调查报告费用
推荐第1篇：安全生产费用提取和使用调查报告
安全生产费用提取和使用调查报告
为建立企业安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，公司按照财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》要求，严格内部安全生产费用使用规定，制定安全生产费用提取和使用管理制度，加强日常监督管理，确保专款专用。现将提取使用情况总结如下：
一、安全生产费用基本情况
公司按照《办法》要求，制定内部安全生产费用提取和使用管理制度，将安全生产费用分为9类，在实际使用过程中分类汇总，确保专款专用；其中，安全生产费用计提标准为2.0%，在成本中单独列支，专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。同时，公司明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限，按规定提取和使用安全费用，编制年度安全费用提取和使用计划，纳入企业财务预算。公司充分利用日常检查及绩效考核等方式，对在建项目安全生产费用使用情况进行检查，加大过程管理力度，确保各项目安全生产费用投入符合要求。
二、安全生产费用提取和使用情况
从××年至××年，公司共计提取安全生产费用××万元，结余××万元，其中完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施）××万元，配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出××万元，开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出××万元，安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出××万元，配备和更新现场作业人员安全防护用品支出××万元， 安全生产宣传、教育、培训支出××万元，安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出××万元，安全设施及特种设备检测检验支出××万元，其他与安全生产直接相关的支出××万元。
三、安全生产费用提取和使用存在的主要问题
1、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用投入较少，公司各项目对新工艺设备创新应用较少，未积极试用国家推广试用的新的安全生产新技术装备。
2、部分项目安全生产费用投入使用不合理，安全生产费用投入偏少不达标。
3、个别已完工项目安全生产费用列支分类混乱错误，未根据投入计划分类整理，对费用使用情况未做汇总。
4、未根据日常检查及绩效考核，对安全生产费用投入不达标的单位进行通报。
四、下一步工作计划
1、加大对项目监督管理力度，充分利用绩效考核为契机，提高安全生产费用所占权重，促进项目管理。
2、在新开工项目中，要求其在安全创优方案中，列明项目安全生产费用投入使用计划，公司将对投入使用计划进行审核，对不达标的重新进行申报。
3、加强与财务部门的沟通力度，将安全生产费用使用明细表应用到财务系统，使安全生产费用列支更加直观。
推荐第2篇：分包队伍劳务费用纠纷的调查报告
分包队伍、民工闹访现象解析
******中心
**** 随着**企业在**内部市场中的竞争越来越激烈，公司为了提高自身的经济效益和竞争力，工程项目逐渐增加，目前现有基层单位以及施工人员的数量和质量并不能满足施工项目的需要。**公司采取把部分工程分包出去，减少资金投入、使工程按时完成并保证工程质量。但是分包管理相对来说比较复杂，近几年，分包队伍、民工上访闹事屡有发生，究其根源在劳务费用、民工工资方面。这是一个不容忽视的问题，因为民工在上访无果的情况下，可能采取过激行为激化矛盾、扩大纠纷，成为一大不稳定因素，从而对公司产生极其恶劣的影响。那作为**基建施工企业，我们到底有没有拖欠分包劳务费用、农民工工资？对此类纠纷我们应该采取哪些对策？
为了能全面、系统地了解公司涉及民工上访事件的具体情况，我们组织开展了专题调研，立足公司稳定工作，以公司范围内发生的此类事件的基本情况以及调查结果为基础，从把握此类事件的特点入手，剖析此类事件在处理中的难点及原因，并提出妥善解决分包队伍、民工闹访纠纷的若干建议，以更好地服务于公司生产建设、保持公司稳定。此次调查对象主要是**分公司、***工程处、**工程处等三家基层单位，调查范围主要是工程分包的整个环节。以座谈会与走访相结合并对*****年公司分包队伍闹访事件作了总体调查。
一、****年公司分包队伍闹访事件的基本情况及主要特点
****年，**中心汇同有关部室、部分基层单位，共接待处理各类分包队伍闹访事件共计１１起35场286人次，事件的处理情况及主要特点如下：（调查仅以****年数据为准）
1、公司没有拖欠分包费用及民工工资问题。与社会面上的拖欠民工工资纠纷相比，按照**相关规定，公司基本没有拖欠现象。通过对财务部门的了解，我们获悉目前基建行业在劳务费用支付上的具体比例，按照规定，公司对劳务费用的支付不存在拖欠，均已按比例发放。产生纠纷主要是分包企业签订分包合同后，层层扒皮，由不同中间人介绍施工队伍，到最后实际施工的层面有可能是四包或者五包，资金实力不足，不能全额支付民工工资，这是产生纠纷的一个因素。
2、分包队伍闹访原因均是要钱、要工资。****年11起闹访事件都是直接以拖欠工资为由，公司付款已按照比例下发，而分包队伍、包工头因资质和个人实力原因不能将民工工资足额发放。
3、民工单伙单独闹事的少，多伙多人联合闹事的多 。****年，公司民工单独闹事的有3起，占此类事件总数的27％；多人及两伙以上联合闹事的有8起，占此类事件总数的73％。
4、个人金额普遍不高，但费用总金额偏高 。*****年，在建筑公司分包队伍闹访的事件中，个人工资被拖欠最高的３-５万元，最低的仅为5000元。但分包队伍整体劳务费用总金额高达40万元。
5、因劳务费用而对公司起诉的基本没有，都是直接上访。从公司得不到解决就会到****乃至**。这种现象的产生是由于施工队伍基本没有和分包企业签订合同，而是由不同的中间人介绍，属于个人私下行为，没有法律效应，所以分包队伍、民工不诉求与法院，而是直接闹访、要钱。
6、发生劳务费用纠纷主要集中在土建队伍。***年年底发生的三起较大的上访事件，****住宅区改造、**住宅区改造、**天然气储站建设，均为土建队伍，占此类事件的１００％。由于土建项目技术成分不高，队伍成分复杂，流动性很强。如在工程未完工情况下多人结伙跳槽或罢工，进而要求支付工资，会产生较大影响。
7、分包企业、包工头拖欠民工工资现象严重 。每年年底工程款拨付后，分包企业和包工头以付款数额少为由，少发或者拒发民工工资，侧面导致民工到公司或上级机关闹访 。
8、分包队伍、民工闹访事件的发生具有较强的季节性和规律性。所谓季节性，主要是指在每年的年底和春节前，会出现民工讨要工资的高峰。因为在这些时候，民工大都要忙着回家。回家的路费、给家里费用的贴补，都要依赖于打工的劳务费。所谓规律性，则主要是指公司每个项目工程竣工之时和之后，也会出现民工讨要工资的高峰。因为民工的流动性大，一项工程完工后原有的分包队伍就有所变化，故民工们在这个时候都急着讨要工钱，以防以后无着落；同时，因为这个高峰时间会因不同工程完工时间的不同而有所差异，所以并不如季节性高峰明显。
9、分包队伍、民工闹访易演变成恶性影响的不稳定因素。调查中发现，相当一部分的分包队伍、民工闹访因得不到及时、妥善的解决而引发恶性影响。**就发生过因3万元的费用拖欠而要引火自焚的事件，如没有及时化解，将给**公司、**造成巨大名誉损失。
二、解决分包队伍、民工闹访的难点及原因 分包队伍、民工闹访的产生及广泛存在，是多方面原因共同所致的结果，包括劳动力市场不规范、用工单位或包工头恶意拖欠民工工资、用工单位的资金不足及相关部门的管理力度不够等等。这些原因的存在，也使得解决分包队伍、民工闹访困难重重。就**公司的处理情况来看，分包队伍、民工闹访解决难，主要难在以下方面：
１、劳务单位负责人或包工头联系不上。主要又有两种情形：一种是民工在干完活后，就找不到老板要钱了；另一种是包工头感觉工程赚不到钱就避而不见甚至消失无踪。而我们想解决纠纷，必须于分包队伍、包工头沟通协商才能化解。
２、劳务单位或包工头无支付能力。在跨年工程建设中，由于工程尚未完工，付款比例小，用工单位或包工头自身没有实际的支付能力，所谓没有支付能力，是指用工单位或包工头虽然承认拖欠民工工资的事实，但自己无法支付工资，便以企业不给钱为由解释，甚至撺掇民工闹事。这类事件****年发生两起。
3、工作对象情绪激化。有的分包队伍和民工蛮不讲理，不诉求法律直接闹事，不去寻求分包企业和中间人而到公司无理纠缠，去做他们的工作一句话“拿钱来，不拿钱免谈”。因国家大政策的影响，我们不得不忍气吞声，找钱、凑钱息事宁人。
4、分包队伍层层转包。由于分包企业在拿到工程后，一层一层转包，到最终结账付款时，牵扯好几层关系，有时候中间人多达
四、五层，一旦发生纠纷，就要求所有相关人员到场方能解决问题。如果某一层中间人不到，就会产生脱节，上下沟通不了，协商解决就无从谈起。如**公司**小区改造项目中，李某的施工队伍是由王某中介，而王某是从史某手中拿到项目，史某上面还有一家分包企业。我们和生产计划部在与工头李某协商时，王某和史某不到场，具体情况就无从了解，纠纷就无法平息。
5、人工费预算价格偏低于市场价格。通过调查我们得知，目前**公司的大部分施工项目为**矿区改造工程，按照矿区**提供的工程预算是远远低于市场价格的，所以在工程款支付上数额必然较小，分包企业拿得少，分包队伍和民工就拿的更少。我们在纠纷调解中如果以甲方矿区的标准来协商问题，只会导致分包队伍和民工情绪激化，因为归根结底在于“工程款本身就低于市场水平”。
6、分包队伍闹访门卫发挥不了作用。由于每次闹访人数都较多，基本在5-10人甚至更多，门卫**同志只能劝阻，而分包队伍的闹访者情绪大多比较激动，语言粗暴，硬闯硬上楼，就是要求见领导。
三、妥善解决分包队伍、民工闹访事件的若干建议
分包队伍、民工闹访的产生是诸多因素合力的结果，如何妥善解决，是一个系统工程，需要各单位、各部门努力协作加以解决。因为此类事件如果激化，既影响公司声誉又影响稳定，又会导致上层机关的处罚或者在考评中扣分。为了更好地指导并服务于我们的稳定工作，在总结处理分包队伍、民工闹访事件的经验和采取的措施的基础上，借鉴其他单位或部门的一些做法，我们立足实际，特提出以下建议：
建立完善分包管理制度。要解决分包队伍民工闹访，加强分包管理极其重要。公司分包管理工作要想有效的开展下去，就要建立健全分包管理制度，明确相关部门的管理职责。建议公司成立分包管理机构，（由各工程处长、项目经理、生产协调部门、合同审计部门、财务等部门等负责人组成。其中工程处长、项目经理的责任是对分包工程全方位的跟进、管理以及监督；生产协调部门负责人对公司分包工作进行日常管理，其他部门责任人负责对分包工作的配合与协调。）要根据国家相关的法律法规、油田有关规定明确分包工程范围，同时还要明确分包审批所有的相关程序，减少因为分包而造成纠纷，提高施工企业分包管理控制能力。公司在签订分包合同的时候，应该防止由于分包企业原因，使公司利益受到损害。一般对分包商的责任与义务、钱款支付方式、违约责任等进行一一约定。最后合同签订，形成具有法律效率的书面合同，减少公司的风险
**中心做好提前介入和信息收集。由上述可知，分包队伍、民工闹访高峰期主要是年终和工程完工后，在这两个区间，我们将全面深入基层，及时收集信息，掌握可能发生的纠纷、闹访事件。如有苗头，在第一时间汇报公司并与基层和相关部门沟通联系，用各种手段加以化解。
严把工程款发放关。调查资料显示，在**公司**小区改造第一次工程款发放中，由于底层分包队伍未到场，工程款直接发放到分包企业或者大包工头手中，而真正施工的民工一分钱没拿到，促成闹访。在今后的工程款发放上，建议公司严格执行**规定，公司生产计划部、合同科、**中心全程跟踪，务必要求所有工程项目当事人到场，取得一致后方可发放，可大大避免分包企业、大包工头独吞工程款情况的出现。 **中心在敏感时期加强门卫力量。在得到有闹访的信息后，及时集中所有人员参与机关门卫守护，尽最大力量控制闹访滋事，在不发生暴力冲突的前提下，阻止闹访队伍扰乱办公秩序，劝解到部门协商解决。
恳请上级部门的帮助，加大工程款支付的额度和速度。分包队伍、民工闹访的最终解决还是通过工程款的支付，如果能提高支付的速度和额度，那对纠纷的化解会产生积极的影响。在**年底三处闹访事件中，我们与**公司**办沟通后，稳定办及时协调**财务部门，提前支付40万款项，使闹访事件得以解决。今后工作中，涉及到分包管理的各个部门，加大与上级机关的沟通，尽量在工程款支付上下功夫，会最大限度的化解分包队伍、民工闹访。
建议公司加强对发生分包队伍、民工闹访基层单位的处罚力度。通过调查了解，发生分包队伍、民工闹访事件的单位只是一小部分，既然我们的基层单位从事相同的生产施工，履行的是相同的管理职能，为什么大多数单位没有发生此类闹访？应该在自己单位的管理上找根源。有纠纷苗头或者已经产生纠纷，不能臵之不理任其发展，基层单位应主动解决矛盾，而不是推诿了事发展到群体闹访，影响公司大局。即便在单位内部处理不了，也可以向公司求援，向相关部室求援，以集体力量化解矛盾、平息事件。今后工作中，对发生分包队伍、民工闹访事件推诿了事的基层单位，建议公司对发生一起5人以上到机关闹访的处以该基层单位****元罚款，到**公司5人以上闹访的发生一起处以****元罚款，到**公司5人以上闹访的发生一起处以****元罚款并给予行政处罚。
推荐第3篇：某县化解乡镇拖欠村组干部费用的调查报告
近年来，随着以税费改革为重点的农村各项改革的深入推进，如何解决乡镇拖欠村组干部各种费用的问题，成为各级党委、政府关注的热难点问题。据开江调查统计，全县10镇10乡、194个村、1512个村民小组拖欠村组干部各种费用累计达3071.4万元，其中垫税1017.5万元、开任公路1056.5万元、拖欠工资429.6万元、应退个人保险
金24.7万元、卸职费444.8万元、其他98.3万元，拖欠费用最多的是甘棠镇，达488万元；拖欠费用最少的是永兴镇，为39.8万元，平均每个乡镇153.8万元、每个村15.8万元。
一、危害性
1、危及基层政权的稳定和巩固。随着拖欠各种费用的不断产生和发展，使得村组干部缠身的债务就象滚雪球一样越滚越大，问题也越积越多。全县拖欠村组干部各种费用3071.4万元，牵涉到1万余户群众的资金和利息，他们无法从乡镇领回本金和利息，使他们的子女上学、就医等造成困难。由于民间借贷利息较高，一般都在月息2-3分左右，有的甚至高达5分左右，而且每年利息增长特别快、特别多。近年来，全县20个乡镇拖欠村组干部各种费用就增长了98.3万元（利息增长），利息平均每年递增20，随着时间的延续，逐年增加。村组干部只好到各级党委、政府上访，寻求政府解决，一旦问题得不到及时解决，造成群体上访，最终导制基层政权无法运转而瘫痪。如靖安乡伏龙寺村原村干部刘祥见卸职下来多次上访反映私人垫缴农业税3.6万元，要求乡政府偿还。[xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com/找范文,到xiexiebang.com]
2、挫伤村组干部的积极性。全县20个乡镇拖欠在职村组干部各种费用1882.6万元，拖欠卸职村组干部各种费用1188.8万元，涉及村组干部2447人，平均每个人1.3万元。他们都不同程度采取借、贷、垫等方式来完成税费、修路、达标升级活动等各项任务，成了“债务”人。一些在职村组干部担心这些费用成为呆帐，只好硬着头皮继续干下去，卸职村组干部每逢年终前缠乡镇领导，大多没有解决，能解决的也只是极少部分。加之现行的管理方式对村组干部没有相应的激励机制，使其所处的地位、所承担的责任与实际报酬反差太大，老有所养等后顾之忧得不到彻底解决，挫伤了他们的工作积极性。一些年轻的村组干部看到政治上没奔头，经济上没搞头，工作上就耍玩头,有的干脆辞职不干。
3、制约农村经济的发展。村组干部成天陷在沉重的债务中，担心乡镇又来兴办公益事业如乡村道路修复、学校建设、村级办公条件改善等，村上没有集体收入，倡导群众集资困难，使得债务再次增大。至于发展农村经济，整天疲于应付要债的群众，无暇顾及农业生产发展。特别是在当前大力推进社会主义新农村建设，一旦这些问题不能及时解决，村组干部的示范带动作用将受到影响。
二、形成原因造成乡镇拖欠村组干部各种费用的问题，具体归纳起来有以下方面：
1、村组干部卸职费解决难。全县共拖欠村组干部卸职费444.8万元，除讲治镇靠镇财政贷款兑现了该镇村组干部的卸职费外，其余19个乡镇拖欠卸职费的现象十分严重，平均每个乡镇达23.4万元，平均每个村组干部3350元，拖欠最多甘棠镇达72.1万元。一是按照税费改革前的规定，村干部的卸职费由乡镇财政补一点、农民统筹的管理费中出一点、村集体经济出一点“三个一点”的办法解决，由于全县几乎所有的村都没有集体经济收入，导致这个一点无法落实，加上乡镇财政紧张，补这个一点也没有完全兑现；二是按照税费改革后的开江县委[2003]77号文件规定，村干部的卸职费采取县、乡（镇）财政给一点、农业税附加补一点、村可支配收入挤一点的办法，其中的乡（镇）财政给一点和村可支配收入挤一点根本无法落实，而农业税附加必须按照有关规定，完成规定的比例才能返还，一个组或几个组拖后腿往往会影响一个村，一个村或几个村拖后腿往往会影响到一个乡，绝大多数村根本无法按时足额拿到返还的农业税附加，致使卸职费的兑现受到影响；三是农业税取消后，乡镇、村没收入来源，由乡镇、村负责统筹部分无法解决，县上也没有配套措施加以解决，乡镇感到十分棘手。
2、个人垫资回收难。村组干部垫资上缴税费、公路款已是普遍现象，有的村组干部个人垫资高达几万元，少则几千元。全县村组干部累计垫资总额2074万元，平均每个村垫资10.7万元，造成一些村组干部不想干，又苦于垫资收不回，工作只好得过且过；乡镇为了完成上面任务，挪用应退村组干部个人保险金24.7万元，一些乡镇想调整个别工作不力的村组干部，也无法调整。
3、工资兑现难。全县20个乡镇拖欠村组干部工资429.6万元，一些在职村
组干部反映，他们在基层辛辛苦苦工作一年到头，按照上面的规定，他们的工资每月50—200元，可是由于每年都不能如数完成乡镇下达的各种任务，就不能领工资，对他们的工作积极性影响很大。这里面的原因主要是没有如数缴清上面的各种款项，但是下面的钱确实又无法足额收起来，乡镇就只好扣他们的工资。以甘棠镇朱家槽村为例，原每年足额收取农业税后，农业
税附加只有1.3万元，村上7个村干部，8个组干部，即使足额收取农业税，每年工资差额在3000元以上，更何况根本无法足额收取。
三、对策措施近年来，随着农村税费改革的逐步深入，乡村收入基本固定，化解拖欠村组干部各种费用难度日益增大，严重制约了农村经济发展，损害了党在群众中的地位和威信，削弱了党在农村的执政基础，必须采取综合措施有序化解，切实维护农村经济安全和社会政治稳定。
1、理清工作思路，积极促进化解。按照“夯实收入、调整支出、确保平衡”和“不借垫、不预征、有序消欠”的工作思路，通过三年的努力，挤出资金，基本解决乡镇拖欠村组干部各种费用的遗留问题。一是对各村的高息借款，从借款之日起按照金融部门规定的同期同档贷款利率计息，通过清算，抵冲本金，调息、降息减债，明确偿债主体，制定分年度偿债计划；对村组干部因发展村级集体经济原借银行和信用社资金、财政周转金、农发基金等形成的债务，应予扶持性免息；对村级因“普九”建校、配套设备等形成的债务应全部划转，确保村级消债顺利进行。二是出售部分公有住房，包括村组撤并后闲置的村办公房、村小学校资产消债；加快土地流转，将农民举家外出或从事工商业后长期荒芜的承包土地和山林依法收回，通过拍卖、招标承包的形式合理流转给经营者，集体从中获取租金差价，缓解部分债务。三是利用地理位置优势，对处于场镇、乡村道口属集体的不动产进行拍卖，对集体企业进行改制，做好“边角资源”的文章，筹集资金，缓解部分债务负担。四是从县财政再补助一点，个人缴纳一点建立村组干部养老基金。退下来后，乡镇和财政补助部分就由村组干部本人缴纳。这样就可以落实那些因年龄、身体等原因退下来的村组干部的经济待遇，解决其后顾之忧，以达“安置前人，激励后人”的目的。
2、调整管理体制，实现增收减负。改进和完善县乡财政管理体制，建立“两确保、四激励、一补助”为主要内容的县对乡镇财政激励机制，确保基层政权正常运转的基本支出需要，确保村组干部补助兑现和基层组织基本正常运转的支出需要，对村组干部补助实行了按省确定的标准委托金融机构按季打卡直发到人头的办法，今年对村组干部补助人平每月再增加了50元，同时，根据村、社区委会的常住人口规模、地理位置，解决每个村、社区委会全年办公费3000-5000元，有力保证了村级基层组织正常运转。为进一步促进乡镇积极化解拖欠各种费用，县上还根据各乡镇的不同债务规模和自身努力程度，量化考核，以奖代补，专款专用，从资金安排上全力支持乡镇化解拖欠村组各种费用；同时，为避免“鞭打快牛”，对过去在消赤减债工作中做得好的乡镇，建立了“发展专项资金”，明确资金使用范围，主要用于激励地方经济和税收增长，巩固已取得的消债成果，防止债务反弹。对当年化解拖欠村组各种费用工作成绩突出的乡镇，实行“以奖代补”，给予专项奖励，今年县上将上级转移支付增量补助的20用于建立“偿还基金”，消化乡镇拖欠村组干部到期的债务。
3、立足发展实际，壮大农村经济。紧紧围绕农业结构调整和农村产业化经营，通过盘活固定资产及创建科技示范基地、农村中介服务组织，推动村级公益事业发展。加强农村基础设施建设，打破制约经济发展瓶颈，特别是积极探索“村民自治、村事村办、村务公开”的运行机制，大力兴办“自我投资、自我建设、自我管理、自我受益”工程，采取“一事一议”的办法，由农民筹资民主管理，充分发动群众自己动手把自己的事情办好。大力实施农业产业化经营，建设现代新型农业，把从事农业开发的业主和种养业大户，组建农产品行业协会和农民专业合作组织，充分发挥行业协会与农户、农产品与市场的桥梁作用，让农民在生产联合中组织起来，成为带领农民推进农业产业化经营、发展农村经济和致富奔小康的领头雁。积极吸纳周边及外来民营企业、业主到一些小城镇建公路、建市场、建住宅，以加快工业化和城镇化进程，推进
二、三产业的大发展，促进农村剩余劳动力转移，发展壮大农村经济。
4、加大工作力度，注重强化监督。从严控制超越承受能力的农村社会公益事业项目建设，禁止开展由农民出钱出力出物的达标升级活动，在安排农业生产和社会公益事业项目时，一律不再要求乡镇配套资金；上级部门在乡镇、村开展社会公益性服务工作所需费用一律不得转嫁乡镇、村，也不准以补贴名义留下差口，加重乡镇、村的负担。建立乡镇新增债务审批制度，凡未经批准对村产生的新增债务，按照“谁决策谁负责，集体决策主要领导负责”的原则进行处理。进一步加大乡镇化解拖欠村组干部各种费用的组织领导力度，把乡镇化解拖欠村组干部各种费用工作纳入地方或部门的年度综合目标考核，并作为乡镇主要领导政绩中的“隐绩”指标考察。按照“管理上放权，政策上放活，工作上放手”的要求，充分发挥乡镇职能作用，赋予其应有的财权、事权和人权，确保工作重心下移，推动乡镇、村发展。同时，继续完善乡镇经济发展对村的利益分配机制，推行严格的消债监督约束机制和逗硬的消债奖惩激励办法，实现三年内化解乡镇拖欠村组干部各种费用目标。
推荐第4篇：费用监理
施工阶段监理的主要工作内容：五控制、两管理、一协调
费用 费用监理的作用(监理的控制手段)㈠是控制合同费用的核心环节。㈡是质量控制的重要手段。㈢是进度控制的基础。㈣是双方履行合同义务的有力监督和权益的保证。
费用监理工程师的基本要求:㈠知识要求: ⑴公路工程技术知识；⑵公路工程管理知识；⑶公路工程经济知识；⑷市场经济法律知识⑸；费用监理业务知识；（6）监理人职业道德㈡能力要求:⑴信息处理能力； ⑵管理决策能力；⑶沟通协调能力；⑷组织控制能力；㈢道德要求: 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。经济清白
费用监理的主要工作内容:㈠及时准确计量与签发支付证书; ㈡及时办理交工结算与竣工决算; ㈢积极防范与公正处理工程变更、调价、索赔等问题； ㈣协助控制工程质量、进度；
费用监理的基础工作:
㈠认真研究掌握合同文件（工程内容、权利义务、施工组织设计、合同报价等）㈡认真分析用款需求和审查用款计划；㈢认真收集掌握市场价格的动态信息；
费用监理原则
1、依法原则遵守国家建设、财政等法令法规叫依法原则
2、合同原
则
按合同规定办事叫合同原则
3、公正原则保障和维护当事人双方在合同中规定的合法利益叫公正原则
4、及时原则：在合同约定的时间内完成工程款的结算方法：1事后监理（反馈监理）2事前主动监理（前馈监理）3跟踪监理（过程监理）
费用监理的职责与权限职责：在严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的同时
1、客观、公正、准确、及时地组织计量、认证审核计量申请并签发计量证
书
。
2、客观、公正、准确、及时地审核付款申请并签发付款证明（支付证书）。权限：
1、计量支付的监督管理权。其中包括 （1）对计量审核和结果的确认权（2）对支付申请的审核和支付证书的签发权。
2、对工程变更、价格调整、索赔等事件的部分处置权和执行权。（如变更工程的估价权，索赔事件的审批权，工程款的价格调
整
权
等
。）
3、在质量、进度等监理中的经济管理权。
实现控制的条件：
1、被控对象的变化结果具有不确定性。(可能性空间)
2、目标状态在可能性空间内，且能够进行选择。
3、控制主体具备必须的控制能力
控制方法、前馈控制完全按事前安排完成控制。开环控制系统采用此方法。也叫事前控制、主动控制。
2、负反馈控制：利用反馈原理进行调节使被控系统克服干扰维持被控量稳定在一定范围内的控制方法。闭环控制系统利用的方法是前馈与反馈方法的结合。如:恒温控制、核电站发电、环境保护等。
3、共轭控制。当无法直接进行控制，利用对相似对象的控制经验实现控制。如：模型试验、使用工具、间接测量等(也叫推理控制)。
4、程序控制。使被控系统的状态按预先给定的方式变化。如：生物体的发育过程、计算机运行程序、自动生产线等
5、黑箱方法：无法了解控制系统的内部结构只能从输入输出去认识的控制系统。如马戏团的训练表演、对人体功能的研究。
工程项目控制：在限定的时间、资金和空间范围内按规定的质量标准最佳地完成工程项目建设的过程
资金的时间价值： （定义）资本资金在生产流通过程中随时间的延续其价值的增加（殖）量叫资金的时间价值。
本金（ 现值）P：现在存入银行或投入建设项目的资金。利息 I ：占用他人资金所支付的代价(货币)。即银行归还本金时所附加的货币。利率 i (r) : 一个计息期内所得利息与本金的比值
本利和公式 单利 F=P(1+n×i) 复利 F=P(1+i )n (1+i )n 叫本利和系数也
可表示为（F/P,i,n)
现值（贴现、折现）公式
P=F × [1/(1+i)n ] ------ (2-8)
1/(1+i)n 叫现值系数，表示为（P/F,i,n)
现金流量图：在项目投资开始年到项目报废年的寿命期内逐期资金流入、流出的财务状况图形表示叫现金流量图
现金流的方向、大小、时间点是现金流量图的三个要素。
等额分付：某时间段内每年发生（1）数额相同（2）流向相同（3）连续发生现金流动的情况叫等额分付，年发生额叫年金，记作A。
等额分付的本利和公式（年金的终值公式）：F =A ×[ (1+i )n1]/[ i × (1+i )n ] -- (4) 其中：[ (1+i )n - 1]/ i× (1+i )n 叫年金现值系数。用（P/A,i,n）来表示。 净现值(Net Present Value)定义：在项目寿命期内，逐期的现金流量和，按规定的贴现率，贴现到指定时刻（一般指定投资第一年年初）的现值之和 当现金往前换算时叫贴现率（折现率），往后换算叫利率，而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率。所以，当计算结果是
NPV ≥0 说明项目的预测收益率不低于期望的收益率，可以进行投资。 NPV
说明项目的预测收益率低于期望的收益率。不能实现目标，不能投
用NPV法评价,就是想看看项目的收益水平有没有达到规定的比率。当现金往前换算时叫贴现率（折现率），往后换算叫利率，而用于一个项目时可以叫基准收益率或期望收益率
内部收益率(Iternal Rate of Return)定义：使得项目净现值为零的贴现率是内部收益率。。
投资回收期定义：用项目逐年的净收益偿还项目总投资的年限叫投资回收期，
通常以年为单位，用
Pt
′按资金价值是否变动分
静态投资回收期
动态投资
回收期
效益费用比定义：项目或方案的总效益现值与总费用现值之比叫效益费用比。表示成BCR
工程项目成本管理
一、主要工作环节
1、成本预测
2、成本计划
3、成本
控制
4、成本核算
5、成本考核
二、分析方法
：量本利分析法、比较分
析法比率分析法、因素分析法
差额分析法
分析内容：事前分析（合同价分析）事中分析（进度款分析）事后分析（竣工决算分析
招标方式：； ㈠公开招标； ㈡邀请招标；投标人须知：招标文件之一，告知投标人有关招标工程、招标活动的约定。包含（投标人须知前附表、附录、正文）评标方法：
1、理低价法（适用于一般性的项目）；
2、综合评估法（专用于技术复杂的长遂道、特大桥）。是公正评比的专用技术方法
工程量清单定义：招标人按招标文件要求，将拟招标工程分解为章、节、目，用以界定（明确）招标工程内容、范围并数量化的一套工程项目分项表叫工程量清单。P115
作用：（1）为招投标各方提供统一的工程内容和数量。（2）中标签约后的工程量清单是计量支付的依据。构成：工程量清单=说明+工程量清单表+计日工明细表 +暂估价表+工程量清单汇总表+工程量清单单价分析表说明：=工程量清单说明+投标报价说明+计日工说明+其他说明四部分。是投标报价、计量、支付、合同管理的重要依据
什么是投标报价：由投标人填入各工程细目的单价，使工程量清单成为有标价的清单，有标价的清单就叫报价单.投标报价工作
⑴投标准备；(①成立投标机构;②选择投标项目;③取得投标资格;)⑵报价计算；
⑶编制标书
报价的计算 步骤：⑴研究招标文件⑵现场调查研究⑶核算工程量⑷编制施工组织设计
⑸编制报价方案⑹投标报价调整与决策⑺编制投标文件投标报价的组成:总标价直接工程费
待摊费
分包费；暂列金额 计量原则 （1）合同原则（2）公正原则（3）时效原则（4）程序原则 计量的作用（1）调节业主与承包人的经济关系，促进合同全面履行。（2）确保监理工程师的工程控制权
计量工程应满足的条件（1）计量项目（工程内容）符合合同要求（清单细目、变更工程、合同规定的其他项目）（2）质量合格（3）验收手续齐全
计量管理：把工程施工的历史过程客观、详细实时地记录下来，形成计量挡案，通过定期分析把握问题，指导施工。做好计量管理要⑴落实计量职责；⑵做好计量记录；⑶做好计量分析；
计量（组织）类型承包人计量
（2）承包人、监理联合计量
双方签字
总监或代表审定(批准)（3）监理单独计量
计量依据：⑴质量合格证书；⑵工程量清单与技术规范;⑶合同设计图纸;⑷测量数据；
计量方式(按方法分类)⑴实地测量;
⑵按图纸计算;
⑶按现场纪录计算
计量时间：（1）在建工程至少每月计量一次（2）已完工程完成后及时准确计量（3）隐蔽工程应在隐蔽之前完成计量计量方法
由通则和细则分两个层次说明
支付的原则（1）以工程计量为基础原则； （2）以合同为依据原则( ①技术规范②报价单; ③合同条件;)
（3）严格按程序支付原则 （4）准确、及时原则
支付的基本规定： ⑴支付期限：按合同规定期限执行 ； ⑵月支付最低金额≥合同价×2%； ⑶支付方法；按技术规范规定； ⑷外汇比例：按合同条件规定
支付程序工程进度付款（中期支付）最终结清（最终支付）
计日工指对零星工作采取的一种计价方式，按合同中的计日工子目及其单价计价付款。
暂列金额：指已标价工程量清单中所列的暂列金额，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括计日工方式支付的金额
开工预付款：定义：业主于开工前向承包人提供，用于工程开办的一笔无息贷款
总额：专用条款数据表中写明的百分比数×合同总价。国际上一般为(0-20)%。 支付条件：承包人提交（1）合同协议书（2）履约保单（3）开工预付款担保。 支付方法：收到承包人三项文件后14天内应签发支付证书 ，业主收到证书后14天内支付70%，主要设备进场后支付另外30%
开工预付款的担保：（1）担保人—国有或股份制商业银行。（2）担保金额—与开工预付款金额相同，随之扣回等比例减少。（3）担保时间—从获得动员预付款之日起到扣清之日止
开工预付款的收回1）按工程进度以固定比例从中期支付中扣回。2）每月按等额扣回
材料预付款：定义：业主于每月向承包人提供，用于购进永久工程所需材料、和安装设备的无息贷款。支付条件
（1）材料、设备已在现场交货。 （2）材料、设备符合技术规范要求且存储良好并经监理工程师认可.（3）承包人已出具材料、设备的费用凭证或支付单据。
预计竣工前3个月不再支付。注意事项（计价时） （1）单项材料单价不超过清单单价。 （2）累计付款的材料、设备数量不能超过工程实际所需数量。（3）材料、设备的品种应与进度计划相吻合。付款金额 ：单据开列的费用×专用条件数据表列明的百分比（一般为75%）。已支付预付款的材料、设备所有权归业主。
材料预付款的扣回：当材料、设备已用于永久工程后即可从工程款中扣回。 质量保证金(或称保留金)：定义：为使承包人全面履行缺陷责任义务，按合同约定从中期支付里扣留的一笔款项，全面履行 后归还，否则业主（监理）有权用其完成承包人未尽的义务。总额：合同价的×5% （合同数据表规定的比例）扣留比例：每期扣留月支付的10% （合同数据表规定的比例）归还：在工程缺陷责任终止证书签发后 14天内核实签发付款证书，业主付款归还。逾期交工违约金：定义：承包人超过合同规定的工期交工，按合同规定应当向业主支付的损失补偿金。逾期付款违约金：业主未按合同规定时间向承包人支付工程款时，合同规定业主需加付的利息。
按公式
I=P×i ×n 计算利息或按
F=P ×(1+i × n)
计算索赔：定义：当合同一方当事人承担的风险或未完全履行合同义务给对方造成损失时，损失方向过错方索取补偿的行为叫索赔。
工程变更：定义：由监理工程师的工程变更令所指示的工程内容、数量的增减或质量、等级的更改称为工程变更
加强变更工程费用监理的途径：①加强变更工程的计量工作；②严格按合同规定对变更工程作价；③严格按变更管理程序审批；④重点管好非常规的变更项目；
索赔的原因（国内专家们认为）
1、工程系统的综合性、复杂性
2、合同条款不完善或表述不当；
3、承包人工作效率高、经济效益不好；
4、业主或监理管理不善。
索赔成立的条件（P201）
1、索赔依据明确（索赔事实清楚，责任明确，引用合同条款正确）；
2、索赔事件的损害清楚、证据确凿；
3、索赔期限符合时效规定；
4、索赔要求合理（索赔费用与损失相当，资料齐全、计算正确） 索赔的程序（P202）
1、在时效范围内提出索赔意向通知书和索赔报告（09版规定在第一起索赔事件发生后28天内，索赔事件终止后28天内）
2、监理在最后材料提交后42天内对索赔报告审核、协商、批准确认 ；
3、列入本期支付证书
4、如不能解决可能转化为仲裁或经济诉讼
索赔费用的审批与计算(P202--208)费用索赔审核的关键问题是： ⑴是索
赔工程
的范围和
数量
。 ⑵
是确
认
单
价
与费
率
。 ⑶计算方法及总费用。
价格调整：定义（P215）在合同履行过程中因物价变化导至人工、材料等出现价格涨落造成施工成本变化时对合同价格进行调整的工作叫价格调整。（价
格调整是国际招标工程惯例）
1、
价格调整
的原因：A、物价涨落
B、后继法规的变动
（此外汇率变动
、工程变更
超
限
也
可
导
至
局
部
调
整
。
）
2、调价方法：A、票证（据）法
B、公式法（价格指数法）
3、调价公式（国际范本规定）ADJ = LCP* (C0 + Ci Di -1)
价格指数： 定基物价指数 = 反映年度平均价格/ 基准年平均价格。环比物价指数 = 当年平均价格 / 上一年平均价格。
现价指数 --- 材料原产地国家统计局公布流通使用的调价年度物价指数。(若用环比指数须自基价年度次起累乘计算)
基价指数 --- 投标截止日期前28天所在年度，原材料产地国家统计局公布流通使用的年度物价指数。
费用监理的主要内容有哪些/计量和确认承包人所完成的合同工程量并及时签发计量证书，2审查承包人所提交的各类支付申请，并及时签发各类支付
证书 3及时办理施工合同的交工结算和建设项目的竣工决算4公正处理合同管理中工程变更，施工索赔，价格调整所引起的造价管理及费用审批事宜，5有效利用计量支付及索赔等费用监理手段进行施工合同的质量控制和进度控制6严格控制工程变更，积极预防施工索赔，进而有效控制工程造价。
推荐第5篇：费用申请报告
费用申请报告
尊敬的公司领导:
为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成20xx年的总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。
1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前
的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支20000元。
2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，
现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支20000元。
3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一
次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支20000元。
以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢!
报告部门：元子蛋技术部
报告日期：2016年10月20日
推荐第6篇：费用管理制度
集团公司费用现金报销管理制度 1 总则
费用报销管理制度是为费用报销工作所设定的执行标准，它对于企业和个人严格遵守财政纪律，加强现金管理，控制费用支出，提高企业经济效益具有重要意义。
本制度是对公司各部门、分厂（分公司）及个人用现金报销的有关费用进行归口管理与控制所作的规定。
本制度所涉及的现金是广义的概念，包括通过以现金、银行存款、信用卡等形式支付的上述费用性支出。
2 费用归口管理部门
公司对用现金支付的费用报销业务实行集中管理，统一支付，归口部门对费用实行包干控制，日常工作由财务部门负责。
3 费用开支内容
3.1 办公费：包括公司内领用办公用品，公司内劳务协作费用、复印费用、计算机纸张费用、经批准用现金报销的小额公司外修理费、印刷费、杂志资料费、邮寄费。
3.2 电话费：指在公司内部发生的内线电话费、外线电话费、磁卡费用及出差期间的电话、磁卡费用。
3.3 差旅费：因公出差期间所发生的路程费、补贴、住宿费，不包括出差期间发生的电话费和业务招待费。
3.4 会议费：经批准参加的市内外各种会议费用，包括参加会议发生的路程费、补贴费、住宿费、资料费、会务费，不包括会议期间的电话费和业务招待费。
3.5 通讯费：经批准报销的通讯工具购置费、安装费、厂外电话费、名片费用。 3.6 上网费用：计算机上网费用。
3.7 计算机维修费用：用于计算机硬件、软件添置、维护修理的费用。 3.8 业务招待费：经营活动中发生的餐费、礼品费、旅游费等。
3.9 信息费用：包括上市公司信息刊登费用、会议费、资料费及董事会费用。
3.10 宣传费：经营活动中经批准列支的广告费、宣传费、会费、网费、赞助费、捐赠费等。 3.11 出国经费：经批准按规定报销的出国人员制装以及在出国期间所发生的一切费用。 3.12 消防警卫费：经批准报销的消防费、军训费、失窃赔偿费等。
3.13 劳动保护费：季节性防护用品费、清凉饮料费、工作服费用、安全教育费。 3.14 环境保护费：分别为工程部门归口的水利工程费、防污排污费和后勤部门归口的总务费用（环境保护费、绿化费用、环境整治费）等。
3.15 离休人员经费：按规定报销的离休干部专项费用、活动费、慰问费、电话费等。 3.16 审计诉讼费：资产评估费、审计费，法律顾问费、诉讼费。
3.17 科研费用：仅指产品开发部门为研制新品所发生的内部领用材料、零件，劳务协作费用及经批准用现金支出的本条款范围内的小额费用。
3.18 工艺费用：公司用于新产品工艺试制、劳务协作费用及经批准用现金支出的本条款范围内的小额费用。
3.19 团委活动费：团委专项费用，包括经批准报销的差旅费、邮费、业务招待费、活动费、电话费、办公费、修理费等一切费用。
3.20 书报费：仅指公司宣传部门统一订购的书报费用。
3.21 技术图书资料费：仅指公司图书室购置技术图书资料的费用。
3.22 计量理化水电费：仅指公司内部发生的计量、理化、水费、电费转帐费用。 3.23 仓库经费：仅指公司各仓库所发生的厂内劳务、修理费用、废品损失等转帐费用及经批准的小额外部修理费用。 3.24费用工工资：指农民工的工资性支出和午餐费。 3.25 动能费用：指生产过程中发生的风、汽、水、电费用。
3.26 工位器具费用：指在制品存放、管理过程中所发生的周转箱、计数盘等费用。 3.27 销售费用：销售部门内部发生的所有费用，包括厂内劳务、修理、废品损失、水电费、仓库费用、三包损失、运输费、销售回笼中的贴息折让、差旅费、业务招待费等。
3.28 教育经费：经批准参加各种学习、培训、进修期间所发生的培训费、资料费、路程费、住宿费、伙食费及公司聘请教师的讲课酬金等。
3.29 福利费用：包括在职职工、离退休人员的药费支出，独生子女费、招待所、食堂、浴室、伙食补贴、在职困难补贴、疗养补贴、退休人员补贴等福利部门所发生的工资、福利、领用的材料、转入的劳务协作、电话费、差旅费、税金等费用。
4 费用控制与审批手续
4.1 上述范围内的各项费用由财务部门根据以往年度费用的实际支出及计划年度成本费用控制目标的需要编制，经公司领导批准后执行。
4.2 部分共性费用的审批手续。
4.2.1 办公用品：文具纸张、资料印刷等由采供部门归口采购，各部门在限额内领用。 4.2.2 厂内内线和外线电话费用：由总经办归口控制，提出各部门可用费用总额，各部门在限额之内包干使用。
4.2.3 通讯费、业务招待费、宣传费：在公司核定的总额内，由总经办归口管理与控制。 4.2.4 计算机维修费用：在公司核定的总额内，由计算机管理部门控制使用。
4.2.5 用于宣传教育方面的录像带、录音带，由宣传部门归口采购与管理，费用由宣传部门控制使用，各部门因宣传需要可向宣传部门提出申请。
4.2.6 订阅各类报纸的费用由宣传部门控制使用。
4.2.7 各部门因工作需要，订阅的管理专业杂志，在费用限额之内，按现金审批权限批准后订阅。
4.2.8 劳动保护费用：在公司核定的总额内，由生产安全部门控制使用。 4.2.9 工艺费用：在公司核定的总额内，由工艺部门控制使用。
4.2.10 费用工工资：农民工的人数及费用总额由劳动工资部门归口管理与控制。其中：分厂、分公司的农民工工资性支出和午餐费由所在部门承担。业务管理部门的农民工工资性支出和午餐费由劳资部门承担。
4.2.11 动能费用：由工程部门归口控制，提出各部门可用费用总额，各分厂、分公司控制使用。外购水电费用由工程部门统一结算支付。
4.2.12 工位器具费用：在公司核定的费用总额内，由生产管理部门归口管理与控制，分厂、分公司因生产需要添置工位器具，须向生产管理部门提出申请，经批准后所发生的费用由所在部门承担。
4.2.13 教育经费：按审批权限经批准后，由员工培训教育部门归口管理与控制。 4.2.14 福利费用：经职工代表大会审议通过后，由后勤部门在总额内控制使用。
4.3 本制度涉及的各项费用，凡用现金、银行支票、信用卡支付的，应按以下审批程序执行。 4.3.1 集控商品及业务招待费、飞机票费、出租汽车费、广告费、赞助费、会费、网费、按实列支的住宿费、会务费、出国费用、审计诉讼费、新增通讯工具购置费、教育经费中列支的学习培训费由部门中层正职签字，由公司分管领导签字批准后方可报销。除此外，再需发生其他类型的按实列支费用，除由分管领导签字外，另需董事长或总经理签字批准。
4.3.2 其他现金支出在限额之内由部门中层正职签字后报销。
4.3.3 购买社会集团专控商品，按上述审批权限经批准后，由财务部门统一报请主管部门及财政局审批。 购买后凭批准书、入库单给予报销。 4.4 出差借款：
职工省内出差借款由部门中层正职审批，省外出差借款，由部门中层正职和分管副总批准。中层干部出差由分管副总审批。公司分管领导出差外地时，一般人员由财务分管领导审批；中层以上干部由董事长（总经理）审批。分管副总出差由公司总经理（董事长）审批。
4.5 团委、销售部门、福利部门发生的现金支出，其审批权限同上。
4.6 本规定列支的各项费用必须专款专用，不得互相占用。每项费用不得突破月度计划，如因特例可能发生超月度计划支出，必须提前办理追加计划手续，经公司领导批准后给予报销。但在月度终了，按单项费用实际超支总额的比例扣减部门工资、奖金。
4.7 在计划之内的各项费用，按平均进度使用，按月考核，如费用超支，该项费用财务部门不予报销，如因特例需要提前使用下一月度计划，应事先向财务部门提出申请，经同意后给予报销。
4.8 未列入年度计划的临时性费用经公司领导批准后，给予报销。
4.9 财务部门对各部门归口控制、包干使用的费用，按月结算，实行动态管理，并针对存在问题提出改进措施，确保各项费用控制在计划之内。
5 差旅费开支标准
5.1出差人员的住宿费实行限额凭据报销，伙食费、交通费限额包干，均按出差的实际天数计算，不足一天的按全天计算。开支标准如下：
住宿费、伙食费、交通费补贴标准（单位：元/天）见下表。 江阴市6元，不发交通费。
5.3 出差人员在无锡市区（含郊区、新区）出差的，车票凭据报销，不发伙食费、交通费。 5.4 出差人员自带交通工具或由其他单位提供交通工具的（包括汽车驾驶员），不报路程费和交通费。
5.5 出差到子公司或联营单位工作，其住宿费由子公司或联营单位承担的，不报住宿费，但可报伙食费及交通费。
5.2 出差人员出差无锡地区，车票凭据报销，伙食费标准为每天：宜兴市6元，
5.6 经公司领导批准，代表公司参加各类会议，由会议安排发生的会议费、住宿费，凭会议通知按实列支。会议已安排就餐，并已在会议住宿费用中结算的，不另发伙食费补贴。
5.7 中层干部、采购人员、其余人员（含销售一般人员）出差，差旅费（住宿费、伙食费、交通费）开支总额有不同标准，但其中伙食费和交通费每日统一为20元和10元，其余部分为住宿费限额，低于住宿费限额部分不予奖励，高于住宿费限额部分，由个人负担，其目的是鼓励出差人员按规定的标准住宿。超支的住宿费用，如确系特殊情况造成，可由分管领导签字后报销。
5.7.1 同批次出差， 有公司领导随行，按公司领导标准报销，即按实际报销，无补贴。 5.7.2同批次出差，有中层干部随行，按中层标准报销，即同性别两人出差，住宿费每人200元，单人或异性出差住宿费每人300元，无补贴，交通费分别为20元，10元。
5.8 各类出差人员应本着诚实的态度，开具与实际住宿费相符的住宿费发票到公司报销。 5.8.1如果公司或客户已为其提供住宿（含长驻人员从长驻点到其他地区出差），实际未发生住宿费发票的，不能报销三项费用全部，只能报销伙食费和交通费二项补贴30元。如果公司或客户已为其提供就餐，只能报销交通费补贴8元；如果从出发地点到达目的地均未发生交通费用的，则交通费补贴也不予报销。出差人员应如实按天填制出差费用报销审批表，并经部门领导确认签字后，按规定报销。
5.8.2 如果公司或客户已为其解决住宿，但为了达到报销三项费用的目的，再到其他地开具与实际住宿地不相符合的住宿费发票，属于虚假行为，一经查实，所报费用全额收回，并通报所在部门。 5.9 乘坐火车，从晚上八时到次日晨七时之间，在车上过夜6小时以上的或连续乘车时间超过12小时的，可购同席卧铺票。如果不买卧铺票的，按本人实际乘坐的硬席座位票价（另外加收的空调费用不计入座位票价之内）的下列比例增发交通费：乘坐普快列车，按硬席座位票价的60%增发交通补贴费；乘坐特快列车，按硬席座位票价的50%增发交通补贴费；乘坐新型空调列车，按硬席座位票价的30%增发交通补贴费。
5.10 出差人员连续乘坐火车及轮船超过12小时（含12小时）的，可凭车票每满12小时，加发20元伙食补助费，途中中转不住宿的，前后乘坐车船时间可合并计发。
5.11 销售一般长驻人员出差，三项费用包干，包干标准55-65元，长驻点到各地出差住宿费：150（120）元/天，补贴30元/天，住宿费按实际报销，超过部分自理。
5.12 销售中层干部长驻出差，三项费用包干，包干标准75元，长驻点到各地出差住宿费300（200）元/天，补贴30元/天。住宿费按实际报销，超过部分自理。5.13 销售常驻人员住宿费、伙食费、交通费包干时间从到达长驻点起算到离开常驻点前一天为止，住返途中不实行差旅费包干，仍按公司规定报销。
5.14 技术中心人员出差， 一周以内，与公司其他人员出差标准相同（住宿不满5天）；一周以上，住宿费、伙食费、交通费分别是115元、20元、110元；如果公司办事处能解决住宿，原则上要求在公司办事处解决住宿，其住宿费、伙食费、交通费合计报销100元。5.15 经公司领导批准，公司员工参加各类培训、进修，所发生的培训费、住宿费按实列支，不另行给予伙食费和交通费补贴。原来在公司培训中心报销的教育经费支出，统一到财务部门报销。
5.16 各类人员出差，如果公司或客户已为其解决就餐，均不发给伙食补贴。
5.18出差人员应本着为公司节约开支的态度，开具印有“税务局监制章”、“财政票据监制章”字样的正规发票、收据到公司报销，以避税，公司纳税调整，多交税金。由本人原因引起的，如发票遗失等，由分管领导，财务负责人签字可给予报销，但需按15%作扣税处理。
5.19 出差人员乘坐高价客车、高价游轮、轮船二等舱位、火车软卧、高速公路上的中巴，可按普通汽车票、火车票、船票报销，差额部分自理。
5.20 出差人员乘坐火车卧铺，订票费一次可报30元，其他部分自理。
5.21 按规定享受探亲假的员工，经劳资部门、职工所在部门领导批准，可报来回路费（火车按硬座报，轮船按三等舱报），路费按直线车票报销，不发伙食补助费、住宿费和交通费。
5.21 工作人员因出差之便事先经批准就近回家探亲的，其绕道车船费由个人负担。 5.22 公司员工探亲、调动工作所发生的其他费用按规定报销。 5.23 公司职工（包括退休职工）死亡殡葬用车，一次性补贴300元。 6 电话费开支标准
6.1 公司本部一般部门的中层干部 1）中层正职180元/月。 2）中层副职 90元/月。 3）中层助理 50元/月。
6.2销售部门、产品开发部门的中层干部 1）行政正职450元/月。
2）党支部书记、行政副职、中层助理400元/月。 6.3 资产经营（证券）部门的中层干部 1）行政正职400元/月。 2）党支部书记180元/月。
3）党支部副书记、行政副职、中层助理120元/月。 6.4 外派、外聘中层干部、中层助理
1）派驻南京威孚金宁有限公司的副职400元/月。 2）其他外派、外聘中层干部一律参照公司本部一般中层干部同级标准执行（外派、外聘中层助理参照中层副职执行）。
6.5 公司聘任的中层顾问、调研员一律按90元/月执行。 6.6 总经办（小车班人员）50元/月。
6.7 公司本部各部门实施外线电话费包干制，其费用按公司核定的限额包干使用，实施月度包干，超支部分从部门资金中予以全额扣除，节约部分不奖励。
7 费用报销期限
7.1 出差人员借备用金应在返回公司后一星期内办理报销手续，并返回借款金额。无特殊理由超过报销规定期限的，财务部门在其当月工资结算中给予扣除。
7.2在本市用转帐支票支付的款项，经办人应在半个月内办理报销手续。通过银行办理汇款的，应在款项付出之后一个月内凭据办理报销手续，及时清帐。无特殊理由报销不及时，财务部门在其部门当月经济责任制考核中给予扣分。
8 其它：
8.1 本制度自发文之日起执行，以前规定与本制度不一致之处，按本制度执行。 8.2 本制度由公司财务部门负责解释。
推荐第7篇：费用承诺书
承 诺 书
本人(公司)于________年_______月________日向
处借款人民币__________万元整，期限______月，自愿缴纳相关费用共计_________元整，此费用不计入本次借款利息。
承诺人：
推荐第8篇：费用申请报告
关于《XXXXXX》费用的
申请报告
尊敬的 领导: 我部门于 年 月 日因 ；共计产生费用：￥ （大写：附件。
请领导批示为谢！
元整），费用明细详见XXXXXXXX公司 年 月 日
推荐第9篇：费用管理制度
费用管理制度（试行）
第一章 总 则
第一条 为加强公司费用管理，控制费用开支，指导公司费用报销，根据国家规定和公司实际情况，制定本办法。
第二条 本制度主要包括费用报销、费用审核、费用归口管理及核算口径三个部分，有关审批权限及程序不在本制度内规定。
第二章 费用报销
第三条 费用报销是指申请人持相关费用单据经过一定流程审批后，最终得以形成公司费用的经济活动。其前置程序是借款程序和付款程序，也包括直接报销。
第四条 公司人员办理相关公务均需及时取得合法、有效的费用票据，并在公务办理完毕起最长10日内持相关票据到财务部报账，并冲销原借款和原预付款，不得故意积压和拖延。公司人员出差的，在出差回来后10天内整理相关票据到财务部报账、还款。
第五条 公司实行预算审批制度，公司各人员持相关费用单据申请报销必须符合预算的规定，即该项目已列入预算项目内，且金额不超过预算限制，属于预算外项目的按预算外有关规定审批。
第六条 所有要报销的费用单据必须填写“费用(支出)审批单”，属于差旅费的应填写“差旅费报销单”，将之作为封面，有关项目应按要求填写齐全，若费用项目较多的，可在报销单后附一“费用报销明细表”以详细说明；各类发票、收据等各类报销凭证均应该粘贴于“粘贴单”上，作为附件。
各种票据粘贴在“粘贴单”上时，需在票据整理后再粘贴，做到粘贴整齐、不得倒置，同时利于翻阅。
第七条 所有报销单据，应该经以下五类人员按有关审批权限的规定签字或逐级审批，详见附件的“费用报销流程”：
1 1．经办人：目的在于明确该人员对公务所负直接责任，该人应对该费用单据及该项公务真实性、合理性、合法性负责。
2.费用稽核：对该费用单据做形式上的审查，并发表会计审核意见，费用会计具体审查内容见下述费用审核。
3.部门批准：即经办人员所属部门的上级人员，按《资金管理制度》中有关审批权限的规定对下属人员经办的费用单据进行实质性审查并批准，审查主要内容包括：
1）该费用项目是否经过批准； 2）是否属于实际情况； 3）该费用是否必要和合理； 4）该费用有无节约。
部门批准按有关审批权限的规定，由部门经理或主管副总经理、总监签批，工会经费由工会负责人签批。
4．财务会签：即由财务部门的财务部长或财务副总、总监对该费用票据进行签批，财务副总、总监外出不在的，也可全权委托财务部长签批。
5．最终批准人员：按照财会业务审批权限的规定，对超过其他部门审批权限的，由总经理、总裁或董事长签批。
第八条 凡公司预算外开支，属集团费用的的一律报集团公司董事长或总裁批准，属各公司费用的，在各公司总经理年度预算外审批累计权限限额内签批预算外费用，超过累计权限的应由集团董事长或总裁审批。
第九条 经办人员报销时所持费用票据必须合法、有效，合法、有效票据主要包括以下五类：
1．各种类型发票(包括普通发票、增值税发票)：典型标志是加印有防伪“税务局监制章”；
2．属厅局收费项目的收据，典型标志是加印有财政厅、局收费票据监制章，或加印有税务局监制专用章；
3．属于公有事业单位或国家垄断经营单位的票据，如银行、公立医院、保险公司、电信局、移动通信公司、公交公司、铁路局、航空公司、出租车公司的收费票据等；
4．其它经过政府机关批准而准予报销的费用单据；
2 5．公司自制的工资表、奖金、福利费等向个人支付的单据、表格。 不属于以上五类之外的票据、白条、假发票等一律不予报销 。 第十条 各级审批人员、审核人员应按本制度的有关规定，对费用票据进行真实性、合法性、合规性、合理性的审验并批示明确的同意与否之意见，除此之外的批示不应在发票票面或二类报销单上显示(若不同意报销的，不用批注，不予受理，退回即可)，如有另需额外说明的事项或要表达不同意见的，应另外备纸进行说明，并附在该发票之后。
第十一条
财务部对于清理出的、另外存放的各种附件、批示应妥善保管，另外存放，以备审计与稽核，不准擅自复印、外借、销毁。
第十二条
原则上，因个人原因而使公司遭受处罚或造成损失，以及个人罚款、私人费用等，一律不予报销。
非公司和非公司人员的费用不得报销，特殊情况除外。
第十三条
原则上，公司人员视组织关系和业务归属报销，原则上不允许多头报销，专项批准的除外。
有多处兼职的，只允许在事先明确或指定的机构或公司处报销，或在主要任职地机构或公司报销。
第十四条
各公司、各中心或各部门的费用的归属划分按以下四项原则报销和在各单位间承担：
1）预算的归属；
2）主办、协办、代办的认定； 3）双方的协商或事先的明确； 4) 业务的归属。
对于费用归属有争议的，报集团财务中心会同有关部门进行界定。
第三章 费用审核
第十五条 财务稽核人员（费用会计）在费用审核时，应对以下内容 3 进行审核：
1．票据是否合法、有效(假发票、己作废发票和过期发票不能作为报销依据)，代用票是否经过领导审批和向财务部门备案；
2．该费用是否符合预算规定和其它有关规定，是否符合有关费用标准；
3．是否经过相应人员的逐级审批，程序是否正确和遗漏，各审批人的签字是否真实，有无涂改或假冒，是否用铅笔签字；
4．有关手续是否齐备，如购买物品有无入库单、领用单和批准文件，劳务费用单据有无相关合同、协议、申请批准文件；相关内部单据上的签名是否正确和假冒、涂改。
5．单据内容所反映的经济活动是否与票据类别一致，即不得跨行业使用发票。
6.费用支出审批单或费用报销汇总表的金额是否和后附粘贴单上所附票据金额合计数相符，发票的张数是否上粘贴单上所标注的张数一致，逻辑关系是否正确；
7．单据填报是否合规，具体要求是：
(1) 发票有无抬头，且抬头是否是公司全称。没有填写购货单位即无抬头，抬头不是全称，抬头中出现错别字、随意简化名称、涂改增补抬头的一般情况下不予报销。
(2) 日期是否填写。无填写日期、涂改增补日期及跨年度日期的发票均不能报销，但每年年末均给予15天的过渡期。
(3) 项目是否齐全，数量、金额是否计算正确。没有项目内容、涂改增补项目内容、以代号和符号代替项目内容的、金额计算不正确的和涂改的均不予报销（金额有误的，要求重新开具）。 (4) 大小写是否一致，且是否符合版别。
(5) 从单位处取得的票据有无加盖印章，印章是否是单位财务专用章和发票专用章，没有盖以上印章和所盖印章与发票行业、发票所反映内容、适用地区不符和无直接逻辑关系的，也不予报销；从个人处取得的票据，有无个人签名和盖章、指印。
(6) 票据是否连续套写，单据没有套写或不是一次开具的不予报销。 4 (单联发票、机打发票和定额发票除外)。 (7) 票据是否字迹一致，是否涂改、挖补。
(8) 税控打印发票、机开发票的，是否手工填写，手工填写的无效。 (9) 票据的粘贴是否整齐，分类是否合理。
第十六条 财务稽核人员（费用会计）在进行审核时应注意： 1．注重从逻辑上稽查票据内容真实性、合理性，堵绝漏洞，如附在票据后的有关附件、前后票据时间、空间上的逻辑推理等。
2．费用稽核人员应注意积累资料信息，及时总结经验，掌握购物、运距等经常性报销事项的大致标准区间、价格水平等，以提高稽核能力。 3．费用稽核人员应学习国家有关财经法令和有关理论，掌握众多法规政策对费用支出方面的限制，以便在没有明文规定时按相关原则处理。
第十七条 《会计法》赋予会计机构和会计人员如下权利： 1．会计机构、会计人员对于不真实、不合法原始凭证，不予受理。对弄虚作假、严重违法的原始凭证，在不予受理的同时，还可扣留，并向单位领导人报告，请求追究当事人的责任。
2．对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，并要求经办人员更正、补充。
3．对审批手续不全的财务收支，应当退回，并要求补充、更正。 4.对违反国家财政、税务、会计制度的财务收支不予办理。 第十八条 对于财务稽核人员审查合格的费用单据，其他相关岗位的会计人员应当及时编制相关记账凭证，并转给出纳报销和冲原借款、预付款；对于经审查不合格的费用单据应当及时向经办申请人说明原因。所有报销过的费用单据，钱款交于经办人时，必须让对方签收，以证明双方钱票两清。
第十九条 财务人员（包括财务负责人和费用会计）在实际审批、稽核中，应坚持以下原则办理：
1．财务人员仅负责形式上的审查，不负责实质内容检查，原则上只要符合本制度之费用审核的有关规定，即予报销，但有重大质疑的费用，应暂停报销并向上级领导报告。
2．预算中费用项目以年度控制的，月度不再进行超支节约的分析、5 考评，但在报销时应注重预算和实际费用的年度累计数额的对比，掌握费用发生进度。
3．在费用报销当中，应坚持以预算、标准为依据，费用标准若存在不合理性问题的，事后应向上级反映更改费用标准，待新标准批准后，再执行新标准，且一般对于以前无追溯力。
4．对于预算和标准未明确的费用项目，不可擅自报销，应向上级机关请示后再予报销。
5.标准发生更改、有关人员职务发生变动的，报销的费用能直接认定全部是变动前或后的，按相对应的标准执行；另有通知规定生效日期的，从其规定执行；若报销的费用横跨变动日期和不方便直接认定的，又无另行规定的，按原标准执行一个月满为界限，下月起执行新标准。
第二十条 财务机构内部应建立内部稽核制度，对费用稽核人员的工作进行稽核，即对是否符合《费用审核》规定进行再稽核，稽核结果计入内部工作考核中，并反馈给财务稽核人员，以利整改，并采取补救措施。
第二十一条 公司内部审计机构定期对财务部门费用稽核、复核工作进行检查、指导。若发现费用稽核人员由于自身稽核失误原因造成误报、错报的，对于该费用稽核人员和复核人员均予以一定处罚。
第四章 费用归口管理及核算口径
第二十二条 各部门每年度费用均应编制费用预算，该预算经批准后，即为各部门费用开支的依据之一。
一般情况下，各个部门费用预算内的费用由各自部门负责据实、据需开支与管理，费用也相应由各相应部门承担，第二十三条至二十六条所列费用除外。
第二十三条 各部门人力费用，如工资、加班费、待业保险、医疗保险、劳动保险费、住房公积金等，按国家和公司的相关制度规定和程序，由人力资源部门进行汇总并管理。
培训费(包括内训与外训)、外出参观考察等由人力资源部门进行汇总、管理。
6 第二十四条 办公费用中的办公用品费、通讯费、复印费、印刷费、报纸杂志费、财产保险费、非生产用资产的维修费、汽油费等小车费、水电费等行政事务性开支集中由行政部门进行归口管理，由其制定相关管理办法、细则，并集中实施、汇总采购。
第二十五条 折旧费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、预提费用等费用项目均分至各相应部门，以准确核算各部门应承担的费用，但在摊提等会计处理时归口财务部根据国家和公司有关财务政策定期摊提。
公司税金、利息等费用由财务部门负责管理和列支。
第二十六条 信息/IT设备及相关费用由公司专职信息部门进行归口管理，集中审批和采购，但专业度更强的生产用电子设备或专用办公设备及相关费用可由设备部门、行政部门按公司有关固定资产购置有关规定进行采购与管理。
第二十七条 各项费用项目及每一费用项目的核算口径即包括的内容，由集团财务中心统一制订，集团内每一公司均需遵照执行，有费用界定不清或不易准确归类，由集团财务中心界定或指定。
各项费用的核算口径见附表《费用口径表》。
第五章 罚 则
第二十八条 凡是出现以下情况的，给公司利益造成损失的，除全额承担损失金额，或追回有关错误金额外，视情节轻重，按公司有关奖惩办法对每一责任人予以处罚：
1．费用不经过相关人员审批和财务人员审核而报销的，预算外费用不经权限人审批而报销的；
2．持不合法、无效票据报销，审核人员也未审查出而报销的； 3．审核人员不按公司有关规定进行审核，而误报、错报、多报的； 4．擅自更改、错误使用有关费用标准和开支范围；
第二十九条 报销人员弄虚作假，以假票、伪造票据、编造虚假事实 7 和理由、编造虚假金额来达到报销目的的，财务人员有权拒报和扣留，并向公司有关领导报告，按公司有关奖惩办法进行处罚。情节严重，涉案金额达到国家法律规定标准的，追究相关责任人员的法律责任。
第六章 附 则
第三十条 本制度由集团财务中心起草并负责制订、修改、解释，自下发之日起试行。
第三十一条 本制度适用于集团总部及下属各公司。
附：费用报销流程
推荐第10篇：费用申请
费
用
申
请
因公司目前招聘渠道比较单一，招聘的资源太小，为了增加招聘渠道，特申请再开通2个招聘网站：
1、前程无忧：国内综合排名第一的招聘网站，有专门的温州频道，在温州影响力较大，总体口碑较好，简历的质量较高，工作经验5年以上人员占近50%，后期服务较好！
2、温州人才网：是是温州市人力资源和社会保障局直属事业单位，资历深，在本土信誉度较高，在线下且拥有上陡门的温州人才市场，可线上线下结合，办会员送现场招聘位，附加值较高。
前程无忧年费：3600元/年 温州人才网年费：2000元/年。
申请开通时间：10月22日之前
费用申请总计：5600元。请领导审阅批复！
申请人：吴小慈 2014年10月16日
第11篇：费用申请报告
申请报告范例(1)
XX政府领导：
根据开平市机构编制委员会《关于市粮食局纳入财政预算的通知》(开编〔2004〕51号)的规定，我局自2005年1月1日起纳入市财政全额供给。按照粤府〔2003〕83号和粤府办〔2006〕2号文件精神，粮食行政管理部门是地方人民政府主管粮食工作的执法机构。其主要职责是：一是负责建立和健全地方粮食安全预警和应急机制以及粮食工作政府负责制的落实;二是负责全市粮食总量平衡，调剂余缺和粮食市场流通的监督管理，协同有关部门规范粮食市场流通秩序;三是负责中央、省、地方三级储备粮仓储、运输、基建的管理，执行国家粮油质量标准和粮油检测制度，指导和检查储备粮油的保管，储存安全和储备粮油的收购、轮换工作，确保粮食安全;四是负责军队粮油计划供应管理，指导、监督做好灾区、水库移民，缺粮贫困地区的粮食供应;五是负责粮食收购许可证资格审核发放工作;六是负责对历史遗留“老粮、老人、老帐”三老问题和粮食企业离退休人员的管理工作;七是负责对托管企业的国有资产的保值、增值管理，确保国有资产不留失。
(一)我局2006年正常性业务开支费用共50。71万元，其中：办公费用2。25万元、水电费4。70万元、邮电费6。41万元(含数字政府宽频费 2。40万元)、车辆费用13。16万元(超期公务车二辆的汽油、保险、维修费用)、印刷费0。57万元、业务招待费9。83万元、书报费1。50万元、旅差费4。43万元、会议费0。85万元、培训费0。21万元、其他费用6。80万元(其中：驻军慰问0。3万元﹑安全生产综合治理计生奖1。6万元﹑现役军人优待金2。5 万元﹑法律顾问费0。8万元﹑机关工委活动经费0。4万元﹑碉楼整治费0。7万元﹑粮食协会会费0。2万元﹑公益捐款0。3万元)。而财政预算定额拨给我局业务费20万元，加上我局06年1-12月物业出租的“非转经”收入15万元，全年业务费缺口资金15。71万元。
(二)我局在编人员20人，参照市府大院和其他行政单位每人每月1000元的下乡费补贴标准，一年下乡费补贴需24万元，市财政局拨款15万元，缺口资金9万元。
以上两项合计，缺口资金为24。71万元。
我局纯属行政管理部门，所有资产物业已进行清产核资和移交市人民政府资产管理办公室管理，除以上物业出租“非转经”收入外，再没有任何经营收入和行政收费，我局11﹑12月难以为继，日常费用和下乡费无法支付，影响了我局的正常运作。为使我局正常性的业务开展和调动干部的工作积极性，进一步完善粮食工作政府负责制，确保我市粮食安全和社会稳定。现祈请市政府予以支持资金24。71万元。
以上请示，当否，请批复。
申请者：
申请时间：
申请报告范例(2)
XX区人民政府：
随着宁波市“六个加快”战略的实施和海洋经济的加快发展，我局今年新增工作任务较多，考察调研、会议等费用有所增加，由于年初没有这些工作经费的预算，因此目前2011年度工作经费出现了一定缺口。拟申请追加工作经费35万元，含“六个加快”领导小组办公室工作经费、海洋经济发展工作经费、2012 年经济社会发展思路调研工作经费、《现代化核心城区指标体系研究》课题经费以及年度专家咨询会会议和活动经费等。特请区政府批准，并同意该项资金拨付。
妥否，请批复。
申请者：
申请时间：
申请报告范例(3)
XX县人民政府：
近年来，在县委县政府的高度重视和强有力的推动下，通过多方大力推进和努力，我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号，徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标，大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大，名牌战略取得了显著成绩，推动了我县品牌经济的建设向纵深发展，为我县经济和社会又好又快发展做出了一定的贡献。
为表彰先进，鼓励名牌品牌创建工作，促进名牌战略的进一步实施，根据徐州市名推委《关于对我市2007年新增名牌品牌兑现奖励的通知》(徐名推委发[2008]5号)和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌创建工作意见的通知》(沛政办发[2007]19号)等文件精神，结合我县财政实际，特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元，获市名牌产品企业每家奖励0。5万元，省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元，省级地方标准起草单位奖励1万元，徐州市知名商标奖励0。5万元。(对获得多项奖励的单位，奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家，单位4家，合计奖励金额19万元。
当否，请批示。
申请者：
申请时间：
第12篇：费用担保书
担 保 书
是我们，的女儿/儿子申请赴法国读本科交流课程，我们愿意用我们多年的年薪积蓄支付在法国读书期间的全部生活费及往返国际旅费，共计人民币万元整。
特此担保。
父亲：
母亲：
2011年 5月 11日
Letter of Financial Support
This is to certify that we,, father of, and, mother of, are willing to support with our savings from income our daughter’s/son\'s living expenses and international travel cost during her study in France for Bachelor Exchange Program.
The total amount is RMB
Signature by Father:
Signature by Mother:
May.11th ,2011
第13篇：公证费用
证明法律行为
1、证明土地使用权出让，转让，房屋转让，买卖及股权转让合同
2、证明其他经济合同
3、证明非财产性民事协议如赡养协议、抚养、变更抚养协议等
4、证明知青子女回沪委托监护协议等
5、证明涉及财产关系的民事协议如家庭财产分割协议、遗产分割协议、婚前财产约定、离婚财产分割协议等
6、证明民间借款、还款协议、合同
7、证明房屋动迁补偿安置协议等
8、证明财产继承、赠与和遗赠，如继承权公证、用于继承的亲属关系公证、赠与合同公证、用于继承的亲属关系公证、赠与合同公证、受赠或受遗赠书公证等
9、证明出生、生存，死亡、身份、经历、学历、国籍、状况、亲属关系、未受（受过）刑事处分等
标的额 50万以下部分（0.15W），收取比例为 0.3%，按比例收费不到 200元的，按 200元收取； 50万元以上至 500万元部分（1.275W），收取 0.25%； 500万元以上至 1000万元部分，收取 0.2%（2.275W）； 1000万元以上至 2000万元部分（3.775W），收取 0.15%； 2000万元以上至5000万部分（6.775W），收取 0.1%； 5000万元以上至 10000万元部分（9.275W），收取 0.05%； 100000万元以上，收取 0.01%。
标的额 2万元以下部分（200），收取比例为 1%； 2万元以上至 5万元部分（440），收取 0.8%； 5万元以上至 10万元部分（740），收取 0.6%； 10万元以上至 50万元部分（2740），收取 0.5%； 50万元至 100万元部分（4740），收取 0.4%； 100万元以上至 200万元部分（7740），收取 0.3%； 200万元以上至 300万元部分（9740）；收取 0.2%； 300万元以上至 400万元部分（10740），收取 0.1%； 400万元以上部分，收取 0.05%。
每件收费 100元每件收费 100元
每件收费 400元每件收费 400元每件收费 400元按受益额的 2%收取，最低收取 200元每件收费 80元
10、证明法人和其他组织的资格、资信
11、证明不可抗力事件
12、对证人、证言及书保全
13、对声像资料、电脑软件保全
14、对不动产的证据保全
15、对其他物证的证据保全
16、对侵权行为和事实证据保全
17、制作票据拒绝证书
18、赋予债权文书具有强制执行效力证明有法律意义的文书
1、证明法人或其他组织的授权委托书、公司章程、会议决议或其他法律文书
2、证明其他有法律意义的文书，如文书的副
每件收费 500元每件收费 400元每件收费 200元每件收费 800元每件收费 1000元每件收费 400元每件收费 1000元每件收费 400元按债务总额的0.3%收取
每件收费 500元
本，节本，复印件与原本相符，合同（协议）每件收费 100元或其他文书上的签名、印签、做出日期等
办理遗嘱公证和保管遗嘱、清点保管遗嘱、确认遗嘱的效力
1、办理遗嘱公证
每件收费 400元。（不涉及财产的 200元）（ 1）每件每年收费 100元，租用银行保管箱
2、保管遗嘱
（ 1）文字遗嘱（ 2）音带、音像遗嘱
费用用另计。
（ 2）每件每年收费 200元，租用银行保管箱费用用另计。
3、清点遗产
4、确认遗嘱效力
5、保管遗产
每宗收费 100元，可由双方在幅度内商定按受益额的 1.5%收取，最低收取 200元每年收取保管费 300元。租用银行保管箱、仓储等费用另计
第14篇：费用申请报告
开关站费用补偿申请报告
国网上海市电力公司松江供电公司:
我公司是 项目（以下简称“该项目”）的申请用电方。按照贵公司要求，在该项目供电配套中新设 千伏开关站站本体一座，目前，该开关站已通过松江供电公司验收，并与贵公司签订了《 开关站房屋和土地使用协议》或完成《 千伏开关站房屋产权证》移交，同时提供了开关站相关材料。根据《上海发展改革委员会关于本市 千伏、千伏非居民电力用户供电配套工程试行定额收费的通知》（沪发改价管〔2012〕021号）有关规定，特向贵公司提出开关站站本体费用补偿申请，请贵公司给予我方100万元补偿。
特此申请。
退款账号： （盖三排章）
申请公司（盖章）：
法定代表人/授权代表（签字）：
年 月 日
第15篇：费用申请报告
篇1：费用申请报告怎么写 费用申请报告怎么写 费用申请报告(一) 尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成2015年的总销售目标;总经办提议2015年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。
1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前
的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支xx0元。
2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，
现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支xx0元。
3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一
次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支xx0元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢!报告部门： 报告日期：费用申请报告(二) 县人民政府：
在县委、县府的领导和指挥下，在相关部门的大力支持下，县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行，现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人，其中：在编正式职工408人，退休人员48人，退养蚕桑辅导24人，在岗蚕桑辅导员24人，长期临工4人，遗属定补人员4人。
以上请示可否，请批示。 申请单位： 申请日期：
费用申请报告(三) 尊敬的领导：
为加强我系学生的综合素质，由我系学生会组织策划的 xx 年春季学期篮 球赛于 xx 年 3 月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。 历时一个月时间，我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活 动经费： 本次比赛我系参赛班级数 13 个班，其中男子比赛有 12 支参赛队伍，女子比 赛有 12 支参赛队伍。 在本次比赛活动中，共支出口哨费用 20 元，用于购买裁判员口哨 4 个。 本次比赛取得圆满成功，分别赛出男、女参赛队前
1、
2、3 名及体育道德风 尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗，按统计，共需颁发锦旗 8 面，每一面锦 旗 50 元，共需活动经费 400 元整。 按照此方案，本次活动，颁发锦旗费用 400 元，口哨费用 20 元，共计 420 元整。 望系领导批准! 申请班级：
申请日期：篇2：公司费用申请表标准格式 费用申请表 费用申请表
日期：2013年 月 日 篇3：标准的经费请示范文 东安县工商局文件
东安县工商局发〔2012〕30号 签发人： 东安县工商局关于拟举办首届药材展销会 申请经费的请示
县政府：
我局是个药材之乡，为把我局的药材推销出去，推动当地经济的发展，更好的帮助农民致富。我局经商讨决定拟举办药材展销会。但应东安县工商局当地经济发展还能缓慢，资金周转不便，这一原因严重阻碍了展销会的开展。为此，就相关问题请示如下：
为了此次展销会能够顺利举办，我局特向县政府申请贰万伍仟元整（25000.00元）的经费资助。
为推动当地经济的发展农民致富，恳请县政府给予支持。 以上请示，敬请批复。 附件：（1）二零一二年三月二十日 （联系人：联系电话： ）
主题词：工商局活动 请示东安县工具办公室 2012年3月20日印发
第16篇：费用申请单
费用申请单
因北湖湾1-104施工需要采购物料以及工人工资（零工)，需申请费用两万元整。提前预支实报实销，望领导批准。
申请人： 银行账号： 部门负责人： 财务负责人： 董事长：
日期：
第17篇：费用申请报告
费用申请报告
尊敬的集团领导：
为增强公司员工的凝聚力，提高工作效率，欣世公司现计划举办为期五日的内部团队建设会议，预计参加人数为65人，费用总计151125元。望集团领导予以批准！
北京城建欣世安装工程有限公司
2017年8月1日
第18篇：费用申请报告
关于监理公司应用P3等进行项目管理的费用申请报告湖南电建总公司:株州,耒阳,鲤鱼江火电工程,凤滩水电工程正在运用P3软件进行项目管理,我公司在以上项目中担负P3应用主要开发和管理协调工作;同时我公司在省公司,国家电网公司,南方电网公司等送变电项目中也大量应用p3,基于Web的项目管理平台等项目管理手段进行管理,根据目前的情况来看,绝大部分项目都取得了良好的管理效益,特别是在株州电厂,耒阳电厂,鲤鱼江电厂中,P3的应用已成为基建MIS的最重要的支撑环境之一,其中在株州电厂项目中,我公司应用P3完成了一级网络计划的编制,P3应用规划和编码设计,组织火安等承包商完成二级网络计划编制,部分三级网络计划编制,同时对二级和部分三级网络进行了每周一次的跟踪盘点,现在已进入监理P3服务器进行跟踪盘点的任务已达四千多条,有力地辅助了项目管理决策,省公司和株州电厂项目部给予高度评价.在目前和将来的工作中,我们还要大力推广P3等项目管理工具进行现代化的项目管理,以提高项目管理水平.由于大面积应用P3等进行项目管理需要发生相当多的费用,我公司难以承受,特向湖南电建总公司申请 237.8万元费用明细见附件),请予以支持.湖南电力建设监理咨询有限责任公司二00二年三月二十二日[注:你正浏览的文章由
第19篇：费用申请报告
费用申请报告
李总经理：
现新会色色就民政活动事宜已与有关部门取得一定联系且工作进展较好，为稳固双方友好关系，需作必要的沟通接待以便日后更好地开展工作。因此，特向公司申请有关人员的接待费（具体人员情况向李总当面汇报）。望李总批示！
特此申请
申请人：新会色色
申请日期：2002年5月29日
第20篇：申请专利费用
1.缴纳申请费：发明专利950元（可办减缓，减缓后个人185元企业320元）实用新型500元（可办减缓，减缓后个人75元企业150元）外观设计500元（可办减缓，减缓后个人75元企业150元）
2.发明专利初审合格后需提出提前公开或18个月后自动公开，随后进入实审阶段，需再缴纳2500元实质审查费用（可办减缓，减缓后个人375元企业750元） ps：实审阶段只有发明专利才有，实用和外观无此阶段。
3.专利授权后需缴纳登印费与年费：
发明专利/年费：900元（可办减缓，减缓后个人135元企业270元）登印费：255（不可减缓）
实用新型/年费：600元（可办减缓，减缓后个人90元企业180元）登印费：205（不可减缓）
外观设计/年费：600元（可办减缓，减缓后个人90元企业180元）登印费：205（不可减缓）
4.个人申请专利费用总计：发明专利（未减缓）-950+2500+900+255=4605元（减缓）185+375+270+255=1805元
实用新型 （未减缓）-500+600+205= 1305元
（减缓）-75+90+205=370元
外观专利（未减缓）-500+600+205=1305元
（减缓）-75+90+205=370元
5.若找代理公司，发明专利代理费3000实用2000外观800
上面是国家规定的费用，需要说明的是减缓一般都能申请下来的。
我说说的刚开始收你很低，就是在本文章开头第一步那里，那个申请费他会按照国家的收，不收你代理费，但是在第2步，第3步，第4步，事务所除了收你国家的官费外，还会收你手续费，有些事务所那个手续费会很高，但是有些价格很公道。
