培训调研报告

2020-04-19 来源:调研报告收藏下载本文

推荐第1篇:培训调研报告

培训调研报告

2011年3月1日至5月1日,我很荣幸的有机会在南京市三牌楼小学度过了我两个月的实习生涯。我所在的学校是一所办学特色鲜明,教学环境优美,教师素质过硬的优秀学校。全校共有36个班,91名教师,1667名学生。该校在鼓路区生源素质很注意的,小班进行教学的一所小学。教学设备很先进,每个教室都有电脑、幻灯机等的现代教育设备。我这两个月的实习内容是作为一名小学数学教师的教育实习。在这两个月的时间里,我积极认真地学习,虚心向办公室里有经验的老师和指导老师请教,取得了不错的成绩。在原任指导老师周闵闵老师的耐心指导、帮助下,我较好地完成了教育实习任务,实习工作了得到了较为圆满的成功。

“师者,传道授业解惑也!”

“教师是人类灵魂的工程师”。 带着这样的目标和骄傲,我开始了我的实习学习,近两个月的时间里,原有的数学教学理论一点点转化为 数学教学实践,模拟教学变为真正面对面的教学,尽管生涩、但在慢慢的成熟之中,让我的教学过程变得丰富充实起来了。两个月的实习中,根据学校要求,在指导老师的建议下,我听了( )节课,听老师讲课主要是让我在听的过程中多学点教学方法和经验。我都认真听了指导老师的课。从中我也学到了很多教学方法和技巧。并且我自己学会了课堂用语和课堂管理的方法,以便更好地运用到实际教学之中。在实习过程中,我在一年级上了两节课。我深刻的感受到:上一堂课容易,但要想上一堂精彩的课很难!需要下很大的工夫。现就个人实习后的情况和感受作如下回顾与总结。同时,我还利用这两个月的时间做了一番的调查,这个调查是针对数学课堂教学和数学这门课在当今时代的教学情况的。

在调查中我还发现有经验的老师进行教学时,课堂汽氛总是很活跃。他们备课时不限于教参、优秀教案等书,能够依据自己所教的学生的实际情况出发,这在我实习期间听不同的老师讲课时感受最深。在教学中及时的了解及分析学生的实际情况,实事求是,具体问题具体分析,做到因材施教,对授课情况有直接的影响,这就是“备课的同时要备学生” ,这一实际在我教育实习的调查中得到了验证。 现在,再回顾我的指导老师的授课方式,在实习过程中我掌握了许多宝贵的经验和优秀的教学方法,每位指导老师都发挥了不同的教风,或许这就是“教无定论”的真正含义。我深深佩服指导教师在课

堂上的应对自如,课堂内外相结合, 他们通过讲述小学生身边的故事和例子,加上幽默风趣的语言,利用多媒体的帮助,课堂气氛依然是活跃。

我调查发现,现在的数学课堂教学,大多数老师所使用的教学方法是正确的,它符合教学的实际情况。数学老师在备课时,设计了很多的问题,以便上课时提问学生,达到和学生交流的目的。调查中有的数学老师对我说现在的学生比较懒,对学习不是很重视。在数学教学的过程中一定要多问个“你是怎么想的?能提出什么问题?为什么?„”等,这一方面可以使老师和学生交流,另一方面也可以进一步挖掘教材的有关内容。在平常的教学过程中,老师们对教学态度都很认真、仔细。对学生而言学习也不是能够很准确地把握。在教学课程中,老师基本上用多媒体的教学手法,学生为主,学生乐学的环境,这样更能够让学生很好地记忆。

通过以上的调查,我认为在今后的数学教学中,老师应该注意以下几个问题:

一、培养学生数学学习兴趣,只有学生对他所学的科目提高兴趣了他们才有可能很快地提高成绩。老师可以多组织一些数学活动,让学生积极地参与进来,叫学生在自己的参与中意识到学数学的重要性。上课时老师可以多举一些生活中形象的例子,让学生有个直观的感受,而不仅仅是理论上的枯燥理解。对数学的解析要深入浅出,例子最好能贴近生活,小学生兴趣的事情,这样能更好地让学生展开讨论、交流,进而使学生兴趣更进一步。

二、正确对待现代多媒体技术。多媒体应用到现在的教学确实在教育史上 迈了一步,它的直观性、生动性、丰富性对教学有着巨大的促进作用。小学数学教学中用多媒体教学,在课件中多制作一些图画、flash,这样会让小学生一下子对图片产生兴趣,从而带着好奇心去学习教学内容,枯燥的学习就会容易让学生接受,教师也是上课时节省写字、说话的时间。但我认为在应用现代多媒体技术的过度使用可能引起学生的反感 。多媒体的教学方法和教学理念我发现在的教学中并不是很受欢迎,重要的原因就是采用这种教学方法取得的效果不是很理想,而且减少了师生互动的机会。以使用多媒体教学为例,上课时学生的眼毬多被吸引到了大屏幕上去,很少有学生再看书本了。这种教学方法还使得老师变得懒惰起来,大部分老师在上多媒体课时很少板书,一些老师一节课下来,根本就没在黑板上写一个字,

学生也没有写字的机会了。小学生是一个模仿者,所以我们对一些写数、计算题的计算或笔算形式,我建议最好利用黑板的作用,最好是教师在课堂黑板上演示,让学生多训练,多与学生互动操作,多让学生参与进来,同时用多媒体,这样就能很好地调动学生的学习兴趣,有利于老师和学生的交流。

三、对待学生要一视同仁,赏识每一位学生。无论学生的成绩好与差,老师都要充分尊重学生的人格,这也是一个合格教师的基本要求。现在我们讲尊重,不仅仅只是要求学生尊重老师,而且还要求老师尊重学生,作为一个老师要知道,你只有尊重学生,学生才能更好地尊重你。另外,对于成绩差的学生也要积极地鼓励他去学习,这样的学生只要一有进步,就应该及时表扬,表扬是促使差生进步的一种好的方法。在平时的教学中尽量不要批评学生,以鼓励为主,即使是批评学生时,我觉得最好单独交流,也要注意方法,语言最好不要尖锐刻薄,不要伤害学生的自尊心。

四、除了做好自己的数学教学工作以外,我认为数学老师最好配合班主任能多参加班级组织的一些活动。在参与中同学生交流,了解学生的真实想法,对学生的组织成果给予肯定,这样能和学生更好地融合。多主动同学生谈心,做学生的好朋友,消除老师和学生之间的鸿沟,促进教育、教学 更好地展开。

总之,以上就是我在这次实习期间调查的有关情况。其中有些看法也许不太成熟,但毕竟这是我通过实际调查得到的结果,我会从中吸取一些优秀数学老师的做法,结合自己实际的教学水平应用到今后的双语数学教学中去。我想只要我能够以积极的心态,克服一切困难努力的学习以及多了解当下的教学情况,我相信在不久的将来会成为一名合格的双语数学教师,为新疆的双语教学工作出一份贡献。

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2007年职工培训工作调研报告

为了更好的落实油田技能人才开发有关文件精神,进一步加大职工队伍的培训力度,不断提高职工队伍的操作技能,增强培训的针对性和实效性,根据文件精神,中队开展了培训调研工作。现将调研情况汇报如下:

一、中队现有职工42人,其中:高级工24人,占总人数的57%,中级工16人,占总人数的38%。多数职工能够完成下达的生产经营指标。但也有少数职工专业操作技能不够熟练,有待于进一步提高。

二、2007年培训工作开展情况:

1、完善了培训考核机制 :一是构建技能培训机制。二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。四是构建技术传播机制。五是构建表彰奖励机制。六是构建培训考核机制。根据加强基层基础管理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度”。

2、实施了“三基”培训 : 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”,使每名员工都能施展才华,成为企业所需要的人才。 1.实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政治素质为目标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平。2.实施专业技术人员的基本知识学习。3.加强岗位操作人员的基本技能训练。

3、开展了技术技能比赛。

三、2008年培训工作打算:

准备实施“543”培训计划:“5”即采取五种培训方式:包括专业技术课、质量分析、管理经验交流、法制教育、疑难问题讨论。 “4”即开展“四小活动:一是培养“小教员”。把技术尖子、业务能手确定为“小教员”,在员工培训上打破以往由技术员单一授课的方式,采取员工相互授课的教学方法,让“小教员”讲解如何解决工作中遇到的难题。这种互教互学的方式既调动了员工学习业务的积极性,又促进了员工理论素质的提升。二是看重“小师傅”。注重发现业务能手,开展评选 “首席员工”活动,每半年在各班评选

一名素质、技术双过硬的员工作为“首席员工”。三是设立 “小课堂”。针对生产中随时出现问题随时解决、随时讲解,提高员工的问题处理能力。四是开展研讨“小专题”。结合实际开展小型专题研讨。讨论内容包括生产、经营、技术、管理等各个领域,为员工提高技术水平打牢了基础 。 “3”即实施三种“滚雪球”式帮带形式。技术员帮带技术尖子、技术尖子帮带转岗员工、党员帮带末位员工。

四、问题、措施及建议

问题:

1、传统教育培训只注重技术技能的提高,忽视职工发展潜能的发掘和职工学习精神、学习能力的培训。

2、培训内容重复,年复一年,内容上基本没有变化;侧重于文化、技术、业务学习,缺少政治理论、思想道德教育。

3、缺少长效的激励机制,形不成“我要学”的局面。

4、培训形式手段陈旧单一,缺少现代“互动式”、“高科技”等形式方法和手段。

5、职工培训经费投入少,落实不到位。

6、职工对单位未来发展趋势缺少战略思考,缺少前瞻性职工教育培训,使单位、个人、职工教育培训本身发展后劲不足。

7、实际操作人员外出培训少,不能适应现在的新技术、新工艺、新设备的维护与使用。

措施:

1、创新思想观念职工教育培训工作作为知识、技术传播的媒体。

2、创新培训内容。

3、职工教育培训的创新落实到实处。

4、改变职工教育培训形式手段单一的状况,要根据教育培训内容、职工喜好程度、单位物质条件和现代科技环境确定多种方式方法。

5、激励职工教育培训是一种与个人知识水平、技术能力、岗位业绩相联系的培训工作。使职工牢固树立起竞争意识,自觉主动提高思想觉悟、学习技术业务,把“要我学”转变为“我要学”。

建议:

1.努力提高培训工作者的理论水平,举办员工培训优秀论文评比活动。

2.构建员工培训管理体系并融入到HSE管理体系之中,提高员工培训管理的“软件”水平。

3、短期培训效果不理想,达不到培训目的。建议多开展现场与外出培训,结合现场实际,学以致用。

推荐第3篇:职工教育培训调研报告

职工教育培训工作情况调查报告

近些年来,公路事业遇到了国家拉动经济发展的机遇,任务繁重、困难大,领导基本整天都忙于建、管、养的大量具体事务中,忽视了抓职工教育,甚至个别领导,思想上存在着:职工教育工作可有可无的错误认识。加之,近些年来看,大中专院校专业技术人员不断充实,但整体人员文化水平结构偏低,专业和科技知识不足,工作效率低下,不说无法适应改革竞争的需求,就是保持公路的现状也很难适应。竞争首先就是人才的竞争,人才的竞争即是素质的竞争,素质的提高,关键靠加强职工教育培训。特别是越来越发展的新知识、新科技等,这些大量科学和知识的运用,都靠他们去实现和完成。

职工队伍的现状,我分局在职职工126人,具有本科文凭9人,专科15人,中专62人,高中以下41人,现分局有工程师2人,助理工程师5人,技术工人12人,高级技师1人、技师6人、高级工70人、中级工15人、初级工9人,我分局每年还在不断地加大对电工、核算员、财务人员,路政人员、安全员、劳资、公路养护、汽车驾驶等工种的培训力度,在职工培训中存有不少问题和不足,针对公路行业职工培 1

训而且或多或少存在着形式主义,缺乏长远打算,一些职工功力意识强,对于关系到职工切身利益的岗位资格证书培训,职工踊跃报名参加,对于其它素质培训,知识拓展培训等就很难组织。单位举办短期培训班,职工学不到应知应会的东西,学得不深不透,蜻蜓点水,作用了了,培训后返回岗位,职工需要一个能够促进培训成果转化的环境。但在职工的实际工作环境中,存在着诸多阻碍职工进行培训成果转化的因素,如时间紧迫、设备匮乏等原因。

学历教育中存在着高学历,低水平,高文凭低能力的问题,教育培训质量等待提高,职工片面理解教育就是赚钱、盈利、只讲速成、讲快捷、急功近利,职工教育是一项周期长,见效慢的长效工程,知识的积累和能力的开发是一个长期工程,要讲培训的投入产出,注重教育的先导性、全局性、基础性特征,才能把职工教育培训真正落到实处。

且末公路分局

2011年6月

推荐第4篇:煤矿安全培训调研报告

鄂尔多斯市地区煤矿安全培训

调研报告

李卫星

二〇一三年五月二十日

鄂尔多斯市煤矿安全培训调研报告

李卫星

一、鄂尔多斯市地区煤矿安全技术培训现状及存在的问题: 今年在对鄂尔多斯地区煤矿进行安全培训的过程中,经过煤矿实地调研和对工人、煤矿管理人员的访谈,发现目前鄂尔多斯地区煤矿安全培训由于地区的特殊性存在很多问题。

1.鄂尔多斯地区煤矿人员流动性大,且主要为外来人员。

由于鄂尔多斯地区煤矿开采起步较晚,所以在煤炭开采技术人员方面培养、储备不足。随着这几年煤矿开采规模的扩大,急需要大量的技术人员,所以从那些煤炭开采有一定历史的地区如河北、山东、东北等涌入鄂尔多斯。由于这些人员都是临时聘用,流动性较大,所以安全培训的工作量大。

2.部分煤矿工人年龄偏大,学历水平低,培训效果难保证。

由于煤矿工作苦、脏、累,年轻人大都不愿从事,很多煤矿的工人都是50多岁的人,这些人的学历很低,大部分为小学文化,还有的不识字,比如宏测煤矿年龄偏大的工人很多,给培训工作带来很大阻力。

3.部分煤矿有培训“专业户”。

部分煤矿为了应付上级管理部门的检查,达到规定的持证率,会派一些学历高的人员参加安全培训,目的就是为了拿证,而这些培训人员有很多都不是下井人员,也非本工种人员。使安全培训工作失去了培训意义。

4.部分煤矿存在少数无证下井人员另外登记下井的问题,逃避监管。

由于煤矿工人流动性大,导致煤矿部分人员无证下井工作,但为了逃避管理部门的监管,实行另外登记,如恒东集团、伊东集团、等部分煤矿都存在这些问题。严重违反了持证上岗制度。

5.部分煤矿下矿培训时,工人没有合理安排倒班,培训效果差。

由于部分煤矿需培训人员较多,在矿上进行培训,但煤矿为了不影响生产,没有合理安排工人倒班,部分工人上完夜班后来参加培训,由于连夜工作,根本没有精神听课,培训效果差。煤矿对培训工作从

思想上不太重视。

6.煤矿安全培训教材部分内容滞后,不能满足实际生产技术需求。

煤矿特种作业人员种类多、范围广、技术性强、难度大。煤矿特种作业人员有安全员、瓦斯员、爆破工、电钳工等30多个工种。因其工种多,工作范围不同,操作技术各有特点,技术要求高,理论性强,但部分教材内容较老,不能完全适应目前生产实际的技术要求。

二、依据目前特种作业人员安全技术培训存在的问题,采取的应对

措施。

1.针对鄂尔多斯地区煤矿人员流动性大问题,我们培训

单位要加大培训力度,确实保证煤矿人员的持证率,为杜绝无证上岗现象尽力。

2、针对部分煤矿工人年龄偏大,学历水平低,培训效果难的问题,我们要在培训中改变教学方法,做到讲解通俗易懂,尽最大努力提高培训质量。

3、针对部分煤矿的培训“专业户”问题,我们在培训审批和报名时要进行信息录入,严把审批和报名关,杜绝此类现象。

4、针对部分煤矿存在少数无证下井人员另外登记下井的问题吗,希望有关管理部分制定相关措施,加大检查力度,彻底杜绝无证上岗现象。

5、针对部分煤矿下矿培训时,工人没有合理安排倒班,培训效果差的问题,希望在以后的培训工作中,能与煤矿协商,保证工人的休息时间,提高培训质量。

三、体会

特种作业人员的安全技术培训有待于我们在今后的培训工作中继续研究和探讨,不断丰富发展和完善。煤矿特种人员培训方法要拓展教学思路,应用现代化教学的方式,利用现代科技教学手段教学。随着科学技术的发展,多种现代科技教学应运而生,如运用多媒体教学改变传统的统一时间,统一地点的被动式课堂讲授模式,实现学员主动学习。要着力提高教师的素质;抓安全培训师资的充实提高,做好煤矿特种作业人员培训的高质量教材、教案的编写,满足不同层次学习人员学习的需求;不断改进教学治理、教学方法,丰富教学内容

和培训形式,提高培训质量和效果,通过各种形式不断强化特种作业人员安全技术培训,切切实实提高煤矿特种作业人员全技术素质,推动煤矿企业安全治理,促进安全生产。

推荐第5篇:培训工作调研报告

提升安全培训水平

服务煤矿安全生产

职教中心是国家煤矿二级、非煤二级安全培训机构,主要担负豫西地方煤矿安全生产管理人员及特种作业人员的安全培训任务。近年来,我们认真践行“从零开始,向零奋斗”的安全理念,以强化培训基础管理为抓手,以宣贯安全管理“红线”及重点300条活动为载体,以建设本质安全型员工队伍为目标,着力提升员工安全技术素质,为企业改革发展、构建和谐矿山提供了强有力的支持和保障,年均完成各类安全培训及社会培训1.5万人次。我们的主要做法是:

一、练内功,打造优秀教师团队

教师素质的不断提升与奋发有为的工作激情,是搞好培训教学的关键。通过内部培训、外出进修、下矿实习(调研)、月月赛课、技能比武、教学公开展示等方式,更新教师知识结构,有效提升了教师的业务能力和专业技术水平。

内外兼修,促进教师成长。中心出资与大学联办了有43名教师参加的研究生班;鼓励教师参加注册工程师、技师资格考试;定期举办学术讲座,先后邀请河南理工大学于超、刘绍伟等多位知名教授、义煤公司瓦斯研究所所长韩荣军、义安煤矿总工王念红等专家到校授课,专题讲解冲击地压、瓦斯防治知识、新装备新工艺等知识,拓宽教师视野,提高

学历和技能层次。

科学定位,分级分层管理。采取无领导小组讨论方式,对安全培训教师进行资格认定,组建了煤矿安全培训二级、非煤二级教学团队,实现教师专业定位培养,提升教学能力和水平,确保安全培训教学效果不断提高。

学以致用,加强专题调研。每年安排20余名优秀教师,分别到义煤公司各生产矿井顶岗实习和收集技术资料;同时结合义煤公司生产特点,组织教师重点加强对义煤东部四矿煤与瓦斯突出、西部四矿矿井水灾、中部五矿冲击地压和矿井火灾等技术难题的现场调研学习,增强了培训的针对性。 骨干引领,推动教研相长。组织骨干教师对班组建设与管理、紧急避险系统建设、冲击地压防治、巷道支护技术、矿井瓦斯防治等进行专题立项研究,应用于培训教学,凸显安全培训的针对性和实用性;广泛开展“月月赛课”示范活动,评定精品课程和学科带头人,营造了浓厚的以研促教、教研相长氛围。目前,我校教师已编写出版10余本安全培训类教材。

政策倾斜,健全激励机制。改善教师工作条件,重视提高教师待遇。为教师配备了笔记本电脑、打印机、扫描仪,所有培训教室均安装有多媒体设施;一切优先保障培训教学,设立教学质量奖,每月对教师教学质量进行量化评比奖励;大幅提高教学津贴,在工资、福利等方面向一线教师倾

斜。

二、重实效,创新培训工作模式

强化教学中心地位,建立了教学管理委员会、学术委员会等工作机构,制定了学校领导教学工作例会制度、校级领导听课制度等10余项规章制度,逐步形成了党政领导重视教学、政策制度保证教学、经费优先投入教学、科学研究教学、职能部门服务教学、舆论宣传围绕教学的良好氛围。

抓基础设施,完善办学条件。2014年以来,先后投资1120多万元,建成了安全培训矿井模拟实操基地、面积达600平方米的学员多功能报告厅;按省局要求安装了培训实操考试网络监控系统、建成了大型计算机教考中心;对5个多媒体培训教室进行了标准化装修;图书馆新购置一大批专业书籍,可同时满足150人在馆内阅读;对三栋培训宿舍楼楼顶进行了维修,为培训学员新建停车位60个;大力实施校园绿化、亮化、美化工程,建设了标准化足球场、篮球场、铺设塑胶跑道、种植了草坪,校园绿化率达65%以上。

抓常规管理,规范教学秩序。发挥教学管理委员会、学术委员会职能,每周召开一次协调会,及时研究解决培训教学中出现的一些问题;成立退休老干部、老教师教学督导组,积极参与听课、评课等各个教学管理环节,促进教师授课水平不断提高;坚持集体听课、评课制度,每期都组织教学督导员和学员代表,开展听、评课活动。

抓模式创新,提升教学质量。采用虚拟场景教学法,以煤矿生产实际为素材,把工作现场中煤与瓦斯突出、冲击地压、水、火、顶板、机电运输等灾害显现的征兆、易发地点、防治措施等以视频或动画的形式“搬到”课堂。采用案例教学法,充分利用一些典型案例进行教学,使学员养成自主保安意识。采用研讨式教学方法,培训学员和教师之间平等对话、互动交流,产生愉悦自信的体验,获得新的安全知识。采用一体化教学法,在实验室或实习场所对学员开展讲授、示范、训练同步进行的一体化教学安排,突出现场示范,增强了直观性。

抓学员参与,强化培训效果。开展“学员上讲堂”活动,让学员讲身边的事故案例、安全经验等,改变学员“听众”角色,使之成为“主演”,变成主讲者、点评者,为广大学员提供学习、交流的平台,使学员之间相互学习,取长补短,共同进步。开展“矿与矿对抗赛”,在每期培训教学中,结合公司生产实际和安全管理红线中的案例,精心制作竞赛题目,组织学员开展激烈对抗赛,使其“在快乐中学习”,激发了浓厚的学习兴趣。

抓科研立项,教研成果丰硕。对普通车床润滑泵防堵进行改造革新,完成“零距离就业”省立项课题的研究,并作为义煤公司的创新成果上报中国煤炭行业协会参评。教师编写的《铆焊工艺》做为煤炭工业出版社的“十二五”中职规

划教材出版,《瓦斯防突工》、《矿井维修电工》、《矿井通风工》教材被中国矿大出版社出版发行。10余名教师的论文在CN级期刊上发表。

三、强技能,提高学员实际操作水平

注重实操,强化动手能力。建成矿井模拟实训中心,设置了自救互救、井下电气、瓦斯检查、危险化工等8个单列实训室;完善井下综合模拟系统,有完整的掘进系统、采煤系统、供电系统、运输系统等,可供煤矿10个特殊工种的实操练习。模拟操作系统的建立,进一步提高了实训操作效率。坚持矿校共建,邀请生产矿井技术员到校合作指导,提高教师的实操水平,弥补现场经验不足。

突出重点,强化红线意识。义煤公司新出台实施的安全管理“红线”及重点300条内容,是公司通过对近10年来各单位发生的安全事故(事件)进行整理、剖析而形成的。在实操过程中,我们加大宣贯力度,针对薄弱环节、薄弱地区、薄弱时段等重点,通过实践操作让培训学员明白什么不能干、怎么干,管理人员应主动管什么,从而理解“红线”,支持“红线”和自觉自愿执行“红线”。

矿校结合,技能训练下基层。在义煤公司多个矿区招收开设了非全日制学历技能提升班,组织教师送教上门指导,规范教学与管理,进修学员达1878名,为在职职工素质提

升提供了便利,受到各基层生产矿井的一致好评。

严格考核,强化实操监控。每期培训结业时都要进行理论和实操两项考试,认真坚持理论过关方可参加实操考试、两项都过关者方可发证等制度,确保了实操质量。

四、重服务,优化管理激励机制

重视培训调研,科学制定培训方案。每年年初,中心组织管理人员和任课教师,分赴义煤公司各生产矿井、豫西地方煤矿进行调研,了解培训需求,听取意见建议,形成专项调研报告。结合实际,以培训需求为导向,以获得最佳培训效果为目标,区别不同培训对象,精心研究课程安排、师资配备、教学方法、考核方式,制定出详尽的培训方案并认真组织实施。

加强教学管理,提高培训教学质量。注重训前训后测试,找准切入点,提高培训针对性。通过召开座谈会、问卷调查等形式,了解学员需求,修订调整培训计划。抓好检查考核, 利用FTP服务器,对教师教案实行预审制,定期开展学员评价教师活动,坚持“教考分离”,健全督导机制,成立了义煤公司和学校两级教学督导组,督促培训教学工作的规范开展。

严格学员管理,培育特色培训文化。推行学员准军事化管理,从仪容仪表、行为举止、上课、就餐、课外活动、就寝、考勤等方面都做了严格规定;每天早上集合列队,全员

高声诵读企业安全理念、文化理念。坚持“五严”办学宗旨,即考勤严、纪律严、考试严、考评严、发证严,有效杜绝了替学替考现象,学员出勤率达95%以上,及格率达92%以上。推行档案质量标准化管理,学员档案一人一档,电子档、纸质档齐备。

丰富学员生活,提升人性化管理水平。坚持期期有活动、周周有赛事,组织举办篮球、羽毛球、象棋、扑克、拔河等文体活动;开展“学员生日祝福”活动,为过生日的学员制作1个精美的生日蛋糕、增加2个饭菜品种,年均为培训学员送生日贺卡、生日蛋糕200余份,使学员培训生活充满了关爱和温情;设立学员意见箱,发放《食堂菜品问卷调查表》、《招待所服务质量调查表》,主动沟通,让学员满意;招待所为学员配备了晾衣架、针线包、常用药,免费为学员缝补衣物;食堂为少数民族学员提供专门菜品,展示了服务人员良好的职业道德和素养。

加强信息反馈,健全调研长效机制。依据学员培训期间的出勤、纪律、成绩等综合表现,按照5%比例,评选优秀学员,由义煤公司以公文形式及时在OA办公网上公布,予以表彰奖励;建立学员培训信息反馈平台,及时上报义煤公司安康部、人力资源部,反馈给各送培单位。坚持培训工作调研制度,每半年一次,下矿(厂)调研培训质量,全面了解义煤公司各生产矿井、各送培单位对培训教学、教师授课、

教学组织、教学管理、学员管理、后勤服务等方面的意见建议,促进培训质量和管理水平进一步提高。

推荐第6篇:安全培训调研报告

安全培训调研报告

为了提升广大生产经营单位的安全管理水平,针对行业特点,分批组织各单位主要负责人和安全管理人员开展了2011年度企业安全管理资格培训工作。作为参与讲授安全管理经验和动火作业票证的一名企业安全主任,我深刻感受到上级有关部门对安全工作的高度重视。通过这次安全教育培训,大大提高了广大生产经营单位主要负责人、安全管理人员的安全生产知识、技能和整体素质。现就我所参与培训的主要情况汇报如下:

一、通过安全培训交流企业安全管理经验

对企业负责人、安全管理人员的教育培训应当贴合实际,除了相关安全法规知识以外,介绍先进的管理模式,探讨、交流工作经验也是很重要的。在我的培训材料中主要讲解本企业在安全方面所实施的的几种方法:

1、积极倡导本质安全。即通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。强调企业在安全问题上要舍得花钱,一是为员工创造无风险环境。改善员工作业环境,提高操作的机械化水平,努力实现本质安全。二是关怀员工的职业健康。确保劳动防护用品的质量,实施职业危害因素控制措施,让员工在舒适的环境中工作。

这不仅是管理者的责任使然,在经济上也是合算的。因为,一个重大事故,就有可能给企业带来灭顶之灾。只有努力推行本质安全,使企业负责人摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系,认 1

真履行职责,对员工负责、对自己负责,对家庭负责,对公司负责,对社会负责,才能真正实现安全生产。

2、发动全员开展6S现场管理。推行6S管理是企业实现本质安全、提升管理水平、促进全面标准化管理、推进企业持续、协调发展的需要。

作为一种现代化的管理方法,在安全管理方面效果尤为突出,一是工作场所的宽敞明亮使物流一目了然,人车分流,道路通畅,减少事故。二是危险操作警示明确,员工能正确地使用保护器具,不会违规作业。三是所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题,消除了安全隐患。消防设施的齐备,灭火器放置定位,逃生路线明确,万一发生火灾或者地震,员工的生命安全必然会有所保障。

3、大力推进班组安全标准化建设。班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。

(1)做好班组安全建设首先要确保安全目标管理的实施。

年初,企业首先根据上级部门指示和本单位特点及安全工作状况,确定本年安全工作实现总目标。然后自上而下地将总目标分解为车间、班组和个人目标,并层层提出实现各自目标的保证措施或对策。年末,对企业各级目标责任者实现目标进行考核评比和奖惩兑现。至此,这一管理周期结束,下一个安全目标管理周期开始。

(2)班组安全管理制度

安全管理制度是车间、班组安全管理的一个重要组成部分,是保证车间、班组生产安全和不发生违章违纪现象的依据。车间、班组安全方面的管理制度是血的教训、前人的经验总结,它是科学管理的需要,特别是生产第一线的人员,要认真理解、熟悉、掌握和贯彻这些管理制度。为此,要经常将自己的行为与管理制度进行对照,找出问题,不断改进,并提高自己遵章守纪的自觉性。

(3)班组日常安全工作的内容

班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员、物力和现场条件、工作环境等,在工作前召开的班组会。在班前会上先进行安全宣誓,使员工上岗前就上紧安全这根琴。再突出“三交”(交任务、交安全、交措施)和“三查”(查工作着装、查精神状态、查个人安全用具),并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等,有针对性地提出安全注意事项。

班后会在总结、检查生产任务的同时,总结、检查安全工作,并进行交通安全宣誓,使员工在回家途中注意交通安全。

二、对安全教育培训工作的两点认识

1、安全培训是落实科学发展观,构建和谐社会,防范安全生产事故的重要举措。“以人为本”是科学发展观的核心,也是构建社会主义和谐社会的本质内容。坚持“以人为本”就是要把人作为安全生产工作的着眼点和立足点。人对安全生产的重视程度、管理水平、操作技能等,直接影响安全生产。而重视程度、管理水平和操作技能的提高,主要来源于培训

教育。因此,切实抓好此项活动,实现企业全员安全意识的强化,安全技能的提高,是在安全生产领域贯彻落实“以人为本”的科学发展观的重要举措,把安全生产建立在提高人的素质上来。

2、安全培训是实现安全生产的有效途径。随着经济的迅速发展,先进设备和先进技术在不断的引进和提高。与此同时,对安全工作的要求也相应提高,安全管理也越来越专业化、系统化,企业全员的安全知识和安全管理水平也要与高速发展的经济同步提高。从本质上说,安全事故都是技术风险,是可以预防和避免的。加大培训力度,努力提高安全素质和安全管理水平,对于预防各类事故的发生具有十分重要的意义。

三、对安全教育培训工作的几点建议

1、要根据不同行业、不同特点、不同内容,因地制宜,因人施教,以实用管用为标准,坚持普及培训与重点培训相结合。充分利用电视、多媒体等手段,采取情景模拟、案例分析、双向交流等灵活多样的形式传授安全知识,强化实践教学,更多的采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法,增强培训效果。

2、安全思想认识水平是安全生产重要性在头脑中反应的程度,人的行为是由他的思想意识支配的,只要从思想上重视安全,才有行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度、安全责任落到实处。从很多事故发生的原因分析看,人对安全生产的认识和态度与事故发生率之间存在着密切关系,从一些单位来看,重视安全工作的单位其事故发生率就低,不重视的单位事故发生率就高。因此,切实重视和提高安全思想教育培训,是提

高安全素质的核心。

综上所述,安全教育培训是确保安全生产的前提,是强化安全管理的基础工程,是启发、引导和规范安全生产的关键,是科学技术管理转化为生产力的重要手段之一。只有把握好安全教育培训的特点,才能不断开创安全生产的新局面,促进安全形势持续、稳产、和谐的发展。

推荐第7篇:培训需求调研报告

教师培训需求调研报告

一、概述

为切实做好2014年幼儿教师培训工作,搞好幼儿教师培训管理,增强幼儿教师培训工作的科学性和实效性,促进我区幼儿教师继续教育的规范性。我们深入基层幼儿园组织召开了24多次领导和教师座谈会。

本调研于2014年6月4日至6日进行,调研范围覆盖22多所幼儿园,调研对象来自不同幼儿园、不同地域、不同年龄、不同岗位、不同性别,共有280位教师代表参加了本次调研。调研主题包括了解和掌握当前幼儿教师对幼儿教师培训工作的需求和意见,如何进一步改进幼儿教师培训工作等三大方面内容。

二、调研方法

本次调研具体采用方法有:访谈、观察、参与式调查。

(一) 访谈:园长主要领导的访谈。

(二) 观察:看幼儿教师教育教学活动。

(三) 参与式调查:用参与式活动的方式了解幼儿教师的需求,

为参加者提供了均等宽松的发言机会。

三、幼儿教师反映的主要问题

(一)在培训内容方面

1、“提高教学技能、技巧的培训”

多数幼儿教师十分重视基本的教学技能的提升。他们希望借鉴优秀幼儿教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践,如何将所学的理论知识很好地迁移到工作

中去,是幼儿教师感到很困惑的。

2、“学历提高培训”

主要对象来自幼儿教师群体。

3、“信息技术能力提高培训”

目前中心城区和中心小心幼儿教师在实际工作中,迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学。

4、“术科培训”

目前我们的培训主要集中在主课方面,对术科及幼儿教师培训重视不够,培训力度也不大,他们呼吁增加学习的机会。

5、“幼儿教师心理健康知识的普及”

社会、学校对幼儿教师要求越来高,幼儿教师的压力也越来越大,幼儿教师渴望能运用良好有效的调节方式,缓解、放松心理压力。

(二)在培训形式方面

目前培训形式较单一,主要体现在幼儿教师一言堂现象严重。座谈发现,教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。可见,开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。

(三)在师资聘请方面

幼儿教师普遍喜欢来自一线的专家和名师,说明幼儿教师们希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。

四、分析与思考

(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。

通过座谈,我们发现幼儿教师在普遍关注“提升身素质、提高教

学技能”的大前提下,幼儿教师关注的侧重点不同,可以反映出,幼儿教师对自身发展问题上是有针对性进行了反思。

(二)教师对培训的期望呈现多元化的趋势。

从幼儿教师培训的内容来看,教师在这方面的需求是集中与分散的并存。如:“信息技术能力提高的培训”,目前教师普遍能熟练的将信息技术手段辅助到教学中,如PPT的使用非常广泛,但在实际工作中,更多的教师不满足简单的操作技术,通过系统、规范、实用的培训提高信息技术能力。“心理健康知识的普及”,在日益紧张,社会压力增大的环境中,幼儿教师开始关注自身的心理问题。同样,孩子心理健康也引起社会的重视。在这个环境下,幼儿教师需要掌握基本层面的理论知识,特别是心理分析技术的学习。

五、建议与对策

(一)创新培训模式,实现个性化引领是幼儿教师对培训的期望。

“会议式”培训一直是我们采用的主要培训方式,随着幼儿教师培训需求多样化发展,培训报告会难以满足教师个性化培训需求。因此,多开展参与式、对话式、观摩式等形式的培训。

(二)围绕幼儿教育教学问题为目标,突出教师关注的热点,满足培训者的需求。

将幼儿教师关注的内容进行整理,开设培训项目。围绕教育教学,开展调研,加强培训课程建设。改变以往培训专题零散、不系统的专题设置,体现课程针对性、层次性、系统性。

推荐第8篇:干部培训调研报告

关于暑期干部培训的调查研究

摘要:随着高等教育体制改革的不断深入,作为“学生之家、师生之桥、干部之校”的大学生自治组织——学生会以“自我教育、自我管理、自我监督”为原则开展工作,对强化高校学生思想政治教育工作,扎实有效地推进素质教育质量工程,构建和谐校园文化氛围起着非常重要的作用。随之而来的问题是学生会干部的个人素质及能力是否合格。针对新形势下对学生会的要求,我行知学院开展了学生干部暑期培训。为了更好地了解我院学生干部在本次“干部培训”中的受益程度,为学院传达一些有效信息,同时也本着为学生干部负责的态度,本部门对我院开展的“干部培训”活动成效作了一次调研。

关键词:暑期干部培训

一、调查概况

1、研究背景

随着浙江师范大学行知学院院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了,为了进一步加强学生干部队伍建设,提高学生干部的整体素质和能力,增强学生干部的大局意识、责任意识和服务意识,促进优良学风和班风建设,行知学院特开办了本次学生干部培训会。学生干部在构建优良校风学风的工作中需要发挥火车头作用,新学期,本学院举办这个培训会帮助干部们分析组织活动的前景和实力,帮助学生会干部合理组织活动;另一方面,管理学中关于控制、领导的理论,帮助学生会成员有效地处理人与人之间的关系。

2、调研目的

更好地了解我院学生干部在本次“暑期干部培训”中的受益程度,并为学院传达一些有效信息。

3、研究方法

本次调查以浙江师范大学行知学院参加本次暑期培训的学生干部为整体,采用随机抽样方法选取调查对象。抽取100位学生干部(主席团、部长、副部长等)开展调研,构成本次调查的样本。

本次调查研究属于定量研究,采取电子问卷调查的方式。实际发放问卷100份,经过审核,回收有效问卷91份,有效回收率为91%。实际调查样本的构成情况见表1。表1 调查样本构成情况n(%)

根据调查问卷第

二、四小题:

2、这期培训对你而言_____

A.有很大帮助B.一定程度上有帮助C.效果不明显

4、请结合自身,谈谈您还有哪些方面不足之处需要改进?

A.人际交往B.文书写作C.活动开办D.礼仪素养

根据数据分析,有88.51%的同学认为这次培训对自己有很大帮助或有一定程度上的帮助,这表明这次受培训的同学们普遍受益。但仍有11.49%的同学认为效果不明显,说明这次培训活动还有需改进的地方。

有35.63%的同学认为自己在人际交往这方面存在不足,31.03%的同学表示自己的文书写作还有待提高,20.69%的同学认为需要提升自己的活动策划能力,还有12.64%的同学认为自己在礼仪素养上有待加强。从学生干部在培训后之后对自己提出的不足之处的分布来看,大多数同学在礼仪素养上过关,而在活动开展、文书写作、尤其是人际交往上还亟待提

高。从同学选择分布来看,同学们的不足之处不是很集中,因此大家可以相互学习以待提升。同时也说明这次干部培训的内容是比较完备的,使得每个同学都认识到自己的不足之处。只有正确认识到了自己的不足,才能针对性的进行改善,使自己真正的提高。

根据调查问卷第

三、

五、六小题:

3、对于学生干部培训,您最喜欢的培训方式是什么?(多选)

A.专题讲授B.讨论交流C.案例教学D.情景模拟E.专题调研F.素质拓展训练

根据本题数据分析,学生对情景模拟这种培训方式的喜欢度最高,专题讲授、讨论交流、素质拓展训练等培训方式的喜欢度紧随其后。回顾这次学生会干部培训的经历,培训的形式种类很多,基本满足了学生们的要求,但是没有情景模拟这一形式。这要求我们要不断完善培训方式,让同学们以最大的热情参与到其中。在调查过程中,我们发现一些问题。学生抱怨各种形式的活动次数相差太大,专题讲授占得比较多,而其他形式的活动太少,建议尽量把不同形式活动安排得更合理些。

5、你认为学干培训的课程还应增加哪方面的内容(多选)

A.时事政治B.企业生存培训C.所在部门专业知识培训D.学习方法指导E.大学生心理

根据本题数据分析,学生干部对所在部门的专业知识比较想学,表明了学生干部对自己部门充满了热情,都想对自己部门有很深的了解,以便以后更好的工作。同时学生干部对时事政治和企业生存培训也有强烈的求知欲。表明了学生干部的思想和眼界是高远的,不只是局限在自己的工作上。希望以后干部培训能增加这些内容,来满足学生的要求以及提高学生干部培训的档次。

6、你认为合理的课时是多少?

A.5个以内B.5—8个C.8—10个D.10个以上

根据上图显示,有79.31%的同学希望培训课时在八个以下。而此次一共由8个课时和一次活动汇报组成。同学认为课时偏多,课程时间偏长,无法静心听讲并一直坚持到课程结束。从而效率低下,真正学到的东西不多。学生干部中多数人都认为可以以不同内容、形式让课程更加丰富,增强兴趣性,让大家有更多热情参与培训。

根据第九题的数据分析

9.本期培训共8次课程,分别为:

A.新形势下的团学组织与团学工作B.大学生骨干的礼仪素养C.如何做好大学生骨干的职场意识D.学生干部的工作方法E.高校学生干部常用文书写作F.学生干部关系处理技巧

其中你满意的有:______________原因是:___________________________其中你不满意的有:____________原因是:___________________________没有必要开设的是:____________原因是:___________________________

新形势下的团学组织与团学工作、高校学生干部常用文书写作这两个讲座受争议较大。对新形势下的团学组织与团学工作讲座的看法,部分同学认为内容太大,政治意义大,对学生干部来说显得不实用,有些空洞。但也有部分同学认为这极大地开阔了我们的视野,让我们明白了大形势下学生组织的现状,让我们树立更高要求的目标。对高校学生干部常用文书

写作的看法,部分同学认为听了讲座之后会对今后工作有用,并且认真、仔细做了记录。但是也有部分同学认为文书写作在网上都有,自己可以解决,不必要这么特地的讲授。

绝大部分同学都认为学生干部关系处理技巧十分有用。可以表明学生干部还是很注重人际交往的。讲座讲了学生干部和学生关系的处理、学生干部与老师关系的处理、学生干部之间的关系处理。同学们普遍认为讲座内容很全面、很有帮助。

很多同学认为如何做好大学生骨干的职场意识的讲座有些超前。同学们认为这个讲座的很多内容现在在学生工作中还用不到,但对未来职场很重要。所以学生干部们认为这个讲座的现时的作用不大,对于宝贵的学生干部培训,应该加入其它更有用的东西。

下面是部分学生第十题的表述:

10.结合自身的实际情况,请您谈谈通过此次学生干部培训班有哪些收获?

同学们普遍认为通过这次的学习培训,深刻的体会、反省、认识到了自己思想上的问题,并将不断反省自己,一十分的热情和饱满的情绪秋对待工作,认真对待自己的责任和义务,提高效率,把工作尽快尽好的完成,不断追求完美。牢记自己是一个学生根部,培养朴实的工作作风,真诚的对待每一个人,每一件事,保持良好的精神风貌。

这次的干部培训主要是在学风建设、思想修养及心理素质进行了主要的学习,让我们受益匪浅,为我们以后的工作指导方向。同时能让大家尽快适应职位转换,更好的开展工作。还有同学表示将会一直以“择高处立,就平处坐,向宽处行”为人生目标。

三、调查结论

从本次调研反馈的情况看,学生们都表示自己在本次暑期干部培训中有很大的收获,

对今后自己即将面对的学生工作有很大的指导作用。但其中还是有一些不足之处,以下是根据这次调研结果列出的一些问题和建议。

四、具体分析

(一)存在问题

1、在培训的形式上,形式还需更加丰富。

2、在培训的内容上,内容的安排还需更加合理,避免过多,过杂,针对性不够强。

3、在培训的时间上,要考虑到学生的实际情况和课程要求。

4、培训过程中讨论时间安排较少,不便于学员相互间的沟通和交流。培训中需要学员之间广泛的交流学习。一是讨论交流时间不够,二是分组人员过多,相互讨论、交流不够充分。

(二)建议于对策

1、干部培训活动方式多样化

学院可根据课程内容,适当改变课程形式。如礼仪方面的课程,可通过情景模拟的形式来授课;如学生干部关系处理技巧,可通过典型案例陈述的方式;如学生干部的工作方法,可通过提前收集学生的疑问,然后做相关解答,也可在现场采用互动的方式,进行交流。如若条件允许,不同的课程可采取不同的授课方式。这样,一方面,可激发同学的兴趣;另一方面,会提高课程的受益度。

2、开展部门专业知识培训课

为提高各组织的工作效率及工作质量,开展部门专业知识培训课程相当重要,因为此次

组织的学生干部有很大程度上的调动,所以很多人对其部门工作不是很了解。况且很多部门的职能,有较强的专业性,如不进行相关培训,很难在短时间内进入高效的工作状态。而这种培训,可邀请以前担任过此职务的同学来给他们讲课,将以前工作优秀的方面继续传承下去,以前的资料也可分享使用。

3、适当减少授课课时

适当减少授课课时,减短课程时间,拉大课程之间的间隔。课时过多,课程时间偏长,会减弱同学的听课兴趣,这样学生就会把注意力转移到其他地方,从而导致听课效率低下。在少儿精的情况下,效果可能会更好。

4、建立长期有效的培养人才机制

人才的培养不是一蹴而就的,需要老师的长期培养。而如果建立起相关的培养机制,并一一落实下去,那么我学院会出现更多的优秀人才。

5、从调查情况看,同学们普遍希望增加“情景模拟”这一形式。在实践中让大家体会到的真谛,会有更深的感悟。

6、应根据同学的诉求而开展对应的课程

在开展课程前,根据同学对课程内容要求,有针对性地进行准备。可能在老师的角度,他们知道当今的学生干部哪些方面需要迫切提高,而从学生的角度,他们可能了解自身有哪些方面是不足的。因此,应把他们两者进行结合,然后开展课程,这样的效果可能是最好的。

行知学院学生会调查研究部

2012年9月15日

推荐第9篇:培训工作调研报告

培训工作调研报告

为适应集团公司2010年生产经营形势需要,发挥培训工作的保障服务作用,进一步提高培训工作的针对性,提升培训工作的质量和效果,同时也为开展全年培训工作掌握第一手资料,培训中心于3月26日至29日对特钢分公司、特种铸造公司、液压机械厂、特种机械厂、工艺材料所、机电工具公司、计量检测技术研究院等单位进行了培训工作走访调研,对集团公司公司培训工作的现状、存在问题及改进对策进行了现场摸底、座谈和问卷调查,对基层单位的建议和好的做法进行了汇总和提炼,并结合公司2010年度生产经营主要任务和产品结构调整的要求,撰写出2010年培训工作调研实施报告。

一、集团公司培训工作的现状和存在的主要问题

目前培训工作存在的主要问题是培训机制不健全,重视程度不够,培训形式落后、单一,针对性较差,培训经费不到位,培训效果一般。通过此次调研,培训工作存在的问题具体有:

1、培训管理机制有待改进,培训工作存在多头管理,职责不明确,资源分散,造成培训效率较低。

2、培训普遍采用传统授课方式,多数流于形式,尤其是技能人员的培训,实训过程比重不够,缺乏实际工作针对性,培训效果不佳。

3、针对性较强的、结合生产实际的操作技能和设备技术的有关培训太少。

4、培训需求的准确性是保证培训有效的源头。在公司培训中设计策划好的培训班,存在着参加的学员群体错位或设计的课程错位等现象较普遍,培训需求与培训课程良好对接方面仍有较大差距。

5、基层单位培训普遍条件较差,设施和师资普遍欠缺,需集团公司给予支持。

6、培训经费不足,规模小、不集中,效果不明显。教材费、教师津贴难以兑付,急需外出培训人员的经费不能得到保证。

7、培训与生产的冲突和矛盾较严重。有些培训可以现场搞,但有一些必须脱产才有效果。但是基层单位普遍对生产一线人员脱产学习的抵触情绪较大,怕影响生产任务。为了应付任务派一些无关

紧要的人员参加培训,针对性不强,效果不佳。

8、因存在“传了徒弟技术、丢了师傅饭碗”的顾虑,导师带徒制度推行比较困难。因考核奖惩制度没有跟上,三级带头人的作用在培训工作中没有得到很好发挥。

9、岗位说明书的描述不准确或不完整,导致岗位适应人,而不是人适应岗位,人职不匹配现象严重。因为岗位说明书描述不准确和不完善,考核内容不全面不具体,所以人的技能和能力与岗位要求有差距,但如何解决这一问题现在还无从下手。

二、调研单位反馈意见 在调研过程中,许多单位对今后的培训工作提出了很好的建议,主要有:

1、对某些关键岗位和关键设备,要组织人员编写讲义、操作规范,并进行规范操作,形成影像资料,以便作为培训素材推广。同时,存档以免传统技艺丢失。

2、各种培训计划由集团公司人力资源部统一下发文件,执行力强,学员群体有保证。

3、加强政策导向作用,调动积极性,从“要我培训”转变为“我要培训”,参加培训的职工利益不受损失,同时要重视培训效果的应用,加强考核。

4、培训管理职能要明确,二级单位培训工作由书记分管(党管人才原则),政工科具体负责,设立专职培训员,恢复职工培训教育委员会工作,对培训工作有评价、有表彰,形成竞争机制,解决培训工作积极性不高的现状。

5、对于新技术的应用、新标准的推广、工艺规程的标准化等培训需要集团公司统一安排,牵头协调。

6、对某些岗位的薪点需做适当调整。机电设备维修人员技能要求高,但因为是辅助岗位,薪点低,不愿意从事设备维护工作或积极性不高;青年技工完成工作定额后不愿意加班,影响生产任务。

7、应该与同行业开展工艺技术的交流活动,互相学习促进,拓宽视野。如:参观生产线、工艺技术交流研讨、专题讲座等,达到资源共享。对于关键技术窄口,同行之间取长补短,互相切磋,共同提高,形成机制。该项工作需要集团公司组织协调,指定承办单位开展。

8、营造学术氛围,建立激励与约束机制,如:对技术能手和比

武尖子应有区别,建立分层奖励机制。

三、基层培训工作中的好的做法和经验

通过调研发现了一些好的培训经验和做法,值得在今后的工作中总结和推广,主要有:

1、液压机械厂让一些年龄较大的关键技能人员从工作岗位上提前2-3年退出来,承担传、帮、带的任务,现场指导10余名,使青年技工的技能水平得到提高。同时,保证师傅的待遇不变甚至提高,收到较好效果,值得普遍推广。

2、计量检测研究院对培训工作领导重视,资金有保证;培训体系构建比较完善,培训工作根据科研项目开发做好规划和预算,管理机制健全;学术氛围浓厚,结合岗位工作全员参与,共同提高,互动好;建立良好的考核评价制度,培训效果与职工的职称、晋升等利益挂钩,职工学习主动性强。

四、基层反映出来的急需培训的项目情况 年初,集团公司所属二级单位上报了2010年度培训计划。此次调研征求了各单位对急需的培训补充项目有:

1、数控、设备维修、机电一体化培训较急需。培训形式以短期、脱产培训效果更好。岗位技能的培训在车间班组培训更具有针对性,更具有针对性。培训内容应结合产品实际。

2、加强新产品投产、生产窄口的培训,如;液压、铆工、机钳、机修电工等,解决断档问题。

3、新知识、新工艺、新方法培训,数控、刀夹具及使用方法等。

五、集团公司培训工作今年的主要思路及措施

针对上述培训工作存在的主要问题和调研分析,确定集团公司今年培训工作的主要工作重点是:

1、加强培训工作的统筹协调,明确分工和责任,完善“统一管理、分头实施”机制,要建立“层层有人抓,层层能够落实”的制度,建立培训工作的强有力的领导和统筹协调体制。

2、培训工作要服务公司生产经营任务和产品开发情况,要在1-2个重点方向上打开突破。比如:因产品升级和设备改造进度较快,特钢公司技术人员的系统培训和新设备的系统培训非常急需;公司设备维护及维修人员急需培训;工艺技术人员的培训和交流学习非常紧迫。这些都是培训工作有力配合生产经营,并能够马上见效的重要突破方向。

3、培训师资是培训工作的重要支撑。建立多层次、多专业的专兼职内部培训师队伍是企业发展和人力资源培训开发工作的基本要求。一是要有专门的部门负责培训师队伍的建立和考核管理;二是培训师队伍的建设需要集团公司在政策和资金上的扶持,应实行相应的津贴制度,培训师在业余时间可以专心制作和完善培训课程,并在培训过程中不断完善,针对性较强,保证培训授课的质量;三是集团公司三级带头人和部分部门领导应上讲台,承担规定的培训课程。

4、设计开发、编制制作具有集团公司特色的培训课程是构建“大培训”格局的重要支撑点。企业培训课程是在通用课程的基础上,紧密结合企业内部经营管理实践经验,在充分的整理提炼后,形成有企业特点的培训课程和教程。应该围绕先进材料技术、先进设备技术、先进制造技术、先进加工技术、先进控制技术、现代管理知识 方面设计开发培训课程。可以在某些关键岗位和关键工序环节、关键设备领域开展针对性的课程开发和教材编制工作,包括培训讲义、培训教材、影象资料等等。

5、进一步精确培训动因和需求,加强培训工作的计划性和及时性,二级单位每月上报一次培训需求,培训主管部门、培训实施部门要按月或按季度开展培训需求调查,形成制度,解决培训需求与培训供给的错位问题。

6、完善培训管理机制。将各单位培训工作考核纳入领导年度效绩考核指标体系,形成有效的培训管理、考核机制。三级带头人要承担规定的培训任务作为考核的重要内容;外派培训学习人员带任务、带指标培训,培训结束后,要考核、总结和讲课传授;要重新实行培训工作的检查评比制度。

7、要不断创新培训形式、手段、方法,切实提高培训质量。一是要加大实训设备的投入和建设,保证技能操作训练的动手操作比重;二是引进社会和先进企业的培训方法、技术手段,开展交流学习活动。三是丰富培训形式。除了课堂讲授,还要推动和推广经验交流、案例教学、互动培训、现场观摩学习等方式,切实丰富培训手段,提高员工学习兴趣。四是构建网络学习的平台。利用集团公司局域网的资源,选部分管理、技术、技能类课程视频放到OA系统上,供大家随时在线学习。

8、开展兵器集团公司技能大赛前的专项技能培训。除选拔技能

尖子选手外,还应注重后备人员的培养,让他们得到充分锻炼。在培训项目上,要加大新工艺、新设备知识和技能训练,加强交流,聘请名师,模拟演练,争取好的成绩。

作者简介:

卢国锋,1972年生,高级政工师,工商管理硕士,内蒙古师范大学,培训中心党委书记。 陈 凯,1975年生,工程师,大学本科,内蒙古工业大学,培训中心科长。 曹晓明

推荐第10篇:安全培训调研报告

关于山西金象公司安全教育培训的

调研报告

安全教育培训是安全文化形成的最主要的途径,是提高员工安全文化素质最深刻最根本的方法,更是保障安全生产、人员身体健康与生命安全的根本所在。我公司在安全教育培训工作中始终坚持 “安全第

一、预防为主、综合治理”方针,严格按照国家《安全生产法》、安监总局《生产经营单位安全生产培训规定》和《安全生产培训管理办法》,集团公司“安全是用人先决条件、培训是员工最大福利”的理念,根据培训大纲,考核标准和有关工作程序做好培训工作。

山西金象煤化工有限责任公司生产条件复杂,职工大部分由学校刚毕业员工组成,新入厂的青年员工又占全公司职工总数的三分之二,工作环境的恶劣和人员结构的多样性、复杂性、基础差等因素给公司安全管理工作带来诸多不利因素。为提高员工队伍的整体安全素质和安全意识,在金象公司党委的指导下,切实把安全教育工作摆在突出位臵,深入开展多种形式的安全教育活动,为公司的安全生产提供了保证。

一、公司安全生产教育培训基本情况

我公司安全生产培训工作,在上级安监部门指导和各安全生产培训机构及有关部门共同努力下,较好地完成了各项培训工作任务。

1、严格执行“三级安全教育”制度,于2011年5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了48个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点、工艺流程、电气安全基础知识、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查

二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和

自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。

2、2011年6月至今对于陆续进厂员工按照金象公司培训管理制度累计对121人每人进行48学时厂级安全教育使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

3、2011年6月至今对于陆续进厂的外来施工队伍累计113人每人进行24个学时厂级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

4、2011年6月至今对于陆续进厂的外单位学习培训人员累计39人每人进行24个学时厂级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

5、2011年6月至今对于本单位调岗、转岗、离岗累计5人每人进行16个学时厂级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

6、2012 对全厂所有员工包括班组长以上管理人员累计728人进行了安全教育使他们提高并掌握必要的安全技术知识和自我防护技能。

二、主要做法

1、构架安全教育体系。在结合新建单位特点和公司安全教育工作实际的基础上,制定加强安全教育工作的实施意见,进一步明确各部门负责人为安全教育工作“第一责任人”的职责。安全教育计划、专题安全教育制度和安全教育主题活动在金象公司全面展开。把班前班后会、安全员安全谈心、“三违”讲评、安全培训等日常工作纳入安全教育工作范畴,确保教育保证监督作用得到充分体现。

2、突出安全氛围营造。充分利用公司宣传栏、公开栏、报

纸、网站等,开辟安全教育专栏,及时宣传报道发生在职工身边的安全生产典型事例,推动了全员安全教育。精心组织开展 “安全生产月”等系列宣教活动。车间开展隐患排查,超前消除人和设备的安全隐患。车间以班组为单位,坚持班前会必讲安全,让职工参与其中充当“主角”,营造出浓厚的安全教育氛围。

3、拓展安全教育内容。每周召开安全例会,具体指导基层单位安全教育工作。利用安全例会、安全活动周等途径分析总结、剖析其他单位严重违章事故,自身查找安全培训、安全管理、安全教育方面存在的问题,并开展汲取事故教训的大讨论,形成安全压力人人担,人人头上担责任的互动格局。

4、重抓新职工安全教育。针对新工人思想多样化、安全意识差和臵换职工情绪不稳的特点,提前制定安全教育方案,组织师资力量,多种形式展开安全教育。重点讲解专业安全知识、安全法律法规等内容,让新职工掌握应知应会的安全工作要点和避灾自救安全常识,尽快具备上岗前的安全基础知识。

5、持续整治“三违”现象。持续开展安全员安全谈心和“三违”讲评工作。职工发生“三违”后,安全员当天进行安全谈心,当班进行“三违”讲评,帮助“三违”职工认识错误。根据情况分类制定帮教措施,“三违”人员纷纷写出书面认识。指定专人帮教,并按照闭环式管理及时跟踪,确保了“三违”职工转化效果,达到“一人违章、全班受教育”的效果。2012年上半年金象公司未发生轻伤以上人身事故。

6、严格监督考核机制。考核能否严格到位,直接关系到安全宣传教育的成败。为把安全教育工作长久推进下去,成为工作的重要组成部分,把安全教育的内容列入“五好班组”创建活动的重要内容,在考核标准中增加所占分数的比例,每季度对各单位

考核一次。每次考核采取到班组中了解情况,查看记录,现场提问等形式,全面深入地考核安全宣传教育的真实情况和实际效果,形成动态考核的良好机制。

三、目前安全教育工作方面存在的主要问题

1、个别单位存在安全教育的内容单

一、形式呆板现象,安全教育工作仅仅是停留在念念文件,传达传达上级安全工作精神的层面上,导致安全教育说来说去一个样、说多说少一个样、说与不说一个样。

2、部分单位安全员没有思想政治工作经验,安全教育工作的要领理解不深、理解的不透,导致个别单位安全教育工作没有创新、没有思路。

3、少数单位工作方法欠缺。个别单位只注重对违章人员的罚款,忽视了罚款后的思想工作,管理人员工作方法粗糙,对“三违”职工处罚后,未能举一反三,没有起到教育作用,反而激起基层一线工人的不满情绪。

四、几点思考与建议

1、安全教育工作要突出主题。本着“围绕打造本质安全型企业”的主题要求,利用职工班前班后会、安全文化建设、安全教育培训等方式方法,把安全教育主题活动和“以人为本”的理念落实到安全生产每一个环节,对职工安全意识的动态把握和对安全隐患的超前防控,使生产活动中危及劳动者生命安全、身体健康的各种事故风险和伤害因素,始终处于有效认知、动态。把握和超前控制状态,达到本质安全型的内在要求。

2、安全教育工作要立足基层。公司领导要经常深入基层了解和掌握生产一线的客观条件和职工的思想状况,因不同情况而采取不同的安全教育方法。通过强化生产一线干部职工的安全教

育,促进思想和行为转变,提升综合素质,激发了职工队伍的活力,提高了工作效率,实现安全教育工作向“精、细”的转变。

3、安全教育工作要因人施教。职工是安全生产的主体,也是安全教育的主体。金象公司职工成分复杂,既有经验不足的年轻职工,也有安全意识淡薄的不放心职工,开展安全教育工作时,针对不同时间、不同地点、不同岗位、不同年龄等因素,客观分析各种因素给各种类型职工带来的不同感受和心理影响,因人而宜,因材施教,对症下药,保证安全教育工作取得了较好的成效。

4、安全教育工作要齐抓共管。安全教育工作是一项系统工程,需要各部门、全方位的努力。坚持党政工团妇齐抓共管,坚持安全教育工作大格局原则和思想政治工作“一岗双责”要求,党政一起抓安全抓教育,形成“关爱生命、关注安全”的强大合力,推动安全教育工作健康发展。

山西金象煤化工有限责任公司

第11篇:中层干部培训调研报告

中层干部培训调研报告

“围绕增强执政意识、提高执政能力,创新培训方法,提高培训质量,大规模培训干部。”深入贯彻十七届五中全会的这一精神,抓紧抓好青年干部队伍的能力建设是关键。近年来,钟山县坚持把能力培养作为教育培训青年干部的突破口,一手抓理论培训,一手抓实践锻炼,全面加强青年干部的党性修养,提高青年干部的学习能力、实践能力和创新能力,为全县三个文明建设提供坚强的组织保证。

一、加强理论培训,是青年干部能力建设的重要基础

我县针对部分青年干部缺乏系统理论教育的实际,坚持把理论培训放在教育培训工作的首位,通过精选培训内容、创新培训方式、合理利用资源、加大管理力度,全面加强青年干部的党性修养,不断提高他们的政治素质和业务水平,为青年干部的能力发展打下了坚实的理论基础。

1、精选培训内容。我们从青年干部的自身特点出发,结合实际工作需要,以“夯实理论基础,增强党性原则,提高知识水平,强化工作能力”为主线,精心选择培训内容。一是在理论教育方面突出系统性,以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为中心内容,结合学习科学发展观和中央的重大方针政策,使青年干部坚定理想信念,增强实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。二是在党性教育方面突出政治性,重点进行全心全意为人民服务的宗旨教育、党的先进性教育、党的传统作风教育和民主法制教育等,使青年干部进一步接受党性教育,坚定政治立场。三是在知识更新方面突出开放性,结合国际国内和县内经济社会发展的新形势、新变化,安排当代世界和中国经济、政治和科技等方面的教学,邀请县领导和部门乡镇领导进行县情教育和研讨,使青年干部开阔视野、提升知识层次,逐步培养起面向未来、面向发展的眼光。四是在工作能力方面突出实践性,强化业务知识、管理知识和操作技能等方面的培

训,使学员在今后实际工作中能成为行家里手,大胆创新,开拓进取。

2、创新培训方式。一是集中培训与分类指导相结合。我们对青年干部培训既有统一的标准要求,又根据不同对象分层次、分类别开展培训,举办了青年后备干部培训班、青年人才培训班、党外青年干部培训班、新上岗领导干部培训班等不同班次,避免了学非所需、补非所缺的弊端。在青年后备干部班培训中还创出了特色,形成了制度,办出了成效,多次在省市党校或组织工作会议上作经验交流。二是理论学习与专题研讨相结合。为增强感性认识,我们结合所授内容列出一些专题,组织学员外出参观考察调研,拓宽视野,学习他人经验,促进自我发展。三是课堂教学与模拟社会实践相结合。

3、合理利用资源。培训中我们十分注重优化、合理利用好各类培训资源,逐步形成布局合理、分工明确、特色鲜明、优势互补的培训资源,使有限资源发挥出最大的效益为培训服务。

4、加大管理力度。我们对各类青年干部的培训,都十分重视管理工作,尤其是在青干班培训中建立起了一系列管理制度。一是建立了管理机制,制定了管理细则。二是规范培训操作流程,使培训有章可循。从培训办班前的调研、可行性分析、列入计划,到办班中的教学管理、实践安排、后勤保障,再到对学员的学习考核、跟踪管理等,都明确责任,落实责任,使培训工作稳步推进。三是建立和完善了考勤制度、评选推优制度、培训诫勉制度、辞退学员制度、干部学习档案制度等各项班级管理规章制度,为提高培训质量提供了有力保证。

通过上述措施,广大青年干部的各方面能力在理论培训中得到有效的培养和提高。在培训内容的设计上,通过强化理论武装和党性锻炼,提高了他们的理论素养和党性修养;通过强化业务知识和工作技能,增强了他们的业务工作能力;通过强化知识更新和领导科学,拓展了他们的世界眼光和管理能力;通过强化县

情教育和发展意识,提升了他们参与中心工作的能力。培训方法的精心选择、培训资源的充分利用和培训过程的严格管理,都有利于青年干部最大限度地在培训中增长本领、增强能力。

二、注重实践锻炼,是青年干部能力建设的根本途径

近年来,我们在加强理论培训的基础上,还努力为青年干部创造实践锻炼的机会,打造施展才华、发展能力、成长成才的平台。

1、上派跟班学习。即乡镇派员到县级机关部门,县级机关派员到省市对口部门进行跟班学习。

2、下派基层实践。即选派机关部门优秀年轻干部到镇村、社区居委会等基层单位挂职锻炼,熟悉基层情况,学会做群众工作。使他们在提高全县基层党建工作基础的同时得到锻炼。

3、外派招商取经。即选派优秀年轻干部外出到沿海发达地区开展驻地招商锻炼,让他们到经济工作一线去经受考验,在激烈竞争中增长才干。

4、委派关键岗位锻炼。即根据县内重点企业、重要项目的发展需要,从县级机关中筛选出合适人选委派到重点企业、重要项目进行跟踪服务。被委派的干部大多能独挡一面地开展工作,在重大项目推进工作中发挥了积极的作用。

三、创新培训机制,是青年干部能力建设的关键措施

我们对青年干部加强理论培训,在“靠得住”和“有本事”上下功夫,不断提高青年干部的能力和综合素质,促进了优秀人才不断脱颖而出。同时,我们围绕“出人才”的目标,创新育人机制,完善相关制度,为青年干部的能力建设创造了良好的外部环境。

一是建立了“述学、评学、考学”三位一体的督学机制。对年轻干部进行重点督学考学,考学情况归入干部学习档案,对考试不达标、考核不过关、政治理

论水平不合格的不予提拔,督促年轻干部自觉加强学习。

二是健全了实践锻炼跟踪管理制度。我们建立了教育培养工作台帐,制定了年轻干部实践锻炼计划和跟踪管理卡,实行微机化管理,每年进行一次全面调查摸底,掌握年轻干部实践锻炼中的思想动态和实际效果,及时加以引导和督办,增强教育培养的针对性,提高实践锻炼的实效。

三是实行了教育成果转化运用制度。我们规定,年轻干部在教育培训期间要联系思想和工作实际撰写1篇以上的调查报告或理论文章;教育培训之后,所在单位党组织要求他们运用所学理论改进工作,并对思想作风和工作实绩进行考察考核,引导其真学真用,增强创新能力。

四是坚持了干部教育与使用结合制度。在年轻干部的使用上,我们认真落实《干部任用条例》有关规定,建立健全先培训后上岗、先考学后提拔制度,把干部教育培训情况作为选拔任用的重要依据之一。我们规定,优秀年轻干部优先培训,成绩优异能学以致用的、实践锻炼表现突出的优先提拔;凡是未经过正规培训的、未达到规定学历要求的年轻干部不准提拔,未经过相应实践锻炼的不准提拔。

第12篇:新教师培训调研报告

新教师培训调研报告

**一中党委委员

**

根据市委“**”主题教育工作会议要求,我校开展“**”主题教育,召开了主题教育工作会议,进行了一系列的主题教育,为进一步推动主题教育,开展“**”主题教育调查研究,自己根据要求,制定了调查研究方案,根据自己分管工作的特点,针对学校新教师的培训,开展了一系列的调查研究活动,具体调研作以汇报。

一、调研目的

随着新课改的深入,我校对新教师培训特别重视,新形势下如何实施有效地新教师培训工作,是学校教科处、课改中心和学校管理层直接面对的课题。实践证明,培训内容和施训形式的科学与否,应是以参训者的评价为标志,否则,培训会因缺少参训者的参与和生成而低效。从调查入手,了解新教师需求,把握新教师成长动态,实施有效培训,使新教师培训工作更加切合新教师成长的实际需求和成长规律,促进新教师进行准确的职业定位,提升新教师的教学业务水平,使新教师培训工作更加专业化、科学化。

二、调研方式

深入科室、课堂调取一手材料,采取师生座谈、调查问卷、等方式灵活开展;沉下身子,深入一线,掌握实情,不搞“作秀式”“盆景式”调研和不解决实际问题的调研;与师生面对面,合理确定调研方式和时间,不影响被调研者正常工作秩序。

三、

调查内容过程

本次调研,采取分年级、分层抽样方法,对从高一到高三的不同参训对象开展培训需求调研。发放调研问卷38份,回收有效问卷37份,其中:高一26份、高二7份、高三4份、培训者2份。

在提交问卷的37名培训对象中,这些人基本上都全程参加了我市教育局组织的岗前培训继续教育,安丘一中新教师培训,对安丘一中问题教学研究、小课题研究等基本掌握,对继续教育工作的沿革发展有着深刻的认识和理解,他们的态度和建议有利于对培训工作的全面审视和规划;他们的意见应该具有一定的代表性和普适性。

具体做法:

1、交流了解获取一手材料。

坚持做到每天到教科处、课改中心、年级的时间,跟科室人员、教师进行交流,大家畅所欲言,这样可以了解当下教师教学中存在的疑惑,存在的各种困难,对新教材的把握理解程度,对新课改的认识,做到心中有数。用座谈的方式了结教师当下思想状态,了解对当下教育教学方式的认识,对工作的认识,掌握了思想动态,也就找到了解决问题的根源,有利于更有针对性的确定培训的内容方式,从而制定出提升方案。

2、举行新教师培训会议。

会上,我们通过领导指导、名师引领等给新教师思想、业务上以帮助,主要是校长讲话指导,教科处负责人具体培训,利用学校多媒体展示以及调查问卷方式,让教师们通过多媒体展示教育教学创新理念,用这种方式真正展现出来老师们的能力,使学校真正了解当下年轻一代教师与老教师的思想变化,了解对当下素质教育、新高考,人生认识,职业认识,包括人生价值观的认识,从根本上了解当下教师对教育教学的认识,同时教科处负责人把培训的具体内容以及培训的要求统一部署,细化调研步骤,寻找突破的根源,从而制定解决的方案。

3、组织召开调研成果交流会。

由教科处、课改中心、信息中心负责人参加,教科处、课改中心、信息中心负责人发言交流调研成果,形成统一的方案;每位参加培训的教师都写出心得体会,可以是教案撰写方面、课堂讲练方面、对考纲考题的研究方面,会上进行交流,这样可以取长补短,也更有利于提高个人的教育教学水平,其次充分利用教师培训时间,广泛征求意见,实际解决课堂教学中存在的重难点突破,真正让教师上好每堂课,教育教学创新上再突破。

4、抓好过程管理。

培训紧紧围绕学校“和雅文化

”,立足“三以四有”问题教学法,让每位教师都能掌握课堂精髓,课上能充分调动学生的积极性。

⑴充分利用每周的听课评课制度。组织以教研组长为主的评委对培训的教师进行打分,评选出优秀课堂,通过竞赛提升能力,同时通过评课让老师们知道自己还存在的问题,不断的去提升自己。

⑵鼓励老师们积极参入学校组织的最受学生尊重的老师和最受学生欢迎的课堂活动。师生互动,共同提高,每周组织学生投票选出自己心目中的优秀教师。这样既提高了培训的效率也有利于教师更快更好地成为一名优秀的人民教师。

⑶充分利用每月的师生教与学竞赛。每月都评选出教学新秀,这样他们通过竞赛成果就能知道自己在教育教学中的优点和不足的地方,在竞赛中获奖的老师给与他们大力表彰,颁发教学新秀荣誉称号,鼓励他们再接再厉,这样保证培训的高质量。

⑷鼓励他们平时多研究课题。积极撰写小课题研究论文,教科处对他们撰写的课题跟上指导,同时在备课中多写个人反思,总结自己在平时教学中不足的地方,通过反思也了解学生的情况,这样提高自己的能力。

四、安丘一中新教师培训存在问题及原因分析

根据党中央“立德树人”的要求,面对经济一体化、教育国际化、人才多元化的发展背景,安丘一中历经改制、重建优化机制内涵,

2018年教育局又斥资进行内部设施建设,配备了适用于各学科教师培训的各类专用教室,使之成为集学术报告、教学展示、教师培训、会议交流、网络互动等多功能为一体的“学术交流中心”,达到示范性县级教师培训机构的基础设施要求,为学校新教师培训提供了良好的技术和环境支持,使得新教师的培训有了更好的保障,保证了新教师培训工作顺利展开。

安丘一中制定下发了《新教师三年培训方案》,《新教师培训手册》,对参训教师的课题研究、专题培训、分散培训、教研活动、校本培训、读书、听课、反思等情况进行跟踪记录,通过自我评价、同行评价以及校长导评等实现对培训教师的全程监控,使学习、反思、研究真正成为教师的专业生活方式。同时建立了培训反馈机制,综合学员每月一次培训的出勤情况、培训表现、培训作业、平日课堂等情况进行及时的总结,通过区域网面向全校进行反馈,及时调控教师的学习与发展状态,调控发展的方向。

但是培训仍存在一下问题:

(一)存在的主要问题

1、对培训认识不足。这里既有领导重视的问题,也有教师认识上的问题。领导重视不够,对培训工作缺乏强有力的管理措施和激励机制,造成教师参训主动性不够。教师认识不到位,形成了对培训应付了事的现象。

2、对培训内容研究欠缺。过去培训内容的确定,主要是自上而下确定的,教师们主要是被动接受。培训尽管增加了调研和问题反馈环节,但是重理论轻实践的成分还是很大,培训的内容往往与教师的需求还是油水分离,培训的针对性还不强,对实践的指导还不够。

3、对培训的方式单一。过去的培训主要是集中培训、校本培训、远程培训。集中培训主要以专题报告的形式组织开展,一人讲,数十人听,方式单一,受训者被动接受,效果不好。校本培训由于缺乏有效的互助和真正的专业引领,没有落到实处,往往变成了枯燥的读书和填写报告册,校本流于形式,成为教师的负担,校本的编写质量远远达不到要求,造成培训缺憾。远程培训由于缺乏有效的监控,个别教师网上远程培训的动力不足,仅仅是应付了事,没有能够做到深钻细研,以及在我们学校还受到客观条件制约等因素的影响,实际效果也大打折扣。

4、对培训成果转化不够。各种培训的训后跟进不到位,形成了培训结束,就画上了“圆满”句号的现象,缺少培训的跟踪激励机制,使得有限的培训成果失去了及时转化为自己或指导他人实践的最佳时机,培训过后,新教师的专业水平止步不前,变成了训了就“训了”的结局,起不到预期的目的。

5、对培训者的要求不到位。大多数培训的培训者主要由市级教师培训机构的教师和市教育局的教研员担任,学校层面主要由学校教科处和课改中心、实验中心和信息中心的主任和教师承担,他们在理论上和实践方面都难以称得上是最优秀的,且长期往复承担培训任务,难以让参训教师信服,产生排斥心理。

(二)对新教师培训问题原因分析:

1、新教师们希望加强培训工作的组织管理。建立健全教师培训工作的激励奖惩制度,完善新教师培训的方案,进一步调动新教师参训的积极性,乐于主动地参加培训,让新教师们在参加培训的过程中得到更多的精神鼓励和实惠;如新教师中获得教学新秀的有5人,激励少。

2、要求培训的内容紧密联系当前的课堂教学。理论的学习要易于内化为实践,有较强的实践性和可操作性,既立足于提高新教师的课堂教学能力,又能促进新教师的专业发展。新教师每周参加两节听课,离课堂教学目标欠缺。

3、他们希望进一步丰富培训形式。让老师们自己选择符合自己实际的培训方式,大多新教师非常希望到名校观摩学习,得到名师的指导和培训,有条件的新教师也很欢迎远程培训,但是学校提供的机会不够,每月外出学习次数少,甚至没有。

4、学校培训能够根据不同的对象采取不同的培训方式和要求。开展分层、分类培训。在具体培训过程中,根据个人的实际情况,由各学科的骨干教师来进行有针对性的培训。骨干教师帮扶次数少,每周指导,听课达不到2次。

5、要求加强培训者队伍建设。组建名师讲学团,开展巡回教学指导,同时要加强市、教育局、学校三级培训指导网络建设,加大对学校层面业务指导人员的培训力度,特别是教科处、课改中心的老师,因为他们是校本培训的最基层的组织者、指导者和参与者,他们是校本培训能否落到实处的关键,对新教师的成长起关键作用学校名师讲团开展力度欠缺,9月份仅组织了1次。

6、要求加强市级教师培训远程支持服务平台建设。为教师提供方便快捷的交流展示的平台,促进培训工作的有效开展。学校平台建设缓慢,一些内容不够健全,比如上传的创新教法仅有2篇。

五、对新一轮培训的思考和措施

通过调研,我们梳理了过去教师培训工作中存在的问题,了解了教师对新一轮培训的期望和需求,探讨了新一轮培训中需要完善和改进的重点。

(一)、要进一步完善和落实教师培训制度,加大督导检查力度。首先,既要落实约束机制,又要建立激励机制,要通过制度的完善落实来提高教师参训的积极性、主动性。其次,要加强对教师培训工作的督导评估,将其纳入到学校教育教学管理中来,并作为主要内容之一,以推动教师培训工作的持续开展。再次,要对学校教师培训工作进行年检,评出等级,结果在全校通报。

(二)、要真正从新教师的现实需要出发,设计培训内容。培训实施过程中,老师们的一个要求就是让他们知道应该怎么做,其实老师们的需求很具体,但我们在培训的时候关注了过多的为什么的问题,而到了关键的应该怎么办时,又轻描淡写,一笔带过,教师们当然不满意。当前,课程改革正进入深水区,课堂教学正在向追求“有效”、“高效”的方向发展,教师如何转变自己的角色,引导、指导学生自主学习,成为广泛关注的焦点,也是广大一线教师最普遍、最迫切的需求。因此,新一轮教师培训围绕“提高教师指导学生学习的能力”“学校问题教学”这个核心设计内容,无疑是对路的,与培训也是紧密衔接的。但实施过程中一定要突出真做真学,只有老师们行动了,才可能有改进、有转变、有提高,才能改变过去培训中的听讲但不主动研究的现象,培训才有实效。当然,除此以外,顺应当前教育改革发展形势和教师专业发展的其他培训内容也是必需的,如:高考考点专题、师德专题、班主任工作专题和学科素养提升等。

(三)、要创新丰富培训的模式和方法。从教师的希望和教师培训工作发展的趋势来看,集中培训、校本研修和远程培训相结合的混合学习模式是开展我校新教师全员培训的主要途径,但在实施过程中,三种方式一定要既能发挥自己的优势,又能互相弥补各自不足,成为有机结合的整体。集中主要解决培训的组织部署、阶段性总结、交流研讨和问题指导等,远程主要解决专业引领、问题指导、交流展示等,校本主要解决“做”的问题。同时,要进一步丰富培训的方式,像名师讲学、外出学习研修、案例观摩、送教上门等教师们喜闻乐见的培训方式,要作为常用的方式贯穿于教师培训的始终。

(四)、要大力加强培训者队伍建设。要以专兼结合的方式,从一线优秀教师中选拔部分骨干充实培训者队伍,成立名师工作室,组建名师讲学团。加强培训者培训,可通过外出学习、岗位研修、下校实践等方式,认真组织实施培训者每年的培训研修,严格培训者的考核评价,提高培训者的施训能力。

第13篇:煤矿安全培训调研报告

煤矿安全培训调研报告

孙培斌

二〇一七年三月九日

煤矿安全培训调研报告

孙培斌

一、安全技术培训调查的背景和的现状

2014年3月至2017年3月我县一共发生一起事故,死亡2人。属于一起瓦斯窒息死亡事故。充分暴露出煤矿安全管理混乱,煤矿安全培训工作不到位。

煤矿安全技术培训是一项严肃、认真的安全基础工作,搞好职工的安全技术培训,努力提高煤矿职工队伍的安全素质,是实现煤矿安全生产的根本,也是维护职工人身安全的基本保证。强化煤矿安全技术培训,是煤矿安全工作的重要任务,是“安全第一,预防为主”方针的具体体现。《中华人民共和国煤炭法》规定:“煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训,未经安全生产教育、培训的,不得上岗作业。”《煤矿安全监察条例》也对煤矿企业提出了强制性开展安全技术培训工作的严格要求。对在新体制下加强煤矿安全技术培训、提高安全培训质量提出了新课题。这充分说明了煤矿安全技术培训工作由于行业的特殊性,比其它行业显得更为重要。 据查阅资料统计,1981-1999年,全国煤矿职工死亡人数114878人,百万吨煤死亡率为5.94。而同期美国煤矿死亡人数仅为1261人,特别最近三年煤矿死亡人数每年均控制在40人以下,1994年以后百万吨煤矿死亡率一直保持在0.05以下。我国安全生产形势如此严峻,原因是多方面的,但其中一个主要原因是人员安全意识差、能力较低,构建和完善安全生产培训体系,加强各类人员的安全生产培训是当前安全生产工作的主要任务之一。

二、存在问题

从大量事故调查资料分析结果看,80%以上的事故都是“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)造成的。国外工业发达国家的经验充分说明,强化安全生产培训,提高人员安全素质是减少事故最有效的手段之一。但是,长期以来,很多企业并没有真正意识到这个问题,或者认识不深,理解片面,对安全技术培训工作抱着敷衍了事和走过场的态度,没有给予充分重视。

三、规划措施

随着科学技术的进步,煤矿机械化、自动化水平在不断提高,国家的法律法规都在不断健全和完善。为跟上时代的步伐,就必须杜绝“一劳永逸”的学习态度,树立不断培训和努力学习的思想。为使安全培训教育取得预期效果,必须注重培训内容和形式的统一,同时考虑到煤矿行业的特点针对以上存在的问题,根 据培训对象的不同因地制宜,制订不同的培训规划措施如下:

1、安全培训内容 (1)法律法规教育。主要有法律基础知识,如《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政监察法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》和《劳动法》等。 (2)煤矿安全基础知识。包括井下各种有毒有害气体、粉尘的性质和危害及防治办法;采、掘、机、运、通各个环节中的工作常识、要领及安全注意事项,如采掘工作面的安全技术、爆破安全技术、“一通三防”安全技术、矿井提升运输安全技术、矿井电气安全技术、井下现场救护常识等。 (3)煤矿安全技术法规。主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿安全规程执行说明》、《煤矿安全监察条例》、煤矿“一通三防”责任制和各种《操作规程》及《作业规程》等。 (4)煤矿事故分析和处理。主要是案例教育,包括煤矿各种事故产生的原因、特征、发生发展过程、分析技术方法的理论和防治对策等方面。 (5)计算机、互联网通信等方面的信息技术。 在具体培训中,可根据培训对象不同安排选用不同的内容。

2、培训形式 (1)入矿培训。对象为新招收的工人,一般是脱产培训,按《煤矿安全规程》规定,时间为2个月。但在实际中很多矿并未严格按照规定进行培训,内容简化,时间仅有一个星期左右,使得进矿的新工人刚一参加工作在安全方面的素质就先天不足,从而为以后的违章埋下隐患。 (2)现场培训。对象包括经过理论培训的新工人和对工艺、设备等不熟悉的所有各种工作人员,时间可能只有几分钟,也可能长达数月之久。内容包括手工操作过程、工艺设备流程、工作原理和使用维护方法等。 (3)脱产集中培训。对象为在煤炭企业工作的各类人员,根据工作岗位和性质,可制定不同的培训内容和培训周期。对特殊工种和各级安全监察管理人员,必须按规定进行上岗资格培训和定期安全培训对其他工作人员也应进行定期安全培训。 (4)在职培训。对象为在煤炭企业工作,没有时间或不需要进行脱产培训的各类人员,如班前、班后安全培训,利用会议间隙培训,利用有关图书资料自学等。

四、加强和改进农民工安全培训工作的对策和措施

(一)将农民工安全培训纳入安全生产培训总体规划,变招工为招生。根据安全生产“十一五”规划,制定相应的培训规划,将把农民工作为安全培训的重点对象提出明确的目标、措施和要求。各地也要完善相应的规划内容,抓好实施。

(二)加大执法力度,进一步落实企业培训主体责任。将安全培训特别是农民工安全培训纳入监察执法的重要内容,各级监管监察机构要开展经常性安全培训专项督查,督促企业按照国家有关规定,落实包括农民工在内的全员安全培训,特别是对高危企业新招录的人员,必须实施强制性岗前安全培训,经考核合格方能上岗作业。对不履行全员安全培训义务的高危企业以及未经培训或培训考核不合格就安排上岗作业等违法行为,要依法严肃查处。

(三)加强安全培训法规制度建设,继续推进以农民工为重点的全员安全培训。一是针对当前农民工安全培训存在的突出问题,加强调查研究,及时完善农民工安全培训相关政策措施;二是进一步修订、完善高危行业生产经营单位三项岗位人员的安全培训大纲和考核标准,研究制定高危行业农民工安全培训大纲和标准;三是进一步贯彻落实相关法律法规,推进煤矿等高危行业全员培训特别是农民工安全培训工作。四是继续推广江苏海安经验,广泛开展安全生产知识电视培训等普及性培训活动。五是把对中小企业安全培训的指导服务与监督管理结合起来,组织对没有培训能力的中小企业开展送教上门活动。六是整合培训资源,完善培训机构布局。

(四)增强培训针对性,提高培训质量。一是加强培训需求调研分析,完善不同培训对象特别是适合农民工的培训模型,增强培训针对性。二是组织开发适合农民工特点的培训教材,当前重点要做好与教育部联合拍摄《煤矿工人安全须知》电视片,以及编写《农民工安全生产知识读本》等工作。三是采取灵活多样的形式传授安全知识,积极倡导采用动画、幻灯片和多媒体等农民工喜闻乐见的方式进行培训,强化实践教学,增强培训效果。四是强化培训考核。抓紧建立全国统一考核题库,严格考核标准,严格教考分离,确保培训质量。五是完善培训机构动态管理机制,制定《安全培训机构质量评估考核细则》,提高认证标准,对培训不规范、培训质量不高的培训机构,及时淘汰或降级。

(五)积极推广典型经验。总结华坪县金达公司大凉煤矿实施劳动预备制培训,变招工为招生等经验,加大宣传力度,以点带面,推动农民工安全培训工作上新台阶。

(六)给予农民工安全培训的政策支持。建议各级政府将农民工安全培训资金列入政府预算,建立由政府、用人单位和个人共同负担的农民工培训投入机制。学习借鉴发达国家经验,改变我国工伤保险轻预防、重赔偿的传统观念和做法,研究工伤保险按比例提取,用于职工特别是农民工安全培训教育。进一步落实好农村九年义务教育,从源头上提高农民工文化素质。建议加强劳动用工管理,督促煤矿等高危企业全面实行用工登记制度,将岗前安全培训作为重要基础条件;有关部门在职业技能培训、职业教育以及正在实施的阳光工程中增加安全知识内容。

3月7日至3月8日,华坪县煤矿安全技术培训中心骨干教师一行4人前往华坪县大兴圣达石板箐煤矿开展一季度教研活动,活动形式采用现场专题调研。

行前培训中心制定了活动方案,确定了各参与教师的调研课题,分别是安全管理、开采技术、矿井通风、瓦斯防治、水害防治、机电运输、职业卫生等。在现场期间首先听取矿井技术管理人员对各系统的介绍,并查看相关图纸资料,随后对地面设施及井下进行了现场调研。

通过本次活动丰富了教师的感性认识,熟悉了机械化运输矿井的生产系统和安全管理体系。教师将撰写调研报告,并对相关课件进行修改完善,增强教学的针对性和适用性,不断提高教学质量。

第14篇:职业技能培训调研报告

职业技能培训股调研报告

为进一步落实《百乡千企万人大调查活动的意见》,县人力资源和社会保障局广泛征求企业、群众的意见和建议,找准制约本部门、本单位发展的突出问题,推动转创活动的深入开展,进行走访调研,深入到基层、企业服务对象及人民群众中,了解掌握各类存在的问题,现将情况汇报如下。

一、基本情况

人力资源和社会保障局下设的职业技能培训股的职能:拟定落实城乡劳动者职业培训意见和规划;拟定落实高技能人才、农村使用人才培养和激励意见、办法;拟定落实技工学校及职业培训机构发展规划和管理规则,指导师资队伍和教材建设;完善职业技能资格制度;拟定落实国家职业分类、职业技能国家标准和行业标准的实施意见;拟定落实职业技能鉴定意见、办法,并监督实施;承担国家职业技能资格证书办理和发放工作。

二、做好职业技能开发工作是加快人口资源大县向人力资源强县转变的必然要求。

人才资源是最重要的战略资源,技术技能型人才是国家的宝贵财富,是生产效率和产品质量的最终保证。从数量和整体水平看,当前我县人才队伍还远远不能适应我县经济发展的需要,人才资源综合素质有待提高,高素质人才特别是创新人才缺乏。人力资源丰富而人才资源缺乏仍是当前经济和社会发展的根本性矛盾之一。当前,我县正

1 处于工业化、城镇化快速推进的重要发展阶段,深入贯彻落实科学发展观,积极构建现代产业体系,加快转变经济发展方式,提升区域竟争力,最终都需要依靠各方面的专业人才来实施和落实。而我县人力资源结构和劳动者素质,与经济社会又好又快发展对各类人才的需求相比,差距十分突出。我县城镇从业人员中技能劳动者仅占38%多,取得高级工以上职业资格的从业人员占技能人才总数不足30%,远低于中等发达国家高技能人才30%的发展水平。全县75万农村劳动力中,小学及以下文化程度占30.7%,初中文化程度占33.2%,高中及中专文化程度占32.27%,大专及以上仅0.93%。低素质的劳动力供过于求,高素质的劳动力则供不应求,同时,人才资源的结构性矛盾也十分突出,传统专业人才供大于求的现象普遍存在,新兴专业人才供给明显不足。这是经济和社会发展资源层面需要解决的一个根本性问题,切实加强职业能力建设,培养现代产业急需的技术技能型、复合技能型及知识技能型人才,已成为加快人口大县向人力资源强县转变的必由之路。

三、健全制度,明确目标任务

为加快推进全民技能振兴工程工作,淮阳县制定了《推动全民技能振兴工程实施方案》,总体目标是建成12所高标准高质量职业培训机构,在校生规模达7000人以上,企业在岗职工培训3000人次以上,农村初、高中毕业人员2000人以上,参加职业技能鉴定2000人以上,新技师培养60人以上。制定具体的工作任务和措施,成立了以县长为组长各主要职能部门为成员的推动全民技能振兴工程工作领导小

2 组。为推进全民技能振兴工程的落实,明确了目标任务,提供了组织保障。

四、全民技能振兴工程实施方案及目标任务完成情况

以农材劳动力转移就业培训为重点,积极开展各类职业技能培训,提高劳动力的职业技能和就业、创业能力。

1、积极开展企业职工(在岗农民工)岗位技能提升培训计划。结合企业技术创新,技术改造和技术项目引进,围绕产业机构调整和经济发展方式的转变和需要。对企业职工开展在岗或转岗技能培训,全面提升职工队伍素质,重点提升一线员工标准化、规范化生产操作能力、掌握新技能的能力和安全生产能力,努力建设一支适应新型工业能力要求的技能型职工队伍。近两年开展企业职工技能培训6552人。

2、实施失业人员再就业计划。大力推进技能再就业培训,以提高失业人员再就业能力,促进其实现再就业,对就业困难群体,在实施就业援助的同时,组织其参加岗位适应性培训,结合市场需求和岗位开发,密切与用人单位沟通和联系,大力开展校企合作培训,订单式培训和定向培训,突出培训的实用性,让培训与再就业紧密结合,实现失业人员技能提升与就业岗位的有效对接,共完成失业人员技能培训3100多人。

3、实施劳动预备制培训计划。对新成长劳动力开展技能储备培训,积极引导技工学校及职业培训机构加大校企合作力量,扩大劳动预备制招生规模,重点对城乡“两后生”开展劳动预备制培训,加快培养后备技能人才,积极鼓励当年退役并有就业愿望的退伍士兵和有需求的大中专院校毕业生参加相关职业技能培训,提高其就业能力,两年来共开展

3 劳动预备制培训5477人。

4、以技师和高级技师培养为重点,加强高级技能人才队伍建设,做好职业技能资格鉴定工作。

1、实施新技师培养劳动计划,进一步完善高技能人才培养、评价、使用和激励机制,充分发挥企业、行业主体作用,结合企业生产需要,开展高技能人才培养,几年来共培养新技师、高技能人才422人。

2、完善职业技能倍增计划,按照扩大规模,规范管理,狠抓质量,树立信誉的原则,推动职业资格证书科学发展。一是努力推进农村转移劳动力职业资格鉴定工作,落实农村转移劳动力考核鉴定补贴政策,调动参加培训鉴定的积极性,建立了农村转移劳动力培训技能考核鉴定同步实施制度,确保掌握一定技能的农村转移劳动力应考尽考,取得相应的职业资格证书。二是积极引导企业在岗职工开展职业技能鉴定,进一步落实就业准入制度,确保职工持证上岗。三是全面开展技工学校与职业培训机构职业技能鉴定工作,组织技工学校和职业培训机构结合学校开展职业技能鉴定,推动结业学员“双证书”制度的落实。

开展职业技能培训过程中也存在一些困难和问题:

一是承担全民技能振兴工程实施的培训机构,培训规模小,教学设施简陋,师资力量薄弱且不稳定,严重制约全民技能振兴工程的实施。

二是劳资双方对实施全民技能振兴工程认识不足,只顾眼前利益,不从长远考虑,造成劳动者不愿意参加培训,各种培训机构生员减少,基本招不到学生,用人单位更是不愿组织职工参加培训,怕影响企业的生产及眼前利益,更谈不上人力物力及培训经费的投入。

4 三是培训补贴资金标准较低,培训机构参与培训的积极性不高,造成培训时间得不到保证,达不到规定的培训效果。

第15篇:青年干部培训调研报告

***村的调研报告

姓名:学号:3094

按照青年干部培育班的要求,到****村实践锻炼,到村后我积极开展工作,主动深入到党员和群众中了解情况、谋划发展思路。***村共有357户,总人口1277人,党员26名,耕地总面积4436亩,机井13眼,有“两室”在学校,主要经济收入是农村种植,棉花总产量180吨。经过调研,发现该村存在以下问题

一、该村的班子成员思想观念滞后,缺乏应对变化思想的基础;经济脆弱,缺乏稳定队伍的物质基础;整体素质不高,缺乏为民办事的能力基础;科技水平低,缺乏带领群众致富的基础。

二、农村基层党支部与村委会工作配合不协调,各自为政,党支部想大权独揽,自己说了算;村委会想脱离党支部的领导和监督,自行其事,两委时有矛盾发生。

三、党员先锋模范作用不突出。

1、不主动参加党组织的各项活动,不加强自身的学习和修养。一些农民党员不积极参加党组织的各项活动,甚至党组织组织活动时找他们参加,他们都不参加,根本没有组织性。

2、不带头履行村民义务和执行党的方针政策。一些党员不带头履行村民义务,对党的方针政策理解不深,更谈不上在工作中执行,对村党支部和村委会的工作不支持,有时还抵触, 1

会上不说,会后乱说,产生不良影响。

3、党员不能发挥党员的先锋模范作用。有些党员虽然参加了党群共同致富活动,但他们根本就不发挥作用,有的还得群众带,也不主动开展工作,推一把,动一动,不能很好的发挥党员的先锋模范作用。

4、把自己混同群众,个别党员还不如群众。一些党员思想觉悟比较低,把自己混同群众,只管住自己,不想为群众做事,有的个别党员甚至还不如群众,使群众对党员没有好的认象,对党组织不信任。

四、一些农村党支部工作软弱,领导干部素质低,不经常开展活动,使党组织失去吸引力和凝聚力。

五、村党支部书记班长作用发挥的不好,不能以身作则,带领班子成员为群众办实事。究其原因主要有以下几方面。

(一)、村两委班子软弱涣散,没有战斗力 一是能力弱。主要是村班子成员特别是村支部书记素质能力不高,思想不解放,观念陈旧,市场经济意识差,工作方法简单生硬,难以适应日益复杂的村级事务管理。二是怕困难。有些干部缺乏事业心和责任感,不愿干事情,望水兴叹,看山发愁,或是怨上级不支持,或是怪群众不听话,得过且过。三是班子不团结。班子成员之间、两委之间不团结,工作互相推诿、各自为战,好事抢着干,遇到困难互相推。四是收缴提留力度不够,造成村里资金周转困难。

2(二)、村干部市场经济意识差,没有带领群众致富的好路子。后进村、贫困村的领导干部,大都没有自己的致富项目,更谈不上带领群众致富了。有的村干部虽然有带领大伙致富的愿望,但思路窄、办法少,找不准发展经济的路子,效果不明显。

(三)、家底穷。有的村自然条件差,集体经济空虚;其主要原因是:经营管理管理不善所造成的亏损;超前建设造成集体经济紧张;铺张浪费、不合理开支造成资金流失。

(四)、党员作用发挥的差,不带头履行村民义务。党支部不注重对党员的政治思想教育,不经常组织党员开展活动,使党员感不到组织的温暖,不向组织靠拢,自身也不能很好的发挥党员的先锋模范作用。

(五)、宗族矛盾大,闹派性。少数人操纵宗族、派性势力,与班子对着干,工作难开展。还有的班子受宗族、派性的影响,形不成合力。

解决问题的意见和建议

一、加强基层党支部的班子建设,提高整体素质。一是要建设一个好的领导班子,尤其是要选好配强党支部书记作为重中之重,使其能够团结和带领广大党员干部和群众贯彻执行党的路线方针政策,形成坚强的领导核心。破除“论资排辈”等思想观念,要把那些认真贯彻执行党的

3路线方针政策、政治素质好、群众威信高、清正廉洁、公道正派、能带领群众完成各项任务和致富的优秀党员,选进党支部领导班子,“挑大梁”。二是加强村两委班子成员的学习和培训,提高他们的文化素质、理论水平和工作能力。要采取集中学习、个人自学、组织培训相结合等方式,加强对村两委班子成员的培养,使他们有一定的理论素养、较高的政策水平、很强的群众观念、依法办事的自觉性、做好工作的真本领。三是按照“五个好”村党支部的标准,严格考核党支部的整体工作,使村党支部真正成为村里各种组织和各项工作的领导核心。

二、加强思想教育,让党员和群众树立改变家乡面貌的志气。要彻底解决思想上的问题,进一步解放思想,更新观念。对后进村的班子不要急于在组织上“动手术”,要坚持“多换思想少换人,先换思想后换人的”原则,采取有效措施,有的放矢,因村因人施教。对奉献意识差的干部,注重培养宗旨观念,教育他们树立全心全意为人民服务的思想;对看山山穷、看水水恶、不思进取的村干部,注重培养艰苦创业精神,引导他们树立敢闯、敢试、敢干、百折不挠的决心;对缺乏致富本领的村干部,注重提高他们的致富技能,帮助他们增强带领群众致富的信心。组织后进村的干部到先进的地区参观学习,解放思想,开阔思路,转变观念,增长才干。

三、实施引路工程,帮助后进村解决根本问题。根据后进村的经济状况、自然资源、现有优势和开发潜力,帮助他们出主意、想办法、找路子、定规划。加快产业结构调整步伐,找到适合本村经济发展的好路子。

四、加强党员的思想教育,提高党员队伍的素质。一是加强农民党员的学习,提高他们的文化理论水平。通过上党课、党小组活动、农业技术培训等方式对党员进行培训,使他们掌握市场经济知识、科技文化知识、法律知识和党在农村的路线方针政策,增强带领农民发展经济的本领。二是加强党性教育。通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,加强党性修养,尤其要树立解放思想、实事求是的精神;紧跟时代、勇于创新的精神;知难而进、一往无前的精神;艰苦奋斗、务求实效的精神;淡泊名利、无私奉献的精神,增强党性观念,使党员时刻站在时代的最前沿,成为各项工作的领头人,充分发挥共产党员的先锋模范作用。

五、加强村综合整治,打击邪恶势力,优化班子的工作环境。一手抓普法宣传教育,一手抓打击违法犯罪,特别是那些横行乡里,同村干部对着干的恶势力,坚决依法处理。

第16篇:培训需求调研报告

2013年阳光工程培训需求调研报告

(XX市财贸学校)

为做好2013年农村劳动力培训阳光工程实施工作,加快提升我市农业劳动者的从业技能和综合素质,为现代农业发展和新农村建设提供人才支撑,按照市阳光办的要求,坚持事实求是、力求准确的原则,我校联合市畜牧兽医局对全市畜牧产业情况进行了调查,现将调研情况汇报如下:

一、我市畜牧(生猪)产业基本状况:

武穴是享受国家财政奖励的全国生猪调出大市,全国生猪良种补贴项目县市, 2012年全市生猪出栏数达百万头,被省政府确定为全省现代畜牧业(生猪)示范区。

据统计,全市生猪养殖户共XXXX余户,其中规模养殖户(年出50头以上)XXXX多户,万头规模养猪场XX个,从事养殖行业的人员共计XXXX余人。全市畜产品加工企业共XX余家,从业人员XXX余人;全市专职兽医XXX人;畜产品经营企业XX余家,从业人员XXX余人。

二、农民培训意愿及培训需求分析

根据调查统计显示,全市生猪产业从业人员共计XXXX余人,培训需求主要集中在生猪养殖、畜禽繁殖和村级动物防疫三个工种。因年轻劳动力大多外出务工,留守生猪养殖的以年龄偏大居多,他们普遍存在文化素质较低、接受新技

术、新品种的能力相对较差。因此,培训类别上着重考虑通过职业技能培训模式向规模养殖户倾斜,采取专项技术培训实现全市生猪产业人员五年轮训一次。据此推算我市2013年生猪养殖产业的培训需求为:

职业技能培训:

1、畜禽养殖员:XXX人

2、畜禽繁殖员:XXX人

3、村级动物防疫:XXX人

专项技术培训:

1、畜禽养殖员:XXX人

2、兽药经销员:XXX人

三、XX学校基本培训条件和能力情况

XX学校是XXX下属的公益性事业单位,学校占地XXXX平方米,建筑面积XXXX多平方米,固定资产XXX余万元;学校在职专职教职工XX人,聘用兼职教师及管理服务人员XX名;各项教学设施齐全,多功能教室、标准教室、微机室、学员宿舍、餐厅、实习基地等一应俱全。各项教学设备配备先进,拥有教学投影仪X台,摄像机、照相机各X部,教学工作用车X辆,年培训能力XXXX人。2012年学校共实施各类培训XXXX人,是目前武穴市规模最大的职业培训机构。

四、2013年培训工作总体思路

围绕“贴近农村、服务农民、发展农业、促农增收”的总体思路, 2013年我校阳光工程培训工作立足我市“生猪

强市”的创建,积极服务产业发展需要,在培训思路上突出一个“新”字:要紧密围绕我校拳头专业,创新培训模式,更新培训内容,实现新的突破。在培训服务上体现一个“优”字:要把“送技下乡”作为培训的主要模式,把培训班办到乡镇甚至村委会,减少舟车劳顿,减轻参训费用,培训时间错开农忙,宁愿老师麻烦点,也要农民方便点。在培训管理上要实现一个“严”字,阳光工程是一项惠农政策,作为培训基地要严格遵守培训要求,遴选培训对象,精选培训师资,优选培训内容,严格保证培训时间,以严谨、负责的态度保质保量完成培训任务。

五、阳光工程实施建议

1、培训计划要结合地方产业发展需要。武穴作为全省生猪调出大市,年出栏百万,生猪产业从业人员多、产业链长,是促农增收的重要途径,希望在培训任务上予以着重考虑,特别是职业技能培训计划上,能较好满足养殖专业户的需求。

2、专项技术培训补贴标准适当提高。虽然相比职业技能培训时间上有所减少,但通过一年的培训实践,专项技术培训基本上都是下到村里办班,实际单次培训成本基本上与职业技能培训相当,但补贴标准与职业技能培训相折算,两者差距较大。

3、培训资金使用范围上要考虑到基本教学设备的更新。比如笔记本电脑、投影仪及配件的更新。

第17篇:企业培训调研报告

一、集团概述

大商集团是中国最大的零售业集团之一,在2009年中国500强企业排名第86位。营业收入6255500万元。目前,大商集团拥有大型店铺160家,分布在11省50多个城市,总建筑面积300万平方米,员工总人数16万人。2007年销售跨越500亿元,利税突破13亿元,连续10年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业,成为完全按市场竞争规律壮大起来的中华民族工商业的优秀典型,成为东北振兴发展的重要力量。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”,荣登“全国商业质量管理奖”三甲榜,被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。起源于大连青泥洼的大商集团,以创建享誉世界的大公司为理想,以“无限发展、无微不至”为理念,通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤,推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第

一、东北第

一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段,现在正在向

第四阶段迈进。

百货店、大型综合购物中心(新玛特)、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态,餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。

百货店是大商集团的主力军。大商集团百货店营业面积一般在2万—6万平方米,突破传统百货的单一模式,形成了以“东北第一店”—大连商场为代表的综合百货店、以“中国最优秀的高档百货店”麦凯乐大连总店为代表的品牌店、以“东北第一家女士用品专业店”秋林女店和“中国第一家男士用品专门店”大商男店为代表的特色店等多种形式争奇斗艳的局面,并实现了百货店的连锁化经营、专业化管理、多样化发展。

大商集团购物中心主要是新玛特模式。目前,大商集团已开设了大连、沈阳、大庆和齐齐哈尔等31家新玛特店。作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺,大商新玛特(大连店)是中国最有代表性的首家具有SHOPPINGMALL理念的大型购物中心。新玛特(大庆店)被黑龙江省委书记孙维本誉为“龙江明珠”。

超市是大商集团的新军。大商集团自1998年发展超市这一新兴业态,通过自主投资建设和收购等方式,超市总数现已近百家,分布于大连、沈阳、抚顺、锦州、本溪、大庆、牡丹江和齐齐哈尔等东北城市以及北京、石家庄等地,在沈大高速公路上建有12家连锁店。作为大商集团的一支生力军,超市集团以绿色营销为特色,以创建绿色连锁超市为目标,大力经营绿色食品,引导绿色消费,成为全国“三绿工程”示范企业。

大商集团专业店目前主要有电器连锁店和家居专业店两种。大商电器是中国家电销售领域的著名品牌,是大商集团商品经营最强项之一,其总部设在大连,立足东北,辐射全国,目前拥有百家专业电器连锁店,年销售突破100亿元,是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”,成为东北家电市场的龙头霸主。强化诚信经营、低价营销,是消费者公认的“一辈子放心的选择”。大商家家广场则是以经营家居、建材、家装为主的一站购齐式大型专业店,首开国际家居情景式销售先河,引进当今世界知名品牌,精心打造近400个样板间,欧式古典浪漫之美与中式沉稳平和之雅尽显其中,处处洋溢家的温馨。

餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分

布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目,是大商集团的新兴行业,涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目。

大商集团的店网建设稳步推进。在东北,成立了大庆地区集团、抚顺地区集团、沈阳地区集团、佳木斯地区集团、牡丹江地区集团、阜新地区集团、哈尔滨地区集团、盘海营地区集团等,密集的店铺网络基本形成;在华北,成立了北京地区集团;在鲁中,2005年收购济南人民商场儒商百货有限公司和山东儒商服饰有限公司全部股权,打响了进军晋冀鲁豫地区的第一枪;在中原,2006年4月,河南省最大的购物中心——郑州“金博大”荣归旗下。2007年7月,新乡新玛特成立,确立了以新乡为中心,向周边的焦作、漯河、安阳、鹤壁、菏泽等9个城市铺设店网,由此启动“晋冀鲁豫边区店网”建设。2008年,“新玛特二代”——新玛特郑州总店首度亮相,大商集团在河南布设13家店,稳踞中原;在西北,2007年3月,大商集团签约西安新玛特,入驻古都西安,打响挺进大西北的第一枪,开始编织“陕西店网”;在西南,2007年12月,成都千盛购物中心开幕,大商集团将以成都两店、自贡市两店与内江市一店的五大项目为契机,拉开“西部店网”建设序幕。

无限发展的大商集团将不断做深做透“东北店网”,拓展“华北店网”,挺进中原,沿长江水线东拓西进,进一步做大做强,努力实现创建享誉世界的大公司的伟大理想。

其组织结构图如下:

二、培训现状

大商集团的口号是:“无限发展,无微不至!”强调了大商的经营理念。大商集团的培训工程也是在这一理念的基础上计划、开展、实施的。集团内部每年都会针对不同的培训需求开展不同的员工培训项目。集团首先通过对组织、工作、人员三个层面的详细分析,确定培训的目标就是打造一支高绩效团队,巩固集团的组织文化,同时提升员工的岗位技能、综合素质。为此,企业确立了一套高效、针对性强而又内容丰富的培训活动计划。

先从管理层的干部抓起。一个企业的成败关键看管理层的决策能力、协作沟通能力。为打造“高绩效团队”,增强集团管理干部之间的沟通能力、协作能力、执行能力,创新能力,整体提升干部队伍工作效能。大商集团在09年在万仙山进行为期两天一夜的封闭式拓展训练。通过这次户外拓展训练,使领导增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,通过这次拓展训练,增进了对集体的参与意识与责任心。大商集团的这种培训方式有新意同时成本较为低廉,同时又能较好的达到预期的效果,是一种很值得各个企业借鉴的培训方式。大商集团的对中层管理干部的另一种培训方法是演讲法,领导班子亲自授课,亲自审查教案,同时组织集体听讲座:余世维教授的《打造高绩效团队》。以提高干部的胜任力为根本目的,促进业务能力和管理能力的双提升。

为了提升员工的技能水平、综合素质、使员工迅速融入到企业文化中来,大庆百货大楼举办员工技能大赛。通过简单的商品摆放,客户服务环节来考察员工的各方面的专业技能,以比赛的形式激发员工对专业技能的掌握热情。大商集团

的这几种培训方式都突破了原本的培训模式,创新的将员工的专业技能用游戏、比赛的形式加以巩固和提升,让员工主动地参与到其中,而不是硬性的要求员工必须参加某一项培训。大商集团的大庆分公司让胡路商场在2010年的5月份成功举办了首届团队风采展示大赛,这次比赛采用以赛代培的形式,参与人数众多,覆盖全员80%以上。将课堂延伸到赛场,以更多样的形式、更生动的内容诠释培训主题,取得了很好的效果。这种培训方式既丰富了员工的生活、增加员工的兴趣,又提高了员工的综合水平。达到了提升员工综合素质的目的。

大商集团的百货商场是集团的支柱经营项目,通过对集团大庆地区的百货大楼、新玛特进行调查我们发现,超市和百货商场是合并的,并且整个商场的格局基本上是一致的,员工们都是穿戴整齐,服务态度都很令顾客满意。我们发现每天早晨大商集团的员工都会排好队,站在商场的前面,进行严格的身体锻炼,通过这种培训方式不仅使员工的身体素质得到保证,同时也宣传了企业的文化精神。

为了为集团的培训工作挑选优秀的培训师大商用时五载打造“培训师工程”力求提升一线职业素养,提高一线服务水平。

2009服务为王:11月7日,大商集团2009年培训师暨交流会议圆满落幕。本次大会历时3天,集团分别对2009年评定的各等级培训师进行了认证,鼓励他们继续提升业务素质技能,并特邀国际知名培训专家现场授课,提高其整体水平。同时,此次各店脱颖而出的优秀培训师代表还畅谈培训心得,交流实战经验,收获颇深。今年,集团一线员工的培训主题为“服务为王”,目前已培训38期,累计受训人数14118人。今年,又有一大批谙熟一线业务的专业人才获得大商集团培训师认证。他们,培训风格新颖,形式多样,注重实战,可推广性强,为大商集团培育了一批又一批优秀的一线员工。大商将公司的培训师分为见习培训师、助理培训师、中级培训师、高级培训师四个等级,通过培训课件制作比赛的方式,激发培训师课件制作的潜能和热情,课件的评比标准是考核内容的创新性。所以这样可以提升课件的质量,激发员工学习热情。所以公司培训师的选择尤为重要。

集团对于新员工的培训也被单独列为一个培训课题,通过对新员工的培训需求分析,公司对新进员工的知识结构、专业、个性等方面进行了调查了解,现对员工就企业的经营目标、结构、内部文化等方面进行了培训,然后开展业务培训,其中包括礼仪、服务等方面的培训。

大商集团的整体培训计划都是在围绕着创新展开,无论是对领导层还是新进员工,在对其作了充分的培训需求分析之后都是实施的这种创新式的培训方法。在最后的培训有效性评估阶段也是采取小组竞赛的形式进行考核,让员工真正融入到组织中来,提高员工的集体荣誉感、责任感。

三、培训分析

大商集团以多元化、专业化为主要经营战略,集团下设超市、百货商场、新玛特、网店等多种经营模式。力求实现经营的多样化、连锁化、专业化。所以大商集团站在战略的高度确定其培训体系。

基于多元化战略角度考虑能否通过培训弥补这种多样化战略存在的不足。多元化的经营战略来自原有经营产业的风险主要体现在:

1、资源总是有限的,多元化经营的技人往往意味着原有经营的产业要受到削弱。这种削弱不仅是资金方面的,管理层注意力的分散也是一个方面,它所带

来的后果往往是严重的。然而,原有产业却是多元化经营的基础,新产业在初期需要原产业的支持,若原产业受到迅速的削弱,公司的多元化经营将面临危机。

2、多样化的发展模式在行业进入时也存在很多风险,大商集团的餐饮娱乐是“大商集团无限发展的新业种”。大商餐饮娱乐公司经营管理分布在集团所属的新玛特购物休闲广场、现代流行百货店和大型综合超市的餐饮娱乐项目,是大商集团的新兴行业,涉及美容院、健身会所、游泳馆、滑冰场、电影院、风味快餐、酒楼、宠物店等项目,这种多元化的特色要求员工具备多方面的综合素质。

此外,在企业的培训过程中季结束后的评估中存在着一些问题,如下:

1、想观念滞后。部分企业管理者由于认识上的不足,认为培训是一种浪费,而更乐于花费金钱用于购买原料、设备、技术。还有一部分管理者认为培训会影响正常的生产,而且由于国内就业压力比较大,人才市场供过于求,因而忽视培训。而一些员工也不重视培训,认为自己已经能胜任本职工作,搞培训完全是走过场。

2、度不健全、不规范。具体表现在缺乏培训目标,没有详细的培训计划,培训内容不合适,培训方法单一,职工的积极性也不高。一些企业由于缺乏专门培训部门,因此培训往往带有很大的随意性。职工参加培训后可能会没有机会将培训所学应用到实际工作中,造成学无所用。另外,在培训过程中,一旦与企业正常的生产活动冲突,培训常会被取消,培训的效果便可想而知,培训方式上,企业内部培训采取讲座或手把手的师带徒传授技能的方式,即使培训者虽竭尽所能,受训者却缺乏兴趣,一片模糊,效果很不理想。

3、乏效果评估与反馈。一般企业培训过程中没有严格的考评制度。此外,缺乏完善的评估机制,评估仅仅停留在培训过后的一个简单考试或者是培训合格证书,而不去考察在实际工作中的效果如何。培训结束后缺少必要的反馈,不重视员工对于培训的意见和建议,对于培训的实际效果把握不足,良好的反馈能使企业的培训工作更具目的性和实用性。

四、解决建议

1、针对集团业务多元化的培训建议 在积极发展多种经营业务的同时,对从事不同经营业务的员工进行不同形式的培训。如超市的服务员、收银员,它主要进行的是专项业务方面的培训。比如:超市货架的物品摆放方面的培训。而针对商场的服务人员,主要是对其进行礼仪、沟通、应变能力方面的培训。针对家电、电器专卖店,集团则主要通过培训员工的对本业务的专业知识加以培训。这种有针对性的培训方式能有效提高专项业务的员工的综合素质,也就为它发展多项业务模式打下坚实基础。

2、针对员工综合素质的培训建议 对员工综合素质进行培训,以提高员工专业素质,为新兴行业的发展奠定基础。培训方式并不应仅仅局限在公司内部的讲课式的专业知识培训,而应创新性的用娱乐、竞赛等方式激发管理层的潜在能力的发挥,同时又能提升管理层领导之间的协调沟通能力。当然这种培训方式也存在着一些弊端:员工们都是进行的脱产培训,必然会对经营产生一些影响;同时这种培训要花很大一部分成本、时间。为解决这一问题,建议开通一种培训方式就是远程教学,通过网上课程教授节约培训时间、成本。

3、针对观念滞后的转变建议

首先管理层要清楚的认识到培训的重要性,积极开展各种培训师的选拔、竞

聘活动,为公司挑选更多优秀的培训师,同时也能参与其中积极参与培训。其次,是提高员工的认识。要让员工明了员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径,更是提升员工自身素质与价值的重要途径。

4、针对制度不群引发相关问题的建议

首先,应结合公司战略,确定相应的培训战略,高度重视培训,制定明确的培训章程与奖惩制度。再者,公司应注意培训讲师的选择、课程的设计、培训方式及地点的选择,通过各种创新方式变换培训方式、调整培训课程,也可以提高员工的参与热情。其次,在培训时间的选择上也尽量做到合理,分批进行培训,尽量不影响日常工作。最后,应充分应用戈特的16条成人学习原理来充分把握住受训人员的心理及学习进程,跳动其学习积极性与主动性,进而提升受训者的学习成效。

5、针对培训考核评估的建议

依据柯氏评估模型而展开,进行反应、学习、行为、结果这四个层次对培训

第18篇:防突培训调研报告

XX矿全员防突调研

2009年5月14日,国家安全生产监督管理总局颁布《防治煤与瓦斯突出规定》(国家安全生产监督管理总局令第19号),于2009年8月1日起施行。在这项规定中明确要求突出矿井的管理人员和井下工作人员必须接受防突知识培训,经考试合格后方可上岗作业。

XX公司是煤与瓦斯突出矿井,对《防治煤与瓦斯突出规定》的贯彻和落实更要严谨严格。我矿职教中心对各井发放防突专项培训教材,经过专项培训后于7月22号我矿职教中心教师配合XX矿职教部门有关人员组织对长虹公司的全体职工进行了抽查性的防突知识效果调查。对普通下井职工进行了200人的大面积抽查。并对班组长进行全面考察。考察方式为防突知识考察试卷,在上午组织了120名普通员工考试,考试结束后并对部分员工进行了提问,职教中心教师对这些问题做了详细的讲解。下午完成了剩余人员的考察。并对全部试卷评析、成绩归纳。

经成绩分析配合提问情况综合分析,长虹矿普通井下职工对防突知识的掌握程度不够,个别没有从事防突工作的职工忽视了防突知识的重要性,没有引起足够的重视,班组长人员都能基本的掌握防突基础知识,但是有必要并必须提高这中知识掌握程度。普通员工掌握情况65%。班组长掌握情况为80%。

报告人:XXX

2011年6月20号

第19篇:农民工培训工作调研报告

农民工培训工作调研报告范文

一、农民工基本情况

(一)农村劳动力及农民工素质状况

绵阳市辖六县两区一市(县级),xx年全市总人口521万人,其中农业人口万人。农村适龄劳动力万人。其文化程度构成:小学及小学以下万人,占%;初中文化万人,占%;高中及高中以上文化万人,占%。全市农村富余劳动力万人左右。

xx年全市从事非农产业人数万人,其中外出务工人员总数万人(省外务工万人,省内务工万人)。外出务工人员文化素质初中文化程度居多,低层次和高层次的较少,其构成为:文盲半文盲占%、小学文化占%、初中文化占%、高

中文化占

%、中专及以上占%。外出务工人员年龄分布上青年壮年居多。20岁以下占10%,20-30岁占30%,30-40岁占50%,40岁以上占10%。

(二)农民工就业分布和收入情况

通过本次调查发现,我市外出务工人员主要从业领域分布在建筑施工、加工制造业以及餐饮商贸等行业。其中:二产业从员601583人,三产业人员

414074人。从事建筑业295428人,占农民工总数%;从事加工制造业262856人,占农民工总数%;从事装饰、装修、餐饮、家政服务、商贸、运输等行业551916人,占农民工总数%。xx年全市农民工劳务收入亿元,农民人平增收834元,占整个年收入的1/3以上。农民工外出务工主要分布在广东、深圳、江浙沿海和北京、上海、新疆、西藏等省(市、区)。通过调查还发现,文化程度越高的农民工所从事的职业和收入,比文化程度低的要好、要高。如我市游仙区玉河镇,全镇5471户,总人口17921人,其中农村劳动力

10701人,常年在外务工人数

7485人,全年劳务总收入3342万元,外出务工人员人平4465元。初中以下文化程度的务工人员年人均劳务收入在平均数以下,尚差35元;初中文化年人均劳务收入在6000元,高中文化以上在8000元左右。分别超过平均数34%和79%,同时,通过我们的调查和用工单位反馈的信息表明,参加过技能培训和文化程度高的农民工,更能适应新的工作岗位,其文化程度和掌握的技能与劳务收入成一定的正比例关系。

农村富余劳动力向非农产业转移,进城务工经商,不仅推动了农村城镇化的步伐,也促进了当地农村经济建设,为农民增收,企业增效,地方财政增长发挥了积极的作用。

二、我市农民工培训工作进展情况

(一)农民工教育培训资源状况

我市农民工培训教学资源较为丰富。现有大、专院校4所,高等职业技术学院和农业中等专业学校各1所,各

类中等职业技术学校45所,民办教育培训机构

104个,镇(乡)成人学校137所,市、县劳动就业培训中心12个,已建立劳务用工龙头企业47个,xx年龙头企业使用农民工3720人。xx 年,我市市县共建立劳务培训基地72个。各类培训机构共培训农民工88389人,培训输出71004人。

(二)开展农民工培训的主要措施和经验

1、各级党委、政府领导重视,是农民工培训工作的重要保证。

重视农村成人职业教育与培训,提高农村劳动者素质,是把我市农村沉重的人口负担尽快转化为人才资源优势的最基本途径。市委、市府从2001年起就提出了在我市农村实施“人才工程”、“科教兴农”战略,充分发挥我市科技、教育力量雄厚的优势,依托各类培训机构和用人单位、行业组织开展多渠道、多层次、多形式的农村富余劳动力转移培训工作。截止目前为止,我市从市到县(市、

区)都成立了由分管市长、县长挂帅,农业、教育、建设、劳动保障、财政、科技、计划等部门负责人为成员的农民工劳务开发工作领导小组,负责领导、协调农民工培训、就业与服务等工作。各县(市、区)还将劳务开发列为各镇(乡)年底工作目标考核。初步形成了“政府引导、部门协作、面向市场、服务企业”的农民工培训格局。

2、开展形式多样的培训、就业指导、管理与服务工作。

不同区域、不同行业对农民工的需求不同。我市在开展农民工培训中,着重根据当地劳动力素质现状和省内外劳务市场的需求,不同的培训对象采用不同的培训形式,注重实效。如我市梓潼县、北川县在本县培训机构力量相对较薄弱的情况下,在实施“工业强县,以工促农,城乡互融”的发展战略中,一方面加大招商引资力度,一方面与绵阳农校、四川建筑学校等签订富余劳动力转移培训协议,学校定期到本县与新建企业联

合举办职业技能培训。近两年来,就地安排剩余劳动力2000余人,同时采取“公司+基地+农民”带动1500余农户走上了脱贫致富的道路;而培训资源相对丰富的涪城、游仙等区(县)则将培训安排到各镇(乡),在每年冬春之际民工返乡与外出之前,聘请绵阳大中专院校的学者、企业的专家到各乡镇开展农民工基本权益保护、法律知识、城市生活常识、寻找岗位技巧等方面知识的引导性培训;二是与各厂矿、企业、学校建立长期合作关系,联合举办上岗技能培训,采取“招生—培训—荐业”一条龙服务方式,开展委托培训、定向培训和定单培训,有序向外输送民工。

为了使农民工培训与就业同步。我市各县(市、区)的市级和县级培训基地都成立了农民工就业服务中心,各镇(乡)组建了劳务开发办公室或劳务保障所,负责农民工的就业指导与服务工作。一些镇(乡)还建立了外出务工人员培训制度与联系制度。部分镇(乡)配备了专门的

电脑,建立劳务信息跟踪平台。如游仙区玉河镇专门找有关技术人员开发安装了劳务开发软件,对外出务工人员进行了适时管理与指导,制作了农村富余劳动力务工档案卡和人才登记表,为求职人员提供就业信息、培训、择业指导和职业介绍等一条龙服务。

(三)农民工培训中存在的主要问题

近年来,随着农业新技术、新品种的推广运用,农村富余劳动力大量增加,农民外出务工逐年出现上升趋势,我市需要转移的农村富余劳动就业压力大,但由于农村劳动力素质普遍较差,文化水平不高,无专门的技能,使得许多外出务工者择业受限制,常常从事城市居民不愿接受的苦、脏、累、险且工资待遇低的劳力型工作,在城市就业不具备竞争力,很大程度上制约了农村劳动力的有效转移。现阶段我市劳务输出的组织化程度不高,门路不宽、信息不灵、渠道不畅,外出务工人员绝大多数依靠

亲友、熟人介绍或自己寻找工作岗位。从根本上讲,目前农民工对外输出还处于一种盲目的无序状态,同其他地区相比有一定距离,还存在以下问题:

1、对农村劳动力转移培训仍然存在认识不到位,引导扶持不力的问题。

抓好农村富余劳动力转移培训是解决“三农”问题的一项重要内容,理应是各级政府和职能部门的重要职责。但在实际工作中,一些领导和部门对农民工培训的重要性认识不够,对农民工培训工作仅停 留在口头上,涉及具体问题落不到实处。有些基层领导认为农民外出务工培训是农民自己的事,可有可无。相关的政策、措施不到位,运转不灵,农民工培训还处于一种比较松散的状态。

2、培训经费投入不足,缺乏必要的经费作支撑。

由于认识上存在偏差,在农民工培训经费的投入上随意性很大,即使有也是杯水车薪,有些县由于财力紧张,基

本无专门的经费投入,培训资金缺乏保障,相关职能部门和培训机构心有余而力不足,培训单位积极性不高。现有的培训规模小、档次低,远不能满足日益增长的农村富余劳动力市场和用工单位的需要,对农民工培训仅限于眼前,缺乏系统性的长远规划。

3、对农民工的管理不力,就业指导信息服务不够。

农民工培训、就业的组织管理目前还未理顺,政出多门,责任不落实,与此有关的部门间缺少沟通,配合力差,还未建立起管理、培训、指导、服务等功能协调的专门机构。表现为目前外出的农民工基本上是各自为阵,一盘散沙。用工信息、就业指导与跟踪服务措施跟不上,农民工培训与管理缺乏制度化、规范化、系统化。

4、多数培训机构基础条件较差,缺乏培训所需设施、设备和高水平的培训教师队伍。对培训机构的考核与监督不力,农民工培训质量无保证。

三、对进一步加强农村富余劳动力的转移培训的对策与建议

根据我市未来农村富余劳动力市场和农民工自身素质的特点,在开展农民工培训工作时,应以提高农村劳动者素质,培养一技之长,促进农民收入增加为目的,合理配置农村劳动力资源为重点,以内转、外输为基本途径,以市场经济为导向,提供优质服务为保障,全面开创我市农民工培训就业新局面。

(一)强化政府行为,建立长效培训机制

农民工培训是一项系统工程,涉及的面宽、量大,行业和工种众多。仅仅依靠几个政府职能部门和培训机构及社会办学力量是难以完成这项使命的。必须纳入各级党委、政府的工作日程,切实加强领导。特别是各级政府要制定长期稳定的农民工培训与就业政策,建议国家用法律的形式固定下来,把农民工的培训作为我国的一项基本国策,并在开展深入调研的基础上制定农民工培训

长远规划。同时,建立一套有利于农民工培训的政策措施,努力营造农民科技培训和技能鉴定的良好环境。通过政策引导、技能培训与服务,推动我市农村富余劳动力的合理、有序地向非农产业转移。

(二)加大财政投入力度,切实保证农民工培训工作正常开展

农民工培训,按照我国农村的实际和国际通行做法,国家是农民工培训投入的主体。为使农民工培训工作落到实处,建议国家成立“农民工培训基金”,中央、省、市、县每年按农业人口从财政资金中提取一定比例的经费构成“农民工培训基金”作为专项培训经费,把农民工培训当作一项公益性事业来做。同时发挥社会力量、企业筹资参与农民工培训,建立多元化的农民工培训投资体系。而不应搞成社会办学形式,以免加重农民负担。

(三)建立培训体系,健全运行机制

农民工培训涉及多个行业与部门,

培训机构众多,需要各部门的密切配合。应明确培训主体,逐步形成政府统筹,农业部门牵头,财政、教育、劳动保障、建设、科技、计划等相关部门协作配合,社会办学力量广泛参与,运转灵活的培训体系。严格考核与认证各类农民工培训机构。建议由各级农民工培训领导小组办公室负责把关,实行一年一度的培训质量资格认证评审制度,对不按要求、弄虚作假的培训机构取消其培训资格,严把农民工培训质量关,建立培训、管理与服务三结合的劳务开发络服务体系。疏通就业输出渠道,拓展就业空间,要加强对劳动力市场及中介服务机构的管理,规范中介行为。要有专门机构负责做好劳务输出法律援助和民工救助工作,解决劳务纠纷和拖欠民工工资等问题。切实保护农民工的合法权益。

(四)创新培训模式,树立新的培训观念

对于农民工培训,要树立以人为本,突出技能,注重实效的培训理念。

建议实行全国统一印制和颁发农民外出务工证或岗前技能培训证书。各用人单位必须坚持凭技能等级证书和外出务工证才能录用的原则,二是降低农民工技能培训办理的技术等级证书费用,以促进农民工培训工作的开展。同时在培训方式上,要采取学员分散学与集中学相结合,在教材开发上,既要讲究规范、统一,又要立足于农民自身的实际和行业岗位要求来编写一些以卡通式、操作说明式、流程图示等农民一看就懂、一学就会、一干就灵的“乡土”教材;在培训与考核的评价体系上,要按照融培训标准和考核标准于一体的岗位能力标准,重点考核学员对实践技能的掌握,多实践操作,少理论学习。同时培训与考核相分离,以保证考核评价的客观公正性。

(五)建立完善的农民工培训激励机制

一是建立农民工培训奖励基金,用于激励调动培训、用人单位企业开展农

民工培训就业的积极性;二是对参加培训的农民工实行困难补贴或奖励;三是在农村普通中学、职业中学中开设就业转移技能培训课程,并把技术等级证书评定结合起来,实行“先培训后就业”的农村劳动力转移就业制度。 转载自工作总结

第20篇:防治水培训调研报告

防治水培训调研报告

随着矿井机械化程度的不断提高、开采工艺日益精进,对我们煤炭企业各工种作业人员提出了更高要求。遵循“管理、装备、培训”三并重原则,煤炭企业领导人对职工的安全培训更加重视,从而,我们将职工的安全培训工作摆上重要工作日程。 2011年2月份,我们防治水作业工人被永煤公司从以前的一般工种钻探工提升为特殊工种井下探放水作业工,足见领导对我们防治水工种的重视程度,2011年我们共组织培训井下探放水作业培训班8期,培训职工117人,通过对参加培训的学员进行问卷调查和走访,现将培训效果及下一步努力方向进行阐述。

2011年防治水培训工作总结

一.培训情况简述 自2011年4月份起,我们对井下从事防治水作业全部职工有计划的进行了特殊工种培训,从而使我们从事防治水工作人员的技术水平得到了提高。

⑴、防治水理论培训,在理论培训过程中,我们队职工学习态度端正、目的明确,在职工培训学校老师的正确引导下,截止目前,我们参加探放水工培训的117名学员,培训合格率达到100%,其中有16名职工以优异的成绩被培训学校评为优秀学员。

⑵、防治水实操培训,理论培训是现场实操的基础,实操培

训为指导职工依照流程进行现场作业,确保安全生产和质量标准化奠定坚实基础,在现场工作中实际操作技能显得尤为重要,在矿上组织的实操培训过程中,我们队由技术员、跟班队长带队,手把手进行现场实际操作培训,在学员遇到疑难问题时,我们技术纯熟、经验丰富的老职工不厌其烦的耐心讲解,直到学员彻底明白为止,在实操培训过程中,我们的学员学到了许多平时所未曾掌握、领会的操作技能和排除疑难故障的实践经验,都认真的记录了下来,有的学员风趣的说:“这些记录可是千金不换的无价之宝,我要好好保管!”对实操培训效果,我们的实操培训教师依照实操培训效果考核表对参加实操培训的学员逐一进行现场考评,考评成绩低于80分的,要继续在现场进行实操培训,直到该学员能够真正掌握探放水作业技能。

防治水培训为我们防治水工作的有序开展与科技创新工作的推进奠定了基础,2011年全年共有16项周创新和五小成果被矿上收购,参加技术比武的5名同志在河南煤化和永煤公司取得优异成绩,着和我们的安全培训工作是分不开的。

二、防治水培训工作亮点 ⑴、首先提出了“因材施教”的培训理念

针对我们队职工文化程度参差不齐、个别职工对防治水培训学习态度不够端正的现状,我们对全队职工进行摸底排查,排查出文化程度低下和学习态度不够端正人员,对他们进行有针对性的强化培训和思想教育,采取正、负激励相结合的方式,具体操

作如下:每月对文化程度低和学习态度不够端正人员进行集中培训不低于2次,培训结束后队内由培训负责人出试卷对以上两类人员进行摸底考试,以第一次摸底考试成绩为基数,以后摸底考试,原地不动罚100元,每提高10分,队内奖励100元,每降低5分罚100元,依次类推,督促他们积极学习、迎头赶上。

⑵、组建“培训单元”,互帮互助,全面提升学习效果

结合我们队的培训现状,根据本队职工技能和安全素质等实际情况采取了多种形式,促进了学习培训的开展,并收到了良好效果,近期,该队又创新提出“培训单元学习法”参照诚信单元的方法,用于提升员工知识技能。

该队的“培训单元”学习法首先对全队职工进行摸底然后按比例确定全队优秀培训员工和薄弱培训员工结成培训单元,并充分考虑班次和个人素质,然后通过培训单元帮扶奖惩机制进行考核,并对培训帮扶情况进行督促,每月及时对帮扶效果和培训奖惩情况进行公示并兑现奖罚,以便提高员工全员学习的积极性,最终实现整体培训效果的提升。

此外,在实操培训中,该队还根据本队安全生产和实际工作需要有针对性的制订培训计划,不定时的将矿要求的培训资料和质量标准化内容编写成试卷,让职工复习、考试,达到熟能生巧的效果,在职工学习培训中,注重内容简单、突出重点,通过一系列有效措施,该队 的培训学习工作有了很大提高,为安全生产工作的开展创造了良好条件。

三、2011年防治水培训的不足之处

⑴、队领导对培训的重视程度还不高,偶尔存在应付现象,在安排学员进行实操培训的同时还附带工作任务; ⑵、特殊工种实操培训安排3天24个课时,结果真正培训课时相差甚远,有时还不足三分之一,达不到真正效果; ⑶、本队实操教师对培训工作不够深入,培训科对区队的实操培训缺乏全程监督; ⑷、实操培训内容不够全面、深入,缺少处理突发事件和解决疑难问题方面的培训内容。

2012年防治水培训工作努力方向

依照矿培训科培训文件精神,结合我们队实际情况,我们将加大实操培训力度,遵照“缺什么补什么”的培训指导思想,我们将从根本上改变2011年度实操培训的落后现状,认真整改2011年度实操培训存在的不足之处,具体工作计划如下: ⑴、队领导要进一步端正态度,对培训工作要高度重视,要将参加培训人员的培训课程予以支持、并加强监督检查; ⑵、依照培训目的和指导思想,认真编制培训教案,尽量做到实用、全面、深入; ⑶、建议培训科制订实操培训建立监督、检查制度,成立领导小组,对实操培训形成全程监督;

⑷、培训科对区队实操培训内容及培训效果进行综合评估,排出名次,对实操培训教师兑现奖惩;

2012年,我们将进一步加强区队的自主培训,争取使我们的职工综合素质有一个大的提升,为矿井的安全生产铺平道路、为现代化企业的快速发展贡献力量。

马殷仓 2012-2-5

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培训调研报告
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