工业企业调研报告范文

2022-11-30 来源:调研报告收藏下载本文

推荐第1篇:工业企业调研报告

工业企业调研报告

2012年是我场“三年强工”的起始年,实现经济社会跨越发展的重要一年。总局党委立足大局,审时度势,提出了“强工带农”的发展战略,同时积极开展企业厂长经理培训及企业经验交流活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,力求工业抓出成效抓出实效。为认真落实总局及管局党委的战略部署,为我场工业经济健康快速发展提供决策依据,通过对全场工业企业进行调研,先后深入龙丰米业、月鑫米业、海江砖厂等几家企业,就企业经营情况人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况汇报如下:

我场共有企业27家,工业经济基础十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对我场经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在:

一、企业数量少、不具规模,产业结构不合理。

我场现仅有27家企业,但多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“简单机械加手工劳作”为主,生产经营依然停留在几十年代的水平,缺少现代科技支持,基本不具规模。而且目前我场产业结构层次较低,企业大多集中在加工制造业

这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。

二、发展理念不够超前,管理方式普遍落后。

我场企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

三、产品滞销,企业面临半停产状态。

产品销售渠道犹如人身之血管、产品犹如血液,如果血管某处损伤阻塞,则血液流通受阻,人身就会感到极不舒服甚至于死亡。相对产品来讲,产品就会发生滞销甚至淡出市场。调查中发现一些企业生产的产品滞销,已经面临半停产状态。究其原因,主要是外来的产品价格低廉冲击本地市场,导致本地产品无人问津。产品的滞销使企业生存受到威胁,阻碍了企业的发展。

四、新建企业投产速度过慢,制约企业发展。

一方面,由于近年来某些企业本行业市场萎靡,企业主不敢投产,故意放慢建设进度,预计等待行业市场好转在进行后期建设投入生产。另一方面,由于企业在办理投产手续过程中遇到诸多问题,导致企业投产速度放慢。这些因素都制约着企业的发展,最终导致企业投产过

慢。

针对我场企业存在的种种差距和不足,需要农场和企业同心协力,攻坚克难,采取积极的举措,打破常规,积极创新,解决问题,寻求突破,取得快速发展。今后我们应从以下三方面做好工作:

一、发挥政策指导作用,整合资源培育特色

积极发挥政策的指导作用,要积极引导企业加入行业协会、商会,发挥其为企业沟通、协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。要帮助企业调整投资结构,结合我场实际情况,既要积极上马劳动密集型产业,在短时期内形成企业对人口的聚集作用;又要大力引导他们向科技型、知识密集型、外向型转移,提升企业市场竞争力。对那些市场前景好的企业,要积极鼓励和支持企业间的合作经营,加大市场的竞争力。同时要引导我场企业因地制宜,充分利用我场地缘优势、资源优势、口岸优势等,选择具有规模、具有区域特色优势的产业,聚合生产要素,进行重点培育,从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持,拉长产业链,尽快形成市场占有率高的一批企业。

二、增强服务意识,着眼于企业利益。

我们要增强服务意识,把工作中心放在企业服务上,定期召开企业主参加的座谈会,听取他们的心声,了解他们的情况,积极想办法解决企业在发展中碰到的困难和问题,千方百计营造更加宽松的发展环境,做到留住“经营者”,鼓励“投资者”,吸引“观望者。通过举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理经验,开阔眼界,与世界先进管理水平相接轨。鼓励企业扩大生产,引进科技含量高的先进设

备和优秀的技术人员。提升企业在软件和硬件上的竞争能力。

三、引进先进技术,减低生产成本、提升产品技术含量。

产品销售量的多少决定于产品售价的高低和产品的技术含量。一方面同等技术含量的产品,价格低廉的产品销量会更好,但成本往往制约着产品价格,要降低成本加大市场竞争力,必须通过引进先进技术来实现。另一方面产品的低端化制约产品销量。很多企业主认为价格是竞争的硬道理,从而选择了降低产品的品位而降低成本,这是一种错误的销售理念。这样就像,如果我花5块钱买了10个刮胡刀用了6个月,就不如我花10块钱买一个刮胡刀用两年。因此技术含量的多少同时也制约着产品的销量。我们要积极引导企业引进先进的技术,降低生产成本、提升产品技术含量,加大销售产量和市场竞争力。

推荐第2篇:工业企业调研报告

我县寺沟、星红铺矿区矿山企业生产情况

调研报告

按照县委办、县政府办凤办发[2011]44号《关于对工业生产情况进行调研的通知》精神,王桂山副县长带领县政府办、安监局有关人员,采取走访企业、召开座谈会等方式,对我县南星镇寺沟、三岔镇星红铺矿区6家矿山企业生产情况进行了调研,现将有关情况报告如下。

一、基本情况

这次调研主要是为了全面掌握我县工业企业生产经营状况,进一步强化保增长、促发展、保稳定的工作措施,巩固和提升我现在全省县域经济中的位次。寺沟矿区整合后有6个采矿权人(含后石坑),分别是凤县银湘矿业有限责任公司寺沟铅锌矿、凤县天祥矿业有限责任公司寺沟铅锌矿、凤县鑫发矿业有限责任公司寺沟铅锌矿、凤县银海矿业有限责任公司(第二组调研)、凤县天元矿业有限责任公司后石坑铅锌矿、凤县凯达矿业有限责任公司后石坑铅锌矿(第二组调研)。三岔镇星红铺矿区整合后有两个采矿权人,分别是凤县金凤矿业有限责任公司星红铺铅锌矿、凤县玉泉矿业有限责任公司星红铺铅锌矿。

这次调研的银湘公司寺沟铅锌矿、天祥公司寺沟铅锌

矿、鑫发公司寺沟铅锌矿、天元公司后石坑铅锌矿、金凤公司星红铺铅锌矿、玉泉公司星红铺铅锌矿6家矿山企业由于证照不全,按照去年县委、县政府停产整改精神,目前还没有恢复生产。

二、证照办理情况

由于这6家矿山企业均属于资源整合企业,《采矿许可证》、《安全生产许可证》都要按程序重新办理,目前均未取得长期有效的《采矿许可证》,天元公司后石坑铅锌矿、银湘公司寺沟铅锌矿、天祥公司寺沟铅锌矿、鑫发公司寺沟铅锌矿4家一年期《采矿许可证》近期省国土资源厅将予以颁发。天元公司后石坑铅锌矿已经取得省安监局颁发的《安全生产许可证》,金凤公司星红铺铅锌矿按照安全设施“三同时”程序已经通过了《安全预评价报告》审查备案。

在与企业座谈讨论时,企业负责人向调研组提出,由于各类证件办理程序比较多,时间比较长,要等到证照办理齐全在开工需要很长时间,建议县委、县政府在加大办证协调力度、协助企业办证的同时,具备一定规模的、取得采矿许可证的、安全预评价和安全专篇通过审查的允许先开工,限期办理齐全有关证照。

三、建议

矿产资源开发是我县的支柱产业,为了保证县域经济健康发展,巩固和提升我现在全省县域经济中的位次,建议:

一是已取得《采矿许可证》,并通过安全预评价和初步设计安全专篇评审的企业开工建设。二是已取得《采矿许可证》,且在3个月内能够完成安全预评价和初步审计安全专篇评审的企业,在保证安全投入到位、保证安全的前提下可先开工。

第五调研组

2011年4月28日

推荐第3篇:乡镇工业企业调研报告

乡镇工业企业调研报告

2010年是我镇加快推进城乡一体化进程,实现经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营情况、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况汇报如下:

我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产1.2亿元,2010年,全镇企业共实现利税103.9万元,其中国税61.6万元、地税42.3万元。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在:

一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”

2010年是我镇加快推进城乡一体化进程,实现经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营情况、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况汇报如下:

我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产1.2亿元,2010年,全镇企业共实现利税103.9万元,其中国税61.6万元、地税42.3万元。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在:

一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”

来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。 究其原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。

四、抗风险能力不足,融资困难

目前,银行出于对降低信贷风险的考虑,对企业申请贷款的条件较为严格,一般都要求贷款企业提供连带担保或财产抵押,又由于抵押财产变现难等风险因素,银行一般不接受财产抵押。信誉度较高的企业为了避免资产风险,大多不愿意提供贷款担保。加之我镇企业由于规模小、实力弱、信用等级低等原因,一般很难找到稳定畅通的融资渠道,从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。例如我镇的德利煤化有限公司和鼎泰精化实业有限公司等就存在着不同程度的融资问题。 究其原因,一是金融体制规定严格的融资条件和企业融资条件的先天不足,客观上决定了企业融资处于劣势。由于我国缺少一个多层次的、能够为广大企业融资服务的资本市场,现有资本市场的高门槛使绝大多数企业难以跨越。二是企业融资手段单一,信心不足。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。融资手段应该是多种多样的,如积极利用民间资本,寻求风险投资,吸纳入股资金等,而目前我镇企业融资往往盯着商业银行贷款这一方面,从而造成融资手段单一,融资困难。三是镇党委、政府对企业融资困境认识不足。资金匮乏是我镇企业面临的一个突出问题,镇党委、政府应高度重视企业融资难问题,出台政策,扩宽渠道,切实解决企业发展的资金问题。

针对我镇企业存在的种种差距和不足,需要镇党委、政府和企业同心协力,克难攻坚,采取超常的举措,打破常规,积极创新,解决问题,寻求突破,取得快速发展。作为镇党委、政府应从以下三方面做好工作:

一、发挥政策指导作用,整合资源培育特色

积极发挥政策的指导作用,要积极引导企业加入行业协会、商会,发挥其为企业沟通、协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。要帮助企业调整投资结构,结合本镇实际情况,既要积极上马劳动密集型产业,在短时期内形成企业对人口的聚集作用;又要大力引导他们向科技型、知识密集型、外向型转移,提升企业市场竞争力;要积极鼓励和引导企业大胆兼并、收购、参股国有企业改组和资产重组,支持企业与外商投资企业合资、合作经营,促进更多的企业向规模化方向发展,尤其是那些市场前景好的企业;又要引导我镇企业因地制宜,充分利用紧邻洛阳石化炼油厂的区位优势,选择具有较大规模、具有区域特色优势的产业,聚合生产要素,进行重点培育,从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持,拉长产业链,尽快形成市场占有率高的一批企业。

二、转变观念增强服务意识,形成全民创业机制

我镇党委、政府应转变职能,从管理型政府到服务型政府,把工作中心放在企业服务上。定期召开有企业、私营业主参加的座谈会,听取他们的心声,了解他们的情况,积极想办法解决企业在发展中碰到的困难和问题,千方百计营造更加宽松的发展环境,做到留住“经营者”,鼓励“投资者”,吸引“观望者”;通过组织高校,科研所等科研单位与企业见面会等形式来转化科研成果,提升企业科技含量,增进企业效益;通过定期举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理经验,开阔眼界,与世界先进管理水平相接轨;通过开展“一创双优”、“六新”解放思想大讨论活动,努力为企业发展营造良好的政务环境;通过加大对企业周边群众的教育力度和对破坏企业正常生产秩序行为的打击力度,为企业发展营造良好的周边环境。同时,镇党委、政府应打造良好的创业环境,形成全民创业机制。要创造宽松的体制和政策环境,帮助引导人们积极投资创业,创办个体、微型和企业,通过小投资、实用技术、经营管理和劳动投入,造就大量的个体和中小业主,形成资产积累,在全镇范围内形成创业光荣的良好氛围。

三、扩宽融资渠道,改善金融环境

一是我镇应抓住XX市为应对金融危机,出台的加强融资、优化服务、强化保障、减调税费等八项措施和被列为省国有银行支持小企业发展试点市的机遇,积极扩宽我镇企业融资渠道,结合我镇实际,建立和完善对企业的金融支持体系。要在企业资产抵押的基础上,鼓励企业之间实行互联互保,减少审批环节,降低贷款抵押的保险金和业务收费。要建立和完善企业的信用担保风险补偿机制,完善政府引导、企业自助的企业信用担保体系,采取有效措施提升他们的担保能力和抗 风险能力。要积极创造条件,支持符合条件的企业拓宽企业直接,间接融资渠道。二是要增强企业自身的融资能力。企业要有信用意识,诚信为本,建立规范的法人治理结构。

推荐第4篇:工业企业人才调研报告

XXX企业经营管理人才队伍建设

综合调研报告

XXX工信局按照《全县人才工作综合调研等两项工作实施方案》的要求,成立了由副书记、副局长XXX同志负责的调研课题小组。制定了调研工作实施方案,确定了调研内容、方法和时间安排。从8月中旬到9月末,利用一个半月的时间开展了调研工作。

一、调研工作开展情况

(一)调研的范围及方法

本次调研主要以县属规模以上工业企业为主,在被调查的23户规模以上企业中。其中林产品加工业3户,能源业3户,矿产业4户,绿色食品业7户,医药加工业1户,建材业1户,其他产业4户。

调研主要采取了问卷调查,现有经营管理人员统计调查表和在同行业中抽选1—2个有代表性的企业召开座谈会的方式进行的。共发放调查问卷23份,在各行业抽选的召开座谈会的企业情况是:林产品加工业:XXX有限公司;能源业:XXX股份有限公司;矿产业:XXX有限公司;绿色食品业:XXX有限公司;医药加工业:XXX股份有限公司;建材业:XXX有限公司;其他产业:XXX有限公司,共7户。

(二)调研的主要内容

1、企业经营管理人才队伍建设基本状况(数量、结构、特点、分布等)和总体评价。

2、企业经营管理人才队伍建设的主要做法和基本经验。

3、企业经营管理人才队伍建设存在的不足、问题及

成因。

4、企业经营管理人才队伍建设的中长期战略任务、

主要目标、工作举措和工作建议。

5、企业经营管理人才队伍建设的先进典型案例。

6、企业经营管理人才中部分优秀人才的简明情况(主要业绩、代表性成果)。

根据以上确定的范围和方法,通过近一个月的摸底调查,基本掌握了目前企业在人才队伍建设的现状、存在问题和今后的意见及建议。

二、企业目前的人才状况

通过对23户规模以上企业的经营管理人员调查,基本摸清了经营管理人才的现状。

目前,23户县属规模以上企业共有经营管理、技术人员342人(包括车间技术人员)。

在学历方面:其中中专以下81人,占23.68%;大专116人,占33.92%;大学本科132人,占38.59%;大学以上13人,占3.9%。

在职称方面:具有职称的人数只有191人,占经营管理

人员的55.84%。其中初级职称87人,占45.55%;中级职称69人,占36.13%;高级职称35人,占18.32%。

在专业对口方面:学历和所从事行业相符合的只有41人,占11.99%。其他人员都是通过担任现任职务后,经过后期学习和实践积累逐渐从事现任岗位,没有经过系统的学习提高。

三、目前企业经营管理人才队伍建设中存在的问题 首先,当前企业的资源性和劳动密集型企业特点依然存在,初加工产品多,精深加工产品少,高附加值、高技术含量产品比重低,目前对高技术人才需求量不大。

其次,由于企业管理团队应用先进的现代化管理制度认识程度不高,对接收高级管理人才,并为其提供良好的工作、生活条件的积极性不高。

第三,由于企业财力及相关环境的先天不足,也因为接收高技术、高能力人才需要在薪金待遇、生活条件、发展空间上提供良好的环境,企业有意愿接收,也满足不了高新人才的条件。

第四,部分企业是总公司的下属企业,人力调动权在总部,企业还存在“等、靠、要”的消极心态。

四、企业对经营管理人才的需求

大部分企业对高新技术人才有需求渴望的。由于企业在高技人才不多、不精,导致企业管理水平、企业生产技术落后,产品竞争力不强,企业精神、文化建设欠缺,凝聚力不

足,导致职工队伍的不稳定。不少企业因为存在这些问题,在发展中吃了不少的苦头。企业对人才的需求主要有以下几个方面:

1、需要高级技术人才,特别是产品研发、生产工艺等方面的技术人才,主要是能为企业研发新的产品,增强产品的市场竞争力和占有率;能改善生产工艺,降低成本,提高产品质量。像XXX有限公司就急需这样的人才。

2、需要高级管理人才,特别是精通现代企业管理制度的人才,在指导企业上市、加强企业管理等方面能为企业提供强有力的支持,能够进一步理顺目前的企业管理状态,积极向现代企业管理制度靠拢,提高企业整体管理水平、

3、需要建设企业团队的高级人才,在企业文化建设,企业精神树立等方面,能为企业打造出一支适合企业发展需要的。积极向上的新型的、稳定的职工队伍,为企业的稳定发展提供坚实的基础。

五、对企业经营管理人才工作建设方面的建议

根据我县企业经营管理人才队伍建设的现状,以及存在问题,为了更好地解决企业经营管理人才队伍的建设问题,提如下建议:

1、应争取制定切实可行的优惠政策。通过长期的政策支持,在资金、待遇、收入上,采取以企业为主支付、政府相应补贴的方式,吸引更多的高级管理人才到企业工作,并通过优厚的待遇

留住人才。

2、搭建人才招聘平台。由政府相关部门牵头,利用网络、人才市场等媒介,在企业和人才间架起一座“桥梁”,建设吸纳人才的“快速通道”。

3、建立人才储备库。整合人力、教育等资源,外联网络、人才市场等媒介,形成一个立足本县、辐射外围的人才储备库,使吸引、聘用人才更加方便快捷。

4、提高人才培养水平。企业与教育培训部门联手“因需施培,定向培养”,企业提供部分培训资金协助培训部门培养人才,政府再给予一定的补贴,保证人才培养效能适应企业发展的需要。

推荐第5篇:镇工业企业调研报告

**镇工业企业调研报告

3月2日-23日,镇经委会同财政所部分人员对全镇部分工业企业进行了调研,先后深入**有限公司、**集团等数十家规模企业,就企业经营情况、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面细致的调查了解。现将具体情况汇报如下:

一、工业企业基本情况

我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业319家,其中规模以上企业15家,固定资产7.1亿元,2011年,全镇企业共实现销售收入114亿元,利税11亿元,其中国税8560万元、地税3238万元。其中规模企业实现销售收入27.2亿元,增加值7.1亿元,利税3.4亿元,税金8561万元。

通过调查,今年2月份规模企业实现销售收入3.26亿元,比去年同期增长-8.49%;利润228万元,比去年同期增长-82%。从销售收入看,比去年增长的企业只有**热能、**集团、**新材料三家企业,其他企业均比去年有所下降;税金比去年增加的有**热能、**焦化等6家企业,其他8家均比去年有不同程度的下降(见附表)。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,加上国际金融危机影响,企业面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处。

二、企业存在的突出问题

1、企业流动资金供求矛盾突出。

企业流动资金短缺主要原因是有由于能源、原材料价格持续上涨,导致企业库存原材料、产成品和应收账款占用流动资金增多。2月末,规模以上工业企业库存占用资金5.1亿元,比去年同期增加近亿元;应收账款

2.6亿元,比上年增加近1.2亿元。两项资金占流动资金比重达到39%,相

比之下,银行贷款增加相对较小,企业融资比较困难,加剧了企业流动资金的紧张。主要是银行出于对降低信贷风险的考虑,对企业申请贷款的条件较为严格,一般都要求贷款企业提供连带担保或财产抵押,又由于抵押财产变现难等风险因素,银行一般不接受财产抵押。加之我镇企业由于规模小、实力弱、信用等级低等原因,一般很难找到稳定畅通的融资渠道,从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。

究其原因,一是金融体制规定严格的融资条件和企业融资条件的先天不足,客观上决定了企业融资处于劣势。二是企业融资手段单一,信心不足。融资手段应该是多种多样的,如积极利用民间资本,寻求风险投资,吸纳入股资金等,而目前我镇企业融资往往盯着商业银行贷款这一方面,从而造成融资手段单一,融资困难。

2、受市场影响,企业生存空间受限制。

纺织业作为我镇的主导产业,是最近几年迅速成长起来的,能力达到11万纱锭和20余条气流纺生产线,年生产棉纱6万吨。尤其是**纺织、**纺织等企业规模不断扩大,产品结构不断调整优化,一直持续较快增长速度。但今年受国际金融大气候影响,整个行业也受到很大影响,总体市场不容乐观。棉纱平均价格在2.1万元左右,而去年同期达到3.2-3.5万元。现皮棉价格在2万元左右,所以企业在原材料涨价和产成品降价的夹缝中生存,举步维艰。同样,作为明集支柱产业的焦炭行业也受钢铁市场影响,市场需求不旺,价格较低,库存增多。仅两家企业库存就达到1.5亿元。近期没有上涨趋势。

3、产业结构不够合理

产业结构层次较低。我镇企业大多集中在焦化、纺织、食品加工、机械加工等这些传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的

竞争。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。

4、外在的压力和挑战,限制企业的发展

现在企业发展的制约因素越来越多,尤其是土地制约、环保制约、节能减排制约等。例如邹平天一科技发展有限公司由于工业用地指标问题,土地证至今没有办成,制约企业发展。同样,**集团的食品快餐、冻干项目投资近亿元,正准备立项,也是因为等不来土地证,延误了企业的经营发展。

究其原因,是现在的发展环境和前几年大不一样了,国家的大政方针在不断调整,我们只能顺应国家政策发展。现在国家实行严格的土地管控政策,每年都进行一次土地检查,越来越严。由于用地指标问题,影响项目建设效率和企业融资。

5、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这十几家规模企业中,只有**材料有限公司有自己的研发机构,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大

部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。例如**焦化、**焦化有限公司就难以获得附加值很高的针对焦化行业的下延项目。

6、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇部分企业仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易造成经营效率的低下。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

究其原因是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。

针对我镇企业存在的种种差距和不足,需要镇党委、政府和企业同心协力,克难攻坚,采取超常的举措,打破常规,积极创新,解决问题,寻求突破,取得快速发展。应从以下三方面做好工作:

1、扩宽融资渠道,优化融资环境

结合我镇实际,建立和完善对企业的金融支持体系。要在企业资产抵押的基础上,鼓励企业之间实行互联互保,减少审批环节,降低贷款抵押的保险金和业务收费。一是要建立和完善企业的信用担保风险补偿机制,完善政府引导、企业自助的企业信用担保体系,采取有效措施提升他们的担保能力和抗风险能力。要积极创造条件,支持符合条件的企业拓宽企业直接,间接融资渠道。二是要增强企业自身的融资能力。企业要有信用意识,

诚信为本,建立规范的法人治理结构。要加强与银行的沟通,及时将企业的生产、经营、财务状况等信息反馈给银行,增进相互了解,实现信息对称,建立互相信赖的银企合作关系。

2、发挥政策指导作用,整合资源培育特色

积极发挥政策的指导作用,要积极引导企业加入行业协会、商会,发挥其为企业沟通、协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。要帮助企业调整投资结构,结合本镇实际情况,要大力引导他们向科技型、知识密集型转移,提升企业市场竞争力;支持企业与外来投资企业合资、合作经营,促进更多的企业向规模化方向发展,尤其是那些市场前景好的企业;又要引导我镇企业因地制宜,对重点企业进行重点培育,从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持,拉长产业链,尽快形成市场占有率高的一批企业。

3、转变观念增强服务意识,形成全民创业机制

我镇应转变职能,从管理型政府到服务型政府,把工作中心放在企业服务上。定期召开有企业、私营业主参加的座谈会,听取他们的心声,了解他们的情况,积极想办法解决企业在发展中碰到的困难和问题,千方百计营造更加宽松的发展环境,做到留住“经营者”,鼓励“投资者”,吸引“观望者”;通过组织高校,科研所等科研单位与企业见面会等形式来转化科研成果,提升企业科技含量,增进企业效益;通过定期举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理经验,开阔眼界;通过加大对企业周边群众的教育力度和对破坏企业正常生产秩序行为的打击力度,为企业发展营造良好的周边环境。同时,应打造良好的创业环境,形成全民创业机制。要创造宽松的体制和政策环境,帮助引导人们积极投资创业,创办个体、微型和企业,通过小投资、实用技术、经营管理和劳动投入,造就大量的个体和中小业主,形成资产积累,在全镇范围内形成创业光荣的良好氛围。

推荐第6篇:乡镇工业企业调研报告

2010年是我镇加快推进城乡一体化进程,实现经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营情况、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况汇报如下:

我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产1.2亿元,2010年,全镇企业共实现利税103.9万元,其中国税61.6万元、地税42.3万元。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在:

一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

究其原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。

推荐第7篇:乡镇工业企业调研报告

以下提供一篇调研报告给大家参考!

一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

推荐第8篇:乡镇工业企业调研报告

以下是一篇调研报告,欢迎大家浏览借鉴!

2010年是我镇加快推进城乡一体化进程,实现经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营情况、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况汇报如下:

我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产1.2亿元,2010年,全镇企业共实现利税103.9万元,其中国税61.6万元、地税42.3万元。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在:

一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

究其原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。

四、抗风险能力不足,融资困难

目前,银行出于对降低信贷风险的考虑,对企业申请贷款的条件较为严格,一般都要求贷款企业提供连带担保或财产抵押,又由于抵押财产变现难等风险因素,银行一般不接受财产抵押。信誉度较高的企业为了避免资产风险,大多不愿意提供贷款担保。加之我镇企业由于规模小、实力弱、信用等级低等原因,一般很难找到稳定畅通的融资渠道,从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。例如我镇的德利煤化有限公司和鼎泰精化实业有限公司等就存在着不同程度的融资问题。

究其原因,一是金融体制规定严格的融资条件和企业融资条件的先天不足,客观上决定了企业融资处于劣势。由于我国缺少一个多层次的、能够为广大企业融资服务的资本市场,现有资本市场的高门槛使绝大多数企业难以跨越。二是企业融资手段单一,信心不足。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。融资手段应该是多种多样的,如积极利用民间资本,寻求风险投资,吸纳入股资金等,而目前我镇企业融资往往盯着商业银行贷款这一方面,从而造成融资手段单一,融资困难。三是镇党委、政府对企业融资困境认识不足。资金匮乏是我镇企业面临的一个突出问题,镇党委、政府应高度重视企业融资难问题,出台政策,扩宽渠道,切实解决企业发展的资金问题。

针对我镇企业存在的种种差距和不足,需要镇党委、政府和企业同心协力,克难攻坚,采取超常的举措,打破常规,积极创新,解决问题,寻求突破,取得快速发展。作为镇党委、政府应从以下三方面做好工作:

一、发挥政策指导作用,整合资源培育特色

积极发挥政策的指导作用,要积极引导企业加入行业协会、商会,发挥其为企业沟通、协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。要帮助企业调整投资结构,结合本镇实际情况,既要积极上马劳动密集型产业,在短时期内形成企业对人口的聚集作用;又要大力引导他们向科技型、知识密集型、外向型转移,提升企业市场竞争力;要积极鼓励和引导企业大胆兼并、收购、参股国有企业改组和资产重组,支持企业与外商投资企业合资、合作经营,促进更多的企业向规模化方向发展,尤其是那些市场前景好的企业;又要引导我镇企业因地制宜,充分利用紧邻洛阳石化炼油厂的区位优势,选择具有较大规模、具有区域特色优势的产业,聚合生产要素,进行重点培育,从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持,拉长产业链,尽快形成市场占有率高的一批企业。

二、转变观念增强服务意识,形成全民创业机制

我镇党委、政府应转变职能,从管理型政府到服务型政府,把工作中心放在企业服务上。定期召开有企业、私营业主参加的座谈会,听取他们的心声,了解他们的情况,积极想办法解决企业在发展中碰到的困难和问题,千方百计营造更加宽松的发展环境,做到留住“经营者”,鼓励“投资者”,吸引“观望者”;通过组织高校,科研所等科研单位与企业见面会等形式来转化科研成果,提升企业科技含量,增进企业效益;通过定期举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理经验,开阔眼界,与世界先进管理水平相接轨;通过开展“一创双优”、“六新”解放思想大讨论活动,努力为企业发展营造良好的政务环境;通过加大对企业周边群众的教育力度和对破坏企业正常生产秩序行为的打击力度,为企业发展营造良好的周边环境。同时,镇党委、政府应打造良好的创业环境,形成全民创业机制。要创造宽松的体制和政策环境,帮助引导人们积极投资创业,创办个体、微型和企业,通过小投资、实用技术、经营管理和劳动投入,造就大量的个体和中小业主,形成资产积累,在全镇范围内形成创业光荣的良好氛围。

三、扩宽融资渠道,改善金融环境

一是我镇应抓住济源市为应对金融危机,出台的加强融资、优化服务、强化保障、减调税费等八项措施和被列为省国有银行支持小企业发展试点市的机遇,积极扩宽我镇企业融资渠道,结合我镇实际,建立和完善对企业的金融支持体系。要在企业资产抵押的基础上,鼓励企业之间实行互联互保,减少审批环节,降低贷款抵押的保险金和业务收费。要建立和完善企业的信用担保风险补偿机制,完善政府引导、企业自助的企业信用担保体系,采取有效措施提升他们的担保能力和抗风险能力。要积极创造条件,支持符合条件的企业拓宽企业直接,间接融资渠道。二是要增强企业自身的融资能力。企业要有信用意识,诚信为本,建立规范的法人治理结构。要加强与银行的沟通,及时将企业的生产、经营、财务状况等信息反馈给银行,增进相互了解,实现信息对称,建立互相信赖的银企合作关系。

推荐第9篇:规上工业企业调研报告

为了及时掌握我市规上工业企业生产经营情况,解决企业有关困难和问题,结合第二批党的群众路线教育实践活动,3月24日—3月28日,市工信委牵头对我市30户重点规上工业企业开展了入企访需调研活动,现将调研情况报告如下:

一、企业当前生产经营情况

1、15户企业发展呈现良好态势,占调研企业的一半。

一是7户新上规企业发展冲劲足,形势喜人。理文造纸每月生产包装纸稳定在3.5万吨左右,且价格稳定,产销两旺,但第二条年产45万吨生产线因电力不足,将于十月份开工,预计在明年三季度投产。理文化工当前主要生产氢氟酸和制冷剂两种产品,其中氢氟酸生产稳定,年产达2万吨,制冷剂正在调试,年产可达1万吨,即将投产,其他产品陆续试车,动力车间月发电2千万度,基本满足当前生产需求。盐化工板块在紧锣密鼓地推进,7月份进行设备安装,预计年底试投产。苏科冶金和璟裕矿业都是生产冶金溶剂,年产能在30万吨左右,价格350元/吨。由于沿海和安徽关闭矿产企业,两户企业订单充足,产销两旺,全年预计主营收入过亿,税收过千万。电子目前主要是为消防产品做配套,生产塑胶感应器和探测器等,客户都是消防行业龙头企业,目前订单充足,形势较好。企业计划新上15台注塑机扩大生产,同时再投资千万元上工模生产线,为车企做配套。工模生产线行车已安装,设备已订购,6月份试投产。全年力争翻番增长,实现产值达5千万。溢香农产品不愁销路,禽蛋已打入全国各地,全年可实现主营收入3千万,增长50%,企业计划扩大生产,投资生产板鸭和菊花茶产品,目前急需解决项目用地。高秀园艺由于欧美等市场逐渐回暖,产品出口需求显著增长,全年预计实现产值增长30%,达5千万元。二是3户技改企业快速提升产能,进一步巩固行业龙头地位。亚东水泥五六期顺利投产,企业年产能达到1400万吨水泥,成为最大和全国单体第三的水泥龙头企业。一季度水泥价格大幅上涨,企业实现主营收入增长明显,全年预计突破40亿元,再上新台阶。华瑞缝纫线手持订单排到5月份,后续订单应接不暇,全年实现收入可突破3亿元。四期技改和上市步伐也在加快推进,正朝着全国纯涤纶缝纫线龙头企业迈进。华亨皮塑订单稳定,且全部出口,正在不断扩大市场份额。新厂房已全部投入使用,产能也提升一倍,全年计划实现主营收入1.2亿元,增长40%。三是4户老牌企业后劲足,表现给力。中材科技、汇尔油泵和人民冲压作为我市老牌的机械加工企业,多年来一直是我市骨干企业。中材科技成立一年多来,通过技改投入,调整方向,转变市场,产能增大,订单充足,自营出口,效益提升。全年力争主营收入过亿,增长45%。汇尔油泵和人民冲压稳打稳扎,内部技改挖潜,企业生产稳定。汇尔油泵计划利用北面16亩土地进行技改扩能,初步规划已制定好。人民冲压在积极寻找周边可利用的土地扩大规模;苏瑞矿业作为我市矿山冶金熔剂的老牌企业,整体情况和苏科、璟裕基本相同。苏科、苏瑞、江瑞三家企业同为苏州振球集团的子公司,合计产能过百万吨。四是1户麻纺企业出现明显转机。胜达苎麻多年来一直面临市场需求不振,麻纱价格贫贱的困难局面,但企业没放弃,亏损也坚守,终于迎来市场的转机。目前36支麻纱价格达到5万元/吨,比同期高出近2万元,企业目前原材料库存充足,生产形势较好,全年力争实现产值翻番。

2、11户企业生产形势堪忧,占调研企业的36%。

一是4户纺织服装企业艰难维持,生产经营持续走低。全国纺织行业市场需求约3千万锭,但产能却超亿锭,严重过剩,受国家棉花收储和配额政策影响,原材料和棉纱价格倒挂,一季度棉纺行业生产销售依然困难,我市鸿达纺织、凤竹棉纺也是如此,地区陆续有十几家棉纺厂停产破产。弘茂服装、金恒利制衣都是出口型企业,虽然欧美市场回暖,企业接单情况良好,但用工不足,企业都不能满负荷生产。纺织服装是我市支柱产业,占全市工业总量比重的30%,生产经营滑坡势必增加完成全年全市工业预期目标任务的难度。二是4户国企、集体企业延续状态,生产稳中有降。武山铜矿由于一季度铜价下滑近万元,效益有所下降,1号和3号主溜井坍塌,影响了企业部分生产,但企业依然有信心保持稳定态势,力争全年产品产量保持与去年同等水平。同兴铸造主要是为江铜集团内部厂矿企业做配套,近期由于废钢等原材料价格上涨,企业成本压力大,同时由于集团内还有2户相同性质的企业,市场竞争激烈,企业计划全年实现产值近4千万,力争与去年持平。供电公司和供水公司肩负着全市企业用电和用水的重大责任,随着我市经济社会的快速发展,任务愈发艰巨,供需矛盾进一步突出,供应质量也有一定的反映,若不加快发展,势必将成为制约经济社会发展的瓶颈。三是3户民营企业开工不足,前景不容乐观。江州机械是6214厂改制后的民营企业,企业主要是从事机械制造和加工,为亚泥、理文和707所等做配套。但因订单及资金等多方面原因,厂房空置较多,4万平米厂房只利用一半。华冶铸造主要产品是生铁,市场需求低迷、产品价格下跌,开工严重不足。博达阳光板产品主要出口中东地区,目前处于生产的淡季,全年基本维持去年的生产水平。

3、4户企业由于各种原因,生产经营处于困难阶段。

从2013年下半年开始,国际船舶市场开始复苏,5年危机影响将逐步减退,预计2015年将形成高潮。江联造船抓住当前机遇,1月28日,江联公司与德国船东签订了4+4艘12500吨多用途船合同,首期4艘建造合同已正式生效,8月份举行开工仪式。

4、5月份企业计划新签8艘7千吨船和8艘14000吨化学船,虽然企业订单将排满今明两年,但因资金周转不灵,目前无资金组织规模生产,上半年每月只做些在建船舶扫尾工作和一部分小的、零星的军品订单,维持简单生产,每月产值只有1千多万元,数据同比下滑较大。恒大矿业受困于矿山整顿和天气原因,企业生产很不理想,一季度部分矿山处于停产状态。同时由于一次性缴纳矿山有偿处置价款和整顿保证金,金额超过千万,企业一时无法兑现,面临很大压力。乾能铸造由于产品需求低迷和价格下跌,企业一季度停产,原材料和产品库存积压严重,多达2千余吨,企业计划四月中旬开工。金三秒实业客户主要在修水,修水去年新上2家胶水企业,对企业冲击较大,同时,上游原料供应商也新上胶水生产线,金三秒与他们竞争没有成本优势,企业将面临市场严峻的考验。

二、存在问题

1、共性问题

用工难。经统计,反映用工难的企业占此次调研企业的60%,可见,用工难依然是困扰企业的老大难问题。主要表现在纺织服装企业缺普工,机械制造企业缺技工。如弘茂服装年产能400万件,满负荷生产需用工800人,目前企业订单不愁,但只有不到400名工人,年产200万件,一半设备闲置。华缝纫线由于工人不能完全到位,依然有两万锭的设备处于闲置状态。中材科技、汇尔油泵等机械制造企业常年招收技工。

融资难。融资难企业占此次调研企业的40%。造船和纺织服装行业由于产能过剩,国家出台贷款限制政策,这些企业普遍反映融资难。表现最为突出的是江联造船。企业目前手持不少订单,但苦于资金异常紧缺,生产运转很不流畅,是企业面临的第一大难题。企业迫不得已找外省银行出具保函,出口创汇指标只能算到外省。

环境问题。作为我市的支柱产业,建材矿冶企业为经济发展做出了很大贡献,但多年的发展,也对我市环境带来了破坏,粉尘和道路损坏是其突出表现,给矿企周边和运输沿线的企业和民众带来了不便,包括矿企自身。此外,工业园南园企业反映南环路等园区内部道路破损严重,急需维护或修建。华亨皮塑因为破损道路过多的扬尘,影响了企业的产品质量和生产。

效益问题。产能过剩行业的企业普遍经营困难,效益下降,包括造船、纺织服装、冶炼等。如江联造船新接订单单价只有老订单的2/3左右,利润大幅下降。纺织服装企业产能严重过剩和生产成本高导致企业近年来一直处于亏损的边缘,多半是惨淡经营。

用电问题。部分企业反映供电公司存在停电不提前告知的现象,极大影响了企业的正常生产,给企业带来了不必要的损失。

2、个性问题。

矿企反映矿山整顿一步到位压力太大,希望政府给个缓冲时间,根据实际情况设定阶段性目标;苏瑞矿业、苏科冶金共用一条供电专线,全年电费超500万元,企业没有享受大工业用电,电价偏高;矿山企业希望为职工办理工伤保险,但社保局因为政策限制,50岁以上个人不能办理;造船周边环境糟糕,受4家矿企影响较大,且封闭办厂一直不能实行;亚东水泥反映五六期生产许可证办理难,且矿山有坟、电线杆和养猪场没有及时迁走,影响了正常的采石和生产;供水公司新上长江引水项目,电费成本增长一倍,且省里要多收取100多万水资源费,企业亏损严重,希望召开听证会,提高水价;金恒利制衣用地由二类调整为一类,土地使用税由2.5元/m2提高到5元/m2,税费过重;供电公司反映电力设施得不到有效保护,破坏严重,且在施工过程中存在阻工等现象。

三、建议和对策

面对国际国内的经济形势和我市企业面临的困难和问题,要完成全年工业目标任务,如期实现工业过千亿,既要企业转型升级挖潜,也要外部环境给力。为此,我们建议;

1、支持企业组团发展,提高企业规模效益。

在当前的市场条件下,我市纺织服装等劳动密集型企业普遍存在规模小、技术含量低、生产成本高的问题,走集约化、规模化之路正是破解这种不利局面的最佳途径,要支持鼓励纺织服装企业重组兼并,形成集团化企业,这样可以大大降低运行成本,同时争取配额棉,降低原材料成本;形成相对完善的产业链配套和产、工、贸相结合的可持续发展的产业结构;可以解决部分用工难题,扩大产能,提升效益。调研鸿达纺织和金恒利制衣时,企业充分认识到这个问题,提出组建纺织服装集团,规划产能20万纱锭、制衣500万件/年。目前已有5家企业达成重组意向,占到行业产能的近1/4。

2、加大技改扩能力度,支持企业转型升级。

转型升级是新形势的要求,技改扩能是企业发展的需要。目前,我市一批企业正在践行此种方式,企业不断做大做强,相反有些企业产品档次不高,设备陈旧,环保节能不达标,特别小微企业更是这样,技改扩能,转型升级迫在眉睫。一是加大补助资金或贷款贴息的力度,鼓励现有企业投资技改;二是遵循市场优胜劣汰的竞争机制,淘汰一批不谋发展,无心经营的企业,把有用的资源给予需要的企业;三是今后新引进的项目要进行严格把关,既要考虑投资总量,也要考究产品质量,发展潜力,不符合条件的企业坚决不予落户。

3、创新转变工作思路,破解用工资金难题。

用工和资金的问题一直是企业发展的难题,解决这些老大难问题,既可用传统的方式,更要创新思路,另辟蹊径。要充分发挥我市职业中专的专业培训优势,强化校企订单培训、实用培训,变毕业生外省输送到市内消化,实现校企双赢;要加大公租房、廉租房向企业分配的力度,确保企业工人的住宿需求,化解企业留工难、招工难;要加大政银企联合的力度,发挥政府保证金的作用,把“财园信贷通”、“财企惠贷通”、“助保贷”等支持企业融资的政策落到实处;银行在办理企业贷款时,应针对中小微企业资金需求“短小频急”的特点,进一步简化手续,提高时效,降低融资成本。

4、发挥部门联动机制,优化企业发展环境。

优化经济发展环境是个常抓不懈的课题。针对此次调研企业反映的个性问题,还需发挥部门联动机制,进行整治和解决。一是存在小鬼难缠的人和事,需加大力度予以整治。二是存在服务承诺不兑现的情况,需要各部门履行承诺,做到有诺必践,一诺千金。三是存在部门联合度不够紧密,各自为政的情况,导致企业无可适从,还有怨气。如有部门拿企业统计直报数据用于其它核查的现象,企业反映很大,不敢不愿上报。决战工业必须进一步优化发展环境,要全市一盘棋,互相配合支持。

推荐第10篇:工业企业调研表

企业基本情况表(表一)

填报企业(盖章):

注:各单位填报的数字和信息资料严格保密,如署名引用,须经企业同意。

企业发展现状调查(表二)

一 技术创新

1、企业现有技术中心: □国家级□省级□市级名称

2、企业获得新产品、新技术等科研成果的途径:

⑴□自主开发⑵□委托开发⑶□与院校、科研机构联合开发⑷□接受技术转让

⑸□引进技术消化、吸收和创新⑹□其它(请注明)

3、新产品研发情况:

近三年,投入生产新产品个,名称目前,拥有独立知识产权(个),名称新产品研发占销售收入比例

4、企业技术装备水平:□国际领先□国际先进□国内先进□国内平均

企业核心技术水平:□国际领先□国际先进□国内先进□国内平均

5、企业在技术创新和新产品产业化进程中遇到的主要困难(限选4项):

⑴□企业技术能力存在差距⑵□产学研合作难度较大⑶□企业管理水平不够

⑷□激励机制不健全⑸□市场开发能力弱⑹□人才缺乏

⑺□资金短缺⑻□政府支持不够⑼□知识产权保护不够

⑽□技术市场不健全⑾其它(请注明)

二 经营管理

1、品牌创建

产品是否被认定为“中国驰名商标”□是□否:产品是否被认定为“xxx省著名商标” □是□否: 产品是否被认定为“xxx市著名商标”□是□否: 认定的商标名称是_____________________。 产品是否被评为“中国名牌产品”□是□否:产品是否被评为“xxx省名牌产品”□是□否: 产品是否被评为“xxx市名牌产品”□是□否:产品品牌名称__________________________。

2、企业主要产品销售领域:

⑴□本市⑵□本省⑶□国内部分省市⑷□全国⑸□国内外

3、产品在行业中的地位:

国际地位: 居第__位,产品名称________行业名称___市场占有率______%

居第__位,产品名称_________行业名称___市场占有率______%

国内地位: 居第__位,产品名称_________行业名称___市场占有率______%

居第__位,产品名称_________行业名称___市场占有率______%

居第__位,产品名称_________行业名称___市场占有率______%

4、市场趋势:

截至1月底企业在手订单比去年同期增长(或减少)%。

预计6个月内的订单将:

⑴□显著提高 ⑵□提高 ⑶□小幅度提高 ⑷□持平⑸□小幅度下降 ⑹□下降 ⑺□严重下滑

5、预计今年本行业的景气状况将:

⑴□显著好转 ⑵□好转 ⑶□略微好转⑷□持平⑸□略微恶化⑹□恶化 ⑺□严重恶化

6、目前对企业生产经营造成不利影响的主要因素(最多选4项):

⑴□人民币汇率⑵□人力成本上升⑶□资金紧张⑷□订单不足

⑸□能源紧张⑹□缺乏优秀管理和技术人员⑺□生产办公用地不足 ⑻□原材料价格

⑼□产品价格⑽□产业链配套不完备⑾□物流交通环境不完善

⑿□社会服务不完善⒀□其它(请注明)

三 基础建设

2012年年内企业是否有重大投资项目开工建设或投产?预计开工建设时间或投产时间、新增产能?

企业在新建、在建项目过程中的有利因素和问题、困难:

四 意见建议

1、目前企业需要市经信委协助解决、协调的问题和需要向上级部门反映的情况:

2、国家(行业)政策及外部环境等对企业的经营产生的具体影响:

3、企业在应对经济运行中的问题(困难)的措施和经验:

4、企业对政府政策、协会服务工作等有何意见和建议:

企业负责人:联系电话:

填表人:联系电话:

第11篇:邻水县工业企业生产经营情况调研报告

邻水县园区工业企业生产经营情况调研情况汇报

为全面了解我县园区工业企业生产经营情况,分析研究工业经济运行中面临的问题,以便我们采取应对措施,更好地为企业服好务。5月3日,在园区领导的安排下,园区会同统计局对园区规模以上工业企业1-3月生产经营情况进行了调查,下发了调查问卷表,其中实地调查2户,目前实收有效调查问卷5份,现就调查情况汇报如下。

从实地调查情况看:当前园区规模以上工业运行平稳。

1、隆创动力科技有限:①基本情况:2006年7月开工,工人人数呈上涨趋势:2010年底职工人数460人,2011年底职工人数450人,2012年480人(其中春节返工缺口30人);②财务状况:职工平均工资工资水平与去年差不多:2011年为1690元,2012年1-3月平均工资为1792元,技术工人在2500元左右;产品产量2012年与2011年同期对比约有上升(不超过5%),销售价格2012年1-3月与2011年同期相比比较平稳,部分产品上升、部分下降,库存产品与去年同期相比下降,产品销售收入与去年同期相比上升8-10%成本与去年同期相比下降了3%,主要是采购价格原材料有所下降,技术提高损耗减少;2011年1-3月产值为2243万元、销售收入为2243万元、营业成本为1902万元,营业利润132万元,完税23万元;2012年1-3月产值为2354万

1元、销售收入为2354万元、营业成本为2055万元,营业利润13,9万元,完税56万元。2012年预计实现产值为10000万元、销售收入为10000万元,营业成本为8900万元,营业利润600万元,完税280万元。③2012年1-3月主要产产销存情况:汽车发动机缸盖生产量为470吨,本期实现销售量470吨,销售金额为2354万元。④主要能源消费情况:电、煤与去年持平。去年电价为0.613元/度,今年平均每度上涨了2分为0.613元/度。2012年1-3月消耗原煤301吨,消费额为37万元,2011年1-3月消耗原煤309吨,消费额为28万元,呈下降趋势;电2012年1-3月消耗电225万千瓦时(度),消费额为137万元,2011年1-3月消耗电135万千瓦时(度),消费额为82万元,呈下降趋势。⑤投资(资金)情况:2012年1-3月投资增加,主要是加控中心扩大生产规模,设备购置1200万元。目前流动资金较为紧张,需求在2000万元左右,原贷款1400万元已还,新贷款1339万元,其中工行贷款539万元,建行贷款800万元。

2、四川劲德兴汽车配件有限公司:①基本情况:2011年6月开工,主要经营汽车配件、家电配件、橡胶配件,产品年设计生产能力15000---20000亿。②财务状况:工人人数呈上涨趋势:2011年底职工平均人数200人,2012年1-3月职工平均人数250人(其中春节返工缺口20人,正常流

动),职工平均工资工资水平与去年差不多均在2000元左右,技术工人在2500元左右,高达5000元。2011年6--12月产值为1250万元、销售收入为1157万元、营业成本为1044万元,;2012年1-3月产值为1569万元,比去年增长了125.5%、销售收入为1397万元、,比去年增长120.7%。营业成本为1261万元,营业利润,136万元比去年增长120.7%,完税5万元,2012年预计实现产值为7000 万元、销售收入为 6000万元。营业成本为5500万元,营业利润500万元,完税50万元,③2012年1-3月主要产品产销存情况:注塑胶生产量为2000吨,本期实现销售量2200吨,销售金额为2134万元。④主要能源消费情况: 2012年1-3月消耗电 120 万千瓦时(度),消费额为 70万元,⑤投资(资金)情况:2012年1-3月投资增加,主要是扩大生产规模,设备购置1200万元。

从以上情况看隆创动力有限公司、四川劲德兴汽车配件有限公司发展前景较好,工业产销衔接状况良好,企业的生产能力得到了正常发挥,企业较去年同期生产能力上升,工业经济效益有所提高。

第12篇:县域中小工业企业信贷业务调研报告

县域中小工业企业信贷业务调研报告

一、县域经济及行业发展概况

青阳近几年发展迅速,主导产业凸显,青阳县立足资源优势和产业特点,大力实施。2008年,全县实现生产总值26.5亿元;财政收入3.7亿元,增长30%,人均GDP和人均财政收入分别突破1000美元和1000元人民币。县域工业经济不断壮大,省级经济开发区框架全面拉开,面积达到10平方公里,以非金属新材料业、机械制造业、有色金属加工为主的工业主导产业基本形成。

青阳县从多方面提供优惠政策支持工业企业发展,自2006后以来相继出台了《关于加快青阳经济开发区发展的决定》、《 关于进一步加快县工业园区建设的实施意见》、《青阳县税收优惠政策》、《青阳县鼓励外来投资暂行规定 》、《 关于大力整治和优化经济发展环境的实施意见》、《关于减免收费促进招商引资和园区建设的若干意见》、《青阳县引资奖励政策》等相关措施,这些措施有效的促进了青阳县工业企业的发展,特别是像“三免两减半”(三年免税两年减半征收)。

青阳资源丰富,矿产蕴藏十分巨大,现已探明有7类36种,其中方解石、白云石、石灰石等矿产储量大、品质优,享誉海内外。据地质资料表明,境内方解石资源量达3亿吨,石灰石资源量30亿吨,白云石资源量10亿吨,其中方解石矿床被有关专家评价为“中国最大、亚洲罕见”的方解石矿床。全县非金属矿年生产能力达到350万吨,法国英格瓷、韩国欧米亚、香港韦确、安徽国风、海亿矿业等一批非金属矿加工企业等形成了一定市场规模。

二、县域中小企业信贷规章制度、办法、操作规程的执行情况

我行坚持总行“面向三农”的市场定位,积极实施落实相关信贷政策,充分利用我行在采矿业、制造业的政策优势,重点营销采矿业企业,诸如安徽鼎胜矿业发展有限公司。在业务拓展过程中严格执行信贷操作规程,做好企业放款前的资料搜集、调查审核和评级授信工作。

三、信贷风险管理状况

青阳县矿产资源丰富,采矿业是传统的支柱产业之一,由于资源的稀缺性,因而采矿业的市场前景较好,有着定价优势。采矿业生产前的前期投入巨大,效益难以短期显现,且采矿业有着较高要求的技术条件和生产条件,因此如保把握信贷业务过程中风险点就显得尤为重要。

但近几年我行在该行业并未出现过重大的风险事故,这得益于我们严格执行信贷业务操规程,严格执行对授信企业的资格审查和贷前调查的相关要求,并做好贷后的跟踪管理工作,及时发现企业对偿还情况、现金流状况产生重大影响的事件,适时制定应对方案,控制好业务风险点,实现效益的最大化。

四、金融产品研发与应用情况

目前我行的业务品种十分丰富,相关政策规章合理,基本满足了县域中小企业融资需求和产品需求。

五、客户经理管理情况

目前青阳县支行共有客户经理4名,分别是桂燕、储艳明、方统权和吴得顺。客户部四人各司其职,分工明确,同时强调工作上的合作,客户部经理桂燕总领客户开发、营销和维护等工作,客户部经理储艳明主要实施工业企业客户的网上作业,客户经理方统权负责贷后管理。我行客户部经理积极参与省分行以及市分行组织实施的培训学习活动,使业务技能和专业素质得到有效提升,服务质量和服务效率得到有效提高,增加了我行的业务拓展能力。

第13篇:工业企业ERP调研提纲

工业企业ERP调研提纲

1. 销售管理

1.1默认流程

1.2调研问题

1. 销售组织结构如何?(事业部/统购分销制) 2. 企业的销售管理制度如何,销售价格如何控制? 3. 如何评估分支机构和销售人员的业绩?怎样核算佣金? 4. 企业总部对各外地分支机构的管理制度?

5. 现有各分支机构的信息化软件情况?(财务和业务) 6. 有无完整的客户信息管理系统?

7. 现有客户信息的具体内容?如:名称、地址等。

8. 客户所在国家或地区分布情况?主要客户地区分布情况,是否将按地区分类? 9. 是否对客户按照某种规则分类,如按行业分类?

10.有无集团客户情况,即同一客户是否有不同的发运地址和发票寄送地址,是否存在开票公司?

11.订单执行情况是否需要跟踪,如何跟踪(采购件是否到位?加工件是否完成?外协完成情况?装配完成情况?)

12.销售毛利如何计算(根据订单还是发货?根据实际成本价还是目标成本价?) 13.销售增长分析是否需要(按产品?按客户?按销售部门?)

14.售后服务:客户问题反馈是否需要登记?是否有处理流程?反馈的产品是否需要质量追溯?需要追溯到哪个工人做的?工序检验结果?使用的材料批号?哪个供应商提供的? 15.是否有做外贸?是否需要外贸单证?格式收集(订仓申请书,货运委托书,装相单,外销发票)

16.是否启用销售报价(

1、快速报价(调整材料价,输入预留利润系数,自动计算销售价;输入客户销售价计算利润率)

1.3销售合同

1.打印格式

2.客户是否在销售总合同后执行分批下单或提货?

3.销售人员是如何接收订单的?临时定单和合同定单的比例?合同定单是否跟踪合同执行情况? 4.如何进行订单的批准、调整和取消? 5.出口订单与国内订单有何联系和不同? 6.制定合同时是否需要查看历史价格

1.4销售提单

1.销售网络情况?总部销售部与分销机构销售执行的不同点?

2.各分支有无相互销售、调拨和开单业务?还是要由总部转?如何考核? 3.有无已有电脑提单打印的分支机构?有无远程开单?有无代打提单?

4.销售开单时,具体登录哪些信息? 实际出库量(客户实际提货量)信息业务部门何时得到反馈统计?

1. 如何进行发货确认?

1.5销售退货

1.有无退货?退货流程如何?审批权限如何控制? 2.如何处理未收到客户款的销售退回业务? 3.如何处理收到客户款的销售退回业务?

2.采购

2.1默认流程

2.2调研问题

1.是否存在销售产品为直接采购情况件的情况。(贸易企业的形式) 2.公司目前对物资的采购采取何种方式?

 按批量采购,国家计划  按单一订单需求采购

 按最低库存量采购

3.采购物料是否分配到具体人员 4.采购组织结构  采购人员构成  采购岗位职责  采购业务流程和单据流 5.采购内容

6.企业是否有统计供应商按时交货率?供应商来料不良状况分析?供应商价格对比分析?有提供样板 7.企业如何跟催采购件到货情况? 8.企业如何跟催采购发票?

2.1采购标准价格库

1. 对于采购,供应商的确认原则是什么?

2. 现行的供应商认证与管理工作是怎样运作的?采购部负责哪些工作?

3. 是否进行供应商评估?若有,评估标准如何?如:价格、质量和服务、准时交货率 等。 4. 是否作市场询价收集和评估? 5. 有无完善的供应商信息管理?

2.2采购计划

1.物料需求直接下达采购计划物资及其需要的数量。2.采购申请单的作用(辅料申请)?

3.对于请购计划,是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法?采购库存的控制由谁负责? 4.请购计划是否存在调整的情况?它们的审批程序是怎样的?

2.3采购订单

1.采购业务是否全部通过标准订单的形式执行?对固定(稳定)供应商,是否存在一揽子协议或框架性协议的方式? 2.采购订单的审批流程是怎样的?审批流程中各审批人的权限如何?  金额限制  帐户限制

3.采购订单生成后,是否存在调整变更的情况?如果存在,会有哪些情况?它们的处理、审批程序是怎样的?是否保存变更前原合同记录? 4.有无对采购合同执行率、交货率的考核制度?

2.4采购执行及在途物资

1、库存可供量是否考虑预计入(采购订单未交货)?

2.5采购入库手续

1. 是否需要检验入库,是按物资决定是否检验,还是全部检验? 2. 检验结果是什么情况下可以入库。

3. 如果运抵的货物数量少于或质量低于订购要求,处理流程是怎样的? 4. 如果运抵的货物多于订购数量的情况?是否仍旧入库?处理流程是怎样的? 5. 如果采购物资运抵时间提前或延迟于采购定单的到货时间,处理流程是怎样的? 6. 如果接收的物资虽不是订购物资,但接收物资可替代采购物资使用的情况,处理流程是怎么样的? 7. 到什么时间,才可以认为一个采购订单已经完成(示例:多批货物均已到达海关/运抵仓库/通过验收/入库之后),和发票是否关联

3.库存

3.1默认流程

3.2库存组织

1. 请描述一下库存的物理分布以及逻辑上的区分是怎样的?

2. 在同一子库中有无实行库位管理?

3.3库存管理

1. 库存物资如何进行分类?是否实行了编码管理?

2. 库存物资是否使用批号进行控制?有无自编号? 3. 入库分几种(采购入库,生产入库,外加工入库?) 4.

出库分几种(生产领料,外加工领料,销售出库?) 5.

其他库存变化形式(库存损溢,库存调拨?)

3.4库存采购申请

1. 分支机构是否采用库缺方法生成物资的请购请求?如是,指明是哪一种:  实际库存 〈 最小库存

 预计库存量〈 最小库存  其他。

3.5采购物资的接收和退货

1. 采购入库时仓库的接收流程,包括检验流程? 2. 采购退货流程?

3. 采购物资价格在办理入库手续时是否确定? 4. 库存成本计算是按含税单价计算还是无税单价? 5. 是否存在市场散购零星入库的情况?

3.6物资的发货和退货

1. 销售出库的类型有哪几种?是否存在无偿发送形式?

2. 请描述销售退回的处理类型及处理流程?已开单未提或已提未结算或已提并结算了的?

3.7库存物资的调拔

1.什么情况下会对库存中的物资进行调拨?

2.材料在总部与分支、分支与分支、库存之间的调入/调出流程是怎样的?

3.8库存物资的调整

1. 在哪些情况下会对仓库中的物资进行调整? 2. 对仓库中现有库存进行调整的依据是什么?

3.9库存盘点

1.物资盘点处理的方法和流程?(全面盘点或抽查盘点、实际盘点或周期盘点)

2.是否对高价值物品如进口板材与低价值物品的盘点频率是一样的?一般会在何时进行存货盘点? 3.与财务对帐周期为多长?

4.仓库、销售、采购与财务对帐的内容?

5.仓库、销售、采购与财务对帐,数量不一致时如何处理? 6.库存盘点结果的财务处理?

4.生产管理

4.1默认流程

4.2生产需求问卷

1.生产模式:订单驱动生产,按库存状况生产,直接制作计划生产;?

2.是否启用生产进度跟踪?启用则物料需求应该展开最明细记录(按订单)而非汇总的记录。 3.生产进度跟踪是跟踪BOM所有配置件还是只跟踪关键件。

4.可供库存量是否考虑预计入,预计出:材料占用、在途资源、在制品资源。如果考虑那么应该下任务时进行展料,程序按BOM清单计算材料用量自动进入材料预计出。

5.是否启用工序流程卡来管理工序作业流程,启用则在生产工艺路线设置必须设置正确和完整。 6.是否存在同一产品多道工序在不同车间加工的情况,如何流转实物的?

7.外加工材料是否需要管控?管控目标(随时知道加工厂结余材料数量?材料价值),是否需要根据入库产品自动核销材料量,如何核销?

8.外加工单价如何制定,维护,外加工费用如何结算? 9.外加工是否需要合同或协议? 10.工序外加工如何处理?

11.工人工资是否需要自动结算,正品,次品,废品跟工人工资之间有无固定公式? 12.是否需要出欠料表(任务未领料材料的库存情况,是否采购,采购交期?) 13.是否需要统计未完工任务需要总工时? 14.工序进度完成情况统计?

15.工人是否计件工资?个人计件还是集体计件?公式如何?是否存在换产工资?是否存在杂工工资?计件工资每月是否自动提取到财务工资表中?

16.是否需要查看当前仓库的零部件最多可以装配多少台某型号整机? 17.是否启用生产预排产功能(物料预排,工时能力预排(确认交期)?)

5.质量管理

5.1默认流程

5.2质量问卷

1.如何贯彻TQM管理思想,如何实施全程检验

2.采购入库检验(检验项目?检验物料?是否存在对应关系)

3.工序检验(检验结果是否落实到每一个产品?工序检验结果有几种?是否跟工人工资结算存在关系?)

4.生产入库检验(是否启用车间报检?检验通过后按检验结果入库(正品库、废品库等)) 5.外加工入库检验(是否跟加工费用结算存在关系?)

6.销售出库检验(

1、检验结果是否反馈到提单;2我方的检验结果是否需要跟客户回执进行比对分析)

7.质量保证书是否需要登记(材料质量保证书,半成品质量保证书,成品质量保证书?),有无特殊格式要求?

6.计量器具管理

6.1默认流程

6.2计量器具问卷

1.计量器具管理的目标(随时查询每个计量器具的使用情况,所有者,到期应检时间)? 2.计量器具厂内编号是否统一规范? 3.计量器具领用时是否费用就本月带走? 4.计量器具归还如何处理? 5.计量器具报废如何处理? 6.计量器具部门间转移如何处理?

7.计量器具检验结果存在几种,是否更改计量器具状态?

7.模具管理

7.1默认流程

7.2模具管理问卷

1.模具管理的目标(随时查询每个计量器具的使用情况,所有者,到期应检时间)? 2.模具厂内编号是否统一规范? 3.模具领用时是否费用就本月带走? 4.模具归还如何处理? 5.模具报废如何处理? 6.模具部门间转移如何处理?

7.模具检验结果存在几种,是否更改计量器具状态? 8.模具是否存在拆分的情况?如何处理?

8.人力资源

8.1默认流程

8.2人力问卷

1.人员档案需要哪些栏目?

2.人员离职如何处理?涉及工资结算月,人员离职状态变更,其他人事行为? 3.岗位调动或升迁如何处理?会影响哪些档案信息? 4.工资款项都有哪些栏目?运算公式?

5.是否存在员工信用卡号设置问题?是否存在多卡号现象? 6.员工工资是否需要银行代发?代发格式是否有要求? 7.工资统计表需要哪些?

9.设备管理

9.1默认流程

9.2设备问卷

10.应收应付管理

10.1默认流程

10.2应付问卷

1.产生应付款的业务数据有哪些?哪些是需要开票的?哪些是需要进未到发票? 2.跟供应商对照单,是否有固定格式?

3.财务应付款结算是否有跟供应商约定结算日,是否需要出到期应付款统计表?

4.采购价格变更有哪些情况?是否存在付款金额和发票金额不一致情况,有哪些,如何处理? 5.是否存在应付调整情况?

10.3应收问卷

1.应收帐款业务数据有哪些?未开销售发票报表包含内容 2.到期应收帐款报表? 3.月份应收帐款报表?

4.销售提单价格中,零头抹掉情况的处理? 5.应收帐款调整单?

11.成本管理

11.1默认流程

11.2成本问卷

1.目标成本是否需要?目标成本包含的成本项目,是否存在利润分配比例,如果客户提报销售价如何确认价格是否合理,如何计算毛利?

2.每个成本项目标数据提取办法,实际成本数据提取办法? 3.成本管理需要提供的报表及格式? 4.产品成本是否需要按明细项罗列? 5.是否需要出部门成本对照表? 6.是否需要出产品成本对照表?

12.资金管理

12.1默认流程

12.2资金管理问卷

1.是否从业务系统出帐户收支余额及明细表? 2.是否需要实时数据?

13.集团财务管理

参看《集团财务探讨.doc》

第14篇:对中小工业企业环保工作调研报告

党的十七大报告提出“建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”。把建设生态文明写入党代会报告,这是我党执政兴国理念的新发展,是科学发展、和谐发展执政理念的一次升华。建设生态文明、保护环境是全社会的共同责任。为了了解我县中小企业对国家环保政策方针的理解与贯彻执行、以及中小企业环境保护工作及

企业生产对环境影响等情况,进一步推动中小企业持续快速健康发展,我组织相关科室对全县中、小工业企业进行了专项调查。调查结果显示:全县中小工业企业环保意识明显增强,对国家环保政策理解并支持,在生产过程中注意环境保护,能源结构不断优化,但却缺乏技术创新,对环保投入偏少,贯彻执行环保政策力度不够、难度较大。

一、中小企业环保工作现状

我县在县委、县政府的领导下,高度重视环境保护工作。尤其是在中小企业发展与环境保护上,认识早、起步快,制定了企业环保管理制度、成立预防污染工作小组、加强企业员工学习环保的法律法规;下大力度关停并转了一些污染严重的小企业,避免了对环境造成的危害。如近年就关停了一些小水泥厂、小造纸厂和实心粘土砖瓦厂等企业,同时引导这些企业转而开发生产环保型产品,如环保空心砖等。从而保护了资源,减少了这类企业生产对环境的不利影响。总的看,近年来我县中小企业环保工作取得了明显成效:

(一)企业环保意识不断提高。我县自2001年提出建设生态区以来,全县上下积极推进生态区建设,中小企业也在这样一个生态文化环境下逐步树立起环境保护意识与责任感。在被调查的企业中,有95%家企业认为现有的环保政策是合理的。可见,我县中小企业具有较强的环境保护意识,能够认识到企业的社会责任,但对于落实执行环保政策则不同程度地遇到了一些困难,使其在具体落实环保政策时没能够做到不折不扣地遵照执行。

(二)环保管理活动有序开展。从调查结果来看,有98% 的调查企业已经通过环保部门环评审批,并制定了环境保护管理规章制度,另外有2%家企业处于正在向环保部门报批阶段。这表明,我县中小企业自觉地在环保有关部门的监管下进行生产活动。

(三)企业在生产过程中注意环境保护。从被调查企业生产所产生的废物处置情况看,有92家企业表示企业生产所产生的废物严格按照国家有关规定进行处理后排放,占总数的48%;有10%的企业表示其生产所产生的废物交由有关污染物企业集中处置;有20%的企业表示企业对废物进行简单处理后才排放(详见下图)。这表明,多数中小企业在生产过程中注意对环境的保护,对其生产过程中产生的废物进行不同程度的处理之后才排放,而不会直接排放。

(四)环保教育培训工作顺利展开。被调查企业中,有47.4%的企业已经参加过政府环保相关部门组织的环境保护培训,另外有33.6%的企业打算参加这类的培训,仅有19%的企业表示其没有参加过环保培训,且也不打算参加培训。再是企业内部也积极组织员工参加环保培训,有107家企业表示已组织过员工参加环境法律、法规的学习活动,占被调查企业总数的54.6%,有23.5%的企业表示计划将要开展这类的活动。

二、中小企业环保工作存在的主要问题

(一)企业对环保的投入偏少。调查显示,有112家企业表示对环保有所投入,占总数的57.1%,另外有33表示其虽然目前尚未对环保有所投入,但已经有了投入计划。不过,企业对环保的投入都很少,在112家环保有所投入的企业中,对环保的投入不足企业营业收入1%的有77家,占有投入企业的68.8%;对环保的投入占企业营业收入的1%-3%的有26家,占有投入企业的23.2%;对环保投入占企业营业收入高于3%仅9家,占有投入企业的8%。这表明,企业目前虽然已经有一定的环保意识,也对环保投入了一定的资金、人力、物力,但企业对于环保的投入很有限,这必然影响企业保护环境的实际效果,使企业生产对环境产生的负面影响有所加大。

(二)企业资金短缺是导致对环保投入不足的主要原因。企业发展中资金不足,导致企业对环保的投入大打折扣。被调查企业中,有129家企业认为,企业在执行环保政策时遇到的主要难题是资金不足,占被调查企业的65.8%,企业在发展中遇到资金短缺时,必然会把有限的资金用于企业经营上的发展壮大,而不是投入到不容易看到经济效益的环保方面。

(三)环保器材、设施配置及使用情况不容乐观。在被调查企业中,仅有18.4%的企业已经购买了环境监测器材(即36家企业),有81.6%的企业没有购买环境监测器材且近期内并不打算购置,对于那些已经购买了环境监测器材或环保相关设施的企业,能让这些器材、设施真正发挥作用、良好运转的企业更是寥寥无几。

(四)相关环保专业单位指导力度不够。调查

结果显示,被调查的196家企业中,有92家企业认为其在执行现有环保政策中遇到了缺少专业环保单位指导、环保技术匮乏等方面的困难,占被调查企业总数的46.9%。相关环保专业单位的指导力度不够,也从一定程度上影响企业严格按照环保政策执行,企业在遇到环保专业技术困难时没有相关单位指导,必然会打击企业执行相关环保政策的积极性。

、建议和对策

我们现在面临的是一个新的发展机遇,生态环境是我县的一个比较优势、后发优势。作为我县经济发展重要组成部分的中小企业,应认真落实十七大精神,积极参加生态文明建设,承担起建设生态文明和生态治理的社会责任,发展高新技术产业,更少地消耗资源,更好地保护环境,更多地进行技术创新,实现可持续发展,努力实现生态保护与发展“双赢”。

(一)加强对现有企业排污监管。严格执行环境管理制度,加强对工业污染源的监督管理,防止污染反弹,实现全县工业污染源达标排放。严格控制新建项目污染。按照《建设项目环境保护审批管理分类名录》和环境功能分区要求,加强新建项目环境保护审批管理和审批后的监督,严格执行新建项目“环境影响评价”制度,严格执行环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度,确保新建项目污染物排放量控制在规定的标准和总量指标之内。

(二)环保部门要加强对企业环保工作指导。环境保护是一项科技含量高,可以产生高的环境效益和长远经济效益的行为。环保专业部门应多对企业加以指导,使其从中受益,企业才会积极主动地参与到环保中来,同时,由于企业的配合,环保部门的工作也将更加顺利地展开。

(三)“分区分类”布局发展产业。。按照**县机械加工与车辆制造、钢铁、食品为龙头“三大产业”布局,新建项目必须符合发展规划,凡布局不合理的坚决“卡死”。对待不同类型的产业采取不同的发展策略:加快发展把环境优势转化为经济优势的产业;大力发展具有环境、经济双重效益的产业;科学发展带动性强、有资源优势的产业,这类产业能通过合理布局、清洁生产、循环经济等手段实现达标排放;发展壮大对环境影响小的产业和环保产业。目标是使环境优势得到充分发挥,资源优势得到充分利用,双重效益的环保型经济得到充分发展,实现经济实力的迅速提高。

(五)企业自身要加强环保工作。企业不仅要注重硬件设施上的投入,更要注意后续管理中技术和人员的支持,要努力培养企业自己的创新人才,开发自己的环保技术,这样才能保证企业发展进入良性循环,实现循环经济。积极发展循环经济,改造现有工业生产,提高产能,达到规模经济要求,增强企业环保设施能力,同时坚决淘汰落后技术及环保无法达标企业。

(六)政府要加大对企业环保工作的政策扶持力度。政府可以考虑制定一些政策,以鼓励企业对环保投入,引导企业产业结构升级,对于环保做得好的企业予以表彰和重奖,号召其他企业学习,可以设立环保奖金或优惠贷款等吸引企业对环保投入。

第15篇:关于开展工业企业节能降耗的调研报告

关于开展工业企业节能降耗的调研报告

能源是人类生存和发展的重要物质基础,随着工业化进程的加快,特别是作为经济发展和能源消费主体的工业,其能源利用水平的高低将直接关系到贾汪区社会经济发展的大局。为认真贯彻和落实科学发展观,全面了解贾汪区节能降耗工作的开展情况以及存在的主要问题,力争以最少的能源消耗获取最大的经济社会效益,保持全区经济快速、健康、可持续发展。通过36家重点能源企业统计报表资料和实地调研等方式,了解我区节能降耗工作的现状和存在的主要问题,并根据调查中发现的问题提出了进一步加强我区节能工作的若干建议。

一、被调查企业基本情况

1、本次调查选取了2007年全区耗能36家为耗能5000吨标准煤以上企业,主要涉及非金属矿物制品业、黑色金属冶炼及压延加工业和电力、热力的生产和供应业。

2、被调查企业的能耗情况:36家规模以上工业企业2007年全年工业总产值为851514.4万元,综合能源消费2545441.74吨标准煤,万元产值能耗2.99 吨标准煤;与去年同期相比,产值增加175964.30 万元,综合能源消费增加379069.03吨标准煤,万元产值能耗降低6.8 吨标准煤。非金属矿物制品业、黑色金属冶炼及压延加工业和电力、热力的生产和供应业综合能源

消费分别为748210.3吨标准煤、866641.9 吨标准煤和527301.9吨标准煤。

3、电力消费在能源消费中占最大比重。从36家重点能耗来看,2007年综合能源消费量中,电力消费量168212.2万千瓦时,折标准煤为715863.90吨,占重点能耗企业综合能源消费量比重为28.1%;煤炭消费量849350吨,折标准煤为606690.71吨,占重点能耗企业综合能源消费量比重为23.8%;可见,我区重点能耗工业企业中,电力消费在各种能源消费中所占比重为最大。

二、节能降耗工作面临的问题

1、高能耗行业能耗增长较快。水泥、钢铁、电力等是贾汪区的支柱产业,又是高能耗行业。高能耗行业的发展,必然带来能源消耗的大量增加。2007年,这三大行业的能源消费总量达214.2万吨标准煤,占规模以上工业的81.0%。这是导致贾汪区工业能源消费大幅增长、能源利用效益不高的主要原因。随着耗能大户特别是电力工业对能源消费预期的扩大,也将对贾汪区能耗目标的完成产生较大影响。

2、2007年,全区的原煤消费中35.4 %用作火力发电和供热,31.7%用于生产水泥。以煤为主的能源消费结构以及整体技术装备相对落后,生产过程中产生的大量废气和固体废物,已严重影响到贾汪区的大气环境质量和居民生活质量。

3、企业盈利空间受到挤压。近年来,随着煤炭、成品油等主要能源品种价格持续上扬,对生产企业来讲,既增加了企业成本,又挤压了企业盈利空间。

三、节能工作中亟需加强的问题

通过本次调研,我区节能降耗、综合利用已取得一定成效。但是,由于方方面面的原因,节能降耗的的溶深度和广度要进一步加强和改进。

(一)节能的基础工作亟需进一步加强。长期以来,区域经济发展较偏重于规模扩张和速度加快,而在产业结构合理性、经济发展持续性、能源资源平衡性等方面缺乏足够的重视,以致节能降耗工作的基础相当薄弱,能源统计、能耗评价、考核体系尚不健全,造成底数不够清、指标不够明,能源资源管理和节能降耗体制和机制尚未真正扎实地形成。

(二)全民节能意识有待进一步增强。就企业而言,从企业效益出发,本该重视节能降耗工作,有的也确实已重视并取得成效,但也有部分企业不够重视,主要表现在责任不到位、利益不挂钩,节能工作难以一竿子到底,,以及没能正确处理好眼前和长远、投入和产出辩证关系,使之成为企业节能工作的阻力。

(三)节能的组织管理体系尚待进一步完善。节能降耗工作是一项专业性很强、量大面宽的长期性工作,但在目前我区节能工作方面还存在着人员配备、专业知识、机构设置、管理方式等方面明显还很难适应节能降耗工作的发展需要。

四、对区政府及有关部门提出的几点建议

1、加快编制区节能降耗工作五年规划。要根据国务院和徐州市关于节能降耗工作的要求,结合区“十一五”国民经济和社会发展规划,加快制订区五年节能降耗专项规划,进一步明确产业导向和节能总体思路,细化和分解各项指标、任务,有计划、有步骤、分阶段地推进我区节能降耗工作。将降耗的指标和责任逐级分解落实到重点能耗企业,在振兴老工业基地和加快发展我区传统产业的同时,实现经济效益增长和能耗逐年下降的双重目标。

2、切实加强节能的基础工作。要尽快建立健全节能统计制度,落实节能统计责任。政府要为统计部门进一步完善能源统计制度、依法行使节能统计调查、统计执法和数据发布等提供必要的工作保障。

3、重点耗能企业抓节能。重点能源消耗企业是贾汪区节能降耗的重点,也是潜力所在。各级能源经济管理部门和相关部门既要强化对重点能源消费情况的监督检查,督促企业加强能源计量、统计、考核等基础管理工作,又要帮助企业建章立制,及时提供节能信息,推动节能降耗工作深入开展。

4、我区的能源利用效率较低,关键在于产业结构不合理,高能耗的产业比重过高,而低能耗、高附加值的产业比重偏低,这是单位地区生产总值能耗居高不下的深层次原因。首先,要从

源头上严把高能耗行业准入关。从严控制水泥、钢铁等行业新上项目,遏制高能耗行业过快增长。其次,要依法淘汰落后生产能力。综合运用产业政策、价格杠杆、政策激励等法律、经济和行政手段,积极稳妥淘汰落后生产能力。再次,要大力发展服务业和高新技术产业。通过调整产业结构特别是工业结构升级,改变现有偏重传统高耗能行业的产业发展模式,更多发展低能耗高附加值的高新技术产业,努力提高服务业在国民经济中的比重,实现从粗放型的能源消耗向集约型转变,从源头上遏制“双高”行业的快速发展。

5、进一步营造全民重视节能的良好氛围。要通过各种媒体,形式多样、通俗易懂地加大节能宣传工作力度,深入宣传节能降耗的重要意义,组织节能降耗工作的经验交流,推广节能先进典型,曝光批评浪费行为,引导合理消费,强化全社会的能源忧患意识和责任意识,努力形成全民自觉节能的良好风尚。区委、区政府首先要树立节能降耗的榜样起好示范带头作用。(

第16篇:工业企业科技创新工作的调研报告

关于我县工业企业科技创新工作的调研报告 提高自主创新能力,建设创新型宁夏是今年4月25日自治区科技大会提出的目标,自治区还将启动实施“技术创新引导、创新基地建设、创新团队建设”三大自主创新能力建设工程,以此作为大幅度提高我区自主创新能力的工作抓手。自治区主席马启智在科技大会上接受记者采访时说:“是科技创新给宁夏带来了新的活力”。这足以说明科技创新对一个地区经济社会发展的极端重要性。为了解我县工业企业科技创新情况,找出科技创新发展中存在的问题,为加快我县科技创新、实现跨跃式发展建言献策,日前,由县政协经济科技委员会牵头,组团到内蒙古包头市昆都仑区、呼和浩特市新城区、鄂尔多斯市东胜区就工业科技创新情况进行专门考察学习,并形成了《关于工业科技创新情况的考察报告》。同时,组织部分委员会同县发展与改革局、科技局组成专题调研组,深入我县科技创新重点企业多维药业、力成电气、金丰源实业、伊品集团四家企业,就我县工业企业科技创新工作进行调研。县政协副主席叶成、雷金丰,秘书长李世林参加了调研活动,县人民政府副县长常明杰应邀参加调研。

一、我县工业企业科技创新的发展现状

近年来,我县科技工作在县委、县人民政府的领导和区市科技部门的指导、支持下,成绩显著。1998年,我县获得“全国科技进步县”称号,且一直保持着这项荣誉。科技创新对全县经济社会发展的促进作用越来越大。

1、我县工业企业自主创新水平明显提高。近两年,共开展科技攻关、自动化控制、新产品开发等科技项目13项,争取项目资金243万元,逐步培育了启元、多维、泰瑞3家国家级高新技术企业,力成、伊品2家自治区高新技术企业的高新技术产业群体。全县规模以上企

1业建立科技研发机构12个,2005年开发新产品12个,实现工艺创新6项,新产品实现产值8.86亿元,占工业总产值的30%。申报发明专利8项,取得发明专利4项。全县12家重点骨干企业近三年取得应用科技成果34项,其中23项得到了应用转化,有利地促进了我县工业经济发展。启元药业四环素生产工艺中的主要指标均领先于全国平均水平,多维泰瑞泰乐菌素生产工艺属国内科技领先水平,伊品集团谷氨酸采用的“生物素亚适量大种量生产工艺综合指标和建成建材大磨群窑技术、瑞普生物苦生总碱项目均处于全国同行业领先水平,恒生西夏王的“杞浓”枸杞酒酿造工艺属于自主研发,国内独一无二。

2005年底,工业企业科技创新在工业生产中的比重逐渐增大,科技创新在工业经济发展中的作用日益凸显,使科技创新对企业产业升级和对县域经济增长的引领作用进一步增强,工业企业科技创新已经成为我县当前和今后实现经济增长方式转变,提高企业经济效益,促进经济社会快速、健康、协调、持续发展的重要力量。从以上一系列数据和科技创新项目都显示出,我县工业企业科技创新水平有了明显提高。

2、企业成为科技创新投入的主体,工业企业科技创新对全县经济发展的贡献率逐年提升。全区有国家级高新技术企业9家,其中我县3家,三分天下有其一。“十五”期间,科技对全县经济贡献率为48%,比1995年高4%,科技对工业的贡献率为40%,比九五高5%。2005年,全县5家高新技术企业实现工业总产值15.8亿元,实现销售收入14.3亿元,分别占全县工业总产值的50%和规模以上工业企业销售收入的68%。通过科技创新和实施循环经济,2005年全县全员劳动生产率提高48.5%,万元工业产值能耗下降了16.6%,高新技术产业增加值占工业增加值的比重达到49%。2005年仅发酵工业产值达

16亿元,同比增长63%,占全部工业总产值的52%,对全县工业增长的贡献率达到77%,达到发达国家的水平,是全国平均数39%的近两倍。

到2005年底,我县10家企业通过ISO9000国际质量体系认证,启元、多维2家制药企业全部或部分通过了GMP认证,启元药业已通过美国FDA认证。目前,四环素盐、红霉素、沙利霉素、泰乐菌素、VB12单品产品居世界第一,盐霉素、赖氨酸居同行业首位。

2005年社会科技研发投入5600余万元,政府科技投入315万元,工业企业投入科技创新、研发资金超过4000万元,高新技术企业的科研经费达到销售收入的3%,高于全国和全区平均水平。企业已成为全县科技创新投入的主体,贡献也越来越大。

3、骨干企业人才队伍成为工业企业科技创新的中流砥柱。我县已成立人才工作领导小组,设立人才资源开发专项资金,认真贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才建设方针。200

4、2005两年,全县就有千余名非公有制经济组织专业技术人员评定了职称,并建立了优秀人才数据库。特别是骨干企业非常注重科技人才的培育,引进管理,在人才队伍建设方面迈出了坚实的步伐。多维药业依靠科技人才实施菌种诱变、优化及工艺改造,泰乐菌素发酵单位达到国内最高水平。伊品集团、力成电器、建成建材等公司纷纷引进科技人才,进行科技攻关,开发出具有行业或全国领先水平的科技产品。全县5家高新技术企业具有大中专学历的职工和研发人员分别占员工总数的近1/5和 1/10,骨干企业的科技人才已经成为企业自主创新的中流砥柱,并且企业正朝着科技人才队伍建设和科技创新成果转化协调发展的方向迈进。

二、影响我县工业企业科技创新的主要问题

今年5月发布的《自治区党委、政府关于加强自主创新,建设创

新型宁夏的决定》和《自治区“十一五”科学技术发展规划》中指出,要把自主创新作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。综观我县工业企业科技创新工作现状,我们根据考察、调研认为,目前影响我县工业企业自主创新主要表现有三个方面:

1、科技创新氛围不浓。以科技创新投入为例,2005年社会科研投入5600余万元中94.4%是企业投入的,启元、多维、泰瑞、伊品、力成5家高新技术企业投入的科研经费占到全县工业企业科研经费的89%。也就是说,少数企业成为引领全县工业企业自主创新的主要力量,而且都集中在大型企业,中小企业的投入微乎其微。这说明多数企业特别是中小企业还没有认识到科学技术对企业发展的极端重要性,还没有认识到科技创新在企业的发展壮大过程中所起的重要作用。全县多数企业是在现有水平上的扩大再生产,没有把更多的精力放在科技创新上,工业企业科技创新在全县范围内氛围不浓。

2、缺乏科技人才。科技创新关键是人才。从目前科技创新工作已经取得成绩的企业看,人才是企业科技创新、不断取得发展的关键因素。一是科技创新人才的缺乏。县发改局对41家销售收入200万元以上生产企业情况调查表明,具备大中专以上学历的职工占职工总人数的5.5%。二是科研人才发展不平衡,影响全县工业企业科技创新的整体水平。并且科研人才大都集中在启元、多维、泰瑞、伊品、力成5家企业,其他中小企业科技人才较少,这样的人才布局和现状,不利于全县工业企业科技创新整体水平的提高。

3、缺乏加快科技创新的机制和体制。对企业而言,全县平均1.85%的科技创新开发经费,远远低于5%应投入科研经费的比例,必然影响企业的市场竞争力和经济发展的提速以及经济效益的增长。另外,自治区已经制定并出台相关的决定和发展规划,按照国家科技进步的

政策、法规,每年财政科技投入高于当地财政收入的增长速度的政策,目前执行起来也很难。

三、加快我县工业企业科技创新的建议

1、进一步提高对科技创新的思想认识。加强自主创新能力,建设创新型国家,是党中央、国务院做出的一项重大战略决策。创新是发展的灵魂和不竭动力。首先,县委、县人民政府高度重视,充分利用永宁县的区域优势,用足用活用好民族区域自治政策,创造良好的投资环境。加快永宁工业的跨越式发展,实现“工业强县”目标,大力推进企业自主创新进程,着力实施企业科技创新建设工程。进一步提高对科技创新工作的思想认识,把科技创新作为优化产业结构、提高企业经济效益、培养新的经济增长点的重要工作来抓。在全县形成以企业为主体、市场为导向、科技创新为动力的共识。科技创新要走产学研结合的路子,“多维模式”很值得借鉴。企业要善于新技术引进、消化和吸收。注重自主创新。造纸行业要推广高得率制浆技术和废水处理技术;食品及发酵行业要利用膜分离、微波提取、微胶囊、纳米技术,提高关键性技术自主创新能力。要加快科技成果转化的步伐,尽快实现利益最大化。

2、尽快形成具有竞争优势的产业集群。在重点领域、特色产业实现重大突破,形成具有鲜明的地区特色和竞争优势的产业集群。感谢上帝赐于永宁县得天独厚的生物发酵业和酿酒葡萄深加工的自然优势环境,为生物发酵产业提供了绝佳的发展机遇。如果将我县定位在“全国最大的生物发酵基地”这个产业集群上,我们就能吸引全国发酵行业的顶尖科技,形成科技创新产业优势,为打造全国生物发酵“舰母”奠定基础。

3、以科技创新为依托,实施名牌战略。引导企业“生产一代、研发一代,储备一代”的战略思想和求真务实的科学态度,以科技创

新为依托,着力抓好永宁的发酵、酿造、制药业工艺技术及其衍生物的开发利用。引进拥有国际先进的设备、独特的工艺和科学严格的管理及检验流程,保证一流水平的产品,保证产品强大的市场竞争力,树立良好的国际品牌形象,努力培育一批具有自主知识产权的高科技企业,在国内国际市场推出如启元的四环素盐、红霉素、沙利霉素,多维的盐霉素、泰乐菌素、VB12,伊品的赖氨酸等一批“拳头产品”,

做活、做大、做强产业链,打造国内一流企业,打造享誉全国乃至世界的名牌产品。以名牌产品为引领,走质量效益型发展道路。

4、建立、完善财政投入为引导,企业和社会投入为主体的科技创新机制。政府要切实落实好中央和自治区有关增加科技、产业投入的规定,确保每年财政科技投入高于当地财政收入的增长速度。政府和企业共同建立科技创新和科技成果转化长效机制。政府出台鼓励社会创新的激励政策,保护知识产权,建立科技创新基金,将很有限的奖励资金重点投放在科技创新工作搞得好而且取得最佳经济效益的企业和个人的奖励上。以人为本,纳才用贤,加快科技人才队伍建设,建立永宁科技创新团队,促进全县科技进步、企业自主创新;政府职能部门要为科技创新及科技成果转化多做服务协调工作;企业要给科技创新人才最佳的工作环境、最高的工资待遇,做到事业留人,感情留人,待遇留人,环境聚人。在全县形成财政投入为引导,企业和社会投入为主体的科技创新良好机制。

科技创新是一项系统工程。企业是这项系统工程最主要的部分,企业加强科技创新能力建设是维系科技创新工程不断发展的主动力。政府要为企业科技创新营造良好氛围,特别是在推动科技创新社会化服务方面多做工作,做好工作,不断完善科技人才培训、交流、管理的社会服务体系,让更多的科技人才涌现,使更多的科技创新成果成为推动县域经济快速健康发展的动力和源泉。

第17篇:工业企业停产报告

工业企业停产报告范文篇1:

大英县环保局:

因为欧债危机影响,纺织化纤市场行情疲软,企业生产处于严重亏损状态,因此我公司决定暂停生产四个月,停产日期为20xx年x月x日至20xx年x月x日,如四个月后市场行情无好转将继续停产。 特此报告

四川达盛源化纤有限公司

20xx年x月x日

工业企业停产报告范文篇2:

尊敬的各位领导 :

我司于 年 月 号接到贵院下发的 ( ) 深光法执字第 号 《执行令》,在此之前我司已针对增设的喷漆和丝印污染工艺作出了停产整顿。

我司也一定会配合贵院的相关工作,为此,我司深表感谢!

报告人:xxxxxxxxx公司 xxxx-x-xx

工业企业停产报告范文篇3:

乐陵市环保局:

接德州市重污染天气应急指挥部通知,目前我市空气污染呈逐渐加重趋势,空气质量恶化速度较快,我市未来72小时以上气象条件不利于污染物快撒。我公司已从2016年1月2日6时,启动重污染天气II级应急响应,大气污染物排放总量消减60%之内。

乐陵力拓化学品有限责任公司

20xx年x月x日

第18篇:实习报告工业企业

中国矿业大学2006届本科生实习报告第1页

1.企业概况 徐州市佳谷环保科技有限公司是一家集科研、设计、制造为一体,长期致力于生物质能源设备研制开发的专业生产厂家。公司以生物质成型设备,生物质成型燃料,生物质专用炉具的开发、运营、管理为主要业务,经过项目建设的示范作用,加速生物质技术的普及应用,成为生物质成型设备及燃料行业的推动者和推广者,从而促进中国生物质能源的大发展。

公司始终坚持以科技创新为先导,以质量求生存的经营理念,以诚信、高效、务实、创新为发展和服务理念,视保护环境,节约能源,造福人类为己任。团结协作,奋力拼搏,使企业不断发展壮大。公司现在拥有职工100人,科研人员20多人,年产生物质成型设备300台,各类炉具10多万台,并形成以徐州市为中心,辐射全国的销售网络。产品热销十几个省份,并远销印尼、新加坡、越南、韩国等10多个国家 ,使我公司在国际同行中享有很高盛誉。

随着建设社会主义新农该村这一重要战略举措的实施,高效、节能、环保已成为当今城乡发展的主旋律。为更好地配合这一战略举措,我公司与北京艾丽菲尔国际生物发展有限公司及国内高等院校的人力资源优势和技术优势,成功研制开发出新一代JG-2000燃料成型机、小佣人系列生物质气化炉、半气化炉具等产品,逐步形成自己的特色和优势,成为国内最具有代表性的生物质能源设备开发生产企业。

本公司是徐州地区唯一一家生产秸秆压块设备、直燃式秸秆气化炉的私营企业,设有科技研发部、市场调研部、产品设计部、设备制造部、售后服务部等部门,拥有一批资深专家和高素质专业技术团队,装备有先进的计算机设计系统及管理系统。科研设备先进,生产经验丰富,质量体系完善,综合实力雄厚。欢迎各界人士前来交流学习、参观考察。

2.生产运营情况

2.1主要产品

徐州市佳谷环保科技有限公司以研制开发能源设备为主,以生物质成型设备,生物质成型燃料,生物质专用炉具的开发、运营、管理为主要业务。目前公司成功研制开发出新一代JG-2000燃料成型机、小佣人系列生

中国矿业大学2006届本科生实习报告第2页 物质气化炉、半气化炉具等产品

主要产品/服务、生产规模、生产能力、主要工艺流程、生产组织形式、质量管理、物资供应管理等。

3.人力资源管理概况

人员结构,薪酬制度、绩效管理、培训工作等。

4.研究开发概况

机构和人员、主要成果、激励机制等。

5.财务管理概况

主要财务制度、企业资产管理、企业成本管理、预算管理等。

6竞争环境

竞争者的数量与规模,主要竞争对手的产品状况(产品销量、品种、成本、价格和利润水平等),主要竞争对手的市场占有率及其发展趋势,竞争对手的竞争策略和手段以及所处的竞争地位。

7市场需求

企业主导产品市场需求的变化(历史与未来)及其原因,企业开展市场调查与预测的方法,顾客(用户)的类型、分布、购买行为,企业与顾客(用户)的关系。

中国矿业大学2006届本科生实习报告第3页

8.企业的营销组合

(1)产品:质量与性能、包装、商标、名牌塑造、服务方式、新产品开发;

(2)价格:定价的基本方法,新产品的定价方法;

(3)销售渠道:有关的批发商与零售商,产品的运输方式;

(4)促销:广告、人员推销、营业推广、公共关系等情况;(5)企业的营销策略。

9.企业主要生产经营和财务指标的分析与评价:

(1)总量指标的动态分析:产品产量/销量、销售收入、利润/利税;

(2)效益/效率指标的动态分析:销售利润率、资本收益率、总资产报酬率、资产负债率、流动比率(或速动比率)等。

10.企业的发展战略

企业的发展和竞争战略及其实施情况、公司的主要优势和劣势,对公司进一步发展的建议。

11.实习感受

以上为工业企业实习报告的基本框架,根据各部分的内容要求,对收集到的资料进行整理,填写到相应的章节。最后实习感受必须写。按照格式要求排版,报告书必须有目录。

第19篇:工业企业认识实习报告

在上学期的金工实习之后,我们又经历了这次与工业工程专业知识更加接近的认知实习。在为期两周的实习过程中,很多同学是第一次走进工业企业接触工业生产过程。在实习中我们看到了很多真实的生产环境,相信认识实习将会使我们走出校门、走出书本的第一步。我从中学习到了很多的知识。

实习时间和实习地点:

一、4月21日河南广安饲料厂;

二、4月24日郑州宇通客车公司;

三、4月22 日郑州太古可口可乐公司;

四、4月27日郑州锅炉厂。

实习目的:

通过参观不同规模、产业类型的多家公司,了解体会现实生活中的公司,了解他们的公司历史,企业文化,公司概况,管理策略,流水线设计,厂房规划,生产工艺及生产流程和对我们专业学生的招聘数,从职岗位和专业要求。从而使自己对《工业工程概论》、《管理学》等课程内书本知识在实践中的应用有了更多的了解。

实习内容:

首先在河南广安公司的大力支持下,我们在会议室观看了关于他们公司的介绍视频,了解了这个拥有十几年历史的饲料公司经营的范围和企业文化。他们实行了“一刊一辞一价值观一舞一口号,二歌二标二书二人行,三支队伍,三不思路”等一到九的口号,是企业文化建设中的创新和典范。然后我们参观了他们的各种展馆,党建官、猪文化官。接着又参观了他们的仓库和投料口。他们的生产流程也有了很多了解。可以进行电脑控制或者人工操作。因为基本上都是连续的生产工艺流程,所有的工序都在管道或罐完成。当然,仓库里的货物放置和一直在工作的叉车让我们对仓储知识有了更具体的了解。

红色的墙壁,整齐摆放的的饮料瓶,这就是对于有着悠久的历史和十足时尚

1气息的可口可乐公司的第一印象。所以他们也有着深厚的企业文化:“积极的做,勇敢的去创,友善互待,愉快地活。”参观中了解到可口可乐的每个饮料品牌都做的非常有特色,都是根据市场调查结果和特定人群需要而精心设计的。并且他们的他们的生产也是连续性,基本上都是数控控制,厂房中只有少数的几个工人,难以想象他们是如何完成郑州附近广大消费市场的需求度的。另外他们还非常重视员工的安全,在危险的地方不但有红色的字样提醒,而且也在多方面改进设计使员工能够更加舒适安全的工作

想到郑州便捷的公交系统,就不得不说宇通公司。宇通是一个大型汽车生产公司。参观当天天公不作美,一直下着瓢泼的大雨,我们乘车参观了他们的装配线,进入他们的厂房之后,首先看到的是一排排的装配线,厂房的地面的人行道都是绿色的,工作区和人行道用黄色线隔开。每个工位上面都挂有牌子表明具体的工位是干什么的。生产线的尽头也有看板。各个方面安排的合理有序。基本做到了5S管理要求的整理、整顿、清扫、清洁、素养的要求。他们的每个工厂都设有员工休息聊天喝水的地方,非常的人性化。之后参观了拥有世界先进水平的电泳生产线,来自德国的生产工艺是宇通优秀品质的保证。而厂房中大气简约的设计和整齐细致的管道排列,也显示着工业大国德意志的魅力。

郑州锅炉厂一个重型机械厂。此公司也是有非常悠久的历史。他们的参观人员刚一带我们刚进入厂房里面,我就感觉空气里有很多灰尘并看到了很乱的场面,但不是完全没有秩序。他们最多的工序是焊接,并且多数都是手工焊接。但我并没有看到他们的工位具体标识的牌子,所以并不清楚具体的工位是做什么的。只看到了一堆又一堆的管子。另外他们工件的运输都是在房顶上进行的。不知道是他们没有设置人行道还是人行道被东西淹没了,我们的整个参观都在跨越一根根管子的过程中进行。

实习心得体会和总结:

实践是检验真理的唯一标准,实践也是指引理论形成的基础,经过两周的现场认知实习,使我对多种类型的工业企业的现实生产状况有了一个直观的了解。

本次生产实习,是在我们有了一定的专业知识基础上进行的,在此之前,我们都已经学习过一些机械、工业工程、管理方面的基础知识,还进行了金工实习。无论是在理论学习还是在实习学习方面有了一定的基础。精益生产、供应链管理、生产管理、ERP应用都是现代制造业企业大力发展的项目,也是我们以后很好的就业方向。当然也认识到了我们自身的很多不足,知识学习与实际应用之间距离还是很远的。

与此同时,这次实习真的学到了很多的东西,了解到了真正的工业生产以及工业工程师是从事怎么样的具体工作。参观的每个企业都有各自的特点跟优势。广安集团虽然只是一个饲料厂可是他们在对企业的发展管理方面都做的非常好;可口可乐更是把自己的企业文化做的深入骨髓;宇通公司把自己的品牌做的非常的好,对生产线的管理十分详实和细致;郑州锅炉厂更是非常讲求产品的质量。

其实在这次实习中我也认识到,从工业工程的角度来看很多问题还是存在的。广安集团想把企业文化做好,这也是工业工程的一项重要工作,但是真正企业文化是要融入员工的心里去的而不是简简单单的办几个展馆,喊几句口号就可以实现的,而可口可乐的文化建设的确值得其他企业学习。郑州锅炉厂,进去的感觉就是生产环境太差东西摆放不合理,员工四周都是东西。厂房中堆放着各种杂物,让人几乎分不清哪是工作的地方哪是存储的地方。进厂房的门口虽然挂着各种牌子,各种要求却大部分没有做到。其实他们也是意识到了现场管理,质量管理的重要性。看来工作方法也是很重要啊。

总之,在实习中我了解到了其实我们工业工程专业是非常有发展前景的,在实际生产中是非常有用的。我们的各大制造生产行业要努力的改进自己的生产线,实施现场管理。看板管理,质量管理等方法来使他们的生产能力能尽量的提高。所以,还是必须努力的学习书本知识,并不断的与实际生产经营相结合来提升自己并及早确定一到两个适应时代和自身兴趣的专业方向。书本上的东西只有与实际的生产经营结合起来才能发挥其作用。

第20篇:工业企业生产经营情况报告

篇1:企业基本生产经营情况报告 山东万事孔子酒业

企业基本生产经营情况报告

山东万事孔子酒业有限公司始建于1989年,在各级领导的大力支持下,经过20多年的发展,已成为一家极具发展潜力的大型优质白酒生产企业,目前公司共有员工140余人,其中具有中级以上专业技术职称的62人,有300余座窖池,年产优质原酒1500吨,年灌装优质白酒800万瓶,是我国北方最具代表性的高档芝麻香原酒和浓香型多粮原酒生产基地,也是国家重点白酒出口企业。

万事孔子酒采用千年古方结合现代工艺精心酿制,产品博采浓、清、酱香之长,纳入许多现代科技成分,所产基酒既有清香型白酒的清净典雅,又有浓香型白酒的绵柔丰满,并具有酱香型白酒的幽雅细腻,综合感官具有极为浓烈的焙炒芝麻的复合香气。山东万事孔子酒业有限公司在芝麻香型白酒的研发生产中,首先对原有窖池进行了大胆改革,采用了砖窖泥底。砖的成分为中性硅酸盐,其微孔吸附大量的有机物,其中有部分微生物栖息,有益于在发酵过程中形成幽雅细腻的风格。由此,所产基酒芝麻香味较好。其次是选择原料种类及其配比,传统的芝麻香原料配比是以高粱为主体,配以适量的小麦、麸皮等,要想生产出独特优质的芝麻香酒,必须严格选择原料、科学改进原料配比,促使美拉德反应的一系列产物增加。公司通过优选方案,将芝麻香原料中高粱、小麦、大米、麸皮、玉米的配比进行了科学调整,产出的芝麻香基酒焦香味更加突出,酒体特别净爽,口感协调。再次是选用糖化发酵剂,科学配比河内白曲、复合生香酵母、细菌麸曲、高温大曲、中温大曲的比份,充分发挥利用微生物的多样性及复杂性。四是体现生产工艺的先进性,工艺特点可归纳为清蒸续米查、泥底砖窖、大麸结合、多微共酵、四高一长(高温制曲、高温堆积、高温发酵、高温流酒、长期窖存)。生产的万事孔子芝麻香型白酒富含阿魏酸、香草醛、香草酸、吡嗪类化合物、酚类化合物等多种健康活性因子。有关资料表明:阿魏酸等酚类物质均为优良的自由基清除剂、具有抗氧化、清除活性自由基、抗肿瘤、阻断致癌物的形成,抑制机体内的代谢转化、提高机体的免疫力、抗菌、抗病毒等功能。这些酚类物质不仅使酒体放香幽雅,而且赋予它消除自由基的功能。经国家食品质量监督检验中心检测,吡嗪类化合物在万事孔子芝麻香杂环化合物中种类及含量最多,尤其是四甲基吡嗪(川芎嗪),高达6923.4ug/l,四甲基吡嗪具有扩张血管、改善人体微循环及抑制血小板集聚等作用。再加上长达三年的古法窖藏熟化,使万事孔子芝麻香酒香味更浓正口感更厚重,这就奠定了万事孔子芝麻香酒作为原生态、健康、高端白酒的基础。

山东万事孔子酒业多年来致力于酿酒产业的发展创新,目前已具有年产优质原酒1500吨的酿造能力和年灌装优质白酒800万瓶的生产能力,先后开发生产了芝麻香、浓香和兼香型三大类型40余种产品,不但畅销国内20多个省区,而且出口日本、韩国、美国、加拿大等国家。产品以稳定的质量,古朴典雅的包装和厚重的儒家文化底蕴,先后荣获“中国著名品牌”、“中国儒家文化传承第一名酒”、“人民大会堂宴会指定用酒”等荣誉称号,2011年荣获世界孔子协会“世界孔子文化传播奖”,并被世界孔子协会确定为全球400余所孔子学院文化专用酒。 今后两年,山东万事孔子酒业有限公司将发挥优势、抓住契机,在稳定扩大占领国内中高端白酒消费市场的前提下,加大优质出口白酒生产。2013年三月份,国家糖酒行业管理办公室主任、中国中小商业企业协会会长王博在加拿大就万事孔子酒出口情况接受加拿大多元文化电视台环球新闻独家专访,并亲自牵线搭桥,签订了万事孔子酒在美国、加拿大100家沃尔玛超市的销售合同,年合同标的达2.028亿美元。按照出口需要,公司要在三年内,增建1000个酿酒窖池,使原酒酿造能力达到3000吨以上,增建原酒储存库10000平方米,使原酒储存能力达到万吨以上,增容六条现代化白酒灌装生产线,年灌装能力达到2000万瓶;同时,以公司丰厚的儒家文化底蕴为根本,以万事孔子酒业生产基地为核心,建成一座包含酿酒、品尝、观摩、研讨、收藏、文化、旅游等功能为一体的大型孔子文化产业园,成为菏泽市乃至全省最具特点的大型旅游文化胜地。到2020年实现年销售收入12亿元,实现年利税1.5亿元。篇2:邻水县工业企业生产经营情况调研报告 邻水县园区工业企业生产经营情况调研情况汇报

为全面了解我县园区工业企业生产经营情况,分析研究工业经济运行中面临的问题,以便我们采取应对措施,更好地为企业服好务。5月3日,在园区领导的安排下,园区会同统计局对园区规模以上工业企业1-3月生产经营情况进行了调查,下发了调查问卷表,其中实地调查2户,目前实收有效调查问卷5份,现就调查情况汇报如下。 从实地调查情况看:当前园区规模以上工业运行平稳。

1、隆创动力科技有限:①基本情况:2006年7月开工,工人人数呈上涨趋势:2010年底职工人数460人,2011年底职工人数450人,2012年480人(其中春节返工缺口30人);②财务状况:职工平均工资工资水平与去年差不多:2011年为1690元,2012年1-3月平均工资为1792元,技术工人在2500元左右;产品产量2012年与2011年同期对比约有上升(不超过5%),销售价格2012年1-3月与2011年同期相比比较平稳,部分产品上升、部分下降,库存产品与去年同期相比下降,产品销售收入与去年同期相比上升8-10%成本与去年同期相比下降了3%,主要是采购价格原材料有所下降,技术提高损耗减少;2011年1-3月产值为2243万元、销售收入为2243万元、营业成本为1902万元,营业利润132万元,完税23万元;2012年1-3月产值为2354万元、销售收入为2354万元、营业成本为2055万元,营业利润13,9万元,完税56万元。2012年预计实现产值为10000万元、销售收入为10000万元,营业成本为8900万元,营业利润600万元,完税280万元。③2012年1-3月主要产产销存情况:汽车发动机缸盖生产量为470吨,本期实现销售量470吨,销售金额为2354万元。④主要能源消费情况:电、煤与去年持平。去年电价为0.613元/度,今年平均每度上涨了2分为0.613元/度。2012年1-3月消耗原煤301吨,消费额为37万元,2011年1-3月消耗原煤309吨,消费额为28万元,呈下降趋势;电2012年1-3月消耗电225万千瓦时(度),消费额为137万元,2011年1-3月消耗电135万千瓦时(度),消费额为82万元,呈下降趋势。⑤投资(资金)情况:2012年1-3月投资增加,主要是加控中心扩大生产规模,设备购置1200万元。目前流动资金较为紧张,需求在2000万元左右,原贷款1400万元已还,新贷款1339万元,其中工行贷款539万元,建行贷款800万元。

从以上情况看隆创动力有限公司、四川劲德兴汽车配件有限公司发展前景较好,工业产销衔接状况良好,企业的生产能力得到了正常发挥,企业较去年同期生产能力上升,工业经济效益有所提高。篇3:有限公司 基本生产经营情况 书面报告 **有限公司基本生产经营情况书面报告

临邑县国家税务局:

现将我公司基本生产经营情况报告如下:

一、公司登记注册及资本构成情况„„

二、公司生产经营情况„„

三、公司会计核算情况

四、公司对专用发票限额的需求

以上是我公司对基本生产经营情况的报告,针对我公司需要使用最高开票限额十万元增值税专用发票的实际情况,请尽快给予批准。

****有限公司 法定代表人(签字) 年月日

(五)申请人需要提交的材料目录(a4纸)

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工业企业调研报告范文
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