招商工作汇报
推荐第1篇：招商工作汇报
不断创新招商方式
促进先进装备制造业又好又快发展
（二〇一二年七月）
**镇是溧水县县委、县政府所在地，是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。近年来，我镇紧紧围绕招商引资、项目推进、运行服务“三位一体”不松懈，加快转型、创新发展，工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨越发展的强劲态势。在新的国际国内大的形势和背景下，结合我镇实际，必须不断调优经济结构，实现产业转型升级，坚定不移地发展先进装备制造业，通过加大对先进装备制造业的投入，积极构筑先进装备制造业的发展载体和平台，促进产业集聚、产业链延伸，不断提升先进装备制造业发展水平。
一、我镇先进装备制造业产业的发展现状
国发„2011‟47号《工业转型升级规划》（以下简称《规划》）中，明确“十二五”期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个，分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和安全生产装备、能源装备。
先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源，拥有一定的产业
- 1
有8个，分别为山泉方正产业园（2亿元）、小原机电（3500万美元）、中车集团7425厂（7亿元）、华设科技（4亿元）、法瑞德汽车（7亿元）、胜捷电机（3.5亿元）、江南风机（2亿元）、乔峰机械（3亿元）。
在装备制造业取得可喜发展成绩的同时，我们也看到其中存在的困难和问题，主要有：一是产业层次低，基本处于价值链的中低层，缺乏价值链高端企业和产业；二是技术水平低，劳动密集型产业居多，技术密集型产业偏少；三是规模效应比较差，缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的“小巨人”企业；四是企业科技创新能力差，少数企业特别是民企科技创新意识不强，主要依靠实用技术改造、机械设备更新等投入来发展，自我设计、研发、创新和引领市场意识和能力还亟待增强；五是产业外向度比较差，外资参与先进装备制造业发展的程度较低。
二、加快先进装备制造业发展的重点方向
国内外面临新一轮的产业转移、长三角经济区不断融合、打造高端产业聚集区龙头城市，这些都是**镇未来发展的新的历史机遇。根据溧水县新的产业布局调整，先进装备制造业（节能环保）是**镇的重点产业，结合**镇的工业经济结构现状，重点发展关键性基础零部件、基础制造装备、大型成套设备、轨道交通装备和节能环保设备等先进制造业。
- 3
和延伸。
一是坚持园区基地建设为基础，以龙头项目为重点，以形成先进装备制造业产业配套集群为目标，深入实施龙头牵引、产业补链、配套跟进战略，大力实施产业链招商，着力引进龙头型、基地型等核心企业，加快填补产业链缺失环节，有效拉长产业链，延伸产品链，放大产业集聚效应，提高土地资源的综合利用效率，促进经济社会可持续发展。机车配件产业，着重从山西太原、辽宁沈阳、湖南株洲着手；汽车配件产业，目光聚焦于湖北十堰、吉林长春；压力容器产业，重点关注江苏无锡，通过政府或民间举办的行业、产业协会牵线搭桥，摸清上述产业在当地发展现状和分布状况，特别是有针对性的做好有外迁扩张需求企业的跟踪服务工作。大力加强引进掌握基础零部件和核心元器件的上游企业，积极拓宽下游产品群种类，着力发展成套类和高技术关键装备，从而增强我镇区域产业配套协作程度。二是加强政府引导和政策支持，根据开发区南区的产业特色方向有重点地引进相关产业，提高同类企业的投资密度，同类产品的产出率，鼓励装备制造企业之间、关联企业之间联合重组，实现产业的优化组合；培育和扶持一批为龙头企业搞好配套服务，提高配套能力，积极发展重点支柱产业上下游配套企业，加强企业之间协作，加快形成具有自身特色的企业集群与产业基地。
- 5
要求，统一标准，着力引进符合我镇产业发展方向的产业，从源头上严把落户项目准入关。二是积极盘活清理低效闲置用地。全面掌握低效闲置用地的企业情况。通过暂停批准低效用地企业的土地抵押、报建、股权转让等措施，加强对低效、闲置用地企业的管控。督促有潜力、有实力、有条件的企业提高投资规模，对投资强度低、产出低的企业闲置用地，采取收回、调整、置换、整合等行政、经济手段，大力实施内部挖潜，积极盘活、嫁接新的项目，切实提高土地集约节约利用水平。
三、不断创新招商方式，促进先进装备制造业又好又快发展 招商引资是园区实现聚集项目、膨胀总量的重要途径和主要手段，是园区各项工作的重中之重。在当前大的形势背景下，招商引资也是保增长、促发展的一条重要途径。如何做好下一步招商引资工作，具体而言，就是要实现“六个转变”。
（一）实现由招商引资向招商引技、招商选资转变。现阶段经济发展模式，再也不能走高能耗、高污染、高排放的“黑色模式”的老路子，需要实现从“黑猫”模式走向“绿猫”模式的转变。对于招商引资工作而言，就要实现向招商引技、招商选资转变。为提高我镇利用资本的质量和水平，应当建立招商选资综合评价体系。招商选资综合评价体系包括投资环境、综合质量、产业升级、技术含量、创新能力、资源节约与环保水平等
- 7
务环境、人文环境、法制环境、商务环境和城市化环境等，全力打造高效率、低成本、零障碍的投资环境。要进一步创新服务内容和服务方式，全面实行服务承诺制、限时办结制、评议考核制、失职追究制，为投资企业实行全过程“一站式”星级服务，全力营造亲商、便商、安商、扶商的浓烈氛围，促进外来项目不断增资扩股，做大做强，实现“以商招商”的良性循环。
（四）实现由政府招商为主向以企业为主招商转变。现代市场经济生活中，企业扮演越来越重要的角色，企业对于其上下游产业链有着天生的敏感和关注，因此，应逐步把企业推上招商引资的主战场。无论是项目的选择、商务谈判，还是后期的合作实践，政府都要积极创造条件，让企业与客商“零距离”接触，千方百计促进企业与客商之间的沟通，真正做到政府“搭台”、企业“唱戏”。 逐步建立起以企业为主体、以中介组织为桥梁、政府搞好指导服务的招商引资新机制。强化大企业招商引资平台作用，鼓励引导民营企业和中小企业成为招商引资工作新的主力军。
（五）实现单一招商引资到招商引资与招才引智相结合的转变。
任何一个产业的振兴与发展必须有充足的科技和人才来作支撑，一个好的项目落户后，就会吸引有一批优秀的配套人才纷
- 9
造业的产业基础、产业规模。目前区域产业经济错位发展政策推行之后，从全县“一盘棋”的通盘考虑出发，可积极将一些更符合兄弟镇区发展方向的产业项目推介出去，适时吸纳兄弟镇区推介来的符合我镇产业发展定位、产业发展方向的项目，不断集聚深化我镇先进装备制造产业特色。
二是积极挖掘土地资源。全县新一轮经济社会事业规划出台后，从全县总体产业布局高级考虑，***省道东侧已不允许我镇布局工业项目，使我镇实际可利用的工业土地数量极少。目前，工业用地只剩下=180亩、三期460亩以及0亩三宗地块，土地要素保障偏紧，且没有后续土地资源储备，严重制约着我镇先进装备制造业未来三至五年的发展。建议县委、县政府从**镇为全县经济社会事业发展勇挑重担的角度考虑，在***规划出一定范围的土地，作为我镇先进装备制造业的未来发展重点的重点区域。
- 11 -
推荐第2篇：市场部招商工作汇报
市场部招商工作汇报
我们用创意改变平庸，增强竞争力，我们执行创新推动品牌强势发展，我们都是营销制胜缔造者，精于打造品牌，创造文化，秉承同心、同创、同享，团队的专业精神和创造力是我们最大的财富，众志成城，践行为径。
我们始终秉承“我们走得很远是为了让您走得更远，我们做的很多是为了让您赚的更多”的行为准则。我们很专注，您可以“坐享其成”，把微笑带给您，把成功带给您。您的成功也会让我们受益，荣耀和实惠共享，双赢互利，我们因此发展壮大和成功。
成功是您的也是我们的，相信我们可以创造奇迹！
新的一年即将来临，我代表市场部全体员工先向大家拜个早年。很荣幸今天能站在这里和大家分享我的幸福和成功，在去年的一年里公司主要经营的产品木门，而在2012年已发展成木门，壁纸，地板，家装一体化公司。相信在座的各位有很多对地板，壁纸的行业及市场不是太熟悉，而我们市场部在2012年的全年工作最主要的有以下几点：
1：协助经销商做好木门，地板，壁纸店面衔接的问题。
2：扶持重点地区客户，将打算做好，又有信心和公司共同成长的店面作为市场部的重心扶持对象。点对点进行帮助。
3：协助现有区域总代理开发新的个人代理加盟商，有公司统一收集客户资源，或经销商收集资源由市场部协助开发，已达到多赢。4：加大经销商市场的拓展和广告的投入，公司总部从各种媒体轰炸帮助经销商尽快打开品牌在市场的知名度。
我们的工作就是为了更好的为大家服务，更好的为每一位加盟商创造价值，创造属于我们的共同财富。谢谢大家！
推荐第3篇：县环保局招商工作汇报
县环保局招商工作汇报
年初以来，县环保局按照县委、县政府关于进一步促进招商引资工作的要求，围绕引进县外国内到位资金7千万人民币的目标任务，加强领导、明确责任、狠抓落实，工作取得了一定成效，现作如下简要汇报。
一、挂职单位情况汇报：县环保局派专人在广州海鸥卫浴公司近一年的挂职工作中，更深一层的了解到该公司是一家颇具实力与极具扩张意识的卫浴产品的生产终端公司，该公司很有投资实力且很有发展前景。在该公司的挂职期间，中心工作就是为该公司尽快到沙洋落户投资做好服务工作，公司方总已数次向总公司董事长秘书部反映了我沙洋县政府方面的招商热情及真诚努力，秘书部9月份已给董事长传达了该信息，并反馈将在11月份促成公司董事会尽快到沙洋县进行全方位的实地考察。
二、近期内联系客商名单及具体情况。
1、东莞市道滘东发纸品有限公司，联系人彭志云（总经理）联系方式：面见
该公司是一家以废纸回收利用生产的大型纸厂，通过与该公司总经理彭总具体接触后，彭总将安排公司市场部对湖北包装纸品市场作调研，很大可能到沙洋县进行具体考察。
2、江苏省宜兴市张绪造纸厂，联系人：总经理邹鳞，联系方式：13606153660
该企业因为是通过朋友介绍，我们与该企业邹总6月份在电话里多次进行了沟通，他向我们介绍了一个很有实力的投资方，我方已向投资方简单说明了我沙洋县已获批的十万吨瓦楞纸项目，投资方很有投资意向，因为近一个月内邹总在国外出差，无法具体和我们沟通该项目的投资事宜，我们只能等他回来后在联络，近期内我们将加紧和对方的联系，尽快达成实质性的面谈，详细了解对方实力及投资意向。
3、元祯贸易（广州）有限公司，胡家华（经理）13808876490，面见，近期内没有反馈信息给我们。
4、广东省包协情报委，范军红：13539792975，范总表示将介绍几个有投资意向的企业到我们沙洋县，下阶段我们会主动与范总联络，有信息将及时反馈。
5、中国金田集团陈先懂 ， 总经理：（1502349877）陈总7月份已在金田集团董事会上简单说明了我沙洋县的招商信息，陈总在我沙洋招商优惠政策和政府力度上作了一定的宣传，有几个董事已有意向，陈总透露他们将安排时间到我沙洋县来实地看看，想和负责招商工作的县委领导具体接触一下，多了解我县情县政等，具体时间还未定，有信息反馈我们将再进一步接触。
6、湖北沙洋荆氟化工有限公司，新增一万吨氟化铝项目。
经我专班前期不断联系及服务，6月份，沙洋荆氟化工有限公司新增一万吨氟化铝项目，现将此项目汇报如：
项目进展：该项目已备案，现阶段正在做科技研发和可行性研究报告。该项目资金目前正在筹划之中，项目选址为该公司预留40亩工业用地，前期环评审批准备工作也在环保局密切配合和我专班努力服务下进行。目前，该项目已投资480万元，该项目预计在明年10月份可投入生产。
三:目前招商工作进度情况;
1-9月我局以完成六千余万元，占全年总任务的90%。且9月16日在厦门举行的项目推介会上，我招商三班拟签约项目是：10万吨/年新型包装材料生产基地，签约方：中国金田集团云阳金田塑业有限公司，预计投资额：2亿元。目前，我招商专班正在联系该投资方到沙洋的实地考察事宜。
四、下步工作打算
一是认真贯彻落实好县委、县政府关于进一步促进招商引资工作的意见，进一步强化和规范我县招商引资工作，认真抓好招商引资项目储备、推介、洽谈工作，做好项目统计上报等各项工作，确保真实、客观反应出我县招商引资工作成效；
二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好服务，进一步提高协作效率，增强服务意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略，全方位加强与发达地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一
批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目，以大项目推动大发展。
三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作，促进已签协议项目早日开工，在谈项目早日签约，确保招商引资工作有连续性的开展，进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。
沙洋县环境保护局招商专班
二〇一二年十月十一日
推荐第4篇：招商五局工作汇报材料
招商五局工作情况简要汇报
一个多月的时间，招商五局在敖力布主席的带领指挥下，紧锣密鼓，马不停蹄，主要在北京、天津、河北地区开展了招商工作，并先后两次去了上海、江苏、浙江等长三角地区经济发达城市，去了大连、营口、海城、盘锦、锦州、松原、长春、大庆等东北经济发达城市，行程几万里，通过各种关系接触了几十家公司，发放宣传资料100多份，就化工、农畜产品加工、建材、物流等各行各类项目进行了接触洽谈。
一、达成意向的项目16个
1、与海城恒达轮胎制造公司董事长李文厚洽谈了轮胎制造项目。主要是生产内胎，为河南、山东、黑龙江、牡丹江等地品牌轮胎配套，总投资6千万元，占地100亩，年产内胎及垫带100万套，年产值1亿元，可纳税800-1000万元。变压器不小于1000KW，两台或者三台，用煤量每年6000吨。
2、与正地集团董事长于松林等洽谈了利用秸秆精深加工饲料项目及环保养殖项目，该项目预计总投资6000万元，厂区占地200亩,年产5万吨饲料，用工80人。关于环保养殖项目，正地集团与市发改委已经去延边考察过。近期来奈曼考察洽谈。
3、与大庆市万图林化工有限公司总经理王烈、朗墨光电科技有限公司总经理齐小峰和李海风总经理洽谈了压裂砂项
- 1 -
目，并由李海风总经理率领相关人员10人来奈曼治安镇、东明镇、八仙筒镇进行了考察，初步准备在我旗建设一家总投资2000万元以上奈曼境内规模最大的砂矿厂，年产5万吨压力砂。
4、与松原市刘艳华老总洽谈了压力砂厂建设项目。刘总等人在松原承包了一个采油片区，之后刘总一行三人来我旗八仙筒镇、东明镇、治安镇进行了实地考察，预计投资1000万元建厂，年产3万吨压力砂，用工30人。
5、与盘锦赵立元老总洽谈了再生纸生产项目，预计投资1500万元；年产1万吨，产值4000万元，用工60人。
6、与开鲁永兴纸业加工厂厂长杨再兴洽谈了再生纸项目，预计投资1100万元，年产量1万吨，产值2000万元，用工40人。
7、与河北孙印成老总洽谈了灰砂砖厂项目建设，预计投资2000万元。来奈曼考察一次。
8、与天津金利成投资有限公司总经理刘进东洽谈的综合开发沙产业项目。近期来奈曼考察。，
9、与河北固安永丰建筑工程有限公司和大庆百元建安公司董事长陈兴国洽谈的加气轻体砖项目，总投资5000万元。河北方生产并投资设备，大庆方出基本建设投资与流动资金。近期来奈曼考察。
10、与北京天诚德天科技发展有限公司经理赖延景洽谈的
硅砂综合开发项目，来奈曼考察一次。
11、与大庆大鑫公司董事长王春富洽谈了石油探采设备配套设备加工项目。总投资5000万元。近期来奈曼考察。
12、与河北任丘李金英老总洽谈的玻璃丝生产项目，预计总投资800万元。
13、与上海跃奇生物制药老总张友进洽谈了以荞麦为主的杂粮精深加工项目，预计总投资2000万元。
14、与上海徐汇建筑规划设计有限公司总经理苏世伟洽谈的彩印纸箱包装厂项目，预计总投资1000万元。
15、与成都欣欣源食品集团董事长黄显东联系，计划投资1亿元建设大型屠宰加工肉食企业，六月中旬来奈曼考察。
16、与吉林省榆树市兴利公司董事长胡云祥洽谈，计划投资2000万元建设粮食加工、饲料加工与生猪饲养，近期来奈曼考察。
二、近期有希望谈成落地的项目
1、轮胎生产项目。
2、饲料生产及环保养殖项目。
3、砂厂项目。
4、再生纸项目。
奈曼旗招商五局
2011年6月7日
推荐第5篇：招商组招商引资工作汇报
第一招商小组招商引资工作汇报
今年以来，招商小组招商引资工作效果不甚明显。为充分发挥招商组每个成员单位作用，确保完成年度招商引资任务。
一、积极主动捕捉信息开展招商。克服等商上门思想，主动出击，“勤于走出去，善于请进来”。一方面密切关注县委负责人和市、县招商部门的招商信息；另一方面，各成员单位通过各种渠道广泛收集招商线索，主动与有投资意向的企业、客商联系、洽谈，跟踪服务。
二、明确成员单位目标任务和责任。要求各单位主要负责人将招商引资工作作为中心工作任务来抓，负总责、总负责。同时，各单位明确一名副职专抓，并确定一名熟悉招商引资工作的人员为联络员；各单位内部要实行“全员招商”，挖掘潜在资源，发挥干部职工招商引资的积极性和主动性；各单位每月至少上报1条有价值的招商信息或线索，每两个月至少洽谈1个有投资意向的项目，每季度至少外出招商一次，全年至少签约落地1个项目。
三、建立工作通报调度机制。发挥县委办的牵头作用，建立“旬报告、月通报、季调度”工作机制，即每旬报告一次招商引资动态，每月召开一次分管负责人参加的交流通报会，每季度召开一次主要负责人参加的工作调度会，促进成员单位共同努力，形成合力。
推荐第6篇：街办招商小分队工作汇报
××年度××街办招商小分队情况汇报
为加快实施“三大战略”进一步抢抓机遇，再掀招商引资高潮，在街办党工委正确领导下，我们大力推进招商引资项目建设，突破性发展符合我街情的现代商贸、服务业，努力实现我街办经济社会跨越式发展。
一、统一思想，成立专班
街办上下统一思想，坚持以发展为要务，把对外招商工作作为今年的中心工作来抓，围绕区委、区政府确定的“项目建设年”创新招商思路，改进招商方式，拓宽招商渠道，扩大招商成果，按党工委的要求，特成立了招商专班，由街办主任、分管主任亲自挂帅，街办经济办全体工作人员全员跟踪服务，街办各科室分层挂点，各社区整体联动掀起了胜办新一轮的招商引资项目建设的高潮。
二、招商分队工作进展
4月份招商分队利用各方面资源奋力推介我办的招商引资项目；5月份赴武汉与知名企业联系洽谈招商事宜；6月与广州开发区科技局联系生物制药项目；6月18-20日，由区委常委亲自带队率领胜阳港招商分队赴浙江省乐清市柳市镇、虹桥镇等地进行招商活动，期间，会见了黄石籍商人浙江省乐清太阳能公司黄经理，并与巴西公司的代表就太阳能的开发及太阳能与电网的转换问题进行了交换意见，并对其提出了一些专业性问题，请他们用电子邮件的形式转
给招商组，回黄石后再进一步核实后再回复。考察了浙江达利来服饰有限公司生产基地，并与公司总经理张秉钧同志进行了详细了解。通过有针对性地重点杰出和深入交流，招商取得成就。一是向浙江省乐清商人宣传了招商、投资的政策。二是为8月份黄石港区在浙江省召开招商会奠定了基础。三是为浙江达利来服饰公司在黄石港区合作的服装加工项目正在进一步协商中。
三、下步打算
下步将对重点建设项目加大工作力度，对年内完成的拆迁项目争取提前完成，对推进的项目争取早日动工，对跟踪的项目将积极做好服务，对投资有意向的客商集中发邀请函，请他们对我办的项目进行了解与考察，对重点客商我们将采取上门邀请的方式把他们请过来，定点做好沟通、服务工作。
××街道办事处招商项目部
推荐第7篇：驻外招商分局工作汇报
驻外招商分局工作汇报
县招商工作会议召开后，*分局迅速出发，赴*积极开展招商工作。5个月来，在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的大力支持下，*招商分局全体人员勤奋工作，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，在*及山东地区开展了专业化、全天候、拉网式、驻点式招商。在这段时间里，我们全面熟悉了招商工作，取得了一点儿微薄成绩，总结了大量经验教训，为下一步招商工作的深入开展打下了坚实基础。现将具体工作情况汇报如下：
一、取得成效
调动一切可调动的力量，举全局之力，充分挖掘全体人员的亲缘、地缘、人缘关系，广泛发动，不断拓宽招商引资工作的覆盖面，通过这些关系，我们迅速与本地商会、河南商会及很多当地企业取得了联系，对于招商引资工作的全面开展打下了坚实的基础。5个月来，我们先后拜访各类企业60多家，与多家企业进行了积极而富有成效的会谈，取得了极大效果，截至目前，我局签订投资意向2个，对接项目4个，还有多个项目正在积极协商当中。
（一）签约项目情况
1、促使*县石庙镇上元山珍野菜专业合作社与*方洲源经贸有限公司就*山野菜开发签订投资合作意向书，双发商定依托*丰富 1
的旅游资源、山野菜资源、土地荒坡资源和劳动力资源，在5年内投资2700万元发展山野菜基地8000亩，香椿基地1000亩，散养土鸡30万只，并商定随后将逐步建立加工基地，生产山野菜饺子、香椿芽、无公害山野菜、土鸡、豆腐等系列产品。
2、响应县委、县政府打造长春路商业街的要求，通过我局的多方奔走、协调，促成洛阳市大张实业有限公司与我县超市龙头企业长春家世界达成合作协议，两家共同投资在长春路原河南电影院新办超市一家，目前工程已完工并投入运营。
（二）对接项目情况
1、考察了山东省*市六合集团公司“担保鸡”的新型畜牧业养殖方式，正与六合集团就在我县进行畜牧养殖、饲料生产等事项进行协商。
2、与*聚隆基林业实业有限公司就开发针叶林小径材深加工进行协商。
3、与*滑石矿业有限公司就滑石矿开发、利用进行协商。
4、与*三聚成有限公司就在我县开发豆制品深加工产品进行协商。
二、存在问题及原因
1、项目储备库中项目对客商缺乏吸引力。在向客商推介时，客商对项目库中的项目兴趣不大，这需要我们进一步对项目进行更新、完善。
2、缺乏招商经验，准备材料不够充分。在与客商的交谈中发
现，我们准备的资料与客商的要求不是很一致，原因一是由于我们招商经验不足，还处在不断学习的过程中；二是缺乏我县产业现状方面比较完备的资料。
3、我县的交通条件仍是我们的软肋，一些沿海的劳动密集型产业对于运输的条件要求是很高的，加之缺乏配套企业，想吸引这类企业前来必须有我县独特的优势。
三、下部工作打算
1、加强资料收集工作，重点是我县产业现状比较详尽的资料说明，特别是重点招商行业现状资料及下步规划资料。扬长避短，确立几个优势项目，充分发挥我县的优势所在，进行重点推介。尤其是我们的钼深加工，将作为我们的重点推介项目，大力向客商推介。
2、密切关注*经济的变化，做到信息同步，继续深化对*经济和重点产业的分析和研究，当好“参谋”。利用沿海地区产业转移的大好时机，确定一些适宜在我县布局和发展的重点企业，积极公关，力争实现突破。
3、继续加大对*重点企业和重点行业的拜访，特别是把海尔、海信、双星、黄海制药等公司作为重点，了解他们的投资策略和投资意向，对于在交谈中发现的有到中西部地区投资和发展的客商和企业，作为下部工作的重点公关对象，力争其能到我县实地察看，把我县作为投资的重点考虑对象。
4、加大在*宣传*、推介*的力度，适时开展一些招商引资推
介活动，并与一些招商引资中介机构联系，开展中介招商和代理招商。积极参加一些综合性或专项性的招商洽谈会，以捕捉信息，宣传推介。认真筛选专业的投资中介咨询机构，将招商项目推向相关投资市场，然后通过公开、公平、公正的严格程序，由专业机构为招商方选择合适的合作伙伴和投资者，为我们招商成功提供便捷的道路。
5、详细了解我县的几个工业园区有关情况，按照园区规划，做好推介，吸引相关企业前来投资。
6、积极做好*本地企业家与发达地区企业家的互动工作。多向他们介绍发达地区的一些先进工艺、优秀项目，使他们开阔眼界，把产业做大做强，采取多种办法促使双发能走到一起，互相学习，促使双发进行战略合作，在我县投资兴业，实现互利共赢，推动我县产业多元化和经济的不断向前发展。
下一步，我们要通过自己的不懈努力和艰苦奋斗，力争成功完成招商引资目标任务，为我县的招商引资和经济发展贡献我们的一份力量。
*招商分局
2012年4月10日
推荐第8篇：外出招商工作汇报书
外出招商工作汇报书
尊敬的领导：
您好！
基于建材城当前发展情况，经请示吴总及公司主要领导，我和吴春燕、李桂霞、利华泉四位于2014年9月30日--10月3日到青铜峡、银川等地进行了为期4天的招商、考察活动，现将4天工作情况汇报如下：
一、青铜峡张岗建材城及禹皇建材城：
1、青铜峡张岗建材城就在汉坝西街，属于青铜峡的一个闹市地段，客流量较大，进入里面以后发现他们的各种商品及商户都比较齐全，但是定位都比较低，属于中低端的产品，样式都是大同小异的没什么区别，价格方面也比较便宜，不太适合我们建材城的定位，只作为了解。
2、禹皇建材城，这个建材城位于青铜峡高速附近，属于郊区，此地原为青铜峡物流园，现已改为建材城，由于位置问题及定位的问题里面基本没有什么人，属于批发性质。这两家的定位都是差不多的，不太适合我们建材城，获得了部分商户的信息，以便做后续的沟通。
二、银川各大建材市场的概况：
1、红星美凯龙：位于兴庆区丽景南街，该商场属于中高端定位，联系到该商场的管理人员，给予回复，公司在银川要再开一家，没有考虑到外地发展的意思。
2、华泰龙办公家具商场：位于南熏街东街,属于中高端档次。得到了主管人员的的联系方式，并没有见到其人，后续跟踪了解。
3、康乐家居广场：位于民族南街145号，属于中高端档次，与管理商场的马总得到联系，但是需要上报集团公司，如果集团公司领导有意到中卫发展，可以到中卫考察市场。
4、居然之家家居广场：位于兴庆区民族南街771号，该商场于10月1日开业，属于中高端，面积在五万平米左右，共计五层
三、
四、五层有三分之一的空位，该商场的商户属于新装修进入，不愿意再外出发展。
5、美德亨国际建材家居博览中心：位于兴庆区长城东街855号，面积在十万平米左右。属于中高端档次。与其招商部经理接洽，其老板外出度假，等老板回来之后告知我们招商的意向。
6、月星国际家居广场：位于兴庆区丽景南街，该商场的定位在高端档次，国际品牌、奢侈品较多，而且都是属于新装修的商铺，不再愿意外出发展。
7、西夏建材城：位于西夏区丽子园南街，该建材城的定位是中低端档次，属于批发性质。得到了个别值得去发展的商户信息，后续跟踪回访。
8、昆仑建材城：位于西夏建材城附近，属于零售批发市场。虽然是银川最大的建材城，但是定位却仅仅只是中低端档次，适合我们建材城的发展。
9、金茂建材城：位于兴庆区新华东街，属于独立的商铺，没有大馆，经营范围相当广泛，家居、建材、水暖、机电一体化经营，得到了商户的信息，后续继续跟踪。
10、龙盘家居商城：位于兴庆区丽景南街，属于中端档次，面积约为五万平方米，该商城的定位及商品与我建材城大馆的定位基本相同，办公家具、酒店家具、家居家具、装饰摆件、装修材料等商品分类较齐全，得到招商主管信息，后续跟踪回访。
三、人流情况及销售情况：
在银川考察、招商的时候，特别关注到在银川各大建材城的人流情况。看到各大建材城家居广场里，并没有多少人，人流量较少，不管是高端的商场还是低端的商场，看到买东西的人很少，而且此时间段为十一国庆节，优惠颇多。而且从销售人员的口中得到消息，今年各大建材城家居广场的销售的情况并没有去年的好，去年她们能拿到10000元左右的工资，而今年也只能拿到5000元左右,商户普遍反映今年的生意不好做，由此可以看出今年各大建材城家居广场的生意并不是很好。
四、租金情况。
1、红星美凯龙的租金情况为平均价格68元。
2、龙盘家私的情况为平均价格45元。
经过对银川建材家居市场考察后，发现行情也并不是很好。针对目前的招商困境，需要公司人员集思广益为我们拓宽招商的道路，恳请大家的协助与帮助！
此致！
赵 华
2014年10月5日
推荐第9篇：招商部工作汇报[定稿]
2010年度招商部工作汇报
2010年，在公司领导的大力支持和同事的齐心协助下，结合招商部人员的共同努力，产业园招商工作取得了一定的成绩，10年招商部工作主要围绕 “招商引资、园区服务” 两条工作主线开展，在招商方面，从引进企业的数量上看，已超额完成了年度招商目标；在客户服务方面，我们基本做到了招商知商、亲商安商、重商扶商，做了大量的客户服务工作，也赢得了大部分客户的好评。下面，我就招商部2010年度工作向各位领导做一个简单的总结汇报：
一、2010年工作总结
（一）招商引资工作——引进企业的数量上有所突破，突破了年初制定的百家计划 2010年度
★招商部共接待客商约350批次，830余人次；
★参加了上海、厦门、深圳、新加坡、香港5大主题招商活动； ★新建招商渠道6条，截止目前已建立招商渠道21条；
★新引进企业223家，因税收征管关系调整迁出49家；目前产业园留存的企业总数为193家，其中租赁厂房的企业有21家、注册地企业为172家，留存企业中已完成工商税务登记的企业总数为96家；（2009年度引进企业20家，其中浙江东视高清、杭州米莱影视、浙江碟海影视及杭州驿途信息4家企业于2010年迁出产业园；）（其中开启、开景、富兴3家不属于招商引进的企业）
★新引进的总注册资金为人民币9.0353亿元，其中含外资500万美元，已到位资金6.928亿元，其中含外资220万美元；截止目前，产业园协议引进总注册资金为人民币11.2549亿元，已到位资金7.0916亿元。园区企业年度总产值约1.5亿元。
★产业园一期已出租面积共计41543平方米，已预定面积7966平方米，剩 1
余面积391平方米，现已有13家企业入驻园区办公；
产业园一期房屋总面积：52354平方米；
其中公司留用面积：2454平方米（含公司办公用房及公共设施用房）； 可出租（售）面积： 49900平方米； 已出租（售）的协议面积：41543平方米； 已预定面积：7966平方米； 剩余面积：391平方米。
★产业园二期已签约项目2个，另有52个在谈项目。
（二）园区管理和服务工作——园区管理逐步完善，“菜单式个性化的服务模式” 赢得了客户的好评
2010年我们主要开展了下述四项服务工作：
1、协助入园企业办理工商税务登记：全年我们协助了157家入园企业办理立项审批、环评、消防备案、工商注册、税务登记等手续；
2、协助信息技术企业申报相关项目及资金：全年我们协助16家企业完成了杭州市工业企业信息化应用项目备案计划、协助12家企业完成了ICP备案、协助1家企业申报了杭州市雏鹰计划项目，目前申报项目均已获批；
3、为企业建立招聘渠道：我们与余杭区及杭州市劳动、人事管理部门保持良好沟通，并与8所中专、大专院校建立战略合作关系，协助企业解决招聘问题；
4、组织企业参加循环经济博览会、电博会等大型主题会展，以促进企业间的互动交流。
（三）团队建设——内部培训首当其中
鉴于招商部新引进人员均无招商经验，资历尚浅，因此在2010年部门团队建设工作中把培训工作放在了首位，培训的主要内容有“招商员的素质要求、相关法律法规及税收财政等基本常识、相关行业产业知识、招商技巧等”，以团队精神培养为切入点，以招商业务实践为主线，以提高招商人员的业务水平、综合 2
素质为目标。历经一年的工作实践，在大家的自身努力下，招商人员的业务水平均有了不同程度的提高。
二、存在的问题
2010年我们虽取得了一定的招商成绩，但仍存在不少问题和难题，其中较为突出的有以下七点：
1、自身对相关产业认知度不够，不够深入，不够透彻，不够系统。加上平时有大量的计划外、临时性的工作，很少能够静下心来做好系统的工作规划，因此与领导对我的要求还有一定差距。
2、招商队伍经验仍然匮乏，招商力量仍然薄弱，部门整体业务水平仍然偏低。
3、周边同类型园区层出不穷，市场竞争日益激烈，加上目前开发区（及园区）的生活配套不完善仍然是制约招商的主要瓶颈，招商难度突出。
4、10年度招商，从引进的企业数量上看已超额完成，但从招商质量上，离目标要求还存在一定的差距。（目前我们引进的企业约85%为注册地企业，实际入驻企业20余家，涉及服务外包业务的为数更少）
5、园区服务未成体系，服务流程有待优化、服务形式也有待创新，园区管理有待进一步规范。
6、产业园宣传推广工作有所滞后。
7、税收征管关系由杭州市调整至余杭区塘栖税务分局，招商更为坚难。
解决上述问题和难题将是我们2011年度工作的重点。
三、2011年工作开展的四点想法
（一）在招商引资方面：
我们将立足实际，审时夺势，因地制宜，突出招商重点，避免与周边园区的同台同质化竞争，实现特色经营和错位发展；以入驻企业为载体，重点采取“产 3
业链招商”的模式，坚持“抓大不放小”的招商方式，并实现一期与二期、近期与远期、存量与增量、工业与商业的有机结合；以现有招商渠道为基础，通过以点带线、以线带面、以商招商等方式扩大招商引资项目来源，建好招商网络化平台；严格把好招商质量关，努力引进优质项目，培育标杆，逐步形成特色产业集群；始终坚持“要招商更要选商、要引资更要引智、要保量更要保质、要克难更要攻坚”的招商四项基本原则。力求做到“明确产业定位，坚持科学招商，创新招商模式，突出招商重点，拓展招商渠道，提高招商质量，形成特色产业”，最终达成“提升物业价值”的目标。
（二）在园区管理方面：
基于前期对省内外多个产业园区的市场调研，结合园区具体情况，我们的产业园是以“园区化管理、市场化运作”为经营模式，以“培育创业成长环境，推进科技企业成长，带动区域经济提升”为发展途径，以“创新商业模式，拓展新的经济增长点”为经营目标，因此我认为有必要建立园区长效管理机制，来规范园区的管理；本着“招商知商、亲商安商、重商扶商”的态度，为达到“优质高效”的服务质量，建议通过整合各类资源、优化办事流程、创新服务形式，建立“物业管理、商务配套、人力资源、投融资及科技创新”五大服务体系、来强化园区标准化服务；通过服务来提升产业园物业价值。
（三）在宣传推广方面：
在美化园区环境的基础上，做好宣传和造势工作，讲求实效，树立产业园品牌形象和扩大产业园影响力，我认为也是来年的重要工作之一。因产业园项目与房地产项目有着本质区别，在宣传方式上，我建议以“软广告为主，硬广告为辅”， 比如，可以通过二期工程节点进行造势，推出活动新闻软性宣传；在广告发布途径上，可以充分利用网络，并整合当地的主流媒体，深化落实后续跟踪，以求实效。
（四）在团队建设方面：
11年仍然把培训放在首位，重点培养招商人员的语言表达能力、公关能力、协调能力、攻坚能力、鉴别能力、应变能力；并要求能娴熟运用多种招商技巧、4
谈判技巧，进一步提高招商人员的业务水平和综合素质。
2011年我们将立足实际，以“团队建设”为基础，以“招商引资”为核心，以“宣传推广” 为助推器，以“优质的园区服务与高效的园区管理” 为途径；形成园区核心竞争力，铸就园区后发优势，达到提升园区物业价值的目标。
以上所汇报的2011年的工作想法仅限个人建议，有待领导审议、指正，具体内容将在个人年度计划中进行修正和完善。
董亚珍
2011-1-11
推荐第10篇：招商城中队近期工作汇报
招商城中队近期工作汇报
队伍安全稳定、秩序严整是提升战斗力和做好消防的前提和基础。针对我中队管理呈现特点，现将中队近期工作汇报如下：
一、中队队伍管理现状分析
1、本月中旬，中队指导员调入大队，新的指导员调入我中队，从整个情况看来，队伍和谐，人员思想较稳定。
2、近期中队人员流失（2人）情况，主要原因在于队员自身或家庭等其他原因，目前，中队共19人，中队干部3人，其中战斗员7人，后勤人员2人，驾驶员4人，通讯员3人。
二、中队近期工作开展情况
1、从实战需要出发，全面提高队员的作战能力，中队针对夏季天气情况开展车操想定作业，积极探索改进，加强实用性训练，确保训练人员、时间、内容、效果四落实。并把“四个结合”灵活地贯穿于训练教育中，使训练更贴近实战
2、对辖区重点危险化学品单位巨环石化液化气站、莫城安定油库、莫城重质油库等进行现场查看其消防设施，指导单位内部进行的灭火演练，并对巨环液化气站进行了实战灭火演练，起到了很好的效果，防范于未然。
3、基于新指导员的调任，加大对辖区重点单位的熟悉，加强开展辖区重点单位“六熟悉”，在近期开展每周不少于4次的辖区单位六熟悉，如：世纪联华、五金市场、士德伟集团、小商品市场等。并对小商品市场的地下车库进行了实战演练。中队还利用一个星期的时间
对火灾隐患较大，人员密集，地形复杂的招商场及环球市场进行熟悉，充分利用市场内部的平面图和工作人员的实地引导，使大家做到真正的心中有数。
4、加强辖区单位夜间巡防，中队近期在按时开展辖区单位每2次的夜间巡防的同时，中队干部同时利用夜间时间对辖区其他娱乐场所如足浴、宾馆、超市等单位进行熟悉，确保能在第一时间到达火场。下一步工作安排
1、加大开展体能业务训练力度，为秋季岗位练兵考核打好坚实的基础。
2、继续加大辖区重点单位的熟悉和夜间巡防。
招商城消防中队
2010-8-26
第11篇：厦门招商分局09年工作汇报
驻厦门招商分局2009年工作总结
栾川县驻厦门招商分局自5月份组建以来,在县委、县政府的正确领导下,在县招商局的大力支持下,坚持项目推介与项目跟踪“两手抓”，做到前期联络与后期服务同步跟进,招商引资各项工作扎实开展，目前取得初步成效。
一、精心准备，大力行动，全方位展开项目推介 (一)理清思路，精心构建人脉网络资源
赴厦前，我们通过各种渠道搜集在栾闽商和在闽栾商信息，掌握他们的通讯方式和发展情况，在财政局吴明杰局长和商务局石局长的帮助下，有重点的拜访厦门在栾投资企业栾川县恒裕矿业有限公司，并与厦门恒兴集团联系。积极参加洛阳市工商联福建商会2009年年会暨换届庆典大会，广结福建客商；在出发前又专程拜访洛阳福建商会秘书长张自建，在他的帮助下，进一步扩展福建客商网络，为在福建开展招商引资工作奠定广泛的人脉基础。
（二）因地制宜，不断完善招商资料和充实招商项目 到厦后，我们根据出发前搜集的资料，以及在拜访客商过程中收集到的建议，选定客商可能感兴趣的项目，在我县原有的招商资料的基础上，有重点的完善和补充新项目，形成符合自身需要的招商手册。同时，我们利用回栾机会，到有关部门和乡镇，了解全县及各乡镇招商与投资新成果、新 1 规划，搜集整理大量的文字材料，不断更新我们分局的招商资料和项目，并制成便携式电子书的格式，力争资料足、项目实、政策新。
（三）扎实安排，顺利组织招商引资项目推介会 在时间短、任务多、工作细的情况下，厦门分局夜以继日，白天跑外勤，晚上整材料，全面做好推介会的准备工作。7月4日，栾川〃厦门2009招商引资项目推介会在厦门市新中林酒店顺利举行，厦门总商会、台商协会、漳州商会、厦门钨业、恒兴集团、泉舜集团等90多个企业和组织的负责人参加会议。推介会通过致词和宣传片形式，向客商介绍了栾川的秀美山川、丰富资源和美好经济前景，会上发布重点项目15个，并聘请恒兴集团董事长柯希平和厦门福永达有限公司总经理、台湾东錂集团营销总监谢友勇为我县福建招商顾问，樊书记亲自颁发聘书，并热情相邀企业来栾考察发展。会后有3个企业表达了投资意向，相当一部分客商对栾川的投资前景表示关注，部分企业提出栾川可作为其产业转移区域。厦门日报在7月6日对我县这次推介会还作了专门报导。
（四）精心筹备，确保我县厦洽会工作顺利开展 为确保我县代表团在厦洽会期间工作顺利进行，我们分局在两名同志在外追踪项目，只有一人在厦的情况下，不怕苦累，白天顶着炎热考察了解酒店、安排车辆、找关系协调会议期间车辆通行证，与当地企业前期沟通。晚上经常熬到 2 深夜，整理制作厦洽会有关的各项材料，力争为我县参会期间的各项工作提供最完备准确的资料。厦洽会期间，昝县长代表我县与厦门钨业和恒兴集团会晤，商洽两个集团企业在栾投资进一步拓宽、深入，并利用国际投洽会平台，全力推介栾川、推介项目；然后奔赴福州，重点考察了菌草和中医药项目，达成了初步合作意向。
二、跟紧项目，抓住机会，努力促成合作发展
（一）跟进政府大招商步伐
我们利用省政府安排、洛阳市组织的河南省承接纺织服装玩具产业转移恳洽会的机会，到杭州、绍兴和泉州参加推介活动，积极推介栾川，并结识新的客商，发现新的线索，进一步扩大招商项目和阵地。此行共扩充客商人脉80多人，为下一步开展工作拓宽渠道。
（二）跟进经验人士意见建议
在招商工作中，我们积极捕捉客商的兴趣点，对客商提出的问题、建议都认真收集整理，认真沟通回复，虚心听取客商指导，并据此不断调整工作方向和思路。
7月4日新中林推介会我们发放调查问卷100份，收回70多份，部分客商对我县在东南沿海招商工作提出了很好的见解，特别指明了农业种植和旅游合作方面的思路。
同时我们先后拜访了当地政府与招商工作相关的机构：向湖里区发改局、投资事务局的负责人请教，得到了他们的 3 热情支持和热心指导，并在他们帮助和引见下，向一些有影响力的企业领导推介项目；积极加入各地驻厦门办事处主任联谊会和内联企业协会，利用该平台充分与其它地方驻厦招商机构交流，借鉴经验，吸取教训，以少走弯路；积极向在厦门发展的河南籍成功老板请教，学习他们创业的经验和与闽商打交道的学问；同样，我们也积极向本县成功的企业老板学习请教，力求充分了解栾川商情、商机、商道，以便更好向客商推介，帮客商分析，把招商工作做到对方心坎上。
（三）跟进有潜力客商
对已表示关注或者有潜力的客商，我们及时回访，通过电话、短信或上门形式，向对方问候，请对方指导，每逢节日表达祝福。借此形式加强与重点客商的联络，争取以情动人，促进招商工作逐步推进。
（四）跟进有潜力项目
在招商过程中，只要客商表示有意向的项目，我们都热情推介。对客商有疑义的地方，迅速有我县相关部门沟通，最快时间给对方圆满答复；对苛刻条件，经请示后在允许范围内尽最大能力做让步。对有合作前景的项目，我们积极做好双方对接，三番五次到实地查看，与合作负责人洽谈，力促项目做成。
三、积极沟通，悉心服务，全力推进项目顺利实施 开展工作以来，我们先后洽谈项目16个，其中东岭植物 4 园项目、铁球团项目、夹河滩项目、跑马场项目、罗庄综合楼体检中心项目、旅游整合项目、风力发电项目、垃圾发电、大鲵养殖、木板加工等12个项目，经过多次洽谈、整理资料、基本评估，由于各种政策、技术等因素，先后搁浅。目前在建和可能性较大项目5个。
（1）福建农大菌草研究所在我县推广菌草种植项目。该项目由福建农林大学菌草研究所实施，我们分局到福州了解这两个项目的基本情况和经济效益等资料，厦洽会之际昝县长进行了实地考察，并十分赞赏。回栾后昝县长批示由县科技局牵头实施，采取先试验后推广的方式进行，经过考察与商洽，准备在庙子、合峪选一两位菌类种植带头人与菌草研究所合作，引用其技术，待一年试验成功后进行大规模投资，或在全县推广。期间我们多次与菌草研究所联系来栾考察事宜，本周其所长林占熺原计划同农工党中央负责人游宏丙从北京一起来栾考察，但由于天气原因被迫推迟。
（2）福建中医学院合作开发中草药种植与加工 该学院有众多先进的科研成果，拟于我县现有的制药企业君山制药公司合作，由君山制药将其成果转化为产品促进双赢。该学院目前已与泉州市永春县、南平市光泽县达成良好的合作。昝县长此次考察后对该项目十分重视。经过和君山制药多次沟通商洽，决定开发薏仁胶囊项目，目前已拟出合作意向书，双方正对合作的细节问题进行研究谈判。
5 （3） 栾川县启源矿业有限公司与厦门钨业合作项目。该项目目前已表达初步合作意向，厦门钨业总裁助理郭天煌近期已到启源矿业有限公司考察，双方拟投资新建白钨回收加工项目。
（4）秋扒北沟石材开发加工项目
该项目由洛钼集团与李建力联合开发，争取石材方面的拳头企业提供技术和市场支持。由于福建南安市水头镇是世界驰名的石材基地，我们分局利用抓住这一条件，积极做好各项服务，奔赴实地考察项目，奔走石材市场找企业，热情帮助开发商寄送样品，出谋划策，力争把产品开发成、开发好。经过多方联络，先后带上海奥林匹亚石材有限公司和福建省南安市煜崴石材有限公司老总赴栾考察，目前已达成初步合作意向。
（5）栾川恒裕矿业有限公司尾矿回收项目
该企业入驻我县后，前期经历曲折，最近在我县的大力支持下，我们积极介入，全力协调各方关系，热心帮助办好开工前的各项手续。分局确定了一名同志专门在栾为恒裕服务，随叫随到，随企业一同到各部分办手续、整资料。前一阶段该企业老总回厦门向总部汇报立项工作时，分局局长李俊良专程飞厦为恒裕送材料，回栾后积极和土地、发改等部门沟通，帮助项目顺利通过董事会批准，并经过省有关部分同意。目前该项目正在办理安评、环评等手续，预计明年可 6 以动工。
通过不懈努力，厦门分局的工作虽然取得了一定进展，但是与与县委、县政府的要求相比，还有较大差距，我们将再接再厉，扎实工作，力争在谈项目早日合作，在建项目早日开工，为我县招商引资工作作出积极贡献。
栾川县驻厦门招商分局 二〇〇九年十二月二十七日
第12篇：绕二镇110月份招商工作汇报
绕二镇1--10月份招商工作汇报
今年以来，绕二镇招商引资工作紧紧围绕2011年市政府的《开放型经济工作要点》精神，积极开展招商引资“百日大会战”、“三竞赛”活动。通过信息招商、外出招商的形式，洽谈了一批项目，也储备了一批项目；同时，通过积极协调，对符合条件的项目加快签约，力争项目尽快开工建设。现将我镇今年以来的招商工作汇报如下：
一、招商分队外出招商情况
1、今年7月9日-10日，我镇招商小分队赴浙江省进行招商引资工作，先后到了浙江省义务市和杭州市：在义务市与浙江义务小宝红糖厂就兴建绕二蔗糖厂项目进行了洽谈；在杭州市与预约前来的贵州世晓舒心棉业有限公司老总就绕二舒心被服厂项目进行了洽谈。
2、9月20日-22日，我镇招商小分队再次赴浙江省进行招商活动。先后到了义务、安吉、杭洲三地：在义务市，与义务市小宝红糖厂老总鲍小宝就绕二蔗糖厂项目进一步地进行了洽谈；在安吉县，参观了安吉竹木工业园，并与其中一家竹木企业进行了交流，我们提出了引进企业到绕二开办竹业加工项目的设想；在杭州市，我们与杭州宏鑫实业投资有限公司进行了接触，就高性能有机颜料染料项目进行了洽谈。
二、招商项目情况
1、洽谈项目
绕二蔗糖厂项目： 引进投资方为浙江省义务市的小宝红糖厂（企业老总是鲍小宝），投资2000万元在绕二镇瑞港兴建蔗糖加工厂及500亩甘蔗种植基地。目前，该项目双方已签订意向
书，厂房基本选定。
绕二舒心被服厂项目： 投资方为贵州省贵阳市的贵州世晓舒心棉业有限公司（企业老总是张世晓），投资3000万元在绕二镇兴建被服厂。现正与大茅山绕二实业公司就闲置厂房租用事宜进行商议。
高性能有机颜料染料项目： 投资方为浙江省杭州市的宏鑫实业投资有限公司，计划投资5个亿在我市工业园区兴建年产5万吨的高性能有机颜料染料生产线。现我们对该项目正在了解相关政策。
2、签约项目
绕二镇汽车客运站项目： 投资方为浙江省瑞安市老总戴华东，投资500万元在绕二镇的架坞路口处兴建汽车客运站。客运站占地面积2000ｍ，建筑面积300ｍ以上。该项目已经发改委批复立项，土地已全部征用完毕，计划于月底开工建设。
绿都华城居住小区开发项目：9月8日，我镇与德兴市宏达房地产开发有限公司（南昌市客商）签约了由该客商在德兴市岁寒山公园山隅开发兴建绿都华城居住小区的项目。项目总投资1亿元，其中首期投资7000万元，现已开工建设。
3、市重点招商项目
绕二温泉度假村项目： 计划在今年引进1-2家温泉休闲度假宾馆，投资1个亿。5月份以来，我们先后接待、洽谈了十余批来至广东、浙江等地的大客商，对项目进行了大力的宣传和推介。现由于项目的策划等前期工作正在启动，故无法与客商进一步商谈相关投资事宜。
2011年10月8日
2
2
第13篇：普安园区招商服务工作汇报材料
2012年普安园区招商服务工作汇报材料
今年以来，我司继续按照全区经济工作要求，狠抓项目招商服务，利用民营企业“二次创业”契机，陆续引入一批经济效益较好的工业项目。现将招商服务工作最新进展情况汇报如下：
一、建华管桩
1、项目基本概况：项目总投资3.5亿元，用地面积165.5亩。拟分二期建设，2012年建设第
1、2条生产线，2013年建设第
3、4条生产线，年产400万米/年混凝土管桩。计划2012年11月份投产。
2、最新进展情况：该项目已完成土地出让预申请协议签订、项目环评、工商预登记、办公楼地质勘查等前期手续。
3、存在问题：
1、根据该项目总平面布置图，第
3、4条生产呈南北布置，其中第4条生产设计区域已超用地红线约13米，需扩征普安村东南角用地约5120㎡（7.67亩）；
2、用地范围内尚有普安村个别业主的茶树、土豆、蔬菜等农作物未清理，影响了项目的正常施工。
二、联发电缆
1、项目基本概况：项目总投资约7000万元，用地面积约126亩。主要经营电线电缆，拟开建4条生产线，年工业产值2000千万元。计划2012年12月份投产。
2、最新进展情况：该项目已完成场地平整、东侧围墙
- 1其同意用地回收。
四、本益实业
1、项目基本概况：项目总投资1.5亿元，用地面积60.4亩，拟分成三期开发建设，年产50万㎡人造石英石功能材料。
2、最新进展情况：目前办公楼、宿舍楼已施工至5层，预计月底可封顶，1#厂房已封顶，正在抓紧地面硬化施工，计划2012年5月份投产。
3、存在问题：由于驿峰路东延伸段二期尚未竣工，本益公司货物进出暂无合适的通道可用，为了满足项目经营需要，建议先行建设项目北侧临时道路，企业排污管道铺设一并施工到位。
五、远中通讯
1、项目基本概况：项目总投资5千万元，用地面积33亩。主要生产智能家居系统产品，投产后产值3千万元左右。计划2012年4月底开工，10月份完成办公楼及厂房施工，12月底有望投产。
2、最新进展情况：该项目已完成地勘、设计、立项等前期工作，正在着手筹备开工事宜。
3、存在问题：根据区用地联席会议纪要精神，该项目与原富泰皮革存在交叉，需先进行用地回收再出让。由于富泰皮革一直未能建设合适的工业项目，我司多次与其交涉未
- 34 -
第14篇：招商部门学习实践活动回头看工作汇报
根据松学组办发〔2009〕31号文件精神，结合我局学习实践活动开展情况，我局自8月24日-28日，对学习实践活动组织开展了回头看活动，现将活动情况报告如下：
一、学习调研阶段：
制订了《**县招商局深入学习实践科学发展观实施方案》和《**县招商局深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》。确定了活动主题为以科学
发展观推进招商引资工作，为建设区域强县作贡献。成立了以局长徐金华为组长的招商局学习实践活动领导小组，参学人员为招商局全体党员干部和工作人员，学习内容为《科学发展观重要论述摘编》，《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》，《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决议》，《中共中央关于进一步完善社会主义市场经济若干问题的决议》，胡锦涛在中共十七大和十七届三中全会上的报告，昆山、泗阳等地招商引资的先进经验和关于招商引资的各种政策、法规和著作等。局主要领导学习调研课题：应对当前形势，破解我县招商引资难题。集中学习15次，时间超过20学时。调研阶段，开成调研报告5篇，徐金华同志题为“提振逆势经济发展，谋思招商引资良策”的调研报告和彭莹同志题为“拓宽工作思路 创造条件招大引强”的调研报告等上报县活动办。
二、分析检查阶段
5月27日召开转段会，制定了《招商局分析检查阶段实施方案》，局长徐金华带领局领导班子，在运用学习调研成果的基础上进一步开展广泛深入调研。发放招商局领导班子的领导班子成员征求意见表400余份。组织局领导班子成员走出去，请进来，采取“一对
一、一对多、面对面”的方法，广泛开展领导班子成员之间，领导干部与普通党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间谈心活动，在谈心活动基础上，认真组织自查，局领导班子开展“四分析、四检查”活动，普通党员开展“四查四看”活动。7月1日，召开了围绕“以科学发展观推进招商引资工作为建设区域强县作贡献”主题，以“抓大投入、引大项目、促大发展”为核心内容的专题民主生活会。随后又组织全局党员干部，召开专题组织生活会。在开展梳理意见建议，开展谈心活动，组织自查和专题民主生活会、专题组织生活会的基础上。招商局成立了专门组织，拟定分析检查报告写作提纲，召开局党组会，专题进行研究，于7月14日形成分析检查报告初稿。7月21日，将修改完善的分析检查报告送县活动办第五指导检查组审核把关。7月24日形成了招商局学习实践活动与分析检查报告。该报告分析了我县招商引资工作自党的十六大以来在科学发展过程中取得成就。找出了阻碍我县招商引资发展的突出问题主要有两个，一是招商引资效果不好，二是招商引资发展环境不优，对存在的突出问题及其原因，特别是主观方面的原因进行了深刻剖析，对今后一个阶段如何科学发展形成了共识，明确了我县招商引资工作努力的方向。
三、整改落实阶段
7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议。制定了《**县招商局深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作方案》和《**县招商局学习实践活动整改落实方案》制作了《招商局解决突出问题登记表》，《需要废改立的文件一览表》等一系列文件。整改落实工作主要从招商引资效果不好，发展环境不优，各项制度建设滞后等方面开展。严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。解决招商引资效果不好，主要从以下几个方面开展：
（一）创新招商方法，提升引资质量。
（二）加强招商引资队伍建设
（三）强化服务观念，解决服务意识不强的问题。
（四）各项制度建设已基本完成。
（五）招商引资管理平台建设已初建成效，进入运行状态。
四、群众满意度测评
我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实行公开；对我局的学习实践活动进行群众满意度测评工作。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈，征求他们的意见，听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《**县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份，回收71份，满意64份，比较满意6份，满意率90%。
学习实践活动结束后，招商局的学习实践和整改工作还将一如既往地进行，主要任务是推动我县招商引资工作按照科学发展的要求，在建设区域经济强县中发挥重要作用。因此，长期坚持学习实践科学发展观活动具有重要和深远的意义，局党组决定，要以这次学习实践活动为契机，科学定位招商局，抓好制度建设和机制建设，着力打造学习型、效能型、创新型招商局，加强招商引资队伍建设，创新招商方法，实现招大引强的目标，为建设区域强县作出应有的贡献。
第15篇：招商部门学习实践活动回头看工作汇报
根据松学组办发〔2009〕31号文件精神，结合我局学习实践活动开展情况，我局自8月24日-28日，对学习实践活动组织开展了回头看活动，现将活动情况报告如下：
一、
学习调研阶段：
制订了《**县招商局深入学习实践科学发展观实施方案》和《**县招商局深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》。确定了活动主题为以科学
二、
分析检查阶段
三、
整改落实阶段
7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议。制定了《**县招商局深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作方案》和《**县招商局学习实践活动整改落实方案》制作了《招商局解决突出问题登记表》，《需要废改立的文件一览表》等一系列文件。整改落实工作主要从招商引资效果不好，发展环境不优，各项制度建设滞后等方面开展。严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。解决招商引资效果不好，主要从以下几个方面开展：
（一）创新招商方法，提升引资质量。
（二）加强招商引资队伍建设
（三）强化服务观念，解决服务意识不强的问题。
（四）各项制度建设已基本完成。
（五）招商引资管理平台建设已初建成效，进入运行状态。
四、群众满意度测评
我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实行公开；对我局的学习实践活动进行群众满意度测评工作。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈，征求他们的意见，听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《**县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份，回收71份，满意64份，比较满意6份，满意率90%。
学习实践活动结束后，招商局的学习实践和整改工作还将一如既往地进行，主要任务是推动我县招商引资工作按照科学发展的要求，在建设区域经济强县中发挥重要作用。因此，长期坚持学习实践科学发展观活动具有重要和深远的意义，局党组决定，要以这次学习实践活动为契机，科学定位招商局，抓好制度建设和机制建设，着力打造学习型、效能型、创新型招商局，加强招商引资队伍建设，创新招商方法，实现招大引强的目标，为建设区域强县作出应有的贡献。
第16篇：招商
“海西国际商业广场”
万余平米黄金旺铺火热招商中。。。
商业广场招商范围：
经营业态：国际名品女装，名表，眼镜，珠宝，奶茶，西点，时尚女装，经典内衣，休闲装，美甲，箱包皮具，流行饰品，化妆品，丝巾，女鞋，毛绒玩具，十字绣，帽子，婚纱摄影，婚礼用品，家居用品 副食品商城招商范围：
经营业态：日用百货，数码家电， 水果蔬菜，干果调料，冷鲜食品，牛羊肉
酒店商业配套招商范围：
主要业态：银行，餐饮，娱乐，酒吧，茶吧，西餐厅，棋牌室，KTV 休闲茶饮，名品咖啡，商务会议间
可租可售，先到先得！
抢铺热线：
开发公司：
项目地址：
第17篇：招商
一、招商处装修 总面积200㎡
总接待台、彩钢板隔断、出入口广告牌包装、墙面展板装饰
二、招商处人员、办公用品及费用 招商处所需人员明细
招商处所需办公用品及费用明细
三、招商资料
DM单、楼书、平面图、VCD光盘、VI延展系统、效果图等。 （VI延展系统：名片、工牌、服装、纸袋、烟灰缸等）
四、招商文件
意向书、销售租赁合同、商业管理公约、客户资质审查表、客户登记表、招商每日/周工作记录表等。
2.楼书
在不同阶段，楼书的使用也不相同，这里以常规使用楼书为例，说明楼书的设计使用要领。 楼书设计的常规内容包括以下几点：
◆宏观经济、项目地理位置图，项目所处行业特性：项目优点或卖点介绍 ； ◆招商方式：价格业态定位，功能分区；
◆各层平面图、效果图，以及特殊业态、服务业态、主力店介绍； ◆项目运作公司背景及政府支持背景。
综观这几大类，一般也就很明了了。楼书一般不要过32P，太厚会让人丧失阅读兴趣，太薄则容易出现内容表述不清的情况。楼书中如果涉及产权商铺，则针对的目标群就与招租不同。由于租赁面对的对象多为商户，而非专业人士，因而对楼书的理解多以书面感性为准、图片色彩鲜艳。而针对产权销售的投资者，则要在风格和内容上有所改变和侧重，投资类楼书一般设计风格比较凝重，给人以安全感，在投资回报的换算以及安全性保障的问题上要增加几个P的内容来讲解，而且对于产品的功能介绍，也要细致讲解。
楼书是项目推广的灵魂，楼书的制作由广告公司的专业策划人员负责完成，在一级城市和一些二级城市，其发展也已相当细分和专业，而在一些
二、三级城市，基于广告公司的水平，楼书的设计往往欠妥。这里仅从市场的角度再来针对招租客户阐述一份楼书制作的要点。 （1）结构
楼书的结构，在商业地产市场中不外乎以下几点：即各种参数介绍、招商方式介绍、卖点介绍、以及公司介绍。参数中对宏观经济参数的介绍，包括区域经济发展状况、区域经济支柱产业、地缘关系、人口状况、以及一些历史沿革的文字资料记载。
在图片设计中有区域地缘位置图、区域经济和项目宏观理念等。区域的项目地理位置图，交通人流、车流状况实景图片、地段的优越性的展示图。
对于项目的介绍可分：项目建设概况、规模、硬件，项目消费者定位，商户定位、对项目经营理念的进一步形象细化。 关于招商方式要与典型性商业作优劣比较，各楼层平面图最好可以方便撕下来做成单页，以便商户使用，或直接作成平面图单页。此外对各种效果图和特殊业态主力店的介绍也要尽可能地运用三维图，使效果显著。实景图要做艺术修改，切不可随便使用。 （2）图片和文字处理
图片要尽可能有文字说明，而且图片要有背景图、大小图，色彩也要搭配。文字中要有标题文字、标题也要尽可能与文字统
一、脉络清晰，使阅读者有较好的视觉感受。（3）艺术风格的表现
以上的设计都是楼书的基本要求，如果能娴熟使用，则可用艺术的方式表现。针对项目理念，设计采用超现实主义，抽象主义等方式。如时尚前卫服装卖场“韩国城”采用的就是超现实主义的表现手法；如果是古董市场，则可采用古典式手法，总之，应独具特色，让人耳目一新。楼书的印刷比例依供应量和招商难易而定，一般是以100个商铺，1000本的印量，1：10的比例印刷。 3.DM单（即宣传单页）
宣传单页是针对广大的泛客户群散发的，一般印刷量大，其比例为1：40或1：30，具体依项目难易程度有所增减。
DM单的内容，实际上是楼书内容的缩写，所不同的是DM单有单页也有折页，无论是哪一种，其内容无外乎都包括以下几方面： (1)标题、LOGO和SLOGAN。 (2)宏观经济参数介绍。
(3)地段、商圈、产品介绍、地理位置图、招商方式等几大块，表面上与DM单楼书差异不大，但一般不把平面图单页设在DM单上，如果是折页也可以考虑设置；另外如果卖点单一，难点单一的项目也可以考虑设置。
(4)在文字表现中，DM单页比楼书精确，对文字的排版要求较严格，在图片的表现中除项目外立面和地位图以及卖点图片、效果图外，其他的修饰性可少些，而且DM单讲究平面整体感觉，对色彩的要求应突出主次，而楼书则讲究连贯性和协调性，对文字和图片色彩的排版都要求一致性和连续性。
DM单的发放，最好是直投，针对有效目标群直投的过程要重复且有规模，而且一般对受众客户要保持至少3~5次的重复投放量，广告的一个作用就是重复和规模，只有重复和规模达到一定量，广告的效果才会表现出来。
一些开发规模较大的项目，其楼书DM单的制作也不是一次性的，而是根据市场的发展变化和项目的变化量，进行二次或多次设计修改制作的，或是随着市场变化而继续不断变化的。如果楼书中已有摊位平面图，则平面图可作成活页，或间裁虚线，便于撕下单看；也可作成平面图单页与DM单一起发放。摊位平面图的装饰性也应做适当修饰，如LOGO ，SLOGAN以及VI延展等都是必须的，有些平面图很简单，虽然可以使用，但对细节的处理还要表现出严谨性和协调性。 4.VI系统建设
VI是视觉标识系统的简称是CIS系统中的一部分，由于商业地产的特殊性，一般对VI使用较多，且要求较高。VI中包括LOGO和项目名称，以及项目定位理念，有的则通过加入SLOGAN（口号语），加深广告对理念的诠释等。 VI具体包括：LOGO及标准色、辅助色，LOGO的标准组合、OGO组合规范，LOGO的使用规范，LOGO的识别图这几个要素。VI延展在商业地产常用的有纸杯设计、手提袋、信封信纸设计、名片、围墙、户外、楼书、DM单、单页平面图等，更细的延展有上百种。
对于VI系统的设计实施是提高项目形象的组成部分，很多初入行者并不重视，但长远而言，VI的建设是企业对市场资源性充分利用的一种有效的实现方法，是创立商业品牌的必然要求，因此务必要谨慎对待。 5.户外包装 户外包装的内容有：
路牌、道旗、海报、单立柱、背板、吊旗、灯箱、围档、走廊包装、项目指示牌、售楼处外包装等等。下面简单介绍一下主要用的几种道具。 ◆围档
围档是项目周边沿项目外围一圈的广告牌。围档的广告效果很大。在围档的设计中，应注重图片与文字的结合，每个间隔段有项目VI表示LOGO， SLOGAN 的图样，而且在围档上的图片要保持外打灯、围墙图片色调要求协调性、一致性，如主色调蓝、红等要与LOGO一致。 围档的户外广告牌应尽量高大一些，在某些地段应适当的小一点，要有高差，在视觉上不疲劳。围档的高度最高可达10多米。其围墙在广告投入中边际效果是最好的，相对于投入产出比而言是最有价值的。围档还要与招商办走廊包装、项目指示牌、招商处外包装，在设计上要有整体性、协调性。
◆路牌、道旗、灯箱设计（路边灯箱、招商办灯箱、候车亭灯箱）在招商中起到烘托现场气氛的作用，其实际的广告效果不大，但在养市中主要起现场气氛调节烘托和形象宣传的作用。 ◆单立柱或大路牌在各节点要及时更换内容，它对各节点的推广效果特明显。 6.报纸广告（硬广告和软广告）
商业地产在媒体选择中，对报纸选择比较多样，报纸比电视的效果要好得多，虽然报纸的成本高，但对于商户的理性认知而言，报纸却有着得天独厚的优势。
在一些
二、三级城市中，广播电视报的作用非常好，其作用大于晚报。在北京商业地产领域中，如京华时报、北京晚报的效果都很好，而北青、信报则差一些，这与报纸的发行量及受众群体有关。
（1）硬广告：硬广告版面形式有通栏、半版、整版。在一周中，一般除了星期六和星期日效果差一些，星期一到星期五的效果都可以。发布时，要注意时间间隔，而且一般在头版或封底的效果较好，在中间版面的效果则不太好；而且整版要放在半版和通栏的间隔时间段出现，整版的震撼力较大。
通栏和半版中每期的版面之间要有交错，卖点宣传要协调，从形象到感知到认知再到开盘，开盘强销、持续期等各个阶段都要不同，同时都应很好地设计安排，事先提前2个月就要规划好投放排期。
（2）软广告：与硬广告相对应的是软广告，由于目标受众群体是商户，硬广告的效果在市场中有时不太明显，软广告则可以较好地解决这个问题，软广告的应用和软性报道、电视、电台都比硬广告的作用要大，因此软性的推广尤为重要。 7.电台
在北京、上海、深圳等一级城市，汽车化运动普及较广，所以电台、交通台的作用就比较大，由于堵车的原因，人们停留在车里的时间越来越多，因此造成了北京103.9兆交通台及97.4兆音乐台的收听率很高，推广效果较好。 8.车身
车身主要在养市中针对消费者使用，而且线路最好是热线。在招商中，车身只起到气氛烘托作用，其诉求群体为消费者。商户群体量不大，因此很多项目在此广告媒体使用中不当。 9.其他媒体
电视台、网络、杂志这些媒体一般为非主流媒体。但如果受众集中于其中的某一媒体，可以考虑。在其中也要以软性为主，如邮票卡市场一般注重集邮报等特殊媒体，再如产权商铺的推广在易铺网或焦点网、搜房网的效果也都不错。随着时代的进步，许多新的媒介也不断产生，如短信群发、写字楼楼宇电视屏等，在某些阶段的使用效果也都不错。 10.活动
在各节点，可举办开工、开盘、封顶、竣工、入伙、开业展销会等活动。在蓄水期中还可举办产品推介活动、形象宣传活动以及经济发展研讨会等。经济发展研讨会主要是一种软性广告作用，对软性推广、项目价值提升有益。
新闻发布会（形象亮相）形象推广，产品推介会，主要是就产品特性等进行发布，通过领导嘉宾，各媒体、各电视台，报社杂志记者等出席使消息迅速传播。
综合以上各推广工具，在各节点中应相互组合应用。在所有的推广道具中，楼书、DM单、户外广告（围档、路牌）是项目推广的基础道具，是不可缺少的。
（二）蓄水期
蓄水期的诉求对象是商户。在商业地产中，一般目标商户是明确的，针对有效目标群的营销推广，诉求点要明晰。
在招商办的设置和招商资料及户外广告宣传的准备完备下，前期筹备工作结束，进入项目蓄水期时，则需要做的推广工作有：
1.产品推介会或新闻发布会进行，可以配合工程施工进度，如开工、封顶（开始内外装修）等工程节点。
2.软广告通过报纸、电视、杂志等媒介大力推出。3.阶段性硬广告，宣传项目各卖点。
4.DM直投，各商户登记、对目标商户群审核。5.活动：公关活动、大户座谈会等。
（三）开盘期
开盘晚会（开盘活动）如同导火索，要通过蓄水期使商户对项目产生认同度，在开盘前夕进行活动使之“点燃”开盘。晚会活动内容需要做到有明星表演、产品推荐、介绍嘉宾讲话等，活动要有诉求点。针对商户的活动要热闹，有渲染力、通俗，不必高雅、讲艺术化。 硬广告在开盘时最好用半版或整版，宣传力度也要大些。 软广告在开盘时有关热销期、抢购的照片可以采用登报纸或软性电视报道的方式，开盘期所诉求的对象全是商户。尤其户外部分的道旗、路牌，也都要改成开盘，这期间楼书，DM单已结束，但商户的登记工作要一直持续下去，在养市和开业后也都要持续，建立一个庞大的商户后续数据库是把握商户质量的保障。
（四）开业期
在开业期时，对外方面要做到对消费者宣传，这其中硬广告作用要显著，举办的活动有抽奖、返卷促销等，开业当天还可安排有明星表演、舞蹈节目、领导嘉宾剪彩等娱乐庆典活动。 户外方面则是要针对消费者诉求的路牌，道旗等，打出的口号有优惠酬宾，抽奖大送礼等内容。
对内的市场装修方面则主要是涵盖了彩旗、POP等室内广告牌，以营造出开业的商业气氛。 软广告主要是针对消费者而言的，有产品介绍，服务介绍、事件报道等。
（五）养市期
养市推广活动以软性广告为主。在推广活动中完全是对消费者诉求，而对商户则主要是进行管理。
养市期可举办的推广活动有很多，如促销活动、形象代言人，抽奖活动、新产品发布等，软性宣传主要是表现在主流受众媒体上进行报道，以及对小事件的扩大宣传。
硬广告在养市中的作用不大，可以减略，但硬广告中SLOGAN的应用，则可以重点考虑，如在北京的项目，电台作用就甚大。但如果是在异地，则因汽车家庭化的普及程度有限，电台的作用也就很有限，因此应酌情使用。此外，车身和巴士广告，在养市中对终端消费者有一定作用。
（六）正常运营期 常规的主要有以下内容： ◆节庆日活动；
◆每月推广和市场软性文章炒作； ◆商户交谈会以及募捐等公益活动； ◆每季产品发布和促销活动。
以上为标准模式下的推广工具和节点使用为标准模式，具体在各地项目的实施中，因项目难易程度的不同及阶段的不同，则侧重挑选一些工具使用。总之，灵活使用各种工具，也不必墨守成规，不必严格按照教条。下图为某项目针对各利益主体的推广策略图，以供参考。
案例
针对投资户、消费者、商户三者之间的推广策略表如下：
具体详见电子版，或点击北京金力天商业房地产投资咨询服务有限公司网站www.daodoc.com。 以下案例为某项目在开盘时的推广策略和推广工具的应用，以供参考。
某项目开盘节点案例简介 开盘：
通过项目蓄水，使蓄水量达到一个开盘量，即在1000个商户登记量左右，这样才可以开盘，再通过分批炒作，以提升市场的摊位价值，使之迅速消化掉。 开盘晚会：
重要性在于使目标商户和犹豫不决的商户，通过开盘晚会的预热，造成心理上的一种默认和冲动，从而使之在第二天的开盘交定金阶段能够有认购的冲动。开盘晚会主要针对的是商户，主要有明星演出、政府相关领导讲话等，此外所有登记的商户也全部为邀请对象。 开盘：先开2层服装档口，然后开1层百货档口，最后开3层。需交纳定金，一人限两个档口，凭身份证登记交款。
在开盘前，蓄水量达到足够的情况下（即1500户），可同时开。如在1000户左右，则分批开，分批开的目的是通过短期的炒作，如电视媒体、报纸软广告的大幅炒作，使其短期价格提升，从而让观望者迅速下定决心，进而造成了在抢租中电视和报纸软广的内容均为铺位热租、升值等卖点。第二天，则即报纸和电视热播完后，立即开第1层（要趁热打铁）使第1层租完，随后可紧接着开第3层，这样便于提升价位。在第3层开盘前尤其需要报纸的硬广告宣传和软广告的推广，这样就可以使其在1周内，结束收定金阶段。 签约，收定金完第二周：
分摊位，签合同。可分批签合同，以便于管理和调整。每周一批，共3周。1楼的门面和3楼的服务业态也在此周签约。媒体在签约期间的推广，注重软性的宣传，报纸软广告推广内容以商铺的升值为卖点并将大厦的优点进行宣传，电视台以采访商户的谈话内容为题材进行软性推广。另外，如蓄水量不足1000户而在700户左右，若低于500户则不能开盘，如时间已经来不及，而仍然需要强开盘，则需要作到以下几点：
1.开盘晚会：广泛送发请柬，向所有登记商户和步行街、外埠市场内的商户（外埠可专车接送）送发请柬，务必使参加晚会的人数达到1200人左右。
2.开盘时，先开2楼，如果可以消化，则第二天再开1楼，如消化还有剩量，则可略迟一天，但不可再隔天了。在
1、2楼开盘后，则要通过炒作和拉升，并加强追踪，使消化量达到85%左右。
3.签约：尤其在签约时，要注意假牌的使用，在签约期3周内务必将假牌出尽，特殊情况下可采用打折的方式出牌。签约时交清半年租金，所有签约都是租赁合同与经营管理公约同时签。
4.入场：所有商户入场前须凭进场单方可入场，期间公司商城有检查，交清了下半年租金，方可颁发进场单。
5.装修：所有商户装修须办理装修申请（具体细则见附件），审核则是在交完押金后，保证能在规定时间段内装修完，方可进场装修。
6.布货：在开业前一周，开始布货，布货须符合市场经营管理公约的要求，方可通过允许开业经营。
7.开业：在开业前一周，所有户外广告、报纸、电视广告全部更换成开业活动。内容为抽奖、赠送礼品、活动演出。针对目标消费人群派发开业DM单。 核心商圈内为居民楼直投：
开业活动为3天，组织小型活动，即以抽奖、表演为主。
开业后养市期间每月要举办一次的活动，为促销活动，内容以抽奖，优惠、展销为主，形式以电视台，报纸以及软性推广为主。养市的户外宣传，均要面向消费者，突出市场的理念，一流的服务是经营火爆的卖点。
围档是项目周边沿项目外围一圈的广告牌。围档的广告效果很大。在围档的设计中，应注重图片与文字的结合，每个间隔段有项目VI表示LOGO， SLOGAN 的图样，而且在围档上的图片要保持外打灯、围墙图片色调要求协调性、一致性，如主色调蓝、红等要与LOGO一致。 围档的户外广告牌应尽量高大一些，在某些地段应适当的小一点，要有高差，在视觉上不疲劳。围档的高度最高可达10多米。其围墙在广告投入中边际效果是最好的，相对于投入产出比而言是最有价值的。围档还要与招商办走廊包装、项目指示牌、招商处外包装，在设计上要有整体性、协调性。
◆路牌、道旗、灯箱设计（路边灯箱、招商办灯箱、候车亭灯箱）在招商中起到烘托现场气氛的作用，其实际的广告效果不大，但在养市中主要起现场气氛调节烘托和形象宣传的作用。 ◆单立柱或大路牌在各节点要及时更换内容，它对各节点的推广效果特明显。 6.报纸广告（硬广告和软广告）
商业地产在媒体选择中，对报纸选择比较多样，报纸比电视的效果要好得多，虽然报纸的成本高，但对于商户的理性认知而言，报纸却有着得天独厚的优势。
在一些
二、三级城市中，广播电视报的作用非常好，其作用大于晚报。在北京商业地产领域中，如京华时报、北京晚报的效果都很好，而北青、信报则差一些，这与报纸的发行量及受众群体有关。
（1）硬广告：硬广告版面形式有通栏、半版、整版。在一周中，一般除了星期六和星期日效果差一些，星期一到星期五的效果都可以。发布时，要注意时间间隔，而且一般在头版或封底的效果较好，在中间版面的效果则不太好；而且整版要放在半版和通栏的间隔时间段出现，整版的震撼力较大。
通栏和半版中每期的版面之间要有交错，卖点宣传要协调，从形象到感知到认知再到开盘，开盘强销、持续期等各个阶段都要不同，同时都应很好地设计安排，事先提前2个月就要规划好投放排期。
（2）软广告：与硬广告相对应的是软广告，由于目标受众群体是商户，硬广告的效果在市场中有时不太明显，软广告则可以较好地解决这个问题，软广告的应用和软性报道、电视、电台都比硬广告的作用要大，因此软性的推广尤为重要。 7.电台
在北京、上海、深圳等一级城市，汽车化运动普及较广，所以电台、交通台的作用就比较大，由于堵车的原因，人们停留在车里的时间越来越多，因此造成了北京103.9兆交通台及97.4兆音乐台的收听率很高，推广效果较好。 8.车身 车身主要在养市中针对消费者使用，而且线路最好是热线。在招商中，车身只起到气氛烘托作用，其诉求群体为消费者。商户群体量不大，因此很多项目在此广告媒体使用中不当。 9.其他媒体
电视台、网络、杂志这些媒体一般为非主流媒体。但如果受众集中于其中的某一媒体，可以考虑。在其中也要以软性为主，如邮票卡市场一般注重集邮报等特殊媒体，再如产权商铺的推广在易铺网或焦点网、搜房网的效果也都不错。随着时代的进步，许多新的媒介也不断产生，如短信群发、写字楼楼宇电视屏等，在某些阶段的使用效果也都不错。 10.活动
在各节点，可举办开工、开盘、封顶、竣工、入伙、开业展销会等活动。在蓄水期中还可举办产品推介活动、形象宣传活动以及经济发展研讨会等。经济发展研讨会主要是一种软性广告作用，对软性推广、项目价值提升有益。
新闻发布会（形象亮相）形象推广，产品推介会，主要是就产品特性等进行发布，通过领导嘉宾，各媒体、各电视台，报社杂志记者等出席使消息迅速传播。
综合以上各推广工具，在各节点中应相互组合应用。在所有的推广道具中，楼书、DM单、户外广告（围档、路牌）是项目推广的基础道具，是不可缺少的。
（二）蓄水期
蓄水期的诉求对象是商户。在商业地产中，一般目标商户是明确的，针对有效目标群的营销推广，诉求点要明晰。
在招商办的设置和招商资料及户外广告宣传的准备完备下，前期筹备工作结束，进入项目蓄水期时，则需要做的推广工作有：
1.产品推介会或新闻发布会进行，可以配合工程施工进度，如开工、封顶（开始内外装修）等工程节点。
2.软广告通过报纸、电视、杂志等媒介大力推出。3.阶段性硬广告，宣传项目各卖点。
4.DM直投，各商户登记、对目标商户群审核。5.活动：公关活动、大户座谈会等。
（三）开盘期
开盘晚会（开盘活动）如同导火索，要通过蓄水期使商户对项目产生认同度，在开盘前夕进行活动使之“点燃”开盘。晚会活动内容需要做到有明星表演、产品推荐、介绍嘉宾讲话等，活动要有诉求点。针对商户的活动要热闹，有渲染力、通俗，不必高雅、讲艺术化。 硬广告在开盘时最好用半版或整版，宣传力度也要大些。
软广告在开盘时有关热销期、抢购的照片可以采用登报纸或软性电视报道的方式，开盘期所诉求的对象全是商户。尤其户外部分的道旗、路牌，也都要改成开盘，这期间楼书，DM单已结束，但商户的登记工作要一直持续下去，在养市和开业后也都要持续，建立一个庞大的商户后续数据库是把握商户质量的保障。
（四）开业期 在开业期时，对外方面要做到对消费者宣传，这其中硬广告作用要显著，举办的活动有抽奖、返卷促销等，开业当天还可安排有明星表演、舞蹈节目、领导嘉宾剪彩等娱乐庆典活动。 户外方面则是要针对消费者诉求的路牌，道旗等，打出的口号有优惠酬宾，抽奖大送礼等内容。
对内的市场装修方面则主要是涵盖了彩旗、POP等室内广告牌，以营造出开业的商业气氛。 软广告主要是针对消费者而言的，有产品介绍，服务介绍、事件报道等。
（五）养市期
养市推广活动以软性广告为主。在推广活动中完全是对消费者诉求，而对商户则主要是进行管理。
养市期可举办的推广活动有很多，如促销活动、形象代言人，抽奖活动、新产品发布等，软性宣传主要是表现在主流受众媒体上进行报道，以及对小事件的扩大宣传。
硬广告在养市中的作用不大，可以减略，但硬广告中SLOGAN的应用，则可以重点考虑，如在北京的项目，电台作用就甚大。但如果是在异地，则因汽车家庭化的普及程度有限，电台的作用也就很有限，因此应酌情使用。此外，车身和巴士广告，在养市中对终端消费者有一定作用。
（六）正常运营期 常规的主要有以下内容： ◆节庆日活动；
◆每月推广和市场软性文章炒作； ◆商户交谈会以及募捐等公益活动； ◆每季产品发布和促销活动。
以上为标准模式下的推广工具和节点使用为标准模式，具体在各地项目的实施中，因项目难易程度的不同及阶段的不同，则侧重挑选一些工具使用。总之，灵活使用各种工具，也不必墨守成规，不必严格按照教条。下图为某项目针对各利益主体的推广策略图，以供参考。
案例
针对投资户、消费者、商户三者之间的推广策略表如下：
具体详见电子版，或点击北京金力天商业房地产投资咨询服务有限公司网站www.daodoc.com。
以下案例为某项目在开盘时的推广策略和推广工具的应用，以供参考。
某项目开盘节点案例简介 开盘：
通过项目蓄水，使蓄水量达到一个开盘量，即在1000个商户登记量左右，这样才可以开盘，再通过分批炒作，以提升市场的摊位价值，使之迅速消化掉。 开盘晚会：
重要性在于使目标商户和犹豫不决的商户，通过开盘晚会的预热，造成心理上的一种默认和冲动，从而使之在第二天的开盘交定金阶段能够有认购的冲动。开盘晚会主要针对的是商户，主要有明星演出、政府相关领导讲话等，此外所有登记的商户也全部为邀请对象。 开盘：先开2层服装档口，然后开1层百货档口，最后开3层。需交纳定金，一人限两个档口，凭身份证登记交款。
在开盘前，蓄水量达到足够的情况下（即1500户），可同时开。如在1000户左右，则分批开，分批开的目的是通过短期的炒作，如电视媒体、报纸软广告的大幅炒作，使其短期价格提升，从而让观望者迅速下定决心，进而造成了在抢租中电视和报纸软广的内容均为铺位热租、升值等卖点。第二天，则即报纸和电视热播完后，立即开第1层（要趁热打铁）使第1层租完，随后可紧接着开第3层，这样便于提升价位。在第3层开盘前尤其需要报纸的硬广告宣传和软广告的推广，这样就可以使其在1周内，结束收定金阶段。 签约，收定金完第二周：
分摊位，签合同。可分批签合同，以便于管理和调整。每周一批，共3周。1楼的门面和3楼的服务业态也在此周签约。媒体在签约期间的推广，注重软性的宣传，报纸软广告推广内容以商铺的升值为卖点并将大厦的优点进行宣传，电视台以采访商户的谈话内容为题材进行软性推广。另外，如蓄水量不足1000户而在700户左右，若低于500户则不能开盘，如时间已经来不及，而仍然需要强开盘，则需要作到以下几点：
1.开盘晚会：广泛送发请柬，向所有登记商户和步行街、外埠市场内的商户（外埠可专车接送）送发请柬，务必使参加晚会的人数达到1200人左右。
2.开盘时，先开2楼，如果可以消化，则第二天再开1楼，如消化还有剩量，则可略迟一天，但不可再隔天了。在
1、2楼开盘后，则要通过炒作和拉升，并加强追踪，使消化量达到85%左右。
3.签约：尤其在签约时，要注意假牌的使用，在签约期3周内务必将假牌出尽，特殊情况下可采用打折的方式出牌。签约时交清半年租金，所有签约都是租赁合同与经营管理公约同时签。
4.入场：所有商户入场前须凭进场单方可入场，期间公司商城有检查，交清了下半年租金，方可颁发进场单。
5.装修：所有商户装修须办理装修申请（具体细则见附件），审核则是在交完押金后，保证能在规定时间段内装修完，方可进场装修。
6.布货：在开业前一周，开始布货，布货须符合市场经营管理公约的要求，方可通过允许开业经营。
7.开业：在开业前一周，所有户外广告、报纸、电视广告全部更换成开业活动。内容为抽奖、赠送礼品、活动演出。针对目标消费人群派发开业DM单。 核心商圈内为居民楼直投：
开业活动为3天，组织小型活动，即以抽奖、表演为主。
开业后养市期间每月要举办一次的活动，为促销活动，内容以抽奖，优惠、展销为主，形式以电视台，报纸以及软性推广为主。养市的户外宣传，均要面向消费者，突出市场的理念，一流的服务是经营火爆的卖点。
第18篇：丁玲兰招商运营产品设计部8.198.23工作汇报
带教人：金莹（12100101）部门负责人：朱佳（12030396）
本人：丁玲兰（13073398）
工作内容：1）针对915团购平台搭建，写实体商品页面需求文档
2）写坑位管理模块的需求
学习收获：
1） 写需求要考虑周全：
周一上午到公司不久，阿珍就发来915团购前台页面原型图说让我照着写需求，瞬间惊醒，哎呀妈，这次的页面好多，之前在金莹指导下也只写过几个小需求，而且还得金莹改改才能入开发的眼，这下好几个页面着实担心，开始写虽然有思路可是发现逻辑一混乱，写啥都感觉乱糟糟的，就去SVN上看了看之前上传的瞻仰膜拜下，发现朱佳写的那个团购530前台页面需求真详细，还有孟阳阳写的那个本地生活页面需求，看完就明了，逻辑很通顺，看了几遍后着手写需求。。。。。写完后给阿珍看，阿珍说写的不太详细，要改，然后教我哪里写的不详细，改了几遍，写那个坑位需求的文档更甚，改了好几遍，因为我写文档的时候总觉得大家肯定都看得懂，没有想那么多，在这里要感谢金莹和李松，李松真的是个很认真的开发大神，文档里某句话写的有歧义都要指明，哪里没有写全也指明，让我觉得真的要写文档的时候多考虑清楚，要想清楚都会产生哪些场景，在这些场景下会遇到什么情况，该怎么提示，怎么操作，以后工作中要多想多思考~
2） 做需求要多考虑后台实现：
有次开会，梁立勇说做需求不能光考虑前台，还要考虑后台，看这个功能点在后台哪里添加哪里实习，感觉那个会议我就记住了这一句话，因为实习的时候有人也跟我这么说过，那时候我还听的云里雾里的，实习的时候画了个智能家居的客户端原型，他说还可以，就告诉我做产品思维要开阔，多考虑后台，艾玛，那时候我真心不懂后台是啥，一想后台就是一堆代码呀，现在被分到团购，做团购后台的优化设计，感觉真心学到了好多，哈哈~
第19篇：赴××省××市××区××镇挂职招商工作汇报
赴××省××市××区××镇挂职
招商工作汇报
××政府×× ×××
（××年×月×日）
一、工作基本情况
按照县委、县政府统一安排，我于××年×月×1日到××省××市××区××镇进行挂职招商，为期一个月，任该镇××（职务）。期间，对发展较快、有特色的村及知名企业进行了走访。×月×日会同该镇镇长（书记）××、主管副职××组织召开了企业老板座谈会，邀请了××、××、××等10多位知名企业负责人参见，听取了各企业的情况介绍，宣传了我们××（持职人员地名）发展环境、优势产业等。×月×日、××日分别举办了“××招商引资洽谈会”和“ ××招商引资推介会”，介绍了我县××、××、××、××、××、××等特色产业。×月×日晚上举办了“××联谊会”，邀请了该镇班子成员、各委办负责人、部分村支部书记和知名企业老板，巩固了友谊，增加了感情，为下一步招商引资奠定了坚实的基础。
二、一些感受
1、发展快。××镇曾一度是一个沉寂的边缘小镇，在最近×年内实现巨变——×余家企业入驻扎堆发展，总投资达到××亿 1
元，成为××、××、××、××等一大批国内知名企业的集体“栖息地”。该镇现拥有××、××、××三个工业园区，工业企业共××余家。××年，全年完成工业总产值××亿元，销售收入××亿元，工业投入××亿元，财政收入××亿元，同比增长××%、××%、××%、××%。
2、档次高。近几年，××镇注重加快优势产业聚集步伐，精心培育“××”产业集群，优先发展××、××、××、××等优势产业，促进了经济从粗放型向集聚、集约型转变。充分发挥现有骨干企业作用，通过招商引资有针对性的引进与现有企业相关的核心企业和配套项目，完善了产业链条，提升了产业发展档次和水平。仅引进的××项目投资额就达××10.8亿元，实现了央企与地方对接，有力带动了该镇高新技术企业迅速发展。
3、环境好。××镇经济迅速发展的原因，其中一条就是优良的环境促进了本地企业的发展和外资的大量聚集。通过几个月的挂职，我了解到该镇在对企业服务上、对企业政策上、对企业承诺上都有明确规定，并且严格执行，落实到位，形成了一整套工作机制，为企业营造了一个宽松的发展环境，促使企业迅速发展壮大。××公司是一家外来企业，该公司老板曾说过该镇投资外围环境好，在这里投资，镇政府及村委会帮助办理除纳税以外的所有事情。
4、发展意识强。在××挂职几个月时间里，亲身体会到该镇
抓经济的力度之大。全镇共有干部××人，仅企业办就有××人，而有的委办只有
二、三个人，为企业服务的干部没有节假日、星期天。该镇提出的口号是“××”；该镇在推进经济发展上的工作作风是强势推进。这种工作精神和工作作风为该镇经济腾飞提供了有力保障。
三、一些收获
1、结识了一批企业家。通过走访××、××、××三个工业园区和重点村，积极拜访企业老板和村带头人，与一批企业家与能人交上了朋友。期间，先后走访企业××家，重点村××个，共发出邀请××人次。通过与企业老板座谈，针对我县、我乡经济发展特点，介绍了相关情况，使他们对××有了初步认识，愿与我们建立联系，表示近期考察的就有××家，为今后招商引资工作奠定了基础。
2、取得了一些成果。签订合作意向××个，分别是：××公司与××公司合作的××项目，协议投资××万元；××有限公司与××公司合作的××项目，协议投资××万元。成功引进项目××个，分别是：××有限公司投资××万元的××项目，××客商××投资××万元的××项目。
3、拓宽了工作思路。首先是注重完善企业链条，形成产业聚集效应，以此为基础，吸引龙头企业入驻，以龙头企业为支撑，达成吸引一家、带动一片的效果。在挂职期间，有些老板坦言“企
业发展不仅仅靠政策，更关键靠环境”。他们说的环境就是指企业 周边的配套环境。因此，我们必须在产业聚集程度和产业链条的完善上下功夫。其次是优质的服务环境，不但对外来企业要提供优质服务，而且要将优质服务进行到底。南方某些地区的招商经验充分说明了这一点。
四、一些思考
1、必须加大招商引资力度。招商引资是加快地域经济发展的一条捷径。我们近几年经济发展经验和本次在××镇挂职所见所闻充分说明了这一点。仅该镇一个工业园区就拥有外资企业××家，有力带动了当地经济的快速发展。
2、进一步加强工业园区建设。关键是形成良好的周边配套环境。目前，我乡在××、××、××等行业上已经形成了一定规模，但产业链条仍不完善，尤其是上游环节仍不健全，配套环境仍待进一步优化。下一步要在上述方面下大力度。一方面在健全完善链条过程中，拓宽招商引资领域，一方面为招大商、引大资奠定基础。重点是围绕我县××园区建设大力开展链条招商。
3、力争在招大商、引大资上实现新突破。我乡的经济发展，尤其是三大主导行业发展已经具备了一定基础，但仍存在群体大、规模小，尤其缺乏超大项目支撑。因此，下一步要力争在引进超大项目上实现新突破。目前，重点抓好××公司与××外商××万元的合作项目。
4、把转变干部观念，优化发展体制作为招商引资、加快发展的保证。要进一步转变干部群众观念，破除“小进即满、小富即安”的保守思想，树立敢闯、敢试、敢干大事业的气魄和胆识。学习“由凡是红头文件规定充许的，其它什么都不能干，转向凡是红头文件和法律没有明令禁止的、什么都可以试、可以干”。进一步强化服务型党委、服务型政府建设，从体制上确保人力、物力、财力向经济发展倾斜，真正形成一切围绕企业转、一切为了发展干的工作新格局。
以上汇报如有不妥，请领导批评指正。
第20篇：招商项目
NO.
4一、项目名称
莱州市临港物流项目
二、项目情况简介
莱州市临港物流项目位于莱州港，莱州港是国家一类开放口岸，位于黄河三角洲高效生态经济区的最东端。目前，莱州港拥有泊位12个，其中1000吨级散杂货泊位2个，3000吨级散杂货泊位3个，1万吨级散杂货和通用泊位各1个，2万吨兼顾5万吨级液体化工泊位3个，2万吨兼顾3.5万吨级和2万吨兼顾5万吨级通用泊位各1个。
三、项目内容及建设规模
规划占地2800亩，建设粮食、原盐、煤炭、铝矾土、铁粉等散杂货物流基地，建设莱州至淄博液体输送管道、200万立方液体仓储，建设“黄三角”最大建材物流中心，年交易各类板材1.2亿平方米。
四、项目建设条件
围绕临港物流基地配套的港口扩建一期工程已完工，二期工程审批手续已就绪。
五、项目总投资及资金来源
项目总投资约30亿元，其中企业自筹10亿元，其余通过融资解决。
六、市场及经济效益分析预测
每年可新增业务收入120亿元，实现利税3亿元。
七、合作方式
合资、合作。
八、签约对象情况
尚无合作对象。
九、联系方式
联系单位：山东莱州工业园区经济发展局
联 系 人：赵晓伟
邮编：261442
2联系电话：0086-535―22686298
电子邮箱：djd1616@163.com
NO.
5一、项目名称
莱州湾10万公顷蓝色牧场项目
二、项目单位简介
该项目由莱州市海洋与渔业局组织实施。莱州市海洋与渔业局已连续15年组织实施了渔业资源增殖放流活动，取得了良好的经济效益、生态效益和社会效益。目前，已经划定900公顷的人工渔礁区，并由2家企业进行了先期投入。
三、项目内容及建设规模
改建9处增殖站，新建增殖苗种培育中心24000立方米，规划莱州湾东部10万公顷放流海域，每年放流各类水产苗种10亿尾。建设900公顷人工鱼礁区，每年投放海参苗150吨。建设莱州市国家级梭子蟹种质资源保护区，莱州浅滩保护区，鲈鱼、真鲷、文昌鱼种质资源保护区。
四、项目建设条件
辖区内已建成9处渔业资源增殖放流站，为增殖放流提供优质苗种。10万公顷放流海域规划方案已通过论证，项目实施条件成熟。
五、投资总额及资金来源
项目总投资30亿元。项目资金由投资方自筹和银行贷款解决。
六、市场及经济效益分析预测
项目建成后，年增殖渔业的投入产出比1：15左右，经济效益可观。
七、合作方式
政府统一规划，对其中人工渔礁进行招商合作建设，投资商可针对具体投礁海域进行沟通洽谈。
八、签约对象情况
尚无合作对象。
九、联系方式
联系单位：莱州市海洋与渔业局
联系人：李国江
联系电话：0086 535-221256
5电子邮件：lzshyj@126.com
一、项目名称
莱州湾滨海大道建设项目
二、项目单位简介
莱州市位于黄河三角洲高效生态经济区的最东端，全市海岸线长108公离，区内经济发展较好。该道路作为连接山东半岛城市群和黄河三角洲区域交通枢纽的重要组成部分，既是一条区域性旅游观光大道，又是莱州滨海经济产业带的重要支撑条件之一。
三、项目内容及建设规模
拟建设的滨海大道按一级公路设计，全长约100公里，距海岸线约1公里。规划道路红线40米，道路两侧控制绿化带50米，道路断面形式为：5米非机动道+1.5米绿化隔离带+12米车道+3米绿化隔离带+12米车道+1.5米绿化隔离带+5米非机动道。
四、项目建设条件
已委托山东交通规划设计院设计，正在进行项目前期工作。
五、投资总额及资金来源
项目总投资15亿元。项目资金由投资方自筹。
六、市场及经济效益分析预测
预计建成后年可实现营业收入约2亿元。
七、合作方式
项目拟采取BOT方式建设运营，运营期25年，同时给予投资商在沿途其他开发建设项目等方面相应的优惠政策。
八、签约对象情况
尚无合作对象。
九、联系方式
联系单位：莱州市交通局
联系人：李强
联系电话：0086-535-2806069
一、项目名称
沿海治理开发项目
二、项目单位简介
项目由莱州经济开发区组织实施。莱州经济开发区是省级开发区，辖区面积99平方公里，海岸线长27公里。近年来，沿海大米草泛滥成灾，严重威胁莱州市沿海生态安全。
三、项目内容及建设规模
为根治大米草危害，拟建设全长22公里防潮堤，自高潮线向浅海平均进深500—600米，围海造地面积16平方公里；对新增土地进行综合开发，规划居住区、旅游区、仓储区、服务区，建设沿海公路45公里。
四、项目建设条件
项目海域使用规划已通过审批，其中3公里防潮堤建设工程已列入国家扩大内需投资计划，一期工程全面启动。
五、项目总投资及资金来源
项目总投资20亿元，其中防潮堤工程投资2亿元，填海土方工程投资15亿元，沿海公路投资3亿元。项目资金由投资方自筹。
六、市场及经济效益分析预测
围海造地面积24000亩，可进行土地综合开发，具有可观的经济收益。
七、合作方式
投资商可承接部分或全部工程，填海新增土地拍卖收益按照合同约定比例进行分配。
八、签约对象情况
尚无合作对象。
九、联系方式
联系单位：山东省莱州经济开发区管委会
联系人：王振江
邮编：261400
联系电话：0086—535—2296886
电子邮箱：lzkfq@126.com
