土建工作汇报
推荐第1篇：土建系第五党支部工作汇报
土建系第五党支部工作汇报
我支部在上级党总支的领导下，坚持支部书记带头，以身作则，带领支部成员团结一致开展各项政治理论学习活动，抓住科学发展，推进各项业务工作的开展。建立健全长效机制，努力构建和谐校园。
一、充分认识支部内涵建设的重要意义，积极推动基层组织党建工作再上新水平。
支部积极营造建内涵建设的舆论氛围，把党建工作作为各项工作的龙头，把对外交流、团结协作作为支部党建工作的重点，我支部的通过与其他支部交流党建经验，通过这个平台与大家交流经验，提高党建工作管理新水平。多次组织支部成员进行理论学习，提高党员执行党的方针及上级党组织决议的自觉性，为学校的发展做贡献。
二、坚持党内生活制度，建章立制，加强队伍教育管理，发挥支部战斗堡垒作用。
支部认真贯彻《条例》，按时交纳党费。坚持党内生活制度，坚持“三会一课”制度。加强队伍教育管理，建章立制，进一步完善理论、政治、业务学习制度和考勤制度以及工作制度；严格管理，强化监督制约；加强文明礼仪教育，保持支部队伍的良好形象。
三、认真学习政治思想理论，创建“学习型支部”，努力提高党员干部的理论和业务素养。
认真制定政治理论学习计划。突出各个学习阶段的主题，全面准确地把握其精神实质；健全学习制度，支部集中学习严格做到“六有”
即有计划、有签到、有资料、有交流、有记录、有总结，“四保证”即保证人员、保证时间、保证内容、保证效果，个人做到“两好”即做好学习笔记、写好心得体会；支部注重改进学习方式，讲究学习效果；支部着力创建“学习型支部”，创设课题研究，参与技术研讨。支部召开“缅怀钱学森事迹，学习钱学森精神”组织生活会，让支部党员在面对各种难题时，能尽职尽责，争取在学习，学生工作上去得突破与创新，以创新型、学习型党支部为目标，凝聚集体的智慧，团结带领支部同学们更好更快的发展。
四、支部共建，先锋先行，努力活跃支部文化生活。
第五党支部与西天西天尾镇象峰村党支部实现支部共建，决定共建组织、共管党员、共抓队伍、共促和谐共创先锋、共享资源、共帮促富。通过协作交流合作，促进同学之间的交流，体验校外的生活，与其他党员的交流互动，提高同学的奉献意识，增强大学生的爱国意识。
五、加强管理，重视党建工作，建立健全先进性长效机制。
第五党支部十分重视党建工作，注重在日常学习工作中对党员的教育、管理和监督。每学期开学，党支部召开支部会议，研究本学期组织生活的主要内容及发展计划，坚持在新形势下学习党的方针政策、时事政治，还结合形势、热点问题进行专题讨论。为了丰富组织生活，党支部每年都要组织党员走出校园，参观学习。
六、以新闻媒介为载体，开展五好支部创建成果宣传。
支部活动取得了一定的成效，我校新闻网、校广播电台报道了“缅怀钱学森精神，学习钱学森事迹”的新闻，校广播电台、系新闻也报道了“支部共建 先锋同行”——土建系第五党支部与西天尾镇象峰村党支部共建的新闻。
七、党支部要加强党的思想建设，定期组织党员学习。
要组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论，提高全面贯彻执行党的基本路线、教育方针的自觉性和坚定性。党支部要有计划、有针对性地组织党员（尤其是青年党员）学习党章，进行理想信念教育、党的宗旨教育、权利义务教育和组织纪律教育，进一步引导党员增强党员意识，在政治上与党中央保持一致。
党支部应结合党员思想实际，紧紧围绕学校的根本任务和中心工作，对党员进行形势与任务教育，组织党员学习党的各项方针、政策和上级党组织的决议，引导党员解放思想，转变观念，开拓进取，积极参与改革，促进发展，维护稳定。
八、严格党内民主生活制度，认真开展批评与自我批评。
党支部要开好每学期一次的以汇报思想、工作和学习情况为主要内容的民主生活会，组织好每两年一次的民主评议党员活动。党员在以上活动中要认真开展批评与自我批评，弘扬正气，克服不足，保持党员队伍的先进性和纯洁性，增强党支部解决自身矛盾的能力。
土建系第五党支部
2011.12.25
推荐第2篇：土建第三阶段质量监督检查监理工作汇报
阳泉市南煤集团2x135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料
阳泉市南煤集团2×135MW煤矸石电厂工程
土建第三阶段质量监督检查监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
首先我代表山东诚信监理公司南煤电厂监理部，向莅临现场检查、指导工作的各位领导和专家表示热烈的欢迎。
遵照《火电土建工程首次质量监督检查典型大纲》的要求，现将我监理部在工程施工过程中监理情况汇报如下：
一、建筑工程监理范围和监理组织概况
受南煤龙川发电公司的委托，山东诚信监理公司承担新建工程的厂区所有工程和厂外单项工程，主要包括：厂区总平面布置、三通一平地基处理工程、锅炉工程、汽轮发电机工程、输煤工程、除灰工程、化学水工程、供水工程、电气工程、贮灰渣场和厂外运灰道路工程、脱硫工程、空冷工程、厂内环境保护工程、厂区防洪工程、行洪断面拓宽及山体防护工程、自动控制工程、厂内道路和进厂公路、桥梁工程、办公楼及生活服务设施等。根据《火电施工质量检验及评定标准 》(建筑工程篇)DL/T5210.1-2005， 本工程土建专业共分9 系统，59单位工程。
为了确保全面履行监理合同，满足工程建设的需要，对工程建设项目实施全方位的监理，我公司选派技术精良、作风过硬、责任心强的监理人员组建项目监理部。项目部监理人员于2007年2月26日式进入现场，目前现场监理人员到位14人，其中土建专业4人，锅炉专业2人、汽机专业1人、焊接专业1人、电气专业2人、热控专业1人、专职安全员1人、技经专业1 1
人、资料及办公室1人，专业结构、年龄结构基本合理，可以满足现场监理工作的要求。
设备配置方面，监理部配备了必要的办公、检测、通讯及交通工具，可以满足现场监理工作的要求。
二、工程进度
截止到2007年12月31日，监理共批准单位工程开工32项，其中土建专业28项，锅炉专业2项，电气专业1项，热控专业1项。
主要土建工程进度情况如下：
1、2007年04月06日，主厂房土方开挖；
2、2007年04月18日，主厂房第一罐混凝土浇筑；
3、2007年06月26日，进行首次和主厂房出零米质监中心站活动，27日结束；
4、2007年09月17日，A排结构到顶。
5、2007年10月11日，烟囱筒壁结构到顶。
6、2007年11月13日，#1主厂房BC框架结构到顶。
7、2007年12月06日，汽机房钢架开始吊装，27日全部安装完成。
8、2007年12月07日，化水车间屋面板吊装完成。
9、2007年12月16日，材料库框架结构完成。
10、2007年12月21日，空冷支架柱浇注完成。
11、2007年12月23日，启动锅炉房框架浇筑完。
12、2007年12月24日，1#灰库结构到顶。
13、2008年01月01日，碎煤机室框架封顶。
三、建筑工程质量目标及质量控制
1、质量目标：严格控制建筑结构和装饰装修的施工质量，达到土建施工分项合格率100%，单位工程优良率≥90%。并达到：钢筋焊接检验一次合格率95%以上；混凝土生产质量水平优良，参照《火电工程达标投产考核办法》（2006版）要求，实现达标投产。
为不辜负中心站专家首次和主厂房出零米的质监中心站活动对本工程寄予的厚望，工程项目管理班子提出“达标投产，争夺汾水杯”，建20MW以下小机组样板工程”的质量目标，并在工程中组织实施。
2、工程质量控制
根据质量保证体系的“质量手册”、“程序文件”、“作业文件”，监理部建立了总监—副总监—专业监理工程师的—监理员的的质量保证体系，制订各专业的岗位责任制，并有效运行。
在工程施工过程中，监理部充分发挥监理的职能作用，采用事前控制、事中检查、事后把关等方法对各工序的质量进行监督管理。对重要工序和关键部位进行旁站，并采取平行检验和见证取样等手段控制工程质量。
严格控制施工工艺质量，达到：建筑物、构筑物几何尺寸准确，外形美观，混凝土结构内实外光，棱角整齐，埋件位置正确且于混凝土表面齐平；
对混凝土施工进行全过程质量控制，水泥质量、黄砂和碎石级配、含泥量满足设计和规范要求；对混凝土配合比和试件进行有效控制，从混凝土的搅拌、灌注到养护进行全过程的监理，确保各验收批混凝土强度评定合格率为100%；
为保证混凝土外观质量，四公司在模板方面加大了投入力度，烟囱筒壁全部采用新钢模板，灰库、空冷柱采用特制定型钢模板，其它框架采用清水混凝土木模板。
监理主要工作统计如下：
① 分包单位资质审查1项，为华通路桥。试验室资质审查1项，为现场土建试验室。
② 作业指导书（方案）审核86份，其中土建专业73份，锅炉7份，焊接2份，电气1份，热控1份，机械安装2份。
③ 主持图纸会审 68 册，提出问题 265 条.
④ 处理设计变更11份。
⑤ 审查主要材料供货商31家。
工程原材报验控制如下：
钢筋455批，共约 8000T。
水泥39批，共约13800T。
粉煤灰13批，共约 2194 T。
石子49批，共约22350 立方。
中砂38批，共约18529 立方。
外加剂15批，共约303T。
⑥ 原材及施工试验见证1536次（原材料检验 538 份；钢筋检验147组；砼标养 392组；机械连接169份；配合比 125 份）。
⑦ 工程整改通知单17份，其中土建专业15份。
⑧ 监理工程联系单54份，其中土建专业39份。
⑨ 处理四公司联系单174份，其中土建专业109份。
⑩ 监理例会36次，专题会议4次。
四、工程质量的评估
截止2008年1月3日，阳泉市南煤集团2×135MW煤矸石发电厂工程主
要工程已开工32个单位工程，分部工程68项，分项工程验收399项，检验批验收1848项；工程质量验收一次合格率100%；钢筋焊接一次合格率为100%，砼生产质量水平达到优良等级。工程资料基本齐全。
2007年12月18日，对土建第三阶段进行了质监站预检活动，23日进行了复查，所提整改项目己关闭。
监理认为本工程已经满足《火电工程首次质量监督检查典型大纲》土建工程第三阶段质量监督检查要求，请中心站进行检查验收。
山东诚信工程建设监理公司南煤电厂监理部
2008年1月4日
推荐第3篇：土建第三阶段质量监督检查监理工作汇报
阳泉市南煤集团2x135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料
阳泉市南煤集团2×135MW煤矸石电厂工程
土建第三阶段质量监督检查监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家： 你们好！
首先我代表山东诚信监理公司南煤电厂监理部，向莅临现场检查、指导工作的各位领导和专家表示热烈的欢迎。
遵照《火电土建工程首次质量监督检查典型大纲》的要求，现将我监理部在工程施工过程中监理情况汇报如下：
一、建筑工程监理范围和监理组织概况
受南煤龙川发电公司的委托，山东诚信监理公司承担新建工程的厂区所有工程和厂外单项工程，主要包括：厂区总平面布置、三通一平地基处理工程、锅炉工程、汽轮发电机工程、输煤工程、除灰工程、化学水工程、供水工程、电气工程、贮灰渣场和厂外运灰道路工程、脱硫工程、空冷工程、厂内环境保护工程、厂区防洪工程、行洪断面拓宽及山体防护工程、自动控制工程、厂内道路和进厂公路、桥梁工程、办公楼及生活服务设施等。根据《火电施工质量检验及评定标准 》(建筑工程篇)DL/T5210.1-2005， 本工程土建专业共分9 系统，59单位工程。
为了确保全面履行监理合同，满足工程建设的需要，对工程建设项目实施全方位的监理，我公司选派技术精良、作风过硬、责任心强的监理人员组建项目监理部。项目部监理人员于2007年2月26日式进入现场，目前现场监理人员到位14人，其中土建专业4人，锅炉专业2人、汽机专业1人、焊接专业1人、电气专业2人、热控专业1人、专职安全员1人、技经专业1
1 阳泉市南煤集团2x135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料
人、资料及办公室1人，专业结构、年龄结构基本合理，可以满足现场监理工作的要求。
设备配置方面，监理部配备了必要的办公、检测、通讯及交通工具，可以满足现场监理工作的要求。
二、工程进度
截止到2007年12月31日，监理共批准单位工程开工32项，其中土建专业28项，锅炉专业2项，电气专业1项，热控专业1项。
主要土建工程进度情况如下：
1、2007年04月06日，主厂房土方开挖；
2、2007年04月18日，主厂房第一罐混凝土浇筑；
3、2007年06月26日，进行首次和主厂房出零米质监中心站活动，27日结束；
4、2007年09月17日，A排结构到顶。
5、2007年10月11日，烟囱筒壁结构到顶。
6、2007年11月13日，#1主厂房BC框架结构到顶。
7、2007年12月06日，汽机房钢架开始吊装，27日全部安装完成。
8、2007年12月07日，化水车间屋面板吊装完成。
9、2007年12月16日，材料库框架结构完成。
10、2007年12月21日，空冷支架柱浇注完成。
11、2007年12月23日，启动锅炉房框架浇筑完。
12、2007年12月24日，1#灰库结构到顶。
13、2008年01月01日，碎煤机室框架封顶。
三、建筑工程质量目标及质量控制
2 阳泉市南煤集团2x135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料
1、质量目标：严格控制建筑结构和装饰装修的施工质量，达到土建施工分项合格率100%，单位工程优良率≥90%。并达到：钢筋焊接检验一次合格率95%以上；混凝土生产质量水平优良，参照《火电工程达标投产考核办法》（2006版）要求，实现达标投产。
为不辜负中心站专家首次和主厂房出零米的质监中心站活动对本工程寄予的厚望，工程项目管理班子提出“达标投产，争夺汾水杯”，建20MW以下小机组样板工程”的质量目标，并在工程中组织实施。
2、工程质量控制
根据质量保证体系的“质量手册”、“程序文件”、“作业文件”，监理部建立了总监—副总监—专业监理工程师的—监理员的的质量保证体系，制订各专业的岗位责任制，并有效运行。
在工程施工过程中，监理部充分发挥监理的职能作用，采用事前控制、事中检查、事后把关等方法对各工序的质量进行监督管理。对重要工序和关键部位进行旁站，并采取平行检验和见证取样等手段控制工程质量。
严格控制施工工艺质量，达到：建筑物、构筑物几何尺寸准确，外形美观，混凝土结构内实外光，棱角整齐，埋件位置正确且于混凝土表面齐平；
对混凝土施工进行全过程质量控制，水泥质量、黄砂和碎石级配、含泥量满足设计和规范要求；对混凝土配合比和试件进行有效控制，从混凝土的搅拌、灌注到养护进行全过程的监理，确保各验收批混凝土强度评定合格率为100%；
为保证混凝土外观质量，四公司在模板方面加大了投入力度，烟囱筒壁全部采用新钢模板，灰库、空冷柱采用特制定型钢模板，其它框架采用清水混凝土木模板。
监理主要工作统计如下：
3 阳泉市南煤集团2x135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料
① 分包单位资质审查1项，为华通路桥。试验室资质审查1项，为现场土建试验室。
② 作业指导书（方案）审核86份，其中土建专业73份，锅炉7份，焊接2份，电气1份，热控1份，机械安装2份。
③ 主持图纸会审 68 册，提出问题 265 条.④ 处理设计变更11份。 ⑤ 审查主要材料供货商31家。 工程原材报验控制如下： 钢筋455批，共约 8000T。 水泥39批，共约13800T。 粉煤灰13 批，共约 2194 T。 石子49批，共约22350 立方。 中砂38批，共约18529 立方。 外加剂15批，共约303T。
⑥ 原材及施工试验见证1536 次（原材料检验 538 份；钢筋检验147 组；砼标养 392组；机械连接169 份；配合比 125 份）。
⑦ 工程整改通知单17份，其中土建专业15份。 ⑧ 监理工程联系单54份，其中土建专业39份。 ⑨ 处理四公司联系单174份，其中土建专业109份。 ⑩ 监理例会36次，专题会议4次。
四、工程质量的评估
截止2008年1月3日，阳泉市南煤集团2×135MW煤矸石发电厂工程主
4 阳泉市南煤集团2x135MW煤矸石电厂工程土建第三阶段质量监督检查汇报材料
要工程已开工32个单位工程，分部工程68项，分项工程验收399项，检验批验收1848项；工程质量验收一次合格率100%；钢筋焊接一次合格率为100%，砼生产质量水平达到优良等级。工程资料基本齐全。
2007年12月18日，对土建第三阶段进行了质监站预检活动，23日进行了复查，所提整改项目己关闭。
监理认为本工程已经满足《火电工程首次质量监督检查典型大纲》土建工程第三阶段质量监督检查要求，请中心站进行检查验收。
山东诚信工程建设监理公司南煤电厂监理部
2008年1月4日
推荐第4篇：土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报
神华国华燃气热电工程
土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部
2014年5月25日
神华国华燃气热电工程
土建第二阶段工程质量监检监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家： 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
我代表河北电力建设监理有限责任公司神华国华燃气热电工程监理项目部对各位领导、各位专家的到来，表示真诚的欢迎！
现将本阶段监理工作汇报如下，不妥之处还望各位领导、专家批评指正。
一、工程概况：
本工程建设1套9F级“二拖一”燃气-蒸汽联合循环供热机组，发电功率950.98兆瓦，供热能力658兆瓦，供热面积1300万平方米。
项目公司：神华国华（北京）燃气热电有限公司 设计单位：华北电力设计院工程有限公司
监理单位：河北电力建设监理有限责任公司(施工监理) 设计咨询：浙江省电力设计院
施工单位：中国能建集团北京电力建设公司（承建主标段工程） 主机供应商：东方电气股份有限公司 东方锅炉股份有限公司
神华国华燃气热电工程发电厂主厂房包括汽机房、热网综合车间、燃机房、余热锅炉房四部分。集中控制楼位于汽机房南侧，与汽机房脱开1.80m布置，外形尺寸为51m×28.00m，集中控制楼建筑面积约7600m2。
汽机房外侧为循环水泵房，锅炉房外侧为化学水处理站。80米钢烟囱出口内径650㎝；机力塔、循环水泵房、GIS楼、化水楼及处理车间均为现浇钢筋砼结构。
2 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
二、主要形象进度：
2014年4月10日集控楼主体结构施工完成 2014年5月6日汽机基座浇筑完成 2014年4月8日2#燃机基座浇筑 2014年5月9日1#燃机基座浇筑
2014年3月09日，#2余热锅炉受热面吊装。 2014年5月10号，化学水处理站交安。
2014年5月20日，220kvGIS综合楼主体结构施工完成。 2014年5月22日，1#2#机力通风塔14.9m层框架完成。 2014年5月23日，循环水泵房12.95m层框架完成。
三、建筑工程控制目标：
实现机组高标准达标投产，投产移交后长周期安全稳定运行； 确保获得电力行业优质工程奖； 创国家级优质工程金质奖。
单位、分部、分项工程一次验收合格率100%； 建筑单项（子单项）工程质量评价得分≥92分； 钢筋连接合格率100%； 混凝土强度合格率100%；
地基处理可靠；桩基工程一类桩大于95%，杜绝三类桩；沉降观测、记录规范，主要建（构）筑物不均匀沉降值不超标； 钢筋材质及焊接跟踪管理规范；
3 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
直埋螺栓各项允许偏差合格率达到100%； 钢结构连接牢固,防腐防火满足设计要求；
混凝土结构几何尺寸准确，棱角平直、埋件正确、接头平整、外形美观；
屋面、地下室、沟、坑，无渗漏，且排水畅通； 墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直； 地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水； 沟道盖板平整、齐全、稳定、周边顺直； 门窗安装牢固、平整、洁净、开启顺畅； 给排水安装无渗漏、平整顺直、洁净美观；
单位工程外观质量得分率达到90%以上（一级标准）。
四、监理部组织管理：
我公司监理人员于2013年3月25日进驻工程现场，2013年5月24日成立了神华国华燃气热电工程项目监理部，并迅速完成了监理部的组建工作，监理部实行总监理工程师负责制，全权负责完成监理合同规定的监理工作。监理部设总监理工程师1人、总监代表4人、安全监理工程师3人、下设土建专业6人、汽机专业3人、锅炉专业3人、电气专业2人、热控专业1人、焊接专业1人、调试专业1人、文件信息管理2人。各专业监理人员都经过监理培训和考核，持证上岗，人员配置合理，能满足各阶段监理工作的需要，并配备了必要的仪器设备，满足监理平行检验、验收复检工作的需求。
4 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
按照已批准的《监理规划》，监理部适时编制了通用监理细则和专业监理实施细则、监理工作程序、有关质量控制的监理制度，建立了相应的质量台账，目前已编制出版土建专业监理实施细则6份，编制建设标准强制性条文实施策划、监督检查计划和监理细则，组织学习并记录。
监理部还建立了质量监督体系和质量保证体系，目前两个体系运转正常。
五、工程质量控制：
作为神华国华燃气热电工程主标监理单位，北京监理部在总监的领导下不断提高自身的素质，狠抓管理，严格按照公司的质量方针和质量目标开展监理工作，始终把质量管理放在首位，克服了施工单位多、合同关系复杂、协调难度大的困难，通过一系列的控制手段，确保神华国华燃气热电工程质量处于严格受控状态。
1、事前控制
（1）、提高监理细则编制水平，做到监理细则根据工程特点有具体的监理措施和方法，有针对性，要有明确的质量标准，具有全面指导监理工程师工作的作用，规范监理行为，确保工程施工质量。土建专业编制监理细则共计 9 个。
（2）、抓好设计交底和图纸会审，严格按照程序文件规定在开工前组织设计交底和图纸会审工作，把图纸中存在的差、错、碰、漏等问题解决在施工以前，使工程能够顺利、正常进行，截止目前土建专业共组织设计交底图纸会审 32 次。
（3）、审查施工单位报送的施工组织设计、施工方案（措施），重点
5 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
审查其内容的针对性、技术的先进性、安全的可靠性及施工可操作性，尤其是针对强条的执行落实情况进行对照检查。对于不符合施工规范要求、施工图纸要求、质量评定标准的施工组织设计和施工方案（措施）要求施工单位重新修改，直到符合要求后签字批准。
（4）、加强供货商资质和原材料、半成品及构配件的质量控制：对于进场的原材料、半成品及构配件按批次进行见证取样，并建立见证取样管理台帐，同时对承包单位原材料跟踪管理台帐进行阶段性抽检。确保用于工程的原材料均为合格产品。
（5）、变更设计的审查：为了保证工程的施工质量，严格审核设计变更。主要核查变更是符合设计规范和施工验收规范的要求，是否适合地理气候环境条件的要求，是否与其它专业冲突，是否方便施工而且经济合理等因素。截止目前共审查变更设计 28 份。
2、事中控制
为了能够更好的控制施工过程的工程质量，做到过程达标，监理部经常组织、参加各种会议，与各参建单位质量管理人员进行沟通，掌握更多的工程方面信息，同时经常深入施工现场进行巡视、平行检查、加强四级验收工作，对于重要工程部位、重要工序进行旁站监理，发现工程质量问题及时处理解决，保证工程质量。
（1）、四级验收：严格按照审批的《工程质量检验计划》中W、H、R、S控制点进行旁站、见证和检查验收，对于四级验收项目(隐蔽工程)要求施工单位按程序文件提前24小时报验，对于不提供报验单或报验单不符合有关验收标准、设计图纸要求、规范要求的拒绝验收，严格执行监理工作程序文件。监理工程师严格按施工图纸、设计变更、图纸会审
6 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
记录、验收标准及措施进行验收，发现不符合图纸、设计变更及规范要求的均要求其进行修改或返工处理，经监理工程师重新检查验收合格后方能进行下道工序施工。对重要工程的关键节点工序会同业主工程部、质安部共同验收。
（2）、强条执行检查：监理部编制了《强制性条文执行检查计划》，对施工单位在施工过程中强制性条文执行落实情况不定期进行监督检查，严格监督各施工单位对强制性条文的执行情况，对违反强制性条文的施工行为坚决制止并责令整改，同时做好检查记录，截止目前共形成检查记录753 份。
（3）混凝土、砂浆试块、回填土、钢筋连接试件的控制：对于砼、砂浆、回填土及钢筋焊接等，严格按照有关规定和要求到现场进行见证取样，发现砼、砂浆、回填土及焊接不符合规定标准，要求施工单位立即整改或返工，直到检查合格为止。
（4）、现场巡视：为了能及时发现施工过程中的质量问题，土建室监理人员坚持每天巡视，对于容易发生质量问题的分项工程和施工工序进行巡视检查，检查施工员是否持证上岗，是否按图纸要求和施工验收规范要求进行施工，使用的计量器具是否在效验的有效期限内等，以便发现问题能够及时处理解决，避免问题的进一步扩大。 （5）、旁站：对于重要结构部位、关建工序及施工验收中质量较难控制的工序设置旁站点，进行旁站监理，随时发现施工过程中存在的问题及时处理和解决，并做好旁站记录。
（6）、组织专题会解决质量问题：对于各施工单位提出的较难解决的问题和工程中普遍存在的问题，采取组织相关单位召开专题会的方
7 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
法，共同分析原因，制定整改措施，并且监督措施的实施。截止目前监理部共组织专题会 45 次。 （6）、监理工程师工作联系单、通知单
监理人员采用巡视，旁站及平行检验等手段控制现场施工活动，基本做到每天深入现场巡视，发现问题及时与施工人员沟通，要求施工单位及时处理。针对现场发生的不同性质的各种问题，及时签发了《监理工程师通知单》或《监理工作联系单》，并对提出问题解决情况进行复查、验证，形成闭环管理。截止目前监理部共发出《监理工程师通知单》 106份，未闭环30份。
3、事后控制
要求各施工单位领导树立精品意识，做好精品工作的宣传，带领全体参建人员做好成品保护工作。对于已施工完的基础工程、地脚螺、柱角等，后续施工时注意保护。做好各分项工程、分部工程及单位工程的评定工作。。
六、施工质量检验及评定统计：
A标段：分项工程验收147 项，检验批验收 818项次，一次合格率100%；强条执行记录 753 份，隐蔽工程签证180 项。
钢筋机械连接接头见证取样 231 次，砼试块见证取样 534 次，原材料见证取样240次，换填土和回填土见证取样501次，主持召开工程协调会56次，月度质量分析会10次，进行旁站监理135次。对施工单位申报的十大新技术应用申请，组织相关人员进行了论证。
钢筋原材取样240组其中3组钢筋试验不合格（屈服强度不够）已
8 河北电力建设监理有限责任公司
神华国华（北京）燃气热电工程监理项目部 《土建第二阶段监检汇报材料》
按要求退厂，其余全部合格。
七、对工程质量的评价：
本工程主体施工单位质量管理体系健全，并有效运行；已完工程施工质量符合设计及规范、验标要求，无违反强条的质量问题。主厂房零米以上土建工程总体施工质量良好，质量处于受控状态，经工程参建各方的共同努力，土建工程的外观、几何尺寸、垂直度、平整度均达到了规范规定和设计要求。工程质量验收制度执行良好，验收签证办理及时。针对现场模板对缝不严的工艺问题，建设单位、监理单位和施工单位召开专题质量会，分析原因，制定改进措施，在以后工程中予以实施。
最后，恳请各位领导各位专家多提出宝贵的意见，以利我们今后的工作进一步提高。
汇报完毕 谢谢！
推荐第5篇：土建工作总结
工作总结
尊敬的领导：
你好！在忙碌中的日子中，不知不觉迎来了我见习一年的日子，回顾这一年工作经历，我颇有感触。感谢公司和领导对我的信任，让我在基层项目部上学习、锻炼、成长。这一年，是我人生的新起步，自己也在这一年中成长了许多。
先是在亚龙湾壹号项目担任施工员一职，对于现场的放线、测量、施工、质量的控制这几个最基本的外业工作掌握已趋于成熟，现在的我，放线思路比较清晰，放线前先将所需要放线的图纸记入脑子里，然后利用仪器及测量工具在现场很快的放出来，像水准仪、经纬仪等仪器已能熟练用于质量控制方面，比如在筏板基础、剪力墙以及人防梁板的钢筋方面，已经能把图集中的一些主要规定记住，并结合现场实际的可操作性，进行钢筋的检查。在钢筋检查中，自己还是比较仔细，对照图纸进行认真检查，往往能够发现很多问题。比如某部分的钢筋的缺少、变更处的没有执行、个别搭接锚固长度不够、搭接锚固的位置不对以及加强处的钢筋等。现在的我，知道钢筋可能会出现的问题，提前与钢筋带班交流，避免了许多可能返工的情况。另外对于一些不能预见而有可能出现的问题，我有一种敏锐的直觉，总会提醒工人，省去了一些大面积的返工，从而挽回一些不必要的损失。当然有时候还是会出现一些疏忽，导致一些问题，在今后的日子里，还要对钢筋、模板、混凝土、架手架、二次结构等施工工序方面，还需要加强学习，做好经验总结，更好的服务于日后的工作。施工方面，我也积累了丰富的经验，协调施工现场的劳动力调度、材料的安排、机械调度等方面能力以及指导工人施工的能力都得到了很大的提升，也锻炼在施工现场及时应变能力。
后来由于新的工程香格里拉项目开工，我被领导调到此项目负责内业资料工作，在方案、技术交底、工程联系函、概预算、钢筋分析等方面积累了不少经验。对于方案，结合同事的经验成果，加以现场民工的经验，以及翻看一些资料，从而溶入自己的观点，做到合理客观，尽可能与实际接轨，从而更具有可操作性。现在，一般的方案都能在一天内完成初稿。当然，今后更要提高效率，减少改动次数，使一次成型率加大。在做技术交底方面，已经能根据自己的经验，做到比较有条理性、可操作性。特别是最近的一些技术交底，砼浇筑、模板、满堂脚手架、后浇带等都有了一定的成果。目前已能熟练使用CAD、正建筑软件。对于Project2007软件排进度计划方面经过长时间的练习，现已非常熟练。在概预算方面，已经能比较客观、熟练而细致的完成工程量的计算，但在一些细节方面的处理，定额的理解方面还有所欠缺。
在这一年之中，收获很多，但也有许多不足之处，还有很多知识需要学习和掌握。总之，自己能明显的感觉到进步，当然，最令人兴奋的是，我已经能够独立地处理、解决工程中出现的一些问题；并能预知可能会出现的工程问题，做到未雨绸缪。
现在的我，已经是一名称职的工程技术人员，并且更成熟，更有责任心，更富有使命感。当然，更懂得与同事们的协同工作，相互学习，共同进步。在今后的日子里，需要更多的虚心，更多的细心，更多的责任心，更多的努力，更多的付出，更多的合作，使自己与大家一道继续成长，成就更大的期望与理想。相信我自己，我一定能做到。
推荐第6篇：土建 预算
板的负筋、分布筋、受力筋有什么区别？ 负筋是承受负弯矩的钢筋,一般在梁的上部靠近支座的部位或板的上部靠近支座部位;架立筋是梁的上部非受力筋,主要是使梁成为一个骨架.
分布筋出现在板中，布置在受力钢筋的内侧，与受力钢筋垂直。作用是固定受力钢筋的位置并将板上的荷载分散到受力钢筋上，同时也能防止因混凝土的收缩和温度变化等原因，在垂直于受力钢筋方向产生的裂缝。
板的负筋，是承受支座负弯矩的，垂直于板边铺设，分布筋是构造钢筋平行于板边铺设，这两种钢筋都在板顶，受力钢筋在板底承受跨中弯矩，双向布置。
负筋是抵抗负弯矩的钢筋啊。支座（负筋）是部位叫法。是支座处的负弯矩钢筋啊。 请问一下在广联达GGJ2009钢筋抽样软件中工程设置和计算规则可不可以在工程图画完成以后再进行修改？
答：是可以在工程图画完成以后再进行修改的，不影响工程量。
请问在单构件绘制板面放射筋时，需不需要设置弯钩？
它是板面钢筋，是需要就弯折，弯折的长度按板厚扣减两个板保护层设置。
所谓的一级钢必须做弯钩，是针对于光圆的板筋而言，放射筋指的是现浇版面角部防开裂的，一般与板筋是同一个级别的钢筋
放射筋的根数不用计算，图上会给出根数，你就在单构件里输入几根
推荐第7篇：土建总结
个人专业技术总结
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间已经实习半年多了。在这半年多的时间里，我在中天置业房地产开发有限公司从事了工程管理方面的工作。在工作的过程中，我不仅加深了对原来学习知识的理解， 而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
作为工程管理人员，我接受了管理初级培训以及一段时间的锻炼。了解了工程管理要点。工程管理应当 坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的控制目标。
1、设计，首先，要从源头抓起，重视对设计的控制，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽 可能地处理掉。如果上游设计文件很好，在建筑、结构、配合其他专业的留 洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料 以及环境。因此，进行施工质量控制也要从这几方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员， 在初期对工程建设的认识和质量意 识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接 的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，此外，在每周的周会上，对于施工中 出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析， 明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识。 此外，还要坚持\"预防为主\"的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对 施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的 事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。 同时， 经常巡视现场， 察看现场的施工情况， 对不符合施工技术要求的及时指正。 另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢 筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查，及时对施工中或施工后的出现的问题进行总结， 及时反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步 提高。
3、验收，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理 由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每一个管理人员都应态度鲜明地坚持 质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的，则必须通 过正常的程序进行变更或澄清，然后实施。 工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度 的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做的不是很好。
不过幸运的是， 经过请教同事， 明白了努力的方向； 对于进度控制， 要尽早进行， 只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工 进度进行施工，进度控制基本可以保证；对于现场协调能力的培养，一方面在工作中要多注意观察其他管理人员是怎么处理问题的，注意学习，另外要多思考，多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程管理人员最基本的要求， 如何灵活运 用合同和程序，合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作能力的 真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式， 我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄戒躁，踏实工作，提高自己处理问题的能力，才能尽快成长为一名合格 的施工管理人员。
推荐第8篇：土建施工员
部门：碳素工程指挥部
岗位：土建施工员
工作标准：
1、熟悉图纸，明确设计要求和国家相关的规范要求，参加图纸会 审和技术交底，在施工中发现的设计问题，或因施工条件变化需要补充设计，需要材料代用，应协助施工单位及时向土建主任工程师汇报，并明确最后的解决方案。
2、负责开工条件及施工组织设计（或施工方案）的初步审核，并 向土建主任工程师提供审核的意见，明确施工的特点和难点，以及施工现场及周围环境对施工的影响。
3、负责土建施工的全过程质量控制：
（1） 对工程材料的质量进行控制，发现问题及时向相关主管部门反 映情况，避免不合格材料误用。
（2） 检查施工队的手段用料及施工机具，发现由此造成工程质量影 响的立刻向施工单位提出更换（或增加力量）。
（3） 协助土建主任工程师做好定位放线和标高基准点的确认，清楚 定位和标高基准点标识的位置，并全程监督保护好此标识。
（4） 负责施工过程的各工序的质量控制，做好各工序验收工作，并 做好施工日记。
（5） 负责收集、整理、初审施工全程的施工资料并向土建工程师汇 报施工情况。
（6） 负责检查交工验收的准备工作，参与工程竣工验收和资料整理
工作。
4、负责做好土建施工与各方面的协调沟通工作。
5、负责工程的现场签证。
6、明确施工计划监督施工进度，及时向指挥部汇报每天的进度完 成情况，对进度严重落后的要特别向指挥部反映，并明确影响进度的原因。
7、负责工程材料计划的初审，并配合材料统计员做好余料的盘点 工作。
8、监督施工单位做好文明施工，确保现场整洁、规范。
考核标准：
1、因没有及时发现设计问题，而影响工程进度和造成质量问题或 返工、造成材料浪费，每次考核（）分。
2、因开工条件审核不清或施工方案审核不认真造成施工困难，误 工、停工、返工等情况，每次考核（）分。
3、工程材料有明显的感官质量问题，没有及时提出，造成工程质 量问题或误工等问题，每次考核（）分。
4、因施工单位的技术力量、手段用料、施工机具等问题，造成工 程质量问题，而没有及时向领导汇报的，每次考核（）分。
5、对定位和标高基准（或参考）点位置不明确，造成质量问题， 或交工验收困难甚至无法进行的每次考核（）分。
6、对施工过程质量不控制，造成工程质量问题，依据情况考核 （）分。
7、由于不积极配合施工单位与各方向的沟通，造成误工或被投诉，
每次考核（）分。
8、工程资料收集，审核不及时或不完整，依据情况考核（） 分。
9、工程签证与实际不符，每次考核（）分。
10、工程材料计划审核不准确，造成误工或大量的材料结余，依据 情况每次考核（）分。
11、不清楚工程进度，或没有及时向指挥部反映工期严重滞后的， 每次考核（）分。
推荐第9篇：土建碰头会
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月1日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、地上、地下管网开工，江都安装要办理动土证，在甲醇界内，需要孔国权、乔晓华、季勇签字；地上、地下管网的施工计划，江都安装送监理、施工单位各一份，以便现场的协调施工。
2、压缩厂房吊车梁安装前，吊车司机先熟悉现场道路、场地，做好准备工作。
3、造气厂房的新施工方案，会后由造气工号组织相关人员进行讨论。同时，化二建要加快造气厂房进度，否则指挥部要采取措施。
4、空分分子筛基础，省六建要昼夜加班作业，影响安装单位，省六建要承担窝工费。
5、中机提出的场地问题书面递交报告，造气负责解决。
6、空分主厂房气窗问题，张晓忠、张建林、计划组讨论确定，明天答复省六建。
7、现场能移交的土建基础，监理组织移交，并督促办理中间交接手续。
8、工号组检查安装图、土建图是否齐全，能否衔接起来；监理、发包人工程师、施工单位检查现场是否缺图、是否按图施工。
9、二安提出的中间罐区土建基础问题，张国军协调解决。
10、现场总排水试水结束后，明天下午恢复材料库前面的临时排水渠，不能影响现场道路通车，虹宝监理检点。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-1
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月2日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、省建总压缩厂房进度较快，省六建近期现场施工较稳定，二安能按节点完成转化基础，提出表扬，三家单位要保持这种良好的势头，召开项目部会议，在保证安全和质量的前提下，确保节点的完成。
2、化二建目前问题较多，进度滞后，项目部要加强组织，确保造气主厂房能按节点完成，确保安装正常进行。
3、明天下午召开造气安装开工会议，造气工号负责组织。
4、省六建加快天车轨道的施工，张晓忠通知主厂房天车厂家送设备。
5、造气干煤棚堆的土如何处理，会后指挥部进行讨论。
6、现场作业要注意安全，省六建、省建总、二安对指挥部检查出的问题进行整改，同时，各单位要注意气瓶的防晒保护。今后，安全检查人员现场检查时，项目经理要签字，指挥部根据相关管理规定进行处理。
7、近期内雨多，各单位要调整施工工序，加快钢筋绑孔，下雨天浇筑混凝土。
8、二建运输混凝土的一台阶的路要加快修整，乔晓华督促恒泰十分公司。
9、现场道路要及时清理，尤其是混凝土路面，如何安排，指挥部进行研究。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-2
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月3日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、造气干煤棚堆土问题由监理、化二建协调解决；
2、总降工程与安装协调好，总体不影响安装，土建7月20号交工；
3、分子筛基础问题由发包人工程师、监理确定交工时间；
4、广胜寺安检站近期要来工地检查，各施工单位要检点，做好准备，尤其是操作工人的特种作业证要齐全；
5、各施工单位要在确保安全、质量的前提下按进度进行施工；
6、各安装的发包人工程师、监理一定要做好工程的衔接问题，减少工程的变更费用。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-3
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月4日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:杜松涛 会议内容:
1、土建基础完成、交接要以书面东西为准；
2、吊车梁地轨道报验问题以书面文件为准，确认后施工单位遵照执行，由安晓岩负责；
3、分子筛基础施工必要时开专题会议，由工号组负责；
4、二安的预热炉基础要加快进度，为后续安装做准备；
5、江都、二安的开工报告及手续要齐全，要有领导签字；
6、监理、发包人工程师检点进度不能按调整的进度，要按最终的节点考核；
7、化二建、江都、公辅、造气、合成会后对一台阶、二台阶管网下一步计划进行讨论、协调；
8、二安土建的螺栓要采取措施进行保护；
9、6月份的总体进度不太好，整体松懈，明天由发包人工程师对节点考核进行通报。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-4
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月5日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:杜松涛 会议内容:
1、化二建进度严重滞后，提出批评；各单位要明确进度的重要性，拖后的严重性，施工人数不足的单位要抓紧进人。
2、省六建天车顶施工要空出两跨，监理检点。
3、二安要加强项目部技术人员力量。
4、空分区域地下管网，7月10日吊车梁安装后，进行开挖。
5、今天，各发包人工程师已对完不成的节点进行罚款通报，土建单位要高度重视。各发包人工程师在会上要明确提出罚款数目，施工单位要采取得力措施，把进度赶上。
6、地上、地下管网开工，更增加交叉作业量，各单位要加强沟通，加快施工进度。
7、二安、省六建要加快封闭、回填，省建总要积极组织进砖；各区域有预留洞、开口，工号组提前通知施工单位。
8、压缩厂房南侧地下管网应停止开挖，7月10日后开挖，且要经过指挥部、监理协调，办理开工手续后动工。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-5
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月6日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、空分冷箱与土建相对位置问题，会后由翟越广总工落实。
2、空分黄河安装要管理好现场用水管，防止水到处乱流。
3、化二建每晚要加班到9：00时，赶上进度，监理检点。
4、冷却塔积水池加快试水，监理、发包人工程师确定试水时间，省建总按时完成。
5、今天下午，潘董事长到现场视察工作，发现以下问题：⑴ 现场部分区域施工用水到处流。⑵ 围墙没有作防水处理。⑶ 现场施工人员过少。各项目部、监理要对照检查，及时整改，按照潘董事长的要求执行。
6、今后，汇报工作时要提纲挈领，汇报以下内容：进度情况、关键节点、施工人员应多少、实际多少、有没有需要协调的问题。
7、公辅地下管网已开工，各施工单位要予以支持，相互之间要协商办事。
8、今后，现场零星工程验收时，发包人工程师要通知指挥部计划组人员参与，共同验收。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-6
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月7日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、空分天车要抓紧就位，否则要影响到后序作业，会后，李秀峰联系张俊红（或徐成记），通知相关单位交接验收和天车安装。
2、土建的施工单位排出7月份详细计划，安装发包人工程师要检点土建计划是否能满足安装要求。
3、7月份，安装单位要配合土建单位，地下管网施工，要化整为零，分段施工，相互协调，互相支持，刘文杰组织召开专题会，每段开工前，再组织召开会议讨论，办理证件后进行施工。
4、各施工单位要加紧组织人力进场，抓紧施工，确保节点按时完成。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-7
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月8日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、土建基础中间交接要办理相关手续，单位内部也要办理交接，监理检点。
2、各土建单位按合同要求排出7月份详细计划，一定要为安装创造条件，监理、工号组检点。
3、工号组要重视土建与安装的交叉作业，有天车安装、设备提前就位的情况，要提前与土建单位沟通。
4、地下管网施工，江都要及时办理相关手续，刘文杰负责检点。
5、化二建的进度款事情，化二建向指挥部递交书面报告。
6、工号组、发包人工程师提出的问题，各相关单位按要求办理。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-8
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月9日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、6月9日，化二建没按计划回填，处罚化二建100元。
2、合成设备推迟到货，合成书面汇报指挥部、李兆旺副总经理。
3、三个厂房要抓紧回填、封闭，监理、工号组、发包人工程师要高度重视；没有进砖的单位要抓紧进货，两天内落实订货，周三会上通报结果；指挥部也将积极协助，解决此问题。
4、江都的地下管网先在一台阶南边施工，同时不能挖断各单位通道，刘文杰检点。
5、化二建定出赶工、组织人力计划，6月10日报翟越广总工。
6、王海清组织各工号组组长召开安装专题会，讨论安装整体进度。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-9
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月10日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、7月12日，省建总要把清净循环水移交二安，虹宝监理组织，明天碰头会上通报进展情况。
2、明天上午8：00时，化二建把脱硫西侧移交安装单位，联通监理组织，明天碰头会上通报。
3、各单位抓紧把7月份计划排出，监理明天碰头会上通报。
4、厂外铁路（包括涵洞）等的图纸按现有图纸施工还是需要变更，倪宁飞明天向指挥部汇报。
5、土建单位接到暖气设施图纸、省六建的中央空调，暂时不要采购、施工，指挥部下发变更后再进行，工号组检点。
6、净化设备基础、管道基础重合问题，二安先审核图纸再确定方案。
7、一台阶南边临时道路标高低，明天，贺建斌通知原拉土单位，从焦化二厂拉土垫起，边垫压，不能影响化二建通道，虹宝监理、季勇检点。
8、明天上午，监理、工号组、发包人工程师对清净循环水管道支撑底座回填土进行检查，达不到夯实系数要进行特殊处理，明天会上通报检查情况。
9、明天，化二建把赶工、组织人力、材料的书面计划，报翟越广总工。
10、从土建开工累计统计情况来看，各单位完成情况不好，尤其是化二建，各单位要抓紧施工，监理、发包人工程师要进行检点；项目部内部的问题，施工单位要积极解决；有需要协调的问题，指挥部解决。
11、土建与安装的衔接工作，土建单位要重视，安装单位提出的节点，土建单位要无条件接受，抓紧施工，确保安装节点的按时进行。
12、工程总目标不变，各单位要高度重视，对每天碰头会上提出的问题，施工单位要记下来，按要求落实，监理、发包人工程师检点。
13、界外管网要按公辅工号提出的要求抓紧开工，二安的安装项目经理要参加碰头会。
14、施工单位每天要汇报节点、应到人数、实到人数，明天会上要通报。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-10
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月11日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、监理组织清净循环水的交接，二安在开工前核对图纸、构筑物，土建与设备不符的基础等提出，由相关部门解决。
2、会上提出的问题，各单位要落实到位，省建总要抓紧污水提升泵房的开工；化二建施工人员少，干干停停，监理、发包人工程师要落实施工人数，化二建也要对造气厂房排出人员计划，要满足施工。
3、土建单位把7月份计划排出，抓紧封闭、基础浇筑与回填，监理、发包人工程师检点。
4、安装单位在进行设备就位时，不能以土建框架作吊装支点，若确定需要，必须经相关人员签字认可，监理、安装发包人工程师检点。
5、三大厂房要抓紧封闭，省建总施工人员少需补充，省六建进度较慢，尤其是化二建，指挥部昨天在现场对化二建人数进行清点，与会上通报不相符，目前造气施工人员少、进度严重滞后，化二建要抓紧组织人力，加快施工，监理、发包人工程师检点。
6、除盐水站已开始设备安装，7月12日开始参加下午碰头会，刘文杰负责通知。
7、铁路准备开工，施工单位排出施工计划，开工后参加下午碰头会，发包人工程师负责落实。
8、合成已具备安装条件，但设备推迟到货，二安的安装进度推后，设备材料组抓紧督促合成塔等大型设备尽快到货。
9、为加快协调，迅速决策，7月13日开始，计划组安排人员参加下午碰头会。
10、各单位要高度重视沙源问题，根据需要量抓紧组织进货。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-11
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月12日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、联通监理无故不参加碰头会，提出批评。
2、地上、地下管网的施工，刘文杰组织相关单位开协调会，压缩厂房南、北要挪出一边让江都安装施工，哪方施工都不能耽误。
3、净化的废锅基础，二安今天必须浇筑完，发包人工程师检点。
4、空分氧压机基础暂停施工，等天车进入厂房内再浇筑，发包人工程师检点。
5、明天对一台阶标高进行复测，刘文杰负责落实。
6、近期有雨，各施工单位在抢进度的同时，要高度关注施工安全、质量，准备好防洪防汛设施。
7、本周化二建、省六建未报周计划，尽快补报计划组；今后，各单位要按时报周计划，发包人工程师检点。
8、目前，化二建工期严重滞后，项目部要高度重视，组织人力进场；省六建抓紧厂房的封闭；省建总要增加施工人员，加快201开闭所的施工，监理、发包人工程师检点。
9、除盐水站设备安装单位在合成厂房顶上打了4个洞，并作支点进行吊装，必须立即停止，会后，监理、工号组、发包人工程师现场检点。
10、为抓紧抓好现场施工质量、进度，各工号组从现有人员中选出部分有经验的职工到现场，检点工程进度、安装与土建的衔接工作，协助工号组的工作。
11、会后，相关人员讨论化二建的施工节点。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-12
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月13日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、黄河没有参会，提出批评，各单位项目经理要按时参加，不得无故缺会。
2、合成、净化屋架吊装，二安要有吊装方案；为方便两方施工，刘文杰组织二安、江都、合成、净化及发包人工程师开会讨论地下、地上管网施工事宜。
3、外墙涂料颜色待定，各单位暂缓此项工作。
4、监理、发包人工程师列出各区域的进度情况，下一步如何督促进度，提出个人意见。
5、质监站到现场检查，提出部分问题：
⑴ 化学水处理现场在厂房楼板作支点吊装，违反规范，若必须进行吊装，须经相关部门批准，且有保护措施，对成都富华的违规行为，指挥部将进行重罚；⑵ 干煤棚屋架吊装，化二建要有吊装方案；⑶ 2个气柜没作抗渗试验便刷油；⑷ 部分地脚螺栓露地面过长，安装单位进行复核；⑸ 雨季已到，个别区域施工未出地面，要作防雨措施，特别是电捕焦油循环水；⑹ 现场要安全、文明施工；⑺ 资料要与现场施工同步；⑻ 加强图纸会审，避免返工。
根据质监站要求，各单位进行整改；各单位现场制作倒计时牌、标语、标牌，下周一，监理、发包人工程师进行检查，碰头会通报。
6、造气脱硫核定单，造气、化二建汇报翟越广总工。
7、明天碰头会，各单位对要求人数、实际人数进行通报。
8、现场施工要注意工作程序，要办理相关手续，发包人工程师检点。
9、目前，现场土建、安装、地下、地下管网施工全面展开，各单位要相互协商、相互配合，创造和谐施工环境。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-13
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月14日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、清净循环水区域，确定新移交时间、循环水天车梁安装时间，虹宝监理明天会上汇报。
2、二安加快合成、净化的土建收尾工作，明天会上汇报进展情况。
3、省六建、省建总要抓紧组织人力进场，加快厂房封闭，监理、发包人工程师检点。
4、空分天车尽快进场，不能影响土建施工，张晓忠落实。
5、会后，由徐拥军负责鼓风机房、干煤棚联系单问题，尽快确定。
6、目前的土建进度不能令人满意，尤其是化二建，监理、发包人工程师要制定对应措施，督促施工单位赶进度。
7、各单位现场要制作倒计时牌、标语、横幅，下周一由监理、发包人工程师检查。
8、会后，相关人员对化二建的节点进行讨论。
9、江都现场施工要办理动土证，监理检点。
10、针对地上、地下管网施工场地与徐州场地冲突问题，刘文杰组织江都、徐州进行讨论，书面确定方案。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-14
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月15日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:杜松涛 会议内容:
1、省建总、省六建在明天会上通报增加人数。
2、二安土建工程已不多，但也要抓紧施工，按合同要求时间完工，发包人工程师检点。
3、江都在现场施工，要提前与乔晓华碰头，了解水管情况，今后不能再挖断水管，刘文杰负责落实。
4、化二建提出的澄清池法兰和弯头、鼓风机房天车梁、造气厂房天车梁H钢问题，书面递交翟越广总工、造气工号。
5、转化炉安装场地，净化工号负责协调二安、江阴，确保双方不受影响。
6、空分天车梁，工号组、设备材料组督促设备到货；现场检查出的问题要抓紧整改，随后通知指挥部、监理进行复检，合格后进入下一步施工，发包人工程师检点；4.97m的图纸问题，省六建书面报翟越广总工；散热片问题，项目经理汇报翟越广总工。
7、需要增加人员的单位，项目部抓紧解决；土建单位在现场抹灰要配合安装单位的节点，发包人工程师检点。
8、公辅基础预制方案，及时报监理、公辅审核。
9、各单位在领料计划、领料单上要注意甲供、甲代乙供，作为结算依据，谁签字谁负责，工号组、发包人工程师检点。
10、各单位缺土、缺砖等，自己要想办法购买，否则汇报指挥部，由指挥部解决，费用计入施工单位。
11、施工单位提出的问题，各单位要及时答复，或确定时间点，不能拖拉。
12、各工号在周一碰头会上汇报倒计时牌制作情况。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-15
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月16日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、二安开挖界外管网基础，要到焦化二厂安全环保科办理动土证。
2、目前现场交叉作业较多，大家要注意安全；市质监站下发的通知，各施工单位按要求办理塔吊手续；本周三，广胜寺安监站到现场检查，有塔吊的单位先进行自检。
3、明天下午开会前，化二建把造气脱硫西边基础整改完，发包人工程师、监理检点。
4、明天会上，各单位通报施工人数，监理、发包人工程师确认是否满足施工需要。
5、明天上午，监理、发包人工程师对各单位的倒计时牌、横幅、标语检查，否则指挥部统一制作，费用计入各单位。
6、近期有雨，各单位要做好防洪防汛工作，监理检点。
7、虹宝监理通知古县安装把110KV电站处的墙修复。
8、电机修厂房图纸到指挥部，虹宝监理及时领图。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-16
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月17日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、安全工作要引起所有人的重视，各单位在7月20日前把安全网装好，大型设备吊装要有吊装方案，监理、发包人工程师检点；明天安监站来现场检查安全，尤其是塔吊安全作业，相关单位做好准备。
2、现场电压不稳情况，指挥部正在进行协调，尽快解决。
3、现场水管多次被挖断，今后，指挥部要对此类事件进行追究，处罚责任人，各单位动土前要办理动土证。
4、合成与天车厂家联系，留哪部分及时通知土建单位，合成检点。在目前设备安装情况下，安装有什么需要应提前向土建提出，安装发包人工程师检点。
5、各单位在现场严格按图施工，不能人云亦云，监理、发包人工程师检点。
6、造气厂房南边基础如何处理，省六建和省建总提出的屋顶颜色问题，会后进行讨论。
7、压缩厂房变更问题，省建总与现场对照检查，有问题及时向指挥部书面汇报；同时，工号组也要核实确定。
8、今后，现场有人干扰施工，施工单位要注意工作程序，及时联系保卫科，迅速解决问题。
9、监理每天要对各施工单位的人数进行检点，会上通报。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-17
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月18日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:翟越广 会议内容:
1、甲醇厂房用彩钢的墙颜色为淡酞蓝，屋顶颜色为大红。
2、近期，省质监站、县安监站等管理部门多次到现场检查，各施工单位要注意安全作业，尤其是塔吊、高空作业的安全措施等，项目部积极自查，对问题及时整改，各项目经理注意检点。
3、地下管网施工计划已发至各单位、各工号组，大家仔细核对，若需调整施工时间，与刘文杰协商解决。
4、会后，监理、发包人工程师到现场检查防洪防汛情况，有问题及时汇报指挥部。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-18
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月19日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
1、压缩厂房天车准备发货，省建总、二安现场进行配合，发包人工程师检点。
2、地上管网工艺图（白图）到，刘文杰将图纸（并电子版）交王海清组织会审。
3、下雨天，各施工单位可以进行室内的抹灰工作、整理资料、制定施工方案等，要充分利用时间。
4、暑天已至，各施工单位要注意做好防暑降温工作，尤其对高温工作人员。
5、近期，全省进行安全大检查，为配合此项工作，各施工单位要做到安全文明施工，监理检点。
6、空分已到设备，黄河及时通知设备材料组抓紧验收，发包人工程师检点。
7、经现场安全检查，徐州安装的电焊机有漏电隐患，徐州及时整改；下雨天，各单位不用电时要拉断电闸。
8、洪洞县劳动监察大队对各施工单位的用工合同进行检查，各单位积极准备。今后，有新单位进场，发包人工程师要通知其把工人名单、用工合同（加盖县级以上政府部门公章）报洪洞县劳动监察大队检查。
9、今后，凡有人员到现场检查，必须持政府相关批准证明（件）才能进入，公安科注意检点。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-19
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月20日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:杜松涛 会议内容:
1、化二建浇筑混凝土的道路，书面汇报翟越广总工确定。
2、各安装发包人工程师注意，大型设备进场、安装，若与地上、地下管网开挖相冲突，提前与刘文杰协商；管网现场施工，江都随时在现场检点、协调；为保证以后的试车时间，江都排出管网整体计划，尤其是主要管网的最迟开挖时间，报监理、指挥部审批。
3、7月份快结束，各施工单位要调整工程项目，弥补拉下的进度。
4、各安装单位注意，设备经各方联合验收后，由设备材料组下发安装通知单，开始安装后，所有设备的资料保管、移交工作由设备材料组负责。
5、土建单位如果因本项目部原因影响到安装进度，安装单位的窝工费由土建单位承担，目前情况下，化二建要抓紧施工，不能影响中机的安装工作。
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-20
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月21日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:杜松涛 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-21
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月22日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-22
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月23日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-23
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月24日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-24
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月25日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-25
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月26日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-26
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月27日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-27
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月28日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-28
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月29日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人: 翟越广 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-29
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月30日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-30
碰头会会议纪要
时
间:2007年7月31日17:30时 地
点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容:
甲醇项目指挥部办公室
2007-7-31
推荐第10篇：土建工作总结
工作总结
进入公司以来，我积极服从领导的工作安排，及时完成工作任务，有集体荣誉感，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及总结精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这2013年度里，有困难也有收获，认真工作的结果是完成了个人职责，也加强了自身能力。以下是个人在2013年度总结：
一、政治、思想
我身着强烈的主人翁意识，随时为**公司发展做贡献，自觉接受公司及领导的监督，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，为公司的利益为出发点，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，尽心尽力地做好本职工作。
二、工作态度
我相信，一份勤劳，一份收获，所以我一直在努力，在工作中不断总结学习，我深知，热爱自己本职工作，才能够认真对待每一项工作。
二、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系等方针政策，避免在施工中出现工程技术指标达不到要求而延误工期，影响进度，在此基础上，同时为公司创造利益的最大化，严格贯彻公司及国家制定的质量方针，落实好工程施工目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
四、工作成绩
我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在**项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被**项目部“荣立个人二等功”，此外，与同事的共同协作及努力下，我所在的**项目土建试验室被“荣立集体一等功”。
五、小结
这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，
努力为**公司这支强大的铁军作出更大的贡献。
第11篇：土建 自我鉴定
土建 自我鉴定
xx-xx年前，我憧憬着“放飞梦想，实现自我”的目标迈进了**大学，经历了*年的学习，丰富的知识开拓了我的视野，宝贵的社会实践和军营生活提高了我的能力和修养，土建 自我鉴定。
思想方面，本人能够积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，拥护党的各项方针政策。政治上我要求进步，在校期间光荣地加入了中国共-产-党。学习方面，“工欲善其事，必先利其口‘，这是我一直以来的座右铭。大学*年，作为土建专业的学生，作为未来的工程师，我始终是以严谨的态度对待学习，特别是通过系统的专业课学习，我初步掌握了土木工程专业相关的知识和技能。工作方面，我积极参加校内各项活动，曾参加学生会工作，通过这些活动使我提高了自身素质。同时，我也明白知识必须运用到实践中的道理。大学期间，我利用假期期间到建筑工地，设计院等单位实习，使自己在实践中得到进一步的提高。
“宝剑锋自磨砺出，梅花香自寒冬来”这是我第一天到部队连长对我们说的第一句话，两年的军营生活丰富了这句话的深刻内涵;艰苦奋斗，团结友爱，无私奉献，追求卓越的革命精神贯穿于严格的军事化训练和严谨的生活作风中，坚定的政治信仰，过硬的军事素质，踏实的工作使我在部队期间多次受到上级的嘉奖和表彰，自我鉴定《土建 自我鉴定》。 这是对我地工作和能力的充分肯定。
著名的文学家伏尔泰有句名言“生命在于运动”， 热爱运动是热爱生活的表现，一直以来，我十分热衷于体育运动，运动的精髓在于“比赛不是为了赢对手，而是不断超于自己”，除了爱好体育运动，我平时也爱好文学，文书写作，电脑技术应用.作为一名即将毕业的土木工程专业的大学生，我拥有的是知识、能力和年轻，使我善于思考，迎难而上;同时，我深知，毕业只是求学的一小步，社会才是真正的大学，成功非偶然，是为有准备的人而准备的。我认为成功的方程式应是：99%的勤奋+1%的天赋=成功。过去的已成为历史，最重要的是把握未来。我有信心有能力会做得更好!本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态.性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识.工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美.先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程， 对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得.于05年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值.2003年参加工作至2007年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。 2007年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师(甲方现场代表)。 我的专长和特殊技能: 施工技术工作 CAD制图办公软件、建筑施工软件的使用 写给招聘单位: 希望贵公司能给我一个更大的发展空间
追问
第12篇：土建施工组织设计
编制依据及原则
一、编制依据：
1、山东省日照市水产研究所5#、6#、7#临时水产温室大棚施工工程招标文件；
2、《中华人民共和国建筑法》；
3、《中华人民共和国招标投标法》；
4、《建筑工程质量施工验收规范》；
5、《建设工程质量管理条例实施手册》；
二、编制原则：
我公司在接到山东省日照市水产研究所5#、6#、7#临时水产温室大棚施工招标文件通知后，进行了认真的准备。我们以招标文件为依据，本着科学合理、技术先进、工艺简捷、措施保障、管理严密、计划详细、精打细算、降低工程造价的原则，为确保工程质量、进度、投资节省率及环境保护达到业主的满意及相关标准的要求，编制了本施工组织设计纲要。若公司有幸中标，我们将以本大纲为依据，编制更为详细的分项施工设计及方案，以保证该工程质量、进度和安全文明施工目标的实现。
综合说明
一、工期安排
本工程要求195天，但为早日投入使用，我公司将组织科学的流水施工，实行小区域小流水滚动式施工方法，严格按照横道图计划进行控制，周密安排每个分项的施工进度，确保总工期目标的实现。
二、主要施工方法
粗钢筋采用电渣压力焊和闪光对焊及电弧焊连接，其它钢筋连接采用绑扎连接。
模板：以竹胶合模板为主，定型钢模及木模为铺。
C30砼采用商品砼施工工艺，其他标号砼采用现浇砼施工工艺。
三、主要管理措施
1、质量管理措施
⑴建立有权威的质量管理体系，配备专职质量检查员，树立质量第一的观念。 ⑵质量目标：优良。加强过程控制，并严格按国家规范标准施工。
2、安全管理措施
⑴成立有主要领导参加的安全生产领导小组，调配责任心强的分管领导任专职安全检查员。
⑵加强人员安全培训，提高全员安全意识。对所有施工人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁发的文件法规。
⑶严格按安全操作规程施工。
第一章 工 程 概 况
一、工程概况
1、工程名称及规模
本工程为山东省日照市水产研究所5#、6#、7#临时水产温室大棚施工工程，建设地点：碧海路西侧；建筑面积：3368㎡。
2、招标范围：施工总承包。
第二章 施工部署
一、施工进度计划
公司认真分析了本工程的特点及现场情况，根据建设单位提出的工期要求及以往施工类似工程的经验，确定本工程工期目标。
为确保本工程工期目标的实现，决定加大各种周转工具及设备的投入，各流水段上同时组织各分项的施工，并各自按小区域、小流水原则组织施工。另外， 在农忙季节，公司专门制订了详细的劳力组织措施（详见工期保证措施中农忙及节假日期间工期保证措施），以确保工期目标的实现。详细的施工进度见施工进度计划横道图。
二、施工任务划分
鉴于本工程的重要性，经公司领导研究决定，选派我公司一名最优秀的项目经理全面负责组织施工管理。
三、主要材料用量及进场计划
1、材料用量详见施工预算书材料分析表
2、材料进场计划分两部分，一是甲方供应材料，二是施工方供应材料 首先，我们将根据施工图预算材料用量，结合施工进度计划，及时编制出全面、详细的进场计划，根据计划，提前安排，确保工程需要。
由甲方供应的材料，若出现短期不到位的情况，公司材料科可进行调配，确保该工程工期不受影响。
四、施工平面布置及临时设施规划
1、施工平面布置及临时设施规划
根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求科学布置，合理安排，材料尽量靠近现场布置，施工道路硬化，并绕拟建建筑物四周形成环路。从而科学合理地利用一切可利用空间，以满足各阶段的施工要求，并使场地按“省安全文明示范工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。
2、施工现场总平面管理
平面管理总原则
施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。各班组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。
第三章 主要分项工程施工方法
工程测量
工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查后报业主和监理批准认可后，方可施工。测量仪器为水准仪、经纬仪。
施工现场测量工作由专人负责并上报阶段测量报告。
1、平面控制网测设：
平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精确的原则，控制点选在通视条件好、安全、易保护的地方，桩用砼保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好标记。
2、轴线控制网测设：
主轴线控制网依据业主提供的红线点，使用TDJ2经纬仪，按极坐标方法施测。按照《工程测量规范》GB50026-93要求，控制网的精度见下表要求：
3、基础平面轴线投测
根据基坑边上的轴线控制桩，将TDJ2经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵横线各不得少于2条，以此作角度、距离的校核。校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3mm。施工过程中，施工平面测量工作完成后，进入竖向施工。墙体砌筑后，在墙体立面抄测出结构0.5m线，以供下道工序的使用，每一层平面或每段轴线测设完后，进行自检。自检合格后由项目测量专业人员进行专检，合格后向监理报验。自检时，重点检查轴线间距、纵横线交角，保证几何尺寸正确。
二、土方工程
1、土、石方开挖
⑴土、石方开挖采用机械开挖，开挖时根据所放的白灰线及现场标高测量数据进行，开挖深度比设计标高提高20cm，以使基底原状土层不受扰动。 ⑵开挖时根据施工场地的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以充分发挥施工机械的效率，编制好施工方案。与岩石时采用暴破措施。
⑶施工中应注意的问题
A、在挖土及施工过程中要保护好轴线定位桩，标准水准点，并定时测量，校核是否符合要求，定期复测、检查。
B、机械挖土时严禁超挖，如有超挖及时与设计部门联系，作出处理。 C、基坑四周要作防护，并设警戒标志。 D、遇到石方应采取爆破措施。 护栏杆。
2、回填土工程 ⑴施工准备 A、材料
土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前过筛，其粒不大于50mm，含水量应符合规定。 B、作业条件
a、回填前，应对基础、地下防水层、保护层等进行检查验收。并办好隐检手续。而且混凝土应达到规定强度，方可进行。
b、施工前应根据工程特点、填土种类、设计压实系数、施工条件等合理确定填土含水率控制范围、铺土厚度和夯实遍数等参数。重要的填方工程，其参数应通过压实试验来确定。 ⑵操作工艺
A、填土前应检验其含水量是否在控制范围内：如含水量偏高，可采用翻松、晾晒、均匀掺入干土或换土等措施；如回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。 ⑶成品保护
A、施工时，应注意保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，应妥善保护，防止碰撞位移。
B、夜间施工时，应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。
三、钢筋工程
1、钢筋工程： ⑴原材料的要求
进场钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按现行规范的标准，抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成分检验或其他专项检验。
⑵钢筋的搭接：
钢筋的搭接是钢筋工程的关键，我们将在不同的部位采用电渣压力焊，闪光对焊，搭接焊及绑扎等不同的施工方法。
3、钢筋的下料绑扎
A、认真熟悉图纸，准确放样并填写下料单。
B、核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与下料单相符。 C、先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。
D、绑扎前在模板或垫层上标出板筋位置，在柱、梁及墙筋上画出箍筋及分布筋位置线，以保证钢筋位置正确。
4、钢筋验收
A、根据设计图纸，检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确。特别是要检查支座负筋的位置。
B、检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。 ⑹保护层厚度控制：
A、基础下部受力筋的保护层厚度采用预制砼垫块控制保护层，纵横间距
B、柱子钢筋采用预制砼垫块控制保护层。分设在柱子中部和上部。
2、成品保护 成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐。 绑扎墙筋时应搭临时架子，不准蹬踏钢筋。
板绑扎钢筋之后，不准踩踏钢筋。
3、应注意的质量问题
柱预埋钢筋位移：柱插筋与基础钢筋需妥善固定绑扎牢固，确保位置正确，必要时可附加钢筋电焊焊牢（主筋不得施焊）。混凝土浇筑前后应有专人检查修整。
露筋：柱钢筋每隔1m左右加绑带铅丝的水泥砂浆垫块（或塑料定位卡）。 搭接长度不够：绑扎时应对每个接头进行尺量，检查搭接长度是否符合设计和规范要求。
钢筋接头位置错误：梁、柱钢筋接头较多时，翻样配料加工时应根据图纸预先画好施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。
四、模板工程
柱采用钢框竹胶板模板，梁、楼梯采用钢木组合模板，现浇板采用竹胶合模板，早拆支撑体系。具体施工方法如下：
1、柱模板
柱子采用钢框竹胶板。柱模分列进行支设。柱模板采用Φ钢管支撑系统。每列两端的一根柱模板先进行校正加固，列中柱模采用依端柱为准拉线尺量逐一校正和加固的方法。
柱模板的安装采用钢管卡具加M12对拉螺栓和使用T形扣件，上、下间距500mm。梁、柱节点，模板设卡具控制采取在柱最下部箍筋的四角点焊短筋法。
2、梁模板
梁模板采用钢木组合模板，钢管脚手架支撑系统，其竖向支柱间距为1m，纵横方向的水平拉杆的上、下间距1.5m左右，纵横方向的垂直剪刀撑的间距为6m左右。
安装梁模板：
在柱子混凝土上弹出轴线和水平线。
3、拆模时间
侧模：在混凝土强度能保证混凝土表面棱角不因拆模而受损后，方可拆除，本工程的侧模拆模时间控制在浇注24小时以后。 底模：在混凝土强度符合规范要求后，方可拆除。
五、砼工程
1、施工准备
⑴材料准备
泵送混凝土除应满足结构设计强度要求外，还必须具有可泵性。即在泵管内易于流动、有足够的粘聚性、不泌水、不离析，并且摩阻力较小。因此对混凝土的原材料的质量，必须严格控制和选择。
2、混凝土的浇筑与振捣
⑴混凝土浇筑与振捣的一般要求
混凝土自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施。
浇筑混凝土时应按后浇带分区分层连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般分层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。 浇筑顺序：采用输送管输送混凝土，应由远而近；同一区域的混凝土，应按先竖向结构后水平结构的顺序，分层连续浇筑。
⑵柱混凝土的浇筑
柱混凝土浇筑前，底部应填以5-10cm厚与混凝土配合比相同的砂浆或减半石子混凝土。
浇筑时，不得发生离析现象。柱高在3m之内，可在顶部直接下料浇筑，超过3m时应采取措施，可用串筒或在模板侧面开门子洞装斜溜槽分段浇筑。每段的高度不得超过2m，每段浇筑后将门子洞封实，并用钢箍箍牢。
3、混凝土养护
混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态，养护期一般不小于7昼夜。掺用外加剂的混凝土浇水养护应不小于14天。
柱、梁的立面及采用快拆模板体系的楼板底面，采取在混凝土表面涂刷养护剂进行养护。冬期施工时，应严格执行有关的冬斯施工措施。
六、砌筑工程
1、砌砖 ⑴施工准备 A、材料
a、砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致。有出厂证明或试验单。 b、水泥：采用32.5MPa级普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。
c、砂：中砂，并应过5mm孔径的筛，砂的含泥量不超过5%，不得含有草根等杂物。 ⑵操作工艺 A、拌制砂浆
a、砂浆的配合比应采用重量比，水泥称量精确度控制在±2%以内；砂、石灰膏等精确度控制在5%以内。
b、砂浆应采用机械拌合。先倒砂子、水泥、拌合料，最后倒水。拌合时间，不得少于1.5min。
c、砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌成后3h和4h内使用完毕。 B、组砌方法
a、组砌方法应正确，一般采用满丁满条排砖法。
b、砌筑时，必须里外咬槎或留踏步槎，上下层错缝。宜采用“三一”砌砖法（即一铲灰、一块砖、一挤揉）。严禁用水冲灌缝的操作方法。
2、砌块砌筑 ⑴施工准备
A、材料应提前到厂家定货。
水泥：采用P.O32.5级普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。 砂：中砂，含泥量不超过5%，使用前过5mm孔径的筛。 107胶：符合要求。
其它：混凝土块、木砖、锚固铁板（75×50×2mm）、∮6钢筋铁扒钉。 B、作业条件
经结构验收后在结构墙柱上弹好+500mm标高水平线。
弹好墙身门口位置线，在结构墙柱上弹好加气混凝土墙立边线。
砌筑前应做好地面垫层，然后先砌踢脚板高度内的粘土砖墙基或混凝土基础带。
七、脚手架工程
1、构造要求
纵向水平杆应水平设置，其接头应用对接扣件连接，两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步、同跨内，两个相领接头应错开的中离不小于500mm，且各接头中心距立柱轴线的距离应小于1/3跨度。如采用搭接，搭接长度不应小于1m。且用不少于3个旋转扣件固定。
2、搭设要求
为保证脚手架搭设过程中的稳定性，必须按施工组织设计中规定的搭设顺序进行搭设。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。每塔完一步脚手架后，应按规定校正立柱的垂直度、步距、柱距和排距。 在地面平整、排水畅通后，铺设厚度不小于40mm，长度不少于2跨的木垫板，然后于其上放底座。
3、钢管脚手架搭设要点
脚手架搭设范围内地基要夯实找平，作好排水处理，如地基地质良好，立杆底座可以直接置于实土上；如地基土质不好，则须在底座下垫以木板或垫块。
第四章 质量保证措施
一、目的和适用范围
1、目的
为了保证工程顺利进行，圆满完成《施工合同》所要求的全部工作和任务，按结构、安装和服务的质量保证模式标准进行全过程质量控制，特制定本质量保证计划和质量保证措施。
2、适用范围本项目质量保证计划适用于山东省日照市水产研究所5#、6#、7#临时水产温室大棚施工工程的施工及服务全过程的质量控制，有效期自合同生效至竣工交付并完成保修期后止。
3、引用文件
⑴现行的国家施工标准、规范、规程。 ⑵公司《质量手册》、《程序文件》
二、质量目标
本工程严格执行公司的质量方针，用我们严格的管理建造出优质的工程，满足用户的需要。
本工程将以守信、优质、适速、用户满意为宗旨，严格按照施工技术要求施工，采用科学的工艺、技术和合格的材料，使工程达到“省优”工程等级。
各分项、分部工程优良达率90%以上。杜绝质量事故。其中基础、主体、安装等分部工程必须达到优良标准。工程技术资料及时准确完整齐全。
三、质量保证计划
1、管理职责
⑴项目经理部
本工程由项目经理及施工技术员、专业（安装）工程师、质检员、材料员、资料员、安全员、各专业班组等组成的项目经理部，对工程进行全方位、全过程的质量管理控制。
⑵职责与权限 A、项目经理质量职责：
a、全面执行施工合同，并在施工合同规定的范围内同甲方主管部门就项目实施过程中的有关问题进行具体商谈。
b、负责组织制订各种管理办法及规章制度。 B、工程师质量职责：
a、协助项目经理全面实现本工程的施工承包合同，认真实施质量计划，做好本岗位职责工作。
b、负责本工程项目的施工，按工期总目标及业主提出的阶段工期目标，精心组织和合理调配劳动力、机械、材料，全面完成施工任务。 C、各班组长质量职责：
a、认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位的工作，履行其质量职责。
b、按照生产计划安排和施工验收规范，合理安排组织生产，保证质量合格，工序合理，进度符合计划要求，不出质量安全问题。 D、质量检查员职责：
a、认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行其质量职责，并做记录。
b、熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量制度，认真做好工序、分项分部工程的质量检查，对分项工程质量和操作工序的质量问题有权要求进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。
E、材料员质量职责：
a、认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行质量职责，并做好有关记录。
b、做好开工前的材料、物资的准备工作，包括现场的布置，道路及物资材料的堆放布置，库房的搭建，确保施工各种原材料顺利进场，满足施工需要。 F、资料员质量职责：
a、负责原材料的取样关检及施工现场的试验工作。
b、做好施工现场各种原材料的测定（如含水率、砼坍落度、干容重等），做好砂浆的砼试块的成型和养护工作。 ⑶质量体系
A、为确保工程项目满足各项质量要求，项目经理部必须执行质量体系文件，包括如下内容：
公司《质量手册》、《程序文件》；
2、采 购
⑴项目经理部按公司、分公司授权范围编制物资和各加工构件、半成品的采购需求计划。由分公司材料员进行评定并签订采购合同，并建立档案资料。 ⑵物资分类：根据材料在施工生产中的重要程度、使用数量、消耗金额的大小、划分为A、B、C三类管理。
A、采购量大，对工程质量影响大；或采购量小，对工程质量影响大；需要金额多的物资为A类；主要有钢材、钢构配件、木材、水泥、砼构件、焊接材料等约占材料费用总额76%以上。
B、采购量大，对工程质量影响不大；或采购量大，对工程质量影响一般的物资为B类。主要有批量采购的砂、石、砖、油漆、涂料、化工材料、装饰材料等，约占材料费用总额16%，及小型设备等。
C、除A、B类以外其他材料，如小五金、工具、杂物、低值易耗品等零星采购材料，约占材料费用总额8%左右，为C类物资。
四、质量自检、互检、共检、交接检制度及质量奖惩措施
为落实公司的质量方针，加强建筑安装工程施工现场质量管理，建立健全质量保证体系，确保工程质量，实现公司质量目标，特制定项目质量管理制度，如下：
1、四检制度
⑴自检：对于施工过程中各工序、分项实行全面、全方位自检，并按照实际发生的情况，作好有效的记录。自检记录要有时效性。对于出现的数据、数量、时间弄虚作假及其它不真实的现象，施工班组长负主要责任。
⑵互检：同工种之间各施工班组的组长，在完成对本班组工作内容的自检后，应与其他班组对交叉进行互检，并如实记录检查结果，汇总后将检查数据报告本项目专职质检员，由专职质检员针对存在的问题总结整改措施，将质量问题及时处理。
2、隐验制
⑴对过程中按照有关规定进行的隐蔽记录，必须是全方位、全数检验后作出的，以确保实效性。
⑵对于有专业、专项要求的隐蔽验收，强调专业性（如：防火、防腐、电器安装等）。
3、“三线”控制检测制度
⑴轴线控制：基础、每层（单元或局部）轴线弹设完毕后（或局部轴线弹设完毕后）必须由项目质检员验证是否达到“质量标准的要求”并作好验线质量记录。 ⑵水平线控制：砼框剪结构，柱、墙拆模后，及时弹设水平控制线，验证标高，发现问题及时处理，并提出相应的“预防措施”，杜绝质量通病的发生。 ⑵二责：
A、对基础分部、主体分部、工程竣工备案造成二次申报或降低质量等级的将给予有关责任人适当的经济处罚，并建议公司领导给予适当的处分。
B、对施工人员及操作工人有责任进行有关施工质量方面的指导及解答质量标准的责任并贯彻执行。
5、质量例会制度
坚持每周二上午召开质检员例会，土建、安装、配套各施工队派1--2个参加。（如有特殊原因不能参加例会，必须由项目经理批准）。如无故不参加会议，以50元的罚款。
五、检验和试验控制
1、材料科
负责验证进货物资文件、进料单及外观质量，校对规格、品种和数量，并填写物资验收单和进货台帐。
2、项目经理：
组织施工班组自检和互检，对工程产品的质量具体负责，严禁使用不合格材料。
3、项目技术负责人：
组织对分部、分项工程质量检验评定，对工程产品质量具体负责，组织有关人员制定检验、试验计划，并指导实施。
4、质检员: 负责制定项目工程质量检验计划。核定各分项工程的质量，监督检查工程的质量。
负责对材料质量进行外观检查，防止不合格材料的进场使用。
发现施工质量不符合要求时，发出质量隐患整改通知单，并对整改效果进行复检，直至合格为止。
5、物理化学性能的检验和试验。
根据规定要求必须作物理性能检验、试验的建筑材料，应在检验和试验计划中予以明确。
6、取样送样
⑴进场物资的取样由项目资料员负责，材料员予以配合。 ⑵进场物资的取样按“建筑质量检验样品抽样规定”进行。
7、试验工作程序
委托有资质的试验机构进行检验和试验,由项目试验员联系,按本程序规定取样送样、填写试验的委托单和试验报告的领发要求进行。
8、不合格物资的处理
经进货检验为不合格的物资，应由材料员做出不合格标识，并实行隔离。
9、工程验收
项目部填写竣工验收清单,向业主、设计单位、监理单位、质监部门申请验收。
六、检验、测量和试验设备的控制
1、公司负责本工程检验、测量和试验设备的使用管理。
2、专职（兼职）计量人员对检验、测量和试验设备的使用管理 有监督权、已失准的设备有权停止使用。
4、项目部负责编制本工程所使用的检测设备的总台帐及鉴定计划。
3、检验、测量和试验设备使用前检定和周期检定。按周期检定计划，技术科负责A、B、C类器具的检定。
属于强制检定的检验、测量和试验设备，执行国家规定的检定周期。属于非强制检定的检验、测量和试验设备，执行公司自定的检定周期。
4、检验、测量和试验设备的保管 ⑴项目部应提供与设备相适宜的环境条件，使用人员应持证上岗，设备应由专人保管，并按设备说明书的要求进行维护保养。 ⑵库房应提供与设备相适宜的贮存条件，妥善保管。
⑶封存情况要求：封存以公司试验室下发的《检验、测量和试验设备封存批准单》时间为准，由使用部门计量员负责贴上“封存”标识。
⑷ 启封情况要求：对在搬运、防护和贮存期间封存的检验，测量和试验设备，应在确认其准确度和适应性保持完好的情况下，方可启封使用。
5、检验、测量和试验设备的搬运
设备使用过程的转移或由库房转移至使用点，选择正确 的移动、包装、运输方式，避免在搬运过程中由于振动、撞击、磨损、腐蚀、温度或出现的任何其他情况造成损坏。
七、施工纠正和预防措施
当工程施工过程中出现不合格时，项目部各有关部门应及时收集具体数据、资料、进行情况调查和原因分析，制定相应的纠正措施和预防措施，报项目经理审批后，由责任部门组织实施，并将实施效果反馈有关部门。
1、纠正措施的制定、实施和验证。⑴购进材料不合格的纠正措施。
材料科负责收集材料进货验证、检验、试验及施工现场反馈不合格的数据、资料，并分析原因，制定相应的纠正措施，报主管领导审批后实施，同时将实施情况反馈给材料使用单位。
对提供不合格材料的供方，材料科应要求其提交书面的纠正措施，经审核后，如认可即监督供方实施，如不认可则应要求供方提出进一步的纠正措施，经审核后如仍不认可，应根据合同中有关质保协议条款按有关程序进行索赔。 ⑵检验、试验中出现不合格的纠正措施
在检验或试验中发现不合格时，试验室应分析原因，并向有关部门提供检验或试验报告，有关部门应制定相应的纠正措施，报项目经理审批后实施。试验室应在实施后进行复检，提供复验报告。 ⑶不合格工程的纠正措施
在工程质量检查中发现不合格的分部（或分项）工程时，技术员协助责任部门制定相应的纠正措施，有关责任部门负责纠正措施的实施。并将复检的结果反馈项目部。
监理负责指导纠正措施的制定，监督纠正措施实施的全过程，并跟踪记录。 项目经理部负责纠正措施中的人力、物力等的组织管理工作。 ⑷业主投诉的纠正措施
项目部负责收集、跟踪工程交付使用中及保修期间发生的业主投诉意见要求，进行原因分析，制定相应的纠正措施，由项目部按上述“不合格工程的纠正措施”中的办法组织实施。
纠正措施实施完成后由项目部通知业主认可，并做好有关记录。
八、服 务
1、工程回访
⑴工程项目竣工后，在正式交付时，依据工程承包合同中有关条款的规定，并参照建设部颁发的《建筑工程保修办法》的相关规定，与建设单位协商制定出工程回访计划。
⑵回访计划由公司计划科印发给公司有关部门及分公司和项目部，按计划组织回访。
2、工程回访的形式及实施：
⑴计划科定期组织有关部门及分公司、项目经理部的有关人员到建设单位了解工程使用后的质量问题，认真听取顾客意见及要求，并记录。
⑵计划科定期召集建设单位有关人员召开座谈会，听取顾客对工程使用和改进的意见，作回访记录。
⑶通过电话、信件了解顾客对工程使用情况的意见、反映，并做好电话记录和信件反馈的收集。
3、工程保修
⑴工程保修的期限和保修范围按合同要求中的有关规定执行。
⑵技术科根据工程回访中对业主在工程使用中质量问题的判定,制定保修措施,并通知有关保修单位。
⑶负责保修的单位根据工程技术科制定的保修方案及时组织有关人员按期限要求进行保修并记录。保修完毕及时报告公司技术科。 ⑷经保修合格的工程，由保修单位实施负责人、技术科、业主共同签字认可。
4、对顾客投诉的工程质量问题的处理
⑴对顾客投诉的保修期内的工程质量问题，由技术质量科负责组织处理。 ⑵技术质量科对质量问题认真分析、记录，并和项目经理、质量监督站一起确定质量投诉的性质和范围。
⑶对应负的质量责任，由技术质量科责给顾客解释，并和质量监督站、项目负责人研究处理方案，问题严重时报总工，并和业主一起按原合同要求制定处理方案，落实并记录。
⑷对本公司责任范围内的工程质量问题的投诉，由技术质量科科向业主作解释，让顾客明确质量问题的责任单位。
⑸对顾客投诉的保修期外的工程质量的处理，由技术质量科和业主协商处理。
5、质量记录
⑴回访计划
⑵顾客意见调查表
⑶工程回访记录 ⑷顾客投诉及处理意见 ⑸工程保修记录
第五章 质量通病的防治措施
一、楼地面工程常见质量通病原因分析及防治措施
1、地面空鼓原因分析
基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和垫层一起空鼓。
垫层砂浆应为干硬性砂浆，如果加水较多或一次铺得大厚，砸不密实，容易造成面层空鼓。
板块背面浮灰没有刷净和用水湿润，影响粘结效果，操作质量差，锤击不当。
2、预防措施
地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥砂浆结合层应涂刷均匀，不能用撒干水泥面后，在洒水扫浆的做法，这种方法由于纯水泥拌和不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。
使板背面的浮土杂物必须清扫干净，并事先用水湿润，等表面稍晾干后进行铺设。
垫层砂浆应用干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.5-3cm为宜，如果遇有基层较低或过凹的情况，应事先抹砂浆或细石混凝土找平，铺放石板时比地面线高出3-4mm为宜。如果砂浆一次铺得过厚，放上使板后，砂浆底部不宜砸实，往往会引起局部空鼓。
3、治理方法
应将松动的板块搬起后，将底板砂浆和基层表面清理干净，用水湿润后，再刷浆。铺设
断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换。
4、接缝不平，缝不匀原因分析
板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲的缺陷，事先挑选不严，铺设后再接缝处产生不平，缝不匀现象。
各房间内水平标高不统一，适于楼道相接的门口出现地面高低偏差。 地面铺设后，成品保护不好，在养护期内上人过早，板缝也易出现高低差。
5、防治措施
必须由专人负责从楼道同一往各房间引进标高线，房间内应四边取中，在地面上弹出十字线。铺设时，应先安好十字线交叉处最中间的一块，作为标准块；如以十字缝为中缝时，可在十字线交叉点对角安设二块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准，应用直角及水平尺细致校正。
安设标准块后影响两侧和后退方向顺序铺设，随时用水平尺和直尺找准缝必须通长拉线，不能有偏差，铺设时分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝不匀和最后一块铺不上或缝过大的现象。
石板有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷时，应事先套尺检查，挑出不用，或在试铺时认真调整，用在适当部位。
二、建筑安装工程常见通病及防治措施
1、排水管道不允许用正三通或正四通；地漏一律使用深水封地漏（水封高度不小于5cm）；排水塑料管的伸缩节位置设置要正确，每层设一个，设置在水流汇合管件之下；塑料管用胶要合格，不能污染管道，塑料管的支、吊架间距要符合规范要求；管安装要符合规范要求；安装完毕要进行保护处理。
三、钢筋电渣压力焊质量通病及防冶措施
1、接头偏心和倾斜 ⑴原因分析
A、钢筋端部歪扭和不直，在夹具中夹持不正或倾斜； B、夹具长期使用磨损，造成上下不同心； C、顶压时用力过大，使上钢筋晃动和易位； D、焊后夹具过早放松，接头未及冷却使上钢筋倾斜。 ⑵防冶措施
A、钢筋端部歪扭和不直部分在焊前采用气割切断或矫正，端部歪扭的钢筋不得焊接。
B、两钢筋夹持于夹具内，上下应同心；焊接过程中上钢筋应保持垂直和稳定。 C、夹具的滑杆和导管之间如有较大间隙，造成夹具上下不同心时，应修理后再用。
D、钢筋下送加压时，顶压力应适当，不得过大。
E、焊接完后，不能立即卸下夹具，应在停焊后约两分钟再卸夹具，以免钢筋倾斜。
第六章 安全保证措施
一、总 则
安全管理意识：“安全第一，预防为主；全员参与，综合管理”。
安全管理原则；“生产必须安全，安全是一切工作的前提”。
严格遵守业主的安全规章制度。施工中采取有效措施，杜绝各类事故发生。
1、本项目安全管理重点
2、⑴工程开工前应重点做好进场人员的安全管 理 教育，防止施工人员串岗及违反纪律的事件发生；
⑵本工程主要安全重点是高处做业。 ⑶重点做好材料、设备、施工机械搬运过程的安全管理；
⑷重点做好脚手架材料选用、搭设、验收、使 用、拆除等各环节的安全管理；
⑸本工程交叉作业量多，应重点做好：作业面的材料、设备、施工机械布置，施工用电线路敷设等安全管理；
⑹重点做好各类暂设的合理布置，防止事故发生。
⑺开展全员安全教育、施工环境分析教育、典型事故教育、紧急状态处理教育等提高员工安全意识和自我防护技能。
⑻建立完善的安全管理体系，明确职责，保持有效运转。
⑼监督个人防护措施的实施；
⑽制定重点安全工作项目计划，监督安全措施的实施。
3、安全管理机构
⑴项目部设安全员，主管项目安全管理工作，并具有安全管理否决权。
⑵安全员必须经过安全培训及消防培训，并持有专业岗位证书。
⑶施工队、作业班组要设兼职安全员，配合项目安全员工作。
二、管理人员安全职责
1、项目经理、工程师职责
⑴项目经理、工程师是本项目安全工作第一责任人，对本项目安全工作负全面责任；
⑵贯彻执行国家、地方政府和公司及业主有关安全管理的方针、政策、法律、法规和标准；
⑶负责组织本项目安全管理体系的建立及实施工作；
⑷为提高本项目安全管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理分配和有效利用；
⑸加强员工的安全培训教育，定期参加班组安全活动；
2、安全员职责
⑴直接领导本项目安全管理部工作，对本项目安全管理工作负责。
⑵按照业主、监理及地方政府的有关规定，组织制定本项目安全管理规定、安全技术措施及安全工作计划，并组织实施。 ⑶定期主持召开安全例会，监督全体员工参加每周的安全会议，上交安全活动周报，汇报有关安全方面的情况。
⑷定期组织本项目的安全检查，落实隐患的整改。 ⑸组织员工的安全培训与教育，定期进行安全考核。
⑹组织并参与各类事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
3、班组长职责
⑴贯彻执行国家、地方政府和公司及业主有关安全管理的方针、政策、法律、法规和标准；
⑵保证上级各项安全管理制度在本班组的贯彻执行，对本本班组的安全工作全面负责；
⑶负责组织对本班组的安全教育，提高全员安全意识；
⑷组织本班组安全例会，及时解决安全工作贯彻执行的有关问题； ⑸督促、参加每周安全活动；
⑹定期进行安全检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件；
⑺发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。
4、个人职责
⑴执行国家、地方政府和公司及业主有关安全管理的方针、政策、法律、法规和标准；
⑵严格遵守自己的安全承诺，严格遵守上级安全管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的安全工作负直接责任；
⑶积极参加班组每周安全活动及每日班前会，自觉接受安全教育培训，增强意识及防护能力；
⑷上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材； ⑸不具备安全规定的作业条件，有权拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止；
⑹正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；
⑺发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。
5、安全教育
⑴所有员工在进入现场前，必须接受安全教育，本项目部将把本工程的安全规章印制成册，发至每位员工。
⑵项目部要针对现场施工实际，进行入场安全教育，时间不少于一小时，教育后经考试合格，方可进入施工现场。特种作业人员须有劳动部门颁发的安全操作证，持证上岗。
⑶项目部随工程进展，每月对员工进行一次安全教育培训。 ⑷根据工程的需要，项目部要进行危险和特殊工序安全培训教育。
⑸组织员工进行安全活动，活动的主要内容总结前一段安全工作情况，布置下一步安全工作，并学习、讨论有关安全规定。
⑹施工班组在每天作业前，要进行安全技术交底，针对当日施工任务，布置相应的安全防护措施。
6、安全例会
⑴项目部每周召开一次安全例会，由项目经理主持，项目各部门、施工队负责人及安全人员参加。必要时，可组织全体员工参加。
⑵安全例会的内容为总结上周安全工作，部署本周安全工作要点，学习有关安全规定等。
⑶根据现场实际和工作需要，可另行召开专题安全会议。
⑷安全例会及专题会议，必须认真做好会议记录。会后应及时形成会议纪要。
7、安全检查
⑴根据实际情况，项目部进行各类专项安全检查。
⑵施工班组应认真进行作业中的安全自检，及时消除事故隐 患。 ⑶安全人员要坚持每日巡检，及时纠正和处罚违章行为。
⑷安全检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全 用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工等。 ⑸进行安全检查时，要认真做好检查记录。
三、事故管理措施
1、事故预防
⑴施工作业前，必须让工人了解工作的危险所在，并采取相应的安全措施。对员工要进行每日安全讲话，并定期进行安全训练，训练记录予以保留。
⑵必须按要求为员工提供符合国家标准的个人防护用品，安全装备以及安全人员提出的其它安全装备。
⑶按公司安全科的要求和建议，采取其它安全预防措施。
四、安全处罚规定
1、对下列违章行为，项目部进行经济处罚，连续三次违章者，将驱逐出施工现场。
2、进入施工现场，作业人员不戴安全帽罚款20元，管理人员不戴安全帽罚款40元，不系安全帽带，罚款10元。高处作业，不按规定挂安全带者罚款30元。
3、不按规定着装进入施工生产岗位，罚款20元
4、电工、焊工、砼工不穿绝缘鞋、从事手持电动工具（设备）作业，每项罚款20元。
5、按规定应戴防护眼镜而不戴的，每次罚款20元。
6、施工用电不符合要求，每处对责任电工罚款20~50元。违章用电者，罚款20元。
7、技术人员没有对班组进行安全技术交底，对技术员罚款20元。
8、没有施工技术方案，没有安全技术措施便开始施工，对责任单位罚款200元。
9、在规定的禁烟、禁火区内吸烟、违章用火，每人罚款50元。
10、违章放置易燃、易爆、有毒、有害物品，每处对责任人罚款50元。
11、氧气瓶、乙炔瓶距明火小于10m或混放使用，使用不合格的压力表，使用未安装阻火器的乙炔瓶，违章搬运、使用气瓶，每项对操作者罚款20元。烈日下气瓶无防暴晒措施，对责任单位罚款50元。
12、使用的机械设备旋转部位未按规定安装安全防护罩的，对使用单位罚款50元。
13、未按规定配置消防器材，对责任单位罚款100元。
14、酒后进入施工岗位，每人罚款50元。
15、洞口、临边作业没有采取防护措施的，发现一处对责任人罚款50元。
16、脚手架、梯子等搭设不合格或未按规定办理交接验收手续而使用的，对责任人罚款50元。
17、不服从安全员管理，辱骂安全员或对安全员打击报复的，罚款50~100元。
18、专职安全员发现违章不制止，视情节轻重罚款50~200元。
19、领导干部不重视安全，对违章不制止、对发现的隐患不安排治理整改，罚款50~100元。
20、发生事故，视情节轻重，对责任者给予罚款、行政处分直至追究法律责任；对业主发现的违章按业主有关处罚规定执行，项目部将追加处罚。
五、现场一般安全规定
1、所有员工必须严格遵守项目部安全管理。
2、所有员工都在指定的任务范围内完成指定的工作，并严格遵守安全操作规程和工作纪律。
3、所有员工不得有侵害人身自由或被认为对安全造成危害的行为，否则将受到经济处罚甚至驱逐出项目施工现场。
4、当员工受到三次警告后，将被项目部除名。
5、所有人员不得在现场打闹、玩耍。
6、工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置，所有的暂设布置均应符合安全、防火和卫生要求。
六、作业环境安全管理
1、安全标志
⑴作业现场要按规定设置足够的安全警示标志。 ⑵安全标志必须醒目，并得到妥善保护。
2、临时设施
⑴工地宿舍、办公室、工作棚、仓库、食堂等临时建筑，应经批准后，才能施工。 ⑵临时设施必须按要求配备灭火器材及安全设施，并保持干净、整洁。
3、工作面与通道
⑴所有工作面与通道应安全合理、清洁无杂物、无积水，对有可能发生落物打击的通道应设置防护棚。
⑵通道要保持畅通无阻，如遇雨雪天气，采取有效的防滑措施，室内疏散通道有适当的标识。
⑶工作面上有坠落可能的临边、孔洞必须设置护栏、盖板等防护措施，并且设置警示标志和挡脚板。 ⑷地面上所有的坑、井、沟等必须设置防护围栏或加盖，并确保其牢固可靠。 ⑸作业现场应设有适当 的排水设施。
4、隔 离
⑴所有交叉作业，作业层之间采取隔离措施以防止人员坠落或物体坠物，高处作业应使用工具袋。
⑵现场危险作业区域，要采取有效的隔离措施，设置明显的警告牌，防止无关人员进入作业区。
5、照 明
⑴在自然光线不足的作业点或者夜间作业时，采取合适的方式进行人工照明。 ⑵人工照明的光照度以有利于工作为宜，特别的作业场所，照明灯备有独立电源，使用安全电压。
第13篇：土建细则
B13
南京点润科技有限公司厂房1#2#楼 工程
监理细则 （土建工程）
内容提要：
监理目标
关键控制点
监理措施
其它
项目监理部（章）：
专业监理工程师： 总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅建设监理处监制
目
录
1、编制依据
2、监理范围
3、监理工作方法
4、工程质量验收
5、工程质量缺陷整改
6、安全生产
7、工序监理三大目标、五项原则、一个确保
8、钢筋砼工程
9、砌体工程
10、地面和楼地面工程
11、屋面工程
12、防水工程
13、工程材料质量监理
14、附则
1、编制依据
1、国家及地方有关工程建设相关法律、法规
2、已批准的点润项目监理规划
3、《建设工程监理规范》 （GB50319-2000）
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）
5、《工程测量规范》
（GB50026—93）
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
（GB50204—2002）
7、《砌体工程施工质量验收规范》
（GB50203—2002）
8、《钢筋焊接及验收规范》
（JG18—2003）
9、《屋面工程施工质量验收规范》
（GB50207—2002）
10、《建筑地面工程施工质量验收规范》
（GB50209—2002）
11、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
（JGJ73—91）
12、《建筑工程施工质量评价标准》
（GB/T50375—2006）
13、《建筑施工高处作业安全技术规范》
（JGJ80—91）
14、《建设工程施工现场供用电安全规范》
（GB50194—93）
15、建设工程承包合同及委托监理合同
16、设计图纸及图纸会审记录
2、监理范围
1． 工程名称：南京点润科技有限公司厂房1#2#楼； 2． 工程地点：南京江宁秣陵工业园； 3． 建设单位：南京点润科技有限公司； 4． 建筑结构及层数：框架结构、三~四层；
5． 设计单位：南京建筑工程学院建筑设计研究院； 6． 工程勘察单位：江苏省地质工程勘察院； 7． 桩基施工单位：江苏三江基础工程有限公司； 8． 土建总承包单位：南通二建南京分公司； 9． 监理单位：江苏顺悦建设监理咨询有限公司；
根据委托监理合同，进行施工阶段监理。为了确保工程质量，争取省优的控制目标，消除质量通病，监理部总监理工程师和各专业监理工程师将对工程施工的每一分部分项工程予以全过程、全方位监理，并根据设计文件及国家现行规范和规程的有关规定，把好工程质量关，制止不符合质量要求的施工工序，对全部的隐蔽工程，中间工序和分部工程予以验收直至竣工验收，并及时签证有关验收资料。
3、监理工作方法
3.1.监理工程师或监理员每日必须巡视工地，及时掌握现场施工情况，详细填写“监理日志”，对工程中出现的一些重大问题，处理意见均要记录其中。对每层大批量砼浇筑实施跟班旁站监理，做好监理旁站记录。对工程中关键工序、关键部位，通过事前控制、事中控制、事后控制的方法。督促施工单位现场施工人员严格按施工规范进行操作，一旦发现问题，立即要求施工单位管理人员采取措施及时纠正，严格执行工程监理“四个不得制度”，尤其对关键分部的重要分项工程跟踪检查，严格把关，达不到质量要求，坚决不予签证。未经总监或专业监理工程师签字认可的建筑材料，构配件和设备不得在工程中使用和安装，且不得进入下道工序施工，确保工程质量。
4、工程质量验收
4.1.工程质量验收主要体现在工序验收方面。每一个分项工程或工序完成后，施工单位应按健全的质量，保证体系进行自检，在自检合格的基础上填写“工序质量报验单”，送监理部专业监理工程师处，要求现场检查认可。接到报验单后尽快按规定时间到现场对该工序进行检测，检查并做出回复，而施工单位不得事后填写报验单进行报验，非特殊情况，验收应安排在白天。
4.2.各类报验单必须按规定填写，各类分部分项工程验收资料按“建筑安装工程质量检验评定标准”的要求格式整理，一式两份由施工单位监理分别保存归档。
4.3.承建单位承包人没有自检、没有填写自检报告，监理工程师不给予检查验收，未经监理工程师验收签字不得进入下道工序施工，对初次验收不合格者须承包人整改后重新报验，经二次检验合格后，该工序或分项只能评为合格。
5、工程质量缺陷整改
5.1.对施工单位在施工中出现的问题和质量缺陷，监理工程师对承包人从进行口头指示或发书面指示按“监理工程师联系单或监理工程师通知单”要求整改或返工，若质量问题比较严重，请示业主同意后发停工令，按监理工程师通知单责令施工单位停工整改，对重大施工质量事故，监理工程师及时向总监理工程汇报，研究处理，对工程缺陷的，修补处理，承包人应提出处理方案并填写“施工方案报审表”报监理机构，经监理工程师及总监理工程师确认后方可进行修补，缺陷处理完后重新检查和验收。
6、安全生产
6.1监理工程师不但要对施工阶段质量进度控制，而且对各施工单位安全生产进行有力监控。要求他们严格执行安全生产操作规范，对违章操作的，监理要及时指出，要求立即整改。
6.2.脚手架、模板支撑系统及周边安全防范带，是该工程安全生产主控之一，周边安全防范脚手架及防范带，要切实可行的措施，确保人员安全。。
6.3.监理工程应督促施工单位做到文明施工，搞好标化现场、文明现场为杜绝中毒事故、火灾事故、机械设备事故、触电事故等人身伤人事故而努力。
7、工序监理三大目标、五项原则、一个确保
7.1.三大目标
控制工程质量，确保主体结构安全，治理渗、漏、裂，保证工程使用功能，监控各单位工程按合同施工，承诺质量等级达到合同规定标准。
控制工程进度，确保按业主总进度计划要求完成工程量，协调解决各方矛盾，确保工程按期竣工的目标。
控制工程投资，确保投资合理，使业主和各承建单位按合同中，关于工程款项目的承诺条款，投资投入落实的目标。
7.2.五项原则
坚持“安全第一，预防为主”的原则（坚持“在确保质量前提下抓进度”的原则和坚持“在进度与安全发生矛盾时安全第一”的原则）；坚持“分区、分片、分段，流水作业主体交叉”的施工原则；坚持“上道工序不经验收合格不准进入下道工序”的原则；“不合格的材料不准进场不得使用”的原则；“工程资料不齐全不验收”的原则。
7.3.一个确保
施工人员严格按照建筑施工安全操作规程作业，遵守各项安全管理制度，确保施工现场安全无事故（无质量安全事故、无人身伤之事故、无机械设备事故、无火灾事故、无中毒事故）。
8、钢筋砼工程 8.1.模板工程
8.1.1、模板工程的模板及其支架（包括支撑）必须具有足够的强度，刚度和稳定性，要符合设计图纸的几何尺寸以及方便其它工种施工完成，施工单位对框架模板线支架，支撑和配制方案进行设计、验算，并报监理审查认可。
8.1.2、模板安装，埋件予留完毕后，施工单位进行自检，自检合格后填“工序质量报验单”报监理工程师验收，由监理人员现场复查签认后，施工单位方可进行下道工序施工。
8.1.3、模板工程监理必须对其质量严加控制，因模板工程质量好坏直接影响构件的几何尺寸，且影响分项工程质量评定。
8.1.4、监理工程师对模板工程进行验收复核重点为“三量、三注意”，一查施工单位模板及支架是否有“三个足够”，二查模板接缝是否严密，模内是否干净，三查模板轴线、标高、几何尺寸、垂直度、平整度、预留洞及吊埋件包括吊留筋允许偏差，对楼梯几何尺寸、跑步尺寸、平台梁支撑稳定性、安全性，监理要优为“三查”重点。
8.1.5、对模板拆除，施工单位应对照拆模方案及砼强度值确认可拆时填写“拆模申请表”报监理机构审批，对没有达到砼龄期提早拆模的，必须具同等条件养护的试块试验报告为依据，提出“拆模申请单”报监理确定批签，专业监理工程师对施工单位填报“拆模申请单”需按程序及时回复，监理人员监控施工单位按拆模方案实施，严禁猛撬，硬砸，大面积撬落或拉倒。
8.1.6、在支撑模及拆模时，监理工程师要求施工单位时刻注意安全，高处施工禁止向下抛物，严防野蛮施工。(严格按照施工现场安全生产规定,建筑机械(如吊机)使用安全,用电安全等按规范和规范施工。谁负责施工，谁必须负责安全。) 8.2钢筋工程
8.2.1.对本工程使用的各种规格钢筋进入现场，施工单位应填“材料、设备进场使用申请A32表”报监理组审批，监理工程师到现场检查钢筋出厂质保书，每捆（盘）钢筋均应有标牌，进场时按炉（批）号及直径规格分批验收，并按有关标准由材料监理见证员汇同施工单位共同取样送质检中心作机械性能试验，试验合格方可使用，监理工程师在巡查过程中发现钢筋在加工过程中发生折裂，焊接性能不良或机械性能不正常现象，则令施工单位停止使用，重新组织进行化学成分检验或其它专项检验。
8.2.2.监理工程师对钢筋工程从制作成型到现场绑扎等一系列工艺施工进行跟班巡视检查,发现问题要求施工单位及时整改。钢筋工程剪力墙、柱,框架梁钢筋、板面筋三次分批分段验收，杜绝错误。
8.2.3.监理工程师需要严格检查施工单位在钢筋工程成型和绑扎的钢筋规格形状、尺寸、数量、电渣压力焊接头质量。焊接包括电渣压力焊，闪光对焊质量，钢筋锚固长度、搭接长度，焊接头错开设备，排列、间距及保护层等必须符合设计和规范的要求。对钢筋表面应保持清洁，如锈蚀和污染，监督施工单位进行除锈或其它技术处理。对重要部位要逐个检查，如双层钢筋需加支撑，次梁受力筋在主梁受力筋上过，框架结构中主次梁接点需加附钢筋，圈梁转角，T形衔接设计、规范制作，有的部位按抗震要求箍筋需加密，梁受力筋须放在柱筋之内（如设计特殊要求除外），钢筋位置不能放错，加强筋及负加筋等质量通病。监理工程师的监控原则，按设计图纸及验收和施工规范和规程为准绳。
8.2.4.钢筋工程施工单位应在自检合格后，填写“钢筋分项质量报验单A33表”报监理组。对焊接头在规定范围内监理工程师检查合格后，现场抽检取样，由施工单位和监理见证员送试件去质检中心试验，试验合格后，监理工程师书面认可，方可进行正常绑扎施工。框剪结构分墙板、暗柱、梁板、封模之前还必须有隐蔽工程验收签证单，水电工程需预留的管、线、洞口、埋件及防雷接地验收合格单。对现场墙、柱、梁、板底清理干净，方可由钢筋分项工序进入模板分项封模工序。
8.2.5.施工单位对钢筋断料、配料、弯料等工作应在专门操作地完成，搬运钢筋要注意附近有无障碍物，架空电线及其它临时电气设备，防止碰撞或发生触电事故，现场绑扎安装应经常检查脚手架是否安全。如遇钢筋工程靠近高压线时，必须有安全隔施措施，以防意外，造成触电伤人。
8.3.混凝土工程
8.3.1、施工单位必须编制详细的主体、屋面的砼浇筑方案，并填写“施工方案报审表A31表”报监理机构审查，批准后实施。
8.3.2.砼所用水泥、黄砂、石子、外加剂等必须符合施工规范和相关标准规定，砼所用原材料、施工单位应及时填写“材料、设备进场报审表”报监理机构审批，砼原材料必须要有出厂合格证，质量证明书，监理工程师现场检查，并经材料监理见证员现场见证抽检送检，施工单位汇同见证员送检复试，在复试合格后方可使用。
8.3.3.监理工程师会同施工单位，要求商品砼厂家严格按照配合比单配制，使砼的施工配制强度必须符合图纸设计要求。根据施工和验收规范要求，现场控制砼坍落度，要求砼厂家注意外加剂掺入量，以免发生质量事故和达不到效果。
8.3.4主体工程各分项（各层次）砼浇筑之前，施工单位必须填申报报告A36表”报监理组。总监理工程师根据各工序各专业监理工程师 (土建、水电设备安装)按程序检查的意见，及时回复：同意浇筑或不同意要求整改。主体工程停检点中间验收还须有设计院和质量监督站来工地检查通过书面确认。
8.3.5.在砼施工过程中，每一工作班监理工程师要检查所用原材品种规格、用量至少两次，在浇筑地点坍落度每车检查。砼浇捣时，要求均匀下料，分层振捣，尽可能避免碰撞钢筋，振捣要符合施工及验收规范，严防漏振。在浇灌竖向结构前或横向施工缝都应填50厚与砼内砂浆成分相同的接浆。搅拌成熟料后，使用时不得任意加水。监理工程师 >全过程进行全过程全方位旁站监理，作好浇捣现场记录(同样施工单位也必须做好记录)以备检查。对砼雨季、冬季施工要监控施工单位，符合技术措施确保砼浇筑质量。
8.3.6.施工单位对看模板、看钢筋、看水电埋管施工人员严加管理，要求跟班检查，模板防止跑涨模、漏浆等问题，钢筋防止对被浇筑时撞斜碰歪，楼板，及悬跳板(如阳台板)上筋下踏，钢筋保护层，予埋管线被移位或被破坏等，令其校正或整改。对砼常易发生如蜂窝麻面、露筋，孔洞烂根漏振、洞口变形，缝隙夹渣，裂缝等质量通病要采取有力预控。监理工程师要按规范要求对砼进行外观检查，问题，施工单位不得擅自处理，必须经监理工程师同意后，方可按施工规范，要求进行修补。
8.3.7．监理工程师监控施工单位在砼浇筑及间歇施工全部应按规范要求，对砼施工缝浇水润湿、钢筋除锈及污染层清理。
8.3.8.对评定砼强度的试块必须按规范要求现场留足试块，(包括拆模先压试块有监理人员旁站取样制作。拆模试块的养护条件应与构件养护条件相同。
8.3.9砼浇捣完毕后，如在冬季施工中，12h以内应加以覆盖养护。在已浇筑的砼强度未达到1．2Mpa(1．2N／mm2)以前，不得在上踩踏、支模、支架或堆放材料等。
8.3.10.主体浇筑砼施工中，要求辅设串车道板，两头需搁置平稳并用钉车道板下面，每隔1．5m需加横愣、顶撑，3m以上高空串跳必须有防护栏杆。用塔吊、料斗浇捣砼时，扶斗人员与塔吊驾驶人员要密切配合，料斗放下要注意安全，要求施工单位安全用电。主体施工中，脚手架必须超一层搭设，临周边要加强防护，确保人身安全。
9、砌体工程
9.1.砖的品种，砂浆标号必须符合设计要求，对砌体所需的主要原材：水泥、砂、出厂质保书。进场原材料(包括甲供材)施工单位应及时填“材料报验单”，监理对其原材抽验，并汇同施工单位取样送质检中心复试，原材测试报告合格，方准用于工程中。
9.2.施工单位应按设计图纸要求，在质检中心试验室作出砂浆或混合砂浆配比报监理组。
9.3.填充墙与结构柱、剪力墙的水平拉结筋、构造柱钢筋及构造柱与梁顶及板底竖向拉结筋，必须进行隐蔽工程报验并填“工序报验单”报监理组检查验收书面签认后，方可砌体工程施工。
9.4.砌筑时，普通砖、空心砖应提前浇水湿润，含水率宜为10—15%。厨房卫生间填充墙下口施工单位应予先浇筑150高C15素砼，内墙在空心砌体墙下应予先实心粘土砖。砌体工程宜用“三一砌砖法”，砌筑时，灰缝应横平竖直砂浆保满，缝厚度和竖向灰缝宽度为lOmm±2，砌体应上下错缝，内外搭砌，每天砌筑高庄1．8米高，砖墙与框架梁底间按要求设斜塞砖。监理工程师对砌体工程监是砌体的“内三度”和“外三度”。
9.5.填充墙应按设计要求在“T”型及“L”型交接处和墙体水平间距超过3米设构造柱，砌体墙与钢砼构造柱连接处应砌成马牙槎，每一个马牙槎高度不宜超300mm并在每高500mm设置2φ6水平拉结钢筋，每边伸入墙内墙不小于1．0米。构造柱浇筑砼前必须向监理组按正常报验，检查验收合格后，签认后方可浇筑构造柱砼。监理工程师监控重点：构造柱钢筋绑扎符合设计及施工及验收规范，有水平拉结筋锚入及梁顶板拉结筋，马牙槎及柱根必须彻底清理砂浆残物等。
9.6.施工中需在砌体砖墙留置临时施工洞口，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm，并距离高度设2φ6预留筋。洞口顶部宜设置过梁。
9.7．监理工程师监控检查施工单位安全防护措施，如脚手架，横愣脚手板，己否牢固，铁高凳四脚是否垫实，脚手板是否有空头现象。冬季施工时，随时检查清除，包括脚手架上霜、雪、冰等以防摔跌。在外手架上操作时，工人不得同一直线上施工，如遇特殊情况需设置严密安全隔离措施。
10、地面与楼面工程 10.1．水泥砂浆面层 水泥宜采用普硅水泥，标号不低于425#颜色应一致水泥品种，不得混用，不得用粉煤灰水泥。 砂应是中，粗砂(不得用细砂)含泥量不大于3％。 水，不得含有酸，碱、油等物质。
水泥、砂原材必须有质保书并有复试合格报告书。
施工单位对楼层地面彻底清理，用水冲洗使表面湿润但不应有积水，表面平整度，及标高、坡度、厚度、质量要求符合设计图纸和施工验收规范要求。基土、垫层分别进行隐蔽工程验收。砂浆配合比不宜低于(1：2)稠度不大于3．5cm，不宜随便加水，扫浆时，应边扫浆，边铺砂浆一次扫浆面积不宜太大。监控要求：；应在初凝前完成，压光工作在终凝前完成。压光工作在终凝前完成。水泥砂浆面层不宜撒干水泥，压光时不得来回移压，否则易于起壳，砂浆需要按验收程序留置试块，在24小时后开始浇水养护7昼夜，严禁上人走动防止面层起砂。另外面积大于36m2应留分仓缝(
10.2．板块楼地面，板块质量符合规范要求，外观检查，不翘曲、方正致，必须有出厂合格证。
水泥：采用硅酸盐及普硅水泥，其标号不低于425号不得用粉煤灰水泥。
砂：中砂，含泥量不大于1％。
粘结剂必须有出厂合格证，符合质量要求。
对基层与板块应予先浸透，浇水，使其含水率大致相等，要求横平竖直缝拾平直，粘结牢固，无空鼓，表面清洗干净。
10.3.装饰工程
外墙粉刷，施工前施工单位应对原材主要为水泥、砂、外墙乳胶漆按程险查复试合格后方可使用。并切实做好基面处理墙面应清扫干净，砼表面油田碱液清洗，不同材料交接处(如砼墙与砖墙)应加钉钢丝网，对剪力砼墙穿墙孔洞要逐个凿清，并逐个用高标号水泥砂浆进行修补，对砖墙上所有挑等予留洞用高标号水泥砂浆用半砖进行封堵，外大角吊垂线并按要求做好控蔓塌饼然后报监理，检查合格后方准“开粉”。洒透水刮底糙，对每一个检杳哩要进行观察和手摸或用小锤轻击，检查是否有裂缝和空鼓，底糙刮完后检单位是否按设计图纸要求排好“分格线”，灰线应平直方正，清晰美观，外抹麦饰线要求横平竖直，头角方正，要挺拔尤其是灰线角正不歪，无明显接搓。工在抹灰干燥不小于3天，温度不底于十15℃条件下施工。
对外墙的窗盘，天盘、阳台、空调板、平台、女儿墙压顶，顶挑檐和突出的腰水位，监理应作为重点控制，如果控制不好将留下质量通病隐患：下雨时水甜尚，污染墙面，严重影响装饰效果并造成墙体渗漏，外门窗渗漏。
10.4内粉工程 原材及准备工作与外粉相同控制。内粉监理控制重点：垂直度、平整度，不起己裂缝，灰线平直方正、清晰、头角方正挺拔，尤其梁头水平，梁几何尺寸 )窗洞口正确，阴阳角等符合规定要求。
10.5.颜色喷涂或涂料，对原材按程序报验检查复试验报告合格后方可使用，监理要求质量颜色一致不显接搓，涂料未干，防止灰尘污染。
10.6.塑钢窗及铝合金门窗安装工程质量监理细则
11、屋面工程
11.1．屋面工程施工前，施工单位应编制屋面防水工程施工方案报监理组审可严格按方案实施。
11.2．屋面工程施工前，施工单位应把企业营业执照，防水施工许可证，资项目经理上岗证，防水上岗证等报监理组验收。
11.3．屋面工程所采用防水，保温隔热材料应有材料质量证明文件，并经指检测部门认证，确保其质量符合技术要求。防水材料进场后施工单位应及报验”给监理组，监理组材料见证人员对防水材料进行检查后与施工单位检中心复试。严禁不合格的防水材料在工程中使用。
11.4．屋面工程施工，监理跟班旁站每施工工序每层一次进行检验，合格后下道工序或层次作业。对伸出屋面的管道，设备和预埋件等要求总承包单层施工前安设完毕，屋面防水层完工后严禁在上凿孔打洞对产品实行保护止损坏。
11.5．监理对屋面细部构造，尤其卷材(包括防水涂料)泛水收头，水落口，沟，高低缝，变形缝以及伸出屋面管道入孔防水细部构造要严加控制，严防渗漏。
11.6．平屋面找平层的坡度必须符合设计要求，找平层的材料及配合比必须要求和施工规范要求，对保温材料的强度、容重、导热系数和含水率及配顷符合设计要求和施工规范要求。
11.7．斜屋面彩瓦必须符合设计要求和施工规范要求，必须采取技术措施固定扎牢。
11.8．屋面大于36M’必须有分格缝、分仓缝，对其有防水处理。
12、防水工程
12.1．防水砼结构工程砼结构本体既是承重结构又起防水作用。(1)审核承包人的施工组织设计或施工技术方案。
(2)地下水位应降至防水工程底部最低标高下，基坑内不得有水。 (3)砼的供应必须满足底板连续浇筑，不留施工缝。 (4)防水砼在选定配合比时，应该是对抗渗标号及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。
(5)防水砼在选定配合比时，应该是对抗渗标号、水泥标号及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。
(6)在砼施工过程中，监理工程师有权随时检查砼原材料、砼配合比，控制浇筑地点的砼坍落度等。
(7)防水砼结构(底板)的施工缝、后浇缝、金属止水片、穿墙管件、预埋铁件等的设置和构造必须符合设计要求和施工规范的规定，严禁渗水。
(8)砼保护层必须满足设计要求，防止内部钢筋和绑扎钢筋丝接触模板，避免形成渗水通道。如固定模板用的螺栓必须通过砼结构时，应采取止水措施。
12.2．厨房、卫生间，外窗，防水防渗工程监理工程师对其可能造成质量通要严加检查监控。施工单位应在上下水管安装后。厨卫间管{同进行二次封堵一次砼浇捣一半高度后做盛水试验经验合格后二次浇筑砼并在管下口做皿高小馒头，厨卫间应比房间走道低20mm要做蓄水试验，检查渗漏及倒泛问题。外窗天盘粉刷应有滴水线并要做成鹰咀形。窗盘下口有20mm高“旷抽口和20mm高泛水，窗框四周与洞口壁应按规范要求，硅胶封堵，对在窗框接口螺口必须用硅胶封死。
13、材料质量监理
13.1本细则根据《现行建筑材料质量标准和试验方法汇编》(江苏省建设工程质量监督站1994年1月印)编制。
13.2施工单位在现场应有专职技术人员负责材料管理，试验设备应配置齐全。
13.3施工单位的材料试验室应有二级以上资质。试验设备完好，并进行过年检。操作人员应持上岗证。
13.4施工单位的材料应确保一个稳定的来源，材料进场前取样送去试验，然后填报《建筑材料报验单》，交监理工程师认可后方可使用材料。13.5施工单位应根据工程进程及用料情况，及时向监理组呈报各种原材料进场计划及检验合格证认可资料，(包括质保资料)。材料进场时，应通知监理人员在场以确认该材料与报验相符。材料堆放要满足以下要求：砂、石料堆场要打地坪，按料分类堆放。
13.6施工单位应在混凝土工程开始前,向监理工程师提供各种配合比设计资料,试压报告,经认可后使用。试压时必须规范操作，砼或砂浆应按现场操作的方法进行搅拌。
13.7材料检验的常规内容与验收方法见附表，必要增加的试验项目，由监理工程师另行通知，砂、石子中有活性骨料时，必须进行专门试验认可。13.8材料送验的最低时限要求（按工程使用日期推算）如下：
①、砂石材料需提前30天；
②、配合比应提前30天；
③、钢材应提前15天。
14、附则
凡本细则未提及的，均按国家的相关标准和规范、规程执行。
第14篇：土建合同
土建施工合同
甲方： 法人代表： 地址：辽宁省丹东市 乙方: 法人代表： 地址：
依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规和公司文件相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲乙双方就
（项目名称）土建施工承包事宜协商达成一致。订立本合同。
第一条：工程概括
工程名称:
工程地点：
第二条：工程承包范围：详见土建工程量清单及施工报价，由乙方提供。
第三条：工程工期
1、计划开工日期：2013年4月1日，计划完工日期：2013年4月20日，总日历天数20天；
2、乙方应无条件执行甲方的进度计划安排（包括新调整的进度计划）。
第四条: 工程质量标准
所承包工程范围内的工程质量必须达到甲方提供的图纸及设计规范、行业或国家标准要求，并以满足监理和业主验收为准。
第五条：甲方责任和义务
1、负责统一制定各项管理目标，组织编制施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
2、负责与业主、监理、设计及有关部门工作联系，协调现场工作关系。
3、根据工程情况要求乙方增减施工人数，满足施工生产需要。对施工质量底劣、技术差、不服从指挥、有违法乱纪行为的人员予以清退。
4、按本合同约定，向乙方支付劳动报酬。
5、协调乙方办理现场施工人员出入证件，其费用由乙方自理。
第六条：乙方责任和义务
1、乙方具有劳务作业的法定资质。
2、遵守国家政策和法律法规；遵守业主和甲方企业的相关规章制度。做好安全、文明施工、环境和职业健康安全、劳动保护等工作。
3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准，对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责；根据业主或甲方的计划要求（包括调整后的计划），合理组织，科学安排作业计划，投入足够的人力、物力、保证工期；承担由于自身责任造成的质量返修、工期施延损失及各种罚款。
4、应按合同文件要求和承诺的管理人员、安全员（持证）保质保量到位。技术工人必须按国家规定持证上岗，技工必须有职业技能操作证，持证率达到100%。特殊工种必须有特种作业操作证，持证率达到100%。
5、服从甲方和业主的监督、检查、管理；接受甲方和业主有关人员对质量、进度、技术、安全生产、文明施工、环境保护等方面的管理；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况及其操作人员有效证件、持证上岗情况；
6、做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作。因乙方责任发生损坏，应目行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；
7、按甲方统一规划堆放材料、机具；
8、按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所约定的条款支付劳务人员工资（务工人员工资每月造册备案），承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地相关行政部门的处罚及责任后果；
9、为其施工人配备必要的劳动保护和安全保护用品（如安全帽、安全带、工作服、手套及其它相关的防护用品）；
10、进场施工人员要求具备思想素质好、身体健康、技术熟练等条件；禁止18岁一下的未成年人和55岁以上的老人及体弱病残人员；禁止使用不法人员，乙方应承担因使用以上不合格人员而引起的责任和后果。
11、在甲方资金暂时不到位，业主未能按时拨付工程款的情况下，乙方不得因此而影响正常施工，不得聚众闹事，做到对甲方的谅解。
第七条：环境保护、安全生产和文明施工
1、甲方应集中组织对乙方进场施工人员进行安全生产、文明施工、环境保护以及公司相关制度等方面的教育；依据国家法律法规及公司相关规章制度、监督、监控乙方的相关工作实施情况，使其体系有效运行。
2、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全施工标准进行施工；加强对现场操作工人的安全教育；认真落实安全措施，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，确保安全生产；随时接受安全检查人员依法实施的监督检查。由于自身安全措施不力及违章操作造成事故，承担一切责任后果和经济费用。发生安全试过，乙方应按有关规定立即上报甲方有关部门，同时按国家有关法律规定对事故进行处理。
3、乙方应严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；保证施工现场整洁有序，符合文明施工的有关规定和要求，维护甲方良好的企业形象，并承担因违反有关规定造成的损失和罚款。加强现场管理，采取一切适合的措施，保护现场内外环境，限制由施工作业引起的噪音或其他污染；避免对公众和第三方财产造成损害和妨碍。
4、乙方在施工中造成人身损害后果，应当依照法律规定承担责任，并直接与受害人协商解决。第八条：材料、设备供应与管理
1、
乙方自行解决。
第九条：承包方式、价格及包含的内容
1、承包方式及单价
根据工程量所列的预计数量和单价或总价为人民币（大写）：贰拾伍万陆千元整
2、承包价格所包含的内容：
承包价格包括施工期间乙方的各类风险及施工人员工资和调遣费；小型机具费用；各类材料的场内二次倒运；自然气候影响停水、停电、待料等不可预见工日费用；包括周转材料的领用、装卸、看护、保管、退库；劳动保护用品费用（安全帽、安全带、手套等）;安全防护设施的塔拆（安全网、防护栏杆、防护棚等）；文明施工费用（包括上级部门对现场的各类检查所发生的临时用工）；承包工程范围内的配合测量放线、材料试验、电工、机械设备维修和安装拆卸配合用工；预防一般性自然灾害所采取的措施用工费用；
3、本合同价位一次包死价格，非有大工程工程量的增减，合同价不作调整。
第十条：结算办法及付款方式
1、合同签订，乙方人员、材料、机具经甲方检验合格进场后七日内支付合同总额的30% ：
2、在施工过程中期支付合同总额的30%；
3、工程结束，经甲方、业主、监理共同验收合格，乙方提供合同全额施工发票后支付合同总额的30%，共计支付合同总额90% ；验收合格后质保期一年。质保期满余款一次性付清。
第十一条: 施工验收
1、乙方应按本合同约定的质量标准组织施工，确保施工质量。施工完毕，乙方应及时向甲方提供自检报告，通知验收；甲方应当及时对乙方施工成果组织有关部门进行初步验收，验收合格后在进入下道工序施工作业；验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，不延长工期。并承担由此导致的甲方的相关损失。
2、竣工验收时，业主、监理等相关方提出的工程质量缺陷，乙方应无偿维修，并承担由此导致甲方相关损失，不因先期已经甲方验收而减轻乙方责任。
3、乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收及工程竣工验收；甲方或施工场内第三方的工作必须乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以配合。（配合第三方工作的费用另外协商）
第十二条：工程保修
1、保修范围、期限：
保修期间即工程开始至工程经甲方、业主、监理共同验收合格时止，乙方应在接到维修通知后按甲方要求内容和时间派人维修，若乙方未按甲方要求执行，甲方可委托其它单位或人员修理，其费用由乙方承担。
第十三条： 保险
1、乙方负责人必须为起从事危险作业的人员办理意外损害保险，并为施工场地内自由人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
2、保险事故发生时，甲、乙双方有责任采取必要的措施减少损失。
第十四条：争议
1、甲、乙双方在履行合同时发生争议，可以自行协商解决；否则，双方应在合同签订所在地仲裁部门或人民法院解决。
2、发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护好已完工作成果；
2.1单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；2.2调解要求停止合同工作，且为双方接受； 2.3仲裁机构要求停止合同工作； 2.4法院要求停止合同工作。 第十五条：不可抗力
1、不可抗力的标准执行甲方与业主签订的合同，当甲方与业主签订的合同没有相应标准时，执行国家或地方政府规定。
2、不可抗力事件发生后，乙方应立即通知甲方项目经理，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，甲方应协助乙方采取措施。
3、因不可抗力事件延误的工作事件相应顺延。
4、因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力，不能免除迟延履行方的相应责任。第十六条：合同解除
1、如因不可抗力致使本合同无法履行、或因一方违约或因业主方原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，可以解除合同。
2、因不可抗力或业主原因造成合同解除，乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按要求撤出施工场地；甲方按合同约定支付已完工作劳务报酬。 第十七条：合同终止
双方履行合同全部义务；劳务报酬价款支付完毕；乙方向甲方交付本合同承包工程作业成果，并经竣工验收合格后；保修期满未发生质量问题，本合同即告终止。 第十八条：合同份数
本合同一试4份，甲方双方各两份。
合同签订时间： 2013年
月
日 合同签订地点：
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
负责人（签字）：
负责人（签字）:
第15篇：土建申报
关于报送2011年度工程技术人员土建专业初、中级职务任职资格评审
材料的通知泉州市住房和城乡建设局网站2011-08-16
【字体： 大 中 小 】
泉建职改[2011]1号
各县（市、区）人事局、泉州开发区人事劳动局、泉州台商投资
区公务员局，各县（市、区）建设行政主管部门，市直各有关单
位：
经研究，2011年度工程技术人员土建专业初、中级技术职务任
职资格评审会拟于今年第三季度召开。现就有关事项通知如下：
一、评审条件、范围、对象
凡在企业事业单位从事建筑设计、建筑结构设计、建筑电气
设计、建筑给水排水设计、建筑暖通设计、建筑装饰设计、建筑
工程施工、市政工程施工、建筑机电设备安装工程施工、工程建
设管理、工程造价等专业工作，符合福建省经济贸易委员会、福
建省人事厅《关于福建省工程技术人员专业技术职务任职资格评
审工作实施意见》（闽经贸培训［2003］299号）、福建省人
事厅《关于改进专业技术职称工作的若干意见》（闽人发［2004］
145号）规定的申报条件者，无违反计生或违反计生处罚期已满，
均可根据所学专业及从事工作情况选择参评专业。
不具备闽经贸培训［2003］299号文规定，满足下列条件
可申报相应专业评审：
（一）、符合以下条件的人员可申报评审助理工程师职务任职资格
1、不具备中专及以上学历人员从事本专业工作满6年，或具有非相关专业中专及以上学历的人员，符合闽经贸培训„2003‟299号文件及本文规定申报评审助理工程师的任职年限，并符合以下条件之一：
（1）、在正式出版发行的本行业刊物（须有CN刊号）上独立发表过本专业学术论文；
（2）、正式参与出版过本专业专著（作者署名限前三名）； （3）、取得与申报专业相一致的二级注册结构工程师、二级建筑师、二级建造师执业资格之一。
2、取得非公工程系列高、中级专业技术职务任职资格，且具备以下条件之一：
（1）、取得本专业或相关专业全日制大专学历并从事本专业工作满3年，或取得本专业或相关专业非全日制大专学历并从事本专业工作满4年；
（2）、取得本专业或相关专业全日制中专学历并从事本专业工作满5年，或取得本专业或相关专业非全日制中专学历并从事本专业工作满6年。
（二）、符合以下条件的人员可申报评审工程师职务任职资格
1、取得以下执业资格之一的，可申报评审与执业资格专业相一致或相近的工程师职务任职资格：
（1）、一级注册结构工程师、建筑师、建造师；
（2）、注册城市规划师、土木工程师、化工工程师、环保工程师、电气工程师、公用设备工程师、造价工程师、安全工程师、测绘师；
（3）、环境影响评价工程师。
2、取得上述所列的执业资格之一，但申报评审专业与执业资格专业不一致或不相近的，应具备以下条件之一：
（1）、与申报专业相关的大专及以上学历；
（2）、在正式出版发行的省级以上本行业刊物、大学本科学校主办的学术刊物或大专学报独立发表3篇以上本专业学术论文；
（3）、在设区市级以上出版社正式出版过个人本专业专著（独立作者或第一作者，不含编辑出版）。
3、取得非公工程系列高、中级专业技术职务任职资格，且具备以下条件之一：
（1）、取得本专业或相关专业本科学历并从事本专业工作满5年；
（2）、取得本专业或相关专业全日制大专学历并从事本专业工作满8年，或取得本专业或相关专业非全日制大专学历并从事本专业工作满9年；
（3）、不具备大专及以上学历人员从事本专业工作满11年，或具有非相关专业大专及以上学历的人员，符合闽经贸培训„2003‟299号文件及本文规定申报评审工程师的任职年限，并符合以下条件之一：
① 在正式出版发行的省级以上本行业刊物、大学本科学校主办的学术刊物或大专学报独立发表3篇以上本专业学术论文；
② 在设区市级以上出版社正式出版过个人本专业专著（独立作者或第一作者，不含编辑出版）。
（三）其他事项
1、鉴于我市非公企业专业技术人员继续教育工作尚未全面铺开，符合
（一）、
（二）相应评审条件的非公企业专业技术人员
的继续教育暂按如下要求：
（1）本年度申报人员的继续教育暂不作要求；
（2）2012年度申报评审的，要求提供经所在地人事部门核验的当年度继续教育合格证明，之后按年度逐年递增，直至符合《福建省专业技术人员继续教育条例》和专业技术职务任职资格评审有关继续教育规定要求。
二、申报人员应报送材料
1、评审委托书1份（由市直主管部门或县、区、市职改办开具）；
2、《申报专业技术职务资格人员简明表》（详见附件，初级一式20份，中级一式30份）；
3、《专业技术职务任职资格评审表》（请从泉州人事网直接下载，网址：http://，初级一式2份，中级一式3份，除评审表上的照片外请另提供一张2寸免冠彩照）；
4、《工程技术人员考核登记表》（申报评审高一级专业技术职务任职资格时，要求其任职以来近5个年度考核合格）；
5、专业技术代表作或技术总结1份；
6、毕业证书、任职资格证书、聘任证书、继续教育证书复印件各1份（报送材料时请随带各种证书原件，经我办及市职改办核验后退还）；
7、执业资格证书复印件（请随带原件，经审核后退还）；
8、《申请办理有关手续计生情况审核登记表》1份（县级计生部门应签“同意申报”字样）；
9、获奖者应提供奖励证书、荣誉证书等复印件各1份（请随带原件，经审核后退还）。
三、任职年限
任职年限截止时间为2011年12月31日。
四、报送材料要求
各单位应按照有关要求，组织符合申报条件的人员及时申报，并如实填写规范的评审材料。
1、各种证书、材料统一使用A4纸复印并由所在单位审核人签名及加盖单位印章；
2、《专业技术职务资格评审表》由申报单位的主管部门签署意见并盖章，县（市、区）属单位同时应由县（市、区）职改办填写意见并盖章；
3、申报人员所在单位应对申报者任职以来的德、能、勤、绩等方面进行全面考核测评，并在申报材料正式上报前，应将《申报中级专业技术职务任职资格人员简明表》在本单位张贴公示7天以上（含7天），群众有异议的，应进行核查；
4、所在单位必须在《专业技术职务任职资格评审表》填写意见并注明“经公示（公示时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日），材料属实，符合XX职务任职资格申报条件，同意推荐”；
5、《申报专业技术职务资格人员简明表》、《专业技术职务任职资格评审表》上的申报专业要对照《关于转发土建专业技术职务任职资格评审申报专业指导目录的通知》（泉建审批„2010‟10号）进行填写；
6、评审材料应按第二条的材料顺序归类整理，并在档案袋正面贴上申报者姓名、所在单位、材料清单、申报级别、申报专业、联系电话。
五、评审收费
评审费按闽价费［2008］361号文件规定的标准收取。
六、报送评审材料起止时间
2011年8月1日至2011年8月30日。逾期不予受理。
七、报送评审材料地点
泉州市行政服务中心建设局窗口（丰泽区政府西侧，原丰泽区树脂工艺品展示中心大厦三楼），联系人：张达莉，联系电话：22132224。
附件1：申报初级专业技术职务任职资格人员简明表.doc 附件2：申报中级专业技术职务任职资格人员简明表.doc 附件3：填写说明.doc
附件4：附件三：专业技术职务任职资格评审表.doc
泉州市建委系统职称改革领导小组 泉州市职称改革领导小组办公室
二〇一一年六月三十日
第16篇：土建技术员
土建技术员岗位职责
1.参加图纸汇审、及时解决施工图纸中的疑问。
2.参与土建专业的施工调查，参加施工复测，参与编制实施性施工组织设计。
3.负责编写主管工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。负责向施工队伍负责人进行本专业施工的书面交底。
4.具体落实项目质量措施，提出创优方案，对施工质量进行监控。
5.根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制资源计划。
6.指导、检查施工队的日常工作，在技术方面做好与业主、监理、总包的协调。
7.参加生产调度会，落实各项会议要求。
8.组织对主管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参加隐蔽工程检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。
9.负责编制主管工程测量方案，主持工程测量复测。编制主管工程试验计划，下达试验任务书，调整砼和水泥砂浆施工配合比。
10.搜集办理变更设计及索赔等的有关事宜。
11.参加安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。
12.负责收集整理主管工程的各种内业资料、变更签证资料，及时向资料员进行资料移交。
13.结合工程实际，参与本专业 “工法”开发。
14.参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
15.参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。
16.负责主管工程的项目管理软件数据录入工作。
17.完成领导交办的其它工作。
第17篇：土建求职信
尊敬的领导：
您好！
我是土建专业的一名xx级应届本科毕业生，通过四年的学习尤其是两年的专业课学习，我掌握了建筑制图、工程测量、房屋建筑学、三大力学、土木工程施工，AUTOCAD等专业知识和一些简单的办公软件。我认为自己已基本掌握了道路桥梁施工和设计的一些基本知识，通过在工作岗位上的一段时间实践后能胜任单位安排给我的工作。
通过三年多的学习，各门功课尤其是专业课成绩一般都很优秀，我想这是三年来自己勤奋、好学并刻苦努力的结果。这种敬业精神我认为在今后的工作中对于尽好本职仍能起到很好的作用。
本专业安排的测量实习、建筑设计实习、混凝土结构设计实习、施工组织设计实习以及工程该预算等各种实习，我都以认真严肃的态度对待，取得了很好的成绩，并为今后的实际工作奠定了实践性基础。此外，在假期期间我还去建筑工地现场进行施工实习，把所学知识做到融会贯通，教学合一。
感谢您在百忙之中对我的关注，真心祝愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩！同时也希望贵公司能给我一个展现自己的机会，相信您的选择正是我所期望的！期盼您的佳音，谢谢！
此致
敬礼
自荐人：xxx
xxxx年xx月xx日
第18篇：土建合同范本
甲方:
乙方:
根据上《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于本工程的具体情况双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、承包方式：劳务大清包（包括机械设备及周转材料）
四、承包范围
1、给定的施工图纸范围内自机械挖土人工配合清土开始到竣工验收过程的土建装修部分；并包含为完成承包内容内工程所必须进行的其他性辅助工作。
2、现场临建的搭拆（临建材料由甲方供就，安全文明施工防护架的搭拆及
3、小型材料：扎丝、铁钉、胶带、焊条、铁丝。
五、开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
六、工程面积及单位：
1、此工程楼号 总面积约平方米
2、基础土建部分算半层
3、其它建筑计算讲法按现行建筑面积计算规则执行。（如果有变更，根据变更后的工程量套用河南XX土建定额中人工工日含量，给予每个人工日43元补助，另外周转材料费、机械费也给乙方，以此类推，需不增，需减就减。）
4、每平方工程包价：每平方米 元。不包括各种税金及费用
七、付款方式
1、乙方6层封顶甲方应付乙方完成工程量总价款的 万，砌体粉刷结束完再付 万。
2、交工后总款付至90%， 余款一年内付清。
八、双方责任：
1、甲方责任：
（1）、每个单体工程向乙方提供叁套完整图纸，并进行图纸交流，如有变更应在第一时间通知乙方，避免造成不必要的损失。
（2）、负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理，给乙方造成一个良好的施工环境，并对工程质量严格把关，对不合格工程勒令期限整改，否则由此造成的一切损失由乙方承担。
（3）、给乙方配备现场施工用电、用水及生活用电、用水。
（4）、保证原材料及时无误地供应到现场（钢材、商品砼、水泥、大沙、石子、砖、加气块等）。
（5）、保证按时给乙方拨付工程款。
（6）、因甲方造成停工两天以上（不包括两天）应补发工人生活费及劳务费，每日每人 元。三天以内生活费每人每天10元，三天以后按当市场租赁费进行赔付乙方。
（7）、机械挖土、
2、乙方责任：
（1）、组建一支过硬的施工队伍，配齐各种技术人员，配备专职人员负责现场协调，安全文明施工，主要负责人保证吃住在现场。
（2）、上报施工队的人员名单，包括资质及各种上岗证件，保证农忙季节不停工。
（3）、乙方必须服从甲方管理人员指挥，严格遵守工地的一切规章制度，不得和主管部门及有关职能部门发生顶嘴、冲突；对有关部门提出的整改通知必须按时完成。
（4）、严格执行特种工种持证上岗，如：塔吊工、电焊工、电工等特殊工种。
（5）、严格规范施工，保证每个分项工程符合标准，凡因质量进度、安全文明施工及人为因素造成罚款乙方自己承担。
（6）施工中注意安全施工，如发生大小事故，均有乙方全部承担。
九、施工安全施工生产目标承诺：
1、杜绝重大安全事故，死亡事故为零。
2、轻伤事故控制在五人以内。（每个栋号）
3、杜绝重大设备、火灾事故。
4、安全生产、文明施工随甲方与建设合同同步实施。
十、安全合同内容：
1、甲乙双方必须自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》，以及有关的各项规范，自觉遵守当地政府、有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及各项规定，切实保障施工人员的安全与健康。
2、甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导，各级专职、兼职的安全员，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度，安全教育制度等。
3、乙方必须严格按照甲方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任，若因措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由责任方承担。
4、乙方必须执行下列安全管理制度：
（1）、根据工程内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底书面材料，双方各执一份。
（2）、乙方必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。
1、乙方生产负责人技术人员必须接受安全培训，考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工。
2、乙方的工长、技术员、机械操作人员等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人必须接受安全技术培训持证上岗。
3、乙方工人入场一律接受安全教育，合格后方准进入现场施工。
4、乙方的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。
（3）、乙方必须执行甲方的安全检查制度。
1、乙方必须按甲方的要求建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并且严格贯彻实施。
2、乙方必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。
3、乙方必须执行安全防护措施，设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度。
4、乙方必须执行安全防范制度。
十一、现场文明施工及其人员行为的管理：
1、乙方必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，必须符合公司现场标准化布置的要求，按公司的规定执行。
2、乙方应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，否则由此造成的一切损失和费用由乙方自己负责。
3、乙方工人和管理人员要举止文明，行为规范，遵章守纪，对人有礼貌，禁止上工时喝酒寻衅闹事。
十二、其它：
甲方向乙方提供办公室一间，临建设施由甲方出资，乙方承建。
十三、合同有效期：
自 年 月 日签字盖章之日生效，在乙方完成合同的工作内容及工程款付清后自动废止，本合同书条款双方必须严格执行，如有违反本合同书条款的由责任方承担一切经济损失。
十四、未尽事宜，甲乙双方协商解决，如协商解决不成，可到当地法院仲裁。
十五、本合同一式四份，由甲乙双方各执两份，本合同经双方签字盖章后生效：
甲方： 乙方：
负责人： 负责人：
联系电话： 联系电话：
年 月 日
第19篇：土建工程师
土建工程师管理职责
1、坚决服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、不定期抽查分项分部工程检查记录及工作检查、施工日记完整性及实物抽查；；
4、参加各工序的的检查及工程验收，对分部分项工程质量检查和评定记录。
5、树立主人翁精神，做岗位的主人，充分利用公司给予自身岗位资源，深入认识本岗位工作内容，发挥自身主观能动性，将自身岗位做完美；
6、负责对工程质量进行过程控制，对出现的隐患不合格品进行组织实施纠正预防整改措施；
7、监督各项目、所有工序必须在分项分部工程施工前制作样板且后续施工过程严格按样板施工；
8、监督各项目部按不同阶段制定质量通病预防措施；
9、参加工程部每月的联检联评，并对检查情况监督落实；10；认真填写施工日志，做好特殊过程及关键过程的施工记录，并编写周计划；
11、参加工程部每月的联检联评，并对检查情况监督落实；
12、完成领导交办的其它工作任务。
第20篇：土建工作总结
总 结
时光荏苒,转眼间来到公司已经一年了,这一年里在同事和领导的帮助下,我学到了许多课本上没有的知识,领悟到了一些做人的道理，使我不论在知识结构上，还是在为人处事、待人接物上都有了质的提高。见习期间我在X标从事了测量、施工等工作，现就见习期间的一些情况总结如下：
一、见习期间的履职情况概述
(1)、见习期间能够认真学习公司的规章制度，按照公司的岗位分工要求，积极主动地履行岗位职责，完成岗位任务。能够严格遵守公司的劳动纪律，坚持原则，忠于职守。对待工作从不拈轻怕重、挑肥拣瘦。这一年的见习期间，由于刚开始项目部的测量人员比较紧缺，我先被分配到测量队，进行前期的导线复测工作，主要就是选导线点，埋导线点，导线复测和导线平差计算等工作。后期由于工程全面启动，施工现场技术人员缺少，我又被分配到工程部，成为一名技术员，负责日常的技术服务指导和质量监督等工作。在工作中，我学到了许多是课本里学不到的东西，意识到现场施工经验是工作中非常重要的一部分，由于自己经验少，平时就多学多看多问，努力提高自己的工作能力，为施工生产一线服务。
（2）、见习期间能摆正自己的心态，遇到困难不浮躁、不气馁、不刚愎自用、自以为是。始终保持一种积极、主动、严谨的工作态度。由于自己所学的专业是道路桥梁工程，在学校接触到的一些规范、标准
也是相应的路桥行业标准，虽然说一些测量与施工步骤相差无几，但具体的精度要求、作业流程还是有很大差异的，这就要求自己观念上得很快转变，在短时间内熟悉掌握公路的行业标准。于是，就在工作闲暇时间借阅了一些相关资料，仔细的研读，遇到不懂的地方就主动向同事请教，很快学会部分工地施工流程，当然这些与项目领导、同事的热心帮助和诚恳教导是分不开的。
工程施工技术是公路施工质量管理的重要组成部分，对于保证和提高工程质量、加快施工进度、降低工程造价都有极为重要的作用，关系着整个工程的达标百分率。这项工作最关键的就是要实事求是、仔细认真、一丝不苟，丝毫马虎就有可能给公司带来巨大的损失，这就要求平时得养成严谨的工作作风。在学校的时候，由于自己的支配时间比较宽裕，思想多少有点散漫，做事有点拖拖拉拉，敷衍了事。为了从根本上扭转这种心态，必须得从一点一滴的小事做起，在自己的思想上下硬功夫，认真对待领导、师傅以及同事的批评教导，总结经验教训，工作中努力做到从不出现相同的错误，从而提高自己的专业水平。
二、存在的缺点和不足
⑴缺乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故，与同事的接触也比较少，有种陌生感、生分感，再加上性格的原因，没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。
⑵对待项目部的一些培训，留于形式，没有深刻体会项目部的意图，尤其在安全方面，总有种“与自己没有多大关系”的错误理解，这也表明自己的安全意识还很淡薄，对安全问题的重视程度还没有上升到一个思想的高度，有待通过进一步深入的学习，增强安全意识，掌握必要的安全逃生技能，从而减少一些安全事故的发生。
⑶缺乏管理经验，管理意识淡薄，有待进一步增强。自己在工作实践中对管理知识的重视程度还不够，对公司的管理理念理解还不够透彻，没有做到灵活运用。
三、改进的方向
⑴多参加公司组织的集体活动，增强团队意识。多和同事交流学习。 ⑵继续培养自己吃苦耐劳、踏实肯干、积极严谨的工作作风。 ⑶多学习一些先进的管理模式，提高自己的整体素质。
⑷主动向一线的老师傅们学习、请教，积累施工经验。
总而言之，通过这一年的见习，使我有了很大的进步，逐步走向成熟，这一年对我来说是难以忘怀的，无论吃过多少苦，受过都少累都觉得是有价值的，对以后的发展有着举足轻重的作用。我在以后的工作中将继续发扬路桥人不怕苦、不怕累、迎难而上、踏实肯干、勇于开拓的工作作风。为公司的发展贡献自己的青春和激情。
