工厂工作汇报
推荐第1篇：工厂员工工作汇报
最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传，发布产品信息；以及寻找门窗工厂和工程单位！对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨，工厂员工工作汇报范文。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章，也在网络上寻找文章备战！
出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况！大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响，员工多在聊天！对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一；和厚度不达标！最有潜力的客户（永业、信坚、天龙）永业给我发过信息和打过电话，我相信可以把他拿下！
上面是简单的工作报告和出差报告！下面也谈一下管理和我的工作评价。
当然炬诚五金生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的！而今天我来说说，只不过是厚颜献丑：
像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上；有着４０台的压机，１０多名的操作工。此规模属于大规模，因为我们的产品单
一、专业。按理说，厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当９０＃系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重！像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳，因为我是拓荒牛，是对我的尊重，工作汇报《工厂员工工作汇报范文》。车间确实需要个主管，这个主管应该是摸具师傅，还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工，什么样的管理者会有什么样的下属。
上面为备述管理安排，再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系：
我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满，可能是以下原因：
一、我的业绩不佳。（我虽然有点差，但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制，所以我的自我感觉不失败；也因为用我没有亏）您现在阅览的是工作总结网http://www.daodoc.com/谢谢您的支持和鼓励！！！
二、我不会向老板套近乎。（这个我是永远学不会，我认为尊重别人不能伪善；我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿，可以接受。）
三、我最近的工作不报告，肯定是在玩游戏和工作不卖命。（我个人水平有限，写千篇1律的报告我自认为不必要；当然有可能我错了，但没文水的人是很难坚持，我也很想坚持，但工作量不少；这个可能没人相信，坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑，疑人不用”如果我怀疑某人，我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方，１、为为自己增加更多时间在有能力的员工身上，２、为让对方自己能找到自己的谋生之道，此为职业道德。）
四、兔死狗烹（就当讲个故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有点迷信，所以我得尊重道德；公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点；但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作，现在只是为道德在工作，我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错，但我一直不计较，只是今天您自己提起说我没用，业绩差，我也不得不说说心里话！至于您有没有看到我在做事，我不放在心上，也不假装；我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱；就算我拿不到工资，我也不需要监督，我一样好好工作；没有业绩是做业务的人最大的羞辱，最大的失败。）
我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工，也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的，只是说您有一个跟单，我才是业务员，无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。
推荐第2篇：工厂团委工作汇报
服务青年成长 服务全厂发展—团委2005年度工作汇报
我厂现有职工3798人，其中35岁以下青年1655人，团员116人，团员青年占职工总数46.6%。2005年以来，在局团委、厂党委的悉心指导下，厂团委依照“服务青年成长，服务全厂发展”的工作宗旨，紧密围绕全厂中心工作，切实抓好青工思想素质和业务技能提升，深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动，团结和带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势，为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号，今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。
一、“聚思想，增活力，强作用”，灵活开展主题实践活动，营造良好氛围，服务青年成长
针对团员青年数量逐年递减的实际，2005年，我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手，积极开展形式多样的主题实践活动，让青年在活动中成长。
扎实开展增强共青团员意识主题教育，凝聚青年思想，提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标，我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案，把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段，确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施，为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际，开展了各具特色的团员意识教育实践活动，丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用，开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地，开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。
依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动，增强青年队伍活力，促进企业文化建设。2005年，厂团委通过组织举办形式多样的活动，带动了青工队伍的整体活跃。3月19日，利用厂庆25周年的契机，组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出；4月29日，组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动；5月1日，组织召开了庆“五四”表彰大会，选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日，举办了“采油知识竞赛”活动；7月4日，组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛；8月8日，组织开展了”舞动青春”健美操比赛；9月30日，组织了庆“国庆”文艺演出；10月24日，组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年，我们做到月月有活动，场场有效果，充分展示了我厂青年职工的活力，极大地丰富了全厂职工的业余文化生活，受到了全厂职工家属的好评。
以“青年联合行动”为工作主线，发挥团员青年在生产中的有效作用，促进企业发展。今年以来，为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑，引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用，厂团委通过活动牵动，互联互动，分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动，让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后，班站长的工作职能发生变化，厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查，归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个，为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调查报告得到了厂领导的高度重视，并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》，进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少，团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际，联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动，征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言，见仁见智，提出了许多促进团工作的好建议、好思路，为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动，有效支援全厂的原油上产。今年三月份，我们通过开展“青年志愿者服务月”活动，积极发挥各单位团组织的优势，整合青年体力优势，开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动，并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队，让后线青工参与一线劳动，以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来，仅3月份，后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次，极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾，加强了后线单位一线单位之间的联系，同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评，也得到了厂党政领导的充分肯定，厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧紧抓住上产有利时机，积极引导青年技术人员狠钻地下、深挖潜力，自我加压，从培养高产高效井组入手，担负起全厂油气增产的责任，全身心投入到油气上产活动中来。积极利用现有的成功典型经验，推广活动中的经验和做法，推动了全厂高产高效井组培养工作。2006年
3月3日，厂团委在油藏管理五区文51-218井井场，成功举办了文51-218高产高效井培养现场经验交流会，为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式，对废旧生产物资进行重新修复再利用，有效地节约了单位生产成本。一年来，全厂各级团组织共修复生产用品1565件，净节资150余万元，超额完成了厂下达的修旧指标。
二、“抓重点，创名牌，出精品”，扩展创新共青团常项活动，服务全厂发展，促进青年成才。
针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势，2005年，我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新，扩展各项工作的内涵，探索新的工作思路和方法，在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。
强化督导、拓展领域，创新青工创新创效活动。今年以来，我们选准载体促推进，完善机制抓管理，不断深化创新创效活动内容和推进措施，使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表，将创新活动的范围不断延伸，引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题，增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则，与厂技术科等部门相结合，对申报的创新成果进行评审、表彰和推广，激发了青工参与活动的热情，促进了活动的良性循环，全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005年度创新成果评比中，我厂五项成果分获局
一、
二、三等奖。一年来，全厂共推广应用创新成果近20项，有效地解决了生产中的疑难问题，产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。
发掘人才，培养典型，推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才，厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则，实施二级建库，分级管理，实现了青年人才的优化配置，为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面，多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准，多面考评，对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价，2005年3月，厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号，并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升，为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力，我们和厂培训考核站经过精心筹备，开办了电焊工培训班，对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训，提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛，对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验，并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛，700余名青工在现场活动气氛的感染下，激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。
层次分明，重点突出，深化青年文明号创建。2005年年初，我们从提高青年素质入手，确立了“以人为本抓教育，以管理为中心抓竞赛，以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路，广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点，在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份，我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察，评出厂级青年样板站18个，其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动，我们针对不同岗位的特殊要求，以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动，有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份，采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队，将单井、单站、单设备承包给每个人，结合实际生产情况，制订增油、增气、降电措施，并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动，减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来，共掐除电线2850米，气管线1580米，封套管气60井次，最大程度地减少了油气流失。
三、“严考核，细管理，重推广”，完善实施团的基础工作，加强组织建设，增强影响力
一是实施目标管理，完善考核机制。针对今年机构新调整，我们结合各单位团员青年的实际情况，重新设立了团支部，对达不到成立团支部的部分单位设立了青工组，使共青团工作延伸到每一个单位。本着重点突出、有利基层发挥优势、独立创新开展工作的原则，我们制定出了厂团委、三级团组织的工作规划和年度目标考核办法，对团组织工作每月一考核、每季一检查，及时帮助各级团组织发现不足、总结经验，提高基层团组织的工作时效。二是夯实组织建设，规范团组织管理。年初开展了团支部换届改选工作，更新和充实了团员队伍；在详细调查的基础上，建立了我厂团员青年数据管理库，年底为44名超龄团员办理了离团手续。针对团干部业务知识缺乏的实际，05年5月13日，厂团委举办了基层团干部理论知识培训班。邀请局团委领导从组织建设、如何开展特色活动、如何结合实际服务青年成长成才等内容进行了讲授和交流，丰富了团干部的业务知识。采
油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动，摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式，在局团委召开的2005年度共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验，加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体，以“内鼓干劲、外树形象”为出发点，大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹，营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时，全年在中国石化报发稿2篇，石油政工研究发稿1篇，中原石油报发稿13篇，中原电视台发稿8篇、作专题片3篇，进一步扩大了团组织的影响力。
推荐第3篇：工厂全年工作汇报
金秋十月，秋高气爽，硕果累累。伴随着共和国前进的步伐，我们迎来了祖国60华诞。一年来，我厂在局党委的正确领导下，在各科室和兄弟单位的大力支持下，在厂干部职工的共同努力下，我厂以增加职工收入、发展后续产业为重点，团结一心，真抓实干，狠抓落实，扎实工作，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，圆满完成全年的各项工作任务。现将全年来的工作总结如下：
一、谋求新思路 ，“危”中去寻“机”
今年以来，**厂认真贯彻局工作会议精神，积极应对金融危机带来的不利影响，谋划新思路，“危”中去寻“机”，求得新变化。我们以种苗产业为重点，以厂地土地资源优势为依托，以“谋求发展，广聚资源，内建平台”的思路统揽全局，“危”中有“机”，进一步拓展思路，加大培植种苗的力度。
去年年初，**厂和******有限公司达成意向，利用闲置的厂房、土地，饲养种猪。由于后半年金融危机，该公司无法争取到资金，不辞而别，**厂的租赁收入成为泡影。
面对租凭收入的中断，面对闲置荒芜的土地，杂草丛生，面对厂房破烂不堪的现状，**厂面对现实，从实际出发，因陋就简，自力更生，自筹资金，寻求发展，在种苗业上寻求突破口，走出一条以种苗求发展的新路子。
动力源于目标，思路决定出路。在发展种苗业中，**厂克服资金困难，采取股份合作的形式，人人参股，全员参与，利益共享，风险共担。发动职工参加劳动，清除杂草、石块，拉土垫土平整土地，经过一个多月的辛勤劳动，**厂面貌焕然一新，苗圃地建设初具规模，初见成效。
“艰难困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收获。全厂新增圃地四处，有二处定植云杉苗木160余株，新装油松营养袋苗24万，营养杯苗7万，裸根苗10余万。昔日荒芜的土地，已被平整整齐的苗圃地所取代，昔日丛生的杂草，看到被长势喜人绿油油的油松苗取代，**厂干部职工心中非常的惬意和满足，露出了欣慰的微笑。
在突出产业为重，提升产业水平上，我厂的做法是：
一是发动职工建基地，培育油松容器苗。增加新的经济增长点。
二是采取股份合作，创新种苗培育机制。人人参股，全员参与，利益共享，风险共担，促进种苗业的发展。
三是不等不靠，克服困难，发动职工，依靠职工，购买苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期准备工作和后期的管理工作。
二、转换创新机制，增加职工收入。
在今年的工作中，我厂以稳定职工，促进和谐，增加收入为抓手，拓宽渠道，千方百计增加职工收入。
一是改革工资制度。实行新的工资标准，提高职工收入。今年年底实现人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我厂去年以前工资收入很低，其二是林局今年提高了工资标准，其三是有去年采伐院内四旁树的一点收入。
二是苗圃实行股份制，自主经营，自负盈亏。以苗木销售收入增加职工的收入。
三、改善基础建设 ，促进林区和谐。
由于板厂停产多年，经济困难的原因，厂院杂草重生，破烂不堪，基础设施建设严重滞后。去年发生了一点小小变化。林局今年一直有想法，想把板厂和**金桃园的土地进行置换。因此要求厂房土地不能外出租赁，也不增加投资进行改善厂容厂貌。但板厂在无资金的困难情况下，量力而行，因陋就简，“小打小闹”，逐步改善居住环境。今年，一是进一步清除办公、居住地附近的杂草。二是在办公、居住地附近铺了水泥地砖。三是在办公、居住地附近栽上了树，美化环境。四是对厕所卫生进行了清理。经过职工的辛勤劳动，整个办公区不再是过去的杂草丛生，垃圾遍地，取而代之的是干净整洁，整齐划一，生长旺盛的苗圃地。
四、围绕离退休职工，积极开展活动。
离退休职工是我局的宝贵财富。我厂现有离退休职工47名，做好离退休人员的工作是我厂的重中之重。由于企业停产多年，职工的养老保险统一纳入**县劳保所，标准较低，离退休职工怨言很大。厂在力所能及的范围内，尽量为他们服好务。一是建立联系制度，经常了解他们的后顾之忧。二是做到春节、国庆两次登门慰问；三是做到离退休职工生病住院，厂领导医院进行探视。四是离退休职工去世，召开追悼会，并送花圈祭奠哀悼。
在今年中国人民解放军建军82周年之际，我厂专门分别登门去**老干宿舍和****乡**村，去看望**和**二同志，对2名抗美援朝老战士登门进行慰问，送去了节日的问候。同时，一年四次去林业厅老干处办理他们的补贴，并登门发放到手中。
五、以人为本，加强党群工作。
今年，我们一是积极响应局党委号召，开展了科学发展观的学习活动。二是健全了工会组织，并积极主动地开展工作。三是开展了向特、贫困职工送温暖活动，向病困职工献爱心活动。四是做好林业宣传报道工作，丰富精神文化生活，保证了全年各项工作的顺利开展。
六、做好日常工作，完成临时任务。
一是按照局党委的安排，对**木材经销站进行了接交，并对经销站的日常工作进行了安排。同时协助局审计科对经销站原任领导进行离任审计。
二是健全岗位责任制，做好厂院财产的安全保卫工作。
三是完成局社保科交给的原厂35名职工一次性安置的通知任务。
四是完成拉动内需棚户区改造的基础性工作。
潮平两岸阔，风正一帆悬。面对新的形势和新的任务，对我们的工作提出了更高的要求。我们必须认真贯彻落实xx届四中全会精神，进一步提高认识，振奋精神，开拓创新，共克时艰，保持和发展良好态势，加强职工队伍的建设，增强“三个发展”意识，进一步转变工作作风，提高队伍素质，为推进新时期林业改革与发展提供智力支撑和组织保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的绿色林海中，书写着**山传奇。
推荐第4篇：工厂车间班组工作汇报
工厂车间班组2010年工作汇报
尊敬的各位员工同道们，大家好！
在2010年10个月的工作中，在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下，我立足于本职工作，认真学习，勤奋工作，和大家一道，团结进取、求真务实，圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会，我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:
一、制度学习：在工作中，我始终以为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。因此，我在业余时间查找了相关书籍，对当代主流文化和思想进行了认真的自我学习。
从而保证了我个人在对公司的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守！思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一致，并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神！
落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神，从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的进步。
工作体会：近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识，以适应本职工作要求。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行院，所，室，组四级规章制度和治理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在平时的工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。
使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面，做为关键工序的生产班组长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前，积极组织大家学习工艺文件，对于组员们看不懂，弄不清，拿不定的地方，我总是能够以耐心，细心的态度进行详尽的讲解！
在生产操纵上，我从最基本的基础操纵进手，手把手的为同道们进行技术上的“传，帮，带”，使大家的生产技能有了“质”的进步。
同时，注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在进步了员工们，对工作感性熟悉的同时，也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说，在班组整体技术水平不断进步的今天，我做为副组长和一名老同道，我较好的承担了自己应尽的一份责任。
建议规划：我建议 安全生产方面要加强！安全就是生命，生存是每个人最基本的权力，没有生命就没有一切。
在我们班组，由于细化了岗位分工，因此，每个人都履行着一份自己的岗位职责，我也不例外。做为参与班组治理的“八大员”之一，我清楚的知道，安全生产是一切工作的条件，是班组发展的根本保证。
作为设备安全员，就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。
指挥时，总是不断提醒着大家公道站位，规范操纵及正确使用工具。
同时，积极配合室里，组内的各项安全学习和相关活动。对院，所，室 ，组四级单位制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。
在2010年，在我班组各项任务圆满完成!
工作上的不足和对2011年的展看:
固然，我个人在大家的支持和帮助下，在2010年为班组做出了些成绩。但是，细细回味，仍感到了自身工作上的一些不足：
1 班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。2011年，将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产，安全才有效益、安全才能回家”的理念。
2 在安全生产的治理力度不够。2011年，将针对此方面的不足，抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此，将加强对带班长的安全知识培训，学习和考评。
3 2010，因工作的着眼点不尽相同，在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。2011年，我将积极主动的同督导员进行沟通，展开双向工作交流，在工作安排，任务分工等方面充分尊重他的意愿，全力支持他的工作。
报告完毕。感谢大家一年来的支持和帮助，谢谢大家！
推荐第5篇：工厂团委年度工作汇报
工厂团委年度工作汇报
我厂现有职工3798人，其中35岁以下青年1655人，团员116人，团员青年占职工总数。2005年以来，在局团委、厂党委的悉心指导下，厂团委依照“服务青年成长，服务全厂发展”的工作宗旨，紧密围绕全厂中心工作，切实抓好青工思想素质和业务技能提升，深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动，团结和
带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势，为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号，今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。
一、“聚思想，增活力，强作用”，
灵活开展主题实践活动，营造良好氛围，服务青年成长
针对团员青年数量逐年递减的实际，2006年，我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手，积极开展形式多样的主题实践活动，让青年在活动中成长。
扎实开展增强共青团员意识主题教育，凝聚青年思想，提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标，我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案，把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段，确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施，为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际，开展了各具特色的团员意识教育实践活动，丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用，开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、
百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地，开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。
依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动，增强青年队伍活力，促进企业文化建设。2006年，厂团委通过组织举办形式多样的活动，带动了青工队伍的整体活跃。3月19日，利用厂庆25周年的契机，组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出；4月29日，组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动；5月1日，组织召开了庆“五四”表彰大会，选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日，举办了“采油知识竞赛”活动；7月4日，组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛；8月8日，组织开展了”舞动青春”健美操比赛；9月30日，组织
了庆“国庆”文艺演出；10月24日，组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年，我们做到月月有活动，场场有效果，充分展示了我厂青年职工的活力，极大地丰富了全厂职工的业余文化生活，受到了全厂职工家属的好评。
以“青年联合行动”为工作主线，发挥团员青年在生产中的有效作用，促进企业发展。今年以来，为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑，引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用，厂团委通过活动牵动，互联互动，分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动，让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后，班站长的工作职能发生变化，厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查，归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个，为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调
查报告得到了厂领导的高度重视，并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》，进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少，团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际，联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动，征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言，见仁见智，提出了许多促进团工作的好建议、好思路，为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动，有效支援全厂的原油上产。今年三月份，我们通过开展“青年志愿者服务月”活动，积极发挥各单位团组织的优势，整合青年体力优势，开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动，并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队，让后线青工参与一线劳动，以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来，仅3
月份，后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次，极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾，加强了后线单位一线单位之间的联系，同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评，也得到了厂党政领导的充分肯定，厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧12全文查看
推荐第6篇：工厂安全生产工作汇报
工厂安全生产工作汇报
接到莱阳市水利局《关于创建2005年“安全生产月”活动的通知》，我们按照文件精神坚决贯彻执行，工厂安全生产工作汇报。把防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，切切实实做好安全工作，作为单位首要任务来抓。现将我单位按照“安全生产月”文件精神要求，开展“安全月”活动情况总结汇报如下：
一、单位领导和安全生产小组高度重视接到通知后，单位领导、安全生产小组高度重视安全月活动，亲自布置、亲自安排。5月25日将安全活动月布置、安排和要求以安全生产通知的形式下发至单位各部门及工程项目处。单位各部门及项目处按照公司统一安排和要求进行了安全生产宣传、教育、培训、交流等安全生产月活动。
二、6月份单位结合自己的实际情况以黑板报、宣传栏的形式在单位内部进行安全生产教育，并在单位门前摆放了“我要安全，实现零事故月”的宣传板。使每一个部门、每一个职工都能充分认识安全生产的重要性。在全单位掀起了一个学习安全生产知识的新高潮。
三、根据文件要求，单位安全生产小组（包括单位领导）根据本单位安全生产工作的特点，结合市里开展的“大检查、严治理、严监控”活动，组织人员对各部门进行了全面的安全生产大检查。对单位各部门的办公场所及单位宿舍区进行细致检查。组织相关人员对夏家、小平水库施工区进行了全方位检查，工程现尝办公场所、生活设施等各个部位；施工车辆、安全消防及施工安全技术措施；安装施工重点检查高空作业、吊装作业、交叉作业等方面，工作汇报《工厂安全生产工作汇报》。 特别对度汛工程设施进行了重点检查，对检查出来的问题都做到了随即整改。整体来看，安全状况良好。
四、项目安全组织机构建立，安全责任制明确，职工按安全生产管理规定操作每个项目部成立，首先都能根据《单位安全生产管理。》办法成立安全组织领导小组。正在施工的项目，有的因人员变动都能及时调整；安全责任制落实到各部门、各队（段）、各班组和每个人员，做到安全方面事事有人管，件件有落实；各工种都能按安全生产管理规定和安全操作方法进行施工，基本上做到了规范化，标准化。
五、定期和不定期进行安全教育，安全会议，安全检查，安全整改开展安全教育及安全生产专题培训工作。针对单位各工作特点，结合“安全生产活动月”开展了职工三级安全教育和岗位安全生产培训工作。
开展岗位大练兵，通过传、帮、带活动，使职工尽快成为岗位能手。认真组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》及其关联法规，学习单位《安全生产管理办法》，学习操作规程并组织考试活动，通过学习使职工懂法、知法、守法，熟悉安全操作规程，提高了安全意识和水平。并且做到特殊工种，持证上岗。
项目部均能按照《单位安全生产管理办法》定期和不定期进行安全教育、安全会议、安全检查、安全整改等工作，对职工项目部均进行了安全方面教育；在召开生产会议的同时，对安全工作同时作出安排，并落实、检查和整改，做到防患于未然；各班组，各队（段）每周进行一次安全检查，项目部每月组织一次安全大检查都能做到。不定期经常开展安全检查自纠活动，效果较好。
组织全体职工开展“看一部教育片、读一本安全知识读物、参加一次安全生产方面竞赛”的三个一活动，有效地调动了职工学习安全知识的积极性和主动性。
六、开展各种形式的安全宣传活动紧紧围绕安全活动月主题开展安全宣传活动。各项目部举行各种形式的安全宣传活动，张贴安全标语、书写安全墙报、制作安全标志牌和警示牌，开展班组安全教育会议，营造安全氛围，达到了提高安全意识的目的。
七、进一步加强应急救援预案的制定和完善，建立和健全安全生产预警系统通过安全生产月活动，组织职工开展安全自救技能竞赛，制定完善的安全事故应急预案，开展事故预防、逃生、自救技能演练等。各部门进一步加强了紧急救援预案的制定和完善。部门领导成员实行值班制度，均能配备人员，车辆，预行车路线和预指定医院位置，做到事故发生后第一时间到达事故现场，并配备简单药品、分工明确，能有效的开展应急救援工作。
单位把开展“安全生产月”活动作为推动单位安全工作的一项重要措施，按照有关部门要求，切实加强领导，精心组织，突出重点，狠抓落实，确保了各项活动顺利开展。
推荐第7篇：工厂一季度党支部工作汇报
工厂2008年一季度党支部工作汇报
一、一季度党支部工作
1、抓好班子建设，增强党支部的凝聚力和战斗力。党支部是政治堡垒和战斗核心，只有领导班子建设好，才能产生巨大的凝聚力，才能心往一处想、力往一处用，从而促进大队各项工作向前发展。配件厂党支部由去年的7名党员，又增加2名铸锻分流党员，增强了党支部的骨
干力量。凡重大事项或问题能坚持集体讨论研究决定，不搞“一言堂”、“家长制”，调动大家的积极性，勇于开展批评与自我批评，工作上勤沟通、求同存异、顾全大局。还根据工作需要，对我单位人员进行调整、充实和平衡。特别把优秀党员干部调整到工作第一线，为充分发挥他们的模范带头作用。在他们的带动下，他们不负众望，在这次六禁令执行过程中，涌现出了如李立军、段向东、陈静等一批典型。他们不怕苦、不怕累、勇于奉献，敢于同各种不良倾向作斗争。在发展党员工作方面，支部严把发展党员质量关，做到成熟一个，发展一个，严格按发展党员工作程序进行，并认真执行推优制、预审制。今年我单位共有11名入党积极分子，并按组织部决定吴立光同志参加集团举办入党积分子培训班。
2、思想作风建设重在教育，组织建设和党风廉政建设重在加强。党支部把组织党员干部职工深入学习贯彻十七大会义精神，兴起学习党章新高潮，作为加强支部自身建设和提高党员自身素质的首要任务来抓。狠抓党员的学习教育和培训工作，不断提高党员的整体素质。党支部在认真落实“三会一课”的同时，特别注重党员的政治理论、业务知识和科学文化的学习。除每月进行一次集中学习外，还经常利用每周工作例会或“三会一课”间隙，组织党员学习时事政治、各级政府和党委的通知、决议、决定等内容。今年1—3月份共召开党员大会2次，支委会3次。确保了党政一班子大事有共识，小事能落实。积极引导广大党员干部职工通过学习把握正确的政治方向，教育他们自觉运用十七大报告精神指导实践。本季度支部共组织人员上3堂党课，其中通过公司党委朱书记组织的2堂党课，学习和宣传十七大报告和新党章知识。
3、加强党风廉政建设，增强廉洁从政和拒腐防变能力，补充完善了党风廉政建设有关规定，支部还对党风廉政建设工作在今年的三月和四月召开会议，认真学习贯彻集团公司2008年纪检监察工作精神。倡导和践行“律人先律己，正人先正身”的自律观、“清白做人，干净做事”的职业观。一季度来，单位无发生违法违纪现象。班子成员要廉洁自律，在职工中树立好的形象。用先进本色和人格魅力为广大职工做好榜样。要经常深入职工队伍中，了解职工整天想什么，干什么，这样才能有的放矢，以人为本服务职工，关心职工的劳苦，努力解决职工最关心的问题，让群众满意，以提高生产效率，和谐构建社会稳定为大局。使职工都明确我们办企业的根本目的。
4、加强企业文化建设，积极开展廉洁文化、安全文化、服务文化、质量文化、等文化建设，有助于增强企业核心竞争力，，树立与社会主义市场经济相适应的经营理念、管理理念、发展理念、人才理念、质量理念、创新理念、安全理念等，在企业中逐渐形成以人为本的企业文化理念，形成关注细节、追求卓越的企业文化精神。切实提高员工队伍素质。高素质的员工队伍是企业持续、稳定发展的根本所在，企业文化建设的主要任务就是要建设一支高素质的员工队伍，促进员工全面发展。我单位共青团在三月十五日举行了“绿色环保，环保我们”的活动。使我们从个人工作环境角色提升到关注集体企业宏观全球环境发展，
5、稳定综合工作
认真组织学习王玉普讲话，在广大职工中宣传，稳定职工思想，促进生产有序发展；及时发放油田有偿解除劳动合同人员五一慰问金。对有特殊困难的买断职工，领导组织安排时间上门进行慰问，传达党和上级领导的精神，解决部分买断职工的具体困难。合理安排买断人员的再就业工作岗位，稳定职工队伍，构建和谐社会。为完成今年各项工作打好基础。
二、党建工作思路
根据目前的管理及形势，找准自己的定位，具体有以下工作思路。
1、积极发展和培养1-2名党员，培养党的先进积极分子3-4名，为党培养和吸收优秀人才，发展党的基础建设。
2、深入开展“安康杯”竞赛活动。加强安全文化建设和宣传力度，提高安全环保意识。实现死亡事故为零，重伤事故为零。继续搞好“安康杯”竞赛活动，宣传好“安康杯”竞赛目的和意义，教育和引导职工积极参加到活动中来。
以上是我们为完成2008年党建落实工作思路，若有不妥之处，请领导和有关部门帮助指正。
**配件厂
2008年5月4日
推荐第8篇：工厂团委年度工作汇报
我厂现有职工3798人，其中35岁以下青年1655人，团员116人，团员青年占职工总数46.6。2005年以来，在局团委、厂党委的悉心指导下，厂团委依照“服务青年成长，服务全厂发展”的工作宗旨，紧密围绕全厂中心工作，切实抓好青工思想素质和业务技能提升，深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动，团结和
带领广大团员青年发挥“智”、“好范文版权所有体”优势，为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号，今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。
一、“聚思想，增活力，强作用”，灵活开展主题实践活动，营造良好氛围，服务青年成长
针对团员青年数量逐年递减的实际，2006年，我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手，积极开展形式多样的主题实践活动，让青年在活动中成长。
扎实开展增强共青团员意识主题教育，凝聚青年思想，提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标，我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案，把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段，确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施，为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际，开展了各具特色的团员意识教育实践活动，丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用，开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地，开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。
依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动，增强青年队伍活力，促进企业文化建设。2006年，厂团委通过组织举办形式多样的活动，带动了青工队伍的整体活跃。3月19日，利用厂庆25周年的契机，组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出；4月29日，组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动；5月1日，组织召开了庆“五四”表彰大会，选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日，举办了“采油知识竞赛”活动；7月4日，组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛；8月8日，组织开展了”舞动青春”健美操比赛；9月30日，组织了庆“国庆”文艺演出；10月24日，组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年，我们做到月月有活动，场场有效果，充分展示了我厂青年职工的活力，极大地丰富了全厂职工的业余文化生活，受到了全厂职工家属的好评。
以“青年联合行动”为工作主线，发挥团员青年在生产中的有效作用，促进企业发展。今年以来，为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑，引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用，厂团委通过活动牵动，互联互动，分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动，让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后，班站长的工作职能发生变化，厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查，归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个，为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调查报告得到了厂领导的高度重视，并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》，进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少，团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际，联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动，征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言，见仁见智，提出了许多促进团工作的好建议、好思路，为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动，有效支援全厂的原油上产。今年三月份，我们通过开展“青年志愿者服务月”活动，积极发挥各单位团组织的优势，整合青年体力优势，开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动，并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队，让后线青工参与一线劳动，以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来，仅3月份，后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次，极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾，加强了后线单位一线单位之间的联系，同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评，也得到了厂党政领导的充分肯定，厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧
紧抓住上产有利时机，积极引导青年技术人员狠钻地下、深挖潜力，自我加压，从培养高产高效井组入手，担负起全厂油气增产的责任，全身心投入到油气上产活动中来。积极利用现有的成功典型经验，推广活动中的经验和做法，推动了全厂高产高效井组培养工作。2006年3月3日，厂团委在油藏管理五区文51-218井井场，成功举办了文51-218高产高效井培
养现场经验交流会，为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式，对废旧生产物资进行重新修复再利用，有效地节约了单位生产成本。一年来，全厂各级团组织共修复生产用品1565件，净节资150余万元，超额完成了厂下达的修旧指标。
二、“抓重点，创名牌，出精品”，扩展创新共青团常项活动，服务全厂发展，促进青年成才。
针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势，2006年，我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新，扩展各项工作的内涵，探索新的工作思路和方法，在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。
强化督导、拓展领域，创新青工创新创效活动。今年以来，我们选准载体促推进，完善机制抓管理，不断深化创新创效活动内容和推进措施，使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表，将创新活动的范围不断延伸，引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题，增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则，与厂技术科等部门相结合，对申报的创新成果进行评审、表彰和推广，激发了青工参与活动的热情，促进了活动的良性循环，全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005年度创新成果评比中，我厂五项成果分获局
一、
二、三等奖。一年来，全厂共推广应用创新成果近20项，有效地解决了生产中的疑难问题，产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。
发掘人才，培养典型，推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才，厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则，实施二级建库，分级管理，实现了青年人才的优化配置，为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面，多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准，多面考评，对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价，2005年3月，厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号，并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升，为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力，我们和厂培训考核站经过精心筹备，开办了电焊工培训班，对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训，提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛，对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验，并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛，700余名青工在现场活动气氛的感染下，激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。
层次分明，重点突出，深化青年文明号创建。2006年年初，我们从提高青年素质入手，确立了“以人为本抓教育，以管理为中心抓竞赛，以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路，广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点，在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份，我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察，评出厂级青年样板站18个，其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的好范文版权所有创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动，我们针对不同岗位的特殊要求，以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动，有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份，采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队，将单井、单站、单设备承包给每个人，结合实际生产情况，制订增油、增气、降电措施，并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动，减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来，共掐除电线2850米，气管线1580米，封套管气60井次，最大程度地减少了油气流失。
三、“严考核，细管理，重推广”，完善实施团的基础工作，加强组织建设，增强影响力
一是实施目标管理，完善考核机制。针对今年机构新调整，我们结合各单位团员青年的实际情况，重新设立了团支部，对达不到成立团支部的部分单位设立了青工组，使共青团工作延伸到每一个单位。本着重点突出、有利基层发挥优势、独立创新开展工作的原则，我们制定出了厂团委、三级团组织的工作规划和年度目标考核办法，对团组织工作每月一考核、每季一检查，及时帮助各级团组织发现不足、总结经验，提高基层团组织的工作时效。二是夯实组织建设，规范团组织管理。年初开展了团支部换届改选工作，更新和充实了团员队伍；在详细调查的基础上，建立了我厂团员青年数据管理库，年底为44名超龄团员办理了离团手续。针对团干部业务知识缺乏的实际，05年5月13日，厂团委举办了基层团干部理论知识培训班。邀请局团委领导从组织建设、如何开展特色活动、如何结合实际服务青年成长成才等内容进行了讲授和交流，丰富了团干部的业务知识。采油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动，摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式，在局团委召开的2005年度共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验，加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体，以“内鼓干劲、外树形象”为出发点，大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹，营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时，全年在中国石化报发稿2篇，石油政工研究发稿1篇，中原石油报发稿13篇，中原电视台发稿8篇、作专题片3篇，进一步扩大了团组织的影响力。
《工厂团委年度工作汇报》
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治安防范工作汇报
我站根据厂社会治安综合治理工作的总体要求，结合自身实际，于年初确立了治安防范的指导思想为“坚持一个中心，抓好四项工作”。即：坚持以厂综治委文件为中心，重点抓好健全组织，搞好教育，加强防范“帮教转化”等四项工作，为全站两个文明建设发挥了较好作用。
一、健全组织，夯实基础
新年伊始，我站专门召开领导班子成员会议，形成了治安防范工作必须从健全组织机构入手，夯实防范基础的共识。健全加强了站治安防范工作领导小组：
组 长：
副组长：
成 员：
与此同时，各车间治安防范工作小组也先后成立，全站形成了两级严密的组织管理网络机构，并加强了治安保卫、消防安全、普法帮教小组等机构的力量，细划了工作职责，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召开专题会议，及时了解治安防范各环节情况，结合各车间情况反映，总结成绩，找出差距，有针对性地安排好下月工作，做到超前预防。站里与各车间签定了“社会治安综合治理责任书”，使治安防范“目标具体，责任明确，指标细化”，每位责任人肩上有压力，身上有动力，使工作基础得到了进一步夯实。
二、搞好职工教育，维护队伍稳定
内部治安防范，守法教育先行。是我站多年来行之有效的基本方法。进入今年以来的十个月时间，机修站党总支在所属各支部广泛开展以厂纪委编发的
《法纪宣传》、《纪检与监察》、《党纪政纪法规选编》、《治安处罚条例》、局〈厂〉领导有关《讲话》、《形势任务教育》、厂党委办关于维护稳定工作的有关《通知》等资料为学习教材，进行灵活多样的形势任务教育、法纪知识教育、道德规范教育。注重结合不同时期国家、社会、分公司、我厂工作要点，广泛开展对职工的宣传引导，不断提高职工的守法意识，增强明辨是非的能力，确保了全站党员、干部、工人“三支队伍”稳定团结。
三、加强防范、杜绝治安案件
为了切实掌握职工思想情况，站里本着“把握思想，有的放矢，加强教育，确保稳定”的原则，治安防范组成员经常深入车间班组、机关各组，与干部、工人各工种、各年龄段的职工进行交流、座谈、家访，掌握职工的真实想法，把握职工思想脉搏。通过分析研究和总结，针对今年以来一些职工思想存在的“对我厂前景信心不足，担心产量下调会影响收入”、“非典时期心理恐慌”、“对工资
管理制度改革理解不够深刻透彻”等思想状况，一是抓好形势任务教育，做到“四个明确”，即：明确全厂面临的困难和有利条件；明确今年生产经营任务；明确全厂工作思路和工作重点；明确本站的形势与工作目标。并结合我站工作性质，强化职工“优质高效地完成保前任务责任重大”的意识。大力宣传我厂的有利形势，充分树立职工必胜的信心。二是采取多种形式向职工家属广泛宣传法制知识宣传各项预防措施和政府令，出了一期法制知识的专栏简报，一幅横幅、宣传画等，使法制知识妇孺皆知，家喻户晓，教育他们全员学法、用法、守法、护法。三是深入解释工资制度改革精神，做好职工的宣传教育和引导工作，将宣传教育材料印发到每个车间，在职工中广泛征集对改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有关问题、建议26条，针对问题进行了一一解答，对部分职工普遍关注的热点问题，打印成文字材料下发到车间以公示的形式进行宣传。使工
资管理制度改革为全站职工理解和接受。四是在假期和重大喜庆、敏感日时期，加强对特殊人群进行重点排查监护工作，超前认真疏导教育，及时理顺了职工思想情绪，保持了职工队伍的团结稳定。俗话说“篱笆扎得紧，野狗钻不进”。职工对治安防范工作的认识提高了，人人重视治安防范，个个不做违犯治安管理的事，只是内部防范的主观条件，而有些内部治安案件的行为人并非内部人。为了从客观上减少治安案件〈行为〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：双休日、节假日、党和国家喜庆日都加强对门卫人员工作的管理，增加早晨、午休、晚间三个时间段的巡逻次数；对紧靠村庄、公路的可能发生问题的偏避“角落”和围墙派人死盯硬守；为管钱的财务组安装防盗门，给管物的综合库房加固铁制大门等。由于采取的治安防范措施得力，有效地预防了案件发生，我站从未出现一起大、小违反治安管理事件，受到厂综治办有关领导和同志的
好评。主管领导被评为局社会治安综合治理先进个人。
四、帮教转化、警钟长鸣
我站经数年教育，培养造就了一支遵纪守法、吃苦耐劳、团结奉献的队伍。多年无两劳释放、劣迹后进、信奉邪教等人员。但帮教提示一刻也没有放松，负责帮教转化的团支部书记经常到车间了解情况，发现不良苗头，及时向站领导提醒，有效地防止新的特殊人员出现。
通过全站同志群防群治，我站工作区、生活区域形成了良好环境，保证了两个文明建设再上一个新台阶。
通过前10个月的努力，我站治安防范工作取得了令人满意的成绩，我们将更加努力，提升治安防范水平，确保以生产经营为主的各项任务顺利完成。
推荐第10篇：北辰工厂工作汇报制度1115
天津正佑林实业有限公司
北辰工厂工作汇报制度
（试行）
1.周报表制度：北辰工厂每周一向公司总部提交上周工作汇报，如下：
（1）财务周报表，包括工厂购买材料配件等的支出情况、已报销情况、备用金余额；食堂支出情况、伙食费报销情况、备用金余额；
（2）工人出勤、加班情况；
（3）仓库出入库情况，每半个月汇报一次，每个月月底盘库；
（4）生产与检验情况表，包括用料数量，产出合格品数量等
（5）行车情况。
另外，每月汇总各项工作报至总公司。
2.实行备用金制度：工厂备用金5000元。备用金年初申领，年底按财务制度归还备用金。
单项支出500元以下金额的厂长可做主批准，单项支出500元以上金额的需经金总批准。单项支出金额超出500元但又急用的费用，由厂长给金总打电话汇报情况并提出口头申请，经金总同意即可支出该项费用；3000元以内金额由金总签字拨款，3000元以上由金总核实情况向崔总汇报，经崔总批准后拨款。各项支出按财务规定填写单据、走程序。
逐级汇报资金申请，不可越级申报。
3.加班汇报制度：工厂若需工人加班，工厂需当天向总公司报告加班情况，包括加班工人人数及姓名、加班时长、带班人员姓名等。
4.食堂就餐制度：食堂根据每天三餐就餐人数安排伙食，实行份饭制。食堂需每天有就餐记录表，能够反映每天每餐的就餐人数及姓名等情况。若总公司有人去工厂食堂就餐，需提前1小时告知工厂。总公司就餐人员按5元/人/餐的标准交费。
以上规定自2013年11月25日开始实施。
2013-11-25
第11篇：工厂车间班组10年工作汇报
工厂车间班组2010年工作汇报
工厂车间班组2010年工作汇报
工厂车间班组2010年工作汇报
尊敬的各位员工同道们，大家好！
在2010年10个月的工作中，在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下，我立足于本职工作，认真学习，勤奋工作，和大家一道，团结进取、求真务实，圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会，我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:
一、制度学习：在工作中，我始终以为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。因此，我在业余时间查找了相关书籍，对当代主流文化和思想进行
了认真的自我学习。
从而保证了我个人在对公司的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守！思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一致，并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神！
落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神，从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的进步。
工作体会：近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识，以适应本职工作要求。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行院，所，室，组四级规章制度和治理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在平时的工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。
使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面，做为关键工
序的生产班组长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前，积极组织大家学习工艺文件，对于组员们看不懂，弄不清，拿不定的地方，我总是能够以耐心，细心的态度进行详尽的讲解！
在生产操纵上，我从最基本的基础操纵进手，手把手的为同道们进行技术上的“传，帮，带”，使大家的生产技能有了“质”的进步。
同时，注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在进步了员工们，对工作感性熟悉的同时，也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说，在班组整体技术水平不断进步的今天，我做为副组长和一名老同道，我较好的承担了自己应尽的一份责任。
建议规划：我建议 安全生产方面要加强！安全就是生命，生存是每个人最基本的权力，没有生命就没有一切。
在我们班组，由于细化了岗位分
工，因此，每个人都履行着一份自己的岗位职责，我也不例外。做为参与班组治理的“八大员”之一，我清楚的知道，安全生产是一切工作的条件，是班组发展的根本保证。
作为设备安全员，就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。
指挥时，总是不断提醒着大家公道站位，规范操纵及正确使用工具。
同时，积极配合室里，组内的各项安全学习和相关活动。对院，所，室 ，组四级单位制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。
在2010年，在我班组各项任务圆满完成!
工作上的不足和对2011年的展看:
固然，我个人在大家的支持和帮助下，在2010年为班组做出了些成绩。但是，细细回味，仍感到了自身工作上的一些不足：
1 班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。2011年，将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产，安全才有效益、安全才能回家”的理念。
2 在安全生产的治理力度不够。2011年，将针对此方面的不足，抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此，将加强对带班长的安全知识培训，学习和考评。
3 2010，因工作的着眼点不尽相同，在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。2011年，我将积极主动的同督导员进行沟通，展开双向工作交流，在工作安排，任务分工等方面充分尊重他的意愿，全力支持他的工作。
报告完毕。感谢大家一年来的支持和帮助，谢谢大家！
第12篇：工厂工作总结
总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据。下面是小编整理的工厂工作总结，希望对大家有帮助！工厂工作总结1
在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：
一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！
二、设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来，我做的已经是了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
工厂工作总结2时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到XXXX厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。
一、加强学习，提高自己的工作能力
当初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制XX技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制XX方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步骤，如何才能保证安全操作不出事故，怎么才能节省水、电、气，给单位节省成本，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，创造出更好的效益来。
二、工作积极主动，尽职尽责
工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚定的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺利进行。同时，还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展。
三、培养积极思想，不断提高个人综合素质
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。
回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我。
在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。
工厂工作总结320xx年是不平凡的一年，平凡的xxxx在平凡的岗位上，做着平凡的事情。有人说穿一根针比较容易，但是穿一串针就是不容易了。一样的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情连起来就是不平凡。xxxx用坚韧的性格，平静的心态，积极的态度，做着那些简单但有不可缺少的事情自兴安化工投产，公司一直贯彻生产检修一体化的理念。溶出车间积极响应公司的号召。他又是积极响应车间理念的一个人。隔膜泵房，脱硅槽一个表面相安无事的生产区域，但是琐事、杂事烦不胜烦。开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。为了节约生产成本，经专家认证，从液力端油箱放油加至动力端油箱，以保证动力端轴承及十字滑道润滑。如果单靠检修班，根本忙不过来，他带头从隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。为检修班给设备加油提供了方便，节约了时间。直接参与了设备检修。
我是革命一块砖，那里需要那里搬。这话听着似乎是一句很久以前的口号了。但是xxxx却用自己的实际行动验证了这句话不仅仅只是口号，而是一种能力和责任。溶出车间生产班组人员少，在每个月的停汽检修时，这个现象尤为凸出。为了自己能为车间和班组多做一些事情，也为替班长和车间分忧。他努力提高自己的业务水平。他平时的岗位在泵房与脱硅。但是他总是在做完泵房与脱硅的事情后，主动静静的到溶出楼上去，学习溶出稀释的工艺流程、工艺参数。不懂的就记下来回去问别人。在停汽检修时，他在搞定泵房的流程后，不用班长指挥，直接去溶出楼上帮忙，并且从未出过错误。透过这个小事来看，虽然这只是一个人的一个很小的行为，但是它反映了一个人的性格和责任感。体先了一个人的团队意识，与积极融入这个团队的心态。如果他只是得过且过、如果他只是为了做好自己的事情不托别人的后腿、如果他只是为了一个月的2000多块钱。他会这么做吗？答案是肯定的。他不会！他积极努力的通过这些行动证明自己就是革命一块砖，那里需要那里搬。不但能搬过去，而且搬过去还没问题，绝对能胜任。
心思缜密，这个成语是说一个人做一件事情，认真细心。这个成语用在xxxx身上一点不为过。有一件很小的事情足以说明他的这个特点。他打扫的设备是Pd102。11月份车间要求对设备进行重新防腐。大家都将设备打磨后直接刷漆。只有他将设备仔仔细细的打磨一遍后，就连磨光机够不到的地方也打磨了。磨光机够不到就用砂纸打磨。然后又用纱布将渗油的地方包起来再喷漆。也只有他刷出来的设备明亮如新。没有凹凸不平，没有漏刷。
有人说过程是什么不重要，重要的是结果。也有人说结果是什么不重要，重要的是经历了。这两句话都对。但是他都注重了。也都做到了。过程中浸沾了自己的心血和汗水，结果反映了自己的价值。20xx年他所做的过程是他经历的精彩，20xx给他的成绩是他应有的辉煌。我们相信在20xx年他会给我们不一样的精彩，和别致的辉煌。继续，加油！
第13篇：工厂管理制度
工厂管理制度
第一章 保安管理制度
第一条 为保障工厂正常的生产、生活秩序，确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理，当好企业安全卫士，保障工厂财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。
第二条 工作范围
（一）工厂外观形象、风貌的树立及维护。
（二）工厂及员工财产的保护。
（三）工厂生产、生活纪律的维护及监督。
（四）参与工厂生产安全、消防安全管理工作。
（五）门禁制度的监督管理。
（六）处理临时性、紧急问题。第三条 管理架构
保安队直属于人事行政部，直接由人事行政部主管，对行政主管负责并汇报工作，下设队长一人，分责任承担分内工作，组织结构如下：
第四条 工作职责
（一）保安队长
1、针对工厂、宿舍、餐厅实际情况制定具体保卫措施。
第14篇：工厂管理制度
工厂管理制度
为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率，保证生产工作顺利进行，特制度以下管理制度：（适合本厂全体人员）
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
上班时间，员工必须服从上司的工作安排、调动和指挥。不得消极怠工，影响生产工作秩序。违者警告一次。连续三次警告罚款50元。 本厂员工正常工作时间为上午8：00—12：00，下午1：00—5：00。员工一律实行上下班、加班打卡登记制度。所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，违者，代理人和被代理人均罚款100元一次。 迟到、早退30分钟以内，每分钟扣款1元，迟到、早退超过30分钟的，扣款50元，期间必须电话告知上司原因，（约定到厂时间并按时到达），否则按旷工处理。 事假累计1日，扣当日岗位工资；累计2~3日，扣当日岗位工资及扣当月年终奖金50%；累积3日以扣当日岗位工资及扣当月全额年终奖金。 请病假须出示医院诊断书，2~3日扣当月年终奖金20%，3~5日扣当月年终奖金50%，5日以上扣当月年终奖全部奖金及当日岗位工资。 旷工一天罚200元及扣当月年终奖金20%，旷工二天罚400元及扣当月全部年终奖金，旷工三天视为自动离职。 上班时间请假出去办私事按10元每小时计算，私自外出发现一次扣50元。 上班时间不得随意窜岗，对于屡教不改者，窜岗一次，窜岗人与在岗人各罚100元。长沙县正远模具厂二零一二年二月一日
第15篇：工厂口号
安全生产质量第一
掌握时间提高效益
浪费可耻 节约有嘉
爱厂如家 互助友爱
产品质量 责无旁贷
增创高效 大家互利
爱护环境珍惜生命
我为人人人人为我
第16篇：工厂自查报告
附件4报告编号：
工厂自查报告
初始检查
申请人/
工厂名称：
工厂地址：
工厂编号：
自查日期：
工厂自查报告共9页第1页
注：a) 有“是”、“否”的地方，请在“是”或“否”小方格中打记号“×”以示选择；
b) 如果选择“是”、“否”均不适合的，请在相应条款处注明原因；
1． 概况
1.1 申请人/持证人注册名称：
注册地址：
电话(含区号)：传真：
联系人姓名：
1.2工厂注册名称：
工厂地址：
电话(含区号)：传真：
质量负责人姓名：制造商注册名称（如与上述不同）：
地址：
电话(含区号)：传真：
联系人：
1.3 认证产品（名称、型号/规格、商标、证书/申请编号）：
邮政编码：
邮政编码：
邮政编码：
工厂自查报告
1.4 工厂人数：
1.5 工厂获得的质量体系证书：
1.6 其他情况：
共9页第2页
2.工厂质量保证能力
2.1 人员职责和资源
2.1.1 职责
a)是否规定了与质量活动有关的各类人员职责及相互关系？是否
b)是否已指定质量负责人并赋予了相应的职责和权限？是否履行了相应的职责？
是否
如果是，请给出确保认证标志妥善保管和使用的文件号：
2.1.2 资源
是否配备了必须的生产设备、检验设备；具备必要能力的人员；必备的生产、检验、储存的环境？
是否
2.2 文件和记录
2.2.1是否已建立、保持了文件化的质量计划/类似文件，以及确保产品质量相关过程有效运作和控制
的文件？是否
如果有文件，请给出参考文件号：
2.2.2产品设计标准或规范是否等同或高于该产品的国家标准要求？是否
2.2.3是否建立并保持文件化的文件和资料的控制程序，以确保：是否 a) 文件在发布前和更改是否由授权人员审批其适宜性？是否
b) 文件的更改和修订状态是否得到识别，防止作废文件非预期使用？是否
c) 是否在使用处可获得相应文件的有效版本？是否
如果有文件，请给出参考文件号：
2.2.4是否建立并保持了文件化的质量记录的标识、储存、保管和处理程序？是否
如果有文件，请给出参考文件号：
2.2.5质量记录是否规定了适当的保存期限并保存有效期内的记录？是否
2.3 采购和进货检验
2.3.1是否已制定了对关键元器件和材料的供应商选择、评定和日常管理的程序？是否
工厂是否按照文件要求对供应商进行选择、评定和日常管理，并保存对供应商选择和日常管理记录？是否 2.3.2是否已建立了进货的关键元器件和材料检验/验证程序及定期确认检验的程序？是否
工厂是否按照文件要求对供应商提供的产品进行检验和验证？记录是否完整有效？ 是否2.3.3当关键元器件和材料检验由供应商检验时，工厂对供应商是否提出明确的检验要求？
是否 工厂是否保存供应商提供的合格证明及有关检验报告等？是否
2.4 生产过程控制和过程检验
2.4.1 如果工序没有文件规定就不能保证质量时，是否制定了工艺作业指导书？是否
2.4.2 工作环境是否满足规定要求（对环境条件有要求时）？
2.4.3 是否对适宜的过程参数和产品特性进行监控（可行时）？
2.4.4 是否建立并保持了对生产设备进行维护保养的制度？
是否 是否 是否
2.4.5是否在生产的适当阶段对产品进行检验，确保产品及零部件与认证样品的一致性？是否
2.5 例行检验和确认检验
2.5.1 是否制定了文件化的例行检验和确认检验程序？是否
如果有文件，请给出参考文件号：
例行检验和确认检验要求是否满足相应产品的认证实施规则要求？是否
2.5.2 是否已按相应的文件正确实施了例行检验和确认检验，并保存检验记录？是否
2.6 检验试验仪器设备
2.6.1 检验试验仪器设备是否与所要求的检验、试验能力一致？是否
2.6.2 是否制定检验试验仪器设备的操作规程并按之准确操作？是否
2.6.3 校准和检定
a)检验和试验设备是否定期校准或检定并可溯源至国际或国家基准？是否
b)自行校准的检验和试验设备是否规定了校准方法、验收准则和校准周期？是否
c)检验和试验设备的校准状态是否能被使用及管理人员方便识别？是否
d)是否保存了检验和试验设备的校准记录，并完整有效？是否
2.6.4运行检查
a) 对于例行检验和确认检验设备，是否按规定了有效的运行检查要求，并按要求执行？ 是否
b）运行检查结果不能满足规定要求的，是否追溯至已检产品，必要时重新检验？是否
c) 是否规定了例行检验和确认检验设备功能失效时需采取的措施？是否
d) 是否保存了运行检查结果和调整措施记录？是否
2.7 不合格品的控制
2.7.1 是否建立了不合格品控制程序，其内容是否符合规定要求？是否
2.7.2对不合格品的标识、隔离和处臵以及采取的纠正和预防措施是否符合程序的规定？ 是否
2.7.3是否保存了重要部件或组件的返修记录及不合格品的处臵记录？是否
2.8内部质量审核
2.8.1是否建立并保持了文件化的内部质量审核程序，并记录审核结果；其内容是否符合规定要求？
是否
如果有文件，请给出参考文件号：
2.8.2是否保存了投诉记录并作为内审的信息输入？是否
2.8.3对内审发现的问题是否采取纠正和预防措施并进行记录？是否
2.9认证产品的一致性的管理
2.9.1是否建立了产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合规定要求因素的变更控制程序？
是否如果有文件，请给出参考文件号：
2.9.2是否在认证产品变更实施前向认证机构申报并获得批准？是否
2.10包装、搬运和贮存
2.10.1成品的包装和标志过程（包括所用材料）是否符合规定的要求？是否
2.10.2所采用的搬运方法是否能防止产品的损坏或变质？是否
2.10.3产品的贮存环境是否能保证产品符合规定标准要求？是否
3.产品一致性检查
3.1认证产品的铭牌、说明书和包装箱上标注的产品名称、规格、型号、警示警告标识是否与经认证机
构确认的型式试验样品/认证证书一致。是否
3.2产品的安全结构或内部布线等与经认证机构确认的型式试验样品是否一致；若不一致，是否向认证
机构申报并经确认。是否
3.3产品所配用的零部件、元器件或材料与经认证机构确认的型式试验样品是否一致；若不一致，是否
向认证机构申报并经确认。是否
3.4不一致情况描述（必要时可另加附页）
工厂自查报告工厂检查人日数：人日
检查员签名：
检查组长(签名)：
日期：
共9页第6页
工厂代表(签名)： 日期：
第17篇：工厂制度
第一章 员工守则
1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位
和做与工作无关的事情; 2.本厂员工进入工厂应衣着整齐,并佩戴好工作证及更换拖鞋; 2.员工应服从合理、必要的工作分配、调动和指挥; 3.员工必须高度集中精力，认真负责地投入工作，把好产品质量关，节约原材料，爱护设备、工
具等一切公司财物; 4.员工应自觉遵守公司的制度规定，保持工作环境的整洁，维护公司良好形象.
第二章 考勤和请假制度
1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行;2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的准确性负
责; 3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、计时等项目; 4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门责人
签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交办公室作为核发工资和扣罚款的考勤依据; 5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准方可离开工作岗位（急
病、急事可口头申请并于事后补办请假手续），假期不发工资、补贴; 6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理; 7.凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处.
第三章 质量安全
1.公司安全生产工作由厂长全面负责，对出现重大事故的部门，应根据情节和损失程度严肃追究
责任人员的责任，并予以必要的经济处罚或行政处分; 2.员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违章指挥，不准违章作业; 3.加强对易发事故的作业部位和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查,发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施; 4.加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的产品质量管理。严格按工艺要求作业，发生产品质量事故，要坚持按照三不放过的原则（即事故原因不清不放过，事故责任未追究不放过，整改措施不制订不执行不放过）进行严肃处理.
第三章 治安管理
1.员工必须遵守国家法律法规，不准打架斗殴和辱骂他人;2.不准无理取闹，扰乱正常的工作和生活秩序; 3.不准赌博,不准偷挪公物，损坏设备.不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、邮件; 4.发现事故隐患或形迹可疑的人和事，应及时报告有关部门或厂部领导; 5.未经同意,不准私自晚归及外宿.
第四章 卫生守则
1.生产车间应做到物品摆放整齐，地面洁净无杂物，通道畅通无阻;2.禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂; 3.禁止向水池内,洗手盆内乱倒饭菜、茶叶、杂物; 4.禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂，乱挂；禁止赤膊上班; 5.车间卫生按划分之区域由各工序负责，发现卫生区域内有不卫生、不整洁现象时，
需立即清扫.
第五章 奖惩制度
1.本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相
结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则; 2.对于有下列方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励: 2.1 对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励; 2.2为保护公司财产，防止或者抢救事故有功，使公司利益免受重大损失的，予以一次性奖励; 2.3 在完成生产任务或工作任务、提高产品质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励.3.对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿
经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理; 4.对有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚:
4.1 对有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元
4.1.1 上班迟到、早退或中途离岗在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超
过四小时作旷工一天论处）; 4.1.2 进入工厂不佩戴工作证,不更换拖鞋及赤膊上班的; 4.1.3 上班时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看书报行为的; 4.1.4 在要求禁烟的区域内使用火种及吸烟的; 4.1.5 乱丢烟蒂、果壳、纸屑的; 4.1.6 浪费、乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的; 4.1.7 厕所、浴室、洗手处用水后龙头不关的; 4.1.8 在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的; 4.1.9 未经批准擅自留宿外来人员的; 4.1.10 工作证损坏、遗失需重新补发的; 4.1.11有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。 4.2 对有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款50元: 4.2.1 当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的; 4.2.2 旷工半天的; 4.2.3 作业工夹具及材料不按规定放置的; 4.2.4 非电工人员，乱拉、乱开用电设备的; 4.2.5 非本设备操作人员，擅自动用该设备的; 4.2.6 上班大声喧哗、做与工作无关事情且情节严重、上班睡觉的; 4.2.7 多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的; 4.2.8 在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及焚烧物品的.
4.3 对有以下过失行为的员工,除给予50-200元的罚款外,还可酌情给予赔偿损失的处分: 4.3.1 旷工一天的；
4.3.2 谎报虚报考勤,产量的；
4.3.3 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自使用明火的； 4.4.4 非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的； 4.4.5 随意挪用、损坏设备或安全器材的； 4.4.6 有赌博或打架斗殴行为的；
4.4.7 有损害公司利益及对有可能或已经发生的损害公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；
4.4.8 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；
4.4.9 发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的; 4.4.10 违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以
下的各类责任事故的.5.对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的
行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理: 5.1 偷窃本厂财物及产品、同事或客户钱物的有赌博行为，受罚款教育后仍不改的； 5.2 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；
5.3 损害公司形象给公司及他人造成不良影响或损害的； 5.4 擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；
5.5 玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的; 5.6 无故旷工，经教育不改的；
5.7 经常违反本厂规章制度，屡教不改的；
5.8 有意损害公共财物的；
5.9 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的； 5.10 触犯国家刑事法律的；
5.11 无理取闹或不服从合理工作分配和调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序的； 5.12 工作不负责任，产品质量差，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；
员工宿舍管理规定
为加强员工宿舍的管理，保证宿舍区的安全，文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境， 特制订本规定。
1.凡住本厂宿舍的员工，必须办好本地暂住证，暂住证应由本人妥善保管，以便治安查检;2.住宿员工应服从厂办公室统一安排，不得多占床位，不准公物私用; 3.住宿员工不准擅自留宿外来人员;家属探亲，必须凭身份证（或其他有效证明），到厂办公
室审批手续，探亲期满（全年最长不超过一个月），不再安排住宿; 4.宿舍钥匙，一个房间配备一把，由室长保管，任何人不得私自配制钥匙。钥匙遗失应报
告厂办公室重新配置，但费用由遗失者承担; 5.个人物品，尤其是贵重物品，必须各自妥善保管。未经物主同意，任何人不准私看，乱
翻、挪用别人的物品; 6.严禁私拉电线、改装电路，新架插座，严禁使用电炉、热得快、电取暖器等功率较大的电器具以及明火。必须按时熄灯（最迟不超过晚上11点钟,假日不在此限,但不得影响其他同事及邻居）,照明风扇用电应注意节约，超过用电规定度数电费由各室自行承担; 7.宿舍走郎、楼梯，或其他空地，不准堆放杂物，必须保持通道畅通;
8.各房间应建立卫生轮流值日制度，由各室长负责安排住宿员轮流清扫，住宿员工应养成
良好的卫生习惯，主动整理好自己的房间和物品，做到衣，被摆放整齐，地面洁净，玻 璃明亮。严禁向窗外抛 物、倒水、吐痰、扔烟蒂; 9.在宿舍区内不准高声喧哗、打闹、不准乱窜寝室或有其他影响他人休息的行为; 10.宿舍区严禁任何形式的赌博，严禁非法不轨行为或事件发生; 11.本规定由厂部负责制订，解释权属厂办公室。
12.违反第
1、
2、
3、
4、
7、
8、9条者，每发现一次，罚款10元；违反第6条者，每发现一
次，酌情罚情10-50元。违反第
5、10条者，酌情罚款50-200元。对情节严重或屡教不 改、违返相关法律法规者，可另给予纪律处分或送交公安机关处理。
第18篇：工厂检讨书
篇一：化工厂检讨书一份
检讨书
12月16日晚，我们班上夜班，晚上要打一车nahs。按照正常的操作打了一车，除了发现槽车上有一露点，中间一切正常，可是在打nahs时现场操作人员并没有严格按照公司安全规章制度，只有站在车上看液位的操作人员戴了防毒口罩，站在车下监护以及开泵的操作工并没有佩戴防毒口罩。
我做为本班班长对这样的安全问题做以下检讨并保证以后不再犯同样的错误。 首先员工的安全责任意识和个人保护意识薄弱，站在下面开泵监护的人员自认为闻不到气味，就可以不戴防毒口罩，这明显违反公司安全责任制度，是不当的操作，在今后的安全教育中应该认真学习和改正。
其次员工的执行力度不够高及现场班长管理不严，安全这个问题，每次例行班会都强调，一再重申只要接触到物料都要佩戴劳保用品，巡检也要将防毒口罩带在脖子上，往往一些事故都是由于个人或者部分人不注意而产生的。但是现场操作人员没有严格的执行。 最后班长没有管理监督好，只注重nahs有没有打好以及打的过程中有没有问题，有没有泄露，在安全方面疏于管理，而事故的发生，往往就是这样的不重视产生的。 以上是我的检讨，我保证我们班今后的生产工作严格按照公司生产责任制及安全责任制执行，不会再犯以上相同的错误。
时间
人名篇二：工厂检查报告
工厂检查报告 （电线电缆）
cqc/qpjc01.07(d03) (1/0) 检查性质 □ 初始检查□ 监督检查 申请人/ 工厂名称： 工厂地址： 工厂编号： 检查日期：
中国质量认证中心 注： a) 有“是”、“否”的地方，请在“是”或“否”小方格中打记号“×”以示选择； b) 如果选择“是”、“否”均不适合的，请在相应条款处注明原因； 1． 概况
1.1 检查机构名称: 检查组长:检查日期: 检查员：
1.2 申请人/持证人注册名称：
注册地址：
电话(含区号)： 传真： 联系人姓名：
1.3 工厂注册名称：
工厂地址：
电话(含区号)： 传真：
质量负责人姓名： 制造商注册名称（如与上述不同）： 地址： 电话(含区号)： 传真： 联系人：
1.4 认证产品（名称、型号/规格、商标、证书/申请编号）：
邮政编码： 邮政编码：
邮政编码：工厂检查报告 1.5 工厂人数：
1.6 检查时会见的主要人员及其在工厂中的职位: 1.7 工厂生产的同类产品获得的其它认证标志或证书： 1.8 工厂获得的质量体系证书： 1.9 其他情况： 共9页第2页
2.检查期间的生产情况
2.1 检查期间认证产品在生产吗? 是?否? 如果（是），描述产品的名称、型号规格及其上印有的任何认证标志。 如果（否），描述在检查期间所生产的类似产品的名称、型号规格及其上印有的任何认证标志。 3.工厂质量保证能力
3.1 人员职责和资源——（此条审核针对的是公司最高管理者和质量负责人） 3.1.1 职责
a)是否规定了与质量活动有关的各类人员职责及相互关系？是?否? 管理手册中有“与质量活动有关的各类人员职责与权限”的说明
b)是否已指定质量负责人并赋予了相应的职责和权限？是否履行了相应的职责？是?否? 管理手册中有“质量负责人任命书”，规定了其职责与权限 有《认证标志妥善保管和使用规定》的文件 3.1.2 资源
是否配备了必须的生产设备、检验设备；具备必要能力的人员；必备的生产、检验、储存的环境？是?否? ⑴ 生产部提供“生产设备一览表”；技术质量部提供“检测设备一览表” ⑵ 生产设备危险部位配有安全防护罩、生产场所及仓库配有消防设施、生产员工穿戴工作服和手套，试验室有冷暖二用空调、干湿温度计 3.2 文件和记录
3.2.1是否已建立、保持了文件化的质量计划/类似文件，以及确保产品质量相关过程有效运作和控制 的文件？ 是?否? 已制定《产品实现过程策划程序》——杨波 如果有文件，请给出参考文件号：
3.2.2产品设计标准或规范是否等同或高于该产品的国家标准要求？ 是?否? 公司制定的“工艺卡”、“检验文件”等的质量指标规定证实不低于国家标准——杨波
3.2.3是否建立并保持文件化的文件和资料的控制程序，以确保：是?否? a) 文件在发布前和更改是否由授权人员审批其适宜性？是?否? b) 文件的更改和修订状态是否得到识别，防止作废文件非预期使用？是?否? c) 是否在使用处可获得相应文件的有效版本？ 是?否? 已制定《文件控制程序》并包含上述a)、b)、c)的内容——杨波
3.2.4是否建立并保持了文件化的质量记录的标识、储存、保管和处理程序？是?否? 已制定《质量记录控制程序》并规定其标识、储存、保管和处理等的规定——杨波 3.2.5质量记录是否规定了至少24个月的保存期限并保存有效期内的记录？ 是?否? 在“质量记录清单”或《记录控制程序》中能体现该项规定均可——杨波 3.3 采购和进货检验——（每次必查要素）
3.3.1是否已制定了对关键元器件和材料的供应商选择、评定和日常管理的程序？ 是?否? 已制定有《采购控制程序》和《采购规范》，对供应商选择、评定和日常管理做出了规定——杨波
工厂是否按照文件要求对供应商进行选择、评定和日常管理，并保存对供应商选择和日常管理记录？ 是?否? ⑴ 提供“供应商函调查表”、“供应商首次综合评定表”、“3c认证产品关键材料合格供应商名录” 及“供应商年度评价表”等记录
⑵ 关键材料日常进货检验或使用时或产品检测不合格系材料质量问题时向供应商反馈和处理等方面的记录
⑶ 有采购合同或订单，并在合同或订单中向供应商提出采购产品明确的检验要求 ——郑总、王伟群
3.3.2是否已建立了进货的关键元器件和材料检验/验证程序及定期确认检验的程序？ 是?否? ⑴ 已制定有《产品的监视和测量控制程序》，其中规定了材料进厂的检验和验证规定——杨波 ⑵《3c认证产品一致性控制程序》中规定了关键材料的定期确认检验的项目、频次及对供应商控制的要求 ——杨波
工厂是否按照文件要求对供应商提供的产品进行检验和验证？记录是否完整有效？ 是? 否? 提供“材料送检单”和“材料进厂试验报告” ——杨波、陈旭靖
注意：1.是在“3c认证产品关键材料合格供应商名录”中的供应商采购的；
2.每批材料采购回来必须要附有材料合格证明（如产品合格证、产品出厂试验报告等） 3.3.3当关键元器件和材料检验由供应商检验时，工厂对供应商是否提出明确的检验要求？ 是? 否? ⑴《材料采购规范》有规定：供应商须按材料标准要求提供每批次出厂检验报告和合格证—杨波 ⑵ 在合同或订单中有向供应商提出采购产品明确的检验要求——郑总、王伟群 工厂是否保存供应商提供的合格证明及有关检验报告等？ 是?否? 保存供应商提供的合格证明及有关检验报告（如有）及本公司的“送检单”和“材料进厂试验报告”，应注意记录不要出现与进货记录不符，出现漏送和漏检情况——陈旭靖 3.4 生产过程控制和过程检验——（每次必查要素）
3.4.1 如果工序没有文件规定就不能保证质量时，是否制定了工艺作业指导书？ 是?否? 是否制定拉线、退火、炼胶、挤出、成缆、交联/硫化、编织工艺作业指导书。 是?否? 需有上述工序的“工艺卡片”和“设备操作规程”——工艺卡由杨波归口负责制定 ——生产设备操作规程由郑总归口负责制定，各机台主机手配合
3.4.2 工作环境是否满足规定要求（对环境条件有要求时）？是? 否? 生产现场实施了“5s”管理、生产设备危险部位配有安全防护罩、生产场所及仓库配有消防设施、试验室有温度的环境要求，故配备了冷暖二用空调、干湿温度计 3.4.3 是否对适宜的过程参数和产品特性进行监控？（可行时）是? 否? 是否对退火、炼胶、挤出、交联/硫化、编织的主要工艺参数和产品特性进行监控并保存监控记录。 是?否?篇三：工厂检查十条 强制性认证工厂检查要求【新10条】 家用和类似用途设备、音视频设备、信息技术设备 强制性认证工厂检查要求
为保证批量生产的认证产品与已获型式试验合格样品的一致性，工厂应满足本文件规定的工厂检查要求。本文中的工厂涵盖认证委托人（生产者或者销售者、进口商）、生产者、生产企业。
1 职责与责任
工厂应规定与保证认证要求符合性和产品一致性等有关的各类人员的职责及相互关系。 1.1 工厂应在其管理层内指定质量负责人，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限，并有充分能力胜任：
a)确保本文件的要求在工厂得到有效的实施和保持；
b)确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式试验合格样品一致；
c)了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书注销、暂停、撤销的条件，确保强制性产品认证证书、标志的正确使用。
1.2 工厂应在组织内部指定认证联络员，负责在认证过程中与认证机构保持联系，其有责任及时跟踪、了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的要求或规定，并向组织内报告和传达。
认证联络员跟踪和了解的内容应至少包括：
a)强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求；
b)证书有效性的跟踪结果； c)国家级和省级监督抽查结果。
1.3 需建立适用简化流程的关键件变更批准机制的工厂，应在其组织内任命认证技术负责人、并确保其有充分能力胜任，其主要职责是负责适用简化流程的关键件变更的批准，确保变更信息准确及变更符合规定要求，并对产品的一致性负责。认证技术负责人应经认证机构考核认定。
关键件包括：关键元器件、重要部件和材料或关键元部件和材料。 2 文件和记录
2.1 工厂应建立并保持文件化的程序，确保对本文件要求的文件和记录以及必要的外来文件和记录进行控制。
对可能影响认证产品与标准的符合性和型式试验合格样品一致性的主要内容，工厂应有必要的设计文件（如图纸、样板、关键件清单等）、工艺文件和作业指导书。 2.2 工厂应确保文件的正确性、适宜性及使用文件的有效版本。
2.3 工厂应确保质量记录清晰、完整以作为产品符合规定要求的证据。 质量记录的保存期不得少于24个月。
2.4 工厂应建立并保持获证产品的档案。档案内容至少应包括：
a）认证的相关资料和记录，如认证证书、型式试验报告、初始/年度监督工厂检查报告、产品变更/扩展批准资料、年度监督检查抽样检测报告、适用简化流程的关键件变更批准的相关记录等。这些资料和记录在证书到期后，仍需保存12个月以上；b）工厂应保留获证产品的经销商和/或销售网点或销售信息，并按认证机构的要求及时提供； c）认证产品的出入库单、台帐。 3 采购与关键件控制 3.1 采购控制
工厂应在采购文件中明确关键件的技术要求，该要求应满足整机认证的规定，并与型式试验报告确认的一致。 工厂应建立并保持关键件合格供应商名录。关键件应从经批准的合格供应商处购买。 工厂应保存关键件进货单，出入库单、台帐。 3.2 关键件的控制
3.2.1 工厂应建立并保持文件化的程序，对供应商提供的关键件的检验或验证进行控制，确保与采购控制要求一致，应保存相关的检验或验证记录。
3.2.2 工厂应选择合适的控制质量的方式，以确保入厂的关键件的质量特性持续满足认证要求，并保存相关的实施记录。合适的控制质量的方式可包括：
a)获得强制性产品认证证书/可为整机强制性认证承认认证结果的自愿性认证证书，工厂应确保进货时证书的有效性。
b)每批进货检验，其检验项目和要求不得低于认证机构的规定。检验应由工厂实验室或工厂委托认可机构认可的外部实验室进行。
c)按照认证机构的要求进行关键件定期确认检验。
注：认证机构可根据获证产品的质量稳定性以及工厂的良好记录和不良记录情况等因素，对获证工厂进行跟踪检查的分类管理，适当增加关键件定期确认检验的要求。 d)工厂制定控制方案，其控制效果不低于3.2.2 a）、b）、c）的要求。 4 生产过程控制
4.1 工厂如有特殊工序，应进行识别并实施有效控制，控制的内容应包括操作人员的能力、工艺参数、设备和环境的适宜性、关键件使用的正确性。
注：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的工序通常称为特殊工序。
4.2 如果特殊工序没有文件规定就不能保证产品质量时，应建立相应的作业指导文件，使生产过程受控。
4.3 对最终产品的安全和/或电磁兼容性能（有认证要求时）造成重要影响的关键工序、结构、关键件等应能在生产过程中通过建立和保持生产作业指南、照片、图纸或样品等加以控制，确保最终产品与认证样品一致。
5 例行检验、确认检验和现场见证/目证试验
5.1 工厂应建立并保持文件化的程序，对例行检验和确认检验进行控制，以确保认证产品满足规定的要求。
5.2 工厂通常应在生产的最终阶段对认证产品实施例行检验，其频次、项目、要求应不低于强制性认证实施规则的规定。若后续生产工序不会对之前的检验结果造成影响，例行检验可以在生产过程中完成。应保存相关的例行检验记录。
5.3 工厂应组织实施认证产品确认检验，其检验频次、项目、要求应不低于强制性认证实施规则的规定。若工厂不具备能力，确认检验应由经认可机构认可的实验室进行。工厂应保留确认检验记录和相关实验室的认可证明。
5.4 工厂应接受现场见证/目证试验。现场见证/目证试验的样品在工厂检验合格的认证产品中抽取，按工厂检查员指定的项目和要求，原则上由工厂检验人员利用工厂仪器设备实施，检查员现场见证。检验结果应符合认证要求。 6 检验试验的仪器设备与人员 6.1 基本要求
工厂应配备足够的检验试验仪器设备，确保进货检验、例行检验设备的能力满足认证产品批量生产时的检验要求。
确认检验由工厂完成的，其设备能力应满足认证标准的检验要求。 检验人员应能正确地使用仪器设备，掌握检验项目的要求并有效实施。 6.2 校准和检定
用于确定产品符合规定要求的检验试验仪器设备应按规定的周期进行校准或检定。校准或检定应溯源至国家或国际基准。对自行校准的，应有文件规定校准方法、验收准则和校准周期等。仪器设备的校准或检定状态应能被使用及管理人员方便识别。 应保存仪器设备的校准或检定记录。 6.3 功能检查
对用于例行检验的设备应建立并保持功能检查要求。当发现功能检查结果不能满足规定要求时，应能追溯至已检测过的产品。必要时,应对这些产品重新进行检测。应规定操作人员在发现设备功能失效时需采取的措施。
功能检查结果及采取的措施等应予以记录。 7 不合格产品的控制
7.1 工厂应对不合格产品采取标识、隔离、处置等措施，避免不合格产品非预期使用或交付，返工或返修后的产品应重新检验。
7.2 工厂应收集国家级和省级监督抽查、工厂检查、监督抽样检测、客户投诉等发现的认证产品不合格信息，对不合格产生的原因进行分析，并采取相应的措施。工厂应保存相关的信息收集、原因分析、处置及防止再发生的措施等记录。
7.3 工厂获知其认证产品存在认证质量问题，应及时通知认证机构。 8 认证产品的一致性要求 8.1 标识
认证产品铭牌和包装箱上标明的产品名称、型号规格、技术参数应符合标准要求并与型式试验报告和工厂的规定一致。 8.2 产品结构
认证产品涉及安全与电磁兼容性能（有认证要求时）的结构应符合标准要求并与型式试验合格样品和工厂的规定一致。 8.3 关键件
认证产品所用的关键件应满足以下要求： a)符合相关标准要求；
b)与经确认/批准或备案的一致； c)与工厂的规定一致；
d)采购关键件的数量应与整机出货数量相对匹配。
8.4 变更工厂应建立并保持文件化的程序，对可能影响认证产品与标准的符合性和型式试验合格样品一致性的变更进行控制，程序的内容应符合强制性认证实施规则和认证机构的规定，变更应得到认证技术负责人或认证机构批准方可实施。工厂应保存变更批准的相关记录。 8.5 标样/留样的管理
需标样/留样的认证产品，工厂应妥善保管和使用型式试验合格样品的标样/留样，应保存标样/留样清单及使用记录。
注：标样/留样通常指由检测机构标识出来的型式试验合格的认证样品。 9 认证标志和证书的使用
工厂应确保认证标志的妥善保管和正确使用，保存认证标志的使用记录。工厂对认证证书和认证标志的管理和使用应符合《强制性产品认证管理规定》《、强制性产品认证标志管理办法》等规定及认证机构的有关要求。 10 延伸检查
认证机构如果在生产现场无法完成本文件要求的工厂检查时，可延伸到认证委托人、生产者等处进行检查。
第19篇：工厂监控
工厂监控方案
一、系统概述
近年来，随着网络在我国的普及和深化发展，企业的信息化建设不断深入，企业正逐步转向利用网络和计算机集中处理管理、生产、销售、物流、售后服务等大量数据的重要阶段。网络也成为先进的新兴应用提供了一个良好的平台。在现代的企业管理中，由于安全防护要求的提高，监控系统扮演了越来越重要的角色，把已有和待建的网络系统与监控系统结合起来不光可以最大程度的减少工程的改造周期，同时避免了资金的重复投入和提高了网络资源的使用率。
在现代化企业发展进程中，建立一套完善的网络视频监控系统显的越来越有必要。厂区规模较大，生产及管理部门复杂，安全系数要求高。在众多的车间、通道、特殊场所和职能部门实现现场监控和生产指挥调度的结合，将在很大程度上提高企业的智能化管理水平。因此，在厂区安装一套网络视频监控系统一直以来都是许多生产企业必不可少的管理措施之一。
二、系统分析
工厂视频监控系统的初步设计方案要满足现有资源和网络需求的性能，前端视频采集子系统、领导及部门管理者的视频管理系统的建设均满足工厂视频监控的性能要求，力求系统稳定运行，数据存储可靠。
首先，视频监控系统要预防人为破坏活动，并在意外事件发生后，第一时间取得事件发生的过程录像，为及时处理和追究责任提供有力证据。这是视频监控的基本功能要求。另一个重要方面，视频监控系统可以在工厂日常生产过程中，起到辅助生产的作用。
结合工厂视频监控需求制定出网络视频监控系统功能实现以下目标：
1)视频采集系统：采用现有的摄像机采集设备，并对现有设备进行维修更换，达到监控的根本目的。
2)视频传输设备：厂内现大部分采用海康硬盘录像机对视频图像进行录像及网络传输功能。为了实现整体的视频网络监控系统，我们要将硬盘录像机统一使用海康硬盘录像机，达到设备统
一、操作方便、领导使用更方便。
3)光纤传输：光纤具有传输频带宽、信息量大，传输损耗低、中继距离长，抗干扰能力强、安全性高、适合室外施工。
4)录像存储和备份功能：监控中心服务器对视频信息、系统日志均应存储，存储和备份的历史数据信息，可在网络系统中依据权限回放。
5）系统控制功能：依据授权将网络用户发出的控制命令传送到前端系统，实现监控中心及授权用户对前端任意一路监控图像的调用和控制。
三、系统设计
在现代化企业中，工厂实施全面网络视频监控系统：保安监控部分可以对企业厂区门口、厂房、办公楼、周界围墙、仓库等目标进行实时全天候视频监控，对厂内各主要通道和出产场地进行监控；行政监控部分对办公场所进行视频监控，以了解员工工作情况，加强员工考勤治理，提高工作效率；出产治理部分对产线以及出货实施全程监控，以及时了解各车间的工作情况和流水线的出产情况。某些视频图像需要保密，或者某些车间因工作环境有害人体健康需要无人值守，可以采用远程监控出产过程；某些设备因安装位置不易接近，人工巡视功课危险性较大，可使用摄像机进行远程监督；企业领导在办公室利用桌面微机，随时了解各主要出产环节的实时出产状况，处理突发事件，与现场进行双向语音交流，外出时可利用浏览器访问方式进入系统，随时了解出产情况。
第2页：系统优势及特点
此监控系统组成部门如下：
1.前端：在每个监控点安装百万高清数字摄像机，根据监控环境的不同选用普通枪机、红外枪机、红外半球和高速球等不同的机型。
2.传输：根据摄像机到监控中心的距离选择传输方式，距离近的(400米以内)通过网线和交换机级联进入监控中心，距离较远的通过网线和交换机级联再加主干光纤和光纤收发器进入监控中心。
3.监控中心：监控中心主要由四部分组成，机房交换机，DVR主机、电视墙、管理主机。
4.分控中心：分控中心由管理主机，显示设备组成。
5.客户端：客户端主机通客户端软件对摄像机进行访问，最大支持36路同屏显示。
前端所有摄像机的信号都接入机房交换机，每台DVR主机也接入交换机，每台主机显示16路图像，通过VGA信号连接液晶电视机或者监视器，除了和DVR主机相连的液晶电视外，还可增加电视机的数量(例如再加液晶拼接屏)，这些电视机通过高清解码盒接入机房交换机(每台电视机配一个解码盒)。录像资料保存在每台DVR主机中，根据录像时间需要挂载不同大小的硬盘或是磁盘柜。监控中心所有的操作通过管理主机来实现，包括图像预览、画面切换上墙、查看主机录像，还可以根据需要实现报警联动的功能。监控中心的每台DVR主机通过交换机接入Internet，远程用户(例如上级领导)可通过客户端进行图像预览、抓拍、调用录像等操作(根据不同用户设置不同的权限)。
四、系统优势及特点
网络视频监控系统不仅功能强大，在性能上也超过常规的模拟视频监控系统。波粒高清监控系统优势主要表现在以下几方面：
1.实现高质量远程视频监控：系统完全基于网络，架构先进，性能稳定，高清画质，动态影像处理，智能分析。
2.监控没有盲点：目前的网络技术可以支持各种传输线路，网络视频监控系统通过网络，可以将摄像机安装到网络可以通达的任何地方。
3.统一平台管理：集中管理，方式多样，操作简便，完全支持通用网络协议，高度融合。
4.录像时间不受限制，扩容简便：网络视频监控系统支持集中式和分布式网络存储，扩容极其简便。可以根据需要随时扩容，存储设备可以分布在网络的任何地方，可以灵活地制定存储备份策略。
5.更充分地利用现有网络：合理利用现有网络资源，节省布线成本，缩减工程周期。此外，可以选择以太网供电(POE)，双绞线提供稳定电源。
6.提供更多产品和功能的选择：网络视频技术有能力提供高水平的集成性，可以集成其他的功能和服务，使系统持续可发展。采用公认的标准协议和信息网络，能够使系统中大量产品的集成变得很容易。转换成网络技术，就意味着向一个在将来也会持久使用的系统进行投资。
7.让系统能够持续平滑升级和扩展：网络系统既灵活又具有充分的可升级性，以满足用户的变更需求和扩容需求。监控前端和监控工作站的增加即插即用，平滑升级，持续扩展，随时随地部署。
第20篇：工厂工作计划
各车间：
今年我厂仍面临市场疲软、产品销场窄、成本偏高、资金不足、市场竞争激烈的抵牾,谋划形势很是严峻，工厂工作计划范文。这些问题的存在,从整体上来看,是由于我厂生产管理以及技术水平落后,产量、质量不稳,消耗较高浪费较大,企业缺乏市场竞争力所造成的,再不下决心狠抓,势必被当前的谋划形势所拖垮,因此,全厂职工必须树立危机感以及紧急感,提高责任心,强化管理意识以及质量意识,形成全厂当真保质量、抓管理的好民风。
一、今年的谋划工作方针以及企业管理指导思想。
今年的谋划工作方针是：\"夯实基础狠抓质量强管理,构建以及谐增收降耗创效益\"。
企业管理的指导思想为：\"立足内部挖潜,打好基础,向管理要效益,走质量、品种、效益不变发展型的途径。\"以提居高不下业经济效益为中心,从强化企业基础管理入手,以深化专业管理以及现场管理为重点,通过\"一治理、二整顿、三革新\"的措施以及手段(即彻底治理环境的脏、乱、差,整顿劳动规律以及工艺规律,革新劳动者的工作责任心以及思想观念,革新产品质量,革新对于用户的服务),为实现本年度企业谋划目标打下良好的基础。
二、当真抓好企业管理的基础工作。
根据我厂管理工作现状,今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上,全厂各车间科室在2月底之前要对于各自管理工作举行一次全面的清算,从存在的问题以及抵牾着手,当真分析找管理之不足,从每道工序上找差距抓管理,树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足,从安全、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理,针对于问题举行整改。当前加强企业管理基础工作的主要内容以及具体要求是：
1、逐步建立以及完善工厂管理规范化体系,使管理工作有章可循。企业的产品必须按规范组织生产,质量才有保证。生产过程、工序要求,操作要求等应有明确的规章说明,建立起以技术规范为主体、质量规范为保证、包括管理规范、工作操作规范、安全生产规范在内的规范化体系。过去工厂的各类制度也订了一些,但未形成体系,监控方面怎样逗硬不相组成一套,这次基础管理工作,要把制度设置装备摆设从奖罚组成一套着手,形成可操作性,办患上了多少订多少,逐步完善,反对于弄形式主义。
2、严格计量管理,对于计量薄弱环节要加强研究,制订措施使工作到位。扩大计量营业范围以及准确性,弄好计量台帐、数值的统计、分析以及储存,使其有效地为生产谋划以及财务核算工作服务。
三、弄好信息管理,按生产过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐以及统计生产进度报表资料。做到准确、真实、及时,以便使用方便,管理有效。
四、加强班组设置装备摆设,弄好职工生产技能以及操作要求的传帮带活动。这项工作是落实各项基础管理工作的起点,因人是企业谋划之本,各车间要结合工作要求来规范班组行为,把班组设置装备摆设作为一件大事来抓。
5、整顿现场管理,改善生产现场以及工作环境,从治理脏、乱、差着手,对于全厂生产、办公区域,划定环境卫生管理责任区,厂区的原辅材料以及设备物资必须按作业要求存放。特别要抓好生产现场的管理,排除不安全隐患。逐步奉行定置管理,严格工艺规律,合理调整工艺流程以及设备布局,建立起环境整洁,工、器具放置有序,人流物流运转通畅的文明生产秩序，工作计划《工厂工作计划范文》。
班组设置装备摆设以及现场管理是切合实际加强基础管理工作的重点,因此,咱们要培养以及选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干,结合关饷奖金待遇挂钩,努力提高班组管理工作。
三、加强专业管理工作。
盘绕提高产量、质量、减低消耗,增加经济效益这个目标,协以及谐加强各项管理工作,使之较好地阐扬管理的整体功能。当前,特别重要的是抓好质量以及资金的管理工作。
(一)质量管理工作
1、质量管理今年总的要求是,胶粘带质量不变提高率达98%以上,瓶盖的质量不变提高率达95%以上。
2、从解决人的问题入手,加强责任心以及质量意识教育,树立质量瓜葛企业存亡的意识,落实质量工作一票否决制度。
三、严格质检工作,从原辅材料购进、投产过程到产品出厂、质检部门人员必须严格按制度实行定期以及随机采样检测,提高质量数值的准确性以及有效性。生产单位必须严格操作规程,当真控制工序质量,加强\"质量点\"的把关考核,强化工序控制能力,使产品质量由事后检验转变到预防、革新上来,反对于用\"身后验尸\"的办法来管理质量。
四、建立质量保证体系,奉行质量责任制,厂生技、劳资、质管等部门要研究,通过一定的规章制度,体现岗亭职工在质量工作中的责、权、利考核办法。加强产品生产过程中的质量预防、监督、控制水平。要强化质检部门的权威,质检部门在工厂质量管理过程中,要独立行使质量否决以及质量管理赏罚的权力。
5、提高操作人员技能,保障工作质量的不变。以提高工序质量来保证产品质量的不变。结合今年基础工作的整顿,逐步对于生产工艺、设备操作要求,每道工序的质量指标,控制数值等,要公布上墙上板,看板操作,便于操作者以及管理人员随时提醒,对于照检查。
(二)资金管理,主要采取以下措施。
1、加紧货款的清收以及回笼工作,加强私家欠款的清结束工作作,完善销售货款的往来管理,促进资金的周转。
2、严格控制储备资金,合理安排原材料库存,不允许存在多余的物资积压,将储备资金平均余额控制在30万元以下。
三、严格控制企业管理费以及车间经费的支出。主要从压缩行管人员体例,减少办公费、出差旅行费、修理费、低质易耗品,人、机、物料消耗中节支。
四、坚持流动资金归口管理制度以及现金管理制度,实行出入两条线,收入必须逐笔进记入帐簿户,不允许小金库以及坐支行为,做到用度开支有计划,归集有条理。
(三)销售管理
1、严格按财经制度办理,当真执行货款对于单位、责任在个人的制度,汇出货款须有经办人签字,销出货款经办人必须卖力清收。做到物清、帐清、钱清。及时完备出差旅行费报销手段。
2、将货款回笼以及资金安全列入销售工作考核的依据以及主要工作指标,如给企业造成损失,将在关饷以及销售提成中扣除。
(四)设备管理
1、提高设备利用率,通过\"填平补齐\"合理配置,挖掘以及阐扬设备效能,保障生产形成一定规模。减低消耗,减低生产资本。
2、对于重点设备实行单台专管束,责任明确到人头。分管生技以及车间设备维修的技术人员要对于现有设备,包括在用设备、备用设备、闲置设备以及备品备件举行清算,建卡建档,以便于管理使用。
三、设备管理从购进(或技改)、安装、调试、验收、使用、维护保养、报废审批要有制度约束,不足部分,要及时制定规章举行管理。
四、重视对于设备的检查与维护工作,生产运行设备无缺率达95%以上,保证常规设备安全没事了运行。
(五)安全管理工作
1、当真贯彻\"预防为先、万无一失\"的方针,总的要求是安全为了生产,生产必须安全。加强各级领导的安全生产责任制考核,做到安全教育,安全工作提醒以及布置,安全工作检查时常化,确保工厂全年安全生产率达95%以上。
2、在生产过程中,要严格执行安全规程,严守劳动规律以及安全法规,不患上违章指挥作业,特别要注意冲床、酒库、电器、涂料库、油库、车辆等物资、设备安全法规的贯彻执行。
三、狠抓隐患的整顿治理工作,发现的\"问题点\"要及时举行治理,最好系统分析一步到位,不要今日解决这方面问题,明天又冒出那方面问题,即被动又不经济。
四、做好职工思想信息沟通以及企业内部改革工作,逐步建立以及推动内部管理经济责任制。
坚持以经济设置装备摆设为中心,以提高经济效益为目的,同生产谋划活动紧密结合,服务于生产谋划的原则,当真开展职工的思想政治工作以及思想信息沟通工作。逐步理顺工厂劳动、人事、分配制度,打破大锅饭,逐步建立起以生产谋划目标为中心,以落实专业管理责任制以及岗亭责任制为重点,与个人关饷、奖励挂钩联动的经济责任制,打破分配上的大锅饭,调动广大职工主人翁责任感以及生产积极性,创造一个广大职工积极进取以及谐发展,管理者敢抓、敢管、改逗硬,以人为本,从严治厂的好环境。确保工厂政令流通,各项管理有章可循,从而保障企业谋划目标以及两个文明设置装备摆设患上以实现。
总之,2009年的谋划工作任务很是艰巨,必须依靠全厂职工齐心协力,弄好工厂的各项管理工作,抓住今年公司向我厂供给的有利条件,努力进取,才能确保企业的生存与发展。让咱们在新的一年里共同为自身的利益以及企业的复兴而努力吧！
