公司成立工作汇报

2020-04-05 来源:工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇:公司成立感言

篇一:xx公司成立一周年感想

xx公司成立一周年感想

------ “和xx一起成长·画出胜利的彩虹”

在这金秋时节中,我们满怀喜悦和希望的迎来了xx公司成立一周年纪念日,在这难忘的日子里,有欢乐,有汗水,有磨砺,更有团结一心战胜困难的动情时刻。

2013年9月29日,满怀激情的我带着对未来的美好憧憬正式成为了xx公司这个大家族的一员。对于年轻稚嫩的我来说,知识、技能、经验都有限,许多工作都无法单独去胜任,但是,xx公司十分注重对新人、年轻人的培育培养。在这里,我学到和悟到了许多宝贵知识,不管是同事还是领导,每个人都是那么的友善、平易近人,我感受到了一个大家庭的温暖,今后的日子里,我一定会好好努力学习和工作,为xx公司的发展献出自己的一份力量。

努力和汗水灌溉了希望的种子,智慧与力量成就了美丽的果实,这是我对我们身边每一位同事简单的概括。回顾过去,无不充满了感慨,艰辛与丰收并存,快乐与激情同在,人的一生,总该有一些坚持令你激动,甚至热泪盈眶!我们曾为我们的所求坚持过,激动过,沸腾过,也热泪盈眶过!

回想这一年,我无时无刻不在成长。万事开头难,我们也曾遇到困难。公司刚刚成立,好多事情都不知该从何做起,工作起来也就会茫然,不知所措。

成功其实是一个痛苦的过程,就像蝴蝶破茧,要承受太多的压力和磨难。未来,我和xx公司都有很长的一段路要走。对公司未来的

发展充满了希望,而接下来的日子我们会共同奋战。

从公司成立至今,我一直工作在一线工地上,这一年有太多的不如意、有太多的困难需要去克服??总之,这一年是不平凡的一年,是值得我们反省、深思和学习的一年。针对我一年来对我们公司的运行状况结合我的知识,我认为管理人员执行力和成本预控等方面的能力与知识还需要加强。

如今公司正式成立一周年,公司规模和各项管理正一步步的规范化、制度化和完善化。对于一个新生儿来说,公司这一年的发展和成就取得是大家有目共睹的,我相信,在各位领导的带领和广大员工的努力下,随着业绩的蒸蒸日上,xx公司一定会成为xx集团公司中一颗闪闪发光的金子。在此,我衷心的祝愿xx公司在未来的发展中早日做大、做强,成为行业中的佼佼者。

最后,再次祝愿xx公司未来创新不止、扬帆起航、继续稳步、持续、健康地发展!我们永远在身边!!! 篇二:公司成立×周年感想[多篇]整理

公司成立×周年感想[多篇]整理 我亲身经历了中建八局一公司成立20周年来,所走过的光辉历程。我公司20年来如同一个幼小的孩童,在广大员工精心呵护下,健康成长为20岁的小伙子,并且会越来越兴旺发达。20岁的年龄,是蓬勃向上的年龄,是茁壮成长前途无量的年龄,也是走向成熟发展的年龄,同志们,我们已经走过了儿时多事多秋的岁月,越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期,现在我们又赶上了改革开放的好时机,凭风华正茂的年龄,凭公司各级领导的正确决策,凭公司领导积累20年来的成熟经验和认真负责的精神,再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神,任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。

目前我公司形势大好,任务比较饱满,在当今激烈竞争的情况下,我们单位有今天的氛围,也说明了我们公司的领导集体精力充沛,能把握住形势,拓展未来,在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中,能够战胜困难,度过到今天这个地步,实仍不易,这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧,我们公司领导是有战斗力的,我们广大员工,在这样的领导下是有信心的。

放眼当前,我们公司领导比任何时候都有切合实际,非常务实,随着形势的好转,我公司领导越来越注重人性化管理。例如:对单位困难的职工访贫问苦,关心了解职工生活状况,对个别职工申请特困照顾,保障了职工的物质生活水平,稳定了职工的思想情绪;还有对撤、并、合转的单位,实行了全员下岗并转岗,这是大家有目共睹的。

同志们,我们现在有这样好的公司领导,有现在公司来之不易的大好形势,我们没有理由不干好本职工作,我们要珍惜今天,放眼明天,公司上下团结一致,同舟共济,把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立20周年之际,祝公司兴旺发达。 ---------------- 热烈庆祝我公司成立五周年感想

国宏联合物业管理有限公司创办五周年以来,在广大员工精心呵护下,正越来越兴旺的发展起来。五周年,是蓬勃向上的年龄,是茁壮成长前途无量的年龄,也是走向成熟发展的年龄。越过曲曲折折沟沟坎坎的困难时期,凭风华正茂的年龄,凭公司各级领导的正确决策,凭公司领导积累五年来的成熟经验和认真负责的精神,再加上我们还有部队的吃苦耐劳的精神,任何摆在我们面前的困难都将被我们战胜。

目前我公司形势大好,任务比较饱满,在当今激烈竞争的情况下,我们单位有今天的氛围,也说明了我们公司的领导集体精力充沛,能把握住形势,拓展未来,在我们公司条件和情况相当艰苦的环境中,能够战胜困难,度过到今天这个地步,实仍不易,这充分体现了我们公司领导集体的聪明智慧,我们公司领导是有战斗力的,我们广大员工,在这样的领导下是有信心的。

放眼当前,我们公司领导比任何时候都有切合实际,非常务实,随着形势的好转,我公司领导越来越注重人性化管理。我们现在有这样好的公司领导,有现在公司来之不易的大好形势,我们要珍惜今天,

放眼明天,公司上下团结一致,同舟共济,把公司建设的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立五周年之际,祝公司兴旺发达。 -------------------- 安车成立之初,给我的第一个感觉是公司终于要开始做大做强了,同时也在疑惑,到底安车能不能继承大雷这个品牌并且更进一步呢,当时心里确实没底,毕竟大雷已经是被客户认同的一个品牌了。但是经过一年的成长,安车公司前进的步伐一点没有减慢,现在,安车公司已经在客户的心目中逐渐取代了大雷的位置,通过我们全体安车人的努力,安车公司正在平稳高速的发展。

年初,安车实行了新的考核制度,对我们所有的安车人都是一个激励,相应的我们的待遇也随着我们的表现有了很大的提高,所有的人的干劲都越来越足,眼看着安车人都在尽自己的全力在为安车的发展和自己的发展进行着不懈的努力,心里对安车的未来就更加充满了信心。作为我来说,一个到公司四年的老员工,更是对公司充满了感

情,现在真的有了安车就象自己家的感觉!

不能否认,目前的安车还没有从根本上彻底取代大雷,不管是从客户角度还是我们自己的角度,很多时候在联系客户的时候,提到安车公司的时候客户都会愣一下,然后我们再去解释我们是大雷公司,现在更名为安车公司。所以有时候自己也觉得别扭,不过这些问题随着时间会得到解决的。我坚信早晚会有一天,安车集团会成为一个更加知名的品牌,因为我们公司有很好的领导、有水平高超的员工、有了更加完善的管理体系!所以我对安车的未来充满了信心!! 最后,再一次祝我们安车公司生日快乐!!!!! 篇三:公司成立十周年感想

十周年感想

怀着憧憬和激情,我踏入这片充满希望与活力的土地上,成为了衢州服务区的一名水电工。那时,我仅在设备维保、水电管线等方面下足功夫,努力提升自己,对于管理类是一片空白。2006年,衢州服务区实现自主经营后,在后勤管理方面要求特别迫切,我很荣幸担任服务区后勤管理负责人,负责服务区保洁保畅、设备管理、安保维稳等工作。

有压力才有动力。在领导的指导和同事们的帮助下,我刻骨学习后勤管理,在工作中提升、在工作中实践、在工作中发展,不断磨练意志,与全体员工一道奋斗,用汗水和泪水来见证服务区十年不平凡的发展历程。期间,我所在团体多次得到了领导的认可,先后获得先进集体、个人荣誉十余项。

空谈误国、实干兴邦。衢州服务区全体员工正是以务实的工作作风,同心同德,在艰巨任务下勇往直前、在压力重重下顽强战斗,一次次用实际行动推动服务区发展、成长,一次次用我们的智慧和才干体现生命价值。

站在“先进基层党组织、基层党建示范点、安全生产标准化建设示范班组”等荣誉牌前,我感慨道:我们自豪、我们骄傲,服务区今朝辉煌,未来更美丽! 篇四:公司发展十周年感想

十年感想

2012年6月18日,对于我们华安公司来说,是一个值得纪念的日子。因为到这一天为止,我们华安公司已成功地走过了十周年。回顾这十年历程,虽然有无数的心酸与苦楚,但更多的是无数的成功与喜悦。这十年是艰苦奋斗的十年;是意气风发的十年;也是不断改进、充满挑战的十年。 十年,华安走过的坎坎坷坷、历经的风风雨雨以及华安人的勇敢拼搏的场景仿佛就在眼前:2002年6月建厂,当华安人正沉浸在建厂之初,百废待兴的喜庆之时,一场毁灭性极强的洪水袭击了华安。华安人茫然了,但很快振作起来了。面对着此灾难,华安人没有畏惧、没有退缩,而是同心聚力,为了共同的目标——重建家园而斗志盎然,再后来,在经历2003年震惊人心的非典病害、2006年百年难遇的特大洪水、2007年冷酷无情的冰冻雪灾、2009年人心惶惶的金融危机等等灾难和考验时,华安人更是树着必胜的信心和决心,勇敢无畏地面对,众志成城齐心协力地战胜了各种灾难与考验。

正是这十年的艰辛与不凡,让我知道我们华安能有今天的美好局面是多么的来之不易。因为没有华安人当初的艰苦拼搏就没有华安今天的长足飞跃,没有华安人十年来的辛苦劳作就没有我们今天的骄傲与自豪。 我常常感慨着:工人们挥汗如雨劳动的身影;夜深人静默默工作的身影;生产现场一直相伴的领导们的身影??低矮的厂房、破旧的设备已成为过去,宽敞明亮的车间、先进高效的装置展现在我们的眼前。华安已经告别了步履蹒跚的时代,正迈着稳健快速的步伐奔向发展的快车道。 我深深感悟到:华安为华安人创造平台,华安人在华安默默奉献;华安改善了华安人的生活,华安人提升华安的品质;华安壮大了,为华安人搭建了更好地平台??就如一环一环的“链条”,将华安人与华安紧密的链在了一起,它成就了华安,更成就了我们华安人。

我知道:过去的十年里,在公司领导班子的带领下,我们华安人秉承着“务实、诚信、团结、创新”的华安精神,历经风风雨雨仍昂首阔步的迈向前方,并取得了傲人的成绩。

我相信:在未来的日子里,只要我们华安人坚定信心,务实诚信,团结创新,开拓进取,定能开创我们华安更加辉煌、灿烂的明天。

篇五:公司成立十周年发言稿

公司成立十周年庆祝会新员工代表发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位外地回家的同事以及公司总部的各位同事:

大家好! 也许很多同事还不认识我,我是市场部的,是今年3月份加入公司的新同事。非常荣幸在公司成立10周年这个特殊的日子,能够代表公司新员工发言。

在进公司之前,我在小型的民营企业工作过,在跨国 企业里面也任过职,有近七年的工作及社会经验。所谓有比较才有发言权,虽然进公司只有两个多月的时间,但我还是有比较多的体会,这在儿,有几点是我重点想说的。

首先,我觉得公司领导非常重视对员工思路上的培养。所谓授人以鱼,不如授人以渔。记得培训时,我们的第一个培训项目是让我们做一篇题。可能在座的很多人都做过这篇题。这篇题大概有20多道题,让大家3分钟内完成,在这个时间内,要把题全部做完是完全不可能的,但如果认真读题,会发现很简单,你只需做倒数第三题,写上自己名字就可以。因为时间很急,所以很多同事当时没认真读题,拿着题就往下做。做完过后,刘总给做我们总结发言,说:“我们做事最讲究的是思路、方法,思路对了事半功倍,比如这篇题,思路对了,你只需写上名字就好了,相反,可能是事倍功半,甚至完全做错起到相反的作用都可能,思路错了,可能比不做事更糟糕。”另外,还有一件事也让我对于“我们公司领导重视对员工思路的培养目标”这一点体会很深。当时我第一次出差,因为是到公司后第一次出差,一般而言,在其他们公司,可能领导会具体交待需要准备什么,具体一步步要怎么做。但刘总却不是这样的,他让我按自己的思路,觉得应该怎么准备,打算如何开展工作,具体有些什么步骤,自己拟一个思路,然后和他一次次的探讨,研究,最后制定出一套可行的方案。这样不仅让我对整个行动方案理解得特别深刻,而且锻炼了我的思路,让我能更快地成长起来。

推荐第2篇:公司成立企划案

五金有限公司成都公司企划案

一、公司简介:

深圳市成飞实业有限公司系成都飞机工业(集团)有限责任公司的子公司。公司的主要产品“成飞”牌家具五金配件全部由欧洲名厂引进的高效自动化专业生产线生产。公司目前拥有德国FRECH压铸机、奥地利ENGEL注塑机、德国BIHLER自动弯曲成型机、意大利多轴自动攻丝机等先进的生产设备。同时,在产品原材料上,也均选自国内著名厂商;在生产过程中,严格控制质量,形成了完善的管理运作程序。现公司的产品涉及铰链、滑轨、连接件、推拉门配件、铝门框、拉手、及其它五金配件等十多个系列。同时公司也积极配合客户成长的需要,为客户提供全方位的服务。正是精良的设备,优质的材料,严格的管理体系保证了“成飞”牌家具五金配件产品达到欧洲同类优质产品的水准。十余年的生产和研发经验、更快更好更全面的服务,使“成飞”牌家具五金配件成为中、高档家具制造及高级室内装饰品质信心的保证。

二、主要产品及业务范围:

铰链、滑轨、连接件、推拉门配件、铝门框、拉手、及其它五金配件等十多个系列。

三、成都的市场概况:

成都五金机电行业目前发展尚处于起步阶段,总量规模小,质量档次不高。

四、营销策略:

1、了解本公司的品牌状况;

2、市场竞争的态势;

3、消费者的需求;

4、公司产品的状态;

5、本公司品牌的问题;

6、市场机会;

7、本公司的目标。

五、五金企业产品线规划:

1、品类构架;

2、目标市场;

3、产品定位;

4、价格地位;

5、产品形态;

6、产品包装;

7、产品诉求;

8、广告口号

六、五金企业销售体系规划:

1、销售体系架构;

2、各级销售组织的职能;

3、销售队伍的培训;

4、销售组织与经销商关系

七、产品(服务)介绍:

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

八、市场预测:

市场预测首先要对需求进行预测:

1、市场是否存在对这种产品的需求?

2、需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?

3、新的市场规模有多大?

4、需求发展的未来趋向及其状态如何?

5、影响需求都有哪些因素。

6、市场预测还要包括对市场竞争的情况?

九、企业所面对的竞争格局进行分析:

1、市场中主要的竞争者有哪些?

2、是否存在有利于本企业产品的市场空档?

3、本企业预计的市场占有率是多少?

4、本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?

十、财务规划:

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划包括以下内容:

1、商业计划书的条件假设;

2、预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

推荐第3篇:公司成立策划书

>商业计划样本(第一版)

[公司或项目名称]

第一章:摘要

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务a: 8`

2.产品及服务b,等等: 8

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术 9

1、专利技术: 9

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评估 9 8 9

六、公司管理 10

1.管理队伍状况 10

2.外部支持: 1

13.董事会: 11

七、组织、协作及对外关系:

八、知识产权策略 1

2九、场地与设施 1

2十、风险 1

3第三章:市场分析 1

4一、市场介绍 1

4二、目标市场 1

4三、顾客的购买准则 1

5四、销售策略 1

5五、市场渗透和销售量 16

第四章,竞争性分析 17

一、竞争者 171

1二、竞争策略或消除壁垒 18

1.竞争者[a,b等] 18

第五章;产品与服务 18

一、产品品种规划 19

二、研究与开发 19

三、未来产品和服务规划 20

四、生产与储运 20

五、包装

21六、实施阶段

21七、服务与支持

21第六章 市场与销售 22

一、市场计划 2

2二、销售策略 2

31、实时销售方法 2

32、产品定位 2

3三、销售渠道与伙伴 2

3四、销售周期: 2

5五、定价策略 26

1、产品、服务: 26

2、产品/服务b 27

六、市场联络;27

1、贸易展销会 27

2、广告宣传 28

3、新闻发布会 28

4、年度会议/学术讨论会 28

5、国际互联网促销 28

6、其它促销因素 28

7、贸易刊物、文章报导 29

8、直接邮寄 29

七、社会认证 29

第七章 财务计划 29

一、财务汇总 29

二、财务年度报表 30

三、资金需求 30

四、预计收入报表

31五、资产负债预计表

推荐第4篇:成立公司申请报告

篇1:关于成立分公司的申请报告

关于成立分公司的申请报告

关于xxxx有限公司

企业法人申请设立分公司的申请报告

xxx工商行政管理局:

为了繁荣xx市的xxxx装饰材料市场,提高企业经营管理能力,增强企业的综合实力。根据《公司法》及其他有关法律、法规的规定,经公司全体股东充分协商,谨向xxx市工商行政管理局提出设立“xxxx有限公司分公司”的申请报告。现将该中心的主要情况申报如下:

0、企业名称: 1.企业地址: 2.从业人数: 3.负责人: 4.经济性质:民营企业

5.注册资金及来源:万元;由xxx有限公司一次性投入。

6.经营范围: 7.经营方式:设计、开发兼零售。

xxxx有限公司分公司一切已筹备就绪,拟于xxxx年x月x日正式开业。特申请登记注册,请审查核准,予以登记。

申请人:

负责人:

xxxx年x月x日

附说明

开业登记申请报告书

国家和地方各级工商行政管理局是企业法人登记的主管部门。根据我国企业登记法的有关规定,企业必须提交开业登记申请报告,申请法人登记。还必须同时提交章程、协议、合同等有关资料给工商行政管理机关。否则,不予登记,企业就无法取得法人资格。

一、概述:

开业登记申请报告书是企业开业时为取得法人资格向工商行政管理机关出具的书面申请材料,它必须由组建企业的负责人签署,具有法律效力,取得法人资格的企业以此独立承担民事责任。 企业取得法人资格,既要享受一定的民事权利,也要承担一定的民事义务。开业登记申请报告书是工商行政管理机关确定企业法人享受权利承担义务的重要依据。经工商行政管理机关批准成立的企业,

取得合法地位,享受法人资格,可以自主地进行经营活动,并履行国家规定的义务。企业可凭据工商部门发给的营业执照刻制公章、开立帐户、购买发货票、办理广告宣传等。企业在业务经营中,可以申请贷款,享用注册商标权,独立地对外签订经济合同,上述权利都受到法律保护。同时,工商管理机关对违反登记规定的企业法人,视违法情节进行处罚,追究其行政责任,经济责任,触犯刑律的,由司法机关依法追究刑事责任。

开业登记申请报告也有利于工商行政管理部门的管理。工商行政管理部门根据申请报告书分类汇总,健全企业的登记资料,作为对工商企业监督检查和指导登记工作的依据,更好地实现国家对企业实行的宏观控制和监督,指导经济发展方向。

二、格式

开办企业登记申请报告,一般由标题、主送机关、正文、附文、申请人、申请日期、抄报抄送单位等几部分组成。

1.标题

开办企业登记申请报告的标题常用三种形式:

(1)常用口头式。如《开业登记申请书》或《开业登记申请报告》。

(2)法定文种式。采用工商行政机关有关开业的法定名称再加上文种种类组合成标题。如《关于办理企业法人登记的申请》。

(3)规范具体式。开办企业法人登记申请报告的规范化、具体化标题由事由和公文种类两部分组成,如《关于办理××市飞熊企业

法人登记申请》。

2.主送机关

主送机关要写在标题下空一至两行的顶格处。主送机关,应当是负责管辖企业申请登记注册的工商行政管理机关,现行政策规定,经国务院或国务院授权部门批准的全国性公司和经营进出口业务的公司,由国家工商行政管理局核准登记注册。中外合资经营企业和中外合作经营企业,由国家工商行政管理局或国家工商行政管理局授权的地方工商行政管理局核准登记注册。全国性公司的分公司,经省、自治区、直辖市人民政府或其授权批准设立的企业和经营进出口业务的公司,由省、自治区、直辖市工商行政管理局核准登记注册。其它企业,由所在市、县(区)工商行管理局核准登记注册。

3.正文

正文是开业登记申请的主要部分。从主送机关下一行空两格处写起。为了把企业的主要情况叙述清楚,多数情况下,正文往往采取逐项平行分段的结构形式。说明的主要事项有:

(1)企业宗旨。对这一项,只需摘其要点,概括叙述。

(2)批准机关。新办企业,要经主管部门批准,申请中要说清主管、批准机关。

(3)企业名称。

(4)企业地址。企业地址是企业法人的法定场所。《民法通则》第三十九条规定,“法人以它的主要办事机构所在地为住所。”企业场地登记时,应填写企业主要办事机构的地址。城市企业应写明市、县、

区(街)、号;农村企业应写明县、乡(镇)、村(街)。

(5)法定代表人。即行使企业法人职权的主要负责人。

(6)从业人数。一般指固定的从业人员。

(7)经济性质。目前企业的经济性质大体可分为全民所有制企业,集体所有制企业,私营企业,全民、集体、私营交叉联营企业,中外合资经营企业,中外合作经营企业,外资经营企业等。

(8)注册资金及来源。企业注册资金数额是经登记主管机关核准登记的企业独立财产的货币表现。企业申请登记的资金是企业的独立财产,是企业可以独立地拥有、使用和分配的财产。在填报企业注册资金总额数时,一定要做到企业的注册资金应当与实有资金相一致。对有关注册资金限额的规定:生产性公司的注册资金不得少于x万元;以批发业务为主的商业性公司的注册资金不得少于xx万元;以零售业务为主的商业性公司的注册资金不得少于x万元;咨询服务性公司的注册资金不得少于x万元。企业申报开业登记,一定要如实填报注册资金,并说明其来源。否则,企业法人要负相应民事责任。

(9)经营范围或生产范围。企业经营范围或生产范围经工商行政管理机关核准后,便成为企业从事生产经营活动的依据。经营范围或生产范围的填写,要符合国家行业划分标准和工商行政管理机关核定的规范化用语。

(10)经营方式。经营方式,是指企业在生产经营过程中,国家允许其采取的具体方法。工业企业的经营方式有:采掘、采伐、制造、加 篇2:新设立企业申请书范本:

新设立企业申请书范本:

(一) 设立内资印刷企业申请书范本(包括出版物、包装装潢、

其他印刷、三印):

关于设立××××印刷企业的申请

佛山市顺德区文体旅游局:

兹有 申请人名称 拟成立

公司名称

,注册资金

万元,总投资

万元,经营场所地址 ,厂房面积平方米,从业人员 人,法定代表人(主要负责人) (姓名、住址、身份证号码) ,现已购印刷设备有 设备名称 ,拟购印刷设备有 设备名称 ,企业基本情况---------------------,主要业务来源于------------------,经营范围为------------------------,设立企业的出资形式------------------------。

现特向贵局申请《印刷经营许可证》。

请予以审批。

公司名称 (盖章) 签名:申请人签名(指模)

年 月 日

(二)设立三来一补印刷企业申请书范本:

关于设立xxxx厂的申请

佛山市顺德区文体旅游局:

我公司与xx(地方)xxx公司于xxx年x月签订合作协议, 成立“xxxx厂”,经济性质:三来一补,地址:广东省佛山市顺德区xxxx,厂房面积:xxx平方米。负责人:xxx。投资总额:xxx万元。经营范围:xx、xxx等境外包装装潢印刷品及境外其他印刷品的印刷。经营期限:xx年。工人人数:xxx人。 请贵局给予批准。

xxxxx公司(盖章)

(投资方盖章) xx年 x月 x日 篇3:成立分公司申请书

关于成立“xxx公司分公司”的

申 请 报 告

尊敬的公司各位领导:

从2012年十月份以来整个xx公司为了达到总公司的要求,全体员工“憋足一口气、拧成一股绳”的工作。功夫不负有心人,在全体员工的不懈努力下终于完成了总公司既定的目标。

由于总公司对我们的大力支持,加上我们全体员工这段时间不断的努力,使xxx片区许多单位和用户对我们有了一定的了解,也促使公司有了进一步的发展。但随着公司的不断发展,公司对外经营业务的增多,在一定程度上难免会影响公司的发展速度。为避免这种影响,使公司扩大经营规模、范围,更好、更快的发展,我们诚挚的向各位领导申请,给xx公司成立分公司。

经过斟酌,我们筛选出几个分公司名称,如下:

1.xx有限公司 2.xx有限公司 3.xx有限公司 4.xx有限公司 5.xx有限公司

暂拟订经营范围如下:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 此致

敬礼

xxxxxxxxxxxx公司 二〇一三年五月九日 篇4:关于成立公司工会的请示

关于成立×××公司工会的请示

××总工会:

公司简要情况介绍(所从事的行业和开展的主要业务及人员情况) 根据《工会法》、《工会章程》和《企业工会工作条例》的规定,为完善公司管理制度,协调劳动关系,切实维护职工合法权益,促进公司健康发展,特申请成立×××公司工会。其各组织组成人员如下:

1、×××公司工会委员会由×××、×××、„等×位同志组成,其中,×××同志为工会主席候选人,×××、×××同志为工会副主席候选人。

2、×××公司工会经费审查委员会由×××、×××、×××等三位同志组成,其中,×××同志为经审主任候选人,×××同志为经审副主任候选人。

3、×××公司工会女职工委员会由×××、×××、×××等三位同志组成,其中,×××同志为女工主任候选人,×××同志为女工副主任候选人。

妥否,请批复

×××公司(章) ××年××月××日

附:×××公司的有关资料

中 华 人 民 共 和 国 工 会

入 会 申 请 书

我志愿加入中华人民共和国工会,遵守工会 章程,执行工会决议,积极参加工会活动,为在 本世纪内把我国建设成为农业、工业、国防和科 学技术现代化的伟大的社会主义强国而奋斗。

申请人

年 月 日

工 会 会 员 登 记 表

中华全国总工会 制

基层工会委员会选举结果呈报表

(样本三)

注:此表一式二份

工会经费审查委员会(或经审小组)选举结果呈报表

(样本四)

注:此表一式二份

篇5:关于成立企业工会的申请报告

关于成立

请 示

天子湖镇总工会:

本公司座落在安吉县天子湖工业园区,于 年 月竣工投产(成立),主要生产(经营) 。本公司性质属于,公司去年产值万元,税利万元,现有职工人(其中女职工人,外来职工农民工 人)。

公司根据《工会法》、《中国工会章程》有关规定,拟建立工会组织,经选举产生由 同志组成公司第一届工会委员会。席;;若女职工人数10以下则由 同志任女职委委员,若女职工人数超过10人,则选出由、、等人组成女职委,其中 ,同志任女职委主任; 同志任工会调解委主任(委员)。

推荐第5篇:公司成立主持词

在宏兴煤业有限公司成立庆典上的主持词

尊敬的各位领导、各位来宾、各位亲朋好友:

金秋九月,瓜果飘香。在这个收获喜悦和梦想的美好日子里,今天,我们在这里隆重举行宏兴煤业有限公司揭牌庆典仪式。出席今天庆典仪式的有:(介绍到会省、市、县级领导),县直有关单位负责人,XX镇、XX镇党委政府班子成员以及镇直单位负责人,部分兄弟企业负责人。首先,让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

现在我宣布:宏兴煤业有限公司揭牌典礼正式开始(鞭炮、奏乐)。

今天的仪式一共有项议程。一是请县国土局崔局长宣读国土资源厅关于采矿权划分的批复;二是请县领导作重要讲话;三是请镇领导讲话;四是请公司董事长致辞;五是举行公司揭牌仪式。下面,逐项进行各项议程:

首先,请县国土局X局长宣读国土资源厅关于采矿权划分的批复,大家欢迎;

第二项议程,请县领导作重要讲话,大家欢迎; 第三项议程,请镇领导讲话,大家欢迎;

第四项议程,请公司董事长致辞;

第五项议程,请省、市、县领导为宏兴煤业有限公司揭牌。(奏乐、鞭炮)

尊敬的各位领导、各位来宾、各位亲朋好友,在各位领导的关心和重视下,在县直各有关部门及煤矿所在乡镇的大力支持下,在宏兴煤业有限公司全体员工的共同努力下,我

们在这里共同见证宏兴煤业有限公司的揭牌成立。刚才,县领导作了重要讲话,县国土局X局长宣读了省国土资源厅关于采矿权划分的批复;镇领导作了讲话;公司董事长作了致辞。从今天起,宏兴煤业有限公司正式挂牌成立了。公司的挂牌,是企业走向规范化管理的一次新跨越,有利于企业建立起有效的科学决策机制、效益机制和责任制衡机制,使企业资产得到保值增值,使企业得到快速、稳定、健康的发展,有利于促进企业员工思想观念的转变和整体素质的提高,促使企业以崭新的精神面貌去实现跨越式发展。希望企业全体干部职工认真学习县领导的讲话精神,以今天的揭牌典礼为新的契机,充分利用国家优惠政策,科学、安全生产,抢抓市场机遇,积极开拓市场,实现新的更大的发展。同时,我们也相信,有各位领导的大力支持和关心帮助,有广大职工的开拓进取、奋力拼搏,宏兴煤业有限公司定会实现新跨越,再创新业绩。

下面我宣布,今天的揭牌仪式倒此结束,请各位领导到台前合影留恋。

推荐第6篇:成立公司申请书

成立公司申请书

尊敬的领导:

您好!我是XX县XX镇双兴村,XXX。

今想借助天时地利,再在父母之前投入的基础上继续投入数万元资金建立自己的养殖种植基地,现准备工商注册,正式成立自己的养殖,种植业公司,望领导批允。 此致!

崇高的敬礼!

申请 人:XXX

申请时间:20

14、

3、4

推荐第7篇:公司成立方案

本着打造奥林匹克花园金融平台,为奥林匹克花园在全国的连锁扩张提供资金保证的目的,根据2004年3月7日中体奥林匹克花园管理集团股东会和董事会的决议,中体奥林匹克花园管理集团已全面开展中体奥林匹克投资有限公司(以下简称投资公司)的筹备工作。

中体奥林匹克花园投资有限公司是由中体产业(SH.600158)、中体奥林匹克花园管理集团、中国奥林匹克花园房地产联盟作为主发起人,联合其他发起人共同成立的大型投资公司。公司将“以资本运营为中心,以品牌战略和资源战略为基本点”作为方针战略,在全国范围内参与奥林匹克花园的开发建设,并作为一个资本运营的平台,开展资产并购、重组、产业整合、上市等资本运营活动,盘货存量资产、激发增量资产,以科学的管理、科学的投资为公司股东创造价值最大化。

一、发起成立的目的和意义

对于资本掌控者而言,更为关键的是如何运作才能使资本更快、更稳地实现增值。这也就是中体奥林匹克花园投资有限公司成立的目的所在。

奥林匹克花园这种房地产产品形式经过几年的连锁发展,积累了丰富的运作理念和品牌美誉度。综合分析各个奥林匹克花园的投资收益情况后得知,这种产品的附加价值及由品牌溢价所带来的投资收益率水平也高于房地产行业平均水平。基于此,很多投资者参与到奥林匹克花园的项目开发中,分享奥林匹克花园高速成长所带来的超值收益。与此同时,房地产行业的发展现状与未来预期走势,也为“场外游资”勾勒了一幅投资蓝图,有鉴于此,我们倡议联合各方资本,共同成立“中体奥林匹克花园投资有限责任公司”,依托奥林匹克花园强大的品牌优势和资源优势,聚沙成塔,集腋成裘,发挥资本协同、管理协同作用,为投资人创造更高的投资收益。

发起成立中体奥林匹克花园投资公司的意义如下:

1、聚集资本,发挥资本协同效应

房地产做为资金密集型的行业,小量资金根本无法支持前期巨大的现金流出。面对房地产行业的高额回报率,中、小量资本望洋兴叹。

在奥林匹克花园连锁经营的过程中团结了很多中小投资者,以资本为纽带,保持了良好的合作伙伴关系。新形势下,在中体广大的资源平台上,更有条件来整合资本,按“谁投资,谁受益”的原则,科学管理、精选项目,共享项目高成长所带来的高回报。充分发挥资本的协同效应。

2、依托品牌、整合资源、管理协同

奥林匹克花园业已形成强大的品牌优势,一整套开发经营理念形成了强大的竞争优势。目前,房地产市场的发展也呼唤品牌企业的出现。品牌效应可以带来企业经营成本的下降和市场占有率的进一步提高。因此,以一个强有力的品牌为纽带,带动、盘活各类分散的资源以形成合力,是现代企业实现高速发展的必然选择。

依托奥林匹克花园品牌,以中体奥林匹克花园投资公司为平台,把独立、分散的资源高效率加以整合,团结房地产行业投资者、行业链上下游相关企业、金融机构,引进先进经营理念,谋求管理协同,“传出好球,让伙伴得分”。

3、开展资本运营,实施外部扩张战略

企业经营战略有两种,即内部经营型战略和外部交易型战略。经过几年的努力,在内部经营型战略的实施和调整方面,奥林匹克花园取得了很大的成绩,赢得了品牌美誉度,为外部交易型战略的实施打下了良好的基础。

所谓外部交易型战略是一种资本扩张战略,通过吸纳外部资源,推动企业生命周期线的纵向延伸。外部交易型战略是指借助外力来培植、巩固和发展企业核心能力,创造竞争优势。企业经营的精髓就是内部管理型战略和外部交易型战略的有效应用。从国际上所有著名企业的发展可以看到,企业在其持续经营和长期发展的过程中始终在综合运用这两种发展战略。

基于以上考虑,中体奥林匹克花园投资公司将在产业经营基础上,开展广泛的资本运作,吸收先进的运作理念,不断实现超常规的发展。通过兼并、重组、信托、上市等形式壮大资本实力,扩张产业版图。

二、整体设想

1. 总股本与入资办法

拟发起成立中体奥林匹克花园投资有限公司(股权结构见图一),注册资本人民币20000万元(暂定),原则上每份股权(1%)人民币200万元,各股东(除中体奥林匹克花园管理集团)认购上限为10%的股权,下限为1%。

2.股东招募对象

投资公司拟吸募8-10家股东,

吸募对象主要为中奥房联核心成员和紧密性成员及有较强实力的金融机构。中体奥林匹克花园管理集团拟出资3000万元,占投资公司15%的股份,中体产业拟出资800万元,占投资公司4%的股份,并以此公司为资本运做平台,开展后续的投资、并购重组、上市融资工作,同时还可通过适时引入其他合作伙伴,增资扩股,扩充资本,超常规发展,实施外部扩张战略。在时机比较成熟的时候,还将成立“奥林匹克花园产业基金”,步入房地产金融领域。

2.中体奥林匹克花园投资有限公司投资方向和运作模型

拟发起成立中体奥林匹克花园投资有限公司主要投资方向为各奥林匹克花园提供股权和债权融资

运作模型一:由中体奥林匹克花园管理集团进行B模式为主的品牌输出,中体奥林匹克花园投资有限公司进行直接投资,绝对或相对控股(详见图二)。

中体奥林匹克花园管理集团进行品牌输出和少量投资;中体奥林匹克花园投资有限公司用资本金和借款进行投资,获取投资收益。

运作模型二:由中体奥林匹克花园管理集团进行B模式为主的品牌输出,中体奥林匹克花园投资有限公司进行直接投资,以参股为主,中体奥林匹克花园投资有限公司的股东进行直接投资,绝对或相对控股(详见图三)。

模型三:中体奥林匹克花园投资有限公司对各奥林匹克花园项目公司进行债权融资(可通过银行向项目公司提供委托贷款),特别是在项目开发前期向项目公司提供开发贷款,条件为收取一定的资金使用费,项目公司需以股权作抵押或由股东单位担保(详见图四)。

三、实施纲要

● 完备资本运营理念;

● 成立相应执行机构;

● 利用中奥房联平台灌输投资理念;

● 进行相关募资活动(路演、投资人会议、发起人协议等);

● 新公司成立;

● 向新开发的奥林匹克花园进行投资;

● 与信托公司、国内外房地产基金等金融机构广泛合作,为投资

● 积累资本运营经验,逐步过渡到“产业基金”管理人角色,密

展成为中国真正意义上的第一只房地产基金。

公司进一步融资,壮大实力; 切关注房地产基金的政策变化,发

推荐第8篇:零元成立公司

2014国考面试热点:零元成立公司

华图教育赵翠翠

新闻链接:不用掏一分钱,便可轻松办个属于自己的公司,这样的“妄想”从明年3月1日起,就可以成真了。前两日,全国人大常委会审议通过《公司法》修改,涉及注册资本实缴登记制改认缴登记制,取消注册资本最低限额等政策,本次修改自明年3月1日起施行。

据了解,今年9月底,郑州市工商部门对于在郑州航空港经济综合实验区登记注册的企业,也有实缴改为认缴、取消验资报告的规定,据省工商局注册处副处长韩毅介绍说,从实验区来看,近两个月,市场主体数量增长非常快,1-9月份,实验区市场主体平均每个月增加68个,而

11、12两个月,市场主体平均增加近200个。

但是,他指出这个政策目前只针对实验区,在其他地方登记注册的企业,并不享受。从明年3月1日起,我省也将执行新的公司法,截至今年10月底,我省登记注册的企业数量约50.6万家,新政策实施后,我省的市场主体数量会有较大的增长。

考题预测:全国人大常委会审议修改公司法,取消注册资本最低限额政策,以后零元也可成立公司,你怎么看?

解题思路:

典型的社会现象问题,基于考官评分手册里要求考生全面的分析问题,华图教育专家建议考生辩证地看待这样的问题。

陈述其好的一面:政府对市场管控的调整,是践行十八届三中全会精神中“使市场对资源配置其决定性作用”的一种表现„„

陈述其不好的一面:门槛的降低,会导致公司数量增加,不便于管理;公司的成立太过于简单,会产生出现民事纠纷时的责任追究成本较难„„

参考解析:

改革开放30年来的成就已经毋庸置疑,市场的开放和有序竞争在中国的经济发展中起到了不可取代的作用,前段时间的十八届三中全会召开,明确了一系列改革的方向,其中最瞩目的就是要调整好政府和市场时间的关系,使市场在资源配置中起决定性作用。

题目中所提到的全国人大常委会审议修改公司法,取消注册资本最低限额,使零元也可成立公司,这其实是一种政府对市场管理的调整,是对十八届三种全会精神的一种践行,是为了更大程度上去增强市场的活力,调动民间资本;对民众来说,能够以很小的成本去实现自己的创业梦,减少微型公司的成本压力,给市场注入新鲜血液;对现有的企业来说,更多的企业加入,会带来市场新一轮的竞争,是市场的竞争能够更加充分,变相的也能使民众所享用的社会便利更加真实。

但从另外一方面来说,我们也应该认识到,注册资本最低限额的降低,有可能会导致公司数量的急增,对于现有的工商管理系统的管理工作带来很大的冲击,应考虑到是否相应地增加对应的编制和工作人员;公司法规定,公司应有自己的办公场所、资金、名称等,要求公司必须能独立地去承担自己行为所带来的责任,可见公司成立所需要的注册资本是有必要的,最起码在公司面临违约责任的时候是尤为必要的。如何规避在减免注册资本后所带来的风险是必须要跟上的一个问题。

对于上述问题,我建议可以现在部分地区采取试点,通过一段时间实践的验证,针对此政策带来的相关问题进行调整,待成熟之后再进行全面推广。

推荐第9篇:公司成立协议书

招聘方: 监理有限公司 法定代表人:

受聘方: 身份证号码: 住址:

本协议是以业务统

一、管理统

一、服务统一及建立全国服务网络为宗旨,经双向选择,公司决定投资建立 监理公司 分公司,任命 为负责人,在该处负责全面工作,双方根据工作需要,就各自的责、权、利签订如下协议双方必须严格执行。

一、合作形式:

1、由 投资,建立该地区服务机构 监理公司 分公司。

2、受聘人现为本公司 地区负责人,本协议自签字之日起生效。

3、公司定期对受聘人进行考核。

二、指标:

1、为创造经济、社会效益,负责人必须投入广告宣传费,其额度为每月不少于XX元,交总公司统一办理、策划、宣传。

2、监理业务用户满意率为99%以上、投诉率控制在1%以内。

三、工作要求:

1、负责人必须亲临监理现场,对所责任范围情况了解,并要求其它工作人员遵守公司的各项规定,对用户要有耐心、诚心、做好监理工作。

2、认真填写公司统一的用户意见卡及各项报表,定期参加公司会议。

3、在接到新任务时,必须在一周内将用户情况上报;包括:姓名、地址、电话、工期、费用总额、监理责任人及工地情况表格并在监理合同中注明公司监督电话。

4、受聘人在聘用期间严格执行公司各项规章制度,保护公司财产,维护公司的信誉。如有违章事项,一经发现,严肃处理直至解聘,有违法的提交司法机关处理。

5、负责人及员工,必须按公司要求,参加公司组织的各种会议和培训,无故三次不到会者,无条件解除聘用关系,由此造成的任何损失由分部负责人承。

6、发生客户投诉的乙方应按照甲方制定的办法解决,造成重大影响的总公司有权对分公司进行处罚,并要求其改正,不能达到客户满意的,总公司有权解除合作,直至追究法律责任。

四、经济规定:

1、聘用期指标为每年上交:内地10万元、沿海发展地区30万赞助费,地方的宣传归乙方自行安排,但总投入费用不低于总经营流水的20%。

2、总公司提取地方收取监理费的5%,分公司收取监理费后一周内须将与客户签订合同后上报公司,否则按挪用公款处理,解除与其签订的合同并追究其法律责任。.3、要服从公司的管理,积极开展地产和物业的开发,并完成公司交给的各项任务。

4、不服从公司管理、开发不得力的,予以开除,各项费用不予退还。

五,其它条款:

1、本合同为双方自愿合作,分公司预留的款项包含个人及员工待遇,总公司不再支付负责人各项费用(含医疗、养老等国家规定的各项费用)。

2、本合同中规定的个人收入(工资及奖励)遇有国家税收征定条文中,应征税的部分,由个人缴纳。

3、本合同遇有和国家劳动法,合同法有异议时,以国家法律为准。

六、时效性:

1、本合同一式肆份,双方各持贰份备案。

2、本协议为长期合作,自签订之日起生效。

3、合同未尽事宜,须经双方协商制定补充协议,与本协议具有同等效力,未经双方协商同意的条款,不予执行。

4、总公司维规范全国装饰监理行业所做出的决定自动生效。

七、在下列情况下本合同自动失效:

1、战争、地震、洪水等自然灾害的。

2、甲乙方的任意方触犯法律失去自由的。

3、国家法令禁止本行业或本公司不准经营的。

4、由于公司经营不善,造成破产、倒闭、转营其他行业的。

八、本协议的解释权在 监理公司。

甲 方:: 监理公司

法定代表:

通讯电话::

注册地址::

签约日期:

乙 方:

身份证号:

通讯电话:

经营地址:

签约日期:

附 甲乙双方身份证复印件:

推荐第10篇:公司成立协议书

公司成立協議書

一、公司名稱、經營期限及範圍

公司名稱為_____________有限公司(以下簡稱公司),經營期限為10年,公司的經營範圍為:(具體以營業執照為準)

三、五方出資比例及其它

甲方以現金入股,出資15萬元,佔公司股份30%;乙方以現金入股,出資5萬元,佔公司股份10%;丙方以現金入股,出資5萬元,佔公司股份10%;丁方以現金入股,出資10萬元,佔公司股份20%;戊方以現金入股,出資10萬元,佔公司股份20%;己方以現金入股,出資5萬元,佔公司股份10%。公司利潤在按照規定進行各項提取後,按照股東出資金額所占比例進行分配。

在2011年7月1日前,各股東出資的一辦資金必須劃入指定帳戶(開戶行為中國_ _銀行,帳號:,戶名:);各股東所出資金的另一半資金必須於2011年7月 日前劃入上述帳戶,未依時劃入者,視為該股東放棄該部分股份的認購 其他股東可對該部分股份進行認購,如無人認購此股份的,則按公司實際到帳總資金及各股東實際出資額確認各股東的持股比例。各股東資金到位後,出具由全體股東簽名的確認輸給各股東持有。各股東的出資,自公司正式成立之日起一年內不得轉讓,一年之後需轉讓的需在股東之間進行───未有股東接受其轉讓的股份者,其股份不得轉讓。

公司成立過程中,由 方擔任公司的臨時負責人:公司正式成立後,由 方任總經理、法定代表人,負責公司的整理運作。在公司成立過程中,由 方擔任公司事務監督人───對公司的運作及財務等方面進行監督與審核,公司成立後由 方認公司監事。公司的法定代表人及監事的人選,在每年招開的第一次股東大會由股東選舉進行確認。

二、公司註冊資金及註冊地址 公司註冊資本為人民幣50萬元,註冊地址為:東莞市南成區第一國際百安甲方: 乙方: 丙方: 丁方: 戊方: 身份證號碼: 身份證號碼: 身份證號碼: 身份證號碼: 身份證號碼: 己方: 身份證號碼: 甲、乙、丙、丁、戊、幾六方在___公司尚未正式註冊成立前,經平等友好協商,達成如下條款,各方共同履行並遵守: 居C座1501室。

公司成立過程中即正式成立後,公司會計與出納由擔任。

四、公司註冊登記手續的辦理

公司的整個註冊過程委託專門的代理機構代為辦理,先以五股東名義在薩摩亞群島註冊一公司,然後再以該司名義在香港設立一公司,最後以香港公司名義在國內設立─外商獨資公司。公司註冊過程中的有關事務,由 方負責完成,其餘各方面負責協助章程及股東會決議的形成及簽字。

五、

公司的前期營運模式 1.公司位在江蘇昆山、四川成都及湖北武漢設立營業部進行業務的具體開展,公司正式成立前,各營業部先以名義對外承接業務;如果賣出貨物,需要開發票的,也是先以名義對外開發票,有限公司收到貨款並扣除稅金後將餘款支付給公司。2.公司未正式成立前,每一季度招開一次全體股東參加的股東大會(其中 方式代表十個股東參加會議,其所代表的股東名冊及出資額見附件,享有一個表決權);如有特別情況,經半數以上股東提議( 方案一個股東計算),可臨時招開股東大會。公司每月的財務報表經丙方或其代理人簽名確認的,則是為各股東對該財務報表予以確認(除非有證據證明丙方有營私舞弊行為)。

六、公司的營運

1.公司成立後,公司的運作根據公司章程的規定運行───章程中無規定的依本協議(含補充協議及股東會的決議)約定內容執行。2.公司經營狀況、財務資料或重大事項實行公開制度,按月或者按照股東的要求公開,股東有權查閱公司各種經營資料:公司管理機構、股東會、執行董事、監事、財務負責人的組成、職權的報酬等內容,公司的稅收、財務制度、清算等制度,按照公司法和公司章程的規定執行;公司員工的獎懲、財務核算、帶一管理等規章制度,由總經理負責制訂,報經股東會審核後實施。

七、

其他約定條款1.甲、乙、丙、丁、戊、己六方的權利和義務案本協議相關條款界定,上述條中關於各方義務的規定在公司成立後轉化為各方或各方派駐公司的代表的義務,若代表違反此義務,視同該股東對其他股東的違約。守約股東可於任何違約行為產生時有權責成為約股東履行義務並有權提起仲裁追究其違約責任,任一行為的違約最地不得少於伍萬元。

2.本協議中的未盡事宜,由全體股東參加的股東大會形成的股東決議或以補充協議進行書面確認,該股東決議或補充協議將構成本協議不可分割的條款。

八、

九、

訂約日期:2011年 月 日 訂約地點: 丁方:戊方: 己方: 甲方:乙方: 丙方:1.本協議自訂立之日起生效,直至公司解散或拱東一致同意終止之日失效。 2.本協議一式六份,六方各執一份。 生效及附件 本協議生效後,六方在履約過程中發生爭議必須先行協商,協商不成,任何一方均可向深圳仲裁委員會提起仲裁。 爭議的解決

第11篇:公司成立合同

第一章 总?则

为加快宁波保税区的开发建设,促进保税区经济繁荣,保证社会效益和投资各方利益,通过友好协商,订立本合同。

第二章?合同各方

第一条 本合同投资各方:

甲方:______________

公司名称:__________

法定地址:__________

法定代表人:________

乙方:______________

公司名称:__________

地址:______________

法定代表人:________

第三章 合同公司

第二条 合同各方根据国家有关法规,建立有限责任公司。名称为:______有限公司(以下简称公司)

第三条 公司法定地址设在宁波保税区东区

第四条 公司为独立法人,遵守国家法律、法规及宁波保税区有关条例规定,维护国家利益和社会公共利益。

第五条 公司的组织形式为有限责任公司。合同各方以各自认缴的出资额对公司的债务承担有限责任,各方按其出资额在注册资本中的比例分享利润和分担风险及亏损。

第六条 公司不得成为其他经济组织的无限股东。

第四章 经营宗旨和范围

第七条 公司以加快宁波保税区开发建设,促进保税区经济繁荣,保证社会效益和投资各方经济效益同步增长为经营宗旨。

第八条 公司经营范围:国际贸易、转口贸易、出口加工、保仓储;铂金、铂金镶嵌首饰和工艺品(除金银珠宝)的生产加工。

第五章 投资总额和注册资本

第九条 公司投资总额_______万美元。

第十条 公司注册资本为_______万美元。

各投资方出资情况如下:

甲方:_______万美元,占_______%,在注册之日起三个月内到_______%,其余在两年内到位,以现金和设备到位。

乙方:_______万美元,占_______%,在注册之日起三个月内到_______%,其余在两年内到位,以美元现汇投入。

第十一条 各投资方缴付出资额后,经注册会计师验证,由公司发给出资证明书。

第十二条 经营期内,投资方不得提前抽回投资,公司增加注册资本由董事会作出决议,各投资方对新增注册资本额享受优先认购权。

第十三条 各投资方转让投资,需经董事会讨论通过,在同等备件下,其他投资方对转让投资有优先购买权。

第六章 合同各方的权利和义务

第十四条 合同各方享有下列权利:

(一)按分配的董事会名额委派董事参加董事会;

(二)了解公司经营状况和财务状况;

(三)依照法律、法规及投资比例获取盈利;

(四)优先购买其它投资方转让的股本;

(五)优先认购公司新增的注册资本;

(六)公司终止后,依法分得公司的剩余财产。

第十五条 合同各方的义务

(一)按期缴纳认缴的股本;

(二)依其所认缴的股本额承担公司责务;

(三)对公司投资缺口,按股本比例分别承担。

第七章 董事会

第十六条 董事会是公司的最高权力机构,确定公司的一切重大决策。对公司章程的修改需经董事会议一致通过。

对下列重大事宜,应经三分之二以上董事同意通过;

(一)公司年度财务预决算和利润分配方案;

(二)公司增加注册资本、分立、合并、终止和清算;

(三)聘免公司总经理、副总经理和其他高级管理人员。

第十七条 董事会由五名董事组成,其中中方委派三名,外方委派两名,董事任期叁年。董事长由中方委派,副董事长由外方委派。

第十八条 董事会议每年至少召开一次,由董事长或受董事长委托的其他董事召集并主持。经三分之一以上董事或公司总经理提议,可召开临时董事会议。

第八章 经营管理机构

第十九条 公司设经营管理机构,负责公司的日常管理工作。经营管理机构设总经理一人,由董事会聘任,设副总经理若干名,由总经理提名,经董事会聘任。

第二十条 总经理的职责是执行董事会议的各项决议,组织领导公司的日常经营管理工作,副总经理协助总经理工作,经营管理机构可根据需要设立若干部门和分支机构。

第二十一条 总经理、副总经理有营私舞弊、严重失职或不能完成董事会确定的经营目标,董事会可随时解聘撤换。

第九章 劳动管理

第二十二条 公司职工的招聘、解雇、辞职、工资、福利、劳动保护、劳动纪律等规章,由董事会按国家有关政策制订。

第二十三条 对董事会聘请的高级管理人员的工资待遇,社会保险福利等,由董事会议讨论决定。

第十章 财税、审计

第二十四条 公司享受宁波保税区的税收优惠待遇,并按国家规定缴纳税金。

第二十五条 公司职工按照《中华人民共和国个人所得税法》缴纳个人所得税。

第二十六条 公司按国家有关规定,提取法定公积金和公益金,每年提取比例,由董事会根据公司经营状况讨论决定。

第二十七条 公司的财务审计聘请注册会计师审查、稽核,并将结果报告董事会。

第十一章 经营期限

第二十八条 公司的经营期限为年,公司成立日期为公司营业执照签发之日。

经董事会一致通过,可以在经营期届满个月前向中国政府有关部门申请延长合营期限。

第十二章 合同的修改、变更与解除

第二十九条 对本合同的修改,必须经股东各方签署书面协议才能生效。

第三十条 由于不可抗力,致使合同无法履行,或章程规定的其他终止事由,经董事会一致通过,可以解除。

第三十一条 股东一方或几方不履行合同、章程规定的义务,或严重违反合同、章程,都视作违约方片面终止合同,守约各方有权向违约各方索赔。

第十三章 违约责任

第三十二条 股东任何方未按本合同第五章的规定依期按数缴纳出资额时,从逾期之日起,每逾期一个月,违约方应缴纳付应出资额的违约金给公司,再由公司返还给守允方。如逾期三个月作未提交,除累计缴付应出资额的百分之三的违约金外,守约方有权要求违约方赔偿损失。

第十四章 其它

第三十三条 本协议正本陆份,由协议中方签字盖章;外方法定代表人签字后有效,股东各方各执壹份,公司存档壹份。

第三十四条 本协议未尽事宜,由董事会讨论决定。

合同各方:______________

中方:__________________

法定代表人签字:________

外方:__________________

法定代表人签字:________

_____________年_______月

第12篇:成立公司流程

一.注册新公司流程:

1.工商查名

第一步:递交《名称(变更)预先核准申请书》、备用名称若干及相关材料,等待名称核准结果;

第二步:领取《企业名称预先核准通知书》。

2.形成公司章程

可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名,并署名日期。

3.刻章

刻法人代表和其他股东的私章。

4.工商签字

所有法人带好身份证原件至工商部门签字认定

5.办理验资

凭会计师事务所出具的“银行询征函”选择银行开立公司验资户

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。 银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

6.办理验资报告

银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函由银行寄至会计师事务所,公司章程、名称预先核准通知书、房租合同、房产证复印件送到会计师事务所办理验资报告。一般费用1200元左右(50万以下注册资金)。

7.报送工商

应提交的文件、证件:

1)《企业设立登记申请书》(内含《企业设立登记申请表》、《单位投资者(单位股东、发起人)名录》、《自然人股东(发起人)、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》、《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格);

2)公司章程(提交打印件一份,请全体股东亲笔签字;有法人股东的,要加盖该法人单位公章);

3)法定验资机构出具的验资报告;

4)《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》;

5)股东资格证明;

6)《指定(委托)书》;

7)经营范围涉及前置许可项目的,应提交有关审批部门的批准文件。提请注意:在中关村科技园区登记注册的企业申请不具体核定经营项目的,应提交《承诺书》。

5个工作日后可领取执照。

8.办理企业组织机构代码证

企业法人代码登记办事机构:质量技术监督局窗口办理

时限:受理后1个工作日

办理程序:领表→填表→提交单位公章等资料→交费→(办理时限过后)领取组织机构代码证书和组织机构代码卡

提供材料:

⑴营业执照正本原件及复印件;

⑵单位公章;

⑶法人代表身份证原件及复印件(非法人单位提交负责人身份证原件及复印件);

⑷集体、全民所有制单位和非法人单位提交上级主管部门代码证书复印件; ⑸单位邮编、电话、正式职工人数。

10.办理税务登记证书

办理事项:税务登记(自领取营业执照之日起30日内办理)

办理地点:税务登记机关窗口

提供材料:“个体经济”可不报送以下的⑵、⑷、⑸项材料

⑴营业执照副本原件及复印件;

⑵企业法人组织机构代码证书原件及复印件;

⑶法人代表身份证原件及复印件;

⑷财务人员身份证复印件;

⑸公司或企业章程原件及复印件;

⑹房产证明或租赁协议复印件;

⑺印章;

11.开设企业基本帐户

去银行开设企业基本帐户

凭营业执照正本、税务登记证正本、组织机构代码证正本及法人身份证、公章、财务专用章、法人章,去银行开立基本帐户。开好基本帐户去原验资银行办理验资户销户.12.办理开业手续

办理税种核定和申请领购发票法人代表和财务到税务专管员处报到,根据企业实际经营范围办理税种核定,即确定企业是小规模纳税人或是一般纳税人

13.公司注册条件

注册公司的条件有很多,主要有公司股东、监事、董事、公司名称、经营范围、注册资本、注册地址、公司章程、法定代表人等。

1、公司股东

新《中华人民共和国公司法》规定,公司注册时必须有一位股东(投资者),一位股东投资成立的公司属于一人有限公司,也可以是二位或以上的股东投资注册公司。

公司注册时,需提交并验资股东的身份证明原件。

2、监事

按公司章程规定,公司成立时,可以设监事会(需多名监事),也可以不设监事会,但需设一名监事。一人有限公司。股东不能担任监事;二人及以上的股东,其中一名股东可以担任监事。

公司注册时,需提交监事的身份证明原件.3、公司注册资本

注册公司时,必须要有注册资本。新规定,公司注册资本最低为3万元人民币,一人有限公司最低注册资本为10万元人民币。

股东将注册资本打入公司验资帐户,由专业的会计师事务所来验资,并出具。

4、公司名称

注册公司时,首先要进行公司名称核准,需提交多个公司名称进行查名。上海注册公司查名的规则是,同行业中,公司名称不能同名也不能同音,多个字号的,需拆开来查名。

5、公司经营范围

注册公司时,经营范围必须要明确,以后的业务范围不能超出公司经营范围。可以将现在要做的或以后可能要做的业务写进经营范围。经营范围字数在100个字以内,包括标点符号。

公司注册需要多少资本?

依据2006年新《中华人民共和国公司法》的规定,注册公司必须有注册资本,股东有出资的义务。注册资本必须经过拥有专业资质的机构进行验资,并报工商局备案。那么,注册一个公司需要多少资本呢?

一、一人有限公司注册资本要求

根据公司法的规定,一人有限公司最低注册资本为10万元人民币,而且,注册资本需一次性出资,不能分期出资。

二、普通有限公司注册资本要求

最为普通的有限公司最低注册资本为3万元人民币,注册资本可以分期出资,首期出资可以为20%,其余注册资本在2年内到位。

这是注册资本的要求

普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东;

咨询服务类公司最低注册资本10万元;

投资管理咨询公司最低注册资本10万元;

贸易类(商贸,物贸,经贸)最低注册资本零售30万元;

贸易类(商贸,物贸,经贸) 最低注册资本批零50万元;

工贸公司最低注册资本50万元以上(必须是加工生产型) ;

实业公司最低注册资本500万元(必须跨5个行业,2005年新规定也可50万) ;

企业发展公司最低注册资本500万元(必须跨5个行业) ;

科技投资管理公司最低注册资本1000万元 ;

投资管理公司最低注册资本3000万元 ;

投资公司最低注册资本3000万元 ;

股份有限公司最低注册资本5000万元(必须5个股东以上)

第13篇:公司成立三周年

毕节市燃气有限责任公司成立三周年 毕节市燃气有限责任公司自2010年5月成立至今已有三年了。这三年对公司而言是艰苦的三年是发展的三年更是收获成长的三年。5月17日,在喜迎公司成立三周年之际,公司举行了多项活动,比如:乒乓球比赛、羽毛球比赛、加气规范比赛、丝接焊接比赛等,公司裁判员以及工作人员坚持友谊第

一、比赛第

二、公平竞争的原则,遵守赛场纪律、遵守比赛规则,顽强拼搏、勇于争先、赛出风格、赛出水平,充分展示了燃气人的风采,全面体现了领导与员工的零距离,发动了大家以强健的体魄、振奋的精神、饱满的激情,积极投身于公司的各项工作,必将为公司健康稳定发展起到积极推动的作用。回顾公司每个成功的背后,都凝聚了集团公司和所有员工的大力支持,三年是个里程牌,也是我们共同的新起点,日后工作中我们还会不断吸收经验继续学习专业知识,扎扎实实做好本职工作发现问题及时解决,不断优化公司的运行方式,发挥公司的企业文化力争在燃气行业中成为佼佼者!

第14篇:公司成立策划书

篇1:公司成立策划书

公司成立策划书

商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方:

签字:

公司:

日期:

目录

以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要 1 第二章:公司介绍 3

一、宗旨(任务) 3

二、公司简介 3

三、公司战略 3 1.产品及服务a: 3 第三章:市场分析 3

一、市场介绍 3

则 4

售量 5 析 5

除壁垒 6 务 7 7

务规划 8

售 11

一、市场计划 11

14

二、目标市场 4

三、顾客的购买准

四、销售策略 4

五、市场渗透和销第四章,竞争性分

一、竞争者 5

二、竞争策略或消第五章;产品与服

一、产品品种规划

二、研究与开发 8

三、未来产品和服

四、生产与储运 10

五、包装 11

第六章 市场与销

二、销售策略 11

三、销售周期: 12

四、定价策略 12

五、市场联络;13

六、社会认证 13 第七章 财务计划

一、财务汇总 14

二、财务年度报表

三、资金需求 15

四、预计收入报表 16

五、资产负债预计表: 16

六、现金流量表: 17 第八章 附录 18

一、[你公司或项目]的背景与机构设置:

二、市场背景: 19

三、管理层人员简历 19 18

四、公司现状 19

五、竞争对手的文件资料: 19

六、顾客名单 20

七、新闻剪报与发行物: 20 十

一、专门术语 20 篇2:公司成立计划书

公司成立资料

济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。

深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中, 硕士占15%、本科占 40%、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。

公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。

四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001:2000认证,所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。

济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用cew专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。

投资成立公司计划书

一、基本情况:

1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司

2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设

备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。

3、组织形式:有限责任公司

4、经营地点:山东济南

二、公司战略

1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。

2、公司中长期战略目标: 在有一定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发,通过深入调研,完善公司管理体系,统一公司营运制度、风格,扩大营销范围,争取将业务发展到山东所有县市区。

三、组织管理: 公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员,主要开拓济南、济宁两地市场。

工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。

四、经济可行性分析:

1、投资估算:成立公司费用:工商注册费5000元左右;办公室租赁全年费用控制在3万元,室内装修1万元,办公设备(办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等)5000元;电脑一台4000元;复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。

五、员工薪资待遇

销售员底薪800元/月,根据每人每月销售成绩享受效益奖,并提成,提成比例:(1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的5%;超过最低限价,除按照最低限价提成5%外,另提成差价的30%。另:根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。

设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。

人事行政主管薪水1500元/月,享受当月效益奖;

所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴;

六、如何切入市场:

宣传公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,邀请媒体前来采访,做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简单重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品,开完会再请媒体的去happy一下,送点重金给你渲染一下。

七、出资情况:

1、周金鑫个人出资51万元 ,持股比例 100%,完全为个

人公司。

2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个月后代理公司抽走。

经营理念:诚信做事 客户至上

企业文化:敬业忠诚 团结创新

经营宗旨:节能环保 奉献社会

总经理致辞

作为专业节能服务解决商,我们的奋斗目标是:以科学发展观为指导,大力发挥企业在节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,控制电力损耗, 篇3:公司组建方案范本

关于组建潍坊华辰电子有限公司

方 案

为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子有限公司(以下简称华辰公司),拟订方案如下:

一、组建华辰公司的目的

1、整合市场。在潍坊,没有一个安防生产者具有主导优势,通过组建公司,创新经营模式,强力整合过去资源,在区域安防市场具有较大的话语权。

2、合作共赢。通过合作组建公司,达到优势互补,发挥最大潜能。

3、快速发展。通过组建新的公司,可以卸载过去公司的包袱,强化资金支撑,达到公司的快速发展目的。

二、组建华辰公司思路

1、公司名称:潍坊华辰电子有限公司(暂定名称,以工商注册为准)。

2、注册资本:600万元人民币

3、股权结构:重庆市某某某(集团)有限公司(以下简称某某某集团)和重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚合公司)合资,其中某某某集团占51%股权,诚合公司占49%股权。

4、出资方式:某某某集团以现金方式出资;诚合公司以现金加资产方式出资,并将榨菜厂注册资本173万元,玉泉竹木加工厂供销社股份77万元,诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。

5、经营范围:农畜产品的种植、养殖、加工、购销;农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。

三、北碚公司组织形式

董事会。董事会由3人组成,其中:某某某集团选派2人,诚合公司选派1人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。

监事会。监事会由3人组成,其中:某某某集团委派2人,诚合公司委派1人;监事会设主席1名,由某某某集团

委派的监事担任。

经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名,财务总监由集团公司提名,副总经理面向社会公招,董事会聘任。

办事机构。北碚公司拟设两科一室,即办公室、财务科、业务科。

四、经营发展方向及目标

发展方向:

1、构建北碚区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场,与地处重庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接,建立农产品收购、贸易产业化布局。

2、推动北碚农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务,合理规划、科学布局、稳妥发展,组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。

3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场,搭建农产品流通平台,提供农产品仓储服务,服务三农。 目标:

1、三年内,与各北碚区各农产品基地、专业合作社对接,打造精品农产品配送体系,在北碚当地建立农产品精品连锁店3-5个。

2、三年内,构建区域农产品交易网络,建设农产品三级或四级交易市场2-3个。

3、三至五年时间,发展北碚当地的蔬菜、家禽等生产基地(加工配送中心)3-5个、专业合作社5-10个。

4、三至五年时间,公司资产达到5000万元,销售额突破1亿元。

五、投资效益分析

1、农产品网络建设效益。北碚公司成立后,将积极展开农产品销售网络建设,促进地区产业对接,实现重庆农产品区域整合,拓宽集团公司业务范围,达到重庆某某某集团整体规模的提升。

2、业务经营效益。北碚公司在三年时间内,通过区域型农产品产业链建设,带动北碚农业产业化发展,可将销售额提升上1亿元,3年后,集团可以通过按年8-10%的约定分红实现利润。

3、项目资金扶持。北碚公司将积极争取各类国家项目资金扶持,集团公司作为独资股东将享有相应权利。

六、风险分析及防范

1、经营风险。农产品范围宽泛,新组建北碚公司经营存在无定位、无市场的经营风险。为此,考虑北碚公司组建后首先确定主营农产品,着力打造核心经营品种,在成功经营的基础上再进行稳健拓展。

2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。为此,北碚公司在经营中原则上采取采

购帐期经营,防止资金安全风险。

3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础,也没有产品品牌,北碚公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此,采取品牌共有、自创等方式推进农产品经营,确保经营持续长效。

七、工作安排

﹙一﹚成立农产品公司筹备组

1、筹备组的主要任务:

① 召开参控股企业及预备会,达成投资共识;

② 组织填报《北碚农产品公司产业发展合作意向表》; ③ 落实注册资金;

④ 讨论、起草并通过公司《章程》; ⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续;

⑥ 落实成立各项准备工作;

⑦ 挂牌仪式及公司运行;

2、筹备组人员构成及挂牌成立时间:

筹备组组长: 万仲成、瞿学敏

筹备组副组长: 陈永俊、胡光权、刘厚奎

筹备组成员:发改科、人教科、财务科、业务科负责人。 二0一一年六月底,完成筹备工作。七月一日挂牌成立。

﹙二﹚召开股东大会

按实际出资情况,确定股东并召开股东大会,确定董事 篇4:公司成立策划书

2012/10/12 长沙北斗机电科技有限公司

项目可行性报告

第一章:摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是:以科技求创新,以诚信求发展,有奉献于人民,有贡献于国家。

本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。

本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘,服务中国。

我们的产品和服务:

我公司主营产品定位在以中高端为主,以中央空调为例,国内品牌以格力为主,进口品牌以约克,麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主,辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的,特殊工程适当延长保修期,服务人民,回报社会。

我公司目前提供四大类产品:中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程

我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。 我们的服务是独一无二的,理由是每一单工程,我们都会派我们的几位工程师现场监理,他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验,另外我们依托中南大学,拥有最专业的技术支持。 市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源,我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间,此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作,拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念,一单工程一个样板,特殊工程适当延保,稳扎稳打,相信我们的路会越走越宽。

竞争:

我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的,因为,每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理,每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审,

同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的设备可以拿到市场最低价,因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。 管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

石有亮,男,总经理。硕士研究生在读,先后工作于中南大学,任辅导员老师;广东志高暖通设备股份有限公司,任湖南中心区域经理,湖南英捷高科有限责任公司总经理助理,有三年的市场经验,有三年的管理经验。

谢桂新,男,副总经理。毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通专业12年,4年市场营销经历,8年暖通设计师工作经历。

龙咏梅,女,总工程师,毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通设计师工作7年,一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。

资金需求:

我们正在寻求50万元的资金支持,这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法,在3年之内偿还这笔款项。

资金筹措方法:

目前作为大学生创业企业,我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持,通过贷款等手段压力空前巨大。

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司,三年内做到工程质量全省前

三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。

我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争,不做最低价,只做高质量。

二、公司简介

本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托,技术以中南大学为后台支持,以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德,共同努力,利用每个人一切资源,把公司做大做强。 篇5:新公司成立规划策划方案

公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测

公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。

订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等

第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。

订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等

客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:oem、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇

一、总则

1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。

2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力

3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。

4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。

5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。

二、产品分类 共分为五大系列(价格体系产品确认后制度)

1、

2、

3、

4、

5、

根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。

led室内照明(t

8、t

5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等) 特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等) 专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯 景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式

1. 巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及

优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。

2. 以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和

订单。奖励政策见附件

3. 建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。

协助总经销建立分销商。

4. 建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军

方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。 5. 白光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型

工厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场加大力度开发。 6. 植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚,与大型蔬果种植基地用

各种不同销售及合作模式大面积覆盖及内外销售团队进行销售。。 7. 钓鱼灯系列善用电子商务平台及全球钓鱼网及内外销售团队进行销售。 b2b/b2c电子商务针对我司产品向企业、团购、重点客户、零售客户进行销售。

第15篇:公司成立协议书

甲方:________________________

乙方:________________________

鉴于甲方已与________市________人民政府于________年________月________日签订了有关_______________土地之框架协议;

________年________月________日甲方及________________房地产开发有限公司(筹)(正式核准名称为________房地产有限公司)获得________人民政府发()________号《关于同意建立房地产项目公司的批复》。

________年________月________日,甲方及________________房地产开发有限公司(筹)获得淳计经基()________号《________________》。

________年________月________日,甲方及________________房地产开发有限公司已获得________土管局核发的________________地块的国有土地使用权。

甲、乙双方为加快建设投资步伐,进一步贯彻落实____人民政府协议精神,在____公司尚未正式注册成立前,经平等友好协商,达成如下条款,双方共同履行并遵守:

一、公司名称

_____________房地产有限公司(以下称__________公司或公司)。

二、公司注册资金

公司注册资本为人民_______万元。

三、双方出资比例及其它

甲方____%,乙方_____%,全额由乙方投资,应属甲方出资部分由甲方向乙方借款。

公司成立前,乙方须划入验资帐户_______万元,除去注册资本外,均为乙方借款,该借款由____________公司按本协议约定归还。

公司成立后,由乙方或乙方委派代表担任公司董事长、法定代表人,甲方或其代表担任公司总经理。董事会讨论重大事项不能取得一致意见时董事长有最终裁决权。

公司成立后,财务经理由乙方委派,公司会计与出纳由双方委派一人分别担任。

四、公司注册登记手续的办理

向工商行政管理部门申请登记等手续,由甲方负责完成,乙方仅负责章程及股东会决议的形成及签字。

五、公司的前期运营模式

1.公司成立前,乙方必须将注册资金打入验资帐户,属于甲方出资部分,由甲方向乙方出具欠条。

2.公司成立前,乙方必须将第一期资金______万(包括注册资本和借款)借给公司用于缴纳政府需要的土地出让金和必要的开支。

3.本协议生效后,甲方必须将已取得的八份未设定任何抵押的土地权证书交由乙方或其代表保管。

4.乙方负责以乙方或以乙方公司或以______公司名义进行融资,融资以土地作抵押,抵押价值甲乙双方商定。具体融资进度要求为:

1) 本协议签订后,乙方付款_______万元至______帐户,______公司成立后,该部分款项立即付给土管局,甲方负责领出______亩土地使用证;

2) 前述________亩土地使用证取得后两个月内,乙方负责融资_______万元用以支付出让金,该款付到后,甲方负责再办出_____亩土地使用证;

3) 前述第二项所称______亩土地使用证办出之后两个月内,乙方负责再融资_____万元用以支付出让金。该________万付到后甲方负责办出_______亩土地使用证。

4) 其余出让金及其他办证费用由乙方负责在____年______月底前融资到位,资金到位甲方负责办出其余_____亩土地的使用证。

5)在乙方融资抵押贷款过程中,若需担保的,甲、乙双方各承担一半的担保责任。

第16篇:园林公司成立

下面为您提供的是园林景观工程设计专项资质标准。

一、总

(一)园林景观工程设计专项资质设甲、乙两个级别。

(二)本标准所称园林景观设计是指:风景资源的评价、保护和风景区的设计;城市绿地系统、园林绿地、景园景点、城市景观环境、景观照明的设计;园林植物、园林建筑、园林工程、园林种植的设计。

二、标

(一)景观设计资质 甲级

1、资历和信誉

(1)具有独立企业法人资格;

(2)企业具有良好的社会信誉并有相应的经济实力,注册资本金不少于100万元人民币;

(3)近二年内完成Ⅰ级园林景观工程设计项目不少于5项,或Ⅱ级园林景观工程设计项目不少于3项。

2、技术条件(1)企业主要技术负责人或总设计师、总工程师应具有大专及以上学历,不少于8年从事园林景观工程设计经历,并主持过Ⅰ级及以上园林景观工程设计项目不少于3项,其中Ⅱ级园林景观工程设计项目不少于2项,具备中级及以上专业技术职称。

(2)主要专业技术人员的专业和数量,应符合“配备表”中的规定。其中,非注册人员应当作为专业技术负责人主持过Ⅰ级及以上园林景观工程设计项目不少于2项,其中Ⅱ级园林景观工程设计项目不少于1项,具备中级及以上专业技术职称。

3、技术装备及管理水平

(1)有必要的技术装备和固定的工作场所;

(2)企业管理组织,标准体系,质量体系健全,宜通过ISO900-1标准质量体系认证。

(二)景观设计资质 乙级

1、资历和信誉

(1)具有独立企业法人资格;

(2)企业具有良好的社会信誉并有相应的经济实力,注册资本金不少于50万元人民币。

2、技术条件(1)企业的主要技术负责人或总设计师、总工程师应具有大专及以上学历,不少于6年从事园林景观工程设计经历,并主持过Ⅰ级园林景观工程设计项目不少于2项,具备中级及以上专业技术职称;

(2)主要专业的技术人员的数量,应符合“主要专业技术人员配备表”的规定。其中,非注册人员应当作为专业技术负责人主持过Ⅰ级园林景观工程设计项目不少于2项,具备中级及以上专业技术职称。

3、技术装备及管理水平

(1)有必要的技术装备及固定的工作场所;

(2)有较完善的质量体系和技术、经营、人事、财务、档案等管理制度。

三、承担业务范围

(一)景观设计资质 甲级

可承担园林景观工程设计项目,其设计范围和规模不受限制。

(二)景观设计资质 乙级

可承担Ⅰ级或投资额在2000万元以下的Ⅱ级园林景观工程项目的设计。

第17篇:成立公司计划书

篇1:公司成立计划书

公司成立资料

济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。

深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中, 硕士占15%、本科占 40%、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。

公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。

四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001:2000认证,所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。

济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用cew专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。

投资成立公司计划书

一、基本情况:

1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司

2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设

备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。

3、组织形式:有限责任公司

4、经营地点:山东济南

二、公司战略

1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。

2、公司中长期战略目标: 在有一定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发,通过深入调研,完善公司管理体系,统一公司营运制度、风格,扩大营销范围,争取将业务发展到山东所有县市区。

三、组织管理: 公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员,主要开拓济南、济宁两地市场。

工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。

四、经济可行性分析:

1、投资估算:成立公司费用:工商注册费5000元左右;办公室租赁全年费用控制在3万元,室内装修1万元,办公设备(办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等)5000元;电脑一台4000元;复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。

五、员工薪资待遇

销售员底薪800元/月,根据每人每月销售成绩享受效益奖,并提成,提成比例:(1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的5%;超过最低限价,除按照最低限价提成5%外,另提成差价的30%。另:根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。

设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。

人事行政主管薪水1500元/月,享受当月效益奖;

所有员工每月50元交通补贴、50元电话补贴;

六、如何切入市场:

宣传公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,邀请媒体前来采访,做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简单重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品,开完会再请媒体的去happy一下,送点重金给你渲染一下。

七、出资情况:

1、周金鑫个人出资51万元 ,持股比例 100%,完全为个

人公司。

2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个月后代理公司抽走。

经营理念:诚信做事 客户至上

企业文化:敬业忠诚 团结创新

经营宗旨:节能环保 奉献社会

总经理致辞

作为专业节能服务解决商,我们的奋斗目标是:以科学发展观为指导,大力发挥企业在节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,控制电力损耗, 篇2:新公司成立规划策划方案

公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测

公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。

订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等

第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。

订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等

客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:oem、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇

一、总则

1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。

2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力

3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。

4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。

5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。

二、产品分类 共分为五大系列(价格体系产品确认后制度)

1、

2、

3、

4、

5、

根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。

led室内照明(t

8、t

5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等) 特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等) 专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯 景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式

1. 巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及

优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。

2. 以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和

订单。奖励政策见附件

3. 建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。

协助总经销建立分销商。

4. 建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军

方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。 5. 白光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型

工厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场加大力度开发。 6. 植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚,与大型蔬果种植基地用

各种不同销售及合作模式大面积覆盖及内外销售团队进行销售。。 7. 钓鱼灯系列善用电子商务平台及全球钓鱼网及内外销售团队进行销售。 b2b/b2c电子商务针对我司产品向企业、团购、重点客户、零售客户进行销售。

oem销售分解表

1、月任务分解表 单位:万元(rmb)

特种照明 业务销售分解表

篇3:公司成立计划书模板

公司注册计划书模板

第一部分:概述

以下对于aa演出策划公司的描述都是介于注册和现今阶段的描述。

1.01 定位概述

即将成立的aa演出策划公司一家专注于晚会承办、演出策划、明星代理、设备租赁、以及大型商

业庆典活动等业务的策划公司。公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓

越的执行能力、规范的价格标准打造商务演出的优秀品牌。同时,把握社会热点,帮助客户塑造良

好的公益形象、轰动的演出效应,以客户的丰厚回报,作为成功的标准。

公司近两年的定位是:成为天津演出策划行业的前五品牌。

1.02 注册概述

本次融资金额为50万,其全部资金有合约代理公司协助办理,并出资验资,我方为此付注册费用若干(几

千元)。

公司本次投资者属于原始股东,公司将把所有的硬件设备抵押给投资人作为安全保证,即投资人拥有硬件

设备的全部所有权。公司只享有硬件设备的使用权。

发起人负责公司全部市场业务,承担公司流动资金的筹备和未来支付,负责最后的业务损失责任。

投资人和发起人各占公司原始股份由协约规定

无论投资人投资的固定机器设备资金,还是发起人筹集的流动资金,都将计入公司成本,并在经营利润中

逐步收回。

第二部分:业务及前景

2.01 概要

演出策划以广告传媒为载体,目的是为了让客户通过有效的互动活动,传播自己的品牌和产品,为人所知。

成立演出策划公司,是为了更好的策划此种商业活动,并执行策划决案。

本次注册成立为有限责任公司,即有限公司。

原始股东为内部议定。无论转入转出都必须由其他股东同意。

演出策划业在产业分类上属于传媒服务行业,属于业务密集型行业,区别于资金密集型和劳动密集型产业。

这种产业对于资金时间段利用率高,资本滚动迅速,同时,基本不涉及到资本纠纷,是小本投资的良好方向。

本演出策划公司将从专项业务起步,逐步过渡到独立业务。即,从承揽演出的某一部分业务开始,到整台

演出的全部策划。这是一个业务成长和发展的过程。我们的计划时间为1年。

本演出策划公司自注册开始,就将规范化运作,制定详细的业务和发展路线,从最基本的演出服务入手,

做好“公对公”类型的业务,积累客户,积累经验,积累资金,进而将业务伸展到整体策划领域,会展服务,

承办等;再发展到娱乐演出领域领域,成为真正的演出策划公司。

演出策划,不求一步登天式的大,而是希望能够逐步扩大,稳扎稳打,走好每一步,从一个领域到另一个

领域,实现良性发展。

2.02 业务的实质

演出策划公司提供商务演出服务,以娱乐方式传播商家品牌。主要承接:庆典活动,会展演出,大型促销

演出,开业商演,娱乐晚会等。

在业务拓展方面,我们将制定详尽的拓展方案,保证业务的顺利推广和逐步扩大。在本计划书的后面章节

中有详细介绍。

2.03 业务的历史

我们现在的主要精力还不是以业务收入为目的,而是对于公司业务的宣传,让更多的公司知道本商业演出

策划公司,并且了解本公司的服务内容。

为了保证业务的顺利发展,我们必须通过合理的分工和协约模式,签订基本器材的租赁商,对价格的把握

也是打造未来一年的市场基础。

2.04 业务的前景

我们制定了详细的第一个5年计划,通过5年的发展,使本演出策划公司初步发展成为全方位商演服务的

公司,并且拥有天津周边几个重点城市的分公司结构。下面是第一个5年计划的内容概括: ? 2010-2012:立足商业演出专项领域,做好天津市场,成为天津优秀的商业演出品牌。

? 2013:主动策划大型的商业活动,外包方式,更快拓展业务领域。

? 2014:在北京成立工作室,开始跨市作业,拓展市场范围。

? 2015:稳定北京市场,在唐山成立工作室,实现京津唐三地演出联盟。

本演出策划公司的发展方针是:做稳一个市场,再发展下一个市场。

本演出策划公司的发展目标是:做典范的演出策划公司。

2.05 独特之处

商业演出一般经营的模式都是由传媒公司,或是公关公司兼营。一般的活动器材或演员都是临时找选的。

我们要想在市场立足,就必须拥有一流的策划方案,对于活动流程,演出排列的合理组合有独特的匠心,并且

具有优质的演员队伍,能够完美呈现我们的策划意图。

对客户而言,除了完美的策划案之外,还有合理的,或者更低的价格优势,因此,我们必须通过整合演出

资源,和良性的收入分配制度,让更多的有能力的演员加入我们的队伍,掌握一手资源,掌握价格优势。

2.06 产品或服务

我们所提供的服务主要包括:

礼仪庆典、奠基典礼、开业典礼、周年庆祝、商务推广、产品发布、会议策划、公关策划、活动组织、文

体赛事等。 专业策划制作礼仪庆典,企业开工庆典、奠基策划、开业庆典、庆典策划、开业庆典策划、开业

典礼、开业策划、公司年会,新产品上市推广发布,产品巡展促销活动策划,活动文艺表演、礼仪小姐,礼仪

策划、剪彩仪式、会议策划、开业礼仪、开业活动、节日庆典、礼仪策划、活动策划、礼仪庆典、展览展示、

咨询、婚礼等

2.07 产品的消费者或购买者 目前,对于演出策划,和文艺表演,晚会庆典等,我们的主要客户将集中在以下类型的企事业单位中: 1) 2) 3) 4) 大型企业,例如:康师傅,脉动,等饮料和食品行业 专业市场:大型购物广场,大型博览中心,汽车大卖场等 事业单位机构:政府部门的庆典活动,学校、医院等事业单位 展会展览:各种季节展会的开幕仪式,闭幕仪式等。

以上单位会选择我们的服务,不仅在于我们有着价格优势,还在于我们提供的设计方案,可以满足他们的

市场要求,同时,我们采用的会员制服务,可以为会员企业提供及时和回馈的价值。

2.08 行业或市场

演出策划的市场面广阔,从产业链条上看,演出策划所需要的物品广泛,从硬件器材,到演员队伍;从方

案策划,到流程执行都必须有专业的人操作。其所面对的各种客户,都会提出各种要求,属于服务定制,个性制作。

其属于传媒业的一个分支,发展至今,已经十分成熟,行业内部也有相当完善的管理模式,但

是由于传媒业总是随着新媒体的出现而不断的被重新洗牌。同时,也有很多的小型演出策划公司在

市场上活动,因此,市场比较混乱,难以综合,这就给演出公司的立足提供了客观而实际的条件。

传媒业市场广阔,清华大学传媒经济与管理研究中心发布了《2010传媒蓝皮书》,报告指出,根据统计

分析与推算,2010年中国传媒产业的总产值预计将达5620亿元。随着市场竞争的加剧,企业对于传媒的价值

认同感正在不断提升,因此,传媒业的未来一定具有更大,更为广阔的发展空间,无论是传统的媒体,还是新

兴媒体,企业对于广告传媒的依赖程度正在不断加深,通过和传公司合作,获得更迅速的市场推广效应,这是

未来企业行业分工的必然。作为传媒业的分支之一的演出公司,是其重要的经济规模之一。因此,我们必须要

坚定未来之路。

我们将从何其他同业公司合作的模式入手,慢慢经受市场历练,积累经验,进而承揽演出活动的某个单项,

再到对整个活动的承包。

之上都是被动的市场行为。

我们对市场的目标是:根据市场热点,主动策划活动,外包给其他公司,而自己控制策划和流程监理这两

个主流环节,从而控制利润,赢得市场。

2.09 竞争

我们应对竞争的策略就是,不和大型演出公司进行正面碰撞,但要主动出击,接触大客户,争取大客户。

业务的胜利和公司的利润,都将来自于大客户的长期协议,有了大客户的维护,我们就将获得长远的发展。

这些是基本的业务求胜之路,也是我们面对市场竞争的选择之路。

就目前市场的运作情况来看,竞争主要出现在大型购物商场方面,对于其他如上所列的行业,竞争不是很

明显,因为现在的策划公司,一般没有很多的业务人员,当市场发展到一定程度的时候,便开始怠慢,第一个

是市场服务范围的影响,第二是公司发展资金的影响。

2.10 销售

我们的市场销售策略是,会员制演出服务销售。

我们的股东分工策略是,发起人即业务责任人全面负责市场开拓。

会员制的销售,就是和客户签订长期的合作协议,例如承揽其一年的所有促销演出活动等,按照协议,我

们将提供合理而优惠的价格,同时保证服务质量,产品质量等。能够快速有效地应对市场需求,在市场出现波

动的时候,我们能够是公司的业务不断的稳定。在行业出现大的机遇的时候,我们就充足的客户基础。会员制

的客户服务,还在于,我们要定期举办客户会,让客户能够参观我们的公司,和客户聚会,举办回馈客户的活

动。会员制的另一大优势,还在于,我们能够集中客户资源,为以后主动策划市场活动,包括行业展会之类的

大型媒体活动,奠定充足的市场客户资源。这将是我们宝贵的市场财富,也是企业发展壮大的基本要求。

股东分工制度,投资人都必须参与公司的业务督察工作,其他的不做要求。但是发起人,也就是本方案提

供者将全面负责市场开拓,在成本回收期间,将带领业务队伍,在第一线进行业务开拓,同时,负担业务责任

后果。

就目前的市场状况和传媒业未来的发展看来,传媒业正在以几何倍增的态势发展着,演出业也更加凸显其

在媒体传播的效应。

2.11 供应商

我们所需要的物件非常广泛:从各种型号的音响到视频转播系统;从后备舞台到会场装饰;从现场录像到

后期制作;从基本演出演员到特级演出演员,从前期搭建人员到后期现场还原人员,我们都应当知道价格的计

算和供应商所在。

我们的供应商可选择的余地很多,价格也有很多优惠。在天津,有很多的器械租赁地方,我们可以逐个签

署协议。通过有效的价格获得市场的成熟。

对于基本的物件,我们应该自己准备,这样可以省却很多的租赁费用。具体按照需要准备。

2.12 设备及所有物

我们需要的固定设备如下:

舞台,台幕,各种电源变压,各种人数需要的音响,现场视频系统,现场录影系统,足够的座椅,道具。

我们所有的其他需要物品:

办公室,办公电脑,座椅,其他耗材等。

2.13 定单

我们主要的订单,将是如上所列明类型行业的企业客户。

同时,我们还将主动开发一些市场策划活动,通过专项活动和市场活动,有效增加市场容量,进而增加自

己在行业中的地位。为以后的订单做好基础。

2.14 保险

公司将为长期合同的员工购买五险,让员工能够安心工作,保证公司的后勤力量和公司之间不产生大的利

益冲突。

同时,公司还考虑为财产购买一定数量的火灾险,避免硬件发生意外燃烧而毁坏公司财产的可能性。

2.15 税收

演出策划公司所要缴纳的税收和其他众多的公司一样,主要包括营业税和企业所得税;营业税税率5%, 企业所得税基本税率33%。 其他的税收,基本不会涉及到。

2.16 公司结构

本次融资,所要注册的公司为有限公司,公司为独立法人,依法独立运营业务,不受任何公司和个人的干

涉。

公司注册,股东为投资人和发起人

第三部分:风险因素

3.01 有限的资源

在演出策划业,客户是公司长期发展的基础和最大的资源。目前有限的客户资源,会影响到持续生产。

克服方法:客观上存在着众多的潜在客户,我们需要加快节奏,必然能够将这些潜在客户,变成实实在在

的客户。

3.02对核心人员的依赖

公司存在两大核心人员,一种是精尖的业务人员,另一种是长于策划的流程设计人员。

当业务人员流失,就会带走公司的客户,同时,会对公司的客户带来不好的印象,甚至会使公司在一定时

期内,陷入业务困境。进而影响到其他的工作人员的情绪。

当专业设计人员流失时,公司就会因为设计不出合格的图样,而不被客户采纳,影响业务进程。可能会使

得已经签约的业务流失,甚至使得业务积累,而无法生产。

克服方法:就目前而言,由发起人亲自负责市场,主动进行市场开拓,并带领业务队伍开展业务,这样,

就算是有个别业务人员流失,我们也可以清楚真个客户情况,进而维护住这个客户不流失。从长远来说,我们

会制定合乎业务人员发展的薪酬制度,给业务人员以优厚的市场待遇,让业务人员看到公司的长久发展。

对专业设计人员而言,我们要在适当时候,给予优厚的在职身股和奖金制度。同时,我们需要加强业务,

只有业务加强了,我们才能够雇佣更多的设计人员,就算有某个设计员流失了,我们也可以有相应的设计人员

替代他的设计工作,给公司赢得时间,招聘新员工。

3.03什么可能发生错误? 就行业状况而言,容易发生的错误主要是客户要求的效果和我们所设计的效果中间存在的理解偏差。造成

尾款支付的困难。

客服方法:将每一个流程细节和客户描述详尽,不隐瞒,不欺骗。让客户清楚的知道我们所策划的流程是

一种如何的画面和效果。

3.04可能发生坏账? 目前,长期协议客户都采用尾款月末结账的方法,一旦协议客户出现经济问题,就会影响到未收账款的安

全,这是各种公司都会面临的问题。

克服方法:严格考察协议公司的信用等级和实力状况,避免没有把握的大额业务。及时回收应收未收账款;

能够当时结算账款的,就是当时结算清楚。

第四部分:营运及预测分析

4.01 综述

我们对于演出策划业务的开展有着强烈的欲望和信心。同时对于业务的操作也有一定的经验和明确的方

向。前期我们通过同行转包的方式,进行业务开展。

就目前而言,我们存在很多的瓶劲,各种限制都将为我们营运带来影响,因此我们必须考虑充分。

4.02营运成绩

销售业绩的上升来自于固定客户的增加和长期宣传所带来的广告客户效应。

首先,公司的业务开展将会随着业务人员在市场上的活动,不断的提高。同时加上公司对于客户的回馈活

动,也让客户不断的增加我们的信任和自我传播,会形成一个一个的客户转介绍中心,而这种以客户为中心所

带来的传播效应,会省却业务人员很多的展业成本。这就使得公司利润率不断上升,营业纯收入比率高于营业

成本比率。

其次,公司对于演出市场操作的熟悉度也会不断的提高,对于成本和利润的控制也会越来越游刃有余。如

此,公司就能够轻易的控制业务效率,同时合理的规划业务方案,及时进行业务促销,或是进行高利润业务项

目的活动策划,相应市场号召。 4.03 金融条件

公司运作离不开科学及时的金融条件。

演出公司对于流动资金的要求比较高,(租金和自我积累购置硬件设备);多数原因在于公司对于演出项目

的运作所需资金和长期合作伙伴垫付资金之间的矛盾,尤其是同时应对多个订单的时候。 篇4:公司成立策划书

公司成立策划书

商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方:

签字: 公司:

日期:

目录

以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要 1 第二章:公司介绍 3

1.产品及服务a: 3 3

则 4

售量 5 析 5

除壁垒 6 务 7 7

务规划 8

售 11

一、市场计划 11

一、宗旨(任务) 3

二、公司简介 3

三、公司战略 3

第三章:市场分析

一、市场介绍 3

二、目标市场 4

三、顾客的购买准

四、销售策略 4

五、市场渗透和销第四章,竞争性分

一、竞争者 5

二、竞争策略或消第五章;产品与服

一、产品品种规划

二、研究与开发 8

三、未来产品和服

四、生产与储运 10

五、包装 11

第六章 市场与销

二、销售策略 11

三、销售周期: 12

四、定价策略 12

五、市场联络;13

六、社会认证 13 第七章 财务计划 14

一、财务汇总 14

二、财务年度报表 14

三、资金需求 15

四、预计收入报表 16

五、资产负债预计表: 16

六、现金流量表: 17 第八章 附录 18

一、[你公司或项目]的背景与机构设置:

二、市场背景: 19

三、管理层人员简历 19 18

四、公司现状 19

五、竞争对手的文件资料: 19

六、顾客名单 20

七、新闻剪报与发行物: 20 十

一、专门术语 20 篇5:新公司成立计划方案

新公司成立计划方案

1项目类型

公司立足于机电设备安装,设备检修,建筑安装和装饰方向。涉及到工厂设备安装,门面装修,室内装修,室内外电力设施机械设施改造。

2项目特点

项目周期一般控制在45天以内,人员一般控制在15人以内,需要特殊人员,可以临时聘请和调动。另外,项目的整体规划一般在3到5天内完成,尽快拿出方案和计划。初期项目完成的最大风险是设备的损坏,人员安全,人员稳定性。

3项目预算

项目的预算每一项都要有根据,做到预算和实际费用差距控制在5%以内。一般工程的预算要根据现场的施工条件定,做到每一步都在预算范围内。

4项目盈利点

根据以往的经验,机电项目和装修项目在正常完工的情况下的盈利一般在30%到40%,当然根据项目大小,市场行情,难易程度而定。

5资金流转

新公司的成立资金流转是放在第一位的,前期的合同一定要有预付款,或者是只出人工和辅料,或者投资回报都非常确定的情况下进行施工。在运营正常之后公司的利润会在一定时间内保留,以用于更大的投资。

6公司运营规划

规划流程如下:在开始3个月之内要实现项目合同总金额在50万以上,在半年之内要实现合同总金额100万以上,半年盈利达到20万以上,在一年以内实现合同总金额在200万以上,这样到年底时除去内部成本公司能到年终盈利达到50万以上. 以上是我对新公司的初步规划,完成项目的一些措施和制度一定要完善,不能出现任何事故和意外,否则必会影响公司的运营。初级阶段尽量找到亲戚和朋友介绍的项目,在达到练兵的同时要清楚项目的风险和要注意的地方。也要求公司每位员工展开业务搜索,提出业务并完成者有额外奖励。起初公司分销售部、技术部和工程部,财务可以占时由总经理兼认,公司各项流程和安排必须由总经理和各个部门经理签字确认。

第18篇:公司成立计划书

公司成立资料

赣州xx新能源有限公司是xx有限公司为开拓江西节能环保市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备安装商和专业用电管理服务提供商。

赣州xx新能源有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队,凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出家用屋顶分布式发电、工业太阳能发电、太阳能路灯、地面太阳能发电站等用电产品及各个系列的通用和专用型逆变器产品,均获得了市场的一致认可和好评。

公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。

赣州xx新能源有限公司已通过了产品企业认证、高新技术企业认证、IS09001:2000认证,所有产品均通过CE认证、省级SMQ质检认定,而且光伏组件等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。

赣州xx新能源有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用CEW专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。

投资成立公司计划书

一、基本情况:

1、企业名:赣州xx新能源有限责任公司

2、经营范围:节能节电产品(家庭用电、工业(企业)用电、政府用电等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、建筑材料的销售、安装调试;循环电处理光伏组件的代理销售,用电处理设备、工程的应用设计、安装调试。

3、组织形式:有限责任公司

4、经营地点:江西赣州

二、公司战略

1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。

2、公司中长期战略目标:

在有一定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和江西其他地市的市场开发,通过深入调研,完善公司管理体系,统一公司营运制度、风格,扩大营销范围,争取将业务发展到山东所有县市区。

三、组织管理:

公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员,主要开拓江西、赣州宁两地市场。工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。

四、经济可行性分析:

1、投资估算:成立公司费用:工商注册费5000元左右;办公室租赁全年费用控制在3万元,室内装修1万元,办公设备(办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等)5000元;电脑一台4000元;复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。

五、员工薪资待遇

销售员底薪2000元/月,根据每人每月销售成绩享受效益奖,并提成,提成比例:(1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的5%;超过最低限价,除按照最低限价提成5%外,另提成差价的6%。另:根据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的4‰的餐费。

设计安装工程师底1000元/月,享受当月效益奖并根据安装情况享受提成,提成比例为安装合同额的2%。 人事行政主管薪水2000元/月,享受当月效益奖; 所有员工每月报销交通补贴、100元电话补贴;

六、如何切入市场:

宣传公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,邀请媒体前来采访,做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简单重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品。

七、出资情况:

1、个人出资100万元 ,持股比例 100%,完全为个人公司。

2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个月后代理公司抽走。

经营理念:诚信做事 客户至上 企业文化:敬业忠诚 团结创新 经营宗旨:节能环保 奉献社会

总经理致辞

作为专业节能新能源服务解决商,我们的奋斗目标是:以科学发展观为指导,大力发挥企业在新能源节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,控制电力损耗,减少环境污染,降低生产成本,促进企业发展。

我们以完善的服务和诚实守信的职业品格赢得了广大用户的信任。在今后的发展道路上,我们将会时刻关注世界尖端节能技术,进一步探索、改进、完善品质服务,长期致力于为客户提供综合整体解决方案,建立和巩固与各方长期友好的合作关系,在双赢互利的基础上,共同开创节电领域的新天地,共建节能环保型和谐社会。

第19篇:公司成立计划书

公司成立计划书范文

一、公司介绍

张家港友善合金商贸有限公司为国际接轨,于2016年2月22日在香港成立子公司InterMetal Trading Co., Limited(国际合金商贸有限公司)。投资总额:160万美元。公司主要经营合金铁、钢材产品的批发和进出口业务,废旧金属的批发及进出口业务,并提供相关技术服务。

三、市场评估

a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:

(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。,

5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。

6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。

8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。

9、运用财务软件进行营销管理

五、企业姐织结构

我作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自2005年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。

六、固定资产

自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。

七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元,房租:办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。4万元,注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%(见附表)

八、新动向、新思堆,利用电子商务平台创办网上超市。通过将近一年的创业及市场运做。根据我的资金能力,在极向扩大发展将报困难,横向发展不行。能不能在纵向上发展,我看准了电子商务平台。

在互联网上办超市,服务于天津市市区将近300多万户居民中的百分之一,网上订购,电话叫货,24小时内送货上门,面向社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍,服务于现代快节奏的生存群体。让我们各取所得,失业人员得到工作,现代快节典的人们得到服务和节省时间。拟定在网上开办1。副食调料专柜

2、粮油专拒

3、方便食品专拒

4、休闲食品专拒

5、冲调食品专柜

6、烟酒饮料专柜

7、无糖及保健食品专柜

8、婴幼儿食用品专拒,、

9、家庭生活用品专柜

10、个人生活用品专柜目标,只要你有房子,点击我们网上超市。将你的日常生活一切用品,送货上门。让你省时省力,还能省钱!利润在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于营业费用,百分之五为盈利

九、现金流量计划 如果开办网上超市,我的资金流将出现困难。我将争取贷款,用于网上超市。我的理念是:保持好已经做好的事业,开辟新的避免大风险的通道,网上超市将得到各生产厂家及代理商的业务支持。如果货品卖不出去,将能够退货换货。在网上超市订立的供货合同中,是极其重要的一项(现金流量见附表)

创业中,克服了种种困难。我们得到了从各自的家庭,从妇女创业服务中心,从国家扶持政策的支持和帮助。我们会不懈努力。坚持下去,回报社会。壮大企业,完善企业,做合格的创业人。

(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。

b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线

品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。

c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。

e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。

蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。

综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

四、市场营销计划

1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形

态。推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。例:加上些休闭食品。

2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。

3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。

第20篇:公司成立策划书

2016/01/12 长沙北斗机电科技有限公司 项目可行性报告

第一章:摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是:以科技求创新,以诚信求发展,有奉献于人民,有贡献于国家。 本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。

本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘,服务中国。 我们的产品和服务:

我公司主营产品定位在以中高端为主,以中央空调为例,国内品牌以格力为主,进口品牌以约克,麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主,辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的,特殊工程适当延长保修期,服务人民,回报社会。

我公司目前提供四大类产品:中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程

我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。

我们的服务是独一无二的,理由是每一单工程,我们都会派我们的几位工程师现场监理,他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验,另外我们依托中南大学,拥有最专业的技术支持。

市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源,我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间,此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作,拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念,一单工程一个样板,特殊工程适当延保,稳扎稳打,相信我们的路会越走越宽。 竞争:

我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的,因为,每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理,每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审,同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的设备可以拿到市场最低价,因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

石有亮,男,总经理。硕士研究生在读,先后工作于中南大学,任辅导员老师;广东志高暖通设备股份有限公司,任湖南中心区域经理,湖南英捷高科有限责任公司总经理助理,有三年的市场经验,有三年的管理经验。

谢桂新,男,副总经理。毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通专业12年,4年市场营销经历,8年暖通设计师工作经历。 龙咏梅,女,总工程师,毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通设计师工作7年,一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。

资金需求:

我们正在寻求50万元的资金支持,这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法,在3年之内偿还这笔款项。

资金筹措方法:

目前作为大学生创业企业,我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持,通过贷款等手段压力空前巨大。

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司,三年内做到工程质量全省前

三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。

我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争,不做最低价,只做高质量。

二、公司简介

本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托,技术以中南大学为后台支持,以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德,共同努力,利用每个人一切资源,把公司做大做强。

公司业务范围包括中央空调、冷库、安防、监控、消防工程等机电设备研发与销售为主营业务。

本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于大河西高新区。我们目前的预销售能力约为18万,我们还需另增面积300平方米办公室。资金到位后,我们可望在半年内能使设施足以满足公司发展的需要。

三、公司战略

目前中央空调等机电行业正在逐步转型阶段,中央空调从原始的大工程已经在向家装转变,之前办公区域的柜机、挂机如今已经被中央空调所替代。湖南地处中部城市,新建以及更新项目相对较大,再者,湖南是著名的旅游及娱乐型城市,号称脚城、不夜城,如今服务行业更是如日中天,酒店业、洗脚保健业、娱乐业等服务行业更是如火如荼,湖南气候多变,以上这些场所必不可少的就是空调而且都是中央空调。

我公司几位骨干,不但在暖通机电行业资历较深,对于相关项目行业也交往甚广,诸如酒店业、地产业等都有一定的项目来源。公司成立后,我们会迅速的开辟新的信息渠道,争取在一年内把我们标志性样板工程做遍全省。 另外,争取在最短的时间内把中央空调做到因地制宜,从各个品牌厂家的设备经过自行改装完全适合湖南气候等特点,力求为甲方多省运营成本,效果达到更好。 我们的目标是三年内做到工程质量全省前

三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业,为国家产生利税500万以上,提供不少于100个就业岗位。

四、公司管理 第1章总则

第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条:规章制度包括项目制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第2章行政办公制度

第四条:根据公司实际运作情况,定期召开项目计划、工程质量、人员培训会议。 第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条:卫生管理制度

1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。5.饮食的清洁工作由清洁人员直接负责,预防食物中毒。

第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用(业务人员除外)。 第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。 第九条:办公场所严禁吸烟。

第十条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 第十一条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 第十二条:不做任何有害公司的事。

第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入办公室人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

第十四条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。 第3章考勤制度 第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。 第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。

第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。 第4章安全生产管理制度

第二十一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。 第二十二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。 第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。 第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。 第5章员工的权利

第二十五条:平等就业的权利。

第二十六条:参加企业民主管理的权利。

第二十七条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。 第二十八条:按公司规定休息和休假。 第二十九条:享受劳动安全、卫生和保护。

第三十条:请求劳动争议处理的权利。超级秘书网 第6章员工的义务

第三十一条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。 第三十二条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。 第三十三条:执行劳动规程,按规定操作的义务。 第三十四条:在工作中不断提高劳动技能的义务。 第7章奖罚制度

第三十五条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300-500元。 第三十六条:违反公司规章制度的职工,公司予以处罚,罚金5-500元。

五、股权构成:

石有亮,总经理人民币27.5万元,55%; 谢桂新,副总经理人民币22.5万元,45%。

六、合作伙伴

目前以与盛世珍品连锁酒店、长沙五味草堂餐饮连锁有限公司、恒大地产黑龙江地区达成初步合作意向。

七、知识产权策略

本公司对我们的核心专利技术实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法,商标法,商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款,以便保护我们的知识产权。

八、风险

我公司的风险仅存在于甲方的诚信度,最主要体现在回款方面,所以我公司所做工程有五不做:甲方诚信度低的项目不做;付款方式不好的项目不做;压低价格故意制造偷工减料工程的项目不做;垫资过大的项目不做;甲方强烈要求按照其思路设计违反暖通行业标准的项目不做。

《公司成立工作汇报.doc》
公司成立工作汇报
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