市区重点项目工作汇报
推荐第1篇：市区政府工作汇报
市区政府工作汇报
市区政府工作汇报
各位代表：
现在，我代表区人民政府向大会报告工作，请予审议，并请区政协委员和其他列席人员提出意见。
一、攻坚克难，开拓奋进，年取得丰硕成果
刚刚过去的年，是我国发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，也是我区攻坚克难、提速跨越的一年。一年来，从应对历史罕见的冰雪灾害，到支援地震灾区重建家园；从确保奥运火炬顺利传递，到正三轮的集中整治；从长江中路的拆迁改造，到力保经济平稳较快增长，全区人民克服了一个又一个困难，完成了一项又一项艰巨任务。一年来，
在市委、市政府和区委的坚强领导下，在区人大及其常委会和区政协的监督支持下，区政府团结带领全区人民，认真贯彻党的十七大和总书记视察安徽重要讲话精神，以科学发展观为统揽，紧扣“三大推进”，创新发展举措，强化项目支撑，全面实施“五区创建”，全区呈现出发展速度快、建设力度大、民生改善多、社会和谐稳定的良好局面。
坚持投资为本、招商为要，大发展迈上新台阶。以项目为主线，狠抓项目引进、建设和管理，千方百计扩大有效投入。多次组团赴北京、上海、武汉、厦门等地进行项目推介，组建第五批45支招商小组开展上门招商，积极参加中国国际徽商大会、中国合肥自主创新要素对接会等省市招商活动，加强与发达地区商会和行业组织的联系合作，全年引进内资项目341个、外资项目13个，到位内资95亿元、外资亿美元，直接利用外资稳居全市县区第一。落实国家宏观调控政策，争取国家和省、市新增预
算投资3000多万元。调整充实区重点项目库，逐步形成“建设一批、开工一批、筹备一批”的项目梯次推进机制，全年投资1000万元以上建设项目158个，实现投资120多亿元，其中22个省“861”和市“1346”行动计划项目完成投资亿元，总量位居全市县区第一。预计全年实现地区生产总值206亿元，比上年增长17％；完成全社会固定资产投资225亿元，增长％；财政收入完成亿元，增长38％，其中地方收入完成亿元，增长％；城镇居民人均可支配收入16000元，增长16％；农民人均纯收入7340元，增长13％。财政收入从上年的亿元连跨四个亿元台阶，跃居全市县区第
二、城区第一；固定资产投资和招商引资总量双双超过“十五”期间总和；地区生产总值、财政收入和招商引资三项指标提前两年完成“十一五”规划目标，跨越式、高效益成为庐阳发展的主旋律。
坚持双轮驱动，经济结构进一步优化。大力实施“三产富区”战略，全省三
产第一区地位更加巩固。合肥百大、商之都、辉隆农资等本地企业进一步发展壮大，乐购、大润发等世界500强企业签约入驻，华孚城隍庙商业广场建成营业。中央商贸区华侨广场、东怡金融广场开工建设，濉溪路商办新街区财富广场三期、新天地国际广场、金鼎国际广场等14个超亿元项目加快推进。全省首家外资银行东亚银行正式营业，民生银行、首创安泰保险、湘财证券等竞相入区发展，德国西门子、日本三菱电机等20余家国内外500强企业区域总部机构纷纷入驻。全年实现社会消费品零售总额亿元，总量占全市份额超过四分之一，被省商务厅确定为全省城市商贸服务业发展示范区试点。
深入推进“工业强区”战略，工业经济突飞猛进。加快工业区基础设施建设，修建天河路、丽水路等园区道路公里，建成林店11万千伏变电所和沱河消防站。全面落实各项企业奖扶政策，鼓励企业做大做强；完善区领导联系企业制
度，选派干部驻点帮扶；加强企业管理人员知识培训，搭建银企对接平台，筹建时雨小额贷款公司，帮助企业有效应对各种困难。合肥电厂5机组和思润米糠油等列入市“121”工程的重点项目建成投产，天威合变、伟宏钢构等骨干企业逆势上扬、加快发展。全年完成工业投资44亿元，增长％；全区规模以上工业企业达101户，其中产值超亿元企业达33户；全年规模以上工业企业完成总产值98亿元、增加值28亿元，分别增长%和%。其中庐阳工业区规模以上工业企业完成总产值亿元，增长%，占全区总量的%；完成增加值17亿元，增长%，占全区总量的%。
坚持城乡统筹，农业发展势头强劲。编制三十岗乡和大杨镇总体发展规划，实施王大塘千亩生态农业生产基地标准化建设，全区设施栽培农业和苗木花卉种植面积超万亩，农村经济快速发展。将全区113个自然村规划整合为14个中心村，初步建成汉代风情一条街，
高标准实施小钱郢村庄改造，扎实开展“清洁家园、绿化乡村”千村百日行动。改造袁大路、刘冲路等8条总长公里的农村公路，基本完成村村通公路任务；投资500多万元建设公里长的滁河干渠路，成为全市首条乡村景观大道。
坚持真抓实干，大建设再创新纪录。完成长江中路、北二环、四里河河道整治等11个大建设项目以及阳光帝景、金域蓝湾等16个招商引资项目40多万平方米拆迁任务，创造了新的庐阳拆迁速度。建成昆仑花园、梧桐嘉园、荣城花园、四泉花园等四个总计20多万平方米的大建设复建点，多户拆迁居民如期回迁安置，安置速度之快、规模之大在全市领先。长江中路、寿春西路、宿州北路、四里河立交桥等建成通车，北一环、北二环即将全线贯通，主动脉更加顺畅；区承担建设管理的义井路、涡阳路建成投入使用，微循环逐步健全。将全区45个城中村整合为33个改造项目，在全市率先按照《合肥市城中村改
造暂行规定》完成韩瓦屋城中村改造，古城四村、五村危旧房改造加快建设，粮机厂、电焊条厂等完成拆迁，德胜门、寿春路215号老旧小区整治全面完成，城中村和危旧房改造扎实推进。深化市容管理体制改革，完成第一轮行政执法人员交流轮岗；投入800多万元，实现城区主干道环卫工作机械化；呼应市政道路拓宽改造，对徽州大道、长江中路等5条道路实施景观整治，对安庆西路、临泉中路等8条道路进行高标准绿化，对高层楼宇实施亮化，城市管理水平进一步提高。
坚持民生优先，社会事业迈出新步伐。按照“提标、扩面、规范、高效”的总体要求，重点围绕推进教育公平、完善医疗服务、提供就业保障、统筹城乡发展，高标准实施民生工程。投入多万元对十九中、古城小学、幸福小学等5所中小学进行扩建或异地重建，面向全省招考60名薄弱学科教师，政府出资免费接送三十岗乡偏远地区小学生上学，
逐步缩小城乡教育教学差距，荣获全省首批“义务教育均衡发展先进区”称号。投资1400多万元置换包河医院，新建亳州路社区卫生服务中心，改造杏林社区卫生服务中心，将推拿医院转型为社区卫生服务中心，对11个社区卫生服务站进行规范化建设。扩大困难群众医疗救助范围，在全省率先取消城乡医疗救助病种限制，率先对城市“三无”人员、农村“五保户”实施门诊和住院全额报销制度，率先对边缘家庭进行医疗救助，为城乡一类低保人员和农村“五保户”免费办理城镇居民基本医疗保险，为400名贫困白内障患者免费实施复明手术，通过“全国白内障无障碍县区”省级验收。投资1700多万元，建成全省面积最大的百帮创业园和全省首家创业服务大厅，重点为“零就业家庭”、下岗失业人员等困难群体提供就业援助，全年新增就业人数17139人，创成全省首家充分就业城区。加强社会保障体系建设，提高农村低保标准，成为全省唯一的农村低保
应保尽保县区；将已转城镇户口“五保户”纳入城市“三无”人员管理，提高分散供养“五保户”供养标准，在全省率先实行一户一档三级管理；为4953名符合条件的被征地农民发放养老保障金1049万元，为1545名大中型水库移民发放后期扶持资金139万元。投入1700多万元实施农村饮水安全工程，改建三格式卫生厕所639座。我区承担的22项民生工程全年累计拨付资金8626万元，是上年的倍，其中区财政配套5734万元，是上年的4倍，荣获全市民生工程先进单位称号。
坚持统筹兼顾，和谐庐阳开创新局面。以创建全国文明城市为主题的精神文明创建活动深入开展，群众文化体育活动丰富多彩，组团参加市九运会，囊括六项团体第一，荣获全省群众体育先进单位称号。积极推行户况管理，计生基础工作更加扎实，益民等3个街道创成全省首批计划生育示范街道；提高农村计生家庭奖励扶助标准和城市无业、
失业家庭独保费标准，计生利益导向机制进一步彰显，全区出生人口性别比，政策符合率%。在全市率先设立企业科技创新专项资金,成立民营科技企业创业中心，鼓励企业积极开展技术研发和科技创新。圆满完成第七届村民委员会换届选举，和谐社区建设进一步加强。切实加强国防教育和后备力量建设，在全市率先启动重点优抚对象医疗保障。继续开展“五五”普法教育，群众知法守法意识显著增强。围绕创建平安庐阳，出台《庐阳区出租房屋和流动人口服务管理暂行办法》，强化社会治安综合治理，加强刑释解教人员和社区矫正工作，严厉打击刑事犯罪；认真开展矛盾纠纷排查调处，下大气力解决一批群众反映的突出问题，切实维护了群众的合法权益；全面开展各类安全隐患排查整治，全区安全生产、消防安全和道路安全形势总体平稳。行政事务管理、外事侨务、民族宗教、妇女儿童、未成年人保护、人防、民防、应急、老龄、档案、地方志
等项工作也都取得新的成绩。
坚持规范高效，政府自身建设取得新进步。以纪念改革开放30周年为动力，以新一轮思想大解放为先导，各项改革深入推进。继续深化国有集体企业改革，区经济委和商务局将所属43家改制企业撤并整合为33家，全面完成庐阳房地产开发公司事改企工作。扎实开展“规范管理年”活动，严格执行编内进人和编外聘用管理规定，完善竞争择优的用人机制；积极推进国库集中支付改革，强化财政预算管理，调整区与乡镇、街道和工业区财政管理体制；修订行政事业单位国有资产管理办法，国有房屋租赁一律引入市场竞争机制。高度重视民主法制建设，自觉接受人大的依法监督和政协的民主监督，主动听取社会各界的意见和建议，全年办理省、市、区人大代表建议和政协委员提案135件，办结率100%。完成“合肥庐阳”政府门户网站改版，加强电子政务建设，全面推行政务公开，荣获“数字安徽建设先进单位”和“全省
政务公开先进区”称号。设置政务服务专线电话，对接市政府“12345”热线，1 2 3 下一页
推荐第2篇：重点项目策划工作汇报
甘泉县中小企业促进局
关于重点项目策划工作情况的报告
市中小企业促进局：
按照《延安市发改委关于开展全市重点项目策划工作调研的通知》文件精神，我局高度重视，统筹安排，积极组织人员深入重点企业从项目建设、项目谋划等方面进行了充分调研。现将我县重点项目策划工作情况作如下汇报：
一、“十二五“期间产业发展规划情况，重点项目建设总体思路和具体内容
1、“十二五“期间产业发展规划情况
近年来，农副产品加工业迅速发展，成为我县县域经济中最具活力的产业。县委、县政府高度重视农产品加工业的发展，把农产品加工作为促进农业结构战略性调整和建设现代农业的重要内容，以及促进农民就业增收和满足城乡居民生活需求的重要措施。2011年，依托我县资源优势，结合工业园区发展方向和产业定位，积极委托陕西农产品加工技术研究院编制了《甘泉县农副产品加工产业发展规划》，明确了农产品加工业产业发展的指导思想、主要原则、目标及任务，共策划包装农副产品加工项目30个，总投资 15.08亿元，项目主要有年产8000吨豆制品加工项目、年产5万吨饮料加工项目、年产5000吨红枣果酒项目、杂粮系列方便 1
食品加工项目、红豆沙系列产品加工项目等，这些项目的谋划论证，为加农副产品产业发展奠定了基础。
2、重点项目建设总体思路
为了顺利推进全县农副产品加工产业发展，促进产业集聚，我县农副产品加工产业发展的总体思路是：以科学发展观为指导，科学规划，加强创新，加大项目建设力度，全力促进农业资源优势向工业产业优势转化；坚持总量扩张和优化结构、产地初加工和现代加工、原料生产和集中加工、龙头企业和中小企业相结合，面向两个市场，推动农产品加工业由初级加工向精深加工和综合利用转变，提高食品工业在农产品加工业中的比重；积极引进现代农产品加工高新技术装备，大幅度提高农产品加工能力，实现农产品加工基地化、优质化、终端化、品牌化、标准化，切实带动农村工业化、城镇化和农业现代化，大力提升县域经济核心竞争力，促进我县工业经济又好又快发展。
3、重点项目建设具体内容
基于对我县农产品资源优势、农副产品加工产业现状和发展潜力的深入分析，我县农副产品加工产业类项目建设内容可以概括为“12520工程”：
“一” 即重点建设好一个农副产品加工园区。通过实施招商引资和项目带动战略，培育一批带动作用强、经济效益好、有市场竞争力的龙头企业，形成产业集聚发展的资金
流、信息流、人才流。
“二” 即重点培育好两个产值过亿元的产业集群。以甘泉豆腐、豆腐干为代表的豆制品加工业发展重点在于扩大生产规模，提升加工层次，提高市场占有率；甘泉红小豆产业的重点在于转变发展模式，从种植基地—加工基地—产品集散地，通过区域化布局、规模化生产、产业化经营，把资源优势转变成产业优势和经济优势。
“五”即重点打造五个知名品牌。到2015年，力争把甘泉豆制品、甘泉红小豆及其制品培育成为中国驰名商标和中国名牌产品；把劳山蛋品、绿色放心菜、白酒和黄酒培育成陕西和西北地区的名牌产品和著名商标。
“二十”即抓好二十个重点项目。在豆制品加工、小杂粮综合深加工、畜禽加工、果蔬加工、饮料制造、农产品物流等六个重点领域布局建设二十个重点项目，通过这些项目的组织实施，争取年产值达到20亿元，带动我县工业经济迈上新的台阶。
二、2013年重点项目策划上报情况
2013年我县初步策划的重点项目有5个，总投资达6300万元。分别为延安劳山鸡业有限公司的有机肥加工厂项目，总投资800万元，主要完成相关厂房、设备的建设和购置；延安联威农牧有限公司的粮食烘干设备、牛羊饲料生产线项目，总投资900万元，主要完成相关厂房、生产线的建设和
购置；甘泉八千里食品有限公司的技术改造项目，总投资600万元，主要完成生产线的改造等；延安纪丰集团的小杂粮系列项目，总投资3000万元，主要完成储粮筒仓、厂房的建设；甘泉五里桥建筑建材有限公司的养殖场建设项目，总投资1000万元，主要完成种猪购买、养殖场地建设等。
三、重点项目库建设情况
有好的项目库，才能有好的项目落地。我局始终把重点项目库建设当成一项重要工作来抓。紧紧围绕国家相关政策法规及我县经济社会发展中远期规划的总体部署和具体要求，结合我县实际情况，2011年储备包装农副产品加工、能源、工业项目共50个，其中6个项目已开工建设。我们的具体做法是：一是创新项目策划方式。以统筹城乡发展为统领，强化与县内外大企业、高等院校和科研机构的合作，加紧在能源化工、农副产品加工、服务流通、社会民生等领域超前谋划论证储备一批项目。二是加强项目库建设。积极指导各有关企业加大项目论证储备力度，对达到项目建议书和科研深度的各类成熟项目，及时储备入库，切实完善充实项目库建设，实行动态调整，滚动储备，争取有更多的项目挤入市级项目库。
四、项目策划队伍建设情况及存在的问题
近年来我们紧抓项目策划队伍建设不放松，一是我局专门设立了统计规划科，专门负责项目调研、策划、包装及促
进工作，重点对全县各类企业的重点项目进行审核，包装论证。二是我们主要采取与县内外大企业、高等院校和科研机构合作，在各行业各领域谋划包装项目。虽然目前取得了一定的成绩，但也存在以下几点问题：
1、项目入库资料质量不高、资料不全。目前，已入库的项目达50个，项目库管理已按照项目出入库制开始运作，但从当前建设情况看，项目数量不多，深度不够，操作性不强，建设滞后，而且项目质量良莠不齐，项目涉及范围和数量都远远不能满足我县经济、社会发展的要求，即使已入库的项目，资料也很不完善，不能满足地区经济持续快速发展和争取项目的需要
2、人员不足，项目库建设及诸多工作无法全面开展。项目库建设工作量大，任务重，是一项长期、复杂的系统工程，仅项目入库工作就需要专人负责搜集、建档、入库。而目前存在人员不足的问题，造成我县项目库的储备、建设及其他工作无法按要求全面深入的开展，加之我县项目库建设起步较晚，缺乏较好的管理经验，局限性很强，致使项目库建设成效不大。
推荐第3篇：某县重点项目建设工作汇报
一、全县固定资产投资完成情况
上半年，全县全社会固定资产投资达99720万元，增长15.1%。其中，基本建设投资完成37438万元，比去年下降7.2%；农村固定资产投资完成45707万元，增长 14.2%；城市私人建房6615万元，比去年同期增长56%；技术改造完成投资2700万元，增长2.3倍；房地产完成投资7260万元，增长4.8 倍。总体看，上半年，我县固定资产投资虽然增长15.1%，但仅占年度计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因：一是统计口径改变，市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资，不再纳入县级统计；二是缺少大项目支撑；三是受国家宏观经济政策影响，新开工项目较少。
二、市定重点项目投资完成情况
今年，我县纳入目标管理的重点建设项目50个，项目总投资335770万元，年度计划投资139196万元，截止6月底，实际完成投资30055万元，占计划的21.6%。
我县列入市重点项目7个，计划总投资87110万元，年度计划投资28280万元，元至六月份，共完成投资7460万元，占年度计划26.4%。具体情况如下：
1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目
项目原计划投资7300万元，现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前，正与上海开开集团论证项目的可行性。
2、固始教育城建设项目
项目总投资30000万元，建设占地面积2.6平方公里，年度计划6000万元，主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底，已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。
3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目
项目总投资15600万元，年度计划投资5000万元，新建年处理稻谷20万吨的碾米厂，使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品，扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项，目前，正在向国家发改委汇报衔接。
4、XX县小史河治理工程
项目总投资15000万元，年度计划投资5000万元，主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委，争取上级投资3000万元。目前，已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。
5、固始污水处理工程
项目总投资8500万元，处理规模为8.48万吨/日，分二期建设，一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座，年度计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成，待省发改委立项批准。
6、XX县民营工业城基础设施项目
项目总投资10520万元，年度计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份，完成投资2500万元。
7、中小学校危房改造项目
今年我县中小学危房改造5所，总投资190万元，其中国债100万元。截止6月底，完成投资100万元。
上半年，我县对每个重点项目均成立了领导小组，强化了县级领导联系重点项目工作机制，同时由政法委牵头，公检法司等部门参与，加大了建设市场的整治力度，施工环境得到很大改善，使得续建项目进展比较顺利，尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快，完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想，还存在一些问题，分析原因，主要是受国家宏观政策的影响，一是国债投资逐渐淡出，今年国债重点扶持往年的续建项目，使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热，上级对一些项目实行缓批或推往下年实施，同时，已下达建设计划的项目，资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施，使拆迁阻力加大，老城改造推进较慢。
三、下一步打算
下半年，我们将进一步加大项目建设力度，确保完成重点项目建设任务。
一是强化项目责任，加快项目建设进度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、时间，抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责，跟踪问效。会后，立即组织人员对重点项目进行逐个检查，查找问题，限期解决，快速推进。
二是积极筹措项目建设资金，尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达，但资金没有到位的项目，通过借资、贷款、财政垫资等方式，尽快开工建设。
三是积极推进项目前期工作，争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目，加大跟踪力度，尽快通过评审、论证，获得立项、批复，提前开工建设。对于已获上级批复的项目，积极做好开工前的准备工作，争取早开工，早完成。
四是加大项目督查力度，确保项目建设完成年度任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点，及时督办项目建设中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好环境。
推荐第4篇：洋县重点项目建设工作汇报
洋县重点项目建设工作汇报
洋县人民政府 （2008年5月10日）
今年以来，我县积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。元至4月份，全县重点项目累计完成投资4.45亿元，占年度计划投资的30%，同比增长132.2%，新开工建设项目17个，开工率为53%，同比增长16%，前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展，一季度，完成国内生产总值6.43亿元，同比增长16.5%；至4月底,完成财政收入2890万元，同比增长48.7%，其中地方收入2001万元，同比增长59.8%；全县规模以上企业实现总产值1.93亿元，同比增长35.3%；签约招商项目10个，合同引资5.5亿元，到位资金8000万元，同比增长15%。
一、重点项目建设进展情况
今年，我县共安排重点项目42个，比07年增加14个，年度计划总投资15.08亿元，同比增长60.6%。其中新建项目32个，年度总投资12.52亿元，续建项目10个，年度总投资2.56亿元，前期项目21个。工业生产项目8个，总投资7.77亿元，占年度计划总投资的51.3 % ；农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个，过亿元的项目6个。
截止4月底，32个新建项目累计完成投资3.57亿元，占年计划的28.5%，同比增长295%。其中：无抗生素饲料加工生产线，正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程，累计完成投资1000万元；黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采，完成前期投资400万元；110KV输变电工程基础建设完工，正在进行设备安装，累计完成投资3000万元；通村道路建设整修路基45条198.8千米，完成铺设27.7千米，累计完成投资630.3万元；洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工，累计完成投资2000万元；农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元；万头猪场建设一期工程完成，投放种猪800头,投入运营，累计完成投资1500万元；有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程，累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元，占年度计划的34.4%。其中：万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工，累计完成投资3000万元；洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>，累计完成投资1161.4万元。
今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划，总投资7.05亿元，占全市年度计划总投资的11.9%，其中：在建项目5个，前期项目2个。截止4月底，5个在建项目累计完成投资2.57亿元，占年度计划总投资的48.5%。其中：熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购，正在进行地勘钻探，累计完成投资6262.5万元；万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成，新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元；330KV输变电工程基础建设工程完工，正在进行设备安装，累计完成投资13000万元；钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设，累计完成投资3590万元；洋大公路改造路基工程全部完成，累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利，黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程；长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设，完成投资500万元，杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。
二、重点项目建设工作的主要做法
一是高度重视，形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题，县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。
二是健全机制，夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从县级领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌，接受社会各界监督，推动重点项目加快建设。
三是及早安排，认真做好项目论证储备。去年10月份，县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由县级领导带队，围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展，深入各乡镇各系统调研摸排，精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目，保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下，下决心安排了100万元的项目前期工作经费，并视财力增长情况逐年增加，为项目建设奠定了坚实基础。
四是严格管理，提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取，一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制，认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初，对新开工项目的报建手续进行了专项检查，严格按照规定的项目建设程序、要求操作，规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制，加强了对相关人员的安全质量和廉政教育，坚持同步抓好精品工程和廉政工程。
五是优化环境，推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”，保证有三分之一的时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次，且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式，县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话，包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式，为项目建设顺利实施创造一切条件。
六是多元化融资，破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况，认真分析研究国家产业政策和资金投向，加大争跑项目、争跑资金的力度，尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会，加强银政联系，扩大银企合作，促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司，搭建了与开发银行合作的平台，目前，省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元，到位1200万元。同时，县上千方百计扩大招商引资，吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设，今年有18个招商引资项目被列为重点项目，民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。
三、存在问题及下一步措施
尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，有的审批条件互相设为前置要求，影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张，不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。下一步，我们将着力做好五个方面的工作：
一是抓开工。对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。
二是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。
三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。
四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动，加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。
五是抓储备。按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。
这次全市重点项目建设观摩会，收获颇多，受益匪浅，更感责任重大，我们将以这次大会为契机，认真学习兄弟县区的经验，严格落实市委、市政府的各项部署，进一步强化措施，加大工作力度，努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。
推荐第5篇：固始县重点项目建设工作汇报材料
固始县2011年重点项目建设工作汇报材料
在县委、县政府的正确领导和布署下我县重点项目工作进展顺利，固始县重点项目办紧紧围绕中原经济区建设和实施“十二五”规划，深入贯彻卢展工书记视察省重点项目时的重要指示精神，全力推进县重点项目建设，在项目建设取得很大成绩，培育了一批新的经济增长点，为推动县域经济结构调整作出了积极贡献。
一、2011年固始县重点项目工作目标完成情况 今年我县确定县重点项目53个，年度计划投资46亿元。全年完成投资46.9亿元，占年度计划的102%。全县重点项目建设总体进度完成较好。53个重点项目中：
续建项目14个，年度计划投资28.5亿元，全年完成投资32亿元，占年度计划的112.2%；
新开工项目39个，年度计划投资17.5亿元，全年完成投资14.9亿元，占年度计划的85.5%。
纳入市重点目管理6个，年度计划总投资6.6亿元，完成投资6.65亿元，占年度计划的100%。项目分别是：河南闽南实业有限公司年产30万锭优质棉纱项目、县中医院异地新建项目、华夏根亲园项目、长江河漂流项目及景区服务中心建设、河南开封巨力玻璃建设项目、生物质热电联产项目。其中，生物质热电联产项目属重点前期，目前已完成前期工作报送国家发改委申请欧投行贷款，下步待专家评审。河南开封巨力玻璃建设项目，上半年因土地问题影响了建设进度，目前只完成年度计划的91.8%。其余市定重点项目都完成了全年计划目标。
53个重点项目中
农业类项目14个，年度计划投资1.69亿元,全年完成投资1.33亿元，占年度计划投资的79%；
工业类项目26个，年度计划投资20.61亿元,全年完成投资24.5亿元，占年度计划投资的118%； 社会事业类项目5个，年度计划投资3.57亿元,全年完成投资3.92亿元，占年度计划投资的109.8%；
城建及基础设施类项目2个，年度计划投资0.96亿元,全年完成投资1.98亿元，占年度计划投资的205.7%；
交通能源类项目4个，年度计划投资18.81亿元,全年完成投资14.7亿元，占年度计划投资的78.2%；
服务业项目2个，年度计划投资0.36亿元,全年完成投资0.55亿元，占年度计划投资的149.3%。
总体来说，我县2011年度重点项目建设工作基本完成了年初制订的计划目标。
二、我县项目建设工作采取的措施 (一)切实加大重点项目工作的力度
2011年，凡是列入重点项目的单位，都明确了责任人和县级领导联系人制度，每个项目有专人负责。年初以固政文[2011]54号文印发了《关于做好2011年重点建设项目工作的通知》。各项目单位目标明确、责任清楚、分工具体、措施到位。项目实施期间，市县领导多次亲自到项目现场视察，解决项目建设中出现的问题。县重点项目办每月按时了解项目进展情况并定期向上级部门报送和反馈项目进展信息。确保了2011年重点项目工作的顺利推进。 (二)优化环境，实施进度跟踪反馈制度。
建立项目信息跟踪反馈和进度滞后补救机制，县重大项目办以计划竣工项目、新开工项目和进度迟缓的项目为重点，加大现场督查力度。加强对项目建设进度的监督检查，做到以月促季、以季保年，确保年度目标完成。在项目建设中，要求各主管部门、项目业主、施工企业、施工所在地等相关单位明确分工，各负其责，相互配合，共同做好全县重点项目建设工作，为项目建设营造良好的环境。
（三）高度重视项目库储备工作
8月初，借召开“唐人故里〃闽台祖地”第三届中原（固始）根亲文化节之际，项目办以固发改［2011］192号文对各乡镇、项目主管部门，印发了《关于报送固始县第三届根亲文化节招商引资项目的的通知》。截止十月底，通过在全县范围内的专题调研、科学论证，筛选了42个项目。这次申报的项目涵盖了我县经济建设的各个方面，不仅为我县举办的根亲文化节提供了招商推介项目，而且为明年的重点项目储备提供了坚实的基础。
(四)认真选报2012年省市县定重点项目
根据《关于选报2012年度第一批省重点建设项目的通知》（豫政重点办„2011‟35号）的要求，经县委、县政府同意，我县申报2012年第一批省重点建设项目8个，总投资15.7亿元,2012年计划完成投资6.8亿元。其中，计划新开工项目6个，分别是固始县产业集聚区基础设施建设项目、固始县史河湾集聚区基础设施建设项目、固始县农村学前教育推进工程、固始县120急救指挥中心建设项目、固始县粮食主产区建设项目、新建固始县看守所项目；预备新开工项目2个，分别是固始县生物质热电厂建设项目、固始县三高公司畜禽产业化开发项目建设项目。以上这些重大项目也同时作为市重点建设项目申报。这些重大项目的实施对加快我县县域经济发展有不可替代的作用。
（五）规范管理，提高项目建设效益。
坚持建项目与管项目并重，抓质量与促进度并举，帮助项目单位规范程序，全面推进项目法人责任制、招投标制、工程监理制、施工合同管理制、竣工验收制，保证项目建设质量，确保上一个项目成一个项目，并早日发挥效益。
三、明年推进重大项目的工作思路
2012年固始县重点项目工作总体思路:以科学发展为主题，全面贯彻落实卢展工书记的“四个重在”“三具两基一抓手”的总体要求，紧紧围绕中原经济区建设的重大战略决策和我县提出的“一区两城”“三大跨越”战略目标，以项目为抓手，破解发展难题，统筹推进全县经济和社会发展工作。力争在项目前期、投资投产、项目争取、机制完善等方面取得重大突破，确保全面完成全年重点项目建设的各项计划任务，为全县经济社会又好又快发展打实基础。主要抓好以下几项工作：
（一）围绕国家产业政策和主体功能区定位，加大项目谋划力度。
固始县位于豫皖两省交界处，在河南省东南部,根据中原经济区主体功能定位和开发方向，我县属于粮食主产区和承接东部产业转移的重要区域。按照县委、县政府的统一部署，在前一阶段项目谋划的基础上，下一步我们将根据国家投资政策和产业投向，根据我县的资源禀赋，继续加大谋划储备和筛选重点项目力度，在支柱特色产业、基础产业、现代服务业、社会事业和民生等重要领域，谋划一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的重大项目；挖掘谋划新项目充实项目库，确保全年动态储备项目100个以上，真正做到别让项目等机遇，增强县域经济发展后劲和可持续发展能力。
（二）围绕建设国家级绿色产业示范区的目标，扎实推进项目建设。
固始县是河南省重要的农产品生产基地，有“鱼米之乡”的美誉，盛产水稻、蔬菜、茶叶等优质农产品，油料、粮食、肉类生产跨入全国百强县行列，固始鸡、固始白鹅、固始麻鸭被农业厅列为全国106个地方优质家禽品种。同时，我县又是国家级生态示范县，也是省级平原绿化高级达标县，县域内农业资源丰富，生态环境良好，建设绿色产业示范区是我县“十二五”规划明确提出的奋斗目标，这一目标与中原经济区发展战略提出的以不牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展的思路相统一。2012年我县继续培育壮大粮油、畜禽水产、劳务经济三大支柱产业是经济工作的重点。在项目方面，明年我们将利用两个产业集聚区和四大专业园区的平台大力实施产业类重大项目，计划总投资30亿左右，占重点项目的比重60%以上。这些项目的实施，对我县产业结构转型升级、加快“一区两城”建设步伐将产生重大的影响。
（三）围绕省市县重点项目管理,提升服务项目的能力。项目建设和管理过程涉及经济社会的方方面面,提升项目管理能力,就是加强对项目的协调服务。在这方面,一是优化环境，营造良好的投资兴业的氛围。各职能部门要进一步转变作风，减化办事程序，节省项目建设成本，做好协调服务，增强行政效能建设，提高行政效率。为项目建设打造一条迅速通畅之道，促进项目早落地、早建设。同时,加强群众思想教育，普遍提高民众素质，在群众中树立“人人都是软环境，环境就是生产力”的理念，努力营造高效的政务环境、规范的施工环境、良好人文环境，掀起全县上下投资兴业的高潮。二是完善机制。继续坚持县处级领导联系重大项目制度，坚持重大项目例会协调制度，坚持项目督察检查制度,进一步完善考评机制，及时解决项目推进过程中的矛盾和问题。三是努力破解项目建设中土地、资金、人才的难题。在土地方面，保证充足的土地储备，盘活存量，能够使外来企业尽快落地建设。在资金方面，多方筹措建设资金,围绕项目建设组织开展多种形式、多层次的银企合作,争取更多的银行贷款资金支持;加大招商引资力度，启动吸引社会资金积极投入到固始县的建设中;同时,抓住直管县政策机遇,积极争取上级各类资金的扶持。在人力资源保障方面，重视人才培训和引进工作，健全劳动力市场，进一步解决县内企业熟练工人、技术工人短缺的问题，努力提升项目的要素保障能力，为项目建设提供强有力的支撑,推动我县经济社会健康持续快速发展。
推荐第6篇：重点项目督办情况工作汇报5月
重点建设项目督办情况工作汇报
为更好地开展我镇重点建设项目工作，使镇党委、政府及时掌握项目的建设进度，发现好做法，总结新经验，解决难问题，确保各重点建设项目能按计划顺利完成，经党委、政府研究决定之后，对污水管网处理厂及管网建设、绿道项目建设等项目进行了形式为“每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结”的重点督办，现将督办一个半月以来的工作情况总结如下：
一、基本情况
（一）大部分的重点项目组能够根据实际的工作情况，完成相应的工作日志记录，并经分管领导审核签字后上交至督办组。
（二）自4月中旬至5月底，督办的项目工作日志提交情况见附件1。
二、工作成效
（一）规范项目文件材料。通过每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结的工作要求，及时有效地促进了项目工作的开展和资料员对于项目的跟踪记录。同时，各个重点项目的资料文档也有了统一的规范，对项目自身的工作总结和材料整理都提供了便利，有利于将来保证本项目归档文件齐全、完整，能正确反映该项目的主要工作情况，便于保管和利用。
（二）掌握项目动态进展。通过工作日志方式，要求每个项目组根据实际工作情况，记录好相应工作内容，积极地做好项目全程跟踪情况和项目推进开展情况，动态了解项目建设中遇到的问题和困难，及时向领导反馈。每月进行一次项目工作月小结，对前一阶段的项目进展情况进行分析总结并提出下一步计划安排，保证项目的有效推进。
（三）推动领导更加重视。分管领导和镇主要领导可以通过对工作日志的审阅，了解各个具体项目的进展情况，对取得的成绩进行肯定，并就存在的问题和下一步安排提出一些有助于项目推进的意见和建议，保证科学决策，提高各重点项目的工作效率和社会效益。对于没有动工或者推进速度比较慢的项目，主管领导有了更直接的了解和掌握，有助于进一步推动工作的开展。
三、存在问题和下一步计划
个别项目工作组的项目日志内容较简单，没有详尽反映项目的具体进展情况，有些项目没有经过分管领导审阅等。
下一步计划：
（一）继续推进“每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结”的工作要求，按照实事求是原则和为决策服务原则，发挥督办作用；
（二）督促各重点建设项目工作组负责领导，认真核实本组每期报送的项目进展情况和实际情况是否相符，并在报送的工作日志上签名确认，发现报送的进度和实际进度不符的，将对相关责任人予通报后批评。
（三）对工作日志内容要求进一步规范细化，更好地反映项目进展情况，便于领导掌握和项目推进，以此促进我镇各重点建设项目的顺利按时完成。
推荐第7篇：白虎沟乡重点项目工作汇报
白虎沟乡重点项目工作汇报
在县委、县政府和县直各部门的大力支持下，把项目建设作为我乡经济发展第一要务，精心谋划、强化措施、狠抓落实，坚持抓好以萤石加工为主的工业项目，以中药材种植、养牛、水稻、时差蔬菜、食用菌为主的农业产业项目。现将项目工作汇报如下：
一、项目建设情况
1、栅子村农业观光园项目
项目建设地址白虎沟乡栅子村，该项目占地300亩，涉及农户136户。由北京西都房地产开发公司投资建设，计划培植珍惜花木，生产养殖，并建欧式建筑，形成生态观光休闲庄园。
投资规模：总投资500万元，其中固定资产投资400万元，流动资金100万元。
现进度：已签约，在发改局已立项，预计今年4月份开工，初期投资300万，增加农民收入2000元。预计今年投资500万元，建成高效生态观光圆一处，并能解决就业50人以上。
2、玄武岩加工项目
项目建设地址白虎沟乡白虎沟村，预计4月份开工，由承德三川地质公司负责，对我乡玄武石资源进行勘界测量备案，储量约500万吨左右。占地100亩，建筑面积1500平米，主要设施厂房、装载机、挖掘机、破碎机，设计生产能力40万吨。
投资规模：总投资1500万元，其中固定资产投资800万元，流动资金700万元，上缴利税100万元。解决就业50人。
现进度：该项目通过外联招商，目前我乡已与北京燕泽洲商贸有限公司草签了合作协议，项目总投资3000万元，年处理矿石40万吨。
3、白虎沟乡氢氟酸化工厂项目
白虎沟乡境内有萤石矿两个萤石选场一个，其他乡镇还有很多萤石矿与萤石选场，可以为氢氟酸化工厂提供充足的原料。氢氟酸化工厂位于白虎沟乡白虎沟村村东2公里处。该项目由原北京福建投资方正式转让给了国鑫矿业公司后，去年由于市场价格较低，该项目不具备开工条件，原审批的75亩土地于去年7月份到期，目前市场形势很好，国鑫矿业公司正在与甘肃永昌泰崎有限公司进行深入商谈，由国鑫公司的选厂和矿山作为股份，甘肃方投资合作建设。
现进度：在发改局已立项，初期投资200万，土地手续已办结，国鑫矿业公司正在与东岳集团进行洽谈之中。
4、栅子村农业综合开发项目
该项目在白虎沟乡栅子村，总投资500万元，其中温室大棚投资300万元，占地150亩，建暖棚40栋，解决就业80人；食用菌基地一处投资150万元，占地100亩，解决就业30人；种药材种植投资50万元，占地550亩，解决就业50人。
二、下步工作
一是加大项目引资力度。以承德投洽会和杭州休博会的招商活动为契机，强化行动，掀起热潮，继续走出去、请进来，广交朋友、扩大信息，跟踪线索、落实项目。
二是加快项目建设速度。通过进一步优化存量、优化服务、优化环境，对所有项目抓跟踪、抓协调、抓督查，切实加快项目建设速度，争取早日建成，早出效益。
三是加强项目服务力度。我们将进一步改进工作作风，改善投资环境，严格兑现优化投资环境的各项承诺和有关优惠政策，严厉打击破坏投资环境、阻挠重点项目正常施工的人和事，对个别典型的破坏投资环境事件，将依法从严查处，公开曝光。力争各项工作取得更新更大的成就，向县委、县政府交一份满意的答卷。
推荐第8篇：(定稿)市、区重点项目工作汇报
温泉办事处市、区重点项目工作汇报
（2011年12月1日）
一、温泉购物中心片区改造项目
（一）基本情况
2009年7月6日，市政府召开2009年第10次市长办公会，研究温泉购物中心片区改造项目开发建设工作。会议指出，打造咸宁市商业中心，对于提升咸宁城市品位，完善城市功能具有重要意义，而其中改造温泉购物中心片区是打造商业中心的关键环节，市区两级政府及相关部门要排除万难，全力支持。2009年8月4日，根据会议精神，经对外招商，区政府于与武汉市万顺达房地产开发投资公司签订了开发建设招商协议书。随后，市、区政府按照有关程序批准了该项目的开发建设。项目名称为：温泉购物中心片区改造项目，即“咸宁中商购物广场”。
咸宁中商购物广场由武汉市万顺达房屋投资有限公司整体受让温泉购物中心片区资产后，采取拆除重建的方式，建设以“咸宁中商购物广场”为主体的大型商业中心，项目总投资3.8亿元。该项目占地24.64亩，需拆除房屋建筑面积3.3万m,其中职工住房1.5万m，门面及仓储设施1.8万m。建设容积率为5.36，建筑密度为43%，绿地率为30%，总建筑面积不低于8万平方米，其中：咸宁中商购物广场约2万平方米，公寓式商务酒店、写字楼约2万平方米，SOHO（包括银行、影院及娱乐城）约3万平方米，步行商业街约0.5万平方米，地下超市及停车场约1万平方米。
（二）项目进展情况
1 2
22温泉商场片区改造项目涉及温泉商场、饮食公司、副食品公司、五金公司、供销社、粮管所、蔬菜公司等7家单位150余户住户拆迁和多家国有及私有门面拆迁，面广、人多，加之均为改制企业，历史遗留问题繁杂，此改造地块又处于温泉城区中心商业地段，影响面大、群众期望值高，所以我们在项目动签之初，慎之又慎。
签订开发建设招商协议书后，我们随即成立了温泉购物中心片区改造项目领导小组和拆迁指挥部，负责项目的商谈、协调及项目区内的有关情况的调查摸底和拆迁等工作，并积极开展前期调查摸底，“由上而下，由下而上”多方征求意见，反复讨论，历时数月，取得85%拆迁户同意认可，于2010年6月，确立了“依法依规、实事求是，公开公平公正，适当兼顾有情操作，稳步推进”的原则，最终形成了《温泉购物中心片区改造项目拆迁还建、补偿实施方案》，并发至每个拆迁户。《方案》明确房屋拆迁的安臵方式为“产权臵换”和“货币补偿”两种。“产权臵换”的还建面积比例为1：1.2，每户另送5平方米；装修部分按评估价上浮20%予以补偿。要求“货币补偿”的，按评估价或者2200元/平方米标准予以补偿。《方案》还对过渡期安臵费等其他问题作了相应规定。
2010年7月专班进入拆迁协议签订实质性工作阶段。动签协议后至2011年4月，前期项目推进较快，完成150余户中的80余户，但已签协议户的搬迁和房屋拆除工作非常不理想。到了2011年5月，随着项目不断推进，阻力越来越大，拆迁户无理无据、漫天要价是最主要的原因。为不偏离方案，在没有强硬措施的情况下，我们一是打好阶段性“歼
灭战”、“攻坚战”，根据工作需要，制定了“以搬（家）促签、以拆（除）促签”等阶段性工作时间表和“路线图”，一户户签，一栋栋拆。二是制定了专班成员“量化”工作纪律，发扬“5+2”、“白+黑”精神，要求专班成员每户至少上门做工作30次60个小时以上，并填写好《工作日志》。三是不间断武装专班人员思想，坚持周日例会制，整合开发商、拆迁公司和专班力量和智慧，倡导“导之以行、动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法、持之以恒”工作法。四是积极寻找特定关系人，利用各种社会关系内外相济做好工作，每户至少寻找一个特定关系人，并敦促或相约特定关系人到拆迁户做工作5次以上，千方百计、耐心细致做好拆迁户的说服工作。五是争取区委、区政府的支持，采取了区直部门包保、办事处党委成员包保、处直单位和5个村包保等多措并举，加大工作力度。其目的，是确保在严格执行《拆迁还建补偿方案》的前提下推进项目进程，取得了一定成效，从2011年5月至2011年10月四个月完成了53户，到目前为止150余户拆迁户还剩18户，32家门面户还剩3户私有门面户。
（三）存在的问题
一是部分拆迁户情绪不稳定。个别拆迁户多次反映前后不平衡，“先签吃亏、后签讨好”。二是项目推进阻力大。剩下的18户（商场4户、供销社13户、粮管所1户）普遍要求过高，特别是供销社，因为是平房，更是提出既要房屋补偿，还要土地补偿，余下拆迁户以其居住地为温泉城区黄金地段为由大致要求2—3万元/m给予拆迁补偿。
（四）下一步打算
2一是以落实包保责任为突破口，着力供销社拆迁协议签订工作。请求区直单位加大支持力度，完成此前包保剩余的4户（区法院-王朝申、区民政局和公安分局-贾光辉和贾红武、区残联-徐义和），强化办事处党委和5个村包保工作力度。二是咬定目标不放松，整合专班、开发商等各方面资源和力量，一鼓作气推进协议签订。力争在元旦前完成余下18户住户拆迁协议签订和3户私人产权门面的拆迁协议的签订。三是请求区拆迁办做好拆迁的行政裁决工作，起到震慑作用以便于专班进一步上门做好拆迁协议的洽谈工作，同时为个别“钉子户”司法强拆做好基础性工作；四是着力矛盾的排查、化解及调处，做好拆迁户的解释宣传工作，制定具体方案，统筹前后平衡，防止翻盘，确保稳定。
二、温泉村六组“城中村”改造项目
（一）基本情况
温泉办事处温泉村六组位于咸宁大道双鹤桥南段，紧邻咸宁职业技术学院，是碧桂园旅游新城主进出口。近年来，随着城市的不断发展，温泉村六组道路、排水、垃圾处理等基础设施薄弱，功能不完善，群众居住环境较差。特别是近几年来，降雨量大，内涝严重，给群众的经济造成了一定的损失。
为了进一步实施统筹城乡发展，加快城市化进程，改善城市环境，优化城市布局，提升城市品位，提高土地利用率，改善群众居住环境，并积极探索解决失地农民生活出路和发展壮大村组集体经济等问题。市委、市政府和区委、区政府决定在六组实施“城中村”改造试点。“城中村”改造地块占地面积59.3亩，居住群众117户559人，房屋建筑面积5
万余平方米。
该项目实施就地还建安臵村民上楼，改造设计容积率≤5.5，绿化面积≥35%，建筑密度≤30%。建筑面积为22.7万平方米，预计住户2000余户，人口达到7000余人。户型设计为平均120平方米左右。建33层、29层高层商住楼，按照小区建设模式，在小区内配套建设花园绿地广场，医疗卫生站，图书馆，警务室，公共厕所，垃圾中转站各项公益性配套设施。同时为解决失地农民生活出路，根据该地块地理位臵优势，配套建设商业街。
（二）项目进展情况
目前，六组“城中村” 改造工作按照既定目标有序开展，已依法依规签订协议72户，剩余45户。余下的未签订户力争在春节前完成。
1.加大宣传，营造良好氛围。一是加大宣传力度。为了有利温泉村六组“城中村”改造，强化村民自觉改造意识，我们采取了入户调查、召开村“两委”会、村民代表会、村民大会、党员代表会等多种形式，广泛宣传“城中村”改造的重大意义及城中村改造的政策、规划等内容。做到了家喻户晓，人人皆知，为“城中村”改造营造了良好的舆论氛围，避免村民因不了解而盲目抢建，重复建设，增加负担。二是及时传达精神。及时召开群众代表会、党员代表会、组代表会，以座谈会形式分层次将市政府2010年第七次市长办公会议纪要、市政府2010年第3次常务会议纪要以及市政府2010年第72次专题会议纪要精神进行宣传，特别是市区有关旧城改造和“城中村”改造政策，让群众明白我们制定的政策优于市区旧城改造和“城中村”改造政策。同时，向群
众阐明工作情况和项目运作初步方案，并向群众表明市、区政府对“城中村”改造的决心和支持力度，增强了群众对“城中村”改造的信心。三是营造氛围。在改造地块悬挂改造的有关政策标语20余条，营造了良好氛围。四是展示前景。将六组“城中村”改造的平面图、效果图、总体设想等在进组的路口予以公示，展示了美好前景，使群众转变观念，着眼长远，让村民感觉到美好生活。
2.认真组织，加强组织领导。围绕六组“城中村”改造，办事处成立了“城中村”改造指挥部，下设了工作专班，负责宣传、调查摸底，协议签订和制止乱搭乱建工作。温泉村五个班子成员安排3名到专班。
3.心系群众，确保村民利益。城中村改造涉及到广大群众的切身利益，办事处始终把以人为本作为工作的出发点和落脚点，最大限度地让利于民、惠及百姓。一是在拆迁政策上做到不与民争利。在制定拆迁补偿安臵方案时充分考虑村民利益，既尊重历史，又注重现实。在还建比例上有证面积按1:1.1臵换。二是解决失地农民生活出路和发展村组集体经济问题。在制定方案是提出以“地基换门面”的方式每户在商业街配送一个40平方米的门面。对于多的门面全部给村组，用于解决村民物业管理以及其他方面支出，解决了村民长远生计问题和村组集体经济的发展；三是改造中依据拆迁安臵协议，凡实行产权调换或按规定购买的安臵用房。以人为本的和谐理念，充分满足了动迁群众的利益诉求，赢得了群众的理解支持，变“要我改”为“我要改”，形成了良好的改造氛围。
4.作风扎实，求真务实。一是坚持例会制度。指挥部专
班坚持每天上午日例会制度，用一个小时的时间碰头，集中研究和解决问题。二是坚持指挥部会议。正副指挥长每星期天上午到指挥部听取本星期工作汇报，并具体解决研究遇到的各种疑难问题，部署下星期工作。三是专班成员实行既分工又合作。专班成员任务明确，具体落实到每个人，形成了“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。
5.强化工作，严格执行方案。一是加大拆迁协议的签订。按照拆迁工作时间安排，合理制定工作计划，严格实行工作标准量化倒计时和工作好坏奖惩制。在制定工作方案时重点细化民生、社会稳定等问题，切实将好事办好。二是做好耐心细致的工作。工作专班人员采取“白+黑”、“5+2”工作方式，深入到每家每户做工作。在做工作的时候，严格要求做到政策统
一、口径统一。我们印制了《温泉村六组“城中村”改造拆迁户工作情况统计表》，在做工作时严格执行拆迁补偿标准，与拆迁户算好帐，以情动人、以情感人。确保了在执行政策上不走样，保持了整体工作平衡和稳步推进。
（三）存在的问题
1.群众期望值较高。部分群众在思想上认为，此次拆迁是千载难逢的机会，要把利益最大化。少部分群众在谈协议时还乱要价。
2.违法建设未妥善处理好。自2008年宣布“城中村”改造以来，由于金融危机的影响，项目没有实质性的进展，部分群众不顾整体利益，抢建抢装修。虽然进行了制止，由于缺乏必要的职能，强有力的强制措施，有的群众未建，有的抢建起来，存在不平衡和攀比心理。
3.群众存在“等、比、看”的思想。由于历年来拆迁形
成了一种惯例，先“签”的吃亏，后“签”的讨好。特别是市公安局主进入口的拆迁，一些拆迁户做方面工作，对此有很大的影响。
（四）下一步工作打算
1、加强政策宣传。抓紧对重点户、重点人的宣传，不厌其烦，反复讲解，沟通思想，排除后顾之忧，使群众自觉自愿、高高兴兴地配合搬迁；及时传达市区有关“城中村”改造的有关精神和相关政策，增强群众“城中村”改造的信心，变消极抵触为积极理解，变等待观望为自觉支持
2、加大拆迁协议的签订。（1）力争在年前完成已签订协议72户房屋腾空及拆除工作；（2）力争在半年内完成余下45户拆迁协议签订及房屋拆迁工作；（3）力争在2012年6月1日项目全面开工建设。按照拆迁工作时间安排，合理制定工作计划，严格实行工作量化倒计时奖惩制。在制定工作方案时重点细化民生、社会稳定等问题，切实将好事办好。
3、做好还建房建设的前期准备工作。督促开发商迅速做好还建房的户型设计、工程招投标、还建地平整等工作，并征求好群众意见。
三、泉塘村五组“城中村”改造项目
（一）基本情况
一期工程（印刷厂片区）：印刷厂片区占地面积折合共41亩，共有33户，房屋总建筑面积1.6万平方米。
二期工程（村委会片区）：泉塘村五组城中村改造项目是我市城区统筹城乡发展城中村改造试点项目之一，该项目位于咸宁大道与银泉大道交汇处，净占地面积60亩。四至
范围：东至咸宁卫校围墙；西至银泉大道；南至咸宁大道；北至浮泉山庄。2011年2月23日，经办事处和村、组对各家各户摸底调查，共有86户，总人口405人，劳动力218人，总建筑面积近44939.256平方米（组摸底数）。人均面积过大，其个别户人均面积达到3000平方米。
（二）项目进展情况
一期工程进展：印刷厂片区共有33户，目前已拆迁31户，余下2户正在洽淡之中，拆迁完成工作已进入尾声。
二期工程进展：
2010年底，市政府在温泉村六组启动了咸宁市城中村改造试点工作，为泉塘村五组城中村改造积累了丰富的经验。2011年4月22日，市政府召开咸宁市泉塘村五组城中村改造项目建设动员大会，印发《咸宁市政府关于成立咸宁市泉塘村五组城中村改造项目建设指挥部及工作机构的通知》（咸办文【2011】29号）我市城中村改造工作正式拉开序幕。截止日前，完成泉塘村五组“城中村”改造拆迁补偿实施方案报批，全面启动泉塘村五组城中村改造。
1.成立专班。指挥部于2011年5月1日正式批复成立，办公地点已落实，市委驻指挥部负责吴中苏部长、市城投公司曹剑主任、温泉办事处、村组干部、城管执法局等相关人员已到位，办公用品已陆续添臵，各项制度已挂贴上墙，正逐步实施，工作也有条不絮地进行。
2.加大宣传。5月份，我们已拉宣传横幅20余条，发放传单2次，张贴公告牌多次，切实做到政策宣传家喻户晓；11月16日，我们又一次拉宣传横幅12条，为了强力推进城中村改造，营造了浓厚了氛围。自指挥部成立以来，实行值
班制度，配合城市执法局对抢建、违建进行长时间巡查做好控违、拆违的宣传工作，张贴控违、拆违的通告和举报电话，抢建、违建现象得到了遏制。
3.召开了群众会。2011年7月26日，由指挥部吴中苏部长统一部署下，市、办事处驻项目负责人员、村、组干部及70多位村民代表，在村办公大楼召开泉塘村五组城中村改造项目动员大会，宣读市委政府关于城中村改造的文件、拆迁安臵补偿方案、拆迁还建方案等等。
4.制定了方案。以温泉村六组城中村改造项目实施方案为基础，参照泉塘印刷厂片区城中村改造项目的实施方案，结合当地实际，制定好《拆迁安臵补偿方案》，经过三次上级市委领导主持该重点项目拆迁安臵补偿方案大会商议，并进行认真分析与重点指导指挥部专班人员，温泉办事处和村组干部及村民代表也多次磋商、交流、采纳意见、记载相关资料，达成一致共识制定出了《拆迁安臵补偿方案》，并在拆迁户动员大会后由指挥部统一安排，专班人员分成两个组，正式将方案分发各家各户，及时进行拆迁政策、拆迁补偿方案、拆迁安臵方案宣传，收入各家各户的拆迁征求表，同意拆迁的户主达78户，所占比例为90%。
5.完成了评估。于8月1日开始做入户评估路线图的安排部署，8月3日，由村民代表选定的湖北华夏评估公司，正式入户评估，利用了1个月时间，完成了对各家各户的初次评估，10月份，指挥部组织专班人员对每户房屋的评估原始资料进行三轮细致审核、校对，现已发放到各家各户自行核对。11月16日指挥部专班已组成两班人员，马上配合评估公司对各家各户的情况进行复核，进行方案政策宣传，收
集反馈意见。
6.完成了开发商的选定，完成了土地交易方面的资料，10月14日，此地块在市土地交易中心，进行了招、拍、挂程序，已被湖北同惠咸宁分公司竞得。
（三）存在的问题
1.缺乏组织领导，要明确主要领导长期督阵，以便及时解决拆迁政策的宣传和拆迁过程中各种突发问题。
2.职能部门不能提供完整的违建资料，导致评估过程中对区分违建问题很困难。
（四）下一步工作打算
1、2011年11月21日至12月20日左右，用近一个月的时间开展对所有住户的复核工作，以及进一步宣传、解释拆迁政策和方案。
2、复核完后，对所有住户的评估复核结果进行公示。
3、公示期满后，从2012年元月起，分组上门宣传拆迁政策、方案，签订泉塘五组村委会片区的拆迁协议。
4、做好一期印刷厂片区房屋已拆除但未签订协议2户拆迁协议洽谈、签订和稳定工作。
推荐第9篇：创卫工作汇报(重点项目调度会)
创建省级卫生县城工作情况汇报
县创卫办
（2011年11月 日）
县委：
现将我县近阶段“创卫”工作情况汇报如下：
一、创卫近段所做的工作
1、召开了动员大会。9月9日召开了县直机关、中央、省、市驻会单位股级以上及林城镇居委会负责人参加的创建省级卫生县城动员大会。
2、细化目标，明确职责。根据《会同县创建省级卫生县城实施方案》、《会同县创建省级卫生县城目标任务分解表》和《湖南省卫生县城标准》，对我县创建省级卫生县城工作进行了进一步的细化，明确部门职责，落实到各个责任单位，规定了完成时间，保证创建省级卫生县城工作有条不紊地开展。开展了每周五一次的全体干部职工上街清扫活动，并以此活动为契机，切实抓好各单位责任区内的“门前三包”、牛皮癣整治及责任区内“三乱”。城市面貌焕然一新。
3、加强宣传，营造更浓氛围。一是创卫宣传覆盖范围扩大，宣传效果明显。各部门、各单位干部职工的责任感和紧迫感增强。自9月9日召开创卫工作动员大会以来，各单位召开了动员大会，制订并下发了各单位创卫实施方案、工
作目标任务分解等，进一步夯实了各单位工作任务。二是公益性宣传牌、橱窗等不断完善、更新。在城区主次干道、窗口单位和人群聚集场所，设置大型“创卫”公益广告、宣传牌20余块，并利用出租车和公交车身进行宣传。三是新闻媒体的强势宣传效应进一步加强。多层次、多角度宣传报道，全面展示我县创建工作成果，并对创卫工作不力的单位进行通报和曝光，累计电视宣传120余次，督查通报2期，创卫简报5期。
4、加大环卫设施投入，县城区环卫设施日趋完善。一是投资40多万元更换了县城区内的果皮箱；二是更换了县城部门垃圾收集容器。
5、加大督导，全面检查。根据县委、县政府对我县创建省级卫生县城的安排布署，每周五由两名县领导带队对各卫生区域进行督查，并将督查结果在会同电视台予以公布。创卫办每天上街进行督查，对发现的问题进行督办，限期整改，对整改不到位的随时通报。
二、目前存在的问题和困难。
推荐第10篇：整治市区肉食市场秩序的工作汇报
市政府：
针对市区肉食市场秩序混乱，私屠滥宰和贩卖“白板肉”违法违规行为日益严重的实际情况，我区扎实开展了整治市肉食市秩序工作，取得了一定效果，现将情况汇报如下：
一、基本情况
1、充实力量，落实责任。一是加强领导。区成立了猪牛屠宰管理工作领导小组，由分管副区长任组长，区经贸局、工商分局、公安分局等区直部门为成员单位，加强对肉食市场工作的领导。同时，指定由常务副区长牵头组织肉食市场专项整治行动。二是落实责任。明确要求区经贸部门负责管理市区猪牛屠宰和肉食流通行业，组织协调各有关职能部门落实责任；畜牧部门负责市区猪牛屠宰的检疫及监督工作；工商部门负责市区集贸市场和超市商场的猪牛肉食监管；卫生部门负责市场流通猪牛肉食的卫生监督和检查工作；公安部门协助做好猪牛屠宰管理和协同查处对抗肉食稽查执法案件；财税部门负责猪牛屠宰有关税费的征管工作，从而形成了各部门通力协作，齐抓共管的工作局面。三是充实区肉食稽查队力量。从区直单位抽调10人参加肉食稽查工作，使区肉食稽查队从原来的20人增加到30人。
2、广泛宣传，大造声势。充分利用电台、电视台、报纸等新闻媒体，营造舆论声势；并通过悬挂横幅、张贴标语、开办宣传栏等形式，广泛宣传相关规定的精神以及猪牛定点屠宰的重要性和必要性，使广大市民认识到“白板肉”和私屠滥宰的危害，做到自觉抵制“白板肉”，支持搞好猪牛屠宰管理工作，为肉食稽查营造了一个良好的工作氛围和执法环境。同时，设立了热线电话，接受群众对私屠滥宰和贩卖“白板肉”等违法行为的举报，并给予举报者一定的奖励，收到了明显的效果。
3、开展行动，专项整治。一是开展日常整治。由区肉食稽查队每天在市区巡逻，局部打击市区地下屠宰场和“白板肉经营档点”；二是开展专项整治行动。计划由区政府组织经贸、工商、税务、公安、民兵应急分队和肉食稽查队等部门，每季度开展一次大规模专项整治行动。如3月17日和18日，我区组织300多人的肉食市场整治工作队，对市区的地下屠宰场和“白板肉”经营档点进行了大规模整治，共罚没“白板肉”1200多公斤，收缴肉案80多副，并对罚没的物品进行销毁，有力地打击了不法分子私屠滥宰、制售注水肉、病害肉的嚣张行为。
4、建立机制，强化管理。在开展声势浩大的整治大行动的同时，为规范好市区肉食市场秩序，维护好生产者、经营者和消费者的合法权益，让广大人民群众吃上“放心肉”，我区建立了长效的管理机制。一方面，加强检疫工作。区有关部门按照严格的检验程序对定点屠宰的猪牛肉进行检疫，确保不出现注水肉、病害肉，净化市区肉食市场。另一方面，加大非法外来肉食的打击力度。重点打击来自、等地未经检疫的猪牛产品，杜绝外来未经检疫的猪牛产品进入市场，维护肉食品市场流通秩序。
二、存在问题
1、存在肉食品管理盲点。由于管理体制的不完善，目前仍然难以监管市区宾馆、酒楼、工厂、企业、机关、学校和肉食加工厂等单位的猪牛肉食品流通和使用，导致上述用肉单位肆意购买未经检验检疫的“白板肉”，给肉食品安全带来了很大的隐患。
2、肉食稽查暴力抗法案件不断。近年来，我区肉食稽查队在正当执法过程中多次受到一些非法贩卖“白板肉”的屠工的袭击，致使多名肉食稽查队员受伤住院。这些暴力抗法和恶意伤害执法人员案件虽然得到公安部门受理，但都没有处理结果，导致部分不法屠工有恃无恐，愈加嚣张，严重扰乱了肉食市场秩序。
三、几点建议
1、加大宣传力度。建议市政府重新颁布加强整治市区肉食市场秩序，进一步规范屠宰行为的通告，明令禁止一切组织和个人私自屠宰、销售猪牛肉食，并明确市区所有宾馆、酒楼、工厂、企业、机关和学校等集体伙食单位及肉食加工厂，不得采用肉联厂以外的猪牛肉食产品。
2、建立购肉登记制度。参照其它市的做法，建议市政府建立购食登记制度，一方面要求宾馆、酒楼、工厂、机关、学校和肉食加工厂等用肉单位建立专用登记帐册，注明肉品的供货、检疫检验证明和使用量，以加强政府对用肉单位的监督。另一方面，要求超市、肉贩等肉食零售商需向消费者提供销售凭据，标明市场名称、档位编号、肉品名称、单位、重量、金额等信息，方便群众监督和追溯肉源。
3、加大肉食抗法行为处理力度。建议市政府责成公安部门，迅速、严肃处理肉食暴力抗法行为，对近年发生的多起肉食暴力抗法行为立案侦查，追究抗法人员责任，严惩不法分子。
第11篇：整治市区肉食市场秩序的工作汇报
整治市区肉食市场秩序的工作汇报
整治市区肉食市场秩序的工作汇报
市政府：
针对市区肉食市场秩序混乱，私屠滥宰和贩卖“白板肉”违法违规行为日益严重的实际情况，我区扎实开展了整治市肉食市秩序工作，取得了一定效果，现将情况汇报如下：
一、基本情况
1、充实力量，落实责任。一是加强领导。区成立了猪牛屠宰管理工作领导小组，由分管副区长任组长，区经贸局、工商分局、公安分局等区直部门为成员单位，加强对肉食市场工作的领导。同时，指定由常务副区长牵头组织肉食市场专项整治行动。二是落实责任。明确要求区经贸部门负责管理市区猪牛屠
宰和肉食流通行业，组织协调各有关职能部门落实责任；畜牧部门负责市区猪牛屠宰的检疫及监督工作；工商部门负责市区集贸市场和超市商场的猪牛肉食监管；卫生部门负责市场流通猪牛肉食的卫生监督和检查工作；公安部门协助做好猪牛屠宰管理和协同查处对抗肉食稽查执法案件；财税部门负责猪牛屠宰有关税费的征管工作，从而形成了各部门通力协作，齐抓共管的工作局面。三是充实区肉食稽查队力量。从区直单位抽调10人参加肉食稽查工作，使区肉食稽查队从原来的20人增加到30人。
2、广泛宣传，大造声势。充分利用电台、电视台、报纸等新闻媒体，营造舆论声势；并通过悬挂横幅、张贴标语、开办宣传栏等形式，广泛宣传相关规定的精神以及猪牛定点屠宰的重要性和必要性，使广大市民认识到“白板肉”和私屠滥宰的危害，做到自觉抵制“白板肉”，支持搞好猪牛屠宰管理工作，为肉食稽查营造了一个良好的工作氛围和执
法环境。同时，设立了热线电话，接受群众对私屠滥宰和贩卖“白板肉”等违法行为的举报，并给予举报者一定的奖励，收到了明显的效果。
3、开展行动，专项整治。一是开展日常整治。由区肉食稽查队每天在市区巡逻，局部打击市区地下屠宰场和“白板肉经营档点”；二是开展专项整治行动。计划由区政府组织经贸、工商、税务、公安、民兵应急分队和肉食稽查队等部门，每季度开展一次大规模专项整治行动。如3月17日和18日，我区组织300多人的肉食市场整治工作队，对市区的地下屠宰场和“白板肉”经营档点进行了大规模整治，共罚没“白板肉”1200多公斤，收缴肉案80多副，并对罚没的物品进行销毁，有力地打击了不法分子私屠滥宰、制售注水肉、病害肉的嚣张行为。
4、建立机制，强化管理。在开展声势浩大的整治大行动的同时，为规范好市区肉食市场秩序，维护好生产者、
经营者和消费者的合法权益，让广大人民群众吃上“放心肉”，我区建立了长效的管理机制。一方面，加强检疫工作。区有关部门按照严格的检验程序对定点屠宰的猪牛肉进行检疫，确保不出现注水肉、病害肉，净化市区肉食市场。另一方面，加大非法外来肉食的打击力度。重点打击来自、等地未经检疫的猪牛产品，杜绝外来未经检疫的猪牛产品进入市场，维护肉食品市场流通秩序。
二、存在问题
1、存在肉食品管理盲点。由于管理体制的不完善，目前仍然难以监管市区宾馆、酒楼、工厂、企业、机关、学校和肉食加工厂等单位的猪牛肉食品流通和使用，导致上述用肉单位肆意购买未经检验检疫的“白板肉”，给肉食品安全带来了很大的隐患。
2、肉食稽查暴力抗法案件不断。近年来，我区肉食稽查队在正当执法过程中多次受到一些非法贩卖“白板肉”的屠工的袭击，致使多名肉食稽查队员受
伤住院。这些暴力抗法和恶意伤害执法人员案件虽然得到公安部门受理，但都没有处理结果，导致部分不法屠工有恃无恐，愈加嚣张，严重扰乱了肉食市场秩序。
三、几点建议
1、加大宣传力度。建议市政府重新颁布加强整治市区肉食市场秩序，进一步规范屠宰行为的通告，明令禁止一切组织和个人私自屠宰、销售猪牛肉食，并明确市区所有宾馆、酒楼、工厂、企业、机关和学校等集体伙食单位及肉食加工厂，不得采用肉联厂以外的猪牛肉食产品。
2、建立购肉登记制度。参照其它市的做法，建议市政府建立购食登记制度，一方面要求宾馆、酒楼、工厂、机关、学校和肉食加工厂等用肉单位建立专用登记帐册，注明肉品的供货、检疫检验证明和使用量，以加强政府对用肉单位的监督。另一方面，要求超市、肉贩等肉食零售商需向消费者提供销售凭
据，标明市场名称、档位编号、肉品名称、单位、重量、金额等信息，方便群众监督和追溯肉源。
3、加大肉食抗法行为处理力度。建议市政府责成公安部门，迅速、严肃处理肉食暴力抗法行为，对近年发生的多起肉食暴力抗法行为立案侦查，追究抗法人员责任，严惩不法分子。
第12篇：某县市级重点项目建设的工作汇报
某县市级重点项目建设的工作汇报
20**年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我县紧紧围绕“旅游立县、产业强县、文化XX县、开放活县”战略，始终坚持以项目建设为抓手，努力扩大投资，强力推动重点项目建设，促进了经济社会平稳发展。现将我县市级重点项目建设情况汇报如下。
今年我县共有15个独立项目纳入市级重点建设项目，总投资亿元，年度计划投资亿元。我县市级重点项目数量是去年的倍，年度计划投资额是去年的4倍，为历年之最。到7月底，15个项目预计完成投资亿元，占年度计划的％。具体项目投资完成和形象进度情况如下。
旅游方面，崀山世界自然遗产地保护工程总投资亿元，年度计划完成投资8000万元，到7月底预计完成投资5000万元，占年度计划的63%。其中崀山旅游服务基地12栋房建工程已竣工，市政工程完成道路广场、给排水、排污工程、绿化工程、景观牌楼及景观凉亭工程并进行了预验收，正在整改中以待竣工验收；崀山景区旅游观光车站18个点已基本完成，进入扫尾施工阶段；崀山游客集散中心房建工程完成基础开挖并验收，正在进行基础浇筑施工；生态停车坪完成场地平整。崀山八角寨索道工程投资7923万元，年度计划投资7123万元，到7月底预计可完成投资4700万元，占年度计划的66%。目前已完成三通一平工程、入场公路挡墙
工程、简易道路工程，上站房完成卡口基础工程，正在进行主体施工，上站房连接栈道、下站房基础工程全面完成，索道线路完成驱动站、迂回站、站前支架、1#、8#、9#支架基础工程以及安置区正在做地质勘探和施工设计，准备基础工程招投标工作。
工业方面，金鑫手机马达生产线总投资6000万元，年度计划投资4000万元。目前已完成厂房、宿舍、食堂及办公楼主体工程，有600余员工进行生产，预计年前可全面竣工。黄金风雨殿风能发电工程总投资亿元，年度计划投资亿元，已完成投资亿元，占年度计划的27%。目前，正在实施麻林、黄金进场道路改建，升压站基础及场内主干线道路工程。满师傅食品厂扩建工程总投资亿元，年度计划投资亿元。目前办公楼和研发中心、生产车间及仓库已建成，完成投资7000万元，占计划的58%。新宁电网升级工程城区集抄改造户表已全部改造到位，农网升级改造完成122个村，黄金35千伏变电站竣工运营，110千伏线路工程完成30%，完成投资亿元，占年度计划的80%。
农业方面，新宁高标准农田建设省级示范项目年度计划投资XX万元，已完成投资1600万元，占年度计划的80%。金石镇中长片区项目已竣工，并顺利通过市级验收。马头桥片区建设项目正在加紧招投标等前期工作，预计8月份完成招投标，9月上旬开工建设。
城建方面，XX县县城路网建设项目预计到7月底可完成投资3500万元，占年度计划的44%，舜皇西路、建设北路正在进行土石方施工，恒通富丽城外围道路已进入扫尾阶段，完成了灯化、绿化等工程，园艺南路用地、环评等已完成，正在开展征地拆迁等工作。XX县城污水管网建设总投资5500万元，年度计划投资3500万元。到7月底可完成投资2050万元，已建成污水管网公里。自来水二厂扩改总投资4800万元，年度计划投资4000万元。目前已完成投资1800万元，占年度计划的45%，正在实施净水土石方工程。凯天五星级宾馆建设工程总投资5亿元，年度计划投资亿元，到7月底预计完成投资亿元，占年度计划的64%。目前已完成酒店大楼主体工程及附属配套用房工程，正在进行室内外装修。开元国际大酒店总投资亿元，年度计划投资6000万元，完成投资2600万元，占计划的43%。目前已完成征地拆迁，及场地三通一平工程。
交通方面，新宁白沙至塔子寨公路改建工程总投资亿元，年度计划完成投资3000万元，到7月底预计完成投资XX万元，占年度计划的67%。工程全线按二级公路标准建设,全长公里，目前已完成路面硬化32公里。
在重点前期项目中，崀山水库建设项目已列入《资水流域综合规划》、《湖南省“十二五”规划》、《衡邵干旱走廊综合治理规划》，并上报国家发改委和水利部，成功进入
国家“十二五”大型水库规划。我县已成立专门工作班子，制定详细的工作计划，目前正在加紧开展前期工作，组织世界遗产专家开展论证，即将启动勘察设计等工作。新宁至白仓高速公路建设项目已列入省XX年开工计划。
一是高度重视项目建设。科学分析县情，立足发展需要，将项目工作列为县“重点工作、重点项目、重点问题”三大块工作内容，印发考核奖惩办法，并研究制定《XX县重点建设项目管理办法》，为服务和推进重点项目建设、优化项目建设环境建立了长效机制。县委书记多次主持召开常委会，研究投资和重点项目建设工作。我县成立了高规格的重点项目调度工作小组，年初召开项目建设大会，按季召开项目调度会，多次现场召开项目督战会，领导的主要精力、干部的主要任务、考核的主要内容都集中到项目建设上来。
二是积极主动对接政策。连续三年以来，县财政安排重大项目前期工作经费300万元以上，主要用于项目开发包装、申报衔接。按照“政策出项目、规划定项目、市场选项目”的办法，建立重大项目库。主动研究分析政策，分别制订对接中央稳增长宏观经济政策和武陵山片区、湘西大开发等具体实施政策项目推进方案。今年5月，在市委、市政府的关心支持下，我县申报全省文化旅游特色产业县域经济重点县一举成功，为我县未来三年的发展赢得重大机遇。
三是全面落实工作责任。继续实行目标责任制、考评考
核机制，着力推进项目建设。按照“一个项目、一名或几名县级领导、一套工作班子、一份责任状、一套奖罚措施和一抓到底”的责任落实办法，将重点项目工作的年度目标和工作责任层层分解，每个项目考核到领导小组，细化到相关责任单位，并实行“月调度、季讲评、半年小结、年底总结考评”的动态管理机制。每年安排四次重点项目专项督查，按月通报项目进度，并对所有考核项目进行排队打分，责成排队落后的部门负责人在讲评会上作公开表态发言。对项目建设实行重奖重罚，每年安排奖励资金40万元，重奖先进单位和先进个人；对完不成任务的单位实行通报、约谈制度，并扣除责任人的风险保证金。
一是资金供需矛盾突出。资金短缺是项目建设中存在的突出问题。我县是省级贫困县，XX年我县财政收入虽然突破5亿元大关，但可用财力小，难以保障重大基础设施、公益性建设项目的资金投入。
二是征地拆迁纠纷突出。项目征地拆迁矛盾多，有些项目引发了历史遗留问题，调处难度大，在一定程度上影响了项目建设进度。如风雨殿风能发电项目，引发我县和城步两县山林权属纠纷，在施工过程中遭到了XX县金紫山林场方面的强力阻扰，导致该项目进展缓慢。
一是扎实推进重点工程。加大重点项目跟踪落实力度，进一步加强调度管理，集中力量抓好在建项目，抓紧开展未
开工项目的前期工作，迅速形成工作实物量，确保市级重点建设项目完成年初确定的投资计划和工程进度。重点推进旅游“双创”项目、风雨殿风能发电、开元国际大酒店等项目进度，积极创造条件，确保大鱼塘五星级宾馆8月底开工、县城防洪堤及沿江风光带9月份开工建设。
二是积极拓宽融资渠道。紧密跟踪中央预算内投资、国债投资、省及部委专项投资安排方向，积极主动与上级对口部门搞好沟通衔接，积极争取上级资金投入。推进银企合作，引导和鼓励金融机构向中小企业及政府推荐的优质项目增加信贷投放。激活民间投入，完善招商引资项目库和项目信息发布系统，创新招商方式和融资方式，促进民间投资。
三是着力优化项目建设环境。积极协调在重点建设项目建设中出现的矛盾纠纷，继续整合各部门力量，集中整治企业周边和项目工程施工环境，加大扫黑除恶、治安整治力度，严历打击强揽工程、强装强卸等阻工闹事行为，为重点项目建设创造良好的施工环境。
第13篇：三产服务业重点项目建设5月工作汇报
三产服务业领导小组5月份工作汇报
（2018年5月15日）
各位领导、各位同志：
我代表三产服务业转型发展领导小组就2018年5月份工作推进情况向大家作以下汇报：
一、总体工作完成情况
5月份以来，县三产服务业转型发展领导小组，强力贯彻县委县政府决策部署，按照“重点突出、整体推进”的工作安排，在4月份工作的基础上，坚持聚焦中心抓发展，聚焦项目抓进度、聚焦问题抓突破，强化组织领导，明确责任体系，加强监督检查，细化考核评估，确保了三产服务项目顺利推进。12个服务业重点项目年度投资计划为14.26亿元，预计5月份完成投资1.5亿元，2018年累计完成投资8.3亿元，占年度计划投资的58%。首山油菜花旅游文化节已成功举办，德润园林海棠园、仙翁山中医药生态文化旅游景区、紫云谷新型养老示范基地等11个项目正在加紧推进。
二、主要作法及成效
（一）细化任务，压实责任，切实把各项工作落到实处。5月份以来，我们根据作风整顿阶段要求，对查找出的作风问题，制定详细的整改措施，深入整改，对12个服务业重点项目完善机制，细化责任，在多方调研和征询建议的基础上，进一步完善了项目推进机制，制定了工作推进台账，做到了“六个一”，即一个项目，一名领导，一个责任主体，
1 一个方案，一本台账，一抓到底，并对台账实行动态管理，坚持每周对各责任单位报送的周台账开展实地督查，及时进行通报。5月份，共召开了4次周例会，2次现场办公会，重点对项目建设中存在的问题，现场进行逐一梳理、逐一分析、逐一研究和拍板，促成相关部门达成分工合作，确保小问题不过夜、大问题不过周，有效促进了项目问题的解决。在三产服务业小组内部切实形成了以“项目建设论英雄”的良好氛围。
（二）积极协调，突出重点，紫云谷新型养老基地和民俗文化旅游项目稳步推进。
对这两个重点项目，为加大项目推进力度，我们除了定时召开周例会、现场办公会外，进行一周一次或多次，不定时的到项目现场进行督导，协调相关单位，狠抓项目建设进度。其中，紫云谷新型养老基地项目景观大道乔木已种植完毕，山体绿化、山体公园地形整理和施工方临建搭设已完成，道路路床已经开挖，景观大道正在加紧施工。预计5月底中建五局临建办公区、宿舍区、职工生活区、生产区完成并入驻，景观大道乔木绿化和裸露地面混播进口格桑花完成。民俗文化旅游项目涉及6个村的土地流转，已启动王洞、寨坡、老马洞三个村，完成流转土地190亩左右。预计5月底完善水库两侧景观后期工程并开始项目内的水系、景观、建筑方案设计。
（三）紧盯目标，加压推进，服务业重点项目顺利推进。5月份以来，我们围绕各责任单位制定的项目推进台帐，按照重点项目月考评打分细则，继续实行“一周一点评，一 2 月度一观摩，季度一总结，年终一总评”的考核机制，每月进行1次打分排名，对项目进度较好的单位进行通报表扬，对推进不力的责任单位进行批评。截至5月底，德润园林海棠园项目已植树44.5万株，正在做苗木养护和园区道路平整等工作；河南龙耀健康城建设项目二期工程正在进行施工手续办理、工程预算和施工前的准备工作；襄城县铁路物流园项目场地已完成硬化，钢结构基础正在施工；福建天汇超市项目超市内部清理完毕，正在进行员工招聘、商户招租和签订合同；古城修复项目共修缮房屋276间，铺装城门楼广场11000平方，铺装红石道路495米。大食堂项目进一步完善施工图纸变更部分，协调处理相关手续；文化遗产修复保护项目，文峰塔主体全部完工，完成塔刹安装、一至六层平座斗拱外延斗拱基本安装和三层平座挂檐板安装；乾明寺三佛殿修缮方案已根据市文物局专家审核意见进行修改补充。下一步，将上报市文物局进行审核；仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目景区观光车行环道5公里、健康步行环道8公里路基已经成型，完成海棠园、樱花园、红梅苑、银杏林、山茱萸林种植。中医院整体迁建工程项目地下车库建设正在建设，病房楼出正负零。集优科技产业园项目双创研发基地主体和信息中心六层主体已封顶，创客中心地基已打好。
三、存在的问题
一是个别项目建设缓慢。如中医院整体迁建工程4座坟迁移、仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目农户房屋拆迁等问题推进较慢，影响了整个项目的进度；二是前期项目 3 手续办理相对滞后。如古城修复大食堂项目因涉及项目审批和变更，导致项目处于停止状态。
四、下一步工作计划
在围绕12个服务业重点项目上，我们继续压实责任，埋头苦干，破解难题，促进发展，全面保障6月份工作顺利开展和取得更大成绩。
（一）加快重点项目推进。一是首山油菜花旅游文化节后续工作，重点关注油菜花收割问题和产出效益，并与豫粮集团深入对接，对收割后的农田实施高产高粱替种植，协调规划明年油菜花田，确保大规模、高品质的种植，把首山打造成七彩斑斓的花海。二是重点推进紫云谷新型养老基地和民俗文化旅游项目，紫云谷新型养老基地5月底前基本完成景观大道铺设，全部完成乔木种植、山体绿化、给排水工程等；民俗文化旅游项目在5月底前完成王洞村土地流转，房屋补偿全部到位，开始水库周边打造。三是加快其它服务业项目建设进度。仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目，文化遗产修复保护、中医院迁建等项目要倒排工期，加快推进，确保早竣工、早投产；古城修复襄城大食堂项目、龙耀健康城建设项目二期工程等项目要做好衔接，完善手续，确保早开工、快推进。
（二）着力破解资金瓶颈。对于存在资金困难的项目，积极发挥政府职能，通过组织银企对接、银企洽谈等活动，为企业争取贷款支持；对于存在拆迁困难的项目，组织相关单位召开协调会，早日签订解决协议；对于手续办理缓慢的 4 项目，要协助企业尽快完善相关手续，召集相关部门加快审批进度。
（三）加强龙头企业培育。加快完善《襄城县农家乐规范整顿方案》，继续把培育龙头企业放在突出位置，按照大商业、大市场、大品牌的要求，以市场为导向、以资本为纽带、以优势企业为龙头，加快培育一批在省内外叫得响的餐饮、商场、电子商务等明星企业，促进我县三产服务业吸引力和虹聚效应，提升三产服务业的产业化水平。
（四）加大项目宣传力度。对于首山文化生态特色园、古城修复、民俗文化旅游等项目，要积极对外宣传推介，加大招商力度，早日引进有实力、有经验的企业开展战略合作，进行共同开发，使其产生良好的社会效益和经济效益。
（五）加快经济结构转型升级。重点引导三产服务业经营场所提高硬件档次，提升服务质量，创新服务方式，加快传统服务业升级改造。着力打造烙馍卷豆腐片、豆腐脑加豆腐花等我县独有的特色小吃，以门店连锁经营、商标注册等形式，走向规模化、产业化发展之路。
附：12个服务业重点项目6月份推进计划
12个服务重点项目6月份推进计划
1.首山文化生态特色园项目做好后续种植绿化、土地流转以及秋季农作物种植，协调规划明年油菜花田油菜花种植品种和规模。
2.民俗文化旅游项目水库两侧景观工程收尾；项目内的水系、景观、建筑方案初步完成，沿水景观初步设计完成、部分建筑初设完成；沿水景观地形整理；水系开始施工。
3.德润园林海棠园项目继续园区道路平整及办公区域的规划、设计、建设，对海棠育苗大棚进行规划。
4.仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目乾清泉、坤宁湖等水系开始建设；种植无缘黄菊花。
5.河南龙耀健康城建设项目二期工程继续9#颐养公寓楼土方开挖，以及垫层、防水、保护层及基础模板支设工程，完善托管中心配套楼图纸审核、工程预算。
6.襄城县铁路物流园屋面及墙面彩瓦施工，室外地坪开始施工。
7.福建天汇超市项目做好试营业准备。
8.文化遗产修复保护项目文峰塔砌筑2层、7层吊顶藻井开始安装，部分石活进入；按照国家文物局的统一安排部署，将我县编制的国保单位年度维修计划书上报省文物局。
9.紫云谷新型养老示范基地项目继续1号、2号、4号 6 地块主体结构的施工，3层主体结构基本完成。
10.古城修复项目督促相关责任单位加快襄城大食堂项目施工图纸变更手续。
11.中医院整体迁建工程地地下车库一层、二层分区进行结构施工；病房楼分层结构施工。
12.集优科技产业园项目做好资金协调，确保信息中心六层主体建成2/3。
第14篇：重点项目
人民网太原1月30日电（张婷婷）据山西省人民政府网站消息，2017年山西省重点工程项目名单已经省人民政府研究确定，共175项，其中产业转型项目109项，涵盖高端装备制造、节能环保、新一代信息技术、生物产业、新材料、新能源、新能源汽车等战略性新兴产业，技术先进，产品附加值高，市场前景好，引领带动作用强；基础设施等领域项目66项，前期工作成熟，投资规模较大，是山西省补短板的标志性项目。
附：2017年省重点工程项目名单
一、产业转型重点项目
（一）高端装备制造
太重集团风力发电机组关键零部件智能化工厂建设项目
太重榆液长治液压有限公司高性能液压产品自主化产业基地建设项目
山西易通环能科技集团有限公司300兆瓦双循环低温余热发电成套设备制造项目
晋能光伏技术有限责任公司晋中2000兆瓦异质结高效单晶电池和组件项目
江铃重汽完善整车四大工艺及新建柴油发动机项目
山西江淮重工有限责任公司中船重工晋城新能源装备产业园项目
山西华夏动力科技有限公司新能源汽车铝合金车身研制基地项目 太原风华信息装备股份有限公司新型显示成套装备研发与产业化项目
山西玛斯特科技股份有限公司基于纳米膜技术智能健康饮水机高新技术产业化项目
山西铃木电梯有限公司年产2万台电梯续建项目
山西阳煤化工机械（集团）有限公司现代煤化工装备(合成气/蒸汽联产气化炉）研发制造基地项目
山西华腾燃气设备有限责任公司燃气设备制造项目
大同市森源激光再制造技术有限公司激光再制造项目
中德铝业有限公司年产100万台（套）汽车轻量化零部件产业项目
山西双环重工集团有限公司风力发电关键结构件生产线建设项目
山西宝龙达锻造有限公司年产5000吨高级双相不锈钢阀门零配件项目
山西德奥电梯有限公司二期立体车库制造项目
山西北方北斗信息技术有限公司北斗卫星导航应用产品生产研发及大数据中心建设项目
山西汤荣机械制造有限公司双金属复合一体式制动鼓项目
中铝华润吕梁轻合金基地一期轻合金项目 山西国澳崇基电梯股份有限公司新建电梯和立体车库生产线项目
夏县同利智能控制技术有限公司年产5000台（套）便携式智能电机现场能效测试仪生产线项目
太原天鑫隆机械设备有限公司山西数控机床产业园项目
大同轻型飞机制造有限公司大同通航产业园项目
国营东华机械厂年产100万台汽油机增压器薄壁铸钢涡轮箱建设项目
山西绿丝梦科技有限公司年产1万辆电动重型工程机械项目
山西清慧新建年产5000万件轨道交通新型材料结构件项目
山西新能源汽车工业有限公司商用车技改项目
山西一辰暖通科技有限公司新建水动能潆射供热机组系列产品制造项目
（二）节能环保产业
山西兴恒和电器设备有限公司高效节能电磁感应采暖炉产业化项目
山西天元绿环科技股份有限公司再生资源回收处理综合利用项目（一期）
山西省投资集团蓝天科技有限公司年产700万升工业尾气净化装置项目
首钢长治循环经济静脉产业园区项目 朔州市巨阵智慧能源有限公司建设生活垃圾衍生固体绿色智慧能源燃料项目
平鲁区年产60万吨超细粉煤灰项目
中晶环保科技绿色建材产业园项目
交城县华能集团高变质无烟煤清洁高效利用及大型干粉加压气化技术研发与示范科研基地项目
山西省文化产业园项目
山西省农产品国际交易中心项目
孟母文化养生健康城项目
山西聚力集团环保装备制造项目
（三）新一代信息技术产业
山西同方知网数字出版技术有限公司“中国知网”数字出版与数字图书馆项目
吕梁军民协同创新研究院高性能云计算中心项目
山西乐村淘网络科技有限公司乐村淘农村电商项目
大同市互联网+服务产业园项目（打捆）
离石智慧城市建设项目 山西广电网络中小城市基础网络完善工程项目
浪潮集团长治云计算中心项目
吕梁华为云服务大数据中心项目
太原数字空间科技有限公司基于“互联网+”与北斗精准定位的智慧停车系统建设项目
山西省基础教育物联网学生学习与安全应用示范工程
山西华瑞鑫环保科技有限公司智能选址系统（ILS）建设项目
阳泉市开发区众盈企业服务中心云谷创业科技园项目
宏凯集团电子产品综合产业基地项目
山西云智慧科技股份有限公司山西卫星信息技术应用产业项目
（四）生物产业
山西振东道地药材开发有限公司柴胡等9种中药饮片标准化建设项目
太行药业中药提取技改项目
山西康宝公司口服慢性阻塞性肺疾病疫苗的研制与产业化项目
山西库邦年产80吨医药中间体生产及科研基地项目 山西康宝生物制品股份有限公司血液制品建设项目
忻州甘净养肝系列产品项目
山西培森生物制品有限公司年产800万人份新型疫苗研发生产项目
山西玉龙化工有限公司年产乙撑胺10000吨建设项目
山西新天源药业有限公司交城年产5000吨β-内酰胺抗生素中间体产品项目
山西纳德西生物科技有限公司年产50万片医用可吸收防粘连膜产业化项目
山西云中医药生物制药生产线项目
山西嘉兴制药生产线项目
中实集团大健康项目
山西华元医药集团头孢类抗生素及西药多剂型生产线项目
山西紫晨大健康科技有限公司王老吉顶养系列大健康产业园项目
（五）新材料产业
介休市博创纳米材料科技有限公司纳米材料产业园项目
山西同誉有色金属有限公司铝合金汽车轮毂项目
山西中兴环能公司纳米碳材料项目 山西晋投玄武岩公司玄武岩岩棉项目
大同市装配式绿色建筑集成产业基地项目
大同新成新材料股份有限公司年产20万条电力机车受电弓碳滑条工程项目
大同新成新材料股份有限公司年产2万吨汽车锂电池电解液项目
中云芯材料有限公司年产20万吨高性能冷轧硅钢项目
兰花集团年产50万吨纳米新型材料项目
山西恒晟塑业有限公司聚丙烯静音管材管件项目
山西科瀛科技有限公司新型材料科研产业基地项目
山西中科忻能科技有限公司年产10亿AH镁基动力锂离子电池项目
山西利国磁性材料有限公司年产20万吨高性能取向硅钢项目
山西三元炭素年产2000吨沥青碳纤维生产项目
山西三元炭素年产2万吨锂电池负极材料项目
山西玉竹活性石灰制造有限公司针状硅酸钙新材料项目
山西朔神新材料科技有限公司年产2万吨精细陶瓷产品建设项目
山西晋坤矿产品股份有限公司新增年产3万吨特种煅烧高岭土项目 太钢高端碳纤维千吨级基地二期工程年产500吨高性能碳纤维项目
大同瑞城建筑产业化有限公司装配式绿色集成产业基地项目
大同市蔡氏矿纤维制造有限公司建设年产18万吨无机矿纤维生产线项目
山西贝特瑞新能源科技有限公司年产30000吨高端人造石墨生产线建设项目
侯马北铜铜业年处理铜精矿150万吨综合回收项目
山西恒亿天嘉纳米材料科技有限公司石墨烯纳米材料项目
山西银光华盛镁业股份有限公司年产1万吨宽辐镁合金连轧板材项目
山西银光华盛镁业股份有限公司年产5000吨镁合金挤压电脑板项目
（六）新能源
阳泉采煤沉陷光伏技术领跑基地（打捆）
芮城县农光互补光伏领跑技术基地
普通光伏电站（30个）（打捆）
晋北风电基地（大同市）
晋北风电基地（朔州市）
晋北风电基地（忻州市）
（七）新能源汽车产业
比亚迪太原新能源汽车生产基地项目
山西成功集团年产30万辆新能源汽车项目
山西成功投资集团汽车变速器制造有限公司新建自动变速器生产线项目
临汾市沃特玛电池有限公司钢壳圆柱电池生产线建设项目
山西华晟重工集团有限公司年产30万台套新能源汽车轻量化零部件产业项目
大同北宇新能源汽车有限公司年产5万辆低速电动汽车项目
亿能公司临汾新能源汽车建设项目
二、基础设施等领域重点项目
（一）岸港网
大同航空口岸建设
五台山航空口岸建设
运城航空口岸建设
山西中鼎铁路货运物流有限公司太原枢纽(北六堡）物流中心
临汾铁路口岸 大同农产品国际陆港项目（肉类指定口岸）
中国移动山西有限公司太原云计算数据中心建设项目
（二）铁路
大同至张家口高速铁路山西段
太原至焦作城际铁路
大同至原平高速铁路
新建阳泉北至大寨铁路
太原轨道交通2号线
蒙西华中铁路（山西段）
晋中至太原城际铁路2号线
（三）公路
长治至临汾公路
霍永高速公路永和至永和关段
西纵高速公路右玉至平鲁段
神池至岢岚高速公路 阳城至蟒河高速公路
闻垣高速公路古城联络线
祁县至离石高速公路
丰润至黑峪口高速公路
（四）水利
古贤水库
汾河流域生态修复水利项目（打捆）
中部引黄工程
小浪底引黄工程
东山供水工程
（五）旅游业
平遥古城生态旅游文化产业园（中国天鹭湖）
乔家大院景区资源整合与综合开发项目
晋中新建广誉远中医药产业项目
榆社县云竹湖风景区旅游开发项目 太行神龙湾旅游区开发建设项目
大析城山生态旅游区建设项目
大禹渡景区建设项目
襄汾县燕村荷花园温泉度假旅游景区建设项目
古杏花村遗址复建项目
文水世泰湖景区建设项目
太原植物园
黎侯古城文化旅游综合开发项目
长治百里生态文化旅游长廊项目
（六）科技创新
省转型综改示范区（打捆）
中试、小试及产业化项目419项（打捆）
（七）铝工业
东方希望晋中（灵石）铝工业循环经济园区项目
（八）现代煤化工 潞安集团煤制油项目
山西焦煤集团飞虹化工股份有限公司年产60万吨烯烃项目
晋煤集团高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目
晋煤集团年产100万吨甲醇制清洁燃料技术改造项目（芳烃、烯烃）
中海油煤制天然气项目
（九）特色食品
山西宝迪农业科技有限公司新建宝迪食品产业一体化项目
汾阳市汾州裕源土特产品有限公司汾州核桃园高新技术综合加工项目
（十）现代农业
正大集团新型农牧食品绿色循环综合示范暨“产业扶贫”合作项目
繁峙县兆丰农林基地五台娘娘山农林生态园
静乐县新建山西安华静乐新农产业示范园
（十一）现代物流
太原丈子头农产品物流园
山西兰花国际物流园区 侯马公路枢纽货运中心
山西永旺物流园区配送中心
太原润恒现代农副产品冷链物流交易中心
阳泉农产品批发市场
山西晋善晋美农产品批发市场
大同晋北物流园
运城晋南物流园
运城开发区鸿盛德物流公司新建晋陕豫黄河金三角鸿德港储国际物流基地
山西潞卓商贸集团物流有限公司现代农业产业融合发展项目
（十二）城乡人居改善
太原晋阳湖周边环境综合治理项
（十三）教育
山西师范大学整体搬迁项目
第15篇：徐州市区名烟名酒行渠道工作汇报
徐州市区名烟名酒行渠道工作汇报
各位同事大家好！非常荣幸能够在这里当面向大家汇报工作。我负责名烟名酒行渠道，具体的工作安排主要负责市区中山路以东半个市区名烟名酒行这个渠道的市场开拓、日常终端维护和品牌建设等基础工作。
年初通过走访大量的名烟名酒行可以这样讲他们主要以这三种形式在经营：1.独立的单店经营模式2.连锁加盟经营模式3.品牌专卖店经营模式。
现在整个市区还在不断的涌现上述这些业态的名烟名酒店，他们之间不可避免的会出现激烈的的竞争，甚至是恶性竞争。我公司的各个渠道系列产品都出现在名酒行这个渠道销售，一是产品铺货率低，价格混乱，二是我方产品无法形成价格梯次组合对抗竞争对手，三是单店吞吐量较低，四是出现众多的烟酒行在销售假冒伪劣的张裕葡萄酒，最值得重视的是一些知名度高规模大的烟酒行如桐枫连锁、鑫洲连锁、鸿枫连锁也都在经营假冒伪劣的张裕葡萄酒，总之烟酒行这个渠道前期是没人管没人问，缺乏对终端足够的关注和重视。
针对上述现状徐州营销部在1月制订了2011全年烟酒行渠道终端营销策略。
1.首先选择骨干经销商大东商贸与我方共同运作市区烟酒行渠道。2.专门选择适宜烟酒行渠道运作的6款中低档产品进行渠道布局。 3.制定烟酒行老板能够普遍接受的销售政策，与终端签订销售协议。 4.定期开展促销活动，方式为赠酒、搭赠张裕促销品等奖励办法使烟酒行主动推销张裕产品。
5.积极采取隔离措施坚决抵制部分烟酒行销售假冒伪劣的张裕葡萄酒这一恶劣行径。为此我们定制了张裕产品授权销售牌并与烟酒行签订协议的方式来净化市场，维护品牌形象。
6.为了能够实施和完成的预定目标，也制定了相应的考核管理办法。在今年1-9月份与大东商贸一起按照预先制定的目标在所负责的区域内于不断的深入开展终端营销工作。
（1）对终端进行全面的清查和分类
（2）对整个渠道制定具体统一的产品、价格、促销、宣传等营销策略 （3）单独制定重点终端开发策略
（4）制作了授权牌、价格标签、瓶脖、摆放鉴赏杂志等物料
展望第四季度烟酒行渠道工作仍然按照年初既定的目标不断的深入开展终端建设扩大销售等具体工作。
1.进一步提高终端铺货率，年底市区烟酒行终端铺货率要达到95%。2.通过烟酒行终端销售氛围布置提高有效销售终端的销量占整个销售终端的80%以上。
3.对于超额完成协议销量的烟酒行追加奖励额度如去烟台参观旅游等。4.限制其他渠道产品低价销售到烟酒行渠道。 附图
徐州营销部 唐惠 2011-9-23
第16篇：县级重点项目建设进展情况工作汇报（优秀）
2014年县级重点项目建设进展情况工作汇报
万吨食醋产业园项目基本情况
一、项目概况：
长宁镇万吨食醋产业园项目由陕西雷泰农业科技发展有限公司投资建设，位于镇政府东约500米，总占地300亩，项目建设规模为一期投入资金 6000万元，进行现代化生产车间、无菌化包装车间的食醋加工厂建设、公司办公楼的建设。二期投资2000万元，主要延伸食醋产业，建设与食醋产业相关联的种植、养殖项目以及食醋副产品加工等，并积极与周边农户合作，做大做强食醋产业园。资金来源以公司+农户的形式筹措，公司投资5000万元，农户筹资 3000万元，争取重点项目资金1000万元。按44%利润计算，年平均利润2980万元。
二、项目进度
厂房、办公楼附属设施共计8200平方米主体已完工，立项（备案）已经完成，正在联系包装设计、绿色、有机、qs认证，锅炉已经安装，部分设备已经安装，传统制醋工艺、现代工艺制醋已经试产，员工已经培训，绿化已经完成。
三、存在问题
包装设备厂家发货存在问题，正在协商。
四、推进措施
督促包装设备安装。
综合文化商贸中心项目基本情况
一、项目概况：长宁镇综合文化商贸中心项目由陕西楠海实业有限公司投资建设，位于长宁镇南十字西南角，项目占地23.75亩，项目建设规模：拟建设4栋6层砖混结构商住楼和3栋2层砖混结构商住门面房及附属工程。总建筑面积32000平方米，其中商业用房11000平方米，住宅用房21000平方米。项目总投资8000万元，资金来源陕西楠海实业有限公司筹资。该项目的建设对当地的经济发展将起着桥梁和纽带作用。对推进长宁的城镇化进程，加速市场流通，提高小城镇建设发展格局有着深远的影响。项目的建成将改变长宁目前的旧貌、商品流通和交通秩序混乱的局面，极大地减少环境污染，为武功增添一道靓丽的风景。
二、项目进度：
1、2号楼主体已完工，3号地基已经开挖。该项目立项（备案）、土地预审、环评、规划已完成，1#、2#内部水电正在安装。
三、存在问题
因天雨影响，进度缓慢。
四、推进措施
督促企业加快项目建设。 首页12尾页
第17篇：在全县重点项目工作汇报会上的讲话
文章标题：在全县重点项目工作汇报会上的讲话
同志们：
刚才听了各责任单位关于重点项目工作进展情况的汇报，总的感觉，多数重点项目抓得不错，挂包领导和责任单位能在最短的时间、用最快的速度推进项目建设，但也有一些项目因为种种原因，到目前为止没有明显进展，甚至个别项目还出现了不应该出现的问题，以致停滞不前、不能及早发挥出
效益。今天下午的会议，还分析了项目建设存在的问题和原因，研究解决问题的对策和办法，相当于开一次大型的现场办公会。对会上明确的有关问题，办公室的同志要整理成专题会议纪要。下面，我再强调四点意见。
一、咬住建设目标，倒排计划，全力推进。首先要根据目标，倒排计划。特别是县挂包领导要自觉介入，把重点项目紧紧抓在手上，根据目标，倒排计划。在倒排计划过程中，遇到什么问题，该怎么研究，该怎么解决，都要负起责任，认真对待，切实加以解决。比如10万吨锌冶炼项目，什么时候完成立项，什么时候完成设计，什么时候破土动工，都要明确，并围绕目标抓好各项工作的落实。其次要深入现场，掌握情况。毛主席说过：“世界上怕就怕认真二字，共产党人最讲认真”。讲认真最基本的一点，就是要深入现场、掌握情况，只有这样才有发言权。今天下午在分析研究项目建设过程中，有些领导的发言就很内行、很到位，说明他对情况很熟悉，所以能讲到点上、抓住关键。各挂包领导和责任单位都要深入到项目建设第一线，掌握第一手资料，真正在加快项目建设上发挥出应有的作用。第三要强化对策，以增补欠。就是要根据项目的推进程度，查找还欠什么，还缺什么，还短什么，在以后几个月的时间，采取超常规的办法，把短项补上，全力推进，确保目标实现。
二、扭住关键环节，强化协调，全程跟进。主要抓好以下三个关键环节。第一个环节：进度。就是要根据建设目标，按序时推进。特别是要抓好上场的劳力、上场的机械、安排工时等三个要素，这三个要素抓清楚了，项目建设就不会有什么大的问题。昨天我们去坂面乡开“三个一”项目工作现场会，一路上也等于是对206线西街公路进行一次检查。但看了以后感觉情况不是很好，没有什么劳力和机械，没看到热烈的场面。西街公路年底要交付使用，但按照目前这种工程建设状况，可能会出问题，所以分管领导和责任单位要有这方面的警觉，始终保持清醒头脑，切实加快建设进度。第二个环节：质量。质量问题非常重要。我们追求比较快的进度，但决不能为了赶进度而影响质量。质量关系千秋，对项目的影响是长期性的。如果哪一个环节、哪一个部位出问题，企业就没有办法正常运转。比如，如果地基不实，却打上水泥，安装上设备，就有可能因为地基的下陷导致设备受损，进而导致企业没有办法开机。有些业主没有把眼光放长远，考虑的可能是眼前节省投资、节省成本，忽视了工程质量，最终搞出一大堆麻烦，得不偿失。所以，从去年6月1日开始，县里要求企业厂房必须由有资质的设计部门来设计、建设，就是为了保证质量。挂包领导和责任单位要共同把好质量关，每一次到项目现场都要过问这个事；作为业主，更要把质量问题当作项目建设的第一关键来抓。第三个环节：安全。安全责任重于泰山。一个企业如果安全出了大问题，也许就从此一蹶不振。抓好安全，就是对人民、对生命、对企业的高度负责。所以，安全问题，一定不能马虎，拜托各位，一定要抓好来。
三、抓住薄弱环节，超常介入，突破瓶颈。一要主动服务。对刚引进的项目，要考虑如何帮助业主办证办照、审批立项，这一点非常关键。像10万吨锌冶炼这样的大项目，确实有必要成立一个专门的班子来协调、来运作。今天的会上，大家都提出这样那样的问题需要解决，但有些问题，县挂包领导和责任单位要协助业主先去跑、先去做，不要一下子就提到会上来研究。二要理顺关系。要理顺项目内部关系。刚才格利尔公司的方总经理讲到，企业发展之初，股东多是“人多力量大”，但之后就人多嘴杂，意见难统一，内部矛盾就暴露出来，甚至影响企业的发展。不少项目都出现类似的问题。业主们在理顺内部关系方面，可以学习我们共产党人过民主生活的方式来解决问题，这是一种很好的办法。要理顺项目与当地群众的关系，下重力疏通、确保“零干扰”。要理顺项目与部门之间的关系，如九阜山旅游项目关于生态林调整的问题，县分管领导要尽快协调有关部门，拿出解决方案。三要兑现承诺。下午大家提出的问题，原先合同上有签定的、会议上有明确的，除非政策发生很大调整，否则就要尊重这些意见，按原定意见办，兑现承诺，取信于人；还没有研究过的问题，就根据实际情况，提出解决办法。四要打破瓶颈。下午听了大家的汇报后，我感觉制约项目向前推进大约有两大瓶颈：一是资金，二是电力。资金瓶颈比较普遍，如西街公路建设之所以进度放缓，可能也是资金问题。要在四个标段之间搞一个劳动竞赛，按完成的工程量付款，并实行质量、安全问题一票否决。电的问题，也比较普遍。前
几年我县企业不多，所以电的问题没有暴露出来；这几年上了很多项目，用电量剧增，各乡镇的电网都全部满载、超负荷。县分管领导要召集相关部门一起好好研究一下。供电公司也要跟上发展步伐，把解决供电质量放在重之中重来抓。五要激励业主。就是要克服业主的惰性。这几年大抓软环境建设，尤溪投资环境总体上还可以，但这也让一些业主产生了很大的依赖性、惰性
。甚至叫他们提供材料，剩下的事情我们办，但连材料都拿不出来。要打消业主的顾虑。有些业主上了一期，二期工程就不见动静。这就必须通过我们卓有成效的工作、优质的服务，来打消业主的顾虑。要激发业主的能动性。围绕着项目建设目标，想尽办法，想方设法，创造条件，促进项目。
四、盯住业主需要，优化环境，优质服务。一要冷静解读环境内涵，增强服务的主动性。究竟环境是什么，各个部门、每个干部都要搞清楚。“你带项目资金来，剩下事情我们办”，这句口号看似简单，实际上内涵十分丰富，至少包含这么三个方面意思。第一，业主的需要就是我们发展的意愿。业主来尤溪投资、上项目，就是促进尤溪发展，所以他们有这个需要、那个需要，就是我们的意愿，我们大家必须自觉自愿地做好服务工作。第二，业主的意见就是我们整改的号令。对各位业主提出的意见，各部门都要拿回去好好研究，把问题解决清楚，改出全新的精神面貌，全新的良好形象。第三，业主的建议就是我们努力的方向。二要切实改进工作作风，增强服务的责任心。按照“人人都是发展环境，处处都是发展形象”的要求，着力搞好三个服务。①超常服务。现在如果没有采取一些超常规的办法和举措，很难推进加快发展，很难实现赶超目标。这里把握两条原则：部门只能说行，而不能说不行；特事特办，方便业主。②限时服务。全体机关单位干部要全天候提供优质服务。对今天会上研究的问题，要立即办理，不能拖延。对涉及到本部门本单位的问题，解决多少要反馈多少，以书面的形式反馈。两办要加强督查。③上门服务。要经常下访企业，了解企业困难，但严禁到企业“吃、拿、要”。要回访项目，经常看看项目建设进度，了解困难，及时帮助解决。要拜访业主，和老板交朋友，以自己的实际行动，营造一个亲商安商扶商富商的良好环境。现在和老板交朋友，为的是尤溪的加快发展，不应该有思想顾虑。三要高效运作政务中心，增强服务的实效性。政务中心最根本的一条，就是要既开方，又给药。所以希望相关部门要派最强的业务骨干进中心，用最简的服务程序办手续，用最低的收费标准办成事。
《在全县重点项目工作汇报会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读在全县重点项目工作汇报会上的讲话。
第18篇：在全县重点项目工作汇报会上的讲话
刚才听了各责任单位关于重点项目工作进展情况的汇报，总的感觉，多数重点项目抓得不错，挂包领导和责任单位能在最短的时间、用最快的速度推进项目建设，但也有一些项目因为种种原因，到目前为止没有明显进展，甚至个别项目还出现了不应该出现的问题，以致停滞不前、不能及早发挥出效益。今天下午的会议，还分析了项目建设存在的问题和原因，研究解决问题的对策和办法，相当于开一次大型的现场办公会。对会上明确的有关问题，办公室的同志要整理成专题会议纪要。下面，我再强调四点意见。
一、咬住建设目标，倒排计划，全力推进。首先要根据目标，倒排计划。特别是县挂包领导要自觉介入，把重点项目紧紧抓在手上，根据目标，倒排计划。在倒排计划过程中，遇到什么问题，该怎么研究，该怎么解决，都要负起责任，认真对待，切实加以解决。比如10万吨锌冶炼项目，什么时候完成立项，什么时候完成设计，什么时候破土动工，都要明确，并围绕目标抓好各项工作的落实。其次要深入现场，掌握情况。毛主席说过：“世界上怕就怕认真二字，共产党人最讲认真”。讲认真最基本的一点，就是要深入现场、掌握情况，只有这样才有发言权。今天下午在分析研究项目建设过程中，有些领导的发言就很内行、很到位，说明他对情况很熟悉，所以能讲到点上、抓住关键。各挂包领导和责任单位都要深入到项目建设第一线，掌握第一手资料，真正在加快项目建设上发挥出应有的作用。第三要强化对策，以增补欠。就是要根据项目的推进程度，查找还欠什么，还缺什么，还短什么，在以后几个月的时间，采取超常规的办法，把短项补上，全力推进，确保目标实现。
二、扭住关键环节，强化协调，全程跟进。主要抓好以下三个关键环节。第一个环节：进度。就是要根据建设目标，按序时推进。特别是要抓好上场的劳力、上场的机械、安排工时等三个要素，这三个要素抓清楚了，项目建设就不会有什么大的问题。昨天我们去坂面乡开“三个一”项目工作现场会，一路上也等于是对206线西街公路进行一次检查。但看了以后感觉情况不是很好，没有什么劳力和机械，没看到热烈的场面。西街公路年底要交付使用，但按照目前这种工程建设状况，可能会出问题，所以分管领导和责任单位要有这方面的警觉，始终保持清醒头脑，切实加快建设进度。第二个环节：质量。质量问题非常重要。我们追求比较快的进度，但决不能为了赶进度而影响质量。质量关系千秋，对项目的影响是长期性的。如果哪一个环节、哪一个部位出问题，企业就没有办法正常运转。比如，如果地基不实，却打上水泥，安装上设备，就有可能因为地基的下陷导致设备受损，进而导致企业没有办法开机。有些业主没有把眼光放长远，考虑的可能是眼前节省投资、节省成本，忽视了工程质量，最终搞出一大堆麻烦，得不偿失。所以，从去年6月1日开始，县里要求企业厂房必须由有资质的设计部门来设计、建设，就是为了保证质量。挂包领导和责任单位要共同把好质量关，每一次到项目现场都要过问这个事；作为业主，更要把质量问题当作项目建设的第一关键来抓。第三个环节：安全。安全责任重于泰山。一个企业如果安全出了大问题，也许就从此一蹶不振。抓好安全，就是对人民、对生命、对企业的高度负责。所以，安全问题，一定不能马虎，拜托各位，一定要抓好来。
三、抓住薄弱环节，超常介入，突破瓶颈。一要主动服务。对刚引进的项目，要考虑如何帮助业主办证办照、审批立项，这一点非常关键。像10万吨锌冶炼这样的大项目，确实有必要成立一个专门的班子来协调、来运作。今天的会上，大家都提出这样那样的问题需要解决，但有些问题，县挂包领导和责任单位要协助业主先去跑、先去做，不要一下子就提到会上来研究。二要理顺关系。要理顺项目内部关系。刚才格利尔公司的方总经理讲到，企业发展之初，股东多是“人多力量大”，但之后就人多嘴杂，意见难统一，内部矛盾就暴露出来，甚至影响企业的发展。不少项目都出现类似的问题。业主们在理顺内部关系方面，可以学习我们共产党人过民主生活的方式来解决问题，这是一种很好的办法。要理顺项目与当地群众的关系，下重力疏通、确保“零干扰”。要理顺项目与部门之间的关系，如九阜山旅游项目关于生态林调整的问题，县分管领导要尽快协调有关部门，拿出解决方案。三要兑现承诺。下午大家提出的问题，原先合同上有签定的、会议上有明确的，除非政策发生很大调整，否则就要尊重这些意见，按原定意见办，兑现承诺，取信于人；还没有研究过的问题，就根据实际情况，提出解决办法。四要打破瓶颈。下午听了大家的汇报后，我感觉制约项目向前推进大约有两大瓶颈：一是资金，二是电力。资金瓶颈比较普遍，如西街公路建设之所以进度放缓，可能也是资金问题。要在四个标段之间搞一个劳动竞赛，按完成的工程量付款，并实行质量、安全问题一票否决。电的问题，也比较普遍。前几年我县企业不多，所以电的问题没有暴露出来；这几年上了很多项目，用电量剧增，各乡镇的电网都全部满载、超负荷。县分管领导要召集相关部门一起好好研究一下。供电公司也要跟上发展步伐，把解决供电质量放在重之中重来抓。五要激励业主。就是要克服业主的惰性。这几年大抓软环境建设，尤溪投资环境总体上还可以，但这也让一些业主产生了很大的依赖性、惰性。甚至叫他们提供材料，剩下的事情我们办，但连材料都拿不出来。要打消业主的顾虑。有些业主上了一期，二期工程就不见动静。这就必须通过我们卓有成效的工作、优质的服务，来打消业主的顾虑。要激发业主的能动性。围绕着项目建设目标，想尽办法，想方设法，创造条件，促进项目。
四、盯住业主需要，优化环境，优质服务。一要冷静解读环境内涵，增强服务的主动性。究竟环境是什么，各个部门、每个干部都要搞清楚。“你带项目资金来，剩下事情我们办”，这句口号看似简单，实际上内涵十分丰富，至少包含这么三个方面意思。第一，业主的需要就是我们发展的意愿。业主来尤溪投资、上项目，就是促进尤溪发展，所以他们有这个需要、那个需要，就是我们的意愿，我们大家必须自觉自愿地做好服务工作。第二，业主的意见就是我们整改的号令。对各位业主提出的意见，各部门都要拿回去好好研究，把问题解决清楚，改出全新的精神面貌，全新的良好形象。第三，业主的建议就是我们努力的方向。二要切实改进工作作风，增强服务的责任心。按照“人人都是发展环境，处处都是发展形象”的要求，着力搞好三个服务。①超常服务。现在如果没有采取一些超常规的办法和举措，很难推进加快发展，很难实现赶超目标。这里把握两条原则：部门只能说行，而不能说不行；特事特办，方便业主。②限时服务。全体机关单位干部要全天候提供优质服务。对今天会上研究的问题，要立即办理，不能拖延。对涉及到本部门本单位的问题，解决多少要反馈多少，以书面的形式反馈。两办要加强督查。③上门服务。要经常下访企业，了解企业困难，但严禁到企业“吃、拿、要”。要回访项目，经常看看项目建设进度，了解困难，及时帮助解决。要拜访业主，和老板交朋友，以自己的实际行动，营造一个亲商安商扶商富商的良好环境。现在和老板交朋友，为的是尤溪的加快发展，不应该有思想顾虑。三要高效运作政务中心，增强服务的实效性。政务中心最根本的一条，就是要既开方，又给药。所以希望相关部门要派最强的业务骨干进中心，用最简的服务程序办手续，用最低的收费标准办成事。
第19篇：*市**区重点项目建设及招商引资项目工作汇报
**市**区重点项目建设及招商引资项目
工作汇报
**市**区人民政府
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的监督支持下，**区紧扣全省“三个经济”和“五新战略”目标任务，按照全市六大产业集群总体布局，坚持以产业为支撑，以项目为抓手，大力推进“2342”工程，即：**物流扶贫产业园、**耐物流园、**循环经济产业园、民营经济扶贫产业园、装配建材产业园、大数据产业园、药王大健康产业园和照金、小丘、关庄、**四个特色小镇。**区“2342”工程和重点项目总体推进顺利，成功举行二个批次市级重点项目集中开工活动，固定资产投资稳中求进、逆势增长，为全区上下“抓项目促投资”工作鼓足了干劲、增添了信心，经济运行呈现“难中趋稳、稳中向好、压力不减”的态势。
一、市级重点项目情况
2019年，**区实施“2342”工程和重点项目100个，计划总投资700亿元，年度计划完成100亿元。纳入市级管理的重点项目42个，计划总投资328亿元，年度计划完成74.6亿元，其中区本级市级重点项目22个，计划总投资193.5亿元，年度计划完成40.3亿元，续建项目8个，年度计划完成10.6亿元，新开工项目14个，年度计划完成29.7亿元。目前，区本级项目累计完成投资15.2亿元，占年度计划任务的38%，其中**扶贫创业物流园、民营经济扶贫产业园、中国西部工业品数字港、秀房沟景区开发及煤炭产业转型、海升果品采后商品化处理及贮藏保鲜、药王灸产业连锁、现代果业科技文化主题园、碧桂园锦阳学府8个续建项目全面复工，完成投资9.5亿元，14个新开工项目中，冀东废弃矿山资源综合利用、海得风力发电、年产2亿块节能环保空心砖生产线、海升标准化苗木繁育示范基地4个项目开工建设，完成投资5.7亿元，其他项目正在开展前期工作。
二、招商引资项目情况
截止2019年8月底，我区成功签约招商引资项目56个，签约总额363.65亿元，其中合同项目24个，金额165.99亿元，协议项目32个，金额197.66亿元，完成市上下达的全年招商引资任务260亿元的140%；实际利用市域外资金55.874亿元，完成市上下达年度任务63亿元的88.7%；实际利用省域外资金40.303亿元，完成市上下达年度任务49亿元的82.3%；实际利用外资900万美元，完成市上下达年度任务1000万美元的90%。目前，已开工项目27个，大数据学院等3个项目已建材投用，伊凯文西北地区外向型服装包袋产业基地等24个正在加快建设，合同项目开工履约率达到75%，超过全市平均水平。
三、存在问题
1.新开工项目偏少。旭集团FRP项目、年产20万吨空气净化除霾抑菌生物剂项目及海创生活垃圾综合利用等年初计划开工的项目受政策、市场等因素影响难以开工，企业投资信心不强、积极性不高，甚至变更投资意愿或撤资，加之其他项目开工和储备不足，导致实现市上下达的投资增速难度极大。
2.土地供需矛盾突出。尧柏新型建材产业园项目、冀东万吨减量置换项目土地手续的办理、邻水街区项目、石柱环保建材产业园土地指标的下达及大数据产业园商务中心土地性质的变更等要素已成为制约项目能否顺利开工的关键。
3.资金瓶颈制约显著。关庄物流扶贫产业园等部分在建项目资金缺口较大，建设进度缓慢；棚户区改造、**古城开发、国家中药植物园种植园暨研究所等项目因没有资金支持而难以开展土地流转、征地拆迁等前期工作。
4.投资环境有待改善。部分要素保障单位服务重点项目意识不强，办事效率不高，审批程序繁琐，在一定程度上也影响了项目建设的进度。
四、下一步工作
我们将紧紧围绕全市各项工作部署，进一步加大项目推进力度，主要采取以下四方面措施：
一是加强项目推介力度。紧盯“2342”工程和100个重点项目年度建设任务，以省市要求项目网络化、平台化、信息化管理要求为契机，建立推进工作台账，制定推进实施方案，将工作目标、任务及要求，按照“一把手”负责的原则，逐一量化分解并落实到具体承办单位和责任人。进一步健全完善市区联席会议制度，定期召开联席会议，研究项目推进中的困难和问题，区级层面无法解决的，可以统一上报市委、市政府统一解决，切实解决项目建设中的突出问题。
二是加强项目保障力度。贯彻落实营商环境工作要求，结合“区长月调度、常务副区长周调度、分管副区长随时调度”工作机制，推行现场办公机制，协调解决存在问题，每月对重点项目和重点工作进行分析、研判，找出症结、制定时限、拿出措施、加快推进。结合全区营商环境综合整治，对故意阻工闹事、强买强卖等影响项目建设的违法行为，公安部门将依法坚决予以打击，为重点项目和招商引资项目快速推进保驾护航。
三是加强项目宣传力度。充分利用报纸、广播、电视、网络等各种新闻媒体对重点项目包抓推进情况进行全方位、多层次的宣传报道。重点对活动开展情况、项目建设情况、取得的成效，项目建设和服务保障中涌现出的先进典型进行全方位报道，努力营造人人关心、人人支持项目推进的良好氛围。同时注重宣传与招商相结合，对全区“2342”工程和重点签约项目加强宣传，使有投资意向的客商能及时了解我区产业布局、三大板块发展现状、投资产业政策和营商环境状况等，达到“载好梧桐树、引得凤凰来”效果。
四是加强项目考核力度。结合《**市扩大有效投资考核办法》，我区出台了《**市**区重点项目和固定资产投资目标管理考核办》，实行“周调度、旬汇总、月通报、季督查、半年考评、年终考核”机制，每半年进行考核排名，考核结果与各相关包抓单位、镇办年度目标考核相挂钩，对包抓工作成效明显、进度较快的项目，将对包抓领导、责任单位和责任进行表彰奖励，对成效突出的包抓干部建议组织部门优先提拨任用。对工作落实不够、进展缓慢的单位，将在电视台上进行表态和通报。因市级领导包抓项目推进不力，影响全区考核并造成扣分的单位或个人，将不推荐优秀先进单位和优秀个人,并将评定结果报区纪委备案。
总之，我们将坚持按照市委、市政府决策部署和要求，在市人大、市政协大力支持和帮助下，团结拼搏，克难攻坚，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加清晰的思路、更加扎实的举措，确保全面完成今年各项目标任务。
第20篇：全县重点项目推进会工作汇报(5分钟口头版)
全县重点项目推进会工作汇报
XX镇党委书记 XXX 2014年X月X日 (5分钟版) 全县重点建设项目“百日攻坚”活动开展以来，我镇按照县里明确的时限和工作要求，根据实际制订了“百日攻坚”活动实施方案，积极推进重点工程政策处理工作，对照任务、倒排时间、集中力量、攻坚克难、逐项落实。现将涉及到XX镇的县重点项目相关工作进展情况汇报如下：
一、XX至XX公路改建工程
XX县XX至XX公路改建工程是县委、县政府确定的重点项目建设工程，并列入了省重点项目。工程建设涉及我镇XX村、XX村、XX村、XX村、XX村等九个行政村十四个自然村。
目前存在的主要问题及进展情况：
1、XX户养猪棚拆迁，已经清理完毕。
2、XX户鱼塘，已完成全部工作。
3、XX户，已达成协议。
4、XX厂，目前完成征用范围内厂棚面积丈量及户主确认。户主也已多次表态，拆除违章厂棚没意见，镇政府也已经计算清楚补偿款。但是户主老公身患癌症，外出治病，目前联系不上。下步我镇想方设法联系上户主，继续做好思想工作，促使该户主动拆除征用范围内的违章厂棚。
二、XXX铁路扩能改造工程（XX段） XX铁路扩能改造工程（XX段）涉及到我镇原XX、XX、XX、XX等四个自然村，政策处理工作已经全部完成。第二期便道租用合同已经全部重订。
三、下步工作
我镇将继续加强项目领导和部门协调，着力解决阻碍项目推进的审批、用地、资金、政策处理等方面突出问题，力争全镇纳入“百日攻坚”活动的重点项目，凡是酝酿成熟、基本具备开工条件的在谈项目要尽快开工；在建项目加快建设，取得突破性进展。确保县级两个重点项目和镇政府确定的镇级XX个项目全部完成计划进度，完成全年固定资产投资XX亿元的目标。
