组员办工作汇报
推荐第1篇：……镇组员办主任述职报告、工作总结
述职报告
组办主任
……
一年来，在镇党委、镇政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，通过认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和深入学习实践科学发展观，使自己的理论水平逐渐得到了充实和完善，工作能力和业务水平有了进一步提高。我通过不断学习把党在农村的各项方针政策更深层次的贯彻和落实，能全面正确的贯彻党委政府的决策和意图。现将本人一年来的工作述职如下：
一、组织工作
1.开展“三日一网”党员活动制度。不断加强广大党员的党员意识，切实提高广大党员引领和实践科学发展的能力，大力开展“三日一网”党员活动制度，激发了党代表参与活动的积极性和主动性。
2.进一步加强村级班子建设。以村“两委”换届选举为契机，配强配齐了村“两委”班子，并做好农村支部书记和党员干部正规化管理工作，按照“一定三有”原则落实村两委工资待遇。在2010年，我镇共有……个村被评为五个好党支部，红旗党支部……个,市级优秀共产党员……人，区级优秀共产党员……人。
3.认真抓好基层党建工作。对全镇……个村进行基层党建工作半年考核，促进了全镇基层党建工作的开展。
4.深入开展“双带双创”活动。今年以来，全镇共形成党员绑带对子……对，全镇……个村的支部书记参加了帮带活动，并有……个村的支部书记帮带人数达……人以上。使部分群众迅速摆脱贫困，走上富裕的道路，为加快我镇新农村建设起到了积极作用。
5.加强了企业党建工作。对全镇……家非公有制企业的党组织建设进行了进一步的规范，重新核实建立工作台帐。
6.积极做好其他业务性工作。如党刊征订，党员统计工作，干部管理和年度考核工作。
二、加强理论学习，提高自身素质
坚持集中学习与业余自学相结合，深刻领会三个代表重要思想，认真开展读报思廉活动，认真学习党的十七大讲话以及十七届四中、五中全会精神、党内《两个条例》及业务知识，全面了解和掌握党和国家关于党风廉政建设的法律、法规，力求政治头脑清晰，工作方向明确，处事重依据讲事实，力求客观公正，为人正直清廉，并不断加强自身修养和自我约束能力，树立正确的人生观、权力观、价值观，在行动上做遵纪守法，贯彻党的基本路线等方面的表率。
因本人学识浅薄、经验不足、能力有限，有时不注意工作的策略和方法，工作主动性、敏感性还不够，理论学习少些，在今后的工作中，我决心加强学习，虚心请教，发扬优点，改正不足之处，为我镇的改革开放和经济建设提供强有力的精神动力，能力支持和思想保证。
总之，一年来，在镇党委的正确领导和大力支持下，较好地完成了自己的工作任务，履行应尽的职责。在2011年里，将继续努力，不断提高自身素质，以便更好的完成党委、政府交办的各项工作，取得更大的成绩和进步。
推荐第2篇：组员岗位责任制
组员岗位责任制
一、检查本车间员工执行各种安全生产制度情况，不断总结经验，落实安全制度，负责开好班组安全会。
二、坚持日常安全检查，发现设备、工具和安全装置不符合要求时，立即组织改进。
三、开展普法教育，教育员工知法、懂法、守法，做维护法律的楷模。
四、协助组长、副组长的开展工作，积极开展创建“平安班组”活动，将“创安”活动日常化。
五、安全施工做到经常化，制度化，管理化，要做到一个树立、两个贯彻、三不放过、四个加强，争取一个目标、一个树立，牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的思想。
六、建立帮教组织，指定帮教人员对后进帮教对象进行正确引导，落实好帮教措施，抓好帮教工作。
七、对单位内部不稳定因素进行排查，发现问题及时解决问题。
推荐第3篇：组员心得体会
实践心得
12级金融三班第三小分队
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程。 肯德基于1987年进入我国以来，肯德基在中国的发展实现了三级跳：自1987～1996年的头9年以年均11家的速度发展了100家连锁直营店；在1996～2000年的4年间年均发展75家；2001年以来，以年均150家的发展速度加快了在中国的扩张，同时在部分中小城市开展了特许加盟业务。截止到2004年6月连锁店总数发展到1100家，其中上海、北京两市已分别达到100家规模。2003年中国肯德基实现营业额84亿元。连续多年以餐厅数量最多、营业额最高而居中国餐饮业百强之首。
肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略克服了在中国遇到的经济、管理和体制等多方面的障碍，避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。
1、人才本土化着力培养、提拔和使用本地人才，充分发挥其熟悉政策环境和市场特点的优势。目前已经在中国16个市场中任用了8个来自大陆本土的总经理。其中直接负责餐厅营运的高级管理人员如“营运经理”、“区经理”和“餐厅经理”，全部本土化。
2、产品本土化。有效排除炸鸡产品在中国市场的适应性障碍，以需求为导向，不断推陈出新，提高当地消费者的满意度。“老北京鸡肉卷”、“四季鲜蔬”、“烤翅”、“芙蓉鲜蔬汤”等就是专门针对中国消费者口味推出的新品。
3、供应商本土化。有480多家国内供应商承担着肯德基至少百分之九十五的原材料供应任务。2003年采购的76,000吨鸡肉原料全部产自中国。
4、健康理念本土化。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，消除人们对快餐食品的健康疑虑。不仅在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，而且还改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。
5、企业形象本土化。坚持友善政府、友善民众、关爱社会的战略，努力塑造中国公众接受和喜爱的企业形象。积极参与中国的希望工程和建立曙光助学基金等多项公益活动，向人们传达关爱社会的企业文化。目前中国肯德基累计捐款已经超过6000万元。
通过对肯德基发展历程的了解，我想我们中国一些餐饮业也要像肯德基的营销策略学习，使我们的餐饮业不断发展壮大。
王阿宁
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析 这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程。也了解了肯德基的营销战略。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。使得肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。
1、食品品质标准化。重点控制三个环节：一是原材料质量关。从质量、技术、财务、可靠性、沟通五个方面对供应商进行星级评估并实行末位淘汰，坚持进货索证，从源头上控制产品质量。二是工艺规格关。所有产品均有规范和数字化的操作生产程序。如“吮指原味鸡”在炸制前的裹粉动作要按照“
七、
十、七”操作法严格执行等。三是产品保质期。如炸鸡出锅后1.5小时内销不出去，就必须废弃；汉堡的保质期为15分钟；炸薯条的保质期只有8分钟。
2、服务质量标准化。强调服务是产品质量的延伸，时刻注意让顾客感受到服务员的热情礼貌和周到服务以及充分体验被肯德基尊重的感觉。把是否具有微笑服务意识当作录用员工的重要考核内容，并对新员工进行近200个工作小时的培训，确保员工拥有高水平的服务意识和服务技能。
3、就餐环境标准化。强调整洁和优雅的就餐环境是品牌价值的体现，定期对餐厅进行重新装修和设备设施的更新，使就餐者充分享受服务和食品，从而感受价值。细化到环境清洁养护上也有明确的标准规范，如洗手间卫生，多长时间打扫一次、做哪些项目、什么程度合格、谁来检查等都有详细和明确的标准及要求。
4、暗访制度标准化。在秘密状态下定期对餐厅的食品品质、员工服务、餐厅环境、设备设施情况进行专门暗访及评分检测，其结果常作为中国区总裁主持的每月高级管理人员会议的主要议题，一旦失分，各级管理人员就会立刻检讨原因，并采取行动进行整改。
通过对肯德基营销战略的了解，我想我们中国的一些餐饮业确实应该好好筹划适合我们自己的战略，使中国的某些餐饮业也能闻名世界。
楼芝英
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程。也了解了肯德基的营销战略。肯德基发展连锁经营。连锁经营、特许加盟是肯德基理想的扩张模式，具有“竖可传代，横可复制”的发展优势和成熟标准，但肯德基在中国的连锁发展却是非常理性的。从1987年至1996年9年的时间里，肯德基坚持以本地需求为导向，努力解决水土不服，谨慎小心地在中国发展了100家连锁店；而在其后的8年多时间里，则以加速度复制的方式迅速扩张。
实施“不从零开始”的特许经营，将一家成熟的、正在盈利的餐厅转售给加盟者，其特点是订立10年以上的合作关系，“扶上马，送一程”，加盟者不须从零开始，避免了自行选址、开店，招募、训练及管理员工的工作，降低了风险，提高了成功的几率，确保了连锁发展，更确保了品牌不受损害。加盟店的成功与否，取决于肯德基对加盟者的悉心培训：加盟者先被要求参加为期13周内容广泛的培训项目，通过培训将掌握经营一家肯德基餐厅所需要的能力。加盟商接手餐厅后，还要安排长期的餐厅管理实习。
该说，肯德基作为一个国际品牌，在中国市场进行“不从零开始”的特许经营，是现在但更是未来肯德基在中国发展的最佳方式。不过，肯德基现阶段对在中国发展连锁既积极又谨慎，在现有1100家连锁店中，绝大多数为直营店，只有少数几十家为加盟店，且目前只在中小城市试行。
肯德基注重利用企业文化统一公司的经营理念，不断增强企业的团队聚合力。
1、餐厅经理第一。把餐厅经理看作是公司的财富、发展的关键，只有一线的餐厅经理都形成了高素质的„连锁‟，整个肯德基才能实现真正意义上的核心„连锁‟。该公司有针对性的辅导、训练餐厅经理不断掌握技能和经验，每年举办餐厅经理年会，提供交流平台，使经理们感受到公司的高度重视，进一步激发了高度的责任心和使命感。
2、群策群力、团队合作。每年举办“ How We Work Together (群策群力)”巡回宣讲活动，由高层管理人士任讲师，宣讲取得的工作成绩，传达未来的工作目标，以鼓舞士气、增强团队的合作力及凝聚力。
3、鼓励先进、表彰杰出。不断对优秀员工进行表彰和认同。如针对开发人员的“红砖奖”，意为表彰市场开发的基石作用；“创意奖”是对有奇效的营销创意进行奖励；而集团大中国区总裁创立并颁发的“金龙奖”，则突出对公司发展有持续贡献和长久的影响力。
通过对肯德基营销战略的了解，我想我们中国的一些餐饮业确实应该好好筹划适合我们自己的战略，使中国的某些餐饮业也能闻名世界。
孟秋雨
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析 这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。肯德基注重利用企业文化统一公司的经营理念，不断增强企业的团队聚合力。
1、餐厅经理第一。把餐厅经理看作是公司的财富、发展的关键，只有一线的餐厅经理都形成了高素质的„连锁‟，整个肯德基才能实现真正意义上的核心„连锁‟。该公司有针对性的辅导、训练餐厅经理不断掌握技能和经验，每年举办餐厅经理年会，提供交流平台，使经理们感受到公司的高度重视，进一步激发了高度的责任心和使命感。
2、群策群力、团队合作。每年举办“ How We Work Together (群策群力)”巡回宣讲活动，由高层管理人士任讲师，宣讲取得的工作成绩，传达未来的工作目标，以鼓舞士气、增强团队的合作力及凝聚力。
3、鼓励先进、表彰杰出。不断对优秀员工进行表彰和认同。如针对开发人员的“红砖奖”，意为表彰市场开发的基石作用；“创意奖”是对有奇效的营销创意进行奖励；而集团大中国区总裁创立并颁发的“金龙奖”，则突出对公司发展有持续贡献和长久的影响力。
在人力资源上注重寻求适应企业发展的员工，不断强化教育与培训，并建立完善的考核体系。
1、寻求适应企业发展需要的员工。具有一套科学的人员招募体系，着重观察候选人员是否“合适”、有否完成招募职位所要求的潜质、能力和综合条件。
2、教育与培训。建有完善的教育发展系统，从见习助理、助理、餐厅副理、餐厅经理到区经理，每一职位的升迁都有不同的培训课程。如见习助理要学习工作站所需要的基本操作技能、常识以及必要的人际关系管理技巧和知识等，着重提高工作能力，强化企业文化教育。
3、员工绩效评估。对餐厅员工和公司管理者都有不同的绩效考评体系，如管理人员每年要按岗位职责订立自己的“蓝筹”(具体、可行和可衡量的工作任务)计划，人力资源部门依据“蓝筹”进行考评，并根据考评结果决定晋升和薪资调整。坚持用人标准，对不适应工作需要的，又没有改进意愿或确属能力达不到的，将会解聘或降职使用。
通过对肯德基发展历程的了解，我想我们中国一些餐饮业也要像肯德基的营销策略学习，使我们的餐饮业不断发展壮大。
谭雪
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。
肯德基高速度成功扩张，主要得益于其职能部门提供的完整明晰的策略、翔实准确的资料数据、严谨高效的系统和科学实用的工具。其特点是强化组织、分工合作、确定制度、应用工具。
1、完整的开发策略。肯德基在实践中形成了较为科学的开发策略：集团开发组织与各公司开发部门紧密配合，根据中、远期目标和短期指标，对各城市评估，确立开发的先后次序；对不同商圈评估，根据其特点进行开发选址。
2、科学的开发系统。新餐厅的开发工作由总经理挂帅，开发部经理牵头，财务、营建、营运等部门经理参加。选址决策一般通过地方公司和总部两级审批制，从而确保科学决策。开店小组定期召开会议，根据开发进度开展相关工作，研究解决方案。选址分三步进行：首先是市场调查，进行“开发网络规划”，确定优先顺序；其次是划分与选择商圈，根据商圈的稳定度、成熟度和市场定位确定开店重点或主要目标；再次是聚客点的测算与选择。
3、科学的开发工具。肯德基制定了整套的开发手册，对过程中的不同阶段和环节都有各种表格与数据供开发人员对照使用。
通过对肯德基发展历程的了解，我想我们中国一些餐饮业也要像肯德基的营销策略学习，使我们的餐饮业不断发展壮大。也能在世界各个地区有我们的连锁店。
田宇
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。从中得到了许多启示。
从北京大学和复旦大学课题组关于肯德基对中国经济贡献的研究中可以看出，餐饮业在扩大内需、增加就业、促进国民经济发展、以及满足人民生活和繁荣市场等方面的拉动作用正在逐年加大。2003年餐饮业为国家直接提供税收333.6亿元，并连续13年保持两位数的税收水平高增长。目前，中国餐饮业已经形成了一支约1800万人的从业队伍，餐饮业的农副产品和工业品年消耗量已分别超出2500亿元和3000亿元，产业互动作用和产业链效益日益增强。各有关方面要高度重视促进餐饮业发展的重要性。
从肯德基的经验看，现代化是促进餐饮业发展的根本。应当从加快餐饮业的体制创新和结构调整入手，全面推进餐饮业现代化。用现代技术和经营理念改造传统餐饮业，营造良好的餐饮发展环境，坚持“请进来，走出去”的方针和本土化经营战略，积极参与国际合作和竞争，在竞争中进一步发展壮大。
肯德基在保障食品安全卫生方面的实践证明，餐饮企业应在各个关键点上对餐饮业食品质量与安全卫生进行全方位的控制。有关方面应当考虑建立区域性餐饮食品原材料采购网络服务平台，控制假冒伪劣产品的流入，保障食品质量，实现集中采购、统一配送，降低运行成本。
肯德基在中国的成功扩张充分证明，连锁的本质就是实现餐饮经营活动的标准化（店名、店貌、食品、服务）、专业化（采购、配送、销售、管理等职能分离）、统一化（原料采购、物流配送、宣传广告、员工培训）和单纯化（各岗位、各环节的简单与规范，减少经验因素的影响）。而连锁成功还必须具有完整齐备的标准方案、事无巨细的连锁体系以及强大的服务支撑系统。因此，我们在积极推行餐饮业连锁经营的同时，要致力于创造加快连锁经营发展的规范体系和制度环境。
我想我们如果从肯德基成功发展的启示中，成功的运用到实际的餐饮行业，我想我们中国的某些餐饮行业也能闻名世界，在世界的各个地区，都能有我们的连锁店。
孙丽婷
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。
肯德基在中国的发展经验实施本土化战略肯德基通过多年的探这索，有效地运用本土化战略克服了在中国碰到的经济、治理和体制等多方面的障碍，避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。坚持友善政府、友善民众、关爱社会的战略，努力塑造中国公众接受和喜爱的企业形象。积极参与中国的希望工程和建立曙光助学基金等多项公益活动，向人们传达关爱社会的企业文化。目前中国肯德基累计捐款已经超过6000万元。推行标准化体系肯德基治理体系划分科学，标准化体系保障可靠。使得肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌
肯德基注重食品的质量，员工的素质，就餐的环境。在秘密状态下定期对餐厅的食品品质、员工服务、餐厅环境、设备设施情况进行专门暗访及评分检测，其结果常作为中国区总裁主持的每月高级治理人员会议的主要议题，一旦失分，各级治理人员就会马上检讨原因，并采取行动进行整改。发展连锁经营连锁经营、特许加盟是肯德基理想的扩张模式，具有“竖可传代，横可复制”的发展优势和成熟标准，但肯德基在中国的连锁发展却是非常理性的。从1987年至1996年9年的时间里，肯德基坚持以本地需求为导向，努力解决水土不服，谨慎小心地在中国发展了100家连锁店；而在其后的8年多时间里，则以加速度复制的方式迅速扩张。实施“不从零开始”的特许经营，将一家成熟的、正在盈利的餐厅转售给加盟者，其特点是订立10年以上的合作关系，“扶上马，送一程”，加盟者不须从零开始，避免了自行选址、开店，招募、练习及治理员工的工作，降低了风险，提高了成功的几率，确保了连锁发展，更确保了品牌不受损害。加盟店的成功与否，取决于肯德基对加盟者的悉心培训：加盟者先被要求参加为期13周内容广泛的培训项目，通过培训将把握经营一家肯德基餐厅所需要的能力。加盟商接手餐厅后，还要安排长期的餐厅治理实习。
通过对肯德基发展历程的了解，我想我们中国一些餐饮业也要像肯德基的营销策略学习，使我们的餐饮业不断发展壮大。
王宋超
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。
建设企业文化肯德基注重利用企业文化统一公司的经营理念，不断增强企业的团队聚合力。把餐厅经理看作是公司的财富、发展的要害，只有一线的餐厅经理都形成了高素质的„连锁‟，整个肯德基才能实现真正意义上的核心„连锁‟。该公司有针对性的辅导、练习餐厅经理不断把握技能和经验，每年举办餐厅经理年会，提供交流平台，使经理们感受到公司的高度重视，进一步激发了高度的责任心和使命感。众员工群策群力、团队合作。每年举办“HowWeWorkTogether（群策群力）”巡回宣讲活动，由高层治理人士任讲师，宣讲取得的工作成绩，传达未来的工作目标，以鼓舞士气、增强团队的合作力及凝聚力。
3、鼓励先进、表彰杰出。不断对优秀员工进行表彰和认同。如针对开发人员的“红砖奖”，意为表彰市场开发的基石作用；“创意奖”是对有奇效的营销创意进行奖励；而集团大中国区总裁创立并颁发的“金龙奖”，则突出对公司发展有持续贡献和长久的影响力。
在我们中国，我们缺乏对员工素质的大力培养，导致一些餐饮业的员工服务态度极差，如果都照这样发展，那我们的餐饮业怎么和其他国家相比较呢？所以，我们要使而企业发展壮大，首先要做的就是加强员工素质的培养。
文冬雪
心得体会
-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。从中得到了一些启示。
目前，中国餐饮业已经形成了一支约1800万人的从业队伍，餐饮业的农副产品和工业品年消耗量已分别超出2500亿元和3000亿元，产业互动作用和产业链效益日益增强。各有关方面要高度重视促进餐饮业发展的重要性。推进现代化是餐饮业发展的主要方向从肯德基的经验看，现代化是促进餐饮业发展的根本。应当从加快餐饮业的体制创新和结构调整入手，全面推进餐饮业现代化。用现代技术和经营理念改造传统餐饮业，营造良好的餐饮发展环境，坚持“请进来，走出去”的方针和本土化经营战略，积极参与国际合作和竞争，在竞争中进一步发展壮大。进一步加强餐饮食品安全和卫生工作肯德基在保障食品安全卫生方面的实践证实，餐饮企业应在各个要害点上对餐饮业食品质量与安全卫生进行全方位的控制。有关方面应当考虑建立区域性餐饮食品原材料采购网络服务平台，控制假冒伪劣产品的流入，保障食品质量，实现集中采购、统一配送，降低运行成本。发展连锁经营需要配套体系的支持肯德基在中国的成功扩张充分证实，连锁的本质就是实现餐饮经营活动的标准化、专业化、统一化和单纯化。而连锁成功还必须具有完整洁备的标准方案、事无巨细的连锁体系以及强大的服务支撑系统。因此，我们在积极推行餐饮业连锁经营的同时，要致力于创造加快连锁经营发展的规范体系和制度环境。
谢丰隆
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-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。从中得到了一些启示。
不断发展壮大中国的餐饮业，最终目的是使中国的餐饮业能够参与国际市场的竞争，今年下半年海底捞也准备要进军海外市场，然而这样一个企业要想在世界市场上立足仍有其值得商榷的地方
目前，大部分中餐业进军国外市场后都很难形成规模，面对的消费群体大部分还是国外的华人，但是海底捞却准备把分店开在美国最具影响力的商业区，想要征服美国人的胃口，这就存在一个产品定位的问题。一般中式餐饮在国外主打中低端市场，人均消费大概在20～30美元，而海底捞的负责人表示，海底捞在国外主打中高端市场，在美国人均消费40～50美元。在美国中餐业发展并不是很繁华的情况下，这样的市场定位能不能走得通，还是一个未知数。
在中国，海底捞能发展到今天这样的规模。靠的就是其优质的服务，而海底捞向国外市场发展的同时能不能将其独特的服务模式复制出去是一个值得商榷的问题。中国的传统文化就餐要有家的感觉，因此海底捞这种无微不至的关怀会让用餐者很舒心，而在美国这样一个本身追崇“顾客至上”的国家，这样的服务会不会凸显出来。同时，美国人比较注重个人的隐私，他们所追求的服务是一种适度的服务，海底捞这种主打贴心、主动、积极的服务能否受到美国消费者的欢迎同样是一个严峻的挑战。
所以我们因该向美国学习，向肯德按基的发展模式学习，使我们的中国餐饮业不断向前发展。
徐美珊
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-——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。也知道了中国的餐饮业应该如何发展。
中国的餐饮业要想不断发展壮大，参与市场竞争，必须形成可行的人性化管理模式：这种人性化的管理关键是如何让员工形成对企业的归属感。因此，管理者应该尽量避免那些不合时宜的硬性制度规定，给员工更多的关爱和帮助，为员工提供发展的空间，在此基础上才能充分发挥出员工的主观能动性。从整体上改变人们对餐饮服务业从业人员的认识，壮大餐饮从业人员的规模，提高他们的素养。现代餐饮企业在建立管理模式的同时，应充分考虑企业所处的阶段以及发展方向，切忌盲目跟风，形成有自己特色的人性化管理模式，从而使餐饮业更加快速的发展，参与更高水平的竞争。
目前中国餐企业已经十分注重品牌的塑造和企业规模的扩大。通过连锁经营和特许经营等多种方式，中国餐饮业正积极进军海外市场。中国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。随着中国经济及旅游业的发展，餐饮行业的前景看好，在未来几年内，中国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚。
许倩悦
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——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。也知道了中国的餐饮业应该如何发展。
加强政府的引导扶持作用。政府对中国餐饮业的发展发挥着不可替代的引导扶持作用。一是加强法规制度建设，如出台餐饮业发展规划，国家标准和行业标准。二是营造各餐饮业良好的发展环境，餐饮业的主管部门要协调好各方面的关系，如餐饮企业涉及的用地选址、网点规划、工商登记、税收优惠、财政支持、卫生监管、银行金融、交通运输等部门，在舆论宣传、政策导向、市场开发、技术引进、企业上市等方面予以扶持，当前，餐饮企业刷卡收管理费，应尽快解决。三是加大投入支持力度，积极争取财政研发和产业化基金，支持餐饮产业化、工业化、人才基地、技术创新、民生餐饮等关键项目。
建立健全餐饮诚信体系。中国餐饮生产的一个基本特点是大量小规模餐饮企业分散经营，餐饮企业的质量安全需要依靠一套体系来保证。所以，政府首先应在餐饮产品安全标准体系、餐饮产品质量检测体系、餐饮企业质量认证体系和餐饮企业质量监控体系等方面应加强建设，以使餐饮产品生产的各个环节有标准可依。同时，加强政府监管职能部门的建设，加强餐饮业的市场监测统计分析，构建食品行业信用档案管理系统中的餐饮系统模板，通过店面展示、多媒体传播时时更新，使相关监管、处理行为产生持久效力。
构建合理的人才结构。21世纪的竞争，是人才的竞争。培育和吸引各方面餐饮人才，特别是高素质的餐饮管理人才是整个餐饮行业面临的重要任务。各级政府应该继续完善用人机制，行业行政部门招聘要公开化、专业化，为餐饮业发展不断注入新的血液；建立人才信息库，并与全省、全国旅游信息库联网，为餐饮人才资源的合理利用创造条件；在各级地方建立由国内外餐饮不同领域的优秀人才组成的餐饮专家咨询委员会，随时对餐饮行业发展中的重大问题进行咨询和论证；加大餐饮教育与培训的投入力度，政府与企业合作，增加餐饮教育与培训资金投入比例，使餐饮教育培训工作健康有序发展；加强对餐饮潜在人才的培养，与一些高校进行联合办学，确保人才储备的可持续。
尹铭浩
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——肯德基在中国哈尔滨地区的发展状况及对餐饮的影响分析
这个暑假我们进行了社会活动，我们了解了肯德基的发展历程，也了解了肯德基的营销战略。也知道了中国的餐饮业应该如何发展。
积极培育餐饮品牌。品牌是现代餐饮业发展的核心竞争力。一是政府有关部门应创造有利的投资环境，有针对性地引进具有代表性的国际、国内知名餐饮企业。二是振兴老字号餐饮企业，培育扶植地方名牌，引导其开拓创新，兼收并蓄，博采众长，发掘传统美食文化，并融入现代消费理念，提升老字号的形象，提升消费者对本地品牌企业的信任度和认知度。三是将企业品牌培育与餐饮菜系、菜品创新和技术进步紧密结合，发挥名店、名菜、名师的品牌叠加效应。积极实施餐饮产业聚集战略，在对传统菜系改良、创新的基础上，推动餐饮集聚化发展
深度挖掘中国饮食文化。中国饮食文化既有丰富多彩、风情各异、食俗独特的饮食文化元素，也有在历史进程中产生的伟人点评、文人墨点的饮食轶事和典故，加之现代营养科学对绿色生态食品的有利评价，中国饮食文化的现实意义和作用理应得到充分发挥和运用。由行业组织牵头，组织、联合各地区包括烹饪大师、美食家、历史学家、民俗学家、食品科技专家等专家学者，查阅各种文献资料，踏访文化古迹，了解当地的风土人情，搜集各地民间传说，搜集相关信息，尤其是一些涉及到非物质文化遗产的饮食内涵，完成关于各菜系数百年传承的系统梳理，更好、更全面、更系统地反映出中国饮食文化的全貌。这样，一方面，每一道菜品将会都有确切的掌故出处，每一款佳肴都有文化背景铺陈，将引起众多消费者对传统味觉的追忆和对历史寻根的渴望；另一方面，也是重要的，为中餐申请非物质文化积累丰厚的素材。
王超
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第五组组长评语
陈若曦：若曦，你是一个非常优秀、能干的女孩，学习、工作两不误。你是我最欣赏的同学之一。源于你的心灵手巧；源于你对待学习的认真扎实；源于你对待同学的友好大方……瞧，你的优点真多，大家都是那么喜欢你！给自己一个突破自我的机会吧！
彭一飞：在我眼里，你是一个聪明、活泼，善于开动脑筋的同学。你热爱班级，乐于助人，并能知错就改。你十分爱劳动，大扫除时总是能看到你忙碌的身影。你学习上认真，也很自觉，上课还能积极思考、发言。只是要多注意自己的坐姿哦，跷二郎腿可是不好的习惯呀！
喻浩青：你积极向上，热爱班级，课堂上总能踊跃发言，这也证实自己的听课状态很好。虽然成绩一直不错，但学习中你缺少定力，总是三分钟热血，要知道三年的学习靠一时的冲动是不行的。在学习中你还存在懒惰心理，如笔记整理不及时或不完整，字迹不过关等。我希望你在新的一年能将这些毛病尽快改正，相信你是最有潜力的学生！
郭澜：你是个有责任感也懂事的孩子。同学们常惊叹于你工整的书写，做事的细致。这说明你是一个思维敏捷，内心丰富细致的孩子。希望你能主动去抓住每一次锻炼自己的机会。哪怕是一次主动发言，参加一次班队活动，那也对自己是一次锻炼呀！
陈川：你是个平凡又朴实的孩子，总是默默地学习，默默地努力。我很高兴看到陈川正在不断地锻炼自己，完善自己。还记得因为背书任务没完成你哭了整整一节课吗？我知道你是一个自尊心极强的孩子，这也更坚定了我帮你尽快进步的决心。我希望你在今后的学习中能更踏实，多练、多问、多反思。将自己的弱项学科赶上来，不辜负同学们的对你的关心与期望！
推荐第5篇：组员办工作亮点 Microsoft Word 文档 (6)
组员办工作亮点
1、发展党员工作。
①按照市委组织部制定的调控指标，认真落实“六个优先发展”和“六个不予发展”，即优先发展农村种养殖大户，优先发展科技能人，优先发展回乡大学生，优先发展外出返乡创业人员，优先发展生线一线女青年，优先发展先进的村、组干部；违法乱纪不予发展，手续不齐不予发展，没有经过组织谈话不予发展，培养不足一年不予发展，外出务工一年以上不回来不予发展；群众满意度低于80%不予发展。 ②推行发展党员工作“五项制度”，即党员发展推荐制度、预审制度、公示制度、票决制度、责任追究制度。
2、党员管理工作。
①充分利用每月5日党员活动日，党建联系点领导亲自上党课。镇组织口和督查组逐村检查，对无帮不组织活动的扣除目标分并进行通报。对连续半年不参加活动的党员，进行组织谈话。
②在流动党员中，建立外出谈话制度、外出报告制度、专人联系制度、定期汇报制度。
③对“窗口”单位，实行党员“亮牌”服务。 ④以支部为单位，开展党员上门登记普查活动。
推荐第6篇：组织办工作汇报
组织办2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年，街道组织办紧密围绕党工委的中心工作，结合“十二五”开局谋篇，不断加强和创新基层党建工作，引领广大党员干部在创先争优和“三思三创”活动中，不断实践“服务发展、服务基层、服务群众”工作理念，努力提升党建工作水平。
上半年工作总结
一、夯实基础，平稳有序地做好村级组织换届选举工作。根据区委、区政府的统一部署，在去年完成村级党组织换届选举工作基础上，今年上半年，顺利完成第九届村民委员会和村经济合作社、村务监督委员的换届选举工作，实现了村级组织班子的选优配强。在换届选举过程中做到了准备充分、部署周密、注重细节、程序到位、秩序平稳，使各项目标、要求都得到较好实现。
在完成村级组织换届选举工作后，我们还花大力气做了两件事。一是加强对行政村新一届专职工作人员的培训。6月份集中三天时间，街道对新一届村级组织工作人员和撤销村董事长进行一次全面培训，进一步提高基层工作人员的综合素质和工作能力，培训内容主要包括工作纪律、财务监管、村务管理、村镇建设、社会保障等。8月中旬组织全体村委会主任参加了由区委组织部、区民政局和区委党校联合举办的的全区村委会主任培训。在做好培训工作的基础上，各行政村两委会制订了任期发展规划 - 1 -
和书记、主任的履职承诺。二是在此基础上，进一步选优配强村级班子队伍，完成了对等行政村党支部班子的调整及结构优
化工作，顺利完成了拖延了多年的撤村并居工作，完成了等撤销村股份经济合作社换届工作。
二、大力推进区域化党建工作，不断创新基层社会管理
根据区委统一部署要求，为主动适应全域城市化建设新形
势，街道党工委积极推进区域化党建工作，加快构建条融于块、双向受益、优势互补的城乡基层区域化党建工作新格局。于2010年规划设置了覆盖、辐射24个行政村、10个撤销村股份经济合作社的8个区域化管理片区，积极探索基层社会管理创新之路。
稳步实施，扎实推进。在推进区域化党建、社区化管理进程
中，我们实施了三步走策略，第一步是在去年年初制订规划，8个片区全部成功获批成为全区首批实施区域化管理片区，目前全街道有6个三类区域化管理片区，二类、一类片区各一个；第二步在深入实施“三位一体”区域化管理体制试点，其余5个片区按照“先融合后完善”的实施策略，同步探索以区域化党建为核心的基层社会管理新体制；第三步适时启动另两大片区区域化管理。
雪中送炭，破解难点。“三位一体”基层社会管理体制，是
在基层社会结构发生的深刻变化的新形势下应运而生的。区域协商议事组织的设立，实现了民意诉求渠道的畅通和区域利益的整合，为区域统筹规划、资源共享、环境卫生、综合治理、矛盾调解等矛盾问题的有效解决提供了平台。如社区建立的区域企企联防协调机制，社区在无物业管理小区实施的“居民自治
五自诀”等基层社会管理的新模式，有效破解了社会管理难点问题。
顺水推舟，融合资源。区域性党组织的统筹能力得到不断提
高，“三位一体”基层社会管理体制最大程度整合了区域各类资源，真正实现了“区域资源为我所用，用我所长服务群众”。 7月召开了街道区域化党建工作推进会，在深入排摸区域资源的基础上，9月底前完成了两个片区区域性党组织设置调整和区域性协商议事组织组建。三个片区区域性党组织设置调整和区域协商议事组织的组建工作正在实施中。
强化服务，促进和谐。区域公共服务中心作为基层社会管理
主体，在全面整合政府下延的社会管理和公共服务职能，为区域内各类群体提供一站式服务, 已经初步形成城乡均等的公共服
务网络，服务领域得到进一步拓展，服务水平不断提升。如等服务品牌，都深受居民欢迎和称赞。
三、积极实施非公企业党组织“百日集中组建”专项行动
自规模以下企业党组织百日集中组建活动开展以来，我们以
深入推进创先争优活动和企业“双强争先”示范创建活动为契机，采取多种形式，以党建工作、组织全覆盖为目标，集中排摸、强化服务，采取各种措施，积极推进非公企业党建工作。
一是深入排摸，掌握动态。根据市区组织部有关要求，我们
迅速行动，组织力量对全街道非公企业党建工作进行了拉网式排查，重点对对规模以上企业建立党组织以及运行情况、规模以下企业职工人数80人以上建立党组织情况、规模以下企业职工人数30人以上党员情况进行全方位调研排摸。在调查摸底的基础
上，9月底前新组建了四家非公企业党组织。
二是多措并举，夯实基础。在活动推进中，我们紧密结合创先争优，建立完善社区干部包片联系工作机制，组织社区干部深入企业，以服务促组建、以服务推党建。在此基础上，有效利用会议、座谈等形式，充分发挥 “3T大课、“党员QQ群”、“网上党校”的作用，努力扩大党组织在企业中的影响力。积极抓好社区党务工作者、企业党务工作者和非公企业党建工作指导员三支队伍建设和企业党员发展力度，进一步夯实非公企业党建工作基础。同时继续深化双强争先活动，对非公企业党建示范点进行特色挖掘、品牌培育，较好地实现了非公企业党建示范点的榜样引领作用。
四、组织“我为党旗添光彩，创先争优促发展”系列活动 今年是建党90周年，街道党工委以“我为党旗添光彩、创先争优促发展”为主题，组织开展了一系列主题教育。组织开展“学党史、强党性”百场宣讲活动；组织大学生村官走进红色根据地，组织基层党支部书记考察社会主义新农村建设成果，组织新老党员进行集体入党宣誓活动；6月份启动新一轮入党积极分子培训活动；在“七一”前对老党员和困难党员开展走访慰问活动；结合“三服务”专项行动和“美好家园”建设百日攻坚行动，组织党员开展各种志愿服务活动；继续做好“创先争优”公开承诺、亮诺、评诺、践诺活动；认真做好评先荐优、培树典型工作，今年“七一”期间表彰街道优秀党员207名。
下半年主要工作
一、继续推进区域化管理，完善“三位一体”组织框架
借全国区域化党建和社会管理创新研讨会的东风，进一步深入推进区域化党建工作，切实加强区域管理体制和机制的通盘筹划。年底前，，同时在这三个片区组建区域协商议事组织。不断完善以区域性党组织为领导核心、公共服务组织为依托、协商议事组织为基础的“三位一体”城乡基层组织新体系。
二、继续加强非公企业党建工作，提高组建率、覆盖率
下步我们将巩固和扩大非公企业百日集中组建的做法与经验，以社区区域化党建工作推进为契机，以公共服务中心、行业协会和产业链为依托，按照“量上扩张、面上覆盖、点上突破、质上提高”的工作思路，采取区域覆盖、行业覆盖、街道统筹等多种办法，通过网格联建、行业统建、社区共建等多种形式努力实现区委下达年底新建10家党建非公企业党组织，非公企业党组织组建率达到25%以上，未建立党组织的非公企业党的工作覆盖率达到50%的目标任务。
三、做好党代表换届选举工作，创新党代表作用发挥途径。根据区委统一部署要求，做好区第七届党代会代表的推选工作。落实省委提出的党代表提案、提议、调研视察、列席党内重要会议、学习培训等五项制度。完善党代表联片工作制度，在每个区域性党组织中设立党代表工作室。
四、进一步加强基层组织建设，做好专职工作人员考核工作 继续加强村级组织换届选举后续工作，做好届期已满的撤销
村股份经济合作社换届选举工作，10月底前做好行政村超龄工作人员的清退工作。积极创新社区干部培养、使用机制，年底前对部分社区副职以上职位进行公开竞聘。按照 区基层组织建设领导小组《关于做好2011年度基层组织专职工作人员考核工作细则》要求，认真做好行政村、公共服务中心专职工作人员考核工作，做到规范操作，公正、公平、公开。
五、深入开展“创先争优”活动，稳步推进“三服务”活动 按照省委省政府关于加强政府自身建设电视电话会议精神要求，以“重心下移、保障攻坚”为主题，牢牢把握“破难促调、创新开局”的主基调，稳步推进“三服务”活动。继续选派优秀干部参与支大支重工作，加快推进重点项目的实施；进一步完善机关干部“一岗双责”制度，健全领导干部联点包片制度和机关干部联村（社区、企业）制度。主动帮助村级班子寻求发展村级集体经济之路，帮助社区不断提升公共服务水平，帮助企业提高核心竞争力，实现转型升级。
推荐第7篇：党政办工作汇报
党政办工作
前三季度工作完成情况：
1、完成街道年度会议等重要会议的会务工作；
2、完成街道各项会议的文字材料及情况综合与反映等常规材料的撰写与报送工作；
3、做好街道相关后勤工作，着重加强食堂管理，加强对工勤人员的管理，做好街道水电等硬件设施的维修和保养工作，做好办公用品、福利用品的采购及福利用品的发放；
4、做好年度档案的归档工作；
5、全力以赴参与文明城市创建工作；
4、拆迁工作：今年以来，党政办参与惠山浜、下河塘高层、惠盛路小区、下河塘白房子、联排别墅多个地块的拆迁扫尾工作，经历了多场攻坚战，面对挑战，我们团结一致，勇挑重担，取得了明显的成效，目前惠山浜剩余2户未签、1户未搬共有4人参与，下河塘剩余1户也有1名同志在积极参与；
5、引税工作：除1名同志外均完成目标任务。
四季度工作重点：
1、进一步加强内部管理，改善工作作风，提升工作效率，内部形成合力，进一步增强奉献意识和服务意识，对于领导交办的任务和科室部门提出的需要，做到反应迅速，落实到位，对于存在的问题做到主动面对，持续改进，不回避，不推诿；
2、进一步加强与科室部门及社居委的沟通，多了解情况，多请教问题，多商量对策，尽力做到沟通顺畅，配合密切；
3、做好04年前档案移交工作，迎接档案工作年度评估；
4、中心工作：拆迁工作全力参与，惠山浜力争尽早全面完成扫尾任务，引税工作确保完成全年目标。
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组织工作
一、加强领导班子和干部队伍建设方面：
1、认真组织好新一届党代会代表选举工作。
2、全面落实《北塘区2011年度大学生社区干部管理意见》，召开了机关、社区大学生座谈会，组织社区大学生参加区委组织举办的竞技社区大学生培训班，加强社区大学生干部到街道部门的流动和锻炼，今年共有三名社区大学生到街道部门任职。
3、加强街道社区后备干部队伍建设，进一步完善街道社区后备干部库，结合建党90周年，开展系列干部培训。
4、积极设立街道党代表工作室，已经正式启用。
二、深入开展创先争优活动方面：
1、隆重庆祝中国共产党成立90周年，按照区委部署，扎实开展好街道社区的各项活动。
2、认真组织开展向北塘区人民检察院学习活动，开展了专题征文活动。
三、扎实推进新一轮“强基工程”方面：
1、加大“两新”组织覆盖，至9月底新进一家两新党总支（小天鹅建筑机械有限公司），新组建一家两新支部（威孚公司下设转制企业），还有近10个企业正在组建联合党支部。同时加大党建工作力度，充实党建指导员队伍。
四、人才工作方面：
按照区下达的各项指标，我们按时序进度进行申报，目前引进人才245人），培养高技能人才10人，引进高层次人才1人，引进海外留学人才1人，新兴产业高层次人才申报1人。指标上有欠缺，下一步将积极开展调查摸底工作，加强与各类企业衔接，争取完成目标任务。
纪检监察
前三季度工作完成情况：
1、开展党风廉政教育及廉政文化宣传活动，编发三期《党风廉政学习材料》，蓉湖社区廉政文化展览室建成启用。
2、深化内控机制建设，总结试点成果并在兄弟街道推广。
3、做好纪检五年来回顾总结，全面整理工作资料，编写特色工作交流材料。
4、开展督查工作，深入开展述职述廉及民主评议基层站所和执法部门工作。
5、目标情况：考核10个项目中，除市级信息1篇未完成，其他均完成。
四季度工作重点：
1、市级廉政文化示范点创建活动，金马正在筹备，确保11月验收成功。
宣传工作
前三季度完成情况：
1、市级以上媒体总计录用945篇，其中无锡日报53篇，A1A2 版22篇，江南晚报32篇，无锡商报14篇，无锡北塘33篇。
2、协助完成全国文明城市创建迎检任务。
3、完成街道第四届商会换届选举工作。
4、完成地区统战基础信息大平台输入工作。
与去年同期相比，媒体录用情况无论是总体数量还是主流纸质媒体录用数均有上升，为历年之最。但与横向其他街道块面、特别是黄巷等宣传工作处于领先的街道相比，差距仍然存在，目前总数排名基本与北大街大致持平，领先于山北街道。
四季度工作重点：
1、查漏补缺，指导社区针对性策划报道，抓好无锡日报和无锡北塘两项短板的补缺工作。
2、加强与媒体的合作策划，争取多上反映街道层面管理创新、惠民服务等有实际影响力的主题和内容。
3、关注舆情信息，保证应对及时，处臵合理，维护地区宣传舆论正面形象。
4、全面完成2012年度党报党刊征订工作。
人大工作
前三季度完成情况：
1、多方收集建议，开好区两会。
2、制定《街道人大工委2011年度工作意见》以及重要活动安排。
3、开展走访慰问活动，拓宽“两联系”工作渠道。
4、组织人大代表视察民兵实训基地。
5、督办人大代表建议。
6、开展代表“联系服务群众见面周”活动。
四季度工作重点：
1、组织人大代表视察惠山古镇建设情况。
2、做好“两代表一委员”与群众面对面活动的通知及联络工作。
3、做好人大换届的前期准备及基础工作。
政协工作
前三季度完成情况：
1、组织委员开展学习区委九届十二次会议、市区党代会精神。
2、指导委员参与金马国际社区业委会、后龙船浜小区业委会、兴隆桥社区业委会等顺利换届，参与协助新成立的业委会开展工作。
3、安排调研参观惠山泥人制作室和惠山寺共建结对蓉湖社区居家养老中心视察活动。
4、发动委员及单位参与文明创建。
四季度工作重点：
1、发挥各级政协委员、民主党派骨干与无党派和各界别代表人土的作用和人脉资源，协调解决本地区各类问题；
2、切实发挥委员服务站的作用，推广民主党派支部与社区结对的经验，推进民主党派成员参与社区健康教育、健康咨询、送医送药、法律咨询、青少年教育、敬老爱老、扶贫助学等活动，促进和谐社区建设。
3、做好换届结尾工作。及时、全面总结本届政协工委各项工作，指导委员进行履职总结，攥写好本年度《关于拓展古镇旅游文化内涵载体的思考》的主题调研。
工会、妇联工作
前三季度完成情况：
1、大力强化工会组织覆盖。新增基层工会22个，其中新增独立基层工会7个，新增会员656人。稳步推进工资集体协商。工资协议续签企业86家，新增签订工资集体协议的企业5家。全面完成今年的目标任务。
2、职工书屋新进了1000余册各种内容的图书供职工借阅。
3、街道基联会以“两争一树”读书学习活动为载体，积极组织辖区企业开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动三场。
4、全力以赴推进“幸福进万家-工会助民行动”。
5、完成妇女儿童之家阵地2个，助推妇女创业就业，推荐培训40人，培树女性创业典型2个。
四季度工作重点：
1、充分探索，扩大职工互助互济保障覆盖面。
2、发巾帼特色服务团队的作用，开展系列亲民活动，提高服务
社区居民的能力。
共青团工作
前三季度工作情况
1、大力开展“青春邀约”系列活动。现已举办五场座谈会，参加人数50多人次。
2、完成团的组织格局创新工作。对街道团工委组织班子进行了充实调整，辖区重点企业的团委书记担任街道编外副书记。
3、做好闲散青少年服务管理工作。完成社区闲散青少年的统计调查工作，现正进行访谈中。
4、围绕建党九十周年工作和创建文明城市检查，积极组织社区团支部开展纪念活动和青少年志愿者活动。
5、做好各项申报工作，五里新村、蓉湖社区未成年人零犯罪社区的申报现已获得通过，“中证会计师事务所”毕业生就业见习基地、金马社区“团的基本组织建设示范点”申报进行中。
四季度工作重点：
1、继续推进访谈活动。重点是完成对三十名社区闲散青少年的访谈工作。
2、做好北塘区青商会会员推荐工作，现已开始调查摸底。
3、在社区团干部中开展一次PPT竞赛。
推荐第8篇：分配组员任务
查找有关资料，思考与活动相关内容，积极思考与讨论。 了解学习此次研究性学习的相关知识，编写并完成各自的研究性学习活动的指派任务，得出自己的一份研究学习成果，与组员一同编写出此次研究活动的结题论文 。
收集相关数据与文献，并整理出此次活动的大概纲要，了解学习此次研究性学习的相关知识，编写并完成各自的研究性学习活动的指派任务，得出自己的一份研究学习成果。
针对主题进行一些调查活动，收集数据并整理，制成表格。编写并完成各自的研究性学习活动的指派任务，得出自己的一份研究学习成果，帮助完成研究性学习小组任务，参加编写论文，整理研究成果。
查找关于家庭洗涤用品的相关化学成分，收集资料从而了解并整理出其对于人体或者家庭生活所带来的各种影响,并具体收集资料，了解并进行小组讨论来确定其对于我们家庭生活的利与弊，后与小组成员一起进行总结。
收集相关资料，观察市场上家庭洗涤用品的类型与种类，并作出分析与总结，明确其在我们的日常生活中扮演的角色，了解家庭洗涤用品在哪些方面便捷了我们的生活。然后积极整理，得出讨论结果。
根据主题确定本次研究性学习的开题报告，分配组员任务，同时搜集资料，进行相关调查，根据所得结果与组员一同讨论，而后整理此次研究性学习所得编写此次研究性学习成果论文，最后开展 结题活动。
确定子题后根据子题核心来手收集各种文献资料，从中筛选出与此次活动主题相符合的类型的资料与调查结果，确定研究性学习成果后帮助宣传，为同学们在选择家庭洗涤用品时提供有效凭据。
在与组员一同探讨此次研究性学习的过程中负责记录与划列表格，帮助更好的进行此项研究性学习活动的进行与发展，而后同时也一同根据相关资料编得出自己的研究性学习活动的成果与结论，帮助编写结题论文。
推荐第9篇：组员专题发言
开题会主题发言稿
尊敬的各位领导、专家，老师们： 大家好！
今天，我校举行 “用多媒体优化政治课堂教学研究”课题开题报告会。作为一名成长中的年轻教师，我为自己能够成为课题组的成员，参与课题研究而感到荣幸。
苏赫姆林斯基说过：“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的任务，你就应该引导教师，走上从事一些研究的这条幸福的道路。”今天，我感到自己真正被引领到了教育教学科研的这条“幸福的道路”。我相信，有了上级领导、专家的悉心指导，有了学校领导的高度重视、大力支持和学校一系列组织、制度保障，我们课题组的的成员以及学校的广大教师一定能以此次课题为载体，携手并肩走上学习、实践、研究、反思的专业成长的幸福之路！
在此我谨代表课题组全体成员作如下表态：
我们将不断加强自主学习，通过读书、做摘记、教育教学期刊搜索、网络学习、向专家请教等途径，努力夯实自身参加课题研究的理论基础，在学习、借鉴中不断完善我们的研究。
我们将积极投身课堂实践。深入思考“做什么样的多媒体课件”、认真比较“该怎样做更好”努力探索“最优化的“信息技术与学科课程整合”积极寻求政治课堂教学的新突破，在实践中不断将课题研究推向纵深发展。
我们将重视进行教学反思，认真撰写教学日记、案例分析、专题论文，及时分析、改进、总结自身的教育教学活动，努力通过自我监督、自我调节、自我激励，实现个人专业成长的目标。
我们将弘扬协同合作的团队精神，在共同的课题研究中，积极发挥各自的优势，努力使该课题圆满结题。
付山容 2012年11月6日
推荐第10篇：小组组员评价
×××: 你是个文明守纪,团结同学、尊敬师长的好学生。在同学眼里，你乐于助人、对待同学热情、真诚。课上能积极发言，遇到疑难有钻研精神，严格要求自己，遇到问题敢于大胆向老师请教，是同学学习中的好榜样。希望往后的学习中会有更优异的表现。
×××：
你是一个文静又懂事的女生。你在班中默默无闻，从不与同学争执，为人忠诚，性格俭朴，能礼貌待人。但在学习上，基础知识掌握不扎实，希望上课要积极动脑，举手发言，课后要花功夫，把学到的知识巩固牢，扬长避短，相信你会有显著的进步。
×××：
你是一个团结同学、乐于助人的同学，同学都愿意和你交朋友。你一直在努力，但是希望你能摒弃一些不良行为。你学习上也很认真努力，但由于掌握知识不够牢固，基础不扎实，方法也不灵活，成绩进步不大。但是不要气馁，坚持就是胜利。
×××：
你是一个乐于助人、为人诚实的好学生。学习上，你的基础还不够牢固，学起来有些吃力。上课你还是要开动脑筋，举手发言，珍惜每一次锻炼的机会，你才能获得学习上的丰收。希望你能再接再厉，再往后的学习中能有更好的成绩、更大的进步。
×××：
你是一个思维敏捷、乐于助人、上进心很强的学生。课上能专心听讲、勤于思考。但希望你在写字方面能有所进步。如果你平时能严格要求自己，改掉粗心的毛病，相信你将会是同学学习中的榜样。愿你拿出勇气，挑战自我，全面提高学习成绩。
×××：
你是一个尊敬老师、团结同学的学生。课堂上，你能积极发言，但有时粗心大意，学习潜力尚未发挥，遇到问题不敢问老师。学习方法有待改进，思维能力要进一步培养和提高，希望你能克服各种困难，成为学习上的强者。
第11篇：组员专题发言
开题会主题发言稿
尊敬的各位领导、专家，老师们： 大家好！
今天，我校举行 “用多媒体优化政治课堂教学研究”课题开题报告会。作为一名成长中的年轻教师，我为自己能够成为课题组的成员，参与课题研究而感到荣幸。
苏赫姆林斯基说过：“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味的任务，你就应该引导教师，走上从事一些研究的这条幸福的道路。”今天，我感到自己真正被引领到了教育教学科研的这条“幸福的道路”。我相信，有了上级领导、专家的悉心指导，有了学校领导的高度重视、大力支持和学校一系列组织、制度保障，我们课题组的的成员以及学校的广大教师一定能以此次课题为载体，携手并肩走上学习、实践、研究、反思的专业成长的幸福之路！
在此我谨代表课题组全体成员作如下表态：
我们将不断加强自主学习，通过读书、做摘记、教育教学期刊搜索、网络学习、向专家请教等途径，努力夯实自身参加课题研究的理论基础，在学习、借鉴中不断完善我们的研究。
我们将积极投身课堂实践。深入思考“做什么样的多媒体课件”、认真比较“该怎样做更好”努力探索“最优化的“信息技术与学科课程整合”积极寻求政治课堂教学的新突破，在实践中不断将课题研究推向纵深发展。
我们将重视进行教学反思，认真撰写教学日记、案例分析、专题论文，及时分析、改进、总结自身的教育教学活动，努力通过自我监督、自我调节、自我激励，实现个人专业成长的目标。
我们将弘扬协同合作的团队精神，在共同的课题研究中，积极发挥各自的优势，努力使该课题圆满结题。
付山容 2012年11月6日
第12篇：小组长、组员职责
小组长职责
1、带头遵守执行学校、班级和小组的各项制度，完成各项学习任务，维护小组、班级、学校的荣誉，起到榜样示范作用；
2、要团结同学、敢于负责、公正公平、大胆热情；
3、全权负责本组所有事务，领导、管理本组成员，及时反馈学校、班主任和班级信息，并上报班长、班主任；
4、合理分配小组成员卫生值日、合作学习等任务，使每个组员得到锻炼；
5、组织组员开展课内外的合作学习，协同学习组长每天对组员的学习情况进行检查督促，落实课外或课内预习、学习交流讨论；
5、对组员的学习、品行、纪律、卫生等进行管理、督查，对发现的问题及时进行批评指正和记录；
6、及时了解组内同学思想动态，融洽组员之间的关系，积极帮助后进员；
7、按照班委安排，认真检查记录相应小组成员的学习、品行、纪律、卫生等表现，严格执行扣分和奖励制度，每天及时上报值日班长；
8、定期组织小组讨论，开展批评与自我批评，对小组（组员）表现进行总结反思，找出小组存在的问题，并商讨解决方案；
9、完成各项收费、通知、表格等的收交工作。
组员要求
1、本着对个人、小组、班级负责的态度，主动维护小组、班级荣誉，积极参与班级、小组的学习活动，齐心协力创造优秀小组；
2、服从班委、组长、副组长的安排，学习、卫生、纪律做到有分工有协作；
3、值日当天提前到校，认真履行值日义务，积极帮助同学做好小组卫生工作；
4、认真遵守各项纪律要求，时刻保持环境安静，做到入教室就安静、入教室就读书（学习）；
5、准时完成各学科的预习、作业等学习任务，做到及时上交，不抄袭，不延误，不打折扣；
6、积极参与小组合作学习，认真解答学习问题，主动进行课堂展示与交流，与组员之间互帮互学活动，充分展现个人学习风采；
7、鼓励帮助其他同学进行更多地锻炼，促进小组团结凝聚力的增强和整体水平的提高；
8、组员要认真参加组内的交流、反思等活动，虚心接受他人的批评建议，积极为小组、班级献计献策。
第13篇：建材办工作汇报材料
建材办迎检汇报材料
一、建筑节能工作取得突破性进展。
建筑节能标准执行率大幅提升。2011年全县建筑总面积34.7万平方米，在建项目19个，已竣工备案6.1万平方米，备案率达100%。所有建筑项目在设计阶段建筑节能标准执行率达100%，在施工阶段执行率达95%，全部执行50%节能标准。
可再生能源在建筑中得到应用。阳光华府、赢城佳苑等建设单位结合郧县日照时间长、四季分明等特点在楼顶预留太阳能安装点，业主入住后太阳能应用率达到98%以上。2011全县可再生能源设计建筑面积达3.5万平方米，占总建筑面积的9.2%。
绿色建筑项目正式启动。建材办能过政策宣传、示范引领等措施，引导阳光华府、书香门第等建筑项目，积极实施绿色建筑达8000平方米，长岭新区2公里路灯直接应用了太阳能，为全县可再生能源应用、推广绿色建筑树立了典范。
二、墙材革新工作成效显著。
“禁实”工作取得新进展。县城及规划区“禁实”率稳定在100%。郧县抢抓内安移民建房这一契机，将“禁实”工作向农村集镇延伸，全县10个内安移民乡镇，建房新型节能墙体材料使用率达70%以上。围绕省墙革与节能办下达的南化塘镇2014年达到“禁实”中心镇这一目标，建材办已制发《郧县南化塘镇“禁实”工作方案》，该镇“禁实”工作正有序推
进，为下一步全县乡镇“禁实”奠定了基础。
新型墙材企业规范、有序发展。目前全县有新型墙体材料企业70余家，已通过湖北省新型墙材认证委员会、市新型墙材认证小组强制认证企业13家，混凝土砌块年产量（折合标砖）达2.3亿标块，自给率达到100%。对拟新建企业认真做好前期的论证、调研工作，力求布局科学合理。加强建材市场监督检查，严防未通过强制认证的墙体材料流入建材市场。
新型墙体材料基金征收、使用规范。严格按照《新型墙体材料专项基金征收使用管理办法》（财综[2007]77号）、《湖北省新型墙体材料专项基金征收使用管理办法实施细则》（鄂财综规[2009]6号）等文件规定，据实征缴，及时入账，无坐收坐支、跑、冒、滴、漏等不良现象发生。
三、散装水泥应用工作再上新台阶。
散装水泥应用率再创新高。目前全县散装水泥供销网点已达33个；发展散装水泥80万吨，同比增长42.9%。
“禁现”工作实现跨越式发展。预拌混凝土、预拌砂浆年产能达120万方，年产量 60万方，同比增长50个百分点。严格执行《郧县预拌混凝土和砂浆暂行管理办法》相关规定，将预拌混凝土和砂浆使用情况纳入建筑节能专项验收审查范畴，城区“禁现”率达到82%。
严格按规定征收散装水泥政府性基金。严格执行《湖北省散装水泥专项资金征收和使用管理实施细则》，做到应收尽收，及时入账、上解。
二○一二年一月八日
第14篇：工业办经济工作汇报
工业办经济工作汇报
为便于县政府全面掌握了解全县经济社会发展情况，科学谋划明年工作，根据县政府办的统一安排部署，现将我办今年主要工作情况简要汇报如下：
一、经济运行基本情况
1、预计到12月底主要经济指标完成情况：完成主营业务收入52亿元，占年目标任务104%；实现工业增加值13.5亿元，占年目标任务102%；完成工业税收3.06亿元，占年目标任务105%；新增就业人数2420人，占年目标任务121%；完成基础设施投入2.36亿元，占年目标任务197%；新增投资3000万元以上进区项目20个，占年目标任务200%，其中亿元项目12个；完成标准厂房建设11.5万平方米。
2、2012年拟定经济发展目标：完成主营业务收入60亿元，实现工业增加值15.84亿元，完成工业税收3.492亿元，新增就业人数2400人，完成基础设施投入1.44亿元，新增投资3000万元以上进区项目20个，其中亿元项目10个。
二、建设基本情况已征收土地2200多亩，平整1800多亩。目前正开展土地征收工作，预计年内可完成2600亩征地任务。区内总计完成建筑面积达17万平方米。园区首期建设的基本框架已全部拉开，一个新型工业区已初具雏形。目前，创业孵化园已基本建成，轻纺产业园和电子信息产业园建设已全面启动。
三、重大项目建设基本情况一是创业孵化园建设成效显著。已建成12栋共计5万多平方米的标准厂房，已有等7家企业落户，并已全部投产。同时，总建筑面积达2.6万平方米的宿舍楼和办公楼已交付使用，为企业落户创造了良好的条件。二是电子信息产业园建设全面启动。规划面积1000多亩，拟安排电子终端产品、高密度柔性印制线路板、LED发光管、电脑数据线、连接器等电子加工类企业入驻。现有光速电子、志博信电子、通明电子、博敏盛电子、金洋电子等项目成功落户，其中光速电子已于2010年6月份建成投产。三是在建项目建设稳步推
进。
四、存在的主要问题及下一步工作打算自2008年启动以来，园区建设一直稳步有序推进，取得了有目共睹的成效。但也存在不少问题，主要表现在：
1、征地工作比较滞后，影响了的建设进度；
2、建设资金不足，基础设施建设和重点工业项目进展不快；
3、土地审批难，制约了园区建设和项目供地。针对上述情况，园区下一步将着力强化沟通协调，夯实工作举措，优化发展环境，加大帮扶力度，大力谋求工业园区建设的新突破。
第15篇：南水北调办近期工作汇报
县南水北调办近期工作汇报
一、工作开展情况
1、积极开展《丹江口库区及上游水污染治理和水土保持修编规划》项目前期工作。推进了城关垃圾处理场，宝丰垃圾处理场项目前期可研编制。
2、认真编报了《北京市海淀区对口协作竹山县项目库》和修定了《丹江口库区及上游对口协作竹山县前期调查表》。我办严格按照省南水北调办组织的对口协作座谈会会议要求会同县发改局、统计局、经信局、商务局相关单位，认真填报了《丹江口库区及上游对口协作竹山县前期调查表》，筛选和编制了《北京市海淀区对口协作竹山县项目库》，为南水北调中线工程受水区对口协作我县打下了基础。
3、赴省、进京衔接《丹江口库区及上游水污染防治和水土保持修编规划》。
二、下一步工作计划
1、进一步加快推进《规划》项目前期，完成11个《规划》项目的可研编制。
3、积极衔接对口协作工作，尽力争取北京市海淀区对口协作我县项目。
4、加大生态补偿资金争取力度，力争本年增幅达到10%
以上。
5、完成国家六部委下达的《丹江口库区及上游水污染防治和水土保持规划实施情况考核办法》（国调办环保函［2011］59号）年度考核任务，确保我县通过国家、省、市组织的年度考核。
县南水北调办
〇一二年三月二十一日 二
第16篇：评建办工作汇报
评建办工作汇报
尊敬的董事长、各位领导：
评建办自成立以来，在董事长及院领导的支持下，以评估建设中“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字工作方针，认真学习与提高；以我院评估建设实际情况为启动点，全面开展工作。全力为我院2012年评估顺利通过做各项准备工作，力争此次评估一次通过。现将评建办相关工作汇报如下：
一、前期工作
（一）认真学习、提高认识
今年是我院的评估年，相比其它同等院校，我院评估建设工作要滞后半年，因此，评建办成立之初至今，整理思路，加强学习，重开局。
1．组织全院教师召开评估动员大会，组织学习《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》教高[2006]16号、《高等职业院校人才培养工作评估方案》教高
[2008]5号等文件精神，明确教育部开展高职高专院校人才培养工作水平评估的目的和意义，加深全院教师对迎评促建的认识，全面动员。重点对评估指标体系中的7项主要指标、22项关键性指标和9项重要评估指标，认真进行学习、分解，结合我院实际，量化指标，并以《★★★★★人才培养工作评估方案》★★院[2011]4号和《评估指标主要支撑材料及任务分解补充通知》★★院[2011]44号文件文件形式落实到各部门、教学单位；此次动员大会之后，学院定期召开评建设工作会议，各部门、教学单位定期组织本部门教师进行评建文件的学习和评建指标体系的学习。
2．“走出去”。由于我院地理位置的原因，交流不方便，无形中给我们评建知识的交流与学习带来了一定的困难，因此我们需要走出去学习取经。上学期，教务处王处长和评建办赵主任前往合肥参加省举办的评估知识和材料分解培训班学习，了解高职高专院校人才培养工作水平评估方案内涵、把握评估指标，掌握评估工作内容、程序和要求。学院组织评建知识专题讲座来传达此次评估培训班内容，通过对迎评促建任务指标的学习，加深全院教师对迎评促建工作整体性和全局性的理解。除此之外，在院领导的安排下，我们前往合肥滨湖职业技术学院、蚌埠经济技术职业学院等兄弟院学习交流，重点听取、咨询评估材料建设情况，查找存在差距，推进我院评估发展。
3．“请进来”。在院领导的安排下，邀请合肥财经职业学院会计系许绍定同志及 1
其一行和阜阳师范学院教务处长王绍锋同志来我院指导评估建设工作等等，主要对我院评估过程中教学管理、专业建设、人才培养模式和评估材料建设给予指导，加大我院师生评估建设的信心。
（二）理清思路、明确任务
评估工作是全院工作，是每个人的工作。因此，我们要明确我院在迎促建工作中的地位，理清思路，明确任务。
1.细分、量化评估指标，落实到部门，落实到人。
评建办在充分了解、掌握《高职高专院校人才培养工作水平评估方案》的基础上，对评估指标体系进行细分、量化，通过★★院[2011]44号文件，将评估建设过程中的7项主要指标和22项关键性指标，进行分解，明确责任，落实到部门和具体每一个人，尤其是22项关键性指标中的9项重要指标体系。使学院各部门、教职工能充分了解评估指标并掌握与本部门相关的各项指标要求，便于把握评估指标，为学院开展人才培养工作水平评估准备材料提供保障。
2.明确岗位职责，制定迎评促建工作计划
为能够及时收集材料，评建办制定每个学期的迎评促建工作任务，并布置阶段性材料收集工作。目前，我们已经制定了二个学期的评建工作任务，经院务会讨论通过，发到各部门、教学单位。各部门、教职工按照★★院[2011]4号文件和44号文件要求，明确迎评促建工作任务，以学院发的学期迎评促建工作任务，制定本部门和个人的工作计划。学院每个星期召开迎评促建工作会议，检查阶段性任务完成情况和材料准备情况。
（三）构建迎评促建网页，注重评建知识宣传
在学院网站整体更新的过程中，通过努力，评建办建立了自己的专题网页，将迎评促建过程中所需要的文件等准确及时的上传，对迎评过程中相关工作进行报道，共享迎评促建知识。
教师迎评知识手册和学生迎评知识手册已经成形，目前以活页的形式进行宣传，其内容大部分已经在迎评促建网页上宣传。
评建办在学院的整个迎评促建过程中，注重与各部门、教学单位的交流与沟通，按照★★院[2011]44文件中分解的评建指标体系进行追踪材料与反馈，对已经收上来的材料按《安徽省高等职业院校人才培养工作评估指标体系与内涵说明》的要求进行分类与归档等工作。在材料的收集、整理与归档过程中，及时总结，发现问题，对照
评估指标体系，查找差距，变“被动接受评估”为“主动迎接评估”。
二、下一步工作安排与措施
（一）完善评估材料
对评估指标体系中的硬指标材料实行重点建设，尤其是9项重要指标中4项难点指标：办学目标与定位、课程内容建设、实践教学、顶岗实习等；对于评估建设中涉及到的软指标材料，我们可以采取学习借鉴的方式。取其精华，结合我院实际，留为我用；对现有的材料进行完善，尤其是文件归档、文字整理及佐证材料的补充等工作。对现正在准备中的材料按要求进行收集。
（二）充实评建网页内容，建立评建工作简报，及时发布和反映评建工作动态 为方便全院师生能及时的了解迎评促建工作中的任务和相关信息，评建办能及时有效的收集材料，完成迎评促建工作。评建办在及时的充实迎评促建网页工作的同时，准备办一个“评建工作简报”，及时发布评建工作思路、最新动态、评建知识问答等，同时公布各部门评建阶段性工作任务完成情况。
（三）教师评建知识手册和学生评建知识手册的定稿
（四）加强评估文件资料整理工作
为能规范评估文档资料的准备，按《安徽省高等职业院校人才培养工作评估指标体系与内涵说明》的要求，建立统一的文档资料管理体系，评建办正在拟定《评建工作文档资料规范》，对评建工作所涉及的文档资料等进行统一规定，并按照要求对评估建设中的材料进行分类，在7项主要指标体系和22项关键性指标体系中根据需要再进行分类，统一装订，整理归档。
（五）数据平台采集
配合学院完成数据平台的采集与整理，完成此次评估数据平台建设。
（六）完成自评报告
在迎评促建材料建设的收集与整理过程中，完成我院自评报告。
各位领导、各位同仁：
评建工作是全院工作，需要全院领导、师生的高度重视，学院加大投入。我们会在董事长的和各位领导大力支持及各位同事的大力配合下，全力做好我院评建工作，力争此次评估一次通过。
谢谢！
第17篇：党政办工作汇报材料
党政办工作汇报材料
—————淮中分校党政办公室
淮阳中学分校党政办公室自开学以来，在校领导的关怀下，在朱焕昌校长、王立辉主任的直接领导下，各项工作竟然有序，有条不紊，全体成员敬业爱岗、精诚团结、人心思进，取得了可喜的成绩，受到了领导、教职工及学生的一致好评，县把开学以来的工作汇报如下：
一、领导有方，率先垂范。
作为主抓办公室工作的副校长朱焕昌同志，经常深入办公室、不知工作、问长问短。督促检查各项工作的落实情况，使办公室全体同志倍感亲切和温暖。办公室主任王立辉同志处处事必躬亲，大事小事时常挂在心上，对办公室工作严格要求，特别强调“做事要认真、要务实”，这是他常说的话，他的座右铭是“求真、养和”，这一点在他身上得到了充分体现，正是有了这两位领导的认真和真诚，今年的办公室工作才得到以日新月异、精彩纷呈。
二、集思广益、共谋发展。
开学初全体办公室人员齐聚一堂，共同制订本学期的工作计划，做到科学化、精细化，力争做到高标准、高规格、高效率。开学的第一周就制订出各部分切实可行的工作计划并悬挂上墙。
三、美化环境、温馨和谐。
本学期为了改善办公室办公条件，创建和谐办公环境。办公室自费购置了花草等。邵士生同志还亲自书写，自费装裱了近500元的书画作品，悬挂在办公室，是整个房间焕然一新，生机盎然，凡进办公室的人无不赞美说，你们办公室真温馨。
四、做好服务，提高效率：
办公室工作既琐碎又有随机性，尽管如此，无论实领导，还是教师乃至学生，一声呼唤、一声电话，就能及时找到相关人员并不折不扣地把事情办妥。
五、各司其职，各负其责。
办公室设有综合科、人事科、妇女科、宣传科、文印科等部门，开学以来，各部门既有分工又有合作。综合科邵士生同志牺牲自己的暑假休息时间长达10多天和朱校长、谢志军同志一起整理数万字的学生入党材料，撰写了各类公文材料、计划总结等也多达3万字，参与了今年的职称评审工作并指导参评教师填写各种表格，另外邵士生同志还主动在教师节、国庆节、重阳节等节日策划并亲自书写宣传板报。人士科谢志军同志，开学以来，整理了大量的各种人事档案，整理并报送市、县评为优先的各种此案料，建立教职工健康档案，进行了教师的编制信息的公示，校正及报送工作。姜书红同志到办公室工作以来工作勤恳，任劳任怨，每天准时到校负责全校各处室职员的签到和办公室工作。宣传科冯淑清同志为了学校的内外宣传不分白天黑夜，不顾家庭繁忙，加班加点整理布置各类宣传材料和版面，并配合各年级组织召开各类表彰会议，在网上及时做好我校重要活动及先进事迹的宣传和发布。文印科梁琳同志，工作认真负责，虽说文印科人手少，但梁琳同志从不叫苦叫累，是星期天还是节假日都能随叫随到，受到了广大教师的一致好评。彭琴同志虽说是老同志，但工作一丝不苟，每天都能及时的把各类报刊杂志发放到教师手中。
六、以励再战，争创一流。
淮中分校党政办公室是一个团结的队伍，是一个和谐向上的队伍，全体工作人员决心不辜负领导的重托，继续弘扬“三苦”精神，务实求真，做好服务，为创建一流处室而努力奋斗。
2011-11-11
第18篇：基建办党支部工作汇报
基建办党支部工作汇报
18日上午，基建办党支部在东西校区分头组织收听收看党的十九大开幕式，认真学习聆听习近平总书记所做的报告；下午，在东西校区分头开展主题党日活动，大家一起畅谈收听收看党的十九大报告的体会和感受，纷纷表示一定深刻学习领会精神实质，并将学习成效转化为推动基建工作的强大动力。
第19篇：党政办科员工作汇报
近期工作汇报
自7月份踏入工作岗位、特别是9月底正式“归队”以来，我的工作环境改变了，工作任务也随之增多，再也没有了实习期间的“清闲”，“忙”了起来。领导不因我是没有工作经验的新人而只让我“跑跑腿”、“打打杂”，而是真正给我压担子，让我能尽早熟悉工作、早日承担起工作的重任。我在倍感压力的同时，也深切感受到领导对我的关心和帮助。以对工作的认识不断深入为契机，我更加注重学习，勤奋工作，尊重领导，团结同志，充分履行工作职责，及时完成领导交办的各项工作任务，虽不尽善尽美，却也尽心尽力，有一定程度的提高，但距领导和同志们的期望还有相当的差距。现将近期思想和工作情况汇报如下。
一、加强学习，夯实基础，努力提高业务能力和水平从实习起，我就时刻提醒自己，一定要正确认识并严格要求自己，尽快转变角色。特别是到党政办公室工作，对个人思想政治素质、理论知识水平和实际工作能力都提出了更新更高的要求。要想很快地完成工作角色的转换，在新的工作岗位上做出成绩，不辜负领导的信任和期望，就必须更加努力地学习，抓紧一切可以利用的时间和机会，学习对自己开展工作有益的东西。为此，工作中我坚持做到：一是认真学习党的路线方针政策，及时总结学习体会，从思想上、行动上与党保持一致，为做好工作打下坚实的理论基础，并力争按期转正。二是结合办公室工作接触面广、工作内容多、对知识层次要求高的特点，广泛学习各种知识和技能，努力拓宽知识面，优化知识结构，为做好工作打下坚实的知识基础。三是利用自己所处的良好工作环境，在实际工作中向领导学习，向同事学习。及时总结自己工作中的成功经验，吸取工作中的失误教训，不断提高自己实际工作的能力，为做好工作打下坚实的实践基础。就文字工作而言，我在领导、同事对自己的文稿修改后，对照自己草拟的文稿，仔细揣摩，不断总结积累，很受启发。
二、脚踏实地，奋发有为，努力做好本、兼职各项工作 党政办公室作为科技城的办事机构，承担着管理科技城日常事务，为领导提供文字支持，对外宣传科技城的综合职能。自正式参加工作后，领导交办的工作日渐增多，分配的任务日益繁杂，很多是我从没有接触过的领域。虽然肯定会有一些过失，但我始终积极主动地配合同事工作，一丝不苟，勇于承担，从不挑三拣四。能做到多听、多看、多问、多思考，向领导和周围同志们学习，全面提升自身素质和业务能力，以谦逊、积极、奋发的态度踏入社会，走上工作岗位。我紧密团结同志，虚心接受同志们的批评意见，对自己工作中暴露出来的浮躁、粗糙等缺点，认真进行改正。我严于律己，宽以待人，勤勤恳恳地做好领导布置的工作，以积极的心态完成各项任务。同时，我在做好本职工作的基础上，以极大的热情投入到新成立的苏州科技城团工委的工作中去，积极为科技城共青团工作的开展献计献策、贡献力量。
三、严格要求，务实上进，努力争取更大的进步 年轻同志的成长，在于组织的培养和领导的督促等客观条件，更在于个人的严格自律等主观努力。在工作中，我坚持勇于探索、勤于实践的务实作风，在实际工作中不断地提高修养、增长才干，始终把做好工作作为锤炼素质、提升技能的难得机遇，以饱满的热情投入到日常工作中去；尊重、服从领导，认真锤炼“深、实、细、严、快”的工作作风，自觉遵守各项规章制度；坚持“要想做好事，先学做好人”，始终保持随和、乐观的人生态度；与同事之间坦诚相见，互相帮助，共同进步。在生活中，我努力克服种种不便，广交朋友，积极为社区做好事，为周围居民分忧。
工作以来，我也存在这样那样的问题，有的是我已经认识到的，有的是我还未有清醒的认识的。首先，我角色转变得还不是很全面完善，有时还是流露出“学生气”、“学生腔”，潜意识里还存在一些自由散漫的因子。特别是与老同学接触仍停留在学生时代很随意的状态，显得对过去的同学、现在的同事不太尊重。其次，有时不能领会领导意图，对领导对文稿的要求理解错误，或者没接触过此类文种，导致草拟的文稿不符合要求，平白增加了领导的工作量。再次，在工作中，有时不太注重方式方法，思前想后的少，表现活力有余，成熟稳重不足，略显莽撞。最后，工作担子重了之后，不经意就忽略了学习及调查研究，用来阅读和思考的时间变少了。实质上，时间是可以挤出来的，但自己总是以忙、累为借口进行开脱。
针对以上暴露出来的问题，我作了深刻反省。在今后的工作、生活中，我将不断鞭策自己，加快从大学生到“社会人”的转变步伐，尽快适应工作环境，营造良好的人际氛围；利用工作闲暇，加强学习和调查研究工作，深入实际，勤于思考，不断充实自己；进一步加强党员先锋模范的带头作用，努力向先进党员同志看齐，对工作加倍认真负责，促进自身的成长与完善。一步一个脚印，用更好的工作成绩，不辜负领导、同志们的期望！
以上汇报，请领导批评指正！
第20篇：党政办半年工作汇报
党政办公室半年工作报告
年初以来，党政办公室在党委行政的正确领导下，坚持扎实作风建设活动，认真落实区委区政府和办事处的各项任务工作，现就半年工作情况汇报如下：
一是明确目标，逐项推进。年初按照区委要求，在办事处全面安排了“激情、干净、超越”主题深化作风建设活动；修订了社区工作考核办法，并做好了2016年各社区年终考核，安排部署了基层党组织书记述职述廉大会，认真制定2017年党建责任清单。
二是认真开展作风建设、狠抓机关干部管理。二月以来按要求迅速成立“激情干净超越”作风建设领导机构，制定实施方案，及时动员部署，制定出我处2017年追赶超越的作战图。同时认真开展一季一督工作，在第二阶段开展的“三个围绕”和“五个专项整治”工作中打下了坚实基础。结合作风建设活动，党政办认真制定了机关打卡考勤、卫生责任区划分、机关干部纪律管理制度，重新制定了办公室人员分工，更好的发挥了每一名干部的岗位职能。同时，完成了机关干部2017年住房公积金、养老金信息台账。
三是各项活动有序开展。党政办按照“全覆盖、增活力、见实效”的原则以支部为单位制定了“主题党日+”实施方案和年度活动计划，已开展了法律知识讲座、义务打扫卫生死角、组织党员观看先进人物事迹、助力脱贫攻坚关爱贫困家庭儿童等活动，并确保每次活动有计划、有主体、有记录、有小结，不断增强了党组织的凝聚力和党员的向心力。在全省党建观摩会和省委第二季度党建督查工作开展期间，党政办抽调精兵强将，不分昼夜驻守在相关社区督查指导党建工作的迎检准备，并顺利通过上级部门的督导检查。按照汉台区机关事务管理局的安排完成了机关绿化、节能、降耗调研工作。安排好了春节前夕、“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党96周年等各项活动的筹划和实施。
四是“三项机制”贯彻落实的具体实施。党办完成了对2016年度目标考核中的综合先进集体部门单位、各类先进个人的评选汇总；完成了武装部长、维稳办副主任、教科文卫办负责人、纪委副书记、纪委委员评选任免及后续工作；完成了绩效考核、目标奖金的差异化发放，机关干部紧急加班费的部门统计和上报，兑现了2016年对撰写信息人员的奖励；对雷家巷、东塔社区分别下发了督办通知。
五是统筹研判，注重人才培养。按照换届年的统筹规划，党政办在年初完成了省市区十九大代表的推荐上报工作，社区三委会人员的信息台账，省第十三次党代表推选工作，做好了后进社区整顿方案、资料的制定和上报。完成了人大代表、政协委员的建议提案和区政府信息平台督办回复工作，研究培养入党积极分子考察工作（ ？人），做好了七一前入党积极分子党课培训。
六、工作中的闪光点
一是在去年“基层党建七个全面过硬工程”提升的基础上，办事处再鼓干劲，打牢根基，加强宣传，党建水品得到了极大提高，软件方面做到了资料整齐完善、各项记录详实，机关党员的素质和“四个意识”大幅度提高。
二是经过磨合，党政办干部队伍的业务能力明显提升，从信息宣传、文件制定到机关管理、考评汇总，都能够不打折扣的完成上级安排的任务。
六、当前工作中存在的不足
一是工作分配存在不均衡。主要原因是作为临时代管的分管领导，我本人对办公室人员素质、能力掌握不够及时和全面，在工作调配中存在东拉西扯、临时替补的现象，没有将责任和任务具体落实到个人，所以导致有些工作存在滞后和拖沓现象，没有按照党委行政的要求及时完成。
二是担当精神没有积极涌现。在当前繁琐的工作中每个人都像了发条的机器连轴转，肩上的担子和手上的任务非常重，各项临时性和阶段性工作接踵而至，而个别干部只顾自己三分地，不管他人门前雪，缺乏通力协作的团队精神，所以出现了忙的人天黑不回，闲的人按时下班。久而久之就出现了心里不平衡、不想伸手接任务的现象。
下半年我们将按照2017年“追赶超越”第二季度任务分解表，继续完成基层党组织建设和“三项机制”的贯彻落实，严格按制度管人，按标准管理机关，并以深化作风建设为抓手，进一步转变工作作风，创新工作思路，提升工作效能，为全面完成年度考评优秀的全年目标任务打下坚实基础。
