怎样去工地工作汇报

2020-04-05 来源:工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇:去工地实习报告

工地实习总结

我是一名工程管理专业的学生,今年大三下学期6月份时学校安排了一次工地实习,我抽签到的是去仙葫区那边的工地。实习对于我来说是蛮新奇的,因为我之前都没有真正的实践过,从课本上学到的知识是理论的,里面描述的一些东西如果不是亲自去看过,是很难想象出来的,所以我对这次实习的投入时百分之一百的,它就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去,关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会。虽然实习时间只有短短的三周,但是我还是学到了不少东西,很好地把理论与实践结合了起来,收获还是不少的。

我所去的工地是金质仙葫住宅7号楼和10号楼,由广西城乡规划设计研究院设计,广西基础勘察工程有限责任公司和中国轻工业南宁设计工程有限公司监理,广西建工集团有限责任承建。7号楼和10号楼建筑层数均为地上29+1层,地下2层,建筑高度均为91.6m,7号楼的建筑面积为15321.961㎡,10号楼的是17545.242㎡。

我们小组于6月22号开始实习,去到那边要转车,将近一个小时半的路程,由于比较远,所以我们都是7点不到就醒来,然后在东门口集合,再一起搭公车去。我们在实习期间时工地的两栋楼均是在建着主楼,这两栋楼在去年12月份就动工了,所以我们没有看到挖土方,搞基础这些工程。去到工地后认识了各位工长,还有几位建院的实习生,他们的实习和我们不同,他们是生产实习,结束就是直接正式成为施工员了的,所以他们的实习时间是蛮久的,他们几个都是一开始就跟着工程了的。这工地的两栋楼都有两个工长在负责,还有两位测量员和一位总工长,另外的有一位水电工和一位资料员,上面的就是生产经理和项目经理,这些人员均是在同一间办公室的,预算员和财务员,还有监理在另外一间办公室,我们跟随的是施工,也就是乙方这边的。这些工长都蛮年轻的,总工长也就是才毕业6年,其他的也是2,3年,都蛮年轻的,所以沟通也不是很难,他们也是很好说话,有什么问题我不懂的问他们后都会很详细的解答,应该说是比较照顾我们吧。

在这里先感概一下,就是进工地绝对要带安全帽,特别是上到铺满满堂脚手架的楼层,密密麻麻的,虽然是低着头行走,不过有时候也免不了头部碰到钢管的,特别是门口那,因为那有脚手架,而且穿墙螺杆也在那,比较窄小,我每次到这些门口总是挨碰的,如果没有带安全帽,后果不堪设想;其次就是绝对不要踩地上的模板,特别是那些刚刚拆模但没有搬走的,我就是踩中一次,幸好没大碍,听工长们说在工地没有不中招的,再怎么小心翼翼也有疏忽的时候,所以他们都是穿那些有厚板底的鞋子,或者是那种在中间夹了层钢板的,踩上了也不会伤脚的。

到工地后做得最多的就是放线,虽然不是主力,但是帮忙拉墨线,拉钢尺和拿标尺是经常的事,放线主要是建筑物水平标高测量和模板放线。水平标高测量师采用分层传递法,根据±0.00标高线,将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上,用红油漆标注,并以此层向上传递测量,这些放线任务采用水平仪、标尺,还有钢尺就可以完成,一般是打五零线,如果不方便的话也可以打一米,有了标高就可以知道在浇筑混泥土时厚度的确定,还有弄满堂脚手架时确定净高。模板放线首先是把主横轴和竖轴线打下面一层引上来,然后再以这两条轴线为起点,引出各条轴线。模板放线时,根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线,墙模

板要弹出模板的边线和外侧控制线,以便于模板安装和校正,模板放线有两次,一次是在刚打好混泥土放一次,另一次是在满堂脚手架上板模板放一次。模板放线虽然主要用到的方法虽然原理是一样的,我放了几次线,发现在细致上也有点不同,不过测量员说了,不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。总的来说,这两种放线不怎么用到全站仪,即使用了也是当经纬仪用,关于那些用坐标来确定方位的主要是在建筑物定位时用到,所以我觉得有点遗憾。

其次是模板工程,主要是注意剪力墙模板是否安装得牢固和上下是否一致,因为在浇筑混泥土剪力墙时,所用到的震动棒震动很大,如果模板不牢固的话很容易发生涨模现象,我在好几处地方都看到了剪力墙某个地方凸出很多,据工长说这就是涨模了;至于怎么支模板,这些都需要工长事先确定模板的组装设计方案,向模板工班组进行讲解怎么操作。

至于浇筑混泥土我也看了几次,这个是一次性的工作,如果中途被打断的话,一般都要留施工缝。浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净,并检查钢筋的水泥垫块是否垫好。而且使用木模板时应在浇筑混泥土前使模板湿润,至于混凝土的强度是在施工图那有说明,工长的工作就是联系好混泥土公司,在浇筑混凝土时要监督是否震动得到位,不要发生缺角现象。在混凝土浇筑好后也要养护好,我便看到了有一次由于浇筑好混泥土后没有盖上薄膜,刚好之后又下暴雨,导致这次浇筑的混泥土都不怎么好,其表面有一层细沙。

钢筋工程不是很了解,我们去的时候那两栋楼都是建到十几层了的,那些钢筋数量和长度都是很早就确定好了的,工地那专门有一个钢筋工长,他说是用软件算好钢筋长度,再结合一些经验,钢筋下料就这么出来了,之后的工作就是交给钢筋工班组处理,然后再检查梁、柱和板面钢筋是否是按照施工图的说明来铺设。

脚手架工程是外包的,至于怎么支脚手架在施工方案那有说明,工长们只需告诉包工头怎么操作,然后主要在每层的满堂脚手架和外边的完工后检查下就OK了。

总的来说,我感觉施工员的工作就是看懂图纸和确定好施工方案,然后向施工班讲解怎么操作,之后在这些工程完工后检查是否合格,不合格的话就找包工头来叫他们重新做过。遇到问题要及时处理,如果是大问题的话要及时向项目经理报告,共同商讨处理方法。还有就是要配合监理员的工作和应付上级的检查。其实也觉得他们有时候是很忙,不过有时候是蛮空闲的。

对于这次实习,我发现如果不实践的话很多问题都考虑不到,实践后才知道是什么情况,我们在课堂上所学到的都是理论知识,到了工地后才发现不是知识不会用,而是要学会怎么用,学会变通,把实践结合起来。通过这次实习,我发现自己的不足:首先是理论知识严重不足,掌握得不够扎实,比如说混泥土的振捣时间、振捣方法,混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时间,混泥土开裂的原因,钢筋高出楼面的长度等等,这些概念都很模糊,实习时用到了才知道自己没学好,这些也是不怎么好问工长的,因为都是课本上的东西。其次是对施工图纸的不懂,可能是在课堂时学的都是简单的,片面的,等到了工地后,才发现原来图纸是很复杂的,一大堆图纸,看到头都大,有时候为了确定某个设计标高,需要要看好几张图纸,实际中的标高和设计标高便很容易混淆。我觉得自己首先在看图纸这就不过关了,看来要反省下自己和继续努力啊。还有就是施工规范不是很清楚,致使发现错误后也不知道它是错的。

当然,发现自己的不足,也有自己的收获,首先就是了解了工地的环境,作

为一名男生,以后的工作很可能是从事施工方面的,到那时住在工地就是必然的事了,我去的工地是在城市里,不觉得有什么不适应的,但如果以后去的工地是小山村的,甚至是荒山野岭的,那也很难说了。其次,去工地后也学会了与工人们打交道,对于一些技术问题可以很好的交流处理。还有我觉得在课本上看到的一些东东,虽然知道概念,但是想不出来是怎么一个模型,通过去工地后才发现原来是这样子的,比如说穿墙螺杆,有时候很多东西描述够仔细的,但不亲自见过,确实是很难想象的,这些也比较容易忘记。,所以,实践是检验理论的唯一真理。

对于这次去工地实习,虽然发现自己很多不足,但是也指出了一条道路,就是在之后一年的学习中要学会懂得这些知识,要不断地弥补着。同时也学会了一些课本上没有的知识。总之,能学到和体会到的是蛮多的。

推荐第2篇:怎样去拉赞助

每个社团在开展活动的时候都会不可避免的面临资金不足的问题,也是很多社团面临的最大的问题。而解决这个问题,不能只靠学校团委,因为团委要照顾的社团太多,一般不可能仅对某一个活动有太大力度的支持,也不能指望会员上交的会费,这毕竟数量有限。关键的要靠各社团自身找思路,而其中最快捷也最经常的就是寻找赞助商拉赞助。相信每个社团都会有这方面的经历,可以共同交流一下。拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。

一、策划阶段。

首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考:

(一)对方需要什么?虽然求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。

(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。

(三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有作用的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。

在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,比如计算机系去找电脑商;体育活动去找体育器材专营,艺术系、外语系,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。

做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程得到广告宣传,双赢。所以,建议,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。

这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥„„一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。

校园策划书一般有几个组成部分:活动简介,活动安排,宣传方式,宣传效益,经费预算等等。至于如何写策划书,这恰似写作文,能阐明想法行之成文即可,而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。

对于经费预算,大家要特别重视。我的意见是,尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。

二、交涉阶段。

如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是

化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。

首先应该注意一些礼仪上的细节问题,比如(1)衣着整洁,并尽可能稳重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;(2)不迟到,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。

其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知:只有事先说服自己,才有可能说服别人。当然,这里涉及一个“度”的把握,否则,过犹不及,适得其反。如何把握“度”的问题,若现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦,那么适可而止,策划书的书写,或简要列举,或重复强调,也要因人而异。

那么,如何观察?我认为,观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被我捕捉。我揣摩:她喜欢这位歌星,至少喜欢这首歌,或者她与这首歌有个“故事”。事后证实我的猜想。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往当作是一门学问,那么这门学问的治学捷径正是:心细。当然,这里又涉及一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”,还是老方法,观察对方的反应,灵活处理。

以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题,事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。

当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。

交涉过程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实,而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:首先,宣传效益不等于经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。

经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在经费上作出让步,而我所列的经费是非常实在的,没有任何的调整空间了。谈了三层意思:

(1)我方价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意

(2)合作双方要有合作诚意,如果你方在价格上还坚持另有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现(备注:大概意思就是这样的,但话不能这么说,否则换作是你,也会受不了的;但是意思还得表达清楚,否则就达不到准确表意的目标;然而对方真正理解你的话意后,还是会觉得不舒服,那么,一定要加上第三句话);

(3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的(事实上,合作细节已经谈好了,我只是想很冠冕的引开话题)。结果,对方经理现场拍板同意合作,其实,整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的过程。

最后强调一点,在整个交涉过程中,确确实实要站在对方利益角度考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。这是整个过程的关键。

三、落实阶段。

在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真正的工作刚刚展开,比如还要落实协议条款,还要提供反馈资料。

在我看来,对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜”。

如何做好落实工作,我以为最佳方式即与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。

四、反馈阶段

先回答一个问题:为什么要反馈?

首先,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,把工作做到家;

其次,从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通,才能总结经验,吸取教训,从而得到提高。

第三,广告就是投资,投资就有风险,因主客观原因,谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高),那么,在反馈过程中与商家探讨问题何在,有无补救办法„„一般说来,只要你的工作确实到位甚至基本到位,商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生娃”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。

此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的服务方能招来“回头客”;第二,这些“回头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,大家可以想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的长者,你可以从中学到许多为人之道,在笔者看来,这比什么都重要。更何况,一旦对方信任你,欣赏你,他们就将全力支持你。

最后,作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。

胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。

心细——处处留心皆学问。

脸皮厚——脸皮,像手茧,越磨越厚。譬如,笔者之所以能敢自不量力,班门弄斧,皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚

一位手机商告诉我,校内大学生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向学生进行宣传,不仅能节省很多广告成本,而且还省去了很多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中一定要有信心,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴?何忧不胜?

备注一。如何取得公司的联系方法:

1.114查公司号码。

2.通过协会或师兄师姐获得已联系过公司的联系资料。

3.逛街的时候,注意一下各个商家的联系电话,他们可能成为你下一个赞助商。

4.通过网络得到公司的联系方式。

5.通过商品得到公司的联系方式。

6.通过朋友,同学,亲人得到公司联系方式。

备注二。联系公司注意的小问题。

1.不要在前台小姐那里浪费太多时间,她没有决定权。

2.当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都是没有结果的。

3.去一家公司,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方式(卡片)。

4.拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。

5.拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待

推荐第3篇:工地现场工作汇报

菁汇公寓工作汇报

一、进度管理

1、主楼进度:1)、配合装饰施工;2)、管道井施工封堵;3)、电井小壁灯安装;

4)、消火栓按钮准备安装;5)、楼梯道灯具安装;

2、室外进度:1)、配合市政施工;

3、地库及19#楼:1)、电箱正在安装中;2)、排污泵安装及调试中;3)、地库灯具安装及调试已完成;4)、空调内机安装;

二、质量管理

1、控制管道井施工封堵质量;

2、固定好阻火圈;

3、检查、整改进出户管道是否漏水;

4、防雷接地系统重新刷漆;

三、安全管理

1、6.13日公司对现场进行过安全检查,项目部认真对待此次检查,并要求所有班组进行改正和学习,同时做好常规管理;

2、针对近日梅雨季节,雨量较大并对现场造成很大影响,一是安排班组进行排涝减灾,确保现场人员和设备的安全;二是加强现场用电管理,防止现场有漏电和违章用电事故发生;

四、材料计划

1、电箱供应严重影响现场施工进度(目前为止地库电箱还未送齐);

2、电缆采购方面希望公司,加快供应程序;

3、消防及人防设备希望公司能做好准备,在规定时间保证设备到现场;

五、工程量款

上月工程款已电询业主,工程款已批复,下周具体问问批复工程款数字,在确认开票金额。

推荐第4篇:工地防汛工作汇报

防汛工作汇报

防汛工作汇报

尊敬的各位领导:

下午好

下面由我向各位领导汇报防汛工作进展情况。

一、指导思想

6月至9月为北京市主汛期,近年来极端天气情况频繁发生,出现了50年不遇的特大暴雨,防洪度汛形式日益严峻,为有效应对主汛期可能发生的局部突发暴雨和其他突发防汛事件,全面加强本工程的防汛保障工作,本着“安全第一,预防为主”的原则,能有效防止灾害事故扩大和人员迅速撤离灾害区域,确保施工现场安全生产工作的顺利开展,预防洪灾事故的发生,力保事故发生时损失减少,危害降低,能快速、高效、合理有序地处置洪灾事故,按照上级有关部门文件要求,我项目在防汛物资、人员、应急机制方面做了充分的准备工作。

二、工程概况

二、参建各方

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

开工日期:

竣工日期:

防汛工作汇报

三、应急机制

1、由甲方、监理、总包、分包共同成立了防汛应急指挥部。

2、总包单位成立了防汛工作领导小组,小组下设办公室在安保部。

3、制定有效可行的防汛工作措施及应急预案,组建防汛抢险组织机构,成立了80人的防汛抢险工作小组。

4、制定了防汛指挥部、防汛抢险小组各级人员职责。

5、项目部制定了防汛值班制度,每天安排不少于5人的值班领导及值班员。项目部要求凡遇到预报有中雨以上的天气项目全体人员坚守岗位。

四、设备、物资准备

1、储备了充足的应急物资,并对水泵进行了提前的检测确保紧急情况下能够使用。

编织袋两千个、水泵8台、水袋1000米、尼龙绳500米、苫盖材料6000平米、铅丝200公斤、碘钨灯10个、汽车吊一辆运输车两台、小推车10辆、抽水管1000米、铁锹30把、雨衣、雨鞋、雨伞、手电等70套。

2、设立防汛物质专用库房,并在施工现场明显位置设置导向牌,设置专人看管,禁止做其他挪用。

防汛工作汇报

3、防汛物资分类码放,悬挂标示。

五、施工现场防汛措施

1、本工程为典型的深基坑工程,考虑到工程特点,我项目在基坑周边砌筑的当水墙,并将基坑周边全部进行硬化,防止雨水渗入灌入基槽内。

2、在施工现场东、西大门处提前准备好填好的沙袋,遇到有紧急近况可直接用车运到出现险情的位置。

防汛工作汇报

3、按照防汛应急预案及防汛演练计划进行了防汛演练,确保抢险工作组能够熟悉抢险流程,对抢险小队进行防汛知识教育。

4、组织值班人员每天对基坑周边、现场排水设施进行巡视,发现可能对基坑造成隐患的问题及时处理。

5、遇有汛情项目全体人员24小时在岗,保持通讯畅通;各应急小组到位,抢险小队在宿舍集合待命。

6、根据对工程周边市政雨水管线摸排,结构内利用原有的集水井、最低点处布设水泵,确保排水量大时能够顺利找到排水孔。

7、基坑四周配电箱内留有防汛专用开关,基坑内预设排水点。

防汛工作汇报

项目部施工管理中始终坚持安全第

一、预防为主、绿色文明施工的原则,在各级领导的监督指导下,工程各项工作全面受控。由于我们的团队比较年轻,施工管理水平有限,现场仍存在一些不足之处。借此机会,恳请各位领导,多提宝贵意见,督促我们把防汛工作做得更好,管理水平更上一层楼,为中国国学中心工程建设贡献更大的力量。

推荐第5篇:平安工地工作汇报

广西桂平至来宾高速公路工程建设项目

平安工地建设活动

工作汇报

甘肃省交通科学研究院有限公司

桂来高速公路总监办 2011年10月12日

桂平至来宾高速公路,是广西高速公路网布局中“横4”与“纵3”的重要组成部分,为梧州至平果高速公路的其中一段。路线起点K146+672.259,位于桂平市石龙镇珍垌村附近,接在建的梧州至贵港公路石龙枢纽互通M匝道,途经湾龙、武宣、禄新、寺山、来宾市兴宾区的良江镇,与桂海高速公路相交。终点位于来宾市良江镇南面约4公里的吉利村附近,桩号K233+979.315,路线全长87.307公里。项目另在K178+143设武宣互通式立交与209国道相接、在寺山乡K206+375设寺山互通式立交与武宣至来宾二级公路相接、在K229+449.17设来宾南联线相接;在吉利村K233+006.137设良江枢纽互通式立交与桂海高速公路相接。主线起点K146+672.259至K172+500段按双向六车道高速公路标准建设,设计时速100公里/小时,路基宽度为33.5米;K172+500至K233+979.315按双向四车道高速公路标准建设,路基设计时速100公里/小时,路基宽26米;桥涵与相应路基同宽,设计汽车荷载采用公路——I级。

本项目位于广西中部,总体地势西高东低,地形起伏较大。沿线不良地质类型主要为岩溶、岩堆与石芽、危岩与滚石、滑塌、采空区等。特殊性岩土主要有软土和红粘土。规模大、建设环境比较复杂。

全线设特大桥719m/1座、大桥3077.1m/15座、互通式立交4处,隧道总长2.881km/1座。 本项目的监理模式为两级监理,全线共有1个总监办,2个驻地办承担监理任务,甘肃省交通科学研究院有限公司承担桂来高速公路№ZJ总监办及№Ⅰ驻地办的监理工作,广西八桂工程监理咨询有限公司负责承担№Ⅱ驻地办的监理工作。共同负责全线的路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、互通立交、环保绿化、交通安全设施、机电工程等的施工监理工作。

本项目自今年4月28日正式开工以来,在广西交通投资集团及上级有关部门的检查指导下,安全生产管理工作渐渐形成了“部门依法监管、企业全面负责、劳动者遵章守纪”的安全文明施工格局。本项目自开工以来一直保持着零安全事故记录,现就总监办“平安工地”建设活动暨安全生产工作汇报如下:

一、深入开展“平安工地”建设活动

根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》的有关精神,我们在第三季度工作中深入开展“平安工地”建设活动。到时目前为止,全线施工点做到了现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化。总监办、各驻地办以及工程总承包部、各项目经理部安全生产责任明确,施工安全风险得到有效控制。总监办、各驻地办,工程总承包部、各项目经理部均制定了“平安工地”建设活动实施方案。通过上述各种活动,使安全生产、“平安工地”的活动深入人心,同时为创建“零伤亡”工程,推进项目安全管理水平整体提升。

二、重视安全生产隐患排查治理、确保节假日安全稳定 总监办、各驻地办认真组织对本项目全线的重点部位、重点设备和薄弱环节进行隐患排查治理工作,对排查出的重特大事故隐患,实行挂牌督办,按照定责任人、定措施、定时间完成整改。如我们在9月6日检查中,发现K189+740涵洞基坑开挖后未时开展后续施工,导致该基坑积水浸泡,存在安全隐患,我们在发现后,立即进行跟踪落实,直至该涵积水处理完成,隐患消除。

根据国务院、交通运输部、自治区交通厅、广西交通投资集团等上级有关部关于安全生产的重要指示精神,切实做好元旦、春节、清明、五

一、国庆、中秋以及自治区“两会一节”等重大节日期间的安全生产管理工作。我们完善和制定了节日期间领导机构、值班制度和应急处臵预案,明确责任,做好人防、物防、技防措施;加强节日期间的安全生产监督管理,认真组织开展节前安全大检查,全面深入排查各种安全隐患,发现不符合规定要求的立即责令整改,重点做好施工安全和社会稳定工作。

三、建设“平安工地”的具体做法

根据“平安工地”活动总体要求,进入7月份,我们要求各施工、监理单位根据“平安工地”活动方案的要求,加强对“平安工地”活动的指导,监督“平安工地”的各项活动,并且加大监督检查力度,对非法行为予以严厉打击。

(一)、以专项资金作为保障,全面落实“平安工地” 安全防护标准化、场地场貌规范化

为确保安全、文明施工各项工作内容落到实处,我们设立专项资金,成立了专项管理小组,确保责任落实到人。2011年7月份,针对各施工点民工工棚简陋,存在一定安全因素,要求全线拆除简易工棚,全部更换为彩钢板房,确保一线施工人员的住宿安全,此项工作目前已全部落实;同时对全线所有尺寸太小、不醒目的安全标识牌进行了更换,更换后的安全标识牌尺寸、颜色、内容一致,尤其是第

一、第二项目部施工便道转弯处,均设臵了提醒标志,同时对施工便道个别坡度较陡路段,我们要求进行降坡处理。

2011年8月份,我们在全线范围内开展了安全演练活动,各标段根据工地实际情况制定了较为详细的安全预演方案,总监办、各驻地办、工程总承包部及各项目部均成立了安全生产应急救援小组,制定了安全生产应急预案。总承包部对全线各劳务队下发了安全知识光碟,由专职安全工程师在现场给劳务人员宣讲安全生产知识,提高了全体参建人员安全防护意识。

(二)、加大检查力度,重在督促工作

从7月份开始,共对全线安全生产工作组织检查了3次,分别为7月10日至12日期,8月11日至12日,9月17日至18日,每次检查都有始有终,对现场存在问题均要求限期落实,总监办每次都对落实情况至现场核实。每次安全检查我们都注重做到两点,即内、外业结合,强调“查思想、查管理、查制度、查制度、查现场、查隐患、查事故”的安全“六查”工作,并进一步督促各从业单位以检查、审核、督促等形式为主的安全管理,坚持工程技术与安全技术结合。

四、突出安全工作重点、狠抓安全规章落实

“安全生产,预防为主”,我们在安全监管方面的工作重心就是及时检查发现存在的问题,消除事故隐患,预防事故发生。整个项目监理工作中,我们根据不同阶段突出了安全工作重点。马鞍山隧道、黔江特大桥施工建设是我们安全生产管理工作的一个重中之重。

(一)、公布重大危险源,制定安全专项方案 从人的不安全行为、作业活动的不安全因素、设备设施和周围环境的不安全状态等方面,对马鞍山隧道施工可能存在的危害进行识别。隧道施工存在的危险源主要有:物体打击、机械伤害、触电、涌水淹溺、突泥突水、坍塌、爆炸、瓦斯、中毒和窒息等。针对此问题,我们要求总承包部建立工程项目施工安全重大危险源的台帐,加强重大危险源的监控管理。要求对马鞍山隧道的施工安全重大危险源应予以公示,并在其部位悬挂安全警示标志。在对马鞍山隧道的安全专项方案审查中,坚持严格审查,该方案经第一驻地办审查,工程总承包部进行两次修改后才用于本项目实施。目前,马鞍山隧道的逃生通道已落实,隧道内安全应急物资也已储备到位,隧道进、出口已完善了人员登记制度。

黔江特大桥施工安全专项方案也是经驻地办严格审查,目前该方案经第一驻地办两次审查,总包部仍在修定中,该方案的主要缺陷是未监理工程师要求对施工栈桥进行安全验算。目前我们还要求第一驻地办对其他安全专项方案进行严格审查,尤其是要求对现浇箱梁的满堂支架进行合理的安全验算,审核签认后报项目公司备查。

(二)、严查安全制度,积极落实安全管理程序化 在施工作业现场,比如钢筋加工棚、拌和站、试验室等作业点不光做到了安全制度、操作规程上墙,还要求做到付诸于行动、安全意识牢记于心。杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的“三不伤害”原则,切实强化全员安全生产意识。总监办、工程总承包部及各项目部在施工作业人员中切实传达到三级安全教育思想,使员工具备必要的安全生产技术知识,时刻保持高度警惕,坚持警钟长鸣、常抓不懈,扎扎实实把各项安全措施全面落实到位。

(三)、积极落实上级部门指示,提高办事效率 在安全管理制度的落实方面,我们对交投集团、项目公司各级管理文件及时进行学习,并及时下发各从业单位,要求认真做好落实工作。在平时检查中,我们以制度为依据开展检查。在本年度的安全生产管理工作中,我们终始以《广西桂和高速公路有限公司安全生产年活动实施方案》为依据,并根据本项目特点和全区、全国公路建设安全生产形势,及时调整和加强项目建设中的安全生产管理工作的侧重点。

二〇一一年十月十一日

推荐第6篇:怎样开好工地例会

怎样开好工地例会

工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息,协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式,在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。但在具体操作过程中,往往因各种原因,会议效果达不到预期目的,解决不了工程中的实际问题,使工地例会失去了应有的作用和意义。

1 明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律,并按此严格实施

监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度,其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时,现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场,同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师,施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要,邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地,不能全面了解工程情况,而通过参加工地例会,可以直接获悉工程信息,了解各方关切事宜和立场,以便尽快拍板解决工程实际问题,项目总监的身体力行将对确保例会的成功召开起到表率作用。

例会内容在建设工程监理规范中做了明确要求,即:①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;,②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;③检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;④检查工程量核定及工程款支付情况;⑤解决需要协调的有关事项;⑥其他有关事宜。随着(建设工程安全生产管理条例》的施行,对工程现场进行安全管理已成为监理工作的一部分,故在例会中也应加入对这方面进行检查分析的内容,以便督促整改。对会议内容的约定是工地例会能否开好的重要一环,其中对整改落实情况的回顾及对新发现问题的处理措施是通过会议对:工程质量、进度、安全进行控制管理的体现,检查工程量核定及工程款支付情况是处理施工方关切、保持其工作积极性的重要手段,协调解决建设过程中的矛盾则是理顺各方关系、保证施工顺利进行所必不可少的。所以说总监在主持例会时应逐一进行各项内容的讨论和解决,提高会议解决实际问题的效果,增加会议对各方的吸引力。

会议纪律对完善和坚持例会制度提供有效保障。以往在开工地例会时,我们往往碰到与会人员缺席迟到、大声接听手机、随意插话、私下谈论与会议无关的内容等干扰会议进程、影响会议效果的情况。为了杜绝这些现象,建立会议纪律也是必不可少的。在有些工程中,业主直接将例会的到会率作为考核施工方项目经理的指标,将有关规定写入了施工合同。而对于原合同中没有有关纪律规定的,总监可事先向业主说明建立会议纪律的必要性,在获得业主同意和授权的情况下,在第一次工地会议时宣布日后工地例会的会议纪律,并讲明对违反纪律人员的经济处罚措施。对于制定的规则,各方应严格执行,一视同仁。 2 掌握工程信息,了解各方关切的存在问题,做好会议准备

为求实效,会议前期的准备工作是必不可少的。作为主持人的总监通过日常巡视、查看资料、谈话等方式,在专业监理工程师的协助下掌握包括进度、质量、安全、设计变更、违约索赔等信息,及时收集汇总有关情况,为召开会议做好准备。在准备工作中,要做好以下几个方面的工作:

(1)了解上次会议决定的落实情况,对仍悬而未决的问题分析原因。 (2)认真收集、整理工程进度数据,运用横道图、S形曲线、前锋线等适宜的图形比较方法,通过与周、月、总进度计划的比较,获悉工程实际进度与计划工期的差别;据此分析产生进度偏差的原因、偏差对后续工作的影响以及调整进度计划的可行措施。

(3)通过对例会周期内的工程进行实测实量,利用其具体数据来反映例会周期内施工质量情况。对收集来的数据,采用排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法等统计方法,对工程质量进行静动态的分析,找出影响工程质量的各类因素,并对症下药,找到解决问题的方法。 (4)对材料、构配件和设备供应进场验收情况和试块试件见证送检情况进行统计分析。

(5)了解多种配合施工中遇到的工序衔接、产品保护、施工场地机械分配使川等矛盾,对矛盾的是非曲直、前因后果行所掌握,从工程建设的实际需要出发,确定监理协调的原则立场。

(6)掌握现场安全生产、文明施工状况,作业环境防护、施工机具运行状况、施工人员的安全意识和安全行为等各个环节存在的问题进行分析,思考解决办法。

(7)对工程款支付及工程变更联系单签证情况进行统计,做好月度工程款审核、工程变更联系单审核意见的解释准备工作。 (8)对施工单位提交的索赔报告进行审核,分析索赔原因,为合理解决索赔问题做好准备。

(9)准备好工程中人员调整名单、通信录、上级主管部门下发的文件、反映工程状况的统计表等资料:对遗漏报验的工程资料列好清单。

为了使工地例会顺利召开,事先应通知各方做好准备,比如让施工单位做好汇报工作用的《工程周报》,周报内可以对上个周期内的形象进度完成情况、质量和安全问题整改落实情况及下周计划安排做出说明。同时,在会前及时与涉及会议内容的有关单位通报情况,交换意见。尤其在涉及工程联系单审核及索赔事宜的处理时,必须与业主沟通,协调立场,确定处理原则,避免会上陷于被动。总监对会议内容做好充分准备工作后,就为较顺利的主持会议打下基础。

3 沉稳主持,善于倾听,协调立场,明确措施,恰当表态

会议签到完成后,总监就可按照第一次工地会议中规定的例会议程开始主持会议。

(1)在涉及检查上次例会议定事项的落实情况时,应着重倾听有关单位未按时完成事项的原因,以及进一步解决问题的打算:在完成对有关原因的分析后,确定单个或多个责任人再次落实的时间,确保问题不落实不放过。这样,才能达到例会的效果,使各方真正重视例会。 (2)由施工单位对上个例会周期内工程的进度、质量、安全情况进行总结,做出自我分析,表明下一阶段拟采取的改进措施。监理单位应针对施工单位说明的情况,结合自身的分析,提出自己的意见。通过敞开讨论有关问题,分析改进措施的利弊,达成共识,确定落实事项的责任人及落实时间。对施工方要求业主配合的问题不避讳,对施工方的合理要求应提请业主早日给予答复。比如建议业主早日对甲供材料进行定型确认等。

(3)业主、监理单位应针对施工单位在自身总结中未提到的进度、质量、安全问题,提出整改要求和批改落实时间。如施工方对有关整改要求提出异议,则应了解其原因,统一意见,明确落实整改的时间及措施。

(4)认真听取总包与专业分包单位在施工过程中在配合上存在矛盾的意见,鼓励各方换位思考存在问题,协调各方找到共同点,提出有效的解决办法;必要时对各专业施工的目标按施工程序进行适当调整,避免交叉作业时因施工矛盾而出现管理人员争斗的情况。在协调中如涉及到合同文件规定以外的费用,考虑成熟后可和业主确定费用支付原则;如不成熟,则表明会后继续讨论,避免影响会议进展。

(5)对施工方关心的月度工程款审核、工程变更联系单审核情况进行通报,并做出相应解释。对可能产生违约、工期、费用索赔的情况进行预警,对已经提出索赔的则将处理进展情况向各方进行解释。对提出的疑义,应做适当解释,不宜或不易说明的则应表明会后商讨。 (6)安排处理其他事宜。比如传达上级主管部门的文件精神,宣读主要岗位管理人员的名单调整等需要宣布的内容。

如有条件,在会议上可以在说明有关问题时插放图表、影像资料,加深与会人员印象,促进问题的解决。

总监在主持会议中,要注意用词恰当,语气确切。同时,在例会中协调处理造价控制等问题时,应按事先达成的原则进行;对进度、质量、安全等问题商讨时,应与业主方达成默契,争取业主方最大支持,确保控制目标实现。

4 会议后应形成纪要备查

工地例会应当由指定的监理人员记录,会议纪要由监理工程师根据会议记录整理。主要内容有:会议地点及时间;会议主持人;出席者姓名、单位、职务;会议内容及决议事项,包括负责落实单位,负责人和时限要求:其它事项。

会议纪要的审签、打印和发放应遵循以下原则:纪要内容应真实,简明扼要;纪要经包括总监在内的各方主要负责人签认;会议纪要发放到有关各方,并应有签收手续。

推荐第7篇:怎样开好工地例会

怎样开好第一次工地会议

第一次工地会议是一次重要的会议,是连接“事前”(施工准备阶段)和“事中”(施工阶段)的一次会议,这次会议开好了,使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识,对履顺监理工作关系起到关键作用,参建各方将会目标一致,相互尊重、相互支持、相互配合共同创建工程建设的和谐工作环境,监理工作就会主动和提高工作效率,同时起到对“四控”的预控效果。反之会议前没有经过精心准备会议开的草率、走过场、图形式,达不到会议应达到的目的,就会在今后的监理工作中出现“别扭”,不协调的情况,对监理的力度、深度、有序的监理工作产生影响。

要开好第一次工地会议,就必须做好会前的准备工作,总监(代)进入工地后要适时与建设单位和施工单位就会议的内容、监理工作要求,彼此之间配合协作关系进行沟通,以增进互相了解,增进双方友谊和信任,这对作好今后的监理工作起到了促进作用。

现就如何开好第一次工地会议作如下提示:

一、会前准备

(一)监理自我准备工作

1、总监应针对工程规模建立适合该项目实际情况的项目监理机构与主管领导洽商达成一致意见。

2、总监应落实监理人员名单,通过会议方式进行分工、划分职责、安排进入工地时间,并办理好总监和主要监理人员的任命书、总监代表委托书。

3、在总监主持下根据分工编制监理规划和安全监理规划以及监理细则、安全监理细则(按工程进度需要编制),编制旁站监理方案等。

4、总监组织编制适合本工程特点的“上墙图表”和工地监理制度(按公司示范文本)。

5、总监(代、或派员)落实工程环境和办公环境情况,了解工程施工准备情况。

6、准备好必要的监理书籍和资料、检测设备和工具(含电脑)。

7、总监应拟定好第一次工地会议发言提纲(见附录)。

(二)与建设单位洽商 进入工地后总监(代)应尽早与建设单位工地负责人洽商相关事宜:

1、递交项目监理部人员任命书、委托书,并简略介绍监理机构设置情况及人员分工和适时进入工地监理人员情况。

2、递交本工程的监理规划、安全监理规划并对规划进行简介。

3、根据规范规定洽商第一次工地会议主要内容,建设单位应作的准备,并明确第一次会议由建设单位组织。

4、洽商第一次工地会议召开的时间、地点、参加会议主要人员。

5、根据监理规范第3.3.1条和监理委托合同约定、洽商落实由建设单位提供满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。

6、当需要时,请建设单位出面与施工单位项目经理、与项目技术负责人见面会便于下一步与施工单位洽商相关事宜打好基础。

(三)与施工单位洽商

监理人员进入工地后应在会议前应适时与施工单位进行沟通,可采用二种方式:一是通过建设单位召集;二是主动进行沟通。当为熟悉单位、熟悉人时宜采用第二种方式,主要沟通如下内容:

1、了解开工前准备工作情况

2、要求施工单位报审资料内容 ①、施工组织设计 ②、安全施工组织设计 ③、总承包单位资质

④、现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证组织机构及制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

⑤、对分包单位资格、资质等级证书、特殊行业施工许可证、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

⑥、检查专职测量人员岗位证书和测量设备鉴定证书和定位、高程复核。 ⑦、关于检验批、见证取样计划报审。 ⑧、沟通旁站方案相关事宜。

3、相商安排各专业对口沟通时间

4、洽商“四控”(包括安全)的一些要求,如月进度报审时间、进度计划报审周期、质控中检验程序等。

5、洽商第一次工地会议时间、地点、参加人员问题。

二、会议内容及方法

第一次工地会议由建设单位组织和主持,监理人员和施工单位管理人员均应参加。

(一)会议内容:

根据“监理规范”(GB50319-2000)5.2.10条规定,第一次工地会议应包括以下主要内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位分别介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提供意见和要求。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

(二)总监(代)介绍内容

1、介绍现场监理机构及人员。

2、介绍监理规划主要内容和要求(按提纲)。

3、对施工准备工作情况提出意见和建议。

4、按公司要求介绍廉政12条。

(三)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期、地点及主要议题

(四)总监宣读工地例会主要内容

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。

4、检查工程款核定及工程款支付情况。

5、解决需要协调的有关事项。

6、其它有关事宜。

三、会后工作

(一)、及时整理纪要,打印后交由各方代表会签,并发送至相关单位,以后分包单位进入工地后亦应由总监(代)转交和介绍。

(二)、各专业监理工程师根据总监要求与施工单位对口进行进一步的沟通,使之合作和谐。

附:总监第一次工地会议发言提纲含下列内容:

(一)、项目机构设置、人员配备及进入工地情况

(二)、质量控制

1、材料、购配件、设备进场报验(A9表)。

2、见证取样和送检,未经检验或检验不合格不准用在工程上。

3、要求施工单位报审资料(见

(三).2)。

4、施工测量放线报验,每次测量放线后按A4表报审。

5、砼浇筑报审(按A4表报审)。

6、旁站监理、按旁站方案要求施工前24小时书面通知监理部。

7、工程实行“四报验制”即:检验批、分项工程、分部(子分部工程)进行报验(按A4表)合格后方可进入下工序施工,未经监理检验认可或检验不合格不得进行下工序施工,单位工程竣工用A10表,在自检自验自评合格后连同竣工资料报送监理部,由总监组织审核,并组织对工程的预验收,合格后报请建设单位组织竣工验收。

8、工程变更由建设单位出具变更,建设单位认可,经监理工程师签认后执行。

9、隐蔽工程报验在自检合格的基础上按A4表报验,经监理工程师现场检验签认合格后方可隐蔽。

10、建设工程质量责任主体不良记录,根据建设部建质[2003]113号文规定,希望参建各方认真贯彻执行,不要留不良记录。

11、工程技术资料必须与进度同步,防止资料滞后情况。

12、本工程监理表格全部采用监理规范GB50319-2000、A、B、C三类18种表格。

(三)、进度控制

1、审批总进度计划(按A4表)

2、审批月进度计划(按A4表)

3、按月(或周)检查进度完成情况

4、特殊情况下定期检查进度完成情况

(四)、投资控制

1、月工作量报审

2、进度款支付总监签认(按B3表),未签认建设单位不支付工程款

3、进度款与质量挂勾,不合格工程款暂不支付,处理合格后再支付

4、工程款支付申请(按A5表)

5、当工程变更发生费用时,施工单位编报预算监理审核,建设单位审定

6、索赔处理。当发生时应由施工、监理、建设三方实地测量,共同签字方有效。

(五)安全监理

1、安全监理目标:预防为主,加强检查,消除隐患达到无重大安全事故。

2、报审安全施工组织设计按A2表。

3、九个重大危险源要报审安全施工方案:

①、地基开挖与深坑支护;②、脚手架工程;③、模板工程;④、高处作业;⑤、交叉作业;⑥、建筑机械使用;⑦、工地临时用电;⑧、起重吊装工程;⑨、冬期施工。

4、审查施工单位安全保障体系和制度,建立工地安全管理体系和制度。

5、按安全监理审核情况表逐一进行审查(见公司示范文本:安全监理规划)。

6、作好工地防火、防水、防盗、防食物中毒、防环境污染的五防工作。

7、安全监理应用表格(见示范文本:安全监理规划应用表格目录)。

8、安全事故处理:保护现场暂停施工。

推荐第8篇:怎样开好工地例会

怎样开好工地例会

(湖北公力工程咨询服务有限公司

卢小文)

要:工地例会又是现场监理机构开展监理工作的一项重要管理手段。怎样才能开好一个高效务实的工地例会。

关键字:工地例会,策划,实施,主持,

工地例会是一项制度,在建筑行业中我们都习惯于把它称作监理例会。这项制度在现行监理规范中是这样表述的:“在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。”工地例会又是现场监理机构开展监理工作的一项重要管理手段,通过分析总结相关各方上期的工作得失,提出本期工作重点,从而使相关各方都有了一个明确的工作目标,并围绕这个目标开展工作。问题是对上期工作得失的分析总结是准确、全面的吗?对本期工作重点的提出是切实、可行吗?会议的结论性意见是相关各方都能接受的吗?换言之,怎样才能开好一个高效务实的工地例会呢?

一、例会策划

要想使例会高效而务实,项目监理部应在会前由项目总监组织项目部人员花几分钟时间作一个策划,目的是统一项目部人员的思想,便于例会发言时不离主题。策划工作的主要内容包括:

1、拟定发言顺序,明确例会主要内容(依监理规范5.3.2条再加上安全管理的内容);

2、分析总结上期相关各方的工作得失时,要重点突出,一般明确两三项即可,不要面面具到;

3、拟出本期工作重点时,同样也只需明确两三项即可,多了就不能称之谓

1 重点了;

4、各专业监理工程师的发言应向项目总监汇报一下,以便项目总监为总结发言做准备;

5、确认各承包商所报的周进度计划(肯定或否定,或修正意见)。

二、例会实施

例会的时间、地点以及参加人员,一般在由业主主持的第一次工地会议上就已明确过了。例会由项目总监或总监代表主持,到达约定时间后,项目总监即应宣布会议开始。

例会一般先由承包商汇报上期工作完成情况、本期工作计划以及需要由业主或监理方解决的问题。此时,监理人员应认真作笔记,不作笔记时,眼睛要看着发言的人,让对方感觉到你很重视他(她)所讲的每一句话。

接下来应是各专业监理工程师发言。发言时一般应先对自己所监理的单位工程作一简要总结,然后再作具体分析。如在安全管理方面可先说:截止昨天,已安全施工多少(具体数值)天,再具体分析上期的运作情况(包括发现了几起安全隐患,进行了怎样的处置)和本期的安全管理重点;在进度控制方面可先说:截止昨天,工程实际进度已滞后(起前)计划进度多少(具体数值)天,再具体分析上期的运作情况(包括监理在进度控制上所作的工作以及承包商的响应情况,对承包商所报周计划给予明确的肯定或否定,并说明理由和建议);在质量控制方面可先说工程质量的总体状况,再具体分析上期的运作情况(主要谈监理工作情况:发出监理工程师通知单几份、见证取样几次、隐蔽验收、检验批验收各几次,对质量问题的处理意见,本周的质量控制重点等)。专业监理工程师发言时的侧重面主要是向与会的业主代表汇报监理工作情况,而不是一味指责承包商哪里哪里做得不好。要知道,承包商的工作做得不好,也是在

2 监理工程师的监理下进行的。

项目总监既是例会的主持人又是例会的总结发言者。其总结内容包括:对各承包商上期工作的总体评价和本期的监理工作重点、注意事项,答复承包商发言时的所提问题,提出对承包商的工作要求。在进行总体评价时,应注意多表扬,让对方对其工作有荣誉感,以便继续发扬;少批评,让对方对其不足有认同感,以便立即改正,赞扬对方比批评对方更容易达到我们想要达到的目的。这样做并不是要掩蔽承包商的不足,有些不足是可以在会后单独与承包商指出的,让承包商感觉到你不在会上批评其不足是在保全他(她)的面子,这样他(她)就更容易接受你的批评并愿意改正其不足了。在讲本期的监理工作重点和注意事项时,应注意把握关键点,不要使得正常的监理工作都成了重点工作。在答复承包商的问题时,可能会涉及到向业主代表的请示,有两种情况:一是简单问题可直接在会上请示,由业主代表现场指示;二是问题较复杂,需要会下再与业主方协商的,这种情况可在会上直接说明会下协商后再予答复。值得说明的是:会下协商时,通常情况下项目总监应先说出自己对该问题的看法,表明监理方的观点(态度)——起到参谋作用,而不是让对方做问答题——然后再请业主代表指示。在对承包商提要求时,态度要坚定,指令要明确,不能含糊其辞,以免执行走样后反说你要求不明。对你所提的要求,承包商应在会上当面作出响应。

例会的最后一项,一般是总监请业主代表作指示。业主代表讲话时,所有与会人员都应认真笔记,不作笔记时,眼睛应看着业主代表,让他(她)感觉到你将会认真对待他(她)所提及的每一件事。

三、注意事项

大多情况下,人们是不愿意开工地例会的,因为太程式化、太枯燥了,这

3 就对会议的组织提出了较高的要求。为此,提出如下几点注意事项:

1、会前一定要有充分地准备,各发言人都应写出发言提纲,杜绝东扯西拉;

2、项目总监要控制好会议时间,例会一般不要超过半小时,发言人员较多时,也最好能控制在一小时内结束;

3、不要把工地例会开成了批斗会,那样会与你想达成的愿望恰恰相反的;

4、开会时尽量不接电话,不交头接耳,不做与例会不相干的事(如剪指甲、看报纸等);

5、不要随意打断别人的发言,应表现出对发言者起码的尊重;

6、总监可适当地调节一下会议气氛,使之在轻松的环境下进行。

四、结束语

工地例会的成功与否,在很大程度上反映了项目总监及其所率领团队的组织协调能力、沟通表达能力、领导控制能力和专业技术能力,一个合格的项目总监及其所率领的团队总是能使工地例会开得有声有色、高效务实,从而达到“总结上期工作,部署下期施工,提出存在问题,商议解决措施,反映各方意见,使工程能按计划保质安全地进行”的目的。

二0一二年五月十五日

推荐第9篇:我们怎样去工作

我们怎样去工作

陈红有一首《好好工作》,喜欢听歌的朋友一定不陌生,在我的人生信条中有这样一句:“今天工作不努力,明天努力找工作”。曾经有位老领导对我这样说过:“对待工作,我们要把他看成是像我们参加工作时的第一天、提职后的第一天来工作,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作态度。”那么。我们究竟应当怎样去工作呢?

一是带着责任去工作。责任是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。一个人有责任感,有不甘落后的志气,百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气,就有信心、有恒心、有决心,就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数工作而言,都是平凡的、具体的、琐碎的、看似简单和容易的,但把简单的事情年复一年地做好,就是不简单,把认为容易的是一件件落实好,就是不容易。这就需要责任感,有责任感的人受人尊重,招人欣赏,让人放心。

二是要带着激情去工作。激情是吹动帆船的风,没有风,帆船就不能行驶,激情是工作的动力,没有动力,工作就难以有起色。也许我们在日常的工作中感到很辛苦,但有辛苦就会有收获。特别是一个人能够在自己有限的人生中,克服环境和条件的优越,做一些具体的、有成就的事情,那么这就不是辛苦而是幸运了。再者,大家同心同德,一起尽心尽力,把工作开展得有板有眼、有声有色,让人有目共睹、有口皆碑,那么这就不仅仅是幸运,而是幸福了。

三是带着感恩去工作。每个人保持正确的心态至关重要,正如一位哲人说:“心态决定一切”。他能左右一个人的命运,影响一个人的行为,甚至决定一个人的命运。心态正确,就会宁静致远,感到生活温暖,就会迸发出干劲和活力,感到工作愉快。如果心态不好,就会在顺利时自以为是,傲气十足,得意忘形,在逆境时怨天尤人,牢骚满腹,烦躁不安,就会一边笑话别人不好,一边又怕别人比自己好,斤斤计较、患得患失,甚至为了牟取一己私利而不择手段。这样势必害事业、害单位,最终也害了自己。生活就像一面镜子,你怎样付出,他就怎样回报,只要你拥有一颗感恩的心,全身心投入其中,充分发挥出你的优势和长处,就一定会有许多人生的收获。

只要我们人人献出真心、爱心、诚心、信心、恒心,家庭会和谐美满,企业会不断状大,社会也会更加繁荣昌盛。(文:李侠)

推荐第10篇:怎样去羊肉膻味

《跟着苍蝇找厕所,跟着蜜蜂找花朵,跟着富翁挣百万,跟着乞丐会要饭!》现实生活中,你和谁在一起的确很重要,甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。

和勤奋的人在一起,你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。科学家研究认为:“人是唯一能接受暗示的动物。”积极的暗示,会对人的情绪和生理状态产生良好的影响,激发人的内在潜能,发挥人的超常水平,使人进取,催人奋进。远离消极的人吧!否则,他们会在不知不觉中偷走你的梦想,使你渐渐颓废,变得平庸。积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。态度决定一切。有什么态度,就有什么样的未来:性格决定命运。有怎样的性格,就有怎样的人生。有人说,人生有三大幸运:

上学时遇到一位好老师;工作时遇到一位好师傅;

成家时遇到一个好伴侣。有时他们一个甜美的笑容,一句温馨的问候,就能使你的人生与众不同,光彩照人。生活中最不幸的是:由于你身边缺乏积极进取的人,缺少远见卓识的人,使你的人生变得平平庸庸,黯然失色。有句话说得好:你是谁并不重要,重要的是你和谁在一起。雄鹰在鸡窝里长大,就会失去飞翔的本领,怎能搏击长空,翱翔蓝天?野狼在羊群里成长,也会“爱上羊”而丧失狼性,怎能叱咤风云,驰骋大地?

原本你很优秀,由于周围那些消极的人影响了你,使你缺乏向上的压力,丧失前进的动力而变得俗不可耐,如此平庸。不是有这样的观念吗?“大多数人带着未演奏的乐曲走进了坟墓。”如果你想像雄鹰一样翱翔天空,那你就要和群鹰一起飞翔,而不要与燕雀为伍;如果你想像野狼一样驰骋大地,那你就要和狼群一起奔跑,而不能与鹿羊同行。正所谓“画眉麻雀不同嗓,金鸡乌鸦不同窝。”这也许就是潜移默化的力量和耳濡目染的作用。

如果你想聪明,那你就要和聪明的人在一起,你才会更加睿智;如果你想优秀,那你就要和优秀的人在一起,你才会出类拔萃。

读好书,交高人,乃人生两大幸事。

一个人身份的高低,是由他周围的朋友决定的。朋友越多,意味着你的价值越高,对你的事业帮助越大。朋友是你一生不可或缺的宝贵财富。因为朋友的相助和激励,你才会战无不胜,一往无前。人生的奥妙之处就在于与人相处,携手同行。生活的美好之处则在于送人玫瑰,手留余香。人生就是这样。想和聪明的人在一起,你就得聪明;想和优秀的人在一起,你就得优秀。善于发现别人的优点,并把它转化为自己的长处,你就会成为聪明人;善于把握人生的机遇,并把它转化成自己的机遇,你就会成为优秀者。对他人的成功像对待自己的成功一样充满热情。学最好的别人,做最好的自己。借人之智,成就自己,此乃成功之道。和不一样的人在一起,就会有不一样的人生。所以,未来3-5年你会成为什么样的人,取决与你和谁在一起,看什么样的书,参加什么样的会议!

第11篇:怎样去爱一个人

怎样去爱一个人

我们总是口口声声的说:我爱你。就像吃青菜萝卜一样随便,不加思索的说出口,感觉只要说我爱你就能表达内心的一切,自己丰富的情感只能用这三个字表现。我在这里不讨论你说我爱你对错,只想说说怎样爱你。

我跟我的朋友讨论过怎样对待自己的女朋友,朋友说:只要让她知道你在时时刻刻的关注着她,时时刻刻心里惦记着她就可以了,不必每天都围绕在她的身边,说着甜言蜜语,海誓山盟的话。或许朋友说的有点简单,但却是真真实实爱一个人的表现。

我有一个问题想问一下大家:当你们的父母吵架的时候,你们的内心是怎样的感觉呢? 不知道你们是怎样想的,但我觉得真的是很没有必要的。老人总是说“床头吵架床尾和”没啥大事,话是这么说的,但作为21世纪的我们,我们又该怎样看待呢!

父母的感情历程给了我很大的感触,于是在很小的时候,在我的心里有一个认知,长大后不和我的妻子吵架。我一直认同,女人是用来疼的。就像保护自己内心最重要的秘密一样,来保护自己的妻子。这仅仅是我的爱的原则,我又该如何来爱她呢!

我认为懂得爱一个人不是从你说爱她开始之后,你就会变得爱她。在爱她之前你就得知道什么是爱,就如同我们不是一下子就会走路一样,只有经过无数次的跌倒之后,我们慢慢适应。也和我们的初恋一样,我们很多的初恋情侣到最后都黯然的分手,分手的原因是很多,但最重要的是我们还不会怎样去爱一个人。没有经过恋爱之前,我们的感情很粗糙,之后经过一系列的磨合,我们才恍然大悟。但此刻一切都已经过去了,后悔也没有用,也无济于事。你也不可能再爱她,她也有爱她的人。我们之后把这份恍然大悟地感情深深埋在心底,直到我们再次遇到生命之中的她。

在爱一个人之前,我们还得懂得珍惜。

是啊,多简单的一个词啊。但却让多少的情侣分手。

以前的自己真的不懂珍惜,珍惜为何物。但当你真的失去的时候,你才会体会得到其中的滋味。不懂得珍惜的男孩,是不会拥有真爱的。但当一个人真真的懂得珍惜的含义的时候,那么他将会有一份执着的爱。有时候很多的女生不明白为什么有的男生竟是如此的执着,会想到:“强扭的瓜不甜”。

举个自己身边的例子。初三的时候,我在我们班认了一个妹妹,她深深的喜欢着我们班的老张,但是老张一直深爱着另一位女生。不管从哪个方面来说,妹子是非常优秀的,在我们班追她的男生很多。但老张一直就没有理过他。在中途我知道了为什么老张为什么深深爱着那位女生的原因。因为他知道这位女生为他的付出,在最后他深深的明白珍惜的含义,他也放弃过,在最后,他明白当真真的失去的时候,一切将不会再有,他幡然醒悟。(在手术室她被抢救过来的时候,老张明白什么是珍惜)。一直到现在,他们的感情还是和以前一样。

当时的我还是无法明白什么是珍惜,直到高一的后半学期,我明白了自己错过了什么。自己明白珍惜离自己竟是如此之近,却又是如此之远。流失的珍惜,只在心底深深的刻下痕迹,永远无法抹除。从那之后,自己暗暗的下决心,自己以后再也不能这样了。自己允许自己一次不珍惜的错误经历,但无法忍受自己犯同样的错误。千万不要想着,还有更好的,那么你会失去更多。我们总是在梦想得到更好的过程中失去了太多原本属于我们的痕迹,当失去的那一刻,一切都了。。。。。

当我们懂得了什么是珍惜的时候,我们就会懂得什么是体贴,什么是理解,什么是认同,什么又是我们所应该珍惜的,此刻的我们才有一半的资格说我爱你。

那另一半的爱什么呢!

是责任。是的另一半的爱是责任。没有责任的爱,不是一份完整的爱。你也没有维持爱的能力。没有责任的爱是如此的苍白,经不起一丝的撞击,就如同梦幻的彩泡,触之即碎。我们还要做到的便是为自己的爱负责。我们要敢于承担责任。两情相愿是爱情的必须,但责任是根本。在某种情况下我更加看重有责任的爱,没有根本,怎谈以后呢!就如同恋爱中的甜言蜜语,有了它,爱情会更加的浪漫;没有它,幸福的恋爱还是幸福的。但恋爱中的欺骗会怎样呢!欺骗的恋爱迟早会走向深渊,走向破裂,仅仅是时间的长短罢了。欺骗就是一种不负责任的爱,是将责任抛之脑后的可耻的行为。

对于大学中的爱情谈责任似乎有点远,尤其对于我们这些外省的男生。虽然想要有一份爱情,但我们有能力维持下去吗!

大学恋爱!!!什么是大学恋爱呢?我们对大学生恋爱应该有怎样的认识呢!想起了失恋三十三天中的一句话;“你把爱情当成必需品,在我看来它是奢恀品。”

说说寝室里的哥们为什么想谈恋爱。其实呢,也是最重要的一点,在大学里我们有时间,我们被允许,我们有精力来谈一场恋爱。谈恋爱的愿望我们应该从初中的时候就有了,但我们因为种种的原因,我们将这一场恋爱一直放到了现在,于是在进入大学之后我们迫不及待的想进入这一角色,我们期盼着王子公主的故事会发生在我们的生活中上演。

我们是如此迫不及待的想进入,我们完全没有做好准备,我们只想着好好地大爱一场,让我们多年的感情得以宣泄。但这样的结果便是不到两三年很多的情侣都分手了。

对于恋爱这一步,我们总要跨出的,现在跨出总比我们在步入社会中后跨出的好。说白了,大学生恋爱没有什么不对的,但对于当事人的我们,我们得认真的对待了。

我们要以平静的心来看对待大学恋爱,我们不要想着天长地久,海枯石烂。这仅仅是甜言蜜语,仅仅是你的一厢情愿,千万不要把这句话当成你恋爱的准则。请记住,没有天长地久,没有海枯石烂,有的只是理解,磨合。成功地大学恋爱,你们会结婚生子,幸福的过完一生;不成功的恋爱,也没有什么,必竟我们也爱过了,也疯狂过,浪漫过,我们得到的的远比失去的多得多。别想着自己受了委屈,自己怎样的不划算,不值得,真的没必要这要说,哪一个人开始不是满怀着激情,希望,和真爱呢!错的仅仅是我们不成熟,不会爱一个人罢了!

就像现在想起自己的初恋,除去藕断丝连的怀念之外,自己真的很高兴自己有这么一场经历。没有必要计较谁欺骗了谁,也没有必要耿耿于怀自己当初的无情,因为我们不懂得爱一个人。在当时谁又没有付出呢,我们是失去了很多,但我们得到的更多。起码,我知道什么是珍惜,怎样控制自己的感情,懂得呵护,懂得理解,懂得我们原本就平凡,就应该更应该有负责任的勇气。

当看到学校里一对对情侣走在一起的时候,单身的我们又怎么能不羡慕呢,虽然当时口里说着“好花都让猪给拱了。”

离家在外,其实自己的心里还是非常想拥有一份暂时的感情寄托。虽然说我们有哥们,有好朋友,有知识陪伴,但内心的孤独还是无法避免的。世间哪有坚强如铁的人呢!他们仅仅是将自己最脆弱的一面深深的埋在心底罢了。

有时候当夜深人静的时候,自己到想到,自己有一个女朋友多好啊!当自己心情不好的时候,拉着她的手,静静的走在小路上,这一份宁静,慢慢的抚平自己浮躁的心。自己知道,虽然父母不在身边,但我不孤独,还有一个深深爱我的人陪伴着我。不需要甜言蜜语,只需一个“我在”的眼神,自己的心便会踏实下来。要的是彼此之间一份理解,一份安慰。即便大四之后我们不能在一起,但大学的生活我们是充满幸福的,我们深深的知道,我们不曾孤单过,我们幸福过。

第12篇:中学生怎样去读书

用读书丰富你的暑假生活

亲爱的同学们:

漫长的暑假已经开始了,离开学校之后,没有了烦人的铃声,你的作息时间会有怎样的变化呢?没有了老师的监督、科代表催收作业的唠叨,你的学习生活是否还与保持着一定的规律呢?在家休假,属于自己的可支配的时间多了起来,这些时间,你又是怎样利用的呢?有好多问题,我想问你;有好多思念,我想托寄;有好多叮咛,我想唠叨。但今天,我最想对你们说的,是我给你们安排的读书时间,你们是否真正地加以落实。

读书,是我给大家布置的最难以检查但却最能对大家的毅力做考查的假期作业。读什么书,怎样读书,读的时间是否达到(我记得,我是建议大家每天读书时间不少于15分钟的),在没有人监督、无法有效检查下的作业,一般是很难落实的,是不是?呵,实际上,老师布置这项作业,有很多人都很难完成。难在他们不知道读什么书,怎么读?难在他们一天读可以,两天读可以,一周呢,两周呢,一月呢,整个假期呢,每天都能读到相应时间,也很难坚持。下面,我就为什么要布置这个作业,与大家做个交流。

亲爱的孩子们,读书应是人的一种生活方式。它应如同每天早晨起来刷牙一样,成为生活的常规。一有空闲,你就应拿起一本书来读。当然,如果你是一个有情致的人,你可以专门挑时间、挑空间来读,

一是喜好读自己爱读的书。

有人喜欢读唐诗,有人喜欢品宋词,但有人却喜欢看郭敬明的什么书,萝卜白菜,各有所爱。你读你的红楼,我看我的安徒生童话。是的,这是个人选择的自由。但因为一个人生长的需要,因为其处在不同的年龄阶段,因为大家各自有各自的性格取向,所以,各自喜欢读的书各不相同,这很正常。处在青春年少时代的你们,自然有自己喜爱的读物。在校学习时,我发现大家手头拿的最多的是《读者》、《格言》等,这是很适应大众阅读的快餐读物,里面的很多文章可雅俗共赏,各得其乐。正因为读这样的过目便忘的东西多了,不见得很多时候,你能在自己的记忆里存下些什么。时间在文字间跳跃而去,我们的收获却随着时间渐淡,在记忆中打下烙印的不多。是什么原因呢?我以为,有些内容与大家的生活时段存在隔模,使你们不能与之共鸣,便是症结。

说到这,大家便知道了,我想推荐你们读一些与你们所处年龄段相一致的书报供大家阅读,那是些什么呢?本来,我给大家推荐了几位作家的书,如余秋雨、毕淑敏等,但并不是所有的人都喜欢读以上作家的书,因此我这里给大家再列个目录,供你选择,供你去看。 一是报刊杂志类:

《美文》(少年版)、《语文教学与研究(读写天地)》、《青年文摘》、《少年文摘》、《读者》《中学生读写》、《散文选刊》《散文-海外版》、《散文天地》、《杂文选刊》、《语文世界》(初中版)、《语文天地》、《课外阅读》、《青少年读书指南》、《世界中学生文摘》、《咬文嚼字》、《快乐语文》、《中国校园文学》、《中外学生文萃》、《作文与考试》、《格言》《中外期刊文萃》、《视野》、《特别关注》、《语文报》、《中学生报》、《作文报》等。

二是文学名著类:

1、《繁星·春水》, 冰心, 人民文学出版社 1998年版

2、《中华散文百年精华》, 丛培香等编, 人民文学出版社 1999年版

3、《莫泊桑短篇小说选》, 赵少侯译, 人民文学出版社 2002年版

4、《契诃夫短篇小说选》, 汝 龙译, 人民文学出版社 2002年版

5、《欧·亨利短篇小说选》, 王永年译, 人民文学出版社 2003年版

6、《外国名家散文经典》, 于文心编, 长江文艺出版社2003年版

7、《论语今读》, 李泽厚, 安徽文艺出版社1998年版

8、《希腊的神话和传说》,(德)斯威布著 楚图南译 人民文学出版社 1996年版

9、《培根人生论》, (英)培根何新 译, 陕西师范大学出版社2002年版

10、《中学人文读本》, 丁东等编, 四川教育出版社2003年版

11、《杰出青少年的七个习惯:美国杰出少年训练计划》, (美)肖恩o柯维陈允明等译,中国青年出版社 2002年版

12、《一个经济学家给女儿的忠告》,史蒂文·兰兹伯格, 中信出版社2003年版

13、《影响世界文明进程的名人演讲》, 李然主编, 中国国际出版社2003年版

14、《非智力因素学习》, 燕国材等著, 苏州大学出版社2000年版

15、《朦胧诗选》, 阎月君等选编, 春风文艺出版社1985年版

16、《鲁迅作品精选》, 鲁迅, 长江文艺出版社 2003年版

17、《莎士比亚悲剧四种》, 卞之琳译, 人民文学出版社 1988年版

18、《名人传》, (法)罗曼·罗兰傅雷译, 译林出版社 2000年版

19、《东方哲学的故事》, (锡兰)LoAo贝克傅永吉译, 江苏人民出版社 1998年版

20、《中国科普佳作百年选》, 绕忠华 主编, 上海科技教育出版社2001年版

21、《科学发现纵横谈》, 王梓坤, 中华书局 1998年版

22、《中国古建筑二十讲》, 楼庆西著, 三联书店 2001年版

23、《数理化通俗演义》, 梁衡, 北京师范大学出版社 1997年版

24、《植物的欲望》, (美)迈克尔·波伦著王毅译, 上海人民出版社2003年版

25、《中国:发明与发现的国度》, (美)罗伯特ooKoG坦普尔 陈养正等译, 21世纪出版社 1995年版

三、教科书推荐类:

(1)《西游记》(明)吴承恩(2)《水浒传》(元末明初)施耐庵(3)《朝花夕拾》鲁迅

(4)《骆驼祥子》老舍(5)《繁星·春水》 冰心(6)《鲁滨逊漂流记》 (英)笛福

(7)《格列佛游记》 (英)斯威夫特(8)《名人传》(法)罗曼·罗兰(9)《童年》(苏)高尔基

(10)《钢铁是怎样炼成的》 (苏)奥斯特洛夫斯基

以上书报,如果你家有一到两种;以上名著,如果你家里有三到五本,这个暑假,你便有的读了!如果没有,我曾建议你们去买的。你去新华书店,或是大禹学子书店(如果你到了这个店,你如果说你是我的学生,呵呵,说不定会优惠呢),只要是有书卖的地方,你便会寻得

七、八本。也并不是说非要你一定用所有的时间去看上面的书报,但如果你能读到老师列举的一些,你便会有方向性了。

教你怎样读书

有人说,不动笔墨不看书,我是很同意这个观点的。还记得在布置假期作业时,我专门强调了,读书时一定要动笔,要在书上做些笔记,圈圈点点,勾勾划划,写点感想,提点问题,这些都不错。以上说的是读书方法,还要说一说读书用时。一天花多少时间在读书上合适呢?我个人认为,应该不低于30分钟(虽然,本人只要求每天读15分钟以上就行了)。因为,读书有个入境的问题,前几分钟,关注点只是从别的方面慢慢转移到读书上来,几分钟马上就过了,15分钟左右可入境,读到感觉有意思的境界(这便是入境了),30分钟左右眼睛要休息一下,合上书,放松一下自己。因此,读书时间,一般不少于15分钟,一次连续读书,也不要超过45分钟。这样便好。

还说一个问题。因为你们会问,读书有什么用呀,对我的语文成绩的提高好像也没有什么作用,我可不可以不读呀!

亲爱的孩子,如果你非要把读书与你的语文成绩提高联系到一起来说,我便建议你真的用一个月或几个月,一学期或几个学期的坚持来看看,读书能不能对你的语文学习起到一定的作用。诚然是这样,你花一个月的时间用到语文学习上,你的语文成绩不一定会上升;你如果

花费一个月时间在做数理化的习题上,你一定会有较大的突破。作为基础学科的语文,在很大一段时间里,你可能看不到所谓的成功。但我要说,你正在用读书这个方式来孕育语文成绩提高的希望。我可以这样断言:一个不会读书的孩子,他的语文成绩一定不会很好。如果你会读书,你能下一定的时间去读书,我相信,你一定会有收获的。

亲爱的孩子!暑假,正是你读书的好时间!愿你们囫囵吞枣也罢、废寝忘食也罢、茶前饭后也可、睡前网后也可,花一些时间去读书,读出宁静、读出情调、读出品味吧! 愿你们的假期生活因为读书而丰富!

第13篇:怎样去对待女朋友

怎样去对待女朋友

恋爱中培养爱情是需要很用心思的。怎样对待女朋友,如何对待女朋友?确实是一门学问,必须得法对路,这里为你介绍33条恋爱宝典:

1、对女朋友要爱护。女人需要被爱,被呵护,作为男朋友要首先做到,并尽最大努力不让其伤心难过。

2、对女朋友要尊重。尊重其想法,尊重其做法,并能从内心去理解,在有人的场合要充分给予其面子。

3、对女朋友要包容。对于其缺点能友好指出,鼓励为主,对女朋友发脾气、撒娇等更能包容,笑脸相迎。

4、对女朋友要忍让。各种小事要体现男人风度,处处对其忍让,不斤斤计较。

5、对女朋友要宽容。面对其偶尔犯的一些小错误要宽容对待,面对平常耍小情绪时要第一时间内积极耐心地哄着,不能不理睬,更不能对其不耐烦。

6、对女朋友要温柔。对女朋友说话要温和,举止要温柔,不能大声吼,遇到不如意或与女朋友发生矛盾时更不能发脾气,要平心静气、循循善诱。

7、对女朋友要细心体贴。在其疲惫劳累的时候能立即主动地为其按摩,任何小事都能想到女朋友,顾及其感受。

8、对女朋友要关心。关心其每天的情绪、思想、身体状况等,多抽空陪伴女朋友,并陪同做其想做的事。

9、对女朋友要多交流沟通。遇到开心的事时与女朋友共同分享,遇到烦躁的事时与女朋友共同分担。

10、对女朋友要坦诚。不许欺骗、隐瞒。能主动汇报。

11、对女朋友要听从。女朋友说的对的话要听从,努力做到,不能狡辩,不能耍赖,面对女朋友不同的意见要认真听取。

12、对女朋友要诚信。答应过的事要做到,不许无止境的拖延。

13、对女朋友要多表扬。要每天表扬女朋友至少一次,说至少一次的甜言蜜语,遇到女朋友有进步或表现不错的情况要及时热情的表扬鼓励。

14、对跟女朋友有关的事要备注。记得每次有意义的日子,能时常制造些惊喜和浪漫。

15、双方要能互为对方着想,尊重彼此,在发生争执时要互相让步妥协。

16、双方要努力培养共同的兴趣,可以经常一起参加活动,例如爬山、游泳等。

17、当你爱着一个女孩子,一定要记得经常对她说:我爱你。不管已经说过多少次,不管是她第几百次问你“你爱我吗?”当她对你说“我爱你”,你都要很真诚地说:我也爱你,不是用其他话或者觉得多余。

18、如果你不爱她了,放了她。不要白白享受着她的照顾和温柔,然后漫不经心地寻找着别的女孩,在找到之后才说我们分手吧,又或者干脆脚踏两只船。

19、在你的朋友和她的朋友面前不要总一摆出一副大男人呼来唤去的样子。女人愿意照顾你,满足你大男人对“三从四德”的喜好,是因为她爱你她宠你,但并不表示她愿意被当做佣人和附庸。

20、你答应她的事情再小也要做到。女人都希望有个坚强的肩膀依赖,想告诉你她的一切,但是你如果连小事情都做不好,她怎么去依赖你?当她说一些你不认可的事情也不要去指责或者冷漠,这样她怎么去信任你把心里话都告诉你?

21、不要总在你们相处的时候打游戏或者上电脑。当你不亦乐乎的时候,她也许已经觉得很被冷落,而你却只注意着你的电脑。

22、女人总有几天是经期,那时候是不能用理智控制的。不管她怎么歇斯底里、不讲道理、喜怒无常,你都要哄着她包容她。绝不要表现出不快和不耐烦。

23、不要总向往地说想三妻四妾,说古代男人真幸福呀,说想三人行。她把你当作她的唯一,也希望你把她当作唯一。常这样说的你,她能放心让你出门去会姐姐妹妹、狐朋狗友吗?不要总当着她夸奖红颜知己,不要对别的女人比对她还关心。女人是敏感的动物,她并非不信任你,只是对你太在乎,希望你也可以一样。

24、不要总当着她的面盯着别的女人,不要总去赞叹别人的美丽。或者说你为什么不能如何如何。女人希望你爱的就是她现在的样子,希望自己是你心中最美最性感最重要最爱的人。

25、女人不管再贤惠有母性,但骨子里都是一个孩子。不要总希望她多么为你着想,多么会体贴你的感受,多么以你为中心。她也希望可以象孩子一样任性,希望有个人像宠孩子一样宠她爱她,照顾她关心她,而不只是像孩子一样向她索取关爱和宽容。

26、做错了事情、伤害了她要承认,并且以行动向她陪不是。偶尔放下所谓男人的面子,却能温暖她受伤的心。不要说了要改下次还是犯,她可以原谅你偶尔的错误,但是不能容忍一错再错。

27、绝不要背叛。不要想“家里红旗不倒,外面彩旗飘飘”,别把女人当作衣服。

28、给她真正的安全感,不一定是婚姻。而是:无论贫穷还是富有,健康还是疾病,相爱相依,不离不弃,直到死亡把我们分开.

29、为增进感情,增强情趣,增长见闻,尽情放松,每年女朋友陪伴你至少外出旅游一次。30、为了让女朋友能更好的关心你,了解你,不许关机,找不到你。

31、做一个仪表堂堂的男人首先要讲卫生.

32、每次与女朋友通完电话要等待对方先挂机。

33、平均每天拥抱5分钟

第14篇:怎样去管理仓库

怎样去管理仓库

98年6月进入紫东阁华天大酒店,在保安部工作了四年,调到收货部,收过二年的货,再调到仓库。当过冷库保管员、餐具库保管员、食品酒水仓库保管员。

在仓库工作四年多,我懂得仓储的运营模式,熟悉了酒店的经营模式与理念。也了解到仓库的重要生。同时,对周边的同事有了更多了解除与认识。

如果,我有幸成为一名管理者我将从以下几个方面做起:

一、组织管理好班组的人

1 凡是要求员工做到的,我率先去做到。榜样的力量是无穷的。孔子说:“其身正,其令而行,其身不正,虽令不从。”有时,用权力去要求他们,不如用行动来影响他们。 2 在生活上多去了解班组人员的思想动态。发现好的事,给予及时鼓励,发现有问题时,尽力去为他们排忧解难。为班组创造一个安心工作环境。

3 树立一个好的思想品德,严格遵守国家与酒店的规章制度。

4 在工作中出现问题时,要坚持有理原则,做到对事不对人。随意对问题去下结论,要认真分析事情原因总结经验。

5 怎样去管理人,在这方面的经验,我是欠缺的,我会虚心向宋主管,卜主管他们请教,平时,也会加强对管理方面的知识学习。

二、怎样去管理好仓库

1 一名合格的保管员,首先一点你要会辨认货物的品质是否合格,了解仓库的进出量大小,根据使用部门的用量合理制定计划,合理存货。如果库存不够,会影响酒店的营运,如果物资过多,物资用量不大时,会影响酒店的资金运营效率。造成无形的损失。而且,也会占据仓库有限的空间,还要承担物资过期变质等等的风险。 2 负责有效控制各仓库库存物品数量,将库存金额压缩在规定范围之内。严格督导各库房保管员,在各种货入库前的把关。检查货物质量是否符合标准、核对好入库数量、品名、规格、有效期型号等。发现超计划或质量有问题货物,一律拒绝入库。 3 督导各库房保管员,认真做账,检查是否入库的货物,都做好账,做到先进先出原则。物资出库一律凭材料物资申领单发货。货物申领单须经使用部门负责人签字,领料人签字才能认可。领货人只允许使用部门指定的人员,才能根据领料单领货。再根据此单来做账。

4 检查库房的仓库设施卫生情况,是否符合标准,检查各库房物品、摆放是否合理,各种材料是否都有有标签,存放货物的好坏,霉变、过期、长虫之类的问题。

5 督导各库房保管员,一定要按照货物用量来进行备货。不超月用量的进货,不常用货物需经使用部门同意认可后备货。保质期长的,又经常需要使用货物。可以,根据实际情况多备些货。贵重物品需要使用部门经理批准,才进行备货。

6 每个季度要求各仓库保管员,填写一份库存物资积压表,自己留下一份备底。其它分发给各使用部门,请求使用部门配合使用,或尽早退给其供应商。

7 每天巡视查看库房,防火、防盗措施情况。让每位员工了解到消防知识、安全知识的重要性。

第15篇:我们怎样去爱国

原创评论:我们怎么样去爱国

小时候常听母亲讲岳飞的故事,岳母刺字,精忠报国,十二道金牌,**亭遇害。。。。。。岳飞的爱国精神感动得我热泪盈眶。

及至后来读了大量的中外历史,名人传记后,才对爱国主义有了进一步认识。

我们为什么要爱国,你在这个国家成长、生活的基础、价值观念、社会关系,乃至文化修养、民风民俗都给你打下了深深的烙印,你没有理由不爱他。

爱国就要热爱祖国的大好河山。山川河流是一个国家的命脉,热爱土地就是热爱国家。开疆拓土、保家卫国是我们的职责。纵观世界历史历来的侵略战争都是以攻城略地、抢夺土地开始的。日本自甲午战争开始,欺我大清腐败,强隔我台彭诸岛。“七七事变”后更抢占我中华国土长达八年之久,无数中华儿女、爱国人士抛洒热血、舍生忘死终将其赶回海岛,一寸山河一寸血,四万万同胞,四万万兵,中华民族不屈的爱国精神,感天动地,永世长存,这就是爱国,土地若失,国将不国,皮之不存,毛毛将焉附?没有土地就没有国家,爱国就是要保护土地,同一切侵略者做殊死斗争。近来被我打败的日本侵略者又在蠢蠢欲动,妄图抢夺我钓鱼诸岛,祖国的大好河山岂容鬼子掠夺,还我河山是一切爱国志士的共同呐喊。

爱家就是要爱国,无国则无家园,家与国从来不能分割。二次世界大战时,流亡在外的以色列人有家无国,惨遭纳粹屠杀,纳粹暴行震惊世界。以色列人没有土地,没有国家,智能任其宰割,家破人亡,其状甚惨。及至1948年以色列建国,众多以色列人喜极而泣,捧起足下泥土狂吻,久久不愿放下。爱土地就是爱国家,世界各国,概莫如此。

爱国就是要爱这个国家的文化。中国是个有几千年文化积累沉淀的国家,共同的文化渊源把我们56个民族凝聚在一起,早年那些下南洋,赴欧美谋生创业的中国人,如今带着他们的子孙还是要祭拜黄帝,述说自己是炎黄子孙,万变不离其宗,他们的血管里照样流着中华文化的血液。我们看近现代的中国,尽管列强侵略,企图瓜分我们中国,但是都没有得逞。尤其是日本,长期占我台湾、东北,强推殖民文化,在占领区推行日语,同化我们,想把土地和人民永久分割。但是我们中华文化在,我们的魂在,帝国主义的阴谋就只能是妄想。

洋装虽然穿在身,我心依然是中国心。移居海外的华人,尽管身处异国他乡,只要他认识祖国文字,知道祖国历史,熟悉本民族的习俗,他就仍然是中国人,正是这条中国根存在的原因,海外华人爱国之心没有变,孙中山闹革命时,海外华人捐钱捐物,为推翻满清,建立民国贡献巨大。五一二地震后,海外华人捐钱捐物,关心灾后重建,文化这条根将中国人的心串在了一起。

山川河流是根,文化是魂。所以我们要爱祖国的山,祖国的水,祖国的文字,祖国的历史,继承发扬祖国文化之魂。这就是爱国!

第16篇:怎样去谈业务

1。我先说打电话你该怎么去问。 很多人打电话总是先自报姓名及公司名,其实这是一个错误。很多公司都会有专们接电话的文员,由于每天来推销的人太多了,采购几乎都怕了这类的电话,就会交代文员有这类的电话就推辞掉,我想做业务的大家都有过的经历吧。那么我给你说我是怎么打电话的吧!“你好!请问是你负责采购还是有别的人在负责采购?”

如果对方说自己是采购,那么你就问他:“我现在有贵公司需要的产品,您是想在电话里听我介绍,还是我去拜访您呢?”(不管他选择那个答案你都可以继续下去)

如果对方说不是那么你就说:“你是帮我转过去还是给我他的分机号码我自己打过去呢?”(不管他选择那个答案你都可以找到采购)

这个问的技巧就在,你问的问题必须有两个答案,而且都是你想要的答案,这样你得到的都会是你想要的。我建议你如果找不到采购,就试下我的方法!2。学会让对方回答问题。

这个方法呢,只是上面那种的加强版,但你一定要养成这个习惯。就是问对方只可以回答的问题。比如:

“你是今天订货还是明天订货呢”

“付款方式是现金还是支票呢”

“货是送到你这里来还是送到仓库呢”

不但要问对方只可以回答自己想要的答案外还要问自己已经计划的问题,系统一点。这样客户怎么回答你都可以做成生意,你要养成这个习惯!

3。说话的时候不如多用一些征求的词,比如“难道你不同意。。。。。”尽量养成用这种口气的习惯,比如:

“难道你不同意我给你的价钱?先生”

“难道你不同样我给你的服务?小姐”

这种问话的技巧是可以帮助你了解到他们的真正意图,并淤生出你想要的答案。所以可以的话,你尽量养成用这样的口气。

4。学会用问来套话。

当对方还在犹豫不决时,你可以用一些套话的问题来套一下对方。比如:“你已经决定订我们的产品了吗?”千万不要问成:“你是不是要订我们的货了?”因为你要问的问题是要带假设性质的,对方一回答,答案就明了了。5。淘汰性的问话。

这个技巧是用在,你要拜访的客户有多个人出现时,用来找有决定权的哪个人,找出来,你只要说服他就可以了。比如:

“这个卡门是不是很好看?”这个时候应该都会肯定。

“那么你们确定不再更改了?”这个时候,那些不可以做决策权的人都会征求那个做决策权的人来的决定,那么就是他了!

这个方法的技巧是,在不知道他们的轻重时,先搞定他们的斤两。找出来搞定他,业务就成了!

第17篇:怎样去美国留学

高考前后才决定出国留学,是否还有留学美国的机会?这是很多高考学生及家长近来最关心的问题。

事实上,如果合理利用美国大学完善的转学机制,国内学生完全有可能在大学阶段转入美国大学甚至是美国一流的大学。

不过,凡是有转学打算的学生,一定要具有坚定的目标、坚强的学习毅力,否则转学不会一帆风顺。

美国大学本科转学大致可分为两种途径

即由国内大学转入或是从美国社区学院转入。

转学主要适宜两类学生,一类是高考发挥不理想,进入国内一般大学的学生,转而希望就读美国优秀学校;另一类是因为留学准备时间不充足,没有尽早计划而错过美国大学申请的学生。由于申请美国大学并不是只有高中一次申请机会,通过“转学”同样有机会入读美国名校。

国内大学生转入美国大学

对于已经进入大学生活的同学们,要转入美国大学也不是难事。

1.大学成绩不可怠慢

既然已经大学在读,当然是需要大学的成绩,这对转学起着很重要的作用。大多数美国学校要求学生已完成一年的学业课程要求才可转学,大学的成绩(GPA)是美国院校评估学生是否有很好的学习态度、方法和能力的重要依据,即使转学去美国后选择的专业和现在国内就读的并不一致,大学的GPA也是非常重要的。所以有些同学立志转学去美国,也不可轻视在校的成绩。除了大学成绩,有些学校也会要求学生提供高中的成绩,所以在申请的过程中,要看清楚学校的要求。

2.课程描述

美国本科转学当然涉及到学分的转移,所以一定要提供大学就读课程的具体内容描述。国内大学所学的课程和所申请大学的越相似,成绩越好,转学分的几率就越大。所以一定不能放弃一些自己觉得没有意思的课程,哪怕是像马克思主义政治经济学也是可能被视为选修课程转移学分的。

3.课外活动和社会实践

和高中生相比,大学阶段能给学生提供更多的课外活动和社会实践的机会,比如一些打工的经历或在学校的学生会、社团工作的经历。当然不是所有的经历对转学都有用,最好是和所申请专业相关或能体现你某方面能力。在申请的过程中,可以在文书中表现出自己在学校课外实践中所获得的经验以及表现出的优秀品质。

4.语言考试

在美国本科申请过程中,这一点也是留学必备。由于在大学阶段对英语的持续学习以及充足的准备时间,达到语言的要求应该不难。对于很多学生没有达到语言要求,也可以申请具有双录取的学校。

准备了新生材料及以上几点重要标准后,同学们可以减免学分,少读一些课程,节省金钱和时间。决定你能否成功从国内本科转学美国大学的主要素是语言成绩、平时成绩和课外活动。所以如果你有转学的打算,建议你尽早考雅思或托福,并保持优良的学业成绩,因为GPA成绩是任何一所美国学校都非常重视的。

高考后直接出国就读

对于高考过后有着迫切出国留学愿望,但成绩不理想的同学,可以选择申请美国的社区学院。社区学院只提供过渡性文理课程,相当于四年制大学的头两年课程,学生毕业后可以转入四年制大学继续深造。

同时,社区学院入学要求相对较低,便于申请。当然,高考考生也可以选择在国内大学学习一段时间,充分做好转学准备再申请美国大学甚至美国名校。

据介绍,转学看似绕了个弯儿去留学,但却可能成为一些同学们的一块入读美国名校的“跳板”。其实,无论在美国社区学院就读还是在国内大学学习,不仅没有浪费学习时间,而且还可以节省不少的留学费用。因为美国大学的学生不是“终身制”,不像中国的大学,考入大学后基本上意味着只能从这所院校毕业。美国大学不但允许学生转学,而且还可以转移学分。所以,转学学生在其他院校选读的课程不会浪费。

事实上,几乎每所美国大学的申请都分为三个部分:新生申请、转学生申请、国际学生申请。转学生申请指的就是那些在其他学校大

一、大二的在读学生,可以申请转入本校。总体而言,美国大学每年每季给转学生的录取名额要少于新生,但转学生同样具备一定的申请优势,即大学成绩。

美国大学在审理在读学生转学申请过程中,首先关注其在大学时的成绩,因为大学成绩反映了学习能力,因而很大程度上决定了申请人的录取结果。通常情况下,美国大学对转学生的GPA(平均成绩)的最低要求是3.0。如果打算成功转入综合排名前40名的大学,GPA成绩至少需要达到3.5以上。其次,作为国际学生,无论是否在美国院校就读,最好更新一下自己的托福或雅思的语言成绩。第三,如果打算申请美国顶级大学,转学生最好能够提供美国高考SAT成绩,从而增加转学申请的竞争力。

下面给大家介绍一下,国内本科生转入美国的学的步骤:

一、了解基本学制

美国大学,除了较少的学校采用Quarter制(一年有四个Quarter )外,绝大多数都采用学期(Semester )制,每年有两个学期,于8月底及1月份开学,分别称为秋季学期和春季学期。与中国的高中学制相匹配的是秋季学期,但因为申请截止日期和申请材料完备的问题,许多学生都没有办法申请到毕业当年的秋季学期。许多学校就设立春季学期,让学生多了一个入学的机会。

二、提供材料要全面

申请人需提供的材料包括:

1、高中成绩单( Transcripts)及大学课程描述。要有中英文两份,加盖学校的公章;

2、三封学校老师的推荐信( Recommendations);

3、由ETS寄送的托福考试成绩;

4、个人陈述(Eay )。要选定主题,展现个人风格,幽默,还要诚恳,要表达出适应不同文化对您的意义。进而显示出如果您成为学校的一分子,将如何嘉惠其他同学;

5、SAT考试;

6、财力证明;

7、学校要求的申请费和填好的申请表格。

三、申请奖学金

美国大学吸引学生注意的地方就是奖学金。相对研究生来讲,本科的奖学金比较少。但是很少给转学的国际学生。主要考察的还是学生本人的综合素质和全面的能力。

四、签证注意

1、学习动机。转学美国的申请人要让签证官明白自己求学的决心和为之所做的准备。

2、财力证明。申请人要说明自己有能力支付在美国学习和生活的费用。

3、回国理由。这是比较关键的地方,此时,申请人要说明自己在国内和国外的各种状况,从而肯定会回国发展。

与高中申请美国本科类似,转学需要提早规划,系统实施课外活动,进行GPA、文书、

推荐信、简历的准备。同时,美国大学对于转学生申请也有不同要求。

比如,加州大学系统规定在其他大学修够60个学分的学生才能申请转学。如果申请人所修的学分没有达到大学的规定,那么只能以新生的身份申请。此外,根据各个大学的政策不同和自身申请途径,SAT及语言成绩的要求各有不同,转学申请的时候,必须做到有的放矢。

无论出于什么原因决定转学,大学在读转学留美也并非一件难事,成功案例甚多,只要同学们决定转学,并坚持不放弃,转学美国大学的成功率也是非常高的。

第18篇:创文明工地工作汇报

各位领导、专家:

首先感谢各位今天在百忙之中前来参加由我单位施工的连云港创联投资发展有限公司创联大厦工程省文明工地验评!借此机会,我谨代表南通四建集团有限公司创联大厦项目部,向关心支持我们工程施工的各位领导、专家表示最衷心的感谢!

创联大厦工程位于文化悠久、交通便捷的赣榆县滨海新城区黄海路北侧,为鱼塘回填场地。本工程由连云港创联投资发展有限公司投资兴建、连云港地质勘探院地质勘察,上海都市设计有限公司设计,连云港德晖建设咨询有限公司监理,南通四建集团有限公司施工。

本工程地基为预制静压管桩、C35钻孔灌注桩,C35钢筋砼桩承台基础,主体框架剪力墙结构,地上17层,会议部份四层,辅助部份为3层,建筑总高度68.8米,总建筑面积为18775平方米 ;开工日期2007年4月28日,计划竣工日期2008年5月8日,总工期370天,工程总造价 1975.9264万元。

为了树立南通四建集团有限公司的企业形象,创建南通四建集团有限公司的企业品牌,本着\"人人创佳绩、处处争一流\"的企业精神,\"铸精品工程、展铁军风采\"的经营理念,在赣榆县建设工程安全监督站、建管科、质量监

督站的关心支持下,在各参建单位的大力配合下,我们把该工程作为2007年赣榆新城区目标工程,在施工阶段,争创\"省文明工地\"。具体工作如下:

一、健全管理网络,搞好基层建设

1、从工程开工伊始,我们就确定工程目标,以创建文明工地入手,层层落实责任制,健全管理网络,在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度,从项目管理人员到班组、职工,人人皆知本工程目标,组成了项目管理网络体系,为搞好项目管理奠定了坚实的基础,使基层管理的意识发生了根本变化,通过对基础设施(如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等)投入和强化基层建设,施工道路全部硬化,设置门卫房、封闭大门及入口的\"五牌二图\",在施工现场挂设醒目的安全标语横幅,在施工临时围墙树立带有企业标志(名称)的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌,在施工区域张挂安全标语、标牌,配置了各种自动化办公设备,并安装了宽带网络及数字程控电话、传真;组成了由项目经理-张宏钧为组长,项目负责人-曹胜江为副组长,王卫军、陆银华、张晔、岑汉生、仇林勇为组员的安全领导小组,为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始,我们把杜绝二级以上重大伤亡事故,控制三级事故,减少一般事故发生,事故累计频率小于0.03‰,确立为年度安全生产管理目标;同时达到三个100%,即三级安全教育率达100%;特殊工种持证上岗率100%;中小型机械检测合格率100%,确保省级文明工地的顺利验收。

二、强化过程控制,确保文明施工

在施工过程中,我们实行了项目资料微机管理,安全资料有针对性、着重性、明确性的

同步管理,贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准,以\"文明工地评分标准\"为指导核心,搞好各方面的管理;并对职工定期进行安全知识教育、交底,给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程;每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

在综合治理方面,加强重点部位、区域的防范措施,对门卫、仓库进行严格管理,实行三簿登记制(值班、材料进出、人员进出登记簿),仓库帐、卡、物对应齐全,所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总,坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员,现场未发生一起违法犯罪案件。另外,还制定了切实可行的便民措施,不擅自夜间施工,不扰民。

在质量方面,严格把好材料验收关,对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用;对分项工程严格控制,对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施,并由各工序交接检,每道工序施工完毕后都报监理验收,签字确认合格后,才进入下道工序的施工,确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确,为争创省优质结构奠定了坚实的基础。

在安全生产方面,建立健全安保体系、计划,强化责任制,确保计划有效实施,针对JGJ59-99标准,加强检查,对高空坠落、中小型机械实行专项治理,确保安全生产;施工中,我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线路,设置专用的保护零线,采用\"三级配电二级保护\",实行一机一闸保险;每台设备都有各自专用的开关箱,动照分明,没有私拉乱接的现象,并由专职安全员及值班电工每天现场巡查,做好检查记录及试跳记录;从而确保现场临时用电的安全。

针对本工程的特点,编制了重大事故应急预案、专项方案;所有施工人员都能正确使用\"三宝\",经常开展讲评,增强每位职工的安全意识,并在夏季高温季节对职工宿舍每间都安装了空调,确保所有职工能在夏季高温季节有一个舒适的生活环境;并在高温季节为每位职工发放了风油精、人丹等防暑降温用品,保证职工有旺盛的精力投入施工生产中去。

在环境卫生和防疫方面,针对JGJ146-2004标准,对食堂、宿舍、厕所、道路、场地实行卫生包干责任制,定期检查和考核,道路、场地、厕所派专人进行打扫、冲洗,每天不少于二次,从不间断;食堂安装纱窗,配备84消毒液、杀虫剂、冰柜、自动开水炉、保温茶桶。炊事员做到持健康证上岗,灶上无油污,桌上无菜渍,冬天有热水,工地卫生整洁,秩序井然。

在宣传教育方面,我们强化了安全教育、法制教育,通过报刊、录象、VCD等多种形式,丰富职工的生活,提高了职工的思想意识;并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

在防火管理方面,严格控制动火作业,加强重点部位防火管理,配置足够数量的灭火器、砂桶,确保安全生产万无一失;于此同时,对职工宿舍也严格管理、着重检查,我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员,组织他们每月不少于一次防火知识的学习,安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查,发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定,不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟,不准用明火取暖,禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器,以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准,推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展,在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化,各临边、洞口设置安全警示标志,机械落实人员专项管理、专人操作,从安全性能和外观形象上重点突出。

四、组建项目部工会组织,切实保障农民工权益

为进一步贯彻落实中华全国总工会提出的\"组织起来,切实维权\"的工作指导方针,切实做好建筑行业进城务工人员入会和维权工作。根据建设局连建发[2006]594号文《关于加强组建工程建设项目部工会工作》的通知精神,本项目部于2007年5月12日于项目部会议室召开全体职工大会,民主选举产生项目部工会委员会,成立项目部工会组织。

项目部工会成立以来,大力开展了以下几方面工作,从组织上切实保障了农民工切身权益。

一、负责劳动保护方面的方针政策的落实。

二、对职工违反劳动保护行为制止和处理工作。

三、负责劳动保护工作的宣传和教育。

四、负责劳动保护用品的发放工作。

五、负责对班组的文明卫生管理工作。

六、对劳动保护工作提出合理的建议。

七、参与事故的处理工作。

八、积极配合班组长,每日对安全生产、文明施工进行检查,发现问题及时向上级回报。

以上是我们的一点具体做法,距\"规范\"及主管部门的要求还有很大差距;今天,各位领导、专家前来对我单位施工的工程进行检查指导,恳请提出宝贵意见,使我们在今后的施工中有新的提高;同时,我们也有决心从实际出发,全过程管理,全方位展开,以党的十七大精神为动力,以\"三个代表\"为准则,以\"八荣八耻\"为核心,以创建\"和谐社会\"为契机,提高水平,创出信誉,打响牌子,为建设赣榆新城区做贡献,谢谢大家!

南通四建集团有限公司

赣榆创联大厦项目部

二00七年十月二十八日

热烈欢迎上级领导、专家莅临指导!

第19篇:标化工地工作汇报

昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

昆明长坡国际物流园区A区A

2、A3地块项目工程

重视强化红线意识 认真促进安全发展

做好标化工地创建管理工作汇报

昆明一建建设集团有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!

今天我怀着激动的心情,衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A

2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A

2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报,请给予批评指正。

昆明长坡国际物流园区A区A

2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万m²,其中地下室部分建筑面积为约3万m²,地上部分建筑面积为约8万m²。由12~17共6幢(地下两层、地上11层)、18~20共3幢(地下一层、地上11层)以及

25、27~32共7幢(地上11层),总共16幢组成;

建筑使用功能:A2地块地下负

一、负二层为汽车车库及非机动车车库,±0.00以上为住宅楼,15幢一层为物管用房;结构为框剪结构,总高33.00m。

此工程于2013年12月26日开始试桩施工,2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来,项目部克服重重困难,完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板(斜板)施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务,确保于2014年12月10日完成竣工验收。

开工建设以来,项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下,在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下,长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”,克服了地质条件复杂、山地施工

一建、一件、一件做好 第 2页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

难度大等困难,通过实施规范化的施工管理,再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今,始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手,控制人的不安全行为,消除物的不安全状态,改变施工作业环境不安全的因素,减少和消除现场安全隐患,遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理,实现企业市场行为的规范化;工地场容场貌的秩序化;安全管理流程的程序化;现场安全防护的标准化;施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化,达到促进公司建立运转有效的自我保障体系,再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。

项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作:

一、项目经理部的组建

在施工合同签订后,工程正式动工前根据施工合同的相关条款,施工图纸及工程特点,组建了项目经理部,并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制,重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点,认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书,明确了质量及安全文明施工管理目标,并进行了目标的责任分解,向公司领导层进行了项目策划书PPT演示,通过公司领导的点评,使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书,还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案,并通过了公司总工办审批。

二、质量、安全管理目标

一建、一件、一件做好 第 3页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

确定了该项目的安全管理目标为:达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰(公司新标)以内,争创“无安全、质量事故标准变化工地”,杜绝火灾事故。

三、强化施工现场的安全管控:

1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》;对办公区 周围进行了较大面积的绿化,做到与周边环境协调同步。

2、在工地醒目地块设置公司LED灯光大字和置挂企业铭牌,做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作;工地文明施工、环境保护控制较好,优先进行现场主要施工道路硬化的工作,为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。

3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏;现场重大危险源公示牌制作。

4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室,解决了施工人员降温、防暑及饮水问题;在工地主入口处还设置车辆冲洗池,保证从工地驶出的车辆干净整洁,不影响周边的环境和卫生;项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用,从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。

5、分别在办公区及A

2、A3地块共设置了3个卫生间,有效的防止了不文明现象的发生。

6、在施工现场进行了緑化亮化,塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合,做到与周边环境协调。

一建、一件、一件做好 第 4页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状,经与建设单位、监理单位商确,在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池;施工现场外道路进行了硬化,解决施工现场及办公区的排水问题。

8、混凝土标养室搭设规范,配置齐全、符合养护标准。

9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护;钢筋加工设备使用管理;机械设备操作牌制作并悬挂等。

10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识;配电实行三级配电二级保护,二级配电箱围护;开关箱均使用铁质箱,保证一箱一机一漏保;工地未发现使用五危线的现象,开工至今未发生异常情况;配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。

11、为了解决模板及混凝土养护浇水,现场专门设置了抽水房,购置了两台加压泵保证施工用水。

12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守,避免与施工无关人员进入工地,现场保安不定期对工地进行巡视;在施工现场周边实行多级围挡防护,对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理,安全网围挡严密、防护到位,在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌,起到了很好的警示、提示作用;建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护;挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。

13、加强消防管理工作,在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器 ,预防或发生火灾时能及时有效控制。

一建、一件、一件做好 第 5页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实,大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。

15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合,严格控制操作人员安全用品佩戴,防止安全施工发生。

三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动:

1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。

2、设置了安全月活动的宣传园地。

3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。

4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。

四、按照策划方案,抓好质量控制

1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检;“样板制”样板示范、样板引路;“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。

2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、成品、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

4、工程质量收到了预期的效果。

一建、一件、一件做好 第 6页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程,符合设计要求,满足验收规范。

五、施工现场接受检查情况

1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。

2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会,到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。

3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。

4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议,交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专(兼)职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况,对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。

5、2014年7月14日公司贯标,项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。

六、总结

在公司党委、董事会的领导下,在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下,通过以上各项工作的开展,使得项目部管理人员及劳务班组的安全、

一建、一件、一件做好 第 7页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A

2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

质量管理意识及水平得到了进一步提高,项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础,同时提升了企业的社会信誉。

随着建筑市场的激烈竞争,业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高,施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺,不断提高施工管理水平,是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。

我们深感工作中存在不足和差距,我们将更加努力,相信在公司党委、董事会的领导下,在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下,能与各位同仁携手向前,共同成长,共同进步,使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中,还有些工作未实施到位,还存在不足,恳请各位领导、各位同仁给予批评指正,便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高,为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩,向昆明人民交上一份圆满的答卷。

谢谢!

昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A

2、A3地块工程项目经理部

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 8页

共8页 昆明一建建设集团有限公司

第20篇:创文明工地工作汇报

文明工地样板工区工作总结

我公司承建的大唐绍兴江滨天然气热电联工程冷却塔工程于2011年11月1日开始施工,自从开工到现在,在大唐绍电公司、浙江火电公司及各主管部门的关怀领导下,项目部始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针,做到以人为本、科学管理、综合治理。因此我公司从树企业形象的高度出发,对本工程做出严格要求,提前编制出创优实施方案,施工过程中精心组织,严格管理,各项工作稳步开展,并在2012年第一季度全场安全文明施工评比中被评为现场文明施工样板工区,在此我公司简要汇报如下:

一、健全管理网络,搞好基层建设

1、从工程开工伊始,我们就确定工程目标,以创建文明工地入手,层层落实责任制,健全管理网络,在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度,从项目管理人员到班组、职工,人人皆知本工程目标,组成了项目管理网络体系,为搞好项目管理奠定了坚实的基础,使基层管理的意识发生了根本变化,通过对基础设施(如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等)投入和强化基层建设,施工道路全部硬化,设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌二图”,在施工现场挂设醒目的安全标语横幅,在施工临时围墙树立带有企业标志(名称)的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌,在施工区域张挂安全标语、标牌;组成了由项目经理蔡友民为组长,项目负责人黄和忠为副组长,刘将、李仲达、常志福、高联伟、李志远等为组员的安全领导小组,为创建省级文明工地夯实坚硬基础。

2、确立了安全目标。工程伊始,我们把杜绝二级以上重大伤亡事故,控制三级事故,减少一般事故发生,事故累计频率小于0.03‰,确立为年度安全生产管理目标;同时达到三个100%,即三级安全教育率达100%;特殊工种持证上岗 1 率100%;起重机械、中小型机械检测合格率100%,确保精品工程的同时,建文明施工样板工地。

二、强化过程控制,确保文明施工

1、在施工过程中,我们实行了项目资料微机管理,安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理,贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准,以“文明工地评分标准”为指导核心,搞好各方面的管理;并对职工定期进行安全知识教育、交底,给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程;每位进场的职工都签订了安全生产责任书。

2、在综合治理方面,加强重点部位、区域的防范措施,所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总,坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员,现场未发生一起违法犯罪案件。另外,还制定了切实可行的便民措施,不擅自夜间施工,不扰民。

3、在质量方面,严格把好材料验收关,对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用;对分项工程严格控制,对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施,并由各工序交接检,每道工序施工完毕后都报监理验收,签字确认合格后,才进入下道工序的施工,确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确,为争精品工程结构奠定了坚实的基础。

4、在安全生产方面,加强对大型机械设备的管理。所使用的各种施工起重机械和配电系统、小型电动工具、移动平台等危险性较大设备在使用前,组织有关单位对其安全性能进行验收,并委托具有相应资质的检验检测机构合格后方能使用,做好登记备案和日常维修保养工作。

5、建立健全安保体系、计划,强化责任制,确保计划有效实施,针对JGJ59-99标准,加强检查,对高空坠落、中小型机械实行专项治理,确保安全生产;施工中,我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线 2 路,设置专用的保护零线,采用“三级配电二级保护”,实行一机一闸保险;每台设备都有各自专用的开关箱,动照分明,没有私拉乱接的现象,并由专职安全员及值班电工每天现场巡查,做好检查记录及试跳记录;从而确保现场临时用电的安全。

6、针对本工程的特点,编制了重大事故应急预案、专项方案;所有施工人员都能正确使用“三宝”,经常开展讲评,增强每位职工的安全意识。

7、在环境卫生和防疫方面,强化施工现场的文明施工管理,对道路、场地实行卫生包干责任制,定期检查和考核。

8、在宣传教育方面,利用民工学校开展多种形式的安全知识讲座学习,强化了安全教育、法制教育,通过漫画、录象、VCD等多种形式,丰富职工的生活,提高了职工的思想意识;并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。

9、在防火管理方面,严格控制动火作业,加强重点部位防火管理,配置足够数量的灭火器、砂桶,确保安全生产万无一失;于此同时,对职工宿舍也严格管理、着重检查,我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员,组织他们每月不少于一次防火知识的学习,并组织必要的消防演练,安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查,发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定,不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟,不准用明火取暖,禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器,以防烟火引发火灾事故。

三、提高标准,推广设施定型化

为把创建文明工地向纵深发展,在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化,各临边、洞口设置安全警示标志,对于电梯井洞口、人货电梯接料平台的防护门全部按照定型化生产安装,机械落实人员专项管理、专人操作,从安全性能和外观形象上重点突出。

3 经过积极坚持不懈的日常管理,狠抓落实,我公司在绍兴项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前,本工程“一标五规范”落实情况良好;安全生产无事故;“两型”、“五化”工作满足有关规定;安全文明施工状态平稳受控。欢迎各级主管领导及部门多提宝贵意见,以便我们不断总结,持续改进安全生产和文明施工工作。使我们在今后的施工中有新的提高;同时,我们也有决心从实际出发,全过程管理,全方位展开,以党的十七大精神为动力,以“三个代表”为准则,以“八荣八耻”为核心,以创建“和谐社会”为契机,提高水平,创出信誉,打响牌子,为建设绍兴然气热电做贡献。

《怎样去工地工作汇报.doc》
怎样去工地工作汇报
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

实施方案自查报告整改措施先进事迹材料应急预案工作计划调研报告调查报告工作汇报其他范文
下载全文