酒店半年度工作汇报

2020-04-05 来源:工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇:酒店三句半

酒店三句半台词

1 锣鼓震天新年到,男女老少齐欢笑,酒店举行联欢会,火爆

2 各位嘉宾下午好,欢迎大家都来到,不管说得好不好,别跑(方言)

3 上来说段三句半,大事小事胡乱侃,如有雷同你别喊,偶然

4 今天上台定了题,要说就说咱XX,你讲我讲大家讲,鼓掌;

5 说XX来唱XX,个个讲得很神气,XX酒店数第一,给力

6 酒店开业四年多,生意火得没得说,商务度假好去处,(唱:常回家看看);

7 总经理来发号令,酒店上下齐响应,各项指标要完成,拼命

8 营销人员干劲高,千斤重担肩上挑,各显神通出绝招,超标!

9 房务英雄少不了。不管年龄大与小,要问贡献有多大,很大(方言)

10积极向前是前厅,品行道德自然明,冲锋陷阵不言累,用心。

11餐饮员工与总监,推出特色又新鲜,中西经营多锦绣,嗯,就是这个味

12采购责任很重大,物资运转如管家,出仓入仓不马虎,辛苦

13设备维保工程部,安全排查无漏洞,各项建设上下抓,忙碌

14保驾护航为酒店,站完岗来搞训练,谁是最可爱的人,安保

15XX财务不平凡,18靓女1帅男,大小账目算得清,典范。

16去年收入呱呱叫,搞得印尼来海啸,花花绿绿漂的啥?钞票

17新年要有新目标,再翻两翻不算高,各位领导来坐阵,准超

18为了办好联欢会,大家齐心来准备,等会我要领大奖,撤退。

推荐第2篇:酒店三句半

依水阳光贵宾楼酒店三句半

1、辞旧迎新又一年,敲锣打鼓您别嫌,酒店举办联欢会

拜年

2、各位同事大家好,三局半要表一表,不管演的好不好

别跑

3、我们四个话挺多,大家不要嫌啰嗦,希望弄够捧捧场

鼓掌

4、说阳光来唱依水,依水伴水阳光美,酒店行业一大批

咱第一

5、酒店开业四年多,生意火的没话说,高端大气上档次

住着

6、销售工作不怕难,都是巾帼女好汗,只要她们一出手

签单

7、财务部他不一般,管钱工作莫等闲,要问大家啥看法

涨钱

8、营养早餐品种多,绿色健康没的说,厨师精心来准备

别浪费

9、国香馆来美名传,大师作品样样全,虽然有些看不懂

金不换

10、微笑天使是前台,微笑服务暖心怀,扎根前线不言累

最美

11、保驾护航为酒店,站完岗来搞训练,你猜他们都是谁? 保安员

12、客房部最是累,

房间整洁物品备,能让客人舒心睡

消疲惫

13、想要企业搞的好,大会小会少不了,上传下达精神到

接待好

14、工程部要技术高,设备运转要搞好,一切困难都不怕

修好

15、瑶池仙境福泉宫,美景腾云再雾中,邀您常到此福地

福寿增

16、酒店才人真不少,年纪大来也有小,要问那个贡献打

都不少

17、酒店业绩步步高,领导汗水不可少,领导班子一条心

协调

18、新年要有新目标,再翻两翻不算高,几位老总来坐镇

保准超

19、今天大家来聚会,放下一年苦与累,憧憬明天心儿醉

信心百倍 20、为了今晚联欢会,大家辛苦来准备,后面还有好节目

撤退

推荐第3篇:酒店三句半

一、参演人员:余良、张国超、梁豪、蒋双建

二、道具:鼓,小锣,镲,铜锣、四个无线麦

四、灯光需求:四个主光灯

五、剧本:

成都尊悦豪生酒店三句半

1、冰天雪地不怕寒,男女老少齐开颜,恭祝大家新春好,拜年!

2、辞旧迎新又一年,敲锣打鼓您别嫌,酒店举办联欢会 团年

3、各位同事大家好,三局半要表一表,不管演的好不好 莫跑

4、我们四个话挺多,大家不要嫌啰嗦,希望弄够捧捧场 鼓掌噻

5、酒店开业一年多,生意火的没话说,高端大气上档次 杠杠的

6、销售工作不怕难,大小公司全都谈,只要他们一出手 千二百八万

7、行政工作很烦琐,你可别说无所谓,每份付出都珍贵,不嫌累!

8、.财务人员虽然少, 精打细算本领高, 会计出纳点钞票 有准

9、营养早餐品种多,绿色健康没的说,厨师精心来准备 光盘

10、尊悦家宴美名传,大师作品样样全,煎炒闷炖样样精 巴适得板

11、餐饮服务再展现,文明礼貌用在前,你好欢迎光临,嘴巴儿甜!

12、前厅客房是门面,服务质量最关键,高星水平来体现,能干!

13、保驾护航为酒店,站完岗来搞训练,你猜他们都是谁?保安

14、客房工作很劳累 起早贪黑来抢房 若被客人来投诉 惭愧

15、咱们酒店生意好,大会小会少不了,上传下达精神到 搞好

16、有了动力工程部,安全排查无漏洞,各项指标上下抓, 顶呱呱

17、酒店才人真不少,年纪大来也有小,要问哪个贡献大 都不小

18、人事工作事不少, 调动福利和功劳, 一切为了员工好, 累倒!

19、尊悦豪生业绩好,各级领导来指导,踏实工作不骄傲领跑! 20、酒店业绩步步高,领导汗水不可少,领导班子一条心 协调

21、尊悦豪生是我家,当然也是你滴家,兄弟姐妹欢乐多笑哈哈

22、新年要有新目标,再翻两翻不算高,各位老总齐上阵 发红包

23、众人拾柴火焰高,各个部门配合好,再大困难能战胜,称好!

24、今天大家来聚会,放下一年苦与累,憧憬明天心儿醉 信心百倍

25、鸡年是个吉祥年 祝福的话语说不完 敲锣打鼓道吉言 祝愿 一祝大家都平安 二祝大家身体棒 三祝大家好财源四祝各位阖家欢 我们来年见(大家说)

推荐第4篇:半期工作汇报

半期工作总结

这学期已经过半,回顾这半学期以来担任行政助理一职,既有欣慰,也有遗憾,既有成绩,也有不足。在领导、同事的指导和帮助下,我较快适应了这项新任务,我也始终要求自己在总结和反思中调整、进步,争取协助学校行政工作更顺利地进行。

我每周会抽半天时间到学校办公室坐班,让自己能更快熟悉办公室工作的内容和程序。经过这段时间的摸索、学习,我对行政工作有了一定的了解,工作起来也更上手更流畅。办公室行政工作的基本任务是辅助学校作出各项决策、日常接待工作、会议管理、档案管理等。虽然办公室工作看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中,起到了对内统筹管理,对外联络协调的作用,所以做好行政工作能规范内部管理,有效地减少工作的摩擦,增进各部门的配合,提高效率。

以下是我对这半学期行政助理工作的总结:

一、九月,学校举办了教师节庆祝活动,我主要负责节目的审订、活动组织协调、主持人选拔、培训以及串词的整理审核工作。各年级老师在繁忙之余抽出时间排练节目,使我的工作能顺利开展,各部门领导也及时和我沟通,提供好的建议,使得这次庆祝活动能成功地举办。

二、负责学校网站的管理工作。学校的网站是家长了解孩子在校情况、学校最新动态的重要平台,因此每个版块都需要悉心管理,争取给家长更全面的校园信息,学校开展的重大活动,作下的重要决议,都需要及时、准确地以新闻加图片的方式向社会发布。在管理网站上,我丝毫不敢疏忽,学校开展的大小活动、各项决议都及时更新,同时搜集家长对网站的建议,争取更好地利用这一资源,使家长满意、放心,更可扩大学校在社会中的影响力。

三、每周务必进行一次全校早读、午读、晚自习的巡查,发现问题及时和相关部门或年级交流。期间还是会出现一些问题,特别是晚自习,学生疯跑打闹的情况还时有发生,为确保学生安全,维持好的学习氛围,晚自习的课间十分钟必须文明休息。如若发现问题,我都及时地制止,或联系班主任进行教育。

四、坚持每周到各年级听课学习,不仅可以取长补短,提高自身教学水平,还可以了解我校教师专业发展动态。新教师由于经验不足,不管在教学上还是管理班级上都存在一些问题,需要我们及时地纠正、指导,提出好的意见和建议,争取共同进步。

其实,行政助理这项工作需要一定的经验和技巧,还需要我继续请教、学习,

推荐第5篇:一岁半工作汇报

今天是很重要的一天,有一件很重大的事情那就是我家心宝18个月了,早上去体检,毛重11.5kg站着量身高82cm,均中上.掌声鼓励~~~~很遗憾的是被妈妈传染感冒了,咳嗽很厉害,我自己都咳的肺要吐出来了!惨烈阿!心宝也咳的止都止不住,还好暂时肺和气管都正常,而且今天已经明显好转了!先上点pp有以前的也有今天刚拍得,晚上爸爸回来还要拍,到时明天再补上吧心宝迷上画画写字了,随便画条直线就跟我们说是楼下的狗或者什么她自以为得东西,然后我们还非的很惊讶的说哇真的呶!更郁闷的就是家里的沙发床单都是她的大作,不知道以后会不会很值钱阿,要不就先不洗了?以下都是18个月当天拍得-这个18个月的小家伙会自己吃饭,会简单交流,会狠狠的拍我的马屁,会耍赖装哭不听话,会帮我干活,会给我捣乱......每天都有很多很多的让我意想不到的事情,会惹我生气也会逗我开心,气的时候真想狠抽一顿,喜欢的时候又想狠狠地亲住不放,其实我很清楚我的宝贝不是第一眼的美女,不算美丽,却是一个不折不扣古灵精怪的小精灵.只要每次惹我生气了看到我瞪着她的时候她会立刻双手捧住我的脸对我左亲右亲直到把我亲笑了她就知道警报解除了又继续捣乱去了!唉这么个东西真是拿她一点办法都没有啊!现在也知道挑自己喜欢的衣服鞋子穿了,万一给穿的不是自己挑的那就非的扯下来才算数,这臭美的劲头阿不知道像谁!其实我很想对心宝道歉,打心里我知道心宝是个乖孩子,从出生到现在晚上从来没有闹过夜,吃饭睡觉很多事情都没有让我费过心,即使在我生病被迫断奶的时候也表现得相当出色一次都没有哭,可即使这样在很多时候当她只是如她年纪一样的发脾气闹别扭时还是被我毫不留情的揍了,小屁股曾一不小心被我打红了,有时候我也觉得自己对她要求太高了,可是她不乖的时候我又忍不住去呵斥她甚至揍她,对于一个好妈妈我还有很远的路要走,希望心心能原谅我啊!看心宝的滑梯秋千阿~~~~~~忽略杂乱无章的房间吧,书房现在就是给心宝堆东西的了 从来不需要我们担心吃饭的心宝,吃完后自己还会擦擦嘴对我们说:囡囡饱饱.18个月的生日小蛋糕还和爸爸妈妈一起分享哦,不过吃了半天也只是让一对小雪人光荣下岗而已!

推荐第6篇:半期工作汇报

2010年秋季学期野坝小学

仪器室、实验室管理半期工作汇报 半期以来。在学校各级领导的关心、配合下,学校实验室管理工走上了正轨,作为实验管理员个人来说,也在从思想到行动、从理论到实践等方面较好地完成了自己的任务。努力做到了管理工作和和教学工作的紧密结合,有力地促进了实验教学的顺利进行。具体工作汇报如下:

1、开学初就认真制定了2010年秋季学期工作计划和实验室课程计划、实验目录,并对实验室的所有仪器进行了盘存工作。

2、开学初期就排出了三至六年级的四个班的固定的实验室座次表,并制订了由小组为单位的组长负责制。使学生进入实验室后,有序就做,并在实验后由课代表和小组长进行清点、整理、清洁工作。

3、继续加强仪器室和实验室的安全保卫工作

不仅在平时教学工作中指导学生正确、安全的使用实验仪器设备,而且还对部分学生进行了灭火和防触电急救的的专题讲座,并定期检查实验室用电线路的安全情况。

4、继续做好实验室仪器的科学管理工作,努力做到仪器存放系列化和保管科学化,并做好仪器的保养、防腐、防潮、防尘、防蛀等工作。

5、实验教学是一个系统过程,教学时既要重过程,也应该注重结果,为此,在半期中,首先我在器材和其它事项上做了充分的准备,1

然后我 一个一个地讲解、指点、把关,从而使得动手操作进行基本做到了有条不紊。

三年级主要是以观察为主,四年级已经做了演示实验两个、分组实验一个、五年级已经做了演示实验四个、分组实验两个、六年级已经做了演示实验五个、分组实验五个、

6、继续实践着实验器材的“节约”行为

一些自己能够制作和组装的器材,我不惜花费时间和精力进行自制和组装工作。

其它的工作依然杂碎而繁多,仪器的保养工作,日常的卫生扫除,仪器的归类摆设,帐簿的及时盘整和填写„„在仪器橱的摆放布局上也费了一番思索,下了一番工夫。

在看到成绩的同时,我也深感在不少方面还存在问题,反思一学期来的工作,认为存在的问题主要有:器材、资料的进出记录不及时,有时临时借用不记账且不按时归还,而自己碍于颜面又不好意思多说。另外,对个别仪器的使用方法,特别是不少旧仪器,因找不到对应的说明书而处于空白状态,各种科技活动及自制教具工作因经费问题根本不上档次等等。

面对着教学工作和实验准备及仪器保管双重任务,我的感受真切而又自私:身不由己!“既得抓紧教学,还要维护、管理好两室,绞尽劲脑汁地想着如何让实验室再上点儿档次,因而常常是忙得一塌糊涂,工作生活也倍感压力。

野坝小学仪器室、实验室

推荐第7篇:酒店工作汇报

省旅游局评星小组:

xx度假村是xx公司投资的按四星级标准设计建造的度假型酒店。度假村位于风景秀丽的xx景区内,东靠xx省道,南接xx,西近xx,北邻xx。交通便利、环境幽雅、依山傍水,是旅游休闲度假及举办各类活动和会议的理想场所。

度假村以生态、自然、绿色、人文为特色。作为省内及我市较大规模,设施设备较完善的度假村之一,总面积xxx亩,融花草树木、湖光山色为一体。现有各类客房及豪华别墅共xx间(套);拥有餐位xx多个,分设宴会⒋蟛吞蛒x个以“竹”命名风格各异的餐厅包厢及西餐厅、酒吧、商务吧廊;娱乐中心拥有以度假村四季花卉命名的KTV包房xx间和以度假村树木命名的棋牌房xx间,歌舞厅、保龄球、健身房、台球、乒乓球、室外网球场、篮球场、露天游泳池、桑拿美发休闲中心,会议中心拥有设施先进的大小xx个会议室,功能齐全。

自试营业以来,度假村已接待了各级领导著名人士和各地游客和来自美国、法国、英国、韩国、日本的国际友人和港澳台同胞,并作为我县主要的对外接待和活动场所。

经过近三年的运作与发展,度假村面对市场的竞争和压力,上下同舟共济,追求卓越,始终秉承xx集团不断超越的企业理念,以争创一流为目标。从一开始就高起点、高标准、高要求,严格管理,科学管理,在摸索中前进,并逐步与国际酒店先进的管理模式接轨,形成一套既符合国际酒店标准惯例,又具有浓厚地方特色的模式,以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉。同时度假村也在激励竞争的当地酒店市场稳固扎根,作为行业的领头羊,带动了整个酒店业的发展。

200x年,酒店管理层根据当地旅游快速发展和无高星级酒店的现状,把争创四星级饭店列入了重要议事日程。虽然评星工作面临着任务重、工作量大等重重困难,但全体员工还是知难而进,迎难而上,积极参与,争先创优。随着创星领导小组、创星办公室等机构的建立,创星工作围绕硬件改进、完善功能、创造氛围、提高员工素质和服务质量等方面有序展开,并根据制订的创星计划和实施方案,落实每项工作。酒店把“创四星”的过程作为酒店提高、成熟和发展的过程,通过创星过程中的明察、暗访,使酒店各个环节都运作起来,前台后台、上上下下、干部员工形成了一支团结、拼博的团队,并逐步形成了一种团队精神。

在“创四星”过程中,我们的工作主要集中在以下四个方面:

一、积极改造“硬件”,实现酒店现代化

为了达到四星级饭店的目标,我们对照星级标准硬件部分要求,在硬件设施的整改过程中,合理有序地开展硬件的维修保养和调整整改工作。度假村经理室、“创星办”根据实际情况制订了各项整改计划。为了体现四星级饭店的档次和规格,度假村于x年建造装修了独立豪华别墅,以满足高档宾客的需求。同时,按照四星级饭店评定标准,逐步对客房设施设备加以改进,设立了商务洽谈室、行政楼层商务吧,改造了残疾人专用卫生间,配备了残疾人专用轮椅,为特殊客人提供了方便。在客房卫生间里增添了电话机,房内增添了冰箱,对前厅和所有房间增加了保险箱,为更好地满足客人居住的舒适度,又对客房及公共通道等区域更换地毯,增加地毯的松软度,增加立式衣架和晾衣绳,更换卫生间喷淋龙头,浴室顶棚,增加绿色吊盆。并对客房印刷品与文具用品重新设计更换,做到中英文对照,以方便涉外宾客的入住。为提升商务中心的商务服务功能,提供旅游信息咨询、电脑触摸屏、票务服务、导游服务和出租车服务。同时为方便旅客司机的需求,特在停车场旁增设了高压洗车业务,为使前厅区域的整体美观化,对商场进行了全面改造,增加了文房四宝等体现文化氛围的用品,使之与四星级饭店档次相符。为使餐饮档次再上一个台阶,提高宴会服务规格和档次,酒店投入xx万元改造了当地最为豪华的包厢,厅内配备休息间、配菜间和卫生间,面积达到了130平方米,可容纳25人就餐的特色包厢。整个包厢体现以竹文化为主题,周围大落地玻璃,室外景色一览无遗,充分体现了饭店生态绿色和当地竹文化的特色。为丰富住店宾客的娱乐文化生活,提高综合服务档次,在原有的娱乐项目上又引进了沙壶球,更是引来许多好奇的游客,同时度假村利用其特有的环境优势,开发xx湖,建造连接xx公园的水景观光步行木桥,并相继推出了xx公园休闲茶楼,xx山的登山道路和休息亭,水上高尔夫练习场,野外帐篷和森林吊床等项目。让顾客有真正体现一番休闲度假村的感觉。原创文章,尽在文秘知音www.daodoc.com网。

我们一直以来致力于打造“会议之都”的品牌,利用“创四星”的契机,调整提高会议功能,首先对会议中心更换加厚地毯,以满足客人的舒适度,并对会议部分设备重新购置,引进进口设备,以使会议效果最佳化,同时为满足一些商务型会议,酒店安装了宽带接口,免费为宾客提供上网服务。为符合现代化的潮流,酒店还专门配备了专业设备,改造了专门的培训课室。

xx度假村不断对三大营业部门设施设备进行全面整改,同时也对后勤部门的设施设备进行改进,以寻求度假村的整体改造与发展,一改往日的综合办公情况,改造行政办公室和工程办公室,创造一个良好的办公环境,使办公区域更加合理。与此同时度假村非常关注员工生活,为使员工能够休息的更加舒心,度假村员工宿舍条件进行改善,并改造员工浴室和更衣室,指定专人负责。让员工们体会到大家庭的感觉。由于当地用电形势的紧张,为确保客用照明,度假村配备了自备发电设备。

改造后的度假村,硬件配套和服务功能更加完善,整体布局更加科学。进一步强化了酒店设施档次,丰富了饭店的服务功能,极大地提高了度假村的综合接待能力和服务档次,为提高宾客的满意程度提供了可靠的保证。

二、坚持以人为本,加强“软件”建设

在加大力度开展硬件设备设施改造的同时,度假村紧紧抓住申报四星级饭店的机遇,加大饭店服务软件建设的力度。

饭店从实施贯彻《度假村管理实务》和《员工行为规范》入手,强化饭店的服务基础和服务意识,尤其是严格贯彻落实四星级饭店的服务规程,使酒店的服务和内部管理更趋规范化,通过努力使酒店在质量管理方面打下了扎实的基础。

度假村组建了酒店质量检查小组,强化质检小组力量及功能。依照《度假村管理实务》的服务标准和质量要求,开展设备设施维护保养、清洁卫生和服务质量检查工作。

“顾客满意”是酒店永恒的主题。在“创四星”过程中,为进一步完善宾客投诉体系和宾客意见处理体系,由质检员负责店内宾客意见和投诉的汇总、整理、分析、反馈、跟踪,从而较好地建立了度假村的宾客投诉处理体系,及时有效地处理宾客意见和投诉。

推荐第8篇:三句半赞酒店

三句半--赞酒店

辞旧迎新联欢会,大伙欢聚来相会,献上一段三句半,散会! 各位朋友新年好,欢迎大家来指导,不管说得好不好,别跑! 我们这段三句半,来把大家赞一赞 ,如有雷同你别喊,偶然! 酒店开业十二年,外接项目一大串,要想今天表演完,难办!杨总经理发号令,酒店上下齐响应,各项指标要完成,拼命!工作一年成果多,今儿个咱就说一说,哪个部门都不错,谁是第一?

营销人员干劲高,千斤重担肩上挑,各显神通出绝招,准超!前厅客房是门面,服务质量最关键,五星水平来体现,狠干!客房英雄真不少,有的年轻有的老,要问贡献有多大,不小!别看保洁工作小,个个公司少不了,平凡工作不放松,做好 餐饮服务再展现,文明礼貌用在前,你好欢迎光临,嘴甜!全体员工力争先,管理服务质量尖,齐心合力努力干,顾客赞!,人力资源最能干,有苦有怨别咽下,创新建议要多提,采纳!财务人员素质高,利润算得高又高,一分一毛也要算,好!!工程工作最琐碎,您可别说无所谓,付出汗水和智慧,珍贵!保安人员责任重,各类情况要监控,赛过密探零零发,英雄!采购人员功劳高,增收节支一肩挑,二员大将互搭档,鼓掌!

众人拾柴火焰高,各个部门配合好,再大困难能战胜,说得好! 领导体贴又周到,肯和大伙把心交,大河有水小河满,发红包!

下面节目还很多,咱们不再多罗嗦,祝各位---

(合)--新年快乐,万事如意,撤退!!!

推荐第9篇:酒店适用三句半

锣鼓振天新年到, 男女老少齐欢笑, 马琴举行联欢会, 火爆!

各位朋友晚上好欢迎大家来指导不管说得好不好别跑

总经理发号令, 店内上下齐响应, 服务指标要完成, 拼命!

传菜人员干劲高, 千斤重担肩上挑, 各显神通出决招, 准超!

服务英雄真不少, 有的年青有的老,

要问贡献有多大, 不小!

餐饮厨师哈哈乐, 见着一个宰一个, 生鸡活鸭哪里跑, 接客!

各个楼层配合好, 工人采食俱财保, 向着目标齐努力, 快跑!

服务必须保安全, 时刻牢记莫戏言, 疏忽大意出了事, 玩完!

去年财富呱呱叫, 马琴收入就是高, 花花绿绿漂的啥, 钞票!

餐饮发展靠职工, 我们都是主人翁, 锁定目标不放松, 猛冲!

说到这里算一台, 下次演出咱再来, 预祝大家节日好, 拜拜!

自编自演不在行 不管听的爽不爽还要请您多捧场鼓掌

推荐第10篇:三句半赞酒店

三句半--赞酒店

辞旧迎新联欢会,大伙欢聚来相会,献上一段三句半,散会! 各位朋友新年好,欢迎大家来指导, 保安部说得好不好,鼓掌

保安部这段三句半,来把大家赞一赞 ,如有雷同你别喊,偶然! 酒店开业半年多,外接项目一大串,要想今天表演完, 难办

酒店老总发号令,酒店上下齐响应,各项指标要完成,努力干! 工作一年成果多,今天咱就说一说,每个部门都不错,哦 谁是第一?

营销人员干劲高,千斤重担肩上挑,各显神通出绝招,准超! 前厅部门是门面,服务质量最关键,五星水平来体现,很能干! 客房部门英雄真不少,有的年轻有的老,要问贡献有多大,哦很大!很大

餐饮服务再展现,文明礼貌用在前,你好欢迎光临,小妹嘴甜! 全体员工力争先,管理服务质量尖,齐心合力努力干,顾客 来把我们赞!,

人力资源最能干,有苦有怨别咽下,创新建议要多提,采纳! 财务人员素质高,利润算得高又高,一分一毛也要算,好!好! 工程工作最琐碎,您可别说无所谓,付出汗水和智慧,珍贵! 保安人员责任重,各类情况要监控,赛过密探零零发,英雄! 采购人员功劳高,增收节支一肩挑,二员大将互搭档,鼓掌! 众人拾柴火焰高,各个部门配合好,再大困难能战胜,说得好! 领导体贴又周到,肯和大伙把心交,大河有水小河满,发红包!

下面节目还很多,咱们不再多罗嗦,

合:祝各位--- 新年快乐、万事如意、狗年吉祥、敬礼撤退!!!

第11篇:酒店春节三句半

春节马上就要到了,

1.北方娱乐三句半,四人上台把词念,今天上台演一段,一人转;

2.领导同事大家好,新年就快到来了,金鼓铜钵凑热闹,拜年了;

3.只身一人来演出,演得不好不要跑,演得好来怎么办?给钞票;

4.今天上台定了题,要说就说咱国际,你讲我讲大家讲,请鼓掌;

5.说国际来唱国际,个个讲得很神气,常德酒店数第一,高星级;

6.酒店开业一年多,生意火得没得说,商务度假好往处,谁不住;

7.市场营销为龙头,方方面面显神通,五湖四海往造访,往前冲;

8.房务部分算老大,三至八楼都管辖,客房天天都爆满,致敬哪;

9.餐饮员工与总监,推出特色又新鲜,中西经营多美丽,抱金砖;

10.金光大道娱乐城,进口音响传美名,谁是那儿掌门人,彭维春;

11.休闲中心不一般,各位大师业务专,全力引进新项目,受称赞;

12.心灵手巧是收银,品行道德自然明,扎根前线不言累,好心疼;

13.采购责任很重大,物资运转如管家,出仓进仓不马虎,真辛劳;

14.有了动力工程部,安全排查无漏洞,各项建设上下抓,隧道战;

15.保驾护航为酒店,站完岗来搞练习,谁是最可爱的人,保安员;

16.酒店人才还不少,年纪大来也有小,要问哪个贡献大,都不小;

17.不让须眉是巾帼,身材好看又乖巧,知礼待客树形象,我想要;

18.酒店上下齐动员,各位同事莫轻易,功成名就在这里,努力干;

xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

19.新年要有新目标,再翻两翻不算高,四位老总来坐阵,保准超;

20.为了办好联欢会,大家齐心来预备,等会我还要领奖,咱撤退。

第12篇:三句半:说酒店

说酒店

锣鼓振天新年到,

男女老少齐欢笑,酒店举行联欢会,

火爆!

程总经理发号令,

酒店上下齐响应,

各项指标要完成,

拼命!

营销人员干劲高,

千斤重担肩上挑,

各显神通出决招,

准超!

房务英雄真不少,

有的年青有的老,

要问贡献有多大,

不小!

餐饮厨师哈哈乐,

见着一个宰一个,

生鸡活鸭哪里跑,

接客!

各个部门配合好,

工人采食俱财保,

向着目标齐努力,

快跑!

生产必须保安全,

时刻牢记莫戏言,

疏忽大意出了事,

玩完!

去年收入呱呱叫,

把印度洋都整海啸,

花花绿绿漂的啥,

钞票!

企业发展靠职工,

我们都是主人翁,

锁定目标不放松,

猛冲!

说到这里算一台,

下次演出咱再来,

预祝大家节日好,

拜拜!

第13篇:(小品)酒店三句半

(小品)酒店三句半

2009-01-27 23:54:41|分类:|标签: |字号大中小 订阅

酒店三句半

贺政:我们四人走上台,欢庆锣鼓敲起来,咱们说点儿什么呢?(咣)拜拜! 前三人:还没开演呢,怎么就拜拜了?

贺政:嘿嘿,重来!(咣)

樊明唐海军范涛贺政

1、锣鼓振天新年到,男女老少齐欢笑,酒店举办联欢会,火爆!

2、今儿说个三句半,说得不好不吃饭,我们都是头一回,添乱!

3、上台表演腿打颤,大事小事胡乱侃,如有雷同你别喊,谁敢!

4、心情开朗事事好,出门就有财神到,中了彩票开礼包,我靠,肥皂!

5、段董事长发号令,酒店上下齐响应,各项指标要完成,拼命!

6、营销人员干劲高,千斤重担肩上挑,各显神通出绝招。准超

7、销售工作不怕难,帅哥美女齐上战,各个出手不一般,签单!

8、客房工作很劳累,你看大家多憔悴,拼命三郎他是谁,各位!

9、人事工作事不少,调动福利和功劳,一切为了员工好,累倒!

10、财务人员个个忙,低头算帐不消停,一分一厘不带差,有准!

11、行政工作很烦琐,你可别说无所谓,每份付出都珍贵,不说累!

12、后厨厨师哈哈乐,见着一个宰一个,生鸡活鸭哪里跑。接客!

13、中午打饭人太多,只见人头不见锅,啥时才能轮到我,等!

14、餐饮服务没的说。文明礼貌用在前。你好,欢迎光临!嘴甜

15、前厅人员素质高。口口英语猛劲飙,GOODMONING,斗狗,真行!

16、大堂人员忙得很,客人不断来询问,一一解答是本领,经验!

17、工程师傅真辛苦,上梯子,钻下水,经理主管带头干,唉呦! 前三人合说:怎么了!腰疼!

18、保安人员真警惕,站岗执勤不放松,车辆来了听指挥,在行!

19、各个部门配合好,团结一心服务搞,向着目标齐努力,快跑

20、职工工资真不少,每月都能鼓腰包,要问大家想说啥,还嫌少!

21、领导体贴又周到,生日亲自送蛋糕,要问领导是哪个,唐总!

22、脂肪变多腰带小,体态发胖运动少,酒店活动要多搞,好不好!

23、酒店发展靠职工,我们都是主人翁,锁定目标不放松。猛冲!

24、我们几个话挺多,听得大家心发痒,希望能够捧捧场,鼓掌!

25、今晚大家来聚会,忘记一年苦与累,憧憬明天心儿醉,今夜无眠!

26、俺们四个来演出,演得不好别见怪,演得好了怎么办?给钱!

27、牛年是个吉祥年,祝福的话语说不完, 敲锣打鼓道几言,祝愿。

28、四人齐说:

一祝大家都平安,二祝大家身体健,三祝大家好财源,四祝大家合家欢。

29、为了今晚联欢会,兄弟姐妹齐准备,精彩节目排着队,撤退。

1、演出人员:(大堂副理)唐海军、(接待员)樊明、(行李生)贺政、范涛。

2、演出讲究队形,整齐一致,中间穿插雷人的动作,注意全场气氛

第14篇:三句半:说酒店

说 酒 店

锣鼓振天新年到,

男女老少齐欢笑,

酒店举行联欢会,

火爆!

程总经理发号令,

酒店上下齐响应,

各项指标要完成,

拼命!

营销人员干劲高,

千斤重担肩上挑,

各显神通出决招,

准超!

房务英雄真不少,

有的年青有的老,

要问贡献有多大,

不小!

餐饮厨师哈哈乐,

见着一个宰一个,

生鸡活鸭哪里跑,

接客!

各个部门配合好,

工人采食俱财保,

向着目标齐努力,

快跑!

生产必须保安全,

时刻牢记莫戏言,

疏忽大意出了事,

玩完!

去年收入呱呱叫,

把印度洋都整海啸,

花花绿绿漂的啥,

钞票!

企业发展靠职工,

我们都是主人翁,

锁定目标不放松,

猛冲!

说到这里算一台,

下次演出咱再来,

预祝大家节日好,

拜拜!

第15篇:酒店财务工作汇报

酒店财务工作汇报

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况,酒店财务工作汇报。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。

2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得祝以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

4.安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

5.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基矗同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!

6.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。

7.针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

8.当月计划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作,以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。

快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零开始。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报!及时的反应情况,保证酒店利益不受损失!

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称,工作汇报《酒店财务工作汇报》。 毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第16篇:酒店财务工作汇报

篇1:酒店财务年终工作总结 煤乡酒店财务部2010年工作总结

回顾2010年的财务工作,财务部在酒店老总的直接

领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了2010年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确

的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,

一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;

二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

2011年是“十二五”的第一年,也是酒店发展的关键一

年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在2011年,财务部将:

1、2011年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡, 统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店2011年财务预算。并且,根据集团公司下达的2011 年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时 发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要 依据。

2、2010年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

3、做好2011年收入、费用计划及经营计划。

4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。计财部

2010年12月31日篇2:酒店财务工作总结 财务工作总结及计划

转眼间,金秋10月就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

一、前期财务工作总结 对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

5、完成领导交付的财务其他工作。

二、主要经验和收获(一)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;(二)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责; (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; (四)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

三、工作计划

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。篇3:酒店财务部经理述职报告 加强财务管理 争创酒店效益 各位领导、各位同事、大家好!

回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了08年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 下面将本人2008年工作情况向各位作一汇报。

一、履行职责情况:

作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:

1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。

今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。 2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。

今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。 3.发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。

现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。 4.加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整。

应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。08年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了08年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整。 5.注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。

新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。

6.做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。7.定期价格公示,接受各方监督。

08年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次,做到采购价格透明公开,收到了良好的效果。

二、存在问题及下一步工作思路:

08年虽然各项工作取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题。为此,09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。

感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家。

胡 明

2009 年1月13日

第17篇:酒店消防安全工作汇报

尊敬的各位领导:

您们好!

大家都知道,我们酒店是一家高星级的涉外商务酒店,成功举办了好几次大型集会,接待了无数海内外的旅游团队,创造了良好的社会效益和经济效益。同时,为树瓷都新形象,酒店全体同仁作了不懈的努力,付出了辛勤的汗水。

自从开业以来,酒店的高层领导把消防安全工作纳入了日常工作之中,花巨资购置了火灾报警系统,自动灭火系统等先进的消防设施,根据市政府和公安消防部门的文件精神,结合酒店实际组建了以执行总经理牵头,保安部为主,各部门结合的义务消防队,大量购进各种常规的训练器材和灭火设备,积极开展学习各种消防技能和灭火常识,采取请进来送出去的方法,为酒店培养了一大批消防专业能手,先后多次请公安消防支队来人到酒店进行培训,定期派出员工到公安消防部门进行学习,使业务消防队成了一支专业性很强,技术过硬的消防队伍。

在消防安全的宣传教育方面,酒店成立了以专人负责,作为一门重要的工作来抓,对每位员工进行教育及培训,并开展各部门共同协调与参与。长期宣传消防安全的重要性,使消防工作在整个酒店中深入到每位员工的心中,真正达到了全面开花的效果。

在建立健全酒店各种消防安全制度和措施方面,酒店在总经理的亲自过问和督导下,制定了消防安全岗位职责,并鉴定了三级防火责任状,坚持每日进行消防安全巡查并存档,发现问题及时整改,确保安全,从不拖拉。对发现消防隐患不予上报者进行处罚,造成后果予以除名。对消防安全工作认真负责,取得良好业绩,并作出突出贡献的员工予以奖励,并作为考核员工业绩的重要依据。在去年十月十号中厨意外失火的事故中,对员工的过失及在灭火中作出贡献的员工,严格按照了酒店的制度执行,处罚并奖励了一大批员工,使全酒店的员工感受到了制度落实的必要性与严肃性,而不是一纸空文,员工都可以依照《制度》来要求自己,激励自己,制造了一种有据可凭,有据可依的良好环境,积极参与到消防安全工作之中的良好氛围。

在以后的消防安全工作中,我们将牢记江总书记的教导“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,常抓不懈,做到思想上高度重视,制度上切实落实,警钟长鸣,把消防安全工作推上一个新台阶。

第18篇:酒店协会三句半1

社联总结大会上.酒店协会来登场.今天表演个节目.三句半 !

《主持人》

各位领导你们好!各位嘉宾你们好!各位同学你们好!我也好!

初次登台经验少!欢迎大家来指导!不管说得好不好!别跑!

平时学习都很累!越看大家越憔悴!今天义务来演出!免费!

大学生活很精彩!锻炼能力趁现在!酒店协会就不赖!实在!

嫁给酒协真不错!和和谐谐过生活!现任会长高敬敬!有功!

酒协活动不算多!来了就为图乐呵!浪费青春白忙活!胡说!

品牌活动办得好!比赛倒还真不少!初赛复赛加决赛!给力!

可可清吧来赞助!调制浪漫鸡尾酒!我们代表娱乐界!感谢!

星级内务也很好!教官亲自去指导!鄙人也曾进预赛!淘汰!

参观酒店虽然难!有了酒协就简单!指导老师一句话!出发!

酒吧里面开Party!那是迟早的事情!如果你不是会员!交钱!

假面舞会来压轴!娱乐学习都交流!要是还没男朋友!Come on!

今年天气不太好!风多云多太阳少!特色活动明年搞!全都绿色又环保!要问项目有几个! 这儿没法一一说!太多!

酒店协会能人多.图书馆旁常切磋.昨天会上一总结.问题确实还蛮多!

回家个个做检讨.争取下次会更好.不为失败找借口.只为同一个目标!

演到这里算下场!掌声能否响一响!我们也好早下场!鼓掌!(十佳)

最后我们来祈祷.希望期末能考好.圣诞元旦春节好.明年活动会更好!

万事顺心全都好!越来越好!全体谢幕!

酒店协会理事: 张铭

请在这里输入标题

在这里输入作者姓名

第19篇:半山园酒店质检方案

半山园酒店质检方案

为加强酒店服务质量管理,提高酒店整体的竞争力。为保证服务质量的检查工作能够行之有效,整改工作能够主动和积极落实完成,特制定酒店质量检查规定如下:

一、酒店质量检查组织网络:

酒店质量检查小组(简称质检小组)由领导小组和工作小组组成,负责酒店各部门服务质量及工作质量的检查、监督,并提出整改意见,进行跟进考核。 (一)领导小组:组 长:总经理(林铁峰) 副组长:总经理助理(朱科) 组 员:财务总监(耿婷)、总经理助理(朱科)、总经理助理(张权)、质检培训部经理 ( )、大堂经理(张义雪) (二)工作小组:组 长:总经理助理(朱科) 副组长:质检培训部经理 ()、大堂经理(张义雪) 组 员:行政总厨(曾卓丰)、工程部经理(邬工)、

房务部经理(邓方亮)、人事部助理 (李艳)、人事主管(张艳丽)、中餐厅经理(文明 )、西餐厅经理()、大堂副理()、

二、酒店质量检查项目范围:

1、总体要求(包括管理制度与规范的执行情况、员工素养)

2、前厅(包括总机、预定、入住登记、行李服务、叫醒服务、结账、商务中心及前厅的维护修保养与卫生清洁)

3、客房(包括整理客房服务、开夜床服务、洗衣服务、微型酒吧服务、客房维护修保养与清洁卫生)

4、餐饮(包括自助餐早餐服务、正餐服务、大堂吧服务、送餐服务、餐饮区域维护修保养与清洁卫生)

5、公共、后台区域(包括周围环境、楼梯走廊电梯厅维护保养、公共卫生间、后台区域)

6、其他服务项目(包括会议宴会服务、更衣室)

三、酒店质量检查运行模式: (一)酒店质检小组工作原则:

1、参加质检工作的人员在熟知《旅游饭店星级的划分与评定释义》前提下要以认真负责的态度,以实事求是为原则,并参照《旅游饭店星级的划分与评定释义》及酒店其它制度《员工手册》,客观的展开质检工作,服从酒店领导及质检小组的工作安排。

2、质检中如果出现有疑问的事件或无法判定的内容,要如实的记录在质检情况表上,并提出个人看法。

3、在质检过程中,即时记录酒店领导的工作指示。 (二)酒店质检工作的运作方式:

1、每周一次定期检查,参加人员由质检工作小组组长确定,并出具周质检报告(附件1);每两月一次检查,由质检工作小组组长通知安全部、工程部负责人或部门指定人员以及相关人员参加,进行对酒店安全设施设备与维护保养进行全面性检查,并指定由被检部门人员做好现场记录并出具质检报告(附件3),届时由质检工作小组汇总核对;每季度一次抽查,邀请酒店质检领导小组成员或外请业内人士、旅游局专家会同酒店质检工作小组一起对酒店进行抽查,并出具专业报告(附件

2、附件4)。

2、质检时部门应派服务人员在现场会同质检工作小组接受检查。

3、检查过程中发现的问题,质检工作小组组长应指定人员及被检部门陪同人员做好详细记录,便于被检部门调查问题责任原因。

4、质检小组将检查结果汇总后,将出现的问题填写好“质检报告” (附件1)发至各部门。

5、各部门经理在“质检报告”上填写纠正措施及纠正时间,并签 字确认后“质检报告”反馈到质检小组。

6、质检小组依据“质检报告”上的整改计划和结果进行复查,并将 结果反馈到质检领导小组审阅。

7、如部门未及时反馈结果或不予整改、处理、重复出现同一问题,质检工作小组将提请酒店在行政例会上进行通报,并要视情况对所在部门负责人进行相应的经济考核。

8、质检中如有争议的问题,上报由酒店质检领导小组协调处理,视情况决定是否处罚。

(三)酒店质检渠道:

A、直接检查; B、值班记录; C、其他人或部门反馈; D、客人投诉; E、宾客意见表等。 (四)2011年质量检查每月主题一览:

一月:公共区域月。以酒店公共区域卫生为主,以前厅服务质量、

前厅的维护保养与清洁、客房的维护保养与清洁、餐饮服务质量、餐饮区域维护保养与清洁、为辅助进行逐一检查并汇总。

二月:员工素养月。以酒店员工仪容仪表得体,着装统一,体现岗位特色;工服整洁、熨烫平整,鞋袜整洁一致;佩戴名牌,着装效果为主,以前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、客房服务质量、客房的维护保养与清洁、餐饮服务质量、餐饮区域维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

三月:客房质量月。以客房服务质量、客房的维护保养与清洁为主,以员工仪容仪表得体,着装统

一、前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、餐饮服务质量、餐饮区域维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

四月:食品质量月。以餐饮服务质量、餐饮区域维护保养为主,以员工仪容仪表得体,着装统

一、前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

五月:维护保养月。以安全设施设备与维护保养为主,以地理位置、围环境、建筑结构及功能布局、公共系统、前厅、客房、餐饮、安全设施、员工设施、特色类别为辅助进行逐一检查并汇总。 六月:操作技能培训月。以餐饮服务技能标准为主,以前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、客房服务质量、客房的维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

七月:制度管理月。以部门制度规范为主,以员工仪容仪表得体,着装统

一、前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、客房服务质量、客房的维护保养与清洁、饮服务质量、餐饮区域维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

八月:节能减排月。以酒店营业场所及办公区域节能为主,以员工仪容仪表得体,着装统

一、前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。九月:服务程序月。以客房服务标准程序为主,以安全设施设备与维护保养、地理位置、围环境、建筑结构及功能布局、公共系统、前厅、餐饮、安全设施、员工设施、特色类别为辅助进行逐一检查并汇总。

十月:应知应会月。以酒店应知应会为主,以员工仪容仪表得体,着装统一,体现岗位特色;工服整洁、熨烫平整,鞋袜整洁一致;佩戴名牌,着装效果、前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、客房服务质量、客房的维护保养与清洁、餐饮服务质量、餐饮区域维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

十一月:模拟访查月。以饭店营运质量为主,以酒店员工仪容仪表得体,着装统一,体现岗位特色;工服整洁、熨烫平整,鞋袜整洁一致;佩戴名牌,着装效果为主,以前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、客房服务质量、客房的维护保养与清洁、餐饮服务质量、餐饮区域维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

十二月:质检台账月。以查阅各部门年度台账为主,以餐饮服务技能标准、前厅服务质量、前厅的维护保养与清洁、客房服务质量、客房的维护保养与清洁、会议宴会服务及公共后台区域为辅助进行逐一检查并汇总。

★在每月主题月检查的基础上,根据《旅游饭店运营质量评价表 》及《旅游饭店设施设备评分表》,上报酒店质检领导小组审阅的 同时,及时做好次月主题月的计划工作汇报。

(五)酒店质检路线设计

线路一:从客梯→2206总统套房→20楼泓逸轩行政廊→2012行政单间→17楼抽一间套房→10楼抽一间单间→10楼层消毒间→821残疾人用房→客梯→5F亚餐→康乐健身设施→康乐的服务吧台→棋牌室(查1个包厢→美容美发→植思丽→4F休闲服务台检查2个包厢→客梯→3F厨房→3F宴会厅→3FVIP888→商务中心→小会议室→客梯→2F包间(12号)→2F厨房→2F御泓轩零点厅→卡萨布莱卡歌厅对面的消防通道→夹层→总仓库→培训教室,员工阅览室→员工食堂→制服房→女员工更衣室→回二楼员工楼梯至二楼客梯→1楼残疾人卫生间→行李寄存处→总台→贵重物品寄存处→商场→1F自助餐→西厨房→大堂吧→客梯→地下室→洗衣房→工程维修部办公室→客梯回一楼大堂→保安部监控室→打卡室→男员工更衣室。

线路二:大堂吧→总台→贵重物品寄存处→商场→西餐厅→西厨房→行李寄存处→1F残疾人卫生间→客梯→12号包间→2F厨房间→2F零点厅→卡萨布莱卡歌厅对面的消防通道→总仓库→培训教室,员工阅览室→员工食堂→制服房→女员工更衣室→回二楼员工楼梯至二楼客梯→客梯→3F宴会厅→888包间→商务中心→小会议室→观光梯→4F休闲→客梯→5F亚餐→康体中心→康乐的服务吧台→棋牌室→美容美发→植思丽→客房

附件4:

饭店运营质量评分总表 页码 总体要求

178 178 小计 实际得分

得分率:(实际得分)/该项总分*100%= 前 厅 管理制度 员工素养

优 42 18 60

良 中 差

28 14 7

12 6 3

项 目

标准得分

实际得分

优 良 中 差

178 总机 12 179 预定 15 179 入住登记

15 179 *行李服务 15 179 礼宾、问询服务 12 179 *叫醒服务 6 179 结账

9 179 前厅维护保养与清洁卫生 27

小计

111 实际得分

得分率:(实际得分)/该项总分*100%=

客 房

优 180 客房服务质量 12 180 *开夜床服务 18 180 *洗衣服务 12 181 *微型酒吧

12 181 客房维护保养与清洁卫生 72 小计

126 实际得分

得分率:(实际得分)/该项总分*100%=

餐 饮

优 182 自助餐服务 24 182 正餐服务

30 182 *酒吧服务(大堂吧、茶吧) 33 183 餐饮区域维护保养与清洁卫生 30 小计 117 实际得分

得分率:(实际得分)/该项总分*100%=

其他服务项目

优 183 *会议、宴会服务 27 184 *健身房 15 184 *游泳池 18 184 *更衣室 12 184 *商务中心、商店、休闲娱乐项目 12 小计 84 实际得分

得分率:(实际得分)/该项总分*100%=

公共、后台区域

优 185 周围环境 9

8 4 0

10 5 0

10 5 0 10 5 0 8 4 0 4 2 0 6 3 0 18 9 0

良 中 差

8 4 0 12 6 0 8 4 0 8 4 0 48 24 0

良 中 差

16 8 0 20 10 0

22 11 0

20 10 0

良 中 差

18 9 0 10 5 0 12 6 0 8 4 0 8 4 0

良 中 差

6 3 0 185 185 185

实际得分 楼梯、走廊、电梯厅 公共卫生间 后台区域 小计

24 24 45 102

600

16 8 0 16 8 0 30 15 0

得分率:(实际得分)/该项总分*100%= 总分

质检组签字及日期: 领导小组签字及日期:

第20篇:府谷中学半学期工作汇报

府谷中学2010-2011第二学期上半学期工作情况汇报

府谷中学校长

李建华

尊敬的各位领导:

本学期时间已过去了一半,这个学期在我校的办学历程中,具有非常重要的意义,我们的原郭校长顺利荣升为教育局局长,由服务府中走向了服务全县,我校在县委、政府以及教育局乃至社会各界人士的鼎力支持下,顺利经历了人事变更。在此,我代表全体教职员工,对上级领导的热情关怀,全体教职员工对我的信任表示衷心的感谢!开学以来,我们积极贯彻落实党的教育方针,认真落实县“五会”精神和县教育工作会议精神,坚持“励志、高效、包容、创新” 的管理理念,“让每个学生享受爱的教育,让每个学生获得全面发展,让每个教职员工愉快地工作,让每个教职员工幸福地生活。树德树人,育人育心,立身立行,成就人生”的办学理念,紧紧围绕“以人为本,促进师生共同成长”的发展宗旨,坚定不移地实施“科研兴校”教育战略,以创建安全校园、平安校园、和谐校园为前提,以推动校园文化建设为载体,以校本培训提高教师业务素质为抓手,以丰富学生的课内外生活为主导,以全力推进新课程改革和素质教育为战略,以努力提高教育教学效率和高考升学律为目标,努力推动我校教育事业再上新台阶。经过各部门扎实细致的工作,目前,我校各项工作稳步发展,态势良好。现将我校开学以来的工作情况汇报如下:

一、凝心聚力,狠抓领导班子建设。

县委、组织部宣布新的领导班子后,我校立即召开行政会,结合当前我县、我校的实际,确立了十二五奋斗目标和管理理念,统一了思想,明确了分工,在保持原有优良传统和一些卓有成效的管理措施的基础上,结合新时代、新任务,制定了新学期的新计划,为了保持可持续发展,按照上级主管教育部门的要求,经过各处室和行政会上上下下的多次讨论制定出台了《府谷中学2011—213年发展规划》,为学校发展做出了长远战略部署。学校领导班子的分工基本不变,只有刘万兵校长在主管校园文化的同时还主管教学,自从班子队伍调整以来,我校班子成员精诚团结,锐意进取,励志改革,全体行政会成员都能以饱满的热情,昂扬的斗志,带领全体教职员工,为创建省级示范高中,为实现我县提出的创建教育强县的奋斗目标而努力工作。

二、狠抓培训,加强教师队伍建设。

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。加大建设高素质师资 1

队伍的力度,努力推进“名师工程”,是我校议事日程中永恒的重要内容,也是创建“省级示范高中”的关键一环。为此,我们积极采取多种措施,多渠道,多层面加强教师队伍建设。

1、组织了“三八节”女教工联欢活动,成立了教师活动室,有效地调动教师们的工作积极性。

2、参加教育局2011年工作会议后,召开了校级领导会,研究部署了一系列工作,及时在全校教职工大会上进行了传达,在全体教师中开始开展“府谷教育要发展,我该怎么办?”的大思考、大讨论,并及时汇总上报教育局。引导教师关心教育、注重自身发展。

3、成功接待县首届高考研讨会,组织教师讲课、评课、研讨、交流,并组织高三教师学习讨论了高考考试大纲,开展复习教学专题研究,观摩了高考应试技巧名师辅导,举行了规范答卷评比及个别化教育专题研究,为2011年高考复习备考做好前期工作。

4、观看“做卓越的教师”讲座三期,举办师德标兵师德报告会,加强了师德建设。举办“国家教育发展中长期规划纲要”学习专题讲座,带领教师明确了国家的教育方针。

5、以教研组观看名师课堂教学实录,促进教师业务水平的提高。开展电子白版培训,提高教师信息技术应用水平。采取“说课——议课——观摩——评课——总结”五环节模式,开学以来共安排青年教师汇报课4次,组织教研组全体成员集体听课、评课,进行了青年教师业务培训,推动青年教师快速成长。派出郭爱忠、王宝骨干教师分别赴北京、苏州考察学习,吸取先进的教育教学经验。

6、召开班主任工作专题会议两次,培训提高了班主任的业务水平,增强了班主任的责任意识。

二、注重实效,多层面推进教学工作。

为了切实贯彻落实省、市、县文件、会议精神,特别是县“五会”、局教育大会和张书记在我校调研讲话的精神,我校认真研究出台并布置了各部门各处室的多项工作任务,努力从各个层面改进学校的各项工作。

1、开学初,召开保卫处、政教处、教务处、教科室、科教馆、电教室、总务处全体人员工作会,全面部署了新学期工作,完成了各类计划,新学期工作全面展开。

2、召开全体教职员工会,传达了县上“五会”精神,并制定了落实计划。

3、召开部分领导会,研究了本学期设施设备维修、设备添置计划,分析师生灶改善的方法和策略,及时向教育局上报了相关计划。

4、进一步规范了教职工请假制度,特别是班主任请假制度,先政教处备案,后教务处办理请假。

5、改变了教师听课的要求和统计方式,约束老师们达到学校规定的听课要求。学校规定全体行政会成员和教龄在3年以上的教师每周听课不少于1节,教龄三年以下的教师每周听课不少于2节,,从教学督查的情况来看,所有教师都能按要求完成此项任务。

6、要求各处室部门、包年级领导建立了工作日志,逐天记录所做工作和检查中发现的问题,以及处理办法措施。学校对教师每周的出勤和听课情况都统计公布。

7、为了合理公正地评价每一位教师,不断提高教学质量。对原有教学督查办法做补充修订。取消过去组内互评,实行督查组集体评议与跨年级同行评议相结合的办法。分科目设置了督查组,全校分成语文、数学、英语、理化生、政史地、体音美信技六个督查组,每组设置一个组长,两个副组长。督查组学科组长协同副组长将督查反馈信息形成材料在检查后的备课组会上向备课组成员反馈。

8、高考复习备考工作是我校今学期工作中的重中之重,为此,我们积极采取多种措施提高复习备考效率。开学初,就开始进行高三年级专项检查评比活动,对全体高三教师的班务、备课、上课、作业、练习和学生的心理辅导进行全面的督查,第九周召开了前期督查反馈会。同时,召开了高考复习备考百日冲刺动员大会,聘请名师给学生进行了复习方法指导,进一步落实了个别化教育方案,两次对教师的个别化教育开展情况进行了专项检查。安排我校资深教师陆续开展了高考专题讲座,启动了“高考试题精选”征集活动,利用下午饭后时间在教室播放名师讲座录像,两次召开了全体高三年级科任教师会,并责成教务处和年级组召开了高三年级学生干部会,对学生和教师复习备考现状进行了问卷调查,从而确保教育教学工作在学生层面上的落实。

9、组织了高一二年级月考、高三模拟考试,召开了各年级教师成绩分析总结和各班成绩分析、学法交流专题会议,促进了后期教学工作的顺利进行。

10、调整校园网页信息上传方式,基本能够较快地将学校的教育教学活动及时宣传出去。刊出三期校报,及时向社会报道了我校的工作情况。

11、召开了十一五课题现场会准备工作专题研究会,为迎接本学期末在我校举办的现场会作了前期的铺垫。

四、突出主体,开展学生教育活动。

1、在学雷锋活动月,由团委、政教处、总务处、保卫处联合进行了“全校卫生大清理、吸烟有害健康、弘扬雷锋精神”的教育活动,播放了专题片、组织了主题班会、进行了图片展览、开展了学雷锋志愿者活动和校园文化建设评比,进一步推进了校园文明建设。

2、响应团县委号召,校团委组织团员青年为二完小白血病患者杨全同学捐款49000多元,以实际行动对学生进行了爱心教育。

3、配合市教研室成功组织了生物奥赛,配合县教研室精心组织圆满完成了2011年学业水平考试工作,实验操作考试工作也已准备就绪,将于本周六日进行。

4、举办了入党积极分子业余党校讲座,端正了入党积极分子的入党动机,提高了他们的党性认识。

5、举办了高一英文书法大赛、环保知识竞赛、法制教育报告会,高二物理科技知识讲座,成立了学生文学社,并组织了现场作文大赛,努力扩充学生的知识视野。添置了乒乓球台、健身器等设施,动员学生开展丰富多彩的课余活动。本周部署了读书节、科技节、艺术节等具体工作,将于后期陆续展开,以期培养学生的文化、科学、艺术素养。

6、充分发挥班会这一德育主阵地的功能,召开“班风学风整顿” “弘扬雷锋精神,创建文明校园”“学法经验交流” “珍爱健康,远离烟酒”“缅怀先烈,感恩生活”等主题班会,加强学生德育建设。

7、召开了高

一、高二年级班团干部会,对学生干部进行了培训,加强了班级管理。

五、强化保障,狠抓安全后勤工作

1、针对我校实验室陈旧、设备简陋的现状,我们向教育局申请维修、改造我校的科教馆,随着资金的落实到位,这项工作有望在假期中展开。更换了高一年级部分班级的桌椅,对校园内的破损角落,老化线路、照明设施及时组织了维修,确保教育教学工作顺利进行。

2、师生灶在食品采购、入库、出库、出售等环节上做到了严格把关,实行每日食品检疫,每餐留样,并做好相关记录,饭菜品种得到了进一步改善。为了进一步改善师生灶的管理,安排郭爱军副校长和史二斌火管员以及部分炊事人员外出考察学习。学生蛋奶补助严格按照县上要求发放到学生手中。

3、总务处、保卫处召开住校学生舍长会议,规范了住校生的日常行为。公寓管理实行24小时值班制度,第一周为安全活动周,安排了全校性安全隐患排查,针对存在问题安排专门会议进行了整改。每周星期五召开安全工作例会,就校园安全进行研究,解决相关问题。

“3·28安全日”系列活动期间,在高一年级开展了意外逃生演练,组织全校各场所管理人员、宿舍长、班团干部参加了消防演练,为保障校园安全提供了有力的保障。

六、改进评价,创建多种激励机制

1、细化了公寓管理办法,进一步加强了住校学生的管理。

2、出台了学校各种总结计划文本规范要求,力求全校所有材料美观大方,符合标准。

3、即将完成综合素质评价方案,把品德积分融合在综合素质评价之中。

4、修订教学成绩评价办法,改变只从平均分角度评价教师的简单方法。

5、制定了新的教学督查的办法,即学校督察组检查与同行跨年级评议小组联合检查相结合,力求做到有效评价教师的教学情况。

6、后勤上出台了《府谷中学加强后勤管理工作实施细则》《府谷中学公物损害赔偿制度》《府谷中学2011年食堂食品卫生管理实施办法》等制度,进一步规范了校园零星维修物品采购的相关程序。

7、开始考虑修订教师评优评职办法。

8、开始考虑制定府谷中学骨干教师评选标准。

9、着手修订教师工作奖发放办法。

七、面对困难,多方式多渠道解决

1、教师待遇亟待提高,师资短缺影响教学,我校将进一步争取上级领导部门的支持。

2、加强教师的培训,采取“走出去,请进来”的办法,进一步提高教师的师德修养和业务素质。尤其是要把中青年教师的培养放在突出位置,督促鼓励他们尽早成为学校的骨干和中坚力量。

3、教师教科研能力较弱,教学方法陈旧,跟不上新课改步伐,我校将加大力度改进提高。

4、进一步加强高三年级的复习备考工作,采用和班主任和科任教师分组谈话的

方式,积极调动高三师生复习备考的积极性,全面推进高三复习备考工作。

5、下大力气进行教学改革,争取在有效教学方面多做探索,为迎接11月份,榆林市高中校联会“有效教学”现场会在我校召开做好前期准备工作。

6、始终坚持德育工作和安全工作不放松,积极创设条件保障学生个性特长的发挥,全面细致的强化安全工作。

总之,由于县委、政府和教育局的高度重视,各位领导的亲切关怀,全体学校领导的密切配合,全体教职员工的大力支持,学校的各方面工作十分顺利,发展势头良好,3月25日,县委张书记视察我校,对我校前期的工作予以充分的肯定,但是,我们深知我们的工作离党和人民的期望值还很远,我们有信心把各项工作做得更好。我校师生一定不负厚望,努力为我县十二五规划中提出的创建教育强县的目标做出应有的贡献。

府谷中学

2011年4月20日

《酒店半年度工作汇报.doc》
酒店半年度工作汇报
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

实施方案自查报告整改措施先进事迹材料应急预案工作计划调研报告调查报告工作汇报其他范文
下载全文