技术人员周工作总结&计划表 技术人员姓名 销售公司 民星动保 负责区域 江西宜春 联系电话 填表日期 1月 日
一、本周工作总结(本周时段: 2013 年
1、本周拜访猪场、处方数量统计 项目 处方数量 拜访猪场数 周目标 周实际 完成率 1 月 偏差 日 至 1 月 日) 本月累计 简述本周偏差原因分析
2、本周工作总结分析(围绕业绩提升措施、重点产品推广阐述) 、
3、本周存在的主要问题及解决措施及市场上其它厂家的促销、推广活动
二、下周工作计划(下周时段: 1 月
1、下周目标任务 项目 目标
2、本周差旅实际表 差旅时间 星期日 (月日) 星期一(月日) 星期二(月日) 星期三(月日) 星期四(月日) 星期五(月日) 星期六(月日)
2、下周差旅计划表 差旅时间 星期日(月日) 星期一(月日) 星期二(月日) 星期三(月日) 星期四(月日) 星期五(月日) 星期六(月日) 签 名: 日 至 1 月 日) 下周目标任务 目的地(休息请注明) 工作安排 目的地(休息请注明) 工作安排 上级主管签名: 市场部审批:
行政周工作汇报表
2013.9.13 第二周工作总结
1.进行第一次教学,共收到计划、备课46人次,教师们认真制定计划,对学情进行细致分析,教学目标明确,措施得当。备课三维目标分类确定,教学过程清晰,有时间、备课、后记。
2.教导处对班主任进行了学籍信息录入的培训。各班认真进行学籍信息内容的填写。
3.整理教学线资料迎接中心校开学工作检查。
4.召开语、数、艺体、常识组教研活动,教研组长认真组织教师学习了凌云塔学校教学管理规程中备课、上课、作业的要求,并做好纪录。(到会率100% ) 5.召开实习生与指导教师会议,张校长提出三点要求,三点希望,教导处对实习生、指导教师提出具体的要求,实习生代表、教师代表发言。
6.制定推普活动方案,安排“五个一”活动(打好横幅、做好宣传栏、演讲比赛、征文、规范字比赛、总结)
7.教导处组织教师参加国培登录工作。
8.安排胡艳红老师到省参加观摩学习活动,冯霞老师到益阳参加课题培训活动。
第三周工作安排
1.继续完成学籍信息录入工作。
2.做好小组建设工作,各班下发小组建设的具体要求,制定好组名、组训、定好目标、小组成员照片,实习生做好各年级各班小组建设的资料。
3.开展推普周活动。打好横幅、做好宣传板、暂定9月23日开展规范字、朗诵比赛活动。
4 督促教师进行国培学习。 5.练系朱主任来校进行课改培训。
2014年上学期行政周工作汇报表
第一周工作总结:
1.教导处排好课表,正月十八正式开课开作业,办好学生异动手续,学籍入网,统计各班人数,上期807人,本期转入34人,转出17人,净增17人,其中无一人转出的班级有汤雪莲带的801班,沈丹带的802班,周立军带的1002班,苏敏带的1101。
2.制定教学线的各项计划,迎接中心校的开学工作检查。
3.进行第一次教学检查(计划、家访资料)。
4.上交随班就读学生花名册,全校共十人,六年级2人,五年级4人,四年级1人,二年级2人,一年级一人。
5.筹备学校社团活动。
6.派李旺老师参加仪器装备培训,2月21日上午在政通学校。
7.教导处制定好借读协议书,将于不能入学籍的学生、家长签订好协议。
下周工作安排:
1.下周一召开教研组长会议,制定教研组计划,学习优秀教研组评比方案。
2.全校集中教研活动,结合具体的课例学习“163”课堂新模式,本学期每人上出一堂课改课,并指出具体的课堂评价表。
3.制定社团计划,召开辅导教师会议。
4.继续开展好小组评价活动,督促各班日评、周评。
5.准备教师学分登记工作。
部门工作汇报模版
部门:
部门负责人:
时间: 年 月
日
一、
年度工作总结
(一)部门职责及本年度主要工作任务
部门职责(请用最精炼的语言,结合公司发展战略目标进行描述。)
(二)本年度计划指标完成情况(请列条目,并确保大部分是可度量的。)
(三)为完成工作任务,采用了哪些具体工作方法和策略(按工作任务分类,对采用的方法进行描述)
任务
一、采用了以下方法:
一、
二、…… 任务
二、采用了以下方法:
一、
二、…… ……
(四)工作中存在的不足及问题
(五)工作中积累的经验及为更好开展工作提出的改进建议(更多的从本部门工作的角度出发)
1、
2、……
二、
年工作计划 工作思路:
工作目标:(包括但不限于:开发、土地储备、报批报建、设计研发、项目设计管理、方案设计、认购额、签约额、回款额、销售管理、客服、策划、品牌建设、招商、在建项目工程进度、质量、工程合同管理、工程成本控制、安全、施工现场管理、造价控制、招标管理、目标成本、动态成本、预结算管理、合约管控、审计、供方评审、供应商管理、采购成本控制、采购质量、材料设备库管理、投融资、资金管理、财务预算、财务审计、税务筹划、管理体系、规章制度、人力资源管理、信息化建设、企业文化建设等(各部门选取3-5个进行重点阐述)
工作重点、行动方案和重点措施:
综合事务管理部工作汇报
时间:2014年3月29日星期六
周次:第五周
汇报人:***
本周主要完成工作:
1.继续与其他部门成员合作宣传简历大赛,负责摆点时一些后勤工作。具体有:抬展板,拿宣传单,挂横幅,帮忙宣传。
2.经讨论以及结合付玲,武可柔,肖巧丽的策划报告确定好了即将开展的部门活动:露营;明确了活动目的:丰富大学生活,增强部门成员团结友谊精神。
3.确定部门民主生活会的开展,包括会议目的,会议流程,会议要点。
4.重新清点中心物资,并将其贴上标签,确保中心物资有数,安全。
工作中遇到的困难:
1.值班成员开门时将钥匙拧断在锁孔,为防止此类问题再次发生,值班人员要工作仔细,快速完成的同时又不失沉稳。
2.本应在周五举行的部门会议由于成员到不齐不得不推迟,对此,我们部门应确定固定的会议时间。让各成员更加合理的安排时间。
工作中值得表扬的地方:
1.各成员在完成任务的时候认真尽职,团结合作。
2.在上次部门会议后,成员素质有所提高,谦虚有礼。
3.经过一系列活动开展到完成,部门成员之间少了出来时的生涩,多了团结与默契。
工作报告
**县第十七届人民代表大会第一次会议和中国人民政治协商会议第九届**县委员会第一次会议于12月13日至16日召开,会议精神主要集中在县长的《政府工作报告》中。县政府工作报告回顾了五年来的工作成绩,提出了我县今后五年的目标任务和工作重点。
一、过去五年政府工作回顾
过去五年,本届政府在县委的领导下,践行科学发展观,抢抓海西建设机遇,有为应对国际金融危机等各种困难,基本完成了县十六届人大一次会议确定的目标任务,荣获循环经济典型模式示范县、绿色能源示范县、绿化模范县、最佳生态旅游县、科技进步先进县、科普示范县、计划生育优质服务先进县、“十一五”水电农村电气化县、中国瓷都、陶瓷历史文化名城、文明县城、民间文化艺术之乡、早熟梨之乡、油茶之乡、竹子之乡等国家级荣誉称号。
1、综合实力明显增强。
2、城乡面貌日新月异。
3、社会事业稳步发展。
4、政府职能加快转变。
2011年,我县以开展“解放思想、先行先试、抢抓机遇、跨越发展”大讨论和“驻百村、进千户(企)、帮万民”活动为载体,强力推进“五大战役”,实现了“十二五”良好开局。
1、重扶持、优服务,经济平稳较快增长。
①强化调度服务。②突出政策扶持。③拓展内外市场。
2、转方式、调结构,发展质量不断提高。
①陶瓷业转型升级步伐加快。②农业产业化发展水平提高。③旅游为主的三产较快发展。
3、破难题、快推进,项目投资高位增长。
①征迁有突破。②要素有保障。③督查有力度。
4、抓统筹、创宜居,城乡建设进程加快。
①城市建设全面铺开。②新村建设扎实推进。③生态保护力度不减。
5、惠民生、保稳定,社会事业共建共享。
①民生保障得到加强。②教育卫生协调发展。③文体计生扎实开展。④其它事业齐头并进。
二、今后五年政府工作安排
今后五年,既是我县转变发展方式、推动科学发展的攻坚期,又是提升民生福祉、构建和谐社会的关键期,更是加速后发崛起、实现进位赶超的机遇期。在挑战面前,我们要难中攀高、危中奋进、创新发展;在机遇面前,我们要抢先把握、领先转型、率先发展,努力把**经济社会发展推向一个新的更高的层次。
1、建设科学发展示范县。
①在推动产业提升中科学发展。②在优化产业结构中科学发展。③在深化改革开放中科学发展。
2、建设统筹城乡发展先行县。
3、建设生态宜居旅游城市。
①生态“立”城。②建设“兴”城。
4、建设和谐幸福瓷都。
(一)把握“一个核心”,即项目带动
1.强化要素保障。①多方融资。②保障用地。
2.强力推进项目。
3.强抓招商选资。
(二)突出“两大支撑”,即三次产业提升、宜居城市建设
1.围绕三次产业提升。
(1)农业要抓特色、增效益。
(2)陶瓷要快提升、促转型。
①抓创新降成本。技术创新。管理创新。②做精品拓市场。③促协作壮规模。④重文化求转变。
(3)矿业要扩产能、做贡献。
(4)三产要兴旅游、提比重。
①突出发展旅游业。加大投入建好景点。完善配套提升服务。依托平台扩大影响。②稳步发展房地产。
(5)新业要快培育、成规模。
2、围绕宜居城市建设。
(1)规划要先行。
(2)建设要提速。
①大范围更新改造城市。②大力度改善基础设施。
(3)管理要提升。
(三)推进“三项强化”,即强化生态建设、城乡统筹、民生保障
1、强化生态建设。①建设“森林**”。②实施环境整治。③抓好节能减排。
2、强化城乡统筹。
3、强化民生保障。①优先发展教育事业。②努力促进就业创业。③改善困难群体生活条件。④发展医疗卫生事业。⑤抓好文体计生广电工作。⑥保障社会安定稳定。
三、努力建设人民满意政府
1、解放思想,善谋科学发展之策。
2、依法行政,践行法治政府之责。
3、以人为本,多办惠民利民之事。
4、从严治政,保持清正廉洁之风。
工作汇报
大家下午好!走进***这个大家庭也将近二年时间了,在这段时间里,让我学到了很多东西,不管是为人处事的,还是业务方面的,都使我提高了一个台阶,在此我由衷的感谢各位领导和同仁的关心、支持与帮助。今天我能够很荣幸的站在这里和大家相互学习相互讨论,是苏总队我的信任和栽培,是领导人和同事对我的认可。今天我谨代表造价二部全体造价人员向各位领导和同仁汇报一下我们的劳动成果 ,以及在工作中遇到的问题及改进方法。
2011年度造价二部的目标是80万,上半年顺利的完成了目标的一半,在下半年中,系统项目较多,工作量大,作为造价二部的主任,由于工作的需要我和同事他们拧成一股绳,统一调遣、安排,为的就是能够按时、保质的服务于客户。2011下半年主要项目也就两三个,本来我们是信心十足的能在元旦之前全部拿下的,但是由于三方的不相互配合,到现在为止,几个大的工程还没有定案,在这方面我也是有责任的,因为我没能完全起到带头作用。在这方面我必须还得向领导人学习与借鉴。虽然到现在大的工程还都没有最终的结果,但是我相信在我们造价部全体成员的努力下,一定会有一个圆满的结果!
造价部在2010年度业绩还是比较突出的,就在手的系统项目就好几个,我们造价部的全体人员都是马不停蹄的去努力完成任务,在蔡总的统一指挥下,时刻想着做小项目,抓大项目,主攻系统项目为方针。不过在取得成绩的同时,我们也发现在业务中,在工程执行中以及完成时,还存在以下不足:
1、工作中风险意识淡薄,对规范要求不高。比如审计时以及出具报告时小数点
数字前后不一致,虽然这看似小事,但也体现了我们做事还不够细心。
2、业务能力还不够强大。
3、技术专业人员相对比较薄弱。
4、对各户还不够热情,还是没完全放下自己,没能去推销自己,没有去释放自
己。
5、对外省工程造价的计算规范知识相对薄弱,比如说今年我们所接的翔盛热电 联产工程所套用的浙江定额。
6、各部门之间的不协调,就比如上次出报告出现的错误,2011年总公司报告格
式以及文件交接都以改变,而造价部却全然不知,在与客户交接报告时出现了错误。
针对以上存在不足,造价部也进行了自检并有了一些改进办法
1、在业余时间,努力增强自己的各项专业知识。
2、学会与客户沟通,客户就是我们的财富。加强对风险意识的认识。充分考虑
到潜在的风险,把风险降到最低。在今后的日子里不管是编制清单、工程审计还是出具报告我们都应该要做到自检、互检,并且再有蔡总把关。
3、不定时的组织内部人员开会商讨及学习研究外省工程相关计价规范与方法。
4、互相分享各自在完成项目后的心得体会,完善造价工作经验。
5、加强与总公司联系,及各部门之间的相互协调,珍惜总公司的每一次学习机
会。
以上是我部对2012年工作及情况的一些总结,在今后的日子里我将会再接再厉继续坚持以“一体、三化、五责任”为纲领
发扬“放下自己,贡献自己收获自己”的职业精神;贯彻实施“做小项目,抓大项目,主攻系统项目”口号;谨记礼仪八句话“尊重上级是一种天职,尊重同事是一种礼貌,尊重下级是一种美德,尊重所有人事一种教养,形象是一种服务,形象是一种宣传,形象是一种品牌,形象是一种效益。”并且严格恪守公司的各项规章制度。
紧张而有序的2011已悄然离我们远去,迎接我们的是繁忙而又有朝气的2012,是辉煌的明天。新的一年新的起点,在这新的一年里我争取在各个方面都有一个新的突破,不断的去完善自我。最后希望公司能在2012年业绩能够更加辉煌!
华梦云——组织部、社团部、莎顿部李泽——理调部、宣传部、通讯部李坤蔚——办公室、文娱部陈雪娇——银杏社、学习部
胡渝洁——心理部、实践部、青马班郑小凤——体育部、生活部
部门工作表 1.客户的分类、电话维护工作要跟进、记录客户提的相关意见做记录、并进行分类维护。
2.全面对新客户要及时了解销售情况,随时了解客户相关库存和当地店内情况,并记录和进行做分析。3.客户的新款通知,活动通知,货品调换,提供相关的活动促销方案。对新客户上货,相关的道具和画册等免费的赠品要及时发出。 4.客户的欠款控制,催款,汇款的客户都要做记录说话语气要含蓄果断。(欠款最高不超过3万)
5.及时了解仓库库存,了解每天的销售情况,了解发货和配货的情况进行监督和客户回访。(库存控制在10万一下) 6.对产品的熟悉和知识的提升,遵守公司制度,服从命令,不带情绪工作,多给自己充电。
7.对公司的各项会议和活动及时关注和了解,每月计划、报表、考试等等及时做好准备,该上交行政部的要及时完成。8.每天清楚自己的目标和职责,每天的工作要正常进行,不要受人影响自己,做自己的事,让人说去吧。 亲爱的合作伙伴们:
我很希望我们的团队,越来越团结友爱,也更希望你们在这里找到更多的人生的灿烂和辉煌,美好的记忆,我们一起加油吧!
金莱芬、老爷车、飘娜丝部门监制
一、基本情况 10月1日~7日,全市共接待游客35.18万人次,同比增长3.82%,实现旅游总收入1.41亿元,同比增长11.98%。其中邓小平故里(含佛手山)共接待游客3.4万人次,同比增长-36.4%,门票收入149.21万元,同比增长-41.8%;华蓥山石林共接待游客2.42万人次,同比增长85.57%,门票收入172.48万元,同比增长160.86%;华蓥山大峡谷共接待游客0.66万人次,门票收入22.53万元;神龙山巴人古堡共接待游客1.05万人次,门票收入2.47万元。
二、主要特点
(一)旅游安全形势良好。
按照市委、市政府的统一部署,市旅游产业发展领导小组及各区市县人民政府组织交通、工商、物价、公安、安监、质监、规划建设、卫生、旅游等相关部门,节前对各旅游接待单位安全工作进行了拉网式的排查,各相关单位制定了周密详尽的应急处置预案和安全防范预案。由于组织有力,措施到位,确保了“十一”黄金周旅游工作安全运行,全市未发生一起旅游安全事故。
(二)旅游市场健康有序。
黄金周期间,市县两级旅游、工商、物价、质监、公安、卫生、交通等部门以联合执法与分散管理相结合的方式,密切配合,有效协作,坚持了部门领导带队蹲点值班及旅游服务质量巡查制度。各主要旅游区在游人集散中心设立了咨询投诉点。广安区人民法院节日期间在邓小平故里设立了旅游巡回法庭,为游客免费提供法律服务。相关单位坚持了24小时值班和领导带班制度,进一步保障了旅游秩序和质量,全市共收到旅游咨询91起,无一例旅游投诉。
(三)客源结构出现新变化。
跟以往一样,十一黄金周来广安的游客仍以自助和半自助散客旅游为主,出行方式分单位组织、个人结伴、亲朋结伴等多种形式,后两者是主流,这符合旅游业发展趋势。广安便捷的交通和以成渝、周边兄弟市为主体的客源结构又很大程度上导致了自驾车旅游在自助、半自助旅游中的主导地位,使得“十一”黄金周交通指挥和车辆停放压力加大。随着广安对外知名度的提高、旅游产品的日益成熟、旅游促销活动的深入开展,客源结构一改川渝独撑天下局面,中远程游客明显增多,北京、上海、广东、湖北、湖南、陕西、贵州、福建、云南等省外游客空前增长,加拿大等海外游客也开始光顾广安。
(四)旅游活动丰富多彩。
各区市县和主要旅游区根据自身特点,纷纷推出了主题活动和特色产品。一是邓小平故里围绕红色旅游主题,在邓小平故居陈列馆广场举办了邓小平同志生平事迹、革命历程、丰功伟绩等有奖知识问答和抽奖活动;游客还可在邓小平故居陈列馆电影厅五折优惠观看世界首创三机联放的数字电影《小平你好》;在老井茶馆开设了川东名小吃美食展销,同时举办了每天定时的广安地方特色文艺演出;在蚕房院子举办互动参与性节目—丝绸文化传统展示及时装表演活动;在景区出口广场举办了华蓥山抬幺妹活动。二是华蓥山石林隆重推出红色之旅、爱情之旅、休闲之旅、科普之旅、拓展之旅、民俗之旅和神奇之旅等系列活动,全方位展示华蓥山丰富的旅游资源、独特的自然景观和深厚的历史文化。三是神龙山巴人古堡开展了“歌唱祖国卡拉ok大赛”、“土舟湖千人垂钓大赛”、“爬坡上坎超人大赛”以及为游客求平安保健康的“万人祈福活动”。四是各区市县地方特色活动异彩纷呈。广安区开展了“十一”党员志愿者服务活动,组织了巡回法庭,为游客提供优质温馨服务。岳池县、武胜县则推出了“古镇文化游”、“农家文化游”、“回民文化游”等主题旅游活动。邻水县以罗家洞森林公园和城郊农家乐为载体,推出了特色风味美食展销活动。华蓥市以石林、天池景区为依托,帮助设计和推出特色产品。通过上述旅游活动开展,极大地丰富了“十一”黄金周旅游内涵,增强了游客的参与性和趣味性,为吸引游客和满足游客需要,增加旅游收入起了积极作用。
(三)强化质量,搞好服务。
9月28日,市委常委、秘书长潭豹带领有关部门和旅游接待单位负责人在重庆市召开了广安旅游服务工作座谈会,认真听取了重庆市旅游局、渝中区旅游局及旅游企业的意见和建议,各单位回来后立即整改,切实搞好服务工作,努力树好广安旅游良好形象。
各区市县和市级相关部门,在“十一”黄金周期间深入第一线,急游客之所急,想游客之所想,切实维护和保障游客的合法权益,为游客提供全方位的服务。市旅游局在局长王建平的带领下,值班人员天天奔走于各重要景区(点)、宾馆饭店,深入现场检查安全工作及市场秩序情况,督导旅行社不得推出含有安全隐患的旅游线路,不得使用不具备旅游交通客运资质的运输车辆,共派出旅游执法人员共30人次,检查导游人员35人,当场纠正违规事件5起,有力地净化了旅游市场;交通部门加强了对道路、车辆安全性能的检查;交警部门加强了交通指挥和对重要路段的监控,严禁超速超载运营游客;卫生部门也加强了对宾馆饭店、特别是农家乐食品卫生检查,做好防止食物中毒、肠道传染等传染病的预防工作,做好景区医疗点和救助医院的应急安排准备工作;消防部门加强了宾馆饭店、娱乐场所、景区景点等公共聚集场所的消防检查;工商、物价等部门深入旅游及涉旅部门,检查市场秩序。在全市各级假日办及相关部门的共同努力下,在“十一”黄金周期间,全市未发生一起旅游安全事故和投诉事件,共接受旅游咨询91起,旅游市场秩序井然有序。
部门周工作总结范文
一、基本情况 10月1日~7日,全市共接待游客35.18万人次,同比增长3.82%,实现旅游总收入1.41亿元,同比增长11.98%。其中邓小平故里(含佛手山)共接待游客3.4万人次,同比增长-36.4%,门票收入149.21万元,同比增长-41.8%;华蓥山石林共接待游客2.42万人次,同比增长85.57%,门票收入172.48万元,同比增长160.86%;华蓥山大峡谷共接待游客0.66万人次,门票收入22.53万元;神龙山巴人古堡共接待游客1.05万人次,门票收入2.47万元。
二、主要特点
(一)旅游安全形势良好。按照市委、市政府的统一部署,市旅游产业发展领导小组及各区市县人民政府组织交通、工商、物价、公安、安监、质监、规划建设、卫生、旅游等相关部门,节前对各旅游接待单位安全工作进行了拉网式的排查,各相关单位制定了周密详尽的应急处置预案和安全防范预案。由于组织有力,措施到位,确保了十一黄金周旅游工作安全运行,全市未发生一起旅游安全事故。
(二)旅游市场健康有序。黄金周期间,市县两级旅游、工商、物价、质监、公安、卫生、交通等部门以联合执法与分散管理相结合的方式,密切配合,有效协作,坚持了部门领导带队蹲点值班及旅游服务质量巡查制度。各主要旅游区在游人集散中心设立了咨询投诉点。广安区人民法院节日期间在邓小平故里设立了旅游巡回法庭,为游客免费提供法律服务。相关单位坚持了24小时值班和领导带班制度,进一步保障了旅游秩序和质量,全市共收到旅游咨询91起,无一例旅游投诉。 (三)客源结构出现新变化。 跟以往一样,十一黄金周来广安的游客仍以自助和半自助散客旅游为主,出行方式分单位组织、个人结伴、亲朋结伴等多种形式,后两者是主流,这符合旅游业发展趋势。广安便捷的交通和以成渝、周边兄弟市为主体的客源结构又很大程度上导致了自驾车旅游在自助、半自助旅游中的主导地位,使得十一黄金周交通指挥和车辆停放压力加大。随着广安对外知名度的提高、旅游产品的日益成熟、旅游促销活动的深入开展,客源结构一改川渝独撑天下局面,中远程游客明显增多,北京、上海、广东、湖北、湖南、陕西、贵州、福建、云南等省外游客空前增长,加拿大等海外游客也开始光顾广安。
(四)旅游活动丰富多彩。各区市县和主要旅游区根据自身特点,纷纷推出了主题活动和特色产品。一是邓小平故里围绕红色旅游主题,在邓小平故居陈列馆广场举办了邓小平同志生平事迹、革命历程、丰功伟绩等有奖知识问答和抽奖活动;游客还可在邓小平故居陈列馆电影厅五折优惠观看世界首创三机联放的数字电影《小平你好》;在老井茶馆开设了川东名小吃美食展销,同时举办了每天定时的广安地方特色文艺演出;在蚕房院子举办互动参与性节目丝绸文化传统展示及时装表演活动;在景区出口广场举办了华蓥山抬幺妹活动。二是华蓥山石林隆重推出红色之旅、爱情之旅、休闲之旅、科普之旅、拓展之旅、民俗之旅和神奇之旅等系列活动,全方位展示华蓥山丰富的旅游资源、独特的自然景观和深厚的历史文化。三是神龙山巴人古堡开展了歌唱祖国卡拉ok大赛、土舟湖千人垂钓大赛、爬坡上坎超人大赛以及为游客求平安保健康的万人祈福活动。四是各区市县地方特色活动异彩纷呈。广安区开展了十一党员志愿者服务活动,组织了巡回法庭,为游客提供优质温馨服务。岳池县、武胜县则推出了古镇文化游、农家文化游、回民文化游等主题旅游活动。邻水县以罗家洞森林公园和城郊农家乐为载体,推出了特色风味美食展销活动。华蓥市以石林、天池景区为依托,帮助设计和推出特色产品。通过上述旅游活动开展,极大地丰富了十一黄金周旅游内涵,增强了游客的参与性和趣味性,为吸引游客和满足游客需要,增加旅游收入起了积极作用。
(五) 旅游综合接待能力和服务质量不断提高。今年以来,全市共增加星级饭店5家,邓小平故里新增了旅游项目,新辟了购物场所,华蓥山石林成功创建成为国家4a级旅游区,华蓥山大峡谷也正式开放,神龙山巴人古堡也在项目开设和经营上采取了新方式。十一黄金周期间,旅游产品更加丰富多彩,旅游服务项目和服务质量有了新的进步,进一步树立了广安良好的旅游形象。
三、主要工作
(一)强化领导,精心组织。
1、成立了广安市十一黄金周工作领导小组。由市委、市人大、市政府、市政协分管领导任组长和副组长,各有关单位负责人为成员,市旅游局局长任办公室主任,做到分工明确,责任落实,为十一黄金周旅游工作的顺利开展提供了组织保障。
2、出台了十一黄金周旅游工作有关文件。出台了《关于认真做好xx年十一黄金周旅游工作的通知》《广安市xx年十一黄金周旅游市场及涉旅安全检查方案》、、《广安市突发公共事件应急预案》及《关于开展xx年十一黄金周统计工作有关事项的通知》,对十一黄金周的各项工作进行了周密部署。
3、召开了备战十一黄金周旅游工作会议。9月17日上午,召开了由各区市县政府分管领导、市级相关部门、各星级饭店、重点接待景区负责人等参加的 十一黄金周旅游工作备战会议。会议对备战十一黄金周工作进行了全面详细的安排,要求各级各部门进一步提高认识,统一思想,警钟长鸣;进一步明确职责,做到各司其职,增强各相关单位之间的主动配合、积极协作和统筹协调意识,确保黄金周旅游工作高效协调运转;进一步强化措施,把旅游安全工作放在黄金周旅游工作的首位,实行一把手负责制,做到旅游安全工作万无一失,全力以赴打好十一黄金周旅游工作总体战。同时,要求在黄金周节前、节中进一步加大宣传促销力度,扩大广安旅游知名度;要求各旅游接待单位以诚信经营为前提,早安排,早落实,加强内部管理,加大旅游从业人员的教育力度,进一步提高旅游服务质量,让游客进得来、住得下、游得好、走得顺。
(二)完善机制,协同作战。
1、建立健全机制。我们在总结前几个黄金周旅游工作经验的基础上,进一步明确了各有关部门的职责,完善了信息整合机制、游客疏散机制、投诉处理机制、应急处理机制、指挥联络机制、市场综合治理机制,建立了重点单位24小时值班制度、领导巡查带班制度、责任追究制度。在景区、饭店、旅行社、购物场所等重要旅游单位及有关媒体公布旅游投诉电话,保证24小时有人受理;要求有关单位主要领导及相关人员必须保持通讯联络畅通,以保证黄金周期间出现的各种问题能够及时有效的解决,保障十一黄金周旅游工作井然有序。
2、加强综合治理。根据全市十一黄金周旅游综合执法检查安排,全市组织了两个组,分别由市委常委、秘书长谭豹,市政协副主席刘昭明带队,于9月19日组织市卫生、工商、规划建设、公安、旅游、交通、物价等部门对全市旅游重点场所、重点部门进行了全面检查,对发现的问题现场提出整改意见,并督促有关部门跟踪落实。9月20日-21日,省政府派出检查组对我市十一黄金周安全工作进行了检查和督导。要求各区市县根据市上的统一安排,按照辖区管理的原则,对涉旅单位进行彻底清理,对省、市、县三级检查组查出的安全隐患、不规范经营行为,在节前必须整改完毕,确保十一黄金周旅游工作实现安全、秩序、质量、效益四统一目标。
(三)强化质量,搞好服务。9月28日,市委常委、秘书长潭豹带领有关部门和旅游接待单位负责人在重庆市召开了广安旅游服务工作座谈会,认真听取了重庆市旅游局、渝中区旅游局及旅游企业的意见和建议,各单位回来后立即整改,切实搞好服务工作,努力树好广安旅游良好形象。 各区市县和市级相关部门,在十一黄金周期间深入第一线,急游客之所急,想游客之所想,切实维护和保障游客的合法权益,为游客提供全方位的服务。市旅游局在局长王建平的带领下,值班人员天天奔走于各重要景区(点)、宾馆饭店,深入现场检查安全工作及市场秩序情况,督导旅行社不得推出含有安全隐患的旅游线路,不得使用不具备旅游交通客运资质的运输车辆,共派出旅游执法人员共30人次,检查导游人员35人,当场纠正违规事件5起,有力地净化了旅游市场;交通部门加强了对道路、车辆安全性能的检查;交警部门加强了交通指挥和对重要路段的监控,严禁超速超载运营游客;卫生部门也加强了对宾馆饭店、特别是农家乐食品卫生检查,做好防止食物中毒、肠道传染等传染病的预防工作,做好景区医疗点和救助医院的应急安排准备工作;消防部门加强了宾馆饭店、娱乐场所、景区景点等公共聚集场所的消防检查;工商、物价等部门深入旅游及涉旅部门,检查市场秩序。在全市各级假日办及相关部门的共同努力下,在十一黄金周期间,全市未发生一起旅游安全事故和投诉事件,共接受旅游咨询91起,旅游市场秩序井然有序。
部门周工作总结范文
转眼又一周,时间过的太快了,上班到下班一点感觉都没有,总在感叹时间过的太快太快,部门周工作总结范文。
工作快5个年头了,工作方面一年比一年充实,一天一天在长大,总在追求完美,那个骄傲无知的现代人没了,换来的是那个依然对工作充满***、对生活充满渴望、对追求幸福依然执着的大男孩。
我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝我,但是我自己并不认为这肯定就是错误的。
每个月的最后一天是公司例行盘点的时候,在办公室的中层管理者都要到店面进行监督盘点,昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又气愤。
也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是去手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,因为这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。
金立 某机型 采购价530元/台,我给他们定的价格是599元-699元/台,她们店的实际销售价格是899元/台,我随便看了一圈,至少有10款畅销机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少,零售价格应该多少,竞争对手的标价多少,实际成交价多少,她基本上一个问题都回答不出来,当时我的语气确实不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应该由市场部门直接管理,正常情况下我是不会管这些的,可是实在看不过去,一名店长,一个店的负责人,对自己经营的产品毫无了解,对竞争对手的信息毫无了解,这样的店长,要她做甚?
一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面,工作总结《部门周工作总结范文》。
今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,***了,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在MT公司,现在关系也铁的很。
手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部门,大多情况下我们采购进来的产品如果卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,管理不善,哎,这两个部门又爱又恨,互相牵制吧。
说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。
透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,如果细心观察都会发现很多意想不到的用意。“用心良苦”啊!取之于民,用之于民,韩国这几大公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。
在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上去给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人家,就要学习!
总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国家,人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。
这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司认识到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。
我们总监去美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售2000台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。
这几天休息,真要好好想想工作了,部门内部、公司整体需要太多的改变,在改变中成熟,在成熟中长大!
徐泽其本周工作汇报
本周完成工作:
1、野丁签证督促建设单位、审计单位、监理单位签字,预计本周能完成本项工作;决算资料整理补充;野丁混凝土用量、价格核对。
2、汇津水务人防工程窗口备案资料收集。
3、德惠尚书房安全资料整理补充,迎接公司检查;18#、21#楼主体验收资料汇总;18#、21#楼烟道施工合同、13#、15#楼涂料施工合同拟定完成;施工现场跟踪放线、弹水平线、质量控制。 下周工作计划:
1、野丁签证各方主体单位盖章;决算报建设单位——审计单位——审计局。
2、汇津水务人防工程验收窗口备案。
3、八营学校跟踪邵志华处出安监报告所需的资料;
4、德惠尚书房安全资料整理补充,接受检查;18#、21#楼主体验收资料汇总;18#、21#楼主体封顶报安监站进行停检点验收;13#、15#楼地下室天棚保温砂浆抹灰施工合同拟定;现场跟踪放线、弹水平线、质量控制(18#、21#楼墙体砌筑)。
本周工作汇报(3.18~3.25)
本周完成工作:
1、野丁签证建设单位和监理单位已签字,目前签证在审计单位那里。
2、已将汇津水务人防工程附件三资料送至行政服务中心民防局窗口,所差资料已告知甲方。
3、第八营学校出安监报告资料已从邵志华处取(设计单位、监理单位、勘察单位营业执照、资质证书),目前还差安监通知书复印件、施工许可证复印件,已告知邵总准备。
4、德惠尚书房18#、21#楼主体封顶;15#楼本周主要施工工作为水电工找补工作正在进行之中;卫生间防水施工完成,外墙外保温和外粉工作正在找补中,阳台顶棚保温砂浆正在施工中;相关安全资料已找监理签字。 下周工作计划:
1、野丁签证审计单位签字,建设单位盖章;决算争取报建设单位——审计单位——审计局。
2、八营学校区去安监站出安监报告至行政备案窗口。
3、德惠尚书房18#、21#楼主体验收资料整理汇总;15#楼主卫生间蓄水试验完成,卫生间防水监理验收,准备下道施工工序泡沫混凝土施工工作准备;户内地面清扫;外墙面施工工作面移交给外墙真石漆施工班组;脚手架拆除前相关的找补工作要跟踪。
周工作汇报
一,本周完成情况;
1,调节池布气管完成100%
2,提升井泵管配管完成。
3,污泥池泵管配管完成。
4,超滤池进水管完成40%
二,存在问题;
1,曝气池南侧架管未拆除,影响BW2-250-EL-1.300地埋管施工无法开工。
2,界区北侧地沟施工,致使WW2曝气池反洗排水管无法施工,
庞新增
2012-11-2
周工作汇报(精选多篇)
生活周工作汇报
在生活周里,我们生活部本着“服务同学,奉献校园”的原则积极奉献,努力付出。第一,我们在每个食堂设立了一个膳食服务台收集同学们对食堂的意见,并对同学们反馈的意见进行总结归纳。第二,积极组织了各系生活部的成员维持用餐秩序并不定期的对食堂后勤进行检查监督。我们此次工作的对象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府,以下是本次工作的具体情况。
每个食堂都出现的问题有:①菜价上涨,菜量却在减少;
②菜不新鲜,还不干净;
③新花样少,容易让人生腻;
④餐具未及时清洗,用起来不卫生。
食堂出现的个别问题:
一食堂同价钱饭量较其他食堂少,肉有异味。
二食堂菜类基本不换,且类型很少。
荷花食府工作人员服务态度较差。
航天食府价钱稍贵。
同学们给出的一些建议:
1、望多提供免费汤。
2、望食堂晚上关门时间推后点。
3、望价钱能做调整,增加新菜品。
在一周的执勤和观察中发现,我们与系部配合维持秩序取得了显著的成效,不仅学生能积极配合我们的工作,而且打饭的排队意识大为增加。希望同学们能继续保持下去使我们的饮食环境更加美好。
校团委学生会2014年4月17日
水岸国际项目二部周工作汇报
2014.3.6-2014.3.12
一、上周工作完成情况:
1、1#楼完成至27层砌体工程;2#楼完成至26层砌体工程;3#楼完成32砌体工程;
2、1#、3#楼完成顶部机房花架结构浇筑。
3、2#楼完成32层结构;
4、完成地下室后浇带浇筑工作;
5、完成3#楼商铺脚手架模板拆除工作;
6、1#楼完成至5层二次结构;2#楼完成至5层二次结构;3#楼完成7层二次结构;
7、k7地块完成办公室围墙完工,走线完工。
二、本周工作计划安排:
1、1#楼33层砌体工程;2#楼完成30层砌体工程;
2、地下室后浇带浇筑工作;
3、2#楼完成33层结构及机房花架一层结构;
4、完成
1、3#楼花架及电梯机房
施工;
5、进行地下室及
1、3#楼主体结构验收;
6、1#楼完成至15层二次结构;2#楼完成至15层二次结构;3#楼完成20层二次结构;
7、k7地块办公区空调安装,办公桌椅等搬迁完。
三、需解决的问题:
2014.3.12
周 工 作 汇 报
一、人员统计
1、现有员工116人。其中:分公司3人、前线工作站1人、机关1人、后勤5人、消防员106人。
现有第二期新训队员:18人。
2、各单位人员:一大队35人,4人轮休、1人请假。二 大队30人,3人轮休。三大队22人,3人轮休。基地消防站16人,2人轮休、1人请假。培训基地8人。分公司3人。前线工作站1人,1人轮休。机关1人。
3、离队人员:本周有5人私自离队,其中:一大队3人、三大队1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。
二、主要工作
1、总公司刘副总8月15日来南疆工作,检查第二期 新训准备工作,重点是新员工招聘工作中存在的问题及解决 对策。
2、分公司办公室会同培训基地联系巴音技术学院,召 集应届毕业生宣讲招聘事宜,组织有应聘意向的学生到培训基地参观,现此批人员招聘工作正在进行中。
3、协助支队组织基地消防站的接警、出动预案实测及
相关业务训练。
4、保持和各大队的工作联系,督促做好安全教育工作。
5、参加支队组织的安全学习培训。
6、协助支队整理车辆、器材点验“五卡一书”的资料。
7、根据支队安排,8月18日一大
队的王亚鹏、三大队
的杨永杰调入基地消防站工作。
南疆分公司
二〇一四年八月十九日
试验室周工作汇报
本周我室工作安排有序,现将日常工作汇报如下::
混凝土原材质量控制:本周砂石质量与上周基本相同,xxx
机制砂含泥严重超标。
砼质量控制:本周砼质量控制工作不很好,因坍落度引起的退砼
又重新调整后发往其它工地,其中有剩灰返厂调整后均调往其他低标
号工地。
本周压验的水泥试块共计15组,3天压,8组,有3组南白p.o
水泥不符合外,其它均符合国家标准要求,28天压验 7组,除1组
xxp.o42.5水泥不符合外,其它均符合标准要求.
粉煤灰质量:本周所进粉煤灰7
天活性指数平均达62%,矿粉活
性指数7天平均达85.7%,均符合标准。
砼强度试验:本周共计砼试块压验175组,其中7天强度共试验 63
组,平均达到标准强度80.4%,28天强度共试验112组,平均达
到标准强度101.2%
2014-10-26
义乌市福田银座a、b座工程
周工作任务安排汇报
一、上周实际与计划工作完成情况对比:
1、a座三层柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%,支模架搭设基本完成,梁、板模板完成40%。
2、b座三层结构模板钢筋完成,今晚进行砼浇筑。
二、本周工作任务:
1、a座三层结构模板完成,梁、板钢筋完成,计划20日晚上浇筑。
2、b座四层结构支模架搭设完成,
柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%,梁、板模板完成40%。
三、质量控制:
1、钢筋绑扎控制好钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度等。
2、支模架搭设应严格按照专项方案施工,支模应保证工程结构和构件各部位形状、尺寸和相互位置的正确。
3、砼浇筑施工控制好塌落度、标高、平整度、厚度等,振捣棒要振捣到位,浇筑完后做好砼养护工作。
四、现场安全:
1、做好安全生产工作,提高施工人员安全生产意识。杜绝违章作业,做好施工人员三级教育工作。
2、加强对现场工人的安全施工教育,项目部做好安全检查,完善施工用电等安全设施及现场安全围护工作。
3、做好支模架、外架搭设检查、验收工作。
五、人员统计
钢筋工55人、木工85人、架子工6人、水电安装工10人、泥工10人、管理人员20人。
浙江省一建建设集团有限公司
福田银座a、b座工程项目部
2014年4月14日
周工作汇报
上周原则上已确定综合部的岗位职能配置,本周结合岗位分析,基本理顺工作思路,主要从制度建设方面推进管理工作。
1、完成《行文流程及管理办法》的起草工作
公文资料是公司在管理活动或处理经营活动中产生的,按照严格的、法定的生效程序和规范的格式制定的具有传递信息和记录事务作用的载体。因综合部的文书档案专业知识结构面不足,直接影响了办文质量和档案室的存(备)查效率。对此,拟稿《行文流程及管理办法》,规范公司各种文件的起草、签发和管理流程,做到政令畅通,令行禁止,正确指导公司的各项工作。
2、完成《印信管理制度》的起草工作
印信是公司的象征,也是份责任。前期,管章和用章方面欠缺规范,只重视完成任务,忽略责任分担。对此,拟稿《印信管理制度》,达到有效维护公司利益的目的。
3、完成《经理办公会议议事制度》的起草工作
5月3日,杨董强调定期召开经理办公会议是必要且迫切之需。就公司当前的发展阶段,经营运作的阶段性计划及相关的策略以及经营管理中出现的较大问题都需要集思广益。对此,拟稿《经理办公会议议事制度》,促进公司经理层相互沟通、加强配合、协助公司领导科学决策。
综合部
2013年5月19日
试验室周工作汇报
本周我室工作安排有序,现将日常工作汇报如下::
混凝土原材质量控制:本周砂石质量与上周基本相同,XXX
机制砂含泥严重超标。
砼质量控制:本周砼质量控制工作不很好,因坍落度引起的退砼
又重新调整后发往其它工地,其中有剩灰返厂调整后均调往其他低标
号工地。
本周压验的水泥试块共计15组,3天压,8组,有3组南白P.O
水泥不符合外,其它均符合国家标准要求,28天压验 7组,除1组
XXP.O42.5水泥不符合外,其它均符合标准要求.
粉煤灰质量:本周所进粉煤灰7天活性指数平均达62%,矿粉活
性指数7天平均达85.7%,均符合标准。
砼强度试验:本周共计砼试块压验175组,其中7天强度共试验 63
组,平均达到标准强度80.4%,28天强度共试验112组,平均达
到标准强度101.2%
2012-10-26
周工作汇报
俗话说:万事开头难。刚开始的工作总是千头万绪,反而不知道该从何下手。对于我来说,设备的视频操作拍摄工作似乎就是这样的。
经过两个星期我对会声会影软件的学习,我已经基本掌握了对它的使用。我想如果应用于这个视频的编辑工作应该是没有问题的,然而,这一切都只是拍摄工作的准备工作而已。十月份快结束了,而拍摄工作却没有任何进展,说真的,我打心眼里急。上次拍摄过电子监管码的视频,但发现我们缺乏对摄像机的使用经验,拍摄时抓不住重要镜头、拍摄跟不上操作、拍摄人员和操作人员不能很巧妙地配合等等,拍摄出来的镜头没有使用的价值,并且不利于视频的编辑工作,尽管我们重复过好几次。或许这是一个需要我不断摸索、发现和不断改进的过程,是磨炼我意志、耐心和敢于担当的一个机会。我必须坚持到底的。
以下汇报我上周的工作情况: 1.协助王姐准备外商检查资料;
2.参加了《微生物和卫生学知识》及《生产卫生要求》的培训;3.协助王姐领取和发放部门劳保; 4.已完成领导临时安排的工作。
本周工作总结与下周工作计划
一、本周汇报:
1、本周业绩:18160元 完成计划28000元的65%其中:苗4050完成计划10000元的40.5%,马1570完成计划9000元的17.4%,文12540完成计划9000元的139%;
2、主要合作客户:移动、银座商城、上海世纪华联超市、国美电器、福彩、创维、长虹、佰诚、海拓培训、都市物业、邦越、利奥、金利达资、润泽世邦、平安旅行社、沁园净水。
3、主要出版:商场2个,家电3个,教育2.5个,商务7个,投资理财6个,物流0.5个,旅游1个;
4、开发新客户:长虹电视;
5、本周回款:21870元,主要回款客户:邦越、直通车、威鸿;
6、其它工作:参加公司周一经营例会。
二、下周计划:
1、计划业绩:4万其中苗20000、马金艳10000、文10000;
2、主要跟踪意向客户:蓝海旅行社、丰顺物流、天成年货会、移动、国美西城店重装开业、世纪华联超市、北京华联超市;
3、回款3万,跟踪福彩中心、凌云、国美、银座回款。
4、其它:
平安电话车险菊花展参展费用已到账;
计划宴请福彩中心;
召开部门其他媒体业务开发专题调度例会,重点调度未合作客户。
综合部2011-11-20
2010年第 周工作总结
部 门 职 务
姓 名
日 期
填写日期
序 1
总经办核对重点工作计划落实情况 备注
序 紧急重 要程度 事项来源 上 周 工 作 事 项 完成情况说明 备注
计划内工作事项完成情况
□ 上级/会议指示
1 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示
完成
2 关键性
(紧急且重要)
完成
1 完成
■ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 □ 自主计划
建设性
(不紧急但重要)
1 其 它 事 项
计划外工作事项完成情况
关键性
(紧急且重要) □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 □ 自主计划 □ 1 完成
2 建设性
(不紧急但重要)
完成
1 问 题/ 建 议
序 紧急重 要程度 关键性
(紧急且重要) 事项来源
□ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划
本 周 工 作 计 划 计划完成时间 备注
1 每天 □ 上级/会议指示
□ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示
本周
□ 内部联络函 □ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划 □ 上级/会议指示 □ 内部联络函 ■ 自主计划
本周
1 建设性
(不紧急但重要)
其 它 事 项
1
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