现场会筹备工作汇报

2020-04-05 来源:工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇:企业文化现场会筹备方案

企业文化现场推进会筹备方案

一、现场会时间地点内容 时间:2013年5月 日 地点:麦垛山煤矿筹建处 内容:企业文化现场推进会

1、汇报会:和谐大楼四楼会议室

2、现场观摩:文化中心---和谐广场---平安楼各点

3、观看演绎会:“和谐颂、麦垛情”员工原创歌曲演绎汇报会。

二、成立筹备领导小组 组 长:王怀华 丁继伟

副组长:赵振飞 尹成余 海英林 王清虎 成 员:各副总、科室负责人、基层各党支部书记 领导小组下设办公室在文化办,史学宝兼任办公室主任,负责具体筹备工作的组织、协调、落实工作。

领导小组下设12个业务组,具体负责各项具体筹备业务的落实工作:

(一)汇报材料组: 组长:史学宝

成员:杨敏 杨涛 张安怀 孙佳 田坤 兰华

1、负责汇报材料的起草工作(40分钟);

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2、负责汇报材料的PPT及影像资料的的制作(相关图片,反思求解活动、军训、安全文明环境创建、情景检验法、拓展活动等视频)

(二)会议接待组: 组长:卢振东

成员:马宁 葛媛洁

1、负责制作接待手册

2、负责会议通知、参会人员确定;

3、负责四楼会议室布置、座次安排、材料袋准备;

4、负责接待礼仪安排;

5、负责餐饮接待安排;

6、安排好司机休息。

(三)歌曲演绎组 组长:杨炜强

成员:尤旭 周玉萍 胡浩锋

1、负责员工原创歌曲演绎汇报会的设计(45分钟)、节目确定排练、演出现场的协调等;

2、负责本处参加观看员工人数、座位的布置;

3、负责整个文化中心会场的布置,窗帘的制作;

4、负责专业团队拔河项目的演练;

5、负责移动展板的更换、摆放。

(四)内页资料组:

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组长:王云军

成员:杨涛 张安怀 刘莉莉 田坤 周玉萍

1、负责在文化中心摆放内页资料的确定摆放,包括党建、企业文化、党支部工作等内容,并设置电子版资料拷贝电脑;

2、负责筹建处专题片的制作;

3、负责文化中心、爱心服务站、反思求解室影像资料的制作播放;

(五)文化环境刷新组 组长:史学宝

成员:杨敏 田坤 仇晓强 杨涛

1、负责和谐大道、三苑四街中各类牌板的刷新;

2、负责井下安全文明环境创建及牌板的刷新;

(六)设备保障组 组长:蔡宏山

成员:柴云军 周雪亮

1、负责文化中心汇报演出的电力、音响、灯光的保障工作;

2、负责四楼会议室电力、音响、LED播放保障工作;

(七)文明卫生组 组长:马宁

成员:马建忠 葛媛洁 薛万

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1、负责前期地面文明卫生整治提升工作;

2、负责现场会动态卫生清理,安排专人划区域负责随时清理厂区的烟头等杂物;

3、负责各观摩点的卫生清理;

(八)井下文明环境组 组长:伍光东

成员:龚慧春 史学宝

及井下各安全文明环境责任区负责人

1、严格落实调度室已下发的《井下文明生产整治方案》的安排要求,提升文明生产质量;

2、加大力度落实安全文明环境创建工作,5月15日前打造完成绿色通道;

(九)治安保卫组 组长:吴生贵 成员:郑金龙 杨林

1、负责前期不稳定因素的排查和解决,包括外委单位;

2、负责现场会保卫工作,做到外松内紧,重点盯防,杜绝各类不稳定事情发生;

3、负责现场会车辆的引导、停车区域的安排,做到有礼有序;

4、负责百人军事化展演的训练工作;

(十)经费申请组

4 组长:杨永瑞

负责现场会所需各类经费的计划申请工作,费用申请渠道集团党建一体化经费、井上下牌板制作费用。

(十一)宣传报道组 组长:王云军

成员:杨涛 张安怀 郭亮

1、负责前期的宣传舆论氛围营造;

2、负责现场会的宣传报道工作;

3、负责现场会相关影像资料的拍摄留存工作;

(十二)效能督察组 组长:申建福

成员:各业务组组长 周世娟 冷明亮

1、负责各项筹备工作的效能督察,做到每天一督察,两天一通报;

2、负责各业务组筹备工作落实情况督办;

三、汇报设计

汇报人:王怀华 丁继伟 处长王怀华主持麦垛汇报内容:

1、听《麦垛情怀》;

2、看《麦垛专题片》;

3、简单介绍麦垛文化建设的背景;

4、请党委书记丁继伟介绍麦垛文化建设的实践做法,

5 汇报结束时,麦垛人齐诵“麦垛三条信心”;

5、听《激情麦垛》

三、现场观摩设计 现场观摩:分三组观摩

1、第一组:各矿行政领导 陪同处领导:王怀华 赵振飞 解说:周仕娟

联络人: 史学宝 卢振东

线路:和谐广场(百人军事化展演)----立风井井口----平安楼反思求解室(解说兰华)----通风队楼道特色班组团队文化(解说李树春)----掘进二队区队团队之歌(领唱马玉忠)----和山及一步一景、一景一文化介绍----文化中心观看原创歌曲演绎汇报会

2、第二组:各矿党委书记 陪同处领导:丁继伟 尹成余 解说:马晓平

联络人:王云军 杨炜强

线路:和谐广场(百人军事化展演)----爱心服务站功能介绍(解说周玉萍)及杨泽良、胡浩峰演唱----平安楼反思求解室(解说兰华)----掘进一队特色党支部创建(解说王泽军)----和山及一步一景、一景一文化介绍----文化中心观看原创歌曲演绎汇报会

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3、第三组:各矿组宣科长 陪同处领导:海英林 王清虎 解说:杨敏

联络人: 申建福 田坤

线路:和谐广场(百人军事化展演)----党建品牌一条街及一步一景、一景一文化介绍----文化中心展板介绍----观看专业团队拔河项目表演----查看内页资料(各单位派专人解答)----观看原创歌曲演绎汇报会

四、汇报材料准备

汇报材料按照为什么创建、怎么样创建的、成果是什么、体会是什么?分四大部分组成:

第一部分:创建背景

1、历史背景、区域特点、人员情况、建井面临的挑战、生活背景;

2、麦垛文化创建的特殊背景,促成三届领导人有了一个共同的认识,矿井建设与文化管理同步推进,打造具有麦垛特色的“和谐家园文化”;

第二部分:创建做法,以“351”创建法为主提炼总结具体做法及文化创建载体支持。

第三部分:创建成果,已经形成的麦垛文化、品格麦垛,麦垛安全“0”文化体系,品格集成以及井上下的变化等成果。

7 第四部分:创建体会,就是麦垛文化能够达到目前的效果的经验总结。

五、现场会要达到的效果

召开企业文化现场会必须让兄弟单位从“听到、看到、感受到、拿到”四个方面有所收获。

(一)听到(汇报材料介绍):

1、听到麦垛归纳总结的创建企业文化的经验、做法,听到麦垛值得借鉴学习的先进思想和先进理念,听明白麦垛文化特色。

2、汇报采取发文字汇报材料,通过制作PPT、影像资料、采访、情景再现等反应原始的文化活动情况展示麦垛文化创建实况。

4、听到杨泽良、胡浩峰歌曲演唱。

(二)看到:

1、文化环境:进一步刷新文化环境,地面包括:十六块展板、橱窗、灯箱等。井下包括:安全文明环境创建、安全文化牌板等。

2、文化阵地:

和谐广场,百人军事化展演;

反思求解室,制作各单位反思求解实况影像资料专人播放;

文化中心,展板、专业团队拔河项目展演。处内各类文

8 化活动内页资料分类集中摆放在文化中心,供观摩领导查看。观看“和谐颂、麦垛情”员工原创歌曲演绎汇报会。

爱心服务站,功能介绍,制作日常与爱心服务站有关的活动影像资料在电视机上播放;

各党支部党员活动室,通风队特色班组团队文化建设,掘进二队品格档案、区队歌曲演唱。

(三)感受到:

1、感受到麦垛文化是生长出来的,是根植于员工心里的,是体现在员工行为上的,是贴近员工的。

2、感受到麦垛员工积极向上、激情创业的精气神。

3、感受到麦垛浓厚的文化氛围。

(四)拿到:

将麦垛文化、品格麦垛、安全“0”文化、汇报材料等有关资料、PPT等电子版分类编号排版,在文化中心设置一台电脑,供各单位拷贝。

六、借势、造势、提升工作

1、营造氛围:开展以“万人目光看麦垛、麦垛千人怎么做”主题内容的教育实践活动,为召开现场会营造良好的的舆论、思想、行为、形象氛围,让全员行动起来立足岗位迎接现场会的召开。组宣科负责落实。

2、提升工作质量:以召开现场会为契机,进一步提升各项工作质量,特别是井上下的文明环境治理及文化环境刷

9 新,突出井下文明环境和质量标准化工作上台阶。调度室、安管科、文化办牵头,各科队配合落实。

3、提升员工整体素养:借鉴安全牵手式承包载体,督促落实员工及外委单位员工规定必需入脑入耳入心的麦垛文化内容,强化记忆。同时,管理者必须熟记属管理人员规定的麦垛文化内容。文化办负责明确筹建处员工、管理人员、外委单位员工三个层面需熟记的文化内容。

4、各科室要根据筹建处整体安排,结合本部门工作职责,要本着“三好一提升”原则,即:落实好各项筹备工作,改善好日常管理工作,展示好麦垛形象、亮点创新工作,提升各项工作质量。要突出细节,制定本部门筹备方案。于5月3日前报企业文化办公室汇总落实。

5、各科室区队要结合本单位实际做好现场会前后工作质量的进一步提升,会前落实好各项筹备工作,反思提升工作质量;会上组织配合好会议召开工作,展示好工作质量;会后要进一步反思再提升工作质量。

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推荐第2篇:拉练式现场会筹备方案

拉练式现场会筹备方案

为确保“规范+特色”办学,促进学校优质发展拉练式现场会顺利进行,根据工作实际,制定筹备方案如下:

一、展示内容

1.规范化管理内容。 2.特色项目展示。

二、参加人员

教育局领导班子成员、教育局各科科长、教辅单位负责人及进修学校校长、全市义务教育段学校校长、九台市实验幼儿园园长、九台市幼儿园园长。

三、时间安排

9月16日至9月25日,对全市所有参加现场展示的学校进行观摩(具体安排见附表)。9月25日下午,参加现场会的全体人员到教育局四楼会议室开会。

四、组织机构及职责 1.组织机构 组 长:李尧波

常务副组长:李忠发(负责现场会各项工作的全面调度) 副组长:陈举田 李玉顺

组 员:教育局各科科长、教辅单位负责人及进修学校校长、各义务教育段学校校长、九台市实验幼儿园园长、九台市幼儿园园长。

领导小组下设办公室,办公室设在教育局义务教育科,电话:82324506 2.科室职责:

义务教育科:负责组织协调现场会各相关工作;负责制定现场会时间表、路线图;负责各校上报项目的审核及指导工作。

行政办公室:负责安排现场会用车、用水、午餐等工作;负责相关文字材料和信息发布;负责总结会会场布置工作。 姚广军、冯光旭、马士刚、宋荫标负责参观队伍上、下车及午餐的组织工作。德体卫艺科负责准备2只手提喇叭。

进修学校:负责安排现场会过程中的录像和照相工作。

五、工作要求

1.参加观摩人员每天早6:00点准时到教育局统一乘车出发;整个观摩过程中,观摩人员上下车时间不超过5分钟;严格把握各校际间的行车时间,尽量按照计划时间到达各校。

2.各校要按照参观规定的时间表和路线图,根据本校的展示项目科学安排展示时间,要在观摩团到达学校的第一时间即开始展示,并将展示时间严格控制在40分钟之内。

3.节俭办会。各校不得悬挂条幅,不得准备烟、酒、水果等招待用品,午餐只吃工作餐。 附:

1.现场会时间表和路线图 2.各校展示项目一览表

推荐第3篇:德育现场会活动筹备方案

江山市教育局第四季德育现场会活动筹备方案

为了举办好江山市第四季德育现场会,凸显学校在开展“预防青少年违法犯罪”方面的德育亮点,充分展示学校德育成果,为江山市兄弟学校开展“预防青少年违法犯罪”教育工作方面提供参考借鉴作用,特制定本方案。

一、主题:防控青少年违法犯罪;

二、时间:2009年12月28日;

三、主办单位:江山市教育局基教科;

四、承办单位:江山职教集团;

五、参会人数:上级领导、兄弟学校负责政教领导,预计50-60人;

六、活动方案

七、时间安排

1、学校“预防青少年违法犯罪经验介绍”文字材料,负责人:吴小洪;课件制作:祝水根;完成时间:12月15日。

2、主题讲座专家邀请,负责人:周明江;完成时间:12月15日。

3、演讲素材、人员确定、指导,负责人:余全;彩排时间:12月15日。

4、法制宣传队素材、人员确定、指导,负责人:王玉琴;彩排时间:12月15日。

5、模拟法庭素材、人员确定、指导,负责人:吴晓彩;彩排时间:12月15日。

八、具体要求

1、高度重视,统一认识,展示学校新形象、新经验;

2、明确分工,通力协作,确保按时完成任务;

3、及时准备,科学组织,精心策划,力求出精品;

4、加强宣传,营造活动氛围。

江山职教集团学生处

2009年11月21日

推荐第4篇:运动会筹备工作汇报

运动会筹备工作报告

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家晚上好!

我叫纵攀,目前担任我院学生会主席,在此,我代表地测学院运动会筹备委员会就运动会筹备训练等情况向大会做以汇报。

为切实贯彻长安大学体育工作委员会“拥抱阳光-快乐健身”的主题精神,为体现地测人“热爱体育、崇尚运动、健康向上”的良好风气,在我院领导和老师的大力支持下,我院积极地组织参加本次校运会。在此,我谨代表运动会工作筹备委员会对时刻关心我们的学院领导老师和为运动会付出自己辛勤汗水的同学们表示最衷心的感谢!你们的支持是我们工作的强大后盾。目前运动会各项准备工作正在紧张有序进行之中。

一、成立运动会筹备委员会

9月18日成立了以团委为中心,学生会为主,四个学生组织共同承办的筹备工作小组。组委会设组长两名,由我和团委副书记赵波担任,副组长四名由团委下设四个组织的主席担任,委员15人由四个组织主席团成员担任。各组织相互配合,协调统一,实行项目承包责任制,确保工作到位,责任到人,为运动会的开始工作构建好组织机构。

其中,学生会负责运动会主要的运动项目即趣味项目共计15类比赛项目17支参赛队伍,队员共计400人左右,由我本人主要负责;科技创新与创业协会主要负责《国家学生体质健康标准》7个项目,由科协主席缑富同学全权负责,队员200人左右;大志团主要负责田径个人项目,男子12项,女子10项,共计22项,由大志团团长胡建同学全权负责,队员80人左右;由大艺团主要负责开幕式方阵行走,由大艺团团长刘颖全权负责,方阵由70人组成。四个组织相互配合由团委统一协调,合理安排训练时间,确保运动会各项目保质保量的完成。

二、报名动员以及队长选拔

伴随着秋季运动会筹备工作组的成立,各组织都群策群力,相互协调、相互配合,通过紧锣密鼓的前期宣传后便开始各项目报名工作,通过和学工办老师

的协调,9月18日在全院内进行动员报名工作,通过为期5天的共同努力,各组织各项目通过层层选拔,在众多报名者中选拔出各队优秀运动员,同时工作筹备组还针对各个项目进行队长的选拔确立,充分利用学生干部的组织能力,把每一个项目团队正式确立,至此本次运动会全体参赛队员正式确立。

三、训练时间的安排

现在我详细汇报一下各队训练情况:四个组织共计46个项目,由筹备小组统一规划训练时间以及训练地点,集体项目训练时间主要分为两个阶段:8:00——9:00和9:30——10:30。以便尽量减少训练过程中队员的撞车情况,训练地点主要在操场南门附近,以方便队员找到自己的训练队伍。由于田径项目与团体项目队员冲突较少,参赛队员相对较少,所以训练时间在保证质量的情况下由各队自定!训练地点也是在操场。

开幕式方阵训练时间为每晚的7:00---8:00,开幕式的方阵队员已全部确定,正在进行最后阶段的排练和准备工作,设计理念为五环阵,另加我院特色的街舞助阵,我相信在运动会开幕式当天地测将再次发出他耀眼的光芒。

四、动员工作和训练成绩的阶段性验收

我们于近期成立了各项目审核小组,由四个组织主要负责人组成,主要针对各项目进行成果验收,并进行随机抽样考核,确保每支队伍的训练质量和比赛水平,同时我们也将考核成绩以及运动员的训练态度作为运动会之后的评优参考,使整个运动会形成一种争先创优的精神,不断地突破与创新。10月14日晚,由张嘉琦书记对所有训练项目进行了检查和慰问,对每个项目存在的问题进行了现场分析,同时也对辛苦训练的运动员表示肯定和鼓励。

五、后勤保障工作组的成立

后勤保障工作组主要由学生会负责,主要负责运动会训练及比赛当天所需物品的筹备,目前已为各个项目提供训练器材20余类,医疗保障药品20余份,以及训练用水等一系列筹备工作。为了保障各项训练的有序进行,工作组将会继续保持高效、及时、有序的工作作风为运动会站到最后一班岗。

目前,在各队负责人及组长的积极努力之下,在广大运动员的热情配合之下,

通过数次运动会筹备委员会的会议安排,各项目克服了天气等恶劣因素,进行了积极有效的训练。在运动会后勤保障工作组小组的努力之下,各项目训练所需道具已全部到位。

六、运动会期间的工作筹备情况

为保障同学们在大赛期间赛出风格,赛出水平,在学院领导及老师的大力支持之下,在运动会筹备工作组的积极努力之下,运动会期间我们成立了地测学院后勤服务小组、拉拉队工作组、新闻摄影宣传小组及紧急情况预案小组为各种比赛的顺利展开做了充分准备。

后勤服务小组主要由地测大志团全权负责,该小组负责全院所有运动员的检录、装备、医疗、体能补充及物品采购等后勤供应工作,确保运动会的各项工作顺利展开。

拉拉队工作组由学生会常委负责,目前已经开始策划运动会期间的拉拉队队员选调,队员物品采购等一系列工作。由于各学院看台位置由学工部统一划定,目前还没有接到通知,所以看台的位置以及拉拉队队员人数以及看台值班人员待定!我相信在运动会期间,地测学院的拉拉队将会充满活力与激情,为我们的队员呐喊,助威。同时也是我们地测学院在运动会场上的又一亮点。

新闻摄影宣传小组主要由学生会的新闻通讯部与宣传部负责并由常委带队。工作组主要负责运动会期间的新闻采风,新闻稿的发表、摄影、通讯稿及对外宣传工作。目前工作组已经做好了充分的准备,一定会及时、高效的做好地测学院的宣传报道工作。

紧急情况预案小组由科协负责并由常委带队,工作组所选成员是经过精挑细选能力较强的同学,能做好紧急情况的预案工作,以便快速处理好各种突发事件。相信有这些精英同学我们的比赛一定能有序的的进行!

本届运动会时间紧,任务重,从开始选拔到比赛正式开始,共计不到一个月时间,愿大家群策群力,咬紧牙关坚持到最后。拧在一起,我们就是一道闪电,聚在一起,我们就是整个太阳,让我们齐头并进,勇往直前。在此预祝地测学院全体运动健儿们,在本届运动会上赛出风格,赛出水平,展现地测学子的良好风

貌,为地测学院再添新的辉煌!

我的汇报完毕,谢谢大家!

2011年10月16日

推荐第5篇:分公司筹备工作汇报

分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化

、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面,我受XX分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。

一、筹备工作基本情况XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署,于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则,高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后,筹备组及时召开办公会议,专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题,并适时成立基建装修领导小组。与此同时,采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法,最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前,装修已结束,并通过了装修、消防、安全验收,总体质量优良;办公家具的配置基本齐全,能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是:分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元;家具购置实际支出XX元;空调实际支出103010元;初步估算,累计费用支出XX万元。我们所具备的办公环境基本功能:一是办公职场实现办公自动化,基本实现1人1台电脑和分机电话的需求,数据交换采用高速设备,完全适应未来数据的处理量;二是设置独立的集团电话系统,安装中继线,设立电话总机,保证客户交流和内部沟通的需要;三是设立客户服务中心;四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求,分别设置了较为完善的职场保安措施。包括:职场由大厦提供双路供电系统,可以保证在断电时,接入大厦发电机组继续供电,职场还安装有充足的应急灯和安全门系统,保障异常情况下的工作收尾和人员疏散;设立独立的活动区和其他办公区,避免对其它部门的正常办公造成影响;聘请专职保安员,对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

(三)按照“快捷、畅通、高效”的要求,科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时,为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能,注重加大信息技术投入力度,并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。

1、计算机环境和设备筹建情况XX分公司开业所需的计算机环境和设备,严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。(1)服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8GIntel至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M

网卡。其中,一台作文件服务器,另一台作影像服务器。核心业务及财务系统均采用三层结构,利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。(2)开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构,选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH(2M)专线与总公司数据中心连接,并采用ISDN作为备份线路,当SDH线路出现故障时,自动启用ISDN备份线路,充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。(3)采用全集中的运行管理模式,主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备

2、计算机业务系统建设情况分公司的计算机业务系统由总公司开发,分公司只是使用该系统。总公司信息技术部负责统一购置分公司所需的网络设备并进行安装。同时,在主机上安装计算机业务系统,对分公司信息技术人员进行有效培训,直至分公司能够独立并顺利地运行该系统。为保证系统和数据的安全可靠,分公司将建立严格的数据和系统

备份制度,以及各项信息安全制度,以有效地保证分公司计算机系统的安全可靠和保户的利益不受损害。数据备份主要采取3种介质磁带、软盘、硬盘,并进行安全存放。

(四)着眼“减少工作环节、提高工作效率、降低运营成本、实现业务增长”的需要,组织机构建设基本完成。根据总公司关于机构设置的总体要求,结合XX市场的实际,XX分公司正式开业后,总经理室将计划下设3个部门(人事综合部、财务部、营运部),3个业务管理部门(个险营销部、团体保险部、银行代理部)。目前,分公司机构设置待报批后可实现基本功能;各部门负责人、主要业务骨干正陆续到位,待正式报批后,XX分公司组织机构建设基本完成。

(五)以总公司董事会关于人才储备的一系列指示精神为指导,选拔、培养、储备了一支相对稳定的管理人才队伍。总公司董事会对XX分公司人员招聘工作历来十分重视,先后多次作出重要指示,明确要求我们一定要高度重视人才的招聘、选拔和培养工作。为此,我们深入分析了XX金融保险市场人才供需形势,认真讨论了分公司人才挖掘、招聘等问题,对人员招聘工作有了一个比较清醒的认识。一方面,群揽各界精英,构建人才梯队。XX良好的大型国际化企业形象和可持续发展前景深刻吸引着广大应聘者。X月X日,我们在《XX报》刊登招聘广告的同时,广泛宣传造势,通过电子邮件、信函投递和现场接待等多种途径,累计收到各类应聘资料637份,按照“接待、初试、复试、笔试、审核”等程序严格筛选审查,最终确定录用内勤员工40人,确定储备对象58人。拟入司内勤人员中,业内人士占73.8;大学本科以上学历占73。与此同时,本着建设“有规模的精兵团队”的指导思想,搭建营销团队架构。截止目前,已招聘个险代理人551人;银保客户经理15人;团险客户经理3人。人员综合素质基本符合总公司对人才的条件要求。另一方面,创业说明推动,积极组织培训。筹备组始终把业务人才队伍建设作为招聘工作的重中之重。X月X日,我们举办了500多名社会各界精英参加的大型创业说明会,就XX企业文化、核心理念、经营方针以及发展战略作深入宣讲。紧接着,从X月X日开始,分别举办为期5天的银代客户经理和营销主管两个培训班,对近230名各界精英进行集中培训。X月X日和X月X日,又分别举办了两期营销新人培训班,有近100人参加了培训。特别是我们的营销职场正式投入使用后,培训工作坚持进行,并紧紧围绕业内最新发展动态,调整培训内容,更新培训思路,确定培训方针。培训工作的顺利开展,不仅有效的提高了招聘人员的素质,也体现了筹备组各内勤部门的互相配合和协作精神。

(六)紧紧立足走精细化管理之路,下功夫建立和完善了内控管理机制。筹备中,我们深深地感到,在XX局和总公司的正确监管和领导下,要把分公司建设成为XX市场一流公司机构,必须加大公司规范经营、诚信服务建设力度;必须

加大高效、节约、学习型作风纪律建设力度;必须加大正规化、制度化、精细化建设力度,只有这样,分公司才能在竞争激烈的XX市场站稳脚跟。为此,一方面,我们狠抓新员工培训机制的建立和完善。在6月中旬就对前期到位的内勤员工进行公司理念、规范经营、诚信服务等方面的培训。7月10日至11日,对全体内勤员工又进行了一次系统培训,不断筑牢全体员工的法律法规意识和诚信服务理念。截止目前,分公司共累计组织各类培训7期,参训人员357人(次);另一方面,认真起草编撰包括公司形象、办公行政、人力资源、财务管理、稽核管理、团险管理、银代管理、营销业务管理、培训教育和营运管理在内的10个大类72个相关内控制度。

二、下步工作中应把握的重点环节一是着力解决公司国际化建设高标准与现代企业管理水平较低之间的矛盾;二是着力解决机构建设日益壮大与综合服务水平保障乏力之间的矛盾;三是着力解决日益突出的主体增多与企业宣传策划保障薄弱、展业环境严峻之间的矛盾。

三、分公司开业后发展规划

1、发展目标:利用三年时间,建设XX市场上品牌过硬、服务至上、最富成长性的公司。

2、经营目标:力争三年时间,收入超过12亿。

3、管理目标:经营规范、内控体系完善、教育训练体系健全、企业效益和社会效益良好

4、管理规划(1)管理宗旨。贯彻“客户权益至上”的企业核心价值观,充分维护客户利益,为客户提供准确、及时、个性化的专业服务,从而,树立公司的品牌形象,提高客户的忠诚度和公司的核心竞争力。(2)业务管理目标。一是建设完善的业务管理信息系统,具备灵活处理各项保险保全的功能和主要信息的查询;二是制定与业务管理信息系统相匹配的业务处理流程,规范客户服务,建立规范化、系统化的客户服务体系;三是完善风险管控制度,制定科学合理的核保核赔规则、员工日常活动的内部管理制度、核赔结果统计分析流程以及健全内部审计制度;(3)大力发展个性化服务,引进先进的计算机管理系统,使之能辅助设计“因地制宜”、“量身定制”的保障计划;(4)建设好客户关系管理(CRM)系统,为公司决策提供全面的、系统的、科学的数据。尊敬的各位领导,XX分公司的各项筹备工作已全面完成,基本具备开业所需软件、硬件条件,现申请开业,请各位领导检查验收。我的汇报完了,不妥之处,请批评指正。

推荐第6篇:分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:

XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。[xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com xiexiebang.com 帮您找文章]

下面,我受XX分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。

一、筹备工作基本情况

XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署,于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则,高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后,筹备组及时召开办公会议,专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题,并适时成立基建装修领导小组。与此同时,采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法,最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前,装修已结束,并通过了装修、消防、安全验收,总体质量优良;办公家具的配置基本齐全,能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是:分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元;家具购置实际支出XX元;空调实际支出103010元;初步估算,累计费用支出XX万元。

我们所具备的办公环境基本功能:一是办公职场实现办公自动化,基本实现1人1台电脑和分机电话的需求,数据交换采用高速设备,完全适应未来数据的处理量;二是设置独立的集团电话系统,安装中继线,设立电话总机,保证客户交流和内部沟通的需要;三是设立客户服务中心;四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求,分别设置了较为完善的职场保安措施。包括:职场由大厦提供双路供电系统,可以保证在断电时,接入大厦发电机组继续供电,职场还安装有充足的应急灯和安全门系统,保障异常情况下的工作收尾和人员疏散;设立独立的活动区和其他办公区,避免对其它部门的正常办公造成影响;聘请专职保安员,对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

(三)按照“快捷、畅通、高效”的要求,科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时,为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能,注重加大信息技术投入力度,并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。

1、计算机环境和设备筹建情况

XX分公司开业所需的计算机环境和设备,严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。

(1)服务器由两台Hp proliant ML370G3服务器组成。

Hp proliant ML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8G Intel至强处理器、512K集成二级高速缓存、pCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE 48X CD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道Ultra SCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中,一台作文件服务器,另一台作影像服务器。

核心业务及财务系统均采用三层结构,利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。

(2)开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构,选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH(2M)专线与总公司数据中心连接,并采用ISDN作为备份线路,当SDH线路出现故障时,自动启用ISDN备份线路,充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。

(3)采用全集中的运行管理模式,主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的pC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备。

2、计算机业务系统建设情况

&nbs

三是完善风险管控制度,制定科学合理的核保核赔规则、员工日常活动的内部管理制度、核赔结果统计分析流程以及健全内部审计制度;

(3)大力发展个性化服务,引进先进的计算机管理系统,使之能辅助设计“因地制宜”、“量身定制”的保障计划;

(4)建设好客户关系管理(CRM)系统,为公司决策提供全面的、系统的、科学的数据。

尊敬的各位领导,XX分公司的各项筹备工作已全面完成,基本具备开业所需软件、硬件条件,现申请开业,请各位领导检查验收。

我的汇报完了,不妥之处,请批评指正。

推荐第7篇:分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们:

XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化

、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面,我受XX分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。

一、筹备工作基本情况

XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署,于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则,高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后,筹备组及时召开办公会议,专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题,并适时成立基建装修领导小组。与此同时,采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法,最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前,装修已结束,并通过了装修、消防、安全验收,总体质量优良;办公家具的配置基本齐全,能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是:分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元;家具购置实际支出XX元;空调实际支出103010元;初步估算,累计费用支出XX万元。

我们所具备的办公环境基本功能:一是办公职场实现办公自动化,基本实现1人1台电脑和分机电话的需求,数据交换采用高速设备,完全适应未来数据的处理量;二是设置独立的集团电话系统,安装中继线,设立电话总机,保证客户交流和内部沟通的需要;三是设立客户服务中心;四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求,分别设置了较为完善的职场保安措施。包括:职场由大厦提供双路供电系统,可以保证在断电时,接入大厦发电机组继续供电,职场还安装有充足的应急灯和安全门系统,保障异常情况下的工作收尾和人员疏散;设立独立的活动区和其他办公区,避免对其它部门的正常办公造成影响;聘请专职保安员,对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

(三)按照“快捷、畅通、高效”的要求,科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时,为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能,注重加大信息技术投入力度,并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。

1、计算机环境和设备筹建情况

XX分公司开业所需的计算机环境和设备,严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。

(1)服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。

HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8GIntel至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中,一台作文件服务器,另一台作影像服务器。

核心业务及财务系统均采用三层结构,利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。

(2)开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构,选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH(2M)专线与总公司数据中心连接,并采用ISDN作为备份线路,当SDH线路出现故障时,自动启用ISDN备份线路,充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。

(3)采用全集中的运行管理模式,主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备

推荐第8篇:业委会筹备工作汇报

业委会筹备工作汇报

(一)

(2017年1号文)

经过春节前后这一段时期的工作,筹备组在成立业委会工作上取得了较大进展,现将有关情况通报于下:

一、召开业主大会,选举业主委员会,业主投票已经超过七百户。

根据海口市的有关法规规定,在街道办事处的具体指导下,江南城业主委员会筹备组采用义工送达选票,征求业主意见,请业主投票的方法,举行业主大会。截止到2月7日晚十二时,投票的业主总数已经达到七百户。距法定的50%(通过小区重要事项业主同意率),仅差60多票(江南城小区业主总人数为1524户)。

筹备组决心进一步抓紧工作,努力使投票人数超过法定的半数,并争取有更多的业主参与投票,然后在街道办事处监督下公开透明地开展计票工作。

二、成立江南城小区业主微信群的工作已经启动,建设小区业主维权,监督,表决的平台。

由于江南城小区业主入住率不高,而且业主居住时间段和气候有关,这就使得在江南城举行业主大会,采用全体业主集体定点开会投票的办法不可能;而且实践证明,采用义工入户送达选票征求小区业主意见的方法,也是费时费力。所以,成立小区业主微信群(业委会成立后,更名为\"江南城业委会微信群\"),使微信群具有业主及时表达自己的愿望和诉求,对业委会工作进行实时监督,并及时表决小区重大事项这三大功能的平台,具有重要意义。

成立江南城业主微信群,采用自愿参加的原则。成立江南城小区业主微信群,这一工作设想,是针对小区的特殊情况确定的,是符合有关法律法规的,经汇报街道办事处,取得认可和支持。

我们相信,广大业主认识到江南城业主微信群这一平台的重要性后,会积极踊跃参加的。在广大业主中采用微信平台的方法,进行沟通和民主决策,这将是在小区物业管理中发扬民主,加强物业管理的一个创新做法。

三、业委会成立后的首要工作,是和物业服务公司签订物业服务合同

物业服务合同,是小区广大业主和物业服务公司,开展物业服务工作,并界定双方责任和权利的法定性文件。物业服务合同的附件《物业服务标准》,是判定物业服务公司服务水平高低的标准。我国不少省市政府已经出台物业服务合同指导示范文本,各小区业主可以根据自己小区的具体特点,采用示范性文本,并进行局部的修改补充,使之完全符合于本小区的情况。在有了物业服务标准后,小区的广大业主,能够用标准来判定物业公司服务的水平是否达标,业委会能根据标准来要求物业进行整改。

江南城小区业主入住时,是和开发商签订的物业服务合同,现在,开发商不是江南城小区物业管理的企业,现行开展物业管理工作的企业,也不是和广大业主签订物业服务合同的企业。这样,广大业主,就无法依据具有法定效力的服务合同,对于物业服务企业进行监督,并提出合理的要求。在双方发生矛盾时,由于服务标准不清,往往容易陷入扯皮的状态,使矛盾久拖不决。

业委会成立后,将认真研究小区的管理合同的内容,通过广大业主的表决(50%的业主同意),和物业服务企业签订物业服务合同。这样,可以目标明确服务标准,尽快地规范物业公司服务工作,解决历史遗留问题,尽快改变小区脏乱差的面貌和逐步陷入混乱的管理状况,使小区的安全,卫生,美化的水平进一步提高,使小区的品质得以进一步提升,进一步和谐小区的生活。

四、欢迎广大业主进一步就成立业委会和开展业委会的工作提出意见和建议。

目前小区的矛盾很多,有共性的矛盾,也有个性的矛盾,希望广大业主认准成立业委会这一主要努力方向,抓住小区物业管理中的共性问题,团结一心,排除一切干扰,积极向筹委会和即将成立的业委会,提出改进的意见和建议,筹委会将吸取广大业主的智慧,在广大业主的支持下,尽快实现成立业主委员会的共同目标。

工作汇报完了,谢谢全体业主!

江南城小区业委会筹备小组临时负责人

吕洪斌

2017年2月8日

业委会筹备工作汇报

(二)

各位业主,你们好!我们是天悦府业主委员会筹备组前期工作小组(以下简述为\"工作组\"),目前天悦府小区交付已经超过一年,但从整个小区现状来看,整体情况不尽如人意。如18栋违章搭建、肆意侵占公共绿地,小区群租乱象泛滥,外来人员随意进出,绿化植被缺乏养护,未来的小区权益急需业委会这一核心组织作为支撑,同时业委会成立也须达成法律上的认可。 在此情况下,由天悦府热心业主发起,成立组织了工作组,依照《中华人民共和国物业法》逐步有序推进本小区业委会(筹)建设的各项事宜。现将小组前期工作情况对全体业主进行通报,同时感谢所有热心业主的无偿工作。

具体工作情况

2016年8月

天悦府业委会筹备组前期工作小组(下面简称工作组)由天悦府热心业主组建而成,当月即组织与街道办与高投的沟通,对方以时机不成熟婉拒。

2016年11月

工作组成员进一步扩大,成立了天悦府业主微信公众号,并开始起草相应的准备文件。同时有包括律师、物业等相关专业人员加入工作组。

2016年12月上旬

工作组部分成员组织专业业主,对物业所辖的用水用电消防设备及电梯开始进行摸底调查,并得出摸底结论及文件。

2016年12月上旬

工作组正式对外发声,通过网络平台,告知全体业主成立业委会的必要性及职能。

2016年12月中旬

工作组正式向高投置业递交律师函件,催促其牵头组织搭建业委会,同时组织专业业主对高投置业前期遗留问题进行摸底排查。

2016年12月下旬

在高投置业无实质动作后,工作组递交第二封催促函件,并抄送高投集团,街道办等相关职能部门及单位。工作组归纳前期摸底成果,并对外进行公示(涉及高投置业整改部分及物业管理管理现状两个部分)。

2016年12月底

工作组计划在小区几个出入口摆放点位,宣传成立业委会的必要性及权利义务,同时计划邀请广大业主签署授权书,保障其动作的合法性及广义性,后期将以此为剑,要求开发商进行持续整改及业委会的搭建。

亲爱的各位业主,以上为工作组的主要工作内容,目前工作组共分为三个组织,分别负责:联系发动业主、宣传组织、对外联系(含法律文本起草)等三个方面,也欢迎热心业主加入筹备组,为自己的家园建设出力。

推荐第9篇:运动会筹备工作汇报

运动会筹备工作报告

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家晚上好!

我叫纵攀,目前担任我院学生会主席,在此,我代表地测学院运动会筹备委员会就运动会筹备训练等情况向大会做以汇报。为切实贯彻长安大学体育工作委员会“拥抱阳光-快乐健身”的主题精神,为体现地测人“热爱体育、崇尚运动、健康向上”的良好风气,在我院领导和老师的大力支持下,我院积极地组织参加本次校运会。在此,我谨代表运动会工作筹备委员会对时刻关心我们的学院领导老师和为运动会付出自己辛勤汗水的同学们表示最衷心的感谢!你们的支持是我们工作的强大后盾。目前运动会各项准备工作正在紧张有序进行之中。

一、成立运动会筹备委员会

9月18日成立了以团委为中心,学生会为主,四个学生组织共同承办的筹备工作小组。组委会设组长两名,由我和团委副书记赵波担任,副组长四名由团委下设四个组织的主席担任,委员15人由四个组织主席团成员担任。各组织相互配合,协调统一,实行项目承包责任制,确保工作到位,责任到人,为运动会的开始工作构建好组织机构。

其中,学生会负责运动会主要的运动项目即趣味项目共计15类比赛项目17支参赛队伍,队员共计400人左右,由我本人主要负责;科技创新与创业协会主要负责《国家学生体质健康标准》7个项目,由科协主席缑富同学全权负责,队员200人左右;大志团主要负责田径个人项目,男子12项,女子10项,共计22项,由大志团团长胡建同学全权负责,队员80人左右;由大艺团主要负责开幕式方阵行走,由大艺团团长刘颖全权负责,方阵由70人组成。四个组织相互配合由团委统一协调,合理安排训练时间,确保运动会各项目保质保量的完成。

二、报名动员以及队长选拔

伴随着秋季运动会筹备工作组的成立,各组织都群策群力,相互协调、相互配合,通过紧锣密鼓的前期宣传后便开始各项目报名工作,通过和学工办老师

的协调,9月18日在全院内进行动员报名工作,通过为期5天的共同努力,各

组织各项目通过层层选拔,在众多报名者中选拔出各队优秀运动员,同时工作筹

备组还针对各个项目进行队长的选拔确立,充分利用学生干部的组织能力,把每

一个项目团队正式确立,至此本次运动会全体参赛队员正式确立。

三、训练时间的安排

现在我详细汇报一下各队训练情况:四个组织共计46个项目,由筹备小组

统一规划训练时间以及训练地点,集体项目训练时间主要分为两个阶段:8:00

——9:00和9:30——10:30。以便尽量减少训练过程中队员的撞车情况,训练

地点主要在操场南门附近,以方便队员找到自己的训练队伍。由于田径项目与团

体项目队员冲突较少,参赛队员相对较少,所以训练时间在保证质量的情况下由

各队自定!训练地点也是在操场。

开幕式方阵训练时间为每晚的7:00---8:00,开幕式的方阵队员已全部确

定,正在进行最后阶段的排练和准备工作,设计理念为五环阵,另加我院特色的

街舞助阵,我相信在运动会开幕式当天地测将再次发出他耀眼的光芒。

四、动员工作和训练成绩的阶段性验收

我们于近期成立了各项目审核小组,由四个组织主要负责人组成,主要针对

各项目进行成果验收,并进行随机抽样考核,确保每支队伍的训练质量和比赛水

平,同时我们也将考核成绩以及运动员的训练态度作为运动会之后的评优参考,

使整个运动会形成一种争先创优的精神,不断地突破与创新。10月14日晚,由

张嘉琦书记对所有训练项目进行了检查和慰问,对每个项目存在的问题进行了现

场分析,同时也对辛苦训练的运动员表示肯定和鼓励。

五、后勤保障工作组的成立

后勤保障工作组主要由学生会负责,主要负责运动会训练及比赛当天所需物

品的筹备,目前已为各个项目提供训练器材20余类,医疗保障药品20余份,以

及训练用水等一系列筹备工作。为了保障各项训练的有序进行,工作组将会继续

保持高效、及时、有序的工作作风为运动会站到最后一班岗。

目前,在各队负责人及组长的积极努力之下,在广大运动员的热情配合之下,

通过数次运动会筹备委员会的会议安排,各项目克服了天气等恶劣因素,进行了

积极有效的训练。在运动会后勤保障工作组小组的努力之下,各项目训练所需道

具已全部到位。

六、运动会期间的工作筹备情况

为保障同学们在大赛期间赛出风格,赛出水平,在学院领导及老师的大力支

持之下,在运动会筹备工作组的积极努力之下,运动会期间我们成立了地测学院

后勤服务小组、拉拉队工作组、新闻摄影宣传小组及紧急情况预案小组为各种比

赛的顺利展开做了充分准备。

后勤服务小组主要由地测大志团全权负责,该小组负责全院所有运动员的检

录、装备、医疗、体能补充及物品采购等后勤供应工作,确保运动会的各项工作

顺利展开。

拉拉队工作组由学生会常委负责,目前已经开始策划运动会期间的拉拉队队

员选调,队员物品采购等一系列工作。由于各学院看台位置由学工部统一划定,

目前还没有接到通知,所以看台的位置以及拉拉队队员人数以及看台值班人员待

定!我相信在运动会期间,地测学院的拉拉队将会充满活力与激情,为我们的队

员呐喊,助威。同时也是我们地测学院在运动会场上的又一亮点。

新闻摄影宣传小组主要由学生会的新闻通讯部与宣传部负责并由常委带队。

工作组主要负责运动会期间的新闻采风,新闻稿的发表、摄影、通讯稿及对外宣

传工作。目前工作组已经做好了充分的准备,一定会及时、高效的做好地测学院

的宣传报道工作。

紧急情况预案小组由科协负责并由常委带队,工作组所选成员是经过精挑细

选能力较强的同学,能做好紧急情况的预案工作,以便快速处理好各种突发事件。

相信有这些精英同学我们的比赛一定能有序的的进行!

本届运动会时间紧,任务重,从开始选拔到比赛正式开始,共计不到一个月

时间,愿大家群策群力,咬紧牙关坚持到最后。拧在一起,我们就是一道闪电,

聚在一起,我们就是整个太阳,让我们齐头并进,勇往直前。在此预祝地测学院

全体运动健儿们,在本届运动会上赛出风格,赛出水平,展现地测学子的良好风

貌,为地测学院再添新的辉煌!

我的汇报完毕,谢谢大家!

2011年10月16日

推荐第10篇:换届筹备工作汇报材料

北湾镇着力做好乡镇换届前期筹备工作 为确保乡镇换届工作平稳有序开展,北湾镇党委结合实际,及早安排、精心组织、周密部署、广泛发动、大力宣传,着力为乡镇换届工作开好局、起好步。

一、党政班子、干部队伍建设情况及存在的问题

一是党政班子、干部队伍建设情况。全镇现有干部总数103 人,女性43名,占干部总数的41.74%。其中:行政人员24名,事业人员79人。全镇在职干部中,现有正科级干部5人,副科级干部13人,其中:副科级女干部2人。从年龄结构看,领导干部平均年龄39岁,35岁以下科级领导干部4人,36至39岁4人,40至44岁4人,45至50岁4人,50岁以上2人 ,分别占22.22%、22.22%,22.22%、11.11%,领导班子的梯次年龄结构初步形成。从文化结构看,大专以上文化程度13人,占领导干部总人数的72.22%,领导干部整体素质较高。二是党政班子、干部队伍建设存在的问题:

(一)思想还不够解放,改革创新意识有待进一步增强。面对我镇经济社会快速发展背景下出现的一些新情况、新问题,尤其是对上级安排的重点项目、中心工作,部分领导班子和干部缺乏敢想、敢闯、敢试的创新精神,个别干部固守传统观念,循规蹈矩,习惯于常规打法、缺少干事创业的进取意识。

(二)班子结构还不尽合理,推动科学发展促进社会和谐的能力有待进一步加强。虽然我镇科级领导干部大专

以上文化程度占到领导干部总数的72.22%,但多为通过函授等方式取得文凭,由于受工作影响较大,很难保证学习效果,且多为公共管理、行政管理等专业,知识面较窄,与目前我镇经济社会发展所需专业知识相差较大,在知识储备上仍显不足。

(三)个别班子成员摆不正位置,认为自己提拔无望或资历老,从而丧失了进取心与责任心,对工作不学习不研究,不注重提高自身素质,不拓展自己的综合能力和驾御全局的工作能力,缺乏大局意识和配合意识。

(四)抓落实力度还不够大,工作作风有待进一步转变。部分班子往往是安排检查的多,深入实际抓落实的少。在抓落实不力的问题上,核心还是“等、靠、要”思想严重,当老好人,怕得罪人。个别干部宗旨观念淡薄,服务意识差,不能深入基层为群众解决实际困难和问题,工作漂浮,作风不实。如果这些问题得不到妥善解决,领导班子建设就没有办法取得新突破,北湾镇的和谐发展就会受到影响。

四、换届工作中存在的困难和问题

随着换届的临近,全镇干部都非常关注乡镇领导班子换届,部分干部思想上产生了一些波动,工作上受到影响。我认为目前乡镇换届面临以下几个方面的困难和问题:一是对乡镇换届认识不够正确,工作精力受到影响。部分任现职时间较长的乡镇领导干部,片面认为乡镇换届是个人职务升迁的一次难得机会,所以对组织的提拔重用期望期很大,主要

精力不是放在工作上,而是放在考虑个人职务升迁问题上。有些同志平时工作努力,工作成绩比较明显,群众基础也不错,但面临乡镇换届,也很担心“位置”被挤掉;还有部分达到退职年龄的干部,仍希望继续留任,担心“位置”被改掉,工作精力难以集中。二是受多种因素影响,部分领导干部思迁思想较为严重。个别领导干部由于在本工作岗位时间较长、工作压力较大、经济包袱较重、个人待遇较低,所以工作热情不高,信心不足。特别是面临乡镇换届,情绪上有波动,思想上不稳定;个别领导干部由于身体欠佳、家庭特殊困难等多方面因素影响,希望能够得到组织的照顾,安排进城或到离城近一点的乡镇工作。三是部分年龄较大的领导干部存在着“船到码头车到站”的思想。面临乡镇换届,部分年龄较大、且担任副职时间较长的领导干部考虑最多的是“改非”的年龄问题,集中表现在50岁左右的领导干部,认为自己接近或超过了“改非”年龄,这次乡镇换届,组织上肯定不会考虑自己的“位置”,只是希望组织上适当放宽“改非”条件,早点享受“正职”待遇,自己就心满意足,至于工作那要看情况而定。

五、本次换届的建议及打算

为确保今年乡镇换届的顺利进行,我们要正视换届中遇到的困难和问题,及早谋划,精心部署。一是加强教育,进一步提高对乡镇换届的认识。进一步加强对乡镇干部的思想

政治教育,使干部充分认识到乡镇换届是保持乡镇领导班子旺盛生机和活力,更好地从思想上、组织上解决乡镇领导班子自身问题的需要。二是结合机构改革,认真搞好乡镇领导班子调配。结合我镇机构改革,按照《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,有侧重地对乡镇领导班子进行调配,把一批年富力强、组织协调能力较强和经验丰富的优秀干部作为乡镇领导班子的初步人选,形成正式方案报县委常委会研究;对因职数原因改任非领导职务的人员在职级上给予一定倾斜。同时要统筹考虑乡镇人大、政府班子的调整,使乡镇班子达到最佳配置,保持班子任期内的相对稳定,更好地使乡镇换届与人大、政府届中调整工作相衔接。三是组织培训,具体指导乡镇换届工作。

(一)培训内容上突出三个方面:学习上级文件精神和四月二号市委常委、组织部部长宋奋吉领导的重要讲话,进一步明确搞好乡镇换届工作的重要意义。

(二)培训方式上力求灵活多样:要采取以会代训的方式,对乡镇组工干部进行集中培训。

(三)严格把关,选好乡镇党代表大会的代表。认真做好党代表大会代表的选举工作,这是开好党代会、选好新领导班子、完成好党代会各项任务的前提和基础。工作中要严把条件关、构成关、产生关、审查关。

(四)做好换届前的谈心谈话工作。谈话内容要紧紧抓住干部普遍关心的个人进退留转等问题,坚持做到

与每个谈话对象坦诚对话,倾听真实意愿、了解困难问题,帮助干部正确认识“新陈代谢”规律,平和面对进退留转,理性参与换届过程,坦然面对换届结果。

(五)坚持把创先争优活动与乡镇领导班子换届选举工作相结合。坚持一手抓创先争优活动,一手抓换届选举,真正用圆满的换届选举成果来体现党员的先锋模范作用,体现党组织的凝聚力、创造力和战斗力,使创先争优活动和换届选举工作两不误、两促进。六是要统筹考虑,周密安排,切实加强换届选举的组织领导。乡镇党委要加强领导,深入研究,周密部署,把工作做深、做细、做实、做好。要严肃工作纪律,严格按规定办事,保证换届选举风清气正。

第11篇:工会筹备成立工作汇报

我受某中心工会筹备小组委托,向大会汇报筹备工作情况。

2006年8月31日,中心党支部根据《中国工会章程》有关规定和我中心的实际情况,向局党委上报了《关于成立某中心工会的请示》,9月7日,局党委下发市农党发49号文同意我中心成立工会。

为切实搞好中心工会组建工作,经中心支部9月11日研究,决定成立中心工会筹备小组。筹备小组由xxxx组成,具体负责工会的筹建工作。现将工会筹备小组成立以来的主要工作汇报如下:

一、学习工会章程,提高思想认识

市中心现有人员平均年龄30.5岁,绝大部分对工会工作的性质、职责、职能了解不多。为了使中心职工了解建立工会组织的重要意义及工会的工作任务和内容,了解工会会员的权利和义务,我们组织职工学习了中华人民共和国工会法、中国工会总章程及局党委下发的文件,并结合我单位成立时间不长,年轻同志多的特点对工会法、总章程进行了充分讨论,并相互交流、学习,使大家充分认识到,中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级的群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工利益的代表,它的基本职责是维护职工的合法权益。工会的建立会不断增强中心的吸引力和凝聚力,职工通过工会参政议政、参与民主管理,进一步增强了主人翁意识,增强了做好本职工作的使命感和责任感,对构建和谐的工作环境,推动中心形象建设有着深远的意义。

二、积极发展工会会员

在学习法律、提高认识的同时,我们筹备小组根据志愿加入的原则,首先对在编在岗人员进行了宣传动员。对志愿申请入会的同志,筹备小组在其如实填写工会会员登记表后,对其会员资格进行了认真审核。经过筹备小组第二次会议研究,最后确定7xxxx成为市农产品质量安全检验监测中心首批工会会员。

三、划分工会小组,民主推荐工会代表

筹备小组在现有科室的基础上,将会员划分为xxxx工会小组,推选出各自小组的工会代表。对工会代表要求为:

1、本人为市农检中心工会会员;

2、坚持党的基本路线;

3、在生产、工作中起骨干作用,有一定的议事能力;

4、热心为会员群众说话办事,在会员中有一定的威信。经民主推选,共有某、某、某、某、某、某等六位同志成为工会代表,在工会筹备小组第二次会议上对六名同志进行严格审查后,一致同意他们六人成为工会代表。

四、民主推选工会委员候选人

按照工会筹备小组的工作部署,各工会小组经过充分的讨论,推选出某、某、某等xxxx同志为工会委员候选人,中心党支部对推选出的xxxx候选人经过严格审查和协商后,确定将某、某、某3位同志作为候选人,某同志作为工会主席人选,提交本次选举大会,进行民主选举。

五、做好召开大会的各项准备工作 工会筹备小组在请示中心支部后,决定于2006年10月19日召开某中心工会成立暨首届会员大会。根据中华人民共和国工会法和中国工会章程的有关要求,筹备小组对大会的执行主席人选进行了提名表决,一致同意某同志为本次大会执行主席,负责大会的各项议程。同时对大会选举办法等进行了审核,现提交会员大会审议通过。

工会筹备组还在会议材料准备、会场布置、接待后勤等方面做了大量工作。

我们在筹备期间,得到上级各部门的具体指导和帮助,在此表示衷心的感谢!

希望各位会员认真履行好自己的光荣职责,团结一致,共同努力,顺利完成本次大会的各项议程。

第12篇:行政服务中心筹备工作汇报

文章标题:行政服务中心筹备汇报市纪委常委会:行政服务中心是将行政许可(审批)事项集中起来,经过流程再造、压缩办理时限,并通过软件固化后,在上流转审批的一个便民服务机构。核心是“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”。过去,我市行政许可(审批)事项600多项,每年受理约60万件,存在着办结时限随意性大、办事层次多、决策链长、权责脱节、重复审批、办事拖沓、暗箱操作等现象,造成了百姓办事难、行政效率低、廉洁意识差,损害了党和政府的形象,影响了经济发展。亟待采取有效措施从根本上加以解决。从全国来看,目前已有2000多个市、县按照中国共产党中央、国务院《关于进一步推行政务公开的意见》的精神,陆续建立了行政服务中心。从我省的情况看,哈、齐、牡、佳等地都先后成了行政服务中心。行政服务中心的成立已成为进一步转变政府职能、规范行政行为、优化经济发展环境、加强党风廉政建设的一项重要举措。为此,市纪委监察局于2005年12月初向市政府提出了建设市行政服务中心的建议,经政府常务会议讨论通过。并于12月9日,成立了由市纪委监察局牵头,市招商办、建设局、信息产业局、市法制办等部门参加的大庆市行政服务中心筹备组。12月28日,向全市下发《大庆市行政服务中心筹备方案》,正式启动中心筹备。市行政服务中心筹备自开展以来,始终得到了市委、市政府、市纪委领导的高度重视,市委副书记、市长韩学键同志,市委常委、常务副市长韩冬炎同志先后17次对筹备做出具体批示;市纪委书记田立英同志对这项十分关心,对我们服务中心建设多次做出明确指示,并给予大力的支持和帮助。在市委、市政府、市纪委的领导和亲切关怀下,我们坚持以“窗口围绕百姓转、部门围绕窗口转、中心围绕社会转”为原则,以建立“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的全国一流服务中心为目标,统筹规划、周密安排、结合实际、扎实推进。截至目前,各项启动前准备基本已完成。共调查、核定进驻单位45家,进驻窗口116个,进驻人员185名;完成大厅功能区划及各项工程和设备设施招标;建立规章制度17项,采取“11618”管理运行模式。今年4月13日,市政府第八届二次常务会议专题听取了筹备情况汇报,得到了与会领导的充分肯定和一致好评。下面,我就服务中心筹备情况做以汇报:

一、围绕简捷规范,全面开展清权确权

(一)清理行政权力,精简审批事项。我们坚持“职权法定、精简效能、重在规范”的原则,在法制部门的协助支持下,对上自市长,下到一般人员行政职权进行了全方位、宽领域、深层次的清理。对全市67个部门行政职权反复推敲、逐一核定,查阅相关法律法规及规范性文件3045篇,涉及条款17100多项,对没有依据的行政职权予以撤消,遗漏的予以增补,收费的予以审核,最终将正副秘书长以上政府领导行使的265项行政职权,削减为122项,削减率为54;将各部门行使的7923项行政职权,削减为2033项,削减率为74。与此同时,我们还对我市行政审批事项进行了再清理。经过本次清理,保留400项。在保留的400项中包括中省直部门的72项不归我市管理,实际上我市的许可和审批权仅保留了328项。对保留的每项权力,都明确了具体的责任单位、责任科室、责任人员(岗位),并全部向社会公开,接受群众监督。

(二)调查权力类型,确定进入事项。为保证服务中心便民服务范围最大化,在权力清理的基础上,按照市政府确定的“凡是与经济发展和人民群众生产生活密切相关的行政权力事项全部进驻”原则,下发了《关于开展行政许可(审批)事项进驻大庆市行政服务中心所需窗口和人员数量调查的通知》,调查确定了进入中心行政权力的事项。在调查中,我们对各个环节严格把关,采取上门调查、电话调查、开会调查三种方式结合,做到上门调查、电话调查有记录,上报材料有签字、会议召开有纪要。累计上门调查97次,电话调查116次,召开协调会议32次。针对部分单位不积极进驻中心的问题,我们召开督办会11次,下发专项通报3次。对上报的各项行政权力进行了逐项审核,确定应进入中心的权力事项438项,涉及部门45个,进驻窗口116个,人员185名。

(三)简化前置条件,再造权力流程。下发了《关于进一步开展行政权力事项流程再造的通知》,对进驻中心的438个权力事项进行流程再造。一是简化前置条件。对无法律、法规依据的前置条件予以取缔;对已由其他部门审核过的前置条件,不再列为前置条件;对虽有法律依据,但已不再适用的前置条件,予以取消。二是压缩审批时限。

第13篇:行政服务中心筹备工作汇报

文章标题:行政服务中心筹备汇报

市纪委常委会:

行政服务中心是将行政许可(审批)事项集中起来,经过流程再造、压缩办理时限,并通过软件固化后,在网上流转审批的一个便民服务机构。核心是“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”。过去,我市行政许可(审批)事项600多项,每年受理约60万件,存在着办结时限随意性大、办事层次多、决策链长、权责脱节、重复审批、办事拖沓、暗箱操作等现象,造成了百姓办事难、行政效率低、廉洁意识差,损害了党和政府的形象,影响了经济发展。亟待采取有效措施从根本上加以解决。从全国来看,目前已有2000多个市、县按照中国共产党中央、国务院《关于进一步推行政务公开的意见》的精神,陆续建立了行政服务中心。从我省的情况看,哈、齐、牡、佳等地都先后成了行政服务中心。行政服务中心的成立已成为进一步转变政府职能、规范行政行为、优化经济发展环境、加强党风廉政建设的一项重要举措。为此,市纪委监察局于2005年12月初向市政府提出了建设市行政服务中心的建议,经政府常务会议讨论通过。并于12月9日,成立了由市纪委监察局牵头,市招商办、建设局、信息产业局、市法制办等部门参加的大庆市行政服务中心筹备组。12月28日,向全市下发《大庆市行政服务中心筹备方案》,正式启动中心筹备。

市行政服务中心筹备自开展以来,始终得到了市委、市政府、市纪委领导的高度重视,市委副书记、市长韩学键同志,市委常委、常务副市长韩冬炎同志先后17次对筹备做出具体批示;市纪委书记田立英同志对这项十分关心,对我们服务中心建设多次做出明确指示,并给予大力的支持和帮助。在市委、市政府、市纪委的领导和亲切关怀下,我们坚持以“窗口围绕百姓转、部门围绕窗口转、中心围绕社会转”为原则,以建立“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的全国一流服务中心为目标,统筹规划、周密安排、结合实际、扎实推进。截至目前,各项启动前准备基本已完成。共调查、核定进驻单位45家,进驻窗口116个,进驻人员185名;完成大厅功能区划及各项工程和设备设施招标;建立规章制度17项,采取“11618”管理运行模式。今年4月13日,市政府第八届二次常务会议专题听取了筹备情况汇报,得到了与会领导的充分肯定和一致好评。

下面,我就服务中心筹备情况做以汇报:

一、围绕简捷规范,全面开展清权确权

(一)清理行政权力,精简审批事项。我们坚持“职权法定、精简效能、重在规范”的原则,在法制部门的协助支持下,对上自市长,下到一般人员行政职权进行了全方位、宽领域、深层次的清理。对全市67个部门行政职权反复推敲、逐一核定,查阅相关法律法规及规范性文件3045篇,涉及条款17100多项,对没有依据的行政职权予以撤消,遗漏的予以增补,收费的予以审核,最终将正副秘书长以上政府领导行使的265项行政职权,削减为122项,削减率为54;将各部门行使的7923项行政职权,削减为2033项,削减率为74。与此同时,我们还对我市行政审批事项进行了再清理。经过本次清理,保留400项。在保留的400项中包括中省直部门的72项不归我市管理,实际上我市的许可和审批权仅保留了328项。对保留的每项权力,都明确了具体的责任单位、责任科室、责任人员(岗位),并全部向社会公开,接受群众监督。

(二)调查权力类型,确定进入事项。为保证服务中心便民服务范围最大化,在权力清理的基础上,按照市政府确定的“凡是与经济发展和人民群众生产生活密切相关的行政权力事项全部进驻”原则,下发了《关于开展行政许可(审批)事项进驻大庆市行政服务中心所需窗口和人员数量调查的通知》,调查确定了进入中心行政权力的事项。在调查中,我们对各个环节严格把关,采取上门调查、电话调查、开会调查三种方式结合,做到上门调查、电话调查有记录,上报材料有签字、会议召开有纪要。累计上门调查97次,电话调查116次,召开协调会议32次。针对部分单位不积极进驻中心的问题,我们召开督办会11次,下发专项通报3次。对上报的各项行政权力进行了逐项审核,确定应进入中心的权力事项438项,涉及部门45个,进驻窗口116个,人员185名。

(三)简化前置条件,再造权力流程。下发了《关于进一步开展行政权力事项流程再造的通知》,对进驻中心的438个权力事项进行流程再造。一是简化前置条件。对无法律、法规依据的前置条件予以取缔;对已由其他部门审核过的前置条件,不再列为前置条件;对虽有法律依据,但已不再适用的前置条件,予以取消。二是压缩审批时限。要求进驻单位对自行审批、备案的行政权力事项要承诺办理时限;对上级机关审批的行政权力事项,要承诺初审时限;对市政府专门召开会议决定的审批事项,要提出承诺

办理时限建议;对联审联办的项目,合理确定本部门办理时限。三是改变审批方式。对互为前置、多个部门审批的行政权力事项改过去的串联审批为并联审批,实行“一门受理、抄告相关、同步审批、限时办结”。通过18次的意见征求,5次行政权力事项的再造提速,再造后的办理时限在原来法定时限的基础上压缩60,极大地提高了行政效率。

二、围绕便民高效,合理配置资源使用

(一)合理确定装修设计方案。筹备组先后组织大庆市佳艺设计有限公司、北京冬虬文化艺术交流有限公司、北京丽贝亚装潢有限公司分别对中心大厅进行设计。经过6次专家审议,7次修改完善。在2006年6月15日的专家评审会上,完善后的北京丽贝亚装潢有限公司的设计方案符合专家提出的“简洁明快,整体统一”的要求,一举中标。

(二)合理确定功能分区方案。将4层、建筑面积12000平方米的行政服务中心大厅,按照便民、开放的原则,进行合理分区。确定一层分为法人登记服务厅、社会发展服务厅、金融财政服务厅;二层为便民服务厅;三层为基建服务厅;四层为公共资源交易服务厅。合理划分出250个窗口、56个格子间、14间办公室、21个评标室、4个开标厅、1个多功能厅。为保证窗口和房间的功能满足需要,筹备组对其配备的视频线、网线、摄像头、电话线等线路和结点、走向逐一绘制到施工图上,提交给施工单位,并组织设计院同建设施工方完成了设计对接。建成后的大厅运行可同时满足2000多人办理事项,200多人开标,3个标的评审。整个中心的硬件设备配置,达到全国的一流水平。

(三)合理确定物业招标方案。针对行政服务中心大厅管理具有多出口、敞开式,安全防盗要求高的实际情况,及时提出了中心物业招标需求方案,方案就服务中心的保洁、保安、绿化、水、电、通讯、电梯等设施的运行维护,会议服务等事项提出了具体要求。在向市政府主要领导做了汇报后,提交市政府采购办,组织物业招标。现林源物业已中标。

(四)合理确定社会化招标方案。市行政服务中心运行后,各单位的行政权力事项将进入中心集中办理,分散到各个不同部门的公共资源将集中进行交易,中心便民服务范围扩大。为体现“窗口围绕群众转,单位围绕窗口转、中心围绕社会转”的服务理念,我们特开设便民服务厅、服务超市和金融超市。便民服务厅开设窗口106个,服务超市350平方米,金融超市304平方米。中心的招标代理、资产评估、房屋拆迁事务所等23个社会化服务项目全部进行市场化运作。目前,共有100多家公司报名,筹备组对这些项目采取竞拍、邀请、协议的方式运作。对参与竞争多的社会化服务项目实行竞拍;对垄断性社会服务项目实行协议;对纯公益性服务行业,如148法律热线、律师事务等项目实行邀请。通过竞拍和协议每年增加收入250多万元。

(五)合理确定办公家具采购方案。本着节约优质、窗口优先的原则,依据窗口和人员以及服务功能,测算出需购置办桌385个、办公椅453个、等候区钢椅314个等一系列家具。目前,办公家具采购招标已经完成。通过我们在招标中的努力,采购金额由原来的181万降低至现在的95万元,节约资金85万元。购置家具的资金从大厅社会化收入中解决。

三、围绕运转协调,科学打造管理模式

(一)整章建制,强化服务中心管理。围绕服务中心自身建设,我们结合我市行政服务中心的实际,广泛开展调查研究,制定了《大庆市行政服务中心管理办法》。《办法》对服务中心机构职责、运行方式、进驻部门管理等方面都提出了具体的办法。在此基础上,我们以《办法》为总纲,针对服务中心管理运行中的特点以及容易出现的问题,制定了《行政服务中心首席负责人制度》、《行政服务中心窗口及窗口人员考核办法》、《行政服务中心业务办理暂行规定》等17项制度,约5万余字。这些制度从人员选派、考核奖惩、业务办理、服务投诉等多方面做出了具体规定。为保证这些制度的质量,我们对其进行了反复修改,几易其稿,有的修改7次之多。最后在市政府八届二次常务会议上一致通过。

(二)创新机制,实现中心规范管理。在借鉴外地经验的基础上,立足大庆实际,积极开拓创新,建立起科学合理的管理运行模式,实现中心规范化管理。

一是合理分类办理事项。依据有关法律法规规定,将中心办理的行政权力事项划分为六个基本类型。即办件:凡办理程序简便,材料齐全的,由窗口人员即收即办。承诺件:需要审核、论证、现场勘察等申请事项,前置条件齐全的,应在承诺时间内办结。联办件:涉及两个或两个以上部门办理的事项,由牵头部门统一受理,并协调相关部门在承诺时限内办结。报批件:需要上报上级部门审批的事项,由窗口人员先行受理,经初审后上报,并及时向服务对象反馈相关情况。退办件:申办事项不符合国家有关法律、法规,或出具的材料不符合法定前置条件的,人员要书面告知退回的原因或需补充的材料。代办件:对列入政府大事、实事项目,重大的招商引资项目,由管理办公室牵头,实行全程代办。

二是科学建立管理制度。建立行政服务中心办事窗口“AB”岗制、实行首问负责制、超时默认制、一次性告知制、一审一核制等制度。实行行政权力事项的办事主体、办理程序、办理依据、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办理结果公开;公共资源交易的招标方案公开、招投标程序公开、评标定标原则公开、中标结果公开。

(三)明确事权,保证中心模拟运行。按照《大庆市行政服务中心管理办法》和市政府主要领导意见,将大庆市行政中心筹备组正式定名为大庆市行政服务中心管理办公室(大庆市经济发展服务中心管理办公室),受市政府委托负责管理市行政服务中心。管理办公室下设五个科:公共资源交易管理科,主要是负责对市建设工程交易中心、市政府采购中心、市产权交易中心、市土地交易中心四个交易中心业务进行监督管理;行政许可(审批)管理科,主要是负责对进驻大厅各单位的行政许可(审批)业务管理、协调;监督投诉科,主要是受理对进驻中心单位及四个中心办事人员违反有关法规、条例等投诉的接办、调查、核实等项;信息科,主要负责中心的信息化推进、计算机局域网、网站管理、日常维护及人员的信息化培训;综合科,主要负责中心综合协调、政务、督办、接待、人事、财务、后勤管理等。目前借调人员10名,模拟运行已全面启动。

四、围绕公开透明,系统搭建网络平台

一年多来,我们从软件项目论证、制定方案到最终确定软件开发商等,做了大量艰苦细致的。

一是制定软件开发方案。为了使中心软件系统实现“高效便民、提高效能、规范统

一、信息共享、实时监察、创新管理”的功能,我们在借鉴深圳、苏州等地成功经验和做法的基础上,对进驻行政服务中心的45家单位的办公网络、审批流程、网上业务系统、监察系统等情况进行了深入调研,结合我市实际,利用1个多月的时间,研究确定了中心软件系统的基本架构与设计思路,制定了1万余字的《大庆市行政服务中心行政许可(审批)软件设计方案》,确立了系统设计总的目标和原则,详细阐述了建立的审批系统中行政服务中心门户网站、网上申请系统、业务审批系统、数据交换平台、大厅管理系统、电子绩效与监察系统、后台管理系统、辅助功能、信息资源库等9个子系统的主要功能、技术细节以及项目实施需求等内容。

二是论证软件开发方案。按照市政府主要领导提出的“保证高标准、高质量、高水平”的要求,先后三次会同市信息产业局组织专家对《方案》进行论证,多次征求大庆石油学院专家、教授的意见,对专家提出的软件系统应利用现有资源、所采购的硬件设备应由网络数据中心统一管理以及软件系统应明确提出与各单位接口等问题进行了认真修改,最终确定了具有“开放式、交互式、一站式、一表式”特点的软件系统方案,该系统方案得到了市政府领导的认可。

三是组织软件招标。确定金山、美髯公、浪潮、海康、巨龙、大庆石油学院等6家竞标单位,每家都对其制定的软件开发方案进行了现场演示,并先后两次组织召开专家论证会,对这6家企业提供的软件方案进行全方位比较。北京金山公司的软件具有模块化、零代码的优势,最终得到了专家和市领导的认可,今年3月28日,我们与北京金山公司正式签订了软件系统开发合同。

四是监督软件开发进度。软件开发正式启动后,由于时间紧任务重,为了如期完成软件开发任务,确保软件开发质量,我们派专人配合金山公司的软件开发。由于45家进驻单位涉及438项进驻权力事项都要逐项录入软件开发系统,需要为其提供各单位相关基础资料,我们克服人手少量大的困难,积极协调各进驻单位,确保了软件开发进度。我们还对软件开发进度采取跟踪问效,实行日汇报制度,对软件开发中出现的问题及时予以解决,目前软件开发第一阶段已进入尾声,5月1日前可以进入安装调试阶段。

近期,我们按照市政府领导5月份市行政服务中心进入试运行的要求,下发了《关于市行政服务中心启动前准备的通知》,完成了行政服务中心启动前的各项。一是完善了行政权力事项。对各单位将经法制办审核后的行政权力事项,细化运行程序,对每个权力运行的环节责任落实到人;对模糊的前置条件材料,予以细化,明确设定依据。共完善行政权力事项364项,将438项

第14篇:行政服务中心筹备工作汇报

文章标题:行政服务中心筹备工作汇报

市纪委常委会:

行政服务中心是将行政许可(审批)事项集中起来,经过流程再造、压缩办理时限,并通过软件固化后,在网上流转审批的一个便民服务机构。核心是“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”。过去,我市行政许可(审批)事项600多项,每年受理约60万件,

存在着办结时限随意性大、办事层次多、决策链长、权责脱节、重复审批、办事拖沓、暗箱操作等现象,造成了百姓办事难、行政效率低、廉洁意识差,损害了党和政府的形象,影响了经济发展。亟待采取有效措施从根本上加以解决。从全国来看,目前已有2000多个市、县按照中共中央、国务院《关于进一步推行政务公开的意见》的精神,陆续建立了行政服务中心。从我省的情况看,哈、齐、牡、佳等地都先后成了行政服务中心。行政服务中心的成立已成为进一步转变政府职能、规范行政行为、优化经济发展环境、加强党风廉政建设的一项重要举措。为此,市纪委监察局于2005年12月初向市政府提出了建设市行政服务中心的建议,经政府常务会议讨论通过。并于12月9日,成立了由市纪委监察局牵头,市招商办、建设局、信息产业局、市法制办等部门参加的大庆市行政服务中心筹备组。12月28日,向全市下发《大庆市行政服务中心筹备方案》,正式启动中心筹备工作。

市行政服务中心筹备工作自开展以来,始终得到了市委、市政府、市纪委领导的高度重视,市委副书记、市长韩学键同志,市委常委、常务副市长韩冬炎同志先后17次对筹备工作做出具体批示;市纪委书记田立英同志对这项工作十分关心,对我们服务中心建设多次做出明确指示,并给予大力的支持和帮助。在市委、市政府、市纪委的领导和亲切关怀下,我们坚持以“窗口围绕百姓转、部门围绕窗口转、中心围绕社会转”为原则,以建立“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的全国一流服务中心为目标,统筹规划、周密安排、结合实际、扎实推进。截至目前,各项启动前准备工作基本已完成。共调查、核定进驻单位45家,进驻窗口116个,进驻人员185名;完成大厅功能区划及各项工程和设备设施招标;建立规章制度17项,采取“11618”管理运行模式。今年4月13日,市政府第八届二次常务会议专题听取了筹备工作情况汇报,得到了与会领导的充分肯定和一致好评。下面,我就服务中心筹备工作情况做以汇报:

一、围绕简捷规范,全面开展清权确权

(一)清理行政权力,精简审批事项。我们坚持“职权法定、精简效能、重在规范”的原则,在法制部门的协助支持下,对上自市长,下到一般工作人员行政职权进行了全方位、宽领域、深层次的清理。对全市67个部门行政职权反复推敲、逐一核定,查阅相关法律法规及规范性文件3045篇,涉及条款17100多项,对没有依据的行政职权予以撤消,遗漏的予以增补,收费的予以审核,最终将正副秘书长以上政府领导行使的265项行政职权,削减为122项,削减率为54;将各部门行使的7923项行政职权,削减为2033项,削减率为74。与此同时,我们还对我市行政审批事项进行了再清理。经过本次清理,保留400项。在保留的400项中包括中省直部门的72项不归我市管理,实际上我市的许可和审批权仅保留了328项。对保留的每项权力,都明确了具体的责任单位、责任科室、责任人员(岗位),并全部向社会公开,接受群众监督。

(二)调查权力类型,确定进入事项。为保证服务中心便民服务范围最大化,在权力清理的基础上,按照市政府确定的“凡是与经济发展和人民群众生产生活密切相关的行政权力事项全部进驻”原则,下发了《关于开展行政许可(审批)事项进驻大庆市行政服务中心所需窗口和人员数量调查的通知》,调查确定了进入中心行政权力的事项。在调查工作中,我们对工作各个环节严格把关,采取上门调查、电话调查、开会调查三种方式结合,做到上门调查、电话调查有记录,上报材料有签字、会议召开有纪要。累计上门调查97次,电话调查116次,召开协调会议32次。针对部分单位不积极进驻中心的问题,我们召开督办会11次,下发专项通报3次。对上报的各项行政权力进行了逐项审核,确定应进入中心的权力事项438项,涉及部门45个,进驻窗口116个,人员185名。

(三)简化前置条件,再造权力流程。下发了《关于进一步开展行政权力事项流程再造工作的通知》,对进驻中心的438个权力事项进行流程再造。一是简化前置条件。对无法律、法规依据的前置条件予以取缔;对已由其他部门审核过的前置条件,不再列为前置条件;对虽有法律依据,但已不再适用的前置条件,予以取消。二是压缩审批时限。要求进驻单位对自行审批、备案的行政权力事项要承诺办理时限;对上级机关审批的行政权力事项,要承诺初审时限;对市政府专门召开会议决定的审批事项,要提出承诺办

第15篇:分公司筹备工作汇报(优秀)

分公司筹备工作汇报

各位领导,同志们: XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间,在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下,我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想,按照“快速筹备抓机遇,规范管理把质量,稳健谋划寻发展,开拓创新求效益”的工作思路,以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化

、精细化迈进,并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务,正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作,每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力,牵动着

总公司领导、机关各部门老总的心,在此,我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面,我受XX分公司筹备工作领导小组委托,向各位领导作工作汇报,不妥之处,请批评指正。

一、筹备工作基本情况

XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署,于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想,注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房,无论从楼面规模、式样,交通出行,还是营销展业、长远建设,我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则,注重加大办公场地的选择空间和范围,最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚,房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公

安消防部门审验合格,符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则,高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后,筹备组及时召开办公会议,专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题,并适时成立基建装修领导小组。与此同时,采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法,最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前,装修已结束,并通过了装修、消防、安全验收,总体质量优良;办公家具的配置基本齐全,能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是:分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元;家具购置实际支出XX元;空调实际支出103010元;初步估算,累计费用支出XX万元。 我们所具备的办公环境基本功能:一是

办公职场实现办公自动化,基本实现1人1台电脑和分机电话的需求,数据交换采用高速设备,完全适应未来数据的处理量;二是设置独立的集团电话系统,安装中继线,设立电话总机,保证客户交流和内部沟通的需要;三是设立客户服务中心;四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求,分别设置了较为完善的职场保安措施。包括:职场由大厦提供双路供电系统,可以保证在断电时,接入大厦发电机组继续供电,职场还安装有充足的应急灯和安全门系统,保障异常情况下的工作收尾和人员疏散;设立独立的活动区和其他办公区,避免对其它部门的正常办公造成影响;聘请专职保安员,对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

(三)按照“快捷、畅通、高效”的要求,科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时,为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能,注重加大信息技

术投入力度,并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。

1、计算机环境和设备筹建情况

XX分公司开业所需的计算机环境和设备,严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。 (1)服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。

HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中,一台作文件服务器,另一台作影像服务器。 核心业务及财务系统均采用三层结构,利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。

(2)开业后的XX分公司网络系统采

用星形拓扑结构,选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH(2M)专线与总公司数据中心连接,并采用ISDN作为备份线路,当SDH线路出现故障时,自动启用ISDN备份线路,充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。

(3)采用全集中的运行管理模式,主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备12全文查看

第16篇:关于筹备教学工作现场会的预备通知

关于筹备教学工作现场会的预备通知

各初中学校:

根据宁阳县教科研中心工作安排,将于近期分区组织召开初中教学工作现场会(具体方案近期下发)。为保证现场会能够高质量召开,需要各初中学校提前准备相关材料,现将有关要求通知如下:

一、材料准备

1、会议展示材料。包括教学管理类、师资培训类、教研科研类、学生管理类、“四项制度”建设类。请各学校按照以上五大类别进行整理。教学管理类包括课程建设、制度建设、常规管理(包括部分优秀教师的教学常规材料)、教学评价等;师资培训类包括培训组织和制度、规划和活动、教师评价等;教研科研类包括组织和制度、规划和活动、过程管理、考核评价等;学生管理类包括德育制度、内容规划、活动开展、过程评价、学生成长档案等;“四项制度”建设类包括每项制度的制度建设、活动规划、活动材料、考核评价等相关材料。

2、会议发言材料。各学校校长都要在本区的现场会上进行交流发言。请各学校提前准备好发言材料。发言材料主要包括学校在以上五类工作中取得的成绩、存在的不足和今后的打算。

二、完成时间

请各单位于本周内将上述材料准备好。根据现场会方案(近期下发),按时到各区承办现场的学校进行展示和交流。

初中教研室 2013年12月23日

第17篇:关于平安××建设活动现场会筹备方案

××县××镇关于“平安××”建设活动现场会筹备方案

一、目的意义建设安定有序、诚信友爱、文明和谐的社会环境和平安和睦、团结友善的家庭环境,共建平安家园,让××成为平安、富强、美丽、诚信、和谐之城镇!

二、指导思想为继续深入贯彻落实县委、县政府关于创建“平安××”的精神,深化

“平安××”创建活动,共同建设健康、文明、祥和的美丽××。

三、目标任务提供现场会的六个现场,承担整体现场会议的会务安排等。通过召开现场会,达到深化、推广平安创建活动目的。

四、现场会内容、时间、地点及会议议程(一)现场会内容六个现场、每个现场需要体现的的特点。(二)现场会召开的时间2006年5月20上午8:00至下午4:00(三)现场会地点及路线参照现场会线路图(四)现场会会议议程

1、上午8:00---11:00看现场现场会主持人:888

2、下午2:00---4:00汇报交流,县领导讲话会议主持人:县领导

五、参加会议人员范围

六、所需经费预算

七、乘车及就餐桌次安排

八、筹备工作任务分工1、综合协调组:人员、物资的调配、车辆的安排等;2、文字材料组:整个现场会的活动方案、会议议程、主持词、活动线路图、领导讲话、宣传材料、每个现场村的事迹简介、典型人物的发言材料等;3、现场筹备组:镇直驻地及六个村的会议氛围、墙体标语、宣传栏、有关获奖荣誉证书的展览、站岗巡逻人员的着装配备及到位情况、过街横幅、迎宾牌、镇村全部档案资料、现场茶水及水果、香烟等;4、会务组:整体会议程序册制定、下发会议通知、签到、桌次牌、音响设备、记者、会场秩序、会议服务、茶水、香烟、乘车编号、就餐桌次及标准等。

第18篇:关于平安××建设活动现场会筹备方案

关于平安××建设活动现场会筹备方案

××县××镇关于“安然××”培植勾当现场会筹备方案

一、目的意义

培植安靖有序、诚信和气、文明协调的社会情形和安然亲善、团结友善的家庭情形,共建安然家园,让××成为安然、强大、斑斓、诚信、协调之城镇!

二、指导思惟

为继续深切贯彻落实县委、县政府关于建树“安然××”的精神,深化“安然××”建树勾当,配合培植健康、文明、祥和的斑斓××。

三、方针使命

供给现场会的六个现场,承担整浮现场会议的会务放置等。经由过程召开现场会,达到深化、推广安然建树勾当目的。

四、现场会内容、时刻、地址及会议议程

(一)现场会内容

六个现场、每个现场需要浮现的的特点。

(二)现场会召开的时刻

2006年5月20上午8:00至下战书4:00

(三) 现场会地址及路线

参照现场会线路图

(四)现场会会议议程

1、上午8:00---11:00看现场

现场会主持人:888

2、下战书2:00---4:00陈述请示交流,县率领讲话

会议主持人:县率领

五、加入会议人员规模

六、所需经费预算

七、搭车及就餐桌次放置

八、筹备工作使命分工

1、综合协调组:人员、物资的调配、车辆的放置等;

2、文字材料组:整个现场会的勾当方案、会议议程、主持词、勾当线路图、率领讲话、宣传材料、每个现场村的事迹简介、典型人物的讲话材料等;

3、现场筹备组:镇直驻地及六个村的会议空气、墙体口号、宣传栏、有关获奖声誉证书的展览、站岗巡

逻人员的着装配备及到位情形、过街横幅、迎宾牌、镇村全数档案资料、现场茶水及生果、卷烟等;4、会务组:整体味议轨范册拟定、下发会议通知、签到、桌次牌、音响设备、记者、会场秩序、会议处事、茶水、卷烟、搭车编号、就餐桌次及尺度等。

第19篇:关于平安建设活动现场会筹备方案

一、目意义

建设安定有序、诚信友爱、文明和谐社会环境和平安和睦、团结友善家庭环境共建平安家园让××成为平安、富强、美丽、诚信、和谐之城镇!

二、指导思想

为继续深入贯彻落实县委、县政府关于创建“平安××”精神深化“平安××”创建活动共同建设健康、文明、祥和美丽××

三、目标任务

提供现场会六个现场承担整体现场会议会务安排等通过召开现场会达到深化、推广平安创建活动目

四、现场会内容、时间、地点及会议议程

(一)现场会内容

六个现场、每个现场需要体现特点

(二)现场会召开时间

XX年5月20上午8:00至下午4:00

(三) 现场会地点及路线

参照现场会线路图

(四)现场会会议议程

1、上午8:00---11:00看现场

现场会主持人:888

2、下午2:00---4:00汇报交流县领导讲话

会议主持人:县领导

五、参加会议人员范围

六、所需经费预算

七、乘车及就餐桌次安排

八、筹备工作任务分工

1、综合协调组:人员、物资调配、车辆安排等;

2、文字材料组:整个现场会活动方案、会议议程、主持词、活动线路图、领导讲话、宣传材料、每个现场村事迹简介、典型人物发言材料等;

3、现场筹备组:镇直驻地及六个村会议氛围、墙体标语、宣传栏、有关获奖荣誉证书展览、站岗巡逻人员着装配备及到位情况、过街横幅、迎宾牌、镇村全部档案资料、现场茶水及水果、香烟等;

4、会务组:整体会议程序册制定、下发会议通知、签到、桌次牌、音响设备、记者、会场秩序、会议服务、茶水、香烟、乘车编号、就餐桌次及标准等

第20篇:全省应急联动工作现场会筹备工作方案

全省应急联动工作现场会筹备工作方案

(6月2日讨论稿)

省政府计划将于7月初在金华召开全省应急联动现场会,实地观摩金华市应急联动工作,共同研究依托公安110建立应急联动工作机制,提升社会应急管理能力。为做好相关准备工作,确保现场会顺利实施,制定本方案。

一、活动安排

(一)时间及地点

会议时间2011年7月X日,会期1天。上午,到金华市应急联动指挥中心现场演练(现场会演练地点设在XXXX)。下午,在金华市文化会议中心召开会议。

(二)参加会议对象(共140余人)

1、国务院应急办XXX、公安部XXX、国家行政学院XXX、国家应急专家组组长XXX、省政府XXX、省应急办XXX、省公安厅XXX、市政府XXX、市委常委、公安局长毛善恩。(20名)

2、各市政府分管副市长、应急办主任、公安局分管局长、指挥中心主任;以及各地市试点县(市)政府分管副市长、应急办主任、公安局分管局长、指挥中心主任。(88名)

3、省政府相关部门领导、市政府相关部门领导。(30名)

(三)活动主要内容

1、在应急联动指挥中心观摩演练。7月X日9时,到市应急联动指挥中心观摩危化物品泄露处置演练(1小时),实地考察指挥中

心信息化建设、应急联动车辆、工作队伍等情况介绍(1小时)。(会后观摩应急联动车辆10分钟)

2、召开会议。14时,在金华市会议中心召开全省应急联动暨应急管理工作现场会(与会人员提前10分钟进场,会议时间约2.5小时);

(1)典型发言①金华市政府发言(40分钟);②联动单位发言(建议:电业局、卫生局或安监局和中级法院,共45分钟);③义乌市政府代表发言(15分钟);

(2)浙江省公安厅发言(15分钟);

(3)省政府领导讲话(30分钟)。

(四)方法步骤

筹备工作份二个阶段实施。

1、筹备准备阶段(6月15日前)。拟定现场会及危化物品泄露处置演练总体方案,召集相关应急联动成员单位召开协调会,研究部署任务,落实现场会及危化物品泄露处置演练经费、场地和装备器材,完成危化物品泄露处置演练脚本。

2、实地演练阶段(6月15日至6月30日)。各参加危化物品泄露处置演练的联动成员单位根据各自职责分工,统一由市应急办组织实地演练。

二、组织领导及职责分工

经市领导同意,决定成立现场会筹备工作领导小组。现将领导小组组成人员名单通知如下:

组长:劳红武

副组长:施美红、施欣辉

成员单位(7个):主要负责演练的方案计划拟定、场地设置、宣传报道、装备器材的协调筹措、技术指导等工作。各单位的具体职责是:

市政府应急办:负责整个会议的协调,完成方案拟定、会议材料准备等工作。

市委宣传部:一是配合市应急办摄制全省应急联动工作现场会(包括危化物品泄露处置演练)纪录片;二是做好演练现场图像实时传输到应急联动指挥中心;做好全省应急联动工作现场会的宣传报道工作。

市公安局:完成应急指挥平台的初步建设、视频和通信调试,确保远程观摩危化物品泄露处置演练的顺利进行,以及开展金华市应急联动工作画册、宣传片、应急联动操作手册等会议材料的制作,危化物品泄露处置演练前期场地外围控制,演练过程中模拟报警受理、派出所、交警、消防部门及相关联动成员单位的指挥调度。

市财政局:协调落实全省应急联动工作现场会及危化物品泄露处置演练经费。

市环保局:危化物品泄露处置演练中涉及环保局内容的处置。 市安全生产监管局:组织危化物品泄露处置演练中涉及安监局内容的处置。

XX区政府:危化物品泄露处置演练场地协调。

领导小组下设办公室,施美红同志任办公室主任,洪建文、黄斌同志任办公室副主任。

各成员单位1名具体联络负责人名单(包括姓名、职务、联系电话)于6月5日前报金华市应急联动指挥中心。联系人:程路佳联系电话:13957979449传真:82512340。

三、其他

(一)会议资料。①会议议程;②金华市应急联动工作画册;③金华市应急联动工作宣传片(U盘);④金华市应急联动操作指南和经验材料。

经验材料包括:《关于推进金华市应急联动工作机制的实施意见》、《关于印发金华市应急联动成员单位工作职责的通知》、《关于印发金华市应急联动成员单位分级模式和工作要求的通知》、《关于市应急指挥平台建设有关工作的意见》、《关于印发《金华市应急联动工作考核办法》的通知》

(二)会议经费。①演练场地租用费;②会议场地租用费;③应急联动指挥中心修缮、系统整合费用;④就餐费;⑤自助餐费用;⑥宣传画册、宣传片、U盘等材料印发制作费;⑦参会人员礼物;⑧其他费用等共计一百万元。

(三)新闻媒体。邀请全国、省级驻金媒体、网络媒体、金华日报社、金华电视台等。

《现场会筹备工作汇报.doc》
现场会筹备工作汇报
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