检修班班组长工作汇报
推荐第1篇：掘进班班组长试题
班组长考核试题
单位：
姓名：
成绩：
一、填空(每题2分，共40分)
1、我国煤矿企业安全生产方针是： 。
2、掘进工作面中电雷管的联线方式最常见的是 。
3、掘进工作面严禁空顶作业，靠近掘进工作面 米以内的支护，在爆破前必须加固。
4、晶体管发爆器的供电是时间一般为 毫秒。
5、《规程》规定：工作面温度一般不超过 度。
6、井下“三违”指 。
7、放炮掘进时，若网路正常，爆破工发出放炮警告后，至少再等 秒钟方可放炮。
8、斜巷施工，斜巷兼做人行道时，每隔 米，必须设置躲避硐室。
9、根据成因的不同，岩石可分为 。
10、由于地下进行采掘活动而在采掘空间周围岩体中，以及支护物上所引起的力，叫作 。
11、高瓦斯矿井中，炮采工作面选择电雷管应选用的型号是 号 。
12、采掘工作面进风流中氧气浓度不得低于 ，二氧化碳浓度不得超过 。
13、巷道掘进工作面的炮眼按其有用途和位置不同可分为 。
14、常见的顶板事故中，煤壁由于支承压力作用，被压酥的过程叫作 。
15、工作面处理爆破事故主，若通电不响，延期雷管要等 分钟方可进入工作面。
16、电雷管类型中，一般不能用于高瓦斯矿井的是 型。
17、“三人联锁放炮制”中的“三人”指 。
18、地壳运动中，煤岩层发生断裂，断裂面两侧煤岩体发生明显相对位移的构造称为 。
19、井田开拓方式大致可分为 三种。 20、掘进巷道的方法有 和 两种。
二、选择(每题1分，共30分)
1、煤矿安全生产“十六”字方针指的是：（ ），预防为主，综合治理，总体推进。 A、安全第一 B、以人为本 C、效益为重
2、在冲击地压事故的防治中，躲炮时间必须执行在（ ）分钟以上。 A、10 B、30 C、50
3、工作面透水征兆中，煤层裂缝有暗红色水锈现象称为：（ ） A、水叫 B、挂汗 C、挂红
4、在“一炮三检”中，瓦斯浓度达（ ）时，不准放炮 A、1% B、5% C、10%
5、煤矿的通风系统中，新鲜风流由（ ）进入井下 A、主井 B、副井 C、风井
6、煤矿的通风系统中，污风由（ ）排出地面 A、主井 B、副井 C、风井
7、风井的作用是（ ）
A、出风 B、进风 C、既进风也出风
8、光面爆破中，封泥长度不得小于（ ）米
A、0、5米 B、0、3米 C、0、1米
9、瓦斯的化学分子式是（ ）
1 A、CH4 B、CO2 C、H2O 10.有瓦斯、煤层爆炸危险的工作面中使用毫秒延期雷管，最后一段延期不得超过（ ）毫秒
A.130 B.150 C.200 11.井下所需的材料一般应从（ ）进入井下 A.副井 B.主井 C.风井 12.矸石一般从（ ）排出地面
A.主井 B.副井 C.风井
13.一般来说，有瓦斯、煤层爆炸危险和自然发火倾向的矿井中，采用（ ）自救器 A.隔离式 B.过滤式 C.不携带
14.一般来说有煤、瓦斯突出的矿井中，采用（ ）自救器 A.过滤式 B.隔离式 C.不携带 15.一般情况下，电雷管的引爆电流为（ ）毫安 A.50-100 B.150-200 C.250-300 16.《规程》规定，专用于升降人员的提升装置的钢丝绳安全系数不小于（ ） A.5 B.7 C.9 17.《规程》规定，专为升降物料用和悬挂吊盘用的提升钢丝绳安全系数不得小于（ ） A 5 B.7 C.9 18.爆破工接到命令后，至少再等（ ）秒方可爆破 A.2 B.5 C.20 19.爆破前，爆破母线必须扭结成（ ）
A.短路 B.通路 C.以上均不对 20.每个爆炸材料库房必须有（ ）个出口 A.1 B.2 C.3 21.机电硐室的空气温度不得超过（ ）度 A.15 B.20 C.30 22.局部通风机通风有两种方式，即压入式和（ ） A.抽出式 B.混合式 C.离心式
23.间距小于（ ）米的平行巷道，其中一个巷道进行放炮时，两个工作面的人员都必须撤至安全地点
A.20 B.30 C.50 24.掘进巷道不得采用（ ）通风
A.全风区 B.局部通风机 C.扩散
25.压入式局部通风机和启动装置，必须安装在（ ）巷道中 A.进风 B.出风 C.运输
26.压入式局部通风机和启动装置安设的位置距回风口不得小于（ ）米 A.5 B.10 C.15 27.一般认为，防止瓦斯层状积聚的风速应大于（ ）米/秒 A.0.1 B.0.5 C.1.5 28.井下用机车运送爆炸材料时，列车的行驶速度不得超过（ ）米/秒 A.1 B.2 C.3 29.在掘进工作面中，雷管的联络方式用得最多的是（ ） A.并联 B.混联 C.串联
30.在放炮掘进中，若网络正常，爆破工发出放炮警告后，至少再等（ ）秒分钟方可放 2 炮
A.5 B.10 C.15
三、判断题：(每题1分，共30分)
1.开凿或延深立井时，井筒内每个工作地点必须设置独立的信号装置（ ） 2.炸药的爆炸属于物理爆炸（ ）
3.常用工业火药，炸药的爆温在2300度\"4300度 （ ） 4.减小炸药的粒度会使炸药的反应速度降低 （ ） 5.通常情况下岩石越坚硬，需要的炮眼就越多（ ） 6.耗斗机适用于倾角大于30度的斜巷掘进装岩 （ ）
7.斜井施工，在井口和井筒内不必设置预防跑车的安全装置和挡车器 （ ） 8.在有瓦斯突出的煤层中掘进斜巷，必须由上向下进行 （ ） 9.瓦斯的密度要比空气重 （ ）
10.注浆材料以水泥为主，水灰比为0.5\"1:1 （ ）
11.放炮后，在炮烟没有吹散前，可以进入工作面 （ ）
12.放炮员必须在有掩护的安全地点给电放炮，放炮前，应发出明显的放炮信号 （ ） 13.放炮后，必须将炮母线从电源上摘下，并将其扭结在一起（ ） 14.对于瞎炮，可采用手拉或掏挖的方法进行处理（ ）
15.放炮前，班组长必须指定专人在可能进入放炮地点的通路上设置岗哨 （ ） 16.放炮时， 只准放炮员一个人进行工作 （ ）
17.交接班，人员上下班的时间内，可以运送爆炸材料 （ ） 18.刮板输送机、带式输送机可运输爆炸材料 （ ）
19.严禁将爆炸材料存放在井口房，井底车场或其他巷道内（ ） 20.装有爆炸材料的列车不得同时运送其他物品或工具 （ ） 21.冈井的作用是进风（ ）
22.光面爆炸中硬岩的眼痕率不应小于80% （ ） 23.光面爆破中，中硬岩的眼痕率不应小于60% （ ） 24.光面爆破中，岩面可以有爆震裂缝（ ） 25.放炮通电工作只能由爆破工一人完成 （ ）
26.在有煤岩爆炸危险的煤层中，掘进工作面放炮前，放炮地点20m的巷道内，必须洒水降尘（ ）
27.掘进机司机必须经过专门培训，并考试合格的正式司机持证操作 （ ） 28.掘进机必须经过工作或检修以及交班时，必须断开掘进机上的隔离开关，以切断掘进机供电电源（ ）
29.掘进机可以带载启动 （ ）
30.使用装载机装岩前，应在矸石上洒水和冲洗顶帮 （ ）
推荐第2篇：检修队工作汇报
检修队2013年度工作汇报
（2013年11月22日）
一、主要指标任务完成情况
完成设备检修维护台套、消缺处，界定检修维护的设备运行正常，执行工作票张，合格率为100%，安全生产实现“四无”目标；综合经营实现利润33.8万元；职工团结和谐，遵章守纪，平安单位建设取得新成效；“效能型”党组织创建活动扎实开展，党风廉政工作深入推进，党员干部转变作风、廉洁自律、创先争优，顺利地完成了各项工作任务。
二、主要工作和落实措施
(一)落实责任，严格管理，构筑安全防线
一是明确细化安全生产责任。学习落实管理处安全工作会议精神和工作要求，全员签订安全生产责任书，将安全责任分解到班组和个人。落实“五防”工作，加大车辆管理，注重在工作现场抓安全，严格履行工作票制度，严肃工作纪律，文明生产，安全着装，发挥安全监督员的作用，及时纠正不安全行为，杜绝了“三违”现象。
二是推进安全生产标准化建设。开展自检自查，严格执行调度命令，消缺汇报制度，领导带班值班等制度。应用自动化信息监控平台，对系统设备进行监测，及时发现诊断问题，进一步提升了安全生产管理水平。针对今年夏灌系统设备长时间、大流量、高气温运行的情况，主动出击，组织精干力量，定期深入到12个泵站全面巡查设备、排查隐患、处理缺陷，汇总上报，未雨绸缪保安全。
三是加大安全业务培训。全员开展业务轮训及《安全规
程》培训，举办安全及业务培训班期， 学时，参加人员人次。对实习大学生和借用人员进行岗前培训考核，配发劳保，安全交底。组织开展了岗位技能竞赛，学业务、比技能，提高职工的业务素质。并通过师徒结对、请进来，送出去、压担子，交任务的方式培养新生技术力量。
四是组织开展好安全活动。开展“安全生产大检查”、“安全生产月”、组织事故演习、举行安全演讲、安全征文、参与“全国水利安全生产知识网络”竞赛等，增强了干部职工的安全意识。同时，进行技术分析总结，完善应急预案，保养应急设备，确保关键时刻拉得出、用得上、能顶用。今年，在行水期先后成功处置了三泵站1号机组励磁故障、八干渠2号分水闸门启闭机铜螺母损坏、313惠贾线故障跳闸等应急抢险处置工作，保障了正常供水生产。
（二）合理组织，坚持标准，检修维护保生产
一是严把质量。实行设备主修制，将检修项目分解到各班组，与检修人员签订责任书，按规范、工艺开展大修、小修及消缺工作，采取班自查、队复查，把好质量关，对不符合要求的限期整改，确保设备不带病运行。
二是提高工效。在检修中，我们把定量的有形的工作逐一量化，通过党员领导包班组，班组间开展“三比三赛”劳动竞赛，同步推进安全、质量及进度，大家你争我赶，早出晚归，吃苦耐劳，完成了全年的检修维护工作。
三是规范档案。严谨细心填写设备检修、调试报告，不缺项、不漏项、数据真实，加强档案管理和应用，规范技术资料，完善充实历年设备档案，进一步提高技术管理水平。
四是技术创新。自行设计、实施了八干渠2号分水闸门启闭装置，将原来丝杆提升改造为卷扬机式，解决了闸门铜螺母易损坏、操作困难、安全隐患多的问题。研判分析，采取
“金属腻子补漏法”处理了5台变压器渗漏油现象，取得良好效果，节约了材料经费，积累了经验。
（三）转变作风，严明纪律，风清气正促发展
一是落实中央“八项规定”、水利厅、管理处实施细则，以“治懒增效、治散强纪、治庸提能、治拖促干”为主要内容，开展“作风建设年”活动。结合2013年纠风暨群众评议机关和干部作风活动，开展“六查六看”，制定了 “十不准” 工作纪律和工作人员日常行为规范，整顿工作作风。组织开展“送技术进灌区、进受水区”服务活动，大力支援陕西省榆林市、刘家沟水库、盐池县扬黄局等单位，得到服务单位的高度称赞。
二是以强化工作责任为重点，对各项制度进行梳理整合。集中修订了党支部、队务会议事规则及财务管理、增收节支、物资采购、党员教育管理等方面工作制度，细化各岗位职责和工作流程，把权责利相结合，形成按制度管人、管事的工作机制，保证各项工作有序高效开展。
三是严肃财务纪律。坚持副队长分管财务制度，坚持大宗物品集体采购制度，定期公开政务，盘库盘点，不做假账和设立“小金库”。厉行节约，勤俭办公，建设节约型单位，没有乱花经费、乱发物品和超支现象。
（四）发挥优势，主动作为，综合经营稳增长
摒弃等靠要的思想，立足于自身，积极发挥业务技术优势和敢于吃苦、勇于拼搏的精神，内挖潜力，外扩市场，在完成本职工作的基础上，先后承揽定边泵站机电检修、风电厂线路改造、唐徕渠电气维修、五里坡金属镁厂电气试验等项目。对外施工实行项目负责制，建立质量管理体系，对参
与综合经营的职工按工作量和出勤天数进行适当奖励，调动积极性。通过努力，利润超额完成11%。
(五)搭建载体，引领示范，做好党建增活力
一是组织理论学习。以党的十八大、十八届三中全会、水利政策、核心价值观等为重点内容，通过集中学习、自学领会、辅导讲座等方式，推进学习型单位建设。
二是落实党建工作责任制。坚持“三会一课”制度，培养入党积极分子，进行党务公开，协助建设退休职工党支部，重新划分设立党员先锋岗、示范区和责任区，修订考评细则，党员履诺践诺，积极发挥先锋模范作用。
三是开展“学党章、守纪律”集中教育活动。突出“学、查、改”，对照《党章》认真查找问题，深刻进行党性剖析，党员在安全生产、设备检修、应急处置、技术服务等具体工作中模范带头做表率。 四是创建“效能型”党组织。围绕“管理提效、工作提速、服务提质、形象提升”的目标，细流程、转作风、抓落实、保安全、强服务。通过创建，提升了工作执行力，增强了党建工作活力。11月12日，区直机关工委进行了检查指导，给予了肯定。
五是深入开展群众路线教育实践活动。聚焦“四风”问题，按照活动三个环节的要求，抓学习、抓查摆、抓整改，边学边查、边查边改。班子和班子成员、党员端正态度，认真参与，不怕亮丑、大胆批评，整改工作有序落实。
六是抓好精神文明建设。深化“文明职工”、“文明环境”、“文明宿舍”、“文明餐厅”、“文明家庭”争创。管好、用好职工小药箱，普及健康知识。规范文档管理，报送信息36篇。工团组织开展读书文体等活动，建好职工之家，丰富了职工业余生活。
六是坚持“五必访、八必谈”，看望慰问职工人次，为就餐职工补助伙食费，增添灶具、消毒柜等。做好职工思想政治工作、矛盾纠纷排查调解，化解苗头，疏导情绪，保持稳定。
七是做好党风廉政。落实“一岗双责”，明确防范重点，加强对人、财、物关键岗位人员的廉政教育，营造廉政文化氛围，开展廉政风险防控管理工作，筑牢防火墙，确保干部安全、资金安全。
八是搞好综合治理。加大队部和汽修厂的安全管理，定期巡查责任区域，节假日24小时值班，堵塞防火、防盗漏洞，维护一方平安。开展法律宣传教育，单位秩序井然，无刑事、治安案件发生。
三、存在的问题和不足
一是
推荐第3篇：保安组长工作汇报
保安组长工作汇报
尊敬的上级领导：
本人自2011年6月13日进入阿诗丹顿电气有限公司，分配到烟机事业部以来，在这期间的工作有以下几点：
一、本人认真学习公司各项规章制度，熟记保安纪律，并在工作中严格执行下去，特别是对异常情况处理居安思危，时刻在工作中保持警惕。
二、认真学习保安工作职责，切实贯彻落实公司的各项规章制度，忠于职守，自觉维护公司形象，工作中注重仪表、语言的使用，坚持文明礼仪。按时到岗，定时与不定时巡逻，对车间各部门的电器设备、消防器材、水电及线路等检查，确保公司人身财产安全。下班时认真填写值班记录，并向下一班交接清楚。
三、平时尊重领导，团结同事。在做好本职工作的同时，努力提高服务质量，服从上级领导。听从指挥，并积极完成上级交待的各项任务。
四、在工作中坚持高标准，严格要求把公司的人身财产安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎实实干事，争创一流，并牢固树立集体观念。正确处理个人与集体利益的关系。本人经常不定时与车间员工和部门及公司领导交流沟通。
五、本人不定期对队员进行保安业务技能与消防器材使用的培训，及维护和处理突发事件，第一时间到现场，下班期间经常到公司和队员沟通及关心问候，以及队员的思想动态，协助上级处理好安全隐患及整改，及工伤事故的相关应急急救，办理相关手续。
六、本人具备较强环境适应能力，和人际交往协调能力，在下一步工作中干好本职工作，做好安全防范，服从上级管理，积极向上，树立刻苦学习的精神，坚定评判是非区直的具体标准。
总之面对新的要求，新的任务，我一定会振奋精神加陪努力，出色完成各项工作任务，力争为公司多作贡献！
汇报人：朱树清
时间：2011.7.29
推荐第4篇：修理班班组长培训心得体会
修理班班组长培训总结
通过参加此次由公司组织的为期三天的班组长培训，使我对班组建设与管理有了新的认识与理解，本次培训分为野外拓展训练和理论授课两部分。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，提升和改进班组管理，通过此次培训，使我得到了很大启发。
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力就有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多! 在班组中有时候会形成非正式组织也就是平时所说的小团体，对这样的小困乏体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者说有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些
必要的沟通，有时候，我们只有明沟，没有暗沟，有时候只有暗沟，没有明沟，这时就需要两手都要抓双沟建设，以同理心倾听，以共情心同应，先梳理心情后处理事情，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样工作就好开展多了。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。班组长是现场管理的第一责任人，发挥着重要的作用：
1、是生产顺利运行的保障，
2、影响决策的实施质量，
3、影响制度的落实程度，
4、提升企业战斗力的关键，班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，又是生产者，要会和懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现得出问题，管理到位。
这次学习培训，虽然时间不多，但在教官和教师的讲解下，在与同事间的交流中，使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为矿山的发展尽自己最大努力。
3天的时间虽然很短，我的收获却很大，参加这次班组长培训使我在如何当好班组长这个问题上又了更新、更全面、更深刻的认识。同时，我也意识到，仅仅利用3天的培训就想成为一名合格、优秀的班组长是远远不够的，必须在日后的工作中不断摸索，刻苦努力，不断提升自身素质，结合工作实际不断寻找适合本班组的管理方法，继续学习、领悟班组长领导艺术，这样才能更好开展各项工作，打造优秀班组。
推荐第5篇：焊接班班组长工资管理制度
佛山市顺德区同兴业实业有限公司
管理岗位薪酬体系之
制 造 部 车 间 焊 接 班 组 长 业 绩 激 励 管 理 制 度
更改号：A/0
文件编号：TXY-WR-20140701001 编 制：行政人事部
会 签：
审 核：
审 批：
日 期：2014年7月1日
管理岗位薪酬与业绩激励管理制度
（管理岗位 ： 制造部车间焊接班组长 ）
更改号：A/0
文件编号：TXY-WR-20140701001
一、目的
为充分发挥班组长的管理和带头作用，激发班组长的竞争意识和上进心，从各方面进行综合考核，使班组长的工资有据可依，根据公司工资相关制度，特制定本制度。
二、原则
公平、公正、合理分配的原则，从产品质量管理、生产计件效率、生产计划管理、现场7S管理和焊工技能评定达标率（培训提升）等各方面综合考评。
三、具体管理办法
1、薪资组成结构
月度总工资=基本工资＋加班工资+月度生产效益工资 +月度生产效率奖金 + 质量考核奖金 + 月度计划完成率考核 + 现场7S管理考核奖金 + 车间负责人考核奖金 + 部门负责人考核奖金
2、考核指标 （1）、基本工资：
焊接班组基本工资基数按：800元/月计算，以实际出勤挂钩；具体方法为：
实际基本工资收入 = 基本工资基数 / 公司公司规定的岗位应出勤天数 × 实际出勤天数。
考核单位：行政人事部 (2)、加班工资：
加班工资是基本出勤以外的出勤工资。按基本工资基数的1:1方式核算。 （3）、月度生产效益工资：
月度生产效益工资是按本班组当月实际的生产量为考核依据，本月实际产量的多少与本班负责人的收入完全挂钩，以推动班组管理者重视每日产量多少。具体方法为：
班长：月度生产效益工资 = 本班组当月焊工计件工资总额 × 6% / 应出勤天数×实际出勤天数
组长：月度生产效益工资 = 本班组当月焊工计件工资总额 × 5% / 应出勤天数×实际出勤天数
考核单位：行政人事部
（3）、月度生产效率奖金：
月度生产效率奖金是考核本班组当月员工单位工时产出。本月单位工时产生的计件工资水平，与本班负责人的收入完全挂钩，以推动班组管理者重视本班组每日工时耗用与实际产出的效益水平。具体方法为：
班长：月度生产效率奖金 = （当月班组焊工计件工资总额 / 当月班组焊工出勤总工时）×系数为50% × 个人当月出勤总工时（包含加班工时）。
组长：月度生产效率奖金 = （当月班组焊工计件工资总额 / 当月班组焊工出勤总工时）×系数为40% × 个人当月出勤总工时（包含加班工时）。
考核单位：行政人事部 (4)、质量考核奖金：
月度质量考核奖金基数为：500元/月；月度质量考核指标为，合格率：≥ 99.5%。具体方法为：
月度质量奖金 ={（ 实际达成质量指标（%）-99.5%） * 500+500}/ 应出勤天数×实际出勤天数
实际达成质量指标（%）= 当月本班合格总数量（件）/ 当月送检总数量（件）
注：当月不合格数包括：检堵检漏过程中产生的不合格数、包装看管过程产生的不合格数、客户投
诉的不合格数、焊接过程发现的不合格数、成品检验过程发现的不合格数。
考核单位：制造部品质管理中心 （5）、月度计划完成率考核：
月度计划完成率考核奖金基数为：500元/月；月度计划完成率考核指标为，合格率：≥ 99.5%。具体方法为：
月度计划完成率 = 本月每日按时实际完成排单计划批次数 / 本月排单计划批次总数×100%；
月度计划完成率奖金 ={（ 实际达成排单计划指标（%）-99.5%） * 500+500}/ 应出勤天数×实
际出勤天数
计划每日统计，生产计划中心每日公布当日排单完成率。
考核单位：制造部生产计划中心 （6）、现场7S管理考核奖金：
月度现场7S管理考核奖金基数为：200元/月；具体考核方法为：
本班组现场管理（7S）检查，当月累计不合格项＜10项，享受考核基金的100%；超出每项扣10元。如当月发生安全事故，未有人员受伤扣罚20元一起，如有人员受伤门诊治疗扣罚50元一起；如有人员受伤住院治疗扣罚100元一起。
此管理制度从2014年7月份试行，试用期3各月，之前焊接班的薪资管理制度同期作废。
（7）、车间负责人考核奖金：月度质量考核奖金基数为：300元/月
（8）、部门负责人考核奖金：月度质量考核奖金基数为：300元/月
此薪酬管理体系从2014年7月份试行，之前薪酬管理体系同期作废！
推荐第6篇：检修班班组建设实施方案(初步)
红石湾煤矿综采队 班组建设实施方案
综采队检修班
红石湾煤矿综采队检修班班组建设规划
班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基础单位，是企业一切工作的立足点；班组就如同企业的细胞，是企业直接组织员工完成各项工作任务的基本单元。班组作为各规章制度的落实关键，是提高员工工作责任感的重要途径，也是企业安全、生产、经营等各项经济技术指标的具体体现者。所以班组建设是企业管理的重中之重，其起着决定性作用；因此，加强班组建设、教育和引导员工提高操作技能，增强安全意识，是提高班组现场管理能力，实现班组管理科学化、制度化、规范化的基础；是构建本质安全型区队，确保矿井实现安全生产长效机制的保障。
红石湾煤矿作为神华宁夏煤业集团的新建矿井，处在机遇与挑战共存的环境；而综采队作为生产一线，是矿井生产最为重要的生产环节，所以班组建设是重中之重。综采队检修班成立于2011年8月29日，这是在工作面初步安装完毕后，为检查各设备和机械试机应运而生；本班组坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以打造本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的五型班组为目标，坚持以人为本的管理理念，以强化班组员工责任为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考核和班组标准化作业为突破口，积极推进班组现场管理创新，加强思想政治工作和员工队伍建设，采取理念先导，制度规范，机制保障三大措施，全面发挥班组优势。
班组建设近期战略规划内容、理念及目标措施
一、欲先行其事，必先利其器
检修班是保证各设备机械良好完善、正常运转、故障维修的班组，做为生产保障的前提，对生产班正常生产起着至关重要的作用；在班组成立初期，班组领导为各检修人员配备齐全各种所用工具，并做到工具随时补充更换，各设备的专用维修工具配备，工具箱到位。将检修班打造为生产班的利器！
二、强化成本控制，经营运行质量，加强物料管理
根据月度生产任务情况，严格制定各种材料使用计划，根据实际情况，严格控制好成本支出；以减少物料工具消耗为基础，由材料员
严把材料领用关；本着“省下的就是自己的”价值观，根据生产经营情况，按计划支出，争取完成所制定的任务目标，减少各种浪费，各配件工具材料在使用中要爱惜，增加使用时间及使用效率，从根本上达到节省目标。
三、实施包机到人制度
检修人员分组维护检修设备，将人员详细分配到特定机组，实施包机到人制度，每人固定维护和检修所管设备，保证其正常良好状态，出现问题可以及时处理。对各机组要有精细化管理考核实施细则，要求员工严格按照工程质量标准，杜绝各种设备配件损坏，丢失。
四、加强集体团结意识，提升员工综合素质
检修班是一个工作复杂，多样，人员众多的班组，为了更好的为生产班服务，保障；有时要提前做好大量准备，如拆轨铺道，回收搬运物料，所以要集中各组人员；团结就是力量，重点培养每人的集体观念，团结意识，将团结就是力量升华！实施人才梯形培养工程，提高员工综合素质。把加强员工基本功建设摆到尊重员工生命权的高度来认识，积极实施素质等高工程，要求管理层提高管理素质、操作层提高操作技能。制定实施“普通工——高级工——技师——技能专家”四个层次的提升计划，推行“专业学科带头人”、“小改小革实名命名”等激励措施。有计划的组织全员普及培训，广泛开展各类学习。
五、实行量化考核，完善绩效考核体系，实行严明的奖罚制度
检修班必须全面按时完成各项检修任务，保证生产班按时正常开机割煤，如果出现延时耽误生产，按每分钟耽误生产罚款5元，每小时扣除100评分。检修任务实施量化考核制度，根据安排工作任务完成情况来评判打分，坚持高标准、严要求、严考核，再奖励机制的基础上，有效的推进安全生产工作的健康发展。确立自主创新工程，组织学创新之法、取创新之经、谋创新之道。积极培养员工的创新能力和务实精神：在三机组的张耀军，他简单设计了钢丝绳加油润滑油桶，具有很高的实用性，奖励工分50，以此鼓励；在支架组的马会军，再配合探放水的工作中，奋勇上前，积极配合，在全身湿透的情况下，还坚持回岗继续工作检修，班组决定奖励50元，以此鼓励。这都是每个员工应该学习的榜样。奖金分配按照按劳分配的原则，坚
持公平、公开、公正的原则，兼顾技能、学习、贡献、科技创新、小改小革、安全等因素进行合理分配，通过各种因素的考核，拉大优秀员工与一般员工的收入差距，达到激励先进、鞭策后进的效果。
六、提升班组管理水平，推行精细化管理、民主管理
实践证明，班组工作好坏，主要取决与班组长素质高低，所以在班组建设当中，要坚持管理创新，构建科学管理体系，提升企业管理水平。提高班组长的综合素质，要各班组长理顺各自关系，形成齐抓共管的科学体系，强力推行精细化管理，对各工种按照工作性质制定详细的分配系数，把检修、安全、质量、正规操作、劳动纪律，对材料消耗及文明生产按照不同比例进行考核打分，总分数纳入奖金分配之中。大力倡导班组民主管理，推行班务公开制度，提高分配透明度；每月底由班工长、班长和民管小组成员共同商量对本班组工人进行打分。
七、注重班前会、政治学习、安全活动及相关会议的开展
班前会是工作环节中的第一环节，严格按照“2208模式”流程，由班工长组织，并加强员工学习，做到危险源辨识详细，学习内容与工作任务对应，对上班次从在问题进行总结，详细安排当班工作，跟班队干做到补充，对技术操作做到“手指口述”，并学习企业文化，加强员工政治思想的提高。全班员工要人手一本学习笔记，学习笔记必须记录整齐，内容齐全，格式统一，休息后必须补学每日一题，并标注休息字样。前段时间组织了“有奖知识问答”活动，积极调动了员工的学习兴趣，对工作程序，各类危险源和设备参数进行了提问，活动举办的很有意义！
八、注重安全生产，强调本质安全
安全重于泰山，班组建设中要特别注重安全方面的规划，在员工学习重要强调，班组长的思想和指导工作中要注意，做到一切按照规章制度和安全措施来执行，要积极汇报安全隐患以及造成影响，降低安全隐患，提高安全生产的条件，达到零事故，领损坏。全面推行“干部安全责任描述”、“员工安全岗位描述”，口手示意，各工种的安全岗位描述标准，让员工熟记于心，对本岗位工作标准达到应知应会，做到全员按标准上岗、按标准作业、按标准考核，从根本上提高安全
防范能力。
九、注重员工生活，扶贫帮困
由于矿井工作任务重，时间长，环境潮湿，所以对员工身体会有一定影响，班组要对各位员工身体和心理多加关注，注意调节员工休息，为充分保证职工休息，严格控制职工作业时间，加大职工生活了解，改正一些职工的不良行为，提高职工素质，加大人性化管理，使职工在工作中有一个良好的心情，这也是保证职工人员安全的重要方面。对于家庭出现及时困难，班组可以想办法解决，使员工有家的感觉，培养了集体荣誉感！正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在萌芽状态，杜绝和防止集访事件的发生。
十、班组准军事化管理
为了进一步提升班组管理水平，创新企业文化，落实精细化管理，确保实现矿井本质安全，更好的把军事化管理贯穿于班组管理全过程，规范员工操作标准，消灭人的不安全行为，杜绝各类事故发生。切实提高班组的执行能力、控制力和竞争力。要特制定班组军事化管理具体操作实施办法，有相关内容如：职工道德规范（仪表，行为、上岗、礼节、请假）考核、住公寓职工管理行为规范考核、职工食堂管理行为规范考核、职工安全行为规范考核、“三违”连带处罚管理制度、“三违”人员帮教制度等。
推荐第7篇：检修先进班组工作汇报
先进班组工作汇报
即将过去的2012年，对于电解一厂检修班来说是充实、繁忙的一年，也是进步、进取的一年。2012年在主管领导的带领下圆满完成了全年生产、检修任务，同时在班组标准化建设、班组安全标准化建设中都取得了良好的成绩，为公司的安全生产做出了积极的贡献。
电解一厂检修班承担着全厂机械设备的检修任务，自公司开展标准化质量管理以来，检修班组认真落实公司分厂重要会议精神，结合工作实际，以落实各项管理制度为重点，深挖内部潜力，细化量化各项考核管理制度及标准，增强班组的职能和服务意识，全面推进安全生产和精细化管理。完善适合班组工作实际的管理制度。班组根据自身特点和班组管理方面存在的漏洞，修订完善了相应的管理制度，使职工在劳动纪律上有了较强的约束力，检修质量、工时量化上有了考核标准，增强了职工服务运行一线的意识。
首先班组根据“6S”管理要求，加大班组环境卫生和现场卫生的整治工作，加大职工的安全教育培训，加强现场巡回检查力度。班组根据厂下发的工资、奖金考核办法对每月的检修工作量进行了严格的考核，减少了返工、窝工现象， 提高了班组职工的工作积极性和检修质量。每月召开班组职工会，对职工在实际工作中所遇到的问题以及材料的使用、绩效的分配都进行了详细的解答，使班组的管理工作更加透明化，达到了职工满意，工作进步的目标。
其次是加强班组岗位练兵，努力提高职工技术水平。根据公司的发展要求，加大技术培训力度，积极开展“技术比武”活动，引导职
工自觉学习科学文化知识，钻研本职业务知识。结合厂部的培训计划，采用集中学习培训和自学相结合的方法，设备科科长定期组织职工进行业务技能讲解，对于结构复杂的设备检修，进行设备工作原理的系统讲解及技术交流和互补。努力使每位职工技术水平更加全面化，都能成为技术能手。并通过形式多样的技术比武活动，极大的激发了职工学学习技术敢争第一的良好氛围。不断提高职工专业技术水平，也使检修质量、工作效率提高。
作为生产的基层单位，班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实分厂领导及工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的良好局面。为了把好安全这道关，班组从几个方面加强了管理。一是联系实际现场学习公司安全标准化管理宣传资料和公司重大事故应急预案，每次安全活动都要求班员通过对事故分析并谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培养班员从技术角度分析事故或异常的观念。二是对于消缺、大修、施工改造等各种工作方案从制定到实施由班组成员提出自己的建议意见，大家共同讨论分析其安全性及可行性，通过相互交流学习提高了班组成员的安全意识、理论知识和技能技巧。由于计划安排合理，质量把关严格，
现场安全控制得当，全年班组安全事故为零，设备安全事故、异常次数与去年相比也有了大幅度下降，使班组的安全标准化建设工作又上了一个新台阶。但作为企业的基础工作，我们做的还远远不够， 有许多地方需要改进。我们要通过经验交流和学习的好做法学习借鉴，提高班组管理水平，推进班组标准化建设迈向新的目标而努力。
汇报人：xxx
2012年12月 10日
推荐第8篇：驾驶班班组长能培训心得体会
驾驶班班组长培训学习心得
本人有幸参加了本次公司组织的班组长素能提升的培训学习。三期的学习使我受益匪浅，特别是作为一名驾驶班班长能从一个管理者的角度去思考问题和处理问题，我谈几点感受：
班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，注意方法与人沟通，善于换位思考，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，采取轮值管理的方法，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。
班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种，它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用：
一、班组长影响着决策的实施。因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企
业目标的最终实现；
二、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；
三、班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。
我公司下一步将要开展的班长建设意义重大。班组建设是从班组管理模式升级到班组基础管理体系完善，从基层管理者领导力提升到基层员工队伍素养提升，从班组文化建设到员工潜能激活机制建设的全面、系统、持续优化的工程。班组建设的最终目的是提高管理效能，激活基层员工队伍的潜能，提升基层员工的胜任素质能力，增强员工责任感、执行力、学习力、创新力等基本素养，最终实现班组绩效的提升，员工满意度的提升。其实现的手段是班组管理模式的再创新和班组长胜任力水平的提升。
推荐第9篇：一年级组长年度工作汇报
年级组长年度工作总结（2号楼）
郝树瑞
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！很荣幸在这里将本年级组学期工作汇报给大家。一学期以来，我年级组在学校各级领导的指导下，有计划、有步骤地开展各项工作，全体老师积极配合，使各项任务顺利进行，促进每个学生健康活泼地成长。现将本学期年级组工作汇报如下：
一、教师辛勤耕耘
本学期我组全体班主任及任课教师面对新入学学生养成习惯差、秩序混乱等重重困难，对待工作却兢兢业业、恪尽职守、无怨无悔，并能积极、及时完成学校布置的各项任务。坚持学生养成习惯教育与课堂教学两不误，她们为学校付出了很多，我真诚地对她们说声：“谢谢！”
二、学生不断进步
1、行为习惯有明显进步
尤其是一年级6个班的小学生，由刚入学的不懂事、不入渠道，变得能有自觉清洁卫生、早到读书、文明有礼的好习惯；各项活动都有班干部带领，课堂秩序良好。这些都与我们几位班主任及任课教师的功劳密不可分。
2、班级活动丰富多彩
我组积极响应学校号召，开展了读书节展演、体操比赛；班级科技小制作展示、主题板报的绘制等形式多样的班级活动。得到了领导的充分肯定。
三、所做工作
1、安全教育永远放在第一位。
为杜绝安全事故发生，各位老师能经常守候在两放学和两操学生活动最密集的楼道拐角处，确保学生有序上下楼；组织家长及时清扫校园内积雪；及时开展以“安全”为主题的班会，让安全知识牢记在学生心中。
2、及时召开家长会，落实家校共育
本学期，在学校统一部署下，先后召开两次家长会，各位班主任能根据自己班级的实际情况，有目的、有实效的与家长交流沟通，为有效管理学生，提高教育教学水平起到了很大的促进作用。
3、教学质量不放松
本学期，我组教师除了积极配合学校开展各项工作的同时，仍不忘潜心学习、外出培训，在努力提高自身业务的过程中，丝毫没有忘记给学生授课与辅导。通过期中测试分析，各班成绩都令人欣喜。
四、存在问题
1、本年级组学生虽有了明显进步，但养成习惯仍没有达到预期效果。
2、自身组织管理不到位，教师间缺乏经验交流，阻碍班级管理和教学发展。五、努力方向
1、继续加强学生的养成习惯培养，以及学习主动性的培养。
2、潜心向兄弟组学习，多动脑，多创新。
老师们，让我们本着团结一心、沟通信任、交流合作、健康快乐的心态，在“率真、关爱、求索”的五小校训的指引下，努力工作，众志成城，为实现五小宏伟目标出一份力！
谢谢大家！ 2016.1.5
年级组长年度工作总结
郝
树
瑞
2016.1.5
推荐第10篇：二年级年级组长工作汇报
匆匆走过也精彩
——2017-2018学年第一学期二年级组工作总结
我们二年级有学生156人，11名教师。本学期，我们每位老师能立足本职工作，齐心协力，同舟共济，为这个学期的工作划上了一个较为圆满的句号。
1.教育教学。教学是学校教育的主要工作，我们二年级的11位老师认真负责，从课堂教学入手，备好课，上好课，做到教学“五认真”。低年级是学生学习兴趣的形成期，我们几位老师重视培养学生良好的学习习惯，采用多种形式提高学生的学习兴趣。钱老师是一位老教师，她接手的这个班语文底子较差，钱老师毫无怨言，从改变学生的不良学习习惯开始，从教育学生认真完成作业开始，每天对学生严格要求。在她的耐心辅导下，学生的学习成绩渐渐有了提高。在本次期末考试中，二年级的四个班语文、数学的成绩都很平，这与每位老师的尽职尽责是分不开的。
2.班级管理。德育工作是搞好其他工作的重要基础。我们二年级的四位班主任老师高度重视德育工作，积极创建健康、和谐、向上的良好班风。开学初，我们能根据学校大队部的要求，切实做好班级管理工作。早读课、课间活动、午间阅读、傍晚放学都能做到整齐有序。通过加强巡课、组内交流，二年级学生逐渐形成了良好的行为习惯。
3.注重素质发展。二年级学生活泼可爱，在做好教育教学工作的同时，我们还根据二年级学生的年龄特点开展了丰富多彩的课外活动。9月，“在幸福树下欢乐成长”安全环保公益活动。10月，喜迎党的十九大，在国庆期间罗溪中心小学大队部广泛发动各个中队，在网上面向国旗敬礼并签名寄语。重阳节，开展了主题实践活动。“感恩父母”活动；“别样的亲情”公益活动。法治教育宣传月，制作法治宣传画，力求使全体学生都能做到“尊法、学法、守法、用法”。“新年，我们满怀憧憬”，开展了黑板报评比。同时结合“读书节”、“数学节”参加了制作书签、朗诵比赛、手指间的精彩——有趣的七巧板、巧算12点等。这些活动的圆满成功都离不开二年级老师的辛勤付出。通过活动，激发学生热爱生活、热爱校园、热爱学习、热爱艺术的丰富情感，为学生提供表现自我的舞台，让学生积极参与并发挥其个性特长，充分展示我校的素质教育成果。
“金无足赤，人无完人”。我们在工作中难免有缺憾，例如在活动中如何发挥全组老师的力量，群策群力，让每个老师都感受到自己是集体的一份子，如何培养年轻班主任的积极性，这些在今后的工作中，都需要进一步努力。我们相信，有了学校行政的正确领导，我们二年级组的全体教师在今后的工作中一定会发扬团结协作无私奉献的精神，力争使本年级组的工作迈向更高的台阶。
第11篇：9水暖队试题(机电检修组长)
9水暖队培训试题（机电检修组组长）
填空题
（1）落地安装的配电柜（箱）底面应高出地面（）mm。
（2）压力表在刻度盘上刻有红线是表示（）。
（3）《特种设备安全监察条例》规定：特种设备的安装，改造，维修，竣工后，安装，改造，
维修的施工单位应在验收后（）日内将有关技术资料移交使用单位。
（4）利用两种不同金属导体的接点受热后产生热电势的原理制成的测量温度的仪表是（）。
（5）按压力划分，工作压力为1.25mpa的锅炉属于（）锅炉。
判断题：
（1）金属材料的力学性能中，刚度是指材料抵抗塑性变形的能力。（）
（2）管道保温的支承件及固定件 ，应在管道试压完成后才能施焊。（）
（3）超压连锁保护装置的动作整定值应高于安全阀较高整定压力值。（）
简答题：
（1）煤矿企业取得煤炭生产许可证所应当具备的条件有什么?
（2）从业人员对本单位的安全工作可以行使哪些权利？
答案：
填空题：1，50-1002，最高工作压力3， 304，热电偶温度计5，低压 判断题：1，错 2，错 3，错
简答题：1，特种作业人员经依法培训合格，取得操作资格证书；矿长依法培训合格，取得
矿长资格证书；依法取得采矿许可证；矿井生产系统符合《煤矿安全规程》。
2，对本单位安全生产工作提出建议；从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提
出批评，检举，控告；从业人员有权了解其作业场所可工作岗位存在的危险因素，防范措施，及事故应急措施；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第12篇：皮带队检修班班长安全生产责任制
皮带队检修班班长安全生产责任制
l、协助队长搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修保养工作。
2、组织机电人员进行技术学习。井下机电设备均实行挂牌管理，责任到人。
3、参加矿上组织的安全大检查，杜绝电气失爆。
4、发生机电事故，必须亲临现场，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。
5、维修过程中，由班氏指派专人监护，确保作业人员安全。
6、维修作业结束后，要检查现场工作安全情况。
第13篇：中学数学教研组长的工作汇报
中学数学教研组长的工作汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是中学数学教研的组长，今天由我代表我们数学教研组团队在此以去年后到现在开展的数学教研工作情况进行一个全面系统的总结汇报。
首先非常感谢学校上级领导为我们广大教职工提供这样一个交流经验，相互学习，共同进步的机会和平台，以及在开展教研活动时给予的支持和帮助，同时也要感谢我们数学教研组的每一位成员，因为有我们共同的努力才有了今天的成绩。
去年赛课的情形还历历在目，我们数学教研组积极备课，敢于参与，通过菊花杯的比赛不仅让我们教研人员走出的范围，在更广阔的天地中向教育界展示教职工的教学能力，显示了我们中学的教学水平，还增强了教研组的团队凝聚力，提高了教研战队力。短暂的喜悦过后又是繁重的教研工作，我们没有沉湎于成功的喜悦，而是精益求精寻求更好的数学教学模式，更高的数学教学质量。通过这一年的实践，我们在教学模式，教学理念上进行了具体的实践工作，取得了骄人的成绩。
通过教研组全体同仁的共同努力，我们以探究教学为指导理论。创建了数学教学的“情境、探究、训练”的模式，通过教师引领，体现知识的发生、发展过程，让学生在愉快地学习中感悟数学思想，开拓数学思维。
一年来数学教研组紧紧围绕师生双线的教学模式，从教师专业发展，角色转变，到以课堂为主阵地，给学生一个期待的数学乐园，我们进行了进一步的尝试和改进。
教研组对临近中考时数学课业复习的探讨工作以全新的模式进行。首先以复习初中内容为主使学生整体掌握三年中学所学的数学内容，应对升学考试。而后结合高中数学教学，做好学生升学的数学衔接工作，使学生在开展高中数学的学习时有一个良好的过渡阶段。课堂教学是落实教师所有想法的中心环节，我们的教研活动除理论学习外，主要是以课例研讨为主要形式，数学特级教师王佳赤校长，她有着丰富的教学经验和与时俱进的教学理念。我们经常组织教研组成员去观摩王校长的数学课堂教学，每次听讲都可谓受益匪浅，她生动活泼的教学语言，丰富多彩的教学内容，以及对待学生的那种细心，耐心，责任心，都时刻鞭策着我们进步，有时我们也会请她到我们的课堂进行批评指导，这种高中初中教学互动模式，对数学教学工作有极大的帮助，也是今年我们教研组通过长期研究的重要成果。
菊花杯的赛课中我们认识到为什么同样的教学内容，同样的学生，通过教学为什么会有不同的成绩呢？抱着这个疑问我们进行一课多讲，同课异构的教学理念，进行比对研究不同教学手法对数学教学成绩的影响。此次研究中我们组织孙庆华、曹磊、徐颖、史秋影、于伟东五位年轻教师同上一节课，五位教师，五条思路，集思广益，绽放光彩。此次授课我们专门进行视频录制，诸位参与的教师通过观看自己与别的老师进行授课的视频，认识到教学中存在的问题，通过比对找到解决的方法，在开展新的教学时进行修改，再修改，从而优化数学授课手段，提高学生的数学成绩。
这种“情境引领、新知探究、变式训练、揭示规律”的教学过程，直观的让授课教师找到突破口，找到规律，提高教学水平。
此外我们还征求学生的意见和建议，集思广益，让每个学生参与到数学教研活动中来。通过结合学生的学习习惯，学习方法，调整教学模式，加强师生间的互动，和谐数学教学氛围。
所谓常规教学就是普通的四十分钟的教学，一个老师面对整个班级的学生，不能察觉学生间的差异性，没有针对性，而我们数学教研组，把常规教学与教科研相结合针对每位学生的独特性进行辅导。根据每个学生的数学基础、数学学习能力的不同，我们对数学成绩优秀，中等，较差的学生进行不同的教学。成绩优秀的学生，我们做好指导工作，当好学生这艘小船在数学学习的海洋中遨游的舵手，引导学生向正确的方向航行。对于成绩中等以及偏差的学生，我们采取优生激励法，让数学成绩优秀的学生的学习经验，学习方法渗入到中等生和偏差生。使他们也掌握到优秀生的学习模式，从而取得数学成绩的进步。并且在教学中我们始终坚持以爱为本，运用自己的耐心、细心、爱心，不对任何一名学生放手，不丢弃，不放弃！
数学教研组是一个和谐美好的大家庭。我们现有13位教师，其中特教一人，高教五人，中级两人，初级四人，研究生一人。青年教师有五位，他们阳光、激情、热情，在工作中不断向老教师请教教学技巧，快乐的学习，尽心的育人，他们以自己的勤奋，自己的才华在数学教研组的团队里逐步成长，共同进步。他们年轻的朝气让老教工感受到活力与激情。老教工丰富的教学经验和多年的实践也让他们少走了许多弯路。这两者的相辅相成，是我们教研组取得丰硕果实的有力保障，这儿也是青年教师成长进步的平台。
距离去年的已经渐行渐远，但是我们数学教研组前进的步伐始终向着前方，始终为数学教学而努力，始终为中学的发展发挥着自己的光和热。我们的目标是“给所有的学生；一双能用数学视角观察世界的眼睛；一个能用数学思维思考的头脑；用我们的激情点燃学生的热情，让数学课成为学生的期待”。我们在向着目标大步向前。
这一年我们教研组在工作上取得的成绩不仅是我们全体教研组成员的努力，这和学校各级领导的大力支持和帮助是分不开的。教学严谨、指导有方、一度帮助我们解决教研难题的特级教师王佳赤老师；像亲人一样关心我们的李晓艳校长；给我们教研工作进行诸多指导的马述江校长；行事果断、教学精湛的刘永刚校长；还有我们中学的全体同仁的团结互助，在此我代表全体数学教研组成员对你们的帮助和支持表示深深的感谢。
在开展教学工作，是快乐的，这里充满了友爱的帮助，这里充满了进步的动力。我们教研组在今年取得了不错的成绩，但是我们并不满足，我们全体数学教研人员会在以后的工作中更加努力、顽强拼搏、开拓创新更创辉煌。
第14篇：10班班风学风工作汇报
10班班风学风建设阶段性汇报
1.班级总目标：
（1）班风—“安全第一，做人第二，学习第三”
强调食品安全，运动安全。并通过一系列集体活动，如运动会，各种大赛加强班级内部团结，注重每次的总结性工作。
（2）学风—“入则静，静则学”
必须给学生灌输一种思想--教室就是学习的地方，一旦进入教室，必须保持安静肃穆，为学生营造良好的学习氛围，提供安全有序的生活环境，尤其是每天下午活动时间。 2.目前进展程度
（1）舆论方向：以好学为荣，班内的表格物尽其用，为完成任务的同学每天公布
（2）纪律：“自觉纪律”的含金量比较低
（3）学习氛围：首先能自觉学习，主动完成任务，80%的学生能迅速进入状态，但是缺乏有意识的有兴趣的拓展性学习。吉睿洋，张智浩，尚毅豪，贾伟琪这几名学生学习习惯尚需提高，多强调并教会他们如何规划时间。
（4）人际关系：刚开始同学之间有隔阂，通过几次跳大绳，叠军被比赛稍微有点变化。原先的两个班性格对比鲜明，一动一静，容易起冲突。所以学生之间的相处还需要一段时间的互相切合。
（5）环境：班级标语起到的作用感觉不大，有时候还不如班级口号来的响亮。卫生工具学习工具的摆放学会了规制，但是每隔一段时间还是需要大力的整治一次。班内基本的布置在开学时已基本完成。下一步班级标语要接近中考，要更有激励性，要更能触动心灵。 3.出现的问题
（1）大部分学生不会创造性的学习，除了老师布置的任务以外，没有其他的安排；
（2）人际关系方面，女生内部有小团体；
（3）卫生方面没有加过分 4.下一步的计划
（1）激励性的标语每周变化三次，写在黑板的最上面，要贴近中考，要有紧迫感
（2）对扣分的，违反纪律的同学要公平的给予惩罚
（3）加强班级骨干力量的团结，及时召开班干部会议，有问题及时解决。
第15篇：C1013班班主任工作汇报材料
C1013班班主任工作汇报材料尊敬的各位家长朋友，你们好！首先，千言万语只化作一个词，那就是“感谢”，感谢各位家长能在百忙之中抽出时间来参加这次家长会！同时也感谢C1013班35个可爱的孩子！也正是有了这35个阳光般的孩子，才有了我们今天的相聚一堂，不是吗？“让你的孩子成功，让我的学生成才”为了这个共同的目标我们走到一起来了，作为C1013班的班主任兼语文老师，现就我们班的班级管理模式，孩子们的学习情况，生活情况，思想情况向大家做一个汇报，C1013班班主任工作汇报材料。
一、班级管理体制A班委会自主管理制”B“模块小组管理制”C“流动红旗评比制” D“成长历程联系制
1、班委会自主管理制“民主平等、自主管理”是我们的训练宗旨，我们通过竞选和投票的方式产生了班级管理委员会，（具体职责见博文我的舞台我做主7）同学们在以肖慧为核心的班委会的引领下制定了班级文明公约，制定了的班级公约人人遵守！同时肖慧同学半期以来一共自主组织班委共商班级大事3次，会上班委会的成员讨论热烈，献计献策，对于同学们有鼓励，也有惩罚，因为“没有惩罚的教育是缺钙教育”一率按原则行事，对事不对人，老师和同学们相互监督，见贤思齐焉，见不贤而内自省也，不只是老师要求学生，学生也可以监督老师，我要求学生做到的，自己要先做到，始终坚信“学高为师，身正为范”，我做的不好的地方，学生也可以毫无顾忌的指出来，甚至是惩罚我，为此孩子们还提出了上十条教育我的措施，例如：一次做下蹲10次，做俯卧撑10个，给每个孩子送一粒棒棒糖等等。而且我一定说到做到，在一次和孩子们的羽毛球比拼中，我赢了彭淇、彭安洲、彭卓程输给了毕亨、易鸣洁、肖慧、冯骞戈，之后我遵守约定，再忙也没忘记给赢了我的孩子发棒棒糖。作为班主任助理及秘书长的何泽寰同学，两个多月来如一日，不嫌数据的繁琐，认真统计孩子们每一天的表现，思路清晰，从不需要老师操心。作为班上的宣传副班长孙梦雅同学，自觉组织了班上的宣传报道组，其成员有：胡蓉、肖慧、冯骞戈、刘芝怡、周钰玲、唐娜，她们精益求精，策划的第一期以教师节为内容的黑板报获整个初中部第一名，第二期以国庆节为主题的黑板报也被评为一等奖，彰显了她们的智慧！B“模块小组管理制”为了培养孩子的协作、团队精神，激发孩子强烈的集体荣誉感，引发孩子的互助又竞争意识，我把全班35个孩子共分为6大模块，各个同学都团结在以组长为中心的周围，携手并进，共创辉煌!孩子们的学习、生活、卫生等个方面融为一体，工作汇报《C1013班班主任工作汇报材料》。模块管理组组长：乘风破浪组：肖慧穿越火线组：冯骞戈；神勇组：龙世昌精英组：唐富佳永胜组：吕菁月先锋组：彭安洲由值日生、课代表等各职能部门天天考核，周周考核，月月考核，以事实为依据、以班级文明公约为准绳，每周按模块组的考核平均分的高低孩子们自己找好座位，半期下来，其中乘风破浪组共7次获得冠军，永胜组共2次获得冠军，孩子们的表现按品行分组排名依次是乘风破浪组、穿越火线组神勇组、永胜组、先锋组、精英组，按照期中考试成绩的高低，模块组排名依次是穿越火线组526.3分，乘风破浪组516.5分、神勇组514.5分、先锋组493.4分、精英组464.5分，永胜组462.8分，模块组最得力的组长是：吕菁月、唐富佳，其次是肖慧、冯骞戈、龙世昌、彭安洲！C“流动红旗评比制主要依据的是个人平行分考核情况决定你是否能得到流动红旗，一个最基本的准则是只要你没有扣分你就可以得到，这样得到红旗并不难，只要你的行为规范符合班级和学校的要求就够啦！半期以来得到流动红旗较多的同学有：肖慧、刘芝怡、胡蓉、唐娜、胡慧杰、冯骞戈、段名蔚、孙梦雅，易鸣洁、吕菁月。但是也有5位同学一直与流动红旗没见过面，值得孩子们深思和反省哦！D“成长历程联系制”现在学校给每个孩子手里都发了一本《成长历程》我的青春我做主，上面记载了孩子们的成长足迹，也是作为孩子3年后孩子中考品行等第划分考核的依据，其中有一个栏目老爹老妈有话说请家长们认真填写，其中有的同学家长比较重视，做得较好，每周都能按时填写例如：张鑫家长，李双双家长，有你的关心，孩子才会有进步的动力！
二、学习方面，首先孩子的智商都还不错，都是可塑之才，这都源于父母们的优秀基因。但是我们不可否认的是孩子们的基础总的来说比较薄弱，急需加强营养，因此在第一次月考败北之后，我并没有放弃，因为我本性就是一个不轻言放弃的人，调整心态，千方百计、百计千方，所以在期中考试中孩子们都有较大的进步，尤其是语文和数学两个科目进步幅度较大，语文由平均分73.69提高到80.57分，语文进步较大的孩子有何泽寰、孙梦雅、毕亨、陈立鹏、贺晟昀、龙世昌、李双双，数学进步较大的孩子有彭淇、唐富佳、李淑腾、李双双、陈欣怡、段名蔚、陈立鹏、欧阳寓庸、胡慧杰、彭日予。英语进步较大的有姚禹廷，唐富佳、孙倩、唐娜、蓝煊杰。优秀个人第一名：肖慧、第二名：冯骞戈、第三名：毕亨、第四名：张鑫、第五名：刘芝怡、第六名：胡慧杰、第七名：唐富佳、第八名：陈欣怡、第九名：李双双、第十名：龙世昌。其中肖慧、冯骞戈同学分别居年级第81名，第83名。刘芝怡同学语数外都在100分以上、毕亨同学语数外获得3A.,但是即使是前几名的也有一些忧虑，例如肖慧同学数学是B等，冯骞戈同学数学、历史是B等，毕亨同学其他四个科目都是B等，这样不平衡发展会影响到中考，应为中考要考上省重点高中必须所有科目都是A。
三、生活方面，我认为“未来的世界：方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，情商比智商重要，学会做人比学会学习更重要！经过两个多月来的训练，大多孩子变得自立自强了，干净整洁，懂得自己照顾自己，乐于做人，尊敬他人，讲文明，有较强的集体荣誉感，这方面做得特别好的同学有：陈立鹏、易鸣洁、黄智鹏，彭卓程，李双双、杨晨韵、周钰玲、李淑腾、孙倩、张亮、张鑫、孙梦雅、刘芝怡、何泽寰、陈欣怡、段名蔚、彭日予、唐娜吕菁月、胡慧杰、欧阳寓庸、贺晟昀、彭淇、杨博宇,胡文涛。
四、思想情况A、每个同学都很有责任心，牢记“团结奋斗、努力拼搏、扬帆摆舵、气势磅礴”班级口号。B、集体荣誉感很强，活动比赛和学习都争先恐后。C、大部分同学都大胆展现自我，努力锻炼自己。D、在共性中又不缺乏个性。（“我是班级小主人”、“学会宽容”系列主题班会的参与）
第16篇：六二班班主任工作汇报材料
六二班班主任工作汇报材料
伴随着时间的脚步，转眼间半学期的教学时间又过去了，为了清楚认识过去的不足，总结经验、吸取教训、改进方法、扎实工作，现将半学期来的工作总结如下：
一、政治思想方面
在过去的半学期里，为了提高自己的教学认识水平，适应新形势下的教育工作，我认真地参加了学校每周一次的政治理论学习，学习和贯彻了党的“十八大”的重要思想。注重学生的思想政治教育,坚持把思想政治教育贯穿于教学活动之中。依法执教，全面贯彻国家教育方针。热爱学校，热爱学生，热爱教育事业。在教学工作中，踏实工作，严谨治学，为人师表，教书育人。
二、教学业务方面
过去的一年，我任大树小学六年级班主任，负责六年级语文、美术、品德等科目的教学工作。六年二级共有学生26人，其中男生16人，女生10人，分别来自韩院乡各村的学生。 在教育教学中，我认真钻研新课程标准、把握教学的重点难点，积极开拓教学思路，试着把一些先进的教学理论、科学的管理方法及现代远程教学手段运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。
为了提高教学质量，为了带好本届毕业班，我做了下面的工作：
1、亲近、研究学生班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件，最好的途径是通过活动观察。了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其原因所在，研究学生的个性特征（包括能力、气质、性格、爱好等），了解个人的生活环境，掌握哪些是积极分子，哪些是特别需要注意的学生等等。
2、选择、活用教法了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的措施。选择教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，并在组织教学活动时灵活运用。
3、培养班级干部班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部，同时要精心培养小干部。第一，帮助小干部树立威信；第二，鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法；第三，严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组
织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。使每个学生具有“服从集体，服从命令”的思想，具有自我约束力，形成习惯，保证整个班集体随时表现出“活而不乱，严而不死”的良好班风班貌。
4、营造向上氛围
根据毕业班学生的年龄特点，制定班级公约，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。布置教室环境。如设立“小小图书角”、“光荣榜”、“成长评比台”等文化背景。引导学生的行为和品德向更高的层次发展，促使学生通过自我教育、自我调整而不断成长。
第17篇：检修团支部第三季度团青工作汇报
尊敬的各位党支部书记、团委（副）书记：根据我厂党委21号文件暨印发《党支部定期听取团支部工作汇报制度（试行）》的通知的规定，检修团支部应定期（季度）向所属党支部汇报团员青年工作情况，各党支部对我检修团支部的工作进行评价，协调、解决问题，对团支部工作提出指导意见，检修团支部第三季度团青工作汇报。现在我代表检修团支部向所属的汽机、锅炉、热工、电气和修配等五个党支部汇报2010年度第三季度工作（
7、
8、9月份），请各位领导听取检修团支部季度工作总结，对检修团支部工作做出客观评价，不吝指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作。
一、加强思想引领，强化团员意识。厂团委自第八次团代会以来，较多团干部出现升职、调任、兼任其它工作等情况，导致团的活动有所减少、团员意识逐渐弱化。经调查，自2007年至今年7月的入厂员工发现自己从未上缴过团费，团组织的弱化程度可见一斑。检修团支部面对这些情况，召开支部委员会议，决定加强团组织对我厂广大团员青年的引导和思想引领，以召开邯郸热电厂第九次团代会、国电电力第一次团代会为契机，不断加强对检修团支部全体团员的团员意识教育与强化，让广大团员重新树立组织意识。
二、突遇调整，重视组织干部建设。近些年，我厂的团员数量逐渐减少，比如有些分部已经没有团员，就没有必要再设立支部组织，而有些部门仍旧有较大数量的团员，必须要建立团的组织。厂团委在第九次团代会前对全厂的团支部进行了调整，将之前以各生产部门为单位的团支部调整为以检修为主要工作的的检修团支部、存在运行岗位的运行团支部和从事管理工作的管理多经团支部。调整优化了团组织的结构，将生产类别相同的检修部门支部合并成检修团支部，利于较大范围的组织团的活动，服务团员青年，更能让各检修分部的团员青年加强交流、互助互补，提高团员青年的凝聚力、向心力。但新的组织结构却加大了团支部活动的工作量，检修团支部共有团员25人，分属不同的部门，从事不同的检修工作，工作时间各有特点，有的团员加班很多、有的团员值班频繁，这就给检修团支部的组织工作提出更高的要求。检修团支部结合建立各团小组和落实“三会一课”的机会，对检修团支部的组织建设进行了强化。考察、挑选部分年轻、有活力的团员担任团小组长，通过支部大会、支部委员会议、团小组会议和团课的展开，用思想建设拉近了在不同分部团员青年的距离。支部委员挂靠各团小组，对团小组的工作进行引领和指导，对各团小组组长进行培训，通过理论培训、现身说法、答疑解惑等方式进行言谈身教，提高团小组长的组织能力、表达能力和人格魅力。
三、严格“管理”，完善制度，加强团员思想教育工作。建立团小组和确立“三会一课”制度后，检修团支部加强对团员的考核工作，从会议参会情况到宣传稿件数量，都作为考核的范畴。严格执行《团务工作控制程序》、《共青团活动管理标准》等工作标准，逐步建立和完善《检修团支部季度考核办法》及《检修团支部工作手册》，完善团组织的各项规章制度，强化对团小组的目标管理。检修团支部逐渐展开以团小组会议形式的团章和团委文件学习活动，增强团员思想、信念和组织纪律观念，进行先锋意识教育、先进性教育，树立团员是青年先进代表和党的后备军意识，并在团课上学习科学发展观和创先争优相关内容，转达国电电力团代会的会议精神，工作汇报《检修团支部第三季度团青工作汇报》。
四、积极组织，参加厂团委组织的各项活动。7月份，厂团代会召开之前，赵延玲等同志积极参与厂团委第九次团代会筹备工作，他们组织各检修分部团员选举出检修团支部的支部委员，成立团的基层组织。8月份，检修团支部展开对全体团员的情况调查、团费收缴和制度落实等工作，组织团员参加国电电力第一次团代会视频会议，制定检修团支部工作计划，参与厂团委2010年下半年的工作计划的编写。9月份，组织检修团支部的团员参加中央企业团员青年思想状况调研调查，各团小组团员积极参加到问卷的填写过程；组织支部委员、团小组长和部分团员参加“创先争优团旗飘”活动启动会，在会后各小组均有参会感想上交，体现了检修支部团员意识的增强。面对第三季度的工作，检修团支部发现工作的不足主要存在在以下几个方面：
一、总体团员意识增强，个别团员组织观念需要加强。虽然检修团支部的团小组已经建立，团支部的“三会一课”制度也逐渐形成，但团员意识和组织观念在部分团员心中仍旧不强，其中有支部委员，也有团小组长，这些人在团的工作中不是走在前面带领大家，而是思维的根源上抵制团的工作、消极处理团支部的工作，造成了很坏的影响。面对这些团员的情绪，我们进行了分析，对团工作的不热情，是自我约束能力不强的表现，以没有时间、工作累为借口的推脱，表现出检修团支部有惰性团员的存在。从团支部的自身来说，这说明团支部的工作仍旧没有到位，没有真正的服务广大团员青年，在日后的支部工作中，我们将加强对团员青年的引导、服务力度。
二、活动范围局限，将35岁以下青工纳入活动范围。在第三季度组织的活动中，检修团支部的服务对象始终是各分部的团员同志，这有团组织长期未举行大型活动导致团员意识淡化的客观因素，我们需要首先调动团员，然后再扩大服务范围；但也有对团情工作认识的不全面、不正确，团的组织本来就是服务广大青年的组织，我们应该为青年提供成才机会、搭建展示自己能力的舞台，所以在之后的工作中我们将35周岁以下青工纳入我们的服务范围。
三、组织的先进性未完全体现，进行整改。团作为党的助手和后备军，原本就是具有先进性的，广大团员青年都置身于生产一线，对工作应该兢兢业业、一丝不苟，但团支部对团员青年的引领和指导有所不够。日后工作中，我们将结合“争先创优”活动，进行学习型团组织建设，进一步加强团员青年的先进性教育，使检修团支部的团员青年具有先进性，使团的工作更加制度化。待选活动有：开展特色培训、开展知识竞赛从而拓展团员青工的知识面，积极扶持团员青年业余兴趣小组、开展各种有益活动、开展读书活动、演讲比赛等等，带动青年人的学习热情，提升学习能力和创新能力。
四、体现服务企业中心，积极展开“创先争优”活动。检修团支部的工作围绕我厂中心工作展开的针对性不强，针对安全、攻坚年、治亏、降本增效等中心工作，开展安全教育系列活动、成立青年突击队和治亏小组、深入落实降本增效工作。“创先争优团旗飘”活动已经启动，检修团支部在加强思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设的过程中，将更加注重广大团员在“系统思考”、“团队学习”、“不断创新”、“自我超越”等方面的能力培养，形成“在工作中学习、在学习中工作”的氛围，通过培育和提高学习力，进一步增强基层团支部的创造力、凝聚力和战斗力。各位领导，请对检修团支部第三季度工作进行评价，指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作中改进、提高。谢谢大家！
第18篇：检修团支部第四季度团青工作汇报
尊敬的李书记、各党支部书记、团委（副）书记：根据我厂党委21号文件暨印发《党支部定期听取团支部工作汇报制度（试行）》的通知的规定，检修团支部应定期（季度）向所属党支部汇报团员青年工作情况，各党支部对我检修团支部的工作进行评价，协调、解决问题，对团支部工作提出指导意见，检修团支部第四季度团青工作汇报。现在我代表检修团支部向所属的汽机、锅炉、热工、电气和修配等五个党支部汇报2010年度第四季度工作（
10、
11、12月份），请各位领导听取检修团支部季度工作总结，对检修团支部工作做出客观评价，不吝指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作。
一、加强思想、组织建设，意识、制度、台账齐抓。经检修团支部委员会议讨论认定，我厂团委的现实状况为：上级组织机构健全，基层组织机构相对薄弱，团的制度执行不到位，团的组织活动不连续、活跃，团员同志的组织意识薄弱、但上级领导重视、支部层面有工作热情和信心。所以，检修团支部继续大力加强团组织对我厂广大团员青年的引导和思想引领，持续召开“三会一课”，让团员在“团小组会”、“特色团课”和“支部大会”的会议中逐步树立团员意识、加强组织观念。明晰检修支部考评制度，对支部书记、委员、小组长和团员均有明确的职责和规定，对活动组织状况、参会参加活动情况和思想汇报频次进行统计，以年度为考评节点，四月份为时间终点，五月进行考评奖励。厂团委重视台账制度的健全，检修团支部鼓励督促支部委员和小组长做好“三会一课”的会议记录和参会统计工作，在实际活动中，抓现实、抓落实，将会议精神与工作进程进行比对，调整工作出入与偏差，保证支部工作顺利实施。
二、围绕服务中心，全力“眼睛向下”。检修团支部以“服务中心完善提高”为口号，不断服务厂“攻坚年”中心工作，服务团员青年核心对象，服务于“全力治亏”的保设备、保质量、保发电、保供热的检修和维护工作，在不断学习和实际工作中完善团支部的组织性、先进性和服务性，提高团干部的工作服务能力和团员的主人翁意识。为贯彻胡锦涛总书记在座谈时提出的“眼睛向下、重心下移，力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的要求，检修团支部逐步加强基层组织建设和基层工作。团支部的基层组织是团小组层面的建设，支部委员会议决定由组织委员张瑞斐挂靠热工、汽机团小组，宣传委员刘辉挂靠锅炉、电气团小组，井通江作为支部与修配分部的联络人。团支部委员挂靠团小组，组织参加团小组会议，指导团小组学习与活动，并作为团支部与团小组、团员联络的枢纽，日渐实现“眼睛向下重点下移”目标。
三、优化“载体”，体现特色，坚持活动创新。检修团支部以“检修”命名，体现着团员青年的工作特点，决定着兼职团干部的工作特点，工作之外的时间是检修团支部大有可为的时间。根据青年特点，建立QQ群和新浪博客，通过平台将生活学习中的经验相互交流学习，逐步及时发布团支部新闻，让大家时刻感受到组织的归属感，工作汇报《检修团支部第四季度团青工作汇报》。 第四季度，各检修部门仍旧进行着脱硫改造和设备就爱你修工作，延续第三季度的活动方式，分别由刘辉和张瑞斐组织“检修先锋报道”和“青年突击队”活动，各团小组积极配合，对发生在身边的先锋事迹、检修故事、生活感悟聚思成文，著文共享，在各检修现场到处是充当着旗帜的团员，他们在“青年突击队”中身体力行、敢挑重担，为#12机B级检修和脱硫改造等工作贡献着力量。以服务“攻坚年”为目标而成立的立降本增效技能小组，在设备检修、日常运维、出谋划策等方面开始发挥作用。对检修拆卸下来的废旧品件，他们不再不屑一顾，而是深入考察是否存有修复价值，“当修则修能用则用”使我们的口号，也是我们的使命。由支部组织委员张瑞斐全面负责，以热工分部为试点，各分部逐步展开，邀请QC活动先进个人和团体，展开QC知识讲座，活动收到切实效果，也受到广大团员青年的喜爱。检修支部组织安全格言征集活动，此活动分为两个阶段，为第一阶段安全格言的征集、汇总和筛选工作，第二阶段是对安全格言的最终选择格言，在各部门宣传栏的张贴；活动的征集工作已经完成，对其中相对优秀的名言进行了筛选，在请示厂团委后，进行活动的第二阶段。在厂部各部门组织的活动中，检修团支部积极协助各党支部完成各项工作，积极组织青年参加厂部组织的拔河、体操比赛，大力鼓励青年团员参加今冬供热期的职工培训，每月进行团员思想动态分析，近期主要协助各分部展开确保“攻坚年”目标完成、保供热、文明治理、防设备隐患等方面工作，组织参加厂团委组织的青年联谊会。面对第四季度的工作，检修团支部发现工作的不足主要存在在以下几个方面：
一、“两个向下”逐步展开，“两个全部”工作未开展。检修团支部的“三会一课”制度逐渐形成，团支部书记、委员和团小组履行责任，逐步提高团员思想意识和组织观念，“两个向下”逐步展开。但“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的各项工作和活动影响全体青年”的要求的工作未展开，检修团支部将利用今冬明春的检修空隙时间逐步建立检修各部门同意的青年服务组织，当下实现网络覆盖。
二、“服务企业”中心有所体现，“服务青年”核心未明显体现。第四季度组织的活动中，检修团支部能够在全厂职工全力进行“攻坚年”的大潮流中找准方向，顺应潮流，为全厂各阶段的重点工作贡献，引导团员青年职工实现价值。但在青年需要一个什么样的团支部，怎样切实为青年服务，从而引领青年爱岗敬业、岗位成才等方面，检修团支部在工作中未明显体现，所以下阶段工作，结合国电电力团委号召展开的“我的优秀支部”创建活动，寻求改变创新。
三、“创先争优”活动缺乏指导，加强与党支部的联系。“创先争优团旗飘”活动启动，检修团支部在加强思想建设、组织建设、队伍建设的过程中，逐步形成“在工作中学习、在学习中工作”的氛围，但在“创先争优”活动的展开过程中个别出现经验不足、无所适从的现象，所以在日后的工作中，检修团支部应加强与各党支部和厂团委的联系和学习，不断提高检修团支部的活动能力和服务水平。各位领导，请对检修团支部第四季度工作进行评价，指出检修团支部在工作中存在的问题，指导检修团支部日后的工作中改进、提高。谢谢大家！国电电力邯郸热电厂检修团支部2010-12-30
第19篇：长湖水电厂机组状态检修工作汇报
机组状态检修工作汇报
--------长湖发电公司
长湖发电公司共装有两台水轮发电机组，一号机于1973年3月28日并网发电，一号机于1974年4月28日投入系统并网运行，机组投运时，装机是2*36MW。2003年对2号发电机进行增容改造，增容后发电机额定功率为40MW，最大功率为45MW，目前总装机为76MW。下面简单回顾我公司在开展发电机状态检修工作中的主要工作情况。
一、检修制度的建立、发展、完善和优化
制度的建立和完善是开展状态检修的基础，因此，首先是完善设备台帐的管理制度、检修制度、设备的预防性试验制度和档案管理制度，特别是经过企业“双达标”和申报“AA”先进企业以来，我们的基础管理更加完善，修改了设备检修规程、预防性试验规程、设备台帐，并认真做好设备的检修前后记录，认真编写检修报告，做到凡事有据可查、凡事有据可依，做到心中有数。
二、检修的内容、范围、计划、方式方法、实施效果
设备的检修工作是根据设备的运行状况、设备的健康状态而实施的。设备检修之前，由部门主管领导召集班长及专责以上的管理人员召开机组检修准备工作会议，各班班长及各级管理人员首先汇报机组运行中存在的问题、检修的内容、改造范围等，同时还根据机组存在的实际问题，召集相关的专业人员召开分析会，充分收集机组运行中的各种运行参数、试验数据等，通过综合分析确定机组的检修计划、检修范围、检修时间等。如：
1.2003年2号发电机增容改造是通过机组的健康状态和可行性论证而确定的。改造前因通风改造设计不周，发电机定子线棒受透平油的浸入腐蚀，油长期和空气接触，含有少量水份和杂质，绝缘材料受到浸蚀后，逐年老化，绝缘强度逐年下降，2001年9月15日由于发电机定子绝缘击穿导致单相接地和相间短路，造成铁芯严重烧损，利用机组抢修机会，对铁芯进行温升试验，在1T时最高温升为28.5K,最大温差为23.1K，结果均超过标准要求（铁芯试验标准为：1T时最高温升为25K,最大温差为15K）。2001年11月20日，对发电机进行直流耐压试验时，考虑到该发电机运行已经28年，绝缘已经老化，就降低了试验标准，仅做了2.0倍的直流耐压试验，但是线棒端部还是发生了放电，主绝缘被击穿。通过以上试验综合分析，说明发电机绝缘老化较严重，若不进行改造，机组运行中随时会有发生事故的可能。2003年1月我们结合机组大修的机会，对发电机进行了增容改造，更换了定子铁芯、线棒和转子线圈。经过改造后，机组至今运行稳定正常。
2.结合二号机组状态检修经验，2004年11月1号机组大修时，考虑发电机已经投运30年，利用本次大修机会，对其定子绕组绝缘老化情况进行鉴定试验，分别进行绝缘电阻和吸收比测量、直流耐压试验和泄漏电流测量、交流耐压试验、交流第二电流增加率∆I（％）测量、定子绕组介质损耗试验、定子绕组局部放电试验，结论认为，1号发电机三相定子绕组绝缘未发现异常，说明三相定子绕组尚未出现老化情况。1号发电机投运已运行32年，至今未发生过一起因发电机绝缘造成的事故，这是与我们做好设备定期预防性试验，设备绝缘监督和机组检修工作分不开的。下一步我公司计划对其发电机也进行增容改造。
三、检修管理平台的设置及其功能
建立设备检修制度、检修文件包和MIS系统的信息管理，做好设备的年度维修计划、设备改造计划，严格执行设备的检修监督管理制度，经常深入检修现场与检修队伍一起做好设备的试验，及时分析测试数据，做好阶段性隐蔽项目和设备按照的三级验收。
1.组织机构
副总经理生安部经理副总工程师生安部副经理电气专责机械专责电气班机械班
2.工作程序
工作程序确定过程收集设备的信息过程过程策划过程控制维修过程的管理质量验收
四、检修的备品备件计划和采购经验
检修备品备件主要是根据的元件生产周期，元件的重要性，材料的易损、易耗，同时为了减少库存降低生产成本，有计划、有针对性的做好备品备件计划和采购，如：定子线棒、转子线圈是按一台发电机的5～10%作为必备品，定子线棒槽楔和环氧半导体垫条一台发电机的50％材料作为备件。
五、检修的监测、诊断、分析研究的仪器、设备和系统等技术的应用经验、措施和方案
目前机组的运行状态监测主要有计算机监控系统、应用振动摆度监测、发 电机定子线圈温度监测、定子冷风器进风和出风温度监测、上导瓦温监测、水车轴承温度监测和推力轴承温度监测、润滑油油位监测等，另外还对机组 润滑油定期取样送检，并严格按出厂设计值设定报警值，对设备在运行中因 越高限报警的我们决不掉以轻心，及时检查分析是外部原因还是设备问题 逐一排查。
2006年6月中旬，一号机组运行时推力瓦运行温度有一点达到60度越高限报警。其它各测点也将达到报警值。针对计算机监控系统温度测量装置发出#1机组推力瓦某点温度报警现象，我们马上召集有关人员进行专题分析会议。指定生安部有关领导亲自跟踪落实，分析机组推力瓦温度过高的各种原因。经过讨论分析认为主要有下面一些原因：1.新换的推力瓦运行半年后质量可能有问题（05年11月份更换的新瓦）；2.推力轴承油中有异物伤瓦；3.推力轴承油量和油质检查；4.推力冷油管路堵塞；5.推力轴承处部件松动（如垫片、锁片等）；6.推力轴承温度计、电气屏蔽装置有异常；7.机组振动摆度变大。根据以上原因分析，我们制定了检查整改方案和防范措施，把每项检查处理工作落实到具体负责人。同时马上组织维修人员在条件允许下逐项进行检查，没有发现异常问题。通过事前对测量装置的监测、诊断；通过对推力轴承温度报警的详细分析；通过对推力轴承温度整改方案的全面认真检查。最后综合分析初步判断为推力瓦本身有问题。于是决定在7月10日至13日申请停机进行检修，经解体后发现10块推力瓦表面近三分之二的面积出现波浪型，用手去摸明显感觉有凹凸不平，均有不同程度的烧损，经过三天的抢修工作把这机组的重要缺陷消除在萌芽之中，否则将导致机组设备的事故进一步扩大，保证了机组设备的安全和可靠稳定运行！这一设备监测、分析、检查、检修过程进一步体现了在线监测和状态检修的重要性。
通过上述的事例可知，开展发电机状态监测和状态检修，既能够及时发 现设备的状况，又减少了设备的检修时间，减少了检修费用，降低了生产成本， 同时还保证了设备在健康的状态下运行，因此，发电机状态检修是值得推广和 发展，是很有必要的。虽然，我们在发电机状态检修方面也做了一些工作，但 离上级部门的要求和兄弟单位的差距还很远，我们今天的发言只是抛砖引玉， 取他人之长，补自己之短，在在座的各位专家指导和同行的支持帮助下，我们 将继续努力把机组设备状态检修工作做好。为广东电力事业出多点力，认认真 真、实实在在把本职工作做好，确保长湖发电公司机组设备的安全可靠运行！
二○○六年九月六日
第20篇：五年级年级组长半学期工作汇报
五年级年级组长半学期工作汇报
组织学生大型活动汇报如下： 9月第二周：
本年级教师节组织开展了“轻轻师音
悠悠我心”大合唱比赛。 9月第三周：
组织学生观看了《开学第一课》录像，并组织学生写了观后感，评选出优秀作品的进行展示。 9月第四周：
组织各班布置教室，并进行检查。
组织学生外出秋游，吃自助餐。 10月第二周：
组织了“祖国在我心中，我为祖国庆生日”绘画大赛。并对作品进行的评奖，颁发了奖状。 10月第三周：
组织学生观看教育视频《让世界充满爱》。 10月第四周：
制作各班的作业展示版，要求每半个月更换一次内容，星期五进行检查。
具体工作汇报如下：
1、制定年级活动计划，规范年级管理制度。
2、制定流动红旗评比制度，按要求每月评出优秀班级。
3、竞选年级干部（全体老师参与），生活区、卫生区、三操区各安排八名学生进行检查。对竞选上的干部进行了表彰，每半月干部轮换班级一次，食堂区域每天安排一位学生干部负责检查放婉、倒饭。每星期一课间操时间开年级干部总结大会。
4、制作年级宣传栏、班牌、黑板标语等年级布置。每月各班评选出卫生之星、国学之星、书法之星。年级进行表彰，每月贴出寿星照片以示祝福，每月评选出优秀家长，予以表扬。
5、每天登记公布值日干部检查情况，值日老师检查情况，并进行公布，每星期依照分数从高到低评选出优秀班级。（依据从卫生、三操、宿舍、红领巾、校服等方面进行评比。）评比结果将影响优秀班级的评比，班主任的津贴。
6、每星期一早上升完国旗后我们将召开年级总结大会，要求全体学生、全体老师参加。每星期天晚上开五年级老师会议，安排本周的任务。
7、制作年级评分黑板，并每天进行登记，让大家及时发现问题。
8、安排各班级卫生区域的责任制，并安排人员进行监督。
9、年级统计购买花盆，年级教师刚装修完，有利于空气的净化。
10、组织各班每星期开关于安全的主题班会，学校统一班会的主要内容。
11、组织学生观看了《开学第一课》《让世界充满爱》两场录像，并组织学生写了观后感，评选出优秀的进行展示。
12、对老师的值日、考勤进行管理和监督。每星期安排值日老师，写年级小结，上交给学校相关的领导。
13、开展了秋游活动，组织全体五年级师生去七星公园秋游，并组织学生去吃了自助餐。
14、制作了各班的作业展，要求每半个月展出一次作业，班主任对作业写的好的学生及时进行表扬。
15、五年级每个宿舍都制作了宿舍评比表，每宿舍每星期评出一名宿舍标兵。
16、制作了年级干部检查袖章和年级的流动红旗，便于年级干部和老师的管理。
以上是本年级的主要工作汇报，如有我们做得不好的地方，敬请批评指导！
五年级组：向微
肖莉
2014年10月31日
