派出所双提升工作汇报
推荐第1篇：派出所工作汇报
ⅩⅩ派出所工作汇报
年年是极不平凡的一年，ⅩⅩ派出所在各级局党委的正确领导下，围绕大局、扎实工作，充分发挥打击、防范、管理、服务职能，经过全体民警的团结拼搏，齐心合力，在队伍建设、业务、打击处理等方面都取得了较大的成绩。确保了辖区社会治安、政治稳定，经济建设健康和谐发展，人民群众安全感大大增强。
一、ⅩⅩ年工作重点及成绩
（1）加强管理队伍建设，进一步增强队伍的凝聚力、战斗力。通过对民警加强政治、业务学习，提高了民警政治、业务素质和执法水平，完善了服务承诺，树立了警察的良好形象，确保全年内不发生掉队，影响公安队伍形象和民警违法违纪案事件。
（2）深化大走访活动，深化构建和谐警民关系的各项工作。根据各级党委领导的部署要求，以构建和谐警民关系、树立公安良好形象为核心，结合辖区工作实际，组织动员广大民警广泛深入开展走访活动，进一步拓展深入群众、联系群众、服务群众的广度和深度，深入辖区对“五保户”、贫困户、回乡农民工等弱势群体进行走访，防民难、解民忧，及时发现问题，帮扶捐助困难群众，促进警民和谐。
（3）注重信息化建设，加强辖区重点部位、重要路口、复杂地区电子摄像安装建设。ⅩⅩ年6月份在全县十个派出所中率先完成了电子监控警务平台的建设，11个摄像头正式投入使用，为预防和打击违法犯罪奠定了坚实的基础，受到社会各界和广大人民群众的普遍赞誉。
（4）深化严打整治斗争，适时开展有声势、有力度、有效果的专项斗争。严厉打击控制侵财性犯罪，积极查破辖区内发生的治安和刑事案件，使查破案件数、逮逋人数、行政拘留人数、劳教人数和追逃人数，采集人员资料数6项指标均高于08年，在年度派出所排名中位
1 居第二。
（5）打防并举，在加强打击同时，时刻注重防范，以治安混乱地区、易发案村庄为重点及时开展群众教育活动，增强防范意识，通过人人自防，村村联防活动，取得良好社会效。ⅩⅩ年ⅩⅩ镇辖区未发一一起重大型事案件，刑事案件仅发案10起，较去年同期下降了29%，实现了连续五个月零发案的良好成绩，社区治安进一步稳定，群众满意度明显提高。
（6）狠抓窗口服务，提高工作效率。以提高效率为中心，三管齐下力争实现一流的服务。一是采取措施解决治安案件和群众办理户籍、身份证的办理效率；二是强化接处警工作，做到有警必接，有警必处，对110指挥中心指令的接处警，及时反馈率达100%；三是完善建立消防档案和管理档案，对重点单位、企业经常进行消防安全检查，确保辖区不发生影响大、危害大的事故,为维护辖区的治安稳定和经济发展做出更大更好的成绩。
二、ⅩⅩ年工作部署及目标
今年，派出所工作的基本思路是：ⅩⅩ年将继续围绕“保稳定、促发展”的总体要求，加强社区警务管理，提升队伍整体战斗力，促进各项工作有序推进，确保辖区社会治安持续和谐稳定。具体工作措施如下：
（1）进一步加强队伍建设，进一步完备各项规章制度，关心每一名成员，加强了解关心民警的思想动态、家庭困难，并给予以必要的帮助，引导其 “随遇而安、知足常乐、干好本职工作、做个好人”的工作状态，促进队伍和谐发展。
（2）进一步加强电子监控建设，根据辖区实际需要，采取各种有效措施围绕在主要村庄、路口、场矿企业，复杂敏感地带等增设电子监控摄像头、力争实现增数量，保质量的要求，务必实现本辖区全方
2 位、全天候的电子监控系统的全面覆盖。
（3）大力推进和谐警民关系建设，认真组织开展“大走访”爱民实践活动。以“体民情、知民意、解民忧”为抓手，深入开展大走访活动，密切关注重点领域、重点群体、重点人员的新动向，主动跨前配合开展疏导化解，从源头上排除治安隐患的发生，进一步促进警民和谐，健康发展。
（4）积极推进稳定、打防和管理等各项业务工作。一方面加大巡捕力度，教育引导群众人人自防，促进村村联防，维护辖区治安稳定，发案稳步下降；另一方面提高破案打击力度，积极开展各项严打整治活动，推进各项业务向纵深迈进。通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、在辖区实施\"打、查、巡、守、堵\"多项工作措施，加大对社会影响大、群众反映强烈的暴力犯罪和多发性侵财犯罪的严打高压态势，尽最大努力维护群众的合法权益、挽回群众的财产损失，降低辖区入室盗窃案件的发案率，争取各项业务指标连续三年内都有新的突破，有效维护辖区社会治安稳定。
推荐第2篇：双楼派出所先进事迹
先进事迹
2012年以来，双楼派出所在郸城县公安局党委的正确领导下和双楼乡党委、政府大力支持下，双楼派出所始终围绕‚发案少，秩序好，社会稳定，群众满意‛为工作目标。双楼派出所严格按照上级公安机关的部署和安排，以各类严打整治、开展‚中原卫士杯‛竞赛为龙头，结合本乡实际情况，以维护本乡社会治安稳定为中心，以创建群众满意为目标，在局直各大队、室的大力支持下，积极认真地开展社会面防控、不安定因素、矛盾纠纷大排查调解工作，全面开展‘一代证’换发‘二代证’、户口清理核对，强化户口管理，推进社会管理创新，对校园及周边秩序进行安全大检查，规范整治、净化社会环境，开展缉枪治爆专项行动，严厉打击各种非法活动，紧抓十八大消防安全及安全保卫工作，努力开展‚保畅通、促稳定、求平安、树形象‛活动。
一、认真开展‚中原卫士杯‛竞赛和‚两抢一盗‛、双百会战等专项斗争，坚决贯彻严打严防方针，以打开路，以防为主，严厉打击各类刑事犯罪活动；
2012年以来，我们在全力维护社会稳定的同时，充分发挥公安机关职能作用，严厉打击各类违法犯罪行为。认真开展了‚中原卫士杯‛竞赛和‚双百会战‛等专项斗争，今年双楼派出所共破刑事案件6起，其中团伙案件1起，共刑事拘留
5人、起诉5人，处理各类治安案件22起，行政处罚35人次。截止到2012年12月中旬，双楼派出所在全市166个农村派出所‚中原卫士杯‛竞赛中，综合成绩名列全市前二十名，双楼派出所今年共抓获各类网上逃犯2名；在执法办案中，贯彻法律效果和社会效果并重的理念，对一些民间纠纷引发的案件和轻微违法行为，坚持教育为主，不激化矛盾的原则，做好调解工作，全年共调解各类行政、刑事案件30余起。有力地化解了各类矛盾.增加了社会和谐因素，收到了良好的社会效果，全辖区今年未发生一起命案。
二、严密防范，全力开展‚十八大‛维稳工作，确保社会安定，构建平安双楼；
2012年以来，双楼派出所始终把维稳工作放在第一位，深入开展矛盾纠纷大排查和社会不稳定因素的摸排、控制。对各种社会矛盾做到早发现、早处置，控制在基层，消灭在萌芽状态。对部分特殊利益群体的活跃人员，双楼派出所依托乡党委、政府专职力量和基层党组织.治保组织和治安积极分子，分工负责.明确责任，采取专人盯人的办法，做到严密监控，时时掌握动态，第一时间发现动向。在今年十八大安全保卫工作中取得了显著地效果。另外，我们会同乡专职巡防队坚持重点时段与重点地域的巡逻防控，创建和完善了治安防范网络，定期、不定期对村级治安巡逻防控进行检查督导，并向乡政府汇报检查情况，再由乡政府汇总后全乡通报。鼓励先进，惩罚
后进，从而稳定了双楼乡的社会稳定，促进了双楼乡经济的发展，人民群众的安全感和满意度大幅度上升。
三、注重业务学习，以严格执法为生命线，树立公安形象。
1.要求民警平时注重学习，提升业务水平，从而增强执法能力。由于公安法制工作法律性、政策性强，牵涉面广，为丰富和充实民警的自身素质，双楼派出所组织民警深入学习《宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》、《公务员法》和《人民警察法》等基本法律法规，及时了解新的有关法律法规的主要内容，强化了证据意识、程序意识、责权意识和自觉、接受监督的意识，增强了维护公民合法权益的意识和能力。
2.近年来，随着政府职能的转变，公安工作的重心由管
理向服务转移，旧的工作模式已逐渐适应不了人民群众对公安工作的需求，所以双楼派出所深入持久地开展了‚从严治警，执法为民‛教育整顿活动，保证执法公平、公正、不徇私情。我们的具体做法，以社会主义法治理念为指导，坚持立警为公，执法为民，以理论和实际工作紧密结合，在履行执法办案的同时，注重法律效果和社会效果的统一，把维护人民群众利益作为公安工作的根本宗旨，切实做到执法为民。每起案件做到实事清楚，证据充分，程序合法，处理得当，从未出现冤假错案，无因执法问题引起群众上访、投诉，双楼派出所民警无一人违法违纪，民警精神状态饱满，工作热情高涨，队伍充满了活力。
3.秉公办案，严格执法，全心全意为人民服务，不断摸
索创新理念，提高为群众办实事的效率。
四、认真开展‚十八大‛消防安全防控
2012年10份以来，双楼派出所由所长亲自带头到辖区检查、摸排消防隐患和社会不安定因素，做到能整改的及时整改，能通过思想教育化解的不安定因素及时化解在萌芽状态，对不能够做通工作的及时上报县局相关部门和乡党委、政府。
郸城县公安局双楼派出所
2012年12月20日
推荐第3篇：派出所工作汇报材料
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！我叫***，是***派出所所长。首先，我代表我所全体民警对各位领导的到来表示欢迎，并诚恳地希望各位领导对我所各项工作提出宝贵意见，使我所的工作更上新台阶。
过去的一年，我所在上级的正确领导下，我所坚持以科学发展观理论统领指导各项工作，坚决贯彻执行上级的各项安排部署，围绕全局工作和各项工作目标，全所民警与时俱进，开拓创新，恪尽职守，圆满完成了各项工作任务，为构建和谐**做出了积极的贡献。现就我所各项工作做一个简要的汇报：
一、派出所基本情况
我所成立于一九七六年，位于***，现有民警7名，其中党员 名。民警平均年龄 岁，具有本科文化程度的 人、专科 人、中专 人。管辖***三个乡镇和石镇林场。辖区总面积517平方公里，其中森林面积73万亩，管辖20个行政村，96个村民小组，人口近4万人，西柞高速及西康铁路穿境而过。派出所办公场所为一栋面积为平方米的三层楼房，功能基本齐全。
二、以加强思想政治建设为突破口，全面提升队伍建设水平
一是扎实开展了 思想纪律作风学教活动。通过活动的扎实开展，认真查摆党员民警自身存在的及产生问题的原因，坚定了为人民服务的宗旨意识，明确了今后的努力方向和整改措施。从全心全意为人民服务出发，集中力量整改突出问题，提高服务水平，得到了辖区群众的一致认可，学教活动取得了预期效果。
二是切实加强思想纪律作风建设。我所通过一周一查的细致工作，引导民警认真反思自身五条禁令贯彻执行情况，哪些执行的很好，哪些执行的不到位，要做到清清楚楚、明明白白，包括哪些以前执行得好，现在是否有退转，都要搞清楚。通过实例分析和理论分析，让民警明白五条禁令是利国利民，而且有利于民警个人的好规定，不是来管大家的，而是通过这个禁令让大家提高的，真正使五条禁令的贯彻落到实处，得到好处。同时，结合实际完善了《值班制度》、《请销假制度》、《签到制度》、《警车管理制度》、《卫生制度》等一系列规章制度，进一步规范了内务管理。
三是积极开展学雷锋活动，全面加强党建工作。通过组织民警观看《雷锋的故事》，讨论雷锋精神的时代意义，引导民警掀起学雷锋活动高潮。用雷锋精神，让民警充分的认识到只有在奉献中个人生命才会闪光，只有在奉献中人生的价值才会体现，从而引导民警树立正确的人生观、世界观、价值观。同事加强党风廉政建设，充分发挥党员的先锋模范作用，派出所的凝聚力和战斗力显著增强。
三、主动接受各界监督，积极开展三访三评活动。定期向辖区人大代表、政协委员、服务对象汇报工作，广泛征求人民群众对森林公安工作的意见和建议，及时改进工作。经常请上级领导、局纪检监察、法制部门对我所的各项工作进行监督。同时，积极开展了访问民意、访查民情、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进的三访三评活动。活动中领导能够率先垂范、以身作责，深入群众当中，密切关注群众心里和社会心态变化，耐心做好思想教育工作，理顺群众情绪。全所人员都能放下臭架子、甘当小学生，向人民汇报工作，拜人民为师，真心实意向群众汇报工作，倾听群众的意见、建议，并走出机关，到田间地头里、到群众家中，与百姓同坐一条板凳，跟他们拉拉家长话，用百姓听得懂的语言、用百姓乐于接受的形式向人民群众汇报工作。并把学习雷锋精神融入三访三评活动中来，大力弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。通过活动的开展，党员模范带头作用明显加强，全所民警团结一致，政治理论水平进一步提高、警容风纪进一步改善、勤政廉政意识进一步增强，人民群众的满意率达95%以上。
四、执法办案方面。我所狠抓执法办案质量，每人建立了执法档案，定期组织民警认真学习行政执法办案程序，并充分运用到办案中去，做到了案卷整洁有序，法律文书、笔录、各种证据齐全，在接处警过程中，不管白天夜晚均能及时到达现场，从未延误过。在受理案件过程中，我们认真负责，对每起报警记载详细，未发生推诿现象，在办案过程中未遭到责任投诉、复议撤销、提起诉讼、国家赔偿或执法过错，每起案件均在法定期限内办结或移交，未发生超时限、超范围继续盘问等问题，严格的依照法律履行职责，未发生越权执法或者不依法履行法定职责的行为，未发生乱收费、乱罚款、乱摊派等侵犯群众合法利益的问题。并且根据辖区破坏森林资源案件的规律，进行了周密部署、主动出击，相继破获多起破坏森林资源案件，有效打击了不法分子的嚣张气焰，取得了很好的社会效应。
以上是我所工作的简要汇报，文字汇报是粗略概括的，具体工作是纷繁复杂的，我知道我们的工作做得还不够好不够细，但我们不避嫌不遮丑，请上级领导检查指正，我们也欢迎各位领导今后多到我们这走走看看。以后的工作中，我们将继续努力，逐一步完善我们的工作，敬请各位领导多提宝贵意见。
推荐第4篇：派出所亮点工作汇报
**派出所基础工作亮点汇报
各位尊敬的领导、同志们：
大家好！**派出所按照局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势，精心谋划，以打造新的社区警务模式为工作亮点，创建平安和谐社区，现我将工作思路作一简要汇报：
一、辖区基本情况及当前警务运行模式
**派出所辖区面积约3.5平方公里，有小区院落61个，常住人口36718人，暂（寄）住人口3113人，出租房屋1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家，企事业单位34家，行业场所110家，门面3233家。现有在编民警25人，其中所领导5人，另有协警4人，监控5人。按照三队一室标准设置社区民警队9人，刑警队5人，治安巡逻队5人，办公室（含户籍）4人。
**所位于市辖主城区，接处警工作量巨大，去年全年共受理接处警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，纠纷1704件。我所实行“老中青” 4名正式民警搭配的值班模式，兼顾了值班备勤和接处警所需警力，确保有效应对各类突发性事件，但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的矛盾纠纷耗费大量时间和精力等弊端，同时，专项斗争和非警务活动的影响，各类检查、考核而对正常工作的牵制，使社区民警工作的主动性、创造性得不到充分发挥，使得警务室建设难以深入，警务区工作要求、制度和措施难以落实，警务区警务工作的效果难以提升。
二、以打造新型社区警务模式为亮点，创建平安和谐社区
我所将在今年全面推开社区警务规范化建设，从工作机制、矛盾纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式，促进派出所警力的下沉和管理的前移，使基层基础工作得到强化。
1、“精”用兵，实现现有警力效能最大化
从改革值班制度入手，设置三名民警加一名协警的值班备勤模式，延长值班周期，减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做实警务室，实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和 每周不低于20小时警务室工作时间的勤务机制，真正实现警务室民警专职化。明确和规范警务室民警职责，将各项警务工作向警务室延伸，发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势。
2、“重”化解，实现矛盾纠纷化解在基层
每个社区警务室建立矛盾纠纷化解室，重新建立派出所矛盾纠纷化解机制，规定值班中受理的纠纷，若构成案件则直接交由案件队受理，其他纠纷若一次调节不成功，则将相关材料移交所属社区警务室调处。实行矛盾纠纷约谈机制，群众可主动邀约社区民警开展矛盾纠纷化解。物建治安耳目，及时、快速、准确收集社会各类动态信息，确保社区警务室作为介入纠纷、化解矛盾的先期处置单元，确保矛盾纠纷能够及时化解在基层。
3、“强”管理，实现辖区人口、场所管控到位
聘请专业人员充实完善我所自行开发的“警用社区地理人口管理查询系统”，社区民警以入户调查为抓手，积极开展实有人口、地理信息采集，实现每个社区信息录入率达到80%，使辖区基础工作实现全面信息化，实现对辖区公共娱乐场所、特种行业、出租出租房屋的分级管控，为侦查破案、安全检查、搜查抓捕等提供鲜活的数据资源。
4、“抓”防范，实现社区防控网络全覆盖
责任区民警充分挖掘和利用辖区治安资源，吸收辖区低保、失业人员建立社区群防群治组织，积极开展形式多样的治安防范，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系。与治安巡逻队、综治巡控队配合，将巡逻警力向治安复杂地区和重点部位、重点目标倾斜，强化街面控制，最大限度地压缩作案时空，有效降低各类案件的发案数量。
5、“访”民意，实现人们群众满意度显著提升
以社区警务室为依托，责任区民警深入辖区，开展“访”辖区企业，“评”服务效能；“访”案件当事人，“评”执法效果； “访”辖区群众，“评”和谐指数； “访”党员代表，“评”行风建设的一系列访评活动，通过提供便民、利民服务，主动、热情为群众排忧解难，进一步拉近派出所民警与群众的距离，警务区工作得到了越来越多的群众的理解和认可。
新的警务运行模式，将重新明确“三队一室”的岗位职责及工作标准，真正做到让社区警务队“沉下去”，让巡防防控队“动起来”，让案件查处队“打得狠”，让内勤室“灵起来”，让队室“联起来”，有效地整合了派出所的警力资源，强化打、防、管、控、建、服等多种功能，使派出所真正成为综合性的战斗实体。
推荐第5篇：双提升之我见
“双提升”之我见
目前，公司各个单位都在积极贯彻落实公司 “双提升”活动精神，根据各自单位的工作实际，制定具体的“双提升”活动方案。高新客户服务（分）中心也根据自己的工作实际，制定具体实施方案，广泛开展各种活动贯彻“双提升”精神，以此全面推动各项工作提升，力争在“双提升”活动中“创经验、争排头、作标杆”。
“双提升”活动是深化“两个转变”的现实需要，是转变员工观念、提升员工能力、加强队伍建设的有效途径，是公司依法从严治企、改进薄弱环节、推进科学发展的重要保证，是增强管理意识、落实管理责任、推进管理创新、实现管理突破、提升公司整体发展能力的重要举措。能力提升是管理提升的基础，管理提升是能力提升的保障，二者相辅相成，相互促进。以能力提升促进管理提升，以管理提升带动管理提升，通过“双提升”夯实发展基础，加快“两个转变”，建设“一强三优”现代公司。
通过近一段时间对“双提升”活动的学习与实践，根据自身工作实际，以及在“双提升”活动中所发现的不足与问题，本人认为“双提升”活动在以下几个方面需要加强。
一、加强作风建设，提升整体素质。作风建设是能力提升、管理提升的思想基础，是适应“大营销”体系建设，加快“一强三优”现代化建设的重要铺垫。加强作风建设，应
1 督查与考核双轨运行。成立工作作风督查小组，对员工执行各项规章制度、遵守劳动纪律等情况进行监督与考察并纳入月度绩效考核。加强作风建设，党员干部应率先垂范，充分发挥党员的先进性，树立大局意识，提升全员凝聚力和执行力。加强作风建设，应治庸提效能,治散聚合力。明确目标任务、强化绩效考核，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。
二、强化队伍建设，打造高素质人才队伍。根据公司关于加强员工队伍建设的相关部署，努力建设一支政策理论强、业务技术精、履职执行力、创新创效能力等综合能力强的“一专多能”复合型人才队伍。首先、强化“四好”领导班子建设，增强领导干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。其次、强化教育培训。开展全员培训，培养一批业务精通、一岗多能的复合型人才。定期邀请服务礼仪、装表接电、用电检查等业务专家进行有针对性的授课。充分利用职工书屋进行业务充电，深入调查后补充各专业相关培训书籍，满足员工充电需求。再次、搭建青年成长成才平台。建立青年员工成长成才档案，为每位青年员工量身制定成长成才职业规划，引导青年员工向四类四级人才目标努力。同时、严格实施岗位AB角制度，提高营销工作的规范化程度，保持工作的持续性，通过角色互补，确保全员得到全面培养和锻炼，提高营销队伍整体素质。
2
三、推进管理标准化，提升各项工作管理水平。管理标准化建设是一切管理的基础，是支撑现阶段管理体制的结构框架，因此推进管理标准化建设，可以更加畅通有效的开展管理工作。推进管理标准化建设，首先应该建立健全管理标准化体系。通过改进、完善与提升，继续深化安全、质量与服务管理体制运行与持续改进。其次，强化现场作业标准化，深入开展现场标准化巡视、操作与检修，及时纠正现场施工中影响安全、施工质量的因素，确保施工保质保量的安全完成。再次，重视工作过程标准化。强化工作的流程管理，严格管控业扩、计量、农网改造等工程重要节点，提高工程资料的全面性、准确性与及时性，切实做到各项工作规范标准。
四、创新管理模式，探索新型管理方法。目前80后、90后员工逐渐增多，这些员工一般都具有较高的学历，为企业的发展注入了新的活力，但他们所特有崇尚个性、以自我为中心等也令管理者十分困扰。因此，面对这些新新人类，应该探索适合他们的管理模式，有效地凝聚年轻员工，为企业的发展贡献出更大的力量。重视对80后员工的培训，适时地为青年员工提供所需的培训，以增强员工的整体素质，加强企业文化引导，最大限度的凝聚青年员工的合力。强化社会角色认知。80后、90后员工刚刚走上社会，往往缺乏社会角色的认知，以自我为中心，作为管理者应该时常强调个人行为对集体、对企业的影响。塑造工作动机。根据80
3 后员工的特质，为他们制定合理的职业规划，了解员工的工作动机并加以引导，以保证青年员工有正确的工作目标和方向。重视青年员工的个性化发展。在正确引导青年员工你的同时，还要以人为本，尊重他们的个性，避免过度同质化，抹杀他们的创新能力。改变以往以考核为主的管理模式，探索新型的以激励为主的管理模式，不仅可以激励员工积极投入到工作中去，还可以拉近基层员工与管理阶层的关系，营造良好的工作氛围。
五、加强廉政建设，增强拒腐防变能力。廉政建设作为“双提升”活动的坚韧基石，通过落实党风廉政建设责任制，强化廉政教育，提升反腐倡廉水平。组织开展“三重一大”决策、重点基地（小型基建）建设、物资招标、农网升级改造等重点领域的监督检查。按照重点领域的不同特点，分别制定检查方案，细化检查内容，分类组织实施，提高检查效果。围绕保持党的先进性和纯洁性，深入学习贯彻中央、国网公司和集团公司文件精神，通过观看警示教育片、重温入党誓词等活动，提高党员思想觉悟，增强拒腐防变的能力。与市检察院、法院等公检法部门建立长效合作机制，定期邀请法制教育老师到车间开展法制教育课。在党团活动室中开辟廉政建设专栏，完善廉政教育警示教育资料库，定期组织领导班子、关键岗位、青年员工进行学习。
“双提升”活动是一项长期而艰巨的任务，需要我们结
4 合自身工作，不断发现工作中存在的问题，找准制约个人能力提升和自身工作提升的差距、短板和瓶颈问题，找出部门和公司工作中存在的突出问题和薄弱环节，强化分析研究，注重总结提炼，不断提出“双提升”活动的新想法，新思路，全面推动“双提升”工作的深入开展。
推荐第6篇：双提升一封信
致广大人民群众的一封公开信
广大人民群众：
感谢您在百忙之中阅读我们的这封信！今年6月，我们告别千年古县-遵义县，成立遵义市播州区，步入新的发展历程，翻开新的篇章！
播州区成立以来，区委、区政府和镇（乡）党委、政府高度重视政法、综治和平安建设工作，公安机关、法院、检察院、司法局尽职尽责，严打犯罪，确保人民群众生命和财产安全！在大家的辛勤工作和广大群众的支持配合下，我区治安环境明显改善，刑事案件显著下降，安全感和满意度明显提升！
国庆节后，省社情民意调查中心将用0851-12340热线电话对我区人民群众的安全感和对政法机关满意度进行电话调查，请您对我区公安、法院、检察院、司法局的工作进行评价。如果您也认为我区公、检、法、司的同志们辛勤付出了，我区的治安环境明显改善了，生活环境更安全了。请您为他们点赞，在接到“0851-12340”电话时，请您回答“安全”、“重视”、“满意”。这既是对我们辛勤付出的肯定，也是对我们进一步做好工作的激励。
诚然，我们的工作还有一些不到位的地方，请您多多包涵！我们将更加努力，不断改进，让全区人民群众的生活环境更安全，治安环境更满意，服务环境更如意！
播州区团溪中学宣
2016年10月8日
- 回
执
单
我也阅读贵校宣传的《公开信》，0851-12340是省社情民意调查专线，10月份将对我区人民群众安全感和政法机关满意度开展调查。播州区成立以来，各级党委、政府高度重视社会治安综合治理工作，法院、检察院、公安局、司法局尽职尽力、严打犯罪，治安更好了，服务更好了，群众安全了。当我接听12340电话，参与社情民意调查，在回答时会说一声“安全”、“满意”。
班级： 学生姓名： 家长签名：
2016年10月8日 2016年安全感和满意度调查问卷（参考）
第一部份
人民群众安全感
Q
1、请问在你居住地目前的社会治安环境下，你的感觉是：【单选题】
1、安全
2、基本安全
3、不太安全
4、不安全
[说明：强调“目前”这个时间，“目前”理解为最近几个月] Q
2、你认为影响当地安全感的突出治安问题有哪些？【多选择题】（选项与随机顺序出现）
1、盗窃
2、抢劫、抢夺
3、赌博
4、网络诈骗、电信诈骗
5、吸毒贩毒
6、非法吸收公众存款
7、传销
8、邪教
9、制黄贩黄、卖淫嫖娼
10、其他【不读出】
都不突出【不读出】[说明：包括自己自身经历和听说过的] Q
3、请问是你亲身经历的吗？【单选题】
1、是
2、不是
Q
4、你认为当地党委、政府对社会治安综合治理重视程度是？
1、重视
2、一般
3、不重视
4、不了解（不读出）
Q
5、你认为提高自己的安全感要采取哪些措施？【多选题】（选项随机顺序出现）
1、加强街面和社会面治安巡逻防控，提高见警率
2、增强打击犯罪的能力和水平
3、堵塞不安全隐患和漏洞
4、加强防范知识宣传教育
5、安装小区监控设施和防盗门窗、防盗锁
6、及时化解矛盾纠纷
7、其他【不读出】
Q
6、你对当地公安机关的工作是？【单选题】
1、满意
2、基本满意
3、不满意[追问Q7]
4、不了解(不读出) Q
7、你不满意的是？【多选择题】
1、派出所（追问Q7-1）
2、交通警察（追问Q7-2）
3、110接处警中心（追问Q7-3）
4、公安机关办事服务窗口（追问Q7-4）
5、其他（不读出）
没有不满意的
Q7-
1、你不满意派出所的方面是？【多选择题】（选项以随机顺序出现）
1、民警吃、拿、卡、要
2、出警慢、办事效率不高
3、执法不公
4、服务态度不好、工作推诿
5、便民服务措施不落实
6、其他（不读出） 没有不满意的
Q7-
2、你不满意交通警察的方面是？【多选题】
1、出警慢、办事效率不高
2、执法不公
3、服务态度不好、工作推诿
4、交警吃、拿、卡、要
5、便民服务措施不落实
6、其他（不读出） 没有不满意的
Q7-
3、你不满意110接处警中心的方面是？【多选题】（选项以随机顺序出现）
1、报警电话长时间无人接听
2、出警慢、办事效率不高
3、服务态度不好、工作推诿
4、其他（不读出）
没 有
Q7-
4、你不满意公安机关办事服务窗口方面的是？【多选题】（选项以随机顺序出现）
1、吃、拿、卡、要
2、办事效率不高
3、服务态度不好、工作推诿
4、便民服务措施不落实
5、其他（不读出）
没有不满意的
Q
8、你对人民检察院的工作是？【单选题】
1、满意
2、基本满意
3、不满意（追问Q8-1）
4、不了解（不读出）
Q8-
1、你不满意人民检察院的方面是？【多选题】（选项以随机顺序出现）
1、以权谋私
2、工作推诿、服务态度不好
3、办事效率不高
4、其他（不读出没有不满意的
Q
9、你对当地人民法院、法庭的工作是？【单选题】
1、满意
2、基本满意
3、不满意（追问Q9-1）
4、不了解（不读出）
Q9-
1、你不满意人民法院、法庭的方面是？【多选题】（选项以随机顺序出现）
1、以权谋私
2、工作推诿、服务态度不好
3、办事效率不高
4、其他（不读出）
Q
10、你对当地司法局、司法所的工作是？【单选题】
1、满意
2、基本满意
3、不满意（追问Q10-1）
4、不了解（不读出）
Q10-
1、你不满意司法局、司法所的方面是？【多选题】（选项以随机顺序出现）
1、普法宣传不落实
2、法律援助不够
3、工作推诿、服务不到位
4、办事效率不高
5、其他（不读出）
没有不满意的
第二部份
政法机关满意度
推荐第7篇：双提升自查报告
落实“责任意识、服务能力”双提升
活动实施自查报告
在盟卫计委及管理区卫计局的正确领导下，在院领导指导和有关科室的大力支持下，根据《锡林郭勒盟卫生计生系统开展“责任意识、服务能力”双提升活动实施方案》及管理区卫计局有关文件精神，我院结合实际情况，将2015年落实“责任意识、服务能力”双提升活动实施工作进行层层分解，明确任务，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。我院对各科室目标任务完成情况开展了全面认真的自查，现将有关情况汇报如下：
自查结果
（一）优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境方面。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室，安排导诊有效引导和分流患者；挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间原则上≤10分钟；保持环境整洁，加强环境卫生整治，加强卫生间等基础环境管理，保持干净、整洁、安全、舒适。在张贴公共场所明显处张贴禁烟宣传画及标志；在就诊区域设置科室分布图索引，指示标识清晰、明了；为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示；提供便民设施。在门诊大厅、检查检验等人流密集区域为患者提供饮水、轮椅、座椅、纸笔等便民设施，诊疗区域要设置舒适的候诊区，为体验人员提供免费爱心早餐；放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。
（二）推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者方面。扩大预约挂号比例。通过电话渠道为患者提供预约诊疗服务，逐步增加用于预约的门诊号源；积极推进双向转诊。积极推进分级诊疗及双向转诊工作，构建完善的三级医疗服务体系，逐步形成三级医院、管理区医院与两场卫生院之间相对紧密的分工协作机制，使得疾病康复和延伸服务治疗得到有效保障.同时逐步增加双向转诊号源，实行“预约优先，转诊优先”，对预约患者及转诊患者优先安排就诊和住院。
（三）合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道方面。合理调配资源。根据门急诊就诊患者病种排序，科学安排各专业出诊医师数量，保证医师有足够的诊查时间；推行日间手术。医院拟从2015年逐步开始推行日间手术，首先根据医院发展优势和特色，在部分科室选择既往需要住院治疗的诊断明确单
一、临床路径清晰、风险可控的中、小型择期手术推行日间手术，提高床位周转率，缩短住院患者等候时间；实施急慢分治。医院将逐步增加高血压、糖尿病、心脑血管疾病、慢性肾病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者分治，同时加强与两场卫生医疗机构常见病、康复病人的双向转诊工作；加强急诊力量。加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接，不推诿、拒诊急诊患者。症患者得到应有的救治。及时救治重患实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者，开通绿色通道，先救治、后缴费。加强急诊与临床科室间的衔接，需住院患者及时收入院治疗。
（四）发挥信息技术优势，改善患者就医体验方面。加强信息管理。加强医院信息化建设，通过信息化手段改善医疗服务。继续推行电子病历，建立互联互通的大数据信息库，提供诊疗信息、费用结算、信息查询等服务。
（五）改善住院服务流程，实现住院全程服务方面。完善入、出、转院服务流程，做好入、出院患者指引，入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排，减少患者等候。加强转院（科）患者的交接，及时传递患者相关信息，提供连续医疗服务，逐步实现转院（科）医疗服务无缝衔接；严格执行探视和陪护制度，为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境。
（六）持续改进护理服务，落实优质护理要求方面。实施护理岗位管理，落实优质护理服务。全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务。继续扩大优质护理服务覆盖面，优质护理服务结合科室实际，基本实现全院开展优质护理服务。责任护士全面履行护理职责，根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。
（七）规范诊疗行为，保障医疗安全方面。
落实患者安全措施。提高患者识别准确性，有效改进医务人员之间沟通。术前标记手术部位，执行术前核查程序，确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生，减少医疗相关感染风险。各科室建立了相关评估制度，设置防滑、防跌倒设施，降低患者跌倒风险；推广临床路径。继续大力推行临床路径，建立健全临床路径管理工作评价指标体系，完善综合评估机制。加强合理用药。运用处方点评等形式控制抗菌药物不合理应用。至2017年底前综合医院住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度控制在每百人天40DDDs以下；诚信诊疗收费。严格执行物价政策和物价部门核定的收费项目、收费标准，规范收费，不在规定的收费项目和标准之外自定收费项目、超标收费、重复收费、分解收费和比照项目收费；在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置公示诊疗项目、药品及价格，坚持“费用先清楚，就医全透明”的原则；缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰，为患者提供就诊项目、药品、单价、总费用等查询服务，实现明白、合理收费。
（八）注重医学人文关怀，促进社工志愿服务方面。体现良好风貌。医院工作人员（包括实习、进修人员）着装整洁、规范，佩戴胸卡，易于患者识别。医务人员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风；.保护患者隐私。执行“一室一医一患”诊查制度，在门诊诊室、治疗室、多人病房设置私密性保护设施。
（九）妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系方面。完善医院责任保险有关制度建设，提高医疗责任保险覆盖面。继续加强医院责任保险为主、医疗风险互助金、医疗意外险等为补充的医疗责任风险分担形式；规范院内投诉管理。医院已经建立统一投诉管理部门，对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈，对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。并在显著位置公示投诉管理部门及其联系方式，设置了投诉举报箱,开放多种渠道,收集患者意见,确保投诉举报途径畅通；对于涉及收费、价格问题的投诉，应当第一时间查明情况，一般应于5个工作日内向投诉人反馈相关处理情况或意见；涉及多个科室，需组织、协调相关部门共同研究的投诉事项，应于15个工作日内向投诉人反馈处理情况意见；对实名投诉举报的处理及回复率要达到100%；对于患者集中反应的问题要督促整改、持续改进。
（十）加强重点专科建设与人才培养方面
确立外科为重点专科建设，对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 认真总结提高，突出示范引领，各科室梳理好经验、好方法、好成效，及时推广先进典型，及时推行有效措施，要强化典型带路，突出引领示范作用。要通过总结，探索并建立改善医疗服务行动长效工作机制，使这项行动深入、持久地开展下去，让人民群众得到实实在在的实惠。
2015
乌拉盖管理区人民医院 年11月27日
推荐第8篇：双提升实施方案
综采一队“双提升”活动方案
为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员安全意识，提升班组管理水平”（以下简称“双提升”）主题读书活动，深入学习推广“白国周班组管理法”，全面提升班组建设质量和水平，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，特制定以下活动方案：
一、成立组织机构 组长：闫民杰 马红烈
成员：王春平王国政 赵孝海 李祖建 肖常委 徐海龙
二、活动目的
通过开展班组建设“双提升”主题读书活动，增强职工对安全工作的再认识，真正树立安全第一的思想，为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础；深入学习推广白国周班组管理法，推动班组建立科学有效的班组管理模式，全面夯实企业基层基础管理工作，为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立 “安全第一”的理念，积极主动地学习运用先进的班组管理法，落实安全生产各项要求。
三、活动主题
提升全员安全意识，提升班组管理水平
四、活动内容
（一）各班班组长认真开展同读《白国周班组管理六法十八解》等先进班组管理知识读书活动。
（二）全队职工深入开展同读《员工安全意识手册》等安全意识养成读物活动。
五、实施办法
（一）4月份全面启动班组建设“双提升”主题读书活动，重点学习《员工安全意识手册》《白国周班组管理六法十八解》等书目。5月25日前，班组长要学习完毕；6月25日前广大职工在队、班组带领下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法，职工应了解书中主要理念和内容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际，认真做好《白国周班组管理六法十八解》《员工安全意识手册》重点读书活动。参加矿工会7月份组织举办《白国周班组管理六法十八解》知识竞赛和《员工安全意识手册》检验测评。
（二）5月30日前，各班组要结合读书活动，重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验和方法，在班组内全面开展一次“如何真正树立安全第一思想”、“如何落实白国周班组管理法”讨论活动，形
成进一步完善的班组安全建设思路和办法。各班组要结合本工作实际，全面建立培养职工安全意识和推广白国周班组管理法的长效工作机制，队党政已经把“双提升”活动纳入标准化区队、明星班组考核管理的重要工作机制，以后每月开始考核。
五、工作要求 (一)各班组要加强对 “双提升”主题读书活动的组织领导，制定活动方案，明确具体责任，建立考评办法和奖惩措施。要明确队党政在班组安全建设中的主体地位，落实班组的主要职责和具体任务，切实把安全生产责任制、各项管理措施、安全防范技能、企业安全文化和对一线职工的关心落实到班组，不断提升班组安全建设的质量和水平，切实筑牢安全生产第一道防线。
（二）各班组要积极发挥班组长协会、班组长学习工作室的作用，明确职责，细化分工，形成整体合力。
（三）队党政对活动落实情况实施督导检查，“双提升”读书活动开展情况列入今后每月“明星班组”、“五好员工”主要考核内容之一。
综 采 一 队
2011- 4- 20 综采一队“双提升”活动方案
综 采 一 队
2011- 4- 20篇二：公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案 公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案
按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求，实现创建一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司发展中存在的主要矛盾，以及运作中存在的管理短板，制定了公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案（时间从2012年9月至2013年8月，其中本阶段分为二个环节，即：制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节），具体实施如下。
一、指导思想
以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻集团公司、新疆公司“双提升”活动要求，以加快公司深化转型为重点，以经济效益为中心，以安全生产为基础，按照“创有目标”、“建有标准”、“干有载体”、“推有成效”的原则，不断完善内部管理体制，提高服务质量，全力增强资源整合能力，巩固提高市场地位，加快公司由规模化走向差异化发展的速度，实现价值创造能力和可持续发展能力的全面提升。
二、目标任务
1、通过整合优质资源、产品再造、流程再造，实现由规模化向差异化模式转型。
2、通过突出价值创造、强化业绩导向，实现经营业绩良性循环。
3、建立安全文化体系，创建本质型安全电力检修服务企业。
4、通过提升管理创新水平和实效，推动内部市场建设，促使经济责任制全面落地。
5、通过引进与培养相结合，加快员工队伍职业化进程。
6、通过推进企业核心文化建设，做强电力工程品牌。
三、主要工作
（一）安全生产方面
1、安全生产管理基础薄弱，安全管理、工艺标准、检修流程未形成规范性的管理体系。 措施：将检修行业的前沿工艺予以收集，结合公司实际情况优化、提升，并在内部选拔具有检修经验与能力的人员成立兼职技术委员会，由公司领导牵头，各中心高级领工以上人员参与，对涉及到工艺、技术的具体建立标准、操作流程进行梳理，开展对标行动，严格质量标准责任制。
责任部门：安全生产部
责任负责人：王启亮
完成时间：2013年2月
2、强化工器具管理工作
措施：创新工器具管理模式，严格履行工器具管理制度及租借管理办法，落实内部责任考核制度。
责任部门：综合服务部
责任负责人：薛洪胜
完成时间：2013年2月
3、安全文化建设工作滞后。
措施：收集先进的安全文化理念，建立相应的安全文化宣传制度，明确安全文化相应的负责人，分阶段制定安全文化宣贯工作。 责任部门：安全生产部
责任负责人：克尤木
完成时间：2013年2月
4、安全管理人员的培养
措施：完善人员培训制度，制定详细的培训计划，鼓励自学成才，动员参加注册安全工程师培训考试，实行量化考核。
责任部门：安全生产部
责任负责人：王启亮
完成时间：2012年12月—2013年6月
（二）经营管理方面
1、公司内部市场经营管理流程及其逻辑关系需要进一步梳理，各业务单元经营预算、结算、内部账户数据，操作流程形成规范模式。
措施：在公司统一梳理管理流程的基础上，分析和制定管理模型（各部门和业务单元共同参与），将管理模型付诸实施。
责任部门：经营管理部
责任负责人：胡鹏程
完成时间：2012年12月完成框架方案并试运行，2013年6月全面投运。
2、劳务用工合同管理存在一定的风险隐患。
措施：（1）加强劳务用工合同范本管理，对运行中的合同文本出现的问题及时解决或提请律师进行法律风险审查。
（2）加强劳务用工合同管理，杜绝因合同未签订而执行合同形成的争议和风险。
责任部门：人员发展部
责任负责人：潘晓梅
完成时间：2012年12月
3、公司法律队伍力量和专业化素质有待提高。
措施： 依据公司法律事务管理办法、法律风险管理办法，坚持法律审查的独立性，加强法制宣传教育工作，制定年度普法计划，使普法工作长期化、固定化，促进“法律进 决策、法律进业务、法律进部门、中心”；做好对合同范本的审查，把好合同“签订、履行、维权”关；坚持公司规章制度、合同范本、重要决策等方面的法律审核把关，提高依法经营意识和执行操作水平。
责任部门：总经理工作部
责任负责人：郭鹏
完成时间：2012年12月
5、全面预算管理有待健全，加强预算控制，加强监控。措施：完善全面预算管理，刚性预算约束。根据公司规模和组织结构进行分级预算控制，提高预算精度，加大预算执行情况的考评力度，真正使预算起到刚性的约束作用。
责任部门：经营管理部、财务资产部
责任负责人：贾亮、赵鑫
完成时间：2012年12月
6、加强内部审计力度
措施：完善内部审计工作制度，形成以内审为主，外审为辅的常态化工作长效机制。 责任部门：政治工作部
责任负责人：晏春
完成时间：2012年12月
7、加快员工队伍职业化建设步伐篇三：2014050正安一中双提升工作方案
校综发[2014]050号
正安县第一中学 全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”
工作方案
为深入推进“平安校园”创建工作，保障全校教育教学工作顺利推进，
切实维护学校安全稳定。按照《正安县全力提升人民群众安全感满意度“百日会战”工作方案》（正综治委18号）和《正安县教育局全力提升全县师生安全感满意度“百日会战”工作方案》（正教通〔2014〕144号）要求，现制定 正安县第一中学全力提升全校师生安全感满意度“百日会战”工作方案如下：
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实中央精神以
及省、市、县的工作部署，认真开展“百日会战”工作，坚持“打防结合，预防为主”的方针，切实加强领导，精心组织，周密部署，齐抓共管，切实加强校园及周边治安防范防控体系建设，进一步把“平安校园”创建巩固活动推向深入，为维护我校安全稳定，构建和谐社会营造良好的社会治安环境。
二、工作目标
以严密防范涉校涉生（师）各类犯罪案件为重点，深入开展打击、防控、
治理、整顿工作，坚持以公安机关为主导，依托乡镇（街道、社区）和有关
部门，深入开展大排查、大巡防、大检查、大走访等各项活动，深化新形势下的群防群治，全面强化校园治安稳控工作，最大限度遏制各类涉校涉生（师）重大案事件和安全事故的发生，进一步提高全体师生及家长的安全感和满意度，确保我校平安稳定、和谐有序。
三、组织领导
为确保“百日会战”有序开展，达成预期目标，学校成立“百日会战”
工作领导小组。
组 长：卢天智（校长）
副组长：骆 军（党委书记）
曹 阳（副校长）
杨志东（副校长）
何世忠（副校长）
段正杰（工会主席）
成 员：陈映义（综治安全办主任）
胡 鑫（德育处主任）
汪 涛（党政办主任）
冯琼生（总务处主任）
蒲 勇（宿管办主任）
张 宇（团委书记）
王 玮（教务处主任）
李长存（德育处副主任，高一年级组主任）
湛 毅（德育处副主任，高二年级组主任）
王昌田（德育处副主任，高三年级组主任）
吴 伟（总务处副主任）
万大勤（综治安全专干）
领导小组下设办公室，由陈映义同志任办公室主任，万大勤同志为专职
办公人员，负责日常工作和资料整理和档案的完善工作。办公室成员有德育处、安全办、年级组工作人员、保卫、宿管员及各班班主任。
四、工作步骤 第一阶段：动员部署阶段（2014年8月20日-8月31日）。
组织召开“双提升”百日会战动员会进行宣传发动，参照本方案成立工
作机构，针对自身安全感、满意度存在的突出问题进行认真梳理排查，找准症结，营造宣传氛围（印发宣传资料），悬挂宣传标语，制定工作方案，进行具体部署。 第二阶段：“百日会战”阶段（2014年9月1日-9月30日）。
学校各部门及各位班主任按照“双提升”百日会战工作方案，全面落实
各项工作措施，组织开展一系列专项整治行动，最大限度提高本校师生安全感和满意度。 第三阶段：总结验收阶段（2014年10月1日至全省安全感测评结束）。
五、工作措施
（一）全面开展校园及周边环境大排查工作。学校各部门要按照自己的
职责和分工集中时间、集中力量采取对口管理、联合行动方式，对学校及周边安全隐患、文化环境、社会治安、食品卫生、交通安全等突出问题进行整治，形成强力监管、严格查处和依法严厉打击的高压态势，并建立和完善相应的长效管理机制，净化维护校园及周边良好的社会环境。进一步落实治安保卫工作，认真开展内部重点人员、不安定因素排摸，对有现实危害的重点人员落实稳控措施；要进一步加强学校治安安全工作，严格落实“五环节”外来人员管理制度，进一步强化校园护校队建设，落实巡护守卫工作，提高自我防范和应急处置能力。进一步加强与公安联网的视频监控和报警装置等技防投入，提高学校技防水平。
（二）要全面落实各项安全教育管理措施。以切实提高发现问题和解决
问题的能力为抓手，深入推进安全隐患的排查整治，全面落实各项安全管理措施。一是要全面抓好师生上下学交通安全，确保学生上下学交通安全。二是全面做好消防安全工作。深入开展消防安全“大排查、大整治、大培训、大宣传、大练兵”活动，排查和消除各类学校消防安全隐患，全面提升师生消防安全意识和火场应急逃生能力，提高消防志愿者和保安人员的消防水平，有效杜绝校园火灾事故发生。三是全面落实学校安全大检查专项行动。要紧紧围绕“清底数、清隐患、清死角”三个主要内容，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，集中时间精力，采取“边排查、边摸底、边整改”的办法，进一步排查整改一批隐患，摸清一批监管对象底数，最大限度地消
除一批盲区和死角，确保学校安全。
（三）要全面排查各类涉稳因素有效防控。各部门要抓住一切可能影响
（四）全面强化综合治理。针对涉校侵财犯罪、涉生（师）暴力侵害犯
罪、黄赌毒等违法犯罪，提高发现、控制、处置能力。发现事（案）件苗头，及时向公安、综治、教育主管部门及当地党委政府汇报，及时予以严厉打击。
（五）德育处要通过印发宣传资料，广泛宣传，通过“小手牵大手”的
方式向学生家长及社会宣传安全感满意度知识，切实提升师生及家长安全感满意度知晓率。
六、工作要求
一是要提高认识，加强领导。开展“百日会战”是确保我校治安平稳的
一项重要举措，是推进“平安校园”建设的有效载体，更是深入学习十八届三中全会精神的具体表现。领导小组成员要身先士卒，带头垂范，为确保正安一中平安校园建设尽职尽责，做出贡献。
二是各部门要把此次活动的精神和具体要求及时传达到每一个人，切实
做到全员参与，全身心投入到“百日会战”行动工作中来。
三是要加强督查，确保实效。领导小组要对各部门“百日会战”活动开
展实施的检查指导和督促，对发现的问题及时予以纠正，对行动中措施不力，成效不明显的，要给予通报批评，此次专项行动落实情况将纳入个人考核。 正安县第一中学 2014年9月1日
主题词： 学校 2014年 双提升 百日会战 工作方案篇四：工程部“双提升”工作实施方案
公司“双提升”工作实施方案
按兴业物业公司对兰华项目部2015年工作指导方针，并结合臵业公司“双提升”的要求，实现创建优质物业服务部门的目标。根据目前工程部中存在的主要问题，以及管理中存在的短板，制定了兰华项目工程部“双提升”活动工作实施方案（时间从2015年1月至2017年12月，其中本阶段分为制定方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节），具体实施如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，秉承可持续价值创造理念，认真贯彻臵业公司、兴业物业公司“双提升”要求，以加快公司深化服务质量为重点，以节能减排，提高工作效益为中心，以安全操作为基础方针，不断完善工程部内部管理，提高员工专业技能和服务质量，全力增强资源整合能力，巩固并提高可持续发展能力的全面提升。
二、目标任务
1、通过整合现有资源和结合实际情况，节能减排、优化服务、优化流程，实现以阶段性发展的整体目标。
2、通过专业技能提升、优化服务意识、强化安全操作为导向，实现工程部人员良性循环。
3、遵循安全操作，创建安全维修的优质快速服务。
4、通过提升维修实效性，推动员工在安全操作前提下逐步提高维修及时率。
三、主要工作
（一）安全操作方面
1、针对安全意识薄弱，检修流程未按规范实施问题 措施：结合公司实际情况优化、提升安全意识，并在内部选拔具有专业经验和能力的人员进行全员安全操作流程培训，由部门负责人牵头，全体人员参与，对涉及到工艺、技术的具体标准、操作流程进行梳理，开展对标行动，严格执行质量标准责任制。
责任负责人：杨錞 完成时间：2015年2月前
2、强化工器具管理工作
措施：严格履行工器具管理，落实内部责任考核制度。 责任负责人：王秀民 完成时间：2015年6月前
3、结合国家标准提升安全工作。
措施：收集先进的安全文化理念和最新国家标准，建立相应的安全文化宣传，明确安全文化相应的负责人，分阶段宣贯国家标准和安全文化理念。 责任负责人：张圣德 完成时间：2015年12月前
4、人员的培养
措施：完善工程部人员培训制度，制定详细的培训计划，鼓励自学成才，动员参加更高级别专业学习，取得相应行业从业证书。
责任负责人：杨錞 刘轩
完成时间：2014年12月—2017年12月
（二）部门文化建设工作
1、加强部门文化建设工作。
措施：推进具有部门特色的文化体系建设，进一步提炼公司核心思想，形成国电特色的公司文化氛围，加强公司文化的宣贯，促使员工道德观念提升，内化于心，外化于行。
责任负责人：刘轩
完成时间：2014年12月—2017年12月
四、保障措施
1、健全工作机制
进一步丰富活动载体，畅通信息沟通渠道，加强宣传发动，提高思想认识，定期宣传，并整合各种终端和各种信息知识，创新方式方法和手段，充分调动工程部员工的积极性和创造性，确保将活动引向深入。
2、确保取得实效
进一步细化落实责任，狠抓落实。对发现的短板和瓶颈问题，要集中资源全面整改；加强经验总结，挖典型、树标 杆，做好表彰工作，不断扩大经验应用的成效；抓好管理效益提升措施的执行，从严管理，不走过场，务求实效，为“双提升”的目标奠定基础。
3、强化考核监督
为了推进“双提升、创一流”工作的有效进行，要团结一致、共同努力，促使各项工作达到一个新的水平。因此要求员工按照文件目标进行务实工作,对工作没有按时、按质完成的员工，将按公司有关规定对相关责任人进行相应考核。
推荐第9篇：城关派出所消防工作汇报
城关所全警动员全力以赴打好“清剿火患”战役
为深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，有效预防和减少火灾发生，城关派出所全警动员，全力以赴，结合边区实际，以“全面消除一般火灾隐患，全面整治重大火灾隐患”为目标，细化各项措施，严格落实安全责任制，积极开展“清剿火患”战役，全力构筑消防安全防火墙，为辖区群众创造了安全的居住环境。
一、派出所辖区情况：
城关派出所管辖范围是县城及周边26个行政村，面积59平方公里，辖区68家内保单位、6家网吧、57家出租房、12个学校，2家娱乐场所、70家九小场所,辖区居住人口几乎达全县总人口的一半，人口密度大，成分复杂，又属于小城镇和农村结合部，小区内楼房、平房混住，作为全国贫困县之一的我县由于人、物、财的局限，消防建设起步较晚,消防执法环境相对较差，消防工作形势严峻，民警压力较大。
面对现状，我们不甘落后，奋起直追，尤其是“清剿火患”战役开展以来，我们从源头上治理消防隐患，将消防工作纳入日常管理，采取有效措施，提高对场所的消防整治力度，效果明显，真正筑牢消防安全“防火墙”。
二、主要工作：
一是切实加强领导，明确责任，确保“清剿火患”战役取得实效。由分管所领导与各片区民警、各片区民警与驻地单位层层签订责任书，实行逐级责任制，严格落实消防安全责任，全面摸排消防隐患，做到底数清，情况明。
二是以社区中队为基本作战单元，分片包干，形成所辖区域全覆盖，全面排查清剿火灾隐患，确保排查到位。针对辖区68家内保单位、6家网吧、57家出租房、12个学校，2家娱乐场所、
70家九小场所等人员密集的公共场所进行全面细致的地毯式大排查整治工作，对存在安全隐患的场所提出整改措施并下达限期整改通知书，彻底消除火灾隐患死角和盲区。
三是加大打击力度，全面开展火患大排查大整治行动，重点针对辖区内各行业火灾特点，采取错时、叠加、不定时、交叉互查等形式，对消防安全重点部位、人员密集场所等处的疏散通道、安全出口、消防设施配备使用等进行不间断检查，同时对夜间营业的场所开展夜查，及时发现和消除影响公共安全的火患，严厉查处消防违法违规行为。
“清剿战役”行动开展以来，全所共计出动警力147人（次），发现火灾隐患或违法行为107处，现场整改火灾隐患81处，整改火灾隐患或违法行为27处，下发责令改正通知书27份，查处消防案件2起，行政拘留2人,消防工作走在全局前列。
四是深入校园、社区大力开展宣传教育活动。利用多角度、多层次宣传方式，培养群众的消防安全意识和自我保护能力，充分发动和依靠全社会的力量，从源头上防控和消除火灾隐患。
五是通过网上派出所、网上警务室等形式，及时向社会公众通报近期发生的重大火灾事故、公安机关开展“清剿火患”行动进展、排查整治火灾隐患等情况，同时积极向群众宣传普及消防安全知识，在增强群众安全防范意识的同时，广泛发动群众提供举报火患线索，在群众的积极参与下合力围剿火患，确保辖区安全。
二、工作的不足：
（一）各重点单位、非重点单位消防档案未建立完善、各社区（村庄）消防底数不全，辖区重点单位、非重点单位消防档案不健全。
（二）各社区民警消防业务水平有待提高。
三、下步工作重点，及措施：
（一）是结合好入户调查、消防检查等工作，对重点行业、重点部位开展经常性的消防检查监督，及时发现、整改消防隐患，将消防隐患消除在萌芽状态，确保不发生火灾事故。
（二）完善社区、农村、校园警务室建设，大力推进社区（村委）党务、居务、警务工作，真正形成“你中有我，我中由你”的工作氛围，充分调动群众、灵通信息，积极构建群众满意的居住环境。
（三）是开展宣传发动，创建平安娄烦。采取公告进社区（村委）、设立治安警示牌、发放宣传资料、举办火灾防范宣传周和宣传月等形式，广泛开展火灾等事故防范宣传，提高居民自防意识。以“平安户”创建活动为载体，结合入户调查，逐户开展防范漏洞和火灾隐患排查，切实摸清社区防范现状，不断提高防范能力。
（四）建立健全辖区重点单位、非重点单位消防档案，完善责任区消防点的规范化建设。
（五）对社区民警进行消防业务消防培训，并组织辖区营业性场所、小区保安、单位和企业有关人员召开消防安全工作会议进行消防安全知识培训。
（5）继续加大对辖区消防隐患查处力度，对违反消防法律行规的行为人，顶格处理，决不姑息养奸，从源头上减少火灾的发生。
全警动员 全力以赴 打好“清剿火患”战役
城 关 派 出 所
二〇一一年十一月二十日
推荐第10篇：白辛派出所工作汇报
人大评议派出所材料三
白辛派出所工作汇报
各位领导：
我就白辛派出所2009年以来的工作进行汇报，不妥之处请领导批评指正：
2009年以年，白辛派出所在科右前旗公安局和白辛办事处党委政府的正确领导下，立足当前、着眼全局，以维护社会稳定和人民群众满意两大目标为目标，以“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作为主线，加强政治业务学习，努力提升队伍整体素质，深入推进公安信息化、执法规范化、构建和谐警民关系三项建设，全力维护辖区社会治安稳定。
一、依靠群众，打防结合，不断加强驾驭社会治安能力 白辛派出所紧紧围绕公安部提出的“信息化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系建设”三项重点工作为主题，大力加强队伍建设，增强干警的战斗力和凝聚力，严厉查处辖区内的各类治安违法行为，认真落实各项工作措施，全力营造和谐稳定的社会治安环境。
根据上级公安机关部署相继开展了 “两会安全保卫”、“制爆缉枪行动、收缴管制刀具”、“社会治安整治”、“校园及周边治安环境整治”、“重点区域排查、企事业单位隐患
1排查整治”、“重点人员排查”等专项行动，有效打击了违法犯罪活动，消除了一批安全隐患。在“校园及周边治安环境整治“工作中，深入辖区中小学校及幼儿园，指导协助建立健全各项安全制度，所领导兼职法制副校长，对发现的安全隐患不整改彻底不放松，安全措施不落实到位不放松，对学校及幼儿园周边重点人员实施重点监控。同时，在学校、幼儿园及周边村屯开展宣传，确保不发生侵犯学校及师生合法权益案件发生。2009年至今，白辛派出所共查处各类治安案件126起，治安处罚60余人，其中行政拘留15余人，受理刑事案件12起，破获10起。
二、进一步加强和改进基层基础工作
（一）结合日常工作，深入推进社会管理创新。
1、公安机关信息化建设，是“三项建设”的重要内容之一，也是公安机关推动警务机制改革，增强战斗力，提升基层基础工作效率的根本途径。在旗公安局党委的领导下，我所结合自身实际，认真组织和开展了信息化建设各项工作，基础信息采集数量明显增多，质量明显好转。在警力不足的情况下，全所上下齐心协力，对原有信息进行了补充和完善，对新信息进行采集、录入，同时加大信息化利用。
2、加强行业场所管控措施，坚持每周对辖区内歌厅、洗浴、商业网点等治安复杂场所清查整治一次，做到随时发现和消除治安隐患。
（二）积极预防，深入推进社会矛盾纠纷化解工作 随着全办事处土地排查、养殖小区建设开工、商业开发等工程的陆续开通，辖区内流动、暂住人口随之增多。流动人口与辖区群众之间的矛盾，工程施工占地与群众之间的矛盾，因土地排查引发的各种矛盾随之增加。这些矛盾如果处理不及时，处理方法不得当，极易造成矛盾激化，进而演变为群体性斗殴事件和群体性上访事件。
为推进社会矛盾化解，确保一方平安，白辛派出所主动做好办事处党委、政府的助手，积极主动协助、配合有关部门做好矛盾纠纷排查调处工作，对发现可能引发群体性事件的各种苗头和问题，第一时间派干警赶到现场，把矛盾化解在萌芽状态。两年来，共调处社会矛盾纠纷38起，辖区内没发生一起恶性群体事件和严重性群体上访事件，有力的维护了辖区社会安定。
（三）规范执法行为，大力推进执法规范化建设。按照上级要求，加强执法管理。一是全面推进行政案件网上办理、网上审批，以信息化手段规范执法行为，提升执法质量。二是推行执法办案人员公开、执法程序公开、执法办案时限公开、执法办案结果公开的“四公开”制度，促进公正执法。三是强化执法培训，以公安机关执法细则为重点内容，结合实际案例，在实践中学习，提高民警的执法能力和执法素质。
三、严格管理，严格要求，加强和改进队伍建设
深入开展了党员干部创先争优活动，结合全区公安机关开展的窗口单位“文明杯”建设活动，切实增强治安行政管理为经济社会发展服务的主动性，进一步转变工作方式，细化便民利民惠民措施。扎实开展“开门评警大走访”爱民实践活动，将人民群众关心的“热点”、“难点”问题作为重点抓好抓实，走访群众，接受群众评议和监督，吸纳社会意见，制定切实可行的对策和措施来加以解决，努力营造和谐警民关系，真正为辖区群众营造出一个良好的治安环境和社会秩序。
四、当前工作中存在的困难和问题
（—）警力不足。白辛办事处总面积194平方公里，辖4个居委会、21个自然屯，常住总人口8866人，驻办事处单位和个体工商户40余家。派出所现有正式民警3人，协勤2人。警力严重不足和治安形势相对复杂的现状，使得我们民警平时没有正常的休息时间，每个民警几乎是整天超负荷运转。现在派出所的民警待遇不高，不能充分调动工作的积极性。
（二）经费严重不足。经费短缺一直以来都是困扰我们的问题，我们目前仍存在靠罚没款过日子的情况，影响着办案质量。但白辛派出所在旗公安局和办事处党委政府的大力支持下，将克服困难，努力工作，为更好地维护社会政治稳
定和经济发展做出贡献。
五、下半年工作计划
1、进一步加强情报信息的收集和报送工作,下大力气排查影响社会稳定各类不安定因素,坚持预防为主,调解为先,民生为重,从源头上解决各类矛盾,解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态。
2、狠抓基层基础工作,加强重点人口,监管对象及人群的监管、帮教、控制工作,掌握其基本情况,社会交往,经济来源等动向,坚持动态管理,网络化管理,切实有效地防范其重新犯罪和违法犯罪高发性,力争能够控制得住。
3、认真开展各类专项斗争,力争破获一批案件,查处一批横行乡里、欺压百姓、寻衅滋事、扰乱社会治安秩序的违法犯罪分子,保护严打震慑势态,增强人民安全感。
4、加强内部管理和消防管理,建立建全组织机构,制度落实,确保队伍和消防队伍建设措施,落实责任,查处隐患加强出租房屋,公共场所及危险物品的管理,强化监管查处力度,做好预防工作。
第11篇：开发区派出所以来工作汇报
开发区派出所2012年以来工作汇报
针对“元旦”、“春节”期间各类案件有可能高发的实际，我所以扎实的工作作风，深入辖区开展治安防范工作，提升群众安防意识，收到了明显成效。
自今年一月份以来，我所具体工作开展如下：
一、治安案件5起，当场调解4起；刑事案件1起；化解矛盾纠纷6起，其中包括化解一起因工伤致死可能引起上访的事件，3起拖欠农民工工资可能引起的上访事件，1起因排污引起当地居民阻工事件，1起瓯海工业园平整土地运费问题引发的阻工事件。
二、在临近春节之际，我所开展治安隐患清查行动，并完善巡逻方案，提高巡逻密度，召开村治保主任会议，发动群防力量，并对各村实行双签字制度；针对辖区企业春节期间厂区人员较少，提高夜晚巡逻密度，并和企业值班人员实行双签字制度，将巡逻检查情况通知各企业老总，通过派出所和企业、群众的共同努力，我辖区春节期间未发生一起可防性案件，得到开发区领导和企业、村民的好评。
三、在“两会”期间我所积极做好安全保卫工作，并顺利完成“两会”人员来我辖区参观的安保任务；同时我所根据上级工作指示，积极对辖区侵财嫌疑人员进行逐一排查，在巡逻中摸排至今未发现嫌疑人员。
四、根据县局文件要求，为方便返乡人员办理身份证业务，我所春节期间户籍室正常办公，并积极走访通知返乡人员办理二代证，得到了村民的一致好评。
五、近期我所开展为期四天的消防检查，针对各企业存在的消防隐患，责令其限期整改。
虽然一月份以来各项工作的开展取得了成效，但是也存在一些问题，其中队伍建设需要进一步加强，加强全体民警和联防队员的思想教育；我所在加强队伍建设的同时将要进一步加大巡逻力度，提高防控能力营造良好的治安环境，加强对矛盾纠纷的排查，以便及时掌握、及时化解，积极贯彻落实 “三访三评”工作的开展；继续加强对辖区企业消防隐患的排查和整改工作，同时将继续加大对侵财嫌疑摸排工作的力度。
第12篇：某镇派出所工作汇报
派出所工作汇报
xxx市公安局派出所现有民警5人，聘用劳务派遣工3人，协管综治巡逻队员6人；辖区有32个自然村加3个场、队，1个镇区街道，3个小街道居民点；有3个长江渡口，2个内河渡口；在网居民人口数58000余人。
2010年以来，我所按照市局部署建设公安队伍形象年和公安基层基础年的整体要求，围绕“促发展、保增长、保民生、保稳定”的总要求，以维护辖区社会稳定为核心，以治安管理信息化建设为突破口，以实施治安防控为平台，立足自身，充分发挥打击、防范、管理、服务职能，积极创新适合农村治安特点的警务运作新思路，不断完善和落实所领导的负责制和民警的岗位责任制，认真总结派出所以往的成功与不足，不断提高队伍的执法水平和执法能力。以提升人民群众安全感和满意度为出发点，以“三万”和“四进四访”活动为切入点，以老百姓反映的热点、难点问题为重点，以“反盗打抢”、“五大行动”、“清网行动”等为抓手，全所民警团结一心，确保了辖区社会治安平稳，群众满意度高。
一、执法办案
为了打击震慑各类刑事犯罪，有效遏制恶性案件的发生，维护辖区治安秩序，按照上级公安机关的部署，我所通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、多方施策追逃犯等工作方式全力开展严打整治行动。我所2010年至今共立各类刑事案件107起，破获刑事案件60余起，逮捕15人，劳教1人，提请直诉4人；查处治安案件81起，行政拘留109人，送强制戒毒15人，社区戒毒8人；成功处置群体性事件13起，调解纠纷96起，解决群众求助82起，有效的维护了辖区社会治安稳定，切实增强了人民群众的安全感。
1、充分发动民力，构筑防控网络。在积极争取镇党委政府的主导之下，
举镇各单位和村委之力，街道视频监控系统于今年3月建成并投入使用。警力有限，民力无穷，农村警务重在防发案、防隐患，组建全覆盖的治安防控体系，强化防范，做好指导，扫除盲区，至关重要。辖区民警进驻组队，边走访、边服务、边宣传、边培训，用了6个多月的时间，将网络雏形基本建成，接近了与老百姓的情感 ，并已取得了较好的效果。许多治安积极分子热情极高，如2011年7月底，向海华故意杀人案的现场围堵，我所查获的两起非法持有枪支的案件和张军、刘家胜吸毒案等，都是他们及时举报和合围所获。
2、突出打击主业，力促长治久安。2009年10月至2011年5月间，辖区接连发生多起摩托车被盗案、耕牛被盗杀案及利用丢包分赃诈骗老年人财物案，实觉压力大，且一时无有效防范措施。我所民警齐心协力，摸排线索，巡逻盘查，利用电子卡口和视频监控获取的海量信息进行比对分析，终于捕捉到了大量重要线索。分别于2011年7月中旬，在箢子口街道架网布控，将陈号、陈盛作抓了个现形，破获了包括薛梨在内的白天长途奔袭偷盗摩托车的犯罪团伙，交代作案5起，逮捕2人；2011年7月下旬，通过蹲点守候，果断将刘子荣、陶家虎、龚光文三人截获，破获了包括杨本同、唐恩平在内的五人诈骗犯罪团伙，交代作案7起，逮捕5人；2011年10月，由我所提供的重要信息，在市局专案组的统一指挥下，成功抓获张同茂、周建平、彭义才三名盗杀耕牛的嫌疑人，交代作案11起。极大的鼓舞了士气，有力的震慑了犯罪，取得了良好的社会效果。我所始终坚持对违法犯罪保持高压严打态势。
二、社会管理
针对我辖区特殊的治安状况，克服辖区面积大、管理手段单
一、警力少等诸多因素，不断创新工作模式，改进工作方法，变静态管理为动态管
理，全面掌握了重点人口、重点阵地、非法组织及不稳定群体、时间、重点专案及线索等基础工作的底数、基本情况以及历史和现实情况，并建立工作档案，做到了底数清、情况明、台帐全、信息完整。工作重点明确，分级分层落实管控措施，实施动态化管理，确保有效掌控。
加强对辖区黄赌毒的管控，确保不发生被新闻媒体曝光和被投诉事件。充分利用警务信息平台强化九小场所的管控，建立长效管理机制。完善建立消防档案和管理档案，对重点单位、企业经常进行消防安全检查，确保辖区不发生影响大、危害大的火灾事故。
三、为民服务
提升服务质量，办好亲民窗口。民警的服务意识都早已置于心中，但为了能更好的服务老百姓，我所要求辖区民警除了能执法办案、指导防范，还必须成为户政、计生等项业务的行家理手，随时随地为群众释疑解惑，现场答复，力争让群众少跑路，寓管理于服务中。窗口民警适时推行延时服务，代办准迁证服务；美化办证室环境，热情接待，耐心解释，尽所能的帮群众及早解决问题，接近了警民关系。
我们所做的工作离上级的要求、群众的期盼，还有很大的差距。在今后的工作中，将以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，切实从人民群众最不满意的地方改起，从细微入手，查漏补缺，有针对性的打击现行犯罪，努力提升老百姓的安全感和满意度。扎实推进“五大”专项行动，夯实治安基础，牢牢掌控治安局势，继续加大清网追逃力度，力求逃犯全部清网，结好全年硬帐。
我们将继续保持扎实的工作作风，继续发扬拼搏精神，再接再励，团结带领全所民警同心同德、为打造平安做出新的贡献。
第13篇：“双争”工作汇报
区安监局2012年度“双争”工作汇报
（2013年1月6日）
2012年，区安监局在区委、区政府的正确领导下，围绕市政府下达的安全生产控制指标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”工作方针，团结一心，务实苦干，依法监管，继续深化“安全生产年”行动，以深入开展“安全生产隐患大排查大整治”活动为主线，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法检查、安全生产打非治违等专项行动，注重打好基础、抓住重点、落实责任、强化监管，较好地完成了目标任务和区委、区政府交办的各项工作。一年来，共发生工矿商贸发生生产安全事故2起，死亡2人，事故起数和死亡人数均控制在市政府下达的控制指标之内，全区安全生产继续保持平稳发展态势。
一、开展全员学习，加强思想政治建设
一年来，我们把学习好、宣传好、贯彻好科学发展观，作为头等大事和首要政治任务，结合安全生产工作实际，制订了年度学习计划，明确了学习任务。在学习中，注重搞好“五个结合”：一是把学习与改进工作思路结合起来，努力探索安监工作的新思路；二是把学习与改进作风结合起来，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，在各自工作
1 岗位上践行科学发展观；三是把学习与深入实际结合起来，带着问题学，联系实际学，结合岗位学，把学习成果转化为推动工作的动力；四是把学习与创建“三型机关”结合起来，不断提高党员干部素质和机关效能；五是把学习实践科学发展观与我区安全生产监管工作结合起来，以科学发展观为指导，精心谋事，实心干事，将安全监管工作落到实处。
二、坚持民主集中制，增强领导班子凝聚力和战斗力 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度，班子成员以普通党员的身份，积极带头参加党组织民主生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系，增进相互沟通，形成团结、统
一、坚强的领导班子集体，充分发挥了领导核心作用。领导班子成员注意摆正自己的位置，大事讲原则，小事讲风格，以身作则，正确对待和处理矛盾和问题，主动加强沟通协调，调动一切积极因素，凝心聚力做好各项工作。
三、加强制度建设，健全班子和队伍的约束机制 一是落实党风廉政责任制。我们建立了以局支部书记（局长）为组长、其它领导班子成员为组员的局党风廉政建设工作领导小组。领导小组定期或不定期召开专题会议，研究工作思路、工作措施，解决在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题。在落实党风廉政建设责任制过程中，我们坚持支
2 部书记（局长）对全局的党风廉政建设负总责，其他领导同志按照分工，各自抓好职责范围内的党风廉政建设，构建支部统一领导与班子成员分工负责相结合，一级抓一级，层层抓落实，党政齐抓共管的工作格局。每年结合工作实际，制定安监局《党风廉政建设工作要点》，明确了领导班子成员和各股室党风廉政责任制目标。各股室负责人签定了党风廉政建设承诺书，把党风廉政建设的各项工作任务和责任细化分解到具体的责任股室和责任人。同时，我们将党风廉政建设与业务工作结合起来，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。
二是加强各项工作制度建设。建立健全了党支部会议、局务会议、财务管理等各项规章制度，形成了工作流程。制定了行政执法“四项承诺”、“五项纪律”、廉洁从政“八项规定”，力求实现行政许可零投诉、行政执法零错误，达到领导满意、群众满意、企业满意。同时，为了规范区安监局工作服务行为，我局制订了《区安监局服务承诺违诺责任追究办法》。一年来，全局同志能够深入基层、深入企业，及时发现和解决执法过程中存在的问题。
三是大力开展惠民政策落实情况大排查活动。成立了落实惠民政策大排查活动领导小组，制定了开展大排查活动的实施方案，确定了排查任务、责任、目标和时间，在大排查活动中以严厉打击矿山、危化、冶金机械行业违规生产、无
3 照生产行为和依法依规严格事故处理两个环节为重点。通过排查，我区在非煤炭行业无违规生产、违规开矿、无照生产的行为。在危险化学品行业、冶金机械行业也没有违规生产、无照生产的行为。
四、强化安生生产责任落实，完善监管责任体系 2011年市政府下达给我区各项事故控制指标是死亡30人（包括交通27人，工矿商贸3人）。针对这一指标，我们在认真分析和研究的基础, 实行目标责任管理，对指标进行层层分解,具体落实到乡、街道、海洋工程工业区和重点企业，并与乡、街道、海洋工程工业区和重点企业签订《安全生产目标责任书》。明确各乡、街道、海洋工程工业区行政一把手和企业法人代表为安全生产第一责任人。年初，重新修改制定了《龙港区乡、街、海洋工程工业区和企事业单位安全生产目标管理考核办法》，奖优罚劣，采取动态考核与静态考核、过程考核和结果考核、重点考核与综合考核相结合的办法，加大了对责任主体的考核力度，确保控的住、管的好。
五、强化专项整治，提高安全生产整体工作水平一年来，深入开展了安全生产“打非治违”、“隐患大排查大整治”以及非煤矿山、烟花爆竹、劳动防护用品、船舶制造等重点行业领域的专项整治。特别是针对船舶制造领域发生的生产安全事故，我们会同市安监局执法支队、重点科，
4 对全区机械制造行业及船舶制造外包企业进行了专项整治，开展了拉网式安全大检查。在大检查中，采取企业自查与安监部门集中排查相结合，聘请专家与发动群众参与相结合，强化监管与注重宣教相结合的方法。共查出生产安全事故隐患219条，均立即要求企业进行整改，整改率达99%以上，少数不能立即改完的隐患，要求企业制定整改计划、采取措施和落实责任人。对7家新、改、扩建企业进行了建设项目安全设施“三同时”审查。对6家企业进行职业健康现场监测与评价。立案调查处理生产安全事故1起。同时，建立和健全了事故隐患和危险源（点）安全管理台帐，所有危险源和隐患都落实了监控措施和责任人，并定期进行跟踪检查。
六、强化宣传教育，营造安全生产良好氛围
开展安全生产教育培训活动，作为安全生产一项基本惠民政策，既是帮助从业人员提高安全技能、防范安全事故的重要手段，也是增强全民安全意识的有效措施，更是提高企业安全生产管理素质和监管水平的有效途径。按照“安全抓全员、全员抓安全”的要求，在开展企业三级安全培训的基础上，对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员进行了培训和复审。全年共举办安全生产培训班6期，培训企业安全管理人员和特种作业人员共计1074人。长期以来龙港区安监局一直被市局评为安监系统安全生产培训先进单位。
5 2011年6月是第十个全国“安全生产月”，全市“安全生产月”活动启动仪式在我区举行。活动期间出动宣传车1台，悬挂安全标语500余条，彩旗500余面，举办安全生产专题讲座一次，进行安全生产知识竞赛一场。发放安全生产宣传资料6000余份，展出安全宣传板37块。
综观一年来的工作，我们深深感到，虽然各项工作取得了较为显著的成绩，但距离上级的要求和人民群众的期望尚存在较大差距。全区安全生产继续保持了平稳的发展态势，但形势依然严峻，还存在一些不足和问题，主要是：
1、企业主体责任没有很好的落实，个别企业不能正确处理安全生产与企业发展的关系，重经济效益、轻安全生产的现象依然存在。
2、个体、民营企业安全基础薄弱，安全设施不完善，安全欠账较多，安全投入不足。
3、安全生产的长效管理机制尚未完全形成，齐抓共管局面有待进一步推进。
4、对新形势下安全监管出现的一些新情况、新问题研究不够。
安全生产工作永远没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。今后，我们将发扬成绩，克服自身存在的问题，进一步发挥“领导班子”带头作用，加大安全生产监管力度，为全区经济社会又好又快发展作出更大的贡献。
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第14篇：双创工作汇报
昌平区双创工作汇报
各位领导，各位来宾，下午好：
首先，欢迎马局长一行百忙之中莅临我区调研指导工作，下面我就昌平区双创工作向各位领导做一简要汇报。
昌平区十分重视创新创业，始终坚持以创新引领的发展理念，努力开拓全区双创工作新局面。2016年5月13日，昌平区代表北京市被财政部、科技部等五部委评为国家小微企业创业创新基地城市示范。以此为契机，昌平区制定了长、短期发展计划和目标，全力推进区内双创工作。
昌平区以空间载体建设为核心，聚集双创要素为手段，完善双创政策体系为保障，品牌塑造为表现，集中力量打造“回+双创社区”这一昌平双创亮点工程，全面开展双创工作。下面我将就以上内容，介绍一下昌平区的双创工作情况。
一、空间载体建设
昌平区围绕回+双创社区建设，加快空间资源整合力度，持续扩大双创空间面积，截至2016年底，昌平区已累计打造各类双创空间载体42家，总建筑面积177万平方米。计划到2018年底，完成载体建设228万平方米，全面建成国家小微企业创业创新基地城市示范样板。到2020年，空间载体面积达到400万平方米，包括回+双创社区规模75万平方米、重点功能区双创空间300万平方米、特色双创基地25万平方米。作为重点打造的回+双创社区包括回龙观和天通苑两部分，规划总建筑面积75万平方米。 回龙观双创社区总建筑规模约45万平方米，目前已入驻了腾讯众创空间（北京）、乐邦乐成、优客工场等一批标志性众创空间，初步形成了集资本、人才、技术、信息、文化、空间“六位一体”的创新创业生态圈。
腾讯众创空间（北京）作为回龙观双创社区的首发项目，是腾讯众创空间在全国的旗舰项目，也是目前国内单体面积最大的众创空间，该项目规模5.5万平方米，自今年7月份全面开放以来，入驻企业已达220余家，企业总人数已超过2000人，创业项目总融资额近6亿元，总估值近40亿元。
天通苑双创社区包括布拉格宅创部落、天通中苑极客丛林两个部分，总规模约20万平方米，包括5万平方米的联合办公、10万平方米的创新体验式商业中心、5万平方米的青年创业公寓和中高端人才公寓空间。
二、聚集双创要素
1.金融资源集聚。2016年5月份我们举办了昌平金融峰会，发布实施了《昌平区“双创”金融集聚示范区支持政策》，对新设立和新迁入双创社区核心区的各类科技金融机构在购房租房费用、人才奖励等方面给予优惠。组织成立了昌平区“双创”金融服务联盟，已经形成包括股权投资机构、银行、保险、券商、担保机构等在内的联盟单位近50家。搭建了母基金体系，成立了中小双创母基金、中小成长母基金和产融母基金,基金规模分别是9亿、6亿和100亿。开展母基金投资、子基金投资、直投跟投等多元化投资，通过资本的撬动作用加速双创社区创新项目的跨越式发展，构建了“产业+资本”的生态链。其中，中小双创母基金是由昌平区政府联合市财政局、市经信委发起设立的北京市首支区域型中小基金，作为市区两级联动的重要抓手，采用母基金投资、子基金投资、项目直投的投资方式，专注投资于种子期和VC阶段的基金和直投项目，有效发挥财政资金的杠杆放大效应，强化市区两级资金、项目等方面的合作。
2.通过打造平台聚集科技创新服务资源。成立中关村生命科学联合创新服务平台，为创新创业企业提供特殊物品及生物材料进出口的一站式服务，提高检验检疫效率。整合驻昌高校、科研机构、央企、部队院所科研资源，打造“人人实验”科研平台，目前该平台已完成了近80家单位、3万项科研设施设备和检测服务的上线，基本实现与北京市高等院校、央企及研究机构的各实验室全覆盖。搭建全国知识产权运营服务平台，围绕知识产权产业链形成知识产权服务聚集区和知识产权运营生态系统，服务于区域的技术创新和产业创新。除了以上3个平台，我们还搭建了其他的重点产业支撑平台，主要聚焦于生物医药、智能制造和AR/VR等前沿领域，包括中关村昌科生命健康产业联盟、赛迪智能制造公共平台、立体视觉公共技术开发展示平台。
3.政务和服务资源集聚。我们整合区政府相关部门资源，于2016年7月份在“回+双创社区”启用了“政务会客厅”，在社区内开通了各专项政务服务窗口，为创业企业提供便捷、高效的“一站式”现场办公服务。截至目前，区工商分局双创社区登记注册分中心已为社区内142家企业办理了工商注册登记事项，区知识产权局知识产权服务中心和区人力社保局人力社保服务中心也分别入驻，对入驻企业进行了调研，开展了多次专题培训和政策解答活动，昌平区中小企业公共服务平台也为企业提供了线上服务的渠道，实现了线上线下的无缝对接和协同服务。同时，还组建了昌平区创新创业服务者协会，目前已召集成员单位30余家。另外，团区委支持公益组织创业的“益创空间”、团市委的“青年E站”、区图书馆分馆等平台也已进驻了“回+双创社区”，区地税局相关服务机构也将入驻首开项目，为入驻项目提供税务服务。
三、完善双创政策体系
1.出台双创实施意见。入围双创示范城市后，区委、区政府出台了《关于大力推进大众创业万众创新的实施意见》，作为全区双创工作的纲领性文件，主要从构建双创服务体系、优化双创空间布局、聚集双创资源要素、改善双创政策环境等几个方面，对推动双创工作进行了具体安排和全面部署，有较强的针对性、指导性。意见的出台是昌平区委、区政府统一全区认识，协调全区资源，将双创事业推向全面深入的重大战略举措，也为下一步推进双创工作的良性健康发展，指明了明确的工作目标和具体的工作任务。 2.制定双创示范城市各类推进办法。出台《昌平双创服务平台认定及支持办法》，将对各类双创空间载体进行载体建设、孵化成果、项目融资等方面进行支持，对为创新创业者提供服务的各类线上线下服务机构，进行活动补助、信息化建设补助、公共服务等方面的支持。制定了《昌平区政府科技产业投资基金管理办法》，未来将对各类基金的设立和管理进行规范。
四、打造亮点工程回+双创社区
2016年，回龙观双创社区在原有的20多家孵化器、近20万平米孵化空间的基础上，新增了近20万平米众创空间和加速空间，现已集聚4个国家级孵化器、2个国家级众创空间、1个国家级双创示范基地，产业覆盖了移动互联网、云服务、人工智能、大数据、智能硬件、智能制造、医疗健康、能源科技等众多行业领域。
回+双创社区秉持“创业与生活紧密结合”的理念，打造了集“休闲阅读、商务社交、创新创业、文艺生活”于一体的开放式创业生活空间——“回+读创空间”，我们希望这里成为回龙观人“共读的书房、共享的会客厅”。依托“回+读创空间”和回+孵化服务平台，开发了一起回+吃饭（FUN）、回+创业沙龙、回+创业课堂、回+创业论坛、回+创业大赛、回+创业实验室、回+创新实验室等系列品牌服务产品，先后举办了腾讯互联网创业大赛、回+双创杯回超羽毛球联赛、北京市文创大赛、北京设计周、回+双创杯铁三挑战赛、中国媒体人创业（北京）峰会、回+双创社区暨腾讯众创空间（北京）周年主题月等一系列重大赛事活动。构建了线上线下一体化的信息共享与交流合作平台，营造了区域浓厚的创新创业氛围，塑造了“回+”独创品牌。“回+”系列在2016全年共举办各类活动25场，参与人数达2000余人。“我要回+创业”大巴传播线上累计曝光量超过3300万次，线下累计接待各级政府和企事业单位来访参观人数超过2600人次。2016年7月5日，北京市委书记郭金龙一行视察调研回+双创社区，对回+双创社区的工作给予了充分肯定和亲切关怀。
目前，正在进行硬空间建设、改造的天通苑双创社区已与一批文化创意、文化旅游、立体视觉、影响科技、虚拟现实和消费升级领域的创新机构达成合作意向，我们将联合这些机构把天通苑双创社区打造成为首都规模最大的7*24小时泛文化主题创新创业社区。天通苑双创社区的规划理念，是对回+双创社区的有效补充，也是对社区双创生态的进一步完善。以后我们还要将回+双创社区的建设模式、服务体系适时推广到沙河大学城、未来科技城、昌平中心城区、昌平新城等区域，形成多点支撑、多极发展的创新创业格局，同时借助“服务与文化”形成辐射、覆盖昌平全区的无边界创新社区。
五、深化对外交流合作
昌发展公司作为昌平重要的双创平台公司，与美国500 STARTUPS签订可合作框架协议，支持500 STARTUPS开拓中国市场，引进美国的创新创业资源，支持昌平区打造国际化、世界级的创新创业高地。通过成立CHAMPION国际乐创汇平台，促进国际创新创业资源共享，推动昌平国际交流，汇聚中外企业发展全生命周期中人才、技术、资源、资金、空间的全方位资源联动，助力昌平本地企业的产业结构调整和产业升级。伯克利大学创新实验基地、国际大学生ICAN创新创业大赛纷纷落地昌平。今年1月份，昌发展的美国子公司CHAMPION INTERNATIONAL TECHNOLOGY CORP（昌科国际（美国））正式成立，将打造昌平“双创”国际品牌，扩大昌平“双创”国际影响力。
六、存在的问题和建议
我区双创工作取得一定成绩的同时,也存在了一些困惑和问题，需要工信部和市经信委领导对昌平给予更多的关注，进行一定的工作指导和大力支持，加大组织培训和统筹协调力度。归纳起来,主要有以下几个方面: 一是双创空间载体的整体素质有待进一步提高。由于我区双创工作起步较晚、基础较差，各类双创载体建设时间不长，取得市级以上资质的载体数量较少、占比较低，尤其是取得国家级资质的空间载体数量更少。下一步，亟需加快推动各类双创空间载体资质提升，引导规范发展，进一步提高市级以上资质的载体数量及占比。
二是双创空间载体公共服务能力整体不足。我区各类双创空间载体建设整体尚处于初步阶段，公共服务团队建设尚不完善，服务人才短缺，服务能力较低。下一步，要进一步加大培训力度，加强载体公共服务队伍建设，大力引进高端服务人才，完善服务队伍，不断提高载体公共服务能力。同时也希望各位领导能引导更多国家级中小企业公共服务平台落地昌平，如技术创新、产研协同、知识产权、人才培训、管理提升等领域。引导大型互联网企业、基础电信企业为回+双创社区企业提供低成本、高质量的互联网基础环境、信息技术和解决方案，并予以一定的资金支持。 三是产业集群效应不够明显。昌平在大数据产业，尤其是健康医疗大数据产业、新能源汽车和自动驾驶产业、智能制造产业方面已有一定中小企业积累，但还未能形成产业集群。希望各位领导协助导入更多大企业外部创新基地等产业资源，促进智慧产业集群落地，带动中小企业专精特新发展。同时授予昌平中小企业信用体系建设试点，给予政务数据开放、专项补贴信用大数据系统建设等政策支持。
四是城市功能疏解的制约作用进一步凸显。由于新增就业人数等双创考核目标与我区疏解低端产业的功能定位存在一定的偏差，我区在积极完成新增小微企业数量、就业人数等部分宏观量化指标方面的压力较大。下一步，要加大与相关部门协调力度，合理调整部分宏观量化考核指标，突出专利、研发投入等创新方面特色，发挥首都教育、科技、文化的区域优势。
五是双创空间载体的盈利模式有待进一步探索。目前，我区双创载体的收入主要来源于场地租金，普遍面临着运营模式单一和盈亏平衡压力大的问题。仅靠小微企业缴纳的租金收入难以弥补双创载体高昂的成本投入，即使部分载体开始探索股权投资模式，但因股权投资成功率低且退出周期过长，短期内难以有效化解盈亏平衡压力。下一步，要引导各类双创载体积极探索有效的盈利模式，建立持续造血机制，促进健康发展。 六是对昌平中小企业国际化创新给予更多指导和支持。如引导更多国际化创新资源落地昌平、授予昌平中小企业中外合作区试点、将国家级中小企业国际展览展示活动落地昌平举办。
我就介绍这么多，谢谢大家！
第15篇：双创工作汇报
双创工作汇报
尊敬的各位领导：
自县“双创”工作启动以来，在县委、县政府的领导下，在县双创办的支持指导下。我局按照《陕西省卫生县城检查标准》的要求，结合我局实际，严格执行上级的双创政策，牢固树立了抓双创就是抓经济，抓双创就是抓发展，抓双创就是抓稳定的思想，切实增强了职工的卫生意识，培养了良好的卫生习惯，形成了文明、健康、科学的生活方式，现将工作汇报如下：
一、组织机构健全完善，确保“双创”工作有序开展。按照县“双创”领导小组的安排，我局领导高度重视双创工作。刚来就召开了专门的班子会，进一步细化责任，明确分工，成立了由一把手任组长，指定一名副职（王广余）和专人（郭子珍）负责“双创”工作，专设双创办公室，成立了主要领导负总责、分管领导亲自抓、专职人员具体抓工作机制，确保了“双创”工作有人抓、有人管，为此项工作的顺利开展提供了有力的组织保障和机制支撑。
二、加大宣传力度，营造争创氛围。
几年来，我局采取悬挂横幅、制作宣传栏目，大力宣传爱国卫生、绿化美化、健康知识，努力创建一个舒适的工作环境。组织干部职工参加健康教育和爱国卫生知识讲座、发放公民健康知识读本和创建省级卫生县城知识问答等。由于
1 租赁办公室条件非常差，王局长一来看到这种情况，就亲自安排策划，各办公室门牌、玻璃、窗帘、门帘重新更换，会议室、局长办公室刮白灰重新布置，双创办墙上的张贴标语全部更换，屋里屋外多年积累的崖皮通通刮掉，楼道、院子、大门外的垃圾全部清理，所有的栏杆全部刷油漆等。经过一个多月的忙碌，整个机关明窗几净，有条不絮，焕然一新。同时，在各办公室、楼道、院子增添了花草树木，接着更换了垃圾箱，做到了日产日清等，不仅美化了环境，更有效促进了全体干部职工争创省级卫生城市的强大合力。
三、加大综合治理力度，包抓街道面貌明显好转。针对责任区内脏、乱、差等现象突出问题，我局不断加大综合整治力度，使街道面貌明显好转。违章建筑拆除、空地圈墙、沿街面修缮粉刷、门头牌匾规范等工作全面完成。几年来，组织干部职工多次清扫包抓路段生活垃圾50次，清倒垃圾48车，清理包抓路段野广告41次。分类登记责任区路段经营户，发放“双创”宣传手册，实施规范管理，做到了底子清、任务清、责任清。去年8月份，实施包抓工作进行“回头望”。今年4月1日，局长、副局长和搞双创工作人员亲自到责任区检查指导工作，这样强化了南大街的管理，相关责任全部落实到具体人，日常监督和整治工作有序推进。又一次签订“门前四包”责任制，做好春季保护工作，各项工作进展较为顺利，成效比较明显。
四、学习兄弟县及相关部门的经验。
2 为了保证“双创”软件资料的真实性、完整性和连续性。双创领导小组提出了统筹兼顾，坚持“两手抓”和“走出去、请进来”的原则，一手抓具体工作，一手抓软件资料建设。确定专人负责，从点滴做起，从细节抓起，做到每次活动有方案、有措施、有过程、有总结，特别是要做好文字资料和影像资料的收集保存、整理归档，要使软件资料充分反映双创整个过程。局领导进一步加大经费的投入力度，采取办法，确保我局双创软件工作落到实处。近年来，我局先后参加双创有关工作会议9次，学习靖边县发改局、府谷县发改局、县电信局等部门的先进经验5次，通过几年来的努力，我局双创软件资料真实、有效、符合逻辑，收集、整理、归档工作进一步完善，确保双创工作顺利达标。
五、学习第十二个五年规划纲要有关内容，进一步改善项目审批程序。
《横山县发展改革局十二个五年规划纲要》“加快城市化进程，提升城市管理水平，”医改方面等有关内容。结合“双创”全力营造文明舒适的人居环境。在建设项目的审批中，我局及时制定了《横山县重点项目审批“绿色通道暂行办法（试行）》，落实环境第一审批权，新建项目执行环保一票否决，没有环境影响评价的项目，不予批准立项。
六、加强管理，措施到位。
1.狠抓日常督促检查。严格实行定期和不定期的检查、评比制度，检查局属各办公室内外清洁工作，特别是楼道、
3 楼梯、院子、大门外等公共地方的卫生，是否达到了无杂物堆放、无痰迹、无蜘蛛网、无乱写乱画的“四无”要求。
2.搞好日常保洁工作。每周一上班前和每天早晨上班前进行全面清扫，保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣传橱窗的整洁，树立了我局良好的卫生形象。
3.确定了双创保洁员。我局由一名保洁员（韩树军）负责日常的卫生、绿化、亮化和环境保护的监督检查，保证了双创工作的严格落实。
4.认真开展除“四害”工作。按照爱委会和双创办的要求，积极购买灭“四害”药物，统一消杀，不留空白。加强药品管理，并作好技术指导，避免了各种不安全事故的发生。
5、依法开展控烟工作。我们在办公室、会议室等场所，设置禁止吸烟标志，利用宣传栏、黑板报等，认真组织开展了控烟宣传教育。而且制定了罚款制度，严禁在会议室或办公室等集体场所吸烟，发现一次罚款20元。
七、加大经费投入，完善双创硬件。
由于办公条件差，责任区两旁的居民难管理，促使卫生难清理，我局根据实际情况，购买洁具2000元，购买除四害药物1800元，购买花草3350元。同时，配齐了相关硬件设施，保证了今年双创工作的顺利开展。
八、今后继续搞好以下几方面的工作。
1、继续加强组织领导，不断巩固“双创”成果。
2、继续强化宣传教育，不断浓厚“双创”氛围。
3、继续突出工作重点，不断创造“双创”亮点。
4、继续强化督查考核，不断推动“双创”上台阶。总之，在县双创领导小组的高度重视下，我局双创工作取得了较好的成绩。今后我们将更加努力，扎实工作，提高双创水平，把双创工作纳入干部职工年度工作考核，为创建省级卫生县城和省级环保模范县城顺利通过验收做好充分的准备。
第16篇：双评工作汇报
2012年双评工作汇报材料
赵通林 各位领导、同志们：
大家好！根据会议安排，现在我就兰西县食品药品监督管理局2012年双评工作开展情况汇报如下：
为认真贯彻落实中央、省市纪检全会精神，按照兰纠办发［2012］2号文件的要求，我局扎实有效地开展了政风行风评议活动。
一、制定方案,统一部署
我局制定了《2012年开展“关注民生、服务发展”群众满意单位评议活动实施方案》，方案中规定了8项评议内容。
二、公开承诺，接受监督
我局于6月，在县电视台向社会公开做出了食品药品安全承诺。承诺内容主要是我单位在“群众最满意单位评议”活动中重点解决的问题、达到的目标、为优化经济发展环境和为企业群众要办的实事等。
三、自查自纠，梳理问题
广泛征求了服务对象的意见和建议，对我局的政风行风建设方面存在的问题和不足，有针对性地开展了自查自纠，并采取了有效措施及时进行了解决。
四、坚持廉洁从政，建立健全惩治和预防腐败体系 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加强廉洁自律教育，建立健全惩治和预防腐败制度体系。一是认真履行向社会作出的“六项承诺”。二是通过规范执法程序、严肃执法纪律和行政纪律，预防腐败现象滋生。三是通过广泛征求社会意见，对外公布举报电话，发动群众对我局职业道德、依法行政、勤政廉政、服务态度、办事效率等方面进行评议。截止目前，未发现我局工作人员存在刁难相对人、以职权之便吃、拿、卡、要等情况。
第17篇：双联工作汇报
松树乡“联村联户、为民富民”行动开展情况
汇报
一、基本情况
松树乡属西营河灌区下游乡镇，全乡辖10个行政村，88个村民小组，3349户，14681人。现有耕地面积30827亩，人均耕地2.1亩,2011年农民人均纯收入5609元。
二、“联村联户、为民富民”行动进展情况
按照区委的要求，我乡成立了“双联”行动协调推进领导小组，结合实际研究制定下发了实施方案。 组织乡村干部认真学习了省、市、区“联村联户、为民富民”行动动员大会精神，深刻理解了这次行动的重大意义。乡及时召开了全乡重点工作推进暨2011年度总结表彰、“联村联户、为民富民”行动动员大会，把开展“联村联户、为民富民”行动与推进当前各项重点工作做了精心安排部署，进一步明确了“联村联户、为民富民”行动的“五个坚持”原则，按照全区实施“六大工程”，推动突出“六项任务”落实的工作要求，充分利用张贴横幅、刷写墙头标语、刊出黑板报、召开会议等有效宣传形式，开展了多层次、多渠道的宣传教育，为做好此项行动营造了良好的舆论氛围。在全面摸清全乡10个扶贫重点村贫困底子的同时，确定了区直有关部门联系的重点村和贫困户，为区上联系单位开展调研、确定帮扶思路、实施扶贫项目做了充分准备。按照区委开展“联村联户、为民富民”行动的安排部署，我乡共安排126位领导干部（县级领导干部2名、科级领导35名、一般干部89名），联系帮扶贫困户165户，其中区司法局（联系莲花山村）科级领导干部11名，一般干部17名；区信访局（联系上三畦村）科级领导干部3名，一般领导干部4名；区宗教局（联系冯良村）科级领导干部4名，一般领导干部3名；区种子管理站（联系南
河村）科级领导干部6名，一般领导干部6名；乡政府科级干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、国土所等三个驻乡单位（联系团庄村）干部11人。目前各级领导干部已深入各自联系的村和贫困户家中全面了解掌握联系村和联系户的情况，并针对各贫困户的实际情况，制定了切实可行的帮扶计划，全面推进行动开展，确保“联村联户、为民富民”行动不走形式，取得实实在在的效果。
一是领导机制基本建立。我乡按照区委要求，成立了由“一把手”任组长的领导小组，制定了实施方案，建立了主要领导总负责抓落实的工作机制；并成立了“双联”行动协调推进领导小组办公室，配备了设备，确保了行动顺利开展。
二是选户基本做到了公平公正。各村都能够严格按照上级要求和“四议两公开”的方法，经过筛选、评议、公示的步骤确定特困户，并都能结合实际，在选户过程提出一些操作性较强的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村级申报、乡镇初选、干部走访、对接确定、张榜公示）为行动开展奠定了坚实的基础。
三是联村联户工作有序开展。联系单位基本都能够按照行动任务和区委“654321”、“八个结合”和“四个一”的要求，及时和联系村对接协商。大多数联系干部都能紧密结合联系村的实际，制定出符合实际、可操作性强的帮扶计划。联户干部能积极入户沟通衔接、开展帮扶。对接过程中，一些干部为联系户送去了慰问品，一些干部为联系户担保了发展贷款等，解决了一些实际问题。在联户过程中，各村不断探索建立工作机制，涌现了一些好的做法。并在乡政府设立了专门的办公场所，制作完善了各类制度，统一发放了民情日记、双联卡，并深入
开展有关“双联”活动。
四是宣传引导及时到位。全乡严格按照区上要求，通过召开会议、悬挂横幅、书写标语、刷写黑板报等各种方式开展广泛深入的宣传，营造了浓厚的行动氛围。在省道211线沿线刷写固定宣传标语12条、各村悬挂横幅一条，起到了较好的宣传效果。并积极向区“双联”办公室发送信息，及时反映行动进展情况，并主动汲取其他乡镇工作经验。截至目前，我乡上报信息13条。
五是督导检查及时跟进。我乡建立了督导检查工作机制，加大对行动的督促检查指导力度。通过深入农户，走访农户，了解和掌握了各村行动开展情况。在督查中发现并纠正了一些问题，也总结出一些好的经验，挖掘出了一些典型。
三、存在的问题：
一是选户不准的问题。绝大多数的村都能按照要求确定特困户，但是，部分贫困村确定的特困户不够准确，有个别村给领导干部确定的联系户家庭条件相对较好，有个别村没有按要求对确定的特困户进行公示，可能引发群众的不满情绪。
二是行动开展不深入的问题。绝大多数干部能够按照行动要求，围绕行动六项任务开展工作。但也有部分干部只是和联系对象见了面，进行了简单对接，制定的计划针对性和可操作性不强，有的甚至还没有制定联系计划。
三是宣传引导不到位的问题。大多数村能够正面宣传引导，有些单位干部疏于学习，对政策精神吃的不透，对群众的宣传引导不到位，以至有些干部和群众对行动的认识模糊，以为联村联户就是单纯的扶贫，就是给钱，而忽略了行动的其他
任务。
四是重视程度不够的问题。大多数村都高度重视，精心安排部署，把行动作为重要工作来抓。但是，有个别村、部分干部思想上没有引起足够重视，参与此次行动的热情还不够高。
下一步，我们将对行动中存在的问题，做进一步的明确和规范。同时，积极沟通衔接，准确掌握相关基础信息，使“联村联户、为民富民”行动真正成为惠民行动。
第18篇：双创工作汇报
城关镇双创工作汇报
自双创开展以来，在县双创指挥部的领导下，我镇精心组织、周密部署、狠抓落实，经过一年的扎实工作，群众素质明显提高，市容市貌面貌大为改观，专项整治成效显著，创卫工作取得了预期效果，现将开展情况总结如下。
一．加强领导，落实任务，确保创卫工作有序开展。
继县双创工作会召开后，我镇及时召开了镇、村干部参加的双创工作大会，进一步明确双创工作的指导思想、工作目标、时间安排、方法步骤，成立了由镇主要领导任组长相关站办所、社区（村）干部、组成的双创工作领导小组，配齐配强双创办日常办公工作人员，落实双创工作各项经费。为了确保创建工作有序开展，我们制定下发了《城关镇2010年双创工作实施方案》，签定了二0一0年创卫社区（村）目标责任书，同时，镇党委、镇政府每周召开例会，专题研究和安排双创工作，实行双创工作进展情况定期汇报制度，强化制度约束，推动双创工作步入经常化、制度化、规范化的轨道。镇双创办每周定期或不定期对社区及周边主要街道进行督促检查，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保创卫工作按期达标。
二．广泛宣传，全民参与，营造创建工作的浓厚氛围。
我镇从提高居民素质和双创知识知晓率出发，利用发放宣传资料、悬挂宣传标语、等形式全方位宣传开展双创的目的意义及工作进展情况。针对不同行业、不同人群，镇上还以“告别陋习，走向文明”致城区居民一封信，使其活动进校园、进企业、进商户、分行业、分系统、分层次进行宣传。培训以文明礼仪教育、双创知识、法纪法规、健康知识宣讲为主。同时，我镇还积极利用新闻媒体多角度、全方位报道 - 1 -
和宣传双创工作开展情况，大力宣传创建活动中的先进典型事例，努力形成强大的“双创”舆论声势。今年共在各类新闻媒体刊发稿件5篇，全镇各单位悬挂和刷写标语140条、固定宣传栏40余期、宣发放宣传资料16000余份、举办双创知识讲座4期，专项活动培训8次。通过大力宣传，广大居民的环境卫生保护意识和创建优秀旅游城市的责任意识明显增强，逐步营造了全民动手、齐抓共管的工作环境。
三．和谐创建，突出重点，全面推动“创卫”工作有序开展。
（一）着力加强基础设施建设，继续做好垃圾处理场的建设工作积极衔接项目审批等各项工作，争取资金到位早日建成使用彻底解决城区垃圾无处堆放问题。配合市政部门完成老城社区9个公厕的维修和改造任务，确保公厕数量和卫生达标。
（二）配置车辆更换了环卫设施，五月底已将城区内的道路果皮箱全部摆放到位了，并规范了草坪、青泥两个社区的垃圾收集容器，实施了鲁家坝、刘店、江南、李家台社区（村）的改水改厕工程。
（三）加大环境卫生清扫保洁力度。主要是主街道的保洁工作，继续加强对环卫工人的管理，从工作时间、任务完成、取得效果等方面进行了管理，确保了主街道无垃圾裸露现象。其次是背街小巷的整治工作，对城区10个社区的背街小巷，237名保洁人员，严格按照清扫保洁质量、上岗情况进行了彻底整治，规范了社区垃圾的管理，完善了个社区环卫设施的分布，公厕对外开放咯管理、清扫保洁及消毒和蚊绳灭杀情况，保证了背街小巷每日一清扫一保洁要求和制度的落实和执行情况。
(四)、加强“四自一包”责任制落实考核工作，首先是夯实“四自一包”责任，明确责任主体，签订责任书6820份，印制张贴“四自一包”责任牌12980个，发放居民告知书7867份，坚持日清，周查月评比，“四自一包”的创优评差活动，做到每日门前清，每周社区组织居民组检查，每月镇双创办组织社区综合检查评比，评出优
秀清洁差三个等次，并予以通报。全年共检查12次，共评出优秀单位和门店1856个，清洁单位和门店3000多个，并予以了通报表彰，差的单位和门店15个，予以限期整改。是门前“四自一包”真正落到实处。
（五）是做好垃圾费的清收工作。垃圾费的清收任务完成的如何，直接影响到整个创卫工作，今年由环卫所统一清收，现已完成了三分之二。
（六）扎实开展“六小”行业治理和城乡结合部环境综合整治。利用六小行业治理和城乡结合部环境综合整治契机，对全镇个体工商户进行了摸底调查，严格按照标准规范“六小“行业，对不符合条件的督促其整改。城乡结合部环境综合整治工作中，我们把社区（村）城乡结合部及干线公路线环境作为整治的突破口，组织社区（村）辖区内相关干部，企事业单位职工，广大居民群众，在校学生，开展室内公共场所卫生清扫，擦洗共公设施，清理卫生死角。利用公益岗位开发，解决沿江沿河坡岸裸露垃圾，整治卫生死角286处，清理卫生盲区180处。集中整治、乱贴乱画、乱扔乱倒等现象，组织拆除违章建筑物10处，清理公路沿线沙石料15000余吨，实现了公路沿线道路畅通，达到了环境美化的要求。
（七）是积极开展健康教育工作。健康教育是推进卫生创建工作和提高居民素质的有力抓手。为此，镇上专门成立了由一名副职领导挂帅的健康教育工作领导小组，同时在卫生单位、卫生村组建主要领导负责的三级健康教育网络，结合实际，制定了健康教育工作计划，镇机关投入经费办固定宣传栏设置，购买健康教育档案配套设施；为了进一步扩大健康教育覆盖面及影响力，镇机关及各社区（村）都在街道繁华地段、单位的显著位置、村委会村务公开栏等位置合理布局健康教育宣传阵地，并围绕卫生防病工作和群众健康需求及时更换宣传内容，据统计，截止目前，全镇共设立固定宣
传栏42处，张贴和书写健康教育宣传内容100余期；同时镇上还邀健康卫生教育专家以“健康教育知识大讲堂”形式开展健康教育进校园、进企业、进村组、进社区“四进”活动4次，发放健康教育宣传手册14000余册，编写和印发健康教育传单15000余份发放到辖区广大群众手中，同时镇上还利用“5.31”世界无烟日，在镇机关开展戒烟控烟活动，通过设立禁烟会议室、无烟办公室引导烟民自觉戒烟和控烟。经过一年的扎实工作，各卫生创建单位、村、社区、学校健康教育基本做到了有阵地、有计划、有内容、有资料、有宣传、有活动，居民群众的健康知识知晓率和健康形为形成率进一步提高。
（八） 是大力开展除“四害“活动。除四害工作是创卫工作的重要内容，也是改善环境卫生质量的重要措施。为此，我镇高度重视，在创卫工作中组建镇、村、辖区单位病媒生物防治工作组织和网络，并明确一名分管领导和专兼职人员负责，各单位结合自身实际组建了组织机构，制订了除四害年度工作计划，进一步明确目标、夯实责任。为了使四除害活动取得实效，我们还按照上级统一部署在今年4月份和11月份开展了两次灭鼠活动和五月份和8月份灭蚊蝇活动，首先是对老城社区21座旱厕进行灭杀，由环卫所统一购药，分期发放到社区居民组，由各居民组负责辖区内侧所蚊、蝇消杀。其次是对城乡结合部农家乐的房屋周围、牲蓄圈舍进行全面消毒。第三是对城区垃圾收集点、池、站的“四害”灭杀及两岔河垃圾处理场周边住户发放药品组织消杀，同时坚持垃圾处理场的每日消杀苍蝇蚊子的孳生地，做好规范填埋垃圾处理。第四是彻底整治卫生死角，消除“四害”孳生地。半年共购药1100余斤，药具40余个，通过采取统一购药、统一投放、统一灭杀，使鼠害和蚊蝇得到有效防治。
（九）是城乡结合部环境卫生综合整治工作。城乡结合部环境卫生综合整治工作是我镇今年双创工作的重点工作，我们以 “一江一河两道”、“一线一站三点”，即汉
江、旬河岸边，316国道、102省道两旁；草坪、青泥社区一条线，旬阳火车站与刘湾社区结合部，宋家岭森林公园点、上渡口与刘店村结合点、汉江大桥江南社区与李家台村结合点等为重点整治内容。我们的做法是：
1、扎实开展了环境卫生综合治理。首先是把江河沿岸、公路沿线、社区单位、村（居）组户、路道、庭院环境卫生的整治作为突破口，积极开展了六乱治理，彻底改变了城乡结合部环境卫生面貌。一是组织辖区内机关企事业单位干部职工、居民群众、在校学生，开展室内外、机关公共场所卫生清扫，擦洗公共设施，彻底清理城乡结合部、公路沿线、江河两岸垃圾死角，优化生活环境。二是规范了城乡结合部及公路沿线的市场管理，取缔占道经营、马路市场，消除了乱搭乱建、乱堆知摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒等“六乱”现象，实现了公路沿线道路畅通、环境美化的要求。三是落实了“四自一包”责任，建立了环境卫生管理长效机制。
2、城乡结合部环卫基础设施建设，实施了绿化、美化、亮化，一是草坪社区新建水冲式公厕5座，新建标准化垃圾台10座；二是规范了青泥湾农家乐园建设，有固定的堆放点、有密闭的垃圾收集容器，有专人管理，乐园整洁，场地绿化，环境优雅。三是青泥、草坪、党家坝、刘湾、刘店、李家台、江南等7个社区（村）完成了102省道、316国道两旁的环卫设施建设，消除了乱堆、乱倒、乱搭、乱建行为，积极引导了公路沿线居民住户种草栽树，绿化美化房前屋后，彻底清除了公路两旁杂物，保持干线公路干净、畅通。四是实施了鲁家坝、刘店铺、江南、李家台等4个社区（村）改水改厕工程，结合农村安全饮水工程和农村沼气建设，全面消除了城乡结合部和公路沿线露天粪坑、旱厕，基本实现了城乡结合部无旱厕，居民群众使用水冲式卫生厕所，村居组饮水均达到国家卫生标准。
3、落实专人保洁，新增加了公益岗保洁人员56人，划段包干，落实责任，严格
检查考核，做到日夜监督保洁。
回顾一年来的创建工作，虽然我们在创建工作中取得了一定成绩，但与上级要求相比还存在一定差距，还存在一些困难和不足。一是受资金制约，硬件投入有限，基础设施建设还很薄弱；二是卫生单位、卫生村创建力度和创建队伍相对薄弱，压力依然很大；三是居民素质还有待进一步提高，健康知晓率和行为形成率不尽满意。下一步我们将坚持创卫创优结合，以专项整治为抓手，以提高群众文明素质为目标，对照创建目标和验收标准稳步推进，统筹兼顾，突出重点，全力攻坚，确保完成总体创建目标各项工作任务。
第19篇：双联工作汇报
按照省市县委对“联村联户为民富民”工作的要求，黑松驿镇党委、政府及时学习文件精神，迅速安排部署，强化组织领导，制定方案措施，认真摸底调查，广泛宣传动员， “联村联户、为民富民”活动的前期工作有序开展。
一是成立了专门的领导机构。2月29日，召开了“联村联户为民富民”行动动员会议，传达学习了省市县有关会议精神，成立了由镇主要领导任组长的领导小组及办公室，及时研究解决工作中遇到的困难和问题。制定了具体的实施方案，明确了“联村联户、为民富民”行动的的重大意义、总体要求、主要任务和保障措施，确保实施方案全面实施。会后，各村也成立了相应的组织机构，并根据各自实际，制定了2012年工作重点和发展计划。
二是加强沟通汇报。按照县上的安排，抓住市县领导来我镇对口帮扶的难得机遇，积极加强与帮扶我镇贫困村、贫困户的联系单位和领导的沟通，主动沟通汇报工作。在严格遵守工作纪律的前提下，为进村入户干部提供便利的工作条件，为搞好联村联户工作奠定良好的基础。
三是强化宣传引导。镇上成立此项活动的信息报送小组，充分运用报刊、广播、电视、网络等媒体大力宣传“联村联户、为民富民”行动的重大意义、基本要求、进展情况，提高群众和知晓率和积极参与的热情，为行动的开展营造浓厚的舆论和社会氛围，确保这次行动取得实效。至目前，已报送相关信息20多条，制做宣传展板、横幅12条。
第20篇：双联工作汇报
近年来,我们县委、县政府扎实开展“双联”活动,积极推进困难企业的改革,从根本上帮助困难企业及其困难职工解困脱贫。我们的主要做法是:
一、统一思想,形成共识,坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓
XX年以来,我们县委县政府积极按照省市关于抓好“党政机关联系困难企业,机关干部联系困难职工”的“双联”活动的要求,统一县委、县政府及人大、政协领导一班人和县直机关各级领导干部的思想,不断深化认识,逐步形成了要解决困难企业以及困难职工的问题,其根本出路在于积极推进困难企业改革的共识,明确了工作努力方向,自觉坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓。
一是用江总书记“三个代表”重要思想统一各级领导干部的思想认识。开展“双联”活动的目的,是促使困难企业走出困境,困难职工摆动困难,机关干部作风得到转变,这正体现了江总书记“三个代表”重要思想的要求。因此,在开展县直机关“三个代表”学教活动中,我们十分注重把实践“三个代表”融入“双联”工作之中,把帮助困难企业深化改革,协调各方关系,调处矛盾纠纷,保持企业稳定,探索企业发展新路子,帮助困难职工解困脱贫等“双联”工作的主要内容纳入县直机关“三个代表”学教活动之中,并把它作为县直机关“三个代表”学教活动的验收标准之一。通过强化目标责任,落实“双联”工作的各项措施,使县直机关各级领导干部对开展“双联”活动的认识逐步认识、提高,直至形成共识。
二是用我县当前面临财政十分困难的实际来提高各级领导干部的思想认识。近几年来,我县财政收入一直停留在6000余万元,仅仅是一个保吃饭的财政。财政之所以达到如此艰难的地步,与我县一批国有、集体企业步入困境、停产和破产关闭休戚相关。如果我们再不清醒认识,在森林蓄积量显著下降,“木材财政”历史将被改写的情况下,我县财政将会陷入困境。面对这一严峻形势,我们县委县政政府响亮提出“积极推进企业改革,共同振兴会同财政”、“强工富县”的口号,做到逢会必讲,并用“发展才是硬道理”来武装全县各级领导干部的思想,变领导要我搞“双联”为搞好“双联”好自己。几年来,经过进行企业、财政和个人利益之间的关系教育,使全县各级领导和广大干部职工进一步提高了开展“双联”活动的认识,并自觉为推进困难企业改革献计出力。
三是用不断总结经验教训来深化各级领导干部的思想认识。通过几年的“双联”活动,我们有成功的经验,也有不成功的教训。活动之初,部分人有一种错误的认识,也包括我们县委县政府中的部分领导,认为开展“双联”活动是搞形式主义,只不过是要单位和干部职工出点钱、捐些款,献献爱心,讨好民心而已,是增加单位和干部职工的负担。企业倒闭、停产、不景气是“大气候”的问题,人家主管部门专抓企业,企业员工专门从事企业都搞不好,我们既无经验,又无精力,更没有钱,不可能为企业帮上什么忙。由于这种错误的思想认识,在工作中采取被动应付的态度,一年下来,也就是发动干部职工捐助些钱物,逢年过节看望一下,顶多帮助联系的困难职工解决1-2个小小问题,没有抓住企业改革走出困境这一核心问题,“双联”工作走了过场。相反,那些充分吃透了“双联”活动真正内涵,而思想认识到位的领导干部,经常深入企业调查研究,积极为企业改革谋策略,帮助解决各种具体困难和问题,促进了企业改革发展稳定,收到了很好效果。我们就用这正反两方面的经验教训,适时地、大张旗鼓地宣传教育,坚决把我县各级领导的干部思想统一到坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓的认识上来。
二、切实加强思想政治工作,充分调动企业和职工改革的积极性,为加快企业改革打好思想基础
企业陷入困境后,部分企业不从主观上找原因、查根源,而是认为这是“大气候”影响所致,不主动改革找出路。部分职工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救济,一有风吹草动便聚集上访,不但影响了机关的正常工作,分散了领导的工作精力,而且使困难企业和职工陷入了“越穷越闹,越闹越穷”的怪圈。针对这些情况,我们把加强企业的思想政治工作作为“双联”工作的突破口,通过过细的思想工作,调动企业和职工改革的积极性,为推进企业改革打下了较好的思想基础。
一是宣传政策,理顺情绪。现在部分职工特别是下岗困难职工抱有怨气,心理不平衡,有些是因为对国家政策不了解,对企业发展走向不了解造成的。在“双联”活动中,我们十分注重对党的方针、政策和国家法律、法规的宣讲,重点向困难职工宣讲有关建立现代企业制度、国企改革、劳动用工、再就业等政策。在与职工促膝交谈之中,向他们灌输“四德”教育。通过政策宣讲,沟通了与职工的感情,解开了他们的思想疙瘩,职工心里亮堂了,怨气少了,理解多了,信心足了。
二是转变观念,增强信心。由于财政拮据,困难企业的脱困要全部依赖于财政投入和干部职工捐款投入,显然是力不从心的。只有在加强帮扶的同时,切实加强企业的思想政治工作,增强企业的自救信心,启动企业内力,才能从根本上使企业摆脱困境。因此,我们在工作中积极引导企业职工解放思想,转变观念,克服等靠要的依赖思想,树立自救信心,主动为企业献计出力,主动寻求谋生之路。县纺器厂下岗职工宋仲沛、黎化文原来是厂里的技术骨干,但因思想观念陈旧,下岗后一直“捧着技术过穷日子”。为转变他们的思想观念,县领导率“双联”办工作人员先后7次登门做思想工作,要求他们转变思崐想观念,鼓励他们依靠自己的技术承包或租赁经营纺器厂,并承诺在资金等方面予以支持。宋、黎二人很受感动,联合承包了纺器厂停产多年的层压板车间,安排了部分下岗职工。车间一直产销两旺,一派生机盎然景象。县木材总公司一直是县里的上访大户。该公司被列为县委书记联系点后,县委书记经常深入公司与职工座谈,并向全体职工发出公开信,要求大家“树立信心,开展自救”。过细的思想政治工作,转变了职工的思想观念,先后有400多名职工自愿与企业解除了劳动关系,不但甩掉了企业的包袱,也使他们自己找到了发展的天地。
三是扶贫帮困,密切感情。生活困难是职工怨气重的根本原因。我们把帮助职工摆脱生活困境作为理顺职工情绪的切入点,首先认真开展了“送温暖、献爱心”活动。组织干部职工与困难职工结成帮扶对子,实行“1+1”扶贫解困制度,逢年过节组织干部走访慰问,并帮助他们解决一些生活困难,加深了机关干部职工与困难职工的感情。据统计,近年来,机关干部职工为困难职工捐款43.8万元。其次是积极帮助下岗职工实现再就业。如二轻服务中心利用行业优势,为特困职工姜小玲、杜小明在县药材公司制药厂找到了就业岗位,走出了生活困境。全县有660名下岗工人在“双联”活动的帮助下,实现了再就业,较好地解决了生活问题。
三、积极探索,勇于实践,推进困难企业改革
在“双联”活动中,我们勤于探索,勇于实践,坚持“一企一策”或“一企多策”的办法,有针对性地灵活采取各种改革形式,积极稳妥地支持帮助困难企业大胆改革,加快了改革步伐,取得了阶段性成果。
一是帮助盘活存量资产。企业停产关闭后,厂房、设备、土地等大量资产闲置,没有发挥其应有作用和效益。原县煤矿停产多年,所有资产闲置,开展“双联”活动后,我们多方筹措资金30余万元,引起资金200余万元,启动了硅锰合金生产线,盘活资产150余万元。木材总公司基层木站大量土地闲置,我们积极支持企业把土地出租,通过“双联”牵线搭桥,成功地把团河中心木材收购站和王家坪木材收购站的集材场地出租给私营企业主,创办了两个年产值分别达800万元的竹胶板厂。几年来,木材总公司、煤矿、金源公司等7家“双联”企业盘活存量资产1900万元。
二是支持企业减员增效。县木材总公司等企业可谓是人满为患,给企业的发展背上了沉重的包袱。去年初,木材总公司提出依法解除部分职工劳动合同关系的意见后,县委、县政府大力支持,县委书记、县长等领导还新自出马召开职工大会,面对面地组织企业员工认真学习«劳动法»,耐心细致地做思想政治工作,赢得了职工的理解和支持。在此基础上,公司依据«劳动法»的规定,依法解除了406名职工的劳动合同关系,为企业改革发展打下了一个好的基础。
三是实行分块搞活。根据不同企业、不同车间的情况,如难以实现整体改制或租赁经营的,我们就支持企业分块搞活的办法推进企业改革。如纺器厂,我们分别对层压板车间、纺器车间、成品库房以及空闲场地分为五大块,分别承包给本厂职工和租赁给厂外个体、私营企业主从事层压板、藕煤、木拼板、家俱生产和木材板枋加工。木器厂划块搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生产,较好地利用了厂房、设备等,基本达到了分块搞活的目的。
四是招商引资实行租赁经营。对有望实现租赁经营的企业,我们积极采取措施,开展招商引资。近几年来,我们坚持走出去,引进来的办法,积极参加经贸会,商品交易会以及举办商贸洽谈会等,通过“双联”搭桥,为金源公司、煤矿、木材总公司、汇森公司、林化厂等企业引进资金2700万元,实行租赁经营。如金源公司引资400万元、林化厂引资200万元,实行整体租赁经营,已使企业走出或正在走出困境。
五是积极推进整体改制。原县金裕公司属木材总公司的控股企业。为了做大做强金裕品牌,摆脱包袱,分块搞活,县委、县政府多方面采取措施,引进长沙宏益公司800万元,积极推进股份制改造。在“双联”后盾单位的支持帮助下,今年3月完成股份制改造并获批,6月10日注册资金2500万元的民营股份制企业──金裕竹业有限公司正式挂牌营运。
六是依法破产重组。去年以来,我们对资不抵债的特困企业加大了破产重组的工作力度。如我们去年上半年以来,组成专门班子,对商业系统的百货公司、五交化公司、饮食服务公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕点厂等7家企业依法进行了破产,共剥离不良资产2500多万元。目前县物资总公司已进入破产程序,年内可望实现重组。还有贸易总公司等企业正在积极申请破产。企业通过破产,将摆脱大量负债,妥善安置一大批下岗职工。
