安全例会工作汇报
推荐第1篇：第一季度安全例会工作汇报
xxx公司关于落实
2012年港航系统安全生产会议精神工作汇报
通过参加2月29日上午市港航管理局组织召开的全市港航系统安全生产工作会议，与会人员了解2011年全市港航系统安全生产工作情况、安全生产形势，明确了2012年全市港航安全生产工作总体思路和具体任务。会后及时向公司领导汇报会议内容，并把我公司需着重加强的着重点加以强调，现将公司就此次会议的落实工作汇报如下：
1.根据当前地方两会结束、国家两会正在召开的关键时刻，配合地方公安机关和安全管理机构的统一安排和部署，做好企业治安保障和安全生产工作，深入了解员工的思想动向，加强进出库区人员的安全管理工作，保障两会顺利结束。
2.关于2011年度全市港行系统安全生产先进单位和先进个人的表彰情况，公司表示满意，虽然取得先进单位第六名的好成绩，还需要保持和继续提高。先进个人更要以此为动力，发挥更强的责任心和丰富的工作经验，带动大家把库区的安全管理强化到更高一个台阶。
3.3月4日操作部召开安全生产会议，向与会人员传达、学习xx局长讲话精神，了解2011年度全市港航系统安全生产工作情况，并熟悉2012年度港航安全生产工作安排：强化措施，狠抓落实，2011年度全市完成港口货物吞吐量2.54亿吨；认清形势，坚定信心，切实增强做好安全生产工作的责任感、压力感和紧迫感；理清思路，明确任务，扎实做好2012年港航系统安全生产工作，深入开展“安全生产基础强化年”和“安全管理提升年”活动；
4.按照港航局安排部署，做好“安全生产基层基础强化年”活动的四次重点行动，根据基础年、深化年的工作经验，做好总结、改进和提高，以高度的责任
心分别完成四次行动：第一次行动开展百日安全活动，认真抓好节后库区生产各项安全措施的落实，确保两会期间安全生产形势稳定；第二次行动组织好以“科学发展、安全发展”为主题的第十一个“安全生产月”活动，集中开展安全生产宣传教育，强化安全生产意识；第三次行动排查治理自然灾害隐患点，全力做好以防汛、防台、防雷电、防高温等汛期安全生产工作；第四次行动针对冬季事故易发、多发的特点，开展百日安全活动，抓好节日、敏感时段的安全生产大检查和冬季安全生产工作。
5.传达学习xx局长的讲话精神：坚持安全第一，坚决把安全生产作为头等大事来抓；坚持安全责任重于泰山，坚决把安全责任落到实处；坚持隐患排查治理，坚决打好安全生产持久战；坚持强化双基工作，坚决打牢安全生产根基。我们在工作中思想认识必须到位、安全责任必须落实、培训教育必须健全、安全监管必须到位、整改措施必须落实。操作人员和管理人员一致认为在工作中按照讲话精神去做，安全生产就有了保障，人员安全、设备安全、财产安全的管理目标就能顺利实现。
6.公司要求继续加强设备的安全管理，尤其是特种设备的定期检验、维护保养、故障排查、使用记录规范等，严禁“三违现象”发生；根据本年的教育培训计划，开展对员工的三级培训，完善三级培训档案，坚决不出现违法操作、无证上岗。加强库区安全管理，继续做好消防设备的检验、防火检查、每日的安全巡查以及人员、物资、车辆进出等治安管理
xxxxx有限公司
2012年3月7日
推荐第2篇：八月安全例会工作汇报
八月安全例会工作汇报
各位领导：
转眼八月份的工作已经结束，在县局各位领导的指导和大力支持下，我矿圆满完成八月份领导交给的各项工作任务，现将八月份工作汇报入下：
一、安全生产专项整治情况
今年，是我东瑞煤业全面进行基本建设的重要一年，任务艰巨，责任重大。为全面提高我矿的安全管理水平，确保2012年6月份实现试运转，我们根据集团公司、市公司和地方主管部门的要求，明确了安全生产主体责任，分别与两个矿建施工项目部签订了安全目标责任状和安全管理协议书，全公司上下牢固树立“以人为本”的安全理念，始终坚持“安全第一”的方针不动摇，今年1-8月份，全公司实现了安全无事故。
百日安全大检查开展情况
为扎实做好煤矿安全生产，深入开展煤矿安全生产专项整工作，继续深化“安全生产年”活动，实现全矿安全生产形势持续稳定好转，及时发现并消除重大安全隐患，确保矿井无重伤、无伤亡事故，实现全矿零死亡事故，根据临煤工发【2011】366号和古煤工发【2011】117号文件精神，根据本矿实际情况，特制定安全生产百日安全大检查实施方案。
自查自改情况
根据安全生产百日大检查实施方案，从8月1日开始，要求各施工单位、区队、班组针对各自存在的隐患进行自查，矿委组织定期（每月的
10、20、30日）和不定期自查两种形式，各职能科室和专业技
术人员进行安全大检查，截止现在共查出隐患64条，现场整改35条，限时整改29条，现已经全部整改完成。
二、隐患排查治理情况
1—8月份共排查隐患1547条，其中跟班安全员查出943条，安全检查308条，煤业公司查出198条，县煤炭局查出98条。
遗留隐患：煤业公司检查遗留18条，县煤炭局遗留5条。 隐患整改率：跟班安全员检查隐患整改率100%，安全检查隐患整改率100%，煤业公司检查隐患整改率90.91%，县煤炭局检查隐患整改率94.9%。全部隐患整改率为98.36%。
8月份顶板专项检查情况：对顶板共检查两次，查出隐患3条，已整改2条，未整改1条为：井底南车场中央变电所口有4—5米砌碹裂缝、掉皮，矿委正在制定整改方案和安全技术措施。
三、“六大系统”建设完善情况
“六大系统”补充设计、规划正在进行编制，现“六大系统”建设情况如下：
安全监控系统：为KJ80N安全生产监控系统，甲烷传感器43台，一氧化碳20台，温度传感器6台，风速传感器10台。运行正常。
通讯联络系统：为SW-2000型（非矿用系统，尽快设计批复更换），数字程控交换机一套，井下电话20部，井上电话70部，矿用耦合器箱一个，三级避雷设施一套。运行正常。
人员定位系统：为KJ128A型人员定位系统，矿用无线接收分站9台，传输分站2台，读卡器4台，人员定位标示卡385张。现未联网，运行正常。安装于2006年11月。
压风自救系统：为4L-20/8型20m3活塞式空压机两台，φ89mm
压风管道，经主立井到大巷，每200米安设阀门一个，采掘工作面管径φ50mm，每100米设三通一个，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
供水施救系统：地面设两座静压水池，容积分别为500m3和200m3,主管路φ89mm钢管，经由主立井送入井下，再由φ50mm钢管送至各工作地点，大巷每50m安设三通一组，工作地点每100m安设一个三通，由于正处于基建期间，只对原有压风系统进行优化。
紧急避险系统：已与厂家联系，与基建工程同步完成。
四、矿井安全质量标准化建设情况
煤矿安全质量标准化建设是煤炭安全生产的基础，是建立煤矿企业安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为不断巩固标准化建设成果，不断强化煤矿安全基础管理，全面提升我矿本质安全水平，根据古煤工发【2011】11号文件的要求，我矿每月制定计划。开展周检查评分制度，每周组织专业人员对各岗位及设施、设备进行认真检查，当场对质量标准化考核办法进行打分，并做好记录，每周的考核进入月考评。
本月主要进行地测防治水安全质量标准化的落实。切实把“安全质量标准化矿井”建设工作列入日常检查内容，确保我矿2011年度煤矿安全质量标准化达标工作圆满完成。
瓦斯治理工作体系示范工程建设情况：根据矿实际情况，在矿区北部重新建造地面永久瓦斯抽放站，工程图纸已绘制完成，现正在对场地进行平整。随着改扩建工程逐步完成。
五、安全精细化管理实施情况
根据古煤工发【2011】14号文件要求，按照注重细节、立足专
业、科学量化的原则，采用复杂事情简单化，简单事情流程化，流程事情定量化的安全精细化管理办法，率先在通风科、安全科开展“手指口述”安全确认法，并将在九月份在全矿推行“手指口述”安全确认法，十月份进入全面实施阶段。组织全矿职工学习5S管理法。
六、建设工程的进展完成情况
截止8月底，副立井累计掘进进尺108米；浇筑99米；回风立井累计掘进进尺103米；浇筑100.3米。
井下7月30日全部停工，轨道大巷共扩刷喷浆105米，井底绕道扩刷喷浆33.85米。
古县东瑞煤业有限公司二0一一年九月五日
古县东瑞煤业有限公司
八月分安全例会
工
作
汇
报
推荐第3篇：例会 工作汇报
1、每人汇报自己的工作情况，说明自己的任务完成情况与遇到的问题。
2、每天必须把工作成果提交到SVN服务器上, sql也应该提交SVN进行版本控制。
2、个人工作计划编写原则，尽可能细化到天，任务名称要求与日报一致，计划周期要求覆 盖到下次周会当日。
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悦乐镇2012年前四个月人口和计划生育
工作汇报
（2012年2月）
各位领导：
现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一
简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、2011年度前4个月工作进展情况
截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86( 一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰ ，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6% 。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 1
条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。
二、存在的主要问题
从报表分析看：
一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。
二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程，且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。
三是社会抚养费征收率低，工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元，但征收没有一分进账。社会抚
养费征收难度大，困难多事实，但计外超生越来越多，管理松散，措施不当使收缴的进展各村也不平衡，说明是部分工作组及村干部主观努力不够，方法不够灵活，不敢大胆开展工作，得过且过。
四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例，但结扎的只有1例，与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎，若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题，我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。
五是四项手术欠帐大，流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例，其中女扎38例，放环38，人流2例，引产4例。表现在流出人口管理底子不清，据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%，主要漏管的对象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面对我镇计划生育工作现状及存在的困难和问题，我们将进一步分析形势，寻找差距，靠实工作责任，加大工作力度，抓好工作落实，促使今后的人口和计划生育工作再上新台阶。
1、进一步加大计生干部队伍培训、教育和管理，全面提高计生干部队伍素质，为搞好计划生育工作奠定人才基础。
2、加快信息化建设步伐，全面启用硬件设备，加大经费投入年内争取14个村信息化硬件设备配备。尽快完成信息核
对工作，提前筹划全面实现全员人口网络化管理。
3、切实加强基层基础管理工作，特别要加强乡站、村室的规范化管理，按时召开乡、村两级月例会，掌握上月情况，安排本月工作。同时不断加大“四术”和环孕情服务力度，从源头上杜绝计划外出生。深入开展以二女户结扎、清理出生漏报、新婚、私婚、早婚、流动人口管理和多子女社会抚养费征收为突破口的治理活动，对全员人口信息、对节育、性别错报、漏报出生进行一次全面清理，攻坚破难，落实责任，挤干水分，整体推进。
4、加大计划生育执法力度，进一步提高依法行政的水平。从规范执法程序、执法文书入手，大力推进计划生育依法行政、依法征收社会抚养费，为稳定低生育水平提供法律保障。
5、全面落实各项优惠政策，主要在教育生产、地膜供给、绒山羊养殖、低保、旧庄园改造等方面给予政策支持，资金倾斜，使计生家庭户都能够享受到党的关怀和温暖，为我镇计生新机制建设奠定坚实的基础。
6、不断加强完善流动人口管理机制。做好流动人口管理
和服务，坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制，加大综合治理力度，建立健全相关部门密切配合、信息互通制度，共同管理，进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设，全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的
各项任务；同时要与各村各社区协管员签订责任书，将责任落实到人。
7、狠抓城镇人口计划生育管理工作，加强各单位的协作配合力度，提高干部职工的计划生育政策知晓水平，对各单位干部职工计划生育情况再进行一次彻底清理，靠实人口底子，落实管理措施，建立健全计划生育档案。
推荐第5篇：公司例会工作汇报
公司月度例会
2012年3月工作汇报
江夏区项目监理部
2012年3月7日
2012年3月公司例会工作汇报
一、本月工程监理概况
楚天大厦
1、二层抹灰完成
2、一层、二层电梯前室砌砖。
3、3月4日15层交内装施工，以后每周交付一层
高艺幕墙：
1、裙楼B-K/2轴柱石材安装
2、裙楼B-K/14轴柱石材安装
3、主楼线条安装
4、石材安装背栓·············（内容）
二、进度控制概况
楚天大厦
土建部分
1、由于受外装吊篮的牵制，致使主楼屋面不能施工
2、土建单位由于劳动力严重欠缺，致使工程总进度计划滞后
3、由于最近受天气的影响，致使楚天大厦二期扩建工程土方不能施工
4、二期临建设施正在完善，目前已完成了临时围墙、两栋两层活动板房及临时道路的硬化工作。
内装饰部分
广东汕头美高内装饰部分人员已进场，开始进行窗台板施工， 15层办公室样板间已经通过局领导认可，同意按样板间风格施工。·······（内容）
三、质量监理概况
楚天大厦
土建部分
1、内墙粉刷经检查符合设计及规范要求，但局部阴阳角不顺直，窗台板尺寸超出规范要求。现总包单位在组织人员整改之中。
2、由于受天气的影响，二期扩建工程土方不能施工，目前工作量不多，主要是履行总包的职责，做好各方的配合工作。
高艺幕墙
1、玻璃安装及线条安装符合要求，注胶饱满平直
2、裙楼及主楼柱面石材施工质量良好············（内容）
四、安全监理概况
1．目前，虽然外幕墙玻璃及装饰线条未施工，但安全工作非常重要，总包、高艺、监理三方管理安全负责人要严格遵守安全管理制度，经常检查安全工作，发现隐患立即整改，杜绝安全事故的发生。3月1日，由总包组织，在施工现场召开各分包单位进场前的安全交底会议，同时对门卫加强了统一管理，实行挂牌出入制度，杜绝闲杂人员进入施工现场。
2、目前没有出现大的安全问题，现场安全文明施工良好，对存在安全隐患的部位已落实整改，安全工作处在监理控制之中
3、监理项目部始终坚持重点关注高空作业及防火、防盗等的预防工作，施工现场严禁吸烟，动明火的纪律务必严格控制；督促施工单位必须严格执行《安全生产管理条例》做好现场安全工作，并记录好安全监理日记。················（内容）
五、资料收集情况
目前资料基本与工程同步··········（内容）
六、需要公司协调解决的问题
目前没有需要公司解决的问题
江夏区项目监理部（项目章）
2012年3月7日
推荐第6篇：组织例会工作汇报
城北乡2011年上半年基层组织建设工作总结
各位领导：
下午好！
根据区委组织部《2011年工作要点》要求，城北乡党委结合工作实际，在全乡12个党总支部，48个党支部，1670名党员中，全面部署、落实今后各项工作，下面就今年上半年工作汇报如下。
一、工作开展情况
（一）新一届党委作新一年度承诺
按照区委的要求，在组织部的指导下，城北乡圆满完成乡党委换届。新一届党委对今年及后五年工作提出目标、作出承诺：
——全力筹建省级经济开发区。抓住皖江城市带承接产业转移示范区的六年黄金期，以开放的理念发展园区，用市场的机制建设园区，凭务实的作风服务园区，加大基础实施投入力度，打造优质的招商引资平台，提升园区的知名度和影响力，力争早日被确立为省级经济开发区。在“十二五”期间，力争实现“112235”目标，即：规模企业达到100个，工业产值突破100个亿，亿元企业突破20个，实现税收2个亿，开发区面积30平方公里，一家企业（江淮电机）突破50个亿。
——扎实做好“三农”工作。大力实施“农业产业化，农民社区化，园区工业化”工程，走出一条以工业化带动 1
农民增收，以产业化支撑农民增收，以城镇化促进农民增收的发展路子。加大无公害蔬菜的产业化生产布局，大力推广“淠绿”品牌蔬菜。积极推行“合作社＋农户、协会＋农户”等经营模式；加大对木兰农业综合示范区投入，争取项目资金支持，做好土地经营权的流转，在红星村、五星村流转土地10000亩的基础上进行现代农业综合开发，进一步把土地向大户集中，探索适度规模式经营，节约农村生产成本。
（二）全面部署今年工作
今年乡党委换届后，乡党委召开了基层组织建设工作专题会议，对新一届班子成员进行了明确分工，调整了基层组织建设工作领导组，重新建立了领导班子党建联系点制度，制定了《城北乡2011年度农村基层组织建设八项重点工作要点》， 对园区建设、乡村换届、村干部队伍建设、创先争优活动、非公企业党建、党员队伍建设、村级活动场所建设、村级网页建设工作，提出了指导性意见，使全年工作思路清晰，目标明确。乡农组办公室，严格按照工作要点要求，分步实施，按期落实。
（三）按期开展检查培训
5月份，开展一次前期工作检查，主要对以前工作情况全面掌握，对一季度“小学教”活动、新一年公开承诺开展情况进行回头看，并结合实际对各位进行点评。前期，结合区半年查通知精神，集中两天时间，对全乡上半年基层组织建设工作开展了一次检查，对村书进行一次集中培训，进一步规范各种组织活动方式方法。
（四）、积极组织征文演讲比赛。4月份，在全乡选聘、选派干部、团员青年、乡直部门中深入开展创先争优活动理论研讨和“创先争优在行动”演讲比赛。按照区委要求，乡党委积极推荐优秀征文和优胜演讲选手参加市、区级比赛，在区“创先争优在行动，团员青年当先锋”演讲比赛中，城北乡选聘生杨晓琪荣获二等奖，乡团委荣获优秀组织奖。
（五）完成离职村干部摸底审查工作。为扎实做好离职村干部生活补贴发放工作，乡党委政府高度重视，成立摸底审查工作领导小组、三个指导小组，包村干部为指导员，全程指导村开展离职村干部摸底审查工作。为把好事办好，乡下发《关于做好城北乡离职村干部摸底审查工作的通知》，开展一次业务培训会，统一口径，规范程序，确保此项工作无违规、无疏漏、无上访。通过三榜公示，共摸排离职村干部414人，其中未达60周岁的55人，纳入固定补贴对象的166人，纳入一次补贴对象的193人，一次性补贴总年数达865年，一次性补贴金额达25.95万元。
（六）开展庆祝建党90周年系列活动。七一期间，向各党支部下发《关于认真做好庆祝建党90周年相关工作的通知》，要求各党组织按照规定，开展庆祝建党90周年活动。乡党委集中开展一次慰问，乡共安排慰问资金7000元，党政班成员分成三个慰问小组，深入到35户农村特困党员家中进行慰问；隆重召开一次庆祝大会，会上，由党委书记桑朝发带领全体机关事业单位党员干部、各党组织书记重温入党誓词；表彰7个先进党（总）支部、17个先进党小组、90名优秀共产党员；党委书记与各村党组织书记签订《基层组
织建设工作目标责任状》，并结合工作上一次党课。
（七）村级活动场所建设。今年，计划新建东城村村级活动场所，改扩建新井村、立新村、五星村村级活动场所。截止目前，东城村村部选址已纳入市规划，新井村村部已全面完成改建，新华村部正在争取市规划。
（八）全面完成村级网页建设。乡确立了一名优秀年轻同志为城北乡先锋在线工作点管理员，负责网站日常维护与更新。截止六月底，全面完成了村级网页建设。
二、下步工作打算
开展“评星挂牌”活动。凡有一名以上正式党员的农户，全乡统一挂“共产党员户”牌，并在牌上标注星级，共设五星，三星为合格。
加强非公有制企业党建。在设立企业党总支部，加强非公企业党组织组建工作，完成规模以上企业党组织组建。
进一步抓好农业示范基地建设。 依托王湾蔬菜协会党支部，建立王湾无公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋农户、协会＋农户”经营模式；依托红星村、五星村万亩流转土地，建立现代农业示范区。
加强村级活动场所建设。制定三年建设规划，加强村级阵地的选址、规划、建设与管理，采取以奖代补、分步建设、逐步配套的办法，确保2013年底全部完成村级活动场所达标任务。
推荐第7篇：组织例会工作汇报
大地乡2011年基层组织建设工作总结
各位领导：
下午好！
根据县委组织部《2011年工作要点》要求，大地乡党委结合工作实际，在全乡14个党支部，317名党员中，全面部署、落实今后各项工作，下面就今年工作汇报如下。
一、工作开展情况
（一）新一届党委作新一年度承诺
按照县委的要求，在组织部的指导下，大地乡圆满完成乡党委换届。新一届党委对今年及后五年工作提出目标、作出承诺：
——全力筹建省级经济开发区。抓住皖江城市带承接产业转移示范区的六年黄金期，以开放的理念发展园区，用市场的机制建设园区，凭务实的作风服务园区，加大基础实施投入力度，打造优质的招商引资平台，提升园区的知名度和影响力，力争早日被确立为省级经济开发区。在“十二五”期间，力争实现“112235”目标，即：规模企业达到100个，工业产值突破100个亿，亿元企业突破20个，实现税收2个亿，开发区面积30平方公里，一家企业（江淮电机）突破50个亿。
——扎实做好“三农”工作。大力实施“农业产业化，农民社区化，园区工业化”工程，走出一条以工业化带动农民增收，以产业化支撑农民增收，以城镇化促进农民增 1 收的发展路子。加大无公害蔬菜的产业化生产布局，大力推广“淠绿”品牌蔬菜。积极推行“合作社＋农户、协会＋农户”等经营模式；加大对木兰农业综合示范区投入，争取项目资金支持，做好土地经营权的流转，在红星村、五星村流转土地10000亩的基础上进行现代农业综合开发，进一步把土地向大户集中，探索适度规模式经营，节约农村生产成本。
（二）全面部署今年工作
今年乡党委换届后，乡党委召开了基层组织建设工作专题会议，对新一届班子成员进行了明确分工，调整了基层组织建设工作领导组，重新建立了领导班子党建联系点制度，制定了《大地乡2011年度农村基层组织建设八项重点工作要点》， 对乡村换届、村干部队伍建设、创先争优活动、非公企业党建、党员队伍建设、村级活动场所建设、村级网页建设工作，提出了指导性意见，使全年工作思路清晰，目标明确。乡农组办公室，严格按照工作要点要求，分步实施，按期落实。
（三）按期开展检查培训
5月份，开展一次前期工作检查，主要对以前工作情况全面掌握，对一季度“小学教”活动、新一年公开承诺开展情况进行回头看，并结合实际对各位进行点评。前期，结合区半年查通知精神，集中两天时间，对全乡上半年基层组织建设工作开展了一次检查，对村书进行一次集中培训，进一步规范各种组织活动方式方法。
（四）、积极组织征文演讲比赛。4月份，在全乡选聘、
2 选派干部、团员青年、乡直部门中深入开展创先争优活动理论研讨和“创先争优在行动”演讲比赛。按照区委要求，乡党委积极推荐优秀征文和优胜演讲选手参加市、区级比赛，在区“创先争优在行动，团员青年当先锋”演讲比赛中，大地乡选聘生杨晓琪荣获二等奖，乡团委荣获优秀组织奖。
（五）完成离职村干部摸底审查工作。为扎实做好离职村干部生活补贴发放工作，乡党委政府高度重视，成立摸底审查工作领导小组、三个指导小组，包村干部为指导员，全程指导村开展离职村干部摸底审查工作。为把好事办好，乡下发《关于做好大地乡离职村干部摸底审查工作的通知》，开展一次业务培训会，统一口径，规范程序，确保此项工作无违规、无疏漏、无上访。通过三榜公示，共摸排离职村干部414人，其中未达60周岁的55人，纳入固定补贴对象的166人，纳入一次补贴对象的193人，一次性补贴总年数达865年，一次性补贴金额达25.95万元。
（六）开展庆祝建党90周年系列活动。七一期间，向各党支部下发《关于认真做好庆祝建党90周年相关工作的通知》，要求各党组织按照规定，开展庆祝建党90周年活动。乡党委集中开展一次慰问，乡共安排慰问资金7000元，党政班成员分成三个慰问小组，深入到35户农村特困党员家中进行慰问；隆重召开一次庆祝大会，会上，由党委书记桑朝发带领全体机关事业单位党员干部、各党组织书记重温入党誓词；表彰7个先进党（总）支部、17个先进党小组、90名优秀共产党员；党委书记与各村党组织书记签订《基层组织建设工作目标责任状》，并结合工作上一次党课。
（七）村级活动场所建设。今年，计划新建东城村村级活动场所，改扩建新井村、立新村、五星村村级活动场所。截止目前，东城村村部选址已纳入市规划，新井村村部已全面完成改建，新华村部正在争取市规划。
（八）全面完成村级网页建设。乡确立了一名优秀年轻同志为大地乡先锋在线工作点管理员，负责网站日常维护与更新。截止六月底，全面完成了村级网页建设。
二、下步工作打算
开展“评星挂牌”活动。凡有一名以上正式党员的农户，全乡统一挂“共产党员户”牌，并在牌上标注星级，共设五星，三星为合格。
加强非公有制企业党建。在设立企业党总支部，加强非公企业党组织组建工作，完成规模以上企业党组织组建。
进一步抓好农业示范基地建设。 依托王湾蔬菜协会党支部，建立王湾无公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋农户、协会＋农户”经营模式；依托红星村、五星村万亩流转土地，建立现代农业示范区。
加强村级活动场所建设。制定三年建设规划，加强村级阵地的选址、规划、建设与管理，采取以奖代补、分步建设、逐步配套的办法，确保2013年底全部完成村级活动场所达标任务。
推荐第8篇：安全例会
选煤厂安全生产平衡会议纪要
2012年6月6日上午9：00，选煤厂在三楼会议室召开了近期安全生产工作平衡会，会议由李总主持，选煤厂管理人员参加会议，会议对五月份的安全生产工作进行了总结，并对下一步工作重点作出部署和安排，现将主要会议精神纪要如下：
一、五月份工作情况总结
1、全月累计生产原煤361582吨，平均每天生产11664吨，累计生产时间405小时14分钟；累计重介入洗18597吨，平均每天生产600吨；压滤处理煤泥127板（大），60板（小）。
2、本月累计装车145列，计430311吨；本月1#煤场落地54110吨，2#煤场落地2518吨，锅炉房落煤752吨，用1#煤场装车56362吨，用2煤场返煤装车99664吨。
二、六月份工作情况总结
（一）、安全生产方面：
1、六月份预计产量30万吨，平均每天10000吨，综采出煤预计27万吨，掘进煤3万吨，本月要重点加强100#、104#、201#、203#等要害部位的检修力度，每天认真组织检查，保证设备运行状态良好。
2、六月份是全国第11个安全月，只有安全得到了保证，生产才能产生效益，近期集团公司及我矿安全形势不好，已经出现几起工伤事故，集团公司势必要加强安全生产的管理，本月矿井产量不高，各级管理人员务必要时刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。
3、六月份矿井基本是夜班、早班出煤，中班检修，机电检修人员应及时做好调整，适应矿井生产需要，确保设备正常运转，不得影响矿井生产。
4、本月生产、机电人员主要对厂房刷白、管路刷漆、溜槽改造、厂房除尘等工作较多地涉及到登高作业，安全工作一定要做到位，监护人落实到人，先安全，再速度。
5、停送电管理还得继续严格执行，一旦出现这方面的问题，都不爽小问题，上下电人员一定不可大意，监护人务必起到监护作用。
6、六月份是夏季高温天气，注意员工的精神状态，防暑降温工作还得继续加强，保证员工的身体健康。
7、今后几月要注意雷雨天气等自然灾害的预防，尤其是选煤厂几处较高场所的避雷和低洼处的防涝，做好事故应急预案。
（二）、综合治理方面：
1、夏季高温天气，员工容易疲乏犯困，一定要教育职工班中不要睡觉，休班期间确保好休息。
2、厂房周围杂草等要按时清理，保证厂房周边环境卫生；厂房内拐角及厂房外草丛要定期喷药，防止滋生蚊虫。
3、各级管理人员要继续深入现场，加大对生产作业环境的隐患排查，及时排除实际存在的安全隐患，并提醒职工注意。
4、本月应做好迎接总厂质量标准化检查及期间的两次动态检查工作，各方面工作都要提前谋划，各种日常管理要早作准备。
推荐第9篇：安全例会
同煤集团召开现场推进会推广白国周班组管理法
2009-09-30 来源: 同煤网站
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9月29日，同煤集团在煤峪口矿召开学习白国周班组管理法现场推进会。总结集团公司前一阶段学习和推广白国周班组管理法的经验与做法，回顾今年前9个月班组建设工作，安排第四季度班组建设工作。集团公司各子公司、生产矿（公司）有关负责人和公司机关有关部门负责人参加会议。
会上，煤峪口矿、忻州窑矿、雁崖煤业公司、燕子山矿等单位交流了学习白国周班组管理法的心得，介绍了自己班组管理的经验与做法。
今年以来，各生产矿井按照集团公司班组建设工作推进会上的安排，以班组建设工作为出发点，认真贯彻落实开展星级班组劳动竞赛活动，建立健全了班组建设领导机制，进一步完善了班组考核标准，重新整顿了班组，任命了班组长，明确了星级班组长待遇，巩固提升了班组管理水平。
会议对进一步强化班组管理提出要求。
一、要充分认识加强班组管理对煤矿安全生产的重要意义。
二、要进一步明确加强班组管理的总体目标和指导原则。
三、要加强组织领导，明确班组管理责任主体和工作职责。
四、要继续开展好“一室一志八标准”的星级班组考核工作，将学习推广白国周班组管理法活动引向纵深。
五、要完善班组管理机制，加强班组文化建设。
会议强调，要进一步规范以三项管理（岗位就近管理、班组全程军事化管理、安全程序化管理）为主的班组管理模式；要认真完善岗位、技术、工作标准，细化三项管理；要进一步规范质量验收员的工作标准、工作范围，加大考核力度，规范验收行为；要做好入井人员的准入工作，做到干啥会啥，缺啥补啥，会啥干啥。
会议下发了同煤集团《关于开展班组管理专项督查的通知》。
会前，与会人员赴煤峪口矿通风区、忻州窑矿综采二队换班室进行了现场观摩。（刘晓磊）
大同煤矿集团机电装备制造有限公司揭牌
2009-10-12 来源: 同煤网站
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10月12日上午，同煤集团机电管理处院内彩旗飘扬，锣鼓喧天，来自国内外与同煤集团有着友好合作关系的煤机制造企业、科研院所、设计公司等70多家单位代表及来宾满怀喜悦，共同祝贺大同煤矿集团机电装备制造有限公司揭牌。
同煤集团领导吴永平、金智新、王保玉、王宏、王明宝、张义、卢国梁、张忠义、刘纯贵、张有喜、刘文彦、张润锁，总法律顾问曹贤庆，董事长助理李永平，总经理助理，副三总师，以及集团公司有关二级单位和职能部门负责人等参加揭牌仪式。
同煤集团副董事长、总经理金智新主持揭牌仪式。
同煤集团煤机制造产业历史悠久、基础雄厚、市场广阔，在全国煤矿同行业中享有较高的知名度。随着集团公司的不断发展壮大，煤机产业逐步调整优化，从以修理为主、制造为辅的服务保障型，逐步发展到以制造为主，修理为辅，服务内部、辐射全国的煤机产业。目前，煤机制造产品种类已涵盖采掘、支护、运输、提升、通风、洗选、电器等多个领域。此次机电装备制造有限公司的揭牌，标志着同煤集团装备制造产业的发展迈出了实质性的步伐。
同煤集团董事长、党委书记吴永平在揭牌仪式上讲话。他说，机电装备业是国家产业规划的重要组成部分，是推进煤炭工业结构调整、促进可持续发展的重要保障；也是省委、省政府建设新基地、新山西，实现转型发展，重点培育的支柱产业。
吴永平指出，同煤集团机电装备制造有限公司揭牌是做强企业五大产业的重要里程碑，标志着煤机制造形成了一大支柱产业，翻开了建设综合能源大集团的新篇章。
吴永平要求，机电装备制造公司要打造一流文化，铸就一流品牌，利用人才、技术以及内部市场优势，早日做强、做大、做优；要强化人才意识，加强人才队伍建设；要强化创新意识，提高自主创新能力；要掌握核心技术，走产学研相结合的道路；要强化服务意识，树立客户是上帝的理念，以优质服务赢得信赖、争得市场，打造出响当当的机电装备制造品牌，服务同煤，面向全国，走向世界。
中煤张家口煤机公司副总经理李祥迎代表嘉宾单位致辞。
同煤集团董事长、党委书记吴永平，副董事长、总经理金智新，副总经理、机电装备制造公司董事长张义，机电管理处处长、机电装备制造公司副董事长、总经理王仲虎共同为大同煤矿集团机电装备制造有限公司揭牌。
金智新在总结讲话中希望机电装备制造公司要乘势而上，开拓创新，积极与同行企业对标，借鉴经验，完善自己，不断增强自身经营实力和市场竞争能力，实现跨越式发展，打造具有同煤特色的新型产业集群；要充分利用国家和省市大力发展装备制造业的扶持政策，瞄准世界采矿设备先进水平，发挥优势，适应市场，以质量求生存，靠质量促发展，努力打造行业品牌，树立企业形象，开辟经济增长新渠道。 （马成鹏 赵炜 辛世福 王鹏 摄影报道）
吴永平主持召开重点建设项目推进例会强调： 提高认识 克服困难 切实做好“三个结合” 确保项目顺利推进
2009-10-12 来源: 同煤网站
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10月10日下午，同煤集团董事长、党委书记吴永平主持召开重点建设项目推进例会。集团公司领导王明宝、张有喜，总法律顾问曹贤庆，董事长助理李永平，总经理助理，副总工程师，各重点建设项目主要负责人，集团公司机关有关部门负责人等参加会议。
会议听取了各重点建设项目9月份的推进情况，通报了9月份新建项目建立健全8项制度的落实情况。 吴永平在讲话中指出，9月份，各有关单位和部门主动工作，认真履职，各重点建设项目按计划有序推进，为集团公司的可持续发展奠定了良好的基础。
吴永平强调，重点项目建设对于集团公司长远发展具有举足轻重的作用。各重点建设项目单位要进一步提高认识，统一思想，按照项目建设既定目标，相互协调配合，克服困难，坚定不移地推进重点项目建设工作；在项目建设中，要认真搞好“三个结合”，即：重点工程建设与集团公司科学发展相结合，新项目实施与集团公司整体工作相结合，办理手续与现场工作相结合；各有关部门要深入现场，掌握情况，严格考核，确保各重点项目顺利推进。
同煤集团后勤例会强调： 增强责任感和使命感 切实做好冬季供暖工作
2009-10-10 来源: 同煤网站
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10月9日，同煤集团副总经理卢国梁主持召开后勤例会，总结9月份后勤工作，安排10月份工作任务。集团公司有关单位和部门负责人参加了会议。
会议通报了集团公司涉及后勤工作的各有关单位和部门9月份工作情况，安排了10月份工作任务。
卢国梁在会上指出，冬季将至，各有关单位和部门要进一步增强做好供暖工作的责任感和使命感，把冬季供暖工作作为当前后勤工作的重中之重，一级抓一级，层层抓落实，并制定科学有效的应急预案，为全面供暖作好充分准备；要充分认识目前防控甲型H1N1流感工作的严峻形势，不能有丝毫厌倦和懈怠情绪，坚决打好防控甲型H1N1流感的持久战；要继续加强医德医风建设，创新思路和工作方法，切实提高服务质量和服务水平，为集团公司员工家属提供良好的医疗保障；要提高安全意识，注重安全行为养成，加强后勤工作现场安全监管；要超前考虑，齐抓共管，作好入冬前的环卫工作。
同煤集团召开兼并重组地方煤矿专题会议
2009-10-10 来源: 同煤网站
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10月9日下午，同煤集团副总经理郭海主持召开兼并重组地方煤矿专题会议，集团公司总经理助理及有关单位和部门负责人等参加会议。
会议听取了煤矿生产管理分公司、煤炭运销总公司大同有限公司、煤炭运销总公司朔州有限公司等单位负责人就近期兼并重组地方煤矿工作进展情况的汇报，安排部署了下阶段工作任务。
郭海指出，资源整合是集团公司“重建扩源”的战略性工程，事关企业的后续发展。此次资源整合涉及范围广，整合力度大，各有关单位和部门要提高认识，坚定信心，统一思想，全力以赴做好资源整合工作。
郭海要求各有关单位和部门在资源整合过程中要主动工作、超前考虑，抓住机遇、紧密配合、克服困难，做好各项工作；要抓紧时间办理各种相关证件，做好整合矿井有关资料的收集工作；要严格把关，重点抓好矿井安全管理，排除重大隐患；要做好人员的培训和使用工作，确保资源整合工作的顺利推进。
耿彦波市长深入校南街道路改造工地现场办公
2009-10-08 来源: 同煤网站
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10月8日上午，大同市市委副书记、市长耿彦波带领市有关部门负责人深入校南街道路改造工地现场办公。同煤集团副总经理王明宝以及集团公司有关职能部门负责人等参加。
为加强城市基础设施建设，有效改善城市交通拥挤状况，大同市政府于2009年开始对全市20多条道路进行新建和改造。校南街位于同煤集团所在地新平旺地区，校南街道路改造工程是大同市南三环西延工程的一部分，道路的修建对于改善同煤集团与市区的交通状况，完善城市功能等具有重要意义。经过8个月的紧张建设，校南街道路改造工程已进入尾声。
耿彦波一行沿校南街全线查看了施工质量，供电、供水等管网的改造情况，并就拆迁、绿化等有关问题进行了现场协调解决。
耿彦波对同煤集团不计得失全力配合道路改造，支持市政建设的做法予以肯定。耿彦波要求有关单位和部门要加强管理，着力做好道路建设所涉及的拆迁、规划、管网衔接、绿化等各个环节的工作，以漂亮、整洁、美观的道路新形象，向老百姓交一份满意的答卷，让广大市民共享城市建设新成果。
王明宝表示，同煤集团一定会全力配合好道路改造建设，为打造宜居、利居、乐居的新大同作出应有的贡献。
同煤集团领导班子研究部署近期有关工作
2009-10-07 来源: 同煤网站
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10月7日上午，同煤集团召开领导班子会议研究部署近期有关工作。集团公司领导吴永平、金智新、王保玉、靳华、王宏、王明宝、张义、赵生龙、卢国梁、张忠义、谷泉、刘纯贵、张有喜、郭海、李守礼、刘文彦、刘建高、张润锁，大同煤业股份公司总经理李泽民，集团公司总法律顾问曹贤庆，董事长助理李永平，总经理助理，副三总师以及公司机关职能部门负责人等参加会议。
会议研究了有关企业发展和员工生活的几项工作。
会议要求集团公司上下要紧紧围绕“三新”发展思路，认真履职，科学决策，上下一心，切实做好企业发展方方面面的工作，推动企业更好、更快发展；要心系广大员工家属，急员工家属之所急，想员工家属之所想，帮助广大员工家属解决好实际困难，让大家共享企业改革发展成果。
吴永平深入同忻煤矿公司检查指导工作
2009-10-06 来源: 同煤网站
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10月6日上午，同煤集团董事长、党委书记吴永平带领有关职能部门负责人深入正在建设的同忻煤矿公司井下试生产工作面、洗煤厂等地检查指导工作，并向国庆期间坚守工作岗位的员工致以节日的问候。
该公司试生产工作面于9月30日一次试产成功。在井下，吴永平详细了解了试生产及安全管理等有关情况，实地查看了井下工作面布置、综采设备稳装、输煤系统运行等。在洗煤厂，吴永平询问了洗选工艺、洗煤能力等情况，现场查看了洗选设备试运行。
在随后召开的座谈会上，同忻煤矿公司负责人就矿井建设进展情况和下一步的工作计划作了汇报。集团公司有关职能部门负责人就进一步做好井下安全施工等提出了建议。
吴永平指出，同忻煤矿的建设意义重大，该矿井的建设是集团公司深入贯彻落实科学发展观，实现企业科学、可持续发展的成果；是承前启后为建设其他千万吨矿井打基础、树标杆，最终打造综合能源大集团的需要。
吴永平强调，矿井一次试生产成功只是确保今后正常生产的第一步，同忻煤矿上下要进一步统一思想，提高认识，明确矿井建设的重大意义，以塑造“六个典范”为目标，认真做好文化引领，切实把大集团的各项文化理念贯穿到日常工作的方方面面，争创“三个一流”，打造世界上千万吨现代化矿井的典范；要加强管理，细化目标，进一步完善试生产的各项后续工作；要树立安全生产比天大的思想，时刻紧绷安全生产弦，认真做好井下瓦斯监测监控、顶板管理等各项安全工作，为新同煤建设作出积极的贡献
同煤集团安全例会强调：
牢牢抓住质量标准化工作 建立放心岗 确保安全生产
2009-10-06 来源: 同煤网站
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10月5日上午，同煤集团副总经理郭海主持召开安全例会。集团公司副总工程师，各子公司、分公司，生产矿（公司）、厂分管安全的负责人，公司机关有关部门负责人等参加会议。
会议通报了9月份安全、“双基”建设、安全生产专项整治、隐患排查、“六员一防”、国庆期间安全检查等工作情况，安排部署了10月份安全工作。
郭海在讲话中指出，9月份，集团公司各有关单位和部门通过强化现场管理，狠抓责任落实，加大隐患排查治理力度，集团公司安全实现低控，安全形势继续保持良好态势，生产任务稳步推进。
郭海强调，要正确看待当前的安全形势，充分认识到安全比天更大，安全是重中更重，坚决克服盲目乐观、骄傲自满和麻痹厌战情绪，有步骤、有方法地贯彻落实好国家、省及集团公司近期一系列的安全会议、文件精神，特别要贯彻落实好集团公司9月14日召开的贯彻全国瓦斯防治工作会议暨后四个月安全生产工作大会精神，要做到认识高而更高、工作细而更细、作风慎而更慎、目标好而更好，坚定信心，不骄不躁，坚决做好四季度安全工作。
郭海要求，各有关单位的领导干部要进一步提高作好安全工作的责任感与使命感，进一步更新观念，转变方法，提高业务和管理能力；要牢牢抓住质量标准化工作，认真推行岗位技术标准，建立完善的质量标准化体系，做到人人学标准、懂标准、会标准，要将各项标准层层分解落实到每一个岗位，每一道工序，加大考核力度，逐步建立放心岗，确保安全生产；要抓住重点行业、重点领域，盯住关键工序、重点工艺，抓好日常工作，编制完善科学、合理的工序工艺流程，把握每一个关键点和关键岗位，消除大隐患、大事故；各职能部门要更加积极、主动地介入新井建设工作，掌握每一项目建设的关键环节，切实做好帮助、服务和监督工作；要建立健全各类准入制度，各项安全工作要做到心中有数；要进一步加强新建矿井、延伸矿井、资源整合矿井和外委队组的管理，落实好安全生产主体责任，确保职责明确、行为规范、运作畅通、管理到位；要编制好明年的计划。
同煤集团生产例会强调：
进一步加强安全管理 巩固稳定的安全形势 确保“两节”期间和后3个月安全生产
2009-10-02 来源: 同煤网站
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10月1日下午，同煤集团召开生产例会。集团公司副总经理张义、郭海，副总工程师，各子公司、分公司、生产矿（公司）、厂分管负责人，集团公司机关有关部门负责人等参加会议。
会议通报了集团公司9月份及1至9月份原煤产量、掘进进尺、铁路外运、存煤、安全生产等情况，通报了各级领导干部跟班上岗情况，并就10月份生产工作作出安排部署。
郭海指出，集团公司前三季度安全生产形势稳定，煤炭产、运、销量继续保持良好态势。
郭海要求，要切实把安全工作放在头等重要的位置，进一步强化安全管理，巩固持续稳定的安全形势，确保“两节”期间和后3个月安全生产；要强化现场管理，夯实安全基础工作，扎实开展安全质量标准化动态达标工作，做到“工作有标准、过程有程序、结果有考核”，使标准化工作渗透到生产的各环节、工艺、工序、岗位，落实到每个人；要在确保安全的前提下，积极组织好生产，实现“安全、高效、集约、可控”；要进一步做好煤炭产、运、销协调工作，保证煤炭产、运、销顺利进行；要树立“干一保二，想三看五，采掘并举，持续发展”的衔接理念，确保矿井的采掘正常接替和可持续发展；要把外委队组的管理纳入重点工程建设考核中，做到管理到位，实现矿井可持续发展；要加强“两节”期间领导干部带班、跟班上岗、24小时值班和调度汇报工作，为安全生产提供有力的保障；要及早动手，作好明年的生产计划编制工作。
郭海在国庆节深入永定庄煤业公司井下检查安全生产工作
2009-10-01 来源: 同煤网站
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10月1日，在举国上下欢庆新中国成立60周年之际，同煤集团副总经理郭海带领生产、机电、通风、地质、安监等有关职能部门负责人深入永定庄煤业公司井下检查安全生产工作，并向国庆期间坚守在生产一线的员工致以节日的问候。
在井下，郭海一行先后来到盘区变电所、综采一队工作面等地认真查看了巷道喷浆、电缆吊挂、通风、支护、综采设备运行等有关情况。在盘区变电所，郭海现场抽查了变电工袁海红对于井下断电处置方法等知识的掌握情况。在综采一队工作面，郭海与当班瓦检员刘营亲切交谈，详细询问了工作面通风风量、瓦斯浓度等情况，并叮嘱他要进一步增强责任意识，在做好日常监测工作的同时，帮助大家学习好通风知识，切实把“人人都是通风员”工作落到实处。
检查中，郭海要求永定庄煤业公司要树立“干一保二，想三看五，采掘并举，持续发展”的理念，认真做好采掘部署，确保矿井生产均衡可持续；要注重创新，加强管理，不断完善安全质量标准化建设体系，做到人人学标准、懂标准、会标准，切实将安全质量标准化工作层层分解落实到每一个岗位，每一道工序，从源头上创建零事故环境，打造零事故现场。
同煤集团党委作出安排：
深入学习贯彻党的十七届四中全会精神
2009-09-30 来源: 同煤网站
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为深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，把广大党员、员工群众的思想和行动统一到全会精神上来，同煤集团结合企业实际，就集团公司深入学习贯彻党的十七届四中全会精神作出安排。
充分认识深入学习贯彻党的十七届四中全会精神的重要意义。深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，对于集团公司进一步加强企业党的建设，更好地发挥各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证具有十分重要的现实意义和深远的历史意义，必将进一步推进企业“三新”总体发展思路的贯彻落实，对于集团公司第八次党代会确立的各项任务目标的顺利完成也具有十分重要的指导意义。集团公司各级党组织和广大党员一定要以强烈的政治责任感和历史使命感，深入学习贯彻全会精神，切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，为实现企业又好又快发展提供有力保障。
深刻理解和准确把握党的十七届四中全会的精神实质。深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，要重点学习领会胡锦涛总书记重要讲话和中央《决定》，重点要学习理解三方面内容：一是深刻学习理解党作为马克思主义执政党加强自身建设的基本经验。二是深刻学习理解加强和改进新形势下党的建设的总体要求和主要任务。三是深刻学习理解加强和改进新形势下党的建设的新要求新举措。
深入学习贯彻党的十七届四中全会精神的具体要求。
1、高度重视，精心组织，切实抓好党的十七届四中全会精神的学习贯彻。
2、围绕中心，服务大局，切实增强改革创新企业党建工作的紧迫感和责任感。
3、严格管理，严格监督，扎实推进党风廉政建设。
4、联系实际，真抓实干，以学习贯彻党的十七届四中全会精神为动力做好当前各项工作。
同煤国电同忻煤矿试生产一次成功
2009-09-30 来源: 同煤网站
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9月30日上午10时，同煤集团副总经理郭海在同煤国电同忻煤矿井下按动采煤机启动按钮，随着机器的轰鸣声，滚滚的乌金通过崭新的输煤皮带源源不断地提升至井口，这标志着同忻矿试生产一次成功，同煤人用自己的实际行动向建国60华诞献上了一份厚礼。
同忻矿是国家发改委2006年核准的全国10个千万吨级矿井之一，是山西省“十一五”重点工程，是同煤集团继塔山煤矿之后的第二个千万吨矿井。整个项目包括年产1000万吨的矿井、年洗选能力为1000万吨的洗煤厂和装车能力为2万吨/列的铁路专用线。同忻矿从建矿之初就瞄准国内外采矿业发展前沿，立足高起点起步、跨越式发展，坚持走创新发展之路，力争把矿井建成为“资源利用高，安全有保障，建设速度快，工程质量优，经济效益好，环境污染少”的现代化一流矿井。经过26个月的紧张建设，同忻矿比计划提前3个月一次试生产成功。
在井下，郭海带领集团公司有关职能部门负责人深入综采工作面，实地查看了井下设备稳装、输煤系统运行等情况。郭海要求该矿井下员工要进一步加强学习，提升管理，认真做好井下设备与设备、人员与人员之间的磨合，切实做好试生产期间的各项工作。（
同煤集团召开现场推进会推广白国周班组管理法
2009-09-30 来源: 同煤网站
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9月29日，同煤集团在煤峪口矿召开学习白国周班组管理法现场推进会。总结集团公司前一阶段学习和推广白国周班组管理法的经验与做法，回顾今年前9个月班组建设工作，安排第四季度班组建设工作。集团公司各子公司、生产矿（公司）有关负责人和公司机关有关部门负责人参加会议。
会上，煤峪口矿、忻州窑矿、雁崖煤业公司、燕子山矿等单位交流了学习白国周班组管理法的心得，介绍了自己班组管理的经验与做法。
今年以来，各生产矿井按照集团公司班组建设工作推进会上的安排，以班组建设工作为出发点，认真贯彻落实开展星级班组劳动竞赛活动，建立健全了班组建设领导机制，进一步完善了班组考核标准，重新整顿了班组，任命了班组长，明确了星级班组长待遇，巩固提升了班组管理水平。
会议对进一步强化班组管理提出要求。
一、要充分认识加强班组管理对煤矿安全生产的重要意义。
二、要进一步明确加强班组管理的总体目标和指导原则。
三、要加强组织领导，明确班组管理责任主体和工作职责。
四、要继续开展好“一室一志八标准”的星级班组考核工作，将学习推广白国周班组管理法活动引向纵深。
五、要完善班组管理机制，加强班组文化建设。
会议强调，要进一步规范以三项管理（岗位就近管理、班组全程军事化管理、安全程序化管理）为主的班组管理模式；要认真完善岗位、技术、工作标准，细化三项管理；要进一步规范质量验收员的工作标准、工作范围，加大考核力度，规范验收行为；要做好入井人员的准入工作，做到干啥会啥，缺啥补啥，会啥干啥。
会议下发了同煤集团《关于开展班组管理专项督查的通知》。
会前，与会人员赴煤峪口矿通风区、忻州窑矿综采二队换班室进行了现场观摩。（刘晓磊）
同煤集团在国庆前夕进行安全检查
2009-09-29 来源: 同煤网站
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9月29日，在全国上下喜迎建国60周年到来之际，同煤集团党委常委、纪委书记靳华，副总经理刘文彦率有关部门负责人深入仓储供应分公司、化工厂、同煤大唐热电有限公司和煤气厂等重点区域进行安全检查。
靳华、刘文彦详细地了解了这些单位的安全工作和防火防灾设施配备情况，查看了火工品和易燃易爆等危险物品的存放和管理。
检查中，靳华要求有关单位和部门负责人要进一步提高认识，严格落实各项安全制度和应急避险措施，建立安保协调机制，加强重点部位防护和消防管理，做好预警和应急处置工作。
刘文彦要求要以更强的决心、更大的力度、更有效的措施，全面做好节日期间的安全工作，为集团公司节日期间的安全生产创造良好环境。（周慧娇）
严是爱，松是害，严中自有真情在、上有老，下有小，出了事故不得了、严细管理漏洞少，“手指口述”安全好„„。
8月26日下午，五沟煤矿开拓团支部认真将近期征集围绕矿安全生产工作实际的64条安全格言、警句做成一条条精美的“安全格言、警句条幅”张贴在部门会议室“椅背上”使部门员工时刻可以看到。感受到安全文化的浓厚气息。 一条条语言简明、寓意深刻、琅琅上口、通俗易懂，易于记忆的安全格言、警句启发深，警示强，深受广大团员青年员工的喜爱，有效起到了“语言不多道理深”的显著效果。强有力增强了员工群众们在安全生产工作中的安全思想意识。
全人人抓，幸福千万家。 人人讲安全，家家保平安。
上有老，下有小，出了事故不得了。
严是爱，松是害，搞好安全利三代。
防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。
健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
劳动创造财富，安全带来幸福。
质量是企业的生命，安全是职工的生命。
与其为安抚死者花钱，不如为保护生者投资。
为安全投资是最大的福利。
安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。
不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。 安全花开把春报，生产效益节节高。
忽视安全抓生产是火中取栗；脱离安全求效益如水中捞月。
安全好，烦恼少，全家幸福乐陶陶。
幸福是棵树，安全是沃土。
安全保健康，千金及不上
事故出于麻痹，安全来于警惕。 ·质量是安全基础，安全为生产前提。 ·无知加大意必危险，防护加警惕保安全。 ·安全是生命之本，违章是事故之源。 ·保安全千日不足，出事故一日有余。
·安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。 ·企业效益最重要，防火安全第一条。 ·安全就是节约，安全就是生命。 ·安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
·骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。 ·安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。 ·车轮一转想责任，油门紧连行人命。
·安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。 ·多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。 ·安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。 ·安全法规血写成，违章害己害亲人。
·安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。 ·安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
·遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。 ·安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
·安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。
·安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。 ·冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
·安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。 ·容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。 ·安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。 ·防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
·安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。 ·你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。 ·出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
·造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。 ·不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。 ·安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
·安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干缺半边。 ·安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 ·宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。 ·小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。 ·人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。 ·互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。
·安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。 ·安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。 ·安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。 ·安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
·安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。 ·安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
·安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。 ·积极行动起来，开展“安全生产月”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 ·搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。 ·为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。 ·安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。 ·反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。 ·君行万里，一路平安。遵规守纪，防微杜渐
本文来自：《徐州矿工报》江苏煤矿安全专刊
只有做到“三不伤害”才能保证安全生产。
安全讲诚信，就是对生命作承诺。
事故来源侥幸，安全在于勤警。
处处小心，安全是金。抓“三违”良言入耳三冬暖，保安全苦口婆心万人安。
安全是生命的延续，违章是生命的终结。
我不伤害他人，我不伤害自己，我不被他人伤害。
安全是企业发展的血液，安全是家庭幸福的保障。
隐患猛似虎，安全高于天。要想收入高，首先安全好。安全是一切财富之本。
干一辈子煤矿，抓一辈子安全。
苍蝇不叮无缝蛋，事故专找大意人。
安全是企业最大的效益。
重视安全，幸福之道。
安全是人类最踏实的朋友。
绳子断在细处，事故出在松处。
火工生产危险大，遵章作业就不怕。
顶板管理最重要，安全支柱不可少。
违章留下永远的悔恨，安全鼓起幸福的风帆。
变要我安全，为我要安全。
高产贵在连续，安全贵在坚持。
挂钩不检查，容易放大滑。
嘱亲人遵章作业，盼归来幸福团圆。
安全人人抓，幸福千万家。 人人讲安全，家家保平安。 上有老，下有小，出了事故不得了。 严是爱，松是害，搞好安全利三代。
防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。 健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。 劳动创造财富，安全带来幸福。 质量是企业的生命，安全是职工的生命。 与其为安抚死者花钱，不如为保护生者投资。 为安全投资是最大的福利。
安全是最大的节约，事故是最大的浪费。 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。 安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。 不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。 安全花开把春报，生产效益节节高。
忽视安全抓生产是火中取栗；脱离安全求效益如水中捞月。 安全好，烦恼少，全家幸福乐陶陶。 幸福是棵树，安全是沃土。 安全保健康，千金及不上。
同煤集团召开贯彻全国瓦斯防治工作会议
暨后四个月安全生产工作大会
吴永平强调：认清使命、振奋精神、再接再厉、扎实工作
掀起百日安全大会战的高潮，精彩结束2009年
2009-09-14 来源: 同煤网站
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9月14日上午，同煤集团召开贯彻全国瓦斯防治工作会议暨后四个月安全生产工作大会。集团公司领导吴永平、金智新、张义、刘纯贵、郭海、刘建高，副总工程师，各生产矿（公司）主要负责人、分管负责人，以及集团公司机关有关部门负责人等参加大会。 集团公司副总经理张义主持大会。
集团公司副董事长、总经理金智新传达了9月3日在南昌召开的全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，重点传达了中共中央政治局委员、国务院副总理张德江，国家发展和改革委员会副主任、国家能源局局长、煤矿瓦斯防治部际协调领导小组组长张国宝，国家安全生产监督管理总局局长、党组书记骆琳以及科学技术部党组成员、科技日报社社长张景安在会上的重要讲话精神；传达了省委、省政府近期对资源整合工作以及认真做好“两节”期间安全生产工作的重要指示精神，并要求各单位要认清形势，明确责任，认真做好后100天安全生产工作。
集团公司董事长、党委书记吴永平在会上作了讲话。他就贯彻落实全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，抓好集团公司安全工作提出四方面要求：
一、认识上要高而再高。
1、安全生产比天还大。安全是煤矿的“天字第一号工程”，是发展之基、和谐之本。煤矿安全，代表企业形象，影响经济效益，连着千家万户，事关发展根基。
2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯灾害是煤矿的第一灾害，对瓦斯治理任何时候都要高度重视。
3、当前的形势要求集团公司上下对安全生产的认识要提高、提高、再提高。首先，我国经济企稳向好的关键时期，保障安全就是保障经济发展。其次，庆祝建国60年周年进入倒计时，安全责任比任何时候都重大。第三，保持集团公司良好发展态势，必须牢记安全发展，抓好安全第一要务。
二、工作上要细而再细。安全工作存在于每一时、每一处、每一事、每一人，必须细而再细。
1、制度上，要细化到每一项标准。要不断改进和完善安全制度；要以“人人都是通风员”为抓手，着力构建大安全、大文化格局。
2、措施上，要细化到每一环节。要坚决杜绝思想麻痹、掉以轻心、习惯性违章操作的不良习惯，切实把每一个环节抓到位。
3、责任上，要细化到每一个员工。细化责任，就是要做到人人头上有指标，事事、处处有人管。做任何一项工作、在任何环节，都要明确领导责任、技术责任、管理责任和监督责任。任何责任都要明确由谁负责、向谁负责、负责什么、怎么负责，及其相应的责任追究制。
三、作风上要实而更实。
1、用求实的态度谋划安全。要不折不扣地落实好“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”的要求，树立“安全生产比天还大”的理念。
2、用扎实的作风抓安全。要保持实干本色，做到身体力行抓安全。各级领导要经常深入一线，深入现场，了解安全生产的实际情况，掌握安全工作动态，做到心中有数，为正确决策提供依据。
3、用务实的工作保安全。一是全面加强基层班组管理，强化理念渗透和行为养成，强化安全技术培训，深入学习借鉴“白国周班组”管理法的先进经验。二是不断强化隐患排查治理。要盯紧盯牢生产过程中顶板支护、“一通三防”、地质水患、井下运输等关键环节。特别要加强对重点行业、重点环节、重点部位、重点设备的隐患排查，把隐患排查工作延伸到生产经营单位的每个角落、每个方面，真正做到纵向到底、横向到边，全覆盖、无缝隙。三是强化科技兴安。要注重引进和吸收，在高新技术和先进装备的自主研发、应用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制约安全生产的问题上取得新进展。
四、目标上要好而更好。
1、安全工作只有更好，没有最好。只有更好，就要重结果，更要重过程。各级领导干部要以科学严谨的态度，把主要精力放在规范日常安全的工作过程上。要建立抓安全工作过程的长效机制，长期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目标追求。最终目标就是不发生死亡事故，减少重伤、轻伤事故，为员工创建安全、文明、舒适、健康的作业环境，全面实现员工职业健康。
2、安全工作只有100分，没有99分。安全工作，99分都是不及格。
3、安全工作只有起点，没有终点。要树立动态的安全观、全面的安全观、系统的安全观。
吴永平强调，安全生产是事关集团公司科学发展和70万员工群众福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意义非同寻常，任务十分艰巨，责任及其重大。各单位和部门一定要认清使命，振奋精神，再接再厉，扎实工作，以更大的决心，更实的举措，掀起一个百日安全大会战的高潮，精彩结束2009年，为明年工作打下坚实基础。
会上，集团公司董事、总工程师刘纯贵作了贯彻落实全国瓦斯工作会议精神，做好集团公司通风和瓦斯治理工作的报告。刘纯贵要求各有关单位和部门要进一步提高认识，严格按照相关标准认真做好瓦斯防治工作；要继续加强培训，建立一支专业技术过硬的通风技术人员队伍，确保日常安全监管到位；要进一步优化井下通风系统，做好井下通风基础系统和预警系统的建设；要认真做好井下防灭火以及防治水工作，确保安全生产。
集团公司副总经理郭海对全公司后100天的安全生产工作作出具体安排。他要求安全工作要做到“七个到位”，即：准确定位，源头治理，确保安全管理到位；标准先行，质量为本，确保安全工作标准落实到位；治大隐患，防大事故，确保安全隐患排查治理到位；严格程序，规范管理，确保资源整合矿井准入验收到位；转变作风，强化监管，确保安全责任落实到位；从严从细，强化检查，确保国庆60周年及中秋节安全保障到位；超前谋划，精心安排，确保明年各项准备工作到位。
一种刮板运输机紧链器，属于紧链器。该紧链器有一丝杆，在丝杆的上端连接有一横向加力杆，在丝杆的下端连接有活压头，在丝杆的中间部位连接有上顶杆，在上顶杆下端面连接有二个夹板，在二个夹板上均连接有主力杆的一端，主力杆的另一端连接有拉钩，在二个主力杆的中间部位均通过副杆与底托板连接。需要对刮板运输机的链条进行接链或者截链时，将紧链器二端的接钩挂在链条的二个端部，在活压头与底托板之间放入一垫块，转动加力杆，由于丝杆的作用，上顶板沿丝杆运动，将链条收紧，这时即可对链条实施紧链或截链，紧链简单且容易操作。该紧链器结构，操作使用安全方便，紧链效率显著提高，解决了安全隐患，保护了职工的人身安全。
从一起事故谈煤矿班组建设
安全是煤矿工作永恒的主题。煤矿企业安全的基层是班组安全生产，班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点。安全管理的成果最终在班组中实现。煤矿安全生产的每一项措施，每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好，必须严格按照标准化进行作业。而班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者，责任十分重大，被誉为企业的“兵头将尾”，因此，正确认识班组长在煤矿安全生产中的作用。有针对性的抓好煤矿安全工作，对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。
××煤矿发生“10.4”透水未遂事故后，矿上进行了认真的反思，分析直接原因是当班班长××及全班工作人员违章作业，没有按照《××起底安全技术措施》中的第二项第六条、第十条规定进行施工，从班长××分析来看，本人安全意识淡薄。思想麻痹，违章作业，起底后未能及时加固轨道，并违章站在碴车侧面准备作业，是该起事故的直接责任者，而副班长××对违章作业现象熟视无睹，未及时制止，且未对碴车采取固定防滑措施，现场监护不到位，从而酿成让人不可思议的安全生产事故。
痛定思痛，在吸取“10.4”事故的同时，我们要从科学管理的高度深刻地反思一下，如何抓好班组的安全管理工作，充分发挥现有的班组长在现场安全生产管理中的作用，使这样的悲剧不再重演。这是一个值得我们认真思考的话题，如果我们的班组长在现场生产过程中能多留一个神，多说一句话，多提一个醒。多一点查看，多一个预防。多一项措施，对每一项工作都仔细检查，认真落实，严格按标准作业，那么“10.4”事故就不会发生。
笔者在煤矿基层工作多年，从我矿现有的安全管理模式来看，我们在科队级以上的管理层做了大量的工作，对重点工程加强了现场跟班，保障了安全正常生产，但也存在一定的缺陷，主要是科队级干部人员少，不可能面面俱到。煤矿生产组织点多面广。工序复杂，不能适应建设高产高效现代化矿井的需要，因此必须积极探索与之相适应的新形式下煤矿安全生产管理的体系，本人认为必须充分发挥班组长在煤矿现场生产管理中的作用，只有班组长在煤矿安全生产工作中坚持“五个做到”，才能扎实抓好班组安全生产工作。
1、做到具有过硬的素质。一个好的班组长，应该是安全生产的行家里手，是一个班组的核心。我矿井下生产一线的班组长，一部分是大中专院校的毕业生，还有一部分是农民协议工，文化程度不同，加之随着我矿改扩建工作的深入，矿井的机械化程度提高，这就要求班组长不仅要有精湛的操作技能“会干”。能随时正确处理生产中出现的问题，而且要“会管”，就是对薄弱环节，做到心中有数，重点加以解决，在职工的眼中，班组长就是带头人，在日常生产工作中，要求班组成员做到的，班组长首先必须做到，管理不仅仅是一种手段，也体现一种思想，班组长的一言一行具有很强的导向作用，因此班组长适应管理工作的需要，不仅要具备过硬的技术素质，而且要有良好的心理素质，要有超前的预测预算防范意识，做到超前指挥，超前管理，发现事故苗头时及时采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。
2、做到紧靠现场管理。安全管理的基础是现场管理，班组长紧靠现场，必须科学地有计划的组织生产，按章作业，坚持干标准活、放心活。我矿井下煤层地质条件复杂，回采工作面及掘进巷道顶板压力较大，巷道维修起底工作量多。加之21025走向长臂倾斜分层综采放顶煤工作面开采是××公司今年重点科技创新项目，现场管理工作难度较大，这就要求班组长时刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及时发现并排除隐患、堵塞漏洞，做一台现场管理的“显微镜”对问题不论大小，不留死角，一抓到底，不能视而不见，麻目不仁，避免现场管理出现“盲区”，努力做到生产现场“小隐患不过班，一般隐患不过天。”
3、做到严反“三违”不留情。班组长在生产一线，最接近工人，对每一名工人的素质和安全意识以及生产现场状况，也最了解，对“三违”现象看得最清，发现得最早，因此要搞好班组的安全工作，班组长必须均起眼来抓“三违”，要敢当“黑脸”包公，铁面无私，要做“三违”的克星，使“三违”找不到任何存活的“空间”，我矿今年虽然加大了“三违”的处罚力度，对“三违”人员采取了罚款、降岗、辞退等一系列严厉的措施，但有些职工图省事、怕麻烦的懒惰心里，侥幸心里，习惯心里，甚至有些班组长自认为工龄长，经验多，技术高，为抢时间，抢收任务带头违章蛮干的现象时有发生，做为一名班组长，首先要认识到违章作业仍然是造成煤矿事故的根本原因，不出事故是偶然的，侥幸的，造成事故是必然的，任何姑息迁就，得过且过。甚至同情“三违”人员，都是害人害己。
4、做到居安思危，绷紧安全弦。班组长抓安全工作要常常反思，现场施工中还有哪些隐患，存在哪些薄弱环节，那些地方仍有不足需要改进，安全措施是否真正落实到位；安全工作无止境，做为班组长。一方面要堵塞班组人员在安全生产中的“跑、冒、滴、漏”思想，另一方面要对班组每名职工的思想、心理、个性、行为等特点、健康状况以及家庭状况等做到了如指掌，克服影响安全的不利因素。再者对个别安全操作技能差，安全意识淡薄的职工要经常开“小灶”强化培训教育，对已取得的安全成绩，不能沾沾自喜，要居安思危，举一反三，时刻紧绷安全弦，念好“安全经”。
5、做到发扬民主，集思广益。做为一名班组长，必须懂得抓安全生产，个人的力量是有限的，必须“众人拾柴火焰高”。因此日常工作要充分发扬民主，集思广益，做到以人为本，处事公平，认真协调好班组成员之间的关系，我矿各个班组人员构成复杂，特别是采掘一线班组成员从3人到20多人之间不等，而且成员之间工龄长短、工作经验差距较大，要紧紧依靠全班组集体的力量，注重发挥大家的积极性，找差距，找不足，认真开好班前会，班组长要将危险的作业地点和潜在的危险因素给职工讲清楚，注意增强职工的自主保安，强化互保联保，相互提醒。相互关心，相互爱护，真正做到按章作业，确保安全生产。只有这样“安全生产”的口号才不至于成为一句空话，安全生产才能形成有力的保障。
总之，搞好新形式下煤矿安全工作，必须首先建立健全班组的安全生产责任制，强化班组的安全管理。要求班组长必须要有较高的素质，摆正自己的位置，以身作则，严以律己，只有班组长把好自己这一关，使安全工作能真正纳入班组的日常管理之中，在现场工作中能有针对性的消除各类不安全因素，及时地解决安全中潜在的各种问题，杜绝违章作业，才能确保煤矿安全生产的稳定和发展。
白芨沟煤矿班组建设亮点多
今年以来，神宁集团白芨沟煤矿不断加强基层建设，夯实班组管理，在班组建设上狠抓薄弱环节，有效地激发了基层班组活力，班组建设亮点多多。
抓好基层民主管理工作，保护班组员工的劳动积极性。该矿工会进一步统一规范了区队队务公开牌板和内容，特别要求各基层区队使干部员工工资及各类奖金都要上墙，使员工、班组都能够看到自己的工作和收入是否成正比，队务公开“晾”在员工心里，员工的干劲也就足了。
严格班组长的任用与培训。该矿为发挥好班组长“兵头将尾”作用，让班组长挑大梁，给班组长授权、授责，使班组长有管理权、指挥权、分配权、组员聘用权。同时，矿工会与矿培训等部门通力合作，每月定期为班组长“充电”，聘请专家为班组长授课，认真组织开展班组长培训工作。今年以来，共举办班组长培训班4期，672余人次接受培训。
开展班组安全生产竞赛和签订师徒合同。该矿认真开展了形式多样的班组劳动竞赛活动，矿工会在加强严格考核的同时，从资金上给予了资助。今年以来，通过开展各类班组劳动竞赛，共评出优秀班组40个。共有13名金牌员工和88名银牌员工和114名中、初级员工签订了师徒合同，并制定了详细的考核制度和奖罚制度，提高了采掘职工的劳动技能，收到良好效果。
开展岗位练兵技术比武活动。为提高职工的整体素质，该矿在采煤机司机、综掘机司机、液压支架工、综采维修电工、综采维修钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工、瓦斯检查工八个工种中全员开展岗位练兵技术比武活动。比武首先进行系统的理论知识培训，培训要突出“一题三问”式教学法。在此基础上，以提高技能操作水平为目的，立足现有生产岗位，通过技能经验交流、绝招绝技展示、现场技能操作演示、典型案例分析处理、名师带徒等形式，提高员工的实际操作技能。 班组长演讲交流经验。今年3月份以来，该矿组织各基层单位开展“怎样提高班组长业务素质”演讲活动，要求各基层连队层层开展演讲比赛，班组长积极参加活动，矿在基层活动的基础上，选拔优秀班组长举办矿“怎样提高班组长业务素质” 演讲比赛，最终决定了13名优秀班组长参加了演讲比赛活动。（
同煤集团安全例会强调： 准确定位 源头管理 坚决做好后四个月安全生产工作
2009-09-07 来源: 同煤网站
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9月5日上午，同煤集团召开安全例会。集团公司副总经理郭海，副总工程师，各子（分）公司、生产矿（厂）分管安全的负责人，公司机关有关部门负责人等参加会议。
会议通报了8月份安全、“双基”、安全培训工作情况，通报了安全生产专项整治及安全重点工程进展情况，安排部署了9月份安全工作。
郭海在讲话中指出，今年1至8月，集团公司安全生产持续稳定发展，各项生产任务有序推进。面对当前安全生产形势，各级领导必须提高对安全生产重要性的认识，不断强化责任意识，坚决克服盲目乐观、骄傲自满和麻痹厌战情绪，加大安全隐患排查治理力度，确保集团公司后四个月安全生产工作平稳发展。
郭海要求各有关单位和部门要认真按照国务院安委会的要求，做好建国60周年和中秋节期间的安全生产工作，严格执行“五到位，三不准”制度，扎实开展好为期一个月的安全生产大检查。检查要标准严格，重点突出，责任到位，做到四个务必，即务必高度重视，加强领导；务必抓实、抓好企业自查，通过自查做到自我完善；务必认真负责，做到从严从细；务必加大力度，讲求实效，有效防范，杜绝违规生产。要准确定位，源头管理，再振信心，坚决做好集团公司后四个月安全生产工作。要按照国家安全监管总局在煤炭系统推广应用平煤神马能源化工集团“白国周班组管理法”，强化以“三项管理”为主的班组建设，建设一批具有同煤特色的典型班组；要抓住重点行业、重点领域，盯住关键工序、重点工艺，解决当前安全生产中的突出问题；要创新安全监管体制模式，紧紧抓住“双基”建设，加强“六员一防”安全监督体系建设；安全质量标准化工作要做到工作有标准、过程有程序、结果有考核；要加大对资源整合矿井的安全管理力度，做到居安思危，思则有备，有备无患；要做好地面人员密集场所的安全防范工作，确保广大员工家属度过一个平安、喜庆、祥和的国庆节和中秋节。 （周慧娇）
同煤集团安全例会强调： 准确定位 源头管理 坚决做好后四个月安全生产工作
2009-09-07 来源: 同煤网站
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9月5日上午，同煤集团召开安全例会。集团公司副总经理郭海，副总工程师，各子（分）公司、生产矿（厂）分管安全的负责人，公司机关有关部门负责人等参加会议。
会议通报了8月份安全、“双基”、安全培训工作情况，通报了安全生产专项整治及安全重点工程进展情况，安排部署了9月份安全工作。 郭海在讲话中指出，今年1至8月，集团公司安全生产持续稳定发展，各项生产任务有序推进。面对当前安全生产形势，各级领导必须提高对安全生产重要性的认识，不断强化责任意识，坚决克服盲目乐观、骄傲自满和麻痹厌战情绪，加大安全隐患排查治理力度，确保集团公司后四个月安全生产工作平稳发展。
郭海要求各有关单位和部门要认真按照国务院安委会的要求，做好建国60周年和中秋节期间的安全生产工作，严格执行“五到位，三不准”制度，扎实开展好为期一个月的安全生产大检查。检查要标准严格，重点突出，责任到位，做到四个务必，即务必高度重视，加强领导；务必抓实、抓好企业自查，通过自查做到自我完善；务必认真负责，做到从严从细；务必加大力度，讲求实效，有效防范，杜绝违规生产。要准确定位，源头管理，再振信心，坚决做好集团公司后四个月安全生产工作。要按照国家安全监管总局在煤炭系统推广应用平煤神马能源化工集团“白国周班组管理法”，强化以“三项管理”为主的班组建设，建设一批具有同煤特色的典型班组；要抓住重点行业、重点领域，盯住关键工序、重点工艺，解决当前安全生产中的突出问题；要创新安全监管体制模式，紧紧抓住“双基”建设，加强“六员一防”安全监督体系建设；安全质量标准化工作要做到工作有标准、过程有程序、结果有考核；要加大对资源整合矿井的安全管理力度，做到居安思危，思则有备，有备无患；要做好地面人员密集场所的安全防范工作，确保广大员工家属度过一个平安、喜庆、祥和的国庆节和中秋节。 （周慧娇）
同煤集团召开贯彻全国瓦斯防治工作会议
暨后四个月安全生产工作大会
吴永平强调：认清使命、振奋精神、再接再厉、扎实工作
掀起百日安全大会战的高潮，精彩结束2009年
2009-09-14 来源: 同煤网站
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9月14日上午，同煤集团召开贯彻全国瓦斯防治工作会议暨后四个月安全生产工作大会。集团公司领导吴永平、金智新、张义、刘纯贵、郭海、刘建高，副总工程师，各生产矿（公司）主要负责人、分管负责人，以及集团公司机关有关部门负责人等参加大会。
集团公司副总经理张义主持大会。
集团公司副董事长、总经理金智新传达了9月3日在南昌召开的全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，重点传达了中共中央政治局委员、国务院副总理张德江，国家发展和改革委员会副主任、国家能源局局长、煤矿瓦斯防治部际协调领导小组组长张国宝，国家安全生产监督管理总局局长、党组书记骆琳以及科学技术部党组成员、科技日报社社长张景安在会上的重要讲话精神；传达了省委、省政府近期对资源整合工作以及认真做好“两节”期间安全生产工作的重要指示精神，并要求各单位要认清形势，明确责任，认真做好后100天安全生产工作。
集团公司董事长、党委书记吴永平在会上作了讲话。他就贯彻落实全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，抓好集团公司安全工作提出四方面要求：
一、认识上要高而再高。
1、安全生产比天还大。安全是煤矿的“天字第一号工程”，是发展之基、和谐之本。煤矿安全，代表企业形象，影响经济效益，连着千家万户，事关发展根基。
2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯灾害是煤矿的第一灾害，对瓦斯治理任何时候都要高度重视。
3、当前的形势要求集团公司上下对安全生产的认识要提高、提高、再提高。首先，我国经济企稳向好的关键时期，保障安全就是保障经济发展。其次，庆祝建国60年周年进入倒计时，安全责任比任何时候都重大。第三，保持集团公司良好发展态势，必须牢记安全发展，抓好安全第一要务。
二、工作上要细而再细。安全工作存在于每一时、每一处、每一事、每一人，必须细而再细。
1、制度上，要细化到每一项标准。要不断改进和完善安全制度；要以“人人都是通风员”为抓手，着力构建大安全、大文化格局。
2、措施上，要细化到每一环节。要坚决杜绝思想麻痹、掉以轻心、习惯性违章操作的不良习惯，切实把每一个环节抓到位。
3、责任上，要细化到每一个员工。细化责任，就是要做到人人头上有指标，事事、处处有人管。做任何一项工作、在任何环节，都要明确领导责任、技术责任、管理责任和监督责任。任何责任都要明确由谁负责、向谁负责、负责什么、怎么负责，及其相应的责任追究制。
三、作风上要实而更实。
1、用求实的态度谋划安全。要不折不扣地落实好“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”的要求，树立“安全生产比天还大”的理念。
2、用扎实的作风抓安全。要保持实干本色，做到身体力行抓安全。各级领导要经常深入一线，深入现场，了解安全生产的实际情况，掌握安全工作动态，做到心中有数，为正确决策提供依据。
3、用务实的工作保安全。一是全面加强基层班组管理，强化理念渗透和行为养成，强化安全技术培训，深入学习借鉴“白国周班组”管理法的先进经验。二是不断强化隐患排查治理。要盯紧盯牢生产过程中顶板支护、“一通三防”、地质水患、井下运输等关键环节。特别要加强对重点行业、重点环节、重点部位、重点设备的隐患排查，把隐患排查工作延伸到生产经营单位的每个角落、每个方面，真正做到纵向到底、横向到边，全覆盖、无缝隙。三是强化科技兴安。要注重引进和吸收，在高新技术和先进装备的自主研发、应用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制约安全生产的问题上取得新进展。
四、目标上要好而更好。
1、安全工作只有更好，没有最好。只有更好，就要重结果，更要重过程。各级领导干部要以科学严谨的态度，把主要精力放在规范日常安全的工作过程上。要建立抓安全工作过程的长效机制，长期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目标追求。最终目标就是不发生死亡事故，减少重伤、轻伤事故，为员工创建安全、文明、舒适、健康的作业环境，全面实现员工职业健康。
2、安全工作只有100分，没有99分。安全工作，99分都是不及格。
3、安全工作只有起点，没有终点。要树立动态的安全观、全面的安全观、系统的安全观。
吴永平强调，安全生产是事关集团公司科学发展和70万员工群众福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意义非同寻常，任务十分艰巨，责任及其重大。各单位和部门一定要认清使命，振奋精神，再接再厉，扎实工作，以更大的决心，更实的举措，掀起一个百日安全大会战的高潮，精彩结束2009年，为明年工作打下坚实基础。
会上，集团公司董事、总工程师刘纯贵作了贯彻落实全国瓦斯工作会议精神，做好集团公司通风和瓦斯治理工作的报告。刘纯贵要求各有关单位和部门要进一步提高认识，严格按照相关标准认真做好瓦斯防治工作；要继续加强培训，建立一支专业技术过硬的通风技术人员队伍，确保日常安全监管到位；要进一步优化井下通风系统，做好井下通风基础系统和预警系统的建设；要认真做好井下防灭火以及防治水工作，确保安全生产。
集团公司副总经理郭海对全公司后100天的安全生产工作作出具体安排。他要求安全工作要做到“七个到位”，即：准确定位，源头治理，确保安全管理到位；标准先行，质量为本，确保安全工作标准落实到位；治大隐患，防大事故，确保安全隐患排查治理到位；严格程序，规范管理，确保资源整合矿井准入验收到位；转变作风，强化监管，确保安全责任落实到位；从严从细，强化检查，确保国庆60周年及中秋节安全保障到位；超前谋划，精心安排，确保明年各项准备工作到位。
推荐第10篇：安全例会
1.日前，浙江江山市烟草专卖局（公司）以持之以恒、注重实效、总结完善、不断提高为原则，出台了《部门安全学习例会制度规定》，以进一步健全完善安全工作长效机制。
一、要求各部门每季度召开一次安全学习专题会议，以科室部门为基本单位，围绕各级党委政府及省市局（公司）有关做好安全生产工作的最新指示、文件及会议精神开展学习活动。近期学习重点是与衢州市级大配送试点相配套出台的八项安全管理制度和四项安全应急预案。
二、各部门在认真组织学习的同时，要着重讨论、剖析本部门实际工作中存在的安全问题，对每位员工执行局（公司）各项安全管理制度的情况及安全责任制的落实情况，进行深入地研究分析，从最有可能发生问题的地方去思考，查找存在的问题，研究解决对策，消除安全隐患。
三、要求建立和完善学习台帐。每次的安全学习例会都要有详细的记录，注明参加的人员姓名、学习的内容、查出的问题及应采取解决办法。问题和建议要及时汇总安保部门。局（公司）将采取定期与不定期的方式，组织相关职能部门人员对各个部门安全学习例会的学习情况、记录台帐、存在问题的落实情况等进行检查。
四、安保部门要根据新形势、新背景，根据每次安全例会职工所提出的问题和建议，及时研究整改意见，及时采取措施。
《部门安全学习例会制度规定》的出台，有利于增强员工的安全学习意识，有利于增强员工参与安保工作的“主人翁”意识，有利于汇总群众智慧和力量查找安保工作的薄弱环节和盲点，有利于提高局（公司）安保工作的质量和水平。
目前，江山市局（公司）各部门正以该项制度为抓手，大力开展学习活动，除学习局（公司）近期出台的八项安全管理制度和四项安全应急预案外，还学习《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规，使局（公司）上下形成了“人人学安全，人人懂安全”的良好风气。
2.部分人员存在重视安全程度不高、安全责任意识心不强、安全管理不规范的现象，要求参会人员以高度的责任感，未雨绸缪，防范未然，细心抓管理，狠心抓整改，精心抓防范，持续深入开展隐患排查，积极应对梅雨季节汛期来临，以防汛、防霉、防火灾、防交通事故为当前安全工作重点，做好商品养护和应急预案演练，有声有色开展“隐患治理年”活动。
3.要求写出书面材料，汇总梳理隐患类别，制定整改方案，明确整改责任人和时间，确保安全隐患整改落地有声..。
第11篇：安全例会
营销部安全生产情况汇报
各位领导，各位同事：
大家好！根据会议要求现将我部室近期安全生产工作情况向在坐各位领导汇报如下：
一、主要生产指标完成情况
1、计量情况
嵩县电业局2014年已完成专供变采集覆盖率100%。（上级要求采集成功率93% ）。低压用户采集成功率达到90%，低压用户采集数据准确率98%，预计2014年营业业户数182868户，其中2014年采集任务为24942户，2014年表计采集覆盖率达到15.33%。
2、重要用户情况
根据嵩县电业局2014年度安全生产目标及安全工作要求，为保障重要用户和重点用户安全生产，保障电网在迎峰渡夏、迎峰渡冬期间正常有序供电，提高供电服务质量，结合春季安全大检查，重点对以下9类用户（非煤矿山、高层住宅小区、医院、学校、加油站、液化气站、通讯和广电局、党政机关办公场所、产业区内招商引资企业）的双电源和应急自备电源开展检查活动。现认定2014年我局供电辖区内高危重要用户企业共9家县政府对我局的登记普查情况进行审核确认并下达《嵩县人民政府关于确定嵩县境内用电要用户的通知》，具体情况如下；
1).重要水利水坝一级用户1户（坝陆线: 河南省陆浑水库管理局陆浑水
电站）
2).非煤矿山二级用户8户（章石线嵩县金牛有限责任公司、德庙线嵩县庙岭金矿有限公司、德万线嵩县山金矿业有限公司、嵩祁线；赵祁线河南金源黄金矿业有限责任公司、章萑线河南中矿能源有限公司嵩县柿树底金矿、焦涧线嵩县鎏源矿产品有限公司、章前线嵩县前河矿业有限责任公司、嵩雷线嵩县丰源钼业有限责任公司）。
二、下一步工作重点。
1、检查用户是否存在重大安全隐患，供电方式是否合理，是否设置保安电源和备用电源，保安电源和备用电源是否处于健康待运状态；
2、用户《高压供用电合同》是否签订并认真执行，《电费结算协议》及《并网协议》是否已按要求签订；
3、企业用户电气设备是否按要求进行预试，安全工器具是否配备齐全，安全工器具是否按规定周期进行试验；
4、避雷器是否按周期进行预试，防雷接地连接是否可靠，电阻是否合格并按规定投入运行；
5、企业变电站运行人员是否持证上岗，对设备健康水平是否进行了评价，是否重新进行了设备定级；
6、用户的输配电设备防污闪措施是否落实，线路防外力破坏、防鸟害等措施是否落实，杆塔标识牌、警示牌悬挂，铁塔电杆防锈、塔基护理加固及反措落实情况；
7、消防设备是否齐全，灭火器材是否按要求配备，定期检验、补充更换且在有效期内，消防报警设施是否完好，满足消防规程要求；
8、检查防小动物措施的落实情况，如变电站高压室、控制室门窗、电缆沟盖板及入室处有无孔缝，设备端子箱、机构箱、电缆穿入孔封堵是否严密。
9．强化安全培训，提高职工安全素质：在培训中重点加强对责任意识的培训，针对员工不会什么学什么，不懂什么学什么，有计划，有目标，有针对性开展各项安全培训活动，组织职工学习基本技能和相关知识，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识；
10．对设备的状态检修和日常维护管理。用电检查大队根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展专项安全检查，
11.客户新增变更设备管理工作，控制客户安全用电管理源头；规范供用电合同管理，防范经营法律风险；积极开展用电检查服务工作，建立安全和谐电网；
安全生产是电力企业与广大电力客户生存和发展的基础，安全用电检查绝不能流于形式，要从根本上有效保证电网的安全运行和广大电力客户的安全用电,谢大家！我的汇报完了.
营销部
2014年4月
第12篇：征费例会工作汇报
征费例会汇报材料
今年贯彻落实公司工作会议部署，强班子，建队伍，保稳定，促发展，着力在“深化改革、强化管理、优化服务，构建和谐”上下功夫，对外优质服务，对内精细标准化管理，确保各项工作顺利开展。
一、总体工作思路：
“一条主线”：以公司下达的工作目标为主线，积极推进各项目标任务，强化挖潜增效，不断提高优质服务，全力打好2012年增费源、强服务、保畅通的攻坚战。
“二个强化”：一是强化堵漏增收，加大对逃费车辆的查处和打击力度，修订完善打击逃费奖励办法，不断提高识别逃费车辆技能，力争做到颗粒归仓；二是强化业绩考核，建立业务量和打逃任务的奖励机制，打破收费速度快慢一个样，打逃金额多少一个样的做法，加大业务量奖惩力度，提升岗位操作技能，提升服务档次。
二、具体做法：
（一）以费源管理为中心，努力实现“多收费，收好费”。对内严格规范收费操作，对外严厉打击各类偷逃费行为，深挖收费潜力，全力争取收费任务完成。
1、加强内部监管，规范收费行为。将收费稽查作为规范内部管理、严肃工作纪律的有效手段，着重加大内部稽查力度，狠抓各项征费制度的落实和执行，认真落实“三级审片”制度，采取现场稽查和监控稽查相结合，定期稽查与不定期稽查相结合，监控员当班检查与所领导当日抽查相结合的方式；劳动纪律和文明服务的检查采取干管制定抽审时段、稽查按时段审片、二三级审片复核相结合的方式，确保稽查工作无“死角”，有力促进收费工作朝着标准化、制度化、规范化、程序化的方向不断迈进。
2、强化打逃机制，确保费源征收 （1）合理制定打逃目标
为了激发收费员的打逃积极性，在上年度打逃工作的基础上，将打逃工作实行常态化管理，对各班组打击违章车辆实行目标管理、任务分解，与收费班签定《打逃目标分解责任书》，并在分解打逃任务时制定了“低标准”和“高标准”。“低标准”是月打逃基数为收费额的0.3%，未达到的给予考核，完成后每超0.05%给予加分。“高标准”是根据上年完成0.43%打逃比例结合今年预征目标制定出每个班组6万元的打逃任务，设立年度打逃工作奖励金，对完成任务的班组给予奖励，并对打逃最高的班组在年度先进班组评比上给予加分。
（2）拓宽打逃的手段
定期组织召开收费业务分析会，加强收费政策理论学习，对各类常见假冒鲜活农产品车，伪造军警车牌，假轴、甩挂、跳称等逃费案例进行分析讨论，制定相应对策，统一处理程序。今年特别要加强对鲜活农产品车从我所免征后U转进入高速的核查，要求当班人员发现该行为车辆后立刻上报监控，稽查作为审片的重要内容，打击鲜活农产品车换卡逃费行为。
（3）打逃工作与社会效益相结合
在加大打逃力度的同时，要把服务、畅通放在各项工作的首位。由于我所打击运载海鲜苗类的假鲜活农产品车占较大比重，目前交通部文件中并无海鲜苗类需征收的明确条款，遇个别司机提出异议要查看文件时，在处于苗类判别的临界状态时，给予免征通行费，减少社会矛盾。
（二）强化窗口服务形象，着力提高品牌建设水平。
1、开展“学习厦航，打造连江所服务品牌活动” 以厦航提供的“精、尊、细、美”特色服务为典型示范引领，优化服务质量，提升窗口形象，实现“三百二零”工作目标。三月份开展文明服务示范月活动，通过开展“三比三看”活动（比服务，看谁手势标准、微笑甜美；比质量，看谁判别准确、征费无差错；比畅通，看谁收费快速，车道畅通），强化文明服务意识，提升文明服务水平，打造优质服务窗口形象。
2、评选服务标兵，发挥先进模范作用
通过日常审查、班组互审、集中评比相结合的方式，评选出季度文明服务标兵，并适当给予精神奖励和物质奖励，激发职工创先争优的工作热情，营造出争先进、学先进的工作氛围，发挥好服务标兵的榜样作用，以点带面，全面提升我所服务品质。
3、“一带一”结对帮扶
为了提升整体服务水平，将文明服务先进标兵与后进人员结成帮扶对子，以先进帮后进的方式，在日常工作中相互沟通工作心得、相互讨论工作方法，帮助解决工作中遇到难点问题，达到共同提高的目的。
4、再学习、再培训提升服务质量
利用班后会，组织员工对“手势礼仪标准”视频再学习、再培训，使全体员工进一步明确手势礼仪的动作要领和服务内涵，为不断提高服务质量，实现优质服务奠定坚实的基础。
（三）在“通”字上突出保障服务。
通过强化保畅意识、科学人员调配、提高业务技能等方式，提高日常保畅、分流保畅的能力。
1、做好日常车道保畅通工作。（1）通过科学排班，确保人力资源配置合理化，保证8:00—20:00开足车道，满足车流高峰期的要求。（2）树立全所员工的畅通意识，建立班组间的业务交流活动机制，如怎样提高交接班速、识别假钞能力、以及培养千万元无差错能手。（3）对班组进行优化组合，合理配备班员，将业务精、技术好的职工，均衡到各个班组，进而有效提高保畅通工作效率。（4）确保出入口设备的完好，做好设备的一级维护工作，解决不了的问题要及时上报监控，争取在最短的时间内修复。
2、做好车辆分流保畅通工作。车辆分流保畅通是我所保畅工作的重点和难点。我所出口车道多（6个收费车道）班组人员少（一个班3个人），车辆分流时车流量是正常车流量的数十倍数百倍，分流任务艰巨，要解决人少车多的矛盾，我们采取措施如下：（1）车辆分流时定人定岗，各岗位人员工作任务明确，同时规定接分流通知后在所干管及稽查人员必须5分钟内到车道协助开道，确保及时、快速增加车道。（2）充分发挥稽查班是当地人的优势，让稽查成为分流保畅的力量，通过给正休稽查补休或加班费的方式，确保稽查3人以上到岗协助分流。（3）加强和路政、交警的沟通和联系，第一时间获得分流信息，并协助我所做好内外广场堵塞车辆的疏通工作，确保道路畅通。
第13篇：地税局长例会工作汇报
局长例会工作汇报
○今年工作的重点和难点
抓住六大工作重点：
一是抓住税收收入工作重点。坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。截止10月底，我局共入库地方各税6800万元，占年度计划的85%，同比增长28%。
二是抓住信息化建设工作重点。我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入120万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。
三是抓住征管质量工作重点。我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的自由裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。
四是抓住品牌建设工作重点。我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。示范街无一家不办证或不缴税个体户。同时，我们坚持在执法中服务，在服务中执法，积极开展“1+1”全程无偿式服务，对行动不便和特定投资不强，特定减免税事项的特定纳税人，提供专人负责涵盖20多项服务内容、全程无偿服务，并与120多户企业和个体户签订了服务承诺书，是为纳税人上门服务200多人次，解决实际涉税问题60多个，较好的靠近了征纳关系，树立了地税形象。
五是抓住地税文化建设工作重点。坚持以人为本，不断加强干部业务、素质培训，全力打造学习型组织和服务型机关，倾力创建星级征收单位，努力践行地税文化理念，实现地税文化建设与地税工作有机结合。将地税文化力有效转化为税收工作创新力、发展力。有力促进了征管基础的夯实和税收收入质量的提高。
六是抓住结合治税工作重点。积极争取党政的重视和部门的支持，增强综合治税力度。我们加强与工商、国税、房产等部门的协作，实现了综合治税网络的互联互动和资源共享，有效的防止偷税漏税行为发生，确保税款应收尽收。今年，我局仅房产税增收万元，同比增长%。
○开展规范管理年活动情况
在实施“规范管理年”的活动过程中，我们始终按照“构建两种模式，打造三大体系”的基本思路，突出重点，狠抓落实，取得了一定的成效。
一、规范管理，探索机关管理模式
一是加强岗责体系建设。我们严格按照税务机构设置与编制方案的要求，本着科学、效率、协调的原则，根据实际需要，合理设置岗位，明确各个岗位的工作范围和主要任务。按照单位、部门、岗位的工作范围，结合各个岗位的工作量和工作难度，具体制定各岗位工作人员的职责，明确工作权限，做到不重不漏，职责清晰，责权分明，确保每个岗位的税务干部能够顺利履行职责。同时根据各岗位的工作规范和职责，我局从德、能、勤、绩等方面确定每个岗位的工作目标，建立了岗位责任追究和连带责任追究制度，对违反岗位责任制的行为分别作出明确、具体的处理规定。
二是推行局务公开。我们加大了局务公开力度，在公开项目上，我们采取公开栏公开、会议公开、网上（电子显示屏）公开等公开形式，对纳税人公开了税收政策法规、岗位职责、办事程序、办事标准、违章处罚以及相关工作制度、规定和廉政纪律等。对本局机关干部职工公开的主要内容包括经费划拨审批标准和使用原则、基建项目确定、大宗物品采购招投标、福利事业等情况。做到重大事项及时公开，经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。
三是加快办公信息化。为加快办公信息化建设，我们添设了硬件设施，加强了征管软件的有效应用，全面启用了包括公文处理在内的机关工作管理信息系统，基本实现无纸化办公。
二、创新机制，提高征管质量和效率
为加大征管基础的建设，我局不断创新，实现了税源管理的科学化、精细化。
一是实现税源监控的新突破。我局从加强税源监控入手，定期向计划、统计、建设等部门了解各项经济指标，分析税源增减变化；对重点工业企业的经营纳税情况实行动态跟踪，掌握税源变动情况；在此基础上，自加压力，详细制订收入计划，科学分解收入任务，认真落实收入责任制，加强对收入进度的跟踪。
二是实现税收管理员制度的新突破。在完善
款机推广的准备工作，实现对税收执法和管理服务的自动监控和自动考核，促进公正执法。
二是坚持依法治税。依法治税是税收工作的灵魂。我们对照《行政许可法》要求开展清理和执行工作，对全局系统的行政许可项目、主体、条件、程序、期限以及许可收费的情况进行了全面的清理。同时加强了《行政许可法》知识培训工作，力争使每一名执法人员都理解《行政许可法》的基本要义，熟悉与税务管理密切相关的主要规定。
三是增强服务观念。“真诚地为纳税人服务”是湖南地税文化建设的基本宗旨。在地税文化的滋养下，我局广大干部职工自觉改变居高临下的职业优越意识，树立真诚服务社会的平等观念，为纳税人提供文明、周到、高效的服务。如在推行“1+1”全程跟踪式服务过程中，我局出台了税收减免举措，对新办项目、特困企业、行动不便的纳税人，每户都确定了一个专人负责，全程为他们办理涉税事项，让纳税人满意、放心，受到了广大纳税人的一致称赞。
四是加大干部教育培训力度。我们着眼于提高人、培养人，围绕人的全面发展，制定培训规划，完善培训制度，加大培训力度。我们坚持开展竞赛学习，坚持一周一自测，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，对考试优秀者给予奖励，以奖促学；倡导快乐学习，以“你问我答”、“每日一题”、“税法百问”等形式，寓学于乐，增强学习实效。截止今年上半年，该局干部本科学历已达90%，26名干部具有中级职称，队伍的知识结构、专业结构更趋合理。
第14篇：单位每周例会工作汇报
本周例会工作情况汇报
（2013.11.18）
上周工作完成情况：
一、向团总支报送团支部基本信息登记情况。
二、窗口学习安排：
为民务实清廉试题、六五普法教育两套试题。
三、农牧局窗口首席代表的更换协调。
四、完成分中心管理办法讨论稿。
本周工作安排：
一、开一次全体工作人员会议，严格考勤及纪律；
二、大厅工会两个文件学习安排；
《市总工会关于深入推进职工互助保障工作的通知》 《关于认真学习宣传贯彻中国工会十六大精神的通知》
三、第四季度评优的准备工作。
第15篇：第一季度政工例会工作汇报
新年伊始，我队党支部在矿党政的正确领导和大力支持下，认真学习、紧紧围绕矿党委的工作部署和工作目标，牢固树立“安全第一”生产方针，深入开展“创先争优”活动，以创建“六好”党支部为载体，积极构筑安全生产的坚实防线，不断加强党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和战斗力，来确保职工队伍稳定。截止目前，我队已生产原煤12万吨。
一、认真落实党建的各项工作任务。
1、抓班子，强化组织自身建设。我支部先后组织职工学习华亭煤业集团公司三届二次职代会议、马蹄沟煤矿三届二次职代会议，马矿党委一号、二号文件等内容，认真开展批评和自我批评，使班子组织生活会成为交心会、团结会，进一步增强了班子的整体合力。
2、抓党员队伍建设，提高党员素质。组织党员学习党章和各项法规，针对党员思想和工作实际，有针对性的进行教育活动，强化党员的安全意识、责任意识、效益意识，从而增强党员工作的主动性、积极性和创造性。
二、突出安全生产重点，狠抓现场安全管理，努力发挥党支部的导向和保证作用。
2011年9月综采两队合为一队， 由于9#面受采动影响，两巷变形严重，巷道出现鼓底现象，而且设备老化严重，已不能保证安全生产要求。12#面受到地质条件的影响，原煤生产量低、含矸量高，为此，我队及时向调度室和生产科汇报并组织人员对巷道进行连续起底，并提高采煤工艺，来增加原煤的生产量。同时组织职工对案例进
行分析和学习，对三违人员绝不姑息迁就，坚持“隐患就是事故，容人不容“三违””，使隐患就是三违的安全理念真正的深入人心，有效提高了职工安全意识，减少安全隐患。
三、2012年党建质量管理工作计划：
2012年是一个新的起点，我们综采队党支部要牢牢抓住这一契机，将党建质量管理和培训职工工作作为重中之重。
1、认真加强学习ISO9000党建质量管理体系，加强党建工作过程的质量控制，提高党建质量管理水平和工作质量，使我队的各项工作走上程序化、规范化的轨道，充分调动党员干部职工的积极性，为矿井发展提供有力的组织保证。
2、加强职工的培训。我队职工整体素质低，技能不够娴熟，加强职工技能的培训，通过“师带徒”，青岗比武等活动来不断提高职工的技能。
3、及时传达矿下达的各类学习文件，并组织认真学习，全体党员继续认真学习党的知识，提高党员素质。
总之，我队党支部取得成绩的同时，也存在一些不足例如：职工学习场所设施简单，各种考核不够细致，职工业务技能素质低，有时措施落实不到位，我党支部会总结工作中的不足，在以后的工作中取长补短，为2012年的支部工作全面展开打好基础。
第16篇：地税局长例会工作汇报
局长例会工作汇报
○今年工作的重点和难点
抓住六大工作重点：
一是抓住税收收入工作重点。坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。截止10月底，我局共入库地方各税6800万元，占年度计划的85%，同比增长28%。
二是抓住信息化建设工作重点。我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入120万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。
三是抓住征管质量工作重点。我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的自由裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。
四是抓住品牌建设工作重点。我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。示范街无一家不办证或不缴税个体户。同时，我们坚持在执法中服务，在服务中执法，积极开展“1+1”全程无偿式服务，对行动不便和特定投资不强，特定减免税事项的特定纳税人，提供专人负责涵盖20多项服务内容、全程无偿服务，并与120多户企业和个体户签订了服务承诺书，是为纳税人上门服务200多人次，解决实际涉税问题60多个，较好的靠近了征纳关系，树立了地税形象。
五是抓住地税文化建设工作重点。坚持以人为本，不断加强干部业务、素质培训，全力打造学习型组织和服务型机关，倾力创建星级征收单位，努力践行地税文化理念，实现地税文化建设与地税工作有机结合。将地税文化力有效转化为税收工作创新力、发展力。有力促进了征管基础的夯实和税收收入质量的提高。
六是抓住结合治税工作重点。积极争取党政的重视和部门的支持，增强综合治税力度。我们加强与工商、国税、房产等部门的协作，实现了综合治税网络的互联互动和资源共享，有效的防止偷税漏税行为发生，确保税款应收尽收。今年，我局仅房产税增收 万元，同比增长 %。
○开展规范管理年活动情况
在实施“规范管理年”的活动过程中，我们始终按照“构建两种模式，打造三大体系”的基本思路，突出重点，狠抓落实，取得了一定的成效。
一、规范管理，探索机关管理模式
一是加强岗责体系建设。我们严格按照税务机构设置与编制方案的要求，本着科学、效率、协调的原则，根据实际需要，合理设置岗位，明确各个岗位的工作范围和主要任务。按照单位、部门、岗位的工作范围，结合各个岗位的工作量和工作难度，具体制定各岗位工作人员的职责，明确工作权限，做到不重不漏，职责清晰，责权分明，确保每个岗位的税务干部能够顺利履行职责。同时根据各岗位的工作规范和职责，我局从德、能、勤、绩等方面确定每个岗位的工作目标，建立了岗位责任追究和连带责任追究制度，对违反岗位责任制的行为分别作出明确、具体的处理规定。
二是推行局务公开。我们加大了局务公开力度，在公开项目上，我们采取公开栏公开、会议公开、网上（电子显示屏）公开等公开形式，对纳税人公开了税收政策法规、岗位职责、办事程序、办事标准、违章处罚以及相关工作制度、规定和廉政纪律等。对本局机关干部职工公开的主要内容包括经费划拨审批标准和使用原则、基建项目确定、大宗物品采购招投标、福利事业等情况。做到重大事项及时公开，经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。
三是加快办公信息化。为加快办公信息化建设，我们添设了硬件设施，加强了征管软件的有效应用，全面启用了包括公文处理在内的机关工作管理信息系统，基本实现无纸化办公。
二、创新机制，提高征管质量和效率
为加大征管基础的建设，我局不断创新，实现了税源管理的科学化、精细化。
一是实现税源监控的新突破。我局从加强税源监控入手，定期向计划、统计、建设等部门了解各项经济指标，分析税源增减变化；对重点工业企业的经营纳税情况实行动态跟踪，掌握税源变动情况；在此基础上，自加压力，详细制订收入计划，科学分解收入任务，认真落实收入责任制，加强对收入进度的跟踪。
二是实现税收管理员制度的新突破。在完善税收管理员制度的基础上，我局积极运用信息化手段，提高税收管理员的管理水平。在税源管理方式上，我们要求税收管理员既实地了解纳税户情况、提供服务和进行必要的检查，又通过计算机和书面资料分析对每个纳税户进行案头管理。通过下户检查和案头管理的有机结合，既达到了管事的目的，又促进了管户效率的提高。
三是实现征管机制的新突破。我局初步建立起“集中征收，重点稽查”的新征管模式，有效地充分调动各方面的工作积极性，堵塞了税收征管上的漏洞。同时实行严格考核，并将收入计划落实到片，到人，到户。分局机关科室挂靠征管单位，加强全方位配合与服务，共同解决组织收入存在的问题；同时狠抓规章制度的落实，将征管质量同干部年度考核挂钩，促进征管水平不断提高，按照规范化管理的要求，严格奖罚规定，调动广大干部组织收入的积极性；
四是实现精细化管理的新突破。我局在搞好税源调查的基础上，根据税源结构，层层签订责任书，准确地把税收任务及早下达到征收单位、到组、到人。同时，统筹兼顾，通盘考虑全年的税源变化情况，做到有计划组织税收入库，保证税收均衡入库。加强对重要税种、重点税源的征收管理，挖掘税收潜力。主要加强对营业税、企业所得税等重点税种的收入管理，保住税收大头，保证税收收入的稳定增长。同时也采取多项措施，继续加强个人所得税中工资薪金所得税管理，扩大征收面。
三、以人为本，创建学习型地税机关
一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中，针对部分同志的模糊认识，我局召开了学习讨论会，组织大家开展了“三学”：一学国际国内形势。当前经济全球化趋势日益增强，科技发展和知识创新异常迅猛，在知识经济时代，创新学习是大势所趋，只有顺应潮流，才不会落伍；二学地税系统的发展趋势。地税系统内的改革不断深入，征税手段科技化，税务管理的规范化，税务规则的国际化，这就需要提高全员的整体素质，不学习就会落后时代，不学习就是死路一条；三学本局正反典型。我们在加大了全局干职的轮岗和竞岗力度后发现，在部分同志因不断充电，知识面宽，基础扎实，工作更加出色；而部分同志因自身知识水平限制，难以胜任本职工作，出现这样或那样的失误，有的甚至在竞岗中，被末位淘汰而待岗。通过“三学”，使大家明白了 “学习为本”、“人人学习”、“终身学习”的学习理念是多么的重要，大家确确实实地从内心认识到了学习的重要性和紧迫性，学习的自觉性和积极性大大增强。
二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性，我局坚持了“五个结合”：一是创建学习型地税机关与税收工作紧密结合，把学习教育作为一种管理手段。二是创建学习型地税机关与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的钥匙。三是创建学习型地税机关与大力培养人才资源紧密结合，用学习来促进人才的脱颖而出。四是创建学习型地税机关与地税税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活，来丰富学习内容和学习形式，增强集体凝聚力，增强学习的吸引力。五是创建学习型地税机关与文明单位创建紧密结合，以加强学习来促进文明创建。
三是从建阵地上促学习机制的完善。为使全局干职学有场所，学有内容，学有目标，学有规章，在创建中，我局实施了“四个一”：建立一个图书阅览室，藏书达1000余册；开辟了一块学习宣传栏，专门宣传政治理论、道德、法制、廉政、经济与WTO、岗位技能等六项知识，及时反馈各项活动的开展动态；制定了一套学习考评、奖惩制度，以此为依据将考评结果与人员使用、提拔、责任制考核等挂钩，实行奖惩兑现；设立了一个学习考评档案，对学员的学籍、自学、考勤、教学、作业完成等进行日常管理。
四、打造品牌，构建诚信纳税服务体系
为把规范管理年活动落到实处，我局结合局情和实际，开展了以“满意在地税”为主题的系列服务活动。先后推出了一窗便捷式服务、1＋1全程式服务、预警提醒式服务、约谈补救式服务、零障碍维权式服务、贴近式税法咨询服务，重点做好了创建“文明服务示范一条街”活动。
一是规范管理。我们对站前路一条街进行了规范管理，对所有的纳税户进行了重新登记，并制作了统一的标牌，悬挂在纳税户门头醒目位置，并公开向社会承诺：依法治税，文明服务。
二是公开办税。我们实行了分行业、分地段，集体研究定税，并张榜公布。先后召开了几次不同行业的专题会议，广泛争取广大纳税人的意见，改进不足，不搞暗箱操作，不一个人说了算，并严格按照上级的有关征收规定执行，真正把政策落实到征收第一线。示范街没有不办证不缴税的现象。网吧协会积极配合我局的工作，2004年申报缴纳税款5万余元。
○贯彻和落实省局第五次思想政治工作会议
全省地税系统第五次思想政治工作会议结束后，我局紧密结合本地工作实际，做了如下工作：
一是加快信息化建设。加快税收工作发展，必须依靠科技支撑。我局以创建“全国信息化建设先进单位”为契机，加快了信息化建设步伐。我们运用信息技术推进税收管理手段创新，进一步完善电子报税系统，探索建立网上报税系统，完善办公自动化系统，同时按照省、市局的要求，做好税控收款机推广的准备工作，实现对税收执法和管理服务的自动监控和自动考核，促进公正执法。
二是坚持依法治税。依法治税是税收工作的灵魂。我们对照《行政许可法》要求开展清理和执行工作，对全局系统的行政许可项目、主体、条件、程序、期限以及许可收费的情况进行了全面的清理。同时加强了《行政许可法》知识培训工作，力争使每一名执法人员都理解《行政许可法》的基本要义，熟悉与税务管理密切相关的主要规定。
三是增强服务观念。“真诚地为纳税人服务”是湖南地税文化建设的基本宗旨。在地税文化的滋养下，我局广大干部职工自觉改变居高临下的职业优越意识，树立真诚服务社会的平等观念，为纳税人提供文明、周到、高效的服务。如在推行“1+1”全程跟踪式服务过程中，我局出台了税收减免举措，对新办项目、特困企业、行动不便的纳税人，每户都确定了一个专人负责，全程为他们办理涉税事项，让纳税人满意、放心，受到了广大纳税人的一致称赞。
四是加大干部教育培训力度。我们着眼于提高人、培养人，围绕人的全面发展，制定培训规划，完善培训制度，加大培训力度。我们坚持开展竞赛学习，坚持一周一自测，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，对考试优秀者给予奖励，以奖促学；倡导快乐学习，以“你问我答”、“每日一题”、“税法百问”等形式，寓学于乐，增强学习实效。截止今年上半年，该局干部本科学历已达90%，26名干部具有中级职称，队伍的知识结构、专业结构更趋合理。
第17篇：.4.13城管例会工作汇报
2011年第一季工作例会报告
根据镇通知要求，我社区对2011年第一季度的工作情况作如下汇报：
一、接轨区
1、
2、
3、
4、
5、
6、春季灭鼠、除四害
河道保洁、整治工作（见材料）
辖区环境卫生综合整治(具体有几项，见材料) 绿化整治（云峰家园围墙外）
全面推进社区支小路、背街小巷的保序工作(见材料) 继续做好建筑工地、施工现场等的建筑垃圾清运与渣土偷倒的整治（抄告检查）
二、安置区
1、
2、
3、
4、做好立面管理、例行实地检查
公共管理，特别是犬类管理，发放通知，做好环境卫生 车辆管理（合理利用好现有地上地下车位） 晾晒衣架——现已做好不锈钢衣架
第18篇：每月例会及工作汇报
工作汇报
财务科人员相对较少，工作场所相对集中，日常工作相对稳定。所以我们每天上午有个晨会，按排一下当前的工作，按照轻重缓急和每个人特点分解当天的工作。每月中旬开一个例会，如果有必要，也请财库负责人参加。
本月例会主要分析财务当下的工作重点：
抓紧做好年底的各项结报工作，对于每份原始凭证都认真审核，力求符合财务规范。
1.做好农商行2300万贷款的转期工作，协助担保公司完善担保资料。
2.做好民生银行后续一些资料补充。
3.积极参与光大银行的贷款联系事宜，及时沟通，积极沟通。
4.做好应收款的催收工作，和经营部积极联系沟通，做好对帐服务工作。
另外，对全体人员提出几点要求：
1.劳动纪律：严格按照厂纪厂规要求，不迟到早退。有事办好出门请假手续。
2.细心周到的处理好每一笔经办的业务，使每笔业务都符合财务制度。
3.坚持不懈的学习丰富自己的财务知识，从深度和广度上提升自己。
4.工作积极主动，发挥自己的优势，提高自己，提高财务部的办事效率。
张家港市华菱化工机械有限公司财务
2011-12-21
第19篇：安全工作例会
安全工作例会
7月7日下午，我市在市行政中心召开安全生产半年工作例会，总结交流上半年全市安全生产工作，对下半年重点工作作出部署，安全工作例会。会议由市安监局党组书记、局长冯志明主持，各辖市（区）安监局长和市安监局部门负责人以上干部参加了会议。
会上，各辖市、区总结交流了上半年安全生产工作开展情况，提出了下半年的打算，市安监局分管领导对各专项工作进行了部署。冯志明局长对上半年全市安全生产工作进行了简要的总结，对下半年重点工作提出了具体要求。上半年全市共发生各类安全事故859起，同比上升9.99％；死亡136人，同比下降7.48％；受伤622人，同比下降9.59％；经济损失1409.87万元，同比上升139.12％，工作总结《安全工作例会》。
冯志明局长强调，下半年全市安全生产工作要围绕“一个深化、四个强化”的年度工作任务，以推进标准化建设为抓手，以落实企业主体责任为重点，不断加强基础建设、加强责任落实、加强依法监管，提高能力、形成合力，努力实现“双下降”、“一杜绝”的总体目标。重点抓好八项工作：
一是严防死守，努力实现年度指标控制；
二是周密部署，大力推进安全标准化建设；
三是创新特色，持续推进长效管理；
四是有效覆盖，进一步强化教育培训；
五是全市联动，扎实开展安全生产大检查；
六是依法治安，深入抓好“打非”专项行动；
七是改进工作，扎实开展企业帮扶活动；
八是努力作为，不断加强基层队伍建设。最后，他对全市安监系统提出了三点要求：
一是要认真学习贯彻《常州市安全生产“十二五”规划》，统筹谋划好本地区安全生产基础生建设；
二是要始终坚持心中有全局、手中有重点，一着不让抓好当前安全生产工作；
三是要通过抓班子、带队伍、正风气，努力提高认真履职所必需的能力和素养。
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第20篇：安全例会会议记录
平潭如意路（天大山东路～金井五路）市政道路工程
安全例会会议记录
福建省同源建设有限公司 如意路（天大山东路至金井五路）
市政道路工程项目部 二〇一五年七月
安全例会会议记录
时间：2015年7月30日 地点：项目部会议室 主持人：高友彬
参加人员：高友彬 张继来 林传福 冯忠 林东辉 罗雄 周遵圣
何占祥 及各班组长、专业工长
会议内容：
随着施工的深入以及台风季节的来临，项目部安全工作面临的压力仍然十分巨大，安全隐患时有出现。为此，今天召开安全例会的目的，要求各部门将安全工作抓牢抓细，全体人员要提升安全意识，时刻紧绷安全生产这根弦，确保安全稳定。
一、安全部门通报本月安全生产管理工作情况
本月，在结合上月开展安全生产月的基础上，项目部进一步深化安全生产各项工作，继续围绕“安全生产”开展一系列工作。期间共进行安全检查3次，巡视3次，教育培训1次，并及时对安全检查发现的问题及隐患进行了有效处置。截止目前项目部安全生产形势平稳，期间未发生一起安全事故。
二、相关责任人发言
冯忠：要充分结合管理局下发的有关安全生产相关文件开展安全管理工作，本月重点针对管理局在“安全生产月”进行检查时发现的问题（见管理局54号文）进行整改反馈，出现问题说明我们安全工作距离上级部门的要求还有差距，我们要正视所存在的问题，要举一反三，安全工作马虎不得，唯有抓深抓细才能见成效。此外，随着要求贯彻落实新的《安全生产法》，项目部要充分结合管理局61号文要求，开展好此项工作，重点强调该项工作必须全员覆盖。
林传福：防季节性事故方面，注意防暑降温，调整好作息时间。目前所剩工程量较少，注意细节的把控，防止质量安全事故。
林东辉：安全工作只有起点，没有终点。安全工作是一项全员参与的长期性系统性工作，安全工作与大家的切身利益息息相关。加强安全管理不是靠一句句口号，一幅幅标语，也不是制定一些制度措施了事，而是要提升安全意识，不打折扣的执行和落实各项管理制度。提升安全意识以及危险源、安全隐患的识别能力需要通过经常性的安全教育培训来达到。因此，项目部的安全教育培训需要得到大家的足够重视，不能流于形式。
周遵圣：安全工作要从自身做起，我们一线施工管理人员要善于发现问题，对发现的隐患问题要及时制止，消除隐患。目前剩余的工程项目不多，大家容易产生松懈思想，极易发生质量安全事故，因此，大家需要提高意识，严防事故发生。
何占祥：要加强人员管控，工地现场严控外来无关人员进入施工现场。在人员管理方面，要严格请销假制度，各科室部门加强配合。车辆管理方面，要严格车辆派遣制度。日常生活管理方面，要加强自律意识，更多需要靠自觉。 罗雄：运输车辆在途经交叉路口时车速过快，需要集中整治。 张继来：安全工作靠大家，需要全员参与。各部门要有责任意识，发现问题要及时制止并及时向上级反映情况。此外，要加强人员、车辆管理，做好人员思想引导。
高友彬：安全工作需要大家齐心协力，共同抓好。安全工作是项目部所有工作的重心所在，所有工作都必须以安全工作为基础，我们要看清楚安全效益才是最大的效益。此外，我们要加强安全教育，普及安全知识，使项目部的安全工作上一个新台阶。
