培植规模企业工作汇报

2020-04-05 来源:工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇:关于培植我县规模工业企业的现状及对策

改革开放以来,特别是最近几年,我县把发展县域经济的重点放到发展工业,又把发展工业的着力点放到发展规模企业,通过改制重组和招商新建,收到了明显成效。截止去年底,全县规模工业企业达到25家,全年实现产品销售收入33484万元,实现税收2129万元,分别比2000年增长47.1%、129%和109.8%。规模工业企业在发展县域经济中已经起到强有力的支撑作用。

回顾我县“十五”期间工业的发展历程,虽然规模工业企业实现了质的提高和量的扩张,但与周边县市相比,也还存在着较大差距和不足。突出表现在四个方面:一是规模工业企业数量偏少。全县工业企业中达到规模企业标准的只有25家,比人口比我们少,区位优势比我们差的竹溪县还少8家。二是规模工业企业块头很小。在25家规模企业中,年销售收入2000-3000万元的1家,3000-4000万元的3家,4000-5000万元的2家,6000万元以上的只有1家,其余18家都在1000万元以下。三是规模工业企业分布不均。25家规模企业按所在区域划分,城关14家,宝丰4家,官渡3家,得胜、溢水、双台、柳林各1家,其余乡镇为空白。四是规模工业企业对县级财政的贡献还不大。2005年,25家规模企业上交税收2129万元,只占本级财政收入的23.9%,这与工业经济的主导地位很不相称。

在《竹山县国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》中,县委、县政府明确提出,要通过不懈努力,力争到2010年全县规模以上工业企业发展到50家,年销售收入1000万元以上的企业突破20家,销售收入过亿元的企业达到5家以上。按照这一要求,整个“十一五”期间要新增规模工业企业25家,平均每年5家。面对这一繁重任务,我们必须审时度势,沉着应对,瞄准目标,狠抓落实。

1、要统一思想认识,增强培植规模工业企业的紧迫感和责任感。所谓规模工业企业,即国有或国有控股及非国有而年销售收入在500万元以上的企业。实践证明,规模企业既是县域经济发展的重要支柱,也是财政收入的重要来源,对开发优势资源、盘活存量资产、提供就业岗位、创造社会财富起着举足轻重的作用。因此,发展县域经济必须促进规模企业的发展壮大。各级领导和工业主管部门,必须正视目前我县规模工业企业的发展现状,把促进规模工业企业更快更好地发展当作“为官一任,造福一方”的重要任务之一,切实放到心上,牢牢抓在手上,真正落实到行动上。要立足自身实际,制定发展规划,成立专班推进,严格奖惩兑现,发扬你追我赶、奋勇争先的精神,尽快解决目前规模工业企业“数量少、块头小、分布不均、贡献不大”的问题,努力开创我县培植规模工业企业的新局面。

2、要立足资源优势,选准培植规模工业企业的方向和目标。各地应精心谋划和包装推介工业项目,着力培植有竞争力的特色工业。要立足水能、矿产和生物等优势资源,根据国家产业政策导向和市场需求,在大力培植水电能源、矿产开发两大主导产业集群和珠宝饰品、特色选冶、肚倍加工、汽车配件加工等特色工业的同时,放手发展新型建材、医药化工和农产品加工业,促进资源优势向产业优势、经济优势转化。规模工业企业的投资开发业主,要根据对市场形势的冷静分析,对技术发展趋势的科学预测,对自身比较优势的准确把握,合理制定并实施企业发展战略、技术创新战略和市场营销战略。在投资开发、改组联合、技术改造等关系企业发展方向的重大问题上,实行民主化、科学化决策,避免决策失误。要加强风险研究,既要敢于抓住市场机遇开拓进取,又要千方百计地规避风险,分散风险,把风险减少到最低限度。

3、要注重监控引导,提升培植规模工业企业的质量和效益。要适应国际企业管理的新潮流,按照“精简、效能”的原则,完善企业法人治理结构,健全各项规章制度,通过深化改革,实现企业内部机构设置合理化、科学化,降低管理成本,提高管理效率。财务管理要以营销为核心,严格财经纪律,保证企业生产经营正常运转;现场管理要在提高设备开机率、运转率的同时,保持现场整洁有序,管理安全,科学合理;成本管理要以提高效益为重点,努力提高企业各类资源的利用率;质量管理要坚持“质量第一”的方针,加强标准化管理,全面提高产品质量和售后服务水平。要建立健全统计申报制度,督促企业按时向工业主管部门和统计部门报送会计和统计报表,及时准确地反映企业生产经营状况,为各级党委、政府指导工业经济工作提供真实可靠的信息。所有规模工业企业要以深化“十星级文明企业”创建为契机,维护信誉,诚信经营,严禁坑蒙拐骗,严禁生产假冒伪劣产品。要讲究社会公德和职业道德,服从大局,支持大局。要以科学发展观为指导,节约用地、保护环境,合理开发和利用资源。要依法诚信纳税,杜绝偷漏税现象发生。同时,要自觉加强社会治安、安全生产、计划生育等社会管理,树立企业良好的社会形象。

4、要提高服务水平,打造培植规模工业企业良好的环境和平台。一是要营造支持服务规模企业的浓厚氛围。各级各部门应高度重视规模企业的发展壮大,真正形成“企业至上,纳税光荣”的共识,切实帮助企业排忧解难。组织、人事、工会、共青团和妇联,要根据企业发展情况,及时帮助他们建立健全各种组织,并积极开展各项活动。所有规模工业企业都享受县属一级单位的政治待遇,法人代表可列席参加县委、县政府召开的重要会议,并且可以当选各级人大代表和政协委员。县监察局、县行政服务中心和县环境投诉中心要密切配合,对破坏投资创业环境的人和事进行立案查处。二是要贯彻落实促进企业发展的各项优惠政策。各级督查机构要协助工业主管部门采取定时不定时方式,督查有关市场准入、土地使用、扶持奖励、税费征收等优惠政策的执行情况,对拒不落实和落实不力的单位和个人要视其情节作出相应的处理。要抢抓国家和省市支持中小企业加快发展的各项政策机遇,组建和完善信用担保中心,缓解工业生产资金不足的瓶颈制约。要引导和帮助企业论证包装项目,争取上级扶持。对规模工业企业实施技术改造和新产品开发,要继续实行以奖代补;对规模工业企业招商引资、出口创汇和质量体系认证以及创精品名牌,要继续实行重奖。三是要进一步完善服务企业的相关制度。要继续坚持县乡领导联系规模企业,县乡部门服务规模企业的制度。对规模企业实行挂牌保护,及时协调解决企业发展中的各种矛盾和问题。要更好地落实检查申报、处罚备案、收费罚款监督、税费公示及工业“四会”制度,对违规收费、超标准收费和乱罚款的,由监察部门牵头,有关部门配合,坚决立案查处。要进一步推行企业评议经济管理部门制度,实行经济发展环境责任追究,强化企业对执收执法部门的监督,确保执收执法部门依法行政,公正司法,更好地服务规模工业企业。[作者系县经济(招商)局局长]

推荐第2篇:培植沃土

培植沃土,放飞心灵,适当留白,就是好课

长葛市十八中

袁晓敏

作为一名在一线教学的教师,每个人都有一套自己独特的教学方法。生活在今天这个瞬息万变的信息时代,我们教师再也不是孤陋寡闻,一心只教圣贤书。在上级教育部门的大力倡导和支持下,我们也有了更多外出学习的机会。这些学习机会对于我们来说宛若雨后甘露,不仅开阔了我们的视野,也让我们增长了见识,对自己的教学更是一种促进。它让我们及时反思教学中的不足,及时调整教学思路,改进自己的教学方法,不断创新,努力让自己的课堂更受学生的欢迎,让学生喜欢上自己的课,最重要的是让学生在愉悦的学习中接受新知,理解新知,并在此基础上拓展学生的知识面,提高学生的语文素养。那么,在我们的眼中,究竟什么样的课才算得上是一堂好课,一堂精彩纷呈的课呢?

在日常教学中,我们都在极尽努力地向学生讲解传授知识;我们在学校组织的赛课活动中也听过很多教师讲的课;外出学习更听到过很多精彩的观摩课„„我们的课被众多同行评过,我们也评过他人的课,但很多时候都是言不由衷,只是浮于表面,这样的“好课”并不能使我们从中受益,因为这就是走过场。

今年上半年,我参加了远程继续教育培训,从中受益匪浅。记得看到过一篇教学案例,题目是《一堂“失败”的好课》。我最初觉得百思不得其解。带着诸多疑问,我细细地品味起来。课例的讲述不紧不慢,但我一颗悬着的心始终不是轻松的,深深地为罗吉老师捏一把汗。罗吉老师见过世面,但今天的场面之大却是从未有过的,这足以令他的身心紧张。更为要命的是他是临时受托,属“兵来将挡”,没有经过充足的准备。罗吉老师只是用“以前上过自然课,又有一定的教学经验”来劝慰自己,至于这节课究竟会上成什么样子,他心里没底。一节课下来,罗吉老师苦不堪言,既定的教学目标没有完成,孩子们的疑问没有得以解决。但正是这堂“失败的课”,为我们还原了现实教学中真正的课堂教学的现状,我们在实施新课程改革的过程中,还存在着诸多需要不断改进的地方。但罗吉老师的坦诚相告,但对这节课的深刻认识和反思,却是值得赞扬。这是一堂没有经过精雕细琢,一遍又一遍演练的真实的课堂教学,也是一堂生成性的课,罗老师想让孩子们在自己的循循善诱之下,去观察、去发现、去思考,培养孩子们的观察能力和思维能力。但由于对教材没有全面把握,深入钻研,精心考虑教学中的每一个环节,对教学的重难点把握得不够到位,对学情没有很好地分析,没有考虑到孩子想问题与成年人的不同之处,还有过于强调教学的实效性,从而造成了教学中的失误。

我想,假如换我来上这节课,我首先应该考虑到这堂课教学环境的特殊性,有很多专家要到教学现场听课,首先教可以和孩子们一起做个小游戏,缓解一下师生的紧张状态,努力创设轻松活泼的教学情境。其次,我会通过多种渠道收集课程资源,准确而详细地通过实验的形式让学生认知什么是液体的概念,以及一些特殊的液体。而且在做实验之前,我会告知孩子们用带颜色液体做实验的目的。最后,在学生饶有兴趣观察实验的过程中,对重点知识加以适时引导,拓展他们的思维。如果有学生质疑,时间又受限,可以适当留白,让学生下去之后自己去发现,去观察,去思考并加以实践,也许他们会得到课本上没有的更多的知识。

对我们教师而言,上一堂课也许不费吹灰之力,但上一堂好课我想并非易事。在我们的现实教学中,是不是教学手段先进,教学目标顺利,完成学生回答问题异口同声,教学时间把握的恰到好处,师生配合默契,这就是一堂好课呢?我觉得不尽然,就像课例中的教授所言,那位教师的课上得很成功,却很假,学生事先把答案已记在书上,这样的课堂就是作秀,没有一点意义。我认为,一堂真正的好课,必须具备以下几个要素:

一是“教师眼里有学生”。教师一定要认识到教学活动的实质——教师要努力做好学生学习过程中的引导者,促进者,教学活动过程中的交往着,认识到学生居于主体地位。我们是驾驭课堂而不是驾驭学生。不要忘了,教学是双边活动,学生才是课堂真正的主人。我们一定要放下我们的师道尊严,爱生,眼里有学生,“放手也是一种爱”,相信我们的学生,鼓励他们积极思考,多鼓励,多赞扬,培养他们的自信心,他们才会发挥“课堂小主人的潜能”,才会和我们的课堂教学鼎力配合,我们的课堂才会大放异彩,才会成为深深吸引学生的好课堂。

二是“教师要善于调动学生质疑与批判的积极性和主动性,激发学生强烈的求知欲。”要想做到这些,我们就要钻研教材,结合学生年龄和心理特点,不断改进和变换教学方法,吸引学生,让他们积极主动的参与到课堂学习和讨论中来。记得我在教学《麦琪的礼物》这一课时,我备教材,备教法,析学情,我们九年级的学生年龄大都在14——16岁之间,正是对爱情的懵懂与好奇时期,再加上我们班男孩子特多,性格又十分外向,我觉得这一节课我要让他们发挥他们的特长,谈谈对小说中男女主人公都竭尽所能为对方考虑,他们都用牺牲自己最珍贵的东西为对方买来自认为最值得的礼物的做法。没想到,这些男孩子各个争先恐后,迫不及待地表达自己的见解和看法,惹得女生也不甘示弱,课堂气氛十分活跃。一节课下来,学生们感慨万千地说:“送礼物只要源于真心,就是最珍贵的。情感价值大于物质价值!”不用说,在今后的生活中,无论是朋友,亲人,相信他们送上的礼物一定是最珍贵的。

三是“给学生以质疑和批判的安全感,营造良好的教学环境”。要想让我们的学生在课堂上真正地成为教育的主体,课堂的主人,我们必须要积极努力为他们营造出一个良好的教学心理环境,师生心灵是相通的,可以推心置腹地进行交流和沟通。只有这样,孩子们才可以把自己的各种印象和感受,怀疑和问题带到课堂上来,他们才会学有所获。我们的学生是聪敏的。活泼轻松的教学氛围一旦形成,思路一旦打开,他们就会像鱼儿寻找食物一样去追求知识。所以,一堂真正的好课,教学氛围一定是轻松愉悦的。学生可以畅所欲言,尽情表达自己的见解。所以,我们一线教师也要与时俱进,跟得上时代的发展,努力学习新知,既做到了教学相长,又能和学生打成一片,增进自己学科教学的魅力,何乐而不为呢?收起那可怕的师道尊严,还我们教师的“庐山真面目”,相信我们的个人魅力指数也会不断飙升,我们的每堂课都会是好课。

四是,“教师要善于引导学生克服思维的惰性,增强思维的灵活性和敏感性”。一堂沉闷的,焐热发言的课堂教学是绝对的失败,绝不是学生纪律好,而是学生内心对课堂的厌倦。所以,一堂真正的好课,教师一定是用心设计每一个问题,甚至针对每一位学生。学生思维的惰性得以克服,学习的积极性自然就会高涨,课堂一定是焕发出无尽的魅力。就拿《贾芸谋差》这堂课来说吧,课文中贾芸的乖巧伶俐、见风使舵、绵里藏针、善揣人心„„,我为了激发学生的思维能力,我在课下细心研读教材,精心设计每一个教学环节。对于学生的指名提问学生我更是步步为营,用心良苦,来激发学生的思维。小组合作探究,重在教师的循循善诱,因势利导。对于文中贾芸与舅舅卜世仁,倪二,王熙凤的对话,我放手让学生去思考、探讨、质疑、总结、评价,取得了良好的教学效果。

五是“教师一定要把质疑与批判的权利还给学生”。很多时候,我们教师都摆出师道尊严,神圣不可侵犯,学生对我们讲的内容质疑就是大不敬,老师就会认为学生令自己出丑,甚至恼羞成怒,对学生轻则讽刺挖苦,重则严厉批评。试问,这样的教师即使学富五车,上课口若悬河,还有那一个学生回答问题,质疑就更不用说了,学生学到的只能是无用的死知识,这绝不是好课。

六是“即使留有空白,让学生带着疑惑和问题走出教室,只要教师善于引导,这也是一堂真正的好课。”常言道“学贵有疑”,一位真正优秀的教师一定是会循循善善诱,不断启发学生把自己的问题提出来,现有雪深自己讨论解决,然后又教师帮助学生形成完整的答案。这样的教法可以很好的激发学生的学习兴趣,可以打开学生思维的闸门。所以,一堂课下来,教师应该给学生留下问题,或学生没有提出问题,这堂课都算不得成功。记得我在教学莫泊桑的小说《项链》《珠宝》都给学生留下问题:两位女主人公都爱慕虚荣,羡慕上流社会的奢华生活,都付出了代价,你们怎么看带她们?在经济快速发展的今天,给你带来了怎样的启迪?还有《我的叔叔于勒》《孔乙己》等,我还尝试让学生自己去质疑小说的结尾可信吗?你有更好的想法吗?通过这些留白,我们可以把课内只是让学生带到课外去消化吸收,他们从中会获得更多有实用价值的知识。

当然,这是我个人看法。社会在不断的进步与发展,随着网络的普及,我们的学生视野越来越开阔。作为教师,我们要有创新意识,时时进取,不断改进教法,营造宽松,舒适的教书育人环境,把我们的课堂培植成沃土,而我们的学生就是需要我们精心栽培,细心呵护的幼苗,我们的积极引导,我们给予他们思考的宽松愉悦的氛围就宛若和风细雨,他们就可以无忧无虑,健康快乐地成长。而我们时不时地刻意地留白,也许就是他们终将有一天长成参天大树前的每一次拔节。这样的课,才是真正的好课。

推荐第3篇:联系规模企业工作总结

联系规模企业工作总结

**机器有限公司是我局联系规模企业工作点,也是我县高新企业之一,该公司技术力量雄厚,研发能力较强,创新机制完善,成立了高速折页机研究所,是全国高速折页机生产骨干企业,享有“中华第一折”的美誉。近两年为出色完成县委、县政府双联工作任务,县科技局秉着“扶优扶强”指导思想,加大科技投入力度,举全局之力,帮助企业完善创新机制,提高创新能力,开发新产品,在协调矛盾纠纷、帮扶企业方面做了大量细致而卓有成效的工作。

一、县领导联系企业情况

今年县人大主任**,带领县科技局负责人到企业调研,为企业排忧解难。一是落实研发经费,解决资金困难问题。县科技局支持研发经费45万元,公司自筹95万元; 二是解决劳动纠纷。今年一职工劳动纠纷在**主任的协调下,得到妥善解决,维持企业稳定。三是扶贫帮困,慰问困难职工。今年慰问了困难职工孙**、孙**等*户困难职工,每人送现金500元。

二、企业指标完成情况

今年截止11月份,企业完成高新技术产品总产值3888.6万元,增加1173万元,高新技术产品销售收入2803.3万元,增加600万元,交税280万元。申请专利5项,其中发明专利2件,实用新型3件。

三、扶持企业情况

1、加大科技投入力度,完善企业创新机制。

通过科技计划立项作为重点项目,2000年至2009年10间,我局共投入研发经费233万元,其中今年投入45万元。该公司投入350万元。公司成立了**机研究所,研发人员25人,改人工图纸设计为计算机三维CAD辅助设计,大大缩短了产品研发周期,由过去2-3年缩短到2-3个月,产品研发能力形成了“构思一代,研发一代,生产一代”的生产格局,是**机生产龙头企业,引领行业潮头。

2、开展技术创新,开发新产品。

近几年公司不断调整产品结构,淘汰落后产品,开发高新技术产品。先后研制生产ZEH450等系列新产品,DP434A机、ZEK702机、&&覆膜机、QEEE联动线、滚动自动机等共16个高新产品。公司不断调整产品结构,研制生产科技含量高、市场销路好的新产品。

3、开展产学研合作,为企业排忧解难。

近两年我局牵线搭桥,为产学研合作搭建服务平台,开展产学研合作。加强企业与**大学、**工大等高校的合作,聘请专家为企业解决技术难题。今年我局牵线搭桥,聘请**教授朱**解决金属表面处理问题。

4、加强专利工作,为保护企业知识产权保驾护航。今年我局将该公司纳入专利工作重点企业,鼓励和指导企业申请专利,

保护知识产权。我局专利工作人员上门指导服务,邀请市知识产权局领导来企业指导专利工作,帮助企业申请专利。今年共申请专利50件,其中发明专利23件,实用新型专利27件。通过申请专利,使公司知识产权得到有效保护。

四、企业存在的问题

一是资金问题。企业周转金严重缺乏,研发经费投入不足,影响了正常生产。

二是劳动纠纷问题。今年劳动纠纷时有发生,不稳定因素依然存在。

推荐第4篇:规模企业审批资料

规模企业审批资料

1、企业“一套表”调查单位年度审核登记表

(一)

2、基本情况表

3、营业执照副本复印件(复印件上盖企业公章)

4、税务登记证副本复印件(复印件上盖企业公章)

5、组织机构代码证副本复印件(复印件上盖企业公章)

6、最近1个月的资产负债表复印件(企业盖公章)

7、最近1个月的利润表复印件(企业盖公章)

8、最近1个月的企业增值税纳税申报表及增值税纳税申

报表附列材料(表

1、2)。注:在税务部门打印并加盖税务部门公章。

注:以上所有资料一式三份

推荐第5篇:建筑施工企业如何培植安全文化建设

建筑施工企业如何培植安全文化建设

安全文化是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质,由于经济基础,物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与判断的失误,因而使事故隐患仍普遍存在。安全文化是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。企业安全文化建设重在实践,安全文化是需要培植和管理的,文化必须融入到企业的经营管理中,并以一定手段来引导。作为企业基础的安全文化,要与经营管理结合在一起。企业安全文化是企业安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。下面就建筑施工企业如何培植安全文化建设略谈以下看法。

一、安全环境文化建设

企业安全文化的培植和建设,应从员工的行为入手。提高职工的安全意识,确立企业的安全目标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到自律的最高境界。

企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要发生在高处作业、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故这五类,占事故总数的86%。为此,根据统计分析的结果,将消除以上事故确定为整体系统的安全目标。这些事故主要集中在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”利用及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等十个方面。有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。

企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发,全面贯彻以人为本、依法治企、以德治企的管理思想,不断创新安全管理与教育形式,不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的培养,更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德、修养的培养,不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用,更要注重培育员工树立正确的安全思想作风和安全价值观,为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境。

建设安全文化必须坚持刚柔相济的原则在员工还未形成安全自律的情况下,各级领导及安全教育部门要通过教

2 育、培养员工,形成严格执行安全生产各类规程及规章制度的氛围,做到令行禁止。严肃查处各种违章行为,决不能姑息迁就。企业安全生产规章制度不可谓不多,但令不行、禁不止,原因就是执行时打折扣太多,失去了规章制度的严肃性。作为施工总承包单位,不仅要高标准和严格按照合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三控制”要求,同时必须落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。为此在工程动工之际,总承包项目经理部就提出了安全生产创“六无”的高标准管理目标,即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”。

与此同时,施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。以项目总经理为安全生产第一责任人,成立了安全生产领导机构对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全成产费用的有效使用,并设置专门的安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。将安全生产管理责任制层层落实,严格抓好进场参建劳务队伍的管理,组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度,并与各参建单位签订责任书,落实安全管理考核指标,在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款,坚决杜绝“三违”行为,做到“三不”(不伤

3 害自己、不伤害别人、不被别人伤害),由此建立横到边、纵到底,专管成线、群管成网的安全管理体系,形成全员管理格局。

从设立消防台帐入手,完善动火审批制度、消防检查制度、奖罚制度、巡逻制度、仓库管理、火灾扑救及事故处理制度、危险品装运和使用规定,制定突发事件的应急方案等,建立施工现场防火的管理规章制度,坚持不懈抓消防,对液化煤气瓶的运输、储存和使用时的防晒、防爆、防火等都制定了严密的措施。建立“总承包项目经理部防火责任人、分项目部防火责任人、专业施工队防火责任人、防火安全员——巡(监)火员、义务消防队”五级消防管理架构,组织了专门的治安防火巡逻队,配备对讲机等必要装备,形成全员参与、全天候群防群治的消防组织网络,工地设有专职巡火员40人,夜间巡逻队员8人,义务消防队员196人。

二、安全物质文化建设

培植物质文化建设,做到本质安全。无数事例证明,为了节省资金而降低安全成本,一旦发生事故,反而损失惨重。所以推进物质文化建设,建立良好的物质安全环境,实现本质安全是整个安全文化建设的关键所在,也是减少和避免安全事故的关键所在。为了控制好施工环境的安全因素,按照施工总平面布置的要求,严格管理各项施工设施。在基础施

4 工阶段,针对基坑面积大、范围广,还有6个独立深大基坑的工程,为了确保施工安全,将所有基坑周边围蔽起来,共设立1.2m高的防护栏长达2678m,并在道路旁边的基坑装设安全警示灯,边坡每隔6m竖起1个“严禁攀爬、防止触电”的警示牌,24小时监控边坡安全。此外,考虑到工程底板厚、面积大,钢筋绑扎作业人员多,为了切实保证生产安全,禁止电焊机进入底板范围,确保电源电缆与钢筋脱离接触,确保安全生产。

在设备机具的安全性和维修管理上严格设备进场的性能检查,严抓安装就位后的安全调试,并建立设备卡及时记录使用过程的故障、维修、保养情况,以保障施工设备的正常运转。对于特种设备如塔吊、物料提升机等必须经市检验检测机构组织有关单位进行验收,验收合格的方可使用。

在消防方面强化管理,确保防火安全。消防投入虽然看不到直接经济效益,但总承包项目经理部充分认识到“安全就是效益”,因此对于消防工作需要投入的经费,领导高度重视,该花的钱决不省,确保按照有关消防管理条例不折不扣地配备消防器材和设施,沿锦华大厦周边设置了1条直径100mm,长约1600m的消防水管,四周设置了配备消防水带的消防栓,合理设置消防设施,如灭火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等;各幢临时房屋上都架设了避雷针;施工期

5 间又根据现场的实际情况投入20多万元,增设了1套消防专用供水系统,这样使得工地的消防设施达到较高水平,整个消防系统配置完善、消防通道畅通,特别是宿舍、仓库、脚手架、模板堆场和易燃易爆物品临时存放点等重点监控部位,消防措施得力,有效地将火险隐患消灭在萌芽之中。

施工阶段的变化,导致施工用电线路工作量巨大。总承包项目经理部始终严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JCJ46-2005)的要求,临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点,均编制有专项设计方案,坚持做到“三级配电,两级保护”,电箱实行“一机、一闸、一漏、一箱”制,照明、动力分别设置,采用TN-S接零保护系统。每台设备有各自专用的开关箱的规定,从而提高临时用电的本质安全。在施工现场及临设范围设置防雷系统,保证雷雨季节施工作业及居住环境的防雷安全。钢屋盖吊装作业时,重点监督吊装施工临时用电方案的实施,合理架设用电线路。装修期间重点对配电箱少装漏电保护器进行整顿,严厉查处使用“拖板”和乱接乱拉行为,并对碘钨灯的使用做出限制。

三、安全行为文化建设

安全行为文化建设必须始终坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针企业必须牢固树立“安全无小事”及“大 6 安全”的观念,把安全工作置于各项工作之首,扎实做好,只有安全工作做好了,其他工作才能顺利开展。

1.统一思想,加强教育

总承包项目经理部经常组织员工学习安全生产政策和法律法规,教育干部员工深刻领会安全生产的重要性和严肃性,同时认真落实安全技术交底制度,有针对性提出各个施工阶段的安全要求,包括临时施工用电、深基坑围护、高支模、高空吊装等专项设计和安全技术方案,制定和下达雨季施工、防雷、防暑、防台风等季节性专项安全措施,保证安全教育普及到施工现场的每位员工。

进场员工必须掌握必要的安全知识和安全技术,自觉遵守工作纪律和安全操作规程,保证忙而不乱,达到“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的根本目的。在施工高峰期现场人数多达2053人,全部人员都接受过严格的安全教育和培训,各种安全教育都签名存档。所有特殊工种(电工、塔吊司机、焊工等)均经专业培训,并持有行业主管部门签发的上岗合格证,由于措施得当,最大限度地提高了安全系数,为防止安全事故提供了有力保障。集团公司组织各基层单位开展“做一件预防事故”、“忆一次事故教训”、“当一天安全员”的活动,以社会上活生生的惨痛案例进行 7 安全教育,时刻警醒每位员工,提高他们的忧患意识,大大提高了教育效果。

2.抓好防护,严格监控

落实有针对性的各类专项防范措施,下大力气解决存在的薄弱环节,严防高处坠落,对于高支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等部位,定期监测,专人负责;对于高温、高湿、台风、易燃易爆等恶劣施工环境,制定周密的应急预案,管理到位,落实到人。

(1)模板、脚手架和作业平台:要求模板施工前,要进行模板支撑设计、编制施工方案,并经上一级技术部门批准。设计不仅有计算书而且还要有局构造的大样图,对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均应详细注明。方案应包括模板的制作、安装及拆除等施工程序、方法及安全措施。模板工程安装完毕,必须有技术负责人按照设计要求检查验收后,才能浇筑混凝土。模板制成的拆除,必须确认混凝土强度达到设计要求时经审报批准后才能进行。模板堆放高度一般不超过1.6m。大模板存放必须有固定措施。为此,重点监控、落实模板搭建和拆除的安全保证措施,加强成品保护,防止支模立柱与外脚手架立杆共用等违章行为,消除支模的安全隐患。脚手架按照安全系统工程学的原理将近年来行业发生的事故用事故树的方法进行分析,得到的主

8 要方面有两种,一种是脚手架的倒塌,一种是脚手架上缺少防护设施。从这两方面考虑,找到引起倒塌和缺少防护的根本原因。然后把这些总结的原因和经验运用到这次脚手架施工当中。施工层的作业平台外侧设置0.6m和1.2m高两道防护栏杆,外侧挂上密目式安全网。并设置18cm高的挡脚板,作业层下设安全平网,脚手板满铺绑牢。

(2)高空作业:高空作业危险性大,故施工期间24小时派专人轮流值班,监控施工安全。为了加大安全系数,将钢管立杆与4层楼面钢筋混凝土立柱拉结在一起,加强棚架安全性能;在中间设置隔离层,加强走梯和通道的安全监控,采取悬挑铺平网保护,临边和靠近立杆的电箱以及其它设施加设防护棚,在棚架平台的周边设置1.2m高围护栏杆,并拉挂安全网,同时在使用中注重棚架的维护和检查。

(3)结构施工阶段,高空、立体、交叉作业施工繁多,安全防护主要以“三宝、四口、五临边”为重点,对18个梯口、36个进出口、36个洞口、15个井口和预留管道口、井式提升笼的进出料口等进行严格围蔽保护。对拆除后形成的四周临边进行重点维护,同时及时加强围护施工过程中形成的新“口子”和临边等施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。

(4)在污水处理池、渠箱、管沟和地下车道等施工中,针对“面窄沟深”的特点,严抓“三宝”,执行安全标准,杜绝麻痹思想,统一使用钢管设置标准化防护栏杆,拉挂合格安全网,设置警示安全牌。

(5)施工现场烟民众多,为确保消防安全,在安全区域开设专门的吸烟点,配有专用水桶,严禁在非吸烟点吸烟,并严格奖罚制度。

3.加强检查,落实整改

结合工程的实际特点,制定相关的防护措施,重点抓好安全防护和落实安全生产责任制,对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查,着重查制度、查违章、查隐患,不断检查、督促、整改和落实,严查密检,确保人人、时时处于安全的良好状况,预防事故的发生。一旦发现问题,则一查到底,按章处罚并勒令整改,决不手软和姑息。整改指令书明确规定整改的完成时间,并且按照IS09001:2000的模式封闭,即整改指令书发出后,被要求整改单位要签署整改完成情况和时间,由安全管理部门核实整改情况后确认,才能将整改指令书归档存查。由于人员多,素质不一,总承包项目经理部特别重视狠抓个人防护问题,自始至终强制性要求按规范佩戴安全帽、高空作业必须系安全带等,对违反者 10 一经发现立刻予以制止,耐心教育并严格按章处理,促使广大员工自觉使用防护措施。

4.积极活动,广泛宣传

积极开展“安全生产日”和“安康杯”竞赛活动。安全生产日是本企业强化安全活动的主要形式之一,每年都紧紧围绕这一主题开展内容丰富的活动,采取悬挂标语横幅、出宣传专刊、张贴宣传挂图等有效措施,广泛进行宣传教育,同时认真组织专项安全检查,成立“安康杯”安全竞赛活动领导机构,制定活动方案和安全保证措施,组织安全知识竞赛活动、安全大检查及专项安全检查,将安全生产意识,贯彻到每个员工日常的施工作业中。

在消防安全方面,充分利用实物、图片、录像等进行宣传教育,强化日常的安全防火教育。在“安全生产活动日”和“119”宣传周活动中,邀请消防局的消防专家开设消防知识讲座,订做大型消防宣传标语,购买宣传挂图及消防宣传教育片等,进行广泛的宣传教育。对传媒新闻报道保持高度警觉,社会上重大火灾事故见报当天就召集各参建单位有关管理人员开紧急会议,布置相应的工作,组织专项检查,及时将有关报道和评论组织学习,充分利用案例提高参建人员的消防意识,及时吸取社会上火灾事故的教训。

四、安全意识文化建设

建筑施工企业各级领导要高度重视、全力支持,主要是做好人、财、物的保障工作,健全安监机构,配备胜任的安监人员,落实安全经费,完善安全设施。安监人员首先要充分理解安全文化的概念,清楚安全文化建设工作的本质与核心,要积极参与并推动安全文化建设工作,做好对安全文化建设工作的目的与意义的宣传,使安全文化深入每个员工的心里,为企业打造安全盾牌。“安全第一,预防为主,综合治理”是我们党和国家搞好经济建设的一贯方针。做好班组的安全文化建设,提高全集团公司员工的安全生产意识和素质,是杜绝各类事玫发生,实现企业安全生产目标,提高企业经济效益的根本所在,也是企业安全文化价值观的重要体观。任何人都是不愿意受到伤害或发生事故的,如果把这种愿望作为一种精神财富,总结为“大家一起来向零事故挑战”的共同意志,这样,就会对全公司员工的行为具有无形的约束力,再经过潜移默化就形成一种规范的行为准则。要实现零事故原则,必须把岗位主体与客体的一切潜在的危险因素和危险点事先辨识出来,加以控制和解决,从根本上防止事故的发生。

首先,要从整治思想上的危险点人手,克服思想上麻痹和行动上习惯性违章,同时做到五到位,即安全思想教育到

12 位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防控制到位。

其次,再从危险预知分析活动的主体—生产一线的员工人手,采取发动群众,自下而上、上下结合、专业把关的原则进行。大家共同参与,站在安全生产的立场与工作岗位角度,以无事故为目标,主动查找所在作业场所中可能发生的一切危险因素。以往教育员工,是把“要我安全”变为“我要安全”,这样要求还不够,应该再提高一个层次,使之达到“我会安全”的程度。一个员工连自己都不会保护,怎么会保护好他人。企业文化以人为本是基础,人身安全问题,更是一个企业管理中的重中之重。因此,加强安全思想教育,做好“我会安全”的技能培训工作,提高全公司员工安全意识和素质,是杜绝人身伤害和人为事故的重要一环。施工企业对待安全工作要做到:永远战战兢兢,永远如履薄冰,必须每一天认真对待。

过去人们常常把建筑施工企业安全文化等同于企业安全宣教活动,这是需要纠正的一种片面观点。安全教育和安全宣传是推进安全文化进步的手段或载体(还包括安全管理和安全科技),是建设安全文化的重要组织部分。虽然它是建设安全文化的重要方面,但安全宣传和安全教育并不能体现安全文化的核心内容。安全文化是一个社会在长期生产和

13 生存活动中,凝结起来的一种文化氛围,是人们的安全观念、安全意识、安全态度,是人们对生命安全与健康价值的理解和领导,以及个人或员工所认同的安全原则和接受的安全生产或安全生活的行为方式。明确安全文化的这些主要内容,需要取得大家的共识。我们在建设安全文化过程中,主要是向这些方面进行深化和拓展。对于一个企业,我们主张安全文化的建设要“将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者的态度及行动中,落实在企业的管理制度中,将安全管理溶入企业整个管理的实践中,将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中,将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中,由此构成一个良好的安全生产氛围。通过安全文化的建设,影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和经济发展”。这样才能抓住安全文化建设的实质和根本内涵。

在培植企业安全文化系统建设中,我们取得的成绩既是扎扎实实开展工作的结果,也是上级主管部门关心指导的结果。通过培植企业安全文化系统建设拓宽了我们的思路,积累了很多的经验,使公司的安全生产工作真正上了一个新的台阶,但与各级领导的要求和兄弟单位相比,还有一些差距。我们要虚心学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,发扬成绩,再接再厉,继续深入扎实地把安全文化建设推向深入,全力 14 搞好公司的安全生产,为创建安全型行业,构建和谐社会,作出新的更大的贡献!

推荐第6篇:乡农业产业培植暨大春生产工作汇报材料

乡农业产业培植暨大春生产工作汇报材料

尊敬的朱副主席,各们领导:

正当全乡上下全面贯彻落实党的xx大精神,全力推进全乡农业农村工作之际,朱副主席一行莅临我乡检查和指导农业农村工作,这是对我乡各族干部群众的关心和厚爱.在此,我代表乡党委政府及全乡1万2千多各族干部群众,向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

2012年,在州委,州政府,县委,县政府的正确领导下,在各级农业部门的认真指导下,我乡的农业经济呈现出粮食增产,农业增效,农民增收的良好发展态势.一是粮食生产得到恢复性增长.全年粮食播种面积达28605亩,其中完成大春农作物播种面积20730亩,小春总播种面积7875亩.粮食总产量418.91万公斤,比上年增46633公斤,增幅为1%.人均有粮350.8公斤.二是农业结构调整继续推进.高效作物面积进一步扩大,蔬菜,油菜,草果,马铃薯,碗豆,蚕豆等经济作物呈现面积,单产,价格,效益四增的好形势.养殖业得到进一步发展,年内大中牲畜存栏18778头(只),出栏12971头(只).三是农业对农民增收作用明显.农村经济总收入1141万元,比上年增加117万元,增长11.43%.农民人均纯收入1048元.四是劳动力转移步伐得到进一步加快.年内劳务输出75人,自发组织外出打工685人,季节性打工508人,外出劳务收入达218万元.

当前正是春耕备播的关键季节,也是推进新一轮农业结构调整的最佳时机,我乡按照县委,县政府的统一部署,精心组织,全面发动,认真贯彻落实党的xx届三中全会,2012年\"中央一号文件\"精神及州,县关于2012年农业重点产业培植暨大春生产安排指导意见.把保农业农村经济平稳较快发展作为首要任务,以粮食安全和农民增收为中心,全力以赴打好\"大春生产\"大会战.下面,我就近期全乡的农业农村工作情况向各位领导作简要汇报:

一,春耕备播情况

目前,我乡各村呈现春耕开犁的繁忙景象,掀起春耕备播的热潮.乡党委政府及时抽调干部职工,组成春耕生产科技服务队分赴到各村,开展科技下乡助春耕活动.以推广新技术,新品种为中心,把培训班办到田间地头和农户家中,开展手把手,面对面的科技培训服务,将最新的农业管理等实用技术教给农民.通过良种良法直接到田,技术要领直接到户,科技人员直接到户,有效解决了当地春耕生产中的科技棚架问题.认真宣传中央一号文件精神,指导群众春耕生产,结对帮扶困难群众,帮助农民解决春耕备播中存在的问题.

截止3月23日,已完成积肥19750背,运肥15650背;翻地2840亩(其中旱地2560亩,水田280亩;育秧150亩;种植玉米达4865亩(其中推广玉米地膜种植30亩).同时,我乡供销社,种子部门充分发挥主渠道作用,确保春耕农资供应,已组织调运春耕所需化肥136吨(其中尿素30吨,复合肥106吨),农用薄膜2吨,玉米良种14100公斤(其中罗单9号13250公斤,罗单3号850公斤),杂交水稻种子1800公斤.我乡农机站积极向农民宣传购机补贴政策,激发了农民购置农机的热情,到目前已报名农户有10名.

二,中低产田地改造工作情况

我乡认真领会全州中低放田地改造工作会议精神,将中低产田地改造作为做好\"三农\"工作的切入点和重点,高度重视,加强领导,科学规划,统一建设标准,积极整合资金,创新体制机制,精心组织实施,抓紧冬春黄金季节,全力推进全乡中低产田地改造.2012年—2020年计划完成中低产田地改造4050亩.目前已完成改造70亩(其中阿达村30亩,南阿建村20亩,维独村20亩)

三,冬季农业开发情况

实施冬季农业开发战略,是加快农村发展,促进农民增收的重要举措.我乡坚决响应州委,州政府和县委,县政府的号召,努力完成冬季农业开发工作.2012年,已完成种植碗豆982亩,蚕豆2530亩,马铃薯2345亩,油菜4315亩,蔬菜1210亩,冬季玉米110亩.到目前除冬玉米外,其它作物基本收完.从冬玉米的长势来看,基本呈现单产,总产增产的良好形势.

四,存在的问题

近几年来,在各级各部门的正确领导和具体指导下,在我乡各族干部群众的共同努力下,我乡的农业稳定发展,农民持续增收.为我乡建设新农村奠定良好基础.但与其它发展较快的乡镇相比,我乡仍存在严重的不足和困难.一是群众的科技意识落后,农业科技的学习应用程度有待提高;二是部分农民自我发展意识不强,必须克服等,靠,要的思想;三是基层农技人员的业务技能有待提高;四是农民的生产资料购买能力弱;五是农业基础设施薄弱,要进一步加强修缮.

各位领导,我乡的农业农村工作在州委,州政府,县委,县政府的正确领导下,在上级各有关部门的具体指导下,已取得了阶段性成果.2012年是贯彻落实党的xx届三中全会战略部署,应对金融危机,保持经济平稳较快发展的关键之年,中央农村工作会议也明确2012年把保持农业农村经济平稳较快发展作为首要任务.我乡将在xx大的指引下,在\"xxxx\"重要思想及科学发展观的指导下,团结和带领全乡各族干部群众,鼓足干劲,与时俱进,积极进取,克服和战胜新形势时期各种困难和问题.为我乡农村经济发展,农民增收,建设社会主义新农村做出更大的努力.

推荐第7篇:规模企业中层干部个人工作总结

回顾XX年年一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对我在一年来在各个领域里的工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作,规模企业中层干部个人工作总结。

乳胶行业属于开发比较成功的行业,一年的工作主要还是立足于河北雄县地区,并先后有10余家乳胶企业与我方形成了供货关系,由于各方面原因,许多客户并没有很稳定的合作,但仍然有两家较为稳定的客户,月用量可达到20—30吨/月左右。同时该行业在雄县用货的基础上,在安徽、江苏等地区也得到了一定的拓展,虽然现在市场规模在同行业企业的冲击下还并不是很大,但只要我们明年在该区域投入更大的开发精力,相信来年必将取得不小的突破,个人总结《规模企业中层干部个人工作总结》。

橡胶轮胎行业的工作主要还是立足于河南、河北等省份的轮胎企业,接触了该地区20余家企业,由于成本等方面的原因,尚未形成真正意义上的合作关系。但通过一年多的联系拜访,从客户那里还是得到了许多有用的信息,对客户进行了必要的市场分类,利于以后明确工作目标与重点。所以计划来年还是将工作重点放在风神等规模较大的客户身上,将工作做深做细,确切的拿下一个规模较大的客户。

密封件及其他相对边缘化的行业,我并未投入太多的精力,每个行业仅联系了几家企业在进行试验,在密封件、医用瓶塞、水性油墨、橡塑等行业都取得了一定的试验数据,可以有助于个人对这些行业的进一步了解,为以后工作打下基础。

总结一年来的工作,总计出差次数20余次,拜访各类型客户50余家,行业分布于乳胶、轮胎、密封件等六个行业,取得了多家实验数据并产品信息,先后有11家客户形成了供货关系,并有多家企业与我方有长期而稳定的合作。统计一年共实现供货232.71吨,回款419550元,回款率100%。

XX年年马上就要成为历史,面对即将到来的09年,计划继续立足于乳胶、轮胎等重点行业,同时兼顾沥青、涂料、油墨等行业,形成2家与大型规模轮胎企业的合作关系,在乳胶行业实现月供货量100吨的目标,在其他行业都能有所突破。

推荐第8篇:规模企业知识产权试点工作计划

桃源县规模企业知识产权试点工作计划

为加快推进我县知识产权文化建设,努力营造“尊重知识、尊重人才、诚实守信”的知识产权保护氛围,为全面完成我县知识产权试点工作的各项任务,根据《湖南省县(市)知识产权工作试点办法》的文件精神,切实推进我县新兴工业化进程,结合我县实际,特制定本计划。

一、指导思想

以《湖南省知识产权战略实施纲要》为指导,提升规模企业的知识产权创造、管理、保护、运用能力,将专利工作纳入到科技创新的全过程,充分发挥专利制度在促进技术创新与经济结构调整及转变经济模式中的积极作用,进一步提高我县规模企业运用专利制度参与市场竞争的水平和能力。

二、知识产权工作试点企业的条件和试点期限

(一)试点企业应具备以下条件:

1、企业领导层高度重视专利工作,并将其纳入工作议程;

2、有相对独立、健全的知识产权工作机构和一定数量的知识产权管理人员;

3、企业必须是年总产值达到2千万的规模企业,市场经济活跃,有一定的科技创新实力;

4、试点企业年专利申请量8件以上。

(二)试点期限

知识产权工作试点企业试点期限为3年。

三、工作原则

(一)指定原则。试点根据全县规模企业创新能力水平采取指定试点原则。

(二)优先原则。对于试点企业将采取申报国家、省、市各项科技项目及知识产权试点优先的原则,积极向上级管理部门争取项目资金。

(三)创新原则。试点企业要结合自身条件,积极向国内知识产权工作搞得好的大型企业学习,借鉴他们的知识产权管理方法,探索创新自身企业知识产权管理新办法。

四、工作目标

(一)试点企业要做到有管理机构、有管理人员、有工作机制,企业年专利申请量达到8件。

(二)每年至少定期举办一期培训班,培训知识产权管理人员和工程技术人员,学习我国的《专利法》、《专利法实施细则》以及其他知识产权相关业务知识。并积极参加省市县举办的知识产权培训。

(三)试点企业在试点期间,3年内培训知识产权领导人才、管理人才和专利信息利用人才共计20名。

(四)专利技术实施效益显著。当年的专利(申请)技术实施率要达到不低于50%的水平(相当于当年的申请量而言)。

(五)企业对职务发明创造的发明人兑现“一奖两酬”,兑现面应达到80%以上。

桃源县科学技术局

二〇一一年七月四日

推荐第9篇:纳入规模以上企业申报材料

纳入规模以上企业申报材料(必备条件)

一、法人企业营业执照

二、企业组织机构代码证

三、工业企业基本情况表

四、企业税务登记证

五、资产负债表

六、利润表

七、增加值及附表

(一)

八、采矿企业附报:

1.采矿许可证

2.煤矿生产许可证

3.煤矿安全生产许可证

4.矿长资格证

推荐第10篇:规模以上企业标准化情况

规模以上企业标准化情况

2012年6月份以前,各乡街道规模以上企业共计80户,其中分布和完成创标工作情况如下:

一、北城街道:共计7户。其中已完成1户(**市北城钢铁有限公司);即将搬迁至**县1户(**市丰宇科贸有限公司);现需进行创标的有5户(云南维和药业股份有限公司、云南蓝晶科技股份有限公司、**聚缘铜业有限公司、云南**玉昆钢铁集团有限公司、**银河磷化有限公司)。

二、大营街街道:共计19户。其中已完成6户+2=8(云南**水松纸厂+2\"含**市星源油墨厂和**思润印刷有限公司\"、云南省**市红塔铝型材厂、云南省活发集团大营街水泥制造有限公司、**汇溪金属铸造制品有限公司、云南**卷烟厂滤嘴棒分厂、**市福玉钢铁有限公司);1户待考评(**洛河永旭钢铁有限公司);1户搬到春和高新区(云南省**市甜馨食品有限责任公司);现需进行创标的企业有9户(**光明电线电缆有限公司、云南前列电缆厂、**市大营街铝箔纸有限责任公司、云南**隆恒电线电缆有限公司、云南金盾交通设施有限公司、**玉杯金属制品有限公司、**粤丰钢管工贸有限公司、云南**万方天然药物有限公司、**市浩森工贸有限公司)。

三、李棋街道:共计2户。现都需进行创标工作(**快大多畜牧科技有限公司、**自强卷烟专用胶有限公司)。

四、春和街道:共计5户。其中已完成3户(**华盛钢铁有限公司、**市刘总旗活发钢铁厂、云南省活发集团刘总旗水泥有限公司);现需进行创标的企业有2户(云南新**恒包装材料有限公司、**春和纸业有限公司)。

五、高仓街道:共计5户。其中1户搬到春和高新区(**市旭日塑料有限责任公司);现需进行创标的企业有4户(云南环腾实业集团、云南省**市**香精香料有限责任公司、云南玉加宝人造板有限公司、云南**凤凰生态食品有限责任公司)。

六、研和街道:共计16户。其中已完成5户(**新兴钢铁有限公司、云**云柱宇钒业有限公司、云南**化肥厂有限责任公司、云**源化工有限公司、云南正成工精密机械有限公司);现需进行创标的企业有11户(**红塔新型建材有限公司、****雪粮油食品工业有限公司、云南**市太标钢铁有限公司、云南昆钢制管有限公司、**海绵铁业有限公司、云南鼎泰数控机床有限公司、云南勇博数控机床配件有限公司、云南瑞通钢业有限责任公司、**佰锐富数控机床有限公司、**市研和纸板制品厂、云南省**市太标太阳能设备有限公司)。

七、洛河乡:共计4户。其中已完成2户(云南省活发集团洛河钢铁有限公司、**市合兴矿产品加工厂);待整改考评的有1户(**市洛河昱鑫工贸有限公司);现需进行创标的有1户(云南省**合力机械制造有限公司)。

八、凤凰街道:共有7户。其中有2户搬迁到春和红塔工业园区(**机床有限责任公司、云南省**水力发电设备有限责任公司);现需进行创标的有5户(云南省**印刷有限责任公司、**环球彩印纸盒有限公司、云南省**市科技彩印有限公司、云南荷乐宾防伪技术有限公司、云南天宏香精香料有限公司)。

九、玉兴街道:共有1户。该企业搬迁到春和高新区(**市东升纸业有限责任公司)。

十、高新区及省市属企业:共计14户。其中已创标的1户(云南新蓝景化学工业有限公司);其余需创标的企业有13户(云南电网公司**供电局、云南**金叶福达工贸有限责任公司、**供排水有限公司、云南**东魅包装材料有限公司、云南红塔塑胶有限公司、**沃森生物技术有限公司、云南省**望子隆生物制药有限公司、云南恩典科技产业发展有限公司、**市浩盛玻璃科技有限公司、云南创新新材料股份有限公司、云南达利食品有限公司、云南德新纸业有限公司、云南**中建电气有限公司)。

以上80户企业中已完成创标的有18户+2;需要搬迁的有6户;需要进行创标的有54户(其中高新区13户,红塔区41户,分别在北城街道5户、大营街街道9户、李棋街道2户、春和街道2户、高仓4户、研和11户、洛河1户、凤凰路5户、待考评的有2户)。

第11篇:培植四大产业

(一) 培植四大产业(茶叶产业、石材产业、水电产业,林果产业)。

在全面建设试验区期间,清坪镇将充分发挥的资源优势,大力培植以茶叶为主的农副产品加工业,以砂岩、大理石、高岭土为主的石材、矿产品加工业,以唐崖河流域梯级开发为主的水电业,以碳化木加工、水果基地建设为主的林果业,做大做强特色产业,打造四大绿色产业园。

一是培植壮大烟叶、茶叶等绿色产业。依托华康现代烟草农业公司,完善烟叶专业新村建设,巩固烟叶种植面积,完善基础设施建设,提高科技种烟水平,同时以把界——申李坝——排丰坝——柏杨坪——比西坪——泗坝为中心,以高标准茶园项目建设为契机,以优质名茶大红袍为品牌,建成大河边至泗坝公路沿线60公里精品茶叶产业带。以茶叶加工产业为依托,围绕把界,泗坝两个千亩优质茶叶基地,做大做强香格里茶叶有限公司、把界茶厂等绿色产品加工企业。

二是创优环境,加快工业企业建设步伐。一是以现有的创微、建兴、建、磊源等四家石材加工企业为基础,进一步改善投资环境,加大招商引资力度,全面引进一批经济实力雄厚、设备技术先进、管理科学合理的石材及高岭土矿精加工企业,调优企业结构,形成大、中、小型企业搭配合理,粗、精加工优势互补的集群发展模式,形成多级有序竞争市场,不断提高石材开发利用率。力争打到优质板材年加工量10万平方米,实现产值3500万、增加值1000万元、税收400万元的奋斗目标。

三是加速水电产业开发步伐。加快大河边电站建设,以强化安全监管、组织协调为抓手,缩短建设周期,使其尽早投产。同时促进甘香峡、柜子峡电站尽快进入工程实施阶段,使全镇十万千瓦水能资源得到充分开发利用。

四是全面推进林果产业发展。以蒙恩林业为依托,以二台坪、小河、堰塘坪、高峰、排丰坝等林木资源优势明显的村为重点,采取企业与农户联营的方式,引资1000万元,五年内实现植树造林50000亩,突破性发展林业产业,形成牢固的利益共享、企业双赢的产业发展新局面。同时加强全镇5000亩板栗、2000亩猕猴桃、1500亩布朗李的科学管护力度,强化促销措施,力求经济效益最大化。

(二) 着力三项建设(小城镇建设、新农村建设、路网建设)。

一是加快实施小城镇建设,完善集镇服务功能。重点引资筹建集镇农贸市场,加快粮食所片区开发工程,盘活闲置国有土地资源,同时积极申报集镇污水处理厂、垃圾处理厂建设项目,改善集镇人居环境,完善集镇服务功能,进一步改善集镇面貌,缩小城乡差距,带动地方经济快速发展。

二是加快实施新农村建设,改善村容村貌。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村建设的总体要求,积极筹措资金,通过产业结构调整、基础设施建设和生态家园建设,完善和加快把界、申李坝、泗坝等农村试点示范村建设。同时在公路沿线,逐年实施特色民居改造工程。

三是加快实施路网建设,改善镇村出行环境。加快重点工程清大公路、太坪坝大桥拆迁协调工作,确保工程建设顺利推进。积极争取畅通、通达工程建设指标,加快贫困村道路、基地循环路、户连公路通畅工程建设和全镇100余公里非列养规范化养护工程,力争五年内实现全部通村公路硬面化。

(三) 以发展社会各项事业为基础,努力构建和谐社会。

始终坚持把教育放在优先发展的战略位置,加大教育投入,积极争取资金筹建镇中、镇小学生公寓及综合办公楼,改善办学条件,强化教育教学管理和教师队伍建设,提高教育教学质量,打造教育大镇品牌;狠抓人口与计划生育工作,广泛宣传国家计生政策指导,落实计生奖励扶助政策,强化计生优质服务和基础工作,突出“稳定低生育水平、流动人口管理和控制性别比”三大重点;加强村级卫生室建设和医疗机构内部管理,为农民提供优质、

价廉、便捷的医疗基本服务,大力实施新型农村合作医疗制度,确保农村参合率达到92%以上,切实解决农民就医难、看病难的问题;以保护非物质文化遗产为中心,开展村镇文化、企业文化、校园文化活动,不断丰富广大人民群众的精神文化生活,营造文明健康的社会环境。

大力加强社会保障体系建设。高度关注弱势群体生活,认真落实好各项惠民政策,不断扩大社会保险覆盖面;切实加强新阶段扶贫开发工作,大力实施整村推进、产业扶贫、科技扶贫、搬迁扶贫和老区扶贫,帮助贫困人口早日脱贫;加大生态环境建设和保护,努力实现人与自然的和谐发展。同时,积极加强社会治安管理,健全人民调解网络,严打各种刑事犯罪和经济犯罪活动,打造“平安清坪”;高度重视群众来信来访,切实解决群众关心的热点难点问题;高度重视安全生产,严格落实安全生产责任制,加强安全生产专项整治和安全防护措施建设,切实保护人民群众生命财产安全。

第12篇:围棋培植情况

2014——2015学年度特色选修课“围棋”教学开展情况纪实

选修课——围棋

本学期,在我校初中部学部及教务处的领导下,我兼任校本课程——围棋的教学工作。在教学中我能结合初中学生学习围棋的特点,积极配合学部具体安排的工作,完成了围棋的教学任务,具体开展情况如下:

一、围棋班基本情况:

学生主要成员是初

一、初二各班有兴趣的学生。具体名单如下:初

一、一班:张鳗、郑骏烨;初一二班:李智权、张腾、徐凡、张致凡、左川江、刘翔;初

一、三班:冉康平、杨竟熙;初

二、一班:帥鑫瑞;初

二、二班:鄢成龙、梁昊帅萌;初

二、三班:陈秋琦、包育豪、李嘉瀚;初二四班:窦海宁、唐梦杰、李涵哲。

本学期围棋班共有学生19人,学生棋艺参差不齐,给教学带来一定的难度。为便于教学和管理,本人开动脑子,运用多媒体,在教学中分别设计不同的教学方案进行教学,初步达到了围棋的教学目的。

二、围棋教学情况

(1)我建立了围棋学员登记册,每节课认真查点人数,不按时来上课的学员一定弄清楚原因。

(2)每次我都亲手帮学生布置桌凳,打扫卫生。活动结束时再把桌凳归位,并把教室卫生收拾好。

(3)开学初期,先给学生上动员课,让学生意识到学习围棋的意义,并向学生说明学校领导为了让学生学好围棋,特意开设选修课,丰富我们的校园文化生活。教育学生不要辜负学校领导的期望,好好利用好学校提供的这个难得的学习机会。

(4)组织学生选出班长和各班小组长,并讲清楚各自的职责。

(5)帮助同学购买围棋,组织好学习活动。

三、围棋的开展情况:

每周周二下午第三节课和第四节课,是围棋选修课时间,为了培养同学们的学习积极性,利用多媒体给孩子看一些比赛视频,提高兴趣,增加智慧。下围棋的好处很多,他独特的魅力,处处体现出高雅.和谐与美感。少年儿童下围棋,可以锻炼大脑、开发智力、增加竞争意识、培养更加丰富的生活情趣,为把该门课上得更好,本人认真制定教学计划,精心备好课,上好课。基础差的同学,我围绕孩子学棋的意义,基本知识,基本概念,实战讲解,介绍围棋常见布局,重要的吃子方法,围棋的劫、打劫、眼、做眼、围棋死活等知识及终局知识等进行教学;对于基础好的同学我在强化围棋基础知识的前提下,还增加了围棋布局入门、手筋训练、围棋实战复盘讲解、围棋打谱等。同时为了使教学不漏死角,还组织学生观看了围棋光碟,并督促学生进行消化。通过教学,本班学生对围棋文化的理解和围棋对局实战技巧得到进一步提高。此外,在教学中本人始终把学生德育放在首位,学生尊敬老师,同学间做到互学互爱,老师与学生间建立了较深的感情。

四、教学效果

本学期经过一段时间的围棋教学,基础差的学生能基本掌握一些围棋基础知识,并能进行围棋九路棋盘对局;基础好的学生对局质量上得到一些提高,能进行一些简单的形势断及复盘学习。在学校的几次展示演练中都取得了很好的成绩。

五、存在的问题及今后的打算

1、由于课程缩短,教学计划设计欠充分,略显仓促。

2、个别学生课堂纪律不太好,上课时不够专心。

总之,在今后的围棋教学中.本人将不断总结经验,克服不足,认真钻研教学,努力使学生学有所成,达到学习、学棋两不误,双促进,发现好的苗子,办出自己的特色,进一步提高中学生围棋水平。

北大附中成都新津为明学校:王旭

2015年5月18日

第13篇:税源培植汇报

县住建局关于税源培植落实情况的汇报

根据通知要求,现将我局税源培植情况简要汇报如下:

一、2012年税源培植情况

1、2012年税源培植目标分解。根据县委、县政府春季招商引资“百日竞赛”活动要求,为确保完成或超额完成全年税源任务,我局对照目标,进行进一步细化分解,将任务落实到每个企业、每个项目、每个班子成员。要求局党政主要负责人分别完成商贸税收50万元,其他班子成员分别完成30万元,局属各单位、各部门要分别完成商贸税收20万元。

2、2012年税源培植新的增长点情况。一是突出工业项目,构筑税源培植主阵地。利用“百日竞赛”活动契机,排查一切信息源,局班子多批次多人次赴外地联络客商,洽谈项目,目前正在洽谈的项目有北京客商投资的液晶中间体技改项目,预计三月底进行设备安装,预计6月底试生产,全年可实现税收50万元。二是发挥优势项目,稳固税源培植主力军。充分引用现有的招商引资企业,通过技改或新项目建设,推进产品升级改造,提高效益。同时,发挥职能优势,加强建筑企业资质服务,培植地方税收增长点。协助县内建筑企业资质升级,扩大经营范围。在巩固县内市场的基础上,开辟大中城市建筑市场,拓展地方税源。三是招引高新项目,专门组织人员赴深圳招引软件项目,目前已初步达成一致,预计全年将实现税收100万元,将成为我局税源培植的新生力量。

3、2012年税源培植“三大工程”落实举措。一是强化奖惩措施,制定《县住建系统招商引资工作奖励办法(试行)》,鼓励和号召全局干部职工积极投入“百日竞赛”活动中。二是深入局招商引资重点企业开展税源经济调研,深入梳理问题,帮助解决困难,为现有企业发展献计献策。通过与企业负责人及财务人员交流,详细了解企业目前的生产经营情况,企业针对年度经济目标,调整新的营销策略及下一步发展对策,做强做大做壮企业。 三是研究制订扶持企业做大做强的激励优惠政策,增强企业发展源动力。制订扶持企业上技改、出新品、创品牌、搞合作、扩总量、引人才等系列优待奖励方案,并细化到具体帮扶项目及帮办人员,全力扶持企业在困境中求突破,谋发展,增税收。

二〇一二年三月六日

第14篇:企业工作汇报

一、加强人才队伍建设,为企业的改革和发展提供智力资源。

进入新世纪,威孚公司之所以能实现持续高效发展,关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发,在引才、育才、用才上狠下功夫,使人才队伍不断壮大。目前,公司中专以上学历的有804人,各类工程技术人员568人,有高级技术职称84人,教授级高级工程师3人,有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前,公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革和发展,加快了企业融入国际市场的进程。

1、高层次引进人才。近年来,我们按照“四高”原则,即名牌大学高学历,外语六级高水平,在校党员高标准、全面发展高档次来招收人才,每年都要引进优秀本科生30多名,并且不惜重金高薪聘请博士后、博士、研究生加盟威孚事业。我们不但注重引进目前专业需要的人才,而且超前引进和储备“十五”期间产品开发人才,使引进人才工作始终处于主动和有利的地位,目前公司已拥有博士后、博士、研究生及各类专业技术人员320多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量,改善结构,提高素质”的目标。

2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时,全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的方针,进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中,采取“走出去、请进来”的方法,对400多人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养,并选送300多人次出国学习培训和考察,每年投入培训、出国费用近300万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离岗、校企双导师”的教育模式,与上海交大等高等院校联合办学,目前25名首届“威孚工程硕士”已经毕业,第二届正在进行。三是选派年轻科技骨干积极参与高校科研院所的产学研合作项目,通过联合与交流,达到开发产品和培养人才的双重目的。

3、高效益使用人才。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念,致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台,努力拓展人才发展空间,切实使每一位在公司的人才都感受到“进入威孚,就是创业的乐园”。

一是公司通过干部助理制,让青年人才在实际岗位上压担子、挑大梁、露一手,使一大批有开拓力和创新力的青年有才脱颖而出。二是加强后备干部换岗轮岗,多岗锻炼,使后备干部的适应能力和业务水平得到了增强。三是以竞赛为载体,扩大成才机会。通过系列劳动竞赛的开展,公司员工的技能水平得到很大提高,冒出了一大批技术骨干和技能拔尖者,并有2位员工荣获“全国技术能手”、3位荣获“全国机械工业突出贡献技师”、1位荣获“全国青年岗位能手”,另外还有很多职工在市级技能竞赛中获得好名次。

二、创新人才工作机制,积极营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。

1、树立科学的人才观,建立科学严谨的人才评价体系。在“人才工程”建设中,我们始终坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历,以激发人才的积极性和创造性,鼓励各类人才脱颖而出为目的,围绕三个转变,探索建立了一套科学严谨、有可操作性的人才评价体系。一是从原则评价向量化评价转变。公司建立了绩效考核的双层体系即以产品技术等六大类关键岗位为重点,按照德、能、勤、绩四个方面,采用部门主管考核与自我考证相结合,以主管考评为主的考核体系,分层分类进行考核,考核结果与奖金收入直接挂钩的体系。二是从重学历、资历向重能力和业绩转变。变“伯乐相马”为“赛场选马”,把人才置于企业生产经营实践中去考察和认识,以其为企业创造的价值大小作为衡量标准的评价体系。三是从上级评价为主向综合评价转变。在企业经营管理人员的评价上充分听取相关部门和职工的意见,把经营管理人员的业绩指标的完成情况作为主要的评价标准,同时通过上级、同级、下级360°评价办法对经营管理人员的工作能力、工作态度进行全方位评价;在专业技术人员的评价上注重考察他们科研开发、项目攻关、质量管理、新品销售、团队合作等方面所取得的实绩。人才评价标准的变化,人才评价体系的建立,避免了因主观臆断而造成的人才评判失误,极大地解放了人才,激发了人才的积极性和创造性。

2、实行技术职务制,拓宽技术人员成才的渠道。公司全面实行技术职务制,冲破论资排辈的窠臼,建立以技术员、工程师、主管工程师、主任工程师、专业总工等职务作为体系框架的技术职务制,拓宽技术人员成才的渠道,为技术队伍的优胜劣汰创造了条件。同时,我们对科技人员采取职称评聘分离制,凭真才实学评聘,制订了企业内部专业技术人员高级工程师聘任工作实施办法。2003年我们继续打破学历、资历界限,续聘和新聘公司内部高级工程师10名,在企业里形成科学合理的用才导向。

3、改革分配制度,创新薪酬激励机制。我们不断更新分配观念,建立与人才贡献相适应的人才激励机制。公司在原有的月薪制、岗位工资制、内聘高工制基础上,又在谈判工资制、分配的拔尖制、股权的奖励制、项目激励制、福利待遇制等方面进行了积极的探索,形成了威孚公司在市场具有竞争力的人才薪酬激励体系。另外,公司还对参与质量攻关、科研攻关、新工艺、新技术应用等方面取得显著成果和获得重大经济效益的集体和个人进行奖励。在2003年召开的公司第七届科技大会上,对pW泵项目进行了重奖,并对选出的218项优秀科技(管理)成果、90篇优秀论文和53名优秀科技(管理)工作者进行了奖励。在以正激励为主的同时,我们

第15篇:坚守核心价值观 培植企业和谐文化(企业论坛)

坚守核心价值观 培植企业和谐文化

从历史上来看,企业文化的超越经历了三个阶段:第一阶段,企业作为资本单元,具有强烈的投机、冒险和获利的原始冲动,这个阶段的企业如果说有核心价值观的话,那就是趋利,而且是趋股东之利;第二阶段,企业普遍有经营理念,追求持续获利,它们的核心价值观就是提高效率,战胜竞争对手,扩大市场份额;第三阶段,企业开始思考经营哲学,奉行双赢理念,出现竞合的核心价值观。企业要和谐,首先要发展。世界在日益平坦化,各种壁垒在经济全球化的冲击下倒塌,效率低下的企业不但与外部环境不和谐,其内部也必然充满着矛盾和冲突。同时,只有发展成果得到分享,企业才能成为利益共同体、责任共同体、价值共同体和文化精神共同体。实现发展与共享的平衡是企业和谐文化的重要使命。

首先,培植企业和谐文化,要强化和谐理念。树立以崇尚和谐、追求和谐为取向的文化精神和价值理念,以和谐的思想认识问题,以和谐的态度对待问题,以和谐的方式处理问题。只有对和谐思想形成坚定的信念,价值观驱动才能产生强大持续的动力。和谐理念是中国传统文化的精髓,也是驱动组织持续发展的强大力量。企业应该围绕构建和谐社会的要求,利用一切宣传手段,使全体员工学习和领会和谐的深刻内涵,进而实现内心情感和思想情操的转化和升华,形成具有时代特色的企业核心价值观。

企业培植和谐文化,是对传统经营理念的极大跨越,也是对传统发展视野的极大拓展。不同的人性假设往往带来不同的企业价值观,以前海尔曾采用“黄脚印”的负激励方式进行管理,每天都有绩效最差的员工站在大脚印前检讨自己,1998年后,海尔把脚印换成绿色,采取正激励方式,让绩效最好的员工站在脚印前和大家分享经验。从人总是惰性的,需要皮鞭驱使的假设,转移到人总是向上的,可以进行人格完善的假设,总结为一句话:人的内心是渴望被点燃的,也是一定可以点燃的!这种“理念人”的假设,使企业建设和谐文化找到了深层次的支撑点。

其次,要加强企业的道德伦理建设,坚守核心价值观。中国正处于社会转型时期,体制改革不断深入,利益格局重新调整,人们的思想观念也在发生着深刻的变化,在一些地方出现了价值观错位或缺失、道德水平下滑等不和谐现象。面对利益的诱惑,社会的道德底线不断被突破,商业贿赂成为一些企业牟取不正当利益的常用手段。由于社会主义法制体系尚未完善,市场竞争中劣币驱逐良币的现象屡见不鲜,企业该何去何从?缺乏远见的企业往往随波逐流,这些企业可能会成就一时的辉煌,但是由于它们没有坚定的价值观和长远的战略,因此大多会迷失方向而触礁沉没,即使幸存下来,也会因为失去员工和客户的信任而萎靡不振。

坚守核心价值观是树立诚信的基础,而和谐文化的核心就是信任。《论语》有一段对话:子贡问政。子曰:“足食,足兵,民信之矣。”子贡曰:“必不得已而去,于斯三者何先?”曰:“去兵。”子贡曰:“必不得已而去,于斯二者何先?”曰:“去食。自古皆有死,民无信不立。”军备、粮食可以看作是企业的物质资本,而看不见、摸不着的信任则代表了企业的核心价值观,只有赢得内部和外部的信任,企业才能和谐发展。例如,远大空调在厂区建有无人超市,员工自己刷卡结算,刚开始的时候偶尔还会丢一两件商品,慢慢地大家形成自律后,这种现象就没有了,相互信任造就了和谐的文化。

第三,要培育共享价值观,与利益相关者保持和谐关系。企业家要经常思考企业从哪里来,到哪里去的哲学命题,回答企业为什么存在,以什么方式生存和发展等根本性问题。客户、员工、合作伙伴、股东和社区是企业至关重要的利益相关者,在处理与他们的关系时,必须遵循基于和谐理念的共享价值观的原则,即:人的价值高于物的价值;组织价值高于个体价值;社会利益高于企业利益;长远利益高于短期利益;内在约束高于外在约束;管理建立在人的自我管理和内心醒悟的基础之上等。第四,要创建企业和谐行为规范体系,推进和谐行为养成和细节管理,形成共建共享的组织氛围。企业倡导和强化基于和谐理念的共享价值观,要建立相应的制度和规则,并通过操作流程进行实施,固化为实实在在的物质形态。企业和谐文化的阶段性目标是管理精细化、制度有效到位、员工自觉遵

章守纪,从长期来看,企业要把培养学习文化和创新文化作为发展点,改善心智模式,倡导团队合作精神,激发组织潜能和创造力。

建设企业和谐文化,是建设和谐社会的要求和时代的召唤,反映了社会进步和企业可持续发展的内在需要。现阶段中国企业的发展视野要进一步拓展,实现从利润驱动、绩效驱动向价值驱动的转变,坚守核心价值观,不断化解“利”与“义”的矛盾,建立有序、可控的企业文化,实现企业内外和谐与持续发展。

第16篇:浅析我国企业的规模经济效益

10G精彩管理资料尽, 中华经理人资讯网,成功的新起点 浅析我国企业的规模经济效益

周君霞

(石家庄邮政高等专科学校,050021)

摘要本文结合当前我国的经济形势,简要介绍了目前我国企业规模经济效

益的现状,着重论述了企业实现规模经济效益的途径,强调了企业实现规模

经济必须具备几个方面的支撑因素,以此达到获取规模经济效益的目的。

关键词企业规模规模经济

1 引言

当前我国企业正处于经济转轨变型时期,一部分企业已经顺利地完成了由遵从企业制度到遵从现代企业制度的转变,还有一部分企业正在或拟将进行企业制度的转变。这个转变过程,不仅仅是形式的转变,更重要的是体制的转变,管理人员思维的转变。具体地说,就是在企业产权清晰的基础上,加强管理的现代化。过去几十年期间,由于我国一直执行计划经济体制,企业人力、物力和财力的使用,不是以最大发挥企业效益为目的,而是以计划安排为主,使得企业不能和忽视企业内部管理,不考虑投入产出的效益,即科学的利用企业的人力、物力和财力,以最少的投入取得尽可能多的产出,达到规模经济的效应。随着世界经济一体化的纵深进行,我国经济也参与到世界经济发展的浪潮中,越来越多的企业领导人借鉴国外知名企业的管理经验,认识到规模经济对企业生存和发展所起的作用,开始重视规模经济效应。

2 目前我国企业规模经济的状况

所谓规模经济,就是随着生产能力的扩大,使经济成本下降的趋势,即长期平均费用下降的趋势。企业规模,可以从投入和产出两个不同的角度来理解。从投入的角度看,企业规模的大小表现为企业所拥有的劳动者的数量、资本的额度和占地面积的大小;从产出的角度看,企业规模大小表现为产品量的大小和销售额的多少。但并不是说规模大的企业一定就会有规模经济,如目前我国的国有企业普遍存在大量多余的人员等,因此,规模经济应理解为一定条件下的企业平均产量的递增和平均成本下降的区间。如下图所示:

LAPLAC

0AXY0Q图1平均产量与企业投入量关系曲线图2 长期平均成本与产量关系曲线

图1中,LAP为平均产量曲线,XY为企业投入量,在OA之间,随着投入量的增加,企业的平均产量递增,图2中,LAC为长期平均成本曲线,Q为产量,在OA区间,随着产品量的增加,企业的平均成本递减,称之为规模经济。由此看出,企业的规模经济是指随着企业投入量的增加,产品量随之增加,长期平均成本降低。若随着企业投入量的增加,企业产品量降低,长期平均成本增加,即是规模不经济。

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从十九世纪末至今,世界经济出现了五次大的并购浪潮,企业并购浪潮的翻涌,使得一部分企业消失和一部分企业规模变的更大,规模效应理论随之产生并得到广泛的运用。到1997年8月1日,位于世界航空制造业第一位的波音和位于第三位的麦道公司的正式合并,将全球的新一轮并购浪潮推向高潮,企业兼并战打的如火如荼,其目的不外是想扩大原有企业规模,增强竞争力,减少竞争对手,以使自己获取更大的利益。我国企业并购起始于1985年前后,1989年以后,企业并购在全国范围内展开,据统计仅1989年一年发生企业并购2559起,共转移资产20.15亿元,减少企业亏损1024家,减少亏损额1.34亿。通过并购,很多企业因而达到了增加资产存量、优化资源配置、扩大企业规模、增加市场占有份额的目标。

国内外的实践经验证明了通过并购可以扩大企业规模,使企业轻而易举的进入到未知领域,增加市场占有份额和竞争能力。但是,要实现规模经济只有并购这一种方式吗?并购后的每一个企业都获利吗?企业只有扩大规模才能实现规模经济吗?回答是否定的。1997年1月23日,韩国第二大钢铁企业“韩宝钢铁公司”破产,韩宝集团的核心公司韩宝株式会社等20家系列企业也随即倒闭。究其原因是因为投资过大,负债过多而破产;韩国的另一集团公司“起亚集团”原本生产汽车,却并购建筑、钢铁等企业,最终因战线过长而失败。我国珠海巨人集团也曾名响中华大地,然而其也因脚踩多只船而“下海”。事实证明,并购可以使得一些企业规模庞大,在市场上独占熬头,甚至使得我国很多亏损企业“起死回生”,但也因此使得一些企业家错误的认为只要与其他企业合并,就会扭转本企业亏损的局面;或者,只要购买其他企业,就会增加本企业的市场占有率,达到规模经济效益。这种错误的理解,使得企业的并购脱离实际,一味求大,简单的在大规模和高效益之间划等号,组建了一些所谓的大企业集团,强行将某些企业合并在一起,以此相结合形成一个“规模大”的企业集团。然而,没有在很好的研究如何优化资源组织、人员组织和管理组织的基础上的企业并购,不仅没有给企业带来规模经济效益,反而,一些亏损企业依附于盈利企业,又将盈利企业拖住,使得新企业矛盾重重,内耗加大,最终使新企业在“大规模”的旗帜下倒下,造成规模不经济。

任何一个企业的生产经营都必须投入一定的人力、物力和财力,其人、财、物的配置要以满足其产品量的生产为限,否则就会造成资源的闲置浪费,达不到规模经济的经济效益,也就是要人尽其才,物尽其用。当企业的现有资源满足不了市场各种需求的增加时,企业要增加产销量稳固其市场占有份额,就必须增加人、财、物的配置,靠扩大规模提供与市场需求相适应的产量,占有市场份额,增加市场竞争能力,获取更多的利润,达到规模经济效益。由此我认为,企业必须结合自身的特点,通过不同的途径来获取规模经济效益。

3企业获取规模经济的途径

3.1在现有规模的基础上扩大产销量

目前,我国国有企业很多处于亏损状态,其亏损的原因,不是因为其规模小,而是因为没有很好的进行市场预测,根据市场需求配置资源和生产产品,因此造成企业资产闲置,职工在家待业;还有一些企业尽管生产仍在进行,但生产能力过剩,形不成规模经济。对于这样的企业要扭亏为盈和增加利润必须加强内部管理,根据市场需求,充分挖掘使用企业内部资源,扩大产销量,降低单位固定成本,提高单位利润。

固定成本在一定的产销量范围内保持不变,那么增加产品的产销量会使单位固定成本降低,从而提高单位产品的利润,并使利润的增长率大于业务量的增长率;反之,会造成单位固定成本升高,从而降低单位产品的利润,并使利润增长率小于业务量的增长率。也正是由于固定成本的存在使得利润的变动率与业务量的变动率不能按比例增减。因此在经济生活中

出现了只要销售上有较小幅度的变化就会引起利润上有较大幅度的变动,即利润率变动大于业务量变动率的现象,财务管理称之为“经营杠杆”(Operating Leverage)。例如:某企业生产甲产品,固定成本为50万元,当销售额为100万元时,单位固定成本为0.5万元;当销售额为200万元时,单位固定成本为0.25万元,当销售额为300万元时,单位固定成本为0.17万元。由此可以看出,在固定成本不变的情况下,企业销售额越高,单位固定成本就越低,单位利润就越高,就可以获取现有规模的规模经济效益。

发挥企业的规模效益作用,不是盲目地、片面地追求企业规模越大越好,恰恰相反,而是要求从企业的实际情况出发来决定合理的企业规模,并在已确定的规模条件下,获取尽可能好的经济效益。

3.2负债经营扩大规模

当企业的生产能力不能满足市场需要量时,企业必须增加生产能力,扩大规模,才不会丢失原有的市场份额。要扩大规模就需要大量的资金投入,单靠企业自身的资本积累很难完成扩张的实现,这时企业可以通过负债经营来完成规模的扩张。

企业通过负债筹集所需资金,就要有还本付息的压力,若负债经营不当,还会使企业趋于破产。因此当企业选择负债经营扩大规模时,首先要考虑投资所获得的预期利润率一定要高于借入资金利息率,其次要考虑企业的财务弹性不能太小,使得企业财务风险加大。例如:

表1投资利润率计算表

(一)单位:万元 投资总投资额负债净投资利润利息利润投资利润率 项目总额净额

表2投资利润率计算表

(二)单位:万元

投资总投资额负债净投资利润利息利润投资利润率 项目总额净额由表1看出,当企业投资利润率(20%)高于借入资金利息率(12%)时,这时采用负债经营所获取的投资利润率的净额(28%)高于采用自有资金获取投资利润率的净额(20%);但当借入资金利息率(13%)高于投资利润率(12%)时,采用负债经营所获得的利润6万元,而支付的利息却是6.5万元。因此,企业若采用负债的方式扩大规模,实现规模经济,一定要做好预测,否则,会使企业走向破产的境地。

3.3通过并购扩大企业规模

美国著名经济学家乔治·施蒂格勒曾经说过一句话:“没有一个美国的大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并成长起来的,几乎没有一个美国的大公司是靠内部扩张成长起来的。”通过并购是实现企业规模经济的主要方法之一。并购即兼并和收购,其根本的动因一是并购可以提高其市场占有率,从而使企业提高控制市场的能力,促进垄断竞争性的结构,

产生垄断竞争效应;二是通过并购实现规模经济可以使企业长期平均成本降低,达到规模经济效应。

企业并购是现代企业扩张的重要形式。它和其他任何一种投资一样,也要考虑其投资的效益,做出成本效益的权衡。这种投资方式的特殊性在于,它不是一般的固定资产或流动资产的买卖和流动,而是“购进一些在理论上可以独立运转的经营单位”,换句话说“就是把以前由几个经营单位进行的活动及其相互交易内部化”。通过并购可以给企业带来单靠自身积累不能很快达到的规模经济效益。但是如果这种方式运用不当,如前所述,会给企业带来破产的危险。

3.4与外部企业搞好关系,形成一种规模

企业要获取规模经济效益,一方面要处理好企业内部的各种经营要素的集聚程度及其相互关系,包括整个企业的经营能力和内部各个生产部门生产能力的确定;另一方面还要重视企业外部的各种规模企业之间的经济关系。企业不可能,也不必要把所有想从事的行业都纳入自己的组织之中,大量的中小型工厂仍然是以独立的单厂企业形式从事经营活动。企业既要合理确定自身的规模,又要明确本企业与其他企业的相互关系,力求通过各种途径,包括生产分工协作、产品联系、销售渠道、技术开发、人员培训、承包转包、项目投资、资金融通以及其他有效方式,把更多的中小型企业联系在本企业的周围,以扩大本企业的经营成果。实际上,这就是发挥企业规模经济效益的又一种表现。

4我国企业实现规模经济的支撑

目前,中国面临加入世贸组织(WTO)。加入WTO后,中国的企业特别是国有企业将直接面对国外竞争者,冲击是不可避免的,机遇和挑战并存。中国企业如何抓住发展的大好机遇,并迎接“入世”的挑战?就必须加强企业内部管理,充分利用现有的资源或通过扩张来达到规模经济。而要获取一定的规模经济,我认为,必须有以下几方面的支撑:

4.1技术的支撑

中国企业在追求扩大规模上,常常忽视了档次的提高,只是简单地进行量的扩张,而在技术进步方面却并不改进,走的是粗放型之路。这种状态下进行经营,在一定时期内可能会使企业获得些许利益,但是企业技术上不去,势必影响企业产品的质量,产品一旦滞销,大规模反倒成为负担了。上了规模不练内功,规模经济的取得不可能保持很久。当今世界科技水平在生产中的作用日益加大,如果企业能够拥有他国企业无法比拟的技术,那么该企业的产品在竞争力上必然强大,在进军国外市场上也能畅通无阻,这便提高了该企业的竞争优势,并有利于其进一步扩大优势,发展成为更为强大的企业集团,争取到更大的规模经济。

4.2资本的支撑

企业无论采用什么样的途径达到规模经济,都需要有强大的资本支撑,而目前我国企业一方面资本紧缺,另一方面又存在着资本闲置、大量浪费的现象。因此,我国政府和企业都应该树立节约资本、提高资本效率的观念,而且,必须建立完善资本市场,加大企业改制的步伐。

4.3企业家能力的支撑

许多企业领导平时应酬太多,真正体察企业情况和自我学习的时间太少。由此其直接影

响到企业的发展战略和方针。现代化的市场经济体制,要求企业领导管理手段、管理思想、管理方法现代化,培养贴近市场经济的组织管理观念。但是传统的观念非一朝一夕便能消除,隐藏于管理者脑中的一些未根除的观念一旦释放出来,势必会影响到整个企业的状况。如果产生个人武断决策,与事实相反的决策事实过程中势必损失企业的很多利益。尤其是目前我国的决策权比较集中,难以适应市场经济变化快的特点。产生决策效率低,甚至使企业遭受损失。专家指出,企业家缺乏必要的管理能力,则企业难以获得规模经济。

4.4市场的支撑

市场需求量的大小是实现规模经济的前提条件。规模经济在一定程度上意味着随着企业规模的扩大,企业产品量也要随之增加,才能降低单位固定成本,达到规模经济。这就要求企业要生产市场需求的产品,扩大规模,加大生产,便有利可图。如果产品不受市场欢迎,又想加大规模,扩大产品产量,就浪费了人力、物力和财力,更谈不上什么规模经济了。简单的认为企业上规模了便能带来大笔财富是不确实的,没有市场需求,根本不能谈规模。所以,要获取规模经济,得先考虑产品市场需求情况。

4.5利润水平的支撑

利润最大化和资产的最大增值,是每一个企业经营的目标。扩大企业规模只是为达到这个目标的一种手段而已。有些企业在利润有限、负担沉重的基础上不是考虑扩大内涵再生产,实现非扩张下的规模经济,而是大举扩张,并购同类厂商,虽然使自己在同类企业中地位提高,但财务风险的加大,会令其经营十分困难。一旦各种生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等超过其主要经营收入时,这个企业的前景便令人担忧。

综上所述,我认为实现规模经济效益是企业生存、发展、壮大的有利保证,但是,且莫把企业规模和规模经济混为一谈。每个企业都应该充分考虑本企业的自身情况,实现自身的规模经济。切不可以好大喜功,一味的扩充企业,认为企业规模扩大了,就肯定会获取规模经济。

参考文献

1 于江富.集团化——管理之手.1998年.11月出版:35,171,228

2 乔梁.规模经济论.2000年6月:40-42

Simply analysing our country’s enterprises

effectivene of economic of scale

zhou junxia

(shiJia zhuang Postal College,050021)

AbstractAccording to analysing the present situation our country’s enterprises effectivene of economic of scale,the paper put forward a path that how toobtainthe benefit from the scale.Then it suggests some supporting factors that can meet the end of the economic of scale and get the benefits from it.

KeywordsEnterprise scaleEconomies of scale

第17篇:下大力培植县市特色产业

下大力培植县市特色产业

刘善桥

培植特色产业,发展特色经济,是增强县域经济实力的重要途径。中共中央政治局委员、省委书记俞正声在省第九次党代会报告中指出,“县域经济在承接国内外产业转移中担负着重要任务,是统筹城乡、区域协调发展的重要基石。要继续坚持‘一主三化’的方针,进一步完善扶持县域经济发展的政策,鼓励发展优势产业,培育产业集群,促进农村人口向城镇有序转移,力争涌现一批各具特色的经济强县。”我们要认真贯彻落实这一指示精神,着力培植特色产业,做大做强特色产业。下面,结合黄冈的工作实际,谈谈抓特色产业的情况和成效。

依托优势资源搞好产业定位

近几年,我们以各县市现有优势资源为依托,打造特色产业,培育支柱产业,初步形成了特色鲜明、布局合理、有序竞争的格局。

一是依托优势山水资源打造特色产业。黄冈境内有巍巍大别山,浩荡大长江,山水资源优势明显。我们积极引导各地将资源优势转化为经济优势,多层次、多领域推进资源开发。英山县坚持“农业抓产业,产业抓特色,特色抓茶叶,茶叶抓质效”思路,茶叶产业已成为该县特色产业和希望产业,目前,该县茶园面积达15.8万亩,茶叶产量1580万公斤,系列产值达3.75亿元,人均茶叶收入达1000多元,规模位居湖北第

一、全国第四,全县财政收入的23%、农民人均纯收入的40%均来自茶叶。罗田县板栗面积已发展到90万亩,年创板栗生产系列产值5.5亿元,板栗产业已成为山区农民增加收入的主要途径。武穴市长江沿线的石灰石储藏量达24亿吨,近年来,该市成功引进了华新水泥和亚东水泥

两大知名生产企业落户,拟投入32亿元,年生产水泥1200万吨。目前,华新水泥一期工程投产一年多来,共计上交税收6000万元,随着华新二期、三期工程和亚东一期工程相继建成投产,预计到2008年,武穴市水泥产业可实现销售收入20亿元,利税3.5亿元,将成为华中地区最大的水泥生产基地。

二是依托人文历史资源打造特色产业。黄冈文化底蕴深厚,历史上名人辈出,在省内独一无二,在国内也属少见。各县市纷纷借名人效应,做经济文章,推动县域经济发展。红安县诞生了三支红军主力部队,走出了董必武、李先念两位国家主席和秦基伟等223名将军,被誉为“中国第一将军县”,该县全力开发红色文化产业,目前已筹建了遍布全县的革命遗迹遗址,兴建了红安革命传统教育学院和黄麻起义及鄂豫皖苏区革命烈士陵园等重点工程,每年有30万人到红安参观瞻仰,形成了红色旅游、绿色生态游、军旅探密游、历史文人游相结合的特色旅游格局。蕲春县是明代伟大医药学家李时珍的故里、闻名海内外的教授县,药材资源丰富,药物交易历史悠久,历为长江中下游及大别山地区重要的中药材生产和集散地。目前,该县中草药种植面积已达22.8万亩,多处药材种植基地被列为国家重点药材生产基地和全省GAP同类药材示范基地,年实现药材贸易额1.21亿元。全县已建立李时珍医药集团等17家医药企业,形成了中成药、中药饮片、保健品、医药、包装材料等医药工业产业集群,2006年,全县医药工业实现增加值21500万元,实现利税2080万元,同比分别增长36%和40%。今年,该县又成立了李时珍中药材股份公司,拟投资2亿元,系列开发李时珍人文资源,提升医药产业水平。

三是依托骨干企业打造特色产业。黄冈市以骨干企业为龙头,拉动产业上下游配套整合,形成特色产业集群。如市区饮料、麻城汽配、武穴医药化工、龙感湖纺织等都是以一批骨干企业为支撑,初步成长为各具规模的产业集群。黄冈市区引进汇源果汁、湖南太子奶、伊利

牛奶等大企业,进一步网络知名饮料企业,做强饮料支柱产业。今年,随着汇源二期、太子奶二期、伊利牛奶项目的投产,市区饮料产业产值预计可达35亿元。武穴市以广济药业、祥云化工为龙头,大做医药化工文章,目前该市拥有规模以上医药化工企业15家,去年这15家企业共完成产值15.6亿元,医药化工已成为武穴市富民强县的特色支柱产业。依托特色产业抓好结构调整

加快特色产业集群化发展,是提升县域经济综合竞争力的有效途径。黄冈市已初步形成医药化工、汽车配件、纺织服装、食品饮料、建筑建材、农副产品加工等六大特色支柱产业,其中武穴的医药化工、麻城的汽车配件、蕲春的药材加工,已进入全省重点产业行列。各地围绕发展特色产业,不断推进结构调整。

一是通过招商引资促调整。据统计,近三年来,各县市共引进各类项目3800个,项目总投资达到570亿元,实际到资170亿元,其中投资亿元以上项目77个,总投资达到185亿元,招商引资项目成为各地新的经济增长点。蕲春县近年来引进投资医药产业的客商30多家,其中投资过千万元的12家,年创产值10亿元,转化地产药材4300吨。罗田县狠抓板栗深加工,引进山东绿润、辽宁君澳、武汉惠涛等20多家企业,初步培育出拥有71家板栗加工企业的产业集群,研制开发出食品、饮料、食用菌、化工等四大板块系列15个产品,年加工产值近5亿元。

二是利用经济杠杆促调整。近几年,为了搞好基地建设,推进农业产业化,黄冈市在财力有限的情况下拿出2000余万元,鼓励、引导农产围绕主导产业调整结构。例如,市里在武穴、黄梅、浠水等沿江6县市,大力推广“虾稻连作”模式3.3万亩;为发展奶牛产

业,满足伊利、太子奶等龙头企业奶源需要,市里按每头奶牛财政补贴1000元的标准,鼓励、扶助全市农民养殖奶牛。

三是培植龙头企业促调整。近几年,我们突出农业招商引资,吸引汇源集团、太子奶集团、伊利集团、本草药材、娃哈哈食品、绿润集团、中百集团、莱克水产公司、大连天地人生物饲料有限公司等一批国内外、省内外知名的农产品加工企业、商贸企业落户黄冈。目前全市共有22家省级和40家市级农产品加工龙头企业,辐射基地520万亩,带动农产64.6万户,占农产总数的48%,年加工产值与农业总产值之比达到0.72∶1。全市特色板块涉及全市95个乡镇、1998个村,年可为农民增收4.5亿元。全市4337个村中,种植、畜禽、建工、水产等农业产业专业村已发展到2241个,占总村数的51.7%。

依托特色产业打造精品名牌

品牌是特色经济成熟的表现。特色优势能否成为市场优势,关键取决于品牌。

一是积极营造创牌环境。2006年,市里出台了《黄冈市实施名牌战略的意见》,对名牌企业给予政策上的扶持和奖励,充分调动企业的积极性,发挥企业争创名牌的主体作用。对获得中国驰名商标的企业,由市政府一次性奖励50万元:获得湖北省著名商标的企业,由市政府一次性奖励5万元。武穴市建立品牌发展联席会议制度,对争创品牌的单位给予2万元至10万元的奖励,2006年对11个获得品牌的企业给予22万元的奖励,近年来,该市为鼓励企业技术创新,支持企业做强做大,市政府筹措了中小企业发展专项资金100万元,安排科技三项经费支出达500万元。同时,各相关职能部门在融资、技术、信息服务和优惠政策方面,支持企业打造精品名牌。

二是努力打造自主品牌。到2006年底,全市有20种产品获得省名牌产品,6个产品获国家免检产品,获得专利41项,2家企业成为省级出口品牌企业,拥有核黄素、真空咖啡壶、磷铵、齿轮减速机、微型电机、精梳棉纱、三环气门等一批科技含量高、市场竞争力强的拳头产品。同时,全市无公害生产基地认定达24个,面积达67万亩,累计申报农业“三品”品牌68个,罗田县圣仁堂村和英山县乌云山茶叶公园被确定为全国农业旅游示范点。

三是推介县域品牌名片。通过发展特色产业和产品,全市各具特色的专业市场、民营工业或科技园区、特色板块经济乡村不断涌现,形成了特色鲜明的县市,如罗田县是全国板栗第一县,英山县是全国名茶基地县、全国无公害茶叶示范县,蕲春县是全国著名的药市和中药材之乡,麻城是全国秸秆养牛示范县市,黄梅是全国青虾繁育基地,红安是全国著名的红色旅游县等,这些产品逐渐成了县域品牌名片,一县一业、一镇一品、几镇一品的区域特色经济已渐成优势。■

(作者系中共黄冈市委书记)

第18篇:水仙花春季培植实验

东苑小学二(2)班

水仙花的春季培植实验

小蚂蚁科学实验小组

2016

目 录

一、活动提出 ..........................................................................................................................1

二、活动目标 ..........................................................................................................................1

三、活动方法 ..........................................................................................................................2

四、活动内容 ..........................................................................................................................2

五、活动步骤 ..........................................................................................................................2

六、活动过程 ..........................................................................................................................2

1.搜集资料并制定栽培方案 ..................................................................................2

1.1.搜集资料 ..........................................................................................................2 1.2.制定栽培方案 ...............................................................................................4 2.购买实验所需用具 ..................................................................................................4 3.按制定的栽培方案进行栽培 .............................................................................4 4.定期写观察日记并提出问题 .............................................................................5 5.查阅资料并回答问题 ............................................................................................9

七、活动结论 ..........................................................................................................................9

八、活动体会 ..........................................................................................................................9

2 水仙花春季培植实验

一、活动提出

水仙花是点缀元旦和春节最重要的冬令时花,其碧叶如带,芳花似杯,幽香沁人肺腑,常用清水养植,被人们称为“凌波仙子”。一般水仙花的培植都在12月份前后,那么,在春季培植水仙花是否可行呢?

人要善于学习,勤于思考。对于这个问题,我们二(2)班小蚂蚁科学实验小组请教了许多人,得到了许多不同的答案,有说能的,有说不能的。我们也查阅了一些资料,最后提出了“春节培植水仙花是可行的”这一猜想,但实践才是检验真理的唯一标准,而且学校的同学们都很喜欢种植,在种植活动中体验植物生长的过程,觉得非常有意思。既然种植活动我们都很喜爱,那么在种植活动的基础上,引入春季培植水仙花的实验,将二者结合起来,既进一步提升了动手能力,又能验证自己的猜想,何乐而不为。

因此,我们实验小组希望通过这次《水仙花春季培植实验》尝试,了解水仙花的生长状态,并且能根据其生长的实际情况验证提出的猜想,并通过实验的过程提升动手能力和查阅能力,进一步加强自身素质。

二、活动目标

1.学会水培水仙花的方法。要认真观察、善于思考,从日常的种植观察中发现问题,并对这些问题提出自己的看法,再进一步核实查证自己的看法是否正确。

2.在种植中了解水仙花生长的基本特点。激发仔细记录的积极性,提高科学探究能力。

3.通过实际的种植活动,知道植物的生长必须要有适宜的温度环境下,天气对植物生长也起一定的作用。因此要认真细心培育,经历育苗、移植、管理等一系列过程。

4.根据实际结果验证水仙花可以在春季进行栽培这一猜想是否正确。5.在实验活动中拥有很多自主和合作的机会,并可以通过与父母的合作,增强与父母之间的交流,有利于增进亲子感情。

1

三、活动方法

本次活动以实践法为主,在春季对水仙花进行栽培,记录种植中观察现象,并最终验证春季也可以对水仙花进行栽培这一猜想。

四、活动内容

1.利用各种资源,查找水仙花的相关资料。

2.根据查得的资料,选取相应的培养方式,并制定培养方案。3.购买此次栽培实验所需用具。

4.按制定的栽培方案进行栽培,并定期写观察日记并提出问题。5.通过查找资料等方式回答问题并总结实验,并得出实验结论。 6.对本次实验过程中自己表现进行适当评价,并发表活动感想。

五、活动步骤

1.活动准备阶段(3月21日-3月25日)

搜集有关水仙花的资料,拟定栽培方案,购买栽培用具。 2.活动进行阶段(3月26日-4月29日)

按制定的栽培方案进行栽培,并不定期写观察日记并提出问题。 3.活动总结阶段(4月30日-5月3日)

回答问题并总结实验,得出实验结论,并对本次实验过程中自己表现进行适当评价,发表活动感想。

六、活动过程

1.搜集资料并制定栽培方案 1.1.搜集资料

水仙(Narcius tazettaL.var.chinensisRoem.):又名中国水仙,是多花水仙的一个变种。是石蒜科多年生草本植物。水仙的叶由鳞茎顶端绿白色筒状鞘中抽出花茎(俗称箭)再由叶片中抽出。一般每个鳞茎可抽花茎1-2枝,多

2 者可达8-11枝,伞状花序。花瓣多为6片,花瓣末处呈鹅黄色。花蕊外面有一个如碗一般的保护罩。鳞茎卵状至广卵状球形,外被棕褐色皮膜。叶狭长带状,蒴果室背开裂。花期春季。

水仙性喜温暖、湿润、排水良好。在中国已有一千多年栽培历史,为传统观赏花卉,是中国十大名花之十。

中国水仙的原种为唐代从意大利引进,是法国多花水仙的变种,在中国已有一千多年栽培历史,经上千年的选育而成为世界水仙花中独树一帜的佳品,为中国十大传统名花之一。

因为鳞茎生得颇象洋葱、大蒜、故六朝时称“雅蒜”、宋代称“天葱”。之后,人们还给她取了不少巧妙、美丽的名字,如金盏、银台、俪兰、雅客、女星等等。水仙花早在宋代就已受人注意和喜爱。宋代时,有一闽籍的京官告老回乡,当他乘船南返,将要回到家乡漳州时,见河畔长有一种水本植物,并开着芳香的小白花,便叫人采集一些,带回培植。

据《蔡坂乡张氏谱记》载;明朝景泰年间,他们的祖宗张光惠在京都做学官,一年冬天请假回乡,船过江西吉水,发现近岸水上,有叶色翠绿、花朵黄白、清香扑鼻的野花,于是拾回蔡板栽培育成新卉传下。《漳州府志》记载:明初郑和出使南洋时,漳州水仙花已被当作名花而远运外洋了。

水仙为秋植球根类温室花卉,喜阳光充足,生命力顽强,能耐半阴,不耐寒。7-8月份落叶休眠,在休眠期鳞茎的生长点部分进行花芽分化,具秋冬生长,早春开花,夏季休眠的生理特性。水仙喜光、喜水、喜肥,适于温暖、湿润的气候条件,喜肥沃的砂质土壤。生长前期喜凉爽、中期稍耐寒、后期喜温暖。因此要求冬季无严寒夏季无酷暑,春秋季多雨的气候环境。

白天水仙花盆要放置在阳光充足的向阳处给予充足的光照。因为植物需要通过叶绿素经过光合作用提供养分 这样才可以使水仙花叶片宽厚、挺拔,叶色鲜绿,花香扑鼻。反之,则叶片高瘦、疲软,叶色枯黄,甚至不开花。以疏松肥沃、土层深厚的冲积沙壤土为最宜,pH在5-7.5时均宜生长。

栽培水仙有水培法和土培法两种方法。

水培法即用浅盆水浸法培养。将经催芽处理后的水仙直立放入水仙浅盆中,加水淹没鳞茎三分之一的为宜。盆中可用石英砂、鹅卵石等将鳞茎固定。

3 白天水仙盆要放置在阳光充足的地方,晚上移入室内,并将盆内的水倒掉,以控制叶片徒长。次日晨再加入清水,注意不要移动鳞茎的方向。刚上盆时,水仙可以每日换一次水,以后每2-3天换一次,花苞形成后,每周换一次水。水仙在10-15℃环境下生长良好,约45天即可开花,花期可保持月余。

水仙水养期间,特别要给予充足的光照,白天要放在向阳处,晚间可放在灯光下。这样可防止水仙茎叶徒长,而使水仙叶短宽厚、茁壮,叶色浓绿,花开香浓。水养水仙,一般不需要施肥,如有条件,在开花期间稍施一些速效磷肥,花可开得更好。

养水仙不需任何花肥,只用清水即可。为使水仙生长健壮,白天应拿到阳台晒太阳。如果想推迟花期,可采取降低水温的办法,或者采取傍晚把盆水倒尽,次日清晨,再加清水的做法。此外,如果节前10天看不到饱满花苞,可采用给水加温的方法催花,水温以接近体温为宜。

土培法家庭较少采用,即利用大多数润土花卉的培养法来栽培水仙。于10月中、下旬,用肥沃的沙质土壤把大块鳞茎栽入小呈有孔的花盆中,栽入一半露出一半,鳞下面应事先垫一些细沙,以利排水。把花盆置于阳光充足、温度适宜的室内。以4-12℃为好,温度过低容易发生冻害,温度过高再加之光照不足,容易陡长,植株细弱,开花时间短暂,降低观赏价值。管理中如果满足光照和温度的要求,则叶片肥大,花莛粗壮,因而能使花朵开得大,芳香持久。土培水仙,可在开花前追施二至三次液肥。

1.2.制定栽培方案

根据所搜集到的资料及实际情况,拟选取水养为佳:先挑选一饱满、形正、花芽多的水仙球(鳞茎),将球表面的褐色外皮剥去,去除根部枯根,用小刀在球中心芽的两侧,自上而下直切一刀(使芽容易抽出),长约2~3厘米,以不伤叶芽为准。然后将球放在清水中浸泡24小时,取出抹去切口上的粘液,直立放入事先选好的浅盆中,用小石子固定,加入清水淹没鳞茎底部,每隔1~2天换水1次。夜间若把盆水倒掉,翌晨再注新水,则可防止叶片徒长。

2.购买实验所需用具

淘宝购买水仙花种球两头,大小合适的水培花盆一个。 3.按制定的栽培方案进行栽培

4 4.不定期写观察日记并提出问题(我们分成以组员个体为单位,在家种植并写观察日记)

观察日记

(一)

小谷同学:3月25日 星期六

在购买水仙花时,卖家为了保持水仙花的水分,裹了一层保鲜膜。去掉保鲜膜后,我把水仙花球剥去外皮,切开外层,好让小芽更好地生长。

然后,搬来盛上清水瓷盘,把水仙头浸在盘里,看着白白的,好像大蒜头,仔细观察,它有好个球茎,中间的是一个大的、圆的,两边是小的、扁一点的。大小球茎顶上长着扁扁的、嫩黄的小芽儿我把它搬到阳台上,希望晒晒太阳可以催它发芽。

问题:水仙开花前几天换一次水?

5

观察日记

(二)

小苏同学:4月5日 星期六

水仙到我家已经第12天了,早晨一起来,我就到阳台上去看水仙花,它长得非常快,长出了许多像豆芽菜似的根。约5-6厘米,倒过来还像一根根下垂的头发,真有趣!大球茎最上面的那几个黄芽儿已经变成绿色了,而且也长高了很多;七八厘米左右,最长的一根还长到了十厘米呢!左右两边的小芽儿也变绿了,分别长高了4—5毫米。它的下面长出了一些短短的小白根儿,就像胡子。 现在的水仙整个就像一个脑袋,上面才长出了几根像样的头发,下面却已经开始长胡子了,可爱极了!

问题:水培水仙需要花肥吗?

6

观察日记

(三)

小庄同学 : 4月9日 星期五

今天已经是16天了,由于我的水仙控制适当,长得很粗壮。最大的球茎中间最大的那个芽已经长出了六片长长的叶子,原先的嫩芽已弯成一片片扁扁长长的绿叶,绿得油光发亮从叶子中间长出了一个“小扁豆”——它是青绿色,有一层薄薄的膜包着,里面好像还藏着几颗小扁豆粒儿呢,那是水仙花的花骨朵儿!这个芽上的叶子已经有18厘米高了,有2.2厘米宽,快1毫米厚了。它的叶子长长的、扁扁的,越往上颜色越浅,是浅绿色的,越往下颜色越深,是青绿色的。 水仙花的根儿也是我最关注的了,长长的、白白的,很像绿豆芽儿或黄豆芽儿的根,也更像榕树爷爷的胡子,特别可爱。

问题:怎样催花?

7 观察日记

(四)

小施同学:4月12日 星期二 今天我的水仙开花了!

水仙的花是白色的,由六片洁白的花瓣组成,里面还有一圈金黄色的花心,最里面是一簇黄色的小花蕊,每个头上都尖尖的,上面“插”着一个红色的“小点”,看起来就让人赏心悦目,瞧,那小黄花瓣多像一个中间盛着灯油的金黄色小灯盏,而外面的白色花瓣又多么神似一个银色的盘子呀!水仙花还散发着阵阵清香! 从远处看,水仙花就像一个穿着绿衣服、披着绿斗篷、脸儿白白的仙女,发丝上还扎着几朵黄色的蝴蝶结,在碧波荡漾的湖面上跳舞,怪不得被称为“凌波仙子”呢!

问题:水仙开后几天换一次水?

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5.查阅资料并回答问题

1.水仙开花前几天换一次水? 答:水仙开前2-3天换一次水即可。 2.养水仙需要花肥吗?

答:水仙不需任何花肥,清水即可。 3.怎样催花? 答:可加温水摧花。 4.水仙开后几天换一次水? 答:水仙开花后,不需换水太勤,3-5天换一次即可。

七、活动结论

通过我们长时间的观察、上网查阅、阅读相关书籍,得出以下结论:

1.春季只要温度适合,也可以进行水仙花的栽培。2.水温越暖,花开越早。 3.水若不干净,容易烂根。 4.水仙不需任何花肥。 5.如果光照不足,会影响开花。

6.尽量增长光照时间,可进行人工光照。建议用暖色系花盆(如:红、橙、黑等),更容易吸收热量

八、活动体会

通过这次培植水仙花的活动,我们实验小组收获了许多植物种植的经验,也对水仙花的培育方法有了更深刻的了解!而且我们所体会到的不仅是种植的快乐,更是体会到了生命的过程,与此同时,我们也学会了如何去动手证实自己的猜想,这样的经历是最原始、最宝贵的财富。

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第19篇:“培植基金”考察汇报

“培植基金”考察汇报稿

尊敬的各位领导:

太仓小学全体师生非常欢迎大家的到来!并真诚期盼您的热情指导!

太仓小学是一所全日制完全小学,从幼儿园到六年级共有8个教学班,16名教职工,近200名学生。自2003以来,因要同时接受来自周围槐丰、下坪、郊口、丁岩、田家嘴5个村庄的三至六年级住校生,学校征借原太仓乡政府所在地,改为走读和寄宿两个校区,分列村东西两头,现在我们所处的就是寄宿校区,有12名教职员工和99名在校生,其中住校生50人。

建校10几年来,虽然地处偏远,条件落后,但全体师生鼎承各级领导的热切关怀和“规范 精细 坚持 创新”的管理理念,认真践行教体局“三全”管理、“三五”教育等一系列重大举措,用坚守一线、勇于担当、无私奉献的工作作风,勤奋谱写着山沟沟里的教育华章。

“环境造就人才”,优美的校园环境,既是一种文化的昭示,更是一所隐性的心灵育场。为此,我们以实施“大语文”战略为窗口,积极开发环境课程育人功效,加厚充实环境育人文化气息,如教学楼虽再平常不过,但它却有一个高雅的名字——“求知楼”;楼道栏杆正中央的校徽,图案主题的寓意是充满活力的太仓学子茁壮成长在爱的阳光下、知识的海洋里;两边的八字校训中,“励志”表达心存远大理想,“博学”激励追求才高学广,“修身”告诫人以立德为本,“笃行”明示学以致用、回报社会。一并以此为基,我们还凝练出了“知本务实、求新至和”的太仓小学校风,“品行相协、教学相长”的教风和“勤学好问、善思明辨”的学风,为全面营造“美丽优雅”的育人氛围,开创“和谐教育”的工作局面奠定了扎实的基础。

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。为全力创建“美丽校园”和“书香校园”,我们积极拓展思路、创新举措,大家请看:这是2017年通过自引资金新建的“爱心餐厅”,让学生永远告别了露天就餐的艰苦岁月,“探索园”让学生切身感受“实践出真知”的乐趣,师生浴室和教师厨房全面提升了我们的生活水准,再加以校园广播、“一字一词一诗”、“教师粉笔字练功台”、“听说读写方法指导”的点缀,连同晨诵午书暮览、课前三分钟演讲、大课间集体诵读和故事展演一起与之添香润色。

最后您看到的是掩映于红花绿树之中的两个版块,西边的“传统文化知识窗”,以图文并茂的内容、寓教于乐的形式将华夏文明进行了分门别类的介绍,是学生增长见识、精神陶冶、灵魂升华的乐园;东边的“优秀作品展示栏”中,呈现的是每月一主题的学生书画作品和手抄报,既有个性张扬的风采,更得笔尖艺术的收获。

下面,有请大家走进我们的班级,共同领略同样的别致风景。(班级讲解员)

第20篇:工作计划和力气培植.

一个朋友告诉我,做事定然先定个目标,然后去做,工作计划和力气培植.。我最近看到rails方面又有一本新书出来,然而看看自己书架上的7,8本编程方面的书籍都还崭新得能够放到柜台上再卖,就忧愁起来。归纳起来还是在买书这件事上未曾按照这位朋友警?*业恼飧鋈菀椎淖鍪麓胧?p因而目标是什么要先得手才行,罗列一下自己的目标:渴望自己能朝CIO方面进展(公司不会有这个职位,然而我从事的工作性质和CIO差不多),有关CIO的消息能够在google一搜一堆。因而信念要变,即便要把本来的懂业务的技巧专家转型成懂技巧的业务专家,把IT是扶持部门的角色,长进到利润相干部门(等闲是勤俭成本)。在ccw计世网看到众多补益匪浅的文章,众多见解都引起了我的共鸣。始终如鲠在喉的即便:IT应加入政策改变会议:企业想让IT帮助改革业务流程,却在中高层制订某些政策的时候,未曾适应让IT加入,工作计划《工作计划和力气培植.》。 最后的收获即便IT在不能全面,及时的打听企业政策改变的情形,被要求配合业务进展。业务流程必需业务部门许多加入:还是业务流程,众多业务在切实垄断中都未曾统一的规范,相当于让IT在设计切实业务流程,然而这绝不是IT能独自办到的。业务流程的设计本身就该领先定义规范,并构成法律:我经常和一个副总漫谈各部门流程(他对业务很熟),然后一个改换逐渐构成,这改换我先提出的,收获不懂得什么时候曾经开始厉行了?我都不懂得什么时候开始的。汗.说跑题了。因而穿越一段工夫的思忖,我感受自己尔后的工作计划-www.daodoc.com-该当是向CIO性质的工作进展,而不是技巧专家。也即便该当把精力放在业务上,而不是技巧上(固然自己确乎比拟迷恋琢磨技巧),也因而我对自己是否要买本rails的新书犹豫不定。那么万一成为CIO是目标,要告终这个目标,我个人感受的CIO应具有的力气包括:跟业务人员用业务语言攀谈跟技巧人员用技巧语言攀谈对所有业务流程的细粒度会意对舍近求远的重要流程要懂得为什么这么设计对工作的进展,政策改变,表面事件的波及要随时打听我感受自己可能在这些方面必需加深:磨砺对中心业务的分析表白力气(例如阐提问题该当按照这么的次序:假象-问题-提倡)如何提出问题后顺利厉行:寻求高层点拨的扶持找相干部门调停在轻便的会议上提出(能够积极召集会议)能写这些过去我看似很教条的东西,有些说不出的感受,有时感受还是单纯的搞技巧挺好。不过既然历史长河和全人类赏赐我目前这份工作,我还是竭力把它做到良好。努力!互联网、交际网络等新散布措施给公众媒体带来的压力与挑动,正透过这些假象日益凸显出来。中国开启了尊重民生的新时代.我眼中的WinHEC大会台前暗中.

《培植规模企业工作汇报.doc》
培植规模企业工作汇报
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