工业园区二季度工作汇报
推荐第1篇：二季度工作汇报
五年蓝图谋发展蓄势待发铸辉煌
——石羊塘镇十二五发展展望
“十二五”是全面建设小康社会的关键期，是处于可以大有作为的重要战略机遇期。新的发展阶段，机遇与挑战并存，动力与压力同在。石羊塘镇党委、政府一定要深入解放思想，开学判断形势，坚定发展信心，在把握机遇中积极应对挑战，在增强动力中全力化解压力，努力实现全镇经济社会更好更快发展。
根据县委、县政府“五年倍增、福民强县”的工作主题和“三个打造”的战略目标，全力推进“三大战役”和“四大战略”的稳步前进。“十二五”时期全镇经济社会发展总得指导思想是：高举中国特设社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展观为总揽，以加快转变发展方式为主线，以产业发展为抓手，以“立足长远，强身健体，稳中求进，西部崛起”为宗旨，致力打造“烟花之镇、平安之镇、文明之镇”，全面促进全镇经济社会又好又快发展，努力建设文明、富裕、和谐的新石羊。
“十二五”发展阶段的预期目标：按照镇区祥规，做大做强镇区，发挥城镇辐射带动功能；确保长株攸快速通道石羊塘段顺利实施，拓宽改造30%的村级道路；招引6家以上烟花企业，总量达到10家以上，加快支柱产业搭建步伐；培育壮大制种、麻鸭、中药材、锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地，加大农业产业结构调整力度；到2015年工农业生产总值年均增长15%，固定资产报资年均增长25%，财政收入年均增15%以上，城乡居民人均收入年均分别增长15%以上。
围绕上述目标，我们要树立“不进则退，慢进也是退”的理念，负重加压，奋勇赶超，创造新的辉煌。
一、着力完善基础建设，夯实发展平台
争项目，抓好基础建设。搞好长株攸干线石羊塘段的配套建设，完成林虎公路拓宽工程，力争拓宽30%的村级道路，完成敬老院扩建，按照设施齐、功能全、环境优的要求，扩大院内面积，新建两栋供养楼，力争收容量达到100人以上。继续全力支持和抓好上述在建重点工程，确保建设顺利推进，如期完工。牢牢把握中央加快水利改革发展的重大机遇，力争引进一批水利建设项目，积极建成一批利镇利民、惠及长远的水利设施。
重统筹，搞好城镇开发。全面打响“城镇提质战”，精心培育经济增长点。要提升城镇品位，按照镇区总体规划，扩大1/3的镇区面积，改造好镇区老街，加强镇区秩序管理。继续抓好镇区经济发展，搞活商贸流通，尝试启动“农家乐”休闲、观光旅游开发，促进经济发展模式改变。
聚民资，办好公益事业。充分发挥石羊塘人重感情、讲团结的家乡情结，进一步调动老百姓支持公益事业的积极性，用自己的钱办自己的事，多渠道筹措资金投入乡村道路、农田水利、教育卫生、敬老院等公益事业的建设。要积极争取在外经商、务工人员对家乡建设的鼎力支持，力争形成一股爱心资金回流潮，继续推动基础设施完善。
二、着力调整产业结构，增强发展后劲
大力发展现代农业。以现代农业为主攻方向，不断发展壮大农村经济，促进农民增收。要大兴农田水利建设。对全镇水利设施进行摸底调研，未来五年中，要完成重点溪流的护堤，跨村渠道的防渗，骨干山塘的清淤防渗等工程，抓好病险水库、水渠除险加固工作，改善农业生产条件，提高抵御自然灾害能力。积极争取涉农项目，加大农业综合开发力度，抓好中低产田改造。支
持和引导农村土地流转，使土地向大户集中、龙头企业集中、向优势产业集中，适度发展规模农业。加大农业产业结构调整力度，培育壮大制种、麻鸭、中药材、锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地。
大力实施招商引资。把招商引资作为调整产业结构、发展镇域经济的首要动力。我们要以发展烟花产业为重点，加大招商引资力度，进一步优化产业结构，壮大产业规模，力争在“十二五”期间发展烟花企业10家以上，并加大关联产业发展力度，形成烟花产业集群。一要大力倡导兴工强县观，解放思想，转变观念，采取全民招商、以商招商、以情招商、以地招商等多种形式进行招商安商，发挥“引进一个、成功一家、带动一片”的联动效应。二要不折不扣落实县委政府制定的“八个零”、“十条规定”和我镇的“三个打包”政策，确保招商引资政策的连续性和稳定性。三要为产业招商给予更多的人力物力支持，改善基础条件，提高区域竞争力。
大力推动就业创业。着力抓好劳务技能和创业技能培训，培育有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农民，强化用工信息服务，积极对接企业用工，促进劳动力顺畅转移，实现企业用工和企业发展良性互动。
三、着力加强社会管理，注重统筹发展
平安创建活动力求新成效。全面落实维稳责任制，坚持“预防为主、打防结合、标本兼治”原则，狠抓社会管理，开展各级领导大接访、矛盾纠纷大调处、安全隐患大整治、社会治安大防控，扎实提高综治维稳工作水平。以村级联合办公为平台，创新群众工作方法，引导和帮助群众解决合理诉求，把社会矛盾化解在最基层。
计生服务管理力求上台阶。继续强化“村为主”方针，利用
利益导向机制，进一步完善镇、村、组计生工作网络，抓好日常性、基础性管理。严控非法生育，宣传优生优育理念，落实激励导向政策，切实提高人口素质，确保实现“保位争先”目标。
洁净家园行动力求全覆盖。继续深入持久开展洁净石羊大行动，推行“村干部包片、党员组长保护”责任机制，发挥党员、组长、妇女组长的宣传、引导、监督作用，定期检查考评奖惩，确保情结行动真正进村入组到户。继续深化“四分法”工作力度，加大文明规劝力度，建立农村卫生长效机制，彻底改变乡村环境，提高群众幸福指数。
社会各项事业力求新突破。实施科教先导战略。加快镇中学、镇中心完小、罗家桥小学建设；进一步关注青少年和留守学生的思想道德建设；进一步抓好技能创业培训，培养新型农民，推动就业创业。严格落实惠农政策。切实抓好农业补贴、家电下乡、建材下乡、新农合、基本药物制度等各项惠农政策的宣传和落实；全面启动新型农村社会养老保险。倾心关注弱势群体。进一步提升低保救助标准和对象，逐年建设10-20栋安居房；进一步加强五保户、特困户和孤儿救助水平；开展“敬老孝亲”活动，坚决打击虐待老人行为，倡导文明健康积极向上的社会风尚。积极推行农民社会养老保险，继续加大落实农业和医疗保险。创新民主管理形式，坚持民主理财，村级财务事物规范管理到位。继续抓实|“三十条”、“攸县精神”、“六鉴”、“文明公约”宣传践行活动，引导加强农家 建设，繁荣城乡文化，弘扬文明新风。
四、着力提高执政能力，强化发展保障
实现“十二五”目标任务，加快石羊塘发展，对各级党组织和全体党员提出了新的更高要求。全镇党员干部务必进一步转变观念，加强学习，改进作风，狠抓落实，切实提升领导科学发展
的能力，为推进石羊塘发展提供强有力的组织保障。以提高党的战斗力、凝聚力、向心力为目标，以建设诚信型、效能型、勤廉型政府为主线，加强党员干部队伍建设。一要继续深入开展创先争优活动，认真践行县委“三十条”，宣讲“攸县精神”的内涵和外延，树立先进典型，发挥模范作用。二要稳妥推进镇、村两级组织换届，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，严格纪律不放松，真正换出活力、换好风气、换强合力。三要优化党员干部队伍，发展有文化、致富能力强的年轻党员，为基层组织注入活力，培养后备力量。四要提升基层社会管理水平，深入贯彻《攸县村级组织工作规则》“五基”要求、继续抓实村级联合办公、严格坚持预安销号绩筹挂钩制度，不断推进“六个一”、“六不准”，密切党群关系，严于律已，勤政为民，全力提升党政公信力。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的起点，面对新的任务，石羊塘人信心百倍，激情澎湃。在新一届镇党委的正确领导下，我们必将振奋精神，抢抓机遇，团结一心，真抓实干，为实现“十二五”宏伟蓝图，全面开创石羊塘发展新局面而努力奋斗！
推荐第2篇：二季度工作汇报
二季度工作总结
时光飞逝，岁月如梭，转眼二季度的工作已落下帷幕，充满生机的三季度已经开始。为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务，提升自己，特将二季度的工作向各位领导和同志们做一总结汇报，希望领导和同志们多多批评和指导，以便更好地工作。
一、深入调查，加大技改力度，为管理区降低漏失率作出贡献。
二季度以来，我较好地完成了供应北区供水系统联网以及旧管线掐除工作，完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作，并制定了各个小区的漏失治理方案。还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监督、安全管理和相关资料的整理上报工作。
1、负责胜利北区的系统联网及旧管线掐除工作。胜利小区北区一直以来都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，这么多年来都是定时供水。近两年来水罐更是多出漏水，部分供水管线也是多出穿孔，给居民造成了诸多不便。为解决这一问题，今年四月份从马夹河桥头，铺设一条200米Dn160的PE管与该小区主管线连头，使该小区使用上了优质的系统水，解决了该小区水质和定时供水的问题，深受居民的欢迎。但由于该小区是老小区，部分平房区管线老化、腐蚀严重，而且原水源井直供主管线为架空管线，每年的冬天都冻，造成用户长时间没水。为了彻底改变这一现象，我对该区域进行了多次的现场勘查，摸清了每个用户的用水量，从而制定了管网优化改造的方案，对管
线老化严重的平房区管线实施户外计量改造，将没用的架空管线进行掐除，这样可大大降低该小区的漏失率。此方案得到管理处专家们的认可，先正在进行中。
2、主持建工小区的管线改造工作
建工北区一直以来都是由南区穿越胜利路供水的，该管线
又带着临路的工、商户，该管线已经有三十余年，老化腐蚀严重，又没有分装的阀门控制，每次某一个商户漏水，就要停整个小区的用水，给生产维修造成了困难，也使部分工商业户无法按表收费。为解决这一现象，我通过多方调查以及和管理区领导开会研究，制定了将北区主管线与添运小区联网，将临街商户实施户外计量，废除穿越胜利路的旧管线，将胜利路南的老管线单独给建设集团使用，并将计量井选在合理的位置。经改造后实施，该小区漏失率明显降低。
3、制定绿化用水实施方案。从分发挥监督、管理指导作用，为运输、盟城等七个小区的绿化用水铺设了专门的水管线，并建立计量表井，很大程度上解决了物业使用消防栓浇地的问题。
4、负责临河小区平房区的户外计量改造工作: 今年管理处对我区临河小区实施户外计量改造，并委任我为现场技术负责人，从设计前的现场勘查到开工前的准备工作都是我负责完成的。由于都是老平房，情况比较复杂，给施工带来了很大的难度，为了保障施工的顺利进行，我加班加点查资料、跑现场，对入户改造方案不理
解的用户，我一户一户的到家中去做工作，为确保改造工程的顺利进行打下基础。目前已大部分已经开工，下一步就是，天天盯在现场，对施工中出现的问题及时解决，做到尽量在不影响用户、让用户满意的情况下施工。并在改造完成后，制定老管线掐除方案，及时的将老管线废除，保证居民用户全部使用上新建管线，从而降低该小区的漏失率。
5、负责工、商业区的优化计量改造工作: 为了对工、商业区实施科学、合理的的计量，在管理处的帮助下，我对临河、供应处商业街进行了多次的现场勘查，摸清了老管网的确切走向，从而制定了管网优化改造的方案，并绘制了图纸，为了保证改造方案的科学合理性，我积极向技术科的专家们请教。通过多次的完善和现场调查，最终确定了符合实际的优化方案。解决了一个商户多块表分散计量的现象，并对商业街实施了户外计量改造，目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工，接下来就是做好现场的安全管理和技术监督、指导工作，并将施工资料及时整理上报。
通过总结，我体会到在现场施工管理当中，作为一个工程技术人员兼质检员，最主要的是要认真、细心、务实，也就是说要树立正确的人生观和价值观。在工作中对待技术问题要一丝不苟，理论结合实际，一旦认定自己是对的，就要坚持；但如果犯错，要敢于面对，及时改正；对待质量问题要“见缝插针”，绝对不能马虎，一经发现，必须严格处理。
二、加强阀表井的管理工作。
为了方便阀表井的管理，我建立了台帐，对阀表井进行了编号，并承包到管理区的每个人。督促班长统计出每周每个阀表井出现的问题，在周一安全会议中进行公布，这样就能让每个人对阀表井的实际情况一目了然，对存在问题的阀表井及时处理。四月份以来治理污水和更换井盖共计二十余个。
三、合理安排职工教育培训，提高职工业务技术水平。
在职工教育培训方面，根据职工教育培训需求调查的结果制定出合理的教育培训计划，对每个职工建立职工教育培训档案。并根据管理区实际情况制定了各工种交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，精心准备培训资料，按时进行培训。二季度以来共组织职工教育培训12次，并进行了考试，同时将考试题进行保存，逐步形成各专业知识题库。
在导师带徒方面，制定详细的导师带徒计划，目前共带徒弟三人（一名技术员，两名维修工），根据徒弟的岗位和实际情况制定相应的学习计划，并按时授课，同时加强实际操作的能力，把学习与生产实际相结合。
四、加强学习，努力提高技术水平
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在平时的工作当中，我始终把学习新知识放在第一位，遇到不懂的就向老师傅们请教，力求在最短的时间内掌握和消化，同时还放宽视野，不能只停留在某个专业，而是各个专业，例如电气焊、试压、防腐等等，因为作为现场施工管理的一名技术员，我意识到不但要
了解各类施工规范，而且还必须了解实际操作（虽然不能深入精华，但一定要掌握基本知识），这样才能解决施工过程中的一些问题，真正让技术推动工程进度、提高工程质量。近段时间，我一直在学习和研究多路管的焊接安装技术，希望通过自己的学习，能够解决多路管的串水问题，避免重复维修。
五、下一步工作计划
1、加强户外计量、工商业区改造项目的监督、管理工作。
2、按计划执行职工教育培训和导师带徒工作。
3、坚持开展QC活动，进一步带领徒弟开展小改小革。
4、积极参与管理区新技术设备、新工艺的引进和推广工作。
5、积极推广节能改造，撰写一到两篇的技术论文。
回想这几个月的工作，我较好的完成了各项任务和工作计
划，但我知道，这些都离不开领导的关心和支持，更与一起工作的同志们的努力是分不开的，况且当今世界技术革新一日千里，创新浪潮此起彼伏。作为一名技术工作者，我将更加勤奋好学，刻苦钻研，勇于创新，为管理处做出更大的贡献。
推荐第3篇：二季度工作汇报
二季度工作总结
时光飞逝，岁月如梭，转眼二季度的工作已落下帷幕，充满生机的三季度已经开始。为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务，提升自己，特将二季度的工作向各位领导和同志们做一总结汇报，希望领导和同志们多多批评和指导，以便更好地工作。
一、深入调查，加大技改力度，为管理区降低漏失率作出贡献。
二季度以来，我较好地完成了供应北区供水系统联网以及旧管线掐除工作，完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作，并制定了各个小区的漏失治理方案。还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监督、安全管理和相关资料的整理上报工作。
1、负责胜利北区的系统联网及旧管线掐除工作。胜利小区北区一直以来都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，这么多年来都是定时供水。近两年来水罐更是多出漏水，部分供水管线也是多出穿孔，给居民造成了诸多不便。为解决这一问题，今年四月份从马夹河桥头，铺设一条200米Dn160的PE管与该小区主管线连头，使该小区使用上了优质的系统水，解决了该小区水质和定时供水的问题，深受居民的欢迎。但由于该小区是老小区，部分平房区管线老化、腐蚀严重，而且原水源井直供主管线为架空管线，每年的冬天都冻，造成用户长时间没水。为了彻底改变这一现象，我对该区域进行了多次的现场勘查，摸清了每个用户的用水量，从而制定了管网优化改造的方案，对管
线老化严重的平房区管线实施户外计量改造，将没用的架空管线进行掐除，这样可大大降低该小区的漏失率。此方案得到管理处专家们的认可，先正在进行中。
2、主持建工小区的管线改造工作
建工北区一直以来都是由南区穿越胜利路供水的，该管线
又带着临路的工、商户，该管线已经有三十余年，老化腐蚀严重，又没有分装的阀门控制，每次某一个商户漏水，就要停整个小区的用水，给生产维修造成了困难，也使部分工商业户无法按表收费。为解决这一现象，我通过多方调查以及和管理区领导开会研究，制定了将北区主管线与添运小区联网，将临街商户实施户外计量，废除穿越胜利路的旧管线，将胜利路南的老管线单独给建设集团使用，并将计量井选在合理的位置。经改造后实施，该小区漏失率明显降低。
3、制定绿化用水实施方案。从分发挥监督、管理指导作用，为运输、盟城等七个小区的绿化用水铺设了专门的水管线，并建立计量表井，很大程度上解决了物业使用消防栓浇地的问题。
4、负责临河小区平房区的户外计量改造工作: 今年管理处对我区临河小区实施户外计量改造，并委任我为现场技术负责人，从设计前的现场勘查到开工前的准备工作都是我负责完成的。由于都是老平房，情况比较复杂，给施工带来了很大的难度，为了保障施工的顺利进行，我加班加点查资料、跑现场，对入户改造方案不理
解的用户，我一户一户的到家中去做工作，为确保改造工程的顺利进行打下基础。目前已大部分已经开工，下一步就是，天天盯在现场，对施工中出现的问题及时解决，做到尽量在不影响用户、让用户满意的情况下施工。并在改造完成后，制定老管线掐除方案，及时的将老管线废除，保证居民用户全部使用上新建管线，从而降低该小区的漏失率。
5、负责工、商业区的优化计量改造工作: 为了对工、商业区实施科学、合理的的计量，在管理处的帮助下，我对临河、供应处商业街进行了多次的现场勘查，摸清了老管网的确切走向，从而制定了管网优化改造的方案，并绘制了图纸，为了保证改造方案的科学合理性，我积极向技术科的专家们请教。通过多次的完善和现场调查，最终确定了符合实际的优化方案。解决了一个商户多块表分散计量的现象，并对商业街实施了户外计量改造，目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工，接下来就是做好现场的安全管理和技术监督、指导工作，并将施工资料及时整理上报。
通过总结，我体会到在现场施工管理当中，作为一个工程技术人员兼质检员，最主要的是要认真、细心、务实，也就是说要树立正确的人生观和价值观。在工作中对待技术问题要一丝不苟，理论结合实际，一旦认定自己是对的，就要坚持；但如果犯错，要敢于面对，及时改正；对待质量问题要“见缝插针”，绝对不能马虎，一经发现，必须严格处理。
二、加强阀表井的管理工作。
为了方便阀表井的管理，我建立了台帐，对阀表井进行了编号，并承包到管理区的每个人。督促班长统计出每周每个阀表井出现的问题，在周一安全会议中进行公布，这样就能让每个人对阀表井的实际情况一目了然，对存在问题的阀表井及时处理。四月份以来治理污水和更换井盖共计二十余个。
三、合理安排职工教育培训，提高职工业务技术水平。
在职工教育培训方面，根据职工教育培训需求调查的结果制定出合理的教育培训计划，对每个职工建立职工教育培训档案。并根据管理区实际情况制定了各工种交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，精心准备培训资料，按时进行培训。二季度以来共组织职工教育培训12次，并进行了考试，同时将考试题进行保存，逐步形成各专业知识题库。
在导师带徒方面，制定详细的导师带徒计划，目前共带徒弟三人（一名技术员，两名维修工），根据徒弟的岗位和实际情况制定相应的学习计划，并按时授课，同时加强实际操作的能力，把学习与生产实际相结合。
四、加强学习，努力提高技术水平
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在平时的工作当中，我始终把学习新知识放在第一位，遇到不懂的就向老师傅们请教，力求在最短的时间内掌握和消化，同时还放宽视野，不能只停留在某个专业，而是各个专业，例如电气焊、试压、防腐等等，因为作为现场施工管理的一名技术员，我意识到不但要
了解各类施工规范，而且还必须了解实际操作（虽然不能深入精华，但一定要掌握基本知识），这样才能解决施工过程中的一些问题，真正让技术推动工程进度、提高工程质量。近段时间，我一直在学习和研究多路管的焊接安装技术，希望通过自己的学习，能够解决多路管的串水问题，避免重复维修。
五、下一步工作计划
1、加强户外计量、工商业区改造项目的监督、管理工作。
2、按计划执行职工教育培训和导师带徒工作。
3、坚持开展QC活动，进一步带领徒弟开展小改小革。
4、积极参与管理区新技术设备、新工艺的引进和推广工作。
5、积极推广节能改造，撰写一到两篇的技术论文。
回想这几个月的工作，我较好的完成了各项任务和工作计
划，但我知道，这些都离不开领导的关心和支持，更与一起工作的同志们的努力是分不开的，况且当今世界技术革新一日千里，创新浪潮此起彼伏。作为一名技术工作者，我将更加勤奋好学，刻苦钻研，勇于创新，为管理处做出更大的贡献。
附表：1
合作经营协议书
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。
二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、合作经营地点：山西省保德县。
四、出资金额方式：期限垫付。
1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。
3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。
4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）
五、股份划分：甲方%、乙方%。作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。
七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。
八、甲乙双方的分工、权力与义务：
1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，
重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。
2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。
九、盈余分配与债务承担：
合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。
十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。
本协议一式2份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日
推荐第4篇：工业园区工作汇报
建设x工业园区是市委、市政府拓展城市发展空间，优化调整产业布局，提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，特别是在春立市长的直接指挥下，经全市相关部门密切配合，协同作战，x工业园区建设取得重大进展，各项工作强力推进，有序进行，呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。
一、工作进展
1、基础设施建设进展顺利。XX年4月24日，达道湾工业园区基础设施建设正式启动。在短短3个多月的时间里，经市规划、国土、建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战，千山区政府的全力配合，园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路9条，总长22.3公里，“四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位，排水系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设的基础条件。占地11.4 万平，建筑面积4.2万平的六栋标准厂房已开工兴建。
2、项目工作稳步推进。经择优筛选，已有11个投资规模大、科技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11个项目涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域，总投资额为21.05亿元，建成后预计实现销售收入70亿元。目前，这些项目已全额缴纳了土地出让金，地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设计等工作正在紧锣密鼓进行，各项开工手续也正在办理中，马上就可开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料，另外还有22个项目在洽谈推进中。
3、管委会的组建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批准组建x工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务精、素质好的管理和技术人员进入管委会，经过短短2个月的磨练，一支坚强、有力、精干、高效，具有高 度创业精神和奉献精神的干部队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求，高质量地制定了管委会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算，圆满完成了办公场所的简单装修工程。
二、下半年工作安排
根据市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，我们将主要推进以下几项工作：
1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求，拓展服务的内涵外延，为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手续，由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题，由我们管委会出面协调解决。建立调度例会制度，对进区的项目单位每周调度一次，针对建设中出现的问题，会同相关部门马上提出解决方案，抓好落实。力争到年底，开工建设的项目达到30个。
2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设，把这项工作摆在首位，确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施按时畅通。同时，在管委会内部加强制度建设，以诚相待，信守承诺，全面落实各项优惠政策，努力为投资者创造基础设施完备，服务功能完善的投资环境。
3、全面开展招商引资工作。创新观念，强化措施，主动出击，开展多层次、多形式的招商活动，吸纳大项目、好项目进入园区。同时，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化之路，实现园区的可持续发展。力争到年底，“四个一批”的项目滚动发展到100个。
达道湾工业园区承载着市委、市政府的重托，我们深感责任重大，使命光荣。我们将按照市委、市政府的总体部署和工作要求，进一步解放思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见效，早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区，在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。
推荐第5篇：二季度安全工作汇报
在市港航处的正确领导下，我所第二季度的安全工作在通过全所干部职工的努力，达到了预期目标。各项工作有序进行，现将我所第二季度的安全工作汇报如下：
一、加强领导精心组织
按照市处XX年度安全工作的总体安排和部署，为加强安全工作的领导，对原有的安全领导小组进行了调整，设立所安全领导小组办公室，印发安全工作职责。进一步将各项安全工作落实到实处，实行主管领导总负责，分管领导抓落实，分工明确，责任到人到岗。始终把安全工作作为全所工作的重中之重，长抓不懈。确保所辖区范围内港口及从事水路运输行业的生产安全。
二、开展安全生产宣传
为使安全观念深入人心，更好的将各项安全工作落实到实处。我所在上季度安全工作的基础上进一步加强有关安全生产教育，邀请专家来我所进行现场授课，提高全所干部职工的安全工作意识。根据上级主管部门的要求开展“安全生产月”宣传日活动。我所全体员工利用周末时间，在街上通过发传单、挂横幅、发短信、设立咨询站点等多种形式向广大市民宣传有关安全方面的知识。提高广大市民提高安全防范意识，减少不必要的损失，确保人民群众生命财产的安全。
三、加强制度建设和落实
我所一贯坚持“以人为本、安全第
一、预防为主”的原则，建立了《安全隐患排查治理专项行动实施方案》、《安全生产百日督查专项活动的工作方案》等一系列方案和维稳工作“台帐”，进一步完善了《港口客运码头应急救援预案》和《水上危险品港口作业应急救援预案》。并要求所属各股、室、站签订安全责任书，明确工作职责；同时协同相关单位积极开展安全隐患排查活动，对潜在的隐患进行及时排除并下达整改通知书，责令限期整改，对一时解决不了的隐患，则要求做出整改计划。通过一系列的制度和方案，保证了我所管辖范围内第二季度的安全生产工作的有效进行，确保了无一例水上交通安全事故的发生。
四、水路运输监管工作
根据上级主管部门的要求和工作安排，抓好水路运输监管工作。我所不定期对港口企业进行监督检查、督促企业建立健全的安全生产管理制度，规范操作，做到始终将旅客的生命安全放在首位。在4月29日，我所会同县水上公安、工商、环保、旅游五个部门对擅自在客运码头边上经营的一家水某鲜餐厅进行了强制拖离处理，消除了一起影响客运码头安全的大隐患；“五一”、“端午”期间安排专人值班并到客运码头实地进行登记管理，保障了节假日期间水上运输的安全。由于进入洪水台风多发季节，我所编排了防汛抗台风值班表，同时加强现场监管工作，从源头加强安全防范，从而使安全生产工作做得更好。
推荐第6篇：办公室二季度工作汇报
2012年二季度办公室工作情况汇报
一、党务工作
1、根据上级党组织的要求，做好新增党员郭光武同志转入建档和县总工会党组织和工作者信息上报和存档工作，明确了党务干部工作分工，叶祥玉部长为宣传委员、吴锡荣部长为保密员、杨玉英副主席为纪检委员、宋为亮同志为组织员，完善县总工会机关党员花名册，党员发展情况，通过摸底和做工作，目前还没有收到年轻同志的入党申请书，根据上级党组织和领导要求，力争今年发展1名新党员。
2、按照党员月工资收入基数和缴纳党费比例，对机关支部22名党员党费缴纳基数进行了核算，2012年应缴纳党费数为3052.6元，已上报县直属党工委。
3、开展了机关在职党员2012年度公开承诺，6月底，结合“面心实”活动的开展，对相关企业的困难党员进行了慰问，慰问困难党员名，慰问金元。
4、做好了基层党建工作典型示范项目申报工作，六月份中旬，周主任参加了县委系列先进党组织推荐评选协调会，县总工会机关党建工作得到上级一致认可，有望被评为“先进党支部”。“七一”前夕，召开了 2012年县总工会机关党支部创先争优活动暨优秀共产党员表彰会，评选出了3名县总工会机关优秀中共党员。
5、6月4日，经支部大会全体党员举手表决通过，推荐郭光武同志为县总工会机关支部委员会委员候选人，经书面请示报告，已得到县委党总支的批复，目前，县总工会中共党员22名（在职党员12名，退休10名），支部委员6名，为今后更好地开展党务工作打下了良好基础。
二、政务工作
按照县总工会各部室2012年工作安排，较好地完成了办公室相关的各项工作。
1、按照县委、县政府和县效能办的要求，制订出台了《县总工会2012年“整风提效”暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》，制作了活动宣传专栏，组织了干职工进行考学并进行了考学成绩通报，制订了自查自纠整改实施方案，开展自查自纠整改等相关工作，及时向效能办活动资料报送。在我会“整风提效”活动领导小组的领导和活动办工作人员的共同努力下，6月中旬，按照县效能办下发《关于做好迎接全省干部作风整治活动督查的紧急通知》要求，我会活动办工作人员积极主动整理、收集活动资料，在效能办“整风提效”活动半年督查中，我会开展的“整风提效”活动得到了督查组领导的认可和较好的评价。
2、继2009年我会被评为县级文明单位以来，接着开展了市级文明单位创建工作，按照《县总工会2010-2011年创建市级文明单位实施方案》步骤和要求，开展了一系列创建
工作，今年4月份，接到县文明办对申报市级文明单位创建考核验收的通知，我们按照“三个一”的要求，完善了一个创建工作方案，修订了一套相关制度，整理了一套完整资料，全力做好市文明单位创建考核迎检准备工作，得到了县文明办的充分肯定，今年我会市级文明单位很有希望一次性创建成功。
3、为使我会各项工作有序开展，完善、制订了一系列的文件和制度。一是下发了县总工会领导成员分工和机关部分干部职工人事分工调整文件。二是修订完善了2012年县总工会“争先进位”工作实施意见、重点工作责任制和市总对县（市、区）全年目标管理考评任务分解等文件。三是为使我会各部室等单位工作明确具体化，按照领导要求，对各部室全年工作按月进行了细化和安排。四是向全县各基层工会和机关各部室下发了《2012年进一步加强工会新闻宣传和信息报送工作的通知》，平时注重抓好各级网站、报刊杂志和邮箱等渠道的信息刊登和基层报送信息情况的统计。二季度在互保办提供的互保专项工作信息稿件的基础上，编辑了一期《武宁工会信息互保工作专刊》并下到各基层工会。
4、按照重点工作责任制的安排，开展了“面心实”下基层调研活动，深入到昂泰、巨通、明星、晨阳等企业进行了调研和走访慰问，对5个“面心实”活动调研小组调研的情况进行了汇总，并向来我县开展“面心实”调研活动的市
调研组提供了相关的情况。
5、5月份，在全体干职工的努力下和配合下，顺利筹备召开了县总十七届十二次全委（扩大）会，做好了相关的会务工作，配合协助做好了县群团工作相关工作。
6、协助做好了我会举办的2012年职工“两球”比赛和在工业园举办的节能灯技能比武大赛。
7、招工工作。全力配合招工小分队做好工业园区企业招工工作，目前通过招工办初步核定的有16人（刘喜8人、周主任4人 本人4人）。
8、干职工工资的调整、住房公积金单位和个人缴纳比例整改，玻璃幕墙排查情况上报，单位公务员和股级干部信息采集上报工作等，志愿服务队的组建等。
推荐第7篇：二季度安全工作汇报
义络公司第二季度安全质量标准化汇报材料
各位领导、同志们：
大家好！欢迎到义络煤业公司检查指导工作。
二季度来,义络公司在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实上级各项安全工作指示精神,深入落实国发23号文件精神，牢固树立“责任有我、我必负责、安全有我、我必安全”和“安全事故零目标”理念，积极开展安全质量标准化和“无隐患”矿井创建工作，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全生产，具体情况汇报如下：
一、“安全生产月”活动落实情况
紧紧围绕“安全责任，重在落实”活动主题，在开展好安全宣传活动；按照集团公司“安全生产月”活动的总体部署，公司制定了“安全生产月”活动方案以义络煤字【2011】107号文下发各单位，要求各区队结合实际，制定具体方案，确保活动深入扎实开展。主要活动如下：
6月份第一个星期;为安全生产事故警示教育周活动，有党务部把义络公司有典型教育意义的事故案例进行汇编，下发各单位，各区队利用学习会进行剖析，吸取事故教训；全面开展全体职工“话安全”活动，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题思想，公司领导向班组长谈安全话，了解班组长安全想法、掌握班组长安全做法、调整对区队的安全管理方法；各区队开展“我为安全做贡献”大讨论，通过讨论使每个员工明确各自应承担的安全责任和正确做法，达到我为安全做贡献的目的。
第二个星期为全国安全生产宣传咨询日活动，举办了“安全创建，
从我做起”演讲比赛，组织全矿职工收看“安全生产月”主题宣传片《安全责任重在落实》和安全生产警示教育片《黑色瞬间》、《重大事故案例剖析－血的代价》安全教育片、利用端午节为职工发安全慰问品及安全倡议书， 6月10日参加集团公司组织的“安全生产月”活动宣传启动仪式，领导有力、组织到位；宣传主体突出，宣传目的明确；制作安全宣传牌板4块，安全书籍100本，安全宣传单3000份，宣传方式独特，吸引群众眼球； 6月12日在井口大搞安全文艺演出及安全知识普及活动，把“安全责任，重在落实”这一活动主题推向活动高潮，月底准备举办全矿安全知识竞赛活动，抓住“安全生产月”这一有力时机，大造安全声势，切实营造出人人关爱生命，人人关注安全发展的浓厚氛围。
第三个星期为应急演练周，按照义络存在危险因素主要是顶板事故，结合我公司矿井实际，为提高职工对事故预防和应变的能力，以及检验应急预案的可行性。我公司于2011年6月18日15:00~15:50进行了顶板事故应急预案演练，演练地点确定38041工作面中上段进行冒顶事故救援演练，演练目的明确，组织到位，使参演人员熟悉井下顶板事故应急操作和整个应急程序，增强参演人员的熟悉性和信心，提高矿井抗灾能力。
二、各项安全责任制落实情况
在开展安全宣传的同时，积极开展隐患排查治理活动，大力组织全矿开展手指口述工作法和岗位安全描述法；加强班组安全建设，筑牢安全防线。扎实开展班组无“三违”创建，进一步提高职工的
安全素质和基层整体安全管理水平；严格落实各级安全生产责任制，坚持安全一票否决原则；坚持领导干部24小时值班、跟班制度，严格公司及科室领导包队制度、坚持“四亲自、四必开”制度和安全第一责任者述职制度，坚持每周安全大检查和安全办公会制度；进一步加强了各级领导跟班、带班制度，做到工人三班倒，班班有领导，领导与工人同进同出；严格了请销假制度，明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，严格落实班前会、安全活动日、交接班、安全互保联保、事故追查分析以及安全质量验收等一系列安全管理制度，突出安全责任，重在落实。
三、安全培训开展情况
加强安全培训，提高职工安全素质，坚持安全培训工作不降档次，根据企业生产要求，计划培训一般工种600人，截止目前完成一般工种培训405人，计划自培870人，完成自培400人。井上下作业人员全部经过培训合格后持证上岗，杜绝了无证上岗现象。
四、现场管理
1、“一通三防”管理
各采区实现瓦斯抽放系统正常运转、在工作面实现深孔注水、煤、岩巷掘进实现大断面，在支护方面不断探索新技术、新工艺，安全系数逐步提高。主要体现在：始终把“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓，制定了“一通三防”齐抓共管责任制及防尘、防瓦斯、防火等各项制度，加强现场管理，积极开展以“一通三防”为重点，采、掘、机、运、防治水等各项工作全面兼顾的系统检查治理活动。今年为实现“瓦斯”无超限年，认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以
风定产”的瓦斯防治十二字方针和瓦斯综合治理工作，严格执行通风、瓦斯各项管理制度，加强瓦斯抽放，从根源上消除了瓦斯超限现象截止5月底计划抽放63万立方，实际完成63.86万立方。认真执行瓦斯连续监测和人工检查相结合的管理制度，实现瓦斯24小时不间断监控，实现了瓦斯报警、断电和打印功能。5月1日组织全矿性反风演习，达到了预期目的。
2、机电运输方面
健全了各项大型机电运输设备安全管理制度，坚持用好、维护好各种安全保护，保证各种安全保护设施齐全、灵敏、可靠；加强了“一坡三档”及小绞车“四压两戗”现场管理，坚持了斜巷“行人不开车，开车不行人”制度，严格了电气设备管理，消灭了电气失爆现象。
3、制定了“夏季三防”措施，在雨季来临前，有调度室牵头，按照“夏季三防”部署，对防洪所需物资配备情况进行全面检查，对供电线路，电器设备和避雷器进行了检修试验，清挖了水仓和井上下水沟，对水泵进行了联合试运转，组织职工学习防洪预案；雨季期间，每周对井上下进行一次全面检查，发现隐患及时整改，确保雨季期间矿井安全生产万无一失。为了提高矿井亢水灾能力，5月26日14:30--15:30进行了水患事故应急预案演练，演习秩序井然，达到了预期演练目的，提高矿井抗灾能力。
五、落实5月5日华兴公司安全质量标准化现场会精神落实情况。为认真贯彻落实5月6日在华兴公司召开的质量标准化现场会议精神；我公司于5月7日下午召开了由董事长、总经理苏红伟组织全矿中层以上干部参加的安全质量标准化办公会，会上首先由副总经理
陈永让传达了现场会精神，最后董事长、总经理苏红伟又进一步强调和安排部署，要求：
一是各单位要利用学习会、进班会认真贯彻落实在华兴公司召开质量标准化现场会议精神，认真开展质量标准化建设活动，加大投入力度。
二是质量标准是安全工作的基础，要采取检查多样化，坚决做到抓小事促大效果，抓大事促远期效果，堵塞管理漏洞，确保标准化工作再上新台阶。
三是标准化支护改革胆子要大，力度要大，思想上必须跟上去，要充分认识到我矿和兄弟矿相比还存在较大差距，不换思想就换人。当前要做好五区岩巷扩修准备，按照大断面标准准备到位。
四是在新技术、新工艺方面加大力度，引进新技术、宁上设备不上人。工程技术人员要充分发挥作用，积极上项目，公司在资金等方面给予支持，由有关部门制定考核办法。
五是加大执行两述两化工作考核力度，坚决落实办公会精神，扭转义络公司两述两化工作被动局面，各区队要采取有效的奖罚办法，多组织职工学习熟练，从根源上解决；标准化办公室要制定切实可行的考核办法，全面督促落实。
推荐第8篇：工业园区治安工作汇报
工业园区警务室工作汇报
XXX公安局园区警务室至5月7日进驻以来，认真按照工业园区联防工作的总体部署，紧紧围绕营建“平安工业区”这个主题，以突出队伍建设为主体，认真落实“群防群治”工作方案，不断完善治安联防工作机制，着力推进工业园区联防社会化管理和企业内部联防队伍正规化建设，确保工业园区联防工作扎实深入开展，为园区经济发展、营造了良好的投资氛围打下了一定的基础。现在将近期开展的工作汇报如下：
一、走访园区企业、以人口管理，为企业提供服务
工业园区警务室自进驻以来，我们走访已经进驻的十六家企业：元哲工装厂、青燕服装厂、卓宏玻璃制造厂、斯克维思、金鹿拖拉机厂、福既汽车等等。并收集企业相关人员资料进行建档管理，对所有入园企业的人员都进行了网内的排查和比对，共对812人的身份情况进行了核实，在此过程中没有发现“三逃”人员。
二、以防控网络队伍建设为重点，让联防工作落到实处
抓好工业园区队伍建设，是搞好创建“平安工业园区示范带”的基础，治安联防队伍的好坏，直接关系到工业园区的各项安全工作进度，为此，我们在抓队伍建设从几个方面入手：
一是在防控队伍建设突出一个“重”字。工业园区管委会和市局分管领导高度重视工业园区联防工作，都分别对园区的联防工作进行了指导，警务室在此基础上对所有入园的企业和相关人员召开了座谈会，广泛征求群众意见，将园区人口管理和重点场所管理列为治安工作重点。
二是队伍建设要注重一个“建”字。即治安联防的队伍建设。警务室在摸清了底数的情况下，成立了工业园区管委会治安联防队，调动广大企业业主积极参与，并且与每个企业签订了社会治安综合治理责任书。各企业要将安全工作列为议事日程，必须建立义务消防机构队伍和内保队伍，确保企业内部安全工作落实到人。
三是队伍建设强调一个“联”字。我们在队伍建设中为搞好自身建设，经常与各企业内保人员和保安人员取得联系，了解各方面情况，督促企业建立内保机构，倾听各家企业的意见，使我们的治安联防队伍做到有的放矢，真正实现“群防群治”
四是队伍建设重视一个“防”字。联防工作重点是“防”字。我们主要是从园区的以前发生的盗窃案件、安全事故、防个人安全，防季节性事故入手，经常不定期深入企业走访，开展工业园区警务室的法制、安全和消防宣传工作，督促企业做好安全防火防盗防灾害事故工作，以预防为主，防患于未然，确保园区内安全无事故。
五是督促各企业建立内保工作制度。帮助企业完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《治安岗亭车辆登记制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《外来人员管理制度》等一系列制度规定,依靠制度管理人,用制度约束人。各企业明确2名以上内保人员24小时值班和夜间巡逻，节假日轮流值班制度。
六是加强内部安防。警务室做好园区的内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对工业园区办公楼的文档室、财务室、微机室等重点部位都配备了防盗门，防火设备，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施，同时加强各企业技防。督促各企业在走道和院墙安装了红外线监控设备，目前，经工作已经有五家入园企业安装了技防设施并投入了使用。
三、存在的问题：
一是警务室警力不足，目前警务室虽然安排了三名民警进驻，但实际只有两个民警轮流值班，如遇重大突发事件，根本无法应付，会给园区治安工作带来了一定的影响，同时也会影响整个园区的招商工作。
二是工和经费得不到保障，工业园区目前正处于起步创业阶段，在经费上管委会也是鞭长莫及，工业园区警务室的工作经费也没有纳入市局的年初经费预算中，因此园区警务室目前处于两不管的真空地带，给工作的开展带来了很大的压力。
四、下一步工作打算
1、继续加强治安队伍建设，增加队员人数，不断提高队员的政治、业务水平，建立一支过硬的治安队伍。
2、继续加强和规范工业园区人口管理工作、重点行业场所管理及各项社会治安综合治理工作。
3、积极配合上级公安局安排的各项工作。
4、巩固当前取得工业园区治安联防工作成果，将马场坪工业区作为“平安示范带”，逐步延伸到龙昌、牛场工业区。
工业园区警务室 2013年5月27日
推荐第9篇：工业园区工作汇报材料
工业园区工作汇报材料
放大区港园联动效应提升保税区综合实力
今年以来，保税区始终坚持科学发展不动摇，破难奋进强实力，开发建设保持良好的发展态势。上半年，完成业务总收入678亿元，同比增长63%；工业产品销售收入143亿元，增长73%；引进注册外资3.6亿美元，增长112%；实际利用外资1亿美元，增长83%；完成固定资产投资14亿元。保税区和保税物流园区实现进出区货运总量243万吨，货值23亿美元，征收关税及代征税11.2亿元，其中保税物流园区的货运量和关税在全国8家保税物流园区中名列前茅。
虽然上半年主要经济指标实现了“时间任务双过半”的目标，但按照市第九次党代会总体要求，尤其是按照6月16日省委李书记对建设节约型、环保型、高效型绿色化工园区的高度评价和新的要求，我们深感压力大，责任重。下一步，我们将认真贯彻落实今天的会议精神，围绕“三年打基础、五年大发展”的奋斗目标，自加压力，拼搏实干，敢立潮头，勇当龙头，不断提升园区综合竞争实力。
经济发展目标是：到“十一五”期末，全面打造高层次的“二二三四四”工程，即围绕“两个提升”：提升保税区经济发展的贡献份额（每年提升1.5-3个百分点），提升保税区开发开放的龙头地位；实现“两个千亿”：营业收入超3000亿元、工业销售超1000亿元；打造“三个超10亿美元的产业基地”：陶氏、道康宁、英力士3家企业投资额分别超10亿美元；培育“四个超100亿元的特大型企业”：陶氏、道康宁、英力士、东海粮油4家企业销售分别超100亿元；培育“四个超50亿元的规模型企业”：骏马集团、华源化工、苏州精细、日本三井4家企业销售分别超50亿元。
区域形象建设目标是：围绕打造国内一流的专业化、品牌化、生态化的现代工业园区目标，今明两年，把保税区铁丝网内的区域建满，用足用好每一寸土地，全面改变保税区内空地连片的形象，同时努力把扬子江化工园建成全国最好的示范化工园区。
1、做强产业集聚。瞄准全年引进注册外资6亿美元、实际利用外资2亿美元的目标，抓好在谈项目，推进在批项目，落实开工项目，使一批高科技、循环经济和基地型项目尽快产出。在谈项目，加快推进投资8亿美元的日本住友化学几内酰胺、投资1.2亿美元的荷兰帝斯曼几内酰胺中间体、投资1亿美元的印尼三林万业烷基苯、投资8000万美元的保鲜剂、投资5000万美元的新加坡永科电子芯片基板半导体、投资4500万美元的日本大阪有机化学丙烯酸等项目的洽谈进度；在批项目，力争注册1亿美元的英力士苯酚、注册1.2亿美元的蓝星化工双酚A、注册8000万美元的陶氏增资新项目、注册3000万美元的美国优尼科沥青、注册1500万美元的德国可耐福等项目年内完成报批，并继续抓好日本三井PTA项目的报批工作；开工项目，全力加大道康宁、PPG涂料、奔陆润滑油和华奇化工等项目的开工力度，确保年内投资1000万美元以上的开工项目不少于20个。同时，加快进度，强化落实，确保总投资4.39亿美元的20个在建项目年内竣工投产。
2、做大流量经济。认真贯彻落实市第九次党代会关于“把保税物流园区打造成具有国际影响力和较强集聚力的区域性物流基地”的精神，全力“打造物流平台，打通物流通道，打响物流品牌”。在积极做好保税港区申报工作的同时，以资本运作的方式组建一个集物流招商、融资、基础设施建设于一体的物流运作实体，做大做强保税物流园区，为保税区的转型升级夯实基础。在确保化工品市场继续保持全国领先地位的同时，按照“既要创出品牌，又要赢得实惠”的思路，全面推进纺织原料市场的建设，力争在年内建成一个一定规模的新市场。进一步完善物流园配套，确保物流园华尔润集装箱码头工程8月底完成，确保西区卡口改造工程9月底完成，加快东区孚宝码头建设。同时，充分利用现有的楼宇空间，积极发展“楼宇经济”，重点引进一批大型贸易公司，改变区内空楼较多的状况，繁荣园区人气。
3、做亮区域形象。在载体建设方面，本着量质并举的原则，加大推进力度，确保8月底全面完成2650户农户的拆迁，10月底完成长江路改造，11月底完成港华路延伸段的建设。加快推进消防特勤中队和危化品停车场的建设，以及化工园水系改造工程及沿河景观工程。突出绿化建设，投入2730万元重点建设长江路、港丰路、南海路、港华路等道路的绿化工程，增绿增亮。在软件服务方面，进一步实施政务公开，健全首问负责制和服务承诺制，提高行政效能。加大政策宣传和信息沟通，为企业排忧解难。积极推进监管政策的创新，为企业提供便捷的通关环境。
4、做优生态开发。始终坚持走环境保护式开发的道路，努力提升保税区的生态形象。在认真做好保税物流园区环评工作和三个园区安评工作的同时，重点抓好化工码头、化工储罐的环保建设和管理，全面提高环保安全管理水平。在产业发展上，严格准入“门槛”，重点引进一批污染低、环保技术好、科技含量高的国际大公司，大力发展环保型产业。在现有苏州精细、棕榈油、苯酚产业链的基础上，加大力度实施产业链招商，提升园区循环经济发展水平。同时，明确专门力量，重点引进一批高科技项目，大力发展高新技术产业，减轻园区环境承载压力。
推荐第10篇：厂党委二季度工作汇报
厂党委二季度工作汇报
公司党委：
二季度，xx厂铁路线路春运期抢修任务十分艰巨，安全保运保产的困难和压力不断增大。对此，我们厂党委紧紧围绕安全畅通、降本增效等中心工作，充分发挥党建和思想政治工作优势，动员和引领干部职工积极应对严峻形势挑战，创先争优、克难制胜，顺利完成了各项工作任务。现将主要工作特点和成效汇报如下：
一、加强教育、凝聚人心——引导干部职工振奋精神，迎难而上
面对严峻形势，我们厂党委把提高认识、统一思想作为首要工作来抓。通过深入基层调研和各项管理对标，掌握了存在的主要矛盾和问题：一方面，xx厂一线岗位减员持续加剧，特别是一些生产技术骨干相继离岗，使主体线路工青黄不接的矛盾更加突出。另一方面，xx厂的各种费用难以保证，各种材料备件、大中修等费用劳务用工费用大幅削减，严重制约今年春融期正常的点检维修进程。同时，干部职工的思想观念、能力素质，与严峻的形势和现代化管理的要求不相适应。对此，必须加强形势任务教育，引导干部职工明确工作目标，结合实际推进管理提升、变革创新。
我们认真组织学习宣传集团公司、铁运公司的重要会议精神，通过加强两级领导班子政治理论学习，厂领导深入基层开展形势任务教育，举办“先锋论坛”活动，编发各种宣传教育提纲和《铁修之声》等形式，向职工宣讲企业目前面临的困难和所采取的工作措施。特别是x钢“4·28”会议召开之后，我们根据 “勇于担当，非常时期尽非常之责”的要求，层层召开会议，一面学习讨论，一面查找问题，引导职工认清形势，明确目标，增强危机感、责任感，树立成本意识、大局意识，进一步增强“不打折扣、不怕困难、不讲条件”的工作理念，动员干部职工立足岗位，扎实工作，落实整改措施，全面完成春融期抢修、降本增效工作任务。
在统一思想认识的基础上，我们组织各部门、各单位重点建立和完善七项工作机制，即：建立完善安全标准化管理机制，进一步提高安全自控能力；建立完善铁路维修管理机制，进一步提高设备保障能力；建立完善重点项目立题攻关机制，进一步提高科技创新能力；建立完善物资设备管理机制，进一步提高降本增效能力；建立完善贯章贯制管理机制，进一步提高精细管理能力；建立完善人力资源管理机制，进一步提高创建优质服务品牌能力；建立完善“从严管理、人文关怀”机制，进一步提高企业和谐凝聚能力。目前，这些工作机制的内容均得到不同程度的细化和落实。
二、立题攻关，创先争优——深入开展“基层组织建设年”活动
按照基层组织建设年活动安排，厂党委紧密围绕安全保运、降本增效、人力资源、素质工程、技术创新等中心工作，通过推进党组织建设、强化基层党组织功能、发挥党员模范作用，破解影响和制约企业发展的难题，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，保证各项工作目标的实现。
一是以创建“样板”党支部为重点，进一步夯实基层党组织基础建设。厂党委利用深入基层巡检、听取党建工作汇报、基础工作对照检查等形式，对各党支部的基本制度、基本活动、党员目标管理、发展党员、党员活动室建设、基础记录等基础工作进行了全面摸底调查，综合打分，划分出先进2个、达标4个、一般1个。总结了维修二车间、维修一车间两个“样板”党支部和储运车间一个非“样板”党支部的工作经验，并选树推荐了维修二车间党支部参加公司争创样板党支部专题研讨交流，切实解决好样板党支部工作不滑坡和非样板党支部工作上水平的问题。
二是以增强基层党组织工作活力为重点，认真搞好基层党支部换届选举。根据集团公司、铁运公司《关于在基础组织建设年中做好基层党组织换届选举工作的意见》安排，厂党委研究制定了党支部换届选举工作计划，经过9个步骤将于8月上旬完成。目前，此项工作正在筹备之中。
三是以整治线路隐患、完成春融期抢修任务为重点，大力开展主题实践活动。实施了“四提升、一降低”（即：提升安全管理能力，提升点检维护效率，提升线路整治实效，提升优质服务质量；降低人工、材料备件成本）活动载体，组织党员开展自修工程主题奉献活动。4月28日下午，维修三车间和机关党支部组织x多名党员骨干在四方台高道疏通排水洞，超前解决了该区域翻浆冒泥隐患。6月9日，维修三车间再次组织党员开展会战，疏通了四-崔环市干线月明山段的排水沟，为即将到来的汛期防汛工作打下了坚实的基础。5月中旬，维修二车间组织党员骨干两次利用双休日进行大会战，清挖驼峰上行排水沟x米，挖出淤泥x立，有效解决了因上行排水沟汛期排水不畅问题。6月16日，维修四车间利用双休日，组织党员骨干清挖了西区烧结解冻库区域、7#道口北侧区域排水沟，使线路经受住了最近连雨天气的考验。6月2日，组织开展了“降本增效党旗红，创先争优当先锋”大型党员奉献日活动。
四是以提高党员队伍素质为重点，充分发挥党员骨干的先锋模范作用。围绕主攻“七化”，实现安全生产、降本增效目标，各单位积极推进3项“共产党员工程”、x项“立题攻关”项目、x项科技攻关项目的深化落实。深入开展党员安全示范岗活动，在形式上实行党员承诺，将党员的安全工作情况列为达标创先考核的主要指标；在内容上实行现场确认制、班组联保制、人员互保制，要求党员在保证自己不出安全事故的同时，还要主动参与安全管理，与身边职工结成互保对子，实现共同安全。七一之前，厂党委集中选树表彰了以许树贵为代表的一批共产党员典型。转正了3名预备党员，发展了x名新党员，使党员班组长比例有所增加，党员空白班组问题有所改善。
三、创建品牌，提升形象——构建具有铁修特色的“火车头文化”
深入开展品牌创建活动，进一步提升“铁军”队伍的整体形象，是xx厂总体工作的重要组成部分。厂党委制定下发了《xx厂2012年品牌创建活动实施方案》，明确提出品牌创建的重点是要树立“让钢铁大动脉更畅通亮丽”的核心价值观，打造“快速反应、敢打必胜”的最佳团队，不断丰富优质服务内涵，提高企业的核心竞争力。
二季度以来，我们根据公司党委关于推进火车头文化在铁运活动深入开展的总体要求，大力选树、宣传品牌创建的先进集体、个人典型，营造务实创新、克难制胜的良好氛围。
一是创建“优质服务”品牌。积极引导职工以大局为重，克服人员短缺的实际困难，充分发挥主人翁意识，坚持双休日、节假日不间断巡检，及时发现并处理隐患，使料场线的保产不利形势得到了根本的扭转，各种故障、事故快速抢修，最大限度满足铁路运输需要。
二是创建安全标准化品牌。在安全大检查、安全活动月工作中，通过开展“责任心、执行力”主题教育，组织修订作业指导书和安全禁令，“学规程、知禁令”竞赛，班组安全早会观摩评比，安全板报评比，安全技能竞赛等活动，营造和培育具有铁修特色的安全文化。
三是创建规范管理品牌。通过全面修订完善管理制度体系，将精细化管理与贯章贯制相结合，推进各项管理流程化、标准化、常态化，形成严字当头，高度组织性、纪律性的“半军事化”管理模式。
四是实施“岗位后续人才工程”。在开展岗位培训、岗位练兵、导师带徒基础上，组织 名线路工参加集团公司高级工培训。通过技术竞赛评选出1名技术状元、x名能手，x名公司级岗位带头人、x名厂级岗位带头人。总结上报了《线路工铁路线岔测量先进操作法》，采用两维动画形式加以生动形象演示，使职工容易学习和掌握。请厂技术拔尖人才董涛作《整治铁路设备病害》的专题培训，获得一致好评。
五是结合实际培育廉洁文化。继续推进“治庸勤政、转变作风”活动，进一步落实具体整改措施，提高党员干部走进矛盾、破解难题的能力。落实xx厂2012年效能监察6项重点项目，会同有关部门深入基层监督检查，推进灵桥库房废旧物料清理、现场物料回收、劳务工程管理监督检查等项工作的有效落实。落实公司纪委[2012]８号、９号文件精神，做好“三重一大”决策制度、“推进变革创新、促进降本增效”自检自查和迎检工作。结合实际开展廉洁文化系列活动，征集廉洁理念征集25条，举办“明义精神在铁修”图片展，征集“每旬荐读”读后感。切实加强两级机关建设，进一步提高解决自身问题的能力。
此外，认真落实集团公司、铁运公司维稳工作会议精神，开展信访稳定问题“三化解”百日专项活动。通过排查重点人，落实领导包案制度，开展走访慰问和困难救助，分别采取切实可行的防控措施，确保职工队伍稳定。
下半年，我们将迎来党的十八大和集团公司、铁运公司党代会的胜利召开，同时由于集团公司和铁运公司生产经营形势的依然严峻，整个三季度乃至下半年都是一个深刻变革期、奋力攻坚期和干部职工思想状态异常活跃期，这些都迫切需要党建和思想政治工作提供有力支撑、营造良好氛围。为此，三季度xx厂党委的主要工作是：
一、突出组织建设，强力推进基层组织建设年第三阶段活动。在全厂各基层党支部、全体党员的共同努力下，xx厂党委圆满地完成了基层组织建设年前两个阶段的各项工作。我厂维修二车间样板党支部建设经验材料得到了与会领导和同志们的肯定，并取得了一定的成绩。在今年集团公司庆祝建党91周年暨创先争优表彰会中，厂党委、维修一车间党支部、维修三车间x子党小组和x名党员、1x名党务工作者受到了集团公司党委的表彰。市及x钢劳模、我厂生产部长许树贵同志也作为公司共产党员典型，其事迹在全公司进行了巡讲。自2012年7月1日，基层组织建设年活动活动正式进入到总结表彰，宣传先进的第三阶段。我们将在七月中旬借半年工作研讨会之际命名表彰我厂七大共产党员标兵。同时按照公司党委的要求，全力抓好基层支部换届改选工作。厂党委要求各支部要结合实际，紧抓“创”与“争”，在防洪防汛、防暑降温期组织开展好具有各自特点的富有代表性的诸如清挖排水沟、清理线路、除草排污等共产党员工程，创出xx厂创先争优活动的品牌。
二、突出统一思想，积极开展好形势任务教育。我厂各级党组织通过采取“要讲、要听、要做”的有效方式，积极做好教育引导工作。“讲”就是要对职工讲清楚当前面临的形势，既要讲清当前面临的危机，更要讲清当前公司经济运行方式的转变和各项降本增效措施，激励全体职工与公司一道，上下同欲，迎接挑战。“听”就是要广泛听取职工群众的意见和建议，特别是要能听进去不同声音，并且要能用“疏导”的方式积极吸收接纳化解这些不同意见。“做”就是要不断反思自己，勇于走进矛盾、破解难题。只有上下齐心协力才能共度难关。xx厂党政将于七月中旬召开上半年工作汇报会和下半年工作研讨会，总结经验，查找不足，为全年工作顺利进行和为公司降本增效、管理提升工作作出新贡献。
三、突出吸取教训，全力以赴确保安全。xxx，既是基层车间诚信建设出了问题，也给我厂安全管理敲响了警钟，对此，我们一定要严肃认真地对待。一方面，在对党员干部上诚信党课的基础上，对全体职工普遍进行一次诚信教育；另一方面，从加强安全文化教育的角度，对职工进行安全工作的“五关”教育。即：“以人为本抓安全”的“人本观”；“一切事故皆可避免”的“预防观”；“安全源于责任心”的“责任观”；“安全就是最大的降本增效”的“价值观”；“一人安全，全家幸福”的“亲情观”。使全员的安全意识进一步提高，责任心、执行力进一步增强，把xx厂的安全工作进一步推向新的水平。
四、突出“治庸勤政”，严肃认真抓好干部作风建设。应该说，年初以来，xx厂党委组织开展的“治庸勤政、转变作风”活动和“四型机关”创建活动，均取得了良好的效果，全厂党员干部能够以良好的作风、较高的功效，勇创一流业绩，在x钢和铁运生产经营的非常时期打破常规的打法、按部就班的干法、上情下达的作法，各方面的工作取得了一定成绩。但是也有个别党员干部思想观念陈旧、工作方法落后、工作作风不实、遇到矛盾上交等陋习，这些问题如果不能及时地扭转和纠正过来，将在职工群众中造成不好的影响。对此，xx厂党委将在三季度的工作中，继续巩固“治庸勤政”活动的良好成果，大力倡导文明、和谐、民主、勤奋的工作作风，大力推进一线工作法，激励干部“走进矛盾、破解难题”，深入基层，服务群众，讲求方法、注重实效，加强责任心、提高执行力，在防洪排涝、防暑降温、秋检秋抢等关键时期，发挥干部的“领头雁”作用，同时厂党委工作部和纪检监察部门也要加大监督检查力度，落实问责制，把“治庸勤政、转变作风”活动作为日常的常态工作抓紧抓好，抓出实效来。
五、突出信访稳定，为十八大和公司党代会的胜利召开创造一个良好和谐的氛围。三季度，我们将严密收集信访稳定工作信息，严格落实稳控措施，按时间进度安排做好“三化解”百日专项活动第三阶段工作，保持职工队伍稳定。同时继续开展以“从严管理与人文关怀”为主题的走访谈心交友活动。三季度，厂党委将对全厂职工思想状态进行深入排查，分析存在的倾向性问题，有针对性地制订职工思想问题解决方案，对涉及职工生产生活和家庭困难的实际问题，要加大解决力度，通过强有力的思想沟通、疏导和引领，确保职工全身心投入安全生产。各级干部要在落实一线工作法的同时深入现场开展谈心活动，对职工讲形势、交任务、兜家底，帮助职工解决实际困难。
第11篇：工业园区社会治安综合治理年度工作汇报
陶瓷工业园区社会治安综合治理2015年度
工 作 汇 报
市综治考核小组各位领导：
你们好！
在党的十八届三中、四中、五中全会精神指导下，在市综治办各个时期业务指导下，在园区党工委、管委会的直接领导下，在园区2013年、2014年连续两年荣获市综治先进单位的坚实基础上，落实“两个责任”，坚持系统治理，依法治理，综合治理、源头治理，以“六个坚决防止”为工作目标，认真履行“谁主管、谁负责”原则职责，创新综治工作思路，转变工作方法，多措并举，排查源头各类纠纷矛盾，评估风险，推动矛盾纠纷多元化解，促进了园区经济发展，促进了园区社会进步和谐稳定，社会治安综合治理工作取得长效进步，具体工作汇报如下：
一、健全综治工作长效机制
1、党工委始终如一重视综治工作。在每年伊始，规划、谋划、部署年度园区重要工作，扩区征地，重大项目推进，城乡一体化建设等方方面面，重视源头矛盾纠纷排查，重视项目工作风险评估，重视社会和谐稳定，重视调查研判。强化各部门职能责任，不回避责任、问题，推进“一线工作法”、“民情大走访”、“与群众结对交友”全员干部挂点企业等创新工作方法，最广泛与群众保持密切联系，认真听取采纳来自群众的意见、建议与良策。每个
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重大项目都配有副县级领导担任指挥长、重点稳控人员都形成了包案小组，重要工作（如：拖欠农民工资专项问题）都配有副县级领导专职牵头处理，小事不出村（场）企业，大事不出园区，如唐英大道延伸工程、北汽安置地建设、名坊园二期建设、陶瓷综合体项目建设等多个省、市重点项目，未出现一例越级访，集体访事件，维护了园区一方稳定。
2、多措并举，综合治理。园区自2013年建立了各项应急预案处置机制；如：预防重大事故应急处置预案、安全生产事故处置预案、地质灾害处置预案、卫生食品安全处置预案、平安校园防突发安全事故预案，并且不失时机开展各项预案演习演练，确保社会治安稳定，长治久安深入人心。与此同时园区组建了应急中队，实施常态化管理，训练并多次参加应急处置事件；园区公安分局组建了治安巡逻队，24小时担任园区区域范围内的接警、巡逻；罗家桥乡成立巡逻队，担任各村（场）范围内的治安巡逻，形成了齐抓共管，群防群治局面。
3、投入就是效益，投入就是保障。园区重视综治工作的主要体现在财力的倾斜。综治工作所需经费，逐年增长，“天网工程”建设投入70余万元，信访经费确保按需使用，处置各突发事件，应急事件所需经费，不列入预算经费，做到了按需拨付。园区党工委书记高唤虎同志有一句名言：“辩证看待，投入是园区的财力资金，带来的是和谐稳定，产生的是成倍成倍的经济效益。”
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二、社会治安防控体系得到进一步夯实，公众安全感得到进一步提升。
今年来，石岭分场地处城乡结合部，外部人员较为集中，治安管理难度较大；高墩庙村地处206国道，商铺较多，往来人员及机动车密集治安管理难度大，较复杂，在综治工作层面上，将其列入治安重点整治管理区域，通过专项行动整治，石岭分场治安状况稳定，外来流动人员管理登记清晰，民风淳朴，聚众赌博、设点传销、黄、赌、毒等社会丑陋现象基本杜绝，边界和谐。206国道通过综合治理，治安状况得到好转，商铺经营规范，脏、乱、差现象得以整治，城镇化雏形初步凸显，群众对治安状况，公众安全感调查满意度上升，陶瓷工业园区在全省经济开发区公众安全感排名一直处于排名前序。
“天网”视频监控，一期将探头布置在10个重要道口，重点区域，百个“天网”视频探头联网集中管理，已在紧锣密鼓安装调试阶段，预期2016年春节前投入运行，“天网”视频监控实施园区全覆盖。“7·15”飞车系列抢夺案的成功破获，就是一个很好地佐证。
三、源头上排查矛盾纠纷，化解上因势利导。今年以来，共受理群众来信来访193批次，935人次（其中农民工讨薪53批443人次，民事诉求97批次424人次，园区网站投诉平台系统1起1人次，网上信访（含国家信访局、市信访局、民生通道、为民服务热线）43起，68人次，做到了件件有回复，事事有回音。每月召开
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园区各职能部门、企业、公安、乡、村（场）综治信息员参加的工作例会，收集信息，集思广益，防微杜渐，梳理矛盾纠纷，按轻重缓急，逐事逐项化解出现的矛盾纠纷，形成综治维稳信息预报、快报，促进社会和谐稳定，促进企业经济发展，提供园区领导工作决策。在化解突发矛盾纠纷事件中，平稳处理好了“2·4”村民溺水闹访事件、“2·7”施工人员高楼坠伤事件、“3·8”厂区交通事件、“3·31”企业与承包小商纠纷事件、协调经济下行企业与124名欠薪维权员工成功走劳动仲裁、应急处置“6·17”嘉和迎宾城28楼丁德金系列跳楼事件、坚决打击拦门行为“7·9”闹访事件等，做好全年两会期间、敏感时期、湖南代表团来园区考察、阅兵、国庆、瓷博会期间的维稳工作。对赴省进京人员信访工作，实行包案帮扶、教育、协调，做好了常年稳控工作。园区实行副县级以上领导接访制度，尤其是涉及到征地拆迁、国家政策、园区发展、民事民生重大问题，不推脱、不回避、主动接访、释疑解惑，还经常利用双休日，下访到群众家，与其交谈交流，还不定期邀请老党员、村民代表，老上访户人员看企业、看工地，看日新月异变化的园区，让他们更为直观地了解园区，感受到这块热土给他们带来的希望和福祉，激发他们的热情，理解和支持。
四、做好各类工作台账，完成上级各项工作任务。每月及时上报综治台账、信访台账、国安台账，完成了上半年、下半年市综治办来园区工作督导，及时报送园区
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应急管理工作材料，完成全年普法工作考核，超额完成今年综治保险征收，积极参加市综治委工作会议、信访例会、省内外学习培训，及时报送综治专项行动方案及第一阶段工作小结，组织园区干部观看《南平红荔》，完成了2016年度综治办下发政法综治报刊征订，点面合成宝石商贸街、名坊园、高墩庙村“十铺联网”、“十企联防”、“十户联防”启动工作。
五、推行“群众说事”中心（室），辐射乡、村（场）
以罗家桥乡罗发[2015]11号专题文件，在全乡推行“群众说事”制度的落实。目前，罗家桥乡设有群众说事中心，各村（场）设有群众说事室，健全了组织机构，全天候受理人民群众说事，认真听百姓事、为百姓办事、请百姓评事，帮助群众解决急事、难事、大事。践行党的群众路线，进一步加快各村（场）决策、管理、监督规范化，促进农村基层民主政治，联系群众，服务群众，畅通群众诉求渠道，化解社会矛盾，促进社会公平，保持社会稳定。如：宝石村村民周正妹，名坊园征地建设涉及她家30余亩水田、旱地，自2013年起，先后两百余次与其谈心，不强征、不蛮干，充分尊重其个人意见，高唤虎同志与其交朋友，经常深入到她家中与其促膝谈心，借助她家省外亲戚做其工作，乡、村工作人员不厌其烦引导其端正思想。今年6月，周正妹终于被园区的工作所感化，按政策标准愉快地与桃源公司签订了征用土地合同，并表示尽
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最大力量支持园区的建设；再如，高墩庙村民占细牛，唐英大道延伸项目需征他家田地，起初思想不通，种种理由不予配合，在他说到家中事，工作人员也设身处地考虑他家的其他困难，力所能及帮助解决相应的困难，让他感觉到政府对他关心，反过来做好家中其他人工作，在推动唐英大道延伸项目中做出了表率。
六、“平安医院”、“平安校园”工作扎实推进 罗家卫生院全年开展了《药品管理法》、《医疗器械管理条例》《江西省病例书写规范》方面的教育宣传，建立医疗费用公开透明制度。对全园区65岁以上老人858人、高血压病人627人、糖尿病人18人、精神病人36人均免费规范体检；防疫工作措施得力，未出现传染病流行，未出现一例医患纠纷和医疗事故，卫生院医务工作受到老百姓普遍好评。
罗家学校通过2015年经济开发区管委会教育工作省级综合督导评估，名次前移，获得一致好评。制度健全、管理规范，人防、技防、物防 “三防”形成立体安全防范，校园周边社会治安状况良好，校园视频监控全覆盖，路口减速带、安全警示牌应有尽有。学校实行晨、中、晚三检，加强了对学生、教师发生安全事故的教育、宣传，学校还建立了矛盾纠纷调解领导小组，今年来未发生一起教师间、教师与学生、家长矛盾纠纷，未发生群体事件、安全事故、食物中毒事件，校园氛围和谐。
七、矛盾纠纷排查平台、网格化平台、网上信访平
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台，三网联通运行。
在去年的基础上，园区今年增设了投诉网站平台、矛盾纠纷排查平台、罗家桥乡全部村（场）网格化信息平台。平台的设立，方便了群众网上投诉、信访渠道，矛盾纠纷排查平台，沟通了园区与上级业务部门的工作联通、便捷；网格化信息平台，在信息资源上清晰明了、底清，在信息受理上创新了动态管理，各村（场）在突发矛盾纠纷期间上传的信息，园区第一时间即可获取，对化解矛盾纠纷，掌握矛盾纠纷发展趋势取到事半功倍之效。
八、应急工作部门协调，应急处置相得益彰
无论是企业的安全生产、突发的民事纠纷、道路交通事故、地质灾害、抗旱防汛、生态环境、打击“两违”、五城同创、人力资源及社会保障，园区就是一个整体。各种应急预案工作成制度化，协作推进应急工作。园区各职能部门经常开展通俗易懂、搭台解答法律法规知识普及宣传、散发相关资料，让老百姓容易接受、受到教育。园区、罗家桥乡有宣传长廊，各村（场）有板块宣传栏，园区通讯每周一刊，宣传到每个企业，形成共识。与此同时，园区还开展了两次安全生产消防演练。10月，为迎接省政府应急管理工作检查，在欧神诺公司组织了煤气和酚水泄露实战演练。打击“两违”，拆除违法占地搭建钢架棚四座1200平方米，拆除违建房屋十处2600平方米，取缔违章早餐点13家，规范宝石商贸街商户进店经营，清理牛皮癣广告61处376张，拆除各类违章指示牌7块，拆除
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5座大型高炮广告，处置“2.4”村民溺水死亡抬尸闹访事件，处置“7.9”40余人拦堵企业大门闹访事件，加强了应急工作值班、巡查，并在重要区域设立了安全警示牌，确保人民生命财产不受损失，并确立罗家学校、陶瓷工业园区为紧急避难场所。
所做的工作，所取得的成绩，是对我们2016年社会治安综合治理工作的一个铺垫，我们将认真梳理2015年综治工作，扬长避短，认真落实市综治办各项工作指标、任务、结合我们的工作实际，勤奋工作，创新工作，进一步开创陶瓷工业园区社会治安综合治理工作新局面，为创建平安瓷都、平安园区再做出贡献。
陶瓷工业园区综治办
2015年11月
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第12篇：工业园区专项检查工作汇报
岐山建材工业园管委会
2010年园区经济运行情况汇报
2010年，在县委、县政府的坚强领导和市级有关部门的大力支持下，建材工业园管委会根据“率先发展八大工程”、园区产业集群发展重点工作任务，明确目标，落实责任，确保了园区产业项目和基础设施建设项目的顺利进展。现就园区经济发展和重大项目计划情况汇报如下：
一、2010年经济发展情况
在管委会的组织协调下，全年园区实施建设项目5个， 4个项目已建成投产。先后完成了众喜凤凰山水泥公司水泥生产项目续建工程，于今年6月20日正式投产。项目年度投资3.18亿元，累计投资6.18亿元，预计至年底水泥总产量 85.32万吨，完成销售收入 23889.6万元。同时，拓展产业领域，完成了投资1058万元年产10万吨的新型环保石灰生产线2条，均于今年5月份建成投产。完成了投资1800万元的鸿发建材公司碳酸钙粉磨项目，9月份建成投产。实施了园区物流服务项目，目前完成了项目审批，正在办理建设用地规划调整工作，完成投资200万元。
为了确保园区基础设施建设工程顺利进展，园区开发公司贷款3000万元，县财政投资980万元，政府部门投资5700万元，争取上级专项资金387万元用于工程建设。
1、投资3564万元的园区建材大道工程于4月份完成了道路工程设计，7月份完成了工程招投标，8月份施工单位进入工地开工，已完成投资1894.5万元，年内可完成道路两侧排水管道铺设和路基工程。
2、投资8000万元的园区供电工程于2009年完成了项目审批和建设用地征用工作，今年年初动工建设，一期工程6月份建成投用，累计完成投资5848.7万元。
3、投资3500万元的园区供水项目一期工程于今年3月份完成设计并施工，6月份建成供水，完成投资1730万元。
4、投资110万元的园区雨污排水工程3月份完成设计并施工，5月建成集中排水。
5、园区绿化美化工程已完成绿化和防护林带设计，计划从明年开始逐步实施。
在项目建设过程中，县政府5次召开专题会议，县委、县政府主要领导8次在园区召开现场办公会，解决了工程建设中存在的困难和问题，保证了项目的顺利进展。
至今年年底，园区开发面积达到1290亩，累计完成投资79734.8万元，每亩平均投资强度61.81万元（主要因素是社会水泥投资额过低）。
主要经济指标：
（一）固定资产投资：全年园区完成固定资产投资
44334.8万元，同比增长25.2%。
（二）经营总收入：预计全年园区经营收入可达到40929.6万元，比2009年的8040万元增长409%。
（三）工业产值：预计全年园区工业产值可达到39886.3万元，比2009年的9138万元增长336.4%。
（四）国内生产总值：预计全年园区国内生产总值可达到13261.3万元，比2009年2580万元增长414.0%，占全县GDP 60.5亿元的2.2%，比去年增长1.52个百分点。
（五）新增工业企业数：年内新增工业企业3户，三产企业1个，新增个体工商户22户（不含祝家庄镇、蒲村镇区）。
（六）招商引资：全年引进招商项目2个，合同引资额6800万元，到位资金2000万元。
经济运行特点：
1、以水泥、石灰、碳酸钙为主要产品的建材工业集群发展格局已初步显现。
2、固定资产投资、工业产值、营业收入、生产总值等经济指标相对增速较快。
经济运行中值得关注的主要问题：
1、水泥、石灰受产能过剩等市场因素制约，产品价格回落较大，对企业投资、生产等带来了不利影响。
2、园区土地供求矛盾、融资难，制约园区发展空间。
3、园区配套设施不完善，投资发展环境尚待优化。
二、2011年项目计划
（一）、发展目标：
2011年，园区基础设施建设计划完成投资5000万元，生产经营性项目完成固定资产投资5亿元，园区经营收入达到7.2亿元，实现税收4500万元。
（二）、重点项目：
①年产200万吨水泥生产线项目，计划投资6亿元，年度计划投资3亿元。
②建材工业园物流服务中心项目，计划投资1500万元。 ③园区道路建设项目，计划投资3600万元。
④园区排水工程，计划投资200万元。
⑤园区供水工程，计划投资500万元。
⑥园区电力电讯工程项目，计划投资1500万元。
⑦园区绿化工程，计划投资300万元。
三、“十二五”期间发展目标和重大项目
2011年至2015年建材工业园发展目标为大力发展新型建材工业，使建材工业占园区经济总量的70%左右，同时发展钢材加工业和物流服务业，园区固定资产投资30亿元，十二五末，工业产值达到50亿元，实现利税6亿元以上。主要产业项目有：
1、年产200万吨水泥生产线1条。
2、碳酸钙深度加工项目1个。
3、钢材加工项目2个。
4、物流服务项目1个。
5、工业品包装箱项目1个。
二〇一〇年十二月二十二日
第13篇：工业园区二○○五年工作汇报
工业园区二○○五年工作汇报
县更多经典尽在www.daodoc.com工业园区在进入二○○五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基
础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。一：上半年工作总结
（一）：新建项目情况
1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。
2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。
3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。
4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销售收入330万元。
5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。
6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司 基地 农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。
（二）：扩产技改情况
1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。
2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。
（三）：企业改制情况
1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。
2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
（四）：园区基础设施建设情况
1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基础。
3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。
二：下半年工作计划
1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。
2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。
3：积极扶持优势产业的发展壮大，下半年继续发展草莓基地1000亩，新建辣椒深加工企业两个，不断规范长虹街农副产品批发市场的监管和运行机制，为建成西宝公路上最大的农付产品批发市场奠定基础。
4：加强对民营企业的支持力度，帮助长虹彩印厂和长虹钣金厂年内完成企业扩产技改工程，建成六色彩印制袋生产线一条，自动植物抛光机生产线一条，培育辣椒深加工商标“辣得燎”品牌的知名效应，逐步建成“辣得燎”辣椒酱生产基地。
5：继续加快长虹果蔬协会的发展速度，年内新吸纳会员1000个，新建果蔬示范基地1000亩，举办各种形式培训讲座50次以上，逐步把长虹果蔬协会建设成为能够带动本地区果蔬产业发展，而且远近闻名的具有一定实力的农民专业协会。
6：继续完善园区基础设施建设，年内完成西宝公路的裁弯取直和路面拓宽工程，并完成园区内的供排水工程，加大长虹街卫生监管力度，为营造良好的投资环境奠定良好的基础。
三：目前存在的问题
1：投资规范过小
近年来虽然投资商不断入园投资，但由于自然条件制约，没有大规模的企业进驻园区，造成园区规模小、档次低。
2：管委会体制模糊
园区目前仅有市中小企业管理局的一个全市十二个工业园区命名文
第14篇：工业园区企业服务中心工作汇报
工业园区企业服务中心工作汇报
工业园区企业服务中心工作汇报 20年，工业园区企业服务中心在上级的正确领导下，在有关部门的支持帮助下，带领全体工作人员以抓好企业服务为中心，不等不靠，任劳任怨，合理调度，积极为园区企业做好协调服务工作，为企业营造了良好的发展环境，不断推进园区工作实现了新的突破。
一、抓环境优化，努力增强园区发展后劲
为确保园区各项工作又好又快发展，园区企业服务中心把创新机制作为推进园区经济发展的关键来抓，建立了“主要领导联项目、主管领导抓产业、部门领导抓落实“的工作机制，把项目建设纳入各个部门的目标管理内容，年终奖罚兑现，
把园区全体干部职工推到促进园区经济发展这个重要战场上来。在园区的硬件建设上，我们确保高标准、高质量；在政策上，制定了园区一系列的优惠政策。通过加强园区建设，把园区建成发展环境优越、产业优势明显、辐射带动作用较强的企业集中“洼地“，为入园企业创造良好的发展环境。为更好地给入园企业提供配套服务，园区企业服务中心积极完善各项内部管理制度，理顺了园区招商引资办事程序，把各个部门的主要职能定位在服务上，放在职责的落实上，及时为企业办理注册登记的相关证照，坚持“7个工作日“办妥手续制度，实施“一条龙“服务，帮助企业解决发展建设中的难题。同时，严厉打击对外来企业和经营者敲诈勒索、偷盗破坏、围堵阻挠正常生产运营秩序的情况，大力营造规范有序、诚实守信、优质高效的“尊商、护商、亲商“环境。
二、抓优质服务，园区经济健康快速发展
园区企业服务中心在加大基础设施建设的同时，着力为企业做好后续服务的相关工作，及时协调各种矛盾，涉农日常工作处理稳步进行。积极为企业发展献计献策，全方位为企业服务，维护企业利益，及时解决企业存在的问题，为入园企业的经营和发展提供服务。在企业的生产经营过程中，中心积极协调上级职能部门各项关系，加强检查和督促，为企业良性发展提供有利保障。有了良好的发展环境，园区招商引资工作进展顺利，入园企业发展迅速，核心竞争力得到进一步提升，综合实力明显增强。
三、抓内部管理，提高综合管理效能 今年以来，为了确保园区日常管理工作“有章可循，高效运转“，中心根据自身实际情况，首先在制度建设上下功夫，建立健全内务管理制度，认真抓好内务管理，提高了内务管理水平。制定了《内务管理制度》，严格推行招待用品申请制度、用车申请制度、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支
效果比较明显。建立了园区固定资产管理台账，规范固定资产的管理流程，保障固定资产的合理使用，进一步规范了园区各项工作的运行机制，为加强园区内部管理、促进园区工作有序运转提供了有力保障。积极开展队伍建设，组织全体工作人员通过各种途径认真学习邓小平理论、“三个代表“重要思想以及党的十七大会议精神，使自身的政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高，并自觉地落实到各项工作的细节之中，为做好园区的各项服务工作提供了有力保障。
四、抓会计核算，规范财务管理制度 本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报帐制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报帐工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，加强
与地税、国税、银行等单位的沟通和联系，及时办理各项业务工作，充分发挥财务管理的作用，推动了园区的发展壮大。
第15篇：开发区工业园区一季度工作汇报
铁岭经济开发区工业园区
2012年一季度工作情况的汇报
市走廊办：
根据通知要求，现将园区2012年一季度工作完成情况汇报如下：
一、一季度园区工作进展情况
今年以来，铁岭经济开发区工业园区，在开发区党委、管委会的高度重视和正确领导之下，园区各项工作态势良好，项目引进建设提质扩量，产业集群发展日趋壮大，公共服务平台作用日益突显，推进了我区新型工业化和经济工作发展，突出表现在：
（一）总体经济稳速增长，发展态势良好
一季度开发区工业经济运行呈现高位运行、稳速增长的态势。一季度开发区工业园区投产企业已达到240户（其中，开发区园区198户；专用车基地42户）；工业主营业务收入实现135.3亿元（其中，开发区工业园区60.8；专用车基地74.5），同比增长26%，产品产销率达到97%；实现工业增加值35.2亿元，同比增长36.6%;工业企业上缴税金12769万元，同比增长35%；工业用电量达到2895万千瓦时，同比增长11%，工业固投完成42.5亿元，同比增长29%，实施技改
项目35个，投入技改资金5.6亿元，同比增长15%。
（二）集聚效应显现,项目引进势头强劲。
年初以来，我区分别派出20余支招商小分队奔赴全国各地，特别是长三角、珠三角、京津唐、山东、长春、哈尔滨等重点招商区域进行派驻招商，并将招商的目标锁定在世界500强、中国500强、上市公司、行业龙头等，能够改变开发区乃至于铁岭市经济架构的重点企业上。经过努力，成功洽谈了中铁集团路桥机械、神马客车、思怡改装车、申龙客车、住友新型分离材料、航天万源橡胶密封件、新野专用车等三十余个大项目。截止3月末，我们共新引进引进项目23个。其中，已签约项目6个；准备签约项目15个；有两个项目已经实现投产。
（三）集群发展已成规模，示范作用显著
目前，作为专用车产业集群牵动龙头和主要载体的辽宁专用车生产基地规划面积已达55平方公里。三年来累计投入建设资金30亿元，现已完成了7平方公里起步区和16.8平方公里拓展区的建设。其中，工业用地面积达到21平方公里。在项目招商方面，专用车基地已引进了以世界500强企业中航工业集团、际华集团，中国500强企业华晨集团、庞大集团、中欧集团、曙光集团、同捷集团为代表的专用车整车及零部件项目150个。其中开工项目70个，投产项目30个。2011年，专用车基地共销售车辆6.1万辆，实现主
营业务收入270亿元，实现财政一般预算收入1.75亿元。
专用车生产基地已经成为了一个产业集聚、土地集约、功能完善、配套齐全、服务良好、环境优美的高标准产业基地。专用车产业集群也先后获得了“辽宁十大经济名片”、“辽宁省首批十大新型工业化产业示范基地”、“辽宁省示范产业集群”等称号。
（四）公共服务平台功能日趋完善，作用日益凸显 一是规划建设了东北机动车交易市场项目。该项目包括专用车博览中心、二手车交易中心、汽车名品4S城、机动车检测中心、机动车维修美容中心、机动车交易服务中心。目前，专用车博览中心、机动车汽车检测中心已投入使用，并以此为主会场成功举办了两届中国（铁岭）专用车博览会；23家4S店已有17家开工建设，9家投入运营，明年将全部投入运营。同时，以此为基础，总投资50亿元的7S汽车广场项目已挂牌并投入运营。
二是规划建设了生产基地研发中心项目。目前，生产基地研发中心办公楼已经建成，并与中科院沈阳分院、中国兵器集团北方车辆研究所、国家工程机械质量监督检测中心、同济大学工程技术学院、清华大学汽车学院人机工程试验室等12家科研院所达成合作意向。今年新引进了汉阳专用汽车研究所入驻，香港客商投资建设的辽宁恩美汽车检测、试车场项目正在建设中，今年可投入使用。可为生产基地企业
提供产品研发、设计、试验、试制、检测、专业培训、技术咨询等全方位的服务。
三是规划建设了腰堡新城商务生活配套区。目前，腰堡新城商务生活配套区已建成，金融服务中心已建成，4家银行已入驻并开始办理业务；职业教育基地已开始在铁岭新城区职业教育学院招收汽车专业学员。
二、下步工作安排
为保证开发区工业园区实现全年发展目标，下一步我们将重点做好以下五个方面工作：
（一）做大做强现有企业，实现落地项目投产达效新突破
按照市委、市政府确定的“双百工程”和企业倍增计划，巩固壮大现有投产企业，加大服务力度，帮助企业开拓市场，扩大企业销售量。对重点企业尤其是“双百工程”企业，通过调度包保服务秘书和定期走访企业方式等多种方式，实行企业动态监测机制，及时掌握企业的发展情况，及时解决生产中的问题，保障企业正常生产运营。
（二）高层推进，实现重特大项目招商新突破抓好扩大产业集群工作
要在招商过程中，一方面对重特大整车项目实行精确定位，点对点高层推进，动用省、市主要领导资源优势，力争实现重特大整车项目招商的新突破。重点是加大对汽车、工
程机械制造和专用车行业龙头企业，如一汽、二汽、广汽、三一重工、中联重科、玉柴、吉利、奇瑞、雷沃等大集团、大企业的招商力度，力争引进投资超50亿元的项目或整车项目及不需要资质的工程机械制造项目，丰富产业集群；另一方面要进一步加强研发中心、检测中心等公共服务平台建设，延伸产业链条，壮大产业集群规模。
（三）做好服务、调度、推进工作，促进大项目的投产达效
一是通过完善项目服务和调度机制，对签约项目要重点帮助解决好土地、环评、供电等项目前期准备工作；二是对在建项目要及时解决项目建设过程中遇到的各种矛盾和问题。重点推进同捷超级平台、中航特种车辆、超越房车、乾丰特种车等签约项目建设进度和质量，早日实现竣工投产，力争到6月末专用车投产项目到达35个；三是加快黄海专用车、际华专用车等在建项目建设进度，尽快投产达效，
（四）创新发展思路，实现园区创新工作新突破
一是参照先进园区管理模式，通过公司化运作、推进园区及专用车基地走入资本市场，实现管理和运营模式创新，促进园区发展有序进行，形成良好的经济效益；二是创新平台建设，打造集研发、销售、金融、维修、配件、交易、汽车文化及休闲娱乐于一体的智慧平台，进一步完善园区功能；三是推动入驻企业进行新产品研发、技术创新，加快开
发生产高技术含量、高附加值产品，切实提高生产效率、经济效益和市场竞争力，形成集团化运营。
五是迎难而上，实现瓶颈破解工作新突破
一是加大融资力度，通过多种渠道筹措资金，确保资金保障能力，确保招商政策兑现和刚性支出；二是加大资质并购力度，争取国家工信部支持，尽快完成资质验收，获得生产资质，使企业生产的产品可以销售，为生产基地产生经营性税收；三是加大服务力度，进一步拉长产业链条，拓展市场空间。
铁岭经济开发区工业园区管理办公室
二〇一二年四月十四日
第16篇：工业园区二○○五年工作汇报
工业园区二○○五年工作汇报
工业园区二○○五年工作汇报
县工业园区在进入二○○五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。
一：上半年工作总结
（一）：新建项目情况
1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。
2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。
3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。
4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销售收入330万元。
5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。
6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司+基地+农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。
（二）：扩产技改情况
1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。
2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。
（三）：企业改制情况
1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。
2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
（四）：园区基础设施建设情况
1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基础。
3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。
二：下半年工作计划
1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。
2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。
3：积极扶持优势产业的发展壮大，下半年继续发展草莓基地1000亩，新建辣椒深加工企业两个，不断规范长虹街农副产品批发市场的监管和运行机制，为建成西宝公路上最大的农付产品批发市场奠定基础。
4：加强对民营企业的支持力度，帮助长虹彩印厂和长虹钣金厂年内完成企业扩产技改工程，建成六色彩印制袋生产线一条，自动植物抛光机生产线一条，培育辣椒深加工商标“辣得燎”品牌的知名效应，逐步建成“辣得燎”辣椒酱生产基地。
5：继续加快长虹果蔬协会的发展速度，年内新吸纳会员1000个，新建果蔬示范基地1000亩，举办各种形式培训讲座50次以上，逐步把长虹果蔬协会建设成为能够带动本地区果蔬产业发展，而且远近闻名的具有一定实力的农民专业协会。
6：继续完善园区基础设施建设，年内完成西宝公路的裁弯取直和路面拓宽工程，并完成园区内的供排水工程，加大长虹街卫生监管力度，为营造良好的投资环境奠定良好的基础。
三：目前存在的问题
1：投资规范过小
近年来虽然投资商不断入园投资，但由于自然条件制约，没有大规模的企业进驻园区，造成园区规模小、档次低。
2：管委会体制模糊
园区目前仅有市中小企业管理局的一个全市十二个工业园区命名文件（其中有长虹工业园区）和县政府办公室下发过一个“长虹工贸区”的成立文件，所谓“园区管委会”只是尹稼坞村委会自己组建的一个管理机构，对外对下均没有实质性的意义，且园区招商引资没有实质性的优惠政策，外地客商大都认为是尹稼坞村委会自己设立的一个工业园区，所以“长虹工业园区”仅是上报上级部门文件中的一个称谓，没有实质性的意义，给园区的长远发展带来了诸多不便。
目前，长虹工业园区已经形成开发建设的有利条件，现园区内拥有各种类型的工商企业63个，二○○四年工业总产值为2.13亿元，二○○五年上半年工业总产值为1.36亿元，长虹街农付产品批发市场已成为周边地区农民销售农副产品的主要场所，长虹工业园区已经形成了较强的综合实力，且管委会已制订了统一规划，发展前景乐观，经济效益较高，带动了周边地区的农民致富。我们有决心继续努力，把长虹工业园区建设成为一个具有一定实力的工业园区，为县域经济发展做出应有的贡献。
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第17篇：工业园区二○○五年工作汇报
工业园区二○○五年工作汇报
县工业园区在进入二○○五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。
一：上半年工作总结
（一）：新建项目情况
1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。
2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。
3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。
4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销售收入330万元。
5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。
6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司+基地+农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。
（二）：扩产技改情况
1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。
2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。
（三）：企业改制情况
1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。
2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
（四）：园区基础设施建设情况
1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基础。
3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。
二：下半年工作计划
1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。
2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。
3：积极扶持优势产业的发展壮大，下半年继续发展草莓基地1000亩，新建辣椒深加工企业两个，不断规范长虹街农副产品批发市场的监管和运行机制，为建成西宝公路上最大的农付产品批发市场奠定基础。
4：加强对民营企业的支持力度，帮助长虹彩印厂和长虹钣金厂年内完成企业扩产技改工程，建成六色彩印制袋生产线一条，自动植物抛光机生产线一条，培育辣椒深加工商标“辣得燎”品牌的知名效应，逐步建成“辣得燎”辣椒酱生产基地。
5：继续加快长虹果蔬协会的发展速度，年内新吸纳会员1000个，新建果蔬示范基地1000亩，举办各种形式培训讲座50次以上，逐步把长虹果蔬协会建设成为能够带动本地区果蔬产业发展，而且远近闻名的具有一定实力的农民专业协会。
6：继续完善园区基础设施建设，年内完成西宝公路的裁弯取直和路面拓宽工程，并完成园区内的供排水工程，加大长虹街卫生监管力度，为营造良好的投资环境奠定良好的基础。
三：目前存在的问题
1：投资规范过小
近年来虽然投资商不断入园投资，但由于自然条件制约，没有大规模的企业进驻园区，造成园区规模小、档次低。
2：管委会体制模糊
园区目前仅有市中小企业管理局的一个全市十二个工业园区命名文件（其中有长虹工业园区）和县政府办公室下发过一个“长虹工贸区”的成立文件，所谓“园区管委会”只是尹稼坞村委会自己组建的一个管理机构，对外对下均没有实质性的意义，且园区招商引资没有实质性的优惠政策，外地客商大都认为是尹稼坞村委会自己设立的一个工业园区，所以“长虹工业园区”仅是上报上级部门文件中的一个称谓，没有实质性的意义，给园区的长远发展带来了诸多不便。
目前，长虹工业园区已经形成开发建设的有利条件，现园区内拥有各种类型的工商企业63个，二○○四年工业总产值为2.13亿元，二○○五年上半年工业总产值为1.36亿元，长虹街农付产品批发市场已成为周边地区农民销售农副产品的主要场所，长虹工业园区已经形成了较强的综合实力，且管委会已制订了统一规划，发展前景乐观，经济效益较高，带动了周边地区的农民致富。我们有决心继续努力，把长虹工业园区建设成为一个具有一定实力的工业园区，为县域经济发展做出应有的贡献。
第18篇：工业园区基础设施建设工作汇报
加快推进基础设施建设 夯实工业园区发展平台
各位领导、同志们：
根据会议安排，下面将**工业园区基础设施建设工作做如下简要汇报，请各位领导、同志们批评指正。
今年以来，***工业园区认真贯彻市委、市政府再造一个工业**的决策部署，在上级党委、政府的坚强领导下，在市工信委的具体指导下，以实现园区科学发展为目标，加快推进园区基础设施建设，夯实工业园区发展平台。
一、1-9月份***工业区基础设施建设情况
1－9月份，***工业园区新引进工业项目7个，合同金额*亿元。**初步安排入园项目**个，园区规上企业达16家。随着园区规模不断扩大，入园企业不断增加，为给入园企业创造良好的基础条件，我县工业区加快基础设施建设步伐，今年计划开工建设各类基础设施项目**个，目前已开工**个，完成投资**亿元。**园区道路有4条竣工，**一期道路有1条竣工，污水处理厂已完成清表工作，入河排污口论证报告、水土保持方案已得到市水利局的批复，压矿、地灾报告已编制完成；**生态铝产业区域电网**项目**个基塔全部完成征地，**个完成开挖，**完成浇筑，25个铁塔完成树立。创业园一期实施的4条道路已竣工2条，另外2条也已完成路床、排水排污建设。**园区实施的2条道路已竣工。对园区外的企业，我们也努力通过各种方式完善交通设施，帮企业解决行路难问题，整合项目与**共同投资建设**选矿厂到**选矿厂的水泥路、**园区至**高速路口连接线路；建成了往赤泥提铁厂的油路、**公司的水泥路、**企业的二级路。
二、采取的具体措施和办法
对于工业园区基础设施建设，我工业园区一贯坚持规划高起点、建设高标准、发展高速度的原则，切实抓紧抓好。
1、规划引领。一是坚持规划先行的工作思路，树立一个园区就是一个城镇的意识，对园区划规做到高起点、高标准。从统筹发展、统领全局的高度，做好**园区、**园、**园、**工业园等四个园区的可控性总体规划，每个园区也相应地做好整体功能规划，突出资源的整合利用、产业的组织引导、空间布局的优化等，并不断修编完善。二是通盘考虑供电、供水、通讯、排污、排水以及文化娱乐、生活等配套设施建设，始终围绕总体规划来进行，避免重复投资和资源浪费。
第19篇：工业园区二○○五年工作汇报
工业园区二○○五年工作汇报
工业园区二○○五年工作汇报s0100
县工业园区在进入二○○五以来，在各级领导的关怀和支持下，在园区管委会的具体领导下，坚持“超前计划，统一规划，突出主业，多业并举，协调发展”的原则，以国家产业政策为导向，以市场为中心，以龙头企业为主体，积极调整园区产业结构，突出发展优势产业，不断完善园区基础设施，加大招商引资力度，改善了园区的投资环境，促进了园区的快速、健康发展，对区域经济发展起到了推动和示范作用。
一：上半年工作总结
（一）：新建项目情况
1：投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”，并注册商标“辣得燎”一个，主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱，今年上半年已实现销售收入630万元。
2：投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩，基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术，引进美国优质品种，执行欧盟有机食品生产标准，今年五月份已生产优质草莓550吨，全部供给华美公司和英特利公司，保障了龙头企业的原料需求，增加了农民收入，当年实现销售收入100万元。
3：投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”，主要产品为系列辣椒酱和酿造品，今年上半年已实现销售收入130万元。
4：投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”，主要产品为系列辣椒酱和调味品，今年上半年已实现销
售收入330万元。
5：投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”，今年上半年已实现销售收入30万元。
6：与韩国客商签订韩椒种植定购合同，投资50万元新建韩椒基地1000亩，采用公司+基地+农户模式推行订单农业的实施，为农民增收创造新的增长点。
（二）：扩产技改情况
1：投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改，新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个，通过技改可增加年产量10000吨，上半年已实现销售收入3000万元。
2：投资80万元新扩建污水处理系统一座，使华美公司污水排放达到国家标准。
（三）：企业改制情况
1：吸引投资3000万元，使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特
利公司，解决了上述两个企业流动资金不足的问题，上半年比上年同期增加产值1500万元。
2：对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造，上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让，对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活，使集体经济焕发生机，企业面貌焕然一新，经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
（四）：园区基础设施建设情况
1：投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理，基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2：投资230万元新开发商业门店45间，采取集体个人共同投资开发的方法，回填关路沟12600平方米，运输回填土方31500立方米，新建商业用房1570平方米，此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基矗
3：组建专业卫生清扫队，临街安装固定垃圾箱，彻底治理长虹商业街环境卫生，营造良好的投资环境。
二：下半年工作计划
1：七月底完成华美公司扩产技改工程，保证在八月初开机生产，年内完成15000吨浓缩果汁的任务，实现年出口创汇1000万美元。
2：加大招商引资力度，开发速冻果蔬品种，促使英特利公司下半年满负荷生产，力争实现年出口创汇200万元的目标。
3：积极扶持
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第20篇：哈密工业园区党建工作汇报
哈密工业园区“三级联创”
工
作
总
结
中共哈密工业园区管理委员会委员会
2011年11月1日
哈密工业园区“三级联创”工作总结
2011年工业园区党委在市委的正确领导下，团结带领园区领导干部和各企业干部职工抢抓机遇，顽强拼搏，坚定不移地贯彻落实市委（2011）01号文件精神，较好地完成了2011年各项工作任务，全园区呈现政通人和、社会稳定、经济发展、民族团结、职工生活水平显著提高、社会各项事业蓬勃发展的良好局面。
一、基本情况
哈密工业园区于2003年启动建设，2006年被批准为自治区级工业园区，2009年被国家农业部批准为“全国农产品加工创业基地”。园区总体规划控制用地86平方公里，批准规划面积51平方公里。园区采取“一园多区”的发展模式，规划建设了广东工业加工区、重工业加工区、骆驼圈子工业加工区。
哈密工业园区120 家企业申请入园，其中有85家已落户运营，有2７个党支部，隶属园区党委的党支部有17个。隶属条线（系统）党委管辖10个，27个党支部共有党员230名，其中流动党员216名。隶属园区党委管理的党员53名，其中流动党员39名。
二、党建工作
（一）加强领导班子和干部队伍建设
1、园区有党政领导干部8名，抓好领导班子自身建设作为一项长期、重要的工作。年初根据人员变动情况，对班子成员进行重新分工，明确责任，并以开展争创学习型党组织活动为契机，不断完善和制定《党委会议制度》、《民主生活会议制度》等30项制度，定期组织副科以上领导干部学习党的基本理论知识、传达和学习上级有关文件。党政班子成员团结一心，相互配合，相互协调，有效促进了园区社会经济各项事业全面发展。
2、为进一步加强基层组织建设，推动各项工作的开展，党委在年初结合创先争优先进性教育活动工作的开展，以加强企业领导班子和党支部书记为切入点，把一批政治素质好、工作能力强、文化程度高、爱岗敬业的干部选拔到领导岗位上，并通过优化组合配齐配强了班子成员，从而增强了企业党支部的凝聚力和战斗力。
3、全面推进园区基层组织建设，在开展创先争优先进性教育活动中，按照市委的安排部署，党委精心组织，周密安排，在各企业反复动员，言传身教，求真务实，狠抓落实，采取集中与自学相结合，参观与实际结合，灵活多样，全园27个党支部，230名党员参学率达到95%以上，党委广泛征求群众对党委班子成员的意见和建议，积极对领导班子整改方案进行修改，使其更完善、更有操作性、可实效性，特别在落实上下功夫，真正达到了“加强基层组织，提高党员素质，服务企业，促进各项工作”的教育目的，真正使教育活动成为“党员长期受教育，职工得实惠”的满意工程。
4、全面贯彻落实市委1号文件下达的各项经济任务指标，结合园区实际，与“三级联创”相结合，与各企业单位签订目标责任书，实行党委副书记负总责。把企业干部党员捆在一起，严格督导检查，使各项工作计划顺利开展，年底圆满或超额完成了各项任务。
5、加强党务、政务、财务公开工作，特别是对企业职工关心的热点、难点问题，各单位都认真按照党委的要求及时进行公开，园区需要公开的政务内容，印刷成了《哈密工业园区宣传册》和《哈密工业园区简介》进行全面公开，定期将一季度的党务、政府、财务向职工公布，政务、财务公开率达100%。
6、根据市委的安排部署，园区党委调整创先争优领导小组，并先后制定了《哈密工业园区2011年创先争优总体工作要点》《、哈密工业园区2011年创先争优活动推进计划》、《创先争优活动中加强党建文化方案》、《哈密工业园区2011年创先争优活动示范点创建实施方案》与“效能建设年”和“创先争优”活动紧密结合起来，推动活动不断深入，同时确定哈密市凌志石材厂为我园区的创先争优示范点。为了查找支部班子及党员在创先争优活动中存在的突出问题，各支部召开创先争优专题民主生活会前广泛征求群众各方意见，发放群众评议表512份，有256名群众参与了这次评议活动，将征求到的群众意见进行统计和梳理。有241名群众对活动表示满意，占参加评议的94%，有15名群众对活动表示比较满意，占参加评议的6%。256名参加评议的群众对51名党员在开展创先争优活动表示满意，满意率为100%。园区根据各支部和党员分布的实际特点，召开专题组织生活会，进行点评；党委书记及班子成员分别到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查和点评各基层党员在实际工作中的履职履责情况，了解和解决职工实际困难和具体问题；党委书记亲自深入各党支部调查了解，对各支部委员和部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。通过开展创先争优专题民主生活会和领导点评活动，查摆问题，理清思路，强化责任，激发了党员干部职工的活力，为进一步推进园区创先争优活动的深入开展奠定了良好基础，促进了园区的和谐健康发展。
7、选举工作。哈密市委分配中共哈密工业园区管理委员会委员会出席中国共产党哈密市第六次代表大会代表名额3名。按照要求党员在充分发扬民主，广泛酝酿讨论的基础上，采用差额选举的办法，选举产生了中共哈密工业园区管理委员会委员会出席中国共产党哈密市第六次代表大会代表3名和出席自治区第八次代表大会代表候选人初步人选。
（二）进一步提高全体干部的政治理论水平和业务素质。为进一步提高园区全体干部党员的政治理论水平和业务素质，增强各族干部建设园区的责任感和使命感。今年，党委切实落实创先争优先进性教育活动，加强干部队伍建设和管理，组织指导党员干部认真开展政治理论、政策法规等的学习，认真开展社会主义荣辱观教育，及时传达学自治区和地市重要文件精神，党政主要领导参加地市组织的培训，认真组织党支部书记培训。通过各类学习培训，大大提高了园区干部党员的整体素质，为园区各项工作的开展打下了坚实的基础。
（三）认真做好发展党员工作。
党员发展是党建工作的一项重要内容，按照党员发展的“十六字”方针，党委和企业党支部重点从年纪、文化程度高的优秀企业干部、妇女干部、大中专毕业生和生产经营能人中发展党员，企业党支部每年确定1－2名品行兼优的同志作为培养对象。今年在园区的干部和职工中共发展后备党员1人，入党积极分子11人，培训入党积极分子40余名。
（四）认真开展反腐倡廉工作，扎实推进党风廉政建设。园区党委认真开展党风廉政目标管理责任制。一是调整充实了落实党风建设目标管理责任制领导小组成员和党风廉政工作领导小组成员。二是园区党委出台并与各支部签订了《哈密工业园区2011年“三级联创”工作责任书》、《哈密工业园区2011年党风廉政建设目标管理责任书》等一系列管理制度，明确责任。三是园区纪检充分发挥组织协调的职能作用，协助园区党委加强对目标责任制的监督检查工作。成立督查组，定期不定期的深入企业督促检查。四是认真落实“三项报告”制度。五是积极组织开展党风廉政教育活动。六是协助园区党委对机关作风进行了大力整顿，加大了对企业各项工作的监督力度。七是认真组织座谈会，广泛征求意见，落实领导班子民主生活会制度。园区党委班子成员以抓好领导干部廉洁自律为前提，以查处违法违纪案件为突破口，加强学习教育为手段，深化纠风工作，加大反腐力度为重点，与各支部签订了责任书，党支部与党员签订了责任书，签约率达100%。每半年副科级以上领导干部将重大事项、接受礼品、收入情况上报市纪委，同时设立举报电话，接受群众监督，全年班子成员无一例违法违纪事件的发生。
（五）加强党员电化教育工作。
党员电化教育是新时期加强党员思想教育，提高党员素质的重要载体。今年园区党委把党员电化教育纳入重要议程日程，给予高度重视。积极开展电教工作，建立健全了电教工作组织机构，规范了电教工作档案，组织党员干部职工学习了25篇。
（六）切实抓好困难职工人员工作。
今年以来，园区、企业两级领导班子积极做好困难职工人员工作，通过对人员摸底调查，建立健全了困难职工人员档案，按时发放生活补贴。逢年过节，园区领导班子成员带米、面、油等物品或现金走访慰问困难职工人员，2011年慰问、走访困难职工人员44人次，共计现金4万余元，并及时召开座谈会3次，为园区社会经济的发展和维护社会稳定提供了许多好的、合理的意见和建议。
（七）园区经济持续稳步增长。
1—9月份，园区企业完成工业总产值19.32亿元，同比增长62.8%；完成销售产值17.34亿元，同比增长63.4%；实现利润1.97亿元，同比增长41.6%；上交税金1.24亿元，同比增长,76.8%。
（八）社会治安综合治理工作。
工业园区广泛开展了“法律进园区、法律进企业”、“综治宣传月”等活动，把法制宣传、法律服务、法律援助和综合治理、人民调解工作融汇在一起。先后召集50余家企业负责人集中教育培训宣传，分发宣传资料1300余份，悬挂横幅8条，制作展板6块，并对5家达标“平安企业”挂牌， 截止目前，园区发生刑事案件4起、治安1 起，全部破案，破案率100%。为开展平安园区建设工作打下了良好的基础。
园区党委高度重视社会治安综合治理工作，从去年开始，园区综治办要求58家企业配备一企一综治干事的基本要求，在广东工业区、重工业区专设警务值班室、安装爆闪灯，指导投产企业新天山水泥、昕昊达、金风科技等10家企业先后安装监控设备，在元旦、春节、“7.5”、“两会”、“亚欧博览会”等重大节日敏感期间实行领导24小时带班制，与派出所定期不定期的进行巡视。同时入驻120家企业中有6 家企业聘专职保安，截至目前，工业园区人口登记总数3283人，放心人口1865人，占总数56.8%；基建人口716人，占总数21.8%；流动人口724人，占总数22%；其中：少数民族327人， 汉族2956人；无重点人员 。
工业园区党委本着“把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态”的原则，充分发挥企业综治人员的积极性，每月开展1次排查活动，做到“四知四清四掌握”与企业密切配合做到“小事不出厂区、大事不出园区、矛盾不上交”。截止目前，园区协调解决劳资纠纷30起，补发农民工工资346.21万元。全部以人民调解方式协调解决，协调率100%，有效地维护了园区社会秩序的稳定。
（九）、加强共青妇和工会工作。
共青妇和工会组织既是党委的助手，又是各项工作开展的排头兵。今年党委从加强对共青妇和工会的组织和领导入手，健全了组织机构和工作制度，开展了多次有意义的各项活动，极大的丰富了群众的业余文化生活，有力地推动了共青妇和工会工作的开展，截至目前，组建工会26个，发展职工900余人。
（十）、稳步推进安全生产工作。
按照市安委会安全生产工作要求，及时制定了检查方案，明确了检查任务，并牵头组织有关部门对园区重点企业进行了安全大检查，2011年共开展大检查活动7次，发放各类安全生产宣传材料400余份，填报知识问答答卷250余份，组织辖区重点单位在园区主要道路上悬挂安全生产横幅20余条。出动检查车辆80台次，出动检查人员200余人次，下达整改通知书20份,同时组织园区各企业参加由市安监局、市总工会举办的“我与安全责任”演讲比赛，大力宣传安全生产先进典型，弘扬企业文化，在园区内营造学赶比超的文化氛围。使安全生产方针政策更加深入人心，在园区内营造了一股“学安全、懂安全、用安全”的学习浪潮，受到了园区各企业员工的好评。
（十一）扎实有效地开展教育活动。
在地市委关于开展创先争优教育活动的统一安排部署下，开展党员集中学习教育10余次，累计参加学习党员干部600人次。开展与党员谈心活动，累计走访党员60余户次，调查了解党员思想状态，做好党员的思想教育工作，提高党员的党性认识。开展了党员和企业职工迎“十〃一”热爱祖国、热爱家乡、加强民族团结、反对民族分裂主题座谈会，共有60余人参加。在春节、“三八”妇女节、“六一”、“七一”建党节、“十一”国庆节、“肉孜节”、期间，大力开展参与文艺汇演、知识竞赛、体育比赛等职工喜闻乐见的各种文体活动；慰问困难党员、企业职工活动，举办了大型“十一”国庆节升旗活动，此次活动企业单位党员干部约100人左右参加
三、精神文明建设
园区班子成员在抓好经济建设的同时，加强了精神文明建设，坚持两手抓，两手都要硬，创造良好的社会环境，为经济发展服务。
（一）思想政治建设方面
园区党委班子成员深深地认识到党委是基层工作的领导核心。班子成员始终坚持学习，不断提高自身的政治觉悟和综合素质，对中央、自治区、地区及市委、市政府召开的重大会议精神和新出台的政策法规，及时组织班子成员学习，运用到实际工作中去。
（二）工作能力建设
党委班子成员经常深入基层调查研究，实践学习并不断地总结经验，提高自己对企业管理服务能力和决策水平，从而使党委班子的领导能力、执政水平和驾驭全局的能力得到进一步加强，组织、协调、开拓创新的能力进一步提高。分工明确，相互配合，保证各项工作的顺利开展。
（三）工作作风建设
园区班子成员都能按照地市委的工作机制，坚持8小时坐班制，狠抓机关作风，严格执行请销假制度，深入群众，建立班子成员信访接待日制度，变职工上访为干部下访，切实做到想群众之所想，急群众之所急。真正树立起机关作风的新形象，努力营造出了人人争先的良好工作氛围。
四、存在的问题和下一步打算
一是组织机构配制不合理，无固定工作人员，使党建工作开展比较迟缓。
二是党建工作机制不完善。党员教育管理制度和约束机制不完善，推动力不足工作难以开展。
三是缺少经费，造成基层党组织学习教育难、开展活动难，推进工作难。
四是基层党组织的党务干部一职多兼，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作。
五是党务干部参加培训少，缺乏党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。
六是企业负责人对基层党组织的认识不到位，难以开展党建工作。
根据以上存在的问题，园区党委将重点抓好以下几个方面的工作：
1、提高认识，加强宣传教育工作，特别是非公企业党支部在企业中的作用。不断增强党组织的亲合力、感召力、凝聚力、战斗力。
2、把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来，努力提高党员的综合素质和能力水平， 更好地激发党员参与热情和创造活力。
3、围绕园区中心工作，结合党员干部思想情况，调动党员积极性，不断加强和改进党建工作。
4强化党员干部教育培训，开展形式多样的党建活动和评先树优活动，激发广大党员干部干事创业的热情和动力。
中共哈密工业园区管理委员会委员会
2011年11月1日
