邮政局检查工作汇报

2020-04-05 来源：工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇：永济市邮政局工作汇报

永济市邮政局2010年工作总结

2010年，永济局认真贯彻省公司及市局工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，从我局实际出发，解放思想，大胆创新，全力深化专业化经营为核心的体制机制改革，以改革促进发展；持续推进“调转优化、降本增效”两大战役，着力转变发展方式、提升发展质量和效益；以“流程优化”为抓手，强化精细管理，增强网络支撑能力，提升服务水平，夯实发展基础，提高认识，转变观念，强调抓住传统业务不放松，继续加大储蓄、函件等业务发展力度，做大做强代理保险业务，在狠抓管理、拓展市场与控制成本上做文章；采取灵活多样的激励措施，奖惩并施，充分调动职工积极性。

今年全年，我局业务收入完成1164万元，完成年计划的98.92%；其中：

邮政储蓄收入完成664万元，完成年计划的103.2%；电子商务收入完成51.97万元，完成年计划的115.5％；集邮业务收入完成67万元，完成年计划的103.9%；代理保险收入完成88万元，完成年计划的122.8％；函件业务收入完成85万元，完成年计划的64.24％；报刊发行收入完成113万元，完成年计划的113%；分销寄递收入完成8万元，完成年计划的106%。

——重点业务发展情况

邮政储蓄年计划4500万元，截至12月31日累计净增余额8353万元，完成年计划的185.6%，完成年计划百分比占全市第一，年平均余额2822.81万元，平均活期比例为46.88%，比年初提高了0.69个百分点。储蓄大会战第一阶段计划3500万元，净增余额累计完成4259.94万元，完成

计划的121.71%，平均余额净增1331.99万元，完成大会战计划的100.15%。

电子商务储蓄短信完成8752条、汇兑短信完成13087条，速递短信完成16331条，代收烟草款实现手续费收入12.3万元，在全市率先完成年度收入计划，受到市局的贺电嘉奖。

邮政贺卡实现收入78.3万元，完成年计划的100.4%。 11年新邮预订工程提前20天完成计划，实现收入19万元。

11年报刊一次性大收订实现流转额445万元，完成年计划的90.27%。

1——12月未发生重大人身、资金、邮件、车辆和设备安全责任事故。综合体现在以下几个方面。

一、积极健全营销体系，促进企业经营发展。

（一）抓好金融业务，突出规模和效益并重的原则。储蓄专业，在当时形势下，邮政储蓄仍然是邮政的吃饭业务，我局针对邮政储蓄发展的情况，以转型发展为导向，以客户为中心，调结构、抢市场，大力提升邮储竞争力与吸储能力，以人为本，强化竟然从业人员管理，抢抓内控管理风险防范，通过实施六轮驱动，全面纵深推进专业化改革，实现良性可持续发展。

1、通以营销项目为抓手，增加利差收入。专业化经营以来,我局以市场需求为导向，努力优化储户结构，通过实施转变增长方式、业务结构调整、管理过程控制细化，紧抓住城区和农村两条主线，深入挖掘农村金融和城镇商贸市场潜力。通过以上措施，邮储实现8353万元，发放率卡通3606枚，卡均余额1万余元，实现效益最大化。

2、依托邮政特点，大力发展代字类业务，增加非利差

收入。专业化经营改革以来，为实现企业效益的最大化，我局加快“代”字类业务的开发步伐。通过实施专业营销、强化考核，通过轮岗采取“一帮一”活动，提高全员营销技能，用好激励政策，完善考核体系，激发员工发展业务的主动性和积极性。截止12月31日，我局代理网点代收保费2096余万元。电子商务实现收入51.97万元。

（二）以专项营销为抓手，推进邮务类专业稳步发展函件业务。一是按照“以项目开发为龙头，以专业营销为重点，深化主题营销，运用传媒理念，以名址库建设和运用为支撑，突出数据库营销，做大做强商函业务，拓展封片卡业务，培育账单业务”的发展思路，为11年贺卡发展打下了坚实的基础，开发了永济市旅游市场，仅利用数据库发展旅游贺卡70500元，同时，开展了以“安全与我同行”及“人人爱环保”废纸回收项目，实现11年贺卡收入14万元。二是做好商函帐单业务，有效开发了地税局完税账单，实现函件收入6千多余元。三是打好2011年贺卡营销战役。提前召开了全局性的动员大会，采用方案营销、功能营销、关系营销等措施，由局领导和中层人员带头，成功开发贺卡项目“岁岁平安大礼包”实现收入12万元，截止目前，实现贺卡收入78.9万元，完成市局计划的100.4%。

发行业务。按照“以畅销类报刊营销为重点，以项目营销为主题”的思路，全力启动教辅类市场，牢固树立“天天都是收订日”的思想，细分客户市场，深挖市场新潜力，抢抓时机，通过项目营销推动常年收订流转额的增长。在2011年大收订工作中，党报党刊仅用一周时间完成党报党刊计划，实现报刊流转172万元。行业报刊截止12月30日实现报刊订阅流转额70余万元。职工营销全局上下形成了你追

我赶、争优比先的浓厚竞赛氛围，实现必保、重点报刊流转额82万元。

（三）适时推进主题营销项目。

集邮专业。按照市局总体安排，发挥专业的指导和服务作用，采取“三抓”营销方式，巧借今年5月《中国书法——行书》邮票成功发行，成功开发了政府形象宣传册《中国优秀旅游城市——永济》2000册，实现收入56万元，截止9月19日，集邮实现收入65万元，提前100天完成全年计划目标，受到市局贺电嘉奖。2011年新邮预定，采取早部署、早动手方案，提前20天完成任务，实现收入19余万元。

分销寄递专业。一是开展“爱心包裹”揽收宣传活动。通过掌握市场信息，全市悬挂条幅、电视票字、宣传单发放等进行宣传揽收工作，我局共寄递爱心包裹120件。二是在今年“思乡月”营销活动中，本着“抓早、抓好、抓出成效”、依据专业化经营创新营销模式，针对目标客户开展项目营销工作。仅3天时间，全局完成“思乡月”分销项目，合计销售额122930元，实现收入6.9万元，完成计划的108.4%，受到市局贺电嘉奖。

二、基础管理方面

首先是强化企业财务管理。深入推进全面预算管理，开展成本损益核算，严控企业的差旅费、接待费、水电费、会议费、油料费、办公费等非生产性支出，压缩固定成本费用、标杆成本费用的管控标杆，不断推出节约新举措，以更低的成本取得更大的收益。二是深化企业基层和基础管理。加强企业基础管理，落实各项规章制度；从规范基层作业管理，规范前台经营秩序，加强支局长、班组长以及各岗位员工的培训入手，加大业务检查和管理考核的力度，确保各项规章

制度落实实处。三是强化人力资源管理。强化人力资源优化配置工作，坚定执行“减员增效”战略，盘活企业存量人员，对营业人员实行“实绩考核，动态调整”，对管理人员实行“岗位问责，末位替换”，进一步拓宽和畅通企业人才培养、使用和选拔渠道。四是强化企业安全管理。严格落实安全生产责任制，以人身、资金、邮件、设备和信息安全为重点，不断加大治安综合治理和防范力度，采取多种行之有效的检查方式，力求做到及时发现、及时整改、及时排除，消除一切隐患。五是提升服务质量。加强职工思想政治道德教育。激励了员工的爱岗敬业精神，使员工牢固树立“奉献邮政服务社会”的观念，改善服务设施，优化用邮环境。

三、凝聚团队精神，为企业发展提供动力之源实施队伍素质工程。分层次开展了职工培训。共举办职工培训班16期。组织局领导和各班组、支局负责人参加了远程教育的学习培训，合格率达95%以上。强化民主管理和民主监督。一是落实职代会制度，充分发挥职工依法参与民主决策的权力。二是推进局务公开，确保职工知情权。三是在六月份组织的“合理化建议”活动中，全局职工广泛参与，积极为企业献计献策。开展了多种形式的劳动竞赛活动。如“首季开门红”、“我为企业做贡献”、“跨发展树品牌”短信营销竞赛及“三大战役”活动中的各项短程劳动竞赛等一系列活动，并通过制定合理有效的考核方案，激发起了全体职工为企业效力的热情，使职工之间、网点之间、支局之间你追我赶，奋勇争先，形成了比、学、赶、帮、超的良好发展氛围。关心职工生活，增强企业凝聚力。经常深入基层网点班组，了解和解决职工工作生活中存在的问题和困难，稳定职工思想，凝聚职工力量，坚定职工信心，增强职工干劲，在企业

中营造了和谐的氛围。

在总结成绩的同时，也要清醒地看到我们在改革发展和管理服务中仍然存在这样和那样的问题。如在专业化经营改革中，宣贯力度不够，条块关系没有完全理顺，人、财、物等资源如何合理配置的问题较为突出，专业对各自经营的管控力度不够；多项业务发展后劲不足，新项目运作乏力，原有优势项目优势不再；管理基础仍然较为脆弱，许多问题屡查屡犯、屡罚屡犯，已到了非解决不可的地步；要完成今年的收入目标难度非常之大等等。这些问题，有认识上的问题，有环境变化的因素，有历史遗留及多年积累的矛盾。对此，我们应高度关注，并在下一步的工作中认真加以解决。

在新的一年，我局将按照省公司、市局以及市委、市政府工作部署，深入学习实践科学发展观，进一步强化市场意识、竞争意识，创新意识，坚持以人为本，以增强员工信心为着力点，积极落实关爱员工举措。推行改进局务公开制度，健全民主管理，确保员工参与权和知情权。积极开展职工小家建设、送温暖及慰问活动，不断完善职工医疗互助保障制度。并健全沟通机制、构建激励考核机制，畅通人才晋升通道，做好员工职业生涯的规划，形成企业与员工共谋发展，共创和谐的良好局面。解决好员工最关心、最现实的利益问题，全心全意为员工办实事、谋实惠，让员工能够享受企业发展成果，为地方经济发展贡献力量。

永济市邮政局

二O一一年元月九日

推荐第2篇：邮政局物流工作汇报

2007年xx县邮政局物流工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

一、2007年3月州局召开全州物流工作现场会后、局领导高度重视此项业务、并多次召开专题会就如何来开展物流业务进行研究、随后x局长亲自带队深入到各乡镇及村社进行调研、宣传业务、动员社会各界人士加盟邮政服务三农连锁网点，但当初大家都对这新产品、新业务报有怀疑、不愿加盟，后来经局办公会总结经验后制定出一些行之有效的激励政策；

1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。

2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。

3、先期铺货、送货上门、售货付款。

4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。

1、资金不足使网点供货跟不上。

2、没有车辆运输使货源跟不上。

3、人员不足使管理、库管、财务管理等跟不上。

4、管理人员及网点经销商都半路出家、缺少农技知识、无证经营。

为了更好地开展物流业务，我局严格按照州局的安排和部暑、在局长的正确领导下、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场，依靠当地政府的支持，07年10月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证，并且根据农资市场品种多样、竟争激烈,利润大众化的规律、我们进货选择了市场上没有的、价格好操控的、质量保证的产品，那样既保证了质量安全问题也保证了利润的空间，08年将重点对退耕还林市场进行营销，目前xx乡也经确定使用我们的硫酸钾型肥料。

三、今后工作中我们继续面临的问题：

1、周转资金问题

07年我局在资金非常紧张的情况下借出3.8万元做周转，年底也经全额归还、08年无周转资金。

2、欠缺运输车辆、严重影响农资配送业务。

3、供货不及时、中间环节不通畅。

4、处理流程复杂化、经营产品种类太单一。

5、宣传力度不够到位、管理人员还需增加。

以上汇报希望得到各位领导和各位同仁的批评和指导、我们将认真学习各兄弟县市的先进经验、在工作中进一步探索和发展、力求把这一项工作开展得更好，谢谢！

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推荐第3篇：邮政局年度工作汇报材料

二00四年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年，按照年初制定的发展目标，我局积极优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新措施、新思路造就发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我局实现了稳步发展，较好地完成了今年的各项经营目标。为总结经验，发扬成绩,找出不足，现对2004年工作作出如下汇报：<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />

一、2004年收入预计完成情况及各专业。

2004年，我局通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市场，成效显著。1-10月份共完成业务收入1092万元，完成计划的86％，上交收支差、管理费及折旧费共计670万元，占计划的98%，预计全年完成总收入1300万元。

突出抓好报刊市场，量收形成鲜明反差。２００4年我局采取有效措施，充分发挥广大干部职工的主观能动性，开动集体智慧，发动大家力量，强占报刊市场，较好地完成了市局下达的征订任务。一次性大收订共完成报刊流转额 190万元，同比增长5万元，增长率为2.7%，党报党刊提前45天完成征订计划，包销及畅销报刊征订，我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。任务完成之好，却不能完成收入计划。市局下达我局2004年计划收入偏高，流转额不能与收入成正比，目前流转额197万元，却要完成75万元收入，是不切实际的，除非发行费率能达到38%，不然远远不能完成计划。

稳步推进集邮市场，计划下达不切实际。先后采取办邮展，小范围邮迷联谊，赠送猴小版等措施调动集邮用户的积极性，使新邮预订基本达到往年水平，完成预订套票400套，小版40版。同时，与县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折1500册协议。我局集邮去年收入为6.21万元，今年收入却是45万元，缺口达到30万元，但与相比又形成反差，都昌局集邮收入仅10万元，不到我局的一半。

二创新了物流业务经营模式。

以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点，围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路，认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资分销第一战役和第二战、第三战役活动，均获得第五小组第一名。但作为彭泽这个农业小县，去年农资收入只有8.97万元，今年完成农资100万是有较大的困难。在发展旺季，由于供货原因也阻碍了我们的快速发展。中秋节我局要数800箱常温奶直到11月13日才到齐；5月份要数宝玲特农资产品，到8月份才到。这些原因拖了我们发展的步伐。

二、收入管理、基础管理存在哪些问题，如何解决。

目前，我局部分网点经过装修，整体硬件设施得到很大改善，但与之配套的桌、椅等低值易耗品却没能及时更新，存在破烂不堪的现象，大部分制度牌匾在装修时毁坏，需要及时更新。

县局微机、打印机出现故障，难以维修，而且设备陈旧，不能正常工作。这些问题市局支撑中心对县局的技术支撑较差。

三、结合今年完成情况，预测明年情况，到各专业。

<?xml:namespace prefix = v ns = \"urn:schemas-microsoft-com:vml\" />专业

2003年

2004年

2005年

函件

25．82

包件

19．36

12．5

汇票

20．18

特快

45．71

报刊

54．33

储蓄

803

1000

870

物流

8．97

100

集邮

6．21

代办

0．88

合计

992

1242

1123

四、经营工作特点和亮点。

代理保险、物流、代发工资、代发养老金。

五、当前几项营销工作。

报刊：针对《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道和部分报刊发行站的自行揽订，给邮政私费订阅带来了市场冲击，面对不利形势，制定切实可行的营销策划、收订方案和激励措施，全县分成三个组，个人实行包销买断，600元挂靠考核。用争先创优的激励措施运用到发行工作当中，对揽订的业绩进行日常通报与重点通报，并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜，对揽订业绩排列前十名的，张贴照片通报表扬。目前，征订报刊完成105万元。

代理保险：充分借助邮政的优质品牌及前台窗口的地域环境，实行面对面交流，逐步扩大了保险市场的份额，最大化让邮政代理业务家喻户晓。及时转换营销模式，把单一的职工全员营销模式向柜台营销模式转变，积极在业务发展中引入保险代理

2、8定律，大力发展窗口营销，制定灵活的奖励措施，一改过去以罚为主变为现在的以奖励为主的新的营销机制。同时在运作上将“鸿泰分红”保险与“鸿瑞分红”保险有机结合起来，将以往被保险人到期才能受益调整为签单即可提前受益。

企业金卡：我局今年企业金卡为6万枚，分成三个组进行营销，全部由中层干部分解营销任务，每人挂靠500元考核，目前，已完成5万。

六、绩效有何措施。

严格抓好制度改革，创造性开展工作，确定正确的思路，在工作中实行“早一步”、“早半拍”，抓住工作的重心，不走回头路。

七、结合当地的实际，提出发展目标。

我县作为一个农业县，发展农村物流是我局当前的一个工作重心，农资陪送将大有可为。

八、合理使用目标费用。

建立起了有效的预警机制。加强了成本管理，基层单位的各项费用以量定支，领导干部通信费用大量削减，旅差食宿费用限额控制，车辆维修费用按年承包。收入严格稽查，防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结，透明监督。

九、如何抓好岁末年初的安全工作。

我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想，确保了全年安全生产无事故。一是继续完善制度，调整机构，安全管理工作得到进一步规范；二是通过开展安全活动增强安全意识，提高防范技能；三是勤检查、严落实，通过定期、不定期明查暗访，查找安全漏洞，限期整改，严加落实；四是加强了车辆管制，执行出车派单制，消灭安全隐患

十、明年工作初步打算。

1、业务总收入达到1123万元。

2、全员劳动生产率达到20万元。

4、职工收入增长8%，达到2万元。

5、服务质量满意度达到90分。

6、重大安全事故为零。

7、完成各项通信质量目标，杜绝经营违规行为。

推荐第4篇：邮政局年度工作汇报材料

一、2004年收入预计完成情况及各专业。

突出抓好报刊市场，量收形成鲜明反差。２００4年我局采取有效措施，充分发挥广大干部职工的主观能动性，开动集体智慧，发动大家力量，强占报刊市场，较好地完成了市局下达的征订任务。一次性大收订共完成报刊流转额190万元，同比增长5万元，增长率为2.7%，党报党刊提前45天完成征订计划，包销及畅销报刊征订，我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。任务完成之好，却不能完成收入计划。市局下达我局2004年计划收入偏高，流转额不能与收入成正比，目前流转额197万元，却要完成75万元收入，是不切实际的，除非发行费率能达到38%，不然远远不能完成计划。

二创新了物流业务经营模式。

二、收入管理、基础管理存在哪些问题，如何解决。

县局微机、打印机出现故障，难以维修，而且设备陈旧，不能正常工作。这些问题市局支撑中心对县局的技术支撑较差。

三、结合今年完成情况，预测明年情况，到各专业。

专业

2003年

2004年

2005年

函件

25．82

包件

19．36

12．5

汇票

20．18

特快

45．71

报刊

54．33

储蓄

803

1000

870

物流

推荐第5篇：邮政局年度工作汇报材料

二0xx年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年，按照年初制定的发展目标，我局积极优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新措施、新思路造就发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我局实现了稳步发展，较好地完成了今年的各项经营目标。为总结经验，发扬成绩,找出不足，现对20xx年工作作出如下汇报：

一、20xx年收入预计完成情况及各专业。20xx年，我局通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市场，成效显著。1-10月份共完成业务收入1092万元，完成计划的86％，上交收支差、管理费及折旧费共计670万元，占计划的98，预计全年完成总收入1300万元。突出抓好报刊市场，量收形成鲜明反差。２００4年我局采取有效措施，充分发挥广大干部职工的主观能动性，开动集体智慧，发动大家力量，强占报刊市场，较好地完成了市局下达的征订任务。一次性大收订共完成报刊流转额190万元，同比增长5万元，增长率为2.7，党报党刊提前45天完成征订计划，包销及畅销报刊征订，我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。任务完成之好，却不能完成收入计划。市局下达我局20xx年计划收入偏高，流转额不能与收入成正比，目前流转额197万元，却要完成75万元收入，是不切实际的，除非发行费率能达到38，不然远远不能完成计划。稳步推进集邮市场，计划下达不切实际。先后采取办邮展，小范围邮迷联谊，赠送猴小版等措施调动集邮用户的积极性，使新邮预订基本达到往年水平，完成预订套票400套，小版40版。同时，与县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折1500册协议。我局集邮去年收入为6.21万元，今年收入却是45万元，缺口达到30万元，但与相比又形成反差，都昌局集邮收入仅10万元，不到我局的一半。二创新了物流业务经营模式。以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点，围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路，认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资分销第一战役和第二战、第三战役活动，均获得第五小组第一名。但作为彭泽这个农业小县，去年农资收入只有8.97万元，今年完成农资100万是有较大的困难。在发展旺季，由于供货原因也阻碍了我们的快速发展。中秋节我局要数800箱常温奶直到11月13日才到齐；5月份要数宝玲特农资产品，到8月份才到。这些原因拖了我们发展的步伐。

二、收入管理、基础管理存在哪些问题，如何解决。目前，我局部分网点经过装修，整体硬件设施得到很大改善，但与之配套的桌、椅等低值易耗品却没能及时更新，存在破烂不堪的现象，大部分制度牌匾在装修时毁坏，需要及时更新。县局微机、打印机出现故障，难以维修，而且设备陈旧，不能正常工作。这些问题市局支撑中心对县局的技术支撑较差。

三、结合今年完成情况，预测明年情况，到各专业。专业20xx年20xx年20xx年函件25．823225包件19．3612．513汇票20．1888特快45．715053报刊54．335036储蓄8031000870物流8．9750100集邮6．211510代办0．8875合计9921242112

3四、经营工作特点和亮点。代理保险、物流、代发工资、代发养老金。

五、当前几项营销工作。报刊：针对《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道和部分报刊发行站的自行揽订，给邮政私费订阅带来了市场冲击，面对不利形势，制定切实可行的营销策划、收订方案和激励措施，全县分成三个组，个人实行包销买断，600元挂靠考核。用争先创优的激励措施运用到发行工作当中，对揽订的业绩进行日常通报与重点通报，并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜，对揽订业绩排列前十名的，张贴照片通报表扬。目前，征订报刊完成105万元。代理保险：充分借助邮政的优质品牌及前台窗口的地域环境，实行面对面交流，逐步扩大了保险市场的份额，最大化让邮政代理业务家喻户晓。及时转换营销模式，把单一的职工全员营销模式向柜台营销模式转变，积极在业务发展中引入保险代理

2、8定律，大力发展窗口营销，制定灵活的奖励措施，一改过去以罚为主变为现在的以奖励为主的新的营销机制。同时在运作上将“鸿泰分红”保险与“鸿瑞分红”保险有机结合起来，将以往被保险人到期才能受益调整为签单即可提前受益。企业金卡：我局今年企业金卡为6万枚，分成三个组进行营销，全部由中层干部分解营销任务，每人挂靠500元考核，目前，已完成5万。

六、绩效有何措施。严格抓好制度改革，创造性开展工作，确定正确的思路，在工作中实行“早一步”、“早半拍”，抓住工作的重心，不走回头路。

七、结合当地的实际，提出发展目标。我县作为一个农业县，发展农村物流是我局当前的一个工作重心，农资陪送将大有可为。

八、合理使用目标费用。建立起了有效的预警机制。

推荐第6篇：县邮政局物流工作汇报

文章标题：2007年县邮政局物流工作汇报

2007年XX县邮政局物流工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

一、2007年3月州局召开全州物流工作现场会后、局领导高度重视此项业务、并多次召开专题会就如何来开展物流业务进行研究、随后X局长亲自带队深入到各乡镇及村社进行调研、宣传业务、动员社会各界人士加盟邮政服务三农连锁网点，但当初大家都对这新产品、新业务报有怀疑、不愿加盟，后来经局办公会总结经验后制定出一些行之有效的激励政策；

1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。

2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。

3、先期铺货、送货上门、售货付款。

4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。

1、资金不足使网点供货跟不上。

2、没有车辆运输使货源跟不上。

3、人员不足使管理、库管、财务管理等跟不上。

4、管理人员及网点经销商都半路出家、缺少农技知识、无证经营。

为了更好地开展物流业务，我局严格按照州局的安排和部暑、在局长的正确领导下、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场，依靠当地政府的支持，07年10月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证，并且根据农资市场品种多样、竟争激烈,利润大众化的规律、我们进货选择了市场上没有的、价格好操控的、质量保证的产品，那样既保证了质量安全问题也保证了利润的空间，08年将重点对退耕还林市场进行营销，目前XX乡也经确定使用我们的硫酸钾型肥料。

三、今后工作中我们继续面临的问题：

1、周转资金问题

07年我局在资金非常紧张的情况下借出3.8万元做周转，年底也经全额归还、08年无周转资金。

2、欠缺运输车辆、严重影响农资配送业务。

3、供货不及时、中间环节不通畅。

4、处理流程复杂化、经营产品种类太单一。

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5、宣传力度不够到位、管理人员还需曾加。

2008年3月 26 日

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推荐第7篇：××邮政局春节节日工作汇报

市邮政局：

按照市局的要求，我局春节节日期间早布置、早安排，确保了通信生产的安全、正常运行。各单位充分利用假日经济这张牌，把业务发展、安全和服务作为节日期间的工作重点，采取了“走出去，请进来”等多种方式，为企业增收，确保了节日安全生产，其主要工作：

一、安全方面：

⒈节前，我局组织召开了会议，对春节期间的安全、业务发展等方面工作进行了安排布置，落实值班值日，督促落实“三防”预案，并形成文件，下发各单位。

⒉节前，局领导分别与监督检查部、市场部对农村、城内各单位进行了安全大检查，重点强调了资金、票券的安全提出了要求，并督促各单位认真落实。

⒊春节前夕，市局范局长、办公室邹主任、监督检查部张主任一行在中区局蒋局长、蒋副局长以及相关部室负责人的陪同下对城内各所进行了检查，并对坚守在工作岗位的一线职工进行了慰问；初一，张副局长对城内各所及部分支局进行了检查；初四市局唐助调、办公室陈副主任、我局办公室王主任对城内各所进行了检查，电话抽查支局值守情况；初七，市场部王副主任对各支局进行了抽查。

通过节日期间检查情况显示，各单位值班人员都能坚守岗位，认真值班，值班情况良好。区局局领导、部室负责人以及管理人员轮流值守金库，确保节日期间金库的安全。节日期间，各单位都能严格按照市、区局的要求，支局长、所主任值班现场未发生一起安全、资金等案件。

二、服务方面：

提高服务质量，各营业窗口始终坚持上门服务，用微笑来迎接用户的到来。我局推出新的举措，为了利用节日经济大力发展业务，城内各所在初一至初三上午最迟：点开门，下午最早：关门，初四以后正常营业。投递组加班加点处理邮件（特别是年货包裹），尽量加快处理时限，杜绝了报刊、邮件积压。通过节日期间正常营业和及时投递，确保了用户的用邮方便。

三、业务发展方面：

春节放假期间，我局邮政业务发展情况：

⒈储蓄方面：大部分网点邮储余额有所上升，全局邮储净增万元。其中发展较好的单位有：西眉支局万元；南强支局万元；分水支局万元。

⒉绿卡发放方面：节日期间，共发邮政绿卡张。其中发展较好的单位有：安居支局发放张分水支局发放张；西眉支局发放张。

⒊冲值卡业务：节日期间，我局共销售冲值卡元。其中销售较好的单位有：界福桥邮政所、白马支局各销售元；横山、安居支局各销售元。

⒋保险业务：我局共销售保险万元。其中销售较好的单位有：栏江支局销售万元；安居支局销售万元；白马、分水支局各销售万元。

⒌火车票配送业务：我局共代卖火车票张。其中代卖较好的单位有：白马支局张；桂花支局张；东禅支局张。

⒍代收话费业务：我局共代收话费万元。其中代收话费较好的单位有：界福桥邮政所万元；南小区邮政所万元；和平路邮政所万元。

⒎德胜路邮政所揽收纸包件。

推荐第8篇：县邮政局物流工作汇报

2007年xx县邮政局物流工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

2007年xx县邮政局物流业务在州局的大力支持下、在局长的正确领导下超额完成了州局下达的指标计划，其中农药销售额5.6万元、肥料销售129吨、累计销售额33.8万元、网点建设12个、网点创收约6万元、实

现了收入计划的150％达到3万余元。

1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。

2、免费做中国邮政服务三农网点店面招牌。

3、先期铺货、送货上门、售货付款。

4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。

根据这一政策反复深入到乡镇、走村串户再次在全县展开宣传、为了提升宣传力度王局长带头购买10包肥料、并亲自带队深入到xx、xx、xx等乡镇进行宣传、建立网点，而且在全局职工大会上要求全局职工购买和动员亲属朋友带头使用，所以在全局广大职工的共同努力下到6月份建立了网点12个、销售肥料69吨、农药135件，因此产品效果在亲戚朋友甚至在社会也得到肯定，邮政物流业务在xx县农资市场占有了一席之地，然而由此也产生了很多售后服务问题：

1、资金不足使网点供货跟不上。

2、没有车辆运输使货源跟不上。

3、人员不足使管理、库管、财务管理等跟不上。

4、管理人员及网点经销商都半路出家、缺少农技知识、无证经营。

二、为了尽量减少诸多后续问题、局办公会研究决定在xx县城区内找一家总代理商，以网点管理网点的形式来公司化经营、物流管理员为经理、总代理商为副经理、主要分管全县的农药和肥料批发及零售业务，我局以批发的形式供货、保证不得以任何方式发货给他人。但条件是必须服从局上的管理和接受州局下达的计划任务、并且先期投资15万元以上。于是2007年8月份和xx网点的经销商签订了为期五年总代理合同，为了推动业务9月份组织各网点经销商召开了物流工作会、x局长参加会议并根据自已使用产品后的质量效果发表感言、而且表明局上支持发展物流业务的决心，会上我局物流管理员和总代理商分别作了动员并现场作了产品介绍及使用方法、使各经销商通过了解产品、鼓足了干劲，会议所生费用由我局和代理商各承担一半，10月总代理商按照合同规定进货土博士肥料一火车皮60吨金额13万余元、以借鸡生蛋的方式创收了7200元。

三、今后工作中我们继续面临的问题：

1、周转资金问题

07年我局在资金非常紧张的情况下借出3.8万元做周转，年底也经全额归还、08年无周转资金。

2、欠缺运输车辆、严重影响农资配送业务。

3、供货不及时、中间环节不通畅。

4、处理流程复杂化、经营产品种类太单一。

5、宣传力度不够到位、管理人员还需曾加。

2008年3月26日

推荐第9篇：邮政局安全生产检查情况汇报

一、领导重视，责任明确

我局领导高度重视，根据省公司文件通知精神，在5月7日制定下发了抚邮局字【】42号《关于在全市邮政开展安全生产大检查、大整治活动通知》和《市邮政局安全生产大检查、大整治工作实施方案》，在7月12日—16日抽调各县（区）局安全保卫和业务视察检查人员组成三个检查组采取交叉检查的方式对我市各局开展安全生

产大检查、大整治情况进行全面复查。

二、突出重点，强化管理

接到通知后，我局立即要求各单位以消防安全、内部治安保卫安全、邮件安全、邮政交通安全、工程安全、特种设备安全、资金安全、邮件安全、邮政信息安全、邮件内部处理安全、邮政特殊运输工具安全和安全管理为重点，进行全面的安全生产大检查。各部（室）、班组、支局（所）分别按照《邮政安全生产、综合治理考核办法》和《邮政通信服务质量绩效考核计分办法》中的工作任务，各司其责，认真做好工作范围内的安全生产工作，确保工作不间断、管理无空档、责任不落空，严防死守，确保邮政平安。

（一）消防安全

1、我局严格落实各项禁烟禁火制度，生产场地内严禁吸烟和使用大功率发热电器，一经发现立即要求整改并进行处罚。

2、今年4月份我局邀请消防支队参谋来我局对义务消防队员进行企业消防知识培训，并组织现场灭火演练，提高了我局义务消防理论知识和实践操作水平。

3、今年我局对所有生产场地、办公大楼不符合防火标准的木门、钢制门换成了国家强制执行标准的防火卷闸门和b级防火门；市局划拨资金对整个办公楼消防线路和所有烟感探测器进行了清洗和维护，现已整改到位。

（二）内部治安保卫安全

1、强化安全管理，提高人防水平。我局引发了《市邮政局办公大楼大院管理办法》、《市邮政局保安人员管理办法》、《市邮政局保安人员职责》等文件对我局生产场地和办公大楼、大院及各网点的安全工作实行规范化管理。

2、加大资金投入，确保技防到位。由于邮政技防设备数量少、配置低，公安、银监部门已多次要求整改，前几年，由于资金紧张一直未整改到位。近二年来，市局领导高度重视技防设施的完善，市局自行筹措资金对全市邮政重要场所、重点部位加大安防资金投入，安装数字视频监控系统和红外报警系统。今年又计划投入100万元对14个邮储网点技防设备进行改造，目前正在改造中，部分网点已通过公安、银监部门验收并投入使用。

3、逐步进行改造，改善物防现状。邮政网点分布广，且农村网点占多数，所处位置又较偏远，并都配置了活动金库，其物防条件不容乐观，一直是难于整改到位的安全隐患。近3年来，市局千方百计筹措资金，想方设法对农村网点进行全面改造。现已投资3百余万元完成了31个农村网点全面改造工作，经过公安、银监部门验收，现已投入使用，改善了农村网点的物防条件，消除了安全隐患。

（三）邮件安全

我局严把各类邮件收寄、投递安全关。要求窗口人员在收寄邮件时严格落实收寄验视制度，严把收寄关。对用户交寄的信件，必要时可以要求客户开拆，检查其夹寄的其他物品；信件以外的其它邮件，要当面验视内件；对寄往上海、广州区域的邮件，要求用户出示本人有效身份证件，做好信息登记。邮政人员上门揽收邮件，要做到逐件验视、眼同封装，各生产单位要在营业窗口划定收寄验视区域，设专台专人进行收寄，切实做到双人把关，针对投递安全管理，我局要求各投递部门要认真落实内部检查制度。对机要邮件各操作环节人员进行保密教育，提高保密防范意识。加强保密要害部门、部门防火、防盗、防破坏的安全防范工作，确保不留任何安全隐患。安排好值班工作，并做好保密值班记录。各单位在处理邮件时发现有不明物品或信筒箱开出的可疑邮件，要果断采取有效措施，立即报告市局监督检查与安全保障部。

（四）邮政交通安全

1、我局严格遵守邮件运输道路交通安全、与邮政生产经营有关的道路交通安全法规、规章，经常召开邮政驾驶员安全学习班，杜绝酒后驾驶。严禁违规带人、带物、私拉、私运各类禁运物品。为进一步加强车辆管理，将先进的科学技术运用到车辆管理工作之中进行长效管理，市局对全市邮政机动车辆安装了gps车辆监控系统，并重新制定了《市邮政局机动车辆管理办法》，并颁发了gps车辆监控管理办法和市邮政局行政用车派遣规定。

2、严格车辆维护制度。根据车辆技术状况和维护保养需要，定期对机动车进行安全检测、维护、保养，确保车辆的技术状况始终处于良好状态，严禁带病行驶。邮运车辆的油箱锁、车厢锁、灭火器配备完好，符合要求。

（五）工程安全

我局在所有工程施工前，安排组织施工人员对《建筑施工安全检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全防范工程技术规范》等施工安全规范进行学习，并督促施工人员落实，签订施工协议，将工程安全隐患降至最低。

（六）特种设备安全

我局每年安排相关

人员参加市安全生产监督管理局举办的特种设备操作人员培训班，管理和操作人员都取得相应合格证书。严格落实各种特种设备安全操作规程。

（七）资金安全

1、按照“三个规定”文件精神，我局成立了以局长李胜台为组长，韩孔刚行长，李捷平副局长为副组长，以及相关部门负责人为成员的市邮政金融资金安全管理领导小组，按照规定召开联席会议，在

发生案件后立即召开联席会议。制定了《邮政金融资金安全管理暂行规定》，该规定具体细化了企业与银行之间、各部门之间、不同岗位之间的具体职责，在每年年初制定并与各部门、各县（区）局负责人逐一签订了《市金融资金安全目标责任书》，市局监保部还与市（本）局守押人员签订了邮政金融资金守押安全责任书。。

2、每逢节假日我局都提前布置安排好节假日期间资金票款安全相关工作；制定节假日安全检查方案，落实节假日“异常情况”、“突发事件”处置预案；节假日期间由领导带班和其他管理人员值班，值班人员职责明确、责任落实。

3、严格执行金库、邮储网点安全管理各项制度；有进出库审批单、节日授权、授信委托书、无白条抵库现象，库存现金不超限。落实值守制度、交接班制度；金库门密码、指纹分管，按规定使用保险柜密码；加强金库各项安全管理与登记。监保部与人力资源部从起每月不定期对储蓄网点人员日常表现和安防情况进行抽查，同时对今年我省樟树局发生的资金案件与当班人员探讨交流。在一定程度上警示了网点从业人员安防意识。

4、加大了检查力度，不定期组织联合检查组对各单位邮政资金安全进行检查，及时预防贪污、挪用、诈骗等邮政金融资金案件的发生，并加强了集团公司“三个规定”文件学习，做到警钟长鸣，杜绝了各类邮政金融资金案件发生。

（八）我局邮政信息技术中心机房配备了自动火灾报警和自动火灾报警及气体灭火装置，确保了机房内人员、设备进出安全和消防安全。安排人员24小时值班，做好机房设备及网点设备的检查和保养工作。定期升级系统，做好信息系统的安全工作，及时查杀病毒。

（九）邮件内部处理安全

我局按照市综治办和省公司的相关要求，做好了营业场所、金库、运钞车、邮件、集邮品、财务室等贵重物品的防抢、防盗制度和措施的落实；为全面落实金融资金安全责任制，市局监保部还与市（本）局守押人员签订了邮政金融资金守押安全责任书。我局严格执行邮件分拣、封发、存放、运输、交接等环节三项重点制度和安全操作规程，员工在进行作业时注意人身安全，如发现有易燃、易爆品或不明物质时要立即向上级报告，并采取防护措施妥善处理，防止发生伤亡事故。严格按要求操作各类机械。随时注意工作场所内灯光、噪音和粉尘是否符合要求。

（十）安全管理工作

1、安全生产责任制落实情况。我局在每年年初都与各部门、各县（区）局负责人逐一签订了《市邮政综合治理（安全生产）目标责任书》，保障了安全生产责任制落实。相继制定了《市邮政局安全生产领导责任制》、《市邮政局各职能科室安全生产领导责任制》、《市邮政企业全员岗位安全生产责任制度》等制度，从而明确了主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位人员的安全生产责任。

2、安全生产法律法规、标准规程执行情况。我局成立了由李胜台局长任组长，胥瑶、李捷平局长任副组长，各相关部门负责人为成员的市邮政局安全生产委员会并下设办公室，办公室挂靠市局监督检查与安全保障部，徐卫真任办公室主任，配备专职安全管理人员1名。

3、事故隐患部位监控情况。我局对安全生产检查发现的隐患，检查部门在隐患整改通知书规定期限内对整改情况进行复查，做到有一件立一件，改一件销一件，件件有记录。被检查单位应按规定时限进行整改并将整改情况报告检查单位。

4、应急管理情况。我局于年底成立了由李胜台局长任组长，胥瑶、李捷平副局长、韩孔刚行长、黄凡金总经理任副组长，各单位相关部门为成员的市邮政局突发事件应急领导小组。配备应急救援物资，制定了相应的应急救援预案并组织实施演练。

5、安全基础工作及教育培训情况。我局从事安全生产、安全保卫管理人员和从事特种作业人员都持有相关证件，并定期参加省、市安全生产监督管理局举办的培训班。

以上就是这次安全生产检查的情况汇报，通过此次安全生产检查，我局落实了省公司对加强安全生产工作的具体要求，树立了抓安全就是抓发展、抓稳定、抓效益的思想，贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，确保了我局安全生产形势的稳定。

市邮政局

年七月十九日

推荐第10篇：邮政局安全生产检查情况汇报

一、领导重视，责任明确我局领导高度重视，根据省公司文件通知精神，在5月7日制定下发了抚邮局字【】42号《关于在全市邮政开展安全生产大检查、大整治活动通知》和《市邮政局安全生产大检查、大整治工作实施方案》，在7月12日—16日抽调各县（区）局安全保卫和业务视察检查人员组成三个检查组采取交叉检查的方式对我市各局开展安全生产大检查、大整治情况进行全面复查。

二、突出重点，强化管理接到通知后，我局立即要求各单位以消防安全、内部治安保卫安全、邮件安全、邮政交通安全、工程安全、特种设备安全、资金安全、邮件安全、邮政信息安全、邮件内部处理安全、邮政特殊运输工具安全和安全管理为重点，进行全面的安全生产大检查。各部（室）、班组、支局（所）分别按照《邮政安全生产、综合治理考核办法》和《邮政通信服务质量绩效考核计分办法》中的工作任务，各司其责，认真做好工作范围内的安全生产工作，确保工作不间断、管理无空档、责任不落空，严防死守，确保邮政平安。

（一）消防安全

1、我局严格落实各项禁烟禁火制度，生产场地内严禁吸烟和使用大功率发热电器，一经发现立即要求整改并进行处罚。

（二）内部治安保卫安全

（三）邮件安全我局严把各类邮件收寄、投递安全关。要求窗口人员在收寄邮件时严格落实收寄验视制度，严把收寄关。对用户交寄的信件，必要时可以要求客户开拆，检查其夹寄的其他物品；信件以外的其它邮件，要当面验视内件；对寄往上海、广州区域的邮件，要求用户出示本人有效身份证件，做好信息登记。邮政人员上门揽收邮件，要做到逐件验视、眼同封装，各生产单位要在营业窗口划定收寄验视区域，设专台专人进行收寄，切实做到双人把关，针对投递安全管理，我局要求各投递部门要认真落实内部检查制度。对机要邮件各操作环节人员进行保密教育，提高保密防范意识。加强保密要害部门、部门防火、防盗、防破坏的安全防范工作，确保不留任何安全隐患。安排好值班工作，并做好保密值班记录。各单位在处理邮件时发现有不明物品或信筒箱开出的可疑邮件，要果断采取有效措施，立即报告市局监督检查与安全保障部。

（四）邮政交通安全

（五）工程安全我局在所有工程施工前，安排组织施工人员对《建筑施工安全检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全防范工程技术规范》等施工安全规范进行学习，并督促施工人员落实，签订施工协议，将工程安全隐患降至最低。

第11篇：市邮政局近年来工作汇报材料

各位代表：

根据市人大常委会“关于评议驻曲部分垂直管理部门、单位工作实施方案”要求，现就我单位近年来工作情况汇报如下，请各位代表审议，并提出宝贵意见和建议。

**市邮政局成立于1998年9月1日，现有局所16处，其中设在农村12处；邮政储蓄网点15处，其中城市网点3处；曲城至乡镇邮路2条，总长度170公里，城市那一世小说网 http://www.daodoc.com投递段道10条；农村投递路线1368公里；在职职工108人，劳务用工130人，固定资产原值2303.40万元，担负着全市64.08万人的邮政通信任务。

**邮政独立运营十年来，在市委、市人大常委会及各级人大代表的关心支持下，全局干部职工解放思想，牢固树立与市场经济和现代邮政发展相适应的新观念，紧紧围绕突出效益抓重点、夯实基础抓发展、围绕重点抓亮点的经营思路，各项业务都实现了持续快速发展。1998年实现业务收入1250万元，2008年业务收入预计实现2150万元，增幅72%。

一、工作情况

**市邮政局在做好普遍服务和传统业务的同时，不断拓展经营领域，完善服务功能，大力发展新型业务，扩大了邮政服务的范围，加快企业发展的同时，为提高城乡居民生活水平、促进地方经济发展做出了突出贡献。

分营之初，我局所有12处农村支局没有局房，以租赁电信场地开展业务。从1999年1月开工建设，利用三年时间完成10处支局标准局房建设，并投入使用。近年又对部分局所进行装修改造、迁移新址，2007年有朋路支局、济宁学院支局相继开业，极大地缓解了新城区客户的用邮需求。以“科技兴邮、科技养邮”为前提，加大了通信技术投入力度，2000年底邮政储蓄网点全部联入绿卡大网，实现了全国通存通取； 2004年至2007年，接连完成邮政储蓄统一版本工程、邮政储蓄汇兑两网互通工程、邮政储蓄指纹身份认证系统、邮政金融国际业务系统和邮政金融客户管理系统三大系统、邮政汇兑大集中系统工程，增强了邮政金融的竞争力。

【依托地方优势，服务地方经济】十年来，邮政局依托地方优势，不断创新思路，拓展服务方式，为地方经济建设服务。

----积极发展邮递类业务。立足商业化经营思路，发挥邮政网络资源优势，大力开发邮资信封、门票、中邮专送广告等中间业务。2004年4月16日，“三孔”邮资门票正式启用，邮政局为此作了大量工作，国家邮政局特批“孔庙—大成殿”和“孔庙—杏坛”为专用邮资图案，突出了当地的文化特色，极大地宣传了**旅游。邮政局节日期间在各景区设立了邮政服务点，为游客提供宣传、咨询、代填代寄、免费加盖纪念戳等服务，受到了游客的欢迎。2005年邮政局投资320万元为三孔安装了电子检票系统投入使用，使邮资门票的使用率达到80%以上。2008年我局又投资150万元对三孔门禁进行升级改造，并在孔子六艺城景区安装门禁系统，大大提高了景区管理能力。

报纸是宣传党和国家方针政策，进行思想政治教育最普及、最有效的工具，开办报刊亭零售业务可以方便广大群众阅读，及时了解国内外时事及经济发展情况，是社会主义精神文明建设的重要组成部分，也是宣传先进文化的重要阵地，对提高全民素质具有重要意义。为充分发挥邮政主渠道作用，在**市委及各级领导帮助下，我局在城区内共建设邮政报刊零售亭20个，在丰富居民文化生活方面发挥了积极的作用。

----拓展服务领域，发展好物流、速递两项重点业务。发展现代物流业务是邮政传统产业的战略转移，借助中央一号文件和商务部“万村千乡”工程的东风，着力实施“三个一万”工程，2006年送电影下乡完成660场，示范田建设完成837亩，送科技知识讲座完成382场。对原有村级代办所的发展进行统一规范和整顿，积极开展乡级农资店、村级农资店建设，截止到2008年11月完成三农服务站106处。作为邮政实物投递网络的延伸，它使邮政服务与用户实现了无缝对接，解决了末梢服务与用户之间“最后一公里”的问题，真正做到了同用户面对面的服务。

速递业务目前已开办**至黄岛的国际报关业务，**至广东的“广州通”国际出口业务，同时开办了华东、华中等“隔日递”特快专递业务，山东省内开办了特快专递“次日递”、“次晨达”业务，实现网上及时跟踪查询速递邮件。中秋月饼寄递、春节鲜花营销、院校录取通知书成绩单收寄，已成为固定的季节性业务。

----集邮业务结合**的自然资源和人文优势，先后自行制作了“孔子二十四圣迹图”邮资明信片、“古代思想家孔子、“孔子故里”、“孔子研究院开馆仪式”邮资纪念封等具有收藏价值的系列邮品。2000年举行《古代思想家》邮票首发式，2002年成功发行第一套个性化邮票------《孔子故里•**》。2003年全面参与国际孔子文化节服务，取得了较好的效益。结合**特有的文化和资源优势，开发突

龙图腾乱世巨星魅惑羔羊步步生莲一剑惊仙重生之官道 http://www.daodoc.com

第12篇：邮政局发展大物流工作汇报

依托和发挥邮政优势构建**邮政物流基地

为策应市委市政府“3 1”发展战略，充分依托中国邮政百年品牌信誉和“三网合一”等资源优势，**邮政紧紧围绕服务于地方经济发展这个大局，积极融入**大物流建设发展之中，力争市委市政府及省邮政局的支持，尽快启动和建设**邮政仓储集散配送中心（**邮政物流基地），现将有关工作报告如下：

一、**邮

政及物流速递业务发展现状

**邮政局，下设12个县（市、山）邮政局，现有员工1895人，拥有大小运输配送车辆104台，固定资产2.41亿元，净资产1.52亿元，05年实现业务收入1.53亿元，06年收入计划1.65亿元。

物流速递业务是邮政重要的支柱业务，也是中国邮政最具发展潜力的重点业务。邮电分营来，**邮政局按照国家邮政局和省局的统一部署，高度重视并加快发展物流速递业务。现有物流速递员工150余人，运输配送车辆30余台。开办物流专线10余条，整合社会运输车辆50余台。开办了一体化及配送业务、仓储及同城配送业务、中邮快货及货运代理业务、服务“三农”农资分销配送业务、EMS特快专递业务，05年完成物流速递业务收入2300万元，06年业务收入计划2600万元。主要业务发展情况如下：

1、一体化及配送业务。重点发展以供应链解决方案为主的一体化物流及配送业务，服务功能包括仓储、加工、运输配送及信息服务。服务对象主要是电子、医药、服装、汽配、烟草、食品行业。今年以来，全市邮政开展百家企业进中邮竞赛活动，在全市各工业园区设立邮政物流收寄营业窗口，为工业园区企业提供物流服务。现有100余家企业与邮政签订了仓储及物流配送协议。如**昌河、博莱药业、美庐乳业、**烟草等客户。通过**到南昌、南昌到省内十条邮政物流专线和中邮“五大”集散网、“五条”行邮专列和整合二十余条社会物流企业（专线），为合作客户构筑了通达省内城乡和全国各地的物流配送服务平台，促进了地方经济发展。

2、仓储及同城配送业务。**邮政现代枢纽大楼及各县（市）邮政综合大楼已建成，现有仓储、集散、配送和处理场地3万余平方米。其中市局长虹大道邮政枢纽大楼仓储、集散、配送和处理场地1.8万平方米，设施完备、功能齐全，现已为可口可乐、伊利乳业、蒙牛友芝友乳业、博莱药业等多家厂商提供仓储保管及配送业务，同时为中邮物流一体化项目戴尔电脑、海尔电器、雅芳、江铃汽配、江中制药等数十家厂商提供全市配送上门服务。

3、中邮快货及货运代理业务：重点发展以中邮快货为主的功能性物流业务。同时利用中国邮政与澳大利亚邮政合资公司赛诚国际物流有限公司这个平台，开办国际货运代理业务，现已与**市十余家企业洽谈国际货运代理业务。

4、服务“三农”及种子农资分销配送业务：**邮政按照国家邮政局及省局的要求，认真落实2005年及2006年中央1号文件精神，积极开展服务“三农”种子农资配送业务，并成功创立了“彭泽模式”。全市邮政已建成服务“三农”连锁店（便民站）200个，加盟店、代办点（便民点）1000余个，累计召开各种形式农资产品推荐会2000余场，建立示范田10000亩，05年至06年一季度已邮购配送种子100万斤，配送各类农药、液肥100万瓶（袋），化肥48000吨，特快订送火车票20万张，直接为农民减少成本投入2000万元。同时，邮政涉足并作为农资配送主渠道，有利于规范市场，维护广大农民朋友的利益，因而受到了广大农民朋友的欢迎，得到了地方各级政府的肯定，赢得了社会各界的广泛好评。2005年8月11日，市委组织部、市邮政局在彭泽联合召开了《组织推动邮政运作全市基层党组织便民惠民服务工作现场会》。按照省委彭宏松副书记对邮政服务“三农”工作重要批示的要求，10月27日，省委农工部在**市召开了《江西省邮政服务“三农”工作座谈会》。11月25日，市委组织部、农工部和市邮政局三家联合发文九组发[2005]15号《关于开展全市农村基层党组织便民惠民服务工作的实施意见》。副省长、市委书记赵智勇同志于06年4月18日在彭泽县视察时，对邮政服务“三农”工作及“彭泽模式”做了充分肯定。4月25日，国务院研究室工贸司刘健生副司长、农村经济司翟俊武处长到**对“彭泽模式”做了专题调究。新华社《内参选编》、《半月谈》、《农民日报》、江西电视台、《江西日报》《中国邮政报》对彭泽模式都进行了报道和解析。

5、EMS特快速递业务。**邮政EMS以庞大的网络及安全快捷的服务得到广大用户的认可，现以开通**-武汉全夜航，实现**-北京、上海、广州、成都等全国97个城市次日递业务。同时**局已成为国际邮件经转局，邮件由广州、上海直接出关，为广大用户提供了快捷安全的服务。

二、**邮政发展大物流构想

（一）**邮政参与大物流建设的优势

1、充分利用百年邮政的品牌信誉

优势

2、依托中国邮政“三网合一”的资源优势

中国邮政是唯一实现“三网合一”、“三流合一”（实物网、信息网、金融网）的最大物流服务行业。

3、邮政企业垂直管理及投资体制优势

4、拥有中国邮政与澳大利亚邮政合资公司赛诚国际物流公司国际货运平台资源优势。

（二）**邮政发展大物流初步构想

由于市场需

求和政策推动，**物流产业将迎来一个大的发展良机。**邮政将抓住这一大好的发展良机，规划建设一个现代化综合性邮政物流基地（**邮政仓储集散配送中心）。

1、总体定位

**邮政物流基地的总体定位是：

1）江西**综合物流基地。物流基地配备为社会提供广泛服务的信息中心、仓储、装卸平台等相关设施，为重点行业的工商企业和物流企业提供[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]综合性物流运作平台。通过服务平台的搭建，为物流基地提供新的利润增长点，实现社会资源的整合，提升物流基地的综合实力，同时促进**及江西邮政物流的跨越式发展。

2）中邮物流江西及周边省市区域性物流集散配送中心。

3）江西**地区保税物流中心。力争在江西**邮政物流基地内设立保税物流中心，建成现代物流企业的国际平台。

2、战略目标

力争5-8年内将其建成为规划科学、功能完善、技术先进、运转高效、管理规范的服务**及江西全省地区，面向华东、华南、华中地区，辐射全国并衔接国内外供应链的区域型综合物流中心。

3、功能定位

物流基地具备的主要功能包括：

1）货运中转功能2）仓储功能

3）配送功能4）分销功能

5）信息服务功能6）管理功能

4、服务项目

物流基地的主要业务包括物流一体化与配送、货运、分销和仓储四个方面：

1）物流一体化与配送。依托中国邮政物流网络资源，以大客户为中心，为客户提供量身定制的一体化物流配送服务，服务内容包括仓储、运输、配送、信息等多个环节。

2）货运代理。按照优势互补、互惠互利的原则，通过构建先进的货运信息系统，联合社会运输企业及知名物流企业，为其提供货运代理、货运中转、空车配货和地面配送服务，整合社会资源，实现共同发展。货代业务可延伸代客报关、海关监管等方面。

3）分销与邮购。根据客户的要求：利用邮政原有的物流网络和物流专线，开展种子农资、生活用品及图书商品的分销配送服务。

4）仓储。通过仓库的出租、仓储管理、库存管理、进出货管理为客户提供以仓储为核心的物流服务，并可延伸提供出货运输和出货配送等服务。

5）物流信息服务。运用物流信息平台为货主或运输业者提供配送配栽等信息服务

5、经营业态

1）一体化物流业务。为客户提供全面的一体化物流增值服务，优化和改造客户的供应链。

2）功能性物流服务。根据客户的不同需求，为客户提供仓储、运输、货代、停车、换载、分拨、配送等不同类型的服务。

3）电子商务物流服务。充分利用邮政“三网合一”的资源优势，为电子商务企业提供订单管理、仓储、运输与配送，售后管理及支付处理等商务后端服务。

4）销售服务。

5）信息服务。运用物流信息平台实现对物流资源的整合与物流的可视化管理。通过基于互联网的信息平台，整合社会物流资源，实现空车配货，货运跟踪和可视化管理，为企业提供货运信息和车辆管理服务；另一方面，通过信息系统与客户订单管理系统等应用系统对接，自动进行订单的处理和履行，并为客户提供订单状态、库存状态与货运状况的实时查询。

6、服务对象

1）服务行业。以高层次物流市场为主，如电子、医药、汽车配件、烟草、高档消费品、化妆品、服装、种子和农资，为社会提供精细化的物流服务，即“精益物流”。

2）重要客户群。重点客户群为：大中型制造企业、品牌流通企业、电子商务企业。

物流基地服务对象应在保持目前已有大客户的基础上，大力挖掘**及省内大中型客户，特别是**综合工业园，出口加工区及全市各县（市）工业园区企业，为之提供一体化的物流服务。

7、基本框架

物流基地的基本框架可以概括为四大平台，五大功能：

四大平台：1）物流设施平台2）信息网络平台

3）运营管理平台4）服务保障平台

五大功能包括：1）货运、2）仓储、3）配送、4）分销、5）管理服务。

8、规划安排

近期工作。争取**市委市政府和江西省邮政局的支持，做好**邮政物流基地建设的前期工作，进行项目可研分析论证、立项、选地及规划，力争06年底或07年上半年开工建设。

中（远）期目标。力争**邮政物流基地一期工程07年底或08年初建成并投入运行，二期工程08年底或09年初开工建设，09年底或2010年建成。

**邮政物流基地的建设是发展**大物流一项不可缺少的重要工作，得到了市委市政府领导及相关部门和省邮政局领导的高度重视，省邮政局领导专门到**作了调研。目前相关前期工作正在抓紧进行，由于该项目规模大，投资大，需要争取省邮政局立项并投资，[您阅读的文章来源xiexiebang.com-xiexiebang.com互联网服务最好的文秘资料站点！]为此，请市政府及相关部门尽快确定项目选址及用地问题，尽快出台相关配套政策，以支持扶助邮政物流基地项目建设，并出面说服争取省邮政局及国家局对该项目进行立项和投资。在制定**市大物流产业发展规划时，注意统筹安排，合理规划，注意避免功能定位相同或相近的物流项目重复建设，以免浪费有限的资源和引起恶性竞争。

**邮政将在市委市政府的正确领导和相关部门的大力支持下，积极争取省邮政局的投资支持，全力建好**邮政物流基地，打造**大物流龙头企业，为地方经济的发展发挥邮政人应有的作用。

第13篇：邮政局发展大物流工作汇报

依托和发挥邮政优势构建**邮政物流基地

为策应市委市政府“3+1”发展战略，充分依托中国邮政百年品牌信誉和“三网合一”等资源优势，**邮政紧紧围绕服务于地方经济发展这个大局，积极融入**大物流建设发展之中，力争市委市政府及省邮政局的支持，尽快启动和建设**邮政仓储集散配送中心（**邮政物流基地），现将有关工作报告如下：

一、**邮政及物流速递业务发展现状

二、**邮政发展大物流构想

（一）**邮政参与大物流建设的优势

1、充分利用百年邮政的品牌信誉优势

2、依托中国邮政“三网合一”的资源优势

中国邮政是唯一实现“三网合一”、“三流合一”（实物网、信息网、金融网）的最大物流服务行业。

3、邮政企业垂直管理及投资体制优势

4、拥有中国邮政与澳大利亚邮政合资公司赛诚国际物流公司国际货运平台资源优势。

（二）**邮政发展大物流初步构想

由于市场需求和政策推动，**物流产业将迎来一个大的发展良机。**邮政将抓住这一大好的发展良机，规划建设一个现代化综合性邮政物流基地（**邮政仓储集散配送中心）。

1、总体定位

**邮政物流基地的总体定位是：

2）中邮物流江西及周边省市区域性物流集散配送中心。

3）江西**地区保税物流中心。力争在江西**邮政物流基地内设立保税物流中心，建成现代物流企业的国际平台。

2、战略目标

3、功能定位

物流基地具备的主要功能包括：

1）货运中转功能 2）仓储功能

3）配送功能 4）分销功能

5）信息服务功能 6）管理功能

4、服务项目

物流基地的主要业务包括物流一体化与配送、货运、分销和仓储四个方面：

3）分销与邮购。根据客户的要求：利用邮政原有的物流网络和物流专线，开展种子农资、生活用品及图书商品的分销配送服务。

4）仓储。通过仓库的出租、仓储管理、库存管理、进出货管理为客户提供以仓储为核心的物流服务，并可延伸提供出货运输和出货配送等服务。

5）物流信息服务。运用物流信息平台为货主或运输业者提供配送配栽等信息服务

5、经营业态

1）一体化物流业务。为客户提供全面的一体化物流增值服务，优化和改造客户的供应链。

2）功能性物流服务。根据客户的不同需求，为客户提供仓储、运输、货代、停车、换载、分拨、配送等不同类型的服务。

4）销售服务。

6、服务对象

2）重要客户群。重点客户群为：大中型制造企业、品牌流通企业、电子商务企业。

7、基本框架

物流基地的基本框架可以概括为四大平台，五大功能：

四大平台：1）物流设施平台 2）信息网络平台

3）运营管理平台&nb

第14篇：年安庆邮政局党建工作汇报年

2009 年安庆邮政局党建工作汇报 2009 年，在局党委和市直工委的领导下，深入学习贯彻科学发展观，以改革创新的精神全面推进党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，充分发挥党组织和党员干部的先锋模范和战斗堡垒作用，圆满完成上级党组织赋予的各项工作，现将我局 2009 年党建工作总结如下：

一、局党委高度重视党建工作局党委高度重视党建工作，把思想政治工作摆在首位，坚持一把手负总责，分管领导和党群干工作部具体抓，机层党组织通力协作的工作机制。坚持党建工作专题汇报制度，坚持领导班子成员过双重组织生活制度，坚持单位人事变动、人员奖惩事项在公示前听取党组织意见制度，促进了党建工作扎实有序开展。

二、深化政治理论学习，深入开展主题实践活动、思想创造价值，观念引领未来。

（一）我局党委对加强党员尤其是党员干部的思想政治教育和理论学习非常重视，把政治理论学习作为开展思想教育、提高思想认识的首要工作来抓，坚持党委中心组和中层干部每月学习制度，制定了详细的年度学习计划，并结合时事，开展理论学习和研讨，基层党支部每月召开 1-2 次支部会议，要求每名党员做好学习笔记，撰写心得体会，及时发放有关学习资料。在学习内容上将学习“三个代表”重要思想、新党章、党的十七大有关文件精神、科学发展观读本等内容作为理论学习的重点。一是深入学习毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展读本，进一步加深对科学发展观的理解。二是认真学习党的十七大和十七届四中全会精神、全国“两会”精神、学习纪念党的十一届三中全会召开 30 周年大会精神。三是认真组织学习十七届中央纪委第三次全会精神，学习中央政治局常委参加学习实践活动专题民主生活会情况的报告。四是学习党中央和省市委应对当前经济形势的一系列决策部署，学习胡锦涛总书记两次视察安徽重要讲话和中央领导同志在听取安徽工作汇报时的重要讲话精神。省五是学习全省经济工作会议精神， “两会”精神，王金山同志在第一批学习实践活动暨第二批学习实践活动动员会上的讲话精神，全省领导干部学习研讨班精神。党员领导干部还认真学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》并对重点篇目进行了精读。我局今年的政治学习抓的紧，时间安排较多，学习内容丰富，学习内容多样，学习时效性较强。

（二）、深入开展学习实践科学发展观活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。安庆邮政局党委把学习实践活动作为推动邮政科学发展和加强自身建设的重大契机，以“更新一点，再快一点，为安庆追赶跨越提供现代邮政服务”为主题，坚持规定动作不走样，自选动作有创新，努力使党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠，进展顺利，达到了预期目的。成立了学习实践活动领导小组和办公室，明确主要负责人为学习实践活动的第一责任人，在具体工作中，各单位各部门充分发挥了基层党支部作为开展学习实践活动最基本单元的作用，积极发挥组织优势和政治优势，加强沟通和组织协调，做好具体工作，形成了主要领导亲自抓、负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。 3 月 25 日，召开了正式启动动员大会、协办了理论骨干培训会，转段阶段动员会。局党委中心组和各基层党支部分别召开了集中学习研讨会、学习讨论会，与此同时，我们利用条幅、简报、宣传栏和印发《宜邮通讯》专刊等方式进行学习宣传和交流，开展学习时间科学发展观知识竞赛和演讲比赛，及时向省公司学习实践活动办公室和市委第九指导检查组报送信息，营造了浓厚学习氛围。在学习实践活动深入开展的同时，我们还采取典型引路、示范表率的形式，加大正面引导力度，营造声势。6 月 29 日，市局召开全体党员大会，共表彰 3 个先进党支部，17 名优秀共产党员和 3 名优秀党务工作者，党委书记陆小鹏以《学习实践科学发展观实现安庆邮政新跨越》为题给全体党员上了一堂精彩的党课。同时，配合集团公司、省公司先后参加了第二届全国道德模范评选、“双百”评选和学习吴大观同志先进事迹等活动，通过对劳模先进的学习和宣传，使全局邮政员工在开展学习实践活动中既能学到理论知识，又能看到邮政系统身边的典型，有力地促进了活动的深入开展。局党委以“充分利用和整合邮政企业资源，拓展邮政服务领域，加快我市经济又好又快发展”这一主题，认真组织调研工作。按照边调研、边整改的要求，采取“员工提、自己找、上级点、点上级”的方法，以“解放思想增强动力，拓展市场抢抓机遇，精细管理增添发展后劲，提升服务树立企业形象” 等内容查摆差距，分析问题，发现商机，理清思路。共形成调研报告 11 篇，其中县处级以上干部 5 篇。召开座谈会征求意见 17 次，征求到各类意见和建议 19 条。6 月 26 日召开了专题民主生活会，对照科学发展观要求，深入查找了党委班子和个人在思想观念、工作能力、工作作风等方面的不足，认真开展批评和自我批评，提出了改进措施。

三、不断加强组织建设和完善党员管理

1、换届选举根据基层党组织和党员的分布情况，为便于开展活动，我局对基层党支部进行了重新调整，6 月份，开展了党支部换届改选工作。此次换届选举，各支部均按照党章的规定，召开了全体党员大会，以差额选举的方式产生了新一届支部委员会，程序合规，内容真实。9月 22 日，按照程序增补陆小鹏同志为迎江区邮电选区人大代表。另外，11 月份，对桐城、枞阳等局党组成员因人事变动进行重新改选，望江、宿松、岳西、怀宁 4 局新成立党组进行了批复。

2、党员发展工作按照党员发展方针，做到成熟一人，发展一人，做好对党外积极分子的培养和预备期党员的转正工作，发展计划严格按照组织程序，记录完备、规范。重视对入党积极分子的培养、教育，坚持搞好“党章学习小组”的各项活动，开展谈心活动，关心他们的学习、工作和生活，勉励他们坚定信念，努力奋进，做好本职工作。08 年上报党员发展计划 13 名，党委会通过 6 名。10 月 12 日至 16 日，我局 12 9名入党积极分子参加了市委党校入党积极分子培训班。月 21 日—11月 20 日，市局选派一名党员干部参加了市委党校举办的十一五第八期科级干部培训班。

3、“三会一课”和电教化情况每年召开一次党员代表大会，支部大会根据工作需要不定期召开，会议签到、会议记录完整。今年我局党员观看党建电教片、反腐倡廉电教片共计 6 次。

4、党内统计和党费收缴工作按照市直工委要求，认真填报党内统计年报报表。严格按时、足额上缴党费。

5、开展党建调研和信息报送工作根据省局党组和市委的统一部署，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，不定期组织党员和职工开展形式多样的政治理论、业务知识技能学习活动。为了使学习不流于形式，达到联系实际、提高认识、学以致用的目的，制定了系统的学习计划，严明了学习纪律，并紧跟当前形势及时安排学习重点，紧密联系实际提出研究思考题，全年上报调研论文 23 篇，其中 2 篇论文获皖中片优秀论文奖，上报党群工作信息 18 条。

6、落实党风廉政建设相关规章制度组织党员和干部学习、贯彻中国邮政集团公司制定的《邮政企业》落实党风廉政建设责任制实施办法（暂行）。坚持党风廉政责任制度、党风党纪监察制度、党员领导干部廉政制度，进一步强化全体党员干部特别是领导干部的廉洁自律的意识。6 月 23 日，对局党风廉政建设领导小组原组成情况进行调整调，市局成立“开展制止企业领导人员利用职务上的便利谋取不正当利益的专项治理工作检查领导小组”，负责指导和协调全市邮政系统专项治理工作，调查处理与专项治理工作有关的重要问题。一年来，虽然我们的工作取得了一定成绩，但离上级的要求还有很大的差距。今后，把我们还将一如既往地认真践行科学发展观， “更新一点，再快一点”企业核心理念融入工作的各个环节，在局党委和市直工委的领导下，以创新的精神、饱满的热情努力工作，为安庆邮政的又好又快发展做出更大的的贡献。

第15篇：邮政局金融营销工作汇报材料

整合资源综合营销显奇效

ⅩⅩⅩⅩ邮政局金融营销工作汇报材料

ⅩⅩ区邮政局通过预存代扣农电费业务，提高了邮政储蓄的知名度和社会形象，起到很好的宣传效果，迅速增添网点人气，赢得了客户良好的口碑。同时带动了短信、放号、报刊和物流等各项业务，实现了邮政、电力和移动的三方共赢，其具体做法如下：

一、遇考验，衡利弊，下决心

许多局先后开展了预存代扣农电费，但面对这一项目，“做”还是“不做”对于ⅩⅩ区局来说是个纠结的问题。如果做，面对全市几十万的用电户，对网点服务能力是个巨大考验，按照电业部门提出的推进进度是非常困难的；如果不做，将失去一次与所有客户接触的机会，因为电力是当前用户覆盖面最广的行业之一，所有老百姓、个体工商户等都要用电。通过测算，将实现手续费收入200万元，短信收入100万元，沉淀活期余额3000万元以上，效益非常可观。通过权衡利弊，全局上下统一了思想，决定再难也要拿下这一项目。

二、收电费，办短信，赠秋月

正如前期预料，项目推动初期，推进速度达不到电力部门要求，暴露出服务能力严重不足。两个月的时间仅签约1万户。当时正值中秋前夕，各支局因为中秋月饼酒水销售紧张将代收电费搁置起来。

鉴于此种现状，ⅩⅩ局率先与电业部门洽谈，达成了“收电费办短信赠秋月”的合作项目，由电力部门购买邮政月饼并赠送给农电户，这样就达到代收电费与月饼销售两不误的效果，极大的调动了所有人员积极性。短短12天时间，ⅩⅩ签约农电户1.3万，借助这一项目，同时销售月饼1.3万盒。既有力推动了代收电费和中秋月饼销售，也得到合作伙伴的认可。

三、缴电费送黄历订期刊

面对更为艰巨的农电户代扣签约压力，又逢全省进入三大战役的紧张时期，各单位的精力全部盯在如何打好三大战役上，没有余力顾及其它，怎么办？ⅩⅩ局确定借鉴中秋项目运作的经验，与电力部门和移动公司洽谈商定了“缴电费送黄历订期刊”项目，在代收农电费平台上实现资源的整合，业务的整合营销，一举多得，有效带动三大战役的同步发展。

第一，由电力部门出资购买ⅩⅩ年黄历，活动期间凡完整填写服务三农信息表（即客户信息采集表）并成功签约的农电户将获赠黄历一本，以此提高农电户的签约主动性，保证代收农电费快速推进，同时较为完整的采集客户信息，为后续客户走访做准备。

第二，通过在赠送黄历上投放移动公司广告，置换其在代收农电费期间，为每个支局提供身份证复印机与验钞机各一台，为代收农电费提供设备保障。

第三，利用同电业部门和移动公司洽谈的政策，外聘专职人员20名，专门负责代收农电费项目和移动大话机的投放，从人员上提供保障，让支局员工解放出来全力以赴三大战役。

第四，每成功签约一个村，由电力部门出资为该村村委订阅200元的期刊，提高村委和各支局推动项目的积极性。

第16篇：汉川市邮政局绿卡清理工作汇报

关于汉川市邮政局开展绿卡专项清理工作的汇报

孝感市金融业务局：

根据鄂邮银联（2011）44号《关于在全省开展绿卡专项清理工作的紧急通知》文件要求，我局于8月3日将清理的主要内容电联支局长并要求支局做好自查工作，对营业场所内所有已办理的存折和绿卡全部交用户（特别是电费绿卡村和代发工资办理的卡折），敦促各支局好交接签字工作。同时要求将自查情况以书面文档形式于8月4日前上交金融业务局，现将清理情况汇报如下：

1、网点代发工资批量发卡（含存折）按要求与用户办理了交接签字移交手续。

2、检查城区西街、仙女、西湖路、体育馆支局，未发现任何违规现象。

3、网点对清户、作废的绿卡剪角后当日随帐表上交事后监督。

4、对AMT吞没卡，按照要求做好于用户的交接登记工作，长时间无人认领的剪角作废登记后上缴事后监督。

汉川市邮政局代理金融业务局

二〇一一年八月五日

第17篇：县邮政局上半年工作汇报材料

县邮政局上半年工作汇报材料

县邮政局上半年工作总结

乘风破浪会有时，直挂云帆济苍海 ——县邮政局汇报材料

200年将成县邮政局值得骄傲的一年，为企业良性循环发展积聚能力。为实现这项目标，全局干部职工在上半年齐心协力形成了“上下一条心，全局一盘棋”的良好氛围，上级局领导的关心和支持给予我们莫大的鼓舞，同时面对繁重的经营任务我们及时调整心态，明确扭亏与良性循环工作的连贯性，确定工作重点，进行形势任务教育。使经营、管理和服务等工作进一步深化。

一、工作整体布置结合省、地局对邮政企业各项工作发展

要求和指导精神，年初我局制定了“12345”工程：实现一个目标：步入良性循环发展，实现上缴利润万元；提高两种能力：市场营销能力，组建专业营销队伍，企业管理能力，提高管理人员素质；深化三项改革：专业化经营改革，探索推进集邮、报刊、电信等业务的专业化进程，推行市县财务管理一体化改革，严格按照上级局要求做好财务管理工作，网络运行改革，优化网络组织，合理配置资源，提高网路运行效率；推进四方面创新：观念创新，从领导层到工人要认清形势，用发展的目光解决实际问题，管理创新，学习运用科学的管理方法，服务创新，今年要在规范化服务的基础上重点推行深层次的个性化服务，技术创新，加快对新技术的应用，大力推进邮政信息化建设步伐；实现五个目标：业务收入完成万元，收支差额完成万元，实现劳动生产率达到万元/人，服务满意度达到分。㈠上半年工作情况

1、经营成果：截止6月末，我局邮政业务总收入累计完成万元，比上年同期增长%，完成年计划的%，通信业务收入累计完成万元，比上年同期增长%，完成年计划的%，其中函件收入完成万元，包件收入完成万元，特快专递收入完成万元，报刊收入完成万元，储蓄收入完成万元，汇兑收入完成万元，集邮收入完成万元，代办业务收入完成万元。实现收支差额完成万元。邮政全员劳动生产率达到万元。

2、各项业务发展情况：储蓄业务：①储额发展方面。储蓄业务作为我局吃饭业务，今年我局在储蓄业务发展方面以“早安排、早部署、早发展”为主线，计划按市场占有率及潜力分解，有重点的推进，使各网点形成共识，出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，抓住大客户这块市场，加大攻关力度。从而形成了强劲的发展态势，1月份余额增长万元，超额完成省定计划，为今年储蓄业务发展打下了坚实基础。面对5月

份受城市建设的影响，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来，使储额稳中有升。同时重点抓储蓄流动服务业务，全县6个网点开办了流动服务项目，共发展流动服务点63处，流动服务小组每天上、下午进行上门揽收，每月揽收额达到300多万元，同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了服务质量。②保险业务方面。我局采取先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及业务员，为全局职工进行了保险业务培训，传授营销技巧。专业部门根据实际情况进行市场细分和市场定位，采取与保险公司开展“1+1”展业活动，发展社区主任为代理员，我局本着不落一户的宣传政策，每周一上午由我局保险业务员同社区主任分别组织本区人员进行保险业务授课活动，通过此项活动，提高社区代理员的营销技能，使代理保险业务在较短时间内迅速发展。同时还开展了劳动竞赛活动，以正

式职工一季度2万元、劳务工一季度1万元代理保费为竞赛目标，制定了奖励政策，按完成保费额的2‰奖励，激发了职工揽收保险业务的积极性。③中间业务方面。截止6月20日中间业务结存户数3447户，累计新增740户，月发生额190万元。每月累计发生额为985万元。在代发工资业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达到巩固大户，发展小户上来，使代发工资业务全面开花。汇兑业务：我局主要把精力放在抑制下滑，拓宽渠道。采取“重点宣传、重点推进”的措施，主要扩大回执，2小时汇款等新业务发展，增加手续费收入。电信业务：我局一方面细分g网用户市场，重新进行准确市场定位，向地区联通公司申请单向收费政策，差异化基站资费政策，稳定网上用户抢占用户市场。联通“小神通”单向收费政策迎合了经济用户的心理，达到稳定用户、抢占用户市场先机目的。对新开通的基站，如兴

隆镇在当地移动市场相对稳定，采取一地一策。我局以向公司申请小区基站38元包月，全区随便打政策，以吸引移动用户转网。同时加强集团用户的管理和推广力度，将用户锁定在集团内，增加转网壁垒。vpn集团用户平台政策出台后有力地稳定了网上用户。韩家园林业集团就是一个比较成功的例子，市场占有率与收入市场占有率已达到50%，为此，电信业务设专业人员负责集团用户的开发，推广及管理集团用户业务。另一方面，通过拉网式的营销，营销人员走向各个单位进行上门推销，提高人们对cdma手机的认知度，加大c网精品品牌宣传工作，借助cdma—i系统的即将开通提升cdma精品品牌形象。包件业务：我局上半年包裹业务定位提高普通包裹和快递包裹业务量的基础上，积极宣传木耳包裹收寄的优惠政策和方便条件。在工作中我们把快递包裹业务定位在普通包裹的转向上，加大宣传力度。在物流配送业务上，我局现与

聚鑫商店哈啤代理商签订协议，由我局代理运送啤酒业务，从而形成运输、仓储、配送一条龙服务。利用邮政网络优势，积极同木制品厂联系，配送发往大连木制品货物,形成固定用户定期运输。

三、经营策略

1、准确市场定位，抓住市场先机。如何有效的开发当地邮政业务市场，挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。市场商机转瞬即逝，就要将每项业务准确定位。首先继续保持金融类业务的稳步增长势力，储蓄业务定位在坚持量质并重，储额增量前移，稳定业务收入大局，代理保险业务定位在城镇、农村双线运行，汇兑业务定位在新业务发宣传和发展上；其次抓住商机发展集邮类、邮递类、现代物流类业务，集邮业务定位在以个性化邮票为突破口，集邮品为补充，积极盘活库存，速递类业务定位在多渠道、多方位的发展，建立大用户档案，做好跟踪服务，商函业务定位在帐单、邮送广告及企业拜年卡的规模发展，包

件业务定位在大件包裹，快递包裹业务定位在普通包裹转向工作，报刊发行业务定位稳定一次性收订，做好常年破订，加快图书销售，物流业务定位在远程运输和配送传递；全力促进代办电信类业务，代理联通业务定位巩固老用户，发展新用户。市场定位使每项业务都有相应的位置，从而业务发展任务明确，重点突出。

2、合理调整结构，合理分解计划。我局每月召开一次经营分析会，针对各部门完成情况，及时掌握市场动态，及时调整计划指标。在5月份经营分析会上，根据地区局业务测算，应完成48%计划指标，完成收入万元。我局每月平均收入67万元，6月必须完成81万元。经过测算按当时业务收入进度有14万元的缺口，应怎样去补？用什么专业去补？摆在了我们的面前，根据我局实际情况，集邮品库存较大，经会议讨论决定，通过营销盘活积压库存办法完成12万元的收入，同时将闲置的房屋出租，

获得2万元收入。使业务发展紧紧抓住时间进度。在网通公司推出新的小灵通业务后，老用户的流失对电信收入受到影响，导至收入增长缓慢，我局及时开展了工会劳动竞赛，每位职工5张小神通卡，发放每张奖励30元，1个月发展新用户495户，这项活动给我局电信业务带来新的活力。

3、以阶段性指标为目标，强力推进增收进程。

保险业务全局二季度发展不够理想，尤其支局宣传不到位，没开展起来，离指标相差很远，局领导先后召开二次会议，于5月31日成立了县局、支局两个保险业务推进小组，对各网点实行强力推进措施，边宣传、边推进。截止6月20日，仅20天完成保费额万元，代理保费额累计万元，投保户户。

4、转变经营理念，更新营销手段。我局在营销手段上以新、快、准为标准，今年确定了由专业营销队伍结合外勤人员、营业人员和临时抽调人员组成了营

销群体，分区域分重点的营销，全员营销作为补充进行强力攻关。同时有计划有规模地组织营销宣传活动，利用“

3、15”、“

5、1”、“

5、17”等节日宣传，发挥4月份业务宣传月的优势，在广场、局门前悬挂宣传条幅、竖立彩虹门、摆放宣传台等举办了7次大型宣传活动，进行现场宣传和现场办公相结合，仅

5、17这天就售出130、133手机卡35张。同时充分利用电视媒体作长期电视广告，定期更换无线公话亭的广告面，在电信营业厅门外安装巨幅广告牌，从而提高知名度，增强营销力度。㈡企业管理方面

1、加强财务管理，成本控制得力今年结合市县财务管理一体化改革，我局把控制成本费用支出作为全局工作的重点，根据上级局增收降本，一切支出控制在计划及预算范围内等的指导意见，通过科学测算，统筹分析，为确保经营目标及收支差额计划的实现采取了几项措施：年初制定了成本费用管理办

法，同时编制付现成本预算，各部门支出年初作计划，实行费用本审报制度，经主管局长批准后方可支出。在保证发展业务占领市场所必须开支的前提下，大力压缩非生产性支出，加大车辆费用管理，提高成本支出的效益性和针对性，加大可控成本的控制力度，对全局煤、水、电所发生的费用实行支出包干超支不补的办法；制定了《电话费管理办法》对局电话费用实行按业务量核定，部门负责人管理超定额扣发工资的办法；制定招待费管理使用办法，严格控制招待费用的支出；出车实行局长派单制，杜绝公车私用。加强业务用纸和低耗品的管理、请领手续由局长签批把关，低耗用品按季发放，实行无库存管理。科学均衡地安排各项支出，保证全年经营目标的顺利实现。

2、加强职工思想教育工作，做好文明单位创建工作，全面调动职工参与管理、经营的积极性。我局结合省、地局职工政治思想教育活

动和“两风”建设，做好文明单位创建工作，系统的开展了职工教育活动。对职工进行了形势任务教育，使职工充分认清形势，明确任务。在县妇联委员会进行了“三八节”表彰大会上，我局储蓄营业班在大会上进行了巾帼文明示范岗发言，积极参加县里举办“弘扬雷锋精神”的各项活动，组织共青团员到敬老院、老干部局为其打扫卫生，捐献图书；投递员印发“青年志愿者”服务联系1 2 3 下一页

第18篇：检查工作汇报

马岭镇工作汇报

（2011年11月）中共马岭镇委员会马岭镇人民政府

今年以来，马岭镇按照县委、县政府的统一部署,全面贯彻落实县委全委（扩大）会议暨全县经济工作会议精神。紧扣转型提速发展主题，着眼于转观念、调结构、促增收、夯基础、改民生、保稳定、促转型、快发展的发展的总体思路。紧盯目标、强化措施、真抓实干、合力攻坚，保持了经济社会平稳较快发展的良好势头，现将小城镇建设、危房改造、镇村规划、工业创办等情况汇报如下：

一、小城镇建设科学规划抓落实

今年，马岭镇把小城镇建设作为加快新农村建设、推动城乡一体化建设进程的主要任务来抓，按照科学规划、分阶段实施的原则，规划在中街新建一条商贸街，在北街新建一处农畜交易市场，积极争取项目，实施马岭街道去弯拉直工程，街道逐步向南北延伸，逐渐激活马岭镇的商气、人气。今年主要以马岭街道改造为重点，完成马岭街道东面道沿石及人行道彩砖更换，新建商品楼两栋共34间，新修街道两旁的排水管道800米，在新农村建设上，积极争取资金，完成董家滩村拆建修等村容村貌整治工程，拆（拆除沿街家属楼两栋3300平方米及部分民用建筑），建（新建文化休闲广场一处），修（维修刷新沿街3栋家属楼，整修街道），同时加强了公路沿线环境卫生集中整治和常规化管理，小城镇面貌得到明显改观。

二、危房改造工作严把质量抓落实

为把危改工作办好、办实，我们坚持“早安排、早部署”的原则，在3月份开始启动危改工作，为确保公平、公正、公开，镇民政办对所有申请的农户住房状况进行调查摸底，以户为单位，建立危房档案资料，做到家庭成员清、居住情况清、收入情况清、贫困原因清。在建房期间，依据县城建局文件精神要求，镇上成立督查组对危改户进行不定期的检查监督，适时掌握情况，积极帮助农户把好建房质量关、建设关、进度关。截止10月底，已经全部完成120户危房改造任务，相关资料也按照要求完善到位。同时我镇积极利用油田闲置资产，在董家滩改造居民小区1处，对原采油二厂三号家属院内8栋208套家属楼进行维修改建。目前已完工投入使用，该工程的顺利实施不仅解决了208户困难群众的住房难问题，也为我镇利用油田大量闲置家属楼找到一条可行之路。

三、小城镇项目资金安全管理抓落实

近年来上级党委、政府高度重视城镇基础设施建设，加大城镇建设专项资金投入，不断加快小城镇建设步伐，提升城镇品位，有力地推进了我镇城镇化进程。去年我镇积极争取到项目资金20万元，这笔款项已全部用于今年马岭街道的彩砖铺设、道沿石整修、排水渠新建等项目，总费用达29.5万元。在实施的过程中我们严格按照小城镇建设专项资金支持的项目必须符合小城镇建设总体规划要求，体现集中财力办大事原则，将资金全部用于我镇小城镇建设的重点领域和

薄弱环节，同时把专项资金的申报审核、分配拨付、使用管理，坚持公开透明、确保专项资金使用安全。

四、小城镇和村庄严格规划抓落实

近年来，我镇在县规划局的指导下，紧抓新农村建设的大好机遇，围绕新农村建设的20字方针，对全镇13个行政村进行了全面科学规划，严格按照规划在黄崾岘、安肴、琵琶寨村实施居民点集中新建工程；在宗顾、黄崾岘、安肴、琵琶寨村新建村部及建设标准化卫生所；同时做好农户自建项目的审批工作，对违规项目建设，坚决予以拆除。几年来，我们严格按照村镇规划加快新农村建设步伐，同时加大环境卫生综合治理，农村的脏乱差得到有效改善，城镇面貌有了明显变化，人居环境也进一步优化，我镇的新农村建设得到长足发展。

五、居民点和农户建设用地严格程序抓落实

2008年来，我镇积极实施灾后重建、危旧房改造和移民搬迁项目，新建黄崾岘、琵琶寨、安肴等居民小区5处，入住147户，新建单户住宅573户，并利用油田闲置资产，改建马岭、董家滩、贺旗住宅小区3处，入住328户，群众住房差的问题得到明显改观。坚持所有的建房用地要本着有利生产、方便生活、布置紧凑、节约用地、整洁卫生的原则，进行全面规划，实事求是，因地制宜，合理布局。积极引导农民住宅按规划进行改造和建设，农民建房按程序进行，坚决做到无规划不批准，无证件不准建。

六、工业创办把握机遇抓落实

我镇牢固树立“工业强镇”和“三产活镇”理念，依托西川工业园区的开发优势，牢牢抓住全省建设“陇东大型能源化工基地”和全市“长环线”城乡一体化建设的重大机遇，定政策、想办法、出实招，积极配合、支持、服务园区建设，坚持以园区为带动，以项目促发展，重点抓好油田闲置资产的利用和招商引资工作，同时积极引导创办地方特色工业企业，营造良好的发展投资环境。经过几年的努力，创办引进工业企业28户，其中食品加工类2户，油田服务类14户，加工制造类5户，建筑建材类4户，养殖类3户。特别是今年引进陇尔利服饰、圣言环保两户投资千万元以上企业和西川药业公司、虹洋管业公司两户投资1亿元以上企业入驻，对正元新型墙体材料公司进行技术提升改造，目前工程进展顺利，企业创办实现历史性突破。

近年以来，我镇工作取得了一定成绩，但与县委、县政府的要求比，与人民群众加快发展的愿望相比，还存在一定差距。我们将以落实市、县当代会精神为契机，振奋精神、鼓足干劲、真抓实干，推动马岭小城镇、新农村建设和工业创办水平再上新台阶，努力实现马岭的转型提速发展。

第19篇：泉州市邮政局财务专项检查（推荐）

泉州市邮政局财务专项检查

一、泉州市局本部

(一) 工资及工资增长费

1.省局下达工资总额基数 6212万元,

1-10月份:6212÷12×10=5176.7万元

2.全区工资及工资增长费: 5176.7×1.05%=5441万元

(二) 住房公积金

1-10月份169万元比去年同期147万元增加77万元，原因:计算基数加大，按实得的工资性收入做为计算依据。

(三) 劳务性支出

1．省局下达全区劳务性劳务性计划1139万元，泉州市局下达本部计划317万元。全区实际列支（报表数）2177万元，超支1038万元。1-10月份市局本部列支劳务性支出575万元比去年同期81万元增加494万元。

本年列支575万元中：

（1）从代办费调整274万元，其中：1-6月份邮递公司劳务费114.7

万元；

（2）从工资调整58万元；

（3）集邮并账10万元；

（4）账上列支217万元（7-10月份邮递公司劳务费105.6万元）；

（5）其他16万元

以上(1)(2)(5)项无手续，报表调，账未调。抽查9.12付#161付全区 1

劳务费722,323.53元；10.27付#101付劳务费27,523.5元,均有正式发票。

以上劳务工含省局在册和市局自行招聘的劳务工。

（四）修理费

1-10月份264万元比去年同期165万元增加99万元，原因：2005年10月份预提1-10月份冠发公司代维费73.6万元，而2004年11月预提全年冠发公司代维费88.3万元。

（五）业务宣传费

全区1-10月份应计提33030×1.5%=495.45万元,报表435万元。

（六）业务招待费

市局本部1-10月份应计提1500×4.5‰=6.75万元,8361×2.5‰=20.9万元,合计27.65万元, 1-10月份实际列支35万元,超支35-27.65=7.35万元。

（七）物业管理费

市局本部管理费列支147万元比去年98万元增加49万元。

二、晋江市邮政局

（一）劳务性支出

1．泉州市局下达2005年劳务性支出计划260万元，1-10月份实

际列支540万元，其中：

（1）劳务市场开发票77万元；

（2）投递公司从代办费调整298万元；

（3）经警工资32万元；

（4）从工资科目调整133万元。

以上(2)(3)(4)项无手续，报表调，账未调。经警工资32万元应由物业管理费列支。

以上劳务工含省局在册和市局自行招聘的劳务工。

（二）邮储代办费

1．1-10月份支付邮储代办费1075万元，其中：

（1）支付活期邮储代办费586.6万元;

（2）支付定期邮储代办费489.6万元。

2．1-10月份邮储定期平均余额91759万元，支付定期代办费占邮储定期平均余额：489.6÷91759÷10×12=6.4‰，超过国家局标竿4‰的标准0.24个百分点。

3．1-10月份邮储代办费活期止付247.9万元。

第20篇：乡镇年终务虚会邮政局工作汇报

乡镇年终务虚会邮政局工作汇报

尊敬的各位领导上午好：

下面我就北**邮政局2012年的工作及明年的发展计划向各位领导做一下汇报。

北**邮政局现有员工8人，其中支局长一人，理财经理一人，营业员四人，投递员两名。服务范围包括北**村在内原有的北**镇16个行政村。

为了更好地服务广大的群众，近年来邮政业务种类逐年增加。现在我们主要的业务有邮政储蓄，基金保险理财，电子商务，农资酒水分销，报刊订阅，集邮函件等。

2012年1-10月份通过全体员工的努力，我们北**邮政局的业务收入已经超出了计划的三个百分点，名列全区前列，各项业务均衡发展。

进入2012年以来，我局积极响应中央一号文件鼓励邮政企业服务三农的精神，在服务辖区村庄内建设三农站，便民站，助农取款点，为广大群众提供便捷的服务。老百姓从我们三农站购买农资更加放心。因为我们所经营的农资品种，都是我们邮政集团公司统签的项目，项目签订之前都要进行严格的审批，并对所有品种不定期抽查，保证让老百姓用到优质的农资产品。截止目前我们已经销售农资300多吨。通过郭庄、五福裕、邀兔等村的使用，得到了广大村民的认可，特别是五福裕村在用了我们的农资之后，产量、品质都有了大幅度的提升，储存时间从原来的春节前后延长到次年六月份左右，给村民带来更大的收益。

我们成立的便民服务站解决了群众交纳电费，电话费的问题让老百姓不出村就可体验到，联通，电信，移动，电费一站交清的优质服务，并且可以购买飞机票，火车票等。

我们新建的助农取款点，更是解决了群众到我们网点办业务路途遥远，交通不便的问题。村民可以在村里直接通过取款点办理小额存取款业务。

目前我们通过整合，把三站合一，这样群众就可以通过我们的综合平台做到刷卡缴费，刷卡消费。现在我局已经建成综合平台12处，方便了群众，得到了老百姓的一致好评。我们后期还会继续将这项业务进行推广，让更多的群众享受的我们邮政给他们带来的便捷。

以上工作的顺利开展离不开镇党委政府领导的关心和帮助。在此我代表我们北**邮政局全体员工向政党委政府领导表示深深地感谢。2012年的工作即将结束，对2013年的工作我们做了以下的工作安排，首先在原有的便民综合平台的基础上，把我们服务的范围内的所有村庄全覆盖。3000人以上的村庄建设2处，配合镇党委打造有机农业强镇的目标，积极与市局沟通，在原有农资基础上新增碧野有机肥等多个品种。

大力发展储蓄助力地方经济，提高员工服务水平。确保通信质量为群众提供更加优质的便民服务。

汇报完毕！

不当之处敬请领导批评指正。

《邮政局检查工作汇报.doc》