物业公司年度亮点工作汇报

2020-04-05 来源:工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇:亮点工作(物业公司)

福永物业公司党支部

群众路线教育实践活动亮点工作根据福永街道党工委的统一部署,我支部在全公司开展群众路线教育实践活动,为认真贯彻落实教育实践活动工作,结合我们的实际情况,具体的工作如下:

为提高思想认识,深刻领会教育实践活动重要意义,我们积极开展党的群众路线教育实践活动,坚持党要管党、从严治党、加强党的自身建设的重大决策。“全心全意为人民服务”是党的光荣传统,是保障改善民生、改进干部作风、推动公司各项业务发展的重要保证,广大党员干部要充分认识和领会教育实践活动的重要意义,切实增强政治责任感和现实紧迫感。

一、密切联系群众与业主、住户。

物业公司及下属物业管理企业作为服务型行业,与百姓的居住环境息息相关,我公司坚持服务和改善民生,不断加强自身能力,切实办了一些让群众看得见、得实惠的好事实事,开展群众路线教育实践活动,增强党员干部的宗旨意识,牢固树立群众观点,着力提高服务群众、做好群众工作的能力,从群众最关心的居住环境问题入手,让发展成果更多更好地惠及民生。

二、开展教育实践活动加强了物业管理行业作风建设。

按照福永街道党工委统一部署,我公司党支部深入开展了作风建设年活动,广大党员干部贯彻落实作风建设有关规定,党员干部能够履职尽责、积极进取,在各项工作中发挥好示范带头作用。同时,我 1

们也要清醒地认识到,部分干部的精神状态、服务意识、开拓创新等方面还存在很多不足。开展群众路线教育实践活动,加强党员干部队伍建设,以整风的精神切实解决好思想不纯、作风不正、工作不实等问题,引导广大党员干部真正做到为民、务实、清廉。 对业主、住户反映的问题,我们会及时解决,不能解决的要解释,要确保干一件、成一件、让老百姓满意一件。

2014

深圳市宝安区福永物业发展总公司党支部 年3月20日 2

推荐第2篇:物业公司工作汇报

公司物业管理工作总结

XXXX年度,物业管理工作本着以集团公司提出的“用心、热情、高效”指导思想,不断提高、修正、完善,追求物业管理服务的持续改进,服务品质得到了稳步提升。以下是全年物业管理工作情况汇报:

(一)加强培训,提高服务意识,统筹安排,提高客服质量

年初随着项目相继投入使用,在展开物业管理服务工作的同时,物业服务质量越发重要,物业客服工作作为物业管理中的核心环节更是不容忽视,它贯穿于整个物业管理过程。为提升物业服务水平,一是针对前期客服管理员做到“先培训,后上岗”。通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式,使得客服人员学习掌握了服务技能与意识,并倡导作为客服人员要端正思想做到负责不推诿、灵活不呆板、热情不冷漠、角色置换等服务意识,提升在处理问题的灵活性、对住户的耐心和宽容、根据情景不同而适时改变行为方式的能力和设身处地为住户着想的个人素养。提高了客服人员对物业服务工作的认识,树立“亲切服务、快乐服务”意识。二是结合现场客服工作量大,为调动客服人员的工作积极性,增加客服人员配置数量,并提高劳务薪资以及提供临时住宿,激励客服人员安心工作,更好的为住户提供优质服务。

(二)严把资产查验交付标准、完善物业维修事项

在接管的各项目现场涉及到的资产查验与维修,物业人员对资产移交把关,进一步促使了参与验收的单位主体对整个验收工作有了一

个统一的思想认识,根据公司领导多次强调的资产查验指导思路和标准开展工作,查验期间,尤其是工程由于规划、设计时考虑不周,造成功能不足、使用不便、运行管理不经济以及工程质量等问题,为使这些问题得到及时圆满的解决,在提出问题的同时,也提出相应的整改意见,便于施工单位进行针对性整改以及改造或增补相应设施。在整改实施的过程中进行现场跟踪,对整改完工的项目进行验收,办理查验手续。此举不仅体现了小区在前期验收接管物管参与的必要性,而且完成了大量工程遗留问题,保障了后期物业管理的顺利开展。

物业维修工作是物业管理的一个重要环节,现场也是把维修工作的及时率和完成率放在第一位,按照公司要求建立了有效运行维修机制。为更好方便、及时、规范服务于住户,面对住户报修项目与投诉,统一聘请专人及时维修,及时处理,并派专人查看、协商、耐心解释,保证了住户的正常使用。

(三)发挥物业服务特色、提升小区品质

优良的物业服务方式是提升品牌的有效途径之一,全年来,我们在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,为了更有效的给住户提供方便快捷的服务,专门在现场设置了物业服务中心值班制度,坚持24小时专人专项服务,提供多元化、全方位的服务,让住户切实体会到细致入微的物业服务给他们生活带来的便捷。为充实各小区人文活动,丰富各小区业余生活,密切邻里感情,促进小区安定团结与和谐,提高广大住户参与意识,举办了两次类型不同的音乐节娱乐活动,其他小区分别在小区电子屏幕、公告栏上张

贴精神文明建设、生活小常等温馨小提示宣传内容,现场开展义诊、春节送温暖、元宵节猜灯谜、端午节包粽子比赛活动,还针对老年住户开展居家养老等关爱贴心服务,进一步融洽了邻里关系。对于住户来说,住在小区不仅省心省力,而且能享受到温馨的人文化的服务。物业服务通过这些衍生活动的开展,不仅挖掘了自身物业服务潜能,又提升了小区居住品质。

(四)强化安全防范意识,提高秩序维护力度

安全防范是物业管理中的重中之重,对物业安全保障和住户满意度都起着重要的作用,现场物业管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广,稍不注意,就有可能出现安全隐患或事故,我们积极组织对所服务项目现场燃气、消防、用电等设施隐患排查,不留死角,对小区张贴住户安全使用燃气通知、尤其对商业经营户发放灭火器与培训使用事项。全年来物业公司根据各自项目特点,在安全防范方面做到:一是合理布控,充分利用该项目视频监控及光电红外线防范、报警系统,建立以监控中心为主导,人防、物防为辅的防范体系,力求结构严密,无盲区、无死角,保安员监控实行24小时值班与巡视。二是人流、车流的控制,密切观察出入人员的神色、举止及携带物品,对可疑人员应礼貌地进行盘问,禁止无关人员进入小区。三是提高安保人员敬业精神和纪律性,培养“外树形象,内树素质”新气象,规范小区秩序,解决小区各种车辆乱停乱放现象的发生,加强了园区对车辆停放的引导和督促巡查,采取先友情提示和上锁提醒的方式,为此,大大改善了车主无序停放的不良习惯。四是积极配合在当地公安

机关,保持紧密互动,做好安全防范知识的宣传,强化小区安全工作、安全的意识,尤其在消防知识和技能掌握方面,取得了一定的效果。努力为住户、公司项目和自身创造平安和谐的工作和生活环境。

推荐第3篇:物业公司工作汇报

篇1:2014年度物业公司年终工作总结(最新) 2014年度物业公司工作总结

2014年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。全年来,在总公司各级的正确领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“源于心诚、止于完美”的公司宗旨,在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。当你走进物业公司,看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时;当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的优雅环境交相辉映时;看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。你一定对独具匠心、灵动风情的环境所感染,一定对公司及公司全体成员的辛勤劳动所自豪,这一系列的成绩着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。现将全年工作简要总结如下:

一、基本情况

按照公司组织架构及新领导班子调整,物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人,增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名,共计xx人。今年来,物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展工作,针对xxxx花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效,全年来,共接待解决业主有效投诉8000余件、处理及时率达到100%,公共设施维修养护50余件,维修及时率70%。

二、工作思路及方法

(一)承接对外工程、完善对内基础建设、取得明显成效 从年初以来,在大家的共同努力中,先后承接对外工程建设,加大公司创收,效果显著。如:2008年3月份至5月份公司安排人员集中精力完成了xx小区电路改装、插线板的安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯3000余盏,并完成了大厦首次保洁任务,为公司赢得荣誉;2008年8月份至11月份完成了xxxx花园商务会所电路改造及安装工程,完成安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯1000余盏。对内协助开发商完善了xxxx花园基础设施建设,改造

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6、9号楼水表箱及水表168户。尤其是自从新一届领导班子调整以来,进一步加大基础设施建设完善工程,全方位提升了xxxx花园物业服务品质及品牌效应,解决了长期以来小区的共性问题及事关广大业主居住的问题,取得了明显成效。如:先后对xxxx花园多层楼屋面防水工程进行整改,全面解决了19户业主入住屋面漏雨的问题,赢造了安居乐业的生活环境;加大了绿化养护不到位造成的大面积枯苗等问题,下大力植树、改造小区居住环境,利用一月时间补种、移植草坪约1万平方米,与此同时,调整绿化人员,加强管理,确保绿化浇水、修剪、施肥等环节到位,使部分干枯的草坪恢复了绿色,打造了优异的居住环境;在此基础上,还加大了小区配套设施建设,配置了健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施;完善了欧陆会所设计、装修、器材配置等工程,实现了多年来业主的共同心愿;同时加大改造

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6、9号楼排水工程,全面解决了长期存在的排水不畅等问题;11月份,针对xxxx花园10号楼营业房内暖气片此前丢失未安装的问题,重新进行购置安装,达到了交房条件;并配合完成了高层楼天台门、地下室封闭、加锁、外墙补砖工程,一系列细致周到的整改,使环境有了明显改善,住户与物业之间的矛盾逐渐减小。同时,物业公司在公司领导的言传身教中,不断深化服务质量、提升服务理念,变被动服务为主动上门服务,先后着力解决了多层住户室内墙面起包、裂缝等问题18户,安装分水器12户,细致的服务,赢得了广大业主的认可和欢迎,诚信服务取得了明显成效。

(二)积极主动工作、诚心诚意服务、打牢服务基础 全年来,公司在日常业务处理,深化客户关系、提高业主满意率上发生了重大变化,变被动服务为主动服务、变投诉解决为主动跟进行处理。如物业公司在入伙业主打压、试水、交房验收等方面做到了不断联系提醒业主尽快收房工作,在业主收房过程中,手续办理、钥匙交接、费用收取、引领验房、办理装修等全套业务同期进展,达到了业主的满意。从年初以来公司安排人员先后共办理业主入伙45户,安装可视对讲82台、冷热水管、地暖管打压23户,冬季冷热水管排水(含空置房)150户,三凌电梯公司在日常保养的基础上处理应急故障10次,解决楼上漏水引发的矛盾5户,弱电维修、可视对讲调试、对讲门铃无声音、无图像125次;电压测试、壁挂炉调试、插座安装86户;联系更换平开窗扇塑钢窗合页28户;电话有线无信号处理14户;壁挂炉挂架6户。尤其是针对08年年初一场冷空气的侵袭,使室外环境温度降低到零下35度,xxxx花园面对带有地下室的楼层排水管全部封冻的情景,公司在公司领导的带领下,对所有地下室进行保温,加电热带、保温材料,在大家的共同的努力下,才使高层住户排水畅通、缓解了天气严寒给广大业主带来的不良影响,同时,针对xx公司尚未成立,户外管道井全部封冻的实际,又对小区水表、进户水管进行加保温、每单元添加珍珠盐等加强保温,在全体维修人员的长期坚持中,解决了井内冻结、水表防冻的困难,保障了广大业主的正常生活。

(三)发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。全年来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后协调解决了封闭式自行车棚外包、家政保洁服务外包、地上停车场办证、为小区结婚业主订购送鲜花等事宜,完成了元旦、春节小区节日装饰工作,08年3月份物业办组织银川新闻快报频道记者对小区进行了宣传报道;中房物业、西城物业及建校学生先后进入小区进行参观,进一步提升了品牌宣传。同时,为响应物业办号召,先后由公司抽调人员组成了篮球队参加了全市物业行业建身活动,荣获了“迎奥运、庆大庆”篮球比赛优秀组织奖;8月份,公司在参加物业服务技能大练兵活动中荣获集体三等奖、现主任xx同志荣获物业服务岗位技能大练兵理论竞赛优秀奖,《银川物业》优秀通讯员等称号,为公司赢得了荣誉,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。同时,为融洽业主与物业关系,创建和谐花园小区,公司在正月十五举办了业主“猜谜活动”,参加竞猜的业主达50余人,活动的开展有效促进了服务内容的深化。

三、加强内部管理,充分发挥团队作用

公司主要下设客服、维修、绿化、秩序维护部、保洁部五个主要职能部门及车场、会所、大厦、地上停车场等管理人员等特别部门与岗位。在服务中,我们注重发挥团队精神,大力倡导服务理念,提升服务水平,全年工作中显现出了出色的执行能力。

(一)客服部:客服部各项工作是公司的主线,面对广大业主服务、对外业务联系、对上工作安排、对下业务落实等全面工作,主要通过客服人员进行协调、解决。全年来,面对人员流动较大,岗位安排调整大的实际,公司加大内部管理,完善内部机制,对日常业务以区域为标准划分责任,在每片区装修巡检、空置房检查、业务处理、费用催缴上做到了责任到人;对内又进行业务联系,如:共同收取费用、共同处理投诉、报修,共同解决当天问题等,使工作效率明显提升。如:公司经过新班子调整后,在人员管理、业务管理、欠费催缴、塑钢门窗报修、维修、壁挂炉调试、屋面维修统计,室内起包住户解决等方面做出了积极努力,收到良好效果,在为期三个月工作中共催缴物业服务费约26万余元,解决长期欠费户25户,催缴营业房欠费达10余户。

(二)工程维修部:维修部是公司工作的重点,各项工作贯穿于小区的方方面面。全年来,维修部在对外业务承揽、对内工程维修、住户室内维修、公共设施维护等方面创出了骄人的业绩,尤其是在维修业务量大、任务重的前提下,全体人员加班加点,扎扎实实完成各项任务,为做好服务工作奠定了良好基础。如:在

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6、9水表安装改造中维修人员一身泥、一身汗,短短几分中,整个人被浮灰盖满全身;在大厦电路改装过程中,为了赶工期,维修人员加班加点,全月无休息,表现出了较高的觉悟和敬业精神;在改装多层排水工程中,面对高空作业难、险的特点,全体维修人员毫不犹豫想方设法进行改装,按时完成了工期,较强的团队精神表现出了较好业绩,为公司发展打下了良好基础。

(三)秩序维护部:秩序维护部是公司发展的窗口,人员形象及工作责任心彰显服务的特色。全年来,秩序维护部先后三次大范围调整人员,在思路篇2:物业管理服务工作报告 物业管理服务工作报告 同志们:

xxx年,在中心党委和中心的正确领导和大力支持下,我们玉山物业管理公司广大干部职工坚持以“三个代表”的重要思想为指导,认真学习贯彻十六大和十六届三中全会精神,以开拓更大的生存发展空间为目标,解放思想、热情服务、真抓实干、勇于创新,按照社区全年的工作部署和要求,文秘部落 围绕创新抓管理,圆满完成了中心布置的各项工作任务,使公司的整体工作上了一个大台阶。今天,我们在这里召开总结表彰大会,其中心议题是:总结公司xxxx年的工作,明确2004年的奋斗目标和主要任务,动员广大职工同心协力,顽强拼搏,进一步开创公司管理服务工作的新局面。下面,我将从四个方面做工作报告。

一、xxxx年主要工作成绩

1、440维修服务继续保持领先水平。一年来,综合维修队和办公物业管理队加班加点共完成各类维修任务33000余项,维修服务及时率为100%,服务满意率为99%。全年对15座箱式变、12座配电室、462个水阀池、283个地面箱进行了经常性的检修维护,并对152户室内雨污排进行了改造,确保了小区设施的完好和功能的正常发挥。

2、小区环境面貌发生了根本改变。为进一步改善老区居民的生活环境质量,我们多方争取资金,调整了小区绿化布局,新增绿化面积8000平方米,清洗粉刷了楼宇外墙18145平方米;为小区111栋楼房加装了彩钢屋顶,对小区86222平方米的楼道进行了重新刮瓷,并改造了小区的文化广场,新建了小区围墙和大门,实现了小区封闭,我们还改造了3个小区公厕和18个垃圾台,所有小区均实现了垃圾袋装化管理;为解决楼体外墙油污问题,我们制作了1228个窗外集油盒,收到了良好的效果。

3、环卫绿化工作成绩显著。为了使环境卫生得到有效的维护,公司环卫绿化队和各物业站在加大日常清扫、保洁力度的同时,一方面在小区内集中开展“生活垃圾定时定点投放管理周”活动,另一方面加大投入,全年共种植苗木71060棵,整理绿地6613平方米。环卫绿化队还实行了区片监管人等制度,都比较有效地提高了小区的环境卫生质量。公司xxxx年被推荐为“管理局造林绿化先进单位”和“社区卫生红旗单位”。

4、综合治理工作保持了稳中有升。一年来,工作在综治战线上的同志们恪尽职守,加班加点,昼巡夜伏,先后接处警217次,夜间蹲点365次,期间共抓获犯罪嫌疑人员10余名。面对严峻的治安形势,各物业站和家委会加大对治保员和门卫的管理,深入推行封闭式管理,积极争创无案件小区,较好地发挥了他们作为小区治安工作辅助力量的作用,促进了综治工作上水平。如雅苑物业站充分发挥小区相对较为封闭的优势,依然毫不松懈地加大防范力度,取得了在各区中发案率最低的好成绩。在打防过程中,我们不断加强群防群治的宣传动员,使居民的自我防范意识也不断增强,今年,我们为181个单元安装了楼宇防盗门,所属的14个小区均实现了封闭管理,全年小区发案率降到了0.9‰。

5、基层建设工作再创新高。去年以来,我们以“达标、创优、争强、夺牌”活动为契机,结合“学习型组织”的创建工作,扎扎实实的狠抓

了基层建设工作,取得了较好的成绩,实现了全面丰收。在公司9个基层单位中,雅苑物业站跻身于管理局“十佳示范队”的行列,综合维修队被推荐为管理局“名牌基层队”,治保队和办公物业管理队被推荐为管理局“行业一强”,在社区评出的“五面红旗”中,我们勇夺了3面,今年公司还被评为社区基层建设先进三级单位,同时被推荐为管理局基层建设先进单位。

6、思想政治工作得到了进一步加强。社区内部机构整合以后,公司的各级党组织始终围绕公司的中心工作和维护大局的稳定,开展了形式多样的形势任务教育,狠抓了基层党组织的建设,将思想政治工作贯穿到了公司的各项工作中,统一了思想,保持了队伍的稳定,实现了公司整合以后“队伍不散、思想不乱、服务质量不降”;xxxx年,公司有5项成果分别被社区评选为“思想政治工作”创新成果一等奖、三等奖和优秀奖,公司被评为社区“思想政治工作先进单位”。

7、开拓外部市场取得了新的突破。xxxx年,我们凭借着良好的市场信誉和品牌形象,在激烈的市场竞争中抢占先机,多渠道的拓展了服务项目,提升了队伍外闯市场的能力,为公司未来的生存与发展奠定了坚实的基础。目前我们已成功地接管了胜利日报社、东营区政府、辛店街道办事处、东营区检察院、建设银行、计算中心、油城广场等一批高标准的非住宅物业,创造了150多万元的外部市场收入。2003年底,我们还主动瞄准省内市场,实施“走出去”战略,先后组织人员对济南、青岛等地的物业管理市场进行了前期调研和考察,为公司今后进一步抢占省内市场提供了极具价值的参考。

8、成本费用得到了有效控制。

xxxx年,通过公司内部模拟市场机制的有效运作,逐步理顺了甲乙方关系,建立了一整套科学的、规范的成本管理机制和费用承包奖罚机制,使各基层单位的成本意识有了进一步增强,公司全年成本节约?万元。

9、家政服务领域进一步拓宽。xxxx年,我们坚持“既便民、利民又实现自身发展”的工作方针,在重点做好日常管理服务的同时,进一步拓宽家政服务领域,各物业站通过楼道内的“心连心信息板”和实行“首问负责制”等措施,方便了居民的生活,增进了与居民的沟通;舒苑物业站开展了“阳光亲情服务”活动,建立了65岁以上老人和病残等特殊家庭档案,增设了为行动不便的老人上门送电、输电、代买粮油、生活用品以及清洁室内卫生、中介服务等服务项目,受到了好评;家政服务中心积极调整发展方向,在提供送报、送奶等服务的基础上,努力向房屋修缮、门头装饰、室内装修等专业服务领域延伸,主动承揽业务,取得了100万元的市场创收,实现了由便民利民向便民创收的转变。

10、小区文化活动异彩纷呈。去年以来,我们积极响应上级的号召,狠抓了小区的文化阵地建设。筹办了“庆七一”、“九九重阳节”等较大规模的消夏晚会和群众性文化活动,举办了3场电影周活动,成立了老年艺术团等群众团体,定期开展文化活动;我们在雅苑小区建立了油田第一家社区图书馆和青少年“阳光网校”,组织了???启动仪式,开展了“学习型小区”、“学习型家庭”的创建活动,推动了小区文化建设的健康发展。

二、xxxx年的主要工作措施

回顾xxxx年的工作,主要采取了以下几个方面的措施:

(一)强化内部管理,完善

运行机制,进一步提高管理水平

xxxx年,我们将工作的重点放在了加强队伍的内部管理上,制定了各类服务标准,完善了考核运行机制,使公司的各项管理工作实现了高效有序的运行。在服务标准的制定上,我们依据iso9001体系的要求,分别制定了对基层单位的考核及服务标准,基层单位也针对公司的整体服务标准制定出了本单位操作性强的内部量化服务细则,公司领导通过定期对管理工作的运行状态进行绩效评估,使公司上下的管理形成了一个有效地闭环,确保了各项标准的切合实际及考核的真实有效。在运行机制方面,逐步建立并完善了内部模拟市场运行机制,明确了各单位之间的甲乙方关系,以物业站为甲方、专业队为乙方签订承包合同,让专业队到接受服务的物业站去挣取服务成本,通过一年的运作,增强了各单位的竞争意识、服务意识和成本意识。在监督考核机制方面,我们在建立健全“三级”检查考核机制的基础上,把每周物业部的自查与社区的周考核、双月考核相结合,把日常考核与集中考核相结合,对小区的治安、环卫绿化以及维修等工作进行全面检查考核,发现问题及时处理,真正做到了“罚不心软,奖不心疼”。成绩出在平时,出在严格的管理之中,在去年中心的四次双月考核中,我们取得了3次第一,1次第二的好成绩。

(二)加大创新力度,狠抓基层建设,进一步提高服务水平

创新是一个企业实现快速发展的动力源泉。一年来,为进一步加快公司的市场化步伐,满足参与市场竞争的需要,我们以创新为主题,积极开展了管理创新实践活动,打牢了基层建设的根基,逐步形成了自己的品牌特色,进一步提高了服务水平。 在440维修服务方面,我们组建了“彩虹服务队”,形成了独具特色的“彩虹315”管理模式,在同行业率先开展了以预防为核心的“主动式”维修服务,引进了“首席维修工制”,开展了“岗位明星”等评比,激发了职工劳动积极性。在治安工作方面我们全面推行了“准军事化管理”,采取了“点线连接法”、“固定岗与流动岗相结合的夜间蹲点法”、“电子巡更法”、“灯帽巡逻法”的四种治安巡逻法,设立了24小时报警值班室,扩大了小区治安的覆盖面,增强了快速处警能力,有效地降低了小区的发案率。在物业管理工作中,我们不断深化gin绿色物业管理模式并实行了“区块值守法”,赋予了职工充分的管理权,变执行者为管理着,提高了职工主动参与管理的积极性,同时有效地解决了点多、面广、线长、管理不便的问题,做到了事事有人抓,件件有落实;在思想政治工作领域我们探索出了一条“思想政治工作同企业管理相结合、同激励政策相结合、同解决实际问题相结合、同创新企业文化相结合”的新路子,从而使思想政治工作不断焕发出新的活力,保证和推动了各项工作的顺利进行。管理水平的不断提高,促进了服务不断上水平,并得到了比较广泛的赞誉。

(三)构筑企业文化,加强小区文明建设,进一步丰富小区的文化内涵

一是加强了公司的企业文化建设。我们以“企业文化建设年”活动为契机,在企业文化建设上进行了有益的探索与实践,精心提炼概括出了“挑战平凡、无限创新”的团队精神和“用心发现、诚心服务、无微不至、尽善尽美”的服务理念,各基层单位也总结形成了符合自身实际的团队文化,激发了广大员工的创新精神,构筑了较为完整的玉山文化体系。 二是依靠企业文化,加强了小区

的文明建设。xxxx年,我们依靠企业文化的影响力,以深化“gin”绿色物管为核心,从环境、服务、文化三个方面构筑了最佳的人居环境,变物化管理为人文关怀,进一步加强了小区的文明建设。我们通过建立“首问负责制”、“居民访谈日”等制度和异彩纷呈的黑板报、宣传栏,有效地促进了居民与社区之间的沟通与交流。我们还组织了戏曲票友队、书法艺术协会、腰鼓秧歌队、老年合唱团等群众团体,在小区内进行各种文化娱乐活动,丰富了小区居民的文化生活,形成了全员参与、携手共建美好家园的良好局面。公司各小区居民的文明居住意识已明显增强,基本实现了由指导性要求向自主性行为的转变。在xxxx年开展的文明楼、单元、家庭的评选活动中,共涌现出了?个文明楼栋、?个文明单元和?个文明家庭。目前,公司已拥有国家级示范住宅小区1个,省级优秀小区2个。 回顾xxxx年,社区机构整合、内部分配制度改革、费用补贴大幅压减等一些社区改革的热点、难点问题比较多,使我们在生产经营和管理服务中遇到了许多困难,但是我们始终发扬了不屈不挠、敢为人先的创新精神,始终保持了队伍的思想稳定。在大家一年来的共同努力和顽强拼搏下,最终夺取了各项工作的全面胜利,xxxx年公司被授予中心“文明建设先进单位”、“思想政治工作先进单位”、“安全生产优胜单位”、“宣传工作先进单位”、“计生工作红旗单位”、“工会工作先进单位”等荣誉称号,公司党委被评为管理局“先进基层党组织”、“基层建设先进单位”、“文明建设先进单位”、“社会治安综合治理模范单位”,今年公司还被山东省评为“职工职业道德先进单位”。以上这些成绩是中心党委和中心正确领导的结果,也是公司上下团结奋斗的结果。在此,我代表公司党委和公司向中心领导、向公司全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

三、xxxx年面临的形势与困难

在总结成绩的同时,我们必须要清醒的看到摆在我们面前的严峻形势、矛盾和问题,一是从油田改革发展的全局看,去年底管理局召开的党委全委扩大会议明确指出:今后3-5年,管理局将通过改制分流和移交办社会职能分流职工2.5万人以上,其中xxxx年分流职工5000人以上。同时管理局在五届二次职代会上也提出了实现“三大目标”的基本构想。社区二届二次职代会确立了努力实现“一个目标”,做到“两个率先”,达到“三个进一步显著提高”,力争实现“八个方面的新突破”的整体工作思路,为我们的改革与发展树立了旗帜、铺就了道路。作为正处于转轨期的油田社区物业管理,将要通过企业化经营、社会化服务、市场化运作,逐步实现社区物业与市场物业的接轨,并最终走向品牌化、规模化、集约化、规范化的经营发展之路。所有这些,都将意味着靠补贴求生存的时代将一去不复返,靠市场谋发展的局面已经摆在了我们的面前。二是从公司管理运作的实际看,随着油田改革所带来的严峻形势不断显现,一些阻碍运行结构调整,导致运营成本过高、改革措施不畅的深层次矛盾和问题也逐步暴露出来。首先是经营观念转变较慢,在服务理篇3:物业公司月度工作汇报 物业公司月度工作汇报 四月份主要做了以下工作:

1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。

2、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见。物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主委员会联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求委员会的帮助,同时加深彼此之间的感情。

3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们建立起法制观念。

4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。

对于电费的收取,我们在小区的醒目位置张贴公告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单位均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。

5、树立形象,服务业主。

我们提出了责任体现人品、政绩证实能力的口号,在全体管理人员中贯彻,同时我们转变观念,变被动为主动,对各处卫生死角,安全隐患,及时解决;同业主近距离交流,换位思考,解释现状,互相谅解,缓解物业公司同业主的冲突,为物业公司健康发展铺平道路,树立起物业公司的新形象。

尽管近期内我们做了大量的工作,但是物业管理上还是有很多的不足。

1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确,给物业公司的管理带来不便。

2、我们物业管理的行为不规范,有时损害业主的合法权益,如服务不到位、收 费与服务不相符、擅自决定本该由业主决定的事项等。

3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设,业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。

4、建筑安装遗留的质量等问题,给物业管理带来很多的不便。

5、管理人员思想观念急需更新,多加强法律法规的学习,提高人员素质。针对以上存在的问题及物业行业的发展形势,下一月份我们计划做如下工作:

1、以《物管条例》发布为契机,加大宣传力度,增强社区和管理人员的法制观念,进一步提高小区的整体水平。

2、与业主委员会沟通,为条例的实施做前期准备。

3、做好各种费用的收缴工作,减少公司亏损。

4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪,清除菜地,恢复草坪。

5、检查小区内安全用电问题。

推荐第4篇:物业公司工作汇报

物业公司对于交房后的工作汇报以及问题解答

致申润江涛苑的业主信

尊敬的各位业主:

自2008年3月16日申润-江涛苑进户开始至今,在目前装修期间我们就进户装修至今问题,向本物业小区的业主作汇报,具体就半个月来发现的问题向各位业主汇报如下:

一、本物业管理处地址:

上海宝德威物业管理有限公司申润江涛苑的管理中心地址为广州路55弄17号,位于小区东南角的平房内。2号楼下的临时接待处将于2008年3月31日交房结束时停止使用,请各位业主相互转告。

二、一楼居民烟道的破坏:

各位一楼的业主,目前本物业发现个别一楼的业主违章拆除烟道,该烟道属于本小区业主的公共财产,贵业主购房时并未缴付该烟道的费用,在装修时,一楼的居民违规拆除烟道的行为是未被允许的,而且一旦该拆除楼层的烟道在今后产生问题的时候该拆除居民将就负责因为拆除烟道而引起的连带责任。我物业已经就该行为报告杨浦区大桥房地办。

三、顶楼居民的违章:

接部分业主的投诉,我物业就该问题答复如下,由于部分业主发现顶楼搭建,原因其进行部分漏水现象的筑漏处理,目前筑漏修补尚未完成,如果如举报所说其业主利用筑漏的时候进行违章搭建,我物业的态度也是坚决进行拆除,并不会因本小区内任何业主有任何身份而进行不同的处理。希望大家能够进行监督。

四、装修公司的违章:

任何装修中因为装修公司明知故犯而违反上海市建筑装修管理条例进行的违规装修,本物业将上报区房地办以及上海市建筑行业协会,对违法单位进行查处,情节特别严重的有关部门将对其装修资质进行核审。

五、业主的违章:

任何违反《临时业主公约》和上海市物业管理条例的违章都是不被允许的,任何的违章都是违章业主对于守法业主权益的侵害。作为本小区的物业,深深知道小区是广大业主的,并不属于物业,物业只是作为前期管理被聘用,行使管理职能,目前我们物业在制止违章等的行动中,虽然受到了不理解业主的不公正待遇,但是为了维护广大业主的全体利益,我们认为理解是需要时间的,对于部分业主目前的不理解我们物业能够理解,同时我们也提醒广大守法业主,不要听信个别别有用心的业主和装修公司为了满足其多占多挣钱的目的而蓄意破坏小区的团结的行为,我们物业表示对其的不满,并严正的提出质疑。由于目前小区尚未正式入住,希望各位业主遵守小区的各项合理制度,为提升小区的品质和形象我们共同努力。 此致

敬礼

上海宝德威物业管理有限公司 2008年3月30日

推荐第5篇:亮点工作汇报

2015年亮点工作汇报

2014年,我院在卫生局和党委政府的正确领导和关心支持下,坚持真抓实干,着力提高医疗服务水平,针对医院的实际情况,院领导班子及时理清发展思路,调整发展方向,把工作的重心放在社区卫生服务上,在社区卫生服务工作中取得可喜成绩。

一、基础建设方面。

2014年我院在原徐州民政医院的基础上,通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已按照卫生局等单位的要求装修完毕,并与2014年10月份投入使用。

二、科室建设方面。

负责管理天桥社区公卫工作的预防保健科,已按照区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求,数字化的信息平台已按照到位,并与2015年1月份投入使用。

健康小屋、妇保门诊、儿保门诊按照区卫生局的要求,装修及设备安装已完毕,现已投入使用。

三、人员配备方面。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队。

四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。

在区卫生局及疾控中心的指导下,我院通过2014年的积极准备,与2014年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。

2015年,我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础,巩固和提高社区卫生服务能力和水平,构建完善的社区卫生服务网络,延伸社区卫生服务功能,创建江苏省星级社区卫生服务中心,使社区卫生服务工作再上一个新台阶,再创一个新亮点。

一月份 全院动员,全员参与,社区卫生服务工作全面铺开。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队,以全科医生和社区护士为骨干,划片包干,责任到人,进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式,把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起,为社区居民进行基础体检,并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡,切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。

二月份 进一步细化工作方案,把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日常社区团队工作紧密结合,使社区卫生服务内涵全面提升。

积极动员医务人员和社区居民参与活动中来,把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手,进一步落实服务功能,加强队伍建设,增添设施设备,提高服务质量。通过创建星级活动,把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范,社会效益和经济效益得到了进一步提高。

充分发挥我院的中医按摩特色和优势,积极开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20处中医宣传版面,营造古色古香的中医药文化氛围;以各种社区健康教育宣传活动为载体,大力传播中医药文化;在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术,开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务;把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项,建立中医药防控传染病的工作机制,使中医药在社区卫生服务工作中发挥不可替代的作用。

三月份 通过街道办事处建立基本公共卫生项目部门协作机制,有效促进公共卫生项目的顺利实施。

积极与社区建立密切协作关系,实现信息资源共享,为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平道路;儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务,可确保儿童健康管理率;预防保健科与街道计生服务站密切配合,由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡,持卡到我院免费体检的同时开展随访工作,可确保孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

四月份 优化就医环境,营造花园式医院。

召开各科室负责人会议,通过精心规划、舆论引导,形成了全院上下联动,共同参与医院室内外环境的整治工作,完善院内及院外责任区的卫生基础设施,如重新装修病区、铺设地砖、地面硬化及绿化,在各办公区及大厅放置鲜花盆景等,从而改善医疗环境,缓解患者就医的紧张情绪,营造了舒适、整洁、优美、和谐的医疗环境。

五月份 狠抓医疗质量,确保医疗安全。

提高认识,加强领导,完善制度,强化管理,工作中切实落实以“星级医院”创建、推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机,加强医疗质量管理,坚持以病人为中心,持续改进质量,保障医疗安全,不断提升医疗服务水平。

六月份 加大宣传力度,营造舆论氛围。

宣传我院的医保及低保救助政策、良好的医德医风、先进的诊疗设备,各科专家、学术带头人,将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站及社区宣传栏上,宣传有医院最新动态、职工风采、疾病预防小常识,具有很强的可读性,可得到群众的好评,利于选择来我院就诊的患者越来越多。

七月份 加大设备引入力度,调整收入结构,提高医院综合竞争实力。

筹措资金引进四维彩色超声诊断仪、数字化X光机DR、超声骨密度仪等先进设备。可为临床诊断提供科学准确的依据,同时使我院的服务功能得到逐步完善,满足了人民群众的就医需求,提高了综合服务能力,也为医院的持续发展奠定了基础。

八月份 加强行风建设,努力构建和谐的医患关系。 在确保医疗质量的同时,我院把强化宗旨意识、服务意识,努力营造一个健康、优美的医院氛围。

1.不断推出人性化措施。如强化导医,免费开水、免费轮椅车、出院救护车免费送病人、为病人送电热宝等多项便民服务等使住院患者有一种方便温馨亲切的家庭化感觉。 2.印制便民服务卡。临床科室卡片内容有:服务承诺、服药方法、服药禁忌,复诊项目、复诊时间、复诊前需注意事项、科室和科室主任通讯联系方式。免费发给来我院就诊的门诊病人和住院病人,为患者提供更多的延伸服务。

3、细化工作措施。深入开展“服务在您身边,细化工作措施”活动,倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神,制定科室内部调整方案,进一步明确工作责任,构建和谐的医患关系,提升我院的职业道德水平和技术水平。

九月份 拓宽服务范围,多方面增加业务收入。 通过加大医院医保、低保政策的宣传,积极主动争取广大居民到我院就医、就诊,同时积极联系各厂矿、企事业单位等群体到我院体检。 十月份 进一步深化细化院务公开、党务公开和权力监控运行机制。

严格程序和步骤,依据有关政策、法律和规定,公布重要设施建设和改造,大型仪器设备的购置,工资、人事、分配制度改革方案等廉政建设情况。同时就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容,各种收费价格等与病人密切相关的工作内容,让病人及时了解,让病人花明白钱、看放心病,努力打造公开、透明、和谐的医院环境,为医院健康、稳定、快速发展提供保障。

十一月份 情系百姓,深入社区送温暖。

在医务科的组织下,由临床科室的组成医疗志愿者服务队分别在各社区开展至少15的次“送医进社区“义诊活动。至少接待各类就诊人数达到2000人次,发放宣传资料7800余份,悬挂横幅55条,张贴标语400多条,设置健康教育专栏15块,举办健康教育知识讲座12次,最大程度改变一些群众的不良卫生习惯。

十二月份 继续做好中心各项本职工作,同时根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)要求,对中心的各项工作进行查遗补漏,确保辖区居民健康档案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到服务规范的要求。

推荐第6篇:亮点工作汇报

狠抓企业全员培训 着力提高安全意识技能

-------2010年安监局亮点工作简介

2010年,我局狠抓了企业员工的安全生产培训工作,在全旗高危企业中大力推行全员培训,着力提高企业员工的安全生产意识和安全防范技能。取得了良好的工作成效。现汇报如下:

一、开展全员培训的目的和思路

近年来,我旗安全生产形势总体稳定,趋于好转,但每年总有个别企业发生死亡事故,造成严重损失和不良影响。我们分析认为,主要原因是,企业的安全培训不到位、流于形式、企业员工文化素质偏低、安全意识淡薄、安全防范技能低下,“三违”现象时常存在。为此,我局决定,在全旗规模以上企业中推行全员培训。这样,既可指导和督促企业开展好企业内部的“三级培训教育”,又督促和帮助企业员工掌握必要的安全知识和技能,有效预防各类事故的发生。

二、开展全员培训的做法和措施

年初,我局制定了开展规模以上企业全员安全培训计划。之后,先后派出工作人员外出学习13人次。学习回来后互相交流,针对高危行业企业中存在的安全问题和员工实际工作经常遇到的危险因素,由一名业务骨干精心准备了培训内容,经局领导初审,全体职工集中讨论决定修改后形成

了完整的培训讲义教案。又选择有授课经验的局执法大队副队长薛志雄(具有注册安全工程师和安全生产培训教师资质)多次试讲,反复修改,使培训内容更具有全面性、系统性、适用性。从8月份开始,我局5名工作人员组成工作队先后进入各工业园区,组织周边地区企业开展了全员培训。针对各企业连续生产三班工作的特点,为了不影响企业生产,同时又要使每位员工都得到培训,我们制定了详细的培训计划,利用倒班时间差,采取了两次授课的办法。即:上午授课一次,夜晚授课一次的办法,使得每位员工都得到了培训。

三、开展全员培训取得的成绩

今年,共培训企业62户,培训从业人员800多人。通过培训,企业的负责人思想认识得到转变,都能深刻认识到生产安全的重要性。企业的员工安全意识有了明显的提高,自我防护意识和安全操作技能得到了加强,“三违”现象得到有效的遏制。每户企业的安全管理水平得到了整体提升,安全事故也明显下降,工矿商贸死亡指标为零,今年,工矿商贸事故起数和死亡指标都取得了历年最好成绩。

推荐第7篇:物业公司工会上半年工作亮点

物业公司工会2010年工作亮点

亮点之一:

公司工会把安全工作放在工会工作的首位,5月份,公司成立安全办公室,由公司工会负责安全三项制度的贯彻落实。尤其在岗前隐患排查集体确认工作上,由于安监科下发的排查样表只针对采掘单位,公司工会参照矿样表,结合各单位各工种的实际,制订了20个工种的排查表,并统一印刷成台账,使集体确认工作能够快速得到落实。公司工会配合公司开展“学知用”活动,整理考试题库,除二级单位自行组织全员考试外,还组织了“学知用”抽考,通过学习考试,提高职工掌握工作标准和使用工作标准的水平。公司工会与公司考核办,每周对各单位进行安全检查,并在每周公司例会上通报。上半年,公司未发生轻伤及以上人身事故和行业责任事故。为营造“一人安全、全家光荣”的良好氛围,公司还评选出4名优秀安全指挥员和4名安全职工,奖励他们携带家属游世博。

亮点之二:

区务公开形式多样。统一设计了区务公开表格,公司工会与考核办每月不定期对区务公开情况进行巡查,公司工会每季度出区务公开巡查通报。在公司网站开辟区务公开专栏,定期公示区务公开内容。此外,还利用公司例会、月度工作会等全公司会议上,公开公司经营完成情况、一矿一品创建情况、人事变动情况等。

亮点之三:

关注公司贫困职工,对未能列入矿贫困户的职工进行帮扶;为职工过集体生日;积极响应矿工会号召,向玉树灾区捐款,仅一天时间就有383名职工捐出7920元,体现了物业职工的爱心。积极参与棚户区改造,配合矿及公司举办了棚户区政策宣传服务一条街活动,并包保入户到职工家中进行政策宣传解答。针对棚户区职工最关心的房价问题,公司工会设计了房价自动计算表格,提高了咨询效率。

亮点之四:

文体活动有声有色。在矿工会的大力支持下,今年3月8日晚上,公司在职工娱乐中心举办了一台庆三八综艺晚会,参与职工全部是物业公司职工,公司职工表演了唱歌、跳舞、曲艺等近18个节目,充分展示了物业职工的风采,晚会取得了较好的效果。在矿工会举办的其他文体活动上,物业公司也是踊跃参与,并取得较好的成绩。如矿羽毛球比赛中,公司王玉侠获得第一名。集团公司羽毛球比赛中,公司职工蔡静获得第一名。在庆七一大合唱比赛中,物业公司又蝉联了一等奖。

亮点之五:

注重开展技术比武和岗位练兵活动,提高职工素质。今年4月份,举行了劳动者杯物业服务技术比武,公司重点服务岗位如医院的静脉注射、单宿的铺床服务、餐饮的铺台服务等服务岗位人员参与比赛,通过比武的形式提高职工的服务水平。其中,水暖中心洗衣房班组凭借良好的服务,被集团公司授予“五一巾帼标兵岗”称号。此外,今年物业公司首次参加矿技术比武电焊工组,并首次取得电焊工初级组第三名、中级组第三名的成绩。

推荐第8篇:物业公司纠纷工作汇报

一八八团物业公司纠风工作总结

按照团纠风办的统一安排,我单位结合工作实际,落实专门机构和固定人员,具体处理矛盾纠纷调解工作,依法有效地排查和调处了各类矛盾纠纷,维护了社会稳定。现将2014年纠风工作情况汇报如下:

一、物业公司基本情况

一八八团物业公司自2002年成立以来,管辖海川家园、新城花园、金穗小区楼宇共49座,191个单元,管理小区面积15.26万平方米。

公司管理人员1人,财务人员1人,设施设备维护人员4人,绿化班3人,收费人员2人,保洁人员51人,机电人员1人,客服人员1人。目前,公司人员配备不完善,现有人员工作量大,小区缺少保安人员及车辆管理人员,导致部分工作不能正常进行。

二、物业公司工作情况

物业管理工作社会性强、敏感度高,涉及到千家万户的切身利益。做好物业管理工作对于维护社会稳定、为广大人民群众和经济发展营造良好的环境、加快城市化步伐具有重要的作用。为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题。公司主要做了以下工作:

经统计,自2014年1月至8月底,物业公司共计接到675件投诉问题并进行了处理。其中,解决水暖漏水、排污、室内供、排水管问题共351件;解决电源问题共253件;解决门窗损坏共29件;解决供暖不热共42件。保证了业主有一个舒适方便的生活环境。

4月,物业公司联合社区及城管工作人员,开始了对海川一期、二期、三期及新城花园三期私搭乱建的情况进行集中整治,取得了良好效果。

7月,我们统一了保洁员的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。

自物业公司正式接手小区绿化工作以来,为了进一步改善小区环境,物业公司先后栽行道树6万多株,绿化面积达3万多平方米,安排绿化员对种上的花草树木进行除草、修剪,小区绿地播种、喷水各项工作及时到位,草坪长势良好,使小区面貌焕然一新。但由于小区部分居民(种菜的)和学生、小孩素质太差,人为破坏绿化管网设备的损坏程度较大,造成部分草坪干旱、树木枯死,导致小区部分绿化工作不能正常进行。

物业公司收费难一直是困扰公司发展的大问题,截至8月底,新城花园1号楼及金穗小区仍有189名业主未交物业费,其中包括15名本团机关、企事业单位工作人员。物业公司收费人员多次上门催缴费用,但业主普遍认为物业管理公司的工作主要是保洁、保安、绿化,同时还认为房屋出现质量问题也全部应由物业管理公司负责。所以一旦房屋出现质量问题,就以此为“借口”拒交、少交、欠交物业管理费。他们并不知道这些问题应由开发商解决,不属于物业管理公司的工作职责范围。

三、存在的主要问题

为了更好的服务居民,团行风评议小组采取发放调查问卷、走访职工、摸底调查等形式,向小区居民了解物业公司行风建设的情况。

1、存在个别工作人员服务态度欠佳现象。

2、小区整体环境、公共设施建设还有待提高。

3、居民对小区车辆停放管理感到普遍不满意。

4、存在对居民反映的物业情况,不解释、拖着不解决的现象。

5、维修人员还存在乱收费、收费不给票据的现象。

6、小区安全措施和对公共设施的维护不到位。针对团纠风办下发的整改通知单所反映的问题,部分问题是由于公司管理不到位造成的,但还有一部分问题是本公司解决不了的,如:新城花园三期及海川一期因初期建设规划原因,造成车位改造不能实施,目前,金穗小区屋顶、绿化、路面硬化监控公共设施改造工程及经费支出已向上级部门打报告,还未做出批示。

从总体看,物业管理作风是好的,但物业管理工作还存在着规划不完善、管理不规范、服务不周到等许多亟待研究解决的问题。如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。针对团纠风办下发的整改通知单所反映的问题,一八八团物业公司虚心接受,加强整改,对存在的问题提出整改措施,由一八八团新城社区负责监督,降低小区业主与物业公司之间矛盾纠纷情况的发生。

一八八团新城社区 一八八团物业公司

2014年9月9日

推荐第9篇:物业公司月度工作汇报

物业公司月度工作汇报

四月份主要做了以下工作:

1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。

对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。

2、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见。

物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主委员会联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求委员会的帮助,同时加深彼此之间的感情。

3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。

我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们建立起法制观念。

4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。

对于电费的收取,我们在小区的醒目位置张贴公告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单位均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。

5、树立形象,服务业主。

我们提出了\"责任体现人品、政绩证实能力\"的口号,在全体管理人员中贯彻,同时我们转变观念,变被动为主动,对各处卫生死角,安全隐患,及时解决;同业主近距离交流,换位思考,解释现状,互相谅解,缓解物业公司同业主的冲突,为物业公司健康发展铺平道路,树立起物业公司的新形象。

尽管近期内我们做了大量的工作,但是物业管理上还是有很多的不足。

1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确,给物业公司的管理带来不便。

2、我们物业管理的行为不规范,有时损害业主的合法权益,如服务不到位、收

费与服务不相符、擅自决定本该由业主决定的事项等。

3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设,业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。

4、建筑安装遗留的质量等问题,给物业管理带来很多的不便。

5、管理人员思想观念急需更新,多加强法律法规的学习,提高人员素质。

针对以上存在的问题及物业行业的发展形势,下一月份我们计划做如下工作:

1、以《物管条例》发布为契机,加大宣传力度,增强社区和管理人员的法制观念,进一步提高小区的整体水平。

2、与业主委员会沟通,为条例的实施做前期准备。

3、做好各种费用的收缴工作,减少公司亏损。

4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪,清除菜地,恢复草坪。

5、检查小区内安全用电问题。

推荐第10篇:物业公司政工工作汇报

各位领导:

上午好!

已过去的2002年上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个转移”初见成效的半年,也是为百花村7月10日一举摘掉PT帽子恢复上

市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在百花村股份公司各级组

织和领导的关心帮助下、在各子(分)公司的大力支持下,物业公司

实现了年初预定的目标。百花村

物业公司党支部在为物业公司生产经

营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作,现向各位领导、同

仁汇报如下:

一、完善组织机构

根据股份公司的要求和实际情况,物业公司于二00一年十一月

二十一日成立了物业公司党支部,由公司经理汪毅同志担任党支部书

记(后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责

物业公司党组织工作),选出了党支部各委员,将现有26名党员划分

为四个党小组,使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风

廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问

题,物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组,由公

司经理兼书记任组长、副书记任副组长,经营班子及各部(室)负责

人组成小组成员,并下设办公室,为积极有效的开展党风廉政建设工

作打下了坚实的基础。

二、认真开展各项学习、宣传和教育工作

物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导,

认真学习十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心和

公司“两个调整、一个转移”的工作核心,按照“三个代表”的要求

重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方

面存在的问题,组织党员学习《中共中央新疆生产建设兵团委员会关

于贯彻〈中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》,

通过三次学习,使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众,

^^

全心全意为群众谋利益,克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守

旧的思想作风,确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的

新的工作作风。在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和

《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总

结,并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动,在参加《全国公民道德建设知识竞赛》和股份

公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革

以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名

和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开

展了继续深入揭批法轮功的学习,教育和宣传活动,使全体、员工党

员进一步认清了法轮功的邪恶本质,认清了什么是“真善美”,什么

是“假恶丑”。通过这一系列活动,把物业公司的学习、宣传和教育

活动作为一项长期不懈的工作来抓,取得了应有的效果。

三、积极组织参加各项活动

物业公司党支部把活跃员工业余文化生活、努力开展全民健身活

动作为企业凝聚力、向心力的主要工作,不但积极参加股份公司举办

的各类文体活动,还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人

手紧、工作多、任务重的情况下,积极组织、广泛动员员工们放弃了

休息时间,主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲,通过精心准备,物业

公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖,

大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新

春职工乒乓球比赛”中,共有50人报名、44人参加,经过43

场131局激烈角逐评出了优胜者,在股份公司组织的迎“三.八”巾

帼建功演讲会上,物业公司选派了三名选手参加演讲,同时在“三.八”

节来临之际,组织、进行了“三.八”妇女座谈会,充分体现了物业公

司女员工的风彩,使女员工切实感到了企业的温暖,促进了女工工作

的深入开展。在股份公司组织的“学雷锋月”活动中,物业公司组织

团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等活动。广大青年、

团员踊跃参加,表现出了奋发向上的精神。为了使广大员工切实感受

^^

企业的凝聚力,物业公司组织了65人的参赛队伍,参加股份公司组

织的“五.一”趣味运动会,参赛选手经过奋力拼博取得了三项团体

活动第一名,三项单项第一名,四项单项第二名等的好成绩,使广大

员工对企业文化建设充满了参与感和成就感,同时我们还开展了两此

大规模的献爱心捐款活动,四此慰问特困职工、生病员工的活动,使

员工感受到了企业的温暖,自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。

、努力加强思想政治工作

物业公司在刚成立时有173名员工,到上半年6月已减至156

人,在减员增效取得显著成绩的同时也在思想政治工作上付出了巨大

努力,也使得减员增效工作在职工情绪基本稳定、工作不受影响的情

况下得到了正常进行,未发生一起因减员而造成的不稳定行为,同时

也彻底转变了员工的思想观念,充分

体现了个人服从于集体,小局服

从于大局的观念。在培养和发展入党积极分子工作中,物业公司党支

部经常深入了解入党积极分子的思想状况、学习状况,采取帮教的方

式给入党积极分子提供受教育的机会。通过大量的思想政治工作,在

维护企业稳定、员工积极向上方面取得了较好的成绩。

五、加强精神文明建设工作

物业公司在“两个调整一个转移”工作中,在人员变化快、流动

大的情况下做了大量扎实、有效的工作。首先健全了组织机构,党支

部成立后,物业公司相继成立了工会组织、团组织和妇女组织、工会

委员会,由公司副书记任工会委员会副主席和女工委员会主任,真正

做到了领导重视、真抓实干,保障了各项工作的有效开展。在组织机

构成立后,重点完善了内部管理工作,并结合公司实际情况分别订立

了二00二年党支部、团支部和工会工作计划、工会制度等,并按要

求制定了职工代表大会制度、企务公开民主管理实施办法、企务公开

制度、劳动竞赛法等,并分别成立了相应的领导小组,切实做到了任

务层层落实、分工人人明确,各项工作人负其责、不留死角。为切实

体现职工的知情权和参与权物业公司各项规章制度的制定和企业重大

^^

决策都由职工代表大会上举手表决,切实维护了员工的合法权益;其

次,在综合治理、消防安全工作中健全了组织机构,完善了规章制度,

在维护企业稳定的同时大力开展打击违法犯罪、大力提倡见义勇为的

社会道德风尚,全年未发生一起重大责任事故和刑事案件,同时还涌

现了象马占江这样见义勇为、勇擒歹徒的先进人物,在物业公司全体

员工中掀起了学习先进的热潮;第

三、计划生育工作做得扎实有效、

准确无误,在领导的充分重视下做到了有计划、有检查、有落实、有

总结,汇编了比较全面、翔实的文件、材料,合理有序地归类建档,

全年未发生一起违反计划生育政策法规现象,在街道办事处组织的

检查中得到了好评;第

四、继续加强党的自身建设,进一步加强了对

党员的党性、党纪、党风教育以及对预备党员的培养和入党积极分子

的发展工作;第

五、紧紧围绕以经济建设为中心,积极开展优质服务、

降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动,并

做到了有制度、有计划、有实施、有考核,通过这一系列活动,取得

了较好的经济效益和社会效益。我们在实际工作中总结了经验,吸取

了教训,继续坚持“两手抓、两手都要硬”,争取促进物业公司二0

0二年度精神文明建设工作上一个新台阶。

六、继续加强党风廉政建设工作

物业公司党支部从加强理想信念和廉洁从政教育方面认真落实党

风廉政建设责任制。在要求党员干部必须坚定共产主义远大理想和建

设和建设有中国特色社会主义的信念,坚持全心全意为人民服务的宗

旨,从思想上解决好“参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、

将来身后留是什么”的问题,领导干部必须以身作则、廉洁自律,大

力宣传反腐倡廉的先进典型和模范事迹,动员和组织党员干部观看连

续剧《忠诚》、电影《决策》等反腐倡廉优秀影视剧,提高党员干部

的反腐败意识,增加群众反腐败的信心。在实际工作中,推进和完善

内部管理制度,在部门预算、采购环节、监督机制和费用公开等方面

做到了公开透明,各项软性费用得以大幅降低,赢得了员工的广泛赞

誉,树立了党风廉政形象,同时,加大企务公开工作力度,充分发挥

^^

职代会的监督作用,进一步改革和完善企务公开制度,举报制度,切

实加强党内监督、法律监督、行政监督、群众监督和舆论监督,切实

继承和发扬“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”为核心内

容的“兵团精神”。

七、深入基层了解员工思想动态

为了切实发挥员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚

力、向心力,物业公司党员干部经常深入基层了解员工思想动态,主

要对几个方面工作做了深入了解:首先是企业减员增效力度的加大对

员工所产生的影响;其次是实行工资绩效考核后职工的真实想法;第

三是企务公开的内容是否与职工了解需求相一致;第四是公司重大决

策上职代会讨论职工有何意见等,并针对以上问题发了一百四拾多份

调查表,根据反映上来的情况逐条记录、整理,在物业公司一届一次

职代会上进行了解释、讨论和部分解决,充分发挥了职代会的作用,

解决了许多实质性问题,在员工中已形成“有问题找职工代表、上职

代会”的良好氛围。

目前,物业公司党支部有上级组织的领导和帮助下各项工作得以

有条不紊地开展,但在实际工作中我们还存在一些问题需要解决,表

现在:首先、在物业公司工资水平普遍较低情况下进行的减员工作因

公司没有能力使员工从减员后的收入上得到增效的体现,员工在思想

上有一定的想法,增加了进一步减员增效和做好员工思想工作的难度;

其次,在企务公开工作中因起步晚而有待于加强内涵和形式;第

三、

在培养和发展入党积极分子工作上需要做更多更细的工作;第

四、在

物业公司成立较晚、硬件设施先天不足的情况下,保证整个大厦正常

冷暖供应、水电供应工作中存在很大难度,加大了劳动力支出;第

五、

物业公司成立晚、起步低、员工队伍整体技术含量低、管理人员能力

较欠缺,这些都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调和物业公司

自身不断努力去加以解决;最后,同其它子(分)公司相比,我们

还有许多工作存在一定的差距,希望各级领导、各位同仁多多给予我

们支持和帮助,我们也将加强沟通和交流、汲取经验和教训,相信在

股份公司党委和各级领导的指导帮助下,物业公司的各项工作尤其是

政治思想工作一定会做得更好,工作更上一个台阶。

谢谢大家!

第11篇:物业公司政工工作汇报

各位领导:上午好!已过去的20xx年上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个转移”初见成效的半年,也是为百花村7月10日一举摘掉PT帽子恢复上市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在百花村股份公司各级组织和领导的关心帮助下、在各子(分)公司的大力支持下,物业公司实现了年初预定的目标。百花村物业公司党支部在为物业公司生产经营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作,现向各位领导、同仁汇报如下:

一、完善组织机构根据股份公司的要求和实际情况,物业公司于二00一年十一月二十一日成立了物业公司党支部,由公司经理汪毅同志担任党支部书记(后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责物业公司党组织工作),选出了党支部各委员,将现有26名党员划分为四个党小组,使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问题,物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组,由公司经理兼书记任组长、副书记任副组长,经营班子及各部(室)负责人组成小组成员,并下设办公室,为积极有效的开展党风廉政建设工作打下了坚实的基础。

二、认真开展各项学习、宣传和教育工作物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心和公司“两个调整、一个转移”的工作核心,按照“三个代表”的要求重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方面存在的问题,组织党员学习《中共中央新疆生产建设兵团委员会关于贯彻〈中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》,通过三次学习,使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众,^^全心全意为群众谋利益,克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守旧的思想作风,确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的新的工作作风。在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总结,并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动,在参加《全国公民道德建设知识竞赛》和股份公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开展了继续深入揭批xx功的学习,教育和宣传活动,使全体、员工党员进一步认清了xx功的邪恶本质,认清了什么是“真善美”,什么是“假恶丑”。通过这一系列活动,把物业公司的学习、宣传和教育活动作为一项长期不懈的工作来抓,取得了应有的效果。

三、积极组织参加各项活动物业公司党支部把活跃员工业余文化生活、努力开展全民健身活动作为企业凝聚力、向心力的主要工作,不但积极参加股份公司举办的各类文体活动,还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人手紧、工作多、任务重的情况下,积极组织、广泛动员员工们放弃了休息时间,主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲,通过精心准备,物业公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖,大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新春职工乒乓球比赛”中,共有50人报名、44人参加,经过43场131局激烈角逐评出了优胜者,在股份公司组织的迎“三.八”巾帼建功演讲会上,物业公司选派了三名选手参加演讲,同时在“三.八”节来临之际,组织、进行了“三.八”妇女座谈会,充分体现了物业公司女员工的风彩,使女员工切实感到了企业的温暖,促进了女工工作的深入开展。在股份公司组织的“学雷锋月”活动中,物业公司组织团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等活动。广大青年、团员踊跃参加,表现出了奋发向上的精神。为了使广大员工切实感受^^企业的凝聚力,物业公司组织了65人的参赛队伍,参加股份公司组织的“五.一”趣味运动会,参赛选手经过奋力拼博取得了三项团体活动第一名,三项单项第一名,四项单项第二名等的好成绩,使广大员工对企业文化建设充满了参与感和成就感,同时我们还开展了两此大规模的献爱心捐款活动,四此慰问特困职工、生病员工的活动,使员工感受到了企业的温暖,自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。

第12篇:物业公司年度工作汇报

物业公司年度工作汇报

一年以来德勒物业公司,在上级部门的全面支持和全体员工的共同努力下,本着一切为业主服务的遵旨,通过扎扎实实的努力,圆满的完成了一年以来的各项工作。

回顾这一年以来的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中不足和问题,在新的一年里,我们将继续努力,力争各项工作更上一个台阶。

2018年我们的工作重心:一是提升物业整体服务,实现我们的终极口号\"有问题、找物业\",二是积极开展扶贫帮扶工作,为我县脱贫攻坚尽献自己的微博之力,三是努力实现生态环境保护,大力宣传环境保护意识,增加各小区全体业主环境保护意识,倡导小区\"三禁四规\"活动。

以下是我公司的一年以来工作开展情况的部分影相,望各位领导和业主朋友指导:

1.加强思想建设。

公司多次进行红色教育学习,通过学习党的十九大工作报告以及国家、省州委相关政策,增强全体员工的党性意识。

2.积极投身扶贫帮扶活动。

2017年物业公司开展扶贫工作,先后慰问了我县五保老人和贫困家庭,并积极参与自发组织的各项帮扶工作。通过多次会议研究,对低收入群体在招聘条件中,开设了绿色通道,对我县低保户和建档绿卡贫困户优先录用。

3.签订劳务协议及购买人身保险

公司成立以来解决就业24人,并签订劳务协议,解决了员工的后顾之忧、购买了员工人身保险,保障了员工的各项权益。

4.建立完善住户档案。

物业公司成立之前,各小区没有建立业主档案,为了尽快熟悉小区业主情况,办公室工作人员走访每户,掌握了大量的一手资料,建立健全了一套完备的房屋业主档案,制定了档案管理制度。建立住户档案为物业公司今后能够更便利的开展工作打下了坚实的基础。

5.加强业务能力培训。

为了提升员工技术水平,德勒物业与培训机构签订协议,对员工进行了水电维修、礼仪、财务等技能培训,共培训15天,在全体员工的认真学习下,整体员工技术水平得到了极大的提升。

6.制定物业公司应急预案及24小时值班制度。

我公司自建立以来,完善了各项应急预案制度,通过宣传栏,()微信群发,及时制定相关应急预案,公告了24值班人员及联系电话,保障任何时段都有值班人员,保障了我县各小区突发抢修体系。

7.改善小区环境卫生工作

环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,公司保洁人员定期、不定期组织进行清洁打扫,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,共清理生活垃圾50余吨,全体员工针对重点区域\"脏乱差\"问题,坚持每月大型整治清洁不少于两次,并实行监督制度。

8.维修服务和回访服务工作

维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好相关设施的维修工作,通过不断进行技能培训,做到了日常检查有登记、小型维护有记录,维修电话24小时有人接听,至今完成小型检修工作78次,应急维修工作5次,并解决了5件遗留多年未完成的维修任务。对小区公共设施,通过按时养护,保证了正常运作的要求。

9、开展员工表彰发并放员工福利,慰问春节应急值班人员

10、倡导共同环保意识

第13篇:物业公司物业管理工作汇报

×××公司物业管理的工作汇报

×××公司自×××年月份成立并开始为

×××居民提供物业管理服务,在×××的坚强领导和各社居委的支持下,有各位居民对我们工作的支持、配合与厚爱,×××才得以有如此的环境与和谐。作为为广大居民提供服务的物业公司,这里面凝聚了我们无数的心血和汗水,种种滋味真的是无以言表,同时也与广大居民之间产生了深厚的感情,小区的一草一木及各种设施设备无不渗透着我们的心血,同时更得益于广大业主对它们的爱护,我们深知工作中还不同程度地存在着一些不足之处,但我们正在积极地改进工作,努力寻找切实可行的办法。我们一直努力在朝这方面发展。下面我们将×××的工作汇报如下:

一、小区综合环境治理方面

×××年 月,物业成立之初,由于×××回迁小区,居民由村民转变成为市民,很多生活习惯不能适应社区管理的要求,垃圾乱丢,楼道内、外乱堆乱放现象十分严重,商业街更是各类乱搭乱建的×××随处可见,垃圾遍地。为了能给广大业主提供一个干净整洁的商业街和生活环境,我们在×××坚强领导、支持下,采取了限期拆除、各个突破的办法,仅仅用了一个月的时间,完成×××工作,坚决取缔各类违章经营等行为,使原本杂乱无章、垃圾遍地的×××街变

得秩序井然、清洁有序的商业街,得到了上级领导肯定、表扬,同时得到了小区居民的认可。

二、卫生环境方面

×××小区在×××公司进入管理之前,小区卫生有回迁居民承担保洁工作,由于没有专业管理的经验,小区卫生环境十分恶劣到处是卫生死角,毁绿种菜现象也十分严重;面对种种困难,我们物业公司一班人心往一处想,劲往一处使,重新配备了卫生保洁人员,采取划片包干、责任到人的卫生区域保洁管理办法,铲除了小区毁绿种菜×××多地块,彻底改变了小区卫生环境,赢得了各方面的赞誉。

三、公共设施、设备及其房屋养护维修方面

由于×××是×××年 月回迁的,到物业公司进入管理×××时间,各类公建设施管理严重脱节。我们及时与建设、施工单位联系,对雨污水、小区路灯等公建设施进行交接,维护管理,先后利用×××个月时间对小区的楼道灯、路灯和雨污水井进行了及时维修、疏通。从根本上解决了小区白天污水横流、夜晚漆黑一片的现象。

小区房屋质量维修一直投诉不断,居民怨声载道;由于质量是由建筑施工单位负责维修的,我们结合实际情况,指派专人负责居民和建筑单位之间的协调工作,要求施工单位做到“有报必修”, 由专人监督维修质量,做到维修一家、完善一家。使居民对我们的工作由不理解到理解,有阻止到

支持的可喜局面

四、安全防范方面

由于×××区的设计特殊性,真的是没有一刻安宁过,为了减少被盗事件的发生,我们在管理之初采取了一系列治安措施:首先对治安队员进行了精简,充实了一批责任心强的队员;加强了治安人员安全防范意识的培训;增加了必要的治安设施;不断提高治安员工的待遇, 加上公司严格的监管奖惩制度, 门岗队员严格盘查出入小区的陌生人员,巡逻员晚上提醒住户关好门窗,请广大业主加强自防意识,以及物管部主任每周不定期深夜检查等等,大大降低了四防案件的发生,维护了小区居民的利益。

五、机动车辆停放管理

×××年 月 ,物业公司进入小区管理之时也是各类大型货车进出小区的猖狂之际,各类大型货车、渣土车、搅拌车在小区横冲直撞,小区的环境卫生、公共设施无法保障,严重影响居民的人身安全;我们结合回迁小区的实际情况,积极与相关部门联系,组织资金×××元,扩修了小区配套的大型车辆停车场,制定了切实有效的大车进小区的管理制度;在×××强有力的支持下,至×××年 月底,小区的近1×××大型车辆全部停放在小区外的大型停车场,彻底杜绝了大车进居民小区的现象。得到了广大居民的一致好评

虽然我们在×××区的物业管理取得了一定的成绩,

但我们在管理上也还存在很多困难,但我们相信:我们有一支精诚团结、充满爱心和高度责任心的团队,在×××坚强领导下,我们会在现有的基础上从物业管理方面狠下功夫,了解居民的需求,不断提高居民对我们物业管理的满意度,流转以物业管理为物业服务观念,牢记:优质管理、优质服务的宗旨;通过提高物业服务水平,宣传物业管理工作及公司的服务理念,想居民所想,为居民所为,来赢得广大居民一如继往地支持我们的工作,共同营造文明、和谐、美好×××

×××公司

第14篇:物业公司政工工作汇报

各位领导:

上午好!

已过去的2002年上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个

转移”初见成效的半年,也是为百花村7月10日一举摘掉pT帽子恢复上

市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在百花村股份公司各级组

织和领导的关心帮助下、在各子(分)公司的大力支持下,物业公司

实现了年初预定的目标。百花村物业公司党支部在为物业公司生产经

营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作,现向各位领导、同

仁汇报如下:

一、完善组织机构

根据股份公司的要求和实际情况,物业公司于二00一年十一月

二十一日成立了物业公司党支部,由公司经理汪毅同志担任党支部书

记(后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责

物业公司党组织工作),选出了党支部各委员,将现有26名党员划分

为四个党小组,使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风

廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问

题,物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组,由公

司经理兼书记任组长、副书记任副组长,经营班子及各部(室)负责

人组成小组成员,并下设办公室,为积极有效的开展党风廉政建设工

作打下了坚实的基础。

二、认真开展各项学习、宣传和教育工作

物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导,

认真学习十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心和

公司“两个调整、一个转移”的工作核心,按照“三个代表”的要求

重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方

面存在的问题,组织党员学习《中国共产党中央新疆生产建设兵团委员会关

于贯彻〈中国共产党中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》,

通过三次学习,使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众,

^^

全心全意为群众谋利益,克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守

旧的思想作风,确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的

新的工作作风。在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和

《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总

结,并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动,在参加《全国公民道德建设知识竞赛》和股份

公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革

以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名

和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开

展了继续深入揭批FLG的学习,教育和宣传活动,使全体、员工党

员进一步认清了FLG的邪恶本质,认清了什么是“真善美”,什么

是“假恶丑”。通过这一系列活动,把物业公司的学习、宣传和教育

活动作为一项长期不懈的工作来抓,取得了应有的效果。

三、积极组织参加各项活动

物业公司党支部把活跃员工业余文化生活、努力开展全民健身活

动作为企业凝聚力、向心力的主要工作,不但积极参加股份公司举办

的各类文体活动,还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人

手紧、工作多、任务重的情况下,积极组织、广泛动员员工们放弃了

休息时间,主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲,通过精心准备,物业

公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖,

大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新

春职工乒乓球比赛”中,共有50人报名、44人参加,经过43

场131局激烈角逐评出了优胜者,在股份公司组织的迎“三.八”巾

帼建功演讲会上,物业

第15篇:教导处亮点工作汇报

榆林市第七小学教导处亮点工作汇报

一、严抓常规管理

学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”、“恒”为原则。加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时,教导处加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。

1、抓计划细致构思。学期初根据学校的计划制定详细的教导处工作计划;各科任教师制定学科教学计划、培优补差计划。

2、抓备课提高效率。自上学期我校实行集体备课以来,教师备写教案的质量有所提高。本学期集体备课前给各教研组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各年级组集体备课的实效性。

3、抓高效课堂教学。紧跟区课堂教学改革的步伐,我校以

五、六年级作为打造高效课堂教学对象,深化课堂教学改革,改进教学方法,切实提高教学质量,打造七小高效课堂教学特色。为进一步提升教师课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教师的教学能力。

4、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求各年级组针对不同的年级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负担。

5、定期进行业务检查。备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证;作业是学生巩固知识的途径,同时还是教师了解学生情况的渠道。教导处每月进行业务大检查,检查内容包括教案、作业、练习册、听课笔记、业务笔记等。副校长、教导主任亲自进行检查,校长适时地进行工作指导。而且每次检查都有侧重点,比如教案的检查:其中8月的重点查科任教师的学期教学计划;9月的重点查课时计划;10月的重点查集体备课的过程中是否有个人备课痕迹;11月检查的重点是教学反思;检查后,在教师例会上进行反馈,让教案有欠缺的教师修改。

6、重视领导巡课制度。巡课制度是为了确保课程计划的实施,我校每天安排2名领导不定时巡课1次以上,主要查看教师是否准时到堂,是否按课表上课,是否遵守课堂教学常规,课堂教学秩序等情况,对教师存在的问题课后及时进行反馈,提出改进意见,对教师普遍存在的问题还将在教师会上进行反馈,要求教师整改,促进课堂教学正常化。

7.重视音体美教学。我校就音体美教学专门制定了考核要求和办法,确保科任教师除了上课之外训练学生掌握一门技术。

二、特色阳光体育

确保学生每天一小时校园体育活动是实施素质教育的重要组成部分,是全面贯彻国家教育方针的具体体现。响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,把口号“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念渗透到师生中去并得到广泛师生认同,提高

了学生参与体育锻炼的积极性。我校为此成立了学校体育工作领导小组,实施小组。制定了第七小学阳光体育实施方案,分工明确,职责清楚,做到了层层有人抓,事事有人管。保证了体育工作的落实。

1、以常规体育课为基础。我校严格执行榆林市课程标准,按照课程计划开齐课程、开足课时,即

一、二年级每周开设4节体育课,三至六年级每周开设3节体育课,任何人不得以任何理由随意停开、少开和挤占体育课时。

2、以大课间活动为核心。大课间体育活动是贯彻每天锻炼一小时的有效途径,大课间活动时间为上午、下午各20分钟,师生全员参与,活动内容丰富,形式多样,如打沙包、踢毽子、跳绳、跳皮筋、眼保健操等,将体育与艺术完美融合,运动量适中。

3、以创建阳光体育特色为目标。目前我校把阳光体育活动作为学校工作的一大亮点和特色。

(1)年级特色体育运动。我校以各年级为单位,组建年级特色体育运动小组:

一、二年级为低年级组,活动内容为韵律哑铃操;

三、四年级为中年级组,活动内容为踢毽子;

五、六年级为高年级组,活动内容为跳长绳。每个年级都有有专职体育教师作为主要负责人进行训练,领导被分配到各个年级组配合训练,各班班主任轮流负责制,并由专人负责每日签到。各年级运动全程音乐控制,所有学生步调一致,动作整齐美观。活动不仅增强了师生的体质,缓解了学习、工作的疲劳,而且培养了学生良好的行为、品质、个性、情感等多项素质。

(2)、体育活动形式多样。为让更多的学生参与课间活动,学校根据校情和学生年龄特点,各年级每个月安排、设置了不同的活动

内容:

一、二年级活动内容有立定跳远、投沙包、拍皮球、跳短绳等;

三、四年级活动内容有立定跳远、1分钟跳绳。仰卧起坐、乒乓球等;

五、六年级活动内容有立定跳远、拔河比赛、跳长绳、小足球等。整个课间活动内容丰富,形式多样,学生充满兴趣,积极性高。

学校学生每天锻炼一小时活动的蓬勃开展,使全体师生身体素质与精神状态得到有效改善,增强了学校的凝聚力与战斗力。现在的每一天,每个学生和老师都能以健康的心理、强健的体魄、高昂的热情去迎接崭新的学校生活。

教导处 2013.11

第16篇:乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

**乡20**年上半年工作亮点

今年上半年,我乡面对国际金融危机影响和去冬今春的严重干旱等困难和挑战,在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“富裕和谐新**”的总体目标,大力实施“项目年、民生年、绩效年、城乡建设年”发展战略,并结合本乡实际情况,精心谋划了20**年经济和社会发展主要目标、措施,并对全年的重点工作进行了量化、细化,做到定工作任务、定责到人、定时间完成。紧紧围绕集体林权改革、计划生育、农业经济发展、社会稳定、乡村基础设施建设等中心工作,解放思想,重逼加压,实现全乡经济和各项社会事业的持续健康发展,也涌现出了不少亮点。

亮点一:乡村基础设施稳步推进

针对我乡基础设施建设极为落后,严重制约经济社会发展的问题,我们积极争取各方资金不断进行改善。20**年开工建设的双棒民族新村正在续建当中,已完成敬老院建设、村委办公楼建设,铺设了自来水主管道,部份土地的平整工作;投资万元的洞品文明新村正在建设当中;投资28万元完成了大白马水库排水管的维修,财丽水库、小白马水库的除险加固工程;投资56万元的双棒希望小学学生宿舍楼已完成主体工程建设,目前正在装修之中;投资90万元的**中学综合楼已下地基建设;投资万元完成了部份水利设施维修;总投资1128万元的六丈村叫浦屯、洞坡村土

地开垦整合项目下在建设之中。投资600万元的双棒村园田化建设正在建设中;投资35万元完成了322国道—双棒村左头屯2公里屯级路建设,投资万元的六丈村六吞屯—六丈屯屯级路公里正在建设当中,总投资1800万元的双龙大桥正加紧建设之中,我乡捐资建桥资金150多万元;群众自筹资金45万元维修蔗区路15公里。

亮点二:调整农业产业结构,提高农民增产增收

一是做大做强甘蔗生产,全乡种植面积4824亩,同比增加1088亩,实现套种面积万亩。甘蔗扩种完成4000多亩,地膜覆盖1300多亩。二是产业种植示范基地较快发展,六审村琴兵屯剑麻种植基地正在扩大种植规模,目前已种植1000多亩。

亮点三:当前中心工作取得新成效

一是计生工作常抓不懈,各项指标完成良好。人口计生工作扎实推进村为主的工作机制,今年1-5月,我乡人口出生84人,其中符合政策生育72人,计生率为 %,其中二孩出生21人,符合政策生育16人,二孩计生率为%;共完成放环节育措施65例,结扎节育措施28例;落实补救措施9例,征收社会抚养费万元。诚信计生工作全面实施,完成了两个试点村的诚信计生户承书主、诚信协议签订,发放诚信宣传材料1200多份等等。二是社会维稳工作扎实推进。开展“三日制”大接访活动,驻村夜访,经常性信访、矛盾纠纷排查调处工作,全乡上半年共开展安全检查3次,接到群众来信来访9件,排查各类矛盾纠纷15起。领

导带案下访11起,化解处理各类矛盾纠纷15起。继续开展“五五”普法教育,严打各类刑事犯罪活动,实施“政法干警进百村入千屯”活动,**派出所定期或不定期对我乡中心、中心小学、各村小学、幼儿园进行安全检查,保障我乡辖区校园安全,维护社会稳定,促进和谐发展。三是基层组织建设取得成效。以深入开展“党组织建设年”活动为中心,实施夯实基层基础的系列工程和活动,加强党员教育管理和发展党员工作。按照“有组织抓规范、无组织抓指导、有党员抓组建、无党员抓发展”的思路。今年上半年以来,我们对全乡屯级党组织的党员分布状况进行全面调查了解,我乡共有42个自然屯,成立了36个屯级党支部,还有2个有党员3名以上,人口300以上的自然屯没有成立独立的屯级党支部,我们着手成立了独立的屯级党支部。同时,千方百计,筹措资金,利用闲置的小学教室、房屋等,解决屯级党支部无独立办公场所的问题,我乡成立了4个屯级党支部建设示范点,进一步完善了屯级党组织建设。积极开展“结对共建,先锋同行”活动。今年上半年,于我乡结对共建的市统计局、市招商局、市残联等先后到所挂村开展党员培训和上党课等活动,得到了广大党员的好评。切实加强党员教育和发展党员工作,今年上半年,我乡共发展了12名党员。注重抓好村后备干部的培养工作,为明年的村“两委”换届工作做好准备,共送了3名优秀青年到县农广校学习,对工作得力的农村青年,有意识的把他们拿到村委跟班学习。

第17篇:亮点工作汇报目录

工作亮点汇报目录

亮点一:开通心理咨询,播散阳光················02 亮点二:主题班会定期,多姿多彩················04 亮点三:校内校外巡逻,警钟长鸣················04 亮点四:宿舍浴室完善,人人卫生················06 亮点五:宿舍管理评优,树立典范················06 亮点六:食堂管理深入,落实精细················07 亮点七:落实“一帮一”, 以点带面··············10 亮点八:教师集体备课,百家争鸣················11 亮点九:改革课堂模式,争创高效················12 亮点十:规范考试流程,沙场练兵················13 亮点十一:教学质量分析,有的放矢··············14 亮点十二:狠抓走动管理,“金”塔效应···········15

第18篇:乡镇 亮点工作汇报

乡镇 亮点工作汇报

2009年,高塘岭镇在县委、县政府正确领导下,依靠各级各部门倾力支持,团结实干,攻坚制胜,圆满完成或超额完成各项目标任务,乡镇 亮点工作汇报。工作中,我们潜心创业、锐意创新,事业发展特色鲜明、亮点凸显。现简要汇报如下:

1.经营城市,城建融资实现大丰收。一是狠抓“城中村”改造。做好县城开发“填格子”工作,完成了200多亩“城中村”土地确权征用工作,极力扭转“城中夹乡”的不协调状况。二是成功运作白芙塘小区宅基地、公安广场经营性用地、城建开发公司房产、莲湖农贸市尝下西塘街商贸地块等土地资源,随着岁末300农贸市场项目重磅招商,全年城建融资达8200多万元,文源小区、旺旺广尝斑马湖用地申报取得实质进展,共储备经营性用地800亩,增强了城建开发后劲。三是争取上级支持,促成县城电力杆线入地列入省计划笼子,争取资金达1亿元,抓住省国土资源厅联系我镇学习实践活动的契机,力争600亩用地指标。四是创新和完善财税征管举措,分解税收任务,健全奖励机制,主动帮扶企业,实行月例会制,实现财税收入1.8亿元,超任务2000多万元。五是招商开发逆势而上、热潮涌动。以联诚国际城、丽景华庭、百合湖滨、景城苑等为代表的房地产项目开发势头强劲;以广源家居建材市尝农村合作银行、掌上明珠家具城、斌辉蔬菜基地、三湘药材基地、全友家私、宏盛机械为代表的商贸服务和农业产业项目纷纷上马或开业、投产,引进了华天商务酒店、步步高连锁超市、通程电器、广源家居建材市尝亚洲乡村发展基金会新农村示范镇建设、金诚电子、米萝咖啡等招商重点项目,县委、县政府年初部署的县城开发“填格子”工作有力推进。

2.基地引领,创业富民形成大声势。一是广源建材市场蓄势待发。广源家居建材市场一期13000平米308个新门面已基本建成,招商火爆完成,农历年底可试营业,以此为龙头,分步租赁盘活一路之隔的莲湖重建地闲置门面,已有6条街100多拆迁安置户与开发商达成租赁意向,全部开发可提供就业岗位4000个,该项目是促进失地农民就业增收的新范本,已被列入市级创业富民基地。二是农业基地生机盎然。原佳村斌辉蔬菜基地已开发种植面积400余亩,完成投资900万元,10月份投产以来已实现产值50余万元。“三湘中药”种植基地已开发400亩,47户村民参与种药。该村两大基地新增就业岗位600余个,当地人均可支配收入可增加约4000元。

3.破解难题,征拆安置取得大突破。一是合力攻克遗留问题。妥善解决了高乔大道南接线、原长沙电厂、湘雅浅水湾、联诚二期等项目区内旷日持久、备受关注的拆迁信访“老大难”问题。二是顺利实现平稳过渡。按新政实施了湘江综合枢纽工程一期和镇中学扩建两个项目。面对湘江综合枢纽一期89亩23栋房屋的拆迁任务,在时间特别紧、压力特别大、情况特别复杂的情况下,坚持***拆迁、协助拆迁,按期完成拆迁任务,为新政实施开好了局,工作汇报《乡镇 亮点工作汇报》。

4.大干项目,扩容提质保持大力度。实施了“六路两校一湖”等重点工程建设(改造取忠路、洪公塘路、高裕北路北延线、高裕北路西延线、连江路、高塘岭西街;实施实验小学和镇中学一期改扩建;完成斑马湖西湖景区建设),上述工程均按计划进度顺利推进,总投资约1.4亿元。特别是西湖建设为县城增添了新亮点,“两校”建设投资规模、设计标准在全省同类学校建设中堪称先例,省合格学校建设验收小组对此盛赞有加。此外,投入近3000万元完善了刘家塘、燕坡、裕农、胜利、白芙塘等安置小区基础设施及配套设施建设。

5.优化环境,发展保障得到大夯实。一是扎实有力开展学习实践活动,重点解决“经营城市强力度、创业富民出新招、建设发展优环境”三个问题。二是机关实行“三制”管理,即工作预安排制、定期例会交流制和跟踪督查督办制,促使干部转变作风,有效增强了各办工作主动性、创造性,镇机关被定为全县“两型”机关建设示范点。三是狠抓“双优”创建和“两帮两促”。建立了项目建设党政领导、机关干部、村组干部“三位一体”的协调服务责任体系,率先出台并实施小型工程项目招投标和施工管理的规范性文件,50万元以下工程均交由村、社区公开招标,镇纪委监督,全镇项目建设、招商开发、征拆安置的环境明显优化。安排100万元作为中小企业扶持基金,党委、政府牵头组织4次银企对接活动,协调金融机构为企业贷款2550万元,组织全镇规模企业的厂长、经理举办“应对金融危机,加快企业发展”专题论坛,聘请专家教授为企业解难支招,2009年全镇工业总产值29.6亿元,同比增长22.1%,安排就业岗位8880个,比上年增加200多个,金融危机背景下用工需求“不减反增”。四是狠抓宣传报道和形象塑造工作,全年在《湖南日报》、湖南卫视、湖南经视、《当代商报》、《长沙晚报》、长沙电视台和《望城通讯》等媒体及市、县各类工作简报发表理论文章、政务信息和策划新闻报道70余篇(次),率先将此成果汇编成册——《风生水起新县城——高塘岭镇2009年度对外宣传报道成果汇编》。

2009年我镇经济社会发展成绩得到了上级充分肯定,中央文明委授予“全国文明镇”称号,跻身全市乡镇、街道“十强方阵”。在市级命名表彰活动中,被评为计生工作“十佳示范乡镇”,“安全生产示范乡镇”,“关心下一代工作先进集体”、“残联工作示范乡镇”等荣誉称号,西塘街社区被市委市政府授予“文明***示范社区”称号,等等。

第19篇:督导亮点工作汇报

督导亮点工作汇报:

还孩子一个快乐的六一

——儿童节督导工作深入孩子的心

“六一”,应该是孩子们最盼望的节日。可是不知道从什么时候起,我们发现,每年的六一已经不再是孩子们的期盼了。有些孩子甚至害怕过六一。

溆浦县幼儿园的督导室成员对此现象进行了认真的分析和调查。发现,导致孩子六一快乐感降低的主要原因是排练节目带来的压力。我们不难发现,六一早已经成为各个幼儿园用来加大宣传力度、提高幼儿园影响力的一张重拳王牌。为了张罗出一台像样的演出,五月份起(甚至有的幼儿园会更早),就开始打乱孩子正常的学习和生活,有的甚至剥夺了孩子快乐的游戏和户外活动时间,抓紧一切时间排练节目。有的孩子不想参加节目,可父母不甘心,希望孩子得到锻炼而逼着孩子排练;有的孩子很能干,于是一整天忙个不停,排完这个赶那个;有的孩子因为表现力不强,在排练的过程中总是受到批评而变得自卑。频繁单一的排练不但会让孩子们感到厌倦,还会因为过度的劳累导致身体抵抗力下降而生病,影响身体健康。

让孩子们背负沉重的包袱过六一儿童节已经失去了意义,小孩子还是应该过一个轻松快乐,没有负担的六一儿童节。

为了实现“无负担六一,还孩子一个快乐的节日”,溆浦县幼儿园督导室成员在2013年六一儿童节来临之际,就“今年如何过六一”召开了一个专题会议。会上,全体教职工对此问题进行了认真的探讨,督导室成员们提出了新的观念和思路:一定要解放孩子,让孩子从演员变成观众,真正享受六一,真正过一个快乐的没有任何压力和负担的儿童节。最后大会一致通过督导室提供的《2013年溆浦县幼儿园六一活动方案》。方案中将以往孩子的节目改成了家长和老师节目。这样一来既能锻炼家长和老师,促进家园合作,又能让家长体验孩子排练的辛苦,更能真正做到为孩子减压,让孩子度过一个真正快乐的节日。

目前,溆浦县幼儿园每天白天孩子们秩序井然,一切照常,生活学习未受任何影响。一到晚上,幼儿操场、教室灯火通明,为了让孩子们享受节日大餐,老师家长们正利用休息时间紧锣密鼓地排练。我们相信溆浦县幼儿园2013年的六一一定是一个非同寻常的六一,也一定是一个最受孩子欢迎的六一。

第20篇:亮点工作汇报111

体育卫生工作汇报材料

——扎鲁特蒙二中亮点工作汇报材料

加强学校体卫艺工作,不但是增强学生素质,养成良好卫生习惯,提高健康水平的需要,更是办学目的任务所决定的。基于此,我校一直把体卫艺工作列为学校工作的重要议事日程,认真规划,狠抓落实,全员重视,人人关心,分工明确,检查督促、开足课时,总结提高。现将我校体育卫生与艺术工作情况报告如下:

一、组织管理

1、我校有分管副校长负责体育卫生工作,并努力做到熟悉学校体育卫生工作的政策法规,年度工作计划与总结都有体现学校体育卫生工作内容。

2、学校将体育、艺术师资纳入教师培训计划。

3、根据《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学校艺术教育工作规程》制定学校各类规章制度。

二、学校体育工作

1、学校严格按照省颁课程计划开齐开足体育课程并按照教学大纲要求授课。

2、在教务处的安排下,体育组全体同志认真学习新课程标准,并努力进行实践。每学年新学期,体育组在教学中对七年级进行了广播操集中训练,并组织广播操比赛,以促使新生尽早融入校园。同时安排好教研组活动,能围绕教学中心进行学习讨论,安排好体育的教学工作。

3、班主任师及时掌握学生体质状况。班主任督促学生积极参加体育活动,做好学生两操及体育活动的组织管理及记录;积极开展体育竞技活动,如举行中学生阳光体育运动,中学生冬季长跑运动,取得了良好的效果。

4、积极保障学生每天至少一小时体育锻炼时间(含体育课),积极组织学生课外、校外体育活动,并力求规范化、制度化。

5、学校建立体育运动项目的课外兴趣小组。如由阿拉坦图雅老师组织的短跑培训小组,由哈斯老师组织的中、长跑培训小组及跳高、跳远培训小组、文亮老师组织的标枪、铅球、铁饼培训小组、由海明老师组织的毽子队、由王梅荣老师组织的排球组、由阿木日吉日嘎拉老师组织的篮球小组、由全胜老师组织的足球小组及由兴安老师组织的蒙古博客小组,教导处安排每周有一个下午课外活动为体育活动,活动地点大操场、篮球场、乒乓球台、排球场。

6、学校尽量设置体育场地、配备体育器材和教学用具、用品等,并做好课内外体育活

动和体育训练的安全工作。而且我们也做到了这点:在2013年9月20日的校园艺术节上的精彩文艺演出得到了各界领导的广泛好评;在同年九月我校体育生参加了通辽市第二届中小学生运动会,并获得了六枚金牌,多枚银牌及铜牌;同在运动会毽球比赛中获得第

三、第四名。

三、学校卫生工作

1、建立健全了卫生管理机制,完善各项卫生管理制度。调整了卫生领导小组成员,进一步明确了各部门、各年级责任范围和目标,并进行了细化和量化,

2、加强了学校环境卫生的管理和检查工作,并能及时公布结果,及时反馈,提出整改建议。教室课桌椅及时维修,损坏的门窗玻璃及时更换。学校总务后勤部门有专人负责学校食品卫生安全工作;严禁在校园内摆摊设点,校外积极联合卫生、工商部门,保证学生食品安全卫生。

3、健康管理及健康教育:学校定期开展学生的体质检查,并做好记录及时反馈。加强了心理健康教育和心理辅导工作(学校专门有心理咨询室)。学校利用晨会、班会课和健康教育课,进行预防宣传教育;师资由各班主任兼任和体育教师兼任等。通过健康教育活动,学生掌握基本的健康知识以及养成健康的行为和习惯。积极开展多种形式的健康教育宣传活动,从而强化了师生的健康意识,在学校中营造了文明向上的良好氛围。

四、艺术教育工作

学校每年招收若干名中考艺术特长生,依托特长生建立校舞蹈队、模特队、礼仪队、各兴趣小组和社团。兴趣小组和社团定期在专任教师指导下开展活动,并积极参加各级艺术比赛。而校舞蹈队、模特队的表演,马头琴演奏会等则成为学校综合性艺术活动中全体师生眼睛的共同期待。学校艺术馆现有音乐专用教室1个、演播厅1个,美术专用教室1个,画室2个,舞蹈排练房一应俱全。音乐美术器材按规定和需要配备,配备率达90%以上,能够满足教学与活动的需要。而在全市第三届中小学生艺术节中获一等奖2名、二等奖1名、三等奖1名、优秀奖1名,在全市“我心中的小小中国梦”少儿童书画摄影作品展览活动中荣获优秀奖三名,根全老师荣获指导教师奖。

“抓好基础教育,创学校特色。”这是我校一直以来的追求。我们深化素质,长期坚持。力求使所有的学生都能“学会写字、学会阅读、学会唱歌、学会锻炼、学会负责、学会探索、学会合作”。学校体育卫生艺术工作始终是教育部门的重要工作,是持续推进素质教育的重

要内容。我们将进一步抓实、抓严、督促、指导好这方面工作,努力使我校的教育工作取得更大成绩。

《物业公司年度亮点工作汇报.doc》
物业公司年度亮点工作汇报
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