总经助理 例会 工作汇报
推荐第1篇：例会 工作汇报
1、每人汇报自己的工作情况，说明自己的任务完成情况与遇到的问题。
2、每天必须把工作成果提交到SVN服务器上, sql也应该提交SVN进行版本控制。
2、个人工作计划编写原则，尽可能细化到天，任务名称要求与日报一致，计划周期要求覆 盖到下次周会当日。
推荐第2篇：助理工作汇报
佳湖片助理12月18日工作汇报
佳湖片助理今日工作汇报：
1、今早八点四十参加华都小片晨会进行点名，有三名同事晨会迟到，已经处罚！
2、检查考勤：今早华都店一行店长周洪迟到1分钟，乐捐10元的处罚，已交。其他的同事都是在八点五十以前到岗的。
3、检查片区各个门店的量化公示，把没有完成量化的进行登记。
4、查看各个片区的业绩排行榜，我们片区昨晚华都店二行奋战签下一单，我发帖进行鼓励，并让大家积极的回帖。
5、今天区经休息，我也帮助转房客源。
6、有两名同事交独家合同给我，我就现场打电话进行核对，虚假的就不要交来了，上次已经在晨会上强调了，两份都是真实的独家。
7、巡店，今天巡店3个
佳湖店
1、今天佳湖小片集中晨会，无会议记录，其他时间有会议记录。
2、量化表：所有的同事都进行了及时填写，数据检核是真实有效，店长已经签字认同。
3、钥匙登记表填写规范，借出的钥匙及时跟进催还！
4、查考勤：检查外出人员是否都做好自己的考勤记录。考勤登记规范，无迟到早退现象，值班人员赵庆俯，在8:30前到达门店，进行门店卫生的打扫。
5、门店形象：卫生干净，桌面无个人物品物品摆放，门店其他东西摆放整齐，无垃圾堆放，门前电动车摆放整齐，水牌纸无陈旧破损。着装:员工着装整齐规范，佩戴了工作牌，由于天气冷大家都在外面加衣服，但是都是以深色为主。
6、进盘进客：周艳萍1条，严肖锋0条，鲍发平0条，杨伟0条，沈华1条，聂恺1条，进客几乎达到了没人一个，有几名同事还达到了2个。
7、房源跟进：严肖锋8条有效跟进，周艳萍10条，鲍发平8条有效跟进，杨伟9条房源跟进，沈华9条房源跟进。客源跟进：鲍发平20条，12点以前完成12条。杨伟21条，沈华20条，在12点以前完成了16条。
8、网络：杨伟58付费新增4条，赶集网免费新增4条，云南信息港新增4条。鲍发平搜房帮付费新增4条，均为多图，58免费账号新增8条，招聘信息新增2条。严肖锋58付费新增4条，58免费新增了8条。沈华搜房帮付费新增4条，58免费新增4条，网络招聘2条，搜房免费新增4条。图片达标，但是在标题上没有标明价格，这已经和他们说过了，在录入后系统会自动生成标题，但是那个标题只有地点户型，不会吸引人的眼球，所以希望老同事不要偷懒，好好修改一下自己网盘的标题。
时代店
1、会议记录今早没有，经落实参加片区晨会，不处罚值班人员。
2、量化填都进行了及时的填写，数据均真实有效，店长已经检核签字并签上对员工的建议！
3、钥匙登记填写规范，外公司借有专门的登记表进行登记。
4、店面形象：（1）门店卫生赶紧无异味；（2）文件资料摆放整齐；（3）桌面无杂乱无个人物品摆放，无垃圾废旧存放；（4）门前电动车摆放整齐。（5）橱
窗信息纸无陈旧破损起角现象。着装：员工着工作服，佩戴工作牌，领带和丝巾。外面穿的厚衣服也是以深色为主。
4、值班、上下班考勤记录规范，无迟到早退现象，外出人员都有考勤登记。带看：雷海存带看2组，。空看1组。
5、雷海存进盘2条，进客1个。
6、网络放盘：张锐宏58付费新增12条，段世康58免费新增11条，查1条，但是是新员工，所以提醒下次必须放满。雷海存到总公司参加晋级考试，没有考检核。
华都店
1、会议记录内容完整详细。今早是在华都二店集中晨会，会议主持是饶永昌，强调了关于签了合同还未办的单子赶紧抓紧时间办理，尤其涉及贷款的单子，还有就是员工每天的量化和网络，最后是笋盘的交流。
2、量化表：量化表的填写及时，数据真实有效，店长已经检核并签字认同。
3.店面形象：（1）门店卫生干净无异味；（2）文件资料摆放整齐；（3）桌面没有个人物品摆放无垃圾废旧存放；（4）门前电动车摆放整齐。（5）着装：员工着工作服，佩戴工作牌，领带和丝巾。接待客户主动热情。
4、进盘：（17号）邱圆富，杨文忠，王娇无进盘，陈自明金盘1条，罗永娟1条，黄勇坤1条。进客：邱圆富1个，杨文忠1个，王娇1个，陈自明进客1个，罗永娟1个，黄勇坤2个。
5、带看：（17号）华都一行邱圆富，杨文忠，王娇带看只有一组，罗永娟2组，黄勇坤2组。空看：邱圆富2组，杨文忠2组，王娇1组，罗永娟1组，黄勇坤2组。
6、网络：杨文忠58付费新增4条，58免费新增4条，搜房帮免费新增4条。邱圆富搜房帮付费新增4条，58免费新增4条，58免费网络招聘2条。赶集免费新增4条，图片多图达标。罗永娟58付费新增4条，58免费新增4条，网络招聘4条，搜房帮免费新增4条。黄勇坤58付费新增4条。李饶东58免费新增了12条，均为多图房源。
林明凤
二〇一二年十二月十八日
推荐第3篇：助理工作汇报
佳湖片助理12月29日工作汇报
佳湖片助理今日工作汇报：
1、检查考勤：滇池印象店张艳迟到3分钟，乐捐10元的处罚，已交。其他的同事都是在八点五十以前到岗的。
2、检查片区各个门店的量化公示，把没有完成量化的进行登记。
3、查看各个片区的业绩排行榜，其他片区发出新帖子积极进行回复。
4、登记片区同事交给我的独家委托。
5、今天两点到聚焦房源里面登记带看量。
6、巡店，今天巡店2个
佳湖店
1、会议记录：内容详细每日可查。
2、量化表：所有的同事都进行了及时填写，数据检核是真实有效，店长已经签字认同。
3、钥匙登记表填写规范，借出的钥匙及时跟进催还！
4、查考勤：检查外出人员是否都做好自己的考勤记录。考勤登记规范，无迟到早退现象，值班人员聂恺，在8:30前到达门店，进行门店卫生的打扫。
5、门店形象：卫生干净，桌面无个人物品物品摆放，门店其他东西摆放整齐，无垃圾堆放，门前电动车摆放整齐，水牌纸无陈旧破损。着装:员工着装整齐规范，佩戴了工作牌，由于天气冷大家都在外面加衣服，但是都是以深色为主。
6、进盘进客：周艳萍1条，严肖锋1条，鲍发平0条，杨伟1条，沈华1条，聂恺1条，进客每人都有一个。
7、房源跟进：严肖锋8条有效跟进，周艳萍10条，鲍发平8条有效跟进，杨伟9条房源跟进，沈华9条房源跟进。客源跟进：鲍发平20条，12点以前完成12条。杨伟21条，沈华20条，在12点以前完成了16条。检查的是聚焦房源必须有10条客源跟进，5条短信推荐。该门店只有严肖锋没有达到10条，其他人都做到了。
8、网络：检查的是聚焦房源必须在网上新增3条，该门店所有同事都达标。华都店
1、会议记录内容完整详细。
2、量化表：量化表的填写及时，数据真实有效，店长已经检核并签字认同。
3.店面形象：（1）门店卫生干净无异味；（2）文件资料摆放整齐；（3）桌面没有个人物品摆放无垃圾废旧存放；（4）门前电动车摆放整齐。（5）着装：员工着工作服，佩戴工作牌，领带和丝巾。接待客户主动热情。
4、进盘：（17号）邱圆富，杨文忠，王娇无进盘，陈自明金盘1条，罗永娟1条，黄勇坤1条。进客：邱圆富1个，杨文忠1个，王娇1个，陈自明进客1个，罗永娟1个，黄勇坤2个。
5、带看：（17号）华都一行邱圆富，杨文忠，王娇带看只有一组，罗永娟2组，黄勇坤2组。空看：邱圆富2组，杨文忠2组，王娇1组，罗永娟1组，黄勇坤2组。
6、网络：杨文忠58付费新增4条，58免费新增4条，搜房帮免费新增4条。罗永娟58付费新增4条，58免费新增4条，网络招聘2条，搜房帮免费新增4条。黄勇坤58付费新增4条。王娇58付费新增4条，58免费新增4条，赶集新增4条，聚焦房源新增3条。
佳湖片助理明天休息1天，无工作汇报！
林明凤
二〇一二年十二月二十九日
推荐第4篇：总助理学习
总经理、副总经理、助理、经理应注意的事情
一、工作原则我们应该注意的事项，不能一味的家庭化管理
1.当好教练。做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。律人先律己。
推荐第5篇：月例会工作汇报
悦乐镇2012年前四个月人口和计划生育
工作汇报
（2012年2月）
各位领导：
现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一
简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、2011年度前4个月工作进展情况
截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86( 一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰ ，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6% 。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 1
条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。
二、存在的主要问题
从报表分析看：
一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。
二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程，且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。
三是社会抚养费征收率低，工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元，但征收没有一分进账。社会抚
养费征收难度大，困难多事实，但计外超生越来越多，管理松散，措施不当使收缴的进展各村也不平衡，说明是部分工作组及村干部主观努力不够，方法不够灵活，不敢大胆开展工作，得过且过。
四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例，但结扎的只有1例，与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎，若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题，我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。
五是四项手术欠帐大，流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例，其中女扎38例，放环38，人流2例，引产4例。表现在流出人口管理底子不清，据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%，主要漏管的对象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面对我镇计划生育工作现状及存在的困难和问题，我们将进一步分析形势，寻找差距，靠实工作责任，加大工作力度，抓好工作落实，促使今后的人口和计划生育工作再上新台阶。
1、进一步加大计生干部队伍培训、教育和管理，全面提高计生干部队伍素质，为搞好计划生育工作奠定人才基础。
2、加快信息化建设步伐，全面启用硬件设备，加大经费投入年内争取14个村信息化硬件设备配备。尽快完成信息核
对工作，提前筹划全面实现全员人口网络化管理。
3、切实加强基层基础管理工作，特别要加强乡站、村室的规范化管理，按时召开乡、村两级月例会，掌握上月情况，安排本月工作。同时不断加大“四术”和环孕情服务力度，从源头上杜绝计划外出生。深入开展以二女户结扎、清理出生漏报、新婚、私婚、早婚、流动人口管理和多子女社会抚养费征收为突破口的治理活动，对全员人口信息、对节育、性别错报、漏报出生进行一次全面清理，攻坚破难，落实责任，挤干水分，整体推进。
4、加大计划生育执法力度，进一步提高依法行政的水平。从规范执法程序、执法文书入手，大力推进计划生育依法行政、依法征收社会抚养费，为稳定低生育水平提供法律保障。
5、全面落实各项优惠政策，主要在教育生产、地膜供给、绒山羊养殖、低保、旧庄园改造等方面给予政策支持，资金倾斜，使计生家庭户都能够享受到党的关怀和温暖，为我镇计生新机制建设奠定坚实的基础。
6、不断加强完善流动人口管理机制。做好流动人口管理
和服务，坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制，加大综合治理力度，建立健全相关部门密切配合、信息互通制度，共同管理，进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设，全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的
各项任务；同时要与各村各社区协管员签订责任书，将责任落实到人。
7、狠抓城镇人口计划生育管理工作，加强各单位的协作配合力度，提高干部职工的计划生育政策知晓水平，对各单位干部职工计划生育情况再进行一次彻底清理，靠实人口底子，落实管理措施，建立健全计划生育档案。
推荐第6篇：公司例会工作汇报
公司月度例会
2012年3月工作汇报
江夏区项目监理部
2012年3月7日
2012年3月公司例会工作汇报
一、本月工程监理概况
楚天大厦
1、二层抹灰完成
2、一层、二层电梯前室砌砖。
3、3月4日15层交内装施工，以后每周交付一层
高艺幕墙：
1、裙楼B-K/2轴柱石材安装
2、裙楼B-K/14轴柱石材安装
3、主楼线条安装
4、石材安装背栓·············（内容）
二、进度控制概况
楚天大厦
土建部分
1、由于受外装吊篮的牵制，致使主楼屋面不能施工
2、土建单位由于劳动力严重欠缺，致使工程总进度计划滞后
3、由于最近受天气的影响，致使楚天大厦二期扩建工程土方不能施工
4、二期临建设施正在完善，目前已完成了临时围墙、两栋两层活动板房及临时道路的硬化工作。
内装饰部分
广东汕头美高内装饰部分人员已进场，开始进行窗台板施工， 15层办公室样板间已经通过局领导认可，同意按样板间风格施工。·······（内容）
三、质量监理概况
楚天大厦
土建部分
1、内墙粉刷经检查符合设计及规范要求，但局部阴阳角不顺直，窗台板尺寸超出规范要求。现总包单位在组织人员整改之中。
2、由于受天气的影响，二期扩建工程土方不能施工，目前工作量不多，主要是履行总包的职责，做好各方的配合工作。
高艺幕墙
1、玻璃安装及线条安装符合要求，注胶饱满平直
2、裙楼及主楼柱面石材施工质量良好············（内容）
四、安全监理概况
1．目前，虽然外幕墙玻璃及装饰线条未施工，但安全工作非常重要，总包、高艺、监理三方管理安全负责人要严格遵守安全管理制度，经常检查安全工作，发现隐患立即整改，杜绝安全事故的发生。3月1日，由总包组织，在施工现场召开各分包单位进场前的安全交底会议，同时对门卫加强了统一管理，实行挂牌出入制度，杜绝闲杂人员进入施工现场。
2、目前没有出现大的安全问题，现场安全文明施工良好，对存在安全隐患的部位已落实整改，安全工作处在监理控制之中
3、监理项目部始终坚持重点关注高空作业及防火、防盗等的预防工作，施工现场严禁吸烟，动明火的纪律务必严格控制；督促施工单位必须严格执行《安全生产管理条例》做好现场安全工作，并记录好安全监理日记。················（内容）
五、资料收集情况
目前资料基本与工程同步··········（内容）
六、需要公司协调解决的问题
目前没有需要公司解决的问题
江夏区项目监理部（项目章）
2012年3月7日
推荐第7篇：组织例会工作汇报
城北乡2011年上半年基层组织建设工作总结
各位领导：
下午好！
根据区委组织部《2011年工作要点》要求，城北乡党委结合工作实际，在全乡12个党总支部，48个党支部，1670名党员中，全面部署、落实今后各项工作，下面就今年上半年工作汇报如下。
一、工作开展情况
（一）新一届党委作新一年度承诺
按照区委的要求，在组织部的指导下，城北乡圆满完成乡党委换届。新一届党委对今年及后五年工作提出目标、作出承诺：
——全力筹建省级经济开发区。抓住皖江城市带承接产业转移示范区的六年黄金期，以开放的理念发展园区，用市场的机制建设园区，凭务实的作风服务园区，加大基础实施投入力度，打造优质的招商引资平台，提升园区的知名度和影响力，力争早日被确立为省级经济开发区。在“十二五”期间，力争实现“112235”目标，即：规模企业达到100个，工业产值突破100个亿，亿元企业突破20个，实现税收2个亿，开发区面积30平方公里，一家企业（江淮电机）突破50个亿。
——扎实做好“三农”工作。大力实施“农业产业化，农民社区化，园区工业化”工程，走出一条以工业化带动 1
农民增收，以产业化支撑农民增收，以城镇化促进农民增收的发展路子。加大无公害蔬菜的产业化生产布局，大力推广“淠绿”品牌蔬菜。积极推行“合作社＋农户、协会＋农户”等经营模式；加大对木兰农业综合示范区投入，争取项目资金支持，做好土地经营权的流转，在红星村、五星村流转土地10000亩的基础上进行现代农业综合开发，进一步把土地向大户集中，探索适度规模式经营，节约农村生产成本。
（二）全面部署今年工作
今年乡党委换届后，乡党委召开了基层组织建设工作专题会议，对新一届班子成员进行了明确分工，调整了基层组织建设工作领导组，重新建立了领导班子党建联系点制度，制定了《城北乡2011年度农村基层组织建设八项重点工作要点》， 对园区建设、乡村换届、村干部队伍建设、创先争优活动、非公企业党建、党员队伍建设、村级活动场所建设、村级网页建设工作，提出了指导性意见，使全年工作思路清晰，目标明确。乡农组办公室，严格按照工作要点要求，分步实施，按期落实。
（三）按期开展检查培训
5月份，开展一次前期工作检查，主要对以前工作情况全面掌握，对一季度“小学教”活动、新一年公开承诺开展情况进行回头看，并结合实际对各位进行点评。前期，结合区半年查通知精神，集中两天时间，对全乡上半年基层组织建设工作开展了一次检查，对村书进行一次集中培训，进一步规范各种组织活动方式方法。
（四）、积极组织征文演讲比赛。4月份，在全乡选聘、选派干部、团员青年、乡直部门中深入开展创先争优活动理论研讨和“创先争优在行动”演讲比赛。按照区委要求，乡党委积极推荐优秀征文和优胜演讲选手参加市、区级比赛，在区“创先争优在行动，团员青年当先锋”演讲比赛中，城北乡选聘生杨晓琪荣获二等奖，乡团委荣获优秀组织奖。
（五）完成离职村干部摸底审查工作。为扎实做好离职村干部生活补贴发放工作，乡党委政府高度重视，成立摸底审查工作领导小组、三个指导小组，包村干部为指导员，全程指导村开展离职村干部摸底审查工作。为把好事办好，乡下发《关于做好城北乡离职村干部摸底审查工作的通知》，开展一次业务培训会，统一口径，规范程序，确保此项工作无违规、无疏漏、无上访。通过三榜公示，共摸排离职村干部414人，其中未达60周岁的55人，纳入固定补贴对象的166人，纳入一次补贴对象的193人，一次性补贴总年数达865年，一次性补贴金额达25.95万元。
（六）开展庆祝建党90周年系列活动。七一期间，向各党支部下发《关于认真做好庆祝建党90周年相关工作的通知》，要求各党组织按照规定，开展庆祝建党90周年活动。乡党委集中开展一次慰问，乡共安排慰问资金7000元，党政班成员分成三个慰问小组，深入到35户农村特困党员家中进行慰问；隆重召开一次庆祝大会，会上，由党委书记桑朝发带领全体机关事业单位党员干部、各党组织书记重温入党誓词；表彰7个先进党（总）支部、17个先进党小组、90名优秀共产党员；党委书记与各村党组织书记签订《基层组
织建设工作目标责任状》，并结合工作上一次党课。
（七）村级活动场所建设。今年，计划新建东城村村级活动场所，改扩建新井村、立新村、五星村村级活动场所。截止目前，东城村村部选址已纳入市规划，新井村村部已全面完成改建，新华村部正在争取市规划。
（八）全面完成村级网页建设。乡确立了一名优秀年轻同志为城北乡先锋在线工作点管理员，负责网站日常维护与更新。截止六月底，全面完成了村级网页建设。
二、下步工作打算
开展“评星挂牌”活动。凡有一名以上正式党员的农户，全乡统一挂“共产党员户”牌，并在牌上标注星级，共设五星，三星为合格。
加强非公有制企业党建。在设立企业党总支部，加强非公企业党组织组建工作，完成规模以上企业党组织组建。
进一步抓好农业示范基地建设。 依托王湾蔬菜协会党支部，建立王湾无公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋农户、协会＋农户”经营模式；依托红星村、五星村万亩流转土地，建立现代农业示范区。
加强村级活动场所建设。制定三年建设规划，加强村级阵地的选址、规划、建设与管理，采取以奖代补、分步建设、逐步配套的办法，确保2013年底全部完成村级活动场所达标任务。
推荐第8篇：组织例会工作汇报
大地乡2011年基层组织建设工作总结
各位领导：
下午好！
根据县委组织部《2011年工作要点》要求，大地乡党委结合工作实际，在全乡14个党支部，317名党员中，全面部署、落实今后各项工作，下面就今年工作汇报如下。
一、工作开展情况
（一）新一届党委作新一年度承诺
按照县委的要求，在组织部的指导下，大地乡圆满完成乡党委换届。新一届党委对今年及后五年工作提出目标、作出承诺：
——全力筹建省级经济开发区。抓住皖江城市带承接产业转移示范区的六年黄金期，以开放的理念发展园区，用市场的机制建设园区，凭务实的作风服务园区，加大基础实施投入力度，打造优质的招商引资平台，提升园区的知名度和影响力，力争早日被确立为省级经济开发区。在“十二五”期间，力争实现“112235”目标，即：规模企业达到100个，工业产值突破100个亿，亿元企业突破20个，实现税收2个亿，开发区面积30平方公里，一家企业（江淮电机）突破50个亿。
——扎实做好“三农”工作。大力实施“农业产业化，农民社区化，园区工业化”工程，走出一条以工业化带动农民增收，以产业化支撑农民增收，以城镇化促进农民增 1 收的发展路子。加大无公害蔬菜的产业化生产布局，大力推广“淠绿”品牌蔬菜。积极推行“合作社＋农户、协会＋农户”等经营模式；加大对木兰农业综合示范区投入，争取项目资金支持，做好土地经营权的流转，在红星村、五星村流转土地10000亩的基础上进行现代农业综合开发，进一步把土地向大户集中，探索适度规模式经营，节约农村生产成本。
（二）全面部署今年工作
今年乡党委换届后，乡党委召开了基层组织建设工作专题会议，对新一届班子成员进行了明确分工，调整了基层组织建设工作领导组，重新建立了领导班子党建联系点制度，制定了《大地乡2011年度农村基层组织建设八项重点工作要点》， 对乡村换届、村干部队伍建设、创先争优活动、非公企业党建、党员队伍建设、村级活动场所建设、村级网页建设工作，提出了指导性意见，使全年工作思路清晰，目标明确。乡农组办公室，严格按照工作要点要求，分步实施，按期落实。
（三）按期开展检查培训
5月份，开展一次前期工作检查，主要对以前工作情况全面掌握，对一季度“小学教”活动、新一年公开承诺开展情况进行回头看，并结合实际对各位进行点评。前期，结合区半年查通知精神，集中两天时间，对全乡上半年基层组织建设工作开展了一次检查，对村书进行一次集中培训，进一步规范各种组织活动方式方法。
（四）、积极组织征文演讲比赛。4月份，在全乡选聘、
2 选派干部、团员青年、乡直部门中深入开展创先争优活动理论研讨和“创先争优在行动”演讲比赛。按照区委要求，乡党委积极推荐优秀征文和优胜演讲选手参加市、区级比赛，在区“创先争优在行动，团员青年当先锋”演讲比赛中，大地乡选聘生杨晓琪荣获二等奖，乡团委荣获优秀组织奖。
（五）完成离职村干部摸底审查工作。为扎实做好离职村干部生活补贴发放工作，乡党委政府高度重视，成立摸底审查工作领导小组、三个指导小组，包村干部为指导员，全程指导村开展离职村干部摸底审查工作。为把好事办好，乡下发《关于做好大地乡离职村干部摸底审查工作的通知》，开展一次业务培训会，统一口径，规范程序，确保此项工作无违规、无疏漏、无上访。通过三榜公示，共摸排离职村干部414人，其中未达60周岁的55人，纳入固定补贴对象的166人，纳入一次补贴对象的193人，一次性补贴总年数达865年，一次性补贴金额达25.95万元。
（六）开展庆祝建党90周年系列活动。七一期间，向各党支部下发《关于认真做好庆祝建党90周年相关工作的通知》，要求各党组织按照规定，开展庆祝建党90周年活动。乡党委集中开展一次慰问，乡共安排慰问资金7000元，党政班成员分成三个慰问小组，深入到35户农村特困党员家中进行慰问；隆重召开一次庆祝大会，会上，由党委书记桑朝发带领全体机关事业单位党员干部、各党组织书记重温入党誓词；表彰7个先进党（总）支部、17个先进党小组、90名优秀共产党员；党委书记与各村党组织书记签订《基层组织建设工作目标责任状》，并结合工作上一次党课。
（七）村级活动场所建设。今年，计划新建东城村村级活动场所，改扩建新井村、立新村、五星村村级活动场所。截止目前，东城村村部选址已纳入市规划，新井村村部已全面完成改建，新华村部正在争取市规划。
（八）全面完成村级网页建设。乡确立了一名优秀年轻同志为大地乡先锋在线工作点管理员，负责网站日常维护与更新。截止六月底，全面完成了村级网页建设。
二、下步工作打算
开展“评星挂牌”活动。凡有一名以上正式党员的农户，全乡统一挂“共产党员户”牌，并在牌上标注星级，共设五星，三星为合格。
加强非公有制企业党建。在设立企业党总支部，加强非公企业党组织组建工作，完成规模以上企业党组织组建。
进一步抓好农业示范基地建设。 依托王湾蔬菜协会党支部，建立王湾无公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋农户、协会＋农户”经营模式；依托红星村、五星村万亩流转土地，建立现代农业示范区。
加强村级活动场所建设。制定三年建设规划，加强村级阵地的选址、规划、建设与管理，采取以奖代补、分步建设、逐步配套的办法，确保2013年底全部完成村级活动场所达标任务。
推荐第9篇：助理班主任工作汇报
助理班主任工作汇报
光阴似箭，为期一年的助理班主任工作已经告一段落。在此首先感谢党组织和老师能给这个机会我，我从中也学到了书本上所不能学到的道理。在这一年中，有开心的，也有艰苦的时期，不过我们物流092班还是能够很团结地经历了这一年。
由于在第一学期的安排，从第二学期开始时暂停了助理班主任的工作一段时间，不过在这期间，我也有保持跟物流092班上的班干部联系，帮助他们解决某些难题。 针对这一年来的工作，我具体总结如下：
一、努力抓好出勤率
1、由于助理班主任工作暂停了一段时间，同学们的早晚自习纪律有所下降，所以要严格要求早晚自习的出勤情况，营造一个良好的学习环境。
2、配合班干部的工作，登记每天的有迟到，旷课的同学，然后找出同学迟到或者旷课的原因，一起努力解决难题，保持班上的学习的氛围。
3、吩咐每个宿舍的舍长，要督促宿舍里面的成员定时离开宿舍，准时到班上学习。
二、加强与学生的沟通
1、作为助理班主任，就有责任引导同学们的思想向积极向上的方向发展，因此自身也要努力学习知识，做一个好榜样。
2、积极做到动之以情，晓之以理的处事态度，处理事情时要多考虑同学们的角度，争取把问题客观的解决。
3、每个星期开一次班干部会议，了解班上的情况，一起商量讨论，解决问题。
三、从思想上正确引导学生
1、努力配合校领导和老师的工作，传达正确的信息，正确地引导同学们。
2、监督班上同学们的学习，并能鼓励同学们能用课余时间学习更多的课外知识。
3、鼓励同学们努力学习，树立自己的人生观，努力考取有利于自己以后发展的证书。经过一年的学习，同学们对大学已经有了初步定为，能够较好的适应大学生活，并形成一定的集体荣誉感。在这一年的管理中，我从中也发现了班上还存在着某系问题，需要进一步努力解决：
1、班级凝聚力有待加强。由于班上的同学参加的社团跟协会的人员较多，所以班上举行活
动时部分同学对班上工作不够配合。我相信大家多沟通，加强班上同学的集体荣誉感，团结引导，一定能够让班上的集体意识加强。
2、早晚自习不够自觉。由于部分同学从高中养成的习惯，导致到了大学还是保持早晚自习
迟到的坏习惯，影响到班上的早晚自习气氛，对部分同学也造成影响，出勤率也面对着难题。我希望这些同学能够树立正确的习惯，向好的同学学习，严格要求自己。
当然，在工作的同时，我个人的能力也得到了很大的提高。主要表现责任心加强，处事更加成熟稳重，能够更好的掌握到语言的表达，同时领导、组织、判断能力也得到了一定的提升。
本人资082
陈浩政
2010年11月2号
推荐第10篇：助理班主任工作汇报
助理班主任工作汇报
15食品科学与工程1班共31人，6男，15女，其中少数民族7人，回族1人，撒拉族1人，土族1人，藏族4人。班主任是赵星星老师。 我班存在的问题有
一：我班内部基本团结，大多数同学习惯了大学生活，而少部分同学依然是到了大学他们的目标不明确，就感觉高考结束了，大学成了他们度假的地方。
二：同学们因为社团过多，大部分人担心自己一个社团进不去，所以报了很多社团，结果都被选中，自己的精力得不到很好的分配。
三：宿舍卫生方面，男生普遍要比女生宿舍乱 对以上3个问题解决方案是：1因同学们对大学目标不明确，特此召开了一次以“我的大学”为主题的主题班会。2因参加社团方面的问题目前还未得到明确的解决，准备以走访宿舍的方式面谈。3在走访宿舍时时刻提醒宿舍卫生这一方面，还有学校规定不允许使用大功率电器。
班主任方面，像走访宿舍，开班会都会和我商量，选择一个共同的时间进行，开学到现在共开了3次常规班会，1次主题班会，1次班委会。对班主任的意见是，希望老师可以进行1对1 的谈心活动，了解班级同学的思想动态。
我班这2个月的特色工作有：像是14食品科学与工程班一样，建立一套属于自己班的班规，来约束自己。而且在每周五晚8点过后在QQ上进行远程班会，对这一星期班级存在的学习、生活等问题做及时的总结和反馈，及时了解班级情况。我班从军训结束后就开始准备4班联谊（食科1.2班，环境科学，生物技术）并在上周五成功举行，其中形式多种多样。为了保证没有名族歧视方面，将藏族同学融入到班委行列。为了不让同学们产生懒散的习惯还要求班级同学每天跑早操。
最后，希望学校继续将助理班主任这一项目开展，这既能培养学生自身的能力同事还能减轻老师的工作压力。
第11篇：辅导员助理工作汇报
辅导员助理工作汇报
光阴荏苒，岁月如梭。为期几个月的新生辅导员助理这份艰巨而又光荣的工作也逐渐接近尾声。作为一名新生辅导员助理，首先自己要为新生起模范带头作用，同时做好老师与新生之间的沟通，引导新生顺利完成高中与大学的过渡。
蓦然回首，奋斗的汗水早已升华。在任职期间，我始终以“敬业、守时、高效”的工作作风严格要求自己，以“服务同学，锻炼自己”的心态提醒自己，以至于我能够持之以恒的做好本职工作。在这期间我付出了很多，不论在工作上还是为人处事上，我都收获了不少宝贵经验，是自己个方面能力都有所提高。现我将近几个月来的各方面工作总结如下：
1、开学初：协助辅导员老师认真搞好迎新生工作(注册、安排宿舍等)，开展入学教育、主题班会等让新生真正的走进大学、了解大学、适应大学生活。
2、军训期间:给新生做军训思想工作，让他们了解军训。同时，抓住课余时间去连队了解新生的军训生活，了解新生的思想动态并且及时和辅导员老师联系取得解决办法，以使新生正常的参加军训。
3、军训结束后：⑴和辅导员老师密切联系，开展多项活动（如：中秋节晚会等。）加强新生与新生之间的沟通，老师与新生之间的沟通。并且与其他的辅导员助理进行沟通进行经验交流，互帮互助，避免班级之间出现不必要的分歧，同时，端正新生思想，及时了解新生的思想动向。⑵定期去宿舍了解新生的生活情况、学习情况，帮助新生解决困难，了解他们的思想动态并及时和辅导员老师协商处理以免发生不安全事故。⑶协助辅导员老师组建班、团干部，抓好班风、学风的建设。提高新生的整体素质。
4、保质保量的完成领导老师安排的任务。
5、不定期的去班级了解新生们的情况，并反馈给领导、老师。
经历了辅导员助理的洗礼，我真正的体会到了自身责任的重大，我们的表现时刻牵动的新生的思想动态，自己更要注意自身的表现，不断提到自身素质，为新生做好榜样。同时我也认识到自身还存在一些不足之处，但是我能够在任职期间及时改正，并且取得进步我也倍感高兴。
展望未来，我要不断的从各方面提高自己，充实自己，把自己锻炼成为一名优秀的大学生而为之奋斗。
最后，感谢学校能够给我一个锻炼自己的平台，我将在以后的学习当中更加努力，为学院的发展添砖添瓦,愿学院的明天将更加辉煌。
第12篇：技经部门工作汇报
技经部门工作汇报
一、4月中旬---5月中旬已完成工作任务
1、农网154项目：现场核量并结算完成8项，送审15项。
2、462项目：现场核量并结算完成15项。
3、209项目：现场核量并结算完成1项。
4、外委工程：预结算完成24项，外委分包底价预算完成21项。
二、5月中旬---6月中旬工作任务计划
1、计划完成基建项目结算7项。
2、完成随时出现的外委工程预算。
3、完成豫海南街商品楼外电网工程的设计图绘制及工程量清单编制。
4、完成能完工的所有154及462号文农网工程的现场核量及结算工作。
5、在县局验收完毕后，将以上工程结算送审。
6、配合核对2016年大修审计工作。
7、462竣工项目报同心局验收。
第13篇：总 经 理 致 词
2008年迎春晚会总经理致词
伴随着新年的钟声，我们依依告别了硕果累累的2006年，迎来了充满希望的2007年。在这辞旧迎新之际，我代表卫生部，向全国广大医疗卫生工作者及其家人致以节日的祝福和诚挚的问候！向所有关心、支持卫生事业改革发展的社会各界和广大人民群众表示衷心的感谢！
十多年的风雨历程，我们走过来了，从一次创业到二次创业，我们曾历经艰辛；在这不平坦的道路上，留下了我们汉邦高科人深深的足迹，洒满了我们汉邦高科人的汗水和泪水，见证了我们汉邦高科人这支团队的不平凡。正是因为有了你们的默默无闻、辛勤耕耘，正是因为有了你们的众志成城、共度难关，正是因为有了你们的团结拼搏、追求卓越，我们才从艰难困境中奋起，我们才从激烈竞争中崛起，我们才成就了今天作为一个汉邦高科人的光荣。从你们身上我看到了汉邦高科的希望，我为能与这样一支团队共事感到自豪，若有人今天要问我谁是最可爱的人，我会毫不犹豫的回答――是我们的汉邦高科人！
回想昨天，汉邦高科人苦痛欢乐尽在其中；痛苦磨练了我们的意志，失败教会了我们珍惜，逆境加强了我们的团结；因为有了这些，在今后的日子里，我们会走得更稳健。
畅想明天，汉邦高科人有一个梦想：让我们的员工都找到自己的舞台，实现自我，让我们的员工都富裕起来，过上好的生活；让我们的企业强大起来，走出国门，将汉邦高科旗帜插遍全球，我们的发展将不止于我们起步的安防行业；我们梦想着拥有让我们汉邦高科人引以为骄的汉邦大厦，我们梦想着世界500强中有我们汉邦高科人的一席之地；振兴民族工业，为我们祖国的腾飞加油，我们梦想着印着“made in china”的汉邦高科产品享誉全球。
作为一个百年企业，我们还刚刚起步，我们是汉邦高科明日辉煌的奠基石，我们承载着从无到有、从不完善到逐步完善来构筑汉邦高科的历史使命，还有很多方面我们急待加强。
发展要求我们不断学习、与企业共同成长，从书本上学习、从经验中学习、从对手那里去学习发展要求我们有极强的主人翁精神，在各自的岗位上争分夺秒，充分发挥我们的智慧；
发展要求我们友好共事，向其他部门、向其他同事伸出热情的双手，而不是事不关己、高高挂起。不要对你的“战友”横眉冷对，不要大声训斥，他们需要的是“声音柔和一点、态度积极一点、解释耐烦一点”，换位想一想，这也是你所需要的，而这也正是我们要建设的企业文化。
发展要求我们……
各位，不经历风雨，怎么见彩虹！让我们的人生与汉邦高科一起搏击，你我今天的努力将载入汉邦高科成功的发展史册！大家好！借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥！
百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台！上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，
让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2005年的工作重点和思路，提出要求。
一、2004年的历史回顾（取得的重大成绩和积累的经验）
2004年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。
占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划，百利的发展进入新的纪元。
10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。
12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、2005年的发展思路以及工作重点
上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为05年的规范运作奠定了基础。
05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动摇。
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，2005年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定能够圆满完成2005年各项任务，顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！
(男)尊敬的各位领导、
(女)亲爱的各位来宾、
(男) 各位朋友
(合) 大家晚上好！
(男)爆竹声声春讯早，桃符处处岁时新；
(女)春风舞动门前柳，喜雨催开苑里花；
(男)在这辞旧岁，迎新春的美好时刻，我们迎来了==公司2005年团年联欢晚会。
(女) 今晚我們--公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業績,展望
公司的美好未來!
(男)回首往昔,猴年對于我們每一個人來說都難以忘懷,她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。
(女) 展望未來,一年勝似一年景,金鸡报晓,迎来美好明天.我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,公司的事业一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好.(男)炮竹聲聲辭舊歲
(女) 和風送暖迎新春
(男) 愿新年的炮聲帶給我們吉祥 如意
(女)愿金鸡的报晓声带给我们幸福平安
(男) 我是主持人
(女) 我是主持人
(男) 出席我們今天晚會的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了客户和厂商的嘉宾:他们是:==先生,==先生,===先生
(女) --先生,==先生,
(男) 33公司的发展和成功,是和你们的大力支持和帮助分不开的,
讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示隆重的歡迎和衷心的感謝,
(男) 下面有请公司总经理--先生上台,==先生在2005年,可谓本资料权属文秘家园严禁复制剽窃是三喜临门,,新婚嬿尔,喜得贵子,公司业绩蒸蒸日上
可喜可贺.让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声), 有请=先生为我们致新年贺词.
祝酒
(女) 接下来有请公司领导=总和各部门领导上台为我们祝酒,有请各领导
(准备酒杯等开始祝酒,主持人致祝酒词,台下一起举杯)
(男) 这杯酒有三个祝愿:一是祝==公司事业兴旺发达,财源广进;
(女) 第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康.万事如意;
(男) 第三个愿望是祝我们每一位朋友年来年行好运,心想事成.步步高升.朋友们,一起干杯.
(干杯完后,领导回到席上)
介绍晚会安排
(男) 今晚的晚会分两部分进行,第一部分是吃团年饭;第二部分是文娱表演和抽奖活动,文娱表演和抽奖会在12楼的卡拉
OK音乐大厅进行.同时,提醒各位同事,在进入歌舞晚会现场时,记得将您手中的奖卷副卷投入抽奖箱,这样您才有机
会中大奖, 祝各位同事们好运.
(女) 接下来的时间请各位尽情享用美酒佳肴.谢谢
(男) 谢谢大家.
集团公司总裁新年贺词
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2007年，迎来了充满希望的2008年，值此新春到来之际，我谨代表公司，向全体员工的努力进取和勤奋工作，致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！
2007年，在全体员工的共同努力下，公司经营目标基本上得以实现，完成了元的销售额。集团××年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：××公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里，感谢这个伟大的时代！更感谢一年来全体维科人的不懈努力！
诚信缔造伟业！面对集团年良好的运营状况，××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，××正面临着前所未有的机遇和挑战！××年，××将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来！变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！××经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！
第14篇：总 经 理 致 辞
总 经 理 致 辞
金虎长啸辞旧发，玉兔献瑞迎新年。满怀着丰收的喜悦，我们送走了辉煌的2010年，迎来了崭新的2011年。在此，我谨代表西昌安顺空分气体有限责任公司，并以个人的名义向一直关心、支持安顺公司的各级领导、各界朋友、合作伙伴、各新老客户，向一年以来在工作岗位上默默奉献，为安顺公司发展付出辛勤劳动的全体员工及家人表示衷心的感谢并致以最诚挚的祝福，祝大家身体健康，万事如意！
回顾2010年，是一个极为不平凡的一年。在生产、销售上，实现了空前推进的一年，公司仅仅围绕提高管理，以管理要效益，紧紧围绕安全生产，以抓安全就是创效益；紧紧围绕提高科技含量、加大科技力度，在技改后实现了高产高质的最佳成绩。紧紧围绕开拓市场为主导，举全公司之力将产销量做到翻倍增长。
回顾2010年，在以我为核心的公司领导层，大家团结一心，想尽办法智克了市场价格的血腥洗劫。
2010年是公司在各个领域取得突飞猛进的一年，在公司全体员工的共同努力下，安顺公司与时俱进积极适应市场需求，不断的创新，在稳定发展的道路上稳步前进，在激烈的竞争中取得了不断的壮大；公司内部建设，正逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。产品得到了广大市场的认可，品牌地位不断的得到提升。
新的一年，我们也清醒地看到，我们所面临的竞争将更加激烈，面临的挑战将更加严峻，但我们相信，有大家一如既往的关心和支持，
我们坚定信念，团结一心，求实创新，安顺公司的明天会更加艳丽夺目！
最后，我再次祝愿全体职工，在新的一年里，功成名就，新年快乐！
第15篇：总 经 理 职 责
总 经 理 职 责
一、总经理对同利公司的物质文明建设和精神文明建设负全责任。实施总经理负责制，全面领导指挥和管理“同利养殖有限公司”各项工作业务。
二、负责任免本公司各部门副经理等中上层领导干部，并决定其职责权限，向他们下达工作任务，考核其工作能力和效果。
三、决定本公司机构设置，员额编制。
四、组织制定和审查，批准各部门规章制度，并下达实施指示。
五、对本公司各部门工作实施计划管理，确定发展规划、经营策略、经营方针、指导思想和管理目标。
六、贯彻执行党和政府所确定的路线、方针、政策和法规，掌握市场竞争形势，率领公司人员，投入市场竞争。
七、审定和签署本公司与外单位经营活动合同，审批财务预算，决算，尤其是开始基建项目，经常与各单位副经理共同审定大额经费。
八、代表本公司与地方政府、上级机关及有关业务部门，建立有效的沟通，发展更加良好的关系。
九、总经理组织召开办公会与民主生活会，研究工作，制定决策，统一认识，审查重要事项。
十、总经理不在时，有权指定一名常务经理行使总经理的职权。
河北同利养殖有限公司
二零一二年二月十九日
第16篇：总 经 理新春慰问信
一元复始山河美，万象更新锦绣春。值此2005年新春佳节到来之际，我们谨代表公司党政领导班子向公司海内外全体职工及其家属，向离退休老同志们致以节日的问候和新春的祝福！在过去的一年里，公司上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，坚决贯彻国务院国资委深化改革各项措施，求真务实，开拓奋进，在改革、发展和稳定的各个方面都取得了不平凡的业绩，业务经营再创历史新纪录。值此新年到来之际，我们向付出辛勤劳动的广大干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！2004年，公司连续15年跻身全球最大225家国际承包商排名，连续4年跻身全球最大200家国际设计公司排名，入选首届中国承包商60强排名和全国对外承包工程企业30强排名，获得商务部对外援助成套项目实施任务A级实施企业资格认定，成为首批获取《安全生产许可证》的中央管理的建筑施工企业……这一切成绩的取得是与公司及所属企业广大干部职工奋发图强、顽强拼搏分不开的，是与全体家属同志们的默默耕耘、无私奉献分不开的。在此，我们要由衷地说一声：同志们，谢谢了！2005年是我国全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是公司发展史上的关键一年。在新的一年里，我们既要完成外部重组、内部深化改革的重大任务，也要紧紧围绕经济效益增长这一中心，努力拓展业务规模，力争业务发展再攀新台阶，可见，任重道远，机遇和挑战同在。同志们，让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会及国务院国资委对公司工作的一系列重要指示精神，进一步贯彻落实科学发展观，以高度的责任感和历史使命感，全面完成今年各项任务，以崭新的业绩推进公司的跨越式发展，为把公司打造成实力雄厚、综合竞争力强的大型跨国企业集团做出新的贡献！最后，我们祝大家新春快乐、身体健康、阖家幸福、吉祥如意！总 经 理：陆国俊党委书记：王春法二○○六年 新春
第17篇：总 经 理 致 词
总 经 理 致 词
尊敬的各位领导、各位来宾，各位朋友：
大家好!
今天，我们在这里隆重集会，共庆XX购物广场开业一周年典礼。XX购物广场开业以来，标志着我公司走向品牌连锁经营发展的第一步，也是重要一步。XX购物广场立足XX市以来，在市政府的关心和正确指导下，在供应商伙伴的团结协作下，在广大顾客朋友的支持下，使XX购物广场取得很好的发展。我代表公司全体员工向参加今天周年庆典的各位领导、各位来宾、各位朋友表示诚挚的欢迎!
今天，我站在这里，内心无比兴奋和自豪，因为XX购物广场给XX市民带来了购物的愉快和休闲的乐趣！它经营主体分两层，经营品种达三万以上。三楼为超市休闲食品，家居家杂类，二楼为日用百货、服装、鞋类、五金小家电、黄金珠宝、美容院等。XX购物广场的成立，安排就业岗位近200名，其中96%是XX本地人。XX购物广场，就是XX人民自己的品牌商超。我公司立志为XX市民提供更优质、更实惠的服务，致力打造XX市一站式休闲购物航母。
XX购物广场在筹建开业过程中得到社会各界的大力支持！在未来的日子里．我期待继续得到四方来宾、各界朋友的支持与厚爱。我坚信在未来的日子里，我们一定能取得一个又一个的成功。
最后，祝各位朋友、各位来宾朋友们身体健康，事业顺利．谢谢大家.
XX购物广场
第18篇：总 经 理 寄 语
总 经 理 寄 语
和您一样，都是如此年轻而热情。
我们大家集结在一起，为的是我们和我们的企业都成功。我们的成功来自于把自己的热情和信念融入到工作和事业之中；来自于积极而又正面的工作态度；来自于平常的点点滴滴；来自于那些“简单”而又“容易”的每一件事。
但是，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件容易的事做好就是不容易。有了平常这些“不简单”、“不容易”的素质的积累，就没有什么事是不能做好的了。
一心渴望成功、追求成功，成功却无踪无影。甘于平淡，认真做好每一个细节，成功却不期而至。
生命之泉是由心中飞涌的；生命之花是自内而外开放的。 诚信合作，共赢市场
致力于调味品市场调研、产品研发、高质生产、深化营销以及售后服务等方面，为消费者提供多元化的优质调味品。全宝将斥巨资引入现代化生产设备，专注于传承与创新传统生产技术，严控与招行国家各项标准并制定与国际规范相接轨的内控体系，将以“创新经营，共赢市场”的经营理念体现于企业运营的每个细端末节。
优质就是鲜美生活的保证。全宝有信心、有动力为消费者提供优质鲜美的生活！
我们的角色是：中间商最好的上游合作伙伴
我们郑重承诺：不与经销商争夺终端市场
机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2010年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们继续提高胜福兴品牌知名度、扩大市场占有率，全心全力为社会大众提供优质产品及服务，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，建立健全规章制度，规范工作操作流程。让我们一起迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现公司运营结构的全面优化，共创2010事业辉煌！
总经理：
在选择与竞争中，我们组成了一个新的团队。您已成为我们队伍中的一员。新的团队，新的使命，新的希望。我衷心祝愿，我们在市场经济的大潮中，乘风破浪，勇往直前。我真诚希望，我们能形成强大凝聚力，团结合作，共同发展。公司将为每一位员工营造宽松、和谐、竞争、创新的工作氛围，不断努力追求公司整体和个人业绩的更好表现，以最大可能地充分发挥每个人的工作潜能。期望着您与公司长久互利的合作，务求公司与员工的共同利益的最大化。我真诚地希望，我们能形成强大的创造力，开拓进取，探索创新。全体员工在工作中，能以积极的思想、开放的观念和良好的工作态度，创新发展理念，创新经济增长方式，丰富完善公司的企业文化，形成独具特色的企业精神，不断提升公司的综合竞争力，为把东美公司做大做强作出新的贡献。 公司因您而荣，并将与您共同成长。让我们携手共进，创造公司辉煌的明天。与公司员工共勉！
时光苒茬，岁月如歌。伴随波澜壮阔的改革开放浪潮，上海东美航空食品有限公司，从小到大、从弱到强，企业实力和形象不断提升。我们以饱蘸激情和执着之笔，浓墨重彩地描绘出了食品行业的绚丽画卷。
回首走过的十几年风雨历程，春华秋实，硕果累累。我们始终坚持以质量求生存、以信誉赢客户、以创新促发展、以管理创效益，成长的每一步都蕴含着我们的梦想与追求，凝聚着全体员工的智慧与努力，更包含着广大客户和社会各界的真诚合作与大力支持！
风起潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们回味创业时期的艰难和坚韧，收获迅速发展之后的辛劳和欣慰，满怀再次超越的信心和力量！
在航食板块大力发展“地面经营”的大好形势下，我们要抓住机遇、开拓思想，不断拓宽、延伸产业链，实现投资主体多元化，组织管理现代化，科研技术高新化；大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！
公司将继续发挥服务和带动作用，积极塑造行业品牌形象，全面拓展多元化绿色产业，努力创造更好的社会和经济效益。
“敢出长江行万里，好随海浪接云天”。我们将以更加开放的胸怀，与社会各界精诚合作，真诚欢迎各路宾朋莅临指导，让我们满怀激情、牵手明天，共谋发展、共创辉煌！
第19篇：征费例会工作汇报
征费例会汇报材料
今年贯彻落实公司工作会议部署，强班子，建队伍，保稳定，促发展，着力在“深化改革、强化管理、优化服务，构建和谐”上下功夫，对外优质服务，对内精细标准化管理，确保各项工作顺利开展。
一、总体工作思路：
“一条主线”：以公司下达的工作目标为主线，积极推进各项目标任务，强化挖潜增效，不断提高优质服务，全力打好2012年增费源、强服务、保畅通的攻坚战。
“二个强化”：一是强化堵漏增收，加大对逃费车辆的查处和打击力度，修订完善打击逃费奖励办法，不断提高识别逃费车辆技能，力争做到颗粒归仓；二是强化业绩考核，建立业务量和打逃任务的奖励机制，打破收费速度快慢一个样，打逃金额多少一个样的做法，加大业务量奖惩力度，提升岗位操作技能，提升服务档次。
二、具体做法：
（一）以费源管理为中心，努力实现“多收费，收好费”。对内严格规范收费操作，对外严厉打击各类偷逃费行为，深挖收费潜力，全力争取收费任务完成。
1、加强内部监管，规范收费行为。将收费稽查作为规范内部管理、严肃工作纪律的有效手段，着重加大内部稽查力度，狠抓各项征费制度的落实和执行，认真落实“三级审片”制度，采取现场稽查和监控稽查相结合，定期稽查与不定期稽查相结合，监控员当班检查与所领导当日抽查相结合的方式；劳动纪律和文明服务的检查采取干管制定抽审时段、稽查按时段审片、二三级审片复核相结合的方式，确保稽查工作无“死角”，有力促进收费工作朝着标准化、制度化、规范化、程序化的方向不断迈进。
2、强化打逃机制，确保费源征收 （1）合理制定打逃目标
为了激发收费员的打逃积极性，在上年度打逃工作的基础上，将打逃工作实行常态化管理，对各班组打击违章车辆实行目标管理、任务分解，与收费班签定《打逃目标分解责任书》，并在分解打逃任务时制定了“低标准”和“高标准”。“低标准”是月打逃基数为收费额的0.3%，未达到的给予考核，完成后每超0.05%给予加分。“高标准”是根据上年完成0.43%打逃比例结合今年预征目标制定出每个班组6万元的打逃任务，设立年度打逃工作奖励金，对完成任务的班组给予奖励，并对打逃最高的班组在年度先进班组评比上给予加分。
（2）拓宽打逃的手段
定期组织召开收费业务分析会，加强收费政策理论学习，对各类常见假冒鲜活农产品车，伪造军警车牌，假轴、甩挂、跳称等逃费案例进行分析讨论，制定相应对策，统一处理程序。今年特别要加强对鲜活农产品车从我所免征后U转进入高速的核查，要求当班人员发现该行为车辆后立刻上报监控，稽查作为审片的重要内容，打击鲜活农产品车换卡逃费行为。
（3）打逃工作与社会效益相结合
在加大打逃力度的同时，要把服务、畅通放在各项工作的首位。由于我所打击运载海鲜苗类的假鲜活农产品车占较大比重，目前交通部文件中并无海鲜苗类需征收的明确条款，遇个别司机提出异议要查看文件时，在处于苗类判别的临界状态时，给予免征通行费，减少社会矛盾。
（二）强化窗口服务形象，着力提高品牌建设水平。
1、开展“学习厦航，打造连江所服务品牌活动” 以厦航提供的“精、尊、细、美”特色服务为典型示范引领，优化服务质量，提升窗口形象，实现“三百二零”工作目标。三月份开展文明服务示范月活动，通过开展“三比三看”活动（比服务，看谁手势标准、微笑甜美；比质量，看谁判别准确、征费无差错；比畅通，看谁收费快速，车道畅通），强化文明服务意识，提升文明服务水平，打造优质服务窗口形象。
2、评选服务标兵，发挥先进模范作用
通过日常审查、班组互审、集中评比相结合的方式，评选出季度文明服务标兵，并适当给予精神奖励和物质奖励，激发职工创先争优的工作热情，营造出争先进、学先进的工作氛围，发挥好服务标兵的榜样作用，以点带面，全面提升我所服务品质。
3、“一带一”结对帮扶
为了提升整体服务水平，将文明服务先进标兵与后进人员结成帮扶对子，以先进帮后进的方式，在日常工作中相互沟通工作心得、相互讨论工作方法，帮助解决工作中遇到难点问题，达到共同提高的目的。
4、再学习、再培训提升服务质量
利用班后会，组织员工对“手势礼仪标准”视频再学习、再培训，使全体员工进一步明确手势礼仪的动作要领和服务内涵，为不断提高服务质量，实现优质服务奠定坚实的基础。
（三）在“通”字上突出保障服务。
通过强化保畅意识、科学人员调配、提高业务技能等方式，提高日常保畅、分流保畅的能力。
1、做好日常车道保畅通工作。（1）通过科学排班，确保人力资源配置合理化，保证8:00—20:00开足车道，满足车流高峰期的要求。（2）树立全所员工的畅通意识，建立班组间的业务交流活动机制，如怎样提高交接班速、识别假钞能力、以及培养千万元无差错能手。（3）对班组进行优化组合，合理配备班员，将业务精、技术好的职工，均衡到各个班组，进而有效提高保畅通工作效率。（4）确保出入口设备的完好，做好设备的一级维护工作，解决不了的问题要及时上报监控，争取在最短的时间内修复。
2、做好车辆分流保畅通工作。车辆分流保畅通是我所保畅工作的重点和难点。我所出口车道多（6个收费车道）班组人员少（一个班3个人），车辆分流时车流量是正常车流量的数十倍数百倍，分流任务艰巨，要解决人少车多的矛盾，我们采取措施如下：（1）车辆分流时定人定岗，各岗位人员工作任务明确，同时规定接分流通知后在所干管及稽查人员必须5分钟内到车道协助开道，确保及时、快速增加车道。（2）充分发挥稽查班是当地人的优势，让稽查成为分流保畅的力量，通过给正休稽查补休或加班费的方式，确保稽查3人以上到岗协助分流。（3）加强和路政、交警的沟通和联系，第一时间获得分流信息，并协助我所做好内外广场堵塞车辆的疏通工作，确保道路畅通。
第20篇：地税局长例会工作汇报
局长例会工作汇报
○今年工作的重点和难点
抓住六大工作重点：
一是抓住税收收入工作重点。坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。截止10月底，我局共入库地方各税6800万元，占年度计划的85%，同比增长28%。
二是抓住信息化建设工作重点。我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入120万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。
三是抓住征管质量工作重点。我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的自由裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。
四是抓住品牌建设工作重点。我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。示范街无一家不办证或不缴税个体户。同时，我们坚持在执法中服务，在服务中执法，积极开展“1+1”全程无偿式服务，对行动不便和特定投资不强，特定减免税事项的特定纳税人，提供专人负责涵盖20多项服务内容、全程无偿服务，并与120多户企业和个体户签订了服务承诺书，是为纳税人上门服务200多人次，解决实际涉税问题60多个，较好的靠近了征纳关系，树立了地税形象。
五是抓住地税文化建设工作重点。坚持以人为本，不断加强干部业务、素质培训，全力打造学习型组织和服务型机关，倾力创建星级征收单位，努力践行地税文化理念，实现地税文化建设与地税工作有机结合。将地税文化力有效转化为税收工作创新力、发展力。有力促进了征管基础的夯实和税收收入质量的提高。
六是抓住结合治税工作重点。积极争取党政的重视和部门的支持，增强综合治税力度。我们加强与工商、国税、房产等部门的协作，实现了综合治税网络的互联互动和资源共享，有效的防止偷税漏税行为发生，确保税款应收尽收。今年，我局仅房产税增收万元，同比增长%。
○开展规范管理年活动情况
在实施“规范管理年”的活动过程中，我们始终按照“构建两种模式，打造三大体系”的基本思路，突出重点，狠抓落实，取得了一定的成效。
一、规范管理，探索机关管理模式
一是加强岗责体系建设。我们严格按照税务机构设置与编制方案的要求，本着科学、效率、协调的原则，根据实际需要，合理设置岗位，明确各个岗位的工作范围和主要任务。按照单位、部门、岗位的工作范围，结合各个岗位的工作量和工作难度，具体制定各岗位工作人员的职责，明确工作权限，做到不重不漏，职责清晰，责权分明，确保每个岗位的税务干部能够顺利履行职责。同时根据各岗位的工作规范和职责，我局从德、能、勤、绩等方面确定每个岗位的工作目标，建立了岗位责任追究和连带责任追究制度，对违反岗位责任制的行为分别作出明确、具体的处理规定。
二是推行局务公开。我们加大了局务公开力度，在公开项目上，我们采取公开栏公开、会议公开、网上（电子显示屏）公开等公开形式，对纳税人公开了税收政策法规、岗位职责、办事程序、办事标准、违章处罚以及相关工作制度、规定和廉政纪律等。对本局机关干部职工公开的主要内容包括经费划拨审批标准和使用原则、基建项目确定、大宗物品采购招投标、福利事业等情况。做到重大事项及时公开，经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。
三是加快办公信息化。为加快办公信息化建设，我们添设了硬件设施，加强了征管软件的有效应用，全面启用了包括公文处理在内的机关工作管理信息系统，基本实现无纸化办公。
二、创新机制，提高征管质量和效率
为加大征管基础的建设，我局不断创新，实现了税源管理的科学化、精细化。
一是实现税源监控的新突破。我局从加强税源监控入手，定期向计划、统计、建设等部门了解各项经济指标，分析税源增减变化；对重点工业企业的经营纳税情况实行动态跟踪，掌握税源变动情况；在此基础上，自加压力，详细制订收入计划，科学分解收入任务，认真落实收入责任制，加强对收入进度的跟踪。
二是实现税收管理员制度的新突破。在完善
款机推广的准备工作，实现对税收执法和管理服务的自动监控和自动考核，促进公正执法。
二是坚持依法治税。依法治税是税收工作的灵魂。我们对照《行政许可法》要求开展清理和执行工作，对全局系统的行政许可项目、主体、条件、程序、期限以及许可收费的情况进行了全面的清理。同时加强了《行政许可法》知识培训工作，力争使每一名执法人员都理解《行政许可法》的基本要义，熟悉与税务管理密切相关的主要规定。
三是增强服务观念。“真诚地为纳税人服务”是湖南地税文化建设的基本宗旨。在地税文化的滋养下，我局广大干部职工自觉改变居高临下的职业优越意识，树立真诚服务社会的平等观念，为纳税人提供文明、周到、高效的服务。如在推行“1+1”全程跟踪式服务过程中，我局出台了税收减免举措，对新办项目、特困企业、行动不便的纳税人，每户都确定了一个专人负责，全程为他们办理涉税事项，让纳税人满意、放心，受到了广大纳税人的一致称赞。
四是加大干部教育培训力度。我们着眼于提高人、培养人，围绕人的全面发展，制定培训规划，完善培训制度，加大培训力度。我们坚持开展竞赛学习，坚持一周一自测，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，对考试优秀者给予奖励，以奖促学；倡导快乐学习，以“你问我答”、“每日一题”、“税法百问”等形式，寓学于乐，增强学习实效。截止今年上半年，该局干部本科学历已达90%，26名干部具有中级职称，队伍的知识结构、专业结构更趋合理。
