国企支部建设工作汇报
推荐第1篇：支部工作汇报
井下公司第一修井分公司108队在9月份的施工中施工8口井，结算8口井，实现产值55.5万元，支出成本37万元，实现利润18.5万元，全队上下通力协作克服了天气原因，人员紧张，等实际情况。完成公司下达的生产经营任务指标。
本队的职工情况稳定，本队党支部围绕队伍的稳定做了扎实的工作，即要兼顾生产的正常运转，又要考虑到员工的利益，如本队的外雇工宋士杰胃病十分严重，现在北京进行治疗，子女工蔡宜橙膝盖内积水，支部根据本队的生产情况据安排班组人员，尽量安排劳动强度较小的工作，对工资适当考核，体现了对员工的关怀。由于人员缺少，只能由6个作业班改为5个作业班，队班子根据生产实际情况合理安排生产运行，严抓质量工作，避免无效施工，从而相对减轻职工的劳动强度。对工作中范错误的同志，耐心的进行批评教育，要让他们受到教育，知道错在哪里，今后改正，用正确的态度和责任心对待自己的岗位工作。
上月安排工作的完成情况：
1、结合党建“三联”示范点工作开展了本月“创先争优”活动，在活动中，每名党员根据联系点的岗位，认真学习所联系岗位的岗位职责、巡回检查内容、路线和标准，这样能够更好的联系岗位工作，起到共同参与的作用。例如：队长董仲武联系的是班长岗，他每周至少4次上井，检查班长岗位的工作，并要求每班做好施工后的整理工作再交班，确保每个现场在每个班组交班时都要保持刚刚开工验收时的标准程度，使本队的现场水平有了明显的提高。还有大班司机王志英，联系的是操作手岗位，他经常上井对通井机进行保养，并把很多检查与保养维修知识交给操作手，监督、督促操作手做到巡回检查与保养设备，使本队的设备一直能够正常运转，没有耽误生产运行。
2、本队党支部按时对创先争优活动进行了总结，并将总结上交到综合办公室。
3、组织党员干部学习井下公司领导在领导碰头会上的讲话，并组织进行学习后的讨论活动，加深对领导讲话的理解和传达。
4、开展我为节能节水献一计合理化建议征集活动，本队干部职工都踊跃参加，经过整理，上报了7条合理化建议。
5、按公司工会的要求选派了疗养员，优先考虑班组成员，按工龄排序选择，避免出现争执。疗养员为王拥军。
6、两比两赛两确保，学劳模、战酷暑，
7、支持团支部工作
8、职工学习培训，根据近期职工学习考试情况，制定职工考核制度。通过安全办组织的考试，职工平均分90.5分。
9、对现场企业文化建设，维护保持，加强安全工作，本队在9月份安全办综合测评中取得第二名。
10、合理安排节日期间工作，加强治安防范工作，保证节日期间职工的正常施工。对三季度职工思想动态进行了分析，查原因，制定措施。
11、9月份本队党支部组织党员进行了上了一次党课，开展了纪律作风形象主题教育，学习了党性知识，课后大家也开展了讨论发言。
12、全体干部和大学生大专生按要求按时上交了论文。
总结上月工作发现，本队还存在很多问题，工作还有很多不细致的地方，我们将总结不足，予以改正。
推荐第2篇：支部工作汇报
支部工作汇报
尊敬的各位领导：
我支部现有党员12人，其中退休一人。2011年我站支部在厂党委的正确领导下，以党的十七届六中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，开展创先争优活动，促进企业科学发展，进一步加强党建工作，在思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设等方面取得了一定进步。下面我就支部工作作一简单汇报，不妥之处，敬请领导批评指正。
（一）支部班子建设：
冯坪集输站生产任务重，安全责任大。在抓好生产的同时，我们着重抓支部班子建设，健全了各种制度，明确责任。每月召开一次党员集中会，开展相关的时事政策学习，统一思想，相互鼓励，及时总结工作经验，纠正不足。凝聚力有了明显提高，各项工作都取得了进步。
（二）党员队伍建设：
支部是核心，今年我们以整顿作风纪律为重点，对随时发生的重大事项进行讨论，并加以整改落实。每季度一次党员民主生活会，开展批评与自我批评，促进共同进步。
(三)、日常工作：
1、组织生活的开展：为响应厂党委的号召，我站支部深入开展创先争优活动，每两周定期开展党组织活动，学习党委下发的文件，还组织学习、研讨当前时事要闻，拓展党员视野，提升党员觉悟。
2、优秀党员的评选：在民主监督下，依据“公开、公平、公正”的指导原则每年在本支部内推选优秀党员一名，并为累计获得两次优秀党员殊荣的同志设立党员示范岗。
3、积极分子的培养：采用民主推荐，个人申请，党支部严格把关的方式评选出入党积极分子1人，并将谈话记录存档备案。
4、预备党员的转正：将预备期满一年的合格预备党员上报厂党委，申请转正。今年我支部转正一名预备党员。
（四）、特色活动：
1、积极组织职工参加厂里举行的拔河、健美操等团体比赛和建党90周年知识竞赛活动，职工同志团结一心，奋力拼搏，和其他单位促进了交流，增进了感情，取得优异成绩。
2、参观革命旧址：2011年6月30日，为庆祝建党90周年，支部组织全体党员参观了延安革命旧址，缅怀革命先烈，接受革命传统教育，学习革命先驱艰苦朴素、无私奉献精神，希望通过这种特色党组织生活的开展，以期鞭策各位党员能把革命的精神融入到自己的生活和学习中去，以身作则，敢为人先，奋发图强。
3、举行职工文体竞技比赛：今年我站举行了羽毛球、象棋、跳棋、篮球等竞技活动，活跃了职工的业余生活。
4、环境卫生整治活动：今年以来，为响应区、厂、乡各级党委环境卫生大整治的号召，支部全体党员和部分职工多次参加义务劳动，清理卫生死角，创造了整洁明亮的工作生活环境。
5、今年支部制定颁布了《党员领导干部廉政承诺制度》、《党员领导干部民主生活会制度》、《重大决策征求意见制度》、《岗位练兵实施方案》等十几项制度，为更好地发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用提供了制度保障。
6、支部挑选多篇优秀稿件向《油田通讯》《川油简报》等媒体投送，宣传我站突出事迹和先进人物，用正确的舆论引导人，为生产创造良好的舆论氛围。
7、为培养造就一支思想好、业务精、作风硬的女工队伍，在收油工段开展“巾帼示范岗”的创建，收油工段巾帼姐妹们立足岗位，精益求精，扎实开展本职工作，充分发挥妇女能顶“半边天”的作用，展现了新时代延长石油女工的风采。
8、为转变工作作风，提高服务质量，支部组织召开了采油
一、三大队座谈会，认真听取服务对象提出的意见，努力持续改进，不断提高满意度。
9、支部不定期召开班组长座谈会，职工座谈会，设立建议信箱，广泛听取广大职工对站内生产工作的意见和建议，实事求是，广开言路，有职工反应公共澡堂年久失修，不能正常使用，站上迅速做出回应，积极协调，已对澡堂进行了改造，使职工在工作之余洗上了热水澡。
2011年，在厂党委的领导、支持和关怀下，虽然取得了一点成绩，但也存在不少问题，主要表现在：
1、部分党员、职工业务素质还待提高。
2、安全制度落实待加强。
3、支部活动场所的硬件设施需改进。2012年支部工作思路：
1、进一步加强党建工作，突出党建工作和生产成效相结合。
2、探索基层党组织党建工作的新途径、新方法。
3、以创建先进党支部建设为切入点，促进职工队伍稳定。
4、进一步加强党员和职工员工思想教育。
汇报人：杨雪峰 2011年12月 日
推荐第3篇：支部工作汇报
党支部工作报告
各位领导、同志们：
受支委会的委托，我代表支委会向大会做工作报告，请大家提出意见和建议。
本支部在十七大精神和科学发展观指引下，在镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下，以构建和谐社会为己任，以实现生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主的社会主义新农村为目标，在支部全体党员和全村干部群众的共同努力下，我村各项事业有条不紊的顺利进行，村内安定团结，村民安居乐业，党建工作和村民日常生活呈现出一派欣欣向荣的新局面。现将有关情况报告如下：
一、本届党组织班子的基本情况
本届党组织班子现有成员 3名。其中，书记1名，副书记1名，委员1名。整个党组织班子的平均年龄为40岁。
二、班子团结、决策民主、管理科学、制度健全
自本届村党组织班子组成以来，村党组织班子就达成了一个共识：加强班子的精诚团结是推动各项工作的关键。新班子产生后，村党组织坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合制度，结合班子成员个人工作经历及所担任职务情况进行了明确分工，并将经常入村调查情况，尽快熟悉村情作为党组织班子成员的首要任务来抓，在工作中，班子既有明确分工，又互相配合。大家鼓足干劲，心往一处想，劲往一处使，遇事共商讨，困难面前不 1
低头，以积极的工作态度投入到工作当中，形成了团结统一，坚强有力的党组织班子领导集体。
三、全面落实党风廉政建设责任制，确保反腐倡廉建设各项任务落到实处
近年来，村党组织切实担负起反腐倡廉的领导责任，及时就重大问题和重要事项作出决策部署。把反腐倡廉工作摆上重要议事日程，与其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，严格实行“一岗双责”，真正做到“两手抓，两手都要硬”。并在具体工作中抓落实，党组织一把手对本村的反腐倡廉工作负总责；班子其他成员着眼工作全局，搞好协调配合。
四、围绕固本强基，切实抓好农村基层组织建设
进一步提高“有人办事、有钱办事、有章理事”的水平，党的建设得到不断加强。一是注重后备干部的培养，按照《村委会组织法》和《党章》规定，于2011年10月底配合镇党委完成了党支部和村委会后备干部的考察工作，将有能力、能干事、干成事的优秀同志选入村干部后备班子；二是创新党员发展机制，优化党员队伍结构，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持不懈地做好发展党员工作，为加强党的执政能力建设和先进性建设提供了有力保证。三年来先后吸收了 1名大学生村官及2名优秀青年加入了中国共产党，进一步壮大了我村的党员队伍；三是加强领导，扎实抓好创先争优活动。根据上级统一部署，深入学习实践科学发展观活动，开展好“创先争
优”活动，进一步调动和激发广大党员积极性、创造性；四是加强学习型党支部建设，依托现代远程教育平台进一步推动和引导党员干部的学习，初步形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好氛围，制定远程教育工作计划，开展政治理论学习，为新形势下卓有成效地开展党员教育，发展农村经济提供了新途径，使广大党员增长了知识，大大提高了党员的自身素质。
五、加强社会综合治理，农村社会和谐稳定
全面推进综治“网络化管理”，夯实平安基础，建立村平安和谐服务队，及时了解社情民意，消除各类事故苗头和隐患，做到抓早抓小抓苗头，把矛盾化解在基层、把问题解决在萌芽状态，确保社会安全稳定。三年来未发生群体性上访事件，没有发生重大刑事、治安案件。农村社会治安得到明显改善，社会和谐稳定。
六、统筹兼顾，推动全村各项社会事业发展
积极推行村务公开、民主管理工作，积极做好为农服务工作。根据上级有关政策，实行了村账镇管，成立了村务公开民主理财小组和财务监督小组，民主理财小组开展定期审议，定期在村务公开栏公开，接受群众监督。抓好计划生育、新型合作医疗、城乡基础养老保险工作。严格执行计划生育基本国策，计生工作扎实有效开展。同时积极推行农村新型合作医疗保险工作，使我村农村合作医疗参保率达到98%；民政工作继续推进，三年来为44户困难户办理了最低生活保障金。
七、勤政廉政、高效务实
村党组织班子上任以来，通过严格执行民主集中制原则，坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合制度，坚持重大问题集体讨论研究决定，建立健全科学的决策机制，领导班子精诚团结，思想统一，识大体，顾大局，自觉廉洁自律，严肃党纪，带头认真执行党风廉政建设责任制，使党组织班子在干部群众当中树立了勤政廉政，公道正派的良好形象。同时，村党组织还要求各干部必须树立服务意识，并将之贯穿于各项工作之中，努力创造高效务实的工作机制，真正服务于民，为民办事。在全村形成了勤政廉政，高效务实的良好氛围，推动了各项工作的顺利开展，也提高了党在人民群众当中的威信。
八、存在问题
1、基础设施较薄弱；
2、对党员培训力度有待加强；
3、党的建设以及领导班子和干部队伍建设方面还存在一些不容忽视的问题。
九、今后努力方向
1、加强基础设施建设，争取项目修建通村公路，切实全面解决群众行路难的问题；
2、加强培训力度，采取有力措施，确保党员发展工作稳中有升；
3、切实加强班子和干部队伍自身建设，努力提高干部在工作中的执政能力和业务水平；
4、大胆探索，勇于创新，不断推进我村党的基层组织建设工作上一个新的台阶。希望各位党员抓住这次公推直选的良好机遇，坚持好中选优，要把政治素质好，工作能力强，熟悉党建工作和农村工作，善于做群众工作，具有较强组织协调能力的同志，推选到我村的支部班子岗位上来，能够继续快速发展村级经济建设社会主义新农村，并使我村各项事业能够更上一层楼，让我们墩头村的明天更美好。
谢谢大家!
推荐第4篇：支部工作汇报
2010年度支部工作汇报
机关第二党支部在公司党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕公司工作重点，发扬“敬业、守信、务实、创新”的企业精神，以建设学习型党组织为目标，不断加强支部规范化建设工作，深入推进企业文化建设，扎实开展创先争优活动， 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，全面落实了各项工作任务。
一、所属5个部门主要工作任务及指标完成情况。组织宣传处一是制定并下发了党委工作计划，并组织各支部落实。二是紧紧围绕公司工作中心，大力加强宣传工作力度，为公司改革发展稳定营造了良好的舆论氛围。在淄博日报、晚报、鲁中晨报、中国供水节水、中国水星、市电视台、广播电台等市以上媒体上发表各类稿件 篇。《淄博供水动态》已出刊期 期，采用稿件 万余字，宣传图片 余幅。根据党委工作安排，组织了竞争上岗民意调查活动，为公司党委正确决策提供了科学依据。三是继续抓党建规范化建设，不断提高党建工作科学化水平。制定了《党建工作实施意见》，对建立学习型党组织进行了全面部署。各基层支部结合工作实际都制定了具体措施，并认真落实。组织召开了支部书记例会。组织了支部书记和工会主席培训班。四是制定了《关于在党的基层组织和广大共产党员中深入开
1 展创先争优、争做淄博先锋活动的实施意见》，并组织召开了创先争优争做淄博先锋活动动员大会。五是进一步完善干部考核机制，利用民主评议、个别谈话、分管领导评价、考核组综合评价相结合的办法完成了对中层干部的年度考核。六是扎实开展企业文化深入推进年工作，制定了年度实施意见，组织召开了动员大会，进一步完善了各岗位行为规范，重新补充完善49种岗位行为规范。组织了做企业文化的合格执行人知识竞赛、创先争优暨行为规范典型事迹报告会和行为规范现场观摩会。七是成功组织举办了首届市民开放日活动。20余名市民代表和媒体记者参加了活动，活动达到了预期目的，市民亲身感受到自来水的来之不易和公司“真情贴心、细节赢心”的真诚服务，展示了“润淄源”的服务名牌形象，进一步拉近了供水企业与用户间的距离。八是深入开展精神文明创建工作。组织参加了淄博市放飞梦想绿色手机文化传播活动、迎省运宣传一条街活动、关爱空巢老人捐款活动等。九是认真组织了对各类专业技术人员和政工职称人员的考核、推荐、考试和继续教育工作。
保卫处
1、深入持久地抓好治安形势教育，加强职工的政治思想教育工作，在思想上树立起了牢固的安全防线，从根本上堵塞了漏洞，减少了发案。
2、签订《内部治安综合治理责任书》。
3、全面做好消防安全管理工作。
4、做好民事调解工作，使矛盾消灭在萌芽状态，民转刑案件实现年初制定的零目标。
5、开展了元旦、春节“五一”、国庆期间及每月一次的治安安全检查工作，确保了
2 节日期间公司及供水安全。
6、破获两起治安案件，为公司挽回经济损失2万余元。
7、完善维稳工作，及时化解消除不稳定因素，防止群体性上访事件的发生。
8、建立了超前防范体系。补充完善了外来人员登记管理制度及摩托车、电动车、自行车出入管理制度，防止各类被盗案件的发生。
9、人武方面完成了年度民兵组织整顿，兵役登记、考察、管理及送兵工作，今年圆满送走了三名职工子弟，为部队输送了高质量的兵源。
10、圆满完成了“五五”普法工作的总结工作。
11、圆满完成了全国第六次人口普查工作。目前为止，公司职工、家属、青少年未发生违法犯罪行为，全面实现了“四无”目标，圆满完成了年初与公司签订的责任目标。
人力资源处重点组织开展了薪酬制度改革和人力资源整合工作。一是完成了定编定岗工作，503名员工通过理论考试和面试竞争到了自己理想的岗位。二是进行了薪酬绩效体系改革，建立了将员工岗位负荷、技能、绩效、质量、价值等为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬体系。制定了《员工绩效考核制度》、《考评人员操作指南》方案，目前已试行1个考核周期。三是组织开展员工培训工作。培训新进员工25人次，单位内部安全培训15批次、技术培训20批次，组织外出培训10批次，完成了7个工种30名员工参加的技能培训与鉴定，并取得了相应的职业资格证书，组织开展了岗位练兵技术比武活动，进一步促进了职工技能素质的提高。四是对劳动合同的签订进行严格管理，做好职工总收入的统计工作和有关职工保险工作，每月按时准确处理、发放职工 3 工资，每月按时缴纳养老保险。截止12月14日，公司职工总人数为1082人，其中内退人员252人。共计发放工资2952余万元（含三产353余万元），住房补贴448余万元。
工会一是制定下发了关于建设“标准化班组”工作意见，在公司范围内开展“标准化班组建设”活动，有标准，有考核，有落实措施，并坚持进行跟踪检查和考核，进一步提高基层班组的管理标准化，提升班组长的综合管理能力，为企业的科学发展，创造良好的基层组织基础。二是以“润淄源”服务品牌冠名开展多种文体活动，组建了润淄源蓝球队。举办了第二届“润淄源”杯象棋比赛、第二届“润淄源”杯职工钓鱼比赛等。“三八”节期间组织举办了女职工趣味运动会，组织广大女职工参加全市女职工“巧手绘明天”才艺展活动，共收集才艺作品123幅，其中有34幅作品被选送参加市、区才艺展，有19幅作品在市女职工才艺展中获奖。三是维护职工合法权益，组织各基层工会分会对缺额职工代表进行了补选，共补选职工代表28人。4月8日组织召开了公司第八届二次职工代表大会审议通过了《薪酬制度改革方案》、《公司劳动用工管理规章制度》、《公司职工内部退养条件及待遇的有关规定的修改意见》、《关于住房补贴的发放意见》、《“润淄源”爱心互助基金管理办法》。四是制定了“民主管理，合理化建议”实施办法，在全公司组织开展“民主管理，合理化建议”活动。五是采取多种形式为职工办实事、做好事，继续开展送温暖献爱心活动。建立了“润淄源”爱心互助基金，对公司特困职
4 工进行救助补贴，形成又一个职工保障平台。年初召开了公司福利委员会会议，专题研究对公司困难职工的救助工作，共对14位困难职工发放救济金5600元。“五一节”前夕组织公司十位劳动模范进行了座谈会，并组织他们进行了查体，做到了从政治上关怀劳模，生活上关心劳模。今年来，公司工会及各基层工会分会共探视慰问生病职工 余人，物款合计：4000余元。为职工过生日发放生日蛋糕： 余个。组织职工进行了“送温暖、献爱心”捐款活动，公司833干部职工捐款49150元，送交淄博市慈善总会。六月份由工会出资50000余元，给公司840余名职工会员购买了纪念品。组织职工进行了“慈心一日捐”捐款活动，公司796人名干部职工捐款52550元，送到交淄博市慈善总会。公司获全国水利系统职工之家荣誉称号。
纪检监察室一是加强思想政治教育、党风党纪教育，增强了党员干部拒腐防变能力。二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制，强化了责任意识，并严格责任追究，明确了公司党政主管对职责范围内的党风廉政建设负总责，分管领导及基层班子成员根据分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任；与各基层党支部签订了党风廉政建设责任书。各支部结合实际，将责任书的内容进行分解、细化到人。三是建章立制、加强监督检查。制定完善了公司《廉政建设工作制度汇编》。针对公司工程多、采购材料多的特点加强了监督监察。把反腐倡廉工作贯穿公司改革、发展的全过程，做到经济业务活动到哪里，党风廉政建设责任制就
5 延伸到哪里，党风廉政建设工作就做到哪里。四是加大执纪力度，认真接待群众的来信来访，及时和坚决处理违法违纪案件。五是结合公司实际扎实开展了系列活动，开展了“庆七一” 党风廉政建设知识竞赛，组织了党风党纪教育（请市委党校教授讲廉政课、观看廉政教育片、到鲁中监狱进行警示教育），找出了公司廉政风险岗位，并制定了防范措施，组织了“廉政文化”演讲比赛等，进一步推动了公司党风廉政建设和反腐败工作的开展。
二、认真落实年度各项工作计划
按照年初公司支部书记会议精神，严格落实各项工作要求，制定了机关二支部学习贯彻《2010年党建工作实施意见》、《宣传思想工作意见》、《精神文明建设工作意见》、《企业文化宣贯工作意见》和《纪检监察工作意见》的具体落实措施，明确了全年的工作方向和重点。并结合工作实际，按计划、按步骤进行全面落实。
三、坚持“三会一课”制度，确保支部正常工作扎实开展。认真坚持“三会一课”制度，每月组织两次党员学习，及时召开支委会，每季组织支部大会，上党课、法律课。组织党员特别是支委成员认真学习公司制定的《基层党组织规范化建设工作手册》，做到对各项制度规定不仅熟知而且会用。在日常支部工作中能正确运用各项制度指导工作，进一步规范了推动了支部各项工作的开展。支部大会学习了《中共淄博市自来水公司委员会关于组织开展节后学习教育活动的实施意见》、公司《2009年度工
6 作总结和2010年度工作意见》，学习讨论了《薪酬制度改革方案》等5个相关方案等。党课学习了“对马克思主义学习型政党的几点认识”、传达了支部书记例会精神和王总在企业文化深入推进年动员大会上的讲话精神等内容。法律课学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，《贺国强同志在第十七届重要纪委第五次全会上的工作报告》和《党风廉政建设责任书》等内容。党员学习紧紧围绕学习型党组织建设、企业文化行为规范落实、创先争优活动开展等内容，并及时组织学习王总重要讲话和公司各类文件精神。10月份组织了民主生活会，以创先争优开展批评与自我批评为主题，收到了较好的效果。
认真做好预备党员和入党积极分子的培养教育工作。今年支部新发展一名预备党员。利用各种形式经常对积极分子进行思想教育，组织政治理论学习活动，引导他们积极参加公司的各项活动，进一步端正入党动机，为公司的发展做出自己的贡献。目前，支部有6名同志在递交申请书后，经常向组织汇报思想，积极要求进步，向党组织靠拢。
四、认真扎实开展创先争优、争做淄博先锋活动
按照公司党委关于开展“创先争优、争做淄博先锋”活动的总体要求，我们机关二支部结合工作实际，在党员中认真扎实地开展了“创先争优、争做淄博先锋”活动。
1、明确目标、完善措施。6月22日，公司党委召开“深入开展创先争优、争做淄博先锋活动”动员大会后，我们立即召开
7 了支委会，对会议精神进行了学习传达，认真学习了«中共淄博自来水公司委员会关于在党的基层组织和广大共产党员中深入开展创先争优、争做淄博先锋活动的实施意见»，结合工作实际，确定了支部活动主题，并制定«实施方案»，对开展创先争优、争做淄博先锋活动进行了全面部署。支部以提高服务效能为主题，争做“人民满意勤务员”和“人民满意勤务员集体”活动为载体，深化作风效能建设，提高机关为基层、为群众、为中心服务的能力和水平，建设学习型党支部，确保各项工作走在前头。
2、建立完善“五诺”机制
为激发基层党组织和广大党员参与创先争优活动的内在动力，建立创先争优活动日常推进机制，根据公司党委要求，机密结合公司«创先争优做淄博先锋活动实施计划»中规定的八大具体项目，我们制定了«支部五诺实施方案»。按照“五个好”的要求，充分发挥战斗堡垒作用，围绕中心工作，提出了“打造学习型党支部、认真践行企业文化全面贯彻落实行为规范、为职工群众办实事好事、创先争优做供水先锋”等四项承诺，制定了12项具体措施，我们支部在岗党员21人，认真落实“五带头”的要求，充分发挥先锋模范作用，根据自身能力和特长，结合工作职责，重点在履行岗位职责、联系服务群众等方面做出了承诺，并制定了落实措施。通过承诺目标和内容的明确，切实可行的落实具体落实措施。通过承诺目标和内容的明确，切实可行的落实措施的制定，向广大职工公开承诺内容，接受职工的监督。“五诺”机制的
8 建立，进一步推动了创先争优争做淄博先锋活动的深入开展。
通过创先争优活动的开展，进一步统一了广大党员和职工的思想认识，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。每个人都根据个人的工作岗位实际和具体工作职责，积极投身于创先争优活动中，努力为供水事业的发展做出新的贡献。
五、积极创建学习型组织
坚持集体学习、个人自学、岗位培训等方法，组织广大党员群众广泛开展互动式、体验式、共享式学习。充分利用三会一课，组织广大党员学习政治理论、公司文件、企业文化、廉政知识、业务知识等。各部门结合工作实际，利用各种形式，创造性的组织党员职工学习。组织宣传处把周四日定为集体学习日，要求员工做到日阅一文，月读一本、季写一篇。工会充分利用职工阅览室的优势组织经常性的学习。人力资源处结合工作特点，认真组织学习绩效管理知识，为做好公司绩效管理工作打下坚实基础。纪检监察室、保卫处也分别利用各种形式坚持学习。积极组织参加公司组织的各种学习教育活动和主题实践活动，如组织党员参观华光陶瓷骨质瓷分公司，到鲁中监狱接受警示教育，参加中层干部培训班，到同行业先进供水企业参观考察，开展珍惜工作岗位大讨论等，进一步激励驱动党员的带动作用，增强了党员群众的学习兴趣。努力打造学习型职工、学习型党小组、学习型单位、学习型支部。
六、以典型事迹报告会和现场观摩会为契机，推进企业文
9 化行为规范全面贯彻落实 （考核内容
6、7）
根据公司«2010年企业文化建设深入推进工作意见»，制定了具体学习贯彻措施。在继续认真学习企业文化理念的基础上，我们采取集中与自学相结合的方式，按照五个阶段对行为规范进行了学习和落实。组织各部门制定完善岗位行为规范，并进学习贯彻。组织参加公司企业文化知识竞赛，并取得了优异成绩。公司召开创先争优暨企业文化建设典型事迹报告会和行为规范现场观摩会后，我们支部积极响应，组织支委会、党小组会、支部大会，号召广大员工虚心向先进典型学习，更好地做好自己的本职工作。落实行为规范，从自我做起，从建设自己的办公室做起，建立良好的办公秩序，整洁的办公环境，以过硬的工作作风争做供水先锋。
中层干部积极带头、支部委员示范带动、广大党员以身作则，在日常工作中、在重大任务上、在急难险工程中，时时处处都发挥了先锋模范作用。如保卫处的李伟同志，自从抽调为引太工程综合协调组成员之日起，就全身心投入到这项工作中。公司负责净水厂建设项目和输配水管网建设项目中的配水干管工程，沿线需经过沣水、南定、傅家和杏园办事处四个镇办十几个村，涉及农田、道路、树林、果园、绿化、沿街商铺及地下隐蔽设施迁移等，各种赔偿费用高，协调工作复杂，难度很大。为保证工程的顺利开工进程，李伟同志和协调组的同志们一道，早出晚归，顶严寒、冒酷暑，晴天一身土，雨天一身泥，放弃了所有节假日，
10 家里老人生病顾不上照顾，一心扑在工作上，积极做好各项外部协调工作，及时解决工程施工期间的各种协调问题，确保了工程的顺利进程。在他的感召带动下，支部全体党员在各自的工作岗位上，认真履行岗位职责，严格执行行为规范，积极带头落实承诺，充分发挥示范表率作用，为供水事业发展做出积极地贡献。
七、认真组织开展珍惜工作岗位奉献供水事业大讨论 根据公司党委关于开展“珍惜工作岗位、奉献供水事业”大讨论的通知后，我们支部高度重视，立即组织人力资源处、组织宣传处、工会、纪检处、保卫处的全体人员对如何珍惜岗位展开讨论，并要求全体人员认真学习文件精神，认真领会《如何珍惜“岗位”》文章内涵，牢固树立岗位意识、责任感意识，努力提高工作能力。以刘慧晏书记重要批示、王艳明同志在公司创先争优暨企业文化建设典型事迹报告会的讲话精神和人民日报署名文章《如何“珍惜岗位”》为学习内容，结合各自工作职能，组织本处室干部职工积极参与大讨论活动，采取集中学习、个人自学等形式，进行重点学习。深入讨论交流。对照刘书记重要批示精神和《如何珍惜“岗位”》一文，每名员工结合自身岗位，进行对照反思，围绕以下内容组织讨论：是否具有强烈的事业心和责任感，认真履行岗位职责，做到爱岗敬业、无私奉献、尽职尽责，勇于承担急难险重的任务；是否具有奉献精神，立足岗位争创一流佳绩；是否坚持以奉献为荣、以服务为职、以干事创业为最大追求、以群众的认可为最高褒奖；是否践行社会主义核心价值体系，树
11 立正确的荣辱观和道德观。要求每名员工在自己的岗位上按照“认真专业”的要求，做好自己的本职工作。通过学习讨论，每个人都写出了心得体会，进一步加深了对岗位的理解和认识，收获很大：
一是提高认识，切实认识到自身岗位的重要性，转变工作作风，推动各项工作的全面落实。二是明确责任，要想着如何立足岗位干出成绩，干出特色。必须明确自己所在岗位的职责要求你该做什么，怎么去做，这样才能有的放矢地干好工作。三是珍惜岗位：要认真反思自己的工作，要珍惜自己来之不易的工作，要结合自身工作实际，不断解放思想，开拓创新，努力提高工作水平。四是争创佳绩，要把创先争优作为一种精神状态、思想境界和工作作风，各项工作力求创特色、打品牌、出亮点，确保工作再上新台阶。第四季度的党课，我们还学习了“以高尚的岗位观 ？ ”，引导广大职工立足岗位、创先争优、奉献供水事业。
八、班组标准化建设（没有生产班组）
九、党风廉政建设情况。
按照公司纪委的要求，组织支部党员干部认真学习了胡锦涛同志在第十七届中央纪委第五次全会上重要讲话、贺国强同志在第十七届中央纪委第五次全会上的工作报告、《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《新时期领导干部反腐倡廉教程》等党风廉政建设方针政策和法律法规，学习了公司《廉政建设工作制
12 度汇编》，学习并签订了《党风廉政建设责任书》，进一步提高了党员干部的思想政治素质，增强了广大党员干部廉洁勤政、遵纪守法的自觉性，提高了大家明辨是非、拒腐防变能力。针对廉政奉献岗位，制定了廉政风险岗预防措施，党员干部进一步明确了自己肩负的责任，在日常工作中坚持严于律己、以身作则，拒腐防变，没有违法违纪现象发生。还积极组织支部党员参加庆“七一”党风廉政建设知识竞赛和廉政文化演讲比赛，并取得较好的成绩。
十、公司党委部署的其他工作任务。
积极完成了公司党委部署的其他工作任务。如组织党员群众参加送温暖献爱心捐款、润淄源互助基金捐款和慈心一日捐活动。
存在问题：一是党员学习形式单调，学习内容不够深入。二是开展活动少。三是支部工作的创新性不够。
二〇一〇年十二月二十七日
推荐第5篇：支部工作汇报材料
求实、创新办人民满意教育
**中心校支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋
模范作用，为搞好中心校的各项工作，提供坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。近年来中心校支部的工作归纳为四个字就是“求实、创新”。
一、求实
1、对上级安排布置的工作不折不扣抓落实。
近年来，**中心校对教育局布置的各项工作，思想上高度重视，大的活动都能做到有组织领导，有专题会议研究，有实施方案，狠抓落实，求取实效。如创先争优活动，爱心、责任、使命主题实践教育活动，中心支部都按照要求不走样，扎扎实实开展活动。学校德育教育也重在取得实效，不摆花架子。
2、在执行制度上抓落实。
一是严格执行上级下发的各项制度，做到有令则行，有禁则止。二是中心校制定的制度不是挂在墙上，应付检查，而是严格按制度办事。
1、抓支部各项日常管理制度的落实，如三会一课制度、发展党员制度，民主生活会制度，谈心制度，党员学习制度等都严格遵守。像发展党员严格按发展程序，不搞任人唯亲，切实把工作能力强的自愿入党的先进分子吸收到组织中来。党员学习做到有计划，定时间，定内容，有检查。今年中心校结合局读书月活动在全镇师生中开展“读红色经典，树理想信念；读教育著作，强自身素质”的读书活动。要求教师每学期至少阅读2本书（一本教育著作，一本经典书籍）今年重点要求师生学习《弟子规》，并向教师推荐了100本教育著作书目，力争在3年内学校配备以上图书，供教师学习。
2、抓学校民主管理制度的落实。中心校按照校务公开制度，按规程开好职代会，今年我们要求下属的三所大的学校每年都要按职代会规程召开教职工大会。3月份复兴小学已经开了教职工大会。**、金
甲准备在年底召开。
3、抓评优评先制度的落实。如要求各学校按照中心校制订的评优评先办法评选镇中心校一级的师德标兵、优秀教师、优秀班主任、优秀大队辅导员、优秀学校管理工作者，在教师节进行表彰。在镇一级受表彰的对象中，经支委会讨论评选推荐区级以上优秀教师。
4、抓学校财务管理制度的落实。学校财务是教职工最关注的问题。中心校制订了一系列财务管理制度。如我们规范了学校公用经费的使用范围，各校把有限的教育经费用于教育教学。去年我们**各校改善办学条件投入费经费达10万元。学校执行民主理财管理制度，学校经费使用很透明。
3、对中心校计划安排的工作抓落实。
我们中心校不管是支部、行政、还是工会每年的工作都做到有计划，有安排。对计划安排的工作都一项一项去落实。如创先争优活动支部所承诺的事项都一一兑现。去年中心校为学校和老师办了不少实事（如复兴小学新建传达室，金甲小学北面窗户更换铝合金窗并安装不锈钢安全网、堰头小学连接村道水泥路，**小学教室维修）开展了不少活动（教师趣味运动会，学生阳光体育运动会、庆第26个教师节暨表彰会，职代会，三次大型联片教研活动，还有6次学生竞赛活动）。去年的工作深得师生好评，得到上级领导的肯定。今年中心校工作开局很好。
二、创新
1、创新管理制度。一是对下属学校进行目标管理考评，中心校根据局目标管理考核方案，结合中心校实际制订了目标管理考评方案，将考核结果作为下属学校校长及校行政人员奖励性绩效工资发放依据。从而充分调动学校工作积极性，下属学校形成你追我赶的局面。二是制订教师师德考核方案，从爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习六个方面将师德进行量化，
并制订考核评分细则，将师德考核结果与绩效工资挂钩。将师德评价结果作为教师评优评先的先决条件。
2、创新活动载体
一是为了搞好2011年“从我做起、向我看齐、争当科学发展排头兵”为主题的创先争优活动。中心校支部在党员中积极开展“五比三争两满意”活动。五比是比学习，看综合素质；比贡献，看工作业绩；比服务，看工作态度；比自律，看职业道德；比正气，看精神风貌；三争是党员要争做师德楷模；争当教学领头羊；争为服务标兵。两满意是办学业绩让各级领导和社会各界满意；让学生和家长满意。对在此活动中表现突出的评为“五带头”优秀共产党员进行表彰。
二是加强校园文化建设，以校园文化建设来促进学校德育工作，创学校办学特色。今年中心校在全镇各学校开展精美教室，温馨办公室，靓丽校园评比活动。
推荐第6篇：支部党建工作汇报
抓好党建工作铸造团队精神
积极推动全区科协事业科学发展
新形势下，区科协党支部坚持把铸造团队精神作为抓党建促发展的着力点，按照“抓好党建工作、铸造团队精神、推动事业发展”的思路，积极培育“求实唯真、团结协作、甘于奉献、创优争先”的科协团队精神，激发党员干部抓好科普工作的积极性和创造性，增强了团队凝聚力战斗力，推动了科协事业科学发展。先后荣获省科普村村通“三个一”工程示范区、全市区县科协科普工作一等奖、区思想宣传工作先进单位等荣誉。
一、在创建学习型组织中培育团队精神
组织开展“建学习型组织、培育团队精神”活动，着力提升党员干部的学习力、协调力、提升力、执行力和创造力。一是开展以“读书、思考、行动”为主题的读书活动。积极倡导终身学习理念，设立“机关小书架”，要求每名党员干部每年熟读5本书，并撰写体会文章。通过组织专题读书会等活动，达到了“一人推荐好文章，大家共享新理念”的学习目的，使读书成为党员干部的精神追求、生活习惯和工作责任，形成了“平等互动、优质反思、探讨研究、共享成果”的学习模式。二是持续不断的教育培训。按照“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的要求，有针对性地对党员干部开展教育培训。通过参观纪念馆、新党员入党宣誓、收看党建专题片等活动，进行党性教育。抓好理论学习和业务技能培训，每名党员干部每年参加培训班、报告会不少于4次。三是落实好两个制度。坚持中心组理论学习和每周一学习制度。举办中心组学习不少于4次。每周周一上午组织集体学习，党员干部带头参加，重点学习党的会议方针、理论政策和上级指示要求。
二、在创优争先活动中打造团队精神
通过开展党员联系科技工作者等主题实践活动，不断强化党员干部团队精神。一是强化求真唯实精神。在学习调研活动中，党员干部深入到镇、街道科协和协会进行调研，收集5个方面37条意见建议。修订完善了《区科协领导干部联系基层制度》、《进一步做好人才工作的实施意见》、《加强党风廉政建设的意见》。二是强化团结协作
精神。科协人员较少，工作面宽，培养党员干部团结协作意识非常重要。工作中，我们注重科室间的联系配合，制定工作补位制度，加强团队协作教育，增强党员干部的凝聚力、战斗力。三是强化甘于奉献精神。组织党员干部积极参加党员志愿者服务及送科技下乡活动。通过参加各项服务活动，密切每个党员与基层群众的感情，提高党员的思想境界和服务意识。每名党员干部下基层年均在15次以上。四是强化创优争先精神。先后组织党员干部到等兄弟区县科协参观学习，学习他们在服务科普工作大局、服务科技工作者等方面创造性开展工作的经验，查找自身存在的不足，通过学习，党员干部拓展了思路，增强了工作紧迫感。科协设立创新工作奖，每年表彰奖励在工作中创新工作有实效的党员干部。
三、在科普服务工作中践行团队精神
紧紧围绕全区科普工作中心，组织开展了科普村村通、科普惠农工程及流动科技馆县县通展览、青少年科技创新竞赛等系列活动。在急难任务面前，党员干部经受了历练，以实际行动践行了团队精神。结合送科技下乡活动，我们制作了以科学发展、卫生健康、地震应急等为主要内容的60块展板，印制了宣传资料、横幅、绶带。重点突出“下乡、进村、面对面”，党员干部带头深入全区各镇，利用农村大集的机会，以科普图画展配合发放宣传资料的形式，开展巡回宣传，引导广大农村群众崇尚科学、文明生活。为了按时完成科普社区通宣传栏整修任务，党员同志牺牲休息时间，加班加点将城区科普宣传栏整修一新，延长了宣传栏使用寿命。
团队精神的培育提升了党员干部的能力素质，成为推动科协事业发展的不竭动力。下一步，我们将继续把铸造团队精神作为机关党建工作的重要内容来抓，不断提高团队凝聚力，进一步激发党员干部在科普工作中的干劲和热情，为全区经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献。
中共协会支部
2011年3月23日
推荐第7篇：支部抗旱工作汇报
永兴乡马鹿村党支部抗旱工作
情况汇报
2009年9月以来，马鹿村遭遇了百年不遇的持续高温、干旱天气，降水较往年减少。全乡供水水源可供水量严重不足，很多水源点干涸。出现人畜饮水困难，农作物受旱，森林火灾频发等情况。面对百年不遇的干旱，马鹿村党支部认真落实“千方百计抗大旱、全力以赴保民生”的各项要求，全村上下紧急行动起来，切实抓好抗旱各项工作，现将抗旱救灾工作汇报如下。
一、村情概况和受灾情况
马鹿村位于永兴乡西北部，平均海拔2200米，距华坪县城66千米、距永兴乡政府所在地22千米，辖区面积41.3平方千米，共287户1180人，均为傈僳族。耕地面积1130亩，其中水田112亩。主要种植玉米、小麦、花椒、魔芋等农作物。2009年，种植核桃1200亩，种植烤烟430亩， 2010年种植核桃1500亩，种植烤烟540亩。干旱少雨是全村农业发展的主要限制因素。
从2月下旬到5月中旬近100天时间里，持续高温少雨，土壤墒情急剧下降，冬小麦及大秋作物生长受到严重影响，旱情十分严重，且有持续发展趋势。全村十个组大面积受干旱影响，新种下的1500亩核桃苗渐渐干枯，部分核桃已经干死，烟农无法按时移栽烟苗，部分组民人畜饮水也成了问 1
题，村民只有靠背水过日子。
二、已采取的措施及取得的成效。
（一）认清抗旱救灾工作的重要性。党支部多次召开会议，要求各组充分认识当前旱情的严峻性和抗旱救灾工作的重要性。积极行动起来，全力以赴打好抗旱这场硬仗，把保障人畜饮水作为当前抗旱的首要任务。妥善安排好群众生产生活、科学调度、开源节流，强化水资源的统一调度和管理，采取蓄、引、抽、提等多种措施，千方百计增加抗旱水源。
（二）、加强组织领导、落实工作责任。
马鹿村党支部成立了抗旱领导小组，由支部书记海国富任组长，村两委班子为成员，全村党员和村小组长为分级落实责任人，要求村组干部深入村组作好调查研究，查看受灾情况，面向群众、积极引导和宣传正确的抗旱防火知识，提高群众抗旱意识和节水意识，引导群众计划用水、节约用水，科学合理调配水资源，迅速组织群众掀起抗旱救灾热潮。要加强对空巢老人、残疾人、年高体弱、五保户等重点人群的摸底调查，对重点人群的饮水要采取亲帮亲，邻帮邻的方式，确保上述对象有水吃，重点解决鳏寡孤独家庭的饮水问题。层层靠实责任，形成了有组织、有责任的抗旱防汛工作格局。
（三）明确工作纪律、加大检查力度。领导小组成员、村民小组长、党员干部积极深入到各组、各户抓好灾情核查，立即行动起来，认真组织好本村的抗旱救灾工作，顾全大局。
对作风不实、工作不力、敷衍塞责、不认真履行职责的，一经发现，严肃批评、教育。为确保抗旱救灾工作取得实效，马鹿村党支部采取定期不定期方式，深入各片区、组、户，对抗旱救灾工作进行检查，确保抗救灾工作取得实效。
（四）寻求有效抗旱途径，积极推行抗旱保收新举措。组织党员干部到各组走访，积极寻找水源，带领村民开沟挖渠，引水灌溉。支部书记还积极向上级反映情况，争取到抗旱物资后，通过乡党委政府协调帮助，烟草公司给于及解决了大部分水泥、沙子和水管。争取到抗旱物资后，党支部充分发动群众投工投劳，先后修建130立方水池两个，打水窖125个，并组织村民到宁蒗边界开辟两条水源，一条长达13千米，一条6千米，两条水源的开辟有力缓解了村民的用水危机。目前，党支部通过上级帮助为全村十组村民共解决引水胶管20000余米，全村500余亩烟苗移栽完成，水池、水窖、水管的充分利用，有效的缓解了因久旱造成的人畜饮水困难和农业用水困难。
（五）作好汛前安全检查。党支部多次组织村两委人员对村组工程点进行隐患排查，督促清除，确保安全。经排查，对有水灾隐患的地方，开挖排洪渠、打好侧沟、加固堤坝。解除了群众的后顾之忧。有可能造成决堤的，及时督促村民进行了补修，消除了隐患。真正做到了防洪、蓄水两不误，安全、生产两手抓。
三、存在的问题
一是抗旱减灾手段单一，防洪抗旱资金严重不足，防汛抗旱所需物资储备明显不足。
二是应急反应和处置能力亟待完善。部分村组对发生的旱情、火情反映迟钝，信息上报不及时、统计数据不准确、情况反映不规范。
三是防汛工程设施脆弱，防洪减灾体系不完善。四是抗旱基础仍然薄弱。缺乏水源是塬区农业水利化和救灾的根本症结。
四、下步工作打算
一是要提高认识，逐步实现由被动抗旱向主动抗旱的转变。面对我村十分严酷的自然条件，我们一定会把抗旱作为一项长期任务，坚持以防为主、防抗并举，积极探索适合我乡实际情况的有效抗旱模式，制定较为完善的抗旱减灾工作方案，建立快速、准确的旱情监测体系，以提高抗旱工作的主动性、时效性和针对性，增强抗旱应变能力。
二是要坚持科技抗旱不放松，加大抗旱资金投入力度，着力提高抗旱工作质量和效益。合理调整农业产业结构，扩大耐旱低耗水作物种植比例，综合运用地膜覆盖、增施有机
肥料、生物微肥和抗旱剂、旱地龙等农业、生物、化学措施，提高农产品产量，保证粮食安全。
三是要加强示范引导，提高农民群众抗旱工作水平。农民群众是抗旱生产的主体，今后，我们将充分发挥村两委专业抗旱服务组织的引导作用，通过建立示范基地、开展抗旱培训和科普宣传等工作，形成全民抗旱的浓厚氛围，提高和促进全乡抗旱工作的科学化水平，最大程度地减轻和消除旱灾损失。
马鹿村党支部
二○一○年五月三十日
推荐第8篇：季度支部工作汇报
2012年第一季度政工例会汇报材料
XXX项目党支部
2012年，在公司、分公司“三会”精神的正确指引下，天津滨海站市政工程项目各项工作渐入正轨。全体员工以分公司提出的“激情 诚信 创新 突破”文化为引领，以“乐征滨海、共筑津品”特色项目文化为基调，在项目党支部坚强有力的带领下，以苦为乐，克难攻艰，斗志昂扬，打开了生产局面，掀起了施工生产高潮。
一、项目整体工作情况。生产上
截止目前，累计完成南广场工程桩1390根； 完成南广场I区支护桩411根；
完成现场办公生活区临建布设及桩基施工阶段平面布置。 技术上
3月13日，工程整体施工祖师设计通过组织总公司专家评审，与会专家一致认为项目整体施组内容齐全，思路明晰，部署合理，总体可行，原则上同意该施工组织设计；
截止目前，完成桩基施工、土方开挖、降水施工、塔吊布设等专项施工方案共计14项；
通过对工期、经济效益的综合对比分析，初步确定了基坑降水、模板架料周转、支撑体系拆除等重点流程的策划。
完成工程技术前期各项准备工作，包括建立测量控制网、工期进
度的制定、各阶段平面部署等。
二、项目党务工作情况。
1、宣传工作。进行了文化墙、宣传栏等宣传阵地建设。出台并实施了奖励办法，鼓励员工多写稿。
2、工团工作。开展了团支部书记竞聘。组建了具有活力和激情的团支委班子。策划并举行了多项文体活动，与劳务队、与中建商砼、武警某部开展篮球、足球友谊赛。经常开展乒乓球、羽毛球活动，极大丰富远征职工的文化生活。
3、维稳工作。面对交叉施工多，妥善处理与中建六局段面划分及国铁站房占地的矛盾和问题。开展警民共建活动。
4、后勤保卫工作。对员工的早餐质量进行了提升。加强了保卫训练和值勤巡逻力度。项目内安装了监控器和红外线防盗装置，职工的安全感增强。开办了XX超市，极大地方便了员工及工友购物。
5、争创天津滨海新区青年文明号。正与滨海新区团委联系，报名参加青年文明号创建。
三、按“213”要求进行党务工作专项汇报。一） 2011年最欠缺的2项工作。
1、挖掘、宣传典型人物不够。树立典型，能使员工学有榜样，在调动工作积极性上，会发挥更大作用。项目重视了对一般新闻的报道，对典型人物宣传报道的不多，这是应引起重视的，今年
将加大明星员工评比力度，让说实话、干实事的人得实惠。
2、对北方防寒工作做的不够到位。受地域和自然条件影响，冬季防寒工作力度不够。项目建成初期已是严冬时节，虽然做了一些部署，但由于工作经验不足，效果有时不理想，让员工们生活上受了一定影响。
二） 2012年一季度最有亮点的一项工作。
我们借助总公司基础设施部这一平台，倾力打造我们三局的文化品牌，增强影响力。我们主办的这份报纸，其内容包含。。。分别从重大活动、现场管理、典型人物、文化生活四个主要方面展示项目的良好风貌。首刊就得到总公司领导高度评价、深得项目员工及社会各界好评，成为一张宣传介绍项目的靓丽名片。目前，我们还将业主、监理、社会相关部门纳入版面，利用文化影响，增强彼此的沟通和交流。
三）
1、2012年项目文化和党群工作最重要的三点规划。
特色文化的延伸和拓展。“文化引领发展，激情成就事业”，在具有远征特色的“XXXX”项目文化理念形成后，项目根据XXX的更高要求，进一步丰富项目文化内涵，又将“XXX”纳入项目文化体系。项目为丰富文化创建内容，还将部室文化、寝室文化作为文化的延伸，共同推进。继3月底项目部室文化推进会召开后，员工们对部室、寝室文化的必要性和重要性有了更深刻的认识，并对创建充满信心，乐在其中。
2、重视职工个人综合素质的整体提升。通过大力提倡读书交流
活动、开办各类知识讲座、鼓励自学考证等措施，增加知识性、趣味性、快捷性，促进员工综合素质的快速提升。要成立若干兴趣小组，形成健康向上的成长氛围。
3、进一步深入开展关爱农民工活动。充分发挥工会、团支部的作用，充分关心农民工的生活。从读书阅览等文化需求、购物消费等生活需求等方面，切实干一些实事，让他们也感受到中建这一个大家庭的温暖。如今，项目上“XX”已为工友们提供了方便，下一步，项目将开展关爱农民工的系列活动。
推荐第9篇：国企年度工作汇报汇总
联通2011年工作会议报告
2011-1
各位员工：
大家好！
这次工作会议是在公司发展基础进一步夯实、发展优势进一步体现、竞争能力进一步提升的新形势下召开的一次重要会议。会议的主要内容是，深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实中国联通2011年工作会议和安徽联通2011年工作会议精神，总结 2010年工作，部署2011年的主要任务，动员全体员工进一步增强发展的紧迫感和责任感，解放思想、转变观念、发挥优势、夯实基础，推动公司发展再提速，实现生产经营再突破。下面，我代表公司领导班子做2011年工作报告。
一、2010年工作情况
2010年，在省分的正确领导下，公司深入贯彻落实省分各项战略部署，推进各项经营举措，从以下几个重点方面开展工作，取得了一定的进展：
一、实施渠道建设会战，扩大用户接触面
1、实施强势营销策略，加快3G—WO渠道五层体系的建设，扩大用户接触面。在城区核心商圈苏宁、国美、商之都、新百、协亨等卖场沃店均建成开业，基本实现“核心商圈有卖场，重点商场有柜台”
的目标。
2、加大缴费站建设力度，缩小社会渠道服务半径，大力发展预付费产品。
3、扩充了集团直销队伍，在集团部成立了政企客户中心和中小企业客户中心，组建了7个直销团队，目前已形成城区34人，县分15人，全区49人的集团直销队伍规模。采用内部招募外部招聘方式，政企客户经理队伍规模扩充到7人。同时出台员工发展政企客户的奖励措施，为政企客户经理打开局面提供支持。
4、公司分别在繁昌县分公司和镜湖营销中心试点实施了《渠道积分管理计划》和《渠道层级考核转型试点方案》，转型后佣金由发展、代收、存量收入、增量收入和专项奖励五部分组成，统一佣金执行发放标准，有效控制了渠道流失，激发了渠道发展热情。
二、推广行业应用，重点突破集团客户，实战演练加快市场拓展
1、上半年，公司与奇瑞公司多层次沟通，建立了实际联系的机制。2010年8月4日，集团公司常小兵董事长亲赴合肥与奇瑞公司签署了关于车载项目的战略合作框架协议。标志着奇瑞车载信息化项目进入了实质发展阶段。
2、通过芜湖广电委托中科大洋公司搭建的3Glive直播平台3G网络助力电视新闻现场直播，效果良好。
3、2G复工市场计划打破了中国移动利用“虚拟大网”在大企业私费用户上的垄断地位，对多个大型厂区宿舍进行宽带业务的覆盖。
4、10月份在省分集团部组织的“全省秋季商务楼宇（网格）营
销实战大赛”中，我公司集团客户部荣获大赛三等奖；同时在11月份省工会举办的“全省主动营销能力大赛”中取得第二名的好成绩。
三、加强宣传促销，创新思路，加快业务发展
严格按照总部六统一要求执行，将3G有效融入季节性促销活动中，充分利用WCDMA 3G各种优势，营造良好销售氛围。从年初3G春风行动到联通夏日风暴到3G学生手机节至第一个周年，第一的精彩---热烈庆祝中国联通3G用户突破1000万；各项3G促销活动贯穿全年，积极利用终端优势，发展合约计划用户，延长用户在网时长，提高有效3G用户。
开放社会渠道受理家庭宽带业务，形成专业化代理和社会渠道代办两条发展通道的局面，最大程度动员了销售力量，同时也增加了专营以上渠道业务项目，提高了渠道收益，经过2个多月的社会渠道发展，已经能占据宽带发展用户的30%，取得初步成效。
四、秋季校园促销活动组织有序，活动卓有成效。2010 年三季度校园促销活动期间，新势力2G发展用户完成任务比例125.05%，同比增长50%；3G发展用户完成任务比例60%。在校园宽带独家接入的安徽工程科技学院和皖南医学院执行宽带+手机业务的捆绑优惠，突破性实现了“三分天下有其一”的市场目标。同时，安徽师范大学皖江学院成为芜湖平安校园视频监控项目示范点。
五、探索实施“单厅核算、内部承包”制度初见成效，自有营业厅销售能力得到提升。3月1日，芜湖公司在南陵县营业厅试点实施“单厅核算，内部承包”机制，4月1日在全区推广，目前各营业厅
由原来的被动服务变为现在的主动经营，由原本的单一经营变为现在的多元化营销，由原来的“坐商”变为现在的“行商”，转变明显。
六、电子渠道各项考核指标位居全省前列。其中电子渠道用户完成率、渗透率、电子渠道交易额完成率、交易额占计费收入比均是全省超额完成几项挑战目标的地市之一。
七、运维成绩稳步提升，有效改善用户感知。运维在实行爱立信统一代维后，做好了组织落实工作，同时加强了固网装机代维工作的考核力度，严格装移机时限，有计划步骤地对实装率高的小区进行扩容，改善用户感知。
八、以EPR新系统上线为契机，全面清理和解决2009年宽带网遗留工程，为2011年宽带网大发展提供保障。
1、全面清理公司各项遗留工程。2008年新时空账户在建工程119个项，在6月30日前全面完成转资工作。此次清理工作共发现2008年及以往有54项无项目号已实施工程项目；运营公司2009年计划内在建工程项目114项。
2、全面解决2009年宽带网遗留工程。
3、在完成施工费用、工程物资的清理后，按省公司网络建设部要求全面完成2009年宽带网遗留工程的CAPEX工作，为公司2011年宽带网大发展提供基础保障。
九、以窗口服务为抓手，推动全区服务质量的稳步提升。
1、将黄山西路营业厅建成公司展示形象的窗口。突破原自有营业厅的服务职能，突出并加强了旗舰厅3G演示区的设臵，实行选号、
入网、终端选购等一站式办理，利用接触面营销优势，大力推进体验式营销。
2、修订及完善了营业厅考核办法，下发了《2010年芜湖联通自有营业厅人员薪酬补贴及发展激励标准（试行）》，将自有营业厅人员薪酬结构由“固定工资+绩效工资”的单一模式转变为“固定工资+绩效工资+薪酬补贴+业务发展激励”的多元化模式。通过绩效分配向一线员工倾斜，大大提高了服务人员的工作热情。
3、将步行街WO店打造成iphone俱乐部，成为iphone用户的下载软件的基地，用户的好帮手。
十、通信综合楼项目进展顺利。目前施工围墙、门头建设已完成，施工临时道路铺设完毕，临时设施部分搭建完成，基础开挖开始施工。
十一、积极开展派遣转外包用工转型，迎接新的业务模式转型。公司65位员工现已全部完成转化工作。
十二、开展全员参与的降本增效工作。在移动基站耗电较大的空调进行节能改造试点工作，充分考虑了土建基站与租赁基站在项目实施过程的差异性，采用空调节能添加剂和新风节能两项技术开展基站电费节能工作，取得了明显的效果，全年累计节约电费60万元，并作为成功案例，由省分上报总部进行试点、推广。
十三、不断加强精神文明建设，以企业文化带动企业发展。2010年，公司申报第九届安徽省文明单位，目前已通过初审。注重公司与市委市政府的联系，将原隶属于市经贸委的组织关系经过与组织部联
系直接划归市委直接领导，政治地位得到了提高。
同志们，2010年是芜湖分公司又一个不平凡的一年。这些成绩的取得离不开省分的正确领导，离不开各级党委、政府和社会各界以及广大用户的关心和支持，更离不开我们全体干部员工的无私奉献和奋勇拼搏。在此，我代表公司领导班子向一年来奋战在各条战线的全体员工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢！
二、正确认识当前面临的发展形势
2011年，公司发展内外部环境将更加复杂多变，对此要有清醒的认识，一方面要看到发展中的向好趋势和有利因素，另一方面也要对外部环境发生的重要变化和公司内部面临的挑战做好充分准备。
第一，外部环境变化对公司发展带来新挑战。价格上涨压力居高不下，成本控制面临巨大压力。竞争形势非常严峻，公众客户市场日趋饱和，传统语音业务发展压力加大，竞争对手强力争夺市场份额，用户获取成本持续抬高，市场整体资费持续走低。产业政策出现新变化，不确定性进一步增强，手机实名制推进力度加大，三网融合、携号转网进入试点，信息和网络安全环境日趋复杂，公司既有发展思路、运营模式面临新的挑战。
第二，公司内部还存在诸多影响发展的深层次问题。一是3G业务发展存在差距，未充分显现爆炸式增长态势；社会渠道发展有效率不高，用户质量较低；自有营业厅发展能力疲软，主动推荐率低；集
团单位终端捆绑发展不足，体验式营销未起成效；无线上网卡pc渠道发展不足，未能真正体现优势业务。二是行业应用尚未形成规模，推进速度不尽如人意。三是基础管理仍须加强，对新系统以及相关的业务处理流程需要不断健全和规范。四是部分中层干部存在贯彻不到位、执行不力的问题，团结协作意识有待加强。
在看到不利因素和存在问题的同时，也要看到公司发展仍存在较大的发展机遇和优势。
第一，宏观环境有利于公司加快发展。国家将加快推进经济发展方式转变，工业化、信息化融合不断加速；芜湖作为国家技术创新工程试点和合芜蚌自主创新综合试验区建设的试点城市之一，市政府全面启动了皖江城市带承接产业转移示范区建设工作，这必将为电信业发展创造了良好的空间。与此同时，省委、省政府在全省“十二五规划”指导意见中特别强调指出“积极发展物联网产业。提高电子商务、电子政务水平。大力推进教育、卫生、社保等各类社会事业信息化”，这必将为电信业的持续发展带来重大机遇。
第二，产业发展趋势拓宽了公司发展新空间。技术革新仍是产业发展的基本驱动力，信息通信技术应用范围越来越广阔，宽带、融合、智能、泛在与安全的演进趋势更加明显，并不断孕育新的突破；市场和消费需求正在发生新的变化，3G 和宽带加速普及渗透，带动电信业实现新一轮增长；产业融合进一步加快，价值链拓宽延伸，商业模式不断创新，新业务、新应用、新业态层出不穷，移动互联网、物联网、云计算深入发展，成为引发产业变革的重要动力。
总体上看，公司2011年仍处于重大的战略机遇期。同志们要充分认识到当前难得的时间机遇，增强发展的紧迫感、责任感和危机感，坚定加快发展的信心，着力捕捉和把握发展机遇，大力发现和培育有利因素，把机遇和优势转变为实现“三分天下有其一”战略目标的各项有利因素并落实到实际工作中。
三、2011 年思路
根据新的一年发展所面临的形势，2011年总体发展思路是：以集团公司2011 年工作会议和省公司2011年工作会议精神为指引，认真贯彻落实省分各项工作部署，按照“经营出现新突破、服务踏上新台阶、管理迈上新水平、队伍呈现新活力”的要求，围绕“3G规模突破、2G稳定发展、宽带跨越增长、利润显著改善”四大目标，继续突出3G和宽带两大重点，突出集团和城区两大市场，解放思想、发挥优势、夯实基础、加快发展，实现公司全业务运营的再突破！
四、2011 年发展目标
—总体收入实现较快增长。
—网络能力和质量持续改善。城区3G网络达到精品网络要求，接收电平大于-85dbm 的区域达到 85%以上，室分 A 类建筑物覆盖率达 95%，B 类建筑物超过 80%。县城以上城区 2G 网络接收电平大于-75dbm 的区域达到 85%以上。宽带接入网新建及改造区域全部达到
16M以上速率接入能力。
—客户感知显著改善，客户投诉率、离网率明显下降，品牌形象快速提升。确保3GVIP 客户保有率达75%、2GVIP客户保有率达70%。
五、2011年重点工作安排
一、加强促销宣传，积极创新，加快业务发展。
（一）渠道建设
1、固网渠道坚持专业化代理与社会渠道相结合的建设原则，积极拓展社会渠道的服务功能，进一步加大发展PC机销售网点作为固网渠道的补充。
2、确保拥有足够的代理商，逐步形成分片、区域优势。
3、积极推进单厅核算、区域服务的模式，以调动区域发展的积极性和活力；大力推广自建区域中心的业务模式，形成以点带面的效果，以此充实和加强乡镇渠道的力量，从而改善我们现有的渠道结构，并吸引更多的异网渠道加入到联通渠道中，使业务量得以有效发展。
4、强化与苏宁、国美等大型分销机构的合作，以“店中店”为主要合作模式，以“专区、专人、专柜”销售为基本特征，大力提升3G定制终端在主流社会渠道中的接触面。
（二）移动业务
1、加强2G老用户的维系工作，出台维系政策，提高用户捆绑率，将维系作为工作重点贯穿全年。针对2G后付费相关产品的缺乏，制定出更加切合市场的产品，并加大此产品的用户规模，以填补城区后
付费用户结构的缺陷。
2、抓住市场特点，结合渠道发展，拉动2G市场增长。做好春季返城民工、校园春秋两季促销及各种节日市场促销，在阶段性促销上取得用户规模的扩展。
3、3G主抓城区市场，以终端销售为主体，突出高ARPU值用户发展。在2G中高端用户中，逐步地有计划地推出更换3G手机的政策，让用户逐步过渡到3G中，从而综合利用目前3G基站的容量，减少成本；用低端3G手机逐步替代掉2G低端用户，让这一庞大群体能够享受到3G带来的乐趣，从而扩大3G的受众人群，提升3G的影响力。
4、拓展3G销售新型渠道，尝试与银行、软件公司、电脑公司等开展合作，找准目标群，实现精确营销。
5、加强3G优势的宣传和3G业务的体验工作。集中在沃店中主推3G终端的销售，进一步打造3G的销售氛围，规范销售环节的推荐方式，加强培训，提升推荐能力。高度重视合约计划捆绑终端用户的发展，提升3G用户发展有效性和数据业务使用率。将步行街沃店建成iPhone俱乐部的基地，成为全市下载软件的基地，并逐步形成商业模式。
6、将集团虚拟网政策引入普通家庭用户群中，并向网点放开办理，辅之以适当的返利，以此来扩大用户规模和黏着度；用一个个稳定的群用户来有效地降低用户的离网率，达到提升用户市场占有率的目的。
7、增值业务要制定长期、稳定性的发展政策和流程。
8、加速转变营销推广方式，实施精细化、针对性推广，低成本、高效率提升目标客户市场推广到达率和成功率。在自有厅及主流社会渠道，重点突出合约计划及典型应用推广，尤其是在iPhone合约计划销售旺盛的情况下，强化其他各战略终端合约计划销售推广力度，使2011 年新增合约计划用户占到3G新增用户的50%。加大上网卡推广力度，上网卡用户占比要达到15%以上。
（三）固网业务
1、针对电信等其他运营商的竞争压力，积极思索相应的策反方案，拟采取赠送使用月份的方式来策反其他运营商用户入网。
2、加大融合产品的推广力度，使融合产品成为经营一线的第一推介，加大一线员工融合产品的培训力度，简化办理流程，不断地提高融合产品的占有率，利用好固网和3G有利资源，拉动公司整体业务提升。
3、固网投资要有效化，以中高端小区和集团接入为主，建立并逐步完善对固网建设的评估考核机制。
4、积极创新，改变固网渠道现有模式，开展“固网渠道管理员——网格化经理（固网代理商）——社会缴费点“的网格化营销转型工作。
5、改变目前固网业务宣传方式，由单一宣传改为全面宣传，做到点面结合。加大与本地网络媒体的合作力度，改善用户对互联网的应用需求，提升用户对联通宽带的感知度。
6、积极构造差异化优势。深入推进“宽带提速”，以 4M 速率为
核心，优化产品体系。在家庭市场，大力推广“沃〃家庭”融合产品，新增“沃〃家庭”套餐在宽带用户中的渗透率要达到 15%以上，“沃〃家庭”中使用智能型家庭网关的要达到60%以上；在校园市场，推广“宽带+移动”融合产品；在县域市场，持续推进“破冰行动”；在高端商务和时尚人士市场，推广“宽带+3G+WLAN”。继续实施宽带捆绑固话策略，加大校园电话、公话营销，保持固电用户稳定增长。
（四）市场营销与宣传
1、落实经营目标责任制，加强管控。
2、树立品牌意识，加强各类业务的品牌宣传，加大投入，充分利用实用的、形式多样的媒体进行宣传。
3、加强市场的调研和规划，在政策制定过程中，政策制定部门要充分吸取区、县分的意见，各部门要积极配合，给予专业意见，理清流水线，增强实际操作性。政策落地后，要加强后期管控、调研，不断修缮。
4、实施有计划的营销活动，并使政策有一定的前后延续性和相对的稳定性。
二、强化队伍建设，以行业应用为主，拉动业务发展。
1、强化网格经理队伍建设，提高各平台对网格营销人员的数量及质量的关注度。继续落实政企经理队伍建设要求和强化考核，细化省分落地64家和重新梳理的市级实名单制客户的发展责任，制定教育、医疗、运输三个专网建设的初步方案。加大政企客户的政策力度，有计划地组织客户经理进行目标客户的攻关，形成重点单位的有效突
破。加强客户经理培训，继续开展“以赛代训”、“以战辅训”等活动，提升客户经理营销能力。
2、因地制宜构造适应未来发展的营销体系，接近市场，贴近用户，在城区市场强化网格划分，在乡镇市场将重心下沉，实现“城区网格化，乡镇区域化”的目标。坚持开展“扫楼扫街”主动营销活动，做到主动营销常态化、规定动作标准化。
3、推行五个转变，从被动满足客户需求向主动挖掘客户需求转变，从简单销售向整合资源形成团队营销转变，从单一提供通道向提供全面解决方案转变，从“星星之火可以燎原”的客户获取方式向促进客户“整体转网”转变，从大面积的广告宣传向高频次面对面演示宣传转变，以主动营销、方案营销、体验式营销为方式，以战略终端为切入点，全面提升集团市场拓展能力。
4、紧盯产业转移带给芜湖招商机遇，对新入驻芜湖的重点企业落户项目，在项目施工阶段即抢先介入，把握从施工阶段到项目投产阶段的市场机遇。
5、以行业应用发展为主，带动关联业务的发展，特别是关于民生方面的行业应用。以公司资源和客户需求为向导，形成具有特定客户群推广价值的应用型产品。针对客户需求，尝试在大中型企业中推出一种介于美的套餐和新势力套餐之间的既含有短信又含有流量的新套餐，以完善集团套餐的结构。
6、重点建设芜湖汽车信息化基地，积极推进移动办公、政府执法、汽车信息化、监测监控、股票机／上网卡的发展。采用“行业应
用＋3G＋系统集成”模式，积极参与有价值、风险小的ICT项目。
7、研究并引导学生使用适合的3G资费政策，同时制定攻关计划，有计划地加大校园的攻关力度。
8、重视校园能人队伍的建设，建立校园客户经理直接管辖能人的管理机制，使集团校园经理更加贴近市场，有利于对市场的掌控和增强政策的针对性。注重对能人培训和组织，培养学生的归属感和3G的优势感，形成良好的口碑宣传氛围，并积极争取校园学生中的中高端端用户使用3G业务。通过全年开展“精彩在沃”联通3G业务高校推广和巡演活动，提高广大师生用户的感知度。
三、加大对县分的支持力度。
1、提升县分公司地位，由原先副部门级设为部门级编制，并直接隶属于分管副总管辖，改变原先低于市分部门的情况。
2、在人员的使用上给以一定的管理权限，以调动县分人力资源管理上的积极性。
3、在经营策略和集团发展方式上，给以县分一定的自主权，以充分发挥县分开拓当地市场的积极性和主动性，达到提高县分收入在市分收入中所占比重的目的，使乡镇市场对市分收入起到积极的拉动作用。建立用县域的业务收入占比来衡量县区对公司的贡献度，并建立相应的激励制度。
4、加大重点乡镇和集团市场的投入，同时加强县域卖场建设和人员配备工作。
四、将“客户满意度”考核指标作为全年重点工作。通过“服务
工作常态化”、“质量监控制度化”、“业务流程客户化”、“业绩考核导向化”等手段，实现“由点到面、由个案到体系、由问题表象到问题根源”系统地解决服务问题。
1、将中国移动确定为移动业务对标对象，中国电信作为固网业务对标对象。开展客户体验的行业对标工作，寻找窗口服务差距。
2、加强营业厅管理，以单厅为重点，提高服务质量。
3、延续优良传统，明确客服重点工作是方便客户、解决客户问题，加强用户感知。开展“寻找影响客户感知业务流程”活动，对现有公司业务服务流程从业务、产品、渠道和服务需求四个维度进行分类归集，找出影响客户感知的相关流程，最终实现业务服务流程面向客户感知的标准化和规范化。
4、全面启动投诉预警机制。通过预警机制及时控制投诉量，化“被动处理投诉”为“主动发现问题”，有效控制省分各项投诉考核指标。
5、积极探索新的维系方式，丰富维系手段。将电话营销与固网营销、核实资料相结合，推荐融合套餐，提高维系质量。
6、以打造“电子商务的门户和一体化的信息服务平台”为努力方向，以商旅服务和传媒业务为主要突破口，构建信息导航业务的新增长点。
五、加大建设力度，加强网络优化，提高用户感知。
1、加强3G室内建设，确保室内和室外水平一致。加大W站在城市及大中型乡镇的建设力度，有效地提高3G基站的覆盖面积和受众
面，扩大3G的影响度；城区加大小区内3G基站的建设力度，使得2G信号更好地便于用户使用；2G加大乡镇及部分城区信号的改善，提高用户通话的感知；加强网络优化力度，从根本上改变基站越建越多，信号却仍不见好转的局面。同时加强监理考核制度。
2、加大宽带的建设力度，将建设与市场有机结合。在楼宇、小区建设上加大管道的投资力度，力争使小区内至少都有单孔管埋入，以便日后接入网的发展以及无线宽带建设的有效利用；对于已建ADSL小区，有计划有步骤地采取光缆延伸替换并扩容用户端口，不断满足用户对带宽的需求，大力提高用户对联通宽带的速度感知；在大力发展宽带的同时，适当地配以一定比例的语音端口，以满足用户对固话的少量需求。
3、提高装移机及时率，尽可能缩短用户等候时间，并对标中国电信的服务承诺，提升自己的响应速度，从而不断地提高修障及时率，有效地降低故障发生率，改善联通在公众宽带用户中的服务形象。
4、加强代维单位与市场经营部门的联系，加大运维人员的培训力度和线路光进铜退的整治工作，以达到减轻代维劳动量以及扩大融合产品的宣传和发展。
5、大力开展网络整治，重点整治干线、本地传输网和接入网，提升基础传输网络安全性；持续开展移动网优化，重点做好 2/3G 互操作优化及 3G 业务端到端优化。持续优化网间互联结构，确保网间通信质量；深化网间结算管理，降低结算成本；实施对呼叫中心、呼叫热线类业务的定向营销，有效吸收异网落地话务，促进网间结算收
入增长。
六、将总部本地网全成本财务评价体系、降本增效各项目标与市分公司全面预算管理、财务报账平台系统相结合；坚持以提升效益为核心，努力改善公司的EVA指标；加强佣金管控，实现佣金进系统自动计算比不低于90%，推进佣金分期支付及与维系收入的挂钩，提高佣金支出效益。
七、全面围绕3G，逐步将电子渠道打造成为3G宣传、服务、销售的重要渠道之一。加大对外部用户的宣传推广力度，让电子渠道真正发挥其作用，成为公司宣传、销售的重要堡垒。
八、在确保工程安全和质量的前提下，积极推进工程进度，力争6月底前综合楼主体实现结构封顶，2011年12月份前内外装饰完工。
九、以元月份开展的全员岗位双向选择为契机，激活人力资源，使人尽其才，让适合的人到适合的岗位上去，从而调动广大员工的积极性，激发员工的工作激情，并对中层干部进行合理调配。建立开放创新的人力资源管理制度、持续激励的管理制度和后续人力资源储备机制，营造“以人为本”的企业文化氛围，给予前端市场人员保障，保证企业持续发展。
十、加强党风廉政建设，激发各级组织的新活力。深入开展争先创优活动，继续组织争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、争创“学习型党组织”活动，切实加强基层党、团组织建设。持续开展廉洁从业教育，完善“小金库”防范治理长效机制，防范“小金库”的发生。着力提升廉洁文化氛围。继续组织效能监察活动，进一步完
善信访举报分析制度，加大违纪违规案件查处力度，保证公司健康稳定发展。
十一、加强精神文明建设，营造企业和谐氛围。继续加强企业文化建设和发展战略宣贯，大力提倡高效执行、激情奋斗、目标导向的工作作风，提高员工责任感和荣誉感。倡导人文关怀，激发员工积极性和创造性。进一步加强精神文明建设，创造条件，鼓励符合条件的部门积极申报各级“青年文明号”等荣誉称号。充分发挥职工代表大会和工会组织作用，深入基层开展职工思想调研工作，切实维护职工民主权利，组织开展“送温暖”活动，推进职工之家标准化建设，巩固和提升和谐的劳动关系。继续组织开展形式多样的劳动竞赛、技能竞赛，提高员工岗位技能水平和爱岗敬业的精神。规范自身经营行为，推进竞合工作，营造良好的行业发展环境，实现公司发展与行业发展的和谐统一。切实履行央企社会职责，深入开展整治互联网和手机淫秽色情及低俗信息专项行动，积极回馈社会，不断提升企业内外部和谐发展氛围。
同志们，新的一年公司的发展任务异常繁重艰巨，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们，让我们团结一致，振奋精神，迎难而上，为实现 “三分天下有其一”的战略目标而努力奋斗！
抢抓机遇 做大做强
全力实现中国联通发展的新跨越
——在中国联通2011年工作会议上的报告
（2010年12月17日）
陆益民
同志们：
这次会议是在我国迎来“十二五”发展时期，中国联通进行重要战略机遇期的形势下召开的。会议的主要任务是：认真学习贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神全面贯彻落实中央企业负责人会议和全国工业和信息化会议部署，以科学发展观为指导，总结2010年工作，部署2011年任务，组织和动员公司全体员工，认清形势，抢抓机遇，加快发展，做大做强，为全力实现中国联通发展的新跨越而努力奋斗。
一、2010年主要工作情况
在即将过去的一年里，中国联通面对复杂的市场环境和艰巨的发展任务，认真贯彻落实中央、国务院和上级部委的部署，坚持以“抓机遇、保增长，调结构，上水平”为主线，以“融合创造新优势，3G实现新发展”为抓手，按照“在发展中调整结构，
在创新中增强活力，全面提升综合竞争力”的工作思路，解放思想，大胆实践在发展上加快步伐，在管理上积极创新，在机制上不断突破，各项工作取得了新的进展，一些主要领域出现了可喜的变化。
——发展趋势积极向好。预计全年主营业务收入同比增长8.6%，超过行业平均增长水平，收入市场份额提升了0.3%个百分点。全年可完成国资委利润考核目标。
——重点业务快速发展。预计全年3G净增长1113.5万户，达到1387.7万户，实现收入123亿元，月均环比增长超过12%，拉动总收入增长5.1个百分点；宽带用户净增875万户，达到4722.4万户，实现收入285亿元，同比增长19.4%，用户增长和收入增长速度均领先行业水平。
——综合能力进一步增强。网络规模与主要竞争对手差距进一步缩小；发布实施了以“信息生活的创新服务领导者”为愿景的公司新战略；以“沃·3G”为引领的全业务品牌树立新的形象，用户感知得到改善；公司的凝聚力、创造力和执行力进一步提升，队伍的信心和士气明显增强。
——各分公司为整体发展做出了积极贡献。广东、山东、河南等分公司盈利较好且新增入贡献率较大；青海分公司市场份额提升幅度最大；北京分公司完成利润预算且利润贡献突出；陕西分公司完成利润预算且利润改善突出。
2010年，公司重点开展了以下工作：
（一）创新经营模式，提高营销能力。按照快速发展3G和宽带，稳定发展2G和固话的思路，进一步加大市场拓展力度，一是适应市场和客户需求变化，科学调整和优化营销政策，丰富3G套餐，完善补贴模式，开放社会渠道，搞活终端政策，开展3G体验式营销“六统一”的市场策略形成了差异化竞争优势，加快实施宽带“提速增收”积极推进常态化社区营销，保证了宽带业务持续快速增长。二是发展与维系并重，发挥全业务优势。组织开展了全国校园会战，加强驻地网，农村等聚类市场拓展，强化融合业务营销，对业务发展和保有发挥了积极作用，预计固话业务收入同比下降10.4%，降幅较同期收窄4个百分点。优化调整国际业务资费，加大国际双边，来向和漫游业务发展力度，预计国际业务实现收入35亿元，同比增长14%。三是加大应用产品的研发，培育和推广，推动业务转型，建立了行业应用开发基地和示范点，在移动办公、银行证券，汽车制造等领域取得突破性进展。推进“十百千万”工程，全国新签合同7.2万个，新增收入XX亿元。预计全年集团客户业务收入XX亿元，同比增长17.5%，加大3G新产品推广，组织开展“沃爱生活”全国性促销活动，培养用户使用数据业务习惯，3G用户户均流量由年初的30MB提高到当前84MB。固网非语音业务收入占比达到52.3%，移动数据及信息业务收入占比达到29.4%，实施了北京、哈尔滨、青岛、大连4个城市“三网融合”试点和10个省的家庭宽带多媒体业务试点。四是进一步加强渠道建设，提高销售能力，加强
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与苏宁等社会渠道的战略合作，3G社会渠道发展占比年初的32%提高到目前的43%，加强电子渠道建设，实现营业额124亿元，占收比由2%提高到7%。五是坚持以服务促经营，努力改善客户感知，着力维系高价值客户，3G牌照VIP客户季度保有率达到91.3%，有效推动营销服务一体化，呼叫中心客户发展量同比增长83%，窗口服务短板明显改善，升级投诉量较年初下降33.6%。
（二）增强网络能力，提高支撑水平。有效衔接滚动规划，投资预算和项目安排，共安排投资XX亿元，网运成本达到230亿元。在投资规模有较大压缩的情况下，保障了移动、宽带、数据及信息化应用业务的投资需求。新增3G基站7万个，达到16.7万个，县城覆盖率由52%提升至95%。3G路测接通率从97.1%提升至99.5%，2G路测接通率从97.2%提升至99.4%，新增169骨干网出省带宽7600G，达到14000G。宽带接入端口新增1550万个，其中4M以上和16M以上端口占比分别达到81%和30%，实施了天津、海南2个地区移动号码携带实验，制定公司信息化发展演进规划，加强全网性集中系统建设，完善ESS系统功能，完成全国28个省的ERP核心系统实施，实现项目管理系统和采购管理系统向地市的延伸，推进数据规范化管理，保障了各项经营管理举措的落地。
（三）优化资源配置，提高管理效率。组织开展了以网运成本，营销费用和行政管理费用为重点的降本增效活动，扎实推进资源资产盘活与产权整合，全年累计盘活资产原值61.6亿元，净值
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25.5亿元。积极推进了节能减排工作，完善资金收支两条线管理体系，优化债务结构，通过多种低成本融资方式降低财务费用，平均融资成本由年初的4.1%下降到3.2%，在债务存续期内节约财务费用约30亿元，完善公司治理，加强资本运作，抓住红筹公司股价持续上涨机遇，成功发行9亿股为期5年的可转股债券，融资143亿港币，建立投资项目标准化管理体系，促进了项目管理的规范透明，继续扩大集中采购范围，全面加强库存物资管理，库存资金占用额较年初减少45%，以房地产为重点，加强了存续资产经营与管理。持续强化审计监督，推进内控体系建设，认真开展效能监察，完善法律风险防范体系，开展“小金库”及工程建设领域突出问题专项治理，经营管理行为进一步规范，开展全国安全生产大检查，消除事故隐患，实现了安全生产。
（四）创新体制机制，增强企业活力。在集团总部，省分和本地网等各个层面分专业线调整优化组织机构，成立了市场部、销售部和集团客户事业部，整合了相关新业务子公司及研发机构，组建了相关新产品运营支撑中心，在接入网末梢实行了营销分离，通过设定职数、强化业绩考评，加大竞争性选聘力度，对各级领导班子进行了优化，公开竞聘选拔年轻干部担任省级分公司主要领导。进一步规范用工，促进员工在集团内部的市场化流动，推行“KPI+三度”综合考评体系，组织总部与省分之间的纵向人才交流和省分之间的横向交流25个批次、140余人次，公开招聘各类岗位120余个，管理队伍的年龄结构，知识结构和专业结
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构得到初步优化。建立本地网全成本财务评价体系，组织全国本地网广泛对标，引导和推动本地网细分析，找差距、促改进，不断提高资源使用效率，提高一线员工收入水平，出台激励本地网加快发展的政策，调动了生产经营一线的积极性。
（五）加强党建和队伍建设，切实履行社会责任。以“创建先进党组织、争当发展排头兵”为载体，深入开展创先争优活动，通过“党员公开承诺”、“党员示范岗”等主题活动，有效调动了广大党员的主动性和创造性，促进了企业经营发展，在强化各级领导班子中心组学习的基础上，以提升党员政治理论素质为重点，举办了党员教育骨干培训，带动了基层党组织整体学习，推动了创建学习型党组织活动的开展，以全业务运营下的领导力转型培训为重点举办了中高级管理人员国际培训，开展了全国地市级分公司总经理培训，组织专业技能竞赛，承办2010年中央企业通信行业职工技能大赛并取得优异成绩，荣获“突出贡献奖”和“优秀组织奖”。完善职代会制度，深化企业民主决策、民主管理、民主监督，公司荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。圆满完成上海世博会，广州亚运会等重要通信保障任务，完成玉树地震、舟曲泥石流等一系列应急通信抢险工作，认真完成“村通工程”任务，开展整治手机和互联网淫秽色情专项行动，净化了网络环境，维护了信息安全。
总之，一年来公司各项工作迈出了新的步伐，这些成绩的取得，离不开党中央，国务院的亲切关怀，离不开上级部委的正确
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领导，离不开社会各界的大力支持，离不开全体员工的勤奋工作。在此，向关心支持中国联通发展的各级党政部门，社会各界表示衷心的感谢！向奋战在各条战线的广大干部员工致以崇高的敬意！向关心支持公司发展改革的离退休老同志和员工家属表示亲切的慰问！
在总结成绩的同时，我们也要清醒看到存在的问题：一是发展速度和质量有待提升。公司整体市场份额仍然较低，盈利能力需要进一步增强，重点业务发展速度和规模与预期仍有差距，区域发展不平衡的问题比较突出，用户高发展、高离网、高成本的问题依然存在。二是服务水平距离客户良好感知有较大差距。网络、平台、产品、营销服务等方面的质量和水平，还不适应用户，业务和消费结构的新变化，以客户为中心的生产运营流程亟待完善，服务热点问题时有发生。三是产品创新和支撑能力相对薄弱。对新业务发展的重视不足，产品研发资源的整合力度不够，尚未形成整体合力，行业信息化解决方案，移动互联网应用，固网增值业务等新产品领域的研发，支撑和推广能力仍显不足，没有形成规模突破，信息系统和应用平台还不能很好地支撑业务发展。四是管理粗放的问题还不同程度存在。各类资源的使用效率和效益还不高，快速响应市场，科学配置资源的机制亟待优化，队伍的能力和素质需要进一步适应新形势的要求。这些问题，我们要在今后的工作中认真加以改进。
同志们，2010年是我国“十一五”的最后一年，“十一五”
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时期，特别是合并重组以来，公司走过了一段极不平凡的历程，两年多来，我们始终坚持科学发展，在顺利完成合并重组艰巨任务的基础上，把工作重心聚焦到加快发展，提升地位，改善效益上来，推动公司逐步走上了快速健康发展的道路；我们锐意推进改革创新，不断完善体制机制，持续加速战略转型，使企业焕发出新的生机与活力；我们更加注重以人为本，努力营造广大员工各尽其能、各得其所、创先争优的局面，为公司发展提供了根本保证，所有这些，都有助于推动中国联通进入科学发展的新阶段。
二、2011年工作的指导思想、目标和要求
党的十七届五中全会明确了“十二五”时期的指导思想、目标任务和工作部署，提出“以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础”。中央企业负责人会议提出了未来五年的总体思路，即围绕“一大目标”，实施“五大战略”，加强“三大保障”。“一大目标”是：做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。“五大战略”是：大力实施转型升级战略、科技创新战略、国际化经营战略、人才强企战略、和谐发展战略。“三大保障”是：继续深化国有企业改革，增强企业活力，提供动力保障，不断完善国资监管体制，增强监管有效性，提供体制保障；加强和改进企业党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，提供组织保障。
围绕贯彻落实上述任务和要求，结合公司发展战略和“十五”
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发展规划，未来五年，中国联通将深化实施“3G领先与一体化创新”战略，以“聚焦增长，提升效率”为总体目标，推动落实“行业地位提升、核心业务领先、运营效率提高、客户体验卓越、创新能力突破”，加速实现“三分天下有其一”，为尽快成为“信息生活的创新服务领导者”奠定坚实基础。
2011年是我国实施“十二五”规划的起步之年，全年工作的指导思想是：以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，按照“经营要有新突破、服务要上新台阶、管理要上新水平、队伍要有新活力”的要求，加快规模发展，转变发展方式，大胆改革创新，加速扩大市场份额，全面提升综合实力，努力实现中国联通发展的新跨越。
2011年主要工作目标是：
——整体业绩有明显提升。完成主营业务收入XX亿元，（10年完成主营业务收入1700亿元）同比增长XX%，主营业务收入市场份额提升不低于1个百分点；利润总额和经济增加值（EVA）明显改善。
——各项业务实现更快更好发展。3G业务净增XX万户，（10年净增1113.5万户）收入规模达到上年的XX倍以上；集团客户收入增长超过14%。
——网络能力和质量进一步增强。安排第一批投资X00亿元，完善县城以上3G网络覆盖，“5.17”之前在56个重点城市的核心城区开通HSPA+；东中部地区2G网络覆盖与竞争对手水
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平相当；A类建筑物室内覆盖比例达到85%；新增宽带端口1443万个；WLAN覆盖热点达到4万个。
——服务水平明显提高。3G、宽带客户满意度行业领先；网络质量、资费争议、服务质量的百万用户投诉率同比下降5%，杜绝重大恶性资费争议案件。
确定上述发展目标，既是牢牢把握历史性机遇、加快实现中国联通跨越式发展的现实需要，也是有效应对内外部挑战，确保公司可持续发展的迫切要求。
总地来看，未来两年到三年，是中国联通发展进程中极其宝贵的战略机遇期。从宏观经济环境来看，世界经济明年有望继续恢复增长，我国加快推进经济结构调整实施积极的财务政策和稳健的货币政策，经济将继续保持平稳较快发展，国家提出的“培育发展战略性新兴产业”、“拓展新兴服务消费”、“全面提高信息化水平”等任务，将给电信业发展带来重大机遇，从产业发展趋势看，技术革新仍是产业发展的基本驱动力，信息通信技术的应用范围越来越广泛，宽带、融合、智能、凡在与安全的演进趋势更加明显，并不断孕育新的突破；市场和消费需求出现新的变化，3G和宽带加速普及渗透，正带动电信业实现新一轮增长；产业融合进一步加快，价值链拓宽延伸，商业模式不断创新，新业务，新应用。新业态层出不穷，移动互联网，物联网，云计算深入发展，成为引发产业变革的重要动力，从企业自身情况看，经过融合重组两年多的发展改革实践，中国联通已经积累了非常有利的
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发展条件：加大网络建设力度，网络覆盖水平与质量迈上新台阶，为业务发展提供了强有力的保障；以3G业务为突破口，创新市场营销策略，差异化的竞争优势正在显现；积极发挥融合优势，在资源、业务、管理等领域取得了积极进展；着力提升队伍素质，广大员工在融合与发展的实践中经受住了考验，能力、信心和士气都有了较大提升。
当然，我们必须理性地看到，历史赋予中国联通的机遇极为宝贵，随着技术进步、产业调整和行业转型的加速，公司面临着前所未有的复杂环境；公众客户市场日趋饱和，传统语音业务发展压力巨大；互联网、终端、内容等产业链上的商业模式不断变化，产业竞争更加突出；LTE的商业化步伐进一步加快；“三网融合”进入实施阶段，“携号转网”，“手机实名制”等一系列监督政策陆续出台，这都将给公司发展带来新的影响。我们务必增强危机感，紧迫感和使命感，加速提升公司的市场地位。
为此，2011年我们必须把握以下几点：
一、坚持把加快发展，扩大规模作为主攻方向，推动实现“经营要有新突破”必须更加突出速度与规模，通过用户群的扩大及业务量的增长，带动业务收入的增长，进而促进企业效益的提升、必须把市场份额提升作为工作的基本导向，无论南北方都要认真对待：北方要巩固和提升市场地位，南方要加速缩小差距，重点地区必须尽快形成于本地区相匹配的市场规模，重点业务必须迅速形成规模性突破，3G业务跨域式增长；2G业务稳中有升，宽
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带业务高速增长，固网收入由负转正，集团客户和增值业务做出更大贡献，重点新产品的渗透率和占收比要达到行业平均水平。
二、坚持把构建以客户为中心的大服务格局作为重要任务，推动实现“服务要上新台阶”，必须牢固树立服务理念，以客户的体验和感知为中心，大胆破除一切不适应市场和客户需求的体制和机制障碍，及时调整和转变营销服务方式，资源配置方式、运行维护方式和管理支撑方式，加快建立涵盖售前、售中、售后的大服务体系，形成于公司发展相匹配的全方位综合支撑能力，实现网络可靠、产品适用、计算准确、交通方便、修障及时的优质服务，促进企业形象和客户感知的不断提升。3G、宽带等重点领域的能力、质量和水平要确保行业领先。
三、坚持要提高盈利能力和运营效率作为基本目标，推动实现“管理要上新水平”，必须高度重视提升盈利水平，这不仅是国资委考核的要求和资本市场的期望，更是公司可持续发展的保证和改善员工薪酬水平的前提。要牢固树立价值创造理念，科学把握投资成本和收入的关系，优化结构，提高效率，实现投入与产出相匹配、规模与效益相协调，北方分公司盈利的要持续改善，亏损的要扭亏为盈；南方分公司要明显改善盈利水平，要持续推动管理变革，精确管理，高效运作，强化执行，着力实现规范化管理与灵活经营的协调，快速响应激烈的市场竞争。
四、坚持把激发人的能动性作为根本保证，推动实现“队伍要有新活力”，必须始终坚持以人为本，进一步完善员工职业发
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展及薪酬分配机制，进一步加大激励力度，努力建设业绩至上，和谐向上的企业文化，充分调动员工的积极性，主动性和创造性，不断增强员工的认同感和归属感形成朝气蓬勃，充满活力的氛围。
三、2011年重点工作安排
（一）全力加快业务发展
要突出重点，统筹兼顾，创新模式，坚持规模与质量并重，发展与维系并重，竞争与合作并重，促进各项业务的快速协调有效发展。
第一，以3G业务的规模发展为引领，注重量质并重和客户维系，迅速扩大移动业务规模。坚持“六统一”发展策略，集中精力推动3G规模发展：一是进一步优化资费套餐，有计划地扩大目标客户群，适时设计推出HSPA+引入后的产品资费。二是按照补贴成本与收入相匹配的原则，积极实施终端补贴政策，着力加强合约套餐销售，拉动中高端用户发展，推广“自备机入网存费送费”、“购手机送话费”、“承诺在网赠费”模式确保合约用户占新增用户比例达50%以上，充分发挥终端产业链优势，积极推出覆盖高中低端的精品终端。以iPhone为主导，通过明星战略终端提升市场规模和品牌形象；持续做好普及型智能终端定制和销售，提高性价比，推出入门级终端，快速提升在中低端市场的渗透率。三是加强精细化营销和体验式营销，注重依靠数据应用吸引和锁定用户，全年3G手机用户有效发展率要达到80%。四
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是加快上网卡发展，推广年卡、半年卡产品，加快试点推广家庭和企业无线网关产品，适时推出HSPA+制式的上网卡产品，上网卡用户占比要达到15%以上。五是以集团客户为重点，出台相应政策，以“行业应用+VPN”及“明星终端+商务应用”为手段，继续运用好信用担保，分期付款，语音VPN，定向流量优惠等政策，以特种终端盒专用上网卡为抓手大力拓展增量市场，撬动存量客户整体转网。六是有计划，有步骤地做好2G用户向3G用户迁移，对高ARPU高数据流量用户进行定向营销。
着力抓好发展的有效性，确保2G业务稳中有升：一是参照3G套餐管理模式，逐步实施以省为单位的2G套餐统一管理。二是加大融合业务推广，通过北方全业务，南方2G与3G业务的融合，借助北方自有渠道和南方社会渠道积极推广2G业务，拉动发展，增加粘性。 三是利用空闲网络资源，考虑网间结算因素，在不减少收入的前提下，突出本网优惠，积极开展形式多样的话务量营销。四是优化调整2G资费、佣金、补贴等政策，对营销策略，严格赠款管控，合理配比维系成本，分级配备维系人员，确保用户保有率达到60%。
第二，以宽带业务的高速发展为引领，加大融合业务发展力度，确保固网业务正增长。按照南北有别，差异化经营原则，针对地区差异，分别制定相应的发展策略，统筹新增拓展和存量保有，细化营销策略和经营管理，加快4M以上接入速率宽带用户的普及，促进宽带业务持续快速增长，北方要以融合与提速增收
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为主要抓手，积极拓展城市新建、农村、校园等增量市场，提高宽带用户渗透率，并做好已有客户的维系和保有，实现市场份额稳中有升，确保市场主导地位。对城市新建住宅、新建商务楼宇等重点新增市场要确保全面进入，尽可能提高独家进线比例，确保新增用户市场份额不低于80%，要做好现有客户保有和市场深度开发，提高额不低于80%，要做好现有客户保有和市场深度开发，提高续费率，降低流失率，南方要加大资源投入，对重点区域确保宽带资源适度超前提供，聚焦重点市场、重点客户，进行精细化运营管理，综合加强宽带、3G、WLAN等资源的协同，突出差异化优势，尽快形成规模。对竞争激烈区域，突出带宽优势，以良好的速率感知提高业务竞争力；对竞争对手资源薄弱、市场有较大需求的区域，要力争形成局部优势，在做好企业客户和城市家庭客户的基础上，东部发达地区可积极向农村家庭拓展，中西部较发达地区可适度向发达县乡农村家庭延伸。
大力发展融合业务，重点推广“沃家庭”融合产品，加快智能型家庭网关的推广应用，开展全国促销活动，改善客户结构，提高客户整体价值，新增“沃家庭”套餐在宽带用户中的渗透率要达到15%以上，“沃家庭”中使用智能型家庭网关的要达到60%以上，在校园和发达城区开展“有线+WLAN”。“有线+3G上网卡”捆绑营销，提供用户随时随地上网体验，尽快推出“沃商务”，聚焦重点行业、重点应用，完善解决方案，支撑中小企业市场和集团客户市场拓展。着力加快WLAN业务发展，推进移动
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业务、固网宽带业务和WLAN业务的融合营销，尽快形成规模，缩小与竞争对手的差距。
固话业务仍是当前收入和利润的重要贡献来源，要持续开展话务量经营与增值业务营销，拓展与保有并重，通过包月、长途亲情号码、二次营销等方式促进保有。通过结合宽带发展进行月租置换、话务量赠送等方式促进新增，提供以共享时长、合账缴费为基础的融合业务。在农村持续拓展村级VPN，大力推进农村信息化建设，规模发展平安互助、12316等应用。认真贯彻落实国家关于小灵通清频退网的工作要求，坚决停止新增小灵通及大灵通用户入网，同时利用全业务优势，积极稳妥推进现网小灵通及大灵通用户转网，做好“灵通升G”工作，细分客户群，有针对性地通过资费设计、终端补贴、话费补贴、过渡性功能支持等手段，吸引高ARPU用户使用公司其他业务。
第三，以集团客户的有效拓展为重点，实现行业应用的规模突破。一是积极发挥3G优势，在全国全力打造移动办公、政府执法、汽车信息化、监测监控、股票机/专用上网卡五个“百万级用户”的行业应用。要重点选择有一定市场规模、有清晰业务模式、在行业内有影响力的行业应用项目作为标杆，加强宣传和推广力度，尽快促进和带动规模化发展，在保证五大应用落地的条件下，各省可根据本地实际再选择1-2个行业应用进行规模推广。通过行业应用“5+2”工程，拉动移动业务高速增长。二是高度重视中小企业客户的营销和拓展，对中小企业聚集的上午楼
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宇、专业园区、聚类市场等区域做到全面覆盖。以宽带和3G为核心，加快中小企业信息化应用平台的整合，推广信息化应用产品解决方案，大力发展“沃商务”和“宽带商务”套餐产品。三是加快IDC发展，优化布局，加大在长三角、珠三角区域的资源配置，建设和优化升级5个以上五星级IDC，通过服务创新提升单位资源的经营效益，提高企业数据中心托管、容灾备份等服务的收入占比，引入云计算等新技术推动虚拟数据中心发展，逐步改变简单资源出租的经营法师，用虚拟主机、虚拟存储、应用托管等新型业务来提升IDC市场竞争力。四是抓住各行业的信息化发展带来的扩容改造机遇，锁定政府、央企、金融、航空、医疗等重点领域，充分发挥ICT业务对集团客户获取和保有的作用，整合内外资源，推广解决方案，理顺管理规则，全力获取重大项目，加强客户关系维系，提前做好续约事宜，保证网元出租率达到95%以上。五是把握国家大力发展现代化服务业的产业政策，积极参与生产性服务业，提供业务另成外包（BPO）服务，深度挖掘客户需求，向集团客户提供“呼叫中心+码号+基础通信”的一站式服务，探索企业桌面系统、零售业IT系统等信息技术外包服务模式。
第四，主动适应移动互联网和综合信息化发展趋势，以数据流量和重点产品为抓手，实现增值业务规模突破。一是全面加强流量经营。积极组织外部优质内容，共享用户群，加强互联网应用向手机的延伸，引导用户使用移动互联网业务，整合外部资源
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和自有短信彩信等平台能力，方便用户使用，提升用户体验。提供以门户为中心的个性化智能导航服务，开展跨业务平台的用户行为分析，集中、主动、精准地推送内容，进行精细化营销，打造开放的内容聚合平台和推广渠道，激活沉默用户，提高用户活泼度。二是加快发展重点产品，依托新产品运营支撑体系，强化业务开发和运营支撑，加强平台统一规划，实现视频、音乐、阅读等业务的规模发展。推进“三网融合”试点，通过自有平台和机顶盒的研发和部署，大力推进电视互联网业务，创新家庭宽带多媒体业务模式。整合邮箱、微博、及时通信等互动类产品，开发联通特色社区服务。在推进手机公交卡、手机银行卡的同时，依照监管政策，结合自身优势，提供差异化手机支付业务，大力推进远程小额支付。规范基于信令的智能应答、扩展来显等功能型业务。充分发挥“116114”拥有大量后向企业客户及前向公众客户的资源优势，大力推进导航业务由传统的码号信息服务向高附加值的信息交互及电子商务服务的升级，打造中国联通“116114”电子商务门户及一体化信息服务平台，推动信息导航业务差异化、规范化发展，三是实施前后台一体化营销。以“沃爱生活”为统一主题，分阶段开展流量促销、校园促销和节假日促销活动。同时，发挥产品部门在新业务营销中的支撑作用，在做好一次营销、组合营销的同时加强网上营销。四是坚持不懈推动开放合作，强化全面开放意识，拓展合作的深度与广度，以开放的平台为核心，打造新的合作模式，改善合作服务水平，提升
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合作管理能力，调动合作伙伴和开发者的积极性。
第五，发挥网络资源和技术业务优势，实现国际业务的更快增长。以3G为重点，进一步扩大国际合作和外事交流，加强产品开发，加大国际漫游开通和质量保障力度，实现来访业务量的快速增长，加强国际漫游业务的宣传和使用引导，进一步降低国际漫游数据业务资费，扩大国际漫游套餐和包天产品覆盖范围，实现出访业务收入的更快增长，降低国际固网语音成本，拓展优势路由方向，促进大宽带穿境电路及纯境外电路的营销。继续增强全球组网能力，加大国际网络覆盖，提高故障处理能力，建立国际漫游质量预警机制，努力提高国际业务综合服务水平。增强境外运营公司实力，拓展对运营商的批发业务和对企业客户的跨国组网业务。
第六，进一步完善营销组织，提高各类渠道销售能力。完善集团客户组织体系，实施区县网格化营销，人力不足的南方分公司可在部分网格引入社会力量。充实集团客户人员力量，继续强化省、地市分公司行业总监的配置。对自有渠道在管理体系，视觉形，销售模式，效能评估，考核激励，系统支撑等方面进行统一运营管理，大力提升自有营业厅产能，在全国自有渠道建立“3G终端+合约计划”销售样板门店对社会渠道通过分级分类管理，实现全面掌控，全年突破70%的主流渠道，掌控70%的家电和手机连锁渠道，实现对8000家主流渠道核心门店的覆盖。对合作代理商建立以合约计划为导向的考核管理体系。以提升交易额、
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扩大号卡销售、增加增值业务订购量为重点，有计划有节奏地开展网上营业厅、短信营业厅、手机营业厅、自助终端的营销，全年电子渠道使用用户渗透率达到25%，营业额占收比达到10%，增值业务订购量达到2000万笔。积极向电子商务领域探索，建设面向互联网的统一账户体系。
（二）提高网络能力和支撑水平
以支撑业务发展需求、推进网络综合承载能力持续稳健提升为核心，系统规划和建设各层级网络及支撑系统。
2G/3G协调建设，打造3G精品网络，完善2G网络推广度覆盖。继续完善城区，县城3G网络覆盖。完成东、中部地区重点乡镇覆盖建设，在直辖市、省会等重点城市的核心车过去开通HSPA+，提升3G用户感知，确保3G网络的业界领先地位。坚持室内外协同规划，加大室内覆盖建设力度、加快WLAN建设，为3G精品网络提供有效补充，大力提升交通干线覆盖水平，对机场高速、重要高速铁路客运专线及重要城际客运铁路实现3G、2G网络全线覆盖。继续拓展2G网络覆盖，着重提升交通线路和农村覆盖水平，确保2G网络覆盖质量，为3G精品网络提供良好支撑。
加快高性能宽带网络建设。加大光纤接入网建设力度，继续推进宽带网络升级提速。北方10省巩固宽带网络优势地位，进一步提高农村宽带接入网的能力和水平，确保新建楼宇全面接入；稳步推进“光进铜退”，盘活资源，降低成本。南方21省充
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分利用现有光纤、光缆资源，加快商务楼宇接入建设；在长三角，珠三角等经济发达地区，加大住宅小区宽带接入网建设力度。
适度超前建设基础通信网。加快基础传输网资源整合，提高管道、杆路、。光纤和传输系统利用效率，推进本地传输网深度融合，统筹建设基础设施、光缆和传输系统、加快IP承载A网与CNCnet的融合改造进度。完成关口局调整工程的项目实施，确保网间互通安全和业务开放。做好大客户所在地网络覆盖，提升客户接入项目的快速响应和建设能力。
统筹业务平台和应用系统建设。进一步整合移动网与固网增值平台，合并功能类似平台，逐步关闭没有业务收入的业务平台，满足“三网融合”、物联网等新业务发展需求，完善增值业务平台架构，逐步形成统一业务展现门户、应用能力标准灵活、统一管理支撑的平台服务体系。
积极组织实施所承担的国家科技重大专项，开展网络融合、移动互联网、物联网、云计算、终端等方面的研究，试验和应用部署，加强技术创新体系建设，增强在标准化组织的话语权。
进一步完善运维服务体系，提升网络运行质量，增强全业务运营支撑和保障能力。在本地网层面要提升对重点业务、重点客户的支撑能力，强化客户服务意识，改善售后服务质量，提高客户满意度。规范服务外包，整合压缩代维队伍数量，提高代维队伍水平特别在南方要扩大以主设备厂家为主的综合代维试点。加大网络优化力度，重点提升高速铁路、高速公路及重点商务楼宇
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室内分布等薄弱环节的网络质量，确保3G质量保持领先优势、2G质量有持续改善、要结合光进铜退，加快改善接入线路质量，确保宽带接入质量和用户感知的双重提升。加强网络资源管理，积极推进资源管理系统建设，有效提升网络运维效率，加快支撑业务发展。
积极打造“一个集团、一副面孔”的信息化系统。积极推进统
一、规范、集中的信息系统建设。快速提升融合业务的支撑能力，实现全业务、全产品、全客户、全渠道的一体化营销支撑。确保完成ESS系统的建设和优化工作，把电子化销售服务的业务范围从3G扩展到2G和固网业务。加快统一数据库建设，整合现有系统数据，提高基础数据的规范性，实现数据的统一与集中管控，建立适应企业未来发展需要的数据管理体系，继续深化ERP应用，优化业务流程，提高管理水平，进一步提升信息系统对企业运营管理的支撑能力，加快构建集团一级架构渠道费用管理系统，将代理商基础信息、佣金规划和佣金支付纳入系统进行管理实现渠道费用管理透明化、规范化、科学化。加快数字档案馆等公共服务信息系统的建设，持续提升企业基础管理水平。
（三）推动客户服务迈上新台阶
落实服务质量持续改善计划。完善服务质量监督体系，落实各专业加载服务质量监督自测机制、服务短板专项治理机制和投诉案件系统解决机制，完善统一投诉电子工单流管理，将微博等新兴媒体反映的服务问题纳入统一的全程监控和有效问责，强化
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对短板问题的督办整改。固话服务质量持续改善计划，建立相应的服务决策管理机构，梳理完善后台面向前台的跨部门响应流程。
深化3G专属服务。一是进一步明确3GVIP客户的分级标准，重点针对靓号和已在网六个月ARPU百元以上的3G客户提供专属服务。二是优化VIP服务内容，集中服务资源向高端客户倾斜，切实做到有内容、有标准、有服务时限，提升服务有效性。三是加强客户经理队伍建设，选用高素质人才加大培训力度，使之真正具备服务3G高端客户的能力和水平，建立健全客户经理服务管理体系，强化服务内容的落地实施和工作考核、四是完善客户经理服务支撑，建立以客户经理任务管理、监督考核系统为核心的VIP管理平台，完成面向3G客户的主动服务关怀。
实施宽带承诺服务。北方所有本地网要全面推行装移修承诺服务，无条件受理，向用户公开承诺“限时装机、限时移机、限时修障”；南方要积极创造条件开展承诺服务。在此基础上，以热线宽带专家座席为核心，辅以互联网和人员上门，积极提供软硬件系统维护等宽带延伸服务，保障宽带使用，提升服务口碑。
提升客户接触点的服务能力。确保完成22项客户应急项目建设，推进客服集中平台建设，探索统一型业务座席集中运营模式，实现客服热线打得通、说得清、业务能办理。推出10018全国VIP客服专线，实现VIP客户经理和热线VIP座席的服务协同，增强高端服务能力。推进呼叫中心服务营销一体化，加强来话营
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销，实现重点业务营销新突破，
（四）提高管理的精细化水平和工作效率。
加强财务和预算管理。继续深化降本增效工作，通过建立收支配比的动态管控机制和“权责利”统一的成本责任中心，广泛运用标杆管理、定额管理等手段，不断优化成本费用结构，及时总结并推广先进经验，促进各项成本费用的使用效益的持续改善。严格控制结算成本，强化国内国际结算管理，规范网间业务，确保网间业务效益。深化资金收支两条线管理，将境外运营公司纳入收支两条线体系中。搭建集团一级架构的资金管理平台，加强营收资金的全程、全额管理，逐步完善营收资金自动实时稽核。继续推进资源与资产盘活工作，依托资源共享信息库功能加大资产省际盘活力度，努力提高资产使用效益。
加强稽核、投资和工程管理。建立规划、计划和项目前期管理融合机制，优化投资预算和项目计划下达及动态管理流程，提高项目计划编制效率，优化和完善项目全过程管理。做好滚动规划，谨慎把握战略性、前瞻性投资需求，动态优化投资资源配置及固定资产结构。完善投资预算和项目计划动态调频体系，保障3G、宽带等重点业务投资需求，快速形成生产能力。进一步完善审批和管理界面，适度加大审批授权力度，严格可行性论证，明确关键流程时限，充分利用信息化手段对项目全过程合规性、实施及时性、投资有效性进行监控，提高项目管理效率。加强项目检查和后评价，建立全过程管理考核机制，保证项目规范管理，
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不断创新建设模式，积极推动共建共享，降低网络建设和运营成本。对主要建筑物、交通线路、重要场所实行名单制管理，确保建设进度。积极尝试以资本杠杆、投资并购手段，有效整合产业链上下游的短缺性资源，增强对产业链的掌控能力。重视投资者关系，完善公司治理。
加强内控和风险管理。以经营管理重要领域风险防范为重点，进一步优化内控流程，强化内控的责任制制问责制，严格落实审计发现问题的整改。加强企业法律风险防范机制建设，深入开展普法宣传教育活动，落实中央企业法制工作的三年目标。继续做好工程建设领域突出问题专项治理和治理“小金库”专项治理工作，抓好效能监察工作落实。重视保密工作，杜绝重大失泄密事件，维护企业利益。
加强安全生产管理。落实企业安全生产主体责任，实施更加有效的考核和责任追究制度，继续开展“千分制”量化考评达标，重点解决消防、项目外包监督管理、现场基础建设等方面的问题，严格安全生产准入，加强隐患排查治理，确保不发生生产安全责任事故。
推进节能减排。坚持从源头抓起，在项目计划、设备采购、工程实施等环节认真落实节能减排措施，优先选用低能耗设备，引导厂商在生产过程中主动节能减排。大力开展合同能源管理，积极推广先进节能技术，加快老旧高耗能设备更新改造，推进基站用电标杆化管理，加强行政综合管理，有效降低能耗。加强节
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能减排考核，层层落实责任，确保完成考核目标。
（五）以创新的体制机制激发活力
优化本地网资源配置机制。建立本地网全成本财务评价工作常态化机制，分季度评价，分阶段聚焦和整改问题，不断完善评价标杆体系，加强成本专题分析和对标管理，定位运营短板，对于成本费用增长与效益增长不匹配的，要确定刚性标准和整改目标，推动资源配置管理规范化，要理顺关系，明确职责，并以此为基础，通过强化管理和创新机制，制定促进本地网发展的激励和约束政策，实现本地网基础管理水平和资源配置能力的快速提升。
进一步优化管理体制机制。探索成立专门的数据管理机构，统一公司数据管理，形成统一标准、统一模型、统一应用、集中管理的企业级数据库。探索销售体系创新，从销售组织架构、激励机制、渠道绩效管理、执行能力等多方面完善销售体系建设、鼓励各地区结合实际探索营销体系创新。理顺体制，整合资源，明确定位，优化和完善新产品运营管理。进一步完善网络分公司运营模式，加强子公司管理。
完善考核激励机制。对于省级分公司，进一步简化考核指标，聚焦重点，考核收入，市场份额、利润、行业应用与新业务，客户服务和网络质量等六个指标。鼓励市场份额提升，收入增长，收入贡献以及盈利改善。对于总部部门，按照工作任务和关联业绩指标，坚持定性与定量结合，注重协作能力和对生产一线的管
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理及服务，根据子公司差异化定位和业务特点优化考核办法。
建立分级授权管理体系。针对投资计划，市场营销，财务管理和物资采购等方面，逐级加大管理授权力度，同时建立相应的监控和考核激励机制，明确事前、事中和事后的风险监督和控制办法，确保各经营单位在有约束、有监控的条件下合理有效调动资源，对大客户接入和覆盖，要提高响应速度，提高支撑能力和应变能力。
创新用工与分配机制。以“活力曲线”为手段，完善员工考核评价体系建设。强化和优化薪酬分配激励机制，细化薪酬分配政策，将能够科学量化的薪酬激励政策落实到“最小经营管理单元”，持续和深入推进提升员工队伍活力的机制建设搭建广大人工成本管理平台，加强薪酬分配信息的透明化管理，提高人工成本资源的投入回报率，深入开展岗位和用工体系建设与优化，推进用工体系的逐步规范统一，加快实施双通道晋升，积极开展梯队建设，有效保持核心人才队伍的稳定。
（六）进一步加强党建和队伍建设
加强企业党建和廉政建设。以庆祝建党90周年为契机，深入开展创先争优活动，推动党建各项工作。进一步完善组织建设，健全组织制度，规范组织程序，充分发挥党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用。深入贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，健全惩治和预防腐败体系，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。各级领导干部要自觉执行“三重一大”集体决策
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制度，带头遵守廉洁自律的各项规定。
加强领导班子和人才队伍建设。进一步推进用人制度改革，提高选人用人公信度，提升各级管理者领导力和执行力，增强领导班子整体竞争力。探索构建领导力模型和领导力培养发展体系，积极开展优秀管理人才的源头建设，形成符合公司战略的人才成长链。建立和优化培训管理机制，推行全员工委素质与技能提升计划，充分利用公司培训资源，加强领导力培训和重点业务培训，为企业发展做好人才储备。
加强精神文明建设和企业文化建设。积极组织开展形式多样的精神文明创建活动，发挥工会、共青团组织作用，提高思想政治工作的有效性。加强新闻和信息工作，整合宣传资源，搞好危机公关，引导舆论导向，树立企业良好形象，加强企业民主管理，推进厂务公开。加强企业文化建设，重视信访维稳，维护员工合法权益，关心离退休同志，促进企业和谐稳定，为公司发展改革提供更加坚实的保障。
同志们，新的一年即将开始，让我们共同努力，以坚定的信心和振奋的精神，开拓进取，扎实工作，确保完成全年各项任务，为“十二五”开好局、起好步奠定坚实基础，努力将中国联通推向跨越式发展的新阶段！
谢谢大家。
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坚持科学发展 深化战略转型
开创“十二五”服务信息化的新局面
——在中国电信集团2011年度工作会议上的报告 王晓初
（2010年12月28日） 同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻党的十七届五中全 会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，总结 2010 年和“十一五”工作，分析面临的形势，部署“十二五”
和2011 年任务，动员全体员工坚持科学发展，深化战略转 型，推进创先争优，努力实现规模发展、创新突破、合作共 赢和价值提升，开创服务信息化的新局面。
一、2010 年和“十一五”主要工作情况
2010 年，面对频发的自然灾害、艰巨的保障任务和激烈 的市场竞争，全集团以科学发展观为指导，团结拼搏，奋发 进取，圆满完成各项工作任务，企业发展取得新的成效。
（一）积极投身玉树抗震、舟曲泥石流抢险和多轮抗洪， 彰显了企业社会责任新境界。在一系列重大自然灾害面前， 集团公司快速反应，周密部署，指挥调度全网资源，举全集 团之力抢险救灾、保障通信。各级企业临危不惧，勇往直前，
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发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，全力以赴投入抗灾保通信的战斗中。青海公司24 小时抢通 玉树灾区通信，创造了率先恢复玉树机场通信、率先全面恢 复县城通信等12 个第一；甘肃公司20 小时抢通舟曲灾区所 有中断光缆，以最快的速度恢复C 网通信；江西、福建、吉 林、河南、安徽、湖南、四川、云南、广东、海南等21 个 省级公司积极投身当地抗洪，有力保障了救灾指挥和党政 军、金融、电力等重要通信畅通。在灾后重建中，科学规划、因地制宜、突出重点，增强了通信信息网络的防灾减灾能力。 在历次抢险救灾中，全集团众志成城、不畏艰险、百折不挠， 表现出高度的政治意识、责任意识、大局意识和过硬的应急 通信能力，涌现出一大批英雄人物和先进事迹，得到各级党 委、政府的充分肯定和社会各界、广大用户的高度评价。
（二）出色支撑上海世博会和广州亚运会，展示了综合 信息服务提供商新形象。作为上海世博会全球合作伙伴和广 州亚运会综合信息服务高级合作伙伴，为上海世博会建成 500 多个涉博项目，承载了46 个重大信息化应用系统，为世
博局、170 个世博场馆、254 家世博商户、32 家中外媒体、32 家重要涉博单位提供了优质服务，世博期间推出了城市光
网、移动LTE、IPv
6、物联网、3D 高清IPTV、云计算和云手
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机、手机对讲、多语言识别服务热线等8 大科技亮点和18 项涉博新业务，成功诠释了“信息世博”；为广州亚运会建 成新闻媒体、指挥者、组织者、公众通信等4 大网络，完成 69 个工程项目，开通3 个服务中心、54 个场馆服务点和49 个酒店派驻服务点，独家承担开闭幕式焰火燃放信号传送任务，推出了亚运光谷、手机支付、天翼对讲、免费WLAN 接 入、三屏互动等特色服务，成功打造了“数字亚运”。通过 全集团特别是上海、广东公司的努力，实现了通信保障万无 一失，演绎了全天候、全业务、全方位的现代综合信息通信 服务，践行了绿色、环保、低碳的人文发展理念，充分展示 了勇挑重担、无私忘我、精益求精、奋力争先的精神风貌， 极大提升了中国电信的品牌影响力。
（三）扎实开展创先争优活动，发挥了基层党组织的战 斗堡垒和党员的先锋模范作用。今年6 月以来，按照中央的 统一部署，紧密联系企业实际，在全集团开展了创先争优活 动。围绕“创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”的 主题，将创先争优活动与学习实践活动整改落实工作相结 合，与创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做 “四优”共产党员相结合，与推动企业科学发展战略的实施 相结合，与加强反腐倡廉建设和群众性精神文明建设相结 合，扎实开展了一系列工作。建立了领导联系点制度，领导 干部深入基层，加强指导，服务群众。各级领导干部注重一
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岗双责，惩防体系建设成效明显。深入推进人事制度改革， 各级班子和员工队伍的战斗力得到提升。集团公司将增量人 工成本向一线员工、艰苦地区员工倾斜，对受灾员工给予专 项补贴，推进小食堂、小浴室、小卫生间、小活动室等“四 小”建设，改善一线员工生产生活条件。各级企业广泛开展 了学习《邮差弗雷德》活动，强化用心服务。基层党组织和 广大党员共提出合理化建议1.38 万条，开展技术革新项目3259 个，为群众和社会做好事8547 件，创造直接经济效益 6.5 亿元，特别是在急难险重任务面前，经受住了严峻考验， 发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。
（四）圆满完成生产经营目标任务，推进了企业有效益 规模发展。客户经营成效显著。政企客户收入完成857.2 亿 元（截至11 月底，下同），增长11.2%；商务领航品牌套餐 用户达到983 万户，中小企业及聚类客户渗透率达到46%； 规模推广四项重点行业应用，发展移动用户407 万户，政企 天翼用户达到2286 万户。公众客户收入完成1060.7 亿元， 增长3.4%；我的 e 家品牌套餐用户达到5007 万户，中高端 家庭渗透率达到90.7%；公众天翼用户达到6745 万户，其中 融合用户占比56%，校园用户市场占有率达到15.9%。主业 海外收入完成32.5 亿元，增长15.7%；中国通服海外收入完 成19.6 亿元，增长95.9%。服务能力快速提升。健全服务体 系，开展“五个一承诺”、“满意服务竞赛”等活动，全业
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推荐第10篇：国企党建工作汇报材料
党建工作以及党员教育培训活动要贴近行业业务，让大家愿意参加，增加党组织的凝聚力和影响力。xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于党建工作汇报材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
各位领导：
你们好，我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下：
一、基本情况
嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦,库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。
二、加强组织建设，发挥模范作用
以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，储备粮规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。
三、提高党员素质，增强双带能力
嫩江直属库党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。
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第11篇：2020年国企党建工作汇报
2020年国企党建工作汇报
集团党总支在上级党委的坚强领导下，以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，结合企业实际，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”为思想政治工作主抓手，做了大量工作。企业党建在探索中前进，在创新中提高，思想政治工作服务和助推企业发展，企业发展带动和反哺党建工作，二者之间形成了相互借力、相辅相成、共生共赢的良性循环。
一、建组织，为思想政治工作提供坚强组织保障
在实际工作中，集团坚持以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，一心一意听党话、跟党走、知党恩。集团成立之初就成立了党小组，由现任党总支书记☆☆任小组长，开展企业思想政治工作基础建设。党员在哪里，思想政治工作就要覆盖到哪里。集团党总支以党组织找党员、党员找组织的方式，逐门逐户上门走访，摸清党员情况，设立党支部，实现了“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”。不断提升党员自身素质，增强党的凝聚力、号召力、影响力，制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等☆多项制度和规定，让全体党员提高觉悟、接受教育、发挥作用。
二、带队伍，为思想政治工作提供强大队伍支持
结合企业经营实际，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使思想政治工作在企业全覆盖，打造战斗力强的党员队伍，引导党员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范，党组织开展了以“三双”活动和“六帮六比”竞赛为主要内容的思想政治工作网络和方法措施。
“三双”即双培、双推、双提升。一是“双培”：即把业务骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干，保持党员队伍的先进性、代表性。在培养党员过程中，党总支严把“入口关、程序关、责任关”。二是“双推”：即把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子，把党组织负责人推荐进入管理决策层，从体制上保证党组织的领导核心地位。通过“双推”，让党组织负责人和管理决策层中的党员“双向进入、交叉任职”，从机制上保证党组织作用的发挥。三是“双提升”：即提升思想政治工作影响力和公司发展力。将党的思想政治工作和党风廉政建设与公司文化建设相结合，实现了“思想政治工作也是生产力”的价值理念。
“六帮六比”竞赛活动：一是帮群众排忧解难，比谁做得好事多；二是帮商户联系业务，比谁创造的效益好；三是帮商户规范经营行为，比商铺诚信经营客流多；四是帮商户落实防范措施，比谁安全招数多；五是帮商户遵章守纪，比谁帮扶的经营户多；六是帮企业提合理化建议，比谁被采纳的建议多。
三、强阵地，为思想政治工作提供坚强阵地
党总支始终以党的思想政治工作为引领，服务企业发展和职工群众，创新活动载体，着力打造党的思想政治工作与企业发展互融共生、互促共进的格局。
一是设立“党员经营户”。集团党总支每年评选“党员经营户”，为考核合格的商户悬挂牌匾，在广大商户中形成辐射带动的激励效应。商贸城中已有☆名经营户向党总支递交了入党申请书，☆人被确定为入党积极分子，形成了向“党员经营户”看齐的浓厚氛围。
二是组建“党员商户促进会”。依托集团党总支，成立了下元商贸城“党员商户促进会”。定期组织党员商户交流经营方案，分享商业信息，促进共同成长。同时，引导其他商户共同参与到商场活动中来，促使商场商户们抱团经营，形成合力，共同发展。
三是开展“思想政治工作联谊会”。街道党工委协调☆☆党支部等驻地单位与集团党总支组成“党建联谊会”，通过联合上党课、召开组织生活会、民主谈心、党建联席会等形式，密切了楼宇企业与临近单位的横向联系。集团将☆党员活动室、图书室、文体室等活动场所向经营户、周边驻地单位无偿开放，共享党群活动场所。
四、正作风，为思想政治工作提供精神食粮
为了充实党员精神食粮，加强党员修养教育，我们开展了“五看、五查、五提高”自查自纠活动，并取得了良好成效。
一是看能否认真学习贯彻xxx习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策，查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象，提高“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的自觉性，促进服务型党组织建设接地气、见实效。
二是看是否坚持党和人民的利益高于一切，查个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益，吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好，提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力。
三是看是否积极投身本职工作，查事业心和业务技能，在生产、工作、学习和社会实践活动中的能力发挥，提高为群众做表率的本领和能力。
四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩，查对党是否忠诚老实、清正廉洁，积极参加党内政治生活和组织生活，认真开展批评与自我批评，提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和积极性。
五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德，查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争，提高在实际经营活动中党员先锋岗和党员经营户的引领示范作用。
五、抓保障，为思想政治工作提供有力保障
落实“三项保障”，加大投入力度。坚持资源下沉，注重要素整合，在党建工作上不断加大投入。
一是配强党务人员。设立集团党总支办公室，配备专职党务工作人员☆名，建立了一支专兼职结合的思想政治工作工作队伍，负责集团内各商城的党建宣传、党内政治生活、党课培训等工作，有力保障了党建工作的有效开展。
二是加大经费支持。集团每年投入☆余万元，为“党员商户促进会”和党支部划拨专项党建活动资金，为基层党支部书记每人每月发放岗位津贴☆元。每年举办一场以“歌颂共产党、传播正能量”为主题的党员教育与总结表彰会，对优秀党员、优秀党务工作者、优秀党支部、优秀党员经营户进行表彰，颁发锦旗、荣誉证书和慰问金。
三是筑牢活动阵地。集团建立党群活动中心，活动场所面积达☆平米。设立集团党校，定期上党课、开展理论辅导，聘请高校和党校的专家学者，先后讲授党课☆多次，培训人员☆人次。成立集团党建工作研究会，聘请专家对集团党的思想政治工作进行研讨并转化成果。利用“互联网+党建”即时发布党建信息、典型经验、模范事迹，方便党员交流学习、建言献策。
六、出效益，让思想政治工作在企业结出丰硕成果
围绕发展做思想政治工作，做好思想政治工作促发展。正是把党的思想政治工作这一传家宝融入到了企业各个领域、各个环节，才能极大地促进了企业发展。集团已形成以地产开发、商业连锁、物业管理为核心的产业链条，经济效益每年递增☆%以上，新增就业岗位☆万多个，集团孵化出☆多家双创经营户，从而使党组织政治核心作用更强了、党员作用发挥更好了、从严治党制度落实更严了、党组织的号召力凝聚力更强了、要求入党的积极分子更多了、企业发展后劲更足了、经济效益更高了。集团曾多次获得国家、省、市先进荣誉称号，集团党建工作经验在全国及省市区非公领域多次推广介绍。☆年☆月☆日省委组织的“加强全省城市基层党建工作经验交流座谈会”的五十多位参会人员来我集团观摩学习党建经验。
第12篇：支部建设
巴彦淖尔市安监局党建工作总结
2008年12月
巴彦淖尔市安监局于2004年11月组建，局机关现有干部职工19人，二级单位（监察支队、矿山救护队）干部职工31人，其中党员28名，占在职人数的56％。局机关和监察支队共为一个党支部，有党员19人；救护队现与前旗安监共为一个党支部。针对新机构、新班子、新队伍的实际状况，我们坚持把“打牢基础、扎实推进、有所创新、务求实效”作为工作方针，注重夯实党建工作基础，不断提高机关党建工作水平。2008年，我局认真贯彻落实市委、市直机关党工委的有关精神，围绕全市大局把党建工作与业务工作相结合，较好地完成党建及各项工作任务。
一、抓组织建设，实现健全组织与规范管理的有机统一
党建工作要上水平，必须在打牢基础、规范管理上下功夫。一是合理调整党支部设置。结合局机关机构设置情况及队伍的布局，把局机关和监察支队设为一个支部，救护队与前旗局设为一个支部，保证了组织机构健全和工作的正常运转，既有利于党务工作的开展，又兼顾了业务工作，近期，由于救护队从前旗搬迁至后旗，准备单独设一个支部，同时安监局按有关程序正在申请设立党总支。二是抓党务干部能力素质的培养和提高。党支部先后到市级机关有关部门学习党建工作的经验做法；并派有关同志参加市机关工委的相关培训，进一步提高了党务干部业务基本功。三是对党建工作进行了规范。年初，制定了全年工作计划，明确和规范了全年的党建工作。落实定期研究工作制度,以便及时沟通、研究、安排工作，使上级党组织的工作部署及时得到贯彻落实。
二、抓队伍建设，实现提高个体素质与树立整体形象的有机统一
党的十七大把安全发展纳入社会主义和谐社会建设的重要内容，作为安全生产的监管部门，我局支部把提高安监队伍的思想政治素养、增强安全生产监管能力作为加强党员思想政治工作的重点，为适应新形势下安全生产工作的需要，更好地履行安全生产监督管理职责，促进全市安全生产状况的好转，我们始终把党员队伍建设作为一项基础性工作来抓。一是深入推进“学习型机关”、“学习型党组织”建设。我局针对新机构、新成员多、业务不熟练的现状，大力开展机关干部业务学习，努力克服本领危机。开展了一系列学习活动，利用学习日认真学习法律、法规及业务知识、政策、理论等。走出去、请进来，邀请专家、教授开展业务讲座2次，派机关干部职工参加国家、自治区举办的专题培训8人次，同时，从局领导到各环节干部、监察人员均分别参加了市委、机关工委、法制部门的相关学习培训，促进了机关干部整体业务能力和素质的提升。目前，机关干部自觉学习、自主学习的氛围日趋浓厚，业务能力有了较大提高，工作作风有了新的转变，办事效率有了明显提高。2008年我局监察人员深入企业排查200多天，检查企业400多户，整改隐患1000余处，对30多户有重大隐患和违法违规行为的企业进行了处罚，并对100个建设项目进行了安全审查。尽管工作任务比往年明显增加，同时力度也进一步加大，但工作质量显著提高，行政执法工作无一例引起行政诉讼，也未出现党员干部
违法违纪的问题；二是开展工作人员岗前廉政谈话。每年由局党组书记、局长和分管局长对新上岗和转岗干部进行廉政谈话，给大家讲形势、提要求，强化新上岗人员的公仆意识、责任意识、服务意识和廉洁意识；三是努力做好对入党积极分子和青年干部的教育、培养和考察工作；四是确定了23个重点监控联系企业，指导安全生产工作，帮助他们解决安全生产技术上、管理中存在的难题，促进企业安全生产工作，也做为局机关和党组织联系点，随时听取征求他们的意见；五是做好新农村建设，扶贫工程工作以及鼓励党员干部积极参加各类救灾、扶困、捐助活动。先后分别给杭后蛮会镇达利壕村、磴口县渡口镇东地村投入近3万元扶贫和新农村建设资金。局机关党员干部多次为地震灾区捐款、捐物，积极参加博爱一日捐活动等，通过这些活动，进一步强化党员意识，牢记党的宗旨，激励党员在各自的岗位上，努力践行共产党员先进性，为全市的经济建设、安全生产、和谐发展作出新的贡献。
三、抓制度建设，实现制度保障与任务落实的有机统一
近两年来，我们以制度建设为抓手，狠抓党组织建设各项工作的落实，并逐步形成机制。一是建立完善领导机制。建立健全了党组统一领导，党组书记负全责，分管领导具体抓，机关党组织抓落实的机关党建工作机制。确立以完成业务工作为中心，党建、业务一盘棋的工作思路，坚持把机关党的建设纳入局党组重要工作议事日程，定期研究机关党建工作，提出指导性意见，使机关党建与业务工作真正做到了同部署、同检查、同考核、同总结。二是建立健全组织生活制度。我们先后建立了机关党组织的“学习制度”、“三会一课”等制度。三是建立行政效能监察机制。为确保行政监管的公正、合法、事故的处理，安监、总工会、监察局、公安等部门联合参与调查；对事故的处罚必须经局务会集体讨论，防止执法不公、有法不依或以情代法现象的出现。为严格规范案件查处工作，确保依法办案、公正执法，修改完善了巴彦淖尔市安监系统行政执法责任制实施办法等10项制度，更好地依法履行安全生产监督职能，进一步规范安全生产监察监管及行政案件审理程序。五是全方位、多角度接受社会监督。我们设立了举报投诉电话、建立行风监督员制度、信访工作制度，聘请了10名行风监督员，号召机关全体人员在“创新”和“规范上下功夫，进一步树立安全生产监管新形象。坚持创新服务内容，强化安全生产检查指导服务方式，帮助企业查找生产经营活动中存在的事故隐患和不安全行为，指导企业制定切实可行的整改方案，最大限度的减少生产安全事故。向社会公布机关及各科室的工作职能、工作职责、办事程序和联系方式。公开安全生产监管、服务事项、行政审批项目、重大政策、规范性文件、重大活动等。积极参加《行风热线》上线活动，大力宣传安全生产相关法律法规。
今年以来，我们立足新起点，坚持抓基础、促规范，不断夯实党建工作基础，丰富党建活动载体，使机关党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，有力地促进了全局各项工作的开展，在人手紧缺、工作任务成倍增加的情况下，全面完成了各项任务。2008年，各类事故死亡人数控制在自治区政府考核指标以内，全市工矿商贸连续4年没有发生一次重特大恶性事故，我市2005年——2007年连续3年被自治区评为安全生产实绩突出地区。
四、我局党建工作存在的不足之处
一是理论和业务学习还需要进一步加强，学习方式和学习效果还有差距，个别同志学习积极性不够好。
二是党建与业务工作如何更好地结合与配合，办法不多，还需不断探索。
三是党的活动开展形式有些单一。
四是基础工作还有一定差距，如信息工作、“两网”利用等，制度方面还需进一步完善。
第13篇：支部建设
基层党支部是部队全部工作和战斗力的基础，基层党支部作用发挥得如何，不仅直接影响部队党组织先进性建设的水平，而且直接影响部队的整体发展，影响部队党建工作质量，影响党建工作向纵深推进。近年来，部队在基层党组织建设方面还存在不可忽视的问题，党建工作中不落实、不突出、不适应的问题还相当突出。
“不落实”，主要表现在一些基层党组织“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的民主集中制不落实，党管干部的制度措施不落实，不分析干部队伍的形势，不讲评干部队伍的优劣，不落实奖惩措施，组织生活质量低；有的单位七项生活制度落实不够，随意性大，不按规定的时间、内容和程序办；有的党支部党日制度流于形式，党课、党员大会等制度落实不到位，随意性强、活动不经常的现象较为突出；党员思想汇报坚持得不好，不能紧密联系自己的思想和工作实际；有的基层党组织为应付上级的检查、考核，弄虚作假，做表面文章，以填补记录代替相关会议，以突击整改代替“经常性”活动，存在“上级来检查补一阵子，重大活动抓一阵子，有了问题整一阵子”，搞“运动式”突击，靠“临时性”完善，疲于应付，偏离了部队党建工作的正确方向，缺乏扑下身子认认真真抓党建的劲头。
“不突出”，主要表现在一些支部核心领导作用发挥不够，有些党支部战斗堡垒作用不强，有的基层党支部组织生活制度不严肃、不规范，存在支部与行政会议不分的现象。个别基层党组织以正副书记碰头代替支委会，以所务会、军人大会代替党员大会；少数班子和领导干部解决
自身问题和驾驭部队全面建设的能力以及创造性的开展工作能力较弱；有些党员干部的履行职责能力素质偏低，基层基础工作底数不清、情况
不明。
“不适应”，主要是观念、能力、素质与新形势新任务提出的新要求不相适应；党组织书记不会做党务工作，会议不会组织，议题不会确定，意见不会集中，形成的决议怎么执行不清楚，议不透，议不深，党务工作程序不规范，党组织书记和行政职务的关系摆不正的问题也不同程度存在，影响了工作积极性的发挥；一些政工干部和党务工作者对党务知识知之甚少，自身业务素质不符合党建形势发展和部队建设的需要；有的开展组织生活不联系部队工作实际，不把自己摆进去，仅仅把组织生活当作一项任务来完成，解决思想问题和实际问题的有效方法被
形式主义、表面文章所替代。
上述突出问题的存在，必定影响部队基层党组织建设，进而影响到整个部队党建工作的质量，因此，如果要加强部队的党建工作，首先要加强部队基层党支部的建设。没有强大的执行力和严格的落实程序,再好的规章制度也难免流于形式。要使基层党建工作的各项制度规定落到实处，必须在明确责任人、目标、时限、执行要求的基础上，实施党建工作责任制，形成责任链，形成层层抓落实的长效机制。一要强化认识，进一步统一抓党建工作的思想。当前部队党建工作出现的问题，既有体制机制上的原因，也有干部成长过程中缺少培训引导等方面的原因，但千条理由，万条理由，降低党建工作的标准没有理由。党的建设永远是
处在第一位的核心工程，各级党组织负有不可推卸的责任。党建工作光靠政治机关、光靠政工干部不行，要有各级共同负责才能真正抓出成效。二要强化教育，进一步打牢官兵抓党建工作的思想根基。基层党组织是基层全面建设的主心骨，是一线战斗堡垒，是党实现在部队的思想、政治、组织领导的保证。因此必须继续巩固理论学习制度，建立完善良好的党内学习教育机制，从部队长远建设的高度来思考基层党组织建设的问题；党员要坚持落实党课教育制度，要通过持之以恒的教育培训，提高官兵的政治素质，引导官兵明辨是非。要切实抓好学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动，在学习党章上形成制度；年终考核重点要考党员是否清楚党员的基本权利、义务，把党章知识内容作为党员官兵晋职、晋级前的考试内容，大力营造按党章办事的浓厚氛围。三要创新机制，进一步解决当前党建工作难以落实的突出问题。要把机制建设作为加强党建工作的重中之重，从机制创新入手，改变重业务轻党建、重形式轻效果、重突击整改轻基础建设的问题。要结合基层党建工作实际，确定重点课题，定期和不定期地组织人员进行调查研究，掌握真实情况，采取有效整改措施；同时还要借鉴抓业务工作中党委成员联系点制度的成功经验，在抓党建工作中同样推行党委成员联系点制度，推行一对
一、面对面的党建工作联络帮扶制度，与责任点之间形成党建工作的责任链，帮助基层党组织提高落实党务工作的能力。
没有规矩，不成方圆。没有标准，无以衡量。因此，必须制定和完善基层党组织建设标准，从政治信念、团结协作、作风纪律、廉洁自律、开拓创新、工作实绩等方面作出具体的规定，推动基层党建工作迈上新
台阶。首先，要把学习作为加强班子自身素质建设的重大任务抓紧抓好。班子成员的理论自学要有计划常抓不懈，要坚持不懈地抓好中心发言制度、自学制度、警示教育制度、调研分析制度等的落实，努力促使各级领导干部从更高的层面上认识和对待学习，下决心克服浮躁情绪，摆脱不必要的应酬，腾出时间和精力充实知识，提高思维层次和领导决策能力，增强工作的预见性、系统性和创造性。其次，要把提高务实能力作为加强班子核心领导能力建设的重大举措抓细抓实。要积极引导基层党组织树立科学发展观和正确政绩观，坚持民主集中制原则，遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，严格遵守议事规则和议事程序，推行重大问题征求官兵意见和咨询等制度，提高科学决策水平，建设和谐班子。要高质量地落实民主生活会制度，班子成员要真正做到知实情、说实话、办实事、求实效，定期向组织汇报思想、学习和
工作情况。
一方面，要逐步改革考核考评方法和模式，调整考核重心，对考评内容、方法、步骤、要求、奖惩进行系统规范，增加党建工作的考核分值，使党建工作、基层基础建设和业务工作有机结合。另一方面，要建立健全目标责任考评体系。要着手推行年度党建工作目标责任制和主官任期目标责任制，实行“一岗双责”。要对党建工作目标责任的内容、时效、奖惩方式进行明确，结合实际进行细化，既有长计划、又有短安排，切实推进党建工作制度化。同时坚持奖惩并重的原则，对各级班子日常、年终和任期党建工作目标考核结果的运用要有配套的刚性措施，直接与班子调整、评优和领导班子成员个人的奖惩、任用挂钩。党建工
作领先的要予以表彰，主官在交流提任时应优先考虑；党建工作落后的要提出批评，对主官应采取组织措施调整。对不认真履行职责，责任范围内党建工作存在严重问题没有及时解决，造成不良影响的，要追究领导班子和有关责任人的责任。要以全国正在开展的创先争优活动为载体，注意发现、培养部队全面建设中涌现出来的各类先进典型，不搞短期行为，不搞平均主义，更不能让先进典型自生自灭；先进的基层组织建设经验要注意挖掘、总结、提炼，最终形成推动基层党组织建设的财
富。（
第14篇：后进支部整顿工作汇报
xx乡后进支部整顿工作汇报
集中整顿后进党组织工作会以后,乡党委和包村的县、乡领导、县直单位极为重视，纷纷入村开展工作，并结合各村的后进原因，召开两委会、党员和村民代表会，研究确定转化方案，都提出了有针对性的措施。
xxx由于经济发展缓慢，被确定为后进支部。县政法委x书记、乡党委书记xxx同志和检察院的领导多次到村开展工作，了解到，该村经济发展缓慢，一方面是由于该村的主导产业---鲜桃生产面临树种老化，产量减少；另一方面，基础设施投入不足，制约着经济的发展，通过多方征求意见，确定了帮助该村改善基础设施，调优结构入手，促进经济发展的转化思路。x书记协调资金1万元，帮助该村改善农业基础设施，改善村两委办公环境，检察院的领导也表示，也要对该村经济发展提供力所能及的帮助。
xxx村是由于两委关系不协调，确定为后进党支部，x县长、乡长xxx同志和法院的领导入村后，多次召集村两委干部召开座谈会，统一思想，化解矛盾。使他们认识到，党员和全村群众把他们推到村里的领导岗位，是希望他们能够带领群众发家致富，是为了他们能更好地为群众服务，不应该因为自己的个人思想影响工作。经过多次做工作，两委关系不合的局面迅速被打破。同时，在包村领导和包村部门的鼓励下，他们又以极大的热情投身到文明生态村的创建当中，投资2万元平整路面800米，砌挖边沟1600米，粉刷墙壁1000平方米，同时又将两室进行了修缮，并健全了制度，村里面貌焕然一新，法院 1
出资1万元，帮助该村进行文明生态村建设。
xxx村由于两室不完善，被定为后进支部。县政协xxx副主席、乡党委副书记xxx和教育局的同志入村后，积极帮助该村谋划改善两室的方案，准备在村西新建三间办公室，徐主席表示，要协调资金1万元，帮助该村进行两室建设，目前新两室地址已经选好，近日即可开工建设。
第15篇：支部调研工作汇报(.1)
调研工作汇报
张瑞斌
（2018年1月 20 日）
尊敬的王书记：
首先，我代表酒店全体党员对王书记一行的到来表示欢迎，感谢领导们前来了解鑫圆泰大酒店党支部现状。下面我把支部近几年开展的主要工作，作一简要汇报如下：
一、党支部基本情况
鑫圆泰大酒店党支部成立于2006年，现实有党员9名（其中酒店在职党员8名，顿村培训中心退休党员1名）。支委会设委员5名，分别为：支部书记1名、组织委员1名、宣传委员1名、纪律检查委员1名、青年委员1名。
二、近几年主要工作汇报
（一）认真抓好理论学习，全面提高党员思想政治素质
自2013年起，酒店党支部认真贯彻落实公司党委的安排与部署，扎实开展了“群众路线教育”、“三严三实”、“两学一做”实践活动和习近平总书记系列重要讲话精神、十九大重要讲话精神学习活动等，按时间按要求按步骤认真完成了每次活动。支部每年积极参加公司组织的各项学习活动，按党委要求逐年制定学习计划，积极组织党员认真开展政治学习，集中学习和日常自学
- 12股绳，营造了良好的工作氛围，为酒店的发展贡献支部的力量。
三、存在问题
通过近几年的努力，支部工作完成情况较之前有大幅度提高，也取得了一定的成绩，但与公司党委的要求相比还有很大的差距，需要我们再接再励，不断前行。存在的问题主要有：
（一）理论基础知识薄弱。支部成员虽然对建设有中国特色社会主义，对党的路线、方针、政策衷心拥护，但是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、习近平系列讲话武装头脑，指导实践做的不够。主要表现为学习抓的不够紧，没有自觉和系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、习近平总书记系列讲话，导致理论基础不够扎实，不善于用政治头脑思考问题，看问题大都存在片面性。
（二）学习的自觉性不够高。虽然平时注重学习，但存在学习自觉性不够高，学习资料不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透彻，掌握不够好，对当前市场经济和新的科学技术知识掌握得不够，懂得较少。
（三）在工作中自我要求不严。随着工作年限的增加，惰性也随之增长，在支部中普遍存在只安于做好领导交代的任务和自我分内的工作，不注重思考工作中的问题。
（四）培养建设高素质支部党员队伍上还有差距,年青党员人才缺乏,支部工作活力不够，需下决心解决。
（五）在酒店运营管理上,支部主动作为和开拓创新意识还不够，对服务企业转型发展缺乏全面性的整体战略思维和通盘规划,在重点突破上谋划不足,力度不够。
四、今后努力方向
（一）自觉加强学习，提升自我素质。要始终把坚持学习作为自己工作生活的组成部分和重要内容。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义理论，学习党的各项政治理论和政策方针，不断武装头脑，更新观念，与时俱进，进一步增强党性修养，坚定理想信念，做政治上的明白人。同时还要认真学习业务专业知识，虚心请教，实践提高，融会贯通，学以致用，努力使学习成果成为提升自己综合素质和修养的内在动力。
（二）加强思想改造，永葆先进本色。要坚持不懈的改造世界观、人生观、价值观，加强思想改造、党性修养、党性锻炼，努力达到天道酬勤的思想境界，进而不被社会不良风气影响，不被不良现象干扰，坚持党性原则，不浮躁、不埋怨、不懈怠，坚定地发扬党的优良传统作风，弘扬艰苦奋斗的革命精神。
（三）遵守纪律规矩，勇于担当作为。带头遵守党纪党规，带头执行民主集中制，带头以法治思维规范经营管理，始终把纪律和规矩挺在前面，始终保持健康的精神追求。要牢固树立“抓好党建就是最大成绩”的政绩观，把组织交给的权力真正用于服
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第16篇：综治信访支部工作汇报
综治信访支部工作汇报
2012年上半年工作回顾:
2012年，综治信访支部围绕公司政治工作的主要任务：认真贯彻全国烟草行业政工会议和公司工作会议精神，进一步推进思想建设、作风建设、队伍建设、文化建设，进一步深化用工分配制度改革，集中资源，集中力量，为“金圣品牌发展上水平”提供坚强的思想保障和组织保障，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。我支部2012年上半年重点做好以下几个方面的工作。
1、以深入推进“创先争优”活动为平台，不断推进思想政
治建设。通过创先争优引领安全技术进步和安全管理创新、“金圣”品牌市场拓展、职业健康安全管理体系建设、人才队伍建设等工作，配合厂部做好《党员公开承诺书》、《党员开展创先争优活动点评表》。
2、金圣宣言的宣贯，根据厂部《金圣宣言》的宣贯安排，认真做好支部内党员群众学习《金圣宣言》并出台了安全保卫科开展《金圣宣言》宣贯工作制度、活动计划等。
3、推进基层党建工作项目化，认真做好“星级党员”评选活动中的民主评议、群众评议、领导点评等各项工作。将“星级党员”评选活动作为加强党的基层组织建设的重要任务，作为推动党的基层组织建设的重要抓手，深入推进基层党组织建设。
4、组织开展 “我为金圣发展做贡献”等大讨论活动。
5、为提高组织生活的质量，创建学习型党组织，我支部年初制定“三会一课”活动计划，确定活动目标、活动内容，扎实开展“三会一课”不断提高党员的思想政治素质。2012年下半年主要工作安排：
今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，我们将在艰巨繁重的国内改革发展任务和企业内部改制的双重考验下努力实现稳中求进。光荣的使命和艰巨的任务，对加强和改进党的建设、做好保持党的先进性和纯洁性工作，下半年将开展如下工作。
1、扎实推进企业文化建设，精心部署《金圣宣言》的宣贯。
2、国庆前后，组织开展践行“两个至上”做到“三个始终”，
树立“五种意识”知识宣传。
2、认真组织开展“星级”党员评选表彰活动，培育先进典
型，推广先进经验，营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围。
3、以迎接党的十八大会议的活动为载体，不断深入推进思
想政治建设。以迎接和庆祝党的十八大召开为契机，切实抓好迎接党的“十八大”召开为主题的形势政策教育，激发干部职工为企业发展建功立业的政治热情和工作激情，引导党员干部职工立足岗位作贡献，创造一流工作业绩迎接党的十八大胜利召开。
4、党的十八大胜利召开后，综治信访支部将迅速组织学习
贯彻、深刻理解党的十八大会议精神，把干部职工思想
和行动统一到中央精神上来。
5、适时组织开展各种活动，营造良好文化氛围，培养高尚
的道德情操和健康生活情趣。
个人思想：
通过学习，我认为作为党员，我觉得要时时、处处用党的纯洁性要求对照自己、检点自己、修正自己、提高自己，以自己率先垂范的实际行动充分体现党的纯洁性。带头遵守廉洁自律各项规定，以敬畏之心对待肩负的职责和人民的事业，始终保持共产党人的高尚品格和清廉形象。
自我对照认为综治信访支部存在不足之处如下：
1、缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义立
场和观点分析问题，需要进一步加强学习。
2、工作主观能动性欠缺。
3、安全管理、安全技防业务水平不高，知识缺乏。需进
一步有针对性地学习安全管理知识、安全生产技术、安防技术。
第17篇：医院内科支部工作汇报
内科支部2017年工作汇报
全面总结2017年党建工作，进一步深入学习贯彻落实党的十九大精神、持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，2017年工作总结如下：
根据医院党委关于“两学一做”专题实施方案的安排，内科支部积极参加医院召开了“两学一做”专题民主生活会。为确保开好此次专题民主生活会，党支部高度重视，多次召开会议研究，制定了召开专题民主生活会的工作方案，严格按照程序做好各项工作部署和会前准备，会上聚焦“两学一做”问题，深刻剖析检查，扎实开展批评与自我批评，始终坚持边学边查边改。总的看，这次专题民主生活会开得很成功，基本上达到了目的要求。党支部充分认识到“两学一做”专题民主生活会的重要意义,为此做了充分的会前准备工作，重点抓好以下六个方面。1.组织集中学习，打牢思想基础。在支部动员会上，根据两学一做教育前段时间的学习基础上，支部党员深入学习习近平总书记在党的十八届六中全会的重要讲话精神，深入学习中央《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、省委《关于加强和规范党内政治生活严格党内监督巩固发展良好政治生态的决定》和成都市市委《关于加强和规范党内政治生活严格党内监督巩固发展良好政治生态的实施意见》，支部党员同志深刻认识加强规范党内政治生活、加强党内监督的重要意义，增强了“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，进一步强化党的观念、提高党性修养。
2、党支部深入开展谈心谈话，广泛征求意见。先是党支部委员之间开展了深刻谈话，**书记分别与****两位委员进行深刻交流。然后分别利用休息时三位支部委员与各临床科室的党小组以及部分群众进行交流谈话，沟通工作生活情况，主要谈遵规守矩上的差距与不足，谈自身和对方不严不实问题的具体表间现，谈改进提高的意见建议等等。既肯定成绩，又指出问题和不足。
3、对照党章，深入开展批评与自我批评，内科党支部先行召开支委会，**书记说明了征求意见和查摆处来的问题，集体研究整改措施，并带头开展批评和自我批评。党支部委员**联系班子存在的问题，把自己摆进去，联系自己职责、思想和工作实际摆进去找不足，进行党性分析，明确整改方向。开展批评和自我批评，直面问题、坦诚相见、实事求是、出于公心，达到解决问题、触动思想，增强团结。4.党员个人对照党章检查情况。支委会对照检查结束后，每位党员根据政治、纪律、品德和作用四个方面分别作了个人对照检查，紧密联系自身思想、工作和生活实际，报告了遵守党的政治纪律、政治规矩的情况，分析了“两学一做”方面存在的突出问题，对照党章中存在的问题，对患者、群众提出的意见，敢于担责，主动认账。如有的同志说，党的理论意识的自觉性还不够强，认为自己是搞技术的，不应该搞那么多党的理论学习;有的谈到，干劲不足，对一些老问题解决办法少，对新问题应对显得仓促;有的说，不敢担当，怕担责任，碰到新情况、新问题凭经验考虑问题多，方式方法上有所保守，缺乏敢于担当的等等。查找问题的同时，每个党员都对自己产生问题的原因从思想深处认真进行了剖析。如有的同志在剖析中讲到，对照“两学一做”要求，与焦裕禄、谷文昌等先辈先进相比较，仅从自己的“不严不实”问题，特别是严以用权和严于律己的问题看，就足以说明自我净化、自我完善、自我革新、自我提高还没有及时跟上，对“不严不实”问题缺乏抵制的思想自觉，潜意识里有靠经验、吃老本的惰性;有的讲，思想解放不够，观念老一套，思想跟不上时代发展，缺乏“闯”劲，怕犯错误，不求有功，但求无过。自身的能力水平和履行职责的要求还有差距，很多时候忙于处理繁杂的日常事务，思考问题、工作定位等方面的高度不够，等等。开展批评情况及测评结果。每位党成员对照检查后，**书记同志带头，党员之间相互之间本着改进作风、增进团结、形成合力、推动工作的目的，开展了坦诚真挚的批评，相互批评。大家在开展批评时，都只讲问题、不讲成绩，只谈缺点、不作肯定。相互批评结束后，每位同志都进行了表态。大家都表示，虚心接受同志们对自己的批评，从中看到了自身的差距和不足，将在今后的工作中不断加以改进和提高。大家一致认为，在这样一种既严肃紧张又宽松和谐的氛围中，敞开心扉开展批评和自我批评，确实有红脸出汗、加油鼓劲的感觉，起到了团结—批评—团结的作用，达到了预期的效果。
抓好整改落实工作：(一)制定的整改方向和措施，党支部将重点从以下四个方面进行整改：一是增强党性锻炼，筑牢思想根基。严格对照“两学一做”，加强党性修养和作风养成，不断增强政治定力，切实解决好“总开关”问题;坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与交流研讨相结合，以领导带头学，促进干部广泛学;讲究团结干事、合力作为，认真贯彻民主集中制，增强班子合力。二是强化党建带动，凝聚临床医务人员的凝聚力。三是践行根本宗旨，密切干群关系，保障人民群众的健康。四是强化自省自律，坚守清正廉洁。从严落实党风廉政“两个责任”，完善廉政风险防控机制，坚持纠“四风”、优作风，打造“清新质监”廉政文化品牌。(二)落实整改的情况坚持有什么改什么，发现什么纠正什么;该改的马上就改，该做的马上就做。对征求到的意见建议共整合归类，从群众最不满意的问题改起、最需要的服务做起、从基层最薄弱的环节抓起，逐项落实整改措施。对于能够立即解决的，摆出“时间表”，画出“路线图”，做到即知即改、立行立改;对于一时解决不了的，我们做到“四明确一承诺”，即明确整改落实项目、整改落实措施、整改落实目标、整改落实责任，向党员群众作出公开承诺;对于无法解决或要求不合理的，及时说明其中原因，耐心做好思想工作、分解到相关责任领导和责任科室，正按照时序推进落实整改。
在医院总党支部深化开展“双管双责”、“双联双促”活动下，医院内科党支部党员接受单位党支部和登记活动党支部双重管理、履行岗位工作和群众工作双重职责，发挥党员先锋模范作用。为进一步开展好“双管双责”、“双联双促”活动，提高党员干部服务群众的意识，内科党支部经常性的开展进社区，讲政策等活动，大力宣传卫生法律法规和相关卫生知识，收到良好效果。本次活动中，**书记向群众发放了各类宣传资料，回答了群众的疑问和问题，进一步加深了同群众的联系，受到群众的一致肯定。今后，内科党支部将继续以“双管双责”、“双联双促”活动为纽带，积极开展“两学一做”学习教育，提升党员服务群众的意识和素质，为保护人民群众健康权益做出更大贡献。内科党支部联农村支部,解党建基础薄弱问题,促党建工作水平提升；机关干部联农户,解农村热点难点问题,促农村经济社会发展。医院下基层参加义诊，走访贫困户，内科党支部成员均积极参与。实现一对一走访贫困户，为他们排忧解难，摸清尚未脱贫的贫困户家庭状况与已脱贫贫困户联系工作，对一般户要确保单位全参与，所有户都有单位人员联系。积极参加党组织民主生活会，与村干部、党员代表等进行了座谈交流，详细了解村规划、建设、发展情况，按照市委组织部有关工作要求，按时并保证质量上报工作情况汇报及工作报表。
根据上级党委要求，结合党员活动日，医院各党支部积极开展“灯塔—党建在线”宣传推广工作，确保此项工作落在实处，严谨有序进行。在内科党支部会议上支部管理员首先向支部党员介绍了“灯塔—党建在线”平台的总体布局、版块内容和功能设计，并现场帮助参会党员通过身份认证和实名注册，在支部管理员的指导和帮助下，内科党支部全体在职党员均已完成了“灯塔—党建在线”党员信息录入、开通平台个人专区、下载手机app及关注公众号等任务。
开展主题“支部生活日”，内科党支部组织党员采取多种形式开展以“灯塔-党建在线”系统宣传为内容的“支部生活日”，使用过程中，支部书记、支委成员和党小组长向支部全体党员详细讲解该系统的主要应用功能。 在即将到来的2018年以以往问题为导向，抓重点、补短板、强弱项，以党支部标准化建设为抓手，全面促进党支部建设制度化、规范化、科学化，把内科支部真正建成坚强的战斗堡垒，由点突破、全面提升，把医院整体的党建工作提上新的台阶。
年 月 日
第18篇：五星集团支部工作汇报
五星支部交流工作汇报
我是五星集团支部，我叫赵浪，自企业成立党支部以来，特别是自己担任支书，感觉担子重，要带领企业员工学习党的方针、政策，从小事做起，不怕苦不怕累，脚踏实地，认真工作，经常向老党员和同事学习经验、交流心得，认真关心国家大事和关系企业发展的大事，在日常生活中处处以一名党员的标准来严格要求自己和激励自己。这是我目前必须要做好，和多下功夫做的。由于我们支部成立时间不长，党建工作还需要向好的支部学习和交流。同时也请非公经济党工委多指导、关心。帮助企业的党建工作日趋完善。由于管理经验的问题，自己也存在着诸多的不足，如与我们的党工委的思想交流不够；自己的党建业务素质还很薄弱，有待进一步的提高等等。这些都是我们要努力做好的工作。
下一步如何来开展我们支部的工作，有几点想法，不很成熟，还望上级领导批评指正：
1、我打算要在宣传党政策、方针上向企业员工进行宣传，号召员工积极加入党组织，逐步壮大企业党员队伍，向员工讲解入党的目的：为的是能比别人多吃苦、吃得亏、吃大苦、耐大劳；为的是不图名不图利，不计个人的得与失；为的是任劳任怨，踏踏实实，抛弃个人私利。加入党组织，就是无论何时何地，在任何条件下都要以党的事业为重，事事当先锋、处处作表率，充分发挥好共产党员的模范带头作用，通过自己的先锋模范作用，来体现党的先进性。从而帮助和带动企业可持续科学发展。
2、同时拟计划在2012年发展党员3-5名，招聘具有先锋模范作用的党员2-3名加入企业工作，通过两条道路来发展党员数量，力争在十二·五期末能成立企业的党委，在这5年时间，要将企业的党内文化建设工作放在一个重要位置来抓，开展一些党内活动，评选企业的优秀党员，鼓励全体职工热爱党，热爱企业。
3、开展关心支持需要帮助弱势群体的活动。积极向企业建言献策、争取建立企业的党内关爱基金，力所能及地帮助急需帮助的人。
总之，企业的发展离不开党地党委、政府的支持，做为党支部要担当起与党、企发展工作相关的桥梁和纽带重要，积极为党和企业做出贡献。
2012年6月18日
第19篇：某支部上半年工作汇报
XX村党支部工作汇报
中共润城镇委员会：
2011年是实施“十一五”规划的开局之年，半年来，XX村党支部在镇党委的正确领导下，以十六大、十六届五中全会精神为指导，不断深入实践“三个代表”重要思想,按照年度工作计划认真开展各项工作，取得了阶段性成果。现将2011年上半年工作情况汇报如下：
一、党建工作
2010年上半年，XX村党支部按照党建有关文件精神和上级党委的要求，凝聚支部和全村党员的力量，全力推进党建工作，为XX村科学发展提供坚强的组织保证。
制度建设方面，为巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果，努力推动支部各项工作制度化、规范化、科学化。支部多次召开两委联席会议、两委专题会议、两委扩大会议及两委现场工作会议，研究讨论新农村建设中遇到的实际问题，靠制度保证各项工作做到责权明确、推进有序，收到预期效果。 支部建设方面，按照“每月例会雷打不动、重要会议随时召集”的原则，支部党员大会会议制度得到认真执行，支部大会能够期期按时、及时召开。支部建设稳步推进，效果逐渐显现。支部大会以决议的形式确定了党员参会考勤制度。每次召 - 1 -
开会议，全体党员的到会、缺席、请假、中途退会等情况均有详细记录，并与奖惩兑现挂钩，较好地监督支部党员积极参加会议、认真履职尽责。认真执行镇党委制定的组织委员月度例会制度，及时将上级最新指示和精神传达给支部每一位党员，并按时提交各类报表，努力做到上情下达,下情上知。
支部学习方面，以深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动为重心，支部组织全体党员认真学习文件精神、观看电教资料，督促党员做好学习笔记、写好心得体会，勉励党员坚持不懈自学、不断充实提高。
二、民生工作
今年以来，支部将民生建设和民生工程摆上了更加突出、更加紧迫的议事日程，团结支村两委干部和广大党员，重点在以下几个方面为群众办事实、办好事：
一是建设用地规划工作。村集体为住房困难群众修建的28套住房竣工已近三年，但由于诸多原因迟迟没有分到群众手中，群众十分盼望解决。去年，支部将此作为重点为群众办的实事之一，成立分房小组，多次磋商讨论，终于将28套住房分到住房困难户手中，圆满解决了分房到户的工作。今年，对于村民自建房过程中，出现的选址盲目、布局散乱、宅基地超标等现象，直接影响到农村的社会稳定以及新农村建设的进程。XX村党支部又将统筹规划建设用地作为今年工作重点之一，
联合村委会共同发布了《关于对本村村民申请规划建房用地的若干规定》，进一步加强了本村宅基地管理，正确引导本村村民建设合理住宅，节约使用土地，切实保护了耕地。随后，对于拆旧建新所腾出的建设用地，支部将认真讨论研究，并对新地块进行合理布局规划，预计能够解决本村户居民的住房困难。
二是扩建学校工作。根据上级统一部署，学校教学楼需要按照框架式结构兴建扩建，以满足抗震等多方面要求。为此，支部将扩建学校工作作为提升教学硬件、改善教育环境的基础工程、德政工程来抓，成立了专门领导小组，已先期聘请专业人员进行了地质勘查，确保后续工程安全可靠、按期推进、优质高效。6月20日，幼儿园新校举办了落成庆典，各级领导莅临指导，极大的赞扬了此项工作，这也是对支部工作的充分肯定。
三是稳步提高社保水平。针对今年以来就业压力增加、物价水平回升的严峻形势，支部将保障群众生活水平不下降作为重要目标，并适时提高社会保障水平：对党龄满50年的老党员，每人每年补助1000元；60岁以上老党员，每人每年补助600元；60岁以上的离退职老干部，根据任职时间每人每年补助200元；对60岁以上老年人，每月补助330元，70岁以上每月补助360元，80岁以上每月补助390元；对农村社会养老保险每人补助200元，医疗保险每人补助20元；设立助学奖
励制度，考取中专或高中的学生，每人每年奖励3000元，考取大专或本科以上的学生，每人每年奖励6000元。这些保障制度的建立不仅切实保障和改善了群众生活，更为和谐XX的建设提供了坚实的制度保证。
四是大力推进文化体育工作。上半年在文体事业方面，XX村党支部抓住近年来政策扶持、经济发展、乡风改善、群众支持的机遇，把发展农村文体事业作为增强农民体质、加强农村精神文明建设的有力抓手，作为引导体育文化消费、拉动农村经济增长的有力依托，作为加强干群互动、增强农村基层组织凝聚力的有力保证。今年4月30日至5月2日，在XX村篮球场举行了“XX杯” 全国中小学篮球邀请赛。比赛极大地激发了群众参与体育锻炼的热情，为XX留下了一笔宝贵的精神财富。
成绩来之不易，任务依然艰巨。今年下半年，XX村党支部将继续以求真务实的态度、真抓实干的作风推进支部建设、阵地建设和党的建设，贯彻落实在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动这一重大部署，激发党员的生机活力，促进党员更好地联系和服务群众，推进XX村党支部各项工作再上新台阶。
xx镇XX村党支部
二〇一一年六月二十二日
第20篇：某团支部思想工作汇报
行管1101团支部思想工作汇报
为了积极落实院团委、系团委下达的各项指示、任务，认真贯彻各级党团会议精神全心全意服务同学，丰富团支部成员的课余生活，加强班级凝聚力建设，充分调动同学积极性，维护班级团结，树立优良团风、班风、学风，我班开展了一系列活动来加强团支部建设。
一、思想引领
针对当前大学生的思想政治状况，团支部必须将自身优势最大限度地融合到思想引领功能发挥的过程中，推进大学生社会主义核心价值观的实践机制，创新共青团思想引领功能的导入机制。我支部尤其注重发挥共青团在班级建设中的作用，将共青团思想引领功能的发挥与大学生的需求相结合，巩固团支部新时期建设。
二、心理辅导
思想道德建设一直都是我班团支部工作的重心。在心理辅导活动中我们严格按照团中央的要求组织同学们学习，鼓励同学们互相交流学习心得，要求入党积极分子写思想汇报，还鼓励同学们多参加相关方面的知识学习活动。同时我们注意理论联系实际，把思想教育融入到生活中，在平常的交往中，注重发现和解决同学们思想上的问题。 “家事国事天下事事事关心，风声雨声读书声声声入耳”。我支部鼓励支部成员在学习本专业同时关心时事政治，开拓团员视野,提高众团员综合素质和思想政治觉悟。并我们作为当代大学生，在感谢党和国家培养的同时，努力提高自身素质。
三、缺点不足
在日常工作中，我班团支部还存在一些不足和缺点，与先进班级团支部相比还有一定的差距，比如在一些网络媒体上的宣传力度还不够。在今后的工作中，我班团支部将努力改正自己的缺点和不足。积极进取，不断创新，开拓进取。
我支部将会从以下三个方面改进：
1、及时更新微博等新媒体，做到信息快速反映。
2、戒骄戒躁，培养脚踏实地的工作作风。
3、改进工作方式方法，培养创新能力。我们相信，只要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，依靠全体成员青年的共同努力，我们的工作一定会上一个新的台阶。
行管1101团支部
2013年10月23日
