医院加装烟感工作汇报
推荐第1篇：佛山医院加装电梯哪家质量好
佛山医院加装电梯哪家质量好
一个荣耀千年的商贸名城佛山，用生生不息的陶都圣火锻造出“敢为人先，崇文务实”的品质。 很多医院的楼比较老旧，建造的时候没有装电梯，但是对于病人和老年人上下楼及其不方便，因此需要加装电梯。
大家还在为如何选择加装电梯而绞尽脑汁吗？各位还在网上搜寻相关信息吗？别麻烦了，就让小编为大家一网打尽吧！
接下来就让小编带你来看看加装电梯相关的情况吧~请看下文~ \"管线改造施工技术工艺及施工方法
针对本工程的特点，按照管道施工图纸施工，在不影响原有除尘管线供水的情况下，首先将新管道铺设完毕并经压力试验合格后，经业主同意在不影响满负荷使用状态下在较短的时间内与旧管道连接完毕。并决定按以下措施进行施工，控制施工工艺、质量、进度和安全。
（一）施工程序：测量放样→挖槽→沟槽压实平整、验槽→回填级配砂石垫层→安装管道（含阀门、消火栓等）→管道水压试验→新旧管道连接→井、池砌筑→沟槽回填（夯填）→地面恢复→管道走向标志桩→验收交工。
（1）测量放线首先根据设计图施工放线位置进行人工开挖，找出原有管道位置，根据开挖深度和放坡系数计算出开挖宽度，用白灰撒出开挖沟槽具体位置和宽度，在原有块料地面区段，须拆除，将原有块料堆放到堆土位置以外合适场地，以便恢复地面时使用，同时放出井池位置。
（2）挖槽由于地下管线较多，上层多合土较硬，挖槽必须用人工配合机械开挖，首先人工根据放线位置进行开挖探槽，找出与供水管线交会的其他管线，然后人工配合挖掘机进行沟槽开挖，由于开挖深度按设计要求，如果发现明水，必须马上采取明沟降排水措施，沟槽土方两边堆放，以免雨水进入沟槽，堆放位置距沟沿1m以外，预留沟沿施工工作面。沟槽开挖宽度按照管道直径两边均预留300mm的工作面，即B=300+D+300；井池基坑的开挖根据基坑深度和基底面积控制放坡系数人工开挖至设计标高。
（3）沟槽压实平整、验槽沟槽开挖成型后统一检查验收，应对宽度、深度进行控制，达不到设计要求的返工直至达到设计要求为止，对于基底应平整、坚实，如果发现比较软弱的基底必须进行换填夯实。
（4）回填级配砂石垫层和砂垫层按照设计要求，槽底内铺设级配砂石垫层和粗砂垫层，按照设计要求采购各层各部的填充材料，再用装载机沿沟槽按照使用数量分布转运，然后，人工用小推车分散回填，人工按照设计标高虚铺，按照压实系数控制铺设厚度，铺设完毕后统一利用震动机震动找平。 （5）安装管道按照管道给水方向从上游至下游依次安装。管道的运输应使用专用运输设备，保证管道不变形、不破损，轻装轻卸。现场搬运时不得将管道在地上拖拉。敷设前检查管道的完好情况，确认无损、面层未破坏后方可将小于200mm的管道由人工用Φ25mm麻绳系在管道的两端保持管身的平衡溜放入沟槽内，溜放时，槽内不得站人，确保安全。本工程未大于200mm的管径，不考虑采用起重设备下管，安装时连接管道的倒链应用软带索具，清理并确认接口无土质及其它污染物后，采用焊缝坡口形式管壁采用V形。管道焊接过程中应对焊缝进行对口质量检验，表面质量检验和无损探伤检验，质量满足规范要求。施工时应挂线安装管道，测量配合检查和调整，保证管道连接顺直，满足设计和规范要求。消火栓、阀门、法兰安装，要求连接紧密，保证密封良好，开启自如。 （6）管道水压试验、严密性实验管道安装后，全段进行一次水压试验，确定管道的密闭性及安装质量。管道应在两端连接堵板，关闭各种阀门。堵板从管道厂家订制，堵板上设一个1/2吋连接管，连接压力表（2.5Mpa），另设一个2吋注水管，连接打压泵。待堵板连接完成，连接压力表和打压泵，管道注满水后，现场经过清理，确认各工序按打压设计可靠完成，方可进行打压试验。水压试验过程中，逐级加压，根据压力表上升情况定时记录管道压力情况。沿管道线派2~3人观察各管口有无渗漏情况，当压力表下降或管口有渗漏时，停止打压，分析、确定原因，待管口渗漏处理后，再打压。本次打压最高水压压力为0.9Mpa。在0.9Mpa时，停止打压，稳压10分钟，压力降在规范允许偏差范围内为合格，再将实验压力降到0.6Mpa。停压30分钟，以压力不将，无渗漏为严密性实验合格，报监理确认后方可卸压，并记录水压成功。业主、监理、设计、施工单位共同签字确认。
（7）管道冲洗、新旧管道连接全段管道试压完成后，进行管道严密性试验，试验压力为0.75mpa,全段管道不渗不漏为合格，然后进行一次管道冲洗，冲洗时间根据管道水质确定，管道冲洗后水质与原有水质相同后停止冲洗，冲洗前首先确定冲洗水的排放。新旧管道连接：连接时首先报业主批准，并确定停水时间后进行，并必须在规定时间内施工完毕。
（8）井、池砌筑管道试压和旧管道拆除完成后，进行井池砌筑，首先对原来已开挖好的基坑进行清理，再浇筑混凝土垫层，然后开始砌筑井池，待土方回填后安装井盖，井盖预先预制，待强度满足规范要求再安装，最后将井池内、外用1：2防水砂浆全部抹平厚度不小于20mm
（9）沟槽土方回填管道试压、井池砌筑完成后，按照设计要求进行管道两侧砂垫层回填、管道顶部级配砂石回填、沟槽地面结构回填，回填厚度每步不超过200mm，用电动夯分层夯填，压实度满足设计与规范要求。
（10）地面恢复及余土外运根据原有地面（有骨料、和无骨料多合土）结构层、面层（预制连锁快）进行恢复，有骨料、和无骨料多合土结构层配合比不底于原有地面结构层的配比，压实度不底于规范要求。新增连砌块质量不底于原设计。最后将多余的土方及建筑垃圾人工装车运到业主指定地点，并将现场打扫干净。 （11）管道走向标志桩沟槽回填、地面恢复完成后沿管道走向在地面设置管道标志桩。标志桩间距、材质、质量须满足要求。
（12）验收交工所有工序完成，并经过自检合格后，整理竣工资料报请监理及业主验收。
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现在，市面上的佛山加装电梯政策最新五花八门，哪一款佛山市旧楼加装电梯更适合您呢？希望看了上面小编的介绍的佛山旧楼加装电梯政策能对您有所帮助！
推荐第2篇：佛山想给医院加装电梯怎么办
佛山想给医院加装电梯怎么办
一个荣耀千年的商贸名城佛山，用生生不息的陶都圣火锻造出“敢为人先，崇文务实”的品质。 很多医院的楼比较老旧，建造的时候没有装电梯，但是对于病人和老年人上下楼及其不方便，因此需要加装电梯。
各种各样的加装电梯相关信息，难免让大家眼花缭乱，但是没关系，经过小编的整理，希望大家能够对其认识更深一步！
那么，实用的攻略有哪些？一般会选择哪家呢？哪个是最实用呢？下面就随小编来看一看吧~
\"管线改造施工技术工艺及施工方法
针对本工程的特点，按照管道施工图纸施工，在不影响原有除尘管线供水的情况下，首先将新管道铺设完毕并经压力试验合格后，经业主同意在不影响满负荷使用状态下在较短的时间内与旧管道连接完毕。并决定按以下措施进行施工，控制施工工艺、质量、进度和安全。
（一）施工程序：测量放样→挖槽→沟槽压实平整、验槽→回填级配砂石垫层→安装管道（含阀门、消火栓等）→管道水压试验→新旧管道连接→井、池砌筑→沟槽回填（夯填）→地面恢复→管道走向标志桩→验收交工。
（1）测量放线首先根据设计图施工放线位置进行人工开挖，找出原有管道位置，根据开挖深度和放坡系数计算出开挖宽度，用白灰撒出开挖沟槽具体位置和宽度，在原有块料地面区段，须拆除，将原有块料堆放到堆土位置以外合适场地，以便恢复地面时使用，同时放出井池位置。
（2）挖槽由于地下管线较多，上层多合土较硬，挖槽必须用人工配合机械开挖，首先人工根据放线位置进行开挖探槽，找出与供水管线交会的其他管线，然后人工配合挖掘机进行沟槽开挖，由于开挖深度按设计要求，如果发现明水，必须马上采取明沟降排水措施，沟槽土方两边堆放，以免雨水进入沟槽，堆放位置距沟沿1m以外，预留沟沿施工工作面。沟槽开挖宽度按照管道直径两边均预留300mm的工作面，即B=300+D+300；井池基坑的开挖根据基坑深度和基底面积控制放坡系数人工开挖至设计标高。
（3）沟槽压实平整、验槽沟槽开挖成型后统一检查验收，应对宽度、深度进行控制，达不到设计要求的返工直至达到设计要求为止，对于基底应平整、坚实，如果发现比较软弱的基底必须进行换填夯实。
（4）回填级配砂石垫层和砂垫层按照设计要求，槽底内铺设级配砂石垫层和粗砂垫层，按照设计要求采购各层各部的填充材料，再用装载机沿沟槽按照使用数量分布转运，然后，人工用小推车分散回填，人工按照设计标高虚铺，按照压实系数控制铺设厚度，铺设完毕后统一利用震动机震动找平。 （5）安装管道按照管道给水方向从上游至下游依次安装。管道的运输应使用专用运输设备，保证管道不变形、不破损，轻装轻卸。现场搬运时不得将管道在地上拖拉。敷设前检查管道的完好情况，确认无损、面层未破坏后方可将小于200mm的管道由人工用Φ25mm麻绳系在管道的两端保持管身的平衡溜放入沟槽内，溜放时，槽内不得站人，确保安全。本工程未大于200mm的管径，不考虑采用起重设备下管，安装时连接管道的倒链应用软带索具，清理并确认接口无土质及其它污染物后，采用焊缝坡口形式管壁采用V形。管道焊接过程中应对焊缝进行对口质量检验，表面质量检验和无损探伤检验，质量满足规范要求。施工时应挂线安装管道，测量配合检查和调整，保证管道连接顺直，满足设计和规范要求。消火栓、阀门、法兰安装，要求连接紧密，保证密封良好，开启自如。 （6）管道水压试验、严密性实验管道安装后，全段进行一次水压试验，确定管道的密闭性及安装质量。管道应在两端连接堵板，关闭各种阀门。堵板从管道厂家订制，堵板上设一个1/2吋连接管，连接压力表（2.5Mpa），另设一个2吋注水管，连接打压泵。待堵板连接完成，连接压力表和打压泵，管道注满水后，现场经过清理，确认各工序按打压设计可靠完成，方可进行打压试验。水压试验过程中，逐级加压，根据压力表上升情况定时记录管道压力情况。沿管道线派2~3人观察各管口有无渗漏情况，当压力表下降或管口有渗漏时，停止打压，分析、确定原因，待管口渗漏处理后，再打压。本次打压最高水压压力为0.9Mpa。在0.9Mpa时，停止打压，稳压10分钟，压力降在规范允许偏差范围内为合格，再将实验压力降到0.6Mpa。停压30分钟，以压力不将，无渗漏为严密性实验合格，报监理确认后方可卸压，并记录水压成功。业主、监理、设计、施工单位共同签字确认。
（7）管道冲洗、新旧管道连接全段管道试压完成后，进行管道严密性试验，试验压力为0.75mpa,全段管道不渗不漏为合格，然后进行一次管道冲洗，冲洗时间根据管道水质确定，管道冲洗后水质与原有水质相同后停止冲洗，冲洗前首先确定冲洗水的排放。新旧管道连接：连接时首先报业主批准，并确定停水时间后进行，并必须在规定时间内施工完毕。
（8）井、池砌筑管道试压和旧管道拆除完成后，进行井池砌筑，首先对原来已开挖好的基坑进行清理，再浇筑混凝土垫层，然后开始砌筑井池，待土方回填后安装井盖，井盖预先预制，待强度满足规范要求再安装，最后将井池内、外用1：2防水砂浆全部抹平厚度不小于20mm
（9）沟槽土方回填管道试压、井池砌筑完成后，按照设计要求进行管道两侧砂垫层回填、管道顶部级配砂石回填、沟槽地面结构回填，回填厚度每步不超过200mm，用电动夯分层夯填，压实度满足设计与规范要求。
（10）地面恢复及余土外运根据原有地面（有骨料、和无骨料多合土）结构层、面层（预制连锁快）进行恢复，有骨料、和无骨料多合土结构层配合比不底于原有地面结构层的配比，压实度不底于规范要求。新增连砌块质量不底于原设计。最后将多余的土方及建筑垃圾人工装车运到业主指定地点，并将现场打扫干净。 （11）管道走向标志桩沟槽回填、地面恢复完成后沿管道走向在地面设置管道标志桩。标志桩间距、材质、质量须满足要求。
（12）验收交工所有工序完成，并经过自检合格后，整理竣工资料报请监理及业主验收。
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推荐第3篇：医院工作汇报
一、帮薄弱村强筋壮骨。边院镇亓庄村是我单位的定点帮扶村，该村现有人口1280人，345户，2012年全村集体收入 万元，负债 万元，是典型的经济薄弱村。针对该村的实际情况，我院制定了“强村、惠民”的工作方针。强村，就是加强村组织建设，壮大村级经济，增强自身造血能力。根据上级要求，结合本村实际，我单位选派了政治素质高、领导能力强、农村工作经验丰富的副院长宿辉同志担任该村第一书记。第一书记上任以来，积极转变角色，履职尽责，盯靠在村，在较短的时间内摸透村情、拓清底子，团结带领村两委一班人，转变思想观念，村立致富信心，多次召开会议，研究确定村发展方向，制定发展规划，找出增收渠道，为壮大村集体经济出谋划策。亓庄村主要农作物是粮食，多年来产生的秸秆都是地头上烧掉，即污染环境又浪费资源，针对这一情况，医院出面多次与奥亚牧场洽谈，签订了饲料青贮和秸秆回收协议，对适合青贮的青玉米收获后送至牧场青贮，对不适合青贮的小麦等秸杆，医院投资三万元为其购买了秸杆打捆机，晒干后统一打捆，牧场回收做混合饲料。仅此一项预计年可增收5万余元。惠民就是发挥医院资源优势，为群众搞好健康服务，为村民致富保驾护航。今年来，我院投资十几万元为亓庄村全体村民进行了健康查体，建立健康档案，并为40岁以上人员开展了食管癌、胃癌的早诊早治免费检查，提高了村民的健康指数。
二、助困难群众解忧脱困。市委组织部分配到我单位二村共八户困难群众，根据要求，确定了班子成员一对一进行帮扶，并及时对困难群众进行走访，给他们送去面、油等生活物资，实地了解他们家庭状况，摸清致困原因，有目的地制定帮扶计划，对家庭人口有劳动能力的帮助他们发展种植、养殖、创业，徐庙村吴荣海从小患小儿麻痹症，安装假肢后恢复了劳动能力，医院与村委协调房屋并资助一万元，帮助他开办了一个小型农资超市。对因病丧失劳动能力，需要医疗救助的，医院派出专门医疗服务队，每月至少一次上门送医送药送护。为了帮助更多的困难群众，医院成立了医疗巡回服务队，对辖区内生活困难、行动不便、无人照料、身患重病长期卧床的143贫困患者开展了医疗巡回服务。截至目前，我院已对143名服务对象提供了1000多人次的送医送护送药服务，免费送药价值一万余元。
存在的问题：
下一步打算：
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医院工作汇报
医院工作汇报
加强基层卫生队伍建设 保障人民群众身心健康 为我旗经济发展服务 我国地狱辽阔，人口众多，农村人口占全国人口的90%。因此，制定了符合我国国情的卫生工作方针，即：“预防为主，以农村牧区为重点，依靠科技进步，为人民健康，为社会主义现代化服务”。长期以来在这一方针的指导下我国卫生工作成绩取得显著成绩。尤其是改革开放以来，国民健康意识提高，平均寿命延长，病死率下降，各种烈性传染病得到有效遏制，都表明卫生工作的成就。我旗卫生工作也和全国形势一样桌有成效。但近年来我旗连续遭受各种自然灾害，农牧民收入低下，旗财政收入徘徊
不前，全旗总体脱贫目标难以实现，除此之外，因病致贫、返贫现象屡见不鲜，这种情况占贫困户50%强。这就说明疾病问题是农牧民贫困的主要原因之一。因此我们对卫生工作认识不能只停留在治病救人这一概念上，而对我旗来讲，应该提高到全旗脱贫致富，全旗经济可持续发展上来。那么卫生工作如何为上述两大任务服务，首先要加强基层卫生院建设。我旗20多万人口在农村牧区，贫困家庭几乎也在农牧区。因病致贫、返贫大多数也是在基层。基层卫生院承担着绝大多人口的医疗卫生保健工作。但因近年来卫生投入严重不足，基层卫生院有几家较好的医院艰难维持日常卫生工作以外，其它大多数卫生院面对频临倒闭的边缘。靠这样的卫生院很难搞好基层卫生防疫、医疗、保健工作。要想加大脱贫步伐，使经济持续发展，就要重视基层卫生院建设，加大投入。下面就如何搞好基层卫生院建设谈谈自己的认识：
1、基层卫生院院长管理水平低下，且都不愿意担任卫生院院长是目前面临的突出问题。实践证明一个好的院长能够救活一个机构，所以培养一批懂技术、善于管理的院长是当务之急，要做到这一点，一是保障基层院长的工资待遇，政府应纳入预算；二是鼓励旗县医院能够胜任管理工作的同志到基层锻炼。
2、加强卫生院基础设施建设，改善就医条件，为卫生服务人员创造良好的工作环境。
3、改善医疗设备，适当配置卫生院用的着，使得住的诊断治疗设备，提高诊断水平。
4、加快专业技术队伍梯队建设。目前卫生院业务骨干退休的退休，能坚持上班的也是知识老化，很难适应新时期基层卫生工作，有几个年轻的，不是白帽子就是学历层次低，所学知识有限，很难当此大任。因此，基层卫生技术人员断档严重，急需引进高素质人才加以补充。具体办法是到医学高等院招聘，
招聘的原则宁高勿低，要做到一劳永逸。每个卫生院配备3—5名本科生为宜。招聘后为能够留得主人才，地方财政按着每人每月500元下拨工作，最低保证其头3年的生活费，3年后这批人有了自己的患者群，有了患者他们也就有了经济来源，生活有了保障，也就能够安心为基层广大农牧民服务。5—8年后他们当中的优秀人员做为旗级医疗单位后备人才，调入旗级医疗单位工作。如此往返形成一个良性人才培养环境。即留住高素质人才，用他们的聪明才智服务于基层，使一批批年轻人在基层得到了锻炼，也为旗级医疗机构储备了业务骨干。在这期间那部份低学历人员可以脱产到上级医院进修深造或到医学高等院校培训，也为这批人赢得了深造学习、提高的机会。我认为这是“三全其美”的事。
4、在加强基层卫生院的同时，我们还要加强旗级医院的建设，从目前旗级医疗技术水平、设备装备来看，我们与发达地区不敢比，就与周边地区旗县
级医院相比还相当落后，别说是一些疑难病，就是有的常见病我们也因受技术、设备条件限制，不得不让患者转到上级医院治疗，这样造成了很多患者的流失。远的不说就说通辽附属医院医务人员反映，他们那儿每10个住院患者中右中的病人就占一个。他们每年收住院患者不低于1万例。这就说明每年就有一千个患者的外流量。平均每个住院患者按最低费用1千元计算，每年百万医疗收入外流。要想使这部分患者不外流，就必须提高当地医疗技术水平。而这涉及到人才的培养、设备的更新、基础设施的改善、技术创新等。要搞好这几项工作，哪一项工作都涉及到资金问题。靠医院本身去解决很难办到，因为几家医院都负债经营，艰难度日。要提高医院整体水平，只能靠政府投入。
5、我们旗是蒙古族全区比例最高的旗县，蒙医蒙药在我旗源远流长，长期以来蒙医蒙药的以其不可否认的疗效赢得了我旗各族人民的信赖。村卫生室、
苏木卫生院都有蒙医药人员，他们都是那个地区的医疗工作骨干。因此，也就形成了不同与其它旗县的独特的以蒙医药为主导的医疗卫生网络。有病找蒙医，吃蒙药成为不成规定的程序。
我们蒙医院做为全旗蒙医临床医疗、教学、科研、制剂中心，在我旗民族医药发展中发挥着重要作用。近来，我们自筹资金引进新技术、新设备、培养人才，不断自我完善，尤其重视技术创新工作。每年科研投入不下10万元，在蒙医药治疗糖尿病、骨质增生、高脂血症等新药研究上取得了较好的效果。医院整体水平，虽有了一定的提高，但也很难适应人们日益增长的医疗需求，与其它地区蒙医院相比，无论技术、设备、基础设施等各个方面差距还很大。借鉴发达地区经验，某个地区经济发展，都有一个龙头带动，有能打出去的拳头产品，有叫的响的品牌效应。能否把民族医药做为我旗一种品牌来培殖，值得重视，我认为我们具备一定的条件：一
是蒙医药在我旗有很好的群众基础；二是有蒙医院这样的培育点；三是蒙医药的影响在全国乃至世界不断扩大；四是我区制定了《蒙医中医条例》，把蒙医药做为我区经济增长点来培育的政策环境。以上四点有利于我旗打出民族医药品牌。因此，请政府考虑，如果可行，希望改善对蒙医院建设，给予资金、政策倾斜，我们在政府的扶持下建设好蒙医院，为全旗各族人民健康，为我旗经济可持续发展提供更好的服务。
推荐第5篇：医院工作汇报
医院工作情况汇报
...医院是一所隶属于...市西安区政府的二级综合性医院，是计划经济的产物。上世纪
八、九十年代随着国家计划经济向市场经济转变，...市医疗市场呈现出多元化竞争态势。由于区政府对医院的投入严重不足和医院管理效能低下等一系列问题，到1997年...医院固定资产仅84万元，外债高达400多万元，已经是资不抵债，濒临破产的边缘，连续四个月没有发放职工工资，人心焕散、纪律松懈，职工集体上访不断，成为牡市西安区上访大户。当时，区委区政府十分重视解决...医院的问题，几次调整医院领导班子，但是都未见成效，而问题却越演越烈。最后，经市卫生局推荐，区委组织部考察，1997年8月,区委任命...同志为...医院院长。
一、近些年医院的发展变化
...同志任院长11年来，面对着...医院这个散摊子、乱摊子、穷摊子，在区委、区政府领导的强力支持下，他团结带领...医院一班人，以抓整章建制为切入点，以抓人事制度改革为突破口，不怕得罪人，敢于破除用人的旧体制、旧框框，真正实现能者上，庸者下。克服重重困难，四处求援，扎实推进医院软硬件建设，努力改善医院就医环境和诊疗条件。这些年，医院不但度过了难关，还在竞争激烈的...医疗市场占有重要一席之地。主要体现在以下方面。
——队伍建设水平显著提升。1997年医院具有本科学历
的医护人员只有2人，具有高级职称的有1人。到2008年，医院具有本科学历的医护人员有73人，具有高级职称的有16人。还着力引进了一批技术精湛、在全市学术地位领先、有重要影响力的老专家和中青年业务骨干。医院初步形成了以老专家和中青年专家为主体、梯次结构的高素质的医疗人才队伍。
——硬件得到有效改善。先后自筹资金2000多万元，扩
建院舍1,300平方米；分别于1998年和2001年对门诊楼、住院部和办公楼及庭院进行了两次大面积的改造，改善了就医环境；医疗设备由当初仅有的便携式B超机和一部淘汰的X光机等落后设备，发展到现在拥有的先进的美国通用电器公司的全身螺旋CT、日本东芝全身彩超、电子胃镜、超声乳化设备、成套手术设备、麻醉机、监护仪、生化分析仪、血球计数仪、放免仪、大型胃肠X光等医疗设备；重点发展了妇产科、眼科、口腔科、神经内科、神经康复中心、CT、彩超等科室。为适应社区卫生工作的需要，还新建两所社区卫生服务中心。使...医院初步建成了科室门类齐全，功能齐备，诊断和治疗水平一流的二级综合医院，在同类医院中处于领先地位。
——软实力得到显著增强。医院强调以人为本，重视医疗
科研和医院文化内涵的建设。与哈医大一院共同承办了两次全国性学术会议“中华医学会第四届椎体外系疾病专题学术会
议”和国家九五攻关课题“急性脑血管病早期康复”工作总结大会。组织举办各类大型学术讲座20多次。眼科的“糖尿病性白内障超声乳化后房型人工晶体植入术”获省级科研成果。神经内科的“脑梗死的经时病理变化”获省自然科学基金。开展了“以病人为中心”的优质服务活动，强化职业道德教育。院刊《医苑风景线》成为传播精神文明的窗口、职工展示才华的舞台。还组织承办了“鲁能杯”全国乒乓球俱乐部超级联赛...赛区赛事等多种文化体育活动，增强了医院的凝聚力和向心力。受到了市委、市政府领导和社会各界好评，塑造了医院的良好的社会形象。医院的软实力得到明显提升。
——医院和职工效益增幅显著。医院营业收入由1997年的186万元，增加到2007年的1931万元。11年间增长10倍多。今年上半年就收入1150万元，人均效益居全市前列。全院职工工资支出由1997年的86万元增加到2007年600余万元，11年增长600%。
近11年来，...医院先后获得“市优质服务最佳单位”、“市文明单位标兵”、“市党风廉政建设先进集体”、“省巾帼建功文明示范岗”“省文明单位”和“全国群众体育先进单位”等区、市级以上荣誉称号60多项。
成绩的取得，来之不易。一是得益于区委、区政府的关心支持。当时区政府财力十分紧张的情况下仍然坚持每年拨款20万元用于医院开支。同时，在医院整顿、改革、用人等关
键问题上，区委区政府给予了...医院坚强的支持，才使得医院能够起死回生，度过难关。二是得益于...医院班子的励精图治精神。...医院历史积弊太多，要发展就必须改革，而改革必然触及相当一部分人的切身利益。但是他们敢碰硬，敢于得罪人，使懒人变勤，庸人好学，能人有为。面对改善医院硬件条件没有钱，购买药品没有钱，而来要帐的却络绎不绝困难局面，医院的一切真的是百废待兴。班子成员在...的带领下，同心同德，克勤克俭，没有钱就找朋友、找亲属借，发誓一定要让...医院旧貌换新颜，要让...医院的职工过上好日子。如今楼高了，科室、诊疗设备基本齐全了，队伍面貌改善了，经济效益和社会效益都大幅度提高了。三是得益于医疗队伍整体素质的提高。千军易得，一将难求。...医院领导班子充分认识到名医的影响力，加大人才的引进力度。在精心挑选招聘医大本科毕业生的同时，积极挖掘本市名医资源。有时为了聘请一个名医，往往院长...要三顾茅庐去说服人家到...医院工作。有的老专家为他的真诚和人格所感动，来到...医院默默地奉献。...医院的发展凝聚着他们的功劳。
二、存在的问题
1、财力紧张。底子薄，负担重是...医院最典型的特征。1997年...医院固定资产84万元，外债400多万元，资不抵债，连续四个月没有发放职工工资，困难可想而知。虽然这些年医院有了些发展，营业收入增幅明显，但大部分被工资增长
抵消。由于前些年区政府财政能力偏弱，对医疗事业发展补偿不到位，医院软硬件建设全部靠自身筹措资金解决，导致医院财力十分紧张。
2、包袱沉重。医院现在离退休人员105人，全部由医院自筹解决开支问题，既要保证基本工资发放，还要保证新近增资发放。近几年，工资增长幅度较大，仅2007年兑现75号文件，全年工资增长就达160余万元。今年兑现阳光工资，一年又增资120余万元。医院年工资总额由1997年的84万增至现在的600多万。医院院舍属非自有资产，每年向房产单位支付租赁费80余万元。由于医院没有借贷条件，又没有财政补贴，购臵设备大多属于集资购买，除要还本金外，还要支付利息。这些都导致医院自我发展资金十分匮乏，医院生存压力加大。
3、设备较老化。医疗设备报废年限一般5-8年，最长是10年。现在，...医院的设备大部分是1998—2003年间购臵，大部分已经陆续到了更新年限。如CT是2001年购进的，已经8年了，随时可能出现故障。这些设备一旦坏了，既影响正常工作，也有损医院竞争力，直接影响医院的收入。
4、队伍不稳定。这些年，...医院引进了一些人才，但是由于财力不稳，难于及时兑现和提高工资待遇，导致部分人才流失。尤其市二院已经决定搬迁到西三条路平安街，院舍面积和科室建设将全面扩张，拟用优厚待遇面向全市招聘医疗人才。如不尽快改善职工待遇，我们...医院人才流失将加剧，
医院就会步入一个新的生存艰难期，职工的不稳定因素也会越来越多。
5、投入差距大。...医院虽然与市直医院在同一个城市内发展竞争。但是市政府给市直医院在财力、物力、人力等方面享有大力支持，是...医院不可比拟的。2007年市政府给中医院投入 万元，给妇产医院投入万元，给骨科医院投入万元，给脑科医院投入万元。北方医院虽然不给投入，但每月都借支一部分钱给医院职工开支，并且工厂全部接收退休职工。现在，...医院处于市直医院林立的夹缝生存状态，而且所有负担都是自身承担，实在是不堪重负，危机重重。
三、下步打算
一方面，我们要立足科学发展，靠挖掘自身潜力，开创特色，独辟蹊径谋求...医院的可持续发展。一是突出社区医疗。根据医院规模、条件，依托现有政策，大力发展城市社区医疗的同时，积极开发新型农村合作医疗市场，占领这块阵地。二是打特色牌。积极引进一批人无我有，人有我精的特色医疗项目，创新医疗服务市场。还要面向城市弱势群体、工薪阶层出台更多便民利民措施，使...医院更具亲民、平民色彩。三是强化管理。坚持“以人为本”的理念，努力做好医疗队伍建设，用好人、用能人，提升软实力，努力塑造团队精神。坚持医院多年形成的服务和价格两大优势，进一步发扬光大。牢固树立科学发展观，建立完善科学的管理机制，保证医疗服务水平稳
步提升，保证价格优势，实现经济和社会效益最大化。
另一方面，建议区委区政府给予财力、人力和物力上的必要支持。目前，医院的离退休职工因为政策待遇落实不到位而引发的上访问题容易在医院内外发酵，形成十分不利的社会效应，将给医院甚至全区造成难以预测的负面影响。虽然医院的在职职工尚且稳定，但如医院的财力状况长期得不到根本改善，恐发生新的不稳定因素，希望区委区政府给予高度关注。医院在职职工要生存，退休职工要待遇，医院要应对激烈的医疗市场竞争，单靠...医院自身力量已难支撑，迫切需要政府给予人财物方面的大力支持，以保持...医院稳定发展局面。
推荐第6篇：医院工作汇报
各位领导：
首先感谢各位领导对医院工作的关心帮助和大力支持！今年在指挥部的关心支持下，医疗设备得到了更新、医疗环境得到了改善， 为油田职工创造了良好的就医环境。现将主要工作汇报如下：
一、医院基本概况
医院开设病床215张，其中：哈密医院150张，鄯善分院65张。
二、主要工作完成情况
（一）各项指标完成情况
2008年全年预计收入3780万元，与上年相比收入增加了110
（二）开展的主要工作
1、设施设备逐步完善，服务质量明显改善
我院检验科临床基因扩增检验实验室（pCR），已通过自治区临床检验中心检查验收，成为哈密地区首家符合国家规范要求的临床基因扩增检验实验室。本实验室在全自治区仅有6家，我院现已成为国家定点的本地区pCR中心，不但对本地区病毒性肝炎的诊断和指导用药产生积极作用，也将获得良好的经济效益和社会效益。
腔镜技术是我院的拳头项目和品牌技术，在此基础上，我们又探索出了一整套碎石、溶石、取石治疗新方案，今年外科开展的经皮肾镜技术完善了各类结石病的治疗措施，哈密地区卫生局特批准我院成立结石病治疗中心，该中心的成立标志着我院特色医疗技术已成为东疆地区的强势品牌。
医院积极与新疆抗癌协会沟通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密肿瘤治疗中心，使哈密地区的肿瘤患者不用四处求医，在我院就能得到规范化、科学化的治疗。
同时，新设备也大大提高了鄯善分院的工作效率和检查水平，1-10月份共为职工体检9000多人次，彻底解决了大量体检病人标本不能及时检查处理的瓶颈问题。
今年对哈密医院进行了彻底的装修改造，门诊大厅宽敞明亮、收费处、药房美观大方。住院部病区安装了走廊扶手，设立了病人休闲区，建立了开放式护理站，充分体现了“以人为本”的服务理念，更加便于医护人员和病人沟通，为油田职工家属创造了温馨和谐的就医环境。工程预计11月底全面竣工。
2、正确把握发展定位，坚持服务油田方向
认真落实指挥部对医院的定位要求，准确把握为油田生产服务、为职工家属服务的方向，我院把主要精力首先放在油田职工家属的医疗保健上。以搞好预防体检、常见病、多发病为主，建立疑难病人转院通道。同时医院根据深入各单位调研和召开医德医风监督员会议征求到的群众意见和建议，对全院服务流程和具体工作进行了调整和完善。
一是适当调整了鄯善分院规模与结构。根据医疗资源和工作人员紧张的实际，把两个病区护理部合并为一个护理部；把原80多张病床压缩到65张，有效地缓解了人员紧、房间少的矛盾。准备将院外门诊CT搬回分院，方便职工检查。
二是在鄯善分院建立了油田职工医疗绿色通道。开设了职工就医门诊，配备了高年资医生长期坐诊，并将专科医生的手机号公布，实行预约服务。病区长期预留两间病房，让油田职工随时能住院治疗，并实行与外界病人分开安排病房的措施，保证油田职工得到优质的医疗服务。
三是积极开展“送健康到一线”活动。在生产繁忙季节，组织医疗小分队，深入钻井公司等边远队站开展巡回医
疗，为一线职工提供免费诊疗服务。疾病预防控制中心深入塔里木工区，为一线工人进行健康体检，传授职业病防护知识，受到一线职工欢迎。五是建立了疑难病人转诊绿色通道。医院与自治区人民医院、新疆医科大附属医院签订了转诊协议，两家医院承诺为xxxx医院开具证明的病人开通转诊绿色通道，即看病，住院优先，这样就为部分病情复杂，需要转院治疗的病人得到及时医治提供了方便条件，解决职工家属到外地看病难等问题。
六是根据油公司、指挥部各单位机关回哈密办公的实际，进一步加强了哈密医院的医疗保健工作。组建了保健科，有一名高年资的主治医师任保健科主任，配备两名护士，主要承担指挥部和油田公司副处级以上干部、高级专家和劳动模范的医疗保健工作。
七是全院职工转变观念，坚持周六上午义务上班。周六本应是法定休息日，但医院为了更好地服务于基地中小学生和平时生产繁忙无暇看病的职工，也为了增加收入，完成指挥部下达的经济任务，7年来全院职工放弃周六休息，始终坚持上班。虽然有个别职工有意见，有抱怨，但大多数医务人员都认为服务于病人是我们的天职，为医院解决困难是大家的共同责任。因此，我们一直会坚持下去的。
3、以医院管理评价达标验收为契机，狠抓精细化管理
自治区医院管理评价指标体系是当前最权威的医院建设评价标准。内容涵盖了医院管理、行风建设、医疗护理、医技药械、后勤管理等方面。因此，医院“达标”的过程就是抓好“精细化管理”“质量年活动”和“医院
基层建设”的过程。一是强化医疗安全，保证医疗质量。通过落实集团公司领导干部会议精神，认真查找医院管理制度、岗位职责以及软硬件方面存在的隐患和问题，制定了切实可行的整改措施。
（1）树立“以人为本、安全第一”的思想。教育广大医务人员在实施各项医疗措施，开展新技术、新业务时，要始终把病人安全和生存质量放在第一位。并建立了医院新业务风险评估体系，完善了新技术审批制度，保证在风险控制的范围内开展新工作。
（2）构建了医疗纠纷评价体系。客观评价当事人在制度职责、操作程序、技术资格、设备设施等方面的责任，根据责任大小与业绩考核办法挂勾、兑现。从制度上增强了预防医疗纠纷的自觉性。
（3）建立了医疗风险金制度。提高了医务人员的风险意识和责任意识，促进了医疗质量的提高。
（4）增强了职工的法律意识。组织员工学习《医师法》《药品管理法》《医疗事故处理条例》等法规，进行医疗法律知识讲座，提高了员工的法律意识和职业责任。
二是加强基层建设，狠抓基础工作。按照医院管理评价指标体系的要求，逐个审核修订并健全完善了基础资料。同时又根据指挥部关于规范基层基础资料的要求，结合医院实际，建立了《医院基础资料目录》，把行业标准和企业要求有机地结合起来，规范了基础资料。
三是加强招投标管理，解决看病贵问题。今年医院按照指挥部的要求，对设备购置、房屋改造等投资全部进行了招标，降低了成本，保证了质量。医院积极参加地区卫生局统一举办的药品联合集中采购招标，共900多种药品中标。今年四月开始全部按招标价格销售，大大降低了药品费用，最高降幅88%，平均降幅22.16%。
４、开展“三大一提高”活动，促进员工素质提高
一是建立了促学、考学、评学机制。
（1）对医务人员进行学分制管理，学分与晋升、奖励、评先选优挂钩；坚持院内培训为主线，注重基础知识、基本理论、基本技能训练，坚持每两周一学，每季一考，每年一评。
（2）坚持年度科技成果、优秀论文评比表彰制度，持续开展各种业务技术竞赛活动，营造浓厚的学术氛围。坚持院内优秀知识分子评选制度，促进医护人员钻研业务、苦练技术的自觉性。
（3）坚持选拔医疗骨干到外地知名大医院进修学习，注重培养技术尖子人才和造就自己的专家队伍，今年共选派41名医护人员外出进修学习，有力地推动了各学科技术水平的提高。
（4）坚持实施“借梯登高”策略，经常请知名专 家 教授来院进行手术示范、学术讲座等诊疗活动。医院各科、各专业都与上级大医院建立了固定的联系渠道，一旦需要，都能及时得到名专家的指导。
二是开展了大学习活动。
医院每两周利用周一晚上开展全院业务讲座学习活动，内容包括医学新进展、医疗法律知识、医护人员服务理念和员工素质教育等。各科室结合临床实际和本科特点，自行组织开展岗位职责、操作规程、疑难病例讨论以及专家会诊讲课等各种专题学习。
三是组织大练兵和大比武。
医院坚持以“基础知识、基本理论、基本操作”为内容的“三基”训练。开设了“三基”训练示教室，各科室轮流进行实地练兵。组织开展了“静脉穿刺输液法技能大赛”，有力地促进了医务人员操作技术水平和综合素质的提高。
三、存在的问题及建议
医院在指挥部的关怀支持下，为医院更新了大型医疗设备，改善了就医环境，特别是调整补充了费用指标，减轻了医院经济负担，全院职工倍受鼓舞，在此，我代表全院职工向指挥部领导表示衷心感谢！下面我们提出一点建议：
医院的一些中小设备已使用十几年，严重老化，故障频发，维修困难，直接影响医疗安全。特别是手术室的呼吸机等设备，急需更换，建议指挥部逐步为医院完善配套解决一些小设备。医院计算机系统开发使用已快十年，目前国家卫生部根据行业标准要求，开发了新的医院管理软件，要求所有卫生行业使用该套标准软件，因此，医院计算机软件和部分计算机需要更新；住院部病房病床、床头柜等设施使用年限过长，严重损坏，无法修理，需要更新等，希望指挥部在条件允许的情况下能够给医院增加投资，逐步帮助解决这些问题。
四、2009年主要工作目标
2009年是“十一五”发展规划的第二年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，立足油田，服务社会”的宗旨，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，保障医疗安全。让油田职工，家属和社会病人满意。
主要完成下列几项指标：
1、医院综合服务满意度90%以上。
2、抢救成功率90％以上。
3、实现安全生产无事故。
重点做好以下六项工作：
1、加块人才培养，持续开展“三大一提高”活动
“三大一提高”活动是医院造就高素质人才队伍，提升医务人员整体素质的有效措施。
（1）要进一步强化促学机制。通过“三基”培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育,不断提高医务人员业务水平。要重视护理队伍建设，加强护理骨干培训，选送护理人员进行专科进修学习。对表现突出的技术尖子，继续实行工资晋级、低职高聘、津贴补助等奖励措施。
（2）营造讲学习、比技术的氛围。搭建人才脱颖而出的平台，培养一批优秀的学科带头人和合理的人才梯队。认真做好在职医务人员的继续教育工作，坚持以自学为主，院内外学习相结合，短期学习与进修相结合的原则，定期组织全院性的业务学习活动，鼓励和支持在职医务人员接受学历教育，参加院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断提升医护人员整体素质，为医院持续发展奠定人才基础。选送20名优秀的医务人员到国内知名医院进修深造，为期一年。
（3）加强医院人才培养，合理开发、使用人才，推行人才兴院战略，做好科研教学工作。积极开展与临床实际相结合的科技项目研究，各科立项的科研项目要认真组织实施，按阶段进行总结评估。筹备召开每年一次的院内科技成果交流评审会，对评选出的优秀科研项目给予表彰奖励。每月安排两次全院性学术专题讲座，全年在国家正式杂志发表学术论文10篇以上。根据医院实际，积极接收医学
实习生和地方基层医务人员来院临床实习和进修学习，搞好带教。2、发挥设备人才优势，提升石油医院品牌
培养品牌意识，树立名牌科室。进一步发挥我院设备、人才优势和本院专家、名医的作用，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备、宣传等方面向腔镜技术、心脑血管、泌尿、检验等科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，树立品牌科室，在已有强势技术项目的基础上，不断拓展服务领域，提升医院综合技术实力，全面带动医院发展。建成5个在本地区领先乃至全疆有一定影响力的特色专科。
——以腔镜为龙头的微创技术成为本地区具有绝对竞争力的特色技术。在自治区内领先。
——体外碎石技术形成特色，建成在本地区具有强势的结石病治疗中心。
——把血管介入技术做强做优，建成本地区的品牌项目。
——以血液透析、泌尿科为主的肾病中心成为本地区竞争力强、优势发挥明显的特色专科。
——医学检验成为国家认证的本地区唯一的检验中心。
3、强化职业道德和医德医风教育
（1）新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，树立忧患意识，强化责任感，是全院职工必须清醒认识到的重要任务。因此，要采取各种形式加强员工的职业道德教育，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想，不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高，塑造良好的行业形象。
（2）改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，要认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理。要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科
室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“话难听”的现象。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不收礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。加大监督检查力度，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，提高广大医务人员的整体素质，树立医院良好形象。（3）认真贯彻“八荣八耻”，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们在遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标，在全院营造爱岗敬业、无私奉献、廉洁行医、文明待患的良好氛围。
4、健全服务体系，完善突发事件处置机制
正确把握定位油田，服务职工的方向，努力提升医院在油田职工中的信誉度。
（1）积极改善鄯善分院医疗条件，增强为油田职工服务意识，宣传医院的特色和服务，推出名医、专家，改变过去等病人上门的服务模式，送医送药到厂矿、到井队，让油田职工家属充分认识医院，了解我院在服务理念和服务措施上的更新及转化，让职工群众满意。
（2）积极开展社区卫生服务。利用国家对社区卫生服务各项政策，充分发挥社区卫生服务站服务功能，继续做好基地社区居民的计划免疫、妇幼保健和传染病管理、计划生育技术指导工作。加强社区医疗保健服务，扩大基地家庭健康档案范围和《家庭卫生保健合同》签约率，形成小病解决在社区的服务格局。
（3）成立健康体检中心，积极开展各种健康查体服务。建立哈密、鄯善两地统一的健康体检服务体系，做到职工健康体检和病人检查彻底分开。针对各单位工作特点，按不同单位、不同层次、不同性别、不同工作性质等分时安排体检。在体检项目上，实行套餐式服务，针对不同人群和职业特点，分别制定经济型、标准型、系统型、全面型等套餐和适合妇科、肿瘤、青少年以及新入厂员工等特点的特色套餐。重点做好副处级以上领导干部和劳动模范体检工作，要保证体检项目落实，保证体检结论正确。完善健康档案信息反馈制度，加强体检资料的后续处理工作，对体检结果进行认真分析总结，分别反馈到单位和个人。对有问题的个人，进行定期随访和健康指导，使健康体检工作达到高层次、高水准要求。
（4）进行保健知识、急救知识、疾病预防知识等宣传培训；完善油区突发疫情、突发事件预警处置机制，保障群众身体健康、维护油田安全生产和社区稳定。
5、狠抓精细化管理，提高医疗服务质量
根据指挥部“精细化管理年”实施办法要求，坚持“以人为本”的服务理念，以《自治区医院管理评价指标体系》为准则，全面落实医院各项管理制度，狠抓基础管理，规范医院诊疗活动，提高医院管理水平。
（1）加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗基础工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。进一步建立健全护理管理体制及制度，并落实到位。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，抓好护理示教活动，进一步狠抓“三基训练”，明确职责任务，提高护理质量。
（2）严格医疗质量控制，促进医疗质量稳步提高。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监督检查的基础上，定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进意见。抓好急诊、重大手术病人、危重病人、输血等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监督，促进医疗质量稳步提高。
（3）进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，熟练掌握专业基础知识和各项操作技术，做好“医院管理年”活动的评审验收。
（4）加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，规范医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人的各种知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术计划报告书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。严格规范执业行为，杜绝聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。
（5）加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行成本，严格控制各项非医疗性支出。
6、做好优质服务工程，提升石油医院品牌
（1）改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，继续推行为患者免急诊挂号费、免
费药品袋、健康教育资料，提供轮椅、饮水服务等便民措施，方便患者就医，为患者提供清洁、舒适、温馨的就诊环境。（2）完善服务措施，简化服务流程，加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语。开展“满意服务，从我做起”，实施“首诊负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，继续开展“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。>
（3）继续参加哈密地区卫生系统组织的药品招标采购，降低药品成本价，让利广大患者。加强科室成本管理，完善采购质量环节控制，保证采购名厂家价廉质优药品，杜绝假冒伪劣药品进入医院。加快药品出库和资金周转效率，杜绝过期浪费等现象。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担。
（4）推行单病种收费，对部分疾病诊疗执行最高限价，降低医疗服务收费价格，继续建立健全医疗服务收费公示和咨询，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。在指挥部经济指标允许的前提下，全面降低手术费、大型设备检查费、化验费等价格，进一步减轻职工家属看病就医的经济负担。医院可以建立起内部职工和外界病人两种价格体系，为油田职工家属带来实实在在的好处。
以上汇报不妥之处，请批评指正。
谢谢大家！
xxxx医院
二００九年一月二十八日各位领导：
首先感谢各位领导对医院工作的关心帮助和大力支持！今年在指挥部的关心支持下，医疗设备得到了更新、医疗环境得到了改善， 为油田职工创造了良好的就医环境。现将主要工作汇报如下：
一、医院基本概况
医院开设病床215张，其中：哈密医院150张，鄯善分院65张。
二、主要工作完成情况
（一）各项指标完成情况
2008年全年预计收入3780万元，与上年相比收入增加了110
（二）开展的主要工作
1、设施设备逐步完善，服务质量明显改善
我院检验科临床基因扩增检验实验室（pCR），已通过自治区临床检验中心检查验收，成为哈密地区首家符合国家规范要求的临床基因扩增检验实验室。本实验室在全自治区仅有6家，我院现已成为国家定点的本地区pCR中心，不但对本地区病毒性肝炎的诊断和指导用药产生积极作用，也将获得良好的经济效益和社会效益。
腔镜技术是我院的拳头项目和品牌技术，在此基础上，我们又探索出了一整套碎石、溶石、取石治疗新方案，今年外科开展的经皮肾镜技术完善了各类结石病的治疗措施，哈密地区卫生局特批准我院成立结石病治疗中心，该中心的成立标志着我院特色医疗技术已成为东疆地区的强势品牌。
医院积极与新疆抗癌协会沟通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密肿瘤治疗中心，使哈密地区的肿瘤患者不用四处求医，在我院就能得到规范化、科学化的治疗。
同时，新设备也大大提高了鄯善分院的工作效率和检查水平，1-10月份共为职工体检9000多人次，彻底解决了大量体检病人标本不能及时检查处理的瓶颈问题。
今年对哈密医院进行了彻底的装修改造，门诊大厅宽敞明亮、收费处、药房美观大方。住院部病区安装了走廊扶手，设立了病人休闲区，建立了开放式护理站，充分体现了“以人为本”的服务理念，更加便于医护人员和病人沟通，为油田职工家属创造了温馨和谐的就医环境。工程预计11月底全面竣工。
2、正确把握发展定位，坚持服务油田方向
认真落实指挥部对医院的定位要求，准确把握为油田生产服务、为职工家属服务的方向，我院把主要精力首先放在油田职工家属的医疗保健上
。以搞好预防体检、常见病、多发病为主，建立疑难病人转院通道。同时医院根据深入各单位调研和召开医德医风监督员会议征求到的群众意见和建议，对全院服务流程和具体工作进行了调整和完善。一是适当调整了鄯善分院规模与结构。根据医疗资源和工作人员紧张的实际，把两个病区护理部合并为一个护理部；把原80多张病床压缩到65张，有效地缓解了人员紧、房间少的矛盾。准备将院外门诊CT搬回分院，方便职工检查。
二是在鄯善分院建立了油田职工医疗绿色通道。开设了职工就医门诊，配备了高年资医生长期坐诊，并将专科医生的手机号公布，实行预约服务。病区长期预留两间病房，让油田职工随时能住院治疗，并实行与外界病人分开安排病房的措施，保证油田职工得到优质的医疗服务。
三是积极开展“送健康到一线”活动。在生产繁忙季节，组织医疗小分队，深入钻井公司等边远队站开展巡回医疗，为一线职工提供免费诊疗服务。疾病预防控制中心深入塔里木工区，为一线工人进行健康体检，传授职业病防护知识，受到一线职工欢迎。
产科、心血管科、口腔科等专家31人次，接诊病人1260人次，使油田职工家属“足不出户”地就能享受到省级医院高水平专家的服务，极大地方便了油田部分疑难病人就诊问题，受到群众的热烈欢迎。五是建立了疑难病人转诊绿色通道。医院与自治区人民医院、新疆医科大附属医院签订了转诊协议，两家医院承诺为xxxx医院开具证明的病人开通转诊绿色通道，即看病，住院优先，这样就为部分病情复杂，需要转院治疗的病人得到及时医治提供了方便条件，解决职工家属到外地看病难等问题。
六是根据油公司、指挥部各单位机关回哈密办公的实际，进一步加强了哈密医院的医疗保健工作。组建了保健科，有一名高年资的主治医师任保健科主任，配备两名护士，主要承担指挥部和油田公司副处级以上干部、高级专家和劳动模范的医疗保健工作。
七是全院职工转变观念，坚持周六上午义务上班。周六本应是法定休息日，但医院为了更好地服务于基地中小学生和平时生产繁忙无暇看病的职工，也为了增加收入，完成指挥部下达的经济任务，7年来全院职工放弃周六休息，始终坚持上班。虽然有个别职工有意见，有抱怨，但大多数医务人员都认为服务于病人是我们的天职，为医院解决困难是大家的共同责任。因此，我们一直会坚持下去的。
3、以医院管理评价达标验收为契机，狠抓精细化管理
自治区医院管理评价指标体系是当前最权威的医院建设评价标准。内容涵盖了医院管理、行风建设、医疗护理、医技药械、后勤管理等方面。因此，医院“达标”的过程就是抓好“精细化管理”“质量年活动”和“医院基层建设”的过程。
一是强化医疗安全，保证医疗质量。通过落实集团公司领导干部会议精神，认真查找医院管理制度、岗位职责以及软硬件方面存在的隐患和问题，制定了切实可行的整改措施。
（1）树立“以人为本、安全第一”的思想。教育广大医务人员在实施各项医疗措施，开展新技术、新业务时，要始终把病人安全和生存质量放在第一位。并建立了医院新业务风险评估体系，完善了新技术审批制度，保证在风险控制的范围内开展新工作。
（2）构建了医疗纠纷评价体系。客观评价当事人在制度职责、操作程序、技术资格、设备设施等方面的责任，根据责任大小与业绩考核办法挂勾、兑现。从制度上增强了预防医疗纠纷的自觉性。
（3）建立了医疗风险金制度。提高了医务人员的风险意识和责任意识，促进了医疗质量的提高。
（4）增强了职工的法律意识。组织员工学习《医师法》《药品管理法》《医疗事故处理条例》等法规，进行医疗法律知识讲座，提高了员工的法律意识和职业责任。
二是加强基层建设，狠抓基础工作。按照医院管理评价指标体系的要求，逐个审核修订并健全完善了基础资料。同时又根据指挥部关于规范基层基础资料的要求，结合医院实际，建立了《医院基础资料目录》，把行业标准和企业要求有机地结合起来，规范了基础资料。
三是加强招投标管理，解决看病贵问题。今年医院按照指挥部的要求，对设备购置、房屋改造等投资全部进行了招标，降低了成本，保证了质量。医院积极参加地区卫生局统一举办的药品联合集中采购招标，共900多种药品中标。今年四月开始全部按招标价格销售，大大降低了药品费用，最高降幅88%，平均降幅22.16%。
４、开展“三大一提高”活动，促进员工素质提高
一是建立了促学、考学、评学机制。
（1）对医务人员进行学分制管理，学分与晋升、奖励、评先选优挂钩；坚持院内培训为主线，注重基础知识、基本理论、基本技能训练，坚持每两周一学，每季一考，每年一评。
（2）坚持年度科技成果、优秀论文评比表彰制度，持续开展各种业务技术竞赛活动，营造浓厚的学术氛围
。坚持院内优秀知识分子评选制度，促进医护人员钻研业务、苦练技术的自觉性。（3）坚持选拔医疗骨干到外地知名大医院进修学习，注重培养技术尖子人才和造就自己的专家队伍，今年共选派41名医护人员外出进修学习，有力地推动了各学科技术水平的提高。
（4）坚持实施“借梯登高”策略，经常请知名专 家 教授来院进行手术示范、学术讲座等诊疗活动。医院各科、各专业都与上级大医院建立了固定的联系渠道，一旦需要，都能及时得到名专家的指导。
二是开展了大学习活动。
医院每两周利用周一晚上开展全院业务讲座学习活动，内容包括医学新进展、医疗法律知识、医护人员服务理念和员工素质教育等。各科室结合临床实际和本科特点，自行组织开展岗位职责、操作规程、疑难病例讨论以及专家会诊讲课等各种专题学习。
三是组织大练兵和大比武。
医院坚持以“基础知识、基本理论、基本操作”为内容的“三基”训练。开设了“三基”训练示教室，各科室轮流进行实地练兵。组织开展了“静脉穿刺输液法技能大赛”，有力地促进了医务人员操作技术水平和综合素质的提高。
三、存在的问题及建议
医院在指挥部的关怀支持下，为医院更新了大型医疗设备，改善了就医环境，特别是调整补充了费用指标，减轻了医院经济负担，全院职工倍受鼓舞，在此，我代表全院职工向指挥部领导表示衷心感谢！下面我们提出一点建议：
医院的一些中小设备已使用十几年，严重老化，故障频发，维修困难，直接影响医疗安全。特别是手术室的呼吸机等设备，急需更换，建议指挥部逐步为医院完善配套解决一些小设备。医院计算机系统开发使用已快十年，目前国家卫生部根据行业标准要求，开发了新的医院管理软件，要求所有卫生行业使用该套标准软件，因此，医院计算机软件和部分计算机需要更新；住院部病房病床、床头柜等设施使用年限过长，严重损坏，无法修理，需要更新等，希望指挥部在条件允许的情况下能够给医院增加投资，逐步帮助解决这些问题。
四、2009年主要工作目标
2009年是“十一五”发展规划的第二年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，立足油田，服务社会”的宗旨，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，保障医疗安全。让油田职工，家属和社会病人满意。
主要完成下列几项指标：
1、医院综合服务满意度90%以上。
2、抢救成功率90％以上。
3、实现安全生产无事故。
重点做好以下六项工作：
1、加块人才培养，持续开展“三大一提高”活动
“三大一提高”活动是医院造就高素质人才队伍，提升医务人员整体素质的有效措施。
（1）要进一步强化促学机制。通过“三基”培训、短期培训、外出进修学习和专题讲座等多种形式的培训教育,不断提高医务人员业务水平。要重视护理队伍建设，加强护理骨干培训，选送护理人员进行专科进修学习。对表现突出的技术尖子，继续实行工资晋级、低职高聘、津贴补助等奖励措施。
（2）营造讲学习、比技术的氛围。搭建人才脱颖而出的平台，培养一批优秀
的学科带头人和合理的人才梯队。认真做好在职医务人员的继续教育工作，坚持以自学为主，院内外学习相结合，短期学习与进修相结合的原则，定期组织全院性的业务学习活动，鼓励和支持在职医务人员接受学历教育，参加院外学术专题讲座、短期培训及各种形式的业务学习，不断提升医护人员整体素质，为医院持续发展奠定人才基础。选送20名优秀的医务人员到国内知名医院进修深造，为期一年。（3）加强医院人才培养，合理开发、使用人才，推行人才兴院战略，做好科研教学工作。积极开展与临床实际相结合的科技项目研究，各科立项的科研项目要认真组织实施，按阶段进行总结评估。筹备召开每年一次的院内科技成果交流评审会，对评选出的优秀科研项目给予表彰奖励。每月安排两次全院性学术专题讲座，全年在国家正式杂志发表学术论文10篇以上。根据医院实际，积极接收医学实习生和地方基层医务人员来院临床实习和进修学习，搞好带教。
2、发挥设备人才优势，提升石油医院品牌
培养品牌意识，树立名牌科室。进一步发挥我院设备、人才优势和本院专家、名医的作用，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备、宣传等方面向腔镜技术、心脑血管、泌尿、检验等科室投入，逐步形成院有专科，科有特色，人有专长，树立品牌科室，在已有强势技术项目的基础上，不断拓展服务领域，提升医院综合技术实力，全面带动医院发展。建成5个在本地区领先乃至全疆有一定影响力的特色专科。
——以腔镜为龙头的微创技术成为本地区具有绝对竞争力的特色技术。在自治区内领先。
——体外碎石技术形成特色，建成在本地区具有强势的结石病治疗中心。
——把血管介入技术做强做优，建成本地区的品牌项目。
——以血液透析、泌尿
科为主的肾病中心成为本地区竞争力强、优势发挥明显的特色专科。——医学检验成为国家认证的本地区唯一的检验中心。
3、强化职业道德和医德医风教育
（1）新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，树立忧患意识，强化责任感，是全院职工必须清醒认识到的重要任务。因此，要采取各种形式加强员工的职业道德教育，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想，不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高，塑造良好的行业形象。
（2）改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，要认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理。要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“话难听”的现象。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不收礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。加大监督检查力度，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，提高广大医务人员的整体素质，树立医院良好形象。
（3）认真贯彻“八荣八耻”，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导人们在遵守基本行为准则的基础上，追求更高的思想道德目标，在全院营造爱岗敬业、无私奉献、廉洁行医、文明待患的良好氛围。
4、健全服务体系，完善突发事件处置机制
正确把握定位油田，服务职工的方向，努力提升医院在油田职工中的信誉度。
（1）积极改善鄯善分院医疗条件，增强为油田职工服务意识，宣传医院的特色和服务，推出名医、专家，改变过去等病人上门的服务模式，送医送药到厂矿、到井队，让油田职工家属充分认识医院，了解我院在服务理念和服务措施上的更新及转化，让职工群众满意。
（2）积极开展社区卫生服务。利用国家对社区卫生服务各项政策，充分发挥社区卫生服务站服务功能，继续做好基地社区居民的计划免疫、妇幼保健和传染病管理、计划生育技术指导工作。加强社区医疗保健服务，扩大基地家庭健康档案范围和《家庭卫生保健合同》签约率，形成小病解决在社区的服务格局。
（3）成立健康体检中心，积极开展各种健康查体服务。建立哈密、鄯善两地统一的健康体检服务体系，做到职工健康体检和病人检查彻底分开。针对各单位工作特点，按不同单位、不同层次、不同性别、不同工作性质等分时安排体检。在体检项目上，实行套餐式服务，针对不同人群和职业特点，分别制定经济型、标准型、系统型、全面型等套餐和适合妇科、肿瘤、青少年以及新入厂员工等特点的特色套餐。重点做好副处级以上领导干部和劳动模范体检工作，要保证体检项目落实，保证体检结论正确。完善健康档案信息反馈制度，加强体检资料的后续处理工作，对体检结果进行认真分析总结，分别反馈到单位和个人。对有问题的个人，进行定期随访和健康指导，使健康体检工作达到高层次、高水准要求。
（4）进行保健知识、急救知识、疾病预防知识等宣传培训；完善油区突发疫情、突发事件预警处置机制，保障群众身体健康、维护油田安全生产和社区稳定。
5、狠抓精细化管理，提高医疗服务质量
根据指挥部“精细化管理年”实施办法要求，坚持“以人为本”的服务理念，以《自治区医院管理评价指标体系》为准则，全面落实医院各项管理制度，狠抓基础管理，规范医院诊疗活动，提高医院管理水平。
（1）加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗基础工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。进一步建立健全护理管理体制及制度，并落实到位。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，抓好护理示教活动，进一步狠抓“三基训练”，明确职责任务，提高护理质量。
（2）严格医疗质量控制，促进医疗质量稳步提高。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监督检查的基础上，定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进意见。抓好急诊、重大手术病人、危重病人、输血等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监督，促进医疗质量稳步提高。
（3）进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，熟练掌握专业基础知识和各项操作技术，做好“医院管理年”活动的评审验收。
（4）加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，规范医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人的各种知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术计划报告书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。严格规范执业行为，杜绝聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。
（5）加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行成本，严
格控制各项非医疗性支出。6、做好优质服务工程，提升石油医院品牌
（1）改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，继续推行为患者免急诊挂号费、免费药品袋、健康教育资料，提供轮椅、饮水服务等便民措施，方便患者就医，为患者提供清洁、舒适、温馨的就诊环境。（2）完善服务措施，简化服务流程，加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语。开展“满意服务，从我做起”，实施“首诊负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，继续开展“放心药房”及“文明示范窗口”等活动。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。
（3）继续参加哈密地区卫生系统组织的药品招标采购，降低药品成本价，让利广大患者。加强科室成本管理，完善采购质量环节控制，保证采购名厂家价廉质优药品，杜绝假冒伪劣药品进入医院。加快药品出库和资金周转效率，杜绝过期浪费等现象。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担。
（4）推行单病种收费，对部分疾病诊疗执行最高限价，降低医疗服务收费价格，继续建立健全医疗服务收费公示和咨询，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。在指挥部经济指标允许的前提下，全面降低手术费、大型设备检查费、化验费等价格，进一步减轻职工家属看病就医的经济负担。医院可以建立起内部职工和外界病人两种价格体系，为油田职工家属带来实实在在的好处。
以上汇报不妥之处，请批评指正。
谢谢大家！
xxxx医院
二００九年一月二十八日
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推荐第7篇：机房防火烟感报警器原理
机房防火烟感报警器介绍
一、产品介绍
本机房所安装的是康联KL—8811等离子感烟探测器，是康联公司最新研发的新产品，它采用日本进口等离子感烟发生器和美国摩托罗拉公司专用微功耗集成电路组装生产，性能稳定，灵敏度高，主要用于家庭与企事业单位的防火。
二、工作原理
本机房安装的烟感探测器和门卫室的报警主机联为一体，当烟感探测器探测到有烟雾时，立即通过红外无线信号转发器将此警情信号发射，报警主机接收到转发器的信号后立即报警，显示报警方位号(24号火警)，响警号直到有人断开转发器的电源后报警信号方可终止，烟感器重新进入待机警戒状态，一般警戒状态烟感器的红色信号灯大约每10—20秒闪一次，为正常情况，当信号灯连续发生闪烁时，即为报警状态。
康联KL—881l等离子感烟探测器使用技术参数 工作电压：DC l2V 报警输出：编号信号和30路报警主机KL—8825配套使用。 外型尺寸：11×11×4 cm
无线转发器频率：230MHZ 无线发射距离：100—500m
推荐第8篇：烟感及喷淋安装规范
火灾自动报警系统探测器设置规范
8.1 点型火灾探测器的设置数量和布置
8.1.1探测区域的每个房间至少应设置一只火灾探测器。8.1.2感烟探测器、感温探测器的保护面积和保护半径。 烟感：
（1）当地面面积80平方时，屋顶高度
（1）当地面面积
（2）当地面面积>30平方时，屋顶高度
8.1.3感烟探测器、感温探测器的安装间距，应根据探测器的保护面积A和保护半径R确定。
8.1.4一个探测区域内所需设置的探测器数量N，不应小于下式的计算值：
8.1.5在有梁的顶棚上设置感烟探测器、感温探测器时，应符合下列规定： 8.1.5.1当梁突出顶棚的高度小于200mm时，可不计深对探测器保护面积的影响。
8.1.5.2当梁突出顶棚的高度为200～600mm时，应按本规范附录B、附录C确定梁对探测器保护面积的影响和一只探测器能够保护的梁间区域的个数。 8.1.5.3当梁突出顶棚的高度超过600mm时，被梁隔断的每个梁间区域至少应设置一只探测器。 8.1.5.4当被梁隔断的区域面积超过一只探测器的保护面积时，被隔断的区域应按本规范8.14条规定计算探测器的设置数量。 8.1.5.5当梁间净距小于1m时，可不计梁对探测器保护面积的影响。 8.16在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距不应超过10m；感烟探测器的安装间距不应超过15m；探测器至端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。
8.17探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m。 8.18探测器周围0.5m内，不应有遮挡物。
8.19房间被书架、设备或隔断等分隔，其顶部至顶棚或梁的距离小于房间净高的5%时，每个被隔开的部分至少应安装一只探测器。
8.1.10探测器至空调送风口边的水平距离不应小于1.5m，并宜接近回风口安装。探测器至多孔送风顶棚孔口的水平距离不应小于0.5m。
8.1.11当屋顶有热屏障时，感烟探测器下表面至顶棚或屋顶的距离，应符合表8.111的规定。8.1.12锯齿型屋顶和坡度大小15°的人字型屋顶，应在每个屋脊处设置一排探测器，探测器下表面至屋顶最高处的距离。
8.1.13探测器宜水平安装。当倾斜安装时，倾斜角不应大于45°。
8.1.14在电梯井、升降机井设置探测器时，其位置宜在井道上方的机房顶棚上。8.3 手动火灾报警按钮的设置 8.3.1每个防火分区应至少设置一个手动火灾报警按钮。从一个防火分区内的任何位置到最邻近的一个手动火灾报警按钮的距离不应大于30m。手动火灾报警按钮宜设置在公共活动场所的出入口处。
8.3.2手动火灾报警按钮应设置在明显的和便于操作部位。当安装在墙上时，其底边距地高度宜为13～15m，且应有明显的标志。
喷淋头布置
第一节 一般规定
4.1.1 各危险等级建筑、构筑物的自动喷水灭火系统，每只标准喷头的保护面积、喷头间距，以及喷头与墙、柱面的间距，应符合表4.1.1 的规定。标准喷头的保护面积和间距 表4.1.1
4.1.2 喷头溅水盘与吊顶、楼板、屋面板的距离，不宜小于 7.5 厘米，并不宜大于 15 厘米，当楼板、屋面板为耐火极限等于或大于0.50 小时的非燃烧体时，其距离不宜大于 30 厘米。注：吊顶型喷头可不受上述距离的限制。
4.1.3 布置在有坡的屋面板、吊顶下面的喷头应垂直于斜面，其间距按水平投影计算。当屋面板坡度大于1:3 并且在距屋脊 75 厘米范围内无喷头时，应有屋脊处增设一排喷头。
4.1.4 喷头溅水盘布置在梁侧附近时喷头与梁边的距离，应按不影响喷洒面积的要求确定。
4.1.5 在门窗口处设置喷头时，喷头距洞口上表面的距离不应大于 15 厘米 ； 距墙面的距离不宜小于 7.5 厘米，并不宜大于15 厘米。 第二节 仓库的喷头布置
4.2.1 喷头溅水盘与其下方被保护物的垂直距离，应符合下列要求：
一、距可燃物品的堆垛，不应小于 90 厘米；
二、距难燃物品的堆垛，不应小于 45 厘米；
4.2.2 在可燃物品或难燃物品堆垛之间应设一排喷头，且堆垛边与喷头的垂线水平距离不应小于 30 厘米。 4.2.3 高架仓库的喷头布置除应符合本规范第4.2.1 条和4.2.2 条的要求外， 尚应符合下列要求：
一、设置在屋面板下的喷头，间距不应大于 2 米；
二、货架内应分层布置喷头。分层布置喷头的垂直高度，当储存可燃物品时，不应大于4 米；当储存难燃物品时，不应大于6 米；
三、分层板上如有孔洞、缝隙，应在该处喷头上方设置集热板。
4.3.2 室内净空高度超过 8 米的大空间建筑物，在其顶板或吊顶下可不设喷头。4.3.3 装有自动喷水灭火系统的建筑物，其吊顶至楼板或屋面板的净距大于80 厘米的闷顶和技术夹层，当其内有可燃物或装设电缆、电线时，应在闷顶或技术夹层内设置喷头。
4.3.4 在自动扶梯、螺旋梯穿过楼板的部位，应设置喷头或采用水幕分隔。 4.3.5 装有自动喷水灭火系统的建筑物、构筑物，与其相连的下列部位应布置喷头；
一、存放、装卸可燃物品的货棚；
二、运送可燃物品的通廊。
4.3.6 装有自动喷水灭火系统的建筑物、构筑物内，有下列情况的部位应布置喷 头：
一、宽度大于 80 厘米的挑廊下面；
二、宽度大于 80 厘米的矩形风道或直径大于1 米的圆形风道下面。
推荐第9篇：烟感清洗质量监督初探
烟感清洗质量监督初探
弱电学院---文章分类: 消防 → 技术专栏 ∧上一篇∨下一篇◎最新发布列表...发布者：弱电网发布时间：2010-10-27 20:51:
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随着我国有关消防法律、法规的健全和社会对消防安全工作重视程度的提高，建(构)筑物已普遍安装了火灾自动报警系统，这为预防火灾和及时扑救火灾提供了重要的保障。火灾自动报警系统安装使用后，应定期进行的维护和保养。火灾探测器清洗是火灾自动报警系统维护保养的一项重要内容。目前除了部分地区消防监督机构对烟感清洗清洗企业进行管理，颁发清洗资质证书外，其他地区尚未开展这项工作。因此，烟感清洗工作尚处于无序、不规范状态，清洗质量良芬不齐无法得到保证。
一、加强烟感清洗质量监督的重要性
火灾探测器投人运行后容易受污染，积聚灰尘，使可靠性降低，引起误报或漏报。因此，火灾探测器安装使用后必须定期进行清洗。火灾探测器的清洗不同于机械产品和一般电子产品的清洗，这是一项技术和工艺要求都很高的工作，它要求有接近于探测器生产的质量保证体系和良好的生产环境条件，先进的清洗工艺技术及装备，完善的检测仪器和检测设备。烟感清洗质量的好坏直接影响到整个系统的运行质量，即系统的可靠性和误报率。
据统计，目前在用的点型火灾探测器已有3000万只，每年需要清洗的探测器约有1000万只，因此火灾探测器的清洗业务量是很大的。虽然GB50166一92《火灾自动报警系统施工及验收规范》对火灾探测器作了明确的规定，但由于用户、生产厂家和消防监督机构都未足够重视烟感清洗工作，消防监督机构不具有可操作的监督管理办法和有效的质量监督管理，使得用户不知如何选择探测器清洗单位，生产企业则根据自己是否方便的原则决定是否进行探测器清洗，而多数清洗企业由于资金、人员、环境、技术条件等限制无法保证探测器清洗的质量。这样清洗后的探测器能否有效运行?发生火灾能否及时报警?这样的消防安全设施能否安全?因此，笔者认为对火灾探测器清洗进行质量监督和规范管理是十分必要和迫切需要的。
二、对烟感清洗应采取的监督管理措施
目前火灾探测器清洗企业的模式有两种。一种是探测器生产企业对本企业的产品作为售后服务的一项内容进行清洗，这是大型探测器生产企业采取的清洗模式;另一种是专门从事烟感清洗的公司，它清洗的是多家企业生产的探测器，包括国产和进口产品，这种模式采用的较多。
1、严格火灾探测器清洗企业的资质条件
从事清洗业务的企业必须具备法人资格，在场址、设施、环保、人员防护等方面，应符合有关部门的规定。清洗企业场址的选择、厂房的布置、仓库的要求应与生产企业类似，应当宽敞、明亮、洁净，温、湿度能进行有效控制，具有防静电措施等。清洗企业应具有与火灾探测器清洗规模相适应的设备，如:火灾探测器模块、芯片、线路板清洗专用设备，外壳清洗专用设备，电热干燥箱，除静电装置，废水、废气处理系统及化验分析仪器，辐射检测仪器，响应闭值标定设备(烟箱、温箱)，与清洗火灾探测器类型相适应的检测、标定仪器，放射源片拆装专用设备以及其它应配备的设备。清洗企业的三废处理应当符合环保的要求，清洗过程中对人员采取的防护措施应符合劳动保护和环保的要求。
2、应建立完善的质量管理机构和质量保证体系
清洗企业的质量体系应经过IS09000认证。清洗后的火灾探测器由消防监督机构抽样送国家消防产品质量检测机构检测合格后，清洗企业才可从事火灾探测器清洗。消防监督机构每年应对其质量保证体系和清洗产品质量进行监督检查。经清洗的探测器安装后，应逐只调试。探测器与报警系统的调试应由具有相应资质等级的单位进行。
3、清洗企业应有与相关探测器生产企业签定的委托清洗协议书
委托清洗协议书的内容应包括以下几个方面:
(1)生产企业委托清洗的探测器名称、型号;
(2)生产企业应提供的技术支持和有偿提供的探测器备件以及用于检定的控制器等;
(3)生产企业应提供探测器需要清洗、维修或报废的检测和判断标准。清洗是在探测器或模块等配件没有损坏的前提下进行的除尘、标定等电气参数调整的过程;维修是产品的元器件或部件损坏不能正常工作，需要更换元器件或部件;探测器的报废是对已经不能正常工作的进行报废，对离子感烟探测器回收并处理放射性器
件。明确由清洗企业进行清洗和报废，由生产企业进行维修;
(4)清洗企业应保存探测器清洗过程的质量记录
和清洗后安装调试验收的记录;
(5)协议应明确清洗后发生质量事故时，生产企业和清洗企业各自应承担的质量责任;
(6)清洗企业应对生产企业提供的技术支持进行保密承诺;
(7)协议未尽事宜由双方协商确定。
4、清洗周期
探测器投人运行满2年时，应进行首次清洗，以后每3年清洗一次。特殊场所如隧道、厨房、锅炉房的探测器清洗时限可减少为每年清洗一次;公共娱乐场所、有严重粉尘、烟雾污染的场所、地铁和大型地下商场等清洗周期可为每1～2年清洗一次。
5、烟感清洗企业的布局应合理
北京、上海、天津、重庆、沈阳、广州等城市可有清洗企业3～6家，省会城市可有2～3家，省辖市可有1～2家。实际上火灾探测器的清洗工作主要是集中在大中城市，从宏观调控和消防监督角度来看该市场应该在保证质量和用户的前提下限量发展，成熟一个发展一个，不应盲目发展。
6、下列情况之一的探测器应不予清洗使用
(1)原生产企业已关停并转或已淘汰该种探测器，无法提供零配件的，
(2)火灾自动报警系统已瘫痪或一年内累计停用三个月以上，更换探测器后仍不能正常运行的;
(3)进口探测器的厂名、品牌及相关资料不齐全或零配件供应无法保证的。消防监督部门应对其有关单位或个人进行监督，限期更新整个火灾报警系统或探测器。
三、火灾探测器清洗后的质量责任
烟感清洗后的质量责任问题不明确极易造成探测器生产企业和清洗企业的相互推诱。笔者认为，探测器生产企业与探测器清洗企业签订委托清洗合同后，探测器清洗后的质量责任应由探测器生产企业承担。因为，探测器清洗是经生产企业授权，由生产企业给予技术支持和指导，属于生产企业售后服务的内容。用户应直接追究生产企业的质量责任或要求赔付，而清洗企业应承担的质量责任和经济赔偿，
则要根据清洗企业和生产企业签订的委托清洗合同来确定。
对于未经生产企业授权而擅自进行烟感清洗所发生的质量责任，则应由清洗企业完全承担。这是因为对探测器外壳、芯片、线路板等进行清洗、烘干，进行响应阑值等功能试验，都会引起火灾探测器部分性能的改变。同时，笔者还认为烟感清洗后也应贴有统一的清洗标志，以便发生问题时进行追溯。
四、火灾报替产品使用年限及其备品保存年限
1、火灾报警产品的使用年限
目前我国设计规范和产品标准都未规定火灾探测器的使用年限，根据电子产品技术发展快、技术更新快的特点，以及火灾报警产品中使用的电容等元器件老化年限，建议可否将火灾报警产品的使用年限规定为10年。对防爆场所、船用场所使用的火灾报警产品应有强制性的报废期限，其它场所使用的火灾报警产品应有建议的报废期限。
2、火灾报警产品备品保存年限
由于火灾自动报警系统是由火灾探测器、火灾报警控制器以及火灾警报装置等共同组成的，每个火灾自动报警系统都需要有一定数量的组件备品更换，否则，整个系统将无法有效运行，只能更新。因此，消防产品行业管理部门应对全国生产企业统一规定火灾报警产品备品保存年限，可与火灾报警产品的10年使用年限相统一，即生产企业应提供火灾报警产品销售后10年的技术支持。
推荐第10篇：加装电梯感谢信
电梯改造项目协议书
根据2012年7月1日颁布实施的《广州市既有住宅增设电梯试行办法》的有关条例，广州市xx路xx号大楼x【以下简称“本大楼”】业主经友好协商，就拆除旧电梯并购置安装新电梯（以下简称“电梯改造”）一事达成如下协议： 释义：
1）集资费：电梯设备、视频监控设备、智能ic卡管理系统及相关配套设备设施的购置费、
运输安装验收费、土建工程费、建筑装修工程费、电力供电工程建设费、项
目运作交通劳务费（含业主代表办公补贴）等一次性投入费用 2） 电梯使用费：即电费
3） 维保费：例行保养费、年审费、电梯安全管理员培训考证费及年审费 4） 管理费：保洁员、财务兼电梯ic卡管理员、电梯安全管理员的劳务费。 5） 电梯维修基金：专款专用，留待日后电梯及相关配套设备设施零部件更换、维修。
一、本大楼是1987年建成投入使用的10层电梯住宅楼，原建筑已有电梯、电梯井、机房、电梯电源等相关配套设施，符合电梯改造的条件。按照《办法》的规定，不需要规划审批手续和建设工程规划验收手续。
二、本大楼住户共xx户，其中 户业主愿意出资参与本大楼电梯改造（见附件一）项目。如电梯改造工程项目的报建等需要，业主将提供有关证件。
三、本大楼参与集资的业主民主推选出xxx 等共xx人组成本大楼电梯管理小组，x为组长，负责统筹、协调电梯改造项目的各项事宜。xx担任电梯安全管理员。
四、选定日立（hitachi）牌 hgp-1050-c090型号的乘客电梯，核定载重1050kg，核定载客14人。根据“谁出资，谁受益”的原则，采用电梯智能ic卡管理系统进行管理。
五、爱护公共财产，自觉遵守《电梯使用管理条例》(见附件二)。
六、电梯改造的维保费、管理费、电梯维修基金平均分摊；集资费和使用费（电费）则按协定的《电梯改造相关费用分摊方案》进行分摊（见附件三）。
的使用情况，接受参与集资的全体业主和电梯管理小组的查询和监督。
八、参与集资的全体业主民主推选出 先生/女士，负责财务管理工作，负责本次电梯改造项目集资费、维保费、管理费、电梯使用费（即电费）、电梯维修基金等相关资金的收支管理并以其名义开设银行账户，其所有权属参与集资的全体业主共同所有。该账户资金的各项收支必须经电梯管理小组审批，2人以上成员签名证明。经电梯管理小
组审核后，每半年公布一次账户资金本息的使用情况，并提交一份电梯管理小组存档。 xxx先生/女士受托开设的银行帐户信息：
户名：
银行帐号：
开户行：
九、预交分摊费用。集资费根据《电梯改造项目费用预算书》和确认的《电梯改造相关费用分摊方案》确定各业主应预交的金额，待工程竣工验收结算后，按比例多退少补。维保费、管理费及电梯使用费（电费）则由财务按协定的分摊方案及有关收费标准计算好，在上一年年底确定第二年预交的金额，参与出资的业主在第二年年初预交全年的费用，在限期内交到指定账户或财务手上。逾期不交者,不得使用电梯，若要重新使用电梯必须补交所有欠费。
财务将根据供电局电费单，按协定的分摊方案计算好每户当期应交金额及预交电费的余额，在电梯内公示并提交一份电梯管理小组存档。
十、本大楼未参与集资的业主以后如果想使用电梯，原则上允许，但为了对前期参与集资的业主体现公平，除了按计划补交集资费、施工期间的电费和电梯维修基金外，另需缴纳相应年限的银行定期存款利息，并按本协议承担分摊电梯使用费（即电费）、管理费和维保费（适用于电梯竣工验收后2年之内申请参加的业主，2年内不计折旧费，也不计算物价上涨费，2年以上的另行协商）。补交的集资费按原先的集资比例归还其他业主。
十一、如果现业主的住房今后转让或租给他人，应在转让或租赁合同中注明电梯维保费和使用费由对方承担，否则由原业主负责；如果均不负责，则不准使用。
十二、电梯产权属参与集资的全体业主共同所有。十
三、本协议一式肆份，上报xx公司一份，本大楼xx房xx执一份；xx房xx执一份；xx房xx执一份，本协议书复印至每位参与集资的业主一份。自电梯管理小组全体成员签字之日起生效。如发生争议，可向基层人民调解组织请求调解。
（本页以下无正文）
电梯管理小组全体成员签字：
年 月 日篇2：加装电梯的协议(范本) 电梯改造项目协议书
根据2012年7月1日颁布实施的《广州市既有住宅增设电梯试行办法》的有关条例，广州市xx路xx号大楼x【以下简称“本大楼”】业主经友好协商，就拆除旧电梯并购置安装新电梯（以下简称“电梯改造”）一事达成如下协议： 释义：
1）集资费：电梯设备、视频监控设备、智能ic卡管理系统及相关配套设备设施的购置费、
运输安装验收费、土建工程费、建筑装修工程费、电力供电工程建设费、项
目运作交通劳务费（含业主代表办公补贴）等一次性投入费用 2） 电梯使用费：即电费
3） 维保费：例行保养费、年审费、电梯安全管理员培训考证费及年审费 4） 管理费：保洁员、财务兼电梯ic卡管理员、电梯安全管理员的劳务费。 5） 电梯维修基金：专款专用，留待日后电梯及相关配套设备设施零部件更换、维修。
一、本大楼是1987年建成投入使用的10层电梯住宅楼，原建筑已有电梯、电梯井、机房、电梯电源等相关配套设施，符合电梯改造的条件。按照《办法》的规定，不需要规划审批手续和建设工程规划验收手续。
二、本大楼住户共xx户，其中 户业主愿意出资参与本大楼电梯改造（见附件一）项目。如电梯改造工程项目的报建等需要，业主将提供有关证件。
三、本大楼参与集资的业主民主推选出xxx 等共xx人组成本大楼电梯管理小组，x为组长，负责统筹、协调电梯改造项目的各项事宜。xx担任电梯安全管理员。
四、选定日立（hitachi）牌 hgp-1050-c090型号的乘客电梯，核定载重1050kg，核定载客14人。根据“谁出资，谁受益”的原则，采用电梯智能ic卡管理系统进行管理。
五、爱护公共财产，自觉遵守《电梯使用管理条例》(见附件二)。
六、电梯改造的维保费、管理费、电梯维修基金平均分摊；集资费和使用费（电费）则按协定的《电梯改造相关费用分摊方案》进行分摊（见附件三）。
八、参与集资的全体业主民主推选出 两位业主，负责财务管理工作，负责本次电梯改造项目集资费、维保费、管理费、电梯使用费（即电费）、电梯维修基金等相关资金的收支管理并以其中一名业主名义开设银行账户，密码由另一名业主管理。该账户所有权属参与集资的全体业主共同所有。该账户资金的各项收支必须经电梯管理小组审批， 2人以上成员签名证明。经电梯管理小组审核后，每半年公布一次账户资金本息的使用情况，并提交一份电梯管理小组存档。 xxx先生/女士受托开设的银行帐户信息： 户名：
银行帐号：
开户行：
九、预交分摊费用。集资费根据《电梯改造项目费用预算书》和确认的《电梯改造相关费用分摊方案》确定各业主应预交的金额，待工程竣工验收结算后，按比例多退少补。维保费、管理费及电梯使用费（电费）则由财务按协定的分摊方案及有关收费标准计算好，在上一年年底确定第二年预交的金额，参与出资的业主在第二年年初预交全年的费用，在限期内交到指定账户或财务手上。逾期不交者,不得使用电梯，若要重新使用电梯必须补交所有欠费。 财务将根据供电局电费单，按协定的分摊方案计算好每户当期应交金额及预交电费的余额，由全体业主按月轮流收取并缴清，在电梯内公示并提交一份电梯管理小组存档。
十、本大楼未参与集资的业主以后如果想使用电梯，原则上允许，但为了对前期参与集资的业主体现公平，除了按计划补交集资费、施工期间的电费和电梯维修基金外，另需缴纳相应年限的银行定期存款利息，并按本协议承担分摊电梯使用费（即电费）、管理费和维保费（适用于电梯竣工验收后2年之内申请参加的业主，2年内不计折旧费，也不计算物价上涨费，2年以上的另行协商）。补交的集资费按原先的集资比例归还其他业主。
十一、如果现业主的住房今后转让或租给他人，应在转让或租赁合同中注明电梯维保费和使用费由对方承担，否则由原业主负责；如果均不负责，则不准使用。 十
二、电梯产权属参与集资的全体业主共同所有。十
三、本协议一式肆份，上报xx公司一份，本大楼xx房xx执一份；xx房xx执一份；xx房xx执一份，本协议书复印至每位参与集资的业主一份。自电梯管理小组全体成员签字之日起生效。如发生争议，可向基层人民调解组织请求调解。
（本页以下无正文）
电梯管理小组全体成员签字：
年 月 日篇3：旧楼加装电梯成功案例
花园二街24号“明星楼”旧楼加装电梯工程终于完工啦！昨日（19日），电梯外墙的棚架拆卸完毕，一座明亮大气的外墙电梯管道吸引着前来取经街坊们的目光。预计到9月份，老住户们就不用再为爬楼梯而头疼了。
探营：透明电梯管道方便采光
昨日（19日），花园二街24号“明星楼”再次成为街坊们关注的对象，为期5个月的加装电梯工程终于完成了！记者前往工地，只见拆除棚架后透明的电梯管道在阳光下闪闪发光，工作人员正在做速度调试。“最迟下个月就可以使用啦！”住户李伯兴奋地说。 由于旧楼没有预留电梯间，“明星楼”加建的电梯间只能设在楼外，在两住户的阳台之间紧靠楼梯间。棚架拆除后, 最吸引眼球的就是透明的电梯间,“用透明玻璃做电梯间，是为了不影响原来楼梯的采光！”李伯说，因为住户基本都是老人，电梯运行时容易头晕，所以电梯还是 选择不透光的。在每户的阳台靠近电梯一侧都准备开一个门。“如果把门开在楼梯间，就必须再步行半层，征集大家意见还是把门开在阳台上。”
据施工的师傅介绍，电梯电源已接通，经过一段时间的速度调试就可投入使用。
惊喜：加装电梯后楼价飙升
“6 楼的那户卖了50多万元！”来取经的街坊告诉记者，旧楼装了电梯后，不但方便了老年住户上下楼梯，还提升了房子本身的价值。“装电梯平均每户出
3、4万 元，但楼价就从原来30多万元升到50多万元！”新搬来的陈伯是东华里的拆迁户，他说选择“明星楼”很大原因也是因为有电梯，虽然20年的楼龄这个价钱有 点贵，但住得舒适更重要。 负责牵头装电梯的何世仓老人介绍说，住户们已经协商订立出详细的住户使用电梯守则，电梯加装了智能刷卡系统，住户刷卡乘坐电梯，再根据刷卡次数的多少分摊电费。电梯建好后第一年电梯公司免费维护，第二年起每年需3000元维护和年检费用，这些费用由各住户平摊。
希望：申请流程更简便
自从花园二街24 号“明星楼”审批通过的“破冰”之举后，禅城区先后再有9座旧楼进入审批流程，其中3座旧楼获得规划许可证，另有6座楼规划部门已基本同意他们出的图纸， 但更多的老人还在观望。有街坊说出了难处，一是许多旧楼已经变成出租屋，要2/3的户主同意有难度；二是审批的过程比较复杂，要自己找设计单位出图纸，许 多老人没有这个途径。回忆起申请的过程，何世仓老人非常感慨，“现在很多人过来看，我们都把经验告诉他们，希望大家少走些弯路。”他希望相关部门可以把流 程进一步简化。
申请人备齐以下材料送行政服务中心规划窗口即可办理方案初步审批： (1) 申报表；(2)该栋住宅楼全体业主产权证复印件(原件备核)及书面签名同意；(3)申请人关于电梯安装、维护、管理等事宜的书面协议；(4)该栋住宅楼的 四至图及原建筑平面图；(5)国土部门意见；(6)加装电梯方案图(包括总平面图及各层平面图、立面图，总平面图应在现状地形图上绘制，并须标明与周边建
禅城区花园二街24号居民楼电梯建在楼体外面。
旧城区和新旧接合部有着为数众多的楼梯楼，今年3月份，位于禅城区的花园二街24号楼，在几位热心街坊的发起和推动下，成为首座申报成功、投入建设的旧 楼加装电梯试点工程，20多位街坊集资兴建的电梯也计划在9月份左右投入使用，除此之外禅城区已经有9栋旧楼正在申报旧楼加装电梯工程。
对房地产而言，旧楼改造电梯，同时也将提升旧小区物业价值。在过去几十年中，佛山的旧城区都是城市中心所在，拥有良好的商业、生活、教育配套，旧楼加装电梯如果能在一定程度推广，将会吸引不少市民居住在旧城区，对旧城区二手楼市场更有推动作用。 在本期独家策划中，我们将聚焦旧楼电梯加装电梯工程，听听当事人、规划部门、房地产人士的意见。
最近一段时间，位于佛山海关办公楼背后的花园二街24号楼成为各大媒体报端的“聚焦点”，这座楼龄已经有20年的住宅楼成为佛山旧楼加装电梯工程的试点，目前禅城区已经有9栋旧楼已经在申报旧楼加装电梯工程。 试点工程即将投入使用 8月27日，记者在花园二街24号楼看到，2座加装在楼梯口外的电梯已经基本安装完毕，不少街坊都对这两座加装的电梯很感兴趣。 这座已经有20年楼龄的楼梯楼，共有2个楼梯32户，其中
1、2层的住
户以及3楼的个别住户没有参与集资加装电梯，因此2个楼梯参与这项工程的住户共有22户左右。通过与电梯厂家谈判，最终每部电梯造价为25万元，比报价低了10万元，每户分摊约在2万元上下。 据了解，花园二街24号是在今年3月获得加装电梯的《建设工程规划许可证》，这也是佛山市第一座通过旧楼加装电梯审批的楼房。据规划部门介绍，目前禅城区已经有9栋旧楼进入报建时的审批程序，有望为小区加装电梯，其中位于花园二街附近的群乐街10号已经在安装电梯。
对旧城区二手楼市是利好
记者了解到，首批加装电梯的2栋楼，都是以老年人住户为主，由于上下楼梯对于年老体弱的退休市民来说非常辛苦，因此住户们发起电梯加装工程，对改善旧城区居住有着不言而喻的意义。 据有关部门统计，目前禅城区就有600多栋没有电梯的多层住宅，这些旧楼多在1999年之前兴建。这些住宅除了包括少量的小区之外，还有很多都是属于单 体楼等住宅小区。随着佛山居住小区不断向南拓展，这些旧小区居住多为老年人，居住在高层的老年人就经常为上下楼梯而烦恼。
给没有电梯的旧楼安装一部电梯，各家各户分担费用，不仅可以缓解市民上下楼梯之苦，同时也对改善旧小区居住环境。符合报建标准的旧楼加装电梯之后，旧城区不少小区的居住舒适度也将有一个很大提升，这对正在步入老龄化的佛山有着重要意义。
不过，也有分析人士提出，目前符合相关报建条件的小区还是比较少，因此不能从整体上改善旧城区居住环境。不过，旧楼加装电梯的确是改善旧城区居住环境一个很好的出路，有着比较积极的示范意义。
有二手楼中介人士提出，佛山旧城区是二手楼交易的重点地区，有着为数众多的楼梯楼，给旧楼加装电梯，是提升旧楼居住环境、吸引二手楼买家关注的一个很好手段，虽然目前这一方法还无法得到推广，但总体而言对旧城区二手楼市场是一个很好的消息。
■业界看法
有利提升旧区物业价值
佛山满堂红市场研究部经理刘贤练
今年以来，佛山很多拆迁户成为二手房购房大军的主力，他们对房屋的要求就比较明显，一些高层的无电梯单位成为很多拆迁户不愿意选择的房源。 由于很多拆迁户通常都是拖家带口，尤其对老人来说，住在楼层比较高的房子里多有不便，因此现在很多二手房房源里，低层单位的销售比较火爆，这
也是由于在整个旧城区，有电梯的小区凤毛麟角，很多市民只得选择比较低层的楼梯单位。
加装电梯这个事情对二手房市场的影响有多大还不好说，但肯定是一个比较有利的信息。虽然能够符合条件的小区还不多，推广起来也比较有困难，但有助于买房 人重新关注旧城区住宅物业的价值，一些能够加装电梯的旧楼，同样也会大幅提升在放盘时的价格，提升自己对买家的吸引度。
■现场探访
退休老人们促成加装电梯 8月27日上午，记者来到近日成为城中焦点的花园二街24号楼探访，住户李伯作为全程参与这项工程的负责人接受了记者的采访。
由于花园二街24号楼，主要是退休老人居住的住宅楼，因此居住在高层的老人家都为上下楼感觉很辛苦，因此早在2年前住户们便有意向要为这座已经快20年楼龄的旧楼加装电梯。
李伯说，在报建初期的时候，由于涉及的部门特别多，因此发起电梯加装工程的住户代表甚至要跑上十个八个部门才能问到相关的情况，由于国土部门对住户们想要加装电梯的地方是否属于业主共有也没有了解透彻，加上一系列较为繁琐的程序，申报工程推进比较缓慢。
而在2007年的时候，住户们的意愿开始通过人大代表提出议案的方式向佛山市政府反映，得到了有关部门的重视。在今年年初的市人大会议上，平玉娜等13 位市人大代表联名提出《关于政策支持、政府提倡多层住宅加装电梯的建议》，也为花园二街24号楼住户申报这项工程提供了更为有利的条件。 李伯介绍说，在人大代表积极建言之后，禅城区就召集国土、规划等多个部门研究此事，简化了不少审批的程序，最终在今年3月获准加装电梯。虽然花园二街 24号楼的第
一、二层住户并未参与这项工程，但绝大部分的住户都有份出资加装电梯，以5楼为基准每户2万元，每一层递增或递减3000元。在寻找电梯公司的时候，住户们也是费了不少心思。由于住户们多是退休老人，为了减少大家的开支，李伯等发起人与电梯公司进行“谈判”，愿意为电梯公司进行广告推广，最终住户们以便宜10万元的价格，集资购买了一套价值25万元的电梯。
李伯说，由于前一段天气不好，工程一直进行了5个多月才完成，在此期间自己经常在工地上察看，如今电梯快要投入试运行，自己的心中总算“石头落地，踏实了好多”。 ■链接篇4：旧楼加装电梯方案
旧楼加装电梯解决方案（广州市）
一、本项目的宗旨：改善生活质量，提升物业价值。
随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。
目前本楼已有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今材料和人工费用都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。二手房产交易成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2，比楼梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价将升值15%以上，在9000~10000元/m2之间，加装电梯后还可以增加房产建筑面积。以6号楼五楼70平方米单位为例，加装电梯投资1.2万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为72*9600元/平方米=69.12万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。
二、加装电梯流程及周期
加装电梯的手续和流程几乎和房地产开发一样繁琐，首先是业主内部协调、筹资，这是一件繁琐的工作；接着找建筑设计院设计方案、规划局审批、批前公示、甚至听证、之后出建筑施工方案，申请建设工程规划许可证、接着开始建设施工、报建、工程监理、装修、建设工程规划验收、电梯采购、订制、安装、单位开证明到供电公司申请380v三相电源、委托有相关资质公司安装电缆电箱、申请施工许可、申请供电局验收、加装电表；加装电梯前要到质监局申请开工，竣工后申请办理电梯验收手续、还有建筑工程的监理、竣工验收等，还要派业主代表去质监局接受电梯维保的培训学习? 为了顺利解决上述一系列麻烦事情，明智的做法是授权委托一家有资质、有实力、信誉好、有经验并提供“一条龙服务”的电梯公司实施工程计划，只要业主们做一个决定，所有问题均由电梯公司解决。
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三、售后服务
尽可能选择本地品牌，价廉物美，经济适用，便于售后服务。
四、电梯井道式样选择
1、钢筋混凝土井道
2、钢结构井道
3、钢结构观光井道
4、钢筋混凝土观光井道 2
五、结构改造
推荐方案：钢筋混凝土观光井道 优点：
1、不影响楼梯及周边业主的采光条件
2、实用美观，个性鲜明，为生活增添时尚动感（附图）
六、加装电梯工程费用预算: 3 4 5 地面建筑工程 钢结构建筑棚架 敷设安全网 主体框架
钢筋混凝土楼面 砖墙砌筑
电梯控制开关开孔 水泥门框
建筑外立面贴瓷片
建筑装修工程 建筑玻璃幕墙 300 300 200 24 40 8 8 90 196 80 200 35.4 2 14 50 50 3 1平方米平方米 米平方米平方米 个 个平方米 套 吨 吨 月 项 25 10 280 350 80 80 150 90 330 18 16 120 600 300 80 80 3300 3.5% 7500 3000 56000 8400 3200 640 1200 8100 64680 合计：87,890元
墙面批荡 不锈钢大门套 门厅墙面贴瓷砖 首层不锈钢大门 6 其他费用
1440 3200 4248 1200 合计：74,768元
井道钢构件订制及安装 材料运输及搬运 清运余泥 项目管理费 税费 4200 4000 4000 9900 7000 合计：29,100元 4
七、费用分摊方案：
8号楼: 以6楼17000元为平均数，向上递增一层加1700元， 6号楼: 以6楼13500元为平均数，向上递增一层加1700元，
八、电梯日常使用维保及电费分摊
1、电梯维保费： 5 篇5：加装电梯意见12。7
2、“作为定金汇入供方账户并通知供方”改为“作为定金汇入供方账户并短信通知供方”以下同。
3、第二条第5小点后“注”请解释。
4、第三条第2小点【在工地的单独供电电源3相5线制电源，否则顺延。】应改为“在楼层首层楼梯底提供3相5线制电源，由供方敷设电梯电源。”
5、第三条第3小点【当3相5线到位后供方3天调试完毕，15个工作日内验收完毕；否则顺延】改为“当3相5线到位后供方3天调试完毕，15个工作日内验收完毕。”
6、第三条第4小点加上：定期保养时间和时间周期，电梯故障2小时到位等内容。
7、第五条第1小点的gb7588《电梯制造与安装安全规范》标准，需要写明那一年的标准。
8、第五条第2小点要明确什么原因。
9、第六条需要写明不按文明施工后的处理，要明确。
10、第八条第2小点改为“除不可抗力原因外，供方逾期10天不能供货或需方中途退货，违约方向守约方支付货款总额30%的违约金。”
11、第八条第3小点改为“除不可抗力原因外，供方未能按合同约定时间完成电梯安装或调试验收的，则每迟延一日按每日5000元向需方支付违约金。”
12、第九条第1小点改为“供方的电梯设备生产供应商根据电梯技术规格及需方提供的建筑土建图纸，向需方提交两份签名、盖供方的电梯土建布置图；需方对电梯土建布置图签名、盖章确认，返回一份给供方。”
13、第十一条“提供安全有锁的储物室，以便在安装期存放工程材料及工具。”取消，物品保管由供方自行保管。“临时用电：满足三相五线国标10平方铜线单独动力电供到机房，供应调试电梯时所需的电力及照明，以及安装，喷漆作时所需的电力”这个不是临时用电，改为“需方只提供首层楼梯底的永久电源，施工用电源和机房等电源线路铺设都由供方承包价内完成。”
14、第十三条加上合同的终止的条件。
第11篇：加装电梯申请
安装电梯提取房屋建筑设计图纸申请
XX的领导们，你们好！
我们是XX小区X栋X梯的住户。我们所在的楼房是八层住宅，由于缺少电梯，现居住在这里的退休职工以及家属的老人、儿童上下楼不方便，户外活动大大减少，这样很不利于居家生活，身心健康，部分妇幼残疾甚至常年无法下楼，缺少了与社会的接触交流，失去了与大自然亲近的机会，增加了寂寞和忧郁，这对于单位退休职工及家属的健康将带来很大的影响。同时，也给社区实施居家养老工作带来了诸多不便。目前有个别退休工人因为腿脚不方便，被迫在外面租房或重新购置房产居住，这给职工和家属生活带来了巨大困扰。所以，进一步改善大家的生活条件很有必要。
经本小区X栋X梯的住户全体商议，一致同意自费集资给本梯加装电梯，现将有关事项报告如下：
一、国家已经有规定，7层以上楼房必须安装电梯。而我们8层楼加装电梯，这是在响应国家的号召。
二、在现在这个楼上基本都是住着XX单位的职工和干部，都为单位立下了汗马功劳，现在有的已经都年老、体弱的，有的根本就上不了楼，下不了楼了，被迫另外购置房产或在外面租房住，不但给儿女带来了很大麻烦，也给组织上带来了很多麻烦。
三、是这个家属楼具有安装电梯和条件，所以我们急切申请安装电梯。
以上请求是X小区X栋X梯住户强烈要求解决的问题，请领导在百忙工作之中同意我们的安装电梯，批准我们提取本栋楼房的建筑设计图纸，以便向相关部门报装。望予批准为盼!
申请人：
2017年
月
日
第12篇：电梯加装申请
洛阳市边防检查站家属楼电梯安装及房屋装修
资金申请报告
目前，我站家属楼六层住宅由于缺少电梯，一旦入住后家属的老人、儿童上下楼不方便，户外活动将减少，这样将不利于居家生活，身心健康，部分妇幼残疾甚至常年无法下楼，缺少了与社会的接触交流，失去了与大自然的亲近，增加了寂寞和忧郁，这对于我站官兵及家属的健康将带来很大的影响。同时，也给社区居委实施居家养老工作带来了诸多不便。所以，进一步改善大家的生活条件很有必要。目前家属楼建成已许久，但是因为没有安装电梯，给下一步装修施工、入住带来了巨大困扰。
我们深入调研，广泛听取大家意见，进行对家属楼加装电梯，并把它作为为官兵及家属办实事的内容、出台相关政策，制定方案，为广大官兵造福。同时，我们也已多方调查研究安装电梯的实施性方案及概算。请上级领导审阅并拨付资金，以尽快实施该项工程。
第13篇：加装电梯意向书
加装电梯意向书
为改善本栋楼业主居住环境，提高大家居住质量，经本栋**********户业主共同倡议，拟建设本栋乘客电梯。前段时间已口头征求本栋业主意见，得到广泛支持。现计划由以上*****户主组成加装电梯筹划小组，由******为联系人。参照市区已建成配套电梯的做法，由*****承接联系有关承建单位，探讨加装本栋电梯的初步方案。（包括电梯的造成，基础设计，造价预算及费用分成承担等。）再征求各户业主意见，统一意见后交付承建单位施工。本次协议征求各住户意见，到达法定户数则将尽快进入相应程序。诚请各住户再三审议，如同意，请在本意向书上签名。
房户主签名：
2018年1月12日
第14篇：医院党风廉政建设工作汇报
2013年医院党风廉政建设工作汇报
遵照中央廉政建设精神，按照县委政府部署，根据县纪委具体要求，我们医院根据自己的工作特点，针对过去存在的一些不足，一切从患者的实际需要出发，脚踏实地开展党风廉政建设，为此，我们医院成立了党风廉政建设领导小组，建立健全了廉洁自律规章制度，制订了一系列具体的廉洁自律措施，将廉政建设作为绩效考核和晋级晋升的重要内容和考核标准，促进了医院各项工作的开展和提高，具体做法是：
1.每周一下午在中层例会上学习党风廉政建设文件精神，提醒大家廉洁自律，端正行风，不收受红包，不吃请，不私下违法行医，不乱收费，不乱检查、不过度治疗，领导小组不定期到各科调查，若发现或被举报查证有上述不良行为的，除扣发当事医生奖金外，还停止工作，赔偿病人损失，
2.县外业务客人来院，一律到县纪委指定的就餐地点按标准接待，县内人员一律回家就餐；不是公务一律不准使用医院的面包车（目前医院只有一辆办公面包车）。
3.率先在全县取消了对红白事的大操大办；
4.单价3万元以上医疗设备购置和大中型基建一律公开招标，基本药物量及种类全部达到上级硬性指标。
5.我院没有任何会员卡
为深入开展党风廉政建设，促进工作上台阶，2013年我们做了一些实事，也取得了一些成绩，截止到11月底，免费接诊500余次，让210名病人借钱看病，人均住院消费全市最低（3200元），下降率最大（14%），药占比全省最低（29.9%），取消红白事大操大办为职工节约资金2.5万元，招待费比去年降低13.4%，公开招标项目18个，拒收红包20多次，收到病人感谢信50多封，被河南省卫生厅评为“河南省十佳县级医院”和“群众满意的医疗卫生机构”。
然而，由于个别职工干部素质差，加上我们有时督导不到位，今年也出现了一些不足，今后一定努力改正。
下一步，我们一定会进一步加大党风廉政建设力度，紧紧围绕医改主题，按照县委、政府和县纪检委的要求，认真贯彻落实廉洁自律的各项规章制度，努力提高全院干部职工的廉洁自律水平，促进我院工作取得新成绩。
第15篇：医院精神文明建设工作汇报
根据市、县精神文明建设指导委员会精神文明创建工作意见，我院深入贯彻《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》，积极开展了创建市级“文明单位”的活动，并取得了可喜成绩，现将我院精神文明创建工作情况报告如下：
一、基本情况
我院是全县规模最大的综合性医院，肩负着全县27个乡镇80多万人民群众的医疗救治任务。现有在职正式职工369人，设有26个科室，病床206张，并拥有一批较为先进的医疗设备。
二、所做工作及主要成绩
1、加强精神文明建设的组织领导。成立了以党政一把手为正副组长的精神文明建设领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，群团组织协调抓，专职人员天天抓的一条龙管理网络。制定了精神文明建设三年规划和年度工作计划，使这项工作有计划有步骤地进行，有效地促进了文明单位建设活动的顺利进行。
2、加强医德医风建设，切实改善服务态度。二年来，我院制订了《医德规范及实施办法》的实施细则、《廉洁行医及纠正行业不正之风措施》、《思想政治工作、医德医风建设计划》、《接受群众监督及考核奖惩办法》等等。每季度进行一次职业道德教育辅导课。去年上半年请了县委党校老师来我院进行了一次职业道德教育讲座，使全院职工倍受教育。通过一系列的教育活动，服务态度一年比一年好，群众对医院的信誉越来越高。二年来，全院先后有30余人拒收红包，拒吃请100余人次，拒物品近百次，收到表扬信10余件，还有锦旗、镜框等。
3、建立健全了院领导接待日等制度，进一步改进了工作作风。自94年实行院领导接待日以来，我们将收集到院外对我们医院工作的评价和对我们医院的批评意见以及建设性意见。对收集到的情况进行分类处理，对先进典型大力进行宣扬、表彰奖励，对违犯医德医风事件果断处理，进行批评教育，实行各种行政、经济的处罚。从而大大地弘扬了正气，一个创建文明单位的活动正在我院掀起。
4、认真开展“优化发展环境年”活动。根据县委、县政府和市、县卫生局关于开展“优化发展环境年”活动的工作部署，结合本单位实际，经院务会研究决定，制定了“×县人民医院《关于开展优化发展环境年之实施方案》”。
⑴全面贯彻落实《×县治理“三乱”优化经济发展环境的暂行规定》，认真清理了我院乱收费情况，公开了收费标准，从去年5月开始停止了各种开单回扣，尽量减轻病人负担。
⑵推行政务公开，规范医疗服务行为，推动我院二个文明建设。在政务公开实施过程中，我们具体实施了医德医风建设“一次性投诉待岗制”，公开了主要药品价格、检查收费标准等。分别在各科设立意见箱，全体医务人员必须佩带胸卡上岗。
⑶开展了卫生行风评议，改进工作作风。根据县卫生局（［～］34号文件）精神，为推进纠正行业不正之风工作，把党风廉政建设和反～斗争不断引向深入，我院制定了《关于开展行风评议工作的实施方案》。成立了行风评议领导小组，选聘了评议代表。针对市、县人大代表和院外评议对我院提出较多的是服务态度不好、收费偏高和公费医疗科无人值班的问题，我们已采取了果断措施，及时纠正。
通过这次活动取得了一定成效，1是院容院貌有明显的改观，2是规范了收费行为，3是医德医风明显好转，4是经济效益明显提高。
5、开展了院容院貌整治活动和文明规范服务活动。
⑴搞好院容院貌，努力创造一个清新舒适的医疗和工作环境。
①坚持卫生清洁制度。各科室对分片包干的室内外卫生责任区，做到了每天1－2小时，每周一大扫。总务科指定了专职人员每天到各科室检查内外卫生，并做好检查记录。爱卫领导小组每月检查评比一次，做好记录，奖罚分明，并把卫生列为科室等级评定的一项内容。
②增设了二个自行车、摩托车棚，即二个外来车辆停放棚和一个本院职工车辆停车停放棚，所有本院职工和外来人员的车辆一列停放在车棚内。
③落实了一名清洁工专门负责焚烧工作，对废弃组织和一次性物品进行长度焚烧，生活垃圾倒入指定地点。
④根据医院总体规划，保证各项工作正常运转。
⑵建立良好的工作秩序，保证各项工作正常运转。
①严格执行上下班制度和值班制度，做到在岗在位，不撤离岗位。
②确立以病人为中心的观念，做到临床科室为病人、医技科室为临床和病人、职能科室为临床、医技和病人，树立一切为病人服务的体系。
③努力提高工作效益，消除“三长一短”（患者收费挂号、划价、取药、注射治疗排队时间长，医生为病人诊察时间短）现象，财务科、药剂科、检验科经常深入到挂号收费、药房、化验室了解情况，病人多时主动派人协助工作。
④急诊抢救病人到院后，做到五分钟内开始处理。院内急会诊做到十分钟到位。
⑤病房做到“三最”，即接诊处理最快，服务态度最好，治疗效果最佳。护士在五分钟内安顿好新入院病人，医生在十分钟内到床前诊察病人，病人在一小时内得到治疗。
⑥坚持“三级查房”制。住院部医生对所管病人做到“二见面”（上午、下午各见面一次）。对危重或术后病人至少做到“三见面”（上午、下午、晚上各见面一次）。
6、开展“优质服务、树医疗新风”活动。
医疗服务程序公开。从～年7月起病人一到病房就由护士给一张住院病人服务指南，由责任护士给病人或家属逐条解释。公布投诉电话、院长接待地点和电话。提高收费透明度，从～年8月份开始实行“住院患者费用一日清单”制度，给
病人一个明白，让群众放心。开展了出院病人的随访，～年8月份开始实行了“住院病人跟踪服务质量卡”，病人出院后由结帐处交医院政工科分析、处理并保存，每周向院领导汇报一次，重大问题随时汇报，随时解决。坚持了门诊值班主任负责制度，门诊值班主任由职能科室负责人轮流～，时间为每周1－6，具体负责咨询和导诊，协调门诊有关工作，接待投诉，解决病人提出的有关问题，在门诊大厅新做了数十张排椅，添置了开水桶、一次性茶杯，方便了病人的休息和吃水问题。去年9月份举行了全院性的“优质规范服务”演讲比赛，县局领导听了职工演讲，先后有21名职工参加了演讲，评出了前6名，进行了奖励，形成了创优质服务、树文明新风的良好氛围。
12、新添医疗设备，提高治疗水平。二年来我院在资金紧缺情况下，集中资金160万元，新购买了全能麻醉机、爱克气体麻醉机、新生儿抢救台、救护车、裂隙灯、电动洗胃机等20余件。
13、认真执行国家计划生育政策，做到了人口计划和计划生育，对已婚育龄妇女进行了造册登记，造卡立档，做到先领证后生育，保证一对夫妇只生一个孩子，结扎、上环、独生子女领证达到三个100%。
14、加强法律学习。近二年除了学好与业务相关的法律外，还组织学习了其他法律共14个，并组织了法律考试。通过一系列法律、法规学习，使全院职工牢固树立了依法办事观念。本单位各项工作基本上走上依法管理轨道，保障了工作秩序的稳定，保证了各项工作的顺利进行，近年来未发生违法犯罪事件。
15、搞好宣传阵地建设。二年共出宣传栏18期，大力表扬好人好事，搞好正面教育，树立榜样，有力地推动了精神文明建设的开展。
三、存在问题
绿化美化环境还有差距。
×县人民医院
第16篇：医院老干部工作汇报
2009年度老干部工作汇报
2009年，在市委老干部局的关心下，在院两委的领导和重视下，老干部科围绕中心，服务大局，认真落实科学发展观，深入做好老干部的思想政治工作，健全和完善离休干部“三个机制”，切实维护老干部队伍的稳定，充分发挥老干部在医院建设发展中的积极作用，圆满完成了本年度工作任务，现将一年来的工作汇报如下：
一、领导重视，工作有序
领导班子认真践行科学发展观重要思想，坚持以人为本，时刻不忘老干部工作，院党委把抓好离退休干部工作作为一件大事来抓，各职能部门相互配合，积极支持做好老干部工作。加强在职领导与离退休干部的联系，通过电话、上门、来院交流等方式了解，互通信息，解决老干部工作中出现的新情况、新问题，努力从思想上、政治上关心老干部，帮助他们开展有益于身心健康的活动，使他们老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐，为医院的建设发展贡献余热。
二、坚持完善各项规章制度，认真落实老干部各项政治待遇
今年以来，加强老干部的各项政治待遇的载体建设，组织老干部学习政治理论，加强老干部的思想政治工作，维护老干部队伍的稳定，积极构建和谐社会。
1 坚持及时传达、阅读文件制度。为了使老干部跟上时代的步伐，认真落实老干部阅读文件学习制度，定期组织老干部传达、阅读文件，并帮离休干部订阅《老同志之友》和《党史纵览》等学习资料，保证每位老同志都有“两报两刊”的学习资料。
坚持定期通报情况，听取意见制度。坚持定期向老干部通报医院建设发展情况或主要工作情况，定期召开座谈会，听取老干部的意见和建议。老干部对我院建设发展中的所取得的成绩给予了高度评价，对我院发展充满信心。
坚持邀请老干部参加重要会议和重大活动制度。 医院召开职代会，举办住院大楼封顶等重要活动时都邀请老干部代表参加，主动听取老干部的意见和建议。
坚持走访慰问制度。每逢重大节日，院领导干部都分别走访老干部，带去组织上的关心和温暖，听取老同志的意见和建议。院领导每年“七一”、国庆、春节都登门慰问老干部，做到“三个必访”：重大节日必访、老干部住院必访、有特殊困难必访。
健全和完善离休干部“三个机制”，认真落实离休干部生活待遇。
完善离休费保障机制，实现离休干部离休费按时足额发放。
完善离休干部医药费保障机制，保证离休干部及时就医
2 用药。
四、关心下一代工作有了新进展
今年，关工委老同志按照科学发展观要求，面向基层抓教育 ，围绕中心搞活动，以关心青少年健康成长为己任，以理想信念教育为核心内容，强化青少年的思想政治教育，做好各项工作迎接市直关工委检查组的检查。
五、积极开展科室工作
坚持离退休干部职工生病住院探视制度，全年看望、慰问生病住院的离退休职工百余次，坚持离退休职工每年一次体检制度，体现了院领导对离退休职工的关心。
一年来，科室为退休职工办理退休证19人次；为70岁以上老年人办理老年证17余人次；接待来院反映情况的离退休职工40余人次，协助组织科做好离退休支部工作。
老干部是党和国家的宝贵财富，做好老干部工作是党交给我们的光荣任务，是医院顺利发展的根本保证，尊重和爱护他们是我们应尽的职责和道德要求，虽然在工作中做出了一些成绩，但离党和组织赋予我们的任务和时代的要求还有差距，在今后的工作中，认真学习十七届四中全会精神，结合本院的实际情况，把我院的老干部工作做得更好，让领导放心，让老干部放心，充分调动老干部的积极性，稳定老同志的思想为医院的发展做出应有的贡献。
2010-1-10
第17篇：医院党建工作汇报
近年来，以构建人民满意医院为目标，以开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院治理年活动为重点，着力解决党组织和党员队伍中存在的突出问题，不断推动了医疗业务工作和党建工作的深入开展。我们的主要做法是：
一、强化责任，周密部署，确保党建工作扎实推进。
一是坚持把学习理论贯穿于教育活动的全过程。在学习教育中，我们始终坚持把全面领会、正确把握中心文件精神同通读规定的学习篇目结合起来，坚持集中学习同个人自学结合起来，组织党员反复学习、深刻领会邓小平理论、“三个代表”重要思想和党章的精神实质及基本要求。通过学习讨论、举办专题报告会、重温入党誓词等活动，使广大党员干部理论上有了新收获，思想上有了新提高，党性上有了新增强，政治上有了新进步。
二、突出重点，狠抓落实，党建工作取得明显成效。
一是加强党的组织建设。去年年初，在县委组织部的具体指导下，并根据医院实际，重新调整党支部及所辖科室，新设置了行政一支部等四个党支部，为加快医院发展和全面落实党建目标治理工作提供了坚强的组织保证。
二是深入开展创建学习型党组织活动。我们结合先进性教育活动提出的整改方案，我们采取了更为有效的措施，建立健全述学、督学、评学制度。我们按照胡锦涛同志在中心纪委第六次全体会议上明确提出要始终把学习党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好的要求。医院党委通过学习讲话精神，统一思想熟悉，在2008上半年在全院党员中开展了主题教育，明确了活动的指导思想和目的，规定了学习《胡锦涛同志在中纪委六次全体会议上的讲话》、《党章》等7篇必读篇目，非凡强调党员要熟悉和把握党章有关党的性质的阐述、关于“三个代表”重要思想的历史地位和重要作用的论述等八个方面的内容。提出了学党章、讲党性、对比看、较干劲、作表率的具体要求。通过开展学习党章和社会主义荣辱观教育活动，以及开展“党在我心中”党章知识竞赛活动，把学习党章活动不断引向深入。
三是扎实推进党建目标治理。我们组织党员认真学习和全面贯彻县直机关工委关于年度党委、党支部党建工作要求，明确党委书记、支部书记负总责亲自抓，分管领导具体抓，通过落实“三会一课”制度，表彰先进党支部、先进党小组、优秀共产党员及优秀党务工作者，组织党员观看电影活动，党员的历史责任感和党员素质有了明显增强，提高了党组织的号召力、创造力和战斗力。发展党员工作成效突出。这几年来，我院党委高度重视发展工作，按照党章的要求，每年都能及时地把承认党的章程、符合入党条件和党员标准的3—5名优秀分子吸收到党内来，不断增加党组织的生气与活力。
四是党风廉政建设得到加强。由院党委办方峰同志负责党风党纪、行政工作、财务物价检查监督工作。其次是建立健全基建工程、药品医用耗材招标采购等制度，从而使我院行风建设和反腐倡廉工作有了较为完善的制度保障。再次是加强督促检查，从而有效的纠正和预防违法违纪的现象发生。
三、领导挂帅，精心安排，开展主题实践活动取信于民。
我院按照卫生部和卫生厅及市局、县局要求，首先是组织党医务人员深入到地城、老观、柳沟、中岗、龙王等五个乡镇，开展五次较大规模的为民义诊活动，出动党员医务人员310人次，出动车辆46车次，为群众义诊4739人次，为他们减免包括B超检查、肝功能检查等费用292809元。其次是为王家坝灾区群众献爱心活动。我们及时派出医疗组。为灾区群众诊病治病2666人次，党员干部踊跃捐款2755元，捐衣物2020件，医院捐款12000元。我院在主题实践活动中，医院党委书记，院长刘学武多次深入到消防队开展走访慰问活动。如乡镇医务人员进修学习、到柴集第三敬老院健康检查活动等，给他们做健康检查，诊病治病，送去慰问品和慰问金。得到群众的广泛称赞，医患关系得到了巩固和加强。
四、强化行风建设，规范服务行为，着力构建和谐人民满足医院。
针对党建工作中查找出在行风和工作中等方面存在的问题和不足，针对人民群众反映强烈的看病难看病贵的问题，我们以创建“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院治理年活动为契机，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣传发动工作，我们召开了全院职工大会，由医院刘学武院长同志亲自作动员，讲清开展医院治理年工作的目的和意义，讲清加强行风建设，规范医疗服务行为，构建和谐医患关系的重要性和紧迫性，努力提高干部职工的思想觉悟。
二是建立健全规章制度。针对行风建设中存在的漏洞和薄弱环节，我们建立健全并落实了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度，非凡是医疗质量和医疗安全等三十多项核心制度，使医院治理工作更加规范化、制度化和科学化治理。
三是强化“三基”培训工作。我院把提高医务人员业务技术水平作为一项经常性主要工作来抓，通过定期集中学习培训、选送业务骨干外出进修学习、采取优惠措施。鼓励在职职工参加各种函授学习和撰写学术论文及组织他们开展科研活动等，使创建学习型医院活动深入人心，深得人心，取得了明显实效。
四是加强督促检查。按照行风建设和规范医疗的要求，每月组织医疗、护理、行政和医德医风考评组，对全院的规范行医、医疗护理质量、因病施治、服务流程、就医环境、财经活动程序和医德医风建设进行考核评估，考核结果在全院进行公布。一些触犯有关制度得到及时整改，创优活动成绩突出的给予一定物资奖励。通过开展优质服务“流动红旗”竞赛等一系列争先创优活动，有力促进了医院各项工作的协调发展，也进一步改善了医患之间的关系。
这些年来，在县委、县政府的领导下，我院物质文明建设、精神文明建设和党建工作取得了显著成绩，院党委先后荣获“先进单位”、“诚信医院”、“诚信单位”、“防治艾滋病工作先进单位”。
我们已取得的成绩，鼓舞着我院全体党员干部的壮志豪情；我们正在开创的事业，凝聚着全院员工的创造力量。让我们更加紧密团结在以胡锦涛同志为总书记核心的党中央周围，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，团结拼搏，艰苦奋斗、努力把我院卫生事业改革发展的各项目标变为现实，谱写我院社会效益、经济效益和党建工作的新篇章，为构建构建和谐医院作出更大的贡献。
第18篇：医院民主评议工作汇报
为认真贯彻省委七届五次全会和省纪委七届六次全会精神，深入推进干部作风建设，全面提高政风行风建设水平，根据《xx市2010年民主评议工作方案》要求，结合我院实际，在民主评议活动中，我院做了一些工作，现汇报如下：
一、阳光服务活动 ㈠保障和改善民生
在进农村、进企业、进社区、进市场活动中，我院组织机关后勤人员和各科专家从相毗邻的马头和北张庄开始，辐射面远至老区涉县的各个乡镇卫生院及农村，共开展较大的义诊活动20余次，义诊小分队驱车深入乡村进一步搞宣传活动上百次，使义诊活动真正深入到了千家万户，有利解决了老百姓看病难的问题；我院还派专家走进如凯普威医疗器械有限公司等企业给干部职工讲课；进社区宣传、义诊，搞健康咨询活动，并到陵西小学和浴新南小学利用学生课余时间进行麻疹疫苗接种，保证了学生上课学习不受影响；特别是十月份以来，在杨院长的亲自部署安排下，下乡活动走向了长期化和正规化，党员带头，机关后勤干部职工认真落实，临床一线主任、专家和医生密切配合，使下乡工作达到了新的高峰，解决了关系群众和企业的切身利益问题，密切了党群关系，为促进城乡经济发展提供了健康咨询保障。 ㈡加强内部管理，把创先争优活动落实在实处
深入推进“创先争优”活动和“阳光服务”活动以来，我院严格落实“四项专项治理”和“十个严禁”，采取有效措施治理“乱收费乱罚款”、“吃拿卡要”、“治庸治懒”、“亮化医疗窗口”、“铺张浪费”，先后开展了“三进二送”创先争优活动，一是进军营开展科技拥军活动；二是进社区到乡村开展义诊活动；三是到老干部家进行慰问活动。为群众送去了温暖，送去了健康。
医疗惠民是我院创先争优活动中一项重要内容，我院向社会做出了“十项承诺”，365天天天应诊、门诊免挂号费、免停车费、免费为病人提供早餐、提供开水、洗衣、理发、开设扶贫病房、对无主病人先实行人道主义救治并负责联系相关部门、对流浪乞讨人员负责医疗救助，向中西医结合医院及传染病医院联系护送相应流乞患者，协助救助站遣返流乞人员，维护了社会形象，体现出了和谐社会的温暖。仅免费为住院患者提供早餐一项，自2010年1月至9月就供应早餐95057份，金额达142585余元。扶贫病房1~10月共为195人次减免费用111750元，惠民优惠卡发放1.6万张，优惠金额65700余元，为患者洗衣420余件，理发34人次，救治社会流乞人员11人，转诊1人，遣返2人。救治无主病人2人，耗资4万余元。病人满意度保持98%以上。 我院在开展“创先争优”、“阳光服务”活动中，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，不断加强党的建设，把党员先进性教育和职工素质教育相结合、亮牌上岗和文明上岗相结合、职工技能培训竞赛与争当“五个模范”相结合，坚决纠正损害群众利益的不正之风，为全院深入开展“创先争优”、“阳光服务”活动夯实了坚实基础。
二、“医疗窗口亮起来”活动
为深入开展干部作风建设年活动，切实加强医德医风建设，提高医疗服务质量，提升患者满意率，根据卫生局“医疗窗口亮起来”活动实施方案的要求，我院实际制定了以下实施办法： ㈠指导思想
以三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从提高医务人员素质、提升医疗服务质量入手，加强医德医风建设，使我院的窗口科室，进一步改善服务态度、规范服务行为、优化服务环境，树立良好的行业风气，构建和谐的医患关系，不断提高广大患者对医疗服务的满意率，促使我院又好又快发展。 ㈡主要内容
1、强化服务意识，改善服务态度。要求医务人员对患者满腔热忱，高度负责。推行文明用语和服务礼仪，落实首问和首诊负责制，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象，患者对医务人员服务态度满意率力争达到100%。
2、规范服务行为，提升服务质量。以深入开展“医院管理年”活动为抓手，强化医务人员“三基、三严”训练和工作纪律，坚持合理检查、合理用药、合理治疗，严格执行卫生法律法规、诊疗技术操作规范和医疗服务价格政策，认真落实临床检查结果互认、药品集中采购、费用清单制等各项规章制度，进一步规范处方管理，推行院务公开和药品用量动态监控，强化对超常处方预警和抗菌药物临床合理应用检测，控制医药费用增长，努力做到服务零距离、诊疗零缺陷、患者零投诉、差错零发生、违纪零记录，确保医疗服务及时、安全、优质、价廉。
3、改善服务流程，提高工作效率。按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅；开设急诊病人绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医导诊服务，确保患者就医方便、快捷。
4、大力便民惠民，促进医患和谐。认真落实省卫生厅“医疗惠民工程”和市卫生局“一免四减”优惠政策，努力缓解贫困患者“看病难、看病贵”问题，进一步密切医患关系。
5、优化服务环境，塑造良好形象。利用横幅、标语、电子屏幕等宣传“医疗窗口亮起来”活动，营造争先创优氛围；在显著位置设立就医标识并搞好环境卫生，消除“脏、乱、差”现象，为患者创造安静、宽敞、明亮、洁净、温馨的就环境；要求工作人员挂牌上岗服务、设立投诉台、明确24小时投诉电话，接受患者监督，规范文明服务窗口言行。 ㈢方法步骤
第一阶段：宣传动员（八月二十八日~九月二十日）。
根据实际情况，制定具体实施方案。召开活动动员大会，通过媒体、院报、宣传栏、张贴标语等形式，进行广泛宣传，营造良好氛围，使每个职工充分认识开展“医疗窗口亮起来”活动的重大意义和目标要求，积极主动地参与到活动中来，为实现医疗窗口亮起来献策出力。 第二阶段：组织实施（九月二十一日~十二月二十日）。
各科室要认真对照活动内容和检查评估标准要求，查找问题和不足，进行整改；要结合各自工作特点，进行文明服务礼仪训练、岗位练兵、技术比武等，广泛开展月评服务明星、季评十佳好事活动，树立先进典型，召开先进事迹报告会，在全院营造争先创优的浓厚氛围，不断推动活动深入开展。
第三阶段：总结评比（十二月二十一日~一一年一月十日）院“医疗窗口亮起来”活动领导小组根据对活动的检查评估、满意度调查、患者举报投诉等具体情况，评选全院“最佳窗口、服务明星”，树立一批先进典型，带动医院工作全面健康发展。 ㈣工作要求
1、加强领导，落实责任。“医疗窗口亮起来”活动列入医院领导班子重要议事日程，成立以杨献忠任组长、马增祥、尹彦宏、刘晓军、苏光、高寒琦、罗玲、王体坤任副组长的“服务窗口亮起来”活动领导小组，成员：李凤芹、李建军、康艳新、王保英、李丽、智红、张涛、王勇、李洪伟、王铁人、王晓霞、王慧霞、张亚黎、李桂元、王金科、蔺继平、侯现刚、陈彦春。办公室设在院监察室。根据分工，领导班子成员负责分管科室的督促检查等各项工作，各科室主任是本科室“医疗窗口亮起来”活动的第一责任人。各科室要对照本方案和检查评估标准，将“医疗窗口亮起来”活动目标任务细化、量化，分解到每个窗口的每个岗位，切实使责任制落到实处。
2、加强检查督导。院“医疗窗口亮起来”活动领导小组定期对医院的服务窗口进行检查，定期对医德医风满意率进行测评。邀请社会监督员上门座谈，帮助医院查找问题，制定措施，扎实整改。对存在问题的服务窗口，限期整改；对医德医风综合满意率低于90%的，取消评先评优资格。
三、评议中层干部活动 今年我院完成了中层干部岗位调整工作，明确了每个中层干部的职责和目标，要求每个党员干部写出对标定位报告，并每个季度评选出十佳好事，医生学主任卫青祥，护士学柴丽护士长，对照先进查找不足，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。年底又针对作风慵懒、吃拿卡要、不守纪律、不讲效率、不作为乱作为等敏感问题制定民主评议中层干部调查表，结合“三项制度”和“卫生纠风”工作实施方案，对我院中层干部进行了无记名民主评议活动，有利促进了每个中层干部的办事效率和服务水平。
四、评议代表质询活动
我院上半年针对群众关注的热点难点问题，组织民主评议员代表、参评系统和参评行业协会召开了质询会议。让民主评议员代表面对面的了解情况，指出问题，提出改进意见，并在十月份广泛征求广大职工意见，汇总出建设性意见44条，其中“防疫站装修投入使用”、“医院大门口路面硬化”、“分配来的学生签合同”等最敏感问题已得到解决，“手术室改造”等问题也在陆续解决中，并践诺公示制度。
五、我院基本情况介绍和展望 我院始建于1956年，2008年增名xx市创伤医院，是一所集医疗、教学、急救、预防、保健、科研为一体的国家二级甲等大型综合医院，也是我市首批城镇职工医保、城镇居民医保、新型农村合作医疗及生育保险定点医院。
医院占地面积42亩，床位近400张，现有职工总数628人，主任医师、副主任医师等高年资医师60余人，年门、急诊量达10万余人次，年出院病人1.2万余人次，年手术量2600余例。 医院科室设置齐全，设有36个临床、医技科室。其中，骨科技术市内一流；普外、胸外、泌外、妇外等外科专业技术精湛，介入血管外科全市领先；心脏、神经、呼吸、内分泌等内科系统功底深厚，专家荟萃；妇科、产科、儿科、传染科、中医科、疼痛科、针灸等科室各具特色，久负盛名；急诊科开辟了绿色急救通道24小时畅通无阻。医院经常联合或邀请北京、上海等大医院著名教授会诊讲课。
医院秉承敬业、博学、团结、诚信、用心去服务、用爱去感动的服务理念，坚持以人为本、患者至上、奉献社会的核心价值观，努力为邯郸发展建设、百姓健康服务。坚持在门诊开展了“一站式”服务，为患者提供健康咨询全程义务导诊，让病人感受到了温馨、和谐的医患关系。
第19篇：医院党建工作汇报
XXX医院
2014年党建工作汇报
2014年，在上级党委的正确领导下，我院党委以抓党建带全面，认真开展了党的群众路线教育实践活动，服务理念进一步转变，党员的先锋形象进一步树立，行业作风进一步提升。
一、扎实开展党的群众路线教育实践活动
（一）认真部署，逐步推进。制定了活动方案，及时召开活动动员会议；
（二）为保证学习教育活动有效开展，对我院所有党员进行了重新梳理登记，保证了所有党员都能参与到活动中来；征订了《论群众路线》、《厉行节约反对浪费》、《党的十八届三中全会精神读本》、《本色》、《习近平论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习读本》等书籍，及时制定学习计划，并下发至各支部。
（二）扎实学习，筑牢基础。按照配档表的学习内容，医院按照党委集体学、两天内各支部分头学的方式，先后开展了集体学习33次，学习了中央、省、市、县领导动员讲话、活动实施方案、《论群众路线》、《厉行节约反对浪费》、党的十八届三中全会精神、《本色》、习近平论述摘编、《党的群众路线教育实践活动学习读本》等内容，观看了《医魂》、《反对奢侈浪费警示录》、《治理商业贿赂专项工作报告》、《杨善洲》、《信仰》、《力量》、《雷锋》、《大地为鉴》、《永恒》等专题片7场、学习1
报告会2次，每次学习活动都有签到、有记录，严格学习纪律，对缺课人员择期进行补课，印制了专门的学习笔记本，人手一册；举办了党风廉政建设专题报告会，帮助干部职工筑牢反腐倡廉的思想道德防线。
（三）查找问题，即知即改。定期开展行业作风检查，每周对所有门诊科室开展劳动纪律、行业作风、便民措施配备等检查，医院行业作风建设水平进一步提高；实行院领导接待值班，制定了值班表，从周一到周日均有院领导值班，进一步密切了与群众的联系。
二、做好大下访及党员干部联系困难群众工作
每月进行了入户走访，及时了解村情民意，密切了党群关系，专门制订帮扶计划，及时了解群众所需，及时帮助他们解决实际困难，并征求他们的意见、建议，做好问题整改。认真做好这些工作的报表统计工作。
三、做好老干部工作
我院一直以来非常重视老干部工作，每逢重大活动邀请老干部参加。在今年的党员教育实践活动中，对全院离退休老干部进行了摸底调查、信息登记，对确实不能参加活动的老党员将学习资料送到床边，使每名党员都能参与到活动中来。
四、做好党务公开及党费收缴工作
认真做好党务公开工作，按规定内容、时限，对党务公开需公开的内容进行了公开及归档。及时做好党费收缴工作，2014 2
年按照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》的要求，对我院所有党员党费重新进行了核算，制定了党费收缴方案，及时进行了收缴及公示。
五、做好党员队伍建设及入党积极分子培养工作 近年来，我院把党员队伍建设作为工作重点。2014年推荐入党积极分子5名，壮大了我院入党积极分子队伍，为发展党员打下了良好的基础。
XXX医院 XX年X月X日
第20篇：医院党建工作汇报
安宁医院党支部党建工作情况汇报
一、基本情况
安宁医院是以精神病防治为特色的综合性医院。现为安康市及周边汉滨区、汉阴县、紫阳县、石泉县等城镇职工医疗保险、新型农业合作医疗定点医院。
近20年来，医院先后被安康市政府确定为“国家九·五精神病防治康复安康市技术指导中心”，安康市以及周边区县首批城镇职工定点医疗机构，首批新农合定点医疗机构，“陕西中医学院医学心理学研究生培养基地”“国家基本公共卫生项目汉滨区重性精神疾病防治技术指导中心”“汉滨区残疾人康复服务技术指导中心”等等。
安宁医院总占地面积5120平方米，建筑面积3000余平方米，登记注册床位310张。医院环境优美，绿树成荫，空气清新，医疗设备，医技设备以及康复健身设备一应俱全。完善的硬件设施以及医院一贯倡导的“品质化服务”为患者提供了一个严谨、科学，而又温馨、祥和，充满人文关怀的医疗康复环境。
医院现有职工86人，其中高级行政管理人员4人，医、护等专业技术人员69人（其中硕士研究生导师1名，研究生学位4名，大学本、专科学位17名）；后勤管理服务人员13人。员工总体平均年龄为32岁，是一支呈显专业化、知识化、年轻化、充满活力的团结向上的工作团队。 2011年5月，为了高度融合党建企业的工作指导方针，在汉滨区大同镇党委的组织领导下，医院正式成立了安宁医院党支部。组建后的党支部按照镇党委的工作部署，以坚持科学发展观为统领，全面贯彻“三个代表”重要思想和十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕医院的公共卫生、基本医疗项目，带领全院职工与时俱进，开拓创新，团结奋斗，努力工作，较好地完成了上级党委赋予的各项任务。
安宁医院党支部现有共产党员5 人，预备和待发展人员4人，在企业化经营管理中，每位共产党员都在各自的工作岗位上充分发挥着党的先进模范先锋带头作用，为企业的腾飞和发展注入了崭新的活力，将医院带入了快速、稳定、可持续发展之路。
二、抓党建，发挥党支部实质性的带头作用
在医院日常管理工作中由党支部牵头，大力推进党组织建设，具体工作中：
1、健全和完善医院领导班子议事规则和决策程序，建立了领导班子内部情况通报制度，使原有的医院管理由传统的“家长式”“一言堂式”管理顺利过渡到了民主集中制管理，在工作中倡导并发扬“爱院如家”医院管理思想，使医院各项管理效能有了很大的转变。
2、发挥党支部的桥梁作用，在工作中采取优势互补，遇事及时反映及时沟通，坚持员工思想政治引导工作进科室、到岗位，融入到医院管理、医疗质量与安全服务全过程，超前地做好政策宣传和思想引导工作。维护员工利益，带动党员干部认真抓工作中的难点、重点，使医院政治思想工作深入人心。
4、通过强化工作落实，及时化解了干部职工思想上的问题和矛盾，理顺了工作情绪，团结了工作力量，把广大干部职工的思想意志、聪明才智统一到医院的改革发展上，发挥了党支部的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。
三、促党风，力保医院业务顺利开展
1、深入开展学习实践科学发展观活动。医院党支部于2012年6--8月开展了为期3个月的学习实践与医德医风整治活动。通过医德医风的整治工作，院领导班子进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，由此广大党员受到了一次较为深刻的思想教育,提高了认识,统一了思想，凝聚了合力。在深入调查研究的基础上，制定了促进医院发展的战略蓝图，初步解决了制约医院医院科学发展、群众反映突出的问题,促进了医院科学发展的长效机制建设,有效地提升了医院的整体服务能力。
2、坚持政治学习，加强思想教育。工作中以利用承担国家重性精神疾病防治工作的契机，在医院组织了由大同镇党委及大同镇53个村支部书记及村长参加的干部培训会议，落实了国家对重性疾病防治的基本政策培训工作。
在医院日常工作中，党支部以党的十七大精神、科学发展观为重点，通过医院各种会议组织职工学习，加强理想信念宗旨教育，培训学习人数达500余人次。通过学习和促进，全院干部职工对科学发展观本质要求有了更为深刻理解，对新医改政策、医疗卫生方针政策有了更为准确的认识和把握，对医院发展现状和发展方向有了更为清醒的判断，忧患意识、机遇意识、创新意识、竞争意识不断在工作中强化，员工工作积极性不断提高。
3、开展形式多样的主题实践活动，践行党的宗旨。1）走访慰问特困党员和困难群众，开展“送温暖、献爱心”活动，让困难党员和群众充分感受党组织的关爱与温暖。
2）开展健康服务进乡村活动，通过医院承担国家重性疾病筛查工作契机，先后23次组织义诊医疗队伍到汉滨区恒口、建民、大河、等36个村镇开展践行科学发展观大型健康咨询下乡义诊活动，让农民群众在家门口就能享受高档次医疗服务。
3）把“创先争优”作为工作的基本指导原则，加强和改进自身建设，从创建和谐，创建平安医疗环境着手，保持共产党员先进性教育长效机制的落实，积极探索和实践支部党建的新路子，发挥党支部在科室党建的作用。在2012年5月，率先在医院护理部推出了“优秀护士”评选活动，将“创先争优”落实到日常工作中，经常性地开展岗位竞赛评比，极大地提高了员工工作积极性，有力地激发了医务人员积极向上意识和敬业精神。
4）在工作中督促实施了员工绩效考核制度，在医院广泛开展的“创先争优”的大环境中，将员工政治思想水平的提升作为员工绩效考核的重要组成部分，通过绩效考核，提升了员工“重工作，不重思想意识提高”的错误思想意识，使医院各项工作有了很大的提升。
4、按照镇党委的要求，积极组织落实双创工作，在党支部的带领下，发动干部职工对医院工作园区的绿化、公共环境卫生做了大量的工作。采取医护分片包干的工作形式，为医院创建了良好的工作生活环境。
5、为群众解难，替政府分忧。日常工作中培养干部职工对医疗工作献爱心、比奉献的同时，针对政府困扰的全国人口老龄化问题，在工作中率先与区民政局、社保局、农合办等政府机构接洽，主动承担起了辖区内的社会养老、防老工作，及时开办老年公寓，实施社区养老和居家养老相结合的实践，在一定程度上缓解并解决了社区人口老龄化所带来的困扰政府的问题。
四、进一步加强作风建设
1、坚持民主集中制，大力推行院务、党务公开工作。医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大额设备和药品采购、岗位设置等向院内职工公开，广泛征求职工意见。坚持重大事项集体研究、共同决策。在物质采购、财务管理、医疗服务、行政管理与监督等方面完善制度20余项，进一步增强了干部职工的制度意识和执行制度的自觉性。
2、坚持领导班子生活会制度，认真开展批评和自为批评。院党支部于6月26日召开科学发展观活动专题民主生活会，班子成员密切联系思想和工作实际，开展批评和自我批评，以求真务实的态度，实事求是地进行了自我剖析，认真找差距，查摆问题，提出了整改思路和意见，进一步提高班子的凝聚力和战斗力。
3、加强行风建设，以行风促医风院风。
1）加强作风建设，强化岗位责任。重点加强新职工和重点部门、窗口人员进行职业纪律、职业素质培训，开展培训学习，提高文明素质。深入开展以病人为中心，以提高医疗质量为主题的深化细化医院管理活动，弘扬先进，树立正气，有力地激发了医务人员积极向上意识和敬业精神。
2）加强法规法纪教育。组织广大医务人员认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《护士条例》等医德规范和卫生系统十条禁令等卫生法律法规，增强道德约束力，提高了全体职工廉洁自律意识。
3）深入开展纪律作风整顿。严格了检查监督措施。对违反劳动纪律，迟到、早退、脱岗、工作中服务态度不好、责任心不强、技术操作不规范的人和事，给予通报批评与经济处罚，有力地促进了医院广大职工工作作风的改善，组织纪律观念进一步提高。
五、工作中存在的不足之处
2012年我们虽然做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足，有时在处理一些实际工作存在着畏难情绪，协调有关具体的工作也存在着差异。在处理党务和业务的关系上，有时表现出先业务后党务，愿干业务不愿意干党务的思想存在。
未来时间里，院党支部将会在镇党委的领导下，更加努力做好基层党组织工作，为我院良好的院风形成、凝聚力、战斗力的增强以及各项工作的顺利开展，提供更加强有力的保证。
安宁医院党支部
二O一二年九月二十一日
