工厂保安班长工作汇报
推荐第1篇：保安班长工作汇报
保安班长工作汇报
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xxx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案 。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，
做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过
讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。首页12尾页
时光飞逝，马上又到了年底，我对一年的公司保安工作总结如下：
一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。
二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。
三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。
思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。
过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续努力，发扬成绩，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。
推荐第2篇：保安班长
北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 太平洋保险大厦物业服务中心
保安班长
直接上级：保安队长 直接下级：保安员 工作内容：
1．在保安队长的直接领导下，带领班组人员完成大厦各出入口的安全保卫任务。 2．对班组所负责岗位加大巡视检查力度，帮助各岗位人员处理日常事物。 3．对班组人员违纪现象进行纠正和处理。
4．组织召开班前、班后会，传达公司指示及布置工作细节，讲评岗位值勤情况。 5．检查人员上岗前的着装、仪容仪表是否符合公司规定。
6．负责保安宿舍内务卫生的管理，按住宿情况进行轮流排班值日，并督促落实。 7．组织班组人员进行保安知识、公司管理制度、岗位职责、行为举止等方面的培训。
8．完成部门交办的临时性工作。 7.队长不在时应行使队长职责。
推荐第3篇：保安班长
保安班长岗位责任制度
一、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
二、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。
三、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。
四、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保服务单位安全。
五、处理在单位内发生的非常事故并采取行动及协助单位各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。
六、在单位范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。
七、协助有关部门保卫重要宾客进出单位及做好大型会议的保卫工作。制止赌博、打斗及偷窃客人财物情况发生。
八、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。
九、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。
十、严格遵守服务单位各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保服务对象的安全。
十一、班长负责保持班内员工队伍稳定，保安队员流失率小于10%，人员缺岗3天内负责补齐。十
二、副班长作为班长的下级，协助班长工作。
2009年11月23日
推荐第4篇：工厂保安管理制度
保 安 员 职 责
1、服从命令，听从指挥，能严格按照公司规定要求，认真做好各项安保工作落实。
2、具备强烈的工作责任心，能担负起公司的门卫，守护和巡逻岗位的执行检查。能灵活应变，切实负起责任。
3、对出入公司区域的人员，客户车辆及所携带、装载的物品，按规定进行询问、验证和检查，并做好详细的登记。对无法提供和证实本人信息和被访人相关信息的，未经被访人许可一律谢绝进入。
4、落实防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”措施，发现执勤区域的治安隐患，立即报告队长和公安机关，并积极协助处置。
5、对发生在执勤区域的刑事案件，治安案件和治安灾害事故，及时报告当地公安机关和公司领导，采取措施保护案发现场，维护好现场秩序。
6、积极协助公安机关，做好预防和打击各种违法犯罪活动。
7、严于律己，宽以待人，搞好礼节礼貌，加强法律法规学习，做到文明执勤依法执勤。
8、做好公司赋于和其他工作任务。
保卫部工作人员岗位职责
1、在保卫部长领导下，协助部长做好科室工作。
2、认真贯彻执行党的方针、政策，协助有关单位及部长单位经常对职工进行安全、保密防范教育工作，宣传法律法规，搞好安全防范工作，加强防范措施，保卫正常工作秩序。
3、协助部长维护内部治安秩序，加强治安管理。
4、协助部长配合有关部门做好要害部门人员的政审工作。
5、协助部长做好日常内部一般案、事件的侦破工作，协助公安机关侦破内部发生的重大案、事件。
6、协助有关部门，监督、检查、建立健全各项安全管理制度，开展安全大检查，会同有关部门查处重大事件。
7、协助做好保卫部的内勤工作，及时将上级文件、材料转递单位有关领导或部长批阅，办理各类报表的登记工作及各类文件、材料、函件的分类建档管理工作。
内部治保组织职责任务
1、协助做好企业内部矛盾纠纷和不稳定因素的排查化解工作；
2、按照公安分局内保外用“五统一”的要求，组织保安力量维护企业内外区域正常的工作、生产、生活秩序。认真落实门前治安责任“三包”；
3、组织开展“防抢、防盗、防火、防破坏、防事故”为主要内容的“五防”安全保卫工作，加强对重点部位的治安防范，确保不发生恶性案件和治安灾害事故；
4、协助做好流动人口和出租屋服务管理、禁毒、防范邪教、打击走私等工作；
5、协助公安机关保护案件现场，发动企业员工积极向公安机关提供破案线索，劝阻和制止违反治安管理行为；
6、做好法律、平安创建、安全生产、交通管理、消防管理等宣传教育工作；
7、全面掌握企业内部员工思想动态和安全形势。积极向企业领导提出工作建议；
8、健全和落实各项工作制度，做好资料收集和档案管理工作。
保卫部工作制度
1、工作例会制度。每月召开一次内保工作例会，年终总结一次工作，重点是评估分析单位内保形势，组织学习政策、法律法令、治保业务和传达上级文件，研究布置下一步工作。
2、安全检查制度。经常进出安全检查，发现隐患及时向上级部门报告，认真解决。每周五为“四防”（防特、防盗、防火、防治安灾害事故）隐患检查日。
3、考核评比制度。每年年终开展一次内保工作评先评优，表彰鼓励先进，推进工作。
4、教育培训制度。每月一次以会代训，每半年开展一次专题教育培训。
5、沟通联络制度。经常向社区治保会、派出所、街道维稳及综治委反映单位内保工作情况，遇重大问题及时报告。
6、接受职工监督制度。经常听取职工意见，接受职工监督，定期向职工汇报工作，不断改进工作。
推荐第5篇：工厂保安评估
工厂保安评估
第一级別国家（高风险）
总体检查：
1.是否有政策規定要以书面列明所有保安规章制度？
2.厂内是否有保安部门/保安人员？
3.厂内是否任命了保安负责人？
4.是否已委派一位公司员工负责工厂、员工及运输之保安工作？
5.是否有指定的厂内员工负责保安检查或保安评估工作？
6.是否已制定工厂保安计划并每半年对此进行检讨/更新？
7.是否每季度进行一次现场保安评估以查找不足并采取必要改善措施？
员工保安：
8.是否以书面形式制定了员工保安规章制度，并每季度对此进行评估？
9.是否依据出现的保安问题对员工保安规章制度进行评估？
10.员工保安规章制度是否适用于临时雇员及兼职人员？
11.是否依照雇佣申请程序进行所有招聘工作？
12.是否所有应聘者都进行了面试？
13.是否对所有应聘者进行了合法的背景审查？
14.应聘者的背景审查是否包括了过往任职纪录、资料核实及犯罪记录调查？
15.应聘者的身份验证是否包括核实身份证及出生证明?
16.是否在法律允许的情况下更新了所有雇员的背景审查资料?
17.是否为每一员工开立永久之个人人事档案，內含员工姓名、出生日期及身份证号
码？
18.厂内是否保存了员工有效身份证明的复印件？
19.员工出入工厂时是否需出示由厂方签发附有照片的员工证？
20.是否由某一指定部门的指定员工负责签发及管理员工证?
21.是否制定了收回员工证及/或消除门禁出入授权的相关程序?
工厂保安评估-1级
22.补发丢失的员工证时，是否已将丢失的员工证注失并通知保安人员?
23.出入限制区（包括收货及出货区）是否需使用指定颜色的专用员工证？
24.是否由保安员监控厂内限制区的出入情况？
25.新员工在入职培训时已获明确告知在厂内需时刻佩带员工证？
26.新员工入在职培训时已获明确告知如若发现身份不明的人员、违反使用电脑安全
守则及內部員工不法勾当之行为時，需向厂方汇报？
27.是否已要求新员工若发现保安设施出现问题（如门锁、窗及厂房设施损坏）时需
进行汇报？
28.工厂是否有编制书面的保安意识课程并对全体员工进行相关培训？
29.是否有奖赏制度以鼓励员工报告违规行为、可疑活动及违反保安规定的情况？
30.是否将保安规章制度在厂内以海报或公告板的形式公布？
厂房保安：
31.厂房内是否安装了入侵厂区监测器或警报系统？
32.入侵厂区监测器或警报系统是否配备了备用电源并定期进行检测？
33.是否存有员工领取钥匙、员工证或密码的记录？
34.厂内限制区是否装置了由门禁卡或密码开启的门锁？
35.员工离职时是否已归还了钥匙/门禁卡/员工卡或是否已更改密码设置？
36.是否制定了相关制度在员工离职或转职后立即取消其出入权限？
37.是否每月将所有获发出入限制区权限之员工名单提交给管理层？
38.所有厂房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法进入？厂房是否修葺完好？
39.如适用，厂区周边是否安装了链式栅栏、石栏、钢制围墙或其它类似围栏以有效
阻止非法进入？
40.厂区周边之围栏/围墙是否安装了铁丝网、毛刺网或类似材料以提供额外的保安
保障？
41.是否每日巡查厂区的周边环境，以视察是否有围栏/围墙损毁、试图非法进入及
需维修之情况？
42.是否有相邻/倒挂之建筑物或树叶阻挡视线，导致可在非法及监测不到的情况下
进入厂区？
工厂保安评估-1级
43.与厂区相连的地下位置（如电缆管道、设备管道、污水管道）是否已采取保安措
施以阻止非法进入？
44.是否仅授权保安主管及指定的厂方管理人员持有厂门钥匙或出入厂门控制权？
45.晚间或天色昏暗时，整个厂区及周边围墙的照明设施是否亮着？
46.运货/出货区是否配备了照明设施？
47.照明设施是否配备了紧急电源/发电机？
48.只有授权人员才能控制照明开关？
49.未装货/已装货的集装箱是否存放于指定区域并全时间由保安员看守？
50.存放在指定区域的集装箱是否使用了高规格的保安封条或掛锁？
51.厂内是否有指定保安队伍每天24小时值班?
52.中央保安办公室和外设值班岗亭是否配备有无线通话机?
53.保安员是否接受了有关工厂保安的专业培训?
54.保安员是否接受了关于危机意识、未授权进入厂区及应对內部員工不法勾当的专
业培训?
55.厂方有否为员工提供有关危机意识的培训，以便了解保安危险及隐患？
56.厂方是否与当地的执法机构保持直接沟通？
57.保安员及/或保安主管是否将事故情况向厂方管理层汇报？
58.上班期间，厂门口是否有保安员值班及监控录像？
59.下班后，厂门口是否由有保安员值班及监控录像？
60.是否有员工出入厂门的记录？
61.是否有保安员在厂内巡查？
62.是否安装了闭路电视摄像系统（CCTV）以监控厂内外的活动？
63.是否将CCTV纪录保留45天？
64.当班保安员或保安人员是否专职定时查看CCTV纪录？
65.供应商拜访前是否需提前通知？
66.是否采取了有效核实身份的方式以登记所有来访者及来访供应商？
67.来访登记是否记录了所有出入情况？
68.访客牌是否按编号发放并在归还时进行核对？
69.访客在来访过程中是否有员工陪同？
70.是否订立了安检程序对所有寄来的包裹及信件，在分发前进行安全检查？
工厂保安评估-1级
71.是否订立了安检程序对出入的货车进行安全检查？
72.是否对出入的运输车进行登记，包括司机姓名、车牌号及拜访事由？
73.是否要求运输司机出示带有照片的身份证明？
74.对离开车辆的检查是否包括了查看货物清单、记录集装箱号及封条号？
75.但凡发现离厂运输车的封条号不符或封条号破损，是否立即向负责保安的管理层
汇报情况并检查集装箱？
76.将货物提交给供应链下一环节时是否再次核对集装箱封条号的准确性？
77.进出货停车场是否与其它停车场分开？
78.是否禁止访客及员工将车辆停放在货物运输车附近？
79.访客及员工停车场是否由保安员进行监控并与工厂其它出入口隔离？
80.工厂周边围栏区是否禁止停放车辆？
81.访客车辆停泊区是否有识別（使用不同彩色的泊车线、泊车带、车窗标示牌）？
82.是否采取了措施预防货物在生产、组装及包装过程中被干扰？
83.是否采取了措施以检测并汇报货物在装入集装箱时发生数目不符的情况？
存取信息之控制：
84.是否制定了书面规章制度以识别哪些员工获准操作自动化系统？
85.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可接触船务文件？
86.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可查阅货柜出货运输资料？
87.是否制定了相关制度以识别哪些员工获准接触高度保安封条？
88.是否采取了保护信息系统密码的措施？
89.只有相关员工才获编配个人電腦系统账户？
90.是否强制定期更改电脑密码？电脑密码在三次输入错误后是否失效?
91.是否制定了相关制度以调整及解除电脑的使用权?
92.是否有一指定的系统管理员负责开立电脑使用者账户?
93.是否存有电脑登入记录，並每周查看无效密码登入及文件查阅记录？
94.是否对未经授权使用电子资讯系统的情况进行调查及记录?
95.厂内电脑网络是否已设立了入侵警报系统？
工厂保安评估-1级
96.是否将电脑信息储存于备用系统?是否制定了在电脑故障时如何恢复系统数据的
计划?
出货资料之控制：
97.是否指定员工负责提供出货产品之准确资料？
98.是否有指定员工已接受了关于出货到美国所需资料之培训?
99.是否保存所有的出货记录?
100.工厂是否有进行季检或突击抽查以确保出货资料得到妥善的保存?
货物储存及配送：
101.国际货物与国内货物是否在厂內分开处理？
102.是否由保安主任及/或工厂管理人员监督集装箱的装运过程?
103.是否获授权人员才可出入装货区?
104.是否采取了保安控制措施以防止在装货过程中将非货单上的物品装入集装箱?
105.货物文件及装箱单是否准确、清楚、完整？
106.是否有相关政策规定将发现的运输及/或连带单据的异常情况向管理层汇报？
107.是否制定了自动程序追踪商品/集装箱在国内运送的情况？
108.货物箱是否贴好标签并在装载前秤重？
109.装货前是否按照7-点检测步骤查看集装箱的完好情况，并将纪录保存45天？
110.是否有订立书面程序以确保在运至美国的集装箱上均使用ISO-17712高度保安
纜索封条？
111.是否有订立集装箱密封条的锁上、更换、记录及追踪，及保存相关密封条记录的
制度？
112.是否有订立制度以记录获授权接触高度保安密封条及封条管理记录的员工名单？
113.是否只有指定的厂方管理人员或保安主管才能接触到高度保安密封条及封条管理
记录？
114.封条管理纪录需保存6个月？
115.对于如何挑选需进入厂内进行工作的承包商，是否制定了书面规定？
116.挑选承包商时，是否有考量其保安措施、人员雇佣方法及公司历史情况？
117.公司是否有向承包商提供书面保安标准及守则（合同、手册等）？
工厂保安评估-1级
118.是否制定了相关程序以便承包商向厂方管理层汇报保安违规情况？
119.是否与承包商签订了具法律效力的合同？
出口物流–承运商：
120.在挑选国内承运商时，是否考虑到其保安历史情况、人员雇佣方法及公司历史情
况？
121.国内运输服务合同是否规定了至码头或集散地的驾驶路线以及是否订明了运输时
限？
122.国内运输服务合同是否有订明集装箱的追踪管理、中途停留/休息时间及沿途过
夜的具体规定？
123.国陆运输服务合同中是否有订明需将运输途中发生的保安违规情況向厂方管理层
汇报？
124.厂方是否定期进行保安突击抽查以确保运输保安合同已经履行?
125.保安检查纪录需保存12个月。
推荐第6篇：工厂保安管理制度
保安管理制度
一、目的：
为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。
二、适用范围：
本公司所有保安人员。
三、权责
管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督；总经理核准执行；
四、值班规定：
1、各岗位保安应着制服，保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责；
2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；
3、记载员工出勤情况；
4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；
5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机、看电视等做与工作无关的事，监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生；
7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告总务部处理；
8、保持保安室、公告栏及厂门的清洁卫生；
9、早上6:00打开写字楼及办公室大门，晚上10:00锁办公室大门及通向生产部的小门，于生产部上班前一小时打开生产部的大门；
10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
五、门禁制度
（一）人员进出管理
1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。（特殊情况应记入值班记录表备底。
3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；
4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品。
5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入。
6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。
（二）车辆进出管理
1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名。
2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行。
3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。
（三）物品进出管理
1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自觉接受保安的检查与登记。
2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有负责人以上审核，在《货物放行条》携带物件一栏上注明，经核实无误后方可出厂。
3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。
4、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。
（四）严禁进厂的外来人员
1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；
2、不明身份、衣冠不整的人员；
3、推销产品及收购废品的人员及车辆；
4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；
5、来访人员报不清受访部门及受访人员者；
6、来访人员不能出示有效证件者；
（五）严禁进厂的公司员工
1、携带违禁物品者；
2、上班穿拖鞋、短裤、背心者；
3、衣帽不整、形象外表太差者；
4、未经主管核准擅自带客参观者；
5、已经离职者；
（六）严禁出厂人员、车辆及物品
1、人同与车辆出厂时拒绝检查者；
2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者；
3、个来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者；
4、员工上班外出，无《东淳公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者；
5、员工出厂，携带物品，《货物放行条》上无负责人签核者；
6、员工携带物品有《货物放行条》，但物单不符者；
（七）检查时应注意的事项
1、不可触及人身；
2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；
3、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；
4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为；
六、突发事件的处理
1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台见警报，保安人员应时刻准备着；
2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系，并立即打当地派出所电话报警，处理完毕后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事件应当保护好现场；
3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长处理；
4、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗；
七、工作交接
（一）值班状况交接
1、接时交接班，详细了解上一班次值情况；
2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；
3、检查来访人员情况；
4、上级规定或寄存物品的转交；
（二）警具、警械的交接
1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；
2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；
3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；
4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责；
八、查勤及巡逻
1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为；
2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次；
3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据；
4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查；
5、查勤内容：
保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜，人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容。
6、保安巡逻内容：
灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期；消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确；消防通道是否畅通，作业现场有无隐患；水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。
推荐第7篇：工厂保安评估
工厂保安评估2 级
22.是否由保安员监控厂内限制区的出入情况？
23.新员工在入职培训时已获明确告知在厂内需时刻佩带員工证？
24.新员工在入职培训时已获明确告知如若发现身份不明的人员、违反使用电脑安全 守则及內部员工不法勾当之行为时，需向厂方汇报？
25.是否已要求新员工若发现保安设施出现保安问题（如门锁、窗及厂房设施损坏） 时需进行汇报？
26.工厂内是否有编制画面的保安意识课程并对全体员工进行相关培训？
27.是否有建议制度或设置服务热线以鼓励员工报告违规行为、可疑活动及违反保安 规定的情况？
28.是否将保安规章制度在厂内以海报或公告板的形式加以公布？ 厂房保安：
29.厂房内是否安装了入侵厂区监测器或警报系统？ 30.是否存有员工领取钥匙、员工证或密码的记录？ 31.厂内限制区是否裝置了由钥匙或门禁卡开启的门锁？
32.员工离职时是否已归还了钥匙/门禁卡/员工卡或是否已更改密码设置？
33.是否制定了相关制度在员工离职或转职后立即取消其出入权限？ 34.是否每季度将所有获发出入限制区权限之员工名单提交给管理层？
35.所有厂房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法进入？厂房是否修葺完好？ 36.如适用，厂区周边是否安装了链式栅栏、石栏、钢制围墙或其它类似围栏以有效 阻止非法进入？
37.是否每周巡查厂区的周边环境，以視察是否有围栏/围墙有否损毁、试图非法进 入及需维修之情况？
38.是否有相邻/倒挂之建筑物或树叶阻挡视线，导致可在非法及监测不到的情况下 进入厂区？
39.与厂区相连的地下位置（如电缆管道、设备管道、污水管道）是否已采取保安措 施以阻止非法进入？
40.是否仅授权保安主管及指定的厂方管理人员持有厂门钥匙或出入厂门控制权？ 41.晚间或天色昏暗时，整个厂区及周边围墙的照明设施是否亮着？ 42.运货/出货区是否配备了照明设施？ 工厂保安评估2 级
71.将货物提交给供应链下一环节时是否再次核对集装箱封条号的准确性？ 72.进出货停车场是否与其它停车场分开？
73.是否禁止访客及员工将车辆停放在货物运输车附近？
74.访客及员工停车场是否由保安员进行监控并与工厂其它出入口隔离？ 75.工厂周边围栏区是否禁止停放车辆？
76.访客车辆停泊区是否有识別（使用不同彩色的泊车线、泊车带、车窗标示牌）？ 77.是否采取了措施预防货物在生产、组装及包装过程中被干扰？
78.是否采取了措施以检测并汇报货物在装入集装箱时发生数目不符的情况？ 存取信息之控制：
79.是否制定了书面规章制度以识别哪些员工获准操作自动化系统？ 80.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可接触船务文件？
81.是否制定了相关制度以挑选哪些员工可查阅货柜出货运输资料？ 82.是否制定了相关制度以识别哪些员工获准接触高度保安封条？ 83.是否采取了保护信息系统密码的措施？ 84.只有相关员工才获编配个人电脑系统账户？
85.是否强制定期更改电脑密码？电脑密码在数次输入错误后是否失效? 86.是否制定了相关制度以调整及解除电脑的使用权? 87.是否有一指定的系统管理员负责開立电脑使用者账户? 88.是否对未经授权使用电子资訊系统的情况进行调查及记录? 89.是否将电脑信息储存于备用系统?是否制定了在电脑故障时如何恢复系統数据的 计划? 运输资料之控制：
90.是否指定員工负责提供出货产品之准确资料？
91.是否有指定員工已接受了关于出货到美国所需资料之培训? 92.是否保存所有的出货记录? 93.工厂是否有进行季检或突击抽查以确保出货资料得到妥善的保存? 货物储存及配送： 工厂保安评估2 级
116.国内运输服务合同中是否有订明需将运输途中发生的保安违规情況向厂方管理层 汇报？
117.厂方是否定期进行保安突击抽查以确保运输保安合同已经履行? 118.保安检查纪录需保存 12 个月。
推荐第8篇：工厂保安管理制度
保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特制定本制度：
1、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。
2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。
3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。
4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。
5、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。
6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。
7、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。
8、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
9、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。
10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。
12、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。
13、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。
14、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。
15、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。
16、每天应搞好厂区内卫生。
推荐第9篇：工厂保安管理制度
保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特制定本制度：
1、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班，工厂保安管理制度。
2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。
3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。
4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。
5、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。
6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。
7、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员，管理制度《工厂保安管理制度》。
8、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
9、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。
10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。
12、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。
13、负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班时保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象的发生。
14、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。
15、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视。
16、每天应搞好厂区内卫生。
推荐第10篇：工厂保安管理制度
篇1：工厂保安人员管理制度
一、保安人员的职责
1、保护工厂和员工的财产安全与人身安全，维护工厂内的正常秩序。
2、保护工厂内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场，并维护现场秩序。
3、把违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或治安办。
4、做好工厂内的防火、防盗、防破坏、防治安、防灾害事故等安全防范工作。
二、保安人员的权限
1、对刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关。
2、对发生在工厂内的刑事、治安案件，有权保卫现场，保护证据，维护现场秩序以及提供与案件有关的情况，但无现场勘查的能力。
3、依照本工厂的规章制度规定，劝阻或制止未经许可的进入工厂内的人员、车辆。
4、对出入工厂内的人员，车辆及其所携带、装载的物品，按要求进行验证检查，但无人身检查权。
5、进行工厂内安全防范检查，提出整改意见和建议。
6、遇到有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶、报复的，可采取正当防卫，但不得涉及无辜人员或不当防卫。
7、对非法携带枪.支、弹.药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视，并报告当地公安局或相关部门处理。
8、对有违反厂纪厂规行为的人，进行劝阻、制止和批评教育。
9、制止工厂内的违法犯罪的行为。
10、对有违法犯罪的嫌疑人，可以监视，并向公安机关或治安办报告。但无侦查、扣押、搜查的权利。
11、监督进出厂员工配戴厂证。
三、保安人员禁止从事的行为
1、阻碍国家机关工作人员依法执行任务的行为。
2、非法剥夺、限制他人人身自由的行为。
3、罚款或没收财物的行为。
4、扣押他人证件或者财物的行为。
5、辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人行为。
6、私自为他人提供保安服务的行为。
7、处理民事纠纷、经济纠纷或者劳动争议的行为。
8、其它违反厂纪厂规的活动
篇2：工厂门卫保安管理制度
保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏，为更好地做好门卫保安工作，维护公司利益，特定本制度。
1、值班时穿着要整洁庄重，严禁穿短裤、拖鞋上班。
2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；保持清醒头脑，确保公司财产及员工的人身安全。
3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。
4、必须对出厂车辆进行检查，防止不必要（偷盗）现象的发生。
5、人员携带物品出厂，必须认真做好检查，确定没有异常现象才给予放行。
6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间及相关事项。
7、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。
8、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
9、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告。
10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在室内闲聊。
12、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。
13：对待工作要有主人翁的责任感，要把工厂当做自己的家来看守。
14：协助人事部工作人员进行招聘工作，一有人前来应聘，立即带到人事办公室。
15、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视，一旦发现问题，立即上报上级领导或报警。
16：严禁员工携带刀具、枪支等凶器进入厂区，一旦发现立即没收，并交行政部处理。
17：此制度从 年 月 日起执行。
第11篇：工厂保安管理制度
工厂保安管理制度
1.目的：
为加强保安管理，维护员工的人身安全和公司财产安全，营造安全、文明、整洁的工作环境，特制定此制度。 2.适用范围：公司安保人员 3.权责： 3.1行政部
3.1.1对外来人员、外来车辆严格管理，确保公司财产安全。
3.1.2加强保安的各项工作管理，协助外包公司对保安进行工作指导，加强保安管理能力。3.2外包公司
3.2.1对保安的日常行为进行管理，符合公司各项管理标准。
3.2.2定期对保安进行培训教育，包括业务能力及礼仪培训，新入职保安经培训合格后方可上岗。
3.2.3对违反公司制度的人员进行教育、处罚，对不符合要求者给予劝退处理。3.3保安
3.3.1定期对厂区人员、设施进行检查，保证公司财产安全。
3.3.2负责与各邮政部门对接沟通，保证邮件的正确接收，及时发放到各部门，保证信息的及时、正确地传递。
3.3.3保证外来人员及车辆进行监督、检查工作的有序进行。3.3.4对外来人员违反制度情况须及时反馈上级，预防危机的发生。
4、工作内容
4.1内部车辆及人员管理
4.1.1公司厂区内禁止员工私家车停靠，如有特殊情况，当班保安须在10分钟内向行政专员汇报，以便行政部及时掌握相关信息。
4.1.2进入厂区的机动车辆必须服从公司保安的行车指令，实施统一指挥，不听从指挥车辆处以每次50元罚款，当班保安须及时汇报，未经许可的机动车辆严禁入厂。4.1.3任何人不得酒后驾驶车辆进入厂区，如有违反者每次对司机罚款100元，对相关部门经理罚款50元。造成不良后果严重者追究相关人员的责任。
4.1.4车辆进入厂区最高时速不准超过10公里，转弯处不得超过5公里，车辆进入厂区后应该在指定位置停放，不准随意乱放，听从调度等业务人员和保安的安排，如有违反者，
1 每次罚款50元。
4.1.5车辆进入厂区后不准用高音喇叭、不准在车内听音乐，如有违反者每发现一次罚款50元。
4.1.6物流货车出厂时，必须手持库管所开出门证，无出门证不得放行。出门证上要写明日期、车牌号、所载物品名称及数量、负责人签字，缺任意一项不可放行。如果上述缺一项车辆要出厂，请礼貌告诉司机请重开出门证。
4.1.7保安对各项车辆物品出入要细心核对日期、车牌号、负责人、数量，正确后方可放行。
4.1.8公司内部员工须严格遵守厂规厂纪，禁止私自携带公物出厂，配合保安的各项工作。住宿人员搬离宿舍时应配合保安对其所携带物品进行检查，确认无公共物品后方可放行。 4.1.9要求住宿员工按要求时间出入厂区（夏季21:00前，冬季20:30前），如超过规定时间须有部门负责人电话或短信同意，否则保安须制止其进出厂区。 4.2外来人员及车辆管理
4.2.1保安应该认真负责接待每一位来访人员，接待过程中要用礼貌用语、语言准确、思路清晰。接待来访人员时要问明事由、单位、姓名、被访人，询问过程中要保持态度热情。 4.2.2询问来访人员事由后，当班保安必须与公司接待部门相关人员核实来访事实是否成立。如核实事实成立，外来人员进行登记，由公司接待部门相关人员签字后亲自带领来访人员进入厂区，当班保安须管理好相关人员的车辆停放工作。
4.2.3如公司接待部门相关人员外出或不予接见，保安可直接态度和蔼地回绝来访人员。对欲强行进入公司的外来人员，保安可采取强硬措施制止，并在第一时间汇报行政经理及对口接待部门负责人，由行政经理和相应业务部门经理负责协调。 4.2.4对政府、企事业单位等一切来访人员同4.2.2。
4.2.5外来人员及车辆的行为规范由接待部门人员负责管理，如出现违反公司规定情况，接待部门责任人及部门经理承担连带考核责任。
4.2.6外来人员应遵守公司各项规章制度，要求语言文明，衣着整齐，不得在厂区内玩扑克，不准随意嬉笑打闹，违者每发现一次罚款50元，打架骂人者罚款200—500元，情节严重的交送公安机关。
4.2.7严禁携带带10岁以下儿童进入厂区，外来人员办理事情完毕后须即刻离开厂区，不得无故逗留。
4.2.8外来施工人员入厂施工，经对接部门及行政部同意后，填写记录，由施工队负责人领入施工地点。施工期间由施工分管部门负责施工人员的日常管理，施工车运送相关工具
2 后须立即开出厂区外停放。
4.2.9外来车辆须听从保安统一安排，定位停放，限速行驶，所载物品出厂时须提供对接部门所开具的出门证，无出门证一律不得放行。
4.2.10进入厂区的车辆要严格管理，车辆停放在停车厂。大门口内外不允许停放任何车辆，不允许有任何人员随意停留。
4.2.11人员进入厂区时检查有无携带危险物品，如果发现应该及时提醒并制止相关人员、车辆进入厂区。特殊情况不能及时处理，应立即通知行政专员采取有效措施解决。 4.2.12保安应及时提醒入厂人员在厂区内不得出现随地吐痰、吸烟、讲粗话等不文明行为。
4.3保安日常行为管理 4.3.1保安着装及仪容仪表
4.3.1.1保安仪容仪表管理包括保安的着装、帽子、皮鞋和发型。保安执勤的服装、帽子由外包公司提供。保安应该爱护公司提供的各项公共设施设备等物品，严禁暴力使用，不得转借保安以外的人员使用。
4.3.1.2上班时要着保安服。服装要保持干净整洁、穿戴整齐，扣子系好，不允许敞怀，如需戴帽子不允许有歪戴或倒戴现象，穿春秋装衬衣时必须打领带，皮鞋要求一律黑色，不允许穿其他颜色皮鞋。
4.3.1.3保安发型要求短发，不允许留过耳长发，梳理整齐，经常清洗保持干净有型。升国旗时保安必须着保安服、戴保安帽、穿皮鞋，皮鞋要打油保持亮度。 4.3.2保安行为规范
4.3.2.1严格执行《员工着装行为规范》，执行过程中、语言和蔼，态度诚恳。着装不符合要求的保安有权拒绝其进入公司，并进行反馈。
4.3.2.2要做到礼貌讲话，不营私舞弊。员工进入厂区应该佩带胸卡，不佩带胸卡的员工，保安有权拒绝其进入厂区，并进行反馈。
4.3.2.3工作中要公私分明，工作中、不谈私事、公事公办，严格要求自己。要求保安在执勤过程中语言清晰、流畅、完整、文明、礼貌、自然、准确。走路要大方，站有站姿、坐有坐姿，保持一个良好的形象。
4.3.2.4当班期间不允许趴桌子，要在椅子上坐直，严禁睡岗，站于大门口处应保持立正姿势。对于外来人员及内外部车辆应及时行礼致敬。举止应干净利落，以军人的标准要求自己。
4.3.2.5在上下班时间段：7:00-7：30,16:30-17：00须在公司进出口处进行站岗执勤，
3 对进入公司的车辆须敬军礼，表示尊敬和礼貌。 4.4安全管理
4.4.1用电：未经批准严禁使用大功率电器：如小太阳、暖风机等电器的使用；各项电器不使用时须及时断电，对各项工作设备及时进行充电及护养。
4.4.2上下班途中：上下班途中严格遵守交通规则，确保上下班途中的交通安全，严禁酒后上岗。
4.4.3消防安全：灭火器的使用方法须知晓，能够熟练操作，达到能教授他人并应对突发状况的程度；消防栓使用须熟练操作并能应对突发状况；对区域内消防器材进行定期检查及护养；对重点防火区域要重点巡查及管理。 4.5现场管理
4.5.1严格按照公司现场管理规定对责任区域内进行清扫，对区域内物品进行定点定位，并进行常态化管理。
4.5.2行政专员定期对保安室进行卫生检查，保安对检查出的不符项立即整改，不得拖延。4.6收发邮件管理
4.6.1做好信件、邮件的收发工作，要发放及时，认真核对邮件数量，做到本人领取，不出现丢失现象。不得私自拆看、积压信件。 4.7交接班管理
4.7.1接班人员每天按时到岗，按规定时间交接班。交班过程中要交接完整，认真核对好交接物品以及未完成事项，对未完成事项进行跟进及确认完成情况，如发现问题及时反馈行政专员。
4.7.2接班人员接班过程中，要认真检查工作现场卫生，物品是否摆放整齐。如果交班时现场卫生不符合要求，接班人员有权要求交班人员把物品、现场卫生清理好。 4.7.3认真填写交接班记录表，要求书写工整、准确。 4.8巡查管理
4.8.1加强日常巡查，定期对厂区进行巡查，巡查地点包括办公楼、库房、锅炉房、综合楼、食堂等区域，特别加强对厂区外围的巡查，提高巡查警惕性，发现问题及时与行政专员沟通。外出巡查经警必须佩带对讲机及警棍，时刻保持与值班人员的联络。
4.8.2做好厂区巡查工作，白天保证每两个小时巡查一次，主要巡查有无闲人逗留及违规现象。认真做好夜间巡查工作，必须保证每两个小时一次夜间巡查。 4.9保密管理
4.9.1工作期间内，严禁谈论与工作无关事宜。对外来人员询问本职工作或公司相关信息
4 的，一律保持沉默，无论知与不知，都礼貌拒绝回答。 4.10罚则
4.10.1如发现保安未按要求执行相应规定或执行不到位的情况，每次给予保安外包公司考核100元，如未及时整改给予加倍考核，并要求保安公司对责任人进行内部处理。5.使用表单
《外来车辆出入登记表》《外来人员出入登记表》《出门证》 6.其他 本制度最终解释权归行政部。
第12篇：工厂保安职责
保安職責、制度
凡华盛洋塑料制造有限公司的保安,必须按本公司的 “厂纪厂规”行事,并服从厂部的安排,完全按照 “保安职责、制度”做好本职工作,做到精神饱满、礼貌待人、反应迅速、不徇私、不欺瞒，上班时无睡觉、看杂志和监守自盗行为。具体工作如下:
1、保障公司财产及员工的安全,维护厂区的正常秩序。
2、巡视厂区水电，消防设施，杜绝安全隐患，发现问题
及时上报，及时处理。
3、监督员工上、下班情况，如有发现员工携带我厂物品
外出，及时联系综合办，通报情况。
4、来宾时引导来宾把车辆停放到指定地点，登记相关资
料，不准外来人员随便进入保安室，车间和洗手间，
严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。
5、监督员工上班时间不可随意外出（除有请假条或车间
主任批准条外。）
6、叮嘱进入厂区的车辆，严禁超速，注意安全。
7、提醒员工不得穿拖鞋进入厂区。
8、巡查安全隐患，防止打架斗殴和盗窃行为。
9、协助安全员做好日常安全隐患排查。
10、完全熟悉“灭火器和灭火栓”的使用方法，定时检查
消防器材，并做好保养记录。
11、禁止上班时间与无关人员进入保安室闲谈。
12、保安员值班时，衣着要清洁、整齐、统一，不得随意
穿着，待人接物要文明礼貌。
13、交班及执行任务时，必须将值班情况交接清楚，并留
意跟进事项，做到不清楚不交接。
14、夜班保安人员需每隔一小时进行安全巡查，并做好巡
查记录。
15、保安人员是执法人员，故不得参与任何违法活动。
16、要保护好公司的一切财产和人身安全，要做到公正无
私，忠于职守，做到保安员应尽的职责。
17、白班保安员在员工上下班期间必须站岗，每天站岗不
得少于2个小时。夜班保安员严禁睡觉，脱岗，玩手
机，巡查时必须携带对讲机，警用电筒。
18、对公司高层与来宾的到访时必须站立，致敬。
19、做好外来人员、车辆与货物的进出记录，每辆外出车
辆作例行检查，公司高层车辆除外，运送货物车辆载
物外出需有放行条或送货单，经综合办或相关部门负
责人签字确认后方可。
20、做好外来访客的登记，需与公司被访人员联系确认后
方可入内。
21、做好快递的领取登记，第一时间通知其本人亲领，如
需代领，代领人代领时需签字确认，留下联系电话。
22、实行每周一例会，总结日常工作中所遇到的情况，提
出合理化的建议与意见。
23、有任何异常情况，必须机灵的处理，并向上级报告。
24、协助上司，处理工伤事故与急救工作并承担义务消防
与疏散队员工作。
25、保安员要文明、严纪、服从、为己任，带头遵守厂规
公正廉明。
26、上班巡逻时严禁吸烟、吃零食、嘻戏、睡觉。
27、编排岗位责任制，保安员要有警觉、自律地执行岗位
中的任务。
28、在本厂范围内发生的事情，如保安本身认为不够力量
处理，应即刻报告保安队长和综合办。
29、发生违反厂规者，要严格执行公司规定并进行处罚，
严禁私放或收受利益。
30、身为保安要勇敢地维护公司利益，不得欺善怕恶。
31、上班时严禁随意离岗，所有己编排岗位的保安员要严
守自己的岗位，不得做与本工作无关的事情。
32、放行条，送货单每月上交综合办。
33、对供货商的来宾违纪行为，不得有任何指责，应报告
相关部门。
34、所有保安员必须遵守其它相关之管理制度与规定。备注：上述守则由综合办执行，望各位保安人员严格遵守，若有违者将从严处罚，若有更改将另行通知。
第13篇：工厂保安职责
保安職責、制度
凡被本公司聘用的保安,必须按本公司的 “厂纪厂规”行事,并服从厂部的安排,完全按照 “保安职责、制度”做好本职工作,做到精神饱满、礼貌待人、反应迅速、不徇私、不欺瞒，上班时无睡觉、看杂志和监守自盗行为。具体工作如下:
1、保障公司财产及员工的安全,维护厂区和宿舍的正常秩序。
2、巡视厂区、宿舍区的水电，消防设施，杜绝安全隐患，发现问题及时上报，及时处理。
3、监督员工上、下班排队打卡，不准有代打卡现象。
4、来宾时引导来宾换上干净的拖鞋进入车间（注：外来宾客必须先经厂长助理级以上人员批准方可进入车间），不准外厂人员随便进入车间和洗手间，严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。
5、监督员工上班时不可外出（除有请假条或离位证外）。
6、严禁带食品进入车间。
7、严禁随便丢垃圾和乱吐口水现象。
8、鉴督员工进出入车间或上洗手间时穿专用工鞋。
9、监督全体员工星期一至星期六一律穿厂服上班，并佩戴
好厂证。违反此款，保安有权拒绝员工进入车间。
10、巡查安全隐患，防止打架斗殴和盗窃行为。
11、必要时协助厂部领导检查宿舍。
12、完全熟悉“灭火器和灭火栓”的使用方法，定时检查消
防器材，并做好保养记录。
13、禁止上班时与员工闲谈，违者每次罚款20元。
14、保安员值班时，衣着要清洁、整齐、统一，不得随意穿
着，不准留胡须，待人接物要文明礼貌。
15、交班及执行任务时，必须将值班情况交接清楚，并留意
跟进事项，做到不清楚不交接。
16、保安人员均需留宿（请假者例外），遇有特殊情况事件
发生应随时出动，协助当值人员。
17、保安人员是执法人员，故不得参与任何违法活动，否则，
将加倍严肃处理。
18、要保护好公司的一切财产和人身安全，要做到公正无
私，忠于职守，做到保安员应尽的职责。
19、监督员工进入一车间必须经风淋室淋风。
20、对公司高层与来宾的到访致礼相待，并提供必要的服
务。
21、在队长的领导下，听从工作安排。
22、做好外来人员、车辆与货物的进出记录。
23、做好外来人员的咨询、及同前台人员联络工作。
24、做好内部人员及其物品之检查登记。
25、协助上司，对本岗所发现的违纪人员进行查处。
26、有任何巽常情况，必须机灵的处理，并向上级举报。
27、必要时，协助来宾与其物品的临时接送。
28、协助上司，处理工伤事故与急救工作并承担义务消防与
疏散队员工作。
29、保安员要文明、严纪、服从、为己任，带头遵守厂规公
正廉明。
30、上班巡逻时严禁吸烟、吃零食、嘻戏、睡觉。
31、编排岗位责任制，保安员要有警觉、自律地执行岗位中
的任务。
谁负责的范围发生事故（失窃、赌博等）被队长或公司
负责人发现，此负责人将处以50.00—300.00人民币以内的罚款。
32、在本厂范围内发生的事情，如保安本身认为不够力量处
理，应即刻报告保安队长或管理部。
33、发生违反厂规者，要严格执行公司规定并进行处罚，严
禁私放或收受利益。
34、身为保安要勇敢地维护公司利益，不得欺善怕恶。
35、上班时严禁离开工作岗位，所有己编排岗位的保安员要
严守自己的岗位，不得做与本工作无关的事情。
36、每天由保安队长、执行巡更制度，每天情况由队长负责
向管理部汇报。
37、所有保安员必须遵守其它相关之管理制度与规定。
38、对供货商的来宾违纪行为，不得有任何打骂行为，应写
成报告交由管理部处理。
备注：上述守则由管理部、厂长直接负责，由后勤组长、保安队长执行，望各位保安人员严格遵守，若有违者将从严处罚，若有更改将另行通知。
编制:核准:
第14篇：工厂保安制度
保安员岗位职责
工作范围
◆门禁、消防、安全防范、各种突发事件。
上班要求
◆着装整洁、规范；上衣衣扣不得随意解开。
◆不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。
◆对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。 ◆严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗 。
◆做好保安室及大门口的清洁卫生。
保安人员编制
◆保安须在厂内食宿，有事外出需请假。
◆保安员受行政人事领导。
◆保安上班两班轮值制，每班12 个小时，接班提前15分钟与上一班进行交接。
工作职责
◆考勤监督：做好所有员工考勤异动记录。
◆就餐监督：对员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行管理。
◆行为监督：对厂区内不符合厂规厂纪的行为进行劝说。◆门禁管理：对出入厂区的人员、车辆按规定管理
保安员岗位职责
◆车间办公室监督：对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为进行劝说，并作好登记上报行政人事部
◆出入登记：对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度；拒绝登记，保安员有权拒绝其出入。本公司人员需凭工卡出入。
◆车辆的车牌号、随车人员数量和姓名（根据情况）、随车货物名称和数量等据实填写。值班保安应将车内所带物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后方可放行。
◆放行条：上班时间员工离开厂区应持部门主管核准的出门条，无出门条时，保安有权制止其外出（特殊情况由行政人事部通知放行）放行条在次日8:30前交行政人事部。
◆上班时间，严禁私访；外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意。
◆定时巡逻：保安员夜晚10点后须每隔2小时对厂区进行巡逻和巡查，对可疑情况进行跟进和记录。
◆环境卫生打扫，保安员需在交接班前在保安室内及规定的卫生区卫生打扫干净。
◆晚班保安员每晚对厂区巡逻时，需要对厂内消防设备进行检查，发现损坏及时上报行政人事部。
尽忠职守善于应变善于沟通善于学习
华途仕行政人事部
第15篇：工厂保安年终总结
导语：对于年度工作，工厂保安会有怎样的总结？下面是小编整理的工厂保安年终总结，供各位阅读和借鉴。
工厂保安年终总结【一】
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结
一、关于上半年的工作
我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。
通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住人员xx同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做 好人好事的多，违纪背法的无。
二、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：
一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，xx主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。xx是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。
因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。
如一位队员的手手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。
如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。
工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋， 工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。
工厂保安年终总结【二】
为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下：
一、关于全年的工作
我们是今年x月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在xx工厂这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。
通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。
对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做 好人好事的多，违纪背法的无。
二、一年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：
一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在xx工厂从事保安工作的。xx工厂是一个国际化产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。
首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。
如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。
这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。
三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋， 工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。全年我们之所以能在xx工厂大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表现在：
一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;
二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;
三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。
以上是我们保安队20xx年一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
第16篇：工厂保安管理制度
工厂保安管理制度
保安人员在公司中代表形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特制定本制定： 1值班是要穿保安服并整洁，严禁穿短裤，拖鞋上班。
2不迟到..不早退..不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。
3严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。
4必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷到）现象的发生。
5人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才给予放行。
6公司车辆、人员在上班时间外出、进过问事由并记录出入时间。
7负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。
8在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。
9工人下班后要注意检查个车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。
10定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
11值班室内不得打牌、赌博、严禁无关人员在内闲聊。
12负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。
13负责每天员工打卡的监督工作，在每天上下班是保安应提前调好考勤打卡机，防止员工代他人打卡、乱调机打卡、错位打卡等现象发生。
14负责司机对内部放行单的部署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。
15晚上值班保安必须每小时一次在厂区内巡视。
16每天应搞好厂区内卫生。
重庆新海交通工程材料制造有限公司
2012年6月19号
第17篇：工厂保安管理制度
×××××××有限公司
保安管理制度
1、为保障××××有限公司（以下简称“本公司”）正常的工作秩序，规范本公司人员、物品及车辆进出厂管理，维护员工人身和财产安全，特制定本制度。
2、本制度适用于公司所有保安人员。
3、本制度由公司安全办公室负责的编制、修订、贯彻、执行及解释。
4、保安工作职责
4.1当班保安必须在规定时限内执行厂区巡检任务，按规定在巡检记录簿上记录巡检情况及签到，如有异常，应及时报告安全主任或总经理。
4.2保安轮班时必须严格执行本公司的交接班制度。
4.3门岗保安必须礼貌接待访客，及时通知被访人并做好来访登记。4.4外来车辆进出厂必须登记，由保安员对来车驾驶室、车厢进行检查确认。车辆入厂时由保安员告知相关司乘人员入厂注意事项，并指引车辆按规定位臵停放。
4.5外来人员携带物品入厂必须详细登记，出厂时保安员应仔细核对后方可放行，并做好核查记录。
4.6外承包商在厂内的施工作业，其施工人员必须经安全办公室进行开工前安全培训，按规定办理施工作业许可证（如涉及到危险作业的，另附加相关的危险作业许可证），佩戴齐全相关的劳动防护用品，当班保安负责监督落实，未达到相关要求的不予施工。
4.7公司货物出厂必须出示经相关部门指定签批人签名的出门证，并经保安员确认后方可放行。4.8公司员工严禁私自携带公司物品出厂，保安员发现异常情况必须严格检查。
4.9执行公司消防设施及灭火器材的月度检查、维护及保养工作。4.10执行厂内交通安全管制工作。
4.11负责所属区域的环境卫生保洁工作，每天夜班人员负责日常清洁。
5、保安厂内巡检要求
5.1当班保安必须每90分钟至少巡检全厂一次，巡检打卡时间间隔不得过大或过小，应按照正常的巡查频率进行。白班为一人巡检，中班、夜班为两人巡检，每次参加巡检保安员必须在巡查记录簿上签到。
5.2每次厂区巡检保安员必须认真检查，做到点面俱到，不留死角，发现异常情况应及时向上级报告并予以制止。
5.3巡查时如发现员工或外来人员在厂内禁烟区域吸烟，应立即向上级报告并按指示予以处理。
5.4如出现雷电、暴风雨等恶劣天气时，为确保保安员人身安全，应停止巡检工作；如恶劣天气持续时间过长无法在规定时间内打卡，应在巡检记录上详细注明原因。
6、交接班管理
6.1保安班实行三班三倒每班8小时的轮班制，分别为：夜班（00:00—8:00）、日班（8:00—16:00）、中班（16:00—24:00）；每班值班人数为3人，每班必须安排一个值日生作为当班负责人。
6.2次月保安轮值表由保安队长负责编制，并于当月结束前交安全办公室签批。
6.3交接班的保安人员必须提前10分钟交接班，交班值日生须做好交接班记录，接班值日生须认真核对交班记录，交接双方需在记录上签名确认。
6.4当值保安员有紧急情况需要临时请假的，需填好假期申请表，由保安队长安排好顶班保安员并经安全主任批准。接班保安员到位后，双方须按上下班程序打卡，并做好各自的考勤记录，以便行政人事办公室查核。
7、奖惩
7.1保安员奖励分下列3种： ①嘉奖；②加薪；③晋升。
7.1.1保安员有下列情况之一者，可给予嘉奖。
7.1.1.1工作中严守纪律，认真负责，敢抓敢干，服从正确指导者。7.1.1.2工作中善于发现问题隐患并积极上报者。 7.1.1.3为不断提高和改善公司安保工作积极献言献策者。 7.1.1.4遇有突变情况，勇于负责并处理得当者。 7.1.1.5积极检举违反公司制度或规定之事件者。 7.1.2保安员有下列情况之一者，可给予加薪。 7.1.2.1一年内获嘉奖三次者。
7.1.2.2积极提出改善安保工作流程或管理制度的建议被采纳及推行并取得显著成效者。
7.1.2.3在参与公司突发事件应急处臵过程中，表现突出，处理得当，使公司损失减至最低者。
7.1.3员工有下列情况之一者，可给予晋升。
7.1.3.1品行优良，技术卓越，工作勤奋，有具体事迹者。7.1.3.2工作中有特殊表现，技术出类拔萃者。 7.2保安员惩罚分下列4种：
①口头警告及罚款；②书面警告及罚款；③赔偿；④无偿解除劳动合同。
下列行为未能包括所有可能发生的事项，若员工行为不当，而该行为未在以下条文列出，本公司亦会给予触犯者适当的纪律处分，根据其行为的严重程度，公司可能采取与下述不同的纪律处分行动，包括向司法机关上诉或移交司法机关处理。
7.2.1保安员有下列情况之一者，予以口头警告，视具体情况进行罚款。7.2.1.1每月无故迟到累计达到15分钟者。
7.2.1.2工作期间浏览网页、玩游戏、看视频或长时间接听私人电话者。7.2.1.3因个人行为过失导致工作失误，情节轻微者。 7.2.1.4工作期间会客或擅自让无关人员入厂者。
7.2.1.5工作期间不按规定着装，仪容仪表及精神状态差者。7.2.1.6工作时间私自窜岗，情节轻微者。 7.2.1.7消极怠工或使用不文明用语者。
7.2.1.8所属的卫生区域疏于管理，导致环境卫生脏、乱、差者。7.2.1.9交接班记录不按要求填写或字迹潦草及未进行交接、核签的。 7.2.1.10应予以口头警告或罚款的其它情况。
7.2.2保安员有下列情况之一者，予以书面警告，视具体情况进行罚款。7.2.2.1一年内受两次口头警告者。
7.2.2.2因个人行为过失导致工作失误，情节严重者。7.2.2.3当值人员未按规定执行公司安保巡查者。 7.2.2.4工作期间偷懒睡觉者。 7.2.2.5无正当理由拒绝执行上级合理的工作安排、指令者。 7.2.2.6散布谣言或讥讽他人之不当言论者。
7.2.2.7工作期间发现异常情况隐瞒不报，造成轻微影响者。7.2.2.8委托或代替他人打卡、签到者。
7.2.2.9对进出厂人员、车辆及货物疏于管理者。7.2.2.10工作中拉班结派，排挤同事者。
7.2.2.11无故不参加公司、部门组织的会议、活动者。7.2.2.12公司出现突发情况时逃避、退缩者。 7.2.3应予以赔偿或无偿解除劳动合同的其它情况。
7.2.3.1保安员有下列情况之一者，予以赔偿，赔偿金额视具体情况而定。
7.2.3.1.1违规操作导致公司财产损失者。7.2.3.1.2故意破坏公司财产者。
7.2.3.1.3擅自使用公司工具、设备、车辆等而导致损坏者。7.2.3.1.4应予以赔偿的其它情况。
7.2.3.2保安员有下列情况之一者，予以无偿解除劳动合同，不作任何补偿。
7.2.3.2.1本年内受两次书面警告者。
7.2.3.2.2无正当理由拒不执行部门主管指示、阳奉阴违敷衍塞责或在公开场合顶撞上级者。
7.2.3.2.3酒后上岗或工作时间赌博、寻畔滋事者。
7.2.3.2.4对同事施以侮辱、威胁、恐吓、暴力等不正当手段者。7.2.3.2.5制造骚乱、聚众闹事，扰乱公司正常工作秩序者。 7.2.3.2.6违反公司相关安全管理制度，情节严重者。 7.2.3.2.7瞒骗领导，虚报工作成绩或伪造工作记录者。 7.2.3.2.8向无关的人员泄漏工作机密者。
7.2.3.2.9在工作期间或工作场所有伤风败俗行为者。7.2.3.2.10偷盗公司财物或他人私人财物者。 7.2.3.2.11利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 7.2.3.2.12工作期间擅自离岗者。
7.2.3.2.13携带危险或违禁物品进入公司者。
7.2.3.2.14未按要求执行或完成任务，造成公司重大损失者。7.2.3.2.15在厂内禁烟区域吸烟者。 7.2.3.2.16应予以无偿解雇的其它情况。
8、本制度自签发之日起生效。
签发人： 签发日期：2013年*月*日
第18篇：工厂保安计划书
反恐保安计划书
1.总则
此反恐保安计划书的具体实施责任人为本厂安全主任，其主要职责为保证相关的保卫安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强全厂保安的训练及培训工作以达到本厂对保安的素质要求，严格执行并实施本厂所有的保安政策/措施及门禁制度。
2.集装箱保安
2.1总则:工厂必须有完整的集装箱使用管理程序，所有运载往美国的集装箱必须有保安功能较好的封条并符合现有的，高度安全的封条标准；集装箱内不允许装载未经授权的物料；非授权人员不可进入集装箱内。
2.2集装箱的检查:工厂必须制定完整的空柜检验程序，以确保货柜的完整性；确保使用的集装箱或拖车的结构密实并且状态良好；检查过程需包括以下几方面如柜头、左面、右面、顶部、底部、内/外门（柜门须有合法的锁闭装置）和外底盘；检验人员应在集装箱的检验单上签名确认。
2.3集装箱的封条:工厂须制定封条监管和使用的程序含不正确使用和遗失处理；管理部门须指派专人负责封条的监管工作；封条号码应准确无误地记录在运输单上。2.4集装箱的储存:集装箱必须储存在安全区域防止未经授权和非法操作；工厂须制定有效的报告和制止未经授权进入的程序文件。
3.物理保安:
3.1围栏:在货物堆放及储存的区域周围应建有围栏；围栏周围应清除杂物如树木、植物等，以保证保安人员的视线无遮挡物，防止有人躲藏或爬入而无法及时发现；工厂应定期对围栏进行检查，以确保围栏完整无损。
3.2进出口:车辆及人员进入的大门必须有登记记录或监控措施；对进出的司机须查证其身份或驾驶证；正常的出入口数量应控制在最少的范围内。
3.3停车场:访客及私人的车辆禁止停在接近货物堆放或储存的区域尤其货物装卸的区域。
3.4建筑物结构:所有建筑物的结构应能防止非法闯入和防止从外面进入。工厂应定期组织人员对建筑物进行检查和维修，确保其完好无损。
3.5锁闭装置和钥匙保管:所有窗户、大门和围墙必须有足够数量的锁闭装置；管理
层或保安人员必须保管所有的锁和钥匙，确保锁和钥匙的使用及保管过程是安全的。
3.6灯光:在出入口、紧急出口、装卸货区的出入口、货物堆放及储存区域、集装箱存放的地方、围栏和停车场/停车区域必须提供充足的灯光；确保闭路电视的影像清晰可见。
3.7报警系统和闭路电视监控系统:工厂装置有效的警报系统以防范和阻吓非授权人员在非工作时间内进入货物装卸和存放区；在工厂的出入口包括人员进出口、紧急出口、非装卸区的出入口、拖车和集装箱的装卸区以及货物存放区需利用警报系统和闭路电视进行监控，以防止未经授权的进入；闭路电视录下的影像至少需要保持30天；录像带需每3-6个月更换一次，以确保录像质量或定期检查其质量。
3.8货物管理:对于存放的国际、国内、高价值的货物和危险品必须加以标注并分开存放在安全有围栏的区域内。
3.9沟通系统:拥有良好的内外部沟通系统，确保能及时与内部保安人员或当地执法部门取得沟通。
3.10物品管理:工厂应制定政策阻止员工携带私人物品进入工作区域;检查员工的随身物品防止带入不明物品或擅自带走公司财物。工厂需抽查垃圾有无可疑物品存在,并对存放垃圾的地方和搬运垃圾的过程进行监控。
3.11计算机系统:工厂应设立有效的措施以防止计算机系统遭非法进入如设置用户密码、系统防火墙、病毒装置和服务器安全等。
3.12进入管制:
3.12.1对于员工的进入管制,工厂必须建立一套员工档案数据系统,并可作为进入管制和识别工具;员工进入厂区应佩戴厂牌(厂牌上的照片应与本人相符),保安人员应禁止无厂牌者进入和对其进行盘问。
3.12.2对于访客的进入管制，访客进入工厂时必须经管理层批准并出示带有相片的个人证件，以供识别和登记使用；所有访客在工厂范围内必须有保安人员或相关工作人员陪同，并佩戴访客证。
3.12.3对于邮寄品/邮件的管制，工厂必须建立一套用以识别、查问和驱逐未经授权人员进入的管理程序。
3.12.4禁止无关人员进入装、卸货柜和货物堆放的区域。
4.人事保安:
4.1应聘者的审核:在雇佣前应对应聘者进行背景调查包括犯罪背景和申请资料（如前雇主或公民身份）的确认。
4.2背景的审核/调查:对新员工包括临时工和合同工的背景进行调查和研究，以确保符合国家的法律法规；对身处敏感工作岗位的员工进行定期检查或重新调查如仓库或保安人员；
4.3雇佣关系的终止:对离厂人员应制定有关程序以有效撤销其证件、设施和进入系统的使用权。
4.4管理政策:工厂需制定明确的行为规范文明条例。
5.程序保安:
5.1文件保管程序:工厂应建立文件保管程序包括计算机系统内数据的安全性，确保所有业务和货物数据是清晰、完整和正确的，防止调换、遗失或提交不正确数据。
5.2载货单管理程序:工厂应建立载货单保管程序，确保顾客准时及正确的收到数据；对有权接触和允许输入或变更交易数据的人员进行管制。
5.3收货及出货的管理:工厂应制定书面的保安程序包括对进出货物的处理措施以防止非法物品、掉包和其它损失；指派专门的保安对货物进出和装卸过程进行监控，以及有系统的监察和追踪货物的进出时间；工厂应将私人停车区及装卸货区域及货物存放区隔离开来。对装卸货区进行分隔，并限制非授权人士进入；对非授权人员或身份不明的人员进入厂房及装卸货区的，制定有关的盘问和阻止程序；在装卸区域及拖车和集装箱停放区域安排闭路电视并进行录像；对于收到的货物必须有载货单，货物的重量、数量、标签和商标均为正确并且经过检验；核对运货单和包装单上的货物，当有超额、短缺、损坏或其它反常现象时应及时向管理层汇报；对于发出的货物必须有采购订单或发货单；对进出的货车、拖车和司机进行检查并登记在案，确保司机的驾驶执照是否有效并把其执照号码及其车辆的号码登记在记录表上。货车司机在发货或收货时必须鉴定货物有无异常，制定清晰的程序以规范如何汇报发现非授权人员，不明物料或不法行为以及如何汇报不准确的封条和遗失封条的处理方法；制定可*的保安措施，确保供应链的货物运输、处理和存放的过程是安全无误的。
5.4运输设备的管理:正确储存空/重集装箱以及拖车，防止不明物品或违禁品混入，或集装箱内的物品被人盗窃。
5.5货物差异的管理:当货物出现差异或有异常情况时应向海关或相关执法部门报告。
6.信息技术保安:
6.1用户密码保护:自动化操作系统必须有专人的帐户和密码，并定期更改用户密码；必须对员工进行信息技术安全知识培训。
6.2监控措施:工厂应针对计算机保安系统制定标准的明文条例；安装有关的监控程
序以便有系统去识别滥用信息技术的情况包括非法的进入公司IT网络、临时的或更改商业数据；对违反者进行相应的惩罚处分。
7.安全培训和反恐意识
7.1工厂应建立反恐系统使保安人员知晓并能胜任工作；培养保安人员识别由恐怖份子或非法走私所带来的危险意识，此程序必须包括日用品常工作简报和走私记录，查封和通报恐怖份子在供应链的恐怖活动。
7.2工厂必须制定描述现实情况和如何汇报的程序；同时为身处重要岗位的员工如仓务的人员提供额外的培训，特别是识别文件诈骗和计算机保安培训。
7.3培训员工的反恐意识包括防止非授权人员的进入，恐怖活动的威吓，如何维护货物的完整性和辩识内部间谍等；接受过安全培训的员工应能识别可疑或违法行为并懂得举报的方法；工厂应设置员工举报热线和制定其它程序鼓励员工匿名汇报任何错误行为；工厂应积极鼓励员工参与保安控制的活动并对举报的员工进行奖赏。
8.保安系统
8.1工厂必须指派专人负责整体保安系统之事宜，并应向整体人员通报其职责和联系方式。
8.2每个部门应指派保安代表负责保安实施及交收货物过程中的保安问题。
8.3工厂须制定书面的保安政策和程序包括实体保安、门禁管理、人事保安、教育和培训、集装箱保安、提货单及运输保安、出入货物管理，以鉴定货物有否超重或短少以及有否不明或违法的物品混入。
8.4有关保安事件的汇报和调查应建立书面的实施程序，并定期将其向海关和当地执法部门汇报。
8.5工厂应与当地执法部门保持良好的关系,以便及时获取有效信息和帮助。
8.6工厂必须建立和定期更新紧急联系电话清单包括与执法部门、公司管理层、客户和供货商的联系电话。
8.7工厂内部应定期至少每年对保安事宜包括货物的交收、产品的制造和货物的存放进行内部检查。
8.8工厂需制定书面的保安改进计划，以促进保安事务的持续发展。
8.9工厂必须与承运至美国的运输公司及其它服务公司签订服务合同以确保其能最低程度的符合C-TPAT的要求。
8.10工厂可考虑对供货商/加工商进行C-TPAT评估
9.成品仓库管制
9.1 所有产品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁），钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离办厂必须更换钥匙及门锁；
9.2 成品仓必须有保安监控系统进行24小时监控；
9.3 保证成品仓有一个照明良好，整洁有序的装卸环境；
10.出货安全管制
10.1 船务准备每天出货安排给保安、仓管、机动班主管各一份,资料(包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货)(柜)车资料、运输公司名称等
10.2 船务人员必须清点当天出货是否有超装及短装的现象，如果有要及时通知有关部门进行处理；
10.3 船务人员及成品仓出货人员必须核对装箱单（箱数、核对外箱标签、总箱数）与包装箱是否一致，直到完全一致时才能出货.
青岛信利达玩具有限公司
总经理：
2010年5月20日
第19篇：工厂保安管理制度
工厂保安管理制度
一、目的：
为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。
二、适用范围：
本公司所有保安人员。
三、权责
管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督；总经理核准执行；
四、值班规定：
1、各岗位保安应着制服，保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责；
2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；
3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况；
4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；
5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生；
7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理；
8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生；
9、早上7:00打开写字楼及办公室大门，晚上12:00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门，于生产部上班前一小时打开生产部的大门；
10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
五、门禁制度
（一）人员进出管理
1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。（特殊情况应记入值班记录表备底。
3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；
4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品。
5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入。
6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。
（二）车辆进出管理
1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名。
2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行。
3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。
（三）物品进出管理
1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自觉接受保安的检查与登记。
2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有负责人以上审核，在《货物放行条》携带物件一栏上注明，经核实无误后方可出厂。
3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。
4、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。
（四）严禁进厂的外来人员
1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；
2、不明身份、衣冠不整的人员；
3、推销产品及收购废品的人员及车辆；
4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；
5、来访人员报不清受访部门及受访人员者；
6、来访人员不能出示有效证件者；
（五）严禁进厂的公司员工
1、携带违禁物品者；
2、上班穿拖鞋、短裤、背心者；
3、衣帽不整、形象外表太差者；
4、未经主管核准擅自带客参观者；
5、已经离职者；
（六）严禁出厂人员、车辆及物品
1、人同与车辆出厂时拒绝检查者；
2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者；
3、个来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者；
4、员工上班外出，无《东淳公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者；
5、员工出厂，携带物品，《货物放行条》上无负责人签核者；
6、员工携带物品有《货物放行条》，但物单不符者；
（七）检查时应注意的事项
1、不可触及人身；
2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；
3、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；
4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为；
六、突发事件的处理
1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台见警报，保安人员应时刻准备着；
2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系，并立即打当地派出所电话报警，处理完毕后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事件应当保护好现场；
3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长处理；
4、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗；
七、工作交接
（一）值班状况交接
1、接时交接班，详细了解上一班次值情况；
2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；
3、检查来访人员情况；
4、上级规定或寄存物品的转交；
（二）警具、警械的交接
1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；
2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；
3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；
4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责；
八、查勤及巡逻
1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为；
2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次；
3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据；
4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查；
5、查勤内容：
保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜，人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容。
6、保安巡逻内容：
员工着并请穿戴及厂证佩带；上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象；员工的上下班打卡；灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期；消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确；消防通道是否畅通，作业现场有无隐患；水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。
警卫班： 韦明倩
2005年10月
第20篇：工厂保安制度
保安工作职责及标准流程
保安职责
1、提醒员工遵守公司各项规章制度，并制止不法、不当行为的发生，维持工厂秩序。
2、保安负责监督员工按规范打卡，确保打卡机的正常工作，防止人为破坏。
3、员工上班时间因事外出的，保安应要求其提交经审批的请假单或公出单，后方可出门。
4 员工上班时间外出抽烟需在保安室登记并换取吸烟牌后方能出门吸烟，每次外出限三人，时间不超过十分钟。
5、有外来人员来访时，保安应主动与被访部门或被访人联系，经确认后填写“访客登记单”做好相关的登记手续；负责引带来访人员到被访部门，交与被访人后方可离开，不能确认被访人的一律请示办公室决定。访客离开公司时应凭被访人签名方可放行。
6、参观人员进入生产区域参观应由相关部门安排并陪同；除公司领导或办公室
批准，任何人员不得携带照相机、摄影机进入生产区域拍照或摄影。
7、公司成品出货或移库时，保安应仔细核对经物流部主管审批的成品出库单或移库单，确认品名、数量等内容正确无误后方可放行。
8、非成品出厂、移库或物品外出维修加工时，保安应核对以采购部主管审批的
出库单，确认品名、数量等内容后方可放行。 废旧物资出售凭公司授权人签字确认的出库单放行。 贸易部出售马口铁凭贸易部主管签字审核的出库单放行。其它公司财物出门须由办公室、公司副总签名方可放行。 员工出入一律例行检查，违禁品一律不能进入公司。
9、严格负责车辆的停放管理，指挥车辆定位停放，不得占用通道或影响厂区美观： 除董事长及董事专用车外，所有小车一律不得停放在公司内，外来送货车辆凭“送货单”有序入厂并按指定位置停放；保安应检查载货车辆的清洁情况，不清洁车辆拒绝进入公司。 督促协助员工摩托车、电动车、自行车按位整齐停放；非员工车辆禁止进入厂区。
10、负责看守维护保安室的监控设备，查看公司的监控系统并对监控系统进行定
期检查和维护保养。定时或不定时进行厂区巡逻，晚间10点至清晨5点必须每隔2小时巡查厂区一次，处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有下列情况，保安应及时处理并报告上级部门：
11、每月配合办公室对消防设施检查一次，及时修复、更换损坏或过期的设备设
施，保证随时可正常使用，并对检查维修情况记录在案。 遇晚间刮风下雨，当班保安应及时检查并关严办公楼和车间的门窗；对于放置在户外的财物，若不能淋雨受潮的要及时做出处理或报告值班领导处理。
12、负责邮包、挂号信、特快专递、汇款单等的签收并一一做好记录，及时送达
到当事人签收签名；公司所订的报纸须亲自送到领导办公室。根据办公室的要求做好各部门文件的分发工作。
13、凡遇自然灾害、盗窃等突发事故时，保安应保持镇静，边进行力所能及的处
理边上报或报警求助，以最有效方法将事故处理或将灾害减少至最低限度。
工作流程标准
工作标准
1、检查打卡钟1日1次
2、责任区卫生打扫1日1次
3、移库单据、放行单据整理1日1次。
4、邮件、包裹签收整理信息汇总及送达当事人1日次
5、公司报刊杂志送办公室1日1次
6、厂区巡查1日3次
7、参加周例会1周1次
8、安全及岗位训练1月1次
工作流程
来访接待流程：
微笑敬礼 →招呼询问 →登记证件→联系确认 →带路引领→回执记录 → 送客放行
邮件代收流程：
物品查验→单据签名→记录存放 →联系送达→跟进确认→落实签名
货物出门流程 ：
审阅单据→检查货物→确认数量→记录在册 → 货物放行 事件处理流程：
突发事件→现场处理→就近求助→报警求援→向上呈报 →善后处理→ 记录存档
安全巡查流程:
厂区范围→ 区域卫生→公共照明→公用水源→电房机房→消防设施→安全通道→ 库房门窗→人员状况→记录在册
保安班长职责
1、组织领导治安保卫部工作，对德通容器有限公司范围内的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
2、熟悉和掌握厂区地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。
3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，及时解决厂区内各种安全方面的突发事件。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
5、定期组织保安员例会，传达贯彻办公室有关指示精神。
6、负责抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。
7、监督和检查厂区四防安全（防盗、防火、防抢、防自然灾害）情况和交通管理情况，处理厂区内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。
8、督促保安员做好对员工“四防”安全和法制宣传教育工作，提高员工的安全意识。
工作流程标准
工作标准：
1、每日检查交接班记录1次、巡查记录1次。
2、每日检查前一天出门放行单1次、出库单1次。
3、工作日厂区巡视3次。
4、每周组织保安召开工作会议1次。
5、每月组织消防训练2次。
6、每月组织保安召开月工作总结会1次。
工作流程：
单据检查流程：
单据数量 → 内容检查 → 日期查实 → 授权审查 → 签名核实
训练培训流程：
训练计划 → 训练项目 → 训练人员 → 训练标准 → 训练成绩 → 结果跟进
