三季度党建工作汇报材料
推荐第1篇：三季度工作汇报
三季度工作汇报
在三季度中我始终把坚持政治及业务学习放在首位。积极参加集团公司、多经局及公司组织的各种会议、学习和文艺活动。在业务上努力学习专业知识，提高工作能力和应变能力，适应新形势下煤炭销售工作的要求，努力做好自己本质工作。
鉴于煤炭市场的不稳定，随市场精煤和混煤的市场价格持续走低及拉运中的各种附加费用增多，使地销煤销售工作举步艰难。在这种情况下积极维持和承办单位的关系，走访新老煤用户．在共同沟通的情况下进一步了解市场，掌握市场信息。希望能抓住时机安排精煤、洗混煤的销售工作。
煤泥销售工作也是不容乐观，白龙矿为了创收把三分子二的煤泥烘干洗入混煤进行销售，剩余煤泥由集团公司定价销售，并且定价与煤泥的质量不符，给销售工作带来了很大的困难，这样我们积极联煤泥用户，为煤泥用户创造有利条件，协调各种复杂的社会关系，使销售正常运行。其中，在七月份积极配合
白龙洗煤厂迎接山西焦煤运销总公司的检查，并受到山西焦煤领导的好评。
在市场销售情况不好及雨季雨水多的情况下，积极组织销售及倒运，确保了洗煤厂的正常生产。三季度（9月20日前）共销售煤泥1万多吨。倒运煤泥7千余吨。在工作中重点抓安全。在销售和倒运过程中，没有发生任何安全事故。
发煤站：刘兰芳2010-9-29
推荐第2篇：三季度工作汇报
工作汇报
新版电子健康档案安装以后，按照卫生局要求，到年底电子档案建档率要达到80%以上，为确保居民健康档案工作的 顺利进行，我们制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组，负责具体建挡工作，安排一名医生和一名护士，专职建档工作，挨家入户随访并记录下其身份证号码，
加强人员培训，强化服务意识。为确保居民健康档案保质保 量完成，我对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次 业务培训，让每一名工作人员都树立居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序；
加大宣传力度，提高居民积极性。为提高我辖区居民主功参与建档的意识，我们采取发放各类宣传材料、讲解建立健康档案的重要性等多种形式相结合，尽量使每名辖区居民了解居民健康档案工作，以便积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建挡工作；
我们当时建档率只有24%左右，且都没有身份证号码，时间只有两三个月，因此任务很艰巨，我们就把建档工作作为本机构头等大事，其实做这项工作没有什么诀窍，需要天天上门入户，不间断地建立和更新档案，通过给予建档人员奖金奖励，充分调动医务人员的积极性和主动性，安排人员加班加点，提高建档效率，通过一个多月的努力，我们建档率已达到40%左右，合格档案建档率也达到30%左右，距离卫生局建档要求差距还很大，和其他建档率比较高的社区相比差距也很大，我们工作做得远远不够，需要不断努力和改善，以完成电子档案建档工作。
利用入户建档工作，同时做好慢性病人及老年人的查体和随访，引导社区居民健康的生活方式和指导用药，并记录在册，举办健康教育活动4次，受到了社区居民的欢迎。 基本公共卫生服务项目工作中存在的困难
（1）居民对社区卫生服务认识存在误区，对工作人员的信任度有待提高，造成上门入户和随访工作存在一定困难。
（2）上门入户工作量大，需要大量医务工作人员，工作人员相对紧张。
推荐第3篇：三季度工作汇报
2011三季度工作汇报
一、人员队伍组成情况
测试项目部目前有在册职工49人，劳务用工197人。今年根据生产需要分2大专业20支队伍：井下部和地面部。其中井下部共有测试队6支，井口保护器队1支。地面部有地面计量队4支，完井队8支，除砂器队1支。
二、工作量、经营收入情况
2011年1月至2011年9月共计完成各类施工作业609井次。其中测试、完井工具共498井次、地面队44井次、完井队39井次。
2011年1月至2011年9月，共计完成产值8554.45万元（含跨年收入932），其中已结算6563.26万元，预结算2018.19万元，盈利1163.98万元，基本完成公司下达的经济责任指标。完成这个成绩主要归功于
2、3季度的追赶，一季度仅完成1900万元，主要是一套大地面为准备伊朗项目一直处于待命状态，及完井工具在技术上遇到困难，工作量大大减少。
按测试项目部部门来分：其中测试队5483.05万元、地面队1857.82万元、完井队1867.12万元、研究所195.68万元。
按甲方部门来分：其中开发1131.08万元、库车1036.33万元、塔北1551.50万元、塔中1599.81万元、天然气20.09万元、完测中心3173.07万元、其它（包括湖南钻井、吐哈钻井、华北测试、玉门油田、中油能源）891.79万元。
三、市场情况
2011年上半年测试项目部的市场工作困难经受了严峻的考验，主要是以往我们独家经营的MCHR封隔器、FH封隔器、国产伸缩管等完井工具相继出现技术难题，与此同时，像新疆力信、宝鸡元亨等厂家研制出了类似的完井工具，使中油能源、华北测试、金坤、新疆力信等公司抓住机会纷纷进入了塔里木和西北分公司完井工具服务市场，并占据了相当的份额。
面对如此严峻的形势，测试项目部从以下三方面着手做好市场工作，力争完成公司交给我们的任务。
一、成立生产技术组，加强技术攻关和生产管理，努力提高施工成功率，提升队伍形象，靠质量和品牌赢得市场；
二、积极与西北分公司交流，在扩大完井试油队伍的同时，努力在重点井、高产高压及含H2S井推出了一类地面计量设备，扩大完井试油队在西北分公司的市场份额；
三、积极加强与玉门油田、青海油田及其它勘探公司的
合作，努力拓展外部市场，取得了较好效果，创收426万元（鄂深1井238万元）；
四、在西北分公司大力推广油管堵塞阀服务项目，上半年完成油管堵塞阀施工100井次，（塔指110井次），共计创收500余万元。
这些措施确保了今年测试项目部的市场能稳定发展。
四、培训工作
今年扩编组建了4支完井试油队，2支大地面、恢复了1支除砂器队，同时充实了一部分井下工具队人员。施工队伍的不断扩大，新手不断增多，这使培训工作成了项目部最重要的工作之一。
在员工培训方面除了做好签订《师徒合同》、开办“员工夜校”外、还执行现场队长培训制度（将培训与奖金挂钩）、轮岗制等多种形式的培训制度，并且，为了使技术水平不一样的职工能不断快速进步，今年测试项目部建立了员工技术档案，对不同技术水平的员工进行针对性培训，确保了培训效果，培养了一批能独立顶岗的技术员工，极大地缓解了现场带队人员不够的难题，并创造了测试项目部最多同时施工30多口井的壮举。
但现在培训工作也面临许多问题，“员工夜校”项目部一直都在坚持，但由于生产任务忙，往往回基地的员工非常少，经常出现只有
2、3个人参加夜校培训的现象，使培训工作失去了意义。项目部随后又采取带队负责人现场培训的方式，以往老队长比较多，技术相对较好，培训效果也可以，但现在新员工过多，有些带队负责人自己本身就懂得不多，技术不过硬，也就更加没办法培训他人。面对这些问题，我们计划在搬到轮台基地后，专门安排技术人员、培训工作人员巡井到现场进行培训，在现场手把手的进行技术培训，切实将培训工作落实到基层一线中去。（这里需要公司在车辆上给予我们支持）
五、安全工作
针对现阶段新员工多，现场经验不足，以及工作量大，井多，距离远，管理难度大等问题，作为塔里木油田公司企业安全文化建设试点单位，测试项目部一直贯彻“安全第一，生产第二”的原则，紧紧围绕公司“安全大整顿活动”和目视化管理开展工作，促使员工从“要我安全”至“我要安全”的转变。具体做法：
1、在技术骨干严重缺乏的情况下坚持选择技术全面、现场经验丰富的骨干从事安全管理工作，并建立了安全管理网络。李川为安全副经理，既精通地面计量也精通井下测试、安全主管李星星是06年毕业的大学生干，
到队长以后抽调出来从事安全管理工作，闫瑶在完井队干到队长后抽出来当安全员。
2、大力推进目视化管理工作。积极探索适合测试专业的现场人员、设备、工艺等环节的目视化管理方式方法，努力构建试油测试专业特有的安全文化管理体系。具体有：规范了现场的各种标示牌，包括施工队伍简介牌、风险提示牌、岗位操作标示牌等目视化标识；统一了地面计量流程的目视化管理工作，对所有地面管线及设备进行重新颜色标识工作，现三支地面队和一支除砂器队均已全部完成；加强了工房的目视化管理工作，将所有工具重新摆放分类，挂牌标识，划分区域，建立逃生通道等；制定人员、设备、生产动态管理表。
3、采用多种务实方式加大安全培训力度。一是上半年测试项目部针对测试小队的员工在安全技能方面的欠缺，专门在库尔勒工房内设置了4台正压式空气呼吸器，每日抽出4名员工进行安全技能培训。二是针对高危作业，4月份专门聘请了华东专家对员工进行专业的司索吊装培训，5月份华东井控专家对员工进行了井控、防硫化氢、及HSE相关知识的培训。三是积极开展安全经验分享，鼓励员工将日常工作中发生的事故隐患上报整理，由HSE办公室下发所有基层队学习，并将好的做法进行推广。
4、加强属地管理。现场已将所有设备的属地划分并分配到人，要求属地负责人必须明确自己的属地管理职责，熟悉属地内的风险识别和控制措施。
5、加大对现场行为安全审核的管理力度。要求项目部领导及安全管理人员每月至少到基层队进行一次行为安全审核，切实将行为安全审核深入人心，逐步让每名员工都能随时随地进行行为安全审核。
6、加大对现场关键工序及高危作业的监督检查的力度。加强安全管理人员在现场进行检查、培训交流力度。对现有的吊装作业、队伍搬迁、开井作业、进入受限空间、高压高硫作业等高危作业进行严格监督检查。确保安全生产。
经过努力项目部安全工作目前已经上了一个新台阶。地面队在塔里木油田公司进行的安全定级过程中得到了甲方领导的高度好评，完井试油队在西北分公司的开工验收一次通过率大幅提升，每次招标时也从以前的倒数第一变为前三名，成为西北分公司的主要支撑单位。
六、新技术攻关及推广
针对新疆市场油田钻井越钻越深，相应井温、压力也随之越来越高，
出现了大批量的超高温高压井，常规完井试油井下工具甚至有些进口工具已不能满足施工需求，很大程度上制约了项目部的进一步发展。为此，项目部展开了一系列科研攻关：
1、与国内资深合作，研制出耐高温高压的橡胶密封组件；
2、改进常规伸缩管密封组合形式，利用组合密封大大提高了伸缩管的施工成功率；
3、研制出套管堵塞阀以及适用于高温高压环境的大压差液压封隔器（在204℃下长期工作，70MPa）。
4、推广使用了105MPa新型井口保护器，连续在中古431和434井应用成功。
5、对部分进口地面计量设备的易损部件进行国产化研制改进，保证生产，降低成本。
上述科研攻关的完成，为项目部在西部站稳市场、提高声誉、完成产值起到了积极关键的作用。
七、现阶段存在的问题
1、前线年轻员工多，现场经验不足，安全风险大。测试项目部现前线员工175名，其中工作1年以内的有52人，1-2年以内的有50人，共占总人数的一半以上（58%）。现阶段安全主要问题依旧是新员工多，以及工作量大，井多，面广，距离远，管理难度大等问题，这些问题已经成为安全管理上最大的难点。
2、人员紧缺。随着测试项目部业务的不断扩大，以往一人多岗、一门心思抓效益的经营管理模式已经不再适用，目前项目部的生产管理岗、安全岗、经营成本岗、材料设备管理岗、施工设计岗、资料验收岗、人员培训岗、科研技术管理岗等都存在岗位空缺或人员配备不足的现象，项目部不得不从前线抽调员工，造成了人员仍然紧缺，还需招聘54人。
3、用车紧缺，由于测试项目部工作主要面对塔里木和西北局两大甲方市场，服务范围广，在甲方要求项目部参与讨论施工方案、开生产会、上井安全检查等时候，机关用车很难得到保证，大大降低了项目部机关的运作效率，同时也直接影响了公司的声誉和相关作业的市场占有率。
4、劳务工待遇低，招人困难。测试项目部的劳务工工资实行定级制，即技术越高、级别越高、工资就越高。随着时间的推移，大部分劳务工的技能水平不断提高，相当一部分劳务工能独立带队，他们的工资水平也越
来越高，但公司仍然按常规人均标准总额来配发工资，势必造成总额严重不足。测试项目部劳务工占员工总数3/4，项目部绝大部分工作量由他们完成，部分劳务工更是项目部的技术专家和绝对骨干，劳务工的稳定是关系到项目部队伍稳定的头等大事。
测试项目部
2011年10月2日
推荐第4篇：三季度工作汇报
西宁教育资产经营管理有限公司 2011年第三季度经营工作完成情况汇报材料
二〇一一年十一月一日
第三季度，在城投公司的正确领导和上级各业务部门的大力支持帮助下，我们紧紧围绕教育布局调整一期项目建设，狠抓各项工作落实，较好地完成了目标任务。下面按照城投公司通知要求, 我从三个方面做一汇报：
一、经营工作完成情况
（一）项目资金筹集有了较大进展
第三季度，我们采取有效措施积极做好项目融资、自筹资金以及资产划转工作。
1.经过与西宁市财政局、西宁市教育局的多次沟通，并由西宁市财政局签发了《关于西宁市教育布局调整一期项目固定资产无偿划拨的批复》（宁财资字﹝2011﹞840号），无偿取得西宁市南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学1305.21万元固定资产使用权；
2.与西宁市财政局、西宁市发改委积极沟通联系，申请拨付市财政局下达的西宁四中扩建项目贴息资金159万元、西宁十四中迁建项目贴息资金228万元、西宁特殊学校迁建项目贴息资金69万元，合计456万元；申请西宁市发改委拨付了西宁特殊学校迁建项目可行性研究编制报告费用10万元；
3.根据青发改社会﹝2011﹞84号文，将宁湖中学新建项目移交青海师大二附中建设，拨回宁湖项目土地出让金586万元；
4.根据城投公司工作安排，由西宁市审计局对我公司2010年度财务工作进行了延伸审计，审计组对我公司财务核算工作给予了较好评价；
5.为了使中标单位严格履行合同，根据与各项目施工单位和监理单位签订的施工合同、监理合同，要求各单位提供履约保函，目前十四中项目青海一建建筑工程有限公司、江苏屹峰工程公司、湖北新南洋建设工程有限公司、省人防工程监理中心、青海省国安工程监理有限公司已支付履约保证金448.73万元，陕西省第三建筑工程公司、青海城垣工程监理有限公司已提供了履约保函；
6.财务状况:截止2011年9月底资产总额41766万元，负债总额35252万元，所有者权益6514万元，流动比率为6.93，权益乘数为6.41，资产负债率为84%。
（二）项目建设稳步推进
三季度，我们配合市教育局积极主动做好西宁市教育布局调整一期项目前期各项工作，各建设项目取得了积极进展，累计完成投资21840万元，其中今年完成投资11641万元（完成全年项目投资55.17%）。具体情况如下：
1.西宁四中扩建项目：向市土地局递交划拨用地供地手续，协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；图书艺术楼、风雨操场、综合办公楼主体工程已完成，现进入装饰装修阶段，宿舍楼A区十层、B
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区七层主体，食堂主体一层施工。
2.西宁十四中迁建项目：完成项目初步设计审查及工程招投标工作，和平渠改线工程初步设计已通过评审，办理完成B、C、D标段人防、雷电审批手续、地质灾害评估报告备案登记表；完成5.8亩宅基地拆迁工作；制定原明胶厂家属楼90户拆迁安臵方案并开始签订拆迁安臵补偿协议；省发改委组织召开校安专项（教学楼）可研评审会；委托相关部门进行校址场地安全评估。西宁十四中迁建项目因拆迁及水渠改造未完成，施工未进行。
3.西宁特殊学校迁建项目：已办理完善项目立项批复、选址意见书、土地预审批复、用地规划许可证及环评批复等前期手续，目前正在进行总平面方案的报审及办理农用地转用审批手续。
4.西宁五中迁建项目：已办理完善立项批复、选址意见书、规划用地许可证、农用地转用审批等前期手续，征地拆迁工作接近尾声，目前正在进行总平面方案的报审工作。
5.西宁十三中扩建项目：已办理完善项目立项批复、规划用地许可证、用地预审批复及安臵用地选址意见书等前期手续。由于北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，目前北区建设局正在与村民进行安臵方案的协商工作。
6.五所臵换学校项目：与市规划局协调办理规划红线划定及提出设计条件要求，并协调市土地储备中心、市规划局办理土地招牌挂。
（三）党群工作取得了初步成效
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第三季度，我们围绕西宁市教育布局调整一期项目建设工作目标，不断加强党群工作，为顺利完成各项工作任务提供坚强的思想组织保证。一是深入开展了创先争优活动，进行了群众评议，并总结了半年工作情况；二是结合实际，开展了“四强四优”活动，较好地发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地促进了公司各项工作；三是组织学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话，并举办了心得体会展评；四是开展了“以人为本、勤廉履职”主题教育宣传月活动，进一步提高广大党员干部廉政勤政和廉洁从业意识，筑牢了拒腐防变思想道德防线。五是积极开展构建“劳动关系和谐企业”和“六比六赛”创先争优竞赛活动，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，促进了公司各项工作的有力开展。
（四）存在的困难和问题 1.项目融资
三季度以来，我们与工行、建行、开行等各大金融机构就西宁市教育布局调整一期项目融资事宜进行了多次沟通，但由于受国家宏观金融政策调控的影响，融资难度进一步加大。
（1）教育布局调整一期项目，作为公益性项目，贷款还款来源70%以上必须为经营性收入，但公司经营性项目尚在前期工作中，也无有效的资产用来担保，融资工作很难取得进展。今后项目建设资金可考虑采用其他方式融资，项目建设采用BT方式或BOT 方式；
（2）随着各项目前期工作的逐步推进，由于受设计变更、土地
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征迁成本高于预期等因素影响，项目投资加大，增加的项目资金来源存在不确定性。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：一是安臵用地地上附属物至今尚未评估、拆迁，致使四中项目土地成本无法核算，土地使用权证尚未办理。二是安臵用地尚未进行征地工作，拆迁户过渡已逾一年，过渡期满未进行有效安臵势必会造成拆迁户阻挠工程施工及加大过渡费用。
（2）西宁五中迁建项目：由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行，项目年内无法开工。
（3）西宁十三中扩建项目：一是由于选址用地属城北区北园三社，目前城北区建设局、房屋评估公司正在进行拆迁动员工作，北园三社村民对拆迁安臵方案抵触情绪较大，拆迁工作暂无进展；二是项目用地未落实，场地勘察未实施，导致设计文件推迟提交，项目年内无法动工建设。
（4）西宁十四中迁建项目：一是由于贵南路路线调整，道路标高、燃气、给排水与城市市政管网接口位臵未确定；贵南路调整规划，需对项目总平图进行调整，将影响项目开工建设。二是项目用地范围内大染厂征地拆迁工作因厂方债务纠纷至今无进展。三是原明胶厂2栋住宅楼90户住户（产权明晰）提出现房安臵，现大部分住户签订了拆迁安臵补偿协议，未签订住户正在进行进一步协商、动员。四是建设场址内现有灌溉用渠道（和平渠）直接影响项目建
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设施工，并对以后的教学生活造成一定的安全隐患。正在与互助县水务局协商对和平渠进行改道。现已向海东水利部门报审初步设计，预估费用为470万元；受以上各方原因，项目预计年内无法开工。
（5）西宁特殊学校迁建项目：现选址今年5月底方才确定，目前正在进行农用地转用报批及校址安全评估工作；由于总平方案正在报审中，后续建设手续、施工图设计、地勘等工作无法进行；天燃气接口位臵距新建场地直线距离4km,无法保证学校建成后的燃气供给。
（五）第四季度工作打算
我们将按照年初制定的目标，认真合理编制项目进度计划，采取有效措施，狠抓项目管理工作，确保全年目标任务的顺利完成，具体情况如下：
1.融资工作
（1）与西宁市财政局、城中区政府、西宁市教育局进行协调，签订南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学《土地划转协议》，进行上述四所学校38亩土地资产划转工作；
（2）与西宁市发改委、市财政局、市教育局进行沟通，落实2011年下半年教育布局调整一期项目资本金及各类专项资金划拨事宜；
（3）继续与工行、建行、国开行等金融机构加强联系，开展教育布局调整一期项目融资工作，加大融资工作进程；
（4）与青海省发改委、青海师范大学、师大二附中进行协调，拨回宁湖中学项目其余款项，办理完成该项目交接手续；
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（5）督促西宁市土地综合开发公司完成绿岛国际妇女儿童教育基地项目竣工决算审计，做好该项目交接工作；
（6）做好2011年度财务核算工作及清产核资工作，为2011年度财务决算工作夯实基础，准备2011年度资产、负债、所有者权益审计资料。
2.项目建设
（1）西宁四中扩建项目：协调市统征所进行安臵用地拆迁工作；完成第一标段综合办公楼、图书艺术楼及风雨操场的建设任务；完成第二标段男女生宿舍楼、食堂及地下车库的主体施工任务；
（2）西宁十四中迁建项目：协调市教育局、市规划局进行总平图调整；完成和平渠改造初步设计评审；与原明胶厂家属楼拆迁户签订拆迁安臵补偿协议；催促市国土局加快拟建场地拆迁进度；完善项目建设各项审批手续，根据现场实际情况，组织监理施工单位进场施工；
（3）西宁五中迁建项目：完成挂面厂拆迁；办理完土地移交协议；完成设计方案评审，组织实施地质详勘及施工监理的招投标工作，完善项目建设各项审批手续；
（4）西宁特殊学校迁建项目：办理完农用地转用手续并向市统征所委托进行征地；办理完规划许可证；组织实施地质详勘工作，完善项目建设各项审批手续；
（5）西宁十三中扩建项目：向市规划局递交总平图方案进行审批；继续进行拆迁动员工作。组织实施地质详勘及施工监理的招投
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标工作。
3.党建及其他工作
（1）深入开展“创先争优”活动，不断提高工作效率和工作水平，推动自身建设和各项工作；
（2）积极开展以密切联系群众为重点深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动，为顺利实现公司各项工作目标提供优良的作风保障；
（3）加强党风廉政建设，为教育布局调整一期项目顺利实施营造风清气正的良好环境；
（4）结合实际，认真总结2011年党群等各类工作，总结成绩，查找不足，分析原因，并超前谋划好2012年各项工作。
二、城投公司三项制度执行情况
今年以来，西宁城市投资管理有限公司先后下发了《集团化人力资源管理制度》、《集团化财务管理制度》和《集团化产权及资产管理办法》，有力的促进了城投公司集团化管理工作。为此，我们结合工作实际，采取有效措施，狠抓三项制度落实。
（一）认真贯彻执行集团化人力资源管理制度
1.根据西宁城市投资管理有限公司《集团化人力资源管理制度》对公司人事管理制度进行了修改和完善；
2.根据公司实际，上报了西宁教育资产经营管理有限公司《关于招聘专业技术人员的请示》（宁教资字﹝2011﹞第14号）和《机构设臵及人员编制方案》（宁教资字﹝2011﹞第17号）；
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3.根据城投公司《关于招聘专业技术人员的批复》宁城投字﹝2011﹞第39号文精神，先后两次在省人才交流中心招聘专业技术人员3名（其中1名为外聘），基本上满足了项目建设管理需要；
4.积极开展岗位培训，邀请青海建院张雪青老师（高工）举办了建设工程资料管理专题讲座。
（二）严格执行集团化财务管理制度
1.设立了独立的财务机构，依据相关的法律、法规、制度和办法开展公司经济业务；
2.按照财务人员管理任职要求分别配臵财务总监、财务部长，并切实全面履行了各自岗位职责；
3.依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及《基本建设会计制度》等设立了本公司财务制度及会计核算制度；
4.依据办法中对会计报表的要求分别编制和报送了财务月度、季度、年度会计报表，2010年度资产、负债、所有者权益审计由国富浩华会计师事务所出具了无保留意见的审计报告；
5.依据办法中对会计电算化及会计档案管理制度的要求，使用用友财务软件实施了会计电算化，定期进行数据备份。同时采用手工帐并存的方法以检验其稳定性及准确性；会计档案由专人负责整理、装订、归档；
6.依据办法中对财务审批管理的要求实行联签制报销，即分别由主管部门、财务部长、财务总监、总经理和董事长逐级审批后财务报销付款。
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三、项目管理监管情况
第三季度，我们不断完善项目管理制度，狠抓施工现场管理，促进了工程建设。一是制定了公司《安全生产管理制度》、《安全生产应急预案》，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化。二是加强了业主的监管职能。项目管理部及时了解掌握工程进展情况，对发现的问题及时与参建各方沟通和协商，在最短时间内做出决定，解决各类矛盾和困难。三是发挥了监理的监督职能。坚持“小业主，大监理”的原则，监理工程师严格按技术规范要求进行检查验收，较好的控制了工程进度。四是督促施工单位加大施工设备、人员和技术力量投入，精心组织，安全施工，加快进度。五是充分发挥周监理例会的作用，及时协调解决工程参建单位存在的各类问题，有效促进了工程建设。
推荐第5篇：三季度党建工作总结
三季度党建工作总结
三季度我局党支部在市公路管理局党委、县委及交通局党委的正确领导下，通过广大党员干部的共同努力取得了一些成绩。现将第三季度有关情况汇报如下：
在开展党建工作中，我局坚持教育为行，通过党课教育、廉洁教育，不断提高干部职工的思想认识，为扎实开展党建工作打下坚实的理论基础。一是狠抓政治理论教育。集中组织党员干部和广大职工进行理论学习。7月中旬，组织全体干部职工学习了县委中心组会议精神。强调全体职工要有“讲大局、强责任、提能力、重落实”的意识。并积极开展对全体职工的个人品德、职业道德、社会公德的三德教育;促使全体干部职工树立正确人生观和价值观。二是狠抓廉洁奉公教育。有人说，廉洁是一盏明灯，在黑暗冰冷的夜晚，为人们指清了前进的方向;有人说，廉洁是一棵松，在万木凋零的寒冷冬日;为人们送上一片绿意，廉洁是一面“镜子”，它时刻提醒着我们，只有在诱惑面前做到不动心、不动摇，才能真正做到心底无私，办事公道。8月底我们还开展了一次“读书思廉”活动，引导干部职工多读书、读好书，通过读书思廉增强干部职工的党性修养，勤政廉洁意识;中心组还通过学习党课等形式，开展反腐教育。三是树立好公仆意识。9月中旬我局组织全体干部职工观看教育片《钱学森》，向钱学森同志学习，全局以“爱岗敬业，用心做事”的公路行业精神扎实开展了全心全意为人民服务，争创优秀股室、文明道班、争做文明职工等活动，教育职工继续保持和发扬公路人甘当“铺路石”勇于奉献的良好作风和良好传统，全面养护，保障公路畅、洁、舒、美。
水不激不跃，人不激不奋。7月1日，支部召开了表彰会。会议表彰了8名优秀共产党员和1名优秀党务工作者，着力挖掘优秀党员的先进典型事迹，用身边的先进模范带动全体党员干部，用身边的典型事迹感染机关党员，引导党员干部自觉接受先进典型的熏陶。8月中旬积极响应县委、县政府号召，遵循“扶贫济困、安老救孤、赈灾助医、兴善助学”的慈善宗旨，在全局开展了“慈善一日捐”活动，为“做美丽人、建美丽县”贡献一份力量。9月中旬开展了以“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”为形式的“道德讲堂”，通过身边看得见、学得到的“平民英雄”和“凡人善举”，宣传助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献和孝老爱亲的道德品质。我们用身边人讲身边事，身边人说自己事，身边事教身边人，不断提升道德素养，构建崇德尚善的社会氛围，弘扬敬奉贤人的社会风气。
无规矩不成方圆，局党支部在对现有制度进行认真梳理的基础上，认真做好制度的“废、改、立”工作，在加强工作配合、加强作风建设、提高决策水平、党风廉政建设等方面，相继建立和完善了一些新制度和新规定。一是完善了《理论学习制度》、制定了《公路分局党支部中心组学习制度的规定》。二是围绕务实清廉要求，建立和完善了《廉洁从政制度》、《公路分局党支部党风廉政建设责任制考核办法》。三是围绕公路科学发展，建立和完善了科学决策制度。建立和完善了《局党支部议事规则》、《参与行政问题决策制度》等。四是建立廉政建设长效机制。我局养护大中修工程7月底陆续开工建设，建立和完善了重大工程预防职务犯罪制度、工程管理制度、人事任用制度、财务审批制度、接待制度等方面的制度。实行了工程项目三合同制，每项工程除《施工合同》和《安全生产施工合同》外，还签订《廉政合同》。四是强化自律意识，自觉接受监督。
深入贯彻中央“八项规定”和省委、市委、县委有关“整治‘中梗阻、股梗阻’，优化发展环境”的规定，切实巩固近年来机关效能建设成果，我局认真查找、深刻剖析各项工作中存在的问题，对工作纪律涣散、秩序混乱，无故脱岗、离岗，上班时间上网聊天、玩游戏、网上购物、网上炒股等问题进行集中整改，实实在在改进工作作风，6月底开展的为期一个月的治超限超载活动中，我局执法人员杜绝“吃、拿、卡、要”现象;杜绝执法不公、执法不严、有法不依、越权执法现象，杜绝重罚轻教、以罚代管、罚而不管现象;做到文明执法，进一步维护好了我局执法人员的良好形象。
现在时间已过大半，公路分局党支部将在未来三个月的时间里把工作做得更好，跨上一个新的台阶。
1、继续加强以职工“个人品德、职业道德、社会公德”为主题的三德教育。并将此作为今年思想政治工作的主线来抓。
2、支部工作将以党建目标责任状为指导，紧紧围绕全年的工作目标来开展，统筹安排工作，促使各项工作再上新台阶。
3、重视人才培养和职工技术水平的提高。
推荐第6篇：三季度党建总结
武南镇育才社区
第三季度党建工作总结
社区党支部精心部署、周密安排，紧紧围绕重点工作组织开展了党建活动，现将三季度党建工作汇报如下：
一、创先争优活动开展情况。
1、组织召开“创先争优”活动座谈会。紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观、重点树立典型，着力营造活动气氛开展“创先争优”活动主题展开讨论，大家各抒己见、各摆观点，对社区多年来取得的成绩给予了充分的肯定，一致认为社区党组织在党员教育管理、党性实践活动、便民利民服务方面都取得了明显的成效。
2、深入开展了“争当党员先锋、争做居民模范”主题实践活动。通过活动的开展，进一步引导广大党员群众以先进典型为榜样，努力在辖区内形成学习崇尚先进、争当先锋、争做模范的良好风气。
3、集中核查。社区党支部按照科学发展观的要求，集中力量对学习实践活动整改落实情况进行了一次 “回头看”。对照整改落实方案提出的目标要求，责任分工、具体措施、整改时限，一项一项地进行了全面自查，形成了自查报告。
4、公开承诺。社区党支部围绕镇党委中心工作、本单位行业职责、上级党组织的各项考核项目以及群众关心的难点热点问题，如何争创“五个好”先进基层党组织、加强自身建设、以及为群众解难题办实事等方面做出具体承诺。党员个人的承诺重点围绕如何
结合本职工作，参与创先争优活动、在工作中发挥先锋模范作用、争当“五带头”优秀共产党员作出承诺。
5、领导点评。按照党员“五带头”标准是否达到，公开承诺是否兑现进行点评，采取召开日常工作安排会、设立意见箱等多样的点评方式，建立点评台账，记录点评内容，实行整改销号制。
二、其他工作进展情况
1、为了进一步推进社区统战工作顺利开展，认真做好统战工作，社区党支部按照上级统战部门的要求建立了8项制度6种台账，摸清了统战成员的基本情况。
2、完善了2010年度流动人口计划生育管理和服务情况统计表、全员流动人口基本情况统计表、流动人口已婚育龄妇女有关情况统计表、流出已婚育龄妇女省内跨县流向汇总表等各类表册。
3、社区加大了对居民医疗保险的宣传力度，采取入户通知、发放医保政策问答册、张贴通知单等方式督促居民参保续保，通过多种方式进一步提高了居民的参保意识。
4、社区针对辖区治安综合治理现状，进一步加大了重点整治力度，以强化社区治安联防员队伍管理和确保社区平安为主要目标，加强了推牌巡逻工作，全力维护好了辖区范围内的社会治安。
5、为全国第六次人口普查做好了准备。通过对辖区内建筑物观察了解，社区绘制了001——030普查小区示意图，并填写上报了示意图和建筑物清单，为下一步开展工作打下了基础。
推荐第7篇：前三季度工作汇报
南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司
二○一○年前三季度工作汇报
市供销社：
今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：
一、工作回顾
回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。
（一）三项制度改革成效显著
今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。
（二）企业管理科学规范
今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及教育，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训教育6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。
（三）资产开发紧锣密鼓
今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。
（四）营销宣传形式多样
今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次
（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“3〃15”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“3〃15”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋〃庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。
（五）文化建设再上台阶
如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文
化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学习一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学习的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，
又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。
此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。
二、当前存在的问题和下一步工作打算
（一）存在的问题
在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。
（二）下一步工作打算
针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。
1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。
2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。
3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。
4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。
二○一○年十月二十日
推荐第8篇：三季度绩效考核工作汇报
五家渠分公司第三季度绩效考核工作汇报 为不断提高广大员工的工作积极性，激发员工在各自的工作岗位最大限度、创造性地发挥自己的作用，体现自己的人生价值，五家渠分公司按照集团公司和总公司关于绩效考核激励机制工作要求，充分结合生成经营任务，积极实施绩效考核，现将三季度绩效考核情况汇报如下：
一、7-8月为设备检修期，生产部按照制定的《设备检修计划》对各车间进行了设备的维修和保养工作，在检修期间，分公司领导要求各车间要严格按照董事长关于“增收、节支、降耗、治漏”讲话精神要求，提倡从节约一根焊条、一个螺丝、一张砂纸做起，在检修过程中，充分利用库房的库存材料，技术改造，修旧利废，使废旧物材发挥最大的作用，将“增收、节支、降耗、治漏”贯穿检修工作始终。检修工作完成后，进行了空车试运行，设备运行情况良好。
二、生产情况：
2011年9月16日正式开机生产，预榨线投料XXXX吨，生产毛油XXXX吨，精油XXXX吨，精炼率XXX%，
三、7-9月供销情况：
棉籽购进情况：
2011年7-9月棉籽采购情况：共采购棉籽XXXX吨。
销售情况：
2011年7-9月共销售棉油：XXXX6吨棉粕：XXXX吨棉壳：XXXX吨棉短绒：XXXX吨棉色拉：XXXX吨
四、为激发员工学习业务的技术热情，稳定企业技术队伍，倡导积极向上、自强不息的奋斗精神，五家渠分公司立足于公正、公平、
公开的原则，于2011年8月29日开展了一年一度的技术等级评定工作。这次技术等级评定关系到每位参加晋级评定人员的切身利益，为做到“公平”“公正”，生产部首先组织生产线全体员工认真学习了《新疆XXXX有限公司技术等级评定方案》。8月30日，生产主管组织召开了由员工代表、通班主任、各车间主任以及班长参加的评定工作会议。8月31日2011年度技术晋级评定工作顺利完成。
通过这次技术等级评定，生产环节全体员工掀起了钻研技术、学习技术和技术创新的热潮，为高标准、高质量顺利完成2011年度生产加工任务打下了扎实的基础。
今后分公司将不断改进、完善绩效考核工作，使绩效考核真正发挥其应有的作用，为企业的飞跃式发展奠定扎实的基础。
推荐第9篇：三季度安全工作汇报
二季度安全工作汇报
一、第二季度已完成主要工作：
1、完成多期各种内容的安全宣传图文并上墙；
2、完成B楼消防的检测工作；
3、完成监控系统的设备检测整修工作；
4、A楼消防设备改造完成工作，并投入试运行；
5、根据倪总的指示并配合人事部对歌城以及我店的新员工进行消防培训；
6、针对8.17西厨房失火事件进行了专项整治并定期对厨房用火情况进行定期巡查；
7、
7、8两月高温季节对外围租赁户以及饭店进行了两次安全大检查，发现了问题进行了督促整改；
8、完成了江海旅游节的安全保卫工作；
9、配合相关部门对连廊施工工程加强了安全管理工作；
10、针对中秋、国庆两节的来临进行了安全大检查，并落实相关整改；
二、下一步需继续努力完成的工作：
1、确认A楼消防设备设施的维保单位；
2、A楼消防设备设施标示标牌的设置；
3、B楼各避难层堆放的杂物全部要清空；
4、完成消防现场交流会的各项准备工作；（附清单）
推荐第10篇：三季度工作汇报2
2012年季度工作汇报
周乐剑 尊敬的公司领导现将三季度的工作向大家作一个简单汇报：
一、业绩完成
7-9月份销售业绩为0，在此我的工作需做出检讨……
二、售后工作完成
7-9月份共完成新机调试服务2台/次，铣床售后服务工作15台/次，数控车床售后服务2台/次，加工中心3台/次，雕铣机售后服务1台/次。
三、现有购机计划在谈的客户：
在谈的赣州应用技术学院两台1050在谈.
四、下季度工作计划。
通过网上搜寻、工业区调研、客户交流等对吉安泰和工业园、井开区工业园、兴国工业园区、赣州等工业园区客户各种渠道搜集准客户信息。
每个月对现有老客户进行1次电话回访，2个月内最少对现有老客户进行1次上门回访。
下一季度工作重点：在谈的赣州应用技术学院两台1050跟进与直接客户的开发。
五、现市场开拓面临几个问题：
1、赣州本土市场产业以稀土工业和汽车变速箱两个产业链，数控车床产品有一定量市场，鑫旺数控车床两台现购了沈阳一机的。客户有成批量购机数控车床。普通铣床能在外面引入型企业内同当地一些加工店有一定需求，但我司在当地市场进入时间比国内如皖南机床，德西机床、汉川、大连、沈阳、等晚进入市场这边客户购机是都有去广东比较或直接去厂家购买。同时也有很大一部分市场被一些以低价位机床厂家进入。
2、赣南市场客户分布比较散，前期市场开拓曾加了一定难度。
六、目标的完成
下一季度的目标完成有赖于公司的大力支持和维护人员的全力付出。相信只要我们团结协作，脚踏实地，勇于超越，坚定信心，当然还有合理的分配机制相匹配，所有的目标都能够达成。
第11篇：前三季度工作汇报
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
已完成的工作
新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
全乡防汛排沟治理工程
1．乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，切实保障广大人民群众生命财产安全和社会的可持续发展，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该
工程由中心负责工程施工，现已全部完工。
2.申报的防汛治理项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中，预计于11月上旬全部完工。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座。
小广告清理 为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，创造优美、整洁、有序的乡域环境，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了4人专职负责此项工作。
绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保花草树木的生长，给村民提供一个优美的生活居住环境，我中心对管辖内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
科技站门面房工程
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
未完成的工作
按照年初工作安排，除以上完成的各项工作外，我中心将继续完成如下工作：
万亩造林项目中的春季造林工程验收及212亩秋植工程；
2013年春季600亩造林工程的前期准备工作； 中心成立公司的相关工作（预计年底完成）；
社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）；
新农村建设工作中的东旭新村改造工程（预计11月15日完工）；
申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程（预计11月15日完工）。
科技站门面房建设工程（预计年底完工）。
机构改革后的工作想法
我中心机构改革完成后，分工和职责已重新确认。其中刘国华主管中心的全面工作，张向东负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，李振友负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立水电公司（投资主体待定）。公司自负盈亏，并另设办公场地，成立相关管理体系，中心将彻底以政府职能为主，不再参与企业行为。该计划预计在年内完成，望乡领导给予支持和帮助。
需要乡里帮助解决的问题
万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩造林工程难度较大，需要乡里协调解决相关问题。
中心计划成立的公司需乡里协调解决其办公场地问题。
大鲁店一村、大鲁店二村、大鲁店三村、郎辛庄村北的排水问题需乡里协调解决。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
第12篇：乡镇党委三季度党建工作总结
2017年乡镇党委三季度党建工作总结
根据会议安排，现将**镇第三季度基层党建工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
一是抓自身建设，提高班子战斗力。经过充分准备，较好地召开了镇党政班子专题教育民主生活会。会前按照上级相关要求，紧紧围绕“讲政治，重规矩，作表率”和“敢担当，有作为”主题，深入学习贯彻习近平总书记关于党内政治生活、政治文化、政治生态以及关于“担当作为”等方面的重要论述，认真剖析“杨、方、曹”等严重违纪违法案件，聚焦不愿、不敢、不能担当的3个方面，9类，27个突出问题，广泛征求基层意见建设，结合巡察中发现的问题，进行深入剖析和对照检查，党政班子分别撰写了对照检查材料，为召开民主生活会打好了基础。会上，班子成员先后进行了自我剖析，并本着讲问题，提意见，强党性，得帮助，进行了相互批评，进一步查找了自身存在的问题和产生问题的原因，达到了交流思想，增进团结，促进整改的目的。
二是加强领导，提高党建工作责任意识。党委继续坚持每月一次的党建工作专题会议，研究党建工作形势，分析存在问题，布置相关工作任务；通过季度党建工作推进会，听取基层党组织书记的工作汇报，掌握基层党建工作开展情况，逐一点评，帮助基层提高认识、理清思路、找出差距、提出要求。
强化党政领导一岗双责，联系基层党建工作制度。全面参与到基层党组织的队伍建设、党员发展教育和管理、组织生活、党建载体建设等各方面，通过直接督导，促进各级讲党建、抓党建，推进工作进一步落实。
三是抓班子建设，积极配合巡察工作，推进基层各项工作规范有序。把巡察工作作为促进全镇各级制度落实，作风转变，工作规范的重要方式。全镇各级不回避、不抵触、不消极应付，积极配合，针对反馈的“三会一课”，党组织活动，会议记录和党员发展中存在的不规范、不统一的问题，立即着手开展整改。加大村、社区工作监督，提高班子和干部民主管理意识；落实考勤值班制度，增强干部在职在岗意识；坚持每月的党务工作例会，加强对大学生村官和社区党务工作者的教育管理和培训指导，提升工作能力。
四是扎实开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强党员教育管理。加大对习近平总书记系列重要讲话特别是视察**重要讲话精神和系列讲话的再学习，贯彻落实“四个意识”。
2、以“讲重作”和“敢担当、有作为”专题为抓手，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在“学”上下功夫。扎实落实“三会一课”制度，组织党员干部深入学习关于党内政治生活、政治文化、政治生态的重要论述，学习焦裕禄、杨善洲、谷**、廖俊波等优秀共产党员的先进事迹；利用**红色资源，组织参观学习2场，参与党员153人次；组织党员参加“敢担当、有作为”知识测试，参加的892名党员全部合格，引导党员干部筑牢理想信念。在“作”上下功夫。围绕“讲政治，我们怎么讲”、“重规矩，我们怎么做”、“讲重作”专题警示教育三个专题，党支部每月组织党员在集中学习的同时，开展专题研讨，并结合中心工作，持续开展“向垃圾宣战”，发挥党组织的战斗堡垒作用，引导党员自觉当好示范、作好表率。在“改”上下功夫。广泛征求、逐条梳理、汇总归类党组织、党员群众和党代表等各方面意见建议，将整理出的23条意见原汁原味反馈给领导班子及干部本人，落实“四必谈”要求，开展谈心谈话29人次，以“杨、方、曹”案等反面典型为鉴，认真撰写对照检查材料，深刻进行党性分析，查摆问题，剖析问题根源，制定整改清单并落实整改，彻底解决存在问题。
3、系统推动“迎接党的十九大，做合格组工干部”主题实践活动开展。镇党委组工干部通过重点研读习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、围绕合格组工干部的5条具体标准开展专题研讨、听党课、观看专题片、接受红色传统教育，进一步坚定了理想信念；通过对标查摆问题，制定问题清单、整改清单、任务清单，传承了优良传统和作风。
（二）抓重点工作，提升党建工作水平。
1、全面核对党员管理信息系统数据信息。镇党委召开专题会议，安排党组织、党员基本信息采集工作，对各支部上报的党员信息摸底表与党员信息系统里面的数据进行反复核对，列出存疑人员。通过查阅保存多年的档案资料、查阅近年的党组织关系转接存根、联系派出所查阅户籍底册，寻找各支部实际上报与党员信息统计系统中有出入的人员。镇党委定期召开专题推进会督导工作进度，安排有存疑人员的支部联系党员，询问近况、解释党员组织关系管理规定，做通党员思想工作，将党员组织关系按照实际工作、学习单位或长期居住地进行转接，引导党员正常参加组织生活。经过反复梳理核对，截至目前我镇有基层党组织42个，其中，党委1个、党总支5个、党支部36个，共有党员908名。
2、有序推进基层党组织标准化建设。开展摸底自查，推进研究谋划。通过实地察看，对照基层党组织标准化建设标准，切实摸清底数，建立台帐，对第一批标准化建设任务单位实行动态销号管理，并组织所属党组织认真分析，找准存在的差距和原因，有针对性地提出加强和改进措施。定期督导调研，推动工作进度。**镇每周对党组织标准化建设工作进行调研、开展督导，做到全镇所有党组织每月督导全覆盖。同时，每月召开工作调度会2次，对各党（总）支部标准化建设情况进行通报，督促工作进展。目前，全镇42个基层党组织，达标党组织有镇机关党组织5个、村党组织3个，非公企业党组织5个。
3、严格落实农村基层党建保障工程。全面提升村干部报酬待遇。2017年，**镇优秀（一档）村“两委”正职年基本报酬达到30324元，合格（二挡）村“两委”正职年基本报酬达到25212元，挂任镇党委委员的村党组织书记补贴为300元/月，均超过上年度农村常住居民可支配收入（2016年为12601元）的2倍，2017年1-8月已累计发放村干部基本报酬841424元。为村干部购买2017年城乡居民医疗保险（共55人，合计6600元），购买人身意外伤害保险（共55人，合计11000元），做到村“两委”人员全覆盖。按照村干部自愿原则，2017年为1名符合条件村干部办理城镇职工养老保险增员。全面保障村级组织基本运转经费。2017年村级运转经费为72万元，截至目前，前3季度共计54万元已拨付到位。**镇严格落实《村级组织基本运转经费管理使用暂行办法》（大财字〔2016〕32号），多次召开专题工作会议，对基本运转经费管理和使用作详细说明。镇财政所定期对全镇范围内村级组织基本运转经费使用情况审计督查结果进行通报，明确指出存在问题，重点列出整改意见，注重加强对村级财务人员相关政策培训，提升其具体业务水平，确保严格履行使用程序，使运转经费充分发挥为民服务、为民办事的作用。稳步推进村级组织活动场所达标建设。2017年，计划投入资金142万元新建**村、泉源村、马岗村、窑河村、马庙村、方楼村、张郢村7个村级活动场所和改扩建外窑村1个村级活动场所，截至目前，建设预算制定及施工图纸设计已完成，其中，外窑村为民服务大厅改造工程已基本完工。
（三）抓常规工作，保障基层组织活力。
严格选派选聘工作管理。通过双月报制度、工作例会制度、电话查岗、严格执行请销假制度等方式，及时掌握选派干部和大学生村官的工作动态、思想动态，规范工作纪律。8月份，完成了对大学生村官的年度考核、聘期考核。规范远教终端站点日常管理。建好远教管理员队伍，站点进行专职化管理，保证每月按时开机，远程教育站点实际使用率达到100%。丰富开展“党员活动日”和“在职党员进社区”活动。将“党员活动日”与“三会一课”相结合，与志愿服务相结合，与深化在职党员进社区相结合，丰富活动内容，创新活动方式，实现在职党员“工作在单位，活动在社区，奉献双岗位，争当双标兵”目标。及时上报网络平台任务。通过按时开展活动、专人定期录入的方式，保证“阳光村（居）务”“万村网页”平台和“两学一做”纪实评价系统如期完成情况上报。积极上报“回首十八大展望十九大期盼”等组工信息，参与中国组织人事报“精彩这五年奉献这五年”征文活动。
二、存在的主要问题
一是农村党员发展不平衡的现象依然存在。少数村发展党员工作力度不够，对入党积极分子的培养教育方法不多，导致成熟缓慢，党员队伍年龄偏大、文化偏低、女党员偏少等问题未得到明显改善。
二是村级组织基本运转经费使用率偏低。《村级组织基本运转经费管理使用暂行办法》规定用于服务群众支出的范围有待拓展，运转经费可用于服务群众支出的具体项目有待进一步细化明确，以促进村级组织基本运转经费使用率提高。
三是基层党建工作还存在短板。非公企业和社会组织党组织发挥作用水平不高。一些企业虽然成立了党组织，也按照要求完善了硬件设施和规章制度，但在贯彻执行各项制度、发挥党组织党员服务企业发展上力度不够、成效不明显。
三、下一步工作打算
一是按时完成2017年度党员发展工作。举办2017年入党积极分子培训班，并按照区委组织部的统一标准，对党务工作者开展培训，提高党务工作者的业务素质，为做好发展党员工作打下坚实基础。指导各支部做好党员培养、政审、票决、公示等环节工作，完善党员发展资料，保证质量完成我镇2017年度党员发展任务。
二是继续推动非公企业党建工作进展。要求非公企业党建指导员持续深入指导企业，实地查看企业党员活动室建设、党建工作资料规范情况，对存在问题进行督促并及时整改到位，在非公企业中继续开展“双强六好”、“双比双争”活动。
三是统筹推进农村基层党组织标准化建设。协调各方力量，加大工程推进力度，加快推进村级活动场所建设，确保**村、泉源村、马岗村、窑河村、马庙村、方楼村、张郢村7个村级活动场所于2017年底前建成投入使用，使服务群众有场所，教育实践有阵地，村级组织活动场所和村级组织档案资料全面达标。
第13篇：镇司法所三季度工作汇报
**镇司法所2012年第三季度工作汇报
2012年7-9月份以来，**镇司法所在**县司法局领导及镇党委政府的领导和支持下，紧紧围绕维护社会稳定和促进经济发展这一中心工作，充分发挥司法所“联系基层、联系群众”的特点，大力开展人民调解、法律服务工作，想方设法化解民间矛盾纠纷，扎实有效开展社区矫正和安置帮教工作。现将第三季度工作汇报如下：
一、各项工作情况：
（一）人民调解工作
我所发挥司法所和基层调解组织第一道防线作用，第三季度全镇各调委会调解各类民间纠纷*起，涉及当事人数*人，调解成功*起，其中镇调解案件*起，村（居）调委会调解*起。
（二）矛盾纠纷排查工作
我所调解组织充分发挥人民调解工作在解决社会矛盾纠纷、维护社会稳定中的作用，积极推进大排查大调解工作，部署了矛盾纠纷排查调处专项活动。第三季度矛盾纠纷排查调处共排查调处*起纠纷，充分发挥了第一道防线作用。
（三）法律援助工作
为使更多的社会弱势群体享有平等的法律权利，为群众提供全面更好的法律服务，切实维护当事人的合法权益，三季度我所共解答法律咨询*人次，法律援助案件6件。
（四）社区矫正工作
为加强和规范对社区矫正人员的刑罚执行和监督管理，纠正监外执行罪犯脱漏管，惩治和预防监外执行罪犯重新犯罪，促使监外执行罪犯尽快回归社会，以维护社会和谐稳定，第三季度末我所共有在册社区矫正人员28名，7-9月份新增7名矫正人员，并按程序告知社区矫正相关工作，现所有在册社区服刑人员已登记建档。
（五）刑满释放人员的安置帮教工作
为维护社会稳定，减少重新犯罪，目前我所共有在册安置帮教对象26名，第三季度共接受1名刑满释放人员，帮教对象中18人常年外出打工（通过对村居和家人的走访，了解到在外表现良好），其余8人均在家中(能自食其力，思想、情绪等较稳定，无不良行为，表现良好)。
二、第四季度工作计划：
我所在第三季度工作的基础上，对第四季度工作做出如下计划：
（一）第四季度的工作重点定为司法所年终检查，全所工作人员梳理全年工作，为迎接年终各项检查安排，完成好各项后续工作；
（二）做好走访社区矫正和安置帮教人员的后续工作；
（三）做好矛盾纠纷排查工作，充分发挥人民调解工作在解决社会矛盾纠纷、维护社会稳定中的作用，积极推进大排查大调解工作；
（四）做好第四季度矛盾纠纷的调解工作，确实发挥司法所和基层调解组织第一道防线的作用；
（五）做好日常工作的归档，并整理以往工作材料。总之，第三季度我所各项工作取得了一定的成绩，但还有很多不足，在今后的工作中我所工作人员会踏实、认真的把工作做的更好。希望领导和同志们对我所各项工作进行检查指导。
**镇司法所
二0一二年十月十八日
第14篇：三季度工作汇报总结报告（推荐）
三季度工作汇报总结报告
篇1：第三季度工作总结
时间过的真快，在忙碌中一个季度又过去了，回顾这几个月的工作历程，，在这期间从领导身上我体会到了敬业，在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识，以及良好运用所学知识在工作中扬长避短，完成本职工作，总结工作中的经验、教训。下面将第三季度的一些主要工作情况汇报如下：
我深知自己的学识、能力、阅历、工作经验有限，所以就充分利用业余时间，积极学习，不断拓宽知识，遇到不懂不会的问题，虚心的向同事请教。在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下提高自身工作水平。
1、统计历年来图书借阅与回收情况。在统计中发现很多遗留问题，例如：10年前张俊涛借的书，但现在他人已离职书未还，还有好多书在统计表上显示存在，但实际查询找不到，在后期工作中继续清查图书的存放情况直至查清。本季度购买图书13本。
2、统计历年来仪器的发放及现在使用情况，确定数量统一编号。本季度购买仪器：卷尺1盒；游标卡尺3把。评估审批46份；规划审批6份。
3、每月在总监会前下载一些文件，在总监会上学习。参加每
月月初总监例会，并认真做好会议纪要。
4、完成文件发放、图书借阅、仪器发放等工作流程。
5、本季度有15个项目资料已移交，根据资料清单一一对应，不齐全的随后补齐。
6、工程部其他人下项目去检查，协助领导完成日常工作中出现的各类问题。
工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，例如：做事情轻率，考虑事情不够全面，对待工作不积极。在今后工作中克服这些不足，让自己变的更踏实、稳重，争取工作的主动性，以正确的态度对待各项工作，认真仔细的完成领导交给的任务，并一如既往的继续向各位领导、同事们学习，丰富自己知识，提高工作效率和工作质量。
李 娜
XX年10月13日
篇2：公司三季度工作总结及四季度工作打算
三季度，在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下，公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。
第一部分
三季度工作总结
三季度经济指标预计完成情况表
单位：万元
主要经济指标分析
1、收入完成情况：1-9月份累计实现销售收入亿元，比去年同期10794万元增加7206万元，增幅为67%。比考核指标亿元增加4400万元，增幅为32%，比奋斗目标亿元增加3700万元，增幅为26%，比力争指标亿元增加3000万元，增幅为20%。其中集团内部收入亿元，集团外部收入
7000万元，外部市场比重占39%。
2、利润完成情况：1-9月份累计盈利90万元，比去年同期-99万元增盈189万元。比考核指标12万元增盈78万元，增幅为650%，比奋斗指标26万元增盈64万元，增幅为246%，比力争指标50万元增盈40万元，增幅为80%。
3、应收款项完成情况：9月末应收款项余额控制在9500万元以内，完成考核指标。
4、存货完成情况：9月末存货期末余额控制在4500万元以内，完成考核指标。
5、顺利实现安全生产。
认真贯彻落实集团公司、实业公司下半年工作会议精神，增强做好全年工作的信心和动力
三季度，公司组织全体干部职工认真贯彻落实了集团公司、实业公司下半年工作会议精神，深入剖析当前面临的经济形势，勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。7月初，公司领导班子及机关部室负责人在公司总经理的带领下，采取逐个单位座谈的方式，对基层各单位上半年工作开展情况及下半年工作安排进行了深入调研。公司下属六家基层单位领导班子分别对上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算进行了汇报。在听取了各单位工作汇报后，公司总经理及调研组成员结合公司整体发展实际，对各基层单位上半年工作给予了充分肯定，对各单位上半年工作中暴露出的问题，指出今后改进工作的思路和方向。通过调研分析，明确了各单位产业发展方向和产品、市场定位，为公司做大、做强提供了有力保障。
座谈会上，公司总经理发出了“奋战三季度，提前一季度完成全年主要经济指标”的倡议，各基层单位和部室负责人积极响应倡议，分别写下保证书，在公司分配的指标基础上自我加压，勇挑重担，以饱满的工作热情积极作为，以高度的责任心、使命感打好三季度攻坚战，为公司实现“十二五”良好起步积极贡献力量。
深入实施“两个走出去”战略，市场开拓成绩斐然 三季度以来，公司正确处理内、外部市场之间的关系，规范完善营销机制，逐步建立完善营销体系，深入实施“两个走出去”的发展战略，形成了分工明确、合力攻关的良好格局，内外部市场开拓取得优异成绩。
一是定思路，调策略，转变市场开拓模式。面对严峻的市场竞争，竞争对手都在实行让利不让市场，导致竞相压价，利润趋薄。为此我们振奋精神，坚定信心，顺应形势，理清公司在“逆境”之中的发展思路，坚持向营销人员要市场，实行营销月度例会制度，并根据产品、产业现状和营销工作实际，转变营销模式，实行两级管理，充分发挥基层营销团队的营销优势和积极性。焊接材料厂以“增量老市场，培育新市场，储备潜在市场”的思路进行市场开拓。采掘配件厂积极与天津、曲阜、济宁等地采煤机生产厂家沟通交流，将我们的矿用配件产品与其采煤机进行配套销售，形成周全的服务体系，强强联合的营销模式。
三季度，机械制造厂陆续承接了东滩煤矿80辆矿车、南屯洗
煤厂皮带机改造工程等工作任务，完成了赵楼矿32M转载机的改型工作。同时，随着国际焦化改造工程的整体推进，具体的改造项目已逐渐进入实质性阶段，我们抢抓机遇、积极跟进，承揽了国焦溜槽、导料槽、沉降池刮板机等改造工程项目，预计订单总额在600万元左右。在新市场开拓方面，公司主导产品成功打入内蒙煤炭市场，准格尔旗山贵煤炭有限责任公司、内蒙古尔林兔煤矿现已使用公司接链环、截齿等产品，为今后产品在内蒙煤炭市场的推广打开了新局面。
二是创模式，激活力，强化营销队伍建设。我们以实业公司“营销团队”搭建试点单位为契机，积极吸纳先进理念，认真思考和探索营销团队建设的新思维、新方法。根据公司实际，科学设计营销人员晋升阶梯，注重培养年轻营销人员，不断壮大营销队伍，设计激励强劲、约束有力的考核体系，在调动营销人员的积极性，激发其营销热情的同时，最大程度地保障公司利益。我们在公司内部公开招聘、培养年轻的销售人员时，更加注重培养销售人员忠于职守、甘于奉献的敬业精神，通过“以老带新”的培训模式，使年轻的营销人员尽快转变角色，独立开展工作，逐步培养一支能力强、素质高、理念新、服务优的营销团队，为公司跨越发展贡献力量。
三是树理念，重服务，大力进行市场开拓。公司领导班子成员、营销管理人员积极转变思想，从领导者的角色向服务者的角色转型。心系市场发展，走出去、沉下去，同营销人员、客户面对面沟通，去服务市场、帮助市场、引导市场，做公司销售工作内部与外部的纽带和桥梁。积极召开市场分析会，了解行业竞争
态势，制定市场开拓新方案及时解决阻碍市场发展的突出问题。技术、管理等人员也积极转变心态，打破经验主义，积极向专家、向市场请教学习，主动到生产一线、市场前沿调研，做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”，了解最新的行业技术发展趋势，制定针对性的营销策略，了解市场反馈的产品相关问题，及时围绕问题提出整改措施，确保产品持续改进。
8月中旬，由兖矿贵州能化有限公司相关人员组成的考察团，在集团公司生产部部长、煤业公司副总工程师王富奇的带领下，实业公司梁总等领导的陪同下，对我公司进行了实地考察。考察团一行对我公司生产能力和产品质量给予了充分的肯定，表示今后将积极与我公司合作，形成“共谋发展，跨越腾飞”的互利互惠良好局面。
深化“强严树创”工程，经营管理上台阶
今年以来，公司以跨越发展为主题，以两级班子建设、技术提升和产品调整为重点，坚持“把强项做强、优势做优、产业做长、总量做大”的发展理念，强化管理、勇于创新，深化“强严树创”工程建设，努力提高经济运行质量，全力寻求发展新突破，实现跨越新发展。
一是突破发展瓶颈，提升管理水平。坚持“三对比一分析”制度。每月对比学习标杆、对比竞争对手、对比奋斗目标，分析因果关系，进行统计、分析，制定对策，实现管理持续改进，不断提高。加强目标控制，向基层单位下达年度考核指标，并逐月考核。各基层单位将考核指标层层分解到车间、班组、个人，实
篇3：第三季度质量工作汇报
图1-1 质量异常环比图
图1-2 三季度质量异常分布图
图1-3 各责任部门三季度质量异常分布图
1.截止XX年9月底，质量异常数量总计477件，月均53件；2.三季度质量异常总计179件，较二季度的174件有所增加； 3. 目前质量异常数量依旧较多，非常不利于产品质量的管控；
4.本月结构外协在制设备多数为后期拼装阶段，部分为备料阶段，而问题多发于制作过程中，随着下月协作企业逐步进入实质性制作阶段，问题将会集中出现，因此必须重点关注；
5.机加车间本季度质量异常数量稳步下降，一方面说明从8月份强制性要求执行的《产品加工流程检验卡》已初见成效，操作工人自检意识有所加强；另一方面也说明工艺文件的指导性有所提高，质量管理部门的过程控制方法也正趋于规范。
1.钢结构防腐不按图纸要求
目前工艺管理部下发的涂装工艺均要求进行喷砂除锈，并未根据设备不同而对除锈方式进行区别对待；实际生产过程中，生产部门在未接到任何除锈方式更改通知的前提下，就大范围采用手工除锈，直接影响设备防腐年限。如XX-67/68/69/70液压挂车采用手工除锈，漆膜外观差；XX-43游艇搬运机主结构手工除锈，漆膜外观差。 2.车辆标准件锈蚀
平板车技术协议要求所有标准件采用钝化镀锌件，实际多数安装的紧固件为非镀锌件，使螺栓防腐效果较差，影响整体效果。 如即将发货的XX-45平板车标准件已经出现锈迹；公司预投的XX-47平板车验收时标准件锈蚀严重。 3.下料质量问题
目前预加工车间火焰切割边质量较差，且缺陷的补焊打磨责任不明确，各车间对缺陷视而不见相互推诿，检验员控制执行难度大。 4.成品发货状态
发货时不注重外观清洁，油污及积尘较多，影响产品外观质量。如即将发货的XX-043轮胎式游艇搬运机，存在卷扬机外观油脂污染，轮辋积尘、油污污染，销轴表面锈蚀等问题。
截止XX年9月25日，各车间9月份零部件一次交检合格率情况如下： 1.机加车间交检1016批次，存在质量问题的28批次， 一次交检合格率为%；
2.预加工车间交检327批次，存在质量问题的24批次， 一次交检合格率为%；
3.涂装车间交检40批次，存在质量问题的3批次， 一次交检合格率为%；
4.结构车间交检117批次，存在质量问题的11批次，一次交检合格率为%；5.总装车间交检15批次，存在质量问题的4批次， 一次交检合格率为%；
6.外购件交检172批次，存在质量问题的5批次，一次交检合格率为%。
图4-1 三季度各车间零部件交验合格率
图4-2XX年已统计零部件交检合格率折线图
1.公司制定的XX年质量目标要求比XX年提高5%，即达到%，但仅仅 从本月统计的数据来看，只有机加车间达到了目标要求，且3季度只有本月达到规定要求。
2.除总装车间外，其它各车间相比上个月合格率均在稳步提高。纵观总装车间 本年度的统计数据，总装交检合格率极不稳定，其不稳定的原因有二：一是统计方法的不尽合理，需要化整为零，分系统进行检验统计，将成品整车检验与各系统装配检验区分对待，以真实反映车辆装配过程合格率；二是总装车间整车未完全自检就仓促报专检，导致整车检验时车辆性能及装配问题较多而影响合格率。 3.截止目前，各车间一次交验合格率均未完成质量目标。机加工车间和预加工车
间离目标比较接近，后3个月在维持目前数据的基础上，适当努力就能完成目标；结构车间和涂装车间完成目标的难度较大，接下来的第4季度每月至少要达到%才能达到目标要求；而总装车间即使第4季度每月都达到100%，年度平均也只能达到%，无法完成年度质量目标。鉴于此数据，各生产车间必须高度重视，加强和重视自检，尽最大可能来实现或接近质量目标。
第三季度公司接报质量事件共计24起，其中21起已根据《质量责任追究管理办法》，分别进行了调查、原因分析、责任判定和经济处罚，详见附件；另有3起质量事故：14-
28、14-
38、14-55质量事故，正处于技术分析过程中。
第三季度的已处理的21起质量事件造成直接经济损失共计48874元；对责任单位的处罚金额合计39868元，涉及到公司内3个中心/部门，处罚落实共计17人/次；共计8家外协/供应商因质量问题遭到处罚。
表5-1 XX年质量事件曲线
表5-2 第三季度质量事件数量同比图
图5-3 第三季度质量事件数量环比图
通过表5-
1、5-
2、5-3可得出以下结论：
1、质量事件数量呈逐渐上升的趋势；
2、随着项目开展的深入，合同订单的增加，在产品实现各环节存在的问题逐渐的暴露出来；
3、质量责任追究工作在追究力度、追究范围上都得到大幅度加强，能够起到降低产品成本、提高产品质量的作用。
图5-4第三季度处罚金额分布图
质量事件发生的主要原因
技术：①图纸漏下；②设计失误；
生产：①结构焊接外包队作业质量问题； ②装车漏装；③工艺发货清单漏下； 外协加工/供应商：质量意识差，质量管理不到位。
1、审核结果
本次内部审核共发现2项不符合项，1项观察项，2项问题项。
2、共性问题
①记录清单存在缺项漏项等现象，部分记录表格的填写不完整、不规范，影
第15篇：三季度安全工作汇报8.31
三季度安全工作汇报
尊敬的集团公司安全检查团的各位领导：
在集团公司“7.19”安委会扩大会上，新产业公司二季度安全工作受到了集团公司的通报批评。其主要内容是，一是“安全基础管理不够牢固、不够扎实”，主要表现在：第一责任者对安全工作不够重视，无故不参加集团公司对本单位季度安全检查；安全环境差，设备陈旧、落后，部分仪表显示缺失，厂区场地狭窄，生产作业环境较差。二是职工劳保用品配备、发放不及时、不全，质量不能保证。主要表现是：职工自我保护意识差，穿戴劳保用品没有形成规范，女工发辫未盘入帽内或不戴安全帽等。对于集团公司的严肃批评，我们的态度是：第一震动很大，第二高度重视，第三诚恳接受。
会后，新产业公司召开扩大会议，认真学习“7.19”会议上《二季度地面单位安全通报》全文，举一反三，深刻反省，感觉到《通报》中列举的13个共性问题，新产业公司或多或少存在，值得高度重视。7月26日，新产业公司召开上半年业绩讲评会暨下半年工作会议，侯总经理在讲话中明确指出：新产业公司在上半年集团公司组织的地面安全检查中，十四个单位中新产业公司排名第九，集团公司在讲评新产业公司所属的多经公司厂网点各项工作不足时严肃指出，
“表现在职工组成结构不清，如年龄、学历、知识、工种、培训学习、基本状况等不清；表现在安全投入底数不清，没有安全投入制度保证；表现在制度不细、配套措施实施细则跟不上；表现在台账不全、内容不全、记录不认真”。新产业公司在安全管理工作中从来没有这样被动过。侯总安排，“对吕梁多经公司基础管理严重滑坡问题提出严肃批评，按照集团公司下达的监察执法决定书，挂黄牌警告，给予两万元处罚”。三季度，全系统要在“职工双述”、吸取“4.13”、“7.6”事故教训、建立重大危险源评估体系、雨季“三防”、员工持证上岗尤其是特殊工种持证上岗、职工技能比武等五个方面，扎扎实实搞一个“重塑形象找差距，扎实整改铸辉煌”的活动，抓住“安全责任述职”活动的契机，上到经理书记，下到部室领导和厂网点负责人，人人述职，寻找差距，立即整改，迎头赶上，扭转被动局面，实现安全生产平稳过渡。
结合集团公司三季度检查的9项基本内容，及新产业公司近期进行的“安全责任述职”活动，共计10项内容，现将三季度安全工作汇报如下。
三季度，新产业系统认真贯彻两级集团公司和新产业系统安全工作会议精神，以焦煤公司672号《关于开展集团公司安全生产百日安全大检查的通知》为红线，以地面单位安全绩效管理与质量标准化考核评分细则为检查标准，突出全
员培训、雨季三防、职工双述、重大危险源监控、安全费用工程、职工技术比武等六项重点工作，通过全体员工的共同努力，三季度实现了安全生产无事故的好成绩。
一、“五抓”工作统领全局，干部先行是关键 三季度，我们把领导是关键，作风是基础，安全责任述职是方法，现场管理是核心、全员培训是长远等五项工作归纳为“五抓”。通过“五抓”取得了较好成绩。
一抓主要领导认真学习原文，提高认识，创新思路。各级领导认真学习集团公司“7.19”安委会扩大会议精神和308号《关于深入开展学习河南煤化工集团“坚持零事故理念，促煤矿安全发展”活动的实施意见》、406号《关于吸取“7.6店坪矿山体滑塌”事故教训立即开展安全大检查的工作安排》、368号《关于加强安全事故管理的规定》，《关于地面单位落实的通知》、《关于集团公司各单位之间劳务服务的安全规定》、《关于山西省委会安全生产工作督查对集团公司安全工作督查的通报》、《关于集团公司对中冶焦化厂检查通报》、《地面安全巡查规定》、《关于开展 安全责任述职工作的安排》上级文件，同时，认真学习山西省政府晋煤执发【2011】1165号《关于开展全省煤矿安全生产百日大检查行动实施方案》，质检总局关于开展特种设备百日安全无事故检查，临安监发【2011】173号《关于加强作业场所职业危害检测和现状评价工作的通知》等文件，提
高认识，把安全生产摆在更加突出位置，真正树立“安全高于一切，一切服从安全”、“宁可不达产，不能不达标”的安全新理念，根据文件精神，结合新产业系统实际，健全安全生产责任制体系，把预防、过程、监管作为安全工作的核心，深入基层指导工作，制定文件下发各单位认真贯彻执行。
二抓各级领导作风建设，充分发挥广大干部的带头作用。狠抓落实，必须有深入扎实、求真务实的作风。“天下大事，必作于细”，安全生产工作最讲认真、深入和细致。要把上级文件精神和各项部署及要求，真正全面地融入到具体工作的方方面面，转化为推进安全生产工作的思路、措施和成效。要把加强各级领导干部作风建设放在更加突出的位置，紧密联系安全发展的新实践、新要求，从文件堆里、会议桌前、应酬场上解放出来，以身作则，率先垂范，深入实际，真抓实干，盯住突出问题想办法，扭住薄弱环节抓强化，扑下身子做艰苦细致的实际工作，不留责任空当，不留监管盲区，坚持对上负责与对下尽责相一致、出政绩与重实绩相统一。深入推进“安全巡查”和“两下两抓”制度的执行考核，关口前移下基层，排查隐患到现场，整改隐患到班组，公正考核到人头。两级公司各级干部下基层、下现场安全巡查、安全督导、两下两抓、现场办公、专业指导、小分队活动等共计1059次，查出各种安全问题及隐患321条，全部整改完毕，自写安全巡查记录358篇，走遍了每个公司的所
有网点。真正做到提高安全意识看行动，摆正安全位置看效果，安全督导和定期检查相结合，安全巡查和“两下两抓”为一体。
三抓“安全责任述职”活动深入推进。认真总结1—8月份工作成绩，认真吸取“4.13”、“7.6”事故教训及《关于集团公司对中冶焦化厂检查通报》，举一反三，深刻反省，回头看，找差距，用现场质量标准化动态达标来检验各级领导干部履行安全职责的效果。全系统共有191人进行了安全责任述职，其中经理9人，书记9人，分管副经理10人，三部一室负责人40人，厂队长123人。大部分同志的述职能够做到履行职责中心突出、思路清晰，措施得体，触及灵魂，找出差距，推动工作。
四抓“人本安全、培训教育、提升素质”工程。加大企业“管理团队、技术队伍、技能队伍”培训教育力度，以持证上岗尤其是特殊工种人员持证上岗为中心，全面开展新产业系统第二届职工技能运功会，形成管理团队认识高，作风好；技术团队专业强，业务精；技能队伍遵章守纪，爱岗敬业的良好局面。
五抓现场管理“学标贯标”不断创新等活动的持续深入。“双述工作”由点到面，全面开花，全面推广辛置公司托辊厂平行交叉作业规程，确保狭窄场所安全生产作业环境；全面推广白龙公司设备铭牌中设置设备隐患点及防范措施，确
保岗位周边2平方米范围内的安全生产；全面推广团柏公司氧气瓶、乙炔瓶防倾倒装置，确保现场电焊、氧焊作业的安全；全面推广煤化公司机电修理厂将作业区域明确划分，真正在现场管理中吸取“4.13”事故教训；全面推广煤化公司客车队GPS定位装置，确定危险源点和段，动态监控，确保道路交通安全（道路交通工作总结另外汇报），大力赞扬吕梁工业园区吸取“7.6”教训，采取果断措施，及时撤离全体员工的做法。
二、专项工作扎实推进
（一）雨季“三防”态势良好
横跨两个季度的雨季“三防”工作艰辛而顺畅。“三防”期间，我们经历了三次大的强降雨考验，白龙公司矿用材料厂安全度汛；吕梁公司工业园区撤离及时；辛置公司柏木沟工业园区、建筑公司轻钢结构厂、团柏公司山上工业园、李雅庄公司支护二厂、煤化公司曹村木器厂等单位，由于雨季“三防”双岗值班制度执行到位，第一时间内掌握信息、及时监控、经受住了洪水考验。
首先，按照集团公司安排，结合新产业实际，我们下发了《关于做好2011年雨季“三防”工作的安排》。我们把双岗值班制度、应急救援物资储备、定期检查、动态抽查、严格考核作为文件的核心，始终如一，逐条落实。
其次，我们对雨季“三防”中存在的各种隐患，提前预
算，针对每一条隐患，对症下药提出了针对性整改措施。辛置公司排查出柏木沟园区草坪中心处有地基下沉隐患、煤化公司检查出杨窊庄临近七一渠的两个厂河坝有倾倒隐患，曹村木器厂有危房隐患，液压件厂地势比汾河低，存在洪水倒灌的隐患；吕梁公司工业园区检查出洪水沉淀池储水容量不够隐患，等等，全系统共检查出68条雨季“三防”隐患，三定落实处理59条，采取临时防范措施的9条。各条隐患，，措施到位，责任到人。
第三，安全督导，现场办公，快速决策也是雨季“三防”成效比较显著的主要原因。按照集团公司321工作法，新产业领导现场安全督导33次，各二级单位经理、书记安全督导326人次，全系统领导督查覆盖了12个公司132个厂网点，覆盖率达到了100%。在安全督导中，对“三防”领导值班制度进行了考核，对隐患整改质量进行督查。新产业领导在现场发现险情和重大隐患后，采取现场办公，聘请专家查看险情，制定措施，急事快办，过程督导，使隐患得到彻底整治和有效控制。“7.6”滑塌事故当天，吕梁公司采取果断措施将工业园区内全体员工紧急撤离后，并向新产业公司汇报，7月9日，新产业公司侯总带队到现场查看后，立即认可。雨季“三防”期间，各公司共清理排洪沟3400米，实施安措工程13项，费用50余万元。
（二）全员培训效果显著
员工再培训是安全管理的重点工作之一。三季度，新产业系统在员工培训上狠抓一个基础三条线，完善一个体系三健全。一个基础三条线，就是建立健全全体员工个人培训档案基础工作，通过二级单位党政安全例会、厂网点每周安全例会和周三安全培训例会三条线，党政工团，齐抓共管，着力提升职工安全素质，提高职工自保互保能力。通过努力，各单位共建立健全个人培训档案6705份，摸清了底数。一个体系三健全，就是通过完善全体员工资质健全体系，分门别类，采取请进来，送出去的方法，分别在各级领导、专业管理人员、特殊工种三个层面，健全各级领导管理资质，做到管理合法；健全员工上岗资质，做到上岗合法；健全特殊工种资质，做到特殊工种，合法上岗。目前，全体专职管理人员90%以上通过临汾地区安监局、集团公司职教中心的培训，具备了管理资质；6700名员工通过进厂培训、上岗培训，拥有了上岗资质，全员资质有效率达到了100%，特殊工种179人，通过培训具备资质的有153人，达到85%以上，26人脱产在集团公司职教中心、地区有资质机构培训、考试、达到合格，正在领证阶段。除此之外，辛置公司专职化验员13人，参加了煤炭部在武汉组织的专业培训，派44人到太原参加山西省建改委组织的三类人员培训；建筑公司项目部经理和专职管理人员26人，参加了山西省建设厅在太原组织的贯标专业培训；辛置、煤化、劳保、团柏、白龙、李雅
庄、汾河、吕梁公司15人，接受了证照复审期间ISO9001国际质量认证培训，全体员工的综合素质不断提高。
（三）职工“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作正在向纵深推进。
职工“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作集团公司年初安排的一项具体工作。在集团公司23项基本安全管理制度中，专门制定了“岗位确认、岗位描述、手指口述”制度。从去年8月份开始的“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作，我们一开始就明确了一个方法，坚定了一个信念，树立了一个目标。一条方法就是典型引路。我们首先选择了服务系统作为突破口，在服务系统选择条件较好的汾河多经公司干河、三交河物管站，在物管站中选择素质好，能力强的服务员进行试点工作。基本成功后，我们在团柏公司玻璃钢管道厂、李雅庄支护一厂、煤化公司液压件厂等生产系统树立典型，开始试点。上半年，汾河、晋北、吕梁服务单位全面铺开，吕梁公司成为焦煤公司学习的榜样。目前，全系统“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作已如火如荼开展起来。随着“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作不断深入，我们的思路更加清晰起来，就是要把“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作作为职工培训的切入口。无论是管理层还是员工层，无论是原岗位还是现岗位，无论是老员工还是新员工，只要进入新产业系统，每一个人都必须熟知“岗位确认、
岗位描述、手指口述”工作。
“岗位确认、岗位描述、手指口述”工作取得成功的原因有三个方面。
一是一开始就明确了一个思想，侯总在安全督导中明确指出，手指口述是工作而不是活动。手指口述是整章建制，完善标准，落实责任，从严规范三种行为的积极补充，而不是另搞一套。手指口述工作是一项长期的基础的有效的安全管理工作。员工上岗后，注意力高度集中，用手指明确指向自己的岗位，大声说出自己操作设备的主要性能，岗位职责和操作的工艺流程，对每一个重要环节进行确认和被确认，在非常安全的状态下认真工作。通过这项工作的不断深入，员工在优秀、合格、争取合格的动态中不断转换，稳步提升综合素质，提升企业整体竞争力，消除安全隐患，继而实现操作工人在岗位上两平方米内不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害的目标。
二是一开始就采取树典型，榜样带路的方法，而不是全面铺开。每个公司都选定一个班子团结好，基础管理好，经济效益好的厂网点进行试点工作。在树典型方面，我们认真分析，严格把关，选择了集体资产直管厂、集体资产承包厂、职工自办挂靠厂作为典型，在服务系统，我们选择了公寓、澡堂、食堂、洗衣房、头等房代表性的“两堂一舍”作为典型，全面灌输。干部职工情绪高涨，典型单位的员工倍感自
豪，榜样带路的效果十分明显。
三是随着工作的深入推进，我们在制度和重点上加以保证工作的持续深入。一是靠安全绩效奖金与管理团队和职工工资全面挂钩，过关者奖，不过关者罚。二是由原来的从职工到管理层逐步推开，改为现在的从管理层到员工，全面掌握。目前这项工作正在顺利进行。
（四）重点危险源监控科学有效。
在对12个公司危险源认真调查研究的基础上，全系统确认了防火、防尘、易燃易爆、防触电、防坍塌（山体滑坡）、交通运输、食品中毒、高空作业、坑基开挖、高温高压、化学工业品等11大类315个点的危险源，确定了防火、防尘、防爆、防触电、防坍塌（山体滑坡）、交通运输、高空作业坠落、坑基开挖塌陷、防食品中毒九大类重点危险源。劳保服装厂的防火防尘、辛置公司重介粉厂防尘；煤化公司、李雅庄公司、汾河公司、吕梁公司、晋北公司的交通运输；各个公司尤其是服务类公司的食堂食物食品中毒；各个公司尤其是生产型公司的防触电、防爆；建筑公司防高空作业坠落和坑基开挖塌陷，等，全部进行了评估，确定了危险源，建立重点危险源的管理台帐，并采取有效监控了措施。
三、对集团公司和新产业公司两级检查出的重大隐患及挂牌督办进行了全面整改。
为认真落实李小鹏副省长和白培中董事长指示精神，深刻汲取“7.6店坪矿山体滑塌”事故教训，防止类似灾害事故发生，按照霍煤电安字〔2011〕406号《关于吸取“7.6店坪矿山体滑塌事故教训立即开展安全大检查的工作安排》文件要求，对集团公司检查下达主要隐患问题2条，挂牌督办的重大隐患问题1条。投入资金15万余元及采取临时性的防护措施进行了处理。在集团公司地面二季度检查中下达监察意见处理书的吕梁多经公司，在规定时间内全部整改完毕，并通过验收。
四、存在的问题
一是厂网点负责人的安全意识有待提高。各二级单位班子成员能够按时召开党政联席安全例会，能够按时下基层安全督导，但是个别厂网点负责人做的稍差。具体表现是例会不正常，例会走形式。有些单位甚至不知道新产业公司领导和公司领导安全督导的内容是什么。
二是现场管理中C级重复隐患较多。
三是重点危险源确认工作存在一定差距。按照规定，企业危险源的确认，一开始就应该聘请具有资质的单位和专家参与，将危险源的点统计上来后进行认真筛选，最终确定重点危险源，对重点危险源进行“定危险源、定责任人、定整改时间、定整改资金保障、定整改后有效监控的制度”的“五定”措施。在此基础上起草本单位安全生产应急救援预案和
创伤救援体系预案，经单位相关处室签字后，报有资质的单位认可，下发执行。我们制定的是《单位安全应急救援特别措施》，应将创伤救援体系作为一个章节补充进去，与集团公司创伤救援体系资源实现资源共享。
四是安全责任协议逐级承诺工作，做得不够好。这项工作集团公司安排过，也检查过。集团公司《关于集团公司各单位之间劳务服务的安全规定》和挂靠企业的安全责任逐级承诺的规定。新产业公司全系统逐级安全承诺是五级。分别是新产业公司董事长对集团公司董事长；各单位经理对新产业公司总经理、董事长；各单位厂网点对经理、书记；各厂网点车间主任对厂网点负责人；各班组长及员工对车间主任。新产业公司负责前两级的编制与考核，后三级由公司直接编制与考核。问题是，现实中的确像集团公司安监局提出来的问题一样，确实有挂靠企业（我们叫职工自办企业），虽然这些企业的确没有法律地位，只是公司下属的一个分支机构，必须接受集团公司、新产业公司、直属公司等各级安监部门的垂直管理和检查指导，但是在管理上确实存在一定难度，而我们没有对这个难度认真研究过。现实中也存在一些问题，比如安全投入问题，进展总是落在集体自办厂的后面；周
三、周五会议坚持的比较差；职工权益不能完全得到保障，等等。我们会在四季度认真加以解决。
五、四季度安全工作安排
四季度是全年的结束，也是安全工作难度最大的一个季度，是我们巩固成绩，再接再厉的一个季度；是把前三个季度没有完成或者需要细化的工作，全面完成的一个季度；也是奋勇争先，扎实工作，全面实现全年安全奋斗目标的一个季度。因此四季度的工作重点是：整章建制形成体系，完善标准形成规章，现场管理全面铺开手指口述工作法，消灭C级重复隐患；启动冬季三防管理方案，继续抓好隐患排查工作，完成今年安全费用工程，逐级落实安全绩效考核；制定明年安全工程、计划工程、成本工程、技术改造、设备购置、设备大修和生产等计划，开展小改小革、QC活动、节能减排、节能降耗等活动，起草全年安全工作总结和下年度安全工作安排等工作。
六、9月份主要重点工作
1、对本次查出的隐患进行全面复查。
2、提前部署冬季三防工作。
3、加强职工培训，10月份进行新产业系统职工技能比武工作，把2011年职工培训工作推向一个新的高潮。
4由国家质检总局等十部门联合下发了《关于开展2011年全国“安全质量月”活动的通知》，决定从9月1日开始，在全国开展以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的“安全质量月”活动。今年的“安全质量月”活动，各单位将围绕着营造质量氛围、开展群众性质量活动、开展质量服务活动、开展
质量整治和提升活动4个方面，组织开展20多项全国范围内的活动。我们将遵循“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作方针，制定专项措施，认真扎实组织做好“安全质量月”的各项活动。
霍源通新产业投资有限公司
2011年8月31日
第16篇：前三季度工作汇报4
2012年前三季度的工作汇报
在2012年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：
一、已完成的工作
1.全乡防汛排沟治理工程
① 乡自筹资金的防汛排沟治理
为进一步做好今年的防汛工作，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m×深2m），该工程由中心负责工程施工，现已全部完工。 ② 申报的防汛项目
年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于2012年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米Φ1000雨水管线，终点接入大稿沟。
2.小广告清理
为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱
喷涂的现象，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了1名司机及4名专职人员负责此项工作。
3.绿地白色垃圾清理
为了加强我乡绿化的管理，我中心对辖区内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。
4.机务站房屋改造工程
我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。
5.万亩造林工程
根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于2012年4月2日开工，截止2012年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于2012年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。
二、未完成的工作
按照年初工作安排，除继续做好各项日常工作外，我中心将在第四季度完成如下工作：
1.重点防火期的护林防火工作。
2.万亩造林工程
① 2012年万亩造林项目中的春季造林工程验收预计10月底前完成。
② 我乡万亩造林秋植任务212亩，已于2012年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。
3.2013年春季600亩造林工程的前期准备工作。
4.中心成立公司的相关工作（执照办理工作预计年底完成）。
5.社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）。
6.新农村建设
我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000㎡，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500㎡，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。
7.申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程 郎辛庄村东排水沟治理工程于2012年10月6日开工，目前正在施工中。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座，预计于
11月上旬全部完工。
8.科技站门面房建设工程。
位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于2012年10月开工，预计年底完工。
房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。
三、机构改革后的工作思路及想法
我中心机构改革完成后，细化了职责及分工，由1名主任及2名副主任共同管理主持中心工作。其中主任主管中心的全面工作，1名副主任负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，另一名副主任负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。
为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立实体公司（投资主体待定）。公司将自负盈亏，另设办公场地，成立相关管理体系，中心将逐步走向以政府职能为主，不再参与企业行为。
四、目前存在及需要解决的问题
1．万亩造林项目中的秋植工程和2013年春季600亩
造林任务难度较大，其中明年春季造林涉及5个地块。所有地块需解除租赁合同，个别地块需进行复垦及拆除建筑。前期准备工作需在今年年末完成，希望领导帮助协调解决。
2．中心计划成立的公司希望领导帮助协调解决其办公场地。
3．防汛隐患
今年汛期过后，根据全乡汛期暴露出的问题，我中心已向区有关部门上报了11个存在隐患的防汛项目，其中大鲁店区域和郎辛庄村北的排水问题最大，明年汛期前必须解决。目前我中心正在协调上级有关部门进行调查摸底、测绘等前期准备工作。
北京市朝阳区黑庄户乡（地区）
社会公共事务服务中心
2012年10月17日
第17篇：基建运修处党建工作三季度工作汇报材料
基建运修处支部在林业局党委的领导下，按照计划要求，结合基建运修处的实际,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。
1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了工作正常开展。我单位，将中心工作定位在围绕这林业局的中心工作为林业局做好服务工作上，今年的重中之重的工作确定在棚户区改造
的工作上。切实把国家惠民工程落到实处。随着双新建设工程的不断深入，更好地迎接林管局双新建设现场会的召开，向全林区展示毕拉河生态建设的效果，全局单位和职工的崭新形象。目前，基本建设项目正逐步铺开，时间很紧，任务很重，因此，在不同的岗位都增加了力量，单位的全体党员也能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们圆满完成各项任务奠定了坚实的基础。
2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。创先争优活动的践行承诺阶段，每位党员结合支部和自己的承诺，踏实工作。恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。
3、开展了迎七
一、感党恩、强管理、比贡献活动，增强了组织凝聚力。也通过集中党性教育，提升了党员的政治修养，提升了对工作的认识，提升了对形势的认识，提升了对管理的认识，说闲话的少了，干事的多了，强化基础管理，提升职工素质，踏实勤奋工作，围绕中心，服务大局，顾全大局的风气正在形成。
4、惩防体系建设不断完善。
按照林业局党委，纪委的要求，成立了惩防体系建设领导小组，建立了惩防体系建设任务台帐，任务分解到人。对本单位的三重一大事项和规则结合单位的实际，进行了明确。认真贯彻实施。加强了财务管理，认真执行《毕局基层财务监督管理办法》。加大反腐倡廉宣传教育力度，扎实开展算好清廉七笔帐树立正确权利观主题教育，制定廉洁自律工作长效机制，形成良好氛围，是惩防体系建设不断完善，从源头上防止腐败的发生。
5、加强职工民主管理，完善厂务公开制度。
在管理中充分发挥职工主人翁作用，广开言路，听取群众意见，了解群众呼声，对职工反应强烈的问题结合单位的实际认真进行对待和解决。 不断完善厂务公开工作的形式的方法，按照一定程序进行公开。确定专人进行管理，采取通知单的方式，及时，全面，透明管理。
6、不断完善档案管理。
结合年内开展的各项活动，从组织，实施，到经验总结等尽可能全的反映工作的全过程，把工作痕迹留好。林业局党委提出了关于一本十盒的档案管理的具体要求，对档案管理进行规范。不断总结成绩，查找不足。临近年末，结合单位工作实际，利用现在施工的空闲期，把不够完善的进一步完善，没有完成的工作抓紧完成。
二、存在的问题及整改措施
一是支部配合行政抓安全管理责任意识有待提高，方式方法需要转变。
二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入。
三是对个别职工的关注不够。随着改革不断深入，各种问题和矛盾不断显露，导致个别职工在一些问题的认识上存在分歧，有时候思想上的认识问题没有引起足够重视，会导致工作中出现问题，因此不能忽视这些因素的存在。
四是与职工交流比较少。个别职工在生活中遇到了问题，支部不能够及时了解情况，不能做到及时了解职工思想动态，这样对做好职工思想政治工作不利。
针对以上问题，党支部进行了认真研究制定了以下整改措施：
一是继续加强安全生产教育，增强全体干部职工的质量服务意识，加强工作过程的检查考核，严格落实各项工作标准，确保安全。
二是组织建立健全安全制度，加强职工教育，加大考核力度，增强干部的监控力度。
三是关心职工生活，做好形势教育，让职工熟悉当前和今后的发展思路，树立信心。
四是抓好思想工作，发挥党员先锋模范作用和党员标杆示范作用，在思想上、工作上、生活上多关心和帮助同志，积极引导，解决个别职工思想上的问题，团结一致，共同进步。
三、下步工作安排
临近年末，以力保完成棚户区改造工作和防火公路养护任务为重点，融入中心开展工作，深入推进学先进、赶先进、人人争做先进的热潮，深入抓好各项工作的落实，为完成全年工作发挥强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
重点抓好以下几项工作：
1、着眼于打造学习型党组织，抓好理论学习。严格落实理论学习制度，组织党员干部开展政治理论学习。发挥领导的示范带头作用，运用集中学习、交流、培训等方式，重点做好党的理论、上级工作指示精神的学习。适时组织交流活动，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，努力
打造学习型党组织、学习型班子。
2、着眼于完善组织建设，抓好落实推进。推进以争创“四强”党组织、争做“四优”党员为主要内容的活动。认真坚持“三会一课”制度，打造“四强”党支部，切实发挥党员先锋模范作用。
3、着眼于提升干部职工队伍素质，抓好业务培养。以提高政治理论水平和经营管理水平为重点，加强干部职
工思想政治建设。坚持民主生活会制度，维护班子团结。建立健全职工管理考核制度。利用学习、交流等载体，加强对职工群众的社会主义核心价值观和林业局基层领导干部工作会议精神的学习，筑牢干部职工思想基础。
4、着眼于提高安全意识，抓好安全教育。主动从支部工作角度思考谋划安全工作，认真履行安全教育职责。通过建立安全检查制度，利用多种形式进行安全理念、安全知识、事故案例等内容的教育，确保安全生产。
5、着眼于稳定发展，增强组织凝聚力。紧紧围绕职工群众关心、关注的热点、难点问题，主动做好解疑释惑工作。及时解决涉及职工切身利益的实际问题，维护单位稳定发展。
6、深入开展创先争优活动，即将进入十二月份，已经着手准备创先争优活动的点评工作，支委统一了思想，通过和党员谈心，交流等方式，把创先争优活动结合单位的实际开展好，更好的促进工作并努力打造宽松、舒心、积极向上的工作环境。完成好2012年各项工作。
第18篇：党建工作汇报
创先争优促发展 谱写党建新篇章
——太原市教育局机关党建工作总结
（2011年月日）
尊敬的市考核组各位领导、同志们：
2010年，太原市教育局机关在市委、市政府和市直工委的领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“围绕教育抓党建，抓好党建促发展”的工作思想，以贯彻落实党的十七届五中全会精神为重点，以加强党的执政能力建设为契机，以创建省级文明和谐单位为载体，认真开展“创先争优活动”，全面推动教育局机关党的思想、组织、作风和制度建设，在提高党员素质，加强基层组织建设，服务人民群众，促进教育工作科学发展方面取得了明显成绩，使局机关党建工作迈上了新的台阶，推动了全市教育事业科学发展、均衡发展、和谐发展和创新发展。现将我局党建工作情况总结如下：
一、扎实开展“创先争优”活动，为教育科学发展奠定坚实基础
根据市委统一部署，在局党委直接指挥下，机关党委作为创先争优活动的牵头部门之一，与相关处室紧密合作，紧紧围绕“推动教育事业科学发展，努力办人民满意的教育”的主题，密切联系我市教育实际，确定了“深入践行科学发展观，固本强基创先
1 进、岗位奉献争优秀、改革创新促发展”的活动主题和“我为党旗添光彩—从我做起”的活动载体，并及时制定局机关《创先争优活动实施方案》，召开动员大会，成立了以党委书记、局长马兆兴为组长、纪委书记王富强委副组长的局机关创先争优活动领导组，积极研究部署并开展工作，利用悬挂标语、制作版面、摆党旗、戴党徽等形式营造活动氛围，使每一位党员时刻提醒自己做好本职工作维护党的形象，做好群众的表率；各党支部认真学省、市委相关文件与精神，全体党员按照创先争优领导组的要求，根据自己的实际工作，向社会和群众公开庄重承诺，并认真践行履责；根据创先争优领导组的安排，开展了领导点评和群众评议活动，对130多名在职党员进行了点评和评议。及时总结工作找出差距，提出整改意见。活动抓得早、抓得紧、抓得实。通过扎实有效的工作，全系统创先争优活动取得了阶段性成果，全系统党员干部的党性意识明显增强，精神状态明显改进、学习热情明显提高，基层党组织的战斗堡垒作用得到全面加强，党员的先锋模范作用得到进一步发挥，教育系统创先争优活动受到了市委和省教育厅的好评。
二、强化学习，把党建工作不断引向深入
局党委把坚持提高干部职工队伍的政治素养和业务素质作为党建工作的一项重要内容来抓。通过思想政治教育、爱岗敬业教育、职业道德教育、荣辱观教育、业务知识和技术学习，不断提高党员干部队伍素质，确保了党建工作的“四个坚持不放松”。
（一）坚持中心组学习制度不放松。我局中心组坚持做到年初有计划，年中有检查，年末有总结，学习有记录，成效显著。特别是今年以来局党委高度重视中心组学习，党委书记马兆兴不仅在中心组亲自讲课，而且坚持为局机关党员干部、直属学校领导干部讲党课，局党委成员多次在报刊上发表论文和文章，为机关党员干部起到了模范带头作用。局党委班子成员还积极参加了上级组织的在武汉大学等高校开展的干部自主选学活动。
（二）坚持政治理论学习不放松。每周二下午隔周为我局机关政治理论学习和业务学习时间，并辅以讲座、报告会等丰富多彩的内容和形式。在政治学习中结合创建学习型机关，党委对必学篇目做出了“四定”、“三有”的统一要求，即做到了学习定制度、定计划、定内容、定时间；有考勤记录、有学习笔记、有心得体会，并建立了副处以上干部学习档案。领导干部参加集中学习达20学时以上，每人作学习笔记2万字以上，撰写心得体会2篇。通过采用党课学习、集中学习、小组学习、自己学习、专题辅导、看录像等形式学习了党的十七大精神和十七届三中、四中、五中全会精神、科学发展观重要论述、新《党章》、《领导干部廉洁从政若干准则》、全国教育会议工作精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、袁纯清书记在太原调研时的重要讲话精神和市委九届七次全会精神及陈川平书记的重要讲话等。并多次组织机关干部参加全市组织的政治理论考试和党风廉政建设理论考试；同时，还通过举办各类理论学习讲座、法制讲座、教育教学
3 业务讲座、观看录像，坚持走出去请进来等活动，对全体党员进行人生观教育荣辱观教育、法制教育和廉政教育，组织机关党员赴右玉县实地学习“右玉精神”，邀请原国家教育部副总督学郭振有对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》进行了深入解读。进一步提高了党员的思想觉悟和政治素养。
（三）坚持党员目标管理不放松。认真落实《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》，制定党员目标管理等工作计划，健全完善学习制度、党员目标管理与民主评议制度、创先制度、党员干部培训制度等，进一步规范党员目标管理。通过“四风”专项教育活动，在机关形成爱岗敬业、诚信公道、服务热情、务实高效的优良作风。在全局形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明风尚，提升了我局的整体形象。
（四）抓支部自身建设不放松。一是夯实党建工作基础。按照有机构、有人员、有制度、有活动、有经费“五有”要求，配齐配强党务干部。二是做好组织发展工作。今年，还对三名积极分子进行了重点培养；三是坚持将“三会一课”、“民主生活会”、“民主评议”等制度落到实处。通过扎实开展党风党纪宣传教育，利用重大典型案例进行警示教育，组织党员干部深入学习党纪条规和廉政法律法规，引导党员干部知法懂法，依法办事，提高党员干部遵纪守法的自觉性。
三、筑牢防线，党风廉政建设常抓不懈
一是坚持把党风廉政工作摆上议事日程，建立健全了廉政教
4 育制度、廉政谈话制度、廉洁自律情况报告制度、经济责任审计制度和年底廉政述职等制度。机关各处室和全体干部都庄重地做出了廉政承诺。建立了党风廉政建设和创新发展环境监督监测监控网络，从市人大代表、市政协委员中选聘了12位政风行风建设监督员，同时新聘任了6000余名服务对象。进一步完善了监督网络。
二是党委“一班人”身体力行，带头廉洁自律，带头抵制歪风，做到既严于律己、以身作则，又严格要求亲属和身边工作人员。各级领导干部做到了不以权谋私，不利用职权索要财物、收受贿赂，杜绝了“吃、拿、卡、要、报”等不良行为，形成了廉洁奉公、秉公办事的良好工作局面。为办好让人民满意的教育提供强有力的思想保证和组织保证。
三是立足于筑牢思想道德防线，深入推进党风廉政宣传教育。在政务和校务管理中实行了“九公开”制度。注重发挥廉政文化建设的“大宣教”作用，深入开展廉政教育“五个一”活动，推动教育系统反腐倡廉工作的深入开展，受到了中纪委、教育部的高度评价。
四是认真落实保持共产党员先进性教育长效机制。先后制定了《太原市教育局机关党委关于做好党员联系和服务群众的实施意见》、《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》及办法。还专门召开党委会和支部书记会议，学习贯彻中
5 央关于保持共产党员先进性长效机制文件精神，专门举办了学习研讨会进一步贯彻落实。正是有了全体党员干部素质的不断提高，才能带动广大教职员工在思想和政治上与党中央保持高度一致，忠诚人民的教育事业，圆满完成全市教育改革和发展的各项任务。
四、真抓实干，创建文明和谐单位工作成效显著
近年来，局党委高度重视机关文明和谐单位的创建，机关党委积极开展工作，认真组织活动，通过加强领导，强化学习、创新机制、扎实工作等一系列举措，进一步巩固机关文明和谐单位的创建成果。使局机关连续多年被评为市级文明单位标兵和省级文明和谐单位，为推进教育事业的发展提供了有力的保障。
（一）求真务实，局机关创建工作见成效。
1、抓活动促提高。组织机关干部踊跃参加各种社会公益活动。积极参加城乡清洁工程，组织机关干部积极参加亮丽星期五活动和清理冰雪活动。组织开展“每人读一本好书”活动。每当重大节日，机关都要按照标准和要求升挂国旗。在教育局机关组织开展了“我们的节日”主题活动。利用“三八”妇女节组织机关妇女同志和全体工作人员赴清徐二中参观学习；“六一”儿童节，对机关的25名独生子女进行了慰问；“七一”组织机关党员职工赴右玉参观学习右玉精神；组织160人次积极参与“文明出行志愿者活动”；8月8日是全民健身日，我们组织机关干部参加了市直工委在森林公园组织的“健步行活动”；11—12月，我们有组织了机关篮球代表队，
6 参加了教育系统“动感地带”杯教职工篮球赛；。通过这些活动的开展，既使大家身心愉悦，又树立了机关的整体形象。
3、抓环境促落实。依托太原教育城域网搭建的电子公文传输系统全面投入运行，市教育局下发的各类文件全部由纸质公文改为电子公文，减轻了工作负担，提高了工作效率，节约了办公成本。为了给大家创造一个良好的工作氛围，我局在筹资更换所有办公桌椅和文件柜的基础上，以处室为单位，每周组织一次卫生大扫除，做好内部办公环境的日常维护和清洁工作。在全市优化发展环境活动中，我们组织党员干部职工积极参加学雷锋擦栏杆、清扫马路便道等活动，提升了教育局机关的公众形象。
3、抓关爱送温暖。一年来，全机关职工积极参加“慈善一日捐”、“送温暖、献爱心”活动，共捐款21870元。关心干部职工的工作和生活是局领导多年来坚守的原则，定期走访和慰问患病和生活困难的职工。每年的“三八”妇女节、“六一”儿童节、“八一”建军节等重大节日，机关都要组织相应慰问活动。积极开展“扶贫济困”、“百强帮百村，建设社会主义新农村”活动。
（二）开拓创新，未成年人思想道德建设全面加强。着力加强学生行为习惯养成教育。利用春季开学首月的“强化教育月”和秋季开学首月的“衔接教育月”加强教育，从纪律卫生、仪容仪表、入校离校、上课上操、升国旗集会等方面进行重点突破。组织开展“养成教育冠军赛”活动，召开了培养学生良好行为习惯推进会。开展了开学典礼、毕业典礼、少年礼、成
7 人礼“四礼”教育活动和“太原市第二届学生风采大赛”、“好书伴成长”读书活动。继续举办《龙城讲坛》系列讲座。开展了第十届“十佳百优”班主任评选活动。
（三）务求实效，努力提高教师队伍的整体水平。首先是抓好干部队伍建设。局领导团结协作，清正廉洁，树立整体形象，形成整体合力，以榜样的力量感染全体教职工。其次是组织了以“国培计划”为重点，重在更新教育观念、提高教学水平、提升科研能力、促进教师整体素质和专业水平提高的学科骨干教师培训，共培训2202人。继续推进“双高双名”工程，已累计命名名教师139名，评选高造诣学科带头人1197名和高水平骨干教师8063名。第三是坚持“典型引导、强化管理、底线控制”的思路，在各类评模选优、评职称工作中始终坚持“师德一票否决制”。
（四）关注民生，保障教育公平迈出新步伐。
一是基础设施建设取得了新突破。2010年“百校兴学”工程，已确定项目学校577所，总建筑面积187.9万平方米，总投资估算39.7亿元。目前，已竣工528所，建筑面积168.98万平方米；在建项目学校49所，建筑面积18.87万平方米。完成投资34.51亿元。随着“百校兴学”工程的不断推进，全市教育初步呈现出“优质学校增加，薄弱学校减少；学校容量增加，班级容量减少；学校规模增加，学校数量减少”的“三加三减”的局面，为“学
8 校布局均衡、办学条件均衡、教育结构均衡和优质教育均衡”奠定了坚实的物质基础。
二是提高教育质量取得了新突破。全市通过省义务教育标准化建设达标验收的县（市、区）已有8个。新增市级示范高中4所，省级示范高中10所，全市市级以上示范高中已达29所（其中省级示范高中20所）。成功举办了“第三届太原市职业院校技能训练月展示活动”，在全国中等职业学校技能大赛上，我市获得二等奖2个，三等奖5个。成功举办了2010年“全民终身学习活动周”，组织开展了近万项学习活动，全市有120万人参，我市被教育部授予“2010年全民终身学习活动周先进城市优秀组织奖”。进一步促进了我市学习型城市建设。
三是化解热点问题取得了新突破。
1．进一步完善和落实教育资助政策。安排经费 14898万元，免除了全市44.3万名义务教育阶段学生的学杂费。继续对农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生提供生活补助，安排资金326.77万元，收益学生4635人。安排中等职业学校家庭困难学生助学金2562.34万元，受助学生32428人.2010年秋季，对普通高中学校家庭经济困难学生发放国家助学金，安排资金1146.79万元，受益学生15290人。
2．进一步规范办学行为。从2009年开始，全市取消了义务教育阶段借读费。进一步依法规范学区划分，消除义务教育覆盖盲点，确保全市适龄儿童和小学毕业生都有一个公办学校学位。
9 进一步加强了学籍管理，严格控制中小学校规模轨制和班容量。严禁义务教育阶段学校举办或变相举办重点班。继续坚持实行小学生“每周一日无作业”制度，收到了良好效果。
3．改革招生政策，有效缓解“择校热”。改进小学毕业生升初中分配工作，严格执行“五条禁令”，实行六项改革措施，实行“阳光招生工程”，受到社会的一致好评。同时，继续进行优秀初中毕业生直接推荐保送升入普通高中的招生改革工作。通过生源的均衡配置，有力推进了义务教育的均衡发展。
4．密切家校联系，加强与社会各界的沟通。认真落实教师家访制度。建立了家庭联系卡，严格落实“校园开放日”制度。坚持每月举办一次大型家庭教育公益报告会，2010年共举办12场，受到普遍好评。在中考阅卷期间，邀请考生家长代表和人大代表、政协委员以及政风行风监督员代表走进中考阅卷现场，进行现场督查。
党建工作是一项常抓常新的工作，必须适应新形势、新任务的需要，不断赋予新的内涵。我们决心再接再厉，不断加强政治思想方面的学习，不断增强工作的使命感和责任感，树立良好形象，发扬勤奋工作，甘于奉献的精神，以全新的工作理念推动全市教育系统党建工作迈上新的台阶。
第19篇：党建工作汇报
2010年党建工作汇报
今年党建工作安排，局党委已形成《工作要点》下发给各单位。《工作要点》贴近教育党建工作实际，体现新时代党建工作要求，具有较强的针对性和可操作性，希望各基层党组织认真贯彻执行，抓出特色，形成品牌。就今年党建工作，我强调三点意见：
（一）全面贯彻党的十七届四中全会精神，不断提升教育党建科学化水平
党的十七届四中全会所作出的《决定》，是加强和改进新形势下党的建设纲领性文件，也为我们加强党的建设工作提出了新的更高的要求。我们要集中精力学习好、宣传好、贯彻好、执行好《决定》精神，全面落实党建工作责任制，加强党建工作调查研究，积极探索新时期加强和改进党建工作的新思路、新方法、新举措，着力提升党建工作科学化水平。
一是要在提高党组织建设科学化上下功夫。要加强党建工作研究，牢牢把握教育教学工作新特点、新规律、新要求，积极推进党建工作创新。注重领导班子建设。领导班子坚强与否是决定党组织领导力、凝聚力的关键，各基层党组织要把加强领导班子建设作为重要任务切实抓紧抓好抓出成效。拓宽选人用人渠道，使那些能干事、会干事、能谋事、干成事的人有舞台；严格考核评议制度，使那些不干事、能误事、会坏事的人失去舞台，切实选好配齐配强党组织领导班子。注重党组织建设。要把加强党组织建设与教育质量提高、学校内涵发展结合起来，把党员队伍培养与教师队伍建设结合起来，把党性党风建设与加强师德师风结合起来，使党建工作有抓手、有内容、不空泛。注重党员队伍建设，以提高素质为重点，抓好队伍建设。党员教师要成为教育教学的骨干，争做教书育人的模范，以党性党风建设带动学校师德师风建设。要把党员发展与干部培养结合起来，努力做好吸收优秀年轻干部、优秀骨干教师入党工作，并以党组织工作带动团组织工作，重点抓好高中段优秀学生入党启蒙教育工作，为党组织补充新鲜血液。
二是要在加强学习型党组织建设上下功夫。建设学习型党组织是《决定》的一个重要思想。党员领导干部作为党的教育事业的领导者、组织者、推动者，总有许多新问题需要我们去解决、许多新领域需要去探索、许多新办法需要去思考。为此，我们必须从推动教育科学发展、促进社会和谐的高度来认识加强学习的重要性，在不断学习中提高领导科学发展的本领，做好群众工作和应对复杂局面、处理复杂问题的本领，努力使自己成为学习型领导、知识型干部。要增强学习的主动性、自觉性，带好头、作示范，真正用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。要增强学习的目的性、实效性，把学习的出发点放在解决实际问题上，真正把学习的体会和收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，把成果体现在推动教育科学发展、促进社会和谐的具体成效上来，做到学以致用、用以促学、学用相长。
三是要在继续巩固和扩大学习实践活动成果上下功夫。学习实践科学发展观，是一项永不竣工的工程，需要常抓不懈。我们要把握重在实践、贵在坚持的总体要求，继续推进学习实践活动不断向深度和广度发展。要充分运用学习实践活动取得的认识成果、实践成果和制度成果，把有效做法制度化、成功经验长效化，使集中教育和经常性工作有机衔接起来，在新的起点上推动学习实践活动不断取得新成效，把科学发展观的要求贯彻和体现到推进我市教育发展的各项工作中去。
（二） 落实党风廉政建设责任制，把反腐倡廉工作向纵深推进
去年年终岁尾，国家教育部、省教育厅相继召开了教育系统党风廉政建设和反腐败工作会议。会议规格之高、规模之大、要求之严，在我国教育发展史上也是少见的。这说明在各种社会思潮的涌动下，在各种利益的驱使下，我们教育这方净土也很难独善其身，有的违法违纪案件甚至就发生在我们身边，为我们敲响了“警钟”。为此，我们要正确认识和分析形势，切实增强做好党风廉政建设工作的紧迫感、责任感和使命感。
坚持制度创新，加快推进惩防体系建设。 当前，要突出教育、监督、预防和惩治制度四个重点。加强教育制度建设，关键是要提高教育培训的实效；加强监督制度建设，关键是要突出对重点人员、重点岗位、重要职能、重要事项的监督；加强预防制度建设，关键是要探索形成源头防范的管控体系；加强惩治制度建设，关键是要形成全方位的对违纪违法现象的高压态势。要深化源头治腐工作，积极推进重点领域和关键环节改革。要围绕规范权力运行这个重点， 进一步完善基建（维修）工程招标、物资采购、后勤实体经营管理等方面的规章制度，切实提高反腐倡廉制度执行力。
抓好关键环节，切实加强领导干部作风建设。 继续开展“树新风正气，促和谐发展”主题教育，以“大兴四风”（即党的十七届四中全会强调的“大兴密切联系群众之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴批评和自我批评之风”）为基本要求，以“一把手”作风建设为重点，解决存在的突出问题。要深入学习、宣传、贯彻《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，教育广大党员特别是党员领导干部，要把感情贴在民心民意上，倾听群众的呼声，体现群众的利益诉求，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的问题；要把心思用在干事创业上，教育引导广大党员干部树立正确的事业观，真正做到用心想事、用心谋事、用心干事；要把工作落实到求真务实上，大力倡导求真务实、真抓实干的作风，做到言必责实、行必责实、功必责实；要把工作重心放在增强党性上，深入开展讲党性、重品行、作表率活动，继承发扬党的优良传统和作风，以优良的党风促政风带民风，进而凝聚起推动事业发展的最广泛最深厚的力量。
（三）加强组织领导，不断开创党建工作新局面
加强组织领导是推进党建工作取得实际成效的根本保证。各支部要结合今年的目标任务，认真履行职责，积极发挥优势，对基层党组织在制度落实、活动开展、组织发展等方面层层加强督查指导。加强协作配合，强化“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的责任意识。要创新工作平台，拓展党建工作更加广阔的发展空间，主动加强各支部间的沟通联系，有经验共同总结推广，有问题共同协调解决。在资源共享、信息交流、学习教育方面开辟新领域、落实新措施、追求新成效。要认真研究解决党建工作中存在的实际问题，为党建工作开展创造必要的条件，提供必要的人力、经费和时间保障。我们要从政治上、思想上、生活上切实关心党务工作者，加大党务干部的岗位交流力度，使党务干部队伍始终保持旺盛的活力，旺盛的战斗力。
同志们，2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是谋划“十二五”发展的关键之年。我们要深刻认清形势、任务对教育工作提出的新要求，进一步增强服务大局的主动性、创造性，全力以赴抓好今年的教育党建工作，以更加昂扬的斗志，更加科学的态度，更加扎实的作风，为实现我市教育又好又快发展做出新的贡献！
第20篇：党建工作汇报
学校党支部工作汇报
坝墙子学校
2011年5月
党支部工作汇报
一年来，我校党支部根据教育局党委的部署，紧紧围绕学校改革和发展大局，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持走内涵发展之路，积极开展“党员先进性教育”主题实践活动，在各项工作中充分发挥了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。总结汇报如下：
一、党支部概况
我校党支部共有37名党员，其中预备党员2人，青年党员14人，女党员14人，退休党员7人。支委会有委员5人，其中支部书记一职暂时空缺。
二、科学处理党政工的关系，促进学校和谐发展。
因为支部书记一职的空缺，科学处理好党政工的关系，对学校的和谐发展尤为重要。工作中，我们做到了既不以党代政，也不以政代党。在充分体现了党支部核心、领航和监督的功能的同时，明确“三者”的地位：校长在学校的中心地位；党支部的政治核心地位，教职工的主人翁地位。确认“三者”的作用：校长的决策作用，支部的保证作用，教职工的参与作用。掌握好“三者”的尺度：校长不独断，支部不代替，教职工不越权。提出“三个一”的要求：三个体系一个心眼，三个方面一个整体，三股力量一个目标。防止内耗，努力开创“三结合”的工作格局。为此，我们在以下三个方面进行了有益的实践：第一，完善各种规章制度，实施依法治校，领导和引导教代会及其工会推行民主管理；第二，认真慎重地协调处理好党、政、工之间的关系，实行校长负责制；
第三，推进廉政建设，坚持“以人为本”，以人格的力量达到以德稳校、治校。
三、以学校工作为载体，体现党组织的核心功能
1、重大决策依靠党员
在实际工作中，始终坚持先党内后党外的原则，把学校重大决策交给支委会或支部大会讨论，然后发动广大教职工讨论，在广泛听取党内外意见后，形成正式决议。在参与讨论和审议学校重大决策过程中，发扬民主，充分酝酿，认真贯彻党和国家路线、方针、政策，使决策民主化、科学化。
2、具体实施重用党员
学校党支部非常注重青年人才培养，推荐德才兼备的青年党员担任班主任工作、教科研工作和领导工作。学校的两名预备党员李春娟、李小娇工作中勇挑重担，分别担任学校信息员和报道员工作；本学期新增设的安全办、信息办负责人张艳辉、王爱华也都是青年党员；由此而带来的内部中层领导调动涉及人员同样都是共产党。可以说，支部在学校重大改革工作中，充分发挥党员的聪明才智，努力为他们实现人生价值创造客观条件，促使这些年轻党员迅速成长起来。
四、以支部建设为途径，充分发挥党员的模范作用
1、保持学习力，提高党员党性修养
按局党委部署，党支部实施分月制定理论学习计划办法，把集体学习与个人自学有机结合起来，做到“三个保证”和抓住“三个环节”。做到“三个保证”，一是指保证学习时间。我们坚持上党课制度，每学期安排党课2至3次。每月组织党员集中学习一次，且要求党员要有一定自学时间；
二是保证学习资料。由学校给每位党员印发相关资料；三是保证学习效果。要求每位党员要写学习心得体会。抓住“三个环节”，一是抓住学习内容。重点学习局党委确定的学习内用；二是抓住学习过程。党支部制定学习计划和学习制度，定期检查评估学习效果，使学习制度化、常规化；三是抓住学习方法。坚持理论联系实际的学习方法，注重理论与工作实践相结合，在改造客观世界的同时，改造主观世界，提高党员理论修养，加强党组织思想建设。
2、展示组织力，多为职工谋利益
党支部充分发挥自身工作特点，积极主动的组织开展各项活动。在开展活动时，把活动的着力点放在为职工谋利益上，特别注重广大教职工精神需求，不遗余力的增强教职工的职业幸福感。我支部开展了“我为党旗增辉做表率，为学校发展做贡献”的主题系列活动，通过“教具制作”大赛、“风采杯”现代课、常规课教学赛，“师德师风演讲赛”等活动，帮助一大批求上进、能力强的中青年教师脱颖而出，真切体验付出与收获的幸福。
本学期，工会牵头，支部配合，成立了学校教工排球队、乒乓球队。在队员选拔上，采取大家喜欢的像电视娱乐节目一样 的“海选”形式。由于安排严谨，做到了全员参与与秩序规范的统一。大家积极参与的过程，充满活力、热情洋溢的笑脸是开展这项工作的最大收获。
春节期间，党支部利用多种组织活动形式，慰问退休教师、在职贫困教师，把党的温暖送到教职工的心坎上。
通过以上活动的开展，树立起了党员良好形象，以党员先锋模范作用带动和影响了其他教职工，发挥了党组织政治优势，增强了党组织凝
聚力。
3、提高工作力，党建教学两促进
根据上级要求，结合学校实际。我们广泛开展了先进性教育活动，把先进性活动和师德建设同步开展。通过教育活动，帮助党员教师坚定信念，增强责任，提高能力，树立我校教育工作者良好形象，使“理想、责任、能力、形象”这八个字深入每个党员心中。
在日常工作中，为了避免因为将教学工作放在重要的地位而冲淡党的建设工作，学校党支部坚持学用结合、学以致用，把党的建设与推动学校各项工作紧密结合起来。针对教学中存在的问题，党支部提出由领导班子成员、党员教师牵头，组织全体教师同伴牵手、共同提高活动，包括：好书推荐互读、教学困惑解疑、研讨课集体反思、教学大会诊、课题研究等主题活动。同时，指导各学部开展好教研活动，形成教师之间相互支持，交流分享，使每个教师在贡献自己的智慧和经验的同时，又有新的收获，优化教师群体的生存状态，满足教师自身成长的内在需求。
针对教师中用心施教、勤于钻研的氛围越来越浓的良好势态，学校党支部因势利导，积极组织教师开展课题研究，立足校本教研，重用党员教师，带领大家以课堂教学中鲜活的案例为载体，从备课、上课、预设、生成、反思等方面对教学行为进行深层思考，发现问题，直面困惑，寻求解决问题方法和途径。目前，我校中小学处在试验阶段的校本课题16项，均取得了不同程度的阶段成果，构建了我校良好的科研氛围与研修文化。此项工作也在年度目标考核中受到业务部门的高度评价。
4增强吸引力，发展德才兼备新党员
坚持把发展党员工作作为长期任务常抓不懈，每年初都制定出发展党员计划，并严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”方针，把发展党员计划落实到实处。对申请入党同志进行全面了解，严格考察，加强培养，按程序办事，把那些符合党员条件的同志，吸收到组织来。2010年我们发展的两名新党员都是一线骨干教师。2011年我们预备发展的新党员（党外积极分子）李长艳、张永泉、潘影三名同志都曾经被评为市县优秀教师、学科带头人、师德标兵。
五、存在问题
1、个别党员不能很好的处理理论学习与工作的关系，存在着缺乏学习主动性的现象。
2、个别党员参政议政能力有待加强，素质有待提高。
六、改进措施
1 、要进一步加强学校党支部建设，增强学校党支部工作的针对性和系统性。
2、工作中，.学校党支部要不断探索如何更好地发挥政治核心作用的新途径。
3、积极开展各项活动，吸引更多优秀人才向党组织靠拢，不断提高新党员综合素质。
在今后的工作中，将加大组织建设，开展更加新颖、更加行之有效的活动，更真诚地为教职工服务，凝聚人心，促进和谐，为我校的持续发展定向领航。
