局管理职能整合工作汇报
推荐第1篇：局绩效管理工作汇报
某县交通局绩效管理工作汇报
考评组各位领导、同志们：
我代表县交通局全体干部职工欢迎你们前来考评指导工作，衷心感谢诸位对我局的关心、指导和大力支持。
绩效管理是一个系统工程，我局在深化机关效能建设的基础上，按照“重激励、硬约束、严考核”和“奖优、治庸、罚劣”的总体要求，紧抓思想队伍建设和制度落实，机关作风有了质的转变，交通基础设施建设不断推进，行业服务水平不断提高，各项工作取得明显成效。
今年来我局的绩效管理工作在县委县政府的领导下，在全局干部职工的努力下，安全生产管理工作2009-2010年度获得市政府安全生产工作先进单位，全县考核连续三年获得第一名；权力运行规范，行政执法无行政复议案件，实现零投诉；政风行风评议评议工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建设在县级文明单位的基础上获得第九届市级文明单位称号；“优质服务流动红旗”常驻行政中心交通窗口；植树绿化工作成绩突出；招商引资任务超额完成；向上争取资金全县排名第一；打假及综治维稳工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，绩效考核在去年获得政府工作部门第一名的基础上，戒骄戒躁，力争再创佳绩。以下是今年来我局绩效管理工作汇报：
一、工程建设方面
（一）协助做好海西高速公路网某某县联络线某某段3公里建设项目、某某铁路某某段、某某县港区建设以及某某陆岛码头500吨泊位的各项前期准备工作。
（二）农村公路建设养护方面今年已完成县道某某线后
1续9.7公里改造工程，投入资金1266万元；县道某某线东厦路段5公里改造工程于4月份完工，投资510万元；完成54公里农村公路项目建设任务，总投资4320万元。
农村公路养护采用多元化养护管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市农村公路养护工作现场会在我县召开。
（三）撤渡建桥及危桥改造方面今年投资2700万元完成撤渡建桥项目2个（即某某大桥、某某中桥），危桥改造项目三个（即某某中桥、某某中桥、某某桥）。
（四）某某沿海大通道某某段工程建设方面，一期工程
4.12公里建设项目已完成年度投资6000万元，计划明年上半年完成。
（五）积极实施农村公路安保工程和植树绿化
今年以来，共投入安保资金212万元在县乡道路、农村学校路口以及旅游景点公路建设配套安全设施。植树绿化工作投入资金346.5万元，完成县乡道植树235公里，绿化景观8500平方米，实现植树绿化率100%成活率100%。
（六）开展地质灾害点边坡防护治理工作
投入资金350万元，对县道某某线某某乡某某村路段进行优化治理，保障通行安全。
二、行业管理方面
（一）强化行业监管和行政执法工作，公路、水路无“三乱”的成果继续巩固。保持对非法营运的高压打击态势，今年以来，我县共查获黑车23辆，查获违章车1100辆次。开展规范权力运行工作，健全落实《规范权力运行制度》以及《自由裁量权基准制度》等执法制度，树立了高效、文明、廉洁的行政执法形象。规范权力运行工作以来，我局无行政
复议案件，实现零投诉，群众比较满意。
（二）构建完善的农村客运网络。建成4个农村客运站，新增4条公交客运班线，农村客运首次实现了100%村村通班车的网络化目标，方便了群众的出行。
（三）安全生产工作迈向新台阶。积极开展隐患排查治理“百日行动”等10项专项整治活动，强化“一岗双责”，落实主体责任。加大资金投入县乡公路安保工程，确保消除交通运输安全隐患。加强宣传教育，加大力度打击运输市场违法行为，取缔2艘不合格客渡船，狠抓法定节假日及汛期的安全工作，今年无发生安全责任事故。安全工作在多次的检查和评比中，受到上级领导和部门的重视和肯定，全县考核连续三年获得第一名；在全省安全生产征文比赛中，我局撰写的论文还被省安监局评为优秀奖。
三、建立综治信访维稳机制。协助搬运公司职工解决个人社保、医保问题，基本解决职工上访问题；对全县49部农村客运班车、63部出租汽车和6艘内河渡船发放燃油补贴共463万元，维护了公路、水路客运市场稳定。积极参与“平安社区”、“平安家园”活动。认真协助挂钩村开展计生、打假、家园清洁等综治工作，拨付20.52万元给予资金支持。另外今年干部职工还捐出4.34万元用于扶贫助学。挂钩村计生工作摘除黄牌位列前7名，市农办确定该村为全市家园整洁现场示范村，我局派驻挂钩村第一书记某某同志被某某市委授予“优秀共产党员”荣誉称号。
四、党建、精神文明、机关效能及作风建设方面
（一）深入开展争先创优活动。一是加强思想政治理论教育。开展《廉洁从政若干准则》、《正确认识反腐倡廉形势 切实筑牢拒腐防变防线》以及《职业道德修养》专题讲座，进行
全体人员的党风廉政、文明服务教育。二是树立典型，大力弘扬交通运输行业核心价值体系和宣传许振超等交通系统先进人物。交通总支在建党九十年之际表彰10名优秀党员和3名优秀工作者，一名“优纪检干部”、二名“优秀共产党员”获得县委的表彰。省直机关党工委在28期刊登《某某县交通系统扎实开展争先创优活动》，某某县争先创优信息72期全文刊登优秀共产党员方堂受的事迹《风雨路上显真情》。三是加强党风廉政建设，完善丰富“某某县交通局廉政文化教育园地”内容，加强对交通系统干部职工的理想信念、权力观、反腐形势和反腐警示教育。继续开展工程建设领域专项治理工作，坚决推行工程招投标制、廉政“双合同”制、执法监察制，将纪检监察工作融入整个交通建设的全过程，至今年10月份累计节约建设资金395.7万元，保障交通事业健康有序发展。
（二）积极开展创建“省级文明县城”、“省级文明行业”和“市级文明单位”活动。省级文明行业创建获得县文明办充分肯定，在县级文明行业排名靠前，争创“市级文明单位”工作也得到市文明办好评并顺利通过验收。通过文明创建活动，有效地促进交通全面工作又好又快地发展，干部职工工作积极性空前高涨，精神面貌得到较大的提高，文明创建深入人心。
（三）机关效率与作风纪律。一机关效能建设方面认真抓好基础性制度建设，健全落实学习、考勤、会议、考评、安全管理等管理制度，以《省政府关于提高行政机关办事效率的十条意见》等一系列机关效能管理措施严格干部职工的考勤、请销假和公车管理，加强对机关慵懒散行为的内部效能督查，大大地提高了机关办事效率，机关作风有了质的提
升。二深入开展民主评议政风行风活动，坚持将政风行风建设列为工作的重中之重，做好民评工作的自评，在市局专项检查中，获得了充分肯定。三行政服务中心交通窗口转变工作作风，提高办事效率，提升服务水平，办理交件1676件，办结率100%，实现零投诉。
五、超额完成年度招商引资、招工任务。今年县委县政府下达的招商指标是引进1个300万元光电企业，我局共引进三家光电企业，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合计投资1508万元。招工任务14个，实际完成15个。
六、向上争取资金成效显著。在上级领导及有关部门的大力支持下，今年我局在农村公路建设和养护、危桥改造、安保工程及绿化等方面共向上争取资金4000多万元，全县排名第一，获得县委县政府的充分肯定。
一年来，我局的绩效管理工作硕果累累，我们主要做到：
一、领导重视。成立“绩效管理考核领导小组”，对各项工作进行统筹安排和具体落实。
二、健全制度。制定《绩效考核制度》、《岗位目标责任制分解方案》。各项工作实行“三制”，即“责任挂钩机制”、“ 分工考核机制”、“ 层层负责机制”，形成鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、争创一流的良好局面，确保工作任务的贯彻落实。
三、队伍建设。加强干部职工教育培训，丰富干部职工文化生活，增强全局人员的团结协作精神和集体荣誉感，提高全体人员的工作积极性。
某某县交通局2011.12.20
推荐第2篇：招商引资局职能
招商引资局职能
1、贯彻：贯彻党和国家的方针政策，大力推动实践科学发展观。
2、研究：研究地方性政策、发展战略、投资方向。
3、建立：建立运作体系、项目库、信息网络，企业名录、同乡联谊名录。
4、制定：制定发展战略、发展目标、具体政策和配套措施。
5、宣传：宣传本地优势、投资环境、产业导向、成功实验。
6、洽谈:参加或自行组织县内外招商引资洽谈。
7、收集：收集整理项目快报、对新上项目进行统计、登记。
8、审定：对落实招商任务的单位和个人成果审定评奖。
9、组织：组织引资活动，开展外出考察并联络客户和投资商。
10、接待：接待县外、省外、国外来的经贸考察。
11、协调：为了推进招商引资项目的落地开工和建设，对各部门、单位、乡镇在招商引资方面进行协调。
12、服务：对在建、落地项目全进程、全方位服务，帮助办理各项手续，办妥通水、通路、通电、通网等事宜。
13、核实:对已建项目，要跟踪调查、核对，剔除虚假问题。
14、培训：培训招商机关员工的业务知识技能；派员参加国家商务部培训中心的招商引资操作实务培训。
推荐第3篇：发改局职能
西乡县发展和改革局职能及内设机构职责
一、发展和改革局职能
（一）贯彻执行国家和省市有关国民经济和社会发展、科学技术、粮食及物价工作的方针政策和法律法规，拟订并组织实施全县国民经济和社会发展、科学技术发展的中长期规划和年度计划；拟订全县科技发展的重大布局、优先发展领域。提出国民经济发展和优化重大经济结构的目标、对策，提出综合运用各种经济手段和政策的建议；统筹协调经济社会发展，受县人民政府委托向县人民代表大会提交国民经济和社会发展计划（草案）的报告。
（二）研究分析全县经济形势和发展情况，进行宏观经济的预测、预警，研究宏观经济运行中的重大问题，提出宏观调控政策建议。
（三）负责汇总和分析财政、金融等方面的情况，参与制定财政政策，拟定并组织实施产业政策，综合分析全县财政、金融、产业政策的执行情况，监督检查产业政策的执行。
（四）研究经济体制改革和对外开放的重大问题，组织拟订综合性经济体制改革方案，协调有关专项经济体制改革方案；指导和推进总体经济体制改革。
（五）提出全县固定资产投资总规模、生产力布局、技术改造、投资管理、资源节约与综合利用等，组织和管理县重点项目稽查工作；负责全县重点项目和以工代赈、巩固退耕还林成果后续产业项目计划的编制和监督检查、协调和服务工作；安排全县财政性投资项目；指导和监督国外贷款建设资金的使用，指导和监督政策性贷款的使用方向；研究提出利用外资和境外投资的战略、规划、总量平衡与结构优化目标和对策；安排县财政拨款的建设项目和重大建设项目、重大外交项目；负责全县重点项目利用国外贷款和国内筹融资工作；指导协调全县招投标工作。
（六）推进经济结构战略性调整和升级，提出国民经济重要产业的发展战略和规划。研究并协调农业和农村经济社会发展的有关重大问题，衔接农村专项规划和政策；负责能源行业管理，拟订专项规划由行业部门制定，发改局初审，政府审定；研究高技术产业发展动向，推动高新技术产业发展。
（七）研究分析全县区域经济和城镇化发展情况，提出区域经济协调发展和实施西部大开发战略的规划，提出城镇化发展战略和重大政策措施；负责全县经济协作的统筹协调。
（八）研究分析市场状况，负责重要商品总量平衡和宏观调控；指导或管理粮食、石油和药品等重要物资和商品的市场储备；提出现代物流业发展的战略和规划。
（九）做好全县人口和计划生育、科学技术、教育、文化、卫生等社会事业与国民经济发展的衔接平衡；提出全县经济与社会协调发展、相互促进的政策，协调社会事业发展和改革中的重大问题及政策。
（十）研究拟定全县高新技术及产业化发展规划；负责高新技术产业化和应用技术的开发、推广工作；负责全县高新技术企业的认定。
（十一）研究社会发展的重大科技问题和优先发展领域，贯彻可持续发展战略，组织指导涉及人口、资源、环境、医药卫生等方面的科技工作；加强农村和农业科技工作研究，推动农村与农业科技进步。
（十二）推进可持续发展战略，负责全县节能减排综合协调工作，研究拟定全县循环经济和资源节约综合利用规划，提出资源节约综合利用的政策，协调生态建设和资源节约综合利用的重大问题；综合协调环保产业和清洁生产促进有关工作。
（十三）研究提出全县粮食宏观调控、总量平衡、粮食流通的中长期规划，以及地方储备粮规模、总体布局和收储、动用计划建议；研究提出粮食宏观调控、确保粮食安全措施；监测分析粮食供求形势，完善粮食应急机制；负责军粮供应管理。
（十四）组织编制全县国民经济动员规划、计划，研究国民经济动员与国民经济、国防建设的关系，协调相关重大问题，组织实施国民经济动员有关工作。
（十五）执行国家管理的国家定价、指导价商品价格，规范市场调节价商品价格秩序；管理和规范全县行政事业性收费和经营性收费行为；监督检查价格及收费政策的执行；负责公、检、法部门委托的涉案物品价格认证；做好省上定点的生猪、烤烟成本调查及市场商品价格监测工作；负责副食品价格基金的征收及副食品生产基地建设和临时性价格应急补贴。
（十六）承担县政府交办的其他事项。
二、内设机构主要职责
（一）办公室
1、协助局领导组织协调机关日常政务工作。
2、负责发展改革工作会议的会务工作。负责起草局务会议纪要，编辑局内日常政务信息。
3、负责全局的文件、电报、资料的收发、批分、核稿、印发及交换、传递和催办工作。管理局、办印章，协调全局公文运转工作。
4、负责催办督查会议决定事项的落实工作。
5、承担政府信息公开的日常工作。
6、负责人大代表建议和政协委员提案办理的综合协调、组织催办工作。
7、负责全局新闻宣传工作、精神文明和人口与计划生育工作。
8、负责人民群众来信来访工作，制定来信来访工作制度，负责与信访部门联系办理有关事宜。
9、负责起草全局年度工作安排和工作总结，编撰全局大事记。起草、修订机关政务工作有关规章制度并组织实施。
10、负责机关文书档案的管理、利用、指导、监督、检查工作。
11、负责机关安全、保卫、保密、消防、维护稳定、治安综合治理等工作。
12、负责局机关财务报账和资产、房产、车辆、职工福利等行政事务工作；办理机关人员养老保险、医疗保险、职工住房建档、住房公积金管理等服务管理工作。
13、负责做好离退休干部和职工的医疗、住房、生活福利等待遇的落实及有关善后工作。
14、承办局领导交办的其他事项。
（二）发展规划科（挂财政金融科牌子）
1、负责编制全县国民经济和社会发展中长期规划，提出发展战略、总量平衡和结构调整的目标和政策，规划生产力布局。
2、研究提出促进城镇化发展的规划和重大政策措施，参与审查城镇体系规划和城市总体规划。
3、指导部门和地方开展中长期规划编制工作，协调全县经济社会发展重大专项规划和区域规划；负责国民经济和社会发展规划的评估，协调各专项规划的评估工作。
4、组织草拟县城可持续发展的战略、规划和政策，协调建立可持续发展长效机制，推动实施可持续发展战略，组织实施接续替代产业发展专项。
5、组织实施汉江流域综合整治专项规划污水、垃圾处理项目。
6、负责开展清洁发展机制工作，牵头组织清洁发展机制项目审核。
7、联系测绘、地震、国土、建设等部门，参与编制土地利用计划、基础测绘计划、防震减灾工作。
8、承办局领导交办的其他事项。
（三）投资和工贸科（挂交通能源科牌子）
1、监测分析全县全社会固定资产投资运行状况，研究拟定全县全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策、措施；研究提出深化投资体制改革的建议，配合起草全县固定资产投资管理有关法规、规章；研究提出促进民间投资的政策建议。
2、组织编制全县固定资产投资中长期规划；组织编制下达全县全社会固定资产投资年度投资计划；组织编制实施县城基础设施、公检法司和政权设施建设规划。
3、负责中省驻县单位、县级机关（包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、司法机关、人民团体）和事业单位建设项目审核、审批和投资安排。审核、审批城市基础设施、城市环保设施（不含城镇垃圾、污水处理）、公检法司和武警部队等设施项目和投资安排。
4、负责衔接协调局内各业务股室和各部门财政性资金建设项目规划和投资计划，提出县级财政性建设投资配置意见。
5、统计分析各类财政性建设投资（包括中央补助、中央专项、国债、地方政府债券、省级预算内建设投资、市县级配套等）情况，提出建议和措施，指导投资业务。
6、会同有关部门研究分析全县房地产行业状况，提出有关政策建议。按照规定，审核保障性安居工程建设项目，组织申报和下达保障性安居工程投资计划。
7、研究提出全县重要商品总量平衡和宏观调控的建议。
8、研究拟定流通业和流通基础设施建设规划和相关政策；组织拟定现代物流业发展的战略规划和政策措施，并组织实施；审核、上报流通设施建设项目。
9、拟定化肥、棉花、食糖、食盐、肉类等重要商品储备库建设规划，并组织实施。会同有关部门拟定粮食流通及仓储、加工设施的建设规划。
10、统筹交通运输和邮政发展的规划、计划与经济社会发展规划、计划的衔接平衡，指导编制相关专项规划和年度计划。
11、负责交通运输、邮政行业重大项目的审核工作。负责权限内建设项目的审批、初步设计审核、竣工验收以及限上项目的衔接报批工作。
12、管理新能源和可再生能源资源，指导协调农村能源发展规划和实施工作。
13、承办局领导交办的其他事项。
（四）体改和社会事业科
1、结合全县经济与社会发展状况，对经济体制改革中综合性、全局性重大问题进行研究，指导推进和综合协调全县经济体制改革。参与研究拟订和衔接专项经济体制改革方案，协调推进专项经济体制改革。
2、做好全县人口和计划生育、科学技术、教育、文化、卫生等社会事业与国民经济发展的衔接平衡；提出全县经济与社会协调发展、相互保进的政策，协调社会事业发展和改革中的重大问题及政策。
3、组织或参与指导推进扩权强县、城乡统筹等专项经济体制改革试点工作。
4、负责社会事业项目的审批、初步设计审查、竣工验收等管理工作，协调解决项目建设过程中出现的问题。
5、编印《中省市发改委要闻》等内部刊物。
6、承办局领导交办的其他事项。
（五）农村经济科
1、研究统筹全县城乡经济发展、增加农民收入、优化农业生产力布局、农业结构调整、农业产业化经营、农产品总量平衡和农村基本政策等重大问题，提出农业和农村经济发展的战略和政策建议。
2、组织编制全县农业和农村经济发展中长期规划和年度计划、全县生态建设中长期规划和年度计划；衔接平衡农业、林业、水利、乡镇企业等行业发展规划、年度计划和政策。
3、组织编制全县农业、林业、水利、乡镇企业等行业固定资产投资计划和有关农业、农村基础设施建设投资计划，组织编制和实施全县生态建设和巩固退耕还林成果专项投资计划，安排有关财政性投资。
4、负责农业、农村经济发展和生态建设重点项目的审批（备案）、初步设计审查、竣工验收和限上项目的报批，统筹安排发展现代农业和农业产业化重点项目和专项资金；监督检查项目投资计划执行情况和实施情况，协调解决管理中的问题。
5、研究农村经济体制改革重大问题，提出政策建议；参与研究农业、林业、水利、乡镇企业等行业管理体制改革；研究提出农业投融资体制改革及工程建设、管理体制、运行机制改革意见；参与研究农产品流通体制改革、农村财税金融体制改革等方面的工作。
6、指导编制小城镇、小水电发展规划。指导农业、林业、水利（含水保、水产）、乡镇企业等行业执法检查工作。
7、监测、分析农业和农村经济发展形势，跟踪研究趋势性重大问题，及时提出政策建议。
8、承办局领导交办的其他事项。
（六）以工代赈科
1、研究制定以工代赈和易地扶贫搬迁管理办法及规章制度。
2、编制以工代赈和易地扶贫搬迁中长期规划，上报和下达以工代赈和易地扶贫搬迁年度计划。
3、对限额以下以工代赈项目可研报告、实施方案和初步设计进行评估论证和审查批复，组织对限额以下以工代赈项目的竣工验收。
4、负责以工代赈和易地扶贫搬迁项目的管理工作，组织开展对以工代赈项目和易地扶贫搬迁实施情况的监督检查工作。
5、承办局领导交办的其他事项。
（七）收费和价格管理科
1、贯彻实施《中华人民共和国价格法》及行政事业性、经营性收费管理工作的各项法规、政策，负责全县行政事业单位、经营单位《收费许可证》的核发、变更、审验；负责贯彻落实国家管理的商品价格、指导价商品及服务价格的管理和放开商品价格的规范管理工作。
2、负责组织实施清理全县乱收费，减轻企业和农民负担工作，监督管理涉农价格和收费标准。
3、负责做好国家和省物价局确定的烤烟、生猪成本调查，及时、准确上报调查报表。
4、建立价格信息服务、监测市场价格动态，协调处理各种价格关系和价格争议，依法查处价格违法行为。
5、负责对各项检查任务的组织落实和检查查处；组织实施明码标价工作；接待群众来访、举报，负责价格举报案件的处理。
6、承办局领导交办的其他事项。
（八）科学技术科
1、贯彻执行中、省、市关于科学技术工作的方针、政策,保障有关法律、法规、规定的实施。
2、负责编制全县中长期科技发展规划和年度计划，并认真组织实施;。
3、研究提出优化科技资源配置，加快区域技术创新体系建设的措施，不断提高科学技术第一生产力对县域经济和社会发展的引导作用。
4、研究提出符合市场经济规律，措施完善、运行有效的科技工作管理体制、运行机制和各种科技管理制度，提出推动区域科技进步的重大措施，统筹管理全县的科技进步工作。
5、结合我县科技工作的重点任务，管好用好政府用于科技项目工作的科技三项费，使其充分发挥经济与社会效益。
6、研究制定促进我县科技创新、科技成果转化的相关措施并组织实施。
7、负责我县高新技术产业化和应用技术的开发、推广工作；负责全县高新技术企业和产品认定的申报服务工作。
8、负责全县科技考察、培训、学术会议、科技展览、科技合作与交流工作。
9、负责科技成果管理和科学技术奖励工作。
10、负责我县的专利管理及服务工作。
11、负责民营科技企业（机构）的业务指导及资格认定、年检、职称评定、统计等管理、服务工作。
12、组织农村实用新技术的科技示范与推广、科技培训、科技下乡等科学技术普及工作，推动农村与农业科技进步。
13、负责我县的农业科技特派员选派、管理、考核工作。
14、负责我县的星火科技12396农业科技咨询服务热线相关管理工作。
15、负责组织指导涉及人口、资源、环境、医疗卫生方面的科技工作。
16、负责我县新兴主导产业的培育工作，支持和推动新兴主导产业的科技攻关和科技开发及推广应用。
17、负责国家、省、市科技管理考核工作。
18、提出加强科技进步工作的合理化建议，为局领导当好科技参谋。
19、负责科技宣传、信息、统计工作。
20、承办局领导交办的其他事项。
（九）粮食管理科
1、贯彻执行国家及省关于粮食流通工作的方针政策和法律法规。
2、研究拟定全县粮食行业、粮食流通、粮食储备发展的中长期规划和年度收支存计划并组织实施。
3、负责县级储备粮油的管理工作。
4、根据省、市确定的粮食购销政策和有关规定，落实粮食收购的数量、品种，组织、协调完成粮食定购任务和按保护价敞开收购农民余粮工作，掌握粮源，保持必要的库存量。
5、负责全县定量人口粮油供应管理工作，保障全县城镇居民、军队粮油以及灾区、水库移民和贫困地区所需粮食的供应。
6、组织实施全县粮食宏观调控和总量平衡，负责粮食余缺和粮食品种的调剂，平抑粮油市场价格；指导协调产销区之间粮油的购销和调拨。
7、负责对全县粮食流通的监督管理和全县粮食流通工作的行业指导；协同有关部门共同管好粮食市场，维护正常的粮食流通秩序；对有资格的购销企业颁发与管理《收购许可证》。
8、负责全县粮油商业统计、粮油工业统计工作；指导协调全县粮食系统经营管理、安全生产工作。
9、监督、检查有关粮食流通的法律、法规、政策及各项规章制度的执行，并行使对粮食流通中违法违规行为的处罚权。
10、指导全县粮食财务管理工作，监督检查企业财务制度的落实。
11、指导全县粮食仓储设施的改造、扩建和管理工作。
12、建立突发事件的粮食应急机制和体系。
13、承办局领导交办的其他事项。
（十）节能降耗监察大队
1、组织拟订全县资源节约和综合利用、发展循环经济的规划和政策措施并协调实施，指导编制环境保护规划。
2、协调环保产业和清洁生产促进有关工作。
3、指导能源行业节能和资源综合利用工作。
4、负责全县节能减排任务分解、目标考核及综合协调，组织开展节能专项监察工作。
5、承办局领导交办的其他事项。
（十一）重大项目稽查办
1、对全县国债及地方财政投资的重大项目的审批程序、招投标合同管理、资金使用、财务管理、概算控制、工程监理、质量监督保证体系等进行全面稽察。
2、受理重大项目建设中违规问题的举报，协调县级各行业部门对重大项目的专项检查。
3、负责建设项目稽察报告，对稽察中发现的问题提出处理意见和建议，并督促检查处理结果的落实。
4、负责县重点项目初步设计审核的综合管理工作；协助局内其他股室的项目监管和竣工验收工作。
5、承办局领导交办的其他事项。
（十二）国防经济动员办（苏陕协作办）
1、组织编制全县国民经济动员规划、计划，研究国民经济动员与国民经济、国防建设的关系。
2、协调相关重大问题，组织实施国民经济动员有关工作。
3、负责苏陕对口扶贫协作与经济合作的具体协调工作，开展苏陕交流协作项目的申报管理工作。
4、承办局领导交办的其他事项。
（十三）陕南突破办公室（中药办）
1、贯彻执行中、省、市关于绿色产业突破发展的方针政策。
2、研究拟定全县绿色产业突破发展规划和年度计划，拟定配套政策，积极组织实施并进行监督检查。
3、负责全县绿色产业突破发展项目的审查、筛选和申报工作。
4、负责对全县陕南突破专项资金扶持的项目的管理工作，并会同财政部门下拨专项资金，监督检查资金的使用和管理。
5、负责全县中药产业发展的日常工作，负责编制中药产业发展项目的年度计划，做好对中药产业项目的审查、筛选和申报工作。
6、承办局领导交办的其他事项。
（十四）价格认证中心
1、负责对公、检、法、行政执法机关和仲裁机构的委托，办理刑事、民事、经济案件和行政执法案件涉及的标的物或无形资产价格鉴定、价格认证和评估业务。
2、承办局领导交办的其他事项。
（十五）价调基金中心
1、负责全县价调基金征收任务的安排、考核、奖励兑现，做好代征部门征收协调工作，严格价调基金票据的领取、发放、审核和回收核销工作。
2、认真开展价调基金扶持项目的调研、考察、论证，做好投放基金的监督检查及效益评估工作。
3、负责经济适用房价格的审定，商品房预售价格的审核备案，开展国家管理的调、定价商品及服务价格的成本监审工作。
4、承办局领导交办的其他事项。
（十六）粮油市场监察大队
1、检查粮食收购者是否具备粮食收购资格，在其从事的粮食收购活动中是否执行了国家有关法律、法规、规章及粮食收购政策。
2、检查粮食经营者使用的粮食仓储设施、设备是否符合有关标准和技术规范。
3、检查粮食经营者在粮食收购、储存活动中，是否按规定执行了国家粮食质量标准和国家有关粮食仓储的技术标准和规范，其收购、储存的原粮是否符合国家有关标准和规定。
4、检查粮食经营者是否执行了国家粮食运输的技术标准和规范。
5、检查粮食储存企业是否建立并执行了粮食销售出库质量检验制度。
6、检查从事粮食收购、加工、销售的经营者是否执行了省级人民政府制定的最低和最高库存量的规定。
7、检查粮食经营者是否执行了国家陈化粮销售处理有关规定。
8、检查地方储备粮经营管理机构及地方储备粮承储企业是否执行地方储备粮管理有关政策和规定；地方储备粮的数量、质量、储存安全以及轮换计划执行情况，各项规章制度、标准与规范执行情况，以及地方储备粮承储企业的承储资格情况。
9、检查从事军粮供应、退耕还林粮食供应、水库移民粮食供应、救灾粮供应等政策性用粮经营活动的粮食经营者是否执行了有关法律、法规、规章和政策。
10、检查粮食经营者是否建立了粮食经营台账，是否执行了国家粮食流通统计制度。
11、检查粮食经者是否依照粮食应急预案规定，承担了相应义务，执行了相关规定。
12、检查法律、法规、规章和政策规定需要进行监督检查的其他内容。
13、承办局领导交办的其他事项。
推荐第4篇：住建局职能
住建局机构职能
一、主管本市区内各项建设行政执法工作，贯彻执行党和国家建设工作方针、政策和法律、法规，拟制有关建设工作的地方性规章草案、管理办法。
二、负责市政基础设施（城市道路、桥梁、排水、公交、燃气、热力、园林、环卫、垃圾处理、城市防洪、地下公共设施等）的筹划、建设和管理，编制城市基础设施建设的中长期计划并实施，负责市政设施建设项目的报建和初设审批，以及工程招投标、质量监督、竣工验收备案和预决算审查，负责收取市政设施配套费。
三、负责建筑业市场管理。对建筑业、装饰装修业实施行业管理，负责工程项目报建、招标投标、工程合同、工程保险及担保、建设监理、施工许可、质量监督、安全生产、文明施工和竣工验收备案的管理；负责建筑材料、设备使用备案的管理，负责墙改和建筑节能的推广和监管工作。 负责审查并发放《施工许可证》，这是所有建筑施工项目的最后一道关卡，获得此证后建设单位可组织施工，未得此证建设单位不得进行开工建设。
四、负责建筑中介市场的管理。如工程设计、工程监理、工程招标代理、工程勘察、工程造价、工程建设咨询等。负责工业与民用建筑的抗震设防管理和城市地下空间的综合利用。
五、负责村镇的建设和管理。主管小城镇的建设试点工作，负责协调地方与油田、铁路建设及运营方面的关系，解决施工过程中的问题。
六、负责城市房屋拆迁管理工作。负责城区旧城改造的组织实施和监管工作；负责房屋拆迁许可证、拆迁方案的审批和发放；负责房屋拆迁单位资格核准认证的初步审查；负责房屋安全技术监定的实施和监管工作；负责收取建设项目的旧城改造费。
七、负责住宅和房地产业的管理。负责房地产开发监督管理；负责房地产开发企业的资质管理；负责房地产权属登记管理；负责全市住宅建设管理等工作。
八、负责房产交易市场的监管工作，规范市场行为，负责居住区物业企业运营的监管工作。
九、拟定房改资金的筹集、管理使用政策；负责住房公积金的收归、储存、使用管理工作。
十、负责城市市容的综合整治工作。负责城区环境卫生清扫清运、环卫设施的具体运营和管理；负责街道摆摊设点的占用审批和监管工作；负责街道两侧建筑物的悬挂、书写、更改容貌的监管工作；负责街道空中拉跨、悬挂、广告牌匾的设置审批和监管工作。
十一、负责街道路面挖掘、地下埋设的审批和监管工作。十
二、负责城市照明设施和夜间景观灯的施工及日常管
理工作。
十三、负责公用事业的行业管理。
十四、负责实施城市绿地系统规划，组织制定城市园林绿化发展规划、年度计划并组织实施。
十五、执行城市绿化“绿线”管制制度；监督检查各类绿化的达标情况；审批、验收城市建设项目中绿化比例和布局；申报和审批市区占用绿地、伐移树木等事项。
对达不到设计要求的建设项目收取绿化补偿费。 十
六、负责查处违反绿化法律法规的行为。
十七、负责城建档案的收集、归卷入档和使用管理。十
八、承办市委、市政府交办的其它事宜。
推荐第5篇：经济计划局职能（整理）
（一）贯彻执行国家和省有关国民经济运行的方针、政策、法规，监测、分析全区工业商贸经济运行态势，调节工业商贸经济日常运行。
（二）贯彻执行国家的产业政策和全区经济发展目标，制订并组织实施工业商贸产业结构调整实施方案，执行有关固定资产投资政策。
（三）拟定组织实施工业行业发展政策和发展规划；对工业行业实施行业管理；组织拟订地方性的行业发展计划及经济技术政策。
（四）贯彻执行国家有关工业开发区（工业园区）建设的方针政策，指导、协调、促进工业园区的发展。
（五）拟订和执行国内贸易发展战略和发展规划，组织推动流通产业结构调整和优化升级；对商贸行业实施行业管理。
（六）拟订规范市场运行、流通秩序和打破市场垄断、地区封锁的政策，研究建立健全统
一、开放、竞争、有序的市场体系，培育发展城乡市场；监测分析市场运行和商品供求状况，组织实施重要消费品和重要生产资料市场调控及流通管理。
（七）负责指导、协调、促进全区中小企业（包括乡镇企业和民营企业）的改革与发展。
（八）指导企业技术进步、技术创新、技术引进以及消化吸收、重大装备国产化和重大技术装备研制和设备招标工作；指导资源节约和综合利用；组织协调工业环境保护和环保产业发展，组织协调清洁生产促进工作。
（九）宏观指导工业商贸企业生产质量管理工作；负责贯彻实施名牌带动战略的有关工作。
（十）贯彻执行国家对外贸易、经济合作、外商投资和口岸管理的政策、法规，拟定地方性的相关政策和管理办法并组织实施。
（十一）负责经济协作的指导和协调工作。
（十二）依法对酒类商品的生产、批发、零售实施行业管理和行政执法；负责对牲畜屠宰业实施监督管理和执法工作。
（十三）招商引资宣传推介。
（十四）承办区人民政府交办的其他事项。
推荐第6篇：纪工委职能监督工作汇报
纪工委职能监督工作汇报
有效地加强了各部门党风廉政建设和反腐败工作，县直单位（部门）派驻纪检监察机构统一管理改革给纪检监察工作带来了新的活力。但这项工作没有更多的经验可借鉴，加之新的工作体制、机制尚未健全和完善等原因，导致纪工委监察分局（以下简称纪工委）监督职能难以充分发挥，开展工作时还存在一些问题有待于在今后的工作中解决和完善。
一、存在问题
部分对口联系部门（单位）对自觉接收监督认识不到位，一是监督检查的手段和方法落实不够。目前。存在回避监督现象，如研究“三重一大”事项时不通知纪工委参加，有关文件材料也不抄送相关纪工委等。纪工委了解掌握部门或单位的实际情况不多，事前参与、事中监督不够，难以真正融入部门和单位的重要工作当中去。监督者与被监督者之间的信息不对称，影响监督工作及成效。纪工委的知情权、参与权小，存在着“裁判员”远离“运动员比赛场地”现象。列席部门或单位班子成员会及对“三重一大”事项监督上还不到位，没有完全起到派驻机构的作用。
工作积极性不高。由于派驻机构工作运作管理规范不够健全，二是主观认识不够。部分纪工委干部存在求稳怕乱心理，怕开展工作不规范会影响纪检监察机关形象，不敢大胆放手开展巡查监督工作，工作难以有所创新。
不同的工作方式和特点，三是对纪检监察业务水平有待提高。改革后纪工委工作面对的不同的部门和行业。不同的行政运作、权力运行规则，不同的法律法规和勤政廉政要求，这就对纪工委的干部提出了更新更高的要求。
难以全面履行监督职责。纪工委监察分局人员只配了一半，纪工委委员、纪工委内设科室人员配备不齐,四是人员配备不全。要全面履行好对口联系单位的监督职责感觉到人手不够，力不从心，这也是纪工委工作不很主动的原因之一。 存在裁判员”掌握裁判规则滞后现象，五是县委、县政府的政策和政令掌握不及时。由于纪工委未列入县委、县政府的文件发放范畴。政策掌握难以适应新体制下工作的要求。
二、工作建议
1加强工作领导
探索新体制下的运行机制和工作方式，一是上级纪检监察机关要加强对纪工委的领导和业务指导。强化工作衔接，为派出机构大胆开展工作创造更加良好的氛围；二是统筹和指导好纪工委的工作，对经常性、共性的工作要统一研究、统一安排、统一部署，使其工作有目标、有声势，达到纪检监察全面监督的效果；三是要定期和不定期的组织纪工委干部进行工作座谈、汇报和交流，总结
工作经验，促进相互交流和学习，并组织到先进地区学习，开阔视野。四是尽快配齐工作人员，为全面履行职责提供人员力量保证。
2强化监督职能
监督职能更加突出。采取听取工作汇报、参加相关会议、参与相关工作、召开相关会议，纪工委主要履行监督检查、组织协调、督促指导和查办案件等工作职责。以及组织专项督察和专题调研等方式开展工作，并赋予相应的工作权限，提高纪检监察监督实效，真正把新的管理体制的监督优势转化为监督工作强势。 3完善监督方式
对负责联系的部门“三重一大”工作实施监督。为提高监督效果，上级机关赋予了纪工委以列席会议的方式。要有效的落实列席相关部门会议及部门文件、材料上报工作，同时还需要不断完善监督程序，如制定统一的三重一大”监督细则，进一步界定内容，明确部门告知范围、参与程度以及决策等内部规章制度，规范对“三重一大”工作的监督。同时，要督促部门制定和完善“三重一大”议事决策等制度，使纪工委对“三重一大”工作的监督重点放在制度的遵守和执行上。
4创新管理体制
纪工委职能作用很难得到充分发挥，现行体制下。特别是履行监督职能中，虽赋有监督的职能，但实际上履行监督职责阻力重重，造成实际上监督效率的弱化。所以，应当进一步赋予纪工委独立开展监督、督查、巡查等工作职能及查案处理问题的权力，充分发挥纪工委主观能动性，使派驻机构改革真正起到强化监督职能的作用。
5加强自身建设
实行统一管理后，纪工委是县纪委、监察局的派出机构和重要组成部分。任务更加繁重，责任更加重大。纪工委干部要进一步增强政治意识，讲学习、顾大局、守纪律。把学习作为提高素质能力的重要途径，把责任心化为工作激情。树立敢干监督是尽责，疏于监督是失职的工作理念，用高效工作业绩为湖城建设而做出努力。
6完善考评制度
采取有效措施，上级纪检监察机关要对纪工委工作实行绩效考评制度。引进竞争和激励机制，科学考核评价纪工委的工作实绩，把纪工委干部提高自身工作能力的内在积极因素充分调动起来，推动纪工委工作的可持续发展。
推荐第7篇：局党建工作汇报
民政局党建工作汇报
近年来，民政局党委在县委、县政府的正确领导下，不断创新党建工作机制，通过党建促进民政工作健康有序开展，取得了明显成效。
一、基本情况
民政局党委下设6个党支部，分别是。全系统共有职工人，党员人数人，预备党员人，入党积极分子人。
二、主要做法和成效
（一）建立责任长效机制，形成齐抓工作合力
民政部门的功能作用就是促进公平，维护稳定，构建和谐。党组织在民政部门指导调节社会利益，解决民生问题，缩小贫富差距，促进社会公平的地位作用显的尤为重要。加强机关党建工作就必须适应新形势新任务的要求，不断完善领导机制、责任机制，创造有利于机关党组织有效发挥职能作用的良好条件。为此，局党委首先建立各级党组织抓党建的多重责任机制，形成了齐抓共管的工作合力。推行了党建工作目标责任制，对党建工作任务进行层层分解，明确各级党组织成员的责任和工作任务。党组织书记履行第一责任人职责，班子成员按照“一岗双责”的要求，抓好分管领域的党建工作，并且建立了科级以上党员干部党建联系点，坚持定期深入联系点检查指导工作，形成了齐心协力抓党建的浓厚
氛围。同时，局党委定期召开党建专题会议，及时研究党建问题，听取党建工作汇报，做到党建工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。三是健全制度。建立健全了工作例会、联系点、检查报告、专项述职等党建工作制度，明确党建要求、强化党建意识、增强党建责任，形成了全局上下抓党建、促和谐、求发展、创一流的局面。
（二）着力党员队伍建设，夯实党建工作基础
建立一支强有力的党务干部队伍，是加强党建工作的前提。为此，局党委注重实际，努力做到：一是注重基层组织领导班子建设。按照素质高、能力强、业务精的基本要求，配齐配强各支部党务专（兼）职干部，使基层组织力量得到真正加强。二是注重拓宽民政党建工作思路，加大对党务干部的培训力度。对党务干部定期组织学习培训，提高党务干部的知识水平和工作能力。三是按照科学发展观的要求，坚持正确的用人导向，为党务干部创造公平竞争环境。建立科学合理的机关党务干部的考核、评价选拔和任用体制，坚持有利于优化结构、增强活力、相对稳定、合理流动的原则，有组织有计划地安排党务干部与行政业务骨干之间双向交流，形成有效的激励机制，在广大干部中形成抓好党务工作也有作为、也有地位的思想，激发党务干部的工作积极性。
（三）注重工作创新，努力发挥职能作用
加强党员教育、管理，做好机关干部的思想政治工作，
实现党内有效监督是我局党务工作者的重要职责，党组织地位与作用上的特殊性要求我们必须充分发挥职能作用，创新形式、灵活方法、拓宽渠道。一是充分发挥党的思想政治优势，加强思想作风建设。思想作风建设是党组织发挥协调监督作用的重要渠道，是党组织履行职责的重要形式，也是把党的建设与单位自身建设有效结合的途径。坚持创新内容形式，通过培训班、报告会、研讨会等形式，不断加强对全体党员干部的理论培训和思想教育，贴进党员干部的生活、工作、思想实际，广泛开展谈心交流活动，有针对性地开展党员干部的思想、作风教育整顿，把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，解决党员干部队伍中存在的问题，为打造强势民政奠定了坚实的思想基础。二是严格党的组织生活制度，切实加强和改进党员干部教育、管理、监督工作。局属各级党组织能自觉落实好“三会一课”、党员目标管理、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活会等党内重要生活制度，不断强化党组织的战斗堡垒作用，真正为全局创造出团结、民主、和谐的工作氛围。三是实施有效监督，加强党委、支部的民主政治建设。对包括行政负责人在内的每个党员进行党内监督，是《党章》赋予各级党组织的重要职责，是纪检监督、组织人事监督和领导班子内部监督所无法取代的。为此，我局各级组织不断增强监督意识，克服畏难情绪和无所作为的思想，从增强政治
责任感入手，严格按照《党章》及中央有关规定，牢记党和人民的重托，认真履行好监督职责，推进机关民主政治建设；从加强党员的组织生活制度执行情况监督做起，保证党员领导干部民主生活制度执行规范有序；从加强党员干部思想、作风和正确用权方面监督力度，严格要求党员干部发扬求真务实精神，察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效，使党员领导干部始终能自觉把个人行为和实际工作始终置于党组织和群众的监督之下。同时在考察拟任党政干部人选时，除坚持规范程序和制度外，还必须听取考察对象所在单位党组织的意见，以便党组织加强对党员干部在选拔、任用方面的监督。
三、民政支部党建工作存在的问题与原因
总的来说，我局各基层支部党建工作有新的发展，但仍存在着一些亟待研究和解决的问题。主要表现在：
1、党员教育方式不新，学习开展“难奏效”。主要表现在：对党员教育工作认识不深，重视不够，工作满足于一般号召，习惯于传达文件，读读报刊等老办法、老套套，毫无针对性，党员教育内容脱离党员的思想和工作实际，形式和方法呆板，缺乏创新，难以适应新形势、新任务的需要。个别党员不注意政治理论学习，理想信念动摇，党性观念淡薄，奉献精神不足，出现了违反党纪的情况（今年处理了两件违纪案件）。
2、党支部经费较少，党员活动“难开展”。就当前情况看，各个党支部不同程度还面临着许多具体困难，如筹措活动资金难等等，党员活动经费得不到保证，不同程度的影响了党员教育活动的正常开展。
3、少数党务干部思想认识不到位。我局支部党务干部基本上是兼职人员，近年来，党建工作任务逐步增多，使少数党务干部把做党务工作看成是份外负担，认为支部工作无职无权，费力不讨好，做思想政治工作压力大，不好做，没乐趣，工作认识不到位，信心不足，有一定畏难情绪，积极性不高，加之业务工作繁忙，对抓业务工作与抓支部工作的关系处理得不够好，使有些支部的“三会一课”制度不够正常。
四、新时期加强民政支部党建工作的对策与思路
新形势下，我们必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届五中全会为指导，深入贯彻实践科学发展观，以改革的精神，创造性地抓好民政基层党组织建设，努力形成“一个共识”，建立“二个机制”，抓好“三个工程”。
（一）形成“一个共识”：即齐抓共管的思想共识
随着改革开放不断深入，保障民生各项工作的不断推进，民政的工作内容越来越广，任务越来越重，这些工作仅仅靠单方面的力量是难以奏效的，必须动员全社会的力量。因此，民政党员干部要进一步提高认识，转变观念，分工负责，齐
抓共管。党组织要充分发挥教育引导、组织协调、监督保障、牵头和表率的作用，民政机关的广大党员干部要努力带头做好协调工作；各个党支部要调动各方面的积极因素，不断形成民政党建工作的合力。
（二）建立“二个机制”：即责任机制和激励约束机制 一是强化责任机制。制度建设是规范民政干部行为，提高民政机关党支部整体素质的重要保证。因此，要狠抓以民主集中制为重点的制度建设，健全决策程序、议事规则、民主生活会、财务管理、廉洁自律等制度，建立党支部建设责任制，明确党政一把手为“直接责任人”的职责，规范制度运作。二是强化激励机制。逐步建立健全党支部考核制度，进一步完善党支部任期年度工作目标与考核办法，考评结果作为干部使用和奖惩的重要依据，对工作起色大、成效高的大张旗鼓地表彰。
（三）抓好“三个工程”：即龙头工程、先锋工程、民心工程
1、抓龙头工程，加强支部领导班子建设。重点是优化干部结构，高标准选好配强领导班子。如在本次基层党支部换届选举公推直选工作中，各党委加强领导，基层党支部主要领导亲自挂帅，制定计划、精心准备、有序推进，从而确保了民政局各基层党支部能在党委规定的时间内，有序平稳地完成支部公推直选，选配了有政治责任心、热爱党务工作、有
乐于奉献精神的同志进入支部班子，为完成各项党政工作奠定基础。
2、抓先锋工程，加强党员队伍建设。一是创新党员教育形式。要以支部为龙头，以党员活动室为阵地，结合工作实际，统筹规划、制定计划，充分利用学习讲座、知识竞赛、技能比赛、“三会一课”、党员谈心会和民主生活会等有效途径，强化党性观念和宗旨意识。二是做好新党员的发展工作。要做到定责定人培养，定期定点培训，建立党支部发展党员责任制，做到成熟一个发展一个，确保党员质量。
3、抓民心工程。支部党建工作要围绕中心，立足本职，服务大局，正确处理改革发展稳定的关系；要高度重视并着力解决好职工工作、生活问题，想群众所想、急群众所急、帮群众所需、解群众所困，真正为群众办实事、解难题，增强凝聚力工程建设；要做好廉政文化建设，努力形成一个良好的党建工作氛围，把单位的管理与党员的教育结合起来；要大力推进创先争优活动，开展创建党员模范岗建设，发挥党员先锋模范作用；要大力发展文化事业，开展丰富多彩、健康有益的文体科教活动，倡导先进文化，推进单位的精神文明建设。
推荐第8篇：局上半年工作汇报
文章标题：局2007年上半年汇报
2007年上半年以来，XX局在县委、政府及上级部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委扩大会议精神，全面贯彻和落实科学发展观，紧紧围绕我县经济发展思路，立足实施优势资源转换，完善社会服务体系，深化企业改制，规范市场秩序，强化安全生产，促进县域经济持续、健康、快速发展，为构建社会主义和谐和田做了大量富有实效的。
一、各项经济指标的完成情况
（一）第二产业稳步增长
1、工业产值稳步上升。
1-6月份，全县完成工业总产值Z万元，比去年同期增长33.4；完成增加值X万元，比去年同期增长34.7；其中：采矿业完成工业产值C万元，比去年同期增长34；电力工业完成工业产值F万元，比去年同期增长20。
工业主要产品产量：发电W万千瓦时，比去年同期增长20；精制食用植物油T吨，比去年同期增长49.3；原煤22.2万吨，比去年同期增长34；砖R万块，比去年同期增长4.2。
2、建筑业健康发展。
1-6月份，全县建筑业完成总产值H万元，房屋建筑施工面积D平方米，分别比去年同期增长99.4、102。
（二）第三产业持续增长
今年1-6月份，全县第三产业完成增加值Y万元，较去年同期增长11.5，占全县1-5月份国内生产总值的47.32，完成税收E万元（地税），占全年税收计划的50.15，工业产品外贸出口额达S万元，与上年同比增长18。
1、交通运输业。我县交通运输企业M客运公司，主要负责管理发往A县各乡镇的班车A辆。1-6月份，公司收取管理费L万元。目前，该公司运转正常，发展形势良好。
2、批发零售业。1-6月份，受节日经济强劲拉动，我县消费品市场显现繁荣景象，商贸经济整体运行稳步增长。全县社会消费品零售总额完成U万元，同比增长28，其中批发业、餐饮业同比分别增长40、3.6，居民消费价格指数102.13，提高了2.13个百分点。
3、旅游业。M旅游区，收入为E万元。
4、日用消费品确保平稳。1-6月商品销售K万元，同比增2.3。其中：批发额Q万元，需售额H万元。
二、主要及做法
（一）脚踏实地为招商引资做好基础。
1、抓好政策和各项的落实。作为招商引资的窗口和服务单位，XX局始终把招商引资作为的重中之重，把县委、县政府“兴工富县”和招商引资战略落实到实际中去。一是围绕中心、服务大局、抢抓机遇，推动A县招商引资再掀新的高潮。二是努力搞好调查研究。为适应新的形势发展，进一步突出委托招商的作用，不断壮大县域经济，大力宣传A县鼓励吸收外资的优惠政策，并组织力量做好了“十一五”规划的各项。三是做好招商目标责任制的任务分解，进一步明确责任。根据地区下达的招商引资目标任务，我们对N个乡镇和县直有关部门签订了招商引资责任状，明确了招商的任务，并制定下发了年终考核办法。督促乡镇和县直各有关单位健全招商引资领导机构，落实制度。在全县形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门协同配合的良好局面，促进了招商的落实。四是扎实做好招商引资项目库建设。年初以来，XX加强了与乡镇和县直有关部门的沟通，充分发挥他们的积极性创造性，通过全县上下的大力支持，XX局科学精选出贴近我县实际的项目30多个，补充完善了2007年A县招商引资项目册，建立科学、规范、完备的招商引资项目储备库，基本形成了“储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批”的梯次结构和良性发展格局，为全年的招商引资奠定了基础。
2、强化服务意识，做好服务。今年以来，XX局以亲商、安商、扶商、富商为宗旨，努力创新服务方式。近几年来，通过招商引资落户A县的企业已有30多个，我们始终坚持想企业之所想，急企业之所急，做到招商与服务并重，帮助协调解决企业在建设和生产经营过程中面临的困难和问题。节日期间，XX局组织人员走访了部分企业，使他们深刻感受到了第二故乡的温暖，增强了他们扎根边疆建设A县的信心。
3、继续扩大宣传，全力推介A县。一是通过多种招商会、洽谈会、推介会与外商接触，介绍A县的投资环境。二是主动并积极与科技局取得联系，充分利用政府网站这个平台，将2007年的有关项目在网上招商推介，深入广泛地宣传A县的优势资源和投资环境，积极和客商建立联系，提升了A县的知名度。
（二）稳步推进国企改制。
因地制宜积极稳妥开展国企改制。国有企业改制是当前中一件难度较大的。由于历史原因，国有企业大多数存在人员多、债务重和基本失去市场等现象。今年以来，XX局根据我县国企的实际情况，
积极协调M局、L社和F局，采取因地制宜稳步推进的做法。一是盘活资产实行重组企业。现已改制重组的企业有5家。二是加大改制后企业的支持力度，通过改制重组的5家企业，其名称和组织方式进行了转换，但企业的经营理念经营机制和管理机制尚未有根本的转变，XX局积极帮助这些企业切实按照现代企业制度，健全和完善公司的法人治理结构，加强企业内部管理，通过经营理念和机制的转变，使企业逐步摆脱了困境，走上了良性循环的发展轨道。
（三）加强安全生产监督管理，确保人民生命财产安全
XX局认真贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和自治区、地区安全生产会议的安排部署，牢固树立“以人为本、关爱生命”理念，始终坚持“安全第一，预防为主”的基本方针。一是提高认识，扩大宣传，营造良好的社会氛围。开展好“全国安全生产月”活动，并安排安全生产专职干部到M市参加为期15天的安全管理培训班，进一步提高安全管理人员素质。二是开展季度安全生产大检查和专项整治。加强对安全生产的组织领导，组织人员加大了对煤矿、加油站等重点行业的监督检查力度。在节日期间，我们开展了专项检查，并根据以往经验对煤矿进行放假调休，避开煤炭事故高发在过节日的危险期，消除了隐患。以确保各族群众度过安全、祥和、愉快的节日。上半年，我县的安全生产形势良好
(四)整顿和规范市场经济秩序，加大经济运行的监测和协调力度
1、在开展经常性的市场整顿基础上，加大了节日期间的力度，重点开展对定点屠宰、酒类专卖、食品安全等方面的专项整治活动，共出动车辆18台次，人员48人次，进一步整治了各类市场，专项整治有效保证了市场的经济秩序，保障了国家财产安全和人民群众的身体健康及消费安全。
2、做好工业企业经济运行的监测分析，对工业企业经济运行中的问题进行分析研究，提出合理化建议，为领导决策提供了科学依据。加强经济运行综合协调力度，做好资金、原料、电力、煤炭等生产要素的调配，及时协调解决企业生产经营中存在的问题。
（五）加强党风党纪教育，抓好党建
1、认真开展“八荣八耻”社会主义荣辱观及纪律教育学习。一是组织党员干部认真贯彻学习《党章》、“八荣八耻”并撰写心得体会。二是切实做好党风廉政建设和反腐败，健全支部效能监督制度并公布上墙，加大了对所属人员的教育。三是加强纪检监察，严格执行廉政和财务制度，全体人员发挥窗口作用，热诚地为客商和企业服务，能够自觉遵纪守法，维护了单位的良好形象。
2、认真开展作风纪律整顿专项。一是成立了领导小组，为开展好此项提供了组织保障。二是及时制定了《实施方案》。明确指导思想和目标任务。三是做好作风纪律整顿的总体安排。
3、认真做好帮扶和处理好群众来信来访问题。
一是在节日期间，XX局积极响应县委、政府号召参加扶贫帮困活动，大力发扬“一方有难，八方支援”的社会美德，为对口扶贫村的“三老人员”和企业职工捐款物价值2000多元，及时为群众排忧解难，送去温暖。二是在“三夏”帮扶活动中，XX共利用两天时间，参加党员、干部10人，帮助3户贫困户收割小麦10.5亩，“三夏”帮扶活动的开展，进一步密切了党群、干群关系，党员受到了教育，群众得到了利益，党的先进性得到了体现，有效地促进了全县农村经济发展。三是企业正处于转轨阶段，事关企业职工的切身利益，造成职工来信来访频繁。在对待来信来访问题上，我们做到了热情接待，妥善解决他们提出的问题。积极引导和帮助他们正确对待改革中利益关系的调整，确保了企业改制顺利开展，全力维护社会稳定。
(六)、积极开展精神文明创建活动
XX局在认真了以往创建活动的经验，制定了2007年精神文明创建方案，并组织有关人员积极参加县委、政府组织的各项活动，从而促进干部职工素质的提高，促进单位各项业务的开展。目前，单位秩序正规，管理科学，呈现出积极向上团结奋进的良好局面。
三、存在困难和问题
（一）招商引资形势严峻，招商力度有待加强。
（二）改制后的企业经营理念经营机制和管理机制尚未健
全。
（三）由于今年固定资产投资大幅减少，经济后续发展能力下降，工业生产增长将受到一定的影响。
（四）经济结构不合理，企业个数少，生产规模小，竞争力不强，生产要素供求矛盾依然存在。
四、下半年重点
（一）抓好经济运行的监测分析。认真分析研究A县经济运行形势，提出合理化建议，为领导决策提供了科学依据。加强经济运行综合协调力度。
（二）进一步加大招商引资和外贸出口力度。下大力气做好招商引资，县直有关部门要严格依法行政，坚决杜绝重收费、轻服务、效率低、服务滞后等不利于发展的恶劣问题发生。工商、税务、质监等部门要密切协同，严厉打击经济领域的欺诈、偷税漏税，假昌伪劣产品进入市场等不法行为，进一步加大市场整顿力度，净化各类市场，为投资客商提供一个良好宽松的发展环境。为县委、县政府进一步优化招商引资环境提供决策依据，开发绿色能源，培育绿色工业，打造绿色品牌，发展循环经济。
（三）加快启动经济开发新区及小型工业园区建设。一是积极筹建经济开发新区。由于城区用地与外来投资商的建厂用地矛盾日渐突出，致使部分项目难以落户流落它县，从一定程度上制约着我县经济的发展。二是加快小型工业园区建设。因没有水源，导致部分招商引资企业至今无法落户园区。因而，建议从水利、林业、计委、扶贫等部门的有关项目中安排资金打两口深层井，以逐步完善经济开发新区的基础设施。打造有利于各类企业发展的平台。
（四）规范市场经济秩序，促进市场健康发展。
1、加大生猪定点屠宰的执法力度，进一步完善生猪定点屠宰管理。
2、加强对酒类市场管理，杜绝假冒伪劣酒类充斥市场。
3、加强对危险化学品、加油站、煤矿、废旧物品市场的管理，规范市场物业管理制度。
（五）加大对已改制企业的管理和服务力度，使其向产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业制度转型，以适应市场经济的新形势，增强企业的竞争力，培育新的经济增长点和振兴A县经济的突破口。
（六）加强党的建设和党风廉政建设。
1、进一步巩固实施固本强基工程示范点成果，加强执政能力建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员在XX局中的先锋模范作用，促进各项的顺利进行。
2、进一步抓好党风廉政建设和纪检监察，严格执行党风廉政责任制和追究制度，增加透明度。
（七）加大安全生产的监督管理。运用更多、更有效的宣传教育途径，逐步形成全社会安全生产法律意识的增强和遵法守法舆论环境，指导督促生产经营单位贯彻落实安全生产的有关法律规定，加强对重大危险源的监控和对重大隐患的整改治理，深入开展安全生产专项整治，加强安全生产各项基础，严密防范重特大事故的发生，确保我县安全生产形势的平稳。
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积极协调M局、L社和F局，采取因地制宜稳步推进的做法。一是盘活资产实行重组企业。现已改制重组的企业有5家。二是加大改制后企业的支持力度，通过改制重组的5家企业，其名称和组织方式进行了转换，但企业的经营理念经营机制和管理机制尚未有根本的转变，XX局积极帮助这些企业切实按照现代企业制度，健全和完善公司的法人治理结构，加强企业内部管理，通过经营理念和机制的转变，使企业逐步摆脱了困境，走上了良性循环的发展轨道。
（三）加强安全生产监督管理，确保人民生命财产安全
XX局认真贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和自治区、地区安全生产会议的安排部署，牢固树立“以人为本、关爱生命”理念，始终坚持“安全第一，预防为主”的基本方针。一是提高认识，扩大宣传，营造良好的社会氛围。开展好“全国安全生产月”活动，并安排安全生产专职干部到M市参加为期15天的安全管理培训班，进一步提高安全管理人员素质。二是开展季度安全生产大检查和专项整治。加强对安全生产的组织领导，组织人员加大了对煤矿、加油站等重点行业的监督检查力度。在节日期间，我们开展了专项检查，并根据以往经验
推荐第9篇：局上半年工作汇报
文章标题：局2007年上半年工作汇报
2007年上半年以来，XX局在县委、政府及上级部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委扩大会议精神，全面贯彻和落实科学发展观，紧紧围绕我县经济发展思路，立足实施优势资源转换，完善社会服务体系，深化企业改制，规范市场秩序，强化安全生产，促进县域经济
持续、健康、快速发展，为构建社会主义和谐和田做了大量富有实效的工作。
一、各项经济指标的完成情况
（一）第二产业稳步增长
1、工业产值稳步上升。
1-6月份，全县完成工业总产值Z万元，比去年同期增长33.4；完成增加值X万元，比去年同期增长34.7；其中：采矿业完成工业产值C万元，比去年同期增长34；电力工业完成工业产值F万元，比去年同期增长20。工业主要产品产量：发电W万千瓦时，比去年同期增长20；精制食用植物油T吨，比去年同期增长49.3；原煤22.2万吨，比去年同期增长34；砖R万块，比去年同期增长4.2。
2、建筑业健康发展。1-6月份，全县建筑业完成总产值H万元，房屋建筑施工面积D平方米，分别比去年同期增长99.4、102。
（二）第三产业持续增长今年1-6月份，全县第三产业完成增加值Y万元，较去年同期增长11.5，占全县1-5月份国内生产总值的47.32，完成税收E万元（地税），占全年税收计划的50.15，工业产品外贸出口额达S万元，与上年同比增长18。
1、交通运输业。我县交通运输企业M客运公司，主要负责管理发往A县各乡镇的班车A辆。1-6月份，公司收取管理费L万元。目前，该公司运转正常，发展形势良好。
2、批发零售业。1-6月份，受节日经济强劲拉动，我县消费品市场显现繁荣景象，商贸经济整体运行稳步增长。全县社会消费品零售总额完成U万元，同比增长28，其中批发业、餐饮业同比分别增长40、3.6，居民消费价格指数102.13，提高了2.13个百分点。
3、旅游业。M旅游区，收入为E万元。
4、日用消费品确保平稳。1-6月商品销售K万元，同比增2.3。其中：批发额Q万元，需售额H万元。
二、主要工作及做法
（一）脚踏实地为招商引资做好基础工作。
1、抓好政策和各项工作的落实。作为招商引资工作的窗口和服务单位，XX局始终把招商引资作为工作的重中之重，把县委、县政府“兴工富县”和招商引资战略落实到实际工作中去。一是围绕中心、服务大局、抢抓机遇，推动A县招商引资工作再掀新的高潮。二是努力搞好调查研究。为适应新的形势发展，进一步突出委托招商的作用，不断壮大县域经济，大力宣传A县鼓励吸收外资的优惠政策，并组织力量做好了“十一五”规划的各项工作。三是做好招商目标责任制的任务分解，进一步明确责任。根据地区下达的招商引资目标任务，我们对N个乡镇和县直有关部门签订了招商引资责任状，明确了招商的任务，并制定下发了年终考核办法。督促乡镇和县直各有关单位健全招商引资领导机构，落实制度。在全县形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门协同配合的良好局面，促进了招商工作的落实。四是扎实做好招商引资项目库建设。年初以来，XX加强了与乡镇和县直有关部门的沟通，充分发挥他们的积极性创造性，通过全县上下的大力支持，XX局科学精选出贴近我县实际的项目30多个，补充完善了2007年A县招商引资项目册，建立科学、规范、完备的招商引资项目储备库，基本形成了“储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批”的梯次结构和良性发展格局，为全年的招商引资工作奠定了基础。
2、强化服务意识，做好服务工作。今年以来，XX局以亲商、安商、扶商、富商为宗旨，努力创新服务方式。近几年来，通过招商引资落户A县的企业已有30多个，我们始终坚持想企业之所想，急企业之所急，做到招商与服务并重，帮助协调解决企业在建设和生产经营过程中面临的困难和问题。节日期间，XX局组织人员走访了部分企业，使他们深刻感受到了第二故乡的温暖，增强了他们扎根边疆建设A县的信心。
3、继续扩大宣传，全力推介A县。一是通过多种招商会、洽谈会、推介会与外商接触，介绍A县的投资环境。二是主动并积极与科技局取得联系，充分利用政府网站这个平台，将2007年的有关项目在网上招商推介，深入广泛地宣传A县的优势资源和投资环境，积极和客商建立联系，提升了A县的知名度。
（二）稳步推进国企改制。因地制宜积极稳妥开展国企改制工作。国有企业改制是当前工作中一件难度较大的工作。由于历史原因，国有企业大多数存在人员多、债务重和基本失去市场等现象。今年以来，XX局根据我县国企的实际情况，积
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文章标题：局2007年三夏工作汇报
正值三夏大忙时节，农民忙于收割小麦之际。为贯彻落实县委《关于动员党政机关干部职工赴农村帮扶农民做好“三夏”工作的通知》，XX局支部高度重视，认真组织全体党员干部深入农村第一线，帮助农民做好了夏收工作。具体情况如下：
一、做好动员搞好调查现在已进入“三
夏”大忙时节，为确保“三夏”工作的顺利进展，XX局接到通知后，立即召开了支部会议，做了安排布署和思想动员，明确了做好此项工作的要求，并下派人员调查了解帮扶村的实际情况，进一步确立重点帮扶对象及取得联系。
二、精心组织，加快麦收进度为加快夏收工作进度，确保夏粮颗粒归仓、丰产丰收。支部加强领导，精心组织。一是自筹资金购买镰刀10把，并分发给参加这次帮扶工作的党员干部手中，保证每个人都有工具使用。二是进一步明确任务，参加此次活动的人员分2个小组，每个小组相互配合，齐心协力完成至少2亩的收割任务。7月9日一大早，XX局共10名党员干部组成的帮扶工作队，来到M镇Z村，帮助贫困户、残疾人和没有劳动能力的农民收割小麦。在麦田里各小组的党员干部迅速投入到繁忙的收割之中。同志们和农民们一起，头顶骄阳，挥舞着镰刀，挥洒着汗水，收获着希望，抓紧时间抢收。XX局“三夏”帮扶工作队的到来，如同一阵阵清风，驱走了面对“三夏”大忙正束手无策的一个个贫困户、残疾人家庭心头的焦虑，给他们带来了福音，也进一步体现了党员的先进性。
三、取得的成效一是在这次“三夏”帮扶活动中，XX局共利用两天时间，成立帮扶组2个，参加党员、干部10人，帮扶贫困户3户，帮助收割小麦10.5亩；二是帮助贫困户搞好了夏收、夏管工作，为夏种工作打好了基础，并帮助村两委理清了发展思路；三是通过“三夏”帮扶活动的开展，进一步密切了党群、干群关系，党员受到了教育，群众得到了利益，党的先进性得到了体现，有效地促进了全县农村经济发展和社会稳定。
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第11篇：科技信息局工作汇报
汇报提纲
——工信局党委
按照通知要求，结合我部门工作实际，作如下汇报：
一、2012年工作思路
2012年，我部门坚持以科学发展观为指导，紧紧围
绕县委、县政府年初确定的重点工作。确立了以争取项目资金、加大科技创新、提高科学普及、加强地震监测预报、强化网络建设等为重点的工作思路。具体工作如下：
（一）、选好做好一批重点项目。以“技术先进效益好”为主要标准选好科技项目。坚持技术先进性和适用性相统一，让企业和群众学得会、用得起、能增收、增效的项目。2012年我们加大项目的申报储备工作力度。力争在市里立上3项，在省里立上1项。争取项目资金100万元。
（二）、加大科普宣传和培训。开展好第二十四届和第二十五届“科普之冬”活动，开展以“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”为主题的科普活动。一是开展科普进农村活动，组织各有关单位围绕扶助“三农”开展“保障安全健康”为主题的科普活动。二是开展科普进社区活动。围绕低碳环保开展“节约能源资源”为主题的科普活动。三是开展科普进园区活动。围绕园区规模开展“保护生态环境”为主题的科普活动。四是开展科 1
普进企业活动，围绕企业研发开展“促进创新创造”为主题的科普活动。结合科技活动周，科普宣传日、地震纪念日等大型主题活动开展科普宣传。
（三）、搭建科技人才和信息服务平台。加强与各大专
院校的合作，为引进技术和人才牵线搭桥。在肇源政府网站上提供相关政策、技术咨询、新品种、新技术、市场供求、农经等信息，搭建科技需求互动平台。
（四）、做好地震群防群控管理工作。加强对已确认的
宏观观测点的监督、指导。进一步强化管理，使其做到随时观测，定期上报，切实把群防群控工作落到实处并发挥积极作用。
二、重点工作落实情况
（一）、积极组织科技立项：在项目建设上，我们谋划
生成一批、储备一批、上报一批。到目前，已经上报9个项目，分别是上报到省科技厅的富民强县项目：大面积高产玉米种植加工集成产业化示范项目，申请资金76万元；上报到市科技局的项目8项，其中生物项目3项，分别是帅亿集团的超声波辅助色谱技术制取虫草种功能活性物质的产业化研究，文国冷冻食品有限公司的新型生物有机肥研发和1102肉鸡饲料配方技术研究；工业项目1项，为职高的手扶式清雪机项目。农业项目4项，分别是浩德乡自动化日光温室栽培鲍鱼菇、灵芝项目；古恰镇的北方脱毒马铃薯科研推
广项目；薄荷台乡的秸秆生物饲料加工及储存项目彩色马铃薯新品种、新品系种薯培育推广项目。储备项目已经储备了7项，相关的基础材料正在筹备中，条件成熟及时上报。生成项目这一块，我们正积极深入到乡镇、企业，帮助乡镇企业研究项目，积极促使乡镇和企业都能够有科技项目。
（二）、大力开展科普培训。以第二十四届“科普之
冬”活动为载体，积极组织各有关单位紧紧围绕农业产业结构调整、“科普惠农兴村计划”、“科技兴牧六个一”工程和农民的所需所求开展科普活动。截止到三月末，全县共聘请省、市、县专家教授35名进行现场授课，举办电视讲座21期,科普大集活动1次，举办各种专业技术培训班120余期，参加培训人数超千人。发放新型农民科技知识读本1000多册，各种科普宣传资料20多种1万余份。
（三）、加强网络信息管理。我们强化政府网站建设，在版式设计上，我们突出体现肇源特色。在内容上，加强了我县两会报道和县委、县政府重点工作的报道。同时利用网络加大了对农民的服务，为“三农”提供高质的信息服务。
（四）、强化地震监测预报。今年，地震工作继续按照“有震无震按有震防、大震小震按大震防”工作要求，以贯彻落实新修订的《黑龙江省防震减灾条例》为主线，深入推进三大工作体系建设，为建设和谐秀美富裕文明新肇源提供
安全保障。一是继续做好震情监测工作。继续做好地震前兆数据的观测、分析和上报工作。积极向省台网中心上报月报、年报。二是继续巩固和完善“三网一员”网络体系。到3月末，我们对全县宏观观测点进行了全面的检查，对不符合要求的3处宏观观测点进行了清除。重新认定了3处宏观观测点。
三、下一步工作打算
（一）抓好项目建设，积极争取项目资金。认真做好科技项目的申报工作。围绕科技成果转化、科技攻关等，筛选一批具有较高科技水平、能带动全县经济发展的项目。重点做好向省科技厅、市科技局申报立项工作。同时建立县级科技项目信息库，做好项目的储备工作。采取“择优、择强”的原则，在全县筛选、征集一批科技项目。
（二）抓好科普工作，开创科普工作新局面。
认真组织好科普之冬、科普大集、科技下乡、科技周等活动。充分发挥科技明白人、科技示范户的带动作用，深入开展农村科普工作。
（三）抓好地震知识的宣传工作，推进抗震安居工程建设。
一是继续抓好地震知识的宣传，加大对《防震减灾法》的宣传力度。二是继续做好地震观测点的维护工作，做好瓦房观测点的信息接收工作。三是推进农村民居工程建设。积
极主动为农户提供一系列优质服务，免费提供建房图纸、免费进行技术指导、免费举办技术培训。四是切实加强地震应急工作。进一步推进地震应急避难场所建设。对确定的避难场所进行挂牌，将抗震等级高的大型室内场馆辟建为地震应急避难场所，为冬季避震提供室内场所。
（四）进一步完善政府网络平台建设，强化网络服务职能。
充实完善《中国肇源》门户网站。重点做好县委、县政府重点工作的跟踪与报道。强力维护政府网络平台的安全运行。
第12篇：国土资源局工作汇报
各位领导、同志们：
现将我局2010年工作思路汇报如下：
一、工作思路
紧紧围绕市委市政府工作部署，按照\"守土有责、护土有方、动土有据、用土有益\"的要求，攻坚克难，增效提速，充分发挥国土资源服务经济发展的支撑和保障作用，加强资源保护和监管，推进节约集约利用，破解资源瓶颈和发
展制约，为促进全市经济发展做出新的贡献。
二、工作指标
1、从省批回土地2000亩以上，争取规划建设用地指标13万亩。
2、向上争取资金8.6亿元。其中，基本农田异地代保资金8亿元，基本农田建设资金5000万元，土地整理项目资金1000万元。
3、储备土地2000亩，土地出让收益收缴入库4亿元以上。
4、整理土地2万亩，增加耕地5000亩。
5、当年省已批土地供地率达到70%以上。
三、工作重点
（一）大力服务扩大内需，保障经济平稳发展
1、年初争取省政府批准我市新一轮土地利用总体规划，为我市长期发展预留空间。
2、切实加大土地报征力度。下足功夫，做够工作，千方百计突破资金、规划指标、计划指标、占补平衡指标等瓶颈，努力保障项目用地。
3、继续向上争取资金。加强基本农田示范区、土地开发整理、矿区恢复治理等项目储备、策划和论证，扎实做好各项前期工作，力争有更多的资金项目进入国家、省里的\"盘子\"，确保到位资金8亿元以上。
（二）科学运营土地资产，增加政府土地收益
1、努力加大招拍挂土地的策划、包装、营销、招商工作，积极与江浙沪沿海发达城市的策划公司联系，对拟出让地块进行开发整理，包装推荐，熟地上市，盘活土地出让市场。
2、加大土地储备力度，为我市经济发展和城市化建设提供财力支持。
（三）加大资源保护力度，坚决守住耕地红线
1、抓好土地整理项目实施，保质保量完成耕地占补平衡任务。
2、落实共同管护责任。市与镇、镇与村层层签订基本农田保护责任书，坚决守住我市耕地保有量136.82万亩\"底线\"和基本农田122.9万亩\"红线\"。
（四）搞好土地供应，推进节约集约用地
1、提高工业企业准入门槛。完善工业项目会审、工业用地\"招拍挂\"等制度，严格土地利用标准，控制建设用地总量。
2、严格用地预审，凡超过用地定额标准的项目一律核减用地规模。积极引导项目优先开发利用空闲、废弃、闲置和低效利用的土地。
3、加大闲置土地清理力度。对清查出的问题，依照土地出让合同和有关法律规定妥善处理。
4、建立系统内部整体联动机制，通过土地巡查等手段定期对建设用地使用情况进行检查，督促土地使用者严格按规定条件使用土地。
（五）坚持高压态势，强化执法监察
1、加大土地执法监管力度。继续深入开展以\"预防在先、关卡前移、重拳出击、共同监管\"为目标的违法用地整治工作，彻底摸清家底、准确掌握政策、及时衔接沟通，确保顺利通过2010年度国土资源部卫片执法检查。
2、建立\"全面巡查、全程监管、责任到人、政府总责\"的国土资源执法监察体系，进一步落实细化国土资源长效管理机制，有效制止各类违法用地案件的发生。
三是切实加大矿产违法案件查处力度。完善部门联动机制，以最严肃的态度、最严厉的措施、最严格的制度集中力量抓好非法采矿案件的处理工作。
四是切实抓好国土资源信访稳定工作，坚持抓早抓小抓苗头，着力从源头上解决诱发信访、上访的问题，把事情解决在基层，处理在事发之前，确保人民群众正常诉求渠道畅通，促进社会和谐稳定。
四、工作措施
（一）坚持精细管理，打牢工作基础
一是全面推进并完成土地二次调查工作任务，切实掌握土地资源家底，打造\"数字国土\"。
二是按照\"产权明晰、用途不变\"原则，积极推进农村集体土地和宅基地登记发证工作。
三是积极实施国土资源信息化建设，建立和优化电子政务平台，加快建设国土资源局域网和国土资源业务内网。
四是进一步强化财务管理，确保国土资源各类专项资金安全。
（二）坚持优化管理，打造服务品牌。
一是改革科室体制，实行业务大科室制，将21个科室合并为6个。
二是理顺工作机制，重新进行业务流程优化重组，缩短办事时限，提升服务质效。
三是完善首问负责、服务回访、责任追究等管理制度
，提升机关决策执行力。
四是创新全程、全员、全方位的服务理念，继续深入打造\"阳光国土\"机关服务品牌。
（三）坚持源头管理，健全廉政机制
建立健全政务公开、窗口办公、建设用地审批联审、土地资产处置会审、出让价格集体审核、基准地价定期确定和公布等项制度。通过健全权力监督制约机制，加强对权
力的分解和制约，从源头上化解国土资源领域贪污腐败案件的发生。
第13篇：山阴县招商引资局主要职能
山阴县招商引资局主要职能
我局于二〇〇四年二月二十九日，同时挂山阴县招商引资局牌子。该局建制为科级，内设综合、招商、项目三个机构，调配人员12名，现有工作人员12人。其中副科级以上人员5人。
主要职能
第14篇：区发改局职能
部门职能 来源: 发布时间:2010-12-10 【浏览205次】
（一）贯彻执行国家、省、市、区有关发展和改革工作的方针政策和法律、法规、规章；拟订全区国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划并组织实施，统筹协调全区经济社会发展，研究分析宏观经济形势，提出全区经济社会发展、经济结构优化、价格总水平调控目标和政策建议；衔接、平衡各主要行业的行业规划，加强实施过程中的宏观调控；受区政府委托向区人民代表大会及其常务委员会提交国民经济和社会发展计划报告。
（二）负责监测全区国民经济形势和社会发展态势，承担预测预警和信息引导工作，研究经济运行、总量平衡等重要问题。
（三）承担指导推进和综合协调全区经济体制改革的责任；研究经济体制改革的重大问题，组织拟订综合性经济体制改革方案，参与研究和衔接有关专项经济体制改革方案；指导、协调推进全区综合配套改革和各类综合配套改革试点。
（四）负责全区固定资产投资管理。研究提出全区全社会固定资产投资总规模、结构和资金来源及有关重大投资政策，会同相关部门规划全区生产力和重大项目布局；安排财政性基本建设资金，指导和监督政策性资金的使用方向；申报限额以上和审批权限以内的基本建设项目；组织发布全区固定资产投资信息，引导民间资金投资方向，参与监督管理全区固定资产市场。
（五）负责全区重点项目的管理。研究提出全区重点项目名单及其年度投资计划，负责重点项目全过程协调管理和监督考核，负责建立全区重大项目储备库，研究提出加强重点项目管理服务的政策措施。
（六）研究提出全区利用外资和境外投资的规划、总量平衡和结构优化目标和政策措施；负责全口径外债的总量控制、结构优化和监测工作；指导和协调国外贷款项目实施。
（七）拟定并贯彻落实重大项目稽查的政策措施，负责政府投资项目的稽查和监督工作。
（八）统筹规划和综合协调产业发展，推进全区经济结构战略性调整；监督检查政策执行情况并提出相关政策建议；负责全区经济动员工作。
（九）负责拟定全区功能区规划。
（十）负责全区国民经济与社会发展的政策衔接，组织拟订社会发展战略、总体规划和年度计划；协调平衡人口和计划生育、科技、教育、文化、卫生、体育、旅游、民政、社会管理等发展政策，推进社会事业建设。
（十一）推进可持续发展战略，参与拟订并协调实施环境保护、生态建设等规划；参与国土整治、开发、利用和保护的组织协调；做好城市总体规划、国土开发整治保护总体规划、土地利用总体规划与国民经济和社会发展规划的衔接工作。
（十二）指导、协调并综合管理全区招标投标工作，监督检查国家投资工程建设项目的招标投标活动。
（十三）研究区域经济发展中的重大问题，提出区域经济发展相关建议。
（十四）负责全区铁路建设项目的相关协调工作。
（十五）承担全区价格管理责任；负责监测分析区域价格运行情况并提出相关政策和价格改革建议；依法落实、调整由区政府管理的重要商品和重要收费标准；监督检查价格政策的执行情况并提出相关政策建议；依法查处价格违法行为；调解价格矛盾，处理价格纠纷。
（十六）负责涉案物品鉴证机构和执业人员的监督管理。
（十七）承办区政府公布的有关行政审批事项。
（十八）承办区委、区政府交办的其他事项。
区发改局充分发挥职能作用 助推农业农村工作发展
【“中国黄河口”政府门户网站】 【来源：发改局】 【2011-12-13】 【浏
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一是科学规划，明确目标，指引农业工作稳步发展。我局在编制 “十二五”规划、区域经济发展规划、蓝色经济发展规划以及年度国民经济和社会发展计划过程中，都将农业工作作为重点研究对象之一纳入规划范畴，规划了农业发展布局、发展重点、发展措施等，从长远角度指导农业工作发展。
二是认真筹划，强化监管，推动农业项目建设。每年在筛选论证重点工程和便民实事时，都将水利、农业综合开发等工程作为重点筛选对象。2011年，将草桥沟拦河闸建设、鸣翠湖景观建设、小流域综合治理工程、“三网”绿化工程、新户镇1万亩中低产田改造、现代渔业标准化池塘开发建设等10个项目列入了2011年度的重点工程和便民实事，估算总投资42188万元。同时，明确部门职责，细化办理程序，从立项审批、概算审核、招投标监管、工程稽查、竣工验收等各个环节加强监督管理，确保政府投资项目发挥最大经济社会效益。今年以来，共概算审核水利、林业等涉农项目6个，报送值5794.1万元，审核值4862.1万元，审减值932万元，审减率达16.1%。强化工程建设的日常监管，及时了解掌握工程形象进度、完成投资等情况，加快推进项目建设步伐，目前草桥沟拦河闸建设、小流域综合治理、农村危桥改造建设、“三网”绿化、新户镇1万亩中低产田改造、现代渔业标准化池塘开发建设等工程已顺利完成。
三是加强对接，积极申报，全力做好“三争”工作。密切关注上级政策动向，加强与上级发改部门沟通对接，及时了解国家和省、市的扶持领域、政策和条件，争取上级对我区政策、项目、资金的最大支持。今年以来，共争取上级涉农类扶持资金1299万元。另外，今年第二批生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目实施方案已报经省发改委批复，总投资183万元，其中申请中央预算内专项资金80万元。同时，与农口部门对接好，提早筹划编报农业、畜牧、水利等2012年项目计划，积极向市发改委等相关职能部门呈报，争取更多项目列入上级计划盘子。
四是牵头推进，科学引导，促进农村服务业快速发展。充分发挥服务业牵头部门作用，加强与区直有关部门的沟通协作，促进农村服务业快速发展。目前，农产品交易市场活跃，万村千乡市场工程扎实推进，农村合作经济获得长足发展，农业科技推广服务体系逐步建立，农业信息服务体系进一步完善。(区发改局项目办)
第15篇：班干部管理职能
泰顺职教中心
0912汽车美容班班委
一、德育考核组成员的职责
1、每天收集整理班级的德育考核加减分第一手资料。
2、每周日晚自修统计班级的德育考核情况。
3、将考核结果登记在班级德育考核表上，并着重标出考核分前三名和后三名的情况，并通知学生本人。
4、保存第一一手资料，并每周装订成册，以备日后查询。
二、班长的职责
1、自觉遵守校纪校规，为班集体利益尽职尽责，事事处处起模范带头作用，团结其他班干部积极工作。
2、主持班上的日常工作，组织、安排和协调好各项活动。
3、班级如有学生请假，需要了解实际情况后让他们写好请假条并签字，然后交班主任或者值日老师签字后，交代学生交德育考核处登记，如果有特殊情况，需要第一时间通知班主任。
4、主动同老师配合，解决班上存在的问题。督促全班同学遵守学校规章制度。
5、刻苦学习，坚持参加体育锻炼。维护班上的秩序、纪律和安全。班会时主持班会、总结一周班级工作。
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6、饮水机值日生安排工作：每天安排饮水机的值日生，并在专门的本子上做好详细记录，同时抄一副本交班级德育考评组负责人处。
7、经常检查、记载全班同学出勤、作息纪律情况。
8、如果班级同学旷课达到8节以上者需要及时提醒本人，并告知该同学。
9、如果旷课累计达10节者，将通知家长，让家长知晓此事。
10、如果有同学旷课已经累积20节，及时通知班主任，需要及时给与谈话。
11、累积达30节者，需要通知班主任，让班主任交学生科处理。
12、每周将同学的旷课结果报安全联络员。
三、副班长的职责
1、和纪检委员经常检查、记载住校生晚自修同学出勤、作息纪律情况，要求两人轮流点名。
2、督促同学们遵守、落实《中学生日常行为规范》。
3、组织同学们学习中学生礼仪，结合班上实际开展普法教育，要求同学们做到仪表端正、语言文明、行为规范。
4、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并记录违纪学生姓名。
5、将每周旷课的结果报安全联络员。
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四、团干部的职责（团支部书记和组织委员）
1.安排好团委组织的一切班级活动，并能保质保量完成工作。2.负责新团员的发展工作，带领团员在班级中起积极带头作用。 3.评议班干部完成工作的情况，协助班干部做好班级管理工作。
五、学习委员的职责（文化课和专业课）
1、严格要求自己，勤奋学习。
2、专业学习委员组织好各项学习活动，安排好各学科竞赛，经常组织同学们介绍新的学习方法，交流学习经验，努力工作，在全班形成良好的学习氛围。
3、文化学习委员经常检查全班同学完成作业任务情况，并作好记录。
4、掌握同学的学习情况，进行学习成绩的统计，帮助学习有困难的同学。
5、文化学习委员每天晚自修需要将当天的作业写在黑板上，提醒大家及时完成作业。
六、劳动卫生委员的职责
1、热爱劳动，珍惜劳动果实，热心为全班同学的健康服务。
2、安排和组织各项劳动任务，负责劳动过程中的安全检查。
3、每天随时检查室内外卫生，监督同学们的卫生习惯，及时纠正和制止各种不良行为。
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4、每天下午最后一节课之前提醒明天的值日生，确保值日生不迟到。
5、每天早晚及时提醒并监督当天的值日生做好之日工作，并做好记录。
6、每天晚自修及时的将明天的值日生名字写在黑板上。
7、将一天的值日情况和垃圾桶志愿者抄一副本交德育考核组登记。
8、组织、监督好班级的大扫除活动，要求职责分明，工作明确到个人，同时做好记录，并交副本到德育考核组加分。
七、宣传委员的职责
1、积极宣传好人好事，组织同学向报刊杂志投稿。
2、办好黑板报或宣传报的设计工作。
3、工作落实到个人，做到分工明确，并做好记录，副本交班级考核组登记。
4、记录板报、投稿情况。
八、体育委员的职责
1.遵纪守法，定期介绍有关健康及体育锻炼的知识。2.督、管理体育课、升旗仪式等校内外集体活动。
3.组建本班体育运动队，制定并落实活动计划，采取措施，提高运动水平。4.每天站到讲桌前同值日干部一起督导眼保健操，确保课间操 质量，制止、纠正不良行为。
5.积极准备学校乒乓球赛、篮球赛等活动。
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九、文艺委员：
1、组织好各类文艺活动。
2、协助班长搞好春新年联欢、元旦文艺汇演等活动。
3、配合宣传委员搞好本班宣传工作。
4、文化艺术节的参赛人员、排练组织、文化活动通知的处理。
十、生活委员：负责班级生活管理。
1、贯彻学校生活管理要求。
2、关心同学的生活，反映同学的要求，协助学校、教师解决同学的困难。
3、做好本班的日常活动经费管理工作，要求做到账目明确。
4、关心同学的健康，养成良好的卫生习惯。
5、记录班级的好人好事情况并将结果报送德育考核组。
十一、组长的职责
1、督促小组同学做好课前准备，督促成员及时清除桌椅周围的杂物，养成良好的卫生习惯。
2、提醒、教育小组成员遵守课堂常规。
3、及时收发小组成员作业，制止完成作业中的不良行为。
4、检查并及时反映小组成员在校内外学习、生活及文明礼貌情况。
5、记载本组成员作业完成情况，并及时向课代表汇报。
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十二、纪律、纪检委员。
1.维持班级的课堂纪律情况。2.负责班级两操的纪律情况。
3.老师临时有事情外出的时候，站在讲台上维持班级纪律。
十三、安全联络员
1.负责班级学生的安全工作，有事情直接启用班级安全预案。
2.H1N1预防时期，在确保自身安全的情况下，观察班级感冒学生的情况，并及时通知班主任。
3.协助班长、体育委员、纪律委员准备好安全演戏、传染病预防等活动的安全工作。
4.负责教师小媒体的日常管理、保管小媒体的钥匙。
5.每半月给家长发0912汽车美容班家校沟通信息，让家长了解孩子和班级。
十四、德育实践组长
1.负责安排文明岗工作人员及其考核工作。2.负责安排德育实践周的定人定岗工作。 3.负责班级德育实践人员的监督和考察工作。
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十五、小组长职责
1.每天早上7：30分开始收作业；2.到课代表那里做好检查记录；
3.协助老师督促同学改错，主动找老师了解情况；
十六、科代表职责
1.每天早读前收齐全班的本子，及时交给老师批改，并向老师汇报本子收交情况；2.对于没有及时交的作业一定要负责催交；
3.上该科的课前及时联系老师，帮助老师拿好教学用品，并检查同学课前准备；4.对不能按时完成作业者要通报任课教师，检查组长的填写情况。
十七、主题项目负责人
1.负责主题项目的筹备工作：了解主题项目，学习主题项目的相关知识；2.负责主题项目的工作组人员及其分配各项工作任务； 3.做好项目计划、及时检查项目的进展情况并汇报班主任。
二〇一〇年三月二十一日
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第16篇：管理的职能
管理的基本职能
管理职能就是管理工作所包括的基本内容，它是人们对管理者应做的工作的概括，法约尔首先提出管理者履行的五项基本职能是计划、组织、指挥、控制、协调。如今简约为计划、组织、领导、控制。
计划职能是管理者的首要职能，是指人们对未来行动预先安排的活动过程，是管理者选择组织的预期目标和设计行动方案的过程。
组织职能是计划职能的自然延伸，它主要是指管理者在制定出切实可行的计划后，就要按照计划所提出的目标和要求做好组织工作。组织工作是一个过程，也是管理活动必不可少的过程。
领导职能贯穿于管理活动的各个方面。领导的指导和协调用具体表现在指挥、沟通、激励、感召和造势等几个方面。领导也是个过程，管理者利用组织赋予的权利和自身影响力，激发人的积极性和创造性，带来组织成员为实现目标做出努力和贡献的过程。
控制职能是管理职能的最后一环。所谓控制，是指监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。建立标准、衡量绩效和纠正偏差是控制过程的三个基本步骤。
管理的四项基本职能是一个有机结合的整体。在管理过程中，实际上不存在简单的、界限清晰的、纯粹的计划、组织、领导、控制的起点和终点。所以说，管理的四项基本职能都不可能独立存在，而是统一于管理过程之中。
阙姝琦110404131
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第17篇：工会管理职能
加强学校工会建设 履行民主管理职能
学校工会是学校管理体制的重要组成部分，是学校民主管理工作的重要载体。本届学校工会是我校的第八届学校工会了，通过多年的实践，我校的学校工会建设已基本走向了制度化、规范化的轨道。在学校近几年的改革发展中建立校务公开制度、民主评议干部制度、教职工考核奖励制度、学校工会代表增补条例、评选先进奖励优秀制度等工作，进一步加强了学校的民主管理。在2009年的工作中，学校把民主管理工作，特别是学校工会的工作作为重要内容之一。
下面谈谈我校在学校工会建设中，是如何履行民主管理职能的。
一、参与决策，行政管理与民主管理紧密结合。
在开展学校工会工作中我们深深体会到，行政管理是学校的主流，民主管理是学校的辅助；行政管理刚性的多，民主管理则是柔性的多；学校有了民主管理，行政管理就会更顺利，更具人性化。
参与决策职能就是指学校工会对学校年度工作计划、发展规划、改革方案、财务工作、教职工队伍建设等重大问题，进行讨论，提出意见和建议；对学校岗位责任制方案，教职工聘任，奖惩办法以及与教职工有关的基本规章制度进行审议讨论，修改完善，最后通过；对学校教职员工福利资金的使用和涉及教职工切身利益的重大问题，作出决定。学校工会审议学校重大决策，就是现阶段教职工参与决策的一种基本形式。在这里，我向大家汇报三件具体的事情 。
1、我校制定“新三年规划”：去年学校领导班子新老交替工作完成，原有的发展规划已基本达成，要重新制定学校新三年发展规划，这是学校今后发展的纲领性文件，为了广泛听取群众意见，工会开展了“我为大境献一计”的活动，新三年规划三易其稿，共收集教职工意见100多条，其中有教师提出我校要有自己的校园雕塑（此前已有校训、校徽）于是在全校广泛征集雕塑的创意，最后根据大家的意见，促使了“激扬”雕塑的座成。
2、“教师的考核奖励办法”的实施：为了学校更大的发展，奖励为学校做出突出贡献的教师。学校决定开展“星级教师的评选”活动，每月发放一定的经费。这个工作如果做得不好，就会把好事做成坏事。经过行政的多次讨论研究，学校拿出了一个“评选条件”，拿到第八届第八次学校工会上讨论通过，学校工会代表讨论非常热烈，提出了许多修改意见。这次学校工会上没有通过这个评比条件。会后，我们让学校工会代表把“条件”拿下去再次征求广大教师的意见，对“评选条件”作了许多修订，在八届九次学校工会上得以通过，随后顺利实施。广大教职工大都认同了这一奖励办法。
3、教师百分之三晋级提薪：这往往成为学校行政很头疼，很难摆平的事情，校务会议拿出“晋级提薪条件”的初步意见，得到学校工会的通过后，提出候选人由学校工会代表进行无计名投票表决。如去年我校有五个名额，其中一个给市劳模，两位给支教教师，还有二个名额，我们把获得区级荣誉称号的6位同志拿出来让学校工会代表投票，选出其中的两位，使这项既是好事又很棘手的事情做得相当顺利，大家也很顺气。曾经有人认为学校工会对学校管理作用不大，甚至怕群众提意见和要求，弄得领导下不了台，但我校的事实证明，学校工会的代表，大都能本着主人翁的精神，提出很多有益意见和合理的要求，对如何办好学校，提高学校教育教学质量起到了很好的参考作用。我校领导因此大力支持学校工会工作，称学校工会是解决
学校诸多问题的左臂右膀，而不是“多余的婆婆”。当然，我们学校工会自身也积极教育广大职工代表，关心学校发展，献计献策，要站在全局的角度来思考问题，提出合理化的建议，使行政管理与民主管理紧密结合起来。
二、组织建设，确保学校工会工作的顺利开展。
我校在强化学校民主管理、确保学校工会工作顺利开展的具体做法有：
1、建立学校工会工作网络系统，在组织上保证学校工会工作的顺利进行。我校的工会网络是以年级组为单位，年级组推选自己的工会小组长，各年级组以民主投票的方式选举相应数量的、自己信任的教师为学校工会代表；学校工会根据学校的工作实际设立若干工作小组。当教职工对学校的改革及各项工作有意见和建议的时候，可以以书面的形式向学校工会代表、工会小组组长或直接向工作小组反映，以提案的方式在学校工会上由全体代表进行讨论，形成共识，然后采纳或答复。
2、提高工会干部和学校工会代表的素质，在人人员素质上保证学校工会工作的质量。我校的工会委员、工会主席是教师们通过直选的办法选举出来的，学校工会代表也是民主选举产生出来的，负有参加学校民主管理的重要职责，随着科学技术的飞速发展，教学内容不断丰富，教学手段不断更新，教育与国民经济发展的联系更加密切，学校管理越来越复杂。这就意味着学校工会代表要审议学校重大决策，监督好行政领导干部和各处室的工作，就必须多了解学校管理知识，领会好党的有关方针和政策，进一步掌握行使民主权利的程序和方法，这也就要求代表们要通过学习，不断提高自己的思想素养和文化水平，尤其要提高参政议政的能力。我校工会经常组织工会干部、工会委员和学校工会代表学习时事政治，了解国际国内形势及现今教育教学动态，提高政治思想素养；组织学习《工会法》、《教师法》和《企业工会工作条例》等各项法规政策，以提高他们的业务素质和业务能力。
3、开展多样性活动，丰富学校工会工作的形式。在这两年里，我校工会组织教职工开展了丰富多彩的各项活动，要让每一次活动变成一次对工会工作的展示，对学校工会文体小组水平和能力的集中检验。在这里我向大家具体汇报三个内容。
一是我校长年坚持的“快乐周末”趣味活动：在每月第四周的星期五，如果没有特殊情况，学校工会和学校工会的文体小组都要组织全校教职工参加各种趣味活动。
二是节日庆祝活动：工会不开展活动很难在群众中产生影响，每次活动时学校工会文体小组都要认真点名，要保证活动的参与率，认真设置好每一次开发活动的内容，活动内容要具体，场地、责任人都要落实。活动的形式也要力求丰富多彩，如元旦迎新、教师节庆祝活动等，我们都要求精心组织，精心策划，赋于活动新的元素、新的娱乐点、新的动情点，力戒活动走过场。
三是围绕提高教职工素质、建设校园文化等内容的活动： “师德之魂”征文活动、校园雕塑创意征集活动、校合唱团成立十周年纪念音乐会、“感动大境学子的故事”征文活动、教师书画征集赛等，这些活动不但丰富了教职员工的业余生活，从思想上也增强了工会的凝聚力，为学校工会工作的顺利开展打下良好的群众基础。
三、考查监督，参与学校干部队伍建设
1、民主评议学校领导。
我校每年年底都要召开民主评议干部大会，参加大会的人员有学校行政干部、党员和民主党派代表，但学校工会代表是全体都参加的。代表们听取书记、校长、副校长、中层正副职述职报告，对学校领导进行了民主评议，并由评议小组负责写好评议意见。从民主评议的过程和结果来看，学校工会对领导干部的评价较高，充分证明了我校的领导干部在思想上、行动中和工作成绩上确实起到了带头和表率作用。民主评议干部的实践也充分证明，民主评议监督干部更主要的是肯定干部的政绩，宣传廉洁奉公、忘我工作的好干部，对干部发挥着重要的激励作用。民主评议监督干部，除了评议干部的办学思想、政治素质、民主作风外，还突出评议了干部的管理水平、管理能力和管理成效，民主评议监督干部对群众也有教育和激励作用，群众在用条件衡量和要求干部的同时，也自觉不自觉地对照和检查自己，自觉去除那些不文明的思想和行为。
2、民主推荐后备干部。
我校是全区较早实现民主推荐培养后备干部对象的学校之一，已经进行了多次民主推荐后备干部的工作。在上级部门的参与和监督下，根据上级部门制定的推荐办法，以学校工会代表为主要成员组成推荐小组并操作执行。这样学校各处室的中层领导大都是教师们推荐选举出来的，教师们将自己心目中的领导选出来，既有利于校领导带领全体教职员工开展工作，又能调动广大教职员工的工作积极性。
四、协调关系，维护教职工的合法权益。
作为工会组织，有义务引导教职工处理好集体和个人二者之音的利益关系，妥善调节和化解在劳动人事方面出现的矛盾，协助党政对单位教职工进行恰当安排，维护好会员的合法权益。为此，我校成立了由工会主席为组长的劳动争议调解小组，并在学校工会上通过，负责协调个人和学校利益发生冲突等事件。我们在八届八次学校工会上讨论和通过了《关于教职工聘任的暂行规定（试行）》，目的是使学校工会在履行协调关系职能时有合法的依据，能够妥善地协调好学校党政工三者关系，在顾全学校大局的前提下，切实维护教职工个人的合法权益。
如去年有一位老师因某些原因一时冲动向学校递交了辞职报告，学校派工会主席和调解小组成员向他做思想工作，请他收回辞职报告，当时他态度坚决，学校在劝说无效的情况下，为他办理了辞职手续，但是三天后他反悔了，要求上班，不辞职了。学校的决定不可能更改，而这位教师扬言要和学校领导拚个鱼死网破，矛盾异常尖锐，学校工会派出调解小组，考虑到他单身一人带着小孩，特地从学校帮困经费中给与他一定时间段基本生活费，一方面又为他积极寻找新的就业岗位，最后妥善解决这一矛盾。
又如一位因工作需要提前内退的教师，认为自己在经济上受到损失，向学校提出补发工资的要求。学校工会调解小组给与她的家庭以全方位的关怀，他本人两次生病工会都派人看望他，小孩和爱人身体不适我们也派教师代表等们表示慰问，最后该教师也理解了学校的工作安排。工会和学校行政协商给了他一定的生活补贴。
五、启迪教育，实践中有了新认识
这几年的实践告诉我们：学校工会是学校管理体制中不可替代的重要组成部分，是学校民主管理工作的重要载体。加强学校工会建设，
能够听取民意，了解教职工需求；
能够集思广议把学校的事情办的更好；
能够加强民主监督和管理，促进党风廉政建设，协调干群关系；
能够协调各方关系，成为学校领导密切联系群众的桥梁；
能够促进学校工会代表自我教育，提高整体素质，增强全局观念；
能够不断加强和完善民主政治建设的基础工作；
但是，必须看到我们的学校工会建设和民主管理工作，还有不尽完善的地方，学校工会的四项基本职权还要进一步落实，充分认识教育发展的新形势，真正树立大局意识，发展意识和创新精神，围绕学校改革、发展、稳定的大局，正确行使自己的民主权力，同心协力、与时俱进、开拓进取，为加快学校２１世纪的发展，为实现学校奋斗目标而努力奋斗。
第18篇：教导处管理职能
1.做好教学的计划管理工作。以校长制定的教学发展计划为依据，编制并实施具体的学年、学期阶段计划；进行教学全过程的管理，使教学每通过一个阶段的循环，都要上升一个新台阶。
2.做好教学的常规管理工作。做好教学行政、教学常规管理工作；学期初编制教学教学工作计划、校历、课程表、作息时间表、重大教研活动安排表等；学期中组织期中单项素质考察和学习效果检测；学期终要组织好期终考试。认真做好教学总结评比工作。在总结经验、教训的基础上，做好新学年或新学期教学计划的编制工作。
3.做好教学制度的常规管理工作。经常组织听课、评课、检查作业批发、辅导等活动。了解教学情况，落实教学常规，并制定好《教研组工作制度》、《实验室工作制度》、《图书室工作制度》、《教师工作制度》、《学生课堂学习常规》、《教师业务档案管理制度》等，使全校师生教与学的活动有章可循，井然有序。
4.做好教研的管理工作。
（1）制订学校教育科研计划，确定科研课题。
（2）认真抓好各实验项目，热情协助实验教师制定课题计划，实验操作、撰写实验报告。
（3）亲自参加教育科研，深入实际取得第一手资料。
（4）从学校实际情况出发，及时总结经验教训，发现问题认真解决。
（5）参与并组织教师撰写教改论文、课堂教学、教学基本功及学生各种学科竞赛的评优活动。
第19篇：集团公司管理职能
集团总部职能
一、集团董事会、监事会、总裁室职能
（一）集团董事会职责
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
2、负责执行股东会的决议；
3、负责决定集团年度经营计划和投资方案；
4、负责制订集团年度财务预算方案、决算方案；
5、负责制订集团的利润分配方案和弥补亏损方案；
6、负责制订集团增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券方案；
7、负责拟订集团合并、分立、解散及变更集团形式的方案；
8、负责在股东会授权范围内，决定集团对外投资、收购、出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财等事项；
9、负责决定集团内部管理机构的设置；
10、负责聘任或者解聘集团总裁；根据集团总裁的提名，聘任或者解聘集团副总裁、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
11、负责制订、批准集团的基本管理制度、流程和权限划分；
12、负责制订、批准集团章程的修改方案；
13、负责向股东会提请聘请或更换为集团审计的会计师事务所；
14、负责听取集团总裁的工作汇报并检查集团总裁的工作；
15、法律、行政法规、部门规章或集团章程授予的其他职权。
（二）集团监事会职责
1、负责对董事会编制的集团定期报告进行审核并提出书面审核意见；
2、负责检查集团财务；
3、对董事、集团高层管理人员履行职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、集团章程或者股东会决议的董事、集团高层管理人员提出罢免的建议；
4、当董事、集团高层管理人员的行为损害集团的利益时，要求董事、集团高层管理人员予以纠正；
5、提议召开临时股东会，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会职责时召集和主持股东会；
6、向股东会提出提案；
7、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、集团高级管理人员提起诉讼；
8、发现集团经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由集团承担；
9、列席集团董事会会议；
10、法律、行政法规、部门规章或集团章程授予的其他职权。
（三）集团总裁室职责
1、全面负责集团的经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；
2、协助董事会进行集团及下属公司经营战略规划的制定和调整，组织实施集团年度经营计划和投资方案；
3、拟订集团内部管理机构设置方案；
4、拟订集团的基本管理制度和具体规章；
5、提请董事会聘任或者解聘集团副总裁、财务总监；
6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的集团管理人员；
7、决定集团员工职级体系与薪酬福利待遇，建立健全高效的薪资体系和工作体系；
8、抓好人才引进，搞好智力投资，加强员工队伍建设，提高人员素质，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
9、坚持一业为主，多种经营，不失时机的论证考察新项目，逐步把集团打造成为多领域、跨行业，综合经营，多业并举的大型企业集团；
10、建立集团绩效激励机制，弘扬集团企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
11、健全财务管理制度，严格财经纪律。保障工程质量、降低产业成本，追求企业利润最大化；
12、决定签订集团各类经营合同；
13、根据集团经营的实际情况，决定在董事会授权范围内的资产收购、出售、贷款审批、资产抵押等事项；
14、列席集团董事会会议；
15、集团章程或董事会授予的其他职权；
16、集团实行董事会领导下的总裁负责制。集团总裁负责集团全面工作，集团副总裁（总监）协助集团总裁工作，具体职责分工由集团下文公布。
二、集团总部各中心职能
（一）集团财务管理中心职责
1、财务管理
1.1负责健全集团财务管理体系，保证资金正常运转；1.2负责编制、完善、贯彻、落实集团会计核算管理制度、预算管理制度、费用管理制度、资金管理制度、审计管理制度和财务垂直管理制度等财务管理制度、流程及权限划分，并对集团各下属公司实施情况进行指导、监督和检查；
1.3配合协助集团年度经营目标任务的制订与分解，编制并下达集团的财务计划，编制并上报集团年度财务预算，指导下属公司的财务活动。
2、核算管理
2.1负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法；
2.2负责集团总部的会计核算与日常结算；
2.3监督、指导集团下属公司财务部开展日常核算业务；2.4负责汇总会计报表，编制合并会计报表；
2.5负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案；2.6完善、实施财务信息系统。
3、预算管理
3.1根据集团项目发展规划及经营计划，以及各下属公司的经营计划，组织、编制集团财务预算，审核各下属公司财务预算；
3.2指导、监督、检查、考核各下属公司财务预算执行情况。
3.3负责集团年度财务决算工作，审核、编制有关财务报表，并进行综合分析。
4、资金管理
4.1负责定期编制、落实集团资金计划；根据资金计划及实际经营情况，进行内部资金调配； 4.2负责集团资金筹集、调拨和融通，合理控制使用资金。
4.3负责集团公司资金运作，拟订集团融资方案并组织实施，优化集团资本结构，管理交易性金融资产和可供出售金融资产、开展资本运作；
4.4指导集团下属公司融资活动。
5、审计管理
5.1对集团各单位与财务收支有关的经济活动进行审计监督；5.2对建设项目全过程进行审计监督；
5.3对集团各单位经营业绩、经济效益情况进行审计监督；5.4对各项财务管理制度执行情况进行审计监督； 5.5参与集团有关规章制度的建立健全；
5.6对各单位经营活动中重要或特殊事项开展审计调查；5.7对被审计单位的经营管理活动进行分析评价，提出管理建议； 5.8对集团干部进行离任审计监督； 5.9建立和管理审计档案； 5.10其他类审计工作。
6、其它管理
6.1负责财务系统的团队建设，对各下属公司的财务人员进行管理和工作考核；
6.2贯彻、执行集团各项规章制度；6.3负责经济合同的财务审核工作； 6.4参与重大投资项目的可研分析； 6.5监督、指导集团下属公司各项税收工作； 6.6参与或配合资产管理工作；
6.7负责集团的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税；6.8完成集团交办的其他工作。
（二）济南创道资本职责
1、负责集团资本运营管理；
2、对集团现有资产所进行的运筹和经营活动管理；
3、对新增投资所进行的运筹和经营活动管理，包括投资方向选择、投资决策、资本筹措、投资管理等；
4、完成集团交办的其他工作。
（三）集团人力行政中心职责
1、人力资源管理
1.1参与制定集团中长期人才战略规划；
1.2组织拟订并不断完善集团和各下属公司组织机构设置、岗位设置、岗位编制、岗位定员方案和职位说明书，并指导、监督、检查集团各单位贯彻落实执行情况；
1.3组织拟订并不断完善集团人力资源管理制度（包括招聘管理制度、内部竞聘管理制度、入职管理制度、试用转正管理制度、劳动合同管理制度、社会保险管理制度、考勤休假管理制度、培训管理制度、薪酬管理制度、福利管理制度、绩效管理制度、人事调配管理制度、干部管理制度、实习管理制度、劳动纪律管理制度、人事档案管理制度、离职管理制度、内部沟通管理制度等）、流程及管理权限，并指导、监督、检查集团各单位贯彻落实执行情况；
1.4修订、完善、组织实施集团招聘配置体系，指导、监督、检查集团各下属公司的招聘配置工作；
1.5修订、完善、组织实施集团培训开发体系，指导、监督、检查集团各下属公司的培训开发工作；
1.6建立、完善集团绩效管理体系，组织集团各中心、各公司高管人员的考核工作，并指导、监督、检查集团各中心、各公司考核及考核结果备案工作；
1.7修订和完善、组织实施集团薪酬福利体系，指导、监督、检查集团各下属公司各项薪酬福利的核算和统计分析工作；
1.8组织实施总部集团员工关系管理（包括入职、试用转正、考勤休假、内部异动、离职、劳动纪律奖惩、劳动合同、社会保险、住房公积金、人事档案等），指导、监督、检查集团各下属公司员工关系管理；预防劳动纠纷，处理劳动争议，合法规避劳动风险。
1.9负责集团干部管理及后备干部的考察、选拔建档及培养工作；
1.10建立和完善人力资源信息管理系统、提供各项人力资源数据分析报告。
2、行政后勤管理
2.1组织拟订并不断完善集团行政后勤管理制度（包括会议管理制度、公文管理制度、印章管理制度、通讯管理制度、档案管理制度、办公用品管理制度、招待接待管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、劳动保护管理制度、保密管理制度、卫生管理制度、出差管理制度、网络管理制度和微机管理制度等）、流程及管理权限，并指导、监督、检查集团各单位贯彻落实执行情况；
2.2负责组织、协调集团级各类重要会议的召开，并指导、监督、检查集团各单位会议的召开情况；
2.3负责组织审核集团级各类行政公文的草拟、签发及存档工作，并指导、、监督、检查集团各单位公文的管理及贯彻落实情况；
2.4负责集团印章、通讯、档案、办公用品、招待接待、外联、车辆、宿舍、劳动保护、安全、保密、卫生、办公秩序、出差、网络危机管理工作，并指导、监督、检查集团各单位管理及贯彻落实情况；
2.5负责组织集团OA系统、视频会议系统的建设与应用推广；
2.6负责做好集团总裁室各项工作的服务及名片、订餐、订票、收发、传真、复印等其他各类行政事务后勤服务工作；
3、法务管理
3.1负责审阅、修订集团各中心经办和下属公司上报集团审批的所有协议/合同的文本、其他对外文件文本，并对协议/合同的文本、签订、履行和其他对外文件的出具提出法律意见；牵头组织制定、实施协议/合同范本工作；
3.2负责解答集团公司各中心经办和下属公司上报集团审批事务涉及的法律问题，并提出法律分析意见和工作建议；
3.3根据实际情况，对全集团范围内业务，提供法律建议；组织、参与全集团范围内诉讼、纠纷及其他突发事件的处理及总结；
3.4指导集团各下属公司的法律事务；处理全集团范围内的其他法律事务； 3.5参与全集团对外重大商务谈判，提供相关法律意见，并根据实际需要，拟定、修改、审阅相关的协议/合同，协助签约等；
3.6参与组织重大项目尽职调查工作，包括项目发展、配合证券中介机构及战略投资者的法律尽职调查工作等；
3.7负责审查集团及各下属公司项目开发建设的合法合规性；3.8审批集团及各下属各公司外聘法律顾问并考核其工作； 3.9根据实际需要，对集团各下属公司法律事务进行检查及调研，并提出意见；
3.10组织集团范围内的法律培训；
3.11参与集团涉及工商、保险、税务等方面的工作。
4、计划管理
4.1组织拟定集团年度经营计划，分解集团的经营计划目标并下发至总部各职能中心、各下属公司；
4.2组织集团总部各职能中心、集团各下属公司年度工作计划的制订及调整工作，并对相关人员进行计划管理的培训；
4.3审核集团总部各职能中心、集团各下属公司年度计划草案，并汇总制订集团年度经营计划草案；
4.4组织集团项目总体开发计划的制订并进行审核；
4.5监控集团总部各职能中心、集团各下属公司计划执行情况；
4.6组织集团总部各职能中心编写相应职能领域和集团下属公司编写工作计划执行情况专项分析报告，并汇总形成综合分析报告；
4.7组织因客观情况变化而导致的集团年度经营工作计划调整工作；
4.8组织对集团各职能中心和集团下属公司经营计划完成情况进行考核。
（四）集团工程管理中心职责
1、组织拟订并不断完善集团工程管理制度（包括五证办理管理制度、工程技术管理制度、工程签证管理制度、工程预决算管理制度、工程成本管理制度、合同管理制度、设计管理制度和招投标管理制度等）、流程及管理权限，并指导、监督、检查集团各下属地产公司贯彻落实执行情况；
2、参与集团关于工程项目投资策划、项目可行性研究以及选定后项目前期规划方案设计论证工作；
3、全面负责工程开工前的准备及审查工作；负责对承包商、监理单位的管理工作；
4、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；
5、负责工程竣工验收及移交工作；对工程管理过程中的文件、资料进行管理；
6、制订项目建设计划，组织现场代理和监理人员按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核；
7、组织工程计量和现场签证，履行合同条款并提出结算意见；
8、主持项目协调会，协调好项目内外各方面的关系，及时解决各施工单位的矛盾和困难，为开发项目的顺利建设创造条件；
9、负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料，组织工程的中间验收和工程竣工验收，完善验收手续；负责组织工程的单项（专业性）验收和综合验收；
10、负责集团成本控制及成本管理工作，负责集团投资建设项目的成本分析，组织并主持有关招投标工作，拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范本；
11、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范本；
12、编制、审核工程预算、工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量，审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议；
13、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）；
14、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作；
15、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招投标、批价工作；
16、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料；
17、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证；
18、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见；
19、负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订；
20、负责工、料、机费用结算和审核工作；责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息。
21、负责设计单位的设计方案的确定，组织和相关部门进行讨论、论证、审核和验收；
22、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承 包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题，参与图纸会审工作；
23、负责设计方案变更事宜的协调、审核与确认；
24、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告.
25、负责与设计院、设计单位做好交流、协调配合工作；
26、负责对施工图纸等设计资料、档案进行统一归档；
27、负责对各项目公司相关部门绩效考核工作；
28、完成集团交办的其他工作。
（五）集团营销管理中心职责
1、负责整个集团的营销管理工作，制定营销中心工作目标和计划；
2、参与制定集团战略发展规划，制定集团营销战略规划；
3、制定集团营销管理体系、制度、流程及权限，并负责培训、指导、监督、检查和落实；
4、负责组织各下属公司开发周期内与年度销售指标及销售计划的制定、审核、执行和考核，对各下属公司的销售目标及计划进行跟踪管理，督促集团各项目的年度、季度和月度销售计划及回款计划的完成；
5、从宏观整体的角度，以统筹深入的市场分析，为下属公司提供从产品到市场开发的方向性建议，为集团和下属公司的开发决策提供支持服务，参与各项目公司开发产品的规划设计研究，对项目公司所开发产品的户型配比发表决策意见，并监控产品的事实效果，挖掘最大经济效益，控制各种风险；
6、对各项目目标销售价格提出决策意见，指导与审批各项目各期销售价格、推盘数量及优惠方案的制定，对项目销售态势及价格走势进行监控，提升企业收益、实现销售目标；
7、根据集团经营发展战略，负责指导、监督、考核下属公司营销部门及项目营销定位、销售计划、销售进度、营销策略和营销费用的使用情况;
8、负责对各下属公司经营中营销工作发生的各类文件、销售合同、营销类招投标工作等营销活动发表审批意见，确保下属公司的营销工作在组织控制的范围内；
9、组织实施对全国房地产市场特别是项目所在城市及区域市场现状研究，预测未来发展趋势，动态把握各地的销售变化，评估各地营销方法，从市场和组织发展的角度对各项目的发展提出营销建议和提供具体的指导帮助，协助各下属公司完成销售目标；
10、整合集团营销方面的资源，为各地营销公司更好服务于项目开发提供技术与业务知识的支持，加强项目间业务与经验的交流，为项目营销工作的发展与提升提供帮助；
11、负责集团营销档案管理，指导、督办各下属公司的营销档案管理；
12、负责各项目所在地营销团队的组建，为团队的建设提供发展指导与支持，并对各地营销团队进行业务考评；
13、全面组织和实施营销策划和客户服务等工作；
14、协助集团投资发展中心进行新项目市场定位、产品定位、客户定位、可行性研究及制定初步策划方案;
15、负责营销手段、客户服务管理等的创新和推进；
16、负责与营销有关的对外宣传和协作，推广集团形象塑造（CI）、品牌推广、新闻宣传、网络维护、内部刊物编辑等工作；
17、负责制定的集团品牌形象、促销、公益等各类型活动的计划及执行；
18、负责执行各场次展会的展场布置、气氛渲染、媒体公关等相关工作；
19、负责建立媒体资料库，把各地区主力媒体价格、定位、受众年龄层、特性归档，以便日后用于不同区域的广告投放以及负责各大主力媒体、专业媒体的公关和联系；
20、负责管理集团网站的维护、更新、开发和信息发布；
21、负责按照集团制定的各项活动的宣传策略，并对各项户外、户内、平面、影视、电台、书刊等（包括但不限于）所有一切涉及广告范围的作品进行监督和投放工作；
22、负责保存一切对外公关或宣传的影像和文字资料；
23、完成集团交办的其他工作。
（六）集团投资发展中心职责
1、根据集团实际情况和行业发展动态，制定企业的中长期发展战略，在战略实施过程中，根据市场变化情况和政策变化情况，进行战略调整；
2、负责项目拓展及开发管理工作，收集土地信息，组织完成项目建议书；负责项目立项，并争取政府优惠政策；配合项目征地拆迁等工作；编写项目可行性研究报告，并提出开发建设模式；组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；项目立项手续办理等；
3、监测房地产、农业、休闲旅游、食品等行业的发展动态和宏观政策变化，定期提交行业市场分析报告。
4、按照集团项目开发的相关要求，组织市场调研，并根据调研结果，协助作出项目定位决策。
5、根据项目开发进度，选择营销策略，并编制前期策划计划；
6、负责按照集团制定的各项活动的宣传策略制定集团年度投资与发展计划；
7、拟定集团投资管理制度，定期对集团各经营单位的经营活动进行分析，对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，提出解决方案；
8、集团交办的其他工作。
第20篇：管理职能教案
管理职能
（设计者：程启容）
课程名称：企业管理概论
教材：《企业管理概论》，尤建新 雷星晖主编，高等教育出版社，2012年2月第4版 课时数：1课时
【学生分析】
我们的教学对象是电子商务专业高职一年级学生，他们文化课底子差，但是对专业课还是很好奇的，学习欲望强但是毕竟没有相关管理工作实践经验。 【设计思路】
《企业管理概论》是一年级新生专业基础课，学生对这门课程有一定兴趣，同时管理学知识与生活联系紧密，可以广泛运用生活中的小案例加深学生对管理学知识的了解，所以多采用案例和生活实例辅助教学，也体现了理论联系实践的教学思想。管理职能是《企业管理概论》第二章第四节内容，学生此前已经对企业的发展、管理的任务、管理者有了一定认识和了解，在此基础上导入管理工作相关案例、名人名言等使进一步学习管理职能水到渠成。 【教学目标】 1.知识目标和能力目标
1 A.理解管理的四大职能；
B.掌握管理的四大职能之间的关系； C.能分析指出给定案例中体现的管理职能。 2.过程和方法目标
通过分组讨论给定案例，锻炼学生的分析、表达与总结的能力。 3.情感态度和价值观目标
学以致用，发现生活中的管理学。 【教学重点】
管理的四大职能，即计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。 【教学难点】
管理的四大职能知识的拓展与运用。 【教学准备】
多媒体课件、管理四大职能相关案例。 【教学方法】
案例教学法、分组教学法、讨论法、讲授法。 【教学过程】
一、组织教学
①师生问好；②考勤登记、分组（5人一组）；③检查教室卫生、学生仪表。
二、案例导入
王厂长忙碌的一天
王厂长是光明食品公司江南分厂的厂长。早晨7点，当王厂长驱
2 车上班时，他的心情特别好，因为最近的生产率报告表明，由于他的精心经营，他管辖的江南分厂超过了公司其他两个分厂，成为公司人均劳动生产率最高的分厂。昨天，王厂长在与其上司的通话中得知，他的半年绩效奖金比去年整整翻了两倍！王厂长决定今天要把手头的许多工作清理一下，像往常一样，他总是尽量做到当日事当日毕。除了下午3点30分有一个会议外，今天的其他时间都是空着的，因此，他可以解决许多重要的问题。他打算仔细审阅最近的审计报告并签署他的意见，并仔细检查工厂TQM计划的进展情况。他还打算计划下一年度的资本设备预算，离申报截止日期只有10天时间了，他一直抽不出时间来做这件事。王厂长还有许多重要的事项记在他的“待办”日程表上：他要与副厂长讨论几个员工的投诉；写一份10分钟的演讲稿，准备在后天应邀的商务会议上致辞；审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。
王厂长到达工厂的时间是7点15分，还在走廊上，就被会计小赵给拦住了。王厂长的第一个反应是：她这么早在这里干什么?小赵告诉他负责工资表制作的小张昨天没有将工资表交上来，昨天晚上她等到9点，也没有拿到工资表，今天实在没办法按时向总部上报这个月的工资表了。王厂长作了记录，打算与工厂的总会计师交换一下意见，并将情况报告他的上司——公司副总裁。王厂长总是随时向上司报告任何问题，他从不想让自己的上司对发生的事情感到突然。
最后，王厂长来到办公室里，打开计算机，查看了有关信息，他发现只有一项需要立即处理。他的助手已经草拟了下一年度工厂全部
3 管理者和专业人员的假期时间表，它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需10分钟，但实际上占用了他20分钟的时间。
接下来要办的事是资本设备预算。王厂长在他的电脑工作表程序上，开始计算工厂需要什么设备以及每项的成本是多少。这项工作刚进行了1/3，王厂长便接到工厂副厂长打来的电话。电话中说在夜班期间，三台主要的输送机有一台坏了，维修工要修好它得花费5万元，这些钱没有列入支出预算，而要更换这个系统大约要花费12万元，王厂长知道，他已经用完了本年度的资本预算。于是他在10点安排了一个会议，与工厂副厂长和总会计师研究这个问题。
王厂长又回到他的工作表程序上，这时工厂运输主任突然闯入他的办公室，他在铁路货车调度计划方面遇到了困难，经过20分钟的讨论，两个人找到了解决办法。王厂长把这件事记下来，要找公司的运输部长谈一次，好好向他反映一下工厂的铁路货运问题，什么时候公司的铁路合同到期及重新招标？
看来打断王厂长今天日程的事情还没有完，他又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话，他们需要数据来为公司的一桩诉讼辩护，因为原江南分厂的一位员工由于债务问题向法院起诉公司。王厂长把电话转接给人力资源部。这时，王厂长的秘书又送来一大叠信件要他签署。突然，王厂长发现10点到了，总会计师和副厂长已经在他办公室外面等侯。3个人一起审查了输送机的问题并草拟了几个选择方案，准备将它们提交到下午举行的例行会议上讨论。现在是11点5分，王厂长刚回到他的资本预算编制程序上，就又接到公司人力
4 资源部部长打来的电话，对方花了半小时向他说明公司对即将与工商所举行的谈判策略，并征求他特别是与江南分厂有关问题的意见。挂上电话后，王厂长下楼去人力资源部部长办公室，他们就这次谈判的策略交换了意见。王厂长的秘书提醒他与地区另一家公司的领导约定共进午餐的时间已经过了，王厂长赶紧开车前往约定地点，好在不过迟到了10分钟。
下午1点45分，陈厂长返回他的办公室，工厂工长已经在那里等着他。两个人仔细检查了工厂布置的调整方案以及周边环境的绿化等工作要求。会议的时间持续得较长，因为中间被三个电话打断。到3点35分时，王厂长和工厂副厂长穿过大厅来到会议厅。例行会议通常只需要1个小时，不过讨论工人工资和利益分配以及输送系统问题的时间拖得很长。这次会议持续了3个多小时，当王厂长回到他的办公室时，他已经精疲力竭了。12个小时以前，他还焦急地盼望着一个富有成效的工作日，现在一天过去了，王厂长不明白：“我完成了哪件事?”当然，他知道他干完了一些事，但是本来有更多的事他想要完成的。是不是今天有点特殊?王厂长承认不是的，每天开始时他都有着良好的打算，而回家时却不免感到有些沮丧。他整日就像置身于琐事的洪流中，中间被经常不断地打断。他是不是没有做好每天的计划?他说不准。他有意使每天的日程不要排得过紧，以使他能够与人们交流，使得人们需要他时，他能抽得出时间来。但是，他不明白是不是所有管理者的工作都经常被打断和忙于救火，他能有时间用于计划和防止意外事件发生吗?从案例我们可以推出一位管理者在组
5 织中发挥的作用有哪些呢？
三、教学过程
【知识探究一】认识管理的计划职能
计划职能：对未来的谋划、规划或设想；我们一般会做旅游计划、暑假计划等；计划工作的5W1H一般模式。
斯蒂芬·柯维说：“有能力规划未来、把握组织方向的管理者才是成功的管理者。”
请同学们做个自我评估：我是有计划的人吗？（提示：对下列的每一个问题只需回答是与否。）
1、我的个人目标能以文字的形式清楚地说明。
2、多数情况下我整天都是乱哄哄的和杂乱无章的。
3、我一直都是用台历作为辅助计划工具。
4、我很少仓促地做出决策，总是仔细研究了问题之后再行动。
5、我利用“速办”或“缓办”卷宗对要办的事情进行分类。
6、我习惯于对所有的计划设定开始日期和结束日期。
7、我经常征求别人的意见和建议。
8、我想所有的问题都应当立刻得到解决。
根据问卷设计者的观点，优秀的计划人员可能的答案是：2和8答案为“否”，其余为“是”
【知识探究二】掌握管理的组织职能
组织职能：是指对一个社会组织的要素与活动进行运作的工作行为与过程。比如组织一次演讲比赛、组织一次春游等等。
6 小阿尔弗莱德.斯隆说：“若拿走我的财产，但留给我这个组织，五年之内，我就会卷土重来。”
一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。” 留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。
案例分析讨论：王洪是一位公司的总经理，最近他发现公司中存在很多小团体。他知道这个问题处理不好会影响员工的工作情绪和工作业绩，但他不知道如何去处理这个问题，如果你是他的一位顾问，你会为他出什么样的主意？
【知识探究三】议议管理的领导职能
领导职能：就是引导和影响个人或团体，在一定条件下实现一定目标的行动过程。
小组讨论：我崇拜的魅力领导是谁？为什么崇拜他？
7 【知识探究四】认识管理的控制职能
控制职能：是对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保组织目标以及对此拟定的计划得以顺利实现的管理活动。
IBM 公司总裁郭士纳曾说：“如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。”
管理监督有三层含义：即在工作对部属不断地进行督导、不断地进行督查，不断地进行督促。
案例讨论一：救火与防火
有个人到朋友家去作客，见主人家的烟囱是直的，灶边又堆了不少柴薪，觉得这样很危险，向主人建议说：“你这烟囱要改成弯曲的，柴薪要搬到远处去，不然容易发生火灾啊。”主人不以为然，没有作声。不久，主人家果然失火，亏得邻居及时赶来把火扑灭，才没有造成更大的损失。事后，主人杀牛摆酒，酬谢前来救火的邻居。他特地请那些被火烧得焦头烂额的人坐在上首，其他的则按照出力大小安排座次，偏偏没有请不久前建议他改砌烟囱、搬走柴薪的那位客人。席间，有人对主人说：“如果当时你听从那客人的话，把烟囱改砌成弯曲的，并把柴薪搬到远处，那么就不会失火，也就不必杀牛摆酒了。今天你论功请客，却把你那客人忘了，这样是不应该的！”主人听了这番话，顿时省悟过来，马上把那客人请来，并奉他为上宾。
1、你认为主人哪里做的不对？
2、“救火” 与“防火”的关键各是什么？ 案例讨论二：UPS的管理风格
8 联合邮包服务公司（UPS）雇佣了15万员工，平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨，“在邮运业中办理最快捷的运送”，UPS的管理当局系统地培训他们的员工，使他们以尽可能高的效率从事工作。让我们以送货司机的工作为例，介绍一下他们的管理风格。
UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线进行了时间研究，并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿院子、上楼梯、中间休息喝咖啡时间，甚至上厕所时间，将这些数据输入计算机中，从而给出每一位司机每天工作的详细时间标准。
为了完成每天取送130件包裹的目标，司机们必须严格遵循工程师设定的程序。当他们接近发送站时，他们松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧急制动，把变速器推到１档上，为送货车完毕的启动离开作好准备，这一系列动作严丝合缝。然后，司机从驾驶室出溜到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把他记在脑子里，然后以每秒３英尺的速度快步跑到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。送完货后，他们回到卡车上的路途中完成登录工作。
1、这种刻板的时间表为什么能带来高效率？
2、从这个案例中你得到什么启示。【知识探究五】了解管理的四大职能之间的关系
计划是对组织未来活动如何进行的预先策划；任何有组织的集体
9 活动都要有计划；没有计划，企业就无法进行有效的管理。所以计划是管理的首要职能。
组织职能是把企业中的人力、物力、财力从生产经营的分工协作上，从上下、左右、内外关系上，从时间、空间、信息的联结上科学合理地组织起来，使之得到合理的使用；组织是实现目标、完成计划的保证；计划的顺利实现，需要组织中的各个单位、各个成员在工作上形成合理的分工协作关系；组织要完成设计组织结构、配备人员、运行组织和变革组织等工作。所以组织职能是计划职能的保证。
领导职能是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥、影响和激励组织成员，使其成为实现组织目标而努力工作的管理活动过程；有效的领导要求管理者在特定的管理环境中，利用优秀的素质，采用适当的方法，针对组织成员的需要和特点采取措施，提高他们的工作积极性，使其将自己的能力充分发挥出来。所以领导职能是关键职能。
控制职能是指为了保证系统按预定要求运作而进行的一系列工作，包括根据计划标准监督各部门、各环节的工作，判断是否发生偏差继而纠正偏差等。所以控制职能是手段。
总之，管理的四大职能是相互关联、不可分割的一个整体。其中某一职能的完成情况会受到其他职能完成情况的影响。精心制定的周密计划是组织工作的基础，同时，组织在很大程度上决定着计划的成败，一个适当的、合理的组织是计划得以实现的重要保证。领导必须适应于计划和组织的要求，控制则是对计划、组织、领导加以全面检查，纠正偏差，以保证组织目标的实现。
四、课堂小结
凡事预则立，不预则废。计划职能是管理的首要职能。组织存在于社会生活的各个领域，通过有效的组织可以增强员工工作职责意识，提高工作效率，使整个组织朝着健康的方向发展。没有纪律的队伍是打不出胜仗的。只有有结构、有组织地团队协作，才能真正的产生效益。这就离不开良好的组织管理。任何一个组织都离不开领导。兵熊熊一个，将熊熊一窝。这是古代兵家都赞成的一个说法。在管理过程中，控制是非常必要的。当实际与计划产生偏差时，在问题出现前或者已经出现的时候，进行一定的调整，以使得计划与现实的偏差变得最小化。管理的四大职能是相互关联、不可分割的一个整体。
五、作业题
1.每日5件事，养成良好的计划习惯，并努力按照计划执行，控制自己的行为。
2.导入案例中王厂长一天的工作内容体现了哪些管理职能，并具体阐述原因。【板书设计】略 【教学反思】
本次课主要运用案例教学法辅以分组教学法、讨论法，理论结合实践，让学生更好地理解和运用知识，但是案例内容过多，时间不好把控也容易审美疲劳。
