如何推进职工教育培训工作汇报
推荐第1篇：职工教育培训工作计划
2012年度职工教育培训工作计划
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观主题教育为主线，以提高职工思想政治素质和道德建设为出发点和落脚点，紧紧围绕实施“十二五”规划和“富民强桂”新跨越战略，牢牢把握水利改革发展的战略机遇期。要按照“优化知识结构、提高综合素质、增强创新能力”的目标要求，进一步健全和完善职工教育培训制度；进一步丰富和拓宽教育培训形式，努力构建人水和谐社会，扎实推进水库各项管理工作，为确保水库安全度汛和发供电安全生产提供有力的思想指引和理论保证。
二、组织领导
由于部分人事变动，为确保年度职工教育工作的落实，管理处调整职工教育培训工作领导小组如下：
组长：
副组长：
成 员：
教育工作领导办公室设在XXX，主要职责是：负责抓好全年党员、干部和职工的教育培训工作，审定学习教育计划，确定学习主题和研讨专题，提出学习要求，指导和检查全年教育工作的落实。
三、具体要求
（一）切实加强组织领导
- 1 -
职工教育工作是一项长期而又细致的任务，具有日积月累的长期性，为保证学习教育工作落实，以分管的处领导为各分管部门的第一责任人，各单位一把手为主要责任人，对年度职工学习教育工作负全责。
（二）保持良好求知学风
广大干部、职工要以“笃学、敬业、求是、创新”的学风投入到年度学习教育的全过程之中，要把学习教育作为一种责任和当成一项工作任务来完成，克服惰性，克服厌烦情绪，要通过不间断的学习和工作实践来提高思想层次，提高理论水平和工作能力。
（三）坚持理论联系实际
要大力弘扬求真务实精神，用科学发展指导实践、推进工作。要把理论学习与解决实际工作紧密结合起来，与推进水库工程管理工作紧密结合起来。要拓展学习空间，结合工作的难点、热点问题认真开展调查研究，促进我处各项管理工作的发展。
（四）积极开展廉政文化建设活动，深入推进反腐倡廉建设 处属各单位要以党风廉政教育和职业道德教育为重点，以培养廉洁高效、公道正派的机关作风为目的，以确立立党为公、执政为
民的服务理念为根本。大力倡导廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的社会文化，以不断规范从政行为，增强干部拒腐防变的能力，增强廉洁从政意识，树立为民、务实、清廉的形象。
（五）落实评比考核制度
管理处目标管理考核领导小组将不定期对职工学习教育落实情况进行指导、检查、考核，严格按照《FTH水库管理处2012年
度目标管理考核办法》中对职工学习教育有关规定内容实施评比考核，确保学习工作两促进、两不误。
四、教育培训重点
（一）把理论学习作为提职工思想政治素质的关键环节
1.围绕管理处发的2012年度理论学习要点，认真组织学习贯彻。
2.深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神和中央、自治区党委有关文件精神，紧紧抓住水利发展战略机遇期，奋力推进广西水利新跨越，为努力开创我区改革发展新局面提供坚实的水利支撑
3.深入学习贯彻中央领导同志的重要讲话精神，准确把握水利社会管理面临的新形势新任务，加强和创新水利社会管理，为人民群众安居乐业和社会和谐稳定提供坚实保障。
4.深入学习中国革命史和中共党史，以史鉴今、进一步推进学习型党组织建设，不断总结经验教训，努力提高党的建设科学化水平。
（二）把提高职工综合素养作为教育的根本
注重以人文关怀和心理疏导为教育的重要方法，在内容上着重抓好以加强职工思想道德建设、关爱职工身心健康、强化职工廉洁自律意识为重点。把教育人、尊重人、培养人作为教育工作的核心，努力提高全处职工队伍综合素养，确保职工思想纯洁，身心健康，言行文明，确保职工队伍稳定。
（三）加强专业技术人员继续教育培训工作
专业技术人员继续教育培训是对在职专业技术人员进行理论知识与实际技能的补充、更新、拓宽和提高，从而改善其知识结构，提高其创新能力和业务水平，以适应科技进步和实际工作需要的一种后续教育，是提高专业技术人员综合素质和培养高层次专门人才的一条重要途径，是构筑终身教育体系，创建学习型社会的重要组成部分，也是专业技术人员应有的权力和义务。处属各单位及其专业技术人员要深刻认识到进一步加强专业技术人员继续教育培训工作的重要性和紧迫性，以前瞻的眼光、务实的精神，积极主动配合上级部门组织的专业技术人员继续教育培训班。目前我处继续教育培训的主要对象为所有在职在岗的专业技术人员，包括取得专业技术人员资格已被聘任和尚未被聘任的经济、工程、会计和其他系列的高级、中级、初级专业技术人员。
（四）办好职工技能培训班
1.水库大坝管护人员培训由工程技术管理科结合水库工作实际进行水库工程管理基础知识、大坝安全巡视检查、白蚁防汛、水工及水文观测等方面的知识培训。
2.电站运行人员培训由水利电力开发中心每年分上下半年进行安全规程知识和操作技能培训，并组织考试、考核，对成绩优秀者给予奖励，不断提高职工队伍业务素质。
3.汽车驾驶员培训由人事秘书科协调交通管理部门组织交通安全法规培训。
4.特种作业人员培训工作由人事秘书科配合水利电力开发中心负责组织联系相关部门组织培训工作。目前我处特种作业人员育培训的主要对象包括在岗的船只驾驶员、电站特种设备操作员等。
（五）把职工文化生活纳入群众组织的工作中心。
为满足职工精神生活的需求。工会组织要积极主动的发挥职能作用，带动职工动起来、唱起来、舞起来、乐起来。坚持每周、每季度娱乐活动顺利开展，以有利于职工身心健康的文化娱乐活动，营造健康文明、生动活泼、和谐奋进的良好氛围。
五、教育方法
主要采取日常教育、集中教育与个人自学相结合。
（一）主题学习会，认真学习上级政策文件、各级领导的重要讲话和重要会议精神，联系本单位工作实际，积极开展主题教育，研究贯彻落实意见。
（二）部门学习，在完成统一培训的基础上，各单位要结合本单位实际，不间断的组织业务知识、法律法规的再学习，严格按管理处目标责任制的要求做好每个月的两次理论学习活动。
（三）积极参加上级部门组织的各种业务相关培训班学习。
（四）开展自学，全处职工要积极开展多读书，读好书活动，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，不断充实自己，以提高自身综合素质。
二〇一二年四月六日
推荐第2篇：职工教育培训工作方案
大庆市东城热力有限公司
职工教育培训工作方案（试行）
职工教育培训工作是企业管理的一项基础工作，切实抓好职工教育培训工作是加强企业人才队伍建设和提高职工队伍整体素质的有效途径。为提高公司职工的文化素质、技术水平和管理技能，充分挖掘每位职工的潜能，为企业的改革和发展提供强有力的人才保障，结合公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，使教育培训工作真正成为企业发展的内在需要，职工成长的自身需要。逐步实现管理人员、专业技术人员、生产服务人员个人素质、服务水平的普遍提高和协调发展。
二、组织管理
为使职工教育培训工作落到实处，由机关各部门根据实际情况具体制订相关岗位的培训计划：
（一）司炉工、电工、钳管、管工、电气焊、运行工、仪表工、化验员由生产管理部门负责；
（二）汽车驾驶员、职工的政治思想教育、算机操作及维护培 1
训工作由综合管理部门负责；
综合管理部负责协调公司各部门的相关培训工作，负责对公司整体培训工作进行监督和服务。综合管理部负责建立职工培训档案，包括职工所接受的培训课程、考评成绩等。
三、培训目标
围绕公司生产经营和夏季检修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，提高职工的学习能力，为公司培养出一支具有一定学习能力、创新能力、组织协调能力的管理队伍；培养出一支技术过硬、勇于创新的专业技术队伍，培养出一支业务娴熟、服务热情的一线职工队伍。
四、培训工作原则
（一）按需施教的原则
针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，走访座谈，掌握不同层次人员的需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励各单位和职工本人多渠道自主培训。
（二）学以致用的原则
培训必须讲求实效，要以扎扎实实的工作，取得实实在在的效果，既要坚决杜绝形式主义，又要杜绝求数量不求质量。坚决避免培训与使用相脱节，做到有的放矢，学以致用。
（三）突出重点的原则
做到优秀人才优先培训，重要人才重点培训，紧缺人才抓紧培
训。
五、培训内容
（一）职工业务知识和岗位技能培训。通过培训，使职工掌握工作必备的业务技能、技术规范、相关的法律法规，以及处理人际关系的技能。
（二）全面加强干部职工的思想政治工作。努力加强职工的自我修养，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的利益观，培养遵纪守法的意识，增强干部职工的责任感和使命感。
六、培训活动形式及时限
（一）职工教育培训坚持长期教育和短期教育相结合的形式。职工教育培训是一项长期工作，不是一朝一夕即能完成。在教育培训中坚持长期目标和短期目标相结合，既考虑企业的当前生产经营需要，又考虑企业长远发展的要求，年年有培训，循序渐进，不断提高。
（二）职工教育培训分为公司集中培训、各科室自行培训和外部学习等形式。
（三）职工教育培训坚持走出去和请进来相结合的形式。每年根据工作情况进行教育月活动，定期邀请有关专家授课或专业技术管理方法的指导；另一方面，每年有计划地选派一部分职工参加上级有关部门的培训班，并组织职工到先进企业取经，学习兄弟单位的先进思路、经验和方法。
七、保障措施
（一）加强领导，提高认识
公司各部门要充分认识职工教育培训工作的重要性和必要性，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专人抓落实，按照职责分工，切实把培训工作抓实、抓出实效。
（二）精心组织，科学安排
由综合管理部牵头负责，将全年的培训任务分解落实。公司各部门（办）要全力配合，在认真做好培训人员组织工作的同时，注重培训内容的制订和师资力量的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理培训与日常工作的关系，使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效
培训期间各单位对参训人员要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、参训时间和培训质量。培训结束后及时将培训资料和考评结果报综合管理部备案，综合管理部对每次培训效果进行跟踪调查，分析培训管理方法是否适用，不断完善培训工作方案。
八、附则
（一）本方案自下发之日起执行。
（二）本方案由人力资源部负责解释。
推荐第3篇：职工教育培训工作计划
修试所2013年
职工教育培训工作计划
随着市场经济的不断发展，电力企业人员素质已无法满足现有实际的需要，如何在激烈的竞争中占得先机，首先必须提高职工素质和业务水平，才能面对竞争与挑战。
2013年神木县供电分公司全公司职工培训教育工作做了详细而周密的安排，根据公司年初教育培训工作，结合本所实际情况，现就20132年我所职工教育培训工作做如下安排：
一、工作目标：为了实现全所人员基本掌握电力基础知识及相关原理，熟练掌握《安规》、《电气设备检修》《标准化作业指导书》熟悉管理制度。
二、主要任务：
1、学历教育
根据公司职工教育培训计划，我所鼓励职工继续参加对专业的学历教育，提倡职工积极参加与自身岗位对口专业脱产，函授学习，走自学成才之路。
2、岗位培训
（1）、按照岗位规范要求和“学用一致，按需施救，干什么学什么，缺什么补什么”的原则，重点加强生产一线职工的实际操作技能培训。
（2）、农民合同工培训除了参加公司里组织的培训外，所内重点培训他们的安全意识、服务意识和技术水平。
（3）、岗位培训
对新进我所人员，直接不予安排工作，以一老一新帮带。待掌握了一定的专业知识、安全知识，经安规考试合格后予以安排任务。
3、周密布置，合理安排，真正把职工培训教育工作落实到实处。
修试所
2013年1月5日
后附具体的安排：
培训具体安排
每个星期的星期五都要学习《电气设备检修》。
修试所
2013年1月5日
修试所2013年 职工教育培训工作计划
修试所
2013年1月5日
推荐第4篇：职工教育培训实施方案
一、开展职工教育培训年活动的重要意义
项目办职工教育培训年的提出,除了基于多年对职教工作必要性的充分认识之外,还有其特定的历史背景。项目法人责任制的实施赋予项目办新的责任和使命,也给项目办提出了许多新的课题和更高的要求;世纪之交、两个五年计划之交,使我们有机会冷静地总结过去,思考未来:加入世贸组织,成为世界经济大家庭的一员,又使我们即将面临各种新的机遇和挑战。在我们的事业不断发展,队伍不断壮大的同时,环境也在不断变化。如何应对新的变革,如何解决改革和发展中遇到的新情况、新问题,如何在竞争中立于不败之地,成为摆在我们面前的关键问题。而答案只有一个,那就是依靠科学技术,依靠人才优势。因此,项目办决定自XX年起连续开展若干个职工教育培训年活动,有着重要的现实意义和深远的影响。
二、职工教育培训年的定义
开展职工教育培训年,是把一系列科学的职教工作方式方法进一步明确化、系统化和制度化,根据不同阶段事业发展的需要,确定相应的教育培训主题,充分发挥项目办综合指挥和协调的作用,有组织、有计划地在全办系统内开展主题鲜明、形式多样的教育培训活动,调动职工的工作积极性,提高职工的综合素质,为实现项目办改革、发展的总目标提供坚实的知识基础和思想基础。
三、职工教育培训年活动实施方案
(一)指导思想
以三个代表思想为指导,围绕交通厅和项目办改革发展的中心工作,坚持按需施教,学用结合的原则,努力提高全员综合素质,改善现有的人员知识结构,培育先进的企业文化,提高全办的整体管理水平,推进各项改革的顺利实施。
(二)总体目标
通过连续开展培训年活动,争取用三到五年的时间在项目办系统培养一支具有一定组织能力、协调能力和创新能力的管理队伍,培养一支技术过硬、勇于创新的专业技术队伍,培养一支业务娴熟、服务热情的一线职工队伍。
(三)培训主题
结合项目办总体发展目标和等度工作重点,职工教育培训年每年要确定一个鲜明的主题,培训年的各项活动要紧密围绕主题而开展。XX年项目办的中心工作是全面提高高速公路运营管理水平,因此XX年职工教育培训年的主题是以人为本,提高全员素质,提高管理水平,促进各项改革。
(四)培训内容和方式
职工教育培训年·活动包括以下三方面的培训内容:
1、职工知识的培训。通过培训,应该使职工具备完成本职工作所必需的基本知识,而且还应让职工了解单位的基本情况,如发展战略、阶段目标、运营状况、规章制度、岗位职责等,以便职工参与单位的活动,增强主人翁意识。
2、职工技能的培训。通过培训,使职工掌握完成本职工作所必备的技能,如操作技能、谈判技能、处理人际关系的技能等,以此培养和开发职工的潜能。
3、职工思想意识的培养。思想意识对职工队伍的精神面貌和单位的绩效影响很大,必须通过培训,引导职工树立积极向上的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业精神和遵纪守法意识,实现物质文明和精神文明的双丰收。
200x年职工教育培训年的培训重点有以下三方面:
1、法律知识。目前我国已经形成了较为完善的法律法规体系,并逐步实现依法治国的战略目标。我们高速公路的发展也责无旁贷,必须在法律、法规规定的范围内依法治路、依法办事。这是时代发展的要求,也是实现依法行政的重要一环。
2、现代管理意识。项目办的事业要腾飞,依赖于职工思想观念的更新和主观能动性的发挥。一些改革措施的推行总是遇到这样那样的困难和阻力,为什么?不是措施本身的问题,而是观念意识不到位。穿新鞋、走老路,没有不失败的。目前项目办作为独立的法人单位,承担着三条路总计120多个亿的还贷任务,可谓重任在肩。要实现我办的腾飞和发展,从干部到职工,从思想到认识都要经历一次彻底的革命和提高。我们应紧紧围绕提高运营管理水平这个中心,认真学习现代企业管理制度,更新观念,深化改革,提高竞争能力,使项目办在同行业竞争中立于不败之地。
3、业务知识与技能。我办所辖三条高速公路绵延400多公里,分布面广,岗位众多,运营管理的任务十分艰巨。而我们的队伍中大部分人,尤其是主要管理人员,是由建设期转入运营期的。虽然其中不乏优秀的工程技术人员,但对高速公路的运营管理缺乏相应的理论知识和实践经验。如何使高速公路管理地更好,充分发挥高速公路的经济与社会效益,为用户提供良好的行车环境,成为摆在我们大家面前的重要课题。面对这些问题,我们要做的最基本的工作就是熟悉各项业务。只有先立足于本职工作,才能有新发现、新突破,才能搞好几项改革。
为了保证教育培训年活动达到预期的目的,我们将制定全程教育、全员参与、全面提高的三全战略,按照分层次、分类别、分阶段的实施方案,有重点、有计划地开展教育培训活动。培训方法采取科学化、多样化的方式,使高层管理人员增强责任心,中层管理人员增强上进心,一般人员增强事业心。针对中、高层管理人员将举办高水平的讲座、研讨会,比如现代企业管理制度、iso9001国际质量认证体系等,旨在更新观念,开拓管理思路,提高综合管理水平。针对一般管理人员将举办各种业务培训班,如:会计法培训、公路运营管理培训等,旨在提高日常工作所必须的专业技能和管理水平。针对一线生产人员将举办各种形式的岗位培训,并通过岗位练兵,技能比武等活动,旨在提高岗位所需的职业技能。我们将采取请进来,走出去的办法,要求在每一个培训活动中紧密结合实际进行深入的探讨、理解,真正能够为我所用。要带着问题有针对性、有准备地走出去学习他人好的经验、方法,消化吸收,用于自己的实际工作中。
(五)奖惩措施
为了保证教育培训年活动能够顺利开展,达到预期的培训目的,各单位要把培训计划列入年终责任目标考核中,层层分解,并在年度考核中实行一票否决制。对没有完成计划的单位和科室,要取消评优资格,对主要负责人要取消评选优秀等级的资格。在培训活动进行当中,项目办将不定期地组织人员抽查职工教育培训计划的执行情况。对只报计划不落实的或实施过程中敷衍了事的单位,要提出批评。年终将开展职工教育培训年的评先评优活动,对职工教育先进单位、先进个人给予物质和精神奖励。
四、开展职工教育培训年活动的基本要求
为了搞好培训年活动,各单位要重点抓好以下几方面工作:
(一)抓组织领导。各级、各部门领导必须站在三个代表的高度来重视这项活动,充分认识到抓职工教育不仅是企业的经济效益问题,更是生存发展的问题。项目办机关、各处都要成立相应的活动组织领导小组,建立完善的组织机构,一把手负责,建立一级抓一级,层层抓落实的制约机制。同时,要保证教育资金足额到位,专款专用,确保这次活动的顺利实施。
推荐第5篇：职工教育培训实施方案
一、开展职工教育培训年活动的重要意义
项目办职工教育培训年的提出,除了基于多年对职教工作必要性的充分认识之外,还有其特定的历史背景。项目法人责任制的实施赋予项目办新的责任和使命,也给项目办提出了许多新的课题和更高的要求;世纪之交、两个五年计划之交,使我们有机会冷静地总结过去,思考未来:加入世贸组织,成为世界经济大家庭的一员,又使我们即将面临各种新的机遇和挑战。在我们的事业不断发展,队伍不断壮大的同时,环境也在不断变化。如何应对新的变革,如何解决改革和发展中遇到的新情况、新问题,如何在竞争中立于不败之地,成为摆在我们面前的关键问题。而答案只有一个,那就是依靠科学技术,依靠人才优势。因此,项目办决定自2001年起连续开展若干个职工教育培训年活动,有着重要的现实意义和深远的影响。
二、职工教育培训年的定义
开展职工教育培训年,是把一系列科学的职教工作方式方法进一步明确化、系统化和制度化,根据不同阶段事业发展的需要,确定相应的教育培训主题,充分发挥项目办综合指挥和协调的作用,有组织、有计划地在全办系统内开展主题鲜明、形式多样的教育培训活动,调动职工的工作积极性,提高职工的综合素质,为实现项目办改革、发展的总目标提供坚实的知识基础和思想基础。
三、职工教育培训年活动实施方案
(一) 指导思想
以江泽民同志三个代表思想为指导,围绕交通厅和项目办改革发展的中心工作,坚持按需施教,学用结合的原则,努力提高全员综合素质,改善现有的人员知识结构,培育先进的企业文化,提高全办的整体管理水平,推进各项改革的顺利实施。
(二) 总体目标
通过连续开展培训年活动,争取用三到五年的时间在项目办系统培养一支具有一定组织能力、协调能力和创新能力的管理队伍,培养一支技术过硬、勇于创新的专业技术队伍,培养一支业务娴熟、服务热情的一线职工队伍。
(三) 培训主题
结合项目办总体发展目标和等度工作重点,职工教育培训年每年要确定一个鲜明的主题,培训年的各项活动要紧密围绕主题而开展。2001年项目办的中心工作是全面提高高速公路运营管理水平,因此2001年职工教育培训年的主题是以人为本,提高全员素质,提高管理水平,促进各项改革。
(四) 培训内容和方式
职工教育培训年·活动包括以下三方面的培训内容:
1、职工知识的培训。通过培训,应该使职工具备完成本职工作所必需的基本知识,而且还应让职工了解单位的基本情况,如发展战略、阶段目标、运营状况、规章制度、岗位职责等,以便职工参与单位的活动,增强主人翁意识。
2、职工技能的培训。通过培训,使职工掌握完成本职工作所必备的技能,如操作技能、谈判技能、处理人际关系的技能等,以此培养和开发职工的潜能。
3、职工思想意识的培养。思想意识对职工队伍的精神面貌和单位的绩效影响很大,必须通过培训,引导职工树立积极向上的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业精神和遵纪守法意识,实现物质文明和精神文明的双丰收。
2001年职工教育培训年的培训重点有以下三方面:
1、法律知识。目前我国已经形成了较为完善的法律法规体系,并逐步实现依法治国的战略目标。我们高速公路的发展也责无旁贷,必须在法律、法规规定的范围内依法治路、依法办事。这是时代发展的要求,也是实现依法行政的重要一环。
2、现代管理意识。项目办的事业要腾飞,依赖于职工思想观念的更新和主观能动性的发挥。一些改革措施的推行总是遇到这样那样的困难和阻力,为什么?不是措施本身的问题,而是观念意识不到位。穿新鞋、走老路,没有不失败的。目前项目办作为独立的法人单位,承担着三条路总计120多个亿的还贷任务,可谓重任在肩。要实现我办的腾飞和发展,从干部到职工,从思想到认识都要经历一次彻底的革命和提高。我们应紧紧围绕提高运营管理水平这个中心,认真学习现代企业管理制度,更新观念,深化改革,提高竞争能力,使项目办在同行业竞争中立于不败之地。
3、业务知识与技能。我办所辖三条高速公路绵延400多公里,分布面广,岗位众多,运营管理的任务十分艰巨。而我们的队伍中大部分人,尤其是主要管理人员,是由建设期转入运营期的。虽然其中不乏优秀的工程技术人员,但对高速公路的运营管理缺乏相应的理论知识和实践经验。如何使高速公路管理地更好,充分发挥高速公路的经济与社会效益,为用户提供良好的行车环境,成为摆在我们大家面前的重要课题。面对这些问题,我们要做的最基本的工作就是熟悉各项业务。只有先立足于本职工作,才能有新发现、新突破,才能搞好几项改革。
为了保证教育培训年活动达到预期的目的,我们将制定全程教育、全员参与、全面提高的三全战略,按照分层次、分类别、分阶段的实施方案,有重点、有计划地开展教育培训活动。培训方法采取科学化、多样化的方式,使高层管理人员增强责任心,中层管理人员增强上进心,一般人员增强事业心。针对中、高层管理人员将举办高水平的讲座、研讨会,比如现代企业管理制度、ISO9001国际质量认证体系等,旨在更新观念,开拓管理思路,提高综合管理水平。针对一般管理人员将举办各种业务培训班,如:会计法培训、公路运营管理培训等,旨在提高日常工作所必须的专业技能和管理水平。针对一线生产人员将举办各种形式的岗位培训,并通过岗位练兵,技能比武等活动,旨在提高岗位所需的职业技能。我们将采取请进来,走出去的办法,要求在每一个培训活动中紧密结合实际进行深入的探讨、理解,真正能够为我所用。要带着问题有针对性、有准备地走出去学习他人好的经验、方法,消化吸收,用于自己的实际工作中。
(五) 奖惩措施
为了保证教育培训年活动能够顺利开展,达到预期的培训目的,各单位要把培训计划列入年终责任目标考核中,层层分解,并在年度考核中实行一票否决制。对没有完成计划的单位和科室,要取消评优资格,对主要负责人要取消评选优秀等级的资格。在培训活动进行当中,项目办将不定期地组织人员抽查职工教育培训计划的执行情况。对只报计划不落实的或实施过程中敷衍了事的单位,要提出批评。年终将开展职工教育培训年的评先评优活动,对职工教育先进单位、先进个人给予物质和精神奖励。
四、开展职工教育培训年活动的基本要求
为了搞好培训年活动,各单位要重点抓好以下几方面工作:
(一) 抓组织领导。各级、各部门领导必须站在三个代表的高度来重视这项活动,充分认识到抓职工教育不仅是企业的经济效益问题,更是生存发展的问题。项目办机关、各处都要成立相应的活动组织领导小组,建立完善的组织机构,一把手负责,建立一级抓一级,层层抓落实的制约机制。同时,要保证教育资金足额到位,专款专用,确保这次活动的顺利实施。
(二) 抓宣传动员。加大宣传力度,在职工中树立教育培训重于泰山的意识,形成领导、党员带头,全员参与,不留死角的局面,坚持教育培训和强化内部管理相结合的机制。我们要转变
职工观念,变要我学为我要学。杜绝培训中参加者心不在焉,消极应付的现象。要充分调动广大职工积极性,使职工珍惜每次的培训机会,无论是外出培训还是内部培训,都认认真真地参加,每次结束后都能写出培训心得。只有转变了职工对待培训的观念,才能真正起到提高我办全体人员素质的作用。
(三) 抓计划实施。我们要一抓计划的制定,二抓计划的实施。教育培训计划的制定应认真考虑,有的放矢,坚持干什么学什么,缺什么补什么的原则。项目办机关、直属各处、所、站都要制定详细的教育培训计划,在全系统形成一个浓厚的学习氛围。抓计划实施就是认真解决计划的落实问题。计划制定出来了,不能处长交给所长,所长交给站长,以空对空。实施计划不能只落实在笔头上,要落实在行动上。领导小组要落实责任制度,加大督导、检查力度。培训工作不要一味地追求规模和数量,而应该一切从效果出发,培训一次,受益一次,避免走形势。
(四) 抓总结推广。职工教育培训要与项目办推行的几项改革相结合,要与构筑先进的企业文化相结合,不能今年抓,明年放,一时紧,一时松,必须是一项系统工程。我们要把这次教育培训年活动作为项目办今后教育培训工作的一个新起点,为长期系统地开展教育培训开个好头,营造人才辈出的良好氛围和环境,完善我办的职工教育体制和运行机制,高起点、强力度地培养造就一流的职工队伍,不断满足我办发展对人才的需求。
企业要发展创新,人才是关键,教育是根本。人力资源的开发与利用是现代企业管理的核心,是培养企业竞争优势的重中之重。我们必须坚持现代企业管理以人为本的重要原则,重视对职工因需施教、因时施教,进行长期的系统培训和再教育,不断为企业提供再生资源。只有这样,我们的前途才会更加辉煌,道路才会越走越宽广。
推荐第6篇：职工教育培训工作总结
职工教育培训工作总结范文(2)
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（二）为进一步加强公司评标专家管理，充实完善评标专家库，根据《贵州电网公司招标管理办法（试行）》（黔电办【XX】67号）和《贵州电网公司评标专家管理暂行办法》黔电办
【2011】324号）等有关规定，我单位9名同志经过严格考核，成为贵州电网公司新增补评标专家。
（三）根据中国南方电网有限责任公司人才评价中心《关于2012年度专业技术资格评定工作安排的通知》（人评[2011]22号）和《中国南方电网有限责任公司专业技术资格管理办法》（南方电网【XX】54号）的文件精神，我单位拟报高级职称4名已批1人，待批3人，认定初级职称9名，员级5名。
四、不断提高培训管理水平
(一) 根据“创建学习型组织，争做学习型职工”要求和活动方案，抓好中心（学院）的“创争”活动，开展好职工培训工作。
（二）为确保全年职工教育培训工作的顺利完成，加大培训管理及监督力度，年初召开了中心（学院）职工教育培训工作会，明确了2012年的职工教育培训工作目标。
（三）加强培训班管理和奖罚力度。为保证培训效果，不使培训流于形式，对培训班严格管理，从严考核。中心（学院）鼓励教师参加更高层次的学历及进修培训，对教师参加高层次学历培训取得证书的职工，给予报销学费的奖励。
五、明年工作打算
在今后的工作中我们要坚持科学发展观，继续以南方电网公司战略总体目标和大政方针为指导，抓好人才的“培养、吸引和使用”工作，着力建立高级经营管理人才、专业技术人才队伍，继续探索教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待遇等挂钩的方式、方法，进一步提高中心（学院）职工教育培训管理水平，不断创新职工教育培训管理体制，明年主要围绕以下几方面开展工作。
1、按照 “创建学习型组织，争做知识型职工”活动要求和目标，加大“创争”活动的宣传力度，搞好“创争”活动的组织协调工作。参与督促各部门拟订“创争”活动实施计划，按照活动要求组织开展好各项活动及培训工作。
2、以全年职工教育培训思路为指导，根据岗位需求和教师队伍建设的工作实际，开展好全员培训工作，全面提高干部的管理水平及职工的专业技术水平。
该文章转摘自“爱上素材网”（
推荐第7篇：职工教育培训计划
2013年职工教育培训计划
2013年，我连干部职工教育培训工作总体思路：以党员干部为重点，以连队建设，职工增收为突破口，认真研究解决新形势下干部职工教育培训工作中的新情况、新问题，加强组织领导，强化职责意识，狠抓计划落实，形成长效机制，丰富形式内容，确保质量效果，着力提升职工的综合素质能力，努力在武装头脑、指导实践、学以致用、推动工作上取得新的成效。
一、指导思想和总体目标
指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕师、团经济社会发展战略和关于加强干部职工教育培训工作的有关指示要求，进一步强化职工的思想意识和提高农业技术管理学习，为连队发展提供坚实的素质保障和充足的智力支持。
总体目标是：突出抓好政治思想、种植知识、市场分析能力和综合素质等基础性教育培训，充分发挥干部在线学习、远程教育和网络自学培训功能，不断提高基层组织的组教施训能力，进一步增强教育培训的针对性和实效性，全面提升全连职工队伍的整体素质和学法，用法水平。
二、教育培训的主要内容
（一）思想道德教育
1、政治思想教育。坚持把政治理论学习放在首要位置，深入开展中国特色社会主义理论体系、党的最新理论成果、国家的路线、方针、政策等学习培训，夯实理论基础，增强政治理论素养，切实在以科学发展观理论武装头脑、指导工作、解决问题上取得新进展。
2、道德素质教育。大力开展思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德教育，强化爱岗敬业、奉献精神、公仆意识、集体观念等教育培养，进一步提高职工的品德素养。
（二）文化知识教育
1、现代科学文化知识教育。按照发展社会主义经济和谐交通运输的要求，进行科技、文学、历史等人文知识的学习，用现代科学文化知识充实职工头脑。
2，重点培训兵团精神，兵团史，使职工深感兵团人的光荣，兵团人的使命。
（三）业务能力培训
1、业务技能培训。按照师，团要求和我连2013年重点工作任务，结合连队葡萄园的标准化建设，组织开展专题业务培训和相关知识技能的实践运用性培训，组织学习葡萄园标准化建设的管理模式，切实增强职工在实际工作中的运用能力和业务技能。
2、依法行政培训。结合安全生产工作重点和平安建设实际，继续开展以法律法规为主要内容的职工应知应会法律
知识培训，重点学习《治安管理处罚法》，《未成年人保护法》《合同法》。
三、教育培训方式
（一）集中培训。一是通过专业培训和以会代训的形式，聘请有关专业人员以专题讲座的方式组织职工集中授课学习；二是充分利用现场会和远程教育资源，组织职工集中学习；三是充分利用我连会议室进行冬季集中培训，采取“请进来”、“走出去”的方式组织学习培训；
（二）开展配合活动。一是落实每周一次学习日、每年一篇学习心得、每年一次考试制度，通过记笔记、写心得和学习测评，不断增强教育培训的针对性和时效性，提高学习培训效果；二是开展读书笔记展评和知识竞赛活动，提高学习积极性和主动性；三是适时组织法律法规、依法行政、规范服务等岗位练兵竞赛活动，进一步激发干部职工的在职学习热情。
四、措施与要求
（一）提高认识，加强干部队伍教育培训，是提高队伍素质、实现连队跨越的重要基础。要充分认识教育培训工作的重要性，切实加强组织领导。连队成立由连长，书记为组长、副职为副组长、业务干部职工代表为成员的领导小组，负责全连教育培训工作的组织、指导、单位要制定详细的年度和阶段性教育培训落实计划。主要负责人要带头抓学习，带头抓落实，确保教育培训工作落到实处。
（二）立足实际，注重实效。要坚持理论联系实际、学以致用的原则，结合基层工作实际，采取灵活多样的培训方式，认真开展集中培训和自学，着力提高职工综合素质和能力。
（三）健全制度，狠抓落实。要严格落实学习制度，完善目标考评机制，建立健全学习台帐，如实记录职工学习考勤、学习笔记、考试等情况，并与其年度考核、评先选优等相结合，严禁走过场，流于形式。
（四）统筹安排，相互促进。要坚持将学习培训与业务工作相结合，正确处理好学习与工作的关系，合理安排学习时间，做到工作学习两不误、两促进，确保学习时间、人员、内容和效果“四落实”。
职工教育培训领导小组 2011．3.20
推荐第8篇：职工教育培训总结
关于XXXX发展（上海）有限公司2013年度职工培训总结
我公司成立于2001年，专业从事铝制品、木制品及玻璃制品的生产及销售安装等，属于外商投资企业，座落于奉贤区奉城镇。
现有员工40余人，其中管理人员10人，各类技术人员5人，厂房约面积6800平方米，固定资产约500万元，年产值约1500万元，2013年度共计培训10次，约400人次，总费用约15000元。
通过多次培训，员工工作技能，安全意识，消防预防措施都有明显的改进和提高。
XXXX发展（上海）有限公司2014-3-4
推荐第9篇：职工教育培训责任书
员工教育培训责任书
为提高车间员工的基本素质及职业技能，使职教工作真正发挥实效，2009年员工教育工作的重点是职工培训工作要深入车间一线，要将车间级员工培训工作，纳入到车间管理工作中去，使得一线员工培训工作更具针对性，更加符合车间安全生产工作需要。特制定员工培训教育责任书：
一、车间领导要高度重视员工教育工作，要设专人负责，并根据安全生产工作实际需要制定本部门全年职教工作计划。
二、把职教工作纳入安全生产议事日程，要充分利用班前会、周二安全学习、岗位培训以及活动月的形式，开展多样化的员工教育活动。
三、做好员工三级上岗培训工作，未培训不得上岗，并严格按照厂员工聘用程序按规定执行。
四、开展形式多样的安全活动，如开展安全知识竞答、安全岗位现场问答活动，加大安全生产宣传教育，积极打造安全生产、遵章守纪的氛围。
五、坚持开展小改小革活动，努力在干部员工中倡导攻关意识，不断提升员工操作能力和自我安全防范意识，确保2009年安全年的实现。
责任单位：
2009年月日
推荐第10篇：职工教育培训制度
职工教育培训制度
为提高我矿职工技术素质和安全意识，保障安全生产，减少人为失误造成安全事故。根据《中华人民共和国安全生产法》的要求建立本培训制度。
一、所有员工必须具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产法规、操作规程和安全生产规章制度，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全教育培训合格的人员，不得上岗作业。
二、每年初由矿长组织编制年度职工安全教育、培训计划，业主安排教育培训费用，总工程师负责落实培训计划。
三、新工人入厂必须进行为期天的脱产理论培训，然后由有经验的老工人带领实习个月，才能独立工作。
四、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员定期进行复审培训。
五、矿长必须具备安全知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，经培训取得安全任职资格证书。
六、专职安全管理人员要经过培训取得安全工作资格证，掌握矿井生产系统情况，懂得和掌握有关安全生产技术知识和灾害预防知识，能发现和正确处理事故隐患。
七、每年由总工程师组织对所有职工至少进行一次安全培训，学习岗位操作技能和安全规章制度。
八、各种培训计划及实施情况、考试结果和资格证复印件等有关资料应妥善保存备查。
第11篇：职工教育培训样本
录用新工培训记录
时间：
地点：
授课人：
记录人：
培训内容：如何使用截锯截料
1、开机，检查机器是否正常运转。如声音异常，立刻停机，请维修人员前来检查。
2、选料，先拿起料来检查一下两头有没有裂缝，如果有裂缝，先把两头截齐，再根据死节和水线的大小和位置确认截料的净尺寸。
3、在使用的过程当中一定要注意安全，严格遵守截锯的安全操作规程，严禁让身体的任何部位靠近截锯锯片十厘米范围内。
4、把截好的料整齐堆放在托盘上。并留出铲车车道，以便及时将料件拖走。
5、下班时，先关机，然后收拾好卫生。
参加培训人员签名（个人亲笔签名）：
第12篇：职工教育培训工作总结
职工教育培训工作总结
2009年，我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，坚持“三个并重”原则，紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动，虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验，借助培训体系贯标平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，圆满地完成了全年各项培训任务，教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人，完成计划的105.6%；安全内培完成28期4147人，完成计划的117.9%；岗前培训完成9人；党员政治培训完成7期405人，完成计划的112.5%；继续教育完成3期106人，完成计划的100%；技能鉴定内部培训完成7期498人，完成计划的622%；管理认证培训完成1期60人，完成计划的150%。进而达到了全员培训率100%，培训合格率100%，学员满意率100%；“三项岗位人员”持证上岗率100%；教师持证上岗率100%，专职教师多媒体课件教学100%。2009年我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉；首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位；“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖，并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。
一、主要工作完成情况
1.“一个学习”先行一步
“一个学习”即党的十七大和科学发展观精神的学习。根据上级党委学习实践科学发展观活动工作部署，党委中心组政治学习每月不少于2次，起到表率作用；支部书记例会每月1次，起到引导作用；矿党校举办庆祝建党87周年党史党建知识有奖学习竞赛活动，673名党员参赛，起到普及作用；第
三、四季度，我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上，我们以领会科学发展观内涵外延为主题，党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中，并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报，做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行，使基层组织的战斗堡垒作用得到加强，广大党员的先锋模范作用得到发挥，广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固，为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围，企业文化建设又有了新的突破。
2.“两项培训”超额完成
“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。2009年，是我矿安全培训的“大年”。首先，落实了职工节后上岗安全培训，全矿2538人通过了岗前考试。其次，狠抓新工人安全知识强化培训，组织新工人安全脱产复训班4期，培训学员（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）226人，为他们独立顶岗创造了条件。其三，为缓解工学矛盾，坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法，先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员136人，生产班组长换证培训班6期、培训学员321人，举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人，共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行，促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长，矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故，到12月31日连续安全生产980天；矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。
3.“三个推进”卓有成效
一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》，按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则，首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能，认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划；基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时，重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训；所有培训都遵守“生产需要什么样的人员，我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路，确保职工学练结合，学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”；创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导，促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手，引导职工树立“终身学习”理念，实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变，以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动，选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中，获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才，与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班，教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业，提高了生产骨干的学历水平。同时，紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐，制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法，利用高、中级技能鉴定的途径，做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体，鼓励技术人才脱颖而出，增强了企业发展后劲。2009年，全矿600余名职工参加技能培训和鉴定，创出历史之最；50余名职工获得学历奖励；60余名职工踊跃报考成人高考，职工学习的积极性空前提高。
4.“四个确保”顺利实现
一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则，以培训管理体系运行为载体，继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源，土法上马、土洋结合，自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库，安全知识抽考全面实现了“机考”，使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核，不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则，根据四级安全培训机构的权限，及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训，持有效证件上岗率始终达到100%。同时，坚持重心下移，大力开展
四、五级联动培训。各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间，积极开展“手指口述”安全技术培训，将安全培训重点任务落实到基层。教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法，采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法，激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性，使之寓教于乐，深入浅出，通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”，抽查基层区队业余办学情况，奖罚分明、奖罚对等，为培训工作的有效开展提供了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时，我们加大了职教硬件达标建设，四级机构三级配置，适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地，提高设备的完好率、使用率，增加了学员的感性认识，促进了理论与实践的相互结合，四级安全培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》，确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”，严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”，使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准，教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查，每半年进行一次考核奖惩。2009年我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次，培训管理体系贯标检查2次，安全培训情况抽考4次，按照以奖为主、奖罚对等的原则，进行了奖励和处罚。2009年，在职工培训方面，共奖励职工350多人次，奖励资金10万余元，处罚职工30余人次，处罚金额0.6万元。
5.校容校貌焕然一新
今年以来，我矿按照“实际实用、循序渐进（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）、逐步完善”的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教育培训资源，使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的基础上，今年又投资7.5万元新增计算机14台，教职员工达到了“一人一室一机”；投资4.5万元扩建了计算机教室，为全面实现“机考”奠定了可靠基础，大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口，实行集中控制，专职教师所有课程实现课件教学；投资1.8万元更换了学生桌椅60套，投资1万元更换了教师办公桌椅8套，投资10万元粉刷装修了全部校舍，校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架，投资1万元购置铁质档案橱10组，图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来，校舍建设投资规模为建矿32年来的首次，为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。
6.培训体系规范运作
今年以来，按照集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，认真组织了基层区队贯标运行情况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”，规范区队班组培训行为；利用办班资料“一清单”规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研，教培中心教师分工负责，每月下井或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动，教学质量大大提高。2009年，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励，教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上，所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范运作。如：今年初，通过岗位能力差距确认，发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练，动手能力较差的问题，就安排他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。
二、主要认识和体会
（一）领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年，根据人员调整的实际，矿充实了职工教育培训领导小组，定期召开会议，研究解决职工教育中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提供了力量源泉。
（二）健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应
四、五级联动教学的需要。
（三）整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，按照制度规定的条款，以严治学，教考分离，实行动态的准军事化管理，学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。
（四）改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性认识，促进理论与实践的相互结合，保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）
（五）因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，采取“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要，起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
三、存在的主要差距
在总结成绩及经验的同时，与上级要求及与先进单位相比，我矿在职工安全培训方面还存在以下差距：一是由于我矿职工文化素质普遍较低，提高教学质量的难度越来越大，参加“机考”的难度也较大；二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治，安全实训基地建设没有按计划完成；三是安全培训领导力量薄弱，对基层指导的力度还不够到位，基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求；四是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面，故造成部分培训计划有较大变动
第13篇：职工教育培训工作总结
2017年度职工教育培训工作总结
根据公司2017年度培训工作的总体安排，公司分阶段性地实施了上述培训工作，现将公司2017年度培训工作总结如下，并在此基础上提出下年度培训工作的总体思路。
一、2017年度培训工作的总体组织安排
1．实施各部门培训模式，明确了各自培训职责。
2．根据公司人力资源部的培训工作要求，在认真讨论的基础上编制各部门2017年度培训计划，并配套制定相应的培训制度和实施细则。
3．根据员工入司时间、岗位工种等不同，对员工的培训等提出了不同的培训要求和实施办法，并认真加以实施。
4．对在岗员工的安全知识培训，按年初制定的培训计划，由人力资源部协调，相应部门组织实施，培训情况留档存查，对素质整体提高起到促进作用。
5．按照过程监督管理的思路，由人力资源部每季度对全司员工组织一次提问，提问问题以每季度制度培训为主，并据此评价员工的总体培训效果，以推动各部门的培训工作。
6．继续应用激励机制，采取“奖优罚劣”方式，刺激员工培训的主动性和积极性，并积极创造条件，让表现优秀的员工尽快提拔到关键岗位，以发挥其相应的作用。
二、培训工作中值的继续发扬的部分
1、培训工作是一项长期贯彻执行的工作，员工素质的提高不会在短期内获得很大收益，在这点上，所有管理人员都应有一个清醒认识，对员工理论、实践技能的培训必须持之以恒。
2、收集整理并形成一套适合本公司员工的培训资料是搞好培训工作的前提。并培训了生产安全教育知识、设备检查及操作维护等知识，对规范员工的作业行为，提高员工素质和安全防范能力都将起到积极作用。
3、创造一个良好的培训氛围对提高培训整体效果非常有利，这点形成需要各级领导的身体力行，自觉当学习的楷模，起好带头作用。
4、对培训和日常工作表现优秀的员工及时给予相应的奖励，无论是物质方面还是精神方面的，对受奖励员工本身及周边员工都有很好的激励作用，在员工学习态度上，正面奖励的效果要明显高于负激励。
5、任何培训工作都必须形成相应的记录并定期监督检查，是保证培训制度得以贯彻执行的重要手段。
三、培训实施工作中暴露出问题及改进点
1.岗位员工的频繁流动给培训工作带来很大压力，各部门在具体培训中必须针对员工实际制定相应的培训目标，要确定重点培养对象，保证岗位关键人员不发生断层现象。2.在组织的员工实践考评中，均暴露出实践操作不规范，理论和实践知识衔接性差等共性问题，在下步培训中，要更多向各区维护人员现场培训、经理级以上领导现场提问讲解方向倾向，针对具体问题现场具体讲解解决，可能比上几个小时课的效果更好。
3.继续考虑培训奖惩机制的合理应用问题，以充分调动员工自主学习的积极性，更好地留住人才。
4.增加全公司性的安全等的培训，提高团体协作能力也是下步培训工作中应考虑重点。
四、2018年培训工作的思路
1、在认真讨论的基础上编制公司2018年度培训计划，由各部门监督执行。
2、创造一个良好的培训学习氛围对提高整体培训效果非常有利，在这点上要求各部门领导加以重视并能身体力行，作学习的楷模。
3、继续完善整理适合员工的培训资料体系，2018年要完成员工行为、应急预案、安全等相关培训，以指导员工学习。
4、考虑全公司性事故、安全培训，增强集体协作能力和宏观指挥能力，对维护点上出现问题及时讨论、整改。
5、公平认真地应用好奖惩激励机制，将真正有能力、爱学习的员工提拔到关键岗位，只有培训成绩和岗位自身经济效益挂钩，才能更好地激发员工学习的自觉性。
人力资源部 2018年6月27日
第14篇：职工教育培训计划
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2012年度职工教育培训计划煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。为了进一步加大对管理人员、专业技术人员和特种作业人员的培训力度，提高全体从业人员的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律法规、上级主管部门及集团公司相关文件精神要求，结合我矿实际，特制定我矿2012年从业人员安全技术培训工作计划。
一、培训目标
1、入井人员安全资格持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持证率均要达到100%。
2、工人培训要全面完成煤矿的三级培训计划，达到规定培训学时。
3、积极贯彻公司企业文化及奉献、感恩精神。
二、培训目的
既要使培训对象掌握井下作业必备的安全基础知识、安全技术理论知识、实际操作技能和相关法律法规及各种规章制度等。还要使员工达到独立上岗的工作能力，并要有效的提高员工的安全意识、爱岗敬业、爱企如家的综合思想素质水平。
三、培训对象
1、新工人、在岗工人安全教育培训;
2、特种作业人员培训;
3、区队长、班组长培训;
4、安全生产管理人员培训;
5、主要负责人资格和安全资格培训;
6、其他人员培训。
四、培训内容
朝阳【wlsh0908】整理
安全生产法律、法规，煤矿安全生产管理制度，安全生产责任制、防范措施，采掘知识、机电知识，一通三防知识，三大规程与《灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》及《重大危险源》等。并结合我矿实际情况对全体员工进行企业文化、员工敬业、奉献精神，忠诚、感恩品德和“四爱”教育以及开拓创新等方面开展培训教育。
五、培训要求
1、培训期间培训负责人对职工的知识结构、技术水平、实践能力等进行全面了解，有针对性进行培训。
2、培训完成后进行考试，考核不合格者，技术科负责继续培训学习，不予发放入井证，直至培训合格为止。
3、培训要求理论与实践相结合，突出安全操作技能。
4、注重职业道德、安全意识、基本理论知识和实际操作技能的综合培养。
5、凡对新工人的培训，应安排以老带新，并建立师徒关系，经考核合格后，方可上岗独立作业。
6、培训负责人要把培训相关资料交由技术科进行存档管理。
六、培训安排
入矿新工人，培训时间不少于72学时，以脱产、业余培训和实践操作训练相结合进行培训：
1.煤矿安全生产方针与法律法规
2.矿井基本概况
3.煤矿新工人入井须知及下井守则
4.化学氧自救器的功用
5.煤矿“一通三防”
6.煤矿水害、顶板及其他灾害事故防治
朝阳【wlsh0908】整理
7.安全规程、作业规程、操作规程
8.避灾路线及安全出口
9.正确的紧急避灾方法及自救、互救与创伤急救措施
在岗工、轮换工培训时间不少于36学时，在岗工要利用班前会、培训学习会定期进行培训，每月至少组织一次全员培训，每季度组织一次考试。
对主要负责人资格、安全资格和安全生产管理人员资格及区队长、班组长和特种作业人员的培训由专业煤矿培训中心进行培训。
七、矿职工培训学习计划安排:
培训时间培训内容参加培训人员授课人
一季度一月份煤矿安全管理制度行管人员张少东
煤矿安全生产岗位责任制井下人员武迎喜
二月份职工守则及奖罚办法行管人员刘占国
入井须知及避灾方法井下人员高志林
三月份安全生产法律法规行管人员刘占国
煤矿作业规程井下人员张少东
二季度四月份矿井质量标准化管理办法行管人员关海生
各工种操作规程及作业规程井下人员卢志远
五月份企业文化教育行管人员张少东
«煤矿安全规程»有关内容井下人员刘晓峰
六月份矿井灾害预防及处理计划行管人员武迎喜
煤矿“一通三防”知识井下人员关海生
三季度七月份企业管理制度行管人员张少东
职业病防治知识井下人员高志林
朝阳【wlsh0908】整理
八月份公司及煤矿相关制度及奖罚办法行管人员张少东煤矿职工权利与义务井下人员武迎喜
九月份安全生产责任制行管人员高志林
自救、互救与创伤急救知识井下人员刘占国
四季度十月份满来壕煤矿应急预案行管人员张少东矿井机电安全知识井下人员高志林
十一月份煤矿生产技术与安全常识行管人员刘占国运输事故隐患及预防井下人员贾怀高
十二月份煤矿安全生产责任制行管人员张少东
矿井“五大灾害”预防及处理办法井下人员关海生
朝阳【wlsh0908】整理
第15篇：职工教育培训计划
XXXXX
2014年职工教育培训计划
2014年全XXX职工教育工作要按照《XXXXX2014年职工教育培训工作计划》要求，紧密联系生产实际，服务安全生产，控制职工教育培训风险源，夯实培训基础，创新教育模式，全面提升职工队伍整体素质。
指导思想：以XXXXX《加强职工队伍建设工作总体规划》为主线，以提升职工安全保障能力为目标，以卡控培训质量为重点，继续坚持实际、实用、实效的原则，健全完善机制，规范培训管理，突出应急处置能力培训。
工作目标：实现“三转变、三确保”即：从理论培训为主向安全和技能教育并重转变，从传统说教培训模式逐步向多媒体培训模式转变；从过去按单一工种竞赛向多元安全关键岗位作业竞赛转变；确保无“三新”人员未经培训考试合格上岗；确保无事故原因确定为培训教育主要责任；确保特种设备作业人员全部持证上岗。
一、突出安全教育，提高职工安全保障能力
1.强化职业道德教育培训。职业操守弱化和职业道德不坚守是职工违章违纪的主要原因，强化职工安全文化理念、职业道德、职业纪律、职业责任和职业技能教育，是保证安全生产的基石。在2014年，要把安全文化和职业操守教育作为日常教育的主要内容，采用组织专题培训开展大讨论、专题讲座、观看警示专题片等形式，广泛深入开展安全文化理念职业操守与职业道德教育，增强职工的责任感和使命感，自觉执行规章制度标准化作业。
2.强化季节性安全教育培训。一季度开展全员劳动安全教育培训，特别是针对高处作业、有限空间作业、营业线施工（维修）和电气化区XXXXX作业人员要进行专业安全知识培训，经考试合格方准上岗。
二、三季度结合全XXXXX防洪工作特点，及时跟进与配合，开展相应的防洪安全专题培训，确保汛期安全。同时抓好技能实作和演练。四季度抓好防寒过冬安全教育培训和冬季焚火供暖岗前、岗中培训。
3.强化案例教育培训。由安全教育科牵头，专业科室配合，及时收集、梳理本专业案例，深挖细剖安全生产中存在的突出和惯性问题，通过对职工开展“一事一教”案例教育培训，不断提高案例警示教育力度、职工标准化作业水平和非正常应急处置能力。要使职工通过“一事一教”明白问题发生的过程、原因、影响程度及应吸取的教训，真正认识到问题的危害性、严重性，真正掌握解决和防止类似问题的基本方法和措施，防止同类问题的重复发生。
4.强化特种设备作业人员培训。要认真落实2014年1月颁布实施的《特种设备安全法》，重点做好特种设备操作和管理人员的取证培训工作。一是以《特种设备安全法》的颁布实施为契机，在全XXXXX范围内开展一次《特种设备安全法》的宣贯活动。二是继续采取“走出去”、“请进来”的方式，学习先进单位的特种设备作业人员培训模式和方法。三是做好特种设备作业管理人员，承压和常压司炉工、水处理人员、电梯专业人员、起重（立体车库）作业人员取证和上煤除渣人员持证以及特种设备作业人员的全员岗前安全教育等三个层面的培训工作，按照规定计划、规定时间、规定程序、规定责任分别组织实施，做到涉及特种设备的所有管理和操作人员全部持证上岗。
5.强化“三新”人员培训。严格落实XXXXX《太原铁XXXXX新职、转岗、晋升人员培训管理办法》，做到培训制度完善，培训过程严谨，
培训资料规范。
二、加强岗位技能培训，提高职工岗位作业能力
1.供热管理人员培训。在全年分期分批利用锅炉模拟考试系统对相关供暖管理干部和班组带班人员进行锅炉知识培训、模拟实作应急处置演练和考试。
2.计算机应用知识培训。组织XXXXX机关和车间（公司、中心）管理人员、工程技术人员，开展计算机办公软件应用和CAD制图知识讲座、培训。
3.卫生疾控知识和职业卫生培训。聘请专业卫生疾控人员开展相关专业知识的培训。
4.施工安全组织与管理培训。在施工冬闲期组织各级施工管理人员、专业技术人员，开展保障房建设与重点工程施工安全组织与管理知识培训。
5.新线提前介入人员培训。围绕XXXXX新线使用和新设备的使用，本着“早介入、早准备、早培训”的原则，做好新增线路人员和储备人员的安全技术培训工作。
6.班组长岗位能力的培训。严格按照XXXXX新任班组长岗前必须经过XXXXX50课时培训和后备班组长保证不少于30课时的资格性培训的要求，结合各车间（公司、中心）生产实际，分批组织班组长参加XXXXX举办的班组长培训，全面促进班组长技术业务能力、生产组织能力、综合管理能力和突发事件应急处置能力的提高。
三、强化应急处置能力培训，提高职工应急处置能力
针对XXXXX生产特点，适时组织各车间（公司、中心）结合生产实际举办各种应急处置培训和演练，如：锅炉突然停电（停水）应急处置和事故应急救援演练、防洪应急处置演练、有限空间工装设备演
练、营业线施工模拟演练、消防应急处置演练、电梯困人应急处置和事故应急救援演练、燃气泄露应急处置和事故应急救援演练、二次供水水源污染应急处置演练等，要通过的各种模拟演练，切实提高各级管理人员和作业人员面对突发情况时的应急处置能力，实现安全生产。
四、强化技能竞赛的实用性
2014年技能竞赛将实现从过去按工种竞赛向安全关键岗位竞赛的转变，采取安全教育科牵头，相关科室、车间（公司、中心）协同配合的形式，实施有组织、有计划、有目标，分时XXXXX、分赛点的方法，举办水质处理工、巡检工、锅炉带班人员和计算机应用职业技能竞赛，在全XXXXX掀起轰轰烈烈的学技练功高潮，最终达到锻炼队伍，提高实战能力的目的。
五、创新职教工作机制，规范职教工作管理
1.完善职教考核机制。在全面、系统地开展XXXXX安全文化理念学习的学习和贯彻基础上，进一步加强职工教育工作体系的管理，每半年对各车间（公司、中心）职教工作进行一次分类别平推检查，对检查考核情况按标打分，采取数据说话、制度管理的方法进行排队促尾，以通报的形式对前三名和后三名分别进行奖励和考核。
2.改革考试方式。依托XXXXX职教ETES培训考试系统，逐步建立健全主要生产工种的机考题库，完成职工个人考试信息的采集和录入，实现XXXXX与XXXXX考试系统的接轨，打破传统考试模式，逐步实现职工自主上机、自主学习和自我测验的学习目标。
3.加强兼职教师队伍的建设。一是重点培养与择优选聘相结合，选聘综合素质高的管理人员成为车间（公司、中心）教员，并对其进行相关专业知识培训，不断提高教学水平。二是采取随机听课、职工评价、效果反馈等方式，对兼职教师讲课质量进行动态考核，不断提
高兼职教师的业务能力和教学水平。三是年底前选树10个职工教育优秀管理者和50个“学技术、保安全”学习积极分子，让真正落实XXXXX职工教育计划技能培训手XXXXX取得成效的职教管理人员和职教骨干得到应有的肯定。
4.大力发展视频、情景、仿真和模拟教学。一是要组织各车间（公司、中心）结合各自工作特点，下大力气开发适合XXXXX安全生产和服务的，让职工浅显易懂的、能直观了解的教材、学习资料和视频课件。二是要建立教材编写、课件制作交流的平台，积极参加XXXXX的教材编写、课件制作评比，紧密围绕安全这个中心，以新技术、新设备、新规章、新工艺和生产中遇到的难点、热点问题为基础，编写针对性强的学习资料和课件，为职工学习和解决生产难题提供技术依据。
5.规范计算机教室和锅炉模拟教室的使用。要加大计算机教室和锅炉模拟教室的使用率，尽最大可能方便职工学习使用。同时做好设备日常维护，定期质量检测，保证微机教室和模拟机良好运行，让科技引领，开拓、发展，提高培训质量，以达到提高培训效率的目的。
2014年是我XXXXX接受和应用新设备、新技术、新知识提高设备质量，扩大安全教育成果的关键时期，XXXXX各级职教组织要明确目标任务，完善管理机制，细化落实措施，确保推进进度，高质量地完成全年职工教育培训工作，为建设一流房建XXXXX提供强有力的人才保障。
附件：1.XXXXX201
4年职工教育培训计划表附表.xls
2.XXXXX2014年技能竞赛、应急演练计划
。
第16篇：职工教育培训工作总结
2011年且末公路管理分局职工教育培训
工作总结
根据局文件精神，我分局党支部高度重视，加强职工教育培训工作，大力提高公路系统各族干部职工整体素质，为公路事业又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持。我分局2011年组织职工认真学习，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神和自治区党委七届九次、十次全委（扩大）及交通工作会议。按照“优先发展、育人为本、改革创新、提高质量”的要求，全面落实交通运输教育与培训发展规划纲要，为实现新疆交通运输事业率先跨越式发展提供坚实的智力支持和人才保障。现将总结汇报如下：
一、认真做好了干部职工的教育培训工作
1、紧紧围绕服务科学发展和干部职工学习需要，不断丰富培训内容，强化培训效果，建立科学发展的长效机制。教育引导干部职工理清发展思路、解决突出问题，增强干部职工推动科学发展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不断增强我分局各族职工政治敏锐性和坚定性，更好地促进干部职工教育培训工作效率。
2、认真学习贯彻落实《自治区民族团结教育条例》，加强少数民族干部职工学历教育和公路行业管理人才的培养，重点抓好年轻干部、基层干部对党的基本知识、理论和“双语”等方面教育培训。通过培训造就一支具有坚强政治敏锐性、政治鉴别力和开拓创新精神的队伍，切实增强党支部的战斗堡垒作用。
3、按照局职工教育工作安排和公路事业发展需要，加大专业技术干部队伍教育培训工作的力度。本着“优秀人才、优先培养；重点人才，重点培养”的原则，加强对中青年学术、技术骨干、高新技术人才的培养，为公路事业培养高素质专业技术人才和创新人才。
4、加快技能型人才队伍的教育培训，不断加大特殊工种人员培训力度。对养护站（队）“二长一员”等养护管理岗位的人员进行专门培训，提高了关键岗位人员的素质。
5、加强机械、电工、锅炉等特殊工的培训，杜绝无证上岗操作现象，确保安全生产，确保公路养护管理任务完成。同时继续加强计算机网络学习培训，推进办公自动化建设更上一层楼。
二、加强了职工教育管理和指导工作
紧紧围绕公路工作的中心，以服务为宗旨，深刻把握职工教育培训工作的规律，弘扬改革创新精神，积极探索培训工作的新理念、新举措、新方法。贴近职工教育工作的实际，进一步树立以人为本、按需施教的理念，努力做到公路事业需要什么就培训什么，干部职工成长缺少什么就培训什么，做到“结合实际创新路、加强培训求实效”。不断加强职工教育培训队伍建设，提高职工教育培训队伍的水平。
1、不断改进和创新培训方式和内容，坚持培训教育经常化、规范化、科学化，实现职工教育培训规模、质量、效益的统一。
2、采取有效措施，稳定职工教育管理干部队伍，保证有机构、有专人负责，严格实行职工教育归口管理。
3、确保教育培训资金投入，多渠道筹措教育培训经费，保证教育培训经费的落实。根据局文件要求，凡职工教育经费支出的费用，除单位主管财务的领导签字外，还必须经职教负责人签字并登记后，财务方予以报销。
三、充分发挥分局各职能职工教育体系功能，为分局发展提供人才支撑。
1、加大各部门职工技能等方面培训力度，整合现有培训资源，进行专业性系统化日常教育。
2、进一步开展人才需求调查，在广泛调研的基础上，改进我分局人才现状及其发展的趋势。
3、认真做好“十二五”期间职工教育工作经验和成果的总结。
且末公路管理分局2011年9月
第17篇：职工教育培训工作计划
2011年且末公路管理分局职工教育培训
工作计划
按照（库公管党发【2011】21号）《关于印发2011库尔勒公路管理局职工教育培训工作要点的通知》的文件重点，组织职工认真学习，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神和自治区党委七届九次、十次全委（扩大）及交通工作会议、公路局工作会议的精神，按照“优先发展、育人为本、改革创新、提高质量”的要求，全面落实交通运输教育与培训发展规划纲要，为实现新疆交通运输事业率先跨越式发展提供坚实的智力支持和人才保障。首先，我分局党支部高度重视，加强职工教育培训工作，大力提高公路系统各族干部职工整体素质，为公路事业又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持，并结合本分局实际情况，以公路养护为中心，现将2011年重点做好以下几点工作：
一、做好干部职工的教育培训工作
1、紧紧围绕服务科学发展和干部职工学习需要，不断丰富培训内容，强化培训效果，建立科学发展的长效机制。教育引导干部职工理清发展思路、解决突出问题，增强干部职工推动科学发展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不断增强我分局各族职工政治敏锐性和坚定性，促进干部职工教育培训工作效率。
2、坚持落实局下达的各项培训计划。认真学习贯彻落实《自治区民族团结教育条例》为重点，加强少数民族干部职工学历教育和公路行业管理人才的培养，重点抓好年轻干部、基层干部对党的
基本知识、理论和“双语”等方面教育培训。通过培训造就一支具有坚强政治敏锐性、政治鉴别力和开拓创新精神的队伍，切实增强党支部的战斗堡垒作用。
3、按照局职工教育工作安排和公路事业发展需要，加大专业技术干部队伍教育培训工作的力度。本着“优秀人才、优先培养；重点人才，重点培养”的原则，加强对中青年学术、技术骨干、高新技术人才的培养，为公路事业培养高素质专业技术人才和创新人才。
4、加快技能型人才队伍的教育培训，不断加大特殊工种人员培训力度。对养护站“二长一员”等养护管理岗位的人员进行专门培训，提高关键岗位人员的素质。
5、加强机械、电工、锅炉等特殊工的培训，杜绝无证上岗操作现象，确保安全生产，确保公路养护管理任务完成。继续加强计算机网络学习培训，推进办公自动化建设更上一层楼。
二、加强职工教育管理和指导工作
紧紧围绕公路工作的中心，以服务为宗旨，深刻把握职工教育培训工作的规律，弘扬改革创新精神，积极探索培训工作的新理念、新举措、新方法。要贴近职工教育工作的实际，进一步树立以人为本、按需施教的理念，努力做到公路事业需要什么就培训什么，干部职工成长缺少什么就培训什么，做到“结合实际创新路、加强培训求实效”。不断加强职工教育培训队伍建设，提高职工教育培训队伍的水平。
1、加强对职工教育培训的管理，不断改进和创新培训方式和内容，坚持培训教育经常化、规范化、科学化，实现职工教育培训规模、质量、效益的统一。
2、采取有效措施，稳定职工教育管理干部队伍，保证有机构、有专人负责，严格实行职工教育归口管理。
3、做好职工费用的管理和使用。确保教育培训资金投入，多渠道筹措教育培训经费，保证教育培训经费的落实。根据局文件要求，凡职工教育经费支出的费用，除单位主管财务的领导签字外，还必须经职教负责人签字并登记后，财务方予以报销。
三、充分发挥分局各职能职工教育体系功能，为分局发展提供人才支撑。
1、有组织、有计划、分步骤地发挥各办公室职能作用。加大各部门职工技能等方面培训力度，整合现有培训资源，进行专业性系统化日常教育。
2、加强教育工作的检查指导，进一步开展人才需求调查，在广泛调研的基础上，提出我分局人才现状及其发展趋势的意见或建议。
3、认真做好“十二五”期间职工教育工作经验和成果的总结。
且末公路管理分局2011年4月
第18篇：职工教育培训工作计划
户县农村公路管理站
二〇一二年干部职工教育培训工作计划
按照县局相关文件要求，全面落实我站教育与培训工作，为实现我站公路养护管理事业率先跨越式发展提供坚实的智力支持和人才保障。首先，我站党支部高度重视，加强职工教育培训工作，大力提高全站干部职工整体素质，为公路养护事业又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持，结合工作实际情况，以公路养护为中心，现将2012年干部职工教育培训工作计划安排如下：
一、做好干部职工的教育培训工作
1、紧紧围绕服务科学发展和干部职工学习需要，不断丰富培训内容，强化培训效果，建立科学发展的长效机制。教育引导干部职工理清发展思路、解决突出问题，增强干部职工推动科学发展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不断增强我站干部职工政治敏锐性和坚定性，促进干部职工教育培训工作效率。
2、坚持落实县局下达的各项培训计划。认真学习贯彻落实《户县交通运输局关于进一步加强人才培养的实施意见》为重点，加强干部职工学历教育和公路行业管理人才的培养，重点抓好年轻干部对党的基本知识、专业基础知识方面的教育培训。通过培训造就一支具有坚强政治敏锐性、政治鉴别力和开拓创新精神的队伍，切实增强党支部的战斗堡垒作用。
3、按照县局2012年的工作安排和公路事业发展需要，加大专业技术干部队伍教育培训工作力度，加强对中青年干部业务培训及专业技术人才的培养，为公路事业培养高素质专业技术人才和创新人才。
4、加强安全生产管理工作，确保安全生产无事故。继续加强计算机网络学习培训，推进办公自动化建设更上一层楼。
二、加强职工教育管理和指导工作
紧紧围绕公路养护工作的中心，以服务为宗旨，深刻把握职工教育培训工作的规律，弘扬改革创新精神，积极探索培训工作的新理念、新举措、新方法。要贴近职工教育工作的实际，进一步树立以人为本、按需施教的理念，努力做到公路事业需要什么就培训什么，干部职工成长缺少什么就培训什么，做到“结合实际创新路、加强培训求实效”。不断加强职工教育培训队伍建设，提高职工教育培训队伍的水平。
1、加强对职工教育培训的管理，不断改进和创新培训方式和内容，坚持培训教育经常化、规范化、科学化，实现职工教育培训规模、质量、效益的统一。
2、采取有效措施，稳定职工教育管理干部队伍，保证有机构、有专人负责，严格实行职工教育专项管理。
3、做好日常经费的管理和使用。确保教育培训资金投入，多渠道筹措教育培训经费，保证教育培训经费的落实。根据局文件要求，凡职工教育经费支出的费用，除单位主管领导签字外，还必须经培训负责人签字并登记后，财务方予以报销。
三、基本要求
1、有组织、有计划、分步骤地发挥各科室职能作用。加大干部职工的技能等方面培训力度，整合现有培训资源，进行专业性系统化日常教育。
2、加强教育工作的检查指导，进一步开展人才需求调查，在广泛调研的基础上，提出我站人才现状及其发展趋势的意见或建议。
3、注重实效，及时考核。要求干部职工不能一学了之，要主动组织考核，检验学习效果，分析原因，查找不足，切实增强培训效果。
4、认真做好“十二五”期间职工教育工作经验和成果的总结。
二〇一二年二月七日
第19篇：职工教育培训情况
职工教育培训工作开展情况
今年职工教育培训工作紧密围绕公司生产经营目标，坚持按需施教，全员培训、保证质量，联系实际、学以致用，与时俱进、改革创新的基本原则，进一步加大教育培训工作力度，注重教育培训质量和效果，创新教育培训形式，探索新的教育培训机制。培训采取内培与外培、业余与脱产相结合的形式进行，内部培训共举办培训班32个，其中完成计划内培训班20个，计划外办班12个，共计培训人数1665人；送外培训17批，共培训41人。
一、明确培训工作的目标和重点，努力提高培训工作的针对性、实效性。
（一）建立与完善培训管理制度和培训考核办法，保证培训体系的有效运行。
今年修订了《职工教育管理办法》，使之更加完善和规范，并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步实现管理标准化、操作规范化。
（二）在培训方式上灵活多样，讲求实效。如在生产单位，充分发挥分厂技术员的作用，组织技术人员与炉台操作人员面对面交流、探讨，解决生产实际中出现的新问题。
（三）根据培训对象精心设计培训内容，突出实效。对中层以上管理人员着重加强创新能力、领导能力和沟通能力的培训；对专业技术人员着重加强提高创新能力、科技攻关能力、解决实际问题的能力为主要内容的培训；对操作岗位员工着重加强提高实际操作技能和解决实际问题能力为主要内容的岗位技能培训；对后备人才着重加强其业务素质、管理素质的综合培训，为企业的人才梯队建设作好了准备。
（四）紧密结合生产经营管理工作实际开展培训工作。针对生产工艺中出现的难点问题，开发不同的培训课题，突出实际问题的解决。今年对03#炉封闭炉改造举办了3期炉台骨干和操作人员培训班。坚持培训工作与技术改造相结合，重点进行新设备、新工艺、新技术、新产品开发的知识培训，使职工及时掌握新项目的工艺特点和新设备的操作要领，为新项目的及时投产和尽早实现达产达效做好了人员素质上的准备。
（五）重点抓好特种作业人员培训。加大对天车工、钳工、电工、焊工等特种作业人员的培养力度，今年新培养厂内机动车驾驶员15人，电焊工25人，解决了公司目前技术工种、特种作业人员后备力量不足的问题。继续搞好上述人员的年度复审工作，共计复审培训156人次。
（六）对新进员工进行培训。今年新进大学生29人，我们举办了一期新进大学生培训班，使其了解了企业的概况、企业文化、企业的管理制度、工作岗位职能等。
二、不断创新培训形式，努力探索新的培训工作机制。
（一）完善公司、二级单位、班组炉台“三级办学”制度，建立以公司培训中心为主阵地、二级单位为补充的多层次、多渠道培训网络，形成了良好的培训格局。
（二）采取课堂教学与现场操作相结合、自学与辅导相结合等办法，大力开展职工培训。今年03#炉封闭改造运行，公司对炉台相关人员先进行理论操作培训，然后安排专家和技术人员到炉台现场教学，理论与实际相结合，取得了较好的效果。
（三）加大外委培训力度，通过“请进来、走出去”的方式，分期分批送外考察进修、定向培养、委托培训等形式，对职工进行继续教育。今年共计送
外培训17批，48人次。
（四）组织开展“岗位练兵、技术比武”、拜师学艺活动，充分发挥内部技师的技术骨干作用，公司共聘用高级技师、技师22名。今年11月份，组织了研发中心开展了化验岗位操作技能竞赛活动，提高了职工学技术、学文化、立足岗位成才的积极性。
三、加强培训工作的过程管理和监控，确保培训质量。
（一）加强培训全过程的管理，坚持按质量体系文件要求进行管理。对每一期培训班都认真制定办班指导思想、办班目的和培训大纲，有针对性开展培训。每一期办班要做到“五有”即有培训、有考试、有评价、有跟踪、有反馈。
（二）认真落实培训计划，加强对各单位培训工作的检查与考核，对无故没有完成培训任务的单位按相关制度进行考核，加强对参训人员的考勤和考核，使职工培训工作环环相扣，确保培训计划层层落实。
（三）规定外委人员培训结束后，应于返回公司七日内持结业证、考试成绩或其他证明材料及培训期间的心得报告交人力资源部。加强了对外委培训及外出考察人员的督促和管理。
（四）建立授课人员信息库，选聘高水平人员授课，对授课质量进行测评，提高了授课人员责任心，加强了内部讲师师资队伍建设。
（五）保证培训费用的及时支付。每一批外委培训或内部培训班结束后，我们对其按时按标准发放授课津贴，以确保教育培训活动的正常进行。全年共支付培训费137415元。
第20篇：职工教育培训工作总结
伊犁州xxxx有限责任公司
职工教育培训工作总结
按照公司的整体部署，结合公司自身需求，在公司人力资源部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由人力资源部会同各业务职能管理归口部门，有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下：
一、培训工作概况
我公司共有120人次参加了由公司举办的各类培训9项，培训范围涉及大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训等多个方面。
二、培训工作分析
（一）取得的成绩
1、与上一年的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，提高了公司所举办的各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力，责成人力资源部建立完善综合备案登记制，并在总结以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度，鼓励职工参加业务培训，并要求受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高。
（二）存在的困难
虽然，我公司今年的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要原因在于公司主
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要业务的开展在施工现场，绝大多数技术人员文化程度较低，无法实现全部投入设备检修和技术改造等工作中，能参加培训人员业务对应范围有一定偏差，致使培训效果没有达到理想效果。
（三）改进措施
对于今年的职工培训工作，我们充满信心。在公司人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3、通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
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