煤矿互检工作汇报

2020-04-05 来源：工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇：煤矿项目互检整治总结

XXXX煤矿

XX月XX日项目安全互检总结

XXXX年XX月,XXXXXXXXX组织各项目部进行了项目互检交流。XX月XX日，互检组组织各项目安检人员到我项目部进行安全检查。

在本次项目互检活动中，我项目部分析学习了其他项目部安全生产标椎化工作经验。在互检交流过程中，兄弟单位文明生产到位；现场安全生产标准化规范；设备管理符合规范要求。具体体现在各项目部井下生产环境整洁，各班组对其岗位范围内浮矸、浮煤清理及时，班组文明生产执行有力；物料码放整齐有序，牌板制作、吊挂规范，安全标准化执行到位；对综采工作面液压支架管理到位，对液压支架检查维护及时，初撑力均符合要求。

对我项目部检查期间，查出安全隐患XX条。针对XXXXXX查出的安全隐患，我XXX高度重视，由我XXX隐患排查组织机构负责对查出的隐患部署落实。

隐患排查及治理情况如下：

1、隐患xxxx 治理方法：xxxx 互检工作总结：

针对XXXX组织的本次项目互检活动，我XXX进行了专项安排，在隐患排查过程中借鉴其他XXX先进管理经验，针对我XXX实际生产情况。

一、隐患排查管理

按照安全标准化事故隐患排查治理部分要求，针对每一项隐患，根据其归属落实责任单位、责任人，并限期整改，规定期限内不能及时整改的要求上报整改方案；每一项隐患要求安排专人进行验收，验收通过后做销号处理，如发现已验收未整改隐患，，责任落实到验收人一级；由隐患排查领导小组成员负责督办验收通过的隐患，隐患排查治理责任最终落实到督办人一级。最终形成闭环管理，每一个环节责任落实到人，层层有考核，及时跟踪督导，及时总结、通报。

二、提高管理人员及从业人员安全意识

（一）提高认识，加强学习，扎实做好隐患排查治理工作。各部门负责人要充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，精心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。

（二）加强宣传，定期组织从业人员安全教育培训，引导广大职工积极参与隐患排查治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。

（三）建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，加强井下隐患排查、考核力度，严防各类责任事故发生，确保安全生产常态化。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX年XX月

推荐第2篇：自互检总结

郭境特乌拉幅（L51E012001）水系沉积物测量自检、互检工作总结

内蒙古科右中旗西南沟一带矿产远景调查郭境特乌拉水系沉积物测工作绐于2010年7月9日，结束于2010年7月28日，共7个生产小组。7月9日校GPS（72型，项目组均为同一型号），郭境特乌拉幅校了巴公扎拉嘎西、伍格罗星哈达、一一二二高地三个控制点，当DX＝-21.2、DY＝-90.0、DZ＝-0.00时，三个控制点经纬度差值不超过2m（见郭境特乌拉幅手持GPS72型GPS校正表），满足精度要求。生产小组每天生产结束后，先和样品加工组进行样品交接手续，双方签字确认；其次下载航迹，再进行自检、互检，展点；最后把手图、航迹，展点图进行对比。样品加工组按设计用不锈钢筛加工，加工前把样号、布袋号、标签号、纸袋号、送样单号及数量核对一致后才进行加工，每天加工结束后把加工好的样品装纸袋后放入箱中，箱上标注标签号。样品重量符合设计要求，加工流程符合规范要求，样品加工过程中不存在样品间相互污染现象。本幅工作结束后，对样品、记录卡、手图、展点图，航迹图等进行全面核查。形成样品交接日报表、自检、互检表、样品加工登记表、样品送样单，因此质量合格。

推荐第3篇：自检互检培训

一、自检的定义，自检的目的和意义。

自检是指操作工人自己对自己生产的半成品或成品按照标准或规定要求进行的检验。

目的是通过对自己生产的半成品及成品的检验,及时了解被加工的半成品或成品是否符合质量标准要求,是否偏离了标准,以便于及时调整生产线工艺,使之符合规定要求。这是生产过程中一道最早的检验工序,是保证产品质量合格的重要保障。

二、互检的定义，互检的目的和意义。

互检是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之间对生产出的成品或半成品进行的检验。

互检的目的是及时发现相互之间被加工产品或零部件的不合格现象,便于及时采取补救措施,从而保证产品的质量。

三、生产一线员工进行自检、互检的优势与好处

1、优势。

生产一线操作者最了解产品的特性及异常,也能最早最及时的发现问题。寻求的解决方法更加及时、有针对性，执行力度往往是\"药到病除\"，无形中也提高了生产线的生产效率。

2、好处。

于公通过自检和互检及时发现问题，在第一时间进行调整，可以减少不良品在制程中流动，进而避免浪费各工序的人力、材料、物力、时间等成本。如此就免除了因不良品流入到客户手中,而影响公司声誉或造成更大损失。

于私不良品被及时挑出来,制程中的不良品自然会很少存在,就不会影响自己和他人的作业速度,提高了每个人的成品率。

四、电缆附件半成品、成品的检验标准

要求无工艺不善引起的斑痕、气泡、凹坑和裂纹，胶料与金属件要粘合牢固，用手分胶料与金属部件粘合部位，无肉眼可见的裂缝。金属件端面无胶料粘着，不同电性能胶层粘合牢固，分界面清晰，线条分明、规整，位置正确。

五、电缆附件半成品、成品常见不合格项

憋气、推叠、不粘合、熟胶、缺胶、粘模、欠硫等。

六、不合格问题的预防

1、憋气、推叠、不粘合、熟胶、缺胶、欠硫等，按工艺、按标准生产，注意机器、工艺参数变化。

2、胶料残余、粘模等，要及时清理胶道、模腔。

结束语：

作为一个团队收益和成绩也是相互关联的。所不同的只是分工不同。所以协作很重要, 不但自己要严格按工艺、按标准生产，对自己的产品进行检查，区分合格与不合格的产品，控制自检合格率，力争做到\"错过就不应再错\"。同时要不制造不良品、不传递不良品。并在交接班时，对当下产品生产要注意的问题与下班人员交接清楚，以确保\"我错他别错\"。

推荐第4篇：互查互检汇报

五举煤矿筹建处

安全生产应急管理工作开展情况汇报材料尊敬的各位领导：大家好！

我代表五举煤矿全体职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎！下面我就五举煤矿建设项目进展及安全生产应急管理工作开展情况做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。一．项目概况

平凉天元煤电化有限公司五举煤矿由酒钢集团和江苏悦达集团合资兴建，井田面积30.33平方公里，煤炭资源储量2.47亿吨，有可采煤层6层，煤层平均总厚度21.13m，设计年生产能力240万吨，服务年限51年，采用立井-暗斜井开拓方式，设计总投资30.29亿元（不含选煤厂），配套建设204万吨/年洗选能力的选煤厂，设计建设工期48个月。二．项目手续办理情况

五举煤矿建设项目于2012年10月底取得了省发改委进行项目核准所需的各类报审文件，主要包括：《环境影响评价报告》、《水资源论证报告》、《水土保持方案》、《安全预评价报告》的审批文件，以及《可行性研究报告》专家审查意见、划定矿区范围批复文件、建设项目用地预审意见批复、建设项目选址意见批复、银行贷款承诺函及供电协议等文件（以上文件均为省直部门批复）。2012年11月省发改委以甘发改能源〔2012〕1959号文件对五举煤矿建设项目进行了核准。项目核准后，《初步设计》于2012年12月通过了省发改委组织的专家评审并于2013年4月取得了批复文件（甘发改能源〔2013〕675号）。2012年12月，取得了省政府关于项目建设用地的批复（甘政国土发〔2012〕1230号）。2013年1月取得了甘肃省林业厅关于同意五举煤矿项目占用林地的审核意见（甘林资函〔2013〕36号）。编制完成了《赤城矿业权设置方案》，并已取得国土资源部备案文件（国土资厅函〔2013〕188号）。 2013年5月23日向有关上级部门进行了安全备案和开工备案，经平凉市安全生产监督管理局批准（平市安监函〔2013〕1号）同意开工。项目《矿产资源开发利用方案》、《土地复垦报告》、《地质环境保护恢复治理方案》均已完成送审稿，待取得采矿权证后，将报送国土资源部审批。

矿井的安全设施和职业病防护设施均严格按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的要求实施，安全专篇和职业病防护设施设计均已获批准（甘煤安监监一〔2013〕65号、甘煤安监科装〔2015〕42号）。

目前各项前期手续除采矿权证外已基本齐全。参建单位及工程进展情况

经平凉天元煤电化有限公司公开招标，确定甘肃煤炭第一工程有限责任公司为五举煤矿矿建工程施工单位，中煤第三建设公司机电安装工程处为副井井筒安装工程施工单位，甘肃省第二安装工程公司为110KV变电所土建及安装工程施工单位，酒钢集团冶金建设有限公司为通风机房工程施工单位，甘肃煤炭第一工程有限责任公司为办公楼、职工食堂及活动中心工程施工单位，中煤陕西中安项目管理有限责任公司为五举煤矿矿建工程监理单位，中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司监理分公司第八监理部为五举煤矿土建监理单位，兰州开元工程监理有限责任公司为110KV变线路和变电所监理单位。上述七家单位管理组织机构体系健全，均具有承担煤炭建设工程施工或监理的法定资质。目前工程进展情况如下：

矿井建设目前已完成三条立井的施工，井下全面开始+603m车场施工，地面主要进行副立井永久装备安装和主通风机房土建及安装。

（一）矿建工程

1.主立井于去年11月施工到底，并已完成箕斗装载硐室、井底水窝、撒煤清理硐室锁口及部分平巷和硐室工程686m，目前正在施工+603车场、煤仓上口检修斜巷。

2.副立井于去年11月底施工到底，并已完成马头门及两侧巷道66.5m，目前正在施工副井井口房和提升绞车房。

3.回风立井于去年3月份施工到底，并已完成临时车场、水仓、变电所、回风石门等平巷工程608m，目前正在施工回风暗斜井、电机车检修硐室和临时绞车房通道及硐室。主、副井于2015年3月29日贯通，主、风井计划8月份贯通。

（二）土建和安装工程

已建成的有35KV临时变电所、地面爆破材料库、临时供水系统、风井及排矸公路、工业广场部分边坡、东西沟暗涵、1#职工宿舍楼、材料库棚联建、场外边坡治理工程等。在建工程办公楼、职工食堂及活动中心工程主体已完成，目前正在进行屋面防水施工；110KV双回路供电线路工程铁塔安设已全部完成，目前正在组织验收；110KV变电所土建施工及设备安装完成，目前正在对工程预验收提出的问题进行整改；通风机房风门间主体框架，风道施工80%，配电室主体框架完成，目前正在进行风道混凝土浇筑，计划8月份投用；副立井附属土建工程完成井口房混凝土浇筑、井架基础浇筑、井颈混凝土浇筑，目前正在进行提升机房基础灰土换填。

四.应急管理工作开展情况

一是建立、完善安全生产事故应急预案，按照天元公司相关要求，五举煤矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，在年初修改完善并下发实施了《五举煤矿矿安全生产事故应急预案》。为提高应对突发事件的能力，重点加强了矿井停电事故、突水事故、顶板事故等突发性事件的预防训练。二是抓好隐患排查和值班制度，进一步加强隐患排查和监控，全面掌握建设期间各类风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对一般隐患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的重大隐患，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。

三是自2015年春节复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部和施工单位领导联合值班制度，无论是正常工作日还是双休日、节假日，均严格执行矿级领导24小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。

四是抓好应急准备，为了加强对应急管理工作的领导，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。并通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职工安全意识和自救互救能力。

五是组织参建单位和筹建处全体人员在每次事故演练前开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。对重要岗位和特种岗位人员重点进行安全宣传和培训。

六是应急物资准备。按照年初制定的工作方案，根据现场实际情况调整后，我矿积极采购和储备应急物资，并由专人管理，以保证发生突发事故时能以最快的速度将应急物资配送到位。七是救援队伍准备。五举煤矿与华煤集团公司救护大队签订了2015年度救护协议，并按照天元公司的有关要求，由各施工单位分别成立了事故急救援队伍。五．应急预案的完善情况

按照《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）规定要求，我矿成立了“五举煤矿安全生产事故应急预案编制领导小组”，主要领导亲自抓，分管领导负责落实，完善了我矿《生产安全事故应急预案》，并先后两次修改完善。

整个预案包含综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等三个部分共33章内容。其中综合应急预案包含危险性分析、机构组织、预警、响应、信息发布、后期处置、演练培训等十一章内容；专项应急预案包含了顶板事故、煤与瓦斯突出事故、水害、机电运输事故、火工品爆炸等涉及煤矿安全各专业的十一章节内容；现场处置方案对应专项应急预案也编制了涉及煤矿安全各专业的十一章节内容。 2015年1月，《五举煤矿生产安全事故应急预案》经天元公司组织专家组评审通过，于同年1月5日以正式文件形式经主任签署发布，印发给各参见单位和五举煤矿各业务科室组织学习。

2015年1月份，我矿组织有关部门和人员编制了《五举煤矿2015年度灾害预防处理计划》和《应急救援预案三年演练规划》并组织了发布和学习。六.应急投入情况

我矿对应急救援专项物资诸备工作非常重视，根据天元公司统筹安排建立了应急救援资金专户，保证应急救援工作有足够的资金，真正做到专款专用。目前共有大型抢险工程车辆20台，运输车辆16台，各型水泵22台，钢材100吨，各型电缆3000米，以及其它各种常用的设备仪器和抢险器材，基本能够满足应急救援工作的需要，今后，根据需要仍要不断完善和更新。

七.应急预案培训情况 2015年以来，组织参建单位和筹建处全体职工开展了应急救援综合预案培训，参加培训412人次，其中施工单位参加培训101人次（含打钻队40人次、爆破工20人次、绞车工20人次），筹建处内部参加培训70人次。培训内容包含如下： 1．煤矿灾害分析、各类事故发生的预兆判定 2．应急组织机构简介、有关部门和人员职责 3．事故预防与预警

4．事故汇报程序与应急响应

5．事故现场处置与避灾常识、自救互救常识 6．各类事故避灾路线的选择现场图解 7．事故后期处置和信息发布八.应急预案演练情况

2015年2月13日，五举煤矿组织各职能部门技术人员、监理单位、主、副井施工单位开展了“五举煤矿矿井停电事故应急救援现场演练”，本次演练累计参演人员89人次。演练活动取得良好成效。 2015年4月18日，五举煤矿组织各职能部门技术人员、监理单位、风井施工单位开展了“矿井顶板事故应急救援现场演练”，本次演练累计参演人员50人次。演练活动取得良好成效。 2015年6月18日，五举煤矿组织各职能部门技术人员、监理单位、主井施工单位开展了“矿井突水事故应急救援现场演练”，本次演练累计参演人员58人次。演练活动取得良好成效。九.今后应急管理工作打算

1．加强各参见单位应急救援队伍的建设，特别是加大应急救援队伍的救护装备配置，加强应急救援队伍的日常训练和不定期演练，提高应急救援能力。

2．建立完善综合信息系统，着重及时完善调度管理系统和灾害预警系统的建设。

3．加强安全文化建设，着重给职工贯彻“安全第一”的理念，转变职工观念，把“要我安全”转变成“我要安全”。

4．加大“三违”打击力度，加强建设打击“三违”的监督队伍，发现“三违”从快、从重处罚。 5．进一步完善《五举煤矿生产安全事故应急救援预案》，保证专项预案和现场处置方案要尽可能符合现场实际情况，做到“预案”实用、好用、能用和可靠。

6．结合我矿实际，参照有关标准，编制完善我矿各类事故预警—分析—处置—汇报—总结等的流程图，组织职工贯彻学习，将应急预案以图形的形式展现给广大职工，让职工能看懂，能记住，知道怎么操作。

7．加强组织领导，落实应急救援领导小组有关人员的责任。十.下一步应急预案演练计划

按照本年度前期“生产安全事故应急救援演练”的情况，结合有关要求和标准，我矿今后预计开展以下演练。

1．瓦斯爆炸事故应急救援专项演练（预计2015年8月中旬）。

2．应急救援综合演练及机电运输事故应急救援专项演练（预计2015年10月中旬）。 3．矿井反风演习（预计2015年12月中旬）。谢谢大家！

平凉天元煤电化有限公司五举煤矿筹建处

2015年7月25日

推荐第5篇：安全互检工作总结

安全互检工作总结

本次安全互检由张忠武校长和刘永刚老师参加，于2014年9月15日早6：00到达二克浅镇中心学校，历经五天开始对二克浅中心学校和中心小学上学、放学、课间及周边环境、校园安全和台帐管理进行全程跟踪纪实性录像，现将本次安全互检进行以下三个方面的总结：

一、学校周边环境。二克浅镇中心学校和中心小学学生上学、放学以及课间活动秩序井然、平和自然。因为校门内有领导带班、有值日教师、保干在岗，并且都是挂牌上岗，都能各负其责；校门外有疏导员进行疏导，都能站排出入，所以使学生上学、放学道路顺畅、有条不紊，井然有序，确保学生高高兴兴上学来，平平安安回家去。

二、校园和谐安全。特别是门卫工作有所创新。外来人员出入管理严格，不但有记录，而且凭借身份证明，登录办事人员的身份证号码，然后问清办什么事、找什么人、指定时间、地点等侯，杜绝了散乱杂人进入。学生出校门必须有班主任的假条、说明事由、时间，而且必须班主任签字，方能放行，带班领导和值日教师都能挂牌上岗，且尽职尽责；保干着装配备齐全，站立式站岗，防暴器材有专人管理。

三、台帐管理更是有档次。能分门别类，封皮、内容填写整齐，及时准确。要求严、标准高、整齐划一。

通过这次互检，我们发现：二克浅中心学校安全工作管理到位，责任到人，有条不紊，井然有序，有很多值得我们学习和借鉴的地方，我们要互相学习，取长补短，共同提高。

永丰中心学校 2014年9月20日

推荐第6篇：安全互检工作总结[推荐]

安全互检工作总结

本次安全互检由张忠武校长和刘永刚老师参加，于2015年5月27日早8：30到锦山第二高中，开始对锦山第二高中上学、放学、课间及周边环境、校园安全和台帐管理进行全程跟踪纪实性录像，现将本次安全互检进行以下三个方面的总结：

一、学校周边环境。锦山第二高中学生上学、放学以及课间活动秩序井然、平和自然。因为校门内有领导带班、有值日教师、保干在岗，并且都是挂牌上岗，都能各负其责；校门外有疏导员进行疏导，都能站排出入，所以使学生上学、放学道路顺畅、有条不紊，井然有序，确保学生高高兴兴上学来，平平安安回家去。

三、台帐管理更是有档次。能分门别类，封皮、内容填写整齐，及时准确。要求严、标准高、整齐划一。

通过这次互检，我们发现：锦山第二高中安全工作管理到位，责任到人，有条不紊，井然有序，有很多值得我们学习和借鉴的地方，我们要互相学习，取长补短，共同提高。

乃林中学

2014年9月20日

推荐第7篇：自检、互检的程序

自检、互检流程

自检、互检的单元为作业组，其顺序一般为：作业员自检→作业组互检。作业员自检应随时进行，自检中发现问题应及时改正，在每一工作阶段结束时，再作比较系统的自检。作业组互检在作业员自检的基础上，按工作阶段进行。互检中发现问题应及时交作业员改正。自查方法

一外业检查采取巡视检查、比对检查和实地核查的方法进行。

1 承包地发包方代表和承包方代表认定是否正确。 2 双方指界人及调查人员手续是否齐全、指界人身份是否合法。

3 承包地权利人与承包地权属来源资料是否一致。 4 承包地权属争议原由是否清楚，争议范围是否准确完整正确。

5 摸底表的填写是否内容规范、准确。 6 工作底图绘制内容是否与实地一致。 7 界址点、界址线、位置是否正确。 8 是否存在室内勾绘，未实地指界现象。二内业采取100%的全数检查。

1 内业上图与调查草图内容是否一致、齐全、清晰易读。 2 界址点和界线描述与附图（调查底图）标绘一致、界线所在图幅、空间位置、四至的注记是否齐全，准确。 3 承包地块代码编制是否正确，无重复现象。 4 数学精度是否符合技术规范要求。

5 图式使用是否正确，各种注记、编码有无遗漏，图面整饰是否清晰完善。

6 图幅间接边是否合理、有无不接现象、逻辑错误。 7 界址点、地物点点位精度、邻近点精度是否符合技术规范要求。

8 图上数据与实地测绘数据之差是否符合要求。

云溪区土地确权督查流程

县级自查包括监督检查和成果检查两方面。监督检查是在技术单位调查过程中，县级确权部门对已完成的调查成果进行阶段性检查：工作底图、权属调查以及地块位置的阶段性检查。 1 工作底图检查

了解1：2000航拍正射影像图CGCS2000坐标系是否确立，并进行了校验，查阅工作底图各种信息的套合情况，检查转换是否正确，查看转换参数、方法、资料等。检查工作底图精度情况、清晰度情况以及其他影响确权工作的情况。 2 权属检查

二轮承包信息汇总清册是否整理完善，存在的问题是否解决，主要是什么问题；权属调查是否与群众一一进行核实，附件材料是否完整完善，调查表填写是否真实、合格。

检查是否按收集和完善的二轮承包资料形成二轮承包信息汇总清册，是否与实际情况一致，包括家庭成员信息、承包地块信息、承包后地块变化信息、现在耕种土地的地块信息。检查发包方的认定是否正确，发包方的编码是否规范，负责人信息是否真实，调查记事记载的情况是否与二轮承包信息汇总清册一致，附件审核材料是否齐全、完善。承包方代表认定是否正确，承包方代码是否规范，家庭成员是否真实详尽，权源证明材料是否真实可靠，调查记事是否全面准确。检查承包方调查表的家庭成员信息，调查记事记载的承包地块信息、承包地块变化情况、现耕种地块情况是否与二轮承包信息汇总清册一致，各种附件审核材料是否齐全、完善。 3 地块检查

承包地块确认是否符合国家、省、市政策要求，承包地块测绘是否满足技术规程和省技术实施细则要求。

了解和掌握地块调查确认是否正确，编码是否规范，界址点和界线的确认是否正确，指界手续是否齐备，调查记事是否真实准确详尽，地块草图是否要素齐全，预调查表信息是否一致。检查地块数量是否与承包方调查表的记载一致、地块取得方式、地块四至描述、地块草图、界址点设定、空间坐标是否一致，面积有无超限。 4 出具检查报告

推荐第8篇：自检互检专检制度

湖南富马科食品工程技术有限公司

文件编号：QC-QP-03 自检、互检、专检制度

1、主题内容和适用范围

本文件规定了富马科食品工程有限公司产品的自检、互检、专检的相关要求本文件适用于富马科食品工程有限公司自制件的过程和产品检验

2、定义

2.1自检：指操作者对自己加工的产品和完成的工作按图纸、工艺或技术要求、标准进行的自我检查

2.2互检：指操作者之间对加工的产品或完成的工作按图纸、工艺或技术要求、标准进行的相互检查，互检有班组长对本班组操作者的抽检、下工序对上工序的交换检验、本班组操作者之间的相互抽检

2.3专检：指专职检验员对制造过程进行的巡检及对产品质量进行的检验

3、职责

3.1操作者对自己加工的产品负责，对产品做好自检、自分和标识 3.2班组长和同班组其他操作者负责互检

3.3下工序操作者负责对上工序操作者加工的产品质量进行抽查 3.4质量管理部检验员负责制造过程的巡检和产品质量的专检

4、控制方法

4.1质量管理部专职检验员负责本公司生产的产品、委外加工产品和原材料的检验，自己不能检的可委托社会检测机构进行检测，对每批次物料进行合格、不合格、待处理等标识并作好相应记录

4.2操作者加工产品时必须进行自检，但当加工要求不明时，有权拒绝加工并应及时报告

4.3操作者在加工过程中对自检完的产品可申请班组长或同班组其他操作者互检，湖南富马科食品工程技术有限公司

文件编号：QC-QP-03

可采取抽检的方式，被请求者不得无理拒绝

4.4操作者在加工过程中对自检、互检、专检中发现的不合格品必须查明原因，并将不合格品与合格品分开同时作好标识，能返工的及时返工，合格品交专职检验员进行专检，交检时应提交工艺、技术文件

4.5专职检验员对送检或报检的产品进行专检，对加工过程进行巡检，填写合格品数量、检验日期并盖章签字，对不合格品进行标识并提出处置建议

5本制度由湖南富马科食品工程技术有限公司质量管理部起草，由行政部归口管理

编制者：朱健良

2012-2-13

批准：

推荐第9篇：设备互检的通知

关于印发《设备质量三级

互检评比办法》的通知（试行）

为了强化铁路设备管理，提高设备的运用质量，更好地适应铁路对的需求、发展，为铁路大客户提供优质的服务，进一步将逐级负责制落到实处，经研究决定，在范围内开展“对车间”、“车间对班组”、“班组对员工岗位”设备质量三级互检评比制度，现将《设备质量三级互检评比办法》（试行）印发给你们。请各车间认真按照本办法执行并结合本办法制定本车间内的互检评比办法，上报技术部，本办法自二00六年二月一日起执行。

附件：设备质量三级互检考核标准及考核办法

二○○六年一月十八日

附件：

设备质量三级互检考核标准及考核办法

为了进一步强化基础管理，提高设备维修质量，促进铁路各项工作的协调发展，结合铁路维护管理的工作实际，特制定本办法。

一、基本原则

以“质量创优、服务创优、效益创优”为目标，以设备管理、设备质量为重点，认真贯彻落实提出的“夯基础、强管理、抓服务、保畅通”的工作方针。做到三个结合，即日常与定期检查考核相结合，自查与互检相结合，数据与各种信息相结合，达到严格标准、注重实效、互相交流、互相促进、共同提高的目的。

二、互检领导小组组织机构 1.成立三级互检领导小组

2.车间成立以车间主任、书记为组长，技术员、安全员为副组长、各工长为组员的设备质量互检评比小组，负责组织本车间的互检评比工作（班组可比照执行）。

三、互检范围

1.参加设备质量互检评比的车间：。

2.各车间无论班组多少，每月均按两个班组进行互检评比

管内有3个及以上班组的互检工作应交叉进行，不得重复。

3.班组员工岗位间的设备互检评比工作均要全部开展。

四、互检组织形式

1.对车间：由设备质量三级互检评比领导小组指派机关有关人员并抽调有关车间主任交替参加进行。

2.车间对班组：由车间主任（技术员）抽调管内班组长交替参加进行（班组可参照执行）。

3.为使互检工作公平、公正、把检查统一起来，为此，成立一个检查组，负责检查落实各级的互检工作。车间、班组可比照执行。

一、互检周期：

1、对车间每季度进行一次（

2、

5、

8、11月份，特殊情况除外）。

2、车间对班组、班组对岗位间的设备质量互检评比每月进行一次。（具体时间和安全措施由各车间、班组自行掌握制定）。

二、互检内容、数量及评分标准：

1、互检的内容：分设备质量和设备管理两大部分进行。

2、对车间，车间对班组，班组对员工岗位互检：设备质量、设备管理总分为100分，设备质量占总分的60%，设备管理占总分的40%。

3、互检设备数量：对车间、车间对班组，原则上以检查2个班组各1个中间站和不少于5km的线路、区间设备。

4、对车间的“设备质量”及“设备管理”互检内容请按附表一进行。（机械车间互检内容按附表二进行）班组的“设备质量”及“设备管理”互检内容由各车间按照的检查内容细化执行。

三、奖罚标准：

对车间、车间对班组、班组对员工岗位间的设备质量互检评比按奖、罚对等的原则进行，即奖2罚2。

（1）对车间互检评比为前二名和最后二名的车间，车间干部按捆绑工资的20%，车间管内工长按捆绑工资的10%，车间管内员工按捆绑工资的5%进行一次性奖罚，由互检考核领导小组评定后报人劳部执行。

（2）车间对班组互检，评为第一名和最后一名的班组，工长按捆绑工资的10%，班组员工按捆绑工资的5%在互检考核中进行一次性奖罚，具体考核由车间执行。

（3）班组对员工岗位互检，评比为第一名和最后一名的员工，按捆绑工资的5%在员工考核工资中进行奖罚。

九、具体要求：

1、车间对班组、班组对员工岗位间的设备互检评比结果，要与班组、岗位考核挂钩，作为车间二次考核分配的依据，每月底车间要将《设备管理、设备质量互检考核评分标准表》一式三份，自留备查1份、报技术部1份，连同考核表报人劳部。（班组一式两份，自留1份，上报所属车间1份）。

2、车间如遇特殊情况不能组织班组间的设备互检工作，须经主管副总的同意，否则按未完成任务对待（班组须经车间主任同意）。

3、对互检出的设备缺点及问题，互检领导小组将下达整改通知书，相关各车间主任、工长要及时组织克服，并做好记录。对不克服、克服不及时按效果不良对待。

4、车间、班组岗位间的设备互检要认真组织，并制定出安全防范措施，对弄虚作假、走过场，一经发现，取消其评比，按倒数第一名对待。

5、检查车间时，重点以核实车间、班组开展互检所发现的设备缺点及问题的整改情况为主要内容，以记录和实地核查为准。附表一：设备管理、设备质量互检考核评分标准表（各车间）附表二：设备管理、设备质量互检考核评分标准表（机械车间）附表三：三级互检安排（中间站部分）附表四：三级互检安排（其他工区）

推荐第10篇：段互检工作检查安排

恒诺房建生活段生活公寓系统2016年上半年综合工作检查安排的通知

各分段：

为认真贯彻恒诺房建生活段“三届四次”职代会精神，不断更新服务理念，强化服务意识，规范服务行为，提升服务接待水平，根据恒诺房建生活段2016年总体工作部署，为促进生活公寓系统2016年各项工作的落实和提高，决定自2016年7月4日-15日，对管内行车公寓、招待所、单身公寓进行综合工作检查，现将有关事宜通知如下：

一、检查组人员组成

1、段领导:孙立新；

2、局土房处公寓科:陈六军；

3、临河分段:康焕文、杨利峰、张强；

4、包头分段:李月梅、李小龙、高晓岩；

5、呼和分段:李路跃、金品、张冬妮；

6、集宁分段:陈彦彬、于恩培、吴金友；

7、段公寓科:徐志平、孔京；

8、段办公室司机一人，共计17人。

二、检查的范围

1、临河分段：临河公寓、乌海公寓、乌海西一公寓、吉兰

泰公寓、临河招待所、乌海招待所、乌海单

身、乌海西单身。

2、包头分段：包西公寓、包头折返段公寓、包头公寓、包

东公寓、包东二公寓、白云公寓、包头宾馆、包东铁道大厦、包西单身、包东单身。

3、集宁分段：集宁公寓、赛汉公寓、二连公寓、集宁招待

所、二连招待所、集宁一单身、集宁二单身、二连单身。

4、呼和分段：呼东动车公寓、呼南公寓、培训中心、恒诺

单身公寓、呼和单身。

三、检查内容

1、各分段对2016年生活公寓系统上半年工作完成情况及下半年的工作部署，各分段当前存在的问题及困难，采取什么办法、方式解决的情况。

2、生活公寓系统的班组管理、优质服务、安全质量、饭菜供应、卫生质量。

3、对上半年检查中发现的问题及安全风险管控、绩效考核中存在问题的整改情况；2016年生活公寓系统管理干部训班上。要求各分段、各班组查找安全风险源、风险点的落实情况。

4、生活公寓系统上半年费用的使用情况，食堂的食材、餐料集中采购流程、合同的签订及履行情况；局呼铁财（2016）194号《关于印发呼和浩特铁路局食堂财务管理办法的通知》文件落实情况。

5、内部职工伙食团费用标准执行情况、饭菜成本核算执行

情况；

四、具体要求

1、参加检查组人员在7月4日8:00前在段门前集合。

2、要求被检查单位和班组准备2016年上半年工作总结和下半年工作思路的书面汇报材料。汇报材料要突出重点工作和段重点工作的落实情况。

3、在每个分段采取先检查，后汇报同时交换意见。

4、其他临时检查项目由检查组确定。

5、检查组在各地食宿统一安排。

6、以上通知内容如有变动，以电话通知为准。

五、检查行程交路

7月4日：7:30在段门前集合乘汽车前往临河，午餐：临河招待所。下午2:30在临河招待所召开检查组工作会议，并对临河公寓、临河招待所进行检查，晚餐：临河招待所；

7月5日：早餐：临河招待所，8:00乘汽车前往吉兰泰公寓检查，午餐：吉兰泰公寓;晚入住乌海招待所晚餐：乌海招待所；

7月6日：早餐：乌海招待所，8:00对乌海西一公寓、乌海西单身、午餐：乌海招待所。下午乌海公寓、乌海单身、乌海招待所检查。晚餐：乌海招待所；

7月7日早餐：乌海招待所。8:00乘汽车前往包头宾馆入住，午餐：包头宾馆；下午乘汽车前往包西公寓、包头折返段公寓、包西单身检查，晚餐：包头宾馆；

7月8日早餐：包头宾馆，上午8:00乘汽车前往对包头公

寓、包头宾馆、包东公寓、包东二公寓、包东单身、包东铁道大厦进行检查，并入住包东铁道大厦，晚餐：包东铁道大厦；

7月9日早餐：包头铁道大厦，8:00乘汽车前往白云公寓检查。午餐：白云公寓，下午2:00检查组返回呼和。晚餐：呼和分段安排；

7月10日休息；

7月11日7:30在段门前集合乘汽车前往集宁招待所入住，并对集宁公寓、集宁

一、二单身、集宁招待所进行检查，午餐：集宁招待所，下午2:00驱车前往赛汉公寓检查,后驱车前往二连招待所入住，晚餐：二连公寓；

7月12日早餐：二连公寓，8:00对二连公寓、二连单身、二连招待所检查，午餐：二连公寓，下午2:30召开二连地区班组长座谈会。晚餐：二连公寓；

7月13日早餐：二连公寓， 8:00乘汽车前往呼和培训中心午餐：呼和分段安排。下午对恒诺单身公寓、培训中心进行检查。

7月14日早餐：呼和分段安排。8:00乘汽车对呼东动车公寓、呼南公寓、呼和单身进行检查。午餐：呼和分段安排。下午2:30在呼和单身召开检查组总结会议。晚餐：呼和分段安排。

恒诺房建生活段公寓科

2016年6月27日

第11篇：自检、互检、交接检制度

自检、互检、交接检制度

1、分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。

2、自检、互检是班组在分项工程交接前由班组进行的检查，要及时发现问题及时改正，力争分项工程一次验收优良。

3、自检是按照施工规范和操作规程、工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内。

4、班组应自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到优良标准。

5、互检由项目经理组织有关人员对分项工程检验评定，专职质量检查员核定。

6、交接检是各班组之间、各工程、各分包之间，在工序、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、分项或分部工程开始之前，合同对前一道工序、分项或分部工程进行的检查，须后一道工序的认可。

7、交接检由项目经理主持，由有关项目部成员和班组长参加，对下一道工序和上一道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。

8、交接检是保证下一道工序顺利进行的用力措施，也有利于分清质量责任和成品保护，也可防止下一道工序对上一道工序的损坏，促进质量的控制。

常州新区龙虎塘建筑工程公司

第12篇：车间自检互检制度

1 目的

产品质量就是企业的生命线,所有的生产工作都是为了质量.为了确保产品的生产质量过程处于全程监控的状态,及时捕获产品品质的信息,迅速找出不良产品的原因从而排除缺陷,达到不接受不良品,不制造不良品,不传递不良品的结果.做到及时发现及时整改,不做无用工,避免不良品流入市场.从而降低生产成本,提高产品质量,维护公司的正面形象.2 执行范围

适用于食品厂包含各分厂车间各个工段岗位的每一个一线管理员工.3 职责与权限

3.1 主任监督,各班组长执行,品控员负责抽查与检查,并将结果记录在 3.2 品控发现不合格产品后应立即通知相关人员停止生产加工,.并通知相关负责人,责令整改.3.3 每个岗位的员工都要对自己的每一个产品进行检查. 3.4 上一个工序有权对下一个工序进行检查.4 自检的方法:

每个工作岗位的员工都要做到对自己每一项工作和加工的产品即时进行全检,当场挑出不良品以确保不流出不良品;各工序操作人员必须全数检查自己所生产的产品是否合格,接受产品的员工必须全数检查上一个工序传过来的产品,把下道工序看作客户来对待,决不能让不良品流入下一道工序;下道工序全数检查前一道工序的产品品质;已达到不制造不良,不接收不良,不传递不良的目的.5 自检的责任: 5.1实施自检是认真负责的表现. 5.2.不实施自检是工作马虎的表现. 5.3.不按照要求自检的员工和部门要承担按照损失情况进行相应的处罚.6.自检的范围: 产品的形状大小是否符合要求,产品表面是否有异物,产品重量,产品的包装日期是否准确,符合要求.7.自检的办法和标准: 7.1自检的方法:目检

互检的方法:目检

7.2自检的目的:确认本工序生产的产品是否符合标准;7.3自检的结果:对符合生产标准要求的产品流到下一个工序,不符合要求的立即返工或查找责任人填写报损单.7.4自检参照的标准:对照作业指导书确认生产的产品是否全部符合标准要求.8.自检的要求:

8.1每个岗位的员工要对自己的工作结果首先负责,具有下一个工序就是客户的理念想法,才能从根本上保证产品的质量;对自己的结果负责,最主要的表现形式就是自己生产的产品自己负责检查,确保是合格的产品方可流入下一个工序.8.2自主检查时,一旦发现异常要立即上报主管领导和品控,要求责任相关人员立即整改返工.不合格品绝对不能流入下一个工序,要彻底找到真正的原因及改善对策,若属于前一道工序的责任,要立即返回上一个工序,彻底把不良工序的原因挖掘出来,并整改到位.8.3检查出来的不良品应放在指定的存放不良品区域,并作出标识,要将不良品摆放整齐,并记录各个环节不良品的数量和原因.9.自检的制度: 9.1对于自检不认真而造成的损失,责任人应承担全部损失,班长和主任承担连带责任受到相应的处罚.9.2对于填写报损的数据要真实可信,对存在误差的,应严肃处理.9.3各班组应严格真实填写自检的不良品数量和原因分析,并在每天早会上进行宣导,对自检差的员工和班组提出批评和整改意见,并对自检和互捡做的好的员工表扬,促使每个员工对不良品的报损数据清楚,让大家共同努力将产品质量做到100%合格.使每个员工清楚的认识质量的重要性,灌输大家合格的质量是我们工作的底线和目标.

第13篇：自检互检交接检制度

自检互检交接检制度

1、做好施工人员自检工作，阅过自检工作的重要性。

2、在自检中，对不合格产品，要求施工人员有返修的

工作意识，防工程隐患于未然。

3、各分项班组在施工人员自检后，进行复检，无误后，上报施工工长进行交接检。

4、施工队长，技术员，质量员在跟踪交接检查中，严格以图纸，设计为标准，施工规范为准则，进行检查，验收，并做好检查结果。以及详细的分析。处理意见，杜绝类似为题的发生交接检查无误后，上报承建单位及质监部门检查，验收合格后方可进行下道工序。

5、各分项公众的班，组长应在工地现场管理人员组织的交接检中参加交接检工作。并做好检查中所出现的系列问题，记录提出整改意见和措施，上报施工队分项管理人员审核，落实实施情况。

6、再分项工程中所检查出的问题，工地现场管理人员及时跟踪返修整改结果，直至达标为此如因不修改或不达标影响下道工序进行时，工地管理人员有权命其停工整改，并作出相应处罚（根据公司处罚条例），情节严重的可上报公司主管领导。

7、在工程分项施工中，各班组拖延自检、互检、交接检的工作时候，公司将追究相应的经济责任和事故责任。

8、各施工队管理人员在违反，不复行自检、互检、交接检的工作室，公司将严肃从重追究损失责任和事故责任。

第14篇：互检互学活动方案

“过程即培训，参与即成长”

——小沙河小学“互检互学”活动方案

教师专业化发展是教师继续教育工作面临的时代课题，校本培训实施是教师继续教育和促进教师专业化发展的一条重要途径，开展校本培训必须从学校和教师的实际出发，根据学校和教师发展的需要，有目的、有计划的组织教师进行各种培训学习活动。为贯彻落实《安图县中小学继续教育校本研修实施方案》的文件精神，按照安图县教师进修学校培训部的要求，决定2011年10月在我校召开全县中小学“互检互学”活动，为确保本次活动顺利进行，特制订本方案：

一、活动目的

1、通过开展此次“互检互学”活动使学校教师在教师培训活动中有所收获，为教师搭建一个相互学习、相互提高的平台。

2、通过开展此次活动有效地促进我校的校本培训工作向制度化、常规化方向发展，灵活开展形式多样的校本培训。

3、通过开展此项活动努力把我校的特色、亮点以及在校本培训工作中的好的做法展示出来，是为进一步加强校际间的交流，在培训内容、实施方式、管理办法和制度建设等方面相互取长补短，达到相互提高、相互学习的目的。

二、活动过程

1、教师培训展示

学校本着“过程即培训、参与即成长、活动即提高”的原则，为教师搭建相互学习的平台，以在日常教学中发现的共性问题为抓手，根据学校的实际把教师分成A、B两组，以教师互动交流的方式发现问题——解决问题，打破以往“台上讲、台下记”的培训模式，让教师参与到活动中来，以日常教学为基础，自己提出问题、发现问题、解决问题，总结教育规律，不求面面俱到，但求有所收获，使每位教师都能在培训中有所收获，并能将之运用到课堂教学中。

2、查阅材料

材料按照“继续教育、骨干教师（后备干部）培养、全员培训、辐射引领、班主任培训、等五大块摆放，供各位参会领导查阅。

3、经验介绍

通过交流的方式把我校在校本培训工作中的做法、亮点展示出来供大家共同探

讨和学习。

4、互动交流

学校组织相关领导与参会人员一起座谈，共同探讨校本研修工作中新方法、新思路，达到相互学习、相互提高的目的。

小沙河小学 2011年9月

第15篇：自检、互检、交接检制度

自检、互检、交接检制度

1、分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。

2、自检、互检是班组在分项工程交接前由班组进行的检查，要及时发现问题及时改正，力争分项工程一次验收优良。

3、自检是按照施工规范和操作规程、工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内。

4、班组应自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到优良标准。

5、互检由项目经理组织有关人员对分项工程检验评定，专职质量检查员核定。

7、交接检由项目经理主持，由有关项目部成员和班组长参加，对下一道工序和上一道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。

8、交接检是保证下一道工序顺利进行的用力措施，也有利于分清质量责任和成品保护，也可防止下一道工序对上一道工序的损坏，促进质量的控制。

常州新区龙虎塘建筑工程公司

第16篇：安全互检、双向考核实施办法

关于下发《安全互检、双向考核实施办法》的通知

各矿：

为进一步强化安全监督检查，不断提升现场管理水平、岗位工种正规操作水平，促进“一卡一表一手册”管理模式落地生根，2014年仍实行抽签互检、双向考核的安全检查方式。为明确检查要求，特制定本实施办法。

一、互检方式

集团公司每季度至少组织二轮互检，由一个检查矿井和一个复查矿井对一个被检查矿井进行检查。其中，复查矿井负责查出检查矿井检查遗漏的问题。

（一）检查人员

检查矿井和复查矿井每轮各派4人参加互检，人员组成由各矿自定，集团公司派相应人员监督、仲裁。

（二）检查范围

1、对被检矿井每次抽检一个回采面或一个掘进面，一个机房（厂）、硐室或一条采区巷道。回采面含两顺槽、工作面；掘进面从大巷或采区上下山开门处至迎头含局部通风机；地面绞车房含井上、下车场、井筒、装、卸载硐室；采区上、下山含上、中、下部车场、1.6米以下绞车房。

2、采、掘面与机房硐室、采区巷道的安全环境检查与岗位工操作、卡表适用性检查交替进行。

3、岗位工操作检查为检查地点的当班全部出勤人员。

4、卡表适用性检查为检查地点的全部卡、表。

（三）抽签方式

1、每轮互检前各矿均提前一次性抽签确定检查矿井，第一个被检矿井还要抽取一个复查矿井，原则上上一个检查矿井作为下一个被检矿井的复查矿井。

2、采、掘面的抽签方式为从所有采、掘面中各抽一个回采面、一个掘进面。

3、机房（厂）、硐室的抽签方式为地面抽一机房，井下抽一硐室；抽中洗煤厂、地面绞车房时，不再抽井下硐室。

4、采区巷道的抽签方式为从所有采区中的采区巷道中抽一条采区巷道。

二、检查原则

（一）安全环境检查原则

1、同一检查单元存在的同类问题算一条问题。

2、被集团公司认定的暂不能达到安全质量标准化标准要求的问题不再上表。

3、对查出的问题对照安全隐患登记表中规定的扣分标准扣分，登记表中没有的问题经裁判仲裁后扣0.5分/条，待按相应等级修正后，下轮检查时执行。

（二）岗位工操作、卡表适用性检查原则

1、可视化要求。单元检查表悬挂（张贴）位置便于操作工观看，卡表字迹要清晰可见。

2、可操作要求。卡表内容要符合现场实际，检查项目必须是可操作的和应是岗位工检查的。检查项目不能有折返现象，但同一检查项目需连续在一起检查的不算折返。岗位工按卡表检查为操作性检查，不要求将检查要领、标准说出来，只要将每项的检查结果说出来即可。

3、漏项、多余项标准。现场中存在的应属岗位工检查的项目而卡表中没有算漏项，现场中不存在的不算漏项。现场中存在的不属岗位工检查的项目或不可检查的项目而卡表中存在算多余项，卡表中出现重复检查的项目算多余项。

4、其它要求。①检查人员对岗位工不要提问，凡对照卡表现场有问题未查出来的即

为对操作要领或标准不清、不掌握。②被检工区提供所要检查工种的卡表三套，由检查、复查人员携带对照检查。提供的卡表、岗位工持的卡表、悬挂（张贴）的单元表内容不一致时，其中之一有问题的都算问题。③同一工种、设备、环境的卡表可重复检查，对存在的问题可重复扣分。④扣分标准及要求现场不再说明，但操作后对存在的问题要点评。

（三）其它检查原则

1、检查矿井与复查矿井对安全环境的检查要分前后，对岗位工操作、卡表适用性检查要分先后。

2、对检查、复查的问题须经考核人、被检矿井陪检人现场逐表、逐条签字认可。有争议的由裁判现场仲裁，不能仲裁的升井后组织讨论。签字全部完成后又提出的问题不算问题。

3、检查、复查矿井要严格按规定时间到达被检矿井，抽签确定检查地点和检查工种。抽签时迟到的，视为放弃抽签权，下井时迟到的，视为放弃检查、复查权。

三、双向考核

双向考核得分以安全环境、岗位工操作、卡表适用性平均得分为基础，以检查能力和复查能力得分为修正系数。

（一）安全环境得分

基础分100分。对检查矿井与复查矿井所查问题按采掘、机运、通防专业隐患登记表中的安全程度扣分。

安全程度扣分标准见附表一。

（二）岗位工操作得分岗位工操作基础分100分。对检查矿井与复查矿井所查问题按岗位工操作检查考核表扣分，平均扣分按3倍的平衡系数做最后扣分。

岗位工操作扣分标准见附表二。

（三）卡表适用性得分卡表适用性基础分100分。对检查矿井与复查矿井所查问题按卡表适用性检查考核表扣分，平均扣分按3倍的平衡系数做最后扣分。

卡表适用性扣分标准见附表三。

（四）检查能力得分

基础分100分加岗位工操作、卡表适用性、安全环境检查扣分减岗位工操作、卡表适用性、安全环境复查扣分。

（五）复查能力得分

岗位工操作、卡表适用性、安全环境复查扣分之和。

（六）双向考核得分

双向考核得分=（安全环境得分+岗位工操作得分+卡表适用性得分）/3 *（检查能力得分+复查能力得分）/100。

季度内双向考核得分之和/考核次数，结果做为季度安全质量标准化考核排名的基础。双向考核得分统计表见附表四

二0一四年一月五日

第17篇：自检、互检与巡检制度

自检、互检与巡检制度

第一章

总则

第一条目的：为了满足客户的质量要求，确保公司的声誉和提高产品在市场上的占有率，并且提升全员的品质意识，形成制度化、规范化的管理，特制定本制度。第二条范围

适用本公司所有的自检、互检（由各生产车间负责实施、技术质检部、生产部监督）。

第二章

细则

第三条定义自检：自主检查。

互检：下工序检查上工序的产品质量。巡检：过程中随机检查第四条职责

各车间主管：负责贯彻实施此制度。

各班、组长：负责监督各生产工序的自检、互检。各岗位人员：负责按规定执行操作。

质检员：负责监督各生产工序的自检、互检运行的情况和产品的抽检。

第五条作业内容

一、生产各个岗位人员在生产加工前，需要了解和熟悉产品所对应的标准，并核对物料是否与要求相符合，若相符方可开始生产，若有异常，及时报告车间主管或检验员。

二、首次检验

1、所有物资进厂后，都必须通过质检部门检验，且在出库前要有质监部门的检验报告，对紧急使用的物资，需求部门必须办理紧急放行使用单，通过相关部门负责人签字方可出库。

2、针对新进物料，首次生产前，由生产人员进行自检，特别是原料要检查异物，并上报自检结果。

三、自检

1、每个生产工序的各个岗位生产操作工需对自己所生产的产品品质负责。

2、各个岗位的生产操作者，对自己生产的产品品质进行检查，不合格必须返工，不得流入下工序，无法返工的必须上报班长和主管。

四、互检

1、下工序需对上工序产品进行检查，若发现不合格选出，上报班长和主管或者检验员，等班长和主管或者检验员确认，确认后的确实是不合格品，必须退回上工序，不得私继续生产，否则追究造成的全部损失或者相应的处理。

2、下工序退回在互检中发现的不合格，要及时采取措施，

并上报班长和主管，不得因处理不当而造成更大的损失。

五、巡检

1、质检员（QA、QC）在对每个工序进行巡查时，对每个工段的操作者的产品进行抽检，如确认生产操作者自检的样本符合要求，则对此抽查批量产品作放行处理。

2、质检员在对每个工序进行巡查时，如确认生产操作者自检的产品不合格，立即通知停产改善，对不良品予以标示和隔离，并通知班长和主管进行返工，返工后的必须再次检查，合格后放行至下工序。

3、质检在对每个工序进行巡查时，如发现生产操作者未按规定执行自检，有权要求该操作工停产，若生产操作者不配合，根据公司管理条例进行严肃处理，并上报班长和主管，或者生产部经理处。

第三章

附则

第六条本制度解释权及监督执行权归公司质检部。

第七条本制度自颁发之日起试行三个月，前期相关规定自行废止。

第18篇：4.2三检(自检、互检、交接检)制度

4.2三检（自检、互检、交接检）制度

4.2.1.各分部分项的施工操作班组，每天下班前各操作人员对自已生产的产品进行一次认真的质量复核，发现不符合质量要求的产品，应立即返修、返工。

4.2.2.每天下班后，生产班组长和班组质检员，共同对产品质量进行互检、互评，确保质量。

4.2.3.施工管理人员随时对施工操作人员进行施工操作质量检查，未按操作规程施工的应立即纠正，防止返工。

4.2.4.互检时发现不符合质量要求的产品，应由原操作人员及时进行返修，发现重大质量问题应及时报上级有关人员进行处理。未能及时返修而影响施工进展的损失，由原操作人员负责。

4.2.5.在班组自检和互检的基础上，施工管理人员对产品质量进行验收复核，不符合标准的立即返修。

4.2.6.施工班组分项工程结束后，下道工序跟上前，应由项目部组织人员进行交接验收，对质量不符合要求的，根据返工处理的难易度和施工要求，要求原操作人员在限定的时间内完成，所耗人工自理，材料费按赔偿制度执行。

4.2.7.在限定返修时间内，原操作班组未派人或的按时完成影响下道工序工程进展时，其影响工日数也由原操作班组负责。

4.2.8.返修工作完成后，再组织原参与交接人员共同进行复验工作，认可后下道工序的施工人员处理，特殊情况由项目部报分公司技术科或公司技术科或公司技术部门研究决定。

4.3工序交接记录

1、交接位置标高要清楚。

2、上道工序施工过程检查情况，出现问题，要经处理合格后，同意接收方可和下道工序交接，并由班组长签字。

3、下道工序在接收上道工序时，对上道工序进行检查验收合格后方可接收，由班组长签字。

4、自评结果由上道工序班组填写。

5、复验结果、结论由质检员和工程负责人签字。

第19篇：自检与互检的重要性

自检与互检的重要性

检验，让人很快联想到的是对质量进行把关的专业检验员所从事的工作，在我们线缆企业是对生产车间产品质量进行控制的重要工序。但实际工作中，检验包括自检和互检，它们在生产过程中发挥着极其重要的作用。

自检，是指操作工人自己对自己生产的半成品按照工艺标准或规定要求进行的检验。旨在通过对自己生产的半成品检验，及时了解自己操作的产品是否符合质量标准要求，是否偏离了标准，以便于及时调整生产线工艺，使之符合规定要求。这是生产过程中一道最早的检验工序，是产品质量合格的重要保障，只有把自检工作做到了位，才能最大程度得避免不合格品流入下一道工序。

互检，是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之间对生产出的成品或半成品进行的检验，互检的目的是及时发现相互之间被加工产品的不合格现象，便于及时采取补救措施，从而保证被加工产品的品质。

像我们公司这种只制造型企业在加工工序实际操作中，都难免会存在质量缺陷，一旦产品出现质量问题，很多时候通过返修达到目的，那么产品质量将会受到影响。因此，在车间生产中，自检、互检程序就显得尤为重要了。为将这一重要的工序在生产过程中落实好，这不仅需要一线操作工人具备岗位责任心和岗位技能，还需要车间管理人员的高度重视和正确的引导，产品质量不是靠检验达到目的的，工艺质量的好坏更需要生产线上每位员工辛勤劳作以及认真细致的自检和互相监督。

一、怎样自检和互检

每个岗位每位员工对自己所做生产的半成品或成品，自我进行质量检查，确认是好的才交给下道工序，发现不合格现象马上和车间负责人汇报，由生产部及时安排返工返修不将好坏东西放在一起流入下个环节，这就达到了自检的目的。每个员工对上道工序流下来的半成品，在加工之前先检查品质，确认是合格的才进行作业，若发现不合格现象的就应该汇报车间负责人安排退回上道工序处理，坚决杜绝对不合格品继续生产，这就达到了互检的目的。

二、为何要自觉进行自检和互检

下道工序就离我们的客户近了一步，只有到位的自检，才有可能保证交给下道工序的产品是合格的，才能谈的上对客户负责，对公司的负责，对工作的负责。

全体员工只有进行自检和互检，才能保证不合格品发现在最及时，避免不合格品在生产中流动，才不致于浪费各工序的人力、材料、物力、时间等成本，才不会导致不合格品流入到客户手中，而影响公司声誉或造成更大损失。我们要力争把大损失控制在小范围内使它-变成小损失。

三、自检互检工作的意义

全体员工都进行自检和互检，养成习惯了，不合格品就会及时被挑出来，生产过程中的不合格品自然会减少，就不会影响自己和他人的作业速度，避免做不必要的重复工作，提高了工作效率，对于大家来说，这是划得来的一个好做法。

让我们共同努力，养成自检与互检的好习惯，做到“产品在手中，质量在心中”。