点巡检工作汇报
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设备点巡检制度
一、设备点巡检的目的
为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器、按照预定的时间周期及方法，对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，必免设备事故发生及事故的扩大。
二、设备点检的规定及要求
1.设备点巡检工作由(运行、维修、电气)三工种人员共同参与。
2.点检时间：操作岗位每小时进行一次点检；维修、电气人员每两小时进行一次点检。时间为正负十分钟，运行点巡检时间为整点；维修点巡检时间为单数半点进行，如9：30分；电气点巡检时间为双数半点进行，如8：30分。点检时间以点检记录及点检表为准，严禁弄虚作假，如被车间发现将严肃处理。
3.点检的项目有设备的运行状态，点检表时间的拨针及岗位划卡。
4.提高设备点检质量，加强设备点检及包机人的责任感，有效的将设备点巡检质量提高上来，减少设备的隐患，降低设备事故的发生。
5.实行设备点检工作的“五定”内容
①定点-----设定检查的部位、项目和检查内容。
②定法-----定点检查的方法。采用五感及借用仪器、仪表工具等。 ③定标-----制订设备检修计划及维修标准。
④定期-----按计划将设备倒机，按设备倒机制度执行倒机，以便有计划的检修及保养。
⑤定人-----确定设备包机责任人，以便确定点检项目责任人。
6.设备点检的关键九要素(点巡检内容)
①压力②温度③流量④泄漏⑤润滑⑥声音
⑦振动⑧磨损⑨松驰
三、考核办法
1.对点巡检不到位、漏检、未检、未拨表、未填写点检卡的，一项罚责任者30元/次，罚主管站长20元。
2.对点检中弄虚作假、代检现象的扣当事人100-200元/次，扣主管站长100元/次。
3.凡因设备运行中因点检质量不高，未及时发现隐患而造成设备损坏及设备事故，对所发生的费用由责任人承担，并以100-500元/次罚款，并追究责任。
4.在点检中发现威胁到生产的事故隐患及重大事故隐患者，车间应根据具体情况奖励 100-200元/次。
制氧车间
2009.03.25
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设备点巡检管理制度
第一章 目的
设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
第二章 适用范围
设备点巡检管理制度适用于公司各单位
第三章 引用标准
《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度
第四章 定义
第一条 设备点检
设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。 设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人 第二条 设备巡检
设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。
第三条 设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备
维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修TPM“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。
第五章 设备点巡检管理
设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。
第一条 设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以TPM管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）PDCA循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。
第二条 设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。
第三条 实行三级点巡检制度：岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。
第四条 员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同。
第六章 设备点巡检标准
设备点巡检标准就是按照事先确定的标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。
第一条 点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维
修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。
第二条 维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。
第三条 给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。。
第四条 维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。
第五条 点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。
定点：设定设备点检部位、项目和内容 定法：确定点检的方法
定标：制定点检结果的判断基准—维修标准 定期：设定检查周期
定人：确定点检项目的实施人员 第七章 设备点巡检的实施与问题处理
第一条 操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题—工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第二条 维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第三条 设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。
第四条 分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。
第五条 设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。 第八章 设备点巡检工作的开展与推进
设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进：（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；（2）做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；（3）组织点巡检实施，按照点巡检问题处理程序处理问题，做好记录，交接班内容要具体化；（4）进行设备故障倾向管理，对单台设备积累资料，掌握维修规律，采取积极措施，及时消除设备隐患；（5）定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。
第九章 设备点巡检奖惩考核
第一条 认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。
第二条 记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元。
第三条 点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。
第四条 点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核。
第五条 点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。
第六条 点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元。
第七条 维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。
第八条 组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。
第九条 培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500元。
本制度自发布之日起开始实施 本制度由公司设备部起草、解释。
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设备三级五定点巡检制度
一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员， “五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
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点巡检检专项通报
8月25日8：30，乔厂长在炼铁厂四楼会议室主持召开了机电修原班组长以上人员会议，会议结束后设备科科长又逐车间召开车间班前会要求各车间必须加强对设备的点巡检，8月29日设备科四名专职点检员对全铁厂各车间、各岗位进行检查，现通报如下：
一、专职点检员对3#高炉车间的检查：
1、8:40检查高炉炉前西场泥炮操作室发现一块压力表损坏，检查岗位工设备点巡检记录无显示 。责任人：张春记
2、10点3#高炉炉顶至动力站至2#皮带机尾，没有发现岗位工 责任人：庞新伟
3、10:50检查3#高炉矿槽岗位设备点检记录至10：50只做一次记录，且记录内容简单无实质性内容。责任人：马猛
4、11:10检查槽上20
1、202皮带岗位工设备点检记录至11:10只记录一次，且记录内容简单，无实质性内容，检查1#皮带岗位工记录至11:10只记录一次责任人：袁金柱、刘新彦、王和峰
总结：3#高炉矿槽岗位工设备点检记录过于简单，点巡检走马观花只查表面问题，设备内在隐患不显示，设备科点检员发现除铁器滚筒轴承杂音大，部分托辊不转，岗位工记录均不显示。
二、专职点检员对265烧结车间的检查：
1、14:30
2、15:30主抽风机岗位工平台布料岗位设备点检记录至15:30均无机修专职点检员签字责任人：康红运
3、16：00检查265烧结筛分区域机修设备点检记录：经询问当班2个机修工该区域无跟班专职点检员，只有白班有点检员，且每名点检员只对自己的所负责的区域设备进行点检，经查王中江，黄海泼二人有记录本，每班记录两次，记录内容不详细，无整改措施。责任人：王中江、黄海泼
4、转7-1皮带岗位工设备点检记录至16：00点检记录显示5次，其中5次内容重复填写且无整改措施，设备科点检员在检查过程中发现2项明显设备隐患，但岗位记录均无显示。责任人：潘景尧
5、16：30检查环冷机发现三项设备隐患，检查岗位工巡检记录发现与实际不符且设备隐患填写部规范。责任人：刘飞
6、检查环冷区域承包班长杜江设备控制点检记录28—29日无记录，
7、燃配区检查黄旺成设备控制网络记录、班前会记录，两项记录不规范。责任人：黄旺成
燃配区检查机修专职设备点检记录上午9:00记录已写至11:30，属假记录。责任人：张海强
8、10:35检查机修专职点检员记录较认真，但复检人一栏均为一人代签，点检记录涉嫌造假。责任人：别新绪
检查12#转运站机修工个人设备点巡检记录，有点检部位，但无整改措施。责任人：王司法
9、10:50检查265烧结机修主任程国强设备控制网络记录，除27日值班无记录外，其余记录齐全。
10、11:20检查混配区域机修班长辛景涛设备控制网络记录和班前会
记录，有记录但记录填写部规范。
11、检查混配区域机修专职点检员点检记录28—29三班记录每班对一混、二混电机减速机个点检一次，按近期一混、二混设备频发事故，车间对事故整改及事故放过一栏中严格规定增加点检次数（每四小时点检一次），三班专职点检员每班对该设备少点检两次。责任人：程国强、辛景涛
三、专职点检员对原料车间的检查：
1、30日14:30检查火车翻车机、重调、空调、迁车台岗位设备点检记录，设备隐患与记录内容相符，有发现问题，有整改措施。对该岗位点检员王晓忠、于建辉通报表扬。
2、检查翻车机仓下岗位设备点检记录，30日白班无记录。
责任人：薄光远（经工段、车间、班组、综合科人事管理员确认该员工因伤后遗症可以不做记录，暂不考核） 为加强设备四级管理车间在三日之内安排适当人员对该区域设备进行认真点检，并做好记录，责任人：王书锋、薛子普
3、Y4转运站新旧托辊乱扔乱放，责任人：张洪涛
4、Y3大车29日夜班岗位工设备巡检记录无车间专职点检员签字确认。责任人：陈仁鹏
5、Y2大车岗位工点检记录内容与设备隐患相符，记录较认真。
6、Y2大车回转轴承内部积灰严重已导致轴承四个润滑点不进油，厂部已通报多次，车间仍未整改，设备科要求原料车间安排相关人员3日之内将回转轴承内部积灰清理干净。责任人：薛子普、沈浩勇
7、16:00检查配料仓下岗位工薛子学巡检记录8点—16点只巡检两次，且记录过于简单。责任人：薛子学
四、专职点检员对球团车间的检查：
1、16:40检查润磨机岗位点检记录，记录详细且各处隐患点检到位，有整改措施，故对高军通报表扬。
2、17：00检查烘干机、煤气加压机岗位设备点检记录认真但工长张红泼与17:00对该岗位工长一栏签字确认，属假签字。责任人：张红泼
3、检查秦三银的设备控制网络记录、班前会记录记录完善、详细，故对秦三银通报表扬。
4、
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设备点巡检管理制度及考核办法
一、目的
为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，确保生产正常进行，力求以最少的费用获得最大的经济效益，结合各车间实际情况，特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围
适用于山东预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。
三、点巡检定义
是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的一种工作方法。
四、申明
1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。
2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人，负责车间点巡检制度的严格执行，每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。
3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查，并根据检查情况进行考核。
五、内容与要求
1.凡是车间的主要生产设备（设备台帐中包含的）都要纳入巡检范围。
2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人，并制订
班组点巡检管理制度，且必须具有本班特色及可操作性，不可敷衍塞责.
3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训，并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法。
4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线，确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。巡检时，必须带上工具袋，工具袋中应备好常用的工具。
5.对某台（套）设备进行巡检时，应先向设备操作工询问情况，并查看设备点检表后，再检查设备。对操作工反映的问题应核查清楚，对检查发现的问题，在停机不影响生产及安全的情况下，有能力处理的应立即处理妥当；无能力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报，请求协调处理；对于不立即停机可能会造成严重后果的，可以要求操作工立即停机。
6.巡检结束后，应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上，对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。除了如实填写巡检记录外，按实填写设备点检看板，班组应该对重点设备的巡检情况有专门的跟踪记录.
六、检查与考核（20分）
1.设备部所属设备部管理员每日必与车间设备管理员沟通及时了解各车间存在的问题，并如实填写部门内部的巡检记录，并协助车间跟
踪处理设备问题。每周周末提交本周的巡检记录。
2.原则上，设备部所属设备部管理员对所辖车间设备每周必须完成一次点巡检，特殊情况，如遇临时任务或出差，可任务完成后再安排，但无论如何不能连续两周不进行点巡检，否则按200元/次考核设备管理员。
3.设备部在设备巡检中发现车间未对提出的问题整改，可通过给车间下发由设备部经理签字的问题整改通知单的办法要求车间按时整改。如车间在没有特殊情况下未按时整改，设备部可在车间的设备月度考核中扣0.5分/次。如设备巡检中发现设备点检看板的填写情况与设备实际情况不符，可对车间考核0.1分/项。
4.因点巡检走过场或其他原因导致记录不实的以及对于点巡检本上或班组相关记录本上无记录的隐患，一律视为车间未发现，按0.1分/项分别考核车间。
5.因点巡检不到位未及时发现设备隐患造成设备故障的，或者由于误操作造成设备故障的，视情节严重程度考核车间0.2-10分/次，并由设备部组织召开专门的设备故障分析会，通报处理结果。
6.每月月末设备部协同各车间以及安环部组织全厂设备安全大检查工作，在检查中发现的因点巡检管理工作不到位，存在问题较多的车间，视情况考核车间0.1分/次。
7.点巡检中发现的隐患有条件（确保安全与生产）在线处理的及时处理，可以处理未及时处理或未处理的考核车间0.1分/次。
8.对在点巡检工作中发现重大故障或隐患，并及时汇报处理，避免事
故、故障发生的车间，将视情对车间加分0.2分/次。
9.班组应对历年来点检中发现的设备事故或故障进行汇编，汇编内容包括事故或故障的经过、原因、防范措施等，以便定期学习，为日常点检发现问题提供借鉴.
设备部2012
年4月20日
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读《动力设备巡检工作汇报》有感
2013年又在在忙忙碌碌中走过，年末静思总结今年的工作，尽然有种全是亡羊补牢的感觉。但看完李文利的巡检感想，也使我产生了一种强烈的共鸣，对比动力部的工作，信息中心系统支持部的工作与之有很多雷同之处，因此李文利的思路对于解决我们工作中的问题是有帮助作用，基于此我也分析了我们工作的现状，主要有以下几个问题。
1、加强门店人员对设备的日常管理。在日常巡店过程中，发现门店计算机设备存在脏乱差的现象，机箱、健盘等设备上落满灰尘，究其原因主要是门店人员疏于管理，对设备的日常缺乏基本的常识。针对此现象，我部门拟从两方面入手，一是加强现场培训，强化门店对设备日常管理的意识，二是将设备的日常清洁管理纳入到我们巡店的工作范畴中去，制定考核措施。
2、沟通及培训力度需加强。设备维护差，另一个主要的原因就是沟通及培训部够，信息部有多项新项目上线、实施，但员工接触不多，同时未进行专项培训工作，因此员工对项目内容较陌生，不利于工作的开展。因此明年将针对此现象，有步骤的开展培训工作。
3、对员工的激励机制不够，尚未创造出比学赶超的氛围，根据公司的思路，我们也将尝试采用工资包干分配的方式，以激发员工的责任心，营造出比学赶超的氛围。
以上2点只是针对表象给出的解决办法，而解决现有工作中的根本问题，还是需要有新的思路来调动员工的积极性，依次打造出一个有战斗力的队伍，淘汰一部分滥竽充数之流。
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xxx市xxxxx “一推行四公开”联点驻村工作汇报
xxx派驻xx村队员 xxx 本人自去年12月26日入村进点以来，在区、镇、村各级领导的关心支持下，按照xx发【2011】58号文件精神和区群工办、区水务局、xx镇政府和金星村的安排部署，深刻领会区委关于这次活动的指导思想，准确把握工作原则，严格遵守工作纪律，把宣传党的方针政策贯穿于这次活动的始终，把着力解决突出问题作为这次活动的载体，把紧密联系群众作为这次活动的主要措施，把加强基层组织建设作为这次活动的中心任务，扎实推进各项工作的顺利开展。同时根据实际情况把此次活动与我局关于“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题月活动和xx组通【2012】2号关于进一步做好城乡基层党组织结对共建活动有机结合，深入群众农户，倾听群众呼声，了解群众诉求，接受群众意见，在xxx的大力支持下，积极配合镇村两级领导解决了一些具体问题，密切了党群、干群关系，促进了活动的不断深入和工作的卓有成效。现将有关情况汇报如下：
一、xx村基本情况
xx村地处xx江之滨，紧邻xx古镇，为古镇之门户。全村总面积4.1平方公里，耕地面积2125.7亩。全村有26个村民小组，总计1002户，人口总数3978人；设5个党小组，共有党员99人；有低保户25户，共计146人；五保户25户，各类残疾人15个；有对越参战人员18人。全村目前经济发展良好，社会局势基本稳定，邻里
之间和睦相处，绝大部分村民能够遵纪守法、尊老爱幼、互帮互助，民风淳朴，秉承了湖湘农民善良、勤劳、朴实的优良传统。
二、驻村工作开展情况
去年12月
22、23日为期两天的联点驻村干部提升群众工作能力培训班一结束，xx镇政府按照区委的要求，相继组织召开“一推行四公开”工作动员会、对接会、部署会等会议，标志着“一推行四公开”联点驻村工作的全面铺开。截止目前，各项工作扎实推进、成效明显。
（一）把党的方针政策送到各家各户，做到了家喻户晓、人人皆知、入耳入心
我坚决按照区群工办的要求，在保证每月4天的定期下村工作日之余，在确保自身工作不松懈的前提下，挤出时间，加班加点，利用业余时间进村入户，进行走访，宣传惠民、利民政策，大力宣传在培训班学到的《xx区涉农政策选编》、《征拆安臵政策法规资料选编》、《xx区农村常用法律法规和典型案例选编》、《城乡居民基本养老、医疗保险政策汇编》等知识，密切征求群众意见建议，拉近了干群距离，既做到了中心工作、联点驻村两不误，又为人民群众办了一些让老百姓看得见摸得着的实事，受到了群众的欢迎和好评。
驻村以来，计划走访80户，实际走访了近50户，占计划的62.5%。一方面是发放便民联系卡，宣传利民惠民政策；另一方面倾听群众呼声，知晓群众困难。共收集群众意见建议48条。在征集的意见和建议中：家庭困难、申请民政救助方面，共有意见10条；农村基础建设方面，共有意见22条，主要反映的问题有村级道路破损、农村道
路需硬化、农村水利基础设施建设滞后、机台很难满足安全运行等；建房、环境卫生、配套设施方面，共有意见4条，主要反映的问题主要是环境卫生、建房办理相关使用证方面需提供便利、土地待整理以便于提高耕种产量等；文化体育方面意见4条，主要是选送各类人员参加农业生产培训学习以及提供更多的文体娱乐方面的建设等问题；社会治安、计生方面意见8条，主要是提高计生服务水平以及打击地下六合彩等问题
（二）力所能及地解决群众反映的突出问题，进一步密切了党群干群关系
办扎实事，帮助群众之所需所急。人民群众是最讲实际的。光说不做，是无法向人民群众的交待的。我将收集的意见整理，向局领导汇报，请示领导下村现场办公，拍板定盘子。一是走访慰问。去年底和今年初，由xx带队，和村支两委代表局、村慰问走访了部分农户和特困户。二是资金支持。本村18组有一30KW机台，供四个组农田用水，老化严重，但苦于资金困难，一直未予实施较为彻底的维修，很难保证安全运行。为此，我及时向我局带队领导xxxx反映，当即拍板给予重点倾斜，解决机台维修资金2万元。三是项目技持。由于该村的主干渠道多年未予清淤疏通，沿途涵闸设备陈旧老化，已不能满足农业生产用水的需要。每逢多雨季节，金星村地势低洼，上游几个邻村渍水倾泻而下，加之村内的排渍沟渠淤塞严重，造成稻田渍水迟迟不能排出，干旱时又得不到充足的水源予以灌溉（本村稻田均为砂性土，渗漏严重），严重挫伤了农户种粮的积极性。就此，我建议
村支两委多方筹积资金，积极组织发动群众投工投劳，对沟渠进行疏通、改造，但由于资金缺口较大，无法彻底进行。我随即向我局反映情况，带队局领导xxx副局长亲临现场踏勘并表态力争在今年有选择性的重点解决一条渠道整治。
三、认真总结经验和不足，争取驻点联村再创佳绩
该活动开展至今，整体来看，效果是显著的，活动是成功的，自己按照区委群工办的要求，在主管部门的大力支持下，做了一些工作，为金星村解决了一些问题，同时也极大地提高了自己做群众工作的能力和水平，但离领导的要求和群众的期望还肯定有一定距离。伏案回眸，反思一段时间以来的工作，主要有以下问题：一是自身基层工作经验不足，对走访的技巧运用不熟练，惠民政策宣传不到位，能当场答复解决的问题少，对一些需要长时间整改的意见和建议，受条件局限暂时不能解决的，未能及时整理归档反馈上报。二是“重速度、轻质量”，对走访区域没有进行仔细的摸底，致使重访、漏访；对受访群众的住址、联系方式及意见建议内容没有做好详细的登记，致使整改反馈不到位；三是仍有部分村民认为走访活动只是流于形式，不能从根本上解决问题，所以意见建议没有完全反映出来。四是整个活动开展以来，全部都是按部就班，没有去创造性的开展工作，缺乏新意，效率低。后段时间我将认真对照自身不足，锐意进取，开拓创新，为望城区的农村工作作出自己应有的贡献！
以上汇报，不妥之处，敬请批评指正！
xxxx年xx月xx日
推荐第8篇：化产车间岗位点巡检内容
化 产 车 间 点 巡 检 制 度
零一二年三月1
二
化产车间岗位巡回检查制度
认真做好生产过程中的巡回检查制度，是发现问题，处理问题、保证设备正常运行的重要环节，为保证各岗位行之有效的进行岗位巡回检查，特制定本制度：
一、巡检内容：
包括本岗位辖区内的电器、机械设备及各类工艺指标等相关内容，严格按各岗位巡检标准所列内容进行。
二、巡检周期：
按照分厂和车间确定的巡检点及巡检路线，每半小时巡检一次（循环水轴流风机，粗苯中心放散，生化焦场泵房、物化反应槽为每小时巡检一次），每小时填写一次巡检记录（生化风机运行记录每半小时填写一次）。
三、巡检中发现问题的处理： 1） 巡检中发现问题，操作工能自行处理的自行处理；发现较大隐患或解决不了的问题应立即通知工段长（当班班长），再由运行主任（当班班长）联系检修负责人组织安排处理；
2） 巡检时发现重大隐患，会给设备运行酿成事故或危及人身安全时，应果断采取措施，必要时紧急停车并立即通知运行主任（当班班长）及车间领导，以便紧急抢修。
四、巡检要求： 1） 2） 3） 4） 5） 巡检必须认真负责，严禁只翻巡检牌不检查的现象发生；
各岗位巡检牌必须妥善保管，且班班进行交接，若发生丢失，按相关制度进行考核；
巡检时严格按照巡检路线，不能漏检，必须保证本班八小时内本岗位所属区域内设备处于良好状态；
依据巡检情况，认真详实填写岗位巡查记录；
巡检中发现的异常情况及处理结果，必须登记详细填写清楚。
五、考核办法：
1） 车间实行定点、定时挂牌制度，必须认真细心，每小时巡检一次，做不
2 到每次扣除绩效考核3分；巡检不认真，应付差事，设备明显异常而视而不见的每次扣除绩效考核5分，造成事故的另行追究责任；
2） 运行、备用换牌不及时，每次扣除绩效考核1分；
3） 各水封、下液管必须按时清扫、补水，当水封冒煤气每次扣除绩效考核2分。
附：各岗位巡检内容及标准。
鼓冷区域循环水岗位巡检内容及标准
1、巡检要求：
正常生产时，一人在操作室接听电话, 另一人担任巡检任务，循环水泵房、无阀过滤器、加酸泵房每半小时巡检一次，凉水架每小时巡检一次。
2、巡检路线：
操作室 →循环水泵房 →凉水架 → 无阀过滤器 → 加药泵房 →操作室。
3、巡检标准：
1、检查各阀门、法兰螺栓有无松动现象；
2、检查各泵润滑是否正常，油位不得低于二分之一；
3、检查各管道、阀门、法兰等有无跑冒滴漏现象；
4、检查循环水压力是否控制在规定范围之内；
5、检查制冷水供水压力是否不低于0.7MPa；
6、检查各泵本体、电机及配电柜声音是否正常，有无杂音；
7、检查循环水回水温度是否不大于45℃；
8、检查无阀过滤器阻力是否不大于30KPa；
9、检查各水池液位、颜色是否正常；
10、检查轴流风机运行状况，有无杂音，轴瓦温度是否不高于65℃；
11、检查各运行泵电机温度是否小于等于75℃。
鼓冷区域风机房岗位巡检内容及标准
1、巡检要求：
正常生产时，一人在操作室查看工艺指标, 另外两人担任巡检任务，每一小时巡检一次。
2、巡检路线：
操作室 →风机房二楼 →风机房一楼 → 风机水封 → 电捕 →初冷器→冷凝液槽→电捕配电室→操作室。
3、巡检标准：
1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 检查各阀门、法兰螺栓有无松动现象；
检查各泵润滑是否正常，油位不得低于二分之一； 检查各管道、阀门、法兰等有无跑冒滴漏现象； 检查集气管压力是否控制在80-120Pa； 检查初冷器前吸力是否控制在小于5 KPa；
检查各泵本体、电机及配电柜声音是否正常，有无杂音； 检查检查风机后压力是否不大于25 KPa；
检查风机润滑系统是否正常，油箱油位不得低于三分之二，油压应保持在0.075～0.5MPa,油温应保持在25℃～35℃；
9） 检查液力耦合器润滑系统是否正常，油箱油位不得低于三分之二，油压应保持在0.05～0.15MPa,进口油温应保持在25℃～45℃；
10） 检查风机水封液位是否处于满流状态； 11） 检查电捕绝缘箱温度是否控制在90℃～110℃；
12） 检查初冷器上下段喷洒流量是否控制在40m3/h～50 m3/h； 13） 检查冷凝液槽液位是否保持在20%～60%； 14） 检查初冷器阻力是否不大于800Pa；
15） 检查电捕阻力是否不大于500Pa，电捕二次电压是否保持在38KV～45KV。
鼓冷区域冷凝岗位巡检内容及标准
1、巡检要求：
正常生产时，一人在操作室接听电话, 另一人担任巡检任务，每一小时巡检一次。
2、巡检路线：
操作室 →冷凝泵房→ 焦油中间槽 → 地下槽→机械化氨水澄清槽→剩余氨水槽→循环氨水槽→操作室。
3、巡检标准：
1） 2） 3） 4） 5） 100℃；
6） 7） 8） 9） 检查各泵本体、电机及配电柜声音是否正常，有无杂音； 检查循环氨水槽、剩余氨水槽排油是否畅通； 检查循环氨水槽液位是否保持在55%～80%； 检查剩余氨水槽液位是否保持在40%～100%； 检查各阀门、法兰螺栓有无松动现象；
检查各泵润滑是否正常，油位不得低于二分之一； 检查各管道、阀门、法兰等有无跑冒滴漏现象； 检查循环氨水压力是否控制在大于0.2MPa；
检查焦油中间槽、焦油大槽油位及脱水情况，温度保持在90℃～10） 检查机械化氨水澄清槽是否处于满流状态，焦油压出是否通畅； 11） 检查机械化氨水澄清槽减速机运行状况，有无杂音； 12） 检查各运行泵电机温度是否小于等于75℃。
脱硫区域岗位巡检内容及标准
1、巡检要求：
正常生产时，每半小时巡检一次。
2、巡检路线：
操作室 → 泵房 → 脱硫二楼 → 三楼熔硫釜 → 泡沫槽 → 反应槽 → 再生塔 → 脱硫塔 → 水封 → 操作室。
3、巡检标准：
1） 检查各阀门、法兰螺栓有无松动现象；
2） 检查各泵润滑是否正常，油位不得低于二分之一； 3） 检查各管道、阀门、法兰等有无跑冒滴漏现象； 4） 检查各泵本体、电机及配电柜声音是否正常，有无杂音； 5） 检查储气罐压力是否控制在0.4～0.6MPa，下部是否有积水；
6） 检查空压机出口压力是否小于0.6MPa，油分离器压差是否不小于0.078MPa，空气过滤器压差是否大于-0.005MPa；
7） 检查空压机润滑系统是否正常，喷油压力是否保持在0.23MPa～0.3MPa； 8） 检查空压机出口温度是否小于50℃，主机温度是否小于100℃，油分离器温度是否保持在80℃～90℃；
9） 检查进熔硫釜蒸汽压力是否保持在0.6MPa～0.8MPa，温度是否保持在80℃～105℃，釜内夹套压力是否保持在0.3MPa～0.4MPa； 10） 11） 12） 13） 求； 14） 15） 检查泡沫槽内液位及再生塔溢流的大小；
检查进再生塔空气流量及压力是否符合工艺要求。 检查清夜回流是否畅通，有无堵塞； 检查反应槽液位及加药是否流畅；
检查煤气水封煤气管道有无有积水是否畅通；
检查脱硫塔阻力是否小于1000Pa，煤气温度、压力是否满足生产要
硫铵区域岗位巡检内容及标准
1、巡检要求：
正常生产时，二楼、三楼至四楼每小时巡检一次，一楼和现场每半小时巡检一次。
2、巡检路线： 1） 三楼
6 操作室 →离心机 →结晶槽 → 高置酸槽 →操作室。 2） 一楼
操作室 →满流槽 →大、小循环泵 → 结晶泵 → 地下槽 →硫酸槽→硫酸地下槽
3、巡检标准： 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 检查各阀门、法兰螺栓有无松动现象；
检查各泵润滑是否正常，油位不得低于视镜二分之一； 检查各管道、阀门、法兰等有无跑冒滴漏现象； 检查离心机推料是否保持在26～28次/分； 检查离心机整体有无明显震动，有无杂音；
检查各泵本体、电机及配电柜声音是否正常，有无杂音； 检查离心机润滑系统是否正常，油位不得低于视镜二分之一； 检查结晶槽进料是否均匀，回流管有无堵塞现象；
检查结晶内槽料层厚度，若厚度达结晶槽三分之二时要开离心机；
10） 检查饱和器阻力是否不大于2500Pa； 11） 检查系统内母液酸度是否控制在3%～4%； 12） 检查满流槽液位是否保持在三分之二左右； 13） 检查满流槽内有无酸焦油，有酸焦油时要及时打捞； 14） 检查大循环泵电流是否保持在350-360；
15） 检查大循环泵冷却水水流是否成线状，是否串母液； 16） 检查各槽液位，防止抽空或外溢。
粗苯区域岗位巡检内容及标准
1、巡检要求：
正常生产时，一人在操作室查看工艺指标, 另外两人担任巡检任务，终冷泵房、管式炉及洗油泵房每小时巡检一次，中心放散每小时巡检一次。
2、巡检路线：
7 操作室 →粗苯泵房 →管式炉 →粗苯贮槽 → 中心放散 →操作室。
3、巡检标准：
1） 检查各阀门、法兰螺丝有无松动现象；
2） 检查各泵润滑是否正常，油位不得低于二分之一； 3） 检查各管道、阀门、法兰等有无跑冒滴漏现象； 4） 检查终冷塔后煤气温度情况，应保持在23℃～25℃； 5） 检查终冷塔阻力情况，不得高于2000Pa；
6） 检查各泵本体、电机及配电柜声音是否正常，有无杂音； 7） 检查管式炉富油温度是否控制在170℃～180℃； 8） 检查管式炉过热蒸汽温度是否控制在≥330℃； 9） 检查进管式炉煤气压力是否控制在7KPa～15KPa； 10） 11） 12） 13） 14） 15） 16） 17） 检查管式炉辐射段温度，不得大于650℃；
检查管式炉火焰燃烧是否正常，各炉盘喷嘴有无堵塞现象； 检查进管式炉煤气是否有带水现象； 检查各屏蔽泵指针是否在绿线区域运行； 检查各水封水位情况，有无缺水现象； 检查贫油温度是否控制在27℃～30℃； 检查脱苯塔塔顶温度是否控制在92℃～95.5℃； 检查洗苯塔阻力是否不大于1000Pa。
生化区域岗位巡检内容及标准
1、巡检要求：
正常生产时，各池每小时巡检一次，其它每半小时巡检一次。
2、巡检路线： 1） 西线
操作室 →风机房→提升泵房→调节池→除油池→加药房→厌氧池→缺氧池→好氧池→二沉池→混凝反应池→混凝沉淀池→曝气生物滤池池→压滤机→操 8 作室。
2） 东线
操作室 →风机房→提升泵房→调节池→除油池→加药房→厌氧池→缺氧池→好氧池→二沉池→混凝反应池→混凝沉淀池→曝气生物滤池池→压滤机→操作室。
3、巡检标准：
1） 检查各类工器具是否齐全；
2） 检查各阀门、法兰螺栓有无松动现象；
3） 检查各泵润滑是否正常，油位不得低于二分之一； 4） 检查各管道、阀门、法兰等有无跑冒滴漏现象； 5） 检查复用水池、事故水池液位，不得高于60%；
6） 检查加药浓度是否符合要求：Na2CO3为15%、P为5%、Al为10%； 7） 检查各泵本体、电机及配电柜声音是否正常，有无杂音； 8） 检查生活污水池液位，水质应为泥土颜色；
9） 检查调节池水温保持38℃左右，出水指标符合要求，液位不得低于溢流堰（西）； 10） 检查缺氧池布水是否均匀，填料是否完好，池内温度是否保持在30±5℃，反应情况是否良好，液面是否有漂泥现象； 11） 检查曝气池内曝气是否良好均匀，污水颜色是否为红褐色，液位是否保持在75%～85%，气味是否为泥土味，溶解氧是否保持在2～6，污泥沉降比是否保持在20%～40%，污泥回流沉降比是否在70%以上，PH是否保持在7～8； 12） 检查二沉池液面是否有漂泥现象，有无污泥流失现象，出水颜色是否为淡黄色，温度是否不低于20℃（冬季时）； 13） 泥现象； 14） 检查物化反应槽内搅拌运行是否正常，有无震动杂言，加药浓度是检查终沉池刮板机运作是否正常，有无震动、杂音，池内是否有漂 9 否能保证污槽内有大量絮凝物，槽内进出水是否畅通； 15） 检查风机润滑系统是否正常，油泵有无震动及杂音，观察目镜内回流是否正常，油箱油位应保持在二分之一至三分之二之间，油温是否小于50℃，油压是否保持在0.075MPa～0.15MPa； 16） 检查风机轴承温度是否小于60℃，推力盘温度是否小于65℃，风机电流是否小于242A； 17） 检查检查空压机润滑系统是否正常，指示灯有无故障显示，出口压力是否小于0.5MPa。
推荐第9篇：巡检总结
巡检总结
一、通过巡检，发现各中心有自己制定体系外执行文件。
二、公司各作业现场安全管理存在较大差异。
三、职业健康管理没有全覆盖。
四、小团队、远距离作业安全管理需要加强。
五、公司HSE管理体系没有及时更新（体系名称仍为油田建设工程公司、发布人仍为已退休副总经理）。
六、公司作业现场不安全事件苗头没有有效遏制。
七、现场安全管理缺乏全覆盖、安全管理标准不统一。
八、隐患整改不及时。
推荐第10篇：巡检工作总结
篇一：质检员工作总结范文
质检员半年工作总结
半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：
一、工作收获 1.产品检验
我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2巡检
巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序生产的产品，必须按照工艺文件要求产品工艺进行检验，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关
3异常反馈
在生产过程中因设备或员工的原因，出现各种各样的异常或问题，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
二 感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结经验，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足
1、要进一步加强对检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力
2、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高检验技能和知识水平
四、2012年的工作规划
在下半年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
篇二：xxx公司xxx网元巡检总结报告(模版) xxx分公司/区公司网管中心xxx网元巡检总结报告
本次巡检内容含软硬件状态、数据配臵、模块负荷、中继信令负荷、告警信息以及软件版本和补丁一致性检查。本次巡检包含移动核心网cs域所有网元设备、移动无线网所有bsc、rnc设备和移动核心网、移动无线网相关ce设备，以及固定语音网xxx设备。从2011年x月x日至x月x日历时x天，共完成移动网x个hlr、x个msc server、x个mgw、x个igw（msc）、x个lstp、x个tmsc、x对t、x个tmg、x个scp、x套ce以及x个bsc、x个rnc设备的巡检工作，以及固定网x个xx设备的巡检工作。检查情况总体良好，现将具体情况总结如下：
一、各网元设备例行健康检查
对xx个网元进行了xx项xxx、yyy、zzz等的检查，检查结果正常或发现xxxx问题如下：
二、设备以及话务信令负荷
各网元设备单元和模块负荷正常，负荷值均在设备厂家建议的门限值之内(若有超限的，请说明具体的负荷以及解决方式)。话务和信令负荷较高的局向如下（注意说明具体的负荷以及解决方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盘可用率仅为23%，hlru和acu的硬盘使用率达50%；包头hlr的hlru7硬盘比别的hlru的硬盘小，占用率为54%。
临河msc到中兴软t、临河msc到炫铃平台、鄂尔多斯mgw2到电信、鄂尔多斯mgw1到炫铃平台、呼和mgw1到mgw3等局向当前以及预测话务负荷较高，已通过互联互通割接、话务比例调整等方式降低了负荷。
三、网络隐患、问题
本次巡检共发现问题xx个，已解决x个，未解决x个，具体明细见附件。未解决的x个问题为：
示例：
1、核心网cs域赤峰mgw3的cacu1单元不能正常启动，原因未定位，不影响业务。目前正在由诺西helpdesk以及诺西在赤峰现场的专家研究解决方案。
2、核心网cs域集宁terminal server不能使用问题。经过贝尔公司评估，terminal server主要在调测中使用，正常的维护工作中不涉及。目前贝尔公司已有解决方案，但需要重新启动wmg，操作风险很大，贝尔公司建议在春节前暂不实施。
四、告警分析和处理
本次巡检共检查出xx个告警，已解决x个，未解决x个，具体明细见附件。未解决的x个告警为：
五、软件版本及补丁核对
本次巡检，移动核心网msc server软件版本及补丁全部一致;mgw软件版本全部一致,软件补丁呼和mgw1与其它网元不一致，原因为xx; „„ ; „„ 。
xxx分公司/区公司网管中心
年 月 日 篇三：巡查工作报告
1 2 3 4 5 篇四：仓库检查工作总结范文
致:姚部长
由:商务检查员 胡卓斌
时间:2008年10月30日
事项:10月份工作报告
一.工作完成情况
10月份，我完成对超威仓、湖南长沙仓、桂林仓和番禺仓等的管理规定、仓库人员管理制度、搬运人员作业管理制度等规范性操作的检查。并且在广州东圃化工城对化工原料的价格进行收集。
二、仓库检查存在问题：
a、废品处理问题：在检查过程中，发现湖南长沙仓、新疆仓都反映已经多次
打报告到公司申请费用处理破损产品，但公司均无回应；
b、消防栓问题：在检查过程中，发现多个仓库消防栓门被堵塞，消防栓内部
没有喉管、堆放杂物；
c、与oem厂相连的几个仓库都发生oem厂和公司都不管仓储中出现问题（如
消防、卫生等问题）； d、货物堆放问题：纸箱设计导致不能码放整齐、下方纸箱被压坏，码放超高
导致下方纸箱被压坏，运输过程中经常出现纸箱摔落的情况；
e、
1、
2、
3、野蛮作业问题：搬运工人习惯性站在货物上作业，仓管人员制止无效。杭州仓： a、负责人没有相关的工作流程图表 兰州仓： a、搬运人员有野蛮作业行为（扔货物） 桂林仓：
a、仓库的门、窗、墙壁、顶棚等建筑物比较破，库房地面不平整 b、货物堆放有超高现象 c、搬运作业能力不满足仓库需求，只有一部叉车，其他都是手动推车 洛阳仓：
a、促销品库房地面不够平整 以下是各仓库存在的问题：
4、
5、湖南长沙仓：
a、生产车间与仓库紧挨着，丽奥公司生产后直接运到仓库储存，生产车
间与仓库间只有一个丽奥公司的员工进行进仓数量统计，没有立白公司人员进行接收统计。 b、消防隐患情况严重：所有的消防铨门均被货物挡住，如发生火情，消防铨全部不能及时使用；仓库没有配置手提式灭火器。没有人员进行日常安全检查；
c、纸箱装产品摆放超高，公司规定超威气雾剂摆放限高为6层，检查发
现超威气雾剂摆放了8层，导致纸箱破损；
d、两百多件的破损产品没有得到有效及时的处理，据仓管人员说明，该批破损产品已给公司打过多次报告申请处理，但公司一直没有批复； e、仓库电源开关保险盖丢失；
f、搬运工人野蛮作业：搬运工人卸货时踩在货物上卸货，仓管人员制止无效。
g、货物摆放不规范，导致下层产品被压坏。
6、湖南超威仓： a、9月份没有对消防设备进行检查；
b、有一消防铨喉管丢失，现已补全；
c、部分货物超出规定黄线摆放，导致堵塞消防铨门；
7、云南仓： a、云南立白仓库是在中轻依兰公司的厂区内，保卫工作由该公司负责，
搬运人员也有该公司提供，该公司厂区无人看守，但是立白仓库的范
围内有立白仓管员负责看管。
8、天津仓： a、消防设备不符合标准
b、产品摆放凌乱，不符合标准
c、广宣物料摆放凌乱
d、野蛮装卸产品 e、货物摆放超高 f、产品倒放 g、物料卡随处扔
9、贵阳仓： a、无工作流程图表 b、标示人员变动较大，不利于工作高效开展、完成
c、货物堆放不整齐
三、合理化建议
1、仓库货物码放倒塌，滑落很大方面是包装设计问题和编织袋充气过多。建议公司包装设计人员和生产人员多到仓库了解情况；
2、建议公司加快对仓库需求的响应速度；
3、建议公司组织一次全国性的仓库安全检查，并让仓管人员落实消防责任。篇五：职业健康检查工作总结报告
职业健康检查工作总结
各位领导：上午好！
欢迎来我院检查指导工作！
xxxx年x月，经xx卫生厅检查验收合格，我院成为xx市唯一职业健康检查机构。一年来，在xx市、xx市卫生局、执法大队、疾控中心等有关单位指导下，我院认真按照《职业健康监护管理办法》和《职业健康监护技术规范》
（gbz188-2007）要求，开展健康检查工作，现将一年来的职业健康体检工作总结如下：
一、加强领导，完善职业健康组织
职业健康体检是一项任务重、责任大、技术要求高的工作，直接关系到企业工人的切身利益，关系到工人能否正确认识职业危害、能否正确对待职业健康体检及健康防护，关系到用人单位的合法权益。院领导对职业健康体检尤为重视，为确保我院周围有关企业职业健康体检工作按时顺利完成，进一步加强职业健康体检的领导力度，成立了体检中心。由分管院长负责，医务科具体实施，组织体检中心、检验科、功能科、放射科及临床科室配合开展职业健康体检工作，抽调具有副主任医师、主治医师、医师以上职称的专业技术人员参加职业健康体检检查工作。为完成职业健康体检工作打下坚实的基础。
二、强化责任，提高职业健康体检服务能力
为确保体检质量，杜绝体检过程中出现技术差错，专门组织参加职业健康体检的全体工作人员认真学习了职业健康体检相关知识，诊断标准和相关法律、法规；并提出了要求。一是要求全体参加人员提高对职业健康体检工作重要性的思想认识，树立职业健康体检是大事的观念，端正体检态度，搞好优质服务；二是要求全体参加体检人员要提高意识、强化责任、明确分工、严格把关，落实专人负责；遇20人以上团队进行体检时，我们就设专人负责导检，让体检者感到受尊重、爱护，感到医院的温暖，既避免了到处奔波忙碌，缩短了体检时间，还可以利于用导检过程更好地宣传医院，让他们加深对医院的了解和信任，对放射科、检验科、主检医师、诊断医师送出去外出进修学习，从而提高了对职业健康检查服务的能力。
三、加强管理，完善健康体检档案
我院根据职业病防治建设要求，对所有来院检查的人员进行档案管理，单独购买了健康体检软件，体检项目、职业健康体检表按照职业健康监护工作规范执行。简化服务流程，最后由主检医生根据所检内容结果进行综合分析评估，做出科学的体检结论和防治意见。对每位体检者的体检结论进行微机存档，有利于体检单位存档和了解本单位职工的身体健康状况，及时向用人单位和体检人员出具个体报告和汇
总报告，发给体检者本人的体检结论和今后的防治意见，均采用正规打印，避免了因文字书写个性化使体检者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尴尬局面。并及时向市执法大队报告我院健康体检工作情况。
四、体检情况
今年1-10月共对我市xx家煤矿和非煤企业单位进行了职业健康检查，检查人数xxxx人次，都建立健康档案。其中发现疑似职业病xxx人次，矽肺观察对象44人次，为预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康和劳动单位相关权益，促进经济发展，提供了有力的保障。
一年来，通过我们的不断努力，以体检质量为保证，以热情服务得人心，到我院来体检的人次逐渐增多，获得了良好的社会效益和经济效益。今后我们还继续加强职业健康体检管理，加强和健全体检工作的科学规范化，以人为本，更好的为xx区职业健康工作做出更大的贡献。
第11篇：巡检制度
1.巡检期间，进行状态检查，若发现问题，如计算机机房物理环境异常、设备状态异常、网络或应用系统故障，应立即按操作规程执行进行恢复操作。
（1）电源、UPS：检查机房供电状况，UPS工作情况、指示状态。
（2）服务器：检查服务器是否当机，服务器（磁盘阵列）硬盘灯指示是否正常。
（3）机房环境：检查机房空调工作状态，机房温度。
（4）网络设备：检查网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等及其属设备。检查设备工作状态。
（5）网络通道：检查内外网络通道状态，包括公司内部局域网、公司与INTERNET、公司至各合作单位的网络通道状态。
（6）电话通道：检查电话系统通信及手机通信是否畅通。
（7）SQL SERVER2005数据库：检查信息系统数据库服务是否正常。
2.如果故障按恢复规程无法有效恢复，特别是当发生机房环境（动力、空调）故障、关键的设备、网络、系统、服务如无法及时恢复时，应立即通知总经理等相关领导，由相关领导协调资源进行故障处理。
3.故障处理过程必须在机房日常巡检表的备注栏中详细记录，以备查阅。
第12篇：IT巡检方案
导读：IT设备巡检方案，
一、蚨云信息简介
二、设备巡检的概述
三、设备巡检范围
四、设备巡检注意事项及流程
五、设备巡检资料表
六、设备运行情况分析及图表
七、设备巡检总结及解决方案
一、蚨云信息简介
公司介绍
西安蚨云信息技术有限公司是一家专业网络系统集成商，公司至力于为客户提供网络通信、信息安全、服务器及存储、网络运维等业务的解决方案。公司重点与国内外一线网络设备生产厂商合作，为你提供安全、可靠、可扩展的网络运行平台。主要合作厂商有华为、H3C、联想、IBM、署光、天融信等国内外知名厂商。
西安蚨云信息丛2010年成立至今已有5年的时间，丛最初的以网络设备销售与维修为主营业务的渠道型模式发展成为以客户提供解决方案为主的行业型销售企业，由最初的4人团队发展到20以上的中型系统集成服务提供商，我们本着帮助客户解决各种系统集成问题，丛中实现自身的跨越式发展。公司将客户做为企业的生命力，丛当年的几十万营业额发展到今天尽千万营业额。我公司企业口号就是“帮助客户，成就自已”。
业务范围 网络系统平台建设、服务器及存储系统建设、信息安全、机房建设、无线网络建设、监控系统、强弱电工程等信息系统集成业务
成功案例
靖边县人民医院信息化建设 广电电视监测中心信息化建设 西北农林科技大学网络安全建设 石嘴山交警大队存储网络系统建设 西经开区政务大厅信息化系统建设 蓝陵国际酒店信息化建设
酒泉220KV升压站二次电源系统建设 空军某师级部队信息化系统建设 甘肃地区尽10家太阳能发电企业二次系统建设
二、设备巡检概述
2.1如何理解设备巡检
2.1.1 什么是设备巡检
设备巡检是指对企业、学校、政府机关等单位中运行的信息化设备进行定期检查。其中包括对设备的外观、声响、内部整洁、运行等进行全面检测，并在检测完成后形成完善的设备运行报告供用户参考。
在设备巡检过程中将配全用户建立详细的信息化设备资产档案，把设备的详细参数形成纸制文件和电子版文件提供给用户保存。建立设备档案系统方便用户对设备进行日常管理，也可以通过巡检制度将整个信息系统运行中的易出现问题的环节进行提前备份，做到预防为先。
2.1.2 设备巡检包括哪些设备
设备巡检主要包括的设备分为以下几类：
? 数据通信设备 路由器、交换机、无线网桥、网络加速器、光纤收发器、协议转换器等常用数据通信设备。
? 系统安全设备
防火墙、VPN设备、上网行为管理、网络流量控制、入侵检测、入侵防御、负载均衡、隔离网闸等网络安全防护设备。
? 服务器及存储
服务器、存储、相关系统软件。 ? UPS稳压电源系统
UPS主机、电池、逆变电源等供电系统。
? 监控系统
摄像头、硬盘录像机、监视器、矩阵、视频编解码器、管理系统等监控运转设备。
? 机房专用设备
机房检测设备、机房空调、灭火系统等机房专用设备
2.2设备巡检优点
设备巡检可以提前发现设备在运行中的问题，对整体信息化系统做出合理的修订建议。具体优点有以下几点：
? 发现设备运行中存在的隐患，进行合理整改。做到预防为先的原则；
? 对整体网络环境进行拓朴分析，进行文件归档；
? 建立设备信息表，便于设备出现故障时降低处理时间；
? 对现有运行设备进行合理评测，给用户进行设备更新提供依据；
? 将信息化系统中线缆布放、使用时间进行合理估算，做出合理化使用建议；
? 建立供商信息表，便于设备出现故障时及时提供相关联单位进行处理； ? 按设备运转周期、发展规模、业务处理量进行性价比评测，做出设备投入效益比例。方便用户做出下一步合理投入预算；
2.3建立定期巡检制度的意义
对各企事业单业建立合理的定期巡检制度有利于企业及时发现信息化系统中存在的不足，做出提前预案。将新加入信息化设备进行合理的备案。也可方便的与现在最新的信息化系统设备进行对比，做出合理的系统更新建议。 巡检制度的建立可以将设备运行情况定期进行分析，对设备进行定期清洁、保养，延长设备的使用周期，提高设备使用效率。
三、设备巡检范围
3.1设备的硬件检查内容
3.1.1数据通信设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
网络层次位置、接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注：（ 机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
网络层次位置：按网络层次结构进行划分核心层、汇聚层、接入层； ） 3.1.2安全管理设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、存储类型、存储容量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、硬盘运行状态、内存运行状态、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、接入方式、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明
备注： （机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
接入方式：路由模式、旁路模式、透明模式； ） 3.1.3服务器及存储设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存类型、设备内存数量、设备内存大小、硬盘类型、硬盘容量、硬盘数量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度 ? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、光驱运行状态、软驱运行状态、键鼠运行状态、硬盘运行状态、内存运行状态、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
接入带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、应用类型、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
应用类型：按应用进行划分，主要包括WEB、E-MAIL、DNS、FTP、数据库等，按客户提供实际应用添写；
3.1.4UPS稳压电源系统
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、电池柜型号、电池型号、电池数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度 ? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、待机时间、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、模块运行状态、电池充电状态、电池柜完整度
? 设备外围情况
接入带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注： 机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.1.5监控系统
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、硬盘类型、硬盘容量、硬盘数量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态、图像清晰度、是否受控、补充说明
? 设备外围情况
接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明 备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.1.6机房内检测设备
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备内存大小、硬盘类型、硬盘容量、硬盘数量、电源类型、电源内置/外置、电源数量、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、过保日期、设备备件状况、设备标签程度 ? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
接入带宽、下联带宽、接入类型、线缆种类、线缆数量、线缆完整度、网络层次位置、线缆连接端说明、机柜标识、机柜内位置（第几U）、供电接入点说明
备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.1.7机房空调系统
? 设备硬件信息
设备名称、设备品牌、设备型号、设备放置点、设备性能参数、设备配置说明、设备序列号、设备购买时间、设备保修状态、设备备件状况、设备标签程度
? 设备硬件运行状态信息
设备外观完整度、指示灯状态、供电电压、电源内风扇灰尘度、机器散热风扇灰尘度、机器内灰尘度、风扇运行状况、板卡运行状态、模块运行状态
? 设备外围情况
线缆种类、线缆数量、线缆完整度、供电接入点说明 备注：
机器灰尘度划分为四种：
1、无灰尘；
2、灰尘量少，不对机使用构成影响；
3、灰尘量较大，可能会对机器运行造成影响；
4、灰尘量超标，已对机器运行造成影响；
3.2设备软件检查内容
3.2.1数据通信设备 3.2.2安全管理设备
3.2.3服务器及存储设备
3.2.4监控系统
3.3设备运行配置文档归档表
3.3.1数据通信设备
3.3.2安全管理设备
3.3.3服务器及存储设备
3.3.4 UPS稳压电源系统
3.3.5 监控系统
3.3.6 机房内设备
3.4网络运行系统拓朴图及相应平面布置图
3.4.1网络设备拓朴图及机柜安装图
3.4.2服务器及存储设备拓朴图
3.4.3监控系统拓朴图
3.4.4机房设备平面布局图
3.4.5整体网络系统结构图
四、设备巡检注意事项及流程
4.1设备巡检前准备工作
4.2设备巡检前注意事项
4.3设备巡检流程（画图说明）
五、设备巡检资料表
5.1数据通信类设备资料表 5.2安全设备资料表
5.3服务器及存储资料表
5.4UPS稳压电源系统资料表
5.5监控系统设备资料表
5.6机房内检测设备资料表
5.7机房空调系统资料表
六、设备运行情况分析及图表
6.1 数据通信类设备运行情况分析
6.2 安全设备运行情况分析
6.3 服务器及存储运行情况分析
6.4 UPS稳压电源系统运行情况分析
6.5 监控系统设备运行情况分析
6.6 机房内检测设备运行情况分析
6.7 机房空调系统运行情况分析
七、设备巡检总结及解决方案
7.1 设备巡检中发现的问题归档
7.2 设备巡检发现问题建议解决方法
第13篇：巡检工作总结
转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。
工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.
着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变
1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。
2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，
3.配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。
4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
第14篇：巡检注意事项
巡检注意事项
1：机箱：
喷漆位置，同一批次需相同，（如SXF上盖与底板内侧存在喷漆与不喷漆两种，使用时同一订单相同，）
机箱内部不允许有脏污，生锈
机箱本体划伤，变形，掉漆等外观不良，品质人员要有相关的标准，必要时必须找相关人员进行确认
所有机台的保护膜都要贴整齐（深圳网域要用SXF类型的贴膜）
同一批次不可以有色差，
必要时要求生产领贴膜试装，如无贴膜可以找相应的图纸对面板的孔位，此项对不是经常生产的机型特别需注意， 2：线材：
长度，颜色，尺寸，外观同一批次相同（此项依不同客户，在确认好的情况下可以使用替代料）
网线和SATA线需加贴贴纸，S01客户的灯板线统一不扎线
3：理线方式：
原则上就是两条生产线都需要相同，理线方式一致，同时要整洁美观，不能对其它的组装物件有影响，
摇机台时，线材不能与其它物件碰撞后发出明显的响声
4：风扇：
规格（线长，功率，外观，大小）与装配清单保持一致，
外观上不能有划伤，脏污，标签需整洁、平贴，不能翘起，线材不能裸露
通电测试时，需听风扇是否有异响，
5：灯：
亮度，位置，颜色等同一客户，同一订单要相同，同时还需要满足客户要求，与工程设计上功能的要求相符，如产品有BYPASS灯，但无BYPASS功能，此时的BYPASS灯是不能亮的
通常情况下，POWER灯的颜色为绿色，HDD灯的颜色为红色，如在生产过程中发现有客户与此情形不相符， 需注明在品质履历中，以减少后续生产过程中的确认动作
网口灯的颜色主要分为千兆网（橙色灯）和百兆网（绿色灯），如有不相同的机型也同样需备注在品质履历中， 6：主要配件：电源，硬盘，CPU，内存等主要配件不可以在正式合同订单中使用返修的物料，
7：主板：
跳帽方式----------同一订单，同一客户跳帽方式需相同，特殊机型需同PE或工程确认清楚跳帽方式
BIOS版本--------确认清楚BIOS是最新版本，有客户专用BIOS的必须用专用版本
型号--------------选IP时机器型号必须与贴膜型号保持一致，转通用母盘不一致的需在转通用母盘后再修改型号。DMI信息-------客户的DMI信息必须与清单要求相对应（针对S01客户）
外观----------------主板上不能有脏污现象，特别是单板出货时，更加应注意外观问题
QC标示识别-----Q1，Q2可以用于正常订单，Q3，Q4，Q5不能用于正常订单，只用于售后维修使用，
Q1代表一次性通过的主板；Q2代表简易维修的主板；Q3代表打过网口芯片；
Q4代表打过南北桥BGA；Q5代表打过CPU或有飞线
主要零部件-----如VGA，CF卡座等的规格，颜色，同一订单原则上需相同，如有不相同的需要确认方可使用，
否则不能使用，特别是不能混用
主板条码，MAC地址条码，质保标签需要更换重贴时，要先将原有要更换的条码、标签清除干净，
贴新条码标签；严禁用新条码、标签直接覆盖旧条码、标签。（s01客户主板条码日期不能超过2011年11月。） 8：标签，条码：
同一批次，同一客户所有标签所贴的位置必须相同，标签内容，规格与装配清单相符
任何需新增加的标签必须确认清楚标签的内容和所贴的位置，如上海客户的型号标贴，深圳客户的电源标贴等 9：打胶：
胶量要合适，每一种胶的使用要合理，打胶的位置需在整个生产过程中保持一致，必要时请PE协助明确好，打在螺丝上的胶量，不能盖在螺丝槽内，不能超过螺丝半圈
10：电源插座：为方便组装并能有效达到统一，后续电源插座依天融信的朝向进行组装，
11：生产任何一客户机型时需找到相关的品质履历和问题总结，并确认每一个问题是否得到落实
首件确认物料十分重要
巡检发现问题尤其关键
第15篇：巡检工作总结
篇1：巡检工作总结
转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。
工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变 1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。 2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识， 3.配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。 4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。 小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。篇2：巡检员工作总结
工作总结
一、工作背景
南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明；品德为先、组织为纲，能力为尊，简单做事”。组织文化是：“使命--创领智能生活 成就卓越职境；愿景--让奥克斯成为世界品牌；价值观--精确、高效、务实、简单；机会来自业绩”。战略是：“win稳健治业?和赢未来”战略路径是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【worldwide aux】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越；智能化【intelligent aux】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活；卓越化 【navigating aux】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链）。战略目标【2010-2015年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于2003年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作
7、负责制程异常反馈，并呈报处理
三、工作要领
1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问
2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现
3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间
4、细，细心才能发现问题所在
5、据，凡事要有依据而行之
6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由
7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教
四、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及cad的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经 验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验）还需要不断学习。
2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
五、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想意识落后）。作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班）。
六、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如：组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。
5、加强巡检团队内部的素质拓展活动；不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟，一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力，培养家文化，减少人员的流失。
因工作时间短、缺乏实践经验，略有不足之处，还请领导多多训导。
铜管两器分厂 组件胀管巡检员：xxx 二零一三年是二月二十二日篇3：巡检工作总结 转眼已经走过2012年的下半年。这半年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的半年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从一个刚出校门的学生转变为一个水泥磨巡检工。从八月份开始正式从顶岗成为巡检工，这个转变也是我工作以来的第一个改变，从学生成为一名巡检工。同时这也是我走出学校走向社会的第一份工作，我对这份工作充满着激情，希望通过我的努力来证明我的实力，希望把我在学校所学习的理论知识在这里能够学以致用，然而真正到了岗位上我才发现我所需要学习的东西还很多。实际的工作也没有我所想象的那样轻松和有趣，一段时间内确实是有些失望甚至是颓废，后来通过自己的慢慢调整又在一次的摆正心态认真的投入到工作之中。
在某些方面可以说上了一个新台阶，作为巡检工来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使理论与实际紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.。随着公司的发展，水泥产量的增加。为了更好的完成工作，在之前的学习基础之上，又结合现场实际情况跟着师傅不断学习现场一些实用技巧。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过师傅的指点和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。 1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。 2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识， 3.配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。 4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。 小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
第16篇：巡检内容
巡检内容：
1、保持配电室内干净、卫生，检测防鼠板是否摆放好。
2、观察两路高压带电显示装置是否完好，各种仪表指示、储能指示、运行指示是否完好。
3、观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器各接点有无弧光闪络痕迹和打火现象。
4、检查直流屏操作电源电压是否正常，蓄电池是否有漏液、接点有无松动。
5、听变压器有无异响，观察变压器温升情况；
6、检查变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否平衡，运行电流电流是否在额定范围内。。
7、检查电容补偿柜内的电容器有无异响，各连接线有无接点松动、焦糊变色现象。
8、检查各路开关柜是否运行正常。
9、检查照明应急装置是否完好。
10、检查发电机水温、水位是否正常。
第17篇：巡检心得
巡检心得
来聚丙车间一年有余，对巡检也算有些心得。针对自己的巡检知识，做了一下几点总结：
首先巡检应该有责任心，巡检不单单是串牌，我们应该注意各单元区的设备运行情况，工艺参数是否正常，安技装备是否正常等等。责任心表现在以下几点：1.我们必须按时巡检，不能漏检、缺检。2.必须按照各巡检地点的巡检内容进行巡检，不能单单串牌而已。3.巡检必须面面俱到，不能有所缺失。4.对于未设置巡检牌的地方要定时去看一下，保证装置安全运行。
其次我们要掌握工艺流程，相关参数，以便判断各现场各工艺参数否正常。比如：预接触罐D201压力为3.4MPa，所以主催化剂储罐D108压力不能低于此压力，否则容易造成丙烯反串，造成Z203堵，聚合停车。还有我们要掌握设备常规知识，以便判断设备运行状况是否正常。以P302为例，P302为T301的丙烯回流泵，巡检时应注意其密封油压力，密封油回流线温度等。一旦密封油压力大于0，回流线凉，说明密封油内部可能有气体，造成密封油回流不畅，密封效果差。
再次我们应该保护好自己的安全。安全帽，荧光带要佩戴好，不要在现场吸烟、随意用火，不要在有射源的地方待太长时间，不要自己去有限空间等。一氧化碳房，C502房尽量不要一个人进去，以免中毒或窒息。以人为本，安全第一。
最后应该有一定的应变能力，知道隐患如何排查，事故如何处理。巡检过程根据介质的性质判断是否有泄漏，比如三乙基铝一旦泄漏伴随着白烟的现象，液体丙烯泄漏伴随着结霜现象等，可根据其性质判断泄漏地点及泄漏大小，然后进行相应处理。还有我们应该对应急预案有深入掌握，一旦发生事故，应该知道如何处理，这在于平时的学习了，只有平时的积累才能保证完善的巡检。
第18篇：巡检报告
运维中心6月份巡检报告
为保证各类机电设备正常运行，确保征收工作顺利开展，按照运维分中心巡检工作制度，我中心于5月28日至6月1日对全线十一个收费站、四个隧道配电房及监控中心例行月巡检。
根据本次巡检内容，我们重点对全线工控机除尘保养，硬盘录像机、自动栏杆机、票据打印机等重要收费设备进行维护，主要对栏杆机限位开关进行校正，UPS进行断电测试。同时严格按照一级考核要求，认真核对监控日志，故障记录本及电工工作日志，确保各类日志记录规范正确填写。对站区电缆井进行检查，要求各站电工及时清理电缆井内积水。对发电机组进行测试，燃油是否充足及电瓶连接线牢固。检查车道其它收费设备是否工作正常。检查通讯机房内温湿度是否达标，通讯机柜是否有告警信息。另外对安防系统进行测试。
通过本次巡检共发现的问题有：
监控中心矩阵不能切换，已修复。
隧道图像丢失，已修复。
张华岗高压线路故障，已修复。
独山收费站信号灯故障，已修复。
唐河东收费站图像不稳定，已修复。
南阳西收费站栏杆机故障，已修复。
独山收费站称重仪表故障，已修复。
针对以上故障、问题，我们会及时处理督促，以一级考核要求认
真落实整改，不仅确保机电设备正常运行，更要消灭各类故障隐患，为设备的安全稳定运行创造良好条件。
南阳分公司运维分中心
2013年6月4日
第19篇：巡检小结
由于工作需要，我从6月17日在生产巡检岗位上工作，到现在已有两月有余。我巡检的主要是砂磨机对浆料地分散工艺操作。从表面上看巡检工作可能过于简单，其实也并不是表面所看到的那样，只有深入了巡检工这个角色后，你才有所感悟车间巡检就是要生产和检测持续改进，规范管理和降低能耗，发现问题、找出问题、分析问题、解决问题、持续改进。以下便是我个人在巡检岗位工作中的一点小结：
公司CNT浆料分散新产线刚刚建立，一直处于工艺优化调整当中，对于老问题不断优化，但是新问题也不断出现，近两个月浆料性能一直不理想，浆料生产一次达标几乎没有，都需要返工，这无疑增加了公司能耗，使得生产成本上升，在生产工艺确定的情况下，设备和操作人员是影响浆料的两个重要方面，每一个操作人员应该熟知所有设备运行的工艺流程，但是由于不熟知设备的事故仍然发生，在5月，新线投入使用真空自动投料机卡料5kg，6月，新更换的投料机卡料17kg，导致固含量偏低，产品不合格。7月，操作员工开启三通阀弄错方向，导致250kg成品浆料进入批次下一继续加工。现场浆料最后出料三通阀与分散车间取样连接方式不一致，仍然有问题再出现的风险。在车间，每一个操作人员都去关注卫生环境，但是卫生环境仍然没有一个可视化的标准，生产完成后大家在清洁车间，主要是地面和机器，其他地方例如墙壁，存在大量清洁死角，一直都没有处理，地面清洁到什么程度，没有一个标准，导致残留痕迹越来越多，也越来越明显。在车间虽然管理有序，但是还没有一个系统，如果可以在此基础上进行6S整改，整个过程标准化，员工操作职业化与专业化，生产流程肯定会更顺畅。巡检对生产当中样品的在线检测需要及时发现问题，但是我们浆料产品品质检测时间仍然较长，从样品分析得到数据结果需要三小时左右，由于时间滞后大，产品合格情况不能立即反馈给生产部门，没有实时性。所以需要优化，这就利用产品的某项实时性特性，例如可以考虑在线监测粘度的粘度杯，通过粘度达标与否初步判断产品特征是否满足要求，及时发现产品存在的问题以及应对策略。品质检测要尽量消除滞后性，增加实时性；减少重复性，注重代表性。
让生产中的隐形问题成为显性问题，是巡检工作的主要内容，其中最有代表性的一项就是找到设备中的隐性问题，设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏,这需要巡检人员和生产人员要在工作中参入更多的细心、疑心、留心设备状态，及时记录上报，以求建立健全公司设备保养维护制度。厂区的设备保养制度是以预防为主，一般定运行工时进行保养的原则，设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。设备使用当中管好、用好、收好以及会使用、会保养、会检查、会排除故障。可以把程度相近的项目集中起来，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备损坏，达到设备维持正常运行的目的。现在每个砂磨机技术性能全都不一样，也没有一个完整各温度仪表已有损坏、失准现象，但一直没有解决，对于工艺参考的价值打了折扣。
要想成为一名合格的巡检工说难非难，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在这平淡无奇的工作中有所作为，那你就必须在平时的工作中比别人多一份责任感，多细心，多主动，还要与各部门领导多沟通，各同事之间多配合，才能把工作做得更好。
第20篇：巡检制度
巡检制度
一、每天巡检：
1、每小时巡检LNG储罐压力、液位、回气温度。
2、每小时巡检增压汽化器连接管路有无泄漏现象。
3、每小时巡检LNG加液站橇块阀门、潜液泵、安全阀、管路是否正常，有无泄漏现象。
4、LNG加气机压力、显示器、设备是否正常，有无泄漏现象。
5、主机电脑、控制柜、电器设备是否正常。
6、加气站周围有无安全隐患。
二、每周巡检：
1、LNG储罐压力、液位、回气温度、安全阀是否正常。
2、LNG加液站橇块安全阀、潜液泵、管线、阀门是否正常。
3、LNG加气机设备是否正常。
4、加强本周维修设备的检查。
5、站内消防灭火器材的安全检查。
三、每月巡检：
1、站内所有设备安全隐患排查，排除泄漏点。
2、检查安全阀工作是否正常。
3、检查报警安全系统运转是否正常。
4、防雷接地系统是否正常。
5、站内消防灭火器是否正常有效。
