创新汇报范文

2022-08-29 来源：工作汇报收藏下载本文

推荐第1篇：创意创新汇报

XX公司

关于创意创新活动开展情况汇报

公司“创意创新”活动从2008年6月份开始，已历时4个月。这项活动在我公司创新实践活动领导小组的指导下、在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了各阶段的工作任务，取得了明显的成绩，达到了预期目的，现将活动开展情况总结汇报如下：

一、主要做法

（一）广泛宣传发动，统一思想认识

为确保“创意创新”活动的顺利开展，公司领导高度重视此项工作，在活动开展前制订和出台了【2008】81号文，下发公司各部室、站、所、工区，并且多次在公司干部职工会上，就开展“创意创新”活动作了深入广泛的动员、部署。在活动开展过程中，每一阶段工作结束后，都召开转段动员会，就前一阶段工作开展情况进行回顾小结，对下一阶段工作作动员、安排。通过深入广泛的动员，公司广大干部职工对开展“创意创新”活动的重要性有了深入认识，自觉地把思想统一到活动要求上，积极参加到活动中。

（二）强化活动领导，明确责任分工

为确保“创意创新”活动的有序开展，取得实效，公司专门成立了以经理为组长，主管副经理为副组长、公司各部室负责人为成员的公司“创意创新”活动领导小组，同时还

1 明确了领导小组成员的职责任务，切实加强了对活动的领导。领导小组规定，定期召开“创意创新”调度会，及时掌握“创意创新”活动的开展情况。

（三）广发征集创意，进行筛选评比

为使“创意创新”活动实施有步骤性、针对性，真正取得实效。公司结合工作实际制定下发了“创意创新”活动工作方案，明确了活动的指导思想、目标任务、组织领导，按照各单位的实际工作情况进行了指标分工，并作为一项考核指标进行考核。公司在7月11日上午组织召开创意创新交流汇报会，公司副经理纪卫青主持，会上共筛选出16项比较好的成果，并一一做了汇报；企管办主任对上报的16项创意进行了逐个点评、指导，使各单位有了明确的方向和目标。会前，企管办共收到创意35项，经筛选，保留了有实际意义的16项。这16项都按要求制作了幻灯片。

（四）认真组织实施，开展创意大赛

按照我公司81号文件精神，我公司在2008年7月19日举行了“创意创新”成果评审会。参加评审的16个创意中，按类型创意（技术、管理、服务）评审，最后打分，共有5个创意比较新颖，实施可能性强，各主管副经理做了点评。经领导研究决定，将这五个创意选送市公司参加大赛。

二、活动取得的成效

（一）降低了线路损耗，增加了经济效益

通过这次活动的开展和创意评审会的召开，各单位负责人纷纷评价创意点新颖、别致，富有想像了。尤其是供电所，在评审会后，纷纷学习配网利用无功补偿降损，取得了明显效果，有的供电所低压线损由原来的9%左右，降为现在的7%，为公司增加了效益。

（二）缩短了抄表时间，提高了工作效率

在以往的供电所抄表中，低压抄表一般是固定人员抄表，因为一换人，容易造成抄表的错误和时间上的延误。自古佛所提出的《提高集中抄表工作效率》创意后，就该表了这种情况，抄表路线、表箱编号、表计编号等全部规范整理，让人一目了然。大大缩短了抄表时间，提高了工作效率。

（三）为客户提供迅捷的服务，赢得了好评

XX供电所提出的《提高故障报修服务效率》，在评审会上也受到了关注，具体做法就是在供电所成立一支快速反应抢修小分队，以2-3名人员为宜，配合公司95598进行快速抢修。此举的实施，大大缩短了供电抢修时间，提高了供电可靠性，减少了投诉举报等事件的发生。

三、下一步工作打算

在今后工作中我们将巩固此次“创意创新”活动取得的成绩，建立开展“创意创新”活动的长效机制，不断推进公司创新活动建设。

（一）强化学习机制,夯实理论基础

3 没有熟练的业务知识，想要在工作中创新，也是不可能的，所以就要牢固树立“学习、学习、再学习”的思想意识，努力学习本单位的业务知识，熟练掌握各项技能，进而进行研究和创新。把建设创新型公司作为推动各项工作再上新台阶的基础工作来抓。要求和引导公司干部职工克服忙于事务、疏于学习的不良倾向，进一步把创新实践活动放到重要位置上，深刻理解领会创意创新的实际意义，努力锻造一支创新型技术人才队伍。

（二）树立创新意识，不断开拓进取

在秉承传统工作的基础上，树立与时俱进、奋发向上、开拓创新的精神。以改革、创新的精神来思考和研究工作，敢于推陈出新，大胆探索，放宽视野，开阔思路，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新路子。进一步更新工作方法，发挥主观能动性，谋新策，出新招，创新意，把创新的理念和要求体现到每一项工作中去。进一步创新服务方式，实现由被动服务向主动服务转变，由滞后服务向超前服务转变，由常规性服务向创造性服务转变，使服务内容更周到，效果更好，为社会经济发展提供强大、可靠的电力支撑，使群众更满意。

二○○八年十月十五日

推荐第2篇：创新汇报材料

大众公司2013年自主创新工作总结

2013年度，公司以拉高标杆、全面提升自主创新能力为核心，以增产量、降成本、提效益、促发展为目标，以注重实效为原则，认真落实董事长“以提升内部管理水平为主，强力推进双创工作”的要求，按照“找项目、列计划、定方案、真实施、严考核、细总结”十八字方针，积极开展各项工作，保障自主创新工作稳定，从而达到增产提效降成本的目的。现对我公司2013年创新工作开展情况做如下总结：

一、科技成果完成情况

我公司2013年度共上报165项科技成果，初评通过117项科技成果，其中五小成果85项，推广应用成果14项，技术革新10项，四新成果8项。申报受理职务专利11项，申报科技论文13篇，均完成季度指标。

管理创新共征集合理化建议376条，公司各单位计划开展创新项目57项，实际开展52项，延迟申报2项，取消申报3项，管理论文8篇。

二、自主创新考核情况

全年由技术中心和企业管理办公室牵头，纪委、财务部、人力资源部、培训中心、机电运输部、通风防突部专业管理部门配合成立创

新考核组，按照大煤【2013】86号文件考核标准及规定，对公司创新工作进行考核验收4次，共评出创新单位5个并且考核结果及问题反馈已公布、奖罚已落实。

三、自主创新工作开展情况

1、2013年公司本着“两创新、两带动”思路，坚持拓展创新平台，持续提升创新氛围，在公司范围内掀起创新积分考核热潮。继续从技术人员入手，以素质提升为抓手，从学习日志、学习计划总结、创新活动为考核点，从而带动全员创新积极性。使公司的创新工作更进一步。

2、全年发表论文共13篇，其中《大众公司支架特殊支护形式受力分析和操作性研究》或安阳市自然科学优秀论文三等奖，《企业创新见证创新企业》获河南省天冠杯二等奖。

3、全年申报职务专利共11项，授权1项。其中一种简易刮板输送机快速拆连装置、一种井下水沟防逆风装置、一种简易刮板输送机防拉回头煤装置、一种简易单体液压支柱卸压器、一种简易涂料喷射器在施工现场得到了较好的应用。

4、坚持利用OA网向鑫龙公司技术中心发送科技动态周报，使公司的科技创新工作及时向鑫龙公司公布，好的科技成果能够及时推广应用。

5、创新项目实现闭环管理，公司企管部在扩大管理创新宣传、培训及成果奖励力度的同时，对各单位在每月申报的创新计划进行至少两次的跟踪落实，有效实现了创新项目闭环管理。

通过创新计划的跟踪管理，加大对各单位管理创新项目的跟进指导，对各单位在计划落实过程中出现的问题随时给予协调解决，促进各单位积极主动寻找单位内部管理短板，加大成果转化，完成创新成

果的闭合管理。公司对各单位申报创新项目从前期制度建设→项目选取→进展跟踪→成果申报，实现全程跟进，提高了项目的质量，提升了公司的整体管理水平。下一步大众公司技术中心、企管部针对各单位的技术难题、管理难题，在全公司范围内开展难题征集活动，进一步加大公司管理水平提升力度，使大众公司整体管理能力再上新台阶。

6、重新修改并编制发布实施了10多种技术标准，单位内部的各项工作更加科学化，标准化。

7、安全科技活动效果明显。通过开展煤矿行业安全生产方针和法律法规宣传、科技知识竞赛、观看主题科教片、学习关于近期习近平主席关于创新工作的相关讲话、创新培训、科技下基层、现场展览科技成果等方式的一系列活动，有效的调动广大职工的创新热情和安全意识。

四、成果转化推广情况

1、一种井下水沟防逆风装置

井下发生事故时风流会发生逆转，虽然在一些主要地点风门、调节风窗等通风设施上面都带有一定的防逆风装置，但却忽略了井下水沟，为克服现有技术的缺陷，原井下主暗斜井水沟处安装的水沟防逆风装置太过简单，而且防逆风效果不是很好，现经过研究和改进，现用水沟防逆风装置与原防逆风装置相比，防逆风性能更好，更严密。

本实用新型的优点是：经过改进后的运用，发现良好。对人员的安全系数有说提高。效果优于改进前的效果。实现阻断水流，对人无危害。保证行人、车辆正常通行、风流不短路。

2、一种简易刮板运输机防拉回头煤装置

公司目前采煤量大，时间紧，任务重。同时，为产量的提高，电溜无休息工作，且刮板输送工负责电溜较长可能没有时间清理刮板的回头煤，使电溜产生晃动、自动抬高、两刮板间不平等安全隐患。

在观察电溜槽板期间发现下部槽板经常将煤带回到溜子里，所以将下部溜子上安装一个刮煤的皮带，将回头煤刮下去，这样就减少或杜绝回头煤的产生。安全效益：用改造设备的方法来减少人力，使更多的劳动力转移的采煤工作上，经济效益：假设计算：一季度磨损一个槽板，10米铁链，刮板6个。一年就是：（1200+60*10+60*6）*4=9600元，间接影响：检修电溜一次是2.5小时，每小时出煤100吨，一个季度检修2到3次。

3、一种简易刮板运输机快速拆连装置

公司采煤队工作面运输采用刮板输送机运输方式，刮板输送机运输时，特别是运输矸石极易造成刮板输送机链条损坏，导致刮板输送机链条拆卸较频繁，影响矿井正常生产；再者刮板输送机运行后链条较紧，拆卸时较困难，严重影响了维修速度，人工操作拆卸维修刮板输送机过程中维修人需要接触张紧的刮板输送机链条，而人体接触张紧的链条拆卸时极易出现事故，为解决刮板输送机链条拆卸难题，提

高维修工效，保证操作人员的生命安全，自主设计发明了刮板输送机拆链器。

通过研究应用此拆链器，从此解决了刮板输送机拆链维修难题，拆链时间较以往节约一半以上，为矿井正常生产提供了保证；目前公司各区队都在推广应用。

4、一种简易涂料喷射器

按照精细化标准要求，井下巷道需要亮化，所以在巷道成型后需喷射涂料，以往都是人工粉刷，费时费力并且粉刷涂料还不均匀，用日常喷射器具又往往堵塞喷头，而且喷不到较高的巷道顶部，效果不好。为解决这一问题，提高功效，自发组织来研制一种适用于井下的喷料设备来解决这一问题。经过现场试验，反复改进，最终我们研制出了一种简易自制喷料器。这种简易自制喷料器，采用风能做动力，通过喷料器内在构造将涂料均匀的喷射出来，并且速度快、射程远，易携带、易安装。

这种简易自制喷料器，采用风能做动力，通过喷料器内在构造将涂料均匀的喷射出来，并且速度快、射程远，易携带、易安装。提高功效5倍以上，成本一共就80元。

自使用这种简易自制喷料器，百米巷道喷射只需一人操作且两小时就可完成，这样一来大大提高了功效及降低人工费用。

5、一种简易单体液压支柱泄压器

为了减少工人的体力消耗，减少工作时间，提高工作效率，发明了这个液压支柱快速放水手柄。

6、一种简易巷道定点器

日常工作中，地测部门需要在井下巷道进行贯通、导线等测量，井下测量因为底鼓变形快，顶板相对稳定，所以都采取点上对中测量即在巷道顶板上定测点，但随着科技的进步及对安全的要求，现在井下巷道多为大断面巷道，宽4.6米，高3.6米，在进行测量作业时，往往因为巷道高，不易定点拉线而耽误时间，定一个点需要三个人配合，还要用罐车或拉梯子才能完成作业。

为解决这一问题，我们只做了一种简易巷道定点器：由两根均为一米的废旧锚杆制作，使用时，可以连接到一起，成为一根2米长的锚杆，在其中一段有一凹槽可以放置水泥钉，这样加上人的身高，一个人便可以轻易的在巷道顶板上定点。

7、大众公司井下风门助力把手应用

实际应用效果：经过安装后的运行，发现良好，风门很容易被打开。对人员的身体及其它没有危害。效果优于没有安装把手前的效果。实现风门压力过大一个人也能轻松的将风门打开。

8、防尘门应用

实际应用效果：防尘水幕喷出的水流经防尘门上的纱网能延长水珠滴落的时间更好的促进其与粉尘的融合。防尘水幕配合防尘门能形成一个封闭巷道全断面的水帘对风流有一个更好的净化作用。防尘门安装简单、拆卸方便随工作面的推排能顺利的前移。防尘水幕配合防尘门极大地降低了上顺槽风流中的粉尘及空气中的有害气体，保证了上顺槽工作人员的生命健康、提升了工作面的形象。该项成果反响强烈，获得了鑫龙学习、永煤推广的不俗成绩。

9、工作面铺网技术的应用

实际应用效果：通过在12051回采工作面悬移支架上方铺设一层菱形网，解决了工作面老塘侧挡矸问题，更好地放出了顶煤，保证了悬移支架的顺利前移。工作面老塘侧挡矸问题的解决，也在很大程度上减少了工作面的煤尘浓度，顶煤放出效果的提升提高了推排的原煤

产量。

五、创新工作室创建情况

公司把创建“学习创新工作室”作为推进群众性经济技术创新活动、提高技术工人素质、打造优秀技工团队的重要平台和有效抓手，在开展群众性经济技术创新活动、创建“学习创新工作室”的工作实践中，紧密结合公司安全生产经营实际，坚持以经济效益为导向，以科技内部市场化为引领，以基层为重点，以职工为主体，以企业改革发展目标和安全生产经营中的重点、难点为主攻方向，与集团公司创新工作总体要求相适应。

公司在“学习创新工作室”的创建过程中坚持做到了“三个结合”：一是坚持把“学习创新工作室”的集体学习研究创新与职工立足岗位自主创新相结合。既注重发挥“学习创新工作室”全体工程技术人员的集体智慧和力量，对重点研究课题进行难点、重点集体攻关，又注重引导广大职工立足岗位、学习钻研专业技术，发挥个人聪明才智，积极发现安全生产经营活动中的现实问题，进行小革新、小发明、小改造等，有效促进了安全科技的发展。

二是坚持把“学习创新工作室”的理论研究场所建设与实习基地建设相结合。在“学习创新工作室”创建时，既注重为工作室工作人

员搭建理论学习、理论研究的场所，又重视实操基地、实验室的建设工作，如大众公司在建立大学生科研协会和技术工作室两个“学习创新工作室”的同时，建立了通防工、道工、电工、钳工、电焊工等实习基地及科技图书室；真正把理论研究与解决安全生产经营中的实际问题紧密结合起来，将理论创新成果尽快转化为现实的经济效益。

三是坚持把“学习创新工作室”的学习创新工作与岗位练兵、技术比武、新工人培训等工作相结合。岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等工作，是群众性经济技术创新活动的重要内容，公司在创建“学习创新工作室”的同时，广泛开展了岗位练兵、劳动竞赛、技术比武、新工人培训和师带徒等活动，把能工巧匠、劳动模范、先进工作者等骨干人员吸收到“学习创新工作室”进行工作，充分发挥“学习创新工作室”在培养各个岗位工种的技术标兵和技术能手的辐射作用，有力促进了技术比武、劳动竞赛等工作的顺利开展。今年以来，在技术比武方面，又有一批技术工人在技术比武中脱颖而出，为公司选拔出了一批技术人才。

另一方面以“学习创新工作室”为宣传载体，大力宣传创新管理的重要性、现实意义和做法，积极营造创新氛围。充分利用黑板报、宣传排版、矿工报、简报、OA办公网、开展展示活动等形式进行创

新宣传，将公司最新的创新动态、成果展示、重大的创新事件、先进的创新人物事迹等及时传达到员工中去。

在“学习创新工作室”这个平台的辐射和引导下，自觉钻研业务技术、学绝技、练绝活、人人争当技术能手的良好氛围在广大职工中已经形成。

六、计划项目完成情况：

1、项目名称：《西风井出风口技术改造技术研究与应用》计划起止时间：2013年1月——2013年12月

主要研究内容：大众矿西风井2#风机出风口处距一农网电线杆较近，为避免出风口抽出的风流中微量瓦斯与电线杆产生意外情况，特计划实施该项目。

项目进度：该项目已经结题完毕，目前正在编制研究报告。

2、项目名称：《突出煤层打钻中长钻孔技术研究》

计划起止时间：2013年1月——2013年12月

主要研究内容：突出煤层打钻中长钻孔技术是实现本煤层抽放的一个技术难题，也是国内未解决的一个研究课题，它的难点是由于喷孔形成堵孔、卡钻、钻杆断裂、钻具损坏等事故。本项目主要研究通过完善打钻工艺、改进钻具、提高钻杆强度等措施，克服上述难点，提高钻孔深度，使成孔率达到80%以上。

项目进度：该项目已经结题完毕，目前正在编制研究报告。

3、项目名称：《突出煤层增透技术研究与应用》计划起止时间：2013年1月——2013年12月

主要研究内容：突出煤体井下增透消突技术，是煤矿瓦斯综合治理新技术。主要是针对低渗透突出煤层，通过实施井下定向压裂增透，使井下工作面前方压裂增透区域的煤体卸压，大幅度提高煤层透气性，瓦斯得到释放，工作面突出危险性得到有效消除，是集增透消突、降尘、顶板管理等目标为一体，具有较强可操作性的自主创新成果。项目进度：该项目已经结题完毕，目前正在编制研究报告。

4、项目名称：《综采机械化设备在大众矿的实施应用》计划起止时间：2013年1月——2013年12月

主要研究内容：大众矿11011工作面使用三机配套综采设备，主要通过对设备选型、设备安装以及设备运行期间的基础资料收集等，为安阳地区推广采掘机械化，提高矿井机械化水平提供实践基础。项目进度：该项目已经结题完毕，目前正在编制研究报告。

七、创新工作不足之处

1、技术经济档案建立不完善；

2、鉴定项目少，鉴定工作滞后；

3、研发费用归集不详细，分类不清晰，且研发费用投入未达到规定；

4、科研项目资金使用表中资金使用预算单项值同合计值存在差额；

八、下一步创新工作开展计划

以科学发展观为指导，全面贯彻落实河南煤化集团、永煤公司、鑫龙煤业公司的工作部署，以加快转变经济发展方式为主线，持续实施“两调整两提高、两创新两带动”战略举措，突出安全生产中心，围绕加快矿井发展步伐和提高企业经济效益两个重点，振奋精神，用心做事，拉高标杆，创新管理，全面提升自主创新能力，提高创新成果转化率，解决制约安全生产、经营管理的发展瓶颈，推动企业又好又快发展。下一步工作开展重点：

1.按照规定提取科技项目研发资金，设立科研项目专用账户，用好用足国家关于创新的优惠政策，保障科研经费归集工作顺利开展。

2.管好、用好创新奖励基金，保障创新奖励及时兑现，保持全员创新热情。

3.优化创新考核制度，加快创新绩效考核频率，按时评

审创新成果。

4.加大与科研院校的产、学、研对外技术交流范围，拓展创新平台。

5.强化创新宣传和培训工作力度，营造更为浓厚的创新氛围。

6.树立创新典型，打造创新富翁，建设创新团队，发挥标杆引领、典型带路的效果。

7.规范创新市场运作，注重科技攻关，促进科技成果转化，提高自主管理水平，增加企业经济效益。

九、2014年创新工作计划

科技创新计划：应用类技术成果12项，新技术推广成果4项，技术革新成果20项，五小成果80项，QC成果8项，论文6篇。

生产专业：应用类技术需完成4项，新技术推广1项，技术革新5项，五小成果20项。QC成果2项。论文2篇。

通风专业：应用类技术需完成4项，新技术推广1项，技术革新5项，五小成果20项。QC成果1项。论文2篇。

机电专业：应用类技术需完成4项，新技术推广2项，技术革新10项。五小成果40项。QC成果1项。论文2篇。

管理创新计划：

各项管理创新成果40项，合理化建议400条。

推荐第3篇：创新半年汇报

2011年发窝乡社会管理创新半年

工作汇报

发窝乡认真落实《中共楚雄州委政法委、楚雄州综治维稳委关于社会管理创新工作的意见》（楚办字[2010]60号）文件及《中共武定县委、县人民政府关于印发的通知精神》（武字[2011]2号）文件及有关会议精神，结合发窝乡实际，以解决影响社会和谐稳定突出问题及提高社会服务管理水平为突破口，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会服务管理格局。加强社会管理、民族宗教、体制能力建设、维护人民群众利益、促进社会公平正义，及时成立发窝乡社会管理创新工作领导小组，制定下发具体的实施方案，把社会管理创新工作引向深入，具体工作汇报如下：

一、加强组织领导，在责任分解上创新

在年初召开党政班子会议落实相关责任，并在制定工作方案时，结合党政班子成员挂钩联系11个村委会及分管的站所由分管领导直接负责督促、落实好挂点村委会和分管站所的社会社会管理创新工作。设立6个具体工作组，负责各个领域上的社会管理创新工作。

二、在具体工作上创新

1、构建社会服务管理体系

一是以“一个网络、多个平台、集成应用”的思路，成立社会服务管理指挥中心（内设综治、派出所、司法、安监等联合办

1 公场所），按照人口状况、社会稳定、治安秩序、为民服务、扶贫帮困等类别，建立乡级、站所、村委会上下对应的管理体系，做到资源共享。二是充分发挥社会服务管理指挥中心的指挥高度、组织协调、监督评价功能，对辖区内的人、地、事、物等存在的问题和隐患努力做到咨询受理标准化、事件处理流程标准化、责任主体管理标准化和考核评价标准化。三是充分发挥乡综治维稳中心的作用，做群众的贴心人，用爱心、诚心、热心积极协调各种关系，充分发挥政府与群众的“润滑剂”作用，通过服务找差距，通过服务促管理。四是建立通报制度。利用公示栏，每月通报各村委会暴露的情况。根据每周月报及季度汇总的情况，对各村委会和站所管理工作完成情况进行等级评定，优秀的予以奖励，差的进行通报批评；建立例会制度，通过月例会，总结经验，查找不足，研究问题，交流工作，探究方法，使社会服务管理工作有布置、有落实、有总结，有提升。

2、构建统筹有力的综治维稳工作体系

健全完善综治维稳、平安建设、矛盾调处工作网络，形成党委领导、政府负责、部门协同、社会广泛参与、齐抓共管、综合治理的大综治工作格局。一是始终坚持“以防为主”，努力使矛盾纠纷化解在萌芽状态，防止民事案件转为刑事案件的发生。二是进一步规范各村委会各行业调解委员会建设。在综治维稳中心的领导下，各司其责，密切配合，形成司法所、派出所、法庭、综治办、信访办、民政所等相关部门、各村委会调解委员会

2 和各站所共同参与、联动高效的人民调解、行政调解、司法调解有机结合的工作机制。

3、构建全覆盖的社会领域党建工作体系

深化各村委会、站所党建工作新机制。规范各党组织、党支部建设，深入开展“三级联创”活动，推行党建考评机制，提升党建工作的科学化、制度化和规范化水平。深化党务公开工作，扩大党内基层民主，以党内民主推进基层民主。深入开展“创先争优”活动，调动社会领域各级党组织和广大党员参与“创先争优”活动的工作热情，充分发挥党员在群众中的表率作用、党组织在社会群体中的旗帜作用，形成党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的良好局面。

4、创新民族宗教事务管理，促进民族宗教关系和谐

坚持科学发展观为统领，坚定不移贯彻执行党的民族宗教政策和国家的民族宗教法律、法规，深刻认识发窝乡民族宗教工作面临的形势和挑战，增强政治意识、机遇意识、创新意识和服务意识，切实维护好民族宗教领域和谐稳定，创新工作方法，强化工作措施，突出工作重点，具体做好以下工作：

（1）进一步做好小石桥63个村组的民族团结示范片区的项目开发实施工作。

（2）维护当地民族团结，避免民族对立和冲突，避免产生民族歧视。

（3）排查民族宗教领域不稳定因素，及时发现苗头性、倾向

3 性问题，及时清除隐患，引导当地少数民族和信教群众自觉维护社会安全稳定。

（4）做好对少数民族及信教群众的教育引导工作，做到防渗透、促和谐、保稳定。

（5）加强对宗教场所的财务监督管理及平安和谐寺观教堂创建工作。

5、创新教育管理新模式，实现矫正帮教工作新突破坚持以人为本、助人自助理念，采用专业社会工作方法，创新教育管理新模式，教育、感化社区服刑、刑释解教“两类人员”，提高其回归社会的能力，预防和减少重新犯罪，实现矫正帮教工作新突破。

（1）探索矫正帮教工作新模式。认真分析研判“两类人员”情况，突出人性化教育管理，发挥帮教干警、派出所干警及社会帮教力量的作用，从解决就业和生活困难实际出发，以“两类人员”享受低保政策、就业引导安置、技能培训等为重点，结合帮教感化辅助手段，努力做到“三到位”，即管控到位、帮教到位、帮扶到位。

（2）提升专业服务能力。加强专业社会工作者和管教队伍建设，配齐配强工作力量，保证业务工作有效开展。扩大与专业社会工作机构的合作，为“两类人员”提供心理辅导、知识和技能培训；更加广泛地吸纳社会人士参与矫正工作，提供专业服务，加快矫正帮教工作向规范化、专业化、科学化方向发展。

4 在县社会管理创新办公室的指导、安排下，在全乡干部群众的共同支持、努力下，发窝乡社会管理创新试点工作正稳步推进。

发窝乡组织维稳委

二0一一年六月

推荐第4篇：创新项目汇报(金湖县)

创新方式优化管理

扎实有效地推进素质教育质量效益双高工程

金湖县教育局

为突出质量效益这一教育教学工作的核心，进一步满足人民群众对优质教育不断增长的需求，我们以全面实施素质教育，办好人民满意的教育为宗旨，扎实有效地推进素质教育质量效益双高工程，实现了金湖教育事业健康协调可持续发展。

一、加强师资队伍建设，引领素质教育质量效益提升 1.强化专业引领，提升综合素质。一是开展教师“考学”活动。本着“以考促学”的宗旨，我们在全市率先推行教师“考学”活动，并将“考学”结果记入教师个人业务档案，与绩效考评、评先评优相结合。8月25日，全县近40个学科、1350多名中小学教师齐集于枫叶国际学校,参加新学期开学前的“考学”。二是推行全员信息技术能力考核。为了巩固提升教育现代化创建成果，提高中小学、幼儿园教师信息技术水平，我县制定了教师全员信息技术能力培训、考核方案，计划用2年时间对全县所有在岗教师进行信息技术能力培训和考核，并将考核合格作为晋升职称的必备条件，今年全县两批近900人参加了信息技术能力二级考核，通过率达98.8%。

2.实施名师工程，打造领军队伍。一是评选享受政府特殊奖励的优秀教师。为激活培养机制，着力打造金湖教育事业的领军团队，今年我县评选了第二批享受县政府特殊奖励的优秀教师和骨干教师共60名，并分别给予每月600元和400元的

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推荐第5篇：创新专项考核汇报

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”对于一个地方的发展来讲，敢不敢创新，能不能创新，具有决定性的作用。市委提出要大力实施创新战略，我们认为，这一决策是十分正确的，也切合我们闽西发展的实际。一年多来，我们认真按照市委的部署，高度重视创新，切实把创新摆到重要位置，大力弘扬创新精神，不断提高创新能力，扎实推进创新实践，给各项工作注入了新的生机和活力，有力地促进了我区经济社会的全面发展。现总结汇报如下：

一、创新工作的总体情况

1999年，我区认真按照市委提出的“三个重点、四大战略”的工作部署，积极引入改革创新的思维，确立创新意识，大胆实践，勇于探索，把市委的决策同新罗区的实际有机地结合起来，创造性地开展工作，有力地促进了国民经济持续快速健康发展。全年区属国内生产总值完成26.5亿元(90年不变价，下同)，比增16%；工业总产值34亿元，比增22%；农业总产值7.3亿元，比增12%；乡镇企业总产值70亿元(现价)，比增19%；财政总收入2.6亿元，比增下班9.5%，其中地方财政收入1.72亿元，比增9.5%；城镇居民可支配收入6520元，比增6.4%；农民人均现金收入3660元，比增4.3%；新批三资企业10家，实际利用外资2150万美元，与上年持平，外贸出口总值1000万美元，比增36.7%。

１、认真实施区域战略，大力发展特色经济。我们始终注意把发展特色经济作为发展区域经济的核心内容来抓，突出工作重点，优先将资源配置于投入产出率较高的重点产业，以重点带一般，实现有序发展。一是农业走产业化的路子，大力发展瘦肉型猪、竹业、花生、水果四大产业。我区是在全省较早提出并开始组织实施农业产业化的县(市)，过去几年虽然投入了大量的人力、财力，但成效并不明显。主要是我们发展阵线拉得过长，面铺得太宽，确立的主导产业过多，基本上涵盖了所有的种养业。据此，去年以来，区委、区政府改变以往那种“样样有，样样重要，全面开花”的传统观念，树立“有所为，有所不为，有进有退”的新观念，选择瘦肉型猪、竹业、花生、水果四大产业作为农业产业化的主攻方向，收拢五指，重拳出击。并利用政策、资金等经济杠杆，积极引导农村生产要素向四大产业聚集。去年以来，区里共先后安排了410万元用于四大产业建设。同时积极引导全区上下破除“画地为牢、各自为政”的旧观念，树立“优势互补、全区一盘棋”的新观念，按照“区里抓龙头、乡镇抓基地、村里搞特色、农户搞种养、部门搞服务、共同开拓市场”的思路，明确职责，形成合力，共同推动四大产业的发展。由于目标明确，措施有力，目前四大产业发展形势喜人。

去年全区出栏生猪62.4万头，比增29.8%，外销生猪38万头，比上年同期增加7万头，产值超5亿元；水果产业“果实”累累，总产4.8万吨，比上年增长12%，产值达9000万元；咸酥花生供不应求，南下深圳进入八大超级市场，西进昆明打入世博会，北上北京和东北三省，全区种植花生2.7万亩，产量达5400吨，创产值1.52亿元；毛竹销售、加工两旺，去年共销售商品竹150万根，比1998年增加15万根，家庭式加工企业达97家，全区竹凉席产量突破50万床，是1998年的1.7倍。瘦肉型猪、咸酥花生被列为全省首批24个传统农产品重点项目，咸酥花生还被1999年中国农业国际博览会评为名牌产品，列入名牌产品名录。与此同时，重抓农副产品加工龙头项目，泰兴食品有限公司、森宝(龙岩)实业有限公司禽产品加工厂、乘风食品有限公司、竹胶水泥模板厂第二条生产线、果蔬冷冻厂等一批加工龙头企业正抓紧建设，总投资500万元的厦门乔康集团笋罐生产线也正在做前期工作；目前全区已建成投产和正在兴建的大中型农副产品加工企业有18家，其中年产值千万元以上的企业有4家。二是工业走集约化的路子，大力发展资源深加工业和科技型产业。

针对我区长期以来一直走卖资源和粗加工的路子，工业企业档次低、规模小、科技含量低的实际，我们坚持“两条腿”走路，一方面，立足于现有的产业基础，通过跑大厂、大专院校、科研院所，积极引进一批先进技术特别是高新技术，加大对优势企业的技术改造力度，加速高新技术向传统产业的渗透和扩张，不断提高企业的生产技术水平和装备水平，壮大了一批骨干企业，催生了一批优势产品。如近年亏损的龙化集团，通过加大技改力度，开发生产市场前景好的ac发泡剂，产量效益同步提高，成为全省同行业生产规模最大的企业之一，企业也摆脱了困境，二期工程也已进入扫尾阶段；合成氨厂通过技改，由单纯生产碳氨发展到高纯度工业液氨、食品级二氧化碳，食品级二氧化碳还获得了美国可口可乐公司的商务论证和品控论证；龙岩工程机械厂通过技改，提高了企业的技术水平，和紫金水泥集团有限公司一道被列为省级25家技术创新示范乡镇企业；三虹超细碳酸钙厂通过引进南京化工研究院技术，新上一条万吨干粉生产线，使生产规模进一步扩大，生产效益进一步提高。1999年，全区共实施技改项目25项，完成投资6498万元。

另一方面，通过加快招商引资步伐，积极引进和新上了一批科技含量较高的企业，如天泉生化公司大输液生产线、小池磁性材料厂、天音音响公司异地技改项目等，促进了工业结构的优化和升级，壮大了工业经济实力。此外，为应对国家淘汰小水泥、严格控制天然林采伐、对小煤窑限井压产等产业政策的影响，我们也采取了一些有力的措施。比如，在发展水泥行业方面，积极引进外资加速东宝山30万吨回旋窑生产线的开工建设，支持三德水泥建材有限公司新上第二条生产线，并鼓励小水泥厂走联合发展之路，采取股份形式，在曹溪、适中等地新上回旋窑生产线项目，预计这些项目投产后，每年可增加回旋窑水泥产量100多万吨，基本上可以消除淘汰小水泥厂所带来的负面影响。三是第三产业走市场化的路子，大力发展商贸业和旅游业。主要是继续加大旅游开发力度，通过让市场，让利润，让股权，积极引进外资开发旅游景点和投资旅游基础设施项目。目前，由外商投资兴建的东肖森林公园、小池云顶茶园、浮蔡温泉娱乐山庄正加紧建设，天宫山至江山公路、天宫山索道项目正在做前期工作，龙崆洞旅游山庄项目正在洽谈，万苏公路正在抓紧施工，龙州大厦星级旅游宾馆和雁石--山前--龙崆洞的旅游公路今年也将开工建设。到今年底，龙崆洞--梅花湖--白沙飘流--天宫山--江山风景区--小池云顶茶园--龙岩城区景点的环形旅游线将基本形成。同时，我们还注意加强旅游宣传，通过请厦门电视台来拍摄专题片，并在当地电视台播放，提高了龙崆洞等景点在闽南一带的知名度。据统计，去年龙崆峒旅游点共接待游客4万人次，门票收入比1998年增长近3倍。此外，通过加快商业网点建设，促进了商贸业的发展，1999年，全区社会消费品零售总额14.2亿元，比增8.8%。

２、认真实施市场战略，拉动经济快速有效增长。我区虽是闽西中心城市所在地，但由于地处山区、人口不多，无论是市场的辐射能力，还是自有的市场容量都非常有限。因此，我们始终注意把开拓市场特别是区外市场，作为经济发展的基本立足点和长期战略方针来抓，大力实施“市场战略”。一是进一步加大区外市场的开拓力度。继续抓好销售网点建设，充分发挥各地智力支乡会、区内企业在各地的销售网点、在外乡亲的企业公司以及个体营销户的作用，由区经贸委牵头，采取“借船出海”或政府出资、派员直接建立窗口等形式，在上海、武汉、深圳、青岛、成都、厦门等大中城市设立了10个新的销售窗口。积极推进工商、工贸联合，采取“联销、互销、代销”等方式，拓宽地产品销售渠道。如区紫金商业集团与福州华榕集团联营，借助华榕集团的营销渠道，销售我区地产品；区物资局、协作公司与万特集团合作成立全国库存商品市场调剂中心(龙岩市场)；区紫金商业集团与梅花山矿泉水有限公司联姻，将矿泉水打入福州、厦门、昆明世博会等市场；小池培斜竹凉席加工厂与佳丽斯公司合作，利用名牌开拓市场等。

同时，加大了“政府搭台、企业唱戏”的力度，在“走出去”方面，积极组织企业参加全国性的商品交易会，到厦门、泉州等地举办地产品展销会，去年仅组织企业参加宁波商交会和昆明世博会就销售地产品1.2亿元；在“请进来”方面，主要是办好新罗区第三届秋季商品展销会以及适中、大池、万安等边贸市场展销会，全方位、多层次、多渠道开拓市场，不断提高我区地产品的知名度和市场占有率。二是进一步加大流通队伍建设力度。从区直部门和乡镇机关中抽调121名干部从事经贸活动，签订两年合同，带薪定任务销售地产品。为加强对这些干部的管理，区里依托区经贸委成立了营销协会。通过组织干部出去搞流通，一方面，培养适应市场经济的人才；另一方面，发挥干部的带头作用，带动更多的人出去搞流通。同时，继续抓好花生、竹业等各类专业协会的建设，对流通大户在政治上给予关心、在政策上给予扶持，充分发挥这些销售大户和专业协会的销售龙头作用，带动全区地产品的外销。三是进一步营造良好的政策环境。制定出台了鼓励促销的有效政策，如继续对外调果品每车皮给予1500元奖励；对企业、个人在区外设立销售窗口和外调果品适当借给周转金；市场低迷时，对外调生猪，如按标准缴交屠宰税的，每头给予奖励5元；允许企业实行市场营销人员销售费用包干、或按回笼货款一定比例提取奖金等，充分调动了各类营销人员的积极性。与此同时，我们充分发挥闽西中心城市所在地的区位优势，积极鼓励区内外各种经济成份兴建各类市场，进一步加大了市场的建设力度。去年，由于流通工作抓得早、抓得实，全区水泥、煤炭、化工产品、生猪、花生、蜜柚等大宗地产品销售比较顺畅，工业品产销率达98.6%。全区形成了以企业和专业大户为主体，走偏、走远、多元化开拓市场的新格局。

３、认真实施项目战略，大力培育新的经济增长点。项目是经济发展的载体，是培育新的经济增长点的重要手段。我们始终坚持把项目开发作为经济工作的一项重中之重的任务来抓，促进了项目开发水平的不断提高。一是狠抓招商引资责任制的落实。我们把招商引资责任落实到有关部门、乡镇，要求每个乡镇、每个经济部门每年至少引进3个100万元以上的项目，并建立了与此相配套的监督检查、年终目标考核制度，以及引资奖励政策。各乡镇也分别与所属的各村签订了项目开发责任书，从而形成了全区上下大抓项目的浓厚氛围。去年全区共签约项目86个，投资额9.82亿元，已实施的有45个，其中，以乡镇、村为主引进的项目有38个，占44.2%。同时，对28个重点项目，建立了区领导挂钩、区经济技术开发中心牵头协调、主管部门具体落实的三位一体的投资服务体系，确保了重点项目建设的顺利实施，如森宝禽产品加工项目因业主投资方向原因搁置了两年，经区领导多次现场办公和有关部门的共同努力下，已于去年5月份全面动工兴建，总投资额达8000多万元。二是抓好项目库建设。

对开发中心的人员、项目开发前期经费予以充分的保障。通过建立健全与现有项目业主联系网络、与各地智力支乡会联系网络、与高校和科研院所项目信息联系网络和山海协作网络，多渠道收集市场前景好、技术含量和回报率高的项目，搞好论证和包装，提高了项目开发的层次和水平。去年全区共储备开发项目110个，为招商引资奠定了良好的基础。三是拓宽招商引资渠道。积极组团参加香港招商会、厦门山海协作会和“9·8”中国投资贸易洽谈会等大型招商活动，签约项目数均居全市首位。同时，借助现代传媒手段，将项目登录上网招商；有选择地邀请一些业主到我区考察，洽谈项目；并积极鼓励区内各企业畅开厂门，大胆让利，吸引区外资金。引进的项目规模和质量都有了很大的提高。在新引进的86个项目中，投资额亿元以上的项目有2个，1000万元以上的项目有33个，占总项目数的38.4%。四是继续抓好软环境建设。进一步完善了各项优惠政策，对一些重点项目实行政策跟着项目走，一事一议，特事特批，并在全区上下大力强化“敢让利、先让利、让大利”的全新观念，增强了对投资者的吸引力。同时，我们还注意强化“投资者是上帝、纳税人是上帝”的开放意识。区领导率先垂范，积极帮助投资者搞好各种协调服务，使各级干部逐步从“官”的角色转换为“服务员”的角色。在具体工作中，我们还全面推行了承诺服务、现场服务、全程服务等优质服务，初步营造了一个良好的投资兴业环境。

４、认真实施创新战略，加快体制创新步伐。我们坚持以改革为动力，力求逐步建立起与社会主义市场经济相适应的组织结构、运行机制和管理方式。一是以推进农业产业化为重点，进一步深化农村改革，逐步完善以家庭经营为基础、统分结合的双层经营体制，着力解决农业生产统得不够、产销脱节等问题。除西陂镇陈陂、园排2个村建立了两个有一定规模的畜禽股份有限公司，小池镇培斜村成立了竹器有限公司外，全区还组建了一批农业生产服务组织。如东肖镇成立了花生食品有限公司，统一协调全镇的咸酥花生加工和销售；苏坂乡成立了“农产品流通服务中心”，统一负责蜜柚销售，积极抢占市场空白点，在成都、广州、昆明、上海、郑州等地建立了10个相对固定的销售网点。二是坚持把国有企业改革作为整个经济体制改革的中心环节来抓，稳步加以推进。成立了国有资产经营公司，将国有企业管理权从政府主管部门中剥离出来，建立了“国有资产管理局--国有资产经营公司--国有企业”三个层次的国有资产营运体系，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的主体，促进了政企分开，较好地解决了政府的有限能力与对国有企业负无限责任的矛盾。同时也打破了行政条块壁垒，为企业资产的流动和重组创造了必要的前提条件。通过加强监督管理，搞活资产营运，去年授权国资公司经营的17家企业同比减亏140万元，税利增长了34%。三是加大粮食流通体制改革力度。全区粮食系统首次实现整体扭亏为盈，由1998年亏损960万元转变为盈利5万元。四是积极推动机关干部进入经济建设主战场，增强干部适应市场经济的能力。去年我们除组织干部职工从事经贸活动外，还组织了15个部门的干部职工上山搞山地综合开发，并已初见成效。在半年多的时间里，121名干部职工共创办、领办、承包各类经济实体26个，销售水泥、生猪、花生、煤炭、竹木制品等地产品价值1128万元，缴纳税利71万元，人均营业额达到9.32万元，半年就基本完成了区委、区政府下达的每年必须完成10万元以上营业额的硬性指标；15个部门的干部职工也全部按计划参与山地综合开发，完成了2388亩的任务。五是适应素质教育的要求，狠抓教育体制改革。改革初中招生制度，实行电脑派位和就近入学；打破了农村教师按2%比例调动进城的惯有做法，对符合条件、要求调入城区学校的农村教师，实行公开考试、择优录用；同时在铁山中学、西陂学区开展了老师竞聘上岗等学校内部管理改革试点工作，并对师范类毕业生录用采取公开考试的办法，进一步强化了竞争激励机制。六是大力推行政府采购制。对交通工具、现代办公用品等大额商品实行了两次公开采购招标，交易额85万元，为财政节约开支23万元，有效地杜绝了“一对一”交易的漏洞，促进了党风廉政建设。

５、强化创新意识，努力推动党建和精神文明建设再上新水平，为加快发展提供保证。以第二轮党建创先为载体，坚持在抓重点、创特色、求实效上下功夫，不断加强党的自身建设。一是创新学习机制，扎实抓好理论武装工作。确立了“巩固学习面，突出抓深化，讲求高质量”的工作思路，形成了“组(中心组)、班(培训班)、团(业余讲师团)、员(政治宣传员)”四位一体的党员干部理论学习运行机制，并进一步健全了党员干部理论学习分级管理、个人建档制度。广泛开展了以“迎接新世纪，适应新形势，争当好公仆”为主题的理论学习系列活动，在广大党员干部中开展每天谈一小时书、每季度读一本书、每年撰写一篇调研文章的理论学习“三个一”活动，并开设了领导干部“学理论、促发展”论坛，由区五套班子各推2名领导，并指定部分科级干部登台宣讲。二是创新管理机制，加快干部人事制度改革。

为稳定乡镇领导班子，制定出台了乡(镇)、街道党政“一把手”奖励制度。结合乡镇换届和区直二层班子调整，我们面向全区公开选拔了10名副科级领导干部，并实行新提拔的副科级干部任前公示制度，增加了干部工作的透明度，有3名干部因公示期间群众举报被刷下；区计委、曹溪镇等单位还开展了中层干部竞聘上岗工作，初步建立了有利于优秀人才脱颖而出、干部能上能下的良好机制，增添了干部队伍的活力。为鼓励机关事业工作人员以兼职、停薪留职、辞职等多种形式进入经济建设主战场，区里还制定下发了《关于鼓励机关事业单位工作人员进入经济建设主战场，为实现跨世纪宏伟目标建功立业的实施意见》。为完善乡镇管理职能，区委、区政府将“七所八站”中的农技站、畜牧水产站等9个基层所站的人权、财权、物权、事权下放给乡镇，较好地解决了乡政府职能“空心化”的问题，增强了乡政府的权威。三是创新工作方式，力促基层组织建设再上新台阶。在整顿后进党支部方面，区委重点抓好白沙镇党委和6个相对后进村党支部的整顿工作，各乡镇党委也采取倒排的办法，确定1个相对后进村党支部自行整顿，使后进村党支部整顿工作由区委主抓变为区委和乡镇党委齐抓。在育典型方面，转变以往多头培育典型的做法，由4名常委定点挂钩，集中人力、财力，重点培育适中镇等“一镇三村”，使之成为农村基层组织建设的标杆，发挥典型示范作用。

在创特色方面，在全区19个乡(镇)、街道干部中广泛开展了以转变作风进村入户、实践宗旨服务万家为主题的“心系群众、当好公仆”活动，进一步密切了党群干群关系，推进了农村工作的开展；还组织开展了民主评议村党支部书记活动，共评出优秀农村党支部书记142名，不称职支部书记9名，其中6名被免职。四是创新工作手段，努力推进党风廉政建设。全区所有科级单位都制定了落实党风廉政建设责任制的实施意见，严格界定党风廉政建设责任范围。进一步加大了行政效能监察投诉中心的工作力度，去年共受理投诉件62件，办结61件。全面实行农民负担预决算、专项审计和监督卡制度，深化国有企业“执法监察挂牌服务”活动，有效制止了“三乱”现象，共减轻农民负担189.54万元、企业负担50多万元。加大案件查处力度，全年共立案82件，结案80件，挽回经济损失300万元。

精神文明建设方面，一是深化“市民十个一”和“十万市民议龙岩”活动，充分发挥社会公德馆、文明市民学校等阵地的作用，开展了形式多样的教育活动，市民素质进一步提高。二是加大典型的培育力度。成功地在全国范围内推出了新一轮创业先进人物──饶才富同志，产生了强烈的社会反响，饶才富同志还被评为全国十大杰出职工和唯一的全国金融系统劳模。此外，西安村被评为创建全国文明村镇工作先进单位。三是结合开展“爱闽西、建龙岩、美家园”活动，在全区农村广泛开展了“迎接二十一世纪，向不文明行为告别”系列活动，进一步提高了农村精神文明建设整体水平。四是继续抓好计划生育工作。建立了村级自治、组为基础、户抓落实的经常性工作机制，健全村级计生服务网络，提高村级计生管理员和中心户待遇，从去年开始，我们提高了村计生管理员、中心户的待遇，极大地调动了村计生管理员、中心户的积极性，有效地提高了村级管理水平。对城区计生管理工作进行了改革，改变了以往按户籍管理的办法，实行城区计划生育常住地管理。同时，我们进一步拓展了计生“三结合”的工作路子，促进了计划生育工作的两个转变。1999年全区计生率达到99.56%，晚婚率达到了90.89%，合格村率达到97.84%，均比上一年有所提高。五是继续加强社会治安综合治理。层层落实了综治目标管理责任制，严格实行一票否决。成立了西安和苏溪“110”社会联动队，共抓获各类犯罪嫌疑人182人，得到了省、市政法委的高度肯定。扎实做好纪念古田会议70周年庆典活动的安全保卫工作，与各乡(镇)、街道党委书记单独签订了安全保卫责任状，区领导分片带队到城区街道、沿途乡镇、重要路段督导矛盾纠纷排查调处工作和安全保卫工作，确保了“安全有序、万无一失”。

二、实施创新战略的几点体会

创新是新世纪的呼唤，也是新任务、新机制、新环境对我们提出的迫切要求。回顾一年来的创新实践，我们感到要真正在创新上有所突破、在创新中求得发展，需要付出艰苦不懈的努力。

１、要有强烈的创新意识。创新的核心在于“新”，要创造性地开展工作，是很不容易做到的。新罗区作为闽西经济和社会发展的排头兵，各项工作特别是经济实力在全市处于遥遥领先的位置。如果我们满足于轻轻松松做“太平官”，成绩不大年年有，步子不快年年走，起码在我们五年的任期内，保住新罗区在市里的领先位置，是完全可能的。但是，我们觉得这样做，有负于市委对我们的重托，有负于全区人民对我们寄予的厚望。作为一名领导干部，为官一任，就要造福一方；不能为官一任，使所在地方的发展耽误几年。我们既然在新罗区任职，就要在我们的任期内奋发进取、勇于开拓，千方百计把新罗区的两个文明建设搞上去，努力实现国内生产总值和财政收入在1998年的基础上再翻一番，将经济综合实力尽快恢复到原县级龙岩市水平的目标。正是有了这样的事业心和责任感，我们区委班子才能坚持用创新的精神对待工作，不断开创工作的新局面。在实施创新战略的过程，区委领导干部带头加强理论学习和经济知识的学习，不断提高自己的理论思维能力和创新能力。带头坚持深入实际、深入群众这一最基本的工作方法，发现并总结群众的新鲜经验，为创造性地开展工作提供思路和方法，一年来11名班子成员共撰写各类调研文章近30篇，其中在省级以上刊物发表12篇、在市级刊物上发表24篇。带头解放思想、实事求是，大胆创新工作思路。如在区第九次党代会提出了“突出一个重心(农村)，重抓四大工程(农业产业化工程、结构优化工程、科技兴区工程、小城镇带动工程)，发挥优势，开放开发，增强实力，全面发展”的城乡一体化发展战略，和“依托中心城市，点--线--面结合，相互促进，联动发展”的区域经济布局；又如针对农民增收减缓的趋势和我区农村工作的实际，提出了“稳粮调结构，增收奔小康”的农业农村工作主线，以及“调粮扩经、淘劣扩优、提高质量、深化加工、开拓市场”的20字调整农业生产结构的工作思路；再如在日前召开的全区经济工作会议上，提出了“继续实施四大工程，集中全力抓好调整结构、创新体制、扩大需求三项重点工作”的工作部署，等等，有力地推动了各项工作的开展。

２、要有很强的创新勇气。创新的关键在于“创”，要敢于想，敢于闯，敢于干，才能开辟新领域，创出新天地。创新意味着承担风险，可能成功，也可能失败。但不创新就没有希望，不敢承担风险就没有突破可言。回顾一年来的创新实践，我们感到没有大胆的探索，不敢冒一定的风险，就不可能取得好的成绩。比如，我们在确定生猪产业发展目标时，提出到XX年要发展到年出栏100万头的规模，当时社会上议论就很多，有的人认为是吹牛，不现实；有的人认为那么多猪，到时销路怎么办，等等。又如，我们选派干部职工出去搞流通和组织区直部门上门搞山地综合开发，社会上就有这样那样的看法，甚至有的人认为这是不务正业。再如，我们积极探索国有资产管理体制的改革，将国有企业的管理权从一些主管部门中剥离出来，交付国有资产经营公司营运，影响了一些单位的既得利益，个别单位也有些意见，等等。从现在的情况来看，目前养猪业饲料价格下跌，生猪外调价格每斤达到4元左右，养猪的效益十分可观，而且我区的养猪业规模也在不断扩大，1999年全区生猪出栏达到了62.4万头，超计划4.4万头，发展前景很好。还有我们干部职工出去搞流通也取得了很大的成绩，通过组织干部职工参与经贸活动，锻炼了一批干部，促进了我区地产品的外销，在全社会初步造浓了想市场、找市场、奔市场、拓市场的良好氛围，使全区干部群众的市场意识进一步增强。再有我们的国有资产经营公司，通过搞活资产营运，取得了很好的经济效益，而且运作也比较规范，多次得到了市委领导的充分肯定。通过一段时期的实践证明，这些决策是正确的，但是当时作这些决策是有风险的。但如果没有风险意识，畏首畏尾，裹足不前，是不可能实现创新的，是不可能有大的作为的，也不可能干出一翻事业。只要我们以“三个有利于”为标准，大胆实践，勇于探索，是能够走出一条切合新罗区实际的加快发展的路子。

３、要树立求真务实的工作作风。创新不能光停留在口头上、文件上、报告上，而是需要务实创新，落实到实际工作中去。一年来，我们始终坚持把创新和求实作为一个有机的整体来抓。一是坚持创新工作的正确方向。我们始终坚持在邓小平理论的指导下，在吃透中央的路线方针政策的基础上，在保证中央、省委、市委政令畅通的前提下创新。而且在实施创新战略的过程中，我们坚持不提空洞的口号，不提不切合实际的发展指标。二是雷厉风行抓落实。凡是决定了的事，我们就抓紧不放，凡是看准了的事，就一鼓作气地干到底，确保取得预期的成效。如98年底召开的区第九次党代会提出要发展四大产业，我们在99年初就制定出台了四个产业的实施意见，并建立了“一个产业、一个规划、一套班子、一套政策、一套实施办法”的五位一体领导体制，每个产业成立一个领导小组，由一名区委常委任组长，一名副区长任副组长，负责抓落实，有力地促进了四大产业的发展。又如，我们决定选派干部职工参与经贸活动，从工作拍板到干部外派，头尾不到一个月时间。再如，国务院办公厅转发的农业部《关于当前调整农业生产结构的若干意见》的文件出台后，8月份我们立即召开全区农业结构调整工作会议，对我区农业生产结构调整工作进行动员和部署，11月份和12月份又相继召开了两次部门工作汇报会和一次乡镇工作汇报会，听取各乡镇、各有关部门调整农业生产结构工作思路的汇报，有效地促进了工作的落实。三是建章立制抓落实。我们建立了区领导班子成员挂钩乡镇、贫困后进村、企业、文明窗口单位、重点建设项目的“五个一”联系制度，确保每个人每年有1/3以上的时间深入基层，抓好工作的落实。同时，进一步加大了督查考核力度。根据各个时期的工作情况，适时组织有关部门开展专项督查活动，对一些重点工作，还不定期组织人大代表和政协委员进行专题视察和调研，确保每一项工作有布置、有检查、有反馈、有落实、有成效。

４、要营造良好的创新环境。实施创新战略，光靠我们区委几个领导班子成员来创新，是很难有大的作为。因此，我们十分注意把营造良好的创新环境，激发全区干部群众的创造性作为实施创新战略的立足点来抓。一是进一步强化各级领导干部的创新觉悟。区委在不同会议、不同场合上，多次强调了创新的重要性，要求各级领导干部要破除抱残守缺、按部就班、自我感觉良好的心态，破除畏难发愁、不思进取、患得患失、害怕风险的情绪，要敢于走前人没有走过的路，敢于做前人没有做过的事，要大胆探索、大胆实践，善于把中央、省、市的方针政策同本地本部门的实际结合起来，创造性地开展工作，从而进一步提高了各级领导干部的创新意识。二是注重发挥区领导班子的整体功能。我们把“三个重点、四大战略”的内容，分解落实到五套班子成员每个人头上，如区经济技术开发领导小组、流通工作领导小组都有各套班子的成员参加，每个区领导班子成员还挂钩一个重点项目、一家个私企业等，并且放手让每个班子成员大胆独立地开展工作，充分调动了大家的积极性，形成了团结融洽、共创事业的良好局面。三是努力营造良好的创新氛围。

推荐第6篇：文稿写作创新汇报

文稿写作创新汇报

年初以来，综合一处党支部按照市委主要领导对工作提出的新要求，着力从破解影响工作的\"三个问题\"入手，坚持与时俱进，力求常写常新。

着力解决\"站位不高\"的问题。坚持把《人民日报》、《辽宁日报》头版、上级来文作为必学内容，学习写法、提炼想法、借鉴做法。坚持把中央、省市主要领导讲话作为精学内容，定期收集整理、定项分类保存、定时组织学习，确保文稿思想性与党委决策同频，时效性与工作开展同步。坚持把领导言论作为深学内容，市委主要领导活动必须跟随、讲话必须录音、录音必须整理，通过学习领导思想，提高自身思维。坚持把历史、文学、自然科学等方面知识作为选学内容，因人而异、因需而学，打牢工作基础，丰富知识结构。

着力解决\"内容不实\"的问题。空洞无物是文稿起草的大忌，为防止写尽千言万语，笔下空无一物，我们注重从三个方面求破解。一是注重调研求实。只有胸中有数，才能下笔有神。我们利用随同市委主要领导调研、参加市委常委会等契机，尽量掌握第一手资料，尽快熟悉第一线情况，尽力把全市工作烂熟于心。二是注重情况真实。在文稿起草前，仔细研究部门上报的基础材料，多方收集与文稿相关的资料，不打无准备之战；撰写时，经常与相关部门沟通，掌握工作最新动态，了解基层真实情况，不搞闭门造车。三是注重作风务实。文章要想写实，作风必须务实，为此，我们在工作中形成了三真的标准，即：\"工作肯认真，遇事敢较真、文稿能保真。\"

着力解决\"文风不新\"的问题。文无定式，有章可循；与时俱进，文风清新。一要量体裁衣。坚持把市委主要领导的语言风格、讲话特点、工作思路、领导魅力充分体现在文稿中，做到言如其人，字如其声。二要精益求精。大到文稿立意思想，小到标点符号，都努力做到准确、精炼、严谨、规范，意思表达准确无误，语言表述匠心独具。三要集思广益。动笔前，由主笔者深入思考，提出想法，全处共同讨论，确定写法；成稿后，集体校核，拾遗补漏，经验分享，学习方法。四要改革创新。按照《**市贯彻落实中央、省委关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的具体办法》要求，不断改进市委主要领导新闻报道活动，力求文字精炼、主题鲜明、画面生动。

案牍劳形亦有趣，因为我们追求的不是赞许和掌声，我们希望的是笔下文字能变成一个个项目、一张张笑脸和建设幸福美丽**的生动实践。

推荐第7篇：文稿写作创新汇报

笔墨当随时代为文常思创新（综合一处党支部文稿写作创新汇报）年初以来，综合一处党支部按照市委主要领导对工作提出的新要求，着力从破解影响工作的“三个问题”入手，坚持与时俱进，力求常写常新。着力解决“站位不高”的问题。坚持把《人民日报》、《辽宁日报》头版、上级来文作为必学内容，学习写法、提炼想法、借鉴做法。坚持把中央、省市主要领导讲话作为精学内容，定期收集整理、定项分类保存、定时组织学习，确保文稿思想性与党委决策同频，时效性与工作开展同步。坚持把领导言论作为深学内容，市委主要领导活动必须跟随、讲话必须录音、录音必须整理，通过学习领导思想，提高自身思维。坚持把历史、文学、自然科学等方面知识作为选学内容，因人而异、因需而学，打牢工作基础，丰富知识结构。着力解决“内容不实”的问题。空洞无物是文稿起草的大忌，为防止写尽千言万语，笔下空无一物，我们注重从三个方面求破解。一是注重调研求实。只有胸中有数，才能下笔有神。我们利用随同市委主要领导调研、参加市委常委会等契机，尽量掌握第一手资料，尽快熟悉第一线情况，尽力把全市工作烂熟于心。二是注重情况真实。在文稿起草前，仔细研究部门上报的基础材料，多方收集与文稿相关的资料，不打无准备之战；撰写时，经常与相关部门沟通，掌握工作最新动态，了解基层真实情况，不搞闭门造车。三是注重作风务实。文章要想写实，作风必须务实，为此，我们在工作中形成了三真的标准，即：“工作肯认真，遇事敢较真、文稿能保真。”着力解决“文风不新”的问题。文无定式，有章可循；与时俱进，文风清新。一要量体裁衣。坚持把市委主要领导的语言风格、讲话特点、工作思路、领导魅力充分体现在文稿中，做到言如其人，字如其声。二要精益求精。大到文稿立意思想，小到标点符号，都努力做到准确、精炼、严谨、规范，意思表达准确无误，语言表述匠心独具。三要集思广益。动笔前，由主笔者深入思考，提出想法，全处共同讨论，确定写法；成稿后，集体校核，拾遗补漏，经验分享，学习方法。四要改革创新。按照《**市贯彻落实中央、省委关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的具体办法》要求，不断改进市委主要领导新闻报道活动，力求文字精炼、主题鲜明、画面生动。案牍劳形亦有趣，因为我们追求的不是赞许和掌声，我们希望的是笔下文字能变成一个个项目、一张张笑脸和建设幸福美丽**的生动实践。

推荐第8篇：团建创新汇报材料

近年来，xx区团组织建设工作成为镇团委工作中的重点，在团区委的正确领导和镇党委的精心指引下，结合镇青年团员特点，按照“工作项目化运作、干部企业化管理、组织市场化建设”为基本模式，大力推进基层团组织建设创新工作，促进了基层团组织的规范化发展，增强了基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，提高了镇共青团工作整体水平。

一、工作方法创新——项目化

1、工作项目的形成要 “上情下情相结合、内情外境相统一”务求实效。

认真学习领会上级团组织和镇党委的重要文件和中心工作，充分掌握“上情”；同时，深入基层开展调研，了解青年团员的思想动态和生活需求，充分掌握“下情”。在此基础上，结合我镇实际情况，综合各种因素，衡量自身实力，拟订切实可行的工作计划，务求实效。

xxxx年，镇团委结合全区青年就业工程的工作创刊“青年致富导读”。初以关于农业种养殖知识为主，附带一些电脑知识和家用常识。起到了一定的宣传服务作用，但效果不明显，也没能发挥务实作用。

xxxx年，团委针对“青年致富导读”刊物向广大青年团员征求意见、建议，认真对征求上来的意见和建议进行归纳和汇总，并总结上年度工作中的经验，扩大刊物的信息承载量，更准确更快捷的服务青年。

（1）继续为广大农民提供各种种养殖专业知识，及相关农林、防虫防害信息作到及时、准确、有效，从而提高刊物的可信度和知名度。

（2）将帮助青年就业、致富，提高创刊理念和宗旨的高度，把提供就业、求职信息作为刊物的重点新栏目来建设。主要依靠镇就业服务所提供的招聘信息，配合征集上来的择业者信息，搭建企业与社会的人才交流平台；与社会青年管理工作相结合，建立社会青年就业档案，将定期登载的就业培训信息及时传递给社会青年，免费提供培训，提高社会青年素质，促进社会青年就业，维护社会治安稳定。

（3）发挥榜样带动作用，加载我镇青年致富经验交流专栏，定期登载我镇优秀青年致富典型事迹，引导和鼓励青年创业致富、就业增收。

（4）倡导青年志愿服务，发挥青年团员生力军作用，加载我镇青年志愿服务队活动动向，为广大青年参与志愿服务提供信息途径，为08年奥运会作出贡献。

2、工作项目的运作要“由短及长、由狭至广、由浅入深”

在已经形成的项目中，不乏短期的活动型项目，但活动的效果好、反映强烈，有向长期发展的潜力；说雷锋叔叔三月来、四月走，每年的3月5日我镇都会开展义务服务活动，效果都非常好，但一年一次不能满足群众需求。06年我镇成立的青年志愿服务队就将义务服务工作做长做久，逐步作成日常工作（各村团支部书记兼电脑技术咨询员），不仅将团组织工作做了宣传，也将义务服务工作做到了实处。

有的活动只涉及某特定行业青年人群，有推广价值；有的活动由于时间短，只浮于表面，还有进一步深化的必要，这些活动的长期、广泛、深入的开展对于团组织建设有着深刻的影响。

前几年，我镇团委在企业团组织中开展了青年联谊活动，主要目的在于为企业未婚青年牵线搭桥，活动得到了广大的企业青年的热烈响应。但活动只限于部分特定行业的青年参与，如：恒聚公司未婚男青年多，中学未婚女教师多，两个单位开展了联谊活动，虽然受到了欢迎，但凭借一两次联谊活动是很难达到活动的目的的。

今年在镇党委、镇工会的大力支持下，我们将扩大联谊活动的规模，并定期或不定期的开展联谊活动，尽我们所能为未婚青年男女创造条件，解决问题。

二、工作机制创新——企业化

1、加强干部培训，提高整体素质、实行项目责任制（目标）。

（1）岗位调整。建设一支高素质的团干部队伍是团的事业不断向前推进的关键，也是基层党组织培养后备力量的重要途径。为进一步充实基层共青团工作力量，增强基层团组织的生机与活力，06年底以大学生担任村干部助理工作为契机，根据区委组织部和团区委联合下发的“关于大学生村干部助理兼任团支部书记的工作意见”文件要求，经镇党委研究同意，我们对全镇27个村团支部书记或副书记进行了调整和任命。

（2）岗位培训。为提高新任团干部工作能力，明确团干部（特别是团支部书记）在基层团组织中应发挥的作用，镇团委对新任团干部进行了多次培训，并成立以大学生村干部为主的“青年志愿服务队”，深入基层了解青年需求，明确自身责任，以及学习相应的团的知识和团组织工作的方法，在实践活动中迅速的成为各村青年的领头人、名副其实的团干部。

镇团委要求各村团支部书记根据实际开展工作，每半年上报一次半年工作计划，实行工作项目责任制，且每次活动必须有详细的信息反馈或活动总结，并根据信息反馈情况考核工作项目完成情况。

2、完善工作制度，提高服务质量，实行百分考核制

为了保证上级团组织的工作精神和工作部署能够及时、准确的传达到基层团组织，并得到及时、准确的反馈，我镇团委建立了“信息报送制度”和“基层团组织工作联络制度”。

信息报送制度，主要确保基层团组织工作及时反馈和基层青年需求信息及时上报；基层团组织工作联络制度，主要保证各基层团组织之间的横向联系、经验交流，定期召开基层团干部联络组工作会，听取基层团干部对镇团委工作的意见和建议，并及时传达、部署下一步具体工作。

在团区委、镇党委指导和关注下，镇党委组织部将团组织工作列入了“各村支部书记工作百分考核制度”，极大的促进了我镇村级团组织建设和发展。镇团委根据“镇百分考核制度”的分值，制定了“各村团支部工作考核制度”，规范和提高了基层团组织的工作效率和工作质量。

三、非公经济团组织建设——市场化

1、以“党建带团建”为指导思想、以“服务促发展”为方法带动规模化成熟企业中团组织发展

党政领导的支持是团组织开展工作的前提。共青团是党的助手和后备军，因此，团组织只有在党的领导支持和指导下，才能更好地开展工作。在非公有制经济组织建团工作实践中，我们把团委的工作、设想、计划、工作进展情况及时向党委汇报，争取党委的支持与指导。镇党委对共青团工作十分重视，多次听取共青团工作汇报，并对共青团工作给予具体的指导，为我镇团委在非公有制经济领域中建团工作开辟了平坦的道路。

在我镇最大企业恒聚油田化学剂有限公司建立团总支时，镇党委更加高度重视，首先在该公司建立了党支部由总经理任支部书记，再由党支部选择优秀青年成立团总支。恒聚团总支的建立大大加强了我镇基层团建工作，使180名团员青年的管理工作纳入了正轨。

“服务促发展”是我们在企业中建立团组织的初衷，围绕企业中心工作发挥团组织作用，变被动为主动，积极想办法、多思考，围绕企业“急、难、新、重”的生产任务围绕企业节约资金、提高知名度、树立形象等等工作，开展形式多样的活动，充分发挥团组织生力军和突击队作用，使企业领导认可我们的工作，支持我们的活动。

2、以“团建创新”为指导思想、以“兴趣促团建”工作方法引导企业青年联合建团

市场经济讲供求关系，团组织建设也应该遵循这一规律。在有条件、有需求、有能力的企业主动开展团建工作，以企业管理系统为依托建组织配干部；在没有条件也没有能力建团的企业，我们常识打破单位限制，以青年的共同特点、爱好、经历来建立组织。

03年我们尝试在集贸市场建立流动团支部，各个商户的青年回归团组织生活后，不仅积极参与镇团委活动，丰富了生活，也为集贸市场营造了文明经商的良好氛围。

今年，我们计划以“兴趣小组”形式建立团组织，目前已经确定以全区“和谐杯”乒乓球比赛为契机，建立镇乒乓球协会，而后成立团支部。

以上是我们在工作中的几点体会，团建创新工作是个全方位多层次的系统工程，“创新”工作还需要我们在工作实践中深入探索和研究，并在团区委和镇党委的领导下，朝着健康的方向稳步发展。

推荐第9篇：创新社会管理汇报

狠抓落实务求实效

全面提升社会管理科学化水平

中共榆林市榆阳区委榆林市榆阳区人民政府

（2011年12月1日）

各位领导：

榆阳区作为全省加强和创新社会管理工作试点县区，担负着先行先试、走在前列、率先取得成效的重大责任。我们认真贯彻落实省、市统一部署，坚持把创新社会管理放在工作全局来谋划和推进，动员全区各方面力量，重点抓好民生民计、基层建设和社会稳定等工作，不断提升社会管理科学化水平，取得了初步成效。我们主要做法是：

一、把改善民生作为加强和创新社会管理的基础。我们坚持把加强和改善民生作为创新社会管理工作的一项源头性、根本性工程，全力提高百姓生活水平，着力构建和谐社会。“十一五”期间，累计投资40多亿元，实施十大类300多个民生项目，建成以经济适用房和养老服务中心为代表的一大批亮点民生工程，建立每户2-3千元标准的困难家庭救助基金，有效解决因病致贫、因灾返贫问题，继续完善就业、社会保障、医疗卫生、住房等保障和改善民生的制度安排，推进基本公共服务均等化，使发展成果惠及全体人民，长期困扰百姓的教育、就业、住房、医疗、养老等民生难题得到

有效解决。从今年起，每年安排新增财力50%用于民生建设，完善以民生为导向的财政政策体系，积极实施城乡居民收入五年倍增计划，突出抓好高校毕业生、农民工、城乡低收入家庭就业问题，加大医疗、教育、住房、生态各项民生工程建设，构筑覆盖全民、创新领先的新型社会保障体系，确保人民生活水平与经济社会发展水平同步提高。2011年，城镇居民人均可支配收入预计达到22000元，农民人均纯收入7600元，分别较2006年翻了一番，人民群众生活更加富裕，对区委、政府工作满意度持续提升，加强和创新社会管理有了更加坚实的群众基础。

二、把夯实基层工作作为加强和创新社会管理的关键。加强和创新社会管理，重点在基层，难点在基层。今年来，我们立足区情实际，加强社会管理基层基础工作，把社会管理服务延伸到社会各个角落，不断提高基层社会管理服务能力。不断加强基层党建。以“升级晋档”为载体，深入开展“创先争优”活动，不断提高基层党建科学化水平。建立“榆阳区生活困难党员帮扶基金”，今年“七一”，安排6万多元集中慰问我区建国前33名老党员，让困难党员真正感受到党组织的关怀和温暖，引导广大党员在经济社会建设中做出更大贡献。农村党建围绕社会主义新农村建设，吸收80名返乡创业企业家出任村委书记、主任，着力提高党员干部引领发展、维护稳定的本领。特别是文昌集团董事长张文堂

担当古塔乡黄家圪崂村村主任后，计划投资3亿元，着力打造集生态、观光、旅游为一体、农民人均纯收入达到3万元的社会主义新农村，切实推动了我区新农村建设步伐。着力构建和谐矿区。成立了由区政府主要领导任组长的地企（村矿）和谐共建领导小组，出台《和谐村矿建设实施办法》，成立了什拉滩、常乐堡等涉及16个煤矿的8个村企联合党支部，通过积极探索“入股”新途径、提高吨煤提取资金的比例、加快矿区农民向产业工人的转移、推开煤矿结对帮扶制度等方式维护了矿区群众合法权益，保障了煤矿企业正常生产经营，实现了村矿和谐建设的良好起步。自2006年以来，我区煤矿累计投资7570万元，支助孤寡老人、贫困户和贫困大学生达900多户（人），帮扶建设人畜饮水、农田水利等工程34处，修筑道路9条36公里，极大地改善了所在村组的生产生活条件。2010年全区共计提取煤炭开采环境治理补偿费5332万元，其中的70%全部量化兑付到群众手中，30%由政府统筹用于什拉滩、柳八滩、乔界等新农村建设，最近，吨煤提取资金比例由2元提高到4元，将有效提升村民收支水平，极大推动当地新农村建设步伐。特别是什拉滩村通过土地折价入股，成立矿区运输公司，组建承揽矿区土建工程公司等方式，村集体预计收入780万元，村民收入3000多万元；村范围内4家煤矿各出资2000多万元，高起点规划、高标准建设420栋居民小别墅，推动村矿共建、共治、

共享机制不断向纵深发展，树起了陕北能化基地村矿和谐建设的典型样板。强化基层社会管理服务。针对全区现有20多万流动人口，按照以人为本、服务为先的要求，积极探索基层社会管理服务的新方法新举措。把社区（村）划分为若干网格，实行分片包干、责任到人、设岗定责、服务到户，让群众知道有话跟谁说、有事找谁办；根据不同管理对象的特点，分类制定管理服务措施，抓好特殊人群教育转化工作、校园及周边地区安保工作、流动人口管理工作，社区助老中心上门服务孤寡老人工作；按照每个村（社区）有一处固定场所、一名信息员、一套信息设备、一套管理制度的要求，加快推进镇、村两级综合信息服务平台建设，努力实现信息及时采集、情况动态掌握、服务迅速跟上、问题有效处理；建成乡村文化站点、“农家书屋”和社区体育活动点400多个，加强城乡居民精神文化生活服务工作，努力形成良好的社会风尚，为全面开展社会管理工作营造良好的社会氛围。

三、着力开创综治信访安全生产工作新局面。紧紧抓住全省加强和创新社会管理试点县区的重大机遇，狠抓综治信访安全生产建设，全面提升社会管理质量水平。着力构建立体化综治维稳网络，2008年以来，先后招聘治安协警265名，安置“4050”治安联防员350名，录用部队转业安置人员108名，充实到基层一线，进一步壮大优化警力配置，建立小区、巷道、街面、出入城区卡点、城外堵截点的“五级巡防”机

制，形成点线面网格化全天候的强大人防体系。向科技要警力，投入4000万元，全力实施榆林城区“街道探头扩面”工程，筹资600万元，实现城区居民小区技防措施全覆盖，初步构建起人防、物防、技防于一体的防控大格局，社会治安感满意率明显提高，2010年，被市委授予全市平安区；着力做好社会矛盾源头预防工作，构建信访工作大调解格局，率先建成全市技术一流、运行高效的综治维稳指挥中心，建立健全乡镇（街道）、村组（社区）综治维稳办公室和工作站，形成区乡村三级矛盾排查网络，动态调查收集社情民意，评估社会稳定风险。同时，在各乡镇（办事处）、村组（社区）成立人民调解委员会，确保小事不出村，大事不出乡，最大限度地将社会矛盾消除在萌芽状态，连续两年无重大突发性群体上访事件，“一控三下降”指标全部在掌控范围之内。紧扣“机制创新、职责扛死、办结彻底”的工作思路，实行领导包抓、集中交办、跟踪督办信访工作机制，深入开展领导干部接访、约访、下访活动，率先在全市建立一站式“信访联合接待大厅”, 完善信访、综治、司法、调解四位一体的矛盾纠纷化解机制，彻底解决连续上访20多年的尉迟达侠和张克平等多起信访难题，及时处理榆林制革厂、地毯厂、造纸厂等二十余家企业改制过程中遗留问题。今年，我区各级领导干部累计接访约访群众136批1626人次，走访下访群众79件（次）765人次，处理各类矛盾纠纷90余

件，中省市交办的60件信访案件全部报结；深入开展安全生产隐患排查治理、安全文化建设、创建安全型企业三大工程，严格落实安全生产责任制，定期对重点行业安全进行专项整顿，健全全区统一的应急救援体系和机制，完善了200多个应急预案，采取挂牌督办、跟踪整治、限期整改等一系列措施，连续五年保持重特大安全生产”零事故“。

四、把强化领导、齐抓共管作为加强和创新社会管理的保障。加强和创新社会管理党的领导是根本，协同管理是保障。作为试点县区，我们严格按照省市统一部署，坚持把加强和创新社会管理提升到与经济建设同等重要的位置来谋划和推进，先后多次召开专题会议和常委会，组织学习领会中省市有关会议精神，全面梳理经济跨越发展过程中日益凸显的社会矛盾和问题，研究部署开展工作。区上成立了由区委书记任组长的工作领导小组，21个乡镇、７个，办事处和区级各职能部门均成立了相应的领导机构。制定出台《加强和创新社会管理综合试点任务分解表》，明确各职能部门、乡镇、单位职责，层层分解任务，层层狠抓落实，并将社会管理创新工作纳入全区各级目标责任考核体系，建立工责任追究制度，确保社会管理创新工作有序、有力、有效推进。同时，进一步强化工青妇等群团组织在提供公共服务、反映群众诉求、化解社会矛盾等方面的重要作用，使之成为参与社会管理的重要力量。初步建立起政府调控机制与社会协调

机制互联、政府行政管理与社会自治管理互补、政府管理力量与社会管理力量互动的社会管理网络，形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局。

总体来看，我区创新社会管理工作取得了一定成效，但离上级的要求和群众的期盼还有一定差距。下一步，我们将认真贯彻落实中省加强社会管理创新工作电视电话会议和这次会议精神，认真学习兄弟县先进经验，积极探索，大胆实践，以更高的标准、更严的要求、更实的措施，全面提升社会管理科学化水平，为建设实力、魅力、活力、幸福现代新榆阳创造更加良好的社会环境。

推荐第10篇：创新工作室汇报材料

创新工作室事迹材料

XXXXX河南有限公司

创新是社会发展永恒的主题，企业和社会的发展需要创新型的人才，不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力，为企业发展贡献力量。中公交通监理咨询河南有限公司项目监理部创新工作室，在市总工会、区总工会和公司工会等领导的关心支持下，于2014年设立，经过了一年的不断探索，创新工作室已逐步走上正轨，现将中公交通监理公司创新工作室的基本情况报告如下。

一、领导重视，组织健全

随着公路工程施工技术的不断变化，科学技术的不断更新和升级，在企业的发展中，人员技术素质起到关键性作用，企业的发展最根本离不开科技管理的创新，创新就是效益。在经济技术创新的基础上，中公交通监理咨询河南有限公司通过不断的改革创新，引进新技术、新工艺等，指导承包商施工。

自创建创新工作室成立以来，为保证创新工作室工作的正常开展，公司特成立以公司董事长XXXX，副总经理XXX、XXXX为副组长，机关各部门和各项目监理部负责人为成员的创新工作领导小组。先后完善了内部软件及硬件设备，配备了电脑、打印机、办公桌椅等办公用品。同时修订了公司原有的《学习

第11篇：科技创新汇报材料

弘扬创新精神打造科技特色

-----株洲县育红小学创建湖南省科技创新教育基地汇报材料

株洲市株洲县育红小学

我校创办于1909年，现有教学班32个，在校学生1800人，在校教职工97人。在一百多年的历史进程中，我校一贯坚持“质量立校、特色强校”的办学理念，全面实施素质教育，促进学校特色发展.早在上世纪八十年代初期，“自学·引导·发现教学”实验获株洲市科学进步奖，受到时任国家教委常务副主任柳斌的高度评价。学校于2003年被录入《中国名校600家》之列。2004年，《思疑展合教学》实验研究获湖南省教研成果一等奖。除此以外，我校另有其它6项实验研究，均获得省、市和中央教科所的表彰奖励。近几年来，学校先后被认定为湖南省基础教育教学研究实验学校、湖南省现代教育技术实验学校、株洲市示范学校、株洲市科普文明大院、株洲市知识产权试点学校、株洲县科普特色学校。

教育科研的实践活动不但转变了教师的教育观念，更重要的是培养了教师的创新精神，培养了学生大胆探索、主动思考的习惯。我校学生在各级各类科技创新大赛中取得了可喜的成绩。近五年来，有汤宇轩等63名学生在省、市科技创新竞赛中获奖，奖项达90次，其中县级59次，市级26次，省级5次，申请国家实用专利12项，已有7项获得国家专利证书。有陈潇等同学在市、县科幻画比赛中获奖，市级44次，县级60余次。有蒋鑫森等同学在电脑制作中获奖，市级24次，县级14次。科技教师袁兴台设计的《听话的气球》等四个实

验被入选省编《科技活动》教材，撰写的论文《三个有趣的科学小实验》获全国一等奖，并在《华夏教育教学》杂志公开发表，袁兴台老师被省市教育系统评为“优秀科技教师”、“科技教育精英奖”。胡敏老师执教《压缩空气》被评为湖南省教育规则“十一五”重点课题示范课。罗文娟、苏俊等10来名教师在科幻画、科技制作比赛中多次荣获“优秀指导教师”称号，为学校赢得了荣誉。（具体获奖情况附后。）

为了打造我校的科技特色，我们主要做了以下几项工作：

一、树立正确的教育思想

创新精神是社会进步的源泉和动力，培养学生的创新精神是教育工作者义不容辞的责任。大力普及科学知识，传播科学精神，提高青少年的科学素质和创新能力，是我校科技教育的指导思想。

二、明确两个奋斗目标

近期目标-----每年申请3～5项国家专利，每年有3～5件作品获省、市级奖励，力争成为省级、国家级科技创新基地。

长期目标-----培养学生的科学素养和创新精神，使每一位学生获得生活和未来需要的科学知识和技能，牢固树立“科技兴国”的信念，培养科学思想、科学精神、科学态度和科学方法。

三、实施六个具体措施

（一）队伍强劲

我校现有教师97人，其中大专及大专以上学历的94人，中、高级职称的87人，市级学科带头人12人，全国优秀教师1人，县级骨干教

师4人。学校领导坚持改革创新，科研兴校的理念，积极投身教育教学改革，带头参加课题研究活动。学校教研室积极开展教学教研，通过每周一次的教研活动，每期一次的校级展示，每年一次的课堂验收，着重培养教师基础教育能力和教育创新能力，全面提升教师的业务水平。

（二）课程到位。

学校严格按照课程计划开齐、开足科学、科技活动课程，在教学中细心捕捉学生创新的思维火花。常年开设了科技活动兴趣小组，培养学生的创新意识，满足少年儿童的兴趣爱好和不同层次学生的渴求。积极开辟第二课堂，利用节假日组织学生到科研基地参观学习，让学生的奇思妙想走向社会、走向自然，在实践中学习，在实践中思考。

（三）设备齐全。

学校设有实验室、仪器室、图书室、多功能室、科技制作室、科技展览室。科技制作室里配有电脑、背投电视机、投影机、照像机、DVD、摄像机和空调，总价值达60000余元。仪器室按国家一类标准配齐。图书室有藏书20000余册。多功能室（美术室、音乐室、体形室、阅览室、电脑室）各一间，配置电脑50台。展览室新添置展览桌25张，有学生科技作品30多件。每间教室配备背投电视机。

（四）活动系统。

1、定期举办科技节，利用多种形式进行科普知识宣传，并进行“四小”（论文小作家、发明小博士、制作小能手、多彩小画笔）评

比，表彰和奖励科技小明星。

2、设立科技角、编写科技小报等活动让学生在自己的动手动脑过程中，培养科学意识，提高动手能力。

3、充分利用学校橱窗和廊壁形成科技特色的校园文化氛围。生动有趣、形象直观的各类活动激发了学生对科学知识的兴趣，动手动脑的实践活动培养了学生的科学精神和创新能力。

（五）经费支持。

为保证各项科技活动的顺利进行，我校提供了开展科技创新教育的专项经费。近两年来，学校自筹和政府资助资金达15万余元。

（六）激励得力。

为激励广大师生积极参与科技创新工作，我校设立了科技创新教育成果奖。

1、凡获得国家专利证书，每个项目奖励人民币1800元。

2、凡参加教育、科协等部门组织的各级科技创新、科幻画等比赛，获县级

一、

二、三等奖以实物奖励为主；获市级

一、

二、三等奖的分别奖人民币150、100、50元整；莸省级

一、

二、三等奖的分别奖人民币300、200、100元整；获国家级

一、

二、三等奖的分别奖人民币500、400、300元整。

3、对获奖同学在第一时间内，在全校给予通报表扬并予以张榜公布，能进行媒体宣传的，学校负责向媒体投稿。

4、对获奖同学，给其所在班级在文明班队评比中加分。市级

一、

二、三等奖分别加分

3、

2、1分；省级

一、

二、三等奖分别加分

5、

4、3分；国家级

一、

二、三等奖分别加分

8、

7、6分。

5、对指导老师除给予一定的物质奖励外，视贡献大小，优先评先评优、提前晋级。

弘扬创新精神，创建特色学校，意义重大，任重道远，需要我们持之以恒、坚持不懈地积淀、思考和探索。我们将继续努力，力争使我校的科技创新教育工作再上台阶。

第12篇：课堂改进创新汇报

长沙金海中学闪光课堂改进创新汇报

长沙金海中学教务处

李明波

尊敬的各位领导：

晚上好！

当前，课堂教学改革的浪潮正以星火燎原之势，席卷全国尤其是基础教育领域。远有山东杜郎口，近有岳阳许市中学，一批课改成功的典范学校正在引领着一场前所未有的课堂教学变革。

金海教育集团董事会高瞻远瞩，充分认识到深化课程改革的核心在于课堂，只有不断创新课堂教学模式，努力提升课堂效益，才能实现学校可持续发展的宏伟目标。因此，董事会在深思熟虑之后，于2008年构建了具有金海特色的情智闪光课堂教学模式，并在旗下三所学校强力推进。在新一轮课改风起云涌之际，董事会站在更高的起点，再次发出了解放思想、更新观念、将课堂教学改革纵深推进的倡议，金海三校积极响应，2010年底即拿出课改方案，2011年上学期试点铺开。

本学期，我校以新课改理念为指导，全面落实董事会“创新理念，改进方法，提升水平，巩固成果”的工作要求，在借鉴杜郎口等课改名校课堂教学模式的基础上，结合本校教学实际，创建了新型的闪光课堂教学模式。该模式依然秉承让每个学生闪光的核心理念，贯彻激发兴趣、激活思维、培养习惯、夯实基础、培育精英等五大核心要素，坚持自学、激趣、启智、时空、参与、活跃、创新、有效等八项基本要求，力求改变教师教学方式和学生学习状态，把学习的自主权还给学生，以此优化课堂教学效益，促进教育教学质量提高。

为了确保课堂教学改革顺利实施，达到预期目的，我们制定了详细的课改实施方案，计划分五个阶段，在两年时间内，将新一轮课堂教学改革在全校铺开。具体实施步骤是：

（一）第一阶段：学习准备阶段（2010年12月）

1、组织教师到许市中学中学考察学习，制定推广课改经验、试行新课改具体实施方案，

2、开展学习与讨论，引导全校教师认真学习课改样板校的成功经验，准确把握课堂教学改革与实施素质教育的结合点，深刻领会新课改要义，切实做好计

划课改实施的前期准备。

（二）第二阶段：宣传发动阶段（2011年1--2月）

1、召开教学管理人员及相关部门成员会议，共商课改大计，完善相关制度，务求通力合作，争取课改成功。

2、召开课改核心成员会、部分教师座谈会，统一思想认识，重视课改工作，潜心课堂教学改革的探索与研究。

3、召开课改班学生会，让学生了解课堂教学改革的意义和做法，让师生都是课改的积极参与者。

4、利用召开家长会的机会，宣传课改，让家长明白当前课改的紧迫性和必要性，取得家长委员会委员的理解和支持。

（三）第三阶段：实践试点阶段（2011年2—8月）

2011年2月，开学伊始，六年级110

1、1102首批投入课改，2011年3月，七年级100

1、1002班跟进课改；2011年5月，七年级其他班级以自愿申报的形式加入课改行列。选择六年级率先课改，基于以下几点考虑：一是六年级文化科目相对较少，学习任务不重，有更多的时间和精力投入课改；二是六年级语文教师何晓铭曾于2009年11月赴杜郎口中学实地考察过一周，并且考察归来之后，其本人一直在自己的语文课堂尝试课堂教学改革，积累了较为丰富的课改经验，推行课改过程中，老师们有什么困惑经常向她请教，每次课改研讨会上，她也能提出不少很有价值的建议；三是六年级课改风险相对较小，先利用六年级课改给老师们提供一个学习和探讨的平台，待六年级课改基本成型，再将七年级100

1、1002投入，尽量避免课改的盲目性和风险性。

（四）第四阶段：试行推广阶段（2011年9月---2012年8月）

利用暑假教师培训的机会，开设课改论坛，进行课改专题培训，培养一支适应教育教学改革、具有较高思想政治素质和业务素质、具有一定科研能力的教师队伍；2011年9月，在2011级新生中全面试行新课改。

（五）第五阶段：全面实施阶段（2012年9月开始）

从2012年9月开始，全校实施新课改，采用导学案教学，课改经验在市区内产生一定影响。

为了推动学校新课改，教务处在校行政的指导下，出台了一系列措施，保证 2

课改工作按预定路线稳步推进。具体操作如下：

1、坚持课堂教学两级督评。为了加强对课堂教学的管理，进一步规范办学行为，提高我校在课改浪潮下的课堂教学效益，依据董事会要求和我校实际情况，实行学科（备课）组、教务处层递式两级督评与平时随机督评相结合的课堂教学督评机制。

第一级：组内研讨式督评。每位老师以闪光课改理念为依据，精心设计一堂能充分体现闪光课改理念和个人教学风格的精品课，供同组成员观摩，并把该堂课的教学思路和教学设计在备课组会议上与全体组员交流讨论。自三月初启动闪光课堂创新实践活动以来，共计推出组内研讨课72堂。

第二级：教务处提质性督评。教务处、年级组联合，兵分五路，采取推门听课的方式，听取教师常态课，并按照闪光课改的标准，划定教师闪光课堂教学初评等级；听后及时与授课老师交流看法，提出课堂提质的合理化建议。对于课堂初评不达标的教师，要重点关注，督促提升。目前，教师课堂初评定等工作已经接近尾声。

2、课改班定期研讨。教务处定期召集课改班教师集中研讨，每月至少保证1次高质量的课改研讨会，每次研讨保证2节课时间。研讨会以解决课改中遇到的实际问题为出发点，不走过场，不搞形式，会上更多的是课改班教师谈课改的得失、体会，针对某个问题讨论交流，教务处汇总大家所谈，作为课改思路调整和决策依据。

3、推行教学反思每周公示制度。从三月下旬起，教务处要求所有教师结合当周课堂教学实践，撰写教学反思，并于每周一上午公示。为了提升教学反思质量，教务处组织全体教师共同学习《如何撰写教学反思》，并对教师每周教学反思的质量划等，定期通报。

4、修订评课标准。本学期，闪光课堂从观念上有所更新，模式上有所调整，评课标准也有相应改变。在平时的闪光课堂督评中，我们侧重于从教师的引导、学生的参与、合作学习的效度、当堂检测的落实等方面评价教师课堂。评课标准的修订，对于课堂教学改革起到了积极地导向作用。

5、加强班级合作小组建设。班级合作小组建设事关课改成败。开学之际，教务处就班级合作小组建设组织课改班教师进行了专题学习。期中阶段，教务处在课 3

改班合作小组建设趋于成熟的基础上，统一规划了各班合作小组评价制度，将合作小组评价落实到每个课堂，做到当堂有小组评价小结，并启动课改班“优秀合作小组”评选，。每周日，课改班结合当周合作小组评比情况，每班申报2个优秀合作小组，教务处审核确定，在周一升旗仪式上颁发“优秀合作小组”台签，期末累计，评定学期“优秀合作小组”给予奖励，以此调动小组合作学习的积极性和有效性。 4月月假复课，开展班级合作小组建设论坛，三位班主任的发言令人受益匪浅。

6、开放课改班级课堂。四月份，课改班课堂面向全校开放，并要求毕业班教师每月听课改班课不少于1节，肄业班教师每月听课改班课不少于2节，教务处专项督察。此举，既给非课改班教师提供了一个交流学习的平台，同时对课改班课堂提质也是极大地促进。

7、开展课改课题研究工作。教务处在期初课改动员会上黎校长提出的关于课改的七点思考的基础上，选择其中三个方面重点研究，于4月中旬启动闪光课改微型课题研究工作，具体分工如下：第一组，组长何晓铭，组员为课改班语文、历史、政治课教师，承担课题为《导学案的编写与有效利用》；第二组，组长王命强，组员为课改班数学、地理教师，承担课题为《小组活动开展与组员个体投入》；第三组，组长谢丽萍，组员为英语、生物教师，承担课题为《小组评价激励与持续发展》。各小组集中讨论，组长在每月课改班例会上汇报课题研究阶段性成果。期末，组长在校级课改论坛上做结题报告。

8、拟编课改培训系列资料。在原有资料的基础上，结合课改推进实际情况，修订增补，形成具有实效性和可行性的课改培训资料，以备教师培训之需。

课改是新生事物，推行课改的过程应该是一个不断完善和积累的过程。在此，我有两点不成熟的思考：

1、制定针对课改班及课改班教师的激励制度。课改班教师率先投入课改，肩负着全校课堂教学改革成败与否的重任，相较其他老师而言，他们不但在工作上付出了更多的辛劳，而且在精神上也承受着更大的压力。所以，对于他们的课改成果，应在认定的基础上给予适当奖励，让他们感觉到被重视和偏爱，以更积极的状态投入课改。

2、组织教师实地考察仍有必要。课改实行之前，我校曾经组织部分教师赴许市 4

中学参观考察。考察归来，老师们颇有感触，对于推行课改踌躇满志。但是，当时由于我校新课改尚未推行，所以考察时，老师们更多的是停留在课堂的表面风光，缺乏有针对性和目的性的观察思考，因此对于课前、课后的相关工作，课堂上某些细节的操作和处理，没有深入。课改推行半期，老师们有了更多的心得、体会和困惑，若能组织教师再度考察学习，应该对于突破课改瓶颈很有帮助。

教育孕育着希望，改革意味着挑战，面对新课改的推进，更新教育观念，改变教学方法，创新课堂教学模式是摆在我们面前的一项艰巨而又迫切的任务。前路尽管荆棘密布，困难重重，但是，只要我们树立信心、加强学习、勇于探究、不断反思，课改之路一定会柳暗花明，金海中学也必将因成功的课改迎来蓬勃发展的又一个春天。

第13篇：地税局创新思想政治工作经验汇报

地税局创新思想政治工作经验汇报

地税局创新思想政治工作经验汇报加强文化建设创新思想政治工作 20年，市地税局在省局党组以及市委、市政府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，坚持以构建和谐地税为目标，以地税文化建设为抓手，从带动人、教育人、管理人、培养人入手，加强和改进思想政治工作方法，使得干部队伍发生了积极而深刻的变化。

一、加强干部队伍建设，在内容上创新着眼于提高素质，打造一流的干部队伍。我们坚持开展“一月双学”，学习做到有计划、有考勤、有记录、有检查、有考核，不走过场。我们全面实行了“一

季一考”，专门研发了考试软件，每季实行计算机考试。考试不及格的，坚决实行待岗。我们认真实行了梯级“四员”培训模式。即市局组织业务骨干进行集中培训，这些骨干回单位后，再当教员，发挥好传、帮、带作用。

着眼于规范管理，打造一流的工作平台。一是“赛场选马”，配强中层干部队伍。我们按照机会均等、程序公正、过程公开原则，实行职位竞争，赛场选才，改善了中层干部年龄、知识结构；二是“寸土寸硪”，明确岗位职责。按照“因事设岗、岗岗有责”的原则，明确了每名干部的工作岗位、职责及考核标准；三是“点石成金”，规范财务管理。积极探索提高资金使用效益的有效途径，严把预算关、审核关、采购关，充分利用有限经费，多办事、办实事，真正把钱用在刀刃上，公用经费支出同比下降近200万元。

着眼于和谐共赢，打造一流的服务质量。我们完善了纳税服务流程和服务规

范，积极探索“多元化申报”服务平台，启动应用了“12366”短信服务平台，全面推广“网上办税”，积极推行预约服务、上门服务，改造了全系统6个办税服务厅，大力推行“一站式”服务，真正实现“一窗多能”，全面提高了服务工作的质量和水平。

着眼于寓教于乐，打造一流的工作理念。我们注意营造“快乐工作，快乐生活”的文化氛围，先后投入资金建立了勤政廉政教育基地、荣誉室、图书室、健身房、文化墙等文化阵地，成立6个文体兴趣小组，举办了“爱国歌曲大家唱”群众歌咏活动，先后参加了天门市春节晚会、陆羽广场文化节开幕式演出，自编自演的天门渔鼓《八憨税官》在全省地税系统文艺汇演中喜获第一名。

二、结合地税工作实际，在方法上创新我们在思想政治工作中努力寻求方法上的创新，实现了“四个转变”：讲究策略，变说教为沟通。我们结合贯彻落实《领导干部谈心谈话制度》，开展

了“听民声、访民情、解民难大走访”活动。全年累计谈心近680人次，走访系统内离退休干部173户，困难职工12户，结对帮扶对象192户以及300余户纳税人。谈心谈话和大走访活动密切了干群关系和征纳关系，形成了合力谋发展的可喜局面。贴近干部，变关心为尊重。我们大力倡导“我是地税主人”的理念。凡涉及到干部切身利益的制度、活动方案、考核办法等重大事情，我们都反复征求基层干部职工意见，并采纳其中好的建议，努力实现从关心干部职工到关心与尊重干部职工并重转变。讲究方法，变惩戒为引导。我们通过举办礼仪、法纪、革命传统讲座等活动，教育引导干部职工增强自爱自律意识;通过以案说法、开展为税清廉教育等方式，教育引导干部职工增强自警自省意识；通过宣传先进典型、重奖先进等手段，教育引导干部职工增强自强自立意识，使得思想政治工作更容易为干部职工接

受，潜移默化的作用得以充分发挥。扶正祛邪，变言传为身教。领导的身体力行胜过千言万语。在日常工作中，市局班子成员自觉做到和干部职工同考勤、同考试、同考核，时时处处体现模范带头作用，用实际行动促进了思想政治工作的开展，带动了整个干部队伍建设。

三、积极完善各项制度，在机制上创新完善领导督办机制，视角向基层延伸。认真实行市局班子成员挂点督导制。要求市局班子成员定期深入基层，了解民意、化解矛盾、解决问题。尤其是对党组会、局长办公会安排基层开展的工作，要划分责任、明确时限，强化督办，确保落实。

落实齐抓共管机制，触角向八小时以外延伸。建立了单位、家庭、社会三位一体的齐抓共管机制，及时将有关纪律和干部的表现通报给干部家属，要求家属配合监督，保证每一位干部“上班下班一个样、屋里屋外一个样”。此外，我们还

采取宣传动员、自查自纠、群众举报、重点检查等举措，组织开展了地税干部及其家属经商专项清查，并取得一定成效。共有22名干部主动申报直系亲属经商，补交税款万元，3名家属补办了税务登记证，1名干部主动退股3万元，将干部错误的思想苗头消灭在了萌芽状态。规范工作考评机制，边角向行为规范延伸。在制定出台《进一步加强干部管理的意见》和《干部职工行为规范制度》的基础上，将干部职工的日常行为、干部着装、文明礼仪等纳入到季度考核中，对每一位干部职工进行全面的考核评议，有效地规范了干部的日常行为，提升了地税整体形象。

健全人员退出机制，广角向未来延伸。今年，我们在机构改革的过程中，及时出台提前退休政策，适时引入合情合理的人员退出机制，鼓励自愿申请提前退休，促进干部新陈代谢，进一步优化干部队伍结构，增强干部队伍活力。

文化建设和思想政治工作是地税事业

科学发展的催化剂和助推器。在新的一年里，我们决心进一步找好思想政治工作与文化建设的结合点，用文化建设丰富思想政治工作的内涵，用思想政治工作促进文化建设的开展，推动宣风地税事业更好更快地发展！

第14篇：区委创新专项考核汇报

一、创新工作的总体情况

针对我区长期以来一直走卖资源和粗加工的路子，工业企业档次低、规模小、科技含量低的实际，我们坚持“两条腿”走路，一方面，立足于现有的产业基础，通过跑大厂、大专院校、科研院所，积极引进一批先进技术特别是高新技术，加大对优势企业的技术改造力度，加速高新技术向传统产业的渗透和扩张，不断提高企业的生产技术水平和装备水平，壮大了一批骨干企业，催生了一批优势产品。如近年亏损的龙化集团，通过加大技改力度，开发生产市场前景好的AC发泡剂，产量效益同步提高，成为全省同行业生产规模最大的企业之一，企业也摆脱了困境，二期工程也已进入扫尾阶段；合成氨厂通过技改，由单纯生产碳氨发展到高纯度工业液氨、食品级二氧化碳，食品级二氧化碳还获得了美国可口可乐公司的商务论证和品控论证；龙岩工程机械厂通过技改，提高了企业的技术水平，和紫金水泥集团有限公司一道被列为省级25家技术创新示范乡镇企业；三虹超细碳酸钙厂通过引进南京化工研究院技术，新上一条万吨干粉生产线，使生产规模进一步扩大，生产效益进一步提高。1999年，全区共实施技改项目25项，完成投资6498万元。

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第15篇：0810自主创新汇报材料

芜湖市自主创新综合试验区建设情况汇报

芜湖市创新办（2010年10月25日）

2008年10月安徽省委、省政府正式启动合芜蚌自主创新综合试验区建设以来，我们以提升自主创新能力，转变经济发展方式，实现可持续发展为首要任务，突出创新主体、创新载体、产学研一体建设，着力形成产业、科技、人才和改革成果，创造性开展工作，取得了初步成效。现将有关情况汇报如下：

一、自主创新的主要做法和成效

“十一五”以来，市委、市政府始终把自主创新作为推动全市经济社会加快发展、科学发展的主导战略和核心动力源。2009年，全市高新技术产业总产值达668.95亿元，比上年增长39.6%；高新技术产业增加值172.5亿元，比上年增长33.5%。高新技术企业达197家，新增52家；高新技术产品达204个，新增43个。专利申请累计11742 件、专利授权累计 5703 件，分别占全省总量的26.7%和31.4%。市及三县四区全部通过科技进步考核，我市连续第四次蝉联 “全国科技进步先进城市”称号。今年以来，经济持续回升向好，上半年全市生产总值508.9亿元，同比增长18.8%，增幅位居全省第一，比全省、全国平均水平分别高3.4个、7.7

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1 — 个百分点，为1998年以来的最好水平。1－7月份，完成固定资产投资672亿元，同比增长36.1%；实现财政收入111.7亿元，增长30.4%。1-9月份，高新技术产业总产值777.8亿元，增长39%；高新技术产业实现增加值203亿元，增长25.02%。高新技术企业和省以上创新型（试点）企业新增36 家，累计达245家。高新技术产品新增52个，总数256个。专利申请量到9月底分别达5380件，同比增长220.9%，授权量2570件，同比66.4%。核准注册商标707件，新增中国驰名商标5件、省著名商标19件、安徽名牌产品22个。

（一）着力加强战略谋划，完善政策体系，自主创新工作全面推进

2008年底，市委、市政府就成立了以市委书记、市长为组长的芜湖市推进自主创新综合配套改革工作领导组和具体工作机构。 2008年12月22日市委、市政府发布了《关于印发芜湖市推进自主创新综合配套改革工作的若干政策措施的（试行）通知》，制定了政策扶持引导措施和奖励标准，落实了具体要求。2009年初，市委、市政府又以1号文件形式，出台了《芜湖市自主创新综合配套改革方案》，并陆续制定了《“小巨人”企业培育办法》等一系列配套文件。今年，我们又出台了《推进国家技术创新工程试点暨自主创新综合试验区工作要点》、《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的实施意见》、《关于加快商标品牌建设的实施意见》，下达了自主创新主要工作目标和任务，召开了国家技

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2 — 术创新工程试点省建设、自主创新综合试验区推进工作暨科学技术奖励大会。近期，还将出台《关于进一步增强企业自主创新能力提高企业核心竞争力的意见》、《关于加强知识产权工作的意见》等一系列政策文件。这些政策文件，对自主创新工作开展发挥了较好的指导作用。

为不断强化战略谋划，全面推进自主创新，我们还出台了推进“工业强市、三产兴市”战略实施的指导性文件。在工业发展上，继续做大做强汽车及零部件、材料、电子电器三大支柱产业，加快培育装备制造、节能环保、电子信息、生物医药四大战略性新兴产业。2009年，三大支柱产业增加值占规模工业的比重达72.1%。今年上半年，四大新兴产业完成投资65.9亿元，同比增长54.8%；实现产值168.6亿元，增长46.8%。到2015年力争打造汽车、材料、光电三个千亿元产业，奇瑞、海螺两个千亿元企业，新兴铸管等三个500亿元和若干个百亿元工业企业。在三产发展上，确定金融、文化创意、服务外包、物流和专业化大市场建设等五大重点，努力打造区域现代服务业中心。

（二）着力优化经济结构，推进重大项目建设，加快形成富有芜湖特色的产业体系

我们始终坚持“有所为、有所不为”，集中人力、物力、财力干大事，着力形成富有芜湖特色的产业体系。

一是加快培育新兴产业。总投资120亿元的三安光电芜湖光

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3 — 电项目，主体厂房已封顶，订购了具有世界先进水平的MOCVD设备107台，预计年底一期建成投产，全部建成后可实现销售收入300亿元以上。总投资60亿元的德豪润达LED封装项目厂房土建正在施工，订购了MOCVD设备70台，预计年底一期建成投产，全部建成后可实现销售收入180亿元。投资80亿元、年产能1000兆瓦的地面应用高倍聚光太阳能电池及组件生产基地项目，预计年内开工，全部建成后可实现年产值250亿元。总投资27.5亿元的信义光伏、节能玻璃项目，2条生产线点火，5条深加工生产线开始试生产。预计2015年芜湖将成为全国乃至全球最大的光电产业基地。总投资18亿元的华强文化科技产业园，市政、房建、园林绿化完工，将于10月底试营业。总投资90亿元的生命健康城项目，已引进中科生物、深圳北科、深圳玛西普科技等9个项目入园，中科科技园生物产业孵化中心已开工建设。

同时，创造条件，积极争取国家对新兴产业项目的支持力度。截至目前，我市共有9个项目获得国家发改委“十大重点节能工程、循环经济和资源节约重大示范项目及重点工业污染治理工程”资金支持，共获补助4870万元，在全省名列前茅。

二是加快推进重大项目建设。抓住项目建设这个关键，实行市领导联系大项目制度，抓谋划、抓签约、抓开工、抓进度、抓投产。坚持每月调度一次全市固定资产投资，推动县区比学赶超。仅今上半年，全市新开工项目就达1084个，同比增加250个；在

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4 — 建亿元以上项目217个，同比增加62个，其中工业项目133个，增加51个；在建10亿元以上项目31个，其中当年新开工6个。总投资272亿元的奇瑞公司扩能技改、总投资108亿元的新兴铸管大型铸锻件基地、总投资65亿元的联合重卡和发动机、总投资47.8亿元的芜湖电厂五期、总投资37亿元的响水涧抽水蓄能电站、总投资30亿元的芜湖海螺三期2条日产1.2万吨水泥熟料生产线、总投资22亿元的新联造船三山基地等项目正在全力推进。

三是加大招商引资力度。坚持将招商引资作为经济工作的重中之重，瞄准国内外行业领军企业，瞄准“好、大、高、外”项目，特别是战略性新兴产业项目和企业，持之以恒，紧盯不放，引进一个企业，带动一个产业，拉长产业链，做大产业群，抢占科技制高点，提高区域竞争力。仅今年1-6月份，全市招商小分队外出招商7757人次，签约项目1104个，在谈项目3277个，新批注册项目616个，总投资697亿元；实际利用外资3.9亿美元，增长21.7%；实际利用省外资金466.1亿元，增长58.1%；招商引资在建项目1508个，已形成固定资产投资总额436.3亿元，同比增长43.3%，占全社会固定资产投资比重达76.6%。上半年，全市新引进亿元以上内资项目110个，其中10亿元以上项目14个；新批外资项目19个，其中1000万美元以上项目9个。

（三）着力培育创新体系，提升科技创新能力，科技创新成果不断涌现

第一，抓投入。充分发挥企业的创新主体作用，加大扶持力

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5 — 度，兑现政策资金。制定了《“小巨人”企业培育办法》，连续5年每年安排1亿元专项资金，对100户总部在芜湖的创新企业，每户每年以奖代补100万元。2009年财政安排科技创新投入7.17亿元，同比增长66.6%；2010年，按照“两个高于”的要求，安排市级自主创新配套资金7.5亿元。截止目前，已拨付相关单位和企业3.23亿元；规模以上工业科技活动经费支出达22.3亿元。落实创新优惠政策，今年1－7月份兑现财税政策资金3.05亿元，有5.3亿元企业研发费用享受了加50%计入成本扣除计税的政策。我们还对一批资助的重大项目加大了检查、监管力度，确保各级财政资金及时兑现到位，专款专用，发挥效益。

第二，抓平台。芜湖科技创新公共服务平台、国家级汽车电子及关键零部件创业园建成使用。国家汽车零部件产品质量监督检验中心、安徽高新技术产权交易中心、科技创新路路通芜湖分中心及9个服务站投入服务。科技企业孵化器总量达15万平方米。芜湖经济技术开发区在最近公布的54个国家级经济技术开发区投资环境综合评价中，居全国第16位、中部地区第3位。芜湖高新园区已升格为国家级高新技术开发区、国家知识产权工作示范城市已获批准。科技部批准在芜湖建设国家节能与新能源汽车高新技术产业化基地和省部共建安徽省现代显示技术重点实验室；在全省获批仅有的四家国家工程实验室中，我市就占两家（奇瑞汽车国家工程实验室和安徽华东光电技术研究所特种显示国家工程实验室）。芜湖市生产力促进中心被认定为国家级示范生产力促进

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6 — 中心，芜湖高新技术创业服务中心成为全国首批大学生科技创业见习基地试点单位。方特欢乐世界主题公园被列为省级文化产业示范基地。国家动漫产业发展基地建设步伐加快。投资20亿元、建筑面积62万平方米的服务外包产业园，投资4.3亿元、建筑面积12万平方米的文化创意产业园已开工建设。投资10亿元的安徽省干细胞与再生医学基地将于8月份开工。总投资15亿元、占地30万平方米、亚洲规模最大的奇瑞汽车试验技术中心建成并投入使用，汽车节能环保国家工程实验室已挂牌运营。三安光电研究院、信义玻璃光伏研究院下半年将开工建设，新兴铸管钢铁研究院投资4960万元的研究中心主体楼已建成。

截止9月底，全市规模以上工业企业拥有各类研发机构256个，省级以上重点（工程）实验室、工程（技术）研究中心和企业技术中心等研发机构达128家，其中国家级研发机构17家。奇瑞建成了亚洲规模最大的汽车试验技术中心和汽车节能环保国家工程实验室。安得物流、新兴铸管、瑞鹄模具、鑫龙电器等13家企业已申报国家或省级重点（工程）实验室、工程（技术）研究中心、企业技术中心。三安光电、信义玻璃、新兴铸管等重点企业研发机构建设步伐加快。

第三，抓科技成果。2009年，全市取得各类重点科技成果108项，其中省级以上成果48项。成果登记、鉴定133项；技术合同交易额8.6 亿元。获省级以上科技进步奖 13个。今年上半年，取得各类重点科技成果56项，其中省级以上成果27项。奇瑞公司

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7 — 自主研发了国内首款具有国际先进水平的CVT无级变速器，缸内汽油直喷、6速自动变速箱、LED前大灯系统集成、电子稳定性控制系统等4个国家重大产业技术开发项目均填补了国内技术空白。海螺集团的水泥工业窑炉低温载能废气高效再利用系统的开发与应用技术达到了国际先进水平。安徽省铜合金材料加工工程研究中心完成了近20项产品研发和技术攻关项目，有13项成果成功应用于企业生产。安徽省汽车电子工程研究中心进展十分迅速，已研制开发生产线13条，在实验、检测、试制等领域开放多项对外服务项目。芜湖欧宝机电公司开发4款高效、节能、低噪冰箱压缩机为国内首创，达到国际先进水平。

第四，抓产学研合作。一是不断深化与中国科技大学、合肥工业大学、复旦大学、浙江大学等重点大学和中科院等科研院所的全面合作，完善产学研战略联盟。今年以来，已组织各类产学研对接合作洽谈活动10次以上。正在筹备以“自主创新、合作共赢”为主旨的 “驻皖高校院所芜湖产学研合作恳谈会”。二是建立产学研结合的互动机制和运行机制。充分调动学校、科研机构、企业的积极性，建立“互利互惠，优势互补，利益共享，风险共担”的合作办学关系。与安徽工程大学共同创立了芜湖文化创意产业园；华强文化科技集团与芜湖职业技术学院等院校联合办学，培养创意设计、动漫游戏人才。三是以开发区为载体，建立了一批具有产业特色的“产学研”合作体。芜湖经济技术开发区、高新技术开发区、芜湖机械工业园区分别与复旦大学、清华大学、合工

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8 — 大等建立了各具产业特色的“产学研”合作体。同时，以“985工程”高校为主，“211工程”高校为辅，在全国遴选15-30所符合芜湖产业发展特色的高校院所寻求合作，招引更多的科研院所来芜设立研发转移机构。

（四）着力强化优先发展理念，打造人才高地，吸引更多创新创业人才不断向芜湖集聚

我们强化“引进资金不如引进技术，引进技术不如引进人才”的理念，大力弘扬创新文化，着力打造人才高地。出台了《加强创新人才队伍建设的若干意见》，修订了科学技术奖励办法，加大了人才激励和科技奖励力度。将人才引进的重点向企事业单位倾斜，向创新主体倾斜，对企业引进各类高层次人才，财政资金除给予一次性10-80万元的安家补助外，另在三年内予以每人每月1000-8000元的生活补贴。奇瑞公司入选第二批国家级海外高层次人才创新创业基地后，给予了优先立项申报、优先补助资金、优先提供相关服务等政策支持，引进了数十名专家参与“汽车数字化设计”基地项目建设。我们还拟定了“产业振兴千名人才计划”，连续5年，每年选拔1000名科技创新领军人才，财政给予每人3万元的税后奖励；对领军人才创新创业项目由政府创投基金按照风险机构投资总额的20%予以配套；对风险投资机构投资项目流动资金不足的，由政府担保公司给予最高1000万元的贷款资金担保。2009年直接投入创新人才队伍建设2200万元，新增中高级人才6100多人。今年上半年，全市又新增中高级人才5000人，其中高

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9 — 端人才783 人；人才投入达1943万元。

（五）着力营造良好创新氛围，加快改革步伐，体制机制创新不断深化

我们大力弘扬“崇尚创新、宽容失败、支持创业、鼓励冒尖”的创新文化，为体制机制创新营造了良好的氛围。

一是创新环境不断优化。按照“在创新中承接，在承接中创新”的要求，规划建设230平方公里的芜湖承接产业转移集中区和10平方公里的芜湖保税港区，重点承接文化创意、生物医药、节能环保等新兴产业和金融、服务外包、现代物流、区域性大市场等现代服务业。加快推进1个国家级、8个省级开发区基础设施建设。宁安城际铁路芜湖段、合福铁路芜湖段、芜申运河、芜雁高速公路等一批重大交通基础设施建设步伐加快，交通枢纽地位将进一步强化，城市承载力、辐射力和带动力将明显提升。

二是投融资体制改革不断推进。去年以来，招商、中信、光大、兴业银行先后入驻芜湖，2家县级农村信用合作社改制成立农村合作银行，成立了全省第一家村镇银行——繁昌建信银行，交通银行在南陵发起设立的村镇银行已获银监会批准筹建。目前，南陵农商行、浦发银行繁昌县支行、齐鲁证券营业部等金融机构已经开业，扬子农商行跨地区发展步伐加快，民生银行落户芜湖的前期准备工作已经完成。小额贷款公司累计开业23家，注册资本 13.8亿元，累放贷款35多亿元。我们采取“积极引导、强化服务、规范运作”的方式，引导各类风险投资在芜投资，加快对创新型企

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10 — 业和项目的投资力度。目前，由政府出资2亿元的“芜湖市创业（风险）投资引导基金”，先后引导设立了芜湖远大创业投资有限公司、世纪江东、芜湖瑞业投资等7家各类创投公司，注册资本达29.9亿元。创投公司累计投资5.5亿元，促进了安徽问天量子科技股份有限公司等7家创新型企业加速发展，政府引导基金的“酵母裂变”效益初步显现。截至9月末，全市金融机构本外币各项存款余额1233亿元，各项贷款余额达到1006.3亿元，成为省内继合肥之后第二个贷款超千亿元的城市。其中，存款余额比年初增加261亿元，贷款余额较年初净增加196亿元，存贷款总量、增量均位居全省第二位。企业上市取得新突破，去年以来鑫龙电器、神剑股份、长信科技3户企业成功上市，全市上市企业达8家；顺荣汽配、亚夏汽车2户企业完成上市申报；10多家企业正在进行改制辅导，初步形成了“上市一批、报会一批、改制辅导一批”的企业上市梯队。

三是政务服务水平显著提高。一是在全省率先成立了行政服务中心、招标采购交易中心，实行行政审批 “一门受理、全程办理、一站式服务”的审批模式；对政府部门的采购招标实行了“五统一”管理服务，集中运作。二是清理行政审批项目。2009年以来，共清理、调整、下放（削减）行政审批项目209个；通过清理收费，年减轻社会负担6.55亿元。目前，正在开展全市67个执法机关的行政许可、行政处罚、行政强制、行政裁决、行政征收等各项行政职权的清理审核工作，力争在年底前结束，并

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11 — 在网站上向社会公布，进一步规范行政执法行为。三是加强机关效能建设。最近将召开动员大会，初步考虑在今年下半年到明年上半年用一年左右的时间，开展“改进作风，提高效能，创先争优”机关效能建设活动，提升机关服务企业和投资者、服务群众、服务基层的水平，力争机关效能建设在教育、制度、监督、奖惩上取得实效。四是推广应用统一办公平台。以现代办公需求为导向，以实际业务应用为重点，实行“平台统

一、网络统

一、应用统一”，年内全面实现无纸化办公，打造高效服务型机关。四是开展 “万人千企评议政风行风”活动。初步确定全市党委部门、行政管理部门、执法部门、服务行业和窗口单位共127个单位和行业为评议对象，加大服务对象评议在单位考核中的权重，促进各参评单位转变观念、改进作风，不断提高执法水平、行政效率和服务质量。

四是公立医院改革率先试行。芜湖是全国公立医院改革试点城市。我们在2008年市级医疗机构实行“医药分开”改革的基础上，出台了《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》，制定《芜湖市公立医院改革试点实施意见》、《芜湖市公立医院医疗集团化改革方案》等12个配套文件。成立了芜湖市医疗集团管理委员会，组建了三大医疗集团，在医疗集团实行总会计师制度，健全法人治理结构。进入9月份，芜湖医药卫生体制改革又取得两大新成果，一是医疗集团化改革向区级医疗机构延伸，取消区医院建制，市辖各区医院整体并入市三大医疗集团；二是芜湖所有政府举办

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12 — 的镇医院、社区卫生服务机构以及一体化管理的村卫生室将全部实现药品零差率销售。推进管理体制、补偿机制、运行机制和监管机制改革。市辖各县均成立了药管中心并独立运行，在县级医院全面实施医药分开改革。

五是农村土地整治继续推进。把农村土地整治整村推进工作作为一项战略性的任务，出台了《芜湖市土地整治整村推进工作的实施意见》、《芜湖市土地开发复垦整理项目管理办法》、《芜湖市县域新型农村社区居民点布点规划管理办法》等政策文件，取得了初步进展。上半年，全市土地开发复垦整理项目开工5572亩、完工3302亩；建设用地置换挂钩项目开工7333亩、完工2081亩。最近，我们又召开了全市加快实施土地整治整村推进大会，市政府与5个县区政府签订了目标责任书，进一步加大土地整治工作力度。力争今年完成土地整治13.5万亩任务，到2015年完成土地整治80万亩、2016－2020年完成100万亩的目标。

六是文化体制改革稳步深化。我们在全省率先启动了文化体制改革，2008年制定了《芜湖市文化体制改革试点工作方案》，2009年出台了《关于推动社会主义文化大发展大繁荣的实施意见》，编制了《芜湖市文化发展规划》、《芜湖市文化创意产业规划》，今年以来，又下发了《芜湖市人民政府关于鼓励扶持动漫产业发展的暂行规定》、《芜湖市动漫产业发展专项资金管理办法》、《关于芜湖市文化创意产业“小巨人”培育办法》等一系列

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13 — 文件。对拥有自主知识产权、具有龙头带动作用的重大项目，实行一事一议、特事特办。实行了文化、广播电视、新闻出版（版权）“三局合一”。深化了文化馆、图书馆、书画院等公益性文化事业单位内部劳动、人事、分配制度改革，全面推行聘用制、岗位目标责任制和绩效考核制。推进了市广播电视台广播电视节目制播分离改革，试行独立制作人制度。完成了大众电影院的院线改制。推进了市艺术剧院有限公司、大江印务传媒有限公司、芜湖市广电传媒有限公司等企业产权制度改革。

二、下步工作打算

下一步，我们将按照省委、省政府部署要求，牢记三运省长要求芜湖“当先锋、打头阵”的指示，突出“高端引领，产业提升，先行先试，辐射带动”，紧抓皖江城市带承接产业转移示范区、国家技术创新工程试点省、合芜蚌自主创新综合试验区建设三大机遇，奋力争先，乘势而上，力争自主创新实现“六大突破”，即：创新型产业发展有突破，着力引进一批重大高新产业项目；创新型企业培育有突破，加快培育一批扎根芜湖的创新型企业；创新型平台建设有突破，再建一批创新型企业孵化平台；创新人才引进有突破，以优厚条件吸引海内外高层次创新人才来芜创业；建立科学考核评价体系有突破，抓紧制定有利于推动企业自主创新、转变经济发展方式的科学发展考核评价体系；体制机制创新有突破，为自主创新发展提供更加宽松便利条件。

在具体工作上，努力做好以下几方面工作：一是在产业发展

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14 — 上争取新进展。抢抓承接产业转移示范区建设机遇，加大招商力度，力争一批大企业、大项目落户芜湖。按照大项目—产业链—产业集群—产业基地的路径，重点发展新能源汽车、节能环保、光伏光电、新型显示、生物技术、文化创意等新兴产业，加快推进华强影视场景装备等20项重大高新技术产业化项目，着力培育6家龙头企业，全年新培育高新技术企业60家以上。二是在科技创新上争取新进展。加强企业创新平台建设，力争中天印染等国家级企业技术中心尽早获批。组建1-2个产业技术创新战略联盟，新增产学研联合省级示范企业2家以上。组织开展各类产学研对接活动10次以上。发挥芜湖高教园区等资源优势，积极引进高校院所的研发和技术转移机构落户。围绕支柱产业和新兴产业，打造一批产业技术承接平台。健全“科技路路通”芜湖分中心服务功能，新建服务站10个以上，建设10个科技资源专业数据库，申报建设国家专利技术（芜湖）展示交易中心。积极筹备第四届中国（芜湖）科普产品博览交易会，筹建中国（芜湖）科普产业园并开展招商工作。三是在人才队伍建设上争取新进展。不断完善人才政策体系，加大政策宣传力度，加强博士后科研工作站、留学生创业园、大学生创业园等人才载体建设，下大力气引进一批高端创新人才、创新团队。争取留学人员芜湖创业园升格为省部共建留学生创业园。建立留学生、博士等高层次人才信息库，大力发展人才中介服务机构，集聚高端领军人才来芜创新创业。推进产学研合作联盟，提高产业关键技术和共性技术的供给能力。

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15 — 四是在改革上争取新进展。搭建科技中小企业融资平台，加强科技成果与产业资本、风险资本的对接。积极推进股权融资，发挥安徽长江产权交易所等区域性产权交易所的作用，提升功能，扩大交易范围。积极申报国家科技金融创新试点城市。加快安徽皖江股权转让中心（有限公司）筹建步伐。积极引进域外金融机构，支持地方法人银行做大做强。充分发挥政府引导基金的“酵母裂变”作用，积极引进各类风险投资。推进企业上市，力争全年有3户企业报会、6户企业股改。抓住国家公立医院改革试点市机遇，确保试点任务圆满完成。做好土地整治整村推进工作。五是在支撑政策上争取新进展。重点在新兴产业扶持政策、人才引进政策、推进全民创业等方面，加大力度，完善措施，狠抓落实，促进经济平稳较快发展。

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第16篇：社会管理创新汇报材料

坚持以人为本高度关注民生强化体制创新狠抓工作落实

加强社会管理创新不断提升社会管理科学化水平

中共XXX镇委员会

XXX镇人民政府

二0一二年五月

衡量加强和创新社会管理的成效，关键看破解了多少社会管理难题，解决了多少重大民生问题，最终看社会和谐度、群众满意度是否明显提高。XXX镇作为XX县的政治、经济和文化中心，党委、政府高度重视加强和创新社会管理工作，坚持以人为本，高度关注民生，强化工作举措，狠抓重点难点，积极探索创新，在土地房屋和谐征迁、流动人口全程服务、信访维稳以人为本、社会事业关注民生上实现了新突破，全镇加强和创新社会管理工作呈现良好发展态势，人民群众满意度不断提高。

全镇辖31个行政村5个社区，27500户105370人，域内面积124.31平方公里，耕地面积22157亩。XX县城市建设的主战场在XXX，XX县1号工程－－XX县电煤运输东南环线（发展大道）5个标段4个标段在XXX，县行政中心、温州国际商贸城等重点项目的土地房屋征迁工作责任主体在XXX，在“加速发展、加快转型、实现跨越、奋力后发赶超”中加强社会管理创新工作，做到领导干部臵身一线，靠前指挥，做到决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验；对基层、企业、群众亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对带普遍性的问题“上门办”，对条件暂不具备、一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广、政策性强的问题“公开办”，对重大突出信访案件和历史积案“包案办”。以目标督促进度，以时间督促程序，以社会督促部门，以下级督促上级，以督查督促落实，各项工作

1 谋划和实施高站位、高出手、高品位，制定工作流程图，定人员、定任务、定时间、定要求，分解到岗，落实到人，饶不了干的事早走一步，规律性的事早谋一步，苗头性的事早抓一步，真正实现各项工作快半拍，高一筹，拿得出、叫得响，争先夺旗。

信访维稳：人要留住，事要解决

XXX镇有四个“多”：流动人员多、重点人员多、释解教人员多、历史积案多。城市建设所涉及的土地房屋征迁，惠农政策所涉及的人事，其它事情所涉及的争端，稍有不慎，积聚，发酵，最终就会膨胀为一个戳之怕破、放之怕胀的“气球”，各类社会矛盾“触点”增多，“燃点”降低，“爆点”不少，紧扣“人要留住、事要解决”的目标，制定了“123456”的信访维稳工作机制，所有干部“一岗双责”，错时工作。

“123456”机制即：一图：住户信息平面图；两牌：住户门牌、出租房许可证；三不漏：村（社区）不漏户、户不漏房、房不漏人；四卡：常住居民信息卡、流动人口登记卡、刑释解教人员登记卡、重点人员信息卡；五清楚：信访人姓名地址清楚、诉求和难点清楚、责任主体清楚、以往处理情况清楚、处理和化解要求清楚。六包：领导包村（社区）和部门、村（社区）干部包组包户、部门包干部职工、学校包学生、村（社区）包家庭、家庭包子女〕。错时工作制即：错开群众生产时间，利用晚上、双休日、节假日深入群众家中访问,梳理信访对象的诉求。

对重点信访对象落实包保责任制，针对一个问题，落实一名领导、一套班子、一套策略、一套包保制度、一包到底，包掌握

2 情况、包教育转化、包稳控管理、包问题化解、包息诉息访、包限时销案。

在群工部设立XXX接访窗口，上解忧下服务。XXX镇政府所在地距县委、政府所在地不足1公里，信访人员经常有事不到镇反映而直接到县反映，为了有效解决“上为县委政府解忧，下为人民群众办事”，抽调3名熟悉政策法规的同志组建接访组，在县群工部（信访局）设XXX接访窗口。对镇无力化解的涉法涉诉案件，一方面镇积极协调相关部门帮助化解，另一方面制定了信访维稳陪访工作制度，对稳控不了的由包案人员陪访，保证信访对象纳入可视范围，掌控信息。

在历史积案的化解中，始终做到生产上帮助、生活上关心、情感上感化。XXX十多年来一直因涉法涉诉案件一直上访，在森林防火期间，镇招聘其为森林防火巡逻员，每天发放50元工资；去年10月镇招聘其为复兴服务区保安人员，月工资800元；为到省上访的洪明达解决了1000元的医疗救助，为到京上访人员XXX解决了500元的临时救助，为临战人员XXX解决了医疗救助1000元。XX十三年来一直要求石油公司恢复其工作上访至今，镇积极帮助想办法、出主意，今年3月得到了解决，石油公司补偿22万元，镇解决生活困难2万元，签订了息诉息访协议，并向镇里赠送了“关注民生”的感谢锦旗。

“本子随时带、底数心中清、政策如指掌、思路似家珍”是信访维稳工作的要求，“大走访、大接访、大回访、大排查、大调处、大化解”是信访维稳工作的具体做法，在XXX，没有一个与稳定无关的人，没有一件与稳定无关的事。按照“看死盯牢、人在XXX”的原则，采取“一对

一、人盯人”的方法予以稳控，保证天

3 天见面率，坚持“零报告”，有事报情况、无事报平安，近年来，在中央和地方重大会议、重大节日、重大庆典、重大活动中实现“零上访”和“零非访”。

社会管理：服务群众网格化

细微之处见真情

25个“社区网格工作室”、200名干部24小时值班，XXX镇织成了一张覆盖全城区、遍及每家每户的“服务网”，变群众“走上来”为干部“沉下去”，使全镇社会管理服务焕发出了蓬勃生机与活力，从小事抓起，不忽略细节，真正实现了社区网格服务得人心、暖人心、稳人心。

每寸土地有人管理，每户人家有人服务。XXX镇城区五个社区每个社区人数都在5000－6000人，流动人口2万余人，靠社区仅有的七名干部要服务好辖区内居民生产生活息息相关的廉租房保障、城镇低保、社会治安、计划生育等各项工作实属不易，为了给城区居民开展更加高效优质的服务，综合人口状况、地理位臵、楼院布局、便于服务等因素，以300至500户为网格单元，按每个网格服务群众在1000人左右建设，投入120余万元在城区共建25个网格工作室，社区干部到网格工作室任主任，实现社区管理服务“人人肩上有担子，个个头上有指标”，同时配备民警、治安协管员、禁毒宣教员、司法矫正员、交通协管员、低保协管员、卫生保洁员、劳保协理员、协警员组团开展工作，严格值班考勤，明确工作职责，加强夜间值班巡逻，开展各项便民利民服务，将上面“千条线”汇聚于下面“一张网”，实现了基层社会管理服务的“无缝对接”，犹如将血脉延伸至整个社会肌体的最末

4 梢，用镇党委副书记、政府负责人的话说，建立网格工作室就是缩小服务半径，实现每一寸土地都有人管理，每一户人家都有人服务。

服务在群众门口，服务在群众身边。宿舍院落卫生无人打扫、XXX公园游客乱损坏桂花树、询问路线、请求援助、落户申请、县外就医合作医疗、助学贷款怎样办理等各项与群众生活息息相关的事情，在家门口就能够得到咨询、反映和服务。

2011年8月1日，公园社区郭正武到第一网格工作室反映化粪池阻塞，清理问题和费用与住房商量不清请求帮助协调，经过网格室工作人员找涉及住户做工作，最后形成一致意见由住户集资进行解决。

8月28日下午3时，茶林社区主任XX等人在开展治安巡逻时，在五小门口见一位年过六旬的老人突然晕倒，立即安排网格工作室人员将老人送友好医院进行救治，并及时联系家属，家人特别感动：要是没有你们，我母亲可就危险了。

9月28日XX乡82岁老人XXX来到公园社区第一网格工作室，给正在值班的XX说自己要去司法局反映问题但不知道在哪里，XX就当领路人，带老人去司法局。

10月1日公园社区县人武部左侧小巷子通道上，水管破裂几天无人问，一方面水资源浪费可惜，另一方面流水既影响了群众的出行又影响群众的休息，群众怨声载道，住户想反映又不知道供水公司电话，夜间治安巡逻队发现立即上报得到了及时修复。

10月2日晚10时30分位约

七、八岁的小男孩哭着到茶林社区第五网格工作室说：和爸爸妈妈出来吃烧烤走散了，请你们送我回家。在家属准备报警的时候接到了网格工作室的电话，并送

5 小男孩回家。网格室被群众喻为“困难救助站、信息导航站、民生服务站、办事中转站”。

这一做法，做到了社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责，使管理充满了科学元素。网格化管理试行以来，抽调10名民警，加大严打力度，在“双百行动”中摧毁了“黑首党”、“日不落帝国”、“战堂帮”等犯罪团伙，今年以来共发治安案件83起，查处76起，行政拘留58人，调解18起；发刑事案件46起，破21起，其中两抢一盗案件36起，破15起，刑事拘留8人，和去年同期相比成下降趋势。每一网格内基本实现了预期目标：争吵的少、经商的好、和谐的多、盗抢的消。

“一盏路灯相当于一名警察”，针对背街小巷无路灯的情况，党委政府积极协调有关部门对公园路、打铁街等背街小巷安装路灯，社会治安明显好转，群众的安全感和满意度不断提升，2011年，全省安全感测评，XXX获得为92.08%的满意率，在全市排名第3位。

人民调解：为了村寨的欢乐

社会矛盾纠纷这一类说小不小、说大不大的事，在征地拆迁工作中，黄包包村200多户涉及征地的老百姓把村支书XXX围在一块空地上，一副要“动武”的架势。司法所界入进行调解，了解到了群众的心声：建设用地征拨了，但村民们谁也不敢第一个来领补偿款，怕被其他人“议论”。调解员带着付款人员找到老党员XXX，要老郭开个头。老郭就一句话：“城市建设我们赞成，补偿标准我觉得也基本上合理，但钱先不领，等70%的人领了再

6 领。”工作人员说：“老郭，我们换个板凳坐，假如你是我、我是你，你怎么办？要等70%的人先领，那你回答我：这70%从哪个开始？你是党员啊！”老郭答不上来，“乖乖”地在领款单上签了字。其他村民见状，也一而

二、二而三地领了钱……

猫场村老人张某膝下有5个儿子，但其中有1人不讲孝道，弄得兄弟几人因为赡养老人的事扯皮不止。尤其是城市建设征用老人的土地后，5个儿子将5500元赔款领走，老人为此找到党委政府请他帮助论理。工作组先召集老人的儿子们，向他们讲了一则故事：古时，有个人不赡养母亲，闹上县衙，县令说，忤逆之子虽然不欠母亲什么钱财，但欠3斤肉，判定他从身上割下3斤肉还以母亲……。几个儿子听了故事，深感内疚：“你讲的故事真让我们好心痛，我们一定改过！”

最后，5兄弟在家族老人的见证下，同意交还5500元赔偿款，并以小儿子之名存入银行，存折保存在族长处。另外，5人同意每人每月给老人100元生活费。

人口和计划生育：把流动人口当亲人

“这里的干部都把我们当亲人，我们不管遇到什么困难，都能得到他们全心全意的帮助。”七星关区的XX、XX夫妇2008年来到XXX镇农贸社区做生意，2010年，他们的二女儿出生后，夫妇俩主动到镇计生站施行了结扎手术。因为XXX夫妇属于二女户结扎，镇政府按政策给予其4000元的奖励，“春节和重大节假日，政府都会给我们送来慰问金和礼品，我们感觉就像在自己家一样。”

7 XXX镇把流动人口既当服务对象又当亲人，不断提高流动人口计划生育管理服务水平，按照“十个一”流动人口管理思路（一户一档两合同、一月一查一座谈、一季一评一考核），切实为流动人口提供均等化管理和服务，构建和谐的人口计生环境。

强化底数清理，工作对象明确。明确由服务区督促，各村（社区）包组包户责任人负责，对所包村民组的所有外流人口婚育情况进行全面清理。进一步明确工作对象，及时掌握相关信息，真正能够做到有的放矢。截止2012年5月15日，共上报出生人口31人，其中流入不满半年的4人，已经全部清理核实录入PIS系统。半年共清理登记流入人口133人，流入育龄妇女建卡582张、签订流动人口诚信合同582份、房屋租赁合同453份。

强化宣传动员，库存及时消化。制作宣传展板、组装宣传车辆，深入村（社区）宣传相关法律法规政策，对流入重点管理对象进行面对面动员，落实村（社区）干部对重管对象进行跟踪盯户管理，及时督促重点管理对象按时参加妇检并落实相关避孕节育措施。截止2012年5月15日，共清理消化流动手术库存80例（男扎1例、女扎78例、上环1例）。

强化妇检服务，闸门关闭落实。认真为流动人口开展“三查”服务，督促常住妇检对象100%参加妇检，流入人口持证妇检率100%，验证率100%，2012年度，全镇流入人口应检469人、已检469人，应办证581人、已办证214人，无婚育证的已下发督办通知督促其办理流动人口婚育证。

强化政策宣传，促进均等服务。加强对省委17号、市委4号文件的宣传学习，加大对优先优惠政策、奖励扶助政策等利益导向政策的宣传力度，重点宣传国家“三项制度”、省“四项制度”、

8 市“五大工程”和县的“十大优惠”政策。把相关优先优惠政策制作成宣传单发放到流入育龄群众手中，共发放宣传单1000余份。制作宣传标语喷绘15幅，加强对政策的宣传，提高群众的知晓率。对流动人口开展均等化服务，开展孕前优生健康检查25人，免费为流动人口开展“三查”服务，让流动人口有家的感觉。

强化综合治理，促进验证服务。加强和公安、房管、人劳社保、民政、工商、卫生等部门的协调，实行信息资源共享和综合治理的机制，认真坚持《房东报告制度》，对所有的流入人口均签订流动人口管理合同，和所有房东签订管理合同，每季度开展一次《流动人口婚育证》查验证，对到期或没有《流动人口婚育证》的流动人口下发《督办通知》。

强化协查反馈，促进办证持证。对所有流动人口进行清理，督促流出人口办理《流动人口婚育证》，并强化流出重点管理对象的跟踪督促。流出人口应办证3158人，已办证3154人，持证率99.87%。督促外流对象落实避孕节育措施，通过督促，返乡人员共396人（其中应落实结扎措施116人、应上环3人，已落实女扎116例、已上环3人。）

社会救助：服务项目

服务稳定

社会救助工作作为一项基础性民生工作，解决的是人民群众最关心、最直接、最现实的利益。始终牢记“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作宗旨，切实履行“上为政府分忧解愁，下为百姓造福谋利”的职责，创新民政资金管理，规范城乡低保工作，优先考虑六类人群，实现了动态管理下的应保尽保、住房救助不断完善，优抚救助深入开展。

9 财政、民政两级管理，创新民政资金管理方式。民政资金是一切社会救助的保障，保证民政资金不被挪作他用或被截留，我镇对民政资金实行财政、民政两级管理机制，由财政专户进行总帐监管，社会事务办建立明细备查账，做到账账相符，凡涉及民政资金的收支业务必须经社会事务办登记备查，并实行每季度公示，接受社会的监督。一季度我镇民资金拨入和上年结余总计447.83万元，支出326.48万元，结余121.35万元。

规范城乡低保工作，杜绝关系保、人情保。城乡低保工作在民间一直被老百姓们说成是当官的受益的工作，即吃上低保的都是与政府沾边的人，“该吃低保的没吃上，吃上低保的都是有钱人，政策专门照顾有钱人”，低保救助工作的形象为此大打折扣。为彻底扭转低保工作在老百姓心目中形成的不良形象，我镇在低保工作中坚持做到十个必须，杜绝五种行为，民主评困，三榜公示。

十个必须：政策必须吃透、工作方法必须得当、入户调查必须真实、民主评困必须客观公正、资料填写必须符合逻辑、审核必须严格、信息录入必须准确、工作任务必须限时完成、工作流程必须坚持、督促检查必须到位。

严禁五种行为：严禁优亲厚友、严禁暗箱操作、严禁弄虚作假、严禁随意分户、严禁串户施保。

民主评困，三榜公示：今年完成了农村低保1585户3410人，城镇低保554户1008人的入户调查、“民主评困”、三榜公示，审核审批工作，审批后调整保留1052户2247人，新增保障对象109户218人，取消533户1044人，确定农村保障对象1161户2465人，符合粮食救助条件的219户391人，城镇低保调整保留511户937人，新增保障对象35户64人，取消43户71人，确定城

10 市低保对象546户992人。

在铁的制度和铁的纪律管控下，全镇低保工作完全做到了不优亲厚友，杜绝了关系保，人情保，彻底做到了公平、公正、公开，老百姓都对低保工作的透明度大加赞赏，无一例因为低保而上访的事件发生。

廉租住房优先考虑六类人群。我镇廉租住房在对合符条件分配的人群中优先考虑六类人群，即：二女结扎户、独生子女户、残疾人家庭、优抚对象、低保户、下岗职工等六类人群。对廉租房审批，实行“一申请、三调查、三公示”制度。（“一申请”，城镇居民提出申请。“三调查”，镇和社区入户调查、县房管局对申请户住房进行调查和县民政局对申请户家庭收入进行调查。“三公示”，镇一榜公示、县房管局二榜住房调查公示和县民政局收入认定公示。）目前，全镇已有1010户居民得到了廉租住房保障，购买754户，租赁256户，其中优先考虑的二女结扎户16户，独生子女户13户，残疾人家庭39户，优抚对象3户，低保户146户，下岗职工87户，一般困难对象706户。

年审确保民政资金不放空饷。我镇截止到现在共有优抚对象403户、407人， 2008年至2010年梳理出有9个优抚对象已病故未报，此举为政府挽回民政资金3万余元。同时，11人上报死亡，按规定停发了优抚资金。我镇是全县唯一实行优抚对象年度审核制度的乡镇，年审虽然加重了工作人员的负担，但使优抚资金用到了最该用的地方，确保了吃空饷的现象发生。

粮食救助，把党的温暖送到灾民心中。2011年大旱，我镇组织了镇村干部进行入户核查，民主评议，张榜公示后上报了受灾困难群众的缺粮问题，发放救助粮食270.69吨，18046包，涉及

11 31个村、3347户6681人，（其中：五保对象99人，低保对象914人，优抚对象55人，留守老人208人，留守儿童53人，其他困难对象2018人。）雪中送炭的救济粮发放，老百姓都感恩党和政府，为XXX的繁荣稳定作出了贡献。

特殊人群：思想上转化、生活上关心、生产上发展

截止5月15日，XXX镇实有网上吸毒人员860人，为进一步搞好社区戒毒和社区康复人员的帮扶力度，镇建立了同伴教育学习，对戒毒出所人员做到思想上转化、生活上关心、生产一发展，戒毒康复人员刘某戒毒康复以后，回归社会，在顺达驾校当了教练，乔某自食其力开了一家文具店，李某康复后在城区开出租车〃〃〃〃〃〃

今年春天，戒毒帮教又一实体――投资60万元占地1500平方米的XXX镇阳光馨熙清洁公司已开工建设，该实体建成后一是可以解决50名社会行业者的就业问题和大部分吸毒者的就业问题，每年除了为公司和社会创造价值外，每人每年将得到工资14400 元，同时戒毒（康复）人员将获得及时、准时的美沙酮维持治疗，使戒毒（康复）人员生活、治疗得到保障，实现自我价值，增强生活信心。

在毒品预防教育上，利用车站、学校、客运车辆等为载体开设“禁毒流动课堂”，目前该机制省禁毒委已向国家禁毒委进行了先进典型上报。

城市建设：土地房屋和谐征迁

紧紧围绕城市建设“一基三化、四个先行、七个一工程”和“一套班子统一指挥、一张图纸说明规划、一把尺子落实征收、一个口径讲清政策、一个途径进行兑现”的总体要求，坚持规划、新区、路网、安臵“四个先行”，把思想统一到建设上来，把心思集中到建设上来，把力量凝聚到建设上来，始终做到思想上统

一、认识上到位、作风上深入、措施上有效、保障上有力，在城市建设各重点项目的土地房屋征收工作中不断开拓创新、锐意进取。

强阵地、精团队、立制度，解决“有室办事”“有人干事”“按章办事”。我镇始终紧扣县委、县政府城市建设的主旋律，及时组织落实县有关文件、会议精神，落实办公阵地建设，明确由党委书记亲自抓，16名领导班子成员中明确具备丰富的土地房屋征收工作经验和善于做群众工作的5名人员专抓城市建设土地房屋征收工作，抽调文秘上过硬、作风上务实、善于做群众工作、有房屋征收工作经验的人员和在环城、黄包包、沙锅寨、猫场、后寨、石板河等城市建设重点村聘用临时城市建设联络员20余名，组建工作团队，成立城市建设指挥部，规范城市建设领导小组和指挥部各项规章制度，为土地房屋征收工作作好全面铺垫；镇内创新机制聘用的临时城市建设联络员，一方面他们都为土地房屋征收的对象，另一方面所聘的联络员都是通过组织精心考察，在

13 群众中有威信、有公心的带头人物，他们是城市建设土地房屋征收工作中助推器和润滑剂，为加速城市建设进程做出了积极的贡献。

强培训、重知晓、广宣传，解决“应知应会”“素质提升”“群众知晓”。举办城市建设土地房屋征收工作培训班，加强对城市建设相关法律法规的学习，尤其加强对纳府发[2011]51号文件等土地房屋征收范本文件的学习培训，组织具有丰富房屋征收工作经验的同志进行案例剖析培训，要求全体成员在进村入户工作前务必将安臵方式、征收奖励办法、房屋补偿面积及非住宅的认定、违法建设和构筑（附属）物补偿标准等熟记于心，运用自如，同时利用公告公示栏、政府网、政府电子信息平台、组装宣传车、发放宣传资料、制作宣传标牌和召开群众会等全方位多渠道开展政策宣传，确保在县城规划区涉征（迁）群众政策宣传覆盖面达100%。

强动员、清底数、明目标，解决“群众支持”“底数清楚”“有的放失” 。发放《致城市建设失地拆迁农户的一封信》1200余份，制作《失地涉迁农户基本情况调查表》、《失地涉迁农户民情、民意调查表》1000余份，进村入户摸清失地涉迁农户基本信息，收集群众对拆迁安臵的意见、群众生产生活上存在的问题以及涉迁群众的社会关系等，创新土地房屋征收工作激励机制，实行先签订房屋征收补偿协议优先选择统规自建安臵点，不断整合和充分利用现有资源，探索解决失地失房屋农民的就业和后续保障方面的问题，激励群众积极支持参与土地房屋征收工作。

14 强调度、重考核、明奖惩，解决“阶段突破”“增比进位”“赏罚分明”。实行5天一次调度，10天一次总结，1月一次考核。制定包保到户、责任到人、序时推进、限时完成的工作方案，明确每月工作任务，细化5天、10天的阶段工作任务，组建工作组将涉迁对象落实到工作组，工作组再进行任务分解，做到千斤重担众人挑，人人头上有指标，形成拆迁工作“九牛爬坡、个个用力”的良好工作格局。制定《城市建设工作奖惩实施细则》，定期召开工作调度会，通报阶段工作完成情况，兑现奖惩，同时收集工作中遇到的困难和问题，研究解决方案，制作工作完成情况公示栏，定期不定期公示阶段工作完成情况，形成比学赶超帮、增比进位的浓厚氛围，据实公示农户协议签订和补偿情况，接受群众监督。

强巡查、重打击、促建设，解决“监控报告”“违建泛滥”“拆建同行”。制定《违法建设责任追究办法》，落实违法建设包组包区域责任制，对新增违法建设实行责任追究制，对劝阻、拆除违法建设的实行奖励激励，按照“打击违法、拆迁合法”的思路，下发《县城规划区违法建筑限期拆除的通知》，动员群众自行拆除违法建筑，砂锅寨杨洪霞在工作组耐心细致的政策攻心下主动拆除违法建筑，接受了县电视台的采访：“政府多次来我家做工作，现在一个平方补助350元，是为我们老百姓着想，我们没有理由不接受，我也会劝别人家支持政府的工作，我家主动拆，支持我们纳雍的发展”。“支持城市建设是大家的义务，也是大家的责任，我们责无旁贷，接镇的拆除违法建筑通知后，我

15 们都积极响应政府的号召，只是年轻人都出去打工去了，我们还没来得及拆完，在违法建筑拆除专项行动中，我的房屋也被拆除了，希望政府从宽处理，看看能不能给予我们适当的工料补助。”猫场村的几户群众向镇城市建设分管领导求助，镇领导经核实后，从人性拆迁、和谐拆迁的角度解决了这些农户的诉求。截止目前，动员规划区违法建筑自行拆除30余户，补助资金120余万元。

强作风、聚力量、抓“三同”，解决“合力攻坚”“作为到位”“ 目标实现” 。为序时推进城市建设土地房屋征收工作，全镇上下尤其是长期从事此项工作的同志创新工作方式，实施以新、特、异、一户一方案为特征的“差异工作法”，以上班时间与拆迁户劳作习惯错位的“错时工作法”，以特殊人员（当地德高望重的名人或村组干部）等帮助做思想工作和搜集信息的“信息搜集法”，以帮助拆迁户解决实际困难的“和谐拆迁法”，与涉征（迁）群众“同吃、同住、同劳动”，做到生活上关心、生产上帮助、情感上感化，树立咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲，把科学发展观融入到土地房屋征收工作，将“以人为本”的要求落到实处，确保征地拆迁任务按时、保质完成。

“我们也打访到了，你们工作组中有相当一部分工作人员都不是城区附近的，但你们为了纳雍经济的发展，为了改变县城城市面貌，提升城市品味，不分白天黑夜地工作，还住进了我们的家，为我们苦口婆心地宣传、解释、算账，城市建设搞好了，先受益的还是我们呢，我们再不积极配合，那真的太不“懂事”了，你们放心，明天我们就主动到指挥部签协议。”经工作组与涉迁

16 农户的数次轮番“谈判”后，龙从林等几位态度较为坚决的涉迁户对土地房屋征收收工作组的人员道出了他们的心真话。截至目前，通过近年来不断探索、进取、创新，我镇共完成发展大道、行政中心综合体、温州商贸城、13地块、14地块、廉租房、城区污水管网建设等城市建设重点项目地块土地征收2600余亩，兑付土地等各类补偿款6000余万元；共完成房屋协议签订172户（发展大道131户、县行政中心20户、温州国际商贸城14户、14地块7户，货币补偿85户、产权调换6户、统规自建81户，兑付补偿资金4194.3万元）；动员规划区违法建筑自行拆除30余户，补助资金120余万元；强制拆除违法建筑23户。

城乡居民社会养老保险：保基本、广覆盖

养老问题是人民群众关注的热点，也是关系民生的的问题，事关社会和谐稳定。我镇以“保基本、广覆盖、有弹性、可持续”的思路创新建立城乡居民养老保险体系，在我镇实现城乡居民养老保险全覆盖，“人人享有养老保障”的目标基本实现。

加强组织领导，确保工作顺利开展。我镇将城乡居民养老保险工作，作为保障和改善民生为第一要务，列入镇为民办实事和保民生总体规化，给予充分的组织保障，确保工作顺利开展。

上下联动，合力推进。成立工作领导小组，制定领导挂片、干部包村、协管人员住村的联动机制；上下衔接，顺畅通道，派出所、计生、民政等部门为计生两户、（

一、二）级重残级，优先办理参保前相关手续198件，有力推进城乡居民社会养老保险工

17 作的顺利开展。

制定流程，规范业务。制定了参保流程图、待遇审批流程图、档案管理制度等，严把参保资格审核关。

规范基金管理。在收缴养老保险费过程中，以村组为单位统一收缴，筹集参保费统一汇入农行，定时打入筹资专用账户，确保基金安全。

规范信息系统管理。对于参加农保人员的具体信息，由专职电脑操作人员进行录入，确保信息详细准确。

规范档案管理。我们严格按照档案管理的相关要求和规定，以村为单位进行存档，做到一村一盒、一服务区一柜，对全镇参保人员的资料进行整理，逐份档案与发放名单和缴费明细表对照，确保不漏人。并对每份档案进行编号，方便查询。

坚持以人为本，健全保障体系。出台《城乡居民社会养老保险实施方案》、《城乡居民社会养老保险目标任务分解》、《城乡居民社会养老保险考核办法》，定期研判新问题、新情况，对城乡重度残疾人、计生两户，按个人缴费最低标准100元/年为其全额缴拿。城乡居民养老保险待遇领取人员死亡的，一次性发给500元丧葬补助金。

广泛宣传政策，提高服务水平。为使城乡居民养老保险政策家喻户晓、深入人心，印发致广大城乡居民朋友的一封公开信26000余份，使广大城乡居民听得清、看得懂、心里明，真正做到“镇不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏人”，实现人人知晓的全覆盖宣传。通过多层次、全方位的宣传发动，形成了“人人谈养老、人人议参保”的良好氛围，增强了城乡居民养老保险的吸引力和影响力。

18 养老保险进万家，真情温暖你我他。在我镇工作人员真情、务实的工作作风下，全镇养老保险工作也形成了“千卡万卡不如社保卡，千保万保不如进社保”的大好工作面。截止目前，全镇已有19801人参加城乡居民养老保险，为符合待遇领取条件的老年人发卡5000余张,发放养老金243.738万元，目前全镇参保率87.11%。

以上各项工作只是我们社会管理创新工作的雏形阶段，一切为了群众，群众才和党同心同行，在今后的工作中，我们将进一步探索创新工作的新途径，加大工作力度，着眼服务发展、服务民生、服务稳定，着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题，注重理论创新、制度创新、实践创新，努力形成与新形势新任务相适应的体制机制，确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处，为建设富裕文明幸福新XXX的目标而不懈努力。

第17篇：创新农业经营主体汇报

关于创新农业经营主体汇报

新型农业经营主体是指在家庭承包经营制度下，经营规模大、集约化程度高、市场竞争力强的农业经营组织。创新农业经营主体是现代化大农业发展的趋势，也是提高农村经济、改善农民生活的重要途径。必然成为我市当前乃至今后一个时期农业农村工作的重中之重。

一、农业经营主体发展现状

多年来，我市始终坚持以家庭联产承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，以“农业增效、农民增收、农村繁荣”为核心，以推动现代化大农业发展为目标，把培育和壮大农业生产新型经营主体作为推进现代农业建设的核心和基础。目前，我市已形成了专业大户、家庭农场、农民专业合作社和农业企业等四类农业生产经营主体。据相关部门统计，全市土地流转面积达到70万亩，占土地面积的20%，规模经营面积发展到50万亩，占土地流转面积的71.4%。农民专业合作社发展到1203个，入社农户6778户，其中种植合作社767个，入社农户4135户；家庭农场发展到600个；种植500亩以上大户53户；全市农业企业达到4个，这些农业生产经营主体在推进我市现代化大农业建设中起到了重要作用。

二、农业经营主体发展中存在的问题

（一）规模小、实力弱。我市的农业经营主体虽然数量比较多，但大部分处于发展的初级阶段，建设水平低，创新发展意识不强，影响力小，农民参与积极性不高，普遍存在规模小、实力弱的现象。

（二）自身建设不规范，标准化程度低。农业经营主体多数能做到规范登记注册，而对开展正常工作所必须建立和完善的内部运行机制却关注较少，缺乏主观发展意识，只注重成立，不懂得如何去运营管理。产品多为初级产品，标准化、规范化生产程度低，且产业层次低，科技含量不高，难以深度开发产品的附加值。

（三）品牌意识淡薄，参与市场竞争力不强。由于经营主体缺乏竞争观念，品牌意识淡薄，导致品牌难上档次，知名品牌缺少，不能创造出响当当的品牌，削弱了产品的市场竞争力。

（四）政策扶持不到位，阻碍发展。政策不能及时有效的落实到各农业经营主体，形成“想发展没有政策扶持，有政策再发展却错过了最佳时期”的现象，严重影响了农业经营主体的稳步快速发展。

（五）信息服务平台滞后，制约产品销售。没有建立功能齐全、覆盖面广的市场信息网络，不能及时了解和掌握生产、市场、销售等多个环节的信息，容易造成价格大起大

落，严重影响了产品的销售情况。

三、今后一个时期发展新型农业经营主体的构想我市紧紧抓住黑龙江省、哈尔滨市“两大平原”现代农业综合配套试验试点县的有利契机，坚持突出重点、全面发展，逐步建立起以农民合作社为主体、以专业大户和家庭农场为两翼的新型农业生产经营体系，通过规范指导，扶持合作社经营，打造出一批有规模、有效益的经营主体，在全省率先开创出一条新的农业经营主体发展之路。

发展目标

根据《哈尔滨市现代农业综合配套改革试验创新农业生产经营主体专项实施方案》要求，力争到2015年我市新型农业生产经营主体发展到3000个以上，其中：农民专业合作社2000个、规范社30个、示范社1个、农业企业发展到10个、家庭农场发展到900个、500亩以上种植大户发展到 80个以上，农业生产经营主体覆盖面达到80%以上，经营土地面积250万亩以上。农村土地流转面积发展到120万亩，规模经营面积发展到100万亩。到2020年我市新型农业生产经营主体发展到5000个以上，其中：农民专业合作社3500个、规范社70个、示范社3个、农业企业发展到20个、家庭农场发展到1500个、500亩以上种植大户发展到150个以上，农业生产经营主体覆盖面达到80%以上，经营土地面积

300万亩以上。农村土地流转面积发展到200万亩，规模经营面积发展到180万亩。

（一）全面展开调查，摸清基本情况。一是对全市的农业经营主体展开全方位调查，掌握第一手材料，对合作社的基本情况、类型、经营情况、发展中存在的问题等进行建档，组建农业经营主体资料库，同时建立农产品开发项目库，对优秀的项目进行备案，对已纳入项目进行可行性论证，做好相应的前期准备工作。二是突出重点，从全市范围内选择一批相对比较成型、有潜力的合作社，在今后的发展中重点培育，帮助其发展壮大。

（二）加快推进示范规范社建设，引领全市合作社快速发展。1.重组.通过政策宣传、资金扶持等方式鼓励规模小的合作社联合起来组建成大的合作社，实现统一经营，制定统一的生产技术规程，进行标准化生产。2.择优.从全市范围内挑选出规模较大、特色明显、发展潜力好、带动力强的合作社，在政策、资金、技术等方面给与支持，培育发展成为具有示范作用的规范社，力争一个乡镇至少一个规范社，每年全市发展一个示范社。3.创新.大多数合作社都是单一生产，彼此联系少，产生的效益低。要打破传统意识，积极转变合作社经营思路，引导单一型合作社向混合型、综合型合作社方向发展，实现全产业链利益联结。4.完善土地流转服务体系建设，搭建平台。市、乡、村三级建立健全土地流

转服务组织，以谐农“三资”软件为载体，健全流转信息发布体系。指导流转合同签订，调解流转矛盾纠纷工作，搞土地确权仲裁。组建市级土地流转交易大厅，推动流转管理规范化、有序化、制度化。

（三）组建农业生产经营主体协会，充分发挥桥梁纽带作用。

为了更好的培育和壮大我市新型农业经营主体，由经营主体建设办公室牵头组建农业经营主体协会，该协会是介于政府与企业之间的自律性社团组织。1.鼓励各类经营主体积极入会。协会承担着政府和企业在市场经济发展中的部分社会职能，规范行业行为，维护企业正当权益，保持队伍稳定，促进持续发展有着极其重要的作用，通过政策宣传，鼓励各经营主体入会。2.完善协会制度，实现规范化运作。制定出详细的规章制度，会员必须严格按照制度履行职责行使权力；协会根据实际情况定期召开会议、组织各种活动，进行经验交流，技术讨论等。使各经营主体稳步健康发展，实现规范化运作。3.发挥桥梁纽带作用。通过建立专业网站、创建协会报刊等多种宣传形式，第一时间将新的政策、经验、技术、信息等传达到各经营主体，搭建好服务平台。

（四）强化品牌建设，增强市场竞争力

1.制定农产品品牌发展规划，引导农业经营主体培育、创建、整合品牌。统筹制定农产品品牌化、市场化、知名化

的中远期发展战略，统

一、规范农产品品牌，提高市场占有率，杜绝品牌杂乱、无序竞争，做到培育一批、提升一批、推荐一批，储备一批。

2.加强产品深度开发，全力打造优势品牌。支持同类型的农业经营主体联营联合，走特色品牌发展道路，加强产品深度开发，提升产品附加值，统一打品牌，集中闯市场，提升产品市场竞争力。

3.挖掘自身潜力，凸显品牌优势。从各乡镇现有的，有一定知名度的，已形成规模的产业入手，通过政策扶持、鼓励方式，在原有基础上整合产品，从以往的口口相传，被动宣传的方式，逐步发挥品牌效应，做到一乡镇一品牌，一品牌带动一乡镇的明星农业模式。

4.加大“三品一标”和产品体系建设工作。农产品的品牌响不响，消费者认不认可，除了宣传之外，更重要的是对自身农产品质量的考验。鼓励规模大、具有优势品牌的经营主体进行“三品一标”认证，提高农产品质量标准，积极推介无公害、绿色、有机食品，形成精品产业，创新出高端新型农业经营体系。

（五）强化政策支持

1.推行新型经营主体担保制度。鼓励新型经营主体土地规模经营，加快土地流转，建立担保基金，解决新型职业农民扩大生产经营规模的融资困难。

2.建立农业专项基金。鼓励农业经营主体新产品研发，项目建设，开拓市场。由财政部门会同农口的主管部门负责专项资金的管理，对符合支持对象、支持环节的，依据公开、公平、公正的原则经各级审核、评审后给予相应的专款专用。

3.补贴倾斜扶持。对新增农业补贴要重点向新型农业经营主体倾斜，探索实行对新型农业经营主体发展物流、仓储、绿色农产品等进行相应补贴。

4.试点项目支持。实施项目库共享政策，逐步扩大农业示范区、高产创建、农田水利建设、农技推广等涉农项目由新型农业经营主体承担规模，增强新型农业经营主体基础实力，对试点项目的用地给与相关优惠政策。

（六）加强组织领导

为确保农业经营主体创新工作落到实处，取得成效，特成立农业经营主体办公室，由农业局副局长葛峰为办公室主任，纪检书记孙成龙为办公室常务副主任的，下设综合宣传组、项目管理组、建设指导组、生产服务组、市场建设组，对全市的农业经营主体创新工作进行指导和监督。

第18篇：创新社会管理汇报材料

创新社会管理构建和谐**

（2011年10月）

中共青阳县**镇委员会

**镇位于青阳县城东郊，南靠佛教圣地九华山，西与贵池接壤，北与铜陵相邻。辖11个村，129个村民组，人口

1.8万。国土面积111.35平方公里。党员总数810名，设2个党总支，19个党支部。

近年来，**镇党委、政府认真贯彻落实中央和省、市、县委关于社会管理创新工作的文件讲话精神，立足镇情实

际，学习借鉴兄弟乡镇的好做法、好经验，高点谋划“发展、稳定、民生”三篇文章，有效破解了社会管理领域出现的新课题，取得了较为明显的经济和社会效益，推动了全镇经济社会的协调发展，财政收入从五年前的六百多万元提高到去年的三千多万元，今年有望突破四千万元，农民人均纯收入提高到去年的六千多元。镇党委被授予“全省五个好乡镇党委标兵”荣誉称号。并得到了来我镇指导视察工作的中央政 - 1 -

治局常委、政法委书记*和原司法部部长吴爱英等领导的充分肯定。

下面，根据会议安排，现将我镇的一些粗浅的做法向各位领导做一简单汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、做好惠民实事，强化社会管理工作基础。近年来，镇党委、政府牢固树立以人为本的执政理念，坚持把改善和保障民生作为社会建设的根本目标，密切关注民生需求，着力解决民生问题，扩大公共服务，强化工作基础。一是推进教育公平。不断完善“以县为主，乡村为补充”的教育管理体制，严格落实镇村干部包抓村小学教育工作责任制，兑现目标责任制考核与管理，进一步深化教育“三项制度”改革，不断加大教育“硬件”建设力度，优化教育资源布局，积极推进素质教育，高度重视青少年思想道德教育，关心留守儿童教育，努力推进农村义务教育均衡发展。几年来，共改、扩建中学2所1734平方米，村小学9所5000平方米，发放教育“两免一补”资金75万元，小学入学率、毕业率、15周岁完成率、巩固率分别达到100%、100%、100%和98.2%。二是保障基本医疗需求。加大新型农村合作医疗费的收缴力度，全镇新农合参合率达到98.82%以上。不断加强农村卫生服务网络建设，逐步提高重大疾病防控和突发公共卫生事件应急处臵能力，全面改善医疗卫生基本条件，新建卫生院

门诊业务楼1栋1000平方米，新建村级卫生室13处，乡村医疗卫生从业人员达到 28人，保障了农民群众就医用药。三是推进计生优质服务。建立健全统筹解决人口问题的长效机制，全面落实各项奖补政策，进一步稳定低生育水平，不断提高出生人口素质，全力维护和保障育龄人群的合法权益。落实计生优惠政策，兑现奖励资金达45万元。四是加强农村社会保障制度。坚持从解决困难群众最关心、最迫切的问题入手，进一步规范农村最低生活保障制度，逐步提高保障水平，不断完善以农村五保户供养、特困群众生活救助、灾民救助为重点的社会救助体系建设，全力保障弱势群体生产、生活需要。共发放农村最低生活保障金781人64.5万元，五保供养费98人14万元，发放各类社会救助金85万元。

二、抓好典型带动，创新社会管理模式。坚持以深化基层基础工作为重点，以打造综治维稳平台为抓手，以构建社会治安综合治理长效机制为目标，在组织实施好社会矛盾联调、治安问题联治、邪教活动联防、社会管理联抓、便民实事联办、平安创建联创的“六联”长效机制基础上，把培育社会管理工作典型作为提升全镇社会管理创新整体水平的有力举措，按照“分类指导、重点突出、典型示范、整体推进”的工作思路，全力实施“典型带动”战略，提高全镇社

会管理水平。一是推行村组人口网格化管理。按照“因地制宜、便于联系、便于服务”的原则，以自然村或相对集中居住区域为基础，以50—100户家庭为单元科学划分管理网格（片），由村两委班子成员担任片长。在管理网格（片）内，以10—20户家庭为单元，成立联系服务小组，由村工作者、支部书记等担任组长，并明确乡镇党委班子成员每人联系一个村，乡镇机关干部每人联系1—2个管理片区、联系3—5个服务小组，每月到片、组走访不少于4次，入户不少于10家。基本形成了“一卡、一档、一报、一线”的“四个一”联系服务群众渠道，确保不落一户、不漏一人，实现管理的扁平化、精细化、高效化和服务的全覆盖、全天候、零距离。二是推行镇村两级综治新平台。我们抓住村级规模调整和公安“三基”工程建设契机，积极推进了村级综治工作站和中心警务室（点）建设。全镇建立了3个中心警务室、8个警务点和11个村级综治工作站。目前，全镇共有专职综治协管员19名（其中保安员11名）、兼职11人。按照“四个延伸”的要求，在全镇109个村民小组建立治安瞭望哨62个，在46家企业配备了治安信息员，选配了治安信息员108人，实行社会管理上的全覆盖。三是拓展服务新领域。按照“便民、利民、为民”的工作原则，寓管理于服务之中，面向群众提供“一站式”、“一条龙”服务，专门设立了为

民服务中心，对群众办事来访实行“一网通”办理，并在村设臵了代理点和代办员，代理代办群众申办事项，大大缩短了办事行程，提高了办事效率，实现社会管理重心下移、社会服务触角延伸，打造服务群众的第一线平台。四是形成民主监督新机制。大力推行“党务、权力、政务、村务”四公开模式，对涉及群众利益的低保、涉农资金等各项惠民补助项目通过“一廊”、“2屏”、“一网”、“一信箱”等公开载体，实施阳光操作，把权力臵于有效的群众监督下，切实提高政府行政的公信度。五是推行群众工作新方法。紧紧抓住“访民情、听民意、解民忧、惠民生”专题活动、群众观点主题教育以及五级书记大接访三大活动开展的契机，坚持“三进三自三同”、“驻村蹲点调研”等做法，落实群众工作“一会三制”、“群众工作日”以及 “两有两评”活动，严格按照 “一个问题、一名领导、一套班子、一套方案、一包到底”要求，努力把问题解决在基层、解决在第一时间。活动开展以来，共计走访群众231户，了解问题128 个，解决问题115个结对帮扶群众35个，发放慰问资金15.7万元。

三、加强组织建设，延伸社会管理的工作触角。一是加强基层组织建设。加强和创新社会管理重点在基层、难点在基层、关键在基层。基层党组织是加强和创新社会管理所依

靠的最基本、最直接、最关键的力量。我们按照“五个好”的要求，切实加强以村党支部书记为重点的村级班子建设。结合村两委班子换届，调整村干部十余人，选优配强了村班子，为加强村级管理奠定了基础。同时，深入开展“创先争优”活动和“党员公开承诺”以及“作风建设年”活动，扩大基层民主，树立了基层党组织在农村社会管理的良好形象。二是抓好无职党员设岗定责工作。以““党小组+片组片格”服务模式，组建了21支党员服务队，要求服务队每名党员至少联系5—10户群众，通过开展日访和夜访、约访和回访、定期访和不定期访等多种形式的走访活动，组织矛盾纠纷排查活动，实施服务承诺制，抓好日常管理服务工作。三是充分利用社会组织资源。充分调动民间力量组织群众，让农村的经济能人、致富能手、红白喜事会长等充当农村社会管理的中坚力量，利用其在群众当中的威信和影响力，化解农村各类矛盾，实现对农村社会的有效管理。

第19篇：创新社会管理汇报材料

解放思想科学施政加强和创新社会管理

在全县乡镇党委书记座谈会上的发言—任中伟

各位领导、同志们：

根据大会安排，我就如何在新形势下加强和创新社会管理谈几点想法，不足之处请予以批评指正。

一、认清形势，增强社会管理的信心和决心

当前我国社会大局是基本稳定的，由于我们正处在发展的重要战略机遇期和社会矛盾凸显期，经济飞速发展，大量社会矛盾淤积，社会建设相对于经济发展现在处于滞后状态。在新的历史条件下审时度势、与时俱进，加强和创新社会管理，是党中央作出的重大战略决策。社会管理的重点在基层，难点在基层，乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点和稳定的关键，其职能作用发挥如何，直接影响民心向背和党的事业兴衰。

自2010年黄山头镇列入市县新农村建设示范点以来，按照生产发展、乡风文明、生活宽裕、村容整洁、管理民主的总体建设要求，黄山头的社会经济发生了根本性的转变，城镇基础不断改善、村容村貌日新月异、人民生活水平不断提高、社会事业全面发展。事实证明，只有坚定信心，加强和创新社会管理，才能推动经济增长、社会进步以及人的全面发展。

二、深掘难点，锁定社会管理的弊病和不足

在现行的乡镇社会管理格局中还存在着许多的难点，主要

1表现在以下三个方面：

（一）乡镇政府管理职能乏力。一方面是乡镇指导村级工作乏力，村民自治的水平低，机制极不完善，村干部收入低，难以调动工作积极性，乡镇干部培训学习时间少，指导水平不高。另一方面是基层干部管理乏力。乡镇干部普遍待遇偏低，工作缺乏积极性，干部素质不高，难以适应新时期的需要。乡镇在人事上没有提拔任用权，普通干部很难有升迁的机会，导致思想不稳，工作不安，没有积极性，导致干部管理难。

（二）行政管理服务缺乏创新。社会变化了，面临的问题变化了，可是一些基层领导和干部应对问题还是老方法、服务群众还是老观念。仍然习惯于居高临下、发号施令，对于群众的需求和困难，缺少主动调查了解和上达。

（三）乡镇公益事业建设难办。一是政策缺陷对农村公益事业的影响。各级财政计划用于农村公益事业的资金数量就很少，而且资金在流向过程中还有截留现象，真正到农村的就更少了，落到实处的是少之又少。二是乡村两级债务重，财务管理混乱，干群关系不和谐，影响了农民兴办公益事业的积极性。三是村民自身公益意识淡薄和经济承受力有限，农村内部的公益事业，一般是通过“一事一议”筹资筹劳政策规定来办的，由于标准低、数额少，与解决农村公益事业发展问题的实际需要相距甚远。

三、加强创新，力辟社会管理的对策和举措

（一）解放思想、转变职能。

在当前农村形势下结合黄山头的实际情况，要努力实现好“三个转变”：一是过去以“取”为特征的农村分配关系逐渐向“予”转变；二是过去以“混”为特征的干群关系逐渐向“和”转变；三是过去以“补”为特征的城乡关系逐渐向“哺”转变，直至实现富民强镇、镇域社会经济又好又快发展的目标。

（二）准确定位，把握重点。

当前黄山头的重点工作要紧紧围绕“生态黄山、旅游黄山、商贸黄山”的建设目标，统筹镇村发展，着力于水利、道路、交通、电力、城建等基础设施建设，用创先争优的理念串联于各项工作的始终，全力打造湖南省边贸重镇、省级安全生产示范镇、生态旅游镇、文化之都、美食之乡。

（三）创新举措，科学施政。

1、完善体制，强化干部管理。

一是科学设置乡镇机构。设置综合性办公室，如党政办公室、经济发展办公室、绩效办公室等，以整合资源，提高效率。二是在镇村干部管理新方式，要全部实行绩效挂钩管理。积极探索农村“两委”干部工作目标责任制管理新模式，探索出台村干部工资、养老、医疗等政策。三是完善用人管人制度。推行干部选拔“差额推荐、差额考察”制，按绩效定酬，竞岗竞聘，自加压力，打破“大锅饭”局面。四是加大培训力度。经常性开展乡镇干部“充电”活动，加大“输血”力度，使之不断掌握新知识，增长新本领。五是强化问责与监督。加强乡镇干部的纪律监督、审计监督、群众监督及社会监督。

2、创造优势，推动经济发展。一要创造人文优势，狠抓农村精神文明建设，搞好“四送下乡”活动。二是创造技能优势，增强农民的适应能力。采取职业教育、技能培训、外出取经、典型观摩、现身讲述等途径，引导农民学会、用上、致富。三要创造产业优势，增强农民的致富能力。大力发展二三产业，鼓励农民自主创业，培育村级品牌。四要创造管理优势，促进农民自治。发扬民主，让农民在自我管理、自我服务、自我教育、自我约束中增强参政意识、公民意识、法治意识、大局意识。

3、关注民生，推进社会事业。围绕关注民生，抓好以农村危房改造和农村低保、五保等为内容的社会保障建设。围绕倾听民意，抓好信访工作，变上访为下访，变日常管理为全程服务。围绕解决民忧，建立健全乡镇政务中心服务平台，推进“一站式”便民服务，推行办点干部下村领办、代办、协办、督办制。围绕惠农政策，警惕农民负担“高压线”，时刻不能松。围绕农村合作医疗、城镇医保等，保障人民群众身体健康；围绕教育国策，深入开展留守儿童关爱活动，推行留守儿童“代理家长制”；突出计生和谐，深入开展诚信计生和生殖健康优质服务，加强流动人口计划生育管理，确保计划生育率。围绕促进民安，搞好血防工作，创建文明卫生城镇。

总之，在新的发展形势下，关于加强和创新社会管理层面的问题，有待于在今后的工作中进一步发现和解决。

谢谢大家~！

第20篇：党建创新汇报材料(定)

庙尔沟镇团结社区创新工作汇报材料

一、基本情况

团结社区成立于2004年，辖区总面积4平方公里。现有在职工作人员11名，其中2名挂职干部，居民209户722人，由汉、哈、回、维、蒙等5个民族组成。党员13人，其中在职党员4人，退休党员7人，无职党员2人。低保户60户140人，公益性岗位13人。驻社区有学校、加油站、卫生院、派出所等10个驻社区单位。

二、工作开展情况

（一）党的建设工作常抓不懈

首先，为切实提高两委班子素质，团结社区提出了“三个一”，即：一个共同的思想：“在任期内，最大限度地为居民群众办实事，做好事，做到实事办好，好事办实。”一个共同的愿望：“到我们任期结束时，让居民群众真实感到，这是一个值得信赖、务实的党支部，他们确实为我们做了一些有益的工作。”一个共同的目标：“初步建立起一个管理体制完善、治安状况良好、环境卫生优美、便民利民网络化的新型社区。”为此，我们始终坚持突出党支部的领导核心作用，凡社区的重大事情都必须先经支委通气研究达成统一思想后，再召开两委会作出决定。班子内部能够大事讲原则，小事讲风格。工作做到既分工负责，又相互合作，使班子团结、高效、务实、廉洁地开展工作。社区党支部逐渐“成长”起来，真正成为居民信赖的“贴心人”，成为推进社区各项工作的“主心骨”和坚实堡垒。

其次，通过内强素质，外树形象，积极打造一支高素质、强有力的社区党员干部队伍。一是社区党员干部坚持每月理论学习制度和每周五业务学习制度。在社区干部中倡导“工作学习化，学习工作化”，有学习才竞争，不断提高自身素质。党支部要求社区干部要做到开口能讲，动手能写，遇事能办，特别强调提高社区干部独档一面的工作能力。二是坚持“三会

一课”制度、每半月开展一次党员组织活动，半年上一次党课，每月播放一次电教片、集中学习、专题讲座、知识竞赛、文艺汇演等形式，组织党员、干部和入党积极分子学习“三个代表”重要思想、十七大精神、党建基础知识、社区工作知识以及其它科技知识。通过学习，极大地提高了社区干部的工作能力，增强了他们的责任心、事业心，能积极为居民办好事、办实事，及时帮助解决居民困难，使社区党员干部真正成为居民的贴心人。三是继续在党员推行“一定期三主动”党员管理教育模式。

第三，认真做好新形势下发展党员工作。结合社区实际，制定了发展党员三年规划和年度发展计划，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的工作方针，全面推行发展党员预审和公示制，严把党员的“入口”关，确保发展党员工作质量。2010年以来，社区党支部共发展了３名党员。其中，2011年吸收了2名居民和1名在职干部为入党积极分子。

（二）以创先争优活动为抓手，全面推进社区各项工作

首先，根据上级部门安排部署，团结社区通过认真调研和广泛征求广大党员干部意见，及时制定了详细的实施方案和指导意见，成立了创先争优活动领导小组，同时充分利用社区板报、远程教育网络等宣传阵地，大力宣传创先争优活动的重要意义、目标任务和创争标准，扩大活动的知晓率和覆盖面。

其次，为深入开展创先争优活动，确保活动取得实效，社区党组织和党员广泛开展了创先争优承诺活动，社区党支部和广大党员结合实际公开承诺，社区党员干部共承诺事项21项，力争以创先争优活动为载体，为群众多办实事、办好事，以实际行动取信于民，使“创先争优”活动富有成效的深入开展。

活动开展以来，根据居民所反映镇区卫生问题，社区组织公益性岗位和低保人员对镇区卫生进行了长期定期保洁。三年来，仅镇区生活垃圾清运累计投入人力700余人次，清运垃圾200余车，投入资金4.5万余元。

2012年5月，因自来水管道大面积冻裂，社区集中取水处无水可取，给周围居民生活带来了严重不便，社区组织人员进行维修，由于管道大面积漏水，自来水管沟全部塌方，造成施工的严重困难，经过17人5天高强度的劳动施工，社区集中取水处自来水修复并通水，为居民及时解决了生活上的不便，受到了居民群众的一致好评。

第三，为使创先争优活动落到实处，社区创新活动载体，开辟了社区居民爱心互助超市和组织发动社区党员在社区内广泛开展党员义工服务活动。

团结社区根据部分居民生活困难的实际情况和现实需求，于2012年4月开辟了一间社区居民爱心互助超市，用于向社区贫困居民提供平价和免费物资。鉴于社区资金不足，超市物资匮乏的现状，支部成员群策群力，积极向各地区民间组织联络，争取资金及物资。4月间，向外地募集了2000余件衣物，并于4月22日进行了集中发放，得到了居民群众的交口称赞；5月为我镇寄宿制学校募集了全新校服200余套，并于5月15日进行了发放；6月对寄宿制学校103名贫困学生募集了助学金4.5万元并予以发放；7月社区购置了喷灯、维修工具、电钻、钢卷尺等日常工具类用品免费向居民提供借用。3月起至今收到来自全国各地募捐的衣物4000余件及学生用书籍10余批1500余册。目前我社区募集到的剩余物资和全套维修工具全部投放于爱心互助超市，将向全社区居民免费发放和借用。

党员义工服务活动中，党员义工认领了环境保护、治安防范、关爱服务、心理疏导、法律援助、矛盾调解等服务岗位，组织公益性岗位人员清理社区辖区环境卫生，为居民排忧解难。2010年以来，团结社区在重大节假日及日常生活中组织义工对辖区四老人员和孤寡老人进行慰问和帮助近20余次，既宣传了党的政策又熨帖了无助老人心灵，得到了社区居民的拥护和信任；以创先争优创业基地为载体，开办各类创业培训班4期，培训人数200余人，为驻镇企业和社区居民搭起了创业和劳动力转移的桥梁。

三年来，社区根据招金公司、星塔公司、红山公司、天盾公司和养路段道班等单位需求，为居民提供各类就业岗位达400余人次，搭建了基层党组织凝聚党员、服务群众的新平台。仅2012年上半年，由社区推荐就业的60余人增收50余万元。拉近了党群、干群关系，得到了广大居民群众的一致好评。四是落实党员教育培训工作，提高党员素质，加强党员的教育和服务，社区党支部充分利用党课、远程教育网络等方式，认真组织开展了党员教育培训和主题实践活动，切实解决了一些党员中存在的党性观念淡薄、党员意识弱化、责任感和使命感不强等问题。通过组织党员学理论、学文化、学专业知识，社区营造了全员学习、终身学习的氛围，形成了讲学习、找差距、比本领的风气。

（三）转变作风服务群众工作和社区“三化”工作深入开展

首先，根据“四知四清四掌握”工作机制，社区党支部结合社区实际开展了网格化和责任化工作，在社区内划分了五个片区进行网格化管理，绘制了详尽的居民住宅分布图，制定了网格化管理责任书，每个片区由片区干部专人负责，负责本片区内居民分布、民族成分和社会关系、经济和就业状况等方面的全面了解，针对民事纠纷调解、再就业、卫生、计划生育、综合治理、精神文明等工作，每个片区配备有不同数量的党员、热心群众和公益性岗位人员，由群众中较有威信的居民代表担任监督员，积极组织参与管理社区工作，扩大了党组织覆盖面，社区内劳动保障、环境卫生、司法调解、计划生育、综合治理等民生工作得到卓有成效地开展，提升了社区党支部和社区居委会的凝聚力，增强了广大社区居民对社区的归属感和认同感，积极参与社区建设，为构建和谐文明社区奠定了坚实的基础。2010年以来，我社区共调解民事纠纷35起，处理信访事件12起，没有发生一期上访事件。

其次，扎实开展转变作风服务群众工作。根据年初县委、镇党委安排部署的转变作风服务群众工作实施方案，团结社区及时制定了本单位转服

工作实施方案，成立了领导小组，对社区辖区内居民进行了大走访，深入听取和了解了居民期待解决的热点难点问题，向居民群众宣传了党的路线方针政策，发放了包括申请低保、办理农村和城镇医疗、民政救助等内容的便民服务手册209册，做到了入户宣传全覆盖，清查了全镇18户44名流动人口，走访了清真寺、阿訇和四老人员，对发现的问题进行了梳理归纳：

一是针对辖区内弱势人群比较集中的实际，把关爱弱势群体，强化社区服务作为重点，积极实施暖人心工程，开展了一些贴近群众、贴近生活、能满足群众多元化需求的服务项目。设立了包括法律援助、调解纠纷、就业保障、计生服务、社区家政、扶贫帮困等“多位一体”的综合服务平台，通过服务平台为广大社区居民提供便捷周到的就业和计生等多方面的服务。2012年5月，社区针对居民的实际困难开设了一间居民互助爱心超市，包括衣物、面粉、工具类用品等，以无偿捐助和短期借用形式运行，为居民群众提供了全方位热情帮扶。

二是针对社区困难群体多的现象，建立完善了帮扶制度，将一些孤寡老人作为我们帮扶的重点，经常走访慰问。此外，将符合条件孤寡老人、因病因残的困难户纳入低保。201０年以来团结社区组织在职党员干部同社区的弱势群体结成对子，真正切实解决社区弱势群体的生活困难。

三、下一步工作打算

1、继续深入开展“四知四清四掌握”工作；

2、继续加大服务群众工作力度；

3、将“居家养老工作站”建立工作提上议事日程。

所谓“居家养老”是为本辖区内“五老人员”（老党员、老干部、老军人、老模范、孤寡和残疾老人）进行的人性化关怀和帮助。向相关部门申请部分救助物资，由社区协调“五老人员”食宿问题，向失业人员提供就业援助，让他们对五老人员做日常护工。

《创新汇报范文.doc》