一年工作计划

2020-04-05 来源:工作计划收藏下载本文

推荐第1篇:一年一班工作计划

新的学期,我班的班队及教育教学工作将以《内强实力,外树品牌,用心谱写城小教育新篇章》的校工作计划为指导,紧紧围绕学校工作计划中提出的工作目标,认真贯彻,扎实实施。现根据本班的实际情况,制定本学期班队工作计划如下:

一、指导思想和工作目标:

积极响应学校的高举邓小平理论伟大旗帜,以三个代表重要思想为指导,牢固树立和全面落

实科学发展观,深入学习贯彻党的十六大和十六届

三、

四、五中全会精神,深入学习贯彻胡锦涛总书记七一讲话精神,营造“讲团结、干实事、善学习、勤钻研”的工作氛围,开拓创新,与时俱进,内强实力,外树品牌,以人为本,扎实工作,努力教学,不断提高教学质量,为完成学校目标尽一份应有的力量。

二、工作重点:

新学期本班共有学生65人,其中男生40人,女生25人,男女学生比例较不均衡。班级学生的家长职业形形色色,有政府公务员,有待业人员,有农民工等等,且大多数家长在外务工,孩子由亲戚或长辈照看,家长文化程度,家庭教育环境存在较大差异。由此学生的素质也参差不齐,有的能用普通话流利地表达,有的连普通话都听不懂。另外刚入学的学生,纪律意识薄弱,自控能力不足,各种行为习惯还未养成,根据这些实际情况,本学期拟定如下班队工作重点和措施:

一、加强班级管理,形成班级文明气氛

一个学生的成长和进步与班级管理是分不开的,建设积极向上、团结友爱、热爱集体、朝气蓬勃的班集体,能够让学生在文明环境中充分发挥潜能和特长,克服特点,形成良好的个人习惯和个性。针对一年级的积极、活泼和贪玩的特点,我将在以下各个方面加强班级管理:

1、抓好班干部队伍的建设工作

首先,根据每个班干部的特点给予分配各适的班级管理岗位,充分发挥期特点参与班级管理工作,给予明确细化各个管理岗位的主要职责。

其次,由于低年级班干部容易产生厌倦情绪,我将每星期一次定期进行教育指导,有计划系统地向他们传授当小干部的知识和技能,在思想上为什么要当小干部,当小干部的意义是什么着重树立服务意识和参与意识。

然后在学期中和期末中,分两次全班学生对班干部进行民主测评,争取评出:“我喜欢的班干部”、“优秀班干部”、“积极分子”不但可以以此来鉴定班干部的工作成绩,而且可以激发他们当好班干的信心与决心。

二、加强思想品德教育

1、为了给学生创造一个良好的育人环境,期初组织学生大扫除,进行班级整顿。如:在每节下课时,要学生先整理桌椅,再清理地面脏物等。必须保持教室时时刻刻整齐、干净。

2、利用思品课对学生进行《守则》、《规范》、《文明礼仪规范》等内容的教育。

3、利用班会课与晨会时,对学生进行《小学生日常行为规范》教育,不但要以《小学生日常行为规范》时时规范自身的行为,还要请一些班干部来负责、监督。从而形成良好的班集体。

4、在为了孩子的健康成长,学校与家长密切联系,紧密配合,共同做好学生的思想工作。

5、学生的模仿能力较强,教师要以自己的行为规范着学生。

三、加强心理健康教育

1、关心爱护每一个学生。主要是以发挥班集体作用为主寻。通过开展一些活动,如:我要帮帮你,我来帮你,你遇到什么困难等活动,来促进班级的团结友爱,互相帮助,以此来创建一个良好的班级环境和班级气氛。

2、两周开展一次心理健康教育,如:面对面交流,我想对你说等。或者,老师经常主动找一些学生谈话,交流,让师生之间、同学之间融洽相处。

四、开展读书和讲故事活动,拓宽知识面

随着学生的知识逐渐增长,仅有课堂中的一些知识,是无法满足学生不断发展的求知欲。那么根据低年级学生喜新厌旧,爱看、有听一些具有神话和科幼色彩的书籍和故事。所以利用一些课余时间开展读书讲故事的活动。

1、建立“小小图书馆”,以自愿捐书方式来丰富图书种类。由学生自行管理,在课间、午间向全班学生开放。严格遵守,看后即还,来保证图书不丢失一本。

2、开展读书交流活动,利用一些空余时,鼓励学生,自由结群,以讲故事的形式来进行读书交流,以此提高知识面,又能进行口语训练。然后再从小组中挑出讲的最好的同学,来进行组与组的比赛,以此来激励学生读、讲的兴趣。

3、培养学生良好的习惯,达到终身学习的目的。

五、开展活动,发展学生的能力

活动是学生与生活、学校与社会进行联系的纽带,活动的内容贴近生活,贴近现实,为学生打开了广阔的生活领域,沟通学生之间的交往和联系,给了学生动脑、动手的机会,通过活动,培养学生的创新精神和实践能力。

充分发挥思品和班队课,设计丰富多彩的主题活动,为每个学生提供表现的小舞台,发挥各方才能。在活动中,培养学生良好的行为习惯和参与意识。

六、做好家校联系

随着社会的发展,家庭教育的影响越来越大。为了使每一个学生都得

推荐第2篇:一年一班工作计划

新的学期,我班的班队及教育教学工作将以《内强实力,外树品牌,用心谱写城小教育新篇章》的校工作计划为指导,紧紧围绕学校工作计划中提出的工作目标,认真贯彻,扎实实施。现根据本班的实际情况,制定本学期班队工作计划如下:

一、指导思想和工作目标:

积极响应学校的高举邓小平理论伟大旗帜,以三个代表重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,深入学习贯彻党的十六大和十六届

三、

四、五中全会精神,深入学习贯彻胡锦涛总书记七一讲话精神,营造“讲团结、干实事、善学习、勤钻研”的工作氛围,开拓创新,与时俱进,内强实力,外树品牌,以人为本,扎实工作,努力教学,不断提高教学质量,为完成学校目标尽一份应有的力量。

二、工作重点:

新学期本班共有学生65人,其中男生40人,女生25人,男女学生比例较不均衡。班级学生的家长职业形形色色,有政府公务员,有待业人员,有农民工等等,且大多数家长在外务工,孩子由亲戚或长辈照看,家长文化程度,家庭教育环境存在较大差异。由此学生的素质也参差不齐,有的能用普通话流利地表达,有的连普通话都听不懂。另外刚入学的学生,纪律意识薄弱,自控能力不足,各种行为习惯还未养成,根据这些实际情况,本学期拟定如下班队工作重点和措施:

一、加强班级管理,形成班级文明气氛

一个学生的成长和进步与班级管理是分不开的,建设积极向上、团结友爱、热爱集体、朝气蓬勃的班集体,能够让学生在文明环境中充分发挥潜能和特长,克服特点,形成良好的个人习惯和个性。针对一年级的积极、活泼和贪玩的特点,我将在以下各个方面加强班级管理:

1、抓好班干部队伍的建设工作

首先,根据每个班干部的特点给予分配各适的班级管理岗位,充分发挥期特点参与班级管理工作,给予明确细化各个管理岗位的主要职责。

其次,由于低年级班干部容易产生厌倦情绪,我将每星期一次定期进行教育指导,有计划系统地向他们传授当小干部的知识和技能,在思想上为什么要当小干部,当小干部的意义是什么着重树立服务意识和参与意识。

然后在学期中和期末中,分两次全班学生对班干部进行民主测评,争取评出:“我喜欢的班干部”、“优秀班干部”、“积极分子”不但可以以此来鉴定班干部的工作成绩,而且可以激发他们当好班干的信心与决心。

二、加强思想品德教育

1、为了给学生创造一个良好的育人环境,期初组织学生大扫除,进行班级整顿。如:在每节下课时,要学生先整理桌椅,再清理地面脏物等。必须保持教室时时刻刻整齐、干净。

2、利用思品课对学生进行《守则》、《规范》、《文明礼仪规范》等内容的教育。

3、利用班会课与晨会时,对学生进行《小学生日常行为规范》教育,不但要以《小学生日常行为规范》时时规范自身的行为,还要请一些班干部来负责、监督。从而形成良好的班集体。

4、在为了孩子的健康成长,学校与家长密切联系,紧密配合,共同做好学生的思想工作。

5、学生的模仿能力较强,教师要以自己的行为规范着学生。

三、加强心理健康教育

1、关心爱护每一个学生。主要是以发挥班集体作用为主寻。通过开展一些活动,如:我要帮帮你,我来帮你,你遇到什么困难等活动,来促进班级的团结友爱,互相帮助,以此来创建一个良好的班级环境和班级气氛。

2、两周开展一次心理健康教育,如:面对面交流,我想对你说等。或者,老师经常主动找一些学生谈话,交流,让师生之间、同学之间融洽相处。

四、开展读书和讲故事活

到浓浓的师爱,促他愿意为你打开心中的结。如:在后进生受挫时,做错事时,产生矛盾时,教师做到:

(1)晓之以理,动之以情,分析、查找原因。细心、耐心、引导、讲解;而不是批评与责骂。

(2)建立平等的关系,教师应以一个朋友的身份来与后进生进行交流,要让他意识到,老师还是很疼爱他。

2、给信心

我将认真观察后进生,善于发现后进生的闪光点,那么怕是微不足道成绩,也及时给予肯定、评价、奖励等手段来激发他们自信心,让他觉得自己还是很棒的。以此来帮助后进生克服自卑,建立自信心。

3、给帮助

(1)创设良好的氛围,充分发挥班集体的作用,组织互帮互学的活动,让一些学习能力较强的学生,利用课余时间,充当小老师进行一对一的指导。

(2)定期开展后进生会议。鼓励后进生说出自己现在所面临的最大困难,再相机给予帮助。

推荐第3篇:体育部一年工作计划

工作计划

院学生会体育部

作为新一届院学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,我们第四届院学生会体育部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的2010—2011年工作计划。

工作计划如下:

第一学期:

1、学期开始我们体育部将完成招新工作,及时补充新鲜的血液,选拔出有能力、有素质且工作态度积极的新成员,展现一个全新的充满活力的体育部。(10月初)

第一轮面试:主要以面试形式进行,一分钟自我介绍,评委提问一到两道问题。(本部成员当评委。)

第二轮面试:主要以小组讨论,在陈述观点进行。(本部成员当评委。)

第三轮面试:也是以面试形式进行(由本届委员会担任评委)

2、招新工作完毕后,开一个新干事见面会。主要说一下注意事项和大家熟悉一下,以便以后工作。

3、第一届各学生会篮球赛(11.16至11.23)

为了纾解各学生会紧凑的工作生活压力,展现青春活力,我们为全院各学生会提供一个互相竞技的舞台。本次活动的举办能够充分地增强各学生会成员之间的凝聚力,锻炼他们的团队合作精神,体现当代竞技运动精神。

活动时间:2010年11月16日—11月23日

活动地点:排球场旁边的篮球场

活动对象:各学生会在任的干事,部长,主席

参加方式:各学生会选拔组织队伍参加

前期宣传:11月12日比赛日

(赛程安排与具体工作安排见该活动详细策划书)

4、积极配合学生会极各部门,做好学生会的各项工作。

12月份之后主要还有校运会、校庆、元旦晚会这三个活动。 校运会(12月

10、11日)

校庆(12月下旬)

元旦晚会(12月底)

我们部主要安排人手、积极配合工作。

第二学期:

1、各系新生杯前三名进行篮球赛,决出院前三名。(2月底至3月初)主旨:新学期开始让大家重新进入多彩的大学生活,同时达到锻炼的目的。

(主要见该活动详细策划书)

2、女生文化节(3月份)

1)瑜伽教学活动(我们部门搞或其他活动,具体再决定)

2)学生会各种活动,需要人手帮忙:女生文化游园会、女生文化节晚会等。

3、校园文化艺术节(4月份)

学生会各种活动,需要人手帮忙:校园十大歌手、文化艺术节晚会等。

4、趣味运动会(4月或5月)

活动宗旨:了丰富师生的课余生活,活跃校园气氛,缓解紧张的学习压力,促进同学之间的交流,拉近彼此的距离,给体育运动爱好者提供一个展示才华的舞台。

活动对象:全校学生

活动时间:2011年4月或5月

活动地点:篮球场或中央图书馆广场

(主要见该活动详细策划书)

5、毕业生晚会、毕业生典礼

主要安排人手、积极配合工作。

体育部工作具有一定周期性,同时工作量大、涉及面广,且透明度高,工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。我们体育部将本着以同学为中心、为同学服务的态度,积极开展工作,发挥传统,尽职尽责踏踏实实的做好各项工作。

院学生会体育部

推荐第4篇:村级一年工作计划

进一步加强对党员、村级干部的教育管理,落实工作任务。接下来小编搜集了村级一年工作计划,仅供大家参考,希望帮助到大家。

篇1:村级一年工作计划

为加快新一年新老班子磨合,搞好村委各人员团结工作,形成一个有凝聚力有创新能力的团体,接下来是利明村新一年的村级工作计划。

一) 明确工作重点

1) 根据镇党委政府的工作计划,制订村工作重点,明确职责落实到位。

2) 了解各村现任干部的工作和思想状况,根据实际情况,打消其顾虑尽快落实工作安排,明确工作职责和范围。

3) 倡导村级集体的作用,营造团队精神,努力打造一个以村级党总支为核心的领导队伍。

二) 转变村级工作方式

1) 转变思路,利用目前村现有资产,资金操作实施资本运作,发挥优势,使原有资产资金得以增值,以提高村级财政收入。

2) 由原等问题处理转变为主动发现问题主动解决问题,分片配专人负责,服务至每个自然村以及服务到户。让群众真正体惠村这个社会主义大家庭的温暖。

3) 构建村级企业信息平台,(具体为:成立村各企业的信息勾通平台,使各企业能了解到本村各企业的产品信息,经营状况,资金压力等信息,由村牵头企业自愿组成资源共享的联合体,使企业在融资,产品更新升级,产品销售等方面具备竞争力。)定期对村级企业进行服务,了解企业发展状况,及时解决企业所遇到的困难,主动为企业排忧解难。

三) 回访

1) 回访科博人企业拆迁户安置情况,了解搬迁过程中存在的困难,根据政策和政府指导意见现场办公落实工作方案。督促搬迁工作早日完成。

2) 先期做好污水处理厂搬迁工作的分段设想,提出安置的相关方案,提前做好拆迁户的调研工作,把搬迁动员工作落实到个人,定点定位的保证搬迁工作的顺利进行,工作计划《利明村村级工作计划》。

四)可持续工作

对现有村级企业工业经营状况作深入摸底,对低碳高效有活力的企业重点扶持,帮助高排放高污染的企业进行策划转型,以达到节能低排的要求。建立以村级经济为主的企业档案,促使村级经济平稳高效可持续发展。

1) 按现村工业企业产品信息,了解各企业的经营状况,能耗状况。产用以点带面的方式重点支持发展后劲大,能耗低的企业。

2) 指导和帮助现村级高排放高污染的企业进行转型,增强这些企业的发展活力和后劲,培育他们的创新意识,竞争意识和全局意识。

3) 对全村企业的相关信息进行分类存档,以方便党委政府和村委对他们的直接指导。有效的掌握企业发展方向,为增加村级经济来源提供可靠的保障。

五) 经济调查

1) 用三个月的时间对全村各自然村家庭成员组成年龄,工作状况,住房条件,经济来源,经济收入开支状况进行登记,并输入电脑统一管理。每年再视实际情况作出调整。

2) 根据收支和健康等综合因素确定村里特困家庭,贫困家庭以及困难家庭,村委按各方汇聚的相关数据针对性的进行扶持帮困。

3) 鼓励有条件的村属企业对有自立能力,有劳动经验的弱势群体进行对口产业引导和资金帮衬,并根据实际情况和被帮助群体的特点发展种植业和养植业,尽可能的帮助彻底弱势群体尽快脱贫。摆脱年年靠救济的局面。

六) 走访老干部老党员

1) 走访老干部了解他们的想法,听取他们的意见以及建议,介绍村经济发展的状况,介绍村级经济的实际情况,说明村级经济发展的各项步骤。虚心接受老干部们的意见建议,邀请他们为村经济发展献计献策。

2) 走访老党员了解民众呼声,帮助解决党员的实际困难,激发老党员的热情,让老党员带头帮助村委做好各项调解和解释工作,并邀请老党员们对村班子工作进行监督。

3) 针对我村所处环境,怎样盘活存量土地,增强工业发展后劲。加快农村城镇化建设的步伐,在面对土地使用紧张和市委市政府关于我镇作为不开发地区的精神,如何解决工业用土地的使用瓶颈,将是制约我村工业发展以及经济增长的主要因素,因此适时按置困难户,置换盘活存量土地,将置换盘活的土地再用于工业发展,使村工业在以后的若干年内有持续的后劲。指导鼓励农民发展种植业和养植业,加快农业产业化发展,是我村整体发展的唯一出路。

4) 利用现有空间适度招商引资,引进高产出低能耗的工业企业,提供和创造良好的创业环境,保持村级经济的可持续发展,提高村级财政收入,提高村民生活水平,营造和谐祥和的人居环境。

篇2:村级一年工作计划

20xx年,根据区委、街道党工委的各项指示,结合我村实际情况,村“两委”关于村发展的规划,紧密围绕新农村建设,完善村各项公益设施,保证农业生产增产增收,主要做好以下几项事情

一、继续开展创先争优活动

组织农村广大党员、干部认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会和省第九次d代会精神,使我村党员、干部自觉把思想和行动统一到中央和省委的部署要求上来,进一步强化推动农村科学发展、促进农村社会和谐、服务广大农民群众的责任感和使命感,以实实在在的工作来开展创先争优活动。

一是开展“大走访”活动,由支部书记带队,支委成员分头到党小组进行走访,询问走访对象生活中存在的现实困难,认真听取他们的意见和要求,了解群众当前最需要解决的实际问题,特别是低保户、特困户的困难,建立一对一的帮扶方式,村两委每人帮扶一户困难群众,积极协助其解决生活上的难题。

二是广泛征集承诺事项“处方”。开展党员献良策活动,听取广大党员群众对公开承诺事项的意见、建议。

三是开展主题教育,提高党员干部素质能力,加快新农村建设需要。

四是组织召开党群座谈会。通过联点领导点评的方式,听取党员干部群众对支部和党员的反映和评价,了解和掌握新的诉求和愿望,及时完善和修订群众不满意的承诺内容。

二、抓好党员的组织建设

(1)制订党员学习计划,做好党员发展工作

依据上级的要求,根据党章,认真组织好全体党员和积极分子的每月不低于一次的学习,主要学习党的章程;学习xx届三中、四中、五中全会决定;学习党的方针、政策,学习科技文化知识。通过学习,提高政治素质,提高科技文化知识水平,最终实现与党中央保持高度一致,实现带头、带领群众致富。积极培养发展优秀的青年同志(有知识、有文化、有技术),参加到我们的党员队伍,做到合格一个培养一个。

(2)认真抓好两委班子组织建设

培养优秀的青年同志进入村班子;同时做好培养、学习进快进入角色。特别是注重平时的学习,新进班子的同志,要有奉献精神;要有吃苦耐劳的精神;要有顾全大局的精神,不谋个人利益。搞好班子的团结,求同存意,共谋发展。做好分工明确,责任到人,做到既有分工,又有合作;做到大事共商,小事当场,一心一意谋发展。

三、加强文化、社会事务工作管理,切实解决群众实际困难

1、抓好信访综治环境治理工作,维护村庄安全稳定。我村的综治维稳工作狠抓不放,做到矛盾来了,及时解决,及时排查,保证全村的维稳工作。

2、加大力度开展村庄整治工作。投入万余元加强路肩整治和环境治理工作。

3、狠抓计划生育工作,确保落实各项任务。在实施计划生育工作中,村两委严格按照程序,完成乡政府下达的任务。

4、做好村里建房安置工作。

四、抓好精神文明建设,维护农村社会稳定

继续深入开展公民道德教育和“xx普法”活动,提高村民的法律意识,建立和完善村规民约章程,做好矛盾纠纷排查调处工作,实现民主管理,民主监督,切实提高村民的文化和科学技术水平,以适应市场经济的需要,强化依法治理,维护我村的社会稳定。

组织开展好志愿者活动,成立领导小组并制定工作计划,同时注重我村志愿者队伍的发展和综合能力、素质的提高。

五、加强对党员的教育管理,注重实效、充分发挥先锋模范作用。

一是要严格党员发展的条件和程序。认真抓好党员的日常教育管理,深化“双培双带”先锋工程、“农村党员学科技”等有效载体,并精心开好党员组织生活会,增强党员意识,保持党员先进性。

二是充分开展“无职党员设岗定责”活动,科学合理的设岗、定岗、定责,搭建了党员发挥作用的平台,激发农村党员内在的活力和他们履行岗位职责参与新农村建设不竭的能量。在实践中增强他们带领群众发展致富的能力。

六、抓好党风廉政建设

党的xx大明确提出“坚决反对和防止****,是全党一项重大的政治任务”。

一是建立“一把手负总责,相关人员各负其责”的反腐倡廉工作体制。组织签订党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实。

二是坚持以人为本,预防为主的方针,抓好党员经常性教育工作,引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观,筑牢廉洁自律防线,做到警钟长鸣。坚持重大问题集体讨论,集体决策,民主管理,充分发挥集体智慧,增强领导工作的透明度。

三是加强党风政分建设,打好群众基础,树好社会形象。

总之,我村党支部将在乡党委政府的领导下,在工作中始终保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的作风,继续发扬优点,不断完善自己,始终与党委保持高度一致,做到目标同向、思想同心、行动同步,并结合村里实际,创造性的开展工作,努力完成上级交办的各项工作,力争取得更大的进步,各项工作再上一个新的台阶,以更加出色的成绩实践全心全意为人民服务的宗旨。

篇3:村级一年工作计划

20XX年,对于真金村将是个不平凡的一年,新的一年里我们将继续团结在镇委、镇政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,坚持科学发展观,深入贯彻落实党的十八大精神,以建设社会主义新农村为主线,以实现“农业增效、农民增收、农村稳定”为目标,通过全村干部群众的共同努力,较好地完成年初既定的各项目标任务。现将2014年工作安排如下:

一、抓好支部自身建设,推动各项工作的顺利开展。

1、规范完善各项管理制度。

2、抓好党员的学习和管理。

3、抓班子建设,依法行政,提高办事效率。

4、年内计划培养入党积极分子1-3名,发展党员1-2名。

5、进一步完善党务,政务,财务三公开制度,阳光操作,接受监督。

6、积极协调上级各部门,认真做好农村各项工作及重大事务组织指导协调工作。

7、认真宣传国家一系列强农惠农政策。

二、扎实推进民生保障,使社会事业蓬勃发展

计生工作:结合创建国家级计划生育先进服务县和省级信息化先进县工作要求,充分利用全员信息平台,对计生违法对象重处重罚,达到处罚一例,震慑一片的效果。出生人口瞒漏报专项治理、全员人口信息采集活动、流动人口专项治理工作,奖惩结合,加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作,加强网络建设。狠抓创新工作,加快新农村新家庭创建进程,加强宣传教育和育龄妇女健康检查工作,巩固优质服务创建成果;

卫生工作:保证新型农村合作医疗健康运转,有效解决群众看病难、看病贵的问题;狠抓农村养老保险工作,顺利完成农村居民参保续保任务。

民政工作:配合上级民政部门认真完成和落实对农村低保、五保、残疾及困难群众的民生保障措施;

安全、维稳工作:要始终把安全、维稳工作放在重中之重来抓,以平安乡村为目标,落实责任制分组排查威胁村民生产生活安全的隐患,加强对矛盾纠纷的调处力度。在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态。

村级公益事业:计划加宽资金争取渠道,各方面争取可用资金加大农村基础设施的建设,改善村容村貌:一是扩建村委会场地,解决居民集体活动有地可施,为14年换届选举及广场舞的长效普及做好后盾;二是硬化组级道路2.5公里,维修4公里,为村民出行及农副产品的运进运出,推进村级经济发展走好第一步;三是积极配合国土资源所做好农村房产确权任务,把老百姓关心的民生问题当大事做好。

三、稳步推进产业发展,逐步拓宽增收渠道

我们将紧紧围绕农业增效、农民增收这个中心,以优化产业结构调整为重点,进一步抓好种植业、养殖业和劳务输出三大主导产业,农业农村工作扎实推进。

农田水利建设方面:充分利用“挖万塘”活动和小二型水库除险加固工程为我们创造的有利资源,以落实和完善防汛责任制,加大宣传教育力度,抢抓机遇搞好农田水利建设,保证我村生产生活用水。

畜牧:一是全面推行标准化养殖,对养殖户加强技术扶持和规 范化管理要求;二是切实做好动物防疫工作,规范规章制度。

劳务输出方面:劳务经济是一项特色产业,是增加农民非农收入的一项支柱产业。要强化技能培训和组织引导,通过集中培训保证劳务输出数量和农民工自觉维护的合法权益的观念。

农业:按照镇委、镇政府年初下达了春耕春播目标任务,结合我村村实际,理顺工作思路,优化产业结构调整,计划2014年再发展茶园300亩。紧抓机遇,做好土地平整项目,优化土地资源。

林业:以荒山造林、天然林保护,加快建设山川秀美的人居环境,退耕地造林面积保存率达100%,荒山造林面积保存率达100%。一是以补植补栽为措施,加强了退耕还林的后续管护工作;

推荐第5篇:一年班主任工作计划

一年班主任工作计划(2016-2017下学期)

转眼间,新的一学期又来临了。 本学期刚刚开始,教育局就组织全体老师进行了培训,在培训中主要是针对怎样培养学生的核心素养进行讨论学习。因此,我会结合我校提出的“培养学生核心素养,提高学生综合素质”进行本学期的班主任工作。

一、常规教育方面

1、充分利用班会的时间进行安全教育,在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。

2、加强学生的德育教育,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。

二、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才。因而,我从以下几点入手:

1、课堂纪律

首先给各个小组长下发“培养学生核心素养 学生综合素质评价表”,让小组长针对本小组成员进行管理。最后把小组成员分出A、B、C、D四个档次,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于孩子们还小,自制力较差,所以,无论课上课下还要多督促,尤其培养孩子的互相监督的习惯。

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛.但走廊和室内如果有吵闹声,经常有学生喧哗,会使整个学校不得安静,影响到师生的学习和工作。因此,我把课间纪律作为重点,指定专门的同学负责走廊的排队,课上提醒,课下督

1 促,奖惩分明。随时提醒学生把“排队右行,脚步要轻。不摸不靠,肃静无声”十六个字牢牢地记在心里。

三、卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌堂勤清,物品勤摆,手脸勤洗。男同学一律要求剃卡三。女同学不许染指甲,不许佩戴饰品。

2、班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督,进行检查与监督。

四、班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,这学期我将调动全班学生的积极性,让每个学生都成为班级的主人。 “人人有事做,事事有人管”,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

五、学习方面

为了让每个孩子都学有所长,取得优异的成绩。在教学方面我决定从以下几个方面来做:

1、态度习惯。

找个别学生谈心,晓之以理,动之以情。与部分家长联系(包括优生与后进生),主要从更上一层楼的角度,与家长进行沟通。

2、检查习惯的培养。

我利用上课时间,进行一步一步的指导,从培养学生检查意识开始,不仅知道检查的重要性,更能把检查作为自己的一种自觉行为。

总之,我校施行的《培养学生核心素养 学生综合素质评价表》,是学生学习、纪律、卫生和人文素养的综合体现,本学期我会紧紧围

2 绕以上几个方面,培养学生的核心素养,提高学生综合素质。使班主任工作更上一个新台阶。

3

推荐第6篇:公司一年工作计划

公司一年工作计划

篇1:公司年度工作计划

公司年度工作计划

(XX)

为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。

一、XX年度工作的指导思想

坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,积极参与“同建同治”,创建文明和谐小区,打造物业小区亮点,坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念,谋求公司的长足发展。

二、加强公司内部管理,完善各项规章制度

1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。

三、搭架子、建班子、明确职责

1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。

2、选定各部、处、中心的主要负责人,形成至上而下的管理链。

3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责,做到

分工合作,职责分明。

四、加强员工队伍建设,提高全员职工的思想业务素质

1、新招员工必须按招聘条件择优录用。

2、新招员工实行一星期的岗前培训,岗前培训合格转入试用期,试用合格正式录用,签订劳动合同。

3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。

4、择优选送员工外出参观学习、培训。

五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展

1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念,一切以业主的利益为重。

2、坚持“以人为本”的做事理念,关心、爱护公司的每一位员工,不断提高和改善职工的工资、福利待遇,激发全员职工的工作热忱,增强公司的凝聚力。

XX年,公司员工总数增加到24人:(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。

3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。

XX年,公司计划上述费用列支7万元。

4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理,节能降耗。

XX年,公司计划上述费用列支万元。

5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理,励行节约、反对浪费。

XX年,公司计划上述费用列支万元。

6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。XX年,公司计划上述费用列支4800元。

7、做好园林绿化的养护,并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林,给业主打造一个个世外桃园。

XX年,公司计划上述费用列支2万元。

8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点,改善1-5栋业主的居住环境:

一是改造好书香苑配电室傍边的排污管,防止造成小区内的严重污染。

二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化,扩展小区业主的停车空间和活动空间,亦可起到净化环境、防盗作用。

三是着力办好小区宣传栏,每季度出刊一次;同时开展小区内的文体活动,活跃业主的文化生活,增强业主的身体素质。

XX年,公司计划上述费用列支万元;XX年再投入万元,完成书香苑的上述改造工程,打造保靖物业小区真正的亮

点。

把金域龙湾的物业小区都变成亮点,这是公司为之奋斗的

目标。

9、调整人员结构,提高公司的管理水平和服务质量。XX年,公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上;公司管理人员和员工的平均年龄在XX年的基数上降低5个百分点;大中专比例占到员工总数的百分之六十;文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十;公司配备专业的电梯、电工维修人员,为小区业主提供全方位的日常服务,改善服务态度,提高服务质量,杜绝安全事故的发生。

公司对管理人员的基本要求是:必须具备高中以上学历,具有独立解决和处理问题的能力,大公无私,能维护公司形象和利益;对员工的基本要求是:必须具备爱岗敬业精神,勤劳奉献,具有较好的思想业务素质,服从安排,听从指挥。

10、团结奋进,谋求发展

XX年,公司计划在现有物业小区的基础上,再按管2到3个物业小区,创办一个实体,抓好有偿服务(业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等),着力巩固现有物业小区的成果,谋求公司的长足发展。

以上年度工作计划,经业主委员会审定,再交公司管理

人员会议讨论通过后实施。

XX年3月21日

篇2:公司年度工作总结和下年工作计划

第一部分:20..工作总结

年是公司深入推进一体化发展进程,是跨越式发展奠定坚实基础的关键一年,公司围绕“以装置保运为中心,创一流队伍,创一流管理”的工作思路,以保证生产装置的安稳长满优运行为中心,强化生产受控,持续推进规范化作业,推行安全自主管理,全面深化5S管理,夯实“五型班组”建设,完善内控体系,争创自主管理团队,提高管理水平,公司综合实力大幅提升。现将一年来的工作总结如下。

一、全年目标完成情况

1、收入、利润完成情况

年公司签订合同额 万元,实现经营收入 万元,完成年收入计划万元的 %,实现利润 万元。

2、管理目标完成情况

上报公司级事故为零,发生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上报公司级重大质量事故为零;检修项目完成率100%;单项工程交工完工率100%;检修服务合格率100%;产品合格率100%。作业规程使用率100%。 。

二、全年工作任务完成情况

1、到 月底完成了包括 装置及 项目的正常保运、抢

修、大修等装置检修任务共计 项;备件加工 项, 件;密封件制作 项 。

2、承担各类单项工程项目、技改技措 项,截止 月 日,完工 项,正在施工 项,完工率达%。

3、平稳调整部分人员岗位,整合工种结构,人力资源不断优化,进一步形成了适应装置保运组织构架。

4、完成培训1023项, 人次,累计完成 学时。外培 人。

5、技术管理方面,解决了 个重点项目的技术问题,建立了职工培训课件库,开展“工厂化预制、模块化安装、撬装式供货、机械化维修”的新型作业方式。新编检修作业规程 份、修订检修作业规程初稿 份,使用检修作业规程 份,使用率100%;编制JCC计划 份,JCC执行率 %;检修服务满意率100%,顾客满意率达到%以上;注册21个QC小组,攻关项目20余项。

6、经营管理方面,按照公司 年度工作计划及综合经营计划,不断深化班组成本核算,监控、考评可控费用的使用情况并控制在切块费用计划范围之内,加强项目预算及成本管理,为全年经营结算做好参考和指导;强化内控执行与持续改进,进一步完善内控管理体系;共签订各类合同 份。

三、今年以来开展的主要工作及取得的经验

(一)以服务装置生产为中心,强化安全管理,全力以赴做好装置保运、工程施工的各项工作。

一)安全管理

坚持以先进的安全文化转变思想观念,并营造安全生产的良好氛围,让员工享受安全工作的成果。一年来,通过开展安全主题活动,固化特色安全管理,规范行为安全审核、持续改进HSE体系,不断提高职工安全意识和技能,公司安全生产的局面改观显著。 发生事故

事件 起,比 年下降 %,实现安全目标。

开展多种主题的安全月活动,强化全员安全意识。依据 公司的安排,结合事故发生的特点和职工作业中存在的通病,组织开展多种主题的安全月活动,为安全作业打好预防针。通过开展“我健康、我快乐”征文、“消气防安全”、“节假日安全”、“夏季防暑、防高空坠落”、“自查自改除隐患”等主题的安全月活动,增加职工对作业风险的认识和掌握,提高自我防护能力。全年共组织 个主题的安全月活动。组织多种类别的安全培训,提高职工防护技能。分别组织了自主管理评估标准、上锁挂签安全管理、用火管理原则及程序、《 公司方针原则》等相关管理程序和标准的培训共116期3660人次。认真开展应急演练工作,提高应对突发事件的综合能力。制定应急演练计划,并通过演练实施进行了修订,增强了实施的可操作性,提高了预案应对突发事件的应急能力。截止 月 日已完成公司级及部门级演练 次、班组级 余次;新增防毒面罩、滤毒罐等气防用品2 件,

更换消防水带、灭火器等消防用具 件,更新存有过期药品和器械的急救包 个。狠抓现场行为安全审核,排查治理安全隐患。在扩大行为安全审核范围、提高审核质量,加强作业规范化检查,强化高危作业监控的基础上,重点把握好观察与沟通环节,通过对高危项目实行施工部门及时上报,审核小组专项审核,管理人员重点监护,审核情况如实录入的办法加强对项目作业的风险控制。通过进行专业口统计分析,奖惩每月兑现,增强现场审核的有效性。共成立了 个审核组,全年开展安全行为审核 0次,发现问题 7项,整改项 1,整改率100%。在

重大节日期间开展安全检查 次,发现问题 0余项。全年共查找隐患 0项,整改率达 6%。努力创建安全自主管理团队。作为公司今年的重点工作,安全自主管理团队创建工作以巩固已有成果、重点推动创建、培育跟进对象主旨,从重视隐患抓整改入手,采取已经创建的班组对照考评查不足、自我加压带好头,有条件班组对照标准找差距、重点培养力争跟进,后续班组重点辅导找突破,全面推进促提高的办法。通过结合审核重点培训、专业人员专题辅导、班组联动交流学习等措施,高频次培训,大幅度推进,自主管理工作进展迅速,成效显著。目前共有 班组获得了自主管理班组称号。持续改进HSE体系,提高体系运行的有效性。通过内部审核、迎接炼化版块审核发现问题并及时整改,进一步

完善体系,保证运行的有效性。全年内部审核两次,审核出问题 项。 公司HSE审核一次,审核出问题 1项。迎接 板块HSE审核两次,审核出问题4项。通过内、外部审核及存在问题的整改,促进了公司HSE体系的持续改进,确保公司HSE体系得以有效运行。引导员工参与健康管理。通过调查摸底,了解职工的健康状况和健康需求,有针对性地组织演讲、征文、健康讲座等形式的活动,提高员工对健康重要性的认识,增强参与的积极性和主动性。进而组织符合条件的人员参与相关干预,为职工健康管理迈出了可喜的一步。细化承包商管理。结合近年来行业内部发生的事故,认真总结经验,吸取教训,加强承包商管理。通过对承包商队伍进行人员信息普查、相关证件备案、签订个人承诺等保障队伍的可靠性,提高人员作业的安全性。同时进行的教育培训,对其承包的业务开展过程中执行

各项制度的情况进行检查,如劳保用品的正确使用,架子搭设的规范化,作业程序的执行等。通过检查、监督管理,承包商队伍的作业日趋规范。

二)生产管理

坚持以保证装置安稳长满优运行为基础,巩固化肥装置保运组织体系,重视并全力做好炼油装置的保运。加强项目施工管理,提高单项工程管理水平。

1、合理安排检修计划,加强生产受控管理。继续完善

装置生产的24小时无缝保运络,严格执行生产保运管理制度,及时掌握生产进度,提高检修平台项目完成率,抓好非计划项目的及时率,不断优化检修资源,量化考评标准,细化施工方案,强调服务的及时性并认真抓好服务的优质率,促进生产受控工作的规范化、日常化。化肥维修部完善了主修工种厂内双岗、辅助工种在家值班的夜间快捷保运体系,为及时处理夜间突发情况提供了保障;炼油维修部积极寻求和研究影响生产疑难问题的解决办法,真诚与工艺部门沟通,主动制定非常情况下设备故障的检修应急措施。

2、积极稳妥做好包括 项目在内的 装置的保运工作。在前期做好相关准备工作的前提下,检修人员面对现场危险因素多、设备故障不确定等困难,通过精心组织、团结协作,完成全年保运工作。重点完成了汽油加氢项目的开工保运, 停工检修、装置停工1次、装置临时停工检修7次、装置临时停工检2次、装置检修3次、装置临时停工检修6次、装置检修3次、检修3次,有力地保障了炼

篇3:公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好

“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招

商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通

过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。XX年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。

3、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,XX策划代理公司在进行营销策划的同时,对于XX文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是 XX品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章,形成内涵丰富的XX企业文化。

4、充实综合素质,提高业务技能

XX集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务

技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

四、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度

现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“XX人”,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容

绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又

能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益

对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力。

篇4:公司年度工作计划内容参考

上海AA房地产有限公司

20XX年度计划 综述

根据公司对上海公司的经营要求,制定上海公司20XX年计划(不包含物业公司),以便动态跟踪和控制20XX年

经营情况,为管理层及时作出经营决策提供参考信息。20XX年上海公司的工作目标与重点主要是以下几个方面:

1、XX年是上海公司历史上在建项目和在建面积最多的一年,按期保证各项目的关键节点计

划,完成各项目的销售任务,是今年工作的重点;

2、解决公司3-5年的可持续发展问题,对现有项目进行跟进与落实,完善后续开发工作:

最低目标:完成不低于40万平方米建筑面积的土地储备,在浦东、闵行分别至少落实一个新项目,落实宝山二期及以后的土地指标;

努力目标:签约4-5个项目,完成建筑面积近150万平方米的土地储备;

3、结合上海公司经营规模增长的需要,进一步完善内部流程,实现XX年为“优质管理年”

的经营目标;

4、要求各职能部门对经营管理责任书进行逐级分解,结合职员职业生涯规划,制定下属员

工年度工作计划,并建立有效的跟踪考核制度;

5、在完成公司总部下达的利润指标前提下,消化全部遗留问题。

一、20XX年核心经营管理指标——人均创利

20XX年上海公司核心经营指标为人均创利90万元,根据

公司XX年人力资源计划,总加权人数将控制在206人以内,则XX年上海公司税后净利指标需要达到近个亿。

XX年可供结算的项目包括春申二期蔚秀苑及新区南块二期别墅的尾盘、春申二期高层和三期、新区南块花园洋房和三期、宝山、金丰及浦东一期,可结算面积资源近50万平方米。

XX年计划在充分利用现有资源,并彻底解决上海公司所有遗留问题和低效资产的基础上,按照目前市场情况测算,完全有信心实现上述目标。

二、20XX年人力资源计划

XX年上海公司加权人数控制限额为206人,其中本年计划新增60人,质量为转正合格率80%,速度为以不影响一线实际操作工作为准。

三、20XX年利润计划

1、为实现上海公司XX年人均创利90万元的经营目标,将该指标层层分解下来,得出XX年各项目需提供项目利润近个亿;

2、XX年期间费用构成计划(单位:万元)

XX年人均行政管理费控制指标为32万元,比02年增加5万元;其中人均人工费控制指标为万元,比02年增加5万元,剔除含02年年终奖300万,折合人均万元因素,XX年实际计划人均人工费比02年增加万元;人均行政费用控制指标和02

年持平。 II.销售费用计划

XX年计划营销推广费总额为7150万元,计入期间费用4313万、开发间接费2837万。其中春申按销售额(不含二期尾盘)的%计提营销费总额,新区南块按2%计提(不含二期尾盘),宝山按4%计提,金丰和浦东项目按6%计提,且预计春申和新区南块项目1%的比例计入开发间接费,宝山、金丰和浦东项目2%的比例计入开发间接费,另按销售总额的%计提总体营销费205万元;售后服务费用计划和02年基本持平。 III.财务费用计划

XX年上海公司资金较为充裕,且可转债资金的年利息仅为%,故财务费用估计较低。

3、XX年解决遗留问题计划

20XX年上海公司计划解决全部低效资产7,509万元,其中: AA复旦学校3264万元; 城东区空地1300万元; 城花一期房车位1127万元; 城花一期不可售商铺709万元 AA广场地下车位593万元; 城花东区游泳池和球场279万元; 金丰苑地下车库和球场237万元;

四、20XX年项目资源计划

根据XX年核心经营指标,推算项目需提供个亿的项目利润,为进一步分解到各项目具体所占份额,现将XX年各项目资源情况和重要结点计划列出:

1、项目资源及开竣工计划

注:XX年开工计划未考虑浦东二期和景虹新村项目。

2、项目取得预售许可证及入住结点计划

五、20XX年销售推盘计划

结合各项目取得预售许可证时间和XX年销售目标,列出推盘计划如下:

(一) AA假日风景

1.临湖轩8月份实施客户积累,10月1日开盘可售132套,完成132套,万M2;2.三期2月10日—14日集中签约,可售224套。完成224套,万M2; 3.3月10日加推可售165套完成165套,万M2; 4.4月10日加推可售154套完成154套,万M2;

5.5月1日开盘花园大道住宅(除顶层),可售158套,完成150套,万M2;6.7月至8月19#.22#开盘,可售93套,完成93套,万M2;9月消化库存; 7.四期11月份开盘,要求销售2万M2。

篇5:XX年公司工作计划范文

XX年公司工作计划范文

在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司XX年的总体经营管理目标,厂部特制订XX年工作计划

如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展XX年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,

为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,XX年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步

骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位

等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部XX年着重抓好以下几方面的工作:

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部

门的各项工作管理,努力提高管理水平。

篇6:公司XX年工作计划

公司XX年工作计划

XX年是“十三五”规划的开局之年,根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要,结合公司实际情况,公司将继续保持精诚团结、攻坚克难、积极进取的工作作风,牢固树立“严谨、严细、严格”的工作态度,注重发挥整体效能,全面提高工作效率,力争管理出成绩,效益上台阶,实现国有资产保值、增值目的。

一、目标任务

围绕公司职能,强化融资、资产运营和团队建设三个重点,努力实现持续、健康发展目标。

1、发挥公司的投融资能力,为国省干道道路建设提供融资服务,保障全市交通建设资金需求。

2、强化公司经营手段,开发、运营沿线国有资源,确保国有资产保值、增值。

3、推进团队建设工作,建立健全长效机制,力争在成本控制、人才培养、制度执行、作风建设等基础管理方面取得实效,全面提升公司综合实力,进一步增强公司凝聚力和战斗力。

二、主要工作举措

(一)发挥融资主体作用,做好资金保障

1、拓展融资渠道,确保资金供给。继续做好向金融机构融资工作,通过银企对接会等多种形式,加强沟通联系,争取信贷额度,确保项目进度与资金供给不脱节。进一步探索发行公司债券的可行性,拓展低成本筹资渠道,完成6亿元融资任务,确保资金运转顺畅。

2、提前谋划布局,加大争资力度。按照建设、规划、储备同步进行的思路,树立用项目支撑交通、以项目带动发

展的理念,多渠道、全方位争资金,积极配合市交通局、市财政局加大与省财政厅、省交通厅对接力度,积极争取部、省补助资金。

3、做好资金测算,确保重点投入。根据《XX年市本级政府性投资项目计划表》及市政府相关工作要求,制定交通项目资金支付预算,列入政府性投资计划的交通项目确保4亿元资金投入。

4、加强资金管理,确保安全高效。围绕资金拨付,加强项目资金管理和监控,严格执行市政府颁发的各项文件规定,进一步完善资金申报、审批、拨付程序,确保管办分离、独立运行。

(二)加强沿线资源管理,提升造血功能

1、统筹规划布局,推进项目合作。根据《※※市国省县乡道沿线及水上加油加气站布点规划(XX-2030)》规划,加快与能源企业的谈判对接进度,确立合作模式。抓紧落实

项目前期准备工作,积极与发改、商务、国土、环保等部门沟通,进一步落实油气站合作项目的相关审批手续,争取早日实现投资运营。

2、探索租赁业务,有序布局运营。广告牌位运营是一项全新的工作,结合前期工作实际,加快市域内国省道沿线广告规划编制工作。做好现有广告牌位的核查、保留等管理工作,继续推进有利用价值广告位的租赁业务,及时谋划新改建国省道沿线新设广告的建设、布局工作。进一步探索广告运营管理模式,建立健全业务流程,形成一套行之有效的工作方法。

(三)加强工作效能建设,推进主要工作

1、摸索创新方法,加强经验积累。要善于在实践过程

中摸索工作业务流程,分析研究重点环节,尽早形成一套高效、实用的工作方法。同时加强业务学习,认真学习相关政策法规和业务知识,通过查阅资料、书籍及邀请相关部门领导、专家上课等多种方式,迅速提高业务水平。此外,还要加强工作联系,积极向交通、发改、国土、规划、商务等职能部门多汇报、多联系,取得理解和支持,逐步建立有利于公司工作开展的良好工作关系。

2、严明工作纪律,打造务实团队。加强劳动纪律和工作秩序的管理,做到不迟到、不早退,不缺勤、不擅离工作岗位。强化执行力建设和督促检查,做到令行禁止,政令畅

通。同时,坚持深入工作一线,围绕公司发展中的关键问题,有针对性地进行调查研究,善于思考、勇于实践,不断提高解决问题的能力和决策水平。

3、突出工作重点,有序推进落实。一是配合公路、交通、审计、招投标等部门做好交通项目招投标及竣工工程的决算审计工作。二是参与重大交通基础设施项目的前期工作,推进池州长江公路铁路大桥、池州市域轨道交通线等项目的前期工作。三是扎实开展双拥、工会等建设工作,完善文件资料处理、归档规程,做好经营业绩考核、交通专项督查等迎检考评工作。四是做好成本核算,提倡厉行节约,节能降耗,加强财务监控,杜绝财务漏洞。五是建立匹配的任用、选拔机制,做好人才建设、储备和培训管理等工作。六是做好后勤保障工作,营造良好的工作环境。

(四)深化制度建设和规范管理,塑造公司形象

1、狠抓制度落实,强化责任意识。一是以建立规范、有序、高效、优质的总体运行机制为目标,深入研究工作的内在规律,一手抓管理,一手抓业务。既要建立符合公司运

作规律的行政、人事、财务、合同等管理制度,又要制定利于公司业务发展的工作目标责任制、项目管理责任制、经营管理责任制等业务机制。二是以提高工作效率为目标,细化部门及岗位职责,建立员工责任和绩效考核机制,充分调动员工的工作积极性和主观能动性,使得人人知目标,人

人有责任,人人作贡献。三是以发挥整体效能为目标,强化各部门的大局意识、整体意识、团结意识,在明确分工的基础上加强相互协作,做到分工不分家,凝成一股绳,工作齐上阵。

2、加强作风建设,提升整体素质。进一步建立健全各类规章制度,将各种制度汇编成册,经常开展对照检查、教育警示等活动,以制度规范行为,以行为规范转变作风。同时,完善公司学习制度,设立每周定时政治业务学习时间,不断加强对政策理论、业务知识的掌握和运用,在公司上下形成浓厚的学习氛围;鼓励员工再学习、再深造,将员工素质能力的提高与公司水准实力的提升结合起来,树立团结拼博、高效务实、锐意进取的队伍形象,打响交投品牌。

篇7:企业年度工作计划模板

梅州市雁南飞生态农业有限公司

XX年度工作计划

过去一年,在全体员工的共同努力下,公司产业规模不断扩大,产业体系日趋完善,品牌效益得到较大提升,为新一年的发展打下了坚实的基础。为满足公司经营管理发展需要,确保公司整体目标的顺利实现,结合公司实际,特制订本工作计划。

一、指导思想

以旅游带动公司产业整体、协调发展的重要思想为指

导,以建设“梅州乡村民俗文化村集群”为契机,以市场为导向,进一步优化服务水平,加强经营管理,转变市场策略,提升企业综合竞争力,把旅游业培育成公司的战略性支柱产业和广大游客更加满意的现代服务业。

二、基本原则

坚持整体、协调发展,充分发挥旅游带动的龙头作用,走内涵式发展道路,实现速度、结构、质量、效益相统一;坚持以人为本,安全第一,寓管理于服务之中,不断满足旅游市场日益增长的消费需求;坚持以“商务会议”为重点,积极发展团队度假旅游,有序拓展粤东两翼客源市场;坚持以雁南飞山庄为核心,突出冰川地质公园优势,推动系列旅游产品特色化发展;坚持以市场为导向,合理整合市场资源,实现强强联合的双赢格局,保持企业可持续发展。

三、发展目标

到XX年底,基本完成“梅州乡村民俗文化村集群”项目建设,将冰川地质公园打造成国家级地质公园;旅游特色产品全面推向市场,有效实现品牌延伸;商务会议综合接待能力得到明显增强,市场

营销能力得到有效提升; 散客接待量同比增长30%以上,团队接待量同比增长80%以上,客房入住率提升至70%;力争到XX年,公司旅游产业规模、质量、效益基本达到省内同行业领先水平。

四、主要任务

(一)加快旅游集群建设,丰富旅游文化内涵

1、完善“梅州乡村民俗文化村集群”项目建设,有效提升旅游形象。抓紧建设景区大门、农特产品购物街等配套设施,适应景区发展需求;扩建进港大道至雁南飞山庄和冰川地质公园的路道,提高景区可进入性。

2、完善酒店功能建设, 提高旅游服务水平。进一步完善绿泉酒店商务会议和休息娱乐功能建设,丰富夜间游乐项目,提高游客满意度。

3、打造国家地质公园,培育新的消费热点。加强对冰川地质公园的保护和开发,逐步完善冰川地质公园大门、停车场、游客休息区等基础设施建设、增强管理力度和提高业务与服务水平,打造集地质遗迹保护、游览观光、科普教育等功能于一体的综合型国家地质公园。

4、擦亮旅游标签,助推产品销售增长。进一步按照“国家AAAA级旅游景区”标准,完善软硬件配套建设;充分利用“国家AAAA级旅游景区”和“梅州新八景”的旅游标签提升品牌知名度,扩大市场空间。

(二)向管理要效益,强化生产经营管理

1、健全管理制度,完善工作规程。逐步健全生产经营管理方面的一系列规章制度,重点包括以规范程序、强化职责为主要内容的工作制度;以规范行为、保障工作为主要内

容的管理制度;以监督执行、加强自律为主要内容的绩效考评制度等。在公司形成一套较为全面系

统的、具有雁南飞特色的制度管理体系,有效提升工作效率和质量。充分调动员工工作积极性和创造性,努力建设员工满意的服务型管理团队。

2、践行以人为本,加强人力资源开发。完善企业用人机制,树立人才资本意识;扩大招聘途径,引进人力资源、财务管理、营销策划等专业人才;强化培训,推动人才的数量质量优化; 通过企业文化建设,加强人力资源激励机制,提高企业效益和员工工作积极性;健全和完善考核评价体系,建立良好的薪酬机制。

3、强化财务管理、提高企业经济效益。提高财务管理工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变;建立健全财务内部控制职能,有力保障资金使用的规模化、制度化、合理化;强化成本管理,加强物流管理与成本控制,走低成本、高效率、优质低耗的 可持续发展道路。

4、加强旅游安全保障体系建设。着力完善安全管理、检查、奖罚制度;建立安全督察机制,制定高峰期游客安全处置预案和特殊情况的安全处置预案;在重点地段和危险地段设置安全标示和防护设施,配备专职、流动安全人员;加强员工安全防护意识培训,实现年度零事故目标。

(三)以客户为中心,突破市场营销困局

1、通过强强联合,实现双赢局面。与旅游企业、订房中心等专业营销机构合作,以营销联合的形式,实现旅游产品、旅游线路有机组合,打造旅游精品;与服务型企业联合推出产品捆绑销售等多种形式合作,促进旅游产品销售。

2、推行会员制,着力加大与会员俱乐部合作、培育消费大客户。

3、打造精品线路,拉动餐饮、客房消费。着力打造雁南飞——明清古寨——冰川地质公园二天游精品线路,有效拉动餐饮和客房消费。

4、整合营销传播,提高品牌知名度。继续通过互联、电视、海报等传媒不懈传播雁南飞品牌形象;加强公共关系管理,与新闻媒体、政府单位建立良好的合作关系,实时策划主题活动,保持良好的公共形象。

5、强化售后服务,专注顾客满意度。逐步建立健全客户档案,以游客满意度为基准,通过各种途径跟踪服务质量,搜集客户意见,不断提升从业人员服务意识和服务水平,促进客户重复消费。

(四)实施优势资源开发,推动旅游产品多样化发展

大力发展旅游购物,提高旅游商品、旅游纪念品在旅游消费中的比重。扩大粤东黑猪生产规模,进一步对黑猪、茶叶、果酒等农特产品深度开发,切实提升旅游产品的文化内

涵和科技含量;着力完善农产品注册、包装,提炼品牌诉求,提升产品附加值,促进旅游产品的提档升级,打造一批旅游精品和名品,推动旅游产品的多元化发展。

新的一年,在总经理室的领导下,凝聚全体员工的智慧和力量,再接再厉,开拓进取,共同应对风险挑战,共同分享发展机遇,全面完成年度规划的各项任务,为雁南飞事业的发展作出新的贡献!

篇8:公司XX年工作目标和工作计划

公司XX年工作目标和工作计划

一、XX年度工作回顾:

XX年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于完全无营业收入状态。

整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。

公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成XX年既定经济管理目标。 总结不足:

1、公司运营核心部门掌控、引导不力。

2、申报部老师招聘、培训不力。

3、公司的绩效考核执行力度不够。

4、公司主营项目的业务领导水平不够。

结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展XX年度的工作:加强管理基础、构建高效运作

的营销业务运营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。

二、12市场预测和分析

1、国家政策预测

XX年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。

所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。

2、同行分析

长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,

彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。

3、对手分析

长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

4、公司优势和劣势

优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。

(1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。

(2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。

(3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 (4)、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。

劣势:

(1)、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。

(2)、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮大自己,开创公司营销的新局面。

三、XX年经营目标

1、推行目标管理,实现培训金额收入万元,利润万元。应收款率%。

2、重视人才队伍招聘、培养和建设。

3、开发新产品,提升公司产品市场竞争能力。

4、办公成本降低%,推广费用增加营业额的%。

四、XX年工作计划

1、构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障

各项工作顺畅运行。

2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。

3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导,建立进取型、学习型、协作型团队。

4、把握培训市场脉搏,增强员工拓展业务能力,开拓新销售渠道,提升销售业绩。

建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。

XX年要实现销售目标,应重点做好以下几点工作:

1、

熟悉培训行业本质,加强公司申报部人员业务知识的培训,提升业务能力

对于一个公司来说,销售业绩是公司发展最重要因素,有业绩的人就是公司最为优质的人才,优质的人才第一来自于市场直接的引进,第二来源渠道就是公司自己对人才的培养计划了。不定期的专业知识培训工作。加强公司团队建设,增强公司相关部门团队合作,创造良好的工作激情和氛围

如今从各大公司发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,申报业务部要建立良好的沟通机制,继续执行每日早例会机制,意见反馈机制,形成团队意识,员工间要多交流,多合作,才能不断增长业务技能,达到共赢。

2、

服务老客户,开发新客户

公司行政部建立完善的客户资料档案,建立专人并随时跟踪了解他们对公司培训产品反馈,做好售后的服务工作,听取他们的建议并认真记录分析,及时提供领导高层。

XX年建议新客户开发可以依靠短信平台、络推介电子商务这块来取得一些新突破。

(1)、实施短信平台计划

通过短信平台,来建立良好的品牌效应。 (2)络销售计划

A、今年公司利用专人充分利用络。

公司的主力站大力挖掘主动咨询的客户,通过电话时常跟踪联系他们,与

他们进行交流和沟通,使他们对我们公司的培训产品及权威实力产生信任感。

B、行政部反复通过络搜集单位信息,及时更新资料,保障客户沟通的资料,提高效率。

3、

时间计划,分解公司既定计划

(1)公司提供相关客户资源,注意合理分解重点相关

的项目,贯彻指标。 营业额分解计划:

(2)注重公司淡季市场的重心。

在目前市场的淡季,要合理的拓展不受市场季节影响的项目 (3)加强培训,注重企业文化的建设,人力资源的建设。

五、XX年度公司预算

六、公司人员招聘配备、培训

人员配置:

公司负责人 行政部经理 行政部 文员/助理 考务部 文员 业务 人员培训计划:

XX年2月底-3月中旬是招生的旺季,加强督导,积极淘汰不适合人员,提高业务部能力。

XX年10月-12月,传统市场的淡季,给予相关人员的知识点巩固、公司制度执行的整顿。

七、要实现销售目标,应该防范的几个风险:

1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗,加强日常管理、学习。

2、同行的恶性竞争,价格、欺诈手段等方式扰乱正常的培训市场。

XX年证书刚性需求继续加大,市场还在继续扩张,是良好的机遇,但是介入进来的也会更多,是机会和挑战并存、剩者为王的时代。只有反省自我,实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。

篇9:公司XX年度工作总结及XX年度工作计划.docx新

公司XX年度工作总结及XX年度工作计划

各位同事,很荣幸代表公司做总结发言,首先感谢一直以来提供平台提供发展的公司方总,感谢在座各位的理解、协作、配合,让公司有了更新的面貌。XX年是我公司搬迁至新厂区的开局之年,也是我们公司提出产品转型、管理升级的转折之年,公司上下,从高层到员工,都可谓埋头苦干,但是呢,从内在的一些数据上来看,我们的成绩并不理想,如果从表面上看,困难和机遇是矛盾的,困难是不利于事业发展的,但用辩证的观点来审视,两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难,积极地解决问题,困难同样会转变为机遇,使公司发展步入新的台阶。所以,只有加强主动工作,努力寻求解决问题和困难的方法、途径,把影响改革发展的各类困难变成促进公司快速前进的难得机遇。

先将XX年工作作如下总结汇报:

一、生产经营情况

自搬入新厂年累计生产6个月,完成钢化玻璃产量 ,销售 ,实现销售收入 万元,日均产量达到 。

二、人事管理方面

1、明确了公司组织架构,充分调动人员积极性。发挥各自特长,进行人力资源合理配置,特别是明确了班长的职

能,让这一最基础的员工管理工作得到了加强。总经理走出家门,开拓市场,增强使命,引领方向。

2、制订了公司《员工手册》形成新的管理秩序和模式升级,夯实了公司的管理基础,为公司的长期企业文化建设提供了有力保障。引进量化竞争机制,以级别职位基本工资,体现出多劳多得,绩效考核等新的弹性《薪酬工资体系》,让员工不仅体会到公司工资、福利的公平性而且更为公司留长期得住人才做好了有力铺垫。通过试行成功,我们将继续推行激励竞争机制,调动员工工作积极性,提高工作效率,加强员工的责任感与归属感,让员工多挣钱,公司多发展。

3、建立了生产早会制度、月会制度并逐步形成早会文化、月会文化。健全了《员工工伤管理制度》,《公司岗位安全操作规程》《公司员工打卡制度》,公司6S管理的推行与建设,都取得了一定的成效,大家也有目共睹。这些制度的推行,协同配合《公司员工手册》,都为下一步公司更快的发展奠定了系统的企业管理制度体系,让公司文化建设及长远的发展有了坚强依托。

三、生产管理方面

1、完善了公司《质量管理体系》的要求,加强制度建设,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力 得到了一定提升,也

使生产产能得到了很大的提高。

2、完善了设备使用操作规程,印制了各种生产记录表格,日清日毕的数据记录,让员工知道了自己每天做了多少,离目标差距多大,自身强化自身意识,实现初步数据化管理,掌握了公司最大产能和平均产能,也为后期的ISO 9000质量体系的导入做好了铺垫工作。

3、改进了计划指导生产的对接程序,优分客户等级,通过有效沟通和及时对接

让公司重要客户的交货期得到保障,提升了公司的对外形象(比如宏泰、美乐达等客户)。

4、通过培训,使车间生产管理人员牢记“安全、质量、成本、交期”的八字管理口诀。

5、生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。如地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理实现管理 初级水平有了一定的收获。

6、设备工具、维修记录有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是双边磨改造

维修后有效提高了设备的产能。

四、公司行政工作方面

1、特别从新厂建成伊始,里面建筑材料、废品杂乱无序,通过大家努力,厂容厂貌也有改观,比如周转架责任落实到人,卫生区域划分等。7月份员工通过了综合部对宿舍合理分配,10月份员工宿舍粉饰一新,12月份新装了暖气管道,从硬件方面也为员工创造了健康安全的环境。

2、各办公室新增了办公设施,。职工食堂饭菜质量有较大改观,努力为员工创造好的生活环境。

3、XX年10月公司通过国家3C体系认证。公司办公室完成了档案归档管理工作。建立健全各种人事档案,客户档案、质量管理体系档案。

五、销售工作方面

公司销售团队经过努力拼搏,装载机玻璃客户市场得到了一定的稳固,新产品也与几家有实力的公司建立了友好合作关系。

XX年,成绩值得肯定,但也有关美中不足之处,存在的问题有:

1、安全工作不容乐观,安全是生产的保障,是企业发展的前提,年度内共发生较大安全事故2起,轻伤4起。

2、员工培训不够深化,不够全面。

3、库房管理和记录不够完善。

4、深度的客户关系有待建立和巩固。

5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。

6、6S管理工作的推行不够细节、不够彻底。

新年已始,新的任务有期待我们协起手来完成,XX年我们的年度目标是:装载机玻璃销售目标实现 165000㎡ ,日均480 ㎡ ,钢化玻璃及家电产业玻璃118000 ㎡新产品销售目标突破 708 万元,年度总销售收入额突破XX万大关。目标的实现不是纸上谈兵,要靠公司全体员工共同努力。

以下是公司XX年度工作计划:

一、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制。

销售决定生产,是公司的窗口,销售人员要提高自身素质和沟通协调能力,在营销策略上下功夫,其次在制度上确立营销激励办法。

二、积极做好沟通协调工作

对照岗位职责,摆正自身位置,各部门、各班组主管领导要及时了解掌握本部门、本班组工作执行情况及工作中的困难和问题,组织有关人员进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,确保工作中各种困难和问题得到妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力,合力的形成,促使大家“心往一处想,劲往一处使”,从而体现公司的团队精神,严禁推脱责任,马马虎虎和不负责的工作作风。

三、以强化企业管理的手段

以公司《员工手册》为基本法,全面推行公司各项制度 企业靠制度管人,而不是“老板”管人,为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“固特人”,公司将推行绩效考核制,推行责任追溯制度,推行末尾淘汰制,推行绩效工资制,推行各级岗位职责责任制,通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高员工的工作积极性。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益,提高工作效率,杜绝庸、懒、散的心态。

5、推行各级岗位职责责任制,杜绝扯皮、推脱,增强员工使命感。

总之,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造,分享回报的氛围,在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

业绩为本。以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。企业是:“考核什么,就得到什

么”。对于老板来说,要的是利润,对于经营者(销售部)来说要的是业绩;对于员工来说,要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对于考核标准的选择。对考核内容的要求将直接体现在公司的经营理念和管理思想,并直接作用于企业对员工的激励,在实践中,我们通过对岗位业绩,员工素质,工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范月度的基础考核,加强计划与过程控制,强化了公司的奖优罚劣,重在激励的分配制度,并成为激励人才的重要手段和管理方式。

四、创新人才机制、加强公司培训

加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业,为了最大限度的提高工作效率,确保安全生产,降低公司的损失,各部门人员必须善于学习、主动学习,培训的内容应包括公司制度的培训,操作规程的培训。培训的形式可以是集体培训,也可以是个别培训。

五、加新产品强技术工艺管理 ①为适应生产的需要,做到工艺的及时调整与更新,做好生产工艺作业指导书。 ②装载机玻璃产品生产班组明晰工艺流程,开展工序之间质量承诺和服务活动。

六、完善企业文化是保证企业持续的发展

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业

发展,必须管理好软数据,具体为发现优势—因才适用—优秀管理者—敬业员工—忠实客户—可持续发展—实际利润增长,从而达到“企业的使命通过人实际绩效提升”。通过站、宣传栏、员工团队活动及员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。

七、全面优化调整管理团队(包括办公室工作人员)

按客户需求进行“业务流程再造”,以“好的公司满足客户需求、伟大的公司创造客户需求”勇于转变自身责任为出发点,进行人才的分层次管理,对经营人才、领导人才、销售人才、技术人才进行“人才适岗”为核心的管理模式,即发挥适应岗位需要的人才的积极作用,不能小材大用,拔苗助长,也不能大材小用,让人怀才不遇;人才流动是正常的,培养人,发展人、向公司输送人才是各部门应尽的责任,离职的人员也是公司免费的宣传员,是企业形象的代言人。因此,以人为本,不仅体现在招人,用人,同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司应该拥有大人才观念,不仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才。根据“2/8”法则,公司80%的业绩有赖于20%优秀人才,因此,管理并激励这个企业中的关键人才、优秀人才便成为未来3-5年人力资源管理重中之重.

八、坚持实施技术工艺创新、培养技术人才队伍。

通过客户需求,提前做好公司产品设计、在材料选用、外观取长避短,经常性组织公司技术人员参加各类交流会议,提升自身创造力,为公司建设一批可持续发展的人才梯队。

各位同事,“境由心造,事在人为”。全面制定XX年的各项目标,责任重大;实现公司新起点新愿景,任重道远。让我们坚决贯彻执行公司各项计划和决策,认清形势,坚定信心,重视学习,提升自我,为全面完成今年各项任务、早日实现公司愿景做出新的更大的贡献!

谢谢大家。

推荐第7篇:新一年工作计划

个人新年工作计划

一年之计在于春。新的一年已经开始,作为***的一名教师,我们刚刚经历了来到学校后的第一次***,这次***肯定了我们在自己的本职工作中所取得的一些成绩,也反映出了我们在日常工作中出现的一些问题。为了更好地完成今后的工作,总结经验,吸取教训,本人特根据***结果做出新一年的工作计划如下:

一、自身综合素质方面

本人将继续认真学习党的方针政策,真正落实贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业;同时服从学校的工作安排,办事认真负责,把自己的全部精力都用于学校的教育教学活动,并且自觉地遵守职业道德,在学生中树立良好的教师形象;对于本职工作,我要以身作则,为人师表,在认真完成自己的教学任务的同时,努力通过各种途径不断提高自己的综合素养。

二、教学业务技能方面

本人认真学习各种教育理念,同时积极钻研教材,认真备好每一堂课。针对***学生要****的现状,我会在认真完成本身课题任务的同时,继续积极搜寻与***考试密切相关的各种材料,并在课堂上下与学生进行及时的交流。我会用自己的成绩证明我的付出是有价值的,我也相信我的学生们会以他们在***考试中的优异成绩替我交上了一份满意的考卷。

三、日常考勤和岗位工作方面, 英国大文豪莎士比亚说过,纪律是达到一切雄图的阶梯。在新的一年中,我会继续遵守***的各项基本规章制度,认真出色的完成自己的本职工作。针对自己在**和***的问题,我会在新的一年中积极地向有经验的***学习取经,在自己空余的时间多去***,同时更多的研读一些关于****教育等方面的文章和书籍,从而更好的完善和提升自己,使学生们在我的课堂上不仅能够学到知识,更能够开阔自己的视野,享受到学习的乐趣。

四、科研创新方面

在过去的一年中,由于自己科研经验不足,同时对科研也没有足够的重视,以至于自己在科研方面没有很好的表现。在新的一年中,我会在积极参与与教学相关的各项活动的同时,有目的性和针对性的多学习多请教多钻研,多思考多总结,以求在科研方面可以有大的进展。

作为一名***教师,在过去的一年多的工作中我付出了很多也收获了很多。在新的一年中,我相信会有很多的困难和挑战,但是我更相信也会有更多的机遇在等待着我们去抓住,去争取。所以在今后的工作中我一定会一如既往的做好本职工作,认真学习,认真育人,同时努力的改正自己的缺点和不足,为***的教育事业贡献我自己的那份光与热!

推荐第8篇:新一年工作计划

~年是xx确立教育强区、xx中学确立省示范初中地位、推动我校教育事业再上新台阶的重要一年,也是我校由规范发展走上内涵发展的强校之路的关键之年,做好今年工作具有十分重要的意义。现根据xx教文体[~]1号文件精神,结合本校工作实际,制订~年工作计划如下。

一、指导思想:

以十六届三中全会精神和邓小平同志“三个面向”、江泽民同志“三个代表”思想为指导,认真贯彻落实全国农村教育工作会议精神,进一步解放思想、务实创新,积极推进新课程改革,努力探索农村初中规模办学的特色,一心一意谋教育、聚精会神抓质量、求真务实促发展,推动我校走上内涵发展的强校之路,努力实现“争创一流”的目标。

二、目标任务:

1、巩固发展~年办学成果,以教师队伍建设和学生素质提高为重点,以提高学校的教育质量、办学水平和办学声誉为核心,以新课程实施为契机,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,锐意创新,确保学校教育质量、学校品位和师生整体素质的稳步提高,争创绿色学校。

2、认真、创造性实施《教学工作规程》和新课程改革,顺利完成本年度教育教学任务,学生入学率、巩固率、毕业率、升学率达到区定要求,在求真务实的工作中出成绩、出人才。

3、校园建设完成既定目标,安全、卫生、共建有新的成绩。为创建一所具有现代化水准、区内外有较大影响的一流学校奠定基础,着力打造省示范初中品牌。

三、主要工作:

(一)强素质,树形象,促发展。

1、抓学习,不断提高师生的政治理论素质。继续组织师生认真学习“三个代表”重要思想,进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,在“真学、真懂、真信、真用”上下功夫,认真研读、深刻领会,学以致用,努力达到认识有新高度、实践有新成效的目标。要学习贯彻全国农村教育工作会议精神和xx《关于进一步加强农村教育工作的决定》,充分认识农村教育在全面建设小康社会中的基础性、先导性、全局性作用,进一步增强责任感、使命感,按照“三个代表”的要求,集中精力做好教育工作。认真组织学习教育、教学理论,促进教育观念的转变,切实转变教师角色和教学方式、学习方式,使教师继续朝着成为学生学习的促进者、指导者和合作者,成为学生生活的引路人,成为教育行动的研究者和反思的实践者而努力。

2、讲师德,继续狠抓师资队伍建设,为创建一流学校打下扎实基矗重点是加强领导班子自身建设、中层行政管理干部队伍建设和班主任队伍建设。学校领导和党员干部要以身作则,讲学习比奉献,强师德、练师能,充分发挥领导干部和党员教师在管理育人、教书育人和服务育人中的中坚作用。要求全体行政管理岗位人员在深化教育改革、引导师生规范教学行为、提高教育质量、提高办学效益方面,敢于管理、善于管理,再创新绩;在领导作风和教风上,提倡躬身亲为:凡是要求师生做的,自己应首先做到、做好;提倡从我做起,从现在做起,从小事做起。学校要加大师德教育与考核力度,激励教师志存高远、爱岗敬业、为人师表、严谨协作、爱生善教、与时俱进。积极鼓励教师在业务上冒尖,继续组织开展教师教学技能比武和课件制作评比;组织开展新教师课堂教学评优活动。继续贯彻学校青年教师培养暂行办法和骨干教师培养考核条例;以师德教育和新课程培训为重点开展全员培训;积极鼓励教师在职进修,积极创造条件让上进心强的老师在区内外、市内外有一定知名度,激励教师学习、创新、提高;加快创新人才的培养,促使三年以上教龄教师80%以上胜任循环教学,60%以上教师能担任相关学科的综合实践活动教学,充分发挥骨干教师的示范、辐射作用;继续开展“爱校爱生,塑造教师完美人格”活动,坚决反对固步自封、不思进娶斤斤计较、文人相轻、学科相轻的现象,努力形成一支师德高尚、结构合理、业务精湛、团结活泼、爱岗敬业的师资队伍,力争在第二轮区学科带头人、教学能手评选活动中有新的突破。

3、重德育,务实创新德育工作。学校和全体教师都要把提高学生的思想道德品质和文明行为习惯的培养作为素质教育的主要任务,逐步完善德育有效实施和合理评价机制,增强德育工作的针对性、实效性,树立全员德育意识,提高班主任工作的艺术性和实效性。从写好字、做好操、扫好地、走好路做起,制订班级文明管理公约,认真抓好学生管理岗位责任的落实;完善班级管理、班主任、生活指导、卫生指导、住校生管理的考核;继续加强对学生的安全教育、法制教育和心理健康教育,创新军警校共建活动;以基础道德教育为重点,结合学科教学学习贯彻《公民道德建设实施纲要》提出的“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字基本道德规范,广泛开展中华传统美德教育系列活动,弘扬和培育民族精神,继续开展“做平凡小事,塑美好心灵”主题活动,广泛开展读书和读名著征文活动,引导广大学生树立正确的理想信念。安全警钟长鸣,杜绝恶性事件的发生;净化、绿化、美化校园,从而确保学校的稳步发展。

(二)抓课改,重实效,求创新。

4、扎实有效地开展新课程改革实验工作。认真实施教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和省级实验区的实验方案,认真落实学校制定的实验配套制度,认真总结过去一年新课程改革实验的经验与教训,积极开展基础教育课程改革实验,要用“奠定学生终身发展基础和尊重学生个性充分和谐发展”的理念来实施教育教学工作。继续抓好全体教师新课程改革培训工作,努力探索培训的有效途径和模式。深化“课堂教学创新”活动,积极推进中小学评价与考试制度改革,逐步建立以促进学生发展为目标的评价体系。扎实开展课堂教学研究,发挥骨干教师的力量,组织课堂教学展示,为教师研讨提供课例。努力开发和实施适合本校实际的学校课程,培育学校特色。按照新课程实验要求配备好实验器材。

5、创新教学常规管理,全面提高教育质量。

首先要建立和规范稳定有序的教学秩序。全体教师要立足各岗位,想方设法创造性做好工作,结合局课堂教学创新活动要求,在研究状态下积极探索提高课堂教学效益的方法和途径,继续加强课外辅导和培优补差工作。全体教师要进一步强化教育质量是生命线、教科研是水平线的观念,认真、创造性实施区教研室提出的教学工作规程要求,强化教学常规检查与反馈;继续积极尝试用新课程理念改革课堂教学,要通过改革提高课堂教学效率、提高现代教学装备的利用率。要增强忧患意识,时刻要有一种危机感、责任感、质量感。不做得过且过、做一天和尚撞一天钟的庸师,而要做一名既会教书、又会育人的名师。逐步建立教学良性循环机制,全面提高教育质量。

其次各年级要严把教学质量关。各学科成绩和各类竞赛成绩力争达到或超过区平均水平。初三年级要重点在提高优秀率和合格率上做文章,各学科、各班任课老师要分析到每一名学生,明确目标定位,促进各学科齐头并进,毕业班管理要以勤为本,务实求活,要下功夫研究把握升学考试改革信息动态、发展方向,用以指导复习教学实践,努力提高学生综合素质和升学率。争取升入重点高中及高中段各级各类学校的比例达到或超过区平均水平。

三是要抓协作、促团结。各班主任、年级组长、教研组长、教导处、政教处、总务处在各自职责范围内做好协调工作。全体教师要互相帮助,携手共进。坚决反对和唾弃文人相轻、互不服气那一套。

四是加强已形成制度的教学常规检查。通过经常检查备课、上课、作业布置与批改、辅导、实验、电教等教学环节和组织开展听课、评课活动,评估课堂教学质量,促进提高教学水平。教学常规管理要特别注意引导提高现代教育技术含量、增强创新意识。继续组织好展示课开放周,努力发挥示范学校的辐射带动作用。

6、以提高质量、提高效率为目标,以新课程实施为抓手加强教科研工作。继续完善学校教科研规章制度,重视课题过程管理,抓好现有盛市、区级课题的研究管理工作,由教科室负责设计课题活动记载表,课题组长制订课题实施行事历,实行课题实施月报表制度。教科室对每个课题的开展过程实行记录和监督,将材料整理归档。(情况表栏目主要是:时间、地点、课题名称、负责人、主要成员、研究形式、阶段性成果、阶段性研究自评);积极探索切合本校实际的新课题,在确保数量的基础上,提高课题申报的质量;总结提炼优秀教师的教育教学经验,组织好校级论文评选和校教科研协会活动;推广学校教科研成果,评选校教科研先进个人和优秀课题组,以促进教师参与教育科研的积极性,激励在教科研方面表现突出的个人和群体;教研活动要提高针对性、实效性,认真把理论学习与解决实际问题结合起来、公开课与课型研究结合起来、教研活动与课题研究结合起来。在新课程实验中开拓创新,积累成功案例,结集印刷《成功课例录》和第三集《优秀论文集》,编辑出版《新课程实验通讯》,改版《长虹桥》校报,恢复《河畔》学生期刊,物化课改成果。

(三)创特色,闯新路,提品位。

7、继续认真抓好文体工作,培育学校体艺教育特色,丰富校园生活。以贯彻《学校体育工作条例》为依据,全面实施《学生体质健康标准》,从本校实际出发,抓好两课两操两活动,开展小型多样的师生体育比赛,保证学生每天在校一小时体育活动时间,增强学生体质,为学生终身体育打下良好基矗上半年组织开展第二届寝室文化节。下半年开好运动会,组织好校运动队训练,落实田径训练点工作目标,试行专职体育教师考核奖惩方案。加强音、美、劳等技能课的教学管理,组织好小型文艺活动、节假日书画展览,落实农民画后备人才基地学校的工作,上半年配合“七艺节”创作农民画精品,争取组织作品展示活动。组织各类兴趣小组并认真训练,下半年组织好艺术周活动,争取在区、市各级文体比赛中取得更好成绩。认真总结体艺特长班“教学+特长”的教育模式的实验工作,摸索特长教学的经验,开创特色教育的新路。

8、继续加强对实验室和实验教学管理工作。加强对自然教师的实验培训,提高实验开出率,在学校财力许可条件下改造三个实验室,确保实验教学与管理走在区前列,确保初三实验考试和课堂教学的实验要求。加强图书室、电教器材、电脑等多媒体设备、专用教室的管理工作。责任到人,增加必要的添置,完善学校电脑网络,优化日常管理,提高使用效率。新增图书5000至10000册,建立和完善图书出借制度,提高图书利用率。完善学校校园网与城域网的建设,改革“校校通”结构;购置数码相机和摄像机,改善制作CAI课件的条件,在教室与资金可能情况下新建电子阅览室、劳技教室,提高教育资源的利用效率,争取在现代教育技术实验方面有新的突破,成为学校的又一特色。

(四)树品牌,讲规范,争一流。

9、加强学校内部管理,向管理要质量、要效益。在原有基础上建立和修订各项规章制度,进一步完善校长负责制、党支部保证监督、教代会民主参与管理的“三位一体”学校管理体制,做好教代会换届选举工作,开好三届一次教代会。强化各部门、各岗位职责,逐步建立既切实有力又宽容合理的教职工管理机制。大力推进以聘任制为重点的人事制度改革,完善教师聘任制、人事代理制和教师资格制度。尝试中层干部任期目标责任制,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的人事管理机制,建立学科带头人、教学能手的管理考核机制,充分发挥他们的示范带头作用。强化中学生日常行为规范养成教育和文明礼仪教育,要深化创建“文明班级”、“文明宿舍”活动,充分发挥学生会、共青团组织对学生进行自我教育和自我管理的作用,密切家校联系,加强校园综合治理,推进创建文明安全校园活动;进一步加强珍爱生命、关注安全、防范“非典”的安全知识教育,促进学生提高安全自护知识和能力。加强对后勤工作的领导,强化校产管理、食堂、宿舍管理,让家长放心,让学生满意,让领导省心。

推荐第9篇:报社一年工作计划

2015年报社工作思路 xx县新闻传媒中心(磐安报社)2015年的工作,主要五个方面的安排。

一、传统纸媒——《磐安报》编辑发行

(一)报纸发行期数 1.2015年全面铺开“半月特刊”编辑制作。 3.根据评估预算,明年《磐安报》发行期数为266期,其中日常发行242期,半月特刊、月末版24期,发行总量稳定在10000份左右,每周对在外磐安籍各级领导与商会等寄送《磐安报》600份左右。

(二)具体版面策划安排内容更新 1.重要新闻版(第一版)

重点围绕县委县政府中心工作做好舆论配合,同时深入推进“走转改”,坚持新闻“三贴近”,增加基层稿份额,挖掘基层群众在创业创新中的生动实践。

①继续开设“学习贯彻四中全会精神”栏目,做好磐安深入贯彻落实工作的常规性报道,并做好四中全会精神的政策性解读。

②继续办好“从群众中来 到群众中去”、“三改一拆”在行动、“五水共治”、重点工程(项目)巡礼等栏目。

③做好重大会议重要时间节点重要事件专题报道,如两会、药交会等。

④根据县委全会、人代会确定的工作目标,开设专栏,做好常规性宣传报道。

⑤办好“海螺论坛”。 2.综合新闻版(第二版)

增强新闻服务性,新闻报道的内容、形式更加接地气,重点报道三农、工业、生态等方面的好做法、好经验及成效。

①新增加“记者述评”专栏。

②继续办好“五水共治源头行”、“我的两富生活”专栏。

③继续与相关部门的做好合作办专栏,如“生态家园”专栏。

④继续做好公益广告的宣传。 3.专刊副刊版(第三版)

进一步增强新闻的可读性、娱乐性,策划开展系列主题报道,弘扬社会正能量,加大新闻监督、新闻扶贫力度。新增主题策划专版,有目的,有计划推出一系列有亮点,有深度,有影响力的报道

①继续办好理论版、教育版、健康大讲坛、文明磐安大家拍、讲文明树新风公益广告、最美磐安人。

②开设主题摄影比赛专版。

③开设“快乐梦想家”、“走基层”新闻扶贫、“1890——一拨就灵”新闻监督

暴光台、“心灵鸡汤”等栏目。

④“美丽乡村——记忆”:行业传承人、传统工艺、旧建筑。 4.信息公告板(第四版)

①做好信息广告公告内容宣传。

②要承担部分公益广告内容的刊发。 5.半月特刊

在“月末版”特刊的基础上,逐渐推出“半月版”特刊,加强策划性报道,由单一的新闻报道向新闻纪实,新闻杂志方向转变,增强特刊的可读性,娱乐性、活泼性、普及性,不断落实三贴近要求,接牢地气,为推出“周末版”特刊做好探索与过渡。 首页12尾页

二、加快推进传统纸媒与新媒体融合发展

(一)网络媒体。主要是磐安新闻网建设与发展,一是网站版式,视觉效果改进提升;二是新闻网人员配备要继续充实;三是内容同步《磐安报》,时效性更强;四是集成网媒优势,新增互动版块与摄影视频版块。

(二)移动媒体 2.加强新媒体推广力度,投入一部分活动经费,开展多种形式的微友活动,壮大粉丝数量,提高新闻关注度,扩大影响力。 3.磐安新闻app手机客户端开发与上线。做好手机app安卓与ios平台软件开发与测试工作,与中国移动磐安公司、中国电信磐安公司等运营商合作,以便民服务等特色功能吸引用户,覆盖移动媒体最后一站。 4.充实新媒体力量,加强网络推广、网络编辑等人才的招聘。

(三)新媒体与传统媒体的加快融合 3.结合自媒体时代特点,移动媒体舆论监督力量更大更强,对不文明行为做法及时曝光,进一步加强公益广告,道德模范等精神文明建设有关宣传。 4.纸媒内容较多,刊发的新闻报道注重深度,广度、策划度,移动媒体则在时效性,互动性,传播快捷性等新闻报道上有优势,要区分对待用稿,同时两者新闻也可以共用,不能对纸媒放松要求,也要对新媒体提高建设,使之成为新闻传媒中心新的经营增长点,总之两者要区别对待,也要相互包容。

三、加强对外宣传工作

四、加强队伍建设,进一步完善管理制度 1.完善制度。建立健全对外宣传考核奖励机制、记者考核(淘汰)制度和食堂管理制度等。 2.开设记者专栏,加强有思想、有能力记者的专门培养。 3.加强培训。加强记者与通讯员的培训,送出去培训与请进来培训相结合。 4.计划公开招考5个岗位,同时公开招聘一批实习记者。

五、做好xx市一级报刊的征订发行

做好金华日报、金华晚报等11种报刊杂志的征订、发行工作,一是努力扩大征订范围,确保完成2015年度征订任务;二是改善平时发行工作中的服务态度,做好及时、准确投递,提高发行工作质量。

首页12尾页篇2:北青报社项目工作计划0410 项目调整后的工作计划

需要近期提交的材料:

1、部门职能说明书

2、岗位说明书

3、岗位管理办法

4、职能管理流程

5、岗位评价指标系统

6、岗位评价办法

7、岗位竞聘管理办法

8、广告部管理结构与岗位设置

9、广告部与激光照排中心岗位说明书篇3:报社11月份工作计划 报社11月份工作计划

金秋十月,丹桂飘香,在这么一个收获的季节里,我们在迎来了

又新一批新成员的同时,亦不忘日常工作的开展,在做好本职工作的同时,我们试图摆脱一成不变的风格,大胆尝试,努力创新。在保持原先优良传统的同时与时俱进。带着喜悦的余波,满怀美好的憧憬,鼓足饱满的干劲,我们又为11月的工作作了一下计划:

一、做好运动会的工作

运动会在我院是一个非常重大的活动,对我们报社的考验

也是非常大的。此次运动会给了我们报社11级的新成员一个非

常好的锻炼机会。为了能让刚进报社的新成员们能够尽快的融入

我们这个集体,让他们学会采访和写新闻,我们在运动会开始的 前几天就做好了具体安排:动员报社所有成员,分为两组开展工 作,一组写新闻,另一组采访并撰写采访稿,让五个部室的11 级成员轮流出访,三天的运动会时刻不会中断工作,确保每个人

都能在这次运动会上得到锻炼和提高。

二、新闻评论写作大赛

为了活跃校园气氛,彰显鄂职学子风采,我们报社定于十一

月一日在学术报告厅举办第二届“新闻评论写作大赛”。本次大

赛主要由院团委报社主办,各系信息部承办。通过一个多月的准

备,我们出印红头文件、比赛题目、与各系协商大赛安排,幕后

工作已经做得十分充分,我们也希望能从此次大赛中挖掘更多人

才为我们报社增加新力量:这也是计划中重点,就是在此次比赛

中纳新,通过评审参赛者的文章,对表现优秀的学生颁发荣誉证书、和发放奖品,并邀请他们加入我们报社。

三、报社内部演讲比赛

开展部室内部的活动是形成一个良好工作氛围的基础,于是本报社拟定在“新闻评论写作大赛”结束之后筹办一次由院五部以及五系信息部参与的演讲比赛,此次演讲比赛主要目的是为了锻炼新成员的表达能力和胆识,让他们认识更多的人。以及为他们今后接手报社工作做好铺垫。演讲题目主要围绕报社这个核心展开,希望到时候能够产生很好的效果。

四、对11级的重点管理

对11级新成员的管理工作一直以来都是一个重点,这届新成员与10级差异较大,管理工作不是短时间就能做好,需要循序渐进。首先,对他们严格的同时也要让他们明白我们部室的人性化这一特点,在院团委的领导方针下我们与时俱进,根据他们的心里,从他们的角度入手,提高他们的表达能力和写作采访功底。其次,在出访团委工作的同时将礼貌意识以及与人交谈的方式等细节工作需要告诉他们,时刻让他们谨记报社的纪律以及团委的规范。

五、今后工作的发展方向

在今后的工作中我们要重点提高报社所有成员的新闻写作水平以及采访和写采访稿的能力。在写新闻上,

一、我们实行陈杨书记建议的方式:即让成员们在规定的时间内阅读《中国青年 报》报纸;

二、在每周日上午9点依旧开展新闻写作培训,由10级新闻部成员知道11级成员;

三、写新闻的成员去图书馆借阅有关新闻写作的教程。

在采访工作上,

一、采访,首先由10级成员带队,对院里开展每次大型活动中的工作人员以及老师进行采访,借以锻炼11级记者的胆量和交流能力,熟悉采访流程以及注意事项后再由11级自己采访。二,写采访稿,由10级记者站成员对11级新生进行指导后让11级自己写好,再让10级成员评改。

以上就是本报社对11月工作的计划,希望能在工作到来时达到预期的效果。如有不足,还望院团委领导指出纠正。

院团委

《鄂职青年报》报社

2011/10/26篇4:报社六月份工作计划

共青团鄂东职业技术学院委员会

月 份

院团委

《鄂职青年报》报社

二零一二年三月二十二日

报社六月份工作计划

告别五月的繁忙,我们迎来了六月的雨季,我们将继续保持工作的热情,在做好本职工作的同时,我们试图摆脱一成不变的风格,大胆尝试,努力创新,在保持原先优良传统的同时与时俱进。带着喜悦的余波,满怀美好的憧憬,鼓足饱满的干劲,我们又为六月的工作做了如下计划:

一、报纸

报纸是我们报社的工作重心,为了报社的发展,我们对报纸进行了一些创新和改进,把以前不足的地方加以改善,在报纸新闻撰写、排版、校对、刊印等方面进行了适当的改进,愿把我院报社的品牌打造的更好。

二、记者大赛

记者大赛是我院团委报社的一项大型活动,经过层层选拔,我们在五大系中选出了15名优秀选手进入院里的决赛,为了大赛能够顺利进行,我们报社全体成员积极做好准备工作,进行彩排,熟悉比赛环节及流程,让“记者大赛”有一个圆满的结果。

三、换届

进入六月底,我们院团委每个部室将要面临换届选举,我们报社每一位成员要做好充足的准备,这时正是展现11级能力和人际关系的时候,希望他们走得更高更远。

四、报社活动

这学期即将结束,10级也快要离校实习了,报社的未来就属于11级了。为了最后一次报社全体成员相聚在一起,我们将策划一个出游活动,大家一起放松一下心情,迎接下一个明天。

报社的未来靠报社所有成员来支撑,我们会提高整体积极性,加强责任感,为了报社的美好未来而努力奋斗。

院团委

《鄂职青年报》报社

二零一二年五月二十日篇5:报社四月份工作计划 共青团鄂东职业技术学院委员会

院团委

《鄂职青年报》报社

2012/3/24 报社四月份工作计划

告别温馨的三月,蒙蒙春雨又将我们带进了春意盎然的四月,经过三月春雨的洗礼,四月的校园里到处弥漫着生机勃勃的景象,在这个充满希望的时节里,我们将继续保持工作的热情,开始我们四月份的工作,现将四月份工作计划如下:

报社四月份工作计划

一、精心筹备记者大赛,展鄂职业学子风采

记者大赛是我院团委报社的一项大型活动,3月22日,本次大赛已在我们10级成员的策划下逐步进行,大赛分为两个比赛环节,先让各系分别开展初赛环节,从中各选拔三名优秀选手进入院里的决赛,在各系举行初赛的同时,院报社组织10级评审小组下系参与选拔人才,以便在决赛的时候能让我院人才的潜能得到更大的发展空间,让我院的团委活动质量得到更加提升,让广大师生看到我院学子英才辈出的景象。

二、五校报社深入交流,研讨报纸创新发展

四月中旬,我院报社将以东道主的身份邀请鄂东地区四大高校的报社代表来我院参加五校报社交流大会,本次大会目的在于促进我院与其他四所高校的感情交流,在报纸新闻撰写、排版、刊印等方面进行充分交流,取长补短。这次交流也是我院报社的发展和报纸改进的一个机会,我们也一直在积极的筹备中,争取把这次交流会办好,把我院报社的品牌打造得更好。

三、积极准备报纸材料,做好报纸出版工作 113期报纸的出刊正在紧张的进行当中,我们院报社各部室在明确的分工下井然有序的筹备着113期报纸的各项工作,让大一的和大二的成员同时参与报纸出版工作,让工作和学习灌输在报纸出版中。

四、诚邀学院新闻讲师,加强新闻写作功底

经院团委书记及辅导老师同意,《鄂职青年报》报社将在近期邀请公共课部老师为报社全体成员培训新闻及评论的写作,借此机会让报社更多的人学习新闻和评论的写作,不仅为报社今后的报纸新闻质量的提高提供一个良好的契机,也是在让报社的成员在这里能学到更多的东西。

五、认真辅导大一成员,做好报社交接工作

时间很快的从我们的身边流逝,转眼间已经临近四月了,很多10级成员也即将离开报社,奔走自己的就业、创业梦想,这也就要求现在的大一成员要迅速的接手报社各项工作,以便于今后能更好的开展工作。

六、加强报社内部考核,创造优秀学生团队

报社的内部考核关系到整个报社的工作体制和成员品格,是约束和体现报社成员个人素质的最好检验方法,所以报社要将考核内部成员作为重中之重。

以上就是报社四月工作计划,如有不当,请领导老师批评指正。

推荐第10篇:—团委工作计划(一年)

鄯善县第一中学2014-2015学年

团委工作计划

鄯善县第一中学团委 2014年9月1日

鄯善县第一中学2014-2015学年

团委工作计划

一、指导思想

在校党支部以及上级团委的正确领导下,以中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,具体落实县教委《关于贯彻落实中共中央国务院的实施意见》,坚持以“办人民满意教育”为宗旨,坚持科学的教育发展观和以学生为本的发展观,坚持从学校工作实际和学生的思想实际出发,创新团委工作方式,努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律,德、智、体、美全面发展的有中国特色的社会主义事业建设者和接班人。

二、工作目标

围绕学校创建“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的办学目标,以弘扬和培育民族精神为主线,以传统教育、学生行为规范教育、心理健康教育、法制教育等为重点,对广大团员进行爱国、爱党、爱校、爱人、明礼的教育,指导学生开展自管、自治工作,大力开展丰富多彩的课余文化活动,为繁荣校园文化、陶冶学生情操再作贡献,努力创建“学习校园”、“平安校园”、“和谐校园”、“礼仪校园”。扩大内外宣传,树立学校形象,不断提高学校团委工作的针对性、实效性、教育性、趣味性、丰富性,提升教育品质,努力打造,使校共青团工作再上新台阶。

三、基本目标

1、积极参加上级开展的各类活动、竞赛,力争取得好成绩;

2、每月开展富有创新特色的团、队活动不少于一次;

3、以班级为单位,在各年级内开展一次班、团课交流活动。4、争创县优秀团委。

四、主要工作

1、弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神教育。弘扬和培育民族精神是新形势下中小学生思想道德建设的重要任务。团委将充分利用纪念“中小学弘扬和培育民族精神月”的契机,结合开学新生入学教育、庆祝教师节、9·20公民道德宣传日、迎国庆、庆元旦、12·9运动等重要纪念日和活动,开展以“爱我中华、爱我家乡”、“弘扬民族精神、立场成才报国”等系列主题教育,通过系列活动进一步激发学生的爱国热情、爱校热情,引导学生发扬民族团结精神。

2、开展“生命教育”活动。我校团委将积极配合学校政教部门,积极探索学生心理健康教育、安全教育、禁毒教育、法制教育、青春期教育、性健康教育、性道德教育等教育内容的课程整合,根据不同年龄阶段、不同性别学生的特点,制订适合学生实际的科学的、可操作的生命教育课程体系和学生生命教育课程指导意见。

3、健全法制教育,提高学生法制意识。邀请我校副校长或派出所的工作人员到学校进行法律知识讲座,将法制教育渗透到各学科教育教学过程之中,提高法制教育的实效。

4、加强和改进心理健康教育,提高学生个性品质。贯彻落实教育部颁发的《中小学心理健康指导纲要》为学生提供心理健康辅导和咨询服务,满足学生需求。

5、加强团干队伍建设,提高队伍的专业水平。加强团干队伍培训,使他们更好地协助好班主任、团委开展工作。进一步探索团干部培养的新路径和新办法,树立新时代团干的新形象。

6、完善制度建设,提高管理水平。加强团委管理制度建设,定期召开团干、团员、学生的常规管理交流会或现场会,

7、深化各类主题教育,丰富活动内涵。重点开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、诚信教育、科技教育、环境教育、养成教育、革命传统教育等活动。

各月份的重点工作:

第一学期 八月份

1、初

一、高一年级的军训活动

2、做好本学期团委的工作计划

3、真做好初

三、高三毕业生和转学生团档案的转接。

4、评选、整理好上一学期各年级各班的优秀团干和优秀团员。

九月份

1、开展学教育,日常行为规范的养成教育和训练。

2、开展县一中师生的消防教育活动。

3、召开学生干部会,健全学生会、团委会、少先队和各班班委会与团支部。

4、开展“对己讲仪表、对人讲礼貌、学习讲勤奋、社会讲公德、在家讲孝顺”的“五讲”教育。十月份

1、开展庆国庆专题黑板报、主题班会、手抄报系列教育活动。

2、开展学生男子篮球赛、女子乒乓球赛。3、组织观看爱国主义教育影片。

4、发展新团员,吸收进步青少年加入共青团。5、团员注册、收缴团费。

十一月份

1、召开学代会,倡导“自我教育、自我服务、自我管理”。

2、举行初一广播体操比赛。

3、召开学生运动会,举行全校师生共同参加的盛大开幕式。

十二月份

1、举行纪念“一二·九”运动报告会。

2、进行亲情教育,开展“一封家书”征文活动。

3、开展元旦文娱活动。

4、开展心理健康教育活动,组织学生问卷调查。

元月份

1、组织学生开展思想品德评价活动。

2、写好学生操行评定,收集德育材料。

3、期末考试总动员。

4、评选先进班级、优秀班主任、优秀年级组长、三好学生、优秀学生干部、优秀寝室、优秀寝室长等。

第二学期

二月份

教育学生过一个愉快有意义的春节,积极参加社会实践活动,多干一些力所能及的家务劳动,为父母分忧,认真完成寒假作业。

三月份

1、配合学校做好开学工作,搞好卫生,办好黑板报,迎接新年入学。

2、举行 “新学期畅想”为主题的班会。

3、举行第一次升国旗仪式暨开学典礼。

4、开展“学雷锋,树新风,争创文明校园”活动。

5、调整学生干部队伍,加强校园文明有序管理。

6、班主任对班级班团干部进行改选培训。

四月份

1、开展“爱老师、爱父母、爱同学、爱班级、爱学校”五爱教育征文演讲系列活动。

2、举办学生干部培训班。

3、举行学习经验交流会。

4、举行心理健康教育专题讲座。

5、召开部分学生座谈会。

6、开展安全教育宣传月活动。

7、加强社区教育工作,搞好校园周边关系,充分利用特警“110”便利资源,创建平安校园。

五月份

1、“五四”知识学习:a、读一本书(团史知识、优秀青年事迹等)。b、说说身边优秀团员的先进事迹。c、开展“我心目中的好团员”讨论。

2、庆祝“五四”青年节,表彰优秀团支部、优秀团干、优秀团员。

3、开展以“感恩、爱心、责任”为主题的扬善教育特色系列活动。

4、开展“5·20”学生营养日宣传活动。

5、组织校园书画现场比赛活动。

6、加强民主管理,召开第七届团代会、学代会。

7、开展县一中和县其他中学民族团结联谊活动。

六月份

1、配合做好中考、高考工作。

2、进行学生思想品德评价,督查写好学生操行评语。

3、办好毕业班学生团组织关系的转出手续。

4、“六一”庆祝活动。

七月份

1、评选优秀班级、三好学生、优秀干部、优秀团员。

2、组织优秀学生代表参加社会实践活动。

五、注意事项

以上级党团工作和校重要工作为先,如有和我们的工作冲突,我们随时进行临时调整。 总之,面对新的一学年的到来,我们充满着希望,但我们也知道,我们前进的道路绝对不会一帆风顺,但我们将以饱满的精神状态来迎接挑战,为把我们鄯善县第一中学的团委工作推向一个更高的层次而努力。

鄯善县第一中学

2014

年9月1日

第11篇:新一年工作计划

2006年是xx确立教育强区、xx中学确立省示范初中地位、推动我校教育事业再上新台阶的重要一年,也是我校由规范发展走上内涵发展的强校之路的关键之年,做好今年工作具有十分重要的意义。现根据xx教文体[2004]1号文件精神,结合本校工作实际,制订2006年工作计划如下。

一、指导思想:

以十六届三中全会精神和邓小平同志“三个面向”、江泽民同志“三个代表”思想为指导,认真贯彻落实全国农村教育工作会议精神,进一步解放思想、务实创新,积极推进新课程改革,努力探索农村初中规模办学的特色,一心一意谋教育、聚精会神抓质量、求真务实促发展,推动我校走上内涵发展的强校之路,努力实现“争创一流”的目标。

二、目标任务:

1、巩固发展2003年办学成果,以教师队伍建设和学生素质提高为重点,以提高学校的教育质量、办学水平和办学声誉为核心,以新课程实施为契机,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,锐意创新,确保学校教育质量、学校品位和师生整体素质的稳步提高,争创绿色学校。

2、认真、创造性实施《教学工作规程》和新课程改革,顺利完成本年度教育教学任务,学生入学率、巩固率、毕业率、升学率达到区定要求,在求真务实的工作中出成绩、出人才。

3、校园建设完成既定目标,安全、卫生、共建有新的成绩。为创建一所具有现代化水准、区内外有较大影响的一流学校奠定基础,着力打造省示范初中品牌。

三、主要工作:

(一)强素质,树形象,促发展。

1、抓学习,不断提高师生的政治理论素质。继续组织师生认真学习“三个代表”重要思想,进一步兴起学习贯彻 “三个代表”重要思想新高潮,在“真学、真懂、真信、真用”上下功夫,认真研读、深刻领会,学以致用,努力达到认识有新高度、实践有新成效的目标。要学习贯彻全国农村教育工作会议精神和国务院《关于进一步加强农村教育工作的决定》,充分认识农村教育在全面建设小康社会中的基础性、先导性、全局性作用,进一步增强责任感、使命感,按照“三个代表”的要求,集中精力做好教育工作。认真组织学习教育、教学理论,促进教育观念的转变,切实转变教师角色和教学方式、学习方式,使教师继续朝着成为学生学习的促进者、指导者和合作者,成为学生生活的引路人,成为教育行动的研究者和反思的实践者而努力。

2、讲师德,继续狠抓师资队伍建设,为创建一流学校打下扎实基础。重点是加强领导班子自身建设、中层行政管理干部队伍建设和班主任队伍建设。学校领导和党员干部要以身作则,讲学习比奉献,强师德、练师能,充分发挥领导干部和党员教师在管理育人、教书育人和服务育人中的中坚作用。要求全体行政管理岗位人员在深化教育改革、引导师生规范教学行为、提高教育质量、提高办学效益方面,敢于管理、善于管理,再创新绩;在领导作风和教风上,提倡躬身亲为:凡是要求师生做的,自己应首先做到、做好;提倡从我做起,从现在做起,从小事做起。学校要加大师德教育与考核力度,激励教师志存高远、爱岗敬业、为人师表、严谨协作、爱生善教、与时俱进。积极鼓励教师在业务上冒尖,继续组织开展教师教学技能比武和课件制作评比;组织开展新教师课堂教学评优活动。继续贯彻学校青年教师培养暂行办法和骨干教师培养考核条例;以师德教育和新课程培训为重点开展全员培训;积极鼓励教师在职进修,积极创造条件让上进心强的老师在区内外、市内外有一定知名度,激励教师学习、创新、提高;加快创新人才的培养,促使三年以上教龄教师80%以上胜任循环教学,60%以上教师能担任相关学科的综合实践活动教学,充分发挥骨干教师的示范、辐射作用;继续开展“爱校爱生,塑造教师完美人格”活动,坚决反对固步自封、不思进取、斤斤计较、文人相轻、学科相轻的现象,努力形成一支师德高尚、结构合理、业务精湛、团结活泼、爱岗敬业的师资队伍,力争在第二轮区学科带头人、教学能手评选活动中有新的突破。

3、重德育,务实创新德育工作。学校和全体教师都要把提高学生的思想道德品质和文明行为习惯的培养作为素质教育的主要任务,逐步完善德育有效实施和合理评价机制,增强德育工作的针对性、实效性,树立全员德育意识,提高班主任工作的艺术性和实效性。从写好字、做好操、扫好地、走好路做起,制订班级文明管理公约,认真抓好学生管理岗位责任的落实;完善班级管理、班主任、生活指导、卫生指导、住校生管理的考核;继续加强对学生的安全教育、法制教育和心理健康教育,创新军警校共建活动;以基础道德教育为重点,结合学科教学学习贯彻《公民道德建设实施纲要》提出的“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字基本道德规范,广泛开展中华传统美德教育系列活动,弘扬和培育民族精神,继续开展“做平凡小事,塑美好心灵”主题活动,广泛开展读书和读名著征文活动,引导广大学生树立正确的理想信念。安全警钟长鸣,杜绝恶性事件的发生;净化、绿化、美化校园,从而确保学校的稳步发展。

(二)抓课改,重实效,求创新。

4、扎实有效地开展新课程改革实验工作。认真实施教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和省级实验区的实验方案,认真落实学校制定的实验配套制度,认真总结过去一年新课程改革实验的经验与教训,积极开展基础教育课程改革实验,要用“奠定学生终身发展基础和尊重学生个性充分和谐发展”的理念来实施教育教学工作。继续抓好全体教师新课程改革培训工作,努力探索培训的有效途径和模式。深化“课堂教学创新”活动,积极推进中小学评价与考试制度改革,逐步建立以促进学生发展为目标的评价体系。扎实开展课堂教学研究,发挥骨干教师的力量,组织课堂教学展示,为教师研讨提供课例。努力开发和实施适合本校实际的学校课程,培育学校特色。按照新课程实验要求配备好实验器材。

5、创新教学常规管理,全面提高教育质量。

首先要建立和规范稳定有序的教学秩序。全体教师要立足各岗位,想方设法创造性做好工作,结合局课堂教学创新活动要求,在研究状态下积极探索提高课堂教学效益的方法和途径,继续加强课外辅导和培优补差工作。全体教师要进一步强化教育质量是生命线、教科研是水平线的观念,认真、创造性实施区教研室提出的教学工作规程要求,强化教学常规检查与反馈;继续积极尝试用新课程理念改革课堂教学,要通过改革提高课堂教学效率、提高现代教学装备的利用率。要增强忧患意识,时刻要有一种危机感、责任感、质量感。不做得过且过、做一天和尚撞一天钟的庸师,而要做一名既会教书、又会育人的名师。逐步建立教学良性循环机制,全面提高教育质量。

其次各年级要严把教学质量关。各学科成绩和各类竞赛成绩力争达到或超过区平均水平。初三年级要重点在提高优秀率和合格率上做文章,各学科、各班任课老师要分析到每一名学生,明确目标定位,促进各学科齐头并进,毕业班管理要以勤为本,务实求活,要下功夫研究把握升学考试改革信息动态、发展方向,用以指导复习教学实践,努力提高学生综合素质和升学率。争取升入重点高中及高中段各级各类学校的比例达到或超过区平均水平。

三是要抓协作、促团结。各班主任、年级组长、教研组长、教导处、政教处、总务处在各自职责范围内做好协调工作。全体教师要互相帮助,携手共进。坚决反对和唾弃文人相轻、互不服气那一套。

四是加强已形成制度的教学常规检查。通过经常检查备课、上课、作业布置与批改、辅导、实验、电教等教学环节和组织开展听课、评课活动,评估课堂教学质量,促进提高教学水平。教学常规管理要特别注意引导提高现代教育技术含量、增强创新意识。继续组织好展示课开放周,努力发挥示范学校的辐射带动作用。

6、以提高质量、提高效率为目标,以新课程实施为抓手加强教科研工作。继续完善学校教科研规章制度,重视课题过程管理,抓好现有省、市、区级课题的研究管理工作,由教科室负责设计课题活动记载表,课题组长制订课题实施行事历,实行课题实施月报表制度。教科室对每个课题的开展过程实行记录和监督,将材料整理归档。(情况表栏目主要是:时间、地点、课题名称、负责人、主要成员、研究形式、阶段性成果、阶段性研究自评);积极探索切合本校实际的新课题,在确保数量的基础上,提高课题申报的质量;总结提炼优秀教师的教育教学经验,组织好校级论文评选和校教科研协会活动;推广学校教科研成果,评选校教科研先进个人和优秀课题组,以促进教师参与教育科研的积极性,激励在教科研方面表现突出的个人和群体;教研活动要提高针对性、实效性,认真把理论学习与解决实际问题结合起来、公开课与课型研究结合起来、教研活动与课题研究结合起来。在新课程实验中开拓创新,积累成功案例,结集印刷《成功课例录》和第三集《优秀论文集》,编辑出版《新课程实验通讯》,改版《长虹桥》校报,恢复《河畔》学生期刊,物化课改成果。

(三)创特色,闯新路,提品位。

7、继续认真抓好文体工作,培育学校体艺教育特色,丰富校园生活。以贯彻《学校体育工作条例》为依据,全面实施《学生体质健康标准》,从本校实际出发,抓好两课两操两活动,开展小型多样的师生体育比赛

第12篇:学生会一年工作计划

商贸系“海之心”服务队2014 年度工作计划

1.举行“走出校园,强健体魄”的徒步踏青活动

活动时间:4月20日

活动地点:老虎石公园及沿海栈道

响应院“走出寝室,走下网络”的活动,我部特举行此活动。其意在培养同学们的身体健康意识,强健体魄。要求服务队人员参加,对外人员也可以报名。

2.成立“海之心”志愿服务队

活动时间:5月7日

活动地点:实训中心一楼

成立志愿者服务队有利于传播社会文明,在校园间形成和谐有爱的良好氛围,也有助于培养青年志愿者同学的爱心。

3.组织志愿队看望孤寡老人

活动时间:5月份

地点:老年公寓

五四青年节到来之际,大力弘扬五四精神,为构建和谐社会做贡献。

4.观看五四爱国影片,传播青年文化精神

活动时间:5月份

地点:2201教室

观看影片如《焦裕禄》,《钱学森》等,旨在进行群众教育,爱国教育。

5.看望残疾儿童,留守儿童活动

活动时间:6月份

地点:抚宁希望小学

活动中大学生与小学生互相沟通,架起爱的桥梁,传递爱。

6.配合迎新工作

活动时间:9月份

志愿者们积极配合迎新工作。

7.无偿献血

活动时间:9月份

地点:流动献血车

通过献血的形式培养同学们珍爱生命,勇于奉献的精神。

8.社区服务

活动时间:10月份

地点:北岭小区

发动志愿者,倡导低碳环保,弘扬志愿精神,借此响应重阳节登高传统文化。

中长期发展计划

1.壹元工程:通过每一个人捐献一元钱的活动积少成多,积善成德,依次来帮助那些贫困的家庭、儿童。

金额:>500元

时间:5月8日(世界红十字日)

2.架起时空的爱心大桥:每年定期向山区的希望小学捐一些衣服、书籍及一些经济上的补助。

时间:11月10日(世界青年节)或11月17日(国际大学生节)

3.希望在心中点亮:组织有意愿的同学进行支教活动,将希望种在孩子们的心里。

4.社会实践体验交流会:通过与企业或者私营者达成实践就业意向,向企业定期定时定向输送学生参加工作学习,以此来增加学生社会实践阅历,同时企业获得优秀劳动者,从此达到一举两得的目地。

第13篇:一年安全教育工作计划

一年安全教育工作计划

(2011——2012 )第二学期张彦琴

为了进一步加强我校教育安全工作,维护学校正常的教育教学秩序,确保广大师生的安全,提高学生的安全意识,使教育教学工作顺利地开展,把“安全重于泰山”的理念落到实处,切实抓好教育安全工作,特别订本计划。

(一)、思想教育方面。

1、利用班队会对学生进行安全教育;

2、出黑板报专题教育,使学生注意安全,警钟长鸣;

3、背诵校园安全新童谣。

4、交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育,以及做好放学路对的管理。

5、防溺水教育,要进行防溺水的教育,开展以溺水后自救,溺水者的救护为主要内容的教育。

6、防触电的教育,对同学们进行电的基本知识讲座,预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用。

7、防食物中毒的教育,邀请医生来校进行饮食卫生和防止食物中毒的教育,以杜绝同学们食物中毒的事件发生。

8、防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育,建立个人健康档案,进行一次健康检查,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。

9、防火、防盗、防震、防煤气中毒等的安全教育;检查班里的防电设施,落实专人负责,班里应经常开展防火、防盗、防震、防煤气中毒等的防范措施教育。

(二)实施措施

1、加强放学路对的管理,每队路对设立路队长,对该对进行负责管理。

2、通过看影碟和课堂讲述等渠道,增强学生学会保护自我,学会生存。

3、围绕“消防安全周”出好第三期黑板报。教育学生加强安全防火意识。

4、平时重视交通、饮食、体育、人身、用电等安全,做到安全教育天天讲,时时讲,处处讲,努力营造“平安班级”,做到无意外事故发生。

(三)、体育卫生工作方面。

1、经常检查室外活动器具;

2、每月查看校园有关设施安全情况;

3、备好医药用品,保证学生人身安全;

4、每天注意饮水卫生,教育学生不喝生水;

5、每一节体育课、课外活动,督促并检查任课教师是否进行安全教育;

6、严禁学生在校内外玩火、玩水。

(四)、其他工作方面。

1、每天放学,教师要认真做好护送工作;

2、经常检查电线开关、线路,保证日常正常使用;

5

第14篇:播音部一年工作计划

播音部一年工作计划

1.招新

2.和大一新生交流,发现他们的播音动向以及擅长的节目类型,根

据空闲时间安排每个人的节目情况。每个人两档,解决新生在节目过程中的各种问题。

3.根据他们近期表现和去留意向,以及播音质量,再次拟定他们的

节目类型,诸如口音等方面难以纠正者,看看广播站其他部门是否合适他们。

4.严抓他们的质量和出勤率。

5.培养他们对自己栏目的风格意识,形成自己的特色。

6.要求他们关注各个电台的题头,借鉴上届的各栏目题头,拟写本

栏目题头的文案。

7.协助办好播音主持大赛、台庆、天呐新声带晚会。

8.对节目有一个规范的形式整改。

9.和编辑部合作,做好创新栏目工作。

10.培养可以接任广播台的下一届人选。

第15篇:秘书部一年工作计划

系学生会秘书部工作计划

在新的一学年中;秘书部将继续依照学生会工作宗旨,在学生中精确定位,明晰职责,主要职责:

1、加强半完善学生会内部的各项规章制度建设。值班制度(做好交接,值班经录)例会签到,钱物报销制度及人事,考核制度。

2、协助主席开展学生会日常工作,组织,策划,监督各部门工作。

3、做好系工作总结报告。

4、营造深厚学习氛围,树立良好的干部形象,发挥桥梁纽带作用增强广大同学对学生会和学校的归属感,和“自我教育,自我管理,自我服务”的功能,努力打造一支“自强不息,团结奋进”的学生会干部队伍,提升学生会在学生心目中的形象。

抓好学习

秘书部的工作十分锻炼同学们的能力,因此需要提高文化素质,抓好自己和部员们的学习,做品行皆优的学生干部。

1、严格选拔、秘书部公正公平选拔部员,切实做到人尽力其才,才尽其用。

2、岗前培训:秘书处在干事业岗前,进培训工作,使它端正态度明确工作范围,了解工作方式,增强工作热情,提高工作效率。

3、工作宗旨:在“全心全意服务”的宗旨下,培训部员提高工作效率如下: 第一态度:工作认真诚恳,待人接物,热情礼貌,工作全面细致。 第二时间:“饯行”今日事今日毕“。保证质速兼容。 第三效率:做事先统规划,再讲求方法,提高工作效率。

团队内部建设

梯队适设

1、加强对新部员的能力培养,发挥各个部员特长,合理安排主席团交代任务。

2、培养部员们团队意识、责任意识、和自我提升意识。

改进工作方法

1、分工明确,讲求效率

2、集思广益,广开言路。思维火花的碰撞,提高创新意识。

3、总结成长。创新提高。

4、温暖团队,共同进步。关心协调异部,课余可组织活动,活跃气氛,培养人文素质,增进团队感情。

以上是本学期的工作计划,希望我们在做好本职工作时并协调个部门活动。秘书部在学生会活动中,以务实制度的工作态度,携手共进,以饱满热情投入工作,在年终总结时一定会交出一份满意答卷,随时接受老师和学生监督,共同推进,学生会秘书部的进步!共创经管院美好的明天!

赵明

机电工程系学生会秘书处部

20

11、

10、30

第16篇:一年二班班队工作计划

一年二班班队工作计划

(2016——2017学年度第二学期 )

班主任不仅是一个班学生品德、学习、健康和生活等方面的教育者、组织者和指导者,也是班级教育活动的主要实施者和个方面教育力量的协调者。因而,在体会着班主任的那份压力与艰辛中我一直积极思考如何做好班主任工作。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?有人说,一个好班主任就是一个好班集体。如果把每个孩子比作一颗小星星,我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光辉!为此,特制定本学期班队工作计划如下:

一、指导思想:

认真贯彻党的教育方针,在学校和少先大队部的指导下,树立“以人为本,德育为先”的观念,以建立良好的班风、学风为主线,以狠抓学生的良好习惯为重点,努力营造积极向上、朝气蓬勃的优秀班集体氛围。一切从学生的实际出发,通过一系列活动,在行动中求发展,从细微之处抓实效,深化班级特色,讲究教育艺术,促进学生德、智、体、美、劳的全面发展。

二、学生现状分析:

本班共有46名学生,20名女生,26名男生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们好奇心强,求知欲强,但是由于刚踏入小学,年龄小,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作;卫生也不能很好地保持,很多行为习惯

有待进一步培养,常规教育任务艰巨。

三、工作思路:

1.树立一种意识:以人为本,以学生为主体,让德育因行动而精彩。

2.抓住两条主线:学生良好行为习惯的养成教育;培养良好的班集体。

3.突出两个重点:通过常规管理促养成教育;通过丰富活动培养多种能力。

四、工作目标

第一:建立完善的班级管理制度。

班级里实行班干部责任制。挑选和培养积极分子,组建班委会,和老师共同抓好班级日常管理。

第二:狠抓学生良好习惯的养成教育。

好习惯成就大未来,好习惯的养成是学生成才的关键。

第三:重视主题班会和各种活动的开展,培养学生团结协作的精神,形成集体凝聚力。

用活动来达到教育的目的,增强班级凝聚力,开好主题班会。

第四:养成良好的卫生习惯。

班级卫生实行责任到位制,每天小结,进行奖惩;个人卫生实行监督。

五、具体措施

(一)常规教育方面

养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益匪浅。一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序地引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育,从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。因此,我决定从以下几点入手:

1.充分利用班队会时间学习《一日常规》《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。在班级设立“小小监督岗”,专门负责监督检查学生的日常行为,并在下周班队会时间进行总结。通过监督岗的汇报,学期末评出“最佳拇指奖”;对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。

2.合理利用升旗仪式、重大节日加强学生的德育教育。这学期利用教师节、国庆节、少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感,同时,让学生在各种活动和劳动中初步学会合作,学会生活。

3.充分发挥各项活动的教育阵地作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。比如:可以充分发挥教室内外的刊版的教育作用,采用“自理小屋” “卫生小天使”和“礼仪花园”等栏目进一步规范学生的行为习惯。对于学生书写读书的姿势,我将采用“谁

的小树长得最直”的活动进行监督,并在课堂上随时提醒与帮助。

(二)班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1.课堂纪律

首先,师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样,学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到”。

2.课间纪律

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,开展跳绳、做游戏等活动,使学生既健体又受教育,还能增进同学之间的感情,扩大交流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,做到安全第一。

3.路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理。

(三)卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。讲好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还有利于创设一个良好的学习环境。

1.个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”:桌箱勤清、物品勤摆、两操勤做。

2.班级卫生:每天早、中、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组进行奖励。同时,利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

(四)班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

(五)家教结合

经常保持与学生家长的联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦做好学困生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

(六)安全教育

重视交通、饮食、体育、人身、用电等安全,做到安全教育天天

讲,时时讲,处处讲,努力营造“平安班级”,做到无意外事故发生。

(七)其他方面

班级管理中还应注重个体的发展。在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级内开展各种活动,如:文明小标兵评选、数学小博士和读书之星等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理。

六、具体工作安排

二月份:心怀理想 我们出发 1.开学典礼 2.寒假生活交流会

3.我们的节日——幸福欢乐中国年书画展 4.定计划、定目标

5.养成教育之遵纪守则 文明于行 安全于心 6.“美化环境 拥抱春天”——最美教室评选 三月份

1.“我上学了,我爱学校”主题教育。

2.利用“三八妇女节”进行尊重母亲,尊重长辈、尊重老师的教育。

3.主题班会——《我爱学习》进行学习习惯养成教育。

四月份

1.利用体育课锻炼教育,培养学生的毅力。2.学习、卫生习惯的养成教育。

五月份

1、利用“劳动节”对学生进行爱家乡,从小养成爱劳动的好习惯教育。

2、坚持上学,不迟到,培养学生的吃苦精神。

六月份

1、“儿童节”时,教育学生从小爱自己的节日,过一个有意义的节日。

2.新少先队员入队 3.值日工作例会。

4.生命健康教育——“6.26”珍爱生命,远离毒品 5.学期结束工作,大队部制订少先队暑期工作。 七月:沐浴阳光

健康成长

1.“肩负责任 感恩前行”中华美德少年评选活动。 2.少先队大、中、小队工作小结以及评优活动。 3.开展“寻访红色足迹”征文、心得评比活动。

4、复习准备期末考试。

5、总结学生操行。

第17篇:新一年护理工作计划

周口市协和骨科医院

2012年医院护理部工作计划

2012年护理部主体工作和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量。在医院领导的指导下,以二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能。护理部认真做好以下工作:

一、加强护理质量管理,提高护理质量,按照护理质量标准与细则检查评分。

1、深入科室,规范病房管理,要做到病房整洁,物品按规定摆放,给病人温馨安静的环境;

2、护理表格书写规范化管理,护理实行质量控制三级管理:病区Ⅰ级护理质量控制和管理由副护士长、两个责任制小组长3人组成;病区Ⅱ级护理质量控制和管理由护士长、副护士长、两个责任小组长4人组成;Ⅲ级护理质量控制和管理由主管院长、护理部、各病区护士长组成。护理部经常下病房抽查护理质量,对全院病区月底护理质量检查结果进行综合评价,并上报主管院长综合评价结果,召开护士长例会时进行反馈意见和制定改正措施。

3、危重病人及大手术病人的管理:制定护理计划,严密观察病情,严格执行操作规程,正确执行医嘱,及时准确填写特别护理记录单,做好基础护理,交接班要认真仔细,严防并发症的发生。

4、护理安全管理是护理管理的重点。护理安全工作常抓不懈、

层层把关,抓好护理人员岗前培训工作。定期和不定期检查安全工作,完善安全护理措施,特别对节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间,应加强重点管理。

5、感染管理,加大医院感染控制力度,严格遵守消毒隔离制度,做好病房日常消毒和终末消毒。一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、认真落实各项规章制度

1、护理部查房制度:护理部主任每日到病区查房,重点:劳动纪律、无菌操作、重病人、大手术、消毒隔离、服务态度、每月护理大查房一次并有记录。

2、护士长查房制度:护士长每天晨交班后参加晨间扫床同时巡视每个病房,了解病人的情况,并对重点病人心中有数。护士长夜查房按制度执行,并完成护理部交给的夜查房任务,第二天上交护理部。

3、护士长例会制度,护理部每月底召开全院护士长例会,布置下月的工作计划,总结本月的护理工作。

4、优化服务流程,改善服务态度,关注细节服务。定期每月组织一次满意度调查及召开一次公休座谈会,听取患者及家属的意见,发现问题及时解决,给病人和家属满意答复。

三、2012年的重点工作

1、做好分管院长的助手,及时了解院长的工作思路、明确目标、抓好落实。

2、全院病区开展优质护理服务,推行责任制整体护理,推出我院护理理念,以病人为中心,以病人满意为前提,对危重病人的洗头、

洗脚、穿衣等基础生活护理做到病人的床边,为病人呈上一份精心而温馨的护理。

3、认真抓好十四项核心制度的落实,护理部坚持走动式管理,发现问题及时反馈和整改。

四、认真抓好在职护理人员的理论知识与三基训练的考核工作

1、未进修的护士长轮流外出学习,提高护士长的理论知识和管理水平。

2、岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训,内容:院史、医德医风、护理规章制度、基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理技能操作等。

3、在岗人员培训。每天参加科室交班提问理论知识与核心制度。

4、3年以下包括3年的护士,每季度理论和操作考试一次。

5、全院护理人员每年上半年操作考试,下半年理论考试。

五、创新理论,拓展延伸服务,护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导、康复出院,提高护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。

护理部

二O一二年元月

第18篇:小学一年班主任工作计划

2018年小学一年班主任工作计划

刚踏入一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,下面是2018年小学一年班主任工作计划,欢迎参考:

2018年小学一年班主任工作计划1 一,班级概况

一年级班有学生40人,其中男生24 人,女生16 人,学生结构较小,有利于管理。但学生年龄小,自理能力弱,一时还不能适应校园生活和学习,还有待进一步提高学生的学习兴趣和行为习惯。以学生发展为本,以创新精神和实践能力为重点,结合学生的实际情况,开展富有儿童情趣的教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径,对刚入学的小学生们进行集体主义和爱国主义教育,展示小学生新形象,树立良好的班风,形成良好的学习氛围,为创建优秀班级而努力!

二、安全教育

1、不乘坐无牌无证不符合安全规定、超员、有安全隐患的车辆。

2、遵守交通规则,遵守学校安全制度和规定。

走路右行,不横穿马路,拐弯、有迎面车、路段阻塞时要特别小心。

遵守路队纪律,自觉服从带队教师和路队长的教育和管理。

3、不拿危险物品玩耍,不追逐打闹;上下楼梯要小心慢行。

4、不在有危险的建筑物附近逗留,河边等有危险的地方玩耍、洗澡,大风大雨天不私自外出。

5、不乱动电器、电源、机械;遇有火灾不贸然靠近,要及时报警。

6、不吃霉烂变质的食物,在校期间不购买零食,不喝生水。

7、严格遵守体育课、活动课、课间操纪律,不乱跑乱窜,不自行其事,听从老师指挥。

8、加强安全知识学习,提高自救、自护意识和能力;遇有各种突发性事故要沉着冷静,果断处理,防止意外伤亡事故的发生。

9、学生在校要服从学校、老师的管理,按时午休,不迟到,不早退,不旷课。

三、把爱献给学生。

小朋友进入学校就等于步入了人生的第一站,他们好比一株株娇嫩的花枝,需要用爱心精心地培育。一个教师要带好这些孩子,首先就要当个好妈妈,要像他们的妈妈一样爱他们。你想想,一个五六岁的孩子整天在妈妈的怀里摸爬滚打,都不讨厌妈妈,这是为什么呢?因为妈妈疼他们,爱他们,毫不吝惜地把乳汁献给他们,所以孩子们也就深沉地爱着自己的妈妈。

近年来,学生队伍中又多了一个庞大的群体—————留守儿童,他们的境遇有时比单亲家庭的孩子更糟糕,他们是那样的孤独,那样的无助,每当想到这样的孩子我真的很心疼,我总是对他们多用一份心思,让他们感受到在学校这个大家庭中也能得到温暖。古人云:“亲其师,信其道”。教师的爱一旦被孩子理解和接受,他们同样对老师充满爱,就会心甘情愿地接受老师的教育。在日常工作中,要让每个学生充分感受到爱和尊重,对学生赋予期待,让每个学生体验满足和成功的喜悦。

用榜样法给孩子确立行动的准则。小学生习惯地把老师对事物的认识,当作是唯一的真理,也习惯于把教师的行为方式当作理想化的模式。在他们心目中,老师是无所不能,十分完美的。作为教师,要严格要求自己,用自己的言行潜移默化的去影响学生,做学生的表率。只要你真正做到热爱教育,用自己的爱和热情去撞击那一颗颗幼稚的心灵,充分发挥你的聪明才智,那么你一定会成为一名出色的小学教师。

四、树立服务意识,培养学生良好的行为习惯

一个班几十个学生,性格特点不同,兴趣爱好不同,家庭教育也不同,如何把他们培养成有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人呢?如何让这些孩子在人生的道路上有个良好的开端呢?我想,空头说教是没有用的,重要的是根据学生的年龄特征,通过生动活泼的教育形式,热心地引导。小朋友们不知道为什么学习,为谁学习,也不知道怎么学习,我就根据他们喜欢听故事的特点,经常讲些小数学家、小文学家、小画家、等名人的故事给他们听,用这些生动的故事把他们吸引到学习上来,小朋友一听入了迷,我再引导他们想一想,说一说,听了故事,你心里是怎样想的?把你们的想法说给大家听听,看谁想得好,说得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子们幼小的心灵受到了熏陶和启迪。

在孩子们有了美好的学习愿望以后,我就根据他们争强好胜的心理,开展学习竞赛,同学们的上进心是特别强烈的。这一下,同学们可来劲了,一个个手握铅笔,聚精会神,一笔一画地认真书写。一张张工整的作业展示在我的眼前。

当然,这种引导既是积极的也是具体细致的。教师的功夫贵在循循善诱,并以此来激发学生的上进心。只要我们服务周到,引导得当,他们就会沿着老师指引的方向去获取新知,增长才干,不断进步。

总之,要管理好班级,提高管理水平,不仅要有先进的科学的方法管理班级,还要不断学习,提高自身文化素质水平。人无完,我们就要任重而道远,努力工作,更好地为教育事业服务。

2018年小学一年班主任工作计划2 随着新一轮课程改革的到来,我有幸接任一年级班,为了更好的做好从高段班主任到低段班主任角色的转换,为了能把本班建成具有 团结、活泼、严谨、求学 的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。我做了一些准备工作,特制定班级工作计划:

一、常规教育方面

1、充分利用班会的时间进行安全教育,在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立\" 星光点点\"栏目,专门负责监督检查学生的日常行为,评出\"今日之星\"。对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。

2、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。比如:流动红旗的评比活动,对学生进行思想教育。

二、班级纪律方面

一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

1、课堂纪律

首先制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于孩子们还小,自制力较差,所以,无论课上课下还要多督促,尤其培养孩子的互相监督的习惯。

课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。但走廊和室内如果有吵闹声,经常有学生喧哗,会使整个学校不得安静,影响到师生的学习和工作。因此,我把课间纪律作为重点,课上提醒,课下督促,奖惩分明。我随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

三、卫生方面

讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生:要求衣着整洁,做好\"三勤\",桌堂勤清,物品勤摆,手脸勤洗。

2、班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行贴星奖励。并在班级内提出表扬。

四、班干部的培养方面

班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

五、学习方面

为了让每个孩子都学有所长,取得优异的成绩。在教学方面我决定从以下几个方面来做:

1、态度习惯。

找个别学生谈心,哓之以理,动之以情。与部分家长联系,主要从更上一层楼的角度,与家长进行沟通。

2、知识能力

利用下午课外活动时间进行必要的辅导, 发动优生进行互帮互助,采取先学生自愿结对,后教师统筹安排的方法,给每一位后进生找到自己的帮助人,为达到互相提高的目的。

3、检查习惯的培养。

教师利用上课时间,进行一步一步的指导,从培养学生检查意识开始,不仅知道检查的重要性,更能把检查作为自己的一种自觉行为。对学生的作业力争面批。

有人说:一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚,热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂,最动人的光辉!

2018年小学一年班主任工作计划3

一、班情分析

在一年级上期的班主任工作中,我狠抓班级常规管理,开展好“勇攀高峰夺红旗”的评比活动,激发学生上进心,努力发掘孩子的自尊心和自信心,培养得力的小干部,一期以来,学生上进心增强,大部分学生能自觉遵守各项规章制度,有较强的自尊心和集体荣誉感,培养了孙建彬、孙在晨、程高翔等得力的小干部。还存在的主要问题:

1、xx等个别同学的纪律意识有待提高。

2、部分同学学习积极性不高,缺乏自觉性,路家伟、许嘉红、郑志成等同学经常不完成作业,需要深化学风建设。

3、小干部分工有待细化,还需要进一步指导他们开展工作。

4、集体活动、主题活动应该更多地开展,增强班级凝聚力。

二、本期工作重点

1、继续狠抓安全、纪律、清洁等方面的常规管理,多方面了解学生情况,多找学生谈心,争取学生更大进步。

2、开展“我真棒”的操行评比活动,制定《学生操行评价手册》,使学生明是非,知荣辱,促进步。

3、组织开展图书阅读交流活动,准备两次讲故事比赛,促进班级优良学风的形成。

4、开展主题班会,进行爱国主义、集体主义、文明礼仪、勤奋上进、安全常识等方面的教育。

5、继续抓好干部队伍建设,进一步细化分工,指导他们做好工作记录,及时汇报,根据实际需要召开班队干部会,初步实现学生的自主管理。

三、各学月工作安排

2月份

1、切实做好开学期间的收心教育和学习目的教育,使学生变“要我学”为“我要学”,增强学生学习自觉性。加强对学生晨读的监督,树立学习榜样。

2、搞好教室内外的清洁卫生,布置教室,美化环境。

3、加强校园安全常规教育,让“安全第一”的理念植根于每一个学生的心中,并落实到学习和生活中。

4、开展“我真棒”的操行评比活动,从作业、背书、听写、品德四个方面入手,制作评比表格张贴墙上,制订详细的评价细则,将学生的日常学习、品德习惯纳入常态化的监督和规范中。

3月份

1、继续开展好“我真棒”的评比活动,树立学习榜样。

2、进一步指导班队干部参与班级管理,初步实现学生自主管理的目标。

3、开展“文明礼貌月”主题活动,通过观看影片和老师讲故事的形式学习雷锋精神,要求学生做一个热心肠的好孩子。具体要求:主动捡拾垃圾;主动帮助他人;主动为班集体服务。月末开展一次总结会,对表现突出的学生表彰奖励。

4月份

1、继续开展好“我真棒”的评比活动。进一步指导班队干部进行自主管理。

2、重点进行学风建设。措施:开展一次写字比赛;指导学生开展图书阅读和交流活动。

3、选拔优秀学生对后进生进行帮扶,监督后进生完成作业,力所能及地帮助后进生讲解习题。

5月份

1、继续开展好“我真棒”的评比活动。

2、继续指导班队干部进行自主管理,要求班干部切实以身作则,起到带头作用。进行一次自荐担任班干部的活动,和原有班干部比一比谁的工作做得好,为下期民主选举班干部奠定基础。

3、准备六一庆祝活动。

6月份

1、总结“我真棒”评比活动,树立榜样,表彰奖励。

2、加强学习常规要求,勉励学生搞好期末复习,争取优秀成绩。安排学生进行一次“勤学故事会”的讲故事比赛,订立考试目标,做到心中有目标,学习有干劲。

3、做好假期安全教育,防范事故发生。

第19篇:一年班第三周工作计划

第三周

1、完成学生学籍系统的数据录入,注册工作,2011一年(1)班第三周工作计划。

2、结合省教厅关于《教育部办公厅关于近期几起中小学生溺水身亡事故的通报》的通知,对学生进行防溺水教育,工作计划《2011一年(1)班第三周工作计划》。

3、做好校讯通的报名工作。

4、教育学生学会自己管好自己。

5、继续学习排队出操和放学。

第20篇:新的一年工作计划

时间飞逝,转眼间一年时间就过去了,我们即将迎来全新的一年,在新的一年里我们还是要做好全新的工作计划。下面是小编整理收集的新的一年工作计划模板,欢迎阅读参考!

新的一年工作计划

(一)

作为市政质检员,20**年,我将在上级主管部门的要求下,认真践行科学发展观,狠抓工程质量管理,及时纠正工程中的问题,保质保量,对国家和人民负责。特制定20**年工作计划如下:

一、在工程质量管理上

我作为质检工作人员,我认为一个好的质检工作人员,其实应该是一个好的工程人员,俗话说:活到老,学到老,一点也不错。不仅要掌握大量的专业知识,此外还需要现场管理经验,这一切,都需要平时的实践,实践出真知。

在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检工作人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋下料错误和梁钢筋连接不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查其坍落度大小,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向本公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须本公司协调解决的问题认真反映出来,将本公司的与项目部有机的联系在一起。

二、工程前期测量放线

学习并使用本公司提供的TOPCON-332W全站仪,测放、校核各楼的工程基线;配合CAD的模拟绘图替代测量计算,高效、快速、精确的解决复杂K字型教学楼、圆弧形行政楼的基线测放;通过翻阅测量书籍,更深入懂得如何矫正水准仪、经纬仪等测量仪器自身的水准泡、镜内竖丝垂直度、水平视线的水平度等,为测设前做好准备工作。

三、工程竣工图编制

由于对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。由于竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

在新的一年的工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望本公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。

本公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围。我相信,我一定会在本公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的工程师好的质检员!

新的一年工作计划

(二)

转眼间又要进入新的一年-20**年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了20**年新一年工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉本公司新的规章制度和业务开展工作。

本公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为本公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守本公司规定的同时全力开展业务员工作计划。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。()在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20**带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户本公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20**年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到本公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20**年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20**年新的挑战。

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一年工作计划
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