出差工作计划

2020-04-05 来源:工作计划收藏下载本文

推荐第1篇:出差工作计划

出差工作计划表 篇四:12月份出差工作计划书 12月出差工作计划 12月为2011年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作:

1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的

橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。

计划行程:

3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人 4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)

通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑和期望模式,为义乌成功洽谈收集思路 5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。 因浙江市场有很深很广的市场人脉,希望借此机会,走访一了解当地市场情况,二寻找可以合作的潜在客户,预见时间一周 12号-15号回程

1:邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察 2:深圳xxx超市采购及销售负责人,按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察,目前对方已经在成都与我公司合作,这将是我公司成功进入xxx超市渠道的绝好机会,

多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题

1:预先确定xxx公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排 2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间 上冲突,在会面期间要做准确落实。

推荐第2篇:重庆出差工作计划

工作计划

(重庆外派)

一、公司现状分析

亿力冷镦机床厂从2010年进入标准件机床生产、销售行业,经过一年的发展,已经在国产冷镦机这个细分的市场取得了不错的成绩,但是业务的发展还是停留在等待需者主动联系。而根据不完全统计全国冷镦机的生产厂家不下50家,再加上台湾及其他国外机器的进入使得同行竞争逐渐激烈。而本公司由于成立时间尚短,在全国市场的业务不能很好的发挥优势。带来的直接后果是市场的萎缩。公司要想取得进一步业务扩张和规模效益,已经不能停留在等待客户上门和电话联系。另外国家区域经济的振兴中西部地区的重工业呈现飞速增长的趋势。其中包括标准件的生产行业。公司销售部门在此环境下不得不尽快外派作业,搞好宣传公司,销售产品。争取在最短时间占据有限的市场。我有幸能参与这场抢占全国市场,塑造亿力品牌的战斗中,感到非常自豪,但是也深感任务的沉重,以下是我根据公司决策制定的营销计划做出的区域市场开发计划。

二、工作目标

根据公司整体规划,今年全国多省市(浙江,重庆,江苏,新疆,……等)都有业务来电来函,上访。我将被指派调往重庆承担销售和宣传及客户资料收集。其中包括两家已经在本公司购买过冷镦机的标准件生产客户。经公司收集及个人网上查找到的标准件生产厂商就达120多家。由于公司给于业务员的考核期只有两个月时间,在刨除在公司学习的时间。平均每月要上访60家企业。充分利用已购买的两家企业牵线和宣传及本场机器在当地的带动力形成的杠杆效应。以最快、最短的时间带动其他潜在客户,从而实现本人业务的快速增长和品牌形象的初步建立。

三、具体执行

重庆标准件市场是亿力去年就已开发的成熟市场,它有19个区,17个县,4个自治县,上百家标准件生产厂家。但由于老业务员的离开而变得空白,没有任何经验作为借鉴,各厂与厂之间相隔的距离是县级城市,并且经年留给我的时间只有两个月,任务的艰巨程度可想而知。要想保证销售任务和宣传能顺利地完成,必须要有一个完整而细致的规划作为指导。

其中尤为重要的是不仅要做好当地的企业宣传工作及销售销售任务,还要以最短的时间适应当地的生活环境,确保如期实现公司下达的销售指标和调查任务。对这两个月我的具体安排如下,

1、首先,利用情况性问题来了解客户现有冷镦机的机型和生产规模,是否有购机意向,以便公司建立潜在客户背景资料库,方能进一步导入正确的需求分析。此外,为避免客户产生厌烦与反感,情况性问题必须适可而止的发问。

2、然后,运用难题性问题来探索客户隐藏的要求,使客户透露出所面临的问题、困难与不满足,由技巧性的接触来引起客户的兴趣,进而营造主导权使客户发现明确的需求。

3、其次,转问隐喻性问题使客户感受到隐藏性需求的重要与急迫性,由从业人员列出各种线索以维持准客户的兴趣,并刺激其购买欲望。

4、最后,一旦客户认同需求的生产数量太低严重性与急迫性,且必须立即采取行动时,提高准件产生明确的需求,以鼓励客户将重点 放在解决方案上,并明了解决问题的好处与购买利益和方式(一次付清或分期付款)。

四、销售中的潜在客户管理与回访

为了能够更好更快的完成重庆的销售指标和客户调查任务,必须在公司的政策下建立一套更明确的潜在客户背景档案管理办法,

首先,对每天走访的标准件厂家进行资料收集,整理成文件上报公司,讲有意向的潜在客户详细记录谈话过程,了解想买而不买的原因,与公司商量决定采取何种方式达成双方长期保持联系。

另外,潜在客户提出的要求反馈到公司后,与公司的政策相符合,那么我们将在第一时间与客户联系,双方洽谈合同事宜,选择购买方式,争取在公司考核期间完成所有的销售任务。

五、所需公司支持:

重庆市场能否成功开发以及销售指标能够顺利完成,除了营销人员在前线的冲锋陷阵,公司方面的有力支持也是至关重要的。重庆作为标准件生产厂家较多,冷镦机需求较高的市场,其竞争的惨烈也可想而知,尤其重庆各厂家分布零乱,有时还需要长时间舟车劳顿,来返与各县之间。因此,希望公司在以下几个方面能给予积极全面的支持,

1, 营销费用的支持,要让马儿跑就不能让马儿为草担心。所以我希望公司能够在前两个月给予业余人员出差费用(住宿费,车费,电话费,公关费)的全额实报实销,其中住宿费,电话费,每月每人3200元,车费按票据如数实报实销,之后根据销售量酌情增减。并且准予在下派重庆之前向公司预借一定额度的费用,时候根据实际报销费用多退少补。另外因为本次出差外省的自身都没有太多的资金可以垫支,所以希望公司对于外省市场的报销费用尽量能在收到报销发票后的3个工作日内审核完毕并给予报销。

2, 产品价格的支持,要想成功进入一个新兴市场,必须首先攻克当地业界具备一定影响力的大型客户,找到切入点以后才能以点带面充分发挥其杠杠效应,撬动整个市场。因此在面临此种类型的客户的时候,一定会出现客户强烈要求我们提供其大客户的优惠价格或分期付款,希望公司在定价基础上适当考虑对此种客户给予一定幅度的优惠或分期付款。 3, 机器的付款方式及安装和售后服务的支持,在客户和供应商合作的初期,往往会对机器的使用性产生疑问也供应商没有太多话语权的时候,所以在这段时间客户往往会提出机器安装调试好了才给予首付,我们务必要保证机器的运行稳定和交货期的正常保修期公司维护人员按时到位。 4, 业务方式支持,对于攻克某些重要客户发生的公关费用,以及佣金等方面,希望公司政策能够给予灵活支持。

在公司领导高屋建瓴的战略规划和倾力支持下,本人将竭尽全力,充分发挥个人所学及智慧,坚决执行公司整体营销战略方针,努力完成考核期的重庆销售目标及客户调查任务。 亿力冷镦机厂销售部

业务员:张克东 2011年8月1日星期一

推荐第3篇:农药推广员出差工作计划

出差工作计划

1.广泛的了解市场信息,发现有导向性的产品情报信息,并将所收集到的信息汇总。

2.收集并掌握指定区域内种植面积排在前三的作物,主要品种,以及不同品种的特点,抗病性等。

3.掌握指定区域内市场占有率靠前的农药厂家,分析其基本情况。4.搜集指定区域内卖的好的农药产品,记录其商品名、成分、含量、剂型、规格、使用方法、防治对象、产品卖点等信息。 5.了解我公司在指定区域内投放的产品,其基本情况,市场反响,使用效果等,积极搜集竞品信息。

6.可能的话与市场销售人员对接,沟通了解市场基本情况。7.拜访当地经销商,零售店,与其沟通交流市场信息,寻找市场空白点。

8.目前正值小麦种衣剂销售高峰,抓紧最近一段时间,了解市场信息,搜集卖的好的种衣剂产品,厂家,以及其配方、卖点等产品信息。

推荐第4篇:项目部9月份出差工作计划

9月份出差工作计划

1、出差人员安排:

外出蹲点:魏星星、姚悝、刘海文、秦亮、胡杰、彭琦、蔡启敏、

公司留守:秦兵、熊思亮、李少波

2、重点出差区域(县市):

刘海文线路一:抚州市胡萱基(项目重点)、万海辉、临川叶梅(项目重点)、南城

李安华、胡勤飞(项目重点)

魏星星线路二:余干谭艺民、张春燕、波阳曹西、李庆刚、万年张秀传、朱学西、

汪建生(有时间就去)

姚悝线路三:景德镇刘建平、熊小华、洪妹、乐平张天赐、双百书店(项目重点)秦亮线路四:九江市张幼斌、金胜平、修水县冷喻、匡清、都昌县刘林华、赵桂红 胡杰线路五:进贤黄金玉(项目重点)付海华、丰城市朱晓辉(项目重点)、

李运龙、王世恩、樟树付国华、

蔡启敏线路六:于都陆俊、刘锋、王小龙、兴国赖翠萍(项目重点)、

宁都梅建明、邱友平、瑞金李凌、沈红、南康刘建生(有时间就去) 彭琦线路七:宜春市廖秀华、新余市周永华、刘志刚、高安胡太平、邬建华

3、项目部产品如下:

A:10分钟掌控课堂课时全练初中批发折扣:20%特殊订单可协商。小学批发折扣:20%特殊订单可协商。 B:全频道课时精练初中批发折扣:20%特殊订单可协商。 C:倍速课时学练初中批发折扣:20%特殊订单可协商。

4、项目部出差工作任务:

A:跟踪当地书店老板,寸步不离地让他主推我们项目部产品。

B:引导老师订购项目部产品。

C:引导店员主推我们项目部产品。

D:千方百计唠叨书店老板订购我们项目部产品,但要把握分寸及注意语气。E:了解同类竞争类产品销售动向,及时向项目部反馈情况。具体同类产品如下:初中类:学海风暴、支点、夺冠计划、全品学练考、课堂点晶、课时测评、学业评价、

练创考、课时达标练与测、启东作业本、校园作业本、课时掌控、优化设计 小学类:学海乐园、典中典、好卷、夺冠计划、亮点、

江西汇文项目部

2011年8月31日

推荐第5篇:阿尔及利亚售后服务出差工作计划大纲

ZZ汽车品牌 International Corporation

阿尔及利亚售后服务出差工作计划大纲

一.推进阿尔及利亚新合资总代理XXX既整合原有YYY售后优质资源,又引进XX新售后力量,实现新售后服务组织与体系的高效建设,实现关键岗位如全国售后服务总监,售后备件经理,索赔经理,技术经理,培训经理等有合格的人员任职。

二.对售后关键岗位人员进行业务培训,实现与ZZ汽车品牌售后服务部工作对接通畅,使之成为合格的总代理售后服务指挥中心。

三.推进总代理XXX阿尔及尔售后服务样板店的改造建设,含VI形象建设,因特网网速提升,车间内外部环境改造,维修设备及工具补充,关键维修服务人员补充,工作流程规范梳理等

四.解决市场中已存在的危机类用户抱怨,对XXX提供日常售后支持。

五.检查今年数起批量质量问题免费更换的执行进度与效果。

六.通过巡视打分对现有重点服务站予以摸底,结合阿尔及利亚各省市或地区历年ZZ汽车品牌车销售量和服务站最大服务半径要求,推进XXX对全国新服务网点进行合理规划与开发。

七.推进全国服务网点与总代理XXX售后体系之间的全面工作对接,含技术,质量,索赔,备件,服务营销等方面,结束原来总代售后部门与二级服务网点之间基本只有备件销售这一简单的业务关联现状。

八.邀请公司或工厂维修技术人员来阿尔及利亚进行专项的各车型维修技术培训或为2013年实施培训做好全面准备。

九.对总代理备件进销存的数据进行摸底。

十.根据售后服务需求和库存情况,酌情推动XXX下一个备件海运订单 十一.对总代理备件销售渠道与销售状况进行了解,推动设立区域ZZ汽车品牌备件授权销售店,打击水货。

ZZ汽车品牌 International Corporation

十二.推进总代理与二级网点之间建立畅通的备件需求沟通,采购,物流配送的体系,探讨在阿尔及利亚东西中南部偏远地区选择实力强的网点作为备件中转库的可能性。

十三.全国范围内3年10万公里保修政策真正落实,并敦促XXX甄选实力强的二级网点成为向客户提供保修服务的主体,客户通过保修保养手册能快速找到全国离自己最近服务网点的地址和电话。

十四.实现全国重点二级网点的索赔及质量技术信息可以及时畅通地传递到总代理XXX售后服务部门。

十五.2013年度售后服务营销活动的探讨与策划。

十六.开始关注客户对售后服务满意度,充分发挥原总代理ZZ汽车品牌(Algeria)官方网站作用,建立一个给客户投诉和抱怨的正式途径或平台。

十七.强化新车PDI检查质量,确保新车交付客户时的低缺陷率。

十八.强化库存车的维护管理,及时解决库存车出现的问题,每月对库存车的情况进行抽验。

十九.强化重大及批量质量问题的反馈及时性和规范性,通过质量科去推动工厂对产品质量进行及时有效改进并提供临时解决方案。

二十.各类售后服务月报的提交机制建立

推荐第6篇:出差总结报告

出差总结报告

兰州工程安装进度:

5月5日,a.对施工场地进行清理;b.清点、核对货物数字、有无损坏等;c.货物整理归类。

5月6日,a.主机台座尺寸测量,以确定架子的下料焊接尺寸;b.清理货物上为运输连接固定的钢条;c.组装秤上的计量斗。

5月7日,a.对四组斗提机各组装两节并放入地坑;b.主机机架继续焊接;c.对地坑及双螺旋混合机进行尺寸测量,以确定下料焊接尺寸。 5月8日,a.将主机架子及主机放入地坑;b.对地坑上的架子尺寸重新测量修正半下料;c.因发现双螺旋混合机的耳朵仅有三个,故对其尺寸重新测量和架子焊接方式研究。

5月9日,a.对主机机架进行切孔打膨胀螺丝固定;b.将斗提机下面的储料仓和储料仓架子放入地坑;c.根据主机与储料仓的对接尺寸对储料仓进行需切割部分测量划线。

5月10日,a.对斗提机下面的储料仓切割定位完成;b.对放入地坑的四组斗提机进行定位;c.将双螺旋混合机架竖立起来并进行部分连接安装。

5月11日,a.对地坑内主机机架部分进行喷漆;b.对地坑的主体平台架进行铺设和焊接。

5月12日,a.对地坑主体平台架间的横梁进行测量、下料、焊接;b.对双螺旋混合机架子的连接横梁,以能够和斗提机对接为标准来进行测量、下料、焊接。

5月13日,a.将双螺旋的三个耳朵,进行切割和重新焊接,组成两组对角的耳朵,便于架设;b.将计量秤的控制电箱组装上。 影响工程进度的几个原因:

a.没有详细的安装施工程序规划,致使有部分基础工程可提前施工的却推迟至我司人员到位才着手施工;

b.客户厂房新建,各种起重设备及工具缺少;

c.施工人员主要为客户方请的人员,安装经验稍显不足; d.电压不稳,偶尔出现停电现象;

e.喂料器还在公司加工生产中,可能会导致安装工程暂停。 学习心得:

a.对我司设备参与的工业生产有了初步概念,了解了我司各型设备在参与到工业生产中的位置与作用,并直接参与安装了解安装的方式方法、注意事项,提高动手能力和解决问题的能力;

b.对于设备的售后安装及安装所收取的费用部分,因受到施工厂家的施工条件、配套厂商的资源、我司的施工人员数量及施工时间等因素影响,在安装费用收取有限而且收取难度很大的背景下,容易影响公司所销售的设备所得的直接利润,不能因售后安装问题使一单盈利的生意变成亏本生意。个人浅见在订立合同之时,宜订为指导安装,以我司仅派遣售后工程师现场指导,厂方提供直接施工人员为主。指导安装费用可通过调整设备价格,直接计算到设备总价款内。

c.设备改进部分:斗提机可以升级至可调速、料仓最好焊接耳朵。

推荐第7篇:出差简报

惠隆集团惠泽天下•德隆四方

教育信息化项目 出 差 简 报

出差时间:2016年6月3日 出差地点:乐山五通桥区

出差人员: 德 瑞 科 技:张翰云、卢川

监察采购部:罗娟 乐网科技:杨定川

主要事项:对接相关领导,获取项目资料及推进情况。

一、对接内容:

1、商务对接

分别与书记、、、、对接,对推进五通桥项目建设进行了深度沟通,(卢川补充)

2、技术参数对接

1)通过现场踏勘,综合楼土建及水电、消防、通风等设备安装部分已基本完成。

2)通过对接院方领导,拿到了五通桥项目综合楼部分的1-9层楼装饰装修工程的招标控制价汇总清单,此单项工程招标控制总价为8395688元,减去消防系统、弱电系统、监控系统及病房呼叫系统费用合计1006121.47元,剩余项合计为7389566.53元。此项不含第10层特种装修及地下停车场装修费用,本招标控制价汇总清单已送

惠隆集团惠泽天下•德隆四方

至财评中心。此清单明确了报价上限,可以避免报价虚高造成废标。旧楼改造部分的功能划分已明确,甲方无装修设计图纸,要求需根据功能划分进行简单的内外翻新装修及门窗更换。地下综合管网、室外总平、锅炉房、污物暂存池及拟建3层功能楼以满足环境、排放、停车、供应、中医制剂、消毒、制氧、器材存放等,目前尚未进行设计,现阶段暂未确定由哪方做设计,待资金模式确定下来之后,再进行推动。

3、设备采购对接(罗老师补充)

二、下一步工作思路:

三、求助点:

汇报公司: 汇报日期:

推荐第8篇:出差心得体会

出差心得体会

多媒体公司王雷雷

做为一名刚毕业的学生来说,能有机会参加广交会,认识公司的一些高层领导和合作伙伴,我真的非常荣幸。能够在刚进公司就得到这样一个机会也非常感谢领导对我的信任。

怀着激动且紧张的心情来到了广交会,广交会可以让我们开拓视野,接触国际国内的人,了解我们公司与竞品之间的差距,扩大我们在国内外的影响力和品牌效应,广交会的人流量很火爆,老外也很多。

走进广交会的现场,看到我们公司的产品非常的激动,原来这里是一个国际开放式的交易平台,很多采购商都会来这里参观、考察,真是一个展示公司品牌形象的机会,但是公司展厅的设计不是非常的好,应该将我们产品的亮点摆放到显眼的地方,合理的布局效果会更好。展会是最好的沟通平台,要尽可能地把握一切机会,给客户留下好的印象。

在广交会公司展厅接触过形形色色的外国人,不同的人给我不同的感觉。 有个老外过来问我一些产品相关知识,用英语在和我交流沟通,听了几句感觉有些困难,这样交流的机会真的很难得,英语不好真的有些惭愧,所以我在以后的工作中多学习英语,英语是国际交往中最广的语言,以后有机会更好地跟外国人交谈。

在和公司领导、合作公司交流过程中,我也学到了很多做人做事的道理,做人一定要真诚,直爽,学会融入团队,与他人合作,提高自己的沟通能力和沟通技巧,在出差中,领导送给我三句话:

1、在

工作中一定要直爽,多听,多思考;

2、交给你的事情,如果行,你该怎么做;

3、交给你的事情,如果不行,你又该如何处理。凡事要学会思考,多沟通交流,这是是我们在职场中一门必修的课程,需要我们自己去摸索,去实践。任何时候都要端正自己的态度,树立正确的人生观和价值观,诚恳做人,踏实做事,要有一种吃苦耐劳的精神,不断学习、不断创新,努力使自己和自己的团队变得更加优秀。

出差结束了,回到绵阳,脑海中还是浮现出自己在广交会中场景以及熙熙攘攘的各种肤色的人群,时刻都想着和领导交流的场面,自己从中真正学到了很多知识,开拓了自己的视野,在出差的途中也感受到了快乐,再次感谢领导对我的信任并给我这次出差学习的机会,在以后的工作和学习中,我会更加努力,为我们部门争光,为我们公司品牌的发展全力以赴。

此次出差是我工作以来最难忘的,此次广交会也是我最值得回忆的经历。

推荐第9篇:出差计划书

出差计划书

出差准备: 1.公司图册10本。 2.小样板3块。

3.公司电子档资料和图片、视频资料若干。

4.出差前提前跟当地客户电话回访。以便到后出门拜访。 出差目的:

1.让更多客户了解我们公司的产品,消除客户对司产品的顾虑。2.获得经销商的认可,达成合作效果。 3.挖掘客户,使更多的经销商与我司合作。

出差计划行程表:

8 月14日

第一天出发,上午乘坐南方航空CZ3301波音757(中)白云机场(9:35)10号桥站)→ 津滨轻轨9(钢管公司站9珠江装饰城)(行程2小时20分)40公里

  8月17日

1.上午8:30 去了解珠江装饰城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

 2.中午12:30乘坐954路 (珠江装饰城站 – 望海楼站) → 154路(望海楼站 – 金沙江路站)

 3.下午,了解鑫光陶瓷城建材城珠江装饰城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

   下午5:00坐火车(城际高速C208266 - 北京南)(参考费用55) 8月18日

1.上午8:30去玉泉营建材市场了解城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

  2.中午12:00乘坐497路公交车(玉泉营桥南站 – 西白家窖站) 3.下午,了解仓储陶瓷城建材城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

 4.下午5点乘坐740外(花桥乡站 – 小武基桥南站)行程2小时。到达闽龙陶瓷总部基地

 8月19日  1.上午闽龙陶瓷总部基地拜访客户吴建仁(联系电话:13031029218朝阳区十里河建材街欧美陶瓷)以及解闽龙陶瓷城市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访。

  2.中午740外路公交车(小武基南站 – 四惠桥站)6站

3.下午对四惠桥建材城了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 4.下午5:00乘坐8通线(四惠站 – 官庄站B东北出口)到达杨闸陶瓷一条街

  8月20日

1.上午8:30对杨闸陶瓷一条街了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.下午八通线(官庄站 – 四惠东) → 地铁1号线 (往苹果园方向 – 万寿路下车D1西南出口)→ 77路或451(万寿路口南庄 – 小井南路站)行程2.5小时,路程31公里。到达小井南路陶瓷一条街

  8月21日

1.下午对小井南路陶瓷一条街了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.中午乘坐K732/K29北京西站(11:11) – 大同(17:36)行程6小时,里程368公里。参考费用108

  3.晚上到达大同 8月22日  1.上午去大同市运城装饰世界了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.下午15:31 乘坐K7801大同(15:21)- 朔州(17:15)行程2小时,里程129公里,参考费用:11   8月23日

1.上午去豪德广场拜访客户高海元(联系电话:13994911233 豪德市场中心街强辉经销部)以及对市场内和周边客户进行拜访。

 2.下午到银河装饰市场了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

  8月24日

1.上午乘坐K7807朔州(9:38)- 太原(13:25)行程4小时,里程226公里。参考费用20。

 2.下午拜访客户林金赞(联系电话:13935174979 地址:太原兴华街兴华陶瓷城A区7号)以及对周边附近的新客户进行拜访。

   8月25日

1.上午拜访以下客户

王俊霆(联系电话:13934223289 地址:现代家居大世界15座3号)

李惠萍(联系电话:13734016765 地址:现代家居大世界10座6号欧神诺) 2.下午拜访客户 王来福(联系电话:13503545867 地址:太原市胜利桥西明珠装饰市场新粤微晶石)以及对周边附近的新客户开发拜访。

晚上乘坐823路公交车 (明珠装饰城 – 省直机关党校站)7.8公里 8月26日

1.上午到万水装饰市场了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

2. 中午乘坐19号公交车(胜利桥西站 – 火车站南站)再乘坐K237 (太原 – 榆次火车站) 到达华钜装饰城

 3.下午对华钜装饰城了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

  8月27日

1.上午乘坐2673列车榆次火车站(7:41)- 长治站(12:34)行程5小时。里程253公里,到达后乘坐6路公交车(火车站 – 明中明建材市场站)

3.下午到华南装饰城分别拜访以下客户:

王学刚 (联系电话:1395586091 地址:华南装饰城5座1号欧码尼)

郭国宝(联系电话:13313555555 地址:华丰南路43号

苏金塔(联系电话:13834058899 地址:华南装饰城九座1号L&D展厅)

4.晚上乘坐K903/K902长治(17:15)- 晋城(19:01)行程2小时,里程94公里,参考费用10 8月28  1.上午对金华建材市场了解市场情况,对市场内以及周边相关客户进行拜访

 2.下午到市站乘坐大巴晋城 – 郑州 行程3小时,参考费用65 4.乘坐当晚到达新郑国际机场乘坐深圳航空ZH9790(21:10) – 白云机场(23:35)班次到达广州白云机场。参考费用:669( 3.6折含机建费与燃油费与保险)机场-佛山 5.结束行程。

推荐第10篇:出差计划

出差工作计划:

时间:

4月8日起到4月9日止。计划为期2天。

地点:如皋市经济开发区8号南通斯尔地毯厂

苏州新海马地毯有限公司 金坛市翔宇地毯厂

路线:溧阳——如皋

如皋——苏州

苏州——金坛 金坛——溧阳 4月8日早上八点十五分从溧阳汽车总站出发坐客车至中午1点左右到如皋汽车站估计整个行程需要4小时左右 下午进行客户(斯尔地毯厂)拜访!晚上坐火车离开如皋去苏州!到苏州估计在早上,。上午去拜访客户(苏州新海马地毯有限公司)了解当地地毯市场情况下午离开苏州去金坛,会见客户(金坛市翔宇地毯厂),争取在晚上之前回溧阳!!

主要目的:

1.基本市场调查。

a 了解当地市场的状况,当地有没有同类型企业及对我公司产品需求的情况。

2、拜访客户想达到的目的。

a 目前这些客户用的是什么品牌的产品? 尽可能的得到客户最想出多少价格!!!!

计划人:左照路

二千一一年四月七日

出差工作计划:

计划人:左照路

二千一一年四月七日

第11篇:出差报告

出差报告

一、时间:2014年11月26日-2014年11月30日

二、地点:上海

三、目的:参加新一代工艺流程模拟平台Proce Builder中国发布会暨先进过程模拟技术讨论会

四、主要内容:

第一部分:Proce Builder的简要概述

英国PSE公司凭借gPROMS Model Builder 软件平台独具一格的数学建模环境和准确高效的非线性偏微分/积分方程组求解能力为众人周知。近二十年来,Model Builder平台已成功应用于各类化工反应器建模、设计和优化,以及燃料电池、火炬系统、食品制药、碳捕集和封存等诸多领域。

海基科技作为中国CAE行业领导者,自1996年成立就致力于促进中国CAE行业发展,为国内企业和高效客户引入了多个学科领域世界顶尖的仿真模拟工具,并以优质的技术和工程咨询服务树立了良好的口碑和品牌。

gPROMS Proce Builder是海基科技携手英国PSE公司推出的新一代工艺流程模拟平台,它不但继承了Model Builder的建模环境和求解能力,而且增加了简单易用又功能强大的化工工艺流程模拟功能。

以下是gPROMS Proce Builder的主要优点:

1、计算稳定、算法严格、丰富的专家级单元操作工艺模型库,其中包含有吸附设备、膜分离设备和催化反应器。

2、可以同时进行稳态和动态的操作计算。

3、在一个工艺流程计算中将详细的反应器模型与精馏分离模型完美结合,以实现全工艺流程设计。

4、基于联立方程法,具有快速、稳定的求解能力。

5、具有先进的全工艺流程优化功能,包括整数优化和精馏塔最佳进料塔板位置。

6、独有的初始化程序保证模型稳定求解,及时工艺流程包含多个相互影响的循环回流也无需用户猜测合适的初始值。第二部分:国内外化工过程模拟的现状与发展:

流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用是石油化工过程的一个重要方向,随着国内外市场竞争日趋激烈,要求石油化工企业对市场和生产环境的变化作出快速而有效的响应,已获得最大的经济效益,世界各国的经验表明,流程模拟、先进控制与过程优化技术是提高化工企业的经济效益、降低生产成本的主要技术手段之一。综上所述,发展石油化工流程模拟具有十分重要的现实意义。

国外已有多年的开发流程模拟、先进控制和过程优化软件产品的经验,例如,Aspen Tech公司的模型从诞生到现在已经有30多年的历史。国外已有20多家公司推出石油化工优化软件30余种。其应用领域涉及天然气加工、原油蒸馏和分馏、烷基化、催化重整、催化裂化、加氢、溶剂脱蜡、减粘、延迟焦化、硫回收、乙烯装置、合成氨、PET(聚酯)、苯乙烯、氯乙烯单体、用能组合、炼厂装置及整体等。比较典型的有Aspen Tech公司的RT-OPT,SimSci公司的严格在线优化软件ROM,Simsci公司结合美国壳牌石油公司的流程模拟产品Opera的Remeo,Honeywell公司的先进控制和优化软件包Profit Suite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine等。上述软件都是以通用性为主,专门针对某些装置开发的流程模拟和优化软件还包括Integrated Production Control System公司、Continental Controls Inc.和Treiber Control Inc.的产品等很多种。

在分离过程方面,基于平衡级模型的流程模拟软件包括Aspen Tech公司的Aspen Plus和Simulation Science公司的Pro/II with provision;将上述模型用于在线优化技术,Aspentech公司推出了RT-OPT,SimSci公司推出了严格在线优化软件ROM。另外,两个公司在反应器、换热网等的优化上也均有相应产品;同时,Honeywell公司推出的先进控制和优化软件包Profit Suite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine,也都是优化软件中具有竞争力的产品。

目前,过程模型化技术和水平还远不能满足我国石化行业发展的需要。一方面国外公司对我国实行技术封锁,另一方面花费大量的资金引进的模型技术不能满足某些关键装置的流程模拟、先进控制和过程优化的需要,使我国石化行业在流程模拟、先进控制和优化软件的技术引进和开发上处于两难境地。

另外,石油化工部分主要装置的模型尚没有成熟的软件。现有国际上大的从事流程模拟的公司在模型上对我国实行技术封锁,使我国的石化企业长期几乎完全依赖购买国外相关产品进行流程的设计、优化和改造。现有产品虽然价格昂贵,但是也主要集中于比较成熟的精馏过程的建模和优化,例如PRO/II,AspenPlus等均是如此;在其他一些主要装置,如反应器、反应精馏、聚合等过程上尚没有模型或者只有简单的模型,许多新的技术如非平衡级模型,Pinch分析等尚没有在商品化软件中得到普遍应用。对于石化企业和设计部门来说,花费巨资购买的软件仍然只能在某些装置上适用。因此,开发出针对我国石油化工企业,能够覆盖主要生产装置的流程模拟、先进控制和过程优化软件将具有很强的市场竞争力,会填补国际上在这一领域的空白。

总结:流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用已成为提高企业的经济效益、降低生产成本、提高其在国际市场中的创新力、应变力、适应力和综合竞争力的主要技术手段之一。开发具有我国自主知识产权的流程模拟、先进控制和过程优化技术及其产品不仅具有广阔的市场前景和巨大的经济效益,而且可以打破国外产品在技术和市场上的垄断局面,对于我国石油化工信息技术的健康发展具有十分重要的意义。这项工作的大力开展,有可能最终形成我国自主的流程模拟、先进控制和过程优化技术产业,成为石化工业新的经济增长点。

第12篇:出差计划

出差计划书

为了更好的熟悉市场,了解各区域市场的渠道结构、产品分布、客户资源等综合情况,现申请计划走访宁夏及周边重点市场,做深度市场调研,顺便储备客户。

一、出差目的

1、了解各区域重点市场的竞品信息(产品名称、生产厂家、产品类型、净重、价格体系、包装物、促销政策、推广模式)。

2、对各区域重点市场的储备客户做初步沟通和接洽,了解客户对市场及产品的反映状况,并做开展准备工作。

3、对各区域重点市场的消费者消费习惯做一定调查和研究(消费水平,消费者口味需求,消费者价格预期,对产品的内容物需求等)

4、调查了解各区域市场的物流配送状况,做物流费用分析。

二、出差时间:2011年11月10日----2011年11月17日

三、出差区域:

1、银北:平罗、大武口

公里数:160KM

2、银南:吴忠、灵武、小坝、同心

300KM

3、固原:固原市区、隆德

200KM

4、中卫:中卫市区、中宁500KM

四、费用预估:

1、过路桥费:350元

2、油气费:500元

3、差旅费:1200元(7天)

4、采样费:100元

5、客情费:800元

费用预计:2950元(2人:谢斌韬、王伟)

宁夏红兜兜清真火锅食品有限公司营销中心

2011-11-9

第13篇:出差计划

出差计划

准备走访4家连锁店,分别是:

拜访目的:了解连锁业务运作情况、人力、行政情况。熟悉连锁经营业务品类、客户对象、运作模式;人力构成、工资发放、合同社保;档案、合同管理等。 关键集中在:

1、档案管理:档案管理人、是否分门别类存档;

2、印章与合同:谁在保管,是否落实印章使用流程。

3、部门岗位及分工明确:部门是否设置清晰,通过员工信息登记表来反映-和下发的组织架构图是否一致;

4、薪资发放台帐:有无月度薪资表格,形成备案。预计时间:4天

拜访关键人:总经理、财务负责人

第14篇:出差计划

出差计划

经过上次9月份第一次的出差,已基本熟悉了公司出差的一些流程,以及和老客户沟通的方式方法,还有一些工作流程:如日常对账等内容。上次出差杨哥也安排我独自去了解市场上的透明盖信息,虽然未能找到意向比较好的客户,但也了解了一些信息(已在9月份的总结中体现)。

本次出差依然和杨哥一起,根据杨哥计划这次出差具体路线和拜访的客户是河北计划去的是石家庄(2天),主要是拜访马文忠了解他现在的招标情况;然后是去周立军哪里催款。邢台(2天)主要是去和当地德力西的代理谈合作的事。天津(2-3天)去当地市场开拓和拜访一些杨哥之前谈过的客户,交流做代理的政策。陕西计划的是到西安(3-5天)主要是熟悉新市场,摸清当地市场的情况,尤其是透明盖产品。汉中(1天)拜访施谨瑶催一下回款争取年底前再把销量提一提。

这次出差要做到以下几点:

1.严格遵守公司对业务员出差的规定

2.及时做好出差的汇报工作以及日常的工作日记。

3.多向老业务员请教出差中遇到的问题:如自己在和客户沟通时遇到的相关政策问题,以及如何应对客户提出的要求等。4.学习老业务员与客户交流时一些好的方式方法。

5.了解客户目前的经营状况:店面情况、销售的主要产品、主要经营那些品牌等。6.了解竞争对手对代理商的一些促销方式和激励政策变化等,为明年更好的与客户签订一份适合的合同打下基础。 尽快的熟悉好公司对客户维护的全部工作内容及流程,为自己来独自开展工作做充分的准备。

刘国星

2011年10月18日

第15篇:出差小结

出差小结

第一次出差,既充满了激动和喜悦,又有些许的担心。激动的是可以出去看一看,了解一些新的东西,担心的是出差来的很突然,没有充足的准备,对于需要办理的业务基本不了解。

出差的主要任务是办理山东济宁圣源汽车销售有限公司借款展期协议的股权质押手续。在出差之前将需要的材料如展期协议、经销商原借款合同、抵押合同等材料事先准备好,到了经销商之后,不到一天的功夫,全部的手续边处理完了。

在出差过程中,学习到了许多新的东西。第一,办理经销商展期协议进行股权质押需要的材料,在基本的展期协议、抵押合同、原借款合同之外,还需提供协议涉及方的营业执照、经营许可证、法定代表人证明等辅助材料,并且这些材料需具有真是的法律效力;第二,在实践中了解了质押与抵押的区别,股权质押是对股东拥有的公司所有权作为标的物而设立的权利质押,同时在办理过程中,需要当事人即股东当面确认签字,进而确保债权人取得对质押股权的担保物权,一旦出现违约情况,债权人即可取得处理质押股份的权利;第三,学习了办理股权质押的大体流程,办理过程需要准备哪些材料、材料需要盖哪些章、哪些人需要在工商局现场确认签字、办理完后工商局出具的质押登记回执书的处理等。

通过这次出差,发现自身在业务处理上有很多需要改进的地方,第一要不断学习新的业务知识。对于没有接触的业务需要认真的去学习,做到学习后能够掌握该项业务的整个处理流程,在遇到真正办理该项业务时,能够基本完成业务操作流程;第二要常常提问。作为新手,当接触到新的任务遇到不懂的地方,要及时的去咨询,在咨询时,事先要列明需要提问的具体问题,做到通过咨询后能够真正明白所要做的任务是什么,能够掌握处理任务的方法和步骤;第三要善于沟通。工作中需要常常与人打交道,当前企业当中,内部人员的沟通已经成为公司的重中之重。企业内部人员良好的沟通能够节省办公时间,提高工作效率。在日常工作中,要学会与公司各个部门的同事多交流,了解相关的业务和不同业务对应的管理者,当在工作中遇到需要与其他同事进行业务交流时,能够快速的获得需要的信息和材料。第四要勤于总结。工作是一个学习的过程,学习中需要多做总结,对于每一项业务,学习之后,都需要总结学习中遇到的问题,总结处理业务的方法,总结今后处理业务过程中如何更有效率的去完成。

第16篇:出差说明

说明

出差人员姓名:马文龙 出差地点:大连出差

出差时间:2018年2月1日-2018年2月7日 出差任务:会见当事人、开庭、开庭之前的准备工作。 。

说明

出差人员姓名:马文龙 出差地点:大连、齐齐哈尔出差

出差时间:2018年1月27日-2018年1月29日 出差任务:会见当事人。

第17篇:出差报告

本次2天的出差任务就是参加在唐山举办的中国—拉美峰会,14日上午,国家副主席李源潮和乌拉圭总统出席开幕式并致辞。高峰会以“携手创新、合作共赢”为主题,着重探讨中拉贸易投资新领域、企业合作新模式和商协会服务新内容,提振企业合作信心,促进中拉平等互利、共同发展的全面合作伙伴关系取得新进展、新成效。

开幕式结束后,峰会又开展了多场全体会议和平行会议,其中举办的中拉农业合作前景的平行会议令我印象深刻,中国农业部国际合作司司长隋鹏飞主要说明了中国—拉美之间的合作密切程度“2015年,中国和拉美农产品贸易总额达到了334亿美元,其中,93.4%是拉美国家的产品进到中国。”如果农业合作是中拉合作的“规定动作”和“传统项目”,那么跨境电商合作就是中拉合作的“新常态”和“大未来”。而如何将传统项目和新型项目相结合,更好的推动贸易往来就成了关键问题。拉丁美洲电子商务研究院院长马克思·普埃雷东谈到“目前,全世界比较领先的电商主要集中在中国和美国,跨境电商、电子商务是新一代年轻人主要使用的商业模式,未来会有很大的前景和市场需求。”这场平行会议令人深有体会,中国的电商模式日益成熟,类似于农业的传统项目早应搭上“电商”的快车。

随后会议还特别推出了中国—拉美产品合作与商品展,展台上各类商品琳琅满目,拉美国家农业产品多以咖啡、食用油、农作物为主。以西班牙语为第一语言的拉美人英语当地口音非常重,来自墨西哥CARSON公司的antonio和我介绍了他们公司的主要产品——“咸菜”,虽然称之为咸菜,但配料非常健康,主要是豆类、橄榄、辣椒等,antonio称原料非常新鲜无公害,我提出“你应该打开一袋让现场顾客们尝尝”。他说:“不不不,味道太美味浓郁,大家都会聚过来的。”热情的墨西哥人拿出手机和我分享了品尝过他们产品顾客的合影。重复的说着“The smell is incredible!”来自北京的一家农业公司生产的食用油非常特别,完全是从水稻稻壳中提炼出来的,声称使用的是来自日本的技术,每150斤稻壳中可以提炼出1斤油,虽然成本高但十分健康,销售价格在20-50元/500ml。这让我大开眼界,原来稻壳还能炼油,未来可能有合作空间。展览会展出的商品有些十分新颖有趣,所以做产品也应该先去多开阔眼界,拓宽思路。可以不仅限于传统商品,通过接触新鲜事物,使用新型技术或创新性的想法来做出属于自己的特色产品会有更大竞争力。

会议第二天我们一行人主要进行了相关企业对接,对接的第一家企业是来自危地马拉的Thesan,年轻帅气的Juan Bautista口音异常严重,现场的翻译对我们频频摇头。鸡同鸭讲之后,我们大体明白了南美农场的生产方式,Thesan拥有约3500公顷的土地,平时通过轮换种植大豆、水稻、向日葵和玉米来提高土壤肥力。他们从苦橙树中提取精油作为香料用于按摩和护肤。在他们地区年降水量可以达到2500mm/年,土壤肥沃,完全依靠雨水灌溉。在宣传片里可以看出他们的农业机械其实并不先进,但自然环境实在令人羡慕。第二家对接的是乌拉圭进行玫瑰生产的爱美丽,口语流利又自信,他们通过空运,3天时间将世界最好的乌拉圭玫瑰运往中国各地。爱美丽说:“我们在中国只选择昆明作为我们的种植基地”。当提起玫瑰种植条件和相关土地技术时她表示自己只负责销售,并不了解。经过网上搜索,有一种北京水木中天植物科学研究院与中国科学院合作开发的耐盐碱玫瑰—“中天玫瑰”抗盐碱,耐旱效果明显,说不定在咱这里有种植潜力。

两天的行程确实开阔了眼界,做事情需要多看多听,没有好的眼界确实闷不出什么思路,世界上美好的事物真的不少。

第18篇:出差总结

2015年5年15日工作总结 05月08日 东平刘宪杰

赵建新

1、东平刘总现在正在做着一个项目,现在有四栋楼。普通铝合金推拉窗,旧村改造的项目。所以用的都是价格很低的产品,型材,五金,玻璃都是低价。五金是从临沂进的货,主要是因为价格低。

2、东平刘总现在正在谈着一个四栋高层的项目。预计7月底能门窗招投标。

3、东平刘总给介绍门窗加工单位的领导候总,候总现在正在做着一个项目,用的都是春光五金件而且是表面处理是黄色的五金产品,质量极其差。

4、东平赵总现在正在沟通一个项目,价格已经报过去了,正在跟踪。05月11日

济宁高秀菊

1、济宁市场上的做五金件的就五家,春光其中之一。其余都是走量的,要求的价格很低。

2、济宁很多门窗厂都是在济南这边直接进货。

3、济宁恒大门窗规模实力比较大,济宁市场份额占比比较大,可以作为一个合作伙伴。但是济宁恒大门窗现在与坚宜家合作。但是坚宜家的价格在30元左右。

4、与济宁恒大门窗的合作方案:先将断桥铝平开和内倒五金件样品给济宁恒大,价格也给他。后期可以跟踪,好事多磨。因为我们的产品要比坚宜家产品质量好。 05月13日青岛转车 05月14日

即墨方明臻

1、方明臻有自己的加工单位,同时做着玻璃。

2、现在方总对我们的公司和产品很感兴趣,目前有个项目正在做着。

3、展会结束后行带着开发商以及几家加工单位领导来我们公司考察。

4、方总比较适合做代理,他是即墨商会的理事。05月15日

高密陈先友

1、拜访了陈总,到陈总的公司看来一下。陈总做的产品比较多。价格高地不等,质量好坏不等。

2、陈总以前用的都是我们胶条,现在对我们胶条提出宝贵的意见,样品发的很好,后期的产品不是很厚就是很薄,不太合适。

3、高密市场现在断桥铝的开始流行,所以陈总想做断桥铝配件的代理。05年16日

潍坊鲁台展会

1、今年来的参展商最多的是铝材企业。

2、五金公司的参展商多数为小公司,知名品牌屈指可数:坚朗、三星、春光、华龙

3、参观者也很少,只有16日的上午人数比较多比较集中,其余时间参观者零零散散。工作计划:

1、5月18日---5月24日在济南。

2、联系外围客户,催促去年的欠款。开工作报告会议。 拜访客户

3、5月25日出差聊城的临清和冠县。

4、5月26日去德州的禹城顺发门窗

5、5月27日滨州周经理。沟通长期合作的事宜。

6、5月28日东营,丁总,付总。

7、5月29日淄博李鹏,淄川赵长征。

8、5月30日临朐吴超。

9、5月31日回济南。

第19篇:出差申请书

出差申请书

尊敬的领导:

您好!由于这次我们区域出差至抚州、鹰潭、上饶等地区,去签订老客户的VIP客户和开拓新客户,出差时间大概五至六天时间,需借款两千元整,望领导批准。

申请人:廖凤鸣 2013年3月4日

第20篇:出差报告

出差报告范文

出差人员:朱立业

时间:2012年12月12日至2012年12月28日

出差地点:南阳宛运集团

出差目的:车载3G视频监控的安装

出差主要工作内容及地点如下:

(1)12日下午出发到南阳,晚上到时联系马主管到五公司装车一台。

(2)13日至17日到宛运集团镇平公司装车17台,维修车辆2台。原因为主机不上线,上车检查为3G卡停机造成。镇平公司还有4辆长线跨区车辆没有返回安装。

(3)17日上午装车一台,返回南阳。备货20台上车,下午与姚工去内乡公司,当晚装车三台,17号至20号内乡公司共装车15台,内向公司还有两台跨区往返车辆没有安装。期间检修MINI1车辆两台,一台无录像声音为拾音器坏需更换;另一台一通道图像花屏摄像头坏需更换。一台行E设备抓图时,提示摄像头故障,检查为集团公司人员安装时摄像头接线错误造成。

20号晚从内乡发货5套设备到西峡给张景中。随后返回南阳。

(4)21号早上临时通知到唐河装车两台,下午返回南阳备货10套发往西峡。维修一公司3G一台,主机频繁重启已更换。判断原因为老设备拆卸时,剪断的线路没有包扎,造成短路主机损坏。

(5)22号上午到六公司装车一台。下午到社旗装车一台,维修行E设备两台。

(6)23号六公司装车两台;修车两台,一台不导航更换主机;另一台不录像更换SD卡,该车摄像头有人为造成松动,重新封胶。

(7)24号六公司装车四台,其中有一台安装外挂件,R12567全车无电,设备已经安装需要通电调试;二公司装车三台。

(9)25号在检测线装车3G一台,行E设备两台。

下午维修宛运驾校训练场监控。主机连线松动不工作,重现插接主机供电线路,设备开始运行,云台设备通道插接错误,调整后。设备云台控制正常,其中四通道图像模糊为设备老旧造成。

(10)26号早上朱昊通知到六公司装车两台,到时只有一台车,安装一半时车主不让装,无人协调拆下,另一台车下午不知道什么时候回来。返回金象物流维修监控,第一通道监控无图像,原因为设备没有24V交流供电。检查为解码板供电线头断,重现连接设备运行正常。

下午到东苑小区维修监控,主机遭雷击设备通电不工作,将主机拆下带回到百乐商场购买主机电源更换测试,主机运行正常,返回东苑小区反装主机。连接设备,接通电源主机运行,第一通道无图像,其他通道正常,检查为第一通道摄像机供电电源坏,更换设备图像正常。

(11)27号上午到总控室盘点兑货,填写安装记录表。

下午朱昊安排到七公司装车,在七公司等了两个多小时,七公司协调人员说没有车辆钥匙,和总控室协调无果通知返回。

(12)28号总控室备预留货物审核安装记录表。(情况报告 www.daodoc.com)到七公司装车两台,等装车钥匙一个多小时。

下午签单,设备打包装车返回。

出差工作中出现的问题和设备故障现象如下:

1.乙方协调人员安排工作不太合理,多都是临时通知,安装车辆,车辆返回时间及数量不清楚。

2.协调的原因,给安装造成一定的影响,人员工作不主动,积极性降低。

3.以安装车信息记录不认真,错误混乱,安装记录表填写审核麻烦,没有参照物。

4.收发货物,货物的存放没有人管理。

5.客户单位地址和联系人不清楚,售后维护麻烦。

6.主机工作一段时间,为什么设备SD卡会损坏?主机不录像。

7.主机坏,启动不了或频繁重启现象较多,为什么?

8.设备正常工作时,定位不准(漂移严重)或不导航(更换主机),为什么?

9.行驶时外挂不显示行车速度,能否尽快实现?

10.设备3G信号接受强度较弱,能否加强?

11.通话对讲,车载通话噪音很大,为什么?

12.Ip对讲,下发调度,有时需要重复几次车载才能收到,怎么样解决?

13.每次车载监控的安装位置,通道设置根据客户要求及车况来定,不统一,安装调整维护麻烦。

14.3G软件平台需要加强培训学习。有时客户问到软件上的应用问题不知道怎么回答。

出差总结:

马磊,朱立业,甘世林三人累计装车190套,外挂件96套。十月份至十二月份累计装车320台,外挂件208台。

本次装车在总控室的协调安排下总体来说进行的还是比较顺利,其间也出现了以上相应的问题,对工作的进度有一定的影响。起初设备升级的问题,给安装工作带来了比较大的麻烦,通过及时的沟通,设备的返厂,公司与供应商的协调,问题得以顺利的解决,朱总和客服人员对前方的安装工作提供了很大的帮助。设备方面的问题:因硬件方面造成得以确认的,都已更换为准;软件方面都已升级到最新版本,软件平台相应功能等不完善,不稳定,需要保证设备正常工作。

安装其间的其他事项:旧设备的拆卸;行E设备的维修;车载SD卡录像(MINI1)的维修;场区监控的维修等,再不影响安装进度的情况

下同步进行。其中宛运三个场区监控都已顺利解决签单确认,没有什么大的问题。

2012-12-3

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出差工作计划
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