景区 工作计划

推荐第1篇：景区工作计划

2017景区工作计划

2017景区工作计划

根据镇政府工作安排，针对负责xx自然生态风景区等工作，制订XX年度工作计划如下：

一、做到正常维护xx风景区整体性环境保护工作，监督道路保洁卫生、道路畅通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象的发生。

二、春季3月20日起至5月10日期间集中五十天时间，组织好各相关单位和人员，做好xx风景区防火防盗（护林护笋）工作，完善建章建制，把龙山风景区巡防工作落到实处。

三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽，道路交通安全标志维护显露达到十分明显的程度。

四、向政府领导争取针对xx保洁员工指标增加一名额分配给砖井村，以缓解原一名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两名保洁员工能正常保证xx风景区各项保洁工作的做实到位。

五、在既没有经营性、也没有开放性的xx湖，处在

七、八月份高温季节时期内，注重自由来xx湖游泳的众多游客，向他们不定期、不定时地随时宣传：\"水深面广、禁止游泳\"等安全告知宣传工作，并做到随时巡视巡查。同时把坝埂上所有明显安全标志检修一次，以达到安全警示和严肃告知的效果。

六、配合水务部门为xx湖（实名xx水库）申报立户进编作努力推进性工作。配合水务部门为xx水库大坝埂上的路、桥拓宽、坝基坡堤埂铺石改造工程。

七、配合相关财政所、集体资产管理中心等部门做好标房、三产服务用房出租及租金收缴工作。2017景区工作计划2017景区工作计划。配合协税护税工作。

八、极力配合政府对xx风景区招商引资和开发工作。

九、做好处置办的相关预防和打击涉嫌非法集资的日常工作。

十、做好政府突击性，临时性交办的各项工作事务。

二〇xx年十二月二十九日

2017景区工作计划

国家旅游局把20xx年确定为\"文化旅游年\"，旅游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的\"文化旅游建设年\"。总的工作思路是：\"办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、实现四大突破\"。

一、办好一个节会。即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。

时 间：20xx年5月上旬

地 点：苏马荡风景区

主 题：发展乡村旅游 实现富村富民

走进绿色旅游 感受生态文明

二、狠抓两项建设。

1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等；

2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出\"神韵苏马荡\"土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区\"六个一\"形象工程塑造：

1、一句震撼人心的宣传口号：\"苏马荡，中国一个最美的小地方\"；

2、一个特征明显的形象标识：苏马荡；

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3、一首优美动听的土家歌曲：《走进苏马荡》；

4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》；

5、一本独具魅力的旅游手册：《苏马荡，森林中的伊甸园》

6、一台特色鲜明的文化大戏：《神韵苏马荡》。2017景区工作计划文章2017景区工作计划出自wk-78500000560096.html，此链接！。

三、达到三个提升。

1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区；

2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作；

3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设，提升服务质量，使苏马荡品牌力提升。

四、实现四大突破。

1、游客接待数量上突破。20xx年力争在20xx年接待游客2万人的基础突破，达到5万人次；

2、实现利税额度上突破。20xx年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元，利税突破100万元；

3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破；

4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平，树立质量意识，以游客满意为基础，全面实施《旅游服务质量提升纲要》，以人性化、个性化、精细化服务为突破口，提升从业人员服务意识和服务水平。

20xx年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，认真落实科学发展观，积极探索乡村旅游发展路径，以保护生态、富村富民为己任，倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济，在旅游开发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质，为国家提供税收，为地方经济发展做出应有的贡献。

2017景区工作计划

在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，20xx年是十二五规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划：

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高（2017幼儿园健康教育工作计划）效率。

2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx\"aaa级景区建设\"国家级水利风景区建设\"以及\"xx\"五镇\"建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。2017景区工作计划工作计划。

5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将\"遗失的傥骆道，美丽的xx\"一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人20xx年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。

推荐第2篇：景区年度工作计划

篇1：2013年景区工作目标计划(原创) 2013年景区工作目标计划

一、指导思想

（一）、紧紧围绕完成景区2013年经营任务目标为核心来开展各项工作，及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务；

（二）、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源（团队）建设、企业文化建设，理顺管理流程、深化管理体制改革，促进各项工作标准化、规范化发展。

二、指标

（一）经营指标

1、实现总体营业收入 2000万元；其中***国家森林公园收入 800万元，狂欢谷主题乐园收入 1200万元；任务分解见《2013年经营收入指标月度分解表》；

2、实现盈亏平衡；

3、工资总额(含福利)控制在1200万内；

4、营销费用控制在500万内；

（二）主要管理指标

1、经济指标完成率95%以上；

2、预算控制率85~95%；

3、服务质量满意率达90%以上；

4、顾客投诉案件：旺季不超过3件/月；淡季不超过1件/月；

5、月度工作计划完成率90%以上；

6、董事会部署的工作完成率98%以上；

7、专题会议（总经理办公会、部门协调会、经营分析会等）部署的工作任务完成率97%以上；

8、富余人员处置率达100%；

9、设备设施完好率达95%以上；

10、消防安全事故率为零。

11、无游客及员工人生伤亡事故发生；

12、建建立安全管理保障体系，确保安全零事故（损失1万元以上）；

13、立、成熟、稳定景区价格体系；

14、建立品牌推广方案与计划并实施；

15、建立客户管理体系；

16、设计规范的组织管理模式；

17、完成景区制度化建设；

18、建立欢乐谷营业模式；

19、建立健全票务管理系统；

20、完成景区出入口改造，规范门禁控制；

21、建立景区交通管理体系；

22、建立景区游客服务中心，建立游客接待服务管理体系；

23、建立工资福利体系与实施；

24、建立与推进企业文化建设；

25、建立培训管理体系，提升员工素质；

26、员工挂牌持证上岗率100%；

27、服务质量知识普及率100%；

（三）固定资产投入 固定资产投入800万元。其中：景区主门禁改造100万元；景区车辆配置500万元；狂欢谷监控系统(含老监控系统升级 )120万元；引进景区票务管理系统80万元。

（四）费用计划费用总额 万元，可控费用 万元。

（五）定编定员

景区总编制拟定410人。具体编制人数见《景区人员定岗、定编表》。

三、工作重点

1 全力以赴完成景区各项经营管理指标。

2 实施全年全面预算管理。景区营业费用、管理费用大成为制约景区创造效益的硬伤，2013年除全面推进业务拓展工作之外，重点在于紧缩内部开支，有效控制各项费用，因此预算管理显得尤其重要与关键。

3 在管理上推行目标责任制。根据全年预算，确定各项经营管理指标，指标落实到部门，对各部门进行目标责任考核。

4 狠抓市场营销与业务开展。精心策划，努力塑造景区的品牌形象；拓展营销思路，开展多渠道营销；进行薪酬改革，以业绩论收入；改变营销思路与观念，将惰性营销行为逐渐转化为狼性营销行为。

5 苦练内功，健全与完善景区服务管理体系。以景区服务为核心，拉动营销，促进效益，留住顾客，树立品牌。

6 严格组织管理原则。严肃对待定岗、定编、定责的三定原则，做到不因人设岗、不随便增人、不滥设职务；健全与完善景区各部门职能与各岗位职位说明书。

7 构建科学规范的行政管理体系。逐步建立与完善景区管理所需要的各项规章制度；加大行政管理执行力度，强化管理班子的指导、监督职能，切实保障政令畅通。

8 随时掌控外部人才市场需求、景区人力资源情况，及时调整景区的招人、用人、育人与留人政策。

9 建立与行业接轨的、科学的薪酬体系，以吸纳、稳定景区员工，为经营管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激励机制，有效开发员工潜能，促使员工自动自发的开展本职工作。

10 加大招聘工作力度，扩展人才招募渠道，确保景区人力资源供给。11 构建景区员工成长与发展的和谐环境。加强企业文化建设，开展各项员工竞赛活动；推行内部提拔机制；加强员工培训。

12 及时掌握外部局势发展动态，做好市场调研工作，抓好景区发展战略推进与调整，并做出适时的价格策略。

13 健全安全管理体系，落实安全岗位责任制。全年以森林防火安全工作为核心，兼顾治安事故防患，狂欢谷设备安全防患等安全管理工作，责任到人，狠抓齐管，杜绝一切安全隐患，为经营管理提供有力保障。

四、组织机构与岗位设置

组织机构力求科学、合理、规范，并结合景区管理需求设计，根据景区经营发展适时调整。 详见《***国家森林公园2013年组织机构图》、《***国家森林公园岗位图》

五、年度费用预算

全年合计费用： 万元，详见《***国家森林公园2013年年度预算表》

六、完成工作目标计划的保障措施

1、需要景区投资人追加投资成本，改善目前景区主门禁因设计不合理而存在的出入不畅问题；票务出售系统化问题；确保景区营运资金来源，让经营团队专注于经营管理。

2、董事会在控制人权与财权的前提下，不过多干涉景区内部管理，确保景区管理相对独立性。

3、严格按景区制度加强管理，明确岗位责任目标。

4、完善内部激励机制，逐级管理，责任到人。

5、强化成本控制，提高资金使用效率，制定超支自负，节约提奖的办法，将费用指标分解到各部门。

6、建立经济目标责任考核体系，完善绩效考核工作，并制定奖励与处罚办法来兑现绩效考核。

7、提高执行力度，强化督办落实工作。

七、目标计划编制说明

目标计划的编制是根据景区现状及2013年景区的发展趋势进行预测计划，具体明细工作计划将在2013年月度目标计划中体现。 附件：

附件一：***国家森林公园2013年经营目标月度分解表 附件二：***国家森林公园2013年组织机构图 附件三：***国家森林公园2013年岗位图 附件四：***国家森林公园2013年年度预算表 ***国家森林公园

二0一二年十二月一日篇2：景区2013年工作总结暨2014年工作计划要点

芒砀山旅游开发有限公司

2013年工作总结暨2014年工作计划要点 2013年工作总结

进入2013年以来，芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下，以贯彻落实党的十八大精神为统领，牢固树立科学发展观，以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标，以推进“河南省服务业标准化示范单位” 和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手，强力推进景区开发和服务配套设施建设，完善旅游要素，提升产业素质，促进芒砀山产业发展，使公司各项工作呈现出创新发展的新态势，综合效益显著增长，截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。

上半年共完成了七个方面的工作：一是旅游标准化试点创建活动深入开展，被命名为河南省“服务业标准化示范单位，”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标；三是按计划完成了景区基础设施配套建设；四是调整公司管理机构，完善职工绩效考核体系，企业日常管理更加科学规范；五是汉文化品牌建设深入推进；六是积极争取启动5a创建工作；七是基层党建进一步加强。

一、旅游标准化试点建设进展顺利

按照旅游标准化试点工作实施方案的要求，2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求，公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。

1.升级和完善旅游标识系统，改造了服务基础设施。①投资60万元，按5a级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统，实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。

2.开展了旅游标准化培训，提升了景区的服务接待水平。根据有关要求，有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训，对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训，提升了景区职工的标准化服务意识，提高了标准化服务的技能，景区职工严格按照服务规范进行标准化服务，使服务职责更加明确。工作流程更加清晰，服务水平显著提升。 3.标准化档案建设规范完备，受到了省旅游局的肯定，被列入省重点学习开放单位。 4.通过标准化创建，公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理，相互协作更加协调，运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细，更加科学。

二、加强旅游营销与强化经营管理

（一）旅游营销

2013年营销部加大了对营销市场的整合力度和奖励政策，在以往开辟的20余个区域营销市场基础上，与实力较强的旅行社联合重点开发一级市场如郑州、徐州等区域性中心城市。调整了营销思路，扩大了宣传范围，积极参与大型旅游交易会，扩大景区的影响，充分利用大型节庆活动策划市场营销。

1.通过走出去与请进来开展营销宣传 2013年初营销部分别赴河南、安徽、山东、江苏等省市进行宣传推介、与当地组团社签订《2013年组团协议书》并深入调研营销市场。为2013年营销工作做好了前期准备工作。在前期“走出去”宣传推介后，先后邀请20余家旅行旅行社总经理来芒砀山踩线洽谈合作协议。通过踩线活动让更多的旅行社经理了解了芒砀山，对以后线路开发做好了充足的准备。 2.拉长芒砀山文化旅游产业链条，提升景区竞争力

努力完善旅游要素，拉长旅游产业链条。为解决永城旅游产业链单一的问题，营销部积极的与安徽皇藏峪、商丘古城、安徽亳州、砀山梨树王景区、陈官庄淮海战役纪念馆、永城各宾馆酒店等单位联系并签订长期合作协议。策划出了连线旅游产品。

积极联系各职能部门解决旅游大环境问题，为游客提供更加便利舒适的服务环境。与市政府及交通部门联系，增加外部交通引导标识。放宽对外来旅游车辆的限制，提供宽松的旅游大环境。

建议311国道陈官庄收费站凭旅行社与永城景区的门票协 议减免外地旅游大巴的通行费（参观陈官庄纪念馆往返仅需两个小时就需要60元的过路费）。 积极联络上级旅游主管部门争取更多政策支持。为进一步拉动商丘本地市场，报请商丘市旅游局和芒砀山景区管委会同意批准后。在市局的指导下整合旅游资源，降低旅游门槛，联合商丘古城、黄河故道等景区对商丘市民实行门票优惠活动。 3.做好节庆活动的筹备与广泛宣传

在节假日依托芒砀山厚重的文化资源，积极的筹备特色活动，以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法，增加芒砀山的趣味性和知名度。 4.以多种模式深度合作宣传

(1)与各地市实力较强的旅行社深入加强合作，分别在郑州、合肥、徐州、商丘等城市开通旅游直通车，解决了各地散客不能组成团队问题。 (2)整合芒砀山与云台山、安徽皇藏峪等周边景区线路组合宣传，互利共赢。(3)为以门票置换、联合宣传等方式进行宣传，缓解我景区宣传经费紧张。(4)通过网络传递，开展新媒体宣传。

5.开展网上售票。联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、《中国旅游报》我游网等网上售票系统，进行全方位的网络宣传和网售票，联合河南省旅游年票发行中心、河南省旅游资讯公司，将芒砀山景区纳入全国旅游年票系统中，通过以上合作，不仅全面的宣传了景区同时增加了门票收入。

（二）经营管理

1强化安全管理。安全是经营的基础。公司加强了安保部门的工作职责，实施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作，确定景区森林安全；二是做好旅游环境安全，定期对旅游环境进行安全排查，消除安全隐患；三是加强日常巡逻，确保旅游秩序良好，让游客安全舒心旅游。四是加强内部安全生产监督检查，推进公司各项制度的执行，保障景区有良好的工作秩序。

2.优化景区环境。为使景区能够有一个美好的环境，景区园艺部，2013年调整了环卫队伍，辞退了50岁以上的高龄员工，新招了年轻的的保洁员，并要求达到初中文化程度，以更好的适应文化景区的要求，提高了工作效率，提升服务水平。 一如既往的坚持卫生和环境三查：

1、临时工自查，

2、主管检查，

3、经理抽查。不管是平常，还是有领导视察景区，我们都能保持干净的绿化卫生环境。 提升景区的园艺管理水平。超标准完成绿化任务，注重园艺技术提升，对景区花木精心设计，给游客提供美的环境。 3.提升接待服务水平

整合服务资源。接待是直接展示景区的服务形象，是服务产品的一部分，至关重要。为提升接待服务水平，公司领导决策与2013年3月份成立景区运营部。下设运营一部，运营二部，接待部，导游部，电瓶车部。整合所有与接待相关的部门统一管理，统一调度，提升了接待的管理水平与服务质量。篇3：旅游景区营销总结及13年工作计划3 善卷洞景区年度营销工作总结及2013年工作计划 年度营销工作自我评定

回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努力，本着一切为游客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2012年的工作。在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题.景区领导考虑到我们营销部人员配置较少，年初特从景区全体员工中，挑选了几位拔尖者，加入到我们营销队伍中来，并为每位新人员配置了专业工具，以此扩充我景区营销的战斗力。为了让他们更快更好的掌握旅游营销流程和相关事宜，多次召开营销技巧等基础知识会议，带领着他们熟悉周边的酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作协议，为我们12年度接待做好基础工作。

借助以往发展大客户的经念，本着共同发展，互惠共赢的原则通过很长一段时间的谈判与协商，一步步把分歧减小求同存异于11年度末至12年初成功和江苏阳光联盟，南京环亚大通，浙江品质联盟，安徽黄淮海联盟等旅游巨签订重点合作客户协议。

在我部门全体同事的共同努力下，通过一年时间的学习和实践，我们圆满完成了景区交给我们的任务，并在10月底开始超额。

当然我部门在2012年有很多工作准备不到位，如与农家乐联合、与兄弟景区景区的营销整合、新市场的开发等方面尚没有完全建立，景区宣传资料不齐和人员不足等等。 年度接待统计与分析

2012年景区客源份额分析

景区从1月至12月总接待人数人，其中团队人数约 人，约占总接待人数 %；散客人数：约 人，约占总接待人数 %。 2012年度客源市场分析 由于2012年景区建设对市场的影响，宣传和营销推广起动较平缓，各大市场的旅行社在年初也没有做较大的营销推广活动，至目前各市场与我景区签订合作协议的旅行社 家，输送的游客人。 我景区与同程网和驴妈妈合作，游客通过网络了解到我景区，从而实现网络预订功能，和在网上开展互助游和自架游活动。 2013年度旅游市场分析

高速公路节假日免费通行，刺激旅游消费增长。 2013年公共假期方案出炉后，我们尽快制定相应准备计划，继续保持12年小假期的思路原则，小假期制度的坚持将进一步促进短途游的升温 。从13年共7个小假期的出游情况来看，估计短途游还是大行其道，旅游企业纷纷设计大批特色短途线路供市民选择，而市民的旅游状态也逐步向经常化转变，旅游渐渐成为市民的日常休闲项目。从12年的情况来看，十一黄金周期间的国内和海外长线游出现井喷，国庆七天甚至可以顶上前面所有的小假期之和，预计13年五一，国庆假期这个状况将继续并可能更火爆。安徽及苏北等三级市场需要把握长假机遇，多与周边景区合作开拓三日以上线路。

2013年度客源营销策略

长三角地区的旅行社上万家，目前众多旅行社对辐射300公里圈的景区表现了浓厚的兴趣，只要稍有点名气、特色，一般的游客都会慕名前去，以旅行社团队市场带动散客市场。2013年计划争取与周边80%以上的旅行社建立良好的合作关系； 一般合作旅行社

所有旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下： 全年累计达到200，返2元/人；全年累计达到500，返5元/人； 全年累计达到1000，返10元/人；

重点客户旅行社

根据每个市场特性，我们将通过各方面考察，来优选一到两家品质好，实力强的旅行社，享受特惠政策。旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

全年累计达到1000人返10元/人；全年累计达到1500人返15元/人； 全年累计达到2000人返20元/人；全年累计达到2500人返25元/人； 全年累计达到3000人以上返30元/人；30元返利封顶。

散拼市场分析：散拼市场的启动对于景区团队与散客市场的启动有着至关重要的作用，景区启动散拼市场，我们必须在每个城市选择一家旅行社进行合作，由业务员配合旅行社负责散拼市场的各项工作，景区只提供政策上的支持及相关印刷品资料。旅行社需成立一个专门的散拼中心，并安排专人负责散拼专线，每周定期拜访各大旅行社进行推介，同时做到每个旅行社门市部张贴景区散拼线路、价格。因为散拼专线具有不可预计的风险，景区将做好媒体宣传和景区接待工作，如住宿、餐饮、游乐、购物等，与各类型酒店宾馆签订团队住宿用餐等价格解决组织者的后顾之忧，寻找购物点为散拼组织者降低发车风险。业务员需要及时做好各家旅行社的沟通与协调工作，及时补充相关宣传资料，如海报、折页、x展架宣传单等。 大学生团队:大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，近200天假期，约占全年的65％；此外，教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。因此，大学生有非常充裕的时间旅游，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。以往由于大学生的旅游消费水平较低，造成大学生旅游市场不受重视。现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。从根本上有效地开发大学生旅游市场的途径，推出多种有特色的旅游产品，满足大学生旅游者的需要

探险旅游：大学生精力充沛，活泼好动，多数酷爱体育运动，追求个性化，喜爱标新立异，且好奇心重，喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。我们可以定期提供溶洞寻宝，登山大赛，相约爱情故里等探险旅游活动。 生态旅游:新时代的大学生环保意识很强，许多高校还成立了环保社团。针对大学生崇尚自然、保护环境的心态，配合周边景区设计生态旅游产品，一定会得到大学生的青睐。

长三角地区省各大院校有千家，近几百万的学生，这是个大市场，是绝对不能忽视的市场，景区可以与这些院校的学生社团联合举办夏令营活动，或在这些院校的学生社团寻找几名学生干部做景区兼职销售代表，由他代开发所在学院的市场。 老年团市场:随着经济社会的发展、生活水平的提高和社会保障体系的不断完善，老年人对旅游的需求不断增长。注重慢旅游，喜欢休闲养生。“有钱又有闲”。面对节日放假期间人满为患的旅游形势，不受时间限制让老年人避开了旅游的高峰期，选择不太拥挤的淡季外出，这样既避免旅游高峰时的拥挤不堪，又为淡季旅游注入了活力，使旅游淡季不淡。老年团向来被认为是旅行社业务“鸡肋”——价格低、利润低、品种少、风险多、要求多，这一客户群只有在淡季时才受到旅行社重视，很多旅行社对这块市场踟蹰不前。没有形成一个系统的市场。我们要根据老年人的特点，合理设计线路，强调特色游。加强与专业做夕阳红的旅行社和老年大学等机构合作。

推荐第3篇：景区管理中心工作计划

2018年景区中心工作总结

半年来，在大家的共同努力下，我部门本着勤奋敬业，开拓创新，严谨细致，一丝不苟的工作作风，在努力做好本职工作的同时，积极寻找新思路，坚决推行新措施，使景区管理中心各项工作取得了长足进步。现将有关情况总结汇报如下：

一、主要工作

据统计，截止8月18日，接待游客数量呈逐年大幅上升态势，7月份每日半小时统计通过水库木栈桥人数约100人次，8月份每日半小时统计通过水库木栈桥人数约60人次。

我们的主要做法是：

1、统筹兼顾，认真做好各项工作

一是为游客提供各个方面的咨询服务，使游客切实享受到宾至如归的感觉;二是加大标志设置密度，使游客游览范围内的卫生及停车场的指示标志充足、得当;三是加大卫生管理，除定期打扫景区主要卫生外，还设立流动卫生监察，使景区卫生整洁，环境优美。

2、安全生产工作方面：

安全生产工作重于泰山。我中心为搞好安全生产，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，按照“属地管理”，本着“谁主管、谁负责”的原则，加大对中心各部安全重点区域的监控力度，提高员工的安全责任意识，将安全责任制落实到岗点员工，定期对重点区域进行进行安全检查、检修。

二、工作中存在的问题和不足：

1、中心所辖各部都存在旅游旺季人手紧张的实际情况，请集团公司酌情给予考虑加派人手。

2、对摄影人员的管理，因无行政管理权和执法权，并且公司属企业，摄影个体户的管理应交有行政管理权和执法权的政府职能部门管理。因此，建议公司将此业务移交相关职能部门。

三、工作计划：

1、认真按照上级的要求，加强部门建设，特别是在当前要在部门作风建设和环境建设上下功夫。

2、加强管理景区环线及景区各个景点卫生监督，人员疏导，人车分离等其他因数。。

3、加强火车头广场站的安全营运管理。

4、加强部门制度化建设，健全管理制度，作好岗前培训，不断提高员工的整体素质。

5、按照集团公司的总体要求，积极完成公司交办的各项任务，积极配合各部门做好各项工作。

6、配合集团公司做好景区宣传工作，节庆活动期间的入景区接待服务工作。

推荐第4篇：景区销售工作计划

善卷洞景区年度营销工作总结及2013年工作计划

年度营销工作自我评定

回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努力，本着一切为游客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2012年的工作。在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题. 景区领导考虑到我们营销部人员配置较少，年初特从景区全体员工中，挑选了几位拔尖者，加入到我们营销队伍中来，并为每位新人员配置了专业工具，以此扩充我景区营销的战斗力。为了让他们更快更好的掌握旅游营销流程和相关事宜，多次召开营销技巧等基础知识会议，带领着他们熟悉周边的酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作协议，为我们12年度接待做好基础工作。

借助以往发展大客户的经念，本着共同发展，互惠共赢的原则通过很长一段时间的谈判与协商，一步步把分歧减小求同存异于11年度末至12年初成功和江苏阳光联盟，南京环亚大通，浙江品质联盟，安徽黄淮海联盟等旅游巨签订重点合作客户协议。 在我部门全体同事的共同努力下，通过一年时间的学习和实践，我们圆满完成了景区交给我们的任务，并在10月底开始超额。

当然我部门在2012年有很多工作准备不到位，如与农家乐联合、

与兄弟景区景区的营销整合、新市场的开发等方面尚没有完全建立，景区宣传资料不齐和人员不足等等。

年度接待统计与分析

2012年景区客源份额分析

景区从1月至12月总接待人数 人，其中团队人数约 人，约占总接待人数 %；散客人数：约 人，约占总接待人数 %。 2012年度客源市场分析

由于2012年景区建设对市场的影响，宣传和营销推广起动较平缓，各大市场的旅行社在年初也没有做较大的营销推广活动，至目前各市场与我景区签订合作协议的旅行社 家，输送的游客 人。 我景区与同程网和驴妈妈合作，游客通过网络了解到我景区，从而实现网络预订功能，和在网上开展互助游和自架游活动。 2013年度旅游市场分析

高速公路节假日免费通行，刺激旅游消费增长。 2013年公共假期方案出炉后，我们尽快制定相应准备计划，继续保持12年小假期的思路原则，小假期制度的坚持将进一步促进短途游的升温 。 从13年共7个小假期的出游情况来看，估计短途游还是大行其道，旅游企业纷纷设计大批特色短途线路供市民选择，而市民的旅游状态也逐步向经常化转变，旅游渐渐成为市民的日常休闲项目。从12年的情况来看，十一黄金周期间的国内和海外长线游出现井喷，国庆七天甚至可以顶上前面所有的小假期之和，预计13年五一，国庆假期这个状况将继续并可能更火爆。安徽及苏北等三级市场需要把握长 假机遇，多与周边景区合作开拓三日以上线路。 2013年度客源营销策略

长三角地区的旅行社上万家，目前众多旅行社对辐射300公里圈的景区表现了浓厚的兴趣，只要稍有点名气、特色，一般的游客都会慕名前去，以旅行社团队市场带动散客市场。2013年计划争取与周边80%以上的旅行社建立良好的合作关系；

一般合作旅行社

所有旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

全年累计达到200，返2元/人；全年累计达到500，返5元/人； 全年累计达到1000，返10元/人； 重点客户旅行社

根据每个市场特性，我们将通过各方面考察，来优选一到两家品质好，实力强的旅行社，享受特惠政策。旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

全年累计达到1000人返10元/人；全年累计达到1500人返15元/人； 全年累计达到2000人返20元/人；全年累计达到2500人返25元/人； 全年累计达到3000人以上返30元/人；30元返利封顶。 年终返利累计人数计算方法：旅行社团队购买门票不论75和65统一，都计算人数，免票人员和享受其他优惠办法的人员人数不纳入累计范围，累计人数以每家旅行社为单位。一般合作关系旅行社如全年人数超过1000人以上，特别关注发展成为重点客户。团队低于10人以下 按85元购票计算全年人数返利。学生团与老年团凭证件直接在景区购买优惠票无返利（专业学生及老年合作社除外）。 散拼市场分析：散拼市场的启动对于景区团队与散客市场的启动有着至关重要的作用，景区启动散拼市场，我们必须在每个城市选择一家旅行社进行合作，由业务员配合旅行社负责散拼市场的各项工作，景区只提供政策上的支持及相关印刷品资料。旅行社需成立一个专门的散拼中心，并安排专人负责散拼专线，每周定期拜访各大旅行社进行推介，同时做到每个旅行社门市部张贴景区散拼线路、价格。因为散拼专线具有不可预计的风险，景区将做好媒体宣传和景区接待工作，如住宿、餐饮、游乐、购物等，与各类型酒店宾馆签订团队住宿用餐等价格解决组织者的后顾之忧，寻找购物点为散拼组织者降低发车风险。业务员需要及时做好各家旅行社的沟通与协调工作，及时补充相关宣传资料，如海报、折页、x展架宣传单等。

大学生团队:大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，近200天假期，约占全年的65％；此外，教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。因此，大学生有非常充裕的时间旅游，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。以往由于大学生的旅游消费水平较低，造成大学生旅游市场不受重视。现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。从根本上有效地开发大学生旅游市场的途

径，推出多种有特色的旅游产品，满足大学生旅游者的需要

探险旅游：大学生精力充沛，活泼好动，多数酷爱体育运动，追求个性化，喜爱标新立异，且好奇心重，喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。我们可以定期提供溶洞寻宝，登山大赛，相约爱情故里等探险旅游活动。

生态旅游:新时代的大学生环保意识很强，许多高校还成立了环保社团。针对大学生崇尚自然、保护环境的心态，配合周边景区设计生态旅游产品，一定会得到大学生的青睐。 长三角地区省各大院校有千家，近几百万的学生，这是个大市场，是绝对不能忽视的市场，景区可以与这些院校的学生社团联合举办夏令营活动，或在这些院校的学生社团寻找几名学生干部做景区兼职销售代表，由他代开发所在学院的市场。

老年团市场:随着经济社会的发展、生活水平的提高和社会保障体系的不断完善，老年人对旅游的需求不断增长。注重慢旅游，喜欢休闲养生。“有钱又有闲”。面对节日放假期间人满为患的旅游形势，不受时间限制让老年人避开了旅游的高峰期，选择不太拥挤的淡季外出，这样既避免旅游高峰时的拥挤不堪，又为淡季旅游注入了活力，使旅游淡季不淡。老年团向来被认为是旅行社业务“鸡肋”——价格低、利润低、品种少、风险多、要求多，这一客户群只有在淡季时才受到旅行社重视，很多旅行社对这块市场踟蹰不前。没有形成一个系统的市场。我们要根据老年人的特点，合理设计线路，强调特色游。加强与专业做夕阳红的旅行社和老年大学等机构合作。篇2：营销预定2013年工作计划

营销部预定中心2013年工作计划

“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销部年度工作我觉得要强调谋事在先，系统全面地为莲花泉景区新年度整体营销工作进行策略性规划部署。同时还要进行营销拓展计划，方可未雨绸缪，确保完成董事长下达的各项任务指标。针对前一年的工作总结，我们根据实际情况做出以下展工作方案：

一、热线电话的接听、记录、信息统计工作

1、66666666热线电话是景区花费重金打造的对我宣传的窗口，热线电话的接听标志着公司的服务水平及整体素质，接线员必须严格要求，语气柔和，热情主动的向客人推荐公司的产品。

2、认真记录来电信息，统计客户资料，进一步细化来电客户群体，为营销部建立客服中心打下坚实基础。

二、做好各团队的预定工作

预定中心接收外办、内部、电话预定，并认真制作下发预订单。做好团队到店前的各项准备工作，为团队的顺利接待做好基本保障。

三、做好各类数据分析

根据每月的业绩信息，统计分析出市场的基本东西，为市场营销提供全面、真实、及时的信息，以便市场部制定营销决策和灵活的推销方案。特别是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时。

四、做好客户回访工作。

定时对客户进行电话回访。一方面，向客人推荐我们的新活动新项目，另一方面也向客人征求意见和建议，使景区更上一层楼。同时，也是客人觉得公司很有诚意，更有益于市场做大做强。 针对性的对客户档案宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行回访外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

五、团队建设

营销部现有预定员5名。经过岗位的锻炼，已基本掌握预定工作流程。但业务技能及专业精神方面仍有提升空间。为了保障2013年工作顺利高效地实施，部门还需要通过关于景区知识、项目价格、导游讲解等方面强化关键工作流程、制度来培养组织执行力，以更好的发展客户、保留客户！同时要强调团队精神，互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

六、密切合作，主动协调

在与景区其他部门结合工作时候要密切配合，根据客人的需求，主动与其他部门密切联系，互相配合，充分发挥营销中心的

强大功效，创造最佳效益。互相配合，充分发挥营销中心的强大功效，创造最佳效益。

以上为营销中心预订部2013年工作计划，我们会朝着这些目标奋勇前进。以营销中心的热情带动公司，为将景区建设成为中国首屈一指的旅游度假区出一份力！篇3：安徽旅游景区营销总结与计划 2012年工作总结及2013年工作计划

光阴如梭，弹指一挥间时间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。一年的工作转瞬又将成为历史，2012年即将过去，2013年即将来临。新的一年意味着，新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20,13年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 2012年度工作回顾

年初在公司领导的带领下，熟悉了宜兴周边景区、酒店和宾馆的价格，以及接待各方面的问题，为我所在的市场奠定很好的硬件基础。在认真整理计划与各类宣传折页后奔赴皖北及河南鲁南等地，进行市场宣传和促销，开拓新的鲁南市场，在皖北与黄淮联盟签订包干式的合作协议，黄淮联盟是皖北五市每个市组团量最大的旅行社结盟形成的强强联合，我们和他们的包干式合作方式就是在这种情况下签订的。在滁州我们和滁州山水共同发散客班，滁州市距离我景区最近的安徽市场，适合做一日游市场，在3至6月份我星期发一班，虽然人数不多，但针对一个新市场和小城市来说这也十分不易，但由于安徽本地一日游市场价格过于低廉，导致暑期班次，遭受严重的价格比拼，不得不暂停发班。由于我景区路程叫远，路桥油费过高，导致整体成本加高，无法与安徽本地景区竞争。在安徽皖南市场黄山市我与

当地几家地接量最的大的旅行社合作，他们只要接到愿意到苏南的团体都会引导到我景区，在这期间我们也与芜湖假日旅行社加强了合作，在旺季的时候保持每星期发一班直通车，由于市场对我景区，认知度不够导致发班仅仅持续了两个月。十月份后我在皖北市场河南市场大力推介景区，争取在13年稳固安徽市场后，能在河南市场有一篇新天地。

总结经验汇报2013年工作思路

今年与黄淮联盟的合作概况一句话“我本有心向明月，哪知明月照沟渠。”其实也是我个人的失望，本来他们不联盟，五家社每年还能向景区输送1000人左右，联盟后虽然计划很好，但五家还是五条心，没有统一思路和合作势必失败，这是我个人对市场把握不够，我积极吸取经验，13年我准备经过严格的市场调查后在与他们逐个市场单独签订合作协议，并加强与他们的沟通和协调。

淮北市场是我景区的老市场，12年由于没有及时预计到联盟带来的后果，导致该市场流量下滑严重，13年要加强该地区市场调研，打一个有准备的翻身仗，目前已与忆江南旅行社就13年合作有了初步的想法。13年争取在淮北和宿州两地开拓两日游的直通车，把12年失去的领地在拿回来。

滁州市场和马鞍山、芜湖市场此三个市场12年度进行了大量的前期摸排工作，主要是为了13年能更好的切入，一日游是这三个城市主要的推介线路，我将寻找能代表三个城市的主要旅行社来发散客班，一日游为主其他团队为辅，配合旅行社，景区按发班情况酌情考

虑是否做形象广告支持。 皖南市场是一块巨大的地接市场，黄山面向全球，近几年黄山地区地接社，也在寻求走出去的方法和思路，12年度与黄山地接旅行社就13年合作配线进行了沟通，准备两条线路推介，上海进上海出的游客，有他们在上海接机后直接住宜兴，第二天游善卷洞后赴黄山，或游黄山后赴善卷洞在回上海飞机场。对于我们在外围市场又是一次扩大销售圈利好策略。

河南与鲁南市场与我景区路程较远，经济较为落后，但是每年的出游率不容小觑，一直想能开拓该地市场，苦于无很好的方式，12年10月下旬，与该地区旅行社及周边景区业务员一起参加了苏鲁豫皖旅游洽谈会，我们进行了深入的交谈和沟通，13年准备联合周边无锡苏州杭州等地区景点，共同开发此地区市场，推介三日以上或火车团，主要是政策方面的支持，等有了进一步的结果时，在向景区领导申请该地区的特殊政策。 13年是我景区重新改造后的开局之年，我一定加强学习，开拓进取，拿出我们善卷营销人不怕吃苦的精神，认真落实贾总及相关领导给予的任务和计划，循序渐进，一步一个脚印脚踏实地，做好本职工作，向景区和同事们交出一份满意的答卷。

善卷洞风景区营销部 刘 超 2012-12-12篇4：景区2013年工作总结暨2014年工作计划要点

芒砀山旅游开发有限公司

2013年工作总结暨2014年工作计划要点 2013年工作总结

进入2013年以来，芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下，以贯彻落实党的十八大精神为统领，牢固树立科学发展观，以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标，以推进“河南省服务业标准化示范单位” 和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手，强力推进景区开发和服务配套设施建设，完善旅游要素，提升产业素质，促进芒砀山产业发展，使公司各项工作呈现出创新发展的新态势，综合效益显著增长，截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。

上半年共完成了七个方面的工作：一是旅游标准化试点创建活动深入开展，被命名为河南省“服务业标准化示范单位，”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标；三是按计划完成了景区基础设施配套建设；四是调整公司管理机构，完善职工绩效考核体系，企业日常管理更加科学规范；五是汉文化品牌建设深入推进；六是积极争取启动5a创建工作；七是基层党建进一步加强。

一、旅游标准化试点建设进展顺利

按照旅游标准化试点工作实施方案的要求，2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求，公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。 1.升级和完善旅游标识系统，改造了服务基础设施。①投资60万元，按5a级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统，实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。 2.开展了旅游标准化培训，提升了景区的服务接待水平。根据有关要求，有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训，对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训，提升了景区职工的标准化服务意识，提高了标准化服务的技能，景区职工严格按照服务规范进行标准化服务，使服务职责更加明确。工作流程更加清晰，服务水平显著提升。 3.标准化档案建设规范完备，受到了省旅游局的肯定，被列入省重点学习开放单位。 4.通过标准化创建，公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理，相互协作更加协调，运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细，更加科学。

二、加强旅游营销与强化经营管理

（一）旅游营销 2013年营销部加大了对营销市场的整合力度和奖励政策，在以往开辟的20余个区域营销市场基础上，与实力较强的旅行社联合重点开发一级市场如郑州、徐州等区域性中心城市。调整了营销思路，扩大了宣传范围，积极参与大型旅游交易会，扩大景区的影响，充分利用大型节庆活动策划市场营销。

1.通过走出去与请进来开展营销宣传 2013年初营销部分别赴河南、安徽、山东、江苏等省市进行宣传推介、与当地组团社签订《2013年组团协议书》并深入调研营销市场。为2013年营销工作做好了前期准备工作。在前期“走出去”宣传推介后，先后邀请20余家旅行旅行社总经理来芒砀山踩线洽谈合作协议。通过踩线活动让更多的旅行社经理了解了芒砀山，对以后线路开发做好了充足的准备。 2.拉长芒砀山文化旅游产业链条，提升景区竞争力

努力完善旅游要素，拉长旅游产业链条。为解决永城旅游产业链单一的问题，营销部积极的与安徽皇藏峪、商丘古城、安徽亳州、砀山梨树王景区、陈官庄淮海战役纪念馆、永城各宾馆酒店等单位联系并签订长期合作协议。策划出了连线旅游产品。

积极联系各职能部门解决旅游大环境问题，为游客提供更加便利舒适的服务环境。与市政府及交通部门联系，增加外部交通引导标识。放宽对外来旅游车辆的限制，提供宽松的旅游大环境。

建议311国道陈官庄收费站凭旅行社与永城景区的门票协

议减免外地旅游大巴的通行费（参观陈官庄纪念馆往返仅需两个小时就需要60元的过路费）。

积极联络上级旅游主管部门争取更多政策支持。为进一步拉动商丘本地市场，报请商丘市旅游局和芒砀山景区管委会同意批准后。在市局的指导下整合旅游资源，降低旅游门槛，联合商丘古城、黄河故道等景区对商丘市民实行门票优惠活动。 3.做好节庆活动的筹备与广泛宣传

在节假日依托芒砀山厚重的文化资源，积极的筹备特色活动，以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法，增加芒砀山的趣味性和知名度。 4.以多种模式深度合作宣传 (1)与各地市实力较强的旅行社深入加强合作，分别在郑州、合肥、徐州、商丘等城市开通旅游直通车，解决了各地散客不能组成团队问题。 (2)整合芒砀山与云台山、安徽皇藏峪等周边景区线路组合宣传，互利共赢。(3)为以门票置换、联合宣传等方式进行宣传，缓解我景区宣传经费紧张。(4)通过网络传递，开展新媒体宣传。 5.开展网上售票。联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、《中国旅游报》我游网等网上售票系统，进行全方位的网络宣传和网售票，联合河南省旅游年票发行中心、河南省旅游资讯公司，将芒砀山景区纳入全国旅游年票系统中，通过以上合作，不仅全面的宣传了景区同时增加了门票收入。

（二）经营管理 1强化安全管理。安全是经营的基础。公司加强了安保部门的工作职责，实施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作，确定景区森林安全；二是做好旅游环境安全，定期对旅游环境进行安全排查，消除安全隐患；三是加强日常巡逻，确保旅游秩序良好，让游客安全舒心旅游。四是加强内部安全生产监督检查，推进公司各项制度的执行，保障景区有良好的工作秩序。

2.优化景区环境。为使景区能够有一个美好的环境，景区园艺部，2013年调整了环卫队伍，辞退了50岁以上的高龄员工，新招了年轻的的保洁员，并要求达到初中文化程度，以更好的适应文化景区的要求，提高了工作效率，提升服务水平。

一如既往的坚持卫生和环境三查：

1、临时工自查，

2、主管检查，

3、经理抽查。不管是平常，还是有领导视察景区，我们都能保持干净的绿化卫生环境。

提升景区的园艺管理水平。超标准完成绿化任务，注重园艺技术提升，对景区花木精心设计，给游客提供美的环境。 3.提升接待服务水平

整合服务资源。接待是直接展示景区的服务形象，是服务产品的一部分，至关重要。为提升接待服务水平，公司领导决策与2013年3月份成立景区运营部。下设运营一部，运营二部，接待部，导游部，电瓶车部。整合所有与接待相关的部门统一管理，统一调度，提升了接待的管理水平与服务质量。

推荐第5篇：瓦屋山景区工作计划

瓦屋山旅游风景区管理委员会

2012年工作计划

2012年，瓦屋山景区将在新一届县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实市党代会、县党代会精神，以更加饱满的热情、更加主动有为的精神，放活思想、放大胆识、放手发展，全力实施全域景区工程，谱写瓦屋山的旅游新篇。

2012年，瓦屋山景区工作主题为：核心景区开发启动年。全年旅游开发计划完成投资2.1亿元，其中核心景区开发完成投资2亿元，雅女湖库区综合开发完成投资1000万元；全年实现接待游客65万人次，旅游综合收入5.8亿元。

一、以项目推进为重点，加快基础设施建设

（一）全面启动瓦屋山核心景区开发

一是完成瓦屋山国家森林公园总体规划修编。二是完成

4.7公里环山通道建设。三是完成珙桐山庄片区、新建索道、环山游步道规划设计工作。四是完成金花桥片区生态停车场建设，投入使用。五是完成瓦屋山大酒店、游客中心、职工宿舍维修改造工作。

（二）积极推进雅女湖（库区）旅游开发

一是完成杜鹃园绿化二期工程建设。二是积极协调相关部门向上争取资金，争取开工建设场镇铁索桥。三是积极协调协助相关部门，启动解决瓦屋山景区电力供应不足问题。四是完成王坪（炳灵）景点规划设计工作，力争开工建设。 - 1 -

五是完善雅女湖库区旅游开发总体规划。

二、以提升培训为突破口，抓好景区旅游管理

一是对农家乐、乡村酒店进行分别指导，分类提档升级，争创3家星级农家乐或乡村酒店。二是继续深入开展旅游从业人员服务技能培训工作，着力提高服务意识和技能水平。三是加强“繁荣场镇”项目后期管护工作。四是加强景区安全卫生监管和规范化管理，不断提升瓦屋山旅游服务质量和对外形象。五是积极稳妥推进三方利益联动机制的实施。六是加强旅游人才培训，再培养3名讲解员。

三、以打造品牌为目标，抓好景区宣传营销

一是充分利用瓦屋山自然生态和历史文化资源，以举办杜鹃节、冰雪节等节庆活动为载体，利用环湖路及雅女湖库区的优势条件，举办越野赛、自行车赛、垂钓比赛等活动，提升瓦屋山知名度。二是充分发挥“一网一通一报”的作用，多途径、多渠道宣传瓦屋山，让游客全方位了解瓦屋山。三是使景区资源优势转化成旅游经济发展优势，控制并经营好现有土地资源和旅游资源，将杜鹃园山顶、原瓦电指挥部、吴庄加油站处约300亩土地和场镇现有公共资源，打捆包装对外招商引资，大力推进场镇旅游综合开发。

四、以提档升级为目的，抓好景区旅游环境建设

旅游环境是旅游业赖以存在和发展的基础，旅游环境的好坏不仅影响旅游本身的持续发展，而且也会给经济社会发展带来深刻影响。瓦屋山景区以加强行政效能建设为重点，

加强精细化管理，坚持工作重心下移，实行一条龙服务，为游客、旅游企业、农家乐、酒店提供便捷服务，及时化解矛盾，服务产业升级。以建设“国际水平、国内一流”旅游目的地为契机，建章立制，深入开展诚信建设、诚信教育，改善景区旅游发展环境。

五、以廉政建设为抓手，切实抓好党务纪检工作

一是进一步加强对党风廉政和反腐败知识的学习，增强广大党员干部反腐倡廉意识，不断加大党内外监督的力度。二是不断深化事务公开的内容，完善监督机制和反腐倡廉工作机制，创新党风廉政建设工作措施，促进党风廉政建设工作向前发展。三是深入调查了解，切实转变工作作风，努力推进瓦屋山旅游提档升级。四是紧紧围绕景区发展稳定大局，狠抓干部队伍建设，深入实施“头脑风暴工程”，把干部队伍各方面积极性调动好、发挥好、保护好，不断提高景区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明和谐的景区提供坚强的组织保证。

二〇一一年十二月五日

推荐第6篇：景区安全生产工作计划

篇1：2014年旅游安全生产工作计划 2014年旅游安全生产工作计划

根据区委区政府和湛江市旅游局对我区安全生产工作要求的精神，认真贯彻落实习近平总书记“党政同责，一岗双责、齐抓共管，落实安全生产负责制，切实防范重特大安全生产事故的发生”的指示精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，严格落实“一岗双责”制度，加强旅游安全生产宣传，深入开展安全生产隐患排查整治，预防和遏制安全事故的发生，促进旅游企业的规范经营，确保我区旅游行业的安全稳定，特制定工作计划如下：

一、工作目标

通过宣传、排查、整改等多项措施治理安全隐患，努力做到2014年全年无重大安全生产事故发生。

二、组织领导

成立湛江市霞山区旅游安全生产领导小组，负责落实旅游安全生产工作计划。 组长：黄政（区旅游局局长）

副组长：尤富民（区旅游局副局长） 成员：梁伟平（区旅游局办公室主任）、招马招（区旅游局办事员）

三、工作安排

1、在元旦春节、五

一、七

一、国庆等四大节点前对全区旅游企业进行安全生产大检查，并且根据上级的指示精神开展其他专项安全生产检查。同时把旅游企业的安全生产工作列入酒店评星、旅行社评级、景区评a、农家乐奖励等日常行业管理之中，存在重大安全生产隐患的企业一律上报处理并且不予申报奖励或通过评级。

2、加强安全生产宣传，每年至少参与举办一次大型的安全生产宣传，至少组织一次安全生产培训。

3、每月在特呈渔岛度假村举行一次安全生产演练，并且组织区内旅游企业到场参观学习。

4、坚持落实元旦、春节、五

一、中秋、国庆等重大节假日在旅游景区现场值班和24小时电话值班制度，及时处理旅游安全生产事故。

5、积极向区安委会和市旅游局反映当前旅游安全生产工作的新动向和问题，争取上级支持，对一些超出职权范围的问题进行处理。

6、努力完成区安委会和市旅游局安排的其他安全生产工作。

湛江市霞山区旅游局 二〇一四年三月二十四日篇2：排湖风景区2012年安全生产工作计划 排湖风景区2012年安全生产工作计划

一、指导思想

以科学发展观统领安全生产工作全局，围绕《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等安全生产法律、法规，以深入开展“安全生产年”活动为主线，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全面推进全区安全生产管理上层次、上水平，为全区经济和社会发展创造良好的安全环境。

二、工作目标

有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项目标控制在市政府下达的指标内，促进安全生产形势持续稳定好转。

三、工作措施

2012年重点抓好以下四项工作：

（一）抓好安全生产专项整治。在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全专项整治，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各负其责，全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点区位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、危险化学品、人员密集场所等重点领域专项整治；要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动；健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故

的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。

道路交通专项整治方面：加强农村道路交通安全监管，打击低速载货汽车、摩托车和拖拉机等非客运车辆违法载人行为；要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为；要继续开展危险路段的排查和治理工作。

消防火灾专项整治方面：要深刻汲取建去年全国各地发生的重特大火灾事故教训，认真贯彻消防专项整治工作部署，重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班，人员培训上岗以及预案管理情况进行检查，要强化隐患整改力度，确保整治到位。

危险化学品专项整治方面：严把市场“准入关”，坚决

从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;加强对合成氨、氯碱、氯酸钾等剧毒品经营企业的安全监管工作。

民爆物品专项整治方面：坚决收缴流散在社会上的非法爆炸物品，严厉打击涉爆违法犯罪、开展涉爆单位安全检查、涉爆从业人员的法制教育和爆破技术再培训，依托民用爆炸物品管理信息体系，规范管理，及时查堵管理漏洞，建立安全管理长效机制，使爆炸物品管理秩序进一步好转。

交通运输企业、道路客运市场、超限超载等为主要内容的专项整治工作，逐步建立交通安全管理的长效机制，创建交通安全工作新局面。

建筑工程专项整治方面：要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度，达到预防和减少安全事故的目的。

学校及校园周边安全专项整治方面：要开展师生安全教育，坚持上好师、生安全课；健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施；加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作，积极预防预防学生校园侵害。

（二）认真落实安全生产责任制。抓好政府部门的一岗双责。按照我区“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理对象，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度，促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进“三项行动”、“三项建设”、“落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原则，从严追究，严肃处理。

（三）抓好安全生产宣传教育工作。一是加强“安全生产月”集中宣传。充分利用每年6月份全国开展的安全生产月活动，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、安全生产”理念，做好以《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动，普及安全生产知识。二是加强有针对性的安全培训。各级、各部门要根据2012年安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员安全技能培训；要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。三是强化全民安全意识。安全生产是一项系统工作，要延伸安全宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步发展为面向社会、面向全体市民的更广泛的宣传；要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深入开展安全教育“五进”（进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭）活动，要进一步扩大安全宣传培训覆盖面，将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的安全意识。

（四）规范安全生产执法检查。各部门要根据实际制定安全生产执法计划，明确本行业安全生产执法重点，积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化安全生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法能力建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。篇3：某某景区管理处2012年安全生产工作计划 ××景区管理处

2012年安全生产工作计划

根据往年景区安全生产管理工作经验教训，结合工作实际，制定2012年景区安全生产工作实施方案，具体内容如下：

（一）、工作目标。

认真贯彻落实国家安全生产相关法律法规，全方位做好景区消防、工程、卫生、治安等方面安全工作，为景区健康、快速发展，提供良好的安全保障。

（二）、组织领导。

由景区安全生产工作领导小组全面负责景区安全生产工作领导，景区安全生产领导小组由景区管理处、××警务区、××保卫科三方相关负责同志组成，其中组长1名，副组长2名。将景区全年安全生产工作按阶段进一步细化，明确分工，将责任落实到具体个人。

（三）、具体工作安排。

2、不断提升景区安全生产管理水平。加强工作人员、景区常住人员、经营人员安全生产法律、法规及安全常识的教育培训，进一步提升其安全意识；逐步建立完善景区安全生产管理制度；建立景区安全生产台账，做到资料完整、规范，数据翔实准确，不断完善安全生产档案资料；通过横幅、宣传单等形式不断加强景区安全生产工作的宣传，在景区营造良好的安全生产氛围。

3、开展安全应急演练，提升景区防火、防灾能力。由景区安全生产工作领导小组组织景区管理处全体人员、警务区全体人员、各经营业户、寺院各堂口负责人开展景区安全应急演练。演练内容重点是防火、防灾、防食物中毒等突发事件。3月份和7月份各举行一次，届时将邀请消防、卫生等部门参与。

4、做好节日值班和节日巡查。节假日期间，全体工作人员上岗，严格执行景区节假日24小时领导带班值班制度，节假日期间，加强景区巡查，安排专人加强地宫、景区出入口等游客密集处的值守，及时疏散游客，防止拥堵、践踏等突发事件发生。

推荐第7篇：县景区管理局年终工作计划

县景区管理局年终工作计划

近年来，县委、县政府高度重视旅游产业开发，坚定不移地实施“文化旅游兴业”的发展战略，充分整合资源，科学规划实施，创建品牌战略，逐步形成了以xxxx湾景区为核心的xxxx大旅游。为切实加快xxxx湾旅游景区的快速发展，现制定我局2013年工作计划。

一、全力创建3A级景区，不断增强综合竞争力

xxxxxxxx湾旅游景区是以黄河秦晋大峡谷壮丽的自然景观为依托，以具有世界影响的文化遗产-伏羲文化为特色，融科学考察、文化体验、自然观光、休闲度假于一体的大型综合风景旅游区，其品牌建设对于提高xxxx旅游质量、旅游知名度具有重要地位。为加快xxxx转型发展，深入贯彻我县“旅游兴业”战略，增强景区的综合竞争力，今年的头等任务是将xxxx湾景区建设成为3A级景区。具体内容包括：完善公共服务设施和基础设施建设；加快游客服务中心及旅游标识系统建设；推进旅游管理工作和人员服务水平建设；促进景区环境美化和安全保障体系建设。

二、明确项目建设内容，做好前期规划协调

今年xxxx湾景区主要计划建设项目有8个，总投资13540万元；争取和招商项目4个，总投资17270万元。这些项目品位高、规模大、投资多、带动能力强，对进一步丰富xxxx湾旅游内容，优化旅游产品结构，促进旅游产业升级具有重大意义。

（一）延长石油集团公司计划投资7300万元的开发项目有：xxxx台、黄河栈道、xxxx湾服务区，重点是督促、协调其积极施工建设并完成主体建设，同时做好南大门一斗谷服务区项目的争取工作。

（二）xxxx黄河蛇曲国家地质公园旅游有限公司计划投资570万元的开发项目有：会峰寨、黄河漂流、鞋岛开发项目。其中会峰寨的停车场、一期保护工程、槐卜圪崂游客售票接待服务中心已经完成。今年主要是协调鞋岛开发、黄河漂流等项目有序进行。

（三）xxxx程家大院旅游服务有限责任公司合作开发的项目有：农家乐、黄河漂流、清水关等项目。黄河漂流项目已初具规模，今年主要是新修漂流码头，完善黄河漂流售票处及办公用地及设施建设。

（四）与交通局配合完成各级政府投资的4440万元的旅游道路建设项目。

三、高效整合各类资源，科学制定项目规划

依托资源优势，以发展“xxxx湾”旅游为核心，科学整合旅游资源，高标准规划，高档次建设。根据《xxxx县旅游发展总体规划》明确景区的发展目标和方向，协助规划方初步完成延水关黄土高原风情区、伏寺河谷生态探秘区、xxxx湾中华文化探源及黄河胜览区、清水湾时尚休闲度假区四个功能分区修建性详细规划的修编工作。依据阶段发展定位，有计划的进行基础设施建设和旅游服务功能完善。

四、增加媒介宣传渠道，提高景区知名度和影响力

发挥xxxx湾品牌引领作用，加强景区旅游产品和线路的整合宣传营销，依托电视、报纸、网络以及户外媒体等多层次宣传形式，坚持媒体宣传和节庆活动相结合，广告宣传与新闻报道相结合，力求科学性、实效性、轰动性，形成强大的宣传攻势。

（一）电视、报刊、网络以及户外媒体宣传。在陕西电视台、延安电视台、xxxx电视台等电台栏目中投放xxxx旅游专题片，对xxxx湾景区进行整体形象宣传。在省内知名报刊进行xxxx湾旅游形象展示和旅游线路整版广告宣传。建立xxxx湾旅游信息网，不断完善版块建设和特色展示，方便对外宣传和游客观赏。

（二）大型活动。精心策划举办第三届xxxx红枣文化旅游艺术节等大型旅游宣传促销活动。邀请国内知名文艺明星，举办大型文艺演出，同时邀请各级新闻媒体及省内外旅行社设计新线路并加大宣传，增强xxxx湾的影响力，提高xxxx旅游的影响力和知名度。

（三）外联促销。组织全县旅游经营单位参加西部贸易洽谈会、延安第二届红色文化旅游季、陕西旅游商品博览会、杨凌农高会等省内外旅游推荐大会，进一步展示xxxx丰富多彩的旅游资源，拓展xxxx旅游客源市场。

五、加大招商引资力度，确保规划项目不断推进

在积极争取国有资金投入的基础上，重点推荐xxxx湾索道、赫连勃勃墓（嘉平陵）、伏义河村开发等项目。继续巩固已签约项目的合作，创新招商方式，多渠道引进旅游项目。加大招商引资宣传力度，营造良好的招商氛围。建立招商引资项目库，进行针对性联系、走访、对接，促进招商引资工作扎实有效开展。从项目洽谈、进资、开工、建设等方面为开发商提供高效服务，确保项目不断推进。

六、提升综合业务素质，塑造良好队伍形象

加强职业培训，可采取走出去、请进来或与先进景区结对子等方式，认真学习借鉴先进经验和管理模式，提高旅游产业发展的决策和管理水平，科学指导景区开发建设。团结协作，努力打造一支业务素质过硬、形象气质良好的旅游产业建设管理队伍。

推荐第8篇：景区农业局工作总结及工作计划

*****风景名胜区**局2017年工作总结及2018

年工作计划

2017年景区**局在景区党委、管委会的正确领导下，在上级主管部门的具体指导和支持下，全面贯彻党的\"十九大\"精神和省、市**和农村工作会议精神，内强素质，外树形象，以农民增收为目标，以新农村建设为重点，以科技兴农为手段，扎实推进旅游景观**建设，较好完成了各项工作任务，现将本年度**局工作总结及明年工作计划汇报如下：

一、2017年主要工作完成情况

（一）新农村建设工作

本年度景区新农村建设主要有鱼塘**示范点、新家洲提升点建设任务各一个，以及16个村庄共计30个村点的一般新农村建设任务。本年度新农村建设工作起步较晚，特别是**示范点的建设因前期规划设计、纠纷调解等原因，建设进度严重滞后，错过了施工的黄金季节。通过十月份管委会领导的高位推动，全区新农村建设进度有了极大提升，16个村庄新农村建设和提升点的大部分工作基本完成，“七改三网”到位、环境整治及相关软件正紧锣密鼓的在进行，**示范点的建设任务，确保在春节前全面完成。

（二）**重点工作

1、景观**打造。巩固提高桥头岭胡家坪观光休闲果园、金山生态农场、花卉地质公园、上清林场3000亩有机茶基地、莼菜种质资源保护基地170亩等项目建设。新增果园300亩（水北），有机茶基地460亩（上清泉源），并向省厅上报经作类项目4个，**综合开发项目2个，新增大棚蔬菜78亩，推广果树新品种16个。巴西人参苗种基地300亩，成功申报了花卉公园景区省级休闲**示范基地，“清炖石蛙”“花菜军鱼”荣获江西十大特色农家菜。新增农家乐58家，景区旅游**得到了长足发展。

2、农村能源和循环经济工作。完成了11户集中供气及2个大中型沼气工程主体及相关配套建设，在700户村民中免费享受沼气的同时，全面提升了洪湖、水北、塘桥三个村养殖小区的农村环境质量，促进了农村经济发展。年产五万吨有机肥厂已投产运营。

3、农产品质量安全工作。狠抓了各项措施落实，全面杜绝违禁投入品的使用，上半年申报并检测核批了无公害农产品3个，上半年无农产品质量安全事故，市考评结果为全市首例。同时对区内所有肉类交易市场和活畜交易市场进行监控，加强畜禽产品流通环节的监督检查，坚决查处各种违法行为，保证了畜产品质量安全，维护好正常的经营流通秩序。

4、农村承包土地确权登记颁证工作。完了打印下发证书

6577本，确保了按省、市要求的数据入库时间接点按时按质完成。

（三）畜牧、水产工作

1、重大动物疫病防控工作。及时召开了春、秋季防重大动物疫病部署会，对各项工作进行了全面布置安排。对全区规模养殖场(户)和散养户畜禽进行了强制免疫，做到了“乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针”。2017年，高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病、口蹄疫、猪瘟的群体免疫密度要达到100%，确保了景区无大疫。同时做好了布鲁氏菌病、小反刍及H7N9禽流感等疫病日常防控，确保了景区畜禽安全。

2、畜禽污染集中整治工作。打响了目标为“奋战一百天”的畜禽养殖污染综合整治工作战役，多管齐下，攻坚克难，全面落实畜禽养殖业污染整治任务，仅用了70天就完成了目标任务，取得了显著的成效。全区禁养区共关闭拆除生猪养殖场24户，拆除面积30739.01平方米，关闭转产4户，关闭转产面积10274.54平方米。限养区完成治污设施建设共计39户。禁养区和限养区整治工作完成率达100%。

3、动物检疫及病死猪无害化处理工作。一是加强产地和产品检疫，扎实做好检疫工作。2017年共检疫生猪4.5万多头。加强畜禽产品流通环节的监督检查，坚决查处各种违法行为，保证了畜产品质量安全，维护好正常的经营流通秩序。二

是严把产地检疫关口，对检疫不合格的生猪及生猪产品，督促养殖户按照国家有关规定进行无害化处理，坚决杜绝病害生猪及生猪产品流入市场，上到餐桌。三是开展病死畜禽集中收储点建设工作，目前集中收储点已完工。

4、水产工作。一是积极开展水产养殖户及捕捞渔民摸底及换证工作。为全面贯彻落实全国渔业安全生产工作视频会议精神，促进养殖渔船科学化，规范化管理，进一步完善以强化服务和保障渔业安全生产为目标的渔业船舶管理机制。上半年**局组织相关人员对辖区内渔船进行了逐一核查，做好每一条船的身份登记，为申报国家燃油补贴提供真实的数据。二是积极开展泸溪河流域渔业资源保护工作。投资20万人工放流剌鲍鱼（军鱼）10万尾。三是着力抓好现代渔业项目建设，着力打造1000亩现代渔业基地和棘胸蛙基地，尽快投产生效，打造泸溪有机鱼，形成新的**增长点。

**局今年各方面工作虽然取得了一定成效，但在推进过程中仍存在一些不足和问题，一是**示范点建设进度缓慢，由于前期规划设计、纠纷调解等原因，建设进度相对滞后，项目于9月份开工，10月份进入全面施工阶段，相较于其它兄弟县区进度滞后；二是农技推广服务体系有待进一步巩固和完善，服务手段乏力。针对这些问题，我们将在景区党委、管委会府的正确领导下，继续努力工作，形成\"敬业为农、优质服务、廉

洁高效\"的**行风，为景区**和农村经济发展再作贡献。

二、2018年工作计划

1、全力抓好新农村建设，打造美丽乡村。一是狠抓工期，确保按时按质按量完成各项任务。坚持“县级领导包点，单位帮扶包村，乡镇驻点包户”的工作制度，把新农村建设列为“一把手”工程和各镇各级的中心任务，形成齐抓共管的良好局面。加大督查力度，实施考核、通报、约谈制度，解决项目推动中“人的因数问题”。二是提前谋划，确保明年工作任务早安排早部署。力抓新农村建设前期准备工作，规划建设21个村庄，33个点的一般新农村建设任务。力抓精品点建设工作，再谋划打造一批精品点,争取明年三月份定图纸、五月份开工，扭转当下存在的“准备时间长、施工任务紧”的局面，实现“早安排、早开工、早见效”的美好目标。力抓新农村建设点的环境整治工作，做到已建村庄环境问题不反弹。

2、大力推进旅游**的发展。把**发展、农村环境打造和创建全国示范旅游**重点县项目结合起来，实现**和旅游耦合相融，大力发展外向型**，积极优化环境，招商引资，高位推进休闲**、产业的发展，营造景区创业争强的良好氛围。

3、全力做好产业扶贫工作，精心做好产业扶贫规划。加快发展**产业化经营，全力对接，全力服务，全力提升景区**产业化经营水平，打造2个以上规模效益显著的现代**产业化

示范区。

4、做到“四个确保”。一是动物防疫工作做到确保景区清净无疫。二是病虫害防治工作确保不成灾。三是确保景区农产品质量。四是安全生产特别是烟花爆竹市场不出问题。

5、加强体制机制建设重点，精心做好农村土地确权登记和农村土地流转规范服务管理工作，推进**基层服务体系建设，努力提升基层农技服务能力和水平。

6、扎实做好项目前期工作，努力争取项目。一是做好景区旅游**示范区的总体规划，力争景区列为全国全省旅游**示范县扶持。二是抓好项目的落地和后续推进工作，确保项目建设争取一个，建好一个，生效一个。三是泸溪河渔业景观及人工放流项目建设规划的前期工作。四是做好一村一品、集中供气、**产业化、**循环经济等项目建设，以工作树形象，力争国家、省、市更多的政策、项目资金投入。

二〇一七年十一月二十日

推荐第9篇：鸡冠洞景区党建工作计划

2012年鸡冠洞景区党建工作计划

以深入开展“创先争优”活动为载体，加强景区基层党组织建设和党员干部的思想教育工作，不断推进党的思想、组织、作风和制度建设，结合景区实际开展各项工作，增强党组织的凝聚力和战斗力，为充分发挥国家五A品牌效应，实现景区2012年各项任务目标的提供思想和组织保障，以优异成绩迎接党的十八大召开。

一、主要任务

以深入开展“创先争优”和“基层组织建设年”活动为抓手，紧紧围绕景区发展和景区中心工作，巩固五A景区创建成果，转变工作作风，推行标准化服务，争创“五好基层党组织”和争创国家级服务标准化示范单位，不断提高党员干部的整体综合素质，为把鸡冠洞打造成游客最满意的景区发挥政治核心和先锋模范作用。

二、总体思路

围绕一条主线，即以创先争优为抓手，推动基层建设为主线。立足两个突出，即巩固五A创建成果，转变工作作风。着眼三个争创，即争创国家标准化服务示范单位，争创“五个好”基层党组织，争创“创先争优”活动先进单位。强化四个作用，即强化党组织的政治核心作用，强化基层组织的战斗堡垒作用，强化干部的模范带头作用，强化党员的先锋模范作用。

三、主要任务

1、继续完善学习型党组织、学习型领导班子和学习型队伍建设工作

坚持不懈地对广大党员进行相关知识教育和形势教育，引导职工深刻认识到景区各项工作和举措，以增强责任感和使命感，树立五A景区服务意识，自觉把思想和行动统一到景区各项目标任务上来，促进各项工作圆满完成。认真执行“三会一课” 制度，要坚持“实而精、易接受、起作用”的基层党组织活动原则，建立健全党员管理档案，使之规范化。要把学习变成日常工作、生活的一部分，达到学以致用目的。

2、深入开展“创先争优、五争五树”活动，争创“五个好党组织”

广泛开展“创先争优”“作风转变年”和“基层组织建设年”活动、“立足岗位奉献，展示党员形象”、“党员示范岗”、“推行标准化服务”等主题实践活动。把“创先争优、五争五树”活动同景区各项工作相结合，以党建主题活动为抓手，围绕景区中心工作抓党建，抓好党建促发展，更好的发挥党组织的核心作用和战斗堡垒作用。扎实开展各类评先表模活动，充分发挥党员的模范带头作用，树立党员的良好形象，有力地促进景区党建和日常工作协同发展。

在景区广泛开展争创领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五个好”的先进基层组织活动，开展争创带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气“五带头”的优秀党员活动，充分发

挥基层党组织推动发展、服务游客、凝聚人心、促进和谐的作用。

3、开展争创“党员示范岗”活动，展党员风采

今年，在景区全体党员干部中开展“立足岗位讲奉献，展示党员形象，争创党员示范岗”等为主题的实践活动。通过实践活动，充分展现党员干部的先锋模范作用，推动创先争优在基层落实，在岗位行动，在窗口见效。通过“党员示范岗”的建立和完善，进一步促进党员队伍的素质得到明显提高，并能够发展一些新的党员同志，为党组织增添新鲜血液。通过活动，使一批党员干部转变工作作风，提高工作效能，在游客面前敢亮身份，接受游客监督，展示党员干部形象。在提升素质、改进作风、标准化服务上创先进、争优秀、走前头、做表率，在推进景区跨越式发展的实践中建功立业，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

4、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，积极营造健康稳定的内部环境

以落实党风廉政建设责任制为主线，推行廉洁从政承诺制，强化党员干部遵纪守法的自觉性，增强拒腐防变的廉政意识。依照“谁主管、谁负责”的原则，将责任和压力落实到人，推进效能监察工作深入开展，把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。

5、围绕景区中心任务，努力做好思想政治工作

加强党员、干部、职工的思想政治教育，在塑造高素质队

伍上下工夫，鼓实劲。重点应做好以下几方面的工作：首先，把理想、信念教育贯穿于党员、干部、职工思想政治教育的全过程，激发党员、干部、职工的责任感、使命感、紧迫感。景区党政工团组织要齐心合力，工作分工不分家，在思想政治教育上形成整体合力，要针对不同时期，不同任务，不同人员搞好有针对性的思想教育，注重教育时机与效果的结合，针对性与连续性的统一。不断增强党员、干部、职工的责任意识，激发进取精神，从而使党员、干部、职工思想上与景区各项工作产生共鸣，行动上合拍同步，积极投身景区各项事业，为景区尽心尽力，争做奉献。职工思想政治工作实行“三级联动”管理原则，基层党支部要做好本支部人员思想工作，部门负责人对做好本部室职工思想教育工作，党员干部对身边思想有波动人员要正确引导、做好工作，从而使思想政治工作成为各党支部、各部门和党员干部的共同责任。

6、创新思路，实施内部改革

景区将在总结原有经验的基础上，充分借鉴其他知名企业的管理经验，打破陈规，创新思路，大力实施内部改革。一是内部机构改革。对部门职能进行更科学的划分合并，取消原有的质监工程部，新设人力资源部和政工部，将使部门的职责更加明确，景区的管理机构更加科学规范。二是内部人事改革。为优化职工组合，唯才是用，让职工走上真正适合自己才能的岗位，景区将进行内部人事改革，推行干部职工竞聘上岗模式，对干部职工实行动态管理，增强景区人事管理的流动性。三是

管理制度改革。景区制度改革的目标是“以制度管理干部、以制度管理员工、以制度促进工作有效开展”。景区管理处将充分总结以往制度管理方面的经验，并充分借鉴其他企业的管理优点，实行制度管理创新，将研究制定更加科学的管理制度，实现景区管理干部和基层员工的同步管理和连带管理。

7、加强后进职工培训，促进后进职工尽心、尽力、尽责工作

为使后进职工能够认识自身存在的差距和不足，真正通过培训，提高自身素质、业务水平和工作能力，以胜任景区岗位所需。计划开展后进职工知恩、报恩、感恩教育。通过培训，查找自身问题，明确思路，找准方向，为景区的发展尽心、尽力、尽责工作，实现超越自我。

8、扎实开展千名干部进千户、送温暖、助创业、帮解难、化纠纷活动

深入农户，集中开展一次进百姓门，知百姓事，解百姓难活动；深入农户，集中开展一次献爱心、捐衣被、送温暖活动；深入农户，帮助群众解决一些生活中实际困难活动；深入农户，帮助困难群众理清一条脱贫致富奔小康好思路；深入调查，积极帮助分包扶贫村，新农村建设帮带村解决办好一批实事、好事。在景区内部深入实施送访贫问暖工作，促进景区的稳定

9、加强党员队伍建设

按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，严把党员“入口”关，做到成熟一个，发展一个，不断增强党员队伍的生机和活力，加大在创新能手、服务明星中发

展党员力度，注重将创先争优活动中涌现出来的先进分子吸收入党。在党员队伍中重点开展“四个提升”活动，即“管理提升、能力提升、服务提升、作风提升”，全力打造一支活力充沛、战斗力强的党员干部队伍，为景区发展提供组织保证。

10、加强群团工作，全力推进和谐景区建设

加强对群团工作，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，坚持以党建带工建、团建、妇建，以党的基层组织建设带动其它各类基层组织建设。调动一切积极因素，发挥群众组织独特优势，协助景区共同做好思想政治工作。加强员工思想道德建设，引导他们养成爱岗、敬业、奉献的职业道德。2012年景区将举办“

三、八”妇女节演讲比赛、女工登山活动、标准化服务知识竞赛、七一建党文艺晚会、基层岗位竞赛、十八大精神学习、专业知识培训等各类活动，通过竞赛活动的开展，营造比、学、赶、帮、超的氛围。

中共栾川县鸡冠洞景区总支委员会

2012年3月15日

推荐第10篇：旅游景区安保部工作计划

旅游景区安保部2010年工作计划

2009年，我部在公司总经理室的正确领导下和公司各部门的大力配合下，顺利完成了全年的安全保卫和安全生产工作。下面我对部门2010年主要工作计划汇报如下：

一、黄金周及游客高峰期的安全保卫工作：

1、今年元旦3天的游客量创历史新高，我部在响应公司号召，不另行安排人员加班的前提下，重点加强了景区内外重点部位反扒、景区各活动场所的游客秩序维持、景区内外非法经营人员的清理以及停车场车辆疏导和经营创收等方面工作。元旦3天，停车场创收42000元，比去年同期增长2.4%。

2、接下来要做的重点工作是春节前的各项准备工作和春节黄金周的安全保卫、经营创收工作。

春节前各项硬件设施的准备，包括告示牌、铁马、停车场设备设施的翻新、维修和采购等，现已在陆续进行中。另外，我部已对景区外围铁丝网进行了全面检查，对需要修补、加高的部位已填写《维修单》报工程部处理。

为了做好春节黄金周的安全保卫工作，我部拟在节前对景区内外对非法经营人员进行几次集中清理，为游客提供一个良好的游览环境。节日期间，我部将在前广场票房、东西闸口、山洪暴发、大瀑布等游客聚集的重点部位安排便衣队员，加强反扒。

停车场是我部唯一创收单位，我部拟安排其他各班组在春节期间派人支援停车场，协助指挥车辆、疏导交通，充分利用明园、花场等备用临时停车位周转车辆，提高车容量，努力为公司多创收。

3、“五一”、端午节、中秋节等小黄金周，我部拟按照元旦做法，尽量利用在岗员工完成景区内外的安全保卫任务，原则上不另行安排人员加班，为公司节约成本。“十一”黄金周的工作，基本按照春节黄金周的工作程序进行。

4、暑期及啤酒节期间，由于夜场持续时间较长且游客较多，游客在饮酒后行为容易失控，为了确保啤酒节及暑期各项活动顺利进行，我部拟从各班抽调骨干员工组成“啤酒班”专门负责啤酒节期间主会场恺撒宫的安全保卫工作，并拟在啤酒节期间制订部门管理人员值班表，每晚安排一名管理人员在恺撒宫蹲点，及时解决现场突发事件。

5、大型活动的安全保卫工作：

由于世界之窗是全国知名的旅游景区，许多大型演出活动举办单位选择我司的环球舞台作为演出活动举办地点，这样的演出活动观众、演职人员众多，几千甚至近万人聚集在世界广场，并且由于演艺明星的出现，容易导致观众情绪失控，影响现场秩序。因此，演出前做好充分的应急准备、演出过程中控制好现场秩序，是这类人员密集的大型活动安保工作的重点。在12月31日湖南卫视跨年演唱会等大型晚会和啤酒节、万圣节、圣诞节等节日夜场，以及春节、国庆等黄金周的安全保卫、游客及车辆的疏导和演出现场秩序维持等方面积累了一些好的经验，为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。

二、景区内外的日常管理：

1、

2、

3、加强景区内外非法经营人员的清理。

加强景区内外的夜间巡查，做好公司夜间安全保卫工作。 做好景区营业款项的押运工作，我部专门组建了押款班，负责公司每日营业款项与威豹公司的安全交接。

4、加强欧罗吧、狂欢广场、中门、西门一带的巡查，防止非法入园。

三、部门内部管理及优质服务工作：

1、内部管理工作：

（1） 2009年底，我部根据实际情况对部门的规章制度进行了重新梳理，并重新喷绘上墙，提高了制度的可操作性。 （2） 2010年，我部拟加强领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中吸收有潜力的“80后”青年骨干到重点岗位上接受锻炼，为公司培养新生力量。

（3） 今年我部还将加强员工岗上行为的管理，具体做法是加强检查、加强监督，改善部门整体岗位形象。

2、优质服务工作：

（1） 我部拟根据公司及上级单位要求，积极开展优质服务工作。2010年计划在坚持每天岗前集队，加强岗位训练的前提下，每半年进行一次岗位竞赛和队列评比活动，评比结果纳入各班组年终考核。

（2） 按照公司及侨城优质服务规范严格员工岗上行为要求，使优质服务标准化、规范化。拟组织窗口岗位骨干到周边对口单位参观学习。

四、安全生产工作：

1、元月份拟要求公司各部门对所辖消防设施、器材进行全面清查，确保完好无损。

2、春节前拟在公司开展春季安全大检查活动，确保春节期间安全生产工作顺利进行。

3、拟在今年四月份举行公司全员“消防安全培训月”活动，特别是加强新入职员工、租赁点员工的培训，提高员工的安全意识的应急能力。

4、6月份拟配合侨城“安全生产月”活动，加强宣传、培训和检查工作。

5、拟在9月份开展国庆节前夕的安全大检查工作，确保公司国庆黄金周各项经营工作安全有序进行。

6、

7、

8、11月份，配合“11.9”消防安全日做好安全工作。

组织好每月24日公司安全检查活动和25日的安全工作例会。 继续完善公司各类应急预案，针对黄金周和游客高峰期落实好环球舞台、世界广场、冰场、雪场、富士山等游客聚集场所的人员疏散演习。

9、

五、配合飞翔影院项目的开业做好相应的消防安全保障工作。创收和降本增效工作：

1、2010年公司下达给我部的经营收放指标为150万元，我部拟从抓好每年黄金周、暑期及周六日的经营创收入手，提高服务水平，充分利用现有车位，扩大车容量，努力完成公司下达的创收任务。

2、2009年，我部成本费用控制良好，全年完成费用指标的85%。今年公司下达给我部的成本费用指标为126.60万元，与去年持平。我部拟继续加强成本费用的控制，从一张纸、一滴水、一度电入手，努力节约成本。尽量减少不必要的支出，清洁用品、办公用品统一管理，节约使用。提倡废物再利用，如使用二次用纸打印非正式文件、停车场旧路锥套上新的路锥套可“旧貌换新颜“继续使用等等，努力为公司增收节支。

六、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：

元月6日上午10：30，我部召开总领班以上管理人员会议，传达了公司6日上午9：30召开的二级部以上管理人员会议精神，现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：

（一）关于会议精神的传达情况：

1、会上，由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达，并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工，到目前为止已传达到80%员工，另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。

2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析，并提出了自己的看法和下一步改进措施，并由部门文员对与会人员的发言做了记录。

3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结，并围绕集团领导和公司领导的要求对2010年部门工作做出了具体部署。

（二）我部的具体措施：

1、

1、2010年，我部将继续做好景区内外的安全保卫工作，做好公司安全生产监督管理，为公司经营创新、开拓市场保驾护航。

2、在2009年工作成果的基础上不断发现问题和不足，不断改进创新。重点抓好内部管理，尤其是抓好领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中发现有发展潜力的80后青年，安排到重要岗位进行锻炼。加强领班的培训和管理，提高领班们的管理素质，从而提高整个员工队伍的管理水平，提高员工的服务质量和业务水平。

3、要在提高部门内部执行力方面下功夫，各班组、各队以及员工之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通，通过充分有效的沟通提高执行力；要加强监督检查，通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实，从而提高执行力。 以上是我部2010年主要工作计划，特此汇报。

安保部 2010年元月6日

第11篇：景区管委会工作人员个人工作计划

在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，2012年是十二五规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划：

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。

2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“xx“五镇”建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。

5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在2012年五一前夕将“遗失的傥骆道，美丽的xx”一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人2013年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。

第12篇：涂山风景区老龄委工作计划

涂山风景区2011年老龄委工作计划

2011年，老龄工作要以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，按照省、市、县老龄事业发展规划及老龄工作会议精神的总体要求，以实现“六个老有”和民生行动计划为目标，进一步抓好涉老优待政策和权益保障的贯彻落实，加大对农村老龄工作调研力度，加强老龄系统自身建设，开创老龄工作新局面。

一、强化舆论宣传，推进老龄工作健康发展

1、加大政策宣传力度，采取制作板报、条幅、座谈、讲座等多种形式，大力开展老龄化形势、老龄工作方针政策、老年法律法规宣传，进一步优化老龄工作环境。

2、开展敬老爱老助老主题教育，对涌现出来的敬老好典型的宣传，努力营造尊老、敬老、助老的良好社会氛围。

二、以民生工作为主线，提高老年人生活质量

1、进一步做好高龄老人生活补贴发放工作。按时发放高龄老人生活补贴，规范管理，统一制定《高龄老人季度走访工作手册》，防止高龄老人补贴漏报、瞒报等现象发生。做好百岁老人的春节慰问工作。

2、开通“绿色通道”，方便老年人办证。热情服务，任劳任怨。

3、加强居家养老服务工作。协助民政部门抓好居家养老社会化服务工作，参与谋划，积极扶持，重点抓好养老服

务员公益岗位、空巢老人日常服务，促进居家养老服务工作的深入开展。

三、广泛开展老年文化体育活动

1、以开展敬老月活动为契机，充分发挥社区、村组织和老年文体群团组织的作用，开展好老年文化体育活动，丰富老年人的精神生活。

2、积极参加老龄办组织的各项文体活动。

3、积极发展老年教育事业。努力办好老年大学，对区老年大学要在办学方向及方法上进行深入地探讨和研究，确实把老年大学办成有社会影响力，深受老年人欢迎的一所学校。

四、深入开展调查研究工作

围绕当前老龄工作重点、难点问题，开展理论探讨和研究。

1、开展农村老年人养老保障方式的调查，全面了解农村老人养老、医疗、文化生活、老年维权等方面的情况，剖析影响农村老龄工作开展的瓶颈及解决问题的措施。

2、开展居家养老服务长效机制的调查，深入了解居家养老服务工作开展情况，分析居家养老服务工作中存在的问题及原因，为推动全区居家养老服务体系建设提出可操作性强的对策和建议。在巩固城市社区居家养老服务工作的基础上，着力推进农村居家养老服务工作。

五、加强老龄组织机构和队伍建设

1、进一步建立健全各村老龄工作组织体系，配齐配强老龄工作干部及相关人员，以适应人口老龄化的需要。

2、组织和抓好老龄工作者的培训和队伍的建设工作，提高老龄工作者的业务能力和水平，教育和引导老龄工作者立足本职，爱岗敬业，奉献爱心，怀有孝心，勇于开拓进取，努力为老龄事业贡献力量。

涂山风景区管委会

二0一一年二月十九日

第13篇：某某景区管理处安全生产工作计划

××景区管理处

2012年安全生产工作计划

根据往年景区安全生产管理工作经验教训，结合工作实际，制定2012年景区安全生产工作实施方案，具体内容如下：

（一）、工作目标。

认真贯彻落实国家安全生产相关法律法规，全方位做好景区消防、工程、卫生、治安等方面安全工作，为景区健康、快速发展，提供良好的安全保障。

（二）、组织领导。

由景区安全生产工作领导小组全面负责景区安全生产工作领导，景区安全生产领导小组由景区管理处、××警务区、××保卫科三方相关负责同志组成，其中组长1名，副组长2名。将景区全年安全生产工作按阶段进一步细化，明确分工，将责任落实到具体个人。

（三）、具体工作安排。

1、例行检查和重点检查相结合，确保安全检查常态化，及时发现并消除各类安全隐患和危险源。每周一次例行安全检查，重点检查地宫、寺院各殿堂等重点消防部位，检查消防配套设施是否可用，消防通道、逃生通道是否畅通。“五一”、“十一”“春节”及景区内重大节庆活动前，制定活动安全应急预案，对景区进行全面的安全检查，将对寺院各殿堂、景区各经营店铺、各在建工程进行消防、卫生、用电、施工等方面的安

全检查，在安全检查中，对发现的安全隐患和危险源，要明确责任领导、责任人、整改责任人、整改期限，直至安全隐患和危险源消除。

2、不断提升景区安全生产管理水平。加强工作人员、景区常住人员、经营人员安全生产法律、法规及安全常识的教育培训，进一步提升其安全意识；逐步建立完善景区安全生产管理制度；建立景区安全生产台账，做到资料完整、规范，数据翔实准确，不断完善安全生产档案资料；通过横幅、宣传单等形式不断加强景区安全生产工作的宣传，在景区营造良好的安全生产氛围。

3、开展安全应急演练，提升景区防火、防灾能力。由景区安全生产工作领导小组组织景区管理处全体人员、警务区全体人员、各经营业户、寺院各堂口负责人开展景区安全应急演练。演练内容重点是防火、防灾、防食物中毒等突发事件。3月份和7月份各举行一次，届时将邀请消防、卫生等部门参与。

4、做好节日值班和节日巡查。节假日期间，全体工作人员上岗，严格执行景区节假日24小时领导带班值班制度，节假日期间，加强景区巡查，安排专人加强地宫、景区出入口等游客密集处的值守，及时疏散游客，防止拥堵、践踏等突发事件发生。

第14篇：景区营销中心终总结与工作计划

为全面总结2011年及过去五年工作，科学谋划2012年及未来五年工作，北郊管委会召开主任办公会进行了专题研究，现将有关情况报告如下：

一、2011年及过去五年工作总结

过去五年，成华“198”功能区依托特色生态优势和空间资源，立足“严格生态保护和产业高端发展”定位，坚持“农民主体、政府主导、市场运作、整体推进”的原则，在规划建设、农民安置、产业发展、资金运作等方面全面统筹，科学推动，为确保“十二五”期间顺利完成功能区建设打下了坚实基础。

（一）整体谋划，科学管理，基础工作扎实到位

“198”功能区在规划编制、土地整治、农民安置等重大事项上，始终坚持22.4平方公里一盘棋，整体谋划、统筹推进。一是满覆盖完成规划编制工作，实现各项规划的有机统一，坚实了规划引领基础。成华“198”实施规划、土地利用规划、产业发展规划于去年底审核通过，“198”控制性规划于2011年审核通过，北郊片区产业方案和城市设计于2011年通过成都市“198”领导小组评审；二是全盘统筹农村土地综合整治工作，整体设计和申报增减挂钩项目；三是统一政策、一致标准推进农户、企业搬迁工作，每个整治区域都做到充分尊重农民意愿，做到赔偿标准、安置标准、土地租金等环节“198”一把尺子，切实维护了农民利益，确保了农村土地整治工作的顺利实施。

（二）整体立项，分步实施，农村土地整治工作加快推进

一是扎实推动搬迁基础工作。二是规范推进土地综合整治，按照“拆建比”要求整体立项、分步实施、分批验收。

（三）整体启动，全员统筹，新型社区建设全面铺开

坚持“拆建挂钩，人房对接，安拆同步”原则，全力推进“198”新型社区建设。

（四）市场运作，整体招商，有效解决“198”资金难题

按照“突出高端，集群发展”的产业发展要求，根据规划用地布局，坚持“组团式整体招商，建设地、农用地打捆打造”的招商思路，全力引进高水平、带动力强的实力龙头企业。

（五）统筹协调，积极推进北湖和秀片区土地整理及基础建设

二、2012年工作思路

工作重点

1.全力推进土地整理工作。

2.全面推动产业化项目建设。

3.全面推进新型社区建设。

4.加快推进基础设施配套建设。

5.积极筹措项目资金。

6.切实抓好安全维稳等工作。紧紧围绕区委中心工作，在加快推进大拆迁、大建设工作中，按照“抓安全、保稳定、出项目”的总体要求，进一步细化工作举措，严格目标管理，切实抓好安全、维稳、城乡环境综合整治、景区管理、防汛等工作。

7.加强干部队伍建设。一是深化机关行政效能建设，严格内部管理，

加强绩效考核，努力提高工作效率和服务质量，全面提高执行力，建立起团结协作、合力推进的工作机制；二是加强规划、财务、工程建设等知识的学习，提高干部综合素质，不断优化干部结构，积极推进项目建设；三是加强党风廉政建设和干部作风建设，严格执行财经制度和经济工作纪律，做到厉行节约，牢固树立廉洁从政意识。

第15篇：园林和景区综合执法支队工作计划

园林和景区综合执法支队工作计划

园林和景区综合执法支队工作计划

创新执法格局。一是市区园林部门联动，落实执法监管共同责任机制。将市管理局行政许可的绿线、附属绿地等内容，与区县园林管理局实现信息共享，以利于区县园林局依据审批内容，及时掌握动态进程，加强监管。二是街道联动，建立和完善协调配合机制。把街道作为一个发挥协调与整合作用的平台，协调执法部门与街道绿地保护之间的关系，加强对执法与服务部门的督促和对社区居委会的指导。三是小区联动，建立和完善社会监督机制。通过小区物业和业主的积极培育，在各个社区陆续成立负责社区绿地环境监督维权等自我管理事务的社区群团组织，从而形成以小

区业主委员会为主体的、社区各方面力量参与的社区联动网络，协助执法部门做好城市绿地执法等工作，使行政执法更加贴近社区、贴近百姓、贴近实际。

提升执法效能。一是加大园林法律法规宣传力度，提高全社会爱绿、护绿、建绿的意识，进一步推进城市园林生态化。与媒体联系，主动出击，对绿地法规、绿地系统规划公开宣传，促进行业管理进一步规范。二是抓典型，促影响，针对市民群众反映强烈的突出问题，找准切入点，适时向社会公开通报重大、典型违法占绿、毁绿违法案件，加大舆论监管力度，提升园林绿化主管部门的影响力。三是制定规范。针对“违法成本”低于“守法成本”带来一定的负面效应,严重影响园林绿化行政执法监管的严肃性，力争尽快出台《园林绿化行政许可批后管理规定》、《小区绿地验收规范》、《园林绿化赔偿和补偿办法》。

加大公众参与。一是通过开展“进学校、进单位、进工地、进商户、进社

区”等丰富多彩的社会宣传活动，扩展宣传平台，丰富宣传形式，强化宣传效果，增强全社会的公众参与意识。发动群众参与城市绿地管理，并树立园林绿地执法在群众中的良好形象。二是通过邀请人大代表、政协委员、专家学者、新闻媒体、中介组织和市民走进园林绿化执法，推广小区居民劝导队、绿地小卫士、向社区居民述职、绿地责任单位联片互查等公众参与模式，形成社会各阶层与绿地执法的有效互动。三是建立绿地保护志愿者队伍，深入推进园林绿地执法公共关系建设。积极培育和引导非政府组织、非营利组织，发挥他们在城市绿地保护执法过程中的特殊作用。拓宽志愿者招募渠道和范围，丰富志愿者参与城市绿地保护工作的活动内容和形式，建立志愿者参与城市绿地建设保护长效机制，形成全社会自觉维护城市绿地环境的良好氛围，构建绿地保护建设队伍与广大市民水乳交融、和谐共生的局面。那一世范文网

提升执法形象。一是强化执法就是服务的意识。行政执法以处罚为主向以服务为主转变，在执法中强化服务职能来提升执法质量。下半年我们支队将通过多种形式宣传支队形象，以更好为广大市民服务。二是抓服务切入点，从执法接待、执法回访和出警效率三方面提升服务质量，做到服务窗口前移，寓服务于执法当中去，讲求工作方法，履行服务承诺，真正树立绿地执法新形象。三是抓绿地执法难点。对难点问题，借势强制执行部门，采取强制执行措施，对说情、托关系甚至威胁的案件不妥协、不退让，坚决维护法律的严肃性和统一性。对当前的城郊结合部绿地保护问题，及时与相关部门沟通联系，深挖监管盲点，确保及时纳入管理范围，做到监管到位。

提高队伍素质。一是在日常执法管理中，倡导终身学习理念，健全学习制度，采取集中培训、专题培训、岗位练兵等方式，提高全队人员政策业务素质。

二是以班子建设的核心，全面增强队伍的政治和廉洁意识。继续深化“大学习、大讨论”活动，加强思想政治建设。采取多种形式，浓化学习氛围，使人人都学习，人人受教育，人人有提高。进一步加强领导班子建设，凡队伍出现问题的，分管领导、部门负责人要检讨责任；三是以提高业务素质为目标，全面提高办案质量和工作效率。进一步强化全队案件流程监控和业务台帐管理相结合的制度，开展办案竞赛，继续坚持执法质量“五级把关”制度，严格文书校核，杜绝低级差错，实行问题案件审查问责、差错案件剖析讲评，严格执法规范周检查、月通报制度，认真对照《绩效考核工作目标体系》，把各项工作落到实处。

第16篇：景区工作总结暨工作计划要点概要

芒砀山旅游开发有限公司

2013年工作总结暨2014年工作计划要点 2013年工作总结

进入2013年以来,芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下,以贯彻落实党的十八大精神为统领,牢固树立科学发展观,以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标,以推进“河南省服务业标准化示范单位”和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手,强力推进景区开发和服务配套设施建设,完善旅游要素,提升产业素质,促进芒砀山产业发展,使公司各项工作呈现出创新发展的新态势,综合效益显著增长,截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。

上半年共完成了七个方面的工作:一是旅游标准化试点创建活动深入开展,被命名为河南省“服务业标准化示范单位,”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标;三是按计划完成了景区基础设施配套建设;四是调整公司管理机构,完善职工绩效考核体系,企业日常管理更加科学规范;五是汉文化品牌建设深入推进;六是积极争取启动5A创建工作;七是基层党建进一步加强。

一、旅游标准化试点建设进展顺利

按照旅游标准化试点工作实施方案的要求,2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求,公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。

1.升级和完善旅游标识系统,改造了服务基础设施。①投资60万元,按5A级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统,实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。

2.开展了旅游标准化培训,提升了景区的服务接待水平。根据有关要求,有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训,对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训,提升了景区职工的标准化服务意识,提高了标准化服务的技能,景区职工严格按照服务规范进行标准化服务,使服务职责更加明确。工作流程更加清晰,服务水平显著提升。

3.标准化档案建设规范完备,受到了省旅游局的肯定,被列入省重点学习开放单位。

4.通过标准化创建,公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理,相互协作更加协调,运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细,更加科学。

二、加强旅游营销与强化经营管理 (一旅游营销

2013年营销部加大了对营销市场的整合力度和奖励政策,在以往开辟的20余个区域营销市场基础上,与实力较强的旅行社联合重点开发一级市场如郑州、徐州等区域性中心城市。调整了营销思路,扩大了宣传范围,积极参与大型旅游交易会,扩大景区的影响,充分利用大型节庆活动策划市场营销。

1.通过走出去与请进来开展营销宣传

2013年初营销部分别赴河南、安徽、山东、江苏等省市进行宣传推介、与当地组团社签订《2013年组团协议书》并深入调研营销市场。为2013年营销工作做好了前期准备工作。在前期“走出去”宣传推介后,先后邀请20余家旅行旅行社总经理来芒砀山踩线洽谈合作协议。通过踩线活动让更多的旅行社经理了解了芒砀山,对以后线路开发做好了充足的准备。

2.拉长芒砀山文化旅游产业链条,提升景区竞争力

努力完善旅游要素,拉长旅游产业链条。为解决永城旅游产业链单一的问题,营销部积极的与安徽皇藏峪、商丘古城、安徽亳州、砀山梨树王景区、陈官庄淮海战

役纪念馆、永城各宾馆酒店等单位联系并签订长期合作协议。策划出了连线旅游产品。

积极联系各职能部门解决旅游大环境问题,为游客提供更加便利舒适的服务环境。与市政府及交通部门联系,增加外部交通引导标识。放宽对外来旅游车辆的限制,提供宽松的旅游大环境。

建议311国道陈官庄收费站凭旅行社与永城景区的门票协

议减免外地旅游大巴的通行费(参观陈官庄纪念馆往返仅需两个小时就需要60元的过路费。

积极联络上级旅游主管部门争取更多政策支持。为进一步拉动商丘本地市场,报请商丘市旅游局和芒砀山景区管委会同意批准后。在市局的指导下整合旅游资源,降低旅游门槛,联合商丘古城、黄河故道等景区对商丘市民实行门票优惠活动。

3.做好节庆活动的筹备与广泛宣传

在节假日依托芒砀山厚重的文化资源,积极的筹备特色活动,以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法,增加芒砀山的趣味性和知名度。

4.以多种模式深度合作宣传

(1与各地市实力较强的旅行社深入加强合作,分别在郑州、合肥、徐州、商丘等城市开通旅游直通车,解决了各地散客不能组成团队问题。 (2整合芒砀山与云台山、安徽皇藏峪等周边景区线路组合宣传,互利共赢。(3为以门票置换、联合宣传等方式进行宣传,缓解我景区宣传经费紧张。(4通过网络传递,开展新媒体宣传。

5.开展网上售票。联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、《中国旅游报》我游网等网上售票系统,进行全方位的网络宣传和网售票,联合河南省旅游年票发行中心、河南省旅游资讯公司,将芒砀山景区纳入全国旅游年票系统中,通过以上合作,不仅全面的宣传了景区同时增加了门票收入。

(二经营管理

1强化安全管理。安全是经营的基础。公司加强了安保部门的工作职责,实施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作,确定景区森林安全;二是做好旅游环境安全,定期对旅游环境进行安全排查,消除安全隐患;三是加强日常巡逻,确保旅游秩序良好,让游客安全舒心旅游。四是加强内部安全生产监督检查,推进公司各项制度的执行,保障景区有良好的工作秩序。

2.优化景区环境。为使景区能够有一个美好的环境,景区园艺部,2013年调整了环卫队伍,辞退了50岁以上的高龄员工,新招了年轻的的保洁员,并要求达到初中文化程度,以更好的适应文化景区的要求,提高了工作效率,提升服务水平。

一如既往的坚持卫生和环境三查:

1、临时工自查,

2、主管检查,

3、经理抽查。不管是平常,还是有领导视察景区,我们都能保持干净的绿化卫生环境。

提升景区的园艺管理水平。超标准完成绿化任务,注重园艺技术提升,对景区花木精心设计,给游客提供美的环境。

3.提升接待服务水平

整合服务资源。接待是直接展示景区的服务形象,是服务产品的一部分,至关重要。为提升接待服务水平,公司领导决策与2013年3月份成立景区运营部。下设运营一部,运营二部,接待部,导游部,电瓶车部。整合所有与接待相关的部门统一管理,统一调度,提升了接待的管理水平与服务质量。

开展标准化服务。围绕公司“创建标准化”景区,通过制定、执行工作职责,服务标准,服务流程,不断的持续改进服务水平,形成了一整套适宜景区的规范化服务礼仪与服务流程,服务得到了极大的提升。给游客留下了美好的印象。

加强导游员管理提升讲解质量。公司导游部是景区接待的第一窗口。实施独立运营,经济独立核算以来以来,内部管理水平与经营效益都逐步提升,2013年,在导游的工资和福利发放均好于公司其它部门。2013年景区赋予导游部,更大的管理权限,

在导游招聘、管理等方面给予了更多的主动权限。全部交由部门独立完成,招聘导游考入政务讲解员序列,公司方接收为正式员工。为了提升讲解员的讲解水平和综合应变能力,接待部强化了业务培训,并实行讲解员进行内部讲稿试讲工作,使讲解员的讲解水平得到了明显的提升,注重游客满意度调查,及时调整讲解服务方案。

观光车辆运营安全圆满。通过全体成员的共同努力,坚持把车辆定人、定位、定岗、定责;严格督促员工对自己负责的车辆要做到经常排查,了解车辆的各部性能,对查出的故障及时汇总并上报。接待游客时做到了:“游客安全要负责、参观路线要告知,接待地点要提醒,接待时间要把握,接待人数要控制,车辆对接要有序”;全体成员在服务意识上有了较大的提高,真诚地对待每一位游客,让他们感受了一种到家的温暖。在接待工作中没有出现一次安全事故,政务接待达到2000人次之多。

4.注重商品经营

成立于2010年的商品部,经营越来越好。今年已实现商品销售67万元,纯利润21万元,开发出的纪念品已增至20余种,今年特别推出了独具芒砀山特色的石雕工艺品。新增设的景区摄影平台,积极与景区的汉文化开发相结合,让游客穿汉服,体验汉礼仪。

三、按计划完成了景区基础设施配套建设

为顺利通过省标准化试点企业验收,为建设国家5A级旅游景区奠定基础,芒砀山旅游景区在2013年按照国家旅游景区《服务质量和环境质量评分细则》及《全国旅游标准化试点企业评估表》的要求,加大旅游服务基础设施建设,开展了下列项目。

(一续建项目

博物馆、文圣园布展设计完成 (二新建项目

1.景区游客接待中心项目设计完成

2.汉博苑北停车场项目设计完成 3.汉兴源停车场项目设计完成 4.寝园4星级厕所建成并投入使用 5.东门广场5星级厕所主体建筑完成 (三改造维修项目 1.傩文化园完成

2.旅游引导标识标准化建设(内部和外部标识项目基本 完成。

3.老厕所服务设施维修改造项目基本完成 4.芒山寺附近商业点规范项目完成 (四文物保护与开发项目

三座汉墓墓道保护项目项目动工建设 (五携建项目

1.拓展训练基地建设完成,并对外开放 2.芒砀山北峰开发进展顺利 3.芒砀山地质公司主体工程完成

四、整合公司管理机构,完善职工绩效考核体系,企业日常管理更加科学规范;2013年,按时创建标准化的要求,根据公司的管理需要,重新整合了公司的管理机构,撤消、合并了一些部门,新增了必要的机构,使工作机构的职责更加具体,责、权、

利更加明晰,使公司的管理更加理顺。如运营部就很好地整合了接待工作人员,实现了接待工作的程序化,避免了多人监管的衔接疏漏。使接待服务更加流畅。

新成立的人力资源部,整合了原来的培训部、督查组、劳资科,档案室。使人事管理更加科学。加强了职工培训,无论从培训内容,到培训工作的正常化,日常化,到实效性到显著提高。随着人力资源部的成立,困惑公司多年的职工绩效考核也走上了正规,构建了更加科学的职工绩效考核体系,成立了专门的考核

机构,制定了严格的考核制度。考核做到了日常化,考核结果正式运用于职工工资与福利管理,调动了职工的工作积极性,规范了职工的行为。

档案管理也出现了新的突破,被市档案局定为示范创建单位。

五、汉文化品牌建设深入推进;汉文化品牌是公司近几年对外营销的主要文化品牌,今年汉文化品牌开发的力度进一步加大,文化挖掘进一步深入。除继续加大中华九礼的日常化和市场化运作外,2013年年重点进行傩文化的开发。傩最早起源于远古时期在黄河流域,由人们戴着木刻的面具,在固定的节日举行仪式,祈福,人寿年丰,万民安康。2013年初、在旧历春节时,公司组织人员前前往保存最为完整、古拙的江西南丰石邮村实地考察傩舞,今年古庙会期间,邀请江西南丰石邮傩班在景区表演,再现了这古老文化,并吸引了大量媒体的关注及报道,为了更好地恢复、传承这古老的文化传统,让其真正的扎根于中原,景区2013年6成立了自己的傩班,由南丰石邮傩班叶根明亲自传授,现已能完整的向游客表演。并把景区汉文化研究中心改造成中原地区首个傩园,傩园内包括:傩神庙、傩面墙、观看区、休息区。

六是积极争取启动5A创建工作;随着景区标准化示范企业的创建和永城市“六城联创”的起动,景区又迎来了创建5A的机遇。公司紧抓此机遇,积极运作,

及时向市政府提出也创建5A景区的要求,上报了专门的文件,与市政府主要领导作了专门的汇报,引起了市政府的重视。2013年11月市政府正式批复开始创建5A景区工作。

七、基层党建进一步加强。1.进一步加强基层党组织建设

2013年,党建工作得到了应有的加强,加大了党员活动场所的改造,使党员活动办公室的功能更加完备。

2.开展了丰富多彩的党建活动

深入开展了认真学习宣传和全面贯彻落实党的十八大会议精神的中心活动。学习宣传和全面贯彻落实十八大会议精神和新党章,用十八大精神武装头脑,坚持用“三个代表”重要思想统领全局,指导工作实践,检验工作成效。

深入开展了“做人民群众贴心人”主题实践教育活动。 继续深入开展了创先争优活动。

2.加强党员队伍建设。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,发展了两名预备党员只收了6名入党积极分子。

4.定期进行党员的组织生活,努力提升组织生活的质量,力求做到“政治性、知识性、生动性、丰富性”。坚持三会一课制度,积极组织党员开展政策理论、法律法规等内容丰富的学习活动。

(二做好工会工作

2013年公司工会,紧紧联系景区实际,以服务工会会员,切实维护会员权益为出发点,按照“建起来,转起来,活起来”的要求,团结和动员工会会员为景区发展建设发挥积极作用。

积极开展各项有益活动,增强工会凝聚力。

坚持积极开展经常性的文娱体育活动,活跃会员文化生活,增强他们的体质。2013年已组织工会员开展多次大型文体活动。丰富会员的业余文化生活,满足会员的精神文化生活需求,增强工会的活力和凝聚力

2014年重点工作

2014年芒砀山旅游开发有限公司,将以党的十八大三中全会精神为指导,按照市委市政府和景区管理委员会的要求,继续围绕创建河南省重点文化产业集聚区为主线,以“创建国家级服务业标准化示范单位”和“5A级旅游区”为抓手,全力推进项目建设,全面提升景区管理水平,全力开发文化品牌,力争各项工作稳步推进。

2014年工作的重点有七项:一是加强企业管理、全面推进岗位聘任责任制和标准化服务,提升旅游服务的接待水平与企业管理的科学化。二是全面实施5A景区创建计划。编制《芒砀山创建5A景区提升规划》,调整《芒砀山汉文化景区总体规划》,按要求有序实施5A景区提升规划;三是按照市政府“六城联创”

工作的总体要求,积极完成市政府下达地创建全国旅游标准化试点市的工作任务,重点开展“全国服务业标准化示范单位”和”“全国旅游标准化试点企业”的申报和验收工作;四是继续推进景区基础设施建设,促进游客服务中心、数字化智能景区等重点工程的实施;五是争取政府主导、创新旅游营销模式,实现旅游营销新突破;六是加强生产经营管理,提高综合经济效益,实现经济目标较2013年提升15%的年度经营目标;七是加强党建工作,深入开展党的群众路线教育实践活动和党的十八届三中全会精神的贯彻工作。

一、加强企业管理、全面推进岗位聘任责任制和标准化服务,提升旅游服务的接待水平与企业管理的科学化。

1.强化基层班组建设。完善基层管理机构,使管理更加精细。按照国家对企业规范管理的要求,全面强化班组建设,调整基层班组长队伍。并加强培训。优化班组长的管理能力,加强班组长的管理责任与主动意识。

2.重视员工培训。结合标准化创建与5A创建的要求,景区要加大的员工培训的力度,增加了培训时间,增多了培训课程。同时注重岗前业务指导,坚持晨会制度,坚持进行“职业道德,职业形象,在岗六不准”的长期贯输,坚持服务礼仪长期培训,提升了每位员工的素质,规范了服务活动。

3.进一步完善企业标准体系,优化企业的管理制度,强化企业年度的执行力。加强企业标准执行的监督,形成按标准管理、

按标准工作的现代化企业管理模式。

二、编制《芒砀山创建5A景区提升规划》,全面实施5A创建活动。

2013年底市委市政府已正式批复起动将芒砀山景区提升为国家5A景区的规划,并正式发文通知实施。这是提升景区质量又一次重大举措。创建5A景区工作不仅要求高,而且工作面牵涉广,千头万绪。为保障5A创建活动的高标准推进,2014年创建之初就必须制定切实可行创建提升规划。景区计划在市创建工作领导级的指导下,聘请高水平的策划公司制定《芒砀山创建5A 景区提升规划》。规划要以芒砀山汉文化旅游景区总体规划为基础。围绕国家景区《服务质量与环境质量评价细则》对5A景区的要求,认真审视景区的不足并提出相应的调整性规划方案。同时,重点就创建工作的阶段性任务提出针对性较强的解决方案,既能使景区的开发建设、运营管理、服务质量、营销推广等方面符合各项创建标准,又能从优于创建竞争对手的角度出发,突出竞争差异性和独特性的卖点,从而全方位保证创建工作的成功。同时形成党政主导、部门联动、社会参与、市场运作、合力兴旅的工作格局。

景区是5A创建的主体,承担着5A创建的中心工作。按照市政府5A创建工作领导小组发布的创建实施方案,全面迅速的落实实施。一是成立公司的创建工作领导小组和创建办公室,二是制定公司的详细的创建实施方案;三是按5A景区建设要求对景

区旅游景区的交通、游览、安全、环境、卫生、邮政通信等服务进行全面排查,找出不足为制定提升方案提供基础资料;四是创建办公室要做好创建档案的筹备工作,五是开展创建培训和创建宣传工作。

三、继续深入推进旅游标准化试点企业创建工作,完成市委、市政府下达的“六城联创”的任务

按照永城市创建国家级旅游标准化试点市工作实施方案的的任务要求,公司2014年的中心任务是创建成为国家级服务标准化示范企业和争创全国旅游标准化试点企业。公司要积极创造条件会同市质监局、旅游局积极创建条件,申报国家级服务业标准化示范单位和全国旅游标准化试点企业。

1.继续升级和完善旅游服务设施,强化旅游标识系统升级。按照旅游标准化评审千分表的要求继续升级和完善旅游基础设施配套建设;注意设施的数量和提供服务功能完全性的处理。

2.全面深入开展旅游标准化培训。要按要求实现员工知晓率超过95%以上,要重点加强对领导层、管理层和标准工作层干部职工的培训,提高标准化意识,增强执行标准的自觉性。

3.强化措施,确保标准在服务中能贯彻到位。加强督导,确保不走形势。各部门要结合岗位标准,推进国家、行业、地方标准和企业标准的实施。要做好实施记录,按标准按好自我评价。

4.加强旅游标准化工作宣传和信息上报。通过报纸、电视、广播、网站等媒体全方位立体宣传报道旅游标准化试点创建工

作,大力宣传旅游标准化试点工作。

5.标准办要办完善创建档案作为重点,一是要注重创建资料的积累,二是要按时整理,按标准归档。

6.做好标准化创建自检和迎检工作对照标准做好标准化的申报和迎检工作。

四、继续推进景区基础设施建设,促进游客服务中心和数字化智能景区等重点工程起动。

为创建国家级旅游服务标准化景区和国家5A级旅游景区奠定基础, 2014年将继续加大旅游服务基础设施建设,促进景区服务中心和智能化景区等重点工程启动,全面提升设施的服务功能与服务质量。计划实施下列建设项目。

1,多方协调,创建条件起动景区游客接待中心建设。景区的游客服务中心是不仅是景区的门面,而且是5A景区的主要检查目标,占有近五分之一的大比分,必须按要求高标准建设。目前游客服务中心设计规划已经完成。

2.加速汉兴源停车场项目建设。该项目的各项筹备工作已基本就绪,要力争2014年十一黄金周前投入使用。

3.完成东门5星级厕所建设项目

4.按照5A建设的要求,继续提升景区基础设备的服务功能

5,起动数字化景区建设。2014年国家旅游局提出建设智能化景区的要求。这也是建设5A景区的要求。公司要创造条件起动数字化景区建设。2014年要完成“数字化景区建设规划”,

完成基础电缆铺设工程，改造提升视频监控系统，力争建成门禁 与门票游客实时统计系统。 6.指导景区周边 10—20 家农家乐建设； 7.继续协助地质博物馆和芒砀山北峰开发 8.协助博物馆、文圣园布展项目尽快完成

五、争取政府主导，创新旅游营销模式，实现旅游营销新突 破。 学习枣庄、宿迁等的经营营销的先进经验，积极协调，争取 政府的给予景区宣传营销的专项政策，形成政府主导，多部门联 动的营销模式，创新营销思路，进一步充实营销队伍，加强营销 人员技能培训，重点就市场调研和分析能力、交通熟悉情况、社 交礼仪等方面进行培训并考核。 制定出2014年切实可行，具有指导意义的营销计划。 创新营营销宣传思路与营销模式，强化新媒体营销战略。寻 找新的营销的突破口。 深化本土市场的宣传营销，稳固和加强郑州、合肥、开封、新乡、济宁、菏泽、徐州、淮北、宿州等

市场，努力开拓皖西北、安阳等市场，进一步扩大景区在周边的影响力 全力推进文化品牌建设与宣传。 在深化传统文化项目的基础 上做好汉文化的深度挖掘。开发新的文化产品。 积极推进“苏鲁豫皖交界景区达成新媒体宣传合作”计划。 做好节庆与重要营销事件的工作方案。

六、加强生产经营管理，提高综合经济效益。结合标准化创建。继续完善企业管理标准，加强人力资源管 理，深入推进部门、员工的绩效管理方案，充分实施按劳分配， 奖优罚劣，从而调动职工的工作积极性，提升服务质量，增强企 业的核心竞争力，适应时代的快速发展。 重视安全管理，确保文物保护、森林消防安全，加强日常安 全督查，为游客提供安全保障。做好森林防火工作，定期检查防 火设备， 加强防火巡查， 确保景区森林安全； 做好旅游环境安全， 定期对旅游环境进行安全排查，消除安全隐患；加强日常安全巡 逻，确保旅游秩序良好，让游客安全舒心旅游。重视市场经营， 同时加强物业管理，开源节流，全力完成 2013 年制定的经营创 收目标。

七、加强党建工作，深入开展党的群众路线教育实践活动。以党的群众路线教育主题实践活动为载体， 认真抓好基层党建的 各项活动， 不断强化党员干部队伍建设。 有序推进教育实践活动。 真正体现了“做人民群众贴心人” ，为游客服务，为景区周边群 众服务。进一步健全党支部工作目标管理制度，党员民主生活会 制度，民主评议党员制度和“三会一课”制度。 深入推进公司政务公开， 对政务公开中规定的有关项目要予 以长期公布。做到内容详实，定期更换。

第17篇：景区策划书

1

西夏风情园

营销策划书

1 2

目录

1、西夏风情园基本情况介绍„„„„„„„„„„„„4

2、针对西夏风情园的SWOT分析 „„„„„„„„„4

2.1西夏风情园发展的优势„„„„„„„„„„„„4

2.1.1资源优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2.1.2品牌优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 2.1.3区位优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 2.1.4交通优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 2.2西夏风情园发展的劣势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.2.1基础设施不完善„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 2.2.2知名度低„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

5 2.2.3缺乏创新„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 2.2.4规划不合理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

5 2.2.5季节性较强„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

6 2.3西夏风情园发展面临的机遇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

2.3.1市场广阔 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 2.3.2政府扶持 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.3.4品牌独特„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6

2.4西夏风情园发展面临的威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 2.4.1周边旅游市场竞争加剧 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6

2 3

2.4.2以西夏文化为主，旅游资源发不足„„„„„„„„„„ 6 2.4.3 本地市场狭小„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7

3、西夏风情园的发展策略„„„„„„„„„„„„„7

3.1景区规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

3.2景区活动规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

3.3活动策划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 3.3.1 旺季„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 3.3.2淡季„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

4、宣传推广„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

4.1移动互联网广告推广„„„„„„„„„„„„„9 4.2平面广告 „„„„„„„„„„„„„„„„

4.3横幅„„„„„„„„„„„„„„„„„„

9 4.4新闻宣传„„„„„„„„„„„„„„„„„9 4.5景区宣传片„„„„„„„„„„„„„„„„9

5、策划方案各项费用预算 „„„„„„„„„„„„„„9

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1、西夏风情园基本情况介绍

西夏风情园，是宁夏自治区重点招商项目，是集文化展示，深度体验、特色度假、休闲运动、生态种植五大功能为一体的顶级文化旅游休闲度假景区项目。西夏风情园是目前投资最大、占地最广的全景展示西夏这一神秘王朝的主题公园，在地理优势、规模、内容等方面具不可比拟性，计划三年内打造成国内著名旅游景点，并成为宁夏旅游的一张名片，是国内游客到宁夏必去的景点。

2、针对西夏风情园的SWOT分析

SWOT分析是一种认清企业优势( Strength )、劣势( Weakne )、机会(Opportunity)和威胁(Threats)的分析方法。下面就针对西夏风情园详细地通过这个方法剖析西夏风情园旅游的优势和劣势、面临的机会和威胁,使西夏风情园及认清当前旅游产业发展的形式,发现存在的问题,便于找出解决办法,并明确以后的发展方向。

2.1西夏风情园发展的优势

2.1.1资源优势

（1）西夏风情园，是宁夏自治区重点招商项目，为国家文化部特色文化产业重点项目，享受本地政策的优惠。

（2）以展示西夏文化为主线，拥有丰富的文化资源。 2.1.2品牌优势

（1）西夏风情园品牌最显著的特点就是西夏文化，这在宁夏乃至全国是唯 4 5

一一家的。

（2）西夏风情园是目前投资最大、占地最广的全景展示西夏这一神秘王朝的主题公园，集文化展示，深度体验、特色度假、休闲运动、生态种植五大功能为一体的顶级文化旅游休闲度假景区项目。

（3）它与其他旅游景点严格区分开来，有利于品牌的专一性，以及对品牌的宣传，提升品牌形象，创造一个良好的发展氛围。

2.1.3区位优势

（1）远离市区，坐落于贺兰山下，空气清新，环境优美。

(2)该项目位于银川市西夏区，依附西夏王陵景区、镇北堡西部影视城、贺兰山景区、滚钟口景区等形成黄金旅游带，是贺兰山东麓文化旅游带和大银川旅游圈的特色亮点项目景区。

2.1.4交通优势

（1）东临西干渠、南依空军铁路、西临110国道、北靠北京西路。

（2）附近有公交车站且有旅游专线路过，公共交通方便。

2.2西夏风情园发展的劣势

2.2.1基础设施不完善

（1）西夏风情园为新建项目，景区建设、服务设施建设和基础设施建设方面有待加强。

（2）局部地区缺乏可供休息的长椅

（3）娱乐设施不足

2.2.2知名度低

西夏风情园于今年7月开业，知名度较低，宣传力度不足，不为大众所知。

2.2.3缺乏创新

部分娱乐设施缺乏创新，与其他公园、景点相比缺乏竞争力。

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2.2.4规划不合理

（1）相对于主打以西夏文化为主的特色旅游，其西夏文化的场地、活动方面较少，应当增加富有西夏活动的场地、建筑。

（2）园区规划不合理，西部太紧凑，东部太过开阔，游客逗留时间短，且东部视野太开阔，园区缺乏神秘感，难以吸引游客。

（3）植被种类少，缺乏规划。

（4）湖泊规划不合理 （5）建筑过于集中。 2.2.5淡旺季差异大

（1）淡旺季时间不平衡，淡季时间较长，不利于景区盈利。

（2）宁夏位于西北地区，冬季气候寒冷，游客少。

2.3西夏风情园发展面临的机遇

2.3.1市场广阔

就展示西夏文化而言，它是国内唯一的一家，市场广阔，前景较好；目前国内偏远地区旅游兴起，来自国内旅行团的数量、散客数量增加，拥有较多的游客市场；位于西北地区，与三省相邻，客源市场广阔。

2.3.2政府扶持

西夏风情园，是宁夏回族自治区重点旅游项目，国家文化部重点文化旅游项目，自治区级文化产业示范基地，享受政府政策优惠。

2.3.4品牌独特

是国内首家主打以西夏文化为主的旅游景区，品牌独特唯一，具有竞争优势和观赏价值。

2.4西夏风情园发展面临的威胁

2.4.1周边旅游市场竞争加剧

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周边旅游景点众多，且种类丰富，发展成熟，品牌知名度高，为国内外广大游客所知。

2 .4.2以西夏文化为主，旅游资源发不足

景区虽以西夏文化为主线，但西夏文化旅游资源开发不足，吸引力有限。 2.4.3本地市场狭小

本地人口较少，严重制约景区的发展。

3、西夏风情园的发展策略

3.1景区规划

（1）、湖泊直接打通，用拱桥相连，便于游船往来，即可使湖泊面积化零为整，也可以增加水上项目，为景区带来利润。

（2）、湖泊水域可种植大面积荷花，夏季荷花盛开可吸引游客观赏。

（4）、绿化不合理，呈块状，缺乏艺术感。

（5）、东部视野过于开阔，可以建些假山，土堆，给人营造一种“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的意境，增加神秘感，以吸引游客。

（6）、迷宫可适当扩大，中部可建高大的亭子，可以俯视迷宫，增加吸引力。

（7）、增加长椅，供有人休息。

（8）、局部道路缺乏特色，需要重新规划。

3.2景区活动规划

（1）调整节目时间，马战安排在10：50左右，马战结束正好午餐时间，能够使游客在景区就餐，从而带动景区餐饮业。

（2）夏季可组织西夏夜市生活活动，给游客全新体验，这样可以为美食街、住宿带来客源。

（3）增加集市活动（叫卖、吆喝），向游客展示具有园区特色的商品，促使游客消费。

（4）增加饮食、手工业的种类。

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（5）娱乐性项目较少，应当增加。

3.3活动策划

3.3.1旺季

（1）迅速打开旅行社游客组织渠道，吸引国内外旅行团前来参观，保证团队客流 。

（2）抓住清明节、五

一、暑假、国庆节、古尔邦节等长假，有限网上售票，票价打折，并全方位宣传。

（3)利用现有设施与学校合作，开展高校素质拓展训练，争取与部分学校达成旅游意向。

(4)六一儿童节可开展夏令营活动，以开拓儿童市场。

(5)少量免费向学校、社会发票，但不要集中，主要表现为一家一票，一班一票。引起游玩的兴趣，以带动身边人同时旅游。（淡季、夏季皆可） 3.3.2淡季

(1)邀请重点学校老师学生参观，迅速在学生市场传播景点信息。

(2)科普知识校园巡展比赛活动，以西夏史为主，开展校园活动，增加吸引力。

(3)春节期间开展为期3—5天西夏皇家嘉年华活动，该活动集竞技项目、文化娱乐项目、美食与购物等为一体。具体表现如下：

a、游乐园：经营多种类骑乘类游乐项目，以儿童娱乐为主。 b、西夏皇族生活：西夏皇族”率领文物大臣沿街巡视。

c、“最炫民族风”：搭建较大的表演场地，进行民族歌舞文艺表演。并鼓励游客积极参与。（可以社会机构合作）

d、美 食 街：园区内开设美食街，多种多样的西夏皇族饮食、民间饮食。吸引游客消费。美食街采用景区经营与招租两种形式。即可收取租金盈利，又可提高知名度。

e、商 业 街：主要经营具有地方特色的旅游纪念品、食品、宁夏特产等。 f、移动摊点：在景区内部，沿道路两侧按距离设置了一些可移动的商业摊点，可为园内游客提供方便的服务。

g、冰嬉活动：利用冬季湖面结冰，组织冰面活动。

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h、整合现有景区节目，集中融入西夏皇家嘉年华活动中去。

4、宣传推广

4.1移动互联网广告推广

(1)手机广告投放：智能手机普及率高，上班族、学生有很多时间花费在手机上，景区可以采用可以通过移动终端投放广告，来宣传景区，提高知名度，并吸引游客。

(2)互联网广告投放：在大型旅游网站上宣传西夏风情园，可采用门票打折价、全价、半价、一元游等有机结合，分时段有限票推出，达到宣传的目的，并吸引游客。

(3)微信、微博进行推广。 4.2平面广告

(1)传单发放:长假、节假日前，对学校、集市、社区等人流密集处进行传单发放，辅之少量门票发放。

(2)设立户外广告牌。 4.3横幅

高校新生全校活动对有关单位进行赞助，设置横幅，进行宣传，开拓新生市场。

4.4新闻宣传

免费为社会大型活动提供场地，或组织社会大型活动，积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高景区知名度。 4.5景区宣传片

在电视、互联网、公交、户外等，进行宣传片播放。

5、策划方案各项费用预算

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由于策划方案涉及景区规划，活动招租，广告推广等方面费用较为复杂。具体费用预算不再列举，景区可凭借经验，具体分析制定。

第18篇：景区建议书

旅游景区开发建议书

一、项目名称： 项目

二、项目点基本情况 （村委会、村小组及开发点情况概述）

三、项目实施的具体内容

共分两个片区开发：

（一）自然风景打造项目，包括国有林仙人洞景区项目（包括溶洞景观、攀岩、原始森林探秘等）、水上娱乐项目（主要有游艇、摩托艇、水上自行车、水上滑翔伞、江上游泳池等）、拓展训练项目（以打造团队凝聚力及互信精神为主的专业训练）、热带水果自采项目、新渡口拉祜文化休闲体验区（包民风、民俗传统文化展示）等五个主体项目；

（二）农耕文化传播及农事体验区，包括野谷潭科普教育基地、农事体验区、农产品初加工区、种植示范区。

三、项目拟建规模

景区规划建设面积 亩：

（一）自然风景打造项目 亩；

（二）农耕文化传播及农事体验区 亩。

四、项目投资估算及资金来源

（一）项目投资估算：预计项目总投资 万元。

（二）资金来源：

1、自筹资金：该项目通过合资 万元。

2、其他来源：申请上级专项资金 万元。

五、经济效益预测

项目建设成后，年可接待游客 万人次，远期可达 万人次，按人平消费 元计算，年可实现营业收入 万元，远期年营业收入可达 万元。

六、项目建设期

项目建设期为四年

七、项目建成后的社会效益

一是该项目的建成将有效解决当地大部分村民的就业问题，同时增加村民的长期、稳定经济收入；二是景区建成后，以其优美的自然风光和农业生态旅游主题吸引旅游者，并将旅游者的休闲娱乐、开展多项体育活动融于一体，发挥出其他风景名胜区不可替代的作用。篇2：红龙湖景区建设项目建议书

红龙湖风景区旅游开发项目

建 议 书

一、项目概况

红龙湖风景区位于古蔺县城北部，距县城20公里，距泸州180公里，与省基建项目龙爪河饮水工程紧密相连。全区海拔在1130—1835米之间，景区总面积20平方公里，年均降雨量1200毫米，年均温度12°c，无霜期为190天，森林植被覆盖率达98%，负氧离子含量极高。景区蜿蜒曲折十余里，湖面水明如镜，有山皆绿，无水不清，湖光山色引人入胜；冬季一片银装素裹，是川南独有的冰雪奇观，经四川省林业厅批准建立为省级森林公园。 以红龙水库为主的红龙湖景区，共建有水库四座，人工水面达763亩，区内无人居住、无耕种作业，主要特色有：

1、峰峦丹霞地质景观：青龙峡，红龙瀑布，舍身崖、风动岩，石笋峰等。

2、云海景观：位于古蔺县最高海拔1834米的斧头山，气候温和湿润，云雾缭绕，晨曦日出、夕阳晚霞尽收眼底。

3、森林植物景观：区内植物种类繁多，亚热带季风气候哺育出丰富多彩的植物景观，常绿落叶、针叶、阔叶交相辉映、春绿夏浓、秋艳冬白，植物的季节变化勾绘出五彩斑斓的风光画卷。

4、人工湖泊景观：景区内共建有四个水库，以红龙湖为主，其它三个分别是黑串崖水库、大烂坝水库、廖灌岩水库，四库各 具特色，自成一体。

二、项目背景和政策支持

（一）项目提出的背景和必要性 2007年古蔺县生产总值（gdp）为336049万元，城镇居民人均可支配收入达8235元，农民人均可支配收入达2552元。2007年古蔺县第十次党代会明确提出“稳农”、“强工”、“兴旅”、“活城”、“招商”促进社会经济发展的“五篇文章”，把旅游业做为第三产业的龙头来抓，作为古蔺经济持续发展的新动力，古蔺旅游得到前所未有的发展。

（二）国家相关的政策支持

1、景区建设期间的建设用地，涉及到的公共基础设施建设，由政府无偿提供。对于旅游设施用地，按照招拍挂的形式向政府购买，或者是直接向政府租用，政府按照一定标准，安排旅游发展专项资金补助开发商用地。

2、景区开发初期，业主投资开发景区的银行贷款，经双方协商，政府可对业主开发景区的银行贷款贴息补偿。

3、投资商享受我县支持旅游开发的相关税收方面的优惠政策，同时，县政府帮助投资商向上争取资金和项目，用于旅游开发建设。

4、投资商需要的其它优惠政策，经双方平等协商后，一企一策进行约定。

5、实行“一站式”服务，及时帮助投资商办理各种手续和- 23 提升服务档次，年接待游客达10万人次以上。

（二）总体规划布局和功能分区

1、环湖观光游道

提升游客的可参与性，为游客提供一条与红龙湖“亲密接触” 的方便快捷的“绿色通道”，游道由环湖电瓶车道和自行车道组成。

2、湖畔度假村

度假村由二大部分组成：一部分以度假为主，分别建有欧美式或具有浓郁川南民居特色的度假别墅或高档宾馆。另一部分以商务、会议、娱乐为主要内容，建有会议、娱乐中心、餐饮中心等。

3、风情街

建设一条类似成都锦里的风情街，以步行街的形式，设有邮局、书报亭、咖啡屋、酒吧、工艺品商店、服饰店、茶楼、风味小吃、土特产等特色街区，形成与商务区的鲜明对照，以体现中西文化的对话、交流和融合。并在特定节日举行具有鲜明民俗特色的主题活动。

4、游艇俱乐部

游艇俱乐部是旅游业的高端产品，是国内休闲运动领域的一个新形势。游艇俱乐部将和国际市场接轨，采用会员制管理模式，开发挖掘红龙湖丰富的水上旅游资源。

俱乐部集度假、观光、垂钓为一体，建有一流的水上游艇专 - 5 -篇3：花山石林景区项目建议书—new 花山谜窟－渐江风景名胜区

花 山 石 林 景 区

项

目

建

议

书

黄山华鲁顺天旅游发展有限公司（筹）

二〇〇五年六月

目 录

一、项目概述 .......................................................................................1

（一）项目名称 .............................................................................................1

（二）项目类型 .............................................................................................1

（三）项目位置 .............................................................................................1

（四）项目业主 .............................................................................................1

（五）项目投资 .............................................................................................1

（六）项目建设周期 .....................................................................................1

（七）项目开发依据 .....................................................................................1

二、项目建设背景和条件 ...................................................................2

三、项目建设的意义 ...........................................................................3

四、建设规模和内容 ...........................................................................5

（一）建设规模 .............................................................................................5

（二）建设内容 .............................................................................................6

五、财务分析 .......................................................................................8

（一）投资估算依据 .....................................................................................8

（二）项目投资估算 .....................................................................................8

六、效益评价 .......................................................................................9

（一）评价依据 .............................................................................................9

（二）经济效益 .............................................................................................9

（三）社会效益 .............................................................................................9

（四）生态效益 .............................................................................................9

七、结论和建议 .................................................................................10

（一）结论 ...................................................................................................10

（二）建议 ...................................................................................................10 花山石林景区项目建议书

一、项目概述

（一）项目名称

花山石林景区。

（二）项目类型

景区开发建设。

（三）项目位置

该项目坐落于黄山市屯溪区屯光镇南溪南村。拟开发景区是花山谜窟－渐江风景名胜区的重要组成部分。

（四）项目业主

该项目由山东龙口华龙开发股份有限公司和山东烟台中鲁石化制品有限公司共同投资建设。

（五）项目投资

计划总投资5000万元人民币，其中注册资本金120万美元。

（六）项目建设周期

建设周期18个月。

（七）项目开发依据

项目开发建设符合花山谜窟－渐江风景名胜区总体规划，

并根据总体规划对石林景区的功能定位和要求进行景区开发建设。

二、项目建设背景和条件

作为花山谜窟－渐江风景名胜区的重要组成部分，花山石林景区与“花山谜窟”景区是一个既相互联系又相互独立的“双赢共生”的统一整体，二者是不可多得的文化与自然遗产组合，随着黄山大旅游发展与花山谜窟旅游市场持续升温，花山石林景区的开发面临极好的发展机遇。

花山石林景区位于黄山市屯溪区，屯溪为皖南山区，内陆山区气候特征十分明显，这里四季分明，雨水充沛，年平均气温16℃。而花山石林景区的小气候更加宜人，这里山清水秀，植被丰茂，空气清新、没有任何污染，自元代以来，就是人们旅游休闲、修身养性的佳境。而花山石林景区位于花山谜窟景区的西南侧，与南溪南古村落毗邻，距市中心约5.5公里，是全面启动渐江景区旅游项目的重要环节。交通条件也十分便捷，花山石林景区交通便利，黄山学校至花山石林景区的旅游公路已全面贯通，花山石林景区通往花山谜窟的旅游观光道也将在近期竣工，景区可形成循环道路。在铁路、民航交通不断完善的条件下，徽杭高速也于2004年10月全线通车，花山石林景区的旅游迎来了良好的发展机遇。 同时，该项目的发展前景十分看好，黄山市“旅游二创”的 重点是“做好徽文章”，挖掘和弘扬“徽文化”已成为全市上下的共识。花山石林景区和花山谜窟景区一样，以人文遗迹为主，有浓郁的徽文化底蕴，发展这一景区的旅游项目在黄山市范围内没有重复，有鲜明的个性特色，能与黄山市其它景区景点的旅游互补和整合。

三、项目建设的意义

花山石林景区景区的开发具有十分重要的意义。

（一）该项目建设有利于加快黄山市旅游业发展的中心依托地——屯溪实现从旅游集散地到旅游目的地战略转移。

随着改革开放的不断深入，黄山旅游业取得了可喜的发展成绩，但也存在诸多问题，其中最重要的方面之一是旅游的依托地屯溪的旅游功能不强所致，因此未来黄山市旅游业发展要获得可持续发展的活力，必须要增强屯溪的旅游功能，强调旅游城市的城市旅游，实现屯溪从旅游集散地到旅游目的地的战略转移。该项目区位于屯溪区的环城游憩带上，是屯溪区未来打造环城游憩圈，构建旅游目的地的重要依托与物质载体之一。花山石林景区的综合开发利用，正是对黄山市旅游业发展的重要补充，将对黄山市建设旅游和文化大市起到积极的推动作用。

（二）该项目建设是对花山谜窟－渐江风景名胜区综合开发的积极响应，有利于拓展黄山市旅游容量。

黄山市是我国著名的旅游城市，花山谜窟－渐江风景名胜区篇4：景区旅游开发项目项目建议书 xx景区旅游开发项目

可行性论证报告

项

目

建

议

书

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章 第九章

第十章

目 录 项目概况 项目开发必要性 项目开发规模及实施进度计划市场预测分析 项目建议条件 安全及环境保护 投资概算及资金来源 项目保障措施 效益估算分析 结论

第一章 项目概况

一、区位条件 xx县地处湘西南边陲，境内旅游资源丰富，民风淳朴，山青水秀。xx景区位于xx县城以北22公里，地处s219省道茅坪镇以东4公里的群山怀抱之中，据调查，她是我国西南目前发现最大的溶洞，较大桂林七星岩、芦笛岩更高、更宽、更美，洞内可供观光旅览线2.3万米。一条乡村公路（金塔至白竹山山路）从洞口弯延而过，交通较为便利，洞口距城步至武冈万伏高压电网仅80米，电力供应有保障。

二、地质条件

xx景区所处地貌属高山地，历史上无地震、火山、滑坡、泥石流等自然灾害。

三、气象水文 xx景区地处中亚热带季风湿润气候区，属中业热带山地气候。四季分明，山地逆温效应明显，年平气温16.2℃，年平降雨1900毫米，年平均相对湿度87%，年平均日照1300小时。 第二章 项目开发的必要性

一、项目开发依据

1、《城步苗族自治县国民经济和社会发展“十五”规划》。

2、《城步苗族自治县“十五”旅游业发展规划》。

二、项目开发的必要性 xx景区位于xx县茅坪镇，北接武冈云山风景区，东连新宁崀山风景区，南可与南山草原景区、广西桂林旅游区形成一条旅游黄金线路，它的建成，使湖南西南部及湘桂两省的旅游网络更加完善。同时洞内景观天然雕琢，千姿百态，洞中有洞，洞洞相连，在我国西南地区实属罕见。开发清风同景区既能提高城步知名度，又能带动城步农副产品，民族工艺等产业的发展。因此，加快xx景区建设是加快城步旅游发展的迫切需要，也是加强城镇建设，丰定人们精神文化生活的需要，不仅有显著的经济效益，而且有长远的社会效益。

第三章 项目开发规模及实施进度计划 xx景区开发包括基础设施建设、旅游景观建设和游乐设施建设三部分。项目实施进度计划2003—2006年。

一、基础设施建设

基础设施建设包括300m长进区公路一条，进区公路至洞口门楼石阶路，门楼及电力供应设施。

二、旅游景观建设

旅游景观建设包括对现有自然景观的整修、开发和装饰。

三、游乐设施建设

游乐设施建设包括修建钓鱼台、休闲山庄等设施。使游客在领略清风洞神奇景观之后，进一步享受亲近大自然的乐趣，让他们乘兴而来，尽兴而归。 xx景区开发按照总体规划、分段开发滚动发展的原则实施。由政府牵头对景区进行总体评估和规划设计，然后实行分段、分片承包开发，逐步发展。具体实施进度计划安排如下表： xx景区建设进度安排表 篇5：浮邱山景区开发建设项目建议书

第一章 总 论 1.1项目概况 1.1.1项目名称：湖南桃花江国家森林公园浮邱山景区开发建设 1.1.2建设性质：新建项目

1.1.3建设地点：浮邱山景区（桃江县浮邱山乡境内） 1.2招商方式

1.2.1项目联系单位：桃江县桃花江国家森林公园管理处 1.2.2项目负责人：陈庆云（管理处法人） 电话：0737-8118188 1.2.3合作方式：合资、独资、合作任选

湖南桃花江国家森林公园浮邱山景区属生态型社会公益性建设项目，建设项目涉及面广，建设期较长，为尽快使森林景区发挥最大效益，规划借助湖南省正在全力实施由旅游资源大省向旅游产业大省转变战略的空前发展机遇，景区将通过招商引资解决项目建设资金问题，同时由桃花江森林公园管理处积极配合投资业主多渠道融资，包括国家财政投入、国际国内社会捐赠及银行贷款等，景区收益则由投资业主和桃花江森林公园管理处按比例分成。 1.3项目建设内容

1.3.1景区景点建设15项 1.3.2植被景观工程4项 1.3.3生态文化工程16项 1.3.4森林游憩工程5项

1.3.5旅游服务工程12项 1.3.6配套基础设施建设18项 1.4投资估算

规划项目总投资需20186.86万元，其中建设投资19225.58万元，流动资金961.28万元。 1.5效益分析 1.5.1旅客流量：项目达产时年按纳游客81.37万/人次，其中项目前期末年游客人数为21.06万/人次，后期末年游客人数50.13万/人次。 1.5.2计算期内年旅游经营收入：220904.8万元 1.5.3计算期内经营成本：162347.8万元 1.5.4计算期利润总额：45307.7万元 1.5.5计算期净利润29843.7万元 1.6项目综合评价

浮邱山景区开发项目是益阳到常德桃花园—张家界旅游“黄金路线”中待开发的“处女地”，现在300余年历史并与南岳衡山齐名的佛教古刹建筑物面积3000余m，“十八罗汉”等佛雕佛像百余樽，历代香火不断，名传天下这里集自然风景，森林植被，历史文化于一体，旅游资源开发项目十分丰富，具有可观的旅游产业开发前景。

本项目经反复论证认为：规划设计布局合理，符合国家旅游产业政策和项目投资发展方向，其经济效益回报率高，风险小，项目可行。 2 第二章 项目建设背景 2.1 历史沿革

湖南桃花江国家森林公园前身是桃花江国有林场，成立于1968年，总面积1390公顷，1981年，林场纳入湖南省国营林场行业管理，正式定名为“湖南省国营桃花江林场”（1997年更名为国有林场），1992年，被湖南省林业厅批准为省级森林公园，1998年，经省林业厅批准，将桃花江竹海、浮邱山林场和犀牛洲苗圃纳入到公园范围内。公园与桃花江国有林场实行“二块牌子、一套人马”的管理体制，但目前因开发资金缺乏，公园内除竹海景区外基本没有进行开发，各景区自行经营运作。为整合资源，发挥联动效益，打造旅游龙头品牌，2006年，经桃江县县长办公会议研究确定，将桃江县林业科学研究所、桃江县苗圃第四工区、桃花江水库水域纳入到公园范围内，将犀牛洲苗圃调整出公园范围，调整后的公园面积3153.05公顷，积极申报国家级森林公园。2007年4月湖南桃江县人民政府委托国家林业局中南林业调查规划设计院编制了《拟设立湖南桃花江国家级森林公园可行性研究报告》；2008年1月国家林业局以林场许准[2008]22号文件批准成立湖南桃花江国家森林公园。 2.2景区现状

浮邱山景区位于桃江县浮邱山乡，距桃江县城12公里，总面积为109.6公顷，由浮邱山国有林场组成。森林植被以杉木萌芽林和竹林为主，伴生有枫香、樱桃等树种；林场西南面以竹林为主，

包括毛竹、水竹和实竹林等；东北面以杉木林为主，并分布有28株古树名木，尤其是22株银杏古树群尤为珍贵。

景区内现有公路和游步道16.2公里，由公路和游步道组成，游步道建设非常生态、便捷，主要由石块、石板铺设而成，渗水性能强，富有自然美感，又有效地利用了当地石材。 2.3 现有景观 2.3.1自然景观

1、地文景观

景区位于雪峰山系向洞庭湖平原过渡地带，因地质构造运动形成了以低山、丘陵为主的地貌，有连绵百里的桃花江余脉；有海拔752.8米、盘踞环洞庭湖西侧丘陵地带的雄伟孤山――浮邱山；有我国江南地区最为典型的丘陵地貌等。主要地文景观有：

浮邱山：浮邱山是楚南名山，也是历史文化名山。早在南北朝以前就闻名于世，是湘中道教、佛教的发源地，也是文人骚客的吟诗之所，达官贵人的游览胜地。她雄居湘中要塞，背依桃花江余脉，俯瞰八百里洞庭，最高海拔752.4米，山上有48峰，群山巍峨壮丽，峰峦起伏，且常年云遮雾绕，时隐时现，远看若浮，近看若沉，雨看若浮，晴看若沉，故名“浮邱山”。

风洞：位于浮邱山景区飞来石屋的东侧有一石碑，上刻“风洞二字。高70厘米，宽45厘米，字尺许，雄浑刚劲。碑下有一洞，洞中有劲风吹出，现已被封存。相传有一孽龙藏于洞中，一有机会便兴风作浪危害良民，祖师菩萨为救庶民，将孽龙用铁锁关在洞底。据地质人员介绍风洞之有风，是因此洞与浮邱山下阴河相通，阴河 流动，所以生风。

火云洞：在浮邱寺东，沿路而下约

六、七十米处，有一天然石洞。洞口有一巨石，上刻火云洞三个大字。洞口仅两尺方径，要屈身方能爬进去，进洞口1米多便宽敞了。里面空间约高1.7米左右，洞内空间大小不一，大的有30平方米，小的仅12平方米，四周似为几块大石头堆砌而成。

齿石：浮邱齿石乃浮邱山的一大奇观，也是巧夺天工的特产，在浮邱山一带随处可见。齿石表面齿痕清晰，而又非人工雕琢。大者如枕，小者如龟，最小者同私章、扣子一般大。因石制老熟，纯静，确像八卦炉中炼出来的。又加之石纹淡而优美，虽不透明但光亮晶莹。因此，历代都有高官名士把它制印、制砚、制枕。此石相传为浮邱子在此采药炼丹时，煮石为粮、吃剩的石头抛在山上而遗留下来的。

2、天象景观

浮邱山立于资江河畔，比周边丘陵地貌高出400余米，可远眺浩浩汤汤的洞庭湖，是观洞庭日出、赏湖光月色的绝佳之处，其观日、赏月景观效果不亚于南岳祝融峰；桃江因海拔低，以竹类资源为依托的雪景与雾淞景观独特，极富观赏性。主要天象景观有：

浮邱观日：浮邱观日出，不亚于南岳祝融峰。每到

四、五月，太阳刚要从东方升起的时候，开始是乳白色的天边，慢慢地由浅红到火红。当太阳露出半边笑脸时，好像在原地滚动一样，光芒四射。太阳慢慢升高，千家万户的炊烟和白色的浓雾交织在一起达两、三个小时。现在山顶建有观日台。

第19篇：景区广告词

张家界

1.“不上黄石寨，枉到张家界” 2.\"为了你,这座古称等你等了千年\" 3.“相约张家界，穿越大湘西”

4.“不到神堂湾，枉到天子山”“不到天子山，枉到武陵源” 5.奇山秀水聚宝盆，天上人间张家界 6.迷人的张家界，名副其实的人间仙境 7.世人都说桂林好，唯有张家界忘不了 8.张家界，美妙的画，优美的诗 9.到了张家界，烦恼看不见 10.“不到天台，枉到张家界来” 11.“世界上最美丽的大峡谷”

山西旅游景点

1世界文化遗产地，平遥古城欢迎您--平遥

2烈火难改淡泊志，中华从此有清明--绵山

丽江

去天堂太远，去丽江吧！

PLACE 1 耶路撒冷，三大宗教的圣地

如果上帝给了世界十分美丽：九分给了耶路撒冷，剩下的一分给了世界上的其他地方；如果上帝给了世界十分哀愁：九分给了耶路撒冷，剩下的一分给了世界上的其他人。

PLACE 2 拉萨，普度性灵的圣地

一座城市，一个首府，学域高原的一颗明珠。拉萨是用心灵而不是用双脚去丈量的圣地，走进这个朝圣者心中永远的归宿，你必须怀着万般的虔诚。

PLACE 3 罗马，全球最大的历史博物馆

经过岁月的洗礼及特殊历史背景的熏陶，失序中有着无穷生命力的罗马酷似一座露天历史博物馆，给人以一种震撼心灵的神奇魅力。

PLACE 4 雅典，漂流在爱琴海上的古文明

宙斯借智慧女神雅典娜的神火，点燃了雅典这颗夜明珠。在悠远流长的爱琴文明中，柏拉图在构思着他那神圣的爱情模式，阿基米德在设想着数学方程„„

PLACE 5 西安，华夏千年古都

十年中国看深圳，万年中国看西安。位于秦岭脚下、渭水之滨的西安，3100年的历史所沉积的内涵让你无法读得通透，当你踏上这片神奇的土地时，就仿佛走进了历史的长河。

PLACE 6 开罗，尼罗河的恩典

“我就是一切——过去、现在、未来！”这句刻在埃及尼罗河畔一尊神像基座上的话，昭示着在遍布古迹的埃及，有些东西用“人类智慧”来形容已显得十分苍白。

PLACE 7 恒河，印度圣河

从历史上来看，文明总是从有水的地方产生。恒河之于印度正如同黄河之于中国，是印度文明的摇篮。

PLACE 8 长城，中华民族的脊梁

长城对中国人的影响比宗教的感染力更深重，比所有的古代哲人的学说加起来更雄厚„„它是中国各个阶层的人在学龄之前都无可躲避，必然迎头撞上的一个血缘式的名词。

PLACE 9 泰姬陵，永恒之面上的一滴泪珠

在蓝天白云下，洁白壮丽的泰姬陵迎风而立，仿佛童话世界里的仙楼琼阁，如梦似幻，又恰似遗世独立的绝代佳人，超凡脱俗。

PLACE 10 泰山，天下巍峨第一山

有着数千年精神文化的渗透渲染和人文景观烘托的泰山，它所记录下的是我们民族的文化与历史，就像一座丰碑、一部巨著，在无言地彪炳着我们这个东方古国所走过的不寻常的历程。

PLACE 11 维也纳，音乐之城

你若要寻觅音乐的至高境界，你若想从音乐中得到最美的享受，你若要找到音乐天才们的足迹，你若想求到激发音乐灵感的火花，那就请到孕育了海顿、莫扎特、贝多芬等音乐巨人的维也纳去吧！

PLACE 12 黄河，中华民族的母亲河

亿万年来，滔滔黄河水哺育了亿万华夏儿女，因为有了黄河水的色素沉淀在我们的肌肤上，因为有了黄河魂的精神渗透进我们的灵魂中，不论去到世界任何地方，都能一眼认出我们黄皮肤的中国人。

PLACE 13 吴哥窟，雕刻出来的王城

吴哥窟作为历史的遗迹乃至整个国家的象征而出现在柬埔寨王国的国旗上，向使人展现着古老的高棉王朝不同年代的艺术风格与文化，给人以难以言喻的心灵上和和精神上的震撼，使人对历史和生命的感悟得到洗礼和升华。

PLACE 14 富士山，日本圣山

富士山是大和民族的心灵故乡，是日本的图腾象征，外国人看到它马上联想到日本，日本人看到它亦会立即忆起故乡。富士山与日本史实人文的紧密结合，在世界民族之中无出其右。

PLACE 15 阿姆斯特丹，多元化的统一

阿姆斯特丹那美丽的郁金香、浪漫的运河、随处可见的脚踏车、闪烁的钻石、珍贵的艺术珍藏，以及心胸开放的居民看待人生保持着“坚强地活下去，也要让别人活下去”的精神，吸引了全世界追求自由的人。

PLACE 16 中国始皇陵，天下第一陵

中国始皇陵，是中国历史上第一个统一的多民族的中央集权国家的皇帝秦始皇于公元前246年至公元前208年营建的，也是中国历史上第一个皇帝陵园。其巨大的规模、丰富的陪葬物居历代帝王陵寝之首。

PLACE 17 科罗拉多大峡谷，奇伟瑰丽的自然景观

世界闻名的科罗拉多大峡谷被誉为“活的地质史教科书”，它是地球上惟一能够从太空用肉眼观察到的自然景观。站在它巨大而肃穆的鸿沟面前，人显得是那样的渺小，任何语言都无以形容它的苍劲壮丽。

PLACE 18 莫斯科，怀旧忆故游

《莫斯科郊外的晚上》的悠悠旋律、高尔基自己讲述的《童年》、陀思妥耶夫斯基营造的《白夜》、果戈里笔下的《钦差大臣》，还有伟大的卫国战争时期涌现的青年近卫军„„

PLACE 19 婆罗浮屠，人间瑰宝的传奇

印度尼西亚爪哇的婆罗浮屠是最奇异的佛教塔庙，它树立在周围的丛林树冠之上，像一个巨大的花式蛋糕。走向庙顶象征着一个人逐步达到完美的精神境界。

PLACE 20 北京，一个伟大文明的顶峰

穿透历史尘埃窥看几十年前的地都古城，谁还会记得那些王公贵族、没落世家，只有照片中往日辉煌的宫殿、禁城斑驳的城墙、华丽依旧的角楼始终留在平日人们不经意的眼角，守候着历史与记忆的入口。

PLACE 21 剑桥，英才济济的文化圣殿

“野蛮、未开化和无知”曾经是史学家对沼泽居民的形容，却因剑桥的耀眼光芒，重新界定了这片土地。剑桥式英才的摇篮，哺育出了牛顿、达尔文这样开创科学新纪元的科学大师。

PLACE 22 巴黎，崇拜勇士的城市

有人说，巴黎是香榭丽舍大道上五光十色的橱窗，传达着来自世界最前沿的时尚理念；有人说，巴黎是巴黎圣母院不朽的钟声，可以从中领略世界文豪笔下对人性深刻而犀利的剖析。什么样的好文化好像都能在巴黎相遇。

PLACE 23 苏格兰，永不凋零的花

丘陵、山脉、湖泊、峡谷，丰富了苏格兰的历史与生命，也同时造就了苏格兰刚毅不挠的坚强个性。悠扬的风笛，美丽的格子裙，陈年威士忌„„苏格兰这片荣耀与梦想之地宛如一朵永不凋零的花。

PLACE 24 梵蒂冈城，世界天主教的中心

梵蒂冈是世界上最小的袖珍国，它的宗教地位却至高无上，是全世界5.6亿天主教徒的精神寄托及教会的行政中心。在这片面积仅0.44平方公里的城区内，集中了圣彼得大教堂、圣彼得广场等许多举世无双的艺术品和建筑杰作。

PLACE 25 哥本哈根，美丽的童话王国

你是否已经老得不再适合听童话了？如果你这么认为，哥本哈根必然能够改变你的你的心意。小美人鱼，记得她吗？那是丹麦最有名的路标。走进这个梦一般的城市，你就如同走进了童话里。

PLACE 26 亚马逊森林，地球的绿色心脏

亚马逊森林是一个与我们的现代文明相距几个世纪的神秘的世界，远离都市的尘嚣和人类工业、商业的文明，使它成为一座反璞归真的孤岛绿洲，被称为“地球之肺”和“绿色心脏”。

PLACE 27 佛罗伦萨，美丽的翡冷翠

佛罗伦萨是一个“人文”的都市，它注重人，把人放在首位，看重人的智慧、人的精神、人的创造力以及人的事业和成就。这里，艺术从覆盖着大街小巷的石块里渗透出来，从大小建筑物上的花岗岩和大理石的缝隙里流溢出来，散发在空气中，弥漫在城市的每一个角落。

PLACE 28 迪斯尼，童话的延伸

迪斯尼乐园是美国人创造的文化，她不仅创造了一个童话、一个深化，而且创造了一个奇迹，那就是她提出的口号：“迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式。”在这个世界上，儿童需要童话，成人何尝不需要童话？

PLACE 29 伊斯坦布尔，地跨欧亚两洲的历史名城

在土耳其这片由多种文明镶嵌而成的土地上，伊斯坦布尔用其在历史长河中形成的独特魅力，把人们带入一个充满梦幻和神秘的不可思议的世界。

PLACE 30 悉尼，南太平洋上的明珠

南太平洋以母亲般博大的胸怀柔柔地拥抱着她，轻轻拍打着这个有些顽皮的孩子，送给她蔚蓝的天空、碧绿的海水、雪白的浪花、金黄的沙滩、赤红的岩石、无冬的气候、清新的空气，使她成为一座人类与自然最为亲近、最为和睦的城市之一。

PLACE 31 南京，六朝古都

古都南京，虎踞龙盘，人杰地灵，孙中山、周恩来这样伟大的政治家在这里留下国足迹，出现过像岳飞、林则徐这样的民族英雄，像孙权、朱元璋这样的古代政治家、军事家，像杜甫、曹雪芹这样的著名诗人、文学家„„这一切都使古都南京这座文化名城闻名遐尔，风韵弥醇。

PLACE 32 威尼斯，亚得里亚海上的水上之城

莎士比亚的名著《威尼斯商人》对当年威尼斯盛况的面熟，深深印在了许多人的脑海里，令人难忘。这颗亚得里亚海边的一颗璀璨的明珠，既有世上独一无二的水乡的温柔，四处微波荡漾，满目桥堤相连，又不乏历史上地中海最强的高雅风骨。

PLACE 33 撒哈拉沙漠，一道流动的风景

在非洲北部，西起大西洋东岸，东至红海之滨。横亘着一片浩瀚的沙漠。这就是世界上最大的沙漠——撒哈拉沙漠。

PLACE 34 麦加，全世界穆斯林向往和朝拜的中心

7亿穆斯林分散在世界各地，但他们有一个统一的精神中心，麦加是伊斯兰教创始人穆罕默德的诞生地，又是伊斯兰教的发源地，素有“第一圣城”之称。伊斯兰教规定，每个穆斯林，只要身体健康、经济条件许可、旅途平安，一生中至少要到麦加朝觐一次。

PLACE 35 圣彼得堡。涅瓦河畔的文化殿堂

如果你知道圣彼得堡的历史，你就会知道，这个城市不仅有普希金等众多的诗人艺术家为她描上了一抹浪漫的色彩，也有十二月党人起义、十月革命等历史事件使她生就一副铮铮傲骨。

PLACE 36 里约热内卢，美妙之都

如果你注重环境质量，热爱自然山水，就不可能不对巴西的里约热内卢一见钟情，心驰神往。如果不是亲眼目睹，你无法相信世界上会有如此美丽的城市

PLACE 37 尼亚加拉瀑布，世界奇景

尼亚加拉大瀑布是世界上最大的瀑布，是北美最壮丽的奇景。她那宏伟的气势，低沉雄浑的水声，层层泛起的水雾，都让前来的游人为之惊叹、为之倾倒！

PLACE 38 日内瓦，联合国之城

日内瓦由于素具中立的传统，因此在国际政治舞台上常常扮演重要角色。在日内瓦豪华气派的会议厅里，不知平息了多少国际风浪，决定了多少关系到人类命运的重大问题。2000多年来，日内瓦一直是各国人民交往和思想文化交流的一大中心。

PLACE 39 纽约，地狱与天堂的完美结合

一想到纽约就会让人首先想到那些大人物、那令人眼花缭乱的百老汇、林肯中心、自由女神以及华尔街。有人说，如果你能在纽约成功，那么你在哪儿都能成功。作为美国第一大都市和第一大商港，纽约是世界上最激动人心的城市。

PLACE 40 曲阜三孔，文化圣地

“至今齐鲁遗风在，十万人家尽读书。”作为一个风格独特的文化城市，曲阜有着很深远的历史根基。身临曲阜三孔时，每一个游人都会对以孔子为开山鼻祖而统领中国文化思想近两千年的儒家文化渐渐了悟。

PLACE 41 巴塞罗那，欧洲之花

巴塞罗那字样天才和灵感，崇尚自由和创造，孕育了毕加索、米罗、达利、高迪等现代派艺术领袖，成为世界前卫艺术的“麦加”和开放的现代艺术馆。西班牙文艺复兴时期大作家塞万提斯赞美它是“西班牙的骄傲和世界上最美丽的城市”。

PLACE 42 拉斯维加斯，世界上最显赫的游乐场

拉斯维加斯——“华美然而悲哀”。许多人选择在这里孤注一掷：金钱、爱情抑或命运。这里集结着太多的偶然与邂逅，没人知道下一分钟将在自己身上发生什么。

PLACE 43 长江三峡，山水画廊

这风高浪急的滩头，有壮丽的歌吟；这峡畔荒凉的古寺，有隽永的碑刻；这云雨巫山之中，有清悠的“竹枝词”踏地而来；这幽深石洞之内，有唐诗宋词两代文豪酬唱流传于世„„三峡给历代诗家词客以无穷的文学养料和创作激情。

PLACE 44 慕尼黑，艺术文化之城

已有800年历史的慕尼黑名气很大。“慕尼黑阴谋”、慕尼黑奥运会、慕尼黑啤酒节，还有一支叫“拜仁慕尼黑”的赫赫有名的足球队。作为德国主要的艺术和文化中心，星罗棋布的歌剧院、博物馆和剧院使这座城市一年四季都充满了人文魅力。

PLACE 45 莫高窟，东方艺术明珠

敦煌之所以伟大，之所以迷人，之所以博大精深，是因为孕育出了有莫高窟这样的世界文化艺术宝库。敦煌有了莫高窟，才变得如此空灵，如此神秘而安详。

PLACE 46 米兰，艺术家的摇篮

历史上，米兰曾是意大利开创新风的文化艺术中心，与意大利丰厚的文化血肉相连。米兰是一个永不平静的城市，作为艺术品的诞生地、艺术家的摇篮、时装之城，时尚和经典在这里常年同时上演。

PLACE 47 伦敦，古代和现代的完美结合

“当你对伦敦厌倦之际，就是对人生也已经厌倦了。”18世纪英国文坛大师，因独自编纂《英语辞典》而名扬天下的萨廖埃尔·约翰逊曾经这样感慨过。伦敦的每一个角落都有历史的遗痕在诉说过去，这里的大街小巷都流露出历尽多年霜雪的风采。

PLACE 48 马丘比丘，印加失落之城

20世纪初，人们传说在秘鲁安第斯山脉的崇山峻岭中有一座神秘的古城。西班牙人在长达300年的殖民统治期间对它一无所知，秘鲁独立后100年间也无人涉足。400多年的时光里，只有翱翔的山鹰一睹古城的雄姿——它就是今天的马丘比丘印加遗址。

PLACE 49 芝加哥，建筑艺术的博物馆和圣地

芝加哥是又名的“建筑之都”，当今世界上最高的10座摩天大楼有4座在芝加哥，置身芝加哥，你可以边走边阅读这个城市的建筑史，欣赏那些杰出的艺术建筑。

PLACE 50 峨眉山，中国四大佛教名山之一

峨眉山为普贤菩萨道场，是我国四大佛教圣地之一。相传佛教与公元1世纪即传入峨眉山。近2000年的佛教发展历程，给峨眉山留下了丰富的佛教文化遗产，造就了许多得道高僧，使峨眉山逐步成为了中国乃至世界影响深远的佛教圣地。

PLACE 51 普罗旺斯，薰衣草的王国

如果旅行是为了摆脱生活的桎梏，普罗旺斯会让你忘掉一切。7～8月间的薰衣草迎风绽放，浓艳的色彩装饰翠绿的山谷，喂喂辛辣的香味混合着被晒焦的青草芬芳，交织成法国南部最令人难忘的气息。

PLACE 52 比萨斜塔，无与伦比的缺陷美

比萨斜塔位于意大利中部比萨古城内的教堂广场上，是一组古罗马建筑群中的钟楼，这座堪称世界建筑奇迹的斜塔，以“斜而不倒”闻名天下。

PLACE 53 都江堰，独奇千古的镇川之宝

到成都，不能不去都江堰，因为那是成都平原的生命之源。这个战果时期兴修的中国古代最大的古堰，是两千多年来一直效益不衰的水利工程，被称为中国古代水利的灿烂明珠，也是世界水利工程中极为罕见的奇迹。

PLACE 54 西西里岛，地中海文明的中心

在两千多年前，希腊的哲学家阿基米德站在西西里岛上大声地说：“给我一个支点，我将撬动地球！”西西里岛那灿烂的阳光、幽静的田野和充满中古世纪风采的教堂、神殿、喷泉和剧场，既弥漫着中世纪风情的优雅，又充溢着自然的田园气息。

PLACE 55 曼谷，湄南河上的明珠

曼谷，在泰语里是“天使之都”的意思，是充满微笑的国度泰国的首都。曾几何时，被赞美为“东方威尼斯”的水都曼谷，如今已随着一幢幢高楼的拔地而起变成了一个现代化的大都市。

PLACE 56 泸沽湖，东方女儿国

在这里，历史似乎忘了前进，抑或是她钟情于过去的美好时光，故意在21世纪还给世界留下了一块原是的母系氏族领地，留下了男不娶、女不嫁的奇特“阿夏”走混，留下了荒诞的“蛊”说，留下了太多的难解之谜„„

PLACE 57 阿根廷，足球王国

哪里燃烧着最狂野的足球之火？哪里的旗帜漫天飞舞，纸片如雪洒落？哪里有最火爆的德比？哪里有最宽阔德草原？哪里诞生了本世纪最伟大的球王？阿根廷，一个滚烫的名字，远在天边德败因之国，只为了足球而存在。足球，是阿根廷人地上的太阳！

PLACE 58 滑铁卢，纪念败军将领的古战场

滑铁卢——世界上唯一一个纪念败军将领的战场遗址，这本身便足以令人感到诧异和惊奇了。在这里，喜欢探究历史兴衰的参观者会产生遐想：究竟是什么力量将一度与拿破仑擦肩而过的胜利之神驱走？

PLACE 59 武当山，道教第一名山

武当山作为道教第一名山，至今香火依然，那经历沧桑的道观，悠扬的道家音乐，丰富的神话传说，连同那些虔诚的香客，传递着古老的文化气息。

PLACE 60 兰毗尼，佛祖的诞生地

兰毗尼或许是寂寞的，但是也只有寂寞的兰毗尼，才能保有其他圣地中少见的恬适静谧与清澈安祥，包容人们在其中的沉思冥想；才能保护那位千年前忍受着阵阵剧痛的皇后，产下将为世界点燃明灯的圣者。

PLACE 61 珍珠港，不能忘却的灾难

珍珠港，一个美丽的名字，一个似乎永远无法与战火硝烟联系起来的名字，在经历了那场战事之后，却不幸成了一个灾难的象征。

PLACE 62 佩特拉，约旦迷城宝殿

前年以前，这里曾是商队运送丝绸、珠宝、香料的必经之路，盛极一时；千年以后，当这座迷失的古城重见天日之时，便堂而皇之地成为了约旦古老文明的象征。

PLACE 63 巴厘，诗之岛

在印尼，巴厘是个很响亮地名字。不仅是因为到巴厘岛度假可以品尝醇美的香槟，享受草药按摩的惬意，在棕榈树环抱的度假地尽情享乐，更重要的是，在这里旅游者可以进行身体和灵魂的彻底放松。

PLACE 64 绍兴，古越文化的发源地

翻开绍兴的历史，就是翻开一部厚重的线装书，散逸出的人文气息，令人流连忘返。走进绍兴，就好比走进了一轴民俗风情画，乌篷船、黑瓦、白墙、老街、深深小巷„„一踏上古越之地，人就在片刻之中迷失在一段段历史的烟雨之中。

PLACE 65 都柏林，不朽的文学之都

当你在都柏林穿行的时候，你就会发现，它正如一杯陈年佳酿，由你细细去品，就能品出这份凝城市与乡村、海滨与田园、幽静与热情为一体的具有浓浓爱尔兰风情的古朴之城的那份风韵。

PLACE 66 南极，美丽的冰雪世界

绚丽多彩的极光、姿态可掬的企鹅，刁悍的贼鸥，懒洋洋的海报，恐龙的祖先，陨石的宝库，回游的须鲸，冰点下的鱼类和海底生物„„这一切使南极这个到处是冰雪的银色世界神秘而又富于魅力。

第20篇：景区标准

《北京市等级旅游景区安全管理规范》(释解)

第一条为指导北京地区等级旅游景区做好安全管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国文物保护(食品卫生)法》、《风景名胜区条例》、《北京市旅游管理条例》、《北京市安全生产条例》及有关法律、法规，制定本规范。

[释解]本条是关于立法目的和立法依据。

一、立法目的是为指导北京地区等级旅游景区做好安全管理工作。

等级旅游景区在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失，以保证人身、财产安全和生产经营活动得以顺利进行，就要做好安全管理工作。

随着北京地区等级旅游景区的发展，规模不断扩大，经营范围越来越广，事故风险也在不断增加，安全事故的发生对社会稳定和经济发展构成威胁。旅游行政管理部门作为旅游行业安全生产监管部门，负有行业监管职责，有必要不断加强对旅游行业的监督管理，因此，对北京地区等级旅游景区的安全管理做出指导性的规范。

二、立法依据

(一)根据有关法律、法规《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国文物保护法》、《风景名胜区条例》、《北京市安全生产条例》、《北京市旅游管理条例》及有关法律法规等是本《规范》立法的依据。

第二条 本《规范》适用于本市行政区域内由各级旅游行政管理部门按照《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(GB/T17775-2003)的规定，评定的各类等级旅游景区。

[释解]本条是关于本规范的适用范围。

在本市行政区域内由各级旅游行政管理部门按照《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(GB/T17775-2003)的规定，评定的各类等级旅游景区(国有、集体、私营、中外合资等)的安全管理工作，都适用本《规范》。

第三条 等级旅游景区的安全管理工作贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。

等级旅游景区安全工作按照属地管理的原则，实行综合监管、行业监管、专项监管三结合的监管模式。

[释解]本条是安全管理工作基本方针和对安全管理监督管理工作体制的规范。

一、“安全第

一、预防为主、综合治理”是等级旅游景区安全管理工作的基本方针。等级旅游景区必须正确处理保证安全与经营效益的关系，在安全与效益发生矛盾时，要把安全放在首位。要保证安全管理的资金投入，各项设备、设施符合安全管理的要求，发现事故隐患必须及时消除，不能为了赶任务、追效益而置安全于不顾。

(一)“安全第一”体现的是安全优先的原则

在处理保证安全与实现生产经营活动各项目标的关系上，要始终把安全特别是相关人员的人身安全放在首要位置。本《规范》所包含的安全管理条件、要求等条款，都是围绕着安全优先的原则制定的。

(二)“预防为主”就是强调事前预防，防患于未然

安全管理工作不是走过场，不是“亡羊补牢”，而是要防患于未然。要谋事在先，尊重科学，探索规律，采取有效的控制措施，千方百计预防事故的发生。等级旅游景区要严格按照法律、法规的规定，从安全条件、安全责任制、安全保障措施、从业人员的教育培训、应急救援预案等方面做好工作，将各类安全事故消灭在萌芽状态。

(三)综合治理就是要发动全员积极参与做好安全管理工作

等级旅游景区的安全管理工作不仅是某个人、某个岗位、某个部门的事情，而是等级旅游景区全体员工的事情。每个从业人员都要牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的意识，严格执行岗位安全责任制，增强自我保护意识，任何时候都不能违章作业，对危及安全的违章指挥应当拒绝执行。

二、旅游景区安全工作按照属地管理的原则，实行综合监管、行业监管、专项监管三结合的监管模式。

(一)市和区、县旅游行政管理部门依照法律、法规，对所辖区域的等级旅游景区安全管理工作实施行业监督管理。配合相关部门开展应急救援和事故调查处理工作，对安全生产违法行为实施行政处罚等。

(二)公安消防、质量技术监督等部门分别对等级旅游景区的消防安全、特种设备安全等实施专项监督管理。组织协调相关领域重大事故隐患的处理，开展应急救援，单独或者配合安全生产监督管理部门进行事故调查处理，依照专项法律、法规的规定对违法行为实施行政处罚。

(三)安全生产监督管理部门对等级旅游景区的安全生产工作实施综合监督管理，指导、协调和监督政府有关部门履行安全生产监督管理职责。

第四条 等级旅游景区应当根据本单位经营活动的特点，加强安全监督管理工作，建立、健全安全生产责任制，配备专门机构或人员负责日常安全监督检查工作，完善安全设施、设备，确保旅游安全。

[释解]本条是确保安全管理基本义务的规范。设置安全生产管理机构和专兼职安全生产管理人员的规范

一、安全生产责任制度是指等级旅游景区根据有关安全管理的法律、法规和规章的规定，结合等级旅游景区经营特点，具体规定本单位的安全管理和具体负责人员的规章制度。

二、安全管理机构是指等级旅游景区负责安全监督管理的内设机构，其工作人员都是专职安全管理人员。安全管理机构负责组织落实国家有关安全的法律、法规，组织等级旅游景区内部开展安全活动，负责日常安全检查，及时督促本单位事故隐患整改工作，监督安全责任制的落实等。安全管理机构是等级旅游景区主要负责人安全生产工作的助手，是等级旅游景区安全管理的重要组织保证。

安全管理人员是指所有从事安全管理人员的总称，既包括安全管理机构的负责人，也包括等级旅游景区主管安全的负责人；既指专职的安全管理人员，也指兼职的安全生产管理人员。作为一名安全管理人员，必须具备与等级旅游景区经营活动相适应的安全知识和管理能力。

第五条 法定代表人(或主要负责人)是等级旅游景区安全工作的第一责任人，统筹负责本单位的安全管理工作。其主要职责是：

(一)贯彻国家和北京市的法律、法规、规章和行业相关规定，落实安全管理责任制；

(二)组织制定本景区的安全生产规章制度和操作规程；

(三)保证安全管理资金的投入，配备必要、有效的安全保障设施；

(四)定期研究本景区安全管理工作，及时消除安全事故隐患；

(五)组织制定并实施旅游突发事件应急预案；

(六)负责调查、处理本景区内发生的安全事故；

(七)按规定及时、如实地向有关部门报告各类旅游突发事件；

(八)履行法律、法规、规章和企业章程规定的其他安全管理职责。

[释解]本条是对旅游景区主要负责人对本单位安全负全责的规范。

一、等级旅游景区主要负责人

主要负责人是指在本单位对生产经营活动具有指挥权、决策权的人。即法定代表人或者受法定代表人委托的人。

二、等级旅游景区主要负责人对本单位安全管理应承担的责任

鉴于等级旅游景区主要负责人在生产经营活动中的重要地位，其必须承担对等级旅游景区安全全面负责的责任。等级旅游景区主要负责人对安全全面负责是对安全管理工作承担主体责任的法律保障，也是安全责任制的重要内容。

三、根据《中华人民共和国安全生产法》第十七条，《北京市安全生产条例》第十三条，《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第四条、第六条中对法定代表人在安全管理方面的职责，做出综合规范。

第六条 等级旅游景区安全管理机构的主要职责是：

(一)接受旅游、公安、消防、卫生、安全生产、质量监督等行政管理部门及上级主管部门对景区安全管理工作的业务指导和监督检查；

(二)建立并完善本景区的安全管理规章制度；

(三)建立并落实本景区的安全生产责任制；

(四)建立本景区的安全生产例会制度，定期研究本景区的安全管理工作，及时通报有关工作信息；

(五)建立生产安全隐患排查制度，及时发现并消除本景区各类安全隐患，对不能立即整改的，应当采取必要的安全防范措施；

(六)建立安全教育制度，定期对员工进行安全教育和操作演练，新聘员工应当接受安全教育培训；

(七)从事法律、法规规定的特殊工种作业人员，应当经过专业主管部门的培训和考核，取得合格证方可上岗；

(八)履行法律、法规、规章和企业章程规定的其他安全管理职责。

[释解] 本条是对等级旅游景区安全管理机构的职责规范。

安全管理机构是旅游景区依法设置的专职安全管理的内设机构，其工作人员都是专职安全管理人员。是等级旅游景区主要负责人安全管理工作的助手，做好安全管理工作是法律赋予的职责和其应尽的义务。是法律法规对企业安全要求的执行人，其职责是根据法律、法规对企业的要求而综合制定的。

第七条 等级旅游景区应当建立安全管理例会制度，定期研究本单位安全管理工作；制定有效的安全措施，并对措施的落实情况进行检查。

[释解]本条是对景区安全日常管理所做的规定。

安全管理例会是指以安全为主要内容定期召开的会议。等级旅游景区要形成定期研究各种安全问题的机制，以定期召开安全会议的形式，听取安全工作汇报，对发现的各种安全问题，认真组织研究，制定切实可行的安全措施。同时对安全措施的落实情况要及时检查验收，将等级旅游景区的安全管理制度化、规范化，建立等级旅游景区内部安全管理的长效机制。

第八条 等级旅游景区应当建立生产安全隐患排查制度，对本单位容易发生事故的部位、设施，明确责任人员，制定并落实防范和应急措施。

[释解] 本条强调了建立隐患排查制度，是预防为主方针的具体体现。

事故隐患是指等级旅游景区在生产设施、设备等方面存在的可能引发事故的各种自然或者人为因素。

安全事故隐患排查制度是指根据法律、法规的要求，结合以往的经验教训，用科学的方法进行分析，找出可能引发事故的部位，利用现有条件和科学手段加以控制和预防。

等级旅游景区是区域安全的责任主体，根据各类有关安全法律、法规，分析和结合本单位生产经营活动的特点，找出容易发生事故的领域和环节，采取有效的监控措施，达到预防安全事故发生，实现安全的目的。等级旅游景区主要负责人应当组织经常性的安全检查，对检查中发现的安全问题或者事故隐患指定专人负责消除；难以及时消除的，应当组织有关职能部门研究，采取有效的防范措施，以免对人身财产造成损害。

第九条 等级旅游景区应当建立游览安全管理制度，保证游客游览环境的安全。

(一)按照《北京市旅游管理条例》的规定和景区规划容量的测算，将游客数量控制在最佳接待容量之内；

(二)完善景区设施安全管理制度，制定工作人员规范操作规程；

(三)在景区内重点部位和危险地域加强安全防护措施；

(四)在节假日、黄金周等重点时期设立景区游客安全疏导缓冲区；

(五)禁止游客在未开发或无安全保障的地域开展旅游活动；

(六)景区护园队等保安人员要加强景区内巡视，禁止游商尾随游客兜售商品，保证景区内良好的游览秩序。

[释解]本条是对景区游览方面的安全管理制定的规范。

一、等级旅游景区的经营者，要对本景区的接待能力进行科学的测算，对景区内重点地段、区域的接待能力进行测算，为做好游客的游览、疏导管理，防止发生挤伤踩踏事故提供保障。

二、景区内设施很多，要使其充分发挥作用，就要建立完善的管理制度，这种管理制度应当包括：设施档案、操作程序、故障排除方案、使用维保记录等内容。使用和操作这些设施的工作人员要经过培训和考核，管理人员要进行经常性的监督检查。

三、景区内重点部位是指对景区的安全、经营起着重要作用的部位，如：变配电室、缆车索道控制室、中控室等。危险地域是指景区内尚未开发或未加设安全设施的地域。对景区内这些地方加强安全管理，采取必要的安全防护措施，是对在这些区域活动的每个人的安全，提供了较为有效的安全保证。

四、节假日、黄金周是人们休息旅游的高峰时期，这个时期在等级旅游景区游览的客人较多，且相对集中，易发生各种安全事故。建立缓冲区是减少、防止挤伤踩踏，治安案件发生的重要措施。缓冲区应当建在地域开阔、便于疏散的区域。

五、景区内未开发的地域存在许多安全问题，如：山体滑坡、碎石滚落、残墙倒塌、蹬空坠落、溺水或者因安全防护设施不全，易造成游客跌伤、迷路走失等。因此，在导游图或游客须知中加以标注；在这些地域设置专人或者警示牌，提醒游客，达到制止的目的。

六、在旅游景区经常会有一些不法之徒利用向游客兜售商品或者游览在偏僻地域之机，进行销售假冒伪劣商品、盗窃、抢劫、抢夺等违法犯罪活动。因此，加强景区内巡视，对商贩的行为加以限制，是景区游览安全的有效保证，也是符合法律要求的。《北京市旅游管理条例》第四章，第四十六条规定：在旅游区(点)内或者周围，不得擅自摆摊、圈地、占点、妨碍旅游者观光、摄影；不得纠缠、诱骗或者胁迫旅游者购买商品、接受有偿服务。

第十条 等级旅游景区应当建立安全信息发布制度，及时向游客提供准确、规范的安全信息。

(一)通过有线广播、安全须知、宣传手册等形式，及时发布地质灾害、天气变化、洪涝汛情、交通路况、治安形势、流行疫情预防等安全警示信息以及游览安全提示信息；

(二)根据消防、用电以及道路交通等有关法律、法规的规定，在景区内设置明显的警示标志，并采取安全措施；

(三)完善景区的解说系统，在有条件的区域建设无障碍游览通道；

(四)景区内的施工现场应当设置易于识别的安全提示标志；

(五)非游泳区、非滑冰区、防火区、禁烟区等区域应当设置明显的禁止标志。

[释解]本条是对景区安全信息、安全标识的规范。

一、采取各种便于游客接受的宣传形式，就是为了让游客及时了解有关旅游安全信息，对个人的旅游活动作出决断。

二、大多数等级旅游景区自然景观是主体，自然环境复杂，在消防、用电、交通等专项安全方面易发生事故，而且在这些方面管理起来难度又比较大。如：在目前客观条件和自然条件下，景区内不可能安装自动报警和灭火装置；在电源线路敷设和使用，以及景区内道路开通，都要考虑到自然和谐。因此，就要着重强调这些方面的安全管理，设置明显的警示标志，随时提醒游客注意。

三、解说系统和无障碍游览通道在正常情况下，为各类游客提供便捷的服务，在紧急情况下也可用于应急指挥和疏散。

四、到景区游览的客人对景区内的任何地方都会有一种好奇心理，而施工现场又是一个易引发安全事故的场所，因此，设置明显的安全警示标志是非常必要的。如：游客止步、禁止吸烟、防止坠落等。

五、作为等级旅游景区的经营者要对每个前来游览的客人负责，但是由于景区面积比较大，对于易发生危险的场所、区域设置专人值守是很困难的，因此，为避免和减少安全事故的发生，必须设置明显的禁止标志，所谓明显就是可以让每个游客都能看到并懂得标志的含义。

第十一条 等级旅游景区应当建立安全用电管理制度，严禁违章用电。

(一)景区用电装置和材料应当符合国家规定，配电装置的清扫和检修应当按照《北京地区用电单位电气安全工作规程》的相关规定执行；

(二)景区安装或者移动电器设备，须由专业技术人员操作，并严格遵守安全操作规程；

(三)景区内重点用电设备应当安装漏电保护装置，对该类装置的拆卸和移动应当按照相关规定执行。

[释解]本条是对等级旅游景区用电安全的规范

等级旅游景区建立严格的用电安全管理制度，很有必要，因为景区内用电设备设施较多，游客众多、地形复杂、拉接不便，不加强管理易引发人身、财产损失和重大事故。

一、《北京地区用电单位电气安全工作规程》是电力部门为减少用电事故的发生，正确有效的利用电能，加强用电单位电气设备的安全、安装和运行管理工作而制定的，对用电单位起到了规范、指导作用。因此，各旅游景区都应当按照其规定执行。

二、景区内会因经营需要举办各种活动，或者因设备设施维修、局部装修改造而拉接临时用电线路，为保证临时用电线路的安全，拉接临时线路前必须到景区安全管理部门进行申请，经批准后，由专业电工进行临时线路的安装和拆除。临时线必须使用双重绝缘的橡胶护套线或者塑料护套线，穿越地面应当采取防止踩踏和碾压的防护措施，临时线电源则应当有漏电保护装置。

三、景区安装漏电保护装置，可以有效的防止触电事故的发生。漏电保护装置每月最少检查一次，并做好记录，发现漏电保护装置失灵应当立即更新，严禁检修后重复使用。

第十二条 等级旅游景区应当建立交通安全管理制度。游览线路的规划应当符合国家规定的道路交通条件；运营中的游览工具须符合国家相关质量标准，游览工具的驾驶员应当经过专业技能培训；景区内夜间游览区域应当配备数量充足、功能有效的照明设备。

[释解]本条是对等级旅游景区道路交通安全及夜间游览管理的规范

一、旅游景区内的道路一般曲折、狭窄，因树木、山体、建筑物的遮挡视线较差，因此，建立有序的交通管理是非常必要的。

二、景区在进行道路规划时要注意，路标设置、线路施划、导向标志等要符合的国家规定，不能随心所欲，让游客看不懂。

三、游览工具是指缆车、观光车、客运索道等设备，这些设备必须符合国家相关质量标准，是安全的保障，也是法律、法规所规定的。

四、游览工具的操纵或驾驶人员必须经过专业技能培训，是这些游览工具的特殊性能和景区自然环境所决定的，否则就无法确保乘坐人员的安全。

五、景区内环境复杂，大多数游客都是第一次到此游览，当夜幕降临后，特殊的地理环境，就会成为迷宫。所以，配备数量充足、功能有效的照明设备是非常必要的。

第十三条 等级旅游景区应当建立消防安全管理制度，保障景区的消防安全。

(一)保持消防通道畅通，配备足够的消防器材，并定期组织检查；

(二)建立义务消防队伍，定期组织所属员工的安全培训和应急演练；

(三)加强景区内古建筑物消防安全管理，禁止在古建筑保护范围内堆存易燃、易爆物品；动火、用电应当按照《古建筑消防管理规则》的相关规定执行；

(四)有森林资源覆盖的景区应当按照《中华人民共和国森林法》和《森林防火条例》的相关规定进行专项消防管理；

(五)景区餐饮场所内灭火器材配置点的距离应当符合国家有关规定；在厨房操作间、燃气调压室等重点部位应当设置可燃气体报警探测器；

(六)景区停车场应当配备专用灭火器材。

[释解]本条是对等级旅游景区消防安全管理的规范。

等级旅游景区自然景观较多，在季节、气候以及人为条件作用下，易发生火灾；且发生火灾后蔓延速度快、扑救难度较大。所以，加强景区内消防安全管理是非常必要的。

一、保留畅通的消防通道，是为了在紧急的情况下，能够使消防车辆迅速到达现场；配备足够的消防器材，就是为了在紧急情况时，能够及时扑灭火灾；定期组织检查是为了使消防器材长期保持良好状态，随时可以发挥作用。

二、任何火灾都有初起和逐步发展的过程，当火灾发生时，在场的人员能够及时扑救，就会减少损失。如果报警等待消防队前来扑救，就会拖延时间，加大损失。因此，有关法律法规都要求单位成立义务消防组织，单位要对义务消防队员经常进行消防技能培训和演练，使他们做到平时能防，遇火能救，才能达到真正的防火目的。

三、古建筑是我们祖先留给后人的丰富遗产，是旅游景区重要的人文景观。它凝聚了我们中华民族的传统、智慧、文化等多方面的结晶，保护好古建筑，让子孙后代永远都能看到和享受祖先的遗产在等级旅游景区尤为重要。防止火灾就是对古建筑永久性保护的一项措施。禁止在古建筑周围堆存易燃易爆物品，加强对用火用电管理是防火管理重要保证。

《古建筑消防管理规则》第三章明确规定：

第十一条 凡古建筑的管理、使用单位，必须严格对一切火源、电源和各种易燃、易爆物品的管理。

禁止在古建筑保护范围内堆存柴草、木料等易燃可燃物品。严禁将煤气、液化石油气等引入古建筑物内。

第十二条 禁止利用古建筑当旅店、食堂、招待所或职工宿舍。

禁止在古建筑的主要殿屋进行生产、生活用火。

在厢房、走廊、庭院等处需设置生活用火时，必须有防火安全措施，并报请上级文物管理部门和当地公安机关批准。否则一律取缔。

第十三条 在重点要害场所，应设置“禁止烟火”的明显标志。

指定为宗教活动场所的古建筑，如要点灯、烧纸、焚香时，必须在指定地点，具有防火设施，并有专人看管或采取值班巡查等措施。

第十四条 在古建筑物内安装电灯和其他电器设备，必须经文物行政管理部门和公安消防部门批准，并严格执行电气安全技术规程。

已经引入电源的重点文物保护单位，要补办审批手续。凡违反消防安全要求的，必须限期拆除或另行安装。

第十五条 凡与古建筑毗连的其他房屋，应有防火分隔墙或开辟消防通道。

古建筑保护区的通道、出入口必须保持畅通，不得堵塞和侵占。

第十六条 古建筑需要修缮时，应由古建筑的管理与使用单位和施工单位共同制订消防安全措施，严格管理制度，明确责任，并报上级管理部门和当地公安机关批准后，才能开工。在修缮过程中，应有防火人员值班巡逻检查。遇有情况及时处理。

第十七条 为预防雷击引起火灾。在高大的古建筑物上，应视地形地物需要，安装避雷设施，并在每年雷雨季节前进行检测维修，保证完好有效。

第十八条 各古建筑的管理与使用单位，应结合单位实际情况，制订消防安全管理的具体办法，明文公布执行。

四、森林是等级旅游景区的重要自然旅游资源，加强森林防火是确保景区正常经营的安全保证。因此，等级旅游景区必需严格遵守《中华人民共和国森林法》和《森林防火条例》认真履行防火职责。

《中华人民共和国森林法》第二十一条明确规定：地方各级人民政府应当切实做好森林火灾的预防和扑救工作：

(一)规定森林防火期，在森林防火期内，禁止在林区野外用火；因特殊情况需要用火的，必须经过县级人民政府或者县级人民政府授权的机关批准；

(二)在林区设置防火设施；

„„。

《森林防火条例》

第十五条 森林防火期内，在林区禁止野外用火；因特殊情况需要用火的，必须严格遵守以下规定。

(一)烧荒、烧草场、烧灰积肥、烧田埂、烧秸稞、烧山造林和火烧防火隔离带等生产性用火，必须经过县级人民政府或者县级人民政府授权的单位批准，领取生产用火许可证。

经批准进行生产用火的，要有专人负责，事先开好防火隔离带，准备扑火工具，有组织地在三级风以下的天气用火，严防失火。

„„

第十六条 森林防火期内，在林区作业和通过林区的各种机动车辆， 必须安设防火装置，并采取其他有效措施，严防漏火、喷火和机车闸瓦脱落引起火灾。行驶在林区的旅客列车和公共汽车，司乘人员要对旅客进行防火安全教育，严防旅客丢弃火种

北京市实施《森林防火条例》办法规定：每年11月1日至次年5月31日为重点防火期。每年3月15日至4月15日为防火戒严期。

五、餐饮场所是火灾易发部位，而景区内的自然和人文环境，也容易造成火灾迅速蔓延。所以，消防器材的配置和摆放距离都要符合国家规定，使之在紧急情况下，便于启用。

厨房操作间、燃气调压室等部位易发生因设备老化或操作不当引起燃气泄漏，继而引发爆炸和火灾，因此，安装可燃气体报警器非常必要。

六、停车场内停放的个别车辆，会因多种原因发生自燃，特别是旅游旺季或夏季，这种现象随时都有可能发生。因此，配备适合扑救车辆火灾的消防器材是非常必要的。

第十四条 等级旅游景区应当建立特种设备安全管理制度，严格执行《特种设备质量监督与安全监察规定》及相关法律、法规的规定，保障特种设备的安全运行和游览活动的有序进行。

(一)景区内的特种设备应当符合国家标准，特种设备的操作人员具备相应的资质；建立特种设备技术档案；每日设备运行前，应当进行安全检查，并做好定期维护保养工作；

(二)景区内各类游乐项目的运营场所应当公示安全须知；对游客进行安全知识讲解和安全事项说明，并配备相关人员具体指导、帮助游客正确使用游乐设施，严禁超员运营；

(三)旅游景区工作人员应当及时劝阻游客的各种不安全行为；

(四)在景区内开展的攀岩、冲浪、漂流、骑马、拓展、蹦极、速降等特种旅游项目，应当制定内容详细的安全操作规程和安全提示手册；

(五)景区内的制高点和高层建筑设施应当安装避雷、防雷设备，并在每年雷雨季节之前进行检测和全面维护；

(六)景区应当向参与特种旅游项目的游客推荐投保人身意外伤害保险；

(七)景区装置的电视监控系统应当符合公安机关的相关规定。

[释解] 本条是对等级旅游景区特种设备、特种旅游项目安全管理的规范

特种设备是指在景区内使用的客运索道、滑道、缆车、游船及各项大型游乐设施。《特种设备质量监督与安全监察规定》是防止和减少事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展而制定的安全法规，是景区对特种设备依法管理的依据。

一、景区内的特种设备的选用、安装、运行，直接关系到景区游客的人身安全和正常经营。所以，必须要符合国家标准，其操作人员必须具备相应的资质，这些要求为特种设备的使用者提供了安全保证。建立特种设备技术档案；每日设备运行前，应当进行安全检查，并做好定期维护保养工作等要求就是要把对特种设备的安全管理制度化，尽可能做到万无一失。

二、景区有多种游乐项目，许多是游客第一次接触，规范要求从事这些游乐项目的经营者，把安全须知公示于众，对游客进行安全知识讲解和安全事项说明，并配备相关人员具体指导帮助游客正确使用游乐设施，严禁超员运营；就是为了保证游客的人身安全和特种设备安全运行所采取的必要措施。

三、在景区开展的特种项目活动中，往往都会出现一些游客不顾安全要求为拍照或显示自己的胆量等做出危险动作。因此，规范要求景区工作人员在工作中注意发现，及时制止。

四、攀岩、冲浪、漂流、骑马、拓展、蹦极、速降等特种旅游项目，危险性较强，需要参与者有很好的驾驭能力和心理素质，同时还要有必要的安全防护知识。为此，本规范要求项目经营者制定内容详细的安全操作规程和安全提示手册是很有必要的。

五、我市等级旅游景区多数地处山区，而山区又是夏季雷雨多发地带，为减少雷雨给景区带来的人身财产损失，本规范要求景区安装避雷、防雷设备，并加强管理，使之有效。

六、古语说“百密必有一疏”，再好的设备，再严的措施，也可能有意外发生，而事故发生后，每每为医疗费、赔偿金等问题纠缠不休，如果参加人身意外伤害保险，就可减轻一部分压力。因此，本规范要求景区向游客推荐投保各种人身意外伤害险。但是，这里强调的是“推荐”，而不是“必须”。

七、为了便于经营管理，及时处置突发事故，一些景区在一些主要景点、出入口和危险地段，安装了电视监控系统。这些设备安装和使用必须按照北京市质量技术监督局、北京市信息化工作办公室、北京市公安局《图像信息管理系统技术规范》的相关规定执行。

第十五条 等级旅游景区应当建立食品安全监管制度。景区内生产和销售食品，应当严格执行《中华人民共和国食品卫生法》的规定；餐具、饮具、酒具等器皿应当符合相关国家标准和规定；餐饮场所工作人员应当持有效健康证明上岗。

[释解]本条是对等级旅游景区食品安全管理规范。

一、旅游景区的食品生产经营，直接关系到游客的身体健康和生命安全，依照我国食品卫生相关法律法规，建立严格的食品安全监管制度很有必要。因为旅游景区内的食品生产经营方式一般有三种构成，租赁、承包、合作经营等。旅游景区作为法人，是食品经营所用物业、场所的最终管理者，所以，旅游景区对景区内的食品经营负有监督管理职责。

二、景区内食品生产经营者，要严格按照《中华人民共和国食品卫生法》的规定生产和销售食品

三、餐具、饮具、酒具等器皿是食品生产经营要素，也是直接关系消费者身体健康的重要条件，为保证人们的身体健康，我国在这些产品选材、加工、制造等方面制定了相关标准和规定。作为食品生产经营者必须认真执行。

四、餐饮场所工作人员每年要进行一次健康检查，是保证游客身体健康，防止病从口入的重要措施，也是食品卫生法的规定。

第十六条 等级旅游景区应当建立安全环境监控制度，为游客创造安全的公共环境。景区内环境噪声应当严格执行《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)的规定，景区讲解员及导游人员不得使用扩音设备进行讲解；空气质量应当严格执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)的规定。在突发疫情期间，按照《突发公共卫生事件应急条例》的有关规定做好防疫警示等安全防范措施。

[释解]本条是对等级旅游景区环境安全的规范。

一、建立安全环境监测制度，为游客创造安全的公共环境，是等级旅游景区的职责和必然要求，本条特别提出了等级旅游景区的讲解员及导游人员不得使用扩音设备进行讲解，目的就是保障旅游景区内安静、舒适的游览环境。试想如果景区内噪音繁杂，空气污浊，谁还能到那里旅游。因此，规范要求旅游景区要严格执行《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《环境空气质量标准》(GB3095-1996)的规定。

二、公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。

等级旅游景区是人员较为集中的地方，且游客来自于各个地方，一旦发生传染病疫情，就会迅速蔓延。因此，在突发疫情期间，要严格遵守《突发公共卫生事件应急条例》的有关规定。

第十七条 等级旅游景区应当建立大型活动风险管理制度。举办大型活动前严格履行申报审批手续，主动接受相关行政管理部门的安全检查，坚持“谁主办，谁负责”的原则，按照《北京市大型社会活动安全管理条例》进行事前风险评估，制定大型活动的安全工作方案和应急预案。

[释解]本条是对等级旅游景区举办大型活动制定的规范

一、大型活动，是指主办者在等级旅游景区内面向社会公众举办的文艺演出、体育比赛、展览展销、招聘会、庙会、灯会、游园会等大型群众性活动。加强大型活动的安全管理，建立行之有效的管理制度，对于等级旅游景区是非常必要的。

二、举办大型活动前，为确保大型活动安全、有序进行，顺利达到举办目的，主办单位要按照《北京市大型社会活动安全管理条例》的要求向公安机关提出申请。

《条例》规定： 第十条 大型活动有下列情形之一的，由主办者在举办大型活动的二十个工作日前向公安机关申请安全许可：

(一)拟印制、发售票证一千张以上的；

(二)组织参加人数一千以上的；

(三)其他预计参加人数一千以上的。

市和区、县人民政府主办的庆典和纪念性活动不需要申请安全许可。

第十一条 大型活动有下列情形之一的，主办者应当向市公安机关申请安全许可：

(一)举办场所跨区、县的；

(二)举办场所固定座席一万以上的文艺演出、体育竞赛；

(三)有其他国家和地区的个人、组织参展，并且总展位数在五百个以上的展览、展销。

前款规定以外的其他大型活动，主办方应当向举办所在地区、县公安机关申请安全许可。

第十二条 大型活动主办者申请大型活动安全许可时，应当向公安机关提交下列材料：

(一)主办者的法人证明、法定代表人的身份证明或者主办者是自然人的，提交合法有效的身份证明；

(二)有承办者的，提交其法人证明或者身份证明；

(三)场所租赁、借用协议书，大型活动现场平面图；

(四)大型活动使用的证件及门票的样本；

(五)安全风险预测或者评估报告、安全工作方案、突发事件应急预案；

(六)举办日期、时间需要变更的，提交变更方案；

(七)有承办者的，提交主办者和承办者之间签订的安全协议书；

(八)按照规定应当经有关部门事先批准的，提交批准文件；

(九)其他与举办大型活动安全工作相关的证明材料。

三、举办大型活动的安全工作应当遵循“谁主办，谁负责”的原则，由主办单位承担第一责任，对整体活动的安全负全责；审批单位承担监管责任，依法对大型活动的各个阶段进行监督检查，主办单位要积极予以配合。当旅游景区作为大型活动场地提供者时，也应承当相应的责任。《条例》规定：第七条 大型活动主办者应当履行下列安全职责：

(一)进行安全风险预测或者评估，制定安全工作方案和处置突发事件应急预案；

(二)建立并落实安全责任制度，确定安全责任人，明确安全措施、岗位职责；

(三)配备与大型活动安全工作需要相适应的专职保安等专业安全工作人员；

(四)为大型活动的安全工作提供必需的物质保障；

(五)组织实施现场安全工作，开展安全检查，发现安全隐患及时消除；

(六)对参加大型活动的人员进行安全宣传和教育，及时劝阻和制止妨碍大型活动秩序的行为，发现违法犯罪行为及时向公安机关报告；

(七)接受公安等政府有关部门的指导、监督和检查，及时消除安全隐患。

大型活动有承办者的，主办者应当与承办者签订安全协议，就前款内容明确各自的具体职责。承办者应当按照安全协议规定的职责，与主办者共同落实安全工作。

第八条 大型活动场所提供者应当履行下列安全职责：

(一)保证大型活动场所、设施符合国家安全标准和消防安全规范，并向主办者提供场所人员核定容量、安全通道、出入口以及供电系统等涉及场所使用安全的资料、证明；

(二)安全出入口和安全通道设置明显的指示标识，并保证畅通；

(三)根据安全要求设立安全缓进通道和必要的安全检查设备、设施；

(四)配备应急广播、照明设施，并确保完好、有效；

(五)对停车设施不得挤占、挪用，并维护安全秩序；

(六)保证安全防范设施与大型活动安全要求相适应。

第九条 公安机关在大型活动安全监督管理工作中应当履行下列职责：

(一)制定大型活动安全许可和安全监督管理的工作规范和标准，并向社会公布；

(二)制定大型活动安全监督方案和突发事件应急预案；

(三)建立大型活动不良安全信息记录制度，并向社会公示；

(四)审核许可申请材料，实地勘验活动场所；

(五)在大型活动举办前，对活动场所组织专项安全检查，发现安全隐患的责令改正；

(六)在大型活动举办过程中，对安全工作的落实进行指导、监督和检查，发现安全隐患的责令改正；

(七)对安全工作人员进行安全宣传、教育；

(八)对现场秩序混乱，可能导致安全事故或者危害公共安全的紧急情况和其他突发事件，及时进行处置；

(九)依法查处大型活动中的违法犯罪行为。

四、进行风险评估是举办大型活动前的首要工作，评估的准确与否，关系到安全管理投入，这里包括人力、物力、财力的投入。也为活动方案、安全预案的制定提供了依据。

《条例》规定：第十三条 大型活动安全工作方案应当包括以下内容：

(一)举办日期、时间、地点、人数和内容；

(二)安全工作的组织系统；

(三)安全工作人员的数量、岗位职责；

(四)场所建筑和设施的消防安全措施；

(五)车辆停放、疏导措施；

(六)票证的印制、查验等措施；

(七)现场秩序维护、人员疏导措施；

(八)其他与安全工作有关的内容。

第十八条 等级旅游景区应当建立应急预案制度，根据各类预案配备必要的应急救援物资，突发意外事件后，救援人员能够按照景区应急预案在第一时间启动救援机制，有效开展救援行动。

根据本景区内易发事故的特点建立消防、用电、交通、自然灾害事故的应急预案，预案内容应当包括应急救援组织、危险目标、启动程序、处理与救援程序、紧急处理措施等部分。

应急救援预案应当每半年至少演练1次，并做好记录。

[释解]本条是制定各种安全事故应急救援预案的规规范。

一、安全事故应急救援预案是指先行制定的，用于发生安全事故后抢救人员和设施、减少损失的应急措施方案。应急救援是一项综合性和系统性的工程，涉及科学、技术、管理、政策、法规、标准。应急救援预案的基本要求是要具备科学性、适用性、可操作性和经济性。

二、应急救援预案编制的基本过程包括：

1、调查研究，掌握等级旅游景区和周边环境的相关情况；

2、进行危险源辨识和危险性评价，找出重大风险因素；

3、编写应急救援预案，明确应急救援的指挥和协调机构，涉及的有关部门应急救援的职责，应急救援组织及其人员，应急设备设施，紧急处置、人员疏散、工程抢险、医疗急救等措施方案，社会支持救助方案，应急救援组织的训练和演习等；

4、针对演练出现的问题，及时进行补充和完善；

5、报有关部门或者人员批准后实施。

三、应急救援工作是在非正常状态下实施的，要做到临危不乱，正常有序地开展工作，预先进行系统的训练和演习是十分必要的，每次演习要做好图文记录备查。

第十九条 等级旅游景区应当建立安全事故报告制度。安全事故发生后，景区应当按照国务院发布的《生产安全事故报告和调查处理条例》以及北京市旅游局发布的《北京市旅游安全事故报告制度规定》，在第一时间内向旅游行政管理部门报告。

[释解]本条是发生安全事故后的处理规范

一、事故发生，应当立即启动应急救援预案，坚持以人为本的原则，采取坚决有效的措施组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡和财产损失，等级旅游景区还应当按照事故报告的规定，及时、如实向有关部门报告。但要注意的是，报警和报告不同。报警是直接向有关部门求助、求救；而报告除求助、求救外，还有调查、处理等内容，在这里不能混淆。

二、事故报告的内容主要包括事故发生的时间、地点、简要经过、人员伤亡和财产损失、现场控制和抢救情况等。为了便于事故调查处理，还应当保护好事故现场，

三、所谓第一时间就是根据事故等级，在规定的时间内迅速报告。《北京市旅游安全报告制度规定》第七条，旅游安全事故发生后，旅游经营者应当及时处理，并按下列程序报告：

(一)发生一般(III级)旅游安全事故，应当在1小时内报告所在区县旅游、公安等有关行政管理部门和区、县人民政府；区县旅游行政管理部门接报后应当在1小时内报告市旅游局。

(二)发生较大(II级)旅游安全事故，应当立即报告市旅游、公安等有关行政管理部门，2小时后再次报告；

(三)发生重大(I级)旅游安全事故，应当立即报告市旅游、公安等有关行政管理部门，视事故处理情况随时再报。

第二十条 等级旅游景区将经营场所或大型娱乐项目出租或承包的，应当与承租单位签订安全管理协议，明确各自的安全管理职责。等级旅游景区对各承租单位的安全工作统一协调、管理。

[释解]本条是对出租营业场所安全职责要求的规定。

等级旅游景区将场所或大型娱乐项目出租时，应当与各个承租单位约定各自的安全管理职责。这种约定，通过双方签订专门的安全管理协议的形式确定。通过这种形式要求承组单位做好内部安全管理工作，并承担相应的主要责任。

等级旅游景区是所用物业、场所、设备的最终管理者，由于各个承租单位与景区构成了一个有机联系的整体。景区在做好自身安全管理工作的同时，还要对各承租单位统一协调管理，只有这样才能有效保障安全管理工作。

第二十一条 等级旅游景区应当设立医务室，并配备医务人员。

[释解]等级旅游景区一般地处偏僻，自然环境复杂，一旦有游客发生不测，需要救治，医务人员很难迅速到达。因此，设立医务室，配备医务人员很有必要，这也是国家〈旅游区(点)质量等级的划分与评定〉标准中规定的。GB/T17775-2003。

第二十二条 非等级旅游景区的安全管理工作可参照本《规范》执行。

[释解]本条是对未取得等级旅游景区资质单位的安全管理工作的规范要求。

第二十三条 本《规范》自发布之日起施行。二ΟΟ七年九月十五日北京市旅游局发布的《北京市等级旅游景区安全管理规范(试行)》同时废止。

[释解]本条是对本《规范》的实施时效的规范。

附：相关法律依据及标准：

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国食品卫生法》

《中华人民共和国森林法》

《古建筑消防管理规则》

《森林防火条例》

《风景名胜区条例》

《北京市旅游管理条例》

《北京市安全生产条例》

《突发公共卫生事件应急条例》

《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》

《北京市大型社会活动安全管理条例》

《北京地区用电单位电气安全工作规程》

《北京市旅游安全事故报告制度规定》

《特种设备质量监督与安全监察规定》

《生产安全事故报告和调查处理条例》

《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(GB/T17775-2003)

《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)

《环境空气质量标准》(GB3095-1996)

《图像信息管理系统技术规范》(DB11/384)

《景区 工作计划.doc》

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