工作计划措施

2020-04-05 来源:工作计划收藏下载本文

推荐第1篇:减负工作计划措施

减负工作计划措施

一、指导思想:

以教育部门关于“减轻中小学生过重课业负担”通知精神为总体依据,进一步加强教育教学各项管理,全面推进教改,努力在发展学生个性培养学生创新精神,实践能力方面出成效。

二、具体措施:

(一)进一步加强学习,提高认识,实现四个转变。转变教育只为升学服务的目标观,树立教育为提高民族素质,为社会主义现代化服务的目标观;转变以考试分数为唯一标准评价学生的质量观,树立学生综合素质提高,个性特长充分发展的教育质量观;转变只重视知识教育,忽视思想品德教育和纪律法制教育,树立德、智、体、美全面发展的教育观;转变只重视少数尖子生,而轻视大多数学生,重知识灌输,轻能力培养的教育观,树立面向全体学生,因材施教,知识学习与智能发展相统一的教学观。

(二)自觉从三方面“负重”,努力使学生“减负”。欲得学生“减负”,教师须得自觉“负重”。一是思想上“负重”,从实施素质教育精神的大局出发,将切实减轻学生过重负

担作为已任,勇挑重担,不负重托;二是在业务提高上“负重”,自我“加压”,更新观念,解放思想,不断提高自身的从教素质和能力;三是在教学实践上“负重”,一丝不苟,扎扎实实地做好备、教、改、辅等各项工作,以高效、创新的劳动切实为学生松绑,提高教学效益。

(三)加强德育管理,提高育德效益。

在加强对学生文化知识教育的同时,高度重视和进一步加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育。要认真研究新时期青少年思想品德状况,有针对性地进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。加强德育在学科教学环节中的德育渗透。开展好心理健康教育,帮助和指导学生养成良好的道德品质和行为习惯。多引导和组织学生参加丰富多彩的课外活动,及社会实践活动,在活动中培养学生良好的日常行为规范习惯,锻炼学生能够关心集体、互相帮助、遵守纪律,热爱学习,兴趣广泛,使素质教育落到实处。

(四)加强“减负”工作的监督和指导。

按课程计划及学校实际,合理安排学科、活动课程,科学设置课表,严格控制学生的在校时间,按规定征订有关教辅用书。

科导处将在原有基础上增加随堂听课次数,及时了解掌握教师“减负”工作情况,及时发现先进,树立典型,纠正问题。

推荐第2篇:工作计划与措施

篇1:2014年工作计划及措施

工程部2014年工作计划

一、主要工作思路

在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

(一) 经营指标

确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。

(二) 管理指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要

求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标

实现率100%;

3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准;

4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过

程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管理

5、员工培训目标,不低于2次/人/年;

6、公司制度员工培训率100%;

7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施

(一) 以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、加强质量控制

质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。

2、强化进度管理

以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

于受控状态,继续加强隐患排查治理,建立隐患排查治理的长效机制。

4、严把成本控制关

对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,预算员要每周审核现场的签证和设计变更,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算员到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加,认真核对工程量。

5、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购人员对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

6、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

7、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。

发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二) 加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,并对项目工程主管签订业绩责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

根据员工情况结合工程进展,对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍;老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

3、通过定期检查、提高工程部执行力度

2014年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周;工程联查不少于1次/月/项目。

4、加强人才培养、提高工程部整体实力

加强人才培养。针对去年大学生近一年的工作情况,合理安排岗位工作,加强各项学习,不断提高其自身素质,使其尽快成长,做到独当一面的有用之才,对2014年新进大学生签订导师带徒协议,

一对一进行指导,学习更多有实用的知识。

(三)加强工程部的党建和思想政治工作建设

1、肯定成绩,总结经验,找准党建与思想政治工作的新起点。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合实际,解放思想,与时俱进。在总结经验、肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我工程部党建思想政治工作存在问题和不足,与上级党委的要求还有差距,面临的任务仍然十分艰巨。

2、认清形势,明确方向,迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务,认识决定行动。全国全市党建和宣传思想工作会议科学分析了党建思想政治工作面临的总形势,做出了新的论断,提出了新的要求。

3、创新思路,突出重点,开创党建与思想政治工作的新局面。我工程部必须要按照科学发展观的要求,实现科学发展、创新发展、和谐发展,不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力,不断增强思想政治工作针对性和时效性,为全面提升我工程部党建思想政治工作水平而努力。 篇2:×公司2014年重点工作计划及措施

××公司2014年重点工作及措施

一、2014年发展思路

二、公司机构组成及人员情况:

新疆天恒基汽车服务有限公司成立于2012年4月1日,现有员工22人,设行政部、工程部、市场部、财务部四个部门,其中:领导班子4人,行政部3人,负责行政、党群、人力资源管理工作;工程部8人,负责园区七通一平基础设施、公建项目、乘用车品牌4s店工程施工管理;市场部4人,负责园区品牌4s店招商、公建项目招商等工作,财务部3人,负责财务工作。

二、预期目标

经济类指标:主营业务收入 利润总额 国内生产总值 固定资产投资

提升类指标:十二师以外的销售收入(占营业收入的比重)

2014年重点项目建设计划

三、2014年指标与2013年指标偏差分析

四、主要工作措施

五、存在的困难和需解决的问题

篇3:分类推进工作计划和措施

分类推进工作计划

一个学校、一个班集体,难免会有一些学习基础较差的学生,因此,要提高学生的综合素质,做好转化后进生的工作显得十分迫切而又重要。我们不能选择适合教育的学生,只能选择适合学生的教育。为了选择更好的适合每个学生的教育特制定如下措施:

一、要真正地做好学困生的转化工作,就必须首先要了解学生的情况,分析致后的原因,做到胸中有数,对症下药。

二、坚持三心两信,做到理解尊重,是转化学困生工作的关键所在。所谓三心就是爱心、信心、耐心;所谓两信就是信任、信用。这是教师开展学困生转化工作的总体要求。

教育是充满感情的事业,可以说没有爱,就没有教育。教育要以宽广博大的胸怀面对后进生,要给他们以真诚、纯洁、无私的爱,要给他们更多的关心、帮助和鼓励。在转化学困生过程中,我们不仅要摸清学困生的致差原因,而且要知道学困生们并非什么都差,在他们身上肯定有很多优点;我们不仅要与学困生建立一种和睦可亲的关系,使学困生消除生疏感、惧怕感,感到教师可亲可敬,而且还要善于捕捉他们身上的闪光点,对他们的长处给予肯定、给予赞扬,并给予他们以充分的信任,以保持和挖掘他们强大的内驱力。

转化后进生是一项长期的工作,开展这项工作,首先需要教师有忍心耐心,要打持久战,千万不可急躁粗暴。后进生的基础差、起步小、与优生的差距大,哪怕是点滴的成绩和进步都是来之不易的,我们都要及时加以肯定。

我们对学困生的转化首先要具有十足的信心。信心是战胜困难,取得成功的前提和保证,无论是对自己还是对学生都要充满信心,都要满腔热忱。

三、家庭、学校、社会三位一体,齐抓共管,通力合作,是转化学困生的法宝。

导致学困生的原因虽然是多种多样,但主要还是来自家庭因素、社会因素、学校因素的影响。要想做好学困生的转化工作,学校、家庭、社会不仅要各负其责,而且还要形成合力,共同完成。

四、端正办学方向,改革教学方法,实行分类推进,因材施教,是转化后进生工作的枢纽核心。

我们学校在推进转化学困生工作中的口号是人无全才,人人有才,扬长避短,个个成才。为了实现这一目标,我校在教育教学方法上进行了大胆的尝试和改革,具体做法是:

首先,学校明确提出,教学的各个环节必须优先考虑学困生,实行分类推进,因材施教。具体操作如下:教师备课要想到学困生,要备学困生的转化情况,要明确学困生理解教材的难点是什么,学困生容易出现的错误是什么?教师备课、上课实行老、中、青教师结对子、传帮带制度,以保证教学质量和转化学困生同时并进。教师上课要想到后进生,一是课堂提问教师要把较难较大较深的问题分解成较小较易较浅的问题,让学困生也有回答的机会,而不是将他们放在被遗忘的角落里无人问津。二是操作时要想到学困生,要把比较简单直接的实验让学困生来完成,要鼓励学困生积极参与,贵在参与,不准再将他们搁置起来,置之不理。三是各科任教师对学困生实行课堂笔记检查批入的制度,指导和督促学困生们认真做好课堂笔记,运用这种方法可以解决三个问题,一是提高听说读写能力的问题,二是控制学困生课堂违纪的问题,三是可以解决入门和兴趣问题。 篇4:工作计划管理办法

工作计划管理办法

1.目的

为确保公司经营总体目标得以实现,进一步规范各部门月度工作计划的管理,提高工作计划的实效性和严肃性,提高各部门的工作效率和管理水平,特制定本办法。 2.适用范围

本办法适用于各部门各种工作计划的提报、编制、实施与考核。 3.术语

工作计划是指各部门依据公司年度经营目标,制定的年度、月度、周工作计划,一般包含以下几个方面: 3.1重大项目:对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非日常、非重复性、非例行性工作项目;公司领导下达的指令性计划项目。 3.2重要项目:各部门当前重要工作项目和年度部门目标责任项目。 3.3一般项目:涉及其他部门,需协调共同解决的工作项目;为解决生产经营工作中的主要问题和矛盾,由各部门向综合部提出的需要其他部门帮助解决的需求类工作项目;合理化建议实施项目。 4.职责

4.1综合部是公司各种工作计划的归口管理部门,负责计划完成情况的检查、考核、评审。

4.2各部门负责本部门各种工作计划项目的提报、计划的执行及所提报需求计划完成情况的认证,并负责向综合部反馈计划完成情况。5.工作计划分类

5.1年度工作计划的提报编制及下达。

5.1.1各部门依据公司整体经营目标分解各自部门工作范围内任务和指标,编制年度工作计划,于每年的12月24日前向综合部提交下年本部门工作计划。5.1.2综合部汇总各部门年度工作计划提交总经理并组织在12月25日召开公司年度工作会议。

5.1.3会议具体讨论各部门工作计划的可行性和健全性,会议结束后各部门依据会议要求重新调整各自年度工作计划并在12月27日前将年度工作计划提交综合部. 5.1.4综合部依据各部门的年度工作计划进行汇总后上传今目标并监督和分月考核。

5.2月度工作计划的提报、编制及下达。

5.2.1各部门负责人负责编制本部门月度工作计划的提报工作。

5.2.2各部门提报月度工作计划时,应重点围绕质量、成本、生产效率、基础管理提升等方面提出项目内容,说明具体的实施方案、完成标准、完成时间责任单位及责任人,具体按工作计划提报表填写(附件1),于每月最后一个工作日前报综合部。

5.2.3综合部根据各部门提报的工作计划项目和征集的计划项目,组织召开月度工作会议,各部门负责人依据会议要求调整各自工作计划,并于每月30日前上传到今目标工作平台。

5.2.4各部门根据调整后的月度工作计划组织实施工作。

5.2.5综合部监督各部门工作计划落实情况,于每月5日前依据各部门工作计划落实情况进行绩效考核,(具体考核标准见绩效考核指标)。5.3周工作计划的提报和实施。

5.3.1各部门依据各自月度工作计划制定本部门周工作计划(附件2)并于每周五上午提交综合部。

5.3.2周工作计划应将工作任务分解成可以量化的项目,如:注明完成时间、数量、以及项目工作整体进展。 5.3.3综合部负责监督各部门周工作计划的落实。 5.4工作计划的实施

属责任单位独立完成的工作计划,由责任单位负责按照计划进度要求按期、按量完成。

5.4.1需两个或以上单位协调共同完成的工作计划,由责任单位牵头,协调配

合单位及有关单位,按计划进度按期完成。 5.5工作计划的调整(延期、更改、取消) 5.5.1工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的,责任单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单(附件3),注明调整原因等,经分管副总批准后送综合部,综合部按调整后内容继续跟踪考核。 5.5.2未经计划提报单位同意或主管领导未批准而擅自调整的计划项目,视作未完成项进行考核。

5.5.3连续两次延期按未完成项考核。

5.6对于各部门工作进度计划完成与未完成的界定: 5.6.1完成

按照计划的标准要求完成,对完成的效果采取了有效的标准化措施或者从硬件上进行了改善,彻底地防止再发生或反弹。 5.6.2未完成

未按计划要求操作或未做,虽然采取整改措施但改善效果出现反弹的。 5.6.3主次责任界定

公司月度计划中凡涉及到部门之间配合的会注明主次责任,主次责任的划分原则上按60%与40%,但在检查计划的过程中检查人员会根据实际计划的完成情况判定具体的责任划分比例。 5.6.4计划的延期

对于有特殊原因没有按时完成的项目相关部门应提前3日打延期报告,报告经分管副总经理签批同意后此项目可延期至下月或下周完成,有特殊原因但没有延期报告的项目按未完成处理。 5.7工作计划完成情况的检查、评审

5.7.1责任单位在工作计划到期后2日内填写考核回执表(附件4),报至至综合部,逾期不报,按未完成考核。 5.7.2责任人填报考核回执表时必须注明或附带相关资料,如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等,以便计划提报单位验收及综合部进行检查、考核。

5.7.3对重大项目或对完成有疑义的项目,由综合部组织相关部门、计划提报单位对其进行评审、验收。5.8考核

5.8.1各部门每月必须按时提报本部门的各种工作计划,未提报工作计划的依据考核指标进行考核。逾期提报的按照没有工作计划对待。

5.8.2根据工作项目评审结论,未完成的项目按照绩效考核指标进行考核。5.8.3工作计划未完成,责任单位隐瞒事实的,绩效分为零。 6.附则

本办法自下发之日起实施,由综合部负责解释。 7.附件

附件1:月度工作计划表

台前项目部

附件2周工作计划 篇5:计划保证措施

1.6进度计划保证措施 控制性工期的顺利实现是整个工程按期各提前竣工的先决条件,为了确保工期目标的实现,我公司本着加强管理,保质创优的原则,组建一个强有力的工程项目经理部,科学管理,狠抓落实。做好人员、设备的准备。做好临时建设工作,抓紧完成施工准备,尽快形成施工高潮。做好技术准备,熟悉设计文件,领会设计意图。在确保工程质量的前提下做到“三快”,即进场快、、临建快、开工快。

1.6.1施工技术保证

1.6.1.1进场后,组织精干人员编写整下标段的施工组织设计及网络计划,用以指导整个标段工程的施工。同时列出各道工序所需资源。在施工过程中不断分析进度计划与目标计划的差距,适时调整进度计划,同时调节资源,这样就把进度计划执行情况与所需资源有机结合起来,有效地保证进度计划的顺利实施。

1.6.1.2施工前在投标施工组织设计的基础上,编制实施性施工级织设计及施工方案。在单项工程施工前,编制详细的、有效的技术保证措施、作业指导书和技术交底卡,做到技术措施先行,用以指导施工。

1.6.1.3做好技术交底工作,对技术性强的施工,各工序开工进行工种培训和安全培训,在施工中组织专业队伍,加快施工速度,提高施工质量。

1.6.1.4严格按照确定的工程项目工期目标,合理安排,均衡生产,紧紧抓住控制工期进度关键项目,采取行之有技术措施,保证工程整体目标的顺利实现。

1.6.1.5技术部门对施工技术重点、难点进行研讨、分析,作出正确决策,制定针对性的措施。

1.6.1.6健全“技术交底”制度,技术交底工作分三级组织进行。对于新技

术、新工艺、新材料、特殊和重要部位或工序的技术交底,由项目总工程师负责组织;各施工部位的日常技术交底由专业技术组织进行。交底采用会议的形式为,由专人填写交底卡,记录交底内容,所有参与交底的人员签字,相关的文件及图纸附在交底卡后发放给有关人员。 1.6.1.7每班作业前,班长向作业人员明确要完成的任务、产量和作业方法,避免出现不知道怎么干、如何干,造成工期延误。

1.6.1.8针对施工中的技术难点和关键工序组织技术攻关,开展合理化建议和小改小革活动,优先采取先进的施工方法和适用的施工技术,依靠科学技术加快施工进度。

9分阶段编制实施性单项工程组织设计,制定科学合理施工方案,搞好施工计划管理,保持均衡生产。施工进订分阶段控制,技术部门根据全段工程量和总工期要求,结合施工给织设计,编制年度、季度计划制定每月施工作业计划,做到以月保季,以季保年,以年度计划节点工期和总工期。 1.6.1.9分阶段编制实施性单项工程组织设计,制定科学合理施工方案,搞好施工计划管理,保持均衡生产。施工进度分阶段控制,技术部门根据全标段工程量和总工期要求,结合施工组织设计,编制年度、季度计划制定每月施工计划计划,做到以月保季,以季保年,以年度计划保节点工期和总工期。

1.6.2.1按照is0900族质量标准,抓好各方面的质量管理工作。处理好质量与进度之间的关系,积极开展质量管理,提高工程质量,加快施工进度。

1.6.2.2严格执行内部三检测,即作业班组自检、作业队复检、质监部终检,内部在检合格后请监理和督导验收。只有在上一工序验忙收合格后才能进行下一

工序施工。

1.6.2.3所有上岗人员上岗前必须进行安全培训,培训合格者才允许上岗。

1.6.2.4在施工区布置足够照明。照明线路、灯具在白天安装好,为夜间施工创造良好条件。施工照明由专人负责,夜间施工一个作业区内值班电工不少2人。

1.6.2.5路段设置夜光警示标志,并根据实际情况设置安全墩、安全挡墙、安全护栏等,保证交通安全。 1.6.2.6高空作业区,由工长或安全员每天检查一次安全网等防护设施,作好检查记录,白班作业人员向夜间作业人员交底,特别交待安全注意事项。

1.6.2.7合理安排劳动力,禁止连班作业。

1.6.2.8合理安排夜间作业内容,危险性较大的作业内容,如大件吊装等尽可能安排在白天施工。

1.6.3资金保证

根据工程结算周期,合理安排资金计划,做到“专款专用”,以保证正常施工和各项应急措施的资金需求。

项目部积极组织立功竞赛活动,并且拿出一定数量的资金,对于保质保量提前完成工期节点的单位和个人,要给予奖励;对于未完成节点工期的单位和个人,要进行经济处罚。

1.6.4机械设备和物资保证

1.6.4.1工期是本工程的主线,大型设备和关键工序的设备配置均留有

备用,施工中,确保按机械设备表中的计划配备足够的数量。

1.6.4.2充分发挥施工机械化程度高的优势,在工程施工中,组织机械化一条龙作业,加强对施工机械设备管理,组织好设备配件的采购、供应。确保设备完好率和利用率,保证施工生产顺利进行,保证工程进度的落实。

2.6.4.3从公司内部抽调精良机械设备,加强调度与管理,搞好机械设备配套,提高生产效率,为工程的顺利进行提供基础保障。

1.6.4.4建立完善的工地维修保养系统,组织机械修理队伍,对机械设备进行正常的维护保养,确保设备的完好率和出勤率,充分发挥设备的最大效率。

1.6.4.5项目一开始,物资采购人员立即进场,与各材料供应商进行联系,核定对方供应材料的质量是否与设计要求相符,建立经过复核的合格供应方名册,签订各种材料的采购合同。 1.6.4.6施工中,由技术管理部提前15天向机电物资部提供下月材料用量,机电物资部提前进行采购,杜绝停工待料、影响工期的情况出现。

1.6.5进度计划实施保证

1.6.5.1抓好后勤保障工作,一切为生产服务,关心职工的物质、文化生活,使职工以饱满的热情投入施工生产。

1.6.5.2在业主提出的控制性工期目标下,制定详细的施工进度各级计划,实行计划管理、网络控制,并根据实际进度及时编制和调整计划。以网络计划为主控工程进度,严格控制关键工序的工期,确保节点工期按时实现;编制周计划、旬计划、月度计划和滚动计划,实行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施,采取一切可能的措施以保证进度计划的实现。

1.6.5.3加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会等制度,检查工程进展和计划执行情况。分析可能出现的问题,尽可能地做好各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误。

1.6.5.4项目部每周召开生产协调会,对上一周的施工生产工作进行总结,并安排下一周的工作。施工过程中加强指挥与协调,根据存在的问题及时调配人、材、财和设备,保证施工顺利进行。 1.6.5.5对于难以预见的因素,导致施工进度赶不上计划要求时,由项目经理组织有关人员及时研究,采用加大人员、设备、材料的投入等方法,安排赶工计划。

1.6.5.6开展目标管理,搞好经济承包:包任务、包投资、包工期、包工程质量、包环境保护,奖惩兑现政策,提高职工的主动性、创造性。

1.6.5.7适时组织劳动竞赛,不断掀起施工高潮。

1.6.6关键项目工期控制

1.6.6.1本合同承包人进点

承包人进点是整个工程的最先开始的节点,尽早进点可为工程正式开工,大规模展开施工创造有利条件。如果我公司能荣幸中标,我公司马上派出一部分精干人员提前进场,提前与各方进行联系,并着手临建工程的施工工作,为后续大部分人员进场做好先期准备,同时将工程急需的大型设备提前调遣,以免影响工程开工。

推荐第3篇:工作计划和措施

2012年工作计划和具体措施

根据xx总经理2012年2月1日组织召开的2012年第一次工作会议精神,为进一步提升船务部工作质量和服务水平,特制订xx部2012年工作计划和具体措施如下:

一、工作计划

Xx公司的核心目标是为委托方提供最优质的服务。Xx公司是专为代理xx的散杂货和集装箱业务而设立的,所以必须更加尽职尽责地实现为委托方xx提供最优质服务的目标。

但是,2011年,我公司集装箱和散杂货代理艘次均出现了下降。原因是多方面的,有客观原因,如集装箱方面是受撤线等因素影响;但散杂货方面并没有特殊客观原因出现,这尤其值得我们反思。为了进一步提高我们的工作质量和服务水平,我们更应该查找和改进主观方面的不足。

2012年xx部的中心目标是进一步提高服务能力和水平。首先,就要加强与委托方的交流,使委托方得以更及时、准确地掌握船舶和港口的信息;其次,要加强与港方、引航站的沟通合作,使船舶能更快地的靠离泊和装卸作业。为此,我们要加强对员工的轮岗培训,使员工能更全面掌握自己岗位所需要的整体技能;同时,加大对员工的奖惩力度,督促员工在工作中进一步提高责任心和服务意识,主动提高自己的工作能力和服务水平。

因为散杂货代理的特殊性,业务中任何一个微小的失误都会在第一时间影响到委托方。所以,2012年xx部提高服务能力和水平的突

破点就定在散杂货方面。Xx部全体同事将集中精力,首先在散杂货代理方面实现突破,努力圆满完成年度中心目标,进而带动集装箱代理方面工作质量和服务水平的进一步提高。

二、具体措施

Xx部计划和现场人员,在工作的各阶段须做到以下几点:

第一阶段:船舶到港前

1、接到委托后,工作时间要在2小时内回复标准格式的委托电( 工作时间以外可适当延长。)

2、在船舶到港前,每天至少2次告知委托方备货情况、港口情况(必要时以LINEUP的形式予以体现。

3、计划人员应至少在船到24小时之前将船方抵港之前所应得知的必要信息(如航道、锚地位置、各有关方的联系方式、所应准备的证书及单据格式等)通知船方,并取得船方的确认。

4、计划人员也应至少在船到24小时前从船方获得相关信息,以便向海事、海关、卫检、边防、港口及引航站等单位申报。(信息资料须以船方确认的为准)

5、掌握船舶计划安排后,须提前通知船长,以便船长到港前后知晓计划安排,提前掌握速度和进出港安排。现场人员通讯必须保证24小时畅通。

6、发送计划报时,必须将船舶到港时间(ARRIVALTIME OR ETA)也写上,以使船舶在港等待多久一目了然,不能只写ETB,ETCD。

7、如因港口拥挤或天气原因导致船舶不能直接靠泊,发出计划报时,须注明原因。如有必要,应列明相关的LINE UP和具体原因。

第二阶段:船舶到港后

1、如果因为港口拥挤或天气原因导致船舶不能直接靠泊,每天应至少2次向相关方通报港口情况。如有必要,列明相关的LINE UP和具体原因。确保避免发生总部航线管理者再三查问的现象。

2、部门领导应进一步加强与港方的沟通与联系,缩短船舶的等待时间。

3、现场人员应进一步加强与引航站的沟通与联系,缩短船舶的等待时间。

4、船舶靠岸后,现场人员须加快办理手续的速度,缩短船舶的等待时间。

5、杂货船现场代理和码头船长应与SUPERCARGO及SURVEYER积极配合,在出现问题后的第一时间将问题处理完毕,减少不必要的等待时间。

6、船舶靠港后,现场人员应至少每天2次向相关方告知船舶动态,(如现场人员不方便,由主动联系计划人员发报),避免发生总部航线管理者再三查问的现象。

7、船舶完货后,现场人员须加快办理手续的速度,缩短船舶开航的等待时间。

8、现场人员应进一步加强与引航站的沟通与联系,缩短船舶开航的等待时间。

第三阶段:船舶离港后

1、现场或计划人员应第一时间发离港报及相关单据给委托方。

2、计划人员应尽快将有关单据发送给委托方,并将有关数据发送给海关等有关单位。

3、计划人员应尽快向各有关单位催交账单,以便财务部结费。

附注:

1、任何工作邮件均须主题鲜明、统一格式、邮件收信人和抄送人明确、落款齐备并附详细联系方式,以便对方有任何疑问时均能顺利找到责任人。

2、如果遭到投诉一经查实或因工作失误给公司造成损失,相关责任人须接受公司给予的相应处罚和处理.

3、公司和部门均将为员工完成本职工作提供必要的培训和帮助,包括培训、轮岗、换岗等;员工应充分利用公司提供的条件加强学习和提高,确保完成工作任务。

Xx公司xx部

二〇一二年二月二日

推荐第4篇:夏季工作计划、措施

2017年度夏季安全生产 工作方案、措施、责任制

批 准 人: 受 控 号:

实施日期:2017年05月20

为切实抓好公司夏季安全生产工作,避免各类人身伤害和生产事故的发生,成达公司根据集团公司安排部署,结合自身实际情况,及时召开专门会议,传达落实有关安全生产的文件、会议精神,分析、讨论目前公司安全生产状况,针对安全工作重点和薄弱环节,把“搞好夏季安全生产,保证安全度夏”确定为当前工作重点,并围绕这一重点,强化各项安全措施的落实,确保夏季安全生产:

一、保证夏季安全生产主要方案

1、加强组织领导,明确夏季安全生产责任

成立夏季安全生产领导小组 组

长:XXX 副组长:XXX 组

员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX

各部门(分公司)负责人为本部门(单位)主要负责人。负责本部门(单位)的夏季安全生产工作,确保夏季安全生产的顺利进行。

2、加强职工安全教育培训,提高职工安全意识和自我保护能力

强化公司、分公司、班组三级安全教育,充分利用班前班后会、专题安全培训等形式,结合有关事故案例,重点针对各项安全规章制度和安全操作规程的教育培训,提高职工危机意识、责任意识,提高安全防范能力,增强安全操作能力、自我保护能力,切实保证夏季安全生产,避免各类事故的发生。

3、积极开展安全检查,做好隐患治理工作

开展以“查违章、查隐患、堵漏洞”为目的岗位自查、分公司安全巡查、公司综合安全大检查相结合安全检查形式,针对生产装置、罐区、等危险源进行重点检查。对查出的隐患严格落实整改措施、整改责任人、整改期限,切实把各类隐患消除在萌芽状态。落实安全防范措施,对各系统薄弱环境进行梳理,对各雨水沟、进行清理疏通后加盖盖板,防止人员伤害事故发生。

4、落实夏季安全防范措施,保证安全度汛

协调公司领导,配备齐全必要的防汛工具、物资、器材;对区域内排水系统进行全面检查和清理疏通,确保排水渠道畅通;对损坏的门窗玻璃及漏雨部位进行及时修复,对低洼部位进行配备防汛沙土和潜水泵,确保一旦进水能够及时抽排;会同电气人员对避雷设施、接地装置、安全连锁装置、报警装置等电气设备、仪表、器材进行全面检查,确保汛期正常运行;加强对消防器材的管理,确保齐全合格有效。强化动火作业票据的办理和监管,保证动火作业安全;减少雷雨天气人员室外操作,保证人身安全;强化抗洪救灾队伍建设,确保一旦出现险情能够及时开展有效救援;加强公司领导24小时带班值班制度和有关人员的通讯联系,重点加强雷雨天气时的工作沟通协调和应急事项的有效处理。

5、加强工艺设备管理,保证各系统安全平稳运行

夏季天气复杂多变,给正常生产带来不利影响,公司将从加强工艺设备管理入手,保证汛期正常安全生产;加大工艺指标的控制和检查力度,确保工艺指标正常;加强设备的维护保养、定期切换、润滑加油,保证设备的安全平稳运行;强化各类作业票的办理和各类作业的安全监管,确保作业安全。避免因人为责任原因造成系统非正常停车,给化工系统的正常生产带来不利影响。

6、安全考核力度,提高安全管理水平

为了保证公司夏季的安全生产,必须严格落实安全生产责任制,按照公司有关规章制度积极查处各类“三违”行为,对发生的事故按照“四不放过”的原则进行处理。严格按照《员工考核细则》的有关条款对有关责任人员进行责任追究,切实做到鼓励先进,鞭策后进,形成人人抓安全、人人管安全的良好局面,促进安全管理长效机制的形成和提高,保证夏季安全生产。

二、公司夏季安全生产重点防范措施:

1、防触电

在雨季,极容易发生漏电、触电事故。由于雨水浸湿的导线及各种电气设备其绝缘性受到影响,加之高温,容易导致老化、破损,极易使电气设备外壳带电,潮湿的物体、空气也容易导电,若有一处漏电就可能造成触电事故。

防范措施:(1)电气作业人员要严格按操作规范进行作业。作业时要穿戴工作服,配带绝缘鞋、绝缘手套等劳保用品,高空作业扎好安全带。关键部位要做到一人作业一人监护,并采取可靠的安全措施。 (2)定期对线路及电路进行检修,老化的电线要及时更换;按规定对相应设备做好跨界片连接及接地装置。(3)不准带电作业,不准乱接临时电线。如生产急需临时电源,必须办理《临时用电票》,由电工接线,并按规定架高和绝缘。(4)电气人员做好日常巡检和交接班,雷雨天气要加强巡检,每班要对现场临时电源线检查一次;固定电源线路做好日常检查,并做好记录。(5)岗位职工在打扫卫生、擦拭设备时,严禁用水冲洗或用湿布去擦拭电气设备。(6)非电气人员严禁私自触摸、拆卸和检修电气设备,发现异常及时报告调度室。

2、防雷击

雷电是一种自然现象,雷击可能造成设备或设施的损坏,造成大规模停电、停产,也可能引起火灾爆炸,特别是罐区、装车台、配电室、装置区等重点要害部位,可能导致巨大经济损失和人员伤害。 防范措施:(1)建筑物、独立建筑物、罐区、易燃易爆区域应按现定安装避雷装置。全部进行防雷检测,达到合格标准。(2)在外遇雷雨时,要在屋顶下方稍有空间的房屋或金属房中躲避,如附近没有躲避的场所,应两脚合拢,尽可能站在不吸湿的材料上,不要站在高大单独的树木下。(3)不要靠近高压电杆、铁塔、避雷针的接地线周围20米以内,以免雷击时发生跨步电压触电。(4)在室内,人体最好离开电线、灯头或无线电天线1.5米以外,尽量远离暖气管线、水管线、气管线等与外界相通的金属导体。(5)储罐装设的呼吸阀和阻火器,必须检测维修一次,达到安全要求。(6)雷雨天气不得上罐和高处作业。(7)认真检查接地、静电接地报警器等防静电装置,防止静电危害。(8)夏季多雷雨天气,应提前做好防雷静电接地检测工作,作业前严格检查静电接地是否连接正常。打雷期间,停止一切室外作业。

3、防火灾爆炸

火灾爆炸事故是危化品行业最严重的事故,不但影响企业的正常生产、造成设备损失,严重时还会造成严重的人员伤亡,其后果不堪设想。夏季天气炎热,温度高,各类可燃物质极易挥发,环境浓度容易达到爆炸极限,因此非常危险。

防范措施:(1)认真落实、安全生产责任制。(2)定期检查,确保消防设施齐全好用。一旦发生火灾事故,能启动应急预案及时将火扑灭,若火势无法控制应迅速报火警。(3)员工要按规定穿戴劳保用品,严格执行各项操作规程。严禁携带火种进入生产区。(4)严格执行动火审批制度,认真研究制定动火安全措施,并严格执行,同时做好动火现场监护工作,实施全过程不间断监控。(5)加强对拉运车辆安全管理,严格规定驾驶员、押运员滞留期间安全职责,充分认识其危险性,严禁各项违章。(6)加强压力容器的防火防爆管理。严格执行操作规程,加强对危险部位的监控,科学、准确地记录运行参数和指标,及时分析运行情况和解决异常情况。加强对安全阀、放空阀等安全附件的管理,确保安全好用。(7)要加强食堂用电、用气管理,严格按照公司规定进行工作和检查。

4、防高空坠落

下雨时,露天高空作业,由于穿戴雨衣,脚下打滑,稍有不慎就会发生人身伤害事故。

防范措施:(1)高空作业必须系好安全带,不得因穿雨衣不方便,借口不系安全带,安全带卡扣不能随意乱接。(2)检查装置平台,各类高架平台护栏要齐全、可靠,各间隙和漏洞要补全。(3)雷雨天气禁止高空作业和上罐作业。

5、防中暑

防中署:外操人员在高温环境下作业,很容易发生中暑。由于热不断作用于人体,体内热量散发困难,使体内蓄热过多而引起头痛、头晕、体温升高、恶心、呕吐等症状,这就叫中暑。中暑严重时,还会造成晕倒,如不及时急救甚至有生命危险。

防范措施:(1)定期发放防暑降温品。(2)作业时尽量避开中午的高温时段,确实需要作业的要准备好降温品,并限制作业时间。(3)补充水分,养成良好的饮水习惯,通常最佳饮水时间是晨起后,平时要注意多吃新鲜蔬菜和水果亦可补充水分。(4)增强营养:平时可多喝番茄汤、绿豆汤、豆浆、酸梅汤等。(5)备防暑药,部门、班组负责现场配备防暑药物,如人丹、十滴水、藿香正气水、清凉油等。

6、防倒塌

雨季中,暴风雨会经常出现,从而引起各种设备及建筑设施倒塌事故,不仅造成物资财产的损失,还会造成人员伤亡。

防范措施:(1)雨季前要认真检查各种设施,对危险设施必须及时做出处理,人员和设备撤离,防止事故发生。(2)做好各种设备的安全防护工作,使用新设备、采用新技术,一定要仔细研究是否达到安全可靠。(3)在作业过程中,按照安全程序操作,严禁违章作业。

7、防人身伤害事故

由于夏季生产过程中操作人员应变能力差,因视觉、听觉障碍等造成人员自我保护能力下降,违章指挥、违章操作、设施质量和安全措施不利等原因,会造成重大人身伤亡事故,因此防人身伤害事故是安全生产中的重中之重。

防范措施:(1)加强对干部、关键岗位员工的安全教育培训,提高安全意识和安全技能。上岗人员必须正确穿戴劳动保护用品和用具。(2)严格执行国家安全法律、法规、安全生产操作规程和安全作业票制度,杜绝违章操作、违章指挥。(3)严格设备、设施的安全资质的审查。(4)加强危险源点和危险作业的危害识别和控制,制定切实可行的防范措施及预案。(5)加强安全检查,坚持三级巡检制度,及时发现并消除事故隐患,做好防范工作。

8、事故应急

为了控制生产现场及其它场所可能发生突发性事故发生,在事故发生时能快速有效的采取应急措施,使损失降低到最小,本着预防为主、防治结合、综合治理的原则,以不变应万变,做好一切事故应急的准备。

防范措施:(1)公司事故应急领导成员、各事故应急战斗小组成员高度警戒,保持临战状态,所有人员确保24小时通讯畅通。(2)检查、检验、储备、充足、完好的应急物资。(3)根据公司《应急预案》加强各事故应急战斗队伍的训练。(4)根据公司年度《应急演练计划》组织多层次、不同类型的演练提高各事故应急小组战斗力。

推荐第5篇:帮教措施工作计划

为切实做好我街道刑释解教人员安置帮教工作,预防和减少重新犯罪,维护社会稳定,更好地构建和谐葛塘,特制定工作计划如下:

一、加强领导,健全组织,完善工作机制

以司法所为重点,调整街道刑释解教人员安置帮教工作领导小组,各社区成立帮教小组,健全三级安置帮教组织网络,并明确分工,落实专人负责,完善各项制度。

(1)街道领导小组每年至少召开一次工作会议,传达贯彻中央、省、市有关精神,研究部署工作任务,搞好协调,加强指导。

(2)街道领导小组办公室每季度至少召开2次会议,贯彻领导小组会议决议,研究解决2个以上实际问题。

(3)街道领导小组办公室要认真履行职能作用,制定年度计划和工作重点并协调,督促、检查有关部门和单位落实。

(4)安置帮教办公室要明确工作职责和工作任务,并公示上墙,接受社会监督。

二、规范安置帮教工作程序,落实帮教措施

对刑释解教人员安置帮教工作自接到释放和解除劳教通知之日起,就对其建立个人档案,明确帮教人,落实安置帮教措施。

(1)安置帮教办公室为刑释解教人员建立一人一档,工作总结建档率要达到90%。

(2)认真查找人户分离和下落不明的刑释解教人员,努力减少脱管漏管,当年刑释解教人员衔接率达到70%。

(3)对于刑释解教人员的安置帮教要每季度进行一次,每半年要回访,并作好谈话记录等资料归档工作。

(4)对外出打工人员的帮教,要掌握其去向,摸清其动态,要利用多种形式如亲属联系,电话联系等,在重大节假日等特定时间亲自上门,对其帮教,做到无空白点。

(5)配合有关部门,落实安置措施。对符合城市低保和农村救助条件的刑释解教人员,及时纳入低保和农村特困户基本生活救助范围,协调工商部门减免刑释解教人员从事个体经营的有关费用。

(6)对刑释解教人员的帮教率要达到90%,就业安置率要达到70%,重新犯罪率控制在5%以内。

三、建立保障机制,确保任务完成

为确保刑释解教人员安置帮教工作落到实处。街道刑释解教安置办公室与各社区安置帮教小组签订年度安置帮教责任书,各社区与本辖区的帮教人签订帮教责任书,层层分解,逐人落实,确保任务完成,并于年终考核挂钩,奖惩兑现。

推荐第6篇:幼儿安全工作计划措施

幼儿园安全工作计划措施

本学年以确保幼儿园保教工作的顺利进行为出发点,以提高师生和家长的安全意识及广泛开展安全教育活动为途径,积极推进“平安校园”的创建,做到防患于未然。现结合本园实际,制定本年度安全教育工作计划。

一、健立健全制度,加强管理机制

1、进一步加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作管理制度,层层落实“一岗双责”安全工作责任。

2、每位教职员工都应该清醒的认识到安全工作是幼儿园教育工作中的重中之重,是确保幼儿园保教活动正常进行的基础和保障,认真履行自己的职责。领导小组成员必须加强安全工作的监督与检查,做好幼儿园安全教育活动的组织实施,经常性对园内场地、设施等方面的安全进行检查维修,对幼儿、教师的饮食卫生进行监督,以及时发现不安全隐患,防患于未燃。

3、继续做好与各部门和每位教职员工的安全工作责任书的逐级签定工作。进一步落实专人具体负责儿童的安全工作,使安全工作责任层层分解、责任到人,形成齐抓共管的良好局面,为全园师生营造一个安全、安静、和谐、健康的成长环境。

4、安全教育工作领导小组成员要定期布置自查安全工作,实行安全工作自查制度,各部门、各人员要认真仔细地检查并做好记录,发现问题要及时报告、整改,排除不安全隐患,防止事故发生,确保幼儿园师生人身安全和公共财产不受侵害。加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内。

5、班任教师要细心、耐心呵护每一个孩子,不要让幼儿因此而受到各种伤害。每天要关注本班幼儿的出勤情况,及时了解情况,关注幼儿的身体健康情况,对于带病入园的幼儿需特别注意其饮食和用药,发现幼儿身体有异,及时联系家长带回孩子到医院就诊。

6、加强日常值班和节假日值班制度,做到定人、定岗、定责并保持24小时值班制度和通讯工具畅通。值班老师要做到眼亮、耳聪、脚勤、手快,若发现不安全事故,应及时做好处理,并及时上报、及时与幼儿家长取得联系。值班老师在完成自己的工作职责时要认真做好交接班工作,坚决杜绝无人值班的空暇。其余老师要时刻关注身边的每一位幼儿,关注身边的每一件事,不分你我,共同为园内的安全工作负责。

7、每天值班要老师在幼儿入园、离园开门时要坚守岗位,把好门关,严禁幼儿独自出门回家,绝不漏放一个孩子。

二、加强安全宣传教育,开展安全教育活动,提高全体师生安全意识

1.加强安全教育,牢固树立安全意识。重视幼儿安全工作,在教师、幼儿中牢固树立安全意识,及时消除多种安全隐患,防止意外事故的发生。我们要求各班制定全面、详细的安全教育计划。在三月份“安全教育月”中,各班开展“安全在心中”主题教育,强化班级教师的安全意识,学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法。四月份,在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。2.创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。

3.在幼儿一日活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道

110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

4.积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

三、创设平安校园,促进健康成长

1.定期维护园舍设施,为幼儿园实施安全管理提供保障。分管领导认真做好安全记录。

2.严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的教师、保育员。

3.严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒等。保健员督查保育员认真做好卫生安全消毒累计时间与记录。

4.严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各类环境创设的安全性。

5.加强卫生保健安全管理,要求幼儿每天晨检率达100%。保健员认真做好每日缺勤幼儿的筛查与报告。

6.加强幼儿在园服用药品的管理,根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。认真做好幼儿用药家长签字记录.

四、具体工作安排 二月份:

1、制定安全教育工作计划

2、建立和完善幼儿园安全事故信息报告制度 三月份:

1、做好“两会”期间幼儿园安全工作

2、各班开展“以增强防范能力,提高生命质量”为主题的安全宣传教育活动月。组织“安全在心中”主题教育,强化班级教师的安全意识,学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法。

3、对全园各项设施进行全面的安全大检查,有安全隐患要及时排除。四月份:

1、在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。努力提高师生、家长的安全意识。

2、主管、分管领导要做到勤看、勤检查,并做好记录。五月份:

1、园舍安全检查,及时消除隐患。

2、幼儿保健知识宣传教育做好户外安全教育。六月份:

1.做好户外安全教育。

2.、对幼儿园重点部位进行全面细致的检查。

3、幼儿健康知识宣传。七月份:

1、做好暑假期间的安全教育工作和安全管理工作。

2、对幼儿进行假期前安全防护教育。

3、安全教育工作总结 九月份:

1、对幼儿进行日常生活安全教育。

2、开展“我会使用灭火器”安全教育活动。

3、园舍安全检查,及时消除隐患。十月份:

1、抓好国庆节的安全管理和安全教育工作。

2、做好秋季防火工作。十一月份:

1、幼儿保健知识宣传教育

2、做好冬季消防安全教育

二、

1、对幼儿园重点部位进行全面细致的检查。

2、做好春节寒假期间的安全教育工作和安全管理工作,对幼儿进行假期前安全防护。

XXX幼儿园

2017.3

推荐第7篇:预防近视工作计划措施

预防近视工作制度

都林民族幼儿园

青少年近视的防治越来越为幼儿、家长及社会所关注。近视眼是最常见病,在幼儿园中保护视力,就是保护人才,防治幼儿近视是关系到幼儿一代的健康成长和\"四化\"建设的重要而艰巨的任务。因此,我们特制定了以下一些预防措施:

一、幼儿园把保护幼儿视力纳入幼儿园工作计划,把保护幼儿视力预防近视作为列为班主任工作职责之一。

二、加强领导,开展宣传教育。加强领导,广泛宣传教育,发挥班主任、教师和卫生教师的作用。防近工作纳入领导工作日程,并由主管领导经常检查总结。有组织有计划开展宣传教育,使师生都知道保护视力的重要性,培养学生养成良好的用眼习惯。教师要落实防近措施,卫生教师要经常监督和指导。

三、保证幼儿每日睡眠时间。

四、教室内布置朴素大方、整洁、美观明亮(地面清洁,墙壁美观,玻璃光亮)

五、课桌椅符合卫生标准,桌凳高度与幼儿身高的比例相称,每两周调换幼儿座位一次。

六、教师在课堂上要随时纠正幼儿不良用眼习惯。

七、培养幼儿良好的用眼卫生习惯:读写时保持正确体位和姿势。

八、保证体育活动的时间和质量。

强健的体魄不仅可以避免全身性疾病,而且也有利于眼球的正常发育。另外,要加强营养,防止过劳,生活要有规律。

九、定期检查视力。每学期检查1次,建立视力档案,加强对边缘视力(5.0 )的指导和预防的工作。

十、做好家长与社会宣传工作,向家长宣传保护视力的重要性和方法,使家长能为学生创造良好的学习条件,督促学生合理安排时间。

推荐第8篇:工作计划及实施措施

2014年工作计划及实施措施

本年度在护理部的领导下,紧紧围绕护理部工作方针和计划, 本着“以病人为中心”,以“优质服务、质量安全”,为工作重点, 争取上半年完成“优质护理服务示范病房”创建工作。

一、工作计划

(一)继续开展“优质护理服务示范工程”,落实整体化护理服务模式,力争创建市级优质规范护理服务病房。

(二)注重科室护理梯队建设,促进护士在职教育,提高护理人员的综合素质。

(三)加强“三基”培训,科室制定切实可行的培训计划,提高护理人员的业务素质。解决中医特色护理不突出的现象,把中医健康教育落到实处。

(四)加强护理过程中的安全管理,落实安全查对制度和危急值管理制度。

(五)继续开展中医适宜技术在临床中的应用。增加服务项目,中医适宜技术使用率≥30%,科室开展项目≥4项。

二、实施措施

(一)创建护理示范病房

1、制定2014年优质护理服务工作规划, 力争上半年完成“优质护理服务示范病房”创建工作。

2、落实整体护理服务模式。实行分组责任制护理,每个责任小组负责15—20位患者,根据护士的能力分管8-10位患者,让每位患者都有护士分管。各责任小组对患者提供连续、全程、全方位服务。

3、实行分层培训及考试制度,并把考核结果纳入个人技术档案。对考核成绩优异者进行奖励。

4、弘扬正气,传递正能量。开展“最满意护士”及“服务标兵”的评选,利用多种形式,对涌现出的优秀代表进行宣传,激发大家争先创优的积极性。

(二)护理梯队建设及培训

1、鼓励护士参加多种形式的在岗继续教育。如网络教育、函授、自考等,为接受培训学习人员创造条件,提供学习时间保障,不扣学习期间的工资,奖金等。

2、实施分层培训制度,加强对新入院护士、低年资护士的培训考核。

3、基本技能培训:加强基本护理技术和专科护理技术技能培训。

(三)护理过程中的安全管理

1、在临床护理工作中,强化查对制度的落实。用2种以上的方法核实患者的身份,取消只用床号的查对方法。对患者提出的疑问要高度重视,核实清楚,并做好解释。

2、加强对护理工作的检查督导,对检查中发现的问题

及时分析、反馈,查找根源,持续改进。

3、科室每月进行护理安全隐患排查;做好护理差错、缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室管理的角度进行剖析。分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

4、对高危人群及手术患者,要实行“腕带”管理,并使用警示标识如:防跌倒、防坠床、防压疮、防管道滑脱等。确保医疗安全。

5、落实告知制度。有效的告知是取得病人信任和配合的基础,我们要进一步完善从入院、治疗、体位、饮食、康复训练、注意事项等告知内容的培训,利用组织编的印图文并茂的健康教育宣传材料为病人讲解,使患者乐于接受。

(四)继续开展中医适宜技术在临床中的应用。

1、加大中医适宜技术应用的宣传力度。利用中医技“简、便、优、廉”的特点,使中医疗法深入人心。

2、在往年开展的耳穴压豆、艾条灸、刮痧、拔火罐、中药泡脚的基础上,再开展新的服务项目。

三、管理目标。

1、基础护理合格率≥90%(合格分90分)

2、整体护理合格率≥90%

3、消毒隔离合格率≥100%

4、无菌物品合格率100%

5、护理文件书写合格率≥95%(合格85分)

6、急救物品完好率100%

7、病房管理合格率≥95%

8、技术操作合格率100%(合格分90分)

9、理论考试合格率100%(60分合格)

10、住院病人满意度≥97%

11、病人中医药保健知识知晓率≥90%

12、中医药知识技能培训率≥80%

13、病区开展中医护理操作项目≥4项

曹县中医医院

妇产科

2013年12月28

推荐第9篇:工作计划、保证措施、合理化建议

设计质量保证措施

该项目严格按照国家有关设计规范进行设计,做既到符合学校景观设计原则的要求,同时满足建设方设计要求及使用方的功能要求。

1、方案设计质量保证

严格按照国家有关设计规范及可行性研究报告进行方案设计,及时组织项目组人员进行方案调整及修改。听取意见,弥补不足,使之更加合理优化,对项目工程设计质量进行严格把关,最终精准表现此次方案的设计构思及理念。

2、扩初施工图质量保证

按照专家的意见以及甲方的要求,对前期方案进行深化补充。达到扩初施工图的深度要求,为后续施工图做好保障。扩初施工图必须经项目负责人审批,签署审核,确保扩初施工图质量要求。

3、施工图质量保证

在满足扩初施工图要求的前提下,对扩初施工图进行深化设计。施工图设计阶段由单项负责人编制。施工图必须经项目负责人审批,签署审核。

4、专业技术保证

每个阶段进行相关的技术交流会,参与项目的设计师定期进行现场考察,提出多种解决方案,并与建设方及时沟通讨论,选择最合理解决方案,避免单一性解决方案有增加工程成本的可能性,及时处理各种技术问题。定时组织技术人员对各专业进行知识更新,并在项目实践中进一步巩固和提高,保证专业设计水平及质量。

5、现场勘察

现场勘查贯穿在整个设计的各个环节,各阶段设计文件编制前,设计人员应到工程建设现场进行勘察,以取得准确的第一手资料,为各个阶段的设计质量提供一个可靠的设计保证。

6、设计更改

设计文件交付建设方后,经设计审查提出的设计更改和修改,由设计评审会议决定,按会议审定的意见进行修改。

施工过程中发生的设计更改和修改,由项目负责人委派的设计人员现场确定,对确属存在的问题进行处理,负责签署“设计变更单”,确保设计质量。

7、设计审核

在整个设计阶段过程中,应进行严格设计审核,确保设计质量:

(1)各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下:各专业自审(互审)—项目组内审—公司内审—核定;

(2)各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定。

(3)设计校审工作要严格按公司有关的规定执行;

根据以上严格的质量管理流程,能够满足建设方对项目设计的完备性、合理性、科学性的要求,为甲方和施工方提供高品质的设计服务,奉献出优秀的设计作品。

后续服务工作计划

后续服务中,我们将会密切跟踪工程建设进度,第一时间了解建设单位的需求,积极运用设计经验,在遇到问题及难题时提出多项优化解决方案及措施,力争让建设单位满意。在后续现场服务安排上我院有以下计划:

1、工程设计阶段

①、在方案深化、初步设计和施工图设计阶段,我院将严格按照投标书文件相关承诺,如果我方中标,确保在规定时间内提交相应设计文件。保证在收到中标通知书后天内,提交全套初步设计文件(含概算),初步设计审查通过后天内提交全套施工图设计文件; ②、向业主提供符合国家规范和编制要求的设计文件,满足各阶段的深度要求。同时设计质量达到国家规定的标准,并配合客户进行项目报优工作;

③、设计阶段我院将安排相关专人负责配合业主进行各项报审、报批工作,参加各种设计审查会,与业主和其他组织及机构进行必要的交流。

2、施工阶段

①、我院继续以现有项目组人员为主成立后续服务项目组,由该项目负责人任后续服务工作总负责,我们将根据承诺书的要求,落实项目负责人责任制,由项目负责人带头安排各项工作落实,协调各专业衔接问题,及时解决现场反馈的相关专业问题。项目负责人与专业技术负责人将密切跟踪整个工程的建设过程,具体保证*****项目的建设落实,跟踪项目建设全过程。

②、针对施工中提出的错、漏、碰、缺的等设计问题,我院将及时会同建设方、施工方与具体专业设计人员进行现场确认,并严格审查图纸,做出相应调整。如果涉及两个以上专业较复杂的变更问题,我院将会同建设方一起商议,在确保工程建设质量和节约工程成本的前提下及时拿出变更方案,进行变更,达到建设方质量与时间要求。由于建筑功能调整而造成的复杂设计变更问题,短时间内无法解决的,及时与业主、监理、施工单位等有关方面协调,制定出图计划并尽快提出解决方案。

③、我院将指派相关人员参与对重大施工方案的审查,并提交专业技术意见。同时根据工程需要和甲方要求,参加工地例会,设计协调会和专题会议。

④对于派常驻现场设计代表,我公司会选派有经验、有能力的工程师担任现场设计代表。及时处理工地的设计问题,对工程选用材料进行进场前的确认,确保施工效果与设计理念的一致。遇到不能现场处理或涉及多专业协调的设计问题及时传递回公司,各专业负责人在三个工作日内做出处理意见。

3、竣工验收阶段

我院将派主要专业总设计人员参加竣工验收,并签署竣工验收意见,审查施工单位的竣工图纸、验收报告,同时配合业主完成工程建设审计工作。

4、其他服务内容

①、我院将严格进行相关技术人员安排工作,确保项目组成员手机保持24小时畅通,遇到问题将第一时间直接到现场进行服务。

②、我院会安排相关人员协助报建审批工作,与甲方一起在报建审批前,与政府相关部门的人员做技术上的沟通,在审批过程中参与相关会议,主动提供解释与技术调整。

③、通过与建设方及施工单位人员面对面的沟通交流,认真聆听各方反馈意见,主动核查设计不足,积极解决疑难问题,全面总结经验,提高设计品质。

合理化建议

结合****项目的人文特点、现状条件以及景观建设要求等方面,提出以下几条建议:

2、绿化

①、苗木种植季节选择。各类苗木的种植季节应根据不同苗木的习性而确定,落叶树木在休眠期进行,常绿树木选春、秋两季和梅雨季节进行。如确需在非种植季节种植的,应增加特殊保障措施,尽量减少反季节种植带来的苗木成活率不高等问题。

②、苗木品种的选择。校园绿化设计以功能性绿化为主,观赏节点设置应做到少而精,同时注意一定的参与性与安全性。植物品种以乡土树种为主,不种有毒、有刺、太过艳丽的品种,以营造安静、洁净的环境为主要目的。

③、提高苗木成活率的建议。除了选择合适的种植季节,合理的施工措施和完善的后期养护也至关重要。栽植工作应在主体工程、地下管线及管道工程完成后进行,同时应注意植栽间距和各工程管线之间的距离关系。绿化种植土应符合植物栽植必须达到的理化性质,板结、含有大块石砾的土壤应进行更换。苗木种植前可根据需要适当修剪,但应尽量保持自然形态,不破坏表皮。养护工作要有针对性,定期进行灌溉和修剪,清理病株和更新苗木,确保植物的生长环境。

3、成本控制

①、空间布局主次有别。在空间布局上要有重点,疏密有致,投入成本主次有别。从设计上要注重主轴线的投入。空间布局合理并要符合人们平时的行为习惯,不随意铺张浪费每一处不必要的高成本的景观设计,做到重点区域与其他区域的有所区别。

②、竖向设计少用景观构筑物,多堆坡。设计中我们尽量减少景观构筑物,并尽量选择物美价廉的成品。对于平坦地形,将重点地段及较大景观面积的区域进行地势上的高差处理,丰富竖向景观。在排水设计上,利用坡地结合道路设计,使道路尽量落在最低点上。

③、材料选择。铺装材料选择

推荐第10篇:乡镇经济发展工作计划措施

一、近三年发展轨迹

1、财政收入从2005年的570万元到2006年的640万元再到2007年的1030万元,首次突破千万元大关,预计2008年达1100万元。

2、农村公路建设06年至08年10月,共完成通行政村水泥路面硬化27公里,预计到08年底还可完成7至8公里。

3、农田水利等基础

设施建设步伐加快。06年至08年水库除险加固工程共完成小

(一)型水库2座,投资150万元;小

(二)型水库13座,投资50万元。

4、城镇建设投入加大。06年至08年政府投资30余万元完成主街下水道建设和部分路面硬化。08年底前计划投资120万元完成主街12米路面硬化1公里。

5、农业产业化进程加快。完成农田整理项目,加快结构调整,立足产业化经营,优质稻、优质水果,食用菌,生猪养殖等多元化农业增收格局初步形成。

6、招商引资取得突破。浙江宁波客商投资

1、5亿元的十万头猪场的前期坟墓迁移、房屋拆迁、征地丈量工作已经完成;江西铅山富达矿产品有限公司投资3200万元的选矿厂已经开始进场建设;2个投资3亿元60万平方米高密度印刷和柔性电路板制造项目正在进行环评。

7、民营经济异军突起。鼓励全民创业,dd塑料编织袋厂、dd胶合板厂、dd实业有限公司等民营企业已成为***经济的重要组成部分。

二、2009年发展措施

1、狠抓项目建设。把招商引资工作重点放到抓项目建设上来,重点加大税源型、增收型项目的推进力度,成立并充实各个项目建设指挥部力量,自始至终做好企业的服务工作。09年重点抓好浙江宁波客商投资

1、5亿元的十万头猪场和2个投资3亿元60万平方米高密度印刷和柔性电路板制造项目,力争新引进一个企业进县工业园区。

2、打造品牌农业。利用传统农业优势,进一步加快农业产业化进程。引进新品种,进行深加工,做大做强***优质稻、西瓜、红皮甘蔗等品牌;加大科技投入,推广新型经济作物食用菌栽培;加大生猪基地辐射力度,抓好杨箭十万头猪场建设,打造生态生猪品牌。

3、改变城镇面貌。加强规划,完善建设用地管理,规范建房;提升城镇管理水平,积极争创文明乡镇,突出解决好环境卫生、车辆停放、规范经营等问题,坚决拆除违章建筑;多渠道筹集城镇建设资金,进一步深化改革,逐步建立由政府引导和社会各方面共同参与的多元化、多渠道的投资体系,鼓励民间资本投入城镇建设。

4、健全公路网络。在08年农村公路建设基础上,将***至艾家通村公路实现路面硬化,全面完成我镇行政村通村公路建设。

5、壮大民营经济。强化政策扶持,优化发展环境,在投资融资、税收、土地使用等方面,让民营企业与其他企业享受同等待遇,使民营企业成为新的重要经济增长点。

三、2009年县经济社会发展建议

1、尽快建立自己的产业集群。进一步明确我县的工业支柱产业为有色金属加工和化工企业,各有关部门要提供更好的政策服务,搭建更好的招商平台。

2、加大返乡企业扶持力度。在抓好工业园区外来项目建设的同时,加大对返乡创业小企业的扶持力度。

3、加强执法力度。加强县直各职能部门执法力度,加强法律法规宣传,用法律的手段教育、引导和管理农民。

第11篇:人力资源部工作计划及措施

2013年人力资源部工作计划及措施

回顾2012年,人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时,我们始终坚持实事求是的工作态度,拒绝在工作中夸夸其谈,坚持从实际出发,脚踏实地,认真落实到工作的每一个环节上。在做工作时,我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性,否则,有再好的想法和思路也只能变成空谈;这就如同工程施工,把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标,假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽,却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力,这样的工程最终只能成为空中楼阁。因此,工作中我们时刻谨记:以企业的生存发展为根本前提,紧紧围绕公司利益,坚持从一点一滴做起,渗透到工作中的每一个细节,将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好,履行好了我们为机关部室、为项目部、为公司全体员工提供服务的基本职责。

一、员工配备、(补充)引进、晋升

1、随着公司的发展需要,公司内部环境的变化,采取不同的人员管理措施,如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等,以实现企业内部人员的最佳配置。

2、2012年共引进新员工4人。精心筛选,并通过笔试、面试两种形式相结合进行了深入的沟通与交流,并分配到车间对其进行学习。积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的情况下,根据现有人员状况,针对各部门的人员岗位需要,对多个部门的组成人员进行了及时调整,通过合理调配基本满足了各部门对人员需求。

在2013年中,预计人员流动,而做出相应的招聘计划,先以内聘为主,优先公司待岗人员回岗上班 ,再考虑储备人才(应聘人员)。 在面试过程中,用人部门的面试是必不可少的。

3、根据企业的战略目标、人员需要和内部人员岗位分布情况,而制定人员职务提升方案。员工职务的提升要尽量使其达到最佳匹配,即尽量把有能力的员工配置到能够发挥作用的岗位上去。这对于调动员工的积极性和提高员工对本职工作的认识达到一定的效果,职务的晋升,意味的责任与权限的增大。它们都属于调动员工的积极性,而员工晋升计划最终的目的是激励员工、带动员工。

在制定晋升计划方案时,

首先,应掌握晋升原则:德才兼备。“步步晋升”和“越极提拔”结合。 其次,建立在职人员管理机制,也就是每一年进行一次岗位竞聘,为企业队伍储备、选拔人才队伍。

对基层工作人员要随时进行沟通,随时了解对方思想状况,并做以解决。并从他们当中了解直属上级的工作情况。

以上内容只是为了能了解员工个人表现,从中挖取人才,在竞聘岗位、或者岗位调动时,能补充其岗位,优先提拔内部员工,从而使在职人员看到自己在企业中的发展空间,调动其积极性。

二、员工各类资格证书的取证、培训管理方面

人力资源部在2012年度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作,取得了技能资格证书。在内、外部培训中,注重提高员工的工作技能及工作效率。为配合公司全面推行并实现XX千元的销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,从以下几个方面制定2013年人力资源部工作计划:

1、所谓“发现问题,解决问题,”也就是发现质量问题,解决质量问题,从根本找原因。不要以表面来搞培训,而是从最根本的问题来进行一次培训。

2、年末进行培训满意度调查及明年年初进行培训需求调查。根据员工反映的意见进行有针对性的调整,从员工的培训需求中总结归纳出具有普遍性及针对性的培训课程,制定出年度培训计划方案。但这些需要各部门的积极配合,结合实际。

3、丰富培训形式,提高培训效果。除了以授课培训的形式以外,还可以以技能比武的形式。又能锻炼员工的实践操作能力。不一样的培训形式,也可以调动员工参加培训的积极性,也能在一定程度上提高培训效果。

4、从公司内发掘有经验的业余培训师,不管是技术人员还是基层员工,在工作中总结经验。

5、今年培训重点是员工的“责任心”。培训方式是在实际工作中随时进行培训,如产品出现任何问题,要及时查出问题出现在哪个环节,并落实到哪个人。也就是发现问题要及时解决问题。

三、员工薪酬激励

四、员工绩效管理

目前公司存在问题

就目前来说,不管是技术人员、检查人员、基层人员欠缺质量意识观念,因为绩效考核办法是从现实工作中总结出来的,所以如有新的问题出现,就需在原绩效考核管理办法基础上,逐步完善绩效考核管理办法,以便建立更全面、更完善绩效管理体系,

第12篇:工作计划及措施[定稿]

工程部2014年工作计划

一、主要工作思路

在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

(一) 经营指标

确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。

(二) 管理指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要

求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标

实现率100%;

3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准;

4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过

程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管理

5、员工培训目标,不低于2次/人/年;

6、公司制度员工培训率100%;

7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3

次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施

(一) 以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、加强质量控制

质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。

2、强化进度管理

以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

于受控状态,继续加强隐患排查治理,建立隐患排查治理的长效机制。

4、严把成本控制关

对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,预算员要每周审核现场的签证和设计变更,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算员到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加,认真核对工程量。

5、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购人员对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

6、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

7、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。

发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二) 加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,并对项目工程主管签订业绩责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

根据员工情况结合工程进展,对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍;老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

3、通过定期检查、提高工程部执行力度

2014年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周;工程联查不少于1次/月/项目。

4、加强人才培养、提高工程部整体实力

加强人才培养。针对去年大学生近一年的工作情况,合理安排岗位工作,加强各项学习,不断提高其自身素质,使其尽快成长,做到独当一面的有用之才,对2014年新进大学生签订导师带徒协议,

一对一进行指导,学习更多有实用的知识。

(三)加强工程部的党建和思想政治工作建设

1、肯定成绩,总结经验,找准党建与思想政治工作的新起点。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合实际,解放思想,与时俱进。在总结经验、肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我工程部党建思想政治工作存在问题和不足,与上级党委的要求还有差距,面临的任务仍然十分艰巨。

2、认清形势,明确方向,迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务,认识决定行动。全国全市党建和宣传思想工作会议科学分析了党建思想政治工作面临的总形势,做出了新的论断,提出了新的要求。

3、创新思路,突出重点,开创党建与思想政治工作的新局面。我工程部必须要按照科学发展观的要求,实现科学发展、创新发展、和谐发展,不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力,不断增强思想政治工作针对性和时效性,为全面提升我工程部党建思想政治工作水平而努力。

第13篇:学校月工作计划措施

学校月工作计划,措施

篇1:2015年学校综合治理安全计划(含月工作安排) 2015年文游小学综治安全工作计划

安全工作是学校工作中要的工作,为了广大师生的生命安全和学校教学工作稳定有序,进一步加强学校的各方面安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然,特制定本计划。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八大精神,以“求实、立新、文化力”为教育活动主题,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步强化安全工作责任追究制,继续落实“学校安全教育和管理主体责任三年行动方案”,为全校师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康、和谐发展。

二、工作措施

(一)加强领导,强化意识,不断完善安全工作责任体系

1、进一步完善安全卫生工作目标责任制。继续明确安全管理责任人,直接责任人。要建设一支作风踏实、纪律严明、防卫技术过硬的专(兼)职校园安全保卫队伍。师生员工全员参与,共同做好校园安全保卫工作,做到一级抓一级,一级对一级负责,真正使各项校园安全责任落到实处,做到不留死角,不留盲区。

2、进一步强化校园安全卫生目标管理和考核工作。切实加强对安全工作的领导,并结合实际,逐级分解落实到各班,使各班安全职责明确,做到有章可循,有法可依。学校将定期、不定期地进行各项安全工作的检查和考核,确保年度安全目标任务的全面完成。

(二)加强安全工作制度建设,把校园安全及综治工作纳入正规化轨道

1、健全组织,落实责任。建立健全学校安全工作领导小组,确定校长为安全工作第一责任人。明确岗位人员职责,层层签订安全工作责任书,严格执行责任追究和责任查问制,进一步明确和强化安全工作职责,共同做好学校安全和综治安全。

2、建立健全各种规章制度,做到安全工作有安排、有记录、有总结,以事定人、以人定岗、以岗定责。

3、落实定期检查制度。严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,学校在每月第三周进行一次全面安全检查,并根据排查隐患情况,制定整改措施,及时进行整改并上报到教育办公室。

(三)加大排查力度,努力做好日常安全工作 在抓好校园安全管理的同时,要加大排查力度,今天安全不等于明天安全,今天无隐患不等于明天无隐患,所以学校要定时和不定时地进行校园安全排查,克服视觉疲劳,把安全工作放在一切工作的首位,对排查的安全隐患要及时汇报,及时整改、对一时难以整改的安全隐患,要制订出整改计划,加强监控,做好台帐记录,制订合理的应急预案,确保校园安全。

1、继续认真做好流感防控工作,建立防控工作领导小组,制订防控预案,严格晨检制度,做好晨检记录和学生因病缺课病因追踪记录,认真做好师生身体状况排查工作,要求全校把甲流防控工作作为新学期的一项重要工作来抓。

2、要建立健全并严格落实校园协警保安制度。加强协警工作人员的思想道德教育和业务能力培训,配备必要的防范器材,要严格落实协警岗位责任制,非本校人员必须有完备的登记手续和正当的理由经通报确认后方可进入,对不能说明情况的人员应责令其离开校园,对形迹可疑人员应向公安机关报警求助并作出妥善处置;凡需要提前接送学生的家长,必须与校方签订接送协议,认定接送人员,特殊情况确需进入校园的,事先应得到校方许可。教师不得将学生交给非接送人员,不得将晚离校的学生交其他人员代管,防止误接误送引发其他事端;学生在校期间,禁止机动车辆进入校园学生活动区。经同意进入校园的车辆必须在指定的地点停放;任何人不得将非教学所需的易燃易爆、有毒物品、动物、管制刀具和其他有可能危及学校安全的物品带入校园;学生下课、放学,行政人员和值周老师应在楼道口、校门口进行安全巡视。发现问题及时处置、汇报,同时,在校门口显著位置悬挂门卫管理制度,以征得家长和社会的理解与配合。

3、进一步抓好学校路队建设,做好学生放学后的护送工作,加强省道交接处的学生疏散工作,确保学生放学安全。严禁学生搭乘“三无”车辆,进一步与交通部门协作加强交通安全教育和道路安全知识教育,使交通安全知识深入人心,增强交通安全观念,做好学生上学时段校门口的交通安全管理,严禁在校门口停放一切车辆,确保校门口道路通畅。

4、加强食品卫生安全管理。食品卫生安全是学校安全工作的重要环节,直接关系到全校师生的人身安全,所以必须确保进货渠道证照齐全,卫生可靠,做好进货记录,索证留样,建好台帐,食堂从业人员必须持证上岗,加强锅炉的检测验检工作,搞好食堂卫生,做好水质检测,定期清洗水塔和消毒,确保学校用水卫生。加强对学生的食品卫生知识教育,签别“三无”食品和霉变食品,严禁 零食进校园。

5、要坚决杜绝溺水死亡事故。教育学生上、放学不往东、西两干渠边沿行走。无监护人不准到水渠、河流、水塘、水库洗澡。做好家访工作,督促家长务必监管好自己的子女,严防他们私自或结伴下河游泳,一旦下河游泳或戏水,必须由监护人采取安全监管措施。

6、要进一步加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设定期维护,确保学校消防安全。学校所有建筑必须完善消防配套设施,经消防部门验收后方可正式投入使用。教学楼、会议室、办公楼等人员聚集场所的消防器材数量、质量配备应符合规定要求。确保每幢教学楼、行政办公楼通道畅通。要加强对师生的防震防灾知识培训,有序组织师生进行逃生演练、灭火操作训练,不断提高师生自我防护能力。要确保报警求助、应急处置的通讯联络畅通,做到反应快捷,安全有效。

三、卫生防疫工作

1、认真贯彻落实《学校卫生工作条例》做好学校的卫生工作。

2、继续执行每天的文明岗检查制度,对学生的着装、个人卫生、自带饮水等进行严格的检查。

3、坚持每周一大扫除,每天早晚清扫室内外卫生,保持校园的优美环境。

4、加强对学生进行生理卫生知识的教育。做好学生的心理咨询工作。

5、做好防控传染病工作。发现有发热、咳嗽和呼吸道不适等症状的师生,要密切关注。

6、做好师生的饮食管理和检查,厨具、餐具等要定期消毒,厨房、用餐地点必须每天打扫卫生。炊管人员要严把购物、制作等质量关。

四、交通安全

1、加强交通安全知识的宣传教育,师生一定要遵守交通规则,在路上靠右行走(行驶),不在路上追逐打闹,不做有碍交通安全的活动。

2、班主任与学校签订安全责任书,学校向家长发放安全通知书,来共同教育学生,防止事故发生。

3、继续实行路队制放学。

五、开展安全宣传教育

1、要加强安全文化建设,强化校园法制教育。要充分运用各种宣传媒体和宣传形式,整合各方面力量,广泛开展防火、防盗、防食物中毒、防溺水和道路

交通安全等宣传教育,广泛开展法制讲座、法制报告、法律咨询,帮助广大师生牢固树立法律意识。

2、要着力抓好安全常识教育。各班根据学生年龄特点、认知能力和行为能力,有计划、有重点地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全常识教育。主要帮助他们初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警求助电话的使用方法。对教职工的安全教育,主要使其熟悉并自觉遵守国家安全法律法规和行业安全规定,掌握学校各类活动的组织程序和安全措施,全面履行安全职责,确保在各类突发性事故中能有效地保护师生生命和公共财产安全。安全常识教育应包括以下内容:交通安全教育;游泳安全教育、消防安全教育;饮食卫生安全教育;用电用气教育;实验、实习及社会实践安全教育;校内及外出活动安全教育;网络安全教育;劳动及日常生活安全教育及其他方面的安全教育。

3、要认真搞好安全教育培训。全体教职员工要积极参加安全教育培训工作,促进全体师生从“要我安全”向“我要安全”转变,从而提高全体师生的安全责任意识 。

六、工作安排

三月:

1.学雷锋教育。 2.植树节教育。

四月:

1.爱祖国家乡教育。 2.社会实践活动。 3.环保专题讲座。

五月:

1.劳动节教育。 2.珍爱生命教育。

六月: 1.禁毒教育。 2.爱心教育。

3.法制学校工作总结。 4.暑假安全教育。

九月

1.重温《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》。 2.庆祝教师节,尊师教育。 3.“新生教育月”活动。

十月:

1.结合国庆节开展爱国主义教育。 2.德育基地活动。

十一月:

1.科普宣传教育。

十二月:(法制教育月) 1.开展法制安全讲座。 2.观看法制安全录象。 3.进行法制实践周活动。

(1)班级主题活动:安全伴我行。

(2)出刊黑板报:跟我学法。

一月:

1.评优争先活动。 2.寒假安全教育。 篇2:学校月考实施方案 XXXX学校月考实施方案

一、目的与意义:

月考是我校自2014-2015学年第一学期开始执行的考试制度。月考制度可以进一步规范课堂教学,激发教师教学的积极性,提高教学质量,潜移默化促进学校教学改革。月考可以逐步端正学生的学习态度,形成班级良好的学习氛围,从而为良好的校风形成打下坚实的基础。月考同时为教学部选拔培养优秀学生,参加技能大赛提供参考。月考制度事关整个学校

的教学秩序、教学质量,教学是学校生存发展之本,需要教师、学生、教学部、学校等的密切配合。现结合学校教学实际,形成相关月考制度,有关事宜通知如下,请遵照执行。

二、月考工作流程:

(一)、时间安排 每月上旬第一周(周四中午12:30上课,13:50下课;14:15—15:45月考)完成月考工作。

(二)、实施流程及要求

流程分为出卷、印刷、监考、阅卷、登分、成绩评定、反馈

1、严格按照授课进度计划表,统一教学进度。各个教研组组织教师适时拟题。同一专业、同一层次、同一科目使用同一套试题,试

题分值为100分。一年级考查公共基础课,试卷分值为150分(语数外印刷在一份试卷上)。

2、同一专业、同一层次、同一科目、不同任课教师的班级试题,各任课教师共同讨论出题类型和考试内容、答案以及评分标准。由一位老师(轮流)制作电子版试卷、答案。

3、各教研组组长严格把好试题质量关。所有科目试题考前须经教研组长审批签字后使用。试题命题的依据是课程标准和职业资格标准,题型应趋向标准化,题量、难度要适宜。

4、各科目月考试题、答案电子版,由教研组整理后交系(部)教学主任审核,审核后发给教务处。

5、教务处负责试卷印刷与考场安排工作。

6、监考老师严格考场纪律,杜绝考场作弊现象。

7、任课教师阅卷,并记录成绩。每次月考结束,由教研组组长组织任课教师在周五统一阅卷。阅卷完毕交叉登分(成绩排序)。

8、成绩评定:学期教学结束前,取月考平均成绩,计入学期总成绩,占比例为20%。每次月考成绩张贴上墙。

9、教师出题2课时,批卷2课时,监考2课时。

三、其它事项

1.实行月考制度,是学校教学、改革及提高教学质量、促进学风和教风建设的一项重要举措,各系(部)、各任课教师要统一认识,高度重视。

2.各系(部)、各教研组要召开教师专题会议,领会好通知精神和具体要求,抓好落实。

3.系(部)督导组要及时做好督查、指导,及时协调、解决实施过程中出现的问题和困难。

教学科研处 2014年10月22日

篇3:各月学校安全工作及活动安排

各月安全工作及活动安排:

第14篇:招商引资工作计划 和措施

2011年招商引资工作计划和措施

为进一步做好原州区招商引资工作,推动固原市经济又好又快发展,确保圆满完成2011年招商引资工作目标任务,特制定如下工作计划:

一、指导思想

坚持以科学发展观统领招商引资工作全局,按照“三个重点、三个带动”发展战略,以资源型精深加工制造、特色农产品加工、现代物流业、生物制药、生态环保、等领域作为招商引资重点,进一步改善投资环境,完善招商引资项目服务体系,不断抢抓发展机遇,解放思想、更新观念,创新招商引资方式,扩大投资领域,推进结构调整,提高招商引资质量,努力做好今年招商引资工作。

二、目标任务

确保全年招商引资到位资金5000万元,力争突破6000万元,比2010年增长20%以上,其中产业类项目引资要达到40%以上;编制重点招商引资项目8亿元以上。

三、工作措施

(一)成立领导机构,着力构建招商引资领导体制。

为加强招商引资项目推进及项目建设力度,圆满完成目标任务,经农牧局党委、办公室研究,成立农牧局招商引资工作领导协调小组,具体组成人员为:

组长:张孝林(原州区农牧局局长)

副组长:杨波 (原州区农牧局副局长)

组员:李烈赵翔班维军樊春霞

(二)完善工作机制,强力推动招商引资工作。一是细化招商任务分解;二是坚持领导带头招商。年内领导干部带头招商引资到位资金完成8亿元,力争完成10亿元。

(三)加强项目编制。抽调专人,以我区特色农产品加工、现代物流业、生物制药、生态环保等编制一批产业链长、产业关联大、带动能力强的项目。2月底前完成赴港澳招商项目材料编制,3月底前完成年度项目编制任务。并对原有的招商项目进行重新整理,从中优选、包装一批优势项目,重新编印投资指南和项目。项目编制要力争达到可研深度,切实提高项目吸引力和招商成功率。

(四)创新思路,大力加强招商引资制度建设

一是建立严格的目标管理责任制。加强日常工作监督检查,确保招商工作有序推进。

二是建立严厉的督查机制。把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

三是建立高效的项目建设机制。把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,为落地项目提供高效服务。

(五)开展多渠道招商引资方式

一是实行领导带头招商。围绕资源型精深加工制造、特色农产品加工贸易、现代物流业发展、等招商项目,由县级领导牵头,抽调本部门人员组成3-5人招商小分队,有计划、

有目的、有针对性的开展招商引资。

二是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好对接,以优惠的政策、丰富的资源、良好的投资环境、高效的服务质量,吸引更多外商来原州区投资兴业。

三是实行项目招商。招商项目是载体,积极组织专人做好项目编制储备工作,制定赴港、澳、广东、江浙等经济发达地区开展招商引资活动,突出“走出去,请进来”的办法开展招商引资。

四是实行网上招商。把我区编制好的招商项目以及资源和环境优势在招商网站上公开,通过网站让更多客商了解到原州区的招商信息,吸引更多客商亲赴原州区考察投资兴业。

五是进一步鼓励和吸引在外固原籍企业家回家乡投资兴业。利用节会平台,使在外固原籍企业家更加了解家乡良好的投资环境、丰富的资源、优惠的投资政策等,进一步吸引在外固原籍企业家回乡投资兴业。

(六)加大招商宣传推介力度。利用电视、报刊、网络等媒体资源,利用主干道、车站等显要位置设置大型宣传牌等渠道,策划宣传原州区的投资环境、产业特色、资源优势、优惠政策等,增强知名度,扩大影响力,使客商更加了解原州区,吸引更多企业落原州区。

(七)完善基础,大力加强投资环境建设

一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,形成较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”,强化“一个保障”。即:坚决落实首问负责制、全程代办制、限时办结制,依法保障良好的项目建设环境。

三是要认真解决好企业投诉。对每一起投诉案件,我们要高度重视,并尽最大努力予以妥善协调、解决,在全区范围内构建宽松、和谐的投资环境。

四是精心打造特色园区平台。紧紧围绕精深加工特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进原州区园区建设;围绕产业发展规划,对特色农产品加工等重点产业,开展招商活动。

(八)抓关键,大力加强产业规划和项目建设

一是谋划项目。突出“三个围绕”,即:围绕原州区特色产业,着力谋划一批能够拉长产业链、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目。

二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的成功率。

三是跑项目。强攻政策性项目,以找准国家重点扶持的项目为着力点,以找准与产业资源优势的项目为对接点,以找准市场需求的项目为切入点,以找准民生民需的项目为关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展。

四、工作步骤

(一)元月份:利用元旦、春节时间走访招商引资企业及客商,召开招商引资工作座谈会。对招商引资工作进行总结,对下年度招商引资工作进行安排。

(二)2月份:积极组织专人,做好赴港澳招商项目编制及年度项目编制工作,力争完成全年我区8亿元的编制任务。

(三)3至11月份:组团外出开展招商引资,积极参加地区组织的各类招商引资活动,并对全年新建项目落地情况进行跟踪督查及对投资软环境进行调研。

(四)12月份:将全区招商引资项目落地情况进行通报,对全年签约项目的到位资金情况进行分类统计,总结全年工作情况,对全区招商引资工作进行年度目标考评检查。

原州区农牧局

二○一一年一月十五日

第15篇:德育工作计划及措施

德育工作计划及措施

新的学年开始了,本学期,为使我校德育工作再上新台阶,特制定如下德育工作计划。

一、指导思想:

以国家教委关于《加强学校德育工作意见》和《中学德育大纲》为指针,以贯彻中学德育工作规程为宗旨,以县教委德育工作要点和乡教委德育工作计划为依据。以爱国主义教育为核心,深化素质教育,着力提高德育质量,加强德育工作实效,开展争做“中学生日常行为规范”达标先进活动,“杜五争十”活动,继续实行“八荣八耻教育”团员意识教育等内容。坚持运用德育工作的三个机制,促进德育各项内容的进一步落实,努力形成德育新局面,使德育工作经常性、制度化,从而突出德育的首要地位。

二、工作任务:

(一)、进一步深化“3331”德育体质,注意实效性。

即:三个教育:爱国主义教育,德育教育、审美教育。

三个课堂:第一课堂(学科渗透)

第二课堂(活动作用)

第三课堂(环境影响)

三个机制:评比制、例会制、考绩制

一个典型:文明班、优秀班主任

1、充分发挥第一课堂的学科渗透作用,开齐开满课时,尤其要按课程开设好政治课,结合实际,发挥主渠道作用,注重学生心理能力训练,结合学生特点注重美育教育,从而加强学科的德育渗透作用。

2、科学设计,合理安排各项活动,发挥第二课堂的育人作用。

(1)、利用:\"国庆\"及\"教师节\"等重大节日,对学生进行爱国主义教育,尊师重教教育,传统美德教育审美教育。

(2)、利用升旗活动对学生进行爱国主义教育,传统美德教育,上好

主题班(团)会,注重实效性。

(3)、继续开展以争做“中学生日常行为规范”达标先进,“杜五争十”为内容的评优奖先活动。

(4)、有针对性地开展校外奉献活动,激发学生课外活动兴趣,进行劳动教育。

(5)、坚持开展特长活动,提高学生审美能力,加强艺教工作,全面提高学生素质。注重学生能力培养。

(6)、注重团队活动质量,充分发挥团员的率先垂范作用。

3、加强校园文化建设,突出第三课堂的环境育人作用。加强“三风”、“两训”建设及班级文化建设。使其真正起到鞭策师生,创建文明风尚的作用,贯彻《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》加强养成教育,强化知行统一训练。充分发挥“三报一站”作用;做好校园绿化、美化、香化、净化工作、突出环境育人作用。

4、坚持德育工作的“三个机制”,即坚持评比制、评优奖先;坚持例会制,促进德育工作的研究和发展,坚持考绩制,强化班主任及学生干部的素质,提高班级管理能力。

5、抓好文明班,优秀班主任,三好学生的评比工作,突出典型引路作用。

6、搞好\"八荣八耻\"教育和\"构建和谐校园\"教育。

(二)、贯彻落实《中学德育工作规程》

贯彻落实《规程》是坚持社会主义办学方向,全面贯彻教育方针,大力推进素质教育的根本保证,本学期将严格贯彻落实此《规程》,保证此项工作不折不扣地进行。

(三)、修订《德育工作考核细则》,突出科学性。易操作性,实施评比制、考绩制、例会制。

(四)、贯彻执行县教委下发的《关于加强师德师风建设的意见》的文件精神,继续在教师中开展“五不”达标活动,在学生中开展“我最尊敬

的老师”活动,从而加强师德师风建设,树立教师的为人师表形象。

(五)、落实以“文明班”为主线的“日检、周评、月总结”活动,从学生的“坐、立、行、走”抓起,使学生养成良好的行为习惯,认真贯彻《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》;充分发挥团干部,学生会干部的作用;努力形成良好的学生在校学习秩序和道德风尚,养成良好的行为习惯。

(六)、重视学生心理素质教育,开展心理健康教育,举办讲座,开展心理咨询活动。

(七)、开展社会主义教育,搞好社会实践活动,组成家长委员会,定期召开家长座谈会,形成教育网络,促进学生家长参与德育教育。

(九)、继续加强贫困生救助活动,使此项工作落到实处,从而减少学生因家境贫困而流失,加强后进生转化和家访工作。力求实效性,坚决遏制学生流失。

(十)、加强图书管理工作,充分发挥图书功能,号召学生多读书,读好书,广泛开展读书活动,图书借阅而达到学生80%以上,图书完好率100%。

(十一)、加强学生的法制宣传和法制教育,继续搞好“五五”普法工作。

(十二)、强化安全教育意识,培养学生安全应变和自救能力,进一步加强我校的安全教育工作。

(十三)、集中开展好阳光体育工程活动,积极响应国家关于开展好阳光体育工程的号召,切实以锻炼学生的体育,增强学生的体魄和参与意识,加大此项工作的实施为开展,更精心制定总体实施方案,周密实施计划,有条不紊地为阳光体育工程的开展而工作。

三、工作措施:

1、

2、

3、

建立组织,健全制度,明确分工; 出台政策,注重实效,强化落实; 加强考评,及时通报,评先奖优;

4、

树立典型,突出特色,完成工作。

后附:月份工作安排

德育工作计划及措施

太东中学

第16篇:教学工作计划落实措施

高项庄小学2016--2017年第二学期

教学工作计划落实措施

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,全面实施素质教育,扎实推进课程改革,培养学生创新精神和实践能力,促进教师专业发展,提高学校软实力和发展后劲,全面提高教育教学质量,办人民满意的学校。

二、任务目标

1.大力推进素质教育,加强常规教学管理,稳步提高教学质量。 2.强化校本教研制度建设,开展扎实有效的校本教研活动,提升教师业务素质。

3.推进课程改革,强化课程管理,充分注重对学生文化基本功和基本技能的培养,发展学生个性,促进学生全面发展。

三、保障措施

(一)成立领导小组 组 长:程红信 副组长:高永志 张瑞聚 刘贵宏 李慧菊 油梅

(二)抓常规管理,进一步规范教育教学行为 1.课堂教学注重在“准、活、优、清”上下功夫。即准确传授知识,灵活选择教学方法,优化课堂教学结构,讲述条理清楚,教师要努力做到精讲、少讲,要放手让学生积极参与教学过程,让课堂充满勃勃生机。 2.作业布置与批改要努力做到“两统一”,“三及时”。即同一作业布置要求,统一批改要求;及时发现、及时反馈,及时纠正。 3.重视和加强辅导工作,要突出对学困生的辅导,要努力做到“五有”,即有辅导对象,有辅导时间,有辅导方法,有辅导要求,有辅导记载。 4.考试检测努力做到“三重”原则,即重考试与教学目标的结合,重考试与考风建设的结合,重考试与评价导向的结合,通过考试掌握学习情况,进行反馈纠正,弥补教学缺陷。 5.提高教育技术装备教学应用效能,优化教学手段。

(三)深入推进课程改革,实现教与学的新突破

1.落实“三维”课程教学目标,有效完成课程计划。(1)把《课程标准》的学习,作为教学工作的一个长期而根本性的任务,落实在平时的工作中,促使教师进一步明确课程性质.课程目标.内容标准.进而有效地实施课堂教学。 (2)开全课程,开足课时,保质保量完成教学计划,确保新课程确立的基本目标得以落实。 (3)将“三维”课程目标贯穿于备、教、批、辅、考等各教学环节之中,使整个教学过程都体现“三维”目标,从而使教育效果都达到新课程标准的要求。 2.充分运用空中课程资源,优化课堂结构。 3.完善三级课程体系,立体建构学生知识面。 (1)不折不扣地执行国家规定的课程,逐步推进学科课程校本化。 (2)选择性地使用地方课程,让地方课程进课表、进课堂;让学生有教材,教师有教案。 (3)合理开发和应用各种教学资源,进行校本课程的开发和研究。

4.确保课程研讨交流机制,不断探索课改新路。定期组织开展校级研讨交流活动,积极参与其他各种层次的教研交流活动,不断地发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,提升新课程改革的质量。

(四)进一步抓好教学改革,为提高教学质量提供保障

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。 针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下: 1.把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。 2.把力量放在课内。 教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

(五)健全优质课评比制度和名师分级评价推荐认可制度,积极打造优质高效课堂教学范例。

(六)搞好教学评价,引导教学良性发展。

1.不断修订和完善教学质量评价制度,鼓励和引导教师积极锤炼课堂教学基本功,与时俱进,使教学质量评价符合素质教育要求。 2.注重学生学业发展的过程性评价,巩固教学成果。

(七)努力抓好校本教研和课题研究

1.建立健全校本教研管理制度并形成机制,积极探索有效的校本教研模式,总结校本教研经验,积极推广校本教研成果,提高教师业务能力,全面提升教育教学质量。

2.将群体教研和个体教研有机结合,彰显集体力量和个体智慧,通过扎实有效的教研活动,促进教师学习技能和专业技术能力的不断提高。

3.努力抓好课题研究工作,以科研促教研。将课题研究与培养名师紧密结合起来,通过课题研究提高名师工程质量,努力克服重立轻研,重结果轻过程,重数量轻质量的现象,确保课题研究过程、研究质量、结题率等达到相关要求。

第17篇:中医科工作计划措施

汉旺人民医院中医科

工 作 计 划

一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习,加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,制定严格有效的考核标准和奖罚措施,科室医德医风小组对全科室住院病人进行每月一次的满意度调查,对满意度低于90%和患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员将与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一日清单制。今年将实行本科室各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。以《医院管理评审指标体系》制定详尽的科室综合考评计划和办法,为年底评选先进工作者提供依据。

二、加强科室学科建设和专业技术创新。我科室将重点培养数名年轻

医师,为将来科室分组做准备。组织年轻医师进行现代康复知识的学习,订购现代康复方面的书刊,让年轻医师熟悉掌握基础的康复知识,进一步加强我科技术能力。今年优先发展传统康复治疗及中医适宜技术。在科室学习有关适宜技术方面的知识,使科室每一名医护人员都能熟悉和灵活运用适宜技术。计划派两名医师到外地进修学习康复和中医专科知识,派一名护理人员到相关医院进修学习中医特色护理知识。继续开展小针刀和平衡针技术,为广大患者祛除病痛。计划开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平,科室订购了相关医学杂志,分别为:中西医结合杂志,中医杂志,脑卒中康复杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识,提高诊疗水平。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平,使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上,将对中药外涂进行辨证分型,使之与患者病情相符合。在增加疗效的同时提高我科的经济效益和社会效益。严格带教,加强对新参加工作医师管理,科室为学生制定学习计划,带教学有所教,加强对新技术的推广,培养中医传承人,要求医师积极发表论文,主治医师每年须发表一篇论文及做好读书笔记。在门诊方面将继续加强门诊对病房收治病人方面的力度,使高年资医师坐诊的时间适当延长,

三、业务学习考核方面。进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识,新理

念、新内容,对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。加强医护人员的沟通技能学习,增强与患者的沟通能力,减少医患矛盾的发生。

五、力争在2013年收治病人750人次,业务收入达到155万,药品收入控制在30%以下,在社会效益和经济效益两方面实现双赢。

四、科室管理以及质量目标和措施。专门制定科室质量管理小组,落实科室质控小组职责,分工明确地进行医疗和护理质控,随时开展运行病历检查,及时发现问题、提出整改意见,督促及时修改。对每一份出院病历都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改,拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率达到95%,消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系,认真执行三级医师查房制度和质量检查工作,认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控,认真落实核心制度,完成各项护理工作,认真开展系统化的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,认真执行护士的分级管理工作,树立护理人员的服务意识和品牌意识,使我科护理质量上一个更高的水平。加大力度宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗,严格按照医院规定的新农合费用限额进行诊疗活动。加强医护人员的安全生产意识,医疗安全方面,对病员及家属认真履行告知义务,认真开展谈话记录,三查八对等,加

强医疗方面的法制观念学习,做到知法守法,依法行医。

加强科室的宣传力度,提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度,努力使科室各项工作都上一个新台阶。

第18篇:传帮带工作计划及措施

9月24日

第一周学会系统内的业务操作,并能熟练掌握内控表单熟记

1、学习接待家长的姿势、接电话的礼貌用语以及报名、未交费学员延期、删除预留、候补等业务的操作流程

2、、学习并能熟练掌握调课操作流程

3、、学习并能熟练掌握转班操作流程(能准确区别家长要办理的是调课还是转班业务)

5、、学习并能熟练掌握退费流程

六、周日实际操作,为来办理业务的家长办理业务

第19篇:安全生产工作计划措施

2018年公租房安全生产工作计划措施

岁末年初是安全生产工作的关键时期,也是安全事故频发时期,为进一步加强岁末年初安全生产工作管理,防止安全生产事故发生,确保公司范围安全生产稳定。

一、高度重视岁末年初安全生产工作

岁末年初工作任务繁重,加之天气较冷,极易引发事故,各单位务必克服麻痹思想、厌战情绪,要深刻认识到岁末年初安全工作的特殊性、重要性、紧迫性,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产工作方针,进一步加强安全思想教育,增强安全工作的积极性和主动性,做到工作不松、力度不减,切实为明年安全工作开好头起好步打下基础。

二、加强领导,切实做好岁末年初安全生产各项工作

岁末年初是各单位生产经营任务的繁忙时期,也是生产安全事故的多发期,各单位要针对生产经营工作的实际情况,加强组织领导,采取有针对性措施,切实做好各项安全生产工作。

(一)深入开展安全生产大检查,及时排查整治隐患。各单位要根据领导干部带队检查制度的要求,迅速开展安全生产大检查,并动员单位所属各部门、车间、班组开展自查。重点检查各单位履行安全生产主体责任、执行安全生产规章制度、加强现场安全管理和危险源监控、强化关键设施装置安全运行维护和落实冬季安全防范措施情况。检查发现并立即整改事故隐患和不安全问题,不能立即整改的要逐一制定整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。对存在重大隐患、不能保证安全生产的,要坚决停产整顿。对因工作责任不落实、措施不到位导致事故发生的,要严肃追责。

(二)落实安全责任,合理组织安全生产活动。各单位要严格落实安全生产责任制,将安全生产责任落实到生产经营各个环节、每个岗位,科学组织生产经营活动,防止年终为抢工期、抢进度而导致安全事故的发生。

三、成立安全生产领导小组

为更有效地抓好安全管理工作,根据集团要求并结合公司自身情况,2018年公租房公司有关成员根据办公会议的统一布置,分别召开专题会议,制定本公司的防火活动方案和考核办法,层层分解,部署落实夏季防火工作的各项工作任务,并围绕夏季生产的特点,认真落实夏季防中暑、防中毒、防汛、防火、防爆、防雷击、防触电等措施,努力实现、无火灾、无中暑、无中毒、无重大设备事故等目标。成立了由肖晶焱任组长,林毅任副组长,各部门负责人为组员的安全生产领导小组暨公司安全生产委员会。

2、健全安全生产责任体系

经公司安全生产委员会讨论通过,确定并制定了安全生产委员会组织结构及相关职责。公司领导对安全生产工作给予高度重视,根据集团公司安全生产工作相关要求,每月都亲自带队对各公租房项目及物业小区进行安全检查,对存在的安全隐患和消防管理漏洞及时提出整改意见,将整改意见通报相关负责人员,并在下一次的检查过程中,着重考察上一次发现的消防隐患的整改情况。 安全生产管理人员-定期排查本部门所辖范围内的安全隐患;经检查发现的安全隐患,都由安全生产管理人员进行登记,记录安全生产信息档案,并迅速进行整改。对于整改内容,由安全生产管理人员与相关部门负责人进行复查,确保消除安全隐患。

正在对谈家桥、毛家弄等公租房项目进行电表改造,智能电表的智能化功率限定可避免因大功率电器引发的火灾。

四、制定安全工作应急预案

为了确保突发事件的有序处置,公司狠抓了安全应急力量的建设工作。

1、根据集团要求、修订完善了《公租房公司突发事件人员疏散撤离和应急防护预案》和《公租房公司防台防汛应急预案》;

2、组建了11人的应急小组,配置了应急车辆、应急设备,储备了应急物资;

3、明确了应急方案的启动条件等。

五、2018年安全消防演练计划

2018年公租房公司将结合自身情况组织消防安全宣传及消防演练,联合世缘物业等兄弟公司共同演练增强安全消防意识。计划于今年召开动员会2次,消防演练2次,防台防汛演练1次,配备增加安全设备1次,张拉横幅5条,印制发放宣传彩页1000份。

六、明年的工作重点

1、健全、完善、及时更新各类安全制度及应急预案;

2、重点抓隐患整改,加大对薄弱部位的巡查,及时监控,防患于未然;

3、加强安全快速反应能力建设。一方面加强硬件建设,另一方面加强人员素质建设;

4、坚持安全教育不放松,充实安全教育内容,提高质量;

5、加强信息报送,更紧密的与集团安全生产办公室协同,资源共享。

总之,2018年公司在集团的正确领导下,安全方面保持稳定,小有提升。但安全无小事,今后我们将进一步加强管理和学习规,时刻绷紧安全这根弦,使安全工作再上新台阶。

上海市闸北公共租赁住房投资运营有限公司

2018年2月27日

第20篇:护理工作计划及措施

2011年护理工作计划及措施

一、指导思想

在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻《中医医院中医护理工作指南(试行)》的精神,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,以夯实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度为主要内容,以确保护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创优质服务,让患者满意、社会满意、领导满意。

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高中医护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质无缝服务活动,创优质服务效益。

三、工作指标:

1、基础护理合格率≥90%

2、一级护理合格率≥90%

3、中医护理技术操作合格率≥90%

4、技术水平合格率≥90%

5、护理文书及中医护理文书书写合格率≥90%

6、急救物品完好率100%

7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%

8、病区管理合格率≥95%

9、年压疮发生次数0

10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%

11、医疗安全管理合格率≥90%

12、急诊科、供应室质量管理合格率≥90%

13、年护理严重差错、护理事故发生次数为0

14、病人对护理服务的满意率≥98%

15、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

16、年工作计划完成率≥95%

四、工作措施

(一)人员管理

1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要,保证护理工作质量为基础,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资源调配的预案,避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士:

(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理,护师及主管护师应做好指导工作;

(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作; (3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如静脉穿刺技术好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理服务的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评,护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理,改变排班模式,合理、科学、弹性排班,充分体现以病人为中心的服务理念。

(二)质量管理

1、认真学习《中医医院中医护理工作指南(试行)》有关精神,结合医院实际,开展中医医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年活动,落实首问负责制。

2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护士长为副组长,护士为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善中医护理质量考核内容及评分标准。明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施,每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。

(三)安全管理

1、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规。

2、建立和完善护理差错报告和管理制度,加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本,发现缺陷及时记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及中医护理常规、规范。由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。

4、继续开展查找自身和工作中存在的安全隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。

(四)业务管理

1、进一步深化中医护理,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。

2、引导护理人员积极开展护理科研,开展中医护理技术、新业务,撰写护理论文,鼓励积极投稿。

3、开展中医特色护理,认真搞好中医适宜技术的推广工作,创建特色中医医院。

4、护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。

5、护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、中医护理常规、应急预案、急救知识等;

五、积极参加医院和社会组织的其他活动。

2011年1月10日

《工作计划措施.doc》
工作计划措施
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