中医院工作计划
推荐第1篇：中医院工作计划
太康县中医院2012年工作计划
2012年中医院将认真贯彻执行国家、省、市、县卫生部门的各项方针政策和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”工作目标。力争在医院管理、工资制度改革、服务水平、人才培养、技术创新、专病专科、医护质量、信息宣传、后勤保障、门诊楼改扩建工程、行风文化建设等十一项工作中取得新的突破，力争2012年收入达到3200万元。
一、加强医院管理，提高管理能力
以开展“创先争优”活动为契机，以开展“修医德、强医能、铸医魂”和“三好一满意”活动为载体，全面推动医院管理工作。
一是通过采取科学、严谨、务实的管理措施，进一步健全医院的“质量、安全、服务、费用”等管理制度，不断提高医院的医疗服务水平；
二是通过增强服务意识，更新服务理念，优化服务流程，创建医院服务品牌，树立良好的医德医风，构建和谐医患关系；
三是积极探索建立中医院科学管理的长效机制，推进医院管理的科学化、规范化、标准化建设，不断提高医院的管理水平；四是加大人事制度的改革，对责任心不强，科室管理不到位，出现重大责任事故，对有令不行，渎职、失职的中层进行调整。
二、推行绩效工资制度，深化院科两级分配
一是为调动广大干部职工的积极性，真正体现多劳多得的分配原则，实行绩效工资改革，彻底打破干与不干、干多干少一个样的平均分配主义；
二是继续完善科主任目标责任制，设立完成年任务的奖励基金，重奖有特殊贡献的专家，技术骨干人员(考核目标和任务指标另定)，充分发挥专家技术骨干的传帮代作用。
三是继续深化院科两级分配制度，使科主任真正做到有职有权，真正体现以人为本和重实绩、重贡献的用人机制，最大限度地激发职工的积极性。
三、强化责任意识，提高服务水平
一是要牢固树立“以病人为中心”的宗旨意识，努力为患者提供“人性化精细化服务”，变被动服务为主动服务；
二是要文明行医，真情服务，努力做到服务态度良好；三是加强基础设施建设的维护与改造，为病人提供安全、舒适、温馨的就诊环境；
四是每日向住院患者发放住院一日清单，及时征求患者意见和建议，践行服务承诺，构建和谐的医患关系；
五是在全院推行“无障碍、一站式”服务，切实增强“医护人员围着病人转，医技围着临床转，行政后勤围着一线转”的服务意识。
四、加快人才培养，提高整体素质
一是在现有人才的基础上，本着以内部重点培养为主，外出进修、引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘一批专业技术人才；
二是鼓励基础较差人员自费进修，尽快提高技术，同时加大执业考试的督导力度，严格执行中医院继续教育的有关规定，努力打造一支结构合理的人才队伍；
三是选派6-10名有一定基础的人员到三甲医院进修本专业；
四是加强与上级医院的技术合作，聘请专家定期到医院坐诊、讲课、指导业务工作。
五、开展技术创新，提升医院品牌
一是加大资金投入，更新现有救护车辆，提高医院接诊、急救能力；
二是引进部分先进医疗设备，为开展新的医疗技术提供有力保障；
三是在巩固微创清除术、股骨头置换术、腹腔镜微创术等技术的同时，每个科室至少要开展一项新业务，为医院发展寻找新的增长点。
六、突出中医中药特色，发挥专病专科优势 一是抢抓国家扶持中医的优惠政策，争取项目建设； 二是加强心病、脑病等专病专科的建设；
三是利用省卫生厅项目资金，扩建按摩科和针灸科，将按摩科和针灸科打造成集针灸、理疗、刮痧、推拿、痛疼治疗于一体的龙头科室，从而带动医院业务工作的全面发展。
七、加大督导检查力度，提高医护质量
一是建立医疗质量管理体系，实行院科二级质量控制；二是加大对各种医疗文书的书写规范和十四项核心制度督导检查力度；
三是完善医院感染的监控措施，加强重点科室、重点部位的监督检查；
四是加强医疗安全防范意识，严防医疗纠纷的发生；五是建立监督、检查档案，对各项检查存在的问题，定期进行“回头看”，并严格落实奖惩措施；
八、加大宣传力度，提高医院知名度
一是通过全员培训、外出参观学习等多种形式转变职工思想，树立患者至上的服务理念；
二是充分利用电视、报刊、下乡义诊、发放宣传品等形式，加大宣传力度，充分发挥中医院的特色优势，进一步提高医院知名度；
三是重点面向农村、面向社区、面向基层、面向老百姓，拓宽服务半径，继续实行各项优惠政策，让利于老百姓；
九、加强后勤管理，提高保障能力
一是加强后勤物资、日常办公用品的采购供应和基础设施的维护维修，明确物资保障供应和维修维护的岗位责任；
二是完善后勤物资的采购、请领审批制度；
三是改变后勤保障的服务措施，定岗、定责、定时限，确保供应、维修及时到位；
四是强化后勤日常管理的职能作用，充分体现岗位职责和服务职能。
十、加强行风文化建设，树立医院良好形象
一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎实开展好创先争优活动，进一步提高全体党员爱岗敬业和模范带动作用；
二是巩固提高行风建设，深化打击各种商业贿赂行为，重点查处私收费、乱收费、院外行医、向外推介病人，对外跑方子拿好处和吃、拿、卡、要等典型的不正之风，实行一票否决查实下岗制；
三是强化全员的责任意识，服务意识，优化服务环境，改善服务态度，提高服务质量；
四是针对不同节日开展不同的系列文化活动，积淀医院文化；
五是面向患者、面向基层、面向农村开展系列便民、利民、惠民义诊咨询活动及对口支援工作；六是以新农合、医保为中心，开展好为参合、参保人员服务，将新农合和医保工作做实、做细；
七是巩固创建“无烟医院”活动成果，让中医院成为倡导社会控烟的有力阵地；
八是进一步深化细化院务公开，严格程序和步骤，对职工关心的财务收支、人事任免、职称评聘、药品价格、卫生材料、医疗器械、办公用品等招标采购情况及时向院内公开，自觉接受干部职工和患者的监督，努力打造公开、透明、和谐的医院环境。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为太康县人民提供更优质的服务，为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力！
2012年2月8日
推荐第2篇：中医院工作计划
2010年赤水市中医医院工作计划
为认真贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》精神，落实各项医疗卫生改革方针政策，进一步促进医院整体工作的发展，提高医院管理、医疗护理质量和服务水平，强化中医专病专科特色建设，突出中医药文化建设，推进医院工作迈上新台阶，今年我院提出以“管理效益年”为主题的工作方针，大力开展各项工作，现制定2010年工作计划如下。
一、工作任务及经济指标
2010年根据医院人员床位规模，进一步开展深化绩效工资制度改革，实行成本核算的综合目标责任制管理，实现成本核算，增收节支。全院需完成的医疗任务指标及经济指标为：医疗业务总收入800万元，全年门诊人数＞6万人次，入院人数＞1000人次，入出院诊断符合率＞95%，治愈率＞85%，急危重病抢救成功率＞80%，病床使用率＞85%（按60张计算），药品占比例＜45%，业务支出＜1200万元。
二、落实《意见》精神，加快医院整体发展
根据国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》文件精神，医院加大宣传贯彻力度，做好中医药管理体制政策的落实，多渠道争取上级有关部门对中医药事业的政策扶持和经费投入，加强医院硬软件基础设施建设，促进医院的整体发展上新台阶。
三、加强医院宣传，提高医院品牌效应
随着医院整体规模的发展，我院在人才、技术、医疗设备等方面得到进一步加强，内外科基础稳固，骨伤、中风科等中医专科和颈肩腰椎病、骨关节病、宫颈炎等专病建设已具特色，但社会公众对我院开设科目和特色专科专病了解不多、了解不够，在新的一年里，医院应进一步加大宣传力度，加大宣传医院专病专科、新技术、新项目开展等情况，一是加大媒体宣传，对我院名医师、特色专科及新开展项目进行广泛宣传报道；二是加强与基层卫 1
生院、城市社区医疗点的联系，建立协作互助关系，拓展医疗市场，增加对医院病源的输送；三是经常开展下乡义诊宣传、发放资料、院刊信息等形式，让广大群众进一步了解中医院，了解中医，提高中医院的知名度；四是充分利用职工自身服务和医院健教栏、宣传广告栏等阵地，加大中医药文化的普及和提高，形成有中医药氛围浓厚的宣传场地。
四、加强内涵建设，深化医德教育，树立诚信服务
在新的一年中，继续实行院科二级目标管理，落实做好各项规章制度、医疗护理规范及岗位工作职责，做到规范化管理；完善充实职能科室建设，发挥职能部门的主观能动性，轮流选派医院管理人员到临近市县中医院学习先进管理经验，提高管理水平；继续深入开展医风医德建设和开展纠正行业不正之风工作，落实医德考评制，坚决遏制医药领域商业贿赂等腐败行为；进一步加强院务公开工作，强化对社会、对职工的公开和监督力度，增强管理的透明度，提高社会的满意度和诚信度；规范医疗服务行为，强化服务态度，提高服务质量，严格教育、严格监督，树立诚信服务，构筑和谐平安医院氛围；巩固区级文明单位成果，今年争取创建县级文明单位，打造诚信品牌。
五、强化医疗管理，确保医疗安全
医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是一项系统工程，在构建和谐社会时期，强调医疗质量、确保医疗安全、完善医疗服务体系显得尤为重要。今年，医院提出开展以“管理效益年”为主题的工作方针，健全领导，落实机制，分为宣传动员、实施开展、自查整改、总结提高等阶段大力开展各项工作，做到规范化管理，提高整体管理水平，达到管理出效益的目标。在新的一年工作中，应以《医院管理评价指南》、《医院管理年评估细则》为指导，进一步规范管理，开展医疗质量、医疗安全、医疗服务检查，制订目标责任制考评细则，并督查落实，做到规范化、现代化管理，保障各项工作的顺利
开展。同时加强医疗价格管理，控制医疗成本，降低医疗费用，切实做到减轻病人负担。
六、发挥中医特色，加强中医专科专病建设
我院为县级综合性中医院，开展中医专科专病是我们的特色优势，为适应形势发展和医疗需求，要紧紧围绕创名院、名科、名医“三名”工程建设和《中医医院中医药特色评价细则》的规范要求，进一步强化中医专病专科特色建设，扩大整体规模，提升技术力量。
1、发挥中医特色优势，开展中医药传承和疗法的继承发扬，积极开展中医特色诊疗技术和专科专病门诊，接二级医院要求，中医
专科专病力争达到要求。
2、巩固特色优势，我院骨伤科和中风科是省级重点专科，力争逐步培育更多的中医专病专科。
3、加强妇产科建设：妇产科病区于1998年8月设立，已新开展产科业务，具有很大的发展空间和潜力，医院要加大宣传，加强技术力量培养，大力开展妇产科医疗业务，提高住院率。
4、加强内外科基础建设：内科在目前基础上，健全做好二级学科划分，突出重点，积极开展具中医特色的治疗项目，如中药熏洗、足浴、脐疗、敷贴等，提高疗效；外科、急诊科等科室加强与各基层医院的宣传和联络，增加病人的输送。
5、加强科教科研工作：加强与省中医院、遵义市中医院等上级医院的协作和指导，引进开展各种新技术、新项目、新治疗，加强科研项目的研究和应用，不断开拓创新新的医疗技术领域。
七、加强专业技术人才队伍建设
随着医院业务量的 增加医院整体规模进一步扩大，2010年应落实做好病区科室的规划建设工作，做好卫生专业技术人员的合理储备，到医学院校招聘毕业生，加强人才队伍建设，制定专业技术人才引进和培养计划，适时
引进专业技术人员和学科带头人，继续选派优秀专业人员5~10名到上级医院学习深造，选派专业学科人员参加各种学术培训，提升医院技术水平和对外的竞争力。做好全院职工继续医学教育培训，开展“三基”知识、实践操作技能培训考试、院内学术讲座交流等，活跃职工学习氛围。
八、进一步深化医疗制度改革
加强经济核算管理，建立目标管理方案，实行科室成本核算，增强成本意识，做到增收节支，适应绩效工资制度改革。继续实行岗位管理制度和全员聘用制管理。
九、加强传染病防治和院感工作
根据《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及上级有关部门的有关规定，进一步加强做好H1N
1、肺结核、手足口病、艾滋病等传染病及公共卫生突发应急事件知识的管理和宣传学习，落实防患措施，提高预防和诊疗水平，落实做好各项疫情及突发事件的报告制度和处理措施，做好公共突发事件的防范和处理；加强医院感染工作的防患和监督处理，防止差错事故的发生；继续做好辖区内儿童计划免疫保健工作，落实社区医疗保健工作任务。
十、加强医院基础设施建设
1、加快病房大楼建设进程：病房大楼建设预计2010年动工，应进一步落实建设资金，争取各级各部门的扶持投入，尽快完成装修和设施配备，按计划投入使用，尽快发挥效益。
2、健全科室建设，加大医疗设施的投入，强化院感意识，做好质量控制，进一步提高医院诊疗技术水平，提升品牌意识。
十一、加强医院中医文化建设
根据国家中医药管理局《中医医院中医药文化建设指南》的文件精神，按照《赤水市中医医院2010~2015年中医药文化建设五年规划》和《赤水市
中医医院中医药建设实施方案》，落实做好医院文化建设的任务和措施，落实做好院徽、院训、院歌、医院宗旨以及核心价值体系、行为规范体系、环境形象体系等方面的建设，充分利用医院的文化阵地，利用广播、电视、网络、广告牌、宣传栏、医疗保健网等媒体，加强对中医中药、名科名医、中医保健养生知识的宣传普及，提高中医文化气息。
十二、做好其他有关工作
认真做好计生、综治、精神文明建设，及时完成上级有关部门下达的指令性工作任务。
新的一年，将给我院带来新的机遇，也面临着新的压力和挑战，来院就医就诊人数增加，医院将面临广阔的发展前景，因此，希望全院职工振奋精神，努力工作，不断创新，坚持以病人为中心，持续改进医疗质量和服务水平，努力构建和谐医患关系，为医院新一轮发展作出贡献。
赤水市中医医院
2010年1月10日
推荐第3篇：中医院工作计划
中医院工作计划
中医院工作计划2010年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十七届四中全会”精神，以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标
巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量;强化服务意识，优化服务质量;有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力，巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长x%，达到x万元。
三、工作重点
1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，积极申报国家重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。
3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金，积极争取国家项目建设资金。
4、夯实硬件设施，加强基础建设。购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备;做好医院新一轮基础设施改造规划，新建一栋住院大楼，病房安装传呼系统。
四、工作任务及措施
1、医疗业务工作
(1)强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。
推荐第4篇：中医院工作计划
靖州县中医院
*中医（2010）08号
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2010年靖州县中医院工作计划
为认真贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》精神，落实各项医疗卫生改革方针政策，进一步促进医院整体工作的发展，提高医院管理、医疗护理质量和服务水平，强化中医专病专科特色建设，突出中医药文化建设，推进医院工作迈上新台阶，今年我院提出以“管理效益年”为主题的工作方针，大力开展各项工作，现制定2010年工作计划如下。
一、工作任务及经济指标
2010年根据医院人员床位规模，进一步开展深化绩效工资制度改革，实行成本核算的综合目标责任制管理，实现成本核算，增收节支。全院需完成的医疗任务指标及经济指标为：医疗业务总收入1300万元，全年门诊人数＞16万人次，入院人数＞5000人次，入出院诊断符合率＞95%，治愈率＞85%，急危重病抢救成功率＞80%，病床使用率＞85%（按200张计算），药品占比例＜45%，业务支出＜4200万元。
二、落实《意见》精神，加快医院整体发展
根据国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》文件精神，医院加大宣传贯彻力度，做好中医药管理体制政策的落实，多渠道争取上级有关部门对中医药事业的政策扶持和经费投入，加强医院硬软 1
件基础设施建设，促进医院的整体发展上新台阶。
三、加强医院宣传，提高医院品牌效应
随着医院整体规模的发展，我院在人才、技术、医疗设备等方面得
到进一步加强，内外科基础稳固，骨伤、针灸、肛肠等中医专科和糖尿病、脾胃病、颈肩腰椎病、骨关节病、宫颈炎等专病建设已具特色，但社会公众对中医院开设科目和特色专科专病了解不多、了解不够，在新的一年里，医院应进一步加大宣传力度，加大宣传医院专病专科、新技术、新项目开展等情况，一是加大媒体宣传，加强与靖州电视台的联络，对中医院名医师、特色专科及新开展项目进行广泛宣传报道；二是加强与基层卫生院、城市社区医疗点的联系，建立协作互助关系，拓展医疗市场，增加对医院病源的输送；三是经常开展下乡义诊宣传、发放资料、院刊信息等形式，让广大群众进一步了解中医院，了解中医，提高中医院的知名度；四是充分利用职工自身服务和医院健教栏、宣传广告栏等阵地，加大中医药文化的普及和提高，形成有中医药氛围浓厚的宣传场地。
四、加强内涵建设，深化医德教育，树立诚信服务
在新的一年中，继续实行院科二级目标管理，落实做好各项规章制
度、医疗护理规范及岗位工作职责，做到规范化管理；完善充实职能科室建设，发挥职能部门的主观能动性，轮流选派医院管理人员到怀化市中医院学习先进管理经验，提高管理水平；继续深入开展医风医德建设和开展纠正行业不正之风工作，落实医德考评制，坚决遏制医药领域商业贿赂等腐败行为；进一步加强院务公开工作，强化对社会、对职工的公开和监督力度，增强管理的透明度，提高社会的满意度和诚信度；规范医疗服务行为，强化服务态度，提高服务质量，严格教育、严格监督，树立诚信服务，构筑和谐平安医院氛围；巩固区级文明单位成果，今年
争取创建县级文明单位，打造诚信品牌。
五、强化医疗管理，确保医疗安全
医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是一项系统工程，在构建和谐
社会时期，强调医疗质量、确保医疗安全、完善医疗服务体系显得尤为重要。今年，医院提出开展以“管理效益年”为主题的工作方针，健全领导，落实机制，分为宣传动员、实施开展、自查整改、总结提高等阶段大力开展各项工作，做到规范化管理，提高整体管理水平，达到管理出效益的目标。在新的一年工作中，应以《医院管理评价指南》、《医院管理年评估细则》为指导，进一步规范管理，开展医疗质量、医疗安全、医疗服务检查，制订目标责任制考评细则，并督查落实，做到规范化、现代化管理，保障各项工作的顺利开展。同时加强医疗价格管理，控制医疗成本，降低医疗费用，切实做到减轻病人负担。
六、发挥中医特色，加强中医专科专病建设
我院为县级综合性中医院，开展中医专科专病是我们的特色优势，
为适应形势发展和医疗需求，要紧紧围绕创名院、名科、名医“三名”工程建设和《中医医院中医药特色评价细则》的规范要求，进一步强化中医专病专科特色建设，扩大整体规模，提升技术力量。
1、发挥中医特色优势，开展中医药传承和疗法的继承发扬，积极
开展中医特色诊疗技术和专科专病门诊，接二级医院要求，中医专科专病力争达到要求。
2、巩固特色优势，创建县级重点专科：我院针灸科推拿科为医院
在建重点专科，于2009年报市级重点专科评审，力争达到市级名中医专科，同时逐步培育更多的中医专病专科。
3、加强妇产科建设：妇产科病区于1998年8月设立，已新开展产
科业务，具有很大的发展空间和潜力，医院要加大宣传，加强技术力量
培养，大力开展妇产科医疗业务，提高住院率。
4、加强内外科基础建设：内科在目前基础上，健全做好二级学科
划分，突出重点，创建中医肾脏专科，开展中药保留灌肠、结肠透析等肾脏疾病治疗，同时积极开展具中医特色的治疗项目，如中药熏洗、足浴、脐疗、敷贴等，提高疗效；外科、急诊科等科室加强与各基层医院的宣传和联络，增加病人的输送。
5、加强急诊急救建设：医院已加入**“120”急救网络，应加强急
诊急救的宣传，加强与“120”急救中心的联络，充分发挥“120”平台作用，扩大医疗业务，提升医院医疗急救水平。
6、加强科教科研工作：加强与省中医附
一、怀化市中医院等上级
医院的协作和指导，引进开展各种新技术、新项目、新治疗，加强科研项目的研究和应用，不断开拓创新新的医疗技术领域。
七、加强专业技术人才队伍建设
随着医院业务量的 增加医院整体规模进一步扩大，2010年应落实
做好病区科室的规划建设工作，做好卫生专业技术人员的合理储备，到医学院校招聘毕业生，加强人才队伍建设，制定专业技术人才引进和培养计划，适时引进专业技术人员和学科带头人，继续选派优秀专业人员5~10名到上级医院学习深造，选派专业学科人员参加各种学术培训，提升医院技术水平和对外的竞争力。做好全院职工继续医学教育培训，开展“三基”知识、实践操作技能培训考试、院内学术讲座交流等，活跃职工学习氛围。
八、进一步深化医疗制度改革
加强经济核算管理，建立目标管理方案，实行科室成本核算，增强
成本意识，做到增收节支，适应绩效工资制度改革。继续实行岗位管理制度和全员聘用制管理。
九、加强传染病防治和院感工作
根据《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及上级有关
部门的有关规定，进一步加强做好H1N
1、肺结核、手足口病、艾滋病等传染病及公共卫生突发应急事件知识的管理和宣传学习，落实防患措施，提高预防和诊疗水平，落实做好各项疫情及突发事件的报告制度和处理措施，做好公共突发事件的防范和处理；加强医院感染工作的防患和监督处理，防止差错事故的发生；加快体检中心建设步伐，设立医院体检中心，扩大体检业务，做好保健工作；继续做好渠阳镇管委会儿童计划免疫保健工作，落实社区医疗保健工作任务。
十、加强医院基础设施建设
1、加快病房大楼建设进程：病房大楼建设预计2012年动工，应进
一步落实建设资金，争取各级各部门的扶持投入，尽快完成装修和设施配备，按计划投入使用，尽快发挥效益。
2、健全科室建设，加大医疗设施的投入：根据医院发展要求，需新设立病理科室，开展病理项目工作，进行供应室改造，更加规范流程；加强科室设备设施的投入，计划更新购置液基细胞仪、X光机、胃肠机、电子胃镜等现代化医疗设备，提高诊断治疗水平；同时加强病区基础设施建设，建立重症监护病室、优质病房等，完善病区、急诊抢救室的的配套设施；强化院感意识，做好质量控制，进一步提高医院诊疗技术水平，提升品牌意识。
十一、加强医院中医文化建设
根据国家中医药管理局《中医医院中医药文化建设指南》的文件精
神，按照《靖州县中医院2010~2015年中医药文化建设五年规划》和《靖州县中医院中医药建设实施方案》，落实做好医院文化建设的任务和措施，落实做好院徽、院标、医院宗旨以及核心价值体系、行为规范体系、
环境形象体系等方面的建设，充分利用医院的文化阵地，利用广播、电视、网络、广告牌、宣传栏、医疗保健网等媒体，加强对中医中药、名科名医、中医保健养生知识的宣传普及，提高中医文化气息。
十二、做好其他有关工作
认真做好计生、综治、精神文明建设，及时完成上级有关部门下达
的指令性工作任务。
新的一年，将给我院带来新的机遇，也面临着新的压力和挑战，随
着市政中心的搬迁，周边社区进一步完善，医院规模扩大，来院就医就诊人数将大幅增加，医院将面临广阔的发展前景，因此，希望全院职工振奋精神，努力工作，不断创新，坚持以病人为中心，持续改进医疗质量和服务水平，努力构建和谐医患关系，为医院新一轮发展作出贡献。
靖州县中医院
二O一0年一月十五日
推荐第5篇：中医院工作计划
一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：
一、医院基本情况
医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。2008年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、2009年工作开展情况
1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。
4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。
6、积极争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快的发展。组织编辑了《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抓机遇，求发展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才能为医院的发展奠定坚实的基础。
7、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基础。为引进新的服务理念和提高服务水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好处，强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事，办好事的具体体现。
2010年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
2、新建住院楼建筑面积2250㎡，社区卫生服务中心建筑面积1000㎡，前期已作了项目规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。
3、积极争取人员，加速人才培养。作为一个医院，人才是关键、是财富，是医疗市场竞争的必备条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人员的基础上，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。
4、继续加强专科专病建设。在现有专科的基础上，扩大业务范围，积极争取专科项目，看准医疗市场需求，除新建专科外，把特色科室做大做强，带动医院全面发展。
5、加强医院宣传。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告，使领导了解中医院，支持中医院。
推荐第6篇：中医院 工作计划
中医院2011年 工作计划
一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务，中医院2011年 工作计划。现将总结汇报如下：
一、医院基本情况
医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《**县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。2008年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、2009年工作开展情况
1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐-败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看并治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠，工作计划《中医院2011年 工作计划》。
4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到盛市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
5、传染病管理工作稳(转载自百分网www.daodoc.com，请保留此标记。)步推进。我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。
6、积极争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快的发展。组织编辑了《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抓机遇，求发展，主要领导亲临盛市发改部门主动汇报医院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才能为医院的发展奠定坚实的基矗
7、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基矗为引进新的服务理念和提高服务水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好处，强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事，办好事的具体体现。
2010年工作要以邓-小-平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
2、新建住院楼建筑面积2250㎡，社区卫生服务中心建筑面积1000㎡，前期已作了项目规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。
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推荐第7篇：中医院工作计划
贺兰县中医医院2013年度工作计划
为认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以深化医药卫生体制改革为契机，全国中医医院等级评审为总体目标，促进医院健康、稳步发展。统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定2013年工作计划。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务。遵守医德规范，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理局部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做贡献，争先创优当模范，充分调动员工的积极性和能动性，塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。
二、工作目标
（一）、业务指标
1、门诊人次7万人次；
2、收住院2000余人次；
（二）、质量指标：
1、处方合格率98％以上；
2、病历书写合格率≥100％，甲级病历90％以上；
3、门诊中药治疗率65％以上，住院中药治疗率80％以上；
4、入出院诊断符合率95%以上；
5、住院病人治愈、好转率90％以上；
6、危重病人抢救成功率95％以上；
7、护理操作合格率≥98％；
8、彩超阳性率80%以上；
10、院内感染率1%以下。
三、工作重点
1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。
3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本。
4、夯实硬件设施，加强基础建设。
四、工作任务及措施
1、医疗业务工作强化质量管理:
（1）主要工作任务:一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重
点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。规范抗菌素合理应用
(2)加强门急诊管理：加强专科建设，对内科、儿科的门诊、门急诊科严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;二是进一步落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。
(3)加快技术建设。首先要抓好急诊科建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院特色的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。
(4)提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划
和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
3、行政后勤工作：
(1)开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源等专题开展创新工作。
(2)继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。
（3）做好信息化建设工作
积极做好信息化建设各项工作，切实加强信息系统管理。我院将准备在2013年安装中医信息化系统，在正式使用前认真组织相关人员培训、学习，务必使每位人员在正式使用用熟练各种系统操作。
（4）进一步完善绩效考核制度
在原有的基础上不断修改，把绩效考核纳入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。
4、进一步加强人才建设
医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。谁的人才培养有方、使用得
当、引进适时，谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破。如何 吸
引、培养、壮大人才队伍，激励他们不断创新、奋斗，与医院共同发展，已经成为我院所面临的一项重要任务2013年拟计划选送3-4名专业技术人员外出进修。
5、加强学科建设，突出中医特色。
（1）抓好基层医疗技术指导及对口支援工作，
突出新技术、新项目建设，突出专科特色，充分发挥中医药特色
优势，对乡镇、村卫生室开展中医药健康养生指导。
（2）抓好中医师承工作，积极挖掘民间单方、验方，做好老中医传
承传教工作。
（3）按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，
必须书写中医病历，作为晋升晋级条件之一。
（4）在传统中医诊疗上，要突出特色，把骨伤科、针灸推拿科、治
未病等重点专科建设好，同时培养和引进中医人才，把中医门诊业务带动好，突出中医“简、便、验、严”的特点，凸显我院中医本色。
6、加强班子自身建设，搞好创先争优。
充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强职工的政治思想工作，落
实岗位责任制，以饱满的精气神带领全院职工树立正确的人生观和价值观，培育优秀的医院文化，以党建正行风，以党建促发展。
7、加强中医药文化建设工作，中医药文化是中华民族优秀传统文
化的中医组成部分，是中医药学发生发展过程中形成的精神财富和物质形态，也是几千年来认识生命、维护健康、防治疾病的思想和方法体系。2013年2月前预计使用1.5万元，在全院大堂、走廊、候诊区、
诊断室等区域，全面展示中医药文化，在全院形成浓郁的中医文化氛围。
8、进一步提高治未病工作普及率
治未病工作在2012年度中开展虽较2011年相比取得新发展，但由于“未病先治”在老百姓心中还无法更多了解及接受，开展起来阻力较大，2013年，我院将加大治未病宣传力度，重点对所辖社区、乡镇、学校，行政事业单位人员比较集中的部门开展，通过对这类人员的言传身教，是广大人民群众认识、了解治未病工作。
2013年，我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为贺兰县人民提供更优质的服务，为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力！
贺兰县中医医院
二0一二年十二月四日
推荐第8篇：中医院工作计划
中医院2015年工作计划
中医院2015年工作计划
2014年是我院“公立医院改革”和“二级中医医院医院评审”的关键一年，一年来全院职工同心协力，为医院的进步与发展默默付出自己的辛勤汗水。
为认真贯彻落实国家、省、市、县上级卫生主管部门的卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，继续以深化公立医院改革为契机，继续以全国中医医院等级评审为总体目标，促进医院健康、稳步发展。统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定2015年工作计划。
一、以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务”为核心，以“厚德怀仁、传承创新”为院训，以“诚信为本 仁德为先 人性关怀 科技兴院”为宗旨，医院倡导遵守医德规范，加强医护人员修养，努力创建文明但我，构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理局部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力打造成豫西地区一流的二级甲等中医医院。
二、工作目标
（一）、业务目标
1、门诊量达？人次
2、住院量达？人次
3、业务总收入突破6千万。
（二）、质量指标：
1、处方合格率≥95％；
2、病历书写合格率≥100％，甲级病历90％以上；
3、门诊中药治疗率≥65％以上，住院中药治疗率80％以上；
4、入出院诊断符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好转率≥90％；
6、危重病人抢救成功率85％以上；
7、护理操作合格率≥95％；
8、医疗纠纷≤1；
10、院内感染率≤1%。
三、工作重点
（一）、进一步解放思想，完善制度建设，深化医院改
革、促进医院又快又好发展。
与时俱进、辩证地运用马克思列宁主义思想,继续做好
公立医院改革工作，继续完善人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制，提高人员积极性，更好地服务员建设发展。
（二）、加强党风廉政建设、以党风促院风、以院风塑
医风。
加强全院职工党风教育，提高全院职工思想觉悟，树立
坚定政治立场，积极拥护党的各项方针政策、做到听党话、跟党走。以鲜明的党风党纪促进我院“诚信为本 仁德为先 人性关怀 科技兴院”的宗旨院风建设，真正做到“人民医院、为人民服务”。使“大医精诚”深入每个医生心中，时刻牢记“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦”。切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成、小病大治等现象。
（三）、继续坚持三会一课制度，做好党员发展工作。
保证每月一次支委会，每季度一次党员大会和党课，每半年一次民主生活会按时召开，加强党的基本知识教育，完善组织生活，保证在职党员按时参加，离退休党员每半年参加一次。将优秀的业务技术人员充实到党员队伍中来，努力提高发展党员质量，着力改善党员队伍结构，全面提高党员队伍整体素质，不断增强党员队伍的生机和活力。
（四）、完善人才梯队，加强中医药人员的招聘、培训。加强医院人才的培养、特别是中医药技术人才。毕业季、到各医学高校进行人员招聘，择优录取中医药相关专业学生，补充新鲜血液。选送优秀、低年资、有理想抱负的年轻医生到郑大一附院、河南中医学院一附院、科大三附院、第一中医院等上级医院学习进修，提高医疗技术水平。
（五）、做好名老中医带徒工作
本年度，医务科选派新进院的中医专业医生，跟随我院名老中医跟师学习。形成“医院再学习、回炉再打造”的学习模式，使新进院的医生们继续实践、学习名老中医经验，提高其临床工作水平。
（六）、发挥团队效益、优化中层干部队伍，做好两级
聘任制。
每年度一次，定期开展中层干部述职工作，使“今日工作不努力、明日努力找工作”的思想深入人心。打破岗位铁饭碗，对不合格的干部及时辞退，择优录用人才，做到人尽其用，物尽所值。继续做好“两级聘任工作”即院长聘中层、中层聘科室人员。一级选一级，做到一级对一级负责。各尽其责，使医院发展按部就班、稳步提升。
（七）、加强重点专科建设，形成“以点带面”的发展
格局 对中风科、康复科、透析室等重点专科建设、放在医院发展首位，加大科室资金突入、人才培养、技术力量提升使之成为我县乃至周边有较大影响的重点专科，从而带动我院知名度。
（八）、凸显中医药特色、发挥中医专科优势，促进中
医药特色服务能力建设
利用上级拨付的发挥中医特色服务能力资金、购买中医
医疗设备、同时对针灸科、消渴科等中医特色加大扶持力度，对人才进修、资金突入优先考虑。切实让中医药治病救人特色优势在我院大放光辉。
（九）、加强中医文化建设，以彰显中医文化带动中医药事业发展。
住院部、门诊部走廊、大厅制作中医特色版面，中医名言警句。逐步完善中药房中药特色标示、科室名称的设臵。举办中医养生、中医知识讲座、中医背方剂比赛等，营造良好的中医特色氛围。
（十）、进一步加强院内感染知识的教育、培训。
感控科制定目标监测计划，进行环节干预以保证感染控制项目持续有效实施，重视无菌手术切口的管理，要求无菌手术切口甲级愈合率≥97%，无菌手术切口感染率≤1.5%。防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作，按规定及时上报传染病疫情。
（十一）、坚持以病人为中心，构建和谐医患关系。
1、加大行风建设的深度和力度，开展职业道德教育和
服务素质教育。严明职业纪律和行为准则，修订纠正不正之风相关规定，开通多途径的行风信息反馈渠道，建立快速信息汇总和处理机制，做到违者必究，究治并举，奖罚分明。
2、坚持以病人为中心，把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准，改变满意度测评的方法和方式，利
用多种途径获得满意率。
（十二）、积极开展对口支援，确定对口支援单位、派
医生长期进驻、把对口支援落到实处。保持与周边卫生院及
村卫生服务中心沟通，做好会诊、坐诊等沟通交流，为患者
提供多渠道救治方式，构建紧密型的中医对口支援关系，继
续搞好”下乡义诊”、“随访”等工作。
（十三）、完善分配制度改革。
医院将继续坚持并遵循按劳分配与生产要素相结合，效
率优先、兼顾公平的分配原则，继续完善院、科两级分配模
式，注重各种医疗、护理质量参与绩效工资分配；加大床位
日、床位周转率等分配要素在二级分配中的比重；在遵循多
劳多得的同时，合理拉大分配差距，再分配既应向重实绩、
重贡献、苦累脏、技术含量高、风险责任大的岗位倾斜，又
要注重科室差别、经济效益、社会效益、管理和知识等要素，
科学、合理、规范地进行分配。
四、医疗工作
（一）、严格依法执业、提高医务人员的法律意识。
严格持证上岗，继续鼓励医务人员努力考取执业医师
资格，对多次考试仍不能取得执业证的将按照已出台的文件
予以处理。普及卫生法相关法律知识，使临床医师懂得用法
律保护自己，也利于自己依法执业。
（二）、严格医疗规范，降低医疗事故发生率，并与科
室绩效挂钩。
从急诊接送病人到住院治疗，都必须严格照医疗操作规
范、救治规范治疗。对由于是医生自身原因照成的医疗过错、
医疗事故。按照相关法律法规处理，造成的损失有科室承担。
情节严重的移送至司法机关处理。
（三）、积极开展治未病服务，防范于未然。制定年度
工作计划，长期发展规划，使治未病列入医院长远发展中。
完善服务流程，为公众提供中医特色健康保障服务模式，包
括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、中医健康指导和
干预等中医特色健康保健服务。
（五）、加强门、急诊工作人员的业务技能和应急能力
培训。加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平
和突发事件的应急能;进一步落实首诊负责制，提高急诊科
能力，做到专业设臵、人员配备合理，抢救设备设施齐备、
完好，急诊会诊迅速到位;加强对急危重症患者的管理，提
高急危重症患者抢救成功率。加强专家门诊管理，做好排办
工作。确保每天都相应科室专家坐诊，避免出现星期天无人
坐诊，工作日不按时上班的情况0出现。
（六）、加强医德医风建设、塑造良好医疗氛围。
定期讲解国学，传承学习，使中医文化渗透到医院的
方方面面，营造出处处学中医，处处弘中医的文化氛围，以
良好的医院文化，塑造出崇业、敬业的的高尚医风。
（七）、完善“医患纠纷处理机制”，做好公关工作。
医务科继续完善医疗纠纷处理机制，提高医疗安全事
件的分析与处理能力，完善第三方调解机制，对突发、不易
控制的医疗纠纷、及时做好公关工作，包括网络、信访的各
种接待处理工作，最大限度地降低对医院声誉的损害和在社
会上的不良影响。
（八）、落实各项规章制度、严格把关电子病历书写质
量
严格落实医院规章制度和医务人员岗位职责，强化质量
管理，特别是医疗核心制度。规范电子病历，提高病历内涵
质量，以抓好病历质量带动整个医疗工作，医务科要加大病
历检查力度，对抽查结果及时公布，按标准奖罚。
（九）、鼓励新技术、新项目的开展。加大市级重点专
科和县级重点专科投入，培育核心品牌。各临床科室开展新
技术、新项目不少于2项，进修人员归来必须开展新技术、新项目，积极鼓励课题研究。
五、护理工作
（一）、继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检
查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理
质量达到标准要求。
（二）、重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管
理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教
训，提出防范和改进措施。
（三）重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考
核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计
划，采取各种措施认真组织落实。
（四）进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技
巧，培养护士树立良好的职业形象。
（五）充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍
科研水平和技术创新能力。选派优秀护理人员外出学习，把
先进的护理技术引进来。
（六）、加大中护理技术操作、科室内多开展的中医护
理，每月定期开展中医护理技术操作比赛。
（七）、开展护理明星评选活动，通过各项操作比赛，
选拔优秀护理人员，并以此作为转正的凭证。
（八）、继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检
查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理
质量达到标准要求。重点监督护理核心制度的执行情况，定
期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提
出防范和改进措施
六、药事管理
（一）、加强药事工作，规范合理用药，保障用药安全。
认真贯彻执行《药品管理法》《医疗机构药事管理暂行
规定》和《处方管理办法》及有关法律法规。进一步加强临
床用药监管，加强抗菌药物的临床应用管理和合理用药的技
术干预与行政干预等等，加大对大处方的查处力度，加强对
不合理用药的处罚力度。科主任是合理用药的第一责任人，
要严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，重点落实抗生
素分级管理，防止滥用药，大处方。
（二）、制定中长发展战略，构筑中药人才梯队。
制定“中医药人才同步发展战略”，使中医药同步发展，
优化现有药房人才，鼓励执业证书的考取。毕业季，到中医
院校招聘优秀中药专业人才。
七、医技工作
（一）、强化医技科室管理，提升医技检查水平。一是
要加强医技人员专业理论学习与素质培训,提高人员的质量
意识、知识水平。
（二）、建立完善质量控制系统，自上而下逐级负责，
层层把关。加强与医院职能部门、临床科室之间的相互质控。
（三）、加强人才管理。医技队伍力量相对薄弱，缺乏
高层次技术以及管理人才，这是制约医技科室发展的重要因
素。医院将根据不同的专业和发展特点，采取不同的途径和
方式，引进或培养知识水平高、了解临床特点、精通专业技
术和擅长科学管理的新一代医技人才。
（五）加强仪器设备管理。应建立严格的仪器设备管理
制度和技术操作规程，仪器说明书及图纸应建立档案并设专
人保管。工作人员应熟悉医疗器械的结构性能和技术操作规范，熟练掌握仪器设备灵敏度和准确性的调节。
八、其他工作
（一）加强医院宣传，打造高品质的医院形象。
1、通过不断的学习、培训、讨论、座谈等形式来营造积极、健康向上的文化氛围，利用网站、展板等载体作为沟通渠道，积极开展一些寓教于乐和喜闻乐见的文体活动，以丰富职工文化生活，增加职工凝聚力和向心力。
2、强化宣传报道工作的力度，一方面及时向媒体反映我院的各类动态，利用电视等多媒体对开展的新业务、新技术以及重大新闻事件进行采访报道，为院内宣传沟通搭建平台。另一方面投入一定资金，及时加强广告宣传，扩大医院知名度。
（二）、加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。加强医院网站的信息更新及维护工作以及远程会诊平台、电子病历的管理等等
（三）、加强经营管理，提高运行效率。实施全成本核算，将医院运作的所有成本核算到科室、核算到人，使全体职工都有成本意识，达到控制支出、节能减耗、降低运行成本的目的。
（四）、认真落实卫生部《关于加强医疗机构财务部门的管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》等相关规定。
财务科要加强财务和固定资产管理，完善各项财务制度，推行成本核算，增收节支，降低运行成本，严格控制各项非医疗性支出。
（五）、做好医保和新农合工作。开展医疗监管，认真搞好医保审报工作，加强与医保、社保部门联系沟通，按时报账，保证补偿资金及时回笼。
（六）、规范后勤保障体系，降低医院运行成本。要采取各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效；要继续抓好后勤供给保障工作，为临床提供优质、高效服务；加强对保洁工的管理，进一步美化、绿化医院环境；进一步完善后勤服务责任制度，责任明确，落实到人，做好医院卫生打扫、物资保障、医疗废物处理等工作, 构建和谐医院环境。
（七）、进一步做好健康体检工作，为更多的人群提供优质的健康体检服务。进一步抓好计划生育、社会治安综合治理和医院安全工作。充分发挥工会、女工委和共青团组织作用，调动职工的工作积极性，关心职工生活，倾听职工呼声，重视老干部工作，逐步提高职工的奖金及福利待遇，使职工在医院工作中有劲头、有奔头、有想头，在医院生活中舒心、开心、称心。
2015年，我们将以抓铁留印、踏石有痕的力度去改革创新，以求真务实、锐意进取的精神去提高医疗服务质量，发挥中医优势，打造特色中医医院，以奋发的激情、创新的胆识、精湛的技术、优质的服务，为////人民健康和////经济发展再做贡献！
二0一五年元月一日
主题词： 卫 生 中 医 工作计划 通 知 抄 送：汝阳县卫生局 汝阳县中医院主办 2014年1月1 日印制 （共印60份）
汝中医[2014]2号
关于表彰2013年度先进集体
和先进个人的通知
各科室：
2013年度，在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导下，我院以党的十八届三中全会精神为指导，以全心全意为人民服务为核心，深化内部体制机制改革，全体干部职工紧紧围绕“医疗机构服务提升年”、“ 规范执业年”、“ 狠抓落实年”、“三好一满意”及“优质护理服务”等活动，发扬团结协作、开拓进取、艰苦奋斗、求真务实精神，圆满完成各项指标，医院知名度、信誉度得到大幅提升，社会效益和经济效益显著提高，为全县人民的健康和医学事业的发展做出了积极贡献。其中，涌现出了一大批先进集体和先进个人，为表彰先进，弘扬正气，经院委会研究决定，对2013年度先进集体和先进个人进行表彰：
一、2013年度先进科室
护理部 医务科 办公室 内三科 内一科 内四科 化验室
二、2013年度先进个人
宁淑丽 吕树芹 高兴品 王栓伟 田中伟 王红军 武德顺 李新强 王文娟 刘敬文 郭朋光 杨晓晓 马添翼 赵 超 赵恩丽 程鸽子 杨未辉 王善民 吕孟存 马雨娟 张建群 都晓阁 赵飞晓 常爱云 付伟伟 崔静雅 秦玉闪 李巧燕 杨 画 郭娟娟 李帅兵 葛微娜 张延利 张晓阳 康飞铎 刘 婷 王亚丽
三、2013年度十佳医生
武德顺 田中伟 李新强
四、2013年度十佳护士
薛伟丽 高兴品 宁淑丽
五、2013年度优秀党员
王栓伟 马伯冰 宁淑丽 杨 康杨如辉马培哲陈小丽陈 洁黄向乐王占杰李红霞赵朵娜刘晓阳刘团霞李晓冬 高永昌董秋菊李飞飞陈俊媛王燕芳侯 杰孙伟强王医美董志恒张蕴萍党 沛高慧峰郝星彩 曹其运杨如钢 王 涛 杨益敏 张利霞 柳灿煜 洪小娟 高妙珍 李喜娟 李 喆 尚丽丽 李新强
田中伟 吕孟存 杜雅阁 叶新生 王格生
六、2013年度县级表彰的先进集体及个人
中医院 中共汝阳县委先进基层党组织
中医院 汝阳县直工委先进基层党组织
中医院 汝阳县总工会 职工护理技能大赛团体奖
中医院 汝阳县卫生局 2012年度目标完成先进单位
高军伟 汝阳县直工委 优秀共产党员 吕孟存 汝阳县直工委 优秀共产党员
孟晓亮 汝阳县直工委优秀党务工作者
武德顺 汝阳县卫生局十佳医生
韩要朋 汝阳县卫生局十佳医生
薛伟丽 汝阳县卫生局十佳护士
郝星彩 汝阳县卫生局十佳护士
李新强 汝阳县卫生局先进个人
宁淑丽 汝阳县卫生局先进个人
高永昌 汝阳县卫生局先进个人
王栓伟 汝阳县卫生局先进个人
刘团霞 汝阳县卫生局先进个人
王文娟 汝阳县卫生局 疾病预防控制工作先进个人
杜静雅 汝阳县卫生局 疾病预防控制工作先进个人
七、2013年度市级以上表彰的先进集体及个人
中医院 洛阳市人民政府 园林单位
中医院 洛阳市总工会 洛阳市模范职工之家 护理部 洛阳市妇联巾帼文明岗
郝星彩 国家中医药管理局 中医优质护理先进个人
田中伟 河南省中医管理局 中医药岗位竞赛一等奖
康存战 洛阳市卫生局 全市中医工作先进工作者
高军伟 洛阳市卫生局 行风建设先进个人
汝阳县中医院
二0一四年元月一日
主题词： 卫生 中医 先进 表彰 通知抄 送：汝阳县卫生局 汝阳县中医院主办 2014年1月1日印制
（共印60份）
汝中医［2014］3号
关于表彰2013年度新技术、新项目及
论文、论著的通知
各科室：
在创建“学习型”、“服务型”医院思想的指引下，2013年度我院干部职工学习技术、钻研业务的氛围更加浓厚，积极引进新技术、开展新疗法，取得了良好的社会效益和经济效益。一年来，共开展新技术、新项目百余项，在国家级刊物上发表论文论著十六篇，极大地提高了医务人员的科研能力和理论水平，扩大了医疗服务范围，提升了我院的知名度。经院委会研究决定对2013年度获奖的新技术、新项目及刊登在省级以上刊物上的论文、论著给予表彰：
一、新技术新项目
（一）一等奖（1项）
项目名称 主持人 口腔种植牙技术李 滋
二等奖(共3项) 项目名称 主持人
1、充填式无张力股疝修补术 高永昌
2、颅内肿瘤切除、脑膜修补术 张占克
3、先天性髌骨高位并髌骨外脱位的手术治疗孔占邦
三等奖（共84项）
项目名称 主持人
1、CPAP在新生儿肺炎中的应用 曹其运
2、柴葛解肌汤中药灌肠治疗以发热为主的呼吸道疾病
19例观察 曹其运
3、中药熏洗（手足浴）治疗糖尿病周围神经病变 王栓伟
4、成功救治重度大叶性肺炎合并感染性休克1例 王栓伟
5、导丝引导猪尾管胸壁植入治疗自发性气胸 高永昌
6、撕脱皮肤原位再植治疗外伤性面部大面积
皮肤缺损 高永昌
7、胃癌根治、管状胃胃肠吻合术 高永昌
8、经左胸食管下段平滑肌瘤切除术 高永昌
9、脑动脉瘤夹闭术 张占克
10、极化液心衰合剂治疗顽固性心力衰竭 李新强
11、脂必泰胶囊和阿托伐他丁钙治疗颈动脉粥样硬化李新强
项目名称 主持人
12、肃肺平喘汤治疗老年性支气管炎 田中伟
13、中药热奄包治疗颈椎病30例 田中伟
14、糖皮质激素治疗痛性眼肌麻痹 侯 杰
15、脑脊液臵换术治疗脑出血破入脑室 侯 杰、吴素霞
16、微创治疗股骨转子间骨折 刘光通
17、负压引流护创材料在皮肤创伤中的应用 刘光通
18、腰椎横断骨折治疗 刘光通
19、深静脉臵管在危重病人中的应用 吴素霞 20、粉刺清除术+中药面膜外治法治疗痤疮的疗效观察
闫 飞
21、中波窄谱紫外线（WB）照射疗法疗效观察 闫 飞
22、大剂量肝素在过敏性紫癜中的应用 韩要鹏
23、面罩雾化吸入优于口气吸入的改进 韩要鹏
24、银质针治疗髌下脂肪垫损伤 卢纪红
25、针刀治疗寰枕后肌挛缩性颈椎病 卢纪红
26、穴位填线治疗肥胖症 卢纪红
27、DR小剂量造影剂静脉肾盂造影的应用 叶新生
28、超声诊断输尿管结石致肾包膜下积液 郭彦乐
29、丹香冠心注射液和50%葡萄糖注射液在肥厚性鼻炎
治疗中的应用 裴建芳 30、菱形分裂扩弓簧 康灵芝
项目名称 主持人
31、“白芥子”阑尾外敷治疗膝关节骨性关节炎 申占周
32、PPH治疗环状混合痔 王桂霞
33、挂线法治疗耻骨直肠肌痉挛 王桂霞
34、肩-手综合征的预防和治疗姚艳铮
35、单剂量低分子肝素在血液灌流中抗凝的应用 黄向乐
36、大黄、黄柏治疗腹泻所致的红臀51例观察 翟瑞琴
37、皮肤科冷冻治疗新进展--搽冻治疗在皮肤科治疗
中的疗效观察 鲍本霞
38、中药封脐法在皮肤科治疗中的疗效观察 鲍本霞
39、中药面膜外治法+离子导入法在皮肤科治疗中
的疗效观察 鲍本霞
40、复杂骨盆骨折的手术治疗 孔占邦
41、自制中药熏洗治疗大面积皮肤缺损 王占杰
42、肾康注射液治疗糖尿病肾病临床疗效观察 朱丹丹
43、中药塌渍治疗糖尿病皮肤病 朱丹丹
44、中药冷敷（塌渍）治疗带状疱疹 朱丹丹
45、丝裂霉素在翼状胬肉手术中的应用 康向阳
46、白内障超生乳化摘除术+人工晶体植入术康向阳
47、复方樟柳碱治疗眼睑痉挛的疗效观察 刘晓阳
48、血液透析治疗重度酒精中毒的疗效分析 都晓阁
49、低浓度罗哌卡因腰麻无痛分娩 刘剑韬
项目名称 主持人
50、腰穿臵管持续蛛网膜下腔引流在临床中的应用
刘剑韬
51、经鼻气管插管术在临床中的应用 刘剑韬
52、经胃镜下异物钳引导胃空肠管臵入术 李泽宇
53、胃镜下幽门螺杆菌检测 李泽宇
54、胃镜下活动性出血病灶止血治疗术 李泽宇
55、胸腔套管微创治疗脓胸 李灿辉
56、头颅MRA的临床应用 李源培
57、低磁共振脂方抑制在椎体的临床意义 于二伟
58、应用DR行子宫输卵管造影王汝娜
59、超声诊断小儿额部动静脉瘘1例 常 会 60、超声诊断颈内静脉血栓形成10例常 会 6
1、超声诊断锁骨下动脉窃血综合征2例 李阿芳 62 63 64 65 66 67理
686
9、重度颅内感染腰池引流术，脑室引流术患者的护理 70 71 72 7
3、超声诊断颈总动脉瘤形成1例 李阿芳、A群轮状病毒检测在临床上的应用 杜鹏曦、D-Ⅱ聚体检测在临床上的应用 杜鹏曦、中药热奄包在临床中的应用与效果 郝星彩、龙血竭胶囊治疗褥疮在临床中的应用 张 燕、导丝引导猪尾管胸腔植入治疗自发性气胸术后护丁 利
项目名称 主持人、产妇催乳按摩魏娟丽
王 蕾
、中药硬膏热帖敷联合中药涂擦治疗创伤性肿胀 疼痛效果的研究 王 蕾
、中药熏洗治疗大面积皮肤缺损 侯延利、深静脉臵管护理的临床应用陈小品、重度颅脑损伤后亚低温治疗的护理陈小品 7
4、评价胎儿宫内储备在孕中期、孕晚期及产程中的应用
陈淑雅
7
5、腋下静脉留臵针在蓝光输液治疗新生儿中的应用
陈晓鹏
7
6、全身重度浮肿患者腹皮浅静脉穿刺臵管术在
临床中的应用 柳灿煜
77、血液透析病人发生肌肉痉挛的原因及护理 李婷婷
7
8、中药（大黄、黄柏粉）在小儿肠炎红臀中的应用
李佩燕
7
9、撕脱皮肤原位再植治疗外伤性大面积皮肤缺损
术后护理 邢小延
80、中药塌渍治疗在临床中的应用与效果 杨亚茹 8
1、头皮针在婴幼儿颈外静脉采血中的应用 王亚丽
项目名称 主持人
8
2、种植牙手术的手术配合及护理 赵 珂 8
3、脑膜瘤切除的术中配合及护理 李喜娟 8
4、中药冷敷在临床辅助治疗带状疱疹中的操作
与效果观察 鲍佳怡
二、论文论著（共16篇）
1、周围静脉营养治疗婴幼儿难治性腹泻疗效观察 曹其运《实用中西医结合临床》
2、黄芪注射液治疗小儿急性病毒性心肌炎临床疗效观察
曹其运《中国保健营养》
3、酪酸梭菌二联活菌散防治婴幼儿支气管肺炎继发腹泻临
床观察 曹其运《中国保健营养》
4、孟鲁司特钠辅助治疗毛细支气管炎临床观察
曹其运《中国卫生产业》
5、二连芒硝汤治疗小儿包皮炎46例
高永昌《中外健康文摘》
6、宽肠松解汤直肠滴入治疗粘连性肠梗阻46例观察
高永昌《中外健康文摘》
7、龙胆泻肝汤治疗急性睾丸炎56例
高永昌《中外健康文摘》
8、加味泻心汤外敷治疗阑尾周围脓肿64例
高永昌《光明中医》
9、自拟通乳消痈汤治疗急性乳腺腺炎40例
高永昌《中医临床研究》
10、垫棉法拾遗 高永昌《中医临床研究》
11、血府逐瘀汤治疗闭合性胸部损伤60例
高永昌《中医临床研究》
12、康复新液治疗小儿溃疡性口腔炎的观察
李滋《中国保健营养》
13、中药治疗消化性溃疡136例
薛书铎《中国中医药现代远程教育》
14、葛根素防治蛛网膜下腔出血后脑血管痉挛的临床及实验
研究 张政国《中国实用医药》
15、人性化护理在妇产科临床中的效果研究
张晓霞《中国卫生产业》
16、妇产科围手术期感染的预防及护理
张晓霞《中国医药指南》
汝阳县中医院
二0一四年元月一日
主题词： 卫生 中医 科研 表彰 通知 抄 送：汝阳县卫生局
汝阳县中医院主办 2014年1月1日印制
（共印60份）
汝中医[2014]4号
关于印发《汝阳县中医院八届一次
职工代表大会决议》的通知
各科室：
现将《汝阳县中医院八届一次职工代表大会决议》印发
给你，请认真贯彻落实。
汝阳县中医院
二0一四年元月十三日
汝阳县中医院八届一次职工代表大会决议 2014年1月8日通过
汝阳县中医院第八届一次职工代表大会于2014年1月7 日至8日隆重召开。会议听取审议并通过了纪检组长马伯冰
同志所做的《2013年工作总结的报告 (草案) 》、财务科科
长马建梅同志所做的《2013年财务分析报告（草案）》、提案
征集委员会主任吕树芹同志所做的《七届三次职代会提案落
实情况的报告》、副院长张红杰同志所做的《2014年工作计
划的报告（草案）》，民主选举产生了新一届工会委员会及工
会主席，圆满完成了大会预定的各项议程。 大会肯定了七届三次职代会以来医院各方面工作所取
得的成绩，特别是医院管理、业务发展、综合服务能力、设
施设备完善、后勤保障等都得到了持续的发展与提升。
大会决定，为进一步扩大医院规模，走可持续发展道路，
今后几年医院将加大医疗质量管理力度，注重医疗水平的提
高，以质量求生存、以质量促发展、以质量求效益；要加强
科学管理，努力提高内涵建设，使医疗技术不断向高、精、
尖的方向发展，积极开展微创、腹腔镜、介入等先进技术；
要加强医、护、药、技各方面质量管理，全面提升医疗队伍
业务素质，提高医院整体服务质量及综合服务能力。
大会要求，工会要在院两委的领导下依法独立自主地开
展工作，主动参与、积极配合医院班子抓好中心工作，要继 续维护好医院和职工的权益，切实做好各项工作，全面提高
工会工作水平。
大会号召，全体代表要牢记职责，认真履行好代表职能，
锐意进取，扎实工作；全院职工要以党的十八届三中全会精
神为指导，紧紧围绕医院新时期发展目标，持续改进医疗质
量，保障医疗安全，致力于为人民群众提供安全、有效、方
便的医疗服务，为稳保二级甲等中医院，争创豫西地区一流
中医院而努力奋斗。
大会相信：在县委、县政府和上级主管部门的坚强领导
下，通过全体医务工作者的共同努力，一定会把汝阳县中医
院办出特色，办出水平，越办越好。在今后的工作中，我们
要继续发扬艰苦奋斗的工作作风，同舟共济，同心同德，全
面开创汝阳中医院的美好明天！ 汝阳县中医院
二0一四年元月十三日
主题词： 卫生 中医 职代会 决议 通知 抄 送：汝阳县卫生局 汝阳县中医院主办 2014年1月13日印制
（共印60份）
汝中医[2014]5号
关于表彰2013年度业务考试先进个人的
通 知
各科室：
2013年，全院职工在“学习型、创新型”医院思想的指
引下，努力学习，开拓创新，在学科发展、技术提高等方面
取得骄人成绩，为检验学习效果，我院于第四季度举行了医
药护技业务考试和“静脉穿刺比武活动”。为进一步激发全
体医护人员的学习热情，促使医院诊疗水平再上新台阶，经
院委会研究决定，对业务考试先进个人进行表彰：
一、医药护技年终业务考试前三名 第一名：卢纪红 陈小丽 郭俊利 汪丽娜 史琼琼
第二名：刘小芳 王 盼 张 燕 程会芳
第三名：葛微娜 刘腊梅 王汝娜
二、静脉穿刺比武活动先进个人
一等奖：赵飞晓 二等奖：鲍佳怡 刘亚博
三等奖：常朝阳 李高丽 杨亚茹 汝阳县中医院 二0一四年元月十三日
主题词： 卫生 中医 先进 表彰 通知抄 送：汝阳县卫生局 汝阳县中医院主办 2014年1月13日印制
（共印60份）
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中医院工作计划
中医院工作计划
中医院工作计划 一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：
一、医院基本情况
医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，
拟定了《县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、工作开展情况
1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把
荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。
4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊
疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。
6、积极争取项目资金，加快基础设施建设，努力实现又好又快的发展。组织编辑了《县中医院住院部项目建设可行性论证报告》，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抓机遇，求发展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医
院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才能为医院的发展奠定坚实的基础。
7、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实
际,成立医院社区服务领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基础。为引进新的服务理念和提高服务水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好处，强调社区卫生服务是党和政
府为居民办实事，办好事的具体体现。
工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
2、新建住院楼建筑面积2250㎡，社区卫生服务中心建筑面积1000㎡，前期已作了项目规划及申报工作，快速向
领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。
3、积极争取人员，加速人才培养。作为一个医院，人才是关键、是财富，是医疗市场竞争的必备条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人员的基础上，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。
4、继续加强专科专病建设。在现有专科的基础上，扩大业务范围，积极争取专科项目，看准医疗市场需求，除新建专科外，把特色科室做大做强，带动医院全面发展。
5、加强医院宣传。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告，使
领导了解中医院，支持中医院。
推荐第10篇：中医院工作计划
绥棱县中医医院
绥中医发（2010）01号
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2010年绥棱县中医医院工作计划
2010年是“十一五”规划最后一年,是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真贯彻党的\"十七大\"精神和国家卫生工作的各项方针政策，全面落实\"科学发展观\"，进一步促进医院整体工作的发展，提高医院管理、医疗护理质量和服务水平，强化中医专病专科特色建设，进一步发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效,突出中医药文化建设，推进医院工作迈上新台阶，今年我院提出以“管理效益年”为主题的工作方针，大力开展各项工作，。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十七届四中全会”精神，以“三个代表”重要思想为指南，坚持“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”中医管理年活动，进一步促进社会效益和经济效益同步增长，进一步解放思想，更新观念，理清思路，正视困难，认识不足，树立正确的发展观，切实采取有效措施，促进医院持续、长足地进步和发展。 以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标
巩固”医院管理年”活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工
作，确保各项指标全面达到综合\"二级甲等医院\"标准；不断发挥中医药优势，提高医疗服务质量;优化中医药人员结构;加强中医药人员队伍建设,开展\"治未病\"服务平台.开展新技术、新项目，拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展；继续提升医院综合实力，巩固地位；在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长15%，达到900万元。
三、工作重点及具体措施
(一)、继续以管理年活动为主线;不断加强医疗质量建设.
在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求,不断增强综合实力和竞争力。2011年要顺利通过“中医医院管理年活动检查评估”检查验收，实现“达二甲”医院的目标。全面推动医院的各项工作有序的开展，按着等级评审细则逐条落实，争取一次就能通过等级评审。
（二）、加强医院规模基础建设，增强医院服务能力。
1、基础设施建设：利用好国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策。发挥中医优势，加大基础建设，增加业务用房，改善就诊环境，膨胀医院规模，在县委县政府和卫生局的支持下，今年在现有的基础上，完善现有业务用房的功能，扩大病房用房，合并科室设置，重点突出内、外、妇、骨伤、肛肠、针灸、推拿、康复等临床科室，健全医技科室。
2、医疗设备更新、投入:今年预购美国GE彩超、全自动生化分析仪、DR、
C臂、急救设备等医疗设备，以满足临床需要，提高诊疗水平。
（三）、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位。
逐步改变我院西医技术比例过大，中医药使用比例较小的倒挂问题，解决目前中医院姓西的问题，确保中医药的主导地位。
1.加大中医药在临床上的使用；建立健全发挥中医药特色的奖惩机制，提高中医药使用比例。特别是中药饮片，中成药的使用，今年要以25%的比率增加，住院病历要逐渐中医化。所有临床人员都要接受中医知识的培训，可以自学，可以成教学习，但必须接受医院内部培训，护理要在护理服务中自觉使用中医护理知识，体现中医特色。广泛应用中药饮片和传统中医非药物疗法，使门诊病人中医药处方量占门诊总处方量比例得到提高，住院病人中接受中医服务病人占住院病人总数比例有所增加.
2.加强有中医特色的专科专病建设，坚持以“专科特色为龙头，提高整体功能，促进综合发展”的办院方向，坚持中医特色，发挥中医专长，加强专科专病建设，要集中力量倾其全力，积极创造条件，选准项目，进行重点培植，着力加强骨伤、针灸理疗康复、肛肠，中医治疗糖尿病、肝胆病、脾胃病等重点专科专病建设，做好重点专科的申报工作，以实现本院在市级或省级重点专科建设上获得突破,使之成为县中医院的拳头科室。
在加强专科建设的同时，带动其他专科发展，全面促进内、外、妇、急诊等各科的发展和技术水平的提高。积极创造条件，支持督促各科室培植特色优势病种，开展特色治疗项目，特别是在确定专病种的治疗优势上下功夫，使我院的“骨伤、针灸理疗康复、肛肠专科”具有一定的规模。形成“院有专科，科有特色、人有专长”的良好局面。不断拓宽服务领域，提高医院的整体功能，促进医院的全面综合发展。
3、加强中医药事管理和中医药人才队伍建设;进一步优化中药从业人员的结构,合理配备卫生技术人员。提高中医药人员在医务人员总数的比例，中医类别医师的中药技术人员在同类人员的比例要逐步提高。使行政管理人员、专业技术人员的人才梯队和职称结构趋于合理，各类人员的学历层次完全达到“二甲”中医医院标准要求，保证医院的可持续发展。 在科室建设上,临床科室设置要充分体现中医特色，进一步加强中医特色门诊建设，更要注重服务质量的提高和中医特色的体现形式及优势的发挥。不断完善中药房基础设施建设，达到《医院中药房基本标准》.
4、对口支援乡镇卫生院建设充分发挥中医院在全县中医药工作中的龙头作用，真正成为全县中医药科研、教学、医疗、预防保健中心。为此在加强自身建设的同时我院还与上集镇、靠山、四海店镇等卫生院签订了对口支援协议。派出中级职称以上中医药人员到支援单位举办中医药知识讲座，普及中医药知识，推广针灸、推拿、刮痧和火罐等5项中医适宜技术，使受援方掌握了相应的理论知识和基本操作技能，为发挥中医药特色起到积极的作用，提高中医药的覆盖率。大力发展中医药社区卫生服务，充分发挥中医药的特色和优势，使其在预防、保健、康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发挥重要的作用。
5、建设并逐步完善”治未病”服务平台，发挥中医药特色优势；根据《国家中医管理局关于积极发展中医预防保健服务的实施意见》和《国家中医管理局关于印发中医预防保健服务提供平台建设规范（试行）的通知》的精神和要求，医院从针灸理疗康复科等科室抽调相关人员筹建”治未病”中心。争取在2到3年内，完成“治未病”服务平台建设，建成规范的”治未病”中心，构建我院特色的预防保健服务体系。制定相关管理制度、工作制
度、服务规范、中医健康干预方案、技术操作规范、疗效评估标准、制定服务流程等。设计体质辨识表，有计划地开展体质辨识工作、建立健康管理数据库。在提供治未病服务的基础上，不断地总结、积累、提高：提高和完善中医预防保健服务网络和服务能力；加强中医预防保健对亚健康状态的指导和干预；提升中医预防保健自主创新能力；加强中医预防保健人才培养。
6、加强中医药在突发公共卫生事件和重大疾病预防工作上的参与能力。加强中医急诊急救能力建设，积极改善急诊急救基础设施条件，加大急诊急救技术培训，提高中医急救能力；提高中医院对感染性疾病的救治能力。鼓励中西医人员相互学习，坚持中西医结合，中医人员应掌握中西医感染医学、急诊医学的基础理论和所必须的专业知识与技能。进一步提高中医药防治常见病、多发病的基础上，重点加强心脑血管病、糖尿病、肝胆病、脾胃等重大慢性病的中医药防治。
（四）、加强人才队伍建设，积极实施人才素质工程。
为提高全院专业技术人员业务素质和服务技术水平，采取多渠道、多途径的方式创造再学习的条件，加强人才队伍建设，完善人才梯队，优化人才结构，合理配置人力资源，计划今年引进1名本科学历毕业生，充实人才队伍；采取多渠道、多途径的方式创造再学习的条件，进一步加大人才培养的力度，特别是中医药人才的培养，提高学历层次，优化专业节后，合理调整、充实知识构成。开展“三基三严”全员培训，制定并落实“三基三严”培训制度，开展医师定期考核工作，依照《医师定期考核办法》和医务人员医德考评规范，对医师的职业道德，业务水平和工作成绩进行考核，提高学历层次，优化专业结构，合理调整、充实知识构成。大力开展院内继续教育，技术学习、业务培训、西学中和岗位技术练兵，全力营造浓厚的学习氛围，提
高医务人员的综合素质，积极派员参加省市以上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等以提高理论技术水平和促进技术创新的继续教育，有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床业务技术骨干到省以上医疗机构进修深造。今年选送中青年业务骨干5人到上级医院进修学习，努力为我院培养一支规模适度、结构合理、素质优良的专业队伍，为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
（五）、加大医院中医药文化建设,不断宣传和提高医院品牌效应.医院文化是医院的灵魂和向导，是医院生存发展的内在动力，是创建名院的重要内容，根据国家中医药管理局《中医医院中医药文化建设指南》的文件精神，落实做好医院文化建设的任务和措施，落实做好院徽、院标、医院宗旨以及核心价值体系、行为规范体系、环境形象体系等方面的建设， 随着医院整体规模的发展，我院在人才、技术、医疗设备等方面得到进一步加强，内外科基础稳固，骨伤、针灸理疗康复、肛肠等中医特色专科和糖尿病、脾胃病、肝胆病等专病建设已具特色，但社会公众对中医院开设科目和特色专科专病了解不多、了解不够，在新的一年里，医院应进一步加大宣传力度，加大宣传医院专病专科、新技术、新项目开展等情况，一是加大媒体宣传，加强与县电视台的联络，对中医医院名医师、特色专科及新开展项目进行广泛宣传报道；二是加强与基层卫生院、城市社区医疗点的联系，建立协作互助关系，拓展医疗市场，增加对医院病源的输送；三是经常开展下乡义诊宣传、发放资料、院刊信息等形式，让广大群众进一步了解中医医院，了解中医，提高中医医院的知名度；四是充分利用职工自身服务和医院健教栏、宣传广告栏等阵地，加大中医药文化的普及和提高，形成有中医药氛围浓厚的宣传场地。
(六)、加强内涵建设，深化医德教育，树立诚信服务.在新的一年中，继续实行院科二级目标管理，落实做好各项规章制度、医疗护理规范及岗位工作职责，做到规范化管理；完善充实职能科室建设，发挥职能部门的主观能动性，轮流选派医院管理人员参加各种培训班,到省中医药大学及绥化地区各兄弟医院学习先进管理经验，提高管理水平；继续深入开展医风医德建设和开展纠正行业不正之风工作，落实医德考评制，坚决遏制医药领域商业贿赂等腐败行为；进一步加强院务公开工作，强化对社会、对职工的公开和监督力度，增强管理的透明度，提高社会的满意度和诚信度；规范医疗服务行为，强化服务态度，提高服务质量，严格教育、严格监督，树立诚信服务，构筑和谐平安医院氛围；巩固区级文明单位成果，今年争取创建县级文明单位，打造诚信品牌。
(七)、强化医疗管理，确保医疗安全 . 医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是一项系统工程，在构建和谐社会时期，强调医疗质量、确保医疗安全、完善医疗服务体系显得尤为重要。今年，医院提出开展以“管理效益年”为主题的工作方针，健全领导，落实机制，分为宣传动员、实施开展、自查整改、总结提高等阶段大力开展各项工作，做到规范化管理，提高整体管理水平，达到管理出效益的目标。在新的一年工作中，应以《医院管理评价指南》、《医院管理年评估细则》为指导，进一步规范管理，开展医疗质量、医疗安全、医疗服务检查，制订目标责任制考评细则，并督查落实，做到规范化、现代化管理，保障各项工作的顺利开展。同时加强医疗价格管理，控制医疗成本，降低医疗费用，切实做到减轻病人负担。
(八)、进一步深化医疗制度改革
加强经济核算管理，建立目标管理方案，实行科室绩效工资;增强成本意识，做到增收节支，适应绩效工资制度改革。继续实行岗位管理制度和全员
聘用制管理。
(九)、加强传染病防治和院感工作
根据《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》及上级有关部门的有关规定，进一步加强做好H1N
1、肺结核、手足口病、艾滋病等传染病及公共卫生突发应急事件知识的管理和宣传学习，落实防患措施，提高预防和诊疗水平，落实做好各项疫情及突发事件的报告制度和处理措施，做好公共突发事件的防范和处理；加强医院感染工作的防患和监督处理，防止差错事故的发生；加快体检中心建设步伐，设立医院体检中心，扩大体检业务，做好保健工作；继续做好渠阳镇管委会儿童计划免疫保健工作，落实社区医疗保健工作任务。
新的一年，将给我院带来新的机遇，也面临着新的压力和挑战，随着新农和不断发展，医院环境和服务态度不断改进，来院就医就诊人数将大幅增加，医院将面临广阔的发展前景，因此，希望全院职工振奋精神，努力工作，不断创新，坚持以病人为中心，持续改进医疗质量和服务水平，努力构建和谐医患关系，为医院新一轮发展作出贡献。
绥棱县中医医院 二O一0年一月十五日
第11篇：中医院工作计划
中医院工作计划2017
院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，一年来。全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：
一、医院基本情况
其中临时工13人，医院现有职工35人。开放床位30张，原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，依照上级要求，拟定了县中医院专科建设实施方案》找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不时提高专业技术水平，逐步形成\"人无我有，人有我优，人优我新，人新我精\"格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、工作开展情况
截止12月10日全年门诊量37751人次，1医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长。比去年同期增长31.5%住院人数525人次，比去年同期增长110%全年业务总收入180万元，比去年增长67%
加强领导，2进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓。建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金装置了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，3认真开展\"新农合\'工作。院非常重视新农合这项工作。卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标推销。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不时发明条件，减免顺序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。
新增加的针灸理疗中心，4专科专病建设有新进展。努力培养壮大空虚已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科。一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
仍然把污染病防治工作放在第一重要位置，5污染病管理工作稳步推进。院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下。防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，规范内部管理，建立相关管理制度。依照上级要求，精心组织、合理布置，就可能步入一个良性的循环。
加快基础设施建设，6积极争取项目资金。努力实现又好又快的发展。组织编辑了县中医院住院部项目建设可行性论证演讲》7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。中医院工作计划2017中医院工作计划2017。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展，主管部门高度重视，抓机遇，求发展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况，力争明年下达项目建设资金，才干为医院的发展奠定坚实的基础。
结合我县实7社区卫生服务工作健康有序地进行。院对此项工作高度重视。
并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。服务中心在县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展服务奠定了基础。为引进新的服务理念和提高服务水平，院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参与社区服务发展论坛会。面对困难，医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生服务的意义，有什么好处，强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事，办好事的具体体现。际,成立医院社区服务领导组。
认真践行\"三个代表\"重要思想，工作要以邓小平理论为指导。全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的xx大精神，继续认真耐久地抓好医疗服务质量，依照医院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，1认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度。该上墙的要上墙。这项工作非常重要，搞好医院工作的基础，必需认真抓好。动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
社区卫生服务中心建筑面积1000㎡，2新建住院楼建筑面积2250㎡。前期已作了项目规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了就能步入一个新的良性轨道。
加速人才培养。作为一个医院，3积极争取人员。人才是关键、财富，医疗市场竞争的必备条件，根据医院的发展状况和需求，现有人员的基础上，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。
扩大业务范围，4继续加强专科专病建设。现有专科的基础上。积极争取专科项目，看准医疗市场需求，除新建专科外，把特色科室做大做强，带动医院全面发展。
注重加强医院宣传的力度，5加强医院宣传。加强内部管理和积极创收的同时。利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传进来，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门演讲，使领导了解中医院，支持中医院。中医院工作计划2017
2、突出学科建设，提升医疗水平。立足现有学科基础，面向三级医院创建，制订医院学科建设三年规划；出台学科建设管理办法，对学科进行分类管理和动态管理；制定学科带头人引进和培养制度，有序培养学科带头人；提质1个省重点科室(针灸理疗科)，创建1个省级重点专科，启动1个省级、1个市级重点专科建设，探索启动1-2项省市级学术课题研究工作；激励各临床科室，根据科室实际，稳妥引进一批新技术、新项目、新设备；探索启动心血管介入治疗、腔镜中心、中西医肿瘤治疗中心建设；重建门诊结构，充实门诊力量，优化门诊服务，大幅提高门诊量；继续推进急诊(120)、icu、手术室这条\"中轴线\"的提质升级；进一步完善医技、辅检科室功能，强化能力建设，继续推进科主任、护士长轮训，加强高、精、尖人才的引进和培养力度。
3、彰显中医特色，打造中医品牌。完善中医药研发推广委员会职能，制定相关规定，成立中医药研发、制作、推广小组，全力打造中医特色品牌：一是建设规范化中医特色治疗室。明确各科室中医特色治疗室建设规范，加大硬件投入，加快技术培育，科学制订考核指标，突出激励导向，推动中医特色技术应用数量和质量大幅提高。二是大力推广中医治未病。明确全院治未病工作管理部门，整合体质辨识、三伏贴、三九贴、膏方、中医咨询调养等治未病服务，开展慢病管理、心理健康体检等健康管理工作。三是举办XX县中医药文化节。筹建XX县中医学会，广泛吸纳县内中医人士入会；加强对乡镇卫生院、村卫生室中医工作的指导，举办全县农村中医适宜技术推广培训班；向县政府申报，筹办XX县首届中医药文化节，开展各类中医药技能比赛、中医药服务展示、中医药下乡、中医养生操竞赛等活动，奠定我院在县内中医事业方面的龙头地位。四是加强中医人才培养工作。加强中医医师培养和引进，启动院内中医药专家师带徒工作，开展西学中，逐步建立与三级中医医院相匹配的中医人才结构。
(二)医院内部管理。
1、制度管理。继续巩固、发展1+2管理模式，及时总结经验，形成系统机制与理论；编制《医院管理制度汇编》、《员工手册》、《医院服务流程汇编》，修订《医疗核心管理制度汇编》，建立完整的制度管理机制，加强制度和流程监管，把制度管理和流程管理执行落实情况纳入kpi考核。
2、经营管理。继续\"稳增长，调结构，控成本，降投入，提待遇，强支付\"的经营思路，着力加强结构调整和成本控制工作。强化预算、成本、利润管理的导向作用，盯紧、监测、指（小学少先队大队部工作计划2017）导经营方略执行和落实；继续推行经营管理效益动态评估工作，建立\"采购二次询价\"、\"重点项目、重点工程第三方效能评价\"等监督机制；出台欠费收缴规定，加强收费指导，堵塞收入流失漏洞；加强医疗保险工作，成立医疗保险管理委员会，探索对接\"三医联动\"改革工作，促进医疗保险工作上水平；减少非生产性支出，严控不合理人力资源成本；管控债务风险，进一步化解历史债务。
3、文化管理。开展新常态下职业信仰和职业素养教育，端正职业形象，提升员工综合素质；建设员工活动中心，完善职工食堂管理；关心员工子女成长，弘扬德孝文化，设立职工子女升学奖、尊老孝亲奖；发挥工会、共青团等群团组织的主导作用，发展篮球队、舞蹈队、中医健身教练团、乐队、乒乓球队等文化小组，积极开展职工运动会、工间养生操等各类文化活动，让员工快乐生活，快乐工作。
4、后勤保障。完善后勤一站式服务，加强服务反馈、跟进与督导，开展后勤服务主动巡视；全面完成后勤物资、安保社会化管理和消防验收工作；完善突发事件应急管理；开展设备购前论证工作，定期评估设备使用效益，添置一批新设备；完成总配电房扩容改造工程；完成职工活动中心建设；完成医院停车棚建设。
(三)深化医院改革。
1、推进\"医联体\"。与上级三级医院探索建立区域医疗联合体，形成全方位、宽领域、多学科、深层次、纵深的医疗联盟松散型组织，构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的全新诊疗模式。在学科建设、人才培养、资源共享、院内制剂、双向转诊、营销宣传等方面进行战略合作，合理利用资源，提升医疗水平，方便群众就医。
2、推进人事改革。建立全面细致的人力资源管理库，对人员配置进行科学规划，严格控制人员总量，积极盘活现有存量；对部分职能部门进行优化整合，充分发挥科务会的管理作用，进一步提高行政效率；积极推动干部管理改革，进一步调优调强干部队伍，出台《中层干部管理办法》、《中层干部综合考评制度》和《中层干部竞聘制度》等，探索建立任用、培训、考核、激励一条龙的中层干部管理机制；进一步完善绩效考核管理，在考核内容上突出正激励性，在顶层设计上突出指标制定的科学性，在执行落实上突出考核真实性的监管。
3、推进信息化管理。中医院工作计划2017工作计划。把信息化工作作为建设现代化中医医院的重要抓手，全面完成银医通、音视频谈话、经济核算管理、设备管理等系统的上线工作；努力推动办公自动化、移动医疗服务站、中医诊疗平台、行政决策支持系统、临床决算支持系统、抗菌药物监测管理等系统落户；对已上线的信息化系统进行评估，强化信息系统应用主动化、常态化、制度化，推进信息化效能达到最大化。
4、推进人文化服务。成立服务管理委员会，对全院人文化服务实施进行监管，将人文化服务纳入kpi考核；继续推进52项服务流程落实，开展服务培训和服务竞赛，形成争当服务标兵的浓厚氛围；继续优化诊前、诊中、诊后服务，完善电话、网站预约咨询功能和患者投诉管理，将护工服务从保安剥离，组建专业护工队伍，启动\"关爱天使\"探视服务，启动门诊病人回访服务，开通绿色转诊通道；进一步提高院报、网站质量，探索推出公众微信号服务，启动院内电视宣传；通过\"医联体\"进行整体品牌营销宣传，组织肛肠疾病普查、女性两癌筛查、高血压病普查等主题营销活动，开展儿科、妇产科、肾病科、矽肺科等定向营销活动。
(四)加强党的建设。
1、队伍建设规范化。加强党员队伍建设，创新干部选拔任用机制；加强班子建设，严格执行\"三重一大\"议事制度，班子\"民主生活会\"、支部\"三会一课\"制度；扎实完XX县委、县政府交办的各项中心工作任务。
2、廉政考评长效化。切实加强医德医风教育，从严治理医药购销领域商业贿赂；整合医德医风考评、满意度调查、回访投诉、损害患者利益专项整治等考核机制，综合运用考评结果，开展\"三好一满意\"医务人员评选，推动廉政考评机制长效化。
3、作风建设常态化。巩固、发展党的群众路线教育实践活动成果，从严落实中央\"八项规定\"和省委\"九项规定\"以及县委十二条规定，不定期开展劳动纪律等作风建设明察暗访，发挥领导带头表率作用,推进\"反四风\"\"转作风\"工作常态化。
中医院工作计划2017
我院环境卫生工作要以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高社会环境卫生水平,把环卫工作与创卫工作有机地结合起来，重点做好以下几方面的工作：
一、抓组织，重实效加强我院环卫工作组织领导，落实工作职责，使环卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生县城工作有机的结合起来，加强组织协调，在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是：持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。
二、大力宣传，人人参与首先健全宣传教育阵地建设，扩大教育面：
1是及时把党和政府对环卫工作要求及文件精神传达到群众，做到人人皆知；
2是动员教育，形成人人参与的良好氛围，动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集，尽量做到版面新奇、大方，内容丰富，争取每月出一期；
3是利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育，丰富卫生服务的内容。
三、完善制度，加强治理一步完善内部治理考核办法和有关的规章制度，逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工
作和健康教育建设工作，安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生，大厅、过道一日拖二次，垃圾、厕所定期清理，去除异味，随时保持院内清洁；公共设施定期进行检查维护；积极开展除\"四害\"工作。
四、做好环卫会基本工作。继续按照上级的要求，积极参与卫生活动。
第12篇：中医院工作计划
明水县中医院2013年工作计划
总体目标及工作思路：
以党的“十八大”精神为指导，以“立足服务、突出特色、培养 人才、发展专科、树立品牌”为工作思路，深入实践科学发展观，构 建医院发展新平台。以医改为动力，借项目抓机遇，用服务争市场， 依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，不断提高医疗质 量和技术水平，力争年业务稳定中求增长，真正实现医院跨越发展的 “大专科、小综合、广吸收、快发展；立足本县、辐射周边、影响全 市”的战略目标。
一、党建和思想政治工作。
通过开展“学、转、促、保、争”活动，转变职工慵懒、守旧的思 想作风，提倡开拓创新，与时俱进，要求各项工作争一流、创先进、上 水平；以“修医德、铸医魂、强医能”活动为契机，加强职工的医德医 风和行业作风建设，强化医务人员“一切为了病人”的宗旨意识。
二、医院管理。
1、严格执行《关于加强岗位纪律的有关规定》，定期深入科室进行岗 位纪律检查，加大奖罚力度，切实转变工作作风及服务态度。
2、对医院收入结构、病源结构不合理现象，继续推出新的核算办法， 以经济杠杆调整收入比例，提高医疗收入和设备使用率，彻底摆脱以药养 医的窘境。
3、以内、外科专科为试点制定的《专科核算奖励办法》（试行）， 通过运行不断调整完善，明年将延伸到其它科室。
4、把握医改政策，做好国家基本药物网上采购及社区的药品零差价 销售工作。
5、为深化分配制度改革，结合《专业技术人员岗位聘用实施方案》 及绩效工资改革，重新拟定收入分配方案。
6、优化用人机制，产生优胜劣汰、奖勤罚懒的激励作用，实现减员 增效，杜绝人浮于事，同时依法用工，避免劳资纠纷。
三、业务工作。
1、加大对专科的扶持力度，巩固原有专科，重点加快脑中风、疼痛 专科的发展进程。脑中风专科在完善技术、治疗手段的基础上，今年 重点要拓展病源，创出品牌，争取成为市重点专科；疼痛专科不断完善 诊疗规范及各项制度，逐步扩大诊疗范围，再派人员学习小针刀技术， 更大程度地发挥中医中药在骨伤骨病治疗中的优势，再创本地区品牌 专科；康复专科将利用中心整改、扩建的有利契机，增加设备，规范
工程流程，改进服务，拓展病源，将该专科打造成为本地区的旗舰专科。
2、充分把握我院成为民政部门建立的城乡医疗救助“一站式”服务 定点医疗机构的有利政策，严格对救助对象实施一免三减，并不断完 善工作流程及相关制度，更好地为城乡低保人群就医服好务。
3、依据《明水县优抚对象医疗保障办法（试行）》，我院作为定点医疗机构，充分把握政策优势，认真开展对一至六级伤残军人，七至
十级伤残军人等优抚对象的医疗服务，切实保障该项工作的开展扎实、
到位。
4、因居民医保门诊特殊病种数增加，与职工医保一致，所以今年
要重点抓好城镇居民医保工作，与办事处联系，对该类人群进行入户走 访，宣传政策的同时，积极动员特病人员到我院就诊。
5、做好老干部服务工作。利用上级关于建国前参加工作的工人与干 部同等待遇的有利政策，积极采取措施争取该类病源。
6、发挥体检中心功能，改善服务，提高水平，不断拓展医疗体检市 场，抓好与明水县公安局、看守所、交警队等体检工作站的医疗服务合作。
四、项目建设。
继续利用国家对中医药事业的扶持政策，积极申报国家及省级专科项 目，重点是中医院标准化建设项目、中医医院中药房建设项目、中医院急 诊急救能力建设项目。
五、治未病工作。
继续完善治未病工作，如：电子档案管理、慢病规范化管理、65岁以 上老年人健康体检等，使其做到长期化、动态化。做好社区卫生服务中心 居民健康档案的整理、录入、随访工作，为辖区居民提供优质、便捷、价 廉的基础医疗服务。
六、人才培养。
继续实施中医人才发展战略，制定人才培养规划，以培养业务骨干和学 科带头人为重点，完善医院人才梯队，一方面重视老队伍的培训提高，加 大选送卫技人员外出进修、学习力度，另一方面对年轻队伍按高起点、高 要求、高素质，实用型人才标准建设，鼓励和支持业务精英写论文、搞科
研，从而全面提升医院中医的整体技术水平。
七、改善服务、硬件建设。
1、应临床要求，需引进C型臂等设备。
2、继续推出服务新举措：对医院各类检查收费标准、药品价格、专科特 色等信息，通过电子屏随时向患者公开；为住院患者24小时免费提供热水， 对老干部进行上门慰问，对医务人员进行文明礼仪培训，加强对服务窗口 的管理，切实改进服务态度，提升医院整体服务水平。
八、医疗质量。
主要工作：
1、实施医疗质量、医疗安全教育，定期组织医务人员学习卫生法规、规章制度、操作规程及医院有关规定，牢固树立医疗安全意识，并完善医 疗安全防范措施，落实首诊负责制和责任追究制。
2、以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，充分发挥院科两级质量管 理组织的作用，组织开展经常性自查及专项检查，针对存在问题落实整改。
3、“抓三基”、“促三严”，加强岗位练兵，完善医疗质量管理体系， 切实提高医疗服务质量。
4、完成脑中风等5个病种的临床路径管理的实施。
5、严格执行心脑血管等9种慢性病首诊登记报告制度。
九、护理工作。
1、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质，重点是加强对聘用护 士、低年资护士基本技能和专科技能的培训、考核。
2、提高护士长的管理水平，加强护士长之间、科室之间、兄弟单位之间
的学习交流。
3、加强中医优质护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。
4、深化亲情服务，提高服务质量。
5、做好新老护士间的传、帮、带工作。
十、继续对口支援工作，积极开展双向转诊工作。
深入开展与省中医药大学附属二院的对口支援工作，充分利用该
院专家技术优势来指导我院临床工作，我院派学员去进修学习，从而切 实提高我院临床一线的诊断水平及技术水平。
继续与双兴乡卫生院建立对口支援合作关系，今年的主要任务是做好 双向转诊工作，为患者减负。
十一、宣传工作 。
系统策划医院的宣传工作，多形式多渠道开展各种宣传，塑造医院 形象，宣传专科优势，推广新技术、新设备，有力推动医院的各项工作。
明水县中医院
2011年12月25日
第13篇：中医院工作计划
2012年工作计划
2012年，中医院在市委、市政府和卫生局的正确领导下，全面加强内涵建设，做大优势学科，突出中医特色，提高服务质量，举全院之力，集全院之智，力争实现二级甲等中医院的创建目标，完成医疗、预防、保健、急诊急救和各项社会任务。
一、预期主要业务指标
2012年，力争业务收入达到1200万元，同比增长20%，药品收入比例控制在50%以下，门诊30000人次，同比增长10%，住院2000人次，同比增长25%。手术650人次，同比增长20%。
二、完善基础设施建设，优化医院服务环境
（一）完善综合楼基础配套设施建设。综合大楼基本竣工，现已逐步投入使用。今年将全面完成基础配套设施，庭院硬化、绿化，医疗垃圾、污水处理及供应室、透析室等医疗附属设施建设。大楼宽敞明亮、整洁舒适，楼内基础设施完善，有千级层流手术室、标准化ICU病室、宾馆式病房。中医院全体医务人员将在温馨、洁净的环境中，为广大患者服务。
（二）中医文化建设。把中医文化融入制度建设、医院环境、行为准则、行医规范中去，形成独具特色的医院文化。庭院建立园林小品、名医塑像、主题文化墙，大厅、走廊、诊室、病房、护士站、办公区域等处，通过平面装饰等形式，全面展示中医古训、养生、特色疗法等内容，形成浓郁的中医药文化氛围。
三、突出中医中药特色，发挥专病专科优势
（一）抢抓国家扶持中医的优惠政策，争取项目建设。今年将引进全自动生化分析仪，五分类血球分析仪， 500毫安X光机，钼钯X光机，可移动C型臂X光机，血液透析机，偏瘫治疗仪等设备。创建针灸科、糖尿病科省级重点专科2个，申报心病、脑 1
病、肾病市级重点专科专病3个。筹建急诊科、儿科、康复科、腔镜科、碎石科、透析科等科室，充实人员，完善科室硬件建设及科室规范化设置。
（二）加快中医人才培养。中医人才培养将根据不同年资分段实施。高年资医师，开展重温中医经典著作活动，使中医知识更加渊博，辨证思维升华提高，达到培养名医名家的目标；青年医师，进一步加强中医辨证论治的基础训练，巩固专业理论、夯实中医功底。计划选派6名中青年业务骨干到国内本学科水平领先的医疗单位进修深造、参加学术活动，引进新技术、新项目，为专科的发展聚集后备力量，提高解决本专业临床工作中复杂和疑难问题能力。西医专业技术人员，医院集中安排50学时，由资深中医专业人员授课，对医疗、护理人员进行中医药知识和技能培训。科室每周组织一次学习常见病、多发病、疑难杂病的中医辨证施治，多学科开展中西医联合攻关，实现优势互补，相互融合，提高临床疗效。
（三）推行中医“治未病”理念，加大中医药知识宣传。积极开展中医药防治慢性疾病、妇女保健、儿童保健、老年保健、中药戒烟、健康宣教等特色项目，做好“治未病”预防保健服务。利用医院电子宣传栏、中医院网站等形式，广泛宣传通俗易懂的中医药知识和简便易行的保健技能，满足广大人民群众对中医药服务的需求。
四、开展技术创新，提升诊疗能力
在进一步巩固原有微创治疗脑出血、急性出血坏死性胰腺炎被膜松解术、股骨头置换术、胃癌根治术的基础上，开展疝无张力修补术、复杂骨折手术、肛裂皮瓣修补术、空气波压力偏瘫康复治疗、中药熏蒸、儿科脐疗、热疗等新疗法。要求每个专科开展1-2项中医诊疗项目。
五、加强医疗质量管理，保障医疗安全
充分发挥院科二级医疗质量管理组织的职能，加强质量控制，实行全面医疗质量管理。严格贯彻执行《传染病管理法》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》等法律法规和“十三”项医疗核心制度、诊疗护理规范、技术操作常规，做到行为规范，依法执业。落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，加强重点部门、重点环节的医院感染控制工作。科学合理用血，保证血液安全。加强医疗安全防范意识，继续做好危急值报告工作，落实医务人员医疗质量与安全的责任制和责任追究制，建立医疗事故防范和处置的监管机制，把医疗质量和安全真正落实到医院工作的每一个环节，严防发生医疗事故，减少医患纠纷，保障病人的生命安全。坚持合理检查，合理用药，因病施治。重点贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，实行处方评价制度，逐步健全药品用量动态监测及超常预警制度。杜绝开大处方、乱检查等现象，认真执行二级以上医院检验结果互认规定，在提高医疗质量的同时，有效控制医疗费用，切实减轻病人负担。
六、积极推进特色护理服务，构建和谐护患关系
进一步开展中医护理工作，突出以中医养生、康复、饮食指导、情志调护为主，遵循因人、因时、因地制宜的原则，重视情志护理和同病异护、异病同护等辨证施护措施的落实及开展中医护理健康教育，将具有中医特色的护理技能如穴位按压、中药敷贴、中药雾化等渗透于临床工作中。建立辨证施护、病种管理及中医护理工作评价制度，逐步实施中医院整体护理。通过加强与病人的交流与沟通，得到病人更多的信任和理解，构建更加和谐的护患关系。
七、深化卫生体制改革，实行绩效工资制度
进一步深化卫生体制改革，根据省、市医改方案的统一步署，不断完善人事制度和分配制度改革，实行按质按劳分配，优劳优得，兼顾公平的的原则，实施科室成本核算和绩效工资分配制度。
八、加强职业道德教育，发扬无私奉献精神
党支部开展“党员先锋岗”“巾帼文明岗”“ 讲文明、树新风，创最佳科室”等创先争优活动。把开展“三好一满意”活动作为创先争优的具体内容，大力弘扬高尚医德医风，提高行业文明素质，推进各项活动深入开展。继续树立妇产科为 “无红包科室”，通过榜样的带动作用，感染全院职工，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。
各位领导、各位同仁，2012年，在市委、市政府和卫生党委的正确领导下，中医院全体职工将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，努力提高医疗服务质量，发挥中医优势，打造特色医院。以奋发的激情、创新的胆识、精湛的技术、优质的服务，为同江人民健康和经济发展再做贡献！
同江市中医院
2012年2月23日
第14篇：中医院工作计划
仁怀市中医院2012年工作计划
2012年，中医院在市委、市政府和卫生局的正确领导下，以创建二级甲等中医医院为契机，全面加强内涵建设，做大优势学科，突出中医特色，提高服务质量，举全院之力，集全院之智，力争实现二级甲等中医院的创建目标，完成医疗、预防、保健、急诊急救和各项社会任务。
一、预期主要业务指标
2012年，力争业务收入达到7200万元（增长率20%）。诊治门诊病人75000人次（40%增长率），出院病人19000人次（增长率23.5%），手术3600名次（增长率20%），体检8000人次。
二、完善基础设施建设，优化医院服务环境
（一）完善基础实施建设。1）购置彩超两台；2）作好前期准备工作，力争2013年购置安装磁共振；3）改造手术室，建设标准化手术间6间，满足手术室系列科室手术的需求；4）改造妇产科产房，使产房各项标准符合要求，满足妇产科发展需求，通过爱婴医院评审。5）将老医院装修改造，投入使用，以补充我院床位相对不足的临床科室。今年将全面完成基础配套实施，改善就医环境，让患者享受宾馆式服务；使我院全院医务人员在温馨、洁净的环境中，为广大患者服务。
（二）中医文化建设。把中医文化融入制度建设、医院环境、行为准则、行医规范中去，形成独具特色的医院文化。
三、突出中医中药特色，发挥专科优势
（一）加快中医人才培养。中医人才培养将根据不同年龄资质分段实施。高年资医师，开展重温中医经典著作活动，使中医知识更加渊博，辨证思维升华提高，达到培养名医名家的目标；青年医师，进一步加强中医辨证论治的基础训练，巩固专业理论、夯实中医功底。有计划地选派中青 1
年业务骨干到国内本学科水平领先的医疗单位进修深造、参加学术活动，引进新技术、新项目，为专科的发展聚集后备力量，提高解决本专业临床工作中复杂和疑难问题能力。计划从各医学院校招聘引进30名临床、中医药、医技专业毕业生，通过社会公开招聘20名护理人员，并选送10名临床医技人员、10名护士、3-4名药剂人员到三甲中医院进修学习，抓好院内继续教育工作。
（二）推行中医“治未病”理念，加大中医药知识宣传。积极开展中医药防治慢性疾病、妇女保健、儿童保健、老年保健、中药戒烟、健康宣教等特色项目，做好“治未病”预防保健服务。利用医院电子宣传栏、中医院网站等形式，广泛宣传通俗易懂的中医药知识和简便易行的保健技能，满足广大人民群众对中医药服务的需求。
（三）加强科室建设，提高服务水平。继续抓好骨伤科和康复科的重点中医特色专科建设、加大对骨伤科、康复科的设备设施投入和人才建设投入。将妇产科作为重点学科进行建设，加大对妇产科的基础设施和人才队伍投入。各科室按照国家二级甲等中医医院标准，加大硬件设备投入，完善相关软件资料，组织科室人员业务培训，使我院服务质量在今年年底达到二甲水平。
四、开展技术创新，提升诊疗能力。在进一步巩固原有技术水平的基础上，不断开拓创新，扩大诊疗项目，要求每个专科开展2-3项中医诊疗项目。
五、全院通力配合，确保二甲创建成功。继续做好爱婴医院创建工作、确保遵义市初评和复评能顺利通过验收。做好国家二级甲等中医医院的创建和申报评审工作，确保二甲申报评审一次性通过评审验收。
六、加强医疗质量管理，保障医疗安全
充分发挥二级医疗质量管理组织的职能，加强质量控制，实行全面医疗质量管理。严格贯彻执行《传染病管理法》、《处方管理办法》、《病历书
写基本规范》等法律法规和“十三”项医疗核心制度、诊疗护理规范、技术操作常规，做到行为规范，依法执业。落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，加强重点部门、重点环节的医院感染控制工作。科学合理用血，保证血液安全。加强医疗安全防范意识，继续做好危急值报告工作，落实医务人员医疗质量与安全的责任制和责任追究制，建立医疗事故防范和处置的监管机制，把医疗质量和安全真正落实到医院工作的每一个环节，严防发生医疗事故，减少医患纠纷，保障病人的生命安全。坚持合理检查，合理用药，因病施治。重点贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，实行处方评价制度，逐步健全药品用量动态监测及超常预警制度。杜绝开大处方、乱检查等现象，认真执行二级以上医院检验结果互认规定，在提高医疗质量的同时，有效控制医疗费用，切实减轻病人负担。
七、积极推进特色护理服务，构建和谐护患关系
进一步开展中医护理工作，突出以中医养生、康复、饮食指导、情志调护为主，遵循因人、因时、因地制宜的原则，重视情志护理和同病异护、异病同护等辨证施护措施的落实及开展中医护理健康教育，将具有中医特色的护理技能如穴位按压、中药敷贴、中药雾化等渗透于临床工作中。建立辨证施护、病种管理及中医护理工作评价制度，逐步实施中医院整体护理。通过加强与病人的交流与沟通，得到病人更多的信任和理解，构建更加和谐的护患关系。
八、深化卫生体制改革，实行绩效工资制度
进一步深化卫生体制改革，根据省、市医改方案的统一步署，不断完善人事制度和分配制度改革，实行按质按劳分配，优劳优得，兼顾公平的的原则，实施科室成本核算和绩效工资分配制度。
九、加强职业道德教育，发扬无私奉献精神
党支部开展“党员先锋岗”“巾帼文明岗”“ 讲文明、树新风，创最佳科室”等创先争优活动。把开展“三好一满意”活动作为创先争优的具体内容，大力弘扬高尚医德医风，提高行业文明素质，推进各项活动深入开展。树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。
各位领导、各位同仁，2012年，在市委、市政府和卫生党委的正确领导下，中医院全体职工将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，努力提高医疗服务质量，发挥中医优势，打造特色中医医院。以奋发的激情、创新的胆识、精湛的技术、优质的服务，为仁怀人民健康和仁怀经济发展再做贡献！
仁怀市中医院
2011年12月3日
第15篇： 中医院工作计划
2011 中医院工作计划
2011中医院工作计划以贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，结合医院实际，以新病房大楼建设为重点，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，具体如下：
一、加强党风廉政教育，增强廉洁自律意识
1、加强党性、党风、党纪教育，2011 中医院工作计划。利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。以学习《党章》、《两个条例》、《纲要》《廉洁准则》为重点，增强针对性，努力提高党员干部廉洁自律的自觉性。筑牢思想道德防线。
2、及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设的有关部署、要求，并根据相关规定，结合本院实际，建立健全落实各项规章制度，认真执行党内各项监督制度，严格执行民主生活会、述职述廉和建立干部有关个人事项报告制度的规定。认真执行民主集中制，健全领导班子议事规则，做到办事公开、决策透明、依法行政。严格执行“四大纪律、八项要求”，加强教育，落实制度，防微杜渐，坚决克服、纠正党员干部廉洁从医方面存在的突出问题，防止党员干部出现收受“红包”、“回扣”等不正之风，工作计划《2011 中医院工作计划》。
3、抓好“四项制度”落实。(1)严格按照第一责任人制度，责任连带追究制度的要求，进一步明确班子成员的责任内容、责任范围、责任对象，真抓实管，抓出成效;(2)完善医院党风廉政建设监督组织布，每年至少组织召开两次小组会议，真正发挥监督评价作用。(3)医院党政一把手必需做到年初的工作安排要报告，年中的工作落实要报告，年底的工作完成要报告，以及本单位发生违法违纪问题和领导干部个人重大事项都要向纪委及时报告。
抓好《廉政准则》52条落实。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，按照《廉政准则》搞好自检自查，坚决维护制度的严肃性，做到令行禁止，违者必究。
二、加强政务公开，落实好阳光工程净
1、进一步推行公开化办事制度，不断加大工作透明度，结合医院实际，制度和完善政务公开制度，强化民主监督。尤其加大药品统一购销。全面加强院务公开工作监督，及时认真处理好群众来信来访，进一步开展便民服务，简化就医流程，全力提高群众就医满意率。
2、认真抓好民主评议行风工作，以此为契机，进一步促进医院党风廉政建设和行风建设。围绕市纪委今年的重点工作，结合实际，理清思路，分步实施。
加强重点岗位和重点人员的正反教育，通过集中学习、个别谈话等形式把预防腐败的关口前移，确保无违纪违法事件发生。
三、加强监督检查，落实好汇报制度
1、对抓党风廉政建设和各项工作要做到有安排，有部署，有落实，有检查，有汇报。党政一把手每半年至少向局纪委汇报一次抓党风廉政建设工作的落实情况。
2、要做到基础工作规范，记录齐全，要有专人负责。注意总结经验，做好信息反馈，主动报告工作进展情况，及时汇报有关信息。
3、全年上报四篇以上党风廉政建设方面的信息，发表至少2篇以上报道。学习提高阶段，以深入学习贯彻科学发展观为主线，结合本院年初制订的工作计划、医德医风教育计划，利用政治学习和每季度的党员学习材料，开展有针对性的学习教育，不断提高全院党员干部对党风廉政建设的思想认识，增强全体党员特别是领导干部廉政自律的自觉性。
3、强化阶段，加强党风建设理论、实例学习，健全有关规章制度，进一步开展院务公开工作，严格执行党员干部四大纪律八项要求，强化医院内部管理，纠正不正之风，不断提高党员干部队伍素质。
第16篇：青川县中医院工作计划
青川县中医院“十一五”和2010年度工作总结及“十二五”和2011年工作计划的报告
2010年，是实现我院“十一五”发展规划目标的一年，也是我院最具挑战的一年。医院远离城区且交通不便，就诊条件差且收入低下，今年虽不是丰润的一年，但是最有起色的一年。在县委、县政府及县卫生局的领导下，坚持党的卫生工作方针，紧紧围绕县委县政府中心工作，以学习实践科学发展观为指导，以浙江援建“五干”为动力，坚持弘扬青川“两幅标语”精神，按照“富民惠民、改善民生”的总体要求和青川“加快发展，科学发展，又好又快发展”的总体取向,积极配合、主动作为。在全院干部职工的共同努力下，“创国先”、“达二甲”硬件得到配强、软件逐以完善，医院“十一五”发展规划目标和2010年医院平稳过渡目标基本实现，为2011年及“十二五”发展规划开局之年奠定了坚实基础，医院全面工作步上了新台阶。现总结如下：
一、聚全力力抓医院灾后重建全面建设上台阶，基本实现“十一五” 2008年5·12汶川特大地震，使我院遭受巨大人员伤亡和财产损失，是青川县受灾最严重的单位之一。业务用房全部垮塌，医疗设备几尽毁损，功能严重老化，难以保证临床医疗安全；医护人员受伤26人，遇难4人；“创国先”68部专卷无一残留，一些软硬件建设成果化为乌有，拓建发展的蓝图转为泡影。面对废墟，从悲伤到坚强，全院干部职工在各级党委、政府的坚强领导和全国人民的大力支援下，从临时帐篷到自建板房医院，从北井坝再到庄子坪板房医院，为支持县城重建规划，历经三次搬迁，次数最多，距离最远。无论搬迁何处，无论重建路上多么艰难，医院始终围绕医疗救治、功能恢复、灾后重建和全心全意为人民服务这一宗旨，充分发扬“不等不靠、自力更生、顽强拼搏”以及伟大的抗震救灾精神在抗震救灾和捍卫生命的战场上打赢了一个又一个胜仗，为青川的卫生事业作出了巨大贡献。
（一）夺取抗震救灾胜利，实现重建后新医院基础设施建设基本达到“脱胎换骨”新要求。
在抗震救灾、重建家园中，我院积极展开自救互救，不等不靠，团结协作，多方求援，在县城最早搭建起震后最大的板房医院，CT检查、手术室、空调病房率先恢复投入使用。灾后重建新医院，根据中医医院灾后恢复重建规划和建设标准，按照“创国先“、”达二甲“硬件建设标准要求，地5175.62平方米，建筑总面积7373平方米，总投资2741万元，灾后重建购置医疗设备900余台（件）2800余万元。较“十五”期末，医院的占地面积和建筑面积分别由4200平方米和7400平方米扩大到重建后的5800平方米和8073平方米；医疗设备总值由1995年的460万元增加到2010年的2800万元；业务收入也由1995年468万元增至2009年的1285万元，医院灾后重建发生了“脱胎换骨”的新变化。
（二）紧紧抓住重建机遇，加强内部建设，积蓄发展实力，基本实现“发展起跳”新目标
1、我院积极借助浙江对口智力支援平台，加强继续医学教育学分管理，切实推行“人才兴院、科技强院“发展战略，人才队伍建设水平上升到新高度。通过内外结合，采取送出去、引进来的人才培养模式，加强院内培训、院外进修、名师带徒三条途径，本着需要什么人才培养什么人才，需要什么技术培养什么技术，重点是科室建设培养专科实用性人才原则，加强人才队伍建设。今年，我院针对业务量少，医务人员闲置时间多的特点，以进修学习为主，分上、下半年各进修学习一批，实现了全院专业技术人员轮训完毕的培训目标。完成院内业务培训48次3264人次，赴市级以上大型医院进修学习68人次，外派到浙江省进修学习6人次，通过社会招聘引进专业技术人才4人。目前大专以上文化程度和卫技人员分别占职工总数的65%和82%，中医药人员占卫技人员总数的74%，高级、中级、初级职称之比为1:3:7，具有执业医(药、护)师人员57人，占卫技人员总数的81%，有效的解决了科室中医药人员配备不足、卫技人员结构不合理、专科不专紧缺人才少的问题。在今年“青川—浙江卫生文化节”，我院承办了《医学学术沙龙》活动中，收集、编辑全县医卫单位优秀医学学术论文集，其中我院共发表、收编论文42篇，并获优秀学术论文一等奖1篇、二等奖1篇、三等奖2篇及优秀论文奖1篇，通过学术交流，我院专业技术人员业务技能、科研学术水平和临床经验得到了很大提升，为新医院建成后提升医疗质量奠定了良好基础，为新医院的全面建设储备了人才，积蓄了实力。
2、持续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动，顺利通过医管年活动检查评估暨等级复查，达到省中医医院综合评审标准。我院自开展医院管理年活动以来，全面贯彻落实党的卫生工作方针和政策，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”要求，积极开展医院管理年、医疗质量万里行、平安医院创建活动，切实以病人为中心，以质量求生存，向管理要效益，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，扎实做好卫生责任目标管理工作，努力完成了全县的医疗救护任务和上级指令性任务。“十一五”期间，我院创建了针灸康复科、中医妇科、肛肠科三个市重点专科，正积极向省申报省重点针灸专科和申报市骨伤专科，医院管理不断向科学化、规范化、法制化、标准化迈进。
3、舞动“龙头”带动“龙身”，达标成果进一步得到巩固和提升，顺利通过广元市创建全省农村中医工作先进市的检查验收工作，有力促进了全县中医药事业的持续健康发展。我院作为全县创建全国农村中医工作先进县的“龙头单位”， 在省、市、县主管局的安排部署和工作要求下，以广元市今年迎接创建全省农村中医工作先进市评审验收为契机，提速加快，又好又快推动我院“创国先”目标任务完成。充分发挥我院作为全县的中医医教研中心作用，突出中医特色、医疗质量、社会效益和群众满意度，坚持以专科建设为龙头，以专科专病诊疗方案为把手，突出名院、名医、名科“三名”战略，加强农村中医药适宜技术推广和基层中医药人员培训工作，先后抽调了6名中级以上职称的专业技术人员先后21次深入全县36个乡镇开展中医药业务与技术指导，参训学员高达563人次。依托浙江援川对口智力支援平台，先后承办了《青川县中医暨社区卫生服务培训班》、《青川县全科医师培训班》等3期次，接收基层中医药人员实习与进修26人次，收集民间单验方2个，在基层推广运用中医药适宜技术10项。开展送卫生下乡和送医送药到社区12次，免费服务群众达2200人次。提高中医药在临床中的使用比例，扩大中医药服务量，取得明显效果，“龙头”和“基地”作用显著发挥， “四房”建设进一步规范，在板房医院建有“四房”120平方米，新增中成药27种，中成药156种，中草药408种，使中草药与中成药总数达到了564种。全县中医药人员对中医药理论知识的掌握和运用、处方与病历的书写、传统技术与现代知识的综合运用都提高到了一个新水平。全县乡镇（村）卫生院（站）门诊处方书写合格率100%、门诊病历或门诊登记书写合格率均达100%，住院病历甲级率大于 95%，病床使用率达86%。中医护理病历合格率100%、基础护理合格率和护理技术操作合格率均达100%。传染病登记合格率达100%，法定传染病报告率为100%。“创国先”目标任务基本实现，确保了广元市创建全省农村中医工作先进市顺利通过评审验收，为明年我院“创国先”，下步“达二甲”目标任务奠定了坚实基础。
纵观医院二十年的发展历程，“十一五”期间，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，特别是灾后重建，通过全院职工的不懈努力，医院全面建设实现了“脱胎换骨”达到了“发展起跳”的目的，取得了较好的社会效益和经济效益。制约医院发展的硬件建设、人才结构、学术科研水平、资金周转困难等“瓶颈”基本消除，基本实现了我院“十一五”发展规划目标。
二、举全力抓好医疗业务工作齐头并进出成果，基本完成卫生工作目标任务
今年，我院搬迁至黄坪乡庄子坪，针对辖区人口少、距离县城远、就诊条件差且业务收入低、职工待遇差等实际情况，我院确立以平稳过度、加强人才队伍建设为中心，按照保收不亏、强化内部建设的原则，始终把改善服务态度、提高医护质量，作为确保医疗安全工作的重点，深入开展 “以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动，以“创国先”为动力，以“二甲”医院标准为准则，牢固树立中医医院以中医为主的办院方向，坚定发挥中医药特色优势的信心，全面提升中医医院中医服务的能力和水平，深入开展以 “医疗质量万里行”为主题的平安医院创建活动。充分发挥宁波援助医疗专家对我院的帮扶作用，以抓好“三基”培训、落实三级查房制为重点，强化门诊、急诊、住院、麻醉、药事、检验、病理、输血、院感、传染病、公共卫生事件等医疗环节质量和护理质量管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治、规范收费。完善制度，落实责任，逗硬奖惩、加强督导，把参与医改、顺应医改、推动医改政策作为发展中医事业、发挥好中医药特色优势、坚持“三名”战略的重要工作来抓。严格处方、病历，特别是输血病历、记录的规范化书写，严格医疗质量奖惩制度，各项临床技术指标较去年均有所巩固和提高，住院病历甲级率92.6%，病房中医治疗率51%，治愈好转率95.9%，危重病人抢救成功率87.5%，出入院诊断合格率98%，手术前前后诊断符合率100%，手术切口甲级愈合率98.7%，手术切口感染率1.3%，病床使用率89%。门诊处方书写合格率99%，门诊登记合格率100%，门诊病历书写合格率99%，门诊中医治疗率62%，传染病登记合格率100%，护理表格书写合格率100%。全年共诊治门诊病人27894人次，住院1047人次，实现业务总收入680万元，中医药服务量和业务收入逐年稳步上升。医务人员的质量意识、服务意识、责任意识、品牌意识明显提高，处理疑难、重症、复杂病例能力增强，主动热情为病人服务蔚然成风，构建了和谐的医患关系，确保了全年无医疗质量差错及医疗安全事故发生，卫生工作目标任务全面完成。
（一）顺利完成板房医院搬迁并及时恢复医疗服务功能
为支持县城重建规划，我院由北井坝迁至8公里外的庄子坪板房医院。为确保医院整体搬迁顺利、安全、完好，解决好给患者带来的不便，医院领导高度重视，制定方案，中跟作业，聘请专家担任医疗设备拆卸、搬迁、安装技术指导，避免了搬迁途中对医疗设备的二次损毁。在“搬迁一个科室，恢复一个医疗服务功能”的思想指导下，有效缓解了搬迁过程中给患者就医带来的不便和业务冲突。医院从整体搬迁到全面恢复医疗服务功能仅用了五天时间。
（二）加强院前急诊、急救管理，畅通24小时生命绿色通道，医院公共卫生应急处突能力得到提高
医院座落村庄，交通不便，我院更加注重院前急诊和急救、应急处突管理工作，结合医院实际，制定了《青川县中医院党支部关于突发性事件应急预案的通知》，成立突发性公共卫生事件救治领导小组和应急处置医疗小分队，并将中医药急救技术纳入应急预案。严格落实急诊科医生、护士、救护车驾驶员24小时值班制度，随时准备好急救药品及器械，确保接到诊救电话后2分钟内出动医护人员及救护车辆。全年共出动救护车辆80余台次，出动应急、急救医疗小分队300人次，共接诊、转诊患者80余人次。
（三）加强院感和疫情防控管理，扎实开展计划免疫工作工作取得新成效
我院认真学习贯彻《传染病防治法》和《突发公共卫生事件急条例》，坚持落实门诊登记和疫情自查制度，建立建全了疫情报告制度，并配备微机随时进行网络直报。积极配合市、县疾控中心对社会影响大的群体暴发疫情的防治工作，加强死因调查和传染病的访视工作，积极配合县疾控中心完成了对8-15岁学生进行了乙肝疫苗第
二、三次预防接种工作、计划儿童免疫接种、8个月至4岁儿童的麻疹疫苗强化免疫工作等。我院共接种4300余人次，计划免疫儿童接种500余人次，先后参加市县疾控中心组织的各种业务知识培训3人次，发放宣传资料1000余份。网络直报传染病12个，无迟报、漏报、瞒报现象发生，使我院的传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%。定期组织开展健康教育、环境整治、防疫消杀、院感控制、消毒隔离等工作，严防了疫情发生。
（四）贯彻落实“一法两纲”， 加强灾后再生育技术指导和妇幼保健工作取得新进展
“一法两纲” 是指导、规范和推动妇女儿童事业发展的重要纲领性文件，认真抓好“一法两纲”的落实，对于保障妇女儿童各项合法权益，提高妇女社会地位，充分调动广大妇女在社会主义建设事业中的积极性、主动性和创造性具有重要作用。为此，我院利用“三八”国际劳动妇女节和“5.12”国际护士节，深入开展“感恩图自强·巾帼建家园”主题活动和“送健康、送关爱”的妇女病普查系列活动与医疗诊治公益活动。坚持以党建带动妇建，大力宣传计划生育法，提倡晚婚晚育，加强院内和流动人口的计划生育工作管理，开展每季度一次的学法活动，切实维护了每一个女职工的切身利益不受侵害，使育龄妇女做到了知法、守法、自重、自爱、自立、自强，消除了超生超育现象在我院发生。落实管理责任，搞好母婴爱婴医院，高危孕产妇检查及临床治疗工作，落实“降消”项目的各项措施，做好了产前检查、产中监护和产后访视，积极推行新法接生、无痛分娩等新技术，减少对孕产妇的身体伤害。严格查验计划生育证明，杜绝人为选择新生儿性别，建立了产科、儿科和孕产妇急救“绿色通道”。落实新生儿疾病筛查、新生儿缺陷、孕产妇、新生婴儿死亡等卫生信息网络直报工作，我院新生儿疾病筛查率100%，孕产妇死亡率0%，0—4岁儿童死亡率0%。
（五）严格制度，强化力度，融合医改政策扎实推动社区卫生服务中心和新农合办工作取得新进展。
今年是全面推行医药卫生体制改革暨中医医院公立试行改革年。我院在市县两级领导及主管局的指导下，积极推行医改政策，积极参加省、市、县关于医药卫生体制改革及公立医院试行改革与新合农政策、社区卫生岗位培训等各种会议学习，加强对新农合惠民政策和社区卫生服务中心工作的监管、指导力度。
1、社区卫生服务中心管理规范，社区居民的健康教育、家庭病床、义诊服务、预防保健等“六位一体”服务功能基本完善，居民健康档案普查及建档录入工作取得新进展。针对5·12地震造成乔庄镇三个社区以家为单位的居民健康档案全部遗失，加之地震后人口变动大，给重新普查、建档录入带来诸多困难，医院高度重视，选调业务能力强，服务意识好的医护人员充实到社区卫生服务中心，先后派送社区主任、医护人员参加全省社区主任岗位培训、市县全科医生和护士岗位培训达6人次。目前，重新下社区进行居民健康档案普查已逐步展开，已新建健康档案4100份，居民建档比例达到了40%。
积极参与和完成县残联组织的对全县贫困白内障患者的复查、检查400余人次，行业性体检13000余人次和冬季征兵体检等工作任务。
2、严格次均费用超标计算补给法有效遏制次均费用超标，新农合惠民政策落到实处，较低的医疗服务与药品价格使广大社区居民、老百姓得到了实惠。针对今年一季度，我院次均费用居高不下，屡禁不止的现象，我院加强了对一线药、二线药临床监管力度和用药标准，严格落实基本药物制度，深入推行医药卫生体制改革，严格新农合超次均费用考核奖惩制度，严把报帐关，本着公开、公平、公正原则，严格收费、报帐审核制度，加强政策宣传和报帐公示力度，做好新农合参合农民健康体检工作、城镇医保报帐和审核管理等工作。严格遵循因病施治、合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费，无违规扩大检查和超治疗范围；医嘱、检查单、病程记录、处方、费用清单与新农合网络系统五者一致；严格物价收费标准，无擅自抬高、变想增收药品及医疗服务收费现象。加强院、科、组三级管理模式责任制，定人定责，给科组施压，让科组把关，实行各科室次均费超标计算补给法，责成次均费用超标的科室负责从绩效、工资中补给超出部分的损失，直至补足、扣完为止，有效遏止了次均费用飚升趋势。一切工作皆以为民、便民、利民服务理念为宗旨，减轻患者经济负担，增加病人报帐比例。全年补偿人次743人，补偿总额140.514万元，补偿比例56.8%，全县农民积极参加新农合达到90%以上。
（六）严格执行国家基本药物制度，强化药品管理，药品质量、医疗安全得到有力保证。本着“提高质量，降低费用”的原则，加强临床合理用药和精精麻药品、质量问题疑似药品管理。严格落实医药集中招标、网上采购和药品购进验收制度，杜绝假冒伪劣药品进行医院，严禁科室、个人自行购药、临床医药购销及商业贿赂、收受“回扣”开单提成等不法行为。采取医院定期抽查和科室自查相结合的方式加强对全院的临床用药、精麻药品管理和医疗质量进行全面监控并实行周反馈制，坚持医疗服务收费标准和住院费用一日清制度，严格执行“医药收支两条线”管物价理政策，维护了人民群众利益，确保了医疗安全。全年网上采购药品约400万元，挂网率95.5%，让利老百姓25万。
三、强化组织领导，加强支部建设，创学习型党组织建设不断深入取得新进展
（一）建立健全长效机制，学习型党组织建设和创先争优活动得到有效落实和推进
今年，是推进学习型党组织建设的第一年，我院认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会及县委十届八次、九次全会精神，制定了《青川县中医院党支部关于2010年度推进学习型党组织建设及深入开展创先争优活动实施方案》，成立了创学习型党组织建设和创先争优活动领导小组。在创建中，切实抓好学习计划落实，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以继续弘扬“两幅标语”精神，又好又快推动灾后重建发展进程，深入开展“创四好”、“五比五创”党组织建设和“比、学、赶、超、帮”创先争优活动。在今年9月份，由卫生局与浙江援川医疗卫生工作指挥部主办的“青川—浙江卫生文化节”活动中，医院创建学习型党组织领导小组高度重视，并将此次活动作为进一步推动学习型党组织建设和在医院党组织和党员中深入开展创先争优活动的平台，广泛宣传，深入动员，积极参与。为鼓舞士气，强化动员，医院提出经济补偿激励机制，极大地调动了全院职工参与活动的积极性和创先争优活动的主动性，参与活动达70人次之多，掀起了党员干部创先争优活动热潮，带动全院干部职工积极参加到各项活动和学习之中。争当优秀共产党员，做人民满意的白衣天使，在党员干部中践行“五带五示范”帮带活动，有力促进了医院创先争优活动深入扎实地进行和学习型党组织建设成果不断取得新进展。
（二）重新选拔、任用一批中层干部，领导班子建设得到加强。按照人尽其才、才为其用的原则，对全体中层干部实行了任期目标管理，把一批能力强、素质高、业绩优的中青年人员选拔到管理岗位上来。我们在公开、民主的基础上选拔、任用了一名副院长和一名工会主席。新提拔了个别能做事、勤出力的专业技术骨干和业务尖子，充实到中层管理干部岗位上，保证了重建时期和新医院业务开展的人力资源需求。
四、加强社会治安和城乡环境综合治理力度，积极开展法治医院、平安医院和无毒县创建活动取得新进展，成效显著
按照县委县府关于社会治安综合治理、城乡环境综合治理，无毒县创建活动相关要求和具体部署，我院高度重视，针对医院实际情况，紧紧围绕“平稳过渡”这一目标思想，加强学习、深入宣传，以加快推进灾后恢复重建项目为动力，以努力完成医院卫生综合目标任务为方向，制方案、定措施，签定科室、个人责任书。加强对全年的党建、工会、精神文明、效能建设、廉政建设、政风行风建设、平安建设、爱国卫生、“五五”普法、安全生产、维护稳定、信访、矛盾纠纷排查、禁毒、反邪教、社会治安综合治理、城乡环境综合整治等工作的日常监管、督导力度，建立健全组织领导机构和长效管理机制。夯实细胞建设，按照“发展是第一要务、稳定是第一责任，发展是政绩、稳定也是政绩”的要求，全面落实“一岗双责”。加强医疗安全、护理质量、精麻药品监管力度，深入推行医疗质量万行，广泛开展以“平安、和谐、稳定”为主题的群众性创建活动，争先创优积极参加“法律六进”、“综合治理”、“严打”、“禁毒”等活动。加强信访维稳工作，针对医院灾后恢复重建、职工住房联建工作牵涉的意见多、分歧大，加之医院搬迁后业务减少、收入降低，职工情绪多，需要协调解决的很多，医院成立了信访维稳领导小组，采取主动下访，确保了小事不出科室，大事不出医院。深入落实安全生产法规知识的宣传教育，严格落实安全生产工作有安排、有检查、有总结，按月召开安全生产形势分析例会，确保了生产安全，促进了各项工作有效开展，扎实推进，成效显著。
六、加强紧急信息直报管理，信息报送工作进一步规范化、制度化 为使信息工作健康发展，根据县主管局的工作要求，我院把信息工作与其它工作一样来抓，特别加强对紧急信息严格程序报送工作管理力度，严格报送程序，严格网上直报，注重信息工作质量，把各科室的信息的报送率、见稿率，作为考核该科室工作的一项重要内容。建立了信息管理制度和信息考核制度。全年上报各类卫生信息和动态27条。
七、以强化中医药文化建设为先导，扎实推动医院精神文明建设迈上新台阶
中医药文化建设关系到中医事业的兴旺发达和中医医院的协调可持续发展，而医院精神文明建设能够引领广大职工的价值取向与行为模式。因此，我院十分重视医院文化建设并积极抓好医院精神文明建设，以继承发扬中医药传统为已任，狠抓中医特色医疗和发展创新工作，坚持中医和中西结合互为补充、协调发展，强化基础设施、医疗设备和专业人才三支力量建设。坚持“以人为本”、“以文化人”的原则，加强医院精神文明建设，营造医院文化氛围，积极利用大型文娱活动、节假日期间开展健康向和形式多样的创先争优活动。如在5·12国际护士节期间，组织开展了慰问项目施工人员的感恩活动；七·一建党节，组织了《革命红歌大联唱，讴歌中国共产党》歌咏比赛和步行黄坪乡枣树村《感召抗震救灾精神，重温入党誓词》等活动；“青川—浙江卫生文化节”活动中，我院职工男篮、女乓代表队取得了男篮冠军和个人第三的好成绩等等活动的组织参与，切实增强了医院职工团结协作，奋发向上的团队精神，塑造了尽职守责、团结和睦、互相包容、爱院如家的医院文化形象和以患为重、以德为先、以和为贵的新时期医务人员道德新风尚。也为我院“十一五”发展规划目标的实现和年度目标任务的完成提供了强有力的精神动力和思想政治思想源泉。
八、后勤建设全面过硬，服务保障能力不断增强
医院后勤部门、职能科室作为医院全面建设的保障部门，医院在全力抓灾后重建项目的同时，非常重视后勤建设，狠抓医院后勤责任制管理，强化主人翁责任感。今年，在业务量减少而后勤工作有增无减，重建工作头绪、任务重、矛盾突出，领导班子严重不全，管理非常薄弱的情况下，规范管理，严格制度，落实职责，充分发挥院、科、组三级管理模式优势，善于对科室及中层以上管理人员敢于压担子、施压力，极大地挖掘出科室管理自主潜力意识，各项工作齐头并进，全面建设有条不紊。
九、存在的主要问题
（一）医院收入锐减，经济运行困难。去年，医院设在北井坝板房区时，全院实现业务总收入1280万元，尽管财政投入不足也能保持正常运转，今年，月均收入不足50万元，职工靠政府补助的基本工资维持生计，无绩效、待遇差。高达280万元的药品欠款和70万元的扶贫贷款无力偿还。专项经费投入不足，一些业务工作难以展开，“创国先” 科研成果任务难完成。
（二）专业人员不足，引进极为困难。按照中医院分级管理评定标准和“创国先”要求，医院床位与人数之比为1：1.3—1.7。按100张床位计划，我院医务人员至少应不少于130人，但实际编制只有97人。目前，医院实有正式在职职工89人（年内将退休3人），临时聘用人员26人。由于受地方条件较差、经济发展滞后、工资福利不高、医院编制太少和现有人事用工制度等因素限制了人才引进难、留住难、聘用转正难。近两年，我院人才外流达14人之多，均为专业技术骨干和学科带头人，由于医务人员太少，如不采取临时聘用办法，医院部分科室和业务根本无法开展，如没有更好的措施和办法，人才外流和难引进趋势将不可逆转。
（三）社区卫生服务中心成为了“三无机构”
根据国家卫生改革政策，并经省、市主管部门批准，青川县社区卫生服务中心于2006年设在我院，原址位于县城乔庄镇方维街，工作人员由我院选派。“5.12”地震中，社区医疗卫生服务中心房屋严重受损已被拆除，医疗设备损毁殆尽。在灾后重建中，未纳入重建规划，因此也没有项目和资金支持，该机构成了名副其实的无场地、无设备、无人员的“三无”空壳机构，国家发展社区卫生的医改政策在我县将无法付诸实施。
（四）我院灾后重建新医院难以实现春节前投入使用。由于我院灾后恢复重建项目实属“三晚”（立项晚、选址晚、开工建设晚）、“三变”（变更选址、变更设计、变更方位）且设计漏项内容较多的一个重建项目，5月1日才正式入场建设。短短8个月的建设工期只能保证重建新医院的工程竣工。另，我院灾后恢复重建项目不属援建项目，医疗设备的评审、资金筹措、网上招标采购和因设计漏项的医院辅助用房、医疗污水处理系统等需要重新招投标建设，加之需要完成的一些审批、评审、设计等程序性的工作，医院投入使用的期限将进一步滞后，难以实现春节前投入使用。
十、2011年工作要点和“十二五“发展规划目标
“十二五”期间业务发展的主要目标是：到2015年，我院业务水平进一步提高，综合实力进一步增强，中医特色更加突出，服务功能更加完善，人才结构更加合理，专科优势更加明显，科研、教学再上台阶。
（一）以“创国先”为重点、“达二甲”医院为目标，加强医院软件、硬件及基础设施配套建设，提高设备利用率。充分发挥我院作为全县的中医医教研中心作用，突出中医特色、医疗质量、社会效益和群众满意度，坚持以专科建设为龙头，以专科专病诊疗方案为把手，突出名院、名医、名科“三名”战略，加强基层中医药人员培训工作和农村中医药适宜技术推广及科研成果开发、引进工作，不断增强综合实力和竞争力。2011年，顺利通过“创国先”评审验收，2013年，实现“达二甲”医院目标。
（二）以专科专病建设为切入点，完善和落实医院专科化和特色化发展战略。加强医院的中医内涵建设，发展中医药文化，用中医理论指导医院的临床诊疗活动，用专科专病建设带动医院学术的不断创新和发展，形成“人才孵化，专科孵化，项目孵化”态势。在“十二五”期间，进一步巩固和发展市级重点专科4个（巩固针灸理疗、中医妇科、肛肠科，发展“骨伤科”专科）和，实现创建省重点专科（针灸理疗科）1个的目标，完成精品专科2个。
（三）持续开展医院管理年活动，深入贯彻医改政策。坚持医疗业务是医院工作中心的地位不动摇，强化管理人员培训，促进管理理念和方法的创新，规范临床诊疗和业务管理行为，确保医疗安全，避免医疗纠纷，规范医院管理，和谐医患关系，降低医院运行成本，继续为降低群众医药费用负担不懈努力，全面提升医院“两个效益”。
（四）坚持“人才兴院、科技强院“发展战略，突出中医药人才结构建设。本着需要什么人才培养什么人才，需要什么技术培养什么技术，重点是科室建设培养专科实用性人才原则，采取送出去、引进来的人才培养模式，积极挖掘院内人才资源，突出名师带徒，加强人才队伍建设，省名中医达到2个，市名中医达到4个。切实解决人才结构不合理和中医药人才后继乏人的现状，弘扬祖国医学，推动青川中医事业不断发展壮大，为群众生命健康服务。
（五）初步建立适应我院发展的中医药科技创新体系，力争自主完成：1项省级课题，1-2项市级课题；8-10个医院内中医优势单病种研究课题；引进、推广和运用中医药科研新技术、新成果项目2-5个；医院内3个重点中医专科各完成1-2项市级以上课题；向乡镇（村）基层卫生院（站）推广中医药适宜技术15项，举办各类学术、培训讲座5—10次；培养一支具有较高素质、较高水平、具有一定竞争力的学术、科技创新队伍；建设1-2个科学、规范的研究室；完成10-20篇省级以上科技统计源核心期刊公开发表的学术论文；面向农村和社区群众进行卫生健康知识讲座共10次；外派参加省级以上学术会10—20人次。
（六）打造名科、名医“亮点”，逐步实现名院，不断扩大诊疗服务项目。年门诊量不低于10万人次，年住院不低于2500人次。年业务收入保1300万元力争1600万元。医疗服务覆盖川、陕、甘毗邻县区。
（七）医院实力编制达到150—200人，床位达到200张，使用170张，病床使用率不低于85%。按国家规定设置科室，合理配置高、中、初级职称，开放临床科室36个。
（八）与乡镇村联合建设中医药材基地60亩，种值中药60个品种以上，建立中药饮片加工场地，实行中药服务一条龙。
（九）深入贯彻落实国家医药卫生体制改革政策，完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力，积极推行公立医院试行，积极稳妥地推行新型农村合作医疗，努力扩大医疗覆盖面，大力开展对农村群众送医送药活动，减轻农民群众的医疗负担，做到财务管理，报销制度及时、准确。健全以社区卫生服务中心为主体、社区卫生服务站为补充的城市社区卫生服务体系。发挥中医服务功能，继续实施农民健康工程和社区卫生“五化”建设。2011年—2015年，基本让我院社区卫生服务中心的房屋、设备、人员配备等基础条件达到国家规定标准，社区卫生服务机构设置合理，服务功能健全，人员素质较高，运行机制科学，监督管理规范，并能开展以社区为范围、家庭为单位、健康为中心、人的生命为全过程、以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性社区卫生服务，积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。为辖区常住人口建立统
一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作，建档覆盖率力争达到80%以上，建立健全居民健康档案的电脑录入工作，真正实现居民健康档案的电子管理。
第17篇：德兴市中医院工作计划
关于下发2011年工作计划的通知
各科室：
2011年医院工作计划，经院务会讨论通过，现下发给各科室。希望全院职工认真学习，遵照执行，努力和超额完成2011年医院工作目标任务。
附：德兴市中医院2011年工作计划.
二Ο一一年三月二十九日
德兴市中医院2011年工作计划
2011年，是我院加速发展的又一个关键年，医院在市委、市政府和市卫生局的领导下，配齐领导班子，我们将以党的十七届四中、五中全会精神为指导，坚持发挥中医特色优势，狠抓医疗质量和服务质量管理，按照新的医改政策总体要求，进一步深化医院改革，巩固和发扬医院管理年活动取得的成绩，抓好医院各项建设，全面提升医院的管理水平，促进医院社会效益和经济效益又好又快地持续增长。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十七届四中、五中全会精神，按照上级卫生工作要求，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，坚持以人为本，牢固树立以病人为中心的服务理念，创新服务模式；继续开展中医管理年和创人民满意医院活动，提高医疗质量，强化医疗安全意识，严防医疗差错和医疗纠纷的发生；狠抓人才、特色科室建设和技术创新，打造医院品牌，增强医院综合实力；注重医院文化建设，增强职工凝聚力和战斗力；加快新院选址步伐，争创环境优美、设施完善的新型中医医院；加强医院内外宣传，提高医院的社会影响力。
二、工作目标及措施
1、医疗业务发展目标 门、急诊病人力争实现6万人次，较去年增长80%；
出院病人6000人次，较去年增长80%；
手术病人数达到2000人次，较去年增长100%；
医院总收入力争达到3000万元，较去年增长100%；
开展新业务、新项目2项以上；
投资5-8万元用于人才培训和新技术引进工作，提高业务技术水平；
投资300-500万元购置医疗设备，加强硬件建设，提高医院整体实力；
做好针灸康复科、骨伤科和中医妇科三个中医特色专科组建工作，并申请省级特色专科项目；
投资3万元做好医院整体形象宣传，扩大医院影响；
搞好城镇职工医疗保险、城市医疗保险、新型农村合作医疗保险工伤保险及各种商业保险工作；
认真做好医药集中招标采购工作，杜绝商业贿赂；
搞好中医管理年和创建人民满意医院活动内容的深入贯彻与落实工作；
做好院务公开，投资改善办公工作条件；
2、医院综合管理目标
继续开展和深化创建人民满意医院活动和中医管理年活动、以科学发展观为指导，以深化医药卫生体制改革为契机，坚持医疗卫生事业的公益性方向，坚持为通过开展人民满意医院创建活动，进一步强化以病人为中心、以持续提高医疗服务质量为主题的理念，进一步缓解群众看病难、看病贵的问题，构建和谐医患关系，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。同时落实各项工作任务，全面提升医院管理水平，将医院建设成为管理规范、服务优良、特色突出、功能健全、疗效显著、设施完善的全市一流中医医院。
3、基础建设目标
极力争取市委市政府支持，进行院内局部改造。将住院六楼行政办公区改建骨伤科，设置床位数21张，将门诊三楼体检中心改建为针灸康复科，设置病床20张；在门诊六楼搭建板房，用作办公区；同时，将门诊一至四楼进行重新粉刷。同时，积极争取市委市政府支持，做好中医院新建搬迁规划、选址和国家项目资金争取工作。
4、专科建设目标
完成省级重点针灸康复专科、骨伤科的建设任务，争取国家级继续教育项目，不断提高专科知名度；2011年将对重点专科继续进行重点扶持，主要抓好以下工作：一是抓好专科建设，发挥专科特色。按照国家中医药管理局重点专科建设要求，加强管理，加大考核，高起点，严要求，不断整改，完成针灸康复专科和骨伤科的建设任务。二是狠抓人才培养，增强医院的后劲。深入开展并不断完善青年医师导师制工作，同时，争取与上级中医医院协助，通过专家长期座诊、远程会诊、专家上面会诊和定期选择人员外出学习等形式，提高专科人员的技术水平和服务能力，并做到定期考核，严格管理，真正达到传、帮、带的目的；加强继续教育工作，提高外出进修学习、参加学术活动资金投入；积极引进高层次人才，改变我院人才结构；继续坚持定期举办中医讲座，由优秀中医临床人才和名医讲授中医四大经典；三是大力开展科研工作，鼓励科技创新。对重点专科和一般科室分别提出科研目标、考核方案和奖励标准，对优秀科研人员实行重奖，以营造尊重知识，崇尚学习的浓厚氛围，调动科研人员的积极性和创造性；进一步提高中药使用率，争取2011年产值超过70万元，中医药服务率达到或超过30%以上。
5、医疗质量目标
（1）按照医院管理年和二甲医院管理评审细则的要求持续改进，不断深入抓责任落实和制度落实以及医护人员的“三基”培训，提高医疗服务质量和整体素质；以临床路径管理为工作着力点，临床选择8个以上常见和多发病实行临床路径管理，进一步规范医疗行为；在保证患者诊疗效果的前提下，减轻患者负担，缩短患者住院天数，力争达到在2010年的患者平均住院天数的基础上缩短10%以上。
（2）重视门、急诊工作。门、急诊是医疗工作的最前线，也是医院的对外窗口，是医疗纠纷和医疗事故的多发地。为提高门、急诊工作质量，改善120急救中心条件，加强技术力量和设施配备，尽量安排执业医师以上人员出诊，提高疑难重症的首诊确诊率，减少病人复诊次数和误诊漏诊的发生。严格执行首诊负责制、专科会诊制，防止跨专业收治患者。
（3）加强病房及手术室管理。实行定期检查和随机抽查，职能科室检查与科室自查相结合。
①抓好制度的落实，如三级医师查房制度、三查七对制度、急危重病人抢救与管理制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、手术审批制度、死亡病例讨论制度、岗位责任制度、技术准入制度等。
②抓好住院病历书写质量，严格按照《中医病历书写基本规范》要求，修订《医疗质量管理细则》，制定具体评分标准、奖惩措施，坚持科室、医院两级审查在院和出院病历，保证住院病历甲级率达95%以上。
③加强临床药事管理，按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《江西省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定，加强抗菌药物临床使用的管理，制定抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，医院感染管理科积极参与临床合理使用抗菌药物的管理，加强抗菌药物应用的督查，逐步规范了抗菌药物的应用。加强毒麻药品和抗生素的使用管理，保证急救设备处于良好状态。保障住院病人的诊断、治疗、康复各环节质量，保证终末质量。 ④严防手术科室医疗事故的发生。对手术科室要做到警钟长鸣，“质量是生命，责任重泰山”应作为他们的座佑铭，新的一年手术科室医疗质量检查是重中之重。
⑤加强辅诊质量控制。对医技科室，我们要求做到检查及时、操作规范、结果准确、报告质量高。医院制定“辅诊质量评价标准”，定期、不定期对医技科室工作流程、操作规程、报告质量、室间质控、会诊制度进行检查，对仪器保养、医学计量进行抽查。建立临床预警、专家信息反馈、会审制度，以提高辅诊质量和鉴别诊断能力。
⑥抓好疑难、危重病人诊治。 疑难疾病的诊断水平和危重病人的抢救能力是衡量医院整体医疗水平和质量的标志。提高医务人员业务水平，积极开展病例讨论、学术交流、专家讲座，以提高疑难病的诊治水平和危重病人的救治能力，凡遇疑难病例均应组织全院专家会诊或请外院专家教授指导，有效地提高疑难病诊治质量；遇重大抢救和重大手术时分管副院长应亲临现场指挥，全力协调，有效地完成院内、外急诊救治任务，保证医疗质量，防止医疗事故的发生。
6、护理质量目标
按照《创建护理示范医院标准》要求，全面抓好护理管理质量，开展优质护理服务示范工程和护理大比武活动，力争创建达标。制订并落实疾病护理常规和临床护理技术规范及标准，认真执行《中医护理常规、技术操作规程》，加强护理质量管理，切实做好护理安全管理工作，保障病人就医安全。制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质，改善病人看病就医感觉。
7、医院感染工作
加强院内感染管理质量，进一步规范医院感染管理工作，保障医疗安全，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《污水处置规范》《医疗废物管理办法》和《传染病防治法》等有关文件与规定，加强院内感染的管理和控制，针对重点科室、重点部位、重点人群进行监控，降低院感率，减少漏报率。定期自查、自评，结果纳入质量考核。
8、医院安全目标
力保全年无医疗事故，避免医疗差错、减少医疗纠纷，加强防范措施，确保院内无火灾、重大治安事件和影响稳定的群体事件发生。
9、人才培养目标
争取1—2项课题立项，通过科研成果鉴定；选送外出进修5-10人。改变人才结构，引进高素质人才，实现我院的人才梯队建设合理化。鼓励撰写论文及开展学术研究，在国家、省市级核心刊物发表的有价值的学术论文继续进行奖励。
10、中医特色目标
发挥突出中医药特色的潜力，力争中医药人员比例进一步提高，加大对中药煎药设备的投入，适时在门诊推广中药饮片小包装和颗粒剂业务，保证中医药参与治疗率达到80%以上，中草药及中药制剂使用率达到30%以上。
11、中医药文化建设目标
在文化建设上，要将此项工作与行风纠风工作，医疗惠民、医疗下乡、医疗服务等精神文明工作结合起来。总结、提炼鲜明的医院核心价值观和医院精神，结合医院发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念，树立医院形象，打造“中医院”品牌。二是做好院内外宣传工作。充分利用院内宣传阵地及电视媒体搭建院内外宣传平台，提升医院的形象和品味。三是重大节日之机开展形式多样、寓教于乐的文娱活动，并鼓励职工间以各种方式进行相互交流，进一步发扬团结互助精神，将一人喜事大家贺，一人困难大家帮的健康融洽气氛不断升华，增强职工的凝聚力，同时，认真组织职工参加社会公益事业，向社会弱势群体捐款捐物献爱心，树立医院在社会上的良好形象。四是为增强团队精神，树立大局观念和以院为家的意识，适时开展“医院连着你我他”演讲比赛，将医院精神、理念等文化因素溶入演讲比赛之中。五是继续开展卫生城市建设工作。积极进行卫生城市创建工作，规范健康教育、传染病防治、污水处置、医疗垃圾废物处置、环境卫生管理和除四害等相关工作，为创建卫生城市作出应有的贡献；加强无烟医院创建工作，开展以“烟草控制与健康素养”为主题控烟建设工作，使医院成为无烟单位，争做全市群众控烟表率；
12、加强党建、纪检、工会工作，促进和谐医院建设
以“创先争优”、“解放思想促发展、创新管理促和谐”和和风险岗位廉能管理等主题活动，围绕医疗工作坚持弘扬先进，树立典型，和谐发展。一是抓好党建工作，充分发挥党员积极分子的先锋模范带头作用；认真落实党风廉政建设各项规定，抓好职工普法教育工作。二是认真搞好治理商业贿赂和行风建设活动，在全院开展评优学先活动，要学习先进那种忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献的精神。三是健全群众来信来访处理机制，妥善、合理、有效解决存在问题。
四、充分发扬民主，注意倾听职工的呼声、意见和建议，了解职工的想法；
五、以和谐发展为前提，关心职工生活，注重解决实际问题，积极开展丰富多彩的文化娱乐活动，增强职工的凝聚力和向心力，调动职工的积极性和主动性，促进医院和谐发展。
13、其他目标：一是强化医保工作，加大考核力度。认真贯彻执行医保政策规定，规范医疗保险管理，结合医院实际情况，把医疗规范与医保政策有机结合起来，二是适应医疗发展要求，积极配合市局搞好城镇职工医疗保险、城市医疗保险、新型农村合作医疗保险、工伤保险及各种商业保险工作，以对患者负责，对医院负责和对参保、参合人员负责的态度，扎实做好工作，为患者提供方便、快捷、高效的医疗服务。三是严格遵守财政金融政策、纪律和财务会计制度；全面完成综合治理工作任务；认真做好传染病防治和计划免疫及重大公共卫生事件的救治工作。四是充分发挥工会、共青团的作用，广泛开展生动活泼的娱乐活动，活跃职工文化生活。五是加强后勤管理，按照“优质服务、高效管理”的原则，切实抓好医院的后勤管理。同时对环境卫生、院内保洁、保卫治安等管理项目按照医院的要求进行指导和考核，使医院的后勤管理更加规范化。抓好计划生育、环境保护、普法教育、安全保卫、消防安全、档案管理等工作。
新的一年，站在新的起点，我们要坚定信心，更新理念，顺应形势，继续以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“以人为本”“以病人为中心”的服务理念，立足本职，奋发有为，扎实工作，积极奉献，坚持把追求社会效益，维护公众利益，构建和谐医患关系放在第一位，强化内部管理，完善各项制度，改善服务态度，提高医疗质量，始终以服务为基准，以发展为目标，努力实现2011年各项奋斗目标，将我院建设成一所政府信得过、群众放心、人民满意的二级甲等医院。 让我们共同努力，共创美好明天。
第18篇：中医院护理工作计划
2012年中医院护理工作计划
为进一步提高护理工作质量，确保科室2012年护理工作再上新台阶，现制定科室具体工作计划。
一 宗旨：护理工作的全过程，始料贯穿“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，一切护理工作的目的都在于全心全意的为广大患者服务，坚持以《护士条例》为法律准绳，以“优质护理服务示范医院”评审标准为指导，切实履行护士的责任和义务。
二 工作目标：
1、急救物品完好率100%。
2、医疗器械消毒合格率100%。
3、基础护理合格率≥95%。
4、患者对护士知晓率100%。
5、危重患者护理合格率≥队90%。
6、专科护理合格率≥95%。
7、三基考试合格率≥90%（理论80分合格，操作85分合格）
8、护理急救技术合格率100%。
9、护理文书书写合格率＞95%。
10、床位数与护士数之比达到1：0.4。
11、病人对护理工作满意度＞95%。
12、护士院内年培训率达100%。
13、压疮发生率为0。
14、年护理事故发生率为0。
三 具体措施：
1、发挥科室质控小组的质管作用，坚持检查、考评、分析、奖惩、反馈制度，增强全员参予质量管理的意识。
2、严格执行“护理查对制度、交接班制度、分级护理制度、护理不良事件上报制度、危重病人抢救制度”等核心制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性，完善相关流程（急诊、病人出入院、转科），熟练掌握医嘱执行制度、患者身份识别制度等。
3、狠抓护理质量，从“从安全管理、急救物品的管理、消毒隔离、护理文书、基础护理、分级护理、护理服务、专科护理、中医护理”等方面着手，按照护理质量评分标准来要求日常的护理工作。
4、认真落实护士“三基、中医护理”的培训考核，不断提高护士的专业技术水平。
5、进一步规范职业用语，提高护患沟通技巧。
6、围绕“星级护士”评选和“优质护理服务示范工程”活动工作中心，积极优化服务流程、提高护理质量、落实护士绩效考核、开展优质护理服务。
7、抓好实习生带教科研工作，对实习生严格管理，做好岗前培训考核工作。
8、配合护理部、工会举办的相关文艺体育活动，提升护士的文化建设，丰富护士的生活。
9、鼓励护士撰写护理论文和参加护理学术交流，认真开展新技术、新业务。
第19篇：中医院护理部工作计划
2013年中医院护理部工作计划
一、指导思想
在医院党支部、院办的领导下，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。
二、工作目标
1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。
三、工作指标：
1、基础护理合格率100%（合格标准85分）
2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准85分）
4、技术水平合格率≥90%
5、护理文书书写合格率≥90%（合格标准90分）
6、急救物品完好率10
7、消毒灭菌合格率100%、
8、病区管理合格率≥95%
9、年压疮发生次数0
10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%
11、年护理严重差错、护理事故发生次数为0
四、工作措施
(一)人员管理
1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士：
(1)、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;
(2)、主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;
(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。
4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念。
(二)质量管理
1、完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，总护士长为副组长，护士长为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。有检查记录、分析、评价及改进措施，每季度有信息分析。以保证护理质量持续改进工作的有效性。
2、落实护士长夜查房、节假日查房制度。加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。
(三)安全管理
1建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部，科室组织讨论、定性，有原因分析、有整改措施。
2狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、规范。
3、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求意见，及时为病人解决问题。对损伤性治疗或特殊检查认真履行告知义务。
(四)业务管理
1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑难病例护理查房、护理病例讨论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，
4、开展中医特色护理，认真搞好中医适宜技术的推广工作，创建特色中医医院。
5、在职培训：护理业务学习要求，全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。
中医院护理部
2013年1月1日
第20篇：中医院护理部工作计划
武胜县中医医院 2018年护理部工作计划
为提高护理质量，加强安全管理，深化优质护理内涵建设, 贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》精神,贯彻实施中医护理方案，结合我院创建三级乙等中医医院要求，紧紧围绕医院的工作目标和上级主管 部门的要求，，以抓好护理质量为核心，“以病人为中心”、以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，进一步健全和完善各项护理工作。制定2018年护理工作计划如下：
一、工作目标
（一）护理质量目标
1、住院病人满意率≥95%
2、护士长行政管理合格率≥95%（目标值95分）
3、基础护理合格率≥90%（目标值90分）
4、危重病人护理合格率≥90%（目标值90分）
5、分级护理（特护、一级）合格率≥90%（目标值90分）
6、特色中医护理合格率（目标值90分）
7、护理文件书写合格率≥90%（目标值90分）
8、急救物品合格率100%（目标值95分）
9、常规器械消毒合格率100%
10、高危住院患者安全评估率100%
11、年护理事故发生率0
12、优质护理服务合格率≥90%（目标值95分）
1
13、年压疮（可避免的）发生率0
14、西医院校毕业护士本年度中医知识及技能培训均达到35学时以上
15、护理人员各种考试、考核参与率≥95%
16、中、西医技术操作考核合格率100%（目标值90分）
护理基本理论考试合格率95%（目标值80分）
18、中医理论考试合格率90%（目标值70分）
（二）扩大优质护理服务覆盖面，在特殊科室开展优质护理服务
（三）力争“三级乙等”中医医院创建成功。
二、具体措施
（一）继续做好 “三级乙等”中医医院的创建工作
1、进一步落实“三乙”创建工作措施，护理部配合医院达标办对照标准的相关要求进行督查，找出存在的问题并及时进行整改。
2、各科护士长认真组织学习并考核护理人员在创建要求中必须掌握的相关知识，要求人人过关，护理部不定时抽查考核。
3、完善、整理相关资料并按要求归档，准备迎接专家验收。
（二）进一步完善护理管理体系，提升管理水平
1、继续建全护理管理组织架构和护理三级管理体系，将护理部管理职能细化，落实岗位职责，实行护理部-大科－护理单元三级管理体系。
2、调整护理质量管理管理委员会成员与质控职责分工， 根据工作需要调整部分管理及护理岗位，以期达到协调统一，高效精简，提高执行力。
3、随着护理管理精细化要求不断深化，在原有方案基础上增加质量管理的权重，主要以完成工作量为基础，完成以质量指标为标准，完善二次
2
绩效分配方案,提高护理人员积极性，护士长实行个性化责任目标管理，签订护理目标责任书，加大对护理管理者的目标考核，细化考核条目。
4、根据中医院护理发展需要做好人才招聘计划，设定标准要求，按中医护理指南要求，招聘一定比例中医院校及中医护理专业护士。根据护理能级及岗位配备护理人员,做好护理人员能级晋升考评工作。
5、进一步做好精细化管理,加强耗材、物资管理，规范护士长库房管理及物资请领流程。
6、制定护理管理人员人才培养计划，组织护士长及护理骨干参加院外各级护理管理学习班，选送护士长、护理骨干外出进修学习,更新管理理念。
7、配合院感科做好医院感染预防和控制工作。
8、加强临床各类护理评估表单、记录单的使用和管理
（三）加强中医护理队伍建设,提升护理队伍素质
护理部在总结2017年培训经验的基础上，结合我院实际，围绕《三级乙等中医医评审细则》加强护士分层培训，强化专科护士培训，提高护士实践能力及中医护理方案的执行能力
1、护理部制定培训计划，根据计划定期培训。根据各能级护士的特点制定培训计划和内容，并定期培训考核。科室根据护理部培训方向和自己科室特点制定具体培训计划要求。改变护理培训模式，注重护士临床工作能力培养，下病房现场培训、考核、督促规范执行力，每月一次护理查房等提高临床护理质量落到实处。
2、开展多种培训形式，做好外出进修学习计划及护理管理岗位的培训计划，提搞管理协调能力；加强中医护理人才培养力度；加强“三基三严”
3
的培训和考核工作。制定年轻护士中医基础知识系统化培训计划和中医护理方案培训计划，并认真落实。每月一次护理查房以护理方案为主。根据计划方案落实培训措施，选送护理骨干到省内外参加短期中医护理知识培训学习,以管理知识、专科知识进展为主。
3、采取多种渠道为护理人员提供学习机会。制定激励机制，鼓励护士参加自学、成人教育、专科护士考试，提高护理人员学历层次和专业水平。
4、落实实习生带教计划及培训考核，做好实习生带教工作，提升实习生带教质量。
（四）提升护理质量控制能力，加大质量控制力度
1、修订护理质量管理委员会成员，继续实行以医院护理质量管理委员会、质控小组、科内质控构建护理三级质控网络，各层级根据护理质量指标制定不同的质控计划并定期组织实施。
2、护理质量管理委员会、质控小组、护理单元根据职责、质量控制目标制定全年质量控制计划，计划要有明确的质量指标，各科做好护理质量指标登记、数据汇总工作。
3、落实好检查、考评、反馈制度，质控深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。护理部对护士长每月一次绩效考评。考核结果纳入护士长绩效测算。
4、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其环节质量是重点。护理部规范科室各环节管理。
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5、护理部、大科每月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施。每月对护理管理指标及质量监测指标完成情况进行汇总，提出改进措施。
6、严格落实分级护理工作制度，护理部每月进行分级护理制度落实情况检查，将检查情况汇总，反馈，整改。
7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，记录要“客观、真实、准确、及时完整”记录体现辩证施护，提高中医护理方案的执行力。提高护理人员辨证施护能力。
9、规范ＩＣＵ的管理和发展成长；开展好慢病和老年病的护理，培养老年护理专业护士（选派护士进修培训）；ＩＣＵ手术室、急诊、手术室、血透室选派护士进修或专科护士培训，进一步规范流程，提升服务能力，制定护理人员外出进修计划。
（五）长抓护理安全，杜绝护理隐患
护理安全工作长抓不懈，充分利用三级护理质控管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,保障病人安全。
1、不断强化护理安全教育，护理安全工作常抓不懈，每半年一次全院护理安全事件分析讨论会议，以典型护理不良事件为重点，特殊紧急事件随时讨论，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、各科将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，将护理核心制度纳入培训中，在各层级培训考核中均加入护理核心制度内容，并有监督检查记录。
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3、各科室定期进行护理应急预案培训及演练，使护理人员掌握相关内容。
4、继续坚持护士长夜查房和节前安全检查。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时间环节为护士长夜查房重点。
5、护理人员的环节监控:对新聘入、实习护士以及有思想情绪或特殊家庭的护士做好人文关怀，避免不良事件发生。
6、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
7、进一步做好各病区抢救室、换药室管理工作。做好患者安全目标相关指标的落实，如不良事件上报、查对制度执行、陪检、危急值制度执行情况。
（六）扩大优质护理服务覆盖面,提升优质护理服务内涵
1、在特殊科开展优质护理服务，进一步落实优质护理措施，改善病人就医体验，加强服务意识，提高人性化主动服务的理念。
2、落实“以病人为中心”的整体护理服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，进一步做好具有中医特色的健康教育处方，定期召开工休座谈会，征求病人及家属意见。提高患者满意度，
3、加强环境建设，规范病区各种物品放置、加强环境整洁卫生，努力为患者提供清洁、舒适、温馨的就医环境。
4、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，每月对优质护理服务工作质量进行考核（护理部质控组单月、内外大科双月），定期召开护士长
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例会，不断总结改进临床服务工作。
5、护理部每季度进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量。
（七）突出中医护理特色，提高临床护理效应
1、根据国家中医药管理局关于《中医三级医院评审要求》的内容，开展中医特色护理。每个科室至少开展6项以上中医护理技术，围绕中医护理方案，体现辨证施护，规范护理人员中医护理操作技术，加强中医特色健康宣教，突显中医特色。
2、科室每月对中医特色护理进行评价并制定改进措施，护理部针对全院开展中医特色护理进行评价、考核（护理部每单月一次，内外大科双月一次）。
（八）创新思维开展科研，推进临床护理教学
1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展中医护理技术创新及科研、积极撰写护理论文。
2、加强新上岗护士的管理，新上岗护士岗前培训合格后方可上岗。
3、加强对护生教学的管理，重视带教工作，妥善安排08年实习生各项工作：制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转、培训、考核及实习签定等。规范教学查房，提高教学查房质量及带教水平。
3、实习结束后组织教学座谈会，对教学工作存在的问题进行讨论分析，提出改进措施，达到教学质量的持续改进。
护理部
2017年12月15日
