工作计划和思路
推荐第1篇：公关部工作计划和思路
工作思路和计划
公关部是由女生部调整而来的，在过去的一年中，我在该部门担任副部。我们一直在努力地树立电子信息学院的品牌、学生会内部联谊、开创自己的舞台。使我们部门做好桥梁纽带作用，全心全意为广大同学服务，主要注重加强学生会内部的团结和联系，把我院的学生工作推上一个新的台阶。
我觉得学生会公关部可以从注重公共关系方面发展，公共关系本意是指一个组织与其相关公众之间的传播管理，是一门管理学科。而相关公众很多：内部公众、外部公众、同类的部门或组织等。 一般学生会里的便是主要负责公关礼仪，如晚会活动等的礼仪迎宾工作；为自己院系树立招牌，重大活动的宣传，代表院系的形象；发挥本部门特色，加强与其它部门的联系，共同搞好学生工作； 尽最大努力按时完成主席团安排的其他工作；在学生会内部协助各部门尽可能多的开展对学生有积极意义的活动，丰富同学们的课余；学生会,协会等各部门工作的沟通，协助各项活动的开展。活动方面我们一方面要继续办好原女生部活动女生形象选拔大赛，女生礼仪讲座，女生节等活动。另外我们应该长远考虑，注意时事，把活动和节日等特殊日子挂钩，更加容易搞出气氛、搞出效果。我相信怀着对工作的热情，我们是可以把我们部门推销出去，让我们部门具有更加辉煌的发展前景。
一方面我们接手了以前女生部的活动事项，举办了礼仪视频讲座、女生节等活动。礼仪视频讲座宣传还算是成功的，到场的人也很多，不过次数很少，我觉得我们应该定期性经常性地举办这样的讲座，主题也不一定要局限在礼仪方面，我们可以拓宽范围，围绕当今大学生遇到的问题或是热门话题开展，这样会使活动更加具有影响力和效果。女生节活动应该是比较成功的一个活动，一个是它紧扣住了节日气氛，抓住了时机.另一个是它站在了广大同学的角度去考虑，满足了大家心里的需求和期盼。成功的例子更加是我们了解了紧扣时事和为活动参与者考虑的重要性。当然，活动的创新是必不可少的，这要求我们要发散思维，不要局限于一些陈旧的活动形式。当然，在成功中也是有失误的，活动举办的匆忙，没有详细具体的策划，导致在活动准备的时候比较混乱，很多问题没有考虑到。；还有因为没有提前准备，导致没有提前通知外联
部拉赞助，失去一次拉赞助的机会，也没有提前通知宣传部，给宣传部造成了
时间是的压力，包括没有及时通知新闻编辑部，没有对我们的活动进行更加详
细的报道，还有通知广播站那里进行宣传。总的来说，那次的活动失误还是很
多的，不过我相信证实有了这样的经验，才能够是我们以后能够更加好的把活
动搞好、搞得有特色。
另一方面针对我们学院各个部门联系不够紧密的情况，我们也谋求在公关
部的的方向上，发挥本部门特色，争取促进各个部门的联系，加强与其它部门
的联系，共同搞好学生工作。我相信一个组织内部更加团结、更加熟悉后必然
会引起工作效率的提高。在这一年里我也参加了一些活动，有成功的，也有失
误的，在这些经历中我觉得作一个组织分工明确是很重要的。我们部门比较特
殊，由女生部改为公关部，对于一个刚刚成立的部门来说，部门基础建设及机
构组织尤为重要。我觉得协会内部人员起码得相互熟悉认识，例会和自我组织
的聚会时很有必要的，这样可以增进彼此了解，方便今后工作上的合作。活动
取得了一定的成绩，我们还应在实践中不断总结经验，发现并改正不足之处。
一、加强自身部门建设和作风重建。
1、首先要注重对干事的培养，在干事的培养上,注重培养他们的工作责任心
和工作的创新,因为责任心是一切工作的主题，而创新又是工作生命活力的
源泉。如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵，不能把工作任务切
实地落实到位，把每一件工作做准做细。干事是部门发展运行的支柱，对部
门里的决策、调整有着决定性的作用，同时也肩负着对部门里新生的带领，
有效利用好干事的榜样作用可以使部门的运作效率大大提高。熟悉公关部各
项活动的进行流程及工作方法，高标准严要求，以身作则；要经常和干事交
流,了解他们的工作态度和工作想法,促进干部和干事之间的感情发展,更好
的完成工作。
2、其次是要加强对新进人员的锻炼，新生是学校注入的新鲜血液，新进人
员也是我们部门的希望。在以后的工作中我们要侧重对他们能力的锻炼，他
们是部门的明天，相信优秀的他们可以给我们部门更加全新的面貌。平时的
相处中我们都会尽全力去把自己在学习、生活、工作中的心得经验和他们交
流，让他们以饱满的工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战，用严谨的态
度去工作，工作中我们会尽可能多的给机会让他们自己尝试和锻炼，在实践
中成长。
3、还有一点，我们要注重对作风的重建，我们相信物质上的建设重要，精
神上的培养更加是必不可少的。我们会努力促进各个同学之间大的交流，增
进大家的了解，充分发挥每个人的特长，这样在今后的工作中大家就能比较
轻松地互相合作；同时，培养大家对工作负责的态度，还有对细节的认真不
马虎；并且挖掘大家的创新能力，争取在工作中出现更多的亮点。优良的作
风能使我们部门的同学们更加团结、奋进，努力做好自己的工作，把部门建
设得有声有色。
二、加强与其他部门合作。
作好本职工作的同时，我部还将积极配合其他部门的工作和有关活动，使
学生会的工作更好的开展。学生会就像一部精密的仪器,而各个部门就像仪器中
的齿轮,只有环环相扣,机器才能正常运作，我们应加强与各部门之间的工作交
流,了解其他部门的工作内容,在需要的时候互相帮助,使学生会内部更加团结和
谐
在部门参加组织活动期间，失误是难免的，重要的是我们可以从一些成功
的经验和失败的教学中学到很多的经验，针对这些不足之处，以下是我整理出
来的几点改进，虽然不够全面和系统，我相信可以使部门更好的发展：
1.部门内部分工要明确，尽量把每个人都安排到位，不能出现什么事都是
固定的几个人处理，这样会导致有的人很忙有的人完全属于挂名，长久下
来成员积极性会受影响，对我们心理协会的发展有很深的影响。
2．做到有条理，有步骤。活动之前要有合理详细的策划，不可以无规章、
无顺序地乱忙。对于分配下去的任务，每个人要按时完成好，协会内部要
看个人表现作出奖惩制度，重在平时的细节上做好自己的分内。部门什么
事都在最后恶补，那样的做法是没有真正理解任务对于我们锻炼的意义。
3．缺少的不是活动，而是发现的眼光。另外我觉得责任和热情比经验要重
要，充分发挥成员的创新能力，积极组织活动，利用时事热点将活动搞
好，将我们心理协会推销出去，真正做到为部门服务。
4．有活动任务的时候要充分电动大家的积极性，建立考勤制度，避免大家
利用各种借口请假偷懒，任务在身就得自己想办法负责到底，不能半途而
废。
5．部门就是一个整体，部内人员的团结合作对部门工作的效率起到决定性
作用。因此我觉得有必要举行例会或者聚会，方便部内成员之间的沟通交
流。
6．注意人才培养。部门了经常出现的是所有的事都是干部负责，分配
到新成员的只是一些简单零碎的任务，导致换届的时候青黄不接。因此，
在一开始就应该根据他们对工作的热情态度和能力进行考察，在以后的工
作中有重点地进行培养。
电子信息学院学生会公关部
推荐第2篇：市场分析工作计划和思路
市场分析工作计划和思路
在市场分析的岗位上，如何去帮助市场人员提高客户成交量、推动客户开发进程，如何使公司产品最快速度占领市场，是下一步工作的重点和目标。
1、明确工作内容
经过2011上半年的工作和思考，我的理解是：必须让市场分析从围绕销售部整理数据、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、制定策略、市场调研、推动产品开发等基本的岗位职能，以客户需求为导向，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导，同时提高自己与他人合作的能力、市场运作的实战能力。
具体如下：
2、实战
正所谓“没有实践就没有发言权”。不管做任何事情，没有固定的模式，也没有现成的方法。同样做一件事情，也许别人能做最、做好，并且速度快，假如我们去效仿，我们看到的是他们怎么做这件事的方法，却不能真正体会为什么这么做。只有在实践的基础上才能碰撞出适合我们自己的一条道路。成功的企业数不清，但找不出运作方式完全一摸一样的两家企业。
在市场一线既能锻炼、提升自我配合、服务能力，又可以贴身服务一线业务人员。市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底转变原来事务办公型的状态，提升品牌产
品的市场占有率。
在市场上须完成六方面的工作：
1）、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；
2）、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获客户需求结合行业发展趋势，提出品牌产品的开发思路；
3）、指导市场做好终端标准化流程，推动市场健康稳定发展；
4）、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实。
5）、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；
6）、在市场实践中搜集整理成功的、代表性的案例，重点总结出方法和经验，并推广应用。
3、行动计划
1）市场调研
市场需求：客户需求趋势、公司产品的市场需求结构、市场潜力量和销售量、公司销售策略改变后的销售量变化趋势
公司产品：产品品种、品质、价格、应用、发展趋势
竞争对手：竞争对手多少、经济实力、市场占有率、产品结构与特点、经营策略、宣传手段、宣传优势
客户结构：客户网络覆盖、经济实力
公司制度：制度的建立与落实是否到位、业务水平、层级管理是否到位
2）调研分析
利用SWOT分析：找出制约市场发展问题；分析问题原因；找出解决市场发展的突破点；
3）实施、更改、实施
4、期望工作效果
1）配合市场业务员提升品牌产品的市场占有率，提高品牌形象
2）找到操作性强、可复制的标准化流程
3）产品定位
根据客户需求、提高与同类产品的竞争优势，找到不同定为的产品
4）网络建设
网络建设将作为公司未来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建设，积极发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。
5）抓好市场信息和客户档案建设
6）结合市场情况制定出活动计划
5、未来发展的自我定位
1）、具有较强的市场感知和分析能力，能敏锐地把握市场动态和方向
2）、熟悉产品的市场策划和推广方法，具备极强的产品推广能力
3）、具备极强的市场策划分析能力和信息收集处理能力
4）、具备极强的沟通能力、理解能力
5）、能够建设团队和管理团队
6）、具有极强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧。
推荐第3篇：村委会发展思路和工作计划
一、大塘村发展思路：
以党的农村基层工作的路线、方针、政策为依据，以新农村建设的基本要求为标准，以省委组织部对选派干部的“六句话”总要求和桐城市委王书记、张部长的讲话精神为指导，大塘村的发展思路是：
1、抓好以村党总支建设为核心的配套组织建设。
（1）、抓好党总支和村委会建设。通过加强教育，组织学习，搞好村两委领导班子的思想建设和素质提升；通过健全制度，完善议事、决策程序，理顺工作机制；通过抓好组织活动，提高党员的素质和党性修养；通过开展“五大载体”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。
（2）、抓好团支部、妇联、民兵营、计生协会等组织的建设。通过教育培训提高团支部、妇联、民兵营、计生协会等组织负责同志的工作能力和水平，督促他们创造性的开展工作，组织丰富多彩的活动，确实使这些组织焕发生机和活力。
从而通过以党总支为核心的配套组织的领导，全面完成好上级布置安排的各项工作任务。
2、抓好经济发展。
（1）、以产业带动发展。通过提高茶叶的产量，提升茶叶品质，提高加工效率和水平，拓展销售渠道，着力增加茶产业的效益。动员更多村民从事理鬃加工，通过交流观摩，提高工艺水平，通过加强管理，提高效益，从而扩大产业规模，进一步发展壮大理鬃加工业。鼓励引导更多村民进行中药材种植，组织他们进行技术学习和培训，并做好相关服务工作。
（2）、以项目带动发展。通过五万元专项资金项目的启动，发挥它的酵母作用。通过土地开发复垦、建设用地置换、以及向各级争取项目和招商引资来带动发展。
（3）、以劳务输出带动发展。通过职业技能培训，提高外出务工人员的谋生本领。并加强与用人单位的沟通和联系，使村民就业有较好的去处，有较高的收入。
3、抓好基础设施和各项社会事业建设。
通过完善农村饮水工程，实施村组道路建设，开展农村沼气工程，修复农田水利等基础设施建设，进一步改善农村的生产条件，提高农民的生活水平。并按照上级要求，建好标准化村级卫生室，努力争取健身器材进村入组，协调组织好文化活动，全面加强社会事业建设。
4、抓好民主政治和社会治安综合治理。
通过村务公开、党务公开，实现村民对村级事务的知情权和监督权，做到村里重大事务向村民征求意见，虚心接受村民的批评和监督，组织安排好年底的村两委换届选举，确保村民选举权和被选举权的实现。及时化解各种矛盾，引导建立良好的乡风民俗，落实社会治安综合治理，促进农村社会和谐。
二、2011年工作计划：
1、四月前搞好村情调研，做到心中有底子、有思路、有方案。
2、四月份搞好春季茶叶的生产、加工和销售，着力提高其产值和效益。
3、四月中旬前制定2011年为民服务全程代理、“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”、党员承诺制等工作计划。
4、组织搞好春耕生产，做好相关服务工作。
5、搞好大塘小学的改建工程，力争“五一”前完工。
6、早日实施望师岭新农村建设工程，力争六月前动工。
7、尽快实施土地开发复垦、建设用地置换等项目，力争七月前动工。
8、实施一事一议，做好整村推进工程，力争八月前动工，年底前完工。
9、布置准备好农村沼气工程的前期工作。
10、十月前，组织五万元专项资金项目的实施。
11、全面完成上级交给的其它工作任务。
推荐第4篇：工作计划思路
工作思路
2012年是我乡全面贯彻落实“十二五”规划的重要一年，也是我乡经济社会各项事业再上新台阶的重要一年。回顾去年，我乡较好完成了当年各项任务，党风政风建设进一步加强，经济规模及招商引资规模进一步扩大，集镇建设进一步完善，科教文卫体各项社会事业齐头并进，全面夺取了“十二五”规划的开门红；展望来年，我们将继续在县委县政府正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，继续抓好党组织建设不动摇，咬定经济建设不放松，以招商引资和加快集镇建设为核心，以构建平安桃岭、和谐桃岭、幸福桃岭为契机，继续坚持“建设后花园、服务大城关、强化一个核心、着力三大重点，加快科学发展”的发展思路，突出招商引资、工业发展、集镇建设，实现乡域经济社会快速持续发展。
为圆满完成全年经济与社会各项目标任务，我们将全力抓好以下几个方面工作：
一是继续强化党的建设，深化创先争优活动。要使全乡经济全面发展、事业全面进步，就必须以乡党委为核心，才能实现其目标。乡党委重要的任务就是要加强基层党组织的各项建设，不断提高基层党组织的凝聚力、战斗力和亲和力。大力开展“挂牌评星”活动和争先创优活动，强化干部作风建设，确保党风政风的廉洁性以及桃岭风清气正的发展环境。
二是继续坚持经济建设不放松，实现桃岭跨越发展。坚持“建设后花园、服务大城关、强化一个核心、着力三大重点，加快科学发展”的发展思路。我乡的紧靠梅山县城，乡域内的水面、茶叶、旅游、石材等资源丰富，要坚持集镇建设为核心。做大，做强，做好招商引资、旅游开发等工作，是2012年全乡经济建设的重点。首先是狠抓招商引资项目，增强发展实力。面对激烈的招商形势，坚持“两种理念”，实施“四个重点”的招商思路，强化职责，明确任务，确保各线各办都要有一个招商引资洽谈项目。其次是集镇建设方面，乡党委、政府要继续坚持集镇建设这一核心，突出新区建设以及旧区拆迁工作集中人力、财力、精力，科学规划，合理布局，加快集镇新区的道路、桥梁、管网建设以及集镇土地挂牌出让工作。
三是突出抓好现代农业产业化，从根本上推进新农村建设。我乡归根结底是一个农业乡，如何做好现代农业产业化，关系着我乡新农村建设的成败。以现代农业为抓手，强化科技支撑，优化资源配置，加快发展现代农业高效快速之路，不断提高农业综合生产能力，促进农民增收致富。以四季春茶叶、桐岗茯苓、百花生姜、四冲、新安中药材、金桥养鱼等先发展起来的企业辐射周边，形成一定的代表性、规模性。其次要积极组织剩余劳动力外出创业，举办种植、烹饪、电脑等培训，同时要积极争取那些在外创业致富能手回乡投资。
四是扎实做好社会建设各项工作协调发展，让县委县政府认可，让群众满意。坚持以人为本，坚持科教文卫的全面发展，同时重点突出民生工程，坡改梯项目、移民后补等惠民项目；社会治安治理及维稳方面，要继续开展矛盾大排查。领导干部大接访，定期开展安全生产大检查，从制度上预防重大恶性事件、群体越级上访事件。同时要大力宣传及做好“十户联防”工作，将其纳入综治考评范围，确保这项惠民工作取得实效。
新的一年是全面贯彻落实十七届六中全会迎接十八大的重要一年，也是建设社会主义新农村的关键之年，我们将紧紧围绕在县委、县政府的统一指导下，继续保持奋发有力、迎难而上的精神状态；继续保持攻坚克难、挑战自我的意志品质；继续保持齐心协力、奋力拼搏的团队精神，锐意进取，扎实工作，共创和谐美好的新桃岭；为桃岭乡的大建设、大发展、大跨越而努力奋斗！
推荐第5篇：工作计划思路
2018年工作计划思路
制订计划不要太满、太死、太紧，要留出机动时间，使计划有一定的机动性。毕竟现实不会完美地跟者计划走，给计划留有一定的余地，这样完成计划的可能性就增加了。本篇文章是关于2018年的工作思路，由聘才网小编为大家搜集整理，以供大家阅读参考，希望对大家有所帮助。
2018年是“十三五”发展的进步之年，是我市加快新型城镇化发展、建设更高水平的现代化国际港口城市的关键之年。2018年我市城乡规划与测绘地理信息工作的指导思想与总体目标是：以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指引，认真贯彻落实中央城市工作会议精神和省委建设“两富”、“两美”浙江的要求，深入实施市委市政府关于努力跻身全国大城市第一方队、加快港口经济圈建设、“双驱动四治理”等决策部署，以创造优良人居环境为中心目标，贯穿一条工作主线，即把学习贯彻落实中央城市工作会议精神作为工作主线;积极发挥三位一体引领作用，即发挥好谋划-策划-规划三位一体的引领作用;重点推进五项工作，即大力推进品质提升、转型发展、民生保障、法治规划、测绘地理信息五项重点工作，切实发挥城乡规划的统筹引领作用，大力推进美丽宁波和现代化国际港口城市建设发展。
顺应城市发展规律，适应当前城市发展进入转型提升、多元优化的新常态，谋划宁波城市新发展的战略空间和新动能，推进城市持续健康发展。
谋划空间发展新格局。按照质量提升和结构优化的思路，构建弹性增长空间，完善中心城区“一主两副、双心三带”的空间结构，通过对海洋生态科技城、新材料科技城、空港新城等重点区块的发展战略和空间格局进行优化，提升中心城区集聚、辐射和服务功能。
谋划未来城市新核心。适应中心城发展趋势，着眼宁波长远发展需要，及时开展姚江新城发展战略研究，在以中山路串联的三江口核心和东部新城核心的基础上，推动形成“一轴串心，三心连轴”的宁波中心城主城结构，以城市修补和生态修复为重点，统筹协调姚江两岸“江、湾、绿、城”的空间布局，谋划生态、文化、健康、活力的未来新城。
谋划城市空间新拓展。奉化将成为宁波未来城市空间拓展最主要地区，亟需打破其与中心城之间的行政隔离，以同城化发展的理念协调功能、交通、生态发展格局。编制奉化-鄞南地区空间布局规划，统筹奉化-鄞南区域整体发展，协调功能布局、交通体系、生态保护和设施配置，使奉化和中心城在空间上做好对接与融合。
推进城市总体规划逐层深化落实，充分发挥城市总体规划对城乡统筹协调发展和空间资源配置的统筹引领作用。
统筹市域空间协调发展。以构建“一核两翼、两带三湾”多节点网络化的市域空间格局为目标，严保生态底线，强化区域统筹，突出功能互补，推进特色小镇和美丽乡村发展，在全域空间范围内形成生产、生活、生态空间统筹协调的网络化大都市格局。配合开展余姚、慈溪、宁海县(市)域总体规划以及杭州湾新区总体规划的修改工作，深化杭州湾、三门湾、象山港区域规划，进一步优化市域空间布局，凸显南北两翼特色。
统筹中心城区布局管控。按照由外及里、两年覆盖的编制思路，在加快推进城西、鄞西、鄞南、镇海-小港、东部滨海组团、九龙湖浦组团等分区规划编制的基础上，开展慈城组团、东钱湖组团、北仑片分区规划，基本实现中心城区分区规划全覆盖。加大绕城高速范围以内的规划统筹管控力度,以控规为抓手，强化控规在规划统筹中的核心平台地位，重点编制新材料科技城核心区等新增城市建设用地的控规。
统筹美丽乡村规划设计。以规划建设同宁波大都市发展相适应的美丽乡村为目标，推进农村区域的特色化和多样化发展，通过规划引领，使得特色小镇和美丽乡村不仅成为当地村民的生活场所，更成为城市居民的游憩地和未来城市发展的新活力点。按照省政府深化完善村庄规划设计、打造千村“浙派民居”的任务要求，在县(市)遴选5个中心村作为村庄设计的试点，为推进美丽宜居示范村建设、传统村落保护和中心村风貌提升工作作出示范。
统筹推进“多规融合”改革任务。2018年将在“三规”基础上，进一步协调融合国民经济和社会发展规划、海洋功能区划等相关规划，结合各县(市)开展的工作，进行规划项目清理及“三规”比对，推动形成全市域控规层面的“多规融合”一张图。加快构建信息联动平台和控规数据入库，推进“多规融合”成果和各部门数据共享联动。启动研究“多规融合”实施运行机制，配套制定相关管理规定，基本建立“多规融合”工作格局，为“多规合一”奠定基础。
按照把中心城区建设成为生态优良、环境优质、形象优秀、品质优越的“四优城市”的工作目标，优化城市景观环境，完善民生保障设施，提升城市功能品质，切实提升中心城区综合竞争力。
深化实施城市品质提升工程。深化“两心一轴、三江六岸”城市核心景观系统规划，开展三江口核心区块改造修建性详细规划，做好三江六岸核心区重点地块详细设计，从微观视角重塑城市CBD形象，打造高品质、标志性的城市特色空间，提升中心城区的城市功能和生活品质。科学谋划东部新城东片区发展，完成东部新城邱隘中心片区近期行动计划(2018-2020)编制。结合塘河绿带贯通整治工程，先期启动西塘河、后塘河两岸城市设计，拓展宁波城区的文化休闲空间，增强市民的文化认知感。开展小浃江都市田园详细设计，以保护小浃江片区生态本底为目标，协调生态、景观、发展之间的关系，实现该区域生态保护和休闲利用有机结合。提高应对抵御台风、洪涝为主的自然灾害的能力，保障城市安全，开展“海绵城市”建设研究，进一步提高城市的防洪排涝能力。
推动城市有机更新。注重内涵提升，提高中心城区用地效率，改善城市面貌。开展XX年度宁波市建成区用地调查，梳理用地现状，盘点用地家底，为城市更新改造提供基础数据。开展城市重要地块开发前期规划研究，明确更新改造思路。开展高桥、邱隘、庄市等老镇区功能提升规划，探索老旧城区小规模、渐进式的有机更新机制，挖掘地域特色，改善环境面貌，使其从老镇区逐渐更新为中心城区的一部分。
优化城市交通。强化交通规划引导作用，推动快速路和轨道交通形成“双快”交通网络，加强中心城与外围县市区的便捷联系。启动编制轨道线网线站位控制性详细规划编制，开展轨道交通沿线基础设施建设规划研究。继续做好轨道交通第二轮建设规划相关线路综合规划、站点详细规划以及线站位规划审批。以轨道站点为核心，完善非机动车及人行慢行交通体系规划。编制轨道交通4号线地上地下一体化综合开发利用规划，统筹规划轨道沿线以及站点周边区域，统筹布局、协调推进，促进交通引导型发展方式的形成。综合梳理、整理城市交通调查数据、实时流量数据、手机信令数据等大数据，充实完善城市交通基础数据库，优化城市交通模型。
强化地下空间规划统筹。推进城市立体化发展，统筹规划利用好地下空间资源。组织编制城市重点区块地下空间的控制性详细规划，为地下空间的统筹开发利用提供规划依据。推进地下管线综合管理立法工作，制订宁波市城市地下管线管理的政府规章，厘清全市地下管线的管理体系，保障城市地下管线有序建设和安全运营，促进城市地下空间的统一规划、合理开发和科学管理。完成综合管线基础数据、管线信息系统建设，建立部门协作长效管理机制。
以实施历史文化保护三年行动计划为抓手，更新保护理念，完善保护机制，扩大公众参与，发挥典型示范效应，加强物质形态保护与历史文脉传承，形成富有宁波特色的名城名镇名村保护工作新格局。
加强规划引领。全面梳理名城名镇名村保护规划编制情况，在全市范围建立起“历史文化名城-历史文化街区-历史文化名镇名村”多层次的保护规划体系。在完成现有名城名镇名村保护规划的基础上，开展第五批省级名村保护规划编制，以及第三批市级历史文化名村保护规划编制和审批。按照省、市条例的要求，完成历史文化街区、名镇、名村、历史建筑等公布对象保护标志挂牌。
强化规划实施。以各类保护规划为基础，按照省住建厅的要求，统筹各类资源，结合“十三五”规划，组织各地制定名城名镇名村保护规划的三年行动实施计划，并同各级保护规划一起上报审批。根据当地实际，明确目标任务、责任分工、牵头单位、保障措施、进度安排，并将历史建筑保护和利用作为专项内容纳入行动计划。结合历史传承、浙东文化、时代要求，塑造宁波城市精神，凸显城市特色。
突出示范效应。探索规划引领下的小规模、渐进式的整治、保护模式，改善人居环境，展现历史文化魅力，走出一条具有宁波特色、城乡建设品质提升与名城名镇名村保护紧密结合的新型发展道路。继续与当地政府、项目实施单位合力推进月湖西区、秀水街历史文化街区、郡庙天封塔历史文化街区等保护与改造提升工程。结合小城镇建设和特色小镇打造，指导实施鄞江等一批历史文化名镇保护项目，为宁波特色城镇的发展提供“可借鉴、可复制”的典型。在市域内选择5个保护试点名村，加强保护利用指导，在全市范围内起到示范和引领作用。
健全配套法规。在《宁波市历史文化名城名镇名村保护条例》的基础上，进一步细化条例相关条款，明确落实责任，促进历史文化名城名镇名村的保护与实施。研究制定历史文化名镇名村内历史建筑产权流转、工业遗产和名人故居相关保护利用管理办法等，采用更为灵活的保护手段，进一步探索历史建筑、工业遗产、名人故居的保护与利用方式。
以提高规划服务效率为目标，切实转变政府职能，按照“强化两头、简化中间”的工作思路，完善城乡规划分级管理工作机制，进一步深化行政审批制度改革。
强化规划服务保障。以服务经济社会转型发展三年行动计划为重点，继续推进重要功能区块、重点项目的开发建设，加强空间布局、规划方案的深化研究，积极主动做好市级重点项目规划的前期服务，强化服务保障措施，开设快速通道，畅通交流机制，为项目推进提供强有力的技术支撑和服务保障。
深化审批制度改革。全面推进并联审批，根据《宁波市建设工程规划许可证并联审批操作细则(试行)》要求，总结推广并联审批经验，进一步完善并联审批系统，优化流转及审批程序，进一步理顺各职能部门之间的关系，进一步提高审批效率。逐步推行城乡规划实施信用管理制度，探索简化审批、加强事后监管的方式，提高行政审批效率。
完善信息化体系建设。继续升级、完善规划管理信息系统，实现对规划区统一规划管理及监督。全面推进建筑工程、市政工程电子报批，构建兼顾业务流、数据流和监督管理流于一体的电子报批系统。建立服务于规划管理的规划移动审批系统，实现实时管理和即时沟通。
按照法治政府建设要求，坚持法定职责必须为、法无授权不可为。依法行使权力，规范权力运行，促进依法行政与改革创新相结合。
进一步完善规划测绘法规体系。做好《宁波市地理信息共享促进条例》地方法规的立法调研，推动地理信息社会化应用。完善《宁波市城乡规划督察办法》、《宁波市历史建筑保护利用管理办法》政府规章制定及相关配套制度建设。做好基本建设项目联合测绘制度实施，确保联合测绘依法有序运行。结合行政审批制度改革，进一步梳理权力清单、责任清单，修改完善规范性文件，为依法行政提供保障。
依法依规完善程序。按照中央城市工作会议和法治政府建设的要求，把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大规划决策的法定程序。深化“开门规划”工作方式，进一步扩大城乡规划的公众参与程度，使得城乡规划更接地气。完善政府信息公开制度，加强控制性详细规划的公开性和强制性。充分发挥城乡规划委员会、历史文化名城保护委员会以及专业委员会的议事决策职能，保障城乡规划决策的科学化、民主化。
进一步强化规划监督机制。抓好规划监督和规划督察，通过卫星遥感图斑比对、全景影像采集等手段，重点抓好项目审批、三区四线等强制性内容执行情况的督察。推进规划督察工作向县(市)和镇村覆盖，建立长效考核机制。完善专项监督检查机制，建立专项监督检查项目库，实现周期性滚动专项监督检查。建立和完善规划监督监测信息化体系，构建“天上看、地上查、网上管”的监督监测信息化体系。
适应测绘与地理信息工作的外部环境、技术手段、产品形式和服务方式的深刻变化，围绕经济社会发展趋势，进一步提高保障能力和服务水平，满足社会各界对测绘地理信息工作的需求。
加强基础测绘统筹协调。加强对县(市)、区基础测绘工作指导，提高基础测绘项目编排与实施的协调性。重视测绘需求分析、测绘生产效率、测绘先进技术应用，优化基础测绘产品结构，丰富数据资源，强化核心基础测绘数据采集、处理能力，提升基础测绘应用服务能力。
开展时空信息云平台建设。开展智慧宁波时空信息云平台国家局试点建设，深化拓展市地理信息共享服务平台。完善市、县两级数字城市地理空间框架和天地图节点维护运行机制，提高共享服务平台的整体性和协同性。深化共享平台推广应用，提供一站式、互动式服务，切实发挥共建共享应用示范效应。
完成地理国情普查。全面完成地理国情、省情、市情普查任务，做好普查成果发布;制定地理市情统计、监测地方标准，开展地理国情监测和应用分析;强化地理市情应用，开展与相关研究院的深入合作，推进监测成果的社会化应用。
强化测绘市场统一监管。加强测绘信用体系建设。着力加强测绘项目备案系统的信息统计与分析，抓好测绘资质、保密、质量、招投标、地图市场为基础的日常监管。以基本建设项目联合测绘制度试行为突破，推动形成统一开放、竞争有序的测绘市场新格局。
落实党建工作责任制，加强党建工作超前谋划，为完成中心任务、推动科学发展、内增动力外塑形象提供强有力的组织保证。
加强局系统党组织建设。按照依法、从严的要求，加强政治思想理论学习的组织，以局系统各级班子建设为重点，严格政治规矩，强化政治纪律、组织纪律、廉政教育。认真抓好上级党建工作的部署和实施。严格“五好、五带头”标准，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
加强党建示范阵地建设。以“六有”为标准，完善硬件设施、管理制度。按照《宁波市级文明机关创建管理规定》的要求，认真制定第十轮文明机关创建方案，及时进行动员部署，按照规范化、群众化、经常化的要求，加强组织领导，强化责任落实，规范日常管理。
加强干部培养使用。坚持从严管理，认真执行《干部任用条例》等制度规范，进一步推进干部培养锻炼，优化干部队伍结构，建设“三有四好”干部队伍。继续开展全局系统的干部教育培训工作，在提升干部综合素质、专业能力上下功夫。
加强城乡规划宣传工作。充分发挥媒体力量，形成宣传城乡规划工作的热潮。通过持续不断地宣传，形成社会各界了解规划、参与规划、支持规划、共同监督规划实施的良好氛围。进一步创新宣传方式，利用群众喜闻乐见、先进前沿、丰富多彩的载体，不断提升规划宣传水平。加强《宁波规划》杂志、宁波规划网、微博、微信、局长信箱等自有宣传平台建设，及时展示城乡规划工作成果。加强部门沟通联系，完善与民主党派共建结对机制。
坚持反腐倡廉警钟长鸣、常抓不懈，做到既奋发有为，又干净干事，切实弘扬城乡规划部门为民务实清廉的良好作风。
层层落实党风廉政责任制。强化党风廉政建设的主体责任与监督责任，严格领导干部履行“一岗双责”。把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责。深化组织和制度创新，落实党的民主集中制原则，加强作风效能建设，不断完善党内监督。着力推进城乡规划系统惩防体系建设，进一步加大对廉政风险点的监督检查力度。
强化监督执纪问责。认真贯彻落实党的十八大精神及加强党风廉政建设和反腐败工作的部署，坚持围绕中心、服务大局，着力抓好监督执纪，运用好监督执纪的“四种形态”，抓好廉政文化建设和党风廉政教育。以《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》为指导，抓好党员干部的政治、组织、纪律、廉政等的日常教育和管理。
深化“两学一做”教育实践活动成果。对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”要求，继续开展专题教育。以全市开展第九轮民主评议机关活动为契机，动员全市规划系统广大党员干部以积极的姿态、担当的精神、过硬的作风和优质的服务，自觉接受社会各界的检验。
最新评论于磊元发表于XX-03-03 XX年是“十三五”规划实施的开启之年，也是深入贯彻落实党的十八届五中全会精神、全面深化改革的关键之年。我委将按照市委、市政府统一部署，紧紧围绕“凝聚精气神，建设新溧阳”的总要求，突出“重大项目攻坚年”和“环境整治攻坚年”主题，依托项目建设巩固基础，依托生态优势打造品牌，依托文明创建改善民生，着力推动经济社会平稳健康发展，为“十三五”开好局、起好步奠定基础。重点做好以下几方面的工作：
1.强化目标任务制定。对照“十三五”主要经济指标目标，认真做好常州对我市的目标任务和我市人代会目标任务等任务的分解落实和跟踪协调工作，编制XX年溧阳市政府部门目标任务书(蓝皮书)，完善目标管理个性化考核，编制完善各项专项规划，力争为“十三五”开好局。
2.强化经济运行分析。认真贯彻落实市委、市政府“重大项目攻坚年”的各项决策部署，当前，特别要在经济运行突出问题分析上下功夫，定期扎实开展全市经济运行分析，做到情况说得清、趋势判断准，问题剖析深，措施提得实，指导作用强，为市委、市政府当好参谋助手。
3.强化规划分解落实。全面完成“十三五”总体规划和各个专项规划的编制工作，加强对规划的宣传和解读。同时对照产城融合、新型城镇化等任务，结合“十三五”规划，制定推进计划，并分解各相关部门、镇区，确保完成省、常州市相关要求。
1.全力推进重点项目。进一步完善重点项目推进机制、重大项目储备制度、市领导挂钩服务制度和重点项目建设联席会议制度，加强与镇区、部门的协作配合，着力化解项目建设过程中的困难和问题。严格按照项目推进“一周一汇总、一月一督查、一季一考核”的要求，加大项目推进督查考核力度，确保已开工项目早建成、早投产。
2.规范优化项目审批。严格执行我委新的行政审批工作程序，通过进一步规范审批流程、优化服务质量、兑现服务承诺，切实提高项目的审批效率。通过省、市、县“阳光发改”三级联网和“三合一”平台管理系统的运用，不断规范行政审批流程，确保权力在阳光下运行。
3.积极开展社会资本合作。重点关注政府和社会资本合作(PPP)和政府购买服务项目，通过开展专题调研，探索建立合理盈利模式，建立完善项目库，加强推介宣传，推广和运用政府和社会资本合作(PPP)模式，争取国家专项建项基金，引进社会资本参与我市重点基础设施和新型城镇化领域的建设。
1.推进现代服务业发展。一是提升商贸流通业发展质态。优化商贸业态，启动万达商业综合体建设，打造商贸新高地,带动新区商贸业快速发展;加快推进金桥流通中心三期、苏浙皖茶文化城等专业市场建设，进一步扩大市场对周边县市的辐射能力;实施《溧阳市物流业中长期发展规划》，力争招引1家重点物流园区，布局镇(区)物流中心、农村配送点，逐步形成网络化物流结点;培育扶持华达物流、安顺运输等物流企业。二是高起点发展互联网平台经济。研究制定溧阳加快发展平台经济的实施意见。做强载体，加快推进溧阳智慧城市产业园建设;培育主体，鼓励南大街网络商城、溧阳买、新合作网上商城等电商企业做大做强;注重技术支撑，出台鼓励发展平台经济的优惠政策，加大结技术引进和人才招引的支持力度，抢占先发优势，创建省、市互联网平台经济实验区，力促平台经济迅速形成服务业发展新的增长点。三是加快发展健康服务业。实施《溧阳市健康服务业规划》，制定出台向健康经济出发三年行动计划，编制健康产业集聚区规划并启一批项目建设。加快推进天目湖瑞芝颐养山庄、天颐谷、望星谷等项目建设，力争健康服务业规模发展、集聚发展和创新发展水平走在全省前列。四是编制溧阳市服务业集聚区发展规划。充分调研各镇(区)服务业发展基础及发展重点方向，合理布局各具特色的现代服务业集聚区，以打造省级重点服务业集聚区为方向，梳理储备一批集聚区重点建设项目，尽早形成产业集聚发展优势。
2.推进新能源发展。一是做好全市汽车充电设施布局规划。为促进节能减排，缓解能源危机，改善城市环境，根据国务院办公厅《关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》精神，协同规划部门制定符合溧阳实情、并满足远期发展需要的溧阳市汽车充电设施布局规划。启动房车运营地建设。二是做好对能源项目的监管服务。落实热电联产规划，推行集中供热，加快溧阳蓝天天然气分布式能源站项目、弘博热电项目建设进程，逐步关停热网覆盖区域内燃煤锅炉。三是做好能源消费总量和煤炭消费总量控制。溧阳市北片区热电联产项目投产后，原昆仑热电机组全部拆除。全市能源消费和煤炭消费总量控制在上级需求目标内。
1.加强价格管理。启动供水、供气日常经营成本监审，为水、电、气实施阶梯价格改革提供基础性数据资料。加强夏、秋粮农资价格监测，落实粮食保供稳价措施，开展专项调查，引导农民增收增效。配合相关部门推行城乡供水一体化工程，利用价格政策支持城乡供水一体化进程。积极开展电动汽车充电价格的认定工作。
2.加强收费管理。认真做好行政事业性收费缓减免政策的落实工作，建立收费单位巡访制度，创新收费监管方式，加强对实施行政事业性和政府定价的经营服务性收费单位事中事后的收费监管。做好涉企“三清单、三目录”公布后的实施情况跟踪，依据收费政策的变动及时做好收费动态的变更，确保收费政策的时效性和正确性。在房地产价格备案、前期物业收费备案等方面加强规划引导和规范管理。
3.加强价格监督。重点做好对教育、医疗等专项检查，坚持平时监管和专项检查相结合，教育整改和没收处罚相结合，坚决查处价格违规行为，规范市场价格秩序。配合资源性产品价格改革，组织开展成品油、天然气、电力、水资源等价格政策执行情况重点检查，严肃查处不按规定调整价格，擅自出台优惠价格政策等违法违规行为，维护资源性产品市场价格秩序。开展物业、停车收费专项整治，加强小区物业、停车收费监管，减少矛盾纠纷，治理违法问题。
4.加强价格认证。做好涉案、涉税、涉纪财产价格认证工作，积极为机关部门和司法条线提供服务。全力推进机构转型和规范化建设。
1.进一步提高干部素质。认真抓好机关干部的思想政治、政策法规、业务知识、现代科学管理知识等方面的教育培训，通过继续开展委内的“我来讲”论坛、邀请专家“走进来”指导、组织全委机关干部外出培训等方式，积极探索机关干部学习交流的新方式，以一流的干部队伍创造一流的工作绩，建设一支政治强、业务精、作风实，能够担当起发展改革历史重任的高素质干部队伍。
2.进一步提升机关效能。以“三严三实”教育活动的开展为新起点，不断增强服务企业、服务社会、服务群众的意识，实现机关职能从“审批型”向“服务型”转变，把不断优化投资软环境作为发展的生命线，为快速发展溧阳经济抢得先机。推行“简便、快捷、廉洁、高效”办事承诺制，对企业提出的问题实行限时答复，做到件件有着落，事事有回音。
3.进一步优化网络建设。完成委门户网站的提档升级，做好“阳光发改”三级联网管理运行和“三合一”平台网上办件，实现办文快捷、阳光审批、主动服务。以“公开为准则，不公开为特例”，进一步加大信息公开力度，推进项目审批、机关预决算和“三公经费”网上公开。开通委内OA办公系统，开通省发改委和省物价局“互联网+”视频会议系统，建立健全网上办公办会制度，进一步提高办会办文效率和规范化水平。
推荐第6篇：工作计划思路
2014年物资管理科材料管理
工作思路及措施
锦源化工材料库库存材料分为经营和基建；共计库存材料涉及七大类，1861项，合计库存金额：9047097.81元（经营：3853275.47元，基建：5193822.34元）。
一、工作目标及措施
1、优化管理，有效利用库存材料；
根据仓储6S管理标准，在12月份完成对新建物资备品库房和机电库房的规划工作；在2014年3月份前完成物资的倒运、上货架、摆放物资工作。实现集中物资备品库2处（合计2000m2)，废旧物资存放区2处（合计2800m2）。
2、符合仓储6S管理规范、标准，继续向集团分子公司进行对标学习；
根据公司的实际情况和制定出的考核细则，实现库房货架无灰尘，货物分类明确、摆放整齐；继续开展专人专库的的考核。对落实到每位责任人所管理的材料区域进行自查，互查及综合考评，每月评比一次，所有考评结果将纳入平时绩效考核中。
3、处理废旧物资80--120万元，各类库存积压物资15—20万元；对每月所交回的边角余料、废旧物资和已申请报废处理的积压物资按月进行处理；改扩建、大型检修后产生的废旧物资和设备进行统一管理并按照《废旧物资管理办法》进行处理。加大与各分子公司之间的内部调拨力度，扩大物资适用范围；④对有质保期限的固、液体物
资在入库时建立详细的台账，按时检查，发现有到期的及时报废进行处理；对于未处理的在后期持续开展处理。
4、优化管理实现账实相符100%；
每位仓储管理人员定期对库存材料进行核查，实现各类物资的帐、卡、物100%相符；切实为物资计划填报、物资领用提供准确的库存依据，有效降低库存量，控制采购成本，防范物资流失。
二、响应公司号召、做好仓储信息化管理工作；
在下一年的工作中，积极响应集团公司的领导和各项号召及会议精神，加强业务知识的学习；熟练使用NC系统和电子出库单据的处理，切实为公司仓储信息化管理做准备。
推荐第7篇：工作计划思路
2019年工作计划思路-范文汇编
2016年即将过去，为了迎接崭新的2017年，如何制定工作计划？下面是查字典范文网小编收集整理的2017年工作计划，欢迎阅读。
2017年工作计划篇1
转眼已是一年多，公务员个人工作计划。这一年多是我人生旅程中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从校园到政府机关、从人民教师到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。静心回顾这一年来的工作生活，收获颇丰，现将我这一年来的学习工作情况总结如下：
一、自觉加强理论学习，提高个人素质蜗牛在线学习者家园;
首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。*镇浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加镇委、政府组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了胡锦涛七一重要讲话、十六届五中六中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。
其次，在业务学习方面，我通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。以前我没有从事过农经统计、司法行政相关的工作，没有丝毫工作经验。我虚心向具有丰富统计工作经验的老大姐、具有渊博的法律知识和丰富司法行政工作经验的老前辈求教，很快熟悉工作职责及相关工作业务流程。我努力学习统计、司法行政工作相关知识，并大量地翻阅了办公室、档案室的有关文件资料，虚心学习前任统计员、助理员们的经验、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。为尽快适应司法行政工作的需要，我自费购买了全套司法资格考试教材进行了系统的学习，不断积累自己的业务知识，业务能力得到不断增强。
此外，根据组织安排我参加了*市为期二周的初任公务员培训并顺利结业。丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高：通过*市经济发展状况及党委政府工作的介绍，使我进一步理解了我市一路三化战略、两地一中心奋斗目标，看到了我市经济腾飞的巨大潜力，增强了对我市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育，使我树立了正确的权力观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过公文写作课程的学习，使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室日常事务、文件资料的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。我还参加了*市司法局组织的人民调解员培训，学习了有关人民调解的知识及技能技巧，并获得了重庆市人民调解委员会颁发的人民调解员证从而成为了一名合格的人民调解员;我还参加了众多与业务工作相关的统计、法建工作培训，业务工作能力得到了很好的培养与提高。
二、踏实肯干，努力完成好各项工作任务,我从20XX年3月来到*镇，刚开始是从事农业生产统计报表工作，不久兼任司法所司法助理员，从20XX年1月起任专职司法助理员。通过自身不断的努力与学习以及领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成担任的各项工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面：
第一，圆满完成*镇20XX年各季度农业生产的统计及报表填报工作。通过积极参加市统计局的农业生产季报及年报统计工作培训会，弄清各项报表指标含义;认真组织镇内统计人员的二级培训，指导村级统计人员落实各项统计任务;坚持从社到村，从村到镇，实事求是的统计原则，严把统计数据质量关;认真分析各项指标间的逻辑关系，研究填报方式，不断创新统计工作方法在领导的正确指导和各级统计人员的共同努力下，20XX年*镇统计工作圆满完成，被*市统计局评为优秀单位。
第二，认真做好司法所工作，落实司法所各项职能。20XX年是五五普法启动之年，我仔细查看、整理了四五普法以来的各种资料，协助所长落实各项法制宣传任务，收集、整理、规范普法资料，广泛开展送法下乡、法制赶场等活动，为*镇被评为四五普法工作优秀单位及20XX年法制建设工作优秀单位尽了自己的一份力;加强了纠纷排查，协助所长调解了大量民间纠纷，为构建和谐*，维护社会稳定作出了自己应有的贡献;对两劳回归人员进行了基本情况摸排归档，下乡调查核对，了解情况，积极帮助他们解决生活工作困难，赢得了群众好评等。
第三，认真完成领导交办的临时性工作任务。基层政府工作涉及面广，经常有一些临时性的工作需要突击，我服从领导安排，认真完成领导交办的各项任务。在去年二环路征地、电厂三期工程征地中，我与其它同志一起，起早摸黑，冒着漫天大雨在田地里测量面积，最终完成了领导交给的按时交地任务;在全国1%人口抽样调查中，我与另外几个统计办的同志挨家挨户调查，白天没人就晚上去，工作日没人就星期天去，宁可辛苦点也坚持既确保调查质量又确保按时完成任务;我还积极参与了其它一些临时性、突发性事件的安抚处理工作中，尽力发挥自己力所能及的作用，为领导分忧，为群众服务。也从中锻炼了自己分析处理问题及应对复杂局面的能力。)
三、存在的不足及打算一年来，自己在各级领导和老同志的帮助下，取得一定成绩，但我深知自己还存在一定的缺点和不足，主要表现在以下几个方面：
1.政治理论基础不够扎实，理论与实践的紧密结合有待进一步提高;
2.与领导和同志们思想和工作业务交流不够;
3.自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。
在今后的工作和学习中，我将努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，向自己的工作生活实践学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气燥，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的国家公务员!
2017年工作计划篇2
20xx年已经过去，我们又迎来了崭新的一年，跟往年有所不一样的是，我班的孩子经过这一个学期的学习，就要背上书包进入新的学校小学，所以这一个多起对于孩子们来说是很重要的，因此，我也要积极配合班主任做好班级工作以及幼小衔接的工作，下面我对本学期的工作做以下计划：
一、班级情况分析
我们班现有49名，通过上学期的学习，各方面能力都有很大的提高，自理能力强，并且能够学会关心，帮助别人，能够熟练的掌握所学知识，但是，班上部分孩子的自制力较差，所以需要加强常规方面的训练，努力培养他们养成良好的学习习惯和课堂注意力，为小学打好坚实的基础。
二、教学方面
我们将继续贯彻《纲要》，根据课改精神，完成教学目标，并根据我班孩子的年龄特点，兴趣爱好，以及园领导的要求来开展课程。以丰富孩子的知识，拓展他们的视野，另外，根据孩子即将升入小学的需要，可适当的教孩子一些生字，并加强1到10的加减法运算，以及10以内连加连减，使孩子们能够熟练掌握。除了完成预定的教学目标之外，还要加强孩子的语感启蒙方面的训练，提高孩子的口语表达能力。在手工方面，本学期主要是折纸和废旧物品利用相结合，来激发幼儿大胆想象。
三、教师专业成长方面
教师的一言一行直接影响到孩子，因此，只有提高自身的素质才能教育好孩子，所以，自己在新的一年里，要继续努力学习专业知识，提高专业水平，勤练基本功，多看，多学，多想，多思考，不断的追求创新意识，为班级开设有特色的方式和活动，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的。
四、环境创设方面
为孩子创设良好的环境对孩子的发展也有至关重要的作用。因此，我们既要为孩子创造良好的物质环境，也要为孩子创造可贵的精神环境，为孩子提供与主题相关的资料，渗透到活动区活动和日常生活中，让孩子不断的寻求探索知识。根据时事新闻等传授孩子社会信息，使孩子了解社会，现在提倡的和谐社会，更应该培养孩子关爱他人，帮助有困难的人，从生活的点点滴滴的小事做起，为孩子创造条件去帮助有困难的人。
五、家长工作方面
父母是孩子的第一任老师，好孩子离不开家长的配合。要努力做好家长的工作，及时和家长沟通，以电话，上网，家园联系册和家访的形式与家长探讨教子经验，及时反映在园情况，了解在家表现。请家长及时了解园所教的知识，配合收集相关的主题资料，丰富相关的知识，及时指导督促孩子完成作业，增进亲子关系。培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。
六、安全工作方面 安全工作室幼儿园工作的重中之重，因此，在户外活动时，我们要时刻关注幼儿的一举一动，要做到不让幼儿离开我们的视线范围，此外，我们还要定期给幼儿开展安全教育的工作，给幼儿灌输安全的理念，培养幼儿的安全意识。
七、保育工作方面
现在已经进入了春季，而春季是各种传染病发病的高峰期，例如幼儿常见的手足口病。因此，我要时刻注意孩子的身体情况，发现幼儿身体不舒服要马上跟家长取得联系，及时就医，杜绝传染源的扩散。同时也要做好教室的消毒工作。
以上是新学期的工作计划，希望在今后的工作中不断的总结经验，取得更好的成绩。
2017年工作计划篇3
课程改革就是教师发展，没有教师发展就没有课程改革这课改前沿的名言警示着我们:只有让自己真正成为主动学习、终身学习的实践者和楷模，才能适应教改的需要，才能顺应时代的发展.本学期我担任大班的教育教学工作，作为一名的幼教工作者，我在认真学习了本园发展规划和各部门本年度的工作计划后，结合本人实际，作了以下计划.
一、个性修养
提升个人修养，做有品味的教师.培养自己高尚的道德情操和职业道德修养，敬业、乐业、精业、勤业，用自己的人格魅力，深厚的人文素养，广博的知识积淀，真挚的博爱和对学生、家长的责任感，培育祖国的花朵.
二、个人风格
好学上进，团结协作，不计得失，爱生如子，教学技能全面而扎实，做个研究型的教师，力争做到教育理论新，教学方法活，教学效果好，使学生受益，使家长满意.
三、具体成长目标
1、严谨治学，做一名业务和教学上都过硬的好教师.
(1)平时乐于学习、善于学习、主动学习，掌握多层次的、多元化的知识技能，具有综合的科学文化素养，从而能驾轻就熟地掌控教学，灵活应变，使自己的教育教学水平再上一个新台阶.
(2)善于反思，勤于积累.注重积累平时教学中的成败得失，并不断进行学科的科学研究，积极投身于科研探讨和实践，把教-学-研从理论到实际都落到实处.
2、做一名快乐的受孩子欢迎的班主任老师.
(1) 更系统地掌握教、学，关心爱护幼儿，注重言传身教，把对幼儿的做人教育放在第一位，同时做好幼儿的安全工作和一日常规活动.
(2) 向有经验的长者学习好的管理经验和育儿知识，进一步掌握幼儿生理和心理特征，树立为幼儿的一生负责的理念，培养人品，塑造人才.
3、总之，在接下来的一学期中，我力争做到：
坚持教学相长，在师生交往中发展自己;
反思教学实际，在总结经验中提升自己; 学习教学理论，在理性认识中丰富自己;
投身教育实践，在把握规律中追求卓越。
四、增进家园联系
本学期我要加强与家长的沟通合作，热情地接待每一位家长，主动向家长反馈幼儿在园的各方面情况，耐心解答家长提出的问题，积极与家长磋商幼儿教育问题，虚心听取家长意见和合理建议，取得家长们的理解和信任，拉近家园之间的距离，增进家长和老师间的关系。
我会不断的努力，去做好我的每一件本职工作，争取为幼儿园贡献一份力量。
推荐第8篇：市招商服务中心工作计划和思路
市招商服务中心2011年工作计划和思路
一、“十一五”期间引进内资发展回顾
“十一五”期间，按照市委、市政府“对接长珠闽，建设新赣州”发展战略和“一条主线，六个重点”的战略部署，全市招商部门进一步拓宽投资领域，创新招商理念，提高招商水平，积极应对世界金融危机等各种困难和挑战，据统计，2006年-2009年期间，全市共引进内资项目1949个，合同资金937.73亿元，实际进资790.93亿元。2006年我市引进内资合同引资和实际进资分别是191.43亿元、164.83亿元，2009年我市内资合同引资和实际进资已达293.95亿元、230.75亿元，分别增长了53.55%和39.99%。
今年1-10月，全市引进内资项目341个,合同引资总额306.18亿元,实际进资221.42亿元，同比增长11.65%，完成年任务的87.17%。其中，5000万元以上工业项目121个，合同引资193.82亿元，实际进资155.58亿元，同比增长15.14%，完成年任务的88.91%。
（一）主要特点
1、引进内资的规模和速度明显提升。近年来，我市引进的5000万元以上重大项目不断增加，特别是亿元以上工业项目逐年递增，且投资规模不断增大。据统计，2009年与2006年相比，引进内资单个项目投资额平均增加了4992万元，引进亿元项目占5000万元项目总数的比重提高了4.67个百分点，尤其是2009年引进内资亿元以上工业项目合同引资额比2008年增长了98.73%，单个亿元项目投资额平均增加了1.4亿元，实现了我市主攻工业大项目质量的重大突破，增强了我市招商引资项目的发展后劲，我市招商引资质量和水平明显提高。
2、央企、名企投资步伐加快，一批重大项目纷纷落户。我市积极创新招商理念，积极对接央企，跟踪大企业大集团投资动向，加强与重点企业和重点客商的沟通和联系，重点对接国内500强、行业龙头企业等战略投资者，引进了一批知名企业和重大项目。如：中国华能集团投资70亿元在赣县新建华能（瑞金）电厂；中国华星集团投资50亿元新建赣州氟化学生产基地；中国中化集团投资20.6亿元新建兴国氟化工基地；中国五矿集团与赣县红金稀土有限公司、定南县大华新材料有限公司合作投资20亿元，组建五矿稀土（赣州）股份有限公司；中国建材集团一期投资20亿元的新型建材项目，等等。
3、产业结构进一步优化，产业集群初显效应。2006年以来，我市围绕十大重点招商产业，强势推进重点产业招商，取得重大突破。不仅传统的钨、稀土产业变得更加优强，而且新兴的电子电器、机械加工、新材料、LED等项目纷纷进驻赣州，引进投资5亿元以上工业项目成倍增长。如总投资达6亿元的中橙科技股份项目、通诚磁材投资6亿元钕铁硼及风力发电机、横店集团投资15亿元稀土深加工、中国保利投资25亿元钨深加工项目、中泰华威投资33亿元生物园区、投资60亿元的美国锰酸锂电池等重大产业项目落户赣州。
4、资金来源主要集中在长、珠、闽地区。统计显示，2006年以来引进的内资项目中，来自珠三角地区的项目实际进资占39.95%；来自闽东南三角区的项目实际进资占18.32%；来自长三角地区的项目实际进资占16.06%，长、珠、闽地区项目实际进资超过七成以上，是我市引进投资的主要来源地。
5、赣商返乡创业热潮涌动。我市不断优化发展环境，出台优惠政策，积极鼓励在外赣南籍人士返乡创业，近几年，返乡创业的人数不断增加，投资领域不断扩大。吸引了如马礼斌先生在安远县投资5亿元新建品牌家居生产项目；张剑萌先生在章贡区水西有色基地投资5亿元新建高档电解铜箔项目，天高集团董事长李平投资5亿元在会昌县新建锡制品加工项目，广东天和建材有限公司董事长赖泓胜投资5.6亿元在龙南县新建水泥生产项目等一大批返乡创业乡贤。据统计，仅2009年全市回乡创业项目资金达37.6亿元，其中重大工业项目26个，如今返乡创业的热潮仍方兴未艾。
（二）主要做法
1、出台优惠政策，降低商务成本。“十一五”期间，受美国次贷危机、广东“双转移”政策等影响，我市招商引资面临严峻的形势。市委、市政府审时度势，积极出台优惠政策，降低企业投资商务成本,吸引客商投资。2008年2月，市政府以一号文件出台了《赣州市鼓励投资促进开放型经济又好又快发展的若干意见》,对外来投资企业实行税收奖励、减免规费、解决用工等优惠政策。2008年8月，市委、市政府出台了《关于加快推进承接产业转移工作的决定》，对产业转移企业在用地、用电、用工、减免规费等方面大幅度予以优惠，是赣州市一级权限范围内所能给予的不违背法律法规、最高限度的优惠政策。2009年新春伊始，市政府即印发了《赣州市鼓励社会力量引进项目（资金）实施办法》,鼓励全市各单位和个人、市内外各商会、行业协会、各中介组织和个人通过各种渠道提供项目投资信息和引进项目资金。
2、加大宣传力度，提升城市形象。我市先后编印了《产业转移聚焦赣州》、《赣州香港工业园投资指南》、《赣州投资一本通》、《中国赣州重点投资项目》等招商资料，在各种招商会、推介会上发放，使广大客商了解赣州、了解赣州香港工业园，引起他们的投资兴趣。在长珠闽等地开展承接产业转移招商活动期间，联系当地主流新闻媒体对我市的城市形象、优惠政策进行了高层次、全方位的宣传，在当地引起了客商广泛关注。2009年5月，我市组织了包括人民日报海外版、香港文汇报、人民网、新华网、央视网等海内外49家媒体深入我市进行现场采访，对我市的外向型经济发展环境进行为期一周的集中采访报道，在各大媒体共发表各类形式的报道200多篇，彰显了我市优良的投资环境、优异的人文环境、优美的自然环境，烘托了招商氛围。“十一五”期间，我市先后荣获“中部最佳投资城市”、“粤商最佳投资城市”、“浙商最佳投资城市”、“深港企业最佳投资城市”、“2009中国魅力城市”等称号。
3、组建产业招商小分队，深入长珠闽招商。近年来，我们把沿海发达地区的产业梯度转移与我市承接产业转移招商结合起来，主动对接长珠闽，实现全方位、多层次、宽领域的对外开放。积极跟踪大企业大集团投资动向，加强与重点企业和重点客商的沟通和联系，积极引进战略投资者。2006年以来，我市每年均从市本级抽调县处优秀干部和后备干部组建招商小分队，安排招商经费，下达招商任务，强力推进我市招商引资工作。09年6月我市重新启动了市本级招商引资工作，确定了58个单位为市本级招商引资责任单位，由以往单纯依靠职能部门和小分队招商的单一机制，转化为部门联动、强势推进的长效机制，招商力量有了新突破。此外，各县（市、区）和赣州经济技术开发区小分队组成的千支小分队，围绕长珠闽等重点招商区域开展承接产业转移百日活动。通过分区域拜访、召开小型座谈会、在相关媒体发布招商信息等方式，重点宣传我市承接产业转移的优惠政策、香港工业园及各县（市、区）工业园的政策，洽谈与引进一大批项目。
4、创新招商活动方式，吸引回乡创业。近年来，除参加省市组织召开的大型推介活动外，我们更加注重招商成效，加大对大型央企、国内500强、民营企业200强、行业10强企业的对接力度，多次由市、县主要领导、分管领导上门拜访，按照“市县联动、以县为主”的招商方式，积极开展以重点产业招商为主要内容，以上门招商、以商招商、召开小规模专业招商座谈会、委托中介招商、鼓励社会力量招商等方式开展形式多样又具有针对性的招商活动。特别注重发挥赣州市赣商联合会的作用,积极鼓励在外赣南籍人士返乡创业，返乡创业的人数不断增加，投资领域不断扩大。通过赣商联合会这个平台，还吸引了广东省江西商会、苏州市江西商会、赣商联合会温州商会等一大批赣籍企业家及外地商会来赣考察，极大地激发了企业家们投资家乡、回报家乡的热情。
5、创优发展环境，加强对外来投资企业的服务。我市一向注重优化投资环境，努力改进机关工作作风，提高服务质量，积极营造好亲商、安商、富商的投资环境。每年春节前夕，市政府都会召开客商座谈会、走访企业，主动了解外来投资企业的建设生产情况，及时协调解决企业生产经营中的实际困难，落实各项招商引资优惠政策，为企业顺利、快速发展创造有利条件。为兑现政策承诺，取信于企业，让企业得到实实在在的优惠，我市组织有关部门对各地及有关部门贯彻执行市委、市政府“承接产业转移30条”和市及市以下地方行政事业性“零收费”等政策进行了全面督查，及时纠正了部分地方和单位在执行中打折扣、办事效率低等问题。针对园区部分投产企业因产权办证未办结影响抵押融资问题，从2008年5月，在全市组织开展了部分投产企业产权办证专项清理工作，共清理出419家企业，已办结373家，占总数的89％，进一步树立了政府安商亲商的良好形象。
（三）存在因难和问题
1、招商竞争将更加激烈。尽管赣州具有“沿海的内地，内地的前沿”的区位优势，但近年来，为承接沿海产业转移，周边省、市都相继出台了许多优惠政策。比如，广东在政策、资金上对沿海城市产业向粤北转移实施“双转移”政策，河源、韶关、梅州等地也采取了更为主动的对接措施。湖南、广西、贵州、云南等地也加大了招商力度，本省的南昌、九江、抚州、宜春等地也保持了强劲的势头。可以说，我市南有粤北地区的堵截，北有九江南昌的争抢，西有湖南广西的竞争，招商引资面临严峻形势。
2、低成本优势在不断弱化。由于国家宏观调控政策的实施，我市的土地存量不多，水电价格与中西部地区相比基本持平，已无竞争优势。劳动力方面，劳动密集型企业招工难问题未得到有效解决，影响了落户企业的生产和发展，也影响了意向投资企业的投资积极性。
3、行政效率有待进一步提高。招商引资企业在申请土地用地指标，办理安评、环评、项目立项等过程中，涉及工商、国土、发改、环保等近10多个部门审核，手续繁锁，办理时间长。有些甚至要从区、市、省三级部门进行协调，影响了企业投资、开工、建设、生产进度。
4、企业招工、融资、用地难未得到有效解决。工业园区用地指标严重不足、导致一些项目无法落实土地，造成园区项目等土地状况，土地供应迟缓影响和制约了经济发展。虽然各地举办了规模不等的人才招聘会，但一些劳动密集型企业仍大量缺工，招工难问题一定程度上影响了项目落户。企业融资难问题仍然存在，影响了企业扩大生产，做大做强。
5、政策落实兑现还不到位。市委、市政府出台了《关于加快推进承接产业转移工作的决定》，并要求各相关部门要根据文件主要精神，拿出具体的落实措施和承诺，但到目前为止，仍有些部门没有出台的实施细则和具体举措。如对企业的水、电补贴政策兑现至今仍未落实，服务承诺不到位的现象时有发生，一些企业对此有意见。
6、产业布局有雷同现象。从产业结构布局来看，各县（市、区）的主导产业定位有重复雷同现象，如赣县、龙南、南康、开发区等多个县均把矿产品精深加工列为主导产业，没有形成错位发展的格局，导致主导产业主而不导，引发招商引资成本的抬升和恶性竞争。
二、“十二五”期间引进内资规划
（一）指导思想
坚持以科学发展观为指导，坚持政府主导与市场化运作相结合，紧紧抓住国际国内产业结构调整和沿海地区产业转移的新动向，立足我市优势产业特色、资源优势、区位条件和经济社会发展需要，创新招商方式，拓展招商领域，突出重点产业，强化机制建设，改善发展环境，提高引资质量，着力引进一批投资规模大、市场前景好、具有突出带动作用的重大项目，努力提升我市影响力和综合竞争力，为实现赣州新跨越服务。
（二）整体思路
坚持以科学发展观为指导，坚持走集约化、可持续化发展道路，充分利用优势资源，加快资源整合力度，全力延伸产业链，做大做强优势产业集群，发展精深加工，提高产品附加值。积极融入国内市场，参与产业结构调整及区域协作，引进一批大企业、大财团和战略投资者，加快承接产业转移，培育富有赣州特色的优势产业，提升赣州新兴产业的核心竞争力。
（三）工作目标
“十二五”期间,实现全市引进内资实际进资和5000万元以上工业项目实际进资总额分别达到1700亿元和1170亿元，在2010年的基础上年均增长10％以上。引进的项目中80%以上是我市主导产业或主导产业配套产业，力争新引进20家国内500强企业落户我市。
（四）主要措施
1、大力实施产业链招商，加快推进产业结构调整。
围绕培育壮大我市特色产业、优势产业和龙头企业，积极承接沿海地区产业转移，瞄准国内500强企业、行业龙头企业招商，大力实施新型工业强市战略，进一步加大有色金属及新材料、非金属矿及新材料、机电制造、食品、轻工纺织、电子电器、生物医药、现代农业、旅游、重大基础设施等十大重点产业的招商引资力度，努力引进和发展一批支撑我市经济发展的产业集群，逐步提高工业项目资金比重。
2、着力抓好园区建设，打造招商引资的优良载体。进一步扩大园区规模，加快园区基础设施建设步伐，提升园区的承载力和吸引力。突出园区主导产业，以产业为纽带，以配套促聚集，形成关联紧密的产业链，培植产业优势，提高竞争力。进一步搞好园区规划，扩大园区规模，规范园区发展。引导和促进园区集约利用土地,鼓励积极盘活用好现有土地存量，提高单位面积投资强度、建筑容积率和产出效益，不断提高工业园区的集约化开发水平。进一步创新管理机制，完善服务功能，提高管理水平，积极探索与国际接轨的管理运行机制，建立全方位的优质服务环境。按照交通区位优势、基础设施配套、管理机制健全、聚集效能较强的要求，整合提升一批优势园区，加快推进生态工业园区建设，继续做好生态园区的试点申报工作，吸引国内外大批项目落地，形成新型产业集群区。
3、创新工作思路，提升招商水平。
要充分利用重大招商活动,积极拓展招商新领域。在继续突出、盯牢港台、珠三角区域的同时，要积极引导各县（市、区）根据各自的产业布局，把招商的重点转向瞄准北京大型国有企业、长三角地区的大型民营企业及海西经济区产业转移企业，特别是要把苏州、厦门、泉州等地作为主攻方向，通过各种渠道，充分利用省、市举办的种类重大招商活动、对接活动，有重点、有计划地邀请大企业、大财团、行业协会来我市考察洽谈，寻找合作、投资机会，开拓招商新领域。要积极依托企业和商会、行业协会以商招商，要通过赣商联合会的集聚和辐射作用，不断加强与外地商会、行业协会的联络，依托商会、协会以及市政府经济发展顾问等资源开展以商招商，充分发挥他们客商资源广、信息灵的优势，加强与会员和广大赣州籍赣商的联系与交流，主动做好招商引资服务工作。要深化区域合作,不断加强协作交流。要抓住国务院关于扶持海西意见的出台给我市的发展带来了聚集发展的机遇、政策叠加的机遇、加大扶持的机遇、产业承接的机遇。要强化与海西区产业结构的协调，突出抓好闽台地区产业转移的承接。充分发挥红三角经济发展促进会、闽粤赣十三市、大京九经济协作带等区域合作组织的桥梁和纽带作用，推动与区域内各城市优势互补，广泛地加强与协作区成员市的交流与合作，加强资源整合，促进互动融合、互利双赢。
4、构建优质安商平台，创优发展环境。
要进一步改进机关作风，提高服务质量和水平。积极开展“服务企业年”和“软环境建设年”活动，下大力气整治乱作为、治理不作为、强制快作为。实行“一个项目、一名县级领导、一套工作班子、一个联系单位、一个考核办法”的“五个一”项目包干制，为企业提供全过程、全方位、保姆式的服务，切实协调解决企业在生产经营中的融资、招工、供水、供电难等问题，千方百计扶持企业做强做大。要进一步步企业融资渠道，完善银企对接平台，鼓励金融机构加在对企业信贷扶持力度，扶持企业发展壮大。提高审批效率，着力解决企业在用地、审批、环评等方面的困难，促进项目早审批、早进资、早投产。坚决落实兑现招商引资各项优惠政策，鼓励已落地企业增资扩产或新设企业，积极营造亲商、安商、富商的投资环境。
三、2011年工作思路
2011年，我们将紧紧围绕重点产业，改进方法，拓展区域，强化措施，进一步加大承接产业转移力度，努力开创全市开放型经济工作新局面，努力实现内资5000万元以上工业项目实际进资192亿元，增长10%。为此，我们将做到“六个更加”：
1、力度要更大。一是建立“一把手”抓招商的工作机制、组织部门牵头的招商引资考核机制和纪检监察部门牵头的环境整治机制。明确招商引资是第一要务、第一政绩、第一能力，将招商引资工作列为县（市、区）和市直单位“一把手”政绩考核的重要内容，实施“一把手”工程，高位推动。二是继续全方位、多角度地宣传赣州、推介赣州。尤其要加大在长三角、海西经济区重点城市的宣传力度，进一步突显赣州良好的招商环境，扩大赣州的知名度。三是继续加大对产业招商、小分队招商、以商招商、源头招商、网上招商、委托招商等招商力度，特别是在产业招商上争取有新突破。四是进一步加强对市直单位招商引资工作的调度、督查和指导，充分发挥市直单位的职能优势，强化市直单位产业招商力度。
2、范围要更宽。按照“巩固珠三角、抢滩长三角、挺进闽三角”的思路，通过各种渠道，有重点、有计划地邀请大企业、大财团、行业协会来我市考察洽谈，积极开展商会对接、行业对接、项目对接、园区对接、企业对接，寻找合作、投资机会。巧打海西牌，主动融入海西区, 承接闽台地区产业转移。
3、措施要更实。一是项目开发要更具吸引力。把项目开发作为招商引资的重要前提，切实加强项目前期工作，做好项目的深化、细化和包装工作，高起点、高水平开发项目。重点围绕由钨、稀土产业延伸的新能源、新材料、新技术产业，建立和完善产业项目库。以项目库为依据，大力吸引和承接国内外高端企业及其配套企业。二是项目跟进要更实。下大力气抓好引进、在建和新投产项目的调度，促进项目早审批、早进资、早投产。三是项目落户要更实，一切围绕项目转。建立政府主要领导挂帅、部门联动的项目推进机制，畅通行政服务绿色通道，定期开会协调项目落户过程中遇到的重大问题，尤其要在解决用地难、用工难、融资难等传统问题上取得突破。为确保引进来的项目来一个成一个，从项目洽谈到竣工投产，建议实行“一个项目、一名县级领导、一套工作班子、一个联系单位、一个考核办法”的“五个一”项目包干制。
4、思想要更解放。一方面切实兑现招商引资各项优惠政策，适时出台新的优惠政策，增强对客商的吸引力。另一方面在招什么企业、引什么企业的问题上，除了继续抓好工业招商，还要更加重视三产、一产招商，重点加大一批农业、旅游及三产服务项目的对外招商和建设力度。坚持内外并举，量质并重，以质取胜。既要引进一些大企业，也要引进一些成长性较好、带动能力较强，能够吸纳更多劳动力，能够给我们提供一些税收的小型企业；既要发展高科技企业，也要扶持发展传统企业；既要利用我们的资源，做大做强主导产业，同时也要有选择性地发展一般产业。立足长远，科学算账，采取“一事一议”、“一企一策”的办法，实行更加优惠的政策吸引外商，允许外商进入国家明令禁止以外的所有行业和领域。
5、产业要更集中。依照“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的思路，紧紧围绕我市产业规划和发展布局，抓好十大重点产业招商，着力引进与之相配套的上下游生产项目，尤其要下大力气引进新材料、新能源、新工艺、新技术，加快建立硬质合金、刀钻具、永磁材料、稀土荧光粉及灯具等生产基地，不断延伸传统产业链，积极培育新兴产业链，努力形成产业特色鲜明、产业链完整、产业发展后劲强的完整的产业发展格局。
6、考核要更科学。将产业项目引进、进资率、开工率、现汇率，以及对财税和GDP增长的贡献率纳入考核。对基础好的县（市、区）和部门单位，在引进大项目和产业集群、主导产业项目上加大考核力度；对基础相对薄弱的县（市、区）和部门单位，加大考核增长率的力度。对没有承担开放型经济工作硬性指标的单位或部门，在优化发展环境、对口帮扶招商引资企业、挂钩根据服务大项目等软服务方面提出具体要求。
赣州市招商服务中心 二O一O年十一月
日
推荐第9篇：外联部工作总结和工作计划写作思路
外联部工作总结与新学期工作计划的写作思路
时光荏苒，岁月蹉跎！又一学期即将过去了，外联部的小伙伴们，回想一下你这个学期拉到了多少赞助？是不是也撩了不少商家，不过还是不是很顺利？是不是边要复习功课，边要苦想着这学期的工作总结和下学期的工作计划了呢？不要灰心，只要懂得总结，多思考，多学习，小编相信大家一定会在新的学期取得更好的战绩！
这学期已经接近尾声了，按道理来说，外联部的小伙伴们也都该休息休息了，但是不料你们亲爱的部长大人又给了你们布置了一个艰巨的任务-----写一下本学期的“个人工作总结”和部门“新学期的工作计划”，别急，小编这就给你们理清一下思路！
部门工作计划：
一、外联部部门内部建设
1、部门干部定期召开小型会议，明确分工，加强部门内部交流，总结经验，改善工作中的不足 ，加强交际能力、语言表达能力和活动策划的能力。
2、集中力量搞好学期活动，如为五四晚会、十大歌手比赛、院际篮球赛、校运会等活动拉取赞助。
3、根据这学期大二课程安排较满，时间相对紧张，而大一课程较少以及六月份将进行换届的具体情况，在培养锻炼干事的基础上，这学期外联部的工作主要将由干事进行，两位部长进行指导。
4、外联部对外代表着学生会乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽 量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。
二、外部部部门的外部联系
1.外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。可以到学校附近的商家谈判，也可以借助线上的一些平台来找免费找商家谈合作，这些平台是实名认证过的，只要你有实力，成功率还是可以的，上学期我就在“辛易校园赞助平台”找到了好几家合作了，还算顺利！
2.结合所在系的优势，部门可以牵头搞一些，做一些符合学院的特色的互助型活动，举办学生会阶段性成果展，拉动其他部门积极参与协助，并争取厂商的支持与赞助。
3.与文艺部合作，和一些品牌服装联系，在我院举办大型广场秀，间接联欢，游戏等互助性的宣传。
4.和其他系的外联部保持密切的联系，部门部长安排部员对接。个人工作总结：
（一） 写一下自己一学期以来的真实感受和认识
（二） 工作中经历到的困难以及学到的工作技巧
（三） 说一下自己在工作中的优势和不足之处
（四） 对部门的一些建议或者意见
（五） 表明你以后的工作决心
以上是小编的一些关于写作思路，并非范文，小伙伴们要看清楚哦，也许还有很多的漏洞，欢迎大家在下方留言！
推荐第10篇：电力物资公司工作计划和发展思路
2006年，对我们电力物资公司来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后，我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来，要进一步加大供货力度，严格按照材料计划的具体要求，严格做到保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的《今后三年发展规划和思路》，我们认为，有局党委的大力支持和关心、指导，我们的前景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所，当前电料市场竞争日益激烈，开拓市场营销困难重重，材料计划流失严重等一系列问题，但我们绝不辜负局党委(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)的重托和公司全体员工的期望，我们在认真思考和分析论证的基础上，根据企业当前的实际情况，特制订出2006工作计划，具体如下：
一、作为我局电力物资供应的主要单位，要积极完成局各类电力物资的供货任务，切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供给，同时，还要努力拓宽电料营销市场，在如今市场竞争日益激烈，电料市场更是良莠混杂的情况下，我们要采取切实可行的措施，积极拓展外部市场空间，不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以下几点：
1、加强备品备件的管理力度，采取得力措施确实保障我局备品备件的需求。为此，我们要根据局备品备件材料计划，积极准备，按时、按质、按量组织货源。同时，为避免占压资金，我们要积极与各兄弟单位协调，共享各类备品(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)备件资源的合理使用，这样以来，如果局电力维修需要哪些备品备件，我们就能在第一时间内及时的供给，从而有效提高工作效率和资金使用率。
2、克服困难，采取切实有效的措施，努力拓展外部电料市场。为此，我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热情周到的服务，全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。
3、据统计，2004年我局完成供电量2.64亿千瓦时，同比增长了12.23％，当年新增客户容量9575千伏安，如我局供电量按每年递增10％计算，那么依此类推，2006年供电量起码可超过3亿千瓦时，新增容量至少能达到一万千伏安。因此，每年至少需要新增100KVA变压器100台，加上与其配套的各类高低压电力材料，经济效益十分可观。随(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)着电力事业的持续、稳步发展，这将是一个前景光明的市场。另外，我局每年的电力设施维修所需要的各类电力材料预算也是个不小的数字。如果能由我们统一组织供应，那我们就有信心尽快扭转当前负债累累的局面，加快企业发展步伐。从而使企业从由局扶持到横向拓展，以电业局为依托，借助自身的专业优势和经验，强势出击，奋力拓展外部电料市场，利用三年时间，争取成为我县经营各类电力材料的龙头老大。
4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积极协调好局属各单位的关系，争取他们的大力支持，把局属各单位的劳保用品、办公(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)用品等材料计划交由我们供应。为做好这项工作，我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和办公用品的供应，还保证服务到位，价格合理，利润透明度高。
5、强化服务意识，提高服务质量，完善服务措施，拓宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作，不辜负局领导对我们的支持和期望，积极做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育，努力拓展外部电料市场，为实现既定的发展目标奠定基础。
二、严格物资订购管理，各类物资订购要做到货比三家，即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、合同、审批分离，做到采购人员不订合同；订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉，严格按照材料计划要求及时供应。
三、积极做好新上餐饮项目的经营工作，指定一名副经理专抓此项工作，要制订一系列管理办法和措施，并认真抓好落实，确保该项工作高效、稳妥、顺利的进行。用一流的服务、一流的就餐环境和一流的饭菜质量，打造西平餐饮业的一流名店。
四、学习党的路线、方针、政策，明确每个时期、每个阶段的指导思想、奋斗目标、工作重点，在政治上、行动上与党中央保持一致，与局党委保持一致，把思想政治工作的方方面面落到实处。为此，我们要切实做到“三个加强”再教育，其具体内容是：
1、加强理想信念教育。在全体党员干部中进行党的基本路线教育，坚持四项基本原则，坚持共产主义信念不动摇。
2、加强党风廉政建设教育。加强反腐斗争形势的宣传教育，用党纪、政纪规范党员干部和广大职工的行为，把我们的领导班子建设成为廉洁高效、求真务实的坚强领导核心，把公司的职工培养成为政治坚定、作风端正、业务过硬的战斗集体。
3、加强形势政策，民主法制教育。注重对职工新形势、新政策的学习，通过参加局党委举办的有关知识竞赛等形式，让广大职工学法、懂法、守法、用法，增强法律意识，依法办事，用国家的法律法令规范每个人的行为。
4、加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。引导全体员工遵守道德规范，树立正确的世界观、人生观、价值观。倡导健康文明的生活方式，树立良好的企业形象和职工形象。
同时，我们要善于用思想政治工作解决职工实际问题。关心职工生活，注意工作方法，切实解决职工实际困难，让每个职工充分体会到企业大家庭的温暖，在企业内部形成和谐融洽、蓬勃向上的政治氛围。
五、加强安全精细化管理，确保企业各项工作高效、平稳、顺利进行。
我们要在各级安全消防职能部门的监督指导下，以《西平县电业局2006安全工作计划》等一系列安全工作的文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位，列入重要议事日程，当成头等大事来抓。要做到了同布置、同检查、同总结、同评比，确保全年无一例不安全事故发生。
六、我们根据上级关于精神文明建设的具体要求，在局精神文明建设指导委员会的指导下。把精神文明建设和实际工作紧密结合起来。进一步加强企业精神文明建设力度，达到振奋企业精神、活跃职工生活、提高企业凝聚力和市场竞争力的目的。要制订切实可行的活动规划，并指定专人抓好落实，要积极组织参加局举办的(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)各类企业文化体育活动，努力完成上级交给的各项精神文明建设任务，积极做好企业宣传报道工作，做好环境卫生工作，加强企业文化建设。充分发挥共、青、妇等基层组织的积极作用，结合工作实际，大力开展以学文化、学业务、比服务为内容的比、学、赶、帮、超活动，使企业的精神文明建设工作即扎扎实实，又生动活泼地开展了起来。
总之，在局党委的大力支持下，那我们有信心、有决心把物资公司带出困境，扭亏转盈，并奠定横向拓展外部市场的坚实基础，确保企业在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展的强劲态势，初步实现立足西平，辐射周边，跨行业、跨区域横向发展的战略构想，为圆满完成局党委交给的各项工作任务而努力奋斗！
第11篇：某县农业和农村工作计划思路
xx县2008年农业和农村工作计划思路
2008年是“十一五”计划的第三年，是深入贯彻党的十七大精神，建设社会主义新农村的起步年，根据县委、县政府“十一五”期间发展农村经济的总体规划，农业和农村工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十七大精神，加快建设社会主义新农村步伐，全面落实党在农村各项方针政策，优化产业结构，发展
绿色食品，加快畜牧业的战略升级，实施龙头企业牵动，提高农业生产综合能力，实现粮食增产、农业增效、农民增收。农业总产值计划实现18.8亿元，比上年增长6％，农业增加值计划实现1.02亿元，比上年增长7％，农村人均纯收入计划实现3,943元，比上年增长8％，畜牧业产值计划实现6.3亿元，比上年增长15％，粮食总产量稳定在3.5亿公斤。
（一）、认真贯彻落实党在农村各项方针政策，加快建设社会主义新农村的进程。
继续贯彻和落实国家的“一免三补”等各项惠农政策，按照党的十七大提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的构想，制定我县建设社会主义新农村建设规划。一是提高农业综合生产能力。加强以改良土壤、兴修水利，发展农业机械化为重点的农业基础设施建设，增强抗御自然灾害的能力。二是挖掘农业内部潜力，提高农业综合效益，实现增产增效，提质增效和节本增效。三是立足本地资源优势，因地制宜，积极发展农村经济，增加集体收入。四是发展农村公共事业。加快发展农村各项社会事业，全面改善农村教育、卫生、文化等设施条件。五是用建设新农村来统领农业和农村工作，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求来制定规划和实施方案。建立社会主义新农村示范村12个，典型村5个，通过示范村和典型村的引路，加快构建我县新农村建设步伐。六是坚持城乡统筹发展,加大农业投入力度，走工业反哺农业，城市支持农村的道路，千方百计增加农民收入。
（二）、加快农业结构调整步伐，发展以绿色食品为重点的优质农业生产。
一是坚持以绿色食品生产为中心，发展绿色食品40万亩，有机食品2,000亩，无公害食品80万亩，实现规范化、规模化、科学化经营，培养和树立一批绿色食品基地提档升级典型。二是扩大经济作物面积，发展以万寿菊、烤烟为主的支柱产业，通过基地加农户的经营模式把我县的万寿菊、烤烟产业做大做强。西香瓜、白瓜、蔬菜等经济作物面积要有新的突破。三是发展优质粮食生产。扩大玉米龙字号硬质型品种的面积，大豆重点推广以垦农5号、合丰
47、东农42等双高大豆品种面积。水稻重点推广五优稻c、龙稻3号、垦稻10等优良品种。
（三）、加快畜牧业体系建设，推进畜牧业实现战略升级。
一是加快畜禽商品基地建设，通过实施多轮驱动、大户带动、小区推进、基地拉动“四大战略”，形成以小区为骨干、大户为支撑、基地为基础、农户普养为主体的专业村屯养殖基地格局。二是加快良种繁育中心建设，提高产业基地建设供种能力。三是积极推进产业标准化进程。推广以西门塔尔肉牛和杜洛克、长白猪等为重点的优良畜禽品种养殖和畜牧五项高产技术，实施标准化生产。四是加强龙头企业与基地的连接机制建设。
（四）、加快农村劳动力转移步伐，发展和壮大劳务经济。
按照到2008年农村劳动力实现三个1/3格局的要求，培训劳动力要突破2.5万人，转移农村富余劳动力要突破3.5万人，年创收力争达到2.5亿元。一是依托基地，抓好“阳光工程”的岗前技能和素质培训，使每个务工人员都能掌握1-2项专业技术，为转型转岗打好文化、技能基础。二是充分调动和发挥各级经济人和联谊会的作用，组织劳动力到国内外大中型城市务工、经商、办企业，依托小城镇优势，吸纳农民工进城从事
二、三产业。三是完善农村劳动力转移维权中心，对农民工实行培训、对接、维权一体化服务，跟踪问效，把侵权事件消灭在萌芽状态。四是制定优惠政策，鼓励外出有成就的务工人员回乡创业，促进城乡经济发展。
（五）、加强农业基础设施建设，提高农业综合生产能力。
一是加强农田水利建设。坚持“标本兼治，综合治理”的原则，突出抓好抗旱水源，节水灌溉、人畜饮水等水利工程建设，积极探索利用市场机制，搞好农田水利工程建设、管理和使用的新路子，改造水稻中低产田2万亩，新增水田1万亩。二是加强生态农业建设。通过退耕还林，植树造林，恢复扩大林草面积，大力营造绿化网带，形成以村镇绿化为依托，以农田基本林带为网络的农田防护林体系。加强农业综合开发，建设旱涝保收，高产稳产农田60万亩。三是加强农业机械化建设。充分利用国家大型农机补贴的优惠政策，建立以农户自筹为主，国家、集体投入为辅的多元化资金积累制度，积极向上争取补贴资金，全县组建农机服务队1-2个。
（六）实施科技入户工程，加快农业科技创新。
在重点推广20项农业新
技术的基础上，继续抓好省级标志性工程项目和科研所农业高新技术等36个示范园区建设。通过实施国家优质良田建设项目，提高优质品率和标准化作业水平，实施以测土配方施肥为重点的沃土工程，逐步改善土壤结构，保持和提高耕地产出能力。发挥科技对粮食生产的支撑和促进作用，坚持良种良法结合，提高新技术综合组装水平，增加粮食收益。科技培训达到7万人次
，培训各类典型示范户260个，通过示范户的带动作用把先进适用的生产技术应用到农业生产的各个环节。
（七）、做好安全和稳定工作。
一是继续巩固农村税费改革工作成果，深入开展农民负担专项治理和监督检查，严厉查处加重农民负担的违法违纪现象。二是继续探索化解村级不良债务的措施和办法，坚决不允许新债发生，确保农村社会秩序安全稳定。三是认真解决农村二轮土地承包前后所遗留的土地纠纷案件，依法保护好农民利益。四是认真落实“一事一议”制度，逐步完善农业基础设施建设。五是继续抓好安全生产和森林防火、防汛等各方面的工作。
第12篇：档案工作计划思路
2009年档案工作计划思路
2009年档案工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，迎接党的十七大召开和学习贯彻十七大精神，全面落实科学发展观，落实市第十次党代会和市委十届三次全会提出的各项任务和档案事业发展“十一五”规划的各项任务，以市委和市政府工作大局为中心，以服务于__老工业基地振兴、建设和谐__和人民群众需要为宗旨，抓住《档案法》颁布20周年和档案新馆搬迁开馆的有利契机，积极探索档案工作的新机制、新方式、新方法，奋发进取，强化服务，大力推进和谐档案建设。
（一）明确主题，找准位置，创新档案服务大局工作
一是围绕构建和谐社会建设提供档案服务。强化机关档案的基础地位。进一步规范和巩固机关文件材料归档工作，深入抓好机关事业单位文件材料随办随归和归档检查工作，确保机关文件及时、齐全地归档保存。要深入研究并做好电子文件目录光盘上报工作，并依法将到期档案移交进档案馆。开展机关事业单位档案的评定工作，全年要实现20家省级以上档案管理先进单位的目标。积极为领导决策和各部门工作服务。
继续推进“三农”、社区、社保等档案工作。立足于服务社会主义新农村建设，贯彻落实好《__市“三农”档案管理暂行规定》，做好村级档案管理、林权制度改革档案管理、农村经济组织档案管理和第二次农业普查档案管理，适时开展全市性“三农”档案管理情况检查。围绕建立健全新型社区管理和服务体制，抓好社区档案工作。对社区建档情况要进行重点抽查，敦促社区档案进一步规范化管理，有条件的应依托社区引导家庭建档，将档案管理理念和管理模式推广到家庭，把档案服务渗透到社区居民生活中，为建设管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体服务。围绕逐步建立社会保障、社会救助、社会福利、慈善事业相衔接的覆盖城乡居民的社会保障体系，贯彻《辽宁省企业职工档案管理暂行规定》，进一步规范企业职工档案工作、人才市场和劳动力市场档案工作等，为实施积极的就业政策、保障企业职工切身利益、维护社会稳定和谐服务。
提高已公开现行文件利用工作水平。围绕推行政务公开、便利群众生活和参与经济社会活动，进一步深化已公开现行文件利用工作。确定政务公开文件接收范围，履行好政府信息查阅指定场所的职责，努力为建设服务型政府，强化社会管理和公共服务职能服务。搞好历史档案查询、利用工作。
二是围绕振兴__老工业基地，创新档案服务工作。主动抓好企业改革档案工作和重点建设项目、重大活动档案管理工作。针对__老工业基地的振兴，沿海产业基地“五点一线”建设的全面启动，对重大企业、重大项目档案工作要提前介入，超前规划，强化指导监督。跟踪服务辽宁（__）沿海产业基地、中冶京诚中试基地、棚户区改造的档案管理工作；跟踪服务鞍钢__精品钢工程、__港四期工程、华能电厂二期工程、__港成品油码头配套工程、五矿__中板宽厚板升级改造项目以及村通工程的档案工作；加强新建企业的档案基础建设以及国企转制、破产企业档案工作，特别是指导固定资产超亿元或具有一定规模影响的企业生产、经营中所形成的档案；指导、监督安全生产、高新园区、工业园区以及环保普查的档案工作。
（二）以《档案法》颁布20周年为契机，全面推进档案法制建设
一是完善地方档案行政规章体系。认真落实《__市档案事业发展“十一五”规划》，制定《__市档案信息化建设实施细则》和档案系统“五五”法制教育规划方案，保障档案事业在法制的轨道上健康发展。
二是拓展档案法制宣传教育功能。抓住《档案法》颁布20周年的有利契机，做大做强档案宣传。确定“为构建社会主义和谐社会提供档案服务”的宣传主题，积极开展内容丰富、形式新颖、广大人民群众喜闻乐见的普法宣传和纪念活动。借助新闻媒体搞好宣传报道，拍摄电视档案专题片；开展档案法制知识竞赛和档案系统歌咏大赛活动。召开全市性档案工作会议，总结表彰“十五”期间档案工作先进集体和个人。
三是深入推进行政执法责任制，加强档案执法检查工作。建立健全档案执法检查工作的长效机制，发挥联合市人大、政府法制部门和档案执法监督员进行执法检查的作用，加大查处档案违法案件的力度，以法治档，以法管档，以法用档。
第13篇：档案工作计划思路
文章标题：2007档案工作计划思路
二00七年档案工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，迎接党的十七大召开和学习贯彻十七大精神，全面落实科学发展观，落实市第十次党代会和市委十届三次全会提出的各项任务和档案事业发展“十一五”规划的各项任务，
以市委和市政府工作大局为中心，以服务于__老工业基地振兴、建设和谐__和人民群众需要为宗旨，抓住《档案法》颁布20周年和档案新馆搬迁开馆的有利契机，积极探索档案工作的新机制、新方式、新方法，奋发进取，强化服务，大力推进和谐档案建设。
（一）明确主题，找准位置，创新档案服务大局工作
一是围绕构建和谐社会建设提供档案服务。强化机关档案的基础地位。进一步规范和巩固机关文件材料归档工作，深入抓好机关事业单位文件材料随办随归和归档检查工作，确保机关文件及时、齐全地归档保存。要深入研究并做好电子文件目录光盘上报工作，并依法将到期档案移交进档案馆。开展机关事业单位档案的评定工作，全年要实现20家省级以上档案管理先进单位的目标。积极为领导决策和各部门工作服务。
继续推进“三农”、社区、社保等档案工作。立足于服务社会主义新农村建设，贯彻落实好《__市“三农”档案管理暂行规定》，做好村级档案管理、林权制度改革档案管理、农村经济组织档案管理和第二次农业普查档案管理，适时开展全市性“三农”档案管理情况检查。围绕建立健全新型社区管理和服务体制，抓好社区档案工作。对社区建档情况要进行重点抽查，敦促社区档案进一步规范化管理，有条件的应依托社区引导家庭建档，将档案管理理念和管理模式推广到家庭，把档案服务渗透到社区居民生活中，为建设管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体服务。围绕逐步建立社会保障、社会救助、社会福利、慈善事业相衔接的覆盖城乡居民的社会保障体系，贯彻《辽宁省企业职工档案管理暂行规定》，进一步规范企业职工档案工作、人才市场和劳动力市场档案工作等，为实施积极的就业政策、保障企业职工切身利益、维护社会稳定和谐服务。
提高已公开现行文件利用工作水平。围绕推行政务公开、便利群众生活和参与经济社会活动，进一步深化已公开现行文件利用工作。确定政务公开文件接收范围，履行好政府信息查阅指定场所的职责，努力为建设服务型政府，强化社会管理和公共服务职能服务。搞好历史档案查询、利用工作。
二是围绕振兴__老工业基地，创新档案服务工作。主动抓好企业改革档案工作和重点建设项目、重大活动档案管理工作。针对__老工业基地的振兴，沿海产业基地“五点一线”建设的全面启动，对重大企业、重大项目档案工作要提前介入，超前规划，强化指导监督。跟踪服务辽宁（__）沿海产业基地、中冶京诚中试基地、棚户区改造的档案管理工作；跟踪服务鞍钢__精品钢工程、__港四期工程、华能电厂二期工程、__港成品油码头配套工程、五矿__中板宽厚板升级改造项目以及村通工程的档案工作；加强新建企业的档案基础建设以及国企转制、破产企业档案工作，特别是指导固定资产超亿元或具有一定规模影响的企业生产、经营中所形成的档案；指导、监督安全生产、高新园区、工业园区以及环保普查的档案工作。
（二）以《档案法》颁布20周年为契机，全面推进档案法制建设
一是完善地方档案行政规章体系。认真落实《__市档案事业发展“十一五”规划》，制定《__市档案信息化建设实施细则》和档案系统“五五”法制教育规划方案，保障档案事业在法制的轨道上健康发展。
二是拓展档案法制宣传教育功能。抓住《档案法》颁布20周年的有利契机，做大做强档案宣传。确定“为构建社会主义和谐社会提供档案服务”的宣传主题，积极开展内容丰富、形式新颖、广大人民群众喜闻乐见的普法宣传和纪念活动。借助新闻媒体搞好宣传报道，拍摄电视档案专题片；开展档案法制知识竞赛和档案系统歌咏大赛活动。召开全市性档案工作会议，总结表彰“十五”期间档案工作先进集体和个人。
三是深入推进行政执法责任制，加强档案执法检查工作。建立健全档案执法检查工作的长效机制，发挥联合市人大、政府法制部门和档案执法监督员进行执法检查的作用，加大查处档案违法案件的力度，以法治档，以法管档，以法用档。
（三）以档案新馆搬迁为契机，进一步夯实档案馆功能和信息化建设
一是改善档案馆基础设施建设。档案新馆加大资金的投入，配齐必需的防水、防火、防盗、防虫、防潮、防尘、防霉、防强光、防有害气体等安全保管和利用设施，确保档案安全万无一失。利用档案新馆建立档案管理中心和寄存中心，使档案得到更好的保护并充分发挥其重要作用。
二是加大档案征集和接收力度。将振兴__老工业发展进程中产生的各种新型档案和同人民利益密切相关的档案纳入接收、征集范围，抓好重大
活动和重要会议的档案征集、接收工作，抓好名人、名产、名胜档案的征集工作。争取以“两办”的名义下发文件，加强声像档案收集、整理和保管利用工作，将新闻单位形成的声像档案收集进馆，还要继续征集制作存放外地的__珍贵档案，馆藏档案突破15万卷，力求达到20万卷。认真做好申报和抢救历史档案及开放档案的工作，用两到三年时间完成抢救和开发馆内历
史档案的任务。
三是强化档案馆社会化服务功能。以档案新馆开馆为依托，充分利用馆藏优势，建立爱国主义教育基地，举办有影响、高质量的大型档案展览、讲座，使馆藏档案更能反映本市的风土人情和地方特色，为创建民族文化城市服务。通过一定途径挖掘馆藏历史档案，全面提高利用工作的效率和质量。做好档案编研工作，编研出版一批社会影响较大、学术水平较高的档案史料。树立档案利用“大服务”理念，将现行文件利用与档案利用融为一体，强化档案馆社会化服务功能。
四是提升档案信息网络建设水平。在推进档案信息网站建设的同时，以先进技术为手段，筹备资金配备软、硬件设备，着力建设档案数据采集中心和计算机中心。充分利用计算机技术和网络技术，积极开展档案信息和已公开现行文件网上查询服务，并通过档案信息化建设，建立跨行业、跨部门的档案信息平台，实现全地区、全省乃至于全国性网网互联的档案资源网络体系统。集中精力和人力开展馆藏全宗档案微机录入工作，完成馆藏重要档案的全息录入，增强馆藏档案数字化的比重，积极推进传统载体数字化进程。同时，加强档案信息保密安全工作。
五是加强档案科教工作。加大科技人才的培养，组织力量研究解决档案事业发展中遇到的重大理论和关键技术问题，做好科研成果转化与推广应用。继续举办以掌握档案工作基本知识、基本技能、基本原则为目标的档案业务人员资格培训班，举办以补充、拓展、更新知识为目标的继续教育培训班。配合上级档案部门的远程教育，调整充实兼职教师队伍。同时，做好市档案学会换届选举工作，开展档案学术交流。
（四）坚持以人为本，全面加强档案队伍建设
一是加强党的执政能力建设，提高领导班子的执政水平。要增强党性，深入学习理论，全面落实科学发展观，自觉服从和服务于党和国家工作大局，自觉服从和服务于市委和市政府的中心工作。要加强团结，贯彻执行民主集中制原则，成为团结干事、和谐成事的领导集体。要围绕为民、务实、清廉的要求，把“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等先进的执政理念，具体化为档案工作、党的建设和精神文明建设的行为导向，从多办得人心、暖人心、稳人心的好事、实事入手，树立执政为民的班子形象。要以身作则，转变作风，提高管理水平，成为档案工作的行家里手。要搞好廉洁自律，全面提高领导班子的执政水平和拒腐防变的能力。
二是树立终身学习理念，加强素质能力建设。继续开展创建学习型机关活动，坚持不懈地用“三个代表”重要思想和邓小平理论武装头脑，指导实践。继续坚持行之有效的理论中心组的集体学习、个人自学等方法，提高理论水平和素养。要学习时事政治，使档案干部对党和国家的方针政策透彻理解，对__的法规、政策、重点工作和重大活动了如指掌，对档案系统各项规范、规定、制度明白无误，对本部门和个人分管的业务熟练精通，成为符合档案事业发展的复合型人才。要抓好干部培训和专业技术人员的培训工作。要加强与外地档案部门的学习、交流与合作。通过各种学习，全面加强和谐档案队伍建设。
三是深化改革，创新档案管理体制。要进一步细化发展思路，完善工作举措，结合实际，明确职责和任务。要继续推进和完善档案工作目标管理考核体系。贯彻《公务员法》，理顺局馆合一体制。实行干部人事制度改革，逐步完善体现科学发展观要求的干部考核综合评价体系。要坚持正确的选人用人标准，完善科学的育才、引才和激励人才机制。实行交流竞争上岗机制，鼓励优秀人才脱颖而出，激发大家的工作积极性和创造性。要以市国家综合档案馆与专业档案馆同搬新馆为有利条件，探索科学整合档案信息资源，创新档案管理体制，实现档案信息资源得到最合理的配置和有效利用。
四是加强思想政治建设，争创文明机关和目标管理先进单位。做好局机关党总支、党支部换届选举工作。要把经常性的思想政治教育贯穿到日常的工作学习生活中去，开展谈心、交心、和谐相处活动。坚定理想信念和实践服务宗旨，增强政治意识、责任意识、大局意识，始终在思想上、政治上、行为规范上永葆先进性。开展争做和谐档案人活动，树立良好的崭新的档案人形象。把建立党的先进性建设长效机制和争创文明机关、目标管理先进单位和节约型机关有机结合起来，做到有领导、有计划、有举措、有实效。继续争创文明机关和目标管理先进单位工作。
《2007档案工作计划思路》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2007档案工作计划思路。
第14篇：工作计划与思路
2013年工作计划与思路
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。盘点过去、展望未来，我们应适时对2013年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。
在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。龙升管理有限公司，确立了物业租赁、物业管理两大支柱产业。但由于原有物业管理面积小、人工成本高、物管费低、管理难度大，致使物业管理经营连年出现亏损，为维持公司的正常运转，不得不从自有物业租赁收入中拿出部分费用补贴物业管理经营亏损。如何尽快解决物业管理经营亏损问题？站在新的历史起点上，继往开来，努力开创新时期“龙升物业”的崭新局面，这是我们的历史责任和光荣使命。根据企业的实际，制订2013年工作计划如下：
一、2013年我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路。主要工作措施：
一是千方百计抑制物业管理经营亏损。为扭转物业管理经营亏损，龙升公司已于2010年在努力提高物业管理服务水平、不违反物价收费标准的前提下，对新塘工业园等小区提高了20%的物业管理费。今年计划对新燕小区提高50% 1
左右的物业管理费，对新塘大院、银燕小区提高30%左右的物业管理费。目前提高银燕小区物业管理费的工作已经启动，但阻力很大，一些住户借机出来闹事。对此，公司上下形成共识：随着广州提高了职工最低工资保障线之后，人工成本大幅度提高，如果不提高物业管理费，公司将难以生存。因此，不管遇到多大的阻力都要想办法克服，做好协调解释工作，最终达到提高物业管理费的目标，努力使物业管理经营今年实现盈亏平衡。对于个别小区物业管理费一下子提高幅度较大、住户反应太强烈的，也可考虑分步走。此外，要加强物业管理费收缴工作。一定要做到当月费用当月追缴入库，尽量避免拖欠。凡是以往欠费大户都要采取措施进行追缴，除收费人员上门做工作外，公司领导也要分头负责落实追缴费任务。要把追缴费任务分片落实到人，对追缴费任务完成出色的应给予适当奖励。在完善有关装备之后，还要逐步减少一些人员。
二是积极寻找机会，不断扩大自有物业规模，增加租金收入。随着地铁的开通，周围商业环境的改善，周边物业普遍升值，龙升公司已适时提高了自有物业的租金，大幅度增加了租金收入。去年龙升公司取得了历史上最好的经营业绩，实现经营收入2700多万元，利润700多万元。然而，总体上看，龙升公司的经营规模偏小，经济实力不强，与“十二五”发展目标差距不小。为如期实现“十二五”发展目标，
龙升公司必须抓住新塘大院“三旧”改造、与地铁公司合作建设商用物业的机遇，尽可能扩大自有物业出租面积和物管费较高的商用物业管理面积；通过拍卖、收购等途径购进一些有发展潜力的物业，做强做大。同时，对于一些管理难度大、物管费低、面积小的小区，可考虑逐步退出，以降低经营管理成本。
二、合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。深化改革，精简机构，减员增效，实行满负荷工作法，合并工作岗位，实行一人多岗，一岗多能。
三、进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。
四、强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现龙升物业2013年的新高目标。
总之，过去的2012年里，广州龙升物业管理有限公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，我们的这些努力都将在公司的发展史上写下浓重的一笔！2013年我们要继续围绕公司的经营决策，抓住机遇，把握当前发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，
争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，集中精力打造“龙升物业”的品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
第15篇：市场部工作计划(思路)
2017年度市场部工作计划(思路）
一、【检讨与愿景】
2014年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。
二、【工作思路】
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施)
市场部驻点必须完成六方面的工作：
a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;
b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案，提升员工积极性，进一步为公司提升竞争力;
f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;
3、与营业部强强联合，营运部相互配合促进提升，成立品牌推广小组 市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。 由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，由总经办最终确认执行，交营业部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。 品牌小组计划主要执行工作：
1.【规范终端门店品牌形象】2014年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准，包括门店陈列规范、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规范等终端门店统一形象，方便对家家知连锁品牌的统一性进行规范;
2.【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组，建立门店稽查制度，不定期对上述第一条中规范内容进行稽查，稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中，帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护;品牌小组组成：
组长：市场部经理 副组长：营运部总监 顾问：副总经理
执行队长：营业部经理 组员：门店主管
备注：各项规范制度由整个品牌小组共同协商制定，经总经办批准确定后长期执行，后期门店运营管理中，品牌小组中成员每次对门店进行巡店均为一次稽核过程，稽核内容如上，稽核过程中会根据各项稽核内容对门店店长及责任人进行现场评分(相应巡店表格及评分标准会附带于各项规范制度中)，最终由门店店长及责任人现场签字确认奖罚。
三、【管理团队】
1、合理配置人员：
a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作;协助相关品牌推广活动的执行。
b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编;宣传方案制定等;。 c设计师一名负责公司日常宣传品的设计、跟单、下发监督使用等。
d客服专员一名负责公司日常线上现下业务咨询、投诉接待、大宗业务客户资料管理等。 目前，市场部前三项工作统一由刚入职不久的市场专员及市场经理负责执行，市场工作仅限于被动应付执行，未能很好的主动出击，完成市场部应该实现的领导部门的职责，且2013年间市场部间接性人员不足，市场部很多工作在一定程度上受限，2014年，希望在合理完善的人员配置上，完成市场部应该起到的策略规划作用。
2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。
5、编制增加费用(增加编制2人)——3600元*2人*10个月(3-12月)=72000元
四、【市场分析+市场调研】
1、竞争激烈
近年来，公司同仁辛勤而有效的生产营运运作，奠定了扎实而迅速的生产营运管理经验，建立了有一定客户资源的终端连锁门店，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。公司一直以来定位为终端社区档服务，产品销售及门店选址均较公司经营定位相吻合，但由于同行业某些品牌的大举发展及成功的市场营销手段，外加今年来公司经营成本(原料成本、人工成本、铺租水电费用上升等)日益增加，且增加较多，使家家知品牌在市场竞争中变的前进艰难。
2、整合资源
我公司立足深圳23年，为深圳区域烘焙行业中起步较早的饼家之一，一直以来，家家知以深圳本土传统品牌进行品牌经营，传统品牌优势以成功进驻深圳社区居民消费者心目中。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。市场部作为家家知后期发展部门，虽然在2013年中市场部工作成效未见显著，单经过一年的摸爬滚打，市场部工作开始由被动初触主动，对市场变化及市场变化应对较简易，后期活动开展中会相应占据主导地位。
3、市场调研
五、【品牌推广】
公司产品经过多年的市场运作，在切合自身定位的区域市场内，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，2014年我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
1、品牌形象
为了打造\"家家知—20年深圳品牌\"的深圳本土传统品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)在所有产品包装上强化家家知—二十年深圳品牌，突出产品特点\"新鲜、美味、健康\";统一公司门店招牌及终端陈列形象，给消费者统一的品牌连锁的视觉效果;制定统一的广告宣传模板，在广告宣传上，严格审核，坚决杜绝错误、偏色、不符合公司要求的设计制品发出门店，不定时对门店宣传品进行相关巡店维护，2014年市场部设计师将承担起门店形象管理维护职责，定期对门店形象进行巡查，对终端门店形象全权负责(市场部审核、总经办复核)。
2、产品定位
根据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采用中、低价格策略，增加产品竞争力;同时，进一步深化家家知品牌影响力及竞争力，2014年整年计划打造家家知品牌产品(拳头产品)，丰富拳头产品种类，整年全力对家家知拳头产品进行推广(产品促销、店员激励、平面宣传、网络推广)，最终打造属于家家知独有的品牌产品，提升品牌及产品竞争力。
结合对同行业竞争对手产品研发、上市、销售情况调研结果，主导本公司产品研发及发展方向，定期上市新品，淘汰原有销售较差产品，保证家家知产品销售竞争力。(具体产品调研方向见2014年市场调研制度)
3、网络建设
销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强网络渠道的建设，积极完善及更新网络渠道，使销售网络更趋稳定。进一步开发微信、微博的推广宣传渠道，丰富网络宣传活动内容，使网络推广更具广泛有效化，扩大市场竞争范围。针对2013年下半年开展的微博微信外包工作的开展，2014年上半年继续以外包形式对微博微信平台的管理运营，相对较专业的进行这两平台的宣传推广。
2014年团购渠道的经营也将是市场部工作的一大重点，针对2013年团购市场的萎缩及家
家知团购经营情况，2014年团购推广坚持不间断多单(最少三单)团购在线(保证足够的团购通路)，做好门店团购接待服务的稽查，坚持对团购评论及时回复及解决，既可以保证团购的收入，又可以对家家知品牌在网络上宣传做好前期筹划。
2013年最后一季度家家知微博微信公众平台采取外包形式进行管理，但初期效果并不理想(主要原因：前期无较扎实粉丝基础;无系统的网络推广定位;前期与外包公司无较好的业务沟通)，13年外包管理费用12000元/季度，2014年外包管理费用预计6-8万元。
4、客服接待
客户服务是公司联系客户的纽带。维护客户资源，防止客户流失，提供优质的产品后继服务。既要在客户中积极推广公司品牌经营的宗旨、服务、理念、产品，又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等，使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢，保证公司品牌对外的统一正式的服务，让公司在消费者指点中发展，是公司品牌得以壮大的有力的群众消费基础。
2014年，重点发展公司品牌文化，规范公司品牌经营，就必须重视消费者对公司品牌的建言及公众认知情况，专门的客服专员，重点记录消费者对公司品牌经营的建议、需求、投诉等内容，将消费者投诉内容在投诉当天传递给相关部门，相关部门于12小时内处理好相关投诉事件，并由客服专员于最迟36小时内回复给消费者，解决消费者投诉事件。
5、市场推广
2013年中市场推广工作基本为零，主要由于市场部对外部合作机会寻求太少，较少对外部进行走访及合作了解。2014年中，市场部将重点安排对外部市场的走访及了解，针对2013年外部市场推广合作较少的情况，14年市场部市场经理将安排外部调研及外部合作洽谈较为重点，争取签订长期推广合作以季度一家(共四家，含品牌推广、业务推广等)。
2014市场推广项目工作中主要围绕新品发布、渠道招募、媒体传播、市场活动、整合营销、销售公关几大板块开展，其中，在13年基础上增加渠道招募、媒体传播、整合营销、销售公关四大板块，计划将公司作为深圳传统品牌推将出去，将品牌内涵更大范围的传播出去，扩大家家知品牌影响力;且通过渠道招募、销售公关等手段帮助门店寻求更多的业务合作关系，帮助门店业绩提升。
市场推广费用预计8-15万元。
六、【工作进度】
常规节点促销活动此处略 第一季度：
1、确定本年度的广告宣传策略(拳头产品推广+日常宣传)。
2、结合市场情况制定出活动计划。
3、抓好市场信息和客户档案建设(市场调研)。
4、制定市场推广策略及执行方向。
5、会员卡/购物卡推广方案的执行。
6、启动14年市场调研制度(完成门店周边宏观市场调查+门店周边竞争对手经营调研)
第二季度：
1、策划推出二季度促销活动+品牌推广。
2、配合公司推出市场活动。
3、结合各分店市场情况做好驻点营销工作。
4、中秋营销方案的制定及相关工作的执行筹备。
5、季度拳头产品推广活动。
6、14年市场调研第二波(门店一般消费者消费行为调查+调查与本公司有关产品信息调研)。
7、根据公司品牌需求执行品牌媒体宣传计划并相应实施执行。
第三季度：
1、中秋门店氛围的营造及中秋营销活动的执行。
2、年度新款生日蛋糕上市工作执行。
3、暑期门店推广活动的执行落地。
4、策划开展旺季上量产品的促销推广。
5、结合拳头产品的推出制定及执行第三季度推广活动。
6、14年市场调研第三波(市场动态调查+其他主题调查)。
7、公司宣传视频的拍摄制作。
第四季度：
1、完成常规节点的促销活动执行。
2、对一年间市场调研结果进行总结分析，制定15年公司及市场部发展策略及方向。
3、制定年前会员推广活动及执行。
4、做好全年工作的总结及来年工作计划。
七、【资源配置 】
1、需要把市场活动经费由市场部统筹安排，总经办严格审查后执行。
2、各分店的促销、新品推广、市场合作推广活动要报营运总监批准后由市场部统一协调开展。
八、市场费用预算(略)
14年市场部费用在原2013年市场费用基础上，增加编制费用约计7.2万元; 网络推广(微博微信)外包费用6-8万元; 市场推广费用预计8-15万元; 市场调研项目费用1-1.5万元;
其他项目费用较2013年无较大变化。
预计：2014年市场费用增加22.2-31.7万元。
针对13年公司市场费用特点(无年度及月度市场费用预算，临时性费用过多且公司上下无任何把控)，14年针对市场费用板块应由市场部根据月度市场销售情况提出月度市场费用申请，由总经办审批后市场部整体负责月度市场费用的把控，如门店需求市场活动申请时，市场部根据市场费用使用情况酌情批准并对门店活动有一定的主导及限制性，和对门店活动结果的负责和监督。
总结：成者王、败者寇。
每个公司的市场部发挥的功能都不一样。特别是现在成立不久，如何能高起点、高效率需要公司资源、人力各方面支持。 如何让市场部的工作与市场有效衔接，真正地做一线业务员的好参谋、好帮手，也是市场部人员需要考虑的首要问题;而深入市场，与营业部并肩作战，是市场部人员工作的关键一步。
第16篇：经济开发区工作计划思路
2011年，开发区坚决贯彻落实市委、市政府的重大决策部署，以打造“一流园区、现代新城”为目标，围绕转型发展、创新发展，推进产业高新化，资源集约化，环境生态化，社会和谐化，努力在解放思想、创业创新及经济各项工作中引领全市，走在前列。确保工业总产值达到300亿元以上，增长18%。规模上产值260亿元，同比增长12.5%。完成税收
12.7亿元以上，同比增长15%；工业性投入达到39.4亿元。
一、加快平台建设，科学谋划新局按照“抢抓机遇、科学谋划、积聚发展”的总思路，全面加快各区块发展平台建设。一是进一步整合工业发展空间。针对开发区发展空间不足和中心区城市建设的需要，开发区现有企业的发展和转型升级以及新招商项目，要积极鼓励向周边镇（街）转移。大洋、大田两街道应积极实施“强二优三”战略，减少工业区块布局，大力发展现代服务业。二是加快总部商务区建设。积极打造总部商务区，在去年完成初步选址的基础上，启动总部经济区方案设计、政策调研等前期工作。三是提升江南汽摩配产业基地。完善江南新区基础设施，突出引进汽摩配企业，努力将江南新区打造成国内领先、省内一流的汽摩生产基地，争创省级特色园区称号。四是做精其它工业平台。大田方家弄、下沙、邵家渡上下汇、钓鱼亭、35省道周边及良种场小企业创业基地等工业区块加快设施建设，提高项目承载能力。利用良种场现有的中小企业创业基地平台，拓展服务企业的各类中介机构，为区域内企业提供信息、技术、科研、人才、咨询、融资等服务，努力争创国家级中小企业创业服务中心。
二、加大投资力度，推进项目建设2011年，开发区的主要项目建设计划：一是工业投资项目。千万元以上工业重点项目47项，计划投资18亿元，加上部分在谈项目顺利落地后的投资，今年工业性投入预计将达35亿元以上。重点启动伟星新材、永太、临亚木门、邦得利等1个重大项目。抓紧中剑、低速电动车、医药物流、led、隐形眼镜等1个在谈项目的落地。加快永强一期、海宏一期、铁马、拓卡奔马、众邦电机、东海龙威等7个重大项目的建设进度，确保2011年建成投产。二是基础设施项目。重点建设项目72项，计划投资38.7亿元。促进启动灵湖公馆等一批房地产项目建设，加快大田港整治工程、双林大桥等一批公建项目建设，推进柏叶路跨洛河大桥建设，加快生产资料市场等一批服务业项目建设。加快大洋下洋岩、五家殿等村庄拆迁。三是投资储备项目。积极对接市内领军企业，主攻汽摩配、现代物流、高新技术产业，力争引进一批高端的新型产业项目。打造创投集聚区，引导伟星、永强、临亚等企业的创投、风险基金，并购市外优秀企业，争取引进一批大项目、好项目。以新一轮土地规划调整为契机，科学安排好用地计划，力争完成土地征迁1700亩以上。
三、深化转型升级，打造新型工业积极引导现有企业转型升级，精心培育国家鼓励的新兴产业。一是积极培育企业上市。积极吸引市现有上市企业到开发区投资创业，打造上市集聚区。同时，全力扶持海天气体、正特集团、铁马零部件、邦得利汽配、永达木业、海宏科技等企业上市，力争五年内开发区上市企业达到6家以上。二是大力发展新兴产业。发展新材料、新能源、现代装备等国家鼓励的战略产业项目，努力形成电子材料、led彩灯、现代装备业、门业等四大新兴产业。三是精心培育成长型企业。努力培育一批名、特、精、强的中小企业，形成合理的企业发展梯队，增强区域经济活力。促进发展创投资金，帮助中小企业解决融资难问题，利用创投资金培育成长型企业。
四、转变发展方式，加快发展服务业积极推进从单一注重工业发展，转向二三产并重发展。积极发展总部经济，打造总部商务区、建筑业总部区和医药总部区“三大”总部；以中央商务区、大型购物商场、高档娱乐会所为重点，整合现有服务业大力发展现代服务业。建设商贸综合体和特色商业街区。引进国内外知名零售业龙头企业以及信息研发、中介咨询、房地产等产业；利用高速道口、铁路站场等区位优势，规划发展上规模、上档次的现代物流业。同时，积极配合市里推进城市中心区建设，研究出台中央商务区等现代服务业的相关政策。
五、推进科学集约，坚持可持续发展在扩大经济规模的同时，坚持走“发展与节能同步、开发与节约并举”的路子。一是坚持“亩产论英雄”，提高企业入园标准。在引进项目上，实行“以亩产论英雄”的考核机制，对项目用地强度和税收产出分别提出目标要求，积极评估，引导企业集约投入、高效产出。二是坚持生态节能，整治高能耗、高污染企业。高度重视环境整治和节能减排工作，大力实施环境污染整治行动，突出抓好重点高耗能、高污染企业节能减排和整治工作，全面推进生态开发区建设。三是坚持二三产并重，科学布局发展区块。建立全区“一盘棋”开发的思想，根据各区块的发展定位，坚持错位发展。注重二三产并重的理念，不断拓展江南的工业用地规模，在大洋、大田、邵家渡更加注重发展三产服务业，适当减少大洋、大田、邵家渡工业用地。
第17篇：纪委工作计划思路
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.廉洁教育。廉洁课堂，廉洁主题月 惩防体系建设检查和《2013-2017》贯彻执行 深入推进市委“干部作风整顿”活动 领导干部个人重大事项报告、三重一大 廉洁文化贯彻执行 效能监察、厂务公开、党务公开 信访工作 廉洁风险防控深入开展
集团公司纪委2011年工作的总体要求是：认真贯彻党的十七届五中全会精神和十七届中央纪委六次全会及全国质检系统党风廉政建设工作会议部署，围绕中心，服务大局，突出重点，整体推进集团公司纪委各项工作的落实，为“做大做强中检集团打造世界知名品牌”提供纪律保障。
一、加强监督检查，保证上级和集团重大决策部署的贯彻落实
加强对上级和集团重大决策部署落实情况的监督检查，协助集团公司党委加强对党风廉政建设责任制落实情况和各项廉政制度执行情况的监督检查，对有令不行、有禁不止的现象，抓好督促整改，防止小问题发展成大问题、苗头性倾向性问题蔓延成严重问题，不断提高纪检监察部门监督检查工作的科学化、规范化水平，不断增强监督检查工作的整体性、有效性、前瞻性、系统性。
认真落实中央《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，加强对《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等4项监督制度落实情况的监督检查，认真落实好领导人员报告个人有关事项的规定和对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的规定。
二、加强作风建设，维护干部职工的切身利益
协助集团公司党委切实抓好党的作风建设，把加强领导人员作风建设同贯彻落实党的十七届五中全会、中央纪委十七届六次全会和全国质检系统党风廉政建设工作会议精神结合起来，同深入推进党风廉政建设和反腐败斗争紧密结合起来，坚决纠正不正之风，克服形式主义、官僚主义和弄虚作假行为，强化勤俭节约意识，督促各单位认真执行中央和上级单位有关厉行节约反对铺张浪费的规定，坚决纠正讲排场、比阔气，奢侈挥霍等不良风气。深入基层、深入实际、深入群众，倾听基层员工诉求，努力将他们的意见建议反馈给集团领导或有关职能部门，尊重基层员工的首创精神和辛勤劳动，保障他们的合法权益，进一步密切集团公司的党群干群关系。
三、加强反腐倡廉教育，促进干部职工廉洁自律
继续开展纪律教育月活动，以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点，深入开展示范教育、警示教育和岗位廉洁教育，引导党员干部讲党性、重品行、作表率。组织参观警示教育基地或展览，定期编制集团廉洁从业教育和警示教育简报，发送领导人员学习使用，努力引导广大党员领导人员增强遵纪守法的观念和自觉接受监督的意识，促使教育常态，保持警钟长鸣。重视加强对重要岗位和关键环节工作人员的管理和教育，对新任领导人员进行廉政谈话，增强广大干部职工廉洁自律。
四、加强制度建设，做好反腐倡廉工作任务分解
组织制、修定《关于实行领导人员廉洁谈话制度的实施办法》、《廉洁从业专项考核办法（试行）》、《信访举报工作办法》、领导人员和员工作行为规范等廉洁制度，进一步健全和完善集团公司反腐倡廉制度体系。
根据总局、认监委2011年反腐倡廉工作任务分工意见和《集团公司关于贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉的实施意见》，组织制定《集团公司2011年反腐倡廉工作部署的实施意见》，分解工作任务，明确牵头和协作的单位、部门，通过“层层负责”来促进党风廉政建设责任制任务的“层层落实”。加强对落实党风廉政建设责任制的监督检查，重点督促第一责任人履行职责，强化主要领导履行“一岗双责”的责任意识。
五、加大信访投诉核查力度，严肃惩处违纪违法行为
充分发挥纪检监察部门职能作用，严肃党纪政纪。结合信访举报情况，继续开展商业贿赂治理工作，严肃查处党员领导人员利用职权和职务上的便利谋取不正当利益、私自从事营利性活动、违反“三重一大”决策制度失职渎职、违反财经纪律和组织人事纪律等违纪行为，严肃查处授权性业务工作人员违反工作行为规范的各类行为。改进信访举报核查工作，严格落实信访核查时限，对转办信件加强工作指导和督办，对信访核查中发现的薄弱环节，督促有关部门健全制度，完善管理。
六、加强工作调研，推进纪检监察工作互动
根据中央《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《公司法》、总局党组69号文件要求，结合各直属局、集团公司对国内各子公司管理的实际情况，进一步研究和完善子公司领导人员廉洁从业专项考核办法，组织起草集团公司与各直属局纪检监察部门互动工作办法，并征求各直属局纪检监察部门意见，共同加强对子公司领导人员的监督管理。
七、加强自身建设，不断提高整体素质和工作水平
以创先争优活动为契机，加强思想政治建设，牢固树立监督者更要接受监督的意识，牢固树立秉公执纪、依法办事、廉洁公正的意识。加强能力建设，以建设学习型纪委为抓手，争取更多机会，加强对纪委委员工作纪律、办案纪律、保密纪律和廉政纪律的学习培训，打造一支掌握和运用新思想、新知识、新经验的复合型纪委队伍，切实提高工作实效。
亚华股份公司2010年纪委工作计划
2010-01-11 23:10:33|分类： 工作计划 |标签： |字号大中小 订阅
各支部：
按照省纪委《2010年纪检监察工作要点》安排，为深入贯彻公司抓好“五件大事”、建设“六型企业”的目标要求，确保亚华公司2010年各项奋斗目标的顺利实现，充分发挥纪委工作职能作用，制定本计划。
一、指导思想
深入学习党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕公司全年工作目标，加强以思想道德教育为重点的廉洁文化建设，加强以制度建设为重点的源头防范工作，加强以治腐为重点的案件查办工作，加强以整纪刹风为重点的专项治理工作，加强以管理创效为重点的效能监察工作，加强以提高素质为重点的自身建设工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，不断完善惩防制度体系，以改革创新的精神推进纪检监察工作，为公司又好又快发展提供政治和纪律保证。
二、工作措施
为进一步完善党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，各部门相互配合，一级抓一级，层层抓落实的反腐倡廉领导机制，加强作风建设，以廉洁文化为切入点，营造清正廉洁的发展环境，使每一名党员干
部成为清正廉洁的表率，围绕抓好“五项工作”，努力开创纪检监察工作新局面。
（一）抓好廉洁文化基地建设。
按照集团公司纪委《2010-2014年廉洁文化建设方案》具体工作部署，2010年，不断丰富和发展廉洁文化的内容和形式，创新廉洁文化建设体系，开展以“廉洁文化进班子，建设廉洁权力文化；廉洁文化进部室，建设廉洁阵地文化；廉洁文化进岗位，建设廉洁职业文化；廉洁文化进家庭，建设廉洁家庭文化”的廉洁文化四进活动，利用廉洁文化的感召力，弘扬廉洁思想，提高廉洁意识，倡导廉洁行为。一是在提升层次、改进方式、创新载体上下功夫，坚持“一月一教育”、“一季一活动”、“一年一总结”和“读报思廉”评比、“警示
教育”会、发送“廉洁短信”等行之有效的载体，营造“以廉为荣，以贪为耻”良好文化氛围；二是突出教育重点，以重要岗位党员干部和煤场员工为关键环节，开展多种形式、针对性强、扎实有效的廉洁教育，以促进惩治与预防、制度与文化、自律与他律有机结合；三是发挥廉洁文化作用，通过党纪政纪条规知识竞赛、廉洁格言警句征集、文艺演出、书画展览等形式开展丰富多彩的廉洁文化活动；四是发挥廉洁文化宣传阵地作用。利用局域网开设“廉洁文化专栏”或“廉政文化论坛”等，进行经常性的廉洁文化传播。在各处醒目的
地方，粘贴宣传图板、标语，设立廉洁文化景观，烘托廉政文化氛围。
（二）抓好预防腐败制度体系建设
按照《公司关于构筑教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》规划的目标，进一步完善惩
防体系建设，注重源头预防，更加注重治本，更加注重制度建设，拓展从源头上预防腐败领域。
1、切实发挥反腐倡廉教育作用。加强中心组学习，带动党员干部学习，强化各级管理人员学习，建立领导干部带头讲课教育制度，举办讲座、观看廉政宣教片、组织参观等形式，开展理想信念教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、荣辱观；开展宗旨教育，教育党员干部牢记全心全意为人民服务的宗旨，用人民赋予的权力为人民谋利益；开展法律法规教育，教育党员干部自觉遵纪守法；开展示范教育，用榜样的力量引导广大党员干部做廉洁从政的模范；开展警示教育，通过典型案例，警示干部，吸取教训。不断加强广大党员干部对自身主观世界的改造，进一步坚定马克思主义信念，坚定中国特色社会主义信念，坚持科学发展观，增强宗旨意识，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”、领导干部廉洁自律“十不准”、党风廉政建设“八项规定”的要求，自觉地严格执行廉洁从政各项规定，自觉接受党组织和职工群众的监督，自觉加强党性锻炼和党性修养，自觉抵御各种腐朽落后思想观念的侵蚀，提高拒腐防变
和抵御风险的能力，永葆党的先进性。
2、进一步健全和完善惩防制度体系。把制度建设贯穿于体系构建全过程。在去年收集、整理和汇编各项制度规定的基础上，认真进行分析，找出薄弱环节，完善与之相配套的具体制度，建立党务公开制度，领导干部引咎辞职、责令辞职以及停职、降职、调离等制度规定，细化各类具体的防范性制度；要加强制度建设的协调工作，使制度体现针对性，强化约束性，完善系统性，具有实效性；要着重抓好《惩治和预防腐败体系制度》的贯彻落实工作，在抓落实上下功夫，用制度规范行为，强化督促检查，为营造风清气正环境，提供制度保证。
3、加强对权力运行的有效制约和监督。着力加强对权力行使的事前、事中监督，完善领导班子民主生活会、重大事项报告、廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉、过错责任追究等制度规定。进一步健全内部审计监督制度，落实对重点部门的经济责任审计工作，要把廉政监督与效能建设有机结合起来，进一步提高工作效率和服务质量。要切实加强党内监督、群众监督，拓展从源头上防治腐败的工作领域，推进党务、企务公开，
落实职工群众的知情权、参与权、选择权、监督权，形成职工群众支持并积极参与的有效机制。
（三）抓好信访与案件查处工作
纪检信访工作是纪检监察工作的第一道程序，也是获取“群众第一信号”和案件线索的主渠道。为此，在纪检信访方面，建立每月8日（休息日顺延）为纪委书记信访接待日制度，纪检监察干部要变上访为下访，畅通信访渠道，倾听群众呼声，反映群众愿望，关心群众疾苦，将信访举报作为了解党员群众思想、困难、问题的窗口，作为了解影响和谐稳定、苗头性、倾向性因素的通道，及时发现问题，化解矛盾，理顺情绪，促进和谐企业的建设。力求做好“三个着力”，一是服务上着力，认真受理每一件来信、接待好每一次来访，在规定的时间里做到“件件有着落，事事有回音”；二是沟通上着力，以严谨、细致、负责的态度，做到“言之有理、言之有情，平等对话、静心沟通”；三是处理上着力，把“煤炭资源流失、侵害职工群众合法权益、顶风违纪”作为重点，做到有诉必查、查必有果，严肃查处少数干部中存在利用职务和手中权力上的便利谋
取不正当利益，坚决惩处腐败分子，并按有关规定反馈结果。
（四）抓好效能监察工作
在去年效能监察成果较大的基础上，今年效能监察工作要在抓渗透、抓创新上下功夫，在经营管理工作中进一步发挥监察部门的作用，加强研究和探索，力求新的突破。08年，监察立项2项，要完成上级部门确定的监察项目。以“优化企业发展环境，提高工作质量与效率，实现管理科学化、经营规范化、效益最大化”为目标，重点对煤炭质量管理、劣质煤经营管理、自用煤管理等进行监察立项，通过跟踪监察问效，提出监察建议，纠正和处理经营管理工作中的违规违纪行为，促进管理人员尽职尽责，加强和改善管理，提高工作效率和增加经济效益，挽回和避免经济损失，促使企业资产保值增值。要抓好纠风工作，讲求服务态
度，提高服务质量，形成主动为生产一线服好务，为矿区职工服好务的思想和作风。
(五)抓好纪检监察队伍自身建设
积极参与“创先争优”竞赛，深入开展创建学习型纪委活动，不断提高自身素质，进一步增强适应纪检监察工作的新形势、新任务、新目标的需要，培养一支高素质纪检监察干部队伍。一是深入学习贯彻党的十七大精神。开展 “六个一”活动，原原本本读一遍《报告》；集中上一堂辅导课；开展一次大讨论；举办一期培训班；撰写一篇学习心得；为公司抓好“五件大事”、建设“六型企业”的目标献上一策。要通过认真学习十七大精神，进一步把握科学内涵，领会精神实质，切实加强自身建设，以更新的理念、更好的状态、更强的本领、更实的作风，推动反腐倡廉建设出新思路、新举措和新成效。 二是进一步提高纪检监察干部业务能力。通过开展培训、组织外出参观学习、提高自学意识等积极培养纪检监察干部服务大局能力、依法依纪能力、执法监督能力、组织协调能力、创新工作能力等“五种能力”，使纪检监察干部自觉顺应时代的要求和形势的变化，与时俱进，创新实践，积极探索，创出亮点，促进反腐倡廉工作质量的提升。三是要从维护党纪的严肃性出发，推动企业又好又快发展的高度，不断增强纪检监察工作的紧迫感和责任感，坚持
原则，秉公办事，着力提高执纪意识和工作质量，树立纪检监察部门求真务实形象。
第18篇：乡镇工作计划思路
文章标题：乡镇2007年工作计划思路
2007年，__镇将在县委、县政府的正确领导下，依靠各级党员干部，带领全镇人民，在主动适应中创新思路，在破解难题中抢抓机遇，在统筹协调中加快发展。
总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻县“三代”会精神，充分发挥基层干部和共产党员的先
锋模范作用，以抓好安全工作和稳定工作为保证，坚持科学发展，大力发展工业经济，加快推进新农村建设，努力构建和谐__，奋力推进经济和社会事业的新跨越。
主要任务
一是加快工业经济发展步伐；
二是加快推进新农村建设步伐；
三是加大基础设施建设力度；
四是加大和谐社会建设力度。
工业经济发展方面着重抓好以下几个方面的工作：
1、加快对外开放和招商引资步伐，在择优上下功夫，力争年内发展1—2户规模企业；
2、加大技改项目的投入力度，抓好恒安冶金炉料公司6万吨氧化钙技改工程和棕树坪水泥熟料厂技改扩建工程；
3、做好银河公司2万吨无钙焙烧、7万吨红钒钠技改项目以及纸业公司5万吨林纸一体化工程的协调、配合、服务工作；
4、加大矿山企业的综合整治工作，保护和利用好矿产资源。
新农村建设方面着重抓好以下几个方面工作：
1、加大产业结构调整力度，建好400亩魔芋基地和三木药材基地；
2、加大扶贫攻坚力度，巩固扶贫攻坚成果；
3、加大广播电视村通工程力度，加快白河村的农电改造工程步伐；
4、完成东林、教场血防人饮工程；
5、加大旱地改制工作；
6、加大农田水利设施建设力度；
7、加大农村道路建设力度；
8、夯实教场村新农村建设基础；
9、建立农村新型合作医疗保障机制；
10、加强农民工培训，加大劳务输出力度，增加农民收入；
11、加强社会主义精神文明建设，丰富农民的物质文化生活。
基础设施建设方面着重抓好以下几个方面工作：
1、抓好客运车站建设，规范农村客运市场；
2、抓好天然气入户工程建设，提升居民的生活质量；
3、加大道路建设力度，做好雎拱路、雎迎路的改造工作；做好雎秀路和雎太路的改建和维护工作，完成滨河路的改造工作，确保道路畅通，优化发展环境；
4、抓好卫生院、兽医站和小学的基础设施建设；
5、抓好场镇综合整治工作，创建文明卫生城镇。
构建和谐__方面着重抓好以下几个方面工作：
1、做好厂社关系，优化投资环境，为企业发展营造良好氛围；
2、坚持“安全第
一、预防为主、综合整治”的方针，抓好安全工作，确保人民群众生命和财产安全；
3、抓好环境保护工作，加强企业“三废”治理，加大监管力度，保护环境；
4、抓好防疫工作，确保年内无重大疫情发生；
5、抓好计生工作，加大整治力主工，促进人口与计划生育工作健康协调发展；
6、转变工作作风，抓好信访工作，维护社会稳定；
7、抓好社会治安综合治理工作，确保人民群众安居乐业。
(__镇党委)
《乡镇2007年工作计划思路》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读乡镇2007年工作计划思路。
第19篇：乡镇工作计划思路
2008年，是第十一个五年计划的开展之年，XX乡面临新的挑战和机遇，事关建设社会主义新农村和构建和谐社会大局，2008年乡镇工作计划思路。乡党委政府这一年的工作超前谋划，并召开了党政联席会制定本工作要点。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市县委的相关文件精神，按照县委政府建设“四个大县”的目标要求，抓好党的基层组织建设和农村基础设施建设，并立足长远，把握大局，利用徐矿集团在XX开办年产量为120万吨煤矿的契机，以产业结构调整为主线，以农民增收为目的，以服务人民为宗旨，继续抓住一个龙头（以XX煤矿为全乡经济发展的龙头），利用两种载体（“四在农家”和“三级联创”），打造三个基地（在沙溪、丰河打造蔬菜基地，在放牛坪、永胜、先锋打造有机红粮基地，在天龙、兴隆打造畜牧业基地），为实现第十一个五年计划的各项工作目标而努力。
二、目标任务
加强基层党建，继续巩固保持共产党员先进性教育成果，顺利通过省、市、县关于“三级联创”、“四在农家”的飨羁己思觳椋瓿扇缢写寮栋旃サ男藿ǎ瓿闪礁觥八脑谂┘摇贝唇ǖ愕慕锥喂ぷ魅挝瘢患哟蟛到峁沟髡Χ龋蛟焱蚰逗炝干兀龃笞銮渴卟酥种惨担⒃诹铩⑻炝⑿寺±┙ㄐ竽列∏煌瓿赏讯竞焓怼⒚飧笥蟆⒚飧筒说闹种布苹臼迪峙┳魑镌耘唷⒅种病⒐芾淼燃际醯墓娣痘涂蒲Щ患绦皇祷∩枋┙ㄉ琛Ｍ瓿缮程夜返纳ㄎ补ぷ鳎陨撤牛ㄉ诚排Ｆ海┕贰⑻胰荩╔X—容光）公路进行维修改造，完成兴隆、天龙、先锋大坡、龙凤等村级公路的修建和改造；落实沼气池200口；力争动工修建松林—放牛坪的人畜饮水和农用灌溉管道工程；顺利完成“两基”迎国检和省复评验收、社会事务、安全生产、综治维稳、人口计生等各项工作任务、并继续提供优质服务，为徐矿营造良好的投资环境，确保XX煤矿的选址布井和拆迁建房等工作顺利进行。通过一年的努力，力争使全乡GDp上升14个百分点，农民人均纯收入达到1800元。
三、具体工作
（一）抓好基层党建工作。
1、加强班子建设；
2、发扬基层民主，落实党务、政务、村务、校务公开；
3、抓好党员的发展、培训和教育管理；
4、完成党费收缴工作；
5、抓好党的基层组织先进性建设工程工作，深化“五个好”乡党委、村级党组织和“五个有”乡镇站所的创建。
6、继续巩固保持共产党员先进性教育活动成果；
7、抓好“四人”和乡土人才的培训管理；
8、抓好“四村”和“四在农家”的创建（2008年，全乡的“四在农家”创建点暂定在沙溪村青坎组和先锋村大坡组）；
9、抓好远程教育工作，工作计划范文《2008年乡镇工作计划思路》。
10、抓好党风廉政建设和机关效能建设工作。
（二）抓好农业农村工作和产业结构调整。
1、加强种子市场的整顿，确保农民的利益受到合法保护；
2、实现水稻、玉米栽培、种植和管理技术的规范化、科学化，并加强有机红粮生产、蔬菜种植、免耕油菜栽培、管理，农作物病虫害防治等科学技术的培训和推广。
3、抓好农用机具的推广和使用。
4、抓好畜牧小区建设，办好示范点，带动全乡畜牧业的发展。2008年，将利用龙凤村松林组水草丰茂、栽畜量较大的优势，建立养牛和养羊的示范基地，利用沙溪村和丰河村蔬菜种植的优势建立生猪养殖示范基地。
5、抓好定单农业，签订购销合同，发展有机红粮生产8000亩，有机小麦5000亩。
6、在沙溪村发展蔬菜种植200亩，在丰河试点种植蔬菜50亩。
7、发展脱毒洋芋50亩（试点由农业局定）。
8、继续做大做强沙溪豌豆粉产业，使之成为我乡农产品加工的龙头。
9、将天龙村方竹笋进行开发，从管理、生产、加工、销售等环节进行规范管理，使之走向市场，发挥更高效益。
10、抓好2008年的整村推进项目，并在4月份以前全面完成2007年的项目任务。
11、完成农村劳动力转移培训200人（次），使350人实现脱贫目标。
（三）为XX煤矿营造良好的投资环境。
1、做好占地拆迁、水源污染、房屋和苗木损坏等群众协调工作；
2、为XX煤矿提供大量的人力资源；
3、搞好机电维修、运输采买、餐饮供给、休闲娱乐等配套服务。
（四）加强基础设施建设。
1、多方筹措资金，力争在年内动工修建松林—放牛坪的人畜饮水和农用灌溉管道工程。
2、完成沙坝至XX公路、XX至容光公路以及兴隆、先锋大坡等村级公路的改造和修建；
3、立项修建500m2的文化中心。
（五）扎实开展村级班子换届选举工作。工作中坚持党管干部，任人为贤，德才兼备，公开、公平、竞争、择优和民主集中制的原则，采取“两推一选”的方式，努力建设一支“靠得住，有本事、干成事”的精干高效的基层干部队伍，不断提高村级班子的凝聚力、创造力和战斗力。
（六）抓好社会各项事业。
1、抓好人口与计生工作，完成各项指标任务；
2、抓好安全生产工作，确保无重大安全事故发生；
3、抓好综治维稳工作和“平安村寨”的创建巩固；
4、抓好“两基”工作，顺利通过复评验收；
5、抓好其他相关工作
第20篇：社区工作计划思路
一、加强组织建设，完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用，2009年社区工作计划思路。
二、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。
三、坚持以人为本，推进和谐社区建设，加强自身学习，加强党员队伍建设，不断提高做居民工作，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。
四、加强社区服务，提高社区服务质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员服务，工作计划范文《2009年社区工作计划思路》。 开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育，热心为育龄妇女服务，计划生育率达100%。
五、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。
六、活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。
七、搞好社区综合治理，认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。
八、做好充分就业社区的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。
[
