烟草稽查工作计划
推荐第1篇：烟草稽查中队工作计划
大桥稽查中队
2012年度专卖管理工作计划
2012年，大桥中队将在局党组、专卖管理科的正确领导下开展工作，全年工作计划如下：
1、文明执法、依法行政、严格执法程序，严格执行“五条禁令”，无吃、拿、卡、要现象，无有效投诉，无行政复议、行政诉讼事件。
2、牢固树立“守土有责、守土负责，守土尽责”意识，加强辖区市场的管理力度，稳定市场经营秩序，确保市场净化率达96%以上。全年结案率100%。
3、加强法律法规和行业政策学习，加强业务技能学习；加强队伍思想作风教育，加强队伍廉政建设，积极参加局（分公司）各项专题教育活动。
4、全年通讯报道在省局网站、市局网站或同级报纸杂志上刊登四十八篇。
5、积极完成大队布置的其他工作任务，服从大队的统一调度。
6、加强中队内部建设和管理，严格执行各项规章制度，中队内部资料完整，做好环境卫生工作，保持环境卫生整洁好良好。
7、积极做好中队的安全管理工作（行车安全、市场检
查安全和公共财产的防火防盗防抢），严格中队安全管理制度，确保全年无安全责任事故。
推荐第2篇：烟草稽查中队工作总结
大桥中队2011年度工作总结
2011年，大桥中队在市局、大队的正确领导下，以“市场监管”为中心，根据辖区市场的实际情况，不断强化市场管理，打击卷烟违法经营，提高市场净化率。坚持“守土有责、内管外打”，在中队内部实行专管员制度,认真组织学习烟草专卖法律法规和各项规章制度，做到了文明执法、依法行政。在全体队员的共同努力下，各项工作都取得了较好的成绩。现将2011年工作情况汇报如下：
一、切实有效的开展烟草专卖管理工作
（一）、深入开展卷烟集中整治行动。按照省市局、大队统一部署，我们先后组织开展了“冬季会战”、“闪电九号”、“闪电十号”行动。市场整治取得新成效，确保了市场净化水平的不断提升，有力地维护了正常的市场经营秩序。全年大桥中队共查处各类违法经营卷烟案件79起，查获各类违法经营的卷烟1388.3条，涉案金额约23.3万余元。（其中五万元案件1起、万元案件4起）
（二）、有效开展日常监管工作。大桥中队采取个人走访线路和集中检查市场两种方式规范管理辖区卷烟经营户，根据市场的特殊性，明确市场净化率目标。制定市场净化率方案，以宣传教育，规范经营，打击卷烟违法经营，提高市场净化率。我们坚持“守土有责、守土尽责”的工作方针，始终
保持了对卷烟市场打假打私的高压态势，以提高市场净化率为工作中心，把“端窝点，断源头，打网络”作为中队工作重点，使辖区卷烟市场净化率进一步提高。
（三）、长期开展无证户整治工作。坚持“严管重打”的原则，不断健全各项长效管理机制，联合工商行政主管部门开展打击外地籍制售假烟为主的无证经营户为重点。注重人本管理，即要重打击，也要给出路，努力通过正面引导、提前警醒等方式，采取多种方式宣传教育，来缓解或避免管理中的矛盾和问题，我们在取缔无证户工作中采取了三项措施：一是对符合办证条件的无证经营户，依其申请予以办证；二是对不符合办理条件的，对其进行耐心细致的法律法规宣传，劝其转营或不经营烟草业务；三是查无证户的供货源头，对向无证户供货的有证户，除按照烟草专卖法律法规进行处理外，还要根据营销和服务策略，对其减少供货量甚至停供货源。
二、严格市场管理，规范执法行为，树立烟草专卖良好形象
在市场检查执法过程中，大桥中队全体队员能严格按照局（大队）有关规定，时刻注重自身执法形象，坚持文明执法，礼貌待人，着装整洁，佩证上岗；做到文明用语，态度和蔼，依法办案，秉公执法，不徇私情，树立了烟草专卖良好形象。
三、加强协同沟通,促进中队工作有效开展
大桥中队经常组织和线路访销经理、送货员的联系，并及时反馈相互工作中存在的问题，认真查找原因，促进了我们下一步更好的开展各项工作。中队还利用 “两员”反馈的信息，及时的查处了一些违法经营案件，净化了辖区市场环境。
四、实行专管员制度,责任到人
按照工作要求，中队将辖区分成四条线路,每条线路由一名专管员深入延伸到农村的边角，每条线都呈放射性，真正做到横向到边、纵向到底，责任到人，认真检查，不留死角。对个别违规户我们还进行了专人管理和密切监控，并打破常规的市场检查方式，充分利用休息日、午间、夜晚进行突击检查。通过中队全体队员的共同努力和科学管理，使中队的辖区市场上基本杜绝公开摆卖的现象。
五、加大专卖法律、法规宣传力度，增强零售户法律意识
大桥中队在正常的市场执法检查之余，积极主动地配合公安、工商等职能部门的打假宣传活动，向零售户宣传烟草专卖法律、法规，使他们明白违法经营的限度，明白什么能做，什么不能做，从而增强了其守法经营意识，并能积极配合中队的稽查工作。通过大力宣传《国家烟草专卖法》、《烟草专卖许可证管理办法》等相关法律法规知识，促进了全辖区烟草专卖意识和消费者自我保护意识及零售户守法经营意识的提高，使全辖区卷烟零售市场经济秩序更加规范，营造打击制售假烟网络氛围，努力提升良好的社会形象。
六、加强管理功能强化内部管理和安全管理
严格按照专卖稽查队伍管理的规则加强管理，对照各项规章制度，严格执行“五条禁令”，严格遵守“五不准”、“四坚持”、“十不准”的规定，认真学习对照“明示承诺制度”，践行“两个至上”，从而规范工作方法、规范岗位职责、规范执法形象；树立“安全第
一、预防为主”的方针，做到谁主管、谁负责的原则，切实落实安全责任制，加强自我防范和自我保护意识，及时消除事故隐患，确保人身和车辆的安全，防微杜渐、警钟长鸣。
七、2011年工作存在的问题
过去的一年，我们虽然取得了一些成绩，但也必须看到我们还面临着很大压力，工作存在的一些问题，我们要保持头脑清醒，对可能出现的困难做好充分准备。
1、中队整体工作需要进一步加强。队员存在工作责任意识不强，执行制度不够迅速，存在拖拉现。
2、市场信息反馈机制方面需进一步提高。队员对市场动态的把握能力差，不能从市场反馈的信息中，挖掘线索；没有很好利用市场发展线人，培育耳目。
3、市场管理仍存在薄弱环节，在重点路段、城乡结合部的违法经营的查处还不完全到位，需加强与相关职能部门的沟通与协调，不断完善联合执法和办案机制。
八、2012年工作打算
面对卷烟市场复杂多变的新形势， 我们将继续坚持“卷烟上水平”根本方向不动摇，不断创新市场监管方式，提升专卖工作能力，稳定卷烟市场秩序，不断巩固市场执法主体地位。进一步认清形势，奋力开拓，扎实工作，突出重点，狠抓落实。
一要认真按照省市局精神，把内管工作作为当前的首要任务来抓，必须认识到内部规范是生命线，严格对照“五不准、四严禁、十坚持”，狠抓规范，一着不让，务求实效；
二要继续以市场为中心，切实做好零售户管理工作。加大市场检查的力度，加大打击违法大户的力度，认真查找违法经营线索，不断强化案件经营意识，密切关注制假转移动向，完善联合打假协作机制，加强情报信息体系建设，做到信息共享，定期交流，共同打击，争取经营大案；
三要严格按照省局关于“每个地市局打掉1—2个较大规模制售假烟网络”工作要求，与公安机关做好协调，做好在手案件的侦破，争取办成网络案件；
四要做好市场监管，加强责任心，切实提高市场走访质量和市场净化率；
五要以打造具有自身特色的烟草稽查示范中队为目的，深入开展示范中队创建，进一步加强基层建设，强化市场基础和工作基础；充分发挥稽查中队职能，强化市场监管和专卖内管；调动稽查人员积极性，激发中队生机活力，提高中队执行能力；促进中队建设制度化、标准化、规范化。在队
员当中积极开展“五比五看”活动，转变工作作风，以学习促提高，有力的推动中队的稽查工作向纵深发展。
推荐第3篇：稽查工作计划
2012年稽查科工作计划
2012年，稽查科将根据国家质检总局、省局、市局和县政府的工作要点安排，在局党组的领导和统一安排部署下，紧密围绕服务地方经济建设的工作目标，以查处违反产品质量、食品安全、特种设备、计量、生产许可证、认证认可等与质监职能相关法律法规的案件为工作重点，进一步提升执法水平，强化打假治劣的稽查职能，切实保障人民群众的生命财产安全和地方经济的平稳和谐发展。稽查科工作计划如下：
一、加强企业产品质量监管，打击假冒伪劣违法活动
1、认真开展产品质量监督抽查，一是按照省局和市局的监督抽查计划，完成好对辖区内的食品、建材、农资、油气等产品的抽样任务。二是对监督抽查的产品有质量不合格和质量问题的，要依照相关法律法规进行及时进行查处，严格履行稽查职能。
2、结合当地实际组织开展专项整治行动，要对一些区域性和经常性的重点违法问题进行严厉打击，按照上级部门的专项行动要求，认真组织计划，精心实施，确保专项行动取得实效。
3、突出专案和大案要案的查处，对涉案货值金额巨大、性质恶劣、上级部门督办、社会影响较大的案件，严格深入查处。一是要深化大案要案的组织方式和力度，严格工作程序。二是要加强对重点企业，重点行业的查处力度，充分发挥惩办和警示效应，维护好行业的健康发展。三是对需要移送其他相关部门和上报上级部 门重大案件及时移送和上报。
二、确保“两个安全”，落实投诉举报
1、确保食品安全和特种设备安全是质监稽查的重要工作职责和任务。稽查科的工作重点放在对两个安全的违法行为做到先知先觉，早发现，早整改，早查处上，力争在萌芽状态有效消除安全事故的发生，确保“两个安全”违法行为预防和纠正，使企业不敢有非分之想，侥幸心理，做到未雨绸缪。对已查实的违法行为，坚决按照相关《食品安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规严格查处。
2、对受理的投诉举报认真落实，做到有报必查，对举报属实的违法行为予以查处，切实履行打假治劣的质监稽查职能。
三、加强同相关部门的联系，案件办理规范，信息上报及时
1、加强联系，对在案件办理过程当中所受理符合移送公安司法机关要求的案件要及时进行移送。在由其他部门牵头成立的相关专项行动中，积极加强同相关部门的联系和配合，对需要汇报地方政府或者其他部门的案件及时报告。
2、案件办理程序要符合相关法律法规的规定，做到每一个案子在办理的过程当中做到行政主体和客体合法，事实证据清楚。严格执行案件办理“四会一书”规定，规范制作案件文书。案件调查、取证、审理、告知、决定等每一个程序都合乎法律规定。
3、及时上报各类执法信息和报表。对各类专项行动以及日常的月、季度、年度稽查工作及时统计和上报。在平时的稽查工作中认真收集工作材料，总结材料函盖政治业务学习心得、办案技巧心得、党风廉政心得等。
四、加强自身建设，扩宽稽查思路，强化责任落实
做好稽查工作需要通过不断的学习提升自身能力素质，强化责任感和危机感才能跟上时代的步伐，一是要认真学习和稽查工作相关的各项法律法规知识，二是学习上级部门和其他地区的先进稽查打假经验，三是落实案件承办主体责任，坚定不移的把各项工作任务落实到实处，促进执法和服务的和谐发展。
XX县质量技术监督局稽查科
推荐第4篇：稽查工作计划
2011年东阳关超限检测站稽查工作计划 在新的一年来临之际,稽查室不断总结经验,查找不足,扬长避短,制定新的方案.2011年我们要在领导班子带领下, 进一步解放思想，团结一心，科学安排，不断创新，认真做好以下各项工作，为整顿和规范稽查工作，使稽查工作在新的一年再上新台阶, 为促进我检测站又好又快发展，作出新的贡献.
一、不断创新理念，采取多种方式方法，稽查工作再上新台阶
1、以“预防为主、查处为辅”的原则进行稽查
稽查人员要及时发现问题,解决问题,取得良好效果;将稽查工作的立足点进行前移，由原来的 “事后发现问题进行纠正处理” 转变为“事前及时预防”。力争把问题发现在早期,处理在萌芽状态.
2、保持与加强灵活性和随机性的稽查原则
一直都坚持着明察暗访的方式去稽查,但还应进一步突出“标本兼治、着力治本”的工作方针, 加大整治力度,拓宽稽查范围、更深层次、更有力度地去稽查，把稽查的业务，从卫生、作息到业务、文明执法各方面开展。
3、稽查工作两头,带中间，从而推动全面发展
狠抓好与坏的典型,从而带动别份同事.定期或不定期的表扬较好工作的员工，批评落后员工的不足,树榜样，抓
典型，促进相互交流，最终达到取长补短,共同发展的良好局面，综合提高业务能力和个人素质。
4、进一步提高稽查工作信息化管理水平
按照“标准化、规范化、制度化”要求，进一步加强稽查信息化管理工作，把信息管理穿到稽查工作之中，以高科技引领稽查工作。
二、努力造就一支高素质的稽查队伍
高度重视稽查队伍的素质建设，努力建设一支专业化、骨干化的稽查队伍。
1、进一步加强政治理论学习，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，不断提高干部队伍的政治思想觉悟和政治理论水平。
2、构建专业化的稽查队伍，增强稽查队伍的战斗力。结合稽查工作实际，有针对性地组织稽查业务培训。
3、加强廉政建设，拒腐防变。强化廉洁自律意识，依法行政，正确使用手中的权力，要加强监督，完善规章制度，落实各项廉政规定，防止腐败现象的发生。
总之，2011年的稽查工作，将用创新的思维，科学的安排，信息化的管理，团结务实的作风，扎扎实实推进，为长邯公司又好又快发展起到积极的推动作用。
二0一一年一月二日
2010年东阳关超限运输检测站
稽查工作总结
紧张、充实的2010年即将过去。一年来，在站领导的的支持和领导下，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕加强依法执政能力建设，求真务实，开拓创新，不断强化自己稽查工作的能力，为稽查室的征稽工作持续、快速、健康发展作出了应有的贡献。回顾总结一年工作，重点做了以下几项工作：
一、制定了新的员工考核办法。
为了使稽查工作更进一步，由今年的8月份开始制定，10月份正式实行《员工考核办法》，并替代原先的《百分考核办法》。
二、增加了新的业务稽查工作。
原先的稽查工作对治超的业务方面相对较少，经过我们研究讨论，制定了夜查工作制度，不定时抽查夜间的治超工作情况，尽力全面的督促超限治理本职工作。
三、加强“政风行风”稽查力度。
借助7月份开始的政风行风大检查活动，开展自纠自查活动，并出具了整改报告。
四、加强仪表、卫生稽查。
一个单位的精神面貌体现在对外的仪表和各方面的展示上，加强卫生督查，提高个人素质。
五、加强安全管理
针对稽查工作情况，切实加强了稽查时的安全防护措施。做到稽查时选择视线良好、路面宽阔的地段，充分注意车辆、人身安全，确保道路通畅。通过学习，自觉遵守有关制度，强化了稽查安全工作。
2010年，在稽查工作中取得了一些成绩，但我们深知这些成绩的取得是上级领导关心支持的结果，是同志们配合、协助的结果，是全体员工团结一致、努力奋斗的结果。但是，我们员工的个人能力、个人素质还需进一步加强,这些都需要我们在今后的工作中不断去研究和思考，去改进和加强，去创新并加以解决。在今后的工作中，我们将加倍努力学习各项业务知识，充分发挥自己的特长为超限站多作一点贡献，坚决服从领导的指示要求和安排，认真做好自己的本职工作，将工作做的更好。
二0一0年十二月十日
推荐第5篇：烟草移动稽查信息管理系统
广东烟草行业专卖稽查系统水平系统：流程图省中心下载数据类型：（1）客户属性信息表（有变化同步）（2）重点监控零售户信息表（有变化同步）（3）行政区划表（有变化同步）（4）稽查片区表(日）（5）片区稽查员对应表(日）（6）稽查路线表(日）（7）稽查计划表（主表、明细表）(日）（8）零售户行为标准表（有变化同步）（9）组织机构表（有变化同步）（10）假私非商品信息表（有变化同步）数据交换形式：主动获取、数据库级交换：DB2;浪潮（供应商）每天生成中间库数据结构字典：参见XXX文件下载数据类型：（1）客户属性数据（日）（2）当前线路计划（日）（3）零售户行为标准下载方式：无线(通过GPRS)、有线(pc端连线）数据交换格式：表级同步（pc和手机表结构相同）数据量（每手机）：30个客户左右—200个客户数据下载关联关键字：线路ID(下载关键字）金讯科技三种类型数据：（手机回到PC系统）（1）稽查结果明细（经营行为明细）（2）当天本线路日志（手机自动生成的日子文件、综合日子分析（人分析完后的结果输入）（3）要求实时回传的数据：（违规情况、稽查员位置、时间属性、到店、离店时间以及离店时要发回的数据（4）无证户的信息（5）月度检查指标（客户反馈）通讯方式：实时部分：GPRS网络非实时：支持无线和有线数据验证工作(参见XXX文件）；从省中心下载数据到本系统数据整理增加个性化数据稽查员下载稽查计划稽查员稽查稽查结果数据回传数据审核（回传省公司准备）回传到省中心数据整理：（1）稽查计划表（主、明细）（2）零售户行为标准表行为约束：删除、修改不允许；只能增加稽查动作包括：（1）线路稽查开始（实时发回GPS数据：1ms）（2）到店、离店（取得手机系统时间,离店表示本店稽核结束）（3）零售户行为标准检查结果及时间（4）违规：发回违规信息约束规则：行为标准时间检查，必须是到店和离店时间之间；如果离店后补填，走另外流程；两种特殊情况：（1）手机上临时增加稽核客户（电话接受指令，有可能引起的问题：不在计划表之列（？）（2）正在检查，接受领导电话指令取消后续稽核；支援其他的稽查计划。三种特殊功能：暂停功能停止后续计划、恢复功能继续后续计划、终止功能彻底停止当天后续计划特殊处理：（1）GPS信号没了：暂时无办法；（3）GPRS信号断了：手机暂存、通讯恢复后上传；（2）手机故障：后期补录回传数据准备：（1）稽查日志主表、明细表（2）零售户经营行为记录表（3）无证户表（4）月度稽查表（5）月度总结回传数据类型：（1）稽查日志主表、明细表（2）零售户经营行为记录表（3）无证户表（4）月度稽查表数据交换方式：中间库提交
广东烟草行业专卖稽查系统垂直系统：流程图执行过程监控对象：零售户、稽查员内容：违规情况、线路执行情况、稽查员位置动作：稽查路线历史回放报表：参见XXX文件金讯科技数据下传状态、日志数据整理管理工具（查询）数据整理工具从省中心下载数据到本系统数据整理增加个性化数据稽查员下载稽查计划数据整理稽查员稽查稽查结果数据回传数据审核（回传省公司准备）回传到省中心下载日志管理统计查询分析：（1）地理信息统计分析报表（违规次数和访问次数的关系等）（2）GIS表现地理专题图（横向地理、纵向违规）：抓出违规地理特性用户管理与安全认证：（1）确定登录用户的系统权限（地图显示权限、菜单权限）（2）管理系统用户（增、删、改、查）（3）配置用户权限数据回传状态、日志管理
广东烟草行业专卖稽查系统逻辑图：逻辑程图数据通讯省中心下载到本系统稽查计划表数据审核VPN拨号管理零售户行为标准表审核参考系数据同步数据整理历史查询日工作数据下载数据下载日志管理每日工作数据下载金讯科技下传数据审核稽查员下载稽查计划零售户行为标准数据下载稽查执行稽查管理员PC端功能稽查员手机端功能线路稽查开始并发送开始时间及实时GPS数据上传数据审核本系统上传到省中心稽查数据审核VPN拨号管理稽查业务数据上传数据整理实时查询显示稽查员地理位置零售户专题地理信息图稽查员专题地理信息图稽查计划查询稽查执行结果查询到店登记并实时发回信息离店登记并实时发回信息稽查内容结果登记(登记；违规：实时发回违规信息)零售户行为数据审核无证户数据审核月度家稽查数据审核稽查暂停稽查恢复数据上传日志管理月度总结数据审核数据审核历史查询稽查结束历史信息追溯稽查内容补录统计分析报表 广东烟草行业专卖稽查系统逻辑图：逻辑程图零售户专题地理信息图稽查管理员PC端功能零售户等级专题地理信息图实时查询显示稽查员地理位置零售户重点监控户专题地理信息图零售户专题地理信息图稽查员专题地理信息图稽查计划查询零售户无证户专题地理信息图稽查执行结果查询历史信息追溯稽查员专题地理信息图统计分析报表稽查实况专题地理信息图稽查当天轨迹专题地理信息图零售户重点市场专题地理信息图金讯科技专卖等级汇总表客户等级统计表重点监控汇总表重点监控客统计表重点市场客户统计表无证户统计表客户状况汇总表稽查计划表稽查历史轨迹专题地理信息图零售户的xx月度统计情况表零售户分类表市场月份查获“假私非”卷烟统计表 广东烟草行业专卖稽查系统系统总体时序图：流程图从省中心下载数据到本系统下载数据15张表（规则：同步关系规则表）生成日志数据统一数据平台稽查员（根据片区关系限制）增加稽查内容稽查管理员（根据片区关系限制）增加稽查内容金讯科技数据整理增加个性化数据计划和行为标准数据依赖稽查员下载稽查计划稽查员稽查根据线路计划实地稽查稽查结果数据回传数据审核（回传省公司准备）回传到省中心稽查员根据权限登录当天任务（部分或全部线路计划）complete从省中心系统备注稽查员查看客户信息稽查管查看地图稽查员实地稽查任务时暂停备注增加客户恢复或stop审核日志A审核月度总结审核无证户信息稽查员手工(备注)备注A不完整稽查员（根据片区关系限制）下载线路计划到手机数据稽查员稽查结整理果补录all验证数据完整性是完整下载到手机完整线路计划违规信息、GPS、当前线路执行状况存在MOBILE的稽查结果稽查监控与统计分析
推荐第6篇：烟草稽查队长竞聘演讲稿
众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在～年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科～用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事情之间，到底应该先做哪件事情呢？当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候，就表示其时间管理并不是那么的理想，我们必须学会如何把重要的事情变得紧急，这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说，制度的确立可谓是高生产力的事情，当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时，许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决，这样，企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然，制度的制订与完善需要较长时间，即便是神圣庄严的法律，自制定以来也是经过了数次的修订的，一次制定就达到最好最完善也是不可能，如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时，则要与时俱进，及时作出相应的解释或者修改，从而使制度能够继续指导实际工作。
6、与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物。俗话说：“只有做不到，没有想不到”，有句广告词说得很好：“心有多大，舞台就有多大”！说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各
种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想**烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房……多么美好啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！
二、世界是联系的，烟草也不能独自置身世外，构建和谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓好以下问题：
1、高度重视～的导向作用，注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代，“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了，我们要做黄婆，自卖还要自夸，通过各种途径增强企业的美誉度，增强产品的知名度。近两年，我们通过干部下乡扶贫，捐款抗洪救灾，员工义务献血等形式，使烟草在广大群众中有了良好的口碑，极大地提升了烟草的社会形象，取得了很好的效果。
2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导，也要接受当地人民政府的领导。因此，我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作，争取得到他们的最大关心和支持，为我们创造和谐安定的外部环境，只有这样，只有给我们出难题的人少了，为我们办实事的人多了；拆我们台的人少了，为我们撑腰的人多了；说我们坏话的人少了，鼓励、支持我们的人多了，我们才能聚精会神搞生产，一心一意谋发展。
3、下大力气解决好当前几个突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾无处没有，矛盾无处不在”，我们当前所面临的主要矛盾就是：a、涉烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强，法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾，关键还是执法队伍的建设，在有效机制的激励下，只有通过严格的培训和筛选，才能锻造出一支责任心强，战斗力强，适应当前的执法环境的专卖队伍。b、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突，而由于受法律权限的限制，单纯靠烟草的力量是远远不够的，必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持，可以毫不夸张地说，谁攻克了工商，谁就在治理无证户问题上迈出了一大步，在这一点上，南宁市的经验值得我们借鉴。c、经营户赢利水平低，参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字，我们首先要诚信，才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关，只有切实按照规定兑现各种不同待遇，才能真正体现出级别的差异，才能增加经营户对我们的依赖和信心，才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。
4、处理好零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作，必然要触及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先，要端正思想态度，推进合理布局是法律赋予我们的权力，同时是烟草管理发展的必然趋势，更是社会经济发展的必然要求，是顺应时势的；其次，推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置，最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平，是合乎～的；再次，在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑，防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱，进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点，最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调，作好被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作，同时与推进诚信等级管理工作结合起来，切实在管理上上手段，在管理上尽快出效果，让广大经营户尽快得到实惠，从而实现提高经营户赢利水平，促进烟草行业健康有序发展的初衷。
以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法，请大家批评指正。
竞争的结果往往是残酷的，有成功就会有失败，如果我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚；我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影；我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。”
推荐第7篇：烟草稽查支队演讲稿（双喜临门）
烟草稽查支队演讲稿（双喜临门）
我是8月来到市烟草专卖局（公司）稽查支队参加工作的。在来到烟草公司前，曾听人说：“到了烟草后，工作不累、抽烟免费、买烟优惠、待遇实惠。”可当我真正来到烟草公司后，有幸成为一名烟草专卖稽查员时，才发现烟草公司有太多不为人知的东西，世人对烟草公司有太多的误解。
从部队复员后，我以为到
地方工作后，节奏自然比不上部队紧张，可以享受舒适的生活了。可是，来到烟草公司后，实际情况与我想象的相去甚远。在8年的部队生活中，我一直认为只有军人才具备“服从命令就是天职”的素质。当来到烟草专卖稽查这支队伍时，我才发现这支队伍与部队有很多的共同点，不但在服从命令上是相同的，在纪律作风上也有很多相似之处。在这支队伍里，我感受到了集体的力量，这里有一种团队的精神。有很多时候，队友们会因为某一起案件争得面红耳赤，坚持自己的看法，但是都是对事不对人，目的只有一个，那就是尽快地抓到嫌疑人。当遇到紧急情况时，不分昼夜地蹲守时，经常听到队友的家属打来电话说：“什么时候能回家呀，不回来的话，就把你卖给烟草公司了，我好找你们队长要钱去！”虽然这是玩笑话，也反映出稽查队员们在家里的表现。
多少个日子，当人们劳累了一天，开始休息时，稽查队员们还要为零售业户处理投诉；多少个炎炎夏日，当人们吹着风扇、开着空调还热得喘不过气来时，稽查队员们还要在烈日下监视着不法烟贩；多少个节假日，当人们悠闲地游玩的时，稽查队员们仍然要坚守在自己的工作岗位。因为不法烟贩都是在节假日和休息时间才频繁活动。工作虽然很艰苦很累。但是，当看到取得的成绩时，心里还是非常高兴的。付出的再多，再苦、再累也值得。
年初，我正忙着筹备自己的婚姻大事，决定在春节前与未婚妻去拍婚纱照，因为婚期定在5月份。恰巧在这时，队长接到举报，称有人往市场大量销售假冒伪劣卷烟。随后队长把稽查队员们紧急召集在一起，秘密部署下一步工作。任务就是命令，在确定了嫌疑人之后，按队长指示，对其实行24小时跟踪。当时人手紧缺，就一个人当两个人用，不分昼夜，也没有节假日休息。在经营整个案件中，连回家的机会都很少。有时为了跟踪嫌疑人，吃不定时，宿无定点。嫌疑人在饭店吃饭，而我们只能在冷风中嚼着方便面，喝着冰冷的矿泉水，生怕漏掉嫌疑人的每一个细节。
在这期间，每次我都想抽出时间将婚纱照拍完，但每次影楼给安排好时间后，都会因为案件出现这样或那样的变化，使我不得不放弃婚纱照的拍摄。虽然我的未婚妻没有埋怨我什么，但我心里还是有一些愧疚。
案件终于在3月下旬成功告破，由于我的情况特殊，影楼的经理也给予了特殊的照顾，为我们提前安排了婚纱照的拍摄。虽然婚纱照延期拍摄，但多年的军旅生活让我明白，个人的得失，在集体荣誉面前永远是微不足道的。
在“1.22”网络案件收网过程中，由于案件规模较大，全队稽查员每个人都24小时坚守岗位，谁都无法照顾家庭。此时，我的妻子马上就要分娩，为了能顺利地打掉这个大型假烟网络，我没有在妻子身边陪伴，而是全身心地投入到这场打假战役中来。为了圆满地做好这场战役的收尾工作，每一个人都几天几夜无法正常休息。困了就用凉水拍一拍额头，实在挺不住了，找人顶替一会，在车里睡上一小会儿，然后继续坚守岗位。为了蒙蔽嫌疑人，稽查员有时穿上破旧的军大衣，装扮成力工，有时装扮成三轮车夫，与其周旋。尤其是在腊
七、腊八这几天，是最寒冷的天气，无论是白天还是夜晚，稽查员们都一直顶着严寒坚守着。有时一站就是几个小时，每一个人都毫无怨言。
1月23日晚，支队召开紧急会议，安排部署了收网行动方案，要求所有人都将手机关掉，连家人都没来得及通知。当时，我想到了快要临产的妻子，一个人还呆在家里，心中默默地牵挂。但为了案件的需要，只有将自己的思想包袱放下，全心地投入到工作中。24日凌晨，收网战斗打响了，在领导的精心部署和稽查队员们的齐心努力下，这起跨省制造假冒卷烟案件成功告破。25日号中午11点，手机终于可以打开了，我第一件事就是往家里打了个电话，向妻子解释了这次收网行动的重要性，得知妻子的情况比较稳定后，我心里的“石头”才算放下。随后我们继续在队里忙碌到26日号中午才回家。在回家的第二天晚上，我就带着妻子住进了医院，29日上午，妻子平安地生下了一个可爱的“千金”。每当想起1.22网络案件的成功告破，想到这段时间的艰苦付出，却感到十分欣慰和自豪；但此时更令我和妻子感到万分喜悦是，我们刚刚出生的宝贝。对我来说，真可谓是双喜临门！
走过这二年，我自己感到很充实；展望未来，我对烟草事业充满了憧憬。因为，烟草、我选择、我喜欢！
编者感言：以军人的素质加入烟草稽查这支队伍，又以军人的作风从事烟草稽查工作。付出的是精力，失去的是亲情，得到的是收获。一切都不后悔，一切又那么坦然。这就是烟草人的境界，这就是烟草人的精神，这其中凝聚的是烟草人浓厚的文化底蕴。
烟草人语录：个人的得失，在集体荣誉面前永远是微不足道的。我对烟草事业充满了憧憬。因为，烟草、我选择、我喜欢。
推荐第8篇：烟草稽查队长竞聘演讲稿
烟草稽查队长竞聘演讲稿
烟草稽查队长竞聘演讲稿 众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在××烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了××烟草年轻的风貌，这表明××烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不
停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。原创：但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布××20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现
一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的-成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内
外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓-以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前
途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。原创：
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，
任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理-重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有
烟草稽查队长竞聘演讲稿
推荐第9篇：烟草稽查队员演讲稿(酸甜苦辣)
弹指一挥间。回想自己从2月走出学校大门到现在，已经在烟草稽查岗位上工作了整整8年。烟草稽查这个岗位，没有公安人员的执法权限，却做着与公安人员一样的工作，不分白天黑夜，不分严寒酷暑。不但要面对着不法烟贩的威胁恐吓，还要照顾家人的不安。但是，我还是很热爱烟草稽查这个岗位。在一次偶然的机会，听到浙江大学郑强教授在给学生演讲的时说过的一句话：“爱就代表要付出，你的爱有多深就看你付出多少。”我觉得，这句话非常适合我所在的岗位，虽然又苦又累，可是付出过，自己就爱它，没有条件地爱它。在8年的工作中，只能用平淡、充实来形容，但其中又有一些调料瓶的味道----酸甜苦辣。酸。每当妻子打来电话，问我：“老公，什么时候回家？饭做好了，就等你回来吃了。”而我只能回答：“今天不回去吃饭了，我不是说过不用等我吗？”“你不回来我一个人在家，也吃不下去啊！”“好了，我这边有事，先挂了。”为了打击假烟网络，我们稽查队没有大礼拜，没有节假日，也不分白天和黑夜，只要电话一响，就放弃所有陪同家人的机会，直奔工作岗位。现在回想起来，对家人还带有丝丝的歉意、酸涩的感觉。甜。从到现在，我所在的市烟草专卖局稽查支队稽查一大队，破获省局标准的假烟网络5起，国家局标准的假烟网络1起。自己作为大队的内勤，除了与大家一起共同排查案件外，还必须做好每起案件的记录，同时认真统计、提供准确可靠的证据与数据，为案件收网后期的取证工作打下基础。看到这些案件的成功结案，自己心中那种甜美的喜悦，无法用语言来表达。苦。1.22网络案件收网前夕，当时正好赶上农历腊
七、腊八这两天，由于队里人手不够，每个队员都要单独在外面连续蹲守10个小时以上。即便穿着军大衣、大头鞋、厚军帽，也抵抗不住寒冷的侵袭。像这样的经历，也只不过是8年中普普通通的一天。辣。10月的一天，已经是晚上10点多了，我执行完任务回到家里，刚刚躺下，又接到辖区内一家超市老板的投诉电话，说有一男子在他的烟店买盒玉溪烟，说是假烟。接到投诉电话以后，我又爬起来穿上衣服，打车前往位于站前的烟店解决问题。经过在现场对该盒卷烟鉴定和长达1个小时的解释，帮助零售业户解决了麻烦。稽查员就是这样，不管什么时候、什么情况，只要有投诉，就要到现场解决问题。我觉得，这也是对自己是否能胜任稽查工作的一种挑战。回想8年工作中的酸甜苦辣，我早已把烟草专卖局当成自己的家，把稽查支队的同事当成自己的家人。对家和家人只有一种期盼，期盼我的家更加辉煌，期盼我的家人身体健康。编者感言：都说家的感觉是美好的，但家的生活也有酸甜苦辣。有爱才有家，为了这种爱，即使尝过酸甜苦辣，也是幸福的。烟草人语录：爱就代表要付出，你的爱有多深就看你付出多少。
推荐第10篇：烟草稽查副大队长工作职责
稽查副大队长工作职责
一、在局的领导下，负责组织开展本队的业务，行政管理和思想政治工作，制定本队的工作计划，督促检查工作的进展情况。
二、负责组织学习、宣传和贯彻执行烟草专卖法律法规及相关政策。
三负责组织本队人员对本辖区内的卷烟经营户进行户籍化管理工作。
四、负责辖区内烟草专卖零售许可证的申请、变更、注销、年检、换发等工作的初审。
五、按照管理权限，及时上报和查处承接举报及发现的烟草违法案件。
六、做好与访、送各部的衔接、协调工作，定期召开部门例会，按时上报工作开展情况。
七、深入市场调查掌握市场动态，适时捏变市场治理整顿方案，措施组织协调中队有效地开展市场整顿。
八、负责组织本队人员对卷烟、烤烟寻常核查监管工作。
九、处理辖区范围内发生的有关违反违章案件，协助处理辖区内发生的重大案件、做好依法扣押财物工作。
十、承办上级和有关执法部门交办、移交的烟草专卖案件。
第11篇：烟草专卖局稽查大队工作总结
烟草专卖局稽查大队工作总结
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
新年新气象，感受着新年的喜气，我们收获着****年的硕果；过去的一年在以XXX局长为班长的正确领导下，XXX人又取得了骄人的业绩。一年来，XXX队全体人员认真贯彻和落实各级文件精神，紧密团结在党组周围，时刻与局党组保持高度一致，并牢记“守土有责、失土必究”的警句，紧跟全局发展步伐，坚持“管理与服务并重、以人为本”的原则及“国家利益之上、消费者利益之上”的行业共同价值观，开创稽查、监管工作新局面。一年来，在全队人员的共同努力下，较好的完成了各项工作，现就一年来的工作情况做一回顾，如有不足之处，请各位领导批评.指正。
一、指标完成情况
全年我队共查处各类案件***起，完成窝点数*个，查处假冒WW***，非法渠道流入WW***，上缴罚款*****元，较好的完成了上级下达的稽查任务；为进一步提升对辖区的管理，我队把所辖区域责任到人；在加大市场监管的同时对辖区内所有零售户的工商营业执照与+++专卖零售许可证的持证人是否相符情况做登记检查，对零售户许可证上墙情况进行监督，使辖区内客户都能亮证经营；并积极做好零售户档
案的整理、收集工作和换发许可证的前期准备工作。
二、加强专业知识学习提高执法水平
今年我队以局举办专卖稽查人员培训和+++法律法规知识为契机，全体队员能认真进行+++法律法规知识以及+++专卖许可证管理办法的全面学习和运用，坚持在学中用，在用中提高。在工作中不断提高自己的执法形象和优质的服务水平，坚决做到了维护国家利益和消费利益。
三、加强自身作风建设和自我意识
在全市行业开展以“抓队伍、正行风、促发展”为主题的作风整顿活动为契机下，全队伍上下在思想、作风、知识、能力、职业操守等方面，都能认真查找自身在存在的不足，使我队真正成为一支政治可靠、作风优良、工作扎实的队伍，都能按规定做好各项工作，并能严格要求自己，扑下身子、深入市场，查找工作中的问题，找出原因，及时改正，力求在工作中做到精益求精。
四、加大内部考核，强化队伍纪律作风
抓好市场监管的同时，我队在考核上坚持市场净化率，稽查任务的完成同时考核，奖优罚劣，决不搞平均主义，以此达到了管销一体、以管促销、以销验管。同时也调动了稽查人员对市场的关注和管理力度，以服代管赢得了辖区客户的好评，改变了稽查人员在客户心里的不良影象。
五、抓好安全作，确保工安全
安全工作是我队一项长抓不懈的工作，为了更好的加强大家的安全意识，我队及时组织驾驶员、稽查员认真学习公司下发的各项关于安全工作要求的通知和文件，通过不断的学习进一步提高了大家的安全意识，并进一步狠抓安全管理上不放松，使人人树立“安全为天”的思想，定期召开安全分析会，强化意识预防，突出重点，针对薄弱环节，做到未雨绸缪，防患于未然，杜绝各类事故发生，确保了全年安全无事故。
六、工作中的不足之处
虽然在一年来我们在工作中取得了一定的成绩但也暴露出不少的问题，主要表现在思想政治性不强，自我学习的力度不够，连续作战能力不高，经常出现厌战和怕战的情绪，对辖区市场还缺乏理性分析，存在盲目乐观现象，市场管理有待进一步提高和创新。
****年已经过去， 新的一年已到来，我队全体人员将再接再励，努力克服工作中存在的不足，并坚决做到认真完成好局党组下达的各项工作任务，为了XXX的辉煌贡献自己应尽的力量！
第12篇：烟草稽查副大队长工作职责
稽查副大队长工作职责
一、在局的领导下，负责组织开展本队的业务，行政管理和思想政治工作，制定本队的工作计划，督促检查工作的进展情况。
二、负责组织学习、宣传和贯彻执行烟草专卖法律法规及相关政策。
三负责组织本队人员对本辖区内的卷烟经营户进行户籍化管理工作。
四、负责辖区内烟草专卖零售许可证的申请、变更、注销、年检、换发等工作的初审。
五、按照管理权限，及时上报和查处承接举报及发现的烟草违法案件。
六、做好与访、送各部的衔接、协调工作，定期召开部门例会，按时上报工作开展情况。
七、深入市场调查掌握市场动态，适时捏变市场治理整顿方案，措施组织协调中队有效地开展市场整顿。
八、负责组织本队人员对卷烟、烤烟寻常核查监管工作。
九、处理辖区范围内发生的有关违反违章案件，协助处理辖区内发生的重大案件、做好依法扣押财物工作。
十、承办上级和有关执法部门交办、移交的烟草专卖案件。十
一、协助推进诚信等级管理和优化零售户布局工作，不断健全辖区内烟草专卖管理网络，提高市场净化力。
十二、做好辖区的市场稽查、市场管理工作、开展集中行动和“端窝点”行动。
十三、加强与工商部门的联系，不定时根据掌握的无证经营情况和加强对无证户的取缔工作。
十四、督促办案人员按程序对违法案件进行处理，依法查处各类涉烟违法违规经营行为，对重大案件提出处理意见，及时报请局领导审批。
十五、制定并组织实施稽查大队、中队的工作计划，做好有关烟草专卖行政许可证培训工作对辖区卷烟市场及部门工作进行有效的检查监督和管理。
十六、领导中队工作，协调好中队之间关系，遇有重大案件对各中队进行合理调配。
十七、每月组织稽查人员对上月工作的考核。十
八、组织开展路检、路查工作。
十九、完成上级领导临时交办的各项工作任务。
第13篇：烟草稽查中队长述职报告
烟草稽查中队长述职报告
本人现任直属分局稽查中队长，从事烟草行业已整整四个春秋，对烟草事业有着深厚的感情、执著的追求。无论在何岗位都能正确对待，兢兢业业的工作，努力实践“三个代表”的重要思想，以共产党人崇高的奉献精神，完成了上级领导交给的各项任务。岁月如歌，转眼间一年又过去了。回顾过去展望未来，在这个稽查岗位上
一呆就是四年。人常说：“树挪死好范文版权所有，人挪活。”但我坚信只要有坚强的信念，顽强的工作作风和积极向上的工作干劲，在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。四年当中我先后被上级部门表彰，荣获省局三等功及市局优秀稽查员的荣誉。成绩只能代表过去，也不仅仅是代表个人，更属于我们的集体稽查中队，属于帮助我支持我工作的领导及与我并肩作战的战友们。在此向你们表示由衷的谢意及致以最崇高的敬礼。
四年来我先后与四位中队长并肩合作过。他们都是专卖战线上的前辈，给了我一个很好锻炼的机会。他们都有着丰富的工作经验，我从他们身上学到很多很多。使我能够从一名复员军人顺利的过渡到地方工作岗位上，为此我向他们表示衷心的感谢。下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报：
一、思想过硬，作风扎实，严于律己
自参加工作以来，我时刻注重政治理论的学习，保持清醒的政治头脑，良好的军人作风和党组织保持高度一致，不断加强对专卖法律法规和业务知识的学习，提高自身的综合素质。并且带领全体队员认真学习《中华人民共和国行政处罚法》等五大法，把近年来我中队在专卖执法过程中出现的一些问题进行了评议整改，重新梳理。要求自己和队员都要按照《烟草专卖执法人员六条禁令》的要求去做，对自己高标准、严要求，严格执法程序。思想教育和法律法规学习。始终坚持自己的原则，不该办的事坚决不办，不该讲的情坚决不讲，不该得的东西坚决不拿，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四年来，我没有抽过零售户一包烟，没有吃过零售户一顿饭，更没有收过零售户一份礼，工作中踏踏实实、勤勤恳恳、清正廉洁、严于律己，深受领导的信任，得到了广大经营户的好评。
二、身先士卒，不怕牺牲，争当金叶先锋
作为一名共产党员、中队长，就应起到榜样、标杆作用，只有自己做好了，才能去管理别人，俗话说：“夏练三伏，冬练三九”，所以在专卖准军事化管理中我每天早晨带头坚持出操，高标准，严要求，以军事化的管理方法来带好专卖稽查队伍。在工作中更是模范带头，身先士卒。接到举报时，不管是白天晚上，刮风下雨，都与队员一起及时出勤。遇到大案、要案，不管发生在哪里，我都会在现场。我为自己确定了“三句话”要求：既当战斗员，又当指挥员；冲锋在前，哪里有案情、哪里有危险，哪里就有我。我是这样说的，也是这样严格要求自己去努力做到的好范文版权所有。
由于经常与不法烟贩发生纠纷，身上经常挂彩负伤。衣服经常性被扯烂，但我想，人就是要有拼的精神，爱拼才会赢。然而，对唯利是图的不法烟贩来说，烟草稽查员的拼搏，就是他们的灾难。因此，不法烟贩视我为眼中钉、肉中刺，恨不能立刻拔除。我也经常受到不法烟贩的威胁、辱骂，虽然我听不太懂赣州话。但我知道他们用最恶毒的词语辱骂我。每当这时，我都默默地对自己说，要顶住压力，要维护烟草的形象，要学会忍耐，但要敢于拼搏，不怕牺牲，既然选择了烟草专卖，就要甘于为她奉献一切，发扬在部队时的两不怕革命精神。烟草专卖是正义的事业，邪不压正，只要勇敢坚持，就一定能战胜困难。
一份耕耘，一份收获。通过大家的共同努力，2004年我们稽查中队共查获各类非法卷烟4300余条,总价值约23万元，给不法经营者以强大的震摄，使章贡区卷烟市场得到了净化，规范了卷烟市场的正常秩序，为我区烟草事业的快速发展提供了有力的保障。
今天，我有幸在此向各位领导、同仁汇报自己的工作，但我的深知自身的工作离上级领导的要求还有一定差距，将从以下几个方面继续做好工作：
一，继续拥护组织的纲领政策，坚决执行上级交办的各项工作任务。
二，积极配合好吴队长的工作，从我做起，处处为先。
三，发扬秉公执法，严谨务实的工作作风，尽心尽责，雷厉风行的工作态度，立足本职，大胆管理，团结同志，积极向上。
稽查工作任重而道远，我将更加地努力工作，树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。尽心尽责为我区烟草事业的繁荣发展贡献出自己最大的力量。
此致
敬礼！
第14篇：烟草稽查队员演讲稿（酸甜苦辣）
烟草稽查队员演讲稿（酸甜苦辣）
弹指一挥间。回想自己从2月走出学校大门到现在，已经在烟草稽查岗位上工作了整整8年。
烟草稽查这个岗位，没有公安人员的执法权限，却做着与公安人员一样的工作，不分白天黑夜，不分严寒酷暑。不但要面对着不法烟贩的威胁恐吓，还要照顾家人的不安。但是，我还是很热爱烟草稽查这个岗位。
在
一次偶然的机会，听到浙江大学郑强教授在给学生演讲的时说过的一句话：“爱就代表要付出，你的爱有多深就看你付出多少。”我觉得，这句话非常适合我所在的岗位，虽然又苦又累，可是付出过，自己就爱它，没有条件地爱它。
在8年的工作中，只能用平淡、充实来形容，但其中又有一些调料瓶的味道----酸甜苦辣。
酸。每当妻子打来电话，问我：“老公，什么时候回家？饭做好了，就等你回来吃了。”而我只能回答：“今天不回去吃饭了，我不是说过不用等我吗？”“你不回来我一个人在家，也吃不下去啊！”“好了，我这边有事，先挂了。”为了打击假烟网络，我们稽查队没有大礼拜，没有节假日，也不分白天和黑夜，只要电话一响，就放弃所有陪同家人的机会，直奔工作岗位。现在回想起来，对家人还带有丝丝的歉意、酸涩的感觉。
甜。从到现在，我所在的市烟草专卖局稽查支队稽查一大队，破获省局标准的假烟网络5起，国家局标准的假烟网络1起。自己作为大队的内勤，除了与大家一起共同排查案件外，还必须做好每起案件的记录，同时认真统计、提供准确可靠的证据与数据，为案件收网后期的取证工作打下基础。看到这些案件的成功结案，自己心中那种甜美的喜悦，无法用语言来表达。
苦。1.22网络案件收网前夕，当时正好赶上农历腊
七、腊八这两天，由于队里人手不够，每个队员都要单独在外面连续蹲守10个小时以上。即便穿着军大衣、大头鞋、厚军帽，也抵抗不住寒冷的侵袭。像这样的经历，也只不过是8年中普普通通的一天。
辣。10月的一天，已经是晚上10点多了，我执行完任务回到家里，刚刚躺下，又接到辖区内一家超市老板的投诉电话，说有一男子在他的烟店买盒玉溪烟，说是假烟。接到投诉电话以后，我又爬起来穿上衣服，打车前往位于站前的烟店解决问题。经过在现场对该盒卷烟鉴定和长达1个小时的解释，帮助零售业户解决了麻烦。稽查员就是这样，不管什么时候、什么情况，只要有投诉，就要到现场解决问题。我觉得，这也是对自己是否能胜任稽查工作的一种挑战。
回想8年工作中的酸甜苦辣，我早已把烟草专卖局当成自己的家，把稽查支队的同事当成自己的家人。对家和家人只有一种期盼，期盼我的家更加辉煌，期盼我的家人身体健康。
编者感言：都说家的感觉是美好的，但家的生活也有酸甜苦辣。有爱才有家，为了这种爱，即使尝过酸甜苦辣，也是幸福的。
烟草人语录：爱就代表要付出，你的爱有多深就看你付出多少。
第15篇：烟草工作计划
工作计划
随着“两个至上、三个始终、五种意识”争先创优活动深入开展，局公司组织我们对相关内容进行了学习并组织讨论，通过学习培训活动的开展，通过学习，我逐步转变了不适应、不符合 科学发展观要求的思想观念，把思想和行到统一到了“加快推进科学重建、加快推进科学发展”上来。同时，把学习内容贯穿到日常工作生活中去，切实学到心里，让身边同事、零售户也能切实的体会到这些精神。我决定对今后一段时间的工作内容进行布置。
一、服从物流配送部的工作安排，热爱本职工作，待客文明礼貌。
二、全面掌握本辖区各条送货线路和卷烟零售户位置，主动与分拣员做好卷烟交接工作，根据销货小票及时做好送货准备。
三、遵守服务承诺，将卷烟在规定时间准确送货到位。及时将收取的现金货款存入公司帐号，确保货款安全，并记录好到货时间、及客户签字等手续。
四、协助客户经理做好户籍管理、星级服务、零售统价及法规、品牌宣传等工作，帮助和指导卷烟零售户理货、出样，保证卷烟陈列齐全有序、价卡对应，发现违规现象及时反馈。
五、主动与驾驶员搞好协作，不论在什么情况下保证行车及货物安全，保养维护好车辆，保持车容整洁，做到降低油耗、节约维修费。
六、按时完成领导交办的其他任务。
第16篇：烟草稽查队长竞职演讲辞
烟草稽查队长竞职演讲辞
众志成城 共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些本文转载自苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了 “卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的
专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无
疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事情之间，到底应该先做哪件事情呢？当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候，就表示其时间管理并不是那么的理想，我们必须学会如何把重要的事情变得紧急，这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说，制度的确立可谓是高生产力的事情，当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时，许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决，这样，企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然，制度的制订与完善需要较长时间，即便是神圣庄严的法律，自制定以来也是经过了数次的修订的，一次制定就达到最好最完善也是不可能，如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时，则要与时俱进，及时作出相应的解释或者修改，从而使制度能够继续指导实际工作。
6、与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物。俗话说：“只有做不到，没有想不到”，有句广告词说得很好：“心有多大，舞台就有多大”！说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想**烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房……多么美好啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！
二、世界是联系的，烟草也不能独自置身世外，构建和谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓好以下问题：
1、高度重视舆论的导向作用，注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代，“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了， 我们要做黄婆，自卖还要自夸，通过各种途径增强企业的美誉度，增强产品的知名度。近两年，我们通过干部下乡扶贫，捐款抗洪救灾，员工义务献血等形式，使烟草在广大群众中有了良好的口碑，极大地提升了烟草的社会形象，取得了很好的效果。
2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导，也要接受当地人民政府的领导。因此，我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作，争取得到他们的最大关心和支持，为我们创造和谐安定的外部环境，只有这样，只有给我们出难题的人少了，为我们办实事的人多了；拆我们台的人少了，为我们撑腰的人多了；说我们坏话的人少了，鼓励、支持我们的人多了，我们才能聚精会神搞生产，一心一意谋发展。
3、下大力气解决好当前几个突出矛盾。世界是矛盾的， “矛盾无处没有，矛盾无处不在”，我们当前所面临的主要矛盾就是：A、涉烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意
识越来越高与执法人员办案能力不强，法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾，关键还是执法队伍的建设，在有效机制的激励下，只有通过严格的培训和筛选，才能锻造出一支责任心强，战斗力强，适应当前的执法环境的专卖队伍。B、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突，而由于受法律权限的限制，单纯靠烟草的力量是远远不够的，必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持，可以毫不夸张地说，谁攻克了工商，谁就在治理无证户问题上迈出了一大步，在这一点上，南宁市的经验值得我们借鉴。C、经营户赢利水平低，参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字，我们首先要诚信，才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关，只有切实按照规定兑现各种不同待遇，才能真正体现出级别的差异，才能增加经营户对我们的依赖和信心，才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。
4、处理好零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作，必然要触及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先，要端正思想态度，推进合理布局是法律赋予我们的权力，同时是烟草管理发展的必然趋势，更是社会经济发展的必然要求，是顺应时势的；其次，推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置，最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平，是合乎民意的；再次，在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑，防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱，进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点，最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调，作好被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作，同时与推进诚信等级管理工作结合起来，切实在管理上上手段，在管理上尽快出效果，让广大经营户尽快得到实惠，从而实现提高经营户赢利水平，促进烟草行业健康有序发展
的初衷。 以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法，请大家批评指正。 竞争的结果往往是残酷的，有成功就会有失败，如果我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚；我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影；我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。”
第17篇：烟草稽查队长竞职演讲辞
烟草稽查队长竞职演讲辞
烟草稽查队长竞职演讲辞2007-12-19 20:49:29第1文秘网第1公文网烟草稽查队长竞职演讲辞烟草稽查队长竞职演讲辞(2)文章标题：烟草稽查队长竞职演讲辞
众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻
的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。 我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些本文转载自苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子
结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己
的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每
烟草稽查队长竞职演讲辞
第18篇：烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]
烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]
烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]2007-12-19 21:20:46第1文秘网第1公文网烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功](2)烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功] 众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻
的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。 我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和
普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树
立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各
部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事
烟草稽查队长竞聘演讲稿[竞聘成功]
第19篇：烟草稽查队长竞职演讲辞
众志成城 共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了 “卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；
我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事
打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事情之间，到底应该先做哪件事情呢？当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候，就表示其时间管理并不是那么的理想，我们必须学会如何把重要的事情变得紧急，这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说，制度的确立可谓是高生产力的事情，当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时，许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决，这样，企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然，制度的制订与完善需要较长时间，即便是神圣庄严的法律，自制定以来也是经过了数次的修订的，一次制定就达到最好最完善也是不可能，如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时，则要与时俱进，及时作出相应的解释或者修改，从而使制度能够继续指导实际工作。
6、与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物。
“只有做不到，没有想不到”，有句广告词说得很好：“心有多大，舞台就有多大”！说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想**烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房……多么美好啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！
二、世界是联系的，烟草也不能独自置身世外，构建和谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓好以下问题：
1、高度重视舆论的导向作用，注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代，“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了， 我们要做黄婆，自卖还要自夸，通过各种途径增强企业的美誉度，增强产品的知名度。近两年，我们通过干部下乡扶贫，捐款抗洪救灾，员工义务献血等形式，使烟草在广大群众中有了良好的口碑，极大地提升了烟草的社会形象，取得了很好的效果。
2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导，也要接受当地人民政府的领导。因此，我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作，争取得到他们的最大关心和支持，为我们创造和谐安定的外部环境，只有这样，只有给我们出难题的人少了，为我们办实事的人多了；拆我们台的人少了，为我们撑腰的人多了；说我们坏话的人少了，鼓励、支持我们的人多了，我们才能聚精会神搞生产，一心一意谋发展。
3、下大力气解决好当前几个突出矛盾。世界是矛盾的， “矛盾无处没有，矛盾无处不在”，我们当前所面临的主要矛盾就是：A、涉烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强，法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾，关
出一支责任心强，战斗力强，适应当前的执法环境的专卖队伍。B、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突，而由于受法律权限的限制，单纯靠烟草的力量是远远不够的，必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持，可以毫不夸张地说，谁攻克了工商，谁就在治理无证户问题上迈出了一大步，在这一点上，南宁市的经验值得我们借鉴。C、经营户赢利水平低，参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字，我们首先要诚信，才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关，只有切实按照规定兑现各种不同待遇，才能真正体现出级别的差异，才能增加经营户对我们的依赖和信心，才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。
4、处理好零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作，必然要触及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先，要端正思想态度，推进合理布局是法律赋予我们的权力，同时是烟草管理发展的必然趋势，更是社会经济发展的必然要求，是顺应时势的；其次，推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置，最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平，是合乎民意的；再次，在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑，防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱，进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点，最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调，作好被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作，同时与推进诚信等级管理工作结合起来，切实在管理上上手段，在管理上尽快出效果，让广大经营户尽快得到实惠，从而实现提高经营户赢利水平，促进烟草行业健康有序发展的初衷。
正。
竞争的结果往往是残酷的，有成功就会有失败，如果我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚；我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影；我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。”
第20篇：烟草稽查大桥中队上半年工作总结
大桥中队2012年上半年工作总结
2011年1-6月份，大桥中队在市局、大队的正确领导下，根据中队辖区市场的实际情况，不断强化市场管理，打击卷烟违法经营，提高市场净化率。在中队内部实行专管员制度,认真组织学习烟草专卖法律法规和各项规章制度，做到了文明执法、依法行政。1-6月份我中队进行市场检查人数达750余人次，我中队共查处各类卷烟违法案件33起，查获各类违法经营的卷烟763.9条，涉案金额约16.7万余元，在通讯报道方面,我中队共上报18篇，其中扬州网站刊登13篇，烟草在线刊登5篇，主要工作有以下几个方面：
一、切实有效的开展烟草专卖管理工作
大桥中队采取个人走访线路和集中检查市场两种方式规范管理辖区卷烟经营户，根据市场的特殊性，以宣传教育，规范经营，打击卷烟违法经营，提高市场净化率。我们坚持“守土有责、守土尽责”的工作方针，认真落实省市局专卖管理工作会议精神，积极开展“冬季会战”和“闪电11号”市场专项整治活动，始终保持了对卷烟市场打假打私的高压态势，以提高市场净化率为工作中心，把“端窝点，断源头，打网络”作为中队工作重点，使辖区卷烟市场净化率进一步提高。
二、严格市场管理，规范执法行为，树立烟草专卖良好形象
在市场检查执法过程中，我中队全体队员能严格按照局（大队）有关规定，时刻注重自身执法形象，坚持文明执法，礼貌待人，着装整洁，佩证上岗；做到文明用语，态度和蔼，依法办案，秉公执法，不徇私情，树立了烟草专卖良好形象。
三、加强协同沟通,促进中队工作有效开展
我中队经常组织和线路访销经理、送货员的联系，并及时反馈相互工作中存在的问题，认真查找原因，促进了我们下一步更好的开展各项工作。我中队还利用 “两员”反馈的信息，及时的查处了一些违法经营案件，净化了辖区市场环境。
四、实行专管员制度,责任到人
按照大队的要求，我中队将辖区分成四条线路,每条线路由一名专管员深入延伸到农村的边角，每条线都呈放射性，真正做到横向到边、纵向到底，责任到人，认真检查，不留死角。对个别违规户我们还进行了专人管理和密切监控，并打破常规的市场检查方式，充分利用休息日、午间、夜晚进行突击检查。通过我队全体队员的共同努力和科学管理，使我中队的辖区市场上基本杜绝公开摆卖的现象。
五、加大专卖法律、法规宣传力度，增强零售户法律意识
我中队在正常的市场执法检查之余，积极主动地配合公安、工商等职能部门的打假宣传活动，向零售户宣传烟草专
卖法律、法规，使他们明白违法经营的限度，明白什么能做，什么不能做，从而增强了其守法经营意识，并能积极配合中队的稽查工作。通过大力宣传《国家烟草专卖法》、《烟草专卖许可证管理办法》等相关法律法规知识，促进了全辖区烟草专卖意识和消费者自我保护意识及零售户守法经营意识的提高，使全辖区卷烟零售市场经济秩序更加规范，营造打击制售假烟网络氛围，努力提升良好的社会形象。
六、加强管理功能强化内部管理和安全管理
严格按照专卖稽查队伍管理的规则加强管理，对照各项规章制度，严格执行“五条禁令”，严格遵守“五不准”、“四坚持”、“十不准”的规定，认真学习对照“明示承诺制度”，践行“两个至上”，从而规范工作方法、规范岗位职责、规范执法形象；树立“安全第
一、预防为主”的方针，做到谁主管、谁负责的原则，切实落实安全责任制，加强自我防范和自我保护意识，及时消除事故隐患，确保人身和车辆的安全，防微杜渐、警钟长鸣。
七、工作中存在的不足
1、中队整体工作需要进一步加强。队员存在工作责任意识不强，执行制度不够迅速，存在拖拉现。
2、市场信息反馈机制方面需进一步提高。队员对市场动态的把握能力差，不能从市场反馈的信息中，挖掘线索；没有
很好利用市场发展线人，培育耳目。
3、市场管理仍存在薄弱环节，在重点路段、城乡结合部的违法经营的查处还不完全到位，需加强与相关职能部门的沟通与协调，不断完善联合执法和办案机制。
八、下半年年工作打算
1-6月份，经过我中队的认真努力，辖区市场上的公开摆卖现象有一定的好转，但是离市局，大队的要求还有一定差距，我们将在下半年年的工作中，一要认真按照省市局专卖会议精神，把内管工作作为当前的首要任务来抓，必须认识到内部规范是生命线，严格对照“五不准、四严禁、十坚持”，狠抓规范，一着不让，务求实效；二要继续以市场为中心，认真加大市场检查的力度，认真查找违法经营线索，加大打击违法大户的力度，切实做好零售户管理工作； 三要严格按照省局关于“每个地市局打掉1—2个较大规模制售假烟网络”工作要求，与公安机关做好协调，做好在手案件的侦破，争取办成网络案件；四要做好市场监管，加强责任心，切实提高市场走访质量和市场净化率；五要在中队队员当中积极开展“五比五看”活动，转变工作作风，以学习促提高，有力的推动中队的稽查工作向纵深发展。
