安全标准化工作计划
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安全标准化工作计划(精选多篇)
安全标准化管理工作的实施计划和安排
按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，为切实做好公司的安全标准化管理工作，规范公司生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为，增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识，提高安全管理水平，建立公司安全管理长效机制，决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下：
一、负责人与责任
1、组织机构的建立
为全面做好安全标准化工作，加强实施过程中的各项管理，调动全员的积
极性和发挥集体的创造性，必须设置一些必要的领导小组。6月10日前完成。
①安全标准化工作小组；
组长：刘俊
②事故应急救援预案编制小组； 组长：刘俊
③风险评价小组。
组长：刘俊
2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。
6月10日前提出公司的安全生产方针及目标，由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示；并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺，且保证其能够顺利实施；
7月10日～15日，公司各级安全管理组织围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。
3、财务科对安全生产的投入必须严格按照《安全生产投入保障制度》执行，并做好安全投入费用台帐。
二、风险管理
1、在风险评价小组的领导下，做出公司有关的风险评价的范围，明确风险评价的目的，并根据实际情况确定各个风险评价的方法；
2、7月10日～7月30日，组织对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价，根据风险评价结果确定重大风险，并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录，加强重大风险管理。
3、加强重大隐患的档案管理，全面落实风险控制措施，及时进行整改，不断完善生产设施，降低安全风险程度。
4、对重大危险源进行识别，确定公司重大危险源并登记建档，对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。
三、法律法规与管理制度
1、对适用于公司的国家有关的安全生产法律法规、标准进行收集整理，
并列出清单目录，建档建制进行管理；根据适用部门制定培训学习计划，对相关人员进行宣贯和培训。
2、修订和完善各项安全生产管理制度，操作规程以及安全技术规程，编制成册下发之各部门和相关岗位人员，并做好发放记录档案。
3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。
四、安全培训教育
1、制定完整的安全培训计划，并依此进行落实实施。做好培训考核记录。
2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划，培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等相关内容，并落实到位。
3、加强对外来施工人员的安全教育培训，严格按照《外来施工人员安全管理制度》的规定执行。
4、加强班组安全管理，丰富班组
安全活动。班组活动要有计划安排、
内容要切合班组实际、要有活动记录，安监处要定期进行检查落实。
5、加强日常安全教育培训的管理，切实保证每次培训教育的效果，不断提高全员安全生产意识；建立安全培训教育档案。
五、生产设施
1、制定安全生产设施管理制度，严格按照制度建立安全生产设施档案台帐，明确各类安全生产设施的管理人员。
2、完善生产场所的安全设施和设备，做好日常维护保养，保证其正常运行。
3、完善各类设备管理台帐和设备档案管理；加强特种设备操作人员的管理，确保持证上岗，并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。
4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理，确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。
5、建立和完善变更管理制度，落实变更审批和验收，确保变更风险；加强安全设施的拆除和报废的管理。
六、作业场所
1、完善职业危害防治制度，建立职业危害和职业病档案；
2、严格各种作业许可证的管理，切实履行严格的审批程序，保证各项施工作业安全；
3、制作有关的危险化学品的告知牌，并进行现场张贴，全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作；
七、产品安全和危害告知
1、建立危险化学品档案，对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验试剂进行分类，不断进行更新。
3、采取多种形式对危险品的危害和防范措施等对员工进行告知。
八、职业危害
1、加强职业病及危害的管理工作，建立职业危害档案；
2、加强新入厂工人的职业病检查
工作，全面做好职业病管理，定期组织进行职业病检查。
3、加强劳动保护用品、个体防护用品、防护器具的购买、发放和领用、维护保养工作，严格对使用情况进行监督管理；不按规定使用劳动防护用品者严禁上岗作业；
4、完善职业卫生防护设施以及个体防护用品的管理台帐。
九、事故与应急
1、事故应急总体救援预案及专项预案的编制、审核、演练、修订、发布工作；包括应急救援队伍的落实、分工；应急救援指挥中心的设置、救援物质的准备等；
2、组织进行一次安全教育培训，主要内容：修订之后的安全管理制度的学习、事故应急救援预案的学习以及典型案例分析等；3应急指挥系统的建立，并核实分级管理程序，明确规定指挥系统职责，落实应急救援器材的准备情况并加以完善；
4、进一步完善事故报告和处理程序，落实重特大事故的上报程序，做到不虚报、瞒报，认真贯彻执行国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》以及法律法规中对虚报、瞒报事故的有关规定。
5、组织一次有针对性的氯气泄漏应急救援演习，强化员工处理氯气泄漏事故的能力，直到应急救援预案的修改和完善工作。
6、完善和落实各种方案在各主管部门的备案工作。
十、检查与绩效考核
1、按照《安全生产检查制度》认真落实公司的各项安全检查。要求公司各部门必须根据有关规定，完成好各自的安全检查任务。同时，检查后要及时、完整、规范的填写《安全检查表》，并做好检查记录，按照有关考核规定严格进行安全绩效考核。
2、针对各项检查中查出的安全隐患，必须按照隐患报告和整改规定，由
安监处及时下达隐患整改通知书，并由相关领导签署意见后有隐患存在单位组织力量进行整改。重大隐患以及整改情况由技术部相关人员负责指导，并注意存档。
3、按照安全标准化工作的需要，建立完善的安全绩效考核制度
潜江市仙桥化学制品有限公司
二〇一四年五月二十三日
2014年12月工作计划
1、初始评审：收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告
危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先的排序，建立清单，形成报告
评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告
评估现有文件的适用性和符合性，建立文件、记录、档案的清单，形成报
告
评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告
2、确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布；
3、对初始评审的输出, 在相应的范围发布
4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册
5、确定文件清单，建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表；
6、试运行前的准备①检查资源配置②宣传③现场标志、标识④制定运行计划
7、下达计划，宣布试运行试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施
持续改进，效果评价
合成2014年2月安全标准化工作计划
根据公司统一部署，合成车间2014年2月安全标准化工作布置如下：
1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。
2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量设备台账；
定期进行校准和维护；
3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。
4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。
5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。
6、建立关键装置、重点部位档案；建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责；定期进行监督检查，并形成记录。
合成车间
2014.2.20
安全标准化周工作计划
为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化aq3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。3月26日—4月1日的工作安排：
1、由公司主要负责人赵效清董事长组织制定公司安全生产方针、年度安全生产目标，并对安全生产方针、年度安全生产目标进行全员告知。
2、依据公司年度安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。
3、各个管理部门、车间、班组各级组织制定本组织单元的年度安全生产
工作计划。
4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。
5、各管理部门、各分厂要对公司年度安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。
6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。
7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、年度安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。同时要求要保
持培训及考核记录。
各管理部门、各分厂须在4月1日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。
企业安全质量标准化工作计划
1、安全现状调研与评估
对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。
2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训
建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训
3、编制“安全生产标准化建设实施方案”
按标准要求，明确企业各部门职责
及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组
4、建立完善企业安全标准化体系
编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。
5、标准化现场集中整治及体系试运行
安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。
6、评审编制自评报告
按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告
7、按要求组织网上申报
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安全标准化周工作计划
为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化AQ3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。3月26日—4月1日的工作安排：
1、由公司主要负责人赵效清董事长组织制定公司安全生产方针、年度安全生产目标，并对安全生产方针、年度安全生产目标进行全员告知。
2、依据公司年度安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。
3、各个管理部门、车间、班组各级组织制定本组织单元的年度安全生产工作计划。
4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。
5、各管理部门、各分厂要对公司年度安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。
6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。
7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、年度安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。同时要求要保持培训及考核记录。
各管理部门、各分厂须在4月1日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。
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安全标准化管理工作的实施计划和安排
按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，为切实做好公司的安全标准化管理工作，规范公司生产、储存、运输的安全管理和从业人员的行为，增强公司安全管理人员、作业人员的安全意识，提高安全管理水平，建立公司安全管理长效机制，决定在公司范围内全面启动和实施安全标准化管理。现将实施方案和安排通知如下：
一、负责人与责任
1、组织机构的建立（由安监处完成）
为全面做好安全标准化工作，加强实施过程中的各项管理，调动全员的积极性和发挥集体的创造性，必须设置一些必要的领导小组。6月10日前完成。
①安全标准化工作小组；(具体人员名单见公司文件)
组长：刘俊
②事故应急救援预案编制小组；(具体人员名单见公司文件) 组长：刘俊
③风险评价小组。(具体人员名单见公司文件)
组长：刘俊
2、安全生产方针、目标及总经理的职业健康安全承诺。
6月10日前提出公司的安全生产方针及目标，由总经理审核通过后以公司文件的形式向全公司员工进行公示；并由总经理以文件的形式作出明确的、公开的职业健康安全承诺，且保证其能够顺利实施；（6月10日前由公司安监处完成）
7月10日～15日，公司各级安全管理组织围绕公司的总体方针和目标作出各自的安全工作计划。（各部门完成）
3、财务科对安全生产的投入必须严格按照《安全生产投入保障制度》执行，并做好安全投入费用台帐。
二、风险管理（由生产部和安监处完成）
1、在风险评价小组的领导下，做出公司有关的风险评价的范围，明确风险评价的目的，并根据实际情况确定各个风险评价的方法；
2、7月10日～7月30日，组织对各部门负责人、生产部、设备部、工段长等进行危害辨识、风险评价培训。全面完成风险评价，根据风险评价结果确定重大风险，并提出风险控制措施。同时对重大风险做好记录，加强重大风险管理。
3、加强重大隐患的档案管理，全面落实风险控制措施，及时进行整改，不断完善生产设施，降低安全风险程度。
4、对重大危险源进行识别，确定公司重大危险源并登记建档，对已确定的重大危险源进行评估、监控。完成重大危险源的全员告知。（7月份完成）
三、法律法规与管理制度（技术部和安监处完成）
1、对适用于公司的国家有关的安全生产法律法规、标准进行收集整理，并列出清单目录，建档建制进行管理；根据适用部门制定培训学习计划，对相关人员进行宣贯和培训。（7月25日前列出清单）
2、修订和完善各项安全生产管理制度，操作规程以及安全技术规程，编制成册下发之各部门（工段）和相关岗位人员，并做好发放记录档案。
3、日常管理中按照公司的有关程序加强安全生产管理制度和安全技术规程的更新和修订工作。
四、安全培训教育（人力资源部配合安环科共同完成）
1、制定完整的安全培训计划，并依此进行落实实施。做好培训考核记录。
2、检查督促生产部、设备部和各工段作出各级安全培训计划，培训计划必须包括培训时间、培训内容、要求参加的人员、达到的目、如何进行评比考核等相关内容，并落实到位。
3、加强对外来施工人员的安全教育培训，严格按照《外来施工人员安全管理制度》的规定执行。
4、加强班组安全管理，丰富班组安全活动。班组活动要有计划安排、
内容要切合班组实际、要有活动记录，安监处要定期进行检查落实。
5、加强日常安全教育培训的管理，切实保证每次培训教育的效果，不断提高全员安全生产意识；建立安全培训教育档案。
五、生产设施
1、制定安全生产设施管理制度，严格按照制度建立安全生产设施档案台帐，明确各类安全生产设施的管理人员。（安监处完成）
2、完善生产场所的安全设施和设备，做好日常维护保养，保证其正常运行。（安监处完成）
3、完善各类设备管理台帐（特别是特种设备）和设备档案管理；加强特种设备操作人员的管理，确保持证上岗，并做好操作人员的再教育和取证、换证工作。（设备部完成）
4、强化检维修的安全技术措施管理和作业证书的管理，确保施工安全。严格按照规定完善外来施工人员的安全管理。
5、建立和完善变更管理制度，落实变更审批和验收，确保变更风险；加强安全设施的拆除和报废的管理。（各部门工段）
六、作业场所
1、完善职业危害防治制度，建立职业危害和职业病档案；
2、严格各种作业许可证的管理，切实履行严格的审批程序，保证各项施工作业安全；（由安监处监督指导落实）
3、制作有关的危险化学品的告知牌，并进行现场张贴，全面做好作业场所的警示标志的设置和张贴工作；（安监处落实）
七、产品安全和危害告知
1、建立危险化学品档案，对所有产品、中间品、原辅料包括分析实验试剂进行分类，不断进行更新。（安监处完成）
3、采取多种形式对危险品的危害和防范措施等对员工进行告知。
八、职业危害
1、加强职业病及危害的管理工作，建立职业危害档案；
2、加强新入厂工人的职业病检查工作，全面做好职业病管理，定期组织进行职业病检查。（人力资源部完成）
3、加强劳动保护用品、个体防护用品、防护器具的购买、发放和领用、维护保养工作，严格对使用情况进行监督管理；不按规定使用劳动防护用品者严禁上岗作业；（人力资源部、安监处、物控部以及仓库）
4、完善职业卫生防护设施以及个体防护用品的管理台帐。
九、事故与应急
1、事故应急总体救援预案及专项预案的编制、审核、演练、修订、发布工作；包括应急救援队伍的落实、分工；应急救援指挥中心的设置、救援物质的准备等；（人力资源部、安监处、物控部以及仓库）
2、组织进行一次安全教育培训，主要内容：修订之后的安全管理制度的学习、事故应急救援预案的学习以及典型案例分析等；（安监处） 3应急指挥系统的建立，并核实分级管理程序，明确规定指挥系统职责，落实应急救援器材的准备情况并加以完善；
4、进一步完善事故报告和处理程序，落实重特大事故的上报程序，做到不虚报、瞒报，认真贯彻执行国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》以及法律法规中对虚报、瞒报事故的有关规定。
5、组织一次有针对性的氯气泄漏应急救援演习，强化员工处理氯气泄漏事故的能力，直到应急救援预案的修改和完善工作。
6、完善和落实各种方案在各主管部门的备案工作。
十、检查与绩效考核
1、按照《安全生产检查制度》认真落实公司的各项安全检查。要求公司各部门必须根据有关规定，完成好各自的安全检查任务。同时，检查后要及时、完整、规范的填写《安全检查表》，并做好检查记录，按照有关考核规定严格进行安全绩效考核。
2、针对各项检查中查出的安全隐患，必须按照隐患报告和整改规定，由安监处及时下达隐患整改通知书，并由相关领导签署意见后有隐患存在单位组织力量进行整改。重大隐患以及整改情况由技术部相关人员负责指导，并注意存档。
3、按照安全标准化工作的需要，建立完善的安全绩效考核制度
潜江市仙桥化学制品有限公司
二〇〇八年五月二十三日
推荐第4篇：安全标准化的工作计划
安全标准化的工作计划
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现完善2015年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，在2015年底，达到公司安全标准化评审验收要求。 2.主要措施
2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。
2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。
2.1.3健全和完善公司、班组、员工三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、个人。与各车辆签订“安全生产责任状”、“安全驾驶不违章责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。
2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。
2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，以及驾驶员规范和安全教育培训和考核，力争全员学习培训考试合格率100%。2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。
2.1.8各部门要严格落实国家法律法规及上级安全生产要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。
2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。
2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。
2.2.2有针对性得对员工和公司车队车辆安全设施、特种设备、公司安全设施、消防器材等进行检查整改治理。
2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。
2.3.1各部门要定期对所管辖的区域内的仪表、设备、安全配备、GPS设备等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照公司安全管理规程及有关法律法规、制度制定防范措施，并认真组织实施。
2.3.2利用学习、安全工作会议以及安全生产教育培训课程、“年度安全生产月”及“安全生产竞赛”等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。
2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。
2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用公司安全活动、车队安全活动、岗位练兵等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。 2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。 2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。
2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。
2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。
2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、驾驶员操作标准化、生产设备设施精细化管理。
2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。
2.5.3按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。
2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。
2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。
2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。
2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。 3.实施计划 为按时、按质、按量、有序的开展2015年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2015年主要安全生产标准化工作计划如下： 一月份
1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。
2.布置2015年度安全标准化工作，与各部门，驾驶员签订“安全责任状”。
3.组织各部门根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车队、个人的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。4.完成其他临时性安全标准化工作。 二月份
1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。2.组织开展春季安全大检查。
3.完成其他临时性安全标准化工作。三月份
1.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。2.组织车队驾驶人员进行安全操作技术规程、交通法律法规安全教育培训、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。
3.对公司各部门内识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。4.总结一季度安全标准化工作，对一季度安全环保责任状进行考核。 四月份
1.一季度安全标准化内审不符合项进行整改及跟踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。 3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。
4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。5.完成其他临时性安全标准化工作。
（1）根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。
（2）完成其他临时性安全标准化工作。 六月份
1.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。
2.总结二季度安全标准化工作，组织各部门开展二季度安全标准化考核。3.组织全公司员工体检。
4.完成其他临时性安全标准化工作。七月份
1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。3.完成其他临时性安全标准化工作 八月份
1.抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。2.开展公司安全生产月活动及安全生产竞赛。 3.组织公司员工进行健康体检。 4.完成其他临时性安全标准化工作。 九月份
1.组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。2.对公司安全生产月活动情况进行总结。
3.总结三季度安全标准化工作，组织各部门开展三季度安全生产标准化考核 4.完成其他临时性安全标准化工作。 十月份
1.组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
2.组织全员参加公司年度消防安全培训。
3.对各部门自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。4.完成其他临时性安全标准化工。 十一月份
1.组织岗位员工学习《中华人民共和安全生产法》有关条款摘录的岗位练兵活动，组织相关活动。
2.组织开展冬季公司消防设备和车辆技术安全配备大检查，对各部门消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。
3.对已经通过各部门和车辆检查、考评、复审、筛选、审查已经达到安全合格考评、验收标准要求的部门及车队车辆，推荐、申报公司进行考评验收。4.完成其他临时性安全标准化工作。 十二月份
1.总结四季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展四季度安全标准化考核。2.做好安全标准化工作总结，拟定2015年度安全标准化工作计划。 3.组织做好年度安全生产、安全行车先进集体、个人总结评比工作。 4.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。
5.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件，接受公司的考评验收。
推荐第5篇：2月份安全标准化工作计划
合成2012年2月安全标准化工作计划
根据公司统一部署，合成车间2012年2月安全标准化工作布置如下：
1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。
2、对监视和测量设备进行规范管理；并且建立监视和测量设备台账；
定期进行校准和维护；
3、保存校准和维护活动的记录；对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。
4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。
5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。
6、建立关键装置、重点部位档案；建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责；定期进行监督检查，并形成记录。
合成车间
2012.2.20
推荐第6篇：12月份安全标准化工作计划
2011年12月工作计划
1、初始评审：（1）收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告
（2）危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先（措施）的排序，建立清单，形成报告
（3）评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告
（4）评估现有文件（制度）的适用性和符合性，建立文件、记录（表）、档案的清单，形成报告
（5）评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告
2、确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布；
3、对初始评审的输出, 在相应的范围发布（不符合项制定纠正措施和预防措施）
4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册
5、（1）确定文件清单，建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表；
6、试运行前的准备①检查资源配置②宣传③现场标志、标识④制定运行计划
7、（1）下达计划，宣布试运行（2）试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施
（3）持续改进，效果评价
推荐第7篇：安全生产标准化工作计划(精)
安全生产标准化工作计划
为贯彻国家安全生产监督管理总局颁布的《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 和 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》 , 实施安全生产标准化管理, 特制订 本工作计划。
一、建立安全生产标准化管理目标 (一安全生产标准化管理目标
规范本公司安全生产活动,提升生产管理整体安全水平,完善安全标准化管理体系,切实保 障全体员工的生命和公司财产安全。
(二安全生产标准化考核、验收标准
建立安全标准化自评管理制度, 依据 《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》 和 《冶 金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行创建和自评。
二、成立公司安全标准化工作领导小组 组长:(安全生产第一责任人 副组长:(安全生产直接责任人 成员:(各部门负责人及安全管理人员
三、开展安全标准化工作的时间安排
(一 2012年 1月 15日至 2012年 2月 15日为初始状态评审阶段。 主要工作内容:评审本公司生产经营和其他业务活动有关的已存在的安全健康危害的复杂程度和危险程度、潜在的事故隐患等。其中包括:
1、过去发生的事故、事件。
1
推荐第8篇：加油站安全生产工作计划(标准化)
2012年xxxxxx公司加油站安全工作计划
为贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针，加强安全工作监督力度，促进公司加油站在油品储运、销售等环节的安全，特制定本计划：
一、对公司加油站的安全负责，建立健全有关安全规章制定和安全
操作规程，并组织实施落实。
二、贯彻执行相关安全生产方针、政策、法律法规和 的规章制度，
按时参加公司的安全会议。
三、做好公司加油站的安全知识教育和安全技术考核工作。
四、每天深入现场，尤其是公司加油站的几个重点区域，检查有无
安全隐患，纠正各类违章现象。
五、定期组织公司加油站职工演练应急救援预案并做好消防器材、
防护和急救器材的管理。
六、严格执行国家和上级有关计量标准、法规、制度，使用的计量
器具在检定周期内维护保养好
七、接受油品前检查品名、规格、严格按计量操作规程要求进行作
业。
八、对油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。
九、不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。
十、销售油品时必须检查运输单位的生产、运输许可证，资质齐全
方可发货，各项记录齐全。
十一、销售油品时必须检查销售对象的资质，不向无资质公司销
售油品。
十二、采购时必须了解各油品的物理化学性能和储运要求，并索
取书面材料。
十三、应按规定正确佩带使用劳动防护用品和工具，并定期进行
检修和保养。
十四、建立专用账户，做到专款专用，并监督执行、切实保证对
安全的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
推荐第9篇：2月份安全生产标准化工作计划
2月份安全生产标准化工作计划
1、严格落实安全生产责任制，加大安全考核力度。修订并印发《南山矿业公司安全管理工作考核办法》，并组织职工学习。
2、进一步落实“冬防”工作措施，确保极端天气条件下人身、设备、设施安全以及生产平稳顺行。
3、加强“一条龙”生产岗位、凹山采场东南帮地质环境治理工程、东山采场小东山开采区域、东山采坑生态恢复回填工程、和尚桥选厂建设工程的安全检查力度，督促所辖单位做好安全工作。
4、加强对重大危险源的监控和管理，加大对高危作业尤其是“两轮一机一电一爆一高”的安全管理，防止发生人身伤害事故。
5、继续组织职工学习《南山安全信息》中的各类事故案例，以及《冶金安全》《马钢安全》刊载的安全生产知识，提高职工安全意识。
6、学习、贯彻新版《金属非金属露天矿山安全生产标准化评分办法》，为迎接国家级外审做好准备
7、组织开展2月份安全检查。
8、加强属地安全管理力度。同有关部门紧密配合，制止偷排尾砂、盗挖资源行为；开展工程项目安全专项检查；加强对外来单位和人员的安全管理。
安全科
二〇一二年一月十九日
推荐第10篇：加油站安全生产工作计划(标准化)
2012年xxxxxx公司加油站安全工作计划
为贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针，加强安全工作监督力度，促进公司加油站在油品储运、销售等环节的安全，特制定本计划：
一、对公司加油站的安全负责，建立健全有关安全规章制定和安全操作规程，并组织实施落实。
二、贯彻执行相关安全生产方针、政策、法律法规和 的规章制度，按时参加公司的安全会议。
三、做好公司加油站的安全知识教育和安全技术考核工作。
四、每天深入现场，尤其是公司加油站的几个重点区域，检查有无安全隐患，纠正各类违章现象。
五、定期组织公司加油站职工演练应急救援预案并做好消防器材、防护和急救器材的管理。
六、严格执行国家和上级有关计量标准、法规、制度，使用的计量器具在检定周期内维护保养好
七、接受油品前检查品名、规格、严格按计量操作规程要求进行作业。
八、对油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。
九、不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。
十、销售油品时必须检查运输单位的生产、运输许可证，资质齐全方可发货，各项记录齐全。
十一、销售油品时必须检查销售对象的资质，不向无资质公司销售油品。
十二、采购时必须了解各油品的物理化学性能和储运要求，并索取书面材料。
十三、应按规定正确佩带使用劳动防护用品和工具，并定期进行检修和保养。
十四、建立专用账户，做到专款专用，并监督执行、切实保证对安全的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
第11篇：校园安全标准化达标工作计划
校园安全标准化达标工作计划
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全是基础、安全是保障”的核心理念。以落实各级责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全管理水平，构建校园安全长效机制为目的，促进学校安全形势根本稳定。
二、工作目标
用一个月时间，按照《xx市校园安全建设标准》达标要求，扎实开展安全标准化校园创建工作，使全校管理制度、设施、各环节都符合校园安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2012年6月底前全校安全标准化工作全面达标。
三、达标工作安排：
1.学校成立达标工作领导小组：
组长：
副组长：
成 员：
2.领导小组职责：
按照标准化达标的相关标准和要求，结合学校实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进学校安全管理标准化、全面达标。
3.达标工作参与部门：
各处室 各级部 各班级
四、实施步骤
根据我校实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标四个阶段。
1.宣传布署阶段（2012年4月26— 4月30日）
认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。按照学校分工对标准化学校达标宣传，各科室及级部学习达标标准及要求，并安排准备工作。
2.推进实施阶段（2012年5月1日至6月10日）
根据有关标准化达标的标准和要求， 相应的科室、级部全面开展安全标准化学校达标活动，着手整理、汇总、筹备相关文字材料和音像资料。
3.检查整改（2012年6月10至15日）
各科室、级部按照标准化达标的相关标准和要求，组织进行自评打分，对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到标准。
4.全面达标阶段（2012年6月16日—6月20日）
各科室、级部根据自评表进一步补充资料，汇总至学校安全科，向上级申报并通过安全标准化校园达标验收。
四、工作措施和要求
1．提高思想认识，加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主体责任的重要途径，是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段，是推动学校建立安全生产长效机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把安全标准化校园达标工作列为学校发展的重要内容，作为今年的重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。
2.定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平，作为安全工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。
3.加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。
4.加强标准化达标培训，及时总结经验。学校要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法，巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。
第12篇：安全标准化
安全标准化
2010-01-14 08:47:45| 分类： 安全标准化|字号 订阅
安全标准化：企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准。
第一个就是管理标准化
主要是强调基础管理、规章制度和原始记录，要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确。标准中规定了安全生产管理的“10项基本制度”、“8种安全基础资料”。
结合实际先后建立和完善了《安全生产管理(试行)办法》《安全生产责任制》《安全生产竞赛办法》《安全风险保证金管理办法抓检修期间的安全规定》《危险化学品安全管理规定》《放射源安全管理规定》《消防安全工作管理规定》《化学事故应急救援预案》《安全技术规程》等26个规章制度，并编印成册发到管理人员和各班组认真学习和执行，使安全生产步入了制度化管理、规范化运作的轨道。
逐级签订《安全生产责任状》，
对优秀单位和不合格单位一个季度奖惩一次，对“安全生产标准化作业”班组，考核不合格的撤消其称号。
第二个就是现场标准化
生产作业现场管理，要求按照国家标准，实现文明、整洁、卫生，各种安全标语、标示齐全醒目。各种信号，保险防护，警报装置齐全可靠，安全道路畅通。
对事故多发点、危险源点安装了安全防护设施的安全警示牌，对尘毒危害点安装了除尘器，并有专人定期监测、监控。发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理“三废”，推行“三定”管理，即管理人员的定向管理；操作人员的定位管理，设备、材料、工具的定置管理。规定车间、工段两级管理人员在定向作业现场的时间不少于7小时，在办公室的时间不得超过1小时。彻底治理生活区的脏、乱、差，实施全员绿化美化工程。
第三是操作标准化。
这是安全生产标准化的核心。对每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准。使员工熟记并严格执行，培养一种正确的操作方法，纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程，是对职工进行教育和自我教育的过程，是提高职业操作技能和安全素质的过程，不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程，而是将工人在进行某项操作时的程序与动作，用行为科学的方法使人—机(物)－环境达到最佳状态，最终达到安全生产的目的。
推行了“四个规范”：一是规范车间班组台账、记录。根据各班组安全记录五花八门到处挂的实际，分公司将过去的“五簿一表”规范为每年一本的安全活动记录和每月一张的安全生产标准化作业班组日检查表，由分公司统一印发各班组使用。同时，为规范车间级的安全记录台账，购买了塑料文件夹，制作了统一的表格，发各车间安全员专用。二是规范和完善各类图表。制作了安全标志、警示牌、安全操作规程、管理标准、现场标准、作业标准、作业指导书、定置管理图等1160多块，悬挂在各生产班组作业现场。三是规范现场管理，加大了三废治理力度，杜绝“跑、冒、滴、漏”。四是规范员工行为，让员工自觉上标准岗、干标准活，不断提高安全意识和预防处理事故的能力。为了规范员工行为，对在每月安全查岗中查出的违章违纪员工，每人次罚款50元，管理人员也要罚款100元。所在车间的主要党政领导承担连带责任，同时进行罚款，并纳入每季《安全生产、现场文明、设备管理考核办法》考核扣分。经考评为不合格的车间(部门)，每人扣罚10元，车间主要党政领导还要罚款200元。根据不同时期的特点，认真组织开展岗位练兵、技术比武、首席操作员工竞聘等一系列旨在提高员工安全意识和操作技术水平的教育培训活动，促使员工在工作中严格按操作程序、动作标准操作。
第13篇：安全标准化
根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》（安委[2011]4号）和市政府安委办《关于全面推进企业安全生产标准化工作的实施意见》（合安办[2011]19号）的要求与工作部署，全面提高公司的安全管理水平和本质安全化程度，公司根据自己的实际情况，决定于2012年5月20日起，在公司内部全面推行安全标准化活动，具体实施方案如下：
一、2012年4月1日前，成立以总经理为领导的安全标准化工作小组，使人员层次、专业设置合理；
二、2012年4月5日前，全面摸底调查阶段；搞清企业目前的安全管理现状、管理水平。该项工作可以以部门为单位按照本行业安全标准化规范考核要求进行调查，也可以将安全标准化工作小组的人员进行分工，每人负责某几个要素，然后深入各部门进行摸底排查。在查清企业安全现状的基础上，确定本企业实行安全标准化的等级目标。
三、2012年4月5日至2012年5月5日，宣传学习阶段：安全标准化是全员、全过程、全方位、全天候的一种规范化的安全管理新模式，全面落实双基（基础和基层）工作是安全标准化有效实施的关键环节，宣传工作是我们安全标准化工作开展的第一步，也是重要一步。宣传工作应涵盖各部门（所有生产、采购、销售等）、各生产环节、各方面人员。各类人员应分层次进行培训，理解和掌握安全标准化的要求和内涵。
四、2012年5月5日至2012年7月5日，实施阶段：依据《考评标准》规定，结合企业实际，做好职能分解。人员分工落实，部门积极配合，主要负责人应保证安全投入及时到位。
1、编制安全标准化工作计划和进度表。
2、加强各部门及小组成员间的信息交流，统一思想认识。经常沟通、及时交流，解决一些在安全标准化实施过程中遇到的实际问题；
3、提供必要的人力、物资资源保障；
4、依据确认的目标、针对排查的问题，确认整改计划，计划中要有目标指标、措施、资金、责任单位（人）、时间进度等内容。
5、加强领导，落实并实施整改计划，积极协作，分头实施，确保目标实现。
五、2012年9月5日至2012年9月30日，成立考评组，做好评审准备；同时进行公司内部评审，编写内审报告；
六、2012年9月30日，向安监部门提出申请进行安全标准化评审；
第14篇：安全标准化
山西六建集团有限公司
2011--2013年度标化工地申报完成情况
一、2013年度省级及以上安全标化工地完成情况
1、全国AAA安全标准化工地 1项；
朔州市廉政教育基地项目
2、省级安全标准化工地 18项；
1、山西财经大学学生公寓楼
2、静乐利民小区一期
3、代县新城丰源小区1#2#楼
4、柳林上青龙高速回迁安置楼
5、陵川县怡枫小区
6、农科院生物技术、旱地农业研究中心
7、山西建筑职业技术学院新校区
8、运城左岸阳光1#住宅楼
9、太原阳光住宅小区10万科紫台一期
11、优山美郡一期
12、朔州能源学院图书艺术楼
13、平定东升佳苑商住小区二期
14、太原煤气化住宅小区
15、晋中安宁小区
16、文广奥体
12、13#住宅楼
17、万科紫台二期
18、大同荣尊堡
二、2011年度获省级安全标化工地13项。
三、2012年度省级及以上安全标化工地完成情况
1、AAA级安全标准化工地1项；
2省级安全标准化工地15项。
山西六建集团有限公司
二0一四年五月十四日
第15篇：地面企业安全质量标准化工作计划
2011年速凝剂厂安全质量标准化
工作计划
2011年，是贯彻落实党的十七届五中全会精神，全面落实安全生产责任制，强力推进安全质量标准化，加强班组建设，实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。为切实做好新一年的安全生产工作，实现我厂安全管理水平迈上新的台阶，现对2011年我厂安全质量标准化工作安排如下：
一、指导思想
认真学习党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕处2011年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标，以打造“安全质量标准化A级项目部”创建本质安全型企业为主线，巩固和完善安全生产管理体系，强化安全生产责任，创造良好的生产作业环境，对职工实行有效的健康监护，推进安全生产管理水平全面提高，确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。
二、工作目标
2011年安全生产总体目标：无重伤以上事故。
1、安全质量标准化达到A级项目部。
2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。
3、职业安全健康工作达标。
三、实施措施
（一）狠抓责任制落实，强化责任追究，真正形成一级对一级负责的安全生产格局。
进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工，企业与各班组，班组与员工，要逐级签订安全责任书，传递安全生产责任压力，落实安全生产责任制，真正形成安全生产格局。
（二）学习贯彻执行规章制度，全面提高安全生产管理水平。
认真学习贯彻上级及本单位的各项规章制度。深入开展操作规程培训，制度培训和专项培训。充分利用各类会议，解读反违章禁令，并由班组长宣贯落实。认真学习职工管理手册、管理规定及应急预案并组织进行考试。全面提高安全生产管理水平。
（三）开展“应知应会”培训，切实提高广大员工素质，为安全工作提供有力保证。
开展针对员工“应知应会”的培训：
一是基础知识培训。每名岗位员工要认真学习岗位基础知识，要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安
全”的质的转变。二是生产工艺过程培训，掌握各工序生产工艺，认真学习配料、成球、煅烧等生产工艺。三是机械设备培训，学习各岗位设备知识，如磨机的启动步骤等。以上培训由厂部组织完成，制订培训计划，编制培训教案，组织全员学习，并组织考试。
（四）加强安全制度执行力的落实。
认真贯彻和落实我处反违章禁令，坚决查处违章行为，坚持“严”字当头，坚决查处和纠正“三违”行为，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全管理的重点。制定相应的处罚对待，加大规章制度执行情况的落实。鼓励职工查找隐患、制止和举报违章行为，促进安全管理的良性循环。
（五）加强职业健康管理工作
通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，不断提高广大职工的安全健康意识。加大职业防护工作的投入，有效保障职工的身体健康。将创先争优工作更好的落实到实处，不断提高职工队伍整体素质和技术水平，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
（六）严格产品质量安全管理
对化验员进行定期岗前培训，并严格考核。对化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等，并进行督导检查，确保速凝剂产品质量合格后方可入库。
生产管理方面要加强工作放在生产施工工艺的监控。在首先对原材料质量严格把关；其次对磨料、配料等环节严格控制。严格工序管理，保证优质产品，带动我厂质量标准化工作整体提高，实现“优质”企业创建。
十处速凝剂厂2010年12月20日
第16篇：青云煤业安全生产标准化工作计划
青云煤业2018年度安全生产标准化
工
作
计
划
2017年12月25日
青云煤业2018年度安全生产标准化工作计划
一、指导思想
为认真贯彻落实上级相关文件的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产标准化建设方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设安全生产标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收，强化我矿安全生产标准化管理工作，提高我矿安全生产标准化管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化建设工作，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故发生，强化安全基础，促进企业安全稳定发展。
二、组织机构与职责
（一）、成立安全生产标准化工作领导小组：
组
长：总经理
副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、
机电副总经理、后勤副总经理、工会主席
总经理助理（通防）
成
员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、
通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、
党群文化部、财务部等部门负责人及各生产队长
安全生产标准化办公室设在安检部，由公司安全副总经理兼任安全生产标准化办公室主任。
安全生产标准化办公室职责：
1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化建设工作和达标工作。
2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。
3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。
4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。
5、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。
6、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。
7、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总，并制定我矿安全生产标准化工作计划。
三、工作目标
矿属各部门必须依照其工作职责加强现场管理，资料汇编，实现一级安全生产标准化动态达标。
四、职责分工
1、安全风险分级管控专业组: 组 长 ：总经理
副组长：安全副总经理、总工程师、生产副总经理、机
2 电副总经理、总经理助理（通防）
成 员 ：安检部长、调度主任、技术部长、通风部长、机电部长、人力资源部长。
该专业安检部牵头，调度室、机电部、技术部、通风部、人力资源部配合。
职责分工: 安检部负责安全风险分级管控专业中的工作机制、安全风险管控、专项辨识评估（第四项）所涉事项的达标工作。
技术部负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估（年度辨识评估、专项辨识评估）所涉事项的达标工作。
机电部负责安全风险分级管控专业中的年度辨识评估所涉事项的达标工作。
生产调度室负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估（年度辨识评估、专项辨识评估）所涉事项的达标工作。
通风部负责安全风险分级管控专业中的安全风险辨识评估（年度辨识评估、专项辨识评估）所涉事项的达标工作。
通风部信息中心负责安全风险分级管控专业中的保障措施（信息管理）所涉事项的达标工作。
人力资源部负责安全风险分级管控专业中的保障措施（教育培训）所涉事项的达标工作。
2、事故隐患排查治理专业组：
3 组 长 ：安全副总经理
副组长：生产副总经理 总经理助理（通防）
成 员 ：安检部长、财务部长、人力资源部长、通风部长、生产调度室主任及各生产队队长。
该专业安检部牵头，财务部、人力资源部、通风部、调度室、各生产队配合。
职责分工: 安检部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的工作机制、事故隐患排查、事故隐患治理、监督管理、措施保障（改进完善、考核管理）所涉事项的达标工作。
生产调度室及各生产队负责煤矿事故隐患排查治理专业中的事故隐患排查（周期范围）所涉事项的达标工作。
财务部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施（资金保障）所涉事项的达标工作。
通风部信息中心负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施（信息管理）所涉事项的达标工作。
人力资源部负责煤矿事故隐患排查治理专业中的保障措施（专项培训）所涉事项的达标工作。
3、通风专业组: 组 长 ：总经理助理（通防） 副组长：生产副总经理
成 员 ：通风部长、生产调度室主任、保卫科科长 该专业通风部牵头，调度室、保卫科配合。
4 职责分工: 通风部负责煤矿通风专业中的通风系统、瓦斯管理、防灭火、粉尘防治（鉴定及措施）、基础管理（组织保障、工作制度、资料管理、仪器仪表）所涉事项的达标工作。
生产调度室及各生产队负责煤矿通风专业中的局部通风、粉尘防治（设备设施、防除尘措施）、井下爆破（爆破管理）、基础管理（岗位规范）所涉事项的达标工作。
生产调度室及通防队负责煤矿通风专业中的通风设施、粉尘防治（防除尘措施）所涉事项的达标工作。
通风部信息中心负责煤矿通风专业中的安全监控所涉事项的达标工作。
保卫科负责煤矿通风专业中的井下爆破（物品管理）所涉事项的达标工作。
4、地质灾害防治与测量专业组： 组
长：总工程师
副组长：生产副总经理
成
员：技术部长、生产调度室主任及各生产队队长 该专业技术部牵头，调度室、各生产队配合。 职责分工：
技术部负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿地质灾害防治与技术管理、煤矿地质、煤矿测量所涉事项的达标工作。
技术部防治水科负责地质灾害防治与测量专业中的煤
5 矿防治水所涉事项的达标工作。
生产调度室及各生产队负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿地质灾害防治与技术管理（规章制度）所涉事项的达标工作。
生产调度室及机运队负责地质灾害防治与测量专业中的煤矿防治水（防治水工程）所涉事项的达标工作。
5、采煤专业组： 组 长：生产副总经理
副组长：总工程师、机电副总经理、总经理助理（通防） 成 员：技术部长、机电部长、通风部部长、生产调度室主任及各生产队队长、
该专业技术部牵头，调度室、机电部、通风部、各生产队配合。
职责分工：
技术部负责煤矿采煤专业中的基础管理所涉事项达标工作。
机电部负责煤矿采煤专业中的机电设备所涉事项达标工作。
生产调度室及各生产队负责煤矿采煤专业中的岗位规范、质量与安全、文明生产所涉事项达标工作。
通风部信息中心负责煤矿采煤专业中的机电设备（设备管理）所涉事项达标工作。
6、掘进专业组：
6 组 长 ：生产副总经理
副组长：总工程师、机电副总经理
成 员 ：技术部长、生产调度室主任、机电部长各生产队队长
该专业技术部牵头，调度室、机电部、各生产队配合。 职责分工：
技术部负责煤矿掘进专业中的技术保障、立井井筒、斜井井筒巷道硐室所涉事项达标工作。
生产调度室及各生产队负责煤矿掘进专业中的生产组织、工程质量与安全、岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。
机电部负责煤矿掘进专业中的设备管理、铺轨所涉事项达标工作。
7、机电专业组: 组 长 ：机电副总经理 副组长：生产副总经理
成 员 ：机电部长、生产调度室主任及各生产队队长 该专业机电部牵头，调度室、各生产队配合。 职责分工: 机电部负责机电专业中设备与指标、煤矿机械、煤矿电气、基础管理等所涉事项的达标工作。
生产调度室及各生产队负责机电专业中的岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。
8、运输专业组:
7 组 长 ：机电副总经理 副组长：生产副总经理
成 员 ：机电部长、生产调度室主任及各生产队队长 该专业机电部牵头，调度室、各生产队配合。 职责分工: 机电部负责运输专业中巷道硐室、运输线路、运输设备、运输安全设施、运输管理等所涉事项的达标工作。
生产调度室及各生产队负责运输专业中的岗位规范、文明生产所涉事项达标工作。
9、职业卫生专业组： 组 长 ：总经理
副组长：总经理助理（通防）
成 员 ：人力资源部部长、通风部部长、党群文化部部长
该专业人力资源部牵头，通风部、党群文化部配合。 职责分工：
人力资源部负责职业卫生专业中的职业卫生管理、职业病危害（地面部分）、职业健康防护、职业病诊断鉴定所涉事项达标工作。
通风部负责职业卫生专业中的职业病危害（井下部分）所涉事项达标工作。
党群文化部负责职业卫生专业中的工会监督所涉事项达标工作。
10、安全培训和应急管理专业
8 组 长 ：安全副总经理
副组长：生产副总经理、总经理助理（通防） 成 员 ：人力资源部部长、生产调度室主任及各生产队队长、安检部部长、通风部部长
该专业人力资源部牵头，调度室、通风部、安检部、各生产队配合。
职责分工：
人力资源部负责安全培训和应急管理专业中的安全培训所涉事项达标工作。
安检部负责安全培训和应急管理专业中的应急管理所涉事项达标工作。
生产调度室及各生产队组负责安全培训和应急管理专业中的班组安全建设项目达标工作。
通风部信息中心负责安全培训和应急管理专业中的应急管理（应急广播系统）项目达标工作。
11、调度和地面设施专业组： 组 长 ： 生产副总经理
副组长： 后勤副总经理、总经理助理（通防） 成 员 ：生产调度主任及各生产队队长、通风部部长、后勤部长
该专业调度室牵头，通风部、后勤部、各生产队配合。 职责分工: 生产调度室及各生产队负责调度和地面设施专业中的调度基础工作、调度管理、岗位规范、文明生产、地面设备
9 材料库所涉事项达标工作。
通风部信息中心负责调度和地面设施专业中的调度信息化所涉事项达标工作。
后勤部负责调度和地面设施专业中的地面办公场所、“两堂一舍”、工业广场所涉事项达标工作。
专业组职责：
1、负责开展本专业安全生产标准化达标工作。
2、制定对基层单位安全生产标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全生产标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。
3、负责在年初制定本专业安全生产标准化年度工作计划，根据年度工作计划制定本专业每月安全生产标准化重点工作，每月月底前，各专业组将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。
五、考核依据
《煤矿安全生产标准化标准及评级办法（试行）》
六、实施要求
（一）、安全生产标准化工作领导小组必须依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》制定《青云煤
10 业安全生产标准化检查标准及评分办法》，安全生产标准化办公室存档。
（二）、各专项考评组，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》考评验收标准，坚持每月月底的检查验收工作，由标准化办公室将最终考评结果存档管理。
（三）、为确保2018年的安全生产标准化工作顺利实施，矿属各部门、各采掘班组要高度重视，把安全生产标准化工作作为一切工作的重点，矿属各部门负责人、各采掘班组长是该部门（班组）标准化工作的第一责任人。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》要求结合各自的具体情况，有针对性的开展工作，使各项工作实现动态达标的要求。
（四）、根据责、权、利相结合的原则，矿属各部门、各采掘班组奖、罚金额依据安全生产标准化考核办法进行分配、处罚，安全生产标准化办公室负责审核，并整理存档。
七、矿井安全生产标准化评级
(一)、安全生产标准化建设必须具备《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》中规定的条件。
（二）、评级办法
矿井安全生产标准化工作领导小组办公室负责矿井安全生产标准化评级工作，依据《煤矿安全生产标准化基本要
11 求及评级办法（试行）》进行，矿井安全生产标准化在建工程实施评级按二级，二级考核标准如下：
煤矿安全生产标准化考核评分 80 分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 80 分，其他部分的考核评分均不低于 70 分。
八、考核办公室对专业组的具体考核办法：
安全生产标准化办公室每月召集安全生产标准化考核小组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。 具体办法：
1、安全生产标准化考核办公室依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》，每月月底前对各专业组进行严格检查，根据检查结果得出考核得分。
2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的落实整改情况、在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分。
3、队组出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。
12 ①、出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；
②、出现一次无计划停电、停风事故；
③、在安全检查中，发现一次机电设备存在失爆现象的； ④、因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；
⑤、出现一次无规程、措施作业的； ⑥、出现一次未执行“有掘必探”的；
⑦、考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。
5、安全生产标准化办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定。
九、奖惩
1、我矿对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施专业组每月考核，每月进行奖惩。
2、安全生产标准化工作领导小组办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以300～1000元的罚款，对相关检查人员处以200～500元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节
13 严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全生产标准化等级及奖励，安全生产标准化领导小组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的，有权否决，并追究相关责任人责任。
3、安全生产标准化办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500～2000元的奖励。
4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化考核办公室审核后实施。
5、根据我矿安全生产标准化整体开展情况，对我矿安全生产标准化领导小组和考核办公室成员给予奖励。
6、安全生产标准化办公室于每月月底前，对本月的安全生产标准化工作进行通报，并将考核结果报总经理。
十、工作要求：
1、各专业组要认真组织开展好安全生产标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全生产标准化考核顺利实施。
2、各专业组必须按时将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室。
3、安全生产标准化考核办公室严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》、《青云煤业安全生产标准化检查标准及评分办法》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。
5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。
6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。
7、每月召开安全生产标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。
第17篇：企业安全质量标准化工作计划（推荐）
企业安全质量标准化工作计划
1、安全现状调研与评估
对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。（图片与问题汇总）
2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训
建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训
3、编制“安全生产标准化建设实施方案”
按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组
4、建立完善企业安全标准化体系
编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。
5、标准化现场集中整治及体系试运行
安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。
6、评审编制自评报告
按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告
7、按要求组织网上申报
第18篇：标准化工作计划草案
标准化工作指导目标计划
标准化工作小组（2011）1号
公司各部门：
为了规范公司业务体系建立方式，按照《关于成立标准化工作小组的通知》的精神，做到高效、及时、准确地推进和完成标准化工作，特制定此指导计划和目标，同时望各部门及相关人员予以配合。
2011.5.4
计划及时间安排：
第一阶段：考察筹备期5.4-5.10
一、通过模拟操作方式梳理并分析公司现有管理体系、业务体系、岗位体系的优缺点，全盘考虑标准化工作的推进方式方法。
二、通过模拟操作方式分析软件系统，初步分析系统软件对我公司未来的标准流程管理体制的可能适应程度。
第二阶段：模块标准化期5.11-6.20
A、5.11-5.25日
一、梳理并编写业务板块标准化体系。
包括且不限于：
1、业务板块所有岗位职责及操作内容和流程。
2、业务分类及操作流程。
3、业务流程中涉及的所有规范性文本及表单。
4、业务管理相关制度。
二、组织所有标准化工作小组成员参与对已编制好的草案的讨论，并
进行修改和试行。
三、根据已经确定的草案，联系软件公司对软件进行调整。
B、5.25-6.10日
一、梳理并编写风险控制模块的标准化体系。
包括且不限于：
1、风控板块所有岗位职责及操作内容和流程。
2、风控板块业务操作流程。
3、风控流程中涉及的所有规范性文本、表单和法律文书。
4、风控部分的管理相关制度。
5、项目评审管理制度。
6、代后保后检查的规范性要求、文本及管理制度。
二、组织所有标准化工作小组成员参与对已编制好的草案的讨论，并进行修改和试行。
三、根据已经确定的草案，联系软件公司对软件进行调整。
C、6.11日
对初期业务系统整个实施效果进行评估。
D、6.12-6.20日
一、规范后勤部门的所有岗位职责及操作流程。
包括且不限于：后勤部门所有规范性文本及表单。
二、要求相关部门配合工作，并按要求提供相关资料。
第三阶段：试运行期6.21-7.16
1、根据前期梳理的标准化体系，全方位试运行考察软件的适应程度，负荷量。
2、整体试运行阶段，对发现的问题进行修正。最终阶段：完成期7.17日之后：
正式运行标准化体系。
第19篇：质量标准化工作计划
质量标准化工作计划
为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我队主要围绕标准化特完善与正在整改了很多地方，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：
一、我队近期质量标准化进展情况：
1、完善辖区内所有试验牌板管理，主要是用水泥抹出平台，再用油漆图后，把牌板固定上去，这样既美观又大方，达到了牌板管理规范标准的要求。也很好的保护了牌板。
2、规范各变电所、水泵房、操车房、充电硐室各种软件的管理，重新做了表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、规范辖区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对辅助进风巷、总回风巷电缆吊挂，逐步达到标准化。
4、在机电方面，加大机电标准化，成立了专门管理标准化队伍，进行自查自检，发现一处整改一处。坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大辖区内工业卫生的清理，对电缆、管路、设备上每班放人清理。保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带标准化管理，对辖区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带都按标准使用保护，主要对旧皮带
巷皮带进行了全面的调理与改动，跑偏得到了很好的控制。
7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每5天测量一次，加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：
1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在10月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在11月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方，估计在10月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在11月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在10月下旬完成。
6、对井下所以电机车进行喷漆处理，达到标准要求，估计在11月下旬完成。
7、对缓冲阻车器安装，估计在10月底完成。
8、完善对钢丝绳的检测，使其达到质量标准化。
机运一队
二〇一一年九月二十六日
第20篇：质量标准化工作计划
质量标准化工作计划
为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：
一、我矿近期质量标准化进展情况：
1、对井上、井下作业区域进行责任划分，完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理，制定标准，统一吊挂，统一填写，做到美观、大方，达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理，重新做表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂，要求逐步达到标准化。
4、在机电方面，加大机电标准化，安排专人，进行自查自检，发现一处整改一处。坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理，保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理，对责任区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每5天测量一次，加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：
1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在10月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在11月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方，估计在10月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在11月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在10月下旬完成。
6、对井下所以电机车进行喷漆处理，达到标准要求，估计在11月下旬完成。
7、对缓冲阻车器安装，估计在10月底完成。
8、完善对钢丝绳的检测，使其达到质量标准化。
机运一队
二〇一一年九月二十六日
