个人月份工作计划
初到公司,我担任出纳的工作和会计助理的工作,在过去的一个星期已经把会计方面的业务和出纳方面的工作交接完毕,目前已经熟悉工作内容了解公司。
在财务的岗位上,首先就需要严格遵守并执行公司的财务管理制度和领导的各项要求。其次就是学习公司各项业务,遇到问题,及时彻底地把问题解决掉。 在出纳工作方面:
1、做好现金、支票、各种票据的保管工作,做到细心、认真、负责;
2、做好报销等日常业务,对票据认真核查,保证其满足公司的财务制度的要求,对每一笔报销的凭证做到盖已付款的章;
3、掌握金蝶财务管理信息系统的各种功能和使用方法,正确录入每一笔分录并做好记录;
4、有关现金、支票、的工作,做到收有记录,支有签字;公司资料、公章的借用也要做好登记,并有签字,以保障有借有还;
5、做好现金日记账和银行存款日记账,按日核对库存现金,做到记录及时、无误;
6、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错;
7、做好出纳核算工作,认真、仔细,多次核查,不能心存侥幸;
8、坚持原则,不满足要求的票据坚决拒收。
9、每日把资金报表报给相关负责人,对发出去的数据认真审核,确保数据是正确的。在会计助理的工作方面:
1、做到随时随地的查询CMR系统,做到第一时间查账,把查账结果进行审批,做到款到账,系统就要给通过,不让开户流程在我这里卡住。
2、根据查账情况以及收款方式分类登记,保证每一笔都记录,并正确的记账。
3、重新设计表格,为了防止混乱,把河南郑州分公司和上海分公司分开记录。把打款、退款、定金分别记录,做表格分类整理。
4、对河南分公司的财务报表什么时间可以发给总部,做进一步确认,与对方财务协调,确认时间节点。
5、做好对账收尾工作,认真统计,用心核算。
6、认真完成领导交代的其他工作,并协助会计做其他方面的工作。
2011年9月份工作计划
1、全面启动仁义镇2011年新型农村合作医疗农民健康体检工作。
2、下乡15天,查看村级保健员工作手册及格种资料,核对孕产妇数,叶酸上报登记数,叶酸随访登记及孕产妇手册发放登记等。
3、进一步完善孕产妇随访记录表及回收的孕产妇保健手册,完善各种资料及登记表。
4、组织村医生学习妇幼保健知识,嘱加强宣传产前筛查,新生儿筛查,HIV筛查,听力筛查及服用叶酸的作用与意义。发动孕妇及时来院做产筛,力争在9月10日前完成产筛任务数,完善各种资料,随时迎接2011年的年绩效考核。
5、做好增补叶酸片工作,告知村级保健员及时发放叶酸并做好登记,按时进行叶酸3.1.1访视工作,并要求签名留电话。
月工作计划
根据CBD总部公寓现行的工作情况,本月的工作计划如下:
一、寻找有效客户的渠道
(
1、电开:主要联系项目周边的一些高档社区的业主(富力城、合
生国际花园、首城国际、乐成国际等),另外联系一些其他项目
的商业资料。
(
2、派单:派单为最直接有效的客户渠道,分时间段分地点派发
(
3、外联:一手项目的外联、二手房中介公司的外联,为了保证工
作的顺利有序的开展达到效果,销售员实行统一的外联制度
(
4、网络:利用各房地产网络发布出售信息,统一发帖内容,避免
销售员之间恶意竞争。
(
5、朋友介绍
(
6、老客户转介绍新客户
二、加强培训工作
1.加强销售员对意向客户前期的有效沟通
(
1、加强销售员与客户的沟通能力的提升
(
2、增强销售员对项目核心卖点认知度
(
3、项目核心价值简洁明了介绍给客户
(
4、建立与客户的信任度
2.意向客户的分类
(
1、A、B、C类客户的分类,把握住重点客户
(
2、客户本阜外阜的分类,了解客户的行踪
(
3、客户在北京和不在北京的分类,这一点直接影响到成交周期
的长短
(
4、客户时间的分类,了解客户从事的行业作息规律
3.统一销售员意向客户的有效约访及有效追踪的制度
(
1、销售员做到在第一时间把客户约到现场意识
(
2、客户的日程安排,销售给客户定出一个最为恰当的来访时间
(
3、有效吸引客户的项目说辞
(
4、利用自己的专业度、有效谈姿和个人魅力吸引客户
4.客户到达项目现场的有效逼定
(
1、业务员之间运用AB法则达到有效配合
(
2、销售主管与业务员工作的配合
(
3、业务员与客户通过有效沟通,提高现场拍客能力第一时间让客
户交意向金
5.客户看完项目的有效追踪及逼定
(
1、找出客户对项目不满或有疑虑的某一个点
(
2、及时有效的想出对策
(
3、追而不紧,紧而不慢的追踪法
(
4、一旦客户转意向第一时间约到现场逼定
6.解决客户签合同前所有疑虑
要求业务员利用自己的专业度,把工作做到细致,做到可以承诺的给自己留下足够的余地,不能承诺的一定不能说,不能为了签单而签单,说话一定要严谨。
7.成交
销售员熟知整个交易流程,交款、签合同、办理产权时间、交房期限。
三、以量换质,具体量化标准如下:
(
1、销售员每周每个人新增有效客户数12组
(
2、销售员每周每个人客户来访量不低于2组
(
3、销售员每周每个人意向客户约谈数1组
(
4、销售员本月每人意向客户交意向金数1组
四、成交业主商铺对外出租实现租赁业绩公司利益最大化,制定租赁
业绩佣金制度,积极为业主寻找租赁客户制定租赁成交方案。
五、希望公司给与奖励激励制度,提高销售员的工作积极性和战斗力。本月既定销售目标3套。
物业总监的月份个人工作计划
物业总监的月份个人工作计划
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝
各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是2016年工作计划中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、xx华庭项目
1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、拟定”xx华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施,为创建”市优”工作打好基础。
三、xx居项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第
四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,
维护秩序正常。
3、与财务协调,及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、xx项目
1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。
2、做好外围红线报警的使用与维
护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。『 1 』『 2 』转载自工作总结
物业总监的月份个人工作计划
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是2013年工作计划中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、xx华庭项目
1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、拟定\"xx华庭首届业主委员会成立方案\"及筹备会一系列工作措施,为创建\"市优\"工作打好基础。
三、xx居项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第
四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
3、与财务协调,及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、xx项目
1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。
2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。
五、其它事项
1、xx\"士多\"招商登记等工作配合。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
3、协调相关部门完成好各项工作任务。
以上是我的2013年个人工作计划,敬请上级领导审核指示。
公司个人工作总结及月份工作计划
公司个人工作总结及月份工作计划
自己从1月入职开始从事销售工作,一个月来在石油事业部领导的带领和帮助下,加之同事的鼎力协助,自己立足本职工作,尽可能快熟悉公司销售业务的工作流程。整理公司客户资料,尽快实现拥有客户资源。现将一个月来从事销售工作的心得和感受总结,并同2月工作计划如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务;
2、努力完成销售过程中客户的各项要求;
3、了解并严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上
报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的。其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。
总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业
务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的情况发生。。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准。力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:针对自己跟客户交流的少,领导建议我每天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相对比较特殊,都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式记下以后,逐一给打电话,介绍产品资料。
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司计划安排我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作
原理。及安装知识。
五、产品市场分析
山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特殊。加之,变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不可少的。价格比同类进口品牌低,性能比国产同类品牌优越。
六、2月区域工作设想
总结一个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和同事学习,2月份自己计划在上个月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
、依据公司掌握区域销售情况和客户资料,自己计划将工作重点放在东营区域,一是主要把已经和公司建立合作关系的客户作为重点,做好相关售后服务工作,积极协调沟通好客户和公司的关系。二是通过自己的努力,尽快实现能够拥有自己的客户资源。。
、熟知同类产品的生产厂家,价格。做到知己知彼。遇到客户咨询相关问题,给予满意答复。。
、自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在山东新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
以上就是我对1月工作的总结及2月的工作计划,总结计划不够全面之处,请求领导能够给予指正
四月份总结五月份计划 四月是一个温暖宜人、百花盛开的月份,但对煤矿而言四月份是每年的“安全隐患排查治理月”,在忙碌的工作中四月份已经过去了,但同时也迎来了五一,这是全国劳动人民的节日,是五月里充满希望与信心的开始。回顾四月份的工作情况,各项工作任务都已顺利完成。对我而言又是一个有着新收获的一个月。但在充满希望与挑战的五月已经迈步开始。在此我将对我四月份的工作情况进行总结并对五月份的工作有一个完整的规划。
一、四月份工作总结: 按照公司及系统、部门的安排及个人的计划,本着把工作做到更好的目标,圆满完了成以下本职工作。 1、积极参加了公司组织的各种活动。 2、组织两矿相关技术人员对两矿的安全现状评价报告进行了细致的修改,并打印两矿配套图纸对,到县煤炭局安全仪器检测中心对两矿的仪器仪表盖章,到**评价公司对报告进行了三次修改并在月底出自版了安全现状评价报告且具备了上报工作。 3、完成了公司安排参加长治市煤炭培训中心组织的煤与瓦斯防突的培训。 4、完成了现调查收集到的相邻矿井水情水害调查及图纸的绘制工作。 5、配合马各煤矿完成了县、市国土资源部门 2011 年年检抽查的工作。 6、配合 公司对 采区打井的选址进行了现场勘察工作。 7、完成了两矿的工程验收及图纸交换工作。 8、完成了两矿风桥的架设及轨道巷铺底工程。
今天学校要求我们交2009年12月份的教学工作总结,我花一个多小时把一年的工作进行了梳理,撰写了工作总结,并把它上传到网上,希望和朋友们共享。
爱因斯坦的相对论适用于任何领域,比如时间。当一个人孤独存世时,一日如三秋;当一个人专注于某事时,三秋如一日。虽然在学校的教育教学工作中我谈不上专注,但仍感觉时间飞快,一晃,已到12月。心惶惶,但幸仍可终日。
一、教学方面。多媒体投影仪仍在维修中,损坏、维修至今已2月余了,非常痛恨厂家及维修方的不作为,课难上,学生学的吃力,老师教的吃力,今天公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多媒体图像,都在哇哇赞叹,心里感觉怪怪的,想,原本你们也可以这样幸福的。 听了2堂公开课,一堂是上海教研员老师上的,一堂是安阳实小的胡利盛老师上的,领略了名师风采,虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上汲取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特别是,两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男老师的风采,我从他们身上学到了,男语文老师,特别是小学男语文老师,对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。
二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思绝对不会比教学少。我个人感觉,一切德育为先,只要德上来了,所谓智、体、美、劳都不是问题,德,很可能是个人发展的心理动因。我在教学工作总结方面,是失败的,经验不足,缺乏心理学素养,缺少系统的管理办法,缺少耐心。今后努力学习,改正缺点,希望能实现自己的德育价值观---一切德为先。
三、其他工作。金校长让我和陈瑶瑶老师负责组织建设学校学生文学社,经过一段时间的努力,终于出现了一点苗头,在校领导和班主任老师的支持下,文学社的人员、理事干部基本确立了下来,下阶段工作是着手召开成立大会,布置文学社专栏,组织各期培训和为出刊做准备。 其实还是非常感谢领导的,我感觉年轻人的世界,不止狭隘于教育和教学,应尝试教育领域内的其他事情,这样才能在生活和工作中积累经验直至融会贯通。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。
更多总结,请登陆范文网阅读。
0月份个人工作总结
尊敬的领导:
本月,我在xx、xx、xx、xx、等几个个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成了本职工作。现将0月份工作情况总结如下:
一、主要工作情况
1、学习提高
1)重视理论学习,坚定以公司为家的信念,明确工作宗旨。
认真学习,积极参加公司及部门组织的相关活动,能针对本职岗位特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确理顺自己的工作。时刻牢记公司企业文化“xx”等理念,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2)加强业务学习,提高工作能力,努力开展、实施工作计划,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极聆听领导的指导,向同事请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3)勤奋干事,积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,协助领导建立健全各项制度、流程,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为工作的正常开展提供了有效保证。
2、0月重大事项纪录:
1)一个月来,根据公司发展要求,配合部门领导不断修订本部门岗位职责、制度、流程,并新建“xx”“xx”两项新流程。
2)„„ 3)„„
二、工作开展进步与不足:
1)进步:在xx业务工作过程中,公司领导给予的专业指导,让我受益匪浅,理论知识和业务技能得到了双重提高,对自己今后把工作水平提升到更高层次起到了非常重要的支撑助推作用。
2)不足:一个月的时间,工作有进步,但也存在许多不足之处,主要有以下几点。
◆对于公司及部门的规章制度、工作流程了解的还不够透彻,导致工作中走了一些不必要的弯路,对工作进程产生了一定的影响。
◆沟通协调能力没有达到公司、部门及岗位工作的要求,工作中缺乏大胆协调的作风,主动性不积极,做事比较被动,情绪不够高涨。
三、下一步工作计划
1、加强学习,深入理解公司、部门各项制度、流程,快速融入到本职工作中。
2、加强专业知识、业务技能的进修,尽快提升自身职业化水平,为更好完成本职工作夯实基础,助推部门工作迈上新台阶。
3、做好„„
4、„„
5、进一步完善部门流程。
6、完成领导安排的临时任务。
本月我完成了本职工作,这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。今后我将更◆业务能力尚需提高,实践经验与理论知识都需进行突破提高。 加努力,紧跟企业发展步伐,不断学习,持续提高。以上是我对0月份工作的总结,做得不够或不好的地方,我将积极改进和完善,使自己的工作做得更好,让公司放心!
Xxx部
xxx
年月日
月份个人工作总结范文
今天小编为大家收集资料整理回来了关于工作总结的范文,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们” style=“color:#ff0000;”>()的后续更新吧!
月份个人工作总结范文
今年在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,文化公司工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面
落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩,以下是本年度企业工会工作总结:
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
文化公司工会以《监督之窗》为载体,深入学习“xxxx”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。
二、参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用
文化公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的
发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。
三、做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设
我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,上半年,文化分会共吸纳新入会会员22 人,为集团工会输送了一批新鲜血液,依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展,起到了保驾护航的作用。
四、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业
文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动,教导员工树立紧迫感、危
机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着 “内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,窗口服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。
五、落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力
公司工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司干部、员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作,降温费的及时发放,将组织的温暖送到职工心坎。这些工作
既维护企业的整体利益,又维护了员工的具体利益。
六、响应集团号召,积极参与慈善事业
我们集团历来是社会慈善事业的倡导者,支持者,文化分会自然不甘落后。我们分会员工知道矿业农庄要建职工书屋的消息,为书屋捐献一批图书,为急需知识的人群送去了甘泉。我们工会还参加了“爱心一日捐”活动,共募集资金2400余元,对社会慈善事业作出了自己的贡献。
在今年上半年工作的基础上,我们对搞好工会工作充满信心,在今后的工作中,我们一定积极配合上级工会组织,做好工会工作总结报告,配合企业党组织,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化管理,开展理论、技术及相关业务知识的培训,努力提高职工队伍的整体素质,组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识,加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训,进一步保障职
工的合法权益,增强企业的凝聚力。
6月7月工作计划
孙姐:
6月7月为淡季,在这两个月里我要实行一个服务方面的计划。也就是做一个服务提升阶段,提高服务质量为8月以后的销售打下坚实的基础,6月7月我要维护老客户,还要增加会员挖掘潜在的客户资源。 一,导购员服务质量
每人会有固定编号 如翠梅职务领班编号0002 会做一张7寸照片做对应
二,制作一些顾客满意调查表,给导购员分下任务,
凡进店顾客,买或不买都要让顾客做出测平,对导购员作出评价留下电话和地址(这样可发展会员)
三,让导购员去做市场情况调查。
有制定的客户调查表,调查一下盛宇的知名度和不足之处,这样更能扩大知名度和宣传度,也锻炼的导购员的解说能力和应对能力(凡参加调查的客户都均可到店里、内领取洗手液一瓶,要盛宇标志的) 四,做到诚信,做到贴心,做到至上
我要做到质量保证,让顾客绝无后患之忧,凡销售出去的产品必须开具盛宇信誉单而且盖章,做到一
个品牌的正规。不开具的服务员到受到批评,警告,罚款,不参加年底评选。这样的做法更能让我们了解每一位来消费的顾客
清仓活动,你要尽快给我决定,别耽误,货物列清,该准备的要进款准备,因为我不知道有哪些货物不好下手
新的月份新的开始,在这充满挑战的月份里,你是否有自己的工作计划?下面就是小编给大家带来的月份工作计划,希望能帮助到大家!
月份工作计划篇一
新的一个月,新的开始,我系上个月团总支的工作在院、系领导的关心和支持下,在广大师生的共同努力的配合下,顺利地开展着各类活动,并取得了优异的成绩,新的一个月更是以饱满的热情与信心投入到工作中去,我们相信只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为宗旨,就一定能把办公室的工作做得有声有色,我系办公室结合上个月工作经验的同时对于本个月的工作计划如下:
一、工作目标
1、组织各部门更多的去交流,提高团总支工作效率;
2、多组织学习,使团总支工作更加顺利;
3、勇于创新,多办有影响力的活动,更好的展现团总支。
二、日常工作的管理
1、处理好办公室日常事务;
2、对每个月一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定;
3、与各部门更多的去做交流,相互提出意见、建议,增强我们团总支的凝聚力和战斗力;
4、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系,以便更好的开展工作。
三、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任
1、(1)为了提高工作效率,更好的培养成员责任意识,将部门工作分工化,使部门成员真正得到锻炼。
(2)为确保办公室高效率的开展工作,办公室将实行强化管理,制定出统一的工作时间表,做到统筹的安排每位成员的时间。
2、事务通知
事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。为此,办公室将采取下面一系列措施,有效的确保工作效率。
(1)及时传达书记的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。
(2)重新做好各部门的通讯录,分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种,方便团总支内?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽钡牧怠?/p>
3、值班考勤,值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现,我们将及时制定出本个月值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。同时,认真负责整个团总支值班、考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理。完成本个月的总结工作。
四、特色活动,协助每个部门办好活动
希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用,树立团总支的形象,更好的为学院同学服务。也衷心的祝愿,我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。
月份工作计划篇二
时间飞逝,转眼间来这里已经一个多月了,下面我将对自己3月的工作进行一个计划。
一、班级分析
从跨出学校,到 跨入幼儿园做“孩子王”已有一个多月了,我觉得孩子们在经过一个寒假,重新回到幼儿园学习,也不再那么陌生了,哭闹:反而让我看到的是他们脸上的笑容,这 使我感到小温暖,大部门孩子们良好的生活习惯也已经形成,能按作息制度较好的进行一日活动,他们好游戏,自主操作玩具的积极性很高,探究的欲望比较浓,动 手制作能力也比较强,在和孩子们短短的接触的一个多月的时间里,我觉得老师应更多的给予他们的关心和鼓励,让孩子们在一个温暖的环境下健康快乐的成长。
二、教学方面
1、经常变换教学方法,提高幼儿学习兴趣,有意识的培养幼学习积极性,克服注意力分散的缺点,纠正幼儿不良的坐姿,使全班幼儿有良好的精神面貌。
2、多听多看有经验的老师上课,多跟班主任老师学习并学以致用,吸取更多的教学经验。
三、家长工作
1、及时与家长反馈幼儿信息,加强互动。
2、要求学长配合教师,在家对幼儿严格要求,养成良好的学习习惯、生活习惯。
3、对新生幼儿与家长多沟能,及时反映幼儿情况让家长放心。
4、听取家长意见和建议,争取家园配合,达到家园教育培养目标一致。
这就是我这个月的个人工作计划,我一定在今后的工作中虚心跟随班主任老师学习,不断地充实自己,扬长避短,再接再厉。
企业交通安全工作计划范文三
为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通安全生产的指示精神,切实加强我局年交通安全生产管理工作,确保我县交通安全生产形势稳定,结合我局具体情况,制定年交通安全生产工作计划。
年交通安全生产工作指导思想:坚持以科学发展观为指导,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”,“安全发展”理念,强化安全责任落实,不断推进交通安全“三项行动”和“三项建设”,继续开展“安全基层基础提升年”活动,构建交通安全管理长效机制,促进全县交通事业又好又快发展。
年交通安全生产工作目标:各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故,遏制较大交通事故,减少一般交通事故,确保人民群众生命财产安全;确保行业和谐稳定。
为实现上述工作目标,今年重点抓好以下几项工作:
一、强化交通行业安全监管责任,督促企业主体责任落实
(一)加强对交通安全生产工作的组织领导。交通安全事关人命和财产安全;事关交通事业的发展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位,要认真贯彻执行交通安全工作的方针、政策和法律、法规,认真贯彻执行上级对交通安全生产的一系列指示精神,切实加强对安全生产的组织领导,落实安全管理机构和管理人员,保障安全经费,实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导安全生产第一责任人和分管领导安全生产主要责任人的职责,实行党政工齐抓共管,综合治理的工作格局,全力做好我县交通安全工作。
(二)切实抓好交通运输安全生产。局属各行业安全监管机构要切实履行交通安全生产综合监管职责,加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查,按照“谁主管,谁负责”的原则,依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。
运管所要严格履行“三关一监督”职责,加强源头监控,严把交通运输经营者市场准入关,营运车辆技术状况关,营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运安全监管,认真贯彻落实《怀化市发展农村客运加强农村道路交通安全管理暂行办法》,促进我县农村客运规范安全。
农村公路管理站要抓好所辖公路安全隐患治理,加强危桥险路监控和改造,深入开展以排查治理公路危险路段,完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动,积极争取资金,加大对纳入整改的安全隐患和排查发现的危桥险段的改造力度,提高公路安全保障能力。
交通建设质量安全监管站要继续开展“平安工地”建设活动,严格执行交通建设市场安全准入制度,严厉打击无证开工,无证施工和无证上岗行为,严肃处理各种违章行为。
海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的安全监管,强化重点港口、码头的源头安全管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态安全监管系统(GPS)建设,实行视频监控。航道部门要及时清除库区水上的碍航物,整治航道内的滥采乱挖行为,确保航道畅通。
库区水上安全所要进一步推行“县管乡包村落实”管理模式,重点要抓好以下几项工作:一要严格乡镇船舶、渡口的安全管理考核制度,受县政府委托与库区乡镇签订安全管理责任书,并开展不定期检查,督促责任落实;二要强化联乡责任制,帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上,审批渡口设置,规范渡运行为;四要严格履行“县管”职责,巩固“乡包”工作,重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理,建立健全安全教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要督促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度,切实维护辖区渡运安全。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建设,渡口码头标牌更新等安全基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务,开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村安全专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训,着力提高船管员业务素质。八要开展库区水上交通安全手机信息提示工作,提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、安全员直至渡工。九要督促乡镇加强非运输船舶的日常安全检查制度,实行档案、台账化管理,严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上安全管理调查研究工作,及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经验,不断提升管理水平,夯实基层基础工作,建立和完善库区水上安全管理长效机制。
认真督促企业切实落实安全主体责任。交通运输企业都要建立覆盖全员过程的安全生产岗位责任制,切实加强营运车船安全管理,督促从业人员严守
月份工作计划篇四
一、指导思想:
教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也因以自己的学生而光荣。所以身为办主任,首先就是要对得起学生,其次还是要对得起学生,最后但是要对得起学生。
二、班级基本情况和目标:
我班共有学生50人。其中男生25人,女生25人。本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。
三、工作要点
(一)、加强班风建设
1、班级工作计划
要 以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容,根据学校德育工作计划的安排,引导少年儿童开展各项实践活动。要加强对少 年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实 施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校 园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。
2、营造向上氛围
根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。
(1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班歌等。
(2)布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。
(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。
3、班干部培养工作计划
班 级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严 格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要 能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
(二)、班级考核评比
加强常规检查评比
在 上学期的基础上,本学期将不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发 动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课、夕会课等,并经常开展形式多样、生动 活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。
一、工作要求
根据区教育文体局工作要求,对照学校工作计划,结合十月份工作完成情况,进一步调整和理顺学校各条线块上的工作,月份学校工作计划。各部门对行之有效的管理和教育教学经验要加以总结,对未完成的及有遗留问题的工作要作进一步研究,找出问题所在,并在本月工作计划中提出切实可行的实施方案,使学校各项工作向纵深发展。
二、具体工作
(一)德育工作
1、“从大处着眼,从小处着手”,进一步加强学生行为习惯教育。明确每周常规教育主题和健康教育主题,以年级组为单位统一告示格式。通过开展“东东、中中进我班”活动,加强检查和评比,评比内容要结合常规要求,如:卫生、放学排队,早操,午餐,课间活动等,教导处、大队部要通盘考虑,列出评比项目、标准和检查办法,使班级常规落到实处。
2、组织开展“画道德画”,“写道德童谣”,“办道德报”活动,选择精品,为编辑《学生才艺作品选》做好准备。本月20日进行作品筛选。
3、在本校积淀的办学历史和优秀传统文化中挖掘亮点,结合时代要求,创设具有个性的校园文化。就学校楼名、路名和景点名进行修改和完善,并完成“东旭奇葩—校园文化校本教材”的策划和资料准备工作。(具体方案另附)
4、尽快组建“校级和班级知心家长学校”,选定人选,修正章程,明确权利和义务。
5、做好“全国信息技术与道德建设整合示范校”的申报工作。组织班子,明确分工,责任到人。
6、做好加强未成年人思想道德建设信息收集工作,包括信息报道,照片素材,视频材料,活动方案和总结等,要按时上报区局,工作计划《月份学校工作计划》。我校许多警校、学生作画等校园文化建设活动都可以纳入该范畴。
7、做好少年警校台帐资料整理和队室布置工作,迎接省厅检查。
(二)教学工作
1、根据十月份有关年级和学科的调研情况来看,补差工作不能放松。教导处要进一步加强教研组管理,研究教法和学法,树立正确的“三观”,提高课堂教学、课后辅导和作业练习的实效。
2、“走出去”,积极组织教师外出听课学习;“请进来”,请语文和数学教育专家来校传经送宝。
3、进一步加强调研,统一质量分析表的格式,做好11月17日四年级英语调研和11月24日英才杯预赛的准备工作。
4、做好期中调研各项准备工作,出卷、监考、批改、分析等工作要过细,体现调研的科学性、真实性和公平性,为期中过后的教学工作提供操作依据。
5、继续做好“六认真”检查、各学科小型竞赛和青年教师培训等常规工作,注意各种资料积累。
6、收集整理我校毕业的学生情况,通过上门收集,历任校长回想,原任课教师提供,学校档案查阅等方式,做好《东实小校友录》编辑准备工作。
(三)教科研工作
1、正常“东东、中中”卡通美育形象工作室活动,定期召开工作会,策划学校形象树立、品牌推出等系列教育活动,完成“东东、中中”形象拓展工作。
2、设计开发校本课程教材,主要内容包括双语校本教材和校园文化校本教材,参加区“小学优秀校本课程开发方案”评选活动。
3、做好“信息技术示范学校申报”的各项准备工作。
4、就本月3日参加在南京召开的全省劳技特色教育学校成果展示会,做好展板、课件展示、汇报材料等准备工作。
5、根据市教研室最新要求,深化双语实验研究,注意选拔语音语调优秀的学生,加强训练,抓好日常教学、活动开展和竞赛参与工作。
6、完成学校校标、形象、楼名、路名和景点名注解的翻译工作。
7、基于“多劳多得、重任多得、优质多得”的原则,进一步修订“校内结构工资分配方案(草案)”和“奖教奖学基金方案(草案)”。
(四)总务后勤工作
1、协助市交巡警支队,做好学校“路牌、指示牌和景点牌”的设计、制作和安装工作。本月完成。
2、协助拍摄学校所有楼、路和景点照片,制作学校平面图。
3、整理学校音像资料,汇总清单,资料由各学科分管领导分别保管,提高使用效率。
4、进一步抓好设备设施管理工作。就电话、网络、电视台等出现的问题抓紧落实。
5、做好“和谐开放教育启动仪式”的各项准备工作。(仪式方案另附)
(五)其它工作
1、抓好田径队训练工作,为参加区运会作好准备。
2、进一步抓好安全和饮食卫生工作。
3、加强区局网上行政信息接收工作。具体要求见局通知。
厨房部六月份上旬工作总结
1、订餐,上旬任务30桌完成25桌,完成率83%,;
2、宴请,上旬目标30桌,完成38桌;
3、会员,上旬任务1万,完成0万;
4、毛利,上旬综合毛利61%,同比五月上旬60%提高一个百分点,同比月目标60%超额一个百分点;毛利偏低的档口有酒水58%,同比上月60%第两个百分点,主菜64%比目标66%低了两个百分点,凉菜62%比目标63%低了一个百分点,烧烤间63%比目标64%低了一个百分点,杭邦59%比目标60%低了一个百分点。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到64%,同比上月65%低了一个百分点。外卖营业额占比23%,外卖综合毛利只有45%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉酒店综合毛利一个点。
5、库存,厨房部六月份库存要求4万,上旬结存5.5万。御膳房目标8000元,上旬结存3175元。凉菜四大拌4000元,上旬结存5000元。海鲜厨房3000元,上旬结存9236元。面点2000元,上旬结存1596元。主菜3000元,上旬结存2676元。热一厨房4000元,上旬结存5253元。烧烤间3000元,上旬结存1758元。杭邦厨房8000元,上旬结存2.63万元。;
6、新菜,厨房部六月创新菜目标20道,上旬完成12道。海鲜厨房2道,面点4道,御膳房2道,热一0道,凉菜2道,杭邦1道,烧烤间0道,主菜1道。其上面点、主菜提前完成全月任务;新菜销售最好养生番茄盅和番茄炖海参,最差润肺羹、豆角焖面、荷叶粥、豆角焖面。
7、巡台,巡台每天由王陆阳带领当值厨师长负责落实,其上凉菜问题最多,其次热一。上旬起巡台由毛强负责,要求要具体到房间、具体到菜品名称、具体到菜品问题、具体到处理结果、具体到调整方法等无具体。
8、水电气,低值易耗费用考核。上旬厨房部低值易耗领用263元,占全月5%。用电考核上旬累计罚款4090元。天然气考核在基数由最低1600元每日降低到最低1400元的情况下仍然累计奖励2251元。
9、低值易耗降低措施,各厨房以前三个月平均数降低10%为基数,超额部分全额承担,上旬低值易耗计划1500元,实际领用263元,超额完成计划要求少领勤领,物尽其用不能浪费。
10、卫生评比,六月份厨房部上旬计划评比卫生两次,实际评比两次。每次奖罚300元、200元、100元。其上流亭猪手卫生最差,其次水果间卫生差。
11、量化,所有主料辅料实现100%量化。量化用具每10天盘点一次,上旬盘点数量不少。
12、培训与比赛,计划组织比赛一次,因药监局检查,延期到上旬举行。
13、行政规范管理,五月份严抓行政规范管理与三大安全。
14、餐具消毒,每周五晚上集上消毒餐具,结果全部上微信群,6.5日晚上进行一次,全部落实。厨房部六月份中旬工作总结
1、订餐,中旬任务30桌完成40桌,完成率133%,累计订餐65桌;
2、宴请,中旬目标30桌,完成58桌;
3、会员,中旬任务1万,完成0万;
4、毛利,中旬综合毛利59%,同比五月中旬60%降低一个百分点,烧烤间63%比目标64%低了一个百分点。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到64%。外卖营业额占比26%,外卖综合毛利只有41%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉综合毛利一个点。
5、库存,厨房部六月份库存要求4万,中旬结存8.9万。御膳房目标8000元,中旬结存1.43万元。凉菜四大拌4000元,中旬结存5000元。海鲜厨房3000元,中旬结存1.5万元。面点2000元,中旬结存1096元。主菜3000元,中旬结存1.56万元。热一厨房4000元,中旬结存1.2万元。烧烤间3000元,中旬结存525元。杭邦厨房8000元,中旬结存2.6万元。;
6、新菜,厨房部六月创新菜目标20道,中旬完成6道。累计完成18道。海鲜厨房2道,面点4道,御膳房2道,热一0道,凉菜2道,杭邦1道,烧烤间0道,主菜1道。其中面点、主菜提前完成全月任务;新菜销售最好养生番茄盅和番茄炖海参,最差润肺羹、豆角焖面、荷叶粥、豆角焖面。
7、巡台,巡台每天由毛强带领当值厨师长负责落实,其中凉菜问题最多,其次热一。要求要具体到房间、具体到菜品名称、具体到菜品问题、具体到处理结果、具体到调整方法等无具体。
8、水电气,低值易耗费用考核。中旬厨房部低值易耗领用1200元,累计1349元。用电考核中旬累计罚款9042元。天然气考核在基数由最低1600元每日降低到最低1400元的情况下仍然累计奖励2783元。
9、低值易耗降低措施,各厨房以前三个月平均数降低10%为基数,超额部分全额承担,中旬低值易耗计划1500元,实际领用1200元,超额完成计划要求少领勤领,物尽其用不能浪费。
10、卫生评比,六月份厨房部中旬计划评比卫生两次,实际评比两次。每次奖罚300元、200元、100元。其中流亭猪手卫生最差,其次水果间卫生差。
11、量化,所有主料辅料实现100%量化。量化用具每10天盘点一次,中旬盘点数量不少。
12、培训与比赛,计划组织比赛一次,因药监局检查,延期到下旬举行。
13、行政规范管理,五月份严抓行政规范管理与三大安全。
14、餐具消毒,每周五晚中集中消毒餐具,结果全部中微信群,全部落实。
厨房部六月份中旬工作总结
15、订餐,中旬任务30桌完成40桌,完成率133%,累计订餐65桌;
16、宴请,中旬目标30桌,完成58桌;
17、会员,中旬任务1万,完成0万;
18、毛利,中旬综合毛利59%,同比五月中旬60%降低一个百分点,烧烤间63%比目标64%低了一个百分点。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到64%。外卖营业额占比26%,外卖综合毛利只有41%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉综合毛利一个点。
19、库存,厨房部六月份库存要求4万,中旬结存8.9万。御膳房目标8000元,中旬结存1.43万元。凉菜四大拌4000元,中旬结存5000元。海鲜厨房3000元,中旬结存1.5万元。面点2000元,中旬结存1096元。主菜3000元,中旬结存1.56万元。热一厨房4000元,中旬结存1.2万元。烧烤间3000元,中旬结存525元。杭邦厨房8000元,中旬结存2.6万元。;
20、新菜,厨房部六月创新菜目标20道,中旬完成6道。累计完成18道。海鲜厨房2道,面点4道,御膳房2道,热一0道,凉菜2道,杭邦1道,烧烤间0道,主菜1道。其中面点、主菜提前完成全月任务;新菜销售最好养生番茄盅和番茄炖海参,最差润肺羹、豆角焖面、荷叶粥、豆角焖面。
21、巡台,巡台每天由毛强带领当值厨师长负责落实,其中凉菜问题最多,其次热一。要求要具体到房间、具体到菜品名称、具体到菜品问题、具体到处理结果、具体到调整方法等无具体。
22、水电气,低值易耗费用考核。中旬厨房部低值易耗领用1200元,累计1349元。用电考核中旬累计罚款9042元。天然气考核在基数由最低1600元每日降低到最低1400元的情况下仍然累计奖励2783元。
23、低值易耗降低措施,各厨房以前三个月平均数降低10%为基数,超额部分全额承担,中旬低值易耗计划1500元,实际领用1200元,超额完成计划要求少领勤领,物尽其用不能浪费。
24、卫生评比,六月份厨房部中旬计划评比卫生两次,实际评比两次。每次奖罚300元、200元、100元。其中流亭猪手卫生最差,其次水果间卫生差。
25、量化,所有主料辅料实现100%量化。量化用具每10天盘点一次,中旬盘点数量不少。
26、培训与比赛,计划组织比赛一次,因药监局检查,延期到下旬举行。
27、行政规范管理,五月份严抓行政规范管理与三大安全。
28、餐具消毒,每周五晚中集中消毒餐具,结果全部中微信群,全部落实。
厨房部六月份下旬与全月工作总结
1、订餐,下旬任务30桌完成35桌,完成率117%,全月目标90桌,累计订餐92桌,超额完成2桌;
2、宴请,下旬目标30桌,完成38桌,全月任务90桌,实际完成120桌;
3、会员,下旬任务1万,完成1万,全月任务2万,完成1万;
4、毛利,下旬综合毛利61%,同比五月下旬60%提高一个百分点,主菜目标66%,实际完成68%。热一目标61%,实际完成61%。凉菜目标63%,实际完成64%。御膳房目标60%,实际完成61%。烧烤间目标64%实际完成62%。面点房目标69%,实际完成69%。海鲜厨房目标60%,实际完成63%。杭邦厨房目标60%,实际完成60%。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到65%。外卖营业额占比24%,外卖综合毛利只有45%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉综合毛利一个点。全月综合毛利60.3%,比预期目标61%低了0.7个百分点。同比五月60%持平,主菜目标66%,实际完成68%。热一目标61%,实际完成59%,比目标低2个点。凉菜目标63%,实际完成64%。御膳房目标60%,实际完成62%。烧烤间目标64%实际完成63%。面点房目标69%,实际完成69%。海鲜厨房目标60%,实际完成62%。杭邦厨房目标60%,实际完成60%。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到65%。外卖营业额占比23%,外卖综合毛利只有44%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉综合毛利一个点。
5、库存,厨房部六月份库存要求4万,下旬结存4.7万。御膳房目标8000元,下旬结存5452元。凉菜四大拌4000元,下旬结存5603元。海鲜厨房3000元,下旬结存5000元。面点2000元,下旬结存765元。主菜3000元,下旬结存2160元。热一厨房4000元,下旬结存4598元。烧烤间3000元,下旬结存1652元。杭邦厨房8000元,下旬结存2.2万元。厨房部六月份库存要求4万,月底结存4.7万。御膳房目标8000元,全月结存5452元。凉菜四大拌4000元,全月结存5603元。海鲜厨房3000元,全月结存5000元。面点2000元,全月结存765元。主菜3000元,全月结存2160元。热一厨房4000元,全月结存4598元。烧烤间3000元,全月结存1652元。杭邦厨房8000元,全月结存2.2万元。
6、新菜,厨房部六月创新菜目标20道,下旬完成8道。全月累计完成22道。海鲜厨房3道,面点5道,御膳房4道,热一1道,凉菜5道,杭邦3道,烧烤间0道,主菜2道。
7、巡台,巡台每天由毛强带领当值厨师长负责落实,下旬凉菜问题最多,其次热一。要求要具体到房间、具体到菜品名称、具体到菜品问题、具体到处理结果、具体到调整方法等无具体。
8、水电气,低值易耗费用考核。下旬厨房部低值易耗领用2200元,累计4240元。用电考核下旬累计罚款642元。天然气考核在基数由最低1600元每日降低到最低1400元,奖罚由100%改为10%的情况下仍然累计奖励133元。全月厨房部低值易耗领用4240元,节约980元。用电考核全月累计罚款1337元。天然气考核在基数由最低1600元每日降低到最低1400元,奖罚由100%改为10%的情况下仍然累计奖励258元。
9、低值易耗降低措施,各厨房以前三个月平均数降低10%为基数,超额部分全额承担,下旬低值易耗计划1500元,实际领用1200元,全月低值易耗计划5200元,实际领用4240元,超额完成计划要求少领勤领,物尽其用不能浪费。
10、卫生评比,六月份厨房部下旬计划评比卫生两次,实际评比两次。每次奖罚300元、200元、100元。其中流亭猪手卫生最差,其次水果间卫生差。六月份厨房部全月计划评比卫生六次,实际评比八次。三次奖罚300元、200元、100元。其中水果间卫生差。
11、量化,所有主料辅料实现100%量化。量化用具每10天盘点一次,下旬盘点数量不少。
12、培训与比赛,下旬计划组织比赛一次,实际举行三次,全月计划三次,实际举行三次。
13、行政规范管理,五月份严抓行政规范管理与三大安全。
14、餐具消毒,每周五晚中集中消毒餐具,结果全部中微信群,全部落实。
厨房部7月份中旬工作总结
1、订餐,中旬任务30桌完成30桌,完成率100%,累计订餐77桌;
2、宴请,中旬目标30桌,完成38桌;
3、会员,中旬任务1万,完成0万;
4、毛利,中旬综合毛利64%,同比六月中旬59%提高5个百分点,各厨房均超额完成毛利任务。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到69%。外卖营业额占比23%,外卖综合毛利只有43%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉综合毛利一个点。
5、库存,厨房部7月份库存要求4万,中旬结存6万。御膳房目标8000元,中旬结存8365元。凉菜四大拌4000元,中旬结存10590元。海鲜厨房3000元,中旬结存8425元。面点2000元,中旬结存1025元。主菜3000元,中旬结存4292元。热一厨房4000元,中旬结存4538元。烧烤间3000元,中旬结存1025元。杭邦厨房8000元,中旬结存2.2万元。;
6、新菜,厨房部六月创新菜目标20道,中旬完成7道。累计完成16道。海鲜厨房1道,面点0道,御膳房3道,热一1道,凉菜1道,杭邦0道,烧烤间0道,主菜1道。其中面点、主菜提前完成全月任务;新菜销售最好时蔬炖海参。
7、巡台,巡台每天由毛强带领当值厨师长负责落实,其中御膳房问题最多,其次热一。要求要具体到房间、具体到菜品名称、具体到菜品问题、具体到处理结果、具体到调整方法等无具体。
8、水电气,低值易耗费用考核。中旬厨房部低值易耗领用2200元,累计3469元。用电考核中旬累计罚款590元。天然气考核基数由最低1600元每日降低到最低1040元。
9、低值易耗降低措施,各厨房以前三个月平均数降低10%为基数,超额部分全额承担,中旬低值易耗计划1500元,实际领用2200元,超出计划要求少领勤领,物尽其用不能浪费。
10、卫生评比,7月份厨房部中旬计划评比卫生两次,实际评比两次。每次奖罚300元、200元、100元。其中流亭猪手卫生最差,其次水果间卫生差。
11、量化,所有主料辅料实现100%量化。量化用具每10天盘点一次,中旬盘点数量不少。
12、培训与比赛,计划组织比赛一次,实际举行1次。
13、行政规范管理,7月份严抓行政规范管理与三大安全,重点落实六常管理法学习,目标全员做六常。
14、餐具消毒,每周五晚中集中消毒餐具,结果全部中微信群,全部落实。
厨房部7月份工作总结
1、订餐,任务90桌完成30桌,完成率100%,累计订餐77桌;
2、宴请,中旬目标30桌,完成38桌;
3、会员,中旬任务1万,完成0万;
4、毛利,中旬综合毛利64%,同比六月中旬59%提高5个百分点,各厨房均超额完成毛利任务。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到69%。外卖营业额占比23%,外卖综合毛利只有43%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉综合毛利一个点。
5、库存,厨房部7月份库存要求4万,中旬结存6万。御膳房目标8000元,中旬结存8365元。凉菜四大拌4000元,中旬结存10590元。海鲜厨房3000元,中旬结存8425元。面点2000元,中旬结存1025元。主菜3000元,中旬结存4292元。热一厨房4000元,中旬结存4538元。烧烤间3000元,中旬结存1025元。杭邦厨房8000元,中旬结存2.2万元。;
6、新菜,厨房部六月创新菜目标20道,中旬完成7道。累计完成16道。海鲜厨房1道,面点0道,御膳房3道,热一1道,凉菜1道,杭邦0道,烧烤间0道,主菜1道。其中面点、主菜提前完成全月任务;新菜销售最好时蔬炖海参。
7、巡台,巡台每天由毛强带领当值厨师长负责落实,其中御膳房问题最多,其次热一。要求要具体到房间、具体到菜品名称、具体到菜品问题、具体到处理结果、具体到调整方法等无具体。
8、水电气,低值易耗费用考核。中旬厨房部低值易耗领用2200元,累计3469元。用电考核中旬累计罚款590元。天然气考核基数由最低1600元每日降低到最低1040元。
9、低值易耗降低措施,各厨房以前三个月平均数降低10%为基数,超额部分全额承担,中旬低值易耗计划1500元,实际领用2200元,超出计划要求少领勤领,物尽其用不能浪费。
10、卫生评比,7月份厨房部中旬计划评比卫生两次,实际评比两次。每次奖罚300元、200元、100元。其中流亭猪手卫生最差,其次水果间卫生差。
11、量化,所有主料辅料实现100%量化。量化用具每10天盘点一次,中旬盘点数量不少。
12、培训与比赛,计划组织比赛一次,实际举行1次。
13、行政规范管理,7月份严抓行政规范管理与三大安全,重点落实六常管理法学习,目标全员做六常。
14、餐具消毒,每周五晚中集中消毒餐具,结果全部中微信群,全部落实。
厨房部7月份下旬与全月工作总结
1、订餐,下旬任务30桌完成36桌,完成率120%,全月目标90桌,累计订餐103桌,超额完成13桌,完成率114%;
2、宴请,下旬目标30桌,完成38桌,全月任务90桌,实际完成110桌;
3、会员,下旬任务1万,完成0万,全月任务2万,完成0万;
4、毛利,全月综合毛利61%,同比上月60%提高一个百分点,主菜目标66%,实际完成72%。热一目标61%,实际完成67%。凉菜目标63%,实际完成64%。御膳房目标60%,实际完成62%。烧烤间目标64%实际完成64%。面点房目标69%,实际完成71%。海鲜厨房目标60%,实际完成62%。杭邦厨房目标60%,实际完成61%。各厨房均超额完成任务。除去所有外卖厨房自家厨房毛利率已经达到66%。外卖营业额占比23%,外卖综合毛利只有45%。外卖营业额20%基数,占比每提高两个百分点,直接拉掉综合毛利一个点。
5、库存,厨房部7月份库存要求4万,下旬结存5.4万。御膳房目标8000元,下旬结存9289元。凉菜四大拌4000元,下旬结存8230元。海鲜厨房3000元,下旬结存3062元。面点2000元,下旬结存1452元。主菜3000元,下旬结存5543元。热一厨房4000元,下旬结存6399元。烧烤间3000元,下旬结存313元。杭邦厨房8000元,下旬结存2万元。
6、新菜,厨房部7月创新菜目标20道,下旬完成18道。全月累计完成38道。海鲜厨房1道,面点3道,御膳房6道,热一3道,凉菜8道,杭邦6道,烧烤间1道,主菜1道。
7、巡台,巡台每天由毛强带领当值厨师长负责落实,下旬凉菜问题最多,其次热一。要求要具体到房间、具体到菜品名称、具体到菜品问题、具体到处理结果、具体到调整方法等无具体,要求次日厨房试菜并通报。
8、水电气,低值易耗费用考核。下旬厨房部低值易耗领用2200元,累计4600元。用电考核下旬累计罚款772元。天然气考核在基数由最低1600元每日降低到最低1000元,奖罚由100%改为10%的情况下罚款315.5元。全月厨房部低值易耗领用4600元,节约600元。用电考核全月累计罚款1772元。天然气考核在基数由最低1600元每日降低到最低1000元,奖罚由100%改为10%的情况下累计罚款815元。
9、低值易耗降低措施,各厨房以前三个月平均数降低10%为基数,超额部分全额承担,下旬低值易耗计划1500元,实际领用1600元,全月低值易耗计划5200元,实际领用4600元,超额完成计划要求少领勤领,物尽其用不能浪费。
10、卫生评比,7月份厨房部下旬计划评比卫生两次,实际评比两次。每次奖罚300元、200元、100元。其中流亭猪手卫生最差,其次水果间卫生差。7月份厨房部全月计划评比卫生六次,实际评比7次。三次奖罚300元、200元、100元。其中水果间卫生差。
11、量化,所有主料辅料实现100%量化。量化用具每10天盘点一次,下旬盘点数量不少。
12、培训与比赛,下旬计划组织比赛一次,实际举行三次,全月计划三次,实际举行五次。
13、行政规范管理,7月份严抓行政规范管理与三大安全。
14、餐具消毒,每周五晚中集中消毒餐具,结果全部上微信群,全部落实。
一、幼儿现状分析:
孩子们进入小班已经有一个月的时间了,通过这一个月的观察与了解孩子们在常规方面有了一定的进步,小班月份工作计划。例如:大部分幼儿能够独立进餐、穿脱鞋子及简单的衣服。在活动时能够在教师的提示上下楼梯等。主题活动时孩子们能够翻阅活动用书但在页数上还需进一步加强。本月主题活动继续开展《甜甜蜜蜜》本月各项活动将围绕其主体开展同时开展新主题《快乐的六个宝》,在活动中,让幼儿感受到保护感官的重要性,学会保护感官的方法,养成保护的习惯:
二、本月活动目标:
1、引导幼儿正确使用餐具进餐,并培养进餐的良好习惯。
2、练习穿衣服的生活技能,养成自己穿脱衣服的习惯。为穿衣服比赛做准备。
3、知道讲卫生的重要性,学习正确的洗手方法,养成良好的习惯。
4、学习使用礼貌用语,培养幼儿初步的文明行为。
5、引导幼儿知道不乱扔纸屑,提高幼儿环保意识。
6、学习有节奏的演唱歌曲,知道见人有礼貌地问好。
7、初步了解陌生人的概念不轻信陌生人的话,知道一些安全常识,建立自我保护意识。
8、了解身边危险物的存在知道躲避方法按自己意愿绘画标识,工作计划《小班月份工作计划》。
三、环境创设:
1、《甜甜蜜蜜》主题布置
2、《快乐的六个宝》布置新环境,更新自然角,培养幼儿爱护小动物的好习惯。
四、日常生活常规:
1、培养幼儿一日生活常规
2提示幼儿多喝水,根据天气情况为幼儿增减衣服。
3、增加幼儿的户外活动量。
五、家长工作:
1、天气渐渐变凉请家长根据天气情况为幼儿增减衣服,同时请帮助幼儿能够自己穿脱比较厚的衣服,能够让幼儿了解不露小肚皮,防止着凉。
2、请家长配合在家让孩子学习穿脱衣服,十月份小班要进行穿衣服比赛。
1、新生幼儿的家长请于下午点心后早一些来接。
2、让孩子知道自己的学名,鼓励孩子用语言告诉教师自己的需要,如喝水、入厕等。
3、家长与教师加强沟通,及时交流孩子的健康状况,睡眠时间、饮食状况等。
4、多与孩子交谈开心的事情,多用鼓励的语言。关注孩子的情绪情感。
5、在家让孩子尝试自己穿衣、穿鞋、整理玩具,逐步养成孩子的生活自理能力。
6、帮助幼儿调整好作息时间,使其逐步养成按时起床去幼儿园的习惯,不要迟到。争取家园一致努力使幼儿顺利过渡入园适应期。
7、主题活动:“我上幼儿园”,请家长配合活动的开展带全家福照片一张。
8、本月我们将对应教师节、重阳节、国庆节、中秋节对幼儿进行相应的节日教育,请家长也与幼儿谈论相应的节日知识。
9、开学初会进行家访工作,9月8日召开学期初家长会。请家长予以配合。
3月份工作总结 4月份工作计划
旌德县中医院 2011年4月5日
三月份工作总结
杭州天野集团总公司:
根据我院3月份制定计划,现将我院3月份工作开展的主要情况总结如下:
一、业务情况
①、总体业务情况:
三月份我院业务总收入达109.6万元,较2010年同期83.56万元增长31.16%,入院住院患者达293人次,较2010年同期205人次增长42.9%,全月共开展综合手术84例,其中骨科手术10例,妇产科手术 15例,眼科手术 33例,外科手术26例。
②、具体业务情况:
外科19.70万元,骨科14.73万元,西医内科25.07万元,血透室11.96万元,针灸推拿科12.62万元,妇产科7.99万元,中医内科7.69万元,眼科7.25万元,其他2.59万元。
二、工作开展情况
①、院内工作开展情况: 3月份我院住院患者数量较去年同期继续呈现大幅度增长,医院运转达一度呈饱和状态,全院职工仍以饱满的热情投入到日常医疗服务工作中去。全月保持无一例医疗事故发生,无一例医疗纠纷出现。成绩来之不易,院领导本着一切
“以病人为中心”“以质量为核心”的服务理念,在全院职工中形成了共识。深入广泛地开展了“责任胜于能力的教育”对于医院而言,只有每个职工的责任汇聚整个团队的价值,医院才能持续发展进步,才会具有竞争力;对于个人而言只有个人选择责任,承担责任,坚守责任,才能增强内控力,成为强者,办医院的目的就是创造病员,满足患者的需求为病人承担责任,把自己份内的事情做极致。由于绝大部分员工勇于承担责任,医院团队已基本形成,即:明确了要达到什么样的医疗服务质量、达到什么样的病人的满意度,取得怎样的社会效益和经济效益等,要尽量使每个成员的目标、利益与团队的目标、利益相一致。
鉴于我院检验科“人少事多”的实际状况,本月我院从巢湖市职业技术学院生化系现场招聘了2名检验人员,现1名已就位并工作表现良好。
市场部继续加大与乡村医生联系的力度,用沟通驾起乡村医生为我们创造病员的桥梁,用诚心与信任构筑乡村医生为我们服务的坚实堡垒。本月乡村医生共送住院病人达30人次。
坚持不懈地开展义诊活动,本月在市场部的协调下,组织了外科、内科、妇产科、眼科、骨科、肛肠科、b超室等精干人员,赴孙村乡新建村开展了“入村”免费体检活动,此次活动共查出患有子宫肌瘤1例,卵巢囊肿4例,白内障 10例,胆囊结石8例,对这些阳性体症病人我们采取劝导、进一步检查、免费接送等方式,使他(她)们更能体验我院人性化服务的管理模式,力争每一次的义诊活动都能有所收获。
我院3月份120急救车辆按照市120急救中心调度,共 计出车14次。其中有效出车10次,其中无效出车4次。无效出车原因:1例患者转县医院就诊,3例接空,接空原因是患者自行租车送往医院。
旌德县中医院 2011年4月5日
四月份工作计划
天野集团总公司:
根据我院2011年工作重点及主要工作思路,现将我院4月份工作计划呈报你处,请审阅。
一、业务指标: 经院长办公会研究,本月全院总体业务指标120万元,具体分布为:骨科21万元,外科22万元,妇产科8万元,西医内科25万元,中医内科8万元,血透室11.5万元,眼科7万元,针灸推拿科12.5万元,其他5万元。
二、主要工作思路:
1、继续加强市场部工作
四月份以后,开始进入农忙季节,医院门诊量会相对减少,需要市场部积极开展工作的支持,特别是择期手术的良好季节,市场部要重点对外科、妇科的宣传。
2、落实内科学科带头人的工作
原拟4月份到岗工作的陈主任(内科副主任医师,安徽芜湖当涂县人)正在沟通中,争取落实。
3、争取选派一名合格的执业医师外出进修肿瘤科。
4、警钟长鸣,继续开展医疗安全工作;护理部、院感办通过参加市局会议的培训、考察、加强医院院感监控工作,特别是手术室、产房等。将重点科室的隐患消灭在萌芽状态。同时要加强硬件建设,添置必要的设备(检验科、手术室)。篇2:医院质量管理2014年度月、周重点工作计划安排
医院质量管理2014年度月、周重点工作计划安排 一月份:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、督促召开全院评审工作任务落实工作会议。完成2013年度科室资料归档, 完善各级质量管理组织,结构名单,制度,职责文件的存档。 起草迎接评审“应知应会知识手册”的编写工作。 编辑评审自评条款项目书,起草申报二甲评审报告。 完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。 编写完成月“质量管理简报”工作。 督促护理部规范各护理单元急救药品备存种类、数量、规格工作,将配备记录表报质量管理科备案。
二月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、统计向评审领导小组报告,医院目前不能落实的专业项目,商定解决措施。
3、落实督查“危急值”报告登记,处理、记录情况,
4、抽查门诊工作,门诊病历书写情况。
5、建立医疗、医技、护理各专业“技术标准”,“疾病诊疗规范”和“技术操作指南”。
6、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
7、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
8、编写完成月“质量管理简报”工作。
三月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、对重点科室工作进行抽查,发现问题现场督促整改,落实解决。
3、督促医院感染管理科及相关科室,如:消毒供应室、手术室、内窥镜室等部门。标识工作区域,工作流程,图示上墙。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
8、抽查护理、换药无菌操作技术。
四月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、抽查各种疑难、死亡、术前病例讨论记录工作。
3、收集各职能科室“医疗安全不良事件”报告,建档存档。
4、抽查运行病历;抽查各科室急救药品配备、使用情况。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、统计不能完成的评审项目条款,提交医院领导小组,研究解决
办法。
五月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、抽查各科室值班医师、护士、总值班,排班表存档情况,工作记录情况。
3、抽查各科室的表、卡、册建立情况和存档工作。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、督促院领导及有关人员审核宣传科编制的“医院工作汇报”短片。
8、由于领导班子分工调整,医院质量管理组织体系框架图需重新绘制,装裱上墙。
六月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成工作材料。
2、完成评审工作医院自评报告,提交院领导小组审核。
3、完成质量管理科运行材料建档存档工作。
4、督促各部门将完成评审材料归类、存档。
5、督促各部门将编辑和下发的“工作制度”、“应急预案”、“医院文件”、“职能科室文件”、“疾病诊疗标准”、“技术操作指南”
等存档。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、编辑上半年度“质量管理简报”汇总分析报告。七月份:
1、参加全院评审工作自评总结会议,对自评结果,形成工作整改报告。
2、完成向呼伦贝尔市申报初评工作报告。
3、督促全院进一步完善、核查完成的评审准备工作,查缺补漏。
4、抽查科室软件材料。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
八月份:
1、抽查临床输血管理工作落实情况。
2、抽查运行病历。
3、抽查科室软件材料。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查设备使用情况;
8、抽查后勤服务情况。
九月份:
1、做好迎接呼伦贝尔市专家组初评,准备工作。
2、督促落实迎接、陪检人员。
3、抽查医疗核心制度落实情况。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查急诊工作。
8、抽查门诊工作。
十月份:
1、落实呼伦贝尔市专家组初评整改意见,再次改进提高。
2、完成申请自治区专家组评审工作报告,申报评审。
3、督促落实迎接、陪检人员,处于良好的迎检状态。。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、完善质量管理工作,查缺补漏。
8、抽查预防保健工作。
十一月份:篇3:医院工作计划
宜良县第二人民医院2014年工作计划 2014年,是我院认真贯彻落实党的十八大精神、深入开展公立医院综合改革、达标二级乙等综合医院关键性的一年。在新的一年里,我院将紧紧围绕十八大对卫生工作提出的要求,坚持为人民健康服务的方向,按照?保基本、强基层、建机制?要求,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。现依据医院的愿景、目标、功能任务以及总体发展建设规划、远期规划和中长期规划,结合等级医院评审工作的中心任务,制定2014年工作计划于下:
一、提高医院运行能力,完成各项业务指标 2014年,计划完成门急诊病人30万人次,住院病人3.8万人次,开展手术7200台,并努力完成以下指标:
1、入出院诊断符合率≥95%;
2、手术前后诊断符合率≥95%;
3、临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%;
4、治愈好转率≥90%;
5、危重症抢救成功率≥80%;
6、清洁手术切口甲级愈合率≥97%;
7、清洁手术切口感染率≤1.5%
8、麻醉死亡率≤0.02%;
9、门诊处方合格率≥95%;
10、甲级病历率≥80%,无丙级病历;
11、危重患者护理合格率≥90%;
12、基础护理合格率≥90%;
13、医疗器械消毒灭菌合格率100%;
14、抢救药品完好率达100%; 15护理文书书写合格率≥95%;
16、医院感染现患率≤10%;
17、法定传染病报告率100%;
18、开展成分输血100%;
19、输血适应症合格率≥90%; 20、床位使用率85—90%;
21、平均住院日≤10.0天;
22、床位周转率≥19 次/年;
23、医疗总费用增长控制在上年度的14%以内;
24、药品收入占业务收入的比例≤40%;
25、抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内,每月住院患者抗菌药物使用率不超过60%,门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,抗菌药物使用强度力争控制在40ddd/100人/天以下。
二、扎实开展等级医院评审工作,确保达标二级等医院 等级医院评审工作,是医院2014年工作的首要任务,全院的工作中心应放在等级医院评审工作方面,全院职工要提供认识、重度重视、克服困难、全力以赴,确保达标二级乙等医院。重点做好下述工作:
1、进一步调整和细化标准任务分配,责任到科室、责任到人。
2、迎评办制定全院总体进度计划,有步骤地开展工作;每月组织医院评审督查组进行一次自评,对存在的普遍问题、薄弱环节,重点突破。
3、各职能部门及科室,根据本部门、科室的工作情况,按照评审标准的要求,逐条对照检查,对没有做到位的工作及时完善。
4、各职能部门根据每次检查、督查的结果,按照《宜良县第二人民医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案》及《宜良县第二人民医院关于质量管理和持续改进的有关规定》,提出明确的改进主题和具体改进目标及时限,要求各科室采用pdca循环法切实进行持续改进。各整改科室必须按照改进通知书的要求,制定改进计划和措施,认真实施改进。
5、质控办加强质量管理和持续改进的督导、检查工作。
6、进一步建立健全、完善和修订工作文件、规章制度、工
作流程和程序、应急预案、诊疗常规和技术操作规范,各科室须认真学习、认真落实、认真执行。
7、各职能部门、科室要按照《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》的要求,组织相关培训、预案演练,并督促职工熟知?应知应会?的内容。
8、各职能部门及科室要相互支持、相互衔接,各种资料要相互对应。
9、医院邀请院外专家、省评审专家对我院等级医院评审工作进行指导和督查。
10、力争在11月底达标二乙标准,10月份申报;10月份后做好迎评准备,接受正式评审。
三、深化公立医院综合改革,圆满完成改革任务
根据国务院和省、市、县人民政府以及各级卫生部门关于县级公立医院综合改革试点意见的精神和要求,结合医院实际,制定切实可行的实施方案,全面推进我院的改革工作,努力实现?以破除‘以药补医’机制为关键环节,以改革补偿机制和建立现代医院管理制度为切入点,以加强以人才、技术、重点专科为核心,统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配、价格机制、采购机制等综合改革,提高医疗质量和服务能力,提高医务人员积极性,降低医疗服务成本和费用,有效控制医药费用过快增长,降低次均门(急)诊费用、次均住院天数,确保
医院收支平衡,力争医疗总费用增长控制在上年度的14%以内,院内就诊率提高到90%,患者和居民满意度提高到95%以上,基本实现大病不出县?的目标,向党和人民交上一份满意的答卷。公立医院综合改革的主要内容为:
1、制定发展规划,明确功能定位。
2、坚持公益性质,提升基本医疗服务能力。
3、取消?以药补医?,调整医疗服务价格。
4、实施法人治理机制,建立现代医院管理制度。
5、改革人事制度,完善分配制度。
6、实施人才科技兴医战略,加强医院人才队伍建设。
7、充分发挥医院的纽带和龙头作用,加强对口支援乡镇卫生院工作,建设农村三级卫生服务网络。
四、完善信息化建设,实现现代化管理
争取于2015年初建立好电子病历系统,实现与社保?三保合一?系统对接和上级主管部门联网管理,实现医院现代化管理。同时,加强对医务人员计算机应用能力的培训,充分发挥信息化系统的优势作用,提高工作效率,提升服务能力。
六、保障医疗设备投入,为医院发展提供硬件保障 为满足群众日益增长的医疗服务需求,进一步提高疾病诊断水平,保障各科室开展基本医疗服务所必须的常规设备的更篇4:医院职能科室月度工作计划、目标及总结自评表 职能科室月度工作计划、目标及总结自评表
说明:
1、完成情况分“已完成”、“未完成”、“进行中”、“未开展”三种情况。
2、自评人根据当月工作完成的数量、质量、难度三种情况客观评价
3、每月初(不超出五个工作日)将上月自评表交医院办公室。
体育月份工作计划
三月:
1、布置学期工作计划,参加区体育局工作会
2、严抓两操质量,组建篮球队员
3、继续提高两操水平,组建校田径队
4、听体育课,卫生保健课
四月:
1、篮球队,田径队训练,抓实两操
2、组建排球队,并训练,提高间操水平
3、加强各项运动队管理,发展素质。
4、拟定校春季长跑比赛,组建排球队 五月;
1、巩固、提高、课间操,提高运动员成绩
2、迎接区体育局举办的间操评比
3、参加区小学生篮球比赛,组建毽球对并训练
4、参加区小学生软式排球比赛,组建足球队 六月:
1、各项运动队训练(田径、毽球、足球)
2、布置毽球场地,(新明小学)参加区毽球比赛
3、足球,田径训练
4、足球比赛(东胜小学)
七月:
1、体质健康测试,学生成绩评定
2、学期工作总结,田径队训练
资料员月份个人工作总结及工作计划 十月份整体来说比较忙, 监理比较刁难,工作不太好做,包括内部的一些问题,资料送签比较落后,而且十月份,现场进度比较快,桩基础到 10 月 26 日已全部完成, 5# 墩承台正在浇筑,只剩下 3 # 墩右幅、4 # 墩 11 # 墩承台, 8# 墩、9# 墩墩身各起一节,而且 4.5-9.0m 的钢筋均已报验,马上就能浇注、12# 墩,本月浇筑两节。除桩基础由于征地问题没完成,我项目部已完成业主大干“五十天”的施工计划,资料也基本完成,待送签。十月份比较忙,基本没时间去工地,驻地办去的也比较少,缺乏与各部门和监理的沟通,使送签工作比较困难。下个月工作重点放在与各部门和监理沟通协调方面,使资料及时整理完毕送签,做到不堆压资料。 十一月份工作计划 目标 : 根据现场施工进度努力完成各项工作。 标准: 《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥涵施工技术规范》 程序: 资料整理收集→复核签字→送签监理员→监理工程师→驻地组长→高级驻地 工作计划 : 本月根据现场施工进度,完成资料整理、送签等一系列工作,重点放在资料送签及与各部门和监理协调工作上,让送签工作更顺利,为计量服务。努力做到不出错、不返工。熟悉图纸,为下一步工作做好准备。有时间多去现场,积累经验。完成领导交办的其他任务。
安全员月份个人工作总结
1.全国\"12.2\"交通日活动。
十二月二日全国交通日期间,积极响应油田公司的号召,组织我处三十余人在会战道展开全国交通日宣传活动。安排车辆管理站、渤**区服务站、局机关社服站、商业社服站制作交通宣传板报4快,印制彩色宣传单五百于张,定制宣传标语3副。尤其是制作的4块交通宣传板报都是各单位纯手工制作,得到了油田公司领导的好评。
2.参加我处组织的冬季安全大检查。
通过参加总公司组织的\"1122\"爆炸视频会议精神,积极配合我处组织的冬季安全大检查活动。对综合服务站、第一供热站、第二供热站、报社印刷厂、技能鉴定站的安全检查,查出安全隐患20余起,给其中三个单位下发了整改通知单,并在规定的时间内督促其整改,并把整改通知单交安全科统一保存。
3.对我处的四个锅炉房进行了突击检查。
为保证冬季取暖顺利进行,由安全科科长带队对我处四个锅炉房进行了突击检查,检查了锅炉房的特种设备、交接班记录,设备运行记录等,查出安全隐患2处,并下发整改通知单整改。
4.完成了2013年下半年设备专业管理评审考核总结。
根据油田公司的统一安排参考设备专业管理评审细则,对我处设备专业管理进行了评审和考核总结。查找问题两项,(现场特种设备操作人员职责不清楚,进出车库未系安全带)总得分99.8分
5完成事业部下达的对安全社区建设的自评
响应矿区事业部的号召,根据全国安全社区建设评审细则规定,对我处安全社区建设进行了自评。查出问题两项。(会议记录缺失;应急演练不及时)总得分98分
6.完成了我处秋季设备修保会战的总结材料。
按照xx公司和设备管理处关于开展秋季设备修保会战活动通知要求,我处圆满的完成了秋季设备保修会战。根据服务处的特点,主要对锅炉房供热设备做了大量工作,取得了阶性的胜利。科研锅炉房对2号,3号锅炉排滑道烧损,前封板变形,炉排长销弯曲损坏,炉排片等部分零件进行了更换。机关西区锅炉房3台锅炉对流管束、水冷壁大修;总医院锅炉房换热器泄露、拆除清洗,除尘后更换密封垫等。对锅炉安全附件和计量仪表进行了校验,其中安全阀校验46只,锅炉仪表校验175块。目前锅炉设备完好运转,供暖正常。
车辆管理站对所用车辆进行了全面检查维护,更换了\"三滤\",彻底清理了设备的表面卫生,认真检查了各部件连接螺丝,检查了刹车部位,达到了安全可靠运行。
个人工作总结
首先,我感到非常的荣幸能来到___________________工作。在这里我开拓了视野、增长了见识!
在中心我遇见了新同事、好领导。来中心工作的几周里,我从一个门外汉转变成一名年轻的中心职员,无不凝结着领导、同志的支持、鼓励和帮助。这里我要特别感谢局长、主任,、还有。
很荣幸能与大家一同学习、共同进步,在大家身上我看到了很多闪光点,学到了不少的知识,像局长做事的一丝不苟、反复推敲的严谨态度;主任那认真负责的工作作风;夜以继日的运用各种方式、资源,解答企业问题的责任感; 热情、细致的服务意识,都给我留下了深刻的印象(这也符合当今小机构大职能的格局)!联系我自身,发现还有许多的不足。以下就我个人在此期间的工作加以归纳,总结:
(一)取得的成绩
1.参加高新技术企业认定培训会和会;
2.参与方案的撰写。学习办公文章的格式、书写和起草。并根据现场情况实地测量了动漫基地地下室;
3.学习网站后台编辑、维护;
4.走访、调研了园区和家企业(询问认定申报资料情况);
5.为办理国税登记证;
6.制作我中心项目落地、项目对接会会议用胸卡、胸牌;
7.收集第届国际新材料产业博览会资料;
(二)出现的问题
1.事情传达、转达的问题;
2.迟到的问题;
做事缺乏积极主动、缺乏主动出击的精神。不注重细节、不够细致,考虑问题不全面、不周全。沟通、传达、转达这方面做得不够。组织、协调方面还很薄弱!!这里我对我造成的错误,表示道歉,请求谅解。犯错误人人都会,犯错误人人都有可能,伟大的哲学家马克思在其论证中提及,但是要勇于、敢于承认错误,这才是最为难能可贵的。
(三)分析原因、解决办法
我深入挖掘问题实质——发现是我自身在情绪驾驭、疏导、调节上做的不好造成的。 基于这个问题我为自己布置了些工作:
我将继续虚心向领导和有经验的专家、前辈们学习。广泛吸纳、收集涉及关于我中心的信息,加强理论学习,增强业务能力。广泛听取各方面对我提出的宝贵意见,加强自身的自
律能力。
最近正在认真学习、仔细研读孙路弘的《说话就是生产力》这个系列讲座。为的是能更快更好的加强我这方面的能力、弥补这方面的不足。
(四)下一步工作计划
接下来,我将卓力和同志们共同努力,增强沟通、协调、协作能力,把加强业务水平作为我的工作重点、工作重心。夯实业务能力!将工作做的尽善尽美,发挥我中心的资源优势、便利条件,为今后更好的服务企业,为促进企业技术创新和科技进步,为哈南科技新城的繁荣、腾飞做出自己的贡献!
如果我在总结中提及的不对的地方请大家批评指正!!!
落款(签名):____
年月日
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