油库工作计划
推荐第1篇：油库工作总结工作计划
**油库2010年工作总结暨2011年工作安排
**油库2010年工作总结暨2011年工作
安排
2010年**油库在上级公司的正确领导下，认真贯彻省公司及**分公司的各项作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕安全工作，夯实基础，创新发展，为**销售公司的“三个一流”和“两个跨越”目标的实现作出了应有的贡献。同时在全体员工的共同努力下，我们经受住了各种风险的考验，在本质上确保了企业的全面稳定，圆满的完成了 “重大安全事故为零”的目标，促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2010年的工作总结汇报如下：
一、主要业绩指标完成情况
1.2010年**油库累计购进汽柴油？？吨，超上年同期？？%
2.配送总量为？？吨，超计划进度的？？％，超上年同
期？？%
3.年吞吐量为？？吨，超上年同期？？%
4.服务满意率达到100%
5.能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事
件，油库班子无重大党风廉政问题。
6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质
量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7.没有质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光
事件。
8.设备完好率达到98%以上。
二、牢固树立“安全第
一、环保优先”的理念，时刻将安全生产工作放在第一位
（一）坚持抓制度建设，狠抓制度落实，切实以制度管理人。为进一步提搞员工的安全意识，年初与员工逐级签订了《安全生产责任承包书》，将安全生产责任在一线也实现了层层分解，落实到人，做到了安全管理一包到底，不留死角。
（二）加强创建“五型班组”为重点的基层建设。自“五型班组”创建工作开展以来，**油库以此为契机，严格按标准，创新班组管理、加强班组建设,充分发挥出了班组长“兵头将尾”的重要作用，以班组建设作为全面提升企业管理水平的关键来抓，精心打造了一支高素质全面发展的优秀员工队伍，有效地促进了企业健康持续跨越发展。
（三）依托HSE管理体系框架，落实油库安全生产制度。**油库始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全检查不走过场，治理隐患不留死角。认真开展了安全生产月活动，通过宣传教育和现场灭火演练，营造了防患未燃，警钟常鸣的安全生产氛围。积极组织各种应急演练，通过修订应急预案和全员实战演练，提高了油库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作，以检查促进安全管理，靠防范构建油库安全。
（四）进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练。根据白山地区特殊地理环境和石油产品的危险性质，我们制定了符合油库现状的应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每月有针对性开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。
三、强基础、促发展，全面提升管理水平
为形成一个激励有效、约束有力的薪酬分配机制，堵塞管理上的漏洞，提高精细化管理水平，使绩效考核管理工作更加符合科学化、人性化的管理要求，针对**油库的特点制定了《**油库2010年绩效考核实施细则》，并通过职工代表大会审议通过，由于绩效考核细则贴近于一线的实际情况，通过考核有效地激发了一线员工的工作热情。
为使员工牢固树立“厉行节约”的思想，**油库精打细算，统筹规划，不断的压缩运营成本，并根据实际情况提出具体要求：一是制定详细计划有效控制材料。凡不影响质量，符合设计要求的设备维修，尽可能从再生料中取得；二是坚决完成生产成本考核指标。重点是操作成本，对边角料分类存放，做好再利用准备；三是节能节水做到硬达标。班组员
工相互监督，不出现长流水，长明灯，人离关掉一切用电设备，切实抓好节约降耗；四是工具实行先修后领，在不影响性能的情况下，以修为主，以降低成本费用，并查清损坏原因；五是降低办公成本。尽量实行“无纸化”办公，不需要打印的在网上传阅。
四、党建、群团及企业文化建设
（一）深入开展“双承诺”活动
年初根据 “双承诺”活动的实施方案，**油库在充分考虑每名员工的工作实际和岗位性质，将工作目标承诺变为一季度一承诺，同时将原来党员承诺转变为全体员工承诺。2010年的双承诺活动比09年有了明显的提高，解决了以往承诺的内容千篇1律，工作目标不明确，没有可操作性的问题。
（二）以支部建设为基础，加强党的基层组织建设
我们通过结合经营管理实际，进一步加强支部建设。组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养，一是党员教育的内容要针对企业改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是坚持教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。
（三）开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中
开展企业文化意识的教育，使职工理解和掌握什么是企业文化，企业文化有什么重要意义和作用，企业文化的基本要素，企业文化的创建方式等内容，消除对企业文化的模糊认识，同时主动、积极地参与到创建活动中来。
（四）大力宣传团队精神、经营理念和公司宗旨。我们以学习宣传《企业文化手册》为主要内容，进一步弘扬集团公司的企业精神、核心经营管理理念及企业宗旨，使广大职工不但熟知企业精神、经营理念和公司宗旨的外延和内涵，同时还明白了企业精神和经营理念在企业文化中的重要地位和作用，从而增强学习、实践的自觉性。
五、工作中存在的不足
(一)班子监督职能没有完全发挥，对员工工作中制度执行不位的没有及时提出，落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。
（二）存在迁就思想，对员工的正面批评少，侧面提醒的多，放松了对员工的要求。
（三）班子成员的政治理论知识掌握的较少，政治素养有待提高。
（四）员工的个人素质有待提高，缺少对企业的忠诚观的认识。
六、油库2011年度工作展望与筹划（工作思路）
（一）加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全
和完善安全管理的组织体系，在明确各班组职责的基础上，要进一步明确各班组的职责目标，对各个班组的工作职责要进一步明确和细化，对工作程序要进一步规范和严密，从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上，要进一步细化班组目标考核责任制，通过班组的组织和制度建设，提高油库安全运行的保障能力，提供安全工作的长效运行机制。
（二）加强以岗位责任制为中心的基础工作。2011年我们将进一步明确岗位职责，规范基础工作，以加强现场管理为着力点，克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难，全面落实油库的各项任务指标，精细管理、分级负责，以各工作岗位为基本点，以服务油库建设和服从油库运营为侧重点，强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。
（三）积极参与基层文化建设，促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育和参加工文体活动，使“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神内化为油库员工的具体行动准则；通过踏实有效的安全工作和岗位奉献，体现基层石油企业安全文化的精神实质；通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作，不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。
面对充满挑战和机遇的2011年，我们更应力戒空谈、真抓实干；力戒涣散、和衷共济；立足服务、着力创新。争取为2011年度油库的安全平稳运行以及谐发展做出新贡献。
推荐第2篇：油库工作总结工作计划
潍坊油库支部2011年工作总结及2012年度
工作展望
今年在市公司党委的正确领导下，我党支部认真贯彻执行党委的各项工作部署，大力加强基层支部建设、领导班子建设和思想政治工作，努力为经营工作提供良好的政治思想保障，促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2011年的工作总结汇报如下：
一、执行党的路线方针政策，保证上级的工作部署的贯彻落实，确保2011年度第三支部工作计划顺利完成。
按照公司党委的统一部署和要求，及时将上级的会议、文件传达到每个党员、职工，及时了解党的方针、政策，党委今年工作安排及党员干部学习、活动的重点。
将上级的文件、指示精神只传达学习并不是目的，目的是通过学习把党员干部的思想和行动统一到上级指示精神上来，始终和公司党委保持一致，干部要用新思想、新观念、新思路、新举措带动职工完成上级下达的各项任务，创造良好的业绩。通过学习增强组织纪律性，增强执行力，不折不扣地把上级的决策部署贯彻落实到基层。
二、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织干部职工完成各项工作任务。
（一）加强团结，形成合力。支部班子成员定期召开民主生活会，2011年油库支部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习集团公司、省公司各种座谈会议精神，认真贯彻以胡锦涛
同志重要讲话为指导，对照保持共产党先进性具体标准，联系思想工作实际，剖析查找支部和个人存在的突出问题，开展了严肃认真的批评和自我批评。通过专题民主生活会，统一了思想、增进了团结，班子凝聚力、战斗力进一步增强，达到了预期目的。
（二）积极开展批评与自我批评。坚持抓制度建设，狠抓制度落实，切实以制度管理人。班子成员真正做到了有章必循，有令必行，凭借领导的支持和本身坚强的意志，将决策落实到位。充分显示了班子较强的凝聚力和战斗力。
（三）骨干带头，群众有劲头。今年党员干部思想端正，工作勤勤恳恳，任劳任怨，在日常工作中，涌现出了许多认真履行党员义务，发挥模范带头作用的先进党员、积极分子。为加强油库设备设施安全管理，油库成立安全检查领导小组，安全小组在主任的带领下，依照《安全设备数质量800分标准》每周一次，风雨无阻地开展安全检查45次，处罚、通报批评相关责任班组14个，涉及相关责任人36名，全年整改隐患26项，有力提高了一线人员安全工作责任心和做好安全工作的自觉性。大大减少了日常生产中设备责任事故，基本杜绝了日常操作中的“三违”现象，保证了全年安全生产无事故。
（四）依托HSE管理体系框架，落实油库安全生产制度。潍坊油库始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全检查不走过场，治理隐患不留死角。认真开展“我要安全”活动，通过宣传教育和现场灭火演练，营造了防患未燃，警钟常鸣的安全生产氛围。积极组织各种应急演练，通过修订应急预案和全员实战演练，提高了油
库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作，以检查促进安全管理，靠防范构建油库安全。
（五）进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练。根据上级部门要求，我们修订了油库应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每月有针对性开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。
三、创建“四好”领导班子活动，开展抓好党风廉政建设。
（一）根据上级党委提出各级领导班子要做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”要求，本支部积极开展“四好”班子活动，班子成员在政治素质和业务能力方面都有了很大提高。团结协作方面班子成员分工不分家，班子成员每天必须有一人吃住在油库，从没有任何怨言，没有相互抱怨，而是互相鼓励，互相支持，始终把企业利益和发展放在工作的第一位。
（二）党风廉政建设是党建工作的重点。如何保持党的先进性，体现组织的先锋队作用，一直是我们党在新的发展时期探索的重点。为了从根本上消除腐败发生的温床，本支部在建设中通过开展各种教育活动，制定切合实际的措施，把有关工作抓到实处。我们通过结合经营管理实际，进一步加强支部建设。组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养，一是党员教育的内容要针对企
业改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是坚持教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。
（三）开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中开展企业文化意识的教育，使职工理解和掌握什么是企业文化，企业文化有什么重要意义和作用，企业文化的基本要素，企业文化的创建方式等内容，消除对企业文化的模糊认识，同时主动、积极地参与到创建活动中来。
四、做好发展党员工作，培养发展对象。
支部按照公司党委《党员发展计划》积极做好入党积极分子的培养和慎重发展新党员的工作。为了帮助入党积极分子了解学习党的基本知识，组织原则和入党程序，支部在上党课时吸收他们参加，支部成员对他们分工培养。通过以上措施，先后有5名同志向党支部递交了入党申请书。对培养对象张保水通过支部的培养教育，在政治、业务素质方面不断提高，经党支部研究，达到了党员标准，同意上报党委，今年十月份已被党委批准为预备党员。
五、工作中存在的不足
(一)班子监督职能没有完全发挥，对员工工作中制度执行不位的没有及时提出，落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。
（二）存在迁就思想，对员工的正面批评少，侧面提醒的多，放松了对员工的要求。
（三）班子成员的政治理论知识掌握的较少，政治素养有待提高。
（四）员工的个人素质有待提高，缺少对企业的忠诚观的认识。
五、油库支部2012年度工作展望
（一）加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全和完善安全管理的组织体系，在明确各班组职责的基础上，要进一步明确各班组的职责目标，对各个班组的工作职责要进一步明确和细化，对工作程序要进一步规范和严密，从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上，要进一步细化班组目标考核责任制，通过班组的组织和制度建设，提高油库安全运行的保障能力，提供安全工作的长效运行机制。
（二）加强以岗位责任制为中心的基础工作。2012年我们将进一步明确岗位职责，规范基础工作，以加强现场管理为着力点，克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难，全面落实油库的各项任务指标，精细管理、分级负责，以各工作岗位为基本点，以服务油库建设和服从油库运营为侧重点，强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。
（三）积极参与基层文化建设，促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育使企业精神化为油库员工的具体行动准则；通过踏实有效的安全工作和岗位奉献，体现基层石油企业安全文化的精神实质；通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作，不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。
面对充满挑战和机遇的2012年，我们更应力戒空谈、真抓实干；
立足服务、着力创新。争取为2012年度油库的安全平稳运行做出新贡献。
推荐第3篇：油库安全工作计划
篇1：油库安全生产年度计划 2012年安全生产年度计划 2012年继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现油库下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：
一、安全目标
2012年安全生产工作的目标是：
1、企业伤亡事故不超过零人。
2、负同等责任以上的交通伤亡事故不超过零人。
3、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事故。
4、重大火灾、爆炸等伤亡事故不超过零人。
5、不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。
6、一次损失30万以上的重大人为责任设备事故为零。
二、安全生产责任制
1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，油库成立“安全生产委员会”，组长由油库主任担任，油库安全员为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各部门签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求各级部门都要签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育
为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，油库将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。
四、安全检查
油库将按《安全检查制度》对全库进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会
根据公司《安全生产例会》制度，油库每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系
按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各班组严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属项目顺利通过内审及外审。
七、重大危险源的管理 各班组应建立各班组的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动
油库将根据“安全生产月”主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
九、2012年油库的安全工作重点：
2012年各班组根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、油库安全员负责对生产过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。
4、对新进库的员工进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
5、各班组加强对现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促各部门对存在的隐患进行整改。
6油库建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。
7、加强对食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火。
9、制定突发事故应急救援预案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。2012年油库各班组必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保油库年度安全生产目标的实现。篇2：2013年度油库工作计划
2011年度油库工作计划
为更好的完成公司下达的各项任务指标，使油库的经营管理水平紧跟体制改革的步伐，适应专业化重组，根据物流中心的工作要求，结合油库实际情况，各岗位紧紧围绕确保安全、提高标准、提高效率和做好服务四方面抓好各项工作。为进一步抓好落实特制定本计划。 工作目标：
1：安全管理：做到无仓储等级事故，无交通责任事故。 2：仓储管理：做到数据准确、上报及时，质量合格率100%。 3：设备管理：保证设备完好率达到98%。 4：服务做到零投诉。
一、具体措施：
（一）、安全管理
确保无仓储等级事故，无交通责任事故，为进一步落实集团公司安全生产方针是“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”，实行“全员，全过程，全方位，全天候”的安全监督管理原则。具体抓好以下工作：
1、首先做好安全教育工作。
为使职工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我会安全”至“我为安全”进行层次式转变。树立保安全就是保生命，保岗位，保收入的意识。采取“油库教育”与“班组教育”相结合的模式，对职工进行法令法规、事故案例、应急预案及事故通报等安全知识的教育； 具体内容及时间安排如下：（库级教育由安全管理岗负责，班组级教育由安全员负责） ⑴：一月份学习集团公司安全会议精神。 ⑵：二月份学习岗位安全职责。 ⑶：三月份学习消防安全知识。 ⑷：四月份学习事故案例。 ⑸：五月份学习违章通报。
⑹：六月份学习中石化安全会议精神。 ⑺：七月份学习违章操作的危害性。 ⑻：八月份学习油品知识。
⑼：九月份学习对突发事件的应变能力。 ⑽：十月份学习防静电等安全知识。 ⑾：十一月份学习安全生产责任制。
⑿：十二月份学习安全工作的意义及目的。
2、其次落实安全检查。
为及时发现问题掌握具体情况落实以下检查：
首先是安全管理岗的检查，做到突出现场检查，突出重点岗位和重点区域的检查。具体内容及时间安排：
3、制度落实。
为确保各项目标的完成，强化制度落实，严格落实奖惩制度。 在检查中发现的各项违章行为依据中心奖惩制度对当事人严格进行处理，并以通报形式下发到各岗位。对严重违章人员取消年终评选先进资格。
（二）、仓储管理
为确保仓储数据准确无误，合格率达到100％，具体落实以下措施:
1、加强数量管理
① 完善落实出入库数据核对工作，坚持每日填报出入库核对单，发现问题及时查找。 ② 在六月份联系物流中心数质量管理岗对流量计进行检测。 ③ 每月最后一天进行商品库存盘点。按要求对逐个罐认真计量，认真核对各种数据准确无误后，并按规定上报物流中心。
2、质量管理从以下环节抓起：
① 计量员严格按规定要求对每批来油取样送验，合格后方可入库。 ② 十月份对油罐进行一次全面测水，并把测量结果报仓储管理岗。 ③ 对超过周期油品出库前必须送检。
④ 计量员严格按操作规程对来油品种进行核对，无误后通知接卸人员卸库。 ⑤ 对出入库相关帐表按月份、品种进行存档管理。
（三）、设备管理
为确保设备完好率达到100％，做到定期保养、及时维修,具体内容如下： 1．一月份联系供电部门对变配电设备设施及工具进行检测。 2．四月份对供暖设备设施进行检修保养。 3．五月份对生活区供暖管线进行更新。
4．六月份清理收发油过滤网，建立微机档案。 5．七月份对压力表进行检测。
6．四月和十月份检测防雷防静电接地点。
（四）、服务管理为确保零投诉，提升中石化整体形象，做好以下方面工作： 1．根据物流中心服务责任，各岗位建立具体服务标准。 2．每半年请客户对相关岗位进行评议。根据评议结果及提出问题，首先做到对客户及时反馈，其次内部抓紧落实整改。
3．对发生服务投诉的员工视情节严重，严格按照公司服务责任追纠制度进行考核。
（五）、隐患整改
本年度计划完成以下两项整改：
五月份更换消防用水管道（铸铁管更换为钢管）。 六月份更换发货配电柜。
（六）、其他工作
1．4月份对1号罐进行清洗。 2．三月份在库区种植白三叶。
3．购置消防带50盘，灭火器个35 kg推车18具，8kg 88具，1kg 11具。 4．更换发货泵房的配电柜。
该计划经各岗位讨论，报公司审批后，望各班组认真参照执行，确保各项目标完成。 **油库2010年12月篇3：油库2010年工作总结2011年工作计划 潍坊油库支部2011年工作总结及2012年度 工作展望
今年在市公司党委的正确领导下，我党支部认真贯彻执行党委的各项工作部署，大力加强基层支部建设、领导班子建设和思想政治工作，努力为经营工作提供良好的政治思想保障，促进了各项工作的安全、平稳运行。现将2011年的工作总结汇报如下：
一、执行党的路线方针政策，保证上级的工作部署的贯彻落实，确保2011年度第三支部工作计划顺利完成。
按照公司党委的统一部署和要求，及时将上级的会议、文件传达到每个党员、职工，及时了解党的方针、政策，党委今年工作安排及党员干部学习、活动的重点。
将上级的文件、指示精神只传达学习并不是目的，目的是通过学习把党员干部的思想和行动统一到上级指示精神上来，始终和公司党委保持一致，干部要用新思想、新观念、新思路、新举措带动职工完成上级下达的各项任务，创造良好的业绩。通过学习增强组织纪律性，增强执行力，不折不扣地把上级的决策部署贯彻落实到基层。
二、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织干部职工完成各项工作任务。
（一）加强团结，形成合力。支部班子成员定期召开民主生活会，2011年油库支部认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习集团公司、省公司各种座谈会议精神，认真贯彻以胡锦涛同志重要讲话为指导，对照保持共产党先进性具体标准，联系思想工作实际，剖析查找支部和个人存在的突出问题，开展了严肃认真的批评和自我批评。通过专题民主生活会，统一了思想、增进了团结，班子凝聚力、战斗力进一步增强，达到了预期目的。
（二）积极开展批评与自我批评。坚持抓制度建设，狠抓制度落实，切实以制度管理人。班子成员真正做到了有章必循，有令必行，凭借领导的支持和本身坚强的意志，将决策落实到位。充分显示了班子较强的凝聚力和战斗力。
（三）骨干带头，群众有劲头。今年党员干部思想端正，工作勤勤恳恳，任劳任怨，在日常工作中，涌现出了许多认真履行党员义务，发挥模范带头作用的先进党员、积极分子。为加强油库设备设施安全管理，油库成立安全检查领导小组，安全小组在主任的带领下，依照《安全设备数质量800分标准》每周一次，风雨无阻地开展安全检查45次，处罚、通报批评相关责任班组14个，涉及相关责任人36名，全年整改隐患26项，有力提高了一线人员安全工作责任心和做好安全工作的自觉性。大大减少了日常生产中设备责任事故，基本杜绝了日常操作中的“三违”现象，保证了全年安全生产无事故。
（四）依托hse管理体系框架，落实油库安全生产制度。潍坊油库始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全检查不走过场，治理隐患不留死角。认真开展“我要安全”活动，通过宣传教育和现场灭火演练，营造了防患未燃，警钟常鸣的安全生产氛围。积极组织各种应急演练，通过修订应急预案和全员实战演练，提高了油库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作，以检查促进安全管理，靠防范构建油库安全。
（五）进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练。根据上级部门要求，我们修订了油库应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每月有针对性开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。
三、创建“四好”领导班子活动，开展抓好党风廉政建设。
（一）根据上级党委提出各级领导班子要做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”要求，本支部积极开展“四好”班子活动，班子成员在政治素质和业务能力方面都有了很大提高。团结协作方面班子成员分工不分家，班子成员每天必须有一人吃住在油库，从没有任何怨言，没有相互抱怨，而是互相鼓励，互相支持，始终把企业利益和发展放在工作的第一位。
（二）党风廉政建设是党建工作的重点。如何保持党的先进性，体现组织的先锋队作用，一直是我们党在新的发展时期探索的重点。为了从根本上消除腐败发生的温床，本支部在建设中通过开展各种教育活动，制定切合实际的措施，把有关工作抓到实处。我们通过结合经营管理实际，进一步加强支部建设。组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养，一是党员教育的内容要针对企业改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是坚持教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。
（三）开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中开展企业文化意识的教育，使职工理解和掌握什么是企业文化，企业文化有什么重要意义和作用，企业文化的基本要素，企业文化的创建方式等内容，消除对企业文化的模糊认识，同时主动、积极地参与到创建活动中来。
四、做好发展党员工作，培养发展对象。支部按照公司党委《党员发展计划》积极做好入党积极分子的培养和慎重发展新党员的工作。为了帮助入党积极分子了解学习党的基本知识，组织原则和入党程序，支部在上党课时吸收他们参加，支部成员对他们分工培养。通过以上措施，先后有5名同志向党支部递交了入党申请书。对培养对象张保水通过支部的培养教育，在政治、业务素质方面不断提高，经党支部研究，达到了党员标准，同意上报党委，今年十月份已被党委批准为预备党员。
五、工作中存在的不足
(一)班子监督职能没有完全发挥，对员工工作中制度执行不位的没有及时提出，落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。
（二）存在迁就思想，对员工的正面批评少，侧面提醒的多，放松了对员工的要求。
（三）班子成员的政治理论知识掌握的较少，政治素养有待提高。
（四）员工的个人素质有待提高，缺少对企业的忠诚观的认识。
五、油库支部2012年度工作展望
（一）加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全和完善安全管理的组织体系，在明确各班组职责的基础上，要进一步明确各班组的职责目标，对各个班组的工作职责要进一步明确和细化，对工作程序要进一步规范和严密，从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上，要进一步细化班组目标考核责任制，通过班组的组织和制度建设，提高油库安全运行的保障能力，提供安全工作的长效运行机制。
（二）加强以岗位责任制为中心的基础工作。2012年我们将进一步明确岗位职责，规范基础工作，以加强现场管理为着力点，克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难，全面落实油库的各项任务指标，精细管理、分级负责，以各工作岗位为基本点，以服务油库建设和服从油库运营为侧重点，强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。
（三）积极参与基层文化建设，促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育使企业精神化为油库员工的具体行动准则；通过踏实有效的安全工作和岗位奉献，体现基层石油企业安全文化的精神实质；通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作，不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。
面对充满挑战和机遇的2012年，我们更应力戒空谈、真抓实干；
推荐第4篇：油库工作总结暨工作计划
2009年工作总结暨2010年工作计划
首先对油库09年工作从以下九方面总结：
一、安全与值班：门卫值班人员及时指挥客户、安全检查人员将车辆停在门外，并提醒将打火机放在值班室，进入库区关闭手机；无防爆排气管车辆提油在大门外熄火，由值班人员，发油员帮助推入发油台，发好油再推出大门外；晚间有一名负责值班人员，每班值班人员一名。6月份公司为油库每班增加一名，配备监控及红外报警系统，值班人员每小时不少于一次库区全面检查，一人库区检查，一人注意监控动向，发现问题及时汇报处理，交接班签字确认，明确职责，分清责任。
二、收油工作：每船油运回油库，看提单、货物品种，取样测比重，看色度，闻有无异味。收前接好地线，看清罐号、库存量、入库量，准备工作做好后收油；收油过程不断巡查，保证收油安全。
三、发油工作：发油员每天提前上班做好发油前的准备工作，提醒驾驶员关好闸阀，切断电源，看清提单品种，接好地线，无疑问方可发油。发油中注意动向、流量表走势。发好油后，量好空高，写好数据，封好铅封，再通知驾驶员将油罐车安全驶离发油台。
四、油车安全管理：日常提醒驾驶员安全行车，谨慎驾驶，遵守交通法规。有时举事故例子提醒驾驶员注意安全。恶劣天气，暂停送油。做好日常保养，有问题及时修理。配合加油站收油员做好安全工作，交接好油品。
五、油品化验：每船油进行严格化验。为了保证油品质量，公司买了一批化验器材，并报废老化验器材。如化验油品有疑问，重复化验，保证准确无误。必要时先进行船样化验，进入油罐后再次化验。不合格不收油。
六、消防演练学习：每月组织油库全体人员不少于一次安全知识方面学习、消防演练；每位员工懂水泵、泡沫泵操作程序及灭火器材使用，每次演练学习必须达标。
七、库区卫生分工到人：除日常打扫，定期重点打扫，发现不卫生地方当场指出处理，除日常检查，每月重点检查一次。
八、提高服务意识、服务态度。满足客户需要，配送油品保质保量、及时到位。特殊情况发油需要拖班或星期天加班，及时安排人员上班，尽量满足客户要求。牢固树立服务真正做好，效益就会提高的全员意识。
其他方面工作：
一、元月份、三月份天津浮盘安装人员来到油库维修4号、7号罐浮盘，维修前交待安全规定，要求现场有人员监护，配备灭火器材，保证维修安全。维修结束进入油罐检查，打水试浮盘，排水后再一次进入油罐检查，无问题封人孔进油。
二、六月份因南京海洋石化设备公司不讲信用，没有提供新浮盘材料合格证、发票，对产品质量有怀疑，最后经理室决定停止安装浮盘，找一家湖南石化设备安装公司安装浮盘。七月、十一月拆除四只油罐的浮盘并重新安装新浮盘。整个安装过程结束，验收没有发现质量问题。
三、三月份公司经理室安排订购四台新流量表（重庆仪表厂产品）。经安装使用，对照油车容积，过磅，每天油罐计量，出现一些误差，经过几次调试，目前基本稳定，交待发油员时刻注意流量表动向，防止流量表又有变化。
四、四月九日——十日用两天时间开车接送道达尔王经理、计量员、公司吴经理来油库
看发油程序、过磅、测密度、量空高，然后去加油站验收，测密度、过磅、量空高，结果数据出入不大，进入罐内液位仪打出数据出入大一点，对方无法下结论。
五、目前油罐车比较高，吨位大，经理室考虑到油库发油人员人身安全操作方便，五月份发油台安装升降梯，安装前因距离与升降梯安装尺寸不一样，重新改装发油台栏杆。从安全生产角度出发，由于星期天不发油，考虑在星期天安装，焊接时做好防护措施，放好灭火器，把鹤管移开并包好鹤管口，我在现场监护，确保安全。
六、做好前面办公室、化验室、油库大棚装修检查工作，发现问题指出整改。
以上是一至十一月份工作总结，对照公司经理室要求还有差距，存在一些问题，如制度执行方面不够严，有待进一步加强；客户过磅少油补油、取样油品数据未有详细记录说明；化验室新环境没有维护好，检查不到位；配送油品没有合理安排好等。争取在今后工作中不断总结，把经理室布置的工作认真做好，带领大家开展好油库工作。
2010年工作计划：
一、进一步开展好油库各项工作，特别是各环节安全工作。
二、提高服务质量、服务态度，全心全意为客户服务。
三、做好油品化验、收发油及计量工作，保证发出油品保质保量。
四、强化制度管理，严格执行公司考核办法。
五、做好油罐车安全工作，合理安排配送计划。
六、维护保养油库设备。
推荐第5篇：最新油库安全工作计划
最新油库安全工作计划
为继续强化安全生产管理和监督，实现**油库2016年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求，结合**油库实际，在2016年**油库的安全管理工作中，要继续保持清醒头脑，以HSE安全管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保“六条禁令”的贯彻实施，力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患，实现长周期的安全生产局面。
一、总体思路
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，推进职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，为**油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、重点工作与主要措施
1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制;
首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制，油库与各生产班组签订安全生产责任状，缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求，将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。
2、扎实做好安全基础工作
班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。
三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况，消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型，按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，每季度组织一次班组长经验交流活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。
3、继续抓好消防安全演练工作
制定**油库全年演练计划，根据计划每月组织演练一次，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。
4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
5、是抓好关键人员的安全。**油库共有员工31人，分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管，重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。
(1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划，并按照计划在**油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训，提高职工的安全操作意识和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。
(3)、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度
安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立团队的合作精神，协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系，最终实现**油库2016年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。
推荐第6篇：XW油库安全工作计划
2013年XW油库安全工作计划
为继续强化安全生产管理和监督，实现XW油库2013年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据XW安监局和QJ物流配送中心要求，结合XW油库实际，在2013年XW油库的安全管理工作中，要继续保持清醒头脑，以HSE安全管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保各条禁令的贯彻实施，力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患，实现长周期的安全生产局面。
一、总体思路
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，推进职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，为XW油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、重点工作与主要措施
1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，油库与各生产班组签订安全生产责任状，缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求，将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。
2、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。
二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《各条禁令》等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责，落实责任，完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况，消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型，按照省公司制定的《中国石油云南省销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，每季度组织一次班组长经验交流活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。
3、继续抓好消防安全演练工作
制定XW油库全年演练计划，根据计划每月组织演练一次，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。
4、是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空工作计划间作业等特殊环境作业）的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全、确认制度。
5、是抓好关键人员的安全。XW油库共有员工37人，分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管，重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相 应的安全防范措施。把安全工作落实到位。
（1）、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划，并按照计划在XW油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训，提高职工的安全操作意识和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。
（3）、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度 （1）突出专业安全检查。实施三级安全检查制度（即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查），重点对XW油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改，并负责跟踪对隐患整改情况。
（2）强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查；冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查，确保安全生产。
（3）抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措
施，报油库审核后，严格按照安全措施贯彻执行。 （5）严格设备管理，杜绝重特大事故发生。XW油库将按照国家设备管理办法，对设备的检维修工作严格进行监督管理，并及时完善隐患管理台账，实施全过程监督，确保收发储油设备年检率达到100%。安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立团队的合作精神，协调不同班组、不同工序、不同（岗位）工种之间的合作关系，最终实现XW油库2013年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。
云南物流QJ配送中心XW油库
推荐第7篇：油库
华冶资源开发有限公司北票分公司
加油站管理制度汇编
（安全管理制度）
（岗位安全操作规程）
目 录
第一篇
总
则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „
4 第二篇
加油站安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4 第一节 站长安全职责 第二节 主管安全职责 第三节 安全员安全职责 第四节 统计员安全职责 第五节 计量员安全职责 第六节 加油员安全职责
第三篇
加油站岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第一节 站长岗位职责
第二节 加油站主管岗位职责
第三节 加油站统计员岗位职责
第四节
加油员岗位职责
第五节
计量员岗位职责
第六节
安全员岗位职责
第四篇
加油站经营作业安全操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第一节 加油作业安全操作规程 第二节 接卸油料安全操作规程
第五篇
加油站施工作业安全管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第一节动火施工作业安全管理 第二节 临时用电作业安全 第三节 破土作业安全
第四节 进入设备（清罐）作业安全管理制度
第一篇
总
则
第一节 为加强公司安全生产管理，明确安全生产责任,落实分公司的有关安全各
项规章制度,防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制订本《手册》。
第二节
本《手册》适用于中国华冶资源开发有限责任公司北票分公司（以下简称北票分公司）加油站。
第三节 北票分公司安委会在公司经理领导下，负责研究部署、指导协调全公司的安全生产工作，及时分析安全生产形势，决策解决全公司安全生产工作中的重大问题。安委会办公室设在安全科，负责全公司安全工作的归口管理，北票分公司供应部门按“谁主管谁负责”的原则，负责相应的安全工作。
第四节
分公司各部门、加油站的领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，增强安全工作的责任感和紧迫感，坚持以人为本，求真务实，与时俱进，协调发展的科学观，按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，切实抓好安全工作。
第五节
本《手册》未作出要求和规定的，执行国家及总公司的有关规定和要求。
第六节 加油站根据本《手册》的要求，结合本站的安全生产实际，制定相关具体实施细则。 第七节
本《手册》从2010年7月1日起施行，其解释权属于北票分公司。
第二篇 油站安全生产责任制
第一节 站长安全职责
一、加油站站长是加油站安全生产第一责任人，对加油站的安全生产、防火治安保卫工作全面负责。
二、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站贯彻执行，安全工作坚持做到“五同时”。
三、树立“安全第一”的意识，严格执行加油站管理制度和岗位安全操作规程，经常对职工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育。检查、督促各岗位制度落实情况，及时纠正安全生产中失职和违章行为。
四、加强票证的管理工作；落实防盗、防偷、防抢等防范措施，防止各事故发生。
五、加强对油品数量质量的管理，做到够斤足两、品牌相符、帐帐相符、帐实相符。
六、按规范配置消防器材，严把质量关，定期检查、养护，使之处于良好状态。
七、建立和完善油站灭火预案，组织义务消防队员开展消防演练，提高职工的消防应变能力。
八、每周组织一次油站安全检查，落实隐患整改，确保加油站安全生产无事故。
九、负责对新员工（包括实习）进行上岗前安全教育。
第二节 主管安全职责
一、按“谁主管，谁负责”的原则，协助站长做好分管的工作。
二、贯彻国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站执行，安全工作坚持做到“五同时”。
三、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。
四、加强票证的管理工作；落实防盗、防偷、防抢等防范措施，防止各类事故发生。
五、加强对油品数量质量的管理，做到够斤足两、品牌相符、帐帐相符、帐实相符。
六、按规范定期组织人员对消防器材进行检查、养护，使之处于良好的状态。
七、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人员，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
八、经常对职工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育。检查、督促各岗位制度落实情况，及时纠正安全生产中失职和违章行为。
第三节 安全员安全职责
一、安全员需认真学习和贯彻企业安全管理制度，协助站长对员工进行安全教育。
二、组织开展本站每周一次的安全活动，做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。
三、严格执行安全生产各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
四、检查督促本班组、岗位人员正确操作和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
五、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，与前后班安全员做好交接班工作。
五、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
第五节 统计员安全职责
一、熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律以及帐务管理制度，规范操作，按章办事。
二、熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站的帐册、凭证、单据以及有关印章。
三、票据的结算工作做到日结日清，及时填报各种报表；正确反映油品消耗情况，做到帐帐相符、帐实相符。
四、协助站长做好经济核算工作，努力降低成本。
五、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
六、搞好本工作场所卫生，保持工作环境整洁。
第六节 计量员安全职责
一、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品计量、卸油、记录工作。
二、油罐车进站至计量场地后，计量员连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静置15分钟经计量准确后准备接卸。
三、会同驾驶员核对油罐车油品交运单记载的品种、数量，并检查确认油罐车铅封是否完好。
四、卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观（颜色、气味等）检查，如油品质量有异常，应报告站长，拒绝接卸。
五、测量油高、水高，计量油品数量。超过定额损耗，但在规定的损耗互不找补幅度内，可直接卸油；超过定额损耗，又超过互不找补幅度，应报告站长，通知发货单位派计量员共同复量，复测结果记录在案，油品应予接卸，超耗待行处理。
六、逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
七、核对储油罐与油罐车所装品种是否相符。
八、通过液位计或人工计量确认储油罐的空容量，防止跑、冒油事故发生。
九、非密闭式卸油，应通知加油员关闭与储油罐连接的加油机，暂停加油作业。
十、按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。十
一、检查确认储油罐计量孔密闭良好。
十二、等待司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精神监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况，随时准备处理可能发生的问题。
十三、卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净，关好闸阀，折卸卸油管，盖严罐口的卸油帽，收回静电导线。
十四、每日检测储油罐存油量，正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果及时交记帐员做帐。及时清除油罐中的积水。
十五、按月对站内油品进行计量盘点，填制库存及损溢报表，及时查明非正常盈亏原因。损耗处理必须实事求是，不得弄虚作假。
十六、按期校验加油机记量精度，做好记录，发现问题及时报告站（班）长。十
七、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
第七节 加油员安全职责
一、在站（班）长的安排下，做好当班加油工作,上下班前，按交接班制度办好交接班手续，并做好加油准备工作。
二、主动、热情、规范地为施工单位提供加油服务，满足施工单位的合理要求。
三、熟悉《加油站管理规范》有关内容，了解油品的主要性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。
四、负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，要及时阻止和汇报。熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
五、做好使用设备和工作环境的卫生，保持加油机和工作环境整洁。
六、做好交接班工作，所收票据如数交清并与加油机累计数码相符，做到手续完备，登记准确、及时
第三篇
加油站岗位职责
第一节 站长岗位职责
一、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量。
三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低油品损耗，提高效益。
四、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。
五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
六、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。
七、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。
八、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。
九、在分公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。
第二节 加油站主管岗位职责
一、在站长的领导下，负责组织领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、组织好本班经营商品的进、销、调存工作，保障供应。
三、认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。
四、负责油站员工的思想政治教育工作，带领员工恪守“员工守则”，做好对顾客的服务工作。
五、在站长授权范围内，处理本班内外日常事务，重大问题及时向站长报告并协助处理。
第三节 加油站统计员岗位职责
一、熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站出库单、发票等管理制度，规范操作，按章办事。
二、熟悉加油站经营的商品知识、商品价格和开票程序，快速、准确地开票。
三、认真做好每班加油员上交的出、入库凭证的核对、汇总工作。
四、妥善保管发票、印章、出、入库单等，严防丢失、被盗。
五、熟悉站消防器材性能，并会操作进行扑救。
六、搞好本工作场所的卫生工作，保持工作环境整洁。
第四节 加油员岗位职责
一、熟悉加油作业安全操作规程。
二、主动、热情、规范地为施工单位提供加油服务，满足施工单位合理要求。
三、熟悉本规范有关内容，了解经营油品的主要性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。
四、负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。熟悉站内消防器材性能，并会操作进行补救。
五、做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境整洁。
六、做好交接班工作，所收出、入库票据如数交清并与加油机累计数码相符，做到手续完备，登记准确、及时。
第五节 计量员岗位职责
一、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、计算、记录工作。
二、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。
三、每日检测储罐存油量，正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果及时交核算员做帐。及时清除油罐中积水。
四、按月对站内油品进行计量盘点，填制库存及损益报表，及时查明正常盈亏原因，损耗处理必须实事求是，不得弄虚作假。
五、按期校验加油机计量精度，做好记录，发现问题及时报告站长。
六、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
七、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
第六节 安全员岗位职责
一、认真学习和贯彻企业安全管理制度，协助站长对员工和顾客进行安全教育。
二、负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全的行为。
三、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维护、保养消防器材，保证其有效性。
四、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，与前后班安全员做好交接班工作。
第四篇 加油站经营作业安全操作规程
第一节 加油作业安全操作规程
1、当车辆进入油站时，加油员应该在一个适当且安全的位置，以免被车辆撞倒。
2、靠近顾客的车辆时，要注意车辆的排气管、后视镜等伸出的部件，避免被碰伤。
3、要提请司机熄火加油，避免加油过程中冒出的油气被运作中的发电机排出的热量和火星点燃，造成事故。
4、你打开油箱盖时，为了核实施工单位所报加油品种，在语言交流不便的情况下，你可以嗅一下油箱盖，看看是否和司机所报油品，可避免加错油。
5、输入施工单位要求加油的数量，然后提枪；提枪前请一定要检查油枪开关是否在关枪位置，即自动开关是否脱落。
6、提枪后，枪嘴始终向上状态，然后枪嘴贴向油箱口上，再将枪尾部慢慢提高转向，插入油箱内，慢慢打开开关进行加油。
7、掌握加油高度，有的施工单位说加到满，加多少算多少，你不能加到与油箱口平；因为油具有受热膨胀性，车辆在跑动过程中油箱受热，油品膨胀，易引发事故危险。 *：对汽车而言，万一油箱盖拧太紧，膨胀的油会涨裂油箱；如果油箱盖没有拧紧，油品会一路漏油。
8、报了数量的施工单位（一次现场加注油品量大的单位），加油时间稍长，可以用手指弹起自动开关的顶机，不要用手抓住，加完油会自动停机不出油；抽枪时切记要把自动顶机放下（如果没有把自动顶机放下，下一次加油时，操作人员一抽油枪就会喷油出来，造成不良后果）。
9、整个加油过程，枪嘴始终要贴紧油箱口，不能让油枪导线、人为脱离油箱。
10、需穿越车道时，要注意车辆动态，避免被车撞伤。
11、严禁员工穿带有金属底的鞋子和易产生静电的衣服、手套及饰物进行作业操作。
12、发现施工单位有违规行为，要立即制止，并耐心解释，直至施工单位放弃或中止违规行为；员工当班时不得穿戴化纤服装、饰物和手套，不得穿带铁底或铁钉的鞋。
第二节 接卸油料安全操作规程
1、卸油前，卸油人员应清理卸油现场，设置隔离带，在卸油口的上风放置灭火器材，指挥载油车辆驶进指定的卸油位置；司机将车辆停放平稳后熄火，拉好手刹，断开电源总开关，必要时加放防滑垫木。
2、连接静电接地线，按规定备好消防器材，将油罐车静置15分钟准备计量。
3、卸油人员会同驾驶员核对《配送单》上记载的品种、数量，检查确认罐车铅封是否完好。
4、卸油人员取桶在油罐车卸油口接验油品质量，检查看油料与配送单上油品相符，无杂质和无水后，准备接卸。如油品质量有异常，应报告站长，停止卸油程序，等待处理。
5、承运方与加油站共同计量确认有关计量数据，测量油高、水高、油温、计算油品数量。当到站油罐车计量数与油罐车在油库起运前计量数差异小于±0.02%时,加油站正常卸油;当到站油罐车计量数与油罐车在油库起运前计量数差异超过±0.02%时,单独处理。
6、逐项填制《配送单》，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
7、核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。
8、计量卸油油罐卸油前的油高、水高，计算收油前的油罐的净油体积；检测确认卸油罐的空容量，以防止跑、冒油事故的发生。当发现加油站油罐的安全容积不足装载应卸油 品时，停止卸油程序并马上报告站长，等待处理。
9、通知加油员关闭与卸油油罐连接的加油机，暂停加油作业。
10、检查管口有无渗漏，上车打开油车回气孔盖，接下油管，并将阴接头阳接头锁紧（密闭接头应将顶丝拧紧），拉动卸油管，检查连接是否牢固，将卸油管插入油罐卸油口，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。
11、检查确认油罐计量空密闭良好。
12、开启油车阀门前再复核检查。填写“加油站卸油作业安全确认单”并经双方签字确认后方可开阀卸油。司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油管线、闸阀、过滤器等设备的运行情况。
13、卸油期间，卸油员和司机要在现场严密监视卸油情况，禁止无关人员进入卸油区，如遇到雷雨天气应马上停止卸油操作；发生溢油时，应马上关闭卸油车阀门，用沙和纯棉地拖清理现场，并扩大监控范围，严禁发动车辆和不利于安全的操作。
14、卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净。然后由司机先关闭油罐车阀门，拆下油车端快速接头，将这端举起，让余油自然流入贮罐后，在拆下贮罐快快速接头，最后才解除静电接地线，移走垫木，并将卸油管口封闭。清洁卸油现场，司机将空车驾离卸油区。
15、待罐内油面静止平稳后，计量卸油后的油高、水高、温度，计算收油后的净油体积，并计算油罐实收数量，与《配送单》的体积核对。通知加油员开机加油。
第五篇 加油站施工作业安全管理 第一节 动火施工作业安全管理
（一）用火作业系指采用以下方式的作业
1、各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等各种金属切割作业；
2、使用喷灯、液化气炉、火炉、电炉等明火作业；
3、烧（烤、煨）管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击（产生火花）物件、喷砂和产生火花的其他作业；
4、生产装置和罐区连接临时电源并使用非防爆电器设备和电动工具；
5、使用雷管、炸药等进行爆破作业。
（二）用火级别的确定
1、一级动火：凡在爆炸危险区域内的动火均为一级动火。在加油站，下列 地点动火为一级动火，比如储油罐区、加油区、卸油区；
2、二级动火：罐区、泵房、装卸作业区等的非防爆区域及防火间距以外的区域；在加油（气）站，下列地点动火为二级动火，即从易燃、易爆区拆除，且运到安全地点的容器、管线，经吹扫处理和检测合格者；以及生产设施、罐区的非防爆场所、防火间距以外的区域；
3、三级动火：在加油站内除了
一、二级动火以外的临时动火均属三级动火；以及油站内的油罐、管线已清洗并注满清水后的动火作业。
（三）用火管理制度：
1、加油站内应控制动火作业，必须动火时应制定可靠的防火措施，并填写加油站《动
火审批报告书》，书面报告分公司安全科，经批准后停止加油作业，采取安全措施后按规定办理好有关手续后才许施工；
2、坚持“三不动火”原则，即没有审批的不动火，防火措施不落实的不动火，没有防火监护人或监护人不在场不动火；
3、示动火的书面报告主要内容包括动火作业的原因、地点、时间及相应的安全防范措施。
（四）动火的审批权限：
1、一级动火，需加油站对动火现场进行检查，制定出防火措施，填写加油站《动火审批报告书》，书面报告安全科和主管经理共同审批签字后方可动火；
2、二级动火，由安全科审批同意后方可动火；
3、三级动火，由供应科负责人审批同意后方可动火。
（五）用火的基本原则：
1、凡在生产、储存、输送可燃物料的设备、容器及管道上动火（储油罐及输油管线），应首先切断物料来源加好盲板，经彻底吹扫、清洗、置换后，打开孔盖，通风换气，并经检测分析合格，方可动火；
2、正常生产的装置和罐区内，凡是可动可不动的火，一律不动；凡能拆下来的一定拆下来，在安全地方动火；节假日不影响正常生产的动火，一律禁止；对节假日中必须的用火，按特殊用火处理；
3、一张动火票只限一处；除批准的动火点外，不得自行变更或扩大用火范围；凡没有经过批准的动火作业，应视为违章；
4、没有落实防火措施及指定动火作业责任人的，一律不准动火作业；对于电焊、气焊、气割作业者，必须具有“特殊工种操作证资格，不得无证操作；
5、一级用火作业许可证有效时间不超过8小时，二级用火作业许可证有效时间不超过3天，三级用火作业许可证有效时间不超过5天。
（六）用火安全措施：
1、将需要的动火设备，如油罐、输油管线等残留的油品等可燃物彻底清理干净，并有足够时间进行蒸气吹扫和水洗，达到动火条件；
2、切断与动火设备相连的所有管线，加盲板盖；
3、油罐、容器动火，应做爆炸浓度检测，合格后方可动火，动火前在容器外边进行明火试验，工作时容器外应有专人监护；
4、动火点周围（最小半径15米）的下水井、水封井、隔油池、地漏、地沟等应清除易燃物，并予以封闭；
5、电焊回路线应接在焊件上，不得穿过下水井或其它设备搭火；
6、高处动火（3米）以上必须采取防止火花飞溅措施，风力较大时，视情况而定，大于五级时禁止动火；
7、动火现场配置适量的灭火器材，如灭火器、铁锹、灭火毯等消防设施，并摆布在合适位置；
8、动火开始前和动火结束后，均应认真检查条件是否变化，不得留有余火和隐患。
（七）监护人的资格和职责：
1、必须了解动火区域或岗位生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；
2、具有较强的责任心，出现问题能正确处理，有应付突发事故的能力；
3、监护人职责是在安全技术人员和单位领导的指导下，逐项检查并落实防火措施，检查用火现场的情况，发现异常情况及时采取措施；
4、监护人要佩带明显标志，不得私自离开现场；
5、监护人权限：对用火部位与动火票不符，安全措施不落实的，有权制止用火；异常情况发生时有权停止用火；对动火人不执行“三不动火”又不听劝阻的，可以收回动火票，并报上级领导。
第三节 临时用电作业安全
（一）报批程序：
1、加油站按照油站整改和施工作业需要，确定需要临时用电；
2、根据施工单位的施工方案，制定施工现场安全措施，填写临时用电申请报告，向分公司安全科提出申请；
3、分公司安全科核查作业内容，签发临时用电许可证，一旦整改方案无安全措施或安全措施不到位，将不批准临时用电；
4、领取临时用电许可证，加油站站长在对上述各点全面复查无误后，方可临时用电作业。
（二）作业安全要求：
1、装临时线路的人员需持有电工作业操作证；
2、在防爆场所使用的临时电源、电气元件和线路达到相应的防爆等级要求并有措施；
3、临时用电的单相和混用线路采用五线制；
4、临时用电线路架空高度在装置内不低于2.5米，道路不低于5米；
5、临时用电线路架空进线不得采用裸线，不得在树上或脚手架上架设；
6、暗管埋设及地下电缆线路设有“走向标志”和安全标志，电缆埋深不得小于0.7米；
7、场临时用电配电盘、箱要有防雨措施；
8、灯电压不得超过36伏，在特别潮湿场所或塔、罐等金属设备内，不得超过12伏；
9、临时用电设施安有漏电保护器，移动工具、手持工具应一机一闸一保护；用电设备、线路容量、负荷符合要求。 *临时用电作业许可证有效期限与用火作业许可证件一致。
第四节 破土作业安全
（一）破土作业安全要求：
1、电力电缆已确认，保护措施已落实；
2、电信电缆已确认，保护措施已落实；
3、地下供排水管线、工艺管线已确认，措施已落实；
4、已按施工方案图完成施工划线；
5、作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯已按要求设置；
6、已进行放坡处理和固壁支撑；
7、道路施工作业已报告；生产调度、安全部门；
8、人员进出口和撤离保护措施已落实：A、梯子 B、修坡道
9、备有可燃气体检测仪、有毒介质检测仪；
10、作业现场夜间有充足照明：A、普通灯 B、防爆灯
11、作业人员必须按规定着装并佩戴劳动保护用品。
第五节 进入设备（清罐）作业安全管理制度
（一）进入设备（清罐）作业报批程序
进入设备作业必须设专人监护，注明作业时间，不得在无监护人或作业时间以外作业。（如挖掘机、吊车、等）
（二）清罐作业安全要求
1、油罐清洗作业前，应检测罐内油气浓度；
2、罐内油气浓度不超过爆炸下限的4％时，可认为安全进罐作业浓度；
3、进罐人员应装备整套的防护衣服、靴子和手套，以及佩戴合适、质量合格的通风防毒面具，并系好安全绳；
4、如果罐内油气浓度超过该油品爆炸下限40%时，即使有可靠的防护措施，也不宜进罐作业；
5、进罐作业时，通常应分组进罐，每次作业时间一般不超过15分钟；
6、罐外人孔应设有专人监护，并与罐内作业人员经常保持联络；
7、每次进罐作业前，都应对通风、防毒面具等进行检查和试验、清洗、消毒，并检查风管连接是否可靠；
8、发现有人中毒、窒息的紧急情况，抢救人员必须佩带隔离式防毒面具进入设备，并至少有人一人在外部做联络工作。
9、如以上各项措施在作业期间发生异常变化时，应立即停止作业，待处理并达到安全作业条件后，方可在进入设备作业。
*有职业病、高血压、心脏病、癫痫等疾病的人不得进罐作业。
油站安全检查制度
安全检查是安全管理监督工作的重要手段之一，目的是发现和消除危险因素，治理和整顿安全环境和生产经营秩序，保证生产顺利进行。安全检查的对象主要是人、物、环境和管理四个因素。
1、安全检查的内容
安全制度落实情况：检查加油站安全责任制的落实情况；各项安全制度的执行情况；安全教育制度能否认真执行；是否做到新职工的岗前安全教育；对发生的事故是否做到“四不放过”。
作业现场安全管理：
检查是否落实票据、现金管理规定。加油站员工有无脱岗、串岗；有无不按规定穿戴劳动保护品；有无在站内吸烟、爆炸危险区域内使用手机；有无违反操作规程；员工是否存在其它“三违”行为等。
设备技术状况：
深入加油站现场，检查加油机、电气设备、管道、储罐等设备及其附件（包括防雷接地、防静电接地、设备运行情况等）是否安全可靠；消防器材配置，摆放，保养是否符合要求；检测报警系统、保险连锁装置是否灵敏、可靠。
隐患整改情况：
检查各级安全检查发现的问题是否落实整改；隐患整改情况是否符合安全要求；对一时难以整改的问题是否已落实有效的防范措施。
2、安全检查的种类
加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。
日常检查：以加油站安全员为主体的检查形式；各班班长或安全员督促做好班前准备工作；检查监督当班现场作业的安全状况，及时纠正“三违”行为；检查离班前的交接工作是否落实。在站长日志中反映。
定期检查：周检查：由加油站负责人组织对加油设备、储罐、电子设备、消防器材、交接班记录等进行全面检查，是否存在不安全隐患。季节性检查：以本地的气候、环境特点，有重点地检查生产经营活动。季检查以防雷、防静电、防火为重点，夏季以防台风、防雷、防汛为重点。冬季以防火、防爆为重点。节日检查：目的和要求除与月检查相同外，重点落实加油站节假日的防火、防盗、值班的组织安排工作，如“春节”、“五一”、“十一”等节日检查，在节日前进行。月检查：由主管公司负责组织，主要是对加油站安全工作进行全面检查以便发现问题，并把整改措施具体落实到部门、具体人和整改时限。年度大检查：是一年一度的安全评比大检查。所有检查必须有内容、有记录。以上统一在安全管理记录本中反映。
加油站安全用电制度
1、严格执行《汽车加油设计与施工规范》，保证油站安全用电。
2、按规定配置、选用合乎要求的防爆型电器。
3、非电工人员不准移动、改装和增设电器设备。
4、遇强台风/近雷，应暂停装卸油料作业。
5、禁止用铜线等代保险丝及安装闸刀开关。
6、临时用电规定：
1） 油站内不得随便架设临时线路，特别情况需要架设时，需要上报市公司安全储运部，批准后才能使用。
2） 临时线路、设备和其他电器附件，应符合有关安全规定，其路径走向及安装位置不得随意改动。
3） 临时用电线路要专人管理，在运行中应经常巡视检查，夜间或下班不用时，应切断电源撤离现场，防止其它事故的发生。
4） 禁止用临时装置进行正常的收发输转油料作业。
加油站灭火器材设施介绍
加油站灭火器材设施介绍
干粉灭火器：
在用类型：加油站常用的有ABC和BC型，重量有2 Kg、3Kg、4Kg、8Kg、35Kg等5种。
灭火对象：可用来扑灭油站的大部分设备设施火灾（如加油机、车辆、房屋、电气设备、少量敞开式油类火灾等；
使用方法：
使用前先将瓶身摇晃数次，令干粉药剂松散；
拔掉保险销，提起胶管，令喷头对准着火处；
握紧压把，对准火焰根部喷出干粉；
如放松压把，喷射就停止；使用后应将保险销插上。
注意事项：
使用手提式灭火器灭火时，人距离火源要保持在1m之外，因为灭火器有效射程一般为1.5～2.5m，所以建议灭火时站在距离火源1.0～1.5m 处为宜，避免人员被火灼伤。
二氧化碳（CO2）灭火器：
在用类型：加油站目前常用的有7升、5升、3升、2升等四种。
灭火对象：可用来扑灭油站的电气设备、精密仪器（仪表）和室内火灾（如配电柜、加油机内部设备、资料室等）；
使用方法：
跑到火场附近，扶正喷射导管到喷射高度，令喷头对准着火处，拔掉保险销；
摆好握器材的手的位置，一手握稳灭火器压把，一手扶住灭火喷管塑料喇叭口，不能直接接触金属喷管或靠近喷嘴，防止使用时手被冻伤；
握紧压把，对准火焰根部喷出CO2气体；
喷射过程中，不得将灭火器倒置或水平横放；
如放松压把，喷射就停止；使用后应将保险销插上。
注意事项：
手的位置不能直接接触金属喷管或靠近喷嘴，防止使用时手被冻伤。 泡沫灭火器：
在用类型：目前加油站在用的主要有6升、9升、25升、40升高效机械泡沫和100L和75L推车式。
灭火对象：可用来扑灭油站内油品火灾、固体建筑物火灾（不得用于扑救带电设备的火灾）；
使用方法：
将车推到火焰附近5米范围；
拔掉保险销，提起胶管，令喷头对准着火处；
握紧压把，对准火焰根部喷出泡沫；
如放松压把，喷射就停止；使用后应将保险销插上
注意事项：
推车式需2人协助才能操作，一人推车、拔销和一些协作性工作，另一人取胶管负责灭火；
车一般推到距离火焰附近5米范围（胶管一般长为3～5米）。
石棉毯：
灭火对象：用来覆盖油罐口、人孔井、容器桶口类没有阻碍物的起火点；
使用方法：到达上风方向，双手展开石棉毯至本人的左边或右边，接近着火点，准确迅速盖向火焰；不成功时，后面的人员继续覆盖没遮挡到的其它（孔隙）部位。
消防沙、桶、铲：主要用铲、桶装沙对地面火灾进行覆盖、灭火，对在地面流动的油品，可以用砂土进行堵截回收。
水：
用于冷却在火灾燃烧中被炽热的设备，防止因设备炽热引发更大火灾，或者在火灾扑灭后对炽热物体进行冷却降温，控制火灾复燃。
注意事项：水主要用在对炽热设备的冷却，不能直接扑救油类火灾。
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第五节 油库安全管理规定
1.职责
1.1安保部负责公司油库安全工作的监督管理，定期开展安全检查和考核，督导各单位建立油库安全防火组织，健全各项安全制度和设备操作规程以及事故应急预案。定期进行油库和加油机防雷、防静电系统的检测、维护。
1.2规划设计部门负责新、改、扩油库工程的设计、施工符合消防规范。
1.3乘用车公司（设备部）负责油库、加油机等设备、设施的维修、保养工作。
1.4使用单位负责油库安全工作的日常管理，定期组织安全检查、培训和考核，建立油库安全防火组织，健全安全制度和设备操作规程以及事故预案并付诸实施。2.内容
2.1：油品运输管理
2.1.1油品车应悬挂“危险品”标志和警告牌，并配备足够的灭火器，随车还应携带急救用品；
2.油品的驾驶、押运、装卸人员应持证上岗，人员及车辆的许可证件应在有效期内；
3.油品车在厂区行驶途时应严格按照20km/小时行驶,行车时保持平稳；
4.油品车车体应接地良好，行驶过程中保持有效接地；
5.厂内机动车辆和员工应主动避让油品车，严禁厂内机动车辆超车油品车；6.油品车严禁通过有动火及其它危险作业的区域。 7.高温天气严禁油品车进入厂区作业。 2.2油品接卸、储存管理
2.2．1油罐车进库以后，要引导其停靠在指定部位，关闭发动机，做好安全警戒，及时安排接卸；
2.2．2收卸油品时，要严格遵守操作规程，卸油前接好静电接地装置，现场有专人监护，防止发生跑、冒事故；
2.2．3无关人员严禁在油库和接卸油品区域（5米内）逗留，操作人员不得穿戴易产生静电的工作服、帽、鞋和使用易产生火花的工具，禁止用塑料容器加油；
2.2．4接卸作业结束后，应当对油库进行检查，确认安全后，方可离人；
2.2．6定期（每月一次）测量地下储罐内的水位，及时排除罐内积水，并查出积水原因，遇雨水季节，应增加测量次数，随时了解水位变化；
2.2．7油库和加油点区域安全标识要醒目，现场严禁堆放可燃物或其它杂物；
2.2．8高温季节应做好地上和坑式油罐的降温措施；
2.2．9加强班前、班后油位计量工作，油位出现异常情况应查明原因，及时排除故障；
2.2．10雷雨天气禁止卸油，切断现场电源。2.3 加油作业管理
1.加油机作业人员必须持证上岗，加油作业时必须穿戴好防静电服、防静电鞋等；
2.加油区域内所有待加油车辆必须熄火等待，加油车辆应听从加油人员的指挥进行加油，严禁车辆在库区内随意掉头；3.加油车辆驾驶员应尽量待在车内，严禁驾驶员自行加油； 4.加油时严禁任何人在加油区域内使用通讯工具；
5.车辆加油作业应严格按照操作规程进行,不得出现跑、冒、滴、漏等现象；。
6.有进、出口条件的加油现场必须执行一进一出规定，按序加油，并设立导向标识。
7.雷雨、高温天气禁止加油作业，加油机应切断电源。2.4电器管理
2.4.1.油库和加油点区域（5米内）照明灯具等电气设施应采用防爆型，配电线路需穿金属管或非燃硬塑料管保护，日常检查严禁使用非防爆型电气设施。
2.4.2.油库现场不得放置电扇等一般电器设备及其他杂物。2.5 油库维护管理
2.5.1 维护、检修应使用防爆型照明设备。
2.5.2维修作业应使用防爆工具。严禁使用撞击易产生火花的工具。 2.5.3机械转动部件应保证润滑良好，及时加油并经常清除可燃污垢。
2.5.4油库管道应定期进行耐压试验。
2.5.5人孔、阴井内部不得积水或锈蚀，清除阴井内积水时，需使用防爆型电动设备或以手动为原则。2.6油库设备的防腐和检测
2.6．1油罐及管路每三年进行一次防腐检测，油罐呼吸阀每半年进行一次清洗，对检测、清洗过程中发现的问题需及时排除，并做好相关记录以备查；2.6．2油库、加油机等设备、设施的防雷、防静电接地系统，每半年进行一次检测，并做好相关记录以备查；
2.6．3使用部门应定期（每月1次）检查加油机、加油胶管以及卸油场地的导静电接线，保持完好有效。2.7火源管理
2.7．1油库和加油点区域应当设置醒目的安全防火标志，非岗位工作人员进入库区，必须登记，并交出携带的火种；
2.7．2油库和加油点30米以内严禁吸烟或动用明火，5米内禁止接听手机以及击打铁器等可能产生火化性质的作业。确因工作原因需要动火作业时，必须严格履行公司动火证办理手续，经油库管理部门负责人审核，报安保部批准并采取严格的安全防范措施后，方可进行动火作业。 2.8消防设施和器材管理
2.8．1消防设施、器材的设置应符合有关规定，做到位置醒目便于取用，任何单位和个人不得圈占、埋压和挪用；
2.8．2消防设施、器材应定期进行检查和维护，保持完整好用，寒冷季节要采取防冻措施；
2.8．3油库周围消防车道和疏散通道应确保畅通，严禁停放车辆或堆放其它物品。
2.9.消防安全检查、培训及隐患整改
2.9．1安保部消防科负责对公司各油库和加油点每季度进行一次防火安全检查，同时每日防火巡查不得少于四次。各厂（部）负责对所属油库和加油点每月进行一次防火安全检查，同时每日防火巡查应坚持每隔两小时进行一次，并做好相关记录以备查，检查人以及被检查部门负责人应在检查记录上签字确认；
2.9．2安保部消防科对各厂（部）安全管理人员的安全培训每年不少于一次，各厂（部）对所属油库管理和使用人员的安全培训每年不得少于两次，各级培训、考试应做好相关记录以备查，经考试不合格者严禁上岗；
2.9．3对检查中发现的各类隐患，使用部门负责及时组织督促整改，整改不了的应及时向部门领导和公司安全部门报告，安保部消防科负责监督。2.10要求
2.10．1凡新建、改建和扩建的油库建筑设计，应符合国家建筑设计防火规范，报公安消防监督机构审核、验收合格方可投入使用；2.10．2油库维修作业应委托有资质的单位实施。使用部门应在开工日前10天将维修施工方案报安保部消防科审核，同意后方可实施。
2.10．3各单位应指定专人负责油库的安全管理工作，其职责： 2.10．3．1认真学习贯彻消防法规, 组织消防宣传,完成公司部署的各项消防工作；
2.10．3．2组织制定油库安全管理和值班巡查制度以及事故应急预案，落实逐级防火责任制和岗位责任制；2.10．3．3定期开展防火检查,消除安全隐患; 2.10．3．4 领导专(兼)职消防员和义务消防队制定事故应急预案,按照预案组织演练，并结合实际，不断完善预案。
2.10．4油库值班及管理人员应认真执行值班、巡逻制度，落实每日防火巡查和定期安全检查，确保各类隐患能得到及时发现和整改，同时应熟练掌握消防器材的操作使用和维护保养,不断提高自身的安全知识和事故应急技能；
2.10．5加强义务消防组织管理，定期组织消防培训和演练，开展自防自救，事故应急演练每年不少于二次。2.8处罚
凡违反上述规定，公司将按照有关规定实施处罚，触犯刑律的移交司法机关处理。
推荐第9篇：第一油库秋季换季工作计划
2011年秋季换季工作，第一油库把工作的重点放在设备维护保养上，确保在用设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象，第一油库2011年秋季换季工作计划。具体换季工作计划如下：
一、储输油设备：
1、对栈桥整体、栈桥附属设备进行全面检查和维护保养。包括鹤管、活动梯、
胶管、各型号阀门等；
2、对立式罐区、卧式罐区所有管路附件全面检查和维护保养；
3、对库区内所有呼吸阀、阻火器进行全面检查和维护保养；
4、对泵房内所有设备设施进行全面检查和维护保养，工作计划《第一油库2011年秋季换季工作计划》。
5、加强对输油管路的巡视检查；
6、对
18、
19、20号罐内部检查与清洗。
二、消防设备设施：
1、对消防内、外线所有设备设施进行全面检查和维护保养，确保消防内、外线
设备设施在冬季期间的安全与随时可用；
2、对库区所有移动消防器材进行全面检查和维护保养，确保数量齐全、质量可
靠；
3、重点对消防泵房泵机填料进行更换，确保无渗漏，能盘车；
4、对两个消防水池进行检查与及时、足量补水；
5、配合业务部完成消防泵房应急灯的安装调试。
三、电气设备设施：
1、对防雷、静电接地设施进行全面检查、检测和维护保养；
2、完成对电机的检测与保养；
3、完成办公区域、生产区域的照明设施的检查与维护；
4、对变、配电间设施全面检查。
四、化验(计量)室设备：
1、对化验室所有仪器进行全面检查、通电检测；
2、对化验室药品、器具全面检查、更换、增补；
3、对所有在用计量器具进行全面检查、送检。
五、库区：
1、杂草清除；
2、杂物清理。
大连分公司第一油库
2011年9月28日
推荐第10篇：化工厂油库车间工作总结及工作计划
油 库 车 间 2 0 1 3 年 工 作 总 结
油库车间2013年工作总结
在此新的一年来临之际，我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务，同时将油库车间在2012年所做的各项工作做一总结。
油库车间现有员工30人，主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作，在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度，并把“不断满足顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针，从而保质保量的完成了厂2012年下达的各项生产指标，具体情况如下：
一、指标完成情况
1、全年累计管输49237.09吨。
2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。
3、全年累计装车60918.11吨。
4、全年累计卸车14213.77吨。
5、生产事故死亡率为零。
6、千人重伤率为零。
7、重大事故率为零。
8、设备利用率85%以上。
9、设备完好率100%。
10、干部无违纪，职工无犯罪，没有集体上访事件。
11、在文化建设方面，所有员工都能积极参加厂里组织的各项活动，做到了友谊第
一、比赛第二，赛出了风格、赛出了成绩。
二、在安全生产管理方面
油库是化工厂安全生产的重点部位之一，安全生产是我们日常生产工作中的重中之重，我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位，借安全之东风，继续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点，严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会，同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话，并做好详细记录，把各项工作细节化，工作开展中需要注意的问题具体化；另外，在安全工作方面，车间还成立了车间内部专门的安全检查小组，每周不定期的对车间各项工作进行认真检查，分析总结车间在安全工作中的各项漏洞，自今年活动开展以来，在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起，能整改的及时整改，不能整改的及时上报各相关部门，并做好详细记录，从而保证了全年各项安全工作的正常开展。
另外，车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外，还加大了对员工的培训力度，车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外，由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订，车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训，使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心，大大增强了员工对应急事故的处理能力。
同时，车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目，全车间积极努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还，还不忘学习原料罐的流程工艺，认真的完成交给厂里交给车间的各项工作，还根据需求提供好的建议把原来的两个戊烷，通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加，装车了比原来翻了一番，油库车间全体员工早起贪晚，连续工作70个工作日不休息，出色的完成厂里交给的任务。
车间还积极参加厂里组织的各项活动，不仅丰富了员工的业余文化生活，还增强了员工对应急事故的演练及处理能力；在实际装卸车的操作过程中，车间制定了“责任个人化”的装卸车制度---即谁装卸谁负责，从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生；另外，在对装卸车辆的安全检查工作方面，车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责，对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业，同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业，在实际操作中坚决制止“三违”现象的发生，从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故；同时，在安全管理工作中，车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度，当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象，车间值班领导每天坚持对油库责任区进行安全巡回检查，并做好巡回检查记录及次日的交接
班记录。
三、油品的计量工作
油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用，计量的准确与否不仅关系到油库各报表的准确性，更关系到厂经营指标的完成情况，因此，车间严把油品计量关，除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外，车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点，对帐、物不一致及时查找原因，从而确保了计量的准确；车间本着“不断满足客户的要求，就是我们精炼的向导”的工作方针，严格按调拨单进行装车、计量，并认真填写好油品销售的相关记录，今年年累计共装车辆2688辆，装车60918.11吨，共卸车辆1599辆，卸车14213.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故，真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外，车间始终要求“当日油品当日清”的原则，不管当日装卸车是否贪晚，当日油品存储数量绝不推到第二天去做，真正做到了“日清”，确保了油库计量工作的正常进行，为厂经营指标的完成奠定了基础。
四、对客户的服务上
顾客就是上帝，在工作中我们始终以“满足顾客要求，增强顾客满意”为服务宗旨，油品充装时要留有一定的安全高度，有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点，车间就耐心地做工作，直到客户不再要求为止；有些
客户的车辆静电接地线不符合要求我们就提供一些力所能及的工具(如过桥、扳手等)，直至客户的车辆符合装卸要求方允许进入厂区进行作业；有些客户远道而来又着急上路车间员工就利用中午休息时间为其装车，真正地“服务了大家，方便了自已”，让客户高兴而来，满意而归，虽然牺牲了自已的时间，但看到客户对我们满意的服务态度，我们员工也感到了一丝自豪。
五、2014年工作打算
2014年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外，车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重，确保今年全年无一起安全责任事故；同时，车间会针对去年生产期间出现的一些问题在夏季检修中进行整改，针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化，油库储运格局与工艺流程等方面的情况做出技术整改，其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目（技术整改项目已上报）的整改。确保2014年检修工作顺利完成，确保2014安全生产及油库储运最优化。另外，车间还将继续加大力度对员工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作，针对不同岗位的员工，进行专岗专项的一对一培训，增强员工各方面的能力，确保2014年各项工作能顺利完成。
庆升化工厂油库
2013-11-10 7
第11篇：油库工作总结
2010年工作总结
Xx油库在集团公司及业务部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx 车，吞吐量为xx万 吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘安全第一，预防为主，综合治理’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将2010年的工作总结汇报如下：
一、油库销售业绩：
Xx油库油品销售总计
明细如下：柴油年销售总计 燃料油年销售总计 汽油年销售总计
二、油库2010年的工作指导思想；
Xx油库以今年初与油库全体员工签订的“安全管理目标责任书”为目标，依照逐步推进油库硬件软件建设的方向为原则，油库各项工作正有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全生产无大小事故，事故率为零，确保了油品安全出入库。
三、加强油库安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是公司正常经营的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，现阶段由于油库司机、押运、接卸等人员的个人素质、安全意识普遍较低，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度，人的不安全行为对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们必须坚持每月开展安全经营会议，总结每个月油库存在的问题，积极改进，排查安全隐患，不断推广先进的工作经验，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强员工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的方法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行安全培训教育，对全体员工开展事故应急救援预案知识学习，并定期进行消防演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
四、加强数质量管理，维护企业形象
数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。浩翔油库每日的出入库比较频繁，这也要求了每日的计量工作不可松懈，在制度的要求下油库计量组无论刮风下雨都严格遵守计量操作规程每天对库内油品库存进行计量，及时准确反应库内的库存变化，掌握每个罐的损耗情况，到目前为止油库溢余XX吨，一定程度上为公司增加了效益。在油品化验方面，油库坚决对每一批入库的成品油进行化验，进行理化指标的检测，合格后方可入库，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不出库，质量不合格不出库，每车束以铅封，以保证中能石油的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益，实现双赢。
2011年业绩XX
第12篇：罗山油库
罗山油库
江淮晨报晨报讯 1月9日傍晚5时许，与淮南市罗山油库相距百余米的馒头山燃起山火，好在消防队员灭火及时于化险为夷。
此次山火共有三个着火点，火势直逼附近的罗山油库，当时，油库消防队员发现火情后，及时组织人员上山灭火，并向119指挥中心报警。5时32分，淮南市消防支队一中队接到指令后，迅速组织人员赶往现场，由于受山路限制，消防水车只能开到山脚下，战士们徒步
上山采用手工灭火。5时55分，笔者赶到山上时，山火已被扑灭，留守的消防战士正在检查是否有残留的火种，防止死灰复燃。
据这里的看山人说，去年山上就曾发生过两次火情，都是学生在山上玩时，有意点燃枯草，幸好发现及时，才未造成严重后果。
罗山油库发油员着标准装，进行上发油台前消除人体静电的规范操作 浅论油库安全管理
、每批次油品入库，必须经计量员核对、验收，化验员取样、化验，保证入库油品数质量达标。
3、加强油品质量管理，及时清除罐底水杂，改善油品储存环境，保障油品品质。
4、油罐车灌装油品，计量无误后方可出库，如因温度变化，造成油品短少，则调整发油密度，超耗部分进行补发，确保油品数量安全。
四、油库安全管理模式评析
当前，油库普遍采取的安全管理模式有两种：第一是“以人为中心的管理模式”也称之为管理经验创新型。其内容就是研究人的心理素质，纠正人的不安全行为，控制人的错误操作作为安全管理改革的中心内容。其设想是通过引进新的管理观念来减少人员，创新管理，并以此带动安全管理质量的整体上升。但这一思想在重视技术创新的同时却忽略了管理方式的稳定性。形成了安全管理办法年年创新、年年淘汰的情况。甚至有些油库还陷入了以“可塑性”和“轰动性”为标准评价管理模式的好坏，而非以“科学性”和“可行性”来评价的恶性局面中。该模式在短期内也许可以起到一定的效果，但从长远看却丝毫无益。
其次就是“以物为中心的管理模式”，也称之为“设备更新型”。该模式认为大多数安全隐患都来自于设备的老化。要消除这些隐患，提高安全管理水平，那就必须更新现有的安全设备，通过设备的更新带动安全效率的提高。但设备更新所带来的实际效果究竟有多大，能否起到推动作用，这还是疑问。因为设备更新是以资金的投入和专业人才的配置为前提的，而这恰恰是当前企业面临的一个瓶颈问题，在资金和人才问题没有真正落实之前，设备难以更新，即使更新了也难以充分发挥其效能。
而水东油库所提出的管理模式给了我们新的启示，它是以“管理为中心的管理模式”，就是强调运用现代化的管理措施，以标准化的作业方式和科学的管理技术来规范安全管理的运作。它把人和物的因素综合考虑并加以运用，总结出了操作性较强的管理模式。
五、进一步完善油库安全管理的思路
1、安全管理制度创新
人是受制度约束和激励的，而对经济和社会发展起决定性的因素是体制因素而非技术或其它因素。体制的功能就在于形成一个社会的激励结构，它促使人们向有利的方面前进，在这点上，水东油库给我们的制度创新已经提供了思路。
2、借助社会力量推进油库安全管理
自2004年起，我国开始实行“注册安全工程师”考试及执业制度。这是对安全管理的进一步重视和措施保障。我们石化系统的各级油库可以利用安全工程师事务所或其它安全评估机构的技术优势为本单位提供信息咨询和人员培训，帮助本单位对不安全因素进行调查，分析重大事故原因并研究解决办法，同时向当地政府反映安全管理方面的要求。 3、建立安全事故保险
建立事故伤害保险机制已成为现代企业安全管理工作的一个重要部分。我们不仅需要失业保险、医疗保险、养老保险，还应将现有的保险内容扩展到生产、工程、技术等方面，逐步建立全方位立体化的保险机制，从整体上降低企业的安全风险。
总之，要确保油库安全，就必须坚持发展的观点，树立与时俱进的思想。时代的进步对油库安全提出了更高、更新的要求，只有紧绷安全这根“弦”，在创新中求发展，在安全生产中创效益。
规章制度是企业安全、健康发展的前提和保证。为满足油库业务的日益增长，切实解决规范化管理不断出现的新情况新问题，该库不仅严格按照集团公司的要求，建立、健全了以安全生产为中心的各项规章制度还根据各作业操作流程，集思广义，不断完善各项安全制度。《设备、设施保养考核办法》、《各岗位服务承诺》、《环境卫生责任制度》、《发油、卸油、计量操作规程》的建立和完善为油库各项工作增添了新的生机和活力，为完成上级下达的各项任务打下了坚实的基础。
1、建立油库主任为安全第一责任人，分管领导具体负责的安全组织机制，负责安全工作的整体规划和具体事务的处理。建立值班主任领导的门岗、安全员、巡查员具体负责，分工协作的安全检查级，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则，对油库的日常安全工作负责。
2、根据库内设备、设施的技术要求结合其工作环境，制订科学的维护、保养计划，确定设备、设施保养人，定期检查维护，保养、使用情况，并与个人业绩考核挂钩。
3、依照设备、设施及各作业环节的安全要求，逐级签订年度安全防火责任状，全员签订安全承诺书，划分了安全管理责任，做到人人有职责，事事讲安全。
4、定期召开班、股级业务安全工作协调会，确定各时期安全工作目标，制订慎密的实施方案，强化现场管理，协调各作业环节的联系，认真听取各岗位员工的意见和建议，不断完善安全管理制度，改进工作方法，追求长效安全和最大效率。
5、强化职工安全职责的检查、落实。遵照《安全管理奖惩条例》，遵循公正、公平、公开的原则，做到制度面前人人平等，奖惩分明。
（2）、以人为本，加强安全教育、培训，不断提高职工安全素质。 安全教育、培训是油库安全管理的基础性工作。培养职工安全工作的主动性、自觉性显的尤为重要。
1、继承发扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神，唱响主旋律，弘扬中石化企业文化。坚持以人为本，知人善用，树立现代安全理念，在职工倡导“我自律、我安全、我监督、我服务”，“多一点主动，少一点等待”，转变工作作风，增强职工责任感和自豪感。
2、健全内部安全监督管理机制，精细管理，不断创新，变压力为不断进取的动力。
3、把油库的发展和个人的成长有机结合起来，油库的发展为每个人的成长提供了自由驰骋的舞台，个人的成长又促进了油库的发展，体现了团结、协作、奋进的团队精神。
做好油库安全教育、培训工作需要及时了解、掌握油库安全工作动态，针对安全工作的薄弱环节，制度年、季、月度安全工作计划，做到安全教育、培训有专人、有组织、有目标、有内容，采取讨论会、写心得、演讲、竞赛等生动、活泼、风趣、参与性强的方式，开展安全知识的学习和安全技能的培训，注重实效。
1、根据油库实际情况，以班组为单位定期学习了《安全生产法》、《消防法》等多部法律法规。定期组织各类预案的演练，开展了整治“低标准、老毛病、坏习惯”征文活动广大职工结合自身岗位的工作实际，认真反思在工作中出现过哪些不规范操作，思想认识上还存在哪些不足，存在哪些安全隐患；其产生的根源是什么，从而在其源头上加以整改、防范，使全面落实安全生产责任制成为每个职工的自觉行为，取得了显著效果。通过开展安全生产活动月、全市防空演习、消防技能竞赛等活动，不仅增强了企业员工的凝聚力和团队精神，而且大大提高了职工消防安全素质。
2、及时传达了上级有关会议和文件精神，积极布署，落实上级下达的各项任务组织员工认真学习各类事故通报，分析原因，吸取经验教训，举一反三，积极查找工作中存在的各类隐患，提出合理化建议。
（3）、严格现场管理，加大监管力度，保障安全生产。
现场管理是油库安全管理工作的中心环节，抓好现场管理，油库的安全生产才有充分的保障。该库承担着全区80%以上的油料中转业务，面对人员少、任务重、储量小、工艺设备落后、操作繁杂的客观情况，如何保证安全、高效地完成这一艰巨任务成了一大难题。
1、明确职责，狠抓各级安全检查制度的落实。加大各要害部位的监管力度，严防死守，强化安全巡检制度，制订防范措施，演练应急预案。在巡检中，坚持公司季检查、油库月检查、股周检查、班日检查，坚持每月召开安全会议，将检查情况及时通报；落实巡检制度，制作了《油库巡检线路图》，使职工掌握巡检线路，明确重点区域，做到重点部位经常查，一般部位巡回查，查隐患、查漏洞，力争把事故隐患消灭在萌芽状态之中。
2、抓好作业环节的现场安全监督，落实岗位复核制度。严格遵守操作规程和作业联系、岗位复核制度，严密检查油料作业和设备运行、使用情况，警钟常鸣、警示高悬，随时掌握现场安全动态，严肃处理各种违章、违规行为，随时准备应付各种突发事件。
3、高标准、严要求地开展各项安全隐患整改。该库本着安全，高标准、高质量的隐患整改理念，严格制定具体、细致的隐患治理方案，严格特种作业报告审批制度，落实各项安全防范措施和应急预案，对施工单位进行资质认证，签订安全协议书，对外来施工人员进行安全教育，签订安全承诺书，发放油库出入证，确保了隐患治理安全、高效地完成。对一时无法整改的隐患，制订相应的安全防范措施，保证了油库各项工作的安全运转。
4、按“四不放过”的原则处理各类事故。事故的发生既有其偶然性，也有其必然性，关键在于广大员工要力戒麻痹大意思想，粗枝大叶作风，脚踏实地严格按制作规程作业，多看、多问、多听、多想，防止各类事故的发生。
（4）、树中石化形象，创国际一流企业，确保油品数质量安全。
油品数质量是石化企业的生命线，保障油品数质量安全是油库业务工作的重心。为规避油品收发过程中出现的一些数质量纠纷，树立良好的中石化企业形象，该库认真传达了省公司《中石化江西石油分公司质量数量工作考核评分标准》，对油品数质量的安全管理做了如下要求：
1、每月对流量表进行校验，保证其在国家允许误差范围之内。
第13篇：油库作业指导书
中国石油化工股份有限公司销售企业
安全、环境与健康管理体系
王家河油库HSE作业指导书 （符合GB/T24001-1996,GB/T28001-2001 Q/SHS0001.1-2001,Q/SHS0001.4-2001,Q/SHS0001.8-2001)
发行版本：0/A 受控状态：受控 2006-01-20批准 2006-01-21实施 中国石油化工股份有限公司湖北宜昌石油分公司 发布
目 录
一、收发油作业指导书
1、油泵司泵作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1101)
2、公路收油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1102)
3、公路发油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1103)
4、油罐收发油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1104)
5、水路收油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1105)
6、水路发油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1106)
7、铁路槽车进（出）站作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1107)
8、铁路收油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1108)
9、铁路发油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1109)
10、灌桶装油作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1110)
11、油罐含油污水排放作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1111)
12、油品内部输转作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1112)
二、计量作业指导书
1、油槽车采样作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1201)
2、质检作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1202)
3、计量作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1203)
4、油罐采样作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1204)
5、油船采样作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1205)
三、检维修施工作业指导书
1、防雷、防静电、绝缘测试作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1301)
2、电焊作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1302)
3、气焊作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1303)
4、油罐清罐作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1304)
5、空压机运行作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1305)
6、电磁阀检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1306)
7、油罐检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1307)
8、阀门检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1308)
9、鹤管检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1309)
10、输油管线检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1310)
11、低压电气设备检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1311)
12、低压电气线路检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1312)
13、发油微机检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1313)
14、发电机检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1314)
15、变压器检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1315)
16、可燃气体装置检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1316)
17、油泵检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1317)
18、电机检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1318)
19、车辆维修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1319) 20、遥测计量装置检修作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1320)
四、消防作业指导书
1、消防泵作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1401)
2、消防手抬泵作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1402)
五、其他作业指导书
1、调度作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1501)
2、发电作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1502)
3、雨水排放作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1503)
4、铲车作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1504)
5、吊车作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1505)
6、车辆行驶作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1506)
7、变配电作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1507)
8、出入库门卫检查作业指导书(HBSYYC-HSE-O-1508) 3
一、收发油作业指导书
1 油泵司泵作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1101)
1 作业指南 1.1 作业准备 1.1.1 穿着防护服。
工作人员必须穿着防静电工作服、鞋、帽、手套等劳动防护用品上岗。 1.1.2 核对计划。
工作人员核对计划单油品品名，油品来源及去向。 1.1.3 通电、巡查、开阀。
按作业通知单进行设备通电，开启指定阀门、检查设备工作是否正常，有无渗漏，核对所开启管线、阀门是否与作业通知单相符，确认无误并经班长复核后方可开启油泵收发油作业。 1.2 收发油 1.2.1 开泵。
开启指定泵组，检查泵机运行情况、电压、电流情况，阀门等。 1.2.2 作业监护。
工作人员不间断巡查管线、阀门、收油进度情况，检查作业现场有无不安全因素，发现问题及时处理。 1.3 收尾 1.3.1 复位。
放空真空罐、关闭泵房内泵组、阀门、门窗等，清理现场、切断电源，填写作业记录。
1.3.2 通知作业指挥者，本次作业结束。 2 相关文件
2.1 油库铁路收油作业指导书 2.2 油库铁路发油作业指导书
2 2.3 水路收油作业指导书 2.4 水路发油作业指导书 2.5 油罐收发油作业指导书 3 相关记录 3.1 作业巡查记录 3.2 泵运行记录 3.3 值（交接）班记录 3.4 作业通知单 3 公路收油(乙醇)作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1102)1 作业指南 1.1 车辆入门检查
油罐车入门时，检查是否持有危险品准运证及安全附件是否齐全有效等；提醒车速不得超出5KM/h（具体按《出入库门卫检查作业指导书》执行）。 1.2 入库化验
调度部门通知化验室。化验员按相关作业指导书进行采样、化验，将化验结论填入《化验作业通知单》回单反馈给调度，并填写化验记录。 1.3 油罐车计量
计量员根据调度要求，在客户共同参与下按相关作业指导书进行计量作业，对检测数据双方签字确认，计量员及时将数据登记，由记账员入账。并对大罐收油前进行测量。
1.4 调度室接计量回单后开具《输转油作业通知单》交司泵工，做好收油准备。
1.5 车辆到位后，应静置15min以上，现场监护人员检查静电接地装置连接状况，接快速接头并检查是否渗漏，然后开阀自流放油。 1.6 复核单据、转油
司泵工复核、检查转油单据，进行油品输转作业。 1.7 巡检
收油期间，监护人员进行巡视，检查油罐车、输油管线等设备是否渗漏；放油是否彻底。 1.8 设备复位
收油完毕，依次收回皮管、静电接地夹、关闭闸阀；将设备、设施恢复原位。 1.9 车辆驶离
提示车辆驶离货位速度不得高于5Km/h。 1.10 车辆出门
车辆驶离油库大门前，门卫依照《出入库门卫检查作业指导书》检查。 1.11 相关班组作好记录。 2 相关文件
2.1 出入库门卫检查作业指导书 2.2 计量作业指导书 2.3 采样作业指导书 2.4 质检作业指导书 3 相关记录
3.1 车辆人员出入库记录 3.2 化验记录 3.3 计量记录 3.4 作业通知单 5
公路发油作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1103)
1 作业指南 1.1 车辆入门检查
油罐车入门时，检查是否持有危险品准运证及安全附件是否齐全有效等（具体按《门卫出入库检查作业指导书》执行）。 1.2 换票
票房人员对客户所示提单进行审核、过账；并进行内部换票，提示客户应提油的数量、品种，并加盖“货付讫”章。 1.3 停车
换票前，油罐车按所提油品品名在规定货位区域停车；提醒车速不得超出5KM/h。
1.4 车辆到位后，现场监护人员检查油罐车司机是否抽出启动钥匙、是否关闭总电源、卸油阀门是否关严，连接静电接地装置、将鹤管及防溢油装置放置规定位置。
1.5 对车辆装载容器的清洁度进行检查，分仓混装罐车须有客户签字始得发货。 1.6 复核单据
发油控制室审核客户单据，核实品种、数量、货位，属实无误后，输入发油系统。
1.7 发油,客户通过操作下位机开始发油。
1.8 发油过程检查,发油时，监护人员进行巡视，检查罐车是否渗漏。 1.9 发油结束。发油完毕，按规定时间静置2min以上后，依次收回鹤管、关闭进油口、取静电接地夹。
1.10 将油罐车移到计量台，稳油5 min以上，由驻库计量员测量空高、水高、油温，驻库计量员与运输方（客户）进行体积交接，双方签字确认。
6 1.11 车辆驶离。提示车辆低速驶离。
1.12 车辆出门。车辆驶出油库大门前，门卫核对出门证后放行。并收回“出门证”。
1.13 各相关班组填写有关记录。 2 相关文件
2.1 车辆出入库管理规定 2.2 岗位责任制汇编
2.3 关于加油站押运人员进入油库发油区的有关规定 2.4 油罐车入库作业规程及严禁事项 2.5 出入库门卫检查作业指导书 2.6 计量作业指导书 3 相关记录
3.1 车辆人员出入库记录
7 油罐收发油作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1104)
1 作业指南 1.1 作业准备 1.1.1 穿着防护服
工作人员必须穿着防静电工作服、鞋、帽、手套等劳动防护用品上岗。 1.1.2 核对计划
计量员核对计划单油品品名，油品来源及去向，作业油罐存量。开出作业通知单。 1.1.3 开阀、巡查
司泵工按作业通知单工艺流程开启指定阀门、检查管线有无渗漏，核对所开启管线、阀门是否与作业通知单工艺相符，并经计量员复核无误后，方可通知司泵工作业。 1.2 收发油作业 1.2.1 开泵
按《油泵司泵作业指导书》操作。 1.2.2 作业监护
作业人员不间断巡查管线、阀门、收油进度情况，检查作业现场有无不安全因素，发现问题及时处理，雷雨天应停止作业。 1.3 收工 1.3.1 复位
司泵工停泵，关闭相关阀门，填写作业记录。 1.3.2 通知作业指挥者，本次作业结束。 2 相关文件
2.1 铁路收油作业指导书 2.2 铁路发油作业指导书
8 2.3 水路收油作业指导书 2.4 水路发油作业指导书 2.5 油泵司泵作业指导书 2.6 计量作业指导书 3 相关记录 3.1 作业巡查记录 3.2 设备（泵）运行记录 3.3 值（交接）班记录 3.4 作业通知单 9
水路收油作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1105)
1 作业指南 1.1 作业准备 1.1.1 确认业务计划
按上级公司下达作业计划核对船名、油品品名、数量、到港时间。并报告油库值班主任。 1.1.2化验
值班主任通知化验室。化验员按《质检作业指导书》进行采样、化验，将化验结论回单反馈给值班主任，并整理数据。 1.1.3 穿着防护服
作业人员穿着防静电工作服、鞋、帽、手套、救生衣等劳动防护用品上岗，准备相关工具（防爆扳手、垫片、螺栓等）。 1.1.4 油罐计量
计量员根据值班主任的安排，在运输方（客户）参与下按《油罐计量作业指导书》进行前尺计量作业，对检测数据双方签字确认，帐务员及时将数据录入微机。 1.2 船舶靠泊
作业人员进入泊位，站在安全位置系缆。 1.3 收油准备
1.3.1卸油人员按顺序连接静电接地设施、收油管线，按工艺流程开启码头收油作业阀门；计量员按工艺流程开启油罐区收油管线阀门。 1.3.2油船计量
计量员与运输方（客户）共同检验铅封。并按《计量作业指导书》对油仓油温、密度、水进行测量。 1.3.3 复核
10 带班长按《船/岸安全检查表》确认各项措施已落实，并对作业流程进行复核确认。 1.4 收油
1.4.1 通知趸船司泵工开泵卸油。 1.4.2 巡查
各岗位按按规定巡检时间、路线、内容进行巡检，防止管线泄漏。 1.4.3 中间计量
计量员按《计量作业指导书》使用液位监控系统，根据液位监控系统反映的数据按要求做好记录。 1.5 收油完毕 1.5.1 验仓
趸船作业人员验仓。 1.5.2 设备复位
相关岗位将设备复位，清理现场。 1.5.3 油罐计量
计量员按《成品油计量管理实施细则》会同运输方（客户）进行作业罐计量后尺，双方确认并签字，帐务员及时将数据录入微机。 1.5.4 数量交接
账务员根据数据计算，并对收货单和《收发作业通知单》中的相关部分复核后，制作《水路收货凭单》，收货量由计量主管复核后交运输方（客户）。 1.6 记录
相关作业人员做好相关记录。 2 相关文件 2.1 计量作业指导书 2.2 船舶采样作业指导书
11 2.3 质检作业指导书 2.4 成品油计量管理实施细则 3 相关记录 3.1 作业通知单 3.2 设备（泵）运行记录 3.3 船/岸安全检查表 3.4 水路收货凭单 12
水路发油作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1106)
1 作业指南 1.1 作业准备 1.1.1 确认业务计划
按上级公司下达作业计划核对船名、油品品名、数量、发货时间。 1.1.2 出库化验
如需出库化验，由值班主任通知化验室。化验员按《质检作业指导书》进行采样、化验，将化验结论填入《化验作业通知单》回单反馈给值班主任，并整理数据。 1.1.3 穿着防护服
码头工作人员穿着防静电工作服、鞋、帽、手套、救生衣等劳动防护用品上岗，准备相关工具（防爆扳手、垫片、螺栓等）。 1.2 船舶靠泊
码头工作人员进入工作位置，站在安全位置系缆。 1.3发油准备
1.3.1 油船靠好后，运输方（客户）根据港务监督规定办理船舶作业申报，作业负责人员通知相关岗位作业人员准备作业。 1.3.2 验仓
码头工作人员验仓，并填写《验仓单》，经船岸双方签字认可。 1.3.3 油罐计量
计量员与运输方（客户）按《计量作业指导书》进行计量作业，对检测数据双方签字确认，计量员及时将数据录入微机，由账务员记账。 1.3.4 卸油人员按顺序连接静电接地设施、发油管线，按工艺流程开启码头发油作业阀门。 1.3.5 复核
13 码头带班长按《船/岸安全检查表》确认各项措施已落实，并对作业流程进行复核确认。 1.4 发货
1.4.1 通知司泵工、趸船工作人员按《油泵司泵作业指导书》、《油罐收发油作业指导书》进行发油作业，应注意控制发油初速度。 1.4.2 巡查
各岗位按规定巡检时间、路线、内容进行巡检，防止管线泄漏。 1.4.3 设备检查、操作、复核
计量、司泵、码头等岗位人员对照《收发作业通知单》进行复核，复核无误后，对设备进行检查、操作，经双岗复核检查确认无误后，电话联系通报各自的实施情况。作业开始后，分别及时做好进行记录。 1.5 发货完毕
1.5.1 油罐计量和数量交接
计量员按《成品油计量管理实施细则》会同运输方（客户）进行计量，双方确认并签字，计量员及时将数据录入微机。帐务员根据数据计算，并对发运单和《作业通知单》中的相关部分复核后，制作《水路发货凭单》，化验室随船油样和《油品质量检验报告》一并交给运输方（客户）。 1.5.2 设备复位
相关岗位将设备复位，清理现场，应注意管线拆卸完再拆除静电接地设施，并对相关阀门加设盲板。
1.5.3 码头工作人员进入工作位置，站在安全位置解缆。 1.5.4 记录
相关作业人员做好相关记录。 2 相关文件 2.1 计量作业指导书 2.2 船舶采样作业指导书
14 2.3 油泵司泵作业指导书 2.4 油罐收发油作业指导书 2.5 成品油计量管理实施细则 3 相关记录 3.1 作业通知单 3.2 设备（泵）运行记录 3.3 水路发货凭单 3.4 油品质量检验报告 3.5 验仓单 3.6 船/岸安全检查表 15 铁路槽车进（出）站作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1107)
1 作业指南: 1.1 作业准备: 1.1.1 通知
作业区作业人员接送车铃(电话)后,问清送车次序和节数,并做好电话记录，并及时向值班主任报告。 1.1.2 通知作业人员
通知扳道工按送车次序做好接（送）车准备；开启大门，通知值班电工送栈桥照明电。 1.1.3 设备检查
作业人员应及时检查栈桥拉梯复位情况，铁轨是否有异物，道口防护栏是否关闭，脱轨器是否下轨、以防发生意外。 1.2 接（送）车 1.2.1 信号指示
扳道工正确使用信号灯和指挥旗。 1.2.2 接（送）车速度要求
车辆应缓慢进（出）库区，不得超10公里/每小时。？？？？ 1.2.3 核对货位要求
槽车停车与栈桥对位标志不得超过±1米。 1.2.4 其他
提醒送车员摆放好铁鞋及刹车，接（送）车完毕后关闭大门，脱轨器上轨。
1.3 做好接（送）车记录 2 相关文件
2.1 油库与铁路车站服务协议
16 2.2 油库接(送)车操作要求 3 相关记录 3.1 门卫值班记录 3.2 电话记录
17
铁路收油作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1108)1 作业指南 1.1 作业准备 1.1.1 穿着防护服
工作人员穿着防静电工作服、鞋、帽、手套等劳动防护用品上岗。 1.1.2 核对车号
接到作业通知单后，计量人员核对车号。 1.1.3 通电、检查
电工送栈桥和泵房电源，检查泵、阀门、过滤器、管线等是否正常，有无渗漏， 1.1.4 计量
计量人员按《计量作业指导书》对槽车及作业油罐存量进行计量，作好原始记录。 1.2 卸油 1.2.1 插鹤管
卸油人员应核对油品品种，缓缓插入鹤管到槽车底部，切记不要野蛮操作。 1.2.2 开泵
司泵作业人员开启卸油阀门、核对后在作业通知单上签字，报计量人员，由司泵员核管线、阀门，确认无误后方可开泵收油（按《油泵司泵作业指导书》进行操作）。 1.2.3 作业监护、巡查
卸油人员及司泵工不间断巡查管线、阀门、收油进度情况，检查作业
18
现场有无不安全因素，发现问题及时处理，检查油罐液位高度，与栈桥作业人员保持联系。 1.2.4 控制措施
当遇到大风、雷电等恶劣天气时，征得总值班同意后停止作业务，并由作业指挥者与铁路联系推迟卸车时间，重新作业时，作业指挥人员要通知铁路值班员。 1.3 作业收尾 1.3.1 验仓
油品卸空后，司泵工或卸油人员要逐车检查验仓。 1.3.2 设备复位
收油作业结束后，卸油人员要对梯子、鹤管、等设备复位。同时关闭作业阀门、切断电源，填写作业记录。 1.3.3 通知有关人员作业完毕
收油作束后，司泵工或带班员应电话通知作业指挥者。 2 相关文件
2.1 油泵司泵作业指导书 2.2 计量作业指导书 2.3 采样作业指导书 3 相关记录 3.1 泵运行记录 3.2 值（交接）班记录 3.3 验仓单 3.4 作业通知单
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铁路发油作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1109)
1 作业指南 1.1 作业准备 1.1.1 穿着防护服
接班后工作人员必须着防静电工作服、鞋、帽、手套等劳动防护用品上岗。
1.1.2 引导槽车就位
引导油槽车在指定货位的正确位置停靠，检查停靠位置是否正确，检查槽车有无放置铁鞋。 1.1.3 开盖、验仓
作业人员轻轻打开罐盖，对油槽车进行验仓检查，检查车内是否有余油、清洁，有无其它杂质，并签字确认。 1.1.3 开阀、巡查
按作业通知单进行，开启指定阀门，检查鹤管、管线、阀门启闭状态，有无渗漏，经带班员复核确认并签字，方可进入下步作业。 1.1.4 核对
作业人员核对输油工艺、管线、阀门等是否与作业通知单相符并复核签字。 1.2 发油 1.2.1 插鹤管
缓缓插入鹤管，将鹤管插入罐底部，防止碰撞。 1.2.2 开泵
司泵工在接到调度通知后，确认无误后方可开泵作业（按《油泵司泵作业指导书》进行操作）。 1.2.3 作业监护、巡查
20 卸油人员及司泵工不间断巡查管线、阀门、收油进度情况，检查作业现场有无不安全因素，发现问题及时处理，控制流量、流速，司泵工要与栈桥作业人员保持联系。 1.2.4 控制措施
当遇到大风、雷电等恶劣天气时，征得总值班同意后停止作业务，并由作业指挥者与铁路联系推迟装车时间，重新作业时，作业指挥人员要通知铁路值班员。 1.2.4 排空、起鹤管
发油完毕，打开鹤管进气阀排空管线内气体，慢慢提起鹤管放入接油盒内，灌装结束后油品应至少静置5分钟。 1.2.5 计量作业
进行槽车计量。《按计量作业指导书》进行计量工作。 1.3 作业收尾 1.3.1 验仓、关盖
油品装完后，带班员同调度员一起逐车检查验仓，关上罐盖。 1.3.2 设备复位
发油作业结束后，卸油人员要对梯子、鹤管、等设备复位。同时关闭作业阀门、切断电源，填写作业记录。 2 相关文件
2.1 油泵司泵作业指导书 2.2 计量作业指导书 3 相关记录 3.1 泵运行记录 3.2 值(交接)班记录 3.3 验仓单
21
灌桶装油作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1110)
1 作业指南 1.1 入库检查
运输车辆入门时，检查是否持有危险品准运证及安全附件是否齐全有效等.（具体按《门卫出入库检查作业指导书》执行） 1.2 作业前检查
作业人员根据作业通知单，核对油品名称与货位付油品种是否相符。并检查油桶是否渗漏。夜间作业时，必须使用安全防爆灯具。 1.3 灌装
1.3.1 发油设施放置
按规定连接静电接地线、将鹤管及防溢油装置放置规定位置。 1.3.2 复核单据、发油
发油控制室审核客户单据，核实应提油品种、数量、货位，属实无误后，输入发油系统，开始发油。 1.4 发油期间检查
发油期间，监护人员进行巡视，检查油桶是否渗漏，灌装不得超过油桶安全容量。 1.5 发油结束
发油完毕，关紧油桶旋盖，依次收回鹤管、取回静电接地夹、关闭阀门。 1.6 车辆驶离
提示车辆低速驶离货位。 1.7 车辆出门
车辆驶离油库大门前，门卫审核出门证与实际品种、数量相符后放行，并收回“出门证”。
22 1.8 相关班组填写有关记录。 2 相关文件
2.1 车辆出入库管理规定 2.2 出入库门卫检查作业指导书 3 相关记录
3.1 车辆人员出入库记录
23 油罐含油污水排放作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1111) 1 作业指南 1.1 作业原则
含油污水必须经过污水处理间，禁止污水直接排放。 1.2 作业准备
油库主任根据业务需要，确定放水罐号，放水时间。 1.2.1 数据核实
调度室根据主任安排，通知计量人员重新测量罐内油高，总高，水高，并做好相应记录，反馈调度。 1.2.2 消防监护
调度室通知消防人员，带齐消防器材做好安全防护。 1.2.3设备检查
带班长到场确认法兰皮龙无渗漏后，下达开排污阀放水指令，同时要求污水处理间要做好相关准备工作。 1.3 作业 1.3.1 放水
作业人员应站在上风处打开罐排水阀门，然后观察出水口是否有油排出。污水排放过程中不得擅自脱离岗位，确有急事要离开时，应征得调度的同意，关好油罐放水阀后方可离开。 1.3.2 作业监护
消防队接到作业监护的通知后，立即派两名队员带好监护、应急工具器材到指定地点对作业 实施全过程监护，中途不得离开。 1.3.3 注意事项
罐区所有油污水排放阀平常保持关闭。 1.4 设施设备复位
24 将有关阀门关闭上锁；将监护、应急工具器材放回原处。 2 相关文件 2.1 计量作业指导书 3 相关记录
3.1 油污水（废弃物）处理登记
25 油品内部输转作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1112)
1 作业指南 1.1 作业前准备 1.1.1 确定输转工艺
根据业务需要，确定输入罐、输出罐、油泵、管线和作业时间。 1.1.2 签发作业单
值班主任组织作业人员交待任务，明确分工，提出要求，落实责任。签发作业通知单。 1.1.3 检查工艺
按作业分工，对使用的油罐、油泵、管线、阀门、电器等技术设备进行准备和检查，确认技术状态良好。 1.1.4 核算存量
按规定对输入罐和输出罐进行计量，算出输入罐存油量，可容量，确定进油数量。 1.1.5 检查油泵
司泵工对油泵进行作业前例行检查，主要包括连轴器是否灵活、润滑油是否充足等。 1.2 开泵输转 1.2.1 检查油泵压力
开泵输转时，泵工注意检查油泵进出口压力。 1.2.2 检查电压
开泵输转时，电工注意检查电压是否波动异常。 1.2.3 作业巡检
各岗位按巡检时间、路线、内容要求，全线流程巡查。 1.2.4 中间计量
26 计量员要掌握油罐的输转速度，观察液位监控。并做相应记录。 1.3 作业结束
1.3.1 设备复位，相关人员进行检查、复核。 1.3.2 作业后计量
规定稳油时间后，计量员对输出、输入油罐进行作业后计量。 1.3.3 质检
稳油时间后，调度通知化验室质检员接指令后，(按《采样作业指导书》、《质检作业指导书》执行)上罐进行质检作业。并将质检结果书面反馈调度。 2 相关文件
2.1 中国石化销售企业计量管理制度汇编 2.2 中国石化销售企业质量管理制度汇编 2.3 计量员岗位职责及操作规程 2.4 质检员岗位职责及操作规程 2.5 司泵员岗位职责及操作规程 2.6 计量作业指导书 2.7 采样作业指导书 2.8 质检作业指导书 2.9 油泵司泵作业指导书 3 相关记录 3.1 油泵运行记录 3.2 计量原始记录 3.3 作业通知单
27
二、计量作业指导书
28 油槽车采样作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1201)
1 作业指南 1.1 确认
接调度指令后（质检作业通知单），核对确认车号、品种。 1.2 准备工具
准备取样器具，必须穿防静电服，携带全棉纱头，必要时携带防爆电筒。
1.3 静电、滑跌
上罐前必须释放人体静电；上罐时注意滑跌。 1.4 打开计量口
上罐后，人站在上风口（避免吸入有害气体），轻轻打开计量口。 1.5 规范取样
按照操作规程，在规定部位取样；并用防静电容器盛装。 1.6 清理
作业完毕，轻盖量油口，清理周围滴漏油污。 1.7 汇报。
采样工作的完成情况。 1.8 留样
对油样进行编号，填写油样标签、样品保管登记表，封样，将封样送入油样间，样品送至操作间，合理放置含油棉纱。 2 相关文件
2.1 中国石化销售企业质量管理制度汇编 2.2 油品质量监督管理实施细则 2.3 质检员岗位职责及操作规程 2.4 石油液体手工取样法
29 2.5 销售企业质检室工作规范 2.6 车用无铅汽油GB17930-1999 2.7 轻柴油GB252-2000 3 相关记录 3.1 取样标签 3.2 样品保管登记表 3.3 作业通知单
30
质检作业指导书
(HBSYYC-HSE-O-1202) 1 作业指南 1.1 接受作业指令
质检员根据调度下达的质检作业通知单，准备取样器具。 2 取样
质检员按操作规程进行取样。 3 油品化验
3.1 汽油、柴油酸度测定法
3.1.1 选取清洁干燥的锥形瓶、微量滴定管、量筒、冷凝管。
3.1.2 领取配制好的氢氧化钾－乙醇溶液、95%乙醇、碱性蓝6B、酚酞、甲酚红试剂。
3.1.3 检查加热水浴锅的电源开关、接线，打开冷凝水开关，打开加热电源，按GB/T258汽油、煤油、柴油酸度测定法试验，关闭水源、电源。 3.1.4 计算试验数据，填写原始记录。 3.1.5 清理作业现场，清洗试验器具。 3.2 石油产品蒸馏测定法
3.2.1 检查仪器电源开关，打开蒸馏仪器电源，调节试验所需的冷浴温度。 3.2.2 根据化验油品品种选取在检定周期内的温度计、蒸馏烧瓶支板、清洁干燥的量筒，领取清洁干燥的蒸馏烧瓶，确认所选取的试验用具在规定的温度范围内。
3.2.3 量取100毫升试样，将试样全部注入蒸馏烧瓶，注入时避免油样流入蒸馏烧瓶支管。
3.2.4 选择一个打孔良好的硅酮橡胶塞将温度计紧密地装在蒸馏烧瓶的颈部，温度计水银毛细管的低端与蒸馏烧瓶支管内壁底部的最高点齐平。 3.2.5 选择一个打孔良好的硅酮橡胶塞将蒸馏烧瓶支管紧密的装在仪器
31 冷凝管上，调节支板位置与高度，使蒸馏烧瓶与支板紧密接触，使蒸馏烧瓶、温度计与支板垂直，并使蒸馏烧瓶支管伸入冷凝管内25-50毫米。 3.2.6 在硅酮橡胶塞与蒸馏烧瓶、温度计、仪器的接口处上火棉胶。 3.2.7 将取试样的量筒放入冷凝管下端的量筒冷却浴内，使冷凝管的下端位于量筒的中心，并伸入至少25毫米，并不低于100毫升刻线。用一块吸水纸或相似的材料将量筒盖严密，并紧贴冷凝管。
3.2.8 冷浴温度达到试验要求，在原始记录上记录下室温、大气压力。 3.2.9 打开加热开关，调节加热速度，使开始加热至初馏点的时间间隔达到要求。
3.2.10 观察到初馏点后，立即移动量筒，使冷凝管的尖端与量筒内壁接触。
3.2.11 调节加热速度，使从初馏点的到5%回收体积的时间达到要求。（汽油）
3.2.12 调节加热速度，使从5%-10%回收体积至蒸馏烧瓶中5毫升残留物的冷凝平均速率是4-5毫升/分钟。
3.2.13 在原始记录上记录下相应回收体积、终馏点的温度，温度计读数应精确至0.5度。
3.2.14 关闭仪器加热开关。
3.2.15 在冷凝管继续有液体滴入量筒时，每隔2分钟观察一次冷凝液的温度，直至两次体积一致为止。蒸馏烧瓶冷却后，将其内容物倒入5毫升量筒中，并将蒸馏烧瓶悬垂的量筒上，直至量筒中液体体积为明显变化为止，读数精确至0.1毫升。 3.2.16 关闭仪器总电源。
3.2.17 根据温度计检定证书对所读出的温度进行修正，并进行大气压力修正。按要求计算试验数据，计算试验的重复性、再现性，记录在原始记录上。
32 3.2.18 清理作业现场，清洗试验器具，烘干。 3.3 馏分燃料冷滤点测定法
3.3.1 检查冷却槽内的乙醇是否达到规定位置。 3.3.2 检查电源开关。 3.3.3 打开冷却水开关。
3.3.4 打开电源开关，按油品牌号、试验方法调节冷浴温度，调节抽滤泵，使抽滤压力达到200毫米水柱。
3.3.5 冷浴温度达到要求后，按SH/T-0248进行试验，抽滤滤网使用20次后应更换，当试样冷却至预期冷滤点高5-6度时，开始抽滤，每隔一度抽滤一次。直至1分钟内通过过滤器的试样不足20毫升时为止，填写原始记录。
3.3.6 关闭电源，关闭冷却水源。清理作业现场，清洗试验器具。 3.3.7 根据温度计检定证书修正温度计读数， 填写原始记录。 3.4 石油产品凝点测定法
3.4.1 检查冷却槽内的乙醇是否达到规定位置，预期凝点低于0度时，在套管内加1-2毫升无水乙醇。 3.4.2 检查电源开关。 3.4.3 打开冷却水开关。
3.4.4 打开电源开关，按油品牌号、试验方法调节冷浴温度。
3.4.5 冷浴温度达到要求后，按GB/T510方法进行试验。观察试样时，应将外套管一同取出观察。每次观察试样后，重新调节冷浴温度，按试验方法重复试验，确定油品凝点。
3.4.6 关闭电源，关闭冷却水源。清理作业现场，清洗试验器具。 3.4.7 根据温度计检定证书修正温度计读数， 填写原始记录。 3.5 芳烃和轻质石油产品硫醇定性试验法（博士试验法） 3.5.1 选择清洁干燥、带刻度和磨口塞的量筒。
33 3.5.2 领取按方法配制好的亚铅酸钠溶液、氢氧化钠溶液。
3.5.3 按SH/T0174试验方法进行试验，试验出有硫化氢存在，领取按方法配制好氯化镉溶溶液进行试验，试验出有过氧化物存在，领取按方法配制好碘化钾溶液、乙酸溶液、淀粉溶液进行试验。对怀疑二硫化碳含量较高和含有酚醛物质的试样，应首选用氢氧化钠溶液进行对比试验，避免由于硫化氢立即生成黑色和酚醛物质引起的水层变色的现象混淆硫醇变色的判断。
3.5.4 填写原始记录。
3.5.5 清理作业现场，清洗试验器具。
3.6 石油产品运动粘度测定法和动力粘度计算法
3.6.1 玻璃毛细管粘度计应符合SH/T0173的要求，按试验方法选择合适的毛细管。
3.6.2 检查电源是否完好，先开水后通电，设定好所需的温度。 3.6.3 毛细管垂直放入恒温浴液体中，按GB/T265试验方法进行试验。试验完毕后，先关水，后关电。
3.6.4 计算并填写原始记录，清理作业现场。
3.7 石油产品试验用试剂溶液配制法（0.05%盐酸－水溶液） 3.7.1 按规定领取盐酸、胺泡无水碳酸钠。
3.7.2 量取4.5毫升盐酸（36%-38%），注入1升水中，摇匀。
3.7.3 将胺泡无水碳酸钠溶于50毫升水中，按SH/T0079方法进行标定和计算并填写原始记录。 3.7.4 清理作业现场。
3.8 石油产品试验用试剂溶液配制法（0.05%氢氧化钾－乙醇溶液） 3.8.1 按规定领取氢氧化钾、胺泡苯二甲酸氢钾、95%乙醇（必须精制）。 3.8.2 称取3克氢氧化钾溶于100毫升水中，再用900毫升精制乙醇稀释，摇匀。保存在棕色具塞玻璃瓶中，静置24小时后取上层清液标定。
34 3.8.3 将胺泡苯二甲酸氢钾溶于80毫升水中，按SH/T0079方法进行标定和计算并填写原始记录。 3.8.4 清理作业现场。
3.9 石油产品硫含量测定法（燃灯法）试验 3.9.1 领取配制好的0.3%碳酸钠水溶液待用。
3.9.2 检查电源是否完好，开通抽滤泵。按GB/T380方法进行试验。 3.9.3 注意点烟时须用不含硫的火苗，火焰高度须调整为6-8毫米处，使火焰不带黑烟。
3.9.4 滴定时，先滴空白试验，然后滴定含有试样燃烧生成物的各溶液。当溶液呈现出与已滴定的空白试验所呈现同样的红色时，即为滴定已到终点。
3.9.5 计算并填写原始记录。 3.9.6 清理作业现场。
3.10 车用汽油和航空燃料实际胶质测定法
3.10.1 检查电源是否完好，开机升温到试验要求温度。
3.10.2 领取清洁干燥的胶质杯（以质量最小的配衡杯），干燥器里不放干燥剂。
3.10.3 按GB/T8019方法进行试验。
3.10.4 注意在用正庚烷清洗过程中，如抽提液带色，因重新进行抽提，直至无色为止。并小心的倒掉正庚烷，防止任何固体残渣损失。在做完试验后，关机。
3.10.5 填写原始记录、清理作业现场。 3.11 石油产品蒸汽压测定法（雷德法）
3.11.1 检查电源后，开机，预热至试验方法规定温度。
3.11.2 转移试样，保证试样不含气泡，并在10秒之内完成仪器的安装。按GB/T8017方法进行试验。重复操作至少5次。
35 3.11.3 填写原始记录。关机后切断电源并清理作业现场。 3.12 石油产品颜色测定法
3.12.1 领取清洁干燥的玻璃试样杯，检查电源后，接通光源。 3.12.2 按GB/T6540方法进行试验。确定和试样颜色相同的标准玻璃比色板号，当不能完全相同时，就采用相邻颜色 深的标准玻璃比色板号。 3.12.3 试验完毕后，关毕电源，填写原始记录。 3.12.4 清理作业现场。 3.13 石油产品铜片腐蚀试验法
3.13.1 检查电源，开机后按方法要求设定试验温度。 3.13.2 领取清洁干燥的试管，符合试验要求的砂纸、砂粒。 3.13.3 磨光铜片直至用一块新的脱脂棉擦试时不再留下污斑为止。 3.13.4 按GB/T5096方法进行试验。到规定时间后，取出铜片观察并判断结果。
3.13.5 试验完毕后，关机并填写原始记录。 3.13.6 清理作业现场。
3.14 石油产品水溶性酸及碱测定法
3.14.1 领取0.02%甲基橙水溶液、1%酚酞乙醇溶液、95%乙醇分析纯，及分液漏斗、试管。
3.14.2 将不超过其容积的四分之三的试验，摇动5分钟，按GB/T259方法进行试验。
3.14.3 填写原始记录，清理作业现场。 3.15 石油产品残炭测定法
3.15.1 先检查电源，开高温炉，升温至800±20℃。
3.15.2 将坩锅放入高温炉中，煅烧1.5-2小时，然后清洁备用。并准备直径纺2.5毫米的玻璃珠，清洗烘干备用。关闭电源。
3.15.3 按GB/T268方法进行试验。在试验过程中，要受热均匀，使预点
36 火阶段控制在10±1.5分钟内，油蒸气燃烧阶段应控制在13±1分钟内完成，使外铁坩锅的底部和下部呈樱桃红色，保持在7分钟上，总加热时间应控制在30±2分钟内。
3.15.4 试验完毕后，填写原始记录，清理作业现场。 3.16 石油产品灰分测定法
3.16.1 领取盐酸配制成1：4的水溶液。开检查电源，开高温炉，升温至775±25℃。燃烧后冷却称量坩锅待用。
3.16.2 将不多于该瓶容量的四分之三试样，剧烈摇动均匀。
3.16.3 按GB/T508方法进行试验。燃烧开始后，火焰高度维持在10厘米左右。使其不溅出，也不从坩锅边源溅出。 3.16.4 试验完毕后，填写原始记录，关闭电源。
3.16.5 汇总化验数据，填写油品质量检验记录报表，开具油品质检报告。 3.16.6 向调度汇报化验结果，传递油品质检报告。 4 相关文件
4.1 销售企业质检室工作规范 4.2 车用无铅汽油GB17930-1999 4.3 轻柴油GB252-2000 4.4 油品质量管理实施细则
4.5 汽油、煤油、柴油酸度测定法GB/T 258 4.6 石油产品水溶性酸及碱测定法GB/T 259 4.7 石油产品水分测定法GB/T 260 4.8 石油产品闪点测定法（闭口杯法）GB/T 261 4.9石油产品运动粘度测定法和动力粘度计算法GB/T 265 4.10 石油产品残炭测定法（康氏法）GB/T 268 4.11 石油产品硫含量测定法（燃灯法）试验GB/T 380 4.12 石油产品灰分测定法GB/T 508
37 4.13 石油产品凝点测定法GB/T 510 4.14 石油产品和添加剂机械杂质测定法GB/T 511 4.15 石油产品铜片腐蚀试验法GB/T 5096 4.16 石油产品蒸馏测定法GB/T 6536 4.17 石油产品颜色测定法GB/T 6540 4.18 石油产品蒸汽压测定法（雷德法）GB/T 8017 4.19 车用汽油和航空燃料实际胶质测定法（喷射蒸发法）GB/T 8019 4.20 石油产品试验用试剂溶液配制法SH/T 0079 4.21 芳烃和轻质石油产品硫醇定性试验法（博士试验法）SH/T 0174 4.22 馏分燃料冷滤点测定法SH/T 0248 5 相关记录 5.1 样品保管登记表
5.2 中国石化集团公司销售企业油品质量检验记录报表 5.3 质检报告(轻油) 5.4 汽油、煤油、柴油酸度试验GB/T 258原始记录 5.5 水溶性酸及碱试验GB/T 259原始记录 5.6 水分试验GB/T 260原始记录 5.7 闭口杯闪点试验GB/T 261原始记录 5.8 粘度试验GB/T 265原始记录
5.9 残炭或10%蒸余物残炭试验GB/T 268原始记录 5.10 硫含量（燃灯法）试验GB/T 380原始记录 5.11 灰分试验GB/T 508原始记录 5.12 凝点试验GB/T 510原始记录 5.13 机械杂质试验GB/T 511原始记录 5.14 腐蚀试验GB/T 5096原始记录 5.15 蒸馏试验GB/T 6536原始记录
38 5.16 色度试验GB/T 6540原始记录 5.17 蒸汽压试验GB/T 8017原始记录 5.18 实际胶质试验GB/T 8019原始记录
5.19 标准滴定溶液配制及标定SH/T 0079原始记录 5.20 博士试验SH/T 0174原始记录 5.21 冷滤点试验SH/T 0248原始记录
39
计量作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1203)
1 作业指南 1.1 检查用具
检查计量工具、试剂，擦拭棉布及记录用品是否齐全好用，并符合防爆要求，穿带好劳动保护用品。 1.2 消除静电
登上油罐前，应用手触摸扶梯上导静电装置，消除身体静电。登罐过程中应用手紧拉扶梯防止坠落。 1.3 开计量口
登上罐顶，站在上风口，开启计量口盖，动作要轻，必要时做好防护工作。 1.4 计量操作
计量操作顺序：A、放温度计于油内指定点，B、测量水高度，C、测量油面高度（轻油料先测油位）D、取出温度计读取读数，E按规定采取油样，F测密度，此过程每个项目测定均须符合国标规定。 1.5 稳油
计量稳油时间：油罐付油，输转付出灌装完毕后，计量前稳油时间：轻油油料15分钟，重油油料30分钟。油罐接收油料输转收油后，计量前稳油时间，轻质油料1小时，重质油料3小时。 1.6 投尺
量油孔投尺槽为量水尺、量油尺投放点，测量油高及采样操作时不得猛拉快提，上提速度不得大于0.5m/s，下落速度不得大于1 m/s。 1.7 测温、采样
液位中部为温度计恒温点，油品高度高于3米时，按下、中、上顺序1:1:1比例采取油样1000CC，油面高度低于3米时，在液面中部采取油样
40 1000CC，盛样器及采样器应清洁，采样过程中应注意不让油料外泄。 1.8 记录数据
测量完毕，擦试计量工具，检查测量记录，如对测得数据有怀疑应及时复测。 1.9 清理现场
工作完毕，关闭计量孔，擦净计量孔附近的油品，进行巡回检查。 1.10 计算结果
对所测温度、油高、油样进行密度和储量计算，并把计算结果记录有关台帐。
1.11 注意做好油品质量维护工作，大风、雷雨及大雾应停止计量作业，整个登罐作业过程应注意人身安全，防止高空坠落。 2 相关记录
2.1 油库油料原始测量数据记录 2.2 成品油损（溢）处理单 2.3 油罐验收计量记录表 2.4 油库石油产品日报表 2.5 重大作业登记表
41
油罐采样作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1204)
1 作业指南
1.1 调度下达取样指令，确定生产家厂、取样罐号、油品品名、牌号。 1.2 质检室班长下达取样指令，确定取样罐号、油品品名、牌号。 1.3 质检员选取相应品种的取样器，清洁、干燥的量筒、油样瓶，并根据油品品种，选取相应数量的油样瓶，检查取样绳是否完好，领取全棉纱头、防爆电筒（夜间上罐），将取样工具装入盛装器具，穿着防静电工作服、防滑鞋，雷雨等恶劣天气禁止上罐取样。 1.4 到达指定油罐，触摸静电释放器。
1.5 在罐顶操作平台选择安全位置放置器具，站在上风口位置，轻轻打开油罐计量口，按顺序采取油罐液位上部样、中部样、出口液面样，观察油品外观颜色，等比例混合上部样、中部样、出口液面样，装入油样瓶，整理取样器具，清洁操作平台油污。 1.6 下罐后，触摸静电释放器。 1.7 汇报取样工作完成情况。
1.8 对油样进行编号，填写油样标签、样品保管登记表，封样，将封样送入油样间，样品送至操作间,合理放置含油棉纱。 2 相关文件
2.1石油液体手工取样法 2.2销售企业质检室工作规范 2.3车用无铅汽油GB17930-1999 2.4轻柴油GB252-2000 2.5中国石化销售企业质量管理制度汇编 2.6质检员岗位职责及操作规程 3 相应记录
42 3.1 样品保管登记表 3.2 作业通知单 3.3 油样标签
43
油船采样作业指导书 (HBSYYC-HSE-O-1205)
1 作业指南
1.1 调度下达取样指令，确定生产厂家、取样船号、油品品名、牌号。 1.2 质检室班长下达取样指令，确定取样船号、油品品名、牌号。 1.3 质检员选取相应品种的取样器，清洁、干燥的量筒、油样瓶，并根据油品品种，选取相应数量的油样瓶，检查取样绳是否完好，领取全棉纱头、防爆电筒（夜间上罐），将取样工具装入盛装器具，穿着防静电工作服、防滑鞋，雷雨等恶劣天气禁止取样。
1.4 到达码头，触摸静电释放器，穿着救生衣。
1.5 确认油船油舱数，确定需取样的船舱数、油舱号，选择安全位置放置器具，站在上风口位置，打开铅封，轻轻打开油舱盖计量口，按顺序采取油罐液位上部样、中部样、底部样，观察油品外观颜色，等比例混合上部样、中部样、底部样，装入油样瓶，整理取样器具，清洁操作平台油污。 1.6 脱下救生衣，触摸静电释放器。 1.7 汇报取样工作完成情况。
1.8 对油样进行编号，填写油样标签、样品保管登记表，封样，将封样送入油样间，样品送至操作间，合理放置含油棉纱。 2 相关文件
2.1 石油液体手工取样法 2.2 销售企业质检室工作规范 2.3 车用无铅汽油GB17930-1999 2.4 轻柴油GB252-2000 2.5 中国石化销售企业质量管理制度汇编 2.6 质检员岗位职责及操作规程 3 相应记录
44 3.1 样品保管登记表 3.2 作业通知单 3.3 油样标签
45
三、检维修施工作业指导书
46
第14篇：油库合同
成品油仓储合同
甲方(成品油存货人)：
新泰市汶南镇洼子村
赵居军 身份证号:
乙方(成品油保管人): 山东储备物资管理局二五二处 注册地址:新泰市金斗路北首115号
营业执照号:110000002578 法定代表人(负责人):尹燕翔
1.总则
根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，本着自愿、平等、诚实、信用的原则，双方就成品油仓储事宜，协商一致，签订本合同。
2.保管场所及条件
2.1乙方同意提供其依法所有的位于山东省新泰市金斗二五二路2号的500 m3油罐一座，作为储存甲方成品油的保管场所。
2.2乙方应当保证提供的上述保管场内的一切成品油的保管及附属设施，符合成品油保管的安全要求，取得监管机构的许可，达到国家石油库管理规范要求。 2.3乙方负责配备油品保管和收发管理及安全工作相关工作人员，协助甲方搞好油料日常管理工作，乙方配备的前述人员应当具有油品保管的相关专业素质。
2.4乙方未经甲方同意不得擅自变更保管场所及保管条件，否则由此给甲方造成的一切损失由乙方负责。
3.保管物的质量及检验
3.1甲方承诺交付乙方保管的油品，符合相关油品的国家油品质量标准。甲方交付的油品卸车前，乙方有权对油品质量进行检验，检测项目由甲乙方双方共同确定。
3.2检验
3.2.1乙方应当在油罐车到达保管场所专用线2小时内进行油品检验，主要指标包括凝点、冷滤点、闭口闪点、馏程、色度，并向甲方出具《化验单》，甲方确认油品检验合格后向乙方出具《卸车通知单》，卸车完毕后乙方进行铜片腐蚀、硫含量的油品检验，并出具化验单。乙方检验设备应经有检定资质的单位检定合格并在有效期内，检验人员应具有上岗资格。
3.2.2非因甲方原因造成延迟检验或重复检验超过规定的检验期限，造成压车而发生的费用由乙方承担，并赔偿因此而给甲方造成的损失。
3.2.3甲乙双方因质量检验结果发生纠纷，可将双方共同抽取的备样（备检保存期为一周）送具有检验资质的第三方进行复检，并以第三方检验结果为准。 3.3油品检验合格，须由甲乙双方负责人员共同签署《油品质量检测单》后方可卸车入库，未经检验或虽经检验但未经甲方签署《油品质量检测单》卸车入库的，视为乙方接卸油品的质量符合国家标准。
3.4凡卸车前检验项目不合格的，乙方有权拒绝甲方的入库要求，由此造成的损失由甲方自行承担。
4.保管物的接收与管理
4.1.1甲方油品到达乙方油库专用线，乙方应在接到铁路电话通知后1小时内通知甲方，由甲乙双方共同负责在2小时内计量，按油品实测密度、温度、容积换算为重量单位，经双方一致确认后，由甲乙双方共同签署计量确认单。未经双方共同计量确认，乙方不得进行油品卸载及入库操作。如因载油车无容积表等原因无法进行卸前计量时，经双方协商，可按油库计量操作规程进行卸后计量，经甲乙双方确认计量结果，由乙方向甲方出具有效的入库凭证。
4.1.2非因甲方原因造成计量延迟或重复计量，导致超过4.1.1规定的计量期限而造成压车、压船，因此而发生的压车、压船费用由乙方承担，并由乙方承担因此而给甲方造成的损失。
4.1.3甲乙双方因计量结果发生争议，应及时请具有资质的第三方进行确认计量。确认计量结果符合或接近乙方主张计量结果时，因此而超过计量期限造成的损失由甲方承担；确认计量结果符合或接近甲方主张的计量结果时，按4.1.2的规定执行。 4.1.4乙方未经计量或计量结果未经甲方确认，而进行接卸或入库操作，则按甲方提供的有效单据载明数量作为入库数量，由乙方出具入库凭证。
4.2油品入库后，甲乙双方每30天联合进行库存盘点，油品保管损耗按照国家标准《散装液态石油产品损耗》执行，进行核算，核算结果经双方代表签字后方为有效。
4.3乙方依照约定提供罐容后，罐容的使用权归甲方，乙方协助甲方进行日常的设备、油料正常检测的管理。
4.4汽运进出库时，甲方提供入库油料的过磅数据和出库油料的发油数量或油品发油系数，乙方利用所具备的流量为50m3/h输油泵进行卸油，利用发油货位根据甲方开出的发油数量或油品发油系数发放甲方所储存的油料。
5.甲方的义务
5.1甲方应在每次油品入库前，提前1日通知乙方车号、吨位、到站、数量、时间等相关信息，以便乙方调整库容，做好接卸油品的准备工作。
5.2甲方承诺交付存储的油品符合国家标准，如因油品质量瑕疵造成乙方设施损坏，甲方负责赔偿由此造成的损失。
5.3甲方管理人员进入乙方提供的工作场所，须遵守乙方的油品保管规章及乙方的各项规章制度。如甲方派出人员因职务行为，故意或重大过失违反乙方的相关规章给乙方造成损失的，由甲方负责赔偿。 5.4本合同生效后，甲方保证每月的入库量不低于200吨。 5.5合同签订15日之内，甲方向乙方支付保证金叁万元。 5.6甲方承诺依照约定及时交纳保管费，非经乙方同意不得延迟。
6.乙方的义务
6.1乙方应当在接到甲方通知后1日内，做好接卸准备和罐容调整。甲方油品进入乙方专用线并经乙方检验合格后，乙方应当负责该油品的接卸入库工作。
6.2乙方负责油库管理及接卸成品油的安全工作，除因不可抗力因素以外，造成的一切损失由乙方负责。同时保证油库各种设施、设备完好、安全可靠，如因乙方设备故障或保管不善造成甲方油品质量下降、灭失、短少、变质、污染的，由乙方负责赔偿甲方因此造成的一切损失。
6.3乙方应当凭甲方出具的有效提货凭证及时付油，其它凭证一律无效。乙方应当保证付出的油品质量与甲方入库凭证所载的油品质量一致，并计量准确，否则由乙方负责赔偿甲方因此而造成的一切损失。
6.4乙方未经甲方允许不得擅自使用、处臵甲方库存或待入库的油品。6.5为保证甲方油品经营活动的开展，无正当理由乙方不得留臵甲方的库存或待存油品，确有法定留臵事由的，由甲乙双方协商解决。
6.6除因诉讼被司法部门依法扣押的，未经甲方同意，乙方不得擅自向第三人处臵甲方库存的油品。 6.7乙方提供的库容总量低于本合同2.1条约定的库存量，延误甲方油品入库的，应赔偿甲方因此而造成的一切损失，同时赔偿未卸油品在当地销售的可得利润。
6.8乙方协助甲方提供收、发油品业务。
7.租金支付
7.1合同签订后15日内，甲方向乙方支付保证金叁万元，次月5日前以此保证金抵缴租赁费用，保证金抵扣完毕后甲方须于每月5日前按月支付上月租金；每月25日双方计算实际入库量，作为计算租金的依据。如在保证金抵扣完毕前，甲方要求解除合同，剩余保证金不予返还。
7.2甲方储存成品油，若每月实际储存量低于200吨，则按照每月200吨即伍仟陆佰元的保底数支付租金；超过200吨甲方按实际储存量每吨二十八元的标准支付租金。
收款人：山东储备物资管理局二五二处
开户行：山东省新泰市工商银行
银行账号：1604010509022103892
乙方应对上述账户信息的真实性、安全性、准确性负责，否则因此给乙方造成的损失由乙方自行承担。
7.4甲方交纳保管费用的同时，乙方应当向甲方出具正式的发票凭证。7.5因代储油品产生的取送车费、铁路槽车返空费等由甲方承担，油库运行、设备、保养及人员的各项费用开支（如：水费、电费、采暖费、维修费、化验费、装卸服务费、人工费用等）由乙方承担。
8.保管责任期间 8.1乙方的保管期间从甲方的铁路油罐车进入乙方铁路专用线时起，至乙方依照甲方的出库提单将油品交与承运人时止。
8.2保管期间油品的保管风险及责任由乙方承担。9.违约责任
9.1甲方未按约定支付保管费的，甲方应向乙方支付保管费总额的10%作为违约金。
9.2如因乙方检验不及时或检验结果不准确，造成甲方油品延期入库的，应由乙方承担因此给甲方造成的一切损失。
9.3乙方违反6.4、6.5条约定造成甲方损失的，乙方应当依照山东省（泰安市）当时的市场零售价赔偿甲方油品价款，并支付油品总价款的20%作为违约金。如造成甲方对第三人给付延迟或不能给付的，乙方还应赔偿甲方因此而造成的一切损失。
9.4如乙方其它未按合同约定履行相应义务致使甲方损失的，应赔偿甲方的直接损失和间接损失。
10.不可抗力
10.1由于地震、台风、水灾、战争、国家或当地政府政策发生重大调整以及其他不可抗力因素，致使直接影响本合同的履行或者不能按约定的条件履行时，遇有上述不可抗力的一方应立即以书面形式通知对方，并应在15日内提供不可抗力详情及合同不能履行、部分不能履行或者需要延期履行理由的有效证明文件，此项证明文件应由不可抗力发生地区的公证机关出具，按其对履行合同的影响程度，由双方协商决定是否解除合同，或者部分免除履行合同的责任或者延期履行合同。
10.2受不可抗力影响的签约一方或双方有义务采取措施，将因不可抗力造成的损失降低到最低程度。 11.合同的变更和解除
11.1经甲乙双方协商一致,可以变更或解除本合同。
11.2乙方提供的保管场所条件不符合本合同2.2条约定的，甲方有权单方面解除合同。
11.3在本协议有效期内甲方有权将本合同项下的权利和义务转让给第三方享有和承担。
11.4乙方提供的最低库容低于本合同2.1条约定的最低库容超过3日的，甲方有权单方面解除合同。
11.5乙方违反本合同6.3条约定，造成甲方重大经济损失或恶劣市场影响的，甲方有权单方面解除合同。
11.6乙方违反本合同6.4、6.
5、6.6条约定,造成甲方损失的，甲方有权单方面解除合同。
11.7乙方未完成本合同6.8条约定，甲方有权单方面解除合同。11.8甲方未按约定支付保管费，超过15日的，乙方有权单方面解除合同。
11.9任何一方单方解除本合同，应提前两个月以书面形式通知另一方。
11.10合同解除，不影响结算、清理、争议解决条款的效力。12.争议的解决
双方在合同履行中发生争议，应当协商解决。协商无法达成一致的，双方均可以诉至合同履行地方所在地法院依诉讼解决，涉及不动产的由不动产所在地法院管辖。
13.通知 甲方名称：___________________乙方名称：__________________
地
址：__________________ 地
址：__________________ 邮
编：_______
邮
编：________
经办人： 经办人： 电话： 电话： 传真： 传真：
14.合同的生效及其他事项
14.1本合同经双方签字盖章后生效。
14.2本合同有效期为__年，自____年__月__日向后推算__年。14.3本合同未尽事宜由双方协商一致并签订补充协议。补充协议与本合同具有相同的法律效力，是本合同不可分割的组成部分。
本合同共九页，一式六份，甲方三份，乙方三份。 存货人（甲方）： 保管人（乙方）：
法定代表人 法定代表人 （授权人签字）： （授权人签字）：
年 月 日 年 月 日
第15篇：油库工作总结
油库工作总结
2011年XX油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，XX铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将2011年的全年工作总结如下：
一、油库建设情况
2011年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，XX公司对全年的发展做了重要的安排部署。XX铁路油库按照XX公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，XX铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订XX油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得了一定的进展。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用
线代管维修协议，待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。
二、主要工作开展情况
总结2011年的工作，在XX公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，XX油库主要完成了以下几个方面的工作：
（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量 按照油库的工程的建设标准，及XX公司对油库工程质量的要求，XX铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把XX铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了XX公司的验收。
进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线；对1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。
（二）加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水平
按照公司的安排，在公司领导的关怀下，XX油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，XX油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神；针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习《YY集团XX公司油库安全管理汇编》。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。
在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，XX油库结合自身情况，先后整理和完善了《XX油库设备安全管理制度》、《XX油库安全生产考核与奖惩办法》、《XX油库制度汇编》等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。
通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，XX油库已经完全具备了试营运能力。
（三）加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营运
由于XX铁路油库是我公司建在YY集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与XX铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，需待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油；与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续；与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。
在油库试营运前，XX油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对YY能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到5000t/年，若加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到10000t/年；周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了XX油库在营运后即可实现可观的经营效益。
回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下，XX油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩，XX油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往的努力工作，争取早日实现XX油库的正常化营运，完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。
XX油库
2011年00月00日
第16篇：油库管理制度
油库安全管理制度
1、进入油区应主动交出火种及手机，严禁携带火柴、打火机、香烟、手机及其他易燃易爆物品进入油区，发现一次给予500元经济处罚，拒不交出火种的人员一律不允许进入油区；
2、非工作人员及闲杂人员一律禁止进入油区，发现一次给予油区管理员500元经济处罚；
3、临时施工人员必须先办理入库工作许可手续，得到值长签字许可后方可进行工作，且入库前必须交出火种和手机，未办理入库工作许可手续或拒绝交出火种和手机的，一律禁止进入油区；未经许可或未交出火种手机的，发现一次给予油库管理员500元经济处罚；
4、凡进入油区工作或携带物品进入油区的人员，油库管理员必须做好检查及人员信息登记，未按要求执行给予油区管理员200元经济处罚；
5、油罐区、装卸作业区、泵房等爆炸危险区域，禁止使用非防爆移动通信设备；
6、油库值班人员必须每天24小时坚守工作岗位，并每15分钟巡查油库区域一次，做好巡查记录。未按时按要求进行巡查或巡查记录造假、不详尽的给予200元经济处罚；
7、禁止存放危险品、爆炸品和其他易燃物资。如氧气、乙炔、硫酸、油漆等。消防道路及通道上，不准堆放任何材料、设备等障碍物品，以保证消防车通行无阻，未按要求执行的给予油库管理员1000-2000的经济处罚；
8、所有电器设备必须使用防爆开关，严禁私拉乱接电线；
9、油区应按要求配备消防器材，对油库配备的消防设备、器材，按规定进行定期检查，严禁将消防器材挪作他用；
10、发现油库有异常情况及时汇报值长，值长及时、合理组织处理异常情况，无法处理应第一时间向运行部拓主任汇报，避免经济损失和安全事故发生。异常情况处理不得当或未及时汇报处理，给予500-3000元经济处罚，造成未遂事故、事故和经济损失的另行处理；各值长应加强油区管理，加强油库管理员工作责任心。此规定自签发之日起立即执行。上述规定的经济处罚锅炉班长及值长均有连带责任。要求各运行值、班组严格执行上述规定。
动力车间2013年12月16日
第17篇：油库年终总结
2009年，xx油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。
一、安全生产重落实
今年以来，xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日，xx油库共接卸航煤 槽车,共计 吨，比去年同期销售量增长 %；共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。
（一）强化安全意识、明确安全责任
年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。
（二）加强安全检查，完善安全制度
油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。
积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。
严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。
油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。
油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度地维护油库安全生产。
今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“安康杯”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。
（三）加强设备设施的维护保养
落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，
16、
18、19,20号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
（四）积极推进油库安保建设
今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。
今天建国60周年大庆前夕，油库制定了《xx油库安全保卫预案》，对保安进行了及时培训，有力地保证了节日期间安全生产正常运行。
(五)加大应急救援体系建设
在应急救援方面，xx油库严格执行应急预案演练制度，从工作实际出发，对现有的应急预案逐一进行演练，在演练中进一步完善预案，使油库应急救援体系适应性更强。
09年的应急预案学习主要分四个阶段，每阶段分三个部分，每个部分的学习内容尽量相近或相关，以利于职工通过比较更好的理解和掌握，应急反应预案的学习制度性更强。
出现H1N1流感疫情后，根据上级部门的指示，油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。
今年“安全生产月”，油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起，是针对雷雨、大风等季节特点，开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练，参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容，能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作，提高了应急保障的目的。
二、油库管理上台阶
（一）加强安全教育和业务培训
今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。
油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动，参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下，两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。
（二）大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理
在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。
1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。
（三）把思想政治工作融入油库管理
营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程，保持内部关系和谐，保持职工队伍稳定，激发职工的工作热情，保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏，针对
6、
7、8月份天气高温的情况，油库坚持每日熬绿豆水，为现场作业的职工解渴解暑。8月末，利用工作间歇，油库组织了家属联谊会，组织油库职工和家属上海，联络家属与单位的感情，沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要，油库更换了食堂炊事员，现在的炊事员住库，保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。
（四）发挥好业务骨干作用
为做好分公司加油员大比武的前期准备，业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作，从出题、审核、考试、评阅，韩泽通知利用自己的休息时间，付出了大量劳动，受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬，也充分显示了油库青年业务骨干的实力。
今年七月作业高峰期，张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃，充分发扬了不怕吃苦的精神，连续四个班次通宵作业，坚持在卸油作业的岗位上，安全及时完成油料抢卸任务，以实际行动有力缓解了分公司业务高峰期油料供应紧张的局面。
四、存在不足
1、在用设备资料的重新整合有待完善。
2、现场管理尚处在比较肤浅的阶段，有待进一步深化。
xx油库2009年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作，并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍，不断修订工作目标，调整工作思路，较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步，各项工作就必须扎实推进，必须集中油库全体干部职工的努力与智慧，必须学会借鉴先进的经验，必须紧密结合油库工作的实际情况，通过艰苦细致的工作，锲而不舍，常抓不懈。
第18篇：油库管理制度
油库安全管理规定
编号：XM Z/SC017-2012
1、油库必须贯彻积极预防，确保安全的原则。做好及时检查，消除隐患
的预防工作。
2、禁止一切人员因私事进入油库，入库人员严禁携带火种，严禁使用手
机等无线电通讯设备。
3、油库内禁止存放危险品，爆炸品和其他易燃物资，如氧气、硫酸等。
4、油库内禁止乱拉电线，保证用电安全。
5、油库消防设施禁止挪作他用，保证消防安全。
6、在装卸油作业中，未经允许，机动车辆禁止入内。车辆进入库区后应
停在指定位置，装卸油料时车辆必须熄火。
7、严格遵守油库操作流程，正确使用各类加油、储油设备，坚决杜绝在
装卸和收发油时出现跑、冒、滴、漏现象。
8、安全防护设施应在指定位置存放，做到紧急情况下能及时使用。
9、仓库保管人员发现安全隐患，要及时上报，并配合消除安全隐患。
10、危险油品如汽油、柴油等应做到少采购、勤采购，按生产需求减少库
存。
仓储科
2013年1月
编制：审核：批准：
第19篇：油库工作总结
油库工作总结
柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：
一、油库的建设情况
柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m，其中汽油罐3座，罐容0.6万m；柴油罐7座，罐容1.8万m；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。
项目在立项批复后，于2010年9月破土动工，2010年底前完成“三通一平”及基础建设，2011年3月27日复工 1 333
建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，2010年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。
二、主要工作开展情况
在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：
1.加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量
按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油
栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改；对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准；针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量；对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。
2.加强人员培训、完善规章制度建设
按照公司的安排，2011年8月份，柯柯油库人员全部到位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训，加强了员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。11月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库
的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试运转的能力。
回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀的下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。
在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。
中石化海西分公司柯柯油库
2012年4月17日
第20篇：油库总结
工作总结
油库在正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸燃料油12万吨，年吞吐量为12万吨左右，虽然受国际资源紧张的影响，但在油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将2010年的工作总结汇报如下：
一、油库2010年的工作指导思想；与环南安管站签订“安全管理目标责任书”为目标，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化。为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
油库2010年在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作，并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍，不断修订工作目标，调整工作思路，较好地完成了今年各项工作任务。同时在油库的安全生产和管理实践中认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步，各项工作就必须扎实推进，必须集中油库全体干部职工的努力与智慧，必须学会借鉴先进的经验，必须紧密结合油库工作的实际情况，通过艰苦细致的工作，锲而不舍，常抓不懈。
