上周工作总结及下周工作计划

2020-04-05 来源:工作计划收藏下载本文

推荐第1篇:上周工作总结及下周工作计划

上周工作总结及下周工作计划

06年8月21日-27日

一、上周工作总结:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、审核灰场管理站、设备库及围墙大门预算。完成7月份工程结算审批工作。 办理了主辅机付款、有关合同的签署及投标保证金的退还工作贮灰场施工正在进行。 进行粉煤灰综合利用调研。 清河供水工程取水头部已设计完毕,尚未审查。 汤头河刘家湾子工程前期工作正在进行。 汤头河截潜工程后期施工遗留问题已处理完毕。

二、下周主要工作计划:

1、落实清河管线修改设计工作。

2、落实乌龙矿井水工程有关工作。

3、沟通细河引水工程设计工作的有关事宜。

4、继续进行清河、汤头河刘家湾子水利工程的筹建工作。

5、继续办理了主辅机的付款、有关合同的签署及投标保证金的退

还工作。

6、贮灰场施工继续进行,需补签两个施工合同及有关遗留问题。

7、供热从本周开始进行设计,包括厂内首站和主管线。

8、投产之初粉煤灰处理及安排,继续粉煤灰综合利用的调研。

9、做好部门及公司交办的其它工作。

计划部 2006年8月25日

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[上周工作总结及下周工作计划]

上周工作总结 11月8日:

9点10分准时参加部门晨操 结束后办公室打扫卫生

10点参加部门例会,上周工作总结及下周工作计划。 内容:

1、汇报会议预订情况

2、协议、拜访客户、拜访计划的实施

3、今日起每日拜访不得少于6家单位,100人以内会议由接待负责

例会期间带公安局客人看会场,21号会议室(会议室小,人数较多)2号会议室(离住宿地方远),多功能厅果岭厅经过改造基本满意。望湖楼餐厅比较满意,加拿大客房与独栋别墅基本满意,单标间客人反映房间较小。比较其它酒店后给予答复。

下午接待第三届“思念杯”高尔夫联赛,餐厅开餐前的准备,搭舞台、搭桁架准备完毕后。到客房区域接待客人入住地中海、加拿大、独栋别墅,引领客人到房间,帮客人拿行李。客人全部报到完毕。6点30准时开餐,开餐前演讲及用餐一切顺利。8点30时客人用餐结束后把客人送回客房。 11月9日:

早上参加晨操,9点30时参加部门晨会。

内容:

1、今日没有会议全部回市区陌拜签协议,由销售经理带队

2、陌拜地点农业路花园路国际企业中心、农业路政七街

3、回报昨日工作

4、9:50发车去市区

5、做好今日拜访记录

1点出发去农业路国企中心,拜访客户

1、北京启明星辰信息技术有限公司

2、香港商扳河南办事处

3、中国沱牌深度合作项目部

4、河南天翼投资控股有限公司

5、广东龙湖科技有限公司

6、苹果保质有限公司 签订两家协议

1、苹果保质有限公司

2、河南广泰好想你枣有限公司 11月10日:

9点10分参加晨操,9点30时参加晨会,工作计划《上周工作总结及下周工作计划》。 内容:

1、检查自己仪容仪表

2、汇报昨日工作

3、补充会议信息

4、今日陌拜地点:国贸中心、农业路招银大厦

今日在店接待第三届“思念杯”会议日程,早上外出旅游,下午返回酒店。3点左右客人外出回来,在客房休息。晚上在酒店大年农庄用餐,6点30左右从地中海、加拿大接客人至大年农庄开餐,20:20用餐结束。一切正常。安排明日用车。 11月11日:

晨会内容:

1、半个月到交15份协议

2、下周拜访已整理好的在店消费较多的客户

3、周一到周四每日拜访客户、整理成拜访表。每日拜访至少6家客户

4、会议信息及时上报

5、汇报昨日工作

6、夜间用车、临时用车与值班经理联系

7、应收账款到账时,告知财务人员

本周接待重要会议较多,从会议报道前

2、3天酒店各个部门从每个细节都在做着精心准备。会议期间、会议结束每个部门、每位领导与员工大家齐心协力,团结一致,全神贯注的投入工作中。工作时大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圆满的喜悦、那种自豪。接待好每个会议,这也证实这思念果岭的实力。大家期盼的也正是这些。

下周工作计划

下周酒店有个公安部重要接待,做好公安部接待工作,听从领导安排。 除接待好公安部接待,也要做好在店的会议接待工作。 如在店会议不多,每日保质量的签订每日协议任务数。

推荐第3篇:上周工作总结下周工作计划

[上周工作总结下周工作计划]

上周工作总计 周一:

上午参加部门例会,内容月饼销售情况、上周会议收入,下周会议信息,上周工作总结下周工作计划。例会结束后参加接待部基础考试。下午去高新区郑州大学科技园,要中秋月饼帐。 周二:

早上9:15参加部门晨会,10:40酒店派车去市区到陈寨。

11:00-12:40吃饭,12:45坐车到紫荆山金城国贸拿协议,三一重工。

1:00-2:00坐车到金水立交楷林国际陌拜。

1、鸿升.能源.照明公司

2、河南群鑫实业有限公司

3、麦多公司

4、双利投资公司

5、中国平安(此公司在店开过会议,负责人认为现在的商务协议不具有永久性和价位固定)

6、河南通海流体设备有限公司

7、河南米美鑫进出口贸易有限公司

8、泰赢公司 周三:

9:10-9:20广播体操。

9:20-9:30接待部会议,内容:仪容仪表、工作纪律。10:00派车去市区到陈砦。 1:30-2:00坐车到紫荆山东里路,紫荆商务陌拜:

1、河南省宇康科研有限公司

2、郑州市管城区金丹健康咨询事务所

3、河南洋欣投资担保有限公司

4、河南天宇钢结构彩板有限公司

5、浙江盾安机电科技有限公司

6、五维传媒

7、郑州泰莱有限公司

8、郑州邵洋企业管理咨询有限公司 周四: 10准时集合做广播体操,在部门郭经理的带领下,今天的广播体操做的还不错,工作计划《上周工作总结下周工作计划》。我们今后会越做越好! 9:20参加部门晨会,会议在店情况、月饼销售情况、在店会议做好接待工作,其它人去市区。 10:00到老鸦陈班车修理。

10:30坐车到东风路南阳路富田大厦,与下周会议详谈各个细节另外送去一份协议。 1:30-2:00坐车去东风路南阳路富田大厦陌拜。

1、河南昊龙科技有限公司

2、河南七建工程有限公司(此公司与中州酒店签订协议)

3、河南诚恩贸易有限公司

4、河南光正商贸中心

5、亿星食品

6、维达纸业(去了3次,第一次有点意向签后来听说太远。再去都说太远)

7、河南金科自动化工程有限公司

8、河南昌源水处理技术有限公司

9、河南大德广告有限公司 周五:

早上9点会议室查看完,到办公室后带客人用早餐.9:30客人用完餐后带客人去会议室.9:45会议开始,带会议两位客人去练习场打高尔夫.12:00打完高尔夫带客人去农庄用餐.2:30客人用餐结束,送客人走.2:35去多功能厅帮忙、盯会议.会议布置会场,悬挂条幅、吹气球、挂气球,晚宴演员走场。 6:00安排演员用餐,多功能厅等候。

7:30晚宴开始客人入场用餐,到7:40客人用餐结束。迅速打扫用餐场地、摆放好点心、水果。

8:00晚会正式开始,共有11个节目。

10:00晚会结束。送客人走、收尾工作到10:30.

上周工作:在客户拜访、陌拜方面每天出去都有认真的去做,每拜访一家公司都认真记录,每天都会花费一下午的时间陌拜,直到各个单位下班。并且每天都有收获、成绩。心里承受能力加强了,胆子也放大了,说话的技巧也有所提高,面对什么样的客人,通过几句简单的交谈。知道该用什么样的方式去与客户沟通。

在跟会方面,通过反省、教训、通过和销售经理一起学会了不少东西,遇事的处理方法,心态要放平,面对所有已经发生的问题,在不好解决也要去面对,也要去主动解决。不能拖延,逃避。也理解了为什么领导不让接待与客人谈会,毕竟现在还都不成熟、遇事也不知道该怎样去解决,如果自己私自的与客人谈、出了问题有不会解决那只是给自己找麻烦、也是给领导找麻烦。服从、服从、还是服从。这是我来销售部第一天领导给我的谨记。现在终于理解了领导用心,以后一定会按照领导安排的去做。

下周工作计划

首先遵守部门规定,听从领导的安排。

陌拜方面一定和上周一样,坚持做好。甚至要比上周还要用心去做。

在跟会方面,谨记上周和以往跟会的教训,与不足的地方,同样的错误不重复犯,好的方面继续发展。

加大月饼的宣传力度,争取多卖月饼。

推荐第4篇:上周工作总结与下周工作计划

[上周工作总结与下周工作计划]

上周工作总结 9月20日:

等领导开完例会办公室开晨会,上周工作总结与下周工作计划。 晨会内容:

1、反馈表下发的规定、细节。

2、知会单下发房卡押金要标明。

3、婚宴菜单的价位讨论。

4、注意草坪的整修时间。

5、各个经理每月销售业绩的表扬与批评。

6、月饼销售成绩。

7、今晚中秋活动安排。

8、店庆的准备活动。

9、电瓶车使用管理。

10、认真对待博客每天回复与计划。

11、协议的签订数量。

9月21日:

早上9:10办公室门口做广播体操。

9:30参加晨会。内容:中秋排休。博客。 办公室打扫卫生。

9月22日: 休息!

9月23日:

早上9:00到办公室,今天办公室人不多昨天上班的同事都休息了,人突然一少还挺不适应呢。给办公室收拾收拾。临近中午的时候有个经理有客户来店,后面还有会议走不开我先替他联系下。中午帮客人定定餐,用餐的时候给负责人碰面又给客人定定房间。用完餐后给客人安排好房间休息。

刚给这边的客人安排好,又有个经理有会议需要我接待下,紧接着去地中海与会务负责人见面,协助客人入住、带客人参观会议室。与音响室联系明日投影、音响调试好。与餐厅联系7点上齐凉菜。

其实有时候忙点也挺好。时间过的又快,也不无聊了。

9月24日:

9:00先到办公室.9:30会议用餐桌数下更改单.(已和餐厅做好沟通) 10:00去多功能厅,会议在山水厅召开.投影、音响已准备到位一切正常, 12:00点会议开餐 2:00点会议退房。

会议住宿、用餐、开会一切正常

9月25日:

9:10办公室门口集合做广播体操。今天天挺冷你,做了两遍活动活动精神了,也不冷了。 9:30参加部门晨会。内容:月饼,月饼销售结算完了。统计下每位销售经理的月饼销售情况,根据制度做出相应的奖罚,工作计划《上周工作总结与下周工作计划》。 10:00去望湖楼送指示牌,然后到地中海送会务需要东西。 12:00以前给领导做出个会议报价单。

吃过饭后下来继续做报价单,做了几次都不好。 下午店庆5周年彩排,有节目的同事都去了。 我在办公室留守关注今日在店会议、看看知会单。 今日有两个会议

1、安泰生物科技有限公司

2.、铁路局

9月26日:

9:10办公室门口做广播体操,(9点就是上班了,9:10的广播体操就是工作的一部分了,不仅要认真对待,更要在此之前把仪容仪表做到位.以后我会坚持这样做) 9:30参加部门晨会.晨会内容:

1、统计下月的会议信息.是否有所增加,增加的补充下内容.

2、记好自己值班时间,做好值班工作.

3、下午店庆彩排,上午10:30前在办公室练习节目.

4、再次强调协议情况.在截止期前保质量的完成.3点左右带客人参观:地中海客房、葫芦岛、多功能厅、综合运动馆、电玩室。

本周酒店组织了一场空前绝后的中秋观赏月,圆满、成功都不用说了,参加了酒店一次又一次的举办活动。虽每次各个部门都非常辛苦,但每次活动结束后我们有的只是开心、看着活动举办的那么好在累也已经不算什么了。好像还有点上瘾,好希望酒店多举办些活动。

还有就是挺感谢过节的时候,仍坚守在工作岗位的同事。越是过节、越是节假日酒店就是越忙的时候,各个部门同事、领导牺牲自己、牺牲与家人团聚的时间。在酒店、在部门与部门之间不管熟悉与不熟悉我们都是这个大家庭的一份子。 在跟会方面基本正常,没有什么事情。就是有时候在细节方面考虑的不够周到,特别是老大安排的工作越是想办好,越是出现问题。自己需要学习的东西还多的很,想要做到完美是没有那么简单,。要扎实做好没件小事。

现在心里就只有一个想法怎样去做好没件小事,怎样去做个细心的人,我会学习,去朝这个方向去做。

下周工作计划

每天最基本的是做好部门规章制度,做好早操、做好每天晨会内容。 心态放好,注意以前做的不足的地方,不犯同样的错误。 谨记总结过东西,做好下周会议接待工作。

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上周工作总结与下周工作计划

会议主持:梁媛媛

参会人员:张翠英。闫磊,王国才,陈冀峰,安艳军。梁媛媛。王秀娥 会议内容如下: 营销部上周完成 1.一名设计师下周上岗

2.带领设计师和业务员去鑫源家具进行实景考察,通过学习掌握家具的实际空间感,了解家装的实际风格与构图完美结合。

3.周三组织了学习销售话术,怎么与客户沟通,进行了客户的分析

4.调查了一些小区的交房,销房的 情况(新晋世家交房的1号2号3号17号6号。1.2.3.6为109和123的户型,17号位180平米的大户型。法国春天1号楼交钥匙。预计7月底全部交房。晋园钥匙已交,已售的90户,。1到4号为300平米,256平米。500平米的大户型,206平米..) 营销部下周工作计划:

1.主要针对新晋世家和法国春天业主。制定每个人一个星期量两个房。

2.设计师针对新晋世家和法国春天的户型作图(欧式,地中海,新中式。)三个风格,出图用于约见客户之前做准备 综合部

1.整理库房,各个材料分类,随时等待材料进场 2.做到产品检验合格证与进场材料一致。严格把关。 3.节约开支,完成各部门票据报销开支汇总 4.完成员工工资考勤表 工程部 1. 2次结构进行中,砌墙砌砖,东户完成90%西户准备砌墙 2.下周15号之前达到木工进场条件

2014年7月11日星期五

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[上周工作总结及下周计划]

上周总结

1.参加周一大例会

2.拜访西门子客户洽谈会议意向 3.对老客户电话拜访,销售月饼 4.市区签订商务协议 5.洽谈德才培训会议意向

有意向购买月饼客户分别为:阿斯利康公司,工商银行花园路支行

下周计划

1.参加大例会

2.确定德才培训会议细节

3.回访去年9月份开会客户,收集会议信息

4.重点联系新老客户销售月饼

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上周总结及下周工作计划

上周总结:

1、罐车底盘、拉杆、球头进行检查。

2、7#泵车故障检查完毕。

3、78#车,88#车更换离合器片, 66#车修副箱、

117#换弓片、28#更换更换拖轮。

4、本部门职工劳动合同已签完。

下周工作计划:

1、维修1#泵车后桥,。

2、罐车、泵车,更换机油、三滤进行保养。

维修部

2014.4.26

推荐第8篇:上周工作总结和下周工作计划77

6.30-7.4工作总结:

1、日常群维护工作、股民学校

2、准备演示厅所需资料

3、新浪模拟盘跟踪和总结

4、汇总部分固定收益

5、周四分级基金培训

6、投资指南

7、新浪模拟盘第二周总结

7.7-7.11工作计划:

1、完成柜台的投资指南

2、汇总第三周新浪模拟盘数据

3、开通博客、微博、及时上传群信息、供客户共享

4、演示厅资料继续完善

5、服务签约

推荐第9篇:上周的工作总结和下周的工作计划

上周的工作总结和下周的工作计划

上周到的货品均以毛呢厚装为主,还到了部分羽绒服类的货品,做店一周的大体思路如下

1以展示高价值货品为主,羽绒类的货品目前还不成熟,暂可以小墙面展示或者放架子

2依旧会以大面积及展示厚外套为主,注重薄厚搭配,和简易的家具形式

3注意空间感的掌握

一,上周做店遇到的为题

1对新品HL斗篷款的到货组货和搭配不够出彩

2对羽绒服类的组货生疏

3对于空间感的把握

下周计划

个人技能的提升

1加强对复古斗篷款的时尚到可爱,多研究之间的搭配联系,和时下流行的搭配趋势,上周的工作总结和下周的工作计划,工作计划《上周的工作总结和下周的工作计划》。

2对羽绒服类快速的熟悉和掌握

3对空间感的掌握,尽量避免墙面出现太多的道具,做出紧凑感,不显空挡

4保证质量的同时提升速度

对于店铺细节管理

1每天到店必须严格按要求拍细节图片,店铺评分。

2每天调完店铺,必须把店铺细节交接好。

对于自身的纪律

1每天早上到店铺以后像老董报岗

2每天做到两家店,并拍图片,细节图和评分表给老董

3每周一准时上交上一周的工作总结和下一周的工作计划给老董

推荐第10篇:火锋上周工作总结及下周工作计划122428

上周工作总结及下周工作计划

20121224-20121228

上周工作总结:

一周的时间很快过去。本周又有两个新人入组,组内人员增值8人,火锋小组的壮大意味着我以后必须更加努力的投入到小组的工作中。

现在小组内比较好的现象就是对于意向客户的积累与把握,现在出单的人员仍占少数,每天的意向客户给了小组成员很大的鼓舞。组内的TSR技能技巧水平参差不齐,导致在追踪时很难把握共性问题。逐个分析又没有那么多的时间去关注到每个人。虽然知道某个人需要自己去听他的录音帮助分析问题,但是也没有那么多时间去逐个进行录音辅导,线上的问题逐个提出在追踪时又是一项大工程。所以开始在工作中表现的力不从心。希望能用更多的时间投入到下周的工作,找到更有条理的工作办法。

电销是一份复制成功的工作,自视自己的学习能力并不差,固执自我的去看问题,闭门造车是不行的。无论是为人处事、思维方式、管理技巧以及组长的追单方法,都要多向别人学习,虚心求教才能让自己博采众长。凡事要一分为二的看问题,自己不认可的事情,换个角度想,可能反而是一件好事。把自己调整到最好的状态才能把小组的最好水平发挥到极致。

对于业绩问题,多从自己身上找问题。作为组长应该有发现问题的敏感,不要批评员工,鼓励的力量大于一切。再有就是对于组员的辅导一定要认真、细致、耐心。我就只有一个,但是组员并不是一个,不能拿一成不变的自己去应对所有的TSR。

很庆幸当初选择了这个工作,也很幸运有王老板对我的栽培,让我有机会在短时间内成长的如此之快。提升自己的工作能力,给这份工作交一份完美的答卷。

下周工作计划:

下周是十二月份的最后一周,是小组全力以赴冲刺本月业绩的时候。

首先,小组内,首重氛围。要把小组氛围调整到最佳状态。根据情绪管理那节课,周一去了之后,要对每个TSR保持热情和微笑,给下周开一个好头。在平时的现场管理中,要更加细心,多些关心与鼓励,少一些指责与挑剔。关注每个员工的情绪变化。

其次,小组内的纪律要重新申明。早上杜绝迟到现象。在工作中离洗牌的使用要规范。小组内现在人多事杂,8个人的火锋小组首先必须要有钢铁般的纪律渗透人性化的管理。

再次,三会经营要更有效果。在会议经营中,要让每个伙伴都有参与感,让会议起到调节氛围、学习知识、上传下达的作用。在会议中要注意每个人的情绪问题,情绪不高的伙伴可以在会议结束后去询问原因。

第四、对员工的辅导要更加具体认真。尽量做到每天能追踪两到三个人的录音,发现一些实质性问题进行辅导。

第五、目标的宣导。不以出单为目的的外呼都是耍流氓。。坚定自己的出单的信念,紧盯自己的目标,在本月的最后一周完成自己的既定目标。

水至清则无鱼,人至察则无徒。严以律己宽以待人。提升自己,带好团队。

20121223

闫青丽

第11篇:上周工作汇报与下周工作计划

上周工作汇报与下周工作计划

一、上周进度计划完成情况;未完成原因:

1、基层平整,压实;计划完成10000㎡,已按计划完成。

2、地坪硬化;计划完成地坪硬化400㎡,已按计划完成。

二、上周施工质量状态;存在问题处理情况;未处理原因: 符合设计规范和图纸要求。

三、上周安全和文明施工状态;实施的措施;存在问题的处理情况;安全器具报验情况;各种安全设备、设施现场试验、鉴定和报验情况:

项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作环境。

项目部成立以执行经理为组长,各作业处负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐

患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。

四、上周新增人员及总量情况(按项目部管理人员、技术人员和各工种作业人员分类具体填报):

详见工作人员填报表

五、上周新进场机械、设备、工器具及检定和报检情况(分类描述):

主要机械合格证已提供给业主

六、上周材料、构配件、设备进场数量;见证送检情况;质量结果与报验情况(分类说明):

1、材料已送检,结果详见试样委托单

2、构配件及设备无进场数量

七、上周设备开箱情况;存在缺陷和厂家处理情况: 上周无设备开箱

八、上周各种施工试块、试件见证送检情况;质量结果及报验情况:

九、上周现场各种工艺试验情况;功能检验情况: 现场各种工艺试验情况良好,功能检验良好

十、上周隐蔽验收、中间验收情况(中间验收分总包单位内部各工序间、各分包间交接验收和总包单位间的移交验收): 各项验收情况已正常报验。

十一、对上周例会建设单位和监理单位提出的工作要求完成情况;未完成项的原因:

十二、下周进度计划(须用表图表达);拟采取保证措施

十三、下周拟采取质量措施;对存在质量问题处理计划:

十四、下周安全及文明施工计划;拟采取措施:

为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作环境。

成立以执行经理为组长,各作业处负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。

十五、下周甲供材(含设备)需求计划:

十六、需要建设单位和监理单位协调的事项:

徐州燃控科技股份有限公司

第12篇:上周工作和下周工作计划

上周工作和下周工作计划 上周工作:

1、关于印发《业务招待管理暂行办法》的通知;

2、裕昌控股集团营业执照变更;

3、集团办公用品采购;

4、税务登记证变更(进行中);

5、各分公司股东变更(进行中);

6、集团办公区监控安装接洽;

7、天恒法人代表证更换;

8、天恒保险缴纳;

9、协助项目部三级资质资料

10、办理新增人员保险手续。

11、转正人员签定用工协议。

12、完成劳动保险各项更名手续。

13、完成嘉明分公司营业执照变更手续。

14、领导安排的临时性工作。

下周计划:

1、公司交办的各种公文撰写与下发;

2、税务登记证变更;

3、各分公司股东变更;

4、集团办公区监控安装接洽;

5、副总办公室办公家具购买;

6、天恒做考勤数据;

7、天恒用餐明细;

8、天恒各科室缴纳话费;

9、办理新增人员保险手续。

10、转正人员考试事宜。

11、转正人员签定用工协议。

12、领导交办的临时性工作

注:各公司新参保人员资料务必于本月10日前上交人事部。(身份证、毕业证、户口本、照片),如因个人原因所需材料未准备齐全,保险转至下季度增加。

办公室

二〇一〇年十月八日

第13篇:上周工作与下周工作计划

上周工作与下周工作计划

上周工作:

1、例行办公会议纪要;

2、关于规范管理检查情况的通知;

2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜(进行中);

3、集团用花方案(进行中);

4、办公用品采购;

5、李总办公室电话、下水道维修;

6、天恒员工劳动保险办理;

7、协助办理小额贷款公司相关材料;

8、部分转正人员转正考核需二次补考;

9、通知新进员工报道、建立员工档案;

10、劳动局领取社会保险补贴两个月15200元;

11、招聘工作准备事宜;

12、已转正人员签订劳动用工协议书;

13、通泰公司张斌、韩明雷岗位调整事宜;

14、、中秋节福利人员统计;

15、房地产市场联合大检查;

下周工作计划:

1、公司交办的各种公文撰写、发放;

2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜;

3、集团用花方案;

4、办理离职人员保险减少手续;

5、缴纳公司社会保险工作;

6、劳动局报送退休人员退休费用申请表;

7、办理新进人员入职手续、建立员工档案;

8、各楼层导视图的制作;

9、开展集团整体形象设计工作;

10、领导交办的其他事宜。

注:集团用花询价结果:

租用21盆大中型花卉价格为:每天每盆0.5元

即:21×0.5×365=3835.5元

购置21盆大中型花卉的平均价格约为120元

即:21×120元=2520元

优缺点分析:

1、购置花卉为一次性支出,且价格便宜。

2、租用花卉在养护、调换等方面具有优势。

办公室

二〇一〇年九月四日

第14篇:上周总结及下周计划

上周总结及下周计划

上周总结:

1、7#泵臂架泵在修理厂修理完毕。

2、

3、

5、小货司机关艳华提出离职。

下周计划:

1、

2、

3、

6#车载泵,支泵杆修理完毕。泵正常。 1#泵后桥到货、2#泵弯头到货,已上 ,新司机已到 修理1#泵车。沟通采购部进泵车轮胎,进行更换维修5#车载泵装油门调度部2014.04.26

第15篇:上周总结及下周计划

上周总结及下周计划

姓名:

部门:办公室

工作职责:库房管理及办公室文员相关工作 共产党员;集体荣誉感和不抛弃不放弃精神。 (1) 库房的整理和盘点工作。 (2) 库房账目整理和销售单的汇总。 (3) 进出库房的账目和财务核对。 (4) 舞蹈界的宏观微观市场行情。 (5) 前台协助教务工作。。 (6) 货到领取装备。

下周计划:

(1) 各部门员工岗位职责的整理和出台。 (2) 学习计分系统的操作。 (3) 日常出货的领取和上账工作。 (4) 协助做好办公室其他工作。

工作建议:1;在工作中体现同事间的相互合作和团结互助精神。

2:在工作中提升自身修养和工作能力的方法 。

3:如何把傲凌的全方位工作做到做好!

4:认真学习企业文化和省国标舞协会精神。

5:想出节约 赚钱的方式。

2011年10月18日

第16篇:工程部上周工作总结和下周工作计划1.5

工程部上周工作总结和下周工作计划

2014.1.5---2014.1.18

一、上周工作总结:

1、协助有线电视维修人员调试25—52层楼层接入信号。

2、听取千里马工程师讲解有关前台系统的部分内容。

3、到A塔开电梯协调会,对电梯出现较多的问题进行说明。

4、客房门锁厂家进行相关培训。

5、对25—36层不亮的楼层照明灯进行排查并送电。

6、25--36层已售房间客人提出的有关房间维修问题对各厂家的房间维修情况进行复查。

7、对37—44层问题房间所整改的问题进行销项。

8、协助外协水工对楼层管道井水表逐一挂牌表明。

9、卷帘门粘贴谨防物品标贴37—49层

10、3411客人反应马桶长流水,查看并修好。

二、下周工作计划:

1、继续检查楼层房间问题,问题汇总后进行销项。

2、联系公司杨工咨询请教相关专业问题。

3、熟悉查看楼层水电路分布情况。

工程部 2014-1-12

第17篇:杂多大队上周工作概要及下周工作计划

杂多大队上周工作概要及下周工作计划 上周概要:

1.加强部队管理,严格一日生活制度的施行;

2.促进部队安全管理,加强大队人,车,酒的管理;

3.做好冬季车辆的维护保养工作;

4.进一步加强党的群众教育实践活动的深度学习工作;

5.做好冬季防火的监督检查工作.

下周计划:

1.加强部队管理,严格一日生活制度的施行;

2.加强冬防期间的防火工作,加大消防违法打击力度;

3.加大部队安全管理,做好人,车,酒的管理;

4.做好春节期间的后勤保障工作;

5.做好春季期间的消防监督检查工作.

第18篇:上周工作及下周工作计4

上周工作及下周工作计划(6.25---7.1)

一、重大投诉及客户反馈意见。重大投诉没有

上月各部门的oec统计情况:康乐30次、大堂27次、客房26次、前厅25次、餐厅22次、销售20次、厨房9次

二、接待情况:

1、接待全省林业会议人数80时间三天、

2、市公司煤矿安全会议人数

大概80人时间三天、

3、同州旅行社人数大概100人两天、

4、李主席的陵川支教团一行人数8人时间四天、

5、晋煤通讯公司人数30人时间2天、

6、有县水利局用餐、兰花集团用餐、市委接待处、县委接待处、陵川公司及散客。上周收入

三、日常工作:

1、接待了市检察院的客人落实7.2到6号的会议事项。

2、结合销售部下发了各会议的通知单及各事项

3、安排各部门做好各会议的接待合理安排人员

4、组织领班以上人员学习了(方法总比问题多)

5、安排各部门配合财务做月末盘点。

6、去各部门检查了卫生及服务。例如:餐厅在巡查时发现新来的员工没有按照标

准程序来拿托盘及时在现场指导然后结合部门管理人员沟通效果不错、在客房

巡查时发现我们的服务人员没有严格按照开门程序执行也是现场指导然后在

于部门管理人员沟通由于是大姐执行起来不是那么快希望部门下来继续引导、

康乐、在上周南区起住时我过去巡查时发现虽然我们安排有人员效果也不错、

但是我们的值班人员的反应比较慢意识比较单薄、下来给我们的管理人员沟通

加强服务意识、

7、拜访了住店客户及联系了各会议的事项。

下周工作:接待情况

1、全省检察机关会议人数大概80人时间7.2—7.6日、

2、市联社会议人数大概200人时间7.7—7.

11、

3、维斯特人数大概60人时间7.7—7.11日。

1、结合销售部下发各会议的通知单及落实情况。

2、安排各部门做好各会议的人员、房卡、房间、菜品等工作。

3、安排各部门做好人员的思想工作(利用早会及平时的关心)

4、安排康乐落实7.7—7.11会议的座椅及其它事项

5、落实7月中旬各会议的时间、人数等工作、联系晋煤煤层气会议人数大概60人

左右时间大概三天。

第19篇:通风队安全办公会上周工作总结及下周工作计划2.27

通风队安全办公会上周工作总结及下周工作计划

每周我队在班前会重点强调了安全的重要性,没有了安全,其它的一切也就没有了意义。要求放炮员一定要按规程操作,掘进头不打前探眼,不检测瓦斯浓度,坚决不能装药放炮,放炮方面出事故绝不是小事故。放炮员一定要提高安全警惕,加强责任心的培养,不要因为一个很小的事故造终身的遗憾。

1、本周在安全上没有出现任何问题,没有存在主要隐患,在隐患处理方面都能按照矿下发的整改日期按时整改,每班安排瓦检员在井下随时查看通风设施、隔爆水袋、风筒等方面存在的问题,能现场解决的要及时处理,不能处理的要和跟班队长联系进行处理,做到把问题处理在萌芽状态,防治问题扩大化。

2、本周我队继续家强瓦检员的管理,要求瓦检员据实检测井下瓦斯,并据实汇报。

本周我队主要工作内容:

1、主井喷浆。

2、地面变频房修地基。

3、清理总回风巷卫生。

4、瓦检员、放炮员负责本职工作。

下周工作安排:

1、为24003工作面贯通构筑通风设施,保证24003采

面和24002综采面的用风量。

2、随时准备完成矿下达的各种任务。

3、维修维护井下通风设施。

4、做好我队的安全工作。

通风队:杨亚

2011年4月24号

第20篇:办公室上周工作与下周工作计划(1120)

办公室上周工作与下周工作计划 上周工作:

1、例行办公会议纪要;

2、裕昌集团有限公司税务登记证变更完毕;

3、集团各公司营业执照补办年检;

4、集团各办公室暖气维修与清洗;

5、集团办公室工作范围及工作职责(进行中);

6、集团各办公室办公设备的日常维护与保养;

7、转正人员签定劳动用工协议;

8、缴纳各公司养老保险费用使用8月份社保补贴7600元;

9、统计考勤、人员情况表、工资通知单等;

10、劳动局领取各公司新参保人员医疗保险证和卡已发放本人手中;

11、建立建全新入公司人员档案;

12、统计需定做工装人员名单;

13、通知请假人员缴纳欠缺养老保险费用;

14、缴纳天恒保险;

15、缴纳资质申报延续费;

16、领导安排的临时性工作。

下周工作计划:

1、印发关于《财务会计管理实施细则》的补充通知;

2、完善集团办公室工作范围及各岗位工作职责;

3、派车单印刷完毕,派发工作用车派车单;

5、劳动局报送退休人员退休费用申报表;

6、集团各部门、公司办公用品申报与汇总;

7、办理转正人员转正考核事宜;

8、天恒员工保险备案;

9、整理人事档案;

10、领导交办的其他工作。

注:各部门员工按公司规定打卡,请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室,便于统计考勤。

集团办公室

二〇一〇年十一月二十日

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上周工作总结及下周工作计划
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