村度工作计划
推荐第1篇：村某年度工作总结
**村XX年度工作总结
与时俱进 开拓创新 提升良一综合竞争力 开创良一发展新辉煌 ----良一村XX年工作总结及XX年工作思路
XX年，我村在街道党委、办事处的正确领导下，坚持以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，以全面提升良一综合竞争力、开创良一发展新辉煌为目标，深入学习贯彻党的十六届四中全会精神和中央及各级党委的农村工作会议精神，带领和团结全村村民，大力实施五大工程，不断强化良一基层组织、民主法制和精神文明三项建设，使我村村级集体经济和各项事业稳步发展。XX年，我村实现工农业总产值28亿元，其中两个市场共实现成交额15亿元；村级集体经济收入突破5000万元大关，达到5100万元；村民人均收入达10000万元，如加上村里的福利分红，村民人均收入已超2万元。我村先后被评为全国农村百强特色村、国家级先进计生协会、省级先进创安单位、台州市文明村等荣誉称号。XX年各项具体工作回顾如下：
一、大力实施五大工程建设，提升良一综合竞争力，打造先进良一 良一村新班子自上任以来，就提出了实施五大工程，搭建良一新的发展平台，提升良一的综合竞争力的目标，围绕这五大工程。良一村两委和浙江良一集团董事会在阮建华董事长的带领下，排除各种不利因素，抓住各种机遇。目前，五大工程进展顺利。
1、老年公寓工程，兴建良一老年公寓，是五大工程中的重点工程，自XX年良一村村民代表大会通过兴建老年公寓的决议后，村两委积极做好前期筹建的准备工作，制订了详细的实施方案，提出兴建报告、土地报批、规划设计都已通过。XX年底，我村已开始土建工程的招投标工作，预计该项工程春节即可动工兴建，良一老年公寓整个工程用地面积为8938平方米，总占地面积积平方米，建筑物占地面积平方，建筑密度30%，建筑容积率，绿化率%，总投资估计3000多万元，有三幢9层一幢，六层二幢套9套，每套为平方米，中套126套，每套50平方米，小套72套，每套42平方米，老年公寓建成后，建成配套设施一流，医疗设施齐全的活动中心
2、钢材市场搬迁工程，搬迁钢材市场是一项庞大的工程，他不仅仅是一个市场的建设问题，他还包括市场经营户搬迁后的场地安排，新市场的选址，规模等多方面的问题，涉及区政府多个部门。XX年我们积极抓好钢材市场搬迁的前期工作，一方面做好市场搬迁的调查工作；另一方面，积极向区政府等有关部门打申请报告，要求尽量多的市场用地用来搬迁钢材市场。经多方协调，路桥钢材市场选址方案已定，新市场一期占地160多亩，选址在路桥路南街道十份村，路桥区生产资料市场园区内，预计工程总投资二亿元。目前，160多亩土地的预付款我村已支付。预计XX年可开始市场规划、申报等工作。争取XX年动工兴建。为切实做好市场的搬迁工作，稳定地做好经营户的工作，我村积极与钢材市场行业协会会员、市场经营大户做好沟通、协调工作，为稳住经营户，我们特地划出40亩土地，用来安置经营大户，使他们更好地做好市场搬迁的配合工作。
3、机电五金城二期工程，该工程位于机电五金城西侧，东临珠光路，西靠良一新村，整个工程共建30间临街商铺。该地块系良一村旧城改造安置用地，为国有出让商业用地。XX年，该工程完成地土地挂牌出让，规划设计等其他前期工作。并在XX年1月25日经良一村村民代表大会表决通过，同意该工程所建的30间临街商铺以公开拍卖方式对外出让。XX年11月14日上午，30间商铺以总成交价8028万元的价格被来自各地的客商买走。该地房产的成功拍卖，是我村抓住房地产高位运行的有利时机，实现了集体资产的效益最大化。同时，也为良一其他工程的建设和良一的未来发展是供充足的资金保证。
4、良一旧城改造及良一商住楼两项工程，目前正积极做好项目的前期调研、认证工作，其中墨池路拆迁户的安置房建设已动工24间，剩下的17间即日也可动工兴建。我村以五大工程的建设为抓手，不断提升良一的综合竞争力，为良一未来几年，乃至几十年发展搭建了一个更扎实的平台。
二、做好市场创星工作，加快两个市场发展，打造星级良一 去年，台州市机电五金城、路桥钢材市场围绕流通业态的发展要求，紧紧抓住经济快速发展的大好形势，就如何再创优势，开展了深入的研究。全力以赴实施硬件建设上档次，软件管理上水平，促进市场持续稳定、健康、有序地发展。其中台州市机电五金城在省二星级文明规范市场延续确认考核中顺利通过，得到了考核组领导的一致好评。
1、提高管理水平，集中整治市场交易秩序 机电五金城领导班子在村两委和集团董事会的统一部署下，按照省两星级文明规范市场标准，把安全消防管理、市场交易秩序管理、车辆停放秩序管理、上市商品质量管理作为市场管理人员日常管理必须达到的目标。针对机动车辆，特别是汽车停放难管理的现状，将停靠于步行街两侧的汽车全部停放到珠光路西边的专用停车场，步行街除划出的固定位置停放出租车外，其余分类停放摩托车、自行车等小型车辆，既方便了交易商搬运购销货物，又使车辆停放整齐划一，并在主通道口设立岗亭，由专人值班，及时解决车辆停放中出现的问题。在市场班子的直接带领下，集中精力对市场内通道进行专项清理，确保市场内无临时摊位，无车辆停放，摊前、摊后货物统一按市场划定的黄线摆放。为提升良一集团及两大市场的整体形象，良一集团专门统一制作了工作服，市场工作人员还统一佩戴上岗证。
2、不断完善设施，提升对外宣传作用 为了美化市场经营环境，完善配套服务设施，在一楼中厅设立了国税代征点，以便消费者在场内消费时开票纳税，在南大门口设立了一块6平方米的大型露天电子显示屏，定期广泛宣传商品市场整治的有关文件精神，及时进行法律法规宣传和发布商品广告信息，安装了监控闭路电视进行监控管理，监控探头遍及主要通道及各大交易区，全场广播设施重新进行了更换补充，提高了广播宣传效果。在中厅宣传栏布置一新。同时还注册了机电五金城网上国际域名，建立了市场主页进行网上信息发布，为经营户网上交易和搜索商品信息、价格行情提供了有利的条件。因场内设施不断完善，商品交易日益兴旺，要求进场交易的经营者络绎不绝，为了缓解摊位紧张现状，洋张河面覆盖工程后建造了22间摊位，投标额300多万元，配电房搬迁后，又将有20间摊位满足经营者经营。现市场内货运三轮车牌照，小四轮货的月票，经营户停车牌都已远远超出预定的指标超额完成，各项收费有条不紊地进行着，为市场的日常管理打下了良好的基础。 路桥钢材市场在搞好日常管理工作的同时，积极做好市场搬迁的有关工作。并在市场内开展“我为市场搬迁献一计”的活动。共收到有关建议50多条。 市场行业协会作为经营户的自治组织，开展经常性的协会活动，做到行业自律，实现自我监督、自我管理和自我发展，并在机电五金城创星活动、路桥钢材市场搬迁工作中积极发挥他们的作用。 在抓好两大市场发展的同时，村里还充分盘活存量资产。投资100多万元，对洋张河南侧进行覆盖。不仅为村集体增加268万元的收入，还彻底解决了洋张河“脏、乱”现象。投资100多万元，兴建了8间五金城停车场店面，共收取租赁费50多万元。
三、全面落实先锋工程，加强基层组织建设，民主良一。XX年，我村深入开展“先锋工程”活动，增强村党总支的战斗力和凝聚力；不断完善以村民代表大会为主的基层民主政治建设。
1、深入学习党的十六届四中全会精神，永保党的先进性，根据市委的统一部署，市委改革政策研究室主任胡志刚到我村蹲点调研，并在我村宣讲十六届四中全会精神。村党总支以此为契机，结合先锋工程建设的要求，积极组织党员、村民代表认真学习十六届四中全会精神，并加强党组织的自身建设，要求干部带头学习，认真寻找自身存在的问题，不断把学习教育活动引内深入，推动工作。
2、建设一个团结奋进的领导班子。打造一个团结奋进的领导集体，是我们每个领导班子不断为之探索和努力的至高境界，也是我们的事业不断得以延续和发展的强大后盾。村里领导班子以身作则，每个人都做到识大体、顾大局，做到谋事不谋人，在理解中共事；补台不拆台，在工作中互补；用权不专权，在权力上自律；争强不好胜，在荣誉上共勉。严于律己、宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一点理解之心、关怀之心、友爱之心，平时注意沟通，注意发现潜在矛盾，及时化解，在村里营造了一个团结、民主的氛围，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。
3、以机关效能建设为切入点，建设好一支符合现代化要求的党员队伍。今年，我们切实抓好机关效能建设，通过加强对党员的教育、管理和监督，抓紧抓好党员的政治理论学习，做到每次党员会有计划、有组织、有内容，及时传达学习上级有关精神，强化机关工作人员的公仆意识，不断改进机关作风。二是鼓励参加各类讲座，培训班，多学习法律法规和专业技术，提升自身的科学文化素质。使良一村班子、党员及村民代表能以崭新的面貌、务实的作风、高效的形象，树立起自己在干部群众中的威信。
4、充分发挥村民代表大会作用，加强基层民主政治建设，我村在村级事务民主管理、民主决策、民主监督等方面积极发挥村民代表大会的作用，专门制订了《良一村重大事项议事决策程序》按照“先党内，后党外”的原则。实施“六步法”。即第一步，提出议题，先由良一村两委，集团董事会或广大党员、村民代表提出议题。第二步，联席会议。由良一村两委会同浙江良一集团董事会召开联席会议对该议题进行初步认证。第三步，党员会议，即经村联席会议论证以后认为可行的方案交付全体党员会议讨论，并听取广大党员的意见和看法。第四步，制定方案。由村两委和浙江良一集团在充分讨论，广泛听取各方面意见后制订实施方案。第五步，讨论表决，将草案交由村民代表大会讨论表决。第六步，政策实施，由村两委负责实施，通过这“六步法”，使良一村各项重大事项都能得到正确的、民主的决策。真正实现村里大事村民定。
四、以文化村建设为抓手，全面落实文化建设，打造文化良一 经济的发展，要以文化的发展为基础，没有人的素质提高，就没有经济质的飞跃。为此，我村十分注重文化建设，不断地用社会主义文化去占领各个阵地，结合农村文化俱乐部建设，深入推动良一人文工程建设，提升良一人的素质，使良一人早日从传统农民转变为市民，为良一经济的发展打下扎实的基础。
1、积极开展各项活动，丰富村民群众的文化生活。XX年我村连续第四年开展农民文化艺术节，在以往项目的基础上，去年，我们增加了图片展览，电脑打字比赛等项目，进一步提高文化艺术节的档次，也吸引更多的村民参与文化艺术节，在娱乐中增加知识。同时，我村还积极主办、承办、协办各类文体活动，如良一杯少儿乒乓球赛、3。15宝岛金曲演唱会、刘德华演唱会、全国女排联赛，还跟共建单位泰隆城市信用社举办快乐传真文艺晚会，极大地丰富了广大村民的文化生活。
2、进一步完善计划生育村民自治工作，将计划生育优质服务推向深入。去年，我村在前几年成功实施计划生育村民自治的基础上，不断完善、充实该项工作。去年，我们两次邀请有关专家、医生为我村育龄妇女进行身体检查，还邀请北京的妇科专家为我村200多名育龄妇女讲授妇女健康知识。增加广大妇女对自身健康状况的了解。由于工作到位，我村的计生工作得到了各级政府的高度肯定。去年，我村被评为国家级先进计生协会，
这个荣誉来之不易，是我们计划生育多年工作的结晶。我们良一村会珍惜这个荣誉，更好地推动计划生育村民自治。 XX年，我们还积极做好创建文明卫生城市工作，发动广大、妇女、工会会员、老协成员、广大党员、村民代表多次上街打扫卫生，清除卫生死角，并利用黑板报、宣传橱窗、小册子，宣传创建工作，形成人人参与创建的良好氛围。
五、落实安全保卫工作，争创创安先进单位，打造平安良一 我村在探求市场发展的同时，以优化市场发展环境，提升良一整体形象：维护社会治安稳定，创造安居乐业环境为迫切需要，社会治安综合治理工作取得全面发展，并得到了上级有关部门的好评和广大群众的赞誉，市委副书记亲自到我村视察“创安”工作，给予了高度的肯定。
1、加强治安防范 落实人防技防 面对矛盾纠纷增多，治安问题增多，安全隐患增多现象，增强工作的针对性。首先加强治安防范。及时传递、预测、预防对有损市场交易秩序，以及群体性上访、法轮功等各类信息。充分发挥治保调解组织的作用，加强日常矛盾排查调处工作，提高调解水平，提高调解队伍素质，提高调解工作效率，把各种不稳定因素及时消灭在萌芽中； 其次，我村从自身实际出发，加强对治安保卫力量建设，去年，调整充实保卫队伍，我村现有在编专兼职保卫工作人员62人，其中民兵应急分队队员30人，招聘的市场保安22人。为提高队伍整体素质和工作能力，推进正规化建设，我们从队伍学习规范和管理规范入手，订立业务学习计划，引导治安保卫人员在机遇与挑战面前，迎着困难上，接受挑战，安心本职、爱岗敬业。在抓学习规范中经常性地开展政治业务学习、业务比武、训练等工作，邀请街道人武部同志为巡逻队开展队列训练，邀请派出所民警就如何搞好巡逻质量和防范效果内容开展业务培训，并组织市场消防队员参加区消防大队组织的消防安全知识培训，进行每月一次消防演练，提高队伍综合素质。 同时充分发挥巡防队伍作用，加强市场周边的侵财型犯罪的防控工作。针对市场周边盗窃等多发性、可防性案件反映情况，村里一方面由派出所民警带队组织每周一次的治安清查，另一方面以人防为重点，落实防范效果与巡逻工资挂钩考核制度，每天晚上安排义务巡逻队在全村各居住区和市场周围轮流开展通宵巡逻，市场内部巡防专门由招聘的保安负责。 第
三、增强技防投入，全面推进电子监控系统建设。结合“谁受益谁出资”的原则，由村里出资建立电子监控报警系统为村民保平安。XX年共投入资金30多万元，为每户村民安装了联网防盗报警系统。同时，对市场安装电子监控、电子巡更，防盗报警设备，实施全方位监控报警，为防范举措提供了强有力的保障。
2、加强流动人口管理 针对村内各市场流动人口多，情况复杂的实际情况，我村积极完善流动人口登记管理服务站运行机制，积极配合派出所开展每周不少于一晚的清查检查工作，严格流动人口登记发证制度和长效管理制度，加大对流动人口主要落脚点和活动场所的管控力度，做到人来登记，人去注销，如实清查情况登记，按每户整理成档，建立一户一档制度，统一录入计算机实行电脑化管理。并逐户落实业主和出租房屋治安责任，逐家逐户签订治安责任状，要求签订率达100%。同时集团针对良一村暂住人口的工作状况、生活状况分别制定不同的巡查制度，实行分类、分层次管理。对一些从事正常工作，情况清楚的出租房每月走访一次，对一些出租房因其暂住人口无固定职业或情况不明的实行每周一次走访。对房屋出租人不在家的，必须要落实委托责任人，无责任人的终止其出租或由房屋出租户向村登记服务站提出申请，实行出租房屋委托管理，切实解决了出租房屋管理中一部分出租房无法落实管理责任的难点问题。同时，集团还制定了出租房屋管理与村民福利挂钩的制度，按照“谁出租，谁负责”的原则建立出租房屋协管责任制，村民向外来人口出租私房，必须及时向村综治办公室及登记服务站报告备案，如不及时报告，查到一起扣其出租业主的村民福利，做到暂住人口、出租房屋管理底数清，情况明。由于措施有力，几年来，我村集体或村民出租房屋无发生重大刑事、治安案件。 我村在“创安”工作中，还结合“四五”普法工作，邀请有关区司法局吴律师、区公安局同志等法律专家为广大村民讲授法律知识，提高村民的法律意识。推进我村综治工作的开展。
六、其他工作 我村十分注重民兵队伍建设，按照“拉得出、打得响”的总要求，经常组织民兵开展业务训练，业务比武。还举办登山比赛，增强民兵队伍的素质。民兵应急分队还积极参与14号台风的抗台救灾工作，全年参与村里的夜间治安巡逻。受到了广大领导和群众的好评。 良一团委换届后，积极组织广大团员青年开展各种活动，丰富团员青年的文化生活。去年，团委组织团员到沿海城市考察，开阔青年们的眼界。 总之，在上级领导的关怀和支持下，在街道党委、办事处的正确领导下，通过全村村民的不懈努力，使我村各项工作均取得了较大成绩。但也存在着一定问题。这些问题都必须在今后的工作中认真加以思考和解决。 展望XX年，我们将正确处理好稳定与发展的关系，主要是抓好以下几方面的工作：
一、抓好老年公寓和机电五金城二期工程的建设，严格工程招投标制度，工程招投标过程中，做到公开、公正、公平。同时，我们将邀请党员、村民代表参与工程管理，把好工程质量关。
二、做好钢材市场搬迁的报批工作，制定搬迁及摊位分配方案，积极听取广大经或户的意见和建议，使搬迁工作稳定推进。
三、进一步加强基层党组织的自身建设。我们以十六届四中全会精神为指导，花大力气提高党员干部的整体素质，转变老观念，树立新思路，狠抓落实，把我村的党建工作提高到一个新的水平。 一方面，我们要继续加大对“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的学习，深入了解内在含义，努力做好实践工作，增加党性，严格党纪，强化服务，多办实事，提高政治素质和为民服务意识。进一步做好“三会一课”制度、“三个一”制度、“党员联系户制度”，发展党员之前行公示制度。 另一方面要加强人才的培训与引进工作，定期安排部分党员干部参加高层研讨会或高层培训班，组织全体党员到先进的兄弟村参观学习甚至挂职锻炼，多学习，多开拓眼界，接触别人的不同思维方式和好点子为我所用；对紧缺的管理、技术人才要适时引进，解决制约集团发展的人才“瓶颈”。同时，积极挖掘村、各企业场站的优秀人才，特别是各方面的专门人才入党，培训村级后备干部，为良一的发展倾注新鲜血液。
良一党总支
良一村委会
浙江良一集团
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XX年度工作计划模板
工作计划是很重要的，下面小编整理了XX年度工作计划模板，欢迎阅读! XX年度工作计划模板一
第一部分 总体目标
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展xx年度的工作
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三
年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
第二部分 完善公司组织架构
一、目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案
1、xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;
2、xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改;
3、xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归
三、实施目标注意事项
公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。 XX年度工作计划模板二
XX年新一年新气象，是充满激情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力，促进团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。
(一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。
去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划;银行点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人完善银行点维护，可是对于存款难度还是较大;对于银行点开发我们处于劣势，不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增加了。
(二)充分认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，完善团队管理。
(三)充分认识招聘成员的重要性。
新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。一并实施，善营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标，完善XX年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好以下6个方面的工作。
(一)营销管理制度
1、日常管理
①分组管理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进行良性竞争。
②日常一对一管理：工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。
③工作效率制度：工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责
1、千方百计完成区域销售任务;
2、努力完成销售中的各项要求;
3、负责严格执行客户开户手续流程;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;
5、严格遵守公司各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
建立团队高效率的工作精神，团队以每个月15日之前完成当月工作情况，通过高效率模式对新员工进行影响，便于后期团队管理。
2、会议管理
团队会议是团队发展的重要环节，会议是现代管理的一种重要手段，销售人员对公司的指示精神理解不够，销售心态就不稳定，就不会严格按照终端思路开拓客户，工作效率就大大折扣。
①工作内容：通过会议中回顾和总结昨天的工作，进行业绩分析，认识到其不足，对其批评，共同交流，找到好的方法和途径，解决市场遗留问题，恢复市场肌体，提高工作效率。(内容：新增资产，开户数，客户疑问)
②会议精神：一天之际在于晨，周一是当周的关键日子，通过周一开会对上周工作不足进行批评指正，指正的方式决定了其主要意义，营销主要的成功方法，无异于精神支持和鼓励，使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励，调动起积极性，致使工作顺利完成。
③会议文化：会议中增加才艺展示，把个人优秀的一面展现出来，彰显其自信和人格魅力，鼓舞其团队士气，增强其团队向心力和凝聚力。
(二)人员招聘
销售团队组建，人员招聘是重要的部分，不断地补充新力量，团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面
①站招聘：通过助理在智联招聘，招募优秀成员。
②人才市场招聘：结合人才大市场，进行招聘。
③校企合作：这个是创新招聘的一中新方式，目前还没有成功，通过与学校领导进行沟通，开办期毕业生校企合作，在毕业生毕业前进行培训，了解其优秀成员，招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中)
(三)区域培训
在公司的组织的培训下，团队内部进行新员工开户培训强化方案。
①新员工开户流程及企业文化代训(a股，b股开，基金，创业板，机构开户)
②销售技巧及话术培训(swot分析教材,客户面谈沟通的技巧，银行点开发维护)
③从业资格考试培训(证券基础知识，证券交易知识)
(四)点开发及维护
目前有岗厦交通银行和点，建业小区点，通过点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况，加强其维护和业绩促成。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀团队应当具有优秀的管理能力，不断强化的团队服务意识，遇事养成个人经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，对于管理者保持管理信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力，较强的创新能力。以提高团队工作效率和工作质量为标准，这样才能不断增强团队工作的号召力、凝聚力和战斗力。
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客服部2014度工作计划
每月除日常工作处理完成外，特对每月工作的一个计划。
1月份、清理并统计全年各部门资料，装订，建档，归档。
2月份、准备安全欢度春节。
3月份、关怀员工，最少一次活动计划 4月份、协助酒城华府交房。
5月份、整理宣传栏。
6月份、上半年业主满意度调查，统计满意度率 7月份、清理并统计各部门资料。
8月份、上门与业主沟通交流并催收欠费。 9月份、整理或更新宣传栏。
10月份、全面清理欠费，为收费作好充分准备。 11月份、电话，上门催收欠费。
12月份、全年业主满意度调查，统计满意度率。
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2014度教务处工作计划
一、指导思想和目标：
在学校的指导下，树立科学发展观，确立以全面提高课堂教学效率，提高教学质量，以学生主体积极参与课堂，教师主导点拨，激发学生思维的师生互动课堂教学模式，以教师队伍建设为抓手，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，大力开展教科研活动。
二、主要工作目标
一手抓规范管理，一手抓教学质量，加强理论学习，转变思想观念，深化教研工作，大力推崇开放式，适应新教材及不同教育对象的新型课，强化教师岗位检查力度，随时抽查课堂教学工作，提高教师的整体素质，促进青年教师真正从学习型到创新型，老教师从经验型到科研型转变，扎扎实实备好每一节课，上好每一堂课，批改好每一本作业，做好每项工作，真正体现出教学是学校的第一生命线。
三、主要工作任务与措施
（一）强化教学纪律。纪律不仅是一切工作的保障，更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式，为此，本学期教务处将加强以下督查、检查事项。
1、通过行政值班，加强课堂教学纪律检查。所有教师应准时到岗开始课堂教学，不得中途离岗，提前下课；不得随意私下调课。
2、课堂教学必须严格遵守教师职业道德，上课不能接听手机，不准抽烟，不能酒后上课，切实注意教师个人形象及职业操守。
（二）规范教学行为，加强常规教学管理力度。
1、提高教师责任意识，明确工作重点，重视常规教学工作的落实，教研组长应将检查重点放在学科教学目标、教学计划的制定是否合理，教学过程能否体现师生互动，教务处将随机抽查教师备课情况，备课情况应与教学计划及上课进度相一致，杜绝无教案上课情况。
2、通过行政、学科中心组随堂听课，对教师的备课情况进行随时检查，并及时反馈。要求集备组集备要做到五定：定时间、定地点、定内容、定计划、定主备课人。保证上课进度适当，单元测试一致。单元测试必须自行命题，不可全部借用资料。教师批改辅导评价学生作业要到位，根据学科特点布置适当作业，并及时批改，了解每一个阶段学生的学习情况，一有异常，任课教师要迅速作出反应，为学生创就优良学习环境。
(三)促进教师专业的发展
1、组织“新教师”参加统考，调动新教师专业知识学习主动性，促进新教师的专业成长。
2、举行青年教师教学比武活动，促进青教师的学习积极性，及教学业务的迅速成长。
3、加强行政、学科中心组听课指导工作，对教师的教学常规加以督察、指导。
4、充分利用新课程培训、新课标学习等教研形式，促进全体教师教学思想的转变，从而提高教师专业发展的自觉性，青年教师要向有经验的老教师学习，同时，全体老师也应共同相互学习，共同提高，要求老师养成自觉听课习惯，取人之长，补己之短。每学期
学校行政领导听课不少于20节，新教师听课30节，其它老师听课不少于15节。
5、进一步完善教师工作考核、评价、奖惩体系，通过抽查听课情况、平时考试成绩及学生问卷调查等形式帮助教师了解自己，调整自己的教学行为，不断改进完善教育教学方法，提高教师的教学质量意识和教学工作的积极性。
（四）完善教研管理，促进教研组的整体优化，提高教研组的整体功能，强化教研工作。
1、努力提高教师参加教研活动，承担教研任务的积极性，争取推选出一批骨干名师，引领新教师，创造五中新品牌。
2、教研组要认真制定教研工作计划，科学安排教研活动，开展公开课、课题研究、专题研讨、说课片段等多种教研活动。
3、加强德育渗透教研，将德育教育融入课堂教学。
4、抓好学生学科活动建设，继续阳光体育锻炼计划，要求各教研组做好学科竞赛活动，活跃校园文化生活。
5、采用走出去，请进来的方式，将组织、鼓励教师外出参加各种教研活动，同时请一些教育专家来我校为教师、为同学举办各类的讲座，学习他们的教育教学方法，教学经验及教学态度，从而提升自我教学行为。
6、举办好县级公开课活动，促进教师的专业成长，展示课题研究的成果。
7、继续加强与福州三中的对口交流活动，学习名校的经验，借助名师的引领，促进教师专业成长。
（五）抓好高三教育工作
1、成立以*校长为组长的高三工作领导小组，直接指导、服务高三工作。
2、加强对高三教学常规的管理，行政领导每人每周至少听两节高三年段的课程，并进行教学常规检查。
3、各集备组每周至少一次在规定的时间、地点进行集备活动，探讨教学问题，制定下阶段教学目标、进度。
4、教案，必须规范采取集体备课和个人备课相结合的模式。要体现本课的课型、重点及主要内容。
5、加强课堂组织，让每个学生都参与到课堂学习活动中来，让个学生都学有所得。
6、作业布置要精当，要督促学生完成，且有检查，有评讲。
7、试卷命题有针对性，意在考察学生薄弱环节的修缮情况及近期教学的效果，且试卷必须要批改、讲评。
（六）招生计划
生源是一所学校的生命线，好的生源就是学校成功的一半，今年，我们将加强招生宣传，改变招生计划，争取招到更多学习基础好的学生。
连江五中教务处
2013年12月13日
推荐第5篇：行政上年度工作计划
行政部2011年上年度工作计划
一、日常的行政管理
下半年度将从以下几个方面来努力：
1、制定和修改《员工手册》，将众业理念，众业精神，众业宗旨，众业的奋斗目标等增加到员工手册中并在9月底完成此项工作。
2、加强行政部员工晤谈力度，员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，绩效考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也可以有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在的部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性的做好工作。
3、完善考勤机制。未经行政部签字的请假条/放行条一律无效，如需请假/放行必须经过行政部的批准（否按旷工处理），如有特殊情况必须事后补假（否按旷工处理）。行政部将每天进行核查，是否有员工请假/旷工，做到查无遗漏，执行必果。
4、车辆管理。司机下班前必须将车钥匙上交行政部，做到公车不私用。
5、制定和完善厂规厂纪。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。
二、后勤管理
1、食堂管理
由专职人员负责食堂工作，负责好入职/离职的用餐手续办理，为了配合行政部工作人员做好后勤工作，公司员工应按时就餐。若因请假不能就餐，应事先通知行政部工作人员。
2、宿舍管理
（1）、新近员工入职宿舍安排。必须出示应聘登记表并有各部门负责人签字，方可安排宿舍。
（2）住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并办理好有关手续。住宿人员有娱乐的自由，但应以不影响他人休息为前提，以不影响
公司整体形象、损坏公司公共财物为准则。
（3）、每天由宿舍保安排查是否关热水器、风扇，水龙头是否关闭、宿舍财产是否有损坏，行政部每天进行抽查保安工作情况，发现问题立即进行处理。
三、人员招聘及劳资关系的比例
（一）、合理控制公司人员流动比率，是行政部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中未进行规范性的操作。下半年行政部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
1、人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在5％以内，保证不超过10％。
2、劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。
（二）、行政部要按照既定的组织架构和各部门各职位分析来招聘人才满足公司的运营需求，也就是说尽可能地节约人力成本，使人尽其才，才尽其用，并保证组织能高效的运转是行政部的配置原则，所以在达成目标过程中，行政部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制，考虑到公司正处于发展阶段，行政部对人事招聘与配置工作做到以下4点;
1、招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求，招聘广告的撰写。
2、计划采取的招聘方式，以现场招聘为主，兼顾内部介绍，推荐、网络招聘，具体视招聘的职位而定。
3、对于有些比较重要的，在一两个月难以招聘到的职位考量是否纳入储备计划。
四、行政部门自我完善
1、完善部门组织职能（提升行政部的存在感）。
2、完善部门人员配备（高效、有序）。
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质（不断增强自身的执行力）。
4、提高部门工作质量要求（发现问题、分析问题、解决问题）。
5、圆满完成本部门的下半年度目标和公司交给的各项任务。
推荐第6篇：度电教工作计划1
2006-2007学年第一学期
电教工作计划
王庄矿中学电教组
二○○六年九月
电教工作计划
王庄矿中学电教组
一、指导思想
以现代教育理论为指导思想，以课题研究为发展导向，以青年教师为操作主体，以服务于教育教学为主要任务，以提高课堂教学质量为根本目标，努力提高本校电化教育持续、稳步发展。
二、主要工作目标
1、十月、十一月培训教师的电教知识；努力将电化教学手段运用到常规教育教学之中。
2、继续做好学校日常的管理维护工作，严格执行制定的相关的规章及硬件的维护工作。（九月内完成）
3、根据学校领导添加新硬件的计划，积极参与技术分析和性价比的研究考察工作，为学校领导的添置新硬件的决策提供参考资料，做好参谋。
4、积极参加各级信息技术比赛的赛前准备工作。
5、充分发挥电教平台和网络优势，完成本校的网站建设。（本学期完成）
三、具体工作任务
（一）硬件建设和管理
1、加强信息教学设备与学校教教育教学的联系，提高设备的使用率及教师教育、教学的效果。
2、本学期对部分办公室配置微机，并实现联网。
3、调整学校电教中心人员的组织和分工，对学校的软硬件设施的使用维护加强管理，责任到人。
（二）、软件开发与使用
1、校园网系统的建设与维护
（1）建立校内资源库，材料上传到学校网站。 （2）努力做好学校所有软件系统的日常维护工作。
2、课件的分学科开发与使用
（1）与学校电教课题结合，制作一批质量较高的网件、课件。
（2）在巩固原有课件制作的基础上，积极组织青年教师参与自制课件的设计、开发与使用。
（3）积极将课件运用于常规课堂教学活动，鼓励教师通过听课、交流、探讨，共同提高制作和运用课件的水平。
（三）、电教科研与实践
1、加强现代教育理论和电教科研相关理论的学习。进行教育科研与实践，必须有一定的理论作为指导，特别是有关网络教育技术和多媒体辅助教学技术，它们作为先进的电教发展方向，要将其与常规课堂教学和谐地统一于同一个过程中，就必须学习其相关理论，特别是现代教育科学理论。
2、配合课题组有关教师做好课题研究工作,扎实推进学校各级立项课题的研究。
（四）、积极参加上级组织的有关比赛，力争取得优异成绩。
四、具体措施：
1、强化管理，加强应用，服务教学
继续推行目标管理，依据学校工作目标管理方案的要求，创造性地开展工作。
2、加强校园网络维护与管理。
学校要加强对校园网的管理与维护，提高电教室服务意识，保证校园网络畅通运行。
3、深化电教管理，突出特色优势。
学校电教组要发挥龙头带动作用，做到分工明确，职责分明，按目标管理方案要求，创造性地开展工作。
4加强应用，服务教学。
落实目标管理方案，加强电教设备的应用，配合学校有关考评制度和激励措施，提高设备利用率，以更好地服务于教育教学工作。
5普通电教器材应用。
现有的 “三机一幕”要充分发挥好作用，提高使用率。 6加强对教师信息技术应用能力培训。
加强对教师以网络技术为主要内容的信息技术的培训学习与应用，提高教师运用网络教学和制作多媒体课件的水平，熟练运用多媒体技术进行教学，提高教育教学质量
7增强服务意识，提高服务质量
电教组要不断加强自身建设，增强服务意识，提高服务水平。搞好电教设备的维护和维修工作，电教设备保养维护措施到位，维修及时；电教教师要加强师德建设，不断加强业务学习，提高自身素质和业务能力，增强为教学服务的意识；积极参加电教教研活动和各种培训活动，做好信息宣传工作，按时上报学校电教工作计划和总结，按期完成全年各项工作任务。
王庄矿中学电教室
2006年9月
推荐第7篇：度五年级组工作计划
儋州市思源实验学校五年级组工作计划 （2011-2012学年度第一学期）
一、指导思想： 本年级组以学校“和谐、发展”的办学理念，以“高质量、创特色、争一流”的办学目标，以“质量立校、人才兴校、科研强校、特色亮校”的办学思路为总指导，秉承“思源向善，言爱明志”的校训，围绕“见贤思齐、言爱感恩”的核心价值观，根据学校的工作思路和德育工作计划，结合年级组的实际情况，抓好学生行为习惯的养成教育，以行为规范教育为抓手，以榜样树人，进一步促进良好班风、学风的形成。以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为突破口，以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向，进一步加强教育教学常规管理，提高教育教学质量，争创和谐有文化的办公室、和谐班级与和谐有特色的年级组。
二、年级组现状分析 ：
1、本年级共有教师15人，其中13位是年富力强、教学经验丰富的年轻教师，2位是特岗教师，特岗教师为年级组增添了新的活力。无论是经验丰富的年轻教师，还是充满激情的特岗教师，他们对本职工作极其负责，有强烈的敬业精神。
2、本年级共五个班：五(1)班47人，五(2)班50人，五(3)班45人，五(4)班47人，五(5)班42人，总人数231人。学生来源都是边、老、少、贫等地区，在思想上、学习上、行为习惯上都存在很多问题，都需要天天强化，逐步改善和提高。
三、主要目标及具体措施：
（一）本学期以促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯教育为主攻方向。
1.以班级为阵地，开展丰富多彩的主题教育；紧抓班风建设，努力营造“和谐、自主、文明”的班级文化。 这也是本学期年级组工作的重点。各班应根据实际情况（优势和不足、学生的自主管理水平），制定适合本班学生的学期工作计划和强有力的“班级公约”等管理措施，着重培养学生的文明礼仪习惯和自主学习的能力，以实现学生能力的发展。如：早晚自习的自主管理、劳动卫生的自觉行为养成、文明礼仪习惯的养成、课堂听课习惯的培养、作业的及时完成、安全防范意识、时间观念的培养等等。 2.继续加强班干部队伍的培养，发挥他们的带头作用。 一个好的班集体的建立，光靠班主任的力量是不够的，必须有一支好的班干部和积极分子队伍要依靠他们，使用他们。要结合班级的实际情况，严格挑选，合理使用。对于五年级的学生，更要充分发挥其积极性，在实践中锻炼他们。 1 3.充分利用晨会、班队会、品德课等途径加强学生教育，及时发现问题，及时予以教育、整改并上报学校，全组教师也应积极参与到这项工作中来。
（二）创建合作、和谐、共进的年级组。
1.重视组内团队建设，营造轻松和谐的工作氛围，争创和谐办公室、和谐班级与和谐年级组。2.重视各任课老师之间的工作协调合作, 协调各方面的关系，尤其是各备课组、班主任与科任之间的关系、家长与级组之间的关系。组内教师要做到广泛团结，坦诚相待，加强合作相互帮助，针对班级、级组情况有针对性的进行商讨管理，确保教学工作的顺利进行。 3.开展丰富多彩的师生文体活动。
（三）想方设法提高教育教学质量。 1.加强各科任教师之间的教学交流，做好年轻教师的培养。 2.严格执行课程计划。全组教师要严格执行日课表、作息时间表。认真学习《教学常规实施细则》并以之为准绳，认真做好备、上、批、辅、考、研等各项工作。年级组将加大对教学秩序及课堂常规的督查管理。 3.注重方法，加强交流，推广典范，促进提高。 4.加强学校、老师、家长之间的沟通联系，建立家长委员会，强化后进生的转化和跟踪管理工作。
四、具体工作安排： 周次 具体工作 负责人
1 1.要求各班造好花名，安排好座位，做好班级、宿舍卫生，加强各班主任 安全、纪律教育；2.与班主任一道，抓好学生宿舍、食堂秩序管组 长 理工作。 2 1.组织学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、《儋州市思各班主任 源实验学校德育手册》；2.各班要选好班干部。 3 1.开展礼仪文明教育主题班会；2.检查各班教室、宿舍卫生工作；各班主任
3.做好班主任具体培训提高工作，加强学生自我管理工作。组 长 各班主任4 1.开展“提倡节约 反对浪费”主题班会； 科任教师 2.对全年级学生进行四年级语文、数学摸底测评，做好辅导工作。 班主任 5 1.开展“加强食品安全教育 提高身体抵抗能力 ”主题班会； 2.做好各班教室“创建文化
喜迎国庆”工作 各班主任 6 1.开展“热爱劳动 讲究卫生”主题班会； 组长 2.组织教师参加学校开展的教学评比活动 2
7 研究部署美术、音乐、体育、朗诵特长生的培养工作 组长
8 1.检查各班教室、宿舍卫生工作；2.检查各科任教师教学秩序及组长 课堂常规工作。 9 开展“预防疾病 健康成长”主题班会 各班主任 10 11 做好期中考试工作 组长 12 1.召开各班干部工作交流会议，并听取意见； 组长 2.召开全组科任教师教学总结交流会议。 13 1.召开班主任工作交流会议；2.检查各班教室、宿舍卫生工作。 14 15 16 17 18 1.做好美术、作文展览工作；2.做好迎新年文艺汇演工作。 19 做好期末考试复习工作 各科任教师 20 21 思源五年级组 2011.9.1 3
推荐第8篇：办公室某年度工作计划
办公室XX年度工作计划
XX年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。
现特定XX年公司年度工作计划方案如下：
一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升
一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训１人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。
二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好
一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。
二是改进办文质量。依据集团公司最新处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了处理，结束了一直以来公司处理较为混杂的局面。落实《公司处理实施办法》，严把质量关，不办、不收不规范性，先后退回事业部重办的不规范性件。坚持人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。
三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。
四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按处理程序办理，有效强化了的权威性、规范性。进一步精简、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高
三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高
一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。
二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政葱?nbsp;封，来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定。
三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。
四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法，各项准备工作基本到位。今年，将全面进行推广应用。
四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展
一值班工作。加强值班室基础管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。
二机要工作。牢固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。
三档案工作。在上年工作的基础上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现突破性发展。全年共整理归档文书档案件，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次。
四计生工作。落实计划生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度《计划生育工作经济承包责任状》。加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套。全年计划生育率达100%，被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。
五、XX年工作计划
㈠指导思想
XX年，办公室将以***工作会议、公（）司*届*次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好服务，为把办公室建设成为一流的机关部门而努力。
㈡工作思路
办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。
强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。
建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。
实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。
㈢主要工作
⒈加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习计划安排，指定专人负责学习内容准备，提高学习的计划性和质量、效果；进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。
⒉全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台《电子处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度。加强对处理用户的培训工作，加快推广普及进度。
⒊强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报办法，明确具体分管人员，从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。
⒋加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列办法，建立健全岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。
⒌继续规范办事程序。重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项工作。
推荐第9篇：护理部度工作计划2
护理部2013度工作计划
日月如梭，光阴似箭，2012年的护理工作已告一段落。过去的一年里，我们在院领导的正确领导和大力支持下，取得了一定的成绩，全年没有发生医疗护理事故。2013年护理部将继续开展各项护理工作，现制定工作计划如下：
一、加强护理队伍建设，提高护理质量
1、护理人员配置合理（床位数：护士数 1：0.4）
为保证护理人员配置合理，提高护理质量，需补充8-10护士。
2、新护士培训、轮科。
（1）对新进护士进行岗前教育，为期一周，包括介绍医院环境、规章制度、护理工作核心制度；素质教育及常见病护理和技能操作。
（2）岗前培训结束后，到各临床科室进行轮科学习，由高年资金护士带教，经科室和护理部考核合格后予正式上岗。
3、“三基”“三严”培训及中医专科知识学习。
（1）五大临床科室根据本科室特点，制定相应的学习方案并组织实施。每科每季度一个病种，进行中医专科护理知识学习，由护理部督查。
（2）继续开展“三基”“三严”培训，由护理部组织新护士每月2次，全院护士每季度2次的培训。
4、外出学习
（1）派选护士长或高年资护理骨干，参加省市培训班，学术会。返院后再组织其他护理人员学习交流，并将所学的新知识，新技术传
授给全院护士。
（2）派选2-3名护理骨干到本省中医药大学附属医院或其他市级中医院进修，学习中医专科护理知识。
二、突出中医特色，打造中医护理品牌
护理工作作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准适合的位置，走专科建设之路是我院护理工作的重中之重，骨科——作为我院特色品牌专科，与之相应的中医骨科专科护理的开展也是势在必行的。
（1）以骨二区为开展中医专科护理优质服务的试点病区，由进修学成回院的专科护士，以点带面带领全科，全院走专科护理路线。
（2）开展人工髋关节置换术后的延续性护理
附件
一、人工髋关节置换术后的延续性护理
三、加强护理管理，提高护士长管理水平
1、加强各科护士长之间的学习交流，护理部每月一次护士长会议，按季度进行护理交叉大查房。
2、督查护士长工作计划的实施与成效。
四、继续开展优质护理服务
1、规范导诊护士行为规范，制定导诊岗位奖罚制度 附件
二、导诊护士岗位职责
附件
三、导诊护士奖罚制度
2、加强病人入院、住院、出院三个环节的优质服务，提高病人满意度，树立医院服务新形像及良好的社会口碑。
附件
四、患者满意调表
五、做好教学、科研工作
1、做好实习生培训工作，不定期下科室检查带教质量
2、重视带教工作，各科护士长为总带教老师，经常检查各带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课并进行考评。
护 理 部
2012年12月6日
推荐第10篇：卫生局新年度工作计划
新的一年，新气象，立刻又要离开家人走向工作岗位了，大家新年的工作计划都做好了吗？接下来小编为你带来卫生局新年度工作计划，希望对你有帮助。
xxxx年,xxxx区卫生局将在区委、区府和市卫生局的领导下，按照区委“抓发展、强功能、重民生、促和谐”的指导方针，围绕《xxxx区卫生事业发展与公共卫生体系“xxx”规划》的各项目标任务，继续以发展社区卫生服务作为推进卫生改革和发展的切入点，努力实现xxxx卫生事业又好又快的发展，为构建和谐xxxx、健康xxxx作出新贡献。
一、进一步加强公共卫生体系建设，提高公共卫生事件应急处置能力
(一)制定并实施新一轮《xxxx区公共卫生体系建设三年行动计划》，进一步提高本区公共卫生的能力和水平。在区政府领导下，完善xxxx区公共卫生工作联席会议制度，确定联席会议各专业委员会的工作职责，定期召开会议，沟通信息，制定措施，部署协调区域内的相关防病工作，有效构筑全区传染病防治工作的平台。进一步健全公共卫生事件应急机制，明确卫生各部门的功能定位和工作职责，年内完成区公共卫生应急指挥中心建设。
(二)加强疾病预防和控制工作。加强对各种重点传染病的监测预防，切实做好免疫规划工作，控制各类传染病在本区的爆发和传播。继续做好“非典”、人感染高致病性禽流感等传染病的预防和控制工作。探索制定艾滋病病毒感染者和病人的综合管理办法，开展艾滋病免费咨询检测、艾滋病病人免费治疗工作，年内开设妇幼机构免费自愿监测点。加大对性传播和吸毒传播干预措施的落实力度，年内启动我区维持治疗门诊。进一步落实肺结核病人减免治疗工作，做好卫生部结核病防治全球基金项目，强化对流动人口结核病人的治疗和管理。
按照《上海市预防和控制慢性病非传染病疾病中长期规划(xx—2015年)》要求，认真开展中期评估，促进我区慢性病防治工作。继续落实市卫生局对贫困和无业精神病人免费提供抗精神病基本治疗药物便民利民实事项目。加强学校卫生，开展学生常见病的监测和防治工作。认真落实市政府“为本市3000名白内障贫困患者免费实施复明手术”的实事项目。
(三)加强妇女儿童卫生保健工作。重点做好降低孕产妇和婴儿死亡率，提高婚前保健咨询和婚前医学检查率，预防和降低婴儿出生缺陷率。继续加大疫苗流通领域的规范化管理，提高“五苗”接种及时率和覆盖率。重点加强外来流动人员子女的计划免疫工作。
(四)加强职业性疾病防治工作。区卫监所、区疾控中心和各社区卫生服务中心在完成职业病防治日常工作基础上，全面完成卫生部有关基本职业卫生服务项目。
二、加快推进社区卫生服务改革步伐
(一)提高认识、统一思想。要充分认识社区卫生综合改革的必要性和重要性，在专题调研的基础上，完善具体实施方案。在甘泉、曹杨改革试点的基础上，启动我区社区卫生服务综合改革。
(二)转变服务观念和服务模式。健全和完善“六位一体”服务功能。开展全科团队家庭签约服务，推行“中心-服务站、居民家庭”的“三站式”服务，落实和提高社区家庭健康档案的建档率和利用率。
(三)实施收支两条线和医保预付制管理模式。规范和加强社区卫生服务中心的收支管理，建立与收支两条线管理相适应的激励机制和绩效考核机制。
(四)加快社区卫生服务机构建设，完善公共卫生和基本医疗服务网络。结合社区地域、服务半径和人口分布状况，合理配置社区卫生服务中心和社区卫生服务站，配合街道(镇)完成全区30个标准化社区卫生服务站的建设。
第11篇：出纳新年度工作计划
每个新年都要做好相关的新年计划，下面就由小编为大家整理出纳新年度工作计划，欢迎大家查看!
篇1：出纳年度工作计划
一、日常工作:
1`与银行相关部门联系,井然有序的完成领导交代的各项任务; 2`对于职工报销的各项费用,做到快速,合理的发放;
3`及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，无坐支现金现象，
4.每月初及时与银行对账，并取银行对账单。
5.每月初按时做出资金表。
6.仔细完成工程款的支付，房款收入以及发票打印
7.认真做好凭证
8.每季度按时去银行拿利息清单
9.每月按时去银行拿税单
10.根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。
11.每月初填制公积金汇缴单，完成职工公积金的支付。
二．其他工作
1、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表，
2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。
3、为配合公司发展需用，协同本部门主管一同完成开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。4.根据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字准确;
6.妥善保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;
7.定期和不定期向财务部经理报告工作;
8.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
篇2：出纳年度工作计划
1.出纳必须按岗位职责坚持原则，秉公办事，做出表率。
2.熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”，严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等，每日认真核对现金与日记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理，负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
3.根据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
4.管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得私设小金库。
5.根据会计提供的工资表等，及时发放职工工资和其它应发放的经费。
6.妥善保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;
7.参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
8.坚持财务手续，严格审批核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。
9.完成领导临时交办的其他工作。
10.坚持提合理化建议
在以后的工作中除了继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于养老院。对领导交代的临时工作积极主动、快速有效、合理认真,以最饱满的热情来完成。 为养老院的稳健发展而做出更大的贡献。
第12篇：证券公司度诚信教育工作计划
证券公司2012度诚信教育工作计划
为贯彻落实证监局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》的要求，进一步加强公司全体员工的法治观念和诚信意识，不断提升全体员工的职业操守和诚信意识水平。现制定出2012度公司开展诚信教育的具体工作计划：
一、充分认识开展诚信教育的重要性和必要性
（一）诚信是证券从业机构的展业之道
诚信是证券从业机构最重要的无形资产。投资者了解和认识证券产品，主要依靠证券从业机构的推介，形成产品的受益预期。投资者购买证券产品，相信和依赖诚信的从业机构。所以，只有诚实的机构，才能赢得投资者的信赖，得到委托开展交易，拓展证券业务。只有守信的机构，才会有“回头客”，巩固证券业务；进而形成市场优势，给从业机构带来利润。
（二）诚信是证券从业人员的发展之路
从业机构与市场发生的任何一次交易都是通过内部从业人员实现的。这样，只有诚信的从业人员，才能保证证券业务开展，日以继之，从而得到从业机构的良好业绩评价、表彰、晋升等，实现其人力资本价值和职业规划。
二、诚信教育工作的具体内容
（一）开展全体员工的职业道德教育，严格遵守诚信自律要求 公司将不定期的通过现场或视频，开展对全体员工的诚信道德培
训学习，以从业人员执业行为规范为切入点，加强员工的职业道德教育和法律知识教育，强化员工的法制观念、责任意识，坚持“依法、合规、规范”的经营方针，切实保护投资者利益。进一步宣扬诚信理念，普及诚信知识，倡导诚信文化，努力营造“有信者荣，失信者耻、无信者忧”的氛围，进一步提高公司全体员工的诚信水平。
（二）开展预防经济犯罪的普法活动，提高全体员工的守法意识 公司将在一季度开展一次针对公司全体员工的较大规模的普法活动，活动重点为：通过法制讲座或座谈会、集中培训、知识竞赛、法制音像展播、案例警示教育等方式，组织全体员工学习最新的证券期货法律法规和规范性文件，提高全体员工的规范运作水平和守法意识，防范利用从业人员便利条件从事违法犯罪的活动。公司将对此次活动中表现优异的部门或员工给予表彰和奖励。
（三）通过客户回访，及时处理可能发生的员工失信行为通过面谈、电话、信函或者其他方式对客户进行回访，了解员工的执业情况，发现异常情况的，立即查明原因, 妥善处理客户投诉和与客户之间的纠纷，持续做好客户投诉和纠纷处理工作。保证在营业时间内，有专门人员受理客户投诉、接待客户来访。
（四）加大公司全体员工在诚信合规执业的绩效考核权重
进一步加强诚信建设，围绕贯彻落实证监局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》，加大对失信行为的惩戒力度，进一步提升行业自我管理和约束能力。将诚信合规执业行为的考核纳入各级管理人员、各部门和分支机构及其工作人员的绩效考核范围。并根据岗
位职责、业务特点，确定其在绩效考核体系中的权重。
诚信是资本市场的基石，也是证券业生存发展的基石。我公司将全面贯彻落实证监局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》要求，强化公司全体员工的诚信理念，积极倡导诚信文化，将诚信建设与全体员工的教育和管理、投资者教育和企业文化建设工作等工作结合起来，切实采取有效措施，不断强化诚信建设工作。
第13篇：企业新年度工作计划
做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。下面是小编整理的企业新年度工作计划，欢迎阅读。
企业新年度工作计划一
在杨董事长的正确领导下，企业改制成功，并解决了历史遗留的诸多问题，使企业轻装上阵。十年来的历程，我们一路走来非常成功，也非常艰辛。从年产值2000多万发展到今天年产值1亿多元的规模，企业经营管理有了显著地改观，综合实力有了明显提高。机遇前所未有，挑战也前所未有。明年企业面临的形势将更加严峻和复杂，我们如何应对，企业各职能部门如何开展工作。我谈一谈思路和意见。
(一)xxxx年工作思路
1.以科学发展观重要理论为指导，坚持以人为本，以企业经营为中心，努力转变发展观念，联结国内外经济发展的形势以及企业的实际情况，制定企业生存发展的工作计划和目标，用敢于探索和循序渐进的办法解决企业前进中的问题，全面提高干部的管理水平和能力。
2.联结国家的产业政策，加大产品结构调整力度，完善技术创新激励机制，推动技术革新，走依靠技术常新为企业增效的路子。
3.质量是管理的关键，以提高产品质量为中心，力争用三年时间把企业的产品打造成知名品牌。
4.建立健全工作标准及各项考核制度，完善现代化企业制度，进一步推动企业稳定健康可持续的发展。
5.通过各种途径和有效地管理措施，努力降低产品成本，提高经济效益。
(二)xxxx年主要工作安排
1.今年的销售合同计划为7550万元（其中配套部分预计4000万元）产品吨位2400吨，这个对我们来说不过是保生存略有盈利的一个计划数，即使这样的目标任务，也需要我们下一番苦功夫，首先销售部门要担当重任，要努力研究市场变化制定灵活的营销策略，研究和分析在瞬息万变的商战中如何努力提高市场占有率，想办法提高合同的签订质量，尤其注重价格和回款质量）。高质量合同是要力争实现的，低价位是不得已而为之，有些是客观条件所决定的，我认为有些也与我们销售人员的综合素质包括心里素质有很大的关系，另外建议在明年涉及到大的项目产品招标前，必须充分分析招标过程中的各个环节，要对整个过程要有全面预测，对于招标方提出的问题及要求，如价格、质量、技术、服务等，做出及时准确的判断，从而提高中标率。为了更好的适应市场，应需进一步加强销售人员的培训工作，使他们成为既有神通广大的社会关系，又具有专业知识和良好的职业道德的有用人才，这也是销售工作建设发展的方向。
2.在产品开发创新方面，技术部门应进一步以市场为导向，采取走出去请进来的办法，加强对风机先进技术信息的搜集、先进技术的消化吸收，以我所用。今年董事会已研究讨论过，对技术人员在产品创新、设计、工艺方面做出重大贡献的给予重奖（通过奖励使他们的劳动成果与待遇相适应），以此推动企业技术创新的步伐。
3.今年的质检工作非常艰巨，今年确定的产品零部件一次送检合格率比往年提高了0.4%，要想确保提高这个数字，需要我们的质检人员和广大干部职工都要付出艰辛的努力。随着企业产品上规模，要逐渐加大对质检检测设备的投入，严把质量关，要进步加大力度落实ISO9001的质量认证工作，重在抓落实，从而提高企业整体质量水平，力争用三年的时间把产品打造成品牌产品。
4.“产品质量是制造出来的，而不是检验出来的”，这些话寓意深远，可以说生产部门肩负着提高产品质量的重责大任，也需要进一步强化质量管理。我们这几年来，为了确保产品质量，掌握了多项先进的焊接工艺方法和耐磨工艺，并积累了宝贵经验。我想随着广大职工干部质量意识的提高和有效控制质量管理办法的落实，我们的制造水平和产品质量会越来越高。
5.企业的发展需要必备的硬件设施，更需要先进的管理软件来支撑，与同行业先进企业相比，我们的生产装备和条件落后很多，就管理水平而言更为之汗颜。为此，我们任重而道远，要用先进的管理弥补硬件设施的不足。为了企业的生存与发展，要以科学发展观重要理论为指导，坚持以人为本，以企业经营为中心，创新发展模式，紧随市场变化的新形势，努力加强学习，切实提高企业的管理水平。
回顾过去一年，我们经受到了考验，同时我们也取得宝贵的经验，我相信，只要我们坚定必胜的信心，苦练内功，总结经验，不断进取，在杨董事长及董事会的正确指引下，企业就一定能战胜艰难险阻，走向胜利。
企业新年度工作计划二
今年来，企业在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，\"XX\"品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使企业各项工作上一个新台阶，在新的年度里，企业将抓好\"一个中心\"、搞好\"两个建立\"、做到\"三个调整\"、进行\"四个充实\"、着力\"五个推行\"。以下是本企业的年度工作计划：
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现
20xx年企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理企业可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，企业在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造\"XX\"品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，企业将充分运用此部分资源。策划代理企业首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、联结医药市场现状，制订可行的招商政策
按照企业与策划代理企业所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。企业要求，上述两书在一季度由策划代理企业编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理企业与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，企业将与市物流研究所进
行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使企业营运走向市场化，企业拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础
XX的企业精神\"三生万物，以人为本;和合求实，科学求真\"决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，企业将在\"四个充实\"上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
企业所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的企业《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，企业在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前企业员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年，企业将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人人才库，以满足XX集团企业各岗位的需要。
第14篇：度心理健康教育工作计划
2014年度新都一中城北校区心理健康教育工作计划
在上级有关精神的指导下，我校落实学校心理健康规划，扎实开展心理健康教育工作。以学校自主整合为核心，以自主实践体验为模式，以开展心理辅导活动课为重点，加强对学生心理素质的培养，增强承受挫折、适应环境的能力，培养学生开朗合群、乐学自立的健全人格。
一、指导思想
以“关注师生心理需要，提供优质科学服务”为宗旨，通过联班制，实行“全员参与，全面渗透”的工作方针，面向全校学生、教师以及家长，全面推进学校心理健康教育工作。帮助我校学生树立心理健康意识，优化心理品质，增强心理调适能力和社会生活的适应能力，预防和缓解心理问题，提高心理健康水平，促进德智体美等全面发展。
二、主要工作
1、心理咨询室的筹备和建设，逐步开展日常心理咨询工作
本学期根据《心理健康教育省级示范学校心理咨询室建设标准》，将重点放在心理咨询室的筹备和建设工作，包括方案设计的申报工作和硬件设施的配备，逐步开展学校个别心理辅导工作，着重做好以下几点：
(1) 心理咨询室的硬件设备配置工作；准备宣传标语、心理咨询预约卡、咨询登记表和咨询记录表等。
（2）心理辅导老师每周2-3个晚上时间定时开放心理辅导室，开展心理咨询活动，帮助学生排解、消除心理困惑和心理障碍，进行危机干预。
2、开展心理健康普查工作
心理咨询室购买测评系统，从新生入学开始，做好学生心理调查，并在入学后的每个学期做跟踪测试，尽可能多地收集整理学生个体心理咨询资料。在对学生的智力、情感、学习适应、个性特征等进行全面测试的基础上，对学生的素质做出总体评价，并相应建立起学生的心理档案
3、做好心理健康教育的宣传和普及工作
要营造良好的心育氛围，扩大心理健康教育的宣传是很有必要的。具体做法如下：
（1）充分利用好学校广播站、学校宣传栏、学校校刊、每天的行知课等宣传平台，普及常见的心理健康知识。在校刊上开辟一个专栏，介绍心理咨询的概念、对象、意义、内容和工作形式等内容，让每一个老师和学生了解心理健康的重要性，了解心理咨询的相关知识。
（2）筹备我校心理网页的建设，在新都一中城北校区主页增设心理健康教育专栏，主要普及心理学知识及新闻工作。
（3）成立心理协会，培养一支心理辅导员队伍，平时在班中发挥小辅导员的作用。各班均有一个名额学生，组成一个心理协会。定期参加由本协会举办的活动。协会成员平时仔细观察本班同学学习生活状况与心理状况，及时向心理老师报告本班同学特殊的个案，以便及时发现学生问题。
（4）加强和政教处的联系，组织、做好本学期心理健康教育主题班会的开展工作。
（5）、与班主任共同协助，利用班会或谈话等形式，抓好学生的团体辅导和个人心理辅导。
4、针对高三学生开展系列心理讲座
高三学生面临着考试焦虑、学业压力、自信心不足、情绪不稳定等多方面的心理困惑，如果这些问题得不得及时解决，将直接影响学生的自身成长与发展。为了帮助学生理性地认识自已，保持良好心理状态，普及心理健康知识，本学期将分专题定期对高三学生开展心理讲座。
5、针对高一学生开展团体辅导活动
高一学生刚进高中，进入新的环境，主要面临着适应问题，学习适应、人际关系适应等问题，针对这些开展团体辅导活动，加深彼此间的认识和熟悉，促进人际沟通，培养合作能力，增加班级的凝聚力。
三、具体工作安排计划 9月份：
1．心理咨询室筹备与建设
2．制作宣传栏：心理老师和心理咨询室的介绍
3.与班主任沟通，每个班利用行知课进行简短心理宣传，让学生对心理咨询有基本的了解
4．班级心理委员选取和初步培训工作
5.建立个别异常学生的心理档案 10月份：
1．心理咨询室筹备与建设
2.初步筹备和建设我校心理网页即心理健康教育栏目
3．制作宣传栏：心理手抄报展
4.高三心理辅导系列专题讲座和高一团体辅导
5.对高一新生实施心理普查，并建档、存档
6.个别心理咨询的正常运行
11月份-12月份
1．心理咨询室筹备与建设
2．心理网页即心理健康教育栏目的进一步筹备 3．高三心理辅导系列专题讲座和高一团体辅导
1月份：
1.系统、全面的整理心理普查结果
2.总结学校心理辅导工作情况，做好查漏补缺的工作。
3.整理心理咨询登记表并存档。 4.合订本学期所有文字材料并存档。
新都一中城北校区
2014年9月5日
刘珍
注：
1.利用班会课时间，开展高三心理辅导讲座
（两个班合起来；10-12月，每个月进行一次心理辅导讲座；3次心理讲座）
2.利用体育课时间，开展高一新生适应团体辅导活动
（分班开展；10-12月，每个月进行一次团体辅导活动；三次团体辅导活动） 如有必要，也可对高二年级开展团体辅导活动
第15篇：度学校党建工作计划
2013度学校党建工作计划
一是发挥党员的模范带头作用。创建党员管理示范岗、教学示范岗、服务示范岗，为党员示范岗挂牌，设立党员责任区，实行上岗汇报制度，及时掌握工作难点、热点问题和群众的思想动态，及时解决有关问题。
二是发挥党员的骨干作用。开展“带好一个班、上好一堂课、树起一面旗”三个一活动，开展岗位技能竞赛，技术比武活动，党员上示范课或观摩课，经验交流，使党员成为推动学校教育教学工作的骨干。
三是发挥党员示范作用。学校干部、党员教师人人争做科学发展观的排头兵，努力破解教育教学难题。组建党员教学课题组，德育工作课题组，党员联系人，党员示范教学、党员与教师结对子等有效途径，发挥示范作用。帮助广大教师解决班级管理、教育教学中的难点、热点问题，不断增强教师的业务能力和实际教学水平。使党员课题组成为党员传授教书育人、先进理念、方法的辐射源，成为展示党员示范性阵地和先进性的示范岗位。
2、创新党员活动方式，实现党建工作的规范化、制度化、系列化、特色化。
把党员活动与教育教学工作、后勤服务工作有机结合，开展特色专题活动，创新党员活动方式。
一是开展“党群连心，双促共建”活动。领导干部与青年教师结对子，从思想上、工作上、教学水平的提高上帮助他们尽快成才。领导干部每月抽时间和青年教师开展教研活动，每学期上1—2次示范课；党员与贫困生结对子，从经济、学习、生活、心理等方面给予他们全方位的关注，为贫困生捐款、捐物、开展走访、谈心活动；党员与学困生结对子，从思想、学习、活动、心理等方面给予全方位的关注。定期为学困生辅导，交给他们学习方法，增强他们学习进步的信心。
二是开展“入党纪念日、为党员过政治生日”活动，赠送生日贺卡，建立关怀党员机制。在日常工作生活中，体现对党员的关怀，党支部书记、委员走访慰问党员和党员谈心；创造条件组织党员开展外出参观活动；积极解决党员工作、生活中的实际困难。
三是开展“争当五好党员”活动。把“思想好、学习好、工作好、服务好、业绩好”作为评价标准，在“创争”活动中，一是比学习，按照学习的要求，学习的内容，看谁学得深、学得好；二是比“三德”，在工作中比谁的职业道德好；在社会上比谁的公德高尚；在家庭中比谁的美德多；三是比工作，看谁的工作态度好，积极性高，看谁的工作效率高、办事快、质量高、业绩好；四是比贡献，看谁在教育教学、后勤服务、管理育人、文明单位创建以及学校的发展上贡献多、贡献大。
四是抓好常规工作。① “三会一课制度”； ②民主评议党支部、民主评议党员制度；③民主生活会制度；④ 党员承诺制的总结考核制度；⑤ 廉洁教育工作；⑥ 教职工的思想教育工作；⑦规范档案管理，建立党员个人成长档案等。
五是做好党员的培养发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和“成熟一个、发展一个的原则”，加强对入党积极分子和发展对象的教育培养，今年计划发展新党员2—3名，上半年做好一名预备党员转正工作。
（四）抓好师德师风建设和精神文明建设，为学校的教育教学中心工作提供精神动力。
1、抓师德教育。今年是学校确定的师德规范年。我们要以“以德立身、以身立教，寓德于学、寓教于乐”为原则，以学习、贯彻、落实师德规范为载体，以健全完善落实师德建设制度为途径，继续坚持不懈地抓好师德建设。
2、围绕创建和谐校园活动，开展和谐办公室、文明班级、文明教师、文明学生的评选表彰工作。
3、加强对学校德育工作、少先队工作的常规管理。
附：各月具体工作安排： 二月份：
1、商讨本学期支部各项工作，明确目标，理清思路，制定党建工作计划
2、建立健全党组织
3、制定、完善党建管理工作计划
4、制定师德师风建设和职业道德考核方案及考核细则
5、开展党员学习活动（解读党建工作计划、师德师风建设和职业道德考核方案及考核细则）
三月份：
1、筹备并开展纪念“三八”节活动。
2开展党员学习活动（含党课）
3、开展“党群连心，双促共建”活动（“三接对子”活动）
4、建立好党员个人成长档案
5、开展一次专题调研活动
四月份：
1、开展“清明节”祭扫活动
2、开展党员“三个一”活动：带好一个班、上好一堂课、树起一面旗
3、开展党员学习活动（含党课）
4、开展一次专题研讨活动
五月份：
1、庆祝“五四”青年节，组织青年教师、团员进行“拓展训练”
2、中旬开展“办人民满意的教育、争当社会敬佩的教师” 的主题演讲教育活动
3、开展党员学习活动（含党课）
4、开展“争当五好党员”活动
六月份：
1、开展庆祝“六一”儿童节活动—校园文化艺术节
2、开展庆祝“七一”建党节活动
3、开展党员学习活动（含党课、学习交流）
4、召开民主生活会
5、月底进行师德师风建设和职业道德考核评比
6、做好各项工作总结评比
7、做好分类整理档案资料及归档工作
第16篇：供电所某年度工作计划
【供电所XX年度工作计划】
XX年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务。为此，我局提出XX年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。
明确一个目标：在党的xx大精神的指引下，认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，围绕“以安全为基础，以发展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。
确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。
强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工作。
(一)主要工作指标
——安全生产技术经济指标
不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0.2次/百公里.年，变电事故率≤0.1次/台.年，配电系统用户供电可靠率≥99.9%，农村供电可靠率 ≥99.4%;高压综合线损率≤7.0%，农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%。确保本年度内实现连续3个安全百日，力争全年无事故。
——经营指标
售电量确保完成4.6亿千瓦时，力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。
——电网发展指标
主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元，其中110千伏输变电工程投资1660万元，35千伏输变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网项目投资702万元，技改项目投资546万元，大修项目投资360万元。
——企业发展、党建及文明建设目标
确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。
(二)主要工作措施
1、坚持安全生产从头抓起，规范管理，落实责任，力争实现可控、在控
要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针，落实各级安全生产责任，克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度，确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递，杜绝中梗阻现象，克服安全管理中的“两张皮”现象，真正做到压力传递到位，以充分发挥三级安全网的作用，把安全责任制落到实处。继续深入开展安全监察值日师制度，加大对现场违章的查处，以“零违章”来保“零事故”，同时开展安全监察师培训工作，提高现场监察水平。坚持制度在前、教育在先，做到依法从严考核，实行“一票否决”制和“说清楚”制度。
以 “专业管理年”活动为抓手，实施标准化、规范化的管理。结合省公司、南平局XX年开展的“专业管理年”活动，根据我局工作实际，重新修订和完善各专业管理制度、规程，推行变电设备检修标准卡和线路标准巡视卡以及变电设备标准巡视卡，规范现场工作程序和检修工艺。继续执行技术监督值日师制度，加强消缺管理，提高设备健康水平;继续抓好变电站规范化建设工作，夯实基础工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制，提高安全工作效率，改进安全工作绩效。
认真吸取事故教训，强化现场管理，落实闭环控制。安全生产重点在现场，关键在落实，关键在人，关键在领导，要把履行安全生产职责的考核情况作为评定个人业绩的重要内容，提高各级领导和专业人员的现场到位率，加强对现场工作的指导，提高对变电运行操作、调度运行、配电抢修等专业的可控在控管理水平;重视设备的异动管理，严格执行现场勘测单制度，确保危险点可控，把熟悉安全规程、熟悉人员、熟悉设备作为各级员工的安全必修课，确保各项安全、技术、组织措施落实到位;高度重视管理性违章、装置性违章查处和整改工作，切实落实企业、车间、班组“三级控制、三不发生”，实现年度安全生产目标。
进一步强化外包队伍的安全管理，落实消防和交通安全工作。严格外包队伍的入网许可制度，落实合同制管理，强化对外包队伍的监督和考核管理，落实好安全交底工作，严格对外包队伍的考核，实行发包单位与外包队伍连带考核制度;加强对交通安全和消防设施的安全监察力度，确保消防设施可用，继续实行“准驾证”制度和工作单、刷卡通行制度，规范车辆驾驶秩序。深入开展“安康杯”竞赛活动，创新活动方式，通过开展各种寓教于乐的安全教育活动提高职工安全意识。
2、切实加快电网建设的步伐，全面实施管理信息化工程和开展贯标工作。
电网建设方面，投入2880万元，建设城农网输变电工程，完成110千伏下沙输变电工程，满足下沙工业园区和新增用电大户的用电需要;完成35千伏沿山输变电工程，完善农村主干网架;配合邵武段高速公路建设，完成35kv金坑高速公路配套输变电工程。投入702万元，加快城市配网建设与改造，完成李纲中路等地段的电缆下地改造，市区配网实现网状供电，进一步提高供电可靠性。积极争取城南新区、城郊工业园区的配网延伸、改造工程立项。
积极推进信息化建设工作。争取将我局信息化建设纳入南平局统一规划工作中，对现已投运的几个管理信息子系统进行改造、升级的基础上，促成物资管理、项目管理等子系统的尽快投运。加快局办公大楼和家属区宽带网建设步伐，扩大网络的的覆盖面，实现多煤体数据快速传递和信息资源共享;改进和完善邵电信息网主网页及各部门、班组网页的功能，逐步形成网络管理体系，争取在网络上量化各项任务、各项指标，使信息工作真正做到实时跟踪、闭环控制、偏差管理、监督考核，从而提高管理效率、效果和效益，实现电子化办公。
认真开展宣贯“三标一体”工作。要以宣贯“三标一体”为契机，夯实基础管理;要将考核办法细化、量化，建立和完善可操作性强，覆盖全员、全方位、全过程的考核体系，推动企业法制化管理。要加强合同管理，深化班组创一流工作，落实“三大标准”体系，推动全面质量管理。
3、强化服务意识、市场意识，实现经营向市场转变
强化市场营销和优质服务工作。加强对XX年邵武电力市场的前期调研，对每一个可能的潜在增长点进行分析研究，寻找政策支撑，争取大用户直购电政策在我局试点。以经济杠杆为核心，寻求效益最大化，发挥山区小水电优势，寻找降低上网购电成本的有效途径，克服山区经济增长缓慢的弱势。进一步加强优质服务工作，配合南平局呼叫中心的建设，做好对客户反映的热点、难点问题分析工作和反馈工作，落实cs评价体系，加快实现营销现代化。推行《营销业务零缺点管理办法》，建立健全配套制度，推行“五常管理”，形成人员管理常自律，物品管理常整理，环境管理常改善，后台管理常优化，现场管理常规范的供电服务常态运行机制。
深化“两全管理”，探索营销新策略。初步建设规划管理体系，使规划、计划、预算达到有机的结合;强化成本意识，树立危机意识和忧患意识，眼睛向内，挖掘潜力，全局职工务必保持艰苦奋斗的作风，做好过紧日子打算。要认真规范购电合同，严格执行年度分月购电计划，做好购电分析工作，实现对购电成本的可控在控;缩短项目流程和建设工期，提高资金使用效益。建立预算偏差监控制度，完善招投标制度，加强计划、预算、成本、项目和资金管理，强化经济调度和“购销比价”管理。继续推行对大客户月缴费实行分期划拨的做法，探索预交费方式;尝试对欠费大户进行新闻煤体公开曝光、诉诸法律手段等方式，施加压力，依法收回欠费。
4、创新管理，进一步转变多经工作机制
理清思路，找准定位，加快转换经营机制的步伐。进一步理清多经工作思路，制定多经发展滚动规划，确定多经发展方向。加快多经企业规范化的改制或重组步伐，转换经营机制，优化资源配置。要以结构调整为重点，进行资产重组和企业整合。
实施走出去战略。对于安置型多经企业要加快走出去的步伐，寻找与强者合作的机会，加快施工企业民营化的步伐，实现可持续发展。要从发展型或者安置型的不同战略角度来确定发展思路，充分发挥多经企业员工的创业积极性，促进多种产业的健康发展。
实行指标分解，强化风险意识。将年度经营指标分解落实到各多经公司，实行“一把手”负责制，将经济指标完成情况列为各多经单位负责人年度考核的主要依据。
规范管理，开源节流。规范承揽外部业务的奖励办法，完善内控制度，降低成本，建立经营者经营业绩年度奖励制度，探索推行厂长、经理年薪制。同时要转变管理方式，减少行政干预，要以资产为纽带，加强对经营业绩、安全责任和资产保值增值的考核，支持企业自主经营、自负盈亏、自我发展。
积极参与电源建设。要继续加大小水电开发工作力度，不断壮大我局民营企业的经营规模，形成规模效益。
5、规范管理，加强指导，提高农电管理水平。
继续深化农电管理年活动，夯实农村供电所安全生产基础，加强生产经营工作的规范化、标准化、制度化建设，加大检查、指导力度，加强考核工作，切实提高农电各项工作管理水平。
重点抓基础工作的规范化。要重新修订和完善农电调度、变电运行、修试、线路等各专业现场运行规程;要健全和规范用户档案和设备、材料台帐;加强设备的定期巡视与消缺工作，建立缺陷汇报制度和设备消缺记录;要继续加强安全工器具的管理，坚持做好定期试验、轮换工作;要加大农电“两票”填写合格率考核力度，开展危险点预测和分析工作;认真做好班前会、班组安全日活动等日常工作。
进一步加强农电经营管理工作。认真执行城乡同价政策，把好“电价关”，提高售电均价;把线损当作经营工作的重中之重抓，做到每月有分析、有改进措施;对各供电所的生产成本按月进行核算，杜绝浪费，鼓励节约;争取在15个乡镇全面推广电费储蓄业务，简化收费手续，提高工作效率。
加强指导、培训，提高农电队伍素质。重点要加大对农电安全工作、专业工作的检查、指导力度，各生产技术管理部门要协助农电修订和完善技术标准和专业运行规程;要制定相应的绩效考核制度和年度培训计划，定期对供电所员工进行业绩考核、专业知识培训，提高供电所员工素质，确保队伍稳定。
继续开展农电规范化服务工作。认真对照省公司颁发的《供电所营业规范化服务细则》，积极开展营业窗口作风整顿，实行标准化管理，简化用电报装手续，缩短业扩流程，要确保到XX年底，全市15个乡镇供电所全部达到农村供电营业规范化服务验收标准，在保持水北供电所全国农电营业示范窗口的基础上，再争取1～2个供电所获得省级农电营业示范窗口荣誉。
6、以人为本，法德双治，努力打造一支高素质的职工队伍
切实加强思想政治工作。要深入抓好xx大精神的宣传教育，结合开展向雷锋、谷文昌同志学习的活动，继续深化向我们身边的典型苏碧卿同志学习的活动，使“爱岗敬业、用心工作、诚信服务”的精神更加深入人心;要大力提倡说老实话、办老实事，做老实人的风气;要营造和谐氛围，构筑稳定环境，建设文明家园。加快“从管理到服务的转变”，深化“四项承诺”制度，加强机关建设，树立机关工作人员的“全局意识、窗口意识、服务意识、创新意识”。要按照南平局XX年工作会议精神，在各部门健全、完善领导下现场检查制度，全面推行“领导在一线服务，工作在一线落实，问题在一线解决，业绩在一线体现，形象在一线树立”的一线工作法，推动工作作风的进一步好转。进一步畅通上下沟通渠道，充分发挥工、团的桥梁纽带作用，加大厂务公开力度，创新合理化建议形式。重视和加强离退休职工的思想工作，丰富离退休职工的文化生活。
加强企业党建和干部队伍建设。一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员带头作用，按照南平电业局党委统一部署，在党员中深入开展“三带头”活动，做到带头学政治、学业务、学技术，带头抓好安全，带头用心工作，诚信服务，制订党员理论学习“学分制”实施方案，加大对党员干部绩效考核力度。二是要继续实施干部诫免制度，推行干部引咎辞职制，强化中层干部的责任感、危机感，积极倡导敢抓、敢管、勇于负责的工作风格，坚决反对“好人主义”、庸俗化的人际关系，弘扬正气，从严治企。三是要继续加强党风廉政建设，有针对性地开展党性、党风、党纪和警示教育，继续加大从源头预防和治理****的力度，加大对权利运行的制约和监督，努力把各级班子建设成政治坚定、勤政廉洁、开拓创新、团结奋进的坚强集体。
深入开展创建学习型企业活动。继续推进“三位一体”企业文化建设，在打造诚信电力品牌的同时着力开展创建学习型企业活动，营造全员“工作是学习、学习是工作”的良好氛围。制定人才培养规划，建立岗位能手激励机制，在各技术工种中推行“岗位专才”，大力引导职工向技术型能手发展，专心致志于技术创新、岗位成才。继续加大培训力度，创新培训方式和手段，一是加强职工对工作标准、服务规范、职业道德等方面的学习;二是加强综合知识、理论知识和专业知识培训，引导职工学习新理论、新知识、新科技;三是开展具体的、立体的岗位模拟培训。进一步探讨新的岗位培训机制，做到岗前抓基础，在岗抓提高，转岗抓培训，岗岗有目标，使各项工作在确保后继有人的前提下，进一步得到提高。
第17篇： 度安全生产工作计划
山东东平交通旅行社有限公司
2017年 度安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理; 根据县政府和县旅游局对公司安全生产工作要求的精神，严格落实企业安全生产主体责任，深入开展安全生产隐患排查整治，预防和遏制安全事故的发生，确保公司安全稳定的运营，并结合公司安全生产实际，特制定2017年安全生产工作计划
。
一、指导思想
将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，通过宣传、排查、整改等多项措施治理安全隐患，努力做到2017年全年无重大安全生产事故发生。
二、工作目标
1、杜绝发生较大及以上事故；
2、杜绝发生火灾事故；
3、杜绝食物中毒和重大传染病事故；
4、安全教育培训率为100%；
5、安全隐患整改率为100%。
三、工作措施
1、加强组织领导，为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“安全管理领导小组”，组长由赵辉担任、副组长由陈兆荣担任，赵荣为小组成员。
2.签订安全生产责任书。把安全生产责任切实落实到每个部门及个人，实行安全生产目标管理责任制，层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
3、按要求配备安全管理人员，按规范完成办公区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；
4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；
5、加强公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支懂业务、懂安全的队伍；
6、加强公司安全应急救援安全管理，每年组织一次公司全体人员的应急救援演练，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，以消除各项安全隐患；
7、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。
2017年公司将强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好公司各项安全生产管理工作，为创造一个好的安全生产稳定环境，而不懈努力。
二〇一六年十二月三十日
第18篇：度安全工作计划1111
南川区大兴公司新世纪煤矿
2014年安全工作总结及2015年度安全工作计划
2014年对我矿来说是不平凡的一年，由于煤炭市场疲软和“3.29”运输事故双重压力，促成了我矿安全生产的严峻形势。为确保我矿的安全生产形势在稳步发展中不断提升，根据上级煤炭监管部门和公司要求，结合我矿生产实际情况和通过总结2014年安全工作，特制定出2015年度安全工作计划，具体如下：
一、2014年度安全生产工作总结
（一）全年安全事故及三违查处
1、今年杜绝了煤与瓦斯动力现象和提升跑车事故及较大安全险情,全年共发生5人次轻伤(采掘队4人次、机电队1人次）事故，运输队发生“3.29”运输事故，死亡1人。
2、按四不放过原则查处三违人员，1-12月136人次，处罚金额15040元；工程质量及其他处罚人员806人次，处罚金额41120元；全年合计处罚56160元。
（二）所开展的主要工作
1、落实督察工作，提升传达力和执行力。我矿利用安全办公会、每天碰头会、半月谈心对话、职业病防治专题会、每月作业头面风险评估会等，基层单位利用周安全学习会、班前会等会议传达和学习上级文件、会议精神，认真落实重点工作，地面环评工作顺利通过了环保局验收。安监科和考核办每周负责对工作的落实和完成情况进行跟踪，并定期通报督察结果，实现了工作传达、落实及工作反馈的闭合管理。
2、强化各自职责，完善制度，健全了考核体系。为了明确和落实责任，进一步加强现场管理，完善组织机构，整合人力资源，一是设立通防科，强化一通三防技术管理，建立了通防副总岗位责任制、通防科长岗位责任制、通防技术员岗位责任制、防突技术员岗位责任制、瓦斯隐患举报奖励制度、瓦斯检查制度以及便携式甲烷检测报警仪的发放、校验、使用的管理规定。二是将运输队和机电队分离，强化各自职责，完善管理体系和规章制度的补充，如：防治机电运输事故的规定、架空人车的管理规定、平巷机车运输管理规定、斜井（坡）物料运输管理规定、一般电器管理规定、运输队正副队长安全生产责任制、运输队跟班队长岗位责任制、推车工岗位责任制、推车 1
工安全操作规程、提升斜坡管理制度。三是对工作时间突发疾病管理的暂行规定。四是加强火工产品管理流程规定。五是严格执行保卫人员管理规定及考核细则，外来人员登记制度，巡逻制度，工作职责，门卫制度，保卫人员例会制度，保卫人员交接班制度。六是职工用电和宿舍收缴费用制度。
3、开展警示教育，增强了安全意识。今年，我矿利用3.29运输事故反省会议、11月份复产验收会议、班前会等会议组织员工观看了“桃子沟煤矿事故案例”、“国家安监总局六起事故”等事故案例警示教育片20次，组织班组长以上安全管理人员观看“赢在执行”、“管理到位”8期；组织了春节、3.29运输事故复产和11月复产及特殊时期的全员安全知识3期、操作技能培训，全年举办全员培训7期，特殊工种安全培训6期，三违人员安全再培训3期，兼职救护队员进行仪器设备操作培训7期，安资证复训5期,总计参加人员1058人次，培训合格率达到了100%；并组织开展了第13个全国安全生产活动，并制定了本矿的安全生产月活动实施方案,配合公司举办安全知识猜迷活动一期。使广大干部员工安全知识、技能得到提升。
4、严格闭环式四级隐患排查制度，及时消除隐患。严格执行公司渝南大兴司发【2014】17号文件要求，并按时开展了用电安全专项检查5期。在矿级每班坚持带队,跟班深入现场，排查安全生产过程出现的漏洞并及时治理隐患。职能科(队)室，安监员(三大员)，跟班干部，班组长，安全管理人员严抓现场管理，做到日常排查等。全年专项排查25期，周一自查29期，上级有关部门检查等发现各类安全隐患1435条，隐患整改率达100%。
5、加强顶板管理，减小了安全风险。加强我矿采面顶板管理，在年初对S1102采面收尾工作的顶板管理纳入重点监管；同时对S2111采面初采顶板管理；一是完善了过复合层顶板和防窜矸安全技术补充措施，特殊支柱在厚煤带的穿鞋质量的管理以及采面回柱放顶防窜矸管理必须盯岗，严格执行作业规程和补充安全技术措施；二是对主要巷道和交岔口以及硐室的危岩清刁及锚网加固；三是S2114开切眼的顶板监督管理，严格执行每班必须有一名跟班人员和安监员专人盯岗管理。防止了顶板事故的发生。
6、强化水害防治，杜绝了安全威胁。由于受大雁角煤矿老窑水及S1102采面采空水的影响，加强了对S+280m水平区域和S2112回风巷布臵进行了探放水工作，在采用“钻探排险、钎探验证”等探放水措施的同时，把水害治理纳入与防突工作同样的高度进行管理，并设立探放水基点和挂牌，及时公示探放水情况，有效预防了水害事故。
7、深化瓦斯治理，杜绝了瓦斯事故。一是严格执行区域和局部“四位一体”综合防突措施；二是布臵了S+280m、+170m穿层抽放巷，利用+60m、+115m、+170m及+280m穿层和N5103回风、S2112机巷、S2114开切眼、S2111采面和N5102采面顺层钻孔预抽煤层瓦斯；三是加强防突管理，针对地质构造带、空白带，及时上了补充措施；四是对停风或停掘的碛头实施密闭；五是对防突头面(过地质构造以及各点穿层钻孔等)不定期进行抽检工作，并建立了抽查台帐记录，防止了瓦斯事故。
8、严格带班制度，确保了带班质量。严格执行矿领导带班、基层单位跟班管理，特别加强了周末、节假日及特殊时期薄弱环节的现场监察，并严格实施现场手上交接，督促技术管理人员多深入井下现场，以瓦斯管理、水害防治、顶板、提升运输管理为重点，及时发现和整治安全隐患，预防安全事故的发生。
9、落实安全确认，增强了工作责任心。加强现场安全监管，严格坚持作业班组在生产作业前，瓦检员、班（组）长、跟班队长、安监员必须对现场安全情况进行确认，当现场安全，无隐患时，才允许生产作业，一是发现现场存在安全隐患和威胁时，必须立即停止作业，采取措施进行处理；二是对于拿不准的隐患，必须立即停止作业撤出人员，并向调度室汇报，经安全领导小组召开专题会，采取针对性措施进行处理。现场安全确认后，及时向调度室反馈现场安全确认信息，将责任落实到现场、落实到人，责任到人。
10、规范放炮操作，杜绝了放炮事故。认真执行“一炮三检、三人连锁、三牌交换”放炮管理制度，严格督促爆破材料的领退、运输及储存管理，防止了炸药、雷管丢失及放炮事故；加强放炮环节的对水泡泥、黄泥的坚持使用，放炮母线规范铺设、警戒设臵等的相关工作安全管理。
11、加强机电运输管理，确保了设备的安全运行。由于3.29运输事故，企业主体责任降为B级，现己完善相关工作升为A级。并完善了工业广场设臵护栏，轨道重新安铺设，各提升斜巷增设副绳，并在一级提升增设下部挡车栏；坚持使用红绿灯、专用插销和三环链，坚决做到了“行车不行人、行人不行车”；定期对运输及其他设备设施进行专项检查，有效地控制和减少了设备失爆；防止了斜坡提升事故及设备事故的发生。
12、严格执行质量标准，促进了精细化管理。我矿在抓好“管、轨、线、缆、跑、冒、滴、漏”等质量标准的同时，先从设备挂牌、风筒、管线掉挂、文明生产等质量标准入手，纵深到采掘头面顶板、支护质量及工程质量，坚 3
持以新安全质量标准化验收停开工头面及贯通巷道工程质量，并落实相关责任科队及人员，对S2112石门贯通、S2114回风贯通，+250至S280溜煤道贯通，+60水平3#反眼扩刷车场等零星工程以及交替作业头面按要求严格把关验收。保持国家局煤矿二级质量标准化矿井称号。
13、加强应急演练，提高了应急反应能力。我矿在“雨季三防”期间进行了+250m水平、+115m水平、+60m水平的联合排水试验及演练；定期组织开展应急演练和应急救援知识培训。进一步提高了员工的应急知识，增强了事故抢险、救灾和自救互救应急救援能力。
14、加强安全文化建设，提升全员安全意识。安监科举办职业病防治、环保等各类知识专栏、制作安全标语16期，及时完善井下安全标识标牌。在迎接全国煤矿农民工职业防治调研中，调研组对我矿的职业防治工作给予了充分的肯定和好评；同时C级培训中心已完善资料整理和硬件设施的投入（多媒体室、展览室、培训室、图书室），并通过市局中介机构初步验收；及时通报典型三违事例及安全处罚，及时通报全国各类安全事故，保持安全生产警钟长鸣。
二、2015年度安全生产工作计划。
2015年，我们在认真总结2014年各项安全工作经验的基础上，一如继往抓好安全生产管理工作。在做好以往各项工作的基础上，重点加强“瓦斯治理、水害防治、提升运输、顶板管理”等几件大事,努力完成全年计划，努力实现安全生产目标。计划如下：
（一）、全年安全目标
消灭重伤及其以上人身伤亡事故，杜绝煤与瓦斯突出、井下火灾、跑车等非伤亡事故；安全质量标准化保持国家二级；轻伤控制在4人次，其中采掘队2人次，机运队1人次，防突队1人次,力争零轻伤。
（二）、全年安全生产的工作重点及保障措施 （1）加强教育培训，提高安全意识。利用复产全员培训、周安全办公会、碰头会、科队班前安全会及周安全学习会等方式贯彻传达上级文件、会议精神。学习安全生产法律法规、新要求、新标准、新规定、作业规程、安全技术措施及公司安全生产规章制度，扎实开展警示教育，以多形式营造安全氛围，严格执行集中培训和分科队专业应知应会的培训，分管领导作为指导，加强理论知识培训，强化实际操作要领，提高员工的安全素质，督促全员主动落实安全生产管理规定，提高职工操作技能，以达到培训效果；进一步提高员工安全意识。
（2）加大隐患排查，及时消除隐患。坚守零轻伤理念，把安全理念和安全规定深入人心，突出重点，狠抓四级隐患排查工作，严查现场各类隐患，按五定原则进行落实，较大隐患必须挂牌督办，充分调动发挥基层、各科队、班组主动排查隐患优势，以严、实、细的要求开展工作。一是安全工作必须做到对职工严格管理，对干部严格要求，对隐患严格整改。二是安全工作要实，对隐患整改要抓落实，明确落实监管责任人，力说力行，力查力改，多查多改抓实精细化管理，确保安全生产。三是安全工作要细，认识到细节决定成败，管理人员思想、思维要紧密细致，安全上要细致地检查，隐患要细致地整改。四是继续开展好周、月及特殊时期安全检查的同时，认真开展“地面安全、井下采煤、掘进、机电运输及通风”等专项隐患大排查行动，及时督促整改安全隐患，真正做到检查、落实、整改、建档、考核全过程闭合，防止大隐患及事故发生。
（3）严格现场确认，确保安全生产。一是认真落实现场安全确认制度，严格执行瓦检员、班（组）长、跟班队长、安监员行现场安全确认，真正做到不安全，不生产，隐患不排查，不整改，不允许生产作业；二是抓好一通三防、雨季三防、顶板、提升运输、防治水、放炮的现场安全管理，安全职能部门必须从严履责，地点全覆盖，认真落实整治，防范较大安全隐患，对失职、工作不力的一律严惩，确保全年安全生产。
（4）规范操作行为，加大违章查处，狠抓监督落实。为了有效地控制和减少违章行为，预防事故发生，严格执行年度考核办法，对上至矿领导下到安监员及技术管理人员下任务、定指标，查三违，及时制止和纠正员工违章行为，严格督查管理干部的工作管理，加强监管队伍技能和业务水平的指导，提升公平、公正、文明监管形象，从严履行安全职责；防止安全生产事故发生。
（5）加强精细化管理，促进质量标准化建设再上新台阶。进一步强化我矿安全质量标准化工作，以标准化带动安全，更深一步细化标准化考核管理办法，加大奖罚力度，突出重点，以点带面，严格落实；力争在2015年再上新台阶，逐步补充完善环境标准化、设备标准化、行为标准化的奋斗目标，继续保持国家二级质量标准化矿井称号。
（6）强化现场管理，抓好“六个”工作重点。
①瓦斯治理。一是加强“一通三防”管理，进一步强化主扇、局扇及停送电管理，减少停风、停电瓦斯排放，防止瓦斯超限事故；二是控制好采煤工作面配风量，预防上隅角瓦斯浓度增高超限；三是严格执行区域和局部“四 5
位一体”防突措施，认真检验防突指标；四是加快抽放进度，提高抽放负压，降低安全风险。
②水害防治。坚持使用好钻探及钎探验证工作，认真收集水文地质资料，加强矿井测水工作管理，严格执行探放水措施和允采允掘制度;切实做好“雨季三防”工作，，全面对切实杜绝水灾事故的发生。
③顶板管理。顶板管理必须要从严从细，一是严格控制好采煤工作面柱、排距、充填、切顶密集及煤壁支护质量，继续使用好防倒绳，减少失效支柱；二是遇到特殊地带，深化防范措施，从深层次上分析和解决问题，特别是采煤工作面、上下安全出口、切顶支护、单体液压支护补液，地梁，柱窝深度等，防止窜矸事故的发生。
④放炮管理。进一步规范火工产品的储存、运输、发放及退库管理，每周由安监科抽查核实台帐，杜绝炸药雷管流失现象；严格执行“一炮三检、三人连锁、远距离放炮”等放炮制度，加强站岗、警戒及瓦斯检查，严防放炮事故。
⑤机电运输。吸取“3.29”事故教训，规范职工操作，严格落实安全管理责任，加强设备的维护保养，严格实施设备完好确认，定期组织专项检查，杜绝设备失爆现象发生，继续抓好主提升、斜坡提升、机车运输、人力推车、人车运输等机电运输管理工作，杜绝设备非伤及跑车事故。
⑥重点头面。认真抓好2015年重点头面S2114开切眼贯通，N5103机巷掘进和采面准备工作，S2112采面初采，S2111采面收尾搬家工作，N5102采面收尾工作，未开工的岩巷和零星工程以及防突施工严格执行两个“四位一体”的流程管理等要进行蹲点督查执行包片监管，严格落实真查、真盯、真改、真验的硬措施，确保贯通和接替安全。
大兴公司新世纪煤矿
2015年1月5日
第19篇：学校某年度工作计划
学校XX年度工作计划
XX年是我校实施三年主动发展的关键之年，是争创全国示范性市级学校的决胜之年，是迎接高职教育评估攻坚之年，也是XX大学正式拉开大幕的奋进之年。新的一年里，学校面临着推进XX市终身教育体系构建与学习型社会建设的良好机遇，也遇到机制创新、资源整合与建设、提升支持服务水平的挑战。为全面实现学校预定目标，促进学校事业又好又快发展，现制定出如下计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大、十八届三中全会精神为指导，深入贯穿落实科学发展观，根据国家和XX市经济社会建设需要，紧紧围绕创建一流市级XX大学和全力推进终身教育体系建设为根本目标，以创新发展为动力，以内涵建设为核心，以规范管理为抓手，以专业建设为主线，以队伍建设为重点，全面落实学校三年主动发展规划和高职教育评估终结评估目标要求，求真务实，争先创优，有重点、有秩序、有特色地推进学校事业又好又快发展。
二、重点工作
（一）全力以赴争创全国示范性市级学校
示范性基层学校是学校为加强系统建设在学校树立的标兵，是一种办学水平的重要标志，也是办学发展的强劲动力，争创示范性学校是我校三年主动发展规划中早就提出的奋斗目标，我们有实力也有信心更要精心做好此项工作。
1.成立创建工作小组，积极完善创建组织。成立创建工作领导小组和工作小组，认真负责创建各项工作，按照时间进程全力调动各方力量，积极推进各项工作任务。
2.精心准备创建材料，充分展现办学成果。我校XX教育三十年特别是近三年来指导思想十分明确，工作思路十分清晰，工作举措十分到位，工作成绩十分突出。我们要遵照实事求是的原则，充分地把我们的特色与亮点展现出来，对照指标体系及其要求做到一丝不苟，精益求精，突出亮点，彰显特色，万无一失。
3.全力提升XX教育办学水平，有效促进学校事业持续发展。坚持XX教育作为办学主体的定位，深化教育教学改革，不断扩大XX教育办学规模，全力提升开放办学质量与支持服务水平，全力为推进终身教育体系建设作贡献，努力打造XX市远程教育中心和终身教育基地的坚实地位。
（二）全力以赴实现高职教育终结性评估目标
高职教育是我校办学的重要支撑， 2010年下半年我校将接受高等职业院校人才培养工作终结性评估,评估的结果事关XX省城市职业学院XX办学点的持续
发展和社会形象，我们必须全力以赴、只争朝夕地做好此项工作，力争全面和高质量地通过评估。
1.认真研讨吃透评估的有关文件精神和基本要求，把握好评估的重点、关键和基本考核点。
2.对照评估标准查漏补缺，全面、系统、创造性推进高职教育各项工作，积极、高效推进内涵建设，精心准备好各项考核材料，充分展现我校高职教育的办学成果与办学水平。
3.在坚持“以评促改、以评促建、以评促管，评建结合，重在建设”方针基础上有力促进我校高职教育的持续健康发展，积极推动学校各个方面事业的持续发展。
（三）全力以赴搞好XX大学建设
ＸＸ大学的成立为我校开辟了持续发展的崭新天地，新的一年，我们要在市政府和市教育局的领导与支持下，全面开展XX大学各项建设工作。
1.构建与完善社区教育一体化网络体系与专职内设机构，奠定社区教育运作的组织保障。在XX大学内部设置好三个机构：终身学习指导中心、终身教育研究中心和终身教育信息中心，定好功能，配好人员，搭好框架。在社区教育体系上按照《XX大学章程》精心拟定好各级社区教育机构建设标准，以XX大学为龙头建好与社区学院（县、区）、社区教育中心（街道）、居民学校（社区）四级社区教育体系。
2.建立和逐步健全XX大学的重要规章制度，奠定社区教育运作的制度保障。以XX大学章程为核心，建章立制，依法治校，逐步完善XX大学项目开展、课程建设、队伍管理、成果评估等一系列的相关制度，确保社区教育有计划、有秩序、有成效地开展。
3.着力开展社区教育资源建设，奠定社区教育的资源保障。构建好XX终身教育网站，并以此平台为依托精心建设好“人人皆学、处处可学、时时能学”的远程教育学习网络。坚持自主开发与适当引进相结合、视屏资源与文字资源相结合、面向大众与突出重点相结合的原则模块化、系列化建设好社区教育课程资源，集思广益，为开展社区教育建好有特色、高质量、选择性强的丰富多彩教育资源库，满足市民多样化、个性化的教育需求。在开发社区教育前两批自建资源的基础上，继续开发适合市民需要、体现XX本土化、应用价值高、前景广阔的课程资源。
4.积极开展终身教育课题研究，奠定社区教育的理论保障。集中人力和智慧，以“XX市终身教育理论与实践研究”课题为引领，扎扎实实地、系统地深入开展终身教育有关实践调研、典型实验、理论反思与政策咨询，为社区教育的成功
开展奠定前瞻性、战略性、持续性的方向引领与理论支持。同时，筹办好《XX终身教育杂志》，以推进XX终身教育体系建设为宗旨，为XX终身教育研究提供一个高水平的研究成果交流平台。
5.认真落实社区教育项目，奠定社区教育的实践保障。以“课程进社区，教育惠民众”为宗旨，以社区居民民生需求为切入点，精心拟定我们将开展的教育项目计划，有质量、有艺术实施好各类课程，主动热情，认真细致，生动活泼，通俗易懂，让市民得益，让市民满意。同时，重点扶持好钟楼社区学院建设，创建国家级社区教育示范区，树好典型，逐步推广。此外，要积极与各有关部门与各界紧密联系，精心打造好市民喜闻乐见、雅俗共赏的品牌项目。
（四）全力以赴做好新校区筹建工作
新校区建设是我校扩大办学空间和改善办学条件的一项重要工程，是我校通过高职教育评估和建设XX省城市职业学院优秀办学点的重要支撑，因此，筹建工作直接影响到学校的未来发展，我们必须高度重视并积极筹建好新校区。
1.尽早科学规划好建设方案。认真进行实地考察，围绕建设XX省城市职业学院优秀办学点的需要，认真聘请专家进行科学论证，广泛征求广大师生提出意见和建议，根据学校未来发展战略目标，精心设计定位好建设标准，通过多种渠道和各方努力，制定好新校区建设的总体方案、各个项目方案和搬迁方案。
2.及时分步建设相关工程。根据总体规划有秩序地分步建设，分期分批完成校区基本建设，力争早日有序搬迁，早日在新校区顺利开展教育教学工作。
3.严格把握好工程建设质量。新校区建设的各项工程事关师生生命安全、教学安定、学习环境质量高低，各项工程建设要把好质量关，符合教育教学要求，能满足学校未来一定阶段发展的需要。我们要把推进新校区建设各项工作做实、做细、做优，让广大师生有一个美观、舒适、高雅的学习与工作环境。
（五）认真搞好岗位设置和绩效分配制度改革
1.深化内部管理体制改革。按照“校管目标，系（各处）管过程，教研室（各科室）管岗位”的总体要求，进一步健全全员聘任制、目标管理制，完善责权利相统一的管理体制。同时，以事业单位岗位设置管理改革为契机，认真科学设置好教学、科研与管理各个岗位，全面落实与强化岗位管理体制，建立健全以岗位职责和聘期目标考核为基础、以能力和业绩为导向的考核评价体系，激发各个部门和全体教职工的积极性和创造性，进一步提高人力资源配置效率和使用效益。
2.深化绩效分配制度改革。根据省市关于学校绩效工资实施意见，绩效工资分为基础性和奖励性两部分，占绩效工资总量30%的奖励性绩效工资不属于个人工资部分，而是在学校考核基础上发放的绩效奖。我校将根据上级政策和实际情况制定科学合理的绩效工资考核方案，将绩效工资中的奖励性绩效工资部分纳入
分配方案。根据教职工的工作态度、工作总量和工作实绩量化为考核指标，科学评估每位教师的工作绩效，按照多劳多得、优劳优酬的原则进行发放。以绩效工资改革为契机，深化内部分配制度改革，坚持以工作业绩和贡献大小为依据的分配导向，在优先保证教学、科研和管理骨干人员待遇的基础上，进一步理顺利益分配关系。
二、具体工作
（一）以创建优秀班子为动力，进一步加强干部队伍建设
领导班子是学校的领导核心和各项事业的领头人，领导班子的品格、能力、作风直接关系到学校整个队伍建设与学校工作开展的成效。XX年，学校将以创建“团结、廉洁、开拓”优秀班子为目标，努力提高领导干部理论素养、政策水平和执政能力，促进党委领导班子成为学校发展的坚强核心和战斗堡垒，科学决策、民主管理、领导有方。同时，学校将进一步提升领导干部的管理素养，精心打造和培养好一支德才兼备、勇于改革、乐于奉献、成绩显著的管理团队。
1.有效提升领导干部在学校事业发展中的执行能力，确保学校工作得到卓有成效的开展，保证各项工作贯彻有力、执行高效。
2.积极加强领导干部的作风建设，通过系列的宣传教育、榜样示范和实践反思，营造团结向上、勤政廉洁、和谐共进的良好氛围，有效促进学校工作生动活泼地开展。
3.积极加强对领导干部的科学考评活动，重实绩、看过程、强责任，形成一种人人以身作则，个个创先创优的良好局面。
（二）以人才强校工程为切入点，进一步加强师资队伍建设
素质优良、结构合理的师资队伍是学校发展的厚实底气与强劲活力所在，是学校育人与发展之本。XX年学校将进一步落实XX年师资工作会议的有关精神，进一步解放思想，构筑适合学校发展的人才高地。
1.进一步完善人才引进和培养机制。深入落实人才强校工程的各项目标要求，根据学校发展需要认真招聘一批素质好、能力强的高学历、高职称教师。按照“引得进、稳得住、上得来、干得好”的要求，推进人才工作体制机制创新，努力营造优良的人才发展环境和舆论氛围。同时，积极加强针对性的校本培训，积极实现学科带头人和青年骨干教师培养目标，落实好青年教师导师制和双师型教师培养计划。
2.进一步完善岗位聘用与职称评聘制度。努力完善和落实全员聘用制，建立与健全科学合理的人才流动机制。对照职称评聘的有关标准和要求，高要求、早准备，力争我校教师的高级职称人数再跃上一个新台阶，努力优化师资队伍结构。
3.进一步完善工作考评与激励制度。建立健全以责任、能力和业绩为导向的人才考核评价机制，尽最大努力改善广大教师的工作环境与生活待遇，用真情、事业和待遇留住与用好人才。
4.进一步加强师德教育。积极加强教职工思想政治工作，切实提高思想政治素质和职业道德水准，积极营造团结向上、敬业奉献的良好氛围。
（三）以深化人才培养模式改革为抓手，进一步提高人才培养质量
坚持把人才培养模式改革作为提高教学质量的重心来抓教学改革核心地位不动摇，深化人才培养模式改革，努力提高教学质量：
1.认真开好教学工作会议。以强化教学规范，提升教学质量为主题认真开好教学工作会议。会议将认真研讨并科学制定教学工作规范，进一步完善远程XX教育“学导多元互动教学模式”、“556支持服务模式”改革，积极落实全日制高职教育的“校企合作，工学结合”、“学做合一，多证融合”的人才培养模式，努力培养社会欢迎的应用型人才。
2.认真抓好专业建设。在专业管理上，继续强化学校宏观指导、专业系分类建设、教研室具体负责的模式。按照“适应社会需要、发展应用专业、培养应用型人才”的原则，进一步优化专业结构，高职教育重点发展机电、数控、财会、商务英语等专业，远程XX教育重点发展小学教育、行政管理、法律、财会、工商管理等专业。为努力造就3－5个颇具特色、在省校系统内具有一定影响的品牌专业打下坚实基础。
3.积极完善实践教学制度。不断完善和加强实践教学体系，努力完善实践教学方案、实践教学基地建设与管理、实践教学过程管理和“双师型”教师培养等，形成与应用型人才培养相配套的实践教学体系。
（四）以就业为导向，进一步规范和搞好学生教育工作
学生是教育的对象，也是教育的主体，学校教育的最大成功就是培养出社会欢迎的能为国家建设服务的各级各类合格人才。我们将以务实精神抓好学生教育管理工作：
1.积极加强学生思想政治工作。认真研究大学生成长规律，坚持教育、管理和服务相结合的工作思路，把内在的感染力和外在的约束力紧密结合起来，用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用先进的文化熏陶人，用真诚的师爱感动人。同时，积极加强心理健康教育，让学生成为一个有良好自制力、能自强不息的有益于社会的人。
2.积极做好学生就业工作。以就业为导向，全程精心做好学生生涯规划指导，职业生涯规划重点列入教学计划，认真纳入课程教学，贯穿学生学习过程，采取
常态化实施策略，有力促进学生掌握好生涯规划的专业知识、技能及健康心理，让学生立世有德，做事有能，就业有路，创业有门，生活有望。
3.积极抓好“三风”教育。认真抓好学风、校风、考风工作，特别是深刻领会“学无止境”的校训，大力弘扬“自强不息，志存高远”的校园精神，让我们的校园充满一种和谐向上的气息。
4.积极开展主题教育。以学工处和团委为主导，以专业系为主体，以各个班级为单位深入开展以“知荣辱、明责任、讲文明、懂进取”为宗旨的各类主题教育，大力弘扬我校在长期办学实践中形成的自强不息、志存高远的校园精神，引导大学生努力成为“四有”新人，成为一个热爱国家、热爱集体、自尊自强的当代大学生。同时，以学生会、团委为主导广泛开展各类校园文体活动、文明创建活动、志愿活动、社会实践活动等，促进大学生身心健康发展，强化大学生文化素质教育。
（五）以课题研究为引领，进一步提高教科研水平
科研是提高教学质量和学校办学品味的重要力量，也是提高教师教学水平和促进教师专业成长的强劲动力。新的一年，学校在科研上将以为教学服务为指针，着力提高教科研水平。
1.认真搞好重点课题研究工作。重点做好XX市政府主持的XX省省教育厅课题“XX市终身教育理论与实践研究”、以促进XX市终身教育体系建设为宗旨，扎扎实实做好应用性研究，努力为政府提供具有一定见解和参考价值的政策咨询。与此同时，认真搞好在研课题的研究，拓展远程XX教育教学模式、高职教育教学等若干领域的应用研究，加强课题申办、中期检查和结题等管理工作，开拓课题研究的新局面。
2.认真搞好学术讲座。精选聘请一批学术水平高、应用能力强的专家讲座，以专家引领为动力营造良好的科研氛围，开阔教师科研视野，激发教师科研活力，启迪教师科研智慧。
3.认真办好校刊。以提高质量与声誉为保障，认真办好学校校刊，为广大教师提供良好的科研平台。
（六）以招办为主导，以全体教职工为主体，进一步加强招生力度
招生是学校的生存之本，有规模才能有效益，我们必须进一步采取有力措施稳定和扩大我们的生源。
1.全力发挥好招生办的主导作用。招生办是招生组织和协调部门，招生办要积极发挥好自己的专长积极主动做好招生工作规划、宣传、组织协调等工作。
2.全力发挥好全体教职工的主力军作用。学校的每一位教职工都是学校的主
人，都要主动关心、大力支持、积极参与到学校工作中，全员关心招生，积极服务招生，全力做好招生工作。
3.全力发挥好学校的各个友好协作单位的辅助作用。依法办学，友好合作，互利共赢。第四，积极完善招生管理制度。一是学校将继续把招生纳入目标管理之中，对各个部门及各位教职工的招生成绩进行考核；二是进一步完善各类招生奖励制度，形成良好的激励机制，积极推动招生工作走上新台阶。
（七）以加强民主政治建设为保障，进一步创建和谐校园
1.认真完善和落实《党务校务公开实施办法》，不断深化党务、校务、财务公开工作，全面提升依法治校和民主办学水平。
2.强化教代会工会工作。新的一年，学校将大力推进教代会工作制度创新，不断拓展民主管理、民主监督的广度和深度。学校还将召开工会委员换届选举大会，充分发挥工会的优势与特色，加强与教职工的密切沟通与宣传引导，促进和谐校园建设。
3.强化安全文明校园建设。学校将进一步强化安全管理措施，强化宣传教育力度，提高文明创建水平，确保师生平安快乐，全力争创文明校园。
凯歌高奏辞旧岁，壮志满怀迎新年。在新的一年里，我们的工作光荣而艰巨，面对百舸争流、千帆竞渡的教育发展形势，面对教育战线日新月异的变化，希望学校广大师生员工发扬“自强不息，志存高远”的校园精神，紧扣“建设一流的市级广播电视大学与XX省城市职业学院优秀办学点”的实践载体，艰苦奋斗，团结拼搏，抢抓机遇，乘势而上，创造新的佳绩，开拓学校发展的锦绣前程！
第20篇：“医院 度计划”医院工作计划
2005年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大四中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将2005年工作作如下安排：
一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生
质量是效益的根本。2005年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；继续推进“放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理
1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健
对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2、继续推进计划生育工作
我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。
3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊
4、加强传染病的预防管理
今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。
进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。
继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理（预案）》、《霍乱防治手册》，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，避免漏报、迟报。
三、强化社区卫生服务建设
社区卫生服务继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向；继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平，努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。
四、加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风
坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革
今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。
六、加强医院财务管理，理顺财务关系
今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。
七、设施设备的购置
今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措；淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。
八、坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设
继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。
完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活待遇，切实做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好局面。>>>>
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