季通风工作计划
推荐第1篇：通风区开展安全季
通风区开展二季度“安全季”专项宣传教育
活动实施方案
按照神宁灵矿党【2012】28号文件关于二季度开展“安全季”专项宣传教育活动的通知”精神要求，二季度是推进“全国学神华，全区国企学神宁，神宁怎么办”大学习、大讨论、大实施专项活动的关键时期。为深入落实集团公司和矿对“专项活动”及全年安全工作的安排部署，切实做好二季度安全工作。二季度是我矿全区安全生产现场会承办地点和实现“双过半”目标的重要时期，各班组和区队产管理人员，要充分认识抓好二季度安全生产工作的重要性，立足我区队安全生产环境和实际情况，超前防范、超前管理，进一步把安全工作作细、作实，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。切实把安全工作放在高于一切、重于一切的位置上。经区队研究决定，自2012年4月1日至6月30开展“安全季”活动。
一、活动目的
以“安全季”活动为载体，侧重抓好“六查、六看、六到位为内容的安全宣传教育活动。
二、为确保活动顺利开展，区队成立领导小组： 组 长：周少军 哈向文 副组长：张新厂 王海军 成 员：班组长以上管理人员
三、重点工作及措施
1、加强组织领导，抓好安全教育。结合我区队安全生产实际，认真落实。各班组要积极开展形式多样的培训教育活动，除矿组织的培训外，要充分利用“周二学习培训日”和“周五安全活动日”、班前会等时间，积极开展职工培训教育，提高职工安全意识，坚决杜绝事故发生。
2、突出抓好安全隐患排查治理工作。隐患排查治理是全年安全工作的主线，也是安全季活动的中心工作。区队组织隐患大排查；要保质保量，不留死角，排查到位。对排查出来的隐患，按照“五定”原则，及时采取措施予以消除。
3、认真组织开展专项检查活动和专项隐患排查治理行动，重点突出安全管理、“一通三防”和“瓦斯管理”此项工作由周少军负责，4月上旬完成排查，4月底完成治理。“安全月”期间组织开展“安全生产月”签名活动。并在队会议室悬挂“安全生产月”活动主题横幅。开展以班组为单位进行安全知识竞赛活动。
4、提高全队员工的安全防范意识，检验员工掌握安全知识的能力。开展以“安全与家庭幸福的关系”为主题的演讲活动。用最典型的事故案例剖析安全工作中应该注意的问题。开展全员安全学习宣传活动。学习国家安全生产方针及法律法规。开展送温暖活动。“安全生产月”活动期间由队组织青工到井下开展送温暖活动。
5、认真组织开展六月份全国第11个“安全生产月”活动。围绕“科学发展、安全发展”这一主题，区队充分利用板报、条幅、标语等形式，宣传煤矿安全生产法律法规、政策措施和重大活动，宣传典型经验和先进人物，努力营造“科学发展、安全发展”的舆论氛围。并发挥党、团齐抓共管的优势，落实安全生产“一岗双责”要求，通过开展安全巡视，群监员、青安岗员查隐患、反“三违”等活动，促进安全生产责任和防范措施落实到位，确保安全月活动顺利开展。
6、开展安全警示教育，反思事故教训，确保安全生产。
7、深入开展安全质量标准化工作。干部职工认真学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》。主管技术员讲课，书记督促，学习后进行考试，考试不及格不得上岗作业。班组组织一次安全质量标准化现场会，互比互学，推动安全质量标准化工作稳步提高。认真落实“2008”和“几何”班组管理模式，狠抓精品工程和亮点工程创建，打造良好生产环境。努力完成上半年规划目标。
8、加强安全生产管理。以“一通三防”、防治水、重点，坚决杜绝重大事故发生。六采区做好压风自救系统完善。
五、
四、采区要做好的瓦斯治理工作严格落实双“四位一体”措施。
9、加强领导班子下井带班制度落实。认真落实好领导班子跟班带班规定，要严查细管、真抓实管，履行跟班带班的责任和义务，起到应有的作用。跟班带班必须与职工同上、同下，要盯在现场靠前指挥，积极监督治理安全隐患。活动期间，要保证每班有一名副区长领导跟班，强化管理人员责任落实，加强现场安全管理。认真做好现场隐患排查、安全确认，及时消除安全隐患，确保安全生产。
10、“安全季”活动期间，继续深入开展“安全督导小组”活动，每天由带班矿领导带队，深入现场进行督导检查。消除现场的安全隐患，实现安全生产。
11、加强职业危害防治工作。认真学习和贯彻落实新修订的《职业危害防治法》，牢固树立“瓦斯超限就是事故，粉尘超标也是事故”新理念。职业危害科不断完善各种制度，落实问题的整改，千方百计改善矿井防尘效果，着力推进我矿职业安全健康工作。
五、奖励与处罚
加大责任追究和处罚力度，严格按照规定要求兑现工资、兑现奖惩，凸显出安全工作的重要性和所得经济的比例；对于每个隐患都要认真组织落实，对相关责任者进行严肃追究，严厉惩处。 活动结束对完成活动目标的班组进行奖励优秀班组奖1000，合格班组500，不及格班组罚1000。
通风区开展二季度“安全季”专项宣传教育
活动实施方案
通风区
2012年5月
推荐第2篇：通风工作计划
长治红兴煤业“一通三防”年度工作计划
为加强矿井通风，防瓦斯、防尘、防火灾的“一通三防”管理工作，保证矿井采、掘、运、维等生产计划指标的圆满完成，实现矿井安全生产。现对2017年通风工作作出以下计划，望矿相关职能部门认真贯彻执行。
一、矿井通风概况、风量及分配
1．根据长治红兴煤业有限公司文件，长红煤字【2016】156号《关于对长治红兴煤业有限公司2016年度矿井瓦斯等级鉴定结果的批复》，本矿井2016年度绝对瓦斯涌出量为4.68 m³/min，相对瓦斯涌出量为2.70 m³/t，回采最大绝对涌出量1.98 m³/min掘进最大涌出量为0.52 m³/min;二氧化碳绝对涌出量0.80 m³/min，相对涌出量为0.46 m³/t;瓦斯等级鉴定批复结果为瓦斯矿井。
2．2017年矿井核定通风能力120万吨/年。 3．通风方法为机械抽出式，通风方式为中央并列式。 4．主通风机型号为FBCDZNO—
19、2×160kw轴流式对旋风机，一备一用，矿井总进风量3873.5m³/min，总回风4012.5m³/min，负压1850pa，有效风量率92.3%。
5．矿井主要通风技术指标
①矿井实际需风量为2965m3/min。采煤工作面需风量1020m3/min，掘进工作面需风量484m3/min，硐室及其它需风量840 m3/min。 ②按FBCDZNO—
19、2×160kw轴流式对旋风机运行时，总进风量3165m3/min,对生产系统进行分风：采煤供风量1504m3/min，硐室及其它供风量840 m3/min。
二、主通风机工况点校核
主通风机运转工况点状况，能满足矿井计划和实际生产能力的通风需要，无特殊情况不作调整。
三、通风巷道重点维修安排
我矿重点维修巷道全年计划1500米。
四、主要通风安全技术措施的安排
（一）实施通风系统优化、坚持合理的矿井通风系统坚持分区通风，合理通风，改变通风系统必须严格按规定履行报批手续，具体调配风工作由通风科实施，并坚持每旬的测风制度。在倒风季节和矿井采区接替过程中，如风量不能满足生产需要时，必须做到以风定产。
（二）加强局部通风管理工作
1、严禁循环风和微风、无风作业，坚持和巩固行之有效的局部通风管理办法，使用钢丝绳拉直固定后悬挂风筒，做到逢环必挂，吊挂平直。及时缝补风筒破口，拐弯处必须采用弯管风筒，接头严密，同一巷道风筒的直径应一致，确保风筒出口风量不低于240 m3/min。掘进工作面风量每旬测定一次。
2、积极实施和完善掘进工作面“三专两闭锁”。使用中的所有局部通风机不得任意停开，否则追究有关人员的责任。
（三）切实加强瓦斯管理，防止瓦斯事故的发生
1、做好隅角、盲巷和高顶瓦斯的管理，防止瓦斯积聚。严格执行瓦斯排放制度，严禁微风、无风和瓦斯超限作业。
2、瓦斯检查员的配备人数必须满足生产的需要，做好瓦斯检定器的维护修理及校正工作，保证入井仪器的完好使用。采掘工作面必须严格执行“一班三检”、“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。井下主要进风巷中确需氧割、焊接工作的必须严格按《煤矿安全规程》第223条执行，并制定安全技术措施，报矿长审批。瓦斯检查员必须在工作地点现场交接班，凡空、漏、假检者一律严格处罚。
3、矿井停电停风及供风供电要严格按照《煤矿安全规程》第124条有关规定。
4、工作重点：一是抓好局部通风管理；二是抓好“两进一回”回风巷的维修，严格按巷维《作业规程》作业，确保巷道畅通和行人安全；三是抓好人行巷道的通风巷道专项整治维修的规格、质量管理；四是抓好工作面内的隅角、高顶等特殊地段的瓦斯巡回检查；五是加强对通风设施的制作质量和日常清风堵漏工作的管理；六是加强掘进工作面遇到停电或跳闸时排放瓦斯及供电的现场管理；七是管好行人风门的联锁装置，防止风流短路。
5、必须做好局部通风管理，尤其是加强对风筒的维护，减少漏风，并严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制，特别是放炮后应加强对风筒和瓦斯的检查，确认全巷道内瓦斯符合规定后，才能让员工进行作业。
6、通风科要充分发挥现有装备的作用，用好、管好监控系统装备。新掘进巷道及新工作面投产前必须先完善监测监控系统和“三专两闭锁”，否则不得开工和投产。监测监控设备必须按规定维护和校核。瓦斯传感器、远断电仪、开停传感器、风门传感器等装置的安设、配置必须按《煤矿安全规程》第16
1、162条以及上级部门的要求安装调试；监控系统断线或出现故障，监控室要通知井下值班电工及时恢复。
7、所有入井电器设备必须有入井许可证。采掘工作面放炮前和作业完后必须切断工作地点的电源，“五小电器”和电缆必须达到防爆要求。
8、每月至少召开一次瓦检员业务培训会，加强职责教育，提高业务技能，对现场出现的通风、瓦斯、防尘等情况，瓦检员有权作出断电、停止作业、撤出人员的确决定。
9、维修巷道必须严格按《巷道维修作业规程》作业，巷道维修由维修组负责，巷道维修的工程质量严格把关。
10、加强井口检身管理，严禁携带烟火入井和穿化纤衣物入井。
（四）提高通风设施质量，加强管理，确保风量按计划分配
1、通风设施必须按质量标准化进行制作和安装，设施完工后须经通风科验收合格后，才准予调配风。
2、采区风门损坏后，必须立即按制作标准进行修复，防止风流短路，保证风流稳定。发现通风设施损坏的情况必须及时汇报处理，凡不及时汇报或故意破坏设施者，严肃追查处理。瓦检员对所辖区域的通风设施状况负责管理和承担连带责任。
3、井下风门必须进行连锁，在行人经过风门后，应及时关闭风门，严禁同时打开两道风门。
4、坚持日常的清风堵漏工作和通风设施的检查记录。
（五）做好综合防尘工作。
1、完善矿井防尘设施，防尘管路必须到达各作业点和有粉尘堆积的巷道，每100米设置一个三通；主要回风巷、采掘工作面回风设置防尘净化水幕。
2、采煤工作面皮带机头及刮板运输机头必须安装防尘水幕，采煤工作面回风巷必须每隔100米安装一组防尘水幕。
3、掘进工作面必须坚持湿式打眼，掘进头防尘铁管距掘进头不得大于30米，防尘软管必须满足作业区域的防尘长度要求。
4、主要通风巷道坚持每年两次扫尘制度（春节、年度检修期间），采煤回风巷粉尘堆积每天必须洒水翻尘一次，坚持主要回风巷道的洒水防尘。
5、瓦斯检查员必须坚持每旬对局部通风机的风筒进行一次扫尘。
6、做好个体防尘。
（六）认真做好基础工作。
1、坚持做好通风设施检查记录、瓦检员交接班记录、“一炮三检”记录，瓦斯数据做到“三对口”，按时填报通风系统图和巷道维修工作。
2、做好通风、瓦斯、防尘的检查、测试数据的收集、记录、整理工作，测试的数据必须符合现场实际。
通风科 2017年3月4日
长治红兴煤业有限公司 “一通三防”年度工作计划
二零一七年
推荐第3篇：通风工作计划
云南新吉克矿业有限公司 2013年度通风工作计划
编制单位： 通 防 部 编 制 人： 徐 正 雄
编制时间：2013年 1月 1 日
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m3/min。
②按GAF20—13.3—1型功率400kw轴流式主要通风机运行时，总进风量5573m3/min对生产系统进行分风：采煤供风量1100m3/min，掘进供风量720m3/min，硐室及其它供风量200 m3/min。
二、主通风机工况点校核
主通风机运转工况点状况，能满足矿井计划和实际生产能力的通风需要，无特殊情况不作调整。
三、通风巷道重点维修安排
1．我矿重点维修巷道全年计划1500米。其余为采后护巷900米。
四、主要通风安全技术措施的安排
（一）实施通风系统优化、坚持合理的矿井通风系统
坚持分区通风，合理通风，改变通风系统必须严格按规定履行报批手续，具体调配风工作由通修对实施，并坚持每十天进行一次全面测风的制度。在倒风季节和矿井采区接替过程中，如风量不能满足生产需要时，必须做到以风定产。
（二）加强局部通风管理工作
1．严禁循环风和微风、无风冒险作业，坚持和巩固行之有效的局部通风管理办法，使用铅丝或废旧钢丝绳拉直固定后悬挂风筒，做到逢环必挂，吊挂平直。及时缝补风筒破口，拐弯处必须采用弯管风筒，接头严密，同一巷道风筒的直径应一致，确保风筒出口风量不低于540 m3/min。掘进工作面风量每旬测定一次。
2．积极实施和完善掘进工作面“三专两闭锁”。使用中的所有局部通风
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6．安监部、通防部要充分发挥现有装备的作用，用好、管好监控系统装备。新掘进巷道及新工作面投产前必须先完善监测监控系统和“三专两闭锁”，否则不得开工和投产。监测监控设备必须按规定维护和校核。瓦斯传感器、远程断电仪、开停传感器、风门传感器等装置的安设、配置必须按《煤矿安全规程》第16
1、162条以及上级部门的要求安装调试；监控系统断线或出现故障，监控室要通知井下值班电工及时恢复。
8．所有入井电器设备必须有入井许可证。采掘工作面放炮前和作业完后必须切断工作地点的电源，“五小电器”和电缆必须达到防爆要求。
9．每月至少召开二次瓦检员业务培训会，加强职责教育，提高业务技能，对现场出现的通风、瓦斯、防尘等情况，瓦检员有权作出断电、停止作业、撤出人员的确决定。
10．维修巷道必须严格按《巷维作业规程》作业，巷道维修由维修组负责，巷道维修的工程质量严格把关。
11．采后的尾巷要及时封闭，距离不得大于5米，封闭尾巷时必须砌筑夹层砂，厚度不得小于1米。
12．加强井口检身管理，严禁携带烟火入井和穿化纤衣物入井。
（四）提高通风设施质量，加强管理，确保风量按计划分配
1．通风设施必须按质量标准化进行制作和安装（要求墙面必须两面涂抹），设施完工后须经通修队验收合格后，才准予调配风。
2．采区风门损坏后，必须立即按制作标准进行修复，防止风流短路，保证风流稳定。发现通风设施损坏的情况必须及时汇报处理，凡不及时汇报或故意破坏设施者，严肃追查处理。瓦检员对所辖区域的通风设施状况负责
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4．及时、合理建设通风设施，确保通风系统的稳定性。定期对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高矿井有效风量利用效率。
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推荐第4篇：通风工作计划
二0一五年度通风工作计划
为了我矿能有更好的发展，以“安全第
一、预防为主、综合治理”为方针。通防科制定了2015年的通风工作计划如下：
一、指导思想
按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实《国投煤炭有限公司2015年安全生产安排意见》（国投煤安委【2014】70号）及《关于上报2015年瓦斯综合防治工作计划的通知》（曹煤公司【2015】1号）等文件精神；落实好各项瓦斯管理制度和瓦斯防治安全措施，不断提高管理水平，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”煤矿瓦斯治理十六字方针。
二、工作目标
以《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》，“双基”建设和安全质量标准化建设内容要求为基础，加强瓦斯管理，有效防范和遏制瓦斯事故的发生，实现矿井的安全生产。
三、工作内容
严格按照《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》内容要求，组织开展工作。进一步明确总经理为瓦斯综合管理责任体系工作中的第一责任人，
总工程师为瓦斯综合治理技术管理体系工作中的第一责任人。通防副总对“一通三防”工作全面负责，在通防副总的领导下通防科具体负责落实好瓦斯综合治理的各项工作。瓦斯综合治理办公室每月由通防副总牵头组织一次针对瓦斯治理情况的工作考核，并针对考核情况进行奖罚兑现。
（一）、确保矿井通风系统合理、可靠
1、系统合理：通风设施完好可靠，主要进、回风巷畅通。矿井安装了可靠的风门闭锁装置，通车风门实现了自动化、可视化。形成了完整独立的通风系统；生产水平和采区实行了分区通风，采区进、回风巷贯穿整个采区，并按规定设置了专用回风巷。彻底杜绝了不合理的串联通风、扩散通风和老塘通风。
2、设施完好：主要通风机每班进行正常日检和维护，并做好详实记录以便对其运行状况进行分析。主要通风机的风门、防爆门（盖）严格按规定设置，反风设施齐全有效。曹煤公司对全矿井主要风门进行了改造，更换为手动无压可视化铁质风门，每天安排专人对井上、下通风设施进行巡查，以确保通风系统的稳定和工作地点的风量充足。
3、局部通风：每个掘进工作面按风量设计配备了两台同型号、同能力的局部通风机，按规定安设了风机开停传感器和风筒传感器，实现了“双风机，双电源、自动换机、自动分机”达到了风机瞬间切换的目的。确保了工作面连续供风，避免了因停风使瓦斯集聚而导致瓦斯事故的发生。局部通风机的安装和使用符合规
定要求。
4、系统优化：根据井田范围内的3下煤层顶板实际情况，在开采设计上进行了优化，使煤层顶板能够在较短的时间内自然压实，以减少采空区内漏风供氧条件。
（二）、安全检测、监控
公司利用JSG-7型束管检测系统，KJ83N监测监控系统，KJ133人员定位系统、DLP大屏视频系统和小灵通无线通讯系统。使调度监测监控系统达到了监测监控、人员定位和井下小灵通（无线通讯）三合一。下一步要进一步加强矿井安全监测监控系统及束管监测监控系统的维护，除各类监测探头定期做好校验工作外，要针对探头失效问题加大工作力度，做到现场巡查与专项抽查相结合，做到失效探头及时发现，及时更换，以确保系统的正常运行。
（三）、瓦斯的综合防治
公司历年瓦斯鉴定结果为瓦斯矿井，公司在瓦斯管理方面一直狠抓严管，从未有过丝毫的放松。井下施工地点没有出现过瓦斯超限情况，也没有发生瓦斯事故。在今后的工作中瓦斯管理方面主要抓以下几个方面的工作：
1、完善管理制度，加强现场管理
公司建立健全了各项“一通三防”工作制度，形成了公司上至总经理下至井下通防作业人员的层层负责的管理体系，从而保证了公司的通防工作的有序开展。
根据《规程》规定，结合公司实际情况，制定了《瓦斯巡回检查制度》、《“三签字”和“三对口”制度》、《一炮三检和三人连锁放炮制度》、《瓦斯检查员管理制度》等一系列措施并严格执行，确保安全生产。
每旬由通防副总会同安全科及有关科室人员对井下通防情况进行检查，将存在的问题以指令卡的形式签发到人，限期整改，整改完毕后由安全科进行现场验收，每月5日由总工程师牵头，通防副总配合，组织有关单位对井上下通防系统进行拉网式隐患排查，对重大隐患实行挂牌管理，限期整改，责任到人，并定期召开安全隐患分析会，确定矿井安全隐患治理重点，组织编制治理措施，由总经理负责组织人员进行整改，做到项目、资金、时间、人员、责任五落实，确保了安全生产。
全公司上下树立 “通防无小事、瓦斯超限就是事故”的意识，通过加强制度建设，明确每个人的岗位意识，不断提高工作标准，强化管理力度，推进生产现场的 规范化作业，并对井下各类风门、风机、防尘设施、密闭等都实行挂牌管理，明确专人负责。同时，加强对采煤工作面上、下隅角、沿空掘巷工作面以及瓦斯异常点的检查力度，杜绝微风作业、串联通风现象，对老空区注水、注浆、老塘抛洒阻化剂等进行定期检查，严格考核。
每月
5、
15、25号为安全专项检查日，对发现的通防问题由安全科挂牌监督，各施工单位负责落实，实行了隐患治理的闭环管理。
当对井下通风系统进行调整、排放瓦斯、风机安装等较为重要通防任务时，总工程师或通防副总工程师必须亲临现场进行督导，以杜绝操作不当而导致的人为事故的发生。
2、加强人员培训，提高人员业务素质
在管理上坚持以人为本的理念，人员的素质和业务技术水平直接影响工作效率。我们除对瓦检员进行管理以外，还特别注重其责任心和业务水平的培养，加强他们的敬业爱岗观念，对于屡教不改及考核不过关的，坚决清理出去，保证瓦检员队伍的素质。
充分利用瓦斯巡检系统加强对瓦斯巡检人员的管理，从硬件上遏制了瓦检员迟到、早退、空岗、漏检情况的发生，同时为了杜绝不宜设瓦斯定点卡的位置（如采掘工作面及其回风隅角）监测失控，要求瓦斯手册必须由当班带班的班、区长签字，监管单位（安全科）每天对手册的签字进行核对，一旦代签、漏签除给当事人按“三违”处理外，视情节给予一定数目的罚款。并要求当事人拿现金交企管科，同时加强蹲点瓦检员的监管。每班瓦检员上井后，将检测手册上报通防科，通防科设专人对其中的检查数据与巡检员的监测数据、调度监测监控数据进行核对，一旦发现异常,查明原因，涉及弄虚作假者，除按“三违”论处外，去除当月风险抵押金，并全公司通报批评。
公司实行瓦斯检查员接力巡回制度，每4小时安排1名瓦斯检查员对井下各瓦斯检查地点进行瓦斯检查，杜绝出现漏检、错检现象发生。
为加强瓦斯巡检人员的管理，对瓦检员实行末位淘汰制，即每季根据瓦检员的工作表现（由各采掘区队带班长、区长及其它安全管理人员进行划票）及违章记录情况，进行综合打分，对排末位者进行劝勉，对连续二次排名末位者，调离瓦检队伍，以提高瓦斯检查人员的和责任心，杜绝人为事故的发生。
对瓦斯检查员除按规定由上级部门培训外，还坚持日常培训与定期培训相结合的方法，不断提高瓦斯检查员的业务技术水平。平时每周五学习日由通防科负责对瓦斯检查员进行矿规、矿法、“三大规程”以及通防技能的培训，并进行考核。安全科定期检查考核学习效果，有力地保证学习的有效性。
3、提高装备水平，实现人机监控，确保监控准确。我们将不断加强对高科技安全设备的投入与使用。公司拿出吨煤效益的3元作为公司“一通三防”专项建设资金，对矿井通防设备做到及时校验和维护，确保通防设备的灵敏可靠。
除按规定配备了自救器、便携式甲烷报警仪、瓦斯氧气两用仪、甲烷断电仪等安全装备并按规定定期校验外。安装了JSG-7型束管监测系统，管路安装到各采掘工作面及采空区，对各采空区每天进行有效监测，从而有效地掌握井下各地点瓦斯等有害气体的含量及变化状态，杜绝了有害气体聚集。
矿井按照规定安装了安全监控系统和各类探头，实现了对井上下各重点岗位的实时监控，当工作面有害气体超限时，监控系统自动报警，并立即切断工作面电源，消除事故隐患。公司领导和各职能科室可通过公司局域网计算机终端实现对相关画面及数据进行浏览，发现问题及时下达整改指令，发挥了信息化工程在“一通三防”安全管理中的巨大作用，提高了矿井的防灾抗灾能力。
对井下各类监控探头安排专人定期进行标校、校验，以确保系统稳定、数据可靠、断电处置灵敏迅速，同时成立了专门的维护队伍，分类别划分区域进行包干责任到人，对发现异常失效的探头做到了及时处理，确保了系统的可靠运行。
另外，人员定位系统对瓦斯检查员达到实时监控，杜绝空班、漏检现象的发生。
（四）、当瓦斯积聚或瓦斯浓度超限时严格按煤矿安全规程有关规定处理。进一步修定完善《2015年度矿井灾害预防和处理计划》，认真组织全体职工学习贯彻《2015年度煤矿安全生产事故应急预案》。
五、考核与奖励
每月由瓦斯治理领导小组办公室负责按照《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》，以及“双基建设”和“质量标准化”内容要求，每月对瓦斯防治工作进行一次考核，综合得分90分以上为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，低于70分为为不合格。综合评比不合格的，要
对相关单位负责人进行通报批评并罚款。连续三个月综合评比位优秀的，公司将拿出专项资金进行奖励。
二0一五年度通风工作计划
通 防 科
二0一五年一月
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2011年“一通三防”工作安排
2010年度的“一通三防”工作，在集团公司和上级部门的正确领导下, 经全科干部员工的共同努力和各单位的密切配合下，完成了各项通风任务。2011年是我矿整合矿井基建全面开工的第一年，在总结2010年“一通三防”工作基础上更好地做好下一年的工作，特对2011年工作安排如下：
一、奋斗目标
1、消灭瓦斯、煤尘、火灾和通风事故发生。
2、“一通三防”质量标准化达到基建矿井二级。
二、指导思想
安全第一预防为主质量为本严格管理以风定产监控有效措施到位
三、工作安排
（一）健全机构，强化培训，科学管理，装备先进
1、我矿为新整合矿井面临人员少技术弱机构不完善问题，新的一年我们要从挖掘人才入手，健全管理队伍，完善组织机构，通风科计划下设：通风队、瓦斯放炮队、通风调度站、技术组、安全监控组，并按规定配齐各类技术管理人员。
2、对现有管理人员和员工及新招员工要强化培训，管理人员要努力达到中专以上文凭，员工要达到培训考试合格持证上岗要求，全员培训率达到100%，特殊工种培训合格率达到100%，每周召开一次员工业务技术学习，每周召开一次安全会，建造一支管理硬、技术强、觉悟高、思想正、作风好的硬队伍。
3、管理上要做到科学化、制度化、严格化、统一化、思想化，严格执行上级有关文件精神，严格执行各项规章制度，科学管理讲究方式方法人性化管理，思想统一步调一致服从领导。
4、努力提高“一通三防”装备水平，紧跟先进技术的步伐，明年要淘汰一批落后的通风仪表、不规范的井下牌板、新建一批自动风门、自动洒水设施、自动局部通风机转换。
（二）配齐通风仪器仪表，完善管理，合理使用
1、根据规定和通风处要求明年要齐全各类仪器仪表，更新光学瓦检器20台，便携式甲烷报警仪50台，一氧化碳检定仪5台，瓦斯氧气检测仪5台，高中低测风表各3只，通风干湿表3台，空合气压计3个，自救器称重仪1台，自救器气密仪1台，光学瓦检器校正仪2台。按下井人数120%配齐配足自救器。
建立粉尘测定体系，购置粉尘测定仪，安置粉尘测定室，正常开展粉尘测定工作。
2、完善管理，新购置通风仪器仪表必须“三证一标志齐全”建立通风仪器仪表管理台账和管理牌板，建立维修检验制度和发放制度，按时根据鉴定周期检定，确保仪器可靠、正常、准确使用。
（三）通风系统合理、完善、可靠、简单
1、井底车场、采区车场建筑一批自动风门。
2、选择一条通风路线，建造一条通风设施标准化示范线、亮点线、文明线今后逐步推广（从进风井到工作面）。
3、按集团公司通风处设施标准重建一批原矿井不合格的风门、密闭、风桥。
4、局部通风要求三专二闭锁双风机双电源自动转换。
5、完成反风演习、矿井阻力测定和主要扇风机性能测定工作。
（四）严格瓦斯检查管理
1、每月修订瓦斯员巡回检查图表，合理安排检查路线地点。
2、严格瓦斯员查岗制度，杜绝瓦斯员虚填、假报、空班、漏检现象发生。
3、杜绝盲巷盲峒发生，杜绝瓦斯超限发生。
4、严格放炮管理执行“一炮三检”“三人联锁放炮”制度，严格火工品管理，帐目对口，严防丢漏。
5、完成2011年度矿井瓦斯等级鉴定工作。
（五）安全监控系统方面
1、更新、购置一批传感器，更新率50%备用率100%。
2、配齐维检人员和监控人员。
3、按规定设置甲烷传感器，采区主要风门均安设风门传感器，矿井主要回进风、采区回进风、回采工作面安设风速传感器，一氧化碳、温度传感器根据需要设置。
4、加强维护管理，故障处理时间不超过4小时。
5、加强监控系统定期调试、校验工作，确保传输数据的可靠性、准确性。
6、传感器、分站实行挂牌管理。
（六）综合防尘方面
1、保持井下所有巷道均有洒水防尘管路，皮带巷每隔50米其他巷道每隔100米支洒水三通。
2、采煤机、掘进机均要有内外喷雾系统，压力、流量满足喷雾要求，无内外喷雾不得开机工作。
3、炮掘工作面安装自动放炮喷雾系统，大巷皮带转载点安装自动喷雾系统。
4、矿井主要产尘巷道每天必须巡回洒水。
5、煤体注水待对煤层含水率鉴定后定论。
（七）防灭火方面
1、完善井下消防材料库消防物资配备，井下各皮带头、峒室必须配备消防材料。
2、定期进行一氧化碳和温度测定工作做好自燃发火预测预报，加强采空区密闭管理消灭采空区漏风。
3、配合理工大搞好防灭火设计。
恒兴煤业通风科
2010年12月1日
推荐第6篇：通风工作计划
煤十矿2014年度
通
风
工
作
计
划
二0一四年元月
煤十矿2014年度通风工作计划
为加强矿井通风，防瓦斯、防尘、防火灾的“一通三防”管理工作，保证矿区各井排水、水仓改造、采煤、巷道维修等生产计划指标的圆满完成，实现矿井安全生产。现对2014年通风工作作出以下计划，望各矿井及相关职能部门认真贯彻执行。
一、矿井通风概况、风量及分配
1．我矿区2013年绝对瓦斯涌出量为4.57m3/min，相对瓦斯涌出量0.34m3/t，瓦斯等级鉴定批复结果为瓦斯矿井。
2．通风方法为各矿井自行局扇供风加自然通风，力争在4－7月份完成矿区通风系统改造，形成完好的通风系统。
3．局扇通风机型号为2×5.5型对旋轴流通风机，一备一用。总进风量250m3/min，有效风量率91%，
4．矿井主要通风技术指标
1）各矿井实际需风量为250m3/min。核定每个采煤工作面需风量80m3/min，每个掘进工作面需风量90m3/min，硐室及其它需风量40 m3/min。
2）按2×5.5型功率对旋轴流通风机运行时，总进风量250m3/min加矿井自然通风，对生产系统进行分风：采煤供风量80m3/min，掘进供风量90m3/min，硐室及其它供风量40 m3/min。
二、主通风机工况点校核
主局部通风机运转工作状况，基本能满足矿井计划和实际生产能力的通风需要，无特殊情况不作调整。
三、主要通风安全技术措施的安排
（一）实施通风系统优化、坚持合理的矿井通风系统
在没有形成通风系统前，各矿井必须坚持局部通风和自然通风相结合，合理通风，改变通风系统必须严格按规定履行报批手续，具体调配风工作由安全科实施，并坚持每旬的测风制度。在倒风季节和矿井采区接替过程中，如风量不能满足生产需要时，必须做到以风定产。
（二）加强局部通风管理工作
1．严禁循环风和微风、无风作业，坚持和巩固行之有效的局部通风管理办法，使用铅丝或废旧钢丝绳拉直固定后悬挂风筒，做到逢环必挂，吊挂平直。及时缝补风筒破口，拐弯处必须采用弯管风筒，接头严密，同一巷道风筒的直径应一致，确保风筒出口风量不低于200 m3/min。掘进工作面风量每旬测定一次。
2．积极实施和完善掘进工作面“三专两闭锁”。使用中的所有局部通风机不得任意停开，否则追究有关人员的责任。
（三）切实加强瓦斯管理，防止瓦斯事故的发生
1．做好隅角、盲巷和高顶瓦斯的管理，防止瓦斯积聚。严格执行瓦斯排放制度，严禁微风、无风和瓦斯超限作业。
2．瓦斯检查员的配备人数必须满足生产区域的需要，做好瓦斯检定器的维护修理及校正工作，保证入井仪器的完好使用。井下主要进风巷中确需氧割、焊接工作的必须严格按《煤矿安全规程》第223条执行，并制定安全技术措施，报矿长审批。瓦斯检查员必须在工作地点手上交接班，凡空、漏、假检者一律除名。
3．矿井停电停风及供风供电要严格按照《煤矿安全规程》第124条有
关规定。
4．工作重点：一是抓好局部通风管理；二是抓好“一进两回”回风巷的维修，严格按巷维《作业规程》作业，确保巷道畅通和行人安全；三是抓好人行巷的通风巷道专项整治维修的规格、质量管理；四是抓好工作面内的上隅角、高顶等特殊地段的瓦斯巡回检查；五是加强对通风设施的制作质量和日常清风堵漏工作的管理；六是加强掘进工作面遇到停电或跳闸时排放瓦斯及供电的现场管理；七是管好行人风门的联锁装置，防止风流短路。
5．安全科要充分发挥现有装备的作用，用好、管好现有装备。井下停电时要及时通知井下值班电工及时恢复。
6．所有入井电器设备必须有入井许可证。“五小电器”和电缆必须达到防爆要求。
7．每月至少召开一次瓦检员业务培训会，加强职责教育，提高业务技能，对现场出现的通风、瓦斯、防尘等情况，瓦检员有权作出断电、停止作业、撤出人员的确决定。
8．维修巷道必须严格按《巷维作业安全技术措施》作业，巷道维修由维修队负责，巷道维修的工程质量严格把关。
9．采后的尾巷要及时封闭，距离不得大于5米。
10．加强井口检身管理，严禁携带烟火入井和穿化纤衣物入井。
（四）提高通风设施质量，加强管理，确保风量按计划分配
1．通风设施必须按质量标准化进行制作和安装（要求墙面必须两面清糊），设施完工后须经通风科验收合格后，才准予调配风。
2．风门损坏后，必须立即按制作标准进行修复，防止风流短路，保证
风流稳定。发现通风设施损坏的情况必须及时汇报处理，凡不及时汇报或故意破坏设施者，严肃追查处理。瓦检员对所辖区域的通风设施状况负责管理和承担连带责任。
3．井下每到风门必须进行连锁，在行人经过风门后，应及时关闭风门，严禁同时打开。
4．坚持日常的清风堵漏工作和通风设施的检查记录。
（五）做好综合防尘工作。
1．完善矿井防尘设施，防尘管路必须到达各作业点和有粉尘堆积的巷道，每100米设置一个三通；采掘工作面回风设置防尘水幕。
2．掘进工作面必须坚持湿式打眼，掘进迎头防尘铁管距迎头不得大于30米，防尘软管必须满足作业区域的防尘长度要求。
3．主要通风巷道坚持每年两次扫尘制度（春节、年度检修期间），采煤回风巷粉尘堆积每月必须洒水翻尘一次，坚持主要回风道的洒水防尘。
4．瓦斯检查员必须坚持每旬对局部通风机的风筒进行一次扫尘。
5．做好个体防尘。
（六）认真做好基础工作。
1．坚持做好通风设施检查记录、瓦检员交接班记录、瓦斯数据做到“三对口”，按时填报通风系统图和巷道维修月作业计划.
2．做好通风、瓦斯、防尘的检查、测试数据的收集、记录、整理工作，测试的数据必须符合现场实际。
2013年12月31日
推荐第7篇：护理部季工作计划
附件1：
护理部2017年季工作计划 第一季度护理部工作计划 工作重点：2016年工作总结，拟定2017年工作计划；全院护士大会（2016年工作总结汇报，2017年工作安排）；组织每月质量检查；组织院内各层级培训、护理查房、病例讨论；组织春节节前、节中安全督查；修订新增护理工作制度、护士岗位培训手册、护理质量管理实用手册、护理文书书写规范等。
月份 计
划 完成情况 1.整理2016年护理管理资料并归档；制定2017年护理工作计划（包括护理人员在职继续教育计划、护理质量与安全管理计划、优质护理服务工作计划等） 2.召开全院护士大会，进行2016年度护理不良事件成因分析报告，进行2016年护理工作总结汇报，2017年护理工作安排 3.组织评选2016年护理文书书写集体奖、个人奖
4.组织2016年院级护理新技术评奖，2017年院级、县市级护理科研课题申报
5.组织召开护理质量与安全管理委员会会议，修订委员会成员，修订岗位职责，讨论一月
2017年质控计划、护理质量评价标准，编写《护理质量管理实用手册》下发
6.组织召开护士长例会，签订护理管理目标责任书
7.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会，典型不良事件分析 8.修订《护理文书书写规范》并下发，修订护理管理资料表单并下发 9.组织全院护理业务讲座（全员：护理文书书写规范与质量控制；患者评估与照护）
10.组织全院教学师资的选拔，新增《护理人员岗位培训手册》 11.组织护理行政查房（心内科），组织春节节前、节中安全督查 1.组织春节节中安全督查，确保节日轮班期间护理安全 2.组织护理行政查房（儿科、血透室），参与科室业务查房（中医科）
3.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会，召开护士长例会 4.组织护士长岗位竞聘，进行新上任护士长岗前培训 二月
5.组织全院护理业务讲座（全员：2015AHA心肺复苏要点及心肺复苏机的临床应用 ； 医疗仪器设备的维护与保养；病区药品安全管理。N2—N4：科研项目申报/结题流 程；医学科技查新及其在科研中的作用） 1.组织护理行政查房（普外科、门诊）
2.参与科室病例讨论（手术室） 3.组织院级教学师资培训 4.组织护理管理岗位培训、全员护理质量与安全知识培训（质量工具的运用、案例追 三月 踪、品管手法，护士岗位设置与分层管理，护理论文撰写及实例分析等），邀请护
理专家授课 5.组织全员业务讲座：护理核心制度解读 6.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会，召开护士长例会 7.修订护理工作制度、岗位说明书，编印成册下发 8.完成护理记录单信息化
第二季度护理部工作计划 工作重点： 筹备“5.12” 护士节活动；组织护理技术操作考核；组织护理业务讲座、护理查房、病例讨论；组织每月质量检查；半年“三基”知识考试；创“三乙”医院自查；总结上半年护理工作。
月份
计 划 完成情况 1.组织护理行政查房（手术室、眼耳鼻喉科） 2.参与科室护理业务查房（呼吸科） 3.组织护理业务讲座（全员：2017版患者安全目标解读；艾滋病、乙肝、多重耐药菌
感染患者的护理及病房管理。N0—N1：入、出院护理；各类检验标本采集方法与注 意 事项） 4.组织全院护理技能培训 四月 5.组织机动护士培训与考核 6.组织护理技术操作考核 7.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 8.召开护士长例会，典型不良事件分析 9.“五一”节前各项工作准备、督查 10.协同人教科组织招聘护士，岗前培训
1.组织护理行政查房（肛肠科、消毒供应室） 2.参与科室病例讨论（骨科） 3.组织护理业务讲座（全员：走出感控误区 保障医疗安全；解读2016年卫计委颁 布的10个标准） 五月 4.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.“五一”节各项工作督查、节日期间护理夜查房工作的落实。 6.组织“5.12”护士节活动 7.召开护士长例会
1.组织护理行政查房（急诊科）、参与科室业务查房（产科） 2.组织全院护理病例讨论 3.组织护理业务讲座（全员：常见急危重症的早期识别要点与急救处理；N0—N1：静脉输液病人的护理评估与连续性输液病人的管理；常用临床检验值和危急值的观察） 4.组织上半年护理理论知识考试（分层级、分专业） 六月 5.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 6.召开护士长例会 7.组织专科护士专题汇报 8.组织创“三乙”医院自查 9.总结上半年护理工作
第三季度护理部工作计划
工作重点：半年护士大会，护理不良事件案例分享；组织每月质量检查；组织业务讲座、护理查房、病例讨论；“国庆”节前安全督查。组织创“三乙”医院自查。
月份 计 划 完成情况 1.组织召开护士大会（半年护理工作汇报、下半年工作安排）
2.组织护理行政查房（泌尿外科） 3.参与科室业务查房（眼耳鼻喉科)、参与科室病例讨论（新生儿科） 七月 4.组织护理业务讲座（全员：2017上半年护理不良事件成因分析+案例分享。N0—
N1：常见护理操作并发症的预防与处理） 5.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 6.召开护士长例会、护理不良事件讨论分析会 1.组织护理行政查房（消化内科） 2.参与科室业务查房（肿瘤科） 3.组织护理业务讲座（全员：护理相关法律法规解读。N2—N4：PDCA简介及常见问 题分析） 八月 4.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.召开护士长例会
1.组织护理行政查房（骨科） 2.参与科室病例讨论（胸外科）
九月 3.组织护理业务讲座（全员：压力性损伤治疗新进展） 4.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.“国庆”节前安全检查 6.召开护士长例会
第四季度护理部工作计划 工作重点：迎接“三乙”医院评审；“国庆节”护理安全管理，节日期间护理查房工作的落实；组织护理业务讲座、护理查房、病例讨论；组织每月质量检查；学术论文交流；护理技能培训与考核；组织护士长
PDCA
案例汇报；组织“品管圈”大赛；年度“三基”知识考试；年度护理工作总结。 月份 计 划 完成情况 1.组织护理行政查房（ICU）
2.参与科室业务查房（神经外科）、参与科室病例讨论（肾内科） 3.组织护理业务讲座（全员：护理规章制度与岗位职责；N0—N1：入、出院护理、常见护理操作并发症的预防与处理） 十月 4.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 5.组织护理技能培训与考核 6.加强“国庆节”前安全隐患排查，“国庆”节日期间护理夜查房工作的落实。 7.召开护士长例会、护理不良事件讨论分析会 8.迎接“三乙”医院评审
1.组织护理行政查房（产科） 2.参与科室业务查房（ICU） 3.组织全院护理病例讨论 4.专科护士、进修护士汇报
5.组织院内护理管理培训 十一月 6.组织护理业务讲座（全员：护理常规、应急预案解读）
7.组织护理技能培训 8.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 9.召开护士长例会，组织护士长
PDCA
案例汇报 10.组织护理质量与安全管理委员会会议 1.组织护理行政查房（呼吸科） 2.参与科室病例讨论（急诊科） 3.按质量监控安排进行质量检查，召开质控讲评会 4.召开护士长例会，组织护理创新项目、护理文书书写评奖 十二月
5.组织年度护理理论知识考试（分层级、分专业） 6.各科室提交论文，学术论文交流 7.组织专科护士专题汇报 8.组织“品管圈”大赛 9.年度护理工作总结，整理各类管理资料归档 护理部 2017年1月
推荐第8篇：通风队工作计划
伊泰同达煤炭有限责任公司
通风队二零一四年工作计划
单
位： 通
风
队 时
间： 2013年12月29日
二零一四年工作计划
2013年，我队满载着“安全、质量”双丰收的成绩圆满完成了上级领导安排的各项任务。根据矿部领导对2014“一通三防”工作的部署安排，我队为了更好的做好2014年的“一通三防”工作，为此制定了以下计划：
一、加强安全管理和培训工作
我队本着安全高于一切的思想观念，对全体职工进行安全教育工作。继续把“安全活动日”、“安全例会”等活动开展下去，提高职工的安全意识。做到“三不伤害”，严禁出现“三违”现象，使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。
定期对职工进行技术培训工作，学习技术知识，提高职工的技术水平，尤其是特殊工种。实现由“会干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。
二、加强现场管理工作
为了保证全矿通风系统的安全和正常，生产计划的有序进行。我队在现场方面做出了以下计划：
1、通风系统
根据采掘部署，需要形成4302综采工作面、4301综采工作面、4201综采工作面、4202主运综掘工作面、4203辅运综掘工作面、4203主运综掘工作面、4306综掘工作面的通风系统。依据以上需要形成的通风系统，构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施，拆除不需要的临时通风设施。并科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实现通风可靠。 按照生产接替需求：在回采结束后，构筑4101综采工作面的防火密闭、构筑4303综采工作面防火密闭、构筑4302综采工作面的防火密闭、构筑4301综采工作面的防火密闭。
根据生产需求编制相关的施工安全技术措施，并贯彻学习。每月定期对全矿通风系进行隐患排查，发现问题并制定措施进行整改，实行闭合管理。每季度对反风设施检查一次，在本年度进行一次反风演习。
2、瓦斯管理
瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况；瓦斯检查员在井下指定地点交接班，接班时要询问清当班检查情况及存在问题，不得出现空班、漏检、假检现象。技术员每月编制瓦斯检查点设置计划。瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一”，瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。排查需要校验的仪器，仪表。
3、测风、防灭尘管理
测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定，并制成报表。技术员每月编制配风计划表。
测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度，呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次，其他地点每六个月测定一次。
安照生产接替计划，对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。编制洗尘计划，每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次；主运大巷和主斜井两天冲刷一次；回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次；总回风大巷一周冲刷一次。及时回收各种防尘设施。 排查需要校验的仪器、仪表。
4、防灭火管理
每周检查一次井下所有密闭的情况，每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况，工作面回采结束后必须在45天之内永久性封闭，每周进行防灭火检查并记录。定期排查需要放置灭火器材地点的器材数量、规格、完好情况，各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。
5、防治水管理
排水工每天及时抽排各出水点的积水，并查看出水情况，巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。定期对不长期使用的水泵开启试运转。
电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查，发现问题及时处理。及时将损坏的水泵反库维修，保证有足够的备用水泵，保障各地点排水工作的正常运行。
三、加强质量标准化建设
每月制定质量标准化工作表。所有日常作业实行标准化管理，对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。定期对各地点排查，不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查，对新施工的设施完全按标准化要求施工，不标准不验收。
为了不断提高我队的质量标准化水平，全体职工要讲标准、做标准。让我们在2014的质量标准化工作再创新高。
推荐第9篇：通风工作计划[优秀]
2016年系统工作计划
按照国务院，省人民政府，市人民政府，县人民政府及省安全监管局，贵州煤监局，煤炭局对2016年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求，我们制定2016年有关通风系统的工作安排，望大家齐心协力，为煤矿的安全生产做出应有的贡献，现将2016年的工作情况安排如下：
一、回顾上一年的通风工作，展望2016年的通风工作，我们要肯定上一年的成绩，总结经验，正视问题，在实践工作中不断加强学习，锻炼出过硬的本领，提高本职工作的素质。
二、加强对通风系统管理人员的培训工作力度，通过企业岗位培训，个人自学等多种形式和载体，加快培养高技能的人才，大力开展技术创新，技术比武，技能完整活动，加强职工技能训练，激发调动广大职工获取知识，提高本职技能的主动性，积极性，创造性。
三、计划在2016年3月配齐通风管理机构的管理人员，以满足安全需要，逐步建立健全各级人员的通风管理安全工作责任制，并要严格执行。
四、按规程规定，至少每10天对全矿井全面测定一次风量，每月进行一次需要风量的计算，每年进行一次反风演习，就安装的主要通风机投入使用量必须进行一次通风机性能测定，以后每五年至少进行一次性能测定，新井投产前必须进行一次矿井通风阻力测定，矿井必须建立永久测风站。
五、加强通风管理，爱护通风设施设备，通风系统管理员必须经常检查维护，井下通风设施、设备，按照质量标准化建设的要求去工作，去安全生产，如：风筒吊挂要平、直、稳，
六、在新的一年里，让我们共同努力，为深华煤业的发展，为通风系统的正常而努力奋斗，扎扎实实做事，稳稳成成的做人。
七、加强对“一通三防“系统管理人员的培训力度，特种作业人员必须要取得操作资格书，持证上岗。
八、逐步完善关于“一通三防”的管理制度和工作制度，组织广大管理人员认真学习《通风员管理制度》、《瓦检员管理制度》、《安全员管理制度》、《瓦斯检查制度》、《通风检查制度》等。
九、新的一年是我们共同展望的一年，我们一定要在上级领导下，共同努力，齐心合作，在确保安全的情况下抓生产，抓效益，抓进度，为洒基的民展和本公司的民展做出努力。
2016年一月份通风工作计划
一月份是贵州盘县松河乡新华煤矿按照本公司领导指示精神，致力于建设质量标准华企业，努力实现党建科学化，管理制度化，文化个性化，充分发挥思想工作优势，企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障，介健全技术过硬的通风系统管理队伍，保障本公司的安全生产，特制定以下计划。
一、本月计划送2名职工去学习通风管理员，加强对通风系统管理人员的培训工作，逐步完善管理人员的配备情况。
二、对全矿井实行一次风量测量，做好记录，填好测风系统数。
三、对全矿井进行一次需要风量的计算，保证矿井有足够的风量，确保安全生产。
四、加强瓦斯检查的管理，严格执行煤矿用管理制度，加强防尘工作的管理。
五、加强“一通三防”工作的管理力度，预防事故的发生，把事故消除在萌芽状态之中。
2016年一月份通风工作的总结
加强安全监督，深入开展煤矿隐患排查治理，实现本公司煤矿的安全生产无事故。
1、完善制度建设，加强培训力度。
安全生产重在落实，安全重于泰山，安全是一个煤矿最大的效益，为了坚定地树立“安全第
一、预防为主、综合治理“的方针理念，本公司1月份已派出1名通风管理员去参加培训，并持证上岗，为确保通风系统的正常做出一定的贡献。
2、按规程规定，本月一共对井下风量测3次，进行一次全矿井风量计算工作，以确保本公司的安全生产，为工人营造了一个通风好的工作环境。
3、加强了“一通三防”工作的管理力度，安全员、瓦检员与安全挂钩，从而，让安全第一的理念深入人心。
2016年二月份通风工作计划
一月份是贵州盘县松河乡新华煤矿按照本公司领导指示精神，致力于建设质量标准华企业，努力实现党建科学化，管理制度化，文化个性化，充分发挥思想工作优势，企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障，介健全技术过硬的通风系统管理队伍，保障本公司的安全生产，特制定以下计划。
一、本月计划送2名职工去学习通风管理员，加强对通风系统管理人员的培训工作，逐步完善管理人员的配备情况。
二、对全矿井实行一次风量测量，做好记录，填好测风系统数。
三、对全矿井进行一次需要风量的计算，保证矿井有足够的风量，确保安全生产。
四、加强瓦斯检查的管理，严格执行煤矿用管理制度，加强防尘工作的管理。
五、加强“一通三防”工作的管理力度，预防事故的发生，把事故消除在萌芽状态之中。
2016年二月份通风工作的总结
加强安全监督，深入开展煤矿隐患排查治理，实现本公司煤矿的安全生产无事故。
1、完善制度建设，加强培训力度。
安全生产重在落实，安全重于泰山，安全是一个煤矿最大的效益，为了坚定地树立“安全第
一、预防为主、综合治理“的方针理念，本公司1月份已派出1名通风管理员去参加培训，并持证上岗，为确保通风系统的正常做出一定的贡献。
2、按规程规定，本月一共对井下风量测3次，进行一次全矿井风量计算工作，以确保本公司的安全生产，为工人营造了一个通风好的工作环境。
3、加强了“一通三防”工作的管理力度，安全员、瓦检员与安全挂钩，从而，让安全第一的理念深入人心。
2016年三月份通风工作计划
一月份是贵州盘县松河乡新华煤矿按照本公司领导指示精神，致力于建设质量标准华企业，努力实现党建科学化，管理制度化，文化个性化，充分发挥思想工作优势，企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障，介健全技术过硬的通风系统管理队伍，保障本公司的安全生产，特制定以下计划。
一、本月计划送2名职工去学习通风管理员，加强对通风系统管理人员的培训工作，逐步完善管理人员的配备情况。
二、对全矿井实行一次风量测量，做好记录，填好测风系统数。
三、对全矿井进行一次需要风量的计算，保证矿井有足够的风量，确保安全生产。
四、加强瓦斯检查的管理，严格执行煤矿用管理制度，加强防尘工作的管理。
五、加强“一通三防”工作的管理力度，预防事故的发生，把事故消除在萌芽状态之中。
2016年三月份通风工作的总结
加强安全监督，深入开展煤矿隐患排查治理。
1、完善制度建设，加强培训力度。
安全生产重在落实，安全重于泰山，安全是一个煤矿最大的效益，为了坚定地树立“安全第
一、预防为主、综合治理“的方针理念，本公司1月份已派出1名通风管理员去参加培训，并持证上岗，为确保通风系统的正常做出一定的贡献。
2、按规程规定，本月一共对井下风量测3次，进行一次全矿井风量计算工作，以确保本公司的安全生产，为工人营造了一个通风好的工作环境。
3、加强了“一通三防”工作的管理力度，安全员、瓦检员与安全挂钩，从而，让安全第一的理念深入人心。
2016年四月份通风工作计划
为了确保本煤矿新建系统的安全生产，保证通风系统的正常工作，特制定如下计划：
一、本月计划配备1名通风管理员，计划月初去相关单位去培训学习，逐步完善通风系统管理人员的配备。
二、按规程规定，矿井必须10天测风一次，并做好记录、登记。
三、按规程规定，对全故井进行一次需要风量的计算，以确保矿井有足够的风量去安全生产。
四、本月计划举行一次通风系统职工的技能岗位竞赛活动，对本职工作中取得优异成绩的人员进行奖励。
五、加强“一通三防”的工作管理力度、预防事故的发生，把事故消除在萌芽状态。
2016年四月份通风工作总结
在矿领导下，全体广大职工在本月作出了一定的成绩，通风系统工作基本完成任务，逐步完善了通风系统管理人员的配备，按计划进行了测风，测风量的工作，技能岗位竞赛中王小云成绩突出，获得奖励，“一通三防”工作，基本取得一定进展，存在某些不足之处需大家下月继续努力，克服困难，为本公司的民展做出努力。
2016年5月份通风工作计划
为了保障本矿质量标准化建设的安全生产，保障新建系统矿井通风的正常工作，特制定如下计划。
一、本月计划
做好规程规定关于对通风系统测风，测风量的几项工作，以确保矿井的正常通风和供给井下合适的风量。
二、计划在本月合适的位置安设一块永久性的测风牌板，按规程规定去做好这项工作。
三、加强矿井通风设施，通风设备的安全投入力度，购置合格的风机和风机配件。
四、加强“一通三防”的安全管理和培训学习力度，逐步配齐“一通三防”系统管理人员的配制，以确保安全。
2016年5月份通风工作总结
五月份在上级政府及本矿的领导下，本公司新建系统质量标准化建设取得了一定的成绩，五月份，我矿在井下合适的位置安设了一块永久性测风牌板，对矿井的通风工作取得了一个对比的作用，每10天进行一次全矿井的测风，本月对全矿风量需要做了一个计算，增加一些矿井通风设备、设施、督促电工不定期的对全矿井通风设施设备进行了检修和维护，在确保安全生产的工作中做实做好，但在“一通三防”的具体工作中，存在着某些不足之处，希望大家下月再接再厉，克服困难，为本公司的发展做出应有的努力。
2016年6月份通风工作计划
为了保证本矿的安全生产，保证本公司矿井通风系统的正常工作，特制定计划如下：
一、本月计划加强矿井通风设施设备的安全投入。
二、按常规，每10天测一次风，并认真规范填写测风牌板，以供计算风量需要做出参考。
三、进行一次风量需要的计算，以确保正常通风、供风。
四、加强“一通三防”的工作管理力度。
五、加强通风管理员的培训工作。
六、材料库一定要随时保证通风系统的备用材料，做到随领随有，不能影响通风工作。
2016年6月份通风工作总结
6月份在各级领导的支持下和本矿人员共同努力的情况下，6月份的工作取得了一定的成绩。
6月份对全矿井进行三次测风每10天一次，对全故井的需要风量进行了一次计算，加强了“一通三防”的工作管理力度，购置了10个天然安设在井下机电硐室，炸药、管理的摆放地点等，逐步完善配齐了一通三防管理系统的管理人同，督促电工不定期对井下电气设备通风设备进行了维护的检修，但在某些方面做得不足，望大家今后要认真，仔细的工作，为本公司的发展做出努力。
2016年7月份通风工作计划
为了确保本矿系统的安全生产，保证本矿井通风系统的正常工作，特制定以下计划：
一、本月计划，加强“一通三防”的工作管理力度
二、加强通风系统通风设施设备的安全投入。
三、按常规，每10天进行一次测风，并认真、规范填写测风牌板，以供计算风量需要进做出参考。
四、本月进行一次全矿井风量需要的计算，以确保通风的正常工作和安全生产。
五、材料库必须要随时保证通风设施的备用材料，做到随领随有，不能影响通风系统的正常工作。
2016年7月份通风工作总结
7月份在上级各级领导的指引下和本矿全体工作人同的共同努力下，7月份的通风工作取得了一定的成绩。
1、加强了“一通三防”的工作管理力度。
2、对全矿井进行了三次测风，每10天测一次。
3、对全矿井的需要风量进行了一次计算。
4、材料库定购了一些通风设施、通风设备的备用配件。
5、督促电工对井下“一通三防”的相关电气设备、通风设备进行了维护的检修，强有力地配配合本公司矿井的安全生产，为洒基镇的发展和盘县深华煤业有限公司亮山煤矿新建系统的标准化建设做出了一定的努力。
2016年8月通风工作计划
为了保证本矿系统的质量标准华建设进度的安全生产，为了保证本矿井通风系统的正常运行，特制定如下计划：
一、为了保障通风系统的正常进行，材料库必须提前采购“一通三防”系统方面的设备设施备用材料，力求做到随领随有。
二、按计划每月每10天必须测一次风。
三、每个月必须对全矿井的风量进行一次计算，以保证井下的正常供风量，促进安全生产。
四、加强对“一通三防”管理人员的培训工作力度，逐步完善管理人员的配备工作，持证上岗。
五、督促矿部电工、通风管理员不定期对井下通风设备、设施进行检修和维护，以确保通风的正常。
六、加强“一通三防”的工作管理力度。
2016年8月份通风工作总结
2010年8月份的通风工作在上级领导和本矿领导的安排下，陆续取得了一定的成绩，这是肯定的，但在某些方面做得不够，希今后对工作更加认真，更加负责。
1、本月按计划完成了对矿井的三次测风（每10天测一次）。
2、按计划对全矿井的风量需求进行了一次计算。
3、购置了三套井下测风仪器，分别发放到通风管理员手中，以便更安全地工作。
4、加强了对“一通三防”管理人员的培训工作，逐步完善了管理人员的配备工作。
5、电工、通风管理员定期地对井下“一通三防”的通风设备、设施、电气设备进行了维护和检修，以配合安全生产，促进安全生产。
总体说来，8月份的“一通三防”工作是值得肯定的，今后还希望大家的共同努力，为本公司新建系统的发展做出贡献。
2016年9月份通风工作计划
为了保证本矿质量标准化建设的安全生产，保证矿井通风系统的正常，让广大职工有一个良好的工作环境，特制定如下计划：
一、本月计划组织人员对井下通风设备、设施进行一次大检修，大检查，以确保通风系统的正常运行。
二、按常规组织人员每10天对矿井进行一次测风。
三、组织人员按规定进行一次风量需要计算。
四、加强对“一通三防”系统管理人同的培训力度，遵照煤炭培训中心的计划安排人员去培训学习，取得特种作业人员操作资格证书，必须持证上岗。
五、加强对矿井通风的设施、通风设备的安全投入，购置合格的通风备用配件和材料。
六、加强“一通三防”的管理工作力度，以安全促进新系统的建设。
2016年9月份通风工作总结
2010年10月份的通风系统工作在上级领导的支持和本矿广大职工共同努力下取得了一定的成绩，这是值得肯定的。10月份根据上月的计划大部分完成了任务，只是在某些方面还有欠缺，今后希望大家共同努力克服困难。
1、9月份本公司按计划组织人员对井下通风设备、通风设施进行了一次大检查、大检修。及时对有些故障、问题进行了维护、处理，以保证了本矿的安全生产，保证了通风的正常运行。
2、按计划组织人员每10天对矿井进行了一次测风，进行了一次矿井风量需要的计算。以供通风系统的正常工作做一个参考。
3、9月中旬，定购了一批矿井通风设施，通风设备的备用材料的配件，对矿井通风的正常提供了有力保障。
4、加强了“一通三防”的工作管理，促进了新系统的安全建设。
5、加强了培训力度。
2016年10月份通风工作计划
为了保证煤矿系统的质量标准化建设的矿井安全生产，保证矿井通风系统的正常，让广大职工有一个良好的工作环境特制定如下计划：
一、本月计划举行一次通风系统职工的技能岗位竞赛活动，对在本职中取得优异成绩的管理人员进行奖励。
二、加强“一通三防”工作的管理力度，预防安全事故的发生，把事故消灭在萌芽状态中。
三、计划按规定进行三防测朵儿，每10天测风一次以保证风量的供应正常，为职工营造一个良好的工作环境。
四、加强对矿井通风设施、设备的安全资金投入，定购合格的通风设施、设备的备用材料和配件。
五、组织人员进行一次全矿井风量需求的计算。
六、督促管理人员一定要规范，认真地填写“一通三防”
2016年10月份通风工作总结
10月份的矿井通风工作在本矿的领导支持和广大员工的共同努力下取得了一定的成绩是值得肯定的。但有些地主还是做得不尽如人意。希望大家齐心协力，在实践中提高自己的管理能力及本职工作的自身素质和业务能力。
1、10月份按照月初的工作计划在“一通三防”工作面完成了计划中85%，促进了煤矿的安全生产。
2、本月如期举行了通风系统职工技能岗位竞赛活动，在这次技能竞赛活动中何由考成绩优良获得奖励。
3、按计划组织人员进行了三次测风工作、一次全矿井风量需求的计算，有效地保证了通风系统的正常，为井下能有足够的风量做好铺垫工作。
4、加强了矿井“一通三防”的管理力度，为矿井的事故灾害取得了有效的预防，把事故消灭在萌芽状态这中。
5、督促“一通三防”管理人员，加强技能学习、岗位培训、认真工作。
6、按计划如实购进一些通风设施、通风设备的材料和备用金配件。
7、总体说来这个月的工作还是可以的。
2016年11月份通风工作计划
为了保证矿井的正常通风，特制定如下计划：
一、本月计划加大安全资金的投入，按标准化建设的要求购置矿井通风设备、设施及电器设备、设施以确保矿井建设的安全生产。
二、按规定进行测风，每10天一次，按规定在本月进行一次全矿井风量需求的计算，以确保矿井通风的正常。
三、加强“一通三防”系统的管理人员的培训工作力度，逐步完善管理人员的配制情况。
四、督促管理人员认真做好自己的本职工作，加强井下的现场管理，文明生产的管理。
五、加强井下的支护、顶板、防治水的管理工作。
六、把安全第一的理念上级文件精神贯彻落实给每一位职工，让广大职工有一个安全生产的良好环境。
2016年11月份通风工作总结
11月份的矿井通风工作在本矿广大职工的共同努力下取得一定的成绩这是值得肯定的、提倡的。但在某些地主还是欠缺的，大家在今后还得更加努力，在现实工作中，在现场管理中提高自己的能力和业务技能。
1、11月份按照月初的通风工作计划，在实际工作中完成了计划数的90%，促进了新建系统的安全生产。
2、按计划进行了三测风工作每10天一次，按计划进行了一次全矿井风量需求的计算，以配合矿井的安全生产。
3、加强了矿井“一通三防”的管理力度。为矿井的事故灾害取得了有效预防，确保了安全生产。
4、11月初，定购了一批通风设施，电气设备的备用配件和材料。结矿井通风正常提供了有力的保障。
5、加强顶板支护、防治水管理力度，促进新建系统的安全建设。
6、加强培训力度，逐步完善“一通三防”系统管理人员的配备情况以保证矿井的安全生产。
7、督促管理人员不定期对井下通风设备，电气设备进行一次大检查、大检修以确保安全生产。
盘县松河乡新华煤矿
2016年月通风工作计划
盘县松河乡新华煤矿
2016年(1-12)月通风工作总结
推荐第10篇：6月份通风工作计划
XX镇XXX煤矿2012年6月份
通风工作计划
为保障“一通三防”工作持续、稳定、有计划的进行,确保矿井安全、稳定、有序的进行生产，做好通风工作，依据矿下达的生产作业计划，本月的通风工作计划如下：
一、通风系统
1、加强XXX区110115运输,110115回风巷、110115底板抽放巷、111225运输巷、111225回风巷、S110161运输巷、S110161回风巷掘进期间局部通风和瓦斯管理，保证掘进工作面供风稳定、风量充足，不出现微风弱风。加强风筒袋的吊挂与管理，局扇自动切换正常。
2、调配110125备采工作面的风量在安装前750m3/min，回采时期到达1200 m3/min。
3、本月计划接风筒800米，补风筒150米，回收风筒350米（11013上山、上部车场）。
4、XX区上部回风石门贯通回风斜井、110131溜煤上山与上部车场贯通后的系统调整与风量分配，上部车场做调节风门。
5、XX区S110161进风联络巷与S110161运输巷贯通后的系统调整与风量分配，S110161运输巷做调节风门。
6、维护通风设施，保障通风设施完好，质量达标。
二、瓦斯管理
1、XX采区煤巷掘进工作面必须严格执行“先抽后掘、有疑必抽、有疑必排”措施。
2、本月新增加瓦斯检查点：111225回风巷、S110161进风联络巷。
3、加强各掘工作面的瓦斯检查和管理，加大瓦斯抽放管理力度，确保安全生产，110125备采工作面安装期间的瓦斯检查与管理。
4、加强死角、死点的瓦斯的检查，确保无瓦斯积聚，特别是巷道较高的局部瓦斯检查。
5、严格执行各种瓦斯检查和管理制度。加强“一炮三检查”和 “四人连锁放炮制”的管理。
6、做好110115底板瓦斯抽放钻孔的施工和抽放及110115运输巷、110115回风巷抽采管路的安装工作。
7、检查检修、调校通风仪器仪表。
8、计划安装瓦斯抽放管800m
三、综合防尘
1、加强对防尘系统的巡查和维护力度，完善各种防尘设施，掘进施工钻眼过程中坚持湿式作业。
2、对采掘工作面及装煤点的粉尘进行监测。
3、本月计划安装防尘水管700m、水幕1道、隔爆水槽1组，喷雾4个；
4、全月计划冲尘5600米。
四、防突
1、严格执行对N110115运输巷、N110115回风巷的防突工作，落实“四位一体”的防突措施。
2、维护N110115运输、回风巷，S110161运输巷的防突风门。
3、依据进尺在N110115运输、N110115回风巷、S110161运输巷、S110161回风巷安设1到2组安压风自救站。
五、其它
1、加强监测系统的日常维护，确保正常、稳定地运行，监测数据准确、断面范围符合规定。
2、严格执行国家及矿相关文件精神，搞好先探后掘，监督好掘进进尺情况，严禁超掘。
红果镇中纸厂煤矿
二0一二年六月一日
第11篇：通风月度工作计划
一月份“一通三防”工作总结 二月份“一通三防”工作计划
编 制 人:
通防科长:
通防副总:
总工程师:
一月份“一通三防”工作总结
根据公司2015年1月份“一通三防”作业计划，在公司领导和有关单位指导、帮助配合下，通过通防全体人员的共同努力，1月份圆满完成了公司“一通三防”工作，确保了矿井的“通防”安全生产。现将1月份“一通三防”工作总结如下：
一、矿井通风
1、坚持了正常测风，及时上报测风报表。
2、根据配风计划调整了各采区的风量，满足了各采区用风的需求。
3、完成了井下日常风门的维修工作。
4、对元旦放假开工前对通风设施进行了联合试运转。
二、煤尘防治
1、按照冲刷制度对各巷道 的煤尘冲刷和清扫工作进行监督管理，防止了煤尘堆积，并做好了冲刷记录。
2、对井下产尘点进行了检查检测，及时按要求了上报测尘报表。
3、进一步监督管理各施工单位完善了防尘管路和防尘设施，并做好防尘设施检查和维修工作。
4、监督各施工单位完善各掘进工作地点的防尘设施，及时回撤各工作面的防尘管路并加强防尘水幕的使用、维修和管理的监督检查。
三、瓦斯防治
1、加强了井下各地点的瓦斯巡回检查和班查班报制度,杜绝了井下瓦斯积聚。
2、严格执行了“一炮三检”制度和“三人连锁放炮制度”。
3、做好瓦斯巡检系统使用和管理工作、确保了瓦斯断电仪、瓦斯便携仪的正常使用和定期校验。
4、瓦检系统正常可靠。
四、防灭火
1、对井上、下消防材料及重要场所例行检查，对井上、下消防材料库充填了消防材料，确保消防材料的质量、数量。
2、加强了密闭、挡风墙气体检查管理工作。
3、严格执行井下电气焊的使用程序，做到了一工程一措施。
二月份“一通三防”工作计划
为加强公司“一通三防”的管理，有效制止“通防”事故的发生，结合公司现场工作的实际情况，特制定2015年2月份“一通三防”工作计划。
1、做好2015年度矿井反风演习工作。
2、做好二采区通风工作，对通风安全设施加强管理工作。
3、做好对328下工作面补切贯通后通风管理工作。
4、严格按照《规程》要求检测井下各地点气体并做好记录。
5、严格按照《规程》要求检查井上下通风设施和隔爆设施。
6、矿井反风前对风硐进行清理除尘工作。
7、加强瓦斯检查工作。按要求对相关地点挂瓦斯检查牌版，瓦检员必须持证上岗，坚决不能空班、漏检、假检、不检现象的发生。
8、加强井下局部通风管理工作，做好各掘进工作面的风筒延伸工作，保证通风质量符合规定，确保各掘进施工头面风量符合《规程》规定，绝对不能无风、微风作业，杜绝发生瓦斯超限、积聚事故。
9、加强井下防尘系统的监管与维护工作，使其有效地利用，减少巷道内粉尘飞扬，改善作业环境，减少对工人的危害。
10、做好掘进工作面的瓦斯监测工作，如有异常及时汇报，确保掘进进度的顺利进行。
11、继续组织好每月一次的“一通三防”隐患排查检查工作。
12、完善设施的管理，要符合规定要求，并定期对通风设施进行巡回检查。
13、对通风安全质量进行动态管理，如发现“一通三防”问题立即整改。整改完成后在进行复查，彻底消灭隐患。
14、抓好通风质量标准化的整改整治工作，对检查出的问题和隐患按照“五定原则”进行整改。
15、做好春节放假期间的火工品安全管理工作。
16、积极做好领导安排的其它工作。
通 防 科 2015年1月31日
第12篇：11月份通风工作计划
威信县柳尾坝煤矿
关于2011年11月份通风总结及工作计划
2011年11月30日
威信县柳尾坝煤矿
关于2011年11月份通风总结及工作计划
我矿以开展通风安全质量标准化和“一通三防”管理，现已对通风专业安全质量标准化工作全面展开，主要对通风系统、局部通风机、瓦斯管理、通风安全监测监控、管理制度等五个方面逐步整改。具体的工作体现在以下几个方面。
一、本月工作总结
1、所做的主要工作
（1）、根据通风安全质量标准化的要求，对4人行上山维修了180m、对6专用回风上山维修280m，扩大了断面，减少了矿井通风阻力，增大了矿井的有效风量，确保了通风系统畅通无阻。
（2）、按照《煤矿安全规程》监测监控的要求，对井下7个瓦斯传感器、2个风速传感器、3个温度传感器、1个一氧化碳传感器、1个负压传感器进行了校准，确保了显示数据上传到监测监控无误。
（3）、回风人行风门开关传感器更换3次，主要通风机开停传感器维修了1次。
（4）、按照通风安全质量标准化对+1218顶板运输岩巷掘进工作面、+1313回风岩巷掘进工作面局部通风机设置双风机双电源，安装了“三专两闭锁”装置。对顶板掘进工作 ＃＃
面风筒修补20次，回风岩巷掘进工作面风筒了修补16次，并按照《安全规程》做到逢环必挂、吊挂平直。减少了通风阻力、漏风等隐患情况，并组织电工3个每班对局部通风机管理检查及清理局部通风机前杂物。
（5）、为调整矿井通风系统对4上山、5上山、6反斜上山及材料提升上山设置了正反向风门对其编号并已连锁。
（6）、对井下+1218顶板运输岩巷掘进工作面、+1313回风岩巷掘进工作面、回风巷道处、各个密闭处等进行瓦斯、二氧化碳等气体检查，按 “三对口，三签字”并填写在瓦斯日报表，由瓦检员、技术负责人、矿长签字。
（7）、对井下10个密闭设置了编号、挂牌、瓦斯检查员每班对其检查写在牌板上和瓦斯日报表上。
（8）、按照矿规定，对“一通三防”专业人员3名，通风员1名，瓦斯检查员13名，防尘人员1名，监测监控安装维护操作人员1名，监控值班室配备3名，进行2期业务技术培训，提高了专业技术水平和安全知识。
（9）、按照《安全规程》要求，矿每10天进行一次矿井测风，并填写在测风站牌板上和测风旬报表上，由通风科长与技术负责人签字。
（10）、按通风安全质量标准化的要求对通风设施进行维修和建筑。
（11）、每个月以矿长为组长，以技术负责人为副组长， ＃＃＃
副矿长、技术员、电工为成员进行了全矿井通风隐患排查工作，并组织全职管理人员开通风例会，将检查出的隐患按时、按质、按量整改
2、存在的问题
（1）、对“一通三防”人员组织培训力度不够。
（2）、井下通风构筑物管理不善。
二、下月工作计划
（1）、加强对顶板掘进岩巷和回风掘进岩巷通风管理及各气体检查，严禁微风作业，加强对通风设施检查填写记录。
（2）、按矿要求及时对“一通三防”成员培训工作。提高安全技术知识
（3）、加强井下通风构筑物管理、电器设备管理，维修工作。
（4）、根据采掘工作面通风系统的调整，按照通风设计及供风标准及时合理对各工作面分配风量。
第13篇：通风科通风工作计划
2014年度通风工作计划
通风科为认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚
持安全第一，预防为主的安全方针，进一步深入扎实，有计划，有步骤的开展通风工作，加强通风工作管理能力，严格按照通风质量标准化要求，推进通风工作建设，超前防范，杜绝火灾，瓦斯煤尘事故发生, 结合我矿实际情况，特制定2014年通风
工作计划。
一、工作目标：
1、按章作业，杜绝“一通三防“重大非伤亡以上事故，
实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准。
2、优化矿井通风系统，减少漏风，保证风流畅通，矿井
风量有效率达到85%以上。
3、矿井安全监控系统24小时监控有效，管理到位，强化
甲烷传感器等各类传感器，调效工作，杜绝误报警，仪器，
仪表台台完好合格，加强矿局部通风管理，杜绝或停电停风
造成的瓦斯超限报警。
4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积和飞扬，综合防尘工作达
标，杜绝瓦斯积聚，超限作业。
5、培养锻炼素质优良，通风过硬的通风队伍，瓦检员，
巡更员，监控员，必须培训合格，持证上岗。
二．重点工作;
1、强技术，严管理，夯实瓦斯治理基础，抓职工素质的教育。
A努力实现从任务应付型向实用型转变，从单纯教育培训向理论联系实际转变。
B扎实推进“三省“工作，特别是班前，班中提醒工作。
2、抓好现场管理，一是加强瓦检员，巡更员，监控员。密闭工，管道工，测尘员现场技术性操作规范，二是抓好现场各类安全技术措施的落实，若有违反，未按安全技术措施作业，必须停止作业，并追究相关人员责任，三是抓好重点区域“一通三防”管理工作，对重点区域实行挂牌督导：确保安全生产。
3、开展重点攻坚，全面治理和消除“一通三防”重大隐患通风系统方面主要强化完善通风系统，实现分区独立通风，消除微风、无风，扩散通风和不出现串联风等，
防灭火方面：
A、抓好密闭管理，构筑要及时，质量要可靠，消灭漏风。
B、要抓好外因火灾预防，严格易燃易爆物品管理，加强火工品发放管理。
防尘方面：
伴随矿井巷道不断延伸，健全完善综合防尘洒水系统，及 时安设各种喷雾水幕，保证各项防尘措施齐全，并正常使用，
定期冲洗巷道，消灭煤尘堆积飞扬。
4、加强“一通三防“现场管理
A、切实转变干部工作作风，整顿劳动组织现场管理提供保证。
B、坚持通风管理大到现场，即、调整系统、巷道贯通、排放瓦斯、增补设施、风量调整、处理隐患问题，通风科长必须亲自到现场指挥。
C、牢固树立“通风无小事“的观点，坚持”问题不放过“处理在当天，以高度负责、精益求精的态度从严要求。
D、坚持使用管理好“一通三防“安全设备，对现场管理不到位者，进行严肃处理。
5、加大监督检查力度
各级管理干部，通风安检科要加大对“一通三防“工作的监督检查力度，突出重点区域和重点环节，有针对性地组织开展重点检查。总之”一通三防“工作是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松。在今后工作中，我们通风科要吸取5901落三角 瓦斯超限报警事故教训，严抓严管”一通三防“工作，为矿井安全生产保驾护航，实现安全工作奋斗目标。
通风科：xxx
2014年元月20日
第14篇：通风科工作计划
安泰公司新明矿
通风科2014年度工作计划
通风科
2013年12月7
日
通风科2014年度工作计划
安泰公司新明矿通风科为认真贯彻落实公司通防部安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步深入扎实、有计划有步骤的开展通风工作，加强通风工作管理能力，严格按照集团公司质量标准化要求，推进通风工作建设，杜绝火灾、瓦斯和煤尘事故的发生，结合我矿实际情况，通风科经公司通防部指示要求，由通风科长指导，特制定2013年通风工作计划如下：
一、工作目标
1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准；
2、优化矿井通风系统，矿井风量有效率达到85%以上；
3、矿井安全监测系统监控有效，管理到位，强化瓦斯传感器等各种传感器的调校工作，杜绝误报警。加强矿局部通风管理，杜绝或停电停风造成的瓦斯超限报警事故。
4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积与飞扬，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业；
5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。
二、重点工作
1、强技术、严管理，夯实通风管理基础。狠抓矿井通风
队伍业务素质的提高：努力实现从单一被动接受工作任务型向主动发制定工作计划高标准完成工作任务型转变；从单纯理论培训向理论联系实际转变，推进通风班、组建设
2、抓好现场管理：一是加强监测工、测尘员和测风员，风机工等通风各工种现场技术性操作规范，二是抓好现场各类安全技术措施的落实，若有违反，未按安全技术措施作业，必须停止作业，并追究相关人员责任，三是抓好重点区域“一通三防”管理工作，对重点区域实行挂牌督导，确保安全生产。
3、开展重点攻坚，全面治理和消除“一通三防“重大隐患。通风系统方面主要是优化完善矿井通风系统，消除微风、无风、扩散通风和不合理配风等。
防灭火方面
一、要抓好密闭管理，构筑要及时、质量要可靠、消灭漏
风。
二、要抓好外因火灾预防。严格易燃易爆物品管理，加强
火工品发放管理。
防尘方面
伴随矿井巷道不断延伸，健全完善综合防尘洒水系统，及时安设各种喷雾水幕，保证各项综合防尘措施齐全，并正常使用；定期冲洗巷道，消灭煤尘堆积飞扬。
4、加强“一通三防”现场管理
一是切实转变工作作风、整顿劳动组织为现场管理提供保证。二是坚持通风现场管理。即：调整系统、巷道贯通、排放
瓦斯、增补设施、风量调整、处理隐患问题，通风科管理人员必须亲到现场指挥。三是牢固树立“通风无小事”的观点，坚持“问题不过夜，处理在当天”，以高度负责、精准求精的态度从严要求。四是坚持使用管理好“一通三防”安全设备，对现场管理施工不到位者，进行严肃处理。
5、加大监督检查力度
矿井各级管理干部、通风、安检科加大对“一通三防”工作的监督检查力度，突出重点区域和重点环节，有针对性地组织开展重点检查。
总之，“一通三防”工作是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松。在今后工作中，我们通风科要吸取其他矿井通风隐患教训。严抓、严管、“一通三防”管理工作，为矿井安全生产保驾护航。
通风科
2013年12月7日
第15篇：护理部季、月工作计划
2014年护理部季、月工作计划
第一季度
工作重点：
1、拟定年工作计划及质量控制目标、季月安排
2、护理部按照护理质量标准进行质量检查、反馈问题、认
真整改
3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范
4、配合院方进行手术室改造
一月工作计划
1、制定护理工作计划、季重点、月安排
2、制定三基三严培训计划
3、安排春节值班工作，组织人员节前巡查
二月工作计划
1、落实身份核查，手腕带建立，各种护理标识建立
2、护士仪表、仪容
3、内环境整理
三月工作计划
1、组织护士长进行护理质量检查
2、召开护士长会议，对近期工作进行总结，布置下阶段工
作重点及要求
第二季度
工作重点：
1、ICU建设、培训、考核
2、急诊科建设、培训、考核
3、组织“5·12”护士节活动
4、护理质量检查、反馈意见、认真整改
四月工作计划
1、重点科室院感管理情况
2、ICU、急诊科建设、培训、考核
五月工作计划
1、护士节活动安排，组织庆祝“5·12”护士节活动
2、检查科内各种台账记录完成质量
六月工作计划
1、组织护士长进行护理质量检查
2、组织召开护士长例会
3、半年工作总结
第三季度
工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查 七月工作计划
1、组织护理人员三基理论考试
2、重点检查各科室护理文书书写质量
八月工作计划
1、组织全院护理操作考试
2、重点检查各科室院感管理情况
九月工作计划
1、组织护理质量检查、反馈问题、认真整改
2、组织召开护士长例会，传达院部精神及护理质量反馈
3、组织“十一”节前安全检查
第四季度
工作重点：迎接年终检查及上级部门各项工作，对全年工作进行总结，
拟定明年工作计划
十月工作计划
1、检查护理各项工作落实情况
2、组织护理质量检查及行政查房
3、组织召开护士长会议，反馈问题、认真整改
十一月工作计划
1、组织护理质量检查及行政查房
2、重点检查危重病人基础护理落实情况
3、组织护士长会议，总结各科护理质量完成情况，分析原
因、认真整改
十二月工作计划
1、安排年终护理工作检查，对全年护理工作进行总结
2、制定2015年工作计划及目标管理计划
护理部
2014年1月10日
第16篇：护理部季、月工作计划
鄂尔多斯市第二人民医院
2014年护理部季、月工作计划
第一季度
工作重点:拟定年工作计划、季月安排；护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈
问题，认真整改、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。 一月工作计划
1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。
2、制定三基三严培训计划。
3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。
4、安排春节值班和组织节前巡查
5、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因，认真整改。
二月工作计划
深入科室检查、督导护理文书书写情况 重点检查各科室院感管理情况 三月工作计划
1、组织护理质量检查和行政查房
2、组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题、整改 第二季度
工作重点：组织5.12护士节活动 四月工作计划
1、护士节活动安排（组织护理技能操作竞赛）
2、重点检查各科室院感管理情况 五月工作计划
1、组织庆祝“5.12”护士节活动。
2、检查科内各种登记完成情况
3、组织进行护理质量检查及行政查房
4、组织召开护士长例会 六月工作计划
1、组织进行护理质量检查及行政查房 鄂尔多斯市第二人民医院
2、组织召开护士长例会
3、半年工作总结 第三季度
工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查 七月工作计划
1、组织全院护理操作考试
2、重点检查各科室院感管理情况 八月工作计划
1、组织全院三基理论考试 2重点检查各科室院感管理情况 九月工作计划
1、组织护理质量检查及护理行政查房
2、组织召开护士长例会，传达会议精神及质量反馈
3、组织护理人员三基理论考试
4、组织节前安全检查 第四季度
工作重点：准备“二级”评审工作，年终检查及总结，拟定明年工作计划。
十月工作计划
1、为“二级”评审工作做准备
2、组织护理质量检查及行政查房
3、组织召开护士长会议，反馈问题 十一月工作计划
1、组织护理质量检查及行政查房
2、组织护士长会议，反馈专家提出的问题，分析原因，认真整改
3、组织新护士岗前培训及考核 十二月工作计划
1、安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结
2、制定2015年工作计划及目标管理计划
护理部
第17篇：护理部月、季工作计划
2015年护理部季、月工作计划
第一季度工作重点:
1、对各护理单元进行护理质量和安全检查。
2、拟定年工作计划、季月安排。
3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。
4、全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。一月工作计划
1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。
2、制定三基三严培训计划。
3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。
4、对新护士进行理论和技能培训并考核。
5、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因，认真整改。二月工作计划
1、护理质控检查和行政查房。
2、检查各科室药品、设备、物品，确保春节期间护理工作安全。
3、安排春节值班
4、对2—5年护士进行理论和技能培训并考核。三月工作计划
1、组织护理质量检查和行政查房
2、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核。
3、召开第一季度护理质量安全讨论分析会。
4、患者满意度调查。
5、对优质护理服务工作进行检查。
第二季度工作重点：
1、护理质控检查。
2、组织5.12护士节活动。
3、做好节假日护理工作安排。四月工作计划
1、护士节活动安排（护士技能大赛）。
2、重点检查各科室院感管理情况。
3、护理质控检查。
4、对新护士进行理论和技能培训并考核。五月工作计划
1、组织庆祝“5.12”护士节活动。
2、检查科内各种登记完成情况。
3、组织进行护理质量检查及行政查房。
4、检查新护士对护理核心制度的掌握情况。
5、爱婴医院工作检查。六月工作计划
1、组织进行护理质量检查及行政查房。
2、对全院护士理论和技能培训并考核。
3、护理部半年工作总结。
4、召开第二季度护理质量安全讨论分析会。
5、患者满意度调查。
6、对优质护理服务工作检查。
7、迎接卫生局半年工作检查。
第三季度工作重点：
1、安全隐患排查。
2、院感管理情况。
3、检查护理核心制度执行情况、
4、对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。七月工作计划
1、组织全院“三基三严”理论考试
2、落实患者安全目标，加强执行医嘱的环节管理。
3、重点检查各科室院感管理情况.
4、护理质控检查。
5、对新护士理论和技能培训并考核。
6、对检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。八月工作计划
1、护理质控检查。
2、对8年以下护士理论和技能培训并考核。
3、检查护理核心制度制度执行情况：交接班制度、查对制度。
4、落实患者安全目标，实施有效的跌倒防范制度与措施。九月工作计划
1、组织护理质量检查及护理行政查房
2、满意度调查。
3、召开第三季度护理质量安全讨论分析会。
4、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核。
5、国庆节前工作布置及检查。
6、对围手术期护理工作检查。
第四季度工作重点：
1、国庆节期间工作安排，确保长假期间护理工作安全。
2、认真做好质控检查。
3、迎接卫生局年终检查。
4、护理部年终工作总结。
5、拟定明年工作计划。十月工作计划
1、国庆节期间工作安排。
2、组织护理质量检查及行政查房。
3、落实护理安全目标，严格执行查对制度。
4、对新护士进行理论和技能培训并考核。
5、考核核心制度掌握情况。十一月工作计划
1、对5年以下护士进行理论和技能培训并考核。
2、组织护理质量检查及行政查房。
3、优质护理服务工作检查。
4、组织新护士岗前培训及考核。
5、爱婴医院工作检查。十二月工作计划
1、迎接卫生局年终护理工作检查。
2、护理质量检查。
3、全院护士的理论和技能培训并考核。
4、患者满意度调查。
5、对专家提出的问题进行进行总结，认真分析、整改。
6、组织全院护士“三基三严”考试。
7、召开第四季度护理质量安全讨论分析会。
8、护理工作年终总结。
9、制定2016年工作计划及目标管理计划
本溪县二院护理部 2015年1月4日
第18篇：护理部季月工作计划
2017年护理部季.月工作计划 第一季度
工作重点：拟定年工作计划，季月安排，护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改，加强病人身份的核查和规范护士行为规范。
一月份工作计划
1.制定护理工作年计划，季重点，月安排。2.制定三基及专科知识培训计划。
3.组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。
4.对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析，找原因，认真整改。
二月份工作计划
1.深入科室检查，督导护理文书书写情况
2.制定年度专科护理基础知识及技术操作知识培训计划 3.深入科室进行护理质量及院感检查与督导 4.召开护士长例会
三月份工作计划
1.组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房 2.组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题，整改
3.安排院感知识的培训＜发放相关资料科室组织学习＞并进行考试 第二季度：
工作重点：组织5.12护士节活动，进行相关知识培训及护理质量考核。四月份工作计划
1.护士节活动安排
2.组织护士学习护患关系中的语言艺术作用，护士礼仪培训 3.组织进行护理质量检查及行政查房 4.组织召开护士长例会
五月份工作计划
1.组织庆祝5.12护士节活动
2.检查院感各项记录登记及检测结果记录登记情况 3深入科室进行护理质量检查 4.检查各科室各种登记完成情况
六月份工作计划
1.组织学习压疮的预防及护理
2.深入科室组织进行护理质量检查及查房 3.组织召开护士长例会 4.半年工作总结
第三季度：
工作重点：重点加强护理文书书写，院感管理及安全隐患排查
七月份工作计划
1.组织低龄护士操作考试
2.组织检查各科室院感管理情况 3.组织培训学习怎样预防医院院感 4.组织召开护士长例会
八月份工作计划
1.组织护理人员进行技术操作训练＜心肺复苏＞ 2.重点查各科室护理文书书写规范
3.组织各科护士长进行护理质量检查＜基础护理，仪表，服务＞ 4.组织学习人文关怀在护理工作中的重要性
九月份工作计划
1.组织护理质量检查及护理行政查房 2.组织全院护士学习护理文书的书写规范 3.组织护理人员三基理论考试
第四季度：
工作重点：年终检查及总结，拟定明年工作计划
十月份工作计划
1.组织护理质量查房及行政查房
2.院感知识培训并进行培训知识考试 3.组织护士长召开例会，反馈问题
十一月份工作计划
1.总结各科室存在的问题
2.组织护理质量检查及行政查房
3.组织护士长会议，反馈科室存在的问题，分析原因，认真整改 4组织全院护士业务学习十二月份工作计划
1.安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结 2.进行春节前的准备工作及排班安排 3.制定2018年工作计划及目标管理计划
护理部
2017年1月19日
第19篇：黄桃季工作计划
黄桃季统计工作规划
1、每日8：30之前将生产车间日报表做出来。
2、每日做好生产车间职工的个人产量与次品数据的汇总与登记。
3、每隔10天公布一次职工的出勤、个人产量、次品等。
4、要求各班组长配合工作，记录好工人个人产量并上报一个准确数字。原始资料应填写规范，每日7点之前上报生产数据。
5、每日原材料及原辅料的出库和生产车间的原材料及原辅料的领用投料及损耗应一致，如不一致应及时查明原因。
6、每日生产车间装罐数量应和杀菌车间杀菌数量加样品加次品数量相一致，如不一致应及时查明原因。
7、原料库和辅料库应协助统计每日早上7点之前上报出库入库数据，以便工作。
8、做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间。
9、核算统计公司的货物收入及其他收入，统计应整理分析出数据。
10、核算统计公司的原料及原辅料支出、水处理支出、钢构支出、五金支出、销售支出、管理支出及其他杂支，统计并整理分析出数据。
11、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、原辅料、半成品、成品。
12、月底核算好生产车间工人工资及包装车间工人工资。
第20篇：0809采暖季工作计划
河东供热公司2008-2009采暖季工作计划
总公司：
我公司主要负责原秦港集团供热区域的供热工作，主要包括货运铁路以南，河东、河西大部分居民生活区，供热面积近200万㎡，热用户2.5万户左右。由于公司刚成立，所辖区域大部分是新接收的小区，很多情况不熟悉，为了保障2008-2009采暖季优质供热，打响“春晖”服务品牌，为今后顺利开展工作打下一个坚实的基础，我公司准备从以下四个方面开展工作。
一：一个建设
公司成立后，为了顺利开展工作，首先建立 “三科一室” ：生产技术科、计划经营科、财务劳资科及综合办公室，其次根据其职能划分出台相应的管理制度。“一个建设”主要是以总公司班组建设为契机，夯实企业的基础管理，建立良好的管理机制。我公司根据实际情况拟组建四个供热服务站：河东服务站、河西服务站、桥东服务站、桥西服务站。每个服务站的管理严格执行总公司的管理制度，分工明确，责任到人，细化考核。以站为考核单位，站对各成员进行考核。
具体措施如下：
1）成立监查小组定期对站内各项指标的完成情况进行检查，发现问题立即整改。
2）根据每月各项指标的完成情况进行流动星级评比，评比结果与站内人员的奖金挂钩。
3）对站内人员进行业务技能培训，实行动态管理。
4）组织站内人员到优秀服务站进行学习，不断提高业务水平，夯实公司的基础单元，充分发挥服务站供热生产、营业收费及与用户联系的桥梁作用。
二：两个中心
我公司紧紧围绕经济效益和社会效益为中心，全面开展各项工作。二者必须兼顾，不能一味追求经济效益的提高而影响社会效益。在提高经济效益方面，我公司主要是通过夏季的维修、大修技改和冬季的生产运行以及收费等工作来实现。
1）维修改造。组织收费人员在
6、
7、8三个月下小区发放用户手册及进行用户普查，建立用户档案，讲解用热常识，通过普查，将供热设施老化、失水严重、整栋楼不热和供热效果可以但用户交费意识差、欠费比例较大的楼栋梳理出来，建立档案，做出今年大修技改和分户改造计划，对 1
剩余未改造的供热效果不好的串联热用户，先进行室内简单维修、改造，然后逐年进行分户改造。
2）截门维修。对各小区的楼栋、单元截门，排气阀及室内阀门进行摸底，对年久失修、起不到关闭作用的阀门进行更换，最终能实现楼栋、单元控制，便于维修。
3）加强供热平衡调节。在供热期间根据热源及用户室温情况，及时进行二次网的调温、热平衡工作。对各小区外网所供热范围重新进行热负荷计算，对于不合理的进行管网改造，合理分配热源，节能降耗，在保证优质供热的基础上节约能源。
4）制定应急预案。制定供暖期间一次管网不能正常供热及供热负荷不足情况出现时的应急预案，成立应急小组，平时做好河东、河西两座大锅炉设备的保养、维护达到随时能够起用的要求。
5）积极谋划热费收缴工作。主要措施：（1）加强收费队伍建设，根据供热区域，我公司需组建一支有12名收费人员的收费队伍。计划在5月份组织收费人员进行培训，让有丰富经验的收费人员讲授收费技巧，互相学习。通过培训，使收费人员掌握供热基本知识、规范收费行为，提高收费技能。（2）全年各项任务早分解，早明确、早落实。采暖季初，对所辖各班组制定详细的收费计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将收费率作为加强供热工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进各项工作的顺利开展。（3）增设收费网点。针对我公司辖区内银行收费网点少、河东河西跨越幅度大、优惠期间缴费率高等原因，计划在河东办公楼设立长期收费点。然后根据收费情况，在个别缴费不好的小区增设临时收费点，对一些行动不方便的用户家庭，组织收费人员入户收费。（4）由于第一年对新接收的小区供热情况不是很熟悉，我公司尽量与新接收单位联系，争取代扣一部分其职工的热费。在优惠期组织收费人员到各小区张贴收费通知进行收费宣传。（5）加大催缴力度，持之以恒，对一些恶意欠费的用户在停暖结束后摸清情况，采取停供及起诉措施，确保完成收费任务。
6）加大稽查力度。在供热前期组织人员对洗浴、洗车、门市房进行摸底、建档，重点在洗浴、洗车供热管线上加装热水表，在供暖期对供回水水表进行监控，发现问题立即处理，决不姑息。根据前期摸底情况，在各小区张贴《告用户书》，明确告诉用户我公司服务的范围和决心以及查处违规用热的态度，用户可在两个月内申请整改，我公司免费进行拆除及换件，之后如发现违规用热坚决进行处理，从而保障供热生产的正常运行。
7）加强成本管理。（1）把各热力站的能耗指标细化到天，每天、每周、
每月进行分析、总结，发现问题，找出原因，制定措施，立即整改。（2）加强维修、大修材料的出入库管理，严格执行材料的管理制度。（3）对每一项工程在施工前做好人、材、机的投入测算，在施工过程中定期对工程成本进行对比、分析，发现问题找出原因，立即整改，工程结束时做出成本分析报告。
在提高社会效益方面，我公司从大局出发，以用户为关注焦点，想用户所想，急用户所急，供用户所需，为广大用户提供优质、满意的服务。
三：三个提高
1）提高工作效率。我公司把维修服务做为今年工作的一个切入点，加强供热抢修服务班组的建设，建立一个快速响应中心及紧急事故处理小组，出现问题，在最短的时间内给予解决。
2）提高服务质量。主要措施：（1）公司统一编制维修单，包括免费维修的范围、配件的价格、满意度及监督电话。（2）公司人员工作时统一着装，挂牌上岗，预约服务，用户签字、电话回访，并做好记录，作为采暖季结束时服务标兵评选的依据。（3）加大宣传力度。一要做好分户改造的宣传。组织人员携带相关政策性文件下小区为用户讲解分户改造的好处以及我公司进行分户改造的决心。二要做好收费工作的宣传。在普查期就组织收费员着手对用户的宣传工作，发放印有我公司各项供热法规及政策、热线电话、各种问题的解决方法等内容的传单，讲解用热常识，发放《用户手册》。（4）全员培训。通过培训，使管理、维修服务人员，增强服务意识，提高服务技能，规范服务行为，做到文明、优质服务。（5）走访用户。坚持用户走访，帮助用户解决供热中存在的问题。对这个采暖季不能整改的用户做好解释及减免工作，建立不达标户档案，列入下年整改计划。
3）提高社会形象。无论是夏季的维修改造，还是热费收缴和供暖期间的抢修服务等各项工作，都要让用户满意，打造春晖服务品牌，在首个采暖季使“春晖”服务品牌深入人心。
四：四项制度
1）学习制度。为加强学习,提高职工工作理论层次、知识水平和工作能力,使学习制度化。不定期安排时间进行政治理论学习及业务学习，以“请进来，走出去”的形式，聘请总公司及分公司具有丰富经验的管理人员以及专业技术人员到我公司授课，安排人员到兄弟公司取经。
2）会议制度。定期召开生产调度会、民主生活会，不定期召开分公司中层干部会，对当前出现的问题进行分析，解决工作中的矛盾，统一思想，认清形势，抓住工作中的关键问题和关键环节。
3）汇报制度。凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问
题、重要情况、信息，必须及时请示汇报，不得擅自作主。办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向主管经理汇报，除急办事项和特殊情况外，不能越级。凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。
4）请假制度。严格请假制度，对于病假、事假，除突发事件外，提前向部门负责人及以上领导申请并获得批准方可视为请假。带薪年假、婚丧假、产假等三日以上的请假需提前书面申请并获公司经理签字批准，完成工作交接后方可休假。假期内的工作以预先交接、调整、理顺为前提，职工方可休假。
我公司成立后，经过班子成员反复研究，确立了以上“内强基础，外树形象”的总体工作思路。“内强基础”----以“一个建设，两个中心，三个提高，四项制度”为工作重点，加强思想政治教育和业务技能学习使职工思想稳定，形成一种积极、务实、创新的企业文化，建一流班子、带一流队伍、干一流工作、创一流业务。“外树形象”----由于我公司刚刚成立，秦港集团供热区域是新接收的，大部分居民对我公司还不了解，对于他们来说我公司是总公司的“窗口”，供热质量的好坏直接影响到总公司的声誉，这就要求全体职工统一思想，增强服务意识，兑现“让用户享受温暖的热”的服务承诺，圆满完成总公司下达的各项指标和计划。我们相信通过以上工作的开展，一定能使我公司的工作有一个良好的开端，使我公司走上一个良性、快速发展的道路。
河 东 供 热 公 司
2008．4．30
