乡镇企业工作计划
推荐第1篇：乡镇企业工作总结
乡镇企业工作总结
今年以来，我们XX市XX办事处在市委、市政府的正确领导下，在市乡镇企业管理局的精心指导下，按照“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”的经济发展思路，以大开发促进大招商，以大服务促进大项目，以大民营促进大发展，以大捡查促进大安全，使田镇经济呈现出历史最好的发展态势，全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别达到亿元、亿元、8230万元，分别比去年同期增长%、%、%；工业总产值、销售收入分别达到亿元、亿元，仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元；全年招商引资额达亿元，其中华新项目投资亿元。华新项目今年4
月29日奠基，乞今为止仅7个月时间，一期主体工程土建就基本完工，主体设备已进入安装，预计明年3月可按期点火开工。
一、以江山开发为出发点 推进田镇经济快速发展
田镇办事处地域小、人口少、农业不发达，为寻找田镇经济发展的突破口，我们从资源调查入手，认准了田镇的优势资源是：境内“四十里官山”沿江分布，蕴藏有22亿吨优质石灰石，四十里长江岸陡水深，长年可停靠5000吨级船舶，如何变资源优势为经济优势？我们经过研究，在年初三级干部会上提出江山开发强处战略：
1、明确总体要求，提升经济发展动力。坚持江山开发强处战略，突出“项目、加速、协调”三大主题，不断强化我处建材、化工和旅游产业特色，全面提升经济增长质效，使田镇经济和各项事业的发展始终走在全市全省的前列，达到“全市争第一，全省争十强”的目标。
目前“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济发展思路在田镇党员干部乃至广大群众的脑子里已扎下了根，己成为田镇经济发展的强大动力。
2、突出产业特色，确立经济发展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色。建设以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨水泥基地和年产500万吨碎石基地，形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业；建设祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1万吨精细化工基地和100万吨肥料基地，形成化工年销售收入过10亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步发展现代物流业，新建一批码头和仓储设施，力争港口吞吐量达到1500万吨，并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源，培育商贸旅游品牌，加快双善洞风景区开发进程，重点建设好洞底遂道、沙上公路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。
3、推进江山开发，确立经济发展方向。实施江山开发战略，就是借助沿江开发的同时，开发四十里官山资源，使官山因有长江而更具开发价值，从而多上项目、上大项目，促进田镇加快新型工业化发展步伐。“四十里官山”，18公里长江深水岸线，有化工、建材两大产业聚集效应，这都是田镇得天独厚的发展资源。呼应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移，加快田镇沿江开发，侧重于把建材业、化工业盘强做大，同时重点发展基础产业，如造船业、新型建材业等基础产业和大运量的产业。
目前，华新日产6000吨水泥项目、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学项目研发基地、浙江化工、亿条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的项目正在实施；象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元，年产过30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港，码头建设有所突破。
二、以改善环境为着力点 推进民营经济健康成长
1、加大投入力度，改善硬环境
加大基础设施投入力度，是经济发展非常重要的基础性工作。近年来，田镇围绕基础设施建设舍得投入，增创了经济发展的新优势。围绕服务田镇企业，全面提升田镇形象，先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级公路；投入160多万元新建了移动、联通基站各2座；投入了2000多万元，高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施；投入20多万元，实现了光纤联网村村通。投资30万元，新架设伟业化工高压线路；投资50多万元，标工8万个，新修沙上旅游公路4700m，石阶2180个，架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模，对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖，其场地无偿供给奥得赛使用，并对进厂公路扩宽至9m；为了建设好祥云精细化工园，在征地费用上村方每亩让利5000元，加强了厂村合作。正由于
办事处舍得投入，加大了基础设施建设力度，增创了田镇招商引资的新优势。
2、实施“五心工程”，优化软环境
“五心工程”即优惠政策，让投资者动心；优质服务，让投资者省心；关心体贴，让投资者舒心；诚信待人，让投资者放心；依法保护，让投资者安心。
我们想民营企业之所想，急民营企业之所急，竭尽全力为民营企业排忧解难，提供真诚而周到的服务。一是提供创业发展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业，条件非常优惠，企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产，我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让，使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增；二是确保外来企业经济利益和客商人身安全。办事处及派出所对企业均实行安全承诺制，实行“绿卡”保护，确保其正常的生产经营活动不受影响，企业合法权益和客商人身安全得到有效保障。如果企业财产遭
到哄
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推荐第2篇：乡镇企业工作总结
今年以来，我们XX市XX办事处在市委、市政府的正确领导下，在市乡镇企业管理局的精心指导下，按照“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”的经济发展思路，以大开发促进大招商，以大服务促进大项目，以大民营促进大发展，以大捡查促进大安全，使田镇经济呈现出历史最好的发展态势，全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别达到17.70亿元、17.03亿元、8230万元，分别比去年同期增长12.2%、12.3%、10.4%；工业总产值、销售收入分别达到13.15亿元、12.83亿元，仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元；全年招商引资额达1.8亿元，其中华新项目投资1.5亿元。华新项目今年4月29日奠基，乞今为止仅7个月时间，一期主体工程土建就基本完工，主体设备已进入安装，预计明年3月可按期点火开工。
一、以江山开发为出发点 推进田镇经济快速发展
田镇办事处地域小、人口少、农业不发达，为寻找田镇经济发展的突破口，我们从资源调查入手，认准了田镇的优势资源是：境内“四十里官山”沿江分布，蕴藏有22亿吨优质石灰石，四十里长江岸陡水深，长年可停靠5000吨级船舶，如何变资源优势为经济优势？我们经过研究，在年初三级干部会上提出江山开发强处战略：
1、明确总体要求，提升经济发展动力。坚持江山开发强处战略，突出“项目、加速、协调”三大主题，不断强化我处建材、化工和旅游产业特色，全面提升经济增长质效，使田镇经济和各项事业的发展始终走在全市全省的前列，达到“全市争第一，全省争十强”的目标。目前“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济发展思路在田镇党员干部乃至广大群众的脑子里已扎下了根，己成为田镇经济发展的强大动力。
2、突出产业特色，确立经济发展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色。建设以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨水泥基地和年产500万吨碎石基地，形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业；建设祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1万吨精细化工基地和100万吨肥料基地，形成化工年销售收入过10亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步发展现代物流业，新建一批码头和仓储设施，力争港口吞吐量达到1500万吨，并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源，培育商贸旅游品牌，加快双善洞风景区开发进程，重点建设好洞底遂道、沙上公路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。
3、推进江山开发，确立经济发展方向。实施江山开发战略，就是借助沿江开发的同时，开发四十里官山资源，使官山因有长江而更具开发价值，从而多上项目、上大项目，促进田镇加快新型工业化发展步伐。“四十里官山”，18公里长江深水岸线，有化工、建材两大产业聚集效应，这都是田镇得天独厚的发展资源。呼应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移，加快田镇沿江开发，侧重于把建材业、化工业盘强做大，同时重点发展基础产业，如造船业、新型建材业等基础产业和大运量的产业。
目前，华新日产6000吨水泥项目、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学项目研发基地、浙江化工、亿条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的项目正在实施；象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元，年产过30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港，码头建设有所突破。
二、以改善环境为着力点 推进民营经济健康成长
1、加大投入力度，改善硬环境
加大基础设施投入力度，是经济发展非常重要的基础性工作。近年来，田镇围绕基础设施建设舍得投入，增创了经济发展的新优势。围绕服务田镇企业，全面提升田镇形象，先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级公路；投入160多万元新建了移动、联通基站各2座；投入了2000多万元，高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施；投入20多万元，实现了光纤联网村村通。投资30万元，新架设伟业化工高压线路2.7Km；投资50多万元，标工8万个，新修沙上旅游公路4700m，石阶2180个，架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模，对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖，其场地无偿供给奥得赛使用，并对进厂公路扩宽至9m；为了建设好祥云精细化工园，在征地费用上村方每亩让利5000元，加强了厂村合作。正由于办事处舍得投入，加大了基础设施建设力度，增创了田镇招商引资的新优势。
2、实施“五心工程”，优化软环境
“五心工程”即优惠政策，让投资者动心；优质服务，让投资者省心；关心体贴，让投资者舒心；诚信待人，让投资者放心；依法保护，让投资者安心。
我们想民营企业之所想，急民营企业之所急，竭尽全力为民营企业排忧解难，提供真诚而周到的服务。一是提供创业发展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业，条件非常优惠，企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产，我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让，使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增；二是确保外来企业经济利益和客商人身安全。办事处及派出所对企业均实行安全承诺制，实行“绿卡”保护，确保其正常的生产经营活动不受影响，企业合法权益和客商人身安全得到有效保障。如果企业财产遭到哄抢或法人被敲诈勒索，派出所必须在接警后24小时内破案，否则全部损失由派出所赔偿。三是抓好外来企业与地方百姓之间矛盾纠纷的调解。祥云集团建设工地有少数地方人为赔偿及工程问题闹事，办事处及派出所立即赶到工地，制止了纠纷，对为首者实行了行政拘留处罚。
3、加大改制力度，推进公转民
我们在
推荐第3篇：乡镇企业 工作总结
乡镇企业 工作总结
自2006年开展“五五”普法工作以来，该局按照“五五”普法规划以及自治区依法治区领导小组办公室的安排部署，紧密结合实际，按照新党办17号文件的要求，开展法制宣传教育，推进依法治局、依法行政，为新疆乡镇企业、农业产业化和农产品工业跨越式发展和社会长治久安营造良好的法制环境，现将我局“五五”普法工作开展情况报告如下：
一、基本情况
在“五五”普法工作中，该局参加普法学习的对象为机关及局属事业单位全体干部职工，全局17个部门(单位)、参加普法活动平均人数101人，覆盖面达到了100%，乡镇企业 工作总结。全局以“法制进机关”为抓手，深入学习社会主义法治理念、学习宪法精神、学习法律知识，着力建立健全规章制度，依法行政;着力转变机关作风，提高效率;着力推进民-主监督，政务公开。
二、主要做法
1、领导重视，组织建全。成立了由党组书记张伟任组长、党组副书记、局长热-比-娅•玉山，党组成员、副局长文玉杰、党组成员、纪检组长李京田，党组成员、副局长努尔买买提•吐尼亚孜为副组长，机关各部门、事业单位主要负责人为成员，领导小组办公室下设在组织人事处。同时，针对人员变动的实际情况，局里下文对领导小组及时进行调整和充实，确保了“五五”普法工作的组织领导;建立了“五五”普法工作制度，普法领导小组定期不定期召开会议，对工作进行研究部署和总结，确保了工作扎实有效的开展;制定了“五五”普法规划和年度普法宣传计划，并严格按照计划分步实施;制定了普法学习、检查、督促、考核、总结等制度;制定了周五学习日制度，普法学习及政治和业务学习穿插进行，并定期不定期进行考核，将考核成绩作为评选先进的条件之一，对系统内干部职工的普法学习起到了有力的督促作用。局较好地坚持了每年的普法总结报告制度，以便总结经验，发现问题，调整工作思路，改进工作做法。
2、加大宣传，效果明显。几年来，在普法宣传工作，始终注重了宣传方法、宣传内容和宣传效果的有机统一，工作中坚持做到集中宣传与日常宣传相结合、重点宣传和广泛宣传相结合的方针和原则，加大宣传力度，充分运用编印和购买普法宣传材料、利用网络、报刊、等宣传工具以及运用标语、橱窗、图片展览等形式，做好了 “12·4”全国法制宣传日等重大节日的集中普法宣传。为充分体现法制宣传教育“六进”活动，我们每年专门订购《法治宣传图册及法律法规汇编等资料。为了确保普法宣传教育活动的正常开展和普法软件、硬件的合理配置，设置专项普法资料经费，为全局干部职工订购《强化宪法观念，坚持以人为本，切实尊重和保障人权》等六种法律读本400余册，印发学习《乡镇企业法》、《公务员法》、《农民专业合作社法》30册;利用每年的“12.4”普法宣传日和3月“宪法法律宣传月”积极开展普法宣传活动，制作横幅16条，电子屏幕宣传信息10条，普法宣传效果十分明显，工作总结《乡镇企业 工作总结》。为了更好的服务于全疆乡镇企业、农业产业化、农产品加工业，2008年底成立了“自治区乡镇企业、农业产业化、农产品加工信息网站”，结合服务对象实际，专设政策法规专栏，《工作动态》坚持每期刊登一部法律法规共宣传政策法规67部，向农业产业化相关部门(企业)印发33500册;信息网站登载政策法规53篇，点击600多人次;《农产品质量安全法》出台以来，针对农业产业化龙头企业、农产品加工企业领导人连续举办三期培训班。
3、形式多样，教育面广。通过专家授课、参加法律知识网络竞赛、撰写学习心得的形式，进一步推进法治进机关活动。五年来，共邀请自治区党委党校、自治区民宗局、乌鲁木齐市消防大队、农业厅、林业厅等10多位的专家讲授党的民族政策、消防法、农产品质量安全法等法律知识20讲;参加国防科工委、自治区依法治区领导小组、自治区法制办等部门主办的法律知识答题、竞赛300多人次;全局积极参加宪法法律宣传月、“12.4”普法日活动，撰写学习心得150余篇，宣传板报21个。经过一系列的法律法规知识宣传、培训、学习和教育，全局干部职工的普法教育率达100%。
4、制度创新，落实责任。根据依法行政的要求，紧密结合机关职能变化实际，加强局制度创新。局党组决定将每年1月定为建章立制月，对不合时宜的制度及时废除，对不完善的制度进一步修改，对缺少的制度进行制定。2007年-2010年三年间连续三次对全局的各项规章制度进行完善、修改，印制《机关规章制度汇编》2本(第三套正在修订中)，67项规章制度上墙，推动全局各项建设走上规范化、制度化、程序换、科学化的轨道。
三、主要特点
“五五”普法工作主要特点是“突出坚持四原则，大力加强三结合”。
(一)突出坚持四个原则。一是服务大局原则。围绕《自治区乡镇企业十一•五规划》、《自治区农业产业化十一•五规划》、《农产品加工各项2008-2015年发展规划》的总体目标和阶段性中心工作，结合实际，安排和落实法制宣传教育工作，使全局各项工作服务于全区乡镇企业、农业产业化和农产品加工业持续稳定健康发展。二是以人为本原则。坚持从全区经济发展需要出发，从服务于群众切身利益工作的实际出发，分类普法，着力解决群众关心的热点难点问题，宣传内容与人民群众生产生活密切相关，宣传方式为群众喜闻乐见，保障群众的要求，面对全局干部职工，加强职业道德、业务素质方面的普法工作;面对乡镇企业、农业产业化龙头企业、农产品加工企业加强《农产品质量安全法》、《企业法》、《自治区政策性农业保险保费补贴资金管理暂行办法》等企业实用法规的宣传。三是求实创新原则。坚持适应新形势新任务的要求，研究落实科学发展观和构建社会主义和-谐社会对普法工作的新要求，探索法制宣传教育和依法治理的内在规律，转变思想观念，创新工作方式，坚持“以制度管人、管事、管权”，不断修改完善各项规章制度。四是注重实效原则。坚持一切从实际出发，坚持权力与义务并重，守法与依法维权并重的宣传方针，弘扬法治精神，克服片面性，提高法制宣传教育的针对性和实效性，扩大覆盖率，不留空白、不留死角。
(二)大力加强三个结合。一是加强“五五”普法工作与本职工作紧密结合。推动法律意识深入到工作的各个环节。依法依规履行职责，坚持项目资金扶持和农业产业化重点龙头企业监测程序管理，完善企业申报、地州推荐，自治区组织专家评审三级把关模式。二是加强“五五”普法工作与维护民族团结维护社会稳定工作紧密结合。在发对民族分-裂维护祖国统一方面，坚决同党中央、自治区党委保持高度一致，特别是“7•5”事件以来，制定《维护民族团结维护社会稳定长效机制》，全局印发《以7.5事件为反面教材，年终学法考试复习资料》，用马克思主义“五观”教育各族干部，形成了全局上下一心团结局面。三是加强“五五”普法工作与“四型”机关建设紧密结合。2007年以来，结合我局职能转变，全局大力推进“学习型、服务型、廉洁型、团结型”四型机关建设，坚持学习法律法规，模范服务企业，遵守法律法规，建设风清气正机关，通过不懈努力在全局形成劲往一处使、心往一处想的大好局面。
推荐第4篇：乡镇企业管理制度
为进一步严明纪律、明确责任、分级管理、提高效益，健全完善集体企业管理制度，切实加强各企业安全生产、财务营销、物资购置、项目建设及内部管理，特制定本制度。
1、各企业1万元以上大型设备采购，必须经企业两委会讨论通过后上报乡经济发展办公室审批，并报经乡党政联席会议审定批准后按计划执行。批复后由乡经济发展办公室组织招投（议）标活动
，并由2人以上共同采购，向3家以上供货商摸底询价，必须用增值税专用发票进行结算，降低采购成本和赋税；一次性非生产用途3000元以上的支出，应报乡经济发展办公室批复支出，对不按规定上报审批的材料采购和支出，按照所采购价值和支出金额的30%处以罚款，矿长（经理）和会计各承担50%。
2、各企业项目建设工程，要上报立项报告，乡经济发展办公室在7个工作日内做出批复，审批后乡上要委派3人以上，进行工程项目招投（议）标活动，依此确定项目承建单位及价格。严禁不公开透明，私自操作行为。违者处罚企业法人10000元，并责令检讨，通报全乡。
3、各企业的库存物资不得超过200万元，以提高资金周转率，严防压库。不合理的支出和不需采购的材料、购置的劣质产品，给企业造成损失的由经手人承担全部经济损失。
4、销售管理。各煤炭企业要严格执行乡经济发展办统一指导价（无论是营业窗口和合同煤），均不得低价位倾销，原则上是营业窗口销售，大宗用户（当月单宗1000吨）确需签定合同的，企业要申报乡经济发展办公室批准。
5、各企业行政一把手每月深入本企业生产一线进行不少于15次以上的现场检查、督查或带班作业；各企业的行政副职、安全主任必须带班、跟班作业，坚持与作业工人同上、下班，认真搞好生产现场及各环节的安全巡回检查及隐患排查治理工作；
各企业班、组、队、室的负责人要严格按照作业班次安排和劳动组织管理要求，亲临现场，监守岗位，加强现场动态监管。
6、各级安全管理人员必须坚守工作岗位，凡确需外出的，必须履行请销假手续。企业法人因各种原因外出1天以上必须向书记、乡长汇报同意，经委主任假条签批后办理外出期间本职岗位工作交接手续，安排部署好整体工作，并做相应记载后方可离开单位；其它副职因事外出和有事请假3天以上者，经本企业同意，报乡安委会主任批准后，办理工作交接手续方可离开单位，返回单位后应及时履行销假手续。
7、各企业若发生不安全轻、重伤亡事故的必须在半个小时内电话报告乡安委会，后书面报告详细情况。发生重伤亡事故一起，企业法人自动引咎辞职，分管安全副矿长、跟班矿长、安全主任、副主任就地免职，待调查清楚原因后并给予经济处罚，情节特别严重的按法律程序追究个人责任；发生轻伤事故一起，罚企业法人10000元，其它副职各5000元，待调查清楚原因后，视其情节，再作相应处理。
8、车辆管理。各企业要严格调度，确保每天要有一台车辆保证值班。严禁各企业法人私自驾车，因此而产生的不安全后果，一切责任自负，并发现一次罚款500元。
推荐第5篇：乡镇企业社会实践
药材加工厂暑假实习报告
中国医药学已有数千年的历史，是我国人民长期同疾病作斗争的极为丰富的经验总结，对于中华民族的繁荣昌盛有着巨大的贡献。而中草药作为我国传统的种植植被，也是传统中医的基础物质。
我的家乡是黄芪、党参、远志、杏、小茴香、连翘、麻黄、秦艽、防风、猪苓、知母、苍术、甘遂等中药材的主要产区之一，周围也分布着许多中药制药厂。为了了解这些企业的发展状况以及我们国家在中药行业的法律政策，我利用暑假时间走进企业实习，并进行了相关方面的调查。在一个月的时间里，我对企业生产流程，产地种植技术，销售渠道等方面有了一些了解，通过采访企业管理人员得知企业的发展状况，并提出一些改善建议。
生产技术
建国以来，特别是改革开放以来，我国的中药材生产技术有了长足的发展，对一些重要中药材的生产栽培技术进行了深入的研究。科研人员深入到全国各地开展中药材引种栽培研究，帮助当地发展中药材生产并建立中药材的研究机构，解决了诸多中药材生产中的问题，黄连、西洋参、金银花、猪苓等品种栽培技术大面积推广和应用，取得了良好的经济和社会效益，已经成为当地的支柱产业和脱贫途径。
据了解，山西省的中药材品种有近500种，其中生地占全国市场的60%，黄芹、柴胡、连翘占20%到30%，远志占30%，但是比较分散，没有形成品牌和规模。
当地企业在生产加工技术上处于低层次、粗加工的水平阶段，主要进行挑选、清洗、烘干、切片的简单加工，缺乏大型的制药企业与成熟的生产技术。 企业发展状况
作为乡镇企业，这些制药厂在发展上存在众多的制约性。
1、企业生产技术落后
目前企业工作人员以简单劳动力为主，文化水平有限；缺乏药品深度提取及加工技术，没有从业资格；资金有限，无法购进大型生产设备、
2、中药材中农药残留、有害重金属含量超标
病虫害种类多、危害重、损失大，由于药农对农药缺乏有关常识，滥用、误用农药问题突出。中药材中的农药残留问题，直接影响人体健康，阻碍中药走向国际市场。
3、中药材栽培、加工技术不规范
对药材的开发和利用不充分，大宗药材的种植缺乏严格的规程，生产管理粗放产量低、质量差的现象较为普遍。
4、散户种植，形不成生产规模
虽然种植面积较大，但大多是散户种植，导致大型企业进行采购时信息不对称，大规模收购困难较大。
生产规范
中药现代化是以中药材栽培研究的现代化为基础。作为中药的源头部分的中药资源，特别是中药材生产，必须首先实现现代化，才能保证中药现代化的实现。要把高质量绿色中药材的生产研究作为中医药发展与加速中药走向世界的首要
工作，没有现代化的中药材栽培研究作支撑，就难以生产质量优良的中药材，安全有效、质量稳定、服用方便的现代中药生产就无从谈起，中药现代化就成为无水之源。
发展建议中药行业由于迎合了近年来国际上绿色消费的热潮，而且在产业化和规模化上找到了正确的方向，实现了超过其他行业的发展速度和效益水平，但也存在着知识产权流失严重，国际市场份额下降，科技研发力量薄弱，相关国家政策法规不完善等问题，不断变化的产业环境促成了中药行业挑战与机遇并存局面。
1、建立农村种植合作社
把散户种植集中在一起，这样便于请专业的种植技术人员进行种植技术的讲解、推广，更好作到种子种苗的提纯复壮和优良种品选育工作，也使得当地种植面积形成规模，便于与大型企业签订收购合同。
2、促使大型制药厂在当地建立厂区
通过招商引资，刺激社会资本进入当地中药行业，建立具有中药药品深度加工资格的大型企业。当地土地较为廉价，大型制药厂的落户可以更大程度的带动当地经济发展。
3、高新技术的引入
当前世界医药20强都已经成立了专门的中草药研究中心，有些企业也开始在国内网罗中药开发人才，和高校建立合作关系，促进最新种植技术及加工技术的应用。
推荐第6篇：乡镇企业工作总结
2008年乡镇企业工作总结
一年来，我办在镇党委、政府的领导下，在上级主管部门的指导下，认真践行“三个代表”重要思想，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，紧紧围绕全面建设小康社会目标和解决“三农”问题为导向，不断推进乡镇企业改革和发展，全面完成乡镇企业的各项经济指标任务。
一、经济指标：
我镇乡镇企业个，其中工业企业25个，农业企业个，交通
企业个。餐饮服务业个，建筑企业个，农业企业个。08年乡镇企业创总产值万元，其中工业总产值万元，乡镇工业增加值万元，占全年计划%，实现利润万元，创税收万元，其中煤炭产量万吨，产值万元，创税万元，占乡镇企业总产值%。
二、乡镇企业的发展和规范管理
1、建立健全企业项目资料库，让外来投资者通过项目库资料的查
阅就知道我镇的自然资源和发展前景，知道有什么项目可投资开发，能取得什么样的经济效益。
2、建好企业台账，深入企业摸底登记，摸清企业的经营底细，掌
握了解企业生产经营状况，整理企业档案和文件资料，及时为企业排忧解难，为企业切实服好务。
3、乡镇企业的发展离不开产业结构的调整。为发展相关企业探索
新的路子、产业，结构调整主要以种植和养殖为主，发展第一产业（农业企业）为基础，以基地带连片，以点带面，培植种植大户和养殖大户。现我镇种植大户有户，其中蔬菜种植亩，花椒2户20亩，苦丁茶25户560亩，养殖大户350户，养羊户只，养牛户只，养猪户头，养鹅户只，养鸭户只。通过种植业和养殖业的开发，有效推动了我镇农业企业的发展。
4、全面推动工业化进程建设，建立领导组织机构，实行企业挂帮
责任制。我镇现有工业企业个，其中符合四个基本条件个，
产值由2007年的万元增加到万元，创税收万元，利润万元。今年引进资金建设发展个，扩大技改工业企业个，提高产量由2007年万吨以上升到万吨。
三、乡镇企业安全生产管理
1、煤炭企业是我镇经济建设的龙头产品企业，煤炭行业的安全管理是安全生产工作中重中之重。镇煤管站推行了各矿每月4次自检自查，增加企业安全生产主体责任意识和相互学习，煤管站工作人员实行签订安全生产监督管理责任状，包矿、驻矿检查三管齐下抓安全，每月一议会、一汇总，镇政府领导分片包矿责任制，做到一矿一领导，安全责任明确。
2、非煤矿山企业管理工作。各行业由各行业负责牵头，每月对自己行业和辖区安全进行一次全面大检查，并把检查结果书面上报镇安委会，对查出的隐患明确专人负责监督整改。
四、乡镇企业今后的发展
1、在工业方面。继续加大对煤炭企业技改，引进外资，进行技术和设备的更新，挖掘新的其它矿产资源，如洋化村钼矿的勘探和开采利用等。
2、农业企业。在吼滩大泥坝办一个生态养殖场，搞活生态养殖，建一个绿色蔬菜基地，打造绿色旅游园区，做大畜牧养殖，做好红粮产业，完成4000亩烤烟种植，狠抓中药材种植，培植农产品加工企业。
3、搞活“
二、三”产业，解决“三农”问题，为农民增收，吸纳农村富余劳动力。
4、继续引导乡镇企业调整布局结构，科学推进乡镇企业工业小区建设，加大管理力度，提高乡镇企业聚集度，实现体制、机制管理和科技创新，增强企业发展活力，加快企业科技进步步伐。
我办在08年工作中，坚定信心，以发展乡镇企业经济为宗旨，扎实工作，树立良好的工作作风，努力推动各项工作不断进步，为全镇乡镇企业发展做出了应有的成绩。
年月日
推荐第7篇：乡镇企业工作总结
2018年乡镇企业工作总结
贸商谈会”，达成40项合作意向。组织117家企业参加第九届中小企业博览会，成交合同金额亿元，签订协议亿元。组织海产品加工企业参加全国农产品加工投资贸易洽谈会，有1家企业产品获组委会“金奖”，两家企业产品获“优质奖”，我省获“最佳组织奖”。组织企业参加第七届APEC小企业技术交流暨展览会，6个企业签定投资意向亿，签定销售合同亿元。我省获得“取佳组织奖”和“最佳设计奖”。
九是加强调研和经济运行监测。前三季度，局领导先后到潍坊、淄博、菏泽、济宁等8个市进行调查研究，围绕乡镇企业发展面临新情况、新问题，深
入探索解决问题的思路和办法。督促检查国务院和省政府有关小微企业政策贯彻落实情况。建立健全乡镇企业快报表制度，对规模以上乡镇企业运行情况、千家重点企业运行情况进行跟踪监测。按季召开经济运行会析会议，分析运行情况、研究工作措施，加强宏观指导，确保乡镇企业保持稳定发展。
二、存在的主要困难和问题
前十个月，乡镇企业运行情况总体上是好的。转方式、调结构的意识在增强，措施在加大，步伐在加快。但面临形势依然严峻。企业外部环境趋紧，市场需求低迷，传统行业和部分企业困难较多，整体上经济下行压力较大。
一是市场需求低迷，外需不振，内需不足，企业订单减少，生产开工不足，关键是市场向好的预期不明郎。受国际市场的影响，外贸出口严重下滑，特别是纺织、食品等传统行业影响较大，1-10月末规模以上乡镇企业出口交货值仅增长%，是近几年来增幅最低的一年。为
大企业配套的货款拖欠严重。为重大建设项目，房地产配套的企业更为困难。规模以上乡镇企业库存增长%，千户重点监测直报企业产成品增长%，企业经营难度大。由于开工不足，规模以上乡镇企业用工人数比年初减少102万人。
二是成本上升、盈利下降、亏损增加、效益下滑、税负加重。劳动力成本、财务费用、物流等成本持续上升，据了解，仅职工工资增长就高达20%-30%。小微企业税负仍然较重。大部分企业库存增加，资金周转困难，全省规模以上乡镇企业亏损额增长%。千户重点监测企业成本上升13%，亏损面提高个百分点。
三是融资难与融资“贵”的问题同时存在，但关键是融资“贵”，融资成本上升、资金键紧张。今年，经济不景气，下行压力加大，一方面企业微薄的利润无法覆盖过高的银行利息，企业“贷不起”、“不想贷”；别一方面，银行出于不良贷款风险考虑，对小微企业放贷更加
谨慎，银行“不敢贷”、“有钱贷不出去”。尤其是，个别银行抓紧催贷、收贷，并对企业承诺先还旧贷、再放新贷，为了得到新的贷款，企业不惜用高息借社会资金，结果银行违约不再续贷，从而加速了企业的关门倒闭。此外，企业间相互拖欠账款现象增多，造成小微企业周转资金紧张。8月末，规模以上乡镇企业应收账款同比增长了21%，千户重点监测直报企业应收账款增长了%。
三、明年主要工作措施
明年，我们将认真贯彻党的十八大精神，按照中央和省委、省政府的部署继续推动转方式、调结构，确保全省中小企业平稳健康发展。
一是继续抓好各项政策的贯彻落实。认真贯彻落实中央和省委、省政府关于小微企业的政策措施，加强督导检查，确保政策落实执行到位，为乡镇企业发展创造良好的政策环境。
二是督促重点结构调整项目资金到位和项目实施。今年全省1000项重点
项目中，中小企业200项。中央切块山东7619万元，我们将及时调度项目进展情况，加快项目建设进度，增强企业发展后劲。
三是坚持创新驱动发展战略。继续广泛深入开展“一企一技术”创新活动。继续认定一批研发中心和创新企业，并加大资金扶持力度，推动产品结构调整，加快科研成果转化，增强自主创新能力，实现创新驱动，内生增长。
四是推动产业集群发展。继续采取集中资金，集约投入的方式，实施产业集群壮大工程，促进集群向集约型、创新型转变。充分发挥区位和资源禀赋优势，推动镇域经济特色化，产业经济集群化，大力培植产品品牌和区域品牌。紧紧围绕产业链短板，配套中的缺项和深加工中的薄弱环节，拉长延伸产业键条，提高集群协作配套能力。加快建设50个产业集群专业服务平台窗口建设，为乡镇企业提供全方位服务。
五是加强银企合作和信用担保体
系建设。联合金融机构加大对高成长性企业信贷支持力度，督促增信落实情况，支持有市场、有质量、有效益企业发展。深入开展信用征集活动，落实好担保机构财政扶持、营业税减免政策，引导担保资源向重点小微企业倾斜。
六是千方百计开拓市场。高度重视产销衔接，大力开拓国内外市场，加大企业品牌宣传和推销力度。抓好第四季度产品销售的有利时机，组织开展多层次多形式的促销、营销活动，把“品牌建设年”活动引向深入。
七是认真做好运行调度分析。坚持季度经济运行分析会制度，加强月报和重点企业直报、快报工作。随时掌握经济运行动态，及时分析形势，认真研究对策，提高宏观指导的准确性和有效性
推荐第8篇：乡镇企业工作总结
今年以来，我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，在州委、州政府及主管部门的正确领导下，深刻领会贯彻中央一号文件精神，为加快我州农业产业化经营，推动农业和农村经济结构战略性调整，增强农产品市场竞争力，积极引导农村剩余劳动力向非农业转移，做了大量的工作。并对农村第三产业的发展进行了宏观指导和提供服务，努力开创了乡镇企业工作新局
面。
一、主要工作
（一）认真抓好保持共产党员先进性教育工作。
按照中央、省委、州委的统一部署，精心组织开展局系统保持共产党员先进性教育活动。首先成立了以刘本刚局长为组长的先进性教育活动领导小组。制定了教育活动实施中各阶段的工作安排。在州农业局保持共产党员先进性办公室的具体指导下，有计划、有步骤地完成了各阶段工作。在整个活动中，我们做到了五个坚持，一是坚持理论联系实际，务求真效，不搞形式，不做表面文章。二是坚持正面教育为主，认真开展党员生活会，认真开展了批评与自我批评。三是坚持发扬党内民主，调动党员参加先教活动的积极性，领导广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议和监督。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。局领导做到认真参加学习，带头查找问题。五是坚持区别情况，分类指导。根据我局现状，采取灵活多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素质得到了明显提高的目标，基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强。我局党员干部精神振奋，对乡镇企业的明天充满了信心。
（二）加大对龙头企业的引导、扶持和服务管理力度。
根据省局“131”工程（即“十一五”期间，全省围绕粮食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水产、竹木和一些特色产业，规划建设10个年销售收入30亿元以上、30个10亿元以上、100个1亿元以上的骨干龙头企业）实施意见，在我州骨干[范文为xiexiebang.com作者原创作品-转载请加xiexiebang.com外部链接！]龙头企业注重推动五个建设，取得了成效。一是推动基地建设。通过湖南老爹农业科技开发股份有限公司等农产品加工龙头企业，建立稳定的猕猴桃等产业基地。二是推动市场体系建设。加快农产品专业批发市场，加快龙头企业连锁直销经营体系及农产品电子市场体系等建设。以国道、省道为通道，以吉首各大批发市场为龙头，建立以长沙、沿海等州内外农产品为窗口的多层次、多形式、多渠道的农产品市场流通体系。三是推动服务体系建设。抓好农产品物流服务体系建设，抓好农产品信息服务体系建设，抓好农产品社会化服务体系建设。积极为农民、龙头企业服务的技术服务体系、职业培训体系、会计服务体系、法律咨询服务体系建设。四是推动特殊专业乡镇建设。对现有的吉首市河溪镇进行规划和指导，加快运行检测。五是推动质量安全体系建设。加快质量标准体系建设，加快农产品质量监督检测体系建设，加快龙头企业品牌建设。
（三）加大招商引资力度，力抓招商引资工作。
今年4月我局组织三家企业参加湘西自治州“杭洽会”，并签定了一亿元的意向性合同。5月赴长沙开展招商引资洽谈会，向外界推介我州优势项目20个。
（四）深入调研，储备我州农业产业化项目库。
为使我州农业产业化持续、稳定、健康发展，根据省农业产业化办公室要求，我们结合州“十一五”农业产业化规划，认真开展调查研究，向省申报了有基础、有前景、有竞争力，能够促进特色产业发展、形成区域优势、加快农村种植结构调整项目22个，进入“131”工程笼子。
（五）积极推进公司改制工作。
自去年6月以来，州乡镇企业供销公司改制工作已列入州直38户企业改制范围。为了顺利完成企业改制工作，稳妥安置好职工，州局成立了以刘本刚局长为组长的企业改革工作领导小组，前后经历了为期12个月的艰难、复杂、细致的具体工作，在州改制办的领导下，在州国资委、州劳动和社会保障局、州财政局、州国土局等相关部门的配合下，6月10日终于获得了州企业改革领导小组的批复文件。7月初可望全面铺开整体出售事宜。37名职工将会得到妥善安置。
（六）努力完成扶贫建整工作任务，真抓实干了4件事。
1、为了加快河溪水电站淹没区牛场村淹没户的脱贫步伐，由牛场村18户水淹区农民自发组织开办综合性养殖场，在急需资金购买原料，我局扶贫款没有到位的情况下，挤出办公经费，垫付扶持资金5000元解决了养殖场的燃眉之急。目前，养殖场已出栏生猪30头，初见成效，收益近2万元。
2、继续抓开发扶贫项目，帮助群众脱贫致富奔小康。产业帮扶立足于支持有实力的大户，我们继续扶持葡萄种植大户，完成开发面积达30亩，到年底预计收入2万元。
3、修缮村小学操坪，共投入资金1万元，解决了80多名小学生的活动场所，得到了师生及村民的一致好评。
4、春节走访贫困户共16户，送慰问资金3200元。在开展保持共产党员先进性教育活动中，为7户特困户解决春耕生产资金2100元。
二、
目标管理任务完成情况
1、省乡镇企业发展资金重点扶持企业已确定。有保靖喜阳集团、湖南老爹农业科技开发有限公司、永顺前港肉食有限公司、湖南闻德福油脂集团、湘西亿事达实业有限公司、古丈猛洞河天然植物有限公司、泸溪富泰生物科技开发有限责任公司、保靖秦简茶叶科技开发公司共8家规模农业产业化加工企业已列入省乡镇企业发展资金重点扶持企业
，进入了省“131”工程笼子。
2、“湘西自治州农业产业化”信息网站与省局联网基本建成。5月22日我局网站管理员与其他3户农业产业化重点企业网站操作人员参加了省局“湖南省农业产业化信息网”业务培训。网站已经建立http://xxzzz.hnai.gov.cn/INDEX.A，正式运行后必将对推介我州农业产业化龙头企业、推销我州农业产业化产品、搞好企业销售、提高经济效益产生积极影响。
3、加大招商引资的力度，30个农业产业化项目储备库正在收集、整理、筛选准备阶段，可望在8月底完成。
4、经济指标完成情况。
①全州乡镇企业营业收入完成23.03亿元，同比基本持平。完成年计划的38.38。
②全州乡镇乡镇企业增加值完成6.4亿元，同比增长2.4。完成年计划的40。
③全州乡镇企业利润完成1.29亿元，同比下降12.7。完成年计划的32.25。
④全州乡镇企业上交税金完成0.84亿元，同比下降7.14。完成年计划的31.11。
⑤根据州农办〔2005〕5号文件精神，在开展政治文明和精神文明建设中，健全了各项制度。在保持共产党员先进性教育活动中，推进党员“三卡”管理，目前正在进行中。
三、存在的问题
1、我州乡镇企业管理粗放，思想观念滞后，人员素质有待进一步提高。其家族式管理模式的局限性也日益凹显。
2、乡镇企业融资渠道不畅，造成乡镇企业普遍存在融资困难。龙头企业直接融资的机会少，金融机构惜贷现象突出。
3、州乡镇企业局机构改革工作刚完成，就农业产业化工作而言，许多部门都在抓，目前职能不清、责任不明、缺乏统一领导，似管非管、力量分散，难以形成合力。就其操作上也有难度。
4、产业化水平低，发展不平衡。具体表现为：规模大，竞争力强、辐射面广的龙头企业数量少，低水平、规模小的中小企业对农户带头能力十分有限。
5、各县市机构改革的“三定”方案尚未到位，人心浮动，有的县局处于半瘫痪状态，有的县只定3个编制，工作难以开展，发展我州农业产业化工作缺乏组织保障。
四、下半年工作打算
我州乡镇企业如何迎接挑战，战胜困难，实现二次腾飞，加快农业产业化发展速度，是当前亟需研究谋划的一大课题，针对我州农业产业化和乡镇企业的现状，我们将从以下五个方面着力抓：
1、进一步大力推进农业产业化进程。按照省局关于农业产业化“131”工程实施意见，采取有效措施注重推动五个建设。
2、加大对龙头企业的引导、扶持和服务、管理的力度。一是真正按市场和经济规律办事，重点帮助农民生产经营。二是加大扶持力度，一方面，用活政策并从融资、技术等方面给予扶持，另一方面，实行以奖代扶。三是加强企业管理，引进现代企业制度，改变企业产权不分、权责不明、机制不活、融资不畅、人员素质低、产品科技含量小的局面。在全州范围内建设5—8个高标准的农民专业协会组织。
3、加大招商引资力度，积极参与招商，并逐步建立30个以上农业产业化农产品加工项目储备库。
4、开展蓝色证书工程和职业技术等级鉴定工作，在全州范围内开展1000名乡镇企业工人岗前培训，100名技术等级鉴定，为提高乡镇企业从业人员素质奠定基础。
5、着力抓好乡镇企业统计系统建设。进一步完善乡镇企业统计体系，建立健全统计报表制度，突出做好乡镇规模企业统计，努力实现全州统计报表联网。
6、充分运用湘西自治州农业产业化网站，努力推介我州产业化龙头企业和产品。
推荐第9篇：乡镇企业调研
2010年是我镇加快推进城乡一体化进程，实现经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局，审时度势，提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略，同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动，把发展工业经济摆在空前突出的位置，要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。针对这些问题，今天本人与组织部等有关同志结合**镇实际开展调查研究，认真倾听有关单位和各方面人士的意见。现将调研结果汇报如下：
一、乡镇企业发展的现状
我镇企业经过近几年的发展，积累了一定的基础，并初具规模。但目前我镇的工业经济基础依然十分薄弱，面临的形势极其严峻，突出表现在企业个头小、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面，工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥，主要是体现在以下几点：
（一）、乡镇企业产业结构矛盾突出，规模小，缺乏龙头企业。一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，形成企业趋同化。在这个过程中，政府缺乏宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。
（二）、乡镇企业整体素质不高、产品科技含量低、市场竞争力弱。一是我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新能力不足，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。二是缺乏相关优秀技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自己的核心竞争力，发展动力不足。三是抗风险能力不足，融资困难。我镇企业由于规模小、实力弱、信用等级低等原因，从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。
（三）、发展理念滞后，管理方式普遍落后。一是我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是，在当前形势下，特别是在企业发展的中期，这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞，容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。二是大部分企业主小农意识严重,“小富即安”
的心态制约了企业的进一步发展。
三、下步重点工作建议
针对我镇企业存在的种种差距和不足，需要镇党委、政府和企业同心协力，克难攻坚，采取超常的举措，打破常规，积极创新，解决问题，寻求突破，取得快速发展。做好以下几方面工作：
（一）、发挥政策指导作用，整合资源，培育特色。一要切实加大相关政策的督促落实和科学发展的指导工作力度。积极发挥政策的指导作用，引导企业加入行业协会，发挥其为企业沟通、协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。二要帮助企业调整投资结构。结合本镇实际情况，既要积极上马劳动密集型产业，在短时期内形成企业对人口的聚集作用；又要大力引导他们向科技型、知识密集型、外向型转移，提升企业市场竞争力；三要引导我镇企业因地制宜，充分利用资源、区位优势，发展优势特色产业。政府从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持，拉长产业链,尽快形成市场占有率高的一批企业。
（二）、改造提升传统产业，推进乡镇企业加快科技创新和技术进步。一是引导和促进乡镇企业积极提升企业的技术装备水平，提高新产品开发能力，加快传统产品的升级换代，增强市场竞争能力。政府要建立以财政投入为主导的技术创新服务中心，为中小企业提供技术咨询和技术服务。二是鼓励社会各类专业技术人才、经营管理人才和大中专技校毕业生到乡镇企业就业创业；支持一批骨干乡镇企业利用自身机制灵活的优势，与大专院校、科研院所进行人才对口招聘。人事部门要进一步简化人才管理手续，为民营企业引进人才提供服务，大力培养一批具有创新意识、懂技术、善经营、会管理的企业人才队伍。三是积极开展农村劳动力素质培训，提高企业职工的素质。对引进高层次人才产生显著经济效益的企业和人员予以表彰奖励。
（三）、扩宽融资渠道，改善金融环境。一是结合我镇实际，建立和完善对企业的金融支持体系。要在企业资产抵押的基础上，鼓励企业之间实行互联互保，减少审批环节，降低贷款抵押的保险金和业务收费。二要建立和完善企业的信用担保风险补偿机制，完善政府引导、企业自助的企业信用担保体系，积极发展民间信用合作组织，组建中小企业信用再担保公司。要积极创造条件,支持符合条件的企业拓宽融资渠道。三是要增强企业自身的融资能力。企业要有信用意识，诚信为本，建立规范的法人治理结构。要加强与银行的沟通，及时将
企业的生产、经营、财务状况等信息反馈给银行，增进相互了解，实现信息对称，建立互相信赖的银企合作关系。
（四）、推进产业集群和基地建设，打造乡镇企业发展平台。一是按照 “科学规划、因地制宜、量力而行、循序渐进 ”的原则，积极指导、推进乡镇企业向小城镇集中连片发展，形成区域特色明显、产业优势突出、辐射带动力强的企业集群。在资源、区位优势突出的地区，要重点发展旅游、服务等劳动密集型企业，初步形成资源、区位型产业集聚区；在技术优势明显的地区，要重点发展科技含量高、发展潜力大的成长型企业，初步形成科技产业集聚区。二是通过推进企业和产业的集聚，努力培育壮大一批辐射带动力强、就业容量大的龙头企业，形成一批优势突出的强势企业，建成一批特色鲜明的产业基地。
（五）、建立健全激励机制和约束机制。抓好乡镇企业同其他工作一样，只有建立健全责任制、激励机制和约束机制，才能推动工作开展和实现预期目标。今后，应注意加强三方面工作：一是强化责任意识。乡镇企业作为振兴农村经济的工作重点，必须把发展的目标和任务逐级落实到基层，让各级干部自觉担起责任。二是建立激励机制。对在乡镇企业工作中取得优异成绩的单位和干部应给予表彰奖励，以充分调动基层抓企业的积极性。三是建立约束机制。对乡镇企业进行动态检查，及时通报情况，认真解决工作中的突出问题；把工作成效作为检验领导班子和干部政绩的重要依据，以利促进干部队伍不断奋发向上和发挥聪明才智。
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乡镇企业管理专业社会调查报告
高玉茹
一、调查时间：2011年2月
二、调查对象：宝坻区一服装厂公司进行了调查研究
三、调查方法：观察法，询问法，问卷法，查阅资料法
四、公司背景资料：
公司专业从事设计生产公司工作服、工服、工装、T恤、衬衣、白大褂、西服、职业装、棉服、特种工作服、连体服及其他服饰产品，款式设计、排版生产及客户档案管理部分电脑化，是一家拥有丰富经验的生产企业。在激烈的市场竞争中，公司以完美的质量、良好的信誉、优质的服务、合理的价格赢得了广大客户的信赖和好评。
公司成立于1998年，经过十年的探索、创新及全体员工的不懈努力，拥有自己的开发设计、生产销售和售后服务等部门，形成一条龙的经营理念。
经营范围： 服装、服饰的科研、开发、设计、生产及 销售。产品类别涉及金融业、高档写字楼、商场、酒店、物业、矿业、建筑、学校、医院、超市、园林绿化及特种制服等。
这家企业不仅规模大，并且各方面的设施也相对比较齐全，其主要包括生产加工、配套设施、管理设施。整个工厂有本地员工和外来员工所组成，大致有200余人。其中2/3的员工所从事服装生产工作，剩余员工分别从事采购、设计、检查、仓库、会计等多个部门。
公司以拼搏进取的团队精神，来共同塑造谐美奋进的企业文化，进而实现企业管理现代化、产业规模化、产品多元化、团队职业化，以保障企业不断走向辉煌，永续发展。
五、调查内容：
（一）、了解公司的企业经营理念：企业要创出利润，并正确使用利润；企业应用正直的方法创出利润；公司是人生的学校；企业运营是为了顾客。
（二）工作流程、
1、由销售人员了解客户需求及穿着目的，进行初步沟通。
2、由设计人员提供设计方案及面料样卡。
3、双方达成共识，签订合同。
4、专业量体师免费上门量体，（工装及商场营业员试穿号衣）完成数据存档。
5、CAD系统放码、排版，存入电脑。
6、技术部负责制作服装工艺单，并由资深剪裁师单量、单裁。
7、进口缝制设备，先期缝制。并尽兴半成品检。
8、免费半成品试穿，满足个性需求（只限工装类）。
9、成品深加工，专业西服整烫定型。纯棉工艺提供水洗高温定型服务，保证不掉色不缩水。
10、成品检查合格，包装送货。
11、按客户需求，赠送10%辅料备品。
（三）人力资源管理
1、人力资源配置上，主要依靠内部培训。乡镇企业具有用人上的相对封闭性，内部培训是满足企业对人力资源需求的主要方式。因此在聘用员工时，特别强调个人具体技能，这样在培训员工上就可以不花很大功夫。
2、人力资源管理上，具有情感式色彩。讲求“亲缘、血缘、地缘”关系，习惯于家庭式管理，尊重权力，乐于稳定，
3、技术分工不细。绝大多数企业技术水平还相对落后，自动化、机械化的程度低，专业性差。各工种、各岗位之间更需要有效衔接和协调作业，生产和管理经验作用大，技术上不宜分工过细。这对员工素质提出的要求是，能够尽可能全面熟悉企业情况，对各工种操作方法和工艺流程都有所了解，最好是“通才”。
（四）公司员工学历和薪资情况。公司员工200人其中大本学历占4%，专科16人占8%，高中、中技学历占10%左右，初中占49%，小学占29%。公司有直接生产工人150人，辅助生产人员15人，行政管理人员15人，销售人员20人。公司不同类别的的职工公子标准不同。直接生产的工人实行计件工资，平均工资为1600元左右。设计师执行技术工资标准，薪资为一级1000元、二级1400元、三级1800元每个级别多400元。管理人员执行职称工资，无职称1000元初级1800元中级3000元。销售人员工资底薪1000元加提成，主管2000元加提成，经理500元加提成。辅助人员工资1000元。
调查目的：通过这次调查了解其服装设计、生产、销售流程并亲身体验了一下当一名普通工人的感受。通过与技术科的师傅、厂长交流了解服装从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养我树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养我进行调查、研究、分析和解决实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。
六、存在具体问题：
（一）、存产品市场不稳定。乡镇企业面临激烈的市场竞争，由于经济技术实力的限制，市场份额极不稳定，产品品种结构需要经常调整和改变。相应地，企业的组织方式、决策程序、管理方法也应具有一定的灵活性，过分拘泥于严格的规章制度会使企业僵化，降低活力，难以适应不断变动的市场要求。
（二）员工文化素质偏低。中国劳动力市场尚处刚刚发育阶段，难以对企业提供有效人才供给。一方面国民教育水平偏低，特别是农村人口，文化素质相对很差；另一方面，人才的供给与需求脱节，学校培养学生时，对人才需求关注不够。尽管近年来，各省、市人才中介机构，人才交流活动日益增多，人力资源总量上升，质量提高，但仍呈现出结构性短缺，专业技术人才不足，地域分布不均衡，城乡二元性特征显著。乡镇企业难以吸引和招聘急需人才。另外，劳动力市场需要健全的机制来规范。目前，企业通过市场选择劳动者，存在了解不足、使用不当、从业不稳的顾虑；劳动者通过市场选择企业，也存在缺乏利益保障和长远发展机会的担忧。农民式的狭隘自私也有充分体现，注重短期的眼前的利益，难以将个人利益同企业兴衰长期统一，“二兼业”的就业形式，使就业相对不稳定，流动性大。
(三) 生产管理的相对落后。在乡镇企业生产经营管理中，由于受资源的制约，绝大多数企业都尽量控制备货生产，而是采用订货生产这种方式。在订货生产这种状态下实施生产管理，首先，要综合评估、考虑生产管理的五个要素：1）生产厂房；2)生产设备；3)生产技术；4)生产人员；5)生产资金。如果这五项因素有一个环节出现问题就会影响全局。
(四)生产设备落后。受资金的限制企业流产线设备不能及时更新，有的经常出现故障，影响工作的进度。
(五)员工福利待遇偏低，工作强度大，工作时间长，企业员工的各种保险待遇还有待提高。
(六) 没有形成自己的品牌特色。
七、解决措施
（一）1.人力资源配置上，应当以培育为主，引进为辅。乡镇企业员工的文化素质、技能水平普遍低下，严重制约着企业的壮大和发展。有限的实力又难以在欠发育的劳动力市场上引进充足的适用人才，全面改变企业员工的素质。因此，从长期看，必须立足于内部培养，企业发展规划要有人力资源开发与计划配套，要把人才培养作为企业领导业绩考核重要指标。对于高级管理人员，要实行继续教育，使其掌握市场经济基础理论和现代企业管理知识，将学习成绩纳入干部考核指标；基层、中层管理人员应全部参加国家承认学历的函授学习，学习成绩作为聘用干部标准之一；对于工作时间长、文化水平低的员工，实行在岗培训，必要时每年选派部分重要岗位职工到大、中专院校学习或到大型企业进修；聘请院校教授和企管专家到企业讲座辅导，提高员工整体素质。从短期看，引进人才是补充，通过招聘、借用等方式，吸纳一部分专才、特才，依托人才引进，带来新信息，启动新项目，开拓新市场，发挥引进人才的技术辐射作用。“引进适用人才，培养未来人才，提高全员素质”，应是当前乡镇企业人力资源配置的指导方针。
（二）在形成自己的销售渠道的同时，提高了产品竞争力。加快建立信息服务平台。利用现代技术、设备、信息手段，搭建完备的企业信息服务平台，充分利用网络资源，提高地区的知名度。
（三）改变家族式管理模式。“用人要用有价值的人，生产要生产有价值的商品”坚持以人为本原则，人力资源管理上，要有情感式色彩，领导与员工之间，雇主与雇员之间，以及职工之间，除了工作上互相配合、通力协作外，还注重不断增强相互间的亲密感和信任感，努力创造一个友好、和谐和愉快的气氛。使员工有充分的安定感、满足感、归属感，在工作中体味人生的乐趣和意义。企业还要吸收职工参加管理，使职工不但对企业经营状况能及时了解和掌握，而且能对重大问题的决策发表意见，形成合作性的劳资关系。根据企业经营状况得到的红利给工人发弹性工资。这种措施好处在于，精神激励调动了普通职工的积极性和献
身精神，工资成本的灵活性使企业无需大批解雇工人也能比较容易地渡过经济不景气难关。
（四）注重企业再发展。在企业盈利情况下，公司领导要有长远眼光，更新设备，注重技术上的创新与开发，注重培养自己的企业文化。
（五）建立完善的用工制度。制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务，根据劳动法第四条规定： 用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规章制度有助于保护劳动者的权益。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为规范化，不合理的违法的规章制度会大面积的侵犯职工权益，当然最终受损失的还是企业。
合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果，激励职工的工作热情。
第11篇：毕业论文 乡镇企业
一、本课题研究的目的与意义 概念：
乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业，是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。包括乡镇办企业、村办企业、农民联营的合作企业、其他形式的合作企业和个体企业五级。乡镇企业行业门类很多，包括农业、工业、交通运输业、建筑业以及商业、饮食、服务、修理等企业。
背景：
八十年代，乡镇企业的异军突起，构成中国经济的一大景观。经过几十年的发展，乡镇企业已经成为我国国民经济的重要支柱，在增强我国综合国力方面具有不可替代的作用。2008年，全国乡镇企业增加值84 127亿元，占国内生产总值的27.98%；出口商品交货值35 092亿元；实缴国家税金8 765亿元。乡镇企业的发展大大提高了我国经济的总体实力。乡镇企业深刻改变了农村经济单纯依靠农业发展的格局。
但是，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，乡镇企业的发展遇到了很多困难。正如费孝通先生所言，“只有老百姓想要生存下去的坚强毅力才是乡镇企业发展的根本动力”。因此，中国的乡镇企业具有很强的“自然发生”色彩，存在着诸多问题也是不争的事实。在相当的程度上，乡镇企业的发展还没有步入社会主义市场经济的轨道，还不可否认地带有传统观念的束缚，管理者的素质还不是很高，市场意识淡薄等还突出地表现在生产经营中。
意义：
市场经济的确立，国有企业逐渐摆脱了原有的僵化、死板的模式，而乡镇企业原有的灵活、机动机制的优势，在这种情况下，就显得黯然失色，乡镇企业自身存在的一些问题就暴露的愈来愈突出：
（1）企业的短期行为没有得到解决。随着承包经营范围的日渐扩大，一些企业的承包者大多从自身利益出发，只重产值、重速度、重利润，片面地考虑承包指标的兑现，而在宏观的发展上缺乏考虑，往往造成资源浪费，不能合理调动一切生产要素，效益低下等后果。同时，由于缺乏长远打算，不能从生产、社会、生态、环境效益等方面综合考虑，致使企业和企业的产品在市场上缺乏竞争力，企业发展无后劲。退一步来讲，即使是有些企业意识到这一点，也往往是着重在企业的外延发展上下功夫，而使企业的规模发展远远快于技术进步。长此发展的结果，也必然是企业的生产脱离市场和日益提高的人民生产生活的需要。这一点，集中表现在生产经营中，就是企业的产品在生产—流通—消费—生产这一循环上的周期大大延长，企业产品积压，资金利润率大大下降。同时，阻碍了产品结构的正常化，使得企业效益日渐下滑；
（2）由于技术、设备、人才和市场意识等条件的限制，乡镇企业未能对资源进行有效的配置和最充分的利用。从一个时期来看，闲散的农村劳动力与生产资料的简单结合，促进了乡镇企业的兴起和发展，这是毫无疑问的。但是，随着企业走向市场，这种封闲的、仍带有局限性的，伴随着目前还不完善的市场体系的生产，不可避免地影响着资源以及各生产要素的有效配置和充分利用；
（3）经营管理方式、市场观念同整个社会的经济发展相比略显滞后。大部分的乡镇企业，一般仅还停留在依靠资源、地理优势等的自身条件上，而在现代化的经营管理方式、市场营销、预测、产品设计、质量管理、竞争策略等方面则略显不足，整个企业的资源、技术、生产等各个要素得不到最佳的组合，资金、市场也就得不到最充分的利用和开拓。自然，这种劳动密集、资源密集的粗放式经营在市场上愈来愈缺乏竟争能力；
（4）乡镇企业税收负担在地区之间不平衡的矛盾相当程度上也很突出。并且随着经济的参差发展，往往是经济发展较快的地区其企业实际上的税收负担要轻于经济发展较慢的地区。这主要是缘于各地区之间的财政承受能力不同，造成了政策的倾斜和企业的背向式发展，这也给逐步进入市场的广大乡镇企业造成了竞争的不平等性，不能充分体现国家优胜劣汰，鼓励公平竞争的产业政策。
纵然有人说乡镇企业的出现是一个偶然、一个意外，但谁也无法否认其对中国经济发展所做出的巨大贡献。它在乡村的困厄中异军突起，带给人们巨大的希望，却又在巅峰时土崩瓦解。其艰辛曲折的发展历程及隐藏在背后的深刻的社会、制度根源都值得我们深思与探究。
二、本课题国内外同类研究现状
在乡镇企业研究中，学者们对其当年的飞速崛起有着激烈持续的讨论，而对乡镇企业在90年代末的迅速消亡则鲜有研究，但是我们依然能从不少学者的著作中发现他们对此问题的看法。比如，在主流政策言语中，乡镇企业的发展一般被看成群众对极左思潮的自发抵抗，可在潘维看来，没有“左”也就没有集体企业。他将改革前的社队企业理解成高层政策特别是党内激进派的政策产物，将改革后的乡村集体企业理解成集体主义精神的遗产。
而关于乡镇企业兴衰现象最主流的制度分析框架是“市场维护型联邦主义”理论。该框架及其衍生性解释致力于说明一个民主、法治和私有产权都不健全的国家为什么能有持续的经济增长。该框架正确地肯定了地方政府在发展辖区经济中的积极作用，强调财政分权是导致这种正面结果的关键条件。在后来的检验中，该理论受到很多批评，批评者对“分权何以就能维护市场”这个市场维护型联邦主义最主要的承诺持有异议，如罗顿和罗斯.阿克曼、周黎安、张军以及杨其静和聂辉华都提出了这个问题。在周黎安的替代模式中，仍然保持了地方政府和干部的乖巧形象。“中国地方官员的晋升锦标赛模式”放弃了对财政制度的倚重，转而突出了地方竞争中人事制度的因素，把“行政专权—区域竞争—导致了经济增长”的分析框架转变为“人事集权—官员为了晋升而竞争—以发展经济为手段”。可是，在这个升官大考场里，考场规则也完全是上层设定的，下级官员只要进考场答卷足矣。邢华利用江苏省52个县级领导的数据得出了官员升迁与经济增长之间负相关的计量结果。杨其静和聂辉华认为这至少说明了市场维护型联邦主义理论缺少关于关于地方政府制度供给的微观基础的理解。
熊万胜通过与“市场维护型联邦主义”理论的对话，以及对乡镇企业兴衰史的重新梳理，提出了一个新的制度分析框架来解释乡镇企业的兴衰。他突出强调各级政权在一个超大规模的集权体系中为了扩展自主性而努力奋斗的因素。认为乡镇企业之所以能从乡村社会中内发出来，正是处于集权体系最底层的基层政权为了扩展和维护基层自主权的结果。而乡镇企业的失败，宣告了这种努力的严重受挫。
三、本课题研究内容
乡镇企业曾经有过一段辉煌的历史，但在20世纪90年代以后，由于国有企业发展面临困境，乡镇企业的发展空间一再受到挤压，再加上乡镇企业多是高能耗、高污染的行业，于是，在治理污染、提高能源利用率的政策大背景下，乡镇企业逐步萎缩。一些原来在乡镇企业务工的农民，只得远走他乡，外出务工。本课题旨在探究乡镇企业由盛转衰的深层原因，对于其辉煌灿烂的历史则不过分展开。
1、概念阐述：何为“乡镇企业”及其特色和发展历程简介；
2、研究对象：高淳若干乡镇企业；
3、研究问题：乡镇企业由盛转衰的原因、社会转换机制及其社会后果；
4、研究方法：在初步查阅资料后，决定结合材料搜集法和文献研究法。即通过对于相关材料的搜集，了解国内外学者对于乡镇企业发展历程的研究和结论，对比其观点和分析角度，加深对课题的理解；同时，辅之以问卷调查、非结构性访谈等研究方法，联系实际，结合理论，全面分析问题。
5、研究内容
（1）乡镇企业发展历程 a.乡镇企业的定义及特点 b.乡镇企业的发展概况
c.乡镇企业对经济发展、社会进步所作出的贡献
（2）乡镇企业转向衰落的原因分析
a.乡镇企业发展过程中自身存在的不良因素
b.市场经济和社会环境对于乡镇企业发展存在的促进和阻碍作用 c.国内外不同学者对于该问题的研究成果分析
d.通过对问卷、访谈等方式收集来的资料、数据进行分析，得出自己对此
问题的看法
（3）在当前的社会背景下，分析乡镇企业的存在价值 （4）根据原因总结措施，提出自己对解决这一问题的看法
四、本课题的实行方案、进度与预期效果
1、资料收集阶段——2012年2月1日—2012年2月29日 （1）在图书馆查阅相关书籍； （2）在网上查阅相关的论文、期刊；
（3）去高淳若干乡镇企业进行问卷调查，并访问两个乡镇企业的管理人员。
2、资料分析阶段——2012年3月1日—2012年3月7日 （1）将前一阶段收集来的资料进行整理、分类； （2）总结不同的学者对乡镇企业这一研究课题的观点； （3）结合实地调查，比较前人的研究成果，得出自己的看法。
3、论文撰写阶段——2012年3月8日—2012年4月30日
（1）首先，撰写并提交开题报告，对论文的整体框架进行逻辑梳理； （2）完成论文初稿，交予指导老师； （3）对初稿进行再修改和完善，最终定稿。
五、已查阅参考文献
[1]甘士明主编：《中国乡镇企业30年》，2008，北京：中国农业出版社； [2]谷文峰：《非常自述：一个乡镇书记的梦与痛》，2006，北京：新华出版社；
[3]张斌：《乡镇企业所有权变动的博弈分析》，2006，合肥：合肥工业大学出版社；
[4]张乐天：《告别理想：人民公社制度研究》，2005，上海：上海人民出版社；
[5]新望：《村庄发育、村庄工业的发生与发展》，2004，北京：三联书店； [6]于金：《乡镇企业发展深层问题研究》，2001，哈尔滨：黑龙江人民出版社；
[7]张静：《基层政权——乡村制度诸问题》，2000，杭州：浙江人民出版社； [8]费孝通：《小城镇大问题》、《费孝通论小城镇建设》，2000/1984，北京：群言出版社；
[9]荣敬本、崔之元：《从压力型体制向民主合作体制的转变——县乡两级政治体制改革》，1998，北京：中央编译出版社；
[10]张毅：《中国乡镇企业：艰辛的历程》，1990，北京：法律出版社； [11]陈吉元：《乡镇企业模式研究》，1989，北京：中国社会科学出版社； [12]熊万胜：《基层自主性何以可能——关于乡村集体企业兴衰现象的制度分析》，2010，《社会学研究》第3期；
[13]熊万胜：《合作社：作为制度化进程的意外后果》，2009，《社会化研究》第5期；
[14]张建君：《政府权力、精英关系和乡镇企业改制——比较苏南和温州的不同实践》，2005，《社会学研究》第5期；
[15]折晓叶、陈婴婴：《产权怎样界定——一份集体产权私化的社会文本》，2005，《社会学研究》第4期；
[16]谭秋成：《转型时期乡镇组织行为与乡镇企业发展》，2003，《中国社会科学》第2期；
[17]谭秋成：《乡镇集体企业中经营者持大股：特征及解释》，1999，《经济研究》第4期；
[18]支兆华：《乡镇企业改制的另一种解释》，2001，《经济研究》第3期； [19]张军、冯曲：《集体所有制乡镇企业改制的一个分析框架》，2000，《经济研究》第8期；
[20]邹宜民、戴澜、孙建设：《苏南乡镇企业改制的思考》，1999，《经济研究》第3期；
[21]邱泽奇：《乡镇企业改制与地方威权主义的终结》，1999，《社会学研究》第3期；
[22]徐志明、张建良：《乡镇企业资金的高速增长及效益下滑——江苏省苏州市乡镇企业的实证分析》，1997，《中国农村经济》第3期；
[23]秦晖：《“离土不离乡”：中国现代化的独特模式？——也谈“乡土中国重建问题”》，1994，《东方》第1期。
第12篇：乡镇企业档案
乡镇企业第二章 文件材料的形成与归档 第六条 为保证乡镇企业档案的完整、准确、系统，各乡镇企业应注意日常工作中各种文件的形成、积累，并根据企业具体情况，参照本规定制定文件材料的归档范围。乡镇企业文件材料的归档范围，包括上级机关印发的有关文件、批件及本企业产生的各种文件。主要有以下几方面：
一、党、群工作方面
1、党务。指党的组织、宣传、纪检等方面的文件。
2、群众团体。指共青团、妇联、职代会、科协、企协、学会等群众团体在工作中形成的各种文件。
二、行政管理方面 指企业行政事务、财务管理、安全保卫、法律事务、医疗卫生、计划生育、后勤、房地产、审计、处理纠纷、信访、外事活动等方面的文件。
三、劳动人事方面 人事管理、劳动工资、职工教育、培训、劳保福利等文件，干部、职工、离退休职工、死亡职工的个人材料。
四、经营管理方面
1、经营决策、物资供应、产品销售、物资管理、外汇管理、经济责任制和承包、考核、奖惩文件，市场信息和预测，股份、合同、协议、租赁、广告，商标及用户反映等文件。
2、生产供应、经营销售、成本、企业改造等方面的统计报表及用户台帐等。
五、生产技术管理方面
1、生产管理。生产计划及其实施记录、安全操作规程、事故报告及改进意见等。
2、质量管理。质检报告、质量事故分析、获奖证书等。
3、标准管理、计量管理、能源管理等方面形成的文件。
4、工业卫生和环境保护方面形成的文件。
六、产品方面
1、产品设计。产品设计协议书、任务书、合同、设计方案、实验数据、产品鉴定书、产品照片、说明书和全套底图、蓝图等。
2、产品制造工艺。各种配方、技术诀窍、工艺流程、工装、操作规程、工时和材料定额等。
3、产品检测和管理过程中形成的文件，名、优、特产品及获奖产品的有关文件。
七、科学技术研究方面
1、新开发项目的建议书、计划任务书、可行性研究方案、试验记录、成果申报、总结、鉴定、推广应用、奖励证明、专利、技术转让等文件。
2、技术改造和革新文件、图纸。
3、中断和取得负结果项目的各种有参考价值的科研总结报告。
4、经审定或在学会上发表的学术论文或著作。
八、基本建设工程方面 工程项目的可行性研究、计划任务书、审批、勘测设计、施工、竣工验收、工程管理以及维修、改建、扩建等方面的文件和图纸。
九、设备仪器方面
1、购进设备仪器的全套随机文件及开箱记录、安装调试、检查维修记录以及改装、报废的文件。
2、自制设备仪器的设计图纸、计算书、测定数据、性能鉴定材料、工艺工装图纸、使用说明书及检查维修记录等。
3、设备台帐。
十、会计核算方面
1、会计凭证。原始凭证、记帐凭证、汇总凭证、银行存款、余额调节表等。
2、会议帐薄。日记帐、明细帐、总帐、固定财产卡片、辅助帐薄、移交清单、保管清册、销毁清册、涉外帐薄等。
3、会计报表。财务指标快报、月、季度会计报表、年度会计报表（决算）等。 第七条 凡归档的文件材料，其制作材料必须易于长期保存，同时要保证图像清晰、字迹工整、签字手续完备。禁用铅笔、复写纸等书写。 第八条 归档时间 党群工作、行政管理、劳动人事、经营管理、生产技术管理类的文件一般按年度一年归档一次，在次年的第二季度前归档；产品类的文件，一般应在产品试制定型正式投产后归档；设备仪器类的文件，在设备仪器安装调试后归档；基本建设类的文件，在工程竣工验收后归档；科学研究类的文件在科研成果鉴定、评审后归档；会议核算类的文件由财会部门整理立卷，保管一年后向档案部门移交。如有特殊情况，也可以分阶段归档。 第九条 乡镇企业各类文件一般归档一份，比较重要的和利用频繁的文件可适当增加归档份数。
第十条 乡镇企业要建立文件材料的形成、积累、整理和归档制度，并要列入各项管理程序；列入企业有关部门的职责范围和有关人员岗位责任制。 第十一条 乡镇企业档案人员应参加产品试制定型、创优、科研成果鉴定或评审、基建工程竣工验收、以及引进技术、设备开箱验收等活动，对应归档的文件进行监督和指导。文件不完整、不准确、不系统，不能进行鉴定、验收。 第十二条 乡镇企业工作人员，因公外出参观学习、考察和参加各种会议获得的文件材料，要按照归档范围的规定，及时向档案部门归档。
第13篇：乡镇企业办年度工作总结及工作计划
乡镇企业办年度工作总结及工作计划
根据安排，现将企业办11月份工作总结和12月工作计划汇报如下：
一、2015年总体情况
（一）招商引资工作
新签约项目3个，完成年度目标任务2个的150%；其中工业项目2个，完成年度目标任务1个的200%；
新开工项目3个，完成年度目标任务3个的100%；其中工业项目2个，完成年度目标任务1个的200%；
竣工项目2个，完成年度目标任务3个的66.7%；其中工业项目1个，完成年度目标任务1个的100%；
新开工项目实现固定资产投资0.83亿元，完成年度目标任务1亿元的83%；其中工业项目固定资产投资为0.62亿元，完成年度目标任务0.5亿元的124%；
续建工业项目实现固定资产投资0.72亿元，完成年度目标任务1亿元的72%。
（二）统计工作
财政收入完成2800万元，固定资产投资完成10.5亿元，规模以上工业增加值完成2.5亿元，工为投资及技改投资完成4亿元，外贸进出口完成120万美元，社会消费品零售总额完成1.4亿元，农村居民人均可支配收入14286元，实际利用外资680美元。
（三）安全生产工作 今年我镇在上级部门和党委政府的指导下，基本完成了各基任务，如安全生产标准化企业新增一家，参加各级安全生产单位组织的各类培训近50人次，所有规上企业都进入安全生产隐患排查系统，安全制度和负责人都上墙。
二、2016年主要做法 1.做好驻外招商。
2016年我镇将加大驻外招商力度，主要负责人要外出深挖项目线索，跟踪项目，将驻外招商工作提上议事日程。 2.确定重点招商区域，突出重点招商。
2016年我镇将重点招商区域放在东部发达地区，招商重点放在以下几处：①外出务工致富人员，这些人一般都有家乡情结，致富不忘家乡，心情家乡发展，他们有很大可能回来发展。如我镇的安徽省驰安消防设备制造有限公司的老总贾启贵就是陶厂人，在上海从事消防器材生产，2010年回家乡发展，新建了该家企业。本地客商鲁智强在合肥从事消防设备生产，2015年回陶厂镇新建了XX县远强消防设备有限公司，目前该项目正在紧锣密鼓的建设中。②发达地区的转移企业，对于这些企业，我们要做好对接项目、承接转移，让这些企业顺利落户，从而促进自身经济发展。③本地现有企业，我镇有些企业正在寻找新合作伙伴，准备新上项目，拓宽企业发展渠道，我们要抓住机会，为这些企业当好谋士，出好主意，找好路子，让他们更好的发展壮大。安徽奥发建筑制品有限公司是2005年成立的，目前主要从事桥桥梁模及塑钢门窗生产，为了企业能更好的发展，该企业正在和河北省奥帝爱有限公司洽谈铸造项目，为企业发展寻找新出路。④新兴产业，这些产业往往是新生产力的代表，符合国家产业政策，也是一个地方未来发展的动力。2015年我们正在追踪的现代农业项目，就是属于该产业，该项目拟由易宏进投资新建，集无公害种植、加工、运输、配送于一体，该项目建成后，将大大提升我镇经济水平，促进我镇农业、工业及物流的全面发展。
3.创新招商举措，强化组织领导抓招商。
调整充实招商引资领导小组，进一步增加招商引资力量。将招商引资工作作为2016年重点工作之一，坚持“一把手”亲自抓、负总责，产业推进办每月定期研究部署招商引资工作。实行重点招商项目负责人联系责任制，逐个项目跟踪落实、一抓到底。
4.突出特色优势抓招商。根据东部地区产业特点和转移趋势，结合我镇的资源优势（石膏资源丰富）、交通优势、环境优势对接项目、承接转移。确定以发展石膏深加工及相关产业为核心，重点发展机械、海绵、建材等产业。
5.完善推进措施，促进项目尽快落户、投产。
2016年，我镇将成立项目工作领导小组，通过建立健全重大招商项目跟踪服务责任制、定期督导机制、进度倒逼机制等制度，进一步强化组织和统筹作用，促进工作作风迅速转变、行政效能有效提升，确保镇委镇政府重点工作目标任务顺利完成。在具体工作中，每个项目的负责人要提早介入，未雨绸缪，梳理问题。要勤于学习，加强沟通，多想办法，办事讲技巧。有关部门负责人要高度重视，要靠前指挥，主动作为，用超常规的决心、超常规的措施、超常规的力度去追求超常规的成效，全力以赴抓好项目落实。
6.2016年各项数据预计数。财政收入完成2950万元，固定资产投资完成11亿元，规模以上工业增加值完成2.8亿元，工为投资及技改投资完成5亿元，外贸进出口完成140万美元，社会消费品零售总额完成1.5亿元，农村居民人均可支配收入15621元，实际利用外资750美元。
第14篇：市乡镇企业治乱减负工作总结和工作计划
2019年市乡镇企业治乱减负工作总结和2019年工作计划-范文汇编
一、2012年工作总结
2012年我市乡镇企业减负工作，在市委市、政府的领导和相关部门共同努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十七大精神”，以维护企业合法权益，减轻企业不合理负担，优化企业发展环境，提高企业竞争力为中心。结合我市实际，积极推进政策法规宣传建设，纠正损害企业和群众利益的突出问题，进一步促进乡镇企业的健康持续发展，今年主要工作如下：
（一）乡镇企业发展环境进一步优化。xx年，我市乡镇企业行政主管部门，把优化发展环境作为乡镇企业治乱减负的重点工作进行部署，突出制度建设，加快体系完善，继续开展乡镇企业治乱减负“回头看”活动，进一步清理涉及乡镇企业的各种收费项目，加大“三乱”治理力度，切实解决企业反映的难点、热点问题。一是加强法律法规宣传，督促有关部门规范执法行为，制止向乡镇企业、中小企业乱收费。二是继续开展向企业乱检查，乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物，音像制品等问题，努力疏导，为企业排忧解难。
（二）乡镇企业治乱减负工作体系逐步完善。xx年，各地按照《乡镇企业负担监督管理办法》的要求，加快理顺工作体制，健全工作机构。一是基本形成了以各级企业减负机构牵头，乡镇企业行政管理部门具体负责，有关部门密切配合的行政工作体系。三是完善了以企业为主的乡镇企业负担监测体系。
（三）乡镇企业治乱减负制度化进程加快。各地在实际工作中，认真研究乡镇企业治乱减负工作的新情况、新特点，进一步探讨工作新思路，加快制定新制度，推动减负由治标向标本兼治转变。今年xx市乡镇企业管理部门树立“大服务”观念，转变职能，明确责任，强化宣传，注重实效，开展价格专项检查治理，稳定经济秩序，构建和谐社会。一是开展了“价格服务进企业”工作，针对船舶修造业实行“两部制”，电价提高增加生产用电成本，加大企业负担的情况。深入调研，运用价格政策，积极向上级主管部门请示，要求暂缓实施“两部制”电价，政策惠及22家船舶企业，一年可为船舶修造企业减轻负担1200多万元；二是针对企业职工反映子女教育负担重，开展教育收费专项检查，有关部门组成五个工作组深入58所中小学进行收费情况检查，查出违纪收费金额50多万元，制止了乱收费行为。同时按全省的统一要求，取消了农村义务教育制度“一费制”中的杂费部分，全年可减轻家长和学生负担600多万元，稳定了职工队伍。
（四）乡镇企业治乱减负“回头看”活动效果显著。各地在乡镇企业治乱减负“回头看”活动中，通过基层单位、查薄弱环节、查突出问题，取消了一批收费项目，降低了一批收费标准，规范了涉及企业收费行为。xx市强化服务，落实规范管理。一是把好源头。xx年，xx市政府及相关部门保持不出台新的收费项目文件，杜绝了乱收费现象；二是已经取消的收费项目不再收费，坚持按省政府以上有权机关批准的收费项目，标准收费，全年可减轻企业负担800多万元。三是统一窗口收费，做到收支两条线，统一收费、统一管理，四是转发xx市企业减负办《关于开展对执收执罚部门“以收定支”、“收支挂钩”情况和通行车辆收费站清理整顿情况调查的通知》，开展调查落实整顿，没有出现违规现象行为。五是开展机关效能建设，缩短行政审批时限，强化为企业服务意识。
（五）乡镇企业治乱减负工作舆论氛围已经形成。各地结合《乡镇企业负担监督管理办法》的贯彻，利用各种机会，运用多种方式，加强企业治乱减负政策宣传教育活动。
对于这些问题，一些企业自身保护意识差，对国家有关政策了解不够，对一些收费是否合理，不够明确。不敢得罪权力部门，对一些乱收费问题不举报不抵制，在一定程度上纵容了乱收费现象的蔓延。
二、xx年年工作安排
xx年年，我市乡镇企业治乱减负工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实党的十六大、十六届六中全会精神，按照全国企业治乱减负工作的总体部署，以优化乡镇企业发展环境为目标，加快思路创新，狠抓政策落实，注重标本兼治，防止企业负担反弹，推进乡镇企业持续协调健康发展。
（一）进一步落实《乡镇企业负担监督管理办法》。市、县乡镇企业行政管理部门要把贯彻《办法》精神与改善乡镇企业发展环境紧密结合起来，与推进乡镇企业改革紧密结合起来，与改进机关工作作风紧密结合起来。在各级减负办的统一领导下，积极发挥自身优势，深入调查研究，加强综合治理，及时提出乡镇企业治乱减负工作的意见和建议，力争在思路上有所突破，措施上有所创新，确保乡镇企业治乱减负各项工作落实到位。
（二）继续健全有关规章制度。要继续推行收费公示制度、涉企执收罚制度、收支两条线管理制度；完善乡镇企业负担监测联系制度和乡镇企业负担监督员制度，发挥好负担监测点和监督员的作用；建立和完善投诉举报和责任追究制度，及时查处企业或群众反映的乱收费案件；逐步完善政府部门考核评议制度，组织企业和社会各方面对政府部门的行政行为进行监督。
（三）不断完善乡镇企业负担监督管理体系。要加强乡镇企业治乱减负工作机构建设；逐步形成由各级减负办统一领导、乡镇企业行政管理部门具体负责，社会和企业广泛参与的乡镇企业负担监督管理体系。有条件的地方争取建立乡镇企业维权中心、法律服务中心等服务机构，及时为乡镇企业提供政策和法律服务，维护乡镇企业的合法权益。
（四）加大乡镇企业负担治理力度。要结合乡镇企业治乱减负“回头看”活动，围绕重点行业和企业反映的难点、热点问题开展专项治理。继续取消不合理收费项目，定期公布收费目录。对涉及乡镇企业的乱评比、乱培训、乱排序等“新三乱”发现一起，查处一起，并在相关媒体上予以公开曝光。
（五）深入开展对农产品加工业负担专项治理。要切实把发展农产品加工业作为推动农村经济结构调整的重要举措和促进农业增效、农民增收的重要途径，认真落实国家支持农产品加工业发展的一系列方针政策，全面取消影响农产品加工业发展的不合理政策和规定，针对企业反映的难点、热点问题，研究提出做好农产品加工业治乱减负工作的政策和措施。
（六）切实加强企业治乱减负政策的宣传教育。全面总结几年来乡镇企业治乱减负工作成绩和经验，表彰一批乡镇企业治乱减负工作先进单位和个人。继续开展《乡镇企业负担监督管理办法》的宣教活动，利用各种媒体和途径宣传贯彻国家有关减轻企业负担的方针政策，为乡镇企业发展创造良好的政策和舆论环境。
第15篇：市乡镇企业治乱减负工作总结和工作计划
一、2010年工作总结
2010年我市乡镇企业减负工作，在市委市、政府的领导和相关部门共同努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十七大精神”，以维护企业合法权益，减轻企业不合理负担，优化企业发展环境，提高企业竞争力为中心。结合我市实际，积极推进政策法规宣传建设，纠正损害企业和群众利益的突出问题，进一步促进乡镇企业的健康持续发展，今年主要工作如下：
（一）乡镇企业发展环境进一步优化。XX年，我市乡镇企业行政主管部门，把优化发展环境作为乡镇企业治乱减负的重点工作进行部署，突出制度建设，加快体系完善，继续开展乡镇企业治乱减负“回头看”活动，进一步清理涉及乡镇企业的各种收费项目，加大“三乱”治理力度，切实解决企业反映的难点、热点问题。一是加强法律法规宣传，督促有关部门规范执法行为，制止向乡镇企业、中小企业乱收费。二是继续开展向企业乱检查，乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物，音像制品等问题，努力疏导，为企业排忧解难。
（二）乡镇企业治乱减负工作体系逐步完善。XX年，各地按照《乡镇企业负担监督管理办法》的要求，加快理顺工作体制，健全工作机构。一是基本形成了以各级企业减负机构牵头，乡镇企业行政管理部门具体负责，有关部门密切配合的行政工作体系。三是完善了以企业为主的乡镇企业负担监测体系。
（三）乡镇企业治乱减负制度化进程加快。各地在实际工作中，认真研究乡镇企业治乱减负工作的新情况、新特点，进一步探讨工作新思路，加快制定新制度，推动减负由治标向标本兼治转变。今年xx市乡镇企业管理部门树立“大服务”观念，转变职能，明确责任，强化宣传，注重实效，开展价格专项检查治理，稳定经济秩序，构建和谐社会。一是开展了“价格服务进企业”工作，针对船舶修造业实行“两部制”，电价提高增加生产用电成本，加大企业负担的情况。深入调研，运用价格政策，积极向上级主管部门请示，要求暂缓实施“两部制”电价，政策惠及22家船舶企业，一年可为船舶修造企业减轻负担1200多万元；二是针对企业职工反映子女教育负担重，开展教育收费专项检查，有关部门组成五个工作组深入58所中小学进行收费情况检查，查出违纪收费金额50多万元，制止了乱收费行为。同时按全省的统一要求，取消了农村义务教育制度“一费制”中的杂费部分，全年可减轻家长和学生负担600多万元，稳定了职工队伍。
（四）乡镇企业治乱减负“回头看”活动效果显著。各地在乡镇企业治乱减负“回头看”活动中，通过基层单位、查薄弱环节、查突出问题，取消了一批收费项目，降低了一批收费标准，规范了涉及企业收费行为。xx市强化服务，落实规范管理。一是把好源头。XX年，xx市政府及相关部门保持不出台新的收费项目文件，杜绝了乱收费现象；二是已经取消的收费项目不再收费，坚持按省政府以上有权机关批准的收费项目，标准收费，全年可减轻企业负担800多万元。三是统一窗口收费，做到收支两条线，统一收费、统一管理，四是转发xx市企业减负办《关于开展对执收执罚部门“以收定支”、“收支挂钩”情况和通行车辆收费站清理整顿情况调查的通知》，开展调查落实整顿，没有出现违规现象行为。五是开展机关效能建设，缩短行政审批时限，强化为企业服务意识。
（五）乡镇企业治乱减负工作舆论氛围已经形成。各地结合《乡镇企业负担监督管理办法》的贯彻，利用各种机会，运用多种方式，加强企业治乱减负政策宣传教育活动。
尽管去年我市乡镇企业治乱减负工作取得了较大的成绩，但总体上看还存在工作不平衡等问题。由于机构变动，一些地方的乡镇企业治乱减负工作由减负办统一负责，乡镇企业行政管理部门只是处于配合协助地位，客观上导致工作缺乏主动性和创新性。同时，乡镇企业治乱减负工作也还存在一些不足，主要表现在：有的地方违规收费问题仍然存在。据xx市乡镇企业局在检查中发现：工商部门XX年收费二项：
1、工商个体协会会员费。每年收取1500元。企业反映，企业在申请办照时，工商部门有意混淆私营企业和工商个体户的有关界定规定，要求企业一律按工商个体户办理营业执照并要求加入“个体协会”，否则拖延甚至难于办照。其主要目的就是可收取企业的“个体协会”会员费。企业要求政府协调工商部门，严格按有关规定办理私营企业，股份合作企业和有限责任公司给予办照，并实行入会自愿的原则。
2、个体工商管理费。据xx石材企业反映，工商部门每年按每台石材锯床收2500-3000元不等，还存在“关系”收费现象。农产品加工企业反映的情况也与其它企业相同，主要是工商部门的“个体会员费”每年1000-1500元，个体企业工商管理费每个企业每年收取3000元。环保部门收取污水处理费每季度275元。企业对上述的收费意见较大，不知环保部门收费都用于何处？ XX年xx市环保部门对台锯石机收取排污费每季度220元。对排水达标的企业，则收取“噪声超标准排污费”每机每季度220元，企业反映，xx金山工业园区，是各级政府规划建设的石材加工生产专业厂区，脱离居民生活区，应当允许噪声的存在，认为环保部门不应该收取噪声排污费。
对于这些问题，一些企业自身保护意识差，对国家有关政策了解不够，对一些收费是否合理，不够明确。不敢得罪权力部门，对一些乱收费问题不举报不抵制，在一定程度上纵容了乱收费现象的蔓延。
二、XX年年工作安排
XX年年，我市乡镇企业治乱减负工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真落实党的十六大、十六届六中全会精神，按照全国企业治乱减负工作的总体部署，以优化乡镇企业发展环境为目标，加快思路创新，狠抓政策落实，注重标本兼治，防止企业负担反弹，推进乡镇企业持续协调健康发展。
（一）进一步落实《乡镇企业负担监督管理办法》。市、县乡镇企业行政管理部门要把贯彻《办法》精神与改善乡镇企业发展环境紧密结合起来，与推进乡镇企业改革紧密结合起来，与改进机关工作作风紧密结合起来。在各级减负办的统一领导下，积极发挥自身优势，深入调查研究，加强综合治理，及时提出乡镇企业治乱减负工作的意见和建议，力争在思路上有所突破，措施上有所创新，确保乡镇企业治乱减负各项工作落实到位。
（二）继续健全有关规章制度。要继续推行收费公示制度、涉企执收罚制度、收支两条线管理制度；完善乡镇企业负担监测联系制度和乡镇企业负担监督员制度，发挥好负担监测点和监督员的作用；建立和完善投诉举报和责任追究制度，及时查处企业或群众反映的乱收费案件；逐步完善政府部门考核评议制度，组织企业和社会各方面对政府部门的行政行为进行监督。
（三）不断完善乡镇企业负担监督管理体系。要加强乡镇企业治乱减负工作机构建设；逐步形成由各级减负办统一领导、乡镇企业行政管理部门具体负责，社会和企业广泛参与的乡镇企业负担监督管理体系。有条件的地方争取建立乡镇企业维权中心、法律服务中心等服务机构，及时为乡镇企业提供政策和法律服务，维护乡镇企业的合法权益。
（四）加大乡镇企业负担治理力度。要结合乡镇企业治乱减负“回头看”活动，围绕重点行业和企业反映的难点、热点问题开展专项治理。继续取消不合理收费项目，定期公布收费目录。对涉及乡镇企业的乱评比、乱培训、乱排序等“新三乱”发现一起，查处一起，并在相关媒体上予以公开曝光。
（五）深入开展对农产品加工业负担专项治理。要切实把发展农产品加工业作为推动农村经济结构调整的重要举措和促进农业增效、农民增收的重要途径，认真落实国家支持农产品加工业发展的一系列方针政策，全面取消影响农产品加工业发展的不合理政策和规定，针对企业反映的难点、热点问题，研究提出做好农产品加工业治乱减负工作的政策和措施。
（六）切实加强企业治乱减负政策的宣传教育。全面总结几年来乡镇企业治乱减负工作成绩和经验，表彰一批乡镇企业治乱减负工作先进单位和个人。继续开展《乡镇企业负担监督管理办法》的宣教活动，利用各种媒体和途径宣传贯彻国家有关减轻企业负担的方针政策，为乡镇企业发展创造良好的政策和舆论环境。
第16篇：乡镇企业站某年度工作总结及某年工作计划
乡镇企业站XX年度工作总结及XX年工作计
划
XX年以来，在乡党委政府的正确领导下、在上级各科局的支持下，企业站的各项工作取得了可喜的成绩，但不足之处再所难免，现将工作总结如下：
企业站主要对口县发改局、统计局、商务局、工信局、科技局、工商联、园区办的各项具体工作。主要工作有：
一、每个月的按时完成统计局规上企业的报表、固定资产投资情况汇报表，其中XX年度规上企业完成总产值目标8.58亿元，现已完成总产值6.49亿元，完成目标的75.6％，固定资产投资目标10.59亿元，现已完成9.66亿元，完成目标91.2％。
二、每个月按时填报发改局投资5000万元以上项目月报表；积极协助各企业办理好备案事宜；完成发改局交办的节能减排等各项工作。
三、每个月按时填报商务局引进无偿资金及县外资金报表，其中XX年度取得县外资金24680万元，争取无偿资金1934.2万元。
四、招商引资情况：今年以来，我站通过开展多种形式招商活动，充分发挥乡内外知名人士的作用，招商引资工作工作显著。目前为止，共接待考察客商56人次，达成多项 合作意向。沧州恒力液压机械有限公司总投资5.1亿元的液压油缸生产项目、沧州恒昌钢管有限公司总投资3.2亿元钢管生产项目、河北路友交通设施有限公司投资1亿元的交通安全设施项目正在进行建设、河北力顺机械制造有限公司总投资1.25亿元汽车配件项目正在购置土地当中。
五、重点项目建设
1、重点项目建设，当年投资当年投产达效并产生良好社会效益的企业3家，分别是投资5200万元的沧州市海联工艺制品有限公司的铸造陶瓷项目，投资5500万元的沧州捷成钢管防腐有限公司的大口径钢管防腐项目，投资6500万元的沧州隆鑫强力加气砖有限公司的加气砖项目。
2、重点项目建设稳步推进，正在建设中的企业3家，分别是：总投资5.1亿元的沧州恒力液压有限公司液压的液压油缸生产项目，总投资3.2亿元的沧州恒昌钢管有限公司的钢管生产项目，总投资6000万元的沧州晨光玻璃加工厂的玻璃瓶项目。
3、重点项目建设中已完成竣工的企业5家，分别是：投资5930万元的沧州国美化工有限公司的化工农药项目；投资5500万元的沧州源发电控设备有限公司的石油控制设备生产项目；投资6000万元的沧州东众特种合金制造有限公司的金属添加剂项目；投资1.1亿元的沧州水泥制品有限公司的大口径涵管项目；投资1亿元的神狮矿粉制造有限公 司的矿粉生产项目。
4、重点项目建设进展顺利。其中今年新上项目，xx晨光玻璃加工厂投资6000万元的玻璃瓶项目，正在进行厂房建设及设备订购当中；河北力顺机械制造有限公司投资1.25亿元的汽车配件项目，正在进行土地购置的商谈当中；河北路友交通设施有限公司投资1亿元的交通安全设施项目，正在进行10000平方米的车间厂房建设，车间主体正在安装当中。
六、千方百计为企业服务
企业站以公仆之姿，深入与乡域企业之间，怀为企业“排忧解难”之心，服务与乡域企业之间，千方百计为企业服务，为企业谋取福利。
1、XX年8月企业站与县工商联协作为6家企业400多名员工组织义诊，关注与企业员工身体健康，促使企业能正常的，更好的运转。
2、XX年10月企业站协助渤海水泥厂提高销售业务， 共销售水泥1700多吨，为企业创收，创利。
七、XX年工作计划
1、部门常规工作
① 按照县委县政府的任务目标，提前谋划，保证完成固定资产投资、规上企业产值、引进县外资金、无偿资金等考核任务。按时完成统计、商务、发改等对口科局的各种报 表，沟通协调好与各科局的关系，在工作中互相支持，友好协作，力争在全县名列前茅。
② 节能减排工作是企业站一项非常有意义的常规工作，为有关企业争取节能资金，所以企业站全体将密切与县节能办沟通，做好节能减排工作。
2、为乡域经济发展做贡献
我乡经济基础较好，中小企业很多，但受多方面因素影响，大部分企业税收贡献率不高。究其原因，一方面是企业发展不规范，一方面是企业发展后劲不足，企业站的重点工作是努力促进乡域企业的健康发展，协助企业解决用人、用钱、用地等发展瓶颈。
① 与各企业沟通，详细了解企业用人情况，掌握企业用人需求。而后动员各村上报应届大中专毕业生，力争以本地人才促进本地企业发展，当本地人才不能满足企业需求时，与市人才市场联系，千方百计解决企业用人难的问题，适时成立“企业用人服务中心”。
② 和主要领导沟通，力争在XX年年初在搞一次银企对接会，深入促进银行和企业间的交流，解决企业发展中资金不足问题。
③ 和土地局、建设局等单位沟通，详细了解本乡除沧东工业区以外的建设用地情况，申请用地指标，能使一批中小企业落地，并适时帮助原有企业扩大规模。
④ 碱片厂和颗粒生产是我乡没有为税收做贡献的特色产业，究其原因，环保是关键，各企业大都没有证照，无法进行光明正大的生产，应下力度和有关科研院所沟通，解决环保问题，促进本地特色产业的正规发展。
⑤ 与有关工商联等单位合作。组织企业老板参观学习培训，客观地讲，大部分企业老板文化水平不高，是个人艰苦创业干出来的，但企业发展到一定规模之后，普遍存在力不从心的感觉，协调企业开拓视野，探讨经营发展之道刻不容缓。
第17篇：乡镇企业管理局工作总结和明年工作计划[全文]
2014乡镇企业管理局工作总结和明年工作计划
一年来，我局在县委、县政府的领导下和省乡镇企业主管部门指导下，认真学习贯彻十八大三中四中全会精神，在党的群众路线教育活动中，认真组织单位党员干部学习党中央八项规定，学习省委、省政府二十条规定xx县委县政府二十条规定。通过党的群众路线教育活动学习后，不断增强党的政治纪律和组织纪律的意识，着重解决单位党员干部“四风”方面存在的突出问题，
（一）形式主义方面存在的问题，
（二）官僚主义方面存在的突出问题，
（三）享乐主义方面存在的突出问题，
（四）奢靡之风存在的突出问题。增强党的宗旨意识，接受群众的监督。今年我局加强党风廉政建设工作作风，进一步强化责任意识、大局意识，强化服务职能，狠抓自身建设，扎实开展各项工作。积极完成上级下达的各项工作任务，取得较好的成绩，现将2014年的工作总结如下： 2014年全县乡镇企业预计完成总产值87155万元，同比增长26.36%，其中工业总产值完成63127万元，同比增长24.51%；营业收入104880万元，利润额7704万元，上缴税金1767万元，劳动者18038万元，全县从业人员共12009人。
一、2014年主要抓好七项工作
（一）、认真抓好党的群众路线教育实践活动过程的理论学习，我局按照中央八项规定，省委省政府二十条规定，县委县政府二十条规定，结合我单位的实际，认真组织党员干部职工，学省委、县委对党的群众路线教育实践活动工作的有关文件精神，同时重点制定学习以下主题：按照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病；执行厉行节约反对浪费，为政清廉严惩腐败；学习党的章程，树立全心全意为人民服务；学习焦裕禄的精神，做三严三实好干部，对照检查个人存在形式主义方面、官僚主义方面、享乐主义方面、奢靡之风的问题不断改正。
（二）、通过学习党的十八大、三中四中全会精神，不断提高党员干部职工为民办实事，树立为人民服务的思想，充分发挥乡镇企业管理局的职能部门的作用
1、抓好我县槟榔烘干绿色改造工作
2、抓好百家休闲农业示范点创建工作
3、抓好田头冷库的建设工作，全县今年建设冷库容量8133吨。
（三）、围绕县委县政府的中心工作任务，做好联系点的冬季水利工作和防风救灾工作，积极组织干部职工在县定的城南居委会卫生区，定时每周三下午进行打扫卫生保证分管路段的干净。
（四）、加强“四风”的突出问题专项整治。领导班子根据党中央和省委省政府、县委县政府关于“四风”问题专项整治的工作部署，结合贯彻执行《党政中央厉行节约反对浪费条例》及我局“四风”具体问题专项整治的安排，组织制定专项整治计划，严格控制“三公”经费的开支，严禁在公务活动中赠送或接受礼品、严禁在私人会所等场所公款吃喝行为、严禁违规用车等方面的专项整治。党员干部按照职责分工，做好有关工作的措施细化和组织实施，一项一项整治，一个一个攻坚，以重点突破推动作风整体好转。
（五）、按时、按质、按量做好各类报表的统计上报工作。
（六）、抓好冷库建设工作，上半年全县建设冷库11座，占地面积122亩，总投资4369.9万元，冷库容量81331吨。
（七）、抓好百家休闲农业示范点的创建工作，上半年我县着重抓好休闲农业示范点3家，这3家是亚之太果业有限公司；海南陵水县鲁宏农业开发有限公司；陵水县桃新种植农民专业合作社。
二、2015年工作计划
（一）、继续深入抓好党员干部开展群众路线教育实践活动的学习，严格遵守中央八项规定、省委省政府二十条规定、县委县政府二十条规定。
（二）、陵水县槟榔初加工的较大户有200多户，传统土炉2万多个。计划用5年时间完成槟榔烘干绿色改造，提高槟榔干果质量安全水平。计划实施如下：
每年改造推毁传统土炉3000个，新建“示范新技术推广烘干房”100间。2014年—2015年重点改造大户加工点。努力争取农业厅支持资金560万元。
（三）、认真抓好各类报表的统计和上报工作
（四）、抓好我县3家休闲农业示范点的创建跟踪服务工作。
（五）、2015年冷库建设工作，力争全年冷库容量增加5000吨。
三、存在的工作问题和工作措施
（一）、加强对乡镇企业工作的领导，抓好企业管理人员业务的培训，提高企业管理人员的政治素质工作能力水平。
（二）、充分发挥乡镇企业的优势，开拓创新，引进外资，促进乡镇企业的发展。
（三）、发挥职能部门的职责作用，加强干部队伍的自身建设，完xx县委县委县政府下达的各项工作任务。
今年以来，在省社的指导和市社党委的正确领导下，按照全市供销合作社工作会议要求，紧紧围绕年度各项目标任务，认真履行工作职责，强化措施，创先争优，按时完成领导交办的各项任务，较好地完成了各项工作。现汇报如下：
一、网上直报及统计指标完成情况
为进一步提高全市供销合作社系统网上直报工作质量，我们定期对统计人员进行业务培训，传达贯彻上级文件精神，定期召开网上直报统计指标分析会，交流网上直报工作经验，帮助县区社统计人员解决实际工作中遇到的困难和问题，进一步提高了县区社统计人员的业务能力和操作水平，使网上直报质量逐年提高。
截至10月底，各项统计指标均完成了序时进度要求，增幅均高于全省平均水平，预计至12月底，各项统计指标均能超额完成年度任务。
二、年度目标与考核办法制定情况
根据市委、市政府工作部署以及省社、市社2014年工作要点，经过认真调研，结合系统实际，制定了2014年县区社目标任务，并与县区社签订了目标管理责任书，用于指导全系统今年各项工作的有序开展，确保在省社的年度工作考核中取得较好成绩。 为确保圆满完成今年各项目标任务，全面、客观地评价县区社工作业绩，进一步推进改革发展，提升为农服务能力和经济实力，经过广泛征求意见，制定下发了2014年全市供销合作社系统考核考评办法。在分值设置上，体现了以下特点：一是更加务实和突出重点工作。如新网工程及项目建设指标分值占32%，组织体系建设指标（包括为农服务社建设、专业合作社建设、基层社建设三项指标）分值占40%，均较往年有大幅增长。二是加分项目设置更加全面、合理，且上不封顶。与往年相比，增加了改革创新情况、县区政府目标考核情况、典型培育选树情况等项目，更加真实地反映各单位实际工作情况。
三、农资直供专营店建设情况
按照《市政府关于实施农业标准化提升工程的意见》要求，今年全市供销合作社系统将建设农资直供专营店108家，该项工作被市政府列入2014年农业标准化提升工程十大工作重点之一，同时也是2014年市政府百件惠民实事之一，已列入2014年政府目标考核。为了有序推进该项工作的开展，及时制定下发了《XX市供销合作社系统农资直供专营店标准（试行）》，要求各县区社认真组织实施。4月下旬，全市首批4个直供专营店样板店在XX区挂牌（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道）。4月29日，市社在XX区召开全系统业务工作现场推进会，组织县区社分管领导和业务科长对这4个样板店进行了参观学习。
为了保质保量的完成该项任务，5—10月份，每月组织召开一次现场推进会，由县区社分管领导和业务科长参加。一是带领大家参观现场，二是进行座谈交流。通过这种方式，有力促进了该项工作的顺利开展。 截至10月底，全系统共建成农资直供专营店110个，完成年度计划的102%，提前超额完成年度任务。
四、“放心农资”诚信体系建设情况
从年初开始，市社正式启动“放心农资”诚信经营体系建设工作，制定下发了《全市供销合作社系统“放心农资”诚信经营体系建设方案》，力争通过3—5年的努力，实现“放心农资”经营网络全市全覆盖，按照统一标识、统一配送、统一区域价格、统一技术和服务的要求，逐步建成市县镇村四级“放心农资”连锁经营网络，充分发挥农资经营主渠道的作用，切实保障农业生产和农产品质量安全。3月中旬，市社与市农委联合举办了“放心农资”下乡进村及农资打假活动启动仪式（全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道）。各县区社积极行动起来，想方设法，克服种种困难，全力推进相关工作的落实，截至10月底，已建成中心镇农资配送中心6个，“放心农资”经营网点即农资直供专营店110个，开展各类培训近2000人次，大大提高了从业人员的业务能力。
为净化本系统农资市场，6月和9月，市社与市农委执法大队联合开展了农资打假活动，对三县三区今年建设的农资直供专营店进行了抽查，均未发现经营不合格农资商品的行为，农资直供专营店证照齐全，货源充足，市场秩序良好，同时，对经营劣质农资的个别经销商也起到了震慑作用，较好地维护了农民群众的合法权益。
按照年初市政府与我社签订的市场价格调控目标责任书确定的工作内容，积极配合市物价部门，不断加强全系统农资市场价格监控，随时了解全市农资市场供求状况，按月上报全市主要农资价格动态信息，采取措施保障市场供应，正确引导和规范市场价格，维护了全系统农资价格的稳定。
五、项目建设情况
1、市重点项目建设情况。今年，我社有一个项目列入市500个重点建设项目，即新型基层供销社建设，共有13个项目组成，2014年计划投资1.6055亿元。
为及时了解掌握项目建设进展情况，加快重点项目建设进度，确保完成年度目标任务，每个季度我处组织督查一次，协助、配合项目单位解决存在的问题，促进了项目施工的顺利进行。截至10月底，已完成投资1.5755亿元，完成年度计划的98.2%，其中有12个项目已完工，其余1个项目预计11月份完工。
2、农开项目申报情况。我市今年共有4个专业合作社项目申报2015年农开项目，分别是：连云港大九里汇绿园种植养殖专业合作社“大樱桃标准化种植基地扩建项目”、XX县农联食用菌专业合作社“日产2万袋杏鲍菇基地扩建项目”、XX县安峰镇红旗蔬菜种植专业合作社“蔬菜基地扩建项目”、XX市赣榆区金龙茶叶专业合作社“有机绿茶钢架大棚扩建项目”。从省社反馈的情况看，有3个项目通过省级初审，已上报全国总社审批。
3、项目库建设情况。市社今年将新网工程和农开项目储备工作列入县区社目标责任书，全年计划新增新网工程储备项目19个，农开储备项目11个，截至10月底，已新增新网工程储备项目22个，完成年度计划的116%，新增农开储备项目11个，完成年度计划的100%，
六、连云港农产品网建设情况
从3月下旬开始，市社开始了连云港农产品网的筹建工作，该项工作也是市社承担的2014年市政府百件惠民实事—名特优农产品展销的实施内容之一。经过几个月的努力工作，在县区社的大力配合下，至9月底已正式上线运行。
该网站的建成，汇集了大量的农产品供求信息，农产品价格行情，农产品展会信息，农产品现货交易信息，农产品企业信息等,将成为我市农产品销售、网络推广及拓展市场的首选网站，有效解决农产品的卖难问题。
七、食品安全工作情况
按照市食安委要求，积极配合相关部门认真做好全系统食品安全相关工作，重点抓好全系统农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，严格禁止本系统农资经营企业经销高毒农药和假冒伪劣农资产品，指导农户科学用肥用药，从源头上把好食品安全生产，截至目前，全系统未发生一起食品安全事故。
经济监测工作是发改部门的一项核心职能，工业监测是整个监测体系的重要组成部分。工业监测启动早，从2002年开始搞工业监测，至今已经整整十二年，可以说是十年磨一剑。目前重点工业企业市属企业200家，若包含区县则达550家重点企业。今年以来，市发改委、市信息中心紧紧围绕服务实体经济，提升监测数据质量、提升分析报告水平和提升服务企业能力的工作要求，大力推进区县监测一体化工作，不断开拓工业监测工作新局面，取得了显著的成效。
一、今年以来工业监测取得的成效 主要体现在四个方面的“新”：
一是样本容量取得新突破。样本区域性代表不断增强，目前形成了涵盖萧山、余杭、拱墅、江干、滨江和五县市的五区五县重点工业监测体系，样本总量达到550家。今年上半年大江东集聚区正在开展工业监测，样本100家。
二是监测报告主题性有新突破。利用一体化平台的弹性报表系统，不断强化监测内容的针对性。一季度围绕用工和产能过剩进行问卷调查。二季度围绕企业转型升级专题和“五水共治”、“四换三名”、“三改一拆”等转型升级一揽子政策等热点问题开展调查。三季度围绕企业生产经营问题开展专项调查，对民间投资问题、融资难问题等进行深入分析，大大提升了监测分析报告的可读性与实效性。
三是省市县联动取得新增强。初步建立了省市县的对接机制。与省中心、宁波中心开展技术对接两次，健全区县考核机制，完善了区县监测企业填报经费补方法。联动活动开展逐步有序化。今年上半年召开了全市监测工作会议，交流探讨监测工作，解决区县反映实际问题。赶赴建德、桐庐等区县开展调研。培训工作紧锣密鼓开展。指导区县开展培训工作。加强了监测服务工作，做好萧山、余杭、江干、滨江、拱墅、富阳、临安、建德、淳安区县和开发区服务业监测体系的维护工作。耐心解答企业疑问。通过电话、监测企业qq群和新系统短信平台等多种渠道，及时解决企业反映问题百余次。
四是成果服务决策取得新成效。领导重视监测成果。截止2014年11月，全年已累计完成11次月度工业企业监测和3次季度企业监测，形成11份监测材料提供给经济形势分析会议，并形成多篇专报送市委市政府，获得市委书记龚正等领导批示。经济运行监测数据已成为我市监测预测宏观经济形势和研判微观企业生产经营动态的重要“风向标”，发挥了重要的前期调研、参谋助手、政策储备和政策评估作用。监测影响力不断扩大。分析报告采用全新的指数化分析，在全国率先推出以市为单位发布的杭州重点工业企业和中小企业采购经理人指数（pmi）。监测合作领域卓有成效。加强与市纪委合作，全年完成政务环境监测3期。重视政策储备。认真做好政策制订的基础工作，根据各相关领域的监测情况和政策对策研究成果，形成储备政策成果，以备市场调控之需。开通项目申报和政策落实等绿色通道，为企业发展提供更为直接的项目推进支持。
五是服务监测企业取得新进展。积极向国家层面反映企业问题。每年借助国家发改委到杭调研计会，组织监测企业参加座谈会。积极向国家层面反映当前企业生产经营状况（包括订单、成本、效益和投资变动情况），对未来市场的预期，企业政策呼声等问题积极向上争取企业优惠政策。积极定期向市级层面汇报。通过专报形式，向市委市政府领导，反映企业土地、基础设施配套、人才房、交通、产业政策等企业实际关系的问题。
上述成绩的取得，一方面是各级领导重视，各级职能部门扎实工作的结果；但归根结底应该感谢在座各位企业代表，特别是监测工作一线的填报员。
第18篇：乡镇企业办工作总结
工 作 总 结
xxxxx年，我们认真学习习近平总书记的系列讲话精神，严格执行党员干部的八项规定。做到勤政廉洁，为民务实，坚持为企业服务的原则，不乱收费，遵守机关纪律，一切服从局领导和政府的领导，积极完成县局领导分配给我们的任务。为了搞好工作，总结经验，根据安排，将过去一年的工作从五方面做以简单汇报：
一、安全巡查，我们按照县局安排，根据实际，基本坚持月巡查制度化，除春节企业放假停业期间没有巡查之外，我们今年共巡查十余次，并且做到在巡查期间，发现有一些安全隐患和环保设备没有正常使用有问题，都现场给予指出，并要求企业限期整改，保证了今年我辖区在安全生产方面无大事故发生和污染纠纷案件发生，在我们及时督促下，大部分企业都做到了工人工资及时发放。
二、小微企业发展，是一个特区，道路交通条件恶劣，仅有一些煤铝矿石，现在又限制开采，原有矿产品加工企业原料不足而停业停产，发展新的企业非常困难，在这种情况下，经我们努力协调，今年发展小微企业一个xx石灰有限公司，总投资2000余万元，可生产熟石灰13万吨，可安排就业100余人。
三、招商引资，今年完成招商引资300余万元，（为xxxxxxxxxx司引资300万元）。
四、配合县局领导深入县局扶贫包村点xxx村，今年
八、九月份阴雨季节和xxx同志一起深入村、组查灾情，督促危房户、受灾户进行避灾转移，十二月份，到xxx联系指导换届选举工作，保证本村换届选举依法顺利进行。
五、自觉遵守上班纪律，坚持按时上下班，不无故矿工，有事请假，工作之余，能坚持学习，不断提高个人素质，兢兢业业，踏踏实实，认真完成县局及政府安排的各项工作。
如有不妥之处，请批评指正。
企业办：xxx
2015年1月11日
第19篇：市乡镇企业工作总结
文章标题：2007年市乡镇企业工作总结
今年以来，我市乡镇企业系统认真贯彻上级经济工作会议精神，克服国家宏观调控及“圣帕”等台风带来的不利影响，坚持以科学发展为主题，以结构调整和转变经济发展方式为主线，以科技创新和管理创新为动力，以提高自主创新能力和核心竞争力为目标，以农副产品加工为重点，实施品牌培育工程和中小企业成长
工程，实现了“又好又快”的良好发展态势，党的十七大提出的“以促进农民增收为核心，发展乡镇企业，壮大县域经济，多渠道转移农民就业”。更进一步鼓舞了我市乡镇企业广大干部职工。
一、乡镇企业经济运行状况及特点
（一）整体经济增速较快。今年预计全市乡镇企业累计实现企业总产值xx亿元，同比增长xx，增幅高于上年同期4个百分点。企业总产值增幅高于全市平均增长水平的有xx、xx、xx，增速都在xx以上。主要是这几个县（市）工业增长较快，推动了乡镇企业总产值的增长，成为最具活力的经济增长点。
（二）工业总产值增长迅猛。今年预计工业总产值完成xx亿元，同比增长xx，增幅高于上年同期x个百分点。工业总产值占企业总产值的比重高达xx。高于上年同期近x个百分点。工业总产值增幅高于全市平均增长水平的有xx、xx、和xx，增速都在xx以上，xx增速居全市首位，主要是机电出口较好推动。
（三）企业不断成长壮大，乡镇规模企业支撑作用明显。今年预计全市规模以上乡镇工业实现总产值xx亿元，增长xx，比全部工业增幅高x个百分点，产值占全部乡镇工业总产值的比重由去年同期的xx上升到xx，提高了近x个百分点。
（四）工业产销衔接运行良好。今年预计全市乡镇企业完成工业销售产值xx亿元，同比增长xx，工业销售产值增长率高于工业产值增长率x个百分点。其中，全市规模以上完成销售产值xx亿元，同比增长xx，规模工业销售产值增长率高于规模工业产值增长率x个百分点。工业销售情况好于往年，企业库存进一步下降。
（五）出口增速强劲。今年预计全市乡镇企业产品出口交货值xx亿元，同比增长xx，增幅高于上年同期xx个百分点。出口交货值增长较快的有xx、xx等，主要是机电、玄武岩板材和海产品等出口增长较大。
（六）农产品加工业稳步增长。今年预计全市农产品加工企业实现产值xx亿元，同比增长xx；其中规模以上农产品加工企业xx个，比上年同期增加xx个，实现产值xx亿元，同比增长xx。xx家企业列入省级龙头企业，xx家企业列入市级龙头企业，xx件产品获省名牌xx家企业商标评为省著名商标，比去年增加x件。
二、今年我局主抓的几项工作
（一）加强指导，及时部署，明确任务。年初，我局召开了全市乡镇企业工作会议，及时传达了全国、全省及全市经济工作会议精神，总结交流了各县（市、区）的先进经验。研究部署了今年的工作计划。并对今年的乡镇企业重点工作进行细化分解，落实牵头科室及具体负责人。为了进一步落实乡镇企业安全生产工作，我局与全市九县（市、区）乡镇企业局长签订了安全生产目标管理责任状。为了进一步明确任务，加强对县（市、区）乡镇企业的指导，上半年，我局先后下发了《关于开展我市农产品加工业治乱减负工作的通知》，关于落实农业部《2007年实施乡镇企业“十一五”发展规划的重点任务》的实施意见，关于落实农业部《农产品加工业“十一五”发展规划2007年实施要点》的实施意见。xx县还出台了全县副处级以上的领导干部挂钩联系企业制度，所有重点企业均由副处级领导亲自联系挂钩，解决企业发展中的困难，带领企业寻找市场，融资贷款。
（二）主攻农产品加工，促进农业增效，农民增收
1、大力推进农产品加工业发展。针对我市农产品加工企业规模小，技术创新能力不够强，质量安全标准体系不完善，政策扶持不到位等问题，各县（市区）乡镇企业采取有力措施，大力推进农产品加工业发展。各县（市、区）乡镇企业主管部门突出抓好五大体系建设：一是抓好以优势农产品加工为支撑的农产品加工企业体系建设。逐步构建起以水产品、食用菌、茶叶、竹木制品和中药材为主的农产品加工业体系；二是抓好以特色农产品为主导的原料保障体系建设。鼓励龙头企业与农户之间通过契约连接、服务连接、中介连接、股份连接等形式，建立起稳定的原料供应利益联结机制。支持农产品加工企业通过定向投入、定向服务、定向收购等方式，建立原料基地，形成产业化经营；三是抓好农产品加工业企业融资服务体系建设。进一步推广福安恒实担保公司的成功经验，成立有地方特色的农产品加工行业的担保公司。四是抓好农产品加工技术创新服务体系建设。采用先进适用技术，提高农产品加工技术水平和质量，推动农产品由粗加工向精深加工转变。大力推进名牌战略，帮助和支持具
第20篇：乡镇企业工作总结（全文）
2012年乡镇企业工作总结
一、乡镇企业发展基本情况
今年以来，面对复杂严峻的国内外经济形势，全省乡镇企业认真贯彻落实中央和省委、省政府的决策部署，坚持稳中求进的总基调，把稳增长和“转调创”放在更加重要的位置。积极作为，迎难而上，多措并举，促进全省乡镇企业保持了平稳较快发展的良好态势。
一是规模以上乡镇企业运行情况良好。1-10月规模以上乡镇企业户数达到35366户，增加值同比增长13.71%，高于全部规模工业2.59个百分点。出口交货值同比增长5.59%，高于全部规模工业2.7个百分点。实现主营业务收入58479亿元，利润3747亿元，利税5790亿元，分别增长18.5%、19.94%和21.17%，分别高于全部规模以上工业3.
52、12.26和10.73个百分点。对全省经济稳增长起了重要的支撑作用。
二是认真贯彻落实小微企业政策措施。在深入调查研究的基础上，起草并以省政府名义出台了《关于贯彻国发[2012]14号文件进一步支持小型微型企业健康发展的实施意见》（鲁政发[2012]28号），制定的31条扶持政策，分解落实到省政府和各部门，并首次将小微企业发展情况纳入各级政府年度考核范围。全省已有枣庄等7个市、滕州等4个县（市、区）出台具体实施意见。省级中小企业专项资金达到1.3亿元，增长18%，17个市级专项资金增长36.5%，全省66个县（市、区）设立“还贷周扶金”39亿元。在一定程度上缓解了乡镇企业融资难的问题。
三是推动重点结构调整项目实施。去年219个重点技改和创新项目全部完工投产，总投资86.07亿元，年增销售收入281亿元、利润28.9亿元、税金16.06亿元。2012年选定重点结构调整项目200个，总投资71.9亿元。争取国家专项资金7619万元，比去年增加3000万元，与省专项一起10月份下达资金计划，可启动贷款31亿元。同时，省专项安排4000万元，支持4个市8个产业集群32个项目，带动社会投资17.9亿元，项目达产后可新增销售收入65.3亿元，利税8.5亿元。截止目前，全省销售收入过10亿元的产业集群已达到368个，过100亿元的产业集群达到108个。今年1-9月，产业集群实现主营收入568.6亿元，利税73.2亿元，利润66.3亿元，同比分别增长35%、33%和36%。
四是加大力度缓解企业融资难。我局与省银监局组织39家金融机构为5262家高成长性乡镇企业年内新增授信503亿元，实行优惠利率。与省建造联合开展“集合贷”，与北京银行济南分行开展知识产仅质押贷款。临沂市组织13家金融机构为128家企业贷款15.5亿元，执行基准利率。东营、潍坊、德州、滨州发行集合票据4支，为15家乡镇企业融资11.4亿元。
五是广泛开展“一企一技术”创新活动。以“一企一技术”为抓手，促进乡镇企业向专精特新发展。目前省、市级“一企一技术”研发中心达到518家。省级119家“一企一技术”研发中心，拥有发明专利1772项，实用新型822项，外观设计393项，著作权28项，已授理专利298项，平均每个研发中心拥有专利14.42项。在119家省级“一企一技术”研发中心中，“产学研”联合研发企业101家，高新技术企业77家，参与国家标准和行业标准制定284项，专利产品1881个，专利产品销售收入占企业主营销售收入的60%以上。“一企一技术”研发成果均达到国内、国际同行业先进水平，具有自主知识产权，新技术、新产品不仅涉及机电、化工、建材、纺织、食品等传统行业，而且正在向新能源、新材料、信息化、生物医药、装备制造等战略性新兴产业延伸。近两年来，省和国家专项资金扶持技术创新和提升研发能力项目占1/3。支持省级“一企一技术”研发中心35个，扶持资金近1000万元。不少市、县对省级“一企一技术”研发中心级予5-20万元资金补助。“一企一技术”创新活动得到了广大乡镇企业的高度重视和认同。
六是深入开展“中小企业服务年”活动。今年，在全省中小企业系统开展了以管理提升、政策宣传、“巡回大讲堂”等10项“中小企业服务年”行动。组织100家管理咨询和信息化服务机构进1000家中小微企业，带动万家企业管理水平提升。在《大众日报》专版刊登“小微企业不能不知道好政策”。巡回大讲堂在15个市开讲，培训万余人。组织律师为中小企业免费法律“体检”。省中小企业公共服务平台、6个市综合窗口平台以及2个产业集群窗口平台建设并运营。公布认定100家省级中小企业服务机构。认定10家省级公共服务示范平台。公布100个山东省中小企业创业辅导师。
七是强化企业信用和信用担保体系建设。在去年认定首批1450家信用良好企业的基础上，今年又征集信用良好企业1272家。为7家担保机构争取免征营业税。争取国家担保扶持资金7470万元，安排省级专项3000万元，分别对33个国家和70个省级担保项目给予资金支持。评选出10家“十佳”担保机构，认定3家为“五星级”担保机构。积极引导担保公司，降低担保费用，加强行业自律，更好的为乡镇企业服务。
八是加大市场开拓和品牌培育力度。积极开展“品牌建设年”活动。在山东卫视推出“中小企业做精做专，推动经济转型升级”专题报道。在新闻联播前黄金时段推出“山东中小企业品牌榜”，宣传展示40个中小企业品牌。在《大众日报》开辟品牌培育专版，每周一版，共宣传260个企业品牌。组织126家
