本周工作总结和工作计划
推荐第1篇：本周工作总结和下周工作计划
本周工作总结和下周工作计划
户内安装
本周完成锦绣二期158户挂表工作，完成滩里智慧彩钢DN57管150米，DN108管线70米及减压计量设备安装工作，完成大扣村中压调压柜安装工作，抚顺13号楼190户完成70户挂表工作。
庭院管网
完成民安小区庭院低压管网500米安装
下周工作计划
继续完成抚顺13号楼剩余120户安装，完工后进入凤凰城三号楼198户安装工作，完成锦绣调压计量柜安装，完成远非饭店安装工作。继续民安小区庭院管网安装工作。
推荐第2篇：本周工作总结和下周工作计划
本周工作总结和下周工作计划
本周工作总结：
本周除了整理手上的一些日常性工作外共营销个贷3笔（目前正在收件中），个人网银和短信通几笔，白金卡1张，信用卡8张（信用卡是个贷中心大家一起营销的），POS机一户（材料正在上报中），电话营销和发短信了一些客户，取得了一些成效，共打进存款200万左右，营销一笔留学贷款75万元，并维护自己ID名下的客户，以三周年行庆为契机营销负债业务，客户表示支持。
下周工作计划：
下周除了手上的一些个贷材料的上报外，继续跟踪打电话和发短信给一些客户，并跟踪一笔贷款资金的回笼情况，存款争取再进200万，而且利用客户申请POS机的契机衍生一些金融产品，基金定投10户，贵金属1户，网银短信通等等，另外有空的话对一些优质客户进行走访，也是以三周年行庆为契机宣传负债业务。
以上就是本人本周的工作总结和下周的工作计划，不当之处请领导和同事批评指正，最后端午节已到，送你一只香甜粽子：以芬芳的祝福为叶，以宽厚的包容为米，以温柔的叮咛做馅，再用友情的丝线缠绕，愿你品尝出人生的美好和五月五的情怀，祝各位端午节快乐！谢谢！
推荐第3篇：本周工作总结和下周工作计划
本周工作总结和下周工作计划
（2012.12.10至2012.12.15）
一、本周工作总结：
1、汇总2012年1月至2012年11月费用明细；
2、清理核对往来账目明细；
3、在网上填报财务报表；
4、编制摩灯时代广场租赁情况一览表；
5、为公司准备贷款资料；
6、承办领导交办的临时指定工作。
二、下周工作计划：
1、撰写年终个人工作总结；
2、为年度财务分析报告收集资料；
3、做好年终账目收尾工作；
4、完成领导临时交办的事项。
本周工作总结和下周工作计划
（2012.12.16至2012.12.22）
一、本周工作总结：
1、处理会计日常事务；
2、清理核对重要账户明细账；
3、草拟年终个人工作总结；
4、为年度财务分析报告收集资料；
5、配合《摩登时代广场租赁租金收入明细表》的核对、编制；
6、核对固定资明细登记表。
二、下周工作计划：
1、抓紧处理年末会计业务发生事项，做好会计年度账目的收尾工作；
2、完成个人年终总结的撰写；
3、着手财务分析报告的起草；
4、开始全年会计档案的整理；
5、完成领导临时交办的工作。
本周工作总结和下周工作计划
（2012.12.23至2012.12.29）
一、本周工作总结：
1、处理年终会计日常工作；
2、完成个人年终总结的撰写；
3、继续收集财务分析报告的素材；
4、整理全年会计凭证及重要会计资料；
5、完成领导临时交办的工作。
二、下周工作计划：
1、重点做好2012年年终扎账、结转和2013年的新账建账工作；
2、力争写出2012年财务分析报告初稿；
3、继续整理2012年会计档案资料；
4、完成领导临时交办的工作。
推荐第4篇：本周工作总结和下周工作计划
本周工作总结和下周工作计划来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：
一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必须仔细检查好水、电、门窗是否关好；做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。
二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来，我再统一汇总交给总经理审批，根据总经理的审批意见，再去采购。
三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。
四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导审阅。
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五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，协助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，及时登记贷款客户信息。
在本周的工作中，我学习到了很多东西，同时也让我认识到了认真完成工作，更要注重细节。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验，争取把下周的工作做得更好、更完美。
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因此，在下周工作中，不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习，而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识，为自己以后的工作做铺垫。
推荐第5篇：本周工作总结及工作计划
本周工作总结及工作计划
10月18日工作回复
准时做广播体操，天气慢慢冷了做做运动还暖和点，大家都可认真做了。
10点左右领导开完大例会开部门会议。会议内容：
1、上报工作计划
2、各销售经理整理上年10-12月份大型会议消费记录上报
3、上交周数量协议
4、明天上报拜访计划、协议签订计划
5、再次强调知会单的下发的细节，并且专人审核
6、回复会议信息
7、会有单的下发时间及时下发，提前下发
8、会议信息的补充与落实
11:30发车去市区上年协议续签金城国际、广汇商贸签订商务协议
1、中兴通讯股份有限公司，留下协议1份
2、河南画质业房地产开发有限公司）原因领导不在，不能盖章；
3、富田大厦签订一份协议。
10月19日工作回复
天越来越冷了，大家都特别认真、积极的做早操。蹦蹦跳跳也精神了，也暖和了现在我们的早操越做越好了。
早操结束后，紧接着就是开晨会。晨会内容：
1、销售经理总结拜访计划发至部门经理邮箱
2、每天包质量的完成协议任务
3、总结计划协议与拜访计划
4、上周需签订3家协议，本周需签订6家协议。共9家
晨会结束后，电话预约上年签订协议公司，与其续签。
1、黄河勘测规划设计有限公司
已联系好，地址:紫荆山百货大楼向东
2、大商集团新玛特购物广场有限公司
已联系好， 地址:商集团新玛特购物广场有限公司B座7楼
3、中共郑州市委老干部
联系人要求下星期去
地址:中原路绿城广场大楼市委北院
4、郑州市质量技术监督局惠济去分局
已联系好, 地址:江山路郑大四附院往北200米东
与同事共签订好2家协议:
1、大商集团新玛特购物广场有限公司
2、黄河勘测规划设计有限公司
省下一家公司领导不在，章领导拿着下次去取。 10月20日工作回复
晨操，晨会，内容：
1、正常布置工作，协议任务。
2、销售经理全部回市区协议。
3、办公室值班人员打扫办公司卫生。
会议结束后带都市频道客人，到地中海可让看房、分房到11点左右，中午客人在望湖楼试菜，用餐结束后带客人进一步的规划会场，协助客人找蛋糕推车及转盘。
3点多左右回办公室拿09年协议记录表，联系客户续签协议。共打有5家：
1、英特尔（中国）有限公司郑州办事处
2、郑州金畅广告文化传播有限公司
4、交通银行股份有限公司郑州分行
5、中国建设银行股份有限公司郑州金源支行
6、中国银行股份有限公司郑州文化支行
有3家同意续签，有2家要求下星期打电话在说。
草拟河南电视台都市频道知会单。
10月21日工作回复
参加早操，参加晨会
晨会结束后发车去市区。
10点左右都市频道会务组来入住，带客人办理房间入住。与客人细化分房名单，做好分房最后工作。复印、打印新的分房表。
给客人订餐。
10月22日工作回复
8点多左右到地中海，协助上个会议退房、抢房。通知服务人员今日会议重点房间。与服务员协助会务房间分水果、给会务打指示表、带做蛋糕工作人员到多功能厅找场地。退房、分房、分水果、等工作结束后。
1点左右准备工作完毕，前台设签到台、人员到位等待客人报到。
1:30--7:00点左右报到完毕。期间引领客人到房间，协助前台人员发房卡、收押金。去多功能厅看布展情况。
8点多左右晚宴开始，10点左右清场完毕。
11点多到葫芦岛用餐、演出一切正常。
10月24日工作回复
早上到办公室听从分配工作。
负责海尔会议所有的住宿房间。帮忙写、分自助餐券。
查看知会单用餐、住宿、开会内容。主要查看住宿区域、床位数。
与会务联系会议报到时间为：14:00-18:00
与前台做好接待工作，设置好签到处2点左右会议客人陆续到店，截止到10点左右基本报到完毕。
报到期间客人集中用大巴车拉来，一个签到处较慢。及时增加工作人员使报到速度增快。
本周跟会两个，都市频道、海尔会议。跟会心得：做事认真与否，客人是能看的到体会的到的，自己怎样的付出客人就会怎样的对待自己。在跟都市频道的时候基本天天都和会务在一起，分房、改房等经过2天的与会务的接触经过自己的认真付出，客人以把我当做是自己人，吃饭的时候叫着、等着、留着。都是我感到非常的感动。所以个人感觉要把每个客人都当做自己的家人、朋友对待一切是那么的和谐、工作起来也是那么的开心，上心、用心。
下周工作计划
遵守好部门纪律规定、做操规定。
完成协议任务。
做好会议接待工作、用心、留心、上心。
推荐第6篇：上周工作总结本周工作计划
上周工作总结
工作情况：
一：给的六盘水名单总的300个名单，通过52个人，现在正在聊天跟进的大概有十几个人 二：自己通过微信定位、QQ添加的人数108个人，有质量有意向的客户有3个 三：上周新添加的意向客户3个，老意向客户1个，意向客户情况如下：
黄德威 武汉人，厂里上班已注册直播室会员，去年在中经开过户的老客户
杨兴成 六盘水人，做环境工程的 已经给他推送二维码，客户想学习，暂时在外旅游等 薛明 武汉人，在铁路管理运输管理局上班，可以自己有在做股票短线 路人甲（姓李），武汉人，创业，自己做过黄金，亏了十几万，主动问我外汇好不好做 四：自己微博、微信推广二维码链接，暂时还没有什么效果
在聊天中遇到的问题：
一：客户本身没有投资意识，说投资有风险，只想做实体生意。
分析：一个是客户确实不懂投资，一个是客户的风险意识比较高，还有一种可能是客户被切过很多次，遇到这种客户，只能跟他谈到投资与风险成正比的思想，然后在跟他推荐正规的平台和专业分析师的重要性，然后再用赚比较多的盈利单刺激客户，实在不行就果断点放弃。
二：客户说不想做不懂的东西，只想做自己熟悉的领域。
分析：这种也是属于比较保守型的客户，只有跟他分享自己投资赚钱的故事，在用比较大的盈利单去刺激，如果客户实在没有兴趣，那就果断放弃。
三：客户通过好友后一直不跟你聊天，你给他发消息也没有回应。
分析：一个是客户可能识别你业务员的身份，一个是客户平时比较忙，根本没时间玩微信，要不然就是对方的文化程度比较低，不会发打字。
四：客户一聊到投资方面，就不跟你聊天。
分析：跟上面原因很类似，一个是识破你的身份，被切的次数太多，还有一个可能是他本身对投资就不感兴趣，就回了一个祝你赚钱后面就没有话题再继续聊下去了。
本周工作计划：
本周的目标：真正有投资意向客户5个，开1个账户，资金2万起 本周详细计划：
一．每天添加名单上的人数90个
二．每天通过微信定位、QQ添加的人数30个 三．每天聊出有质量有意向的客户3个 四.在微信、微博做好推广工作
五.通过缘来客交友网加客户，筛选有质量的客户
推荐第7篇：工作总结与本周工作计划
工作总结与本周工作计划
上周工作主要是公司培训与业务知识的拓展。通过丁总的培训，明确了以下几点：
1.我公司目前的整体发展现状以及成都分公司现状，学习了公司“以人为本、依靠产品服务客户”的企业核心文化。
2.在了解熟悉公司全部业务的情况下，将成都本地业务对我们着重进行了培训，包括电话的接入（主要侧重于3B+D）、语音IP业务（侧重于长话IP）、数据业务。
3.对成都目前的市场化境、行业情况进行了大致的分析，这样使我们对目标客户市场定位更加的明确。
4.上周培训的重点是工作心态、工作方式与方法，期间学习到了很多的经验。
此外，为了巩固行业与业务知识，通过查询、了解、记忆、分析等方法对专业知识进行了拓展。
本周工作重点将放在面对客户的前期准备中，包括加深巩固业务知识、产品展示的训练、收集客户资料开始建立客户数据库、客户电话脚本的形成、收集行业竞争对手资料、了解与公司业务相关的运营商产品信息、累计总结工作的正确方式与方法。
徐天儒
2011/8/15
推荐第8篇：本周工作计划
天性显现教育集团
个性化辅导中心工作周计划
一、师资：a网站招聘
b大学生教师培训
备品：大字报、青山幼儿园场地、校学生会负责人、培训计划书
二、生源：a自主招生
1、传单（梦想规划局）、条幅、教学楼外墙广告b合作招生
1、辅导班合作
2、艺考培训合作
3、在职教师合作
c电话招生
备品：企业资质、合作意向书、合作合同、合作策划书、车、市场规划
三、管理体系及组织框架
见管理制度及表格
四、目标a建立相对完善人才储备体系
b迅速抢占小型区域性市场份额
c扩大基础生源
d迅速零成本积累原始资本
e为寒假文化课集训做基础铺垫
注：2013-11-4起执行
推荐第9篇：本周工作计划
本周工作计划
本周是六月的第二周，工作日从6月13日至6月18日，现将本周工作做以计划。
一、日常工作
1、经济运行管理和经济指标统计上报；
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作；
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。
二、具体工作计划
1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家；
2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成计划准备六月上报方案；
3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中；
4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务；
5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。
本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。
推荐第10篇：本周工作计划
本周工作计划
1、报税工作完成，周四去洋山港，尽量解决内贸的缴税问题，本周工作计划。相洋可以在周二把合同和业务情况先向乔老师做个说明。买点东西备着。
2、贷款。本周末跟踪新的建造进度，初步安排下周四去东方。 本月应当完成对中行和交行合同文本的预审。
3、美金：完成美金授信流程，工作计划《本周工作计划》。关注李总有无权限。尽快开通招行短信提醒，将俞加进去，国内租船业务也是如此。
4、审核：每周凭证尽量打印出来，系统审核关账减少批量处理；资金付款审核的时候要看科目，争取一站式审核完毕。要对资金支付的文件看一遍，尽量在三月一日起改变成本费用报批单为付款申请单，但要避免较大量增加挂账情况。挂账应当另外填制挂账申请或者说明，如果不填制则下次支付时候不允许支付，可以考虑在合同允许范围内的挂账由部门经理审批，超出部分由总经理审批。
5、预算：跟踪资源公司预算编制，并注意收集信息，完成后腰打印一份书面的。
6、分析：完善。确定报表数字报出时间，确定分析初稿完成时间，质量要求提高。
7、跟踪财政补贴。
8、开银行承兑汇票。
第11篇：本周工作计划
本周计划
1、完成出纳交接手续。
2、熟悉前台岗位职责，掌握工作流程。
3、完成行政主管交待的其他事宜。
张瑜
2014年03月17
第12篇：本周工作计划
本周工作计划
1、{基本}公司网站优化，做到可以供联盟成员基本了解联盟信息
2、{重点}安排1人做海南有线双向网改造好的区域分布图的制定
3、{跟进}关于用户安装入网流程问题的解决（双方达到统一），这边我多和毕总沟通。
4、{完善}安排1人做，联盟成员合同的最终确定、公司内部管理制度、工资制度、考核制度、部门划分、职位管理、任务分配、各种表格制定等各项制度完善。（这周内全部定下来，现已基本制定完等你确定）
5、{重点}网络宣传：安排1-3人各大论坛各大社交聊天平台发放宽带联盟宣传资料，让海口市大部门网络用户知道“宽带联盟”，做一下网络推广活动{长期目标}。
6、{尝试}宣传页发放，往各大小区物业公司发放宣传页，至少让当地物业和运营商先知道“宽带联盟”，知道我们是做什么的，知道有我们这种合作模式。1000-3000份
7.分公司注册(涉及到营业场所等各项信息 ，按领导安排进行)
8、公司内部文化建设（内部文化、活动安排）保障员工工作积极性，保证内部找工作按部就班。
上周已完成事项
1.公司制度
公司员工考核制度公司成员组成结构公司岗位管理制度公司薪酬管理制度员工信息登记表
2.联盟宣传
市场宣传策划，网络宣传策划、
3.联盟管理
联盟成员管理细则（不断跟进完善本周彻底完成）联盟成员潜在目标分析、联盟成员合同。2014年6月23日
第13篇：本周工作计划
周总结报告
本周工作主要是针对黄总过来，邀约客户跟黄总见面！和邀约月底去项目地考察客户！
一
主要已整理客户资料,分类，调查客户所在市场。 二
主要是给上次去项目地考察的A累客户点电话邀请周六，周日到办公室与黄总见面，洽谈项目地事宜之事。 三
的主要工作是给B类C类客户打电话，组织月底去项目地考察的意向客户，共打了32组！有意向去的10组，直接挂掉的2组，没打通的4组，没意向的8组。
四
停电，我们的工作主要是到市场上去拜访客户，我们到了小商品城，我跟经理一天，学习走访客户！
五
上午我们开会，下午我们到市场上走访客户！我去了厨卫一天街给两位客户送了项目资料，又去了太阳能市场给4位客户送了我们项目滴的资料，最后去了站前商场，和新鼎泰市场给两位客户送了项目地资料。
六
给考察过的客户打电话邀约下午的见面！下午准备黄总的到来！
本周主要以迎接黄总的到来邀约考察过的客户到办公室 与黄总见面洽谈为主，联系B.C累客户邀约月底去项目地考察 的意向客户！通过电话联系感觉还是有很多客户还是对我们的 项目比较有意向的！
下周工作计划
一 给通过电话的意向客户送我们项目的资料并告知月底去项 目地考察的事宜。
二 收集一些五金机电，装饰材料的联系电话进行项目介绍， 找出意向客户！进行跟踪！组织邀请到项目地进行考察。 三 给同事上级领导等搞好关系，处理好办公桌的整洁及办公 环境的卫生。
崔莹莹
2012/10/21
第14篇：本周工作计划
本周工作总结
本周工作主要是研究DM杂志，对恒星DM杂志制作模板。
处理采编部图片
外出联系、制作社旗，名片。
下周工作计划
继续制作DM杂志，成型部分开始打印。
思考设计部新一年工作。
2012-12-29
马玉峰
第15篇：本周工作计划
本周工作总结
一、本周工作主要是协调和对接，施工方、供货商的施工进度和供货进度。
二、对工地施工各班组之间的工作面进行协调、跟进。本周冷水箱稳压泵、热水箱、热泵安装完成，天然气管道已完成入户安装工作，现正在做室内管道排管、连接工作。楼顶水箱、热泵、太阳能已完成安装连接等强电通电试机。消防设计建筑图已送消防审图。4月28日建筑图有点小问题现已报设计修改。
三、强电项目已对接好，正在对每层强电间坐配电箱更换工作，经过供电局初验提出了整改问题，正在整改中。电表过户申请的办理情况已经受理，并通过了审批。
四、新增电梯初步安装已完成现正在调试中。
1、
2、3号电梯已完成通电工作，电梯年检已通过。3号电梯因线路在施工过程中被剪断线路，现用地下室换出电缆进行更换。
下周工作计划
一、下周工作重点对工地施工现场巡查，并做好相应的施工进度记录及施工中出现的情况。
二、对工地现场施工各班组之间交叉作业的协调、跟进。做好工期倒推时间和完成进度的跟进。和安保部做好现场设施、设备清点检查，尽量做到安装好一个项目清点一个项目，并做好设施、设备清点和移交工作。
三、一楼热水箱和热泵预计本周内完成安装，等强电通了以后进行调试工作。男、女宾大池设备已完成安装。现等强电通电以后进入最后的调试工作。工程人员在现场监督好设备、材料的质量及安装工作。协调好化粪池、隔油池的安装工作。
四、做好现场协调管理工作。本周内从一楼到5楼对开关、插座、水管、地漏、线路、下水管道做位置安装、安装合理性、遗漏等做初步检查核对工作。对进场材料、设备做好质量监督工作。
某某部门某某人
2018-04-28
第16篇：本周工作计划
本周工作计划
来到公司已经有一段时间了，虽然感觉没有像刚来的时候那样迷茫了，但是我还是不能独立应付各类事件。对此，我制定了以下计划：
一、制订学习计划，熟悉办公室所有资料，增加对本行业的理解和认识，争取尽快达到领导的要求，尽快进入工作状态。
二、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的努力减轻领导的压力。
三、
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导以及各位同事的正确引导和帮助。今后在工作中，我仍需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，生活上更严格自律，学习上加强专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。展望未来，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
第17篇：精细办上周工作总结和本周工作计划
精细办上周工作总结和本周工作计划
（10～16日）
一、上周工作总结：
1、完成了各车间、部室及各岗位工种的修改和录入工作。
2、完成了定义考核审核流程单，并制为流程图。
3、完成入库单审核流程，发布物质编码。
4、制定了从现在开始到10月30日的工作安排表。
5、制定了现场安装触摸屏的方案。
二、本周工作计划：
1、确定并完善公司对车间的服务产品定义、车间对班组的服务产品定义、班组与班组之间的服务产品定义，并确定服务产品的价格体系定义。
2、通过入库单的初始库存，要求供应在本月23日结算完成后，把所有的库存输入系统，从26日开始实行网上材料采购。
3、完成焦化公司内部市场化运作方案。
4、核定各车间、部室的水电费及材料费定额。
三、需公司确定并解决问题：
1、确定专人配合信息中心和清华同方网络系统安装工作。
2、确定管控中心的办公位置，使管控中心的装修安装工作与网络系统同步进行，确保9月26日开始试运行。
1) 管控中心空间设置要求不得小于30平方米，地面为防静电的地板。 2) 内部需安装的硬件见附表。
精细办上周工作总结和本周工作计划
（17～22日）
一、上周工作总结：
1、服务器UPS稳压电源安装完毕。
2、录入基础数据。
3、确定并完成了生产材料购买单、生产费用单、生产结算单的审核流程。
4、在8月18日、21日分别进行两次培训，18日培训内容：主要讲解岗位价值精细化管理的内涵和系统流程的定义，21日培训内容是讲解网上材料购买单填写使用的具体操作程序。
5、协助供应部做好入库单的初始库存工作。
6、组织本部门人员到电厂管控中心参观学习。
7、整理并收集各车间的材料，核定各车间的水电费及材料消耗情况。
8、制定管控中心的实施方案。
二、本周工作计划：
1、确定并完善公司对车间的服务产品定义、车间对班组的服务产品定义、班组与班组之间的服务产品定义，并确定服务产品的价格体系定义。
2、通过入库单的初始库存，25日下班前全部完成，保证26日实行网上材料采购的试运行。
3、开会研究确定三大车间的材料消耗及水电费的定额。
4、组织本部门人员到各车间、部室检查指导安装软件的使用情况，并再次做好运行前的培训工作。
5、决定周一下午组织培训，要求全厂各车间、部室总务员和技术员以上的管理人员全部参加，为26日试运行作准备。
三、需公司确定并解决问题：
1、确定专人配合信息中心和清华同方网络系统安装工作。
2、因个别部室和车间电脑配置较低，软件系统操作缓慢，请公司尽快解决各车间部室所缺的电脑。（后附所缺电脑的数量）
精细办 2009年8月23日
精细办上周工作总结和本周工作计划
（23～30日）
一、上周工作总结
1、供应部初始库存录入完成，并在26日成功上线，现运行情况良好。
2、修改系统中已录入的基础数据，如职工编码、车辆费用等、审核流程等。
3、调整一级服务产品的价格体系定义，加入动力车间维护、检修的服务产品，现已制定完成。
4、对全厂总务员及技术员以上的管理人员进行一级核算中涉及到的材料购买、生产结算、生产费用部分的基础操作培训。
5、完成管控中心的平面图设计。
二、下周工作计划
1、确定生产材料预算单审核流程，并试运行一级核算中的生产结算和生产预算部分。
2、确定二级核算（车间与班组）的服务产品项目及服务产品价格体系。
3、根据运行的实际情况调整生产材料购买的审批流程，完善生产材料购买程序。
4、对车间总务员和技术员进行生产费用单的实际操作培训 。
三、需公司确定的问题
1、确定管控中心所需液晶电视的品牌，如三星、LG、创维，后附网上报价单。
2、确定安装触摸屏的地点。
3、确定生产材料计划单的审核程序。
精 细 办
2009年8月30日
精细办上周工作总结和本周工作计划
（8月31日～9月5日）
一、上周工作总结
1、完成了生产材料预算单的审核流程。
2、制定车间工分标准。
3、根据运行的实际情况，调整生产材料购买的审批流程。
4、9月1日起，生产结算和生产费用上线，现运行良好。
5、根据实际情况调整生产费用的价格体系。
6、周一和周五各培训一次，内容分别是车间生产结算、生产费用的基础操作和机关后勤岗位价值考核体系的实际操作程序。
7、同信息中心联系宿舍楼网线铺设及信号楼光缆维修一事。
二、本周工作计划
1、完成车间工分标准的制定及工资组成。
2、试运行岗位价值精细化考核。
3、进一步完成二级和三级核算的定义，即完成车间与班组、班组与班组的服务产品定义。
4、铺设触摸屏网线。
5、铺设宿舍楼网线。
三、需公司确定的问题
1、在管控中心施工前，所需液晶电视要到位。
2、管控中心所涉及到的监控系统请领导确定，以方便在装修时留出解码器的位置。
精 细 办 2009年9月6日 精细办上周工作总结和本周工作计划
（9月6日～9月13日）
一、上周工作总结
1、完成了车间工分标准的制定。
2、试运行岗位价值精细化考核和车间工分考核，并每天安排专人到车间培训指导。
3、到现场确定安装触摸屏的准确位置，通知企管打底座。
4、精细化管控系统所需电脑已到货，并安装完成。
5、周六开始对信号楼网线进行维修。
6、周
一、周三分别对机关后勤和三大车间进行培训，主要内容是讲述系统的操作程序。
7、管控中心周三开始施工。
二、本周工作计划
1、完成触摸屏的安装，并对员工做好培训。
2、在试运行中查找漏洞，逐步完善系统的操作程序，确保9月26日全线正常运行。
3、做好管控中心的布置和安装工作。
4、周一对三大车间、化验室进行培训，内容是材料预算单的操作程序。
5、15日材料预算上线使用。
精 细 办 2009年9月13日
精细办上周工作总结和本周工作计划
（9月14日～20日）
一、上周工作总结
1、触摸屏安装调试完成。
2、监督指导各车间的市场化运作完成请况。
3、对三个车间和化验室进行培训，主要内容是讲解网上材料计划管理的操作程序。
4、监督管控中心的装修工作，并合理布置精细化软件系统的各种线路。
5、完成了信号楼网线修复和宿舍楼的网线铺设。
二、本周工作计划
1、网上材料计划在本周开始运行。
2、配合供应部做好9月份各车间、部室材料消耗的统计及库存结余工作。
3、督促并检查各车间市场化运作的实施开展工作。
精细办
2009年9月20日
精细办上周工作总结和本周工作计划
（10月9日～18日）
三、上周工作总结
1、触摸屏开始投入使用。
2、针对公司要求生产焦炭的产量，调整服务产品价格。
3、对三个车间和化验室进行培训，再次讲解网上材料计划管理的操作程序。
4、管控中心的装修工作基本完成。
5、修改完善车间、部室及班组的各项考核标准。
四、本周工作计划
1、网上材料计划在本周开始运行。
2、管控中心开始投入使用。
3、对车间进行
二、三级核算的培训。
4、检查车间市场化运作的真正开展实施情况。
精细办
2009年10月18日
精细办上周工作总结和本周工作计划
（10月19日～25日）
一、上周工作总结
1、对车间进行
二、三级核算的培训。
2、检查车间及部室的岗位价值精细化考核实施情况。
3、修改完善车间、部室及班组的各项考核标准。
4、做好26日月结的准备工作。
二、本周工作计划
1、督促各车间网上材料计划的实施运行工作。
2、如办公桌椅到齐，管控中心投入使用。
3、对全厂职工进行岗位价值精细化管理的培训工作。
4、准确完成10月份的生产结算工作。
5、对系统的存在的问题进行整改。
精细办
2009年10月25日
第18篇：营销部 上周工作总结 本周工作计划
营销部 上周工作总结 本周工作计划
一、上周工作总结
1、由综合办指导，细化了本部门标准化工作的流程
2、通过微信平台制作并推广了关于饭店元宵节燃放大型烟花活动的宣传工作
3、给客户经理传达并分配了本年度的销售任务
4、对接旗接待办的账务处理工作
5、日常跟餐，维系客户
二、本周工作计划
1、续签已到期的消费协议
2、继续本年度的清欠工作并做好跟踪记录
3、配合各部门做好实验队入驻的接待工作
4、跟进好日常房餐的相关接待
第19篇：本周工作总结及下周工作计划
本周工作总结及下周工作计划
一、本周工作总结：
1、继续开展20104工作面回风巷煤层注水工作。截至12月21日，23~26#孔共注水10天，其中24#孔注水量为15.7 m3，25#孔注水量为28.3 m3，26#孔注水量为38.1 m3， 23#孔缺少水表记录，注水量与前3个孔注水量相当。由于静压注水流量较小，动压注水时间不足，导致注水进度滞后，目前20104工作面回采至20#注水孔，注水孔距工作面距离较近，易发生工作面跑水现象，因此，需加快注水进度。
2、优化20104辅运巷掘进机高压外喷雾降尘系统。通过对20104辅运巷掘进工作面进行现场考察，并与队组协商沟通后，针对高压外喷雾单体降尘装置在掘进机机身的安装位置、喷雾降尘单体装置的喷雾角度以及喷嘴的类型进行优化。
3、继续测试全矿井粉尘浓度。12月15日测试进回风巷粉尘浓度，了解生产期间进回风巷粉尘浓度的现状；12月20日测试20105辅运巷粉尘浓度，考察分段注水效果。
4、综掘六队安装三箱泡面一组。
5、综掘二队安装三箱泡面一组。
6、现场三班培训如何使用防尘设备。
7、20105辅运顺槽除尘风机改造。
8、20104工作面安装架间喷雾。
9、盘区管子道安装甲烷传感器一台、风筒传感器一台、风机开停
4台。
10、敷设安全监控线1200米
11、综掘1队瓦斯电闭锁改造。
12、标校室标校甲烷便携仪105台。
13、105胶带顺槽回收安全监测线2400米、回收开停12台。
14、20107回风巷回胶联巷施工临时风门一组。
15、20105辅运顺槽施工永久调节1道。
16、20105回风巷调节进行改造。
17、井下所有风门水沟进行添加挡风帘。
18、每天组织人员对井下主要大巷及通风设施冲尘，降低粉尘浓度的产生。
19、每天组织人员对井下所有地点自动防尘设施和通风设施进行调整、维护。
二、下周工作计划
1、在20104工作面采用钻孔取样的方式，考察煤层水分增量。
2、继续测试全矿井粉尘浓度，重点针对20105辅运巷掘进工作面和20104采煤工作面粉尘浓度进行测试。
3、安装20105高压喷雾泵站及水质过滤站。
4、继续对全矿井传感器在标校平台标校。
5、盘区管子道全面贯通，根据现场实际情况调整通风系统。
6、继续安排人员在20105工作面支架运输期间“一通三防”安全情况。
7、安排专人继续观察20104工作面上隅角瓦斯浓度变化情况。
8、106配电点施工自制风门一组。
9、原变电所施工自制风门一组
10、继续加强“一通三防”设施的维护工作，同时也加强综合防尘巷道冲刷工作。
第20篇：本周工作总结及下周工作计划
本周工作总结及下周工作计划
本周：
1、本周拜访了南大一副医院、南昌市第一医院等12家大型综合医疗机构。总体反应不乐观。个人分析原因为综合性医疗机构并有单独眼科的医院我们可以解决的眼底病等问题他们同样可以处理，再有公立医院的医生顾虑很多。
2、本周新开发南昌县、新建县、湾里区诊所医院30家。并有5家非常愿意合作，但普遍反应眼科病人不多或者病情简单。
3、本周接医生电话3个。全部都是白内障患者，但是达不到我院的免费要求，所以都没来。
4、前天晚上，陪女朋友去大士院社区卫生服务站看病。刚好碰到一个青光眼患者，当时跟医生共同开发介绍我们医院，但是第二天他还是选择到其他公立机构。医生说我不是没有给你介绍，只是这个还需要患者自己选择。
5、关注高校市场及竞争对手动向。爱尔眼科医院已经开始对于明年高校市场开发做了些相关铺垫，如参与高校元旦晚会等等。
建议：
开发南昌周边乡村，乡镇卫生所卫生院。
下周：
1、继续开发南昌市内拥有眼科科室的医院。
2、跟熊姐拜访各个教育培训机构并发放台历。
3、争取开发10所乡镇卫生院。
4、关注高校市场。
