煤矿年度安全生产工作计划
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煤矿安全生产工作计划
房山区、门头沟区煤矿安全监管部门，京煤集团，各煤矿安全培训机构：
为不断提高煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、班组长的安全素质，提高培训机构教师的素质，促进煤矿企业加强安全基础管理，提高安全管理水平，推动煤矿安全生产形势保持平稳态势，现下达2009年煤矿安全生产培训工作计划如下：
一、指导思想
以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，按照《安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《安全生产培训管理办法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规的要求，紧紧围绕全市煤矿安全生产重点工作任务，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产培训，进一步提高煤矿企业主要负责人、安全生产管理等人员的管理水平和突发事件应急处理能力，进一步提高班组长的操作技能和安全意识，进一步提高培训教师的教学水平和专业知识水平，为有效遏制重特大事故的发生奠定良好的基础，为建设“人文北京、科技北京、绿色北京”提供良好安全生产环境，煤矿安全生产工作计划。
二、工作目标
通过开展安全生产培训，进一步增强煤矿企业主要负责人、安全生产管理等人员的管理水平和遵纪守法的意识；进一步提高煤矿企业工程技术人员的专业技术水平；进一步提高班组长的安全素质和施工现场安全隐患排查处理能力，进一步提高培训机构教师的教学水平和专业知识水平，有效预防和遏制重特大事故发生。
三、培训对象
1、企业主要负责人
2、企业安全生产管理人员
3、企业工程技术人员
4、生产一线班组长
5、小煤矿安全督导员
6、三四级煤矿安全培训机构教师
四、培训班次设置
（一）煤矿相关人员安全生产培训班
1、
三、四级煤矿安全培训机构教师换证培训班。举办3期，每期学员80名，学制3天，时间安排在7月份；培训对象为
三、四级煤矿安全培训机构教师。
2、煤矿安全基础管理培训班。举办1期，每期学员30名，学制2天，时间安排在8月份；培训对象为煤矿企业主要负责人、法人代表、矿长或实际控制人。
3、小煤矿安全督导员培训班。举办2期，每期学员30名，学制1天，时间安排在9月份；培训对象为小煤矿安全督导员。
4、煤矿安全生产管理培训班。举办2期，每期学员30名，学制2天，时间安排在10月份；培训对象为煤矿安全副矿长或主管安全负责人。
5、工程技术管理培训班。举办1期，每期学员30名，学制2天，时间安排在11月份；培训对象为煤矿企业工程技术负责人或技术员。
上述各培训班次举办的具体时间另行通知。
（二）“千名班组长”安全生产培训班
根据国-家-安-全生产监督管理总局《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》（安监总煤行87号）文件精神，结合我市实际，开办“千名班组长”安全培训班，计划培训各类班组长近2000名。
1、培训目标：通过开展班组长安全培训，提高井下生产作业班组长的安全生产意识、操作技能和班组安全生产管理能力，班组建设取得明显实效。
2、培训对象：从事井下采煤、掘进、通风、机电、运输等作业的班组长，企业认为需要培训的其他作业的班组长。凡从事井下作业班组长必须经过培训。
3、培训内容：以煤矿现场安全管理和劳动组织管理为主题，以《煤矿安全培训教学大纲》中有关采煤、掘进、通风、机电、运输等工种班组长安全培训教学大纲为基矗
（1）煤矿安全生产相关法律法规及煤矿安全质量标准化等方面的有关标准。主要是《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（煤安监办字
推荐第2篇：“十二五”煤矿安全生产工作计划
在2011年1月13日召开的全国安全生产工作会议上，国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监察局局长赵铁锤总结了2010年和“十一五”期间全国煤矿安全生产工作情况，部署了2011年的重点工作，“十二五”煤矿安全生产工作计划。煤矿安全生产去的明显成效赵铁锤在讲话中指出，刚刚过去的2010年，是“十一五”收官之年。在党中央、国务院的坚强领导下，按照总局党组的统一部署，各级煤矿安全监察监管、行业管理部门和煤矿企业，积极进取、攻坚克难，实现了全国煤矿安全生产状况持续稳定好转，圆满完成了“十一五”规划确定的目标任务。从“十五”末的2005年到2010年，在全国煤炭产量增长51%的情况下，煤矿事故总量连年下降，由3306起减少到1403起，下降57.6%，年均减少381起，下降15.7%;死亡人数连年减少，由5938人减少到2433人，少死亡3505人，下降了59%，年均少死亡701人，下降16.2%;煤炭百万吨死亡率连年下降，由2.811下降到0.749，下降了73%，年均下降14.7%。(最专业的安全生产管理-风险世界网)科学谋划“十二五”煤矿安全生产工作赵铁锤在分析煤矿安全生产形势时强调，尽管全国煤矿安全生产状况总体稳定、趋于好转，但形势依然十分严峻。煤矿非法违法生产现象仍然严重，重特大事故时有发生，给人民群众生命财产安全造成重力大损失，暴露出一些煤矿企业重生产轻安全、重效益轻管理、安全发展意识不强、安全责任不落实等问题，同时也反映出一些地方和部门安全管理和监督不到位、执法检查不严格、打非治违效果不明显等薄弱环节和突出问题，工作计划《“十二五”煤矿安全生产工作计划》。 这些问题，都需要在“十二五”期间认真扎实研究解决。“十二五”时期，煤矿安全生产工作要紧紧围绕转变经济发展方式这条主线，坚持以人为本、执政为民，扎实推进安全发展;坚持预防为主，加强监管，综合治理;坚持依法治安，严格执法，落实企业主体责任;坚持科技兴安，不断提升安全保障能力。到2015年，实现煤矿安全生产状况全面改善，重特大事故大幅度减少，职业危害防治得到加强，煤矿安全保障能力明显提高;煤矿事故死亡人数和重特大事故起数均比2010年下降25%以上，百万吨死亡率下降28%以上，煤矿安全生产水平进一步提高，为实现全国煤矿安全生产状况的根本好转打下坚实基础。全力抓好2011年煤矿安全生产作2011年是全面实施“十二五”规划开局之年，做好今年的煤矿安全生产工作意义重大。为此，赵铁锤在讲话中要求要认真贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、执政为民、安全发展的理念，以深入贯彻落实国务院《通知》精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步加强煤矿安全生产基础建设，加强安全监察监管，不断深化安全生产“三项行动”“三项建设”，着力降低事故总量，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故，全力以赴抓落实，深人扎实抓落实，全面细致抓落实，努力开创“十二五”煤矿安全生产工作新局面。2011年的煤矿安全生产工作要突出抓好八个方面的工作。一是深人贯彻执行国务院《通知》要求，进一步推动企业落实主体责任。二是强化安全监察监管，进一步推进“打非治违”行动深入开展。三是强力推进先抽后采、综合治理的根本措施，进一步深煤矿瓦斯防治工作。四是坚决淘汰落后生产能力，进一步推进煤炭企业并重组和整合技改工作。五是以推安全质量标准化建设为重点，进一强化煤矿安全生产基层基础管理。六是坚持实施“科技兴安”战略，进一步提升煤矿安全保障能力。七是严格事处和责任追究，进一步用事故教推动工作。八是继续深入开展“创先争优”活动，进一步加强安全监察监管队伍执法能力建设。
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xx煤矿2013年度安全生产
工作 计 划
2013年度，我矿将以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强我矿安全日常监管，以预防安全事故为工作重点，切实抓好安全生产工作，确保实现我矿安全生产管理目标，促进我矿健康有序发展，特拟定2013年度安全生产工作计划。
一、指导思想
贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作文件精神，围绕安全工作有针对性的提出一系列工作措施，突出安全生产责任主体，抓好基础工作，优化体制机制，强化管理措施，提高办事效率；抓好贯彻落实，推动我矿安全生产工作再上台阶。
二、目标任务
1、安全目标：
杜绝重伤事故，轻伤事故医疗费用1万元以内，实现零死亡目标。
2、原煤生产任务：
全年计划生产原煤6万吨，按季度布置如下：
第一季度：1.0万吨
第二季度：1.5万吨
第三季度：1.5万吨
第四季度：1.5万吨
全年掘进工程3490 m，带煤约0.5万吨
3、井巷掘进任务
2012年度计划井巷工程掘进量共计3490m,其中岩巷1600 m，半煤巷1890 m，具休如下：
a、中运巷
（1）区段运输巷全岩掘进，工程设计200m，计划10人施工，月进度70 m，施工工期3个月
（2）运输、回风顺槽半煤巷掘进，工程设计320m，计划6人施工，月进度80 m，施工工期4个月。
b、付井
（1）平硐、石门全岩掘进，工程设计240 m，计划6人施工，月进度70 m，施工工期4个月。
（2）开切眼半煤巷掘进工程设计180 m，计划6人施工，月进度90 m，施工工期2个月。
c、主平硐
（1）主平硐、轨道上山，全岩掘进，工程设计500m，计划10人施工，月进度70米，施工工期8个月。
（2）主平硐石门，工程设计50m，月进度50m，施工工期1个月。
d、斜井
（1）斜井二水平西翼平巷、石门、工程设计：240m，计划6人施工，月进度70m，施工工期4个月。
（2）斜井三水平西翼平巷、石门、工程设计：340m，计划6人施工，月进度70m，施工工期5个月。
（3）开切眼、井回风顺槽、工程设计690m，计划12人施工，月计划80m，施工工期9个月。
三、工作要点
1、建立完善安全生产管理制度和安全检查奖惩制度。
2、建立健全安全生产责任体系，层层签订安全生产责任状。
3、成立安全隐患排查领导小组，每月召开三次安全办公会议，开展一次安全生产大检查，认真落实安全隐患排查、整改、验收制度，制定整改措施，落实责任人，认真加强现场管理，做到隐患不消除，不作业，坚决制止“三违”现象发生。
4、搞好全员“三级”安全教育培训，努力提高工人的安全意识，提高职工自身安全防护能力，要求员工严格按照操作规程及作业规程操作。
5、加强安全生产管理，保障安全生产。
6、按照本矿制定的灾害事故应急预案，不定期的开展预案演练。
7、完善各类台账记录，搞好软件管理。
8、严格执行安全生产办公会议制度，经常性的对安全生产进行总结，总结经验，找出不足。
二〇一二年三月
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XXXXXX 能 源 有 限 公 司
XXXXXXXX 煤 矿
2017年 安 全 生 产 标 准 化 工 作 计 划
编制部门：安全生产标准化办公室
编制日期：2017年7月1日
目 录
一、指导思想 .................................................2
二、组织机构与职责： .........................................2
（一）成立安全生产标准化工作领导小组： .....................2
（二）领导小组下设安全生产标准化考核办公室：错误！未定义书签。
三、工作目标 .................................................3
四、职责分工 .................................................4
（一）、安全风险分级管控、事故隐患排查治理组： .............4
（三）、地质灾害防治与测量组： ............................4
（四）采煤、掘进组 ........................................4
（五）、机电、运输组。....................................5
（六）、职业卫生组： ......................................5
（七）安全培训和应急管理组 ................................5
（八）调度和地面设施组： ..................................5
五、建设依据 .................................................6
六、实施要求
...............................................6
七、矿井安全生产标准化评级 ...................................7
八、奖惩 .....................................................9
九、工作要求： ..............................................10
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XXXXXXXX煤矿
2017年安全生产标准化工作计划
一、指导思想
为认真贯彻落实（安监总煤行【2017】59号）、（黔安监煤矿函【2017】10号）等相关文件的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收，强化我矿安全生产标准化管理工作，提高我矿安全生产标准化管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化工作，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故的发生，强化安全基础，促进企业安全稳定发展。
二、组织机构与职责：
（一）成立安全生产标准化工作领导小组： 组 长：XXXX（矿 长） 副组长：XXXX（总工程师）
成 员：XXX（生产副矿长）、XXX（安全副矿长)、XXX（机电副矿长）、XXX（经营矿长）、各部门（科室）成员及施工单位。
安全生产标准化工作领导小组办公室设在生产技术部，生产技术部部长兼任XX办公室主任。
领导小组职责：
1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。
2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。
第 2 页
3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。
4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。
（二）领导小组下设安全生产标准化考核办公室： 主 任：（总工程师）
成 员：（生产副矿长）、（安全副矿长)、
（机电副矿长）、（经营矿长）、（行政副矿长）、（生产技术部部长）、
（调度主任）、（机电运输部部长）、（通防部部长）、（安全部部长）、
（人事部经理）、（基建部部长）、
（监控室主任）。
考核办公室职责：
1、负责开展我矿安全生产标准化达标工作。
2、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。
3、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。
4、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总，并制定我矿安全生产标准化工作计划。
三、工作目标
1、各业务部门各施工单位加强现场管理，资料汇编，实现一级安全生产标准化动态达标。
第 3 页
2、每月底完成矿安全质量标准化自查、自评，每季度公司对矿进行安全质量标准化检查、评分。
3、经过每月煤矿自查、自评，季度集团公司检查、评分，都达标后，8月底前完成向县局申报对我矿进行三级安全生产标准化达标验收工作。10月底前完成向市局申报对我矿进行二级安全生产标准化达标验收工作。12月底前完成一级安全生产标准化达标验收申报材料上报工作。
四、职责分工
（一）、安全风险分级管控、事故隐患排查治理组： 组 长：安全副矿长 副组长：安全部长
成 员：安全部成员
负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理标准化专项的验收考核。
（二）通风组 组 长: 总工程师 副组长：通防部长 成 员：通防部成员
负责通风标准化专项的验收考核。
（三）、地质灾害防治与测量组：
组 长: 总工程师 副组长：地测副总 成 员：地测部成员
负责地质灾害防治与测量标准化专项的验收考核。
（四）、采煤、掘进组
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组 长: 生产副矿长 副组长：生产技术部长
成 员：生产技术部成员及采掘施工单位
负责顶板管理和采、掘工程质量管理及采、掘标准化专项的验收考核
（五）、机电、运输组。组 长: 机电副矿长 副组长：机电运输部长
成 员：机电运输部成员
负责机电、运输标准化专项的验收考核
（六）、职业卫生组： 组 长：行政副总 副组长：人力资源部
成 员：人力资源部成员
负责职业卫生标准化专项的验收考核。
（七）、安全培训和应急管理组 组 长: 安全副矿长
副组长：安全部长 矿山救护队负责人
成 员：安全部成员及救护队成员
（八）、调度和地面设施组： 组 长：安全副矿长 行政副总 副组长：调度主任 土建部长 成 员：调度室成员、基建部成员
负责调度和地面设施标准化专项的验收考核。
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专业组职责：
1、负责开展本专业安全生产标准化达标工作。
2、制定对基层单位安全生产标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全生产标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。
3、负责在年初制定本专业安全生产标准化年度工作计划，根据年度工作计划制定本专业每月安全生产标准化重点工作，每月月底前，各专业组将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。
五、建设依据
1、《煤矿安全生产标准化标准及评级办法（试行）》
六、实施要求
（一）验收组必须依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》制定《XXX煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》，上报公司考核领导组批准，质量标准化办公室存档。
（二）各专项考评组，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》考评验收标准，坚持每月月底的检查验收工作，由标准化领导组办公室将最终考评结果存档管理。
（三）为确保2017年的安全生产标准化工作顺利实施，各业务部门、施工单位要高度重视，把安全生产标准化工作作为一切工作的重点，各业务部门部门长、施工单位负责人是该单位标准化工作的第一责任人。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》要求结合各自的具体情况，有针对性的开展工作，使各项工作实现动态达标的要求。
第 6 页
（四）根据责权利相结合的原则，各单位奖、罚金额由各单位根据审批后的分配、处罚方案进行分配、处罚，安全生产标准化办公室负责审核，并整理存档。
（五）对安全生产标准化工作的实施进展情况，由领导组办公室依据《XXX煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》中规定提交奖惩建议，经公司领导研究决定后执行。
七、矿井安全生产标准化评级
(一) 安全生产标准化矿井必须具备《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》中规定的条件。
（二）评级办法
矿井安全生产标准化考核办公室负责矿井安全生产标准化评级工作，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》进行，矿井安全生产标准化评级按一级，一级考核标准如下：煤矿安全生产标准化考核评分 90 分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 90 分，其他部分的考核评分均不低于 80 分，正常工作时单班入井人数不超过 1000 人、生产能力在 30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人；
安全生产标准化考核办公室根据标准每月考核一次。
六、考核办公室对专业组的具体考核办法：
考核办公室对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输专业组的考核办法：
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考核办公室每月召集安全生产标准化领导小组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。
具体办法：
1、安全生产标准化考核办公室依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》，每月月底前对各专业组进行严格检查，根据检查结果得出考核得分。
2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的落实整改情况、月标准化重点工作的完成情况，在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级。
3、出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。①出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的； ②出现一次无计划停电、停风事故；
③在安全检查中，发现一次机电设备存在失爆现象的；
④因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；
⑤出现一次无规程、措施作业的； ⑥出现一次未执行“有掘必探”的；
⑦考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。
4、出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。①出现两次及以上无计划停电、停风事故；
②在安全检查中，发现两次及以上机电设备存在失爆现象的；
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③因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；
④出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；
⑤出现两次及以上无规程、措施作业的； ⑥出现两次及以上未执行“有掘必探”的； ⑦未进行或缺项进行安全风险辨识评估的； ⑧出现一次隐患整改不到位的；
5、考核办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，达到一级标准分的为一级，低于一级标准分的为不合格。
八、奖惩
1、我矿对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施专业组每月考核，每季进行奖惩。
2、考核办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以300～1000元的罚款，对相关检查人员处以200～500元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全生产标准化等级及奖励，我矿安全生产标准化领导小组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的，有权否决，并追究相关责任人责任。
3、考核办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500～5000元的奖励。
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4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化考核办公室审核后实施。
5、根据我矿安全生产标准化整体开展情况，对我矿安全生产标准化领导小组和考核办公室成员给予奖励。
6、考核办公室于每月月底前，根据《XXX煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》，对本月的安全生产标准化工作进行通报，并将考核结果报矿长、总工程师。
九、工作要求：
1、各专业组要认真组织开展好安全生产标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全生产标准化考核顺利实施。
2、各专业组必须按时将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室。
3、安全生产标准化考核办公室严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》、《XXX煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。
5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故及出现安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。
6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。
7、每季召开安全生产标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。
第 10 页
XXXXXXXX煤矿 二〇一七年七月一日
第 11 页
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顺信煤矿安全生产工作计划
（二〇一三年度）
为前面贯彻落实国务院、吉林省、白山市、浑江区政府有关安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“生命至上，安全第一”的理念；结合我矿2012年度安全生产的实际情况，制定今年（2013年度）的安全生产工作计划。目标如下：
一、全年原煤生产总量、掘进总进尺目标如下：
1、原煤生产计划全年完成9万吨；每季度计划完成22500吨；每月计划完成7500吨，其中掘进出煤量1200吨。
2、开拓进尺全年完成300米、掘进进尺全年完成3200米，全年开拓、掘进进尺计划总任务3500米。
二、年度安全生产目标
1、
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煤矿安全生产“一岗双责”制度
为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合煤矿安全生产工作实际，制定本制度。
安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指煤矿各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。各煤矿行政正职（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。
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2011年煤矿安全生产工作重点
第一，深入贯彻执行国务院《通知》要求，进一步推动企业落实主体责任。国务院《通知》为做好新形势下煤矿安全工作指明了方向，提供了强大支撑和坚强保证。因此，要紧紧抓住机遇、深入贯彻落实，扎实有效推动各项工作。一要加大宣传贯彻力度。各地区、各部门和各煤矿企业要健全完善一整套机制和制度，通过继续深化“安全生产年”活动，深入持久地开展学习宣传，领会好、执行好国务院《通知》精神。二要加大执行落实力度。要继续抓紧制定出台贯彻落实的实施办法和配套措施，强力推动企业安全生产主体责任落实到位，规范煤矿安全生产行为。切实加强煤矿领导现场带班、隐患治理和事故查处挂牌督办等重要制度的落实，坚决做到不安全不生产。三要加大监督检查力度。定期组织专项调研督导活动，通过督促检查煤矿企业落实国务院《通知》精神的具体做法、了解各地贯彻落实进展情况，并针对存在的问题，提出改进和加强的意见建议，务必把国务院《通知》的每一条要求都落实到位，进一步推动煤矿企业落实安全生产主体责任。
第二，强化安全监察监管，进一步推进“打非治违”行动深入开展。紧紧围绕落实国务院《通知》精神及有关要求，进一步加大执法力度，扎实推进“打非治违”。一是明确“打非”重点。以非法违法生产经营建设行为和事故多发地区、基建技改、整合重组煤矿为重点，抓住关键，实施精确打击、重点打击、有效打击，该停产整顿的要坚决停产整顿，该取缔的要坚决取缔，该关闭的要坚决关闭。二是强化“打非”责任。各地要加强对安全生产执法工作的组织领导，完善联合执法机制，依法严厉打击非法违法生产经营建设行为;对“打非”工作不力、未能取得实质性进展，特别是包庇纵容非法违法行为、因非法违法导致事故发生的有关责任人，要严肃追究责任。三是规范企业行为。要健全完善安全生产规章制度，加强煤矿生产过程安全管理，严肃处理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。四是加大执法力度。完善和落实执法计划，依法严厉打击煤矿无证无照生产、不具备安全条件擅自生产、关闭取缔后“死灰复燃”以及未批先建、批小建大等非法违法行为，严肃查处煤矿超能力、超强度、超定员组织生产等违规违章现象。
第三，强力推进先抽后采、综合治理的根本措施，进一步深化煤矿瓦斯防治工作。全面贯彻落实全国煤矿瓦斯防治工作电视电话会议精神，按照张德江副总理重要讲话要求，以先抽后采、综合治理为根本措施，有效防范和坚决遏制重特大瓦斯事故。一要突出预防为主。以落实保护层开采和大面积预抽煤层瓦斯区域防突措施为重点，督促煤矿企业严格做到不采突出面、不掘突出头;把能否落实“两个四位一体”综合防突措施作为评估煤矿是否具备煤与瓦斯突出防治能力的重要指标，提升矿井防治技术水平。二要强力推进抽采达标。认真落实《煤矿瓦斯抽采基本指标》要求，督促煤矿企业建立瓦斯抽采达标自我评估体系，组织各地开展瓦斯抽采达标监督检查和专项监察，建立和完善瓦斯抽采管理和考核等制度，督促高瓦斯和突出矿井严格落实瓦斯应抽尽抽、不抽不采的要求，对抽采不达标的矿井实施停产整顿。三要强化瓦斯防治基础工作。今年将出台新的规定，将所有煤矿分为瓦斯矿井、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井三大类，取消低瓦斯矿井等级，所有矿井一律按瓦斯矿井管理。要加快瓦斯灾害防治等关键技术、重大装备的研发，推广煤矿瓦斯治理利用先进适用技术，进一步实施瓦斯防治示范“双百工程”，推进所有煤矿建设瓦斯防治工作体系。四要加强现场管理。严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求，切实做到“三严格、三加强”，即：严格遵守采掘作业的安全操作规程，严格落实“两个四位一体”综合防突措施，严格执行领导干部带班下井制度;加强作业现场瓦斯实时监测监控，加强通风管理，加强现场劳动组织管理，有效防范事故。五要发挥政策引导作用。要认真执行安全费用提取使用规
定，组织落实好国债补助资金支持的煤矿瓦斯防治和安全技术改造项目，加强协调、推动落实瓦斯抽采达标、发电上网加价、利用补贴政策等落实到位。
第四，坚决淘汰落后生产能力，进一步推进企业兼并重组和整合技改工作。深入贯彻落实《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》和国务院办公厅转发的《关于加快推进煤矿企业兼并重组的若干意见》要求，研究制定相关措施，严格安全许可，扎实推进工作。一是规范企业兼并重组。继续支持有条件的大型企业或企业集团兼并重组小煤矿，督促指导参与兼并重组的各方，明确主体，落实责任，加强管理，加大投入，提高水平，防范事故。二是坚持严格准入和有序退出。新建、在建和整合技改矿井，要充分考虑地质灾害、技术防治水平等因素，科学进行规划设计和安全评价;经论证现有技术难以有效治理的高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井和其他灾害严重的矿井，要下决心停产整顿，有序退出。三是加强检查执法。各地区要认真落实总局、国家煤矿安监局等13部委局《关于进一步规范煤矿资源整合技改工作的通知》要求，对相关矿井进行全面清理转载自百分网转载请注明出处，谢谢！
推荐第8篇：广源煤矿安全生产年度工作计划
广源煤矿2010年安全生产年度工作计划
2010年继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现阜康市相关部门下达的安全生产管理目标，就此制定如下年度计划：
一、安全目标2010年安全生产工作的目标是：
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝机械设备重大事故；
3、杜绝火灾事故；
4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故；
5、轻伤事故率不超过3‰；
6、施工现场达标率为１００％；
7、三级安全教育率为１００％；
8、标准化评比标准达到昌吉州三级标准。
二、安全生产责任制
1、今年矿所施工的工程项目将实行项目承包制，为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，矿将成立“工程项目管理领导小组”，组长由矿长担任，生产矿长、安全矿长、技术负责人任副组长，各部门科长为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，矿将严格按管理办法的要求与施工承包方签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育
为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，矿将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据矿年度所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。
四、安全检查
矿将按《安全检查制度》对施工工程进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会
根据矿《安全生产例会》制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系
按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在施工生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。
七、重大危险源的管理
根据施工的特点，应建立施工的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动
矿将根据“安全生产月”（6月份）主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
九、2010年安全工作重点：
2010年落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、承包方要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。
4、承包方的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。
5、对新进矿的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
6、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。
7、加强对矿内部食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。
8、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
9、制定突发事故应急救援预案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
11、2010年矿时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保矿年度安全生产目标的实现。
推荐第9篇：金利煤矿安全生产标准化工作计划
贵阳市清镇流长乡金利煤矿 2017年度安全生产标准化创建
工
作
计
划
编 制 人： 审 核 人：
编制单位：贵阳市清镇流长乡金利煤矿
编制时间：2017年8月16日
贵阳市清镇流长金利煤矿
2017年度安全生产标准化创建工作计划
一、指导思想
为认真贯彻落实（安监总煤行【2017】59号）、（黔安监煤矿函【2017】10号）等相关文件的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产标准化建设方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设安全生产标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收，强化我矿安全生产标准化管理工作，提高我矿安全生产标准化管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化建设工作，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故发生，强化安全基础，促进企业安全稳定发展。
二、组织机构与职责
（一）、成立安全生产标准化工作领导小组： 组 长：黄清贵（矿长）
副组长：吉永海（总工程师）、周金田（煤矿投资人）
成 员：孙家云（生产矿长）、席光明（安全矿长)、付平（机电矿长）、刘勇（爆破工程技术负责人）、调度室、安检科、生产技术科、地测科、通防科、机运科负责人 。
安全生产标准化工作领导小组办公室设在生产技术部，由矿总工程师吉永海兼任金利煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室主任。
1 领导小组职责：
1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化建设工作和达标工作。
2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。
3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。
4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。
5、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。
6、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。
7、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总，并制定我矿安全生产标准化工作计划。
三、工作目标
1、矿属各部门必须依照其工作职责加强现场管理，资料汇编，实现30万吨/年技改建设在建相关工程二级安全生产标准化动态达标。
2、每月底完成矿安全质量标准化自查、自评，每季度贵州广盛源集团有限责任公司对我矿进行安全质量标准化检查、评分。
3、经过每月煤矿自查、自评，季度集团公司检查、评分，都达标后，12月底前完成30万吨/年技改建设在建相关工程二级安全生产标准化达标验收工作。
四、职责分工
（一）、安全风险分级管控、事故隐患排查治理组： 组 长：席光明 副组长：安检科长
成 员：黄传新、田祖雄、李光焕、刘士海、李珍保
负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理标准化专项的验收考核。
（二）、通风组 组 长: 吉永海 副组长：通防科长
成 员：袁中卫、袁勇、谢泽发、孙守保、张龙 负责通风标准化专项的验收考核。
（三）、地质灾害防治与测量组 组 长: 吉永海 副组长：地测副总 成 员：地测科成员
负责地质灾害防治与测量标准化专项的验收考核。
（四）、采掘组 组 长: 孙家云 副组长：生产技术科长
成 员：生产技术科成员及采掘采掘班组长
负责顶板管理和采、掘工程质量管理及采、掘标准化专项的验收考核
（五）、机电、运输组
组 长: 付平
3 副组长：机运科长
成 员：周长龙、刘峰、吴维祥、张于文、袁庆丰
负责机电、运输标准化专项的验收考核
（六）、职业卫生组 组 长：黄清贵 副组长：文长青 成 员：孙娅静、谢泽香
负责职业卫生标准化专项的验收考核。
（七）、安全培训和应急管理组 组 长: 席光明 副组长：黄耀平
成 员：刘其刚、龙纯武、周华
（八）、调度和地面设施组
组 长：孙家云 副组长：刘勇 成 员：刘云、万金龙
负责调度和地面设施标准化专项的验收考核。 专业组职责：
1、负责开展本专业安全生产标准化达标工作。
2、制定对基层单位安全生产标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全生产标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。
3、负责在年初制定本专业安全生产标准化年度工作计划，根据
4 年度工作计划制定本专业每月安全生产标准化重点工作，每月月底前，各专业组将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。
五、考核依据
1、《煤矿安全生产标准化标准及评级办法（试行）》
六、实施要求
（一）、安全生产标准化工作领导小组必须依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》制定《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》，上报贵州广盛源集团矿业有限公司考核领导组批准，安全生产标准化办公室存档。
（二）、各专项考评组，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》考评验收标准，坚持每月月底的检查验收工作，由标准化领导组办公室将最终考评结果存档管理。
（三）、为确保2017年的安全生产标准化工作顺利实施，矿属各部门、各采掘班组要高度重视，把安全生产标准化工作作为一切工作的重点，矿属各部门负责人、各采掘班组长是该部门（班组）标准化工作的第一责任人。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》要求结合各自的具体情况，有针对性的开展工作，使各项工作实现动态达标的要求。
（四）、根据责权利相结合的原则，矿属各部门、各采掘班组奖、
5 罚金额由各矿属各部门、各采掘班组根据审批后的分配、处罚方案进行分配、处罚，安全生产标准化办公室负责审核，并整理存档。
（五）、对安全生产标准化工作的实施进展情况，由领导组办公室依据《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》中规定提交奖惩建议，经矿安全办公会领导研究决定后执行。
七、矿井安全生产标准化评级
(一)、安全生产标准化建设必须具备《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》中规定的条件。
（二）、评级办法
矿井安全生产标准化工作领导小组办公室负责矿井安全生产标准化评级工作，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》进行，矿井安全生产标准化在建工程实施评级按二级，二级考核标准如下：
煤矿安全生产标准化考核评分 80 分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 80 分，其他部分的考核评分均不低于 70 分，30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人；
安全生产标准化工作领导小组办公室根据标准每月考核一次。
六、考核办公室对专业组的具体考核办法：
安全生产标准化工作领导小组办公室对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运
6 输专业组的考核办法：安全生产标准化工作领导小组办公室每月召集安全生产标准化领导小组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。 具体办法：
1、安全生产标准化考核办公室依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》，每月月底前对各专业组进行严格检查，根据检查结果得出考核得分。
2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的落实整改情况、月标准化重点工作的完成情况，在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级。
3、出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。①、出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；
②、出现一次无计划停电、停风事故；
③、在安全检查中，发现一次机电设备存在失爆现象的； ④、因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；
⑤、出现一次无规程、措施作业的； ⑥、出现一次未执行“有掘必探”的；
7 ⑦、考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。
4、出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。①、出现两次及以上无计划停电、停风事故；
②、在安全检查中，发现两次及以上机电设备存在失爆现象的；因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；
④、出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；
⑤、出现两次及以上无规程、措施作业的； ⑥、出现两次及以上未执行“有掘必探”的； ⑦、未进行或缺项进行安全风险辨识评估的； ⑧、出现一次隐患整改不到位的；
5、安全生产标准化工作领导小组办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，达到一级标准分的为一级，低于一级标准分的为不合格。
八、奖惩
1、我矿对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施专业组每月考核，每季进行奖惩。
2、安全生产标准化工作领导小组办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以300～1000元的
8 罚款，对相关检查人员处以200～500元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全生产标准化等级及奖励，我矿安全生产标准化领导小组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的，有权否决，并追究相关责任人责任。
3、安全生产标准化工作领导小组办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500～5000元的奖励。
4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化考核办公室审核后实施。
5、根据我矿安全生产标准化整体开展情况，对我矿安全生产标准化领导小组和考核办公室成员给予奖励。
6、安全生产标准化工作领导小组办公室于每月月底前，根据《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》，对本月的安全生产标准化工作进行通报，并将考核结果报矿长、总工程师。
九、工作要求：
1、各专业组要认真组织开展好安全生产标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全生产标准化考核顺利实施。
2、各专业组必须按时将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室。
3、安全生产标准化考核办公室严格按照《煤矿安全生产标准化
9 基本要求及评级办法（试行）》、《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。
5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故及出现安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。
6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。
7、每季召开安全生产标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。
推荐第10篇：煤矿安全工作计划
煤矿安全工作计划
生命诚宝贵，安全无小事，煤矿安全工作计划。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第
一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本管理， 加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和-谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
1、广泛宣传，层层发动。
自去年10月份以来，全国连续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作，国-家-安-全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。
一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划--《关于XX年安全工作决定》，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排，工作计划《煤矿安全工作计划》。
二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。
三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。
2、开展系列活动，强化安全管理。
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。
（1）深入开展一季度“安全最好季”活动，胜利实现安全生产开门红。
通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。
（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。
进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基矗在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。
（3）深入开展安全整治活动。
今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。
①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆-论氛围。
②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件
第11篇：煤矿安全工作计划
沁水县中村煤矿
二0一0年年度安全工作计划
为全面落实科学发展观，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，适应新形势、新任务的要求，实现2010年度安全生产各项工作目标及任务，经矿委会研究，现制定2010年安全工作计划如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，在公司及矿委的正确领导下，坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念，进一步完善安全生产体制、推动工作创新，健全安全保障体系、构建安全生产长效机制，强化两个主体、落实安全责任，夯实监管基础，突出重点环节，深化专项整治，加强自身建设，有效遏制各类事故发生，推动我矿安全生产状况持续稳定发展。
二、全年安全目标
1、全年无轻伤以上事故。
2、轻伤事故控制率在0.01人次/万吨以下。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患整改合格率为100%。
三、隐患排查方面
坚持“以人为本、安全第一”的方针，质量标准化严格把关，
以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周
二、周五隐患排查，摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节，对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查，发现隐患立即进行排除，并坚持周三雷打不动的安全例会，向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署
四、严格值班制度。矿领导及科室长严格执行了入井带班制度，并实行现场交接班，认真填写了当天和当班的安全生产运行情况，存在问题，处理结果，发现隐患及时排除，为安全生产创造良好的工作环境。
五、完善各项规章制度
制定完善2010年应急救援预案、灾害预防处理计划。完善各项安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。
六、强化安全教育，深入开展安全宣传和安全文化建设活动开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安
全培训录相带，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围，促进了我矿安全生产平稳发展。
1、认真组织开展“六月安全月”活动。按上级部署，结合我矿实际，在总结09年“六月安全月”活动的基础上，围绕活动主题，进一步加大宣传力度，营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。
2、积极发挥媒体的舆论宣传作用，充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体，通过煤矿安全生产政策法规的宣传和重特大煤矿事故的典型案例，开展“3.18”警示教育日活动，加强全社会关注煤矿安全的宣传教育和正面引导。
3、深入贯彻国家《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，继续推广“白国周班组管理法”，培养一支高素质班组长队伍，组织开展安全生产优秀班组创建活动，完善班组建设标准和考核办法，建立班组建设长效机制；强化警示教育，强化技能培训，落实全员安全责任，全面加强基层基础工作。
沁水县中村煤矿
二0一0年元月二日
第12篇：煤矿安全工作计划
煤矿2018年安全工作计划
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煤矿2017年安全工作计划一
为了务实抓好2017年的安全生产工作，根据矿井的实际情况，坚持“安全发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，采取科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，预防事故发生。
一、指导思想：
认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓《技改扩能工程与瓦斯治理方案》的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。
二、奋斗目标：
1、全年不发生重伤及以上事故。
2、不发生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改扩能工程建设，强化矿井风路整治，根本扭转矿井通风系统风阻较大问题。
4、确保象鼻煤矿老窖积水的排放，圆满完成象鼻老巷的维修工作。
三、组织领导：
1、矿成立安全生产工作领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
2、矿岩巷掘进班成立安全生产目
标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。
四、重点工作：
1、认清技改扩能工程建设和安全威胁的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。2017年技改扩能巷道计划完成3200m，重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中央变电所等，保持矿井健康有序发展。
2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。
3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。
(1)以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日
常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析，找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。治理重点为：+175m回风巷;+145m上山风路;+145m西翼正炭风路; +112m水平上山风路;+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷;1121工作面风路;1112工作面风路。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，排放瓦斯必须严格按措施执行到位。通风安全管理达到标准化二级水平。
(2)加快西翼通风系统建设，彻底改变我矿通风系统瓶颈现状。2017年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转，确保矿井风量充足富余。
(3)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。技改工程项目严格工程质量考核及其规
程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理，不断改善机运环境。
(4)高度重视防洪工作，有计划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。
(5)组建维修队，加大对原象鼻井巷维修、清理力度，加强管理，措施到位，确保象鼻井巷维修安全。
第13篇：煤矿安全工作计划
2017年煤矿安全工作计划
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
2017年3月2日
2 2016年煤矿安全生产工作计划
为切实搞好我矿安全生产工作，保障职工群众的生命和财产安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，特制定山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司2016年安全生产工作年度计划。
一、总体要求
进一步完善各项安全管理制度及措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展，坚持“从零开始，向零奋斗”的总体奋斗目标，使安全工作切实上台阶、上水平。
二、工作目标
1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大事故；
2、杜绝死亡事故；
3、杜绝各类轻、重伤事故；4.杜绝“三违”现象；
5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。
三、安全工作重点
1、加强安全管理体系和制度建设。
搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有建立健全
3 安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。不断完善安全管理制度和安全管理体制机制。加强管理，强化安全管理责任落实。各级业务部门必须按照“搞业务必须管安全”的原则，切实做好业务保安，落实好各自的安全生产职责。
2、扎实开展隐患排查工作
强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。全矿坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理，对排查出的隐患由各有关科队必须按“五定”的原则及时组织整改销号，并由落实科对排查出的隐患整改情况进行复查，整改率100%，做到了及时消除隐患，为安全生产创造了条件。
坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线。针对现场重点、突出重复出现的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证安全生产。
3、加大对三违人员的打击力度
强化对“三违”人员的管理和教育，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，由科队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安检科按事故进行分析，在全矿通报，并在三违曝光台公布。同时，对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。
4、加快推进安全质量标准化建设。
完善安全质量标准化机制，进一步明确责任，深入开展矿井“达
4 标对标”管理活动，坚持从设计、施工到验收整个流程抓起，做到按规范设计、按设计施工、按标准验收；按质量标准化要求扎实推进现场精细化管理，对工程质量实施奖惩考核，对违章人员不姑息、不迁就，及时严厉惩处。加强安全质量标准化组织实施和日常管理考核，完善安全质量标准化考评内容，抓好质量标准化评比，加强生产过程监控、动态监管，注重实效性，避免形式主义，提高动态检查的公正性和透明度，促进动态达标；推广安全质量标准化建设软件应用，不断提高安全质量标准化创建水平。
5、加强安全教育培训。
（1）加强班前、班后会的的教育培训。
每班上班前队长要向作业人员贯彻有关的作业规程或安全注意事项；上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。下班后班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。 （2）三项岗位人员培训
牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”意识，重点提升生产一
5 线员工的安全技能和综合素质。严格落实“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度，健全安全培训档案；加强新进员工准入和培训管理；对于转岗员工，必须经培训合格后方可上岗。着力提高广大职工的安全意识、现场操作能力和事故防范能力。
6、加强领导干部下井带班管理。
严格领导干部下井带班及值班管理制度，确保 24 小时必须有副总以上领导井下带班。各级管理人员下井必须认真履行职责。矿级领导下井带班必须做到“五个三”，即：“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）；“三必清”（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；“三掌握”（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握）；“三指导”（出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导）。
7、加强安全生产应急救援管理。
认真梳理应急管理工作，以防范水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故风险为重点，修订完善应急救援预案，并针对性地编制现场处置方案；强化应急救援知识培训及演练，使各级人员都能熟练掌握、反应迅速、正确处置，提高应急处置能力。必须与就近当地救护队签订救护协议。
8、加强各级煤矿安监队伍建设。
强化安监队伍建设，努力建设求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精致化治
6 理，加大安全治理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
9、加强矿井通风管理工作。
在通风管理工作中坚持以风定产，抓好矿井工作面的风量分配和通风设施的构筑、维护、管理工作，杜绝短路风、循环风和无风、微风作业，采掘面、硐室及其他地点，必须按《煤矿安全规程》规定合理分配风量，确保风量的连续可靠性及通风系统的完善；抓好通风设备维护保养工作，确保设备正常运行。
加强瓦斯管理工作：按“煤矿安全质量标准化”要求做好矿井现场管理，认真落实瓦检员的岗位责任制，严格放炮管理制度和瓦斯检查制度，杜绝空班漏检；一旦出现瓦斯超限地点，必须按《煤矿安全规程》的有关规定，由值班干部负责指挥处理；
10、做好矿井综合防尘工作。
认真落实矿井粉尘防治管理，杜绝煤尘事故发生，避免或减少职业病发生。抓好防尘管路铺设及水幕设置、维护使用工作；井下各巷道、硐室定期进行洒水灭尘；
11、抓好防治水工作。
按照“有疑必探，先探后掘”的探放水原则做好矿井防治水工作。矿井加强水泵使用、维护、保养管理工作，减少故障发生，杜绝设备事故；
12、做好防灭火工作。
煤矿井要按照生产作业计划及时做好采空区的密闭，认真落实综
7 合防灭火措施及防灭火检查工作和密闭的质量监督管理工作；重点做采煤工作面采空区的防灭火工作，矿井要加强入井设备的防爆性能检测和整定值的确定，杜绝井下设备失爆现象发生，加强放炮器材、材料的检查工作，严禁不合格的放炮器材、材料入井；加强劳动保护用品的管理，杜绝化纤物入井，杜绝一切可能产生的火源；
13、加强顶板管理，防止偏邦冒顶事故的发生。
严格落实煤矿“三大规程”，严禁超高超宽、支护不合理、不规范等现象发生；掘进面做好敲帮问顶和巷道支护工作，严禁空顶作业；认真做好巷道的日常检查，落实好煤矿质量标准化工作，杜绝冒顶片帮事故的发生。
14、进一步加强机电运输管理。
认真落实机电管理规定及机电技术规范，矿井供电系统运行方式、供电线路、电气设备巡检维护及预防性检修试验必须严格执行有关规定；严格供电系统和微机保护装置管理，确保供电安全可靠，减少
无计划停电事故；加强提升系统安全管理，提高日检和定期检修质量，确保提升系统各种安全保护装置灵敏可靠；加强井下电气管理，各类设备和入井矿用电器、设备、电缆等必须纳入单位统一管理，严禁不合格及已列入淘汰名录电气设备、材料入井使用，确保井下电气保护齐全、灵敏、可靠，消灭电气失爆；大力推进辅助运输工艺改革，减少运输环节，杜绝小绞车进行斜巷运输；认真总结完善机电运输方面好的经验和做法，切实提升机电运输管理水平。
8 加强员工在设备使用、维护、保养的安全教育，做到按章操作；机械传动部位按规定设置防护罩；皮带行人处按规定设置行人过桥；作业场所行人通道必须确保，杜绝机械伤害事故的发生。
15、加强矿井监控系统管理。
加强安全监控系统的使用、维护管理工作，确保系统功能的正常运行；传感器定期标校，按规定设置到位，确保数据准确可靠；设备备品备件及易损件备齐，并配备到位；及时掌握井下各工作面安全动态信息，做好记录，发现问题，及时处理，并及时汇报。
第14篇：煤矿安全工作计划
贵州省桐梓县兴隆煤矿项目部
2014年安全工作计划
为加强项目部监督管理工作，夯实安全基础，及时排除安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效控制生产安全事故发生，确保项目部安全、健康、和谐发展，结合安全生产实际，特制定2014年度安全工作计划：
一、安全工作目标
1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤控制在2人一下。
2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。
3、全面加强管理，确保矿井建设安全有序推进。
4、继续推进安全精细化管理，扎实抓好安全质量标准化达标建设，争创安全质量标准化二级矿井，确保顺利达标验收。
二、主要工作安排
1、加强“双基”建设
加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻到底。要从考核奖惩着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，夯实煤矿安全工作的基础，尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。同时扎实做好掘进计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期
交换等，切实加强班组建设、现场管理等基础工作，确保项目部安全平稳发展。
进一步完善安全绩效考核体系，狠抓落实，严格考核。全面推行安全工程帐户考核管理办法，按月扣缴本金，注入个人“安全工程帐户”，与“三违”、事故挂钩考核，有效激励员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提高公司安全管理水平。
2、严格责任落实
（1）项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制，各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度，规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度，逐步提高项目部安全管理水平。同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员，以满足项目建设安全管理要求。
（2）严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度，带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定，与工人同上同下，现场检查指导工作，及时发现和处理矿井建设中存在的问题。并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班情况。
（3）督促施工单位按规定成立安全管理机构，配备齐全安全管理人员、技术人员及特种作业人员，完善各级安全生产责任制、灾害预防计划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等安全管理制度，确保建设工程项目正常有序开展。
3、加强安全精细化管理
（1）提高认识，实现思想转变。推行精细化管理，是一项长期的
工作，必须利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，在转变思想的基础上，将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节，使精细化管理转化为自觉行动。
（2）完善制度，做到凡事有章可循。加强制度建设是实施精细化管理的关键。一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化，责任明确。二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行，条理清楚，层次清晰。三是要考虑周全，用完善的制度来提高管理水平。同时还要进一步完善各岗位操作规范，严格落实“手指口述”安全确认。
（3）严格考核，认真落实责任。详细制定每个岗位的责任目标，形成执行、落实、考核、奖惩体系。加大责任落实力度，严格责任考核，做到人人头上有指标，奖惩分明，责任明确，形成完整的闭合运行体系。
（4）加强班组建设。完善班组安全管理考核办法，强化安全目标管理，层层签订安全目标责任书，把安全目标纳入各班组安全绩效考核，充分发挥经济杠杆的激励作用。继续深入开展学习“白国周班组管理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动，继续推行“手指口述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化，实现“上标准岗，干标准活”。
（5）狠抓质量，开展标准化建设。安全质量标准化建设是精细化管理不可或缺的一项内容，要将标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化等，全面提高项目部精细安全水平。
（6）继续开展安全信息市场化管理工作。进一步调动广大干部、员工抓“三违”、查隐患的积极性，形成齐抓共管的良好局面，确保各类
安全生产问题和隐患能够及时发现、及时处理。
4、加强现场管理
（1）加强“一通三防”瓦斯治理工作
一是完善矿井通风系统，加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统管理，做到通风系统可靠稳定，安全设施齐全有效，保护装置完备可靠，监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针，切实加强瓦斯源头治理，加强井下瓦斯检测工作，确保矿井正常建设。三是强化综合防尘管理，对掘进工作面粉尘大的问题，进行洒水降尘，同时对井下巷道定期冲洗，确保防尘到位。四是加强防灭火管理，保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。
（2）加强防治水工作
根据《防治水规定》相关要求，成立专业探放水机构及探放水队伍，并经培训配备足够的专业探放水人员，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探放水方针，全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专管理制度，杜绝水害事故发生。同时加强对井上下排水设施进行检查，及时疏通堵塞管路、排水沟等，保证排水系统完好可靠。
（3）加强顶板管理
继续推行掘进作业安全确认制度，严格执行敲帮问顶制度，每班派一名施工员现场监督支护质量，每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收，每月末由相关部门、监理单位共同参加对新掘巷道进行质量验收，提高顶板支护质量，确保顶板无事故；同时定期对支护材料进行质量检测，确保支护材料合格。
（4）加强机电运输管理
继续开展好每周机电检查工作，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠；要做好各类机电司机的岗位技能培训工作，由机电经理负责理论培训、实践操作等，考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理，严格执行机电运输相关规定，在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查，符合标准后方可组织运输，运输过程中要设好警戒、严禁超挂车辆等违章行为。
（5）加强火工品管理
兴隆煤矿属建设矿井，井下涉爆作业点较多，各单位要认真遵守火工品领用相关规定，杜绝火工品流失；同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度，按规程规定控制炮眼数、装药量等，并设好警戒，确保安全。
5、加大隐患排查力度
（1）加强日常隐患排查。一是每周开展周安全大检查，对井上、下所有作业地点进行全面隐患排查，并召开周安全例会，逐一落实检查出的问题和隐患，严格整改落实；二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘安全确认制度，强化现场管理，及时消除作业地点安全隐患，防止事故发生；三是加强安全员现场跟班检查工作，抓“三违”、查隐患，并及时汇报，时刻掌握各作业地点安全动态。
（2）加强重点环节监管。结合项目部实际情况，继续以“一通三防”、防治水、顶板管理为重点，认真开展隐患排查治理各项工作，通过强化安全培训教育、严格规程措施执行、健全隐患排查制度，明确安全生产责任等，切实提高项目部安全管理水平。
（3）提高全员安全监管意识。一是严格执行管理人员定期参加施工队班前会制度，现场检查指导工作，切实提高施工队安全管理水平；二是深入开展安全信息市场化管理，提高各专业管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，杜绝违章，消除隐患；三是做好群众监督管理工作，实现群防群治，充分调动广大员工参与安全管理的积极性，做到齐抓共管的目的。
6、加强安全培训教育工作
严格按照“管理、装备、培训”三并重原则，按标准配齐A、B、C类管理人员及十大特种作业人员。全面扎实开展安全培训教育活动，在坚持项目部、队、班组三级教育培训的同时，针对各队工作特点，继续做好每日一查安全培训教育工作，严格师徒传帮带管理，不断提高职工安全意识和专业技能，从根本上杜绝违章现象。在矿井建设新技术、新设备、新工艺、新方法投入生产运行前，必须首先对操作、作业员工及管理人员进行专项培训，确保员工熟悉性能指标、工作机理，熟练掌握操作方法和安全操作知识，避免事故的发生，确保项目部安全平稳发展。
7、加强安全文化建设
加强安全文化建设，营造良好氛围。广泛开展亲情化安全教育，以安全文化讲座、安全演讲、安全版报、安全知识竞赛、安全文化长廊等形式，营造良好安全文化氛围，培育员工的责任意识、敬业精神、纪律观念和严细作风。使“安全为自己、安全为大家”的安全理念，深入员工，真正理解安全理念的实质内涵，把安全放在心上，落实在行动中，牢固树立“我要安全、我会安全”的自觉意识和行动，不断丰富项目部安全文化建设，形成独具特色的安全文化体系。
8、保证安全投入
兴隆煤矿正在建设期，针对矿井改造前各系统基本形成现状进行完善，同时将严格按照国家相关标准为施工井队提取安全技术措施费用，确保各项工程建设项目安全顺利开展。
安全是企业永恒的主题，我们要时刻做到警钟长鸣，常抓不懈，认真贯彻落实上级部门有关安全生产的文件、会议精神，深入开展各类安全活动，继续推行精细安全，突出重点，全面加强隐患排查，做到安全工作不留死角，切实提高项目部安全管理水平，确保2014年安全工作目标全面完成。
贵州省桐梓县狮溪兴隆煤矿项目部
二〇一三年十二月二十一日
第15篇：煤矿安全工作计划
石柱县回龙湾煤业有限公司
栗子坝煤矿
2012年安全工作计划
石柱县煤管局 ：
为了务实抓好2012年的安全生产工作，根据矿井的实际情况，坚持“安全发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，采取科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，预防事故发生。
一、指导思想：
认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓《整合工程与瓦斯治理》的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。
二、奋斗目标：
1、全年无重伤以上事故。
2、轻伤事故控制在0.9人次/以下。
3、安全质量标准化达确保到B级。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患排查整改合格率为100%。
-1-
三、组织领导：
1、矿成立安全生产工作领导小组。
组长：朱代华
副组长：谭德兵、谭松柏
成员：王建兴、周建中、朱良权、谭吉华、向世树、苟
玉芹、刘胜兵、谭小红、陈南平。
2、1500南岩巷掘进班成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。
四、重点工作：
1、认清整合工程建设和安全威胁的严峻形势，切实体现
“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划 。2012年1500南巷道计划完成400m，重点抓好矿井风路整治、六大系统、人车巷工程施，保持矿井健康有序发展。
2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现
半年安全工作目标；二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。
3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。
（1）以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析。治理重点为：+1650m回风巷；回风上山； +1580m水平上山风路；+1580m回风巷；+1500m水平配风巷；
S2111和N2111工作面的合理布置，S2111工作面风路。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，排放瓦斯必须严格按措施执行到位。
（2）加快1500南翼通风系统建设，2012年完成+1500m南翼回风上山风路、原石丰井口风机房建设。
（3）以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。技改工程项目严格工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理，不断改善机运环境。
（4）高度重视防治水工作，+1500m水平排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。
（5）组建维修队，加大对原两矿井巷维修、清理力度，加强管理，措施到位，确保象鼻井巷维修安全。
（6）充分发挥现场管理人员安全管理作用，做到指挥、协调、监督到位。
4、立足现场、强化监管、狠抓落实。
（1）充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。
（2）规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。
（3）打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行
综合治理。
（4）认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则，进行追查处理。
5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教
育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处置能力，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。
6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局，力争2012
年底前完成标准化升级验收工作。安全生产工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。
五、隐患排查方面
为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每10天一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持每周雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。
六、严格值班制度。
为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作
用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名矿级领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时出井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写带班、交接班记录，每月月底制定下一月矿级领导带班计划，汇总上一月矿级领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。
七、完善各项规章制度
制定2011年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。
八、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动
根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展“安康杯”、“百日安全”“零事故”活动，安全生产隐患排查治理专项行动及安全生产大检查、“安全生产年、”“安全生产月”、“一通三防”“ 安全生产攻坚年”安全活动、安全生产专项整治、冬季安全大检查、“六十天安全无事故”及“白国周班组管理法”等活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全矿干部职工的安
全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。
开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。
栗子坝煤矿二0一二年十二月三十日
第16篇：煤矿安全工作计划
煤矿
二0一一年度安全工作计划
为认真贯彻落实《省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现2011年度安全生产各项工作目标及任务，现制定2011年安全工作计划：
一、指导思想
以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“三个突出”（突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任）、“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作），推进“三项行动”、“三项建设”，在巩固2010年专项整治成效的基础上，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我矿安全发展。
二、全年安全目标
1、全年无重伤以上事故。
2、轻伤事故控制在0.9人次/千米以下。
3、安全质量标准化达到国标一级。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患排查整改合格率为100%。
三、隐患排查方面
为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周
二、周五安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持周三雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。
四、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名矿级领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时升井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写交接班记录，每月月底制定下一月矿级领导带班计划，汇总上一月矿级领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。
五、完善各项规章制度
制定2011年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。
六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动
根据上级文件精神要求和公司的安排部署，认真组织开展
3.18警示日、4.24警示日、安全生产隐患排查治理专项行动及安全生产大检查、安全生产年、安全生产月、一通三防大会战、安全生产专项整治、冬季安全大检查、后六十天安全无事故及白国周班组管理法等活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。
开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。
第17篇：煤矿安全工作计划
宜宾市XX煤矿
2011年安全工作总体规划
翠屏区工业和信息化局 ：
为了务实抓好2011年的安全生产工作，根据矿井的实际情况，坚持“安全发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，采取科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，预防事故发生。
一、指导思想：
认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓《技改扩能工程与瓦斯治理方案》的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。
二、奋斗目标：
1、全年不发生重伤及以上事故。
2、不发生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改扩能工程建设，强化矿井风路整治，根本扭转矿井通风系统风阻较大问题。
4、确保象鼻煤矿老窖积水的排放，圆满完成象鼻老巷的维修工作。
三、组织领导：
1、矿成立安全生产工作领导小组。
组长：刘树彬
-1-
副组长：陈俊、陈国清、罗云江、隆友章。
成员：张云清、李胜明、刘小平、杨进明、肖相平、隆潮江、
张华军、颜树培、胡务坤、陈兴海、李阳俊、左永贵、
隆华、刘昌福。
2、矿岩巷掘进班成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。
四、重点工作：
1、认清技改扩能工程建设和安全威胁的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。2011年技改扩能巷道计划完成3200m，重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中央变电所等，保持矿井健康有序发展。
2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标；二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。
3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。
（1）以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析，找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。治理重点为：+175m回风巷；+145m上山风路；+145m西翼正炭风路； +112m水平上山风路；+175m回风巷到东总回风巷段；+112m水平配风巷；1121工
作面风路；1112工作面风路。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，排放瓦斯必须严格按措施执行到位。通风安全管理达到标准化二级水平。
（2）加快西翼通风系统建设，彻底改变我矿通风系统瓶颈现状。2011年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转，确保矿井风量充足富余。
（3）以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。技改工程项目严格工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理，不断改善机运环境。
（4）高度重视防洪工作，有计划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。
（5）组建维修队，加大对原象鼻井巷维修、清理力度，加强管理，措施到位，确保象鼻井巷维修安全。
（6）充分发挥现场管理人员安全管理作用，做到指挥、协调、监督到位。
4、立足现场、强化监管、狠抓落实。
（1）充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。
（2）规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落
实安全隐患的处理及其复查验收工作。
（3）打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。
（4）认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则，进行追查处理。
5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处置能力，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。
6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局，力争2011年底前完成标准化验收工作。
充满可持续发展的2011年已向我们走来，认清煤矿艰难发展形势，瓦斯综合治理既是当前我矿安全生产工作的迫切需要，也更是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。
宜宾市XX煤矿
二0一0年十二月十二日
抄送：区安监局、象鼻镇街道办事处
第18篇：煤矿安全工作计划
金沙县安洛乡陈家湾煤矿
二0一三年年度安全工作计划
为全面落实科学发展观，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，适应新形势、新任务的要求，实现2013年度安全生产各项工作目标及任务，经矿委会研究，现制定2013年安全工作计划如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，在公司及矿委的正确领导下，坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念，进一步完善安全生产体制、推动工作创新，健全安全保障体系、构建安全生产长效机制，强化两个主体、落实安全责任，夯实监管基础，突出重点环节，深化专项整治，加强自身建设，有效遏制各类事故发生，推动我矿安全生产状况持续稳定发展。
二、全年安全目标
1、全年无轻伤以上事故。
2、轻伤事故控制率在0.01人次/万吨以下。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患整改合格率为100%。
5、计划本年度年产煤量15万吨，
6、准备巷道掘进1903工作面运输顺槽394m，回风顺槽380m，
切眼100m。联络巷工程140m。
7、回采1906采煤工作面350m，后接替工作面1903采煤工作面394m工程。
三、隐患排查方面
坚持“以人为本、安全第一”的方针，质量标准化严格把关，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周
二、周五隐患排查，摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节，对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查，发现隐患立即进行排除，并坚持周一雷打不动的安全例会，向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署
四、严格值班制度。矿领导及科室长严格执行了入井带班制度，并实行现场交接班，认真填写了当天和当班的安全生产运行情况，存在问题，处理结果，发现隐患及时排除，为安全生产创造良好的工作环境。
五、完善各项规章制度
制定完善2013年应急救援预案、灾害预防处理计划。完善
各项安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周一安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。
六、质量标准化情况
1、采掘质量标准化方面
（1）掘进巷道文明生产、掘进工作面作业规程规范要求、
掘进工作面支护方式及支护规范要求等作业场所的质
量标准化实施。
（2）1906回采工作面文明生产，安全质量标准化工作的实
施。
2、机电质量标准化内容
按照质量标准化评级办法，检查矿井存在的重大机电事故隐患排查，矿井双回路供电是否满足要求，井下电气设备是否失爆现象，井下电气设备的保护接地情况，电气设备的维护及管理等情况的实施。
3、运输质量标注化方面
检查井下运输系统及辅助运输系统的线路是否畅通及设备
存放情况是否整齐，皮带及刮板输送机是否缺少零部件，井下运输及辅助运输报废设备的撤出，轨道安装要求是否平直、是否接触底板，绘制井下运输系统图，及井底车场平面图。
4、通风质量标准化方面
按照矿井质量标准化要求对井下实施检查，通风设备的配备标准，通风设施的构筑标准等，井下各个有风地点需风量分配、矿井防尘防火设施数量配备的检查，并按照质量标准化要求实施。
5、地测防治水质量标准化方面
做好水文地质调查报告，完善预测预报，做好探放水设计、作业规程、安全技术措施。坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则。按照防治水质量标准化规定做好地测防治水工作。
七、建设完善六大系统情况
（一）按照我矿制定的安全避险“六大系统”建设规划和方案进一步完善我矿安全避险“六大系统”建设为进一步明确建设完善我矿井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、供水施救系统、监测监控系统、井下人员定位系统和通讯联络系统，坚持预防为主，有效降低事故危害程度，防范遏制重特大事故的发生。
（二）六大系统”建设完善的全面工作
1、紧急避险系统、矿井压风自救系统、供水施救系统的建
设和完善。
2、安全监测监控系统、井下人员定位系统和通讯联络系统
建设和完善。
3、建立健全“六大系统”各项建设的设备配备室及管理、
维护及操作人员、岗位操作人员培训等。
（三）项目具体工作安排
1、生产科：负责“六大系统”建设规划和方案的编制、上
报、审批和监督落实，每季度将建设进展情况上报县局综合办公室。
2、调度室：在组长的领导下负责“六大系统”建设方案的
制定，工作进度安排，日常工作的协调、监督落实等。
3、安全科：负责井下紧急避险系统的建设完善，并负责“六大系统”施工期间的安全管理工作。
4、监控室：负责矿井监测监控系统、井下人员定位系统的
建设完善。
5、机电科：负责矿井供水施救系统、矿井通信联络系统的
建设完善。
6、通风科：负责矿井压风自救系统的建设完善
7、技术科：负责按照矿井初步设计正规合理的布置采、掘
机、运、通等各系统，高标准的进行矿井技术改造，为各科室提供各类基础图纸及相关资料。
10、建立健全“六大系统”各项建设的设备配备室及管理、维护及操作人员、岗位操作人员培训等。
八、强化安全教育，深入开展安全宣传和安全文化建设活动开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安
全培训录相带，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围，促进了我矿安全生产平稳发展。
1、认真组织开展“六月安全月”活动。按上级部署，结合我矿实际，围绕活动主题，进一步加大宣传力度，营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。
2、积极发挥媒体的舆论宣传作用，充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体，通过煤矿安全生产政策法规的宣传和重特大煤矿事故的典型案例，开展警示教育活动，加强全社会关注煤矿安全的宣传教育和正面引导。
3、深入贯彻国家《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，继续推广“白国周班组管理法”，培养一支高素质班组长队伍，组织开展安全生产优秀班组创建活动，完善班组建设标准和考核办法，建立班组建设长效机制；强化警示教育，强化技能培训，落实全员安全责任，全面加强基层基础工作。
金沙县安洛乡陈家湾煤矿
二0一三年元月二日
第19篇：煤矿安全生产论文
坚持以人为本
搞好煤矿安全生产与管理
单位：济宁二号煤矿
姓名 ：杨建国
学号：
坚持以人为本 搞好煤矿安全生产与管理
济宁二号煤矿杨建国
摘要：企业的安全生产关系到千家万户，同时也是企业长期和谐发展的关键所在，因此安全生产应该得到各企业的高度重视。
企业的安全生产是一个重要的环节,它不仅关系着一个企业能否持久健康和谐的发展，同时也关系到千家万户的平安幸福.因此,多年来安全生产是人们不断关注和思考的焦点。同时煤炭行业又是典型的高危行业。因此安全生产更是我们工作中的重点，来不得半点马虎。屯兰2.22瓦斯爆炸事故、王家岭透水事故等都是发生在我们身边的血的教训。这些血的教训警示着我们时刻要把安全这根玄绷紧。要把安全生产放在首位。做到保证不了安全的情况下不生产，不要盲目追求效益而置生命与不顾。
一、实施以人为本的安全管理的现实意义
以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和实践，应有以下二个方面的现实意义。一是煤炭企业要实现跨越式发展的宏伟目标，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最大可能满足国民经济发展对煤炭的需求。而推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，是实现跨越式发展的基本前提和保证。其次就是当前的安全管理方法与安全生产的要求还有一定差距，当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善安全管理。推进安全生产的以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，是煤炭企业安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。
二、以人为本安全管理的现状分析
1、政策支持。首先近年来煤炭企业始终把安全工作放在首位，每年第一个会议第一个文件说安全，立章建制最早最全面是安全，始终做到不压产量保安全，专项检查和激励抓安全，形成“安全第一”的浓厚文化氛围。随着煤炭企业改革的不断深入，职工队伍的综合素质得到了全面提高，为推进人本管理创造了良好的大环境，奠定了坚实基础。
2、安全教育。职工安全教育是保证生产安全的关键，只有职工认识到安全工作的重要性，才能真正抓好生产安全，因此安全教育是必不可少的一部分。做好安全教育就要从职工思想入手，经常分析职工思想动态，对安全与事故的关系有两种认识：一种是事故不可避免观，认为事故发生是必然现象，只要机器一动，就必然有事故发生，事故是不可避免的。这种看法是把安全与生产对立起来，看不到安全对生产的促进作用，认为安全生产的规律是不
可认识、不能把握的;另一种是事故可避免观，认为事故发生是偶然现象，只要按规章制度制度操作，在正常情况下，事故是可以避免的。从哲学的因果关系来看，事物有偶然性和必然性。偶然性是指在同样条件下，某种现象可能发生，也可能不发生，可能这样发生，也可能那样发生的趋势，必然性是指在一定条件下，某种现象必然发生，且合乎规律、不可避免的趋势。凭经验和直觉了解生产过程中的安全问题，是很不够的。而能事先预测到发生事故的可能性，掌握事故发生的规律，作出定性和定量的分析评价，并根据评价结果提出相应的措施，防止和消除事故的发生，确保安全生产，这就需要职工从思想认识上来保证。只有做好安全教育，提高职工安全管理水平，使职工在生产作业过程中，严格作业规程，才能确保安全。安全管理包括对人和物的管理，对事物的管理，如生产过程的管理，探索事故发生的规律和预防措施;对人的管理，即对人在生产过程中的行为和心理的了解和掌握。在处理安全管理工作中的各种矛盾时，要始终把解决安全问题放在首位，突显安全工作的重要性。不要出了事故才讲安全，不出事故就忘记安全。
三、安全生产以人为本管理的具体措施
安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
1、教育增强职工安全意识。职工的安全意识是安全生产的灵魂。在安全生产过程中，必须放弃过去死板生硬的安全教育方式，大力推进人性化教育模式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
2、探索以人为本管理新模式。在实施安全生产以人为本管理的过程中，一是本着人性化管理原则，对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理，及时修订和充实完善，使管理制度从约束人向激励人转变。二是改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，切忌随意处罚。三是注重培养职工安全生产的良好习惯，把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。
3、党政工团齐抓“厂兴我荣”的人性化思想。把安全管理活动从企业内部和生产现场推广到职工的日常生活中去，力争使职工在工作之余获得良好的休息，过上和睦美满的家庭生活，从而减轻疲劳，在工作中能够更加精神集中，从根本上降低安全事故发生的可能性。通过开展形式多样的“送温暖”活动，解决好职工生产生活上的困难和问题，从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支持。
4、积极创建以人为本的企业安全文化。在安全生产以人为本的管理中，应着力培育职工热爱企业，忠于企业，关心集体，奋发向上的良好品质，唤起职工对企业的归属感和使命感，改变单纯的物质利益追求，从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力，把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴，走人性化与法制化想结合的管理之路。追求以人为本的企业文化理念，应该成为企业安全文化的核心。
利用以人为本的安全管理方法，大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全意识和工作导向，使每一个职工都认识到“安全责任重于泰山”、“安全就是生产力”，认识到“安全就是自己和企业最大的效益”，使每一位职工都把“安全第一”的价值观作为自己的行动指南。以人为本安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上，不断改善劳动环境和工作条件，不断提高安全生产技术手段，关心职工的思想和生活，营造和谐工作氛围，使职工能够集中精力、全身心地投入工作，实现企业安全的长治久安。通过表彰先进，树立安全标兵等多种以人为本的安全管理方法，发挥企业安全文化激励功能，激发全体职工的安全生产积极性和主动性。通过以人为本安全管理使广大职工自觉享受工作环境和工作过程中的安全健康保障，保证完成安全生产的每一项任务，努力追求卓越的安全生产成果。
安全生产的重要性不言而喻，各级领导和达到干部职工对安全重要性的认识更加坚定，对安全工作内在规律的把握更加理性，抓安全的自觉性和科学性显著增强，企业转入了探索安全发展道路的新征程。
2011年10月10日
第20篇：煤矿安全生产论文
建设安全文化 促进安全生产
作 者：李铁林王 强 单 位: 雁南煤矿掘进队 时 间：2011年10月20日
建设安全文化 促进安全生产
作者（李铁林 王 强）
摘要：把企业文化的理念引入到安全生产工作之中，积极创建企业安全文化，对保障企业安全生产具有战略性意义。
关键词：企业安全文化建设安全生产
一、企业安全文化建设的地位与作用
安全生产活动不以安全文化为基础，就会失去安全生产的灵魂。安全文化建设就是要造就具有现代安全意识、科学安全思维、正确的安全价值观和安全行为的劳动者；就是要指导员工正确处理安全与效益、安全与发展的关系，确立“安全就是效益”的科学价值观，进而提升企业员工的安全素质。安全文化建设对于预防事故、提高企业安全生产保障能力具有基础性意义和战略性意义，是企业树立新的安全观念的需要。安全文化建设对于企业安全工作主要有以下四项功能。
1、导向功能。企业安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求；安全文化是通过继承、优化、融合、发展而形成的，是具有时代特征的先进文化；安全文化是企业安全工作的灵魂，其核心是“以人为本”，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益。因此，企业安全文化建设有利于培养员工的安全理念及共同的价值观，引导企业健康和谐地向前发展。
2、凝聚功能。在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性和联系性会以不同的方式表现出来，成为企业凝聚员工的要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求和把握同企业趋向一致。
3、规范功能。安全文化中的价值理念、法规制度、管理办法等，都是规范企业和员工行为的准则。安全文化建设就是要促进员工对这些准则的认同，进而形成自我规范、自我约束的局面。
4、激励功能。当人的安全价值得到最大限度的尊重和保护时，人的安全行为
就会从被动消极的状态变成自觉、积极的行动。安全文化建设就是要使企业和员工真正认识到安全生产的意义，从“要我安全”转变为“我要安全”，进而发展到“我会安全”。
安全文化的内涵既包含安全科学、安全教育、安全管理、安全法制，也包含安全技术、安全工程、安全环境建设等。因此，开展安全文化建设，就会大大增强企业安全工作的系统性、整体性和实效性。
二、如何加强安全文化建设
1、安全文化建设的原则
（1）坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。安全文化作为人类文化的有机组成部分，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人类对安全生产规律的认识。在我国建设社会主义市场经济的今天，应该大力宣扬、培育现代安全文化，摈弃陈旧的、错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。同时，也应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。
（2）坚持以人为本的理念。以人为本是安全文化的核心理念。安全管理的根本目的是为了人的安全，因此安全文化建设要坚持以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，在企业内创造一个落实“安全第一”的良好氛围，形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系。
（3）坚持与企业安全管理工作紧密结合，与推广、应用、开发现代安全科学技术紧密结合。
2、加强企业安全文化建设的措施
（1）提高对安全文化建设的认识。据调查，80%的事故都是由于人的因素而引发的。因此，只有从安全文化建设入手，不断提高企业的安全文化素质，安全生产的严峻形势才能得到根本的好转。要倡导、创新具有企业特色的安全文化，使企业领导者和广大员工树立正确的安全价值观，同时给员工创造培训、深造的机会，让员工不断接受安全科技、安全文化的新信息、新技术。通过安全文化的物质层面、制度层面、行为规范层面与精神层面的综合作用，潜移默化地影响和塑造安全生产的新理念。企业领导在安全生产中负有重要的责任，安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平。因此，企业领导层在
建设安全文化中要起到表率作用，通过言传身教把“安全第一”的价值观播种到每一名员工的心田，并通过严格的管理制度有效加快安全文化建设的速度。
（2）安全文化建设与班组建设相结合。班组是企业一切工作的落脚点，是控制事故的前沿阵地，是企业安全生产的基础，班组安全工作对企业整体安全工作有着极为重要的作用。加强班组安全建设能为安全生产实现标准化、规范化、制度化奠定坚实的基础。
（3）加大安全投入，改善劳动环境。安全投入的目的是为了获得尽可能大的安全产出。安全产出以一定时期内事故的减少、安全环境的有效改善、企业工作效率的提高、企业商誉的提高等方式体现出来。因此，企业应该多为员工着想，最大可能地改善职工的劳动条件和作业环境，从而形成以企业环境促进安全生产的新局面。
（4）加强安全控制。安全控制主要包括技术作业过程控制、人员素质控制、设备质量控制、劳动环境控制、人为失误的预防、关键环节控制等。要想防止不安全因素演变为事故，就必须控制不安全因素。可以应用控制理论、概率理论、人机工程和信息反馈原理对事故发生的可能性进行预测，控制各子系统的安全状态；可以通过自我调节和相互调节，控制人的不安全行为和物的不安全状态。
（5）完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制。建立健全安全生产管理制度和管理机制，是搞好企业安全生产的有效途径。因此，要增强各类安全安全生产管理规章制度的科学性、严密性和可操作性。要积极推行HSE管理体系，严格执行各项法律法规。要层层落实安全生产责任制，强化现场管理和监控，定期进行考核评估。企业第一管理者必须把安全生产当作“首长工程”，亲自抓安全检查、安全考核，加大安全管理力度，增强安全管理的权威性和震慑力。
（6）建立有效的激励机制。要把安全成效与分配机制紧密结合起来，重奖发现重大隐患和避免重大事故的员工。要把安全生产与单位、车间、班组及个人的工资收入直接挂钩，与评先晋级直接挂钩。必须狠下心来，严肃惩处违章违纪尤其是事故的直接责任者，只有这样，才能保证安全生产的长治久安。
结语：安全文化建设是先进企业文化建设的重要组成部分，体现了企业追求生产效益与人生价值在安全取向上的统一，有利于推动企业管理水平的全面提高。安全文化建设是企业内增凝聚力、外增影响力、提升竞争力的重要法宝；是企业
保障安全生产，维护职工身心健康，实现安全发展和可持续发展的成功阶梯 作者简介：
姓名：李铁林；性别：男；职称：技术员；学历：大专；专业：采矿工程；职务：掘进队大队长；单位：大雁矿业集团公司雁南煤矿
姓名：王强；性别：男；职称：助理工程师；学历：本科；专业：采矿工程；职务：掘进队技术员；单位：大雁矿业集团公司雁南煤矿
