公路工作计划

2020-04-06 来源：工作计划收藏下载本文

推荐第1篇：公路安全工作计划

安全生产工作计划

一、安全生产工作的目标

实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；施工期间职工负伤率控制在0%，争创安全文明样板工程。

二、安全生产的管理制度

坚持“安全第一，预防为主”的原则，监督管理施工生产是我驻地办安全施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要相互制约协作，才能保证安全生产。因此我们建立了以驻地办主任为安全生产第一责任人，下至各监理工程师和监理组的安全管理体系。

每个人在体系中都有明确的职责，驻地办主任是安全生产第一责任人，每位监理工程师是所负责施工段的安全第一责任人，负责该段的安全工作，专职安全监理工程师负责建立和管理安全台帐。这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

同时我驻地办还建立健全各种安全管理规章制度、预防措施和应急预案，以强制手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既要依靠各级人员的自觉行为，更要依靠严明的规章制度，对违章者实行处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发所有人员参与安全生产管理活动的热情。

三、安全生产管理的技术措施

（一）开工准备安全生产管理

1、加强监理的安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织监理进行安全学习，定期进行安全检查。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审核施工方案及安全技术措施。

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告指挥部。

8、施工单位拒不整改或者不停工的，监理人员应及时向驻地办主任或指挥部报告。

（二）、施工阶段安全生产的管理：

1、审查施工单位的有关安全生产的文件：

（1）《营业执行》

（2）《施工许可证》

（3）《安全资质证书》

（4）《建筑施工安全监督书》

（5）安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。

（6）安全生产责任制及管理体系。

（7）安全生产规章制度。

（8）特种作业人员的上岗证及管理情况。

（9）各工种的安全生产操作规程。

（10）主要施工机械、设备的技术技能及安全条件。

2、审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）。

3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者；专项施工方案：

（1）审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：

①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写。

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审。

③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。 ④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。

⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

（2）审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

①桥梁工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。

B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整。

C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整。

D 场区的排水防洪措施否齐全完整。

E 桥梁施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整。

F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。

G 基坑四周的安全防护措施否齐全完整。

②交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施否齐全完整。

B安全防护棚的设置是否满足安全要求。

C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

③临时用电：

Ａ电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。

Ｂ负荷计算是否正确完整。

Ｃ选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。

Ｄ电气平面图、接线系统图是否正确完整。

Ｅ施工用电是否采用ＴＮ－Ｓ接零保护系统。

Ｆ是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护。

Ｇ照明用电措施是否满足安全要求。

④安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措

施是否符合安全文明施工的要求。

4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。

6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。

7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

8、现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工。

①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改。

②对主要结构、关键部位的安全善，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。

③每日将安全检查情况纪录在《监理日记》。

④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

（三）如遇下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向驻地办主任和指挥部汇报。

1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进

措施不符合要求时。

2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。

3、安全措施未经自检而擅自使用时。

4、擅自变更设计图纸进行施工时。

5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；

6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。

7、出现安全事故时。

2010年我第八驻地办将在指挥部质量安全部的领导下，依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓安全生产管理的落实工作，认清安全生产形势的严峻性，牢固树立以人为本的思想，常抓不懈，突出重点，注重安全生产，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务，争创安全文明样板工程。

推荐第2篇：公路养护中心工作计划

为全面完成市局养护科下达的2011年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接2011年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情况特制定本计划。

一、指导思想和总体要求

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”

的工作理念，紧紧围绕公路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。

总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。

二、2011年养护计划目标

安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。

三、抓住重点，积极全面开展2011年养护施工任务

2011年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：

1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护

组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。

2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下：

（省略，根据自身实际工作情况，自行填写）。

3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划

根据市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求，提前做好施工计划，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。

4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。

5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。

推荐第3篇：公路系统精神文明建设工作计划

2008年公路系统精神文明建设工作计划

2008年是公路“质量效益年”，是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，同时也是迎接改革开放30周年和中国奥运年。为使全段精神文明创建工作再上新台阶，争创省级最佳文明单位，根据市公路局有关精神，特提出如下工作要点。

一、指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个

代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕公路“质量效益年”，推进建设公路行业核心体系，促进干部职工综合素质全面提高，大力构建咸安和谐公路、创新型公路，行业文明程度进一步提升，为实现咸安公路又好又快发展作出贡献。

二、工作目标：

段机关争创省级最佳文明单位；马桥收费站继续保持全国青年文明号称号，创建横路线省级文明路、官长线农村公路省级示范线；创建五星级永安公路管理站；创建马桥超限运输检测站省部级示范窗口，推树1—2个在全省有一定影响的先进典型。

三、主要工作任务：

（一）积极开展精神文明建设主题学习教育活动。

用中国特色社会主义理论体系教育广大干部职工，使干部职工自觉实践社会主义荣辱观，提高干部职工思想道德文化素质，不断增强行业凝聚力和创造力。

1、组织开展十七大精神学习宣传活动。各单位要统一部署，组织十七大精神学习和研讨会、座谈会和知识问答等，使广大党员和干部职工牢固掌握十七大精神的基本内容、主要精神。全段将举办一次党的十七大知识竞赛活动，各单位要认真选拔培训选手，做好参赛准备。

2、组织学习十七大精神总结表彰活动。各单位要认真回顾总结改革开放30周年以来本单位、公路发展的宝贵经验，增进学习贯彻十七大精神的强大动力，根据十七大精神研究制定适合本单位特点的2008年工作部署和规划，推进公路事业向前发展。各单位于4月30日之前将学习贯彻十七大精神的活动开展情况上报段部。

3、增强实践社会主义荣辱观的自觉性。要围绕学习实践社会主义荣辱观，深化形势政策教育和民主法制教育，进一步弘扬爱国主义、集体主义精神，激励干部职工立足岗位从自我做起、从现在做起、从点滴做起，在全行业形成人人身体力行社会义荣辱观的良好局面。

4、加强“三德”、“三观”教育。加强理想信念教育、形势政策教育、民族精神和时代精神教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，塑造良好的社会公德、职业道德、家庭美德，不断提高公路干部职工素质，提高行业凝聚力、战斗力。

（二）突出抓好“六项工作”。

2008年是文明创建和奥运年，各单位要以创和谐创新型公路和迎接奥运会为主题，不断创新活动载体，使我段精神文明建设再上新台阶。

1、突出抓好“典型培树”

以“六个六佳”为代表，培树一大批公路先进人物群体，更好地发挥身边典型的示范作用，充分展示公路职工的主流形象，弘扬“刚毅精神”，践行“三个服务”。

①大力宣传先进典型事迹。广泛开展“六个六佳在一线”宣传活动，宣传先进典型事迹，大力弘扬公路人在抗雪灾保畅通活动中讲求大局、勇于奉献、不讲得失的铺路石精神。

②注重培养、树立先进典型。争取在全段范围内培树一个行业发展先进典型，积极创造条件推向社会上。同时，在行业推出一批不同岗位、不同类型的“刚毅式”职工。

③关心先进典型成长。要在全行业营造以当先进为荣、人人争当先进的氛围。各单位要关心先进典型的成长，关注那些长期在一线、在艰苦的地方干出突出业绩的典型，尽力为他们提供良好的工作、生活环境，在提干、进修各个方面向先进典型倾斜。

2、突出抓好“一线工作法”

以“学创建”活动为主线，以办实事、求实效为着力点，以构建和谐公路，提升建设管理服务水平为目标，以加强一线文明创建为落脚点，落实“文明创建五个到一线”的新举措。

①理论宣讲到一线。由段领导带头，实行“公路工作一线工作法”将党的十七大精神和行业发展政策宣贯到一线，把构建和谐公路的目标、任务、方法、措施深入宣传到基层一线，形成共识，共建共享。

②典型宣传到一线。各单位要组织先进人物事迹演讲、学习、讨论活动，用“六个六佳”、“抗雪灾保畅通先进典型”和身边的典型教育群众，使各类先进典型不断涌现，层不出穷。

③文明创建到一线。在公路一线施工、监理单位，深入开展诚信建设和青年文明号创建活动，在行业管理、养护路政费收一线深入开展文明路、农村公路文明示范线、文明示范窗口、巾帼建功活动等创建活动，夯实行业文明创建工作基础，提升一线建设管理服务质量和水平，打造一批“一线文明创建典型”。

④文化建设到一线。在基层公路管理站、项目部抓好三项基础建设，即建设职工之家、阅览室、健身房。开展三项活动，即青年读

推荐第4篇：公路管理站全年工作计划

公路管理站全年工作计划

向阳养护工程处2006年工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》，以工程处生产经营为中心，深入落实公司党委工作部署，继续搞好先进性教育活动取得的成绩，加强“四好班子”建设，推进“创争”活动，创新企业文化，努力营造健康和谐的发展

环境，为推进工程处发展提供重要保证和精神动力。工作目标是：坚持五个加强，做到一个搞好，推进工程处发展，构建和谐企业。

一、加强班子建设，为推进发展建设坚强领导集体

领导班子是企业发展的核心，是推进企业发展的组织者和推动者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子”的要求，进一步搞好班子建设，把工程处班子建设成为推进发展、构建和谐的坚强领导集体。

1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，深入学习领会党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》；学习现代科学技术、企业管理和法律法规等相关知识；学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部队伍建设的有关要求，进一步树立“三种意识”、做到“四个敢于”、增强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度，落实学习计划，保证学习质量，理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章，真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为推进发展、构建和谐的过程，切实提高政策理论水平和政治思想素质。

2、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设，深入进行理想信念教育，使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观；进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守《党章》，用党章来规范思想和行为，使干部政治意识不断增强；继续以创建“四好班子”为重点，总结宣传创建“四好班子”的经验，积极开展争做“四好干部”活动，要按照《大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法》及管理局干部管理的有关要求，加大干部培训力度和管理考核工作，切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。

3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照《关于印发局属单位领导班子议事规则的通知》及《关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知》要求，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建设各项制度规定，进一步健全集体领导制度，完善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结，继续实行“五个沟通”，增强领导班子团结协作谋发展的凝聚力。转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众，树立领导干部的良好形象。

二、加强生产经营，为推进发展奠定经济基础

1、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照《公司扁平化管理实施方案》，积极向干部职工宣传实行组织结构调整，完善管理体制和运行机制的重要意义，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到扁平化管理上来。要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执行关于严守纪律、保证扁平化管理工作顺利进行的有关要求，立足工作岗位，务实创新工作，都来为推进发展、构建和谐做贡献，确保工程处各项工作任务的完成。

2、做精做强主营业务。道路养护是工程处生存发展的基础。要按照公司发展定位，大力实施品牌战略，做精做专道路养护主营业务。要以创“精品工程”为重点，教育职工增强责任意识，强化质量管理，严格按质量标准施工，正确处理好质量、进度和效益的关系，确保工程质量全优。要结合生产好范文版权所有施工实际，科学组织，合理安排，优化施工方案，搞好组织协调，充分发挥公司队伍、技术、设备等方面的优势，圆满完成各项生产施工任务。

3、切实搞好市场开发。按照公司“稳固现有市场，拓宽路域经济，依靠科技创新，谋求长远发展”的工作方针，积极拓展与油田公司采油一厂、三厂联系井排路，不断扩大我们生存发展空间。

4、强化企业经营管理。按照建设集团提出的“精细管理”的要求，健全完善各项管理制度，夯实管理基础，规范化管理，程序化施工，科学化运作，推动经营管理上水平。要进一步优化管理流程，强化运行细节管理和过程管理，加大经营监控力度，加强成本管理，严格预算控制，强化经营考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活动，努力完成各项经营指标。要以“安全环保基础年”活动为契机，落实安全生产责任制，加大

安全教育培训，强化安全意识，严格执行安全操作规程，确保安全生产和文明生产。

三、加强队伍教育，为推进发展提供精神动力

工程处党组织要认真贯彻建设集团党委关于开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的安排，切实搞好职工思想教育，提高职工队伍素质，为推进发展、构建和谐提供精神动力。

1、积极开展“创争”

活动。工程处党组织要按照公司党委关于开展“创争”活动的安排意见，广泛深入开展“创争”活动，提高职工队伍素质和创新创效能力，提升工程处的核心竞争力。要加强领导，精心组织，抓好落实，确保“创争”活动高标准启动。要明确目标，突出重点，区分层次，整体推进，确保活动收到实效。要活化“创争”活动载体，不断丰富活动内容，在“创争”过程中实施灵魂铸造工程、素质提升工程和团队建设工程，切实把“创争”活动与搞好职工队伍的技术业务培训工作相结合、与开展读书自学活动相结合、与群众性经济技术创新活动相结合，引导广大职工学习新知识，掌握新技能，创造新业绩，为实现公司“十一五”目标做出新贡献。

2、着力抓好职工教育。工程处党组织要以提升整体素质为重点，围绕建设“三高”、“四有”队伍，切实加强职工思想教育工作。要进一步强化对《纲要》的学习，以《纲要》精神统领企业发展，做到深入学习、深刻领会精神实质，学以致用，真正使《纲要》精神深入人心，凝聚力量，成为引领职工发展的内在动力。要积极开展形势目标责任教育和优良传统教育，进一步提高干部职工的机遇意识、风险意识和创新意识，增强做好各项工作的责任感和使命感。要深入进行社会主义荣辱观教育，用“八荣八耻”引导干部职工养成良好的道德品德和行为习惯。要充分发挥典型示范引领作用，围绕勤奋学习、苦练技能、科学管理、优质服务、爱岗敬业等方面，认真总结选树那些领导满意、群众认可的先进集体和个人典型，大力宣传典型的先进思想和事迹，努力营造学赶先进的良好氛围，激励干部职工为工程处发展做出更大的贡献。

3、深入推进企业文化建设。工程处党组织要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，紧紧围绕推进发展、构建和谐这个主题，坚持以人为本，搞好企业文化建设。要实施灵魂铸造工程，用大庆精神、铁人精神建队育人；实施行为养成工程，增强干部职工的文化执行力；实施形象提升工程，不断提高工程处的知名度和美誉度。要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，深入贯彻集团核心理念、职工行为规范，严格规范视觉识别系统，努力培育具有道路养护特点和时代特色的企业文化，发挥公司企业文化示范区作用，进一步建立完善各工程处“三室一场”活动场所，组织好参加公司每年一届的职工文化节活动，丰富职工文化生活，不断改善职工生活工作环境，提高工程处企业文化建设水平。

四、加强党建工作，为推进发展提供重要保证

工程处党组织要积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为推进发展、构建和谐提供重要保证。

1、发挥党组织的政治核心作用。工程处党组织要围绕公司改革发展稳定大局，积极实施“核心工程”，认真制定推进发展的目标措施，不断增强党组织在推进企业发展、构建和谐环境中的创造力、战斗力和凝聚力，保证党的路线方针政策贯彻落实。要明确各级党组织的工作职责，落实工作责任，保证各项任务的完成。要结合党组织和党员在推进发展、构建和谐中的工作成效和发挥作用情况，选树和总结表彰“先、优、模”典型，激励党员和职工群众以先进典型为榜样，当先锋、站排头，为完成各项生产经营任务贡献智慧和力量。

2、发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部要按照《建设集团关于加强基层党组织建设的实施意见》和《基层建设实施细则》的要求，积极推进实施“基石工程”，加强基层党组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用。要按照《建设集团基层建设一级队考核办法（试行）》，以强“三基”为核心，提升基层管理水平，做好基层建设达标升级工作和基层队考核评选工作。要认真落实“三会一课”制度，做好党员发展工作，加强入党积极分子的跟踪培养考核，确保党员发展质量。要深入搞好“五创效”活动，为推进发展、构建和谐创出新成绩，创出新效益，创出新水平，创出新指标，创出新成果。

3、发挥共产党员的先锋模范作用。要组织党员围绕推进发展、构建和谐，积极推进实施“先锋工程”。要把学习、遵守、贯彻和维护《党章》作为工作重点，用《党章》来统一规范思想行为，引导党员坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，在工作中保持先进性、体现先进性、发挥先进性。要在继续抓好党员先进性教育整改提高工作的基础上，围绕强化基层党组织功能、落实党员先进性具体要求、巩固党的群众基础、发挥先锋模范作用等方面，积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制，切实提高党员素质，发挥党员作用。要组织党员开展“七先锋”、“党员效益工程”等活动，使党员在努力学习、转变观念、完成任务、最佳服务、技术创新、加强管理、维护稳定上当先锋做贡献。

五、加强党风廉政建设，为推进发展营造良好环境

认真贯彻中纪委六次全会和局纪检监察工作会议精神，切实搞好党风廉政建设，为推进发展、构建和谐营造良好环境。

1、搞好党风廉政教育。工程处党政组织和纪检监察部门要深入学习中纪委六次全会精神和中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败实施纲要》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》、《集团公司领导人员廉洁从业规定》等，认真搞好党风廉政、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育，使领导干部牢记“两个务必”，严格执行“四大纪律、八项要求”，做到“八个坚持、八个反对”，自觉遵守廉洁自律各项规定，树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观，增强拒腐防变能力。

2、完善落实廉政制度。要按照局党委《党风廉政建设责任制实施办法》等规定，进一步健全完善各项廉政建设制度和监督约束机制，用制度规范干部行为，努力从源头上预防和治理腐败；认真贯彻落实党风廉政建设责任制，增强各级领导干部的责任意识，促进公司党风廉政建设各项工作有效落实。要继续推行厂务公开制度，拓宽渠道，丰富内容，将生产经营的难点、职工关心的热点，党风廉政建设的关键点，及时向职工群众公开，增加工作透明度，自觉地接受职工群众监督。

3、做好效能监察工作。要进一步强化效能监察工作力度，认真开展效能监察，抓好重点成本管理、施工质量、材料费、维修费用等监督检查工作，切实解决经营管理中存在的突出问题。

六、发挥群团工作，为推进发展凝聚力量

要加强党对群团工作的领导，坚持全心全意依靠职工办企业，发挥群团组织作用，为推进发展、构建和谐凝聚力量。

1、发挥工会、共青团组织作用。工程处党组织要加强对工会、共青团工作的领导，定期听取情况汇报，及时研究解决存在的问题，努力为其开展工作创造条件。工会组织要在同级党组织领导下，发挥贴近职工群众的优势，加强职工思想教育和文化技术学习，调动好职工的积极性和创造性，搞好企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动，发挥女工组织作用，维护好职工的合法权益。共青团组织要在同级党组织领导下，围绕党的中心工作，结合团员青年特点，着力抓好青工思想道德教育和文化技术学习，继续开展“青年文明号”等创效竞赛活动，进一步提升团员青年综合素质。

2、积极做好稳定工作。工程处党政组织要把维护稳定、构建和谐作为一项重要的政治任务，认真做好不同群体的政策宣传和思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，随时解决不稳定的问题。要站在“讲政治、保稳定、促发展”的高度，进一步完善稳定工作责任机制，加强领导，加大监控力度，健全信息体系，及时掌握情况，努力构建稳定和谐的良好环境，确保工程处各项工作顺利进行。

3、努力为职工群众办实事。工程处党政组织要把维护职工群众根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，坚持以人为本，树立群众观点，真心实意为职工群众办实事。要认真落实离退休职工的“两项待遇”，努力做好服务与管理工作；积极搞好再就业工程，引导有就业愿望的人员树立正确的就业观念和择业观念，创造条件解决再就业；大力实施“一帮一”和送温暖工程，为生活困难的职工群众解决实际问题。要时刻把职工群众的安危冷暖放在心上，积极主动帮助职工群众排忧解难，尽职尽责解决职工群众的实际问题，把实事办好，把好事办实，凝聚各方面力量，为推进工程处发展、构建和谐企业做出新的贡献。

推荐第5篇：公路安全生产工作计划

公路安全生产工作计划

一、安全生产工作的目标

二、安全生产的管理制度

三、安全生产管理的技术措施

开工准备安全生产管理

1、加强监理的安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织监理进行安全学习，定期进行安全检查。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审核施工方案及安全技术措施。

5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

8、施工单位拒不整改或者不停工的，监理人员应及时向驻地办主任或指挥部报告。

、施工阶段安全生产的管理：

1、审查施工单位的有关安全生产的文件：

《营业执行》

《施工许可证》

《安全资质证书》

《建筑施工安全监督书》

安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。

安全生产责任制及管理体系。

安全生产规章制度。

特种作业人员的上岗证及管理情况。

各工种的安全生产操作规程。

主要施工机械、设备的技术技能及安全条件。

2、审核施工单位的安全资质和证明文件。

3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者；专项施工方案：

审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：

①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写。

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审。

③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。

④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。

⑤安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

①桥梁工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。

B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整。

c 相临建筑物的保护措施是否齐全完整。

D 场区的排水防洪措施否齐全完

整。

E 桥梁施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整。

F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。

G 基坑四周的安全防护措施否齐全完整。

②交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施否齐全完整。

B安全防护棚的设置是否满足安全要求。

c 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

③临时用电：

Ａ电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。

Ｂ负荷计算是否正确完整。

c选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。

Ｄ电气平面图、接线系统图是否正确完整。

Ｅ施工用电是否采用ＴＮ－Ｓ接零保护系统。

Ｆ是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护。

Ｇ照明用电措施是否满足安全要求。

④安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。

5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。

6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。

7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

8、现场监督与检查，发现安全事

故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工。

②对主要结构、关键部位的安全善，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作。

③每日将安全检查情况纪录在《监理日记》。

④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9、施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

如遇下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向驻地办主任和指挥部汇报。

1、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时。

2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。

3、安全措施未经自检而擅自使用时。

4、擅自变更设计图纸进行施工时。

5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；

6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。

7、出现安全事故时。

2016年我第八驻地办将在指挥部质量安全部的领导下，依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓安全生产管理的落实工作，认清安全生产形势的严峻性，牢固树立以人为本的思想，常抓不懈，突出重点，注重安全生产，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务，争创安全文明样板工程。

推荐第6篇：公路收费所工作计划

为进一步推动员工们的工作积极性和创造性，确保全国巾帼文明岗的先进性，站内于1月13日上午召开了11年度年终工作会议。认真回顾总结了11年我站所取得的成绩和经验，毛学广站长在会上作了详细的工作汇报和总结。

11年我站取得了企业效益和精神文明创建工作双丰收，自获得“全国巾帼文明岗”荣誉以来，同志们齐心协力，服务水平、窗口形象在原有的基础上又上了一个台阶。女工们以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以倡导职业服务为核心，踏踏实实做好身边每一件事，把收费站打造成为联系社会各界，传播社会精神文明的一个窗口。女工们用特有的爱心、诚心、耐心服务于广大司乘人员。11年度站内评选出王亚儿、魏红霞、陈玲娜三位同志为创巾帼岗活动积极分子，使我巾帼岗形成了学有所长、学有所用、赶超先进的良好氛围。

荣誉来之不易，如何珍惜这个荣誉称号，使荣誉永葆青春呢？我们巾帼岗围绕这个工作主题，制定出了11年度工作计划：

一、以“微笑服务”活动作为全年工作主线，以班为单位，认真落实制定规则计划，在全站范围内抓好五比活动：比服务态度谁最好、比服务质量谁最佳、比服务技能谁最强、比微笑服务谁最美、比文明之星谁获得次数谁最多。

二、积极响应所部各项活动，严格按所部目标绩效考核办法进行实施；

三、加强体能训练，搞好“三八”节活动；

四、继续把每月8日作为爱心日和义务劳动日；

五、关爱留守儿童，积极开展各类社会公益活动；

六、认真组织党课学习，积极培养入党积极分子。

通过以上工作，确保和谐收费环境，在内部管理上更上一个层次，让巾帼之花闪闪发光，让巾帼英姿靓耀省道。

推荐第7篇：公路行政执法监督工作计划

2011年公路行政执法监督工作计划为全面推进依法行政，进一步规范行政执法行为，强化行政执法监督，根据《市政府关于印发〈XX市2011年度依法行政监督工作计划〉的通知》安排，结合我处实际情况，特制订我处公路行政执法监督工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以国家和省市有关执法监督的法律法规和规定为依据，以切实解决公路行政执法中存在的问题为重点，加强监督，边查边改，全面深入推进依法行政、依法治路，为我市公路事业的健康和谐发展创造良好的法制环境。

二、主要任务

重点监督内容：行政指导工作实施，行政许可、非行政许可审批案件办理，行政执法人员执法档案建设，重大具体行政行为上报备案，规范性文件制发备案，行政执法统计，行政执法人员业务培训及行政执法证件管理。

（一）加强宣传教育，提高执法监督能力。继续深入重点开展《公路法》、《江苏省公路条例》、《无锡市公路条例》等有关行政法律法规的学习。通过处分管领导集中学习、全体工作人员（特别是公路行政执法人员）法律知识培训等多种有效形式对《行政许可法》、《行政处罚法》、《路政管理规定》、《收费公路管理条例》

等相关公路法律法规进行学习。通过组织对重点法律法规的宣传与学习，为在今后的工作中正确贯彻实施法律法规，加强行政执法监督奠定坚实的基础。

（二）继续完善和深化行政执法责任制。要提高认识，加强领导，继续高度重视行政执法责任制工作，从落实已制定的行政执法责任制配套制度入手，建立健全推行行政执法责任制的长效机制。通过建立和强化行政执法责任追究制度，促进公路行政执法人员严格执法、公正执法、文明执法。

同时，要把最近几年制定《交通行政执法问责制度》、《交通行政执法错案追究制度》和《交通行政执法监督检查制度》等一系列自我约束制度向社会公开。加强对社会关心的一些热点问题，如公路行政许可、路产损失赔（补）偿、超限车辆处罚、通行费征收等工作的监督，在已有的条件公开、办事程序公开和承办人责任公开的基础上，进一步采取措施加强群众对公路行政执法工作的监督。

（三）不断加大行政执法监督检查力度。严格按照《宜兴市2011年度依法行政监督工作计划》层层制定行政执法检查计划，全面推开行政执法监督工作。以行政执法案卷评查为突破口，运用明查暗访等多种监督方式，大力开展对《行政许可法》、《行政处罚法》等行政法律法规以及《收费公路管理条例》、《江苏省公路平交道口设置管理暂行规定》、《江苏省非公路标志设置管理暂行规定》《超限运输车辆行驶公路管理规定》等公路法律法规实

施情况的监督检查工作。通过具体的行政执法监督工作，将推行行政执法责任制工作中建立的各项制度，尤其是过错责任追究制度落到实处。

（四）认真做好规范性文件的审查备案工作。积极落实省市有关规范性文件备案审查的各项规定，切实做到有件必备、有备必审、有错必纠，严格维护法制的统一，最大程度地保证我处制定发布规范性文件的合法性、适当性。

三、工作要求

（一）各收费站、路政大队要提高认识，妥善安排，加强对公路执法监督工作的领导，组织好本单位的公路执法监督工作。

（二）在执法监督过程中，要加强对公路法律法规的学习、宣传工作，增强各级领导和有关人员的法制意识。要进一步明确执法责任，完善执法措施，做到有法必依，执法必严，违法必究。

（三）对在执法监督过程中发现的违规案件和人员，要及时严肃查处。同时，要围绕执法重点，深入调查研究，摸清情况，找准问题，边查边改，及时进行总结。

推荐第8篇：常宁公路局机关党建工作计划

为贯彻落实市第十一次党代会和市委经济工作会议精神，更好地发挥党总支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为冲刺全省经济十强的宏伟目标做出积极贡献，特制订2012年度机关党建工作计划。

2012年，我局党建工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，落实第十一次党代会和市委经济工作会议精神，以培育机关干部共同价值取向为主线，宏扬社会主义核心价值观，全面加强思想政治建设：以落实《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》和即将出台的省委《实施办法》为契机，扎实开展“基层组织建设年”活动，切实提高机关党组织的建设科学化水平；深入基层、服务群众为重点，加强党员党性修养，促进作风转变，为“转中求快，为冲刺全省经济十强助跑，争当科学发展排头兵”提供坚强保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

一、加强思想政治建设，提高党员干部的思想政治素质

（一）政治思想教育

一是以会议学习的方式，继续加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、《党章》、十七大精神、科学发展观、和谐社会、时事政策等学习教育。全体党员集中学习每月1次，中心组学习每季度1次；二是加强和改进思想政治工作，领导班子每半年召开1次职工思想情况分析会，坚持以人为本，注重把握工作特点和规律，作好干部职工的思想政治工作，及时帮助职工解决困难和问题。做到年初有计划，平时有督促，年底有总结。

（二）开展精神文明建设

以开展评选文明科室、文明家庭、“三满意”创建等工作为载体，开展1次社会公德、职业道德、家庭美德教育为契机，抓好精神文明建设工作。

（三）开展建党九十一周年庆祝活动

结合单位实际，配合市直机关工委，精心组织，认真开展建党九十一周年庆祝活动。

二、加强党的组织建设，增强凝聚力和战斗力

（一）继续抓好有关党建条例的贯彻落实

按照《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党员权利保障条例》、《中国共产党员基层组织先举工作（暂行）条例》、《中国共产党发展党员工作（细则）》等条例的要求，作好相关工作。

（二）落实党建工作责任制

党总支部每半年研究1次党建工作，党总支部主要领导为党建工作第一责任人，对本单位党建工作负总责；领导班子成员结合分管工作抓配合，形成党总支部书记认真履行职责，党员共同参与，职工热情支持的党建工作格局。

（三）做好发展党员工作

按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针发展党员，严把质量关，规范发展程序，壮大党员队伍；组织入党积极分子和党务干部参加培训，开展好预备党员转正工作。

（四）加强对党员的教育和管理

深入贯彻落实中央《关于加强党员经常性教育的意见》，严格党内组织生活，认真抓好民主评议党员工作，表彰先进，若有不合格党员，严肃处理。

（五）加强机关党务干部队伍建设

一是坚持“凡新建和到期改选的党组织主要负责人，必须由本单位一名党员行政领导兼任”的规定，进一步配齐配强党组织的领导班子；二是根据机关工委的要求，安排党务干部参加党建业务知识的学习，进一步转变观念、开拓视野、提高思想政治素质和业务水平，增强新形势下做好党建工作的能力；三是把党性强，政治业务素质好、工作能力强、热爱机关

党建工作的同志选拔到党务干部队伍中来。

（六）抓好“五好”党支部的创建工作

按照《五好党支部评选条件》，对照“思想建设好、组织建设好、作风建设好、制度建设好、战斗堡垒作用好”等五个方面的标准，建设“五好党支部”，确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

三、加强党员廉政建设，促进勤政廉政工作的深入开展

（一）认真落实党风廉政建设责任制

一把手对单位党风廉政建设工作负总责，副职负直接责任，各股室负责人各负其责，形成齐抓共管的工作机制。

（二）筑牢党员干部防腐拒变的防线

一是党员领导干部带头遵守领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项规定，率先垂范；严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》，自觉遵守政治纪律，同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；二是认真贯彻民主集中制，总支的年度工作计划、工作总结、活动安排、入党积极分子和发展对象的确定等重要事项，要充分听取党内职工的意见和建议，重大问题提交党员大会议论决定；三是认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》以及中央省、市委关于反腐倡廉的重要指示；组织开展2次警示教育活动，四是把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合，统一部署、统一实施，一起检查、一起考核；五是向上级报送5篇以上支部党建工作信息。

四、加强群团工作，充分发挥桥梁和纽带作用

一是加强对工会工作的领导和支持，积极抓好党建带工建、工建服务党建的工作；二是要加强领导，定期研究工会工作，指导工会做好职工的思想政治工作，支持工会不断加强自身建设，增强素质；三是在经费、人员、时间上给予大力支持，积极为工会开展工作创造条件。

推荐第9篇：公路直属分局工会工作计划

2011年工会工作计划

2011年，我分局工会工作的指导思想是：贯彻党的十七届五中全会为精神，坚持中国工会发展道路，用科学发展观统领工会工作，紧紧抓住发展和谐劳动关系、维护职工合法权益这一主线，切实发挥工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的作用，不断扩大覆盖面，增强凝聚力，团结动员广大职工在加快公路经济建设和构建和谐行业进程中发挥主力军作用。主要抓好以下几方面工作：

一、认真学习贯彻党的十七大精神

党的十七大进一步丰富完善了全面建设小康社会的目标任务，对社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设作出了全面部署。我们要结合自身工作实际，认真学习贯彻党的十七大报告中关于工人阶级和工会工作的重要论述，通过研讨会等各种形式的学习辅导活动，加深工会干部对党的十七大精神的理解，引导职工积极参与到建设小康社会目标上来，把实现党的十七大提出的各项任务作为自己的使命，把科学发展观真正落实到工会工作的各个方面，推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实，坚持走中国特色社会主义发展道路，团结动员广大职工充分发挥工人阶级的主力军作用，为公路系统工会工作的稳步发展提供强大的精神支持和思想保证。

二、认真开展庆祝建党90周年活动，扎实开展劳动竞赛

以建党90周年活动为契机，在参加市局组织的纪念活动的同时，分局工会以征文、评比参观等形式，大力宣传党的光荣历史和丰功伟绩。今年，我们要进一步认清形势，明确任务，结合实际，扎实开展各类劳动竞赛活动，最大限度激发广大职工的主人翁意识和创造精神。紧紧围绕公路工作，组织职工群众开展合理化建议、技术革新、技术协作等活动。要充分利用新闻媒体和宣传阵地的作用，大力宣传、表彰竞赛活动中涌现出的先进事迹和模范人物，弘扬劳模精神，唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。

三、认真履行维护职工合法权益的职能

一要强化源头参与，规范和完善维权机制建设。要积极参与涉及职工切身利益的重大事项的调查研究和协商，协调解决涉及劳动关系的突出问题，推动维护职工权益保障体系的不断完善，使维权工作法制化、规范化和社会化。

二要以劳动合同、集体合同、职代会为重点，切实提高我们基层工会的维权能力。以贯彻《劳动合同法》为契机，大力推行平等协商签定集体合同和工资集体协商制度，督促签定《集体合同》、《劳动合同》，切实维护职工的劳动安全卫生权益，以劳动关系和谐促进企业和谐，以职工队伍稳定

促进交通行业稳定。要继续推进以职代会制度为基本形式的民主管理制度，坚持涉及职工利益的重大问题必须提交职代会讨论通过，该公开的一定要向职工公开，切实维护职工合法权益。

三要扎实开展帮扶救困工作，切实为职工办实事，解难题。要充分发挥工会组织贴近基层、贴近职工的优势，完善服务手段，拓展服务领域，形成服务体系，提高服务能力。大力实施送温暖工程，广泛开展助学活动，配合党政做好服务生活困难职工的工作，把组织的关怀和温暖送到职工的心坎上。

四、大力实施提高职工素质教育工程

要继续深入开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，教育引导职工树立终身学习、团队学习、全程学习的理念，不断增强自学能力、竞争能力和创业能力。要在职工中开展社会主义荣辱观教育，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神，不断增强职工的政治素质。要充分发挥工会的教育职能，把培训与推动就业相结合，引导职工在本职岗位上大显身手，为公路建设提供强大的支持和人才保证。积极推进文化建设工作，要按照建设先进文化的要求，不断创新职工文体活动形式和活动载体，用健康向上的文体活动和职工喜闻乐见的方式传播先进文

化，使职工在享受文化娱乐的同时陶冶情操，增长知识，强身健体。

五、进一步加强工会自身建设

一要着力提高工会干部队伍素质建设。要着力提高工会干部的创新意识和工作能力，用新的视野认识新事物，用新的观念研究新问题，用新的思维创造新模式，使工会工作的思路、载体、工作机制和服务手段，能适应不同职工对工会工作的需求。要转变工会干部作风，经常深入到职工中去，倾听职工的呼声，反映职工的愿望，不断密切与职工群众的联系。

二要继续抓好工会组建和会员发展工作。要把工会组建和会员发展工作作为构建和谐社会的一项重要内容，纳入党建工作目标，真正实现 “党建带工建、党工共建”的局面。加大《工会法》等法律法规的宣传力度，激发职工志愿加入工会的积极性，不断增强职工的会员意识，增强作为会员的自豪感和荣誉感。

三要更加重完善工会财务制度，加强工会经费审查工作。工会经费是加强工会组织建设开展工会工作的基础和保障，要严格按照工会的财务制度来操作，勤俭持“家”，做到来往帐目清楚，财务手续规范。

今年的工会工作任务明确，我们要结合实际，突出重点，统筹顾，求真务，开拓创新，圆满完成今年的各项任务，为我市公路事业的发展作出新的贡献。

马鞍山市公路局直属分局工会

2011年3月12日

推荐第10篇：**公路分局法治宣传教育工作计划

**公路分局2019年法治宣传教育

工作计划

2019年分局法治宣传教育的总体要求是：全面贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以提高全员法律素质、增强法治信仰为出发点和落脚点，以落实普法主体责任为抓手，认真贯彻落实全省交通、公路工作会议精神和局职代会精神，按照厅、局和楚雄州人民政府“七五”法治宣传教育工作规划和我分局“七五”法治宣传教育工作规划的要求，结合分局实际，紧紧围绕经济社会发展大局，大力加强法治宣传教育、依法治理、法律服务和法律保障等各项工作，为推进分局“十三五”规划顺利实施，加快依法治路进程，实现我分局和谐稳定发展，营造良好的法治环境和氛围。工作计划如下：

一、全面总结2018年法治宣传教育工作成效，认真谋划制2019定“七五”法治宣传教育规划

上半年，认真总结分局2019年“七五”法治宣传教育工作成效、经验和基本做法。下半年，按照省交通运输厅、省公路局和楚雄州人民政府的规划要求，结合单位实际，制定分局“七五”法治宣传教育规划，组织实施“七五”法治宣传教育。

二、全面推动“七五”法治宣传教育规划实施。

结合工作实际，采取召开“七五”法治宣传教育工作动员会、组织职工学习等形式，认真安排部署“七五”法治宣传教育工作，确保“七五”法治宣传教育工作规划迅速实施。

三、做好实施“七五”法治宣传教育规划的宣传工作，

加强法治宣传教育阵地建设

要以“七五”法治宣传教育规划启动为契机，充分发挥内部报纸、板报、墙报、宣传专栏、横幅、单位法治宣传微信平台等传统和新媒体的宣传教育阵地作用，广泛宣传“六五”普法和依法治理工作取得的成就和经验，宣传好“七五”法治宣传教育规划的重要意义、指导思想、主要目标和工作原则，宣传好“六五”法治宣传教育规划主要任务、宣传教育对象、工作措施、要求以及工作步骤和安排、组织保障等内容。营造良好的学习宣传氛围。同时要加强法治宣传阵地建设，不断推进法治宣传阵地建设的制度化、规范化。

四、做好实施“七五”法治宣传教育规划的相关基础工

作，确保“七五”法治宣传教育规划顺利实施

结合工作实际，利用各种形式开展‘七五’法治宣传教育培训工作，要积极选派人员参加省、厅、局及地方政府举办的“七五”法治宣传教育培训班，培养普法骨干，提高分局普法人员的综合素质。要积极向州、县普法办汇报、联系和协调工作，争取工作上的帮助、支持和指导；要根据各级普法办的要求，征订和领取《“七五”普法统编教材》等相关普法资料。要根据实际需要安排和使用好“七五”法治宣传教育工作和依法治理工作经费。

五、大力宣传习总书记关于全面依法治国的重要论述，宣传宪法和中国特色社会主义法律体系。

深入学习宣传习近平总书记关于全面依法治国的系列重要论述，增强中国特色社会主义道路的自觉性和坚定性。坚持把学习宣传宪法作为法治宣传的首要任务，在全分局普遍开展宪法学习教育活动，大力弘扬宪法精神，树立宪法权威。坚持把学习宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系作为法治宣传教育的基本任务，深入宣传宪法相关法，特别是公路行业管理的法律法规，着力提高干部职工、公路沿线群众、公路交通运输行业从业人员的法律意识和法治观念。

六、大力宣传和遵守党章及党内法规

深入宣传党章，坚决维护党章的权威。大力宣传《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等党内法规，坚持纪在法前，纪严于法，注重党内法规宣传与国家法律宣传的衔接协调，教育引导全体党员做党章党规党纪和国家法律的自觉尊崇者、模范遵守者、坚定捍卫者。

七、大力宣传公路交通运输行业相关法律法规

深入宣传《公路法》、《公路安全保护条例》、《行政处罚法》及交通运输部《超限运输车辆行驶公路管理规定》（交通部2016年第62号令）等治超新规。增强公路职工及驾乘人员爱路护路、遵章守纪意识，为确保公路安全畅通提供法治保障。

八、大力推进领导干部学法用法工作

要坚持把领导干部带头学法、模范守法、自觉依法办事作为增强法治意识的关键来抓。要通过领导干部集体学法、听取法治讲座、开展法治培训等方式，提升领导干部学法用法，依法行政、依法决策的能力和水平。要教育引导党员领导干部以更高标准严格遵守党内法规，严守政治纪律和政治规矩。

九、深入推进专项依法治理工作

由分局治超办牵头，在各部门和超限检测站配合下推进治超站点开展依法治理工作，提高治超人员依法行政的工作能力和水平、规范执法行为，促进治超任务的全面完成。同时坚持法治宣传与法治实践相结合，依法解决职工中的热点、难点问题，积极开展安全生产、整顿单位内部治安，搞好禁毒、防止邪教、环境保护、矛盾纠纷排查调处等专项治理活动，促进管理创新，进一步提高分局法治化管理水平。

十、进一步加强治超队伍执法形象建设

加强治超执法队伍建设，提高治超执法人员素质，提升治超执法形象是分局实现“十三五”发展规划的现实需要，是依法行政、文明执法的客观要求。要严格遵守和执行相关法律法规，要继续按照国家、省、州及省厅、局规范行政执法的要求以及《云南省公路局加强公路行政执法形象建设实施方案》中规定的步骤加强领导、确保投入、务求实效。最终达到使治超执法队伍统一标准，提升形象；统一思想，提高素质的目的。要进一步强化治超执法队伍的管理，提升治超站点的内部管理水平和治超执法队伍的社会形象，打造一支作风过硬、纪律严明、素质优良、严格执法、文明执法、服务社会、高效廉洁的治超执法队伍。

**公路分局

2019年3月2日

第11篇：公路养护安全生产工作计划

安全工作要点及规划

（2012年度）为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完成，我公司安全工作总的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，树立“安全发展、以人为本、安全为天”的安全理念，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重要议事日程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理工作，重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象，层层落实责任制，强化管理，注重检查，狠抓整改，责任与风险挂钩，创造安全稳定的工作环境，确保我公司全年安全生产无事故。

一、安全工作目标

提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安全生产工作基础，全面完成上级下达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和重大财产损失事故；一般事故减少到最低限度。

二、安全工作措施

1、提高认识，建立组织，加强领导。建立健全安全生产组织，落实“一把手”负责制，公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检查督促，积极主动的做好安全生产工作，做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有计划、有考核地进行岗前培训，做到时间、内容、人员、效果四落实。各安全小组要定期召开安全会议，分公司定期以书面形式向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例；班组每日要进行班前安全警示教育。层层签订安全生产责任状，并经常检查落实情况。

2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行：⑴ 认真传达贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，结合典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增强职工的防范意识；⑶ 分层次加强各工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100％接受培训。为提高教育培训质量，事先要制定好培训计划，指定专人负责，通过教育培训，进一步提高业务能力，管理水平，增强责任意识，增

强安全生产的自觉性。新工人、临时工必须进行岗前培训，经考试合格后方可上岗，临时用工要签订安全用工合同；

3、积极开展安全活动，广泛宣传先进典型。开展安全活动要注重实效，不能走过场，建立活动领导小组，制定活动计划。根据上级安排和部署，结合单位的实际，突出抓好安全生产月、春运、黄金周等特殊时段活动，以活动为载体，不走过场、不图形式，采取安全培训、张贴安全标语、悬挂安全旗、开展安全检查等手段，广泛宣传安全生产中的好人好事，不断推动安全工作顺利发展。

4、加大检查力度，严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除，公司安全小组经常深入生产一线，做到严查、细查，不留于形式，不走过场。

5、落实安全责任制，实行目标化管理。“一把手”负总责，安全员重点抓，坚持谁主管谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，定点、定位、定人员、定任务，明确责任，实行一级抓一级，一级向一级负责的管理体制，切实把安全工作抓好抓实。

6、抓好安全内业建设。加大领导力度，抓好“五盒制”，畅通安全信息通道，抓好各分公司内业建设，统一规范安全内业标准。

三、加强领导，树立安全责任意识

树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。

组长：

副组长：

成员：

总公司安全生产领导小组，全权负责公司安全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

四、安全工作重点

1、车辆、机械安全

重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。驾驶员和操作手必须持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。驾驶员要精心维修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车；养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。违犯者将调换岗位，对屡教不改、严重违章违纪，造成重大损失者，予以严肃处理，决不心慈手软。

2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理，做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位培训工作，认真按市处制定的《朝阳市公路系统施工工地安全生产管理标准》执行，并组织好施工生产人员学习培训。落实职工劳动用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止食物中毒，确保施工安全无事故。

3、职工人身安全

重点抓道工上路不穿安全标志服饰；无牌无证驾驶摩托车；驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路、驾驶摩托车不戴头盔等问题。教育职工加强自我保护能力，确保人身安全。

4、重点部位安全

加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危（病）桥的观测，经常巡回检查，查找隐患，及时反馈信息。

5、安全内业基础建设

内业基础建设要按市处制定的六项制度和“五盒制”要求，抓好落实。安全内业建设力争实现规范化、制度化、统一化、标准化。为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据，全面推动安全管理向更高层次发展。

五、加大检查力度，严格进行奖惩

总公司对分公司每月检查不少于两次；分公司每月检查篇2：公路养护安全工作要点 **养护公司安全工作要点及规划

（2015年度）

为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完成，台安养护公司安全工作总的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重要议事日程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理工作，重点整治职工上路不着标志服饰现象，层层落实责任制，强化管理，创造安全稳定的工作环境，确保我公司全年安全生产无事故。

一、安全工作目标

提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安全生产工作基础，全面完成段下达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失事故，一般事故减少到最低限度。

二、安全工作措施

1、提高认识，建立组织，加强领导。建立健全安全生产组织，落实“一把手”负责制，公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检

查督促。安全小组要定期召开安全会议，分公司定期向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例，层层签订安全生产责任状，并经常检查落实情况。

2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行：⑴ 认真传达贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，结合典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增强职工的防范意识；⑶ 分层次加强各工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100％接受培训。新工人、临时工必须进行岗前培训，临时用工要签订安全用工合同；

3、加大检查力度，严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除，公司安全小组经常深入生产一线，做到严查、细查，不留于形式，不走过场。

4、落实安全责任制，实行目标化管理。“一把手”负总责，安全员重点抓，坚持谁主管谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，实行一级抓一级，一级向一级负责的管理体制，切实把安全工作抓好抓实。

5、抓好安全内业建设。加大领导力度，抓好畅通安全信息通道，抓好各分公司内业建设，统一规范安全内业标准。

三、加强领导，树立安全责任意识树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。

组长：----- 副组长：--- 成员：-------------- 公司安全生产领导小组，全权负责公司安全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

四、安全工作重点

1、车辆、机械安全

重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。驾驶员和操作手必须持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。驾驶员要精心维修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车；养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。

2、维修作业现场安全

突出抓好施工现场的安全管理，做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位培训工作，并组织好施工生产人员学习培训。落实职工劳动用品的使用和管理工作，确

保施工安全无事故。

3、职工人身安全

重点抓道工上路不穿安全标志服饰；驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路等问题。教育职工加强自我保护能力，确保人身安全。

4、重点部位安全

加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危（病）桥的观测，经常巡回检查，查找隐患，及时反馈信息。

5、安全内业基础建设

内业基础建设要按市处制定的制度和要求，抓好落实。安全内业建设力争实现规范化、制度化、统一化、标准化。为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据，全面推动安全管理向更高层次发展。

五、加大检查力度，严格进行奖惩

公司对分公司每月检查不少于两次，发现问题及时消除。公司安全领导小组经常深入生产一线，采取定期和不定期，普遍查和重点查相结合的办法，做到严查、细查，常抓不懈。对于在检查中发现的好人好事等典型事例给予一定的奖励。

今年我公司养护工作十分繁重，我们要贯彻落实科学发展观，强化安全生产管理手段，以开展安全活动为载体，加

大安全生产宣传力度，努力创新工作机制，创建行之有效的安全管理新模式，实现杜绝重大安全事故、一般事故减少到最低限度的工作目标，顺利完成各项生产任务，为实现我们预期的工作目标而奋斗。公路养护公司

二o一五年二月九日篇3：公路养护及管理工作计划

附一

公路养护及管理工作计划（2007年度）

2007年，我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思

想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届六中全会

精神，按照打造“平安交通”，创建“文明公路”，构建“和谐社

会”的总目标和实现“三优”（优良基础设施、优质管理服务、

优美运输环境）。加强“三个服务”，即：更好地为国民经济和社

会发展全局服务，更好地为社会主义新农村建设服务，更好地为

人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要

求，以思想建设为重点加强队伍建设；以理念创新为先导提高公

路服务质量；以体制创新为保障完善农村公路养护机制；以科技

创新为引领规范路政执法管理；以文明创建为抓手提高行业管理

水平，确保2007年度各项目标任务的圆满完成。

一．健全机制夯实基础，争创行业管理工作新成效。 1．加强公路的养护与管理，确保干线公路路况稳定提高，

要继续以干线公路为重点，加强农村公路养护，编制制定科学的

养护计划，细化检查考核的内容与指标，加强检查和督促，确保

干线公路、农村公路路况的稳定提高。 2．路政、机料等部门要积极配合公路养护，为公路养护做

好保障工作。

二．充分发挥全体职工的主观能动性，切实做好公路养护和

路政管理的全面考核。 1．公路养护：计划全段平均好路率70.9%，综合值71.28 分。认真抓好养护质量工作，加强制度建设，巩固01省道、湖

盐线文明公路创建成果，切实做好公路巡查、作业计划，认真做

好“110”接警、“县长公开电话”等突发事件的处治工作。要求

公路总站的养护质量均达到85分以上，好路率为70.9%，综合

值为71.28分，以季度检查、平时抽查相结合，对养护质量进行考核。

2．路政管理：

①严格按照《公路法》、《浙江省路政管理条例》等法律、法

规，文明执法、秉公办事。

②进一步加强对公路建控区的管理。确保公路两侧建控区内

无新的违章建筑产生，切实保护路产、路权，保障公路安全、畅

通。

③切实加强并严格规范超限运输管理，使其管理程序合法，

查处规范。

④继续加强对在建高速公路通行临时道路的管理，要求并督

促施工单位严格按国标规定，设置临时便道的标志标线及隔离设

施的设置，确保临时便道的安全、畅通。

⑤对新建在公路沿线的新企业严格控制接线、接坡，并及时

告知沿线企业不能在公路两侧倾倒垃圾等污染公路的行为，应做

到及时发现，加大查处。

⑥积极依靠县政府以及有关职能和管理部门的支持和配合，

通过组织路政管理协调会、座谈会及开展法律咨询等形式，进一

步加大公路法律、法规的宣传，取得各界人士对路政管理工作的

理解和支持，自觉提高爱护公路的法制意识。

⑦继续加大对危桥、危险路段的监管力度。做到及时发现及

时与养护部门领导沟通，保证快速修复，确保安全。 3．机料管理：保持段现有的施工机械、养护机械、运输机

械、动力、辅助设备及本年度购入的机械设备正常使用所发生的

一切维护、保养安装和调试费用，全年折旧、大修理提成、津贴

等费用开支后，利润30万元。 4．档案管理：切实加强档案管理工作，各股室站队及时把 06年度有关资料移交到段综合档案室，做好归档工作。 5．宣传报道：分解宣传报道任务目标，各司其责，奖罚分

明，及时完成上级下达的宣传报道任务。 6．安全生产及综合治理：做到文明作业、文明施工，上路

戴安全帽，着标志服。严格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施

工机械作业操作规程。群防群治，齐抓共管，切实加强综合治理

工作和安全生产工作。段与各股室站队签订安全生产和综合治理

目标管理责任书。

7．文明公路：巩固湖盐线、东西大道文明公路创建成果，

开展“文明公路站”、“文明标兵”、“文明路政中队（治超站）”

创建活动。

三．逐级管理，层层分解，贯彻落实各种责任制考核。 1．行政管理，小修保养，机料管理，路政管理。按照计划

制定年度工作计划，分解落实工作目标责任制和经济目标责任

制；宣传报道目标任务层层分解，并与经济责任制挂钩；每一股

室，每一机驾人员都要以安全生产及综合治理责任制为首要任

务，慎防各类事故发生。

2．责任制考核奖励政策的落实，以相应责任人的工作量及劳动态度为主要内容，职工、班组长、副股长、股长、副段长、

段长的考核比例参照1：1.1：1.2：1.3：1.4：1.5进行考核兑

现。

总之，二00七年要坚持以养好公路，保障畅通，奉献社会，服务群众为根本宗旨，以“三文明一提高”为有效载体，进一步

创新工作内容、方法和手段，切实把养护管理工作做好。全段干

部职工在全面落实工作目标责任制的同时，更加爱岗敬业，克己

奉公，为公路事业的发展作出应有的贡献。

二00七年三月二十日

附二

二00七年养护质量计划指标表 5篇4：高速公路养护工作计划 2011年工作总结及2012年工作计划

——德商高速安全养护部总结

公司领导： 2011年在西南公司和德商公司的正确领导下，安全养护部结合高速公路养护的实际情况，动员广大干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新安全、养护管理观念，以精细化养护管理为手段和标准，以年初制定的养护成本目标为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护成本工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务：

一、养护生产：

1、截止2011年10月31日发生养护成本及缺陷责任期维修费用为957.07万元，主要发生费用情况如下：

①路堤工程：全年单幅累计徒步排查4次662km，维修水毁2235处，夯填边坡土4321m3；浆砌骨架护坡3303m2,砌石勾缝2839m2；修复急流槽1492m，修复急流槽口281处，发生费用84.26万元。

②路面维修工程：全年共挖补49个（其中：小于一平方米43个，大于一平方米6个）；路面裂缝灌缝76.5延米；更换路缘石77.5米，修复路缘石371米；回填路肩土241方；路面保洁10个月（按季度计量），发生费用77.37万元。

③桥梁注浆加固、伸缩缝维修及涵洞维修工程：桥梁注浆加固28座累计75个桥头，伸缩缝3道；维修涵洞2道；山东省环保厅要求东渔河北支大桥、东渔河大桥、引黄干渠大桥采取集中排水的保护措施，发生费用700.9万元。

④房屋维修：省界及管理中心更换门锁及局部维修，修建应急仓库发生费6处444.8 m2，产生费用46.47用万元。

⑤绿化养护：中央隔离带、各站及管理中心草坪修剪；修剪路肩草三次，共计255公里，新植草皮绿化，发生费用8.6万元。

⑥交通安全：补装爆闪警示灯15套，更新收费公告牌5块，应急物资等，发生费用13.02万元。

⑦机电、监控及通信设施：全年共报修机电设备故障300余起，修复300余起。计重设备鉴定，机电设备及通信维修，发生费用26.45万元。

2、养护工程管理方面，严格按照德商公司下达的养护维修计划进行施工，实行包片区，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。

3、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，利用率达到80%以上。

4、安全管理方面，全年共开展用电、消防、行车、道路病害维修及防洪抗汛专项安全检查及安全卫士大检修12次，每季度不少于1次应急预案演练。印发安全宣传单200余份，悬挂安全宣传条幅12幅、宣传栏12块，组织安全培训4次，还组织开展了安全知识竞赛等活动等，一直坚持“班前安全质量宣誓”，时刻提醒广大员工安全质量意识，实现了全年生产安全无事故，兑现了对西南公司的承诺，圆满完成了2011年的安全生产工作目标。

二、部门精神文明建设 2011年安全养护部紧紧围绕公司制定的年度工作目标，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有计划，目标有落实，具体做到了以下几点：

1、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动部门员工的积极性、主动性和创造性，发挥集体智慧，以强烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态，参与到管理办法及规范的学习实践活动中来，齐心协力推动科学发展迈出新步伐，开创道路预防

性养护工作又好又快发展的新局面。

2、安全生产，责任重于泰山。安全养护部始终把安全工作做为头等大事来抓，层层签订安全生产目标责任书，制订严格的安全生产措施。建立健全了《安全生产管理体系》。由于养护是路上作业，交通不封闭，危险性极高的工作，为了保证安全，重点进行了安全方面的思想教育工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂安全标志，人员穿着安全服，施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。

3、认真做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协调，落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度，并及时与上级单位联系，做到有问题及时发现，有隐患及时整改，有事故及时处理，全力保障道路畅通和人员安全。

4、竣工验收取得了阶段性成果，以竣工验收为契机，部门人员参与，积极配合环保验收及审计工作，配合完成了环保验收和竣工审计的结算工作，做好了竣工验收的相关准备工作。

三、立足“四化”抓养护，精修细养促进公路全面养护。

认真落实公司养护工作“四化管理”总要求，突出抓好公路养护标“准化、规范化、节约化、人本化”，全面提升了德商高速公路的品位。

1、力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善。

公路养护严格执行“公路养护技术标准”、新的“公路技术状况评定标准”，通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核，使所有从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强，养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治及时，路面整洁，行车舒适。坑槽挖补做到“圆坑方补”，边角填料密实，碾压充分，路面平整度不高于3毫米；路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽，直接抹胶或贴缝。

2、力抓养护规范化，促进公路管养上水平。

养护管理规范化进一步加强。明确了部门人员的工作职责。加强了路况调查和病害预测工作，强化计划管理和预防养护，建立健全了公路养护管理的各项制度。部门上下规范意识明显增强，养护质量不断提高。坚持抓好“养护材料规范，养护作业规范，工作行为规范”，并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿安全标志服，公路养护车辆均设置了明显的作业标志，实施了规范的交通控制。

3、推进公路养护节约化，施工质量和效率迈大步。充分利用社会资源，实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展，养护质量和效率明显提高。逐步实现了“把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产”目标，走出一条集专业化、机械化于一体的节约之路。

4、推进公路养护人本化。公路养护始终贯彻“以车为本，以人为本”的服务理念，努力打造“人阳光，路和谐”的公路品牌。通过公路养护展现人本化服务。

四、精心组织，分阶段大打迎国检攻坚战 2011年5月，交通运输部将进行五年一度的全国干线公路养护大检查。这次检查涵盖工程、养护等各个方面，是对我公司高速公路管理水平的全面考评。为此，养护部上下齐动员，紧排工期，加班加点地做好公司安排的每一项施工任务。努力把我公司高速公路技术状况提高到一个新水平。

五、突出重点，加强预防性养护

为进一步贯彻“防治结合、以防为主”的公路养护原则，在公路状况尚良好，未出现明显病害或出现轻微损坏时，在合理的时间内采取相关的预防性养护措施，将病害

处理在萌芽状态，延缓公路使用功能恶化速度，延长其使用寿命和节约养护成本，从而达到控制公路病原，提高公路社会和经济效益。针对沥青路面轻微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常见病害采取一次性处理，发现一处、处治一处，将病害控制在最小范围内。

养护工程成本管理是一门科学，要掌握其特有的规律和运行程序，结合实际灵活运用，才能使高速公路养护管理工作取得更好成效。

七、2012年工作计划

为贯彻落实公司会议精神，坚持将“预防为主，防治结合” 的理念融入更多实际具体的工作当中，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”交通环境，全面提升公路养护质量及管理水平，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新安全、养护管理观念，以精细化养护管理为手段和标准，结合公司的工作实际，制定2012年养护工作计划。

1、抓组织管理工作到位。为做好我公司高速公路养护管理工作，成立了养护管理领导工作小组，总经理负总责，分管领导具体抓，同时落实三名养护技术管理人员，主要负责组织实施、检查等日常养护管理工作。并加强对养护技术人员的业务知识、技能、职业道德等各方面的培训，逐步提高他们的业务技能，加强他们的思想道德修养，营造浓厚的学习氛围，教育职工树立“以人为本，以车为本”的养护服务理念，逐步把他们培养成“知识丰富、业务精湛、爱岗敬业、乐于奉献”的养护技术人才，以适应高速公路养护事业。

2、办法可行。根据部门制定的《养护管理办法》等材料及我公司的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，以及需改善的方面，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护管理人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。

3、制度保障。目前安全养护部正在抓紧完善《养护养护管理办法》等一系列规章制度。以“精细化养护”为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高养护技术人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实公司半年养护检查、年终考核和部门月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。

4、养护管理要到位。在高速公路养护工作中，要突出“以路面养护为中心”，认真抓好路面日常保洁工作，路面出现裂缝、碎裂、坑槽等病害及时修补，积极采取挖补修复、沥青修补等措施，同时提高“预防性养护”意识，对路面纵横缝及微细裂缝做到及时灌缝，保证行车舒适，延长路面使用寿命，确保路面常年保持平整、洁净、顺畅。做到路面与路肩分界顺直、醒目，路基线形清晰、稳定坚实、排水畅通，填方路段路基无缺口，路基边坡稳定，路肩边缘整齐平顺，横坡适度。落实桥梁日常巡查，并做好桥梁日常巡查养护日志。争取杜绝行人上路问题。在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进行防锈漆的粉刷，对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查；在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进行“预防性养护”，积极开展“预防性养护工作”，及时对路面坑槽、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治；在雨季后对全线路路基路面情况作一次详细调查。及时对交安设施进行更换维修，因事故造成的波形护栏损坏均在 24 小时内恢复，定期对全线缺

损的标志牌、百米桩、反光轮廓标、标线、隔离网进行补充更换。对收费站破坏较为严重的减速带进行更换，油污、破损及刮花的收费站岛头进行修复。营造“畅、按、舒、美”的交通环境。

5、进一步强化细化了内业管理，建立健全养护管理制度，对桥涵经常性检查，往来文件等资料进行搜集存档。

6、加强养护队伍的施工进度、质量和安全的管理，尤其是施工过程控制。

7、积极开展思想纪律作风整顿活动，努力建立纪律作风整顿的长效机制。

8、加强养护部门管理力度，督促搞好各项工作的落实；按时组织各项检查和评比，并及时进行反馈。

9、计划完成各类通讯稿件15篇，做好《信息快报》的编、排、发工作。完善各项内业资料整理归档工作。

10、认真做好安全防汛及节假日值班工作，确保24小时通讯畅通；做好年度总结、考核评先工作；及时做好上传下达工作，完成中心领导交办的各项临时性工作。篇5：公路养护工作计划

为进一步做好西攀高速公路日常小修养护工程的管理工作，结合高速公路公司核定的养护包干经费，我处制定了详细的养护工作计划：

认真做好路况巡查、路面病害调查、桥梁经常性检查、汛期安全检查及公路技术状况评定工作。每周至少保证三次以上上路巡查，发现问题立即制定解决方案或提出处治意见，并及时以“维修通知单”的形式通知施工单位进行维修处治。

对全线的边沟沟壁损坏进行修复。并对全线隔离网进行定期大范围修复，争取杜绝行人上路问题，在雨季前对全线锈蚀严重桥梁进行防锈漆的粉刷，在雨季时增加上路频率对易发生隐患出进行预防性养护，在雨季后对全线路段麻面情况作一次详细调查。

雨季前对全线排水系统、桥涵构造物、高边坡进行安全检查，积极开展预防性养护工作，及时对路面坑凼、路面龟裂、伸缩缝钢纤维砼破损、路基沉降、桥头跳车等病害进行处治。及时对交安设施进行更换维修，因事故造成的波形护栏损坏均在 24 小时内恢复，定期对全线缺损的标志牌、反光轮廓标、隔离网进行补充更换。

对收费站破坏较为严重的减速带进行更换，油污、破损及刮花的收费站岛头进行修复。进一步强化细化了内业管理，建立健全了养护管理制度，按照公司文件要求对桥涵经常性检查，隧道经常性检测，往来文件等资料进行搜集存档。

根据高速公路交通环境综合治理治理标准的要求，继续开展“安全生产年”力争做到 0 事故 2011年是实施“十二五”规划的开局之年，开好局、起好步至关重要。因此，我们要按照省厅、省局的安排部署，紧紧围绕“十二五”规划，做好各项工作，为公路事业的转型跨越发展打下坚实的基础。

今年分局工作的主要任务指标是：公路养护优良路率年末不低于76%；实施危桥改造8座；实施路网改造工程63.7公里，竣工26.6公里；国有资产保值增值率为100%；长兴路桥完成经营（中标）合同额8亿元，完成产值7亿元，省厅（省局）扶持项目利润指标达到10%，其他项目利润指标不低于5%，无亏损项目，国有资产保值增值率不低于105%，固定资产增值率不低于10%；路政案件发现率达到95%，查处率、赔偿率、结案率达到98%以上；车辆超限超载率控制在0.1%以内。全局各项工作综合排名继续保持在全省公路系统前三名。

围绕上述目标，重点要抓好以下几项工作：

（一）抢抓机遇，积极谋划好“十二五”路网提档升级规划工作。公路建设项目是提升路况水平、改善路网结构最直接最有效的手段。经过近几年的路网改造，国省干线目前已由恢复路况为主转入扩容升级的新阶段。省厅、省局立足这一实际，确定了“十二五”时期完成干线公路升级改造6000公里的新目标。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，把项目的规划和实施放在首位，加快路网升级改造步伐，全面提升全局干线公路路况水平。

一是要认真细致地做好项目规划工作。要以省厅、省局的路网提档升级规划为基础，紧紧抓住国省干线公路扩容升级和我市“1+6”上党城镇群城际道路建设的机遇，做好主要干线公路扩容改造和低等级路提档升级。一方面要抓高等级路，上大项目。要以国道207线、208线、309线和省道汾屯线、沁洪线等干线公路为重点实施一级公路升级改造，努力解决现有路况等级与车辆通行的矛盾，力争使一级公路在“十二五”期间有大幅增长。另一方面要以二级以下公路为重点，努力消灭低等级路和薄弱路段，彻底消除干线公路瓶颈制约。二是要以开放的眼光、灵活的思路争取社会各方参与项目建设的积极性。在原有公路建设融资平台失去、统贷统还政策取消的情况下，传统的省级融资、分局建设的做法将逐渐变为谁建设、谁融资。因此，我们不能再坐等项目投资，要充分发挥自身的主观能动性，走自行融资、自我发展的道路。要充分调动各方的积极性，加强与地方政府以及煤矿等大型企业的沟通合作，努力吸引地方政府和社会资本参与公路建设，争取他们在资本金筹措、征地拆迁等方面的支持与合作，对积极落实用地指标、创优建设环境的县区，要争取省厅、省局优先考虑项目的立项与实施。

三是要提前谋划好实施项目的前期筹备工作。随着国家土地环评等政策的严格约束以及建设程序的不断规范，项目从立项到实施将面临严格的审批，特别是项目资金筹措和土地征用手续将成为项目实施的两大制约因素。因此，我们在项目实施的过程中，要积极主动谋划好项目的前期筹备工作。要充分认识到项目从立项、筹备到实施的周期性，有序做好今后五年的项目前期工作，坚持实施一批、运作一批、储备一批，梯次推进，实现建设项目的持续发展。今年要重点抓好国道208线东观至长治、长邯线河北省界至高平界和国道309线官庄至张店、汾屯线沁源至张店、沁洪线沁源至古县界等一级公路工程项目的前期筹备工作。四是要抓好已立项项目的组织实施工作。组建完善平顺至长治公路、国道207线黎城阳南河水库至潞城张庄段改建工程项目部，抓紧完成土地征用手续审批等前期工作，确保项目尽快开工建设。要全面完成河潞线剩余工程的建设任务，确保7月1日前全线建成通车。要加强工程的规范化建设，正确处理加快建设与依法建设的关系，努力提升项目管理水平，在完成好既定项目的同时，

总结经验、锻炼队伍，为今后的项目建设奠定基础。

（二）推动养护转型升级，逐步建立现代化的养护体系。

要继续坚持养建并重的工作方针，把养护摆在各项工作的突出位置，逐步建立适应经济社会发展需要和公众出行服务需求、符合路况实际的现代化养护体系。

全面提升公路养护科技化水平，提高养护生产力。要积极推动养护机械化进程，以养护实际需求为导向，按照“建设反哺养护”的思路，引导公路段将工程施工等收益优先用于装备养护机械设备。不断提升养护科技化水平，加大养护信息化管理力度，充分利用已装配的道路技术状况评定系统和桥隧管理系统，及时更新数据，准确记录道路、桥隧的技术状况，为制定养护计划提供科学依据。积极开展养护技术创新，推广养护新技术、新工艺，提升养护质量，提高养护效率。

建立日常性养护和预防性养护相结合的养护作业体系。加强公路日常养护，全面实施干线公路标准化建设，用规范化、标准化的养护作业保证养护质量。继续抓好危桥改造、安保工程和灾害防治工程，消除道路安全隐患，保障公路通行安全。全面推行预防性养护，在计划安排、机械配备等方面向预防性养护倾斜。建立与预防性养护作业相适应的考核评价体系，通过考核评比，促进预防性养护工作的落实，保证在最合理时机内选择最经济的养护手段实现最佳综合效益。全面提升养护从业人员素质，打造现代化的养护队伍。现代化的养护作业体系要有一支现代化的养护队伍。要全面加强一线养护队伍建设，继续深入开展各层次的养护业务技能培训和技术比武活动。探索实行工资与岗位技能相结合的收入分配制度，评选技术能手、岗位精英，使业务精、技术硬的职工工资待遇有相应提升。从今年起，省局要启动实施“一个公路段一名大学生”工程，分局将积极落实这一政策，争取指标，充实基层养护力量。今后，凡新进分局的大学毕业生均要到基层工作至少两年以上。

全面提升公路综合服务能力。大力推进高标准文明路建设，选择路容路貌较好、条件成熟的路段率先开展试点工作，并逐步在全局实施。今后的新改建工程要与文明路建设相结合，力争竣工一条新路，建成一条文明路。在去年开

展道班服务站建设试点的基础上，进一步加强服务站布局的合理性和服务内容的实用性；开展服务站标准化创建，做到服务站外观标识形象统一规范，工作和服务标准统一规范。提高公路应急救援能力，与道班服务站建设相结合，建立应急救援点，根据水毁、雨雪冰雾天气、交通事故等不同情况，研究制定相关的防范应对机制，确保在最短时间内恢复通行。利用分局政务信息网，建立面向社会的公众出行信息服务平台和预报预警服务体系，基本建成路网管理与应急处置网络。

全力以赴做好迎“国检”的各项准备工作。根据交通运输部安排，我省受检时间在5月下旬，现在已经进入倒计时状态，4月中上旬省局领导将带队按照国检方案要求进行模拟检查。分局已经于年前对迎检准备工作进行了责任分解，各单位、各部门要把做好迎检工作作为上半年工作的重中之重，按照既定部署和要求，上下协同，密切配合，对照“国检”标准，在路容路貌整修、路域环境治理、内业资料规范等方面下功夫，做精、做细各项工作，确保在4月上旬前全部落实到位。

（三）加强和改进路政管理，全面提高依法治路水平。

路政管理是维护路产路权、保护公路建养成果的重要手段。通过近几年“依法维权，整治违法侵占公路百日行动”、“公路法律法规宣传月”以及集中治超行动的开展，路政管理的外部环境得到了明显改善，但依然存在管理难度大、执法手段软、社会影响力弱和执法队伍素质不高等问题。我们必须下大力气，全面加强和改进路政管理工作。

一是坚持路政管理规范化，维护路政执法的严肃性，提高路政管理的社会影响力。一直以来，路政执法队伍自身素质的欠缺、执法的随意性和社会对路政管理法律法规的不了解、不熟悉，在一定程度上影响了路政执法的公信力，削弱了路政管理的力度。因此，我们必须在路政管理的规范化上下功夫。要全面加强执法队伍的规范化建设，提高执法人员素质，建立定期学习、培训、考核、奖惩的长效机制。要切实提高执法行为的规范化，坚持以公路管理法律、法规为标准，规范执法行为、执法程序、执法文书，做到严格、规范、公正、文明，真正实现依法治路。要以《山西省公路沿线非公路交通标志设置管理办法》和新的路产赔补偿收费标准的实施为契机，加强舆论宣传，及时发现和查

处各类涉路损路行为，不断规范和加强公路沿线环境整治。各公路段要进一步完善路政大厅建设，为社会提供规范化、标准化的路政管理和服务。

二是要建立路政管理与公路养建协调配合的管理机制。实行路政管理与新改建公路的无缝隙对接，利用新改建公路路域环境较好、综合治理便利的条件，从源头上预防违法侵占、损坏公路的行为发生。建立养护巡路与路政巡查信息互通机制，做到损路、坏路行为及时发现、及时处置、及时修复。

三是要继续巩固和加强治超工作。当前，治超工作已由集中整治转入长效治理阶段，要进一步提高“治超是最大的养护”的认识，突出法制化、常态化、科技化，保持对非法超限超载运输行为的高压严管态势，巩固已有成果，坚决防止反弹。要加快新设检测站的规范化建设，健全完善管理制度，认真做好治超执法人员的岗前培训，抓紧落实计划，确保新设站点尽快投入运营。要继续加大对重点路段、重点路面流动稽查的力度，打击55吨以上的非法超限超载运输车辆和拉运沙、石、土等短途非法超限超载运输车辆。

（四）加强自身建设，推动路桥和局直企业持续健康发展。长兴路桥公司要紧紧抓住省厅、省局扶持路桥企业的政策和全省新一轮公路建设的机遇，以工程建设为重点，积极谋转型、促跨越，实现长兴路桥的全面发展。要抢抓发展机遇，全力以赴抓好项目的组织实施工作。工程项目是路桥企业立足市场的根基。要珍惜眼前来之不易的发展机遇，以现有项目为基础，坚持诚信至上、质量第

一、效益兴业的宗旨，完成好承建的每一项工程，积蓄发展实力，树立企业品牌，开拓未来市场。要通过工程施工实践，锻炼和培养公司自己的施工队伍，壮大施工力量，增强闯市场的实力。要积极承揽新的工程项目，紧紧抓住黎城至霍州高速公路、长治至临汾高速公路等筹建项目的本地优势，争取承揽更多的工程任务；要主动谋划转型，开辟公路养护市场，承接高速公路养护任务，分流企业人员，在转型中实现新跨越。要夯实发展基础，进一步规范路桥企业的组织管理和制度建设。要在健全完善公司党委、工会等组织的基础上，抓好基层组织建设工作，使公司各级党政工团妇组织都能成为凝聚职工的有效载体，成为公司发展的中坚力量，为公司的全面振兴提供有力的组织保证。

第12篇：公路收费站工作总结及工作计划

各位领导、各位同志：

大家好！

下面，我本着实事求是的精神，将本站过去一年中所取得的成绩、不足之处以及2010年的工作安排、生活上遇到的问题向组织汇报一下。

第一部分 09年的工作汇报

过去的09年，在上级领导的关怀下、在各位员工的共同努力下，我站的各项工作得以圆满完成。

一、超额完成下达到我站的年度征费任务。

2010年，下达到我站的征费任务目标数是4000万元，在各位员工的辛苦工作下，我们实际完成数为6507万余元，完成了目标数的162.69%。较之去年，今年的任务加重，我们要继续努力，再接再厉，争取超额完成组织上下达到我站征费目标任务。

二、圆满完成安全生产管理目标任务。

我站从制度上、管理上加强安全生产管理工作，认真履行《安全生产例会制度》，每月组织稽查员、行政人员、各班班长召开安全生产会议；落实安全生产检查工作，开展安全隐患自纠自查活动，以至于全年没有出现安全生产事故。我们的票款安全、行车安全、员工出行安全、车道安全等方面没有出现问题。去年，我站最大安全隐患——存款安全问题，每次开会都提出来讨论，现在组织上已经帮助我们协调解决，在经后的工作中，我们将不定期进行安全隐患排查，保证车道安全过站，为员工提供安全的生活、工作环境。

第三、文明服务工作。

09年度，我站一直都在强调文明服务工作。首先，安排三班、四班班长到安顺参加关于文明服务方面的培训，组织全站员工学习文明服务用语、文明服务规范。其次，分批组织各班征费员到云南胜境关收费站学习，培养员工的文明服务意识，提高我站员工的文明服务水平。

由于我站的车辆多，工作任务重，员工的文化素养参差不齐，大多数员工能够按要求打手势、使用普通话、说文明用语，但还是有部分员工这方面的工作做得不到位，需要改进。

经后，我站将建立健全文明服务相关的规章制度，文明服务与绩效考核挂钩，加强文明服务的稽查工作，同时加强员工的队伍建设，努力打造一支文明、负责、高效的收费队伍。

第四、加强稽查工作。

09年度我站增设了4名专职稽查员，成立了以站长为组长的正式稽查小组，由此从人员方面加强了稽查力度；强化各项违纪违章行为的处罚措施，堵住收费漏洞，严明征费纪律。抓好特情车辆管理，严查假军车、假绿通车、假施工车现象。对于免费车，加强与主管部门、科室的沟通协调，严格按规定程序对绿色通道车辆、救护车辆、军警车辆免票操作进行认真记录，对金额较大、记录不规范的特情车要经稽查员通过监控录像进行核实。09年度我站共核实不符合免票车辆190余次，补收通行费7万余元。

五、保畅工作。

09年度，我站按局、处要求，做好车流高峰期、进出口出流量以及节假日的准备工作，完善各个节假日的保畅应急预案，在坝陵河大桥开通以前，我站保畅工作做得相当到位。

平时，我们要求征费班开足通道，吃饭时间由行政人员、稽查员到车道协助征费班检查绿通、疏通车辆；节假日制定保畅应急预案和值班表，加强信息的报送，保障通讯渠道的畅通。

坝陵河大桥开通后，由于过站车辆增多、收费收入大幅度增加、车道设施和相关管理制度不够完善等等，导致保畅工作受到一定的影响。我站目前正在组织员工进行研究、讨论，改变以往的上班模式，尽最大力量做好保畅工作。

六、内务管理方面。

09年度，我站从制度上加强内务管理。首先建立内务管理相关的制度；其次，站长带头，组织行政人员，征费班长对员工宿舍进行抽查，抽查的内容包括：被褥的叠放、物品的摆放、地面的清洁力度、乱接乱插电源、大功率电器的使用，以及冬季电热毯的使用情况等。

09年度，由于我们的内务工作抓得比较细，以致于员工宿舍卫生状况良好，没有出现用电方面的安全事故。

七、食堂管理工作。

09年度，我站先后更换了两次炊事员，根据员工的建议对用餐方式进行了改变。加强对食堂工作人员的监管，严格控制所购置的食品质量，加大食堂的清洁力度，使得食堂卫生条件得到很大改善。09年度，员工对食堂伙食的满意度提高，且全年没有出现食品中毒的情况。

第二部分 2010年工作计划

一、完成下达到本站的年度征费任务。

坝陵河大桥开通后，我站的征费收入大幅度增加，征费任务较之去年大幅度增加。今年，下达到我们站的征费目标数是25，000万元，力争数是25，660万元，以我站第一季度的征费收入来看，我站极有可能完成中心下达的征费任务。

为了更好地完成年度征费任务，我站将征费额下放到个人，并将收费额的完成情况作为员工季度考核的一个重要标准，使征费员能够明确自身的责任，做好征费工作。

二、文明服务。

文明服务不管在哪个时候都要抓，都不能松懈。

1、让每个员工明白该项工作的重要性。我们作为服务行业，公司提倡“服务优良”。所谓服务优良，就是要要求我们提供畅通、安全、舒适、便捷和文明的服务。我们作为关口大站，我们代表的不仅是一个站，而且是整条镇胜线，甚至贵州省的形象。今年，我们的任务很重，但文明服务工作也必须做好。

2、制定《收费人员工作手册》，手册从各方面对我站的文明服务工作进行了细致划分，规范员工的着装标准和文明服务标准。该手册已经交由征费班长、行政人员查阅，因某些细节需要改动，目前还未发放到个人。一经修改完成，将通过站务会进行讨论，讨论通过后，将《收费人员工作手册》下发到个人，每个人必需自觉按照手册标准进行文明服务，从而提高我站的文明服务业务素养。

3、从管理上严肃文明服务纪律，通过加强管理，向管理要质量！

制定《文明服务连带责任制》，加强班组人员之间的监督力度。《文明服务连带责任制》一方面要求班组征费员之间要相互配合，搞好文明服务工作和保畅工作；另一方面，征费员之间要相互监督，一旦某人出现问题，将追究所在班组全体的责任。

三、保畅工作。

针对目前保畅工作中出现的种种问题，我们总结了经验，制定相应的办法，以便保证通道畅通。

1、调整上班时间和机制。

过去，我们上班时间为：白班早9点—晚5点，夜班晚5点—次日早9点。（注:夜班分上、下半夜轮流休息）。针对我站目前出现问题，我站自行将上班时间调整为：白班早9点——晚9点，夜班晚9点——次日早9点。夜班期间全班上岗，不安排人员休息，从而保证车道上有足够的工作人员。

2、数据员加强信息的分析研究，了解车流向、车流量、车流高峰期的信息，并及时将信息传达至征费班和管理中心，以便安排工作。车流量大时要求稽查员、行政员全部上车道疏导交通，必要时请友邻高速交警和缉毒人员帮忙。

3、完善各种应急预案。

制定节假日保畅应急预案和《收费现场应急处置方案》，一旦车道上出现问题，马上启动应急预案，做到有条有理、有理有据，从而减少事故车辆在站上的滞留时间，保障道路畅通。

四、安全生产工作。

安全生产工作长期都要抓。

今年，在去年成功的基础上，我站总结经验，首先，做好各种安全生产的预防工作，防患于未然；其次，落实安全生产责任制，将安全生产责任落实到个人；再次，继续做好安全隐患自纠自查工作，发现问题及时解决，不能解决的问题及时上报相关部门；第四，加强员工上班期间外出的监管，员工上班期间外出必须请假并附上保证书；第五，严格控制站上生活车辆外出的次数，驾驶员外出前必须确保车辆状况并做好行车日志。

五、加大稽查力度，做好稽查工作。

近期，偷逃通行费的行为层出不穷，倒卡、垫磅、遮光栅、跳磅、假绿通、假救灾车辆等行为时有发生。

（一）为了打击偷逃通行费行为，我站将《补收通行费通行费管理办法实施细则》的文件精神传达至每个征费员，增强员工工作积极性。

（二）研究制定打击偷逃通行费整治方案，并配合方案作出专项行动，必要时请相关部门协助。

（三）加大稽查员的业务素养和培养其处理问题的能力。要求稽查人员熟悉《公路法》、《公路管理条例》，在处理偷逃通行费问题上做到严格、细心、细致！

（四）、加大稽查力度，杜绝里外勾结吃票款现象的发生。目前，我站的收费额高，征费人员面临的诱惑大。一方面要加强这方面的思想教育，另一方面从加强监管，从监控录像和平时的细节方面进行检查，一旦发现问题，从严处理。

六、加强管理、学习。

从现在开始，要努力适应公司的管理制度，从站自身开始严抓管理，使每个人在各自的岗位上受到职责、职权、制度，纪律的约束，养成严格要求自己的好习惯。

七、绩效考核方面。

制定绩效考核细则，严格按照考核标注打分。

每个季度进行一次考评，考评不合格者将受到一定的经济惩罚；一年累计两次考核不合格，将上报相关部门进行处理。

八、做好迎国检准备工作以及上级交给的其他任务。

为了迎国检，一方面我们要努力做好上述的工作，另一方面，按上级指示做好站容站貌，环境卫生等相关工作。

第三部分问题汇报

一、车道设施问题。

由于自然磨损加上过往大车、重车多，我站的几个出口车检测磅或多或少存在问题。现使用的出口3—出口7车道，误差率都相当高。

1、出口4车道。该车道驾驶员反应磅偏重几吨。通过与其他车道和驾驶员出具的单据作对比，证明该车道确实偏重5吨左右。

2、出口6车道。该车道磅的误差很大，例如：3辆同样类型的新车过出口6车道，一辆6.2吨，一辆8.3吨，一辆10.2吨，存在4吨的差别，驾驶员对磅的准确度产生怀疑，并要求复磅。在车多的情况下，工作人员尽量劝导驾驶员缴费，以免造成交通堵塞，但由于我站过往的车辆很多都是长途车辆，相差一吨往往悬殊百元左右，驾驶员几乎都坚持复磅，常常由此造成堵车。由于该车道磅的识别性存在问题，车辆正常过磅经常没有数据，目前只能通过客车。

二、人员不足的问题。

我站有11个通道（包括4个入口通道，7个出口通道）；现有四个征费班，每班8人（包括班长），目前有三名孕妇，其中两名临产，站上已经取消了她们的夜班工作。

我站建站至坝陵河大桥开通期间，每日入口/出口车流量均在1500辆左右，日征费额20—30万元；坝陵河大桥开通后，每日入口/出口车流量均在3500辆左右，日征费额上升至100万元左右；春运期间，车流量、征费收入均有大幅度提高，出口车流量最大达到5800多辆，且单笔收费金额相当大（长途货车单笔收费金额3000元左右，长途客车单笔收费金额1400元），日征费收入最高可达152万余元。

近日来，由于车多人少，我站已经安排两名稽查员暂时到征费班工作，其余的两名稽查员、同样值夜班，协助征费工作，稽查工作方面心有余而力不足。

征费班现有的工作人员，夜班时，没有机动人员检查绿通、换零钱、处理车道纠纷等问题。几乎每轮班都有人请年休假，每个夜班几乎只有7名工作人员，稽查员参与进来最多8人。近日，由于有人请年休假，特殊病假的等，一个征费员必须领多个道口，由稽查员、行政人员坐道上岗，才能缓解交通堵塞现象。

目前，车流量大，每个征费班需保证有10——11名工作人员，才能保证出/入口通道开足。

请组织上加派人员到我站考察工作，并给我们提供帮助。

三、房建土建问题。

目前我站有46名员工，加上勤杂工50余人需驻站工作，现有的住房只能保证女同志的住宿，男同志还在住活动板房。夏天即将到来，板房的居住条件更加艰苦，征费员工作很辛苦，加上我站24小时车流量大、噪音大，休息不好将会影响员工的身体健康和工作效率。

现有的公寓楼也存在很多问题，如：屋顶瓦片脱落、自来水设备中很多由于质量问题无法正常使用，望组织上为我们考虑新增住房。

四、员工业余生活问题。目前，我站没有可供娱乐的设施，员工上班时间不断地重复几个动作，下班期间几乎都呆在各自的宿舍看影碟，缺乏体育锻炼的生活方式给职工的身体和精神健康造成负面的影响。我站全体员工一致请求上级领导给我们增设体育设施，特别需要配一套室外篮球框架和一套室内乒乓球桌。丰富员工业余文化的同时增强体质。

工作汇报完毕，谢谢大家！

第13篇：公路养护及管理工作计划

附一

公路养护及管理工作计划

（2007年度）

2007年，我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届六中全会精神，按照打造“平安交通”，创建“文明公路”，构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”（优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境）。加强“三个服务”，即：更好地为国民经济和社会发展全局服务，更好地为社会主义新农村建设服务，更好地为人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要求，以思想建设为重点加强队伍建设；以理念创新为先导提高公路服务质量；以体制创新为保障完善农村公路养护机制；以科技创新为引领规范路政执法管理；以文明创建为抓手提高行业管理水平，确保2007年度各项目标任务的圆满完成。

一．健全机制夯实基础，争创行业管理工作新成效。

1．加强公路的养护与管理，确保干线公路路况稳定提高，要继续以干线公路为重点，加强农村公路养护，编制制定科学的养护计划，细化检查考核的内容与指标，加强检查和督促，确保干线公路、农村公路路况的稳定提高。

2．路政、机料等部门要积极配合公路养护，为公路养护做好保障工作。

二．充分发挥全体职工的主观能动性，切实做好公路养护和路政管理的全面考核。

1．公路养护：计划全段平均好路率70.9%，综合值71.28

分。认真抓好养护质量工作，加强制度建设，巩固01省道、湖

盐线文明公路创建成果，切实做好公路巡查、作业计划，认真做

好“110”接警、“县长公开电话”等突发事件的处治工作。要求

公路总站的养护质量均达到85分以上，好路率为70.9%，综合

值为71.28分，以季度检查、平时抽查相结合，对养护质量进行

考核。

2．路政管理：

①严格按照《公路法》、《浙江省路政管理条例》等法律、法

规，文明执法、秉公办事。

②进一步加强对公路建控区的管理。确保公路两侧建控区内

无新的违章建筑产生，切实保护路产、路权，保障公路安全、畅

通。

③切实加强并严格规范超限运输管理，使其管理程序合法，

查处规范。

④继续加强对在建高速公路通行临时道路的管理，要求并督

促施工单位严格按国标规定，设置临时便道的标志标线及隔离设

施的设置，确保临时便道的安全、畅通。

⑤对新建在公路沿线的新企业严格控制接线、接坡，并及时

告知沿线企业不能在公路两侧倾倒垃圾等污染公路的行为，应做

到及时发现，加大查处。

⑥积极依靠县政府以及有关职能和管理部门的支持和配合，

通过组织路政管理协调会、座谈会及开展法律咨询等形式，进一

步加大公路法律、法规的宣传，取得各界人士对路政管理工作的

理解和支持，自觉提高爱护公路的法制意识。

⑦继续加大对危桥、危险路段的监管力度。做到及时发现及

时与养护部门领导沟通，保证快速修复，确保安全。

3．机料管理：保持段现有的施工机械、养护机械、运输机

械、动力、辅助设备及本年度购入的机械设备正常使用所发生的

一切维护、保养安装和调试费用，全年折旧、大修理提成、津贴

等费用开支后，利润30万元。

4．档案管理：切实加强档案管理工作，各股室站队及时把

06年度有关资料移交到段综合档案室，做好归档工作。

5．宣传报道：分解宣传报道任务目标，各司其责，奖罚分

明，及时完成上级下达的宣传报道任务。

6．安全生产及综合治理：做到文明作业、文明施工，上路

戴安全帽，着标志服。严格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施

工机械作业操作规程。群防群治，齐抓共管，切实加强综合治理

工作和安全生产工作。段与各股室站队签订安全生产和综合治理

目标管理责任书。

7．文明公路：巩固湖盐线、东西大道文明公路创建成果，

开展“文明公路站”、“文明标兵”、“文明路政中队（治超站）”

创建活动。

三．逐级管理，层层分解，贯彻落实各种责任制考核。

1．行政管理，小修保养，机料管理，路政管理。按照计划

制定年度工作计划，分解落实工作目标责任制和经济目标责任

制；宣传报道目标任务层层分解，并与经济责任制挂钩；每一股

室，每一机驾人员都要以安全生产及综合治理责任制为首要任

务，慎防各类事故发生。

2．责任制考核奖励政策的落实，以相应责任人的工作量及

劳动态度为主要内容，职工、班组长、副股长、股长、副段长、

段长的考核比例参照1：1.1：1.2：1.3：1.4：1.5进行考核兑

现。

总之，二00七年要坚持以养好公路，保障畅通，奉献社会，

服务群众为根本宗旨，以“三文明一提高”为有效载体，进一步

创新工作内容、方法和手段，切实把养护管理工作做好。全段干

部职工在全面落实工作目标责任制的同时，更加爱岗敬业，克己

奉公，为公路事业的发展作出应有的贡献。

二00七年三月二十日

附二

二00七年养护质量计划指标表

附三

海盐县公路管理段2007年宣传报道计划指标

第14篇：交通公路系统养护中心工作计划

交通公路系统养护中心工作计划

为全面完成市局养护科下达的2016年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接2016年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情况特制定本计划。

一、指导思想和总体要求

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕公路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。

总体要求：全市公路系统各部门、

各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。

二、2016年养护计划目标

安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。

三、抓住重点，积极全面开展2016年养护施工任务

2016年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：

1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护

组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》

及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。

①、赵志鹏，路面挖补施工队；

②、赵国余，科莱福灌缝施工队；

③、张铁勇，科莱福灌缝施工队；

④、谭炳梁，桥面破碎修复施工队；

⑤、魏肖锋，桥头跳车及沉陷处理施工队；

⑥、周兴杭，冷补料生产施工队；

⑦、潘云，科室内业资料整理，科室建设等；

⑧、张文君，整个科室及养护工程的综合协调。

3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划

根据市局[9]号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求，提前做好施工计划，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。

4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台，小型施工机具10台，车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。

5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办

法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。发表99

第15篇：公路系学生会女生部工作计划

公路系学生会女生部工作计划

新学期伊始，公路系学生会女生部本着执行制度，从我做起，服务女生，为广大女生提供便利的指导理念，在本学期将继续发扬以往优秀传统，努力工作.

首先，女生部部内人员必须做到以下几点：

1做好女生工作，了解和掌握女生的思想学习和生活情况，并及时反映。

2举办有关事业、美学等方面的讲座，增加女生自尊、自爱、自强、自立的能力。 3 开展适合女性特点的文娱健美和体育比赛，以丰富女生业余生活。

4 根据具体情况，以多种形式，组织女生进行思想、生活和学习交流，以期互相促进提高。

5负责二级学院女生公寓宿舍卫生及查寝工作。

6 认真按时制定本部计划，并定期向主席汇报工作。

7完成系领导、学生会主席交办的各项工作。

8 严格监督女生内务整理，严格把好质量关。

9 严格打击女生宿舍中违规用电现象，对于违规事件严格处理。

10工作中态度必须端正，以理服人。

其次，针对大一大二女生所出现的现象也要特别强调以下几点要求：

对于大一女生：

1军被必须整理合格。

2 禁止在宿舍内喂养宠物。

3 舍内卫生必须保持。

对于大二女生：

1 杜绝晚归及夜不归宿现象。

2 禁止晚熄灯。

3 请假必须有登记假条。

特别强调，大功率问题要引起我们足够重视

当然，有罚也有奖，才不会使同学们丧失热情，能够积极的配合我们的工作。特此，女生部决定举办文明宿舍的评比活动。

活动名称:文明宿舍评比

活动时间：3月中旬，为期两周

活动对象: 公路与建筑学院全体女生

活动要求：1 宿舍装饰主题突出，大方得体

2 地面整洁，无杂物，摆放整齐

3 阳台干净整洁

4 各舍员军被叠放工整

5门窗、书柜干净无尘

奖项设置：

一等奖：3个宿舍奖品为笔记本

二等奖：5个宿舍奖品为洗衣粉

三等奖：8个宿舍奖品为肥皂

第16篇：公路市政预算决算工作计划

公路市政预算决算工作计划

为使今后工作有目的性，且使预算决算工作能够顺利进行，编制此工作计划。

一、投标预算阶段

1、公司各相关部门协助预算编制人员进行投标前准备工作：

1）、工程部及预算编制人员现场实际考察，结合设计图纸及招标范围，初步估计后期有可能变更的项目；便于预算人员调整投标报价；

2）、材料部考察、询价，提供地方材料及其它主材价格（如：碎石、砂砾、水洗砂、水泥、钢材、沥青等材料，具体材料类型由预算人员根据项目提供给材料部）；

3）、工程部或公司确定本工程的总体施工方案（提供各分部分项是劳务分包还是包公包料）；

4）、预算人员编制投标预算、成本估算（时间允许时必须编制）；并将投标预算（未调价前）、招标控制价（如有）、成本估算汇总上报相关部门。相关部门主管领导根据上述价格，及时确定投标报价；

2、预算人员调整投标报价。

3、主管领导审核确认投标报价。

二、施工前期

1、项目经理编制项目总体施工作业计划书：

1）、项目部的建设及各相关费用（含宣传费用及施工作业期间项目部的运营费用）；

2）、项目班子成员及费用（工资，含项目部用临时工）；

3）、项目施工需要的主要施工设备数量、型号及计划使用时间；

4）、劳务分包或包工包料作业计划及预计价格；

5）、配合材料部门确定各种主材价格；

2、预算人员根据项目经理施工作业计划书编制项目成本测算。

3、各相关部门讨论确定项目目标成本。

三、施工过程中及施工结束后各部门需要提供的资料：

1、项目经理或其指定人员及时提供项目实施过程中发生的任何费用或确定的单价；

2、材料部门及时提供签订的材料供货合同；

3、每个分部分项完工后，项目部及时提供实际发生的工作量；

4、工程实施过程中的每份变更签证单在与监理、甲方签字前上传给核算部门，核算部门审核是否满足竣工结算的要求；

5、施工结束后及时提供工程变更签证单及竣工图纸；

四、施工后期：

1、项目部配合核算部门及时进行竣工决算；

2、核算部门根据工程实施过程实际发生的工料机编制成本核算；

天基集团核算部

2013年9月4日

第17篇：某乡公路养护工作计划

xx乡2012年公路养护工作计划

为加强和规范农村公路管理与养护，充分发挥农村公路在建设社会主义新农村进程中的重要作用，落实农村公路管理养护责任，确保农村公路管理养护目标的全面完成，特制订如下工作计划：

一、坚定信心，扎实苦干，确保完成全年养护工作任务。认真完成全年小修保养工作任务，保持良好路容路貌和公路路况稳定，做到路面平整，无坑洞，坑槽内无杂物，无积水。路基两边的杂草及时清理，缺口及时修复加固，塌方及时清理。有涵洞的地方涵盖维护，边沟、路肩排水畅通，在安全地段放护栏。标牌及时修复扶正，无缺损、无污染、护栏油漆醒目，确保道路安全畅通。

二、贯彻“预防为主，防治结合”的方针，加大预防性养护工作力度，减少灾害造成的损失。把预防性工作与日常养护紧密结合起来，及时发现，及时治理，切实提高防灾抗灾能力。

三、抓好安全生产和宣传，确保全年无事故。积极维护公路路产路权，加强公路巡查，加强交通安全设施维护和管理工作，发现公路损坏严重影响安全畅通的，及时设置警示标志牌，绝不发生擅自占用公路、破坏公路和公路附属设施的违法行为。采用黑板报、广播宣传、标语等形式积极开展舆论宣传，营造人人爱护公路的良好氛围。继续做好安全行车的宣传工作，要求村级与摩托车和车主签订安全行车责任书，同时提高对养护作业人员的安全意识，明确安全注意事项；并要求现场作业时要有专人负责监管，确保无事故。

四、建立长期培训机制，全面提高职工队伍素质。重点抓好对养

护人员的业务培训和养护质量工作，使其业务精，养护质量好。加强对《安全生产法》的学习，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。贯彻安全生产各项规定，采取有效防范措施；同时加强养护工人的自我保护意识，确保路面施工作业时人身安全。

五、认真研究和解决养护管理中存在的问题，完善养护管理制度。抓好用工结构的调整，想方设法优化解决好养护用工方面存在的弊端，提高工效；完善和落实分配制度，坚决体现多劳多得、按劳分配的原则；抓好提高养护的能力水平，减轻劳动强度。

六、做好考评工作。按考评方案的要求，每季度对乡道、村道养护人员进行考评，对考评优异的人员适当进行奖励，对考评较差的人员通报批评或者调换，充分调动养护人员的积极性。

xx乡农村公路养护管理站

二0一二年二月十五日

第18篇：县交通局公路养护工作计划

察布查尔县交通局2011年公路养护工作计划

2010年,在县委、政府和州交通局的正确领导与支持下，我局成立了农村公路养护管理中心，告别了多年来只修路不养路的历史。在上级主管部门的要求下，年底又成了箭乡农村公路养护建设有限责任公司，进一步推动了察布查尔县公路建设养护工作。

总结2010年我县农村公路养护工作发现，我们存在的问题和不足还有很多。为此，我们制定2011年农村公路养护计划实施方案。

一、公路养护与管理现状

1、机构设置及人员组成：

（1）农村公路养护管理中心：主要职责是管理农村公路养护工作及管理和指导各乡镇农村公路养护管理站的工作。

（2）箭乡农村公路养护建设有限责任公司：

该公司隶属于察布查尔锡伯自治县交通局管理，为股份制企业，设立独立法人。由县交通局组织实施农村公路养护资金的监管、人员的培训、养护工程招投标工作，并监督、指导农村公路管理养护工作。

（3）乡镇农村公路管理站14个，站长14人，路管员35人，协管员42人。

2、公路养护里程

到目前为止，县域内有农村公路149条，其中县道200.3公里、乡道520.36公里、村道235.305公里。在总里程中，等级公路521.16公里，等外公路467.155公里，三级及三级以上公路108.25公里。目前需要养护的公路达到663公里

二、2011年我们将突出抓以下几个方面的工作：

（一）狠抓地方公路养护管理

我们要认真贯彻落实交通部的建养三十二字方针，进一步强化管理措施，加强公路日常养护，及时抢修公路水毁，确保公路路况质量的稳定。

一是要充分调动地方以及养护公司广大干部职工、农民工的生产积极性，提高地方公路管养水平，以\"养好公路，保障畅通\"为主题，围绕突出问题和薄弱环节，强化内部管理，在工作中大力开展\"比、学、超\"活动，促进路况质量的稳定。

二是及时抢修水毁工程。在水毁突击抢修上，我们要根据先通后畅保重点的原则，不等、不靠，积极、及时进行突击抢修。极力推动县政府与各乡、镇签定“农村公路养护管理目标责任书”明确各乡、镇农村公路养护管理的任务和职责，以制度形势确定县财政每公里农村公路600元—800元的养护补助标准。同时还要将养护管理职责进行层层分解，在每一个管护路段设立了养护管理责任牌，将养护管理的具体人员名单、养护管理的里程、内容、责任和举报联系方式等予以公示，便于群众进行监督。

三是认真贯彻落实州、县有关安全生产会议精神，狠抓了地方公路养护安全管理，规范砂石的堆放等养护操作规程，加强主要交通道口的安全监管，做到安全生产。

（二）明确目标，落实责任，努力提高农村公路养护管理队伍素质

要根据《伊犁州直农村公路养护管理暂行办法》，制定《察布查尔县农村公路养护管理实施细则》、《察布查尔农村公路养护管理实施细则补充意见》,要明确各乡镇人民政府是农村公路管理养护的责任主体，负责贯彻执行农村公路养护管理发展规划和养护计划，具体做好农村公路日常养护工作。各乡镇都已成立了农村公路养护站，组建了养护员队

伍，为此我们要和各乡镇签订农村公路日常养护目标责任书，明确工作目标、工作任务和工作重点，做到计划、责任、质量、时间、宣传“五落实”，基本达到有路必养、有路必管的要求，逐步形成了一个完善的管理体系，使我们的农村公路管护工作逐步走向规范化、标准化、统一化。

1、加强宣传，营造爱路护路氛围。加强对乡镇管理站《公路法》、《自治区实施公路法办法》等相关法律法规的宣传，充分运用墙报、板报、横幅、标语等形式以及桥梁、房屋墙体等一切可以利用的宣传平台书写固定标语进行宣传。通过宣传提高公路沿线广大群众的法律意识和保护公路的自觉性，做到公路沿线单位、村庄及群众家喻户晓，从而在全社会形成一个“爱路光荣、损路可耻”的良好社会风气。并做好宣传资料、照片等档案整理工作。

2、做好日常养护，确保道路畅通。要求各乡镇管理站与公路协管员签订责任书，明确管护责任，管护标准，建立定期上路巡查制度，建立健全日常养护台帐档案，做好日常养护记录。对在公路用地范围内乱倒垃圾、堆放杂物、乱挖乱建、损坏公路的行为及时进行制止清理和汇报，维护路产路权，确保公路安全畅通。

3、做好人员培训，强化安全意识。定期对路管员、协管员进行养护施工作业安全知识和技能培训，制定施工安全管理岗位职责、制度和操作规程，配备施工安全必需的设施、设备，使养护人员掌握和了解安全施工的有关要求和规定，确保人员安全。

4、建立信息制度，确保政令畅通。落实巡查汇报制度，制定安全应急预案，及时准确汇报各种自然灾害、安全隐患问题，真正发挥公路养护管理站的职能。

（三）投入，建立长期稳定的投资渠道。

争取财政农村公路日常养护资金，并且将日常养护资金拨付与季度考核挂钩，对季度考核不合格的乡镇按照目标责任书规定分数进行扣除补贴资金，对考核优秀的在年终将给予奖励，为管养工作注入新的活力。

三、加强农村公路路政管理

首先我们要充实执法队伍人员，配置相应的路政专用车辆、照相机、摄像机、安全指挥棒，大型车辆固定锁等设施，要制订和完善一整套农村公路路政管理规章制度，加强制度建设，对各路政人员岗位职责、办事程序及流程进行进一步的明确。

二是宣传上，我们要把宣传工作放到首位，以电视和发放宣传单为重点，狠抓个别有典型、有影响的大案要案，进行集中整治，联合执法，统一行动，扩大宣传范围。对查办的典型违反公路法律法规的案件，通过新闻媒体进行曝光的形式，提高影响面，震慑破坏路产路权不法分子，使大家理解路政管理工作，关注支持路政工作，自觉遵守公路法律法规。同时还要做好内勤工作，建立基础性台帐，加大内勤管理和巡查巡道力度。

三是管理上，按照《公路法》、《路政管理规定》，建立相应的管理制度，完善执法程序，规范执法行为，坚持依法行政，保护好路产路权。

四是协调好各方面关系特别是同各乡镇党委政府的关系，紧紧依靠当地党委政府开展路政管理工作。

四、资金管理与使用

1、在公路养护资金管理上必须始终坚持\"专款专用，量入为出\"的原则，分清资金渠道，做到使用资金有计划有来源，严格执行财务法规、财经纪律，健全完善段财务规章制度，加强基础工作规范化管理。财务帐务要做到帐目清楚、

规范，帐帐相符，帐物相符，月报、季报及时准确。并做到了专款专用，杜绝计划外开支。

2、财务管理方面，对每项独立工程，财务人员根据上级下达的计划，控制经费支出，纪检、财务参与整个工程的全过程，审查合同的签订，计量、验收方面的资料，结帐资料，工程材料采购方面，严把质量、规格、数量关，调查市场的价格，实行统一定价，统一验收，根据预算，严格控制材料的定额消耗，避免材料的浪费和损失使，做到既要养好路，也要节约经费。

我们在2010年虽然取得了一些初步的成绩，但离上级的要求仍有一定差距。我们决心今后的工作中，继续认真践行\"三个代表\"重要思想，深化改革，强化内部管理，力争我县农村公路建设与养护再上新台阶，为全面建设小康社会作出应有的贡献。

察布查尔县交通局

2011年2月28日

第19篇：公路站工作总结及工作计划

今年以来，在市公路处和县主管局的坚强领导下,我站干部职工认真贯彻落实市县公路、交通工作会议精神，不断创新工作思路，建立了工程养护、超限运输治理、养路费征收及安全工作简报制度以及各部门工作计划、工作实绩网上定期公布制度，有力地促进了各项工作任务正常有序开展和按期保质完成。全年完成养路费征收额5600余万元,超年计划1300余万

元，创历史最好水平；完成326省道大修及235省道面层摊铺、安保、绿化投资2900万元；完成危桥改造、标志标线更新完善、水毁路面修补投资900余万元；全县干线好路率达93.5％，支线好路率达75.2%，较往年有了显著提高。站今年被省文明委授予“精神文明建设先进单位”称号，养路费征稽所被市委市政府、县委县政府分别授予“优质服务示范窗口”称号。具体我们做了以下几个方面：

一、养路费征收

我们紧紧围绕市处下达的征收目标，坚持文明征稽、以查促征，确保年度目标任务的完成。一是开辟养路费征收宣传新途径，在采用传统的宣传方式基础上，利用电影下乡巡回放映机会，以在电影放映前播放幻灯片的方式，向广大群众宣传养路费征收政策法规，使广大车户依法缴费意识得到进一步增强。二是进一步强化服务意识，推行预约服务和上门服务，提高服务质量和办事效率，最大程度地给车主提供方便。全年为车在外地车户办理预约缴费60余起，上门办理办理征费手续10余起。三是利用***报刊和***公路网站（www.daodoc.com）等新闻媒体，先后3次对全县所有欠费车辆进行曝光和限期缴纳通告,有效促进欠费车主主动上门缴费。四是聘请法律顾问，以召开协调会和设立现场小法庭的方式，对全县长期欠费车辆进行清理。首先以召开协调会方式把长期欠费的车主请到站里来，询问他们欠费的原因以及存在的困难，向他们宣传当前费税改革形势及养路费征收政策，讲清逃欠养路费的违法性以及必须承担的后果，针对一些车主存在的实际困难，则采取比较灵活的措施，在不违反原则的基础上给予适当照顾，最终达到清欠养路费的目的。对少数拒不缴纳养路费的车主采取申请法院在征费现场设立临时法庭，采取强制执行的方式解决。五是成立了专门的养路费稽查队，加大稽查力度，变以往的短期突击检查为现在的日常稽查，在全县范围内对欠费车辆形成一个“高压区”，切实做到“以查促征、以查保征”，全年共查处漏征车辆500余台次，补收养路费370余万元、罚款7.3万元。

二、路政管理

我们一是强化公路法制建设。进一步加大公路管理法律法规的学习、宣传和贯彻力度，强化管理，依法维护路产路权。二是积极推进路政执法到位。路政人员月人均上路达23天，整治马路市场，禁止违法违规建筑行为，清理路面堆积物，确保路产路权不受侵害。全年共办理路政处罚案件260余件、处理案件20余件，拆除违章建筑13处计133m3，清除障碍物1196m3，清除商业摊点968个，清除非标130余块，收取路产损失赔偿费6.43万元。三是继续做好“双治”工作。我们专门成立了超限运输稽查队，在全县主要省干线的重要道口设立治超点，依法查处超限运输车辆，对严重超载车辆实行就地驳载并进行罚款。全年累计查处超限车辆360余台次，卸载1987.1砘，罚款62.66万元，有效制止超限车辆行驶公路桥梁行为，保证了道路的安全畅通。四是遏制农民上路打谷晒场。今年稻麦收割期间，我站抓住政府主打“秸杆禁烧”战契机，结合“模范环保城市”创建工作，专门成立了四个督查组，积极整治农民上路打谷晒场。坚持每天对省县干道至少巡查两次，对重点路段进行重点巡查，对打谷晒场做到及时发现，及时制止，及时清理，不留死角。整个稻麦收割期间，我们出动车辆120余台次，巡回检查2万余公里，散发宣传材料到公路沿线村组田头，清理打谷晒粮1200余平方，保证了道路的安全畅通。

三、养护监管

在养护监管方面，今年我们进一步加大了养护监管力度。一是积极推进养护机械化进程，今年我们帮助和督促养护企业购置了两台扫地机和一台路面铣刨机，扫地机专门用于淮涟一级公路等高等级路面的保洁工作，铣刨机专门用于道路小修保养工程。二是引入激励机制，帮助养护企业建立和完善养护考勤考绩等一系列规章制度，调动养护一线人员的工作积极性，提高出勤率和工作效率。三是加大巡查力度。养护监管人员月人均上路达20天，认真执行养护质量评定标准和养护经费计量支付办法，抓好对公路养护企业的养护质量监管工作，督促养护企业抓住有利时期，做好预防性养护和精细化养护,累计完成干线路面修补26000m

2、喷油罩面近8000m2，完成绿化更新补植4600余棵。

四、工程建设

今年我们重点做好235省道拓宽改造工程扫尾工作和326省道***段大修工作。全年共完成235面层摊铺、绿化及安保工程投资1500余

万元，完成326省道大修、伏河桥拓宽改造工程投资1400余万元。在326大修工程施工中，我们积极配合市处抓好施工中地方矛盾的协调处理和质量、进度的控制。在235扫尾工程施工中，一是注重资金筹措，在地方配套资金难以落实的情况下，我们多次跑市县相关部门，多渠道争取资金，保证面层摊铺及绿化安保工程用款；二是狠抓工程质量，严把苗木、安保设

施、工程材料的选择关、试验检测关和工序验收关；三是严格合同管理，明确工程目标任务，细化工作措施，引进奖惩机制。特别是绿化苗木的栽植，要求施工企业在两年内必须保证100%的成活率。各施工企业都能抓住有利时期，加大资金、人员、机械设备的投入，轮班作业，昼夜奋战，为工程的按期保质完成起良好的推动作用。

五、安全管理

我们一是完善安全目标责任制。建立健全包括安全生产管理各项规章制度、部门安全生产责任制、岗位安全生产责任制以及安全生产保障体系、事故隐患、危险点源控制体系、安全相关法律法规体系在内的安全管理系统，研究制定了全年安全管理目标考核细则，年初站与各部门、各部门与个人签订了安全管理目标责任状，保证安全各项工作的正常有序开展。二是强化宣传教育。我们除了建立安全例会、简报、安全培训制度外，在***公路网站上开辟安全宣传专栏，及时反应我站安全管理动态，普及安全生产法律法规和安全知识，不断增强安全管理人员和从业人员、道路沿线群众的用法、守法意识和能力。今年来，张贴悬挂安全生产横幅、标语30余条，散发安全宣传资料1000余份，组织开展或参加上级安全管理培训及知识竞赛活动2次，完成安全管理方面的宣传报道14篇、信息12篇。三是做好预案制定和应急处置工作。针对全县道路交通状况，我们研究制定了《公路反恐和安全防范工作方案》和《安全生产百日督查专项行动实施方案》以及安全月、夏安赛、交通环境集中整治方案；针对恐怖组织和暴雨等自然灾害可能对道路桥梁的破坏，研究制定了以每条线路为单位的应急抢险预案。为确保应急抢险预案的在紧急情况下能得到有效落实，我们邀请了养护公司领导参加研究落实防汛物资、机械设备、抢险人员的筹备事宜。物资方面，由养护公司储备足够的编织带、木桩、砂石等。机械设备方面养护公司配备了压路机、装载机、运输车、挖掘机、油锯等。人力方面，除了将全体路政人员编制成为应急抢险突击队外，我们还要求养护公司成立了一个由160名职工组成的防汛抢险突击队，确保在灾情发生时能拉得出、打得响，及时处置各种突发性灾害，确保道路的安全畅通。在7月30日晚上的一场瀑风雨中，我站的应急预案得到很好启动。苏327线、涟新线上部分行道树被括倒，导致交通受阻，我们路政、安全、养护企业有关人员都能及时赶到现场，在较短时间内将倒在路上的树木全部清出路面，恢复了正常交通。四是狠抓交通安全隐患排查治理。站安委会多次组织安全、路政、养护监管、工程养护企业等单位和部门相关人员联合开展全县县道以上公路桥梁安全状况大检查。在检查中，我们坚持边查边改，做到发现一起整改一起，一时无法整改的也采取短期的安全防范措施，确保全县境内道路桥梁安全稳定运营。一年来，投入600余万元改造危桥8座，投入300余万元对遭受水毁的县城金城南路、五方路、

327、236省道等路面坑塘修补，投入12万余元修复了被水毁的厉渡圆管涵，投入9万余元完善全县农村公路主要道口指路、指示和警告等标志牌，投入1.3万元完善了淮涟一级公路安全标志牌和警示桩，投入2万余元及时在殷渡、小沙河和朱码三座危桥两头设立隔离墩及其他安全警示标志。此外，我们还投入近万元为养路费征收大厅添置了安全保卫设施。

六、队伍建设

今年来，我们从三个方面来强化干部职工队伍建设。一是适时进行了部分人事调整。我们根据工作需要，通过长期考察和民主推荐，让一些年青有朝气的人员充实到中层领导岗位上来，为我站各项工作能够在全市争先进位注入新的动力。二是继续开展学习型单位、学习型部门、学习型个人创建活动。认真抓好干部职工政治思想教育和业务技术培训，加强对路政执法人员职业道德和业务技能培训，努力提高干部职工的政治思想素质和业务技术水平。一年来，我们先后举办了宣传报道与政务信息培训班、公路法律法规知识培训班、安全与消防知识培训班，还选派了一批人员分别参加了省市业务主管部门举办的工程技术、路政执法、规费征收以及办公网络管理、安全管理知识培训。三是狠抓行风软环境建设。今年我们着重开展好以 “改进作风、提高效能”为主题的百日整治活动。在整治活动中，重点围绕“五查五看”，切实查找自身存在的问题，落实整改措施，进一步促进了全站干部职工端正工作态度，改进工作作风，办事效率得到进一步提高，服务质量得到进一步改善。

七、内部管理

一是狠抓目标管理。年初我们根据市处、县局下达的目标任务，结合自身实际，研究制定全站的年度工作目标及考核细则，并将目标任务层层分解，签订责任状。做到一月一检查、半年一考核、全年总结评比，实施奖惩兑现，不打和牌。二是多渠道筹措资金，解决历史陈欠问题。今年来，我们从强化内部管理、压缩一切可以压缩的支出入手，多渠道筹措资金，支付了工程陈欠款、90年代严庄宿舍区职工集资款及法院执行款计105万元，解决了退休及在职职工医保金35万元，兑现因06年工资改革离退休职工的增补工资70万元。到目前为止，我们已基本解决了公路站历史上所有债务。三是进一步做好国有资产管理工作。今年我们投入部分资金对全县所有的闲置工区及道班房进行清理和修缮，凡是能出租的我们均按规定办理了租赁手续，不能出租的我们按排人员进行管护。四是推进信息化工程建设。今年初我们经过精心策划和充分准备，建立了***公路网站。网站的建立，为我站构筑了内外交流的平台，能够充分利用网络的优势，宣传公路，展示公路，阳光公路。一年来，网站对外发布的信息量达1300余条，社会上通过网站的建议投诉等平台对我们工作提出的建议和意见以及发来的路政征收业务咨询信息50余条。

八、文明创建

以构建“平安公路”、“和谐公路”为目标，以“双看双提升”活动为载体，进一步深化文明创建工作，巩固省级文明单位创建成果。一是围绕公路中心工作，先后开展以爱岗敬业、争先创优为主题的劳动竞赛活动；以增强凝聚力为主题的节日文体活动；以提高服务质量为主题的争创优质服务示范窗口活动。充分调动全站干部职工参与创建、干好工作的积极性。二是抓住县委县政府创建模范环保城市的契机，开展文明办公楼院、文明职工小区活动，投入近20万元更新办公设施、小区绿化及安保设施，维修了小区道路，设立和完善小区宣传公示牌。三是开展文明关爱和扶贫济困活动。筹集6万余元在春节等重大节日和高温季节开展慰问老干部活动、分4批组织全站100余名离退休职工进行了一次体检。通过职工捐款等方式多渠道筹措资金2万余元，资助6名贫困学生，解决了他们的学杂费等问题，慰问了13个农村特困户和站内病灾特困职工家属。四是切实加强党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政责任制，组织党员干部观看警示教育专题片、反腐倡廉图片展，定期组织路政征收、工程养护等部门开展自查自纠，进一步增强了廉政教育、制度约束和组织监督的实效性。五是着力增强宣传声势。专门成立了宣传报道和政务信息领导小组，明确各部门任务。拓宽宣传渠道，除了建设***公路网站外，还与***报、***电视台、淮安日报、淮安广播电视台等主流媒体联系，深入宣传***公路改革、发展成果，全年在新闻媒体播发报道80余篇，进一步优化了***公路发展的舆论环境，行业形象得到了进一步提升。

2009年，我们将着重做好以下几个方面工作：

（一）坚持建养并重，营造畅洁绿美安的道路交通环境

配合县局做好327省道***段改造工程实施工作，配合市处做好县道及省干线的大中修工程以及绿色通道工程建设，积极争取危桥改造、县道大中修计划以及相关资金，不断提高我县境内的公路等级和通行能力。

以实现全寿命周期内养护成本最小化为目标，进一步构建周期性、预防性养护良性循环体系，积极推进精细化养护，打造“畅、洁、绿、美、安”的公路通行环境。一要抓好公路日常养护。切实加强养护监管，突出养护过程管理，完善以处置特情为主的应急机制、以桥梁检查检测为主的定检机制、以日常养护巡查为主的保障机制和以分级管理为主的监督机制，着力在精细养护上下功夫，确保干线公路始终处于良好的技术状态。二要巩固文明样板路的创建成果。健全文明样板路的长效管理机制，按照创建标准，抓好236线文明样板路的长效管理工作，力争用3年时间将235省道创建成省级文明样板路。三要提高养护科技含量。加强对养护企业技术人员的培训，逐步解决养护技术力量薄弱的问题，进一步推进养护机械化进程。

（二）坚持依法治路，全力提高依法行政能力

我们首先将开展“路政管理示范县”和“路政管理示范镇”创建工作，巩固“标准化路政大队”创建成果，加强路政管理法制化、规范化、现代化建设。二是将加强公路环境综合整治。对干线公路，加强集镇段整治，坚决拆除违建和取缔马路市场，杜绝打谷晒场现象。三是加强公路管理相关法律法规宣传，积极争取地方党委、政府和社会各界的理解、关心和支持。四是加大超限运输车辆治理力度，强化长效管理，严厉打击超载车辆行使公路行为，维护道路桥梁的安全营运。

（三）强化规费征管，养路费征收力争再超1000万

树立“应征不漏、应收尽收、以人为本和优质便民”的征管理念，构建和谐征管环境，坚持规范管理，进一步解放思想，转变观念，强化公路养路费是公路事业发展“生命线”的责任意识，坚定不移地做好公路养路费征稽工作。紧紧围绕年度工作目标，依法征收，文明执法。要善于分析问题和创新性研究，强化源头管理，努力深挖费源和拓展费源，开展多种形式的催缴工作，提高车辆实征率。强化养路费征收内部管理，严格养路费免缴证办理程序和手续，杜绝弄虚作假、违规办证现象。

（四）坚持以人为本，认真履行安全工作职责

首先将抓好重点部位的安全监管。加强在建工程、改造工程、危桥险段及水毁路段的安全监管工作，着力抓好施工路段的交通分流，督促施工单位设立明显的警示标志并采取必要的防范措施。教育养护、路政、征收一线人员注重安全作业，确保人身安全。其次将强化行业安全指导，认真做好《***省公路系统安全生产监督管理规定》的贯彻落实工作，切实履行起行业安全监管职责，要指导和督促养护企业做好安全生产各项管理工作，及时处理安全生产突发事件。第三将继续抓好安保工程建设。要按照“全面检查、系统设计、细致审核、严格实施”的要求，更新完善指路标志和安全标志，提高路网服务功能。第四将加强站办公场所、常青宾馆及职工生活区的安全管理，更新和完善消防设施，强化安全知识培训，经常巡查，消除隐患，杜绝各类安全责任事故的发生。

（五）围绕提升行业形象，加强自身建设

以内强素质、外树形象为目标，以理论学习、业务培训为基础，以行风建设、文明创建为抓手，不断提升公路行业形象。一是深入开展党的十七届三中全会精神的学习教育活动，着力发挥党员干部示范带头作用。二是加强文明创建工作，着力提升公路文化发展品位。用科学的发展观、“三个代表”重要思想来指导公路文化建设，不断创新文化理念。大力宣扬平时工作中涌现的各类先进典型和岗位能手，充分利用各种媒体重点宣传公路发展的成绩和经验，赢得社会各界的大力支持。继续开展“争先创优”劳动竞赛和文明单位、文明征稽所、文明股室、文明职工等创建活动，促进中心工作的顺利开展。力争到09年底将我站创建成省优胜公路站。三是继续开展学习型单位创建活动，着力提升干部职工队伍素质。四是强化行风建设。进一步完善考勤考绩制度，杜绝迟到早退、中途离岗、串岗聊天、上班打游戏等现象的发生。认真执行“五项承诺”、“十项禁令”等规定，不断提高路政、养路费征稽等窗口部门的服务水平和办事效率。进一步完善财务制度、来客接待制度、公车使用制度以及站务公开制度，定期公布制度执行情况，接受职工和社会群众监督。深入开展法律法规、党纪条规、职业道德教育，增强廉洁自律意识。严肃“四大纪律八项要求”，杜绝讲排场、比阔气、挥霍浪费、收受贿赂等消极腐败现象，在全站上下形成一个比工作、比干劲、讲廉洁、讲奉献的良好风气。五是充分发挥群团组织职能作用，紧跟时代步伐，围绕公路工作中心，继续开展争创“党员先锋队”、“青年突击队”、“诚信礼仪建设示范窗口”、“诚信礼仪建设示范标兵”等活动。六是深化“强基工程”建设。对办公新大楼，我们将按照省局《***省公路管理机构基础设施标准化建设考核验收标准》和全省行业标识统一的要求做好行业标识的统一设置工作，推进工程、养护、路政、养路费征收装备建设，努力营造“现代、科学、文明、和谐”的公路工作新环境。七是以提高工作效能为原则，适时调整站内职能机构。按照“公开、公平、择优”的原则，对相关中层岗位实施竞争上岗，把综合素质高、工作能力强的同志选拔到领导岗位上来，实现新旧更替，增添工作活力。