上月总结下月计划范文
推荐第1篇：930上月通风工作总结下月计划
盘县新民龙源煤业龙鑫煤矿 矿井通风工作月度总结计划 （九月）
编制人：沈海滨
编制日期：2013年9月30
龙鑫煤矿通风工作九月总结十月计划
一、九月份通风工作总结
（一）完成的主要工作：
1、矿井目前总风量为3200 m3/min，负压650pa，通风系统正常；回采工作面生产11906工作面风量为518 m3/min。11901工作面风量480m3/min。
2、9月份正常掘进工作面五个（11905风巷，供风量450 m3/min、其他四个掘进工作面11902运输巷、11902回风巷、+1218中部车场、11701切眼平均供风300m3/min），矿井供风量满足通风要求。
3、9月份矿井11906回采工作面一个面正常生产，回采供风量518m3/min；一个收作面11901供风500 m3/min。矿井总风量满足生产要求。
4、9月17日+1218中部车场与11905回风巷实现安全贯通。
5、9月份新增风门两组，回风上山一组；原总回风平巷一组。对矿井通风系统进行了进一步调整，11902切眼掘进及11901收作面回风经回风上山上段至+1250轨道巷道总回风平硐，解决了采区上不共用回风道问题。
6、9月份11906回采面顺利过老巷，撤销永久密闭墙4个。
7、9月份11901工作面回撤工作全部结束，矿井15万吨项目首采面打上圆满的句号。
8、9月份通风队根据安排生产进度对五个煤巷掘进工作面及时施工探放水钻孔、共施工探放水钻孔2565米，防止了水灾事故的发生。
9、通过通风系统改造，9月份矿井阻力保持在650pa以下，风量保持在3800 m3/min左右，确保了矿井通风安全。
10、9月份永久避难硐室设备试运行正常，紧急避险系统设计，评审、避难硐室验收的相关手续已经全部办理完毕。
11、9月份正常开展了每周一次的密闭墙检查未发现漏气现象，局扇自动切换试验正常开展。
12、成功进行了主扇倒台，操作时间8分钟。
13、瓦斯抽放泵运行正常，由于目前开采区域周围均为小窑采空区，瓦斯已经得到释放，抽放浓度维持较低，本月瓦斯抽放钻空进尺为1352米完成计划的102%，本月瓦斯抽放量为5.8万m³。
14、质量标准化工作进展顺利，9月份达到了二级标准，其中防灭火单项达到了一级标准。
（二）存在的问题
1、9月份11902综采面的准备工作进入关键阶段，预计本月底、下月初形成工作面。矿井生产较为集中，11900集中运输巷等部分巷道失修严重，给矿井通风工作带了开一定困难。
2、11902掘进施工区域接近煤层露头周围老巷，老硐较多，频繁过老巷，给通风工作造成一定困难。
二、十月份通风工作安排
1、本月底、下月初11701切眼与风向、11902切眼与11902回风巷、11902运输联巷与凯强副平硐三处贯通，做好贯通准备工作，11701联巷内，11902运输联想与副平硐联络巷道内设置两组风门，重新调整全矿井通风系统。
2、11901设备回撤工作结束后，对两巷及时封闭。
3、11902中段，里段运输巷，11902辅助运输巷开工掘进，做好通风保障工作。
4、加快巷修特别是11901运输巷、11900集中运输巷、11石门皮带机尾、机头巷道的维修工作，确保11902综采面安装期间风量供应及运输系统的正常运行。
5、11905运输巷开工前，完成1218永久风门的设置、11905风巷局部通风的改造工作。
6、对全矿的密闭墙、风门维修、加固、美化、进行重新编号，使通风质量标准化上新台阶。
7、10月29日15时30分进行主扇倒台试验。
8、组织全体通风职工对《2013年灾害预防计划》进行全面复习，由矿总工程师李文彦、安全矿长姜廷杰主讲，沈海滨辅讲。由人力资源部组织开始。
9、每周三：即2号、9号、16号、23号、30号进行密闭专项检查及局扇自动切换检查。
10、10月份11905运输巷、11905风巷进入实体煤块段掘进，是我矿瓦斯防治、防突、瓦斯抽放、防治水工作的重点，全矿各单位要全力配合、确保矿井通风安全。
10、风量分配：
A、回采工作面风量分配计划；
①11902备用工作面配风500-400m3/min；- ②11902工作面配风500-600m3/min。 ③回采总风量500＋500=1000m3/min； B、掘进工作面风量分配计划；
①11905风巷、11905运输巷掘进使用FBDNo7.1 2×30局扇，局扇吸入风量400～350 m3/min，供风量450两条巷道供风量900 m3/min，使用Φ800mm风筒供风；
②11902里段运输巷安装FBDNo6.02×15局扇两台，一台使用，一台备用，局扇吸入风量400～230 m3/min，使用Φ600mm风筒供风，计划供风量400m3/min； ③11902中段运输巷FBDNo5.6 2×11局扇两台，一台使用，一台备用，局扇吸入风量350～230 m3/min，使用Φ600mm风筒供风，计划供风量350 m3/min。
④11902辅助运输巷FBDNo5.6
2×11局扇两台，一台使用，一台备用，局扇吸入风量350-230 m3/min，使用Φ600mm风筒供风，计划供风量350m3/min。 ⑤独立回风掘进头5个，总计划风量2000 m3/min, C、独立供风硐室，井下变电所：计划风量80～100 m3/min。 D、矿井总计划风量为1000+2000+100=3100 m3/min。
9、9月份计划组织两次矿井的井上、下矿井“一通三防”工作全面检查，时间为10月15日、10月30日。10月份矿井通风质量标准化管理目标为二级。
10、10月份打钻地点及计划
探放水钻孔——11902中段运输巷、11902里段运输巷、11902辅助运输巷、11905风巷，探放水钻孔施工计划3000米
瓦斯顺层抽放钻孔： 11905风巷施工瓦斯抽放钻孔1800米。
11、防突检验：区域验证15次（煤巷掘进每50米连续两次，回采工作面每推进30—50米进行一次区域验证） 12瓦斯抽采：所有煤巷掘进工作面延接瓦斯抽放管路需要时进行边抽边掘。瓦斯抽放计划5万m3。
推荐第2篇：上月工作总结下月工作计划 (1000字)
上月工作总结下月工作计划 4月份总结
4月份已过，现将工作总结如下：
一、好的方面
1、与3月份相比，销售人员积极性有所提高
2、销售技巧有提高
3、人员凝聚力有所加强
4、业绩有所提升
虽然与之前相比，有所进步，但也存在诸多的不足。
二、不足之处
1、销售技巧虽然有提高，但还不够灵活
2、销售人员还不够勤快，应该多出去走动考察市场
3、没有完成领导下达的协议任务
三、下一步的计划和打算
1、制定月销售计划
2、针对客房和餐饮制定营销方案
3、制定酒店宣传计划
四具体方案
1 加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份. 2 全员营销活动的开展. 3 加强会员卡的发放
五 加强所有客户对客房的促销: .1 上午10：00----17：00钟点房58元其他时间段按正常收费 2 每天推出10间128元特价房
3.单次预定6个入住有效房间以上（含6间）结账时赠送免费入住券一张 4.单月个人入住15天以上含（15天）免费赠送免费入住券2张、电影票2张
5.餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100（仅限客房） 5 目标针对商务协议客户.特殊散科情况下也可以执行此优惠六 餐饮促销
餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100（仅限客房）不打折，餐饮带动客房。
销售部经理 牛红波 2012-5-14
推荐第3篇：上月总结本月计划
上月总结本月计划
1、月初编制员工工资表。
2、每天处理资金支付，费用报销记账票据审核工作，根据经审核无误的报销原始凭证录入原始数据，编制记账凭证。
3、正确核算成本利润，编制会计报表，会计凭证及所附原始凭证整理立卷装订成册。
4、按照计税依据缴纳税额进行纳税申报工作。记录复核每笔应收账款回款情况填制旅游局报表。
9月计划
1、10号前完成8月份账务处理，作好财务分析。
2、加强财务管理及吧台人员管理，降低费用成本，合理安排压缩不必要或不急需的开支，加强闲置资产报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
3、16号发放员工工资。
4、催收应收账款。
5、配合相关部门作好工作。
推荐第4篇：体育部上月工作总结及下月工作计划
体育部上月工作总结及下月工作计划
近期学院及系都开展了各系列体育活动，主要有系迎新篮球赛、院女篮比赛、校运动会等。迎新比赛增强了我系同学凝聚力，由12心里班夺得了最终冠军。院女篮比赛我们较上年取得了进步，由于我系运动员均为大一新生，所以我系女篮有很大潜力，我们体育部也会着力培养这些女运动员，争取下届英姿杯比赛取得更好的成绩。校运动会我系有一名同学取得了很好的成绩，值得鼓励。
同时，这一个月11旅游和12心里班举行了班级趣味运动比赛，取得了很好的效果。未来各个班级的体育比赛我们体育部也会鼎力相助。
在接下来的两周，院迎新篮球赛即将开始，体育部也会着力争取让我系取得更好的成绩。而在12月24号后，体育部将针对学生会成员举办趣味运动比赛，以期在增强系学生会凝聚力的同时让大家得到休闲防松。
体育部部长 张克
2012年11月27号
推荐第5篇：办公室上月工作总结暨下月工作计划
办公室工作上月工作总结暨下月工作计划
接手办公室的工作已有半个学期了,虽然在学期初,认真作了准备工作,也写了一份详细的工作计划,,对困难认识的比较充分,但是随着工作的真正展开,一些问题也随之暴露出来。现对办公室前一阶段的工作进行一个总结并提几点对接下来工作的设想：
一、常规工作
文秘组的任务是认真完成每次会议记录，维护办公室电脑的信息安全，对各类资料归类并进行妥善管理，使之更系统、明了，为以后学生会部门活动和考核提供必要的参考和依据；建立学生会内部电子档案；负责好学生会各种文件、公告和通知的发送工作，做到及时准确的上传下达。
学生会文件繁多，虽已存入电脑中但还没有进行归类整理；各类模板中有部分并不规范。所以文秘组的同学需尽快规范各类模板，并对整理好的模板和文件进行归类整理。
物品组应负责好物品统计管理；对室内进行定期整理，淘汰废旧物品，保养有用物品，避免不必要的浪费；做好物品外借登记，完善外借制度；做好物品代买工作。
开学伊始，我们对学生会办公室原有物品进行了归类整理但各部柜子里的物品没有统一登记，且物品的登记工作做得并不规范。在前半学期的活动中，各部会买一些重复的物品，对原有物品没有充分利用，造成了浪费。所以物品组急需归类整理并详细登记学生会内部所有物资，主任、分管物品的副主任需了解详细情况，对学生会物品
进行统一管理。在活动前期，各部买东西之前需上交物品清单给办公
室副主任看，如该物品办公室已有就不用再买了。在物品外借方面，
虽没有出现物品丢失的情况，但外借单还需进一步规范。
财务组应妥善管理票据和帐本，并做好详细记录；做好经费预算、结
算报告；严把报账关，逾期或不符合要求的一律不予以报账；要求财
务组所有成员做到沉稳、严谨、细致、准确、及时。
虽已进行了3次财务培训，但报账规范问题还是没有引起大家的
重视，部分部门在活动中还是出现了报账不规范的问题，所以还需财
务组严格报账要求，对各部分管财务的副部长进行定期考察。
干训组——进一步完善学生会内部各日常规工作制度；准备好干部培
训工作，提高学生干部思想觉悟和工作能力，使其明确学生会章程、
账本规范、票据规范、经费申请程序等；完成好值班监察工作，同时
保持办公室内部整洁；负责学生会网站中办公室圈子的建设，协助内
部建设。
干训组在前期的工作中对QQ群的利用比较好，但对学生会网站
中圈子的利用并不充分，对网站的宣传力度也不够大。在接下来的工
作中需重点注重圈子的建设，提高圈子的利用率，从而加强内部凝聚
力。另外，干训组对值班人员的要求还不严格，办公事内卫生情况并
不是太令人满意。
二、内部建设
1.明确正副主任职责，形成办公室高效、稳定的工作运作模式。上半
学期我们建立了办公室网上会议室（包括了分管副主席、主任和副主
任），目的是为了让大家了解彼此正在干什么，熟悉彼此的工作内容，
鼓励大家在会议室提出建议，使办公事骨干紧密团结起来；定期对干
事进行分组培训，使其了解学生会规章制度，明确自己的责任，熟悉
自己的工作，增强使命感，实现自身价值。
2.完善例会制度，定期对前期工作进行总结并制定阶段性工作计划；
加强内部人员之间的沟通，交流经验教训，相互取长补短；定期进行
内部培训，提高工作能力。目前我们一共开了两次例会，例会的气氛
非常好，通过破冰游戏，让大家相互认识，通过“许愿瓶”和“天使
计划”增强团队意识，营造“家”的氛围。通过为成员过集体生日、
聚餐、出游等方式增强友谊，彼此关心，建立深深的信任，加强大家
工作的积极性。
三、其他工作
1.在BYR论坛学生会版和人人网及时发布各项活动相关安排，让广大
校友了解学生会、关心学生会活动；维护、宣传学生会形象。
2．通过前期的实践学习，总结其他部门在活动中的教训，我也对受
聘表彰大会有了一定的认识。我们会提前做好聘书等物品，并做好相
关应急准备。
3.完善考核制度，为学期末考评做好准备。
5.办公室作为学生会高效运转的关键，不仅要协助其他部门顺利完
成工作还要在这方面带好头，促进各部门之间的沟通，使大家亲如兄
弟姐妹。
四、创新部分
1．办公室不同于其他活动性部门，没有大型活动来增强凝聚力。干
事们也普遍比较内向，所以我们需要通过加强彼此的关怀来增强凝聚
力，在平日里建立感情基础，这样大家才能真正的为集体全心全意的
付出，对琐碎的事情毫无怨言。我们也创建了办公室内网上会议室，
自上而下实行政务公开，保证干事的知情权。
在办公室里，平凡孕育伟大，细节彰显睿智。希望我们团结起来，
继续努力,能顺利完成各项任务，更好的为同学们服务！让我们一起
打造一支精英团队，在校园活动中留下我们努力过的足迹。！
张颖2009年11月28日
推荐第6篇：办公室上月工作总结暨下月工作计划
办公室工作上月工作总结暨下月工作计划
接手办公室的工作已有半个学期了,虽然在学期初,认真作了准备工作,也写了一份详细的工作计划,,对困难认识的比较充分,但是随着工作的真正展开,一些问题也随之暴露出来。现对办公室前一阶段的工作进行一个总结并提几点对接下来工作的设想：
一、常规工作
文秘组的任务是认真完成每次会议记录，维护办公室电脑的信息安全，对各类资料归类并进行妥善管理，使之更系统、明了，为以后学生会部门活动和考核提供必要的参考和依据；建立学生会内部电子档案；负责好学生会各种文件、公告和通知的发送工作，做到及时准确的上传下达。
学生会文件繁多，虽已存入电脑中但还没有进行归类整理；各类模板中有部分并不规范。所以文秘组的同学需尽快规范各类模板，并对整理好的模板和文件进行归类整理。
物品组应负责好物品统计管理；对室内进行定期整理，淘汰废旧物品，保养有用物品，避免不必要的浪费；做好物品外借登记，完善外借制度；做好物品代买工作。
开学伊始，我们对学生会办公室原有物品进行了归类整理但各部柜子里的物品没有统一登记，且物品的登记工作做得并不规范。在前半学期的活动中，各部会买一些重复的物品，对原有物品没有充分利用，造成了浪费。所以物品组急需归类整理并详细登记学生会内部所有物资，主任、分管物品的副主任需了解详细情况，对学生会物品
进行统一管理。在活动前期，各部买东西之前需上交物品清单给办公
室副主任看，如该物品办公室已有就不用再买了。在物品外借方面，
虽没有出现物品丢失的情况，但外借单还需进一步规范。
财务组应妥善管理票据和帐本，并做好详细记录；做好经费预算、结
算报告；严把报账关，逾期或不符合要求的一律不予以报账；要求财
务组所有成员做到沉稳、严谨、细致、准确、及时。
虽已进行了3次财务培训，但报账规范问题还是没有引起大家的
重视，部分部门在活动中还是出现了报账不规范的问题，所以还需财
务组严格报账要求，对各部分管财务的副部长进行定期考察。
干训组——进一步完善学生会内部各日常规工作制度；准备好干部培
训工作，提高学生干部思想觉悟和工作能力，使其明确学生会章程、
账本规范、票据规范、经费申请程序等；完成好值班监察工作，同时
保持办公室内部整洁；负责学生会网站中办公室圈子的建设，协助内
部建设。
干训组在前期的工作中对QQ群的利用比较好，但对学生会网站
中圈子的利用并不充分，对网站的宣传力度也不够大。在接下来的工
作中需重点注重圈子的建设，提高圈子的利用率，从而加强内部凝聚
力。另外，干训组对值班人员的要求还不严格，办公事内卫生情况并
不是太令人满意。
二、内部建设
1.明确正副主任职责，形成办公室高效、稳定的工作运作模式。上半
学期我们建立了办公室网上会议室（包括了分管副主席、主任和副主
任），目的是为了让大家了解彼此正在干什么，熟悉彼此的工作内容，
鼓励大家在会议室提出建议，使办公事骨干紧密团结起来；定期对干
事进行分组培训，使其了解学生会规章制度，明确自己的责任，熟悉
自己的工作，增强使命感，实现自身价值。
2.完善例会制度，定期对前期工作进行总结并制定阶段性工作计划；
加强内部人员之间的沟通，交流经验教训，相互取长补短；定期进行
内部培训，提高工作能力。目前我们一共开了两次例会，例会的气氛
非常好，通过破冰游戏，让大家相互认识，通过“许愿瓶”和“天使
计划”增强团队意识，营造“家”的氛围。通过为成员过集体生日、
聚餐、出游等方式增强友谊，彼此关心，建立深深的信任，加强大家
工作的积极性。
三、其他工作
1.在BYR论坛学生会版和人人网及时发布各项活动相关安排，让广大
校友了解学生会、关心学生会活动；维护、宣传学生会形象。
2．通过前期的实践学习，总结其他部门在活动中的教训，我也对受
聘表彰大会有了一定的认识。我们会提前做好聘书等物品，并做好相
关应急准备。
3.完善考核制度，为学期末考评做好准备。
5.办公室作为学生会高效运转的关键，不仅要协助其他部门顺利完
成工作还要在这方面带好头，促进各部门之间的沟通，使大家亲如兄
弟姐妹。
四、创新部分
1．办公室不同于其他活动性部门，没有大型活动来增强凝聚力。干
事们也普遍比较内向，所以我们需要通过加强彼此的关怀来增强凝聚
力，在平日里建立感情基础，这样大家才能真正的为集体全心全意的
付出，对琐碎的事情毫无怨言。我们也创建了办公室内网上会议室，
自上而下实行政务公开，保证干事的知情权。
在办公室里，平凡孕育伟大，细节彰显睿智。希望我们团结起来，
继续努力,能顺利完成各项任务，更好的为同学们服务！让我们一起
打造一支精英团队，在校园活动中留下我们努力过的足迹。！
张颖2009年11月28日
推荐第7篇：超市上月工作总结和下月工作计划
to：总部营运部 fm：***店(此处可修改，根据自己的门店命名) re：上月工作总结和下月工作计划 de： 年 月 日 cc：某某总经理
第一部分：上月工作总结
一、上月销售总结和分析
（一）、总结
根据公司下达的销售指标任务，本门店本年度的销售预算总指标为 元，其中本月预算指标 元，本月实际完成销售元，达成率 %，本月未完成销售额元；上月实际销售元，与上月比，涨幅 %，与去年同期销售额比，涨幅 %；本月预算毛利额 元，实际完成 元，达成率 %，本月未完成毛利额元，与上月比，毛利额涨幅 %，与去年同期毛利额比，涨幅 %；本月全店预算毛利率 %，实际毛利率 %，达成率 %，上月实际完成毛利率 %，与上月实际完成毛利率比，涨幅 %，与去年同期毛利率比，涨幅 %。其中：
毛利率分析表
（二）、分析
1、上升的原因 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品；
2、下跌的原因 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品；
3、改进措施和行动计划
二、上月库存总结和分析
（一）总结库存金额分析表
（二）、分析
1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
3、改进措施和行动计划
三、上月收货总结和分析
（一）、总结
本月实际到货金额分析表
（二）、分析
1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
3、改进措施和行动计划
四、上月促销总结和分析
（一）、总结
本月dm促销销售金额分析表本月dm促销销售占全店销售比分析表
本月店中店促销销售金额分析表
（二）、分析
1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品
3、改进措施和行动计划
五、绩效总结和分析
（一）、总结
平效分析表（元/平方米）
客流量分析表
客单价分析表
（二）、分析
1、达成的原因；
2、未能达成的原因；
3、改进措施和行动计划；
五、经营费用总结和分析
（二）、分析
1、可控的原因
2、不可控的原因
3、改进措施和行动计划
六、营业外收入总结和分析
（一）、总结
（二）、分析
1、达成的原因；
2、未能达成的原因；
3、改进措施和行动计划；
七、人力资源总结和分析
（二）、分析
1、增编的原因；
2、人员流失的原因；
3、改进措施和行动计划；
八、日常管理总结
1、顾客管理
2、员工管理
3、安全管理
4、防损管理
5、卫生管理
6、设备管理
7、团购管理
8、收银管理
9、收货管理
10、商品管理
11、市调管理
九、本店存在的问题
1、资产问题；
2、人力问题；
3、商品问题；
4、财务问题
。。。。。。。。。。。。。
十、需要其他部门或门店配合解决的问题 1
11、资产问题；
2、人力问题；
3、商品问题；
4、财务问题
。。。。。。。。。。。。。
十一、其他
一、销售额提升计划
二、毛利额提升计划
三、毛利率提升计划
四、店中店促销计划
五、团购（大宗）销售计划
六、经营费用控制计划
七、缺、断货控制计划
八、库存控制计划
九、商品结构优化计划
十、市场调查计划
第二部分：下月工作计划 12十
一、十
二、专柜管理计划
十三、员工培训计划
十四、顾客管理计划
十五、月工作重点
十六、其他 13
商品管理计划
推荐第8篇：工会上月工作总结和下月工作计划
工会上月工作总结和下月工作计划
工会
管翠华
2011-7-31
工作中存在的问题及整改方案：
1、关于利用服务台为载体表扬在家庭号员工在本职工作中的优秀表现，特利用早晨打扫卫生时间给予口头表扬。鼓励员工以此为榜样带动各个部门的工作。
2、新员工入职的不断增多，督促各商品部做好新员工的培训工作。
3、提醒我们的中层领导，在周日和员工一起做手语操、宣言和歌唱店歌。为员工起带头表率作用。
4、为了每天早晨保证入场队伍的整齐性，在西门广场特涂划了明显的标示。一方面在周日做手语操时按标示站位。
5、7月份以来综合表现比较好的部门是（以工会跟进的楼层为准）：二楼男鞋部、女鞋部、三楼毛衫部、四楼裤部、童装部、负一楼全体员工。主要表现在员工精神状态好，集合迅速，歌唱店歌声音宏亮。
6、8月份公司主要抓纪律。为了积极配合公司现对全员手语操做统一调整。每周手语操在广场集体展示家庭号整体形象，但发现有一部分员工动作不统一造成整体效果比较差。建议由人资做统一培训。统一每首歌曲的动作规范，现在我们做得手语操和视频相比有很大的差距。主要是激情不够，动作比较乱，动作不到位，需要加强全员培训。（和人资李经理做沟通）
7、周日带操的建议：周日手语操带操的员工，由各楼层经理或主管把手语操动作比较规范，形象佳的员工通过这次统一培训选拔出来。同时也要选出比较优秀的音乐指挥人，周日轮流上台带队和指挥。下周5一同报到工会。
8、组织两委委员参加体育活动中义务服务。
上月工作总结
7月1日-----7月31日
1、每天做了搜集好人好事信息，撰写表扬稿。早晨利用打扫卫生时间报服务台表扬各楼层的先进人物和拾金不昧、拾物不昧的员工。号召全体员工向模范学习，树立正气弘扬美德。做好工会的日长工作。
2、做了和新上任的主管沟通关于员工经常性思想工作流程。每周按工会工作计划跟进检查了员工思想工作抽查。经过一个月来的跟进，发现各楼层对员工思想工作很重视，与开始检查时有了很大的进步。
3、组织各楼层商品部选举了夏津店第一届工会委员和团委委员。并公示名单。拟写公布了两委委员的工作职责。召开了第一届工会委员和团委委员会议。明确工作目标，真正做员工的贴心人。深入卖场主动和新一届两委委员做沟通，了解员工在工作和生活中遇到的问题。两委委员同时参加了7月份工会组织的体育活动。
4、每天了解离职员工离职原因，与楼层经理和主管做沟通了解离职人员在柜组的工作情况，多方面为前勤做好服务工作。
5、配合总部组织了民主生活会，记录整理了会议纪要及员工合理化建议和店长回复情况。通过会议近距离和员工代表沟通，了解在管理工作中的建议和困惑。同时监督建议的落实情况。
6、会同人资李经理做了员工对薪资，人员等具体回复工作，从正面宣传家庭号企业文化和制度。安抚员工积极主动配合公司工作。化解员工和公司之间的误解，通过换位思考理解公司现在的特殊时期，共同度过难关。
7、为前勤员工减压举，办了体育活动。让员工在业余时间放松心情。做了赛前筹划和赛后奖品发放。鼓励大家积极参与体育活动，做到劳逸结合。
8、做了每天跟进手语操宣言和店歌工作流程。
9、跟进了经理对主管；主管对主任；主任员工；后勤经理对主管及下属的基本情况掌握工作进行了检查。
10、做了与2011年7月份测评优秀楼层经理和主管的沟通工作。深入到卖场了解他们的崇高思想和无私奉献精神。鼓励和鞭策自己，怎样在实际工作中找到最有效的工作方法和技巧。
11、督促企划部和曹副主席一起为员工拍宣传图片并撰写文稿，做了超市肖志阳的图片跟踪报道。整理后通过网络上传给总部内刊编辑部。
12、行政部保安赵庆中因车祸受伤，工会代表公司驱车一行5人前往该保安家里做了慰问工作，传递公司对员工的关怀。中午做了一楼大家电的宣传报道和图片工作。把模范带头作用提高到一个新的高度。
13、下午整理7月份拾金不昧人员名单，一个月来共发生高尚行为121人次。从员工的这种拾金不昧的精神集中体现了我们家庭号人最可贵的全心全意为人民服务的宗旨，弘扬传承这种美德，是我们义不容辞的职责。
14、做了和人资部李经理谈关于离职员工思想工作的着重点。
15、组织召开了离职员工座谈会，了解员工对管理工作的意见和建议。
16、计划采购了并发放了各楼层拾金不昧人员的奖品。
17、为一楼经理申艳梅撰写了事迹报告材料，为负一楼经理邴叔静和申艳梅经理组拍了工作照，一并报内刊。
下月工作计划
8月1日------8月31日
1、每天跟进手语操宣言和店歌工作流程
2、按照每周的计划跟进员工经常性思想工作检查及基本情况。
3、做好离职员工的思想沟通工作。
4、督促员工写文稿和案例。以此为平台展示个人的写作特点。
5、搜集员工合理化建议报店长办公室。
6、搜集好人好事及时在服务台表扬。
7、为员工组织好体育活动。以丰富员工业余文化生活。
8、组织离职员工座谈会。
9、为员工组织体育活动。
10、为员工组织生日晚会（7月和8月份）
11、深入卖场了解员工在实际工作中的意见和建议。
推荐第9篇：本月总结及下月计划
本月总结及下月计划
在试验室主任的领导下本月试验室完成了各项试验工作。
一、路面试验室建设。
1、完成了实验仪器的采购、安装、调试和标定。
2、完善了试验室管理制度、试验室人员申报、操作规程和标识牌上墙等工作。
二、内业资料的整理。
1、对2011年现场试验资料，混凝土强度、坍落度，隧道锚杆、砂浆资料进行完善整理。
2、2012年新施工资料的及时跟进。
三、现场的施工管理。
1、对K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通两座圆管涵地基承载力的检验。
2、3月14号梁场压浆配比与工艺进行学习，在19号现场旁站第一次压浆过程并制作试件。
3、截止本月底十合同共完成8片T梁的浇筑，对每一次开盘施工配比进行确认签字和控制施工坍落度。
4、隧道锚杆抗拉拔力抽检，发现预留锚杆数量不能符合抽检频率。
四、拌合站的管理。
1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是C40以上混凝土用料必须使用水洗料。
2、配比单的确认签字和每盘用量的打印记录。
五、外委试验。
1、外委试验取样进行三方见证、送样的全称跟踪。
2、外委试验的抽检频率审核，发现某些试验项目不能满足要求。
六、业务学习。
1、对新桥规进行学习。
2、路面试验检测，学习了沥青的三大指标、灰剂量滴定以及现场试验：摆式摩擦试验、渗水试验、构造深度试验。
针对本月试验工作的欠缺，对下月工作重点进行计划。
一、原材料质量进行严格控制，发现不合格原材立即清除，杜绝不合格材料用于工程。
二、施工配比单进行签字确认，检查打印记录。
三、隧道锚杆拉拔力试验要按照规定频率进行抽检。
四、把T梁浇筑和压浆的同条件试件作为重点，尤其是早期强度的压件旁站。
五、检查各材料外委检测是否满足频率，对频率不够的及时督促施工单位进行送检。
六、迎接路面试验室验收，进行各项试验的练习，相互学习，提高自身业务水平。
xxx
2012年3月31
日
推荐第10篇：2月总结及下月计划
华油天然气广元有限公司
2011年2月项目工作总结及下月工作计划落实情况
（一）“气化广元”项目处理厂
一、项目施工计划完成情况
本月适逢春节，纵观2月施工过程，可概括为“节前施工计划顺利推进，节后施工组织有序展开”。
节前按照施工计划，先后顺利完成了储罐基础桩及垫层作业计划，消防水池、废水收集池垫层浇筑计划，办公楼一层结构施工计划，场区道路路基和路面浇筑计划等。同时，节日期间落实值班人员责任，认真做好防火防盗和安保工作，营造了平安、祥和的节日氛围。
节后，所有管理人员及时到位，认真做好了复工准备和施工人员进场的组织工作，各项工作有序展开。目前办公楼开始二层满堂脚手支撑的施工；储罐基础底板开始钢筋绑扎作业；倒班宿舍节后新增的两台钻机于2月18日进场进行作业；场区道路、挡土墙继续进行施工。
二、项目设计进度完成情况
1、EPC 1）参加工艺包审查并接受工艺包，开展施工图设计工作。 2）修改完善三级进度计划。
3）根据初步设计审查会意见，对初步设计进行修改，并于2011年1月25日提交修改的初设报告电子版。
4）完成挡土墙及废水池结构施工图设计。 5）全厂排洪沟、道路、消防水池详细设计已配合现场施工开展。 6）完成循环水泵、冷却塔、自动加药装置、旁流过滤器工4个请购文件的编制。
2、康泰斯 1）液化部分
完成了工艺流程描述、公用工程消耗、分析程序、性能保证值、电气载荷清单、设备清单、物料平衡表、电气单线图、全厂总图、仪表清单；升版了 BOG 压缩机规格书、碳钢/不锈钢容器的规格书。
2）罐区部分
升版内外罐的壳体的详图；发布氮气吹扫环形排放管、内外罐及罐底的热电阻详图、管口支撑详图；升版 储罐屋面部件图；发布 M2 人孔的平面及立面图、储罐排水系统及壳体导架详图、非应力管道单线图；升版起重葫芦轨道的施工图、仪表电气电缆桥架详图、各种材料表；发布储罐悬顶及外部葫芦轨道计算书；完成管道应力分析发布管道单线图。
三、项目采购进度完成情况
1、EPC 本月完成原料气压缩机的综合评审，并于1月28日签订采购合同。
2、康泰斯
1）蒸发气压缩机准备规格书及询价，完成技术评标和商务评标。 2）珍珠岩混凝土块准备规格书及询价、基本完成技术评标和商务评标。 3）正在进行国外进口设备和材料第一批货物发运工作（包括压缩机 和保温材料）。
四、下月主要工作计划
1、施工
1）废水收集池钢筋制作与安装完成、混凝土浇筑完成。 2）生产办公楼主体砼浇筑完成。
3）倒班宿舍挖孔桩、基础地梁砼浇筑完成。 4）储罐底部筏板、短桩砼浇筑完成。 5）3#、4#、5#、6#、9#挡土墙完成。 6）场区道路施工完成。
2、设计 2.1 康泰斯
1）完成液化区域的基础设计包的所有设计文件以及为基础设计审查会做准备。
2）继续发布罐区外部结构详图、管道单线图、支撑详图，进行发布材料表。
2.2 EPC 1）按照三级计划进行详细设计工作。
2）按照计划完成公用工程及部分工艺设备请购文件的编制。
3、采购 3.1康泰斯
1）蒸发气压缩机、珍珠岩混凝土块完成合同签订。 2）各种深冷阀门准备规格书及询价、完成技术评标和商务评标，并签订合同。
3）仪表类准备规格书及询价、完成技术评标和商务评标。 3.2 EPC 1）配合设计继续做好已具备采购包号开标前后的技术澄清及评审工作。
2）完成直饮水处理设备、桶装水灌装机、风冷螺杆式热泵机组、风机盘管、新风机组、消防泵及稳压泵系统以及潜污泵的合同签订。
3）做好采购合同签订后ACF、CF等资料的催要工作。 4）筹划即将召开的原料气压缩机厂商协调会。
（二）LNG市场开发及推广
一、加气站完成情况
1、加气站新站点的选址
通过对广元市苍溪县的实地考察和市场调研，目前已确立了一块位于广南高速出口处的LNG加注站用地。本月已完成了该宗土地纳入苍溪县用地规划，目前正在协调规划建设局、国土局等相关部门。
2月11日，公司与成都青白江政府和物流园区各个单位进行了衔接。向当地政府递交了投资协议书，目前正在洽谈之中。
2月15日，走访调查了绵阳市三台县“幸福客运”以及丰谷酒业外包物流运输商“乾坤物流”。对方对我们的产品很感兴趣，并决定月底亲自到我公司实地考察。
2、临时可移动式加气站的建设 临时可移动式加气站作为固定式加气站建设的一种过渡，同时也是快速打开LNG车用市场的一种策略。公司立即组建了工作小组，在本月通过与厚普的合作交流，已出具了三套建设方案，目前，公司正在审阅当中。同时也到与移动式加气站建设相关的政府职能部门进行衔接，避免运营中产生不必要的麻烦。
3、已建成加气站的运营准备工作
回龙河撬装站已完成了设备安装，本月主要在开展运营期所需的水、电接入工作，以及为下月的调试做准备。计划在4月份正式投产运营。
旺苍加气站土建施工队将在2月25日进场展开施工，目前，工作重心放在市场开发和手续办理上，在本月已经与当地大型的运输单位及工矿企业进行衔接，下一步将签订用气协议。
4、终端用户的开发
本着“拥有一片市场，建一座站，建两座站打通一条运输线路”为指导思想。市场部本月对广元市公交公司、广元市薪万通化工有限公司、广元市同立商品混凝土有限公司等运输单位进行了接洽，双方并达成了共识。目前，薪万通化工有限公司已预订5辆LNG硫酸运输车，同立商混、公交公司近期也有购车计划，下月初将协同政府进行三方会谈，争取政府出台一些优惠政策，同时将加快省清洁能源汽车办公室试点方案的实施进度。
二、下月工作计划
1、周边地区加气站站点的选址 在站址的分布上，我公司本着立足于广元，着力向周边地区辐射的思想方针，3月份开始，我公司将对成都青白江片区加气站选址及建设的前期准备进入实质性工作阶段。计划在三月底将在成都青白江确立一座LNG加气站。
2、加气站的建设
1）3月中旬，将确定临时可移动式加气站建设方案，从下旬开始，将进入建设阶段。
2）本月完成、回龙河撬装站生产用水、用电的接入工作，并完成设备调试。
3）本月完成旺苍加气站规划、安全评价手续的办理，同时展开施工许可证的办理。协调和督促土建施工队按合同进度安全、高质施工。
4）完成大巴口土地价格谈判。
5）完成苍溪站的土地规划申报和土地征用。
3、市场开发
1）本月将完成与运输公司的接洽，并签订用气协议。至少发展10辆LNG货运车。
2）完成与公交公司、广元薪万通化工公司的谈判，力促在本月内实现部分LNG车辆的预定。
3）配合广元市发改委制定LNG试点示范实施方案。将在大型的运输公司、物流园区、主要交通干道悬挂横幅、标语，大力推进LNG宣传工作。
4）完成对“广元薪万通化工有限公司”、“公交公司”、“广运集团”成都青白江物流园区、广元市同立混凝土有限公司的调查。
4、内部管理和培训
1）收集和起草加气站运营管理制度和加气操作规范。并对所有员工进行培训。在三月底将完成此项工作。
2）完成加气站新进员工的军事训练。在三月中旬将完成此项工作。
（三）下月付款计划
一、康泰斯公司：信用证支付：主要长周期设备款：美元83.61万元；其他设备及材料：116.15万元。
二、东华公司：设备采购款、建安费、项目管理及其他费用合计：969.14万元。
三、旺苍加气站：土建工程款：165万元。
四、LNG联合处理厂：水土保持设施补偿费42.72万元；环境影响评价技术服务费：24.92万元；项目安全评价费用：6.6万。
五、进口设备国内运输费预付款：30万元。
二○一一年二月二十四日
第11篇：9月总结及下月计划
5、现场验收及质量控制工作
（1）现场施工验收（请写明主要项目及验收情况）
说明：本月的应验收及已验收单位工程、分部、分项及检验批数量，应验收而未验收项目主要原因；单位工程、分部、分项、检验批验收合格率、验收一次合格率，验收一次未通过项主要存在问题、原因分析及整改措施。
本月的验收主要有化学水实验楼框架及顶板混凝土施工、1#机力塔底板和基础混凝土施工、循环水泵房底板和基础混凝土施工、集控楼0米以下框架混凝土施工及回填施工、主厂房和余热锅炉房区域桩基施工验收、主厂房底板和基础柱混凝土施工、鱼塘地基处理施工（1#燃机和1#余热炉区域）、循环水主管道施工及回填。应验收而未验收项目是2#燃机桩基础施工，主要原因是两根桩基施工偏移原位置，一根桩基漏施工；已要求进行重新施工；原因是由于施工单位没有及时清理桩间土和清点桩基数量，造成桩基施工质量问题。
（2）本月施工过程中存在主要问题、原因分析及采取具体措施。
1．2#燃机房钢结构联合验收检查发现，10-E轴立柱与相邻两侧立柱的间距分别超出规范要求的正负偏差，但施工单位检查记录合格的现象。该缺陷经施工单位2次找正后满足了规范要求。分析原因为施工单位在钢结构安装找正环节存在工作态度不认真、大意疏漏的问题。在后续工作中，业主将要求监理单位和施工单位技术员加大现场巡检力度，同时业主工程部专业人员加强施工单位现场验收监督检查工作，确保钢结构安装工程一次验收合格。 （3）下月质量控制重点项目，采取的主要控制措施。
下月重点验收项目：
1、做好#1燃机基座预埋螺栓预埋件等的测量放线、轴线测量和基础交安验收工作；
2、做好#
1、#2燃机、发电机设备就位找正及相应附件设备安
装过程检查及验收工作；
3、对#1余热锅炉模块安装#2余热锅炉模块管内清理及下部集
箱管道设备连接质量过程控制及验收工作；
4、做好电气全厂接地及各区域电气保护管预埋、盘柜基础槽钢、
桥架安装过程检查及验收工作；
5、继续关注集中控制楼、220KV GIS楼、网继楼、检修楼及#
1、#2机力塔上部结构框架施工质量控制；
6、针对创优策划，对#
1、#2燃汽轮机上部结构清水混凝土施工、#
1、#2机力塔降噪区域清水混凝土施工质量控制；
7、化学水区域砌筑、抹灰及涂料施工、锅炉补给水车间及化水实验楼屋面施工质量控制；
8、1号及2号燃机房各层楼面压型钢板成品保护及施工质量控制；
9、重点关注汽机房、燃机房、化水间、机力塔、循环泵房区域及地下管网土方回填施工质量控制；
10、随着安装作业面的逐渐扩大，加大焊工资质审核及焊工考试的力度，保证现场焊接工人技能符合现场需要；
11、#1燃机机座预埋件、锚固板、螺栓等质量控制；
12、继续加强混凝土浇筑完毕后的养护和防护工作，过程中加强监督；
一工区：60三工区60四工区:60
第12篇：4月总结及下月计划
历下区迎全运环境综合治理情况汇报
(4月份工作总结)
4月份，继续深入展开“迎全运环境综合整治”工作，贯彻执行我局提出的“四个延伸”、“四个辐射”及“四个强化”工作方针，各项整治工作紧张有序地进行。现将本月基本工作情况汇报如下：
一、垃圾死角整治
本月共清运混合垃圾478立方，建筑垃圾622立方，生活垃圾4立方。
二、道路保洁
1.订购了605辆玻璃钢保洁三轮车，配发给辖区主次干线保洁员。该车垃圾箱体密闭，杜绝了污物乱刮等造成的二次污染，减轻了保洁员的劳动强度。
2.新购置4部双功能道路清洗车，全部安排到主次干线，刷洗道路，提高了道路保洁质量。
3.对甸柳地区吉祥商业街进行整治，规范沿街商户垃圾倾倒。共为沿街商户配置垃圾桶170个，有效解决了垃圾乱扔乱倒问题。
4.各办事处环卫所组织人员、升降机械对沿路树枝上、楼顶及屋顶垃圾污物进行清理，全面消除视野内污物，使保洁工作达到全时空、全方位。
1 5.给辖区8个办事处环卫所配备了9部小吨位水车，对街巷、人行道随时冲刷清洗，提高了环卫所机械化保洁率，提升了辖区整体卫生保洁水平。
三、环卫设施管理
1.在辖区内已修建、改造完成的主次干线上，新装果皮箱95个，更换损坏果皮箱2个。
2.为进一步提高燕山小区整体环境，在燕山小区配置了30个玻璃钢垃圾桶，用于垃圾集中收集，杜绝了小区内乱扔污物现象的发生。
3.10日下午召开了全区移动公厕业主会议，与其签订监管协议。要求各经营业主及时维修公厕内损坏的设备，尽快正常开放。我局将组织相关人员定期对移动公厕使用情况及周边环境进行检查，确保全运会期间移动公厕的正常开放使用。
4.完成850平方米保洁房建设，解决27户保洁员居住问题，使他们减少了后顾之忧，全力投入到保洁工作中。
5.维修、更换固定公厕内制度牌15个，修复屋顶漏水公厕13处，安装移动公厕指示牌13处。
6.新建垃圾中转站3处（姚家村1处，放置垃圾箱7个；中润世纪城1处，放置垃圾箱4个；名士豪庭1处，放置垃圾箱2个），新放置垃圾箱4个（义和庄2个、中井村1个、下井村1个）解决奥体中心片区、姚家及智远片区新增
2 居民倾倒垃圾问题。
四、工作措施
1.13日在和平路(诚基中心西侧)由局领导班子和局全体中层干部参加，就具体就人行道普扫及道路冲刷存在问题召开了现场会，进行现场试验，提出解决方案，并且到其它区域参观、学习，总结经验，结合历下区实际情况，将道路保洁工作中快车道尘土计量法用于人行道，实行“一点四计量”的工作方法，即：“快车道尘土计量、慢车道尘土计量、人行道尘土计量、花坛绿地内污物件数计量”，保障道路保洁“墙根到墙根”、全覆盖、无盲点，进一步提高全区环境卫生水平。
2.17日我局就第一季度工作情况进行了工作总结暨经验交流会。各分管领导就前一段工作情况、存在问题及下一步工作计划进行了通报，各环卫所长、专业队长对一线具体工作进行了汇报，相互间工作经验进行了交流，取长补短，问题共勉，措施并举，共同提升环境卫生保洁工作。
3.20日，由局领导班子及环卫科组成的检查组，对辖区各办事处环卫所的保洁工作采取抽签方式进行了检查。对于发现的问题在现场立即明确指出，立即整治，有效促进了各办事处环卫所业务工作的“比、学、赶、帮、超”，保障迎全运环境综合整治工作顺利进行。
下一步工作计划
3 1.继续清除东三办地区的各类垃圾死角，争取本月底基本清理完毕。
2.各环卫所协调办事处进一步规范垃圾收集管理工作，在定时定点投放垃圾的基础上，沿路增加垃圾桶，逐步取消沿路及小区内的垃圾临时投放点。
3.加强与其他区交界处的保洁工作，及时了解情况，属于自己辖区内的工作要积极处理，属于其他辖区工作范围的要及时上报，统一协调处理，确保本辖区内保洁工作全面、细致、不留管理死角。
4.加强铁路沿线环境的集中整治，协调办事处制定长效管理机制，责任落实到人。
5.加强奥体中心片区的环卫设施建设。结合片区整体建设情况，及时完善环卫设施建设。
6.各环卫所对未排查到的屋顶垃圾情况，继续全面排查，及时上报，统一协调相关单位进行清理。
7.加强市区内主次干线的机械保洁，尤其加强人员相对密集的商业区、广场、党政机关单位附近道路，BRT车道内的保洁。双功能清洗车及机扫车交替作业，配合人工保洁，全面提升卫生水平。
8.计划新上2部双功能清扫车、洒水车4部、垃圾清运专用拉臂车4部，重点加强奥体中心片区的道路保洁工作，及时清运周边生活垃圾。环卫所及时增加保洁人员，配合机
4 械作业车辆，全面整治奥体中心片区的各条道路，主次干线及人员密集区域的道路冲刷作业，提高道路保洁水平。
历下区环境卫生管理局
2009-4-22 5
第13篇：个人本月总结及下月计划
工作总结及计划
自2011年4月11日进入公司以来，我已经历了近一个月的实际工作，在公司领导及其他员工的热情、友善、严格、积极的精神面貌和工作态度的感染下，我很快融入了这个特殊的大家庭，期间我认真学习了公司的各类规章制度并严格遵守。刚到工作岗位的初期，我先熟悉了公司的各项工作，查阅了紫荆尚都一期已经施工竣工的景观图纸，并寻求其他专业工程师和物业管理人员的帮助，努力搞清楚现场情况。在最新施工的工作当中，认真监督施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在施工现场管理过程中，作为景观专业工程师，积极主动与其他专业工程师及预算部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题保证以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预防控制措施。我的月度总结及计划如下
一、4月份月度总结：
1、一期商业街景观升级，摆放花坛花钵组合，增加景观层次，增加花卉植物，补充水景景观，通过景观凸显商业街的商业氛围，让人畅游其中轻松购物，获得美好的视觉享受。目前花坛花钵已经摆放到位，植物种植到位，长势良好。
2、负责一期西门口改造施工工程监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，特别是门口改造升级，关系着整个小区给人的第一印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前施工正在进行中，正按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量，为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。
3、一期景观已经竣工并进入养护阶段，仔细查看一期竣工图纸，查看现场苗木情况，摸清现场植物养护等，要求施工单位做好4月份的植物抗旱工作，浇足植物返青水，确保植物长势。
4、在这近一个月的施工管理当中，是与施工单位的磨合过程，期间存在了很多问题，在严抓质量和进度的过程中，忽略了安全文明施工，以后要特别注意转变管理思维，做好预控工作，把问题消灭于萌芽状态。
二、5月份工作计划：
1、一期西门口改造，督促施工单位抓紧时间施工，于10号完成对广场北侧商业街入口处的道路修复，恢复一期商业街的道路通行，目前施工单位已排上施工计划，将于月底完成该部分工程内容，为二期预售创造良好的外部环境。
2、二期景观设计（扩初），仔细查阅世岸景观设计公司提交的二期景观设计（扩初）方案，发现其问题，商量解决，完善图纸，并要求其做好施工图的设计工作。
3、一期已竣工的景观工程养护内容，对现场苗木查验，保证其有良好的生长势头，对施工单位要求，对长势不好的植物品种，该更换的更换，该重点养护的养护，并对绿化范围内垃圾、枯枝残叶等进行清理，保证小区内绿化整洁，植物欣欣向荣，让小区业主保持一个美好的心情。
第14篇：本月总结与下月计划1
本月总结与下月计划
在这个月内由主任的带领下，我们完成了各项试验工作。具体内容由以下几个方面。
1.我们对年前资料的整理与完善。
2.对路面试验室的建设，以及试验仪器的采购，安装，调试，标定等工作。
3．对试验室的规章制度的上墙，人员的申报。仪器操作规程的上墙等
4.在我所管理的标段，对去年实体的回弹。原材料的抽检，以及督促施工单位对原材的外委。
5．按照总监办下发的文件开展了一些工作，在拌合站查看打印记录，投料的偏差。浇筑混凝土时的水温，预制T梁是否有水洗料。
6．为了迎接省站的验收，加强专业知识的学习和实际能力的操作。
7.试验员考试的报名
对下个月具体工作重点还是抓原材料。对原材主要做到多看，多做试验，让数据说话。拌合站的打印记录，按要求做到今天开盘，看昨天的打印记录，特别是投料偏差是不是在范围之内。还有拌合站电脑上的数据要与开盘通知单一致。外委试验的见证和送检亲自与施工单位送到检测地点。看预制梁场同条件养生的试块，是否有过期。按时压混凝土试块。及时填写仪器运行记录。对于隧道定期检测锚杆拉拔力是否满足设计要求。及时完善试验报告。
2012年3月31日
第15篇：公司七月总结和下月计划
月度总结和计划
一、月度总结：
（一） 主要指标情况：
1、业务指标：
（2）集装箱理箱：
（4）其他业务：（包括水尺公估等业务，请说明业务量和收入额）
完成水尺公估业务56.42万吨，实现收入15.06万元。
5、固定资产及其他投资行为变动情况： 本月我司无此项内容。
6、企业内部制度建设： 本月我司无此项内容。
（二）主要事项说明：
1、市场分析：
港口吞吐量小、货源品种单一，仅有少量的盐和焦炭出口，加之市场份额平均分配，水尺公估业务估定不测，生存和发展的后劲不强。
2、主要经营行为：
主营进出口集装箱装拆箱，少量的盐和焦炭进出口。
3、主要管理措施：
1）切实做好夏季安全生产工作，督促户外作业人员注意防暑降温以及坚持佩戴劳动防护用品。
2）合理地做好计划、调度、派工等工作，做到人员有效配置。加强对人员的教育和培训，提高业务水平的同时确保理货质量的稳定，提升客户满意度。充分发挥好工会的纽带和桥梁作用,领导干部亲临一线慰问基层员工，切实增强了职工的凝聚力和战斗力。
二、月度计划：
1、市场预测：
港口吞吐量小，主营品种单一，市场可拓展的空间较小，发展的前景不容乐观。
2、经营计划：
在维护好原有业务的基础上，加大市场开发的力度，提升服务质量和服务水平，通过优质和诚信服务，赢得客户的长期合作。强化安全生产的管理，以安全促发展增效益。
3、管理计划：
切实抓好安全生产工作，以安全促效益。切实提高职工的执行力和管理能力，加强工作的计划性，提前制定每月的工作计划。加大对职工考勤考核的力度，确保考勤考核的公平、公正。合理调度，提高人员的利用率，提高工作效率。
第16篇：it部月总结及下月计划
it部月总结及下月计划
it部月总结及下月计划怎么写？以下是小编整理的相关范文，欢迎阅读。
it部月总结及下月计划一
2.硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》
pmd现场网络故障处理
出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：
1.如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。
2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。
3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》
服务器的维护
1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。
2.每月对服务器进行系统补丁升级。
3.服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置
4.严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。
业主营地有线电视：后期维护管理及更新
n 业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料;
n 有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;
n 不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;
n 维修：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行维修;
otlook 邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个;邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。
营地音响系统维护
1、会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。
2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录
3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成
二、地质监测系统
1、根据合同要求，对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收，对照清单逐一清点。
2、施工期间，施工单位全力配合我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况，在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议
3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。
it部月总结及下月计划二
看到了很多同学问到各银行的待遇以及IT部门的发展之类的话题，想到了自己银行的情况。
1、加班非常多。机房是24小时开放的，每天都有人值夜班。我所在的地区我们分行只有800人不到，IT部门就只有
6、7个人。他们每天除了正常的工作之外还要应对各种培训、学习。银行因为白天要对外营业，所以每次培训之类都是在晚上和周末，而且不是800人一起培训，而是今天这个培训，明天那个培训。这个工作量是非常大的。而且银行加班基本是没有加班工资的。因为国家不允许这种量的加班。
2、薪水问题。大家都说银行薪水好。那是因为大家看到的只是薪水好的部门。我现在在银行做贷款，属于一线营销岗位，薪水自然还不错。但如果你不是做营销而是后台部门比如IT，那你只能拿到基本工资和平均奖金，这个数字看起来就没那么有吸引力了。除非你能当老总。可这个部门不像营业网点，一个地区可以几十个网点，这个IT部门基本上一个地区就一个，也就是说一个地区就一个老总，这个老总又不像别的岗位可以横向调动，在银行里做IT你就只能做IT，不可能调你去做什么公司业务，所以我个人认为升迁的机会也比较小。但如果你是去总行的信息技术部搞些个产品研发之类也就不说了，那肯定是非常好的，但这样的部门基本也不可能要一个刚毕业的学生。
3、银行的各项任务是很重的，而且可能看起来都非常不人性。不要以为你在IT部门就不可能有任务。我们讲究的是全民皆兵。
以上只是我个人的一些看法，给一些纯粹是为了拿高薪找安逸的同学一个提醒。
当然银行也有银行的好。比如：
1、如果你做的很好，这里指的是营销，比如你能带来大量存款，你有很广的客户资源，那你的薪水会非常高而且不受职务限制。
2、福利待遇非常好。我们银行给我们解决了所有的后顾之忧，你只要好好工作，其他什么都不用你操心，我们有非常低的行员贷款利率，你买房子就不需要担心。我们是按照最高比例来购买各种保险、公积金之类。即使你生病了，你住院了，不但医药费都能报销，算下来你每天还能赚几百块钱，可能比上班都高。
总之吧，银行就是个数字说话的地方。想在这做IT可能你永远都做不到最顶端。但也有他的好。大家各自考虑吧，只是就个人的感受给大家的建议。相比较之下我认为我所在的招商银行是最有潜力的银行，发展非常快，企业文化非常好。工、农、中、建四大行规模非常大，但因为是老行也有很多弊端，国企思想比较严重，论资排辈。交行的特色在于他是股份制银行中最大的，个人理财比较突出。民生是最变态的，只要你有业绩，第二天就是行长，只要你没有业绩，马上从行长变成行员。中信是业内口杯最差的，到处乱市场，很受同业鄙视。华夏的最大特点在于他的公司业务。一般越小的行可能待遇越好，机会也越多，因为他在发展。
其实就个人而言，我觉得银行里做IT就像是当年我们来北邮，大家都知道北邮非常好IT业的最高学府。可我们当时因为种种原因到了北邮的语言学院学外语。并不是说语言学院不好，我们在这里也学到了很多东西。但这里的主流是IT，语言院再发展可能也比不了北京外国语。就是说你是到一个非常好的学校一个非主流的专业，还是到一个一般学校的主流专业，你可以自己考虑。
第17篇：教研室月总结及下月计划
教研室4月工作总结及5月主要工作安排
“纷纷红紫已成尘，布谷声中夏令新。”一个月的时光转瞬即逝，蓬勃的夏日悄然而至。在刚刚过去的四月里，教研室全体人员以饱满的精神、认真的态度、务实的作风完成各项教育教学工作。现将有关情况总结如下：
一、全员参与，推进特色教育活动。
特色教育建设是一项持之以恒的工作，不能为一时取得的成绩而满足，要不断强化特色项目的提炼、升华和完善，努力彰显个性，这样才能进一步促进教育品牌和整体实力的长远发展进步。教研室全体人员相互合作、积极参与，切实做好管理中心交给的完善和推进矿区品牌建设的各项工作，在室内形成了合力兴特色、全员办特色的良好氛围。
本月进行的工作主要有：
1、参加江苏省中小学书法优质课观摩评比活动的组织、接待工作；
2、协助做好省现代化学校创建验收评估专家团对矿区有关学校的验收评估工作；
3、《五色大屯》特刊有关专刊的编辑工作；
4、选取矿区师生书法优秀作品报送江苏省《书法校园》杂志；
5、名师讲堂录制与上传，积极组织矿区教师录制微课，参加全国微课大赛；
6、组织初一家长亲子沟通心理专家讲座。
二、以学科活动为载体，促进教育发展，教学相长。
1.组织教师活动，促其专业成长。
组织矿区初中物理教师优秀课件评比；
组织矿区中学体育教师同课异构评比活动；
组织矿区小学语文课堂教学评比活动；
组织部分教师观摩徐州市优质课评比活动。
2.组织学生活动，促其学业提升。
组织初中天原杯化学竞赛初赛和复赛；
组织安排第十届上海市中学生时政大赛大屯赛区决赛；
组织2013年上海市高一，高二物理竞赛矿区选拔赛工作；
组织高中学生生命科学知识竞赛；
上海初中英语竞赛（选拔赛）。
三、认真做好常规化工作，加强自身学习，更好地服务于矿区教育。
1、继续深入各校听课调研，督导中心备课组开展活动，撰写研究报告；
2、加强平时的学习和研究，更新教育理念，提升教研水平和层次，认真参加上级教研部门组织的教学和培训活动，丰富教研经验，提升教研能力；
3、做好心理咨询室值班，心理热线接听、学生个询；
4、审核上传网站文件通知。
5月主要工作安排
1、开展小学体育教学“同课异教”活动；
2、开展上海市中小学体育教学优质课初选活动；
3、高中生物学和化学教案的评比；
4、初中化学同课异构课评比；
5、开展中小学思品政治教师说课比赛；
6、组织中小学科学、中学劳技教师课堂教学设计比赛；
7、组织上海市中青年教师教学评比选拔（中小学英语）活动；
8、参加上海市中青年教学评比一等奖获得者汇报展示活动；
9、参加江苏省小学数学课堂教学观摩会；
10、参加课外阅读推进活动（徐州云龙区）；
11、组织2013彭城书法大赛暨第五届全国规范汉字书写大赛决赛入围选手参赛；
12、组织心理专家韦志中心理健康培训活动；
13、邀请徐州专家来屯做学生注意力讲座；
14、组织矿区美术教师简笔画比赛暨儿童画交流；
15、组织参加上海市小学英语课本剧展评；
16、组织矿区高
一、高二学生参加上海市物理竞赛；
17、组织小学生读书征文活动；
18、组织初二数学竞赛；
19、中小学思品、政治教案（作业）检查；
20、继续开展听课调研，中心课备课组活动。
第18篇：本月工作总结下月计划
4月份工作总结
由于我厂现处于停产调整阶段，我现于塔山选煤厂进行生产学习。4月10日回到色连选煤厂编写科技技术改造成果和技术改造方案，并与4月18日回到塔山选煤厂学习。在学习工作过程中我完成了如下工作：
1、色连选煤厂安全操作规程编制。
2、色连选煤厂煤泥水沉降报告及建议处理方案。
3、色连选煤厂302块原煤分配刮板科技技术成果。
4、20
4、205原煤分级筛技术改造方案。
5、协助组织成立青年突击队成立。
在工作过程中我明白了要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面对现实。在今后月度的工作中，我一定会进一步积极配合部门工作，在现有工作的基础上更上一个台阶。
色连选煤厂技术员
周德堃
2014.4.30
5月工作计划
时间转瞬即逝，必须把握好每一分每一秒，认真努力地工作学习才能在日后的正常洗选为公司创造更大的效益，实现自己的人生价值。我5月份的工作计划如下：
1、色连选煤厂化验室操作规程制版。
2、色连选煤厂化验室设备汇总明细。
3、色连选煤厂原煤商品煤煤样综合分析。
4、参加五四青年技能大赛。
5、参与编制汇总色连选煤厂2013年每日一题。
色连选煤厂技术员
周德堃
2014.4.30
第19篇：少先队1314上月工作安排计划
少先队13－14上学期月工作安排 9月份：1.制订工作计划，调整、充实队干部和红领巾值勤人员。
2.推普周活动
3.庆祝教师节, 开展尊师活动
4.“保护环境、从我做起”队会课
5.开展我们的节日——中秋节经典诵读比赛
6.“学生养成教育月”训练及评比
7.检查学生“假期实践活动”情况
10月份：1.“红领巾、我爱你”“10.13”队日新队员入队仪式暨“大队委新委员风采展
2.“学雷锋”主题大队会
3.“九九重阳节，浓浓敬老情”重阳节主题活动
4.学生养成教育
11月份：1.消防安全演练、宣传
2.开展“学弟子规，做文明人”主题中队会
3.法制宣传
4.学会感恩
5.“学生养成教育月”
12月份：1.庆祝“元旦” 校园艺术节
2.开展科普知识小竞赛
3.学生养成教育
1月份：1.召开“事勿忙、忙多错，勿畏难、勿轻略”主题班队会
2.完善德育档案，优秀大队委员、优秀中队评选
第20篇：十一月总结和下月计划徐飞
十一月总结和下月计划
回顾这个月的工作，按照公司的要求尽心尽力做好各项工作，现将月工作总结如下：
一：理论知识学习
1、葡萄酒分类:葡萄酒按颜色分为红酒、白酒和桃红酒；按二氧化碳含量分为平静酒和起泡酒；按含糖量和总酸分为干、半干、半甜和甜葡萄酒；按特种酒分为葡萄汽酒、冰葡萄酒、采膜酒、加香酒、低醇酒、无醇酒和山葡萄酒。
2、公司产品类型:分为高档酒（酒庄酒，爱斐堡，百年，冰酒，卡斯特）；中档酒解百纳（大师级，珍藏级，特选级，优选级）；普通酒（干红赤霞珠，梅鹿辄）；白兰地；保健酒三鞭；洋酒。
通过以上知识的了解，让我跟清楚的知道了来张裕是做什么。也我了解到葡萄酒的历史文化，以及葡萄酒的酿制方法和如何品味葡萄酒等等。可是张裕的酒文化是深刻久远的，张裕现在的知名度也是在同行业中算的上是领头者，在这一月里我也只是了解张裕葡萄酒的文化的皮毛而已，以至于增长了我对红酒的了解，以及我对张裕葡萄酒的新的认识。我每天都在学习张裕的历史文化，从学习基本知识到业务运作，我都是认真对待，通过学习了近一个月的时间，我也大致了解到张裕公司的大概，我相信也会对我今后的工作起到至关重要的作用。业务知识是根本的知识，只有完整的了解，才能将其运用的轻松自如。所以，我们的业务知识还是要继续加强的。
二：参加公司活动
十一月分公司为了能让安徽营销管理公司每一位人员得到一次锻炼同时也是释放工作上所带的的压力和更加快速的使我们这些新员工融入的张裕这个大家庭里，而组织了去舒城万佛湖拓展训练的活动，1天的拓展训练，在这次拓展训练中，自己学到了很多的东西，比如团队合作、信任自己信任别人、抓住细节等。这是平时在工作中学不到的，这次活动也反映出公司关心员工的身心健康。
三：做好本职工作
作为一个业务人员最主要的工作就是把时间放在市场上面，只有在市场中才能学习到以及了解不同的业务知识。业务员在市场一线，是真正看到过市场，唯一拥有发言权的人，为此作为业务员必须了解市场，对市场信息进行反馈是业务员的根本工作。
1、目前市场上存在不少山寨版张裕。这段时间走访了市 区以及郊区的一些地方发现有个别厂家冒充我公司品牌进入终端渠道，具体有： CABEARNET95解百纳， CHATEAU解百纳98， CHINAWINE解百纳9
5、9
8、99， CHATEAU解百纳特选级。这些厂家严重侵犯了我公司的利益。反映了我们的市场存在漏洞，应加强对市场的监管。从近日的走访的一些门店看以及和从店老板的交谈中发现，虽然山寨版张裕在市场上比较多，但是竞品长城这种情况更为严重。有些店主对此也比较反感，大部分原因是店主对红酒根本不懂，第二消费者对红酒也不懂以致没有消费者反映此事。张裕公司作为葡萄酒企业的领头企业我们可以举办一些葡萄酒的专题活动向广大消
费者做宣传，第二就是通过市场人员的不断走访告知店主一些知识让部分不愿意卖假酒的终端免受假酒的困惑。
2、在终端进店方面现在大多数终端不愿意现款进货，一方面是由于我们都是一些生面孔大多数终端不敢相信我们。另一方面竞品的大面积免费铺市让不少店主尝到了甜头，以致现在要他们进货绝大多都说免费陈列可以。还有就是红酒在部分店里面动销情况不是很好这也让店主拒绝我们的原因，但作为市场业务人员要敢于挑战自我，不要在困难面前找理由而是要找方法。以上是这个月的总结十二月份工作计划
1、首先每周前一定要制定每周的的工作详细计划。认真做好每次的会议笔记，然后按照会议精神作为工作的方针来调整安排今后工作。
2、重点客户的跟进，上个月已经谈了一个意向代理，现在基本上已经谈妥了对方愿意考虑代理我们公司的产品，最主要的就是一些细节没有弄清楚对方在犹豫，这个月的上半个争取让客户把合同签了并打保证金。具体准备第一周协同部门领导带样板合同过去并填妥准备签下合同第二周催促打保证金及货款。
3、对前期走访的重点客户跟进，至少一周回访一次客户，配合其代理商的业务人员做产品进店开发的工作。
4、继续在市场上寻找意向代理客户不论是流通渠道的还是其他渠道的，只要有意向及时的向公司领导汇报情况，争取让客户到公司来了解产品以及我们的营销方针。
5、按照公司的要求在每天的走访过程中填写终端巡店卡做好登记工作，完成各阶段工作。了解市场情况以及竞品的相关动态。
6、继续按照经理的要就学习熟记公司的产品知识。
以上是我十二月的销售工作计划
C类渠道徐飞2010-12-1
