季度开支计划范文

2022-09-17 来源：工作计划收藏下载本文

推荐第1篇：财务开支计划

财务开支计划

为了真正做到开源节流，真正做好后勤的保障和管理工作，完成上级交给的各项工作任务，进一步提高校园文化水平，改善教学和教师办公条件，根据学校工作的安排和要求，制订本学期财务开支计划：

开支项目及相应比例如下：

一、公务费

1、具体包括：办公费、购置费、会议费、差旅费、水电费、通讯费、取暖费、图书费、劳务费等。

2、开支比例：学校总经费的40%--60%。

二、业务费

1、具体包括：学生奖品、作业等。

2、开支比例：学校总经费的10%。

三、设备购置

1、具体包括：办公用品购置、体育设施购置、实验仪器购置等。

2、开支比例：学校总经费的10%。

四、培训费：

1、具体包括：教师继续教育培训、外出学习、听课等。

2、开支比例：学校总经费的5%。

五、修缮费：

1、具体包括：教学设施的维修、一般设备的正常维护、电器电线的更换等。

2、开支比例：学校总经费的10%。

六、福利费：

1、具体包括：看望生病教师、教师子女、直系亲属的婚丧嫁娶等。

2、开支比例：学校总经费的5%。

推荐第2篇：公司费用开支计划

LIFE&LIVE ——Spending plan

LIFE&LIVE SPENDING PLAN

第一章总则

第一条为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。

第二章费用开支计划

第二条公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各单位费用开支指标。

第三条公司同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。

第四条公司费用开支计划留有弹性，并根据实施情况调整或变更授权。

第三章审批权限及程序

第五条凡公司费用开支计划内审批程序为：

1.费用当事人申请；

2.部门经理审查确认；

3.财务部门审核；

4.授权分管副总或总经理审批。

第六条凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。

第四章行政费用管理

第七条办公用品及低值易耗品采购报销手续：

1.行政部根据计划统一采购、验收、入库，根据发票、入库单报销。LIFE&LIVE ——Spending plan

2.各部门急需或特殊的办公用品，经批准，可自行购买：

购买后，提交发票、实物，经行政部查验入库单及入账报销。

3.原则上不报销办公用品之装卸费用。

第八条车辆使用费报销：

1.车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、。

2.行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上，制定当月车辆费用开支计划。

3.油费报销，需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程，由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核，经行政部长签字验核。

4.路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由行政部根据派车记录复核，经行政部长签字验核。

5.车辆维修前须提出书面报告，说明原因和预计费用，报销时在发票上列明详细费用清单，由行政部根据车辆维修情况复核，经行政部长签字验核。

6.驾驶员行车补助按加班标准计算，每月在工资中列支发放。

第九条交通费报销：

1.交通补贴见公司补贴津贴标准。

2.交通补贴在员工工资中发放。

3.员工外勤不能按时返回就餐者可给予误餐补贴。

4.员工外勤每天交通费标准为元，经批准可乘坐出租车并报销。凡公司派车和乘坐出租车，均不报销外勤交通费。

第十条应酬招待开支报销：

1.根据公司对外接待办法文件中规定的接待标准接待。

2.应酬应事先申请并得到批准。LIFE&LIVE ——Spending plan

3.原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。

4.应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算，不得擅自在它处或用现金结算。

第五章内部收费管理

第十一条公司完善分级管理、核算机制，实行内部收费核算办法。

第十二条内部收费包括车辆使用、领用办公用品、文印通讯几项费用。并列入目标计划管理考核和成本效益范围。

第六章附则

第十三条本办法由财务部解释、补充，经总经理办公会议批准颁行。

推荐第3篇：季度计划

第一季度工作计划

一、执行护理部的工作计划。对照护理部的工作计划、执行和落实

二、要不断加强急诊科的建设，提高护理人员的应急能力

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

三、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

3、熟练小儿静脉输液技术。

4、熟练急救时的除颤、洗胃、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

四、严格抢救室管理、为患者争取宝贵的抢救时机

1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

五、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。

3、加强一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

六、规范各室管理，保持清洁，整齐

七、做好院感工作

1、每月组织学习院感知识3-4次，并做好记录，加强消毒隔离意识，控制院内感染的发生。

2、每月由院感监控护士对科室的环境、空气、物表、医务人员手、消毒液、等进行常规监测。

八、加强对学生的带教：按照急诊科实习护士的带教目标进行带教，有出科考试，做到放手不放眼，护士长要经常督促和检查学生的带教工作、了解学生的思想动态和需求、及时调整带教方法，要求带教老师每周讲一次专科理论知识，对学生多提问、多关心。

第二季度工作计划

一、执行护理部的工作计划。对照护理部的工作计划、执行和落实。

二、护理安全是护理管理的重点，规避护理风险，组织核心制度的学习，增强安全法律意识并对病员履行告知义务，加强安全防范意识，尽量减少不安全事件，并定期不定期进行检查、做好环节的监控、急救设备的监控、病人的监控：在接诊、转运、护送过程中做到专人负责，对危重的病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人重点检查。

三、对照“二甲”的标准、继续做好急诊科的护理质量控制：1，加强对护理质控组长的管理，进一步明确各自的责任。要求护理质控组长对分管的项目至少每周检查一次、提出整改措施并纪录。2，做好各种护理质量登记本的纪录。（各种消毒登记、急救物品、急救药品、护理缺陷登记本等）3，每月召开一次全体护理成员和护理质控组长参加的质控会，对现存的护理问题进行原因分析和寻找整改措施。4，时间的环节监控：节假日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 5，护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 6，护士长全面质控。保持各室环境整洁

四、根据等级医院的要求，抓护理业务建设，加强三基三严的训练、提高科室护理队伍整体素质、加强学习，科内组织每周小讲课、晨会提问，遇到疑难危重病员组织讨论学习，锻炼大家的积极性、主动性。每月进行护理业务学习，三基考试。定期进行急救知识、急救操作的培训和学习，不定期抽查和考核。积极参加医院及护理部组织的各种业务学习和操作培训。根据省卫生厅的要求严格训练“50项”护理技术。通过对护士的不断提问和考试、使护士能牢记有关内容、从而做到自觉执行。

五、不断加强急诊科的急救应急能力：各种抢救仪器设备设专人保管、定期检查、维修、并处于常备状态；各种急救药品严格管理、做到四固定；各班做好为下一班的急救备物工作，随时迎接和抢救急诊重病人。

六、急救技术的培训：

1、定期培训心肺复苏术、心电监测、除颤、呼吸机、洗胃、简易呼吸器等急救技术。要求专人管理仪器的护士先熟练掌握该项急救技术、然后由该护士负责对科室的全体成员进行该项技术的培训、指导、考核并评定成绩。

2、熟练小儿头皮静脉输液技术，提高心理素质

3、定期输送护士外出学习培训。

4、完成继续教育学分，要求全体护士按职称参加继续再教育。

5、加强对护士的规范化培训。

七、做好院感工作

1、每月组织学习院感知识3-4次，并做好记录，加强消毒隔离意识，控制院内感染的发生。

2、每月由院感监控护士对科室的环境、空气、物表、医务人员手、消毒液、等进行常规监测。

八、加强对轮转护士和学生的带教：对轮转护士按照急诊科护士的带教目标进行带教，有出科考试。对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。护士长要经常督促和检查学生的带教工作、了解学生的思想动态和需求、及时调整带教方法，要求带教老师每周讲一次专科理论知识，对学生多提问、多关心。

九、对病人和护士进行人文关怀：简化急诊流程、提高服务意识、提供温馨服务、化解医患矛盾。杜绝乱收费；护士主动接诊并与病人沟通，规范服务用语，加强礼仪培训，变被动服务为主动服务；成人分开；为成人注射时必需进行遮挡病人。为病人注射时要做好心理护理、并及时沟通。对儿童应该给以鼓励和心理引导。

在科室进行弹性排班、做到既能满足病人又能满足护士的需求；加强护士的思想文化建设，经常组织护士过集体活动、丰富团队生活，提高凝集力，成就品牌对伍。

推荐第4篇：季度计划

尤鲁都斯巴格镇2010年农村党员现代远程

教育（电教）工作第三季度培训计划

我镇远程教育工作在县委组织部远程办的关怀和指导下，圆满完成了各项2010年上半年工作，为了使2010年下半年的工作更上一个新台阶，镇远程办以科学发展观为统领，认真贯彻十七届四中全会精神，紧紧围绕镇党委、政府“服务三农”这一工作中心，以“为社会主义新农村建设提供力的技术保障，通过不断提高党员干部的政策理论水平、政策法规、农村适用技术、职业职能、科普知识、市场经济知识”等为目标，有针对性的开展各类培训，使广大党员干部受到教育，让广大群众长期得到实惠。现结合我镇的实际情况，特制定以下培训计划。

一、指导思想

坚持以马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕农村改革发展稳定大局，着眼于提高队伍思想政治素质、科学文化素质和带头致富、带领群众致富的能力，力争经过不懈努力，逐步建成覆盖全国农村的党员干部现代远程教育网络，建立健全“让干部经常受教育，使农民长期的实惠”的长效机制，不端增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为农村实现全面建设小康社会的

目标提供坚强的人才和组织保证。

二、培训对象

党员干部远程教育培训对象为镇党员干部、村党员干部、入党积极份子、致富能手、产业化经营带头人、科技示范户和广大青壮年农牧民。

三、培训重点

围绕镇党委、政府的中心任务，以上级有关现代技术教育、远程教育精神为工作指导。结合我镇的特色产业和农时季节特点，在加强反分裂活动专题、民族团结教育片展播的基础上，加强双语学习教育，定期组织开展培训工作，以政策理论、政策法规、农村适用技术、职业职能、科普知识、市场经济知识、健康卫生常识等为重点。

四、培训地点

镇远程教育接收站、计算机学习室、各村级党员干部现代远程教育站点。

五、培训内容

反分裂活动专题政论片、反分裂专题讲座、党的十七大精神、十七届三中、四中全会精神讲座、民族团结教育、贯彻落实“科学发展观”专题讲座、党的基本理论知识、我县组织拍摄、下发的农村先进实用技术知识、少数民族地区经济发展知识、政策法规知识、市场经济知识、科普知识、经营管理知识、市场信息等。教学资源选用一些通俗易懂、寓

教于乐、紧贴农村的课件，使广大农村党员干部看得懂、学得进、用得上、干得好，推动农业生产进步和农村经济发展。同时，在适当时间播放一些以科技、娱乐为主要题材的影片，做到培训与娱乐相结合，丰富农牧民群众的文化生活。

六、工作目标任务

本季度的工作目标是：以现代远程教育技术为主，充分利用远程教育资源，用现代教育手段促进我镇党员干部的思想素质和服务本能进一步提高。

七、具体措施

1、做发好计算机室和卫星资源接收室的常规管理和维护工作，严格管理，爱护并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。保修期间出现故障，及时上报并联系人来修理。教育党员干部爱护设备，保持机房和多媒体教室清洁，按照要求操作和学习。

2、制定好各种计划和制度并按计划认真开展工作，填写好各相关的记录和表册。

3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站制作和管理知识。

4、按时接收现代远程教育卫星资源，及时整理和制作光盘，及时在党员干部会上预告。

5、积极向全镇党员干部宣传现代教育技术手段的优点和重要意义，宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方

法，增强党员干部的危机意识、生存意识。促使他们及时转变工作学习观念和方法，全面促进我镇党员干部作风的转变。

尤鲁都斯巴格镇远程教育办公室

2010年7月16日

推荐第5篇：班会费开支计划例文

信息1201班2012学年度第二学期班会费开支计划

为响应“厉行节约，反对浪费”的号召，达到班会费合理开支的目的，经过班委会商议及全班同学通过，本学期的班会费开支计划如下：

一、任务和要求

1.每项开支必须科学、合理并经班主任同意。

2.保证本班本期的主要活动项目要有经费开支。

2.班会费只能用于班级的活动费用，不能外借给本班的同学用作生活费用。

二、具体安排

1.本学期本班共收入班会费元。

2.购买班级清洁工具元。

3.“五四”文艺晚会活动经费元。

4.订购报刊杂志元。

5.实习经费元。

6.联欢晚会元。

7.机动元。

如果本学期还有其他临时活动需要开支，经费不够的，经班委商议再另行收缴。

信息1201班班委

二〇一三年三月一日

推荐第6篇：季度招聘计划

季度招聘计划

随着公司制度的日益完善，各方面运营相对比较确定，对于人员需求上也在不断增大。为了适应公司的快速发展，提前做好人才储备，现制定本季度的招聘计划。

一、季度岗位需求状况分析

经过跟各部门经理沟通协调，结合公司的现状。确保各岗位人员需求充沛。避免人员离职空缺。现具体分析如下：

1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年7月至9月季度招聘岗位信息如下(红色代表目前紧缺的)：

1.1公司高管，包括：战略发展顾问1名等;

1.2公司中层干部，包括：工程部经理1名、市场部经理1名等;

1.3设计人员，包括：设计师助理1名、设计师1名、设计总监1名等;

1.4后勤人员，包括：助理1名、客服文员2-3名等;

1.5销售人员，包括销售代表6名、渠道专员6名等;1.6本季度计划招聘总人数：18人左右(含销售人员10名)。

对于本月的工作来讲，重点以招聘销售人员为主，扩大公司的业务团队。

二、招聘工作安排。

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

2、每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

3、组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

4、对新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备安排下季度的校园招聘会和宣讲会。

三、入职培训

1、新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定，以及相关企业文化。

2、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，人事部负责基础的企业文化培训、管理制度、素质拓展训练、礼仪培训等(专业技能通常由部门培训)，培训计划要求应由各部门提出并与人事行政部讨论确定

3、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效

果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正(或者pa掉)。

四、招聘效果统计分析

1、人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

五、招聘原则及注意事项

1、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神。

2、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，面试时多方面考察，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，学习能力和应变能力比较强，可塑性比较强的人优先。

3、要注重受聘者在职业方面的技能发展，和公司的整体氛围。

4、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、面试环境温度的控制等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

人力资源部：胡美玲

2017年7月16日

星期日

推荐第7篇：远程教育季度计划

徐清村党员干部现代远程教育

2011年第二季度学习计划

根据全县农村党员干部现代远程教育学习大纲和乡党委的有关要求，结合我村基层党建工作实际和农村党员干部群众学习需求，特制订本学习计划。

一、教学内容

（一）必看节目

1、《乡村大讲堂》

每周星期五早上10：00播出

2、“全国远教”平台节目

（1）《政策法规》栏目

《总结十一五谋划十二五林业厅局长访谈》、《土地整治惠农家，念错了的“致富经”》、《普法艺苑：小光劝母，晚霞如歌》

（2）《政治理论》栏目

《积极推进党务公开》、《加强农村社会保障建设》、《坚定不移深化农村改革》

（3）《实用技术》栏目

《果园秸秆覆盖技术》、《柿树病虫害防治》、《几种节水灌溉的方法，果树保肥节水技术，咸淡水混浇技术》、《果树优质综合农艺节水新技术》。

《大象的报复》、《会唱歌的狼》、《土豆做地膜》

（5）《计划生育》栏目

《爸爸妈妈请听我说》、《农村食品安全与健康》、《智障孩子的青春期》

（6）《农村卫生》栏目

《关注安全注射》《新农合制度的建设与发展》《新农合制度的主要问题与对策》

（7）《基层典型》栏目

《农民画家》、《郭套仙桃大又甜》、《联心桥》

（8）《文化体育》栏目

大型电视纪录片《再说长江》、《上一当》

（9）《特色农业》栏目

《北方梨树优质高产栽培技术》《海阳白黄瓜种植栽培技术》

（10）《廉政视频》栏目

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《扎根乡里情系民生》

3、“陕西远教”节目

（1）《时代先锋》栏目

《当家的女人》、《一个独臂人的绿色情怀》、《仁孝一生》。

《全民创业的勉县模式》

（4）《科技讲堂》栏目

《生态零排放养猪技术》、《生态主场的建设》、《马铃薯栽培技术》《玉米栽培技术》

（5）《致富经验》栏目

《陕西苹果》

（6）《文化共享工程》

《朱元璋四反腐惩贪三大案》

（7）《卫生保健》

《婴儿的启蒙教育》《孕期保健》《合作医疗之路》《爱国卫生》

（二）选修课件

结合本村实际，从全国和陕西省远程教育教学平台课件中自选需要掌握和学习的课件进行播放学习。

二、授课形式

主要采取卫星模式站点播放，进行深化学习，力求通俗易懂、深入浅出，使农村党员干部群众喜闻乐见，寓教于乐。

三、教学组织管理

（一）发布节目预告

本村委会制订学习计划，定期编排播出节目单，本村委会播放点采取通知、板报、广播等形式发布节目预告。

（二）开展学习辅导

根据学习计划和党员干部群众学习需求，组织有关讨论交流等活动，有针对性地加强学习辅导。充分发挥本站点管理员、(农村科技人员、致富能手和各类技术人员)的作用，通过现场指导、典型示范等途径帮助党员干部群众解决应用过程中存在的问题，促进学用结合，增强教学实效。

（三）加强学习组织

本村委会结合实际，加强对播放点学习活动的指导和督促，建立学习制度，做好学习记录，切实抓好组织落实工作。结合农时季节和农村党员干部生产生活实际，采取集中收看与个别学习，交流讨论相结合的办法，合理安排学习时间，解决工学矛盾，有针对性地选择学习内容。

（四）建立反馈评估机制

抓好学习培训情况检测和信息反馈等工作，终端站点学习收看情况及党员干部群众的学习需求，逐级整理汇总，每月向乡远程办反馈，切实落实教学工作任务，保证教学效果。

推荐第8篇：公共卫生季度计划

蜀山区南岗镇卫生院2011年公共卫生服务工作计划

张卫东

国家基本公共卫生服务项目已于2010年9月在我镇正式启动，作为南岗镇基本公共卫生服务的执行单位，项目工作运行近3个月来，我院依照国家《基本公共卫生服务项目实施方案》做了大量的工作。几个月来各项目责任人都能较好的安排布置并基本完成了工作任务，并能根据我镇基本公共卫生服务的内容和要求制定各项工作制度、奖罚措施，提高了各位同志的工作责任心、积极性。

总体上，我镇公共卫生工作已经步入了正常运转的轨道，但从目前情况来看，仍存在一些问题和薄弱环节，为更好的完成2011年基本公共卫生服务工作，现作计划如下：

一、加强领导，成立机构，制定方案。

根据卫生部、财政部、国家人口和计划生育委员会《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》及《合肥市基本公共卫生服务项目实施方案》，结合实际我镇成立南岗镇基本公共卫生服务项目领导小组，制定《南岗镇基本公共卫生服务项目实施方案》，对基本公共卫生服务项目，定标定责到人，明确责任，各项目实施责任人制定了各自的工作方案及项目运行计划并能规范化运行。

二、健全制度，严格培训，规范行为。

统一制定印制《国家基本公共卫生服务服务规范》，发放到每位职工和村卫生站工作人员手中。各项目实施办公室制定相关制度并上墙，组织有关人员认真学习。为了规范国家基本公共卫生服务项目管理，安排专业

人员对全院职工及城桥分院、各卫生站职工，就《国家基本公共卫生服务规范》的内容进行专题培训，为在我镇顺利实施基本公共卫生服务项目，更好地为广大居民的健康提供服务奠定良好基础。

四、加强督导、相互交流，共同提高

院班子成员应该就九项基本公共卫生服务项目工作的开展情况进行全面检查，及时发现项目工作中存在的问题，并给予及时的纠正，促进项目工作的健康运行。

同时，院部还应成立基本公共卫生服务督导小组，定期对我镇公共卫生服务项目工作进行全面督查，要把好事办好实事办实，把档案要建成活档，更好的服务于广大人民群众。

附表：南岗镇卫生院2001年度九项国家基本公共卫生服务项目工作计划

推荐第9篇：季度总结计划

2011年双河湾项目季度总结与计划

2011年第三季度已经过去，回顾这几个月来的工作，双河湾项目在公司领导支持与帮助下，按照公司的部署和要求，较好地完成了各项工作。现将本季度的工作情况总结如下：

一、第三季度工作总结

（一）日常管理工作

1、收入情况（一期）：

（1）物业管理费收入：3377元

（2）装修收入：装修保证金58000元，垃圾清运费17607元，公共区域修复费3605元，装修许可证工本费290元，出入证2600元。

（3）其他收入：水费1748元，电费14486元，赔偿80元，有偿服务费125元，中国电信、联通施工保证金 3000元。

双河湾一期第三季度收入共计104918元（以上数据截止日期为9月30日）

2、人员情况：根据实际管理需要，项目采用矩阵管理模式，设置5个部门总编制61人，具体部门设置与人员配置如下：项目部2人，客服部7人，维修部8人，秩序部27人，环管部17人。

（二）房屋交接工作

交房前期，项目部每周

二、五参加工程部组织的现场工程会，并提出合理化建议，组织员工进行了三次验收，根据存在问题向工程部发函，让其进行整改，并跟踪落实维修整改情况，为9月24日向业主交付一套合格的房产。

截至9月30日，共办理业主房屋交接761套（其中2号楼49套，4号楼663套，5号楼49套），对于业主交房验收时提出的问题进行了汇总，并及时反馈到工程部和相关单位进行维修。

（三）服务、维护工作

1、日常维护：主要为对业主报修问题的处理，根据派工单中反映的问题，维修人员及时入户维修，客服人员对维修处理过程进行监控并回访，维修合格率达到100%，极大的方便了业主的日常生活。

2、装修管理：本项目加强日常装修巡查的力度和装修监督管理，做到各单元、各楼层巡查到位，及时发现问题及时处理，且未出现因违规装修而引起的重大安全事故和重大投诉，未对各楼顶、楼层、楼道造成损坏。

3、安全管理：不断加强小区安全巡逻机制，秩序部员工在严格把控门岗、车库出入口的同时，加强园区楼层的消防、安全巡查，并填写消防、安全巡查记录表，记录在册。

4、环境卫生：环境部不断完善园区绿化、清洁卫生的维护管理，在绿化方面尽量做到园林绿化完好，使园区内未出现绿化虫害、花草树木死亡和疫情现象；在清洁卫生方面，因双河湾二期交房，环境部在保证园区干净整洁的同时配合保洁公司做好了开荒工作，使二期交房进入小区有一个舒适、洁净的生活空间。

（四）突发事件处理工作

为了给小区一个舒适、安静的生活环境，从8月份开始对一期开午托班的商户进行沟通、协调，让其搬离出小区，但在众多商户为了自身利益，一意孤行，强行开办午托班，项目部在公司领导的大力支持下，采取了断水、断电措施，又在开学时组织人员看守大门，严防午托孩子进入小区，经过了十几天的坚持封门，八家午托班均撤离出小区，还小区业主一个舒适、安静的生活环境。

二、工作中存在的问题

本季度，双河湾项目部员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，项目多数员工工作经验欠缺，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高，需加强员工专业知识的培训；第二，有些工作不够细致，一些协调工作不是十分到位；第三，车辆管理有待进一步规范，车辆出入地下车库时，需做好车辆出入登记，物品出入登记；第四，设施设备巡查管理方面需细致到位，加强管道线路检查，防止出现漏水、漏电现象；第五，有些工程未完工，如二期监控系统未投入使用，天然气未

开通，正式水、电未入户等；第

六、社区文化活动举办较少，社区文化活动的举办既可体现小区的人性化管理又可拉近物业人员与业主的距离。

三、第四季度工作计划

（一）各项工作指标

（二）工作重点

1、一期、二期工程遗留问题的跟进维修

对于一期、二期交房过程中发现的问题整理汇总，及时反馈到工程部，并安排专人跟踪整改维修进程与维修质量，

2、二期交房区域的装修监管

随着二期集中交房的结束，办理装修手续的业主增多，在装修监管上尤其要加强管控力度，加强日常楼层巡查力度，严格按照房屋装饰装修手续办理装修，对于在装修过程中出现的违规现象及时制止，以保证房屋的统

一、美观。

3、设施设备的巡查保养

园区内公用设施设备是满足业主正常生活需求所必须的，因此需加强对公共设施设备的巡查、保养、维修，并做好记录建立档案；做好与供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位的良好沟通，以保障物业设施的正常使用与维护。

4、品质的提升

公司的品质是一项宝贵的无形的资产，品质的提升即是公司品牌形象的提升，因此为提升品质需加强内部管理，积极完善服务体系制度，规范服务行为，统一行为规范，加强与业主的沟通，有针对性的开展服务工作，促进品质的有效提升。

（三）内部管理

1、加强制度建设，提高管理水平

进一步完善监督检查、考核机制，切实实施当月工资与绩效考核挂钩的考核方法，提高员工积极性和主动性，强化责任感。

2、强化员工培训，严抓执行力，提高服务水平，优化服务质量

制定培训计划，定期培训，强调相关物业知识、法律法规及与业主沟通方面的培训，并做到培训中有记录，全面提高员工素质和业务技能，同时增加员工的忠诚度。

3、节能降耗，节省开支，降低运营成本

在不影响所提供的服务质量的前提下，加强成本控制，使用环保节能资源，节约每一张纸，每一度电，每一滴水，节省费用支出，从而达到降低成本的目标。

四、结束语

我们相信，通过大家的共同努力，坚决提升服务精神，每个人、每一天、每一件工作都坚守标准、坚决履行岗位职责，我们就一定会从成功走向更大的成功！

推荐第10篇：季度计划总结

2014年第三季度妇幼、及健康教育工作总结

第三季度以来，我院认真落实《母婴保健法》，严格按照县妇幼院制定的目标责任书，以及我们的工作计划，圆满的完成了三季度的妇幼及健康教育工作，现就本季度工作做一总结。

一、妇幼工作

1.本季出生活产170人，产妇170人，孕产期中重度贫血2人，产后访视158人，剖宫产活产数38人，高危产妇3 人。

2.妇病查治方面，三季度共查812人，患病406人，其中阴道炎

406人，宫颈糜烂232人，将查出的患病妇女给予对症处理，并随访登记在册。

3.计划生育手术总例数17人，其中上环11人，取环6 人，无一例出血、穿孔及感染。

二、孕产妇保健服务项目 .

做好孕产妇健康管理服务项目工作，我们要求乡医对本村孕妇进行摸底。对孕妇并进行宣传，早、中、晚、孕期检查的重要性，督促她们按照产检时间，上县级医院进行系统检查。我镇三季度住院分娩活产170 人，住院分娩活产率 100% ，孕早期建卡170人，系统管理167人，管理率为 98% 。

三 .0-6岁儿童健康管理项目。

认真做好 7 岁以下儿童系统管理工作，严格执行 4-2-2 体检制，三季度 0 岁儿童建卡170人，0-36个月儿童369人，听力筛查90 人，血常规81 人。四 .孕产妇免费住院分娩项目 .

大力宣传孕免项目，我镇办理孕免卡册188人，县域外报报销 15人。

五 .免费增补叶酸项目 .

叶酸服用情况如下，活产170人，死胎死产 0 人，围产儿出生缺陷 0 人，产妇170人，新增应服人数150人，实际服用人数150人，叶酸服用依从人数150人，随访服用人数153人，增补叶酸知识调查人数168人，知晓人数164人，知晓率 94% 。

六、大力开展妇幼保健健康教育与促进

(一)制定了妇幼保健健康教育发展规划，推进妇幼保健健康教育事业。

(二)对各村妇幼保健工作人员进行了系统化、规范化培训，实现了逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。

(三)加强孕期健康教育工作，推广标准、规范的健康教育模式，在全镇医疗保健机构创建了，一批合格的孕期健康教育阵地。 (四)加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，逐步降低了人工流产率，减少性病、艾滋病的传播。总之，不断完善自我和提高业务素质，使我镇妇女儿童接受更高层次的保健服务。

三渠镇卫生院

2014年9月20日

卫生院2014年第四季度妇幼、

健康教育工作计划

为了进一步提高我镇广大妇女儿童健康水平，保证全年各项妇幼工作有计划、有步骤，按时、按期、保质保量的完成，现就第四季度妇幼工作计划如下。

一、做好孕产妇和 0-36 个月健康管理服务项目，做好孕产妇健康管理服务项目工作，本季度完成全年任务的 90% ，按照相关规定，严格筛选高危孕产妇，做好高危监护及转诊工作。

二、认真做好 7 岁以下儿童系统管理工作及 0-36 个月儿童健康管理服务项目，本季度完成全年任务的 90% 以上，严格筛选高危儿和体弱儿，筛选率达 30% 以上，并实行专案管理，跟踪随访及转诊工作。

三、.认真做好妇女病普查普治工作，本季完成本辖区 60 岁以下育龄妇女数的 90% 以上的普查，做好登记分析、上报工作。

四、继续做好我镇待孕妇女和孕妇的摸底工作，调查、叶酸发放，办理孕免及县域外报销，做好登记。

五、继续做好三网监测、出生缺陷、新生儿死亡和孕产妇死亡，监测及上报工作。

为进一步提高广大人民群众的自我保健意识和能力，推行以妇女为中心，家庭为最佳场所，的健康教育模式，对孕妇进行产前检查，孕期保健，合理添加辅食，母乳喂养的好处，婴幼儿的保健等相关宣传知识，特制订2014年四季度健康教育宣传计划。

一、在院领导的带领下积极落实健康教育工作及任务。

二、本季度我们宣传的主题是；

泾阳县基本公共卫生孕产妇、0-6岁儿童健康管理

三.、必须做好健康教育资料的管理，包括宣传留底和黑板报等。四.、加大宣传力度，重点做好孕产妇、儿童等健康教育常识的宣传。

五、做好预防艾滋病节日宣传工作。

卫生院

2014年9月20日

第11篇：班费开支

新学期班费支出总结 2014年2月24日入账：23*50=1150.0元大二上学期结余：17.0元现班费余额1167.0元

开支总结：

上学期共入账四次,收三次班费23*80=1840，以及从学院入账1000元，共2840元，消费了2827，收支平衡。

主要消费在三个方面，生日开支、班级活动、学习材料支出。支出分析如下

1.明显的是生日支出比例太高，但是下学期会大幅减少；

2.班级活动太少，没有起到凝聚班级的作用，以后应尽量多开展集体活动，如果按照大二上的入账额，每学期正常支持至少一次大型活动，若干正常活动；

3.学习支出一般是固定的，主要是课件的打印，每学期都差不多，变化也不会太大。上学期存在课件打印过剩浪费的情况，但是数额不大，不到100元，这样的浪费对于总体的开支是正常的，并且可以通过优化组织形式减低浪费；班费管理制度

班费是维护班级正常运转，保证班集体学习、生活的专项资金，班费的开支项目应本着合理、科学、公开、节约的原则，班费由生活委员负责管理，定期公开汇报，受全体同学监督，对全体同学负责。

为了使班费得到合理有效的使用，健全班费使用手续，特制定如下规章制度:

一、班费开支采取\'取之与民,用之与民\'的方针，由生活委员代表全班管理班费。

三、班费的开支必要时要在全班决议通过才可支出。

五、班费的每次支出，应收到相应的发票或收据。

六、班费记录应写明支出内容（包括日期、经手人签名、支出用途等）。

七、月末报帐、结帐，并在班会公布支出情况。

八、期末班费的开支明细情况要在班内公示，于剩余的班费应转入下学期继续使用。

九、下列费用可以从班费中支出：

①班内购置的体育器材、卫生洁具等；

②班内学习氛围、环境的布置所需各种条幅、标语等；

③学校或班内组织的集体活动所需费用，如球类赛、晚会开支等；

④班级内部对各类学生的表彰奖励开支；

⑤相关人员为班级办事必要的交通费用等；

⑥学校规定的其他开支。

为了使班费更合理、更节约的应用，特制定以下班费开支计划：

一、购买体育器材。

二、给予为班级

第12篇：总计开支

总计：4100元-1000老家—300份-油200-输400-年货440-出门290-孩子300-电费500-出门150-输200 剩余=320元

第13篇：季度总结及计划

2012年生产条线季度总结报告

尊敬的黄总、陈总、各位兄弟单位厂长、各位同仁：

大家下午好！

春意盎然，夏日骄阳，今天非常高兴参加波司登控股集团公司2012年生产条线第一季度总结会议，值此逢春鼎盛之际，我要感谢黄总给予我机会成为波司登大家庭一员，我能在波司登旗下工作，深感荣耀和自豪。感谢陈总三个月来对康杰团队的大力支持和对我工作帮助及信任。同时借此机会能与各兄弟单位交流、学习生产管理成功经验和工作指导，我倍感荣幸。

今天，我代表康杰工厂向大家报告2012年第一季度工作，并安排2012年第二季度工作计划。2012年是康杰工厂发展的关键年，更是树立良好口碑和规范管理的一年。在实业公司统一领导及各部门大力支持下，在康杰工厂各级管理人员的带领下，在全体员工共同努力下，康杰工厂从现场改造、6S管理、团队执行力、生产效率等各项工作有序开展，也达到初步预期效果，下面我简要把康杰工厂2012年2-4月工作向领导做如下汇报：

一、2-4月季度总结：

（一）3各月收入、支出方面：

1、2012年2-4月份总产值收入：（2月份38万，3月份85万，4月份112万元），共计：235万元

2、3各月总支出：337.7万元，3个月总亏损：140 万元（含税）

（二）、提升团队执行力和目标管理方面：

1、3各月来团队执行力是重点工作，对管理团队制定1小时复命制，在各部门汇报和问题处理时，上级必须在1小时内回复，如在1小时内没有回复及上报，进行绩效考核制，3个月来在很大程度上提高找整个管理团队的执行力，从不找借口。

2、各部门、各车间、各小组制定日计划、周计划，实行目标管理和定额管理，让各部门、车间清楚当天及每周工作目标，并与绩效挂钩，大大提高生产效率。

（三）、6S现场管理方面：

康杰工厂从单件流水线改造以完成，从车间布局、6S检查标准、6S考核机制、成立考核小组，从监督、检查、考核、奖罚，3个月来6S管理初步达到预期效果。

（四）、GSD分析方面：

3个月来把GSD标准工时分析从原来只为工厂提供工资预算依据，改变为生产实战运用，组织GSD专家进行分析瓶颈培训、组建工厂GSD数据库、制定工序动作标准、推广标准动作，制定标准工时工价，现目前生产车间正在实践运用，只要建立可信性数据库，为第二季度公布工时工价打基础。

（五）、IE现场改善方面：

3个月前期组建IE人员以来，组织IE现场改善专家培训、IE部工作人员研究分析车间效率、缝制工技能分析、标准动作分析、工时平衡分析、生产线平衡、生产排位图、产前流程准备、生产稽查进度跟踪、产中平衡图、品质交检报告、6S现场管理等工作都取得预期效果，为单件流水线复制奠定坚实基础。

（六）、单件流水线启动方面：

单件流从4月5日正式启动1条试运行线，到目前为止已运行40天时间，运行结果还没达到预期，目前效率数据比常规流水线提高15%左右，离预期提升25%有很大差距，6S现场管理和质量都不尽人意，质量返修率达45%，顾问专家团队思路不清晰，没有可行性标准，达我预期要求还有差很大的距离。如果要复制下一条生产线要到5月底左右，接下来我们康杰团队认真总结经验，分析问题，争取在7月底全面运行单件流。

二、21012年第二季度工作重点：

实现康杰效益和员工收入双向提升为目的，短期目标实现为重点，年度目标围绕以下几个方面开展工作：

（一）、年度目标思路：2012年年度目标计划完成：1800万元，尽全力完成总部和实业公司下达的任务目标，确保康杰工厂2012年不亏损。第二季度（5-7月份）目标生产计划：360万元

（二）、工厂发展思路：努力实现工厂“一个坚持、五大转变”的战略改革。一个坚持“坚持以执行力为核心、质量效率为导向”；五大转变“由管理型向服务性转变，由重权管理向分权管理转变，由粗放管理向精细化管理转变，由行政管理向绩效管理转变，由随意型管理向计划型管理转变” ，工厂以技术研发、生产流程、现场管理相结合，积极突破工厂进一步快速发展的人资、效率瓶颈，打造具有战斗力的团队。实现2012年战略目标。

（三）、工厂管理思路：

1、完善工厂组织管理：根据目前工厂转型改革，结合工厂实际发展需要，完善清晰工厂组织架构，岗位职能、工作流程，使各部门本质工作、职责、协作、配合、申报、批准清晰化、规范化、流程化、制度化。

2、建立绩效考核机制：如何让团队具备一流的战斗力和执行力，就必须启用绩效考核。目前工厂转型整合是关键，康杰当务之急是制定考核机制。考核机制如下：

1）竞争机制：在一个团队里，必须建立公平、公开、公正的竞争机制，能者上庸者下，任人不唯亲，举贤不避亲。有了竞争机制，才不会埋没人才，不会压制人才，不会让庸才浑水摸鱼。

2）奖罚机制：奖罚机制是团队精神、大局意识、服务意识的集中体现，奖要奖得心花怒放，罚要罚得胆战心惊。。有奖有罚，团队才会全力以赴。

3）监督机制：管理团队和员工缺少执行力，缺少行动力，缺少自动自发的员工精神，建立监督机制，监督力度。做到：执行力等于制度加监督加检查，为康杰第二季度发展打基础。

4）淘汰机制；工厂引进人才是否有能力，差强人意，最好的方法是实行末位淘汰制。

3、继续深化GSD工时标准：对款式工序实施标准动作分解和分析，标准时间、标准工价为“单件流”生产模式复制奠定数据基础。

4、深化改革生产模式：推行JIT单件流生产模式，提升现场IE主导生产，监管和控制产前准备工作，进行现场分析和主导。深化6S现场管理，实行全员参与、监督、评比、考核，从而提高生产效率和工作环境。

5、改善品质管理体系：加强产前质量预防，检验人员注重过程控制，以工序首包、半成品控制为重点，杜绝批量返修发生，采取责任制和报表控制制，提升全员质量意识。

6、推行模板作业：建立模板研发、开发，组织人员向兄弟企业学习，提高

自身技能水平，为生产车间流水平衡、质量保障和提高效率提供有力保障。

7、实施CAD排版运用：精简手工排版人员编制，提高模板切割效率，为缝制车间提供优质配套服务。

8、推行设备管理：引进先进设备运用，定期维护与保养，加强出入登记和库存设备保养及管理。

总结过去，展望未来，新的起点就以为着新的挑战，康杰团队将坚持不懈努力，克服困难，全身心投入工作，按公司制定的目标，作为前进动力，以人为本，开拓创新，求真务实推动快速发展为波司登事业创新辉煌而尽力。

最后，我代表康杰团队祝大家事业顺心、身体健康、家庭幸福！

谢谢大家！

泗洪康杰工厂：刘晓洋

2012年5月14日

第14篇：季度总结及计划

2014年二季度安全工作总结及

三季度安全工作打算

2014年二季度按照公司的要求，扎实的开展“安全生产事故排查治理”活动，认真宣传做好“平安交通”工作。坚持安全生产以人为本，以制度为基础，狠抓安全隐患的排查和治理。在各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现二季度无一起人身、设备事故的发生。基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下：

一、提高认识，加强领导，做好隐患排查治理工作。认真贯彻公司的安全生产工作的指示精神，紧紧围绕企业的发展大局，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针，加强安全管理，在“五一节”、“端午节”、“六月安全月”到来之际，成立安全检查小组，排查安全隐患积极进行整改。安全员坚持每天对全港进行安全检查，检查班组和部门安全检查记录情况、班前会、安全学习等，逐一检查，查违章、查隐患，重实效，不走过场，在检查过程中，抓好各项制度的落实情况。共查处违章6处，查出隐患13处，下达作业指导书3件，隐患整改通知书6份，分别对当事人及其所在部门负责人进行处罚教育，以上全部隐患都在规定时间进行了整改。

二、修订、完善安全管理制度并制定了考核办法。

六月份我们相继出台了，港内车辆作业规定、客户注意事项、违章处罚300条、危险源的确认、严禁烟火区域等规章制度，以此来

加强安全管理。

三、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力，为实际的安全操作打下了坚实的基础。以“六月安全月”等安全生产活动为契机，抓好安全教育和宣传。一是在公司办公楼显要位置悬挂横幅，在重要地段张贴安全宣传知识橱窗等营造安全生产氛围，使广大干部职工时刻绷紧安全这根弦；二是要求各基层单位开好班前会、岗前会；三是做好干部职工安全教育，在6月9日，组织干部职工观看安全警示教育片、6月20日组织公司及生产一线管理人员培训学习、考试及安全管理资格证年检,6月25日组织公司特种作业人员到职教中心进行培训学习并考试。

四、做实、做好、做细事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。做好应急物资的储备。

6月12日举办了消防应急救援演练，演练不走过场、重实效，达到预期目的，保卫部做好全公司灭火器补充更换，新增加12个、换装4个，安全生产部新购买对讲机4台，安全生产部和港运中心改装发电机一台，便于汛期抢险使用。

五、工作中存在的不足

1、作为安全生产管理部门，管理能力要提高；

2、工作不大胆，存在不敢硬碰硬的思想；

3、安全检查没有从源头、从根本解决问题。存在以罚代管现象，教育学习方法简单，执法能力要努力提高；

4、工作不踏实，没有真正做到领导在与不在一个样；

5、安全生产最重要是落实，落实能力和执行能力要提高。

六、三季度工作及打算

1、继续贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。

2、在隐患治理上狠下功夫。对重大隐患做到督促、指导，明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，实际跟踪督办，逐项整改销号。强化目标管理，严格实行安全生产“一票否决”，明确工作职责，各生产部门责任人和安全员，严肃行使安全工作职能，对于违反职责的严肃处理，从严追究责任，依照公司各项规章制度严格加以落实。

3、做好港口安全生产标准化初检准备工作。

4、继续抓好三季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质。

5、坚持每天对全港进行安全检查，杜绝“三违”现象。

6、搞好防暑降温工作。做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理，落实各项安全措施，预防各类事故的发生。

第15篇：党支部季度党课计划

党支部季度党课计划

机关支部第二季度党课计划

党课是对党员进行教育的最经常、最基本的一种形式，组织好党课教育，是党支部的一项重要工作。为进一步加强我局的党建工作，使党课教育逐步实现规范化、制度化，结合我局实际，制定本实施办法：

一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高广大党员的政治素质、增强凝聚力为目标，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，扎实推进全市林业工作再上新台阶。

二、学习内容：重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的基本路线和形势政策教育、市场经济理论、现代科技知识、林业法律法规等方面的内容

三、时间安排及形式

1、时间安排：每月第二个周五（如遇法定节日另作调整）的下午为集体学习，各科室每月根据自身特点不定期组织学习一次，要做到持之以恒。

2、学习形式：主要以讲课辅导、进行正面灌输为主，并把课堂讲授与电化教育结合起来，与开展各种有意义的主题活动结合起来，与知识竞赛、报告会、演讲比赛结合起来。

四、学习考核

1、每位党员不得无故不参加集体学习。如确因公出差等不能参加学习者，要向学习召集人请假，并在集体学习记录上注明具体原因。

2、参加集体学习，以个人亲笔签到和学习记录为依据。

3、领导小组用专门的记录本，详细记录时间、地点、主持人、参加人员等。以学习记录作为对每位党员学习的考核依据。

4、每位党员每年上党课次数不少于10次，否则被取消年终评选优秀党员资格。

五、保障措施

1、加强制度建设。要逐步健全以下几项制度：一是党员“三会一课”制度。党支部全年讲课辅导12次，在“七一”或重大节日、活动期间上好特别党课。二是党课计划安排制度。每年年初，各支部要根据组织部和市直党委的有关精神，结合自身工作实际，制定切实可行的党课教育工作计划，保证全年党课教育做到内容、时间、人员三落实。三是教员培训制度。定期组织党课教员进行培训，组织教员集体备课、党课观摩、评教评学等活动。四是领导干部上党课制度。支部主要领导每年上党课不少于2次；每年党的生日，支书记必须给党员上党课。

2、抓好基础性建设。一是加大党员活动室的软、硬件建设力度，保证必要的经费，努力为党课教育创造物质条件。二是严格挑选党课教员。支部领导特别是“一把手”，是党课教育的“首席教员”，党课教员应在优秀党员中挑选。三是严格设计党课教案。内容包括教学题目、教学目的、教学要求、教学重点、教学过程、讨论思考等六项基本要求。四是严格挑选党课教材。五是严格档案管理。包括党课教育计划和党课教育记录两大项。党课教育计划要有年度计划、季度计划和月计划；党课教育记录要有主讲教员、党课内容和形式、参课情况、讨论记录、考试成绩等内容。档案要立项归档，并作长期保存。

一、指导思想以党的十八大重要精神为指导，紧紧围绕中心各项工作，创新党建工作模式和方法，加强和改进党组织自身建设，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，围绕构建民族团结、宗教和顺工作开创党建工作新局面，为实现民族和宗教工作创新发展提供坚强的政治保证。

二、工作目标

领导班子能力建设有新增强，党员政治思想素质有新提高，党员教育管理工作有新局面，基层党组织建设有新进展，职工精神面貌有新变化，民族和宗教事业发展创新水平。

三、工作重点

（一）以“创建学习型党组织、争做学习型好干部”为重点，不断加强党员干部思想政治建设

1、坚持在局党组领导下，按照局党组工作要点开展党支部工作，邀请局党组书记为全体党员上一次党课。

2、抓好党支部班子学习。强化支部班子学习，以政治理论、政策法规、业务知识为重点，采取“党性教育、廉政教育”相结合的学习模式，充分发挥局党支部班子在理论学习方面的示范和表率作用，进一步完善学习制度、改进学习方式，推进学习型班子建设。

3、抓好职工和党员的学习教育。结合学习型党组织创建活动，采取个人自学、集中培训、知识讲座等多种形式对干部职工和党员进行政治理论学习培训，重点抓好中层领导干部的理论学习，加大集中培训力度，以进一步提高中层领导干部和广大党员的学习力、创新力和执行力。

3、认真开展学习型党组织创建活动。深入开展学建活动。结合党的十七大、十七届四中全会、五中全会等中央会议精神，努力做到在领导干部和全体党员中树立全员学习、全程学习、终身学习的理念，形成爱读书、读好书、善读书的良好习惯和氛围。

（二）积极开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动

1、以创先争优活动创工作佳绩。一是以创先争优活动为契机，全面完成各项工作任务。结合实际，创造性地开展民族和宗教各项工作，确保年内各项工作任务的全面完成。同时，要通过创先争优活动，加快干部队伍建设步伐，不断提高职工工作水平和能力。二是结合开展“四帮四促”活动，坚持服务群众、服务基层，进一步提高服务水平。进一步公开、简化办事程序，优化内部职能，提高工作效率；采取各种有效形式公开办事政策、办事程序、办事结果、坚持倾听群众呼声，努力为群众办实事、办好事；坚持文明办公，推行首问责任制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制、社会公示制，不断提高服务质量。

2、加强党内典型选树工作。通过开展创先争优活动，总结宣传先进事迹和典型经验，进一步浓厚党建工作氛围。一是扎实开展2012年“七一”期间党支部活动，同时推荐优秀党员参加评先选优活动。通过先进典型的选树、学习、宣传，不断增强和扩大先进典型的影响力和感染力，树立良好形象。二是要深化先进典型示范教育，带动和引导广大干部职工学习先进，争创先进，力争上游，创造一流。三是创先争优活动要把思想政治工作贯穿始终，借活动充分调动全体干部职工的积极性和创造性，把培养一支“学习优、作风优、素质优”的干部队伍作为创先争优活动的主要目标。

3、加强学建活动和创先争优活动宣传力度。一是党支部要进一步加强对宣传思想工作的领导，利用宣传栏加强党务宣传，将宣传专栏作为干部职工接受教育的主要阵地，加强对学建活动和创先争优活动的宣传。二是不断提高领导干部做好宣传思想工作的能力，做好信息简报报道工作，坚持信息简报及时、准确。

（三）加强党的组织建设及服务民生工作

1、落实党建帮扶活动。以开展“作风建设年”暨“四帮四促”活动为契机，在党员干部中继续开展党员“双诺制”和“一帮一”活动，党支部班子深入党建帮扶联系村开展帮扶活动，建立联合党支部，帮助学习领会精神，促进思想统一；帮助理清发展思路，促进科学发展；帮助解决实际问题，促进增比进位；帮助化解矛盾纠纷，促进和谐稳定。

2、开展“党员示范岗”创建活动，真正发挥党员的榜样、示范、带动、辐射作用，以党风促政风，以政风促行风，推动我局党建工作深入发展，推动我县民族和宗教工作稳步提高。

3、严格组织生活制度。坚持班子每年召开1次组织生活会，党支部书记每年至少上1次党课讲座。

4、加强党支部建设。加大对党务干部培训力度，多渠道拓宽党务干部视野，进一步增强党支部书记的政治意识、大局意识和责任意识，提高做好党务工作的能力。完善党内激励、关怀、帮扶机制，教育引导党员为基层、为群众服务。

5、认真做好民主评议党员工作。在局党组的领导下，有步骤地做好学习教育、自我评价、民主评议等工作。通过民主评议党员，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。

6、做好新党员发展和入党积极分子队伍建设工作。按照党章和党内有关规定，严格坚持标准，把好质量关，慎重做好党员发展，重视在青年中发展党员，加强对入党积极分子培养教育。

7、尽力帮助解决职工遇到的实际问题，充分体现党组织对困难和弱势群体的关心，努力创建有利于促进发展的和谐、稳定环境。

（四）加强党支部班子和干部队伍建设

1、坚持民主生活会制度。贯彻民主集中制原则，针对存在问题进行廉政述职，深入开展批评和自我批评。召开生活会前采取不同形式征求和收集意见，做到会前有准备；会上人员有发言材料，会议有完整记录；会后制定重点突出、措施得力的整改方案；会后书面汇总报县直属机关工委。

2、贯彻落实民主集中制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善科学、民主、高效的决策机制，充分发挥班子政治核心的作用。对涉及党员切身利益的重大问题和重要事项，要充分讨论研究，做到既充分发表意见，又果断决策。

（五）加强党风廉政教育，推进廉政文化建设

1、深入开展党风廉政宣传教育，大力推进廉政文化建设。

2、切实加强对领导干部廉洁自律工作的监督检查，建立监督制约机制，争做廉洁自律的表率。

3、全面推进党务公开，不断拓展公开内容，完善公开程序，注重公开实效。

（六）加强作风建设，促进局机关精神文明建设

扎实开展“学党章见行动，党在我心中”，“我是党员，我就是一面旗帜”的主题活动，以懂法、学法为重点，加强对广大干部职工的法律法规、职业道德教育。发挥群团组织作用。进一步规范工会、妇委会、共青团组织建设和阵地建设，指导工会把握正确的政治方向，创造性地开展工作，落实好职代会制度，关心困难职工生活，维护职工合法权益。认真组织节日期间的慰问和走访工作，结合实际开展好职工文体活动，使工会真正成为党联系群众的桥梁和纽带。支持妇联工作，关心女职工的身心健康；结合“三八”妇女节，积极开展适合妇女的各项活动。积极做好退休干部服务和管理工作，坚持走访、慰问老干部制度，关心退休老同志的学习生活和身心健康，尽力为他们排忧解难，多办实事；定期向他们通报工作，征求他们的意见、建议。“八一”建军节慰问退伍军人，春节前慰问退休老党员、老同志。充分调动干部职工多方面的积极性，共同把支部工作做好。

第16篇：道德讲堂季度计划

2016年一季度道德讲堂活动计划

为贯彻落实区精神文明建设指导委员会文件精神，以社区“道德讲堂”作为新形势下加强公民思想道德建设的有效载体，扎实推进社会主义核心价值体系建设，进一步增强公民思想道德建设的吸引力和凝聚力，现结合我社区实际，制定以下活动计划：

一、指导思想

以贴近实际、贴近生活、贴近群众为基本原则，通过建立内容丰富、形式活泼、参与性强、覆盖面广的“道德讲堂”，传播道德故事，推动道德实践，汇聚道德力量，形成道德风尚，进一步提高社会文明程度和公民道德素质，着力营造文明和谐的社会文化环境。

二、工作目标

“道德讲堂”要坚持以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边人”这一要求，以辖区居民为对象，以“礼仪”、“诚信”、“和睦”、“友善”为核心，以诚实守信、遵章守纪、助人为乐、邻里友好、孝老爱亲、家庭和睦、移风易俗、文明礼貌、讲究卫生等为内容，广泛深入开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，在社区营造团结友爱、扶贫济困、融洽和谐的好风尚，努力创造良好社会舆论氛围和道德导向。

三、主题及内容

活动主题为“弘扬社会主义道德文化，争当新时期‘四德’居民”。具体要突出“四个围绕”，即围绕“礼仪”主题，推进社会公德建设；围绕“诚信”主题，推进职业道德建设；围绕“和睦”主题，推进家庭美德建设；围绕“友善”主题，推进个人品德建设，开展四个方面的道德教育：

（一）社会公德教育。以“礼仪”为核心开展居民道德知识普及，积极提倡文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境和遵纪守法等，引导本社区居民亲身参与道德实践，创建崇德尚善的学习和工作环境。

（二）职业道德教育。以“诚信”为核心开展居民职业道德知识普及，崇尚诚实守信、爱岗敬业、办事公道、热心服务、奉献社会的高尚品质。

（三）家庭美德教育。以“和睦”为核心开展居民家庭美德知识普及，大力倡导以“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结”为主要内容的家庭美德教育，开展多种形式的家庭文化活动，引导社区居民讲述身边的感人故事，身体力行，自觉成为道德的传播者和践行者。

（四）个人品德教育。以“友善”为核心开展居民个人品德知识普及，提倡友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立的高贵品质，倡导和树立关爱、善待、宽厚和包容的理念。

四、活动形式

（一）成立一支宣讲队伍。以“自身素养强、道德素质高、文化修养好”为标准，成立一支社区道德宣讲队，并逐步尝试让群众成为“道德讲堂”的主人。

（二）树立一批先进典型。选树一批身边好人和道德模范，利用宣传栏、图片、视频等形式大力宣传其先进事迹，集中展示道德典型的光辉形象，形成典型示范的良好效应。

（三）每季度举办一次“道德讲座”。通过举办道德专题讲座，统一使用社区“道德讲堂”标识，邀请道德先进人物和上级分管领导，与社区居民交流、研讨，使群众在参与中认知、感悟、接受、提高。

五、活动要求

道德力量是国家安定、社会和谐、人民幸福的重要因素。“道德讲堂”是加强思想道德建设的创新举措，是中央文明办测评城市文明程度的重要内容，务必要高度重视，扎实推进。要提高认识，精心组织；要创新形式，强化宣传；要注重实施，常抓不懈；要力求与时俱进，让传统道德观与现代价值观相结合，结合实际，重点明确，内容切题；要努力克服活动中面临的实际问题，整合各类资源，全面提升道德讲堂实际成效。

2016年二季度道德讲堂活动计划

道德讲堂工作，将继续深入贯彻落实区委宣传部、文明办的方针政策，针对我社区青少年成长状况和实际需求，结合学校“理性办学、人文管理、创新发展、责任育人”办学理念和“博文约礼、负任担荷”育人理念，扎实开展道德讲堂活动，力求收到显著的效果，对学校的整体教育教学工作，起到积极的推动作用。为此，特制定本计划：

一、活动目标

1、培育道德之人。把诚信友爱、乐观向上、进取创新的品格融入学生的血液之中，以倡导“责任教育、奉献社会、提升自己”等为主要内容，通过对学生的思想道德教育，形成健康向上、乐群向善、立己利人的校园风尚；吸引和带动学校、家庭、社会成员共同参与道德建设，努力达到“道德讲堂”建设覆盖所有学校以及“教育一代人，引导两代人，影响三代人” 的目标。

2、健全推进机制。在实践及活动层面扎实推进我社区青少年思想道德建设工作，在政策、物质、环境、师资等相关方面形成长期运作、效果明显、切实可行的学校“道德讲堂”工作机制。

3、加强素质提升。进一步加强学生综合素养的培养和提升，增强青少年在学习、生活、人际交往和自我意识等方面的心理调适能力，学会自我表达和情绪管理，提高解决问题的能力，促进青少年全面健康成长。

二、工作原则

1、实践性与实效性原则。以青少年亲身实践、参与活动、体验感悟为主要方式，通过团队日活动及开设活动课、实践课、专题讲座等多种渠道开展工作；活动要具有趣味性，针对性和实效性。

2、整合与互补原则。要使学校“道德讲堂”与学校各类教育活动相互补充，与家庭、社会教育共同完善，整合各校长期开展实践教育、体验教育活动的工作经验，综合利用各类已有阵地，以整合和新建相结合的方式逐步推进。

3、全体性与主体性原则。面向全体青少年，培养健康的心理品质和健全人格；尊重青少年的主体地位，鼓励青少年主动参与、独立思考，自助自立自强，促进青少年健康教育整体氛围的形成。

三、活动内容

1、讲堂布置。讲堂外面醒目位置要有“道德讲堂”牌子、宣传栏等。讲堂主席台要有统一背景、宣讲台、横幅等，背景制作主要由LOGO标识、雷锋头像、“道德讲堂”（四个字）、“积善之家必有余庆、积恶之家必有余殃”（经典名言）等“基本四要素”组成。台下要摆放整齐的桌椅板凳，墙上要布置经典道德理论的宣传标语，充分体现“自强、厚德、崇俭、尚义、守信、明礼、报国、尽孝”八个词条，以图文并茂的形式衬托讲堂，营造浓厚的道德建设氛围。

2、开讲流程。开展“道德讲堂”活动时，参照以下“五个一”流程进行，即“唱一首歌曲”：每一次开讲前，组织学唱一首道德讲堂主题歌曲；“看一部短片”：围绕主题，组织师生观看一部道德建设先进人物事迹的短片；“诵一段经典”：组织师生诵读一段中华经典语录、时代理论格言或道德名句；“讲一个故事”：讲述一个发生在大家身边的体现民族传统美德、优秀革命道德与时代精神的典型事例；“作一番点评”：由师生评议身边好人故事，讲述心中感受，品悟道德力量，升华自身境界；“背诵一句格言”：组织参加活动所有人员背诵一句格言；“送一份祝福”：组织师生对当天活动先进人物送去祝福，如：祝愿好人一生平安，好人有好报等。“发善心”：参加活动的人表示做一个讲道德的、善良的好人。

3、队伍建设。组建专兼职结合的宣讲队伍，一是要发挥学校党政工团的负责人、师德模范、优秀教育工作者等先进典型的带头示范作用；二是要整合家庭、社区资源，邀请其中的优秀代表参与学校教育，形成育人合力；三是要特别重视发动各级美德少年、优秀团员、三好学生作为宣讲员，发挥身边好人的作用，邀请他们现身说法，以点带面。

4、宣讲对象和内容：主要对象是在校学生。以倡导“五心教育”（忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己）、“奉献社会、提升自己”等为主要内容，通过对在校学生的思想道德教育，吸引和拉动学校、家庭、社会成员共同参与道德建设。

第17篇：超声科季度计划

超声科2014年第一季度计划

一、科室计划：按照二甲医院晋级要求，继续健全各种规章制度，做好制度的推行工作，包括制度实施、基础工作的落实，必要的制度解释和培训、已有制度执行情况的督导检查等。继续按部就班地学习专业知识，定期举行重点、疑难病例随访与分析讨论会。

二、改进措施：

1、采用多种形式开展图像质量评价活动，做到诊断报告规范，报告输入中的细节问题不疏忽，审核医师必须做到每张报告单逐一认真审核，然后签字。

2、仪器维护方面，责任人负责设备的日常保养，有记录。

三、经验提高：

1、2014年继续派遣技术骨干去上级医院进修学习，不断提高科室技术水平。

2、加强对低年资医师业务能力的培养，选派至少一名医师外出进修半年，以优化科室人员结构，提高整体素质。

3、着重于新进人员的人格素质及专业培养，形成良好的人才储备。

4、继续搞好进修、实习生的带教工作。

总之，本季度要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高诊断质量。

松山医院功检科

2014年1月3日

第18篇：季度主题活动计划

中共越山村总支部

2011年“创先争优”各季度主题活动方案

第一季度活动主题

以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促经济发展”活动主题，把“立足岗位比贡献、创先争优当先锋”和“发展壮大村集体经济、增加农民收入”为活动载体，在全体党员中开展争创“六个先锋”活动（学习先锋、文明先锋、敬业先锋、和谐先锋、带富先锋、发展先锋），并制作了“创先争优”知识小卡片，加强对党员干部的宣传培训教育。

第二季度活动主题

以“创先进争优秀，推进“创瓜果蔬经济强村、争当科学发展先锋”为主题，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，在全体党员干部中开展学习力、创新力、执行力“三提升”活动，开展农村党员创业带富创先争优活动，通过实施党员“一人一专长”素质提升工程，新建50亩蔬菜种植示范工程、“一组一典型”党员创业带富典型培育工程和“党群一体共建共富”联创活动，打造“一村一品”党建工作特色，以点带面，带动全体共产党员都来创先进、争典型。

第三季度活动主题

以“和谐稳定促发展，创先争优强经济”为活动主题，把“立足岗位比贡献、创先争优当先锋”和“发展壮大村集体经济、增加农民收入”为活动载体，在全体党员中开展争创“六个先锋”活动（学习先锋、文明先锋、敬业先锋、和谐先锋、带富先锋、发展先锋）。

第四季度活动主题

以“争创仙源镇科学发展、社会和谐排头兵”活动主题，把创先争优活动与谋划2011年工作有机结合，以实施“1211”工程（即一片水果种植示范区的提升，两个特色品牌蔬菜的提质增量，一个新农村村庄建设示范，一个支部为先进支部），推进创先争优活动，制定了发展壮大村集体经济方案和“十二•五”规划。