种植投资计划书范文

2022-11-12 来源:工作计划收藏下载本文

推荐第1篇:中药材种植投资计划书

中药材种植投资计划书

篇1:中药材种植基地创业策划书

发展背景:生态农业、种业将会成为XX年热点话题,粮食安全和土地改革的关注度会贯穿整个XX年,一号文件再度锁定农业,传统农业的升级之路已经越来越宽阔,社会各界闲置资金也争相涌入农业中。与此同时,国家有关部门、地方政府对农业的扶持力度不断加大。

今年一号文件第五部分第22条,规定\"允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社,允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,有关部门要建立规范透明的管理制度。推进财政支持农民合作社创新试点,引导发展农民专业合作社联合社。\"以上内容的总体精神就是鼓励财政资金流向合作社,无论是项目资金还是形成的资产,都要向合作社靠拢。财政资金支持合作社还要有\"搞创新\",目标无非是把有限的资金投放到合作社中,发挥更大的作用。财政的大力支持是合作社发展壮大的重要支撑点。中医走向世界中草药的需求量的急剧增加。近年来,中药材市场价格大幅上涨。

仅去年短短一年时间,市场上537种常用中药材中,涨幅一般在5%~180%之间。其中,太子参涨幅达350%,党参价格涨幅达160%,三七涨幅达70%以上。 专家分析,部分药材价格暴涨,主要还是因种植面积缩减,供不应求因素造成的。比如:桔梗,因为持续低价4年之久,又加上种植管理费时费工,种植面积大幅减少。尽管价格已从12元/公斤左右涨至100元/公斤上下,但是依然没有大量货源可供。三七,也因多年低价,生产大幅减少,又加上干旱造成大量减产,才出现价格大幅上涨。

未来药材价格有望维持高位。近10年来,中药材市场整体价格走势呈上升趋势,年平均增长幅度在10%之间。且行情每隔3~4年会形成一个涨跌周期。在这个周期形成过程中,最低谷后往往也是反弹最强烈的阶段。而行情达到最高值后,第二年往往会延续一个相对高价位期。另外,当前我国农村劳动力大量转移外出,中药材生产短期内难以大规模恢复;同时,随着物价整体上扬,以及劳动力成本提高,中药材价格已很难跌落到早先较低价位。一些生产尚未恢复、价位不高的药材,后市价格仍有望维持高位。

当前野生类药材货源紧张,可长期发展。具体的品种有:关防风、野生桔梗、野生柴胡、苍术、川贝、重楼、猫爪草、穿山龙、紫草、野生灵芝等;动物类药材如:水蛭、天龙、地龙、刺猬皮、蜂房、大将军、桑螵蛸、蝉蜕、蜥蜴、蛇蜕、龟板、牛黄等,市场行情一直较好。 国家目前重视三农,农业政策好,再加上国家对于藏区发展中药材种植的的大力支持以及农村产业结调整与现代农业的发展。就自身来说本人从事多年企业管理及经营,对于网络销售也是有着不错的成就能够独立架构网站以及后期管理、优化等,这对基地后期的规模化、规范化发展有一定的帮助。

帮对于生产出来的产品的销售也有着一定的助。并有着强大的合作伙伴:成都农富科技有限责任公司其公司提供的技术、种源、后期回收都可以得到保障。中药材天地网我们与该公司有着合作并在该网站开有网店。四川农业大学中草药系

基地优势:阿坝州金川县位于四川省边缘地区,具有良好的生态环境,区内大渡河贯穿其中水资源丰富。交通方便,再加上近几年来大力发展旅游业,所以市场前景巨大。在该地区中药材产出地非常丰富目前个人不完全统计有70多种野生药材如:天麻、重楼、白芨、猪苓、雪上一支蒿等和大量的优质食用菌。部分中药材也只有在这种环境才能得到最好的发展。但是该地区沟狭、山高、土地不规则、粮食产量低。无法形成大规模种植粮食基地。并且 部分中药材也只有在这种环境才能得到最好的发展。那么我们要发展农业,无非就是做绿色无公害蔬菜。 但是 运输成本的增加。中草药的种植却成了我们最好的选择。 同时也是我们农民致富最好的路子。

发展模式: 以种植为主,养殖为辅。以种植中药材为主,以生产优质菌类和经济林木为辅。以仿野生栽培为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造中药材基地。 发展理念: 以科学的思想去发展,以中药快速崛起的优势,以绿色农业为导向,规范化生产。

主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水检测,中药材识别,大棚温湿度调节,防虫网。菌类培养技术,病虫害防治技术,中药材粗加工技术。采收,清洗,包装。

发展阶段:

第一阶段:为试验阶段,选择地势较高和地势较低两种不同地方

进行天麻、猪苓、重楼、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活种植试验。

第二阶段:大面积投资阶段。

1. 中药材种植 详情见表1,

2. 建立相应服务站以及监测站。

3. 建立加工厂包括烘干设备、去皮设备、切片设备等。详见

4. 成立中药材展览基地。选地为曾达乡海子坪村各儿当沟。

该地方土地较集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、海拔适中、此地本来野生药材多且成片。已经初步形成规模。共计面积土地加林地共计20亩左右。目前计划在此地

篇2:中药材种植项目商业计划书

第一章总 论

1.项目名称

中药材种植及加工建设项目

2.建设地点、规模、期限及建设内容

建设地点

项目区位于永昌县某某镇上三坝村。某某镇上三坝村位于

312国道南公里处,因地处三干渠上游而得名,村委会驻地庙儿庄,全村辖6个村名小组,335户,1383人。全村总耕地面积9000亩,人均可耕地面积亩。全村以优质啤酒大麦、小麦种植为支柱产业,以发展舍饲养殖和劳务输转增加农民收入,XX年全村农民人均纯收入6621元。

建设内容、规模

1)建设中药材规范化种植基地10000亩,年产甘草*吨,黄芪*吨。

2)建设中药材初级加工厂1个,产品为:黄芪、甘草等饮片。

3)相关技术培训及指导。

建设期限:

建设期2年。

3、项目辐射范围及带动能力

项目辐射范围

本项目建设10000亩中药材种植基地,采用“合作社+基地+农户”的运行机制,项目建设地点位于某某镇上三坝村。

项目带动能力

10000亩中药材种植基地,使全村335户农民直接受益。

种植情况

XX年,在圣基中药材种植专业合作社的带动下,本村种植甘草XX亩,黄芪XX亩,总计种植4000亩,总产值20万元。按照本村中药材长远发展规划,计划在三年时间内完成种植中药材1万亩,通过建立新型的农业产业化模式,与专业院校、科研院所的合作,打造集中药材种植、收购、加工、经营为产业链的全新中药经营模式,实现中药产业的规范化、集约化。进而使中药材生产成为本村继洋葱、洋芋之后又一农业支柱产业。

取得的经济和社会效益

种植中药材产生的经济和社会效益相当明显。一是增加了本村农民的收入。种植中药材每亩平均收入达7000元,种植一般农作物收入不足3000元,每亩新增收入800元以上,概算XX年全村新增收入300多万元以上,人均增收XX元以上,经济效益相当显著。二是优化了产业结构,推动传统农业向特色农业转变。三是促进地区土地流转,实现土地向集约化和规模化发展。农户

在自愿基础上,按照追求经济效益最大化的需求,在土地种植无风险且产出大幅度增加的情况之下自发将零碎的土地交由基地租种,实现了经济收入最大化,从而也促进了本村土地向集约化和规模化发展进程。四是促进农业综合开发。在土地向集约化和规模化发展过程中,对所种植土地的路、渠等水利设施建设进行了完善,同时,在促进退耕还林、林业产业、水土保持、生态环境建设方面都有一定的积极推进作用,并取得了较好的效果。五是农民不离土不离乡,减少如出现的留守儿童等问题。六是种植所产生出的效应将会向周围村镇以及全县各个乡镇辐射。

1.综合评价

上三坝村中药材规范化种植及加工建设项目建设符合国家开发战略,符合国家农业产业政策。项目依托特有的自然资源,以市场为导向,以增加农民收入为出发点和落脚点。项目以中药材人工栽培为建设内容,采用龙头企业与农户签订土地承包或租用协议,提供种苗和技术服务,建设中药材种植示范基地,并与农户签定最低保护价收购协议,使农户利益受原料市场影响降至最低,同时最大限度保证公司获得优质原料的运行机制,是对“合作社建基地、基地连农户”运行机制的深化,项目建设10000亩中药材种植基地,使约335户农民直接受益。同时,项目建成后,具有较强的辐射性和示范带动性。项目建设可切实调整农村种植和生产结构及农村经济结构,使脱贫致富落到实处。

2.论证结论

经过对本项目全面调查、分析和论证表明:项目经济可行、技术先进可行、土地落实、企业自有资金落实,已具备建设条件。同时项目生态与经济效益兼备,社会效益显著,项目可行。

1.种苗供应是项目成败的关键,合作社应将其作为项目建设的重点,制定相关的技术和经营保障措施。

2.中药原料基地建设实施GAP标准是中药产业发展的趋势和必然。建议龙头企业在项目批准后联合相关科研院所进行相关中药材GAP指标体系和操作体系研究,最终制定出相关中药材GAP贵州标准。

3.该项目为种植项目,投入大、生产周期长。因此,建议项目建设单位完善项目组织机构建设,加强项目招投标管理,制订详细实施计划,加强工程质量和建设资金管理,提高投资效益和建设效果。

4.由于品种的引进示范、筛选和推广力度不够,目前的生产没有解决科技推广问题,良种良法跟不上。粗放经营方式突出,现代生产管理化程度低。受传统生产方式的制约,项目区农业生产在很大程度上停留在原始粗放型生产上,同时,也因田间内部基础设施较差,先进的农业、农机适用新技术得不到及时有效的推广和运用,优质农产品生产因缺乏科学的管理和标准化生产技术而达不到预期效果,市场竞争能力极弱。项目区长期以来以大麦种植为主,在农业生产资料价格持续上涨的情况下,农民种粮基本无利可图,农民精耕细作种植粮食的积极性得不到充分发挥。

推荐第2篇:拟投资种植木薯计划书

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拟投资种植木薯计划书序语经过一年的施工,我司连州市达利淀粉有限公司终于建立,更顺利地投产了。应国内木薯淀粉市场的需求,我们看中了这个供不应求的淀粉市场.

为何选址于连州,首先因为我们是连州人,纵使我们离开了连州,但我们依然热爱着故土,心系着故土.回家乡投资办厂,除了可以挣到金钱之外,我们更加可以为家乡做点什么,投资这一年产量7000吨的生产线,我们可以带给当地1400万的种植收益。更高效地利用了当地14000亩土地,给当地农户带来一定土地收益。第二:连州这个城市,无论气候,地理位置,当地土地质量都非常适合种植木薯(泥土,经过广东省农科所专家到当地验证)冲着这3个原因,我们投资了这家企业。有好的投资机会,我们更应要让当地广大的农户和投资者知道。经过上一年本公司跟3000亩农户的种植示范。我们得到了很好的种植经验和种植成果。总结经验,展望将来。为了今年更好的发挥优势。带动更多的农户种植木薯。我们采取了更高效的合作计划,具体投资种植计划内容如下:投资人责任与义务:l

投资金额:本投资计划接受人民币1万以上的投资金额,出资人必须持有中华人民共和国身份证以作登记,作为资金合法来源。l

资金保管:由所有出资人开会决定对这笔资金如何进行保管.运用.本公司建议资金存入于银行进行保管,由本公司连州市达利淀粉有限公司进行监督,本公司不经过这笔资金,以保证资金的正常运用。l

资金运用:由我司连州市达利淀粉有限公司向出资人提出书面或口头资金申请,并经过出资人口头或书面允许,出资人向出纳联系,直接将资金交给运用资金部门。本公司协助出纳将资金交给农户(例如:租地,犁地,买农药,除草=

=费用)l

风险承担及撤资本公司与投资人没有直接资金联系,任何投资具备一定风险,风险由投资人承担。种植期满后,由投资人自己决定是否继续投资。决定撤资的,我公司将与其投资人通报,返还其资金。l

利润分配本投资利润分配实行按出资金额占总金额百分比分配,投资越多,收益越多。l

投资人责任1:投资人一经投资,确认金额后,需在10天内将金额存入指定银行。2:由于这项投资涉及当地农户,一经投资,一年内不能中途撤资,以免当地农户租地,雇用当地劳动力的问题,同时也会影响本公司的年度种植计划。3:投资人从中不参与种植范畴,但可从旁对本公司进行监督。4:本公司直接参与木薯种植的管理和监督,出资人必须按照本公司的种植计划来安排资金的运用到位,不能以任何借口拒绝资金的合理运用。本公司的责任与义务1:本公司以协作形式帮助投资人进行资金正确运用。2:负责监督木薯种植的田间活动。3:制定种植方案,提供种植技术指导,安排人员对各个环节进行指导。4:负责收购1):保底收购价格:600元/吨(包拉货到厂)2):市场变动价格:在600元/吨的前提下,按上浮升幅的chazidian.comILY:

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其他木薯种植成本利润预算表支出事项元/亩人工元/亩收入事项收购元/吨预计产量租地200

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除草剂20

收割

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运费100

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备注:租地:200元/亩(其中有100元是租地押金,如投资人决定撤资的话,100元将退回给投资人)本合同一式二份,甲乙双方各一份。本合同具有法律效应,经甲乙双方签字后生效,如有补充,另签订补充协议。甲方签名:

乙方签名:签订日期:

日文

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推荐第3篇:拟投资种植木薯计划书

拟投资种植木薯计划书

序语<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />

经过一年的施工,我司连州市达利淀粉有限公司终于建立,更顺利地投产了。应国内木薯淀粉市场的需求,我们看中了这个供不应求的淀粉市场.

为何选址于连州,首先因为我们是连州人,纵使我们离开了连州,但我们依然热爱着故土,心系着故土.回家乡投资办厂,除了可以挣到金钱之外,我们更加可以为家乡做点什么,投资这一年产量7000吨的生产线,我们可以带给当地1400万的种植收益。更高效地利用了当地14000亩土地,给当地农户带来一定土地收益。第二:连州这个城市,无论气候,地理位置,当地土地质量都非常适合种植木薯(泥土,经过广东省农科所专家到当地验证)冲着这3个原因,我们投资了这家企业。

有好的投资机会,我们更应要让当地广大的农户和投资者知道。经过上一年本公司跟3000亩农户的种植示范。我们得到了很好的种植经验和种植成果。

总结经验,展望将来。为了今年更好的发挥优势。带动更多的农户种植木薯。我们采取了更高效的合作计划,具体投资种植计划内容如下:

投资人责任与义务:

l 投资金额:

本投资计划接受人民币1万以上的投资金额,出资人必须持有中华人民共和国身份证以作登记,作为资金合法来源。

l 资金保管:

由所有出资人开会决定对这笔资金如何进行保管.运用.本公司建议资金存入于银行进行保管,由本公司连州市达利淀粉有限公司进行监督,本公司不经过这笔资金,以保证资金的正常运用。

l 资金运用:

由我司连州市达利淀粉有限公司向出资人提出书面或口头资金申请,并经过出资人口头或书面允许,出资人向出纳联系,直接将资金交给运用资金部门。本公司协助出纳将资金交给农户(例如:租地,犁地,买农药,除草= =费用)

l 风险承担及撤资

本公司与投资人没有直接资金联系,任何投资具备一定风险,风险由投资人承担。种植期满后,由投资人自己决定是否继续投资。决定撤资的,我公司将与其投资人通报,返还其资金。

l 利润分配

本投资利润分配实行按出资金额占总金额百分比分配,投资越多,收益越多。

l 投资人责任

1:投资人一经投资,确认金额后,需在10天内将金额存入指定银行。

2:由于这项投资涉及当地农户,一经投资,一年内不能中途撤资,以免当地农户租地,雇用当地劳动力的问题,同时也会影响本公司的年度种植计划。

3:投资人从中不参与种植范畴,但可从旁对本公司进行监督。

4:本公司直接参与木薯种植的管理和监督,出资人必须按照本公司的种植计划来安排资金的运用到位,不能以任何借口拒绝资金的合理运用。

本公司的责任与义务

1:本公司以协作形式帮助投资人进行资金正确运用。

2:负责监督木薯种植的田间活动。

3:制定种植方案,提供种植技术指导,安排人员对各个环节进行指导。

4:负责收购

1):保底收购价格:600元/吨(包拉货到厂)

2):市场变动价格:在600元/吨的前提下,按上浮升幅的50%收购。

比如:市场价现时为650元/吨,比我司保底价高出50元,则我司的收购价600+50X50%= 625元/吨,如此类推.。

l 其他

木薯种植成本利润预算表

支出事项

元/亩

人工元/亩

收入事项

收购元/吨

预计产量

租地

200

犁地

40

保底价

600(含运费)

2.25-2.5吨

播种

40

施肥

30

市场价

>600(含运费)

2.25-2.5吨

除草

30

喷药

30

肥料

130

种子

50

除草剂

20

收割

150

运费

100

总支出

820

总收入

1350-1500

每亩利润:550.00-680.00

备注:

租地:200元/亩(其中有100元是租地押金,如投资人决定撤资的话,100元将退回给投资人)

本合同一式二份,甲乙双方各一份。本合同具有法律效应,经甲乙双方签字后生效,如有补充,另签订补充协议。

甲方签名: 乙方签名:

签订日期: 年 月 日

推荐第4篇:石岩茶种植投资项目计划书

石岩茶种植投资项目计划书

项目:石岩茶园开发

创业目标:建设成为当地农业产业化企业,创立知名茶叶品牌。

发展思路:以绿色无污染自然环境为依托,从建设无公害茶园起步,向绿色生态有机茶发展,为城市中高端茶叶消费群体提供天然绿色健康茶叶。并且,近年来,石岩茶在市场上的发展前景广阔,市场氛围很大。

市场发展前景展望:茶叶是世界性的天然饮料,市场成长潜力巨大。长期以来,茶叶产品游离于农产品与食品之间,生产加工属于农产品范畴,流通销售则具有食品属性,种植、加工、销售的产业链,或长或短,使得难以形成稳定、规范的茶叶市场,这为有先进经营理念、创新商业模式、有志致力发展实业的人士提供广阔的发展空间。近年来,国际、国内市场对茶叶高端产品的需求量越来越大,为发展优质天然绿色生态茶业具有十分广阔的市场前景。

一、商业模式:基地茶园+茶厂+批发+零售终端

二、目标市场:主要以广东、深圳等地区为主,建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。

三、市场营销:考虑到初期在零售市场的客户基础较弱,将以品质可靠、价格合理的形象与零售商合作。有条件情况下开设直销店,为后期品牌化经营打基础。

分销渠道:

1、建立直销店:批发零售

2、开设网店:建立各地的销售网络

四、投资方式:自己创业到联合村民共同投资

五、产业基地:自己所在村落(比如张家老埠木石冲)

可开发资源:优质山地

资源优势:地理位置较高,邻村山地也在自村背后,为今后扩大规模提供有利资源。

六、项目投资规划:投资规模人民币20万,首期投资3万。以下投资计划

为参考,根据自身的具体情况而定。

第一期:示范基地建设

投资预算:3万

简要介绍:

第一期茶园扩建主要以自家山地为主,大约用3亩地,通过自建方式,投资约3万,年产毛茶估计300斤。如果完全为新开发茶园,第一年收益为零,第二年茶叶才能进入采摘期。投资回收在两年左右,五年收益约在6-12万,随着技术和品牌的提升,产值将会有大幅提高。如直接建设终端零售店将极具成本优势和获利水平。

第二期:

再用两到三年时间建设可控茶园30亩,全年产量达到3吨,产值达35—60万,年利润达20万。

扩建方式:和自村村民商量租用其山地

第三期:

建设绿色生态茶园为宗旨,以茶叶产业化经营为目标,采取多种协调、联动、互利的合作形式,建立健全茶叶产销协作体系,因地制宜确立基地、茶厂、公司三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源(茶园、茶厂),计划再用三到五年时间建设可控茶园100亩,全年产量达到达10吨。村民可自愿入股,到时可租用邻村山地开发。成为有规模的茶园企业。

七、风险控制分析

1、市场风险:市场竞争越来越激烈,大品牌不断发展,小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理,强化核心竞争力。如探索茶叶产品深加工、茶文化观光旅游等。

2、自然灾害风险:一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的台风、干旱、暴雨时导致产量下降及生产困难的,采期措施尽力使影响最低损失最少。

3、食品安全风险:通过QS质量安全认证,严格控制采购、生产、加工、

流通各个环节的安全性,建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制。

4、社会商业环境:增进沟通,融入行业,整合资源,互惠互利。

八、市场展望:随着人民生活水平的不断提高,国内各地区旅游市场的发展和短程旅游、自助旅游的兴起,使得回归自然,品味天然的旅游更为人们的休闲所爱,为发展乡村、生态游,绿色经济提供好的发展先机。创建一个绿色的农家乐茶庄。

此份策划的数字仅供参考,很多不全面,只是个大概,我没这方面的经验,只是想想而已

推荐第5篇:核桃种植计划书

立在当年、功代千秋

济宁市嘉祥县新河矿林场核桃种植

(大张楼镇洪运经济园区)

项目实施:大荔县汇众农业科技有限公司 项目总策划:胡兰锋

2011年7月1日 济宁市嘉祥县新河矿林场 核桃种植项目策划书

第一章、项目背景

1、现有产业的生产现状

核桃是四大干果之一,其核仁营养丰富,风味独特,是我国传统的外销商品。我市汶上县有栽植核桃的历史,深得广大农民群众的喜爱。目前,汶上县现有核桃资源30万余株,约合面积1万亩。平均年产量1500吨,年产值在4500万元以上。而嘉祥县与汶上县毗邻,自然环境条件相似,所以同样适宜于核桃的生长发育,可以大面积推广。

2、项目建设的必要性

发展生态经济林是新时期林业发展的主要目标。建立优质核桃产业基地,不仅具有良好的生态效益和较高的经济效益,同时具有强烈的示范作用。项目建设拟大力推广核桃早、密、丰栽培技术,立体栽培种植模式,集约经营,提高核桃产量和品质,带动我县经果林栽培水平跨上新台阶,为发展地方经济,增加林农收入提供新的源泉。

第二章、项目区概要

1、地形地貌

项目区位于济宁市嘉祥县大张楼镇境内。济宁属鲁南泰沂低山丘陵与鲁西南黄淮海平原交接地带,地质构造上属华北地区鲁西南断块凹陷区。全市地形以平原洼地为主,地势东高西低,地貌较为复杂。嘉祥县大致呈西北东南方向的长方形。地势自西北向东南倾斜,平均倾斜坡度为万分之一。 海拔高度一般在35~40米。

2、河流水系

项目区位于淮河流域的京杭大运河旁,与微山湖相连,水资源较丰富。

3、交通

嘉祥县交通便利,公路、铁路、水运、航空等各种交通运输设施齐全。新石铁路、京福高速 公路日荷支线、327国道穿城而过,西邻“京九”铁路60公里,东邻“京沪”铁路40公里, 距省会济南2.5小时车;济宁机场坐落在县城南10公里处,已开通北京、上海、广州、青岛 等航线;嘉祥港水运码头经京杭大运河可转运苏、沪、浙一带。县境内交通运输方便,全县通车里程达3314公里。项目区

镇是嘉祥县北部的一个中心城镇,距离327国道约12公里,距日东高速嘉祥出口约5公里,交通十分方便。

4、气象、水文

海拔地面标高:39m 大气压力:冬季 101KPa/夏季 99.9KPa 室外风速:冬季 3.3m/s/夏季 3.1m/s 主导风向及频率:夏季SSE15/冬季SSE11/全年SSE12 年平均气温:12.8℃-13.9℃ 最大冻土深度平均深度:39cm 年平均日照数:2733.6H 日照百分率:62%平均相对湿度:66% 年平均降雨量:661mm平均最多降雨月份:7月 一天最大降水量(1965.7.9):177.1mm 风荷载:0.4KPa(40KG/㎡) 雪荷载:0.2KPa(20KG/㎡)

地下水位为-1m左右,对混凝土无侵蚀性 稳定水位约为-2.2m,枯水期水位约为-6m 地载力:12T/㎡

第三章

核桃种植效益好、前景广阔

核桃种植效益好,以新品种中核短枝为例:中核短枝核桃苗是由中科院郑州果树研究所(中科院两个果木研究所之一)培育的最先进、产量最高、效益最好的中核优系核桃品种。 “中核短枝”等优良品种有什么特点?

1、挂果早

“中核短枝”及中核优系属早实类核桃,早结果特性非常突出。栽植当年部分苗挂果,第二年有70%--80%树苗挂果,第三年全部挂果。

2、早丰产

“中核短枝”栽植后1--2年主要长树,把挂的果要摘掉。第三年始果,形成一定的经济产量。

3、品质优

“中核短枝”坚果符合出口商贸的要求,果皮光滑,壳厚一毫米,易出仁,出仁率可达63.8%核仁充实饱满,仁乳黄色,风味绝佳。

4、易管理

核桃抗逆性强,耐粗放管理。只要表现:耐旱。汉中地区自然降水足以满足核桃树生长要求;耐低温。核桃树一般能耐-25度低温。开花期也能耐0度低温。耐瘠薄。在土层深度一米以上的土壤,只要给少量肥料,核桃树都能正常生长;抗病力强。害虫种类比其它果树少,且易防治;修剪技术简单易学、易懂、易操作,便于把管理技术措施落到实处。

5、效益高

“中核短枝”在科学管理条件下,栽培后3年亩产可达100-200公斤(保守),亩收入1000--2000元。5年亩产可达250公斤以上,亩收入4000元以上。8年后亩产可达500公斤,亩收入8000元以上。同时还可带来巨大的社会效益和生态效益。

6、易运输

“中核短枝”核桃便于远距离运输,运用简单方法也能贮藏一年以上。完全可以避免市场价格波动带来的经济损失。

7、防鸟害

核桃是干果,果实外有一层青皮富含单宁等化学物质,鸟不食。

“中核短枝”及中核优系核桃以短枝结果为主,果枝率达95%,结果数量多,并且内膛枝也大量结果。因此,产量很高。

核桃的营养价值高、用途广泛。首先,核桃仁具有较高的营养价值,含有丰富的脂肪、蛋白质、维生素和钙、铁、磷、锌等多种元素,具有健脑、益智、强体、美容的特殊功能。据有关资料报道:妇女妊娠期常吃核桃仁,可使婴儿身体发育良好;儿童常吃核桃仁,可促进智力发育,头发乌黑;中老年人常吃核桃仁,可以软化血管,阻滞胆固醇形成,预防和治疗心血管疾病。最新研究报道,常吃核桃的人,寿命可延长5-10年,因此核桃被誉为“长寿果”。其次,核桃仁加工的食品有核桃油、核桃粉、核桃露、核桃汁等,畅销市场,深受人们的青睐。核桃树木材淡雅、花纹美丽、质地细腻、材质良好,是制作高档家具和军工用材的优良材料。第三,核桃树根深叶茂,根系发达,能够防治水土流失,涵养水源,是重要的水土保持林树种,已被国家列为重要生态树种之一。 第五章

项目区发展的优劣势分析

1、比较优势分析

(1)、自古以来我县农民生活水平都不高,种植小麦、玉米等粮食作物仅能维持自身食用, 其他水果技术难掌握、市场行情不稳定、产出见效慢而成果不大以及其他原因,在当地并未形成规模,不能从根本上改善当地的经济。然而项目区自然条件如气候、土壤、水分等非常适合核桃树的生长,且核桃树耐旱,不易受天气影响,核桃市场行情稳定并且价格有逐年上升的趋势,这些与当地农民迫切摆脱贫穷的愿望相结合,显示出发展核桃已成为一大明显趋势。

(2)、在不破坏自然资源的情况下,积极探索发展矮化核桃密植产业的方法,帮助当地发展经济,实现可持续社会经济发展与自然保护的目标,使自然生态与经济达到双赢的效果。

2、制约因素分析

由于当地村民的科学技术水平低,多采用传统粗放管理方式,影响核桃产量;小农意识浓厚,观念传统根深蒂固,对于规模化种植有一定的阻碍。 第六章、项目目标及内容

一、项目概要

1、项目实施支持单位

大荔县汇众农业科技发展有限公司

2、项目技术支撑单位 郑州果树研究所

3、项目建设规模

1000亩核桃示范林,培养一支技术管理队伍。

4、项目投资概算 本项目总投资330万元。

二、建设目标

1、新建

在项目区内营造1000亩核桃示范林,当年造林成活率达95%以上,三年后保存率为100%。

2、技术培训

通过建立示范基地,开展技术培训和科技推广,培养一支技术管理队伍,进一步带动和促进整个项目区及其周边地区核桃产业的发展,提高项目区林农的科技意识及生产经营水平。

三、建设内容

1、规模及布局

按照相对集中连片,便于示范推广的原则,该项目分布于大张楼镇,项目造林总规模为1000亩,营造核桃示范林,林下栽植多年生中草药或矮杆农作物。

2、项目建设进度安排 2011年秋季完成营造50亩采穗圃基地; 2011年春秋两季完成造350亩;

2012年春秋完成造林300亩,对去年造林成效进行检查整改;

2013年春秋两季完成造林300亩,对历年造林成效进行检查整改,开展技术培训,进行示范推广,全面完成示范基地建设,充分发挥基地示范效应。 第七章、普及推广规划

1、宣传推广

将示范林的技术及管理经验印成小册子和宣传资料,对农民及周边辐射区发送,进行宣传推广。

2、培训

对项目参与工作人员开展培训,组织考察学习,培训对象以专业技术人员和林农为主,培训内容为核桃造林技术及管理方法。

3、总结研讨

在2011—2013年,组织项目参与人、相关专家,对项目实施成效和经验开展总结研讨。

2013年底组织项目竣工验收。 第八章、项目建设方案

1、树种选择

根据项目区地理条件及气候特征,确定项目造林树种,全部选用核桃嫁接苗,以品质优良的品种为主,也可引进经过引种实验表现性状优良的品种。我们主要选用以下的早实品种:

中核短枝:分枝力中等。雌先型,9月中旬成熟,果枝率84.7%,侧生果枝率86.7%,每果枝平均坐果1.4个。坚果椭圆形,重15g。树势中庸,树姿直立,树冠半圆形顶易开口,壳厚1.0mm左右。内褶壁退化,横肉隔膜膜质,极易取整仁。核仁充实饱满,仁乳黄色,味香甜而不涩,出仁率63.8%能取整仁。

该品种适应性较强,盛果期产量较高,大小年不明显。坚果光滑美观,品质上等,尤宜带壳销售或作生食油。当年栽植,当年结果:2年生株产1-2.5公斤,5年亩产量达800~1000斤,适宜在土层较厚地区集约化栽培。该品种更抗寒、抗旱、耐贫瘠,特丰产,适应性广,是一个十分有发展前景的新品种。

辽核1号:辽宁经济林所杂交育种,树势较旺,较直立,树冠圆柱形。分枝力1:3.8,雄先型,晚熟品种,侧花芽比例79%,每果枝平均座果数1.67,平均单个仁重5.93g。区试园最高株产4.4kg,平均每平方米冠幅投影面积产核仁188g。坚果中等大小,壳面光滑,出仁率53.85%,核仁色浅。抗病性强。

二、主要造林技术要点

1、种苗

准备苗木是完成果园建设一项重要的工作,它不仅需要掌握所需苗木的来源、数量,更重要的是应保证苗木质量,将直接关系到项目成败与经济效益。苗木质量除要求品种优良纯正外,还要求苗木生根发达,侧根完整,无病虫害,分枝力强,容易形成花芽,抗逆性强,符合国家苗木质量标准Ⅱ级以上的种苗,苗木培育应遵循就近的原则。

2、整地 高标准整地是核桃今后高产、稳产、优质的保障,核桃园地应选择向阳、背风、土层深厚又疏松肥沃,湿润又排水良好的沙质土或壤土为主,在定植前一个月沿等高线大穴整地,株行距为1.5×4m,植穴规格为50×50×60cm,每坑用50-25kg有机肥和25kg人粪尿与本土拌匀后,再覆盖表土层,留待一个月后定植。

3、定植

定植在春季或秋季进行,核桃苗根系发达,在运输和定植过程中应注意保护根系,定植时先将种苗定植在表土层内,然后再将苗向上轻提,使其根系舒展,忌根系直接接触底肥,再分层覆土,踩紧踩实,定植后浇足定根水,对干旱地区应覆膜保墒。

核桃树体较大,定植密度较低,为提高土地利用率,前期可在地下种植中草药(如沙菀子、瓜蒌等)、苜蓿、矮杆农作物等,以草养地,以肥促产。

三、抚育管理

1、土壤管理

核桃的土壤管理,前期以促进幼树生长发育为主,应及时松土,清除树体周围的杂草,松土可在每年夏、秋两季各进行一次,其深度为10-15cm,夏季可浅些,秋季则深些,注意不宜伤根。

2、施肥

合理施肥是保证核桃树体生长发育正常和达到高产稳产的重要措施,核桃树生长较快,每年要从土壤中吸收大量的养分,尤其是进入产果期后,如果土壤供肥不足,会影响树体生长,产量下降,幼树在结果前,年施肥量(有效成分)为氮(N)肥50g,磷(P)钾(K)肥各10g,进入结果期后,应视其产量和树势,适当增加施肥量,应适当增加磷肥和钾肥的用量。 整地时放入基肥,以农家肥为主,追肥每年进行2次,第一次是在核桃开花前或展叶初期进行,以氮肥为主,应占全年追肥量的50%,第二次追肥在幼果发育期(6-7月份)进行,施肥方法以环状施肥为主,沿滴水线下施肥。

3、水

在定植时就灌足定根水,后期灌水应根据气候、土壤及水源条件而定,项目区降雨较为充沛,但年降雨量分布不均,多春旱,所以在春秋时节应结合施肥灌水。

4、整形修剪

整形修剪应把握“因树修剪,随枝作形,有形不死、无形不乱”的原则。在1-1.3米处定干,可采用疏散分层形和自然开心形,幼树应轻剪,以培养树形为主,结果期应控制营养枝和结果枝的比例,保证丰产稳产,防止大小年。

5、管护

核桃园区应加强管护,防止人畜破坏,随时观察,及时防病治虫,主要虫害有核桃举肢蛾、核桃长足象、核桃扁叶甲,云斑天牛等,病害主要有核桃黑斑病、根腐病、炭疽病、枝枯病等,应进行综合防治。 第九章、组织管理和保障措施

1、质量管理

为保证项目实施的质量,必须加强质量技术监督,从规划设计、整地、种苗到栽植等一系列活动,每个环节都要有专人负责,必须建立严格的监督机制。

2、建立有效的运行机制

本项目的推广示范工作,涉及面广,必须建立有效的运营机制,才能保证项目的顺利实施。坚持科学发展观:土地---集中化;生产---业主化;管理---园区化;经营---市场化的现代农业“四化”之路。建立目标责任制,必须层层落实责任,形成层层负责、人人有责的管理机制。

3、加强技术培训

本项目旨在建立产业示范基地,进行科技示范推广,通过项目的实施,要充分体现科技的显现度,应举办各类培训班,加强推广应用技术培训,把科技应用到生产中去,让参与项目的各类人员,熟练掌握技术成果的要点和施工程序,保障项目的顺利实施。

4、资料管理

项目实施涉及的各项技术资料,要分门别类建档,形成完善的技术档案,以备分析、检查、验收。

5、组织检查,确保质量

为保证本项目的顺利实施,圆满完成项目建设任务,必须组织有关林业专家和经济、生态工程建设方面的专家对项目实施情况进行检查、研讨,总结经验教训,及时解决问题,确保项目建设质量。 第十章、项目投资概算

1、投资概算

项目投资按当前施工条件,中等劳动强度及当地现行市价等进行估算,本项目总投资330万元。

2、投资构成

总投资330万元,其中直接费用315万元,占总投资的95.5%,间接费用15万元,占总投资的4.5%。

一、直接费用

土地流转费用:40万元;每亩400元, 占总投资的12.12%。

(1)种苗费:220万元,占总投资的66.67%。(株行距为4×1.5米,每亩用苗110株,总计用苗11万株,单价20元/株)

(2)材料费:12.5万元,占总投资额的3.79%。(农药、化肥等费用每亩每年125元)

(3)配套工程费:5.5万元,占总投资的1.67%。(用于改土等) (4)劳务费:30万元,占总投资的9.09%。(亩用工为5个工作日,用工单价按60元计算) (5)灌溉设施及农用工具:7万元,占总投资的2.16%。(用于购买水管、水龙头、水泵和蓄水池建设等)

二、间接费用

(1)规划设计及检查验收费0.6万元,占总投0.18%。 (2)技术培训费5万元,占总投资的1.52%。 (3)项目实施工作经费5.6万元,占总投资的1.7%。 (4)不可预见性费3.8万元,占总投资的1.1%。

三、资金来源

项目总投资330万元人民币。 资金实施自筹、招商引资。 第十一章、效益分析 通过核桃生产基地建设项目的实施,增加有林地面积5000亩,将发挥森林的蓄水、保土、保肥、净化空气、调节气候等多种功效,尤其是采取了水保措施,对于拦截地表径流,减少水土流失,改善区域生态环境发挥积极的任用。

营建1000亩核桃林,形成示范基地,将产生较大的经济效益和社会效益,带动我县的干果业生产,促进干果加工业的发展,对解决劳动就业具有不可忽视的作用,核桃投产后,平均按每株年产核桃5kg计算,平均每亩按110株计算,年产量可达550吨,市场单价按2万元/吨计算,年产值在1100万元以上,这对于增收、开拓税源都是极为可观的。

综上所述,从其今后的经济效益,社会效益和生态效益分析来看,该项目的实施是切实可行的。

陕西省大荔县汇众农业科技有限公司 二零一一年七月一日

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核桃种植计划书

一、项目区基本情况

我是三岔镇集村村农民王娟,我村是我区重要的核桃产业村。 通过历届乡党委、政府和村委的努力,目前,全镇村林业产业规模进一步发展,我村土地结构最适宜种植核桃,近几年发展已初见端倪。集村村距离三岔镇政府驻地12公里,我家人口8人,均为农业人口,耕地面积14.4亩,人均耕地1.8亩。经济收入主要以种植业为主。

二、项目背景及必要性

近年来,随着国家增加农民收入及退耕还林工程建设力度的不断加大,三岔镇的绿色支柱产业已形成一定规模,但山区土地资源开发基础仍然十分薄弱,大部份群众还处在温饱线上挣扎,群众增收渠道难,产业结构单一。今年来,乡党委、政府按照 产业富乡的发展战略目标,决定以开发核桃产业为突破口,带动大片山区的绿色产业开发,促进我镇经济发展,不断增加山区群众经济收入,加快农民脱贫致富的步伐。

1.项目背景

通过开展集体林权制度改革,落实山林权属政策和“谁造谁有谁受益”政策,进一步明析了产权,实现了“耕者有其山,务林有其权”的宗旨,群众吃下了“定心丸”,调动了广大林农造林、护林积极性,造好自家山、看好自家林、管好自家树已成为农民的自觉行动,为我镇发展核桃产业奠定了坚实的群众基础。县、乡、村都在大力支持核桃产业发展期间,妇女创业贷款等积极的政策和资金支持为我乡核桃产业发展提供了强大的项目支撑,为推动我乡绿色产业开发带来了千载难缝的发展机遇,我将不失良机,积极发展以家庭为基础的核桃产业。

2.项目建设必要性、目的、意义

三岔乡其资源优势在山,发展出路也必然在山,发展特色经济林更是林业产业的必然选择。核桃生命周期长,核桃园一旦建成,不易改变。我村具有丰富的土地资源和优越的水热条件,适合发展多种经济林木,核桃是本地较适宜的树种之一,经济效益上具有良好的发展前景,按照现行的行情,如果按一亩10株,亩产150公斤计算,每公斤按平均价100元计算,亩产值达15000元,10目就达到15万元的产值,是传统种粮收入的10倍左右。同时,核桃树种又具有较好的生态防护效能,是经济效益和生态效益结合较好的树种之一发展核桃可以一定程度遏制生态恶化的趋势,既是一项产业建设工程,又是一项生态建设工程。因此,围绕优越的自然气候条件和丰富的土地资源,大力发展核桃绿色产业,不断提高科技含量,增加土地附加值,才能真正做到既绿山又富民,增加农民收入。项目实施的目的意义突出表现在:一是项目实施是群众脱贫致富的需要;二是做大做强林产业,促进地方经济稳步增长的需要;三是改善生态环境,建设社会主义和谐社会的需要。

三、项目布局的原则

经过实地考察,项目布局应于地块条件优越、土壤肥沃的坡耕地,交通便利、辐射广、相对集中连片的地块,群众积极性高的地块,与生态环境建设和工程造林相结合。

四、项目效益分析

1.经济效益:项目实施将促进我村经济的发展,增加家庭的经济收入,早日脱贫致富,步入小康生活家庭。

2.社会效益:大力发展核桃产业,是促进贫困山区加速发展的重要举措。按当前的市场作分析,如果项目实施作为新农村建设的骨干产业来抓,做到户均有1亩以上核桃经济林,将会加快我乡新农村建设步伐。对稳定林区社会秩序、促进项目区林农致富具有较大意义。

3.生态效益:项目的实施,将大力培育森林资源,不仅可以大幅度增加农民收入,而且在涵养水源、保持水土、防风固沙、调节气候、降尘减噪、优化环境等方面有着特殊的生态功能。对生态建设起到举足轻重的作用,并极大地促进山区综合开发,使山区资源得到合理的开发利用。

五、项目组织管理与保障措施

1.组织管理:项目建设主要以家庭为建设主体,积极使用好妇女创业贷款牵头经营,经营管理形式将采取“自主经营、自负盈亏”的运作模式。对每年安排的造林面积及早作出施工设计,按建设进度和计划组织种植核桃园建设、生产和经营,严格执行计划管理。投入项目建设的资金实行专人管理,专款专用的办法。其管理严格执行会计核算办法以及上级有关项目开发、建设资金管理的相关规定。

2.保障措施:(1)政策支持保障措施:政府鼓励农户、企业参与核桃项目建设,实行“谁造谁有,谁经营,谁受益”的政策,保障种植者的合法权益。政府和林业主部门提供科技服务和帮助。 (2)资金筹措与投入保障措施:采取妇女创业贷款购买优质核桃苗木、肥料、技术培训等。 (3)施工组织保障措施:为保证项目建设的顺利实施,严格按照设计要求,有计划、有步骤的组织修整山地水平梯田,挖坑垫腐殖土栽植苗木、管护、管理等各个工序,充分发挥家庭协调合作的职能,落实各项规章制度、技术要求,确保工程技术质量。

麦积区三岔乡集村村 王 娟

二〇一二年六月十九日

推荐第7篇:种植计划书1

篇1:蔬菜种植创业计划书

名称:顺安种业(蔬菜基地)

位置:江西省贵溪市

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉 基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装

发展阶段: 第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。

5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。

市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是

个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

篇2:蔬菜种植基地创业计划书

蔬菜种植基地创业计划书

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。

基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装

发展阶段:

第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。

其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3.购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算:土地租金7000/年,预付3年,镀锌管(热镀锌)一亩10000元左右,总计

100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内,。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。

市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万,昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:小型货车及摩托车

销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在

哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

篇3:大棚蔬菜种植创业项目策划书

大棚蔬菜种植创业项目策划书

第一章:项目基本情况

1.1项目背景

1.2项目意义

1.3项目情况

第二章:市场分析

2.1目标市场

2.2竞争力分析

2.3市场前景

2.4市场发展的走势

第三章:商业模式设计

3.1战略目标

3.2目标客户

3.3产品与服务

第四章:技术构架

第五章:项目运营管理

5.1项目运营

5.2项目任务及营销策略

5.3项目时间制度

5.4项目管理制度

第六章:财务分析

6.1投资估算分析

6.2资金筹措

第七章:风险分析

第八章:项目总结

第一章:项目基本情况

1.1项目背景

随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹着有害物质,人们虽然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一清情况,我打算毕业后创业,搭建绿色无公害蔬菜,简历自己的网站,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。

目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我自身来说,自小就成长在农村,对农业熟悉,自从上了大学,选了机械设计制造及其自动化这个专业,感觉我在这方面不是很优秀,于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售,因为这样可以减少好多中间环节,能有效的降低成本。

1.2项目意义

实施此项目有两个意义:

第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择;

第二:可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。

1.3项目概况

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在2015-2018期间成立,本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心,蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村,前期专注于鄢陵县县

城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的资金实力,就在鄢陵县设立自己的门面,销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者,蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务;

经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章:从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会满足客户的需求。远期目标则是中国的整个市场,甚至是海外市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加,所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性,必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的,否则,将会很快被淘汰,退出此行业领域。尤其在河南省许

昌市鄢陵县彭店乡此领域种植,竞争性更为剧烈。因为这里将要建设大量的大棚,如果做不好,将无法站住脚,更别谈发展下去。

2.3市场前景

塑料棚栽培蔬菜可促进早熟,丰产河延长供应期。是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径,是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分,是现农业的标准之一。

2.4市场发展的走势

随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长,其消费规模在日益扩大,推动了全球有机蔬菜的规模化生产。它将有巨大的潜在市场。

第三章:商业规模设计

3.1战略目标

河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原,并且本村的水井较多,所以有宽广的田地和丰富的水资源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离市区不远!本地消费高,蔬菜价格高,市场大。有这么多的优势,因此,办项目的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域,在不断发展与成熟的过程中,市场要慢慢的扩大,最终的目标是国外市场。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此,我的目标客户是我服务区域的每个人。

3.3产品与服务

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、茄瓜类、瓜类、食用菌类等

。本公司每天会在自己的网上发布当天所卖出的所有蔬菜及其相关信息(包括蔬菜

的名称,各种蔬菜的数量,蔬菜的介绍

,例如:各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃才会更健康,最近两三天内预计卖的蔬菜等等)。在创业前期,每天在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜,使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。在创业的后期,稳扎稳打,步步为营!按客户的订单及时的送达各家各户。让人们足不出户,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!

第四章:技术构架

实施本项目对技术要求非常高,不仅要有精通的知识,而且要有过硬的科学技术。我打算从以下三点出发:

(1) 建立一个种植中心,此中心有16个人组成,由他们控制操作机械,进

行机械化耕作,机械化灌溉,科学化有机施肥,科学化喷有机农药。

(2) 外雇大棚蔬菜种植专业技术人员,尽最大努力种植健康无害的蔬菜。主

要的技术有:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉可用的水要无污染,取水方便,大棚湿度的调节,防虫网,二氧化碳的发生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗净后包装。

(3) 和已有成就的种植企业建立合作关系,一方面是为了向对方学习,吸取

对方的优点,来完善自己,是自己公司在蔬菜种植上有快速显著地提高;另一方面,互帮互助,达到双赢的目的。

第五章:项目营运管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植,它需要只有一定的

推荐第8篇:种植创业计划书

种植业创业计划

名称:

位置:

发展背景:猕猴桃被誉为“维C之冠、水果之王”,是一种营养和药用价值较高的健康食品。猕猴桃原产地在中国,后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广,我国从1978年开始选育良种,建立人工栽培基地。

陕西省的猕猴桃面积和产量位居全国第一,眉县是国家农业部确定的猕猴桃生产基地县之一,也是陕西省宝鸡市目前最大的猕猴桃无公害绿色食品生产基地。眉县辖9镇1乡,123个行政村,耕地面积43万亩,农业人口26万。眉县属秦岭北麓冲积平原,川塬地貌,土层深厚,土地肥沃,土壤有机质含量较高,PH值

5、5—

7、0之间,温度适宜,降雨充足,是猕猴桃的最佳适生区。现已发展猕猴桃8万余亩,十一五期间全县计划发展15万亩,年可生产猕猴桃鲜果11万吨,产值可达

3、5亿元人民币。

基地优势: 位于阳光充足地带,温度适宜,降雨充足,河流边.土壤肥沃,灌溉方便,水源清洁,是猕猴桃的最佳适生区。大田多,租金低。离市区不远,附近有很多厂,人口多需求大。

发展模式:以种植猕猴桃业为主,慢慢地动员乡亲发展,建立合作社,打造猕猴桃基地。

发展理念:以科学的思惟去发展,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品位。机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,种植科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术:土壤的测创业网量,肥力,PH值。浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。育苗和嫁接。品种的选择。发展阶段:

第一阶段:总面积十亩。

第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。为猕猴桃基地提供肥料。

第三阶段:发展田舍乐,猕猴桃成熟季节,眉县用猕猴桃采摘节活动方式,让客商、游人亲临果园,在采摘、品尝、游玩。以实现玩、尝、买目的,扩大宣传,促进整体市场销售,为增收服务。

行动规划:

首先,

1、选址及规划。

2、挖池塘。

3、耕地,晒土。(已完成)

其次,

1、选种,安排作物品种和时间。

2、采办农机,微型耕作机,新型喷药设备,浇灌设备适合在家创业的项目。

3、肥料坑(腐熟田舍肥)

4、肥料和农药。

投资预算:

土地租金1500/年,年付,微耕机4000,当局补助1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内,记三万。

浇灌设施:

2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。

市场:眉县是陕西省猕猴桃最佳优生区之一。全县93%的行政村,55%的农户都把猕猴桃作为主导产业,猕猴桃栽植面积13.7万亩,产量15万吨,产值4.5亿元。猕猴桃产业人均收入1293元,占全县农民人均纯收入的44.7%。全县拥有陕西太白山猕猴桃发展有限公司、陕西海洋食品有限公司等猕猴桃深加工企业5户,年加工鲜果1万多吨;拥有各类贮藏冷库755座,果品批发市场一个,零售市场和超市零售点12个,果品运销服务部60多个,专业合作经济组织82个;注册“太白山”、“眉坞”、“宝阳”、“金蛋蛋”、“乐桃桃”、“太白庄园”等鲜果及加工产品商标12个;建立了宝鸡市猕猴桃专家大院和8个科技示范园区,引进新西兰环球园艺公司建立了全国最大

的猕猴桃出口示范基地。2008年年初,眉县县政府出台了《关于大力发展猕猴桃产业的决定》,计划每年拿出100万元财政专项资金,把眉县建成全国最大的优质猕猴桃生产基地。

按照“龙头企业+合作组织+基地+农户”的经营模式,眉县大力推进猕猴桃产业化经营,实现多层次增值。先后建成5家猕猴桃加工企业,生产的猕猴桃果汁、果脯、果酒等系列产品畅销国内外。

运输工具:小型货车及摩托车

风险:种植业的风险比养殖业低,最多是在自然风险,暴雨等。据了解,种十亩猕猴桃,一年挣七八万,最少也五六万。

收入预计:十亩猕猴桃,每亩一年最少在五六千以上,一年的收益在七八万左右。这是保守估计。

果树品种:海沃德、素香

后记:既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿女,我对三农的感情很深。

推荐第9篇:种植创业计划书

篇1:大学生创业计划书范文 大学生创业计划书——金银花种植

一、项目名称:金银花种植

二、产品特点以及功能 1.地理分布

除黑龙江、内蒙古、宁夏、青海、新疆、海南和西藏无自然生长外,全国各省均有分布。 2.生态环境

生于山坡灌丛或疏林中、乱石堆、山足路旁及村庄篱笆边,海拔最高达1500米。也常栽培。日本和朝鲜也有分布。在北美洲逸生成为难除的杂草.

金银花为多年生植物。茎细中空,叶对生、叶片卵圆形或椭圆形,花簇生于叶腋或枝的顶端,花冠略呈二唇形,管部和瓣部近相等,花柱和雄蕊长于花冠,有清香,初开时花白色,过2~3天后变为金黄色,故称之为金银花。浆果成对,成熟时黑色,有光泽。花期5~7月,果期9~10月。金银花生长快,寿命长,其生理特点是更新性强,老枝衰退新枝很快形成。金银花喜温暖湿润、阳光充足、通风良好的环境,喜长日照。根系极发达,细根很多,生根能力强。以4月上旬到8月下旬生长最快,一般气温不低于5℃均可发芽,适宜生长温度为20~30℃,但花芽分化适宜温度为15℃,生长旺盛的金银花在10℃左右的气温条件下仍有一部分叶子保持青绿色,但35℃以上的高温对其生长有一定影响。对土壤要求也不严,适应性强;耐热、耐旱、耐盐碱,尤其耐寒,适宜ph值5.5~7.8,我国南北各地、山区、平原、丘陵均能栽培。但以土质疏松、肥沃、排水良好的砂质壤土为好。

金银花为喜阳光作物。花多着生于外围阳光充足的新生枝条上,且枝叶茂盛,易造成郁闭;因此,栽培上必须通过整形修剪,再加上肥水管理才能获得高产。 4.功能

金银花的作用除药用外,其美容、减肥和保健养生的作用更为神奇,对身体所起到的巨大保护和修复作用是十分显著的。金银花的功效具有解暑、醒酒、清脑、解渴、清除体内有毒物质,降脂、减肥、美容洁肤、预防衰老、延年益寿的效用。金银花能降压、降低血清胆固醇,增加冠脉血流量,预防冠心病和心胶痛;抑制脑血栓的形成;提高人体耐缺氧自由基,增强记忆,延缓衰老;改善微循环,清除过氧化脂肪沉积,促进新陈代谢,润肤祛斑。

疏热散邪作用,对外感风热或温病初起,身热头痛、心烦少寐、神昏舌绛、咽干口燥等有一定作用。

凉血止痢作用,对热毒痢疾、下痢脓血、湿温阻喉、咽喉肿痛等有解毒止痢凉血利咽之效。 金银花所含绿原酸的生物活性,能促进人体新陈代谢、调节人体功能、提高免疫力。

三、植物栽培 1.生物学特性

喜温和湿润气候,喜阳光充足,耐寒、耐旱、耐涝,适宜生长的温度为20-30。℃,对土壤要求不严,耐盐碱。但以土层深厚疏松的腐殖土栽培为宜。金银花的栽培栽培技术用种子和扦插繁殖为主。种子繁殖:4月播种,将种子在35-40℃温水中浸泡24h,取出拦2-3倍湿沙催芽,等裂口达30%左右时播种。在畦上按行距21-22cm开沟播种,覆土1cm,每2d喷水1次,10余日即可出苗,秋后或第2年春季移栽,每1hm2用种子15kg左右。扦插繁殖:一般在雨季进行。在夏秋阴雨天气,选健壮无病虫害的1-2年生枝条截成30-35cm,摘去下部叶子作插条,随剪随用。在选好的土地上,按行距1.6m、株距1.5m挖穴,穴深16-18cm,每穴5-6根插条,分散形斜立着埋土内,地上露出7-10cm,左右,填土压实。也可采用扦插育苗;在7-8月间,按行距23-26cm,开沟,深16cm左右,株距2cm,把插条斜立着放到沟里,填土压实,栽后喷一遍水,以后干旱时,每隔2d要浇水1交通,半月左右即能生根,第2年春季或秋季移栽。 2.田间管理

每年春季2-3月和秋后封冻前,要进行松土、培土工作。每年施肥1-2次,与培土同时进行,可用土杂肥和化肥混合使用。每次采花后追肥1次,以尿素为主,以增加采花次数。合肥混合使用。每次采花后追肥1次,以尿素为主,以增加采花次数。合理修剪整形,是提高金银花产量的有效措施,可根据品种,墩龄、枝条类型等进行,如鸡爪花,主干明显,枝多不着地,冠幅80-120cm,剪枝要去顶,清脚丛,打内膛,修剪过长枝、病弱枝、枯枝、向下延伸枝,使枝条成丛直立,主干粗壮,分枝疏密均匀,花墩呈伞形,通风透光好,新枝多,花蕾多。剪枝:一是冬剪,从12月翌年2月下旬均可进行。二是生长期煎,是在每次采花后进行,头茬花后剪夏梢,第3次9月上旬三茬花后剪秋梢。以轻剪为主。在寒冷地区种植金银花,要保护老枝条越冬。一般在地封冻前,将老枝平卧于地上,上盖蒿草6-7cm,草上再盖泥土越冬,次年春萌发前去掉覆盖物。病虫害防治 病害有褐斑病,除减少病源、加强管理外,在发病初期可用3%井冈霉素5×10-5(50ppm)液连续喷治2-3次。虫害有圆尾蚜,可用化学药剂防治。咖啡虎天牛,可在7-8月,气温在25℃以上晴天,在田间释放天牛肿腿蜂防治,效果良好。尺蠖可在幼龄期用化学药剂防治。

四、市场需求分析及预测

2004~2007年产新前,金银花价格一直在30元(山东货,下同)上下徘徊。由于持续多年低价,药农放松了管理,产量一直增加不大,同时,库存也不断下降。

2007年5月,金银花产新之际,无论是产区商贩还是市场经营户,手中货源明显显少。2007年产新后,在产区商贩和市场经营户大力购货的带动下,金银花价格便由38元一路上扬至50~55元。由于金银花价格上涨,各产区药农加大了采收量,又因尚有少量库存支撑,50多元的价格一直持续到2008年产新前。

2008年产新初期,南方凉茶厂在湖北、山东等产区大量购货,产地商贩更是积极参与收购,由此带动金银花价格一路攀升至80元左右,河南、河北和湖南货也随之大幅上扬。在利益的驱使下,有商贩在金银花中掺叶、梗以及喷水增加重量。由于金银花质量出现问题,供给厂家的货多被退回,以致金银花产新途中销售陷入困境,价格也小幅跌落。篇2:创业(公司)各种项目计划书范文样本

首先我先说下,个人通过长时间网上整理后发出,全部是个人劳动成果。如果 有喜欢的可以不用下了。谢谢。

--暂时免费要的就快下.买的书中转换 来的很全

创 业 项 目 计 划 书 样 本 ? 计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

5、你的营销策略是什么?

*行业分析,应该回答以下问题:

1、该行业发展程度如何?

2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业的影响程度如何?

5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划:

(1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求 创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

七、资本结构*目前资本结构表 *本期资金到位后的资本结构表

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

八、投资者退出方式

*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

篇3:创业大赛创业计划书范例 客家野菜 创业计划书

所 在 学 校:惠州学院 指 导 老 师:xx副教授、xxx副教授 创业小组成员:xxx xx xx 联 系 电 话:?? e-mail 地 址:?? 联 系 地 址:?? copyright 2006 客家野菜创业小组 第1页,共54页 目 录

客家野菜 创业计划书 目 录

第一章 执行概要 1.1 创业背景和项目的简述 1.2 公司基本情况及管理团队 1.3 市场分析与营销策略 1.4 产品、服务、制造

1.5 投资、财务及风险分析 第二章 企业介绍 2.1 企业理念 2.2 公司简介 2.3 公司情况 2.4 企业的总体战

2.5 企业的具体发展战略 初期(1-2年) 中期(3-5年) 长期(5-10年) 2.6 创业机遇 第三章 产品与服务 3.1 产品介绍与开发 3.1.1 初期产品介绍 3.1.2中期和后期产品策划 3.2 产品包装 3.3 定价策略 3.4 服务

1 2 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 19 3.5.1 产品优劣势分析

3.5.2 产品的市场前景预测 3.5.3 产品的品牌和专利

copyright 2006 客家野菜创业小组 第2页,共54页第四章 市场分析和营销策略 4.1 市场分析

4.1.2 市场微观环境 4.1.3 竞争分析 4.1.4 企业能力分析

4.1.5 消费者市场和组织市场分析 4.2 市场营销策略 4.2.1 目标市场战略 4.2.2 市场开发战略 4.2.3 品牌战略 4.2.4 分销策略 4.2.5 促销策略 4.2.6网络营销策略 第五章 产品生产 5.1 产品的安全战略管理 5.2 生产基地选择 5.3 生产设备 5.4 生产要点 5.5 生产流程 5.6 质量控制 第六章 管理团队 6.1 企业文化

6.1.1 公司经营理念 6.1.2 公司形象(ci) 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理结构

6.2.1 公司成立相关背景及性质 6.2.2 初期公司组织结构图及说明 6.2.3 人员、薪酬、激励及绩效考核 6.2.4 中后期公司的组织结构 第七章 投资分析 7.1 投资资金使用预测

7.1.1 第一年预测投资费用明细表 7.2 资金筹集 7.3 债务的偿还 7.4 经营销售敏感性分析

copyright 2006 客家野菜创业小组 第3页,共54页 20 20 21 21 22 22 23 23 25 26 26 27 28 30 30 31 31 31 32 33 33 33 33 34 34 34 34 34 36 39 41 41 42 42 43 43第八章 财务分析 8.1 主营产品收入 8.2 主要费用预算表 8.2.1 融资租入固定资产折旧 8.2.2 固定资产折旧 8.3 工资分配表

8.4 预测利润及利润分配表 8.5 预测资产负债表 8.6 相关财务分析 8.7 雷达图分析 第九章 风险预测与控制 9.1风险预测 9.2风险控制 总 结

(一)、建议烹饪方法

(二)、机器设备

一、gxj高压清洗机

二、蔬菜平板速冻机

三、气调保鲜库

四、生产线图例布置

(三)、公司章程 绿光客家野菜 有限责任公司章程 第一章 总 则

第二章 公司名称和住所 第三章 公司经营范围 第四章 公司注册资本 第五章 股东的姓名(名称)、出资方式、出资额、第六章 股东的权利和义务 第七章 股东转让出资的条件

第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第九章 公司的法定代表人

第十章 财务、会计制度、利润分配及劳动制度 第十一章 公司的解散事由与清算办法 第十二章 股东认为需要规定的其他事项

(四)、公司主要职位说明 copyright 2006 客家野菜创业小组 第4页,共54页 44 44 45 45 45 46 46 47 48 49 51 51 51 53 1 1 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 8 8 9 9 10

推荐第10篇:绿色蔬菜种植计划书

绿色蔬菜种植计划书

1、何为绿色蔬菜:就是禁止使用任何农药化肥,激素以及转基因种子,种出来的蔬菜,这样的蔬菜具有口感好,无公害,营养价值高等特点。是一种新兴消费模式,但是由于其价格偏高,目前还没有普遍种植,也没有进入普通大众的餐桌。

2、背景:现在人们生活水平提高了,对食品安全的要求也越来越高,尤其是高消费群体,40块钱一斤的猪肉都能卖出去,我相信10块钱一斤的土豆也能卖出去。

3、种植模式:生态循环,地上种菜,旁边养猪或鸡,粪便当肥料,地上蔬菜的死藤叶子可以喂猪。

4、农场模式:将承包的土地中1/3用作DIY小农场, 其余2/3自己种植蔬菜果品。

5、主要客户群:DIY小农场主要面向都市白领,他们平时工作压力比较大,周末可以出去散散心,放松身心,体现一下和城市里快节奏不一样的田园生活,吃自己种的菜感觉是不一样的,放心、安心、舒心。绿色蔬菜主要面向高校食堂和高档酒店,食堂需要的量比较大,在量大的基础上,价格可以优惠一些。高档酒店的消费人群主要是讲究生活质量的高消费人群,他们对食品安全是比较关心的,高档小区也是一个营销目标。

6、市场营销:如何让人们相信我们的产品?如何将我们的产品卖出去?首先我们可以从我们学校入手,先去我们最熟悉的地方,入手我们系,系领导是突破口,然后给系里每一位老师送一份我们的绿色蔬

菜。品尝我们的菜味道和市场上买的有什么区别,然后再向他们咨询,我们存在的缺点和不足,他们口口相传。然后杀向食堂,再杀向其他高校食堂,再杀向酒店,最后和高档小区合作,直接面向消费者,省去中间商的费用。

7、前期投入:土地租金200-500元/亩/年,10亩土地一年租金在2000-5000元,租期十年,租金20000-50000元,首次付两年租金4000-10000元,如果是比较荒的地需要开垦,复垦资金包括雇佣人员工资、农机雇佣支出、购买工具等支出估计在30000元。

8、收入预测:10亩土地的1/3大约有2225平米,DIY农场一平米100元一年,这1/3土地一年就有222500元收入,剩下的2/3土地用作绿色蔬菜种植,根据网上所查资料,亩产值10000元算,一年就有70000元,一年收入共为292500元。

9、后期支出预测:员工工资一年支出80000元,种子支出暂时还不清楚。销售费用第一年按50000元算,以后年度根据规模逐年递减。管理费用一年控制在20000元,财务费用主要是利息支出,如果贷款10万元。根据银行目前利息算,一年需要5000左右利息。所以大支出一年在155000左右。

10、生态循环:养猪提供生态肥料,然后土地上的蔬菜死藤烂叶可以做猪食,收购玉米小麦等。不给猪吃任何饲料,出栏后价格在35元左右一斤。

11、风险规避:资金风险,价格风险,竞争风险,市场风险。资金风险的规避:初期可能会遇到资金链断裂的可能,一旦发生几乎会致命,

这样的话就需要我们将资金的使用计划做到非常细致,不浪费一分钱,万一出现这样的状况,就需要向亲戚朋友借用或申请贷款(但是贷款是比较麻烦的);价格风险的规避:我们的蔬菜是绿色无污染,价格偏高,消费者是否能够接受?万一不能接受就导致我们的商品卖不出去,这时我们就要在保证不亏本的基础上适当降低蔬菜价格,将蔬菜的品牌打出去,面向高消费群体以质量取胜。竞争风险的规避:一旦成功入市就会面临各方面的竞争,尤其是价格较低的商品的竞争,还有其他公司进入行业的竞争。有了我们的品牌后,就不断提升产品质量和品种。市场风险的规避:银行上调贷款利息,就会加大我们的财务费用支出。

第11篇:种植创业计划书

种植创业计划书

蔬菜种植创业计划书 名称:蔬菜种植基地

位置:东上卫村菁铧农业观光园区

发展背景:国家目前重视三农~农业政策好~自身来说~生在农村~长在农村~工作在农村~对农业熟悉。

基地优势:大棚无土栽培技术~产品绿色无公害。

发展模式:以大棚蔬菜为主~露天栽培为辅~打造菁铧无公害蔬菜基地。 发展理念:以科学理念去发展~以反季节蔬菜和水果蔬菜为优势~以绿色农业为导向。引进新品种~提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高~耕作机械化~灌溉机械化~育苗科学化~施肥科学化~喷药科学化。

发展阶段: 第一阶段:借助菁铧已有大棚~学习种植技术~以管护为主。

第二阶段:时机成熟时~自己发展1-2个大棚~引进新品种~打开市场。 第三阶段:发展农家乐~利用周末开展自由采摘项目。 人员:数目4个,梁荣荣、杨青芳、樊帅、王海兵,。 人员安排:日常种菜~摘菜及管理。 1 风险:养殖业的风险比种植高~蔬菜行业的风险低~最多是在自然风险~暴雨等。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大~虫害~以及干旱~而我们种植的是大棚蔬菜~几乎没有虫害~在干旱上~我们采取的是科学的~随时的。

蔬菜品种: 常规蔬菜可分为:白菜类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:水果玉米~樱桃番茄~黑美丽西葫芦~水果黄瓜等。

我们是大学生村官创业~既然选择了农业~那么我们就必须以现代的、科学的理念去建立~去经营。在思路上必须开阔~眼光必须长远。我们的最终目标是带动乡亲共同致富~必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农~不仅仅是因为我们需要在农业上创业~也是因为我们是农民的儿子~我们对三农有着深厚的感情。

2 -范文最新推荐----------------------- 财务管理工作总结

[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开

展情况汇报如下:

一、主要指标完成情况:

1、产量90万吨,实现利润1000万元 ,按外销口径,

2、工序成本降低任务: 上半年工序成本累计超支1120万元,,受产量影响,。

二、开展以下几方面工作:

1、加强思想政治学习,用学习指导工作

2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干

起活来也就随心应手。 3 -范文最新推荐-----------------------

2、〃 加强成本管理,努力降本增效

随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,

3、

4、5月也都完成了目标

成本。

3、〃 加强预算、预测、控制管理 预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况

提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。

预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测

4 -范文最新推荐----------------------- 水平同去年比有了明显的提高。

4、〃 成本分析真正为生产经营活动 起指导作用

经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起

到重要作用,工作总结《财务管理工作总结》。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降

低成本,推动各项指标向先进学习。

6、做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜

认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50?,加热段、均热段温度降低10?,30?,实现降低烧损和煤气单耗的目的,提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗,调整船板轧制工艺。将12,16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,

5 -范文最新推荐----------------------- 提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建 立电子文件档,随时打印出[] 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。

我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从

尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识,对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需

要在今后的工作中加以改进。 6 -范文最新推荐----------------------- 下半年工作计划

我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的应对态度,千方百计想办法、定措施

一定要做好以下几方面工作:

1、〃 继续加强政治学习,用股份公司《财务报告》精神指导工作。

2、〃 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动 服务。

3、〃 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。

4、〃 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。

5、〃 加强质量成本核算工作。

6、〃 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。

7、〃 做好公积金结息、返还、核定基数工作。

8、〃 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。

9、〃 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。

财务会计工作细化执行 [财务会计工作细化执行]财务会计工作细化执行

一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4月

7 -范文最新推荐----------------------- 13日制定了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》,财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了《通知》要求及相关会计法律法规,包括:《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则及应用指南》、《企业内部控制基本规范》、公司各项内部控制制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理制度》等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财务会计基础工作规范的要求。接着,主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据《通知》要求,结合《通知》所附《上市公司财务会计基础工作调查问卷》,对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改

措施,同时设定了整改时间和整改责任人。

二、自查内容

(一)财务人员和机构设臵基本情况

1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名,经董事会提名委员会审核,由董事会聘任,为公司高级管理人员,向总经理报告工作,对总经理、董事会及其审计委员会负责,按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名,经公司总经理办公会议讨论通过,由总经理聘任或解聘,向主管会计工作负责

8 -范文最新推荐----------------------- 人(财务总监)报告工作,对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责,采取月考核、年度综合考核方式,考核部门为人力资源部和公司高管团队,考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中,主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事,会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外,主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系,未在股东或其他单位领取薪酬,工作总结《财务会计

工作细化执行》。

2、会计人员岗位设臵情况目前公司计划财务部人员共有18人。具体岗位设臵为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等,岗位设臵合理、符合内部控制牵制要求,不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况,公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗,并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交

接制度。

3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划,培训时间不低于48课时。最近2年,公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机

构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务 9 -范文最新推荐----------------------- 2会计实务及法律法规等培训,如《最新税收法律制度应用指南》、《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》、《新企业财务通则应用指南》、《企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治》等,合计培训时间不少于96课时。此外,公司鼓励会计人员自动参加各类

会计职称及执业资格考试,并报销相关费用。 (二)会计核算基础工作规范性情况

1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全,不存在原始单据另行存放的情况,并按照业务流程,将相关表单附于记账凭证之后。根据业务管理需要,采购业务记账凭证后通常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单,合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等,由财务管理系统自动生成,连续编号。记账凭证通常有4人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计,核准人是会计机构负责人,最后是主管会计工作负责人。记账凭证每月及时装订,由档案管理专员保管。会计账簿每

年打印装订归档,保存期限至少十五年以上。

2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账,公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整,已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事

项,均能及时入账。 10 -范文最新推荐-----------------------

3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司,无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对,仓库主管日常采用不定期抽盘,计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘,每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额,由采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账,由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单,由公司财务或售后事业部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75%之前的客户安排对账,

对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。

3材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求,由采购部门提供供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商安排对

账,对账单经对方单位盖章确认生效。 (三)资金管理和控制情况

1、管理制度和岗位设臵公司制定了《货币资金管理制度》,并明确规定了资金业务的岗位责任制,由计划财务部资金组负责收支,设现金出纳和银行出纳,严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离,公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、

档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 11 -范文最新推荐----------------------- 财务会计工作流程图

[财务会计工作流程图]财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程,更应该了解相关的财务软件,比如用友和金蝶,这两种财务软件是企业使用最广泛的,财务会计工作流程图。规模大或管理水平高的企业均采用信息化管理,应该知道如何使用软件和如何设臵,只要凭证制作正确,其余一切由计算机自动完成:凭证-汇总-明细账-总账-报表等。首先来了解财务工作流程是非常重要的。

一、大致环节如下:

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

5、根据科目汇总表登记总账。

6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。如果企业的规模小,业务量不多,可以不设臵明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

二、具体内容分析: 12 -范文最新推荐-----------------------

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人,会计主管人员签字后才能做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末要注意计提折旧,摊销待摊费用等,若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用 。计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用 贷:累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。比如城建税,教育费附加,堤围防护费等,由税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借:主营业务收入(投资收益,其他业务收入等) 贷:本年利润。第二个分录:借:本年利润 贷:主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法:所得税=贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借:所得税 贷:应交税金——应交所得税,借:本年利润 贷:所得税( 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。

13 -范文最新推荐-----------------------

4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等),负债(应付票据,应付账款等),所有者权益(实收资料,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表,工作总结《财务会计工作流程图》。

关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字。

5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类

三、报表分析问题: 企业会计报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制,因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制,不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理,财务,营业,制造等费用月末没有余额 ,结帐方法采用表结法下,损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额,是属于在产品的待分配费用,在负债表上视同存货。(钟书补充))你要看你在利润表有的东西,只要你的账上有你就结转利润,这样不容易错 ,利润表的本年利润要和资产负债表的本年利润相吻合。

四、抄、报税说明: 14 -范文最新推荐----------------------- 抄税是指开票单位将防伪税控中开具的增值税发票的信息读入企业开发票使用的IC卡中,然后将IC卡带到国税局去,读到他们的电脑系统中.以便和取得发票的企业认证进项税金,记入国税局计算机系统的信息进行全国范围的发票比对,防止企业开具阴阳票、大头小尾票,并控制企业的销售收入。

报税、抄税、认证,是增值税防伪税控系统每个月必须做的工作,是金税工程所属的开票、认证两个系统的工作,具体操作顺序如下:

1、抄税: 抄税写IC卡-?打印各种报表-?报税 A、抄税起始日正常抄税处理; 进入系统-?报税处理-?抄报税管理-?抄税处理-?系统弹出“确认对话框”-?插入IC卡,确认-?正常抄写IC卡成功

B、重复抄上月旧税: 进入系统-?报税处理-?抄报税管理-?抄税处理-?系统弹出“确认对话框”-?插入IC卡,确认-?抄上月旧税成功

C、金税卡状态查询

进入系统-?报税处理-?金税卡管理-?金税卡状态查询-?系统弹出详细的信息

2、报税:将抄税后的IC卡和打印的各种销项报表到税务局纳税服务大厅交给受理报税的税务工作人员,他们会根据报税系统的要求给你报税,也就是读取你IC卡上开票信息,然后与各种销项报表相核对,然后进行报税处理。

15 -范文最新推荐-----------------------

3、认证:认证时携带当月要准备抵扣的增值税发票抵扣联,到国税局发票认证窗口办理即可.增值税专用发票开出90天内认证有效.当月认证的必须在当月抵扣。

五、注意事项:

1、除编制记账凭证和登记明细账之外,其余均在月末进行。

2、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符,账表相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额编制银行余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收,其他应付。

3、增值税,企业所得税在国税报(2011年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报

4、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)

5、以工资为基数100%,福利费为14%,工会经费2%,职工教育费2.5%,(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体,按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费,凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的,其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。

财务管-理-员的工作性质 [财务管-理-员的工作性质]财务管-理-员的工作性质

一、岗职基本要

16 -范文最新推荐----------------------- 求:具有计算机技术中级以上水平和专科以上文化程度,掌握计算机硬件的维护和软件的使用,了解《事业单位会计制度》、《牡丹江大学财务管理制度》和会计工作流程,财务管-理-员的工作性质。

二、工作职责范围:

1、负责会计电算化系统的日常管理工作,监督并保证系统的正常运行,在系统发生故障时应及时到场,组织有关人员尽快恢复正常运行。

2、定期检查软、硬件设备的运行情况;负责系统的安装和调试工作。

3、负责与相关的财务软件供应商联系,及时升级程序,增加模块功能,并提出修改软件的要求报告。

4、做好各类备份数据的存档。

5、负责对其他岗位的人员进行计算机知识培训。

6、对继续教育学院操作员进行培训及对收费系统进行维护。

7、对附小会计及操作员进行培训及对财务系统进行维护。

8、对绥芬河校区会计人员进行培训及对财务系统、收费系统进行维护。

9、保管各种电子档案。

10、完成处领导安排的其他工作。

三、常规工作程序:

1、每天上班都要检查各岗位计算机的运行情况,保证各岗位能正常工作。

2、每天利用1—2小时,对其他会计人员进行计算机知识培训,轮流培训,一周每人轮流一次。

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3、每增加一次管理功能,对各管理模块进行初始化设臵:主要包括:财务管理、工资管理、固定资产管理、和银行对账管理。

4、每天必须数据备份,每月刻制备份光盘。

5、建立电子档案目录,保管完整。

6、每月结账后清理往来账目,逐一通知经手人报账、结算,并作处理。

四、质量考核标准:计算机正常使用率达到100%,通过对其他会计培训,使各岗位工作人员逐步学会和达到熟练掌握其必备的办公软件的使用。按时完成数据备份。 【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如: 18 -范文最新推荐----------------------- 辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落,工作总结《财务管-理-员的工作性质》。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结

19 -范文最新推荐----------------------- 中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之: 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。20 -范文最新推荐----------------------- 这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

21 -范文最新推荐----------------------- 财务工作总结怎么写

[财务工作总结怎么写]财务工作总结怎么写在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境,财务工作总结怎么写。在同事们的关心帮助下,我完全融入到了公司这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的个人工作总结: 1.人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布) 2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化) 3.宿舍的安排及管理(每月进行评分) 4.新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规) 5.负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理) 6.劳动合同的签核,工伤、社会保险资料的申请及办理 7.核对并输入加班单及统计汇总,月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对,并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、奖惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表) 8.每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假,迟到,旷工,奖惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等) 9.内部公(通)告的处理及张贴回收(A、B、C公告) 9.对各类资料进行签收,整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、22 -范文最新推荐----------------------- 外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理) 10.月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放

11.做好文员工作总结报告,承办上级临时安排各项工作 在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:做好文员工作计划,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称,工作总结《财务工作总结怎么写》。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂

23 -范文最新推荐----------------------- 一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神

24 -范文最新推荐----------------------- 成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之: 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的

25 -范文最新推荐----------------------- 环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

26 -范文最新推荐----------------------- 共2页,当前第2页12[] 27

第12篇:投资计划书

某公司的投资计划书

一。概述

随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。

二。“魔图”第二代数码变画灯箱

“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0.1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。

“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和LED电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。

三.市场分析

随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。

新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。

新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:【WWW.DIYIFANwen.com第 一范文§网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】

它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;

其变化显示效果能吸引89.35%的消费者,效果远远超过传统灯箱;

3幅图片每12—20秒钟内变化一遍,在20—50米范围内的人群均可以看到;

变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。

四.经营模式

新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面,同时在其上面可以滚动显示多达16,000个汉字,并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端的显示内容。投资商可以利用其中1幅画面和每月一定次数的电子显示屏上汉字信息发布的代价,换取数码变画广告灯箱的摆放权和另外2幅画面的经营使用权,用这种方法可以将所投资的200个或更多的数码变画灯箱摆放在一个城市的各大商场、酒店、写字楼、机场、火车站等人流量高的公共场所,除了赠送的1幅画面外,投资方还剩下2幅画面,按200个终端计算,还剩400幅画面,此外,用户还可以控制这200个终端的电子显示屏,为商家做文字广告宣传。用户可以将画面广告和文字广告捆绑在一起销售,达到更好的宣传效果,也可以分别销售;可以按其行业全部卖给一家广告客户,统一进行宣传。

五.竞争力分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;

新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;

“魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;

用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。

六.效益分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。

每个城市按200台终端计算,灯箱规格为1.2×1.8m,画面变化3幅,每幅画面的平均销售价为1000元/幅•月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人•月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条0.10元,每个点按3家广告客户计算:

年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅•月×9个月=360万元/年

每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元

维护成本:1000元/人•月×8人×12月=96,000元

换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元

销售费用:3,600,000元×10%=360,000元

短信通讯费:150次×0.10元×200个点×3家×12月=108,000元

公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元

纯利润为: 360万元-21.6万元-9.6万元-32万元-36万元-10.8万元-10.8万元

=239.2万元

投资总额:系统投资:10万元

终端投资:200个点×5,000元/个=100万元

安装投资:200个点×600元/个=12万元

不可预见投资:20万元

合计投资总额为:142万元

投资回报周期为:142万元÷(239.2万元÷12)= 7.13个月

注:这不包括电子显示屏的广告收入。

七.投资方案

先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的 “魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;

分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。

第13篇:投资计划书

一。概述

随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。

二。“魔图”第二代数码变画灯箱

“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0.1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。

“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和LED电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。

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三.市场分析

随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。

新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。

第14篇:投资计划书

某公司的投资计划书

一。概述

随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由

“魔图”

第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。

二。“魔图”第二代数码变画灯箱

“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0.1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。

“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和led电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。

三.市场分析

随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。

新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。

新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:【第

一范文§网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】

它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;

其变化显示效果能吸引89.35%的消费者,效果远远超过传统灯箱;

变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。

四.经营模式

五.竞争力分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;

新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;

“魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;

用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。

六.效益分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅•月×9个月=360万元/年

每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元

销售费用:3,600,000元×10%=360,000元公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元=239.2万元

投资总额:系统投资:10万元

终端投资:200个点×5,000元/个=100万元

安装投资:200个点×600元/个=12万元

不可预见投资:20万元投资回报周期为:142万元÷(239.2万元÷12)=

7.13个月

注:这不包括电子显示屏的广告收入。

七.投资方案

先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的

“魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;

分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。

第15篇:投资计划书

公司项目

二〇一一年

1 月日

投资计划书模板

一、总论

(一)项目名称。

(二)项目单位代表法人

(二)项目单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。

(三)项目拟建地点(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)。

(四)项目总投资:项目用地面积约亩,投资总额元人民币,其中固定资产投资万元,流动资金万元。

(五)项目建设年限。

二、项目建设的必要性和条件

(一)项目建设的必要性分析。

(二)项目建设的条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。

(三)项目建设的资源条件评价(指优势资源项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。

(四)项目建设的可行性分析

三、建设规模与产品方案

(一)建设规模(达产达标后的规模)。

(二)产品方案(拟开发产品方案,如现代农业中的养殖产品方案)。

四、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案。

1、生产方法。

2、工艺流程。

(二)主要设备方案。

1、主要设备选型。

2、主要设备来源。

(三)工程方案。

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、构筑物工程一览表

五、环保处理

六、项目建设进度安排

七、投资估算及资金筹措

(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)。

2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措。

1、自筹资金。

2、其它来源。

八、效益分析

(一)经济效益。

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)。

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

(二)社会效益。

1、项目对社会的影响分析。

2、项目与所在地互适性分析(不同利益群体对项目的态度及参与程度;各级组织对项目的态度及支持程度)。

3、社会风险分析。

4、社会评价结论。

九、结论

第16篇:投资计划书

投资计划书

本投资计划书总划分两大类:

一:风险的控制;

二:稳定收益;

风险的控制主要体现在两方面:

第一方面是仓位的布局,仓位的布局就如一个军队的阵势,

稍有不慎,满盘皆输,可知其重要性;若每日波动(黄金)在50点附近,则仓位宜保持在1/10;若每日波动(黄金)在30点附近,则仓位宜保持在1∕6;外汇仓位宜控制在1/3;第二方面是止损止盈位的设置,其中可分为两种形式的,其一为被动性止盈、损,,也就是渐进止损止盈;当账面利润不断上升,则不断把止盈位也跟着提高;其二为主动性止盈、损,根据对及时行情的分析、判断来设置;

稳定收益主要表现在两方面:

第一方面是指一套合适完整的操作技巧,也就是下单的方法;经过本人的亲身体验,也就是两种下单方法:其一是挂单,挂单主要是在行情不明朗情况下实施,挂单又分两种情况,一种情况是在最高价处挂单,在高于最高价处挂单买入,在低于最高价处挂单卖出,止损根据实际情况而定;另一种情况则是在最低价挂单,在低于最低价处挂单卖出,在高于最低价处买入,止损根据实际情况而定。其二就是指及时成交,根据市面行情来判断方向,做出下单指示,最后止损。

这第二方面自然就是分析了,分析它又分两种,一种分析是来自于消息面,就是根据市面上的有关消息来对接下来的行情做出判断,一般是指美国每天公布的经济数据、美原油走势和汇率的变动,以及国际通胀形势,政局动荡,债务危机等等;另一种分析则是技术面了,比如K线理论,形态(反转、整理)理论,江恩理论,技术指标,趋势线等,当然行情不同,则技术分析所适用的指标也有所不同了,像KDJ/RSI/CCI/等,最适合上下震荡整理行情,如果行情是一路飙涨或者一路狂跌,或者根本就没什么变动就不适用了,因为这种极端的行情技术指标是反映不出来的。

投资风格:斩去鱼头鱼尾取鱼身!

盈利目标与计划:黄金每次单笔盈利目标在2美元,7次操作完成则投入操作资金翻倍,黄金每次单笔盈利目标在3美元,4次。。。

黄金每次单笔盈利目标在4美元,3次。。。(近期波动每日在30—60美元)

外汇每次单笔盈利目标在20点,7次操作完成则投入操作资金翻倍,外汇每次单笔盈利目标在30点,4次。。。

外汇每次单笔盈利目标在40点,3次。。。(每日平均波动在150点左右)

制定人:曹智强

第17篇:投资计划书

投资计划书:

3000美金现货黄金投资计划书

一.投资项目简介

投资品种:现货黄金(伦敦金);

投资形式:保证金形式,1/100的杠杆比例;

投资场所:英国伦敦交易所,英国FMS平台

投资收益:有一定专业知识或严格按照专业人士提供的操作建议进行交易的话,交易一次的利润一般是交易额的30%,有时价格波动较大时可多达交易额的150%,年利润一般在总资金的40%左右,技术成熟的情况下,利润率还可以大大提高;

投资风险:通过技术分析,控制好交易价位,一般一次操作的风险约为交易额的20%。众所周知,黄金具有商品和货币的双重属性,黄金作为一种投资品种也是近几十年的事情。如今,随着金融市场的不断发展,黄金作为一种投资品种,被越来越多的投资者所认识。现货黄金投资是一种相对收益较高,风险适中,很适合有经济实力,平时工作较忙的投资者都可参与的金融投资理财项目

赢利模式:

总资金额:USD3000(美金)

周期:一个月

投资方向:

一、USD300(总资金30%)长线揸(买进)黄金

(一)0.3手=300USD(保证金)

最多可买3手

(二)入市策略:目前美国经济每况愈下,美元作为国际货币的地位也受到了威胁,投资者门开始重新审视资产抵抗风险的载体,前期美元居高不下,其原始是很多投资者把美元当作避险的工具,但美国经济已经让人们慢慢的对美元失去了信心,从而把眼光转向黄金,目前黄金处于选择性的盘整局势中,若黄金能够重新站上965一带,那么将会冲击前期高点1032,并创新高。空头思路,若黄金能够有效下破865一带,那么将长期处于一个弱势中,目标点位可以看到800一带。

(三)盈利计算:

策略1:930买进黄金,965平仓,止损918

利润=(965-930)×100(杠杆)×0.3(交易手数)=1050USD

风险=(930-918)×100(杠杆)×0.3(交易手数)=360USD

策略2:918卖出黄金,865平仓,止损93

5利润=(918-865)×100(杠杆)×0.3(交易手数)=1590USD

风险=(935-918)×100(杠杆)×0.3(交易手数)=510USD

二、USD1000(总资金10%)短线操作

(一)0.3手=300USD(保证金)

最多可买3手

(二)入市策略:

1.短线操作则需要结合当日行情波动来操作,目前黄金每天波动都在20美金以上,那么我们可以采取短线策略,在当日波动区间中高抛低吸,依靠经纪人每日提供的操作建议来实施。预计每笔交易获利8-10美圆,止损3美圆。

(三)盈利计算:以每日交易3次,每笔交易1手,获利8美圆,止损3美圆来计算。利润=8(每笔交易利润)×100(杠杆)×0.3(交易手数)=240USD

风险=3(每笔交易止损)×100(杠杆)×0.3(交易手数)=90USD

月利润=240USD×3(每日交易次数)×20(交易日)=14400USD

风险=30USD×3(每日交易次数)×20(交易日)=5400USD 盈利的概率由我公司提供操作建议为主,概率计算: 月利润=14400USD×75%(操作建议的正确率)=10800USD 月风险=5400USD×100%(操作建议的正确率)=5400USD

以上操作策略基于风险最大化,利润最小化。举例:当日风险的计算是基于3笔交易每笔都扫止损的情况来计算的。止损主要用于控制风险。

三、USD2700(总资金80%)作为流动资金,控制风险

当出现难得机遇时,可以追加资金,争取更大的获利;出现需补仓时可以灵活调度,保证合约持有。

二.黄金的特点以及黄金投资与其他投资产品的比较

1.黄金投资是世界上税务负担最轻的投资项目

相比之下,其它很多投资品种都存在一些让投资者容易忽略的税收项目。特别是继承税,当你想将财产转移给你的下一代时,最好的办法就是将财产变成黄金,然后由你的下一代再将黄金变成其它财产,这样将彻底免去高昂的遗产税。而且做黄金保证金投资所得赢利都是你自己的,不用交个人所得税。

2.黄金有很强的流通性

由于黄金是一种国际公认的金融产品,任何地区根本不愁买家承接,所以一般的银行、典当行都会给予黄金90%以上的短期贷款,而住房抵押贷款额,最高不超过房产评估价值的70%,黄金是世界上比较好的抵押品种。

3.黄金市场没有庄家

任何地区性的股票市场,都有可能被人操纵。但是黄金市场却不会出现这种情况,因为黄金市场属于全球性的投资市场,现实中还没有哪一个财团或国家具有操控金市的实力,黄金的价格完全由市场供需决定。正因为黄金市场是一个透明的有效市场,所以黄金投资者也就获得了很大的投资保障。

4.黄金VS银行储蓄国债基金

银行储蓄、国债和基金的收益远低于国际黄金投资的回报率。而且它们的投资周期较长,获利时间也相对较长,而黄金投资是即时性投资,波动较大,你任何时候都可以选择获利出局,缩短了盈利周期。

5.黄金VS股票

股市的风险较大,受国家政策、大庄家等多方面影响,这些影响个人无法预测,会引起相当的风险。黄金市场属于全球性的投资市场,不受人为操纵,没有庄家,相对公平可靠。股票只能买涨,而黄金可以买涨买跌,买对了都可以有利润。股票是国内市场,交易时间受限制,价格波动连续性不强,而黄金价格是24小时连续波动,没有系统涨停或跌停板,随时都可以进行交易操作,没有时间限制。股市里有许多股票品种,投资股票要花费许多的时间精力来选择与分析不同的股票,而黄金只有一个品种,不需要选择品种,信息面也相对没那么杂乱。

6.黄金VS外汇期货

黄金与外汇和期货有许多相同之处,都属于国际市场,用保证金形式进行投资,但是由于杠杆率和交易时限有所不同,资金量的要求不同,它们的风险和利润也有所不同。而且,外汇和期货的品种也很多,黄金品种单一,分析较简单,容易掌握。

7.黄金VS房地产

房地产投资资金大,回报周期比较长,高价出售赚取差价要等待时机,急于出售可能微利和损失,这就是房产投资的时间限制性。黄金投资相对较小,盈利周期短,资金流动相对

灵活。

三.黄金交易指南 报价单位:美元/盎司(1盎司=31.1035克); 交易点差:0.5美元/盎司,为银行收取的手续费用; 交易佣金:0.5美元/盎司,为公司收取的手续费用;

开户金额:标准仓3000美金以上;(迷你仓1000美金)

黄金报价:宝泰的黄金报价以美国道琼斯即时国际报价为准,主要根据伦敦市场的现货黄金价格。黄金计价单位为“美元/盎司”。

下单方式:下单方式分为两种:下多单(买进)和下空单(卖出)。下多单就是看涨黄金后市行情,先以低价格买进,等价格涨上去有利润可图时再卖出平仓。反之,下空单就是看跌黄金后市行情,先以高价格卖出,等价格跌下去有利润可图时再买进平仓。交易数量:1手为100盎司,所以交易数量应该是100盎司的整数倍。

开户最低要求:1000美金.交易所需保证金:保证金按照当时的黄金价格而决定的,比如当时是920美金/盎司那么每手的保证金就是920美金.

手续费:双边50美金/一手(0.5点差+50美圆佣金=100美圆).

保证金黄金投资的特点

特点一:利用杠杆原理--低投入、高回报,资金利用率高

通过控制仓位达到杠杆放大效应,以小博大.

举例:投资人10000美金开户,2009年3月25日21:55时伦敦金价格922美元/盎司,投资人买入一手黄金,使用了1000美金保证金,客户相当于只用了1000美金购买到了价值100*922=92200美金的黄金,保证金采用的比例为1:100.当日22:00时金价上涨到940美元/盎司,投资人将黄金卖出,那么他的获利额为(940-922)*100=1800美金.

特点二:双向交易,投资灵活

双向交易就是指投资人即可买黄金上涨,也可买黄金下跌,这样无论金价如何走势,投资人始终有获利的机会。

举例:2009年3月25日22:05时金价937美元/盎司.投资人通过分析判断,认为行情要下跌,于是在此价格卖出1手做空,当日22:10时金价跌至925美元/盎司,投资人此时再买入一手平仓,当晚该投资者获利为(937-925)*100=1200美金.

特点三:T+0交易,及时操作,扭亏为盈

一旦发现判断失误,立刻平仓出局并反向操作,挽回损失.

举例:2009年3月25日22:10时金价922美元/盎司,投资人判断价格会下跌,该时卖出一手做空,但此后金价上涨,当日22:15时投资人以925美元/盎司平仓,此时投资者亏损(925-922)*100=300美金;同时投资者在此价位买入一手反向做多,并于23:25时金价938美元/盎司平仓,此时投资者获利(938-925)*100=1300美金.当日该投资者总体收益:1300-300=1000美金.

特点四:交易服务时间长

黄金交易时间为全天24小时,全球市场轮动交易,适合上班族利用业余时间进行投资理财。

特点五:全球市场,交易活跃

黄金交易全球每天交易总额为20万亿美元,无人能够操纵,完全受供求关系影响,市场走势适合技术分析。

交易优势:国际现货黄金全球24小时交易,双向操作,T+0交易,保证金交易,让你实现以小博大

交易模式:有做多单和做空单两种操作模式,做多单既为买涨,先买后卖,差价为投资者的利润(先低价买后高价卖时)或亏损(先高价买后低价卖时);做空单即为买跌,先卖再买,差价为利润(先高价卖后低价买时)或亏损(先低价卖后高价买时);

交易时间:周一到周四为早上7:30至翌日凌晨3:30,周五为早上7:30至翌日凌晨2:30。

交易方式:网上交易平台。

四.风险控制:

任何一样投资都是伴随着风险的,衡量一项投资的可行性,在看到利润的同时,分析清楚风险也是很必要的。那么,国际现货黄金交易最大的风险是什么呢?就是在买了涨之后价格下跌或者买跌之后价格上涨了。遇到这样的情况,我们怎么控制风险呢?

1.止损。止损是在行情走势不明朗的情况下,不下单怕错过机会,下单又怕判断错方向的情况下设置的一种保险措施。假设现在930这个高位,还有上涨的区间,但随时可能反转。为了不错过上涨的这个机会,我们可以在930果断下多单,将止损设置在927这个点位。那么,即使行情反转,我们的亏损也不过3块钱。而且,如果是上涨的话,止损的价格还可以随市价一路调高,保证利润。

2.对冲(有良好的技术条件下)。对冲是在行情做箱体运动的时候最常用的一种技巧。还是刚才那种行情,我们在930做双向单,就是一手空一手多。那么不管价格是上涨还是下跌,我的利润都是不变的0。所不同的是,我可以在高点把多单平掉,涨多少我们赚多少。然后价格回落之后把空单平掉,跌多少我们赚多少。

3.锁单(一般不建议客户锁单)。假设我们在900做了多单,到905的时候,行情不明朗了,我们不知道是会涨还是会跌,那么我们可以在905的地方做空单,将空单和多单之间的利润控制在5元。那么不论行情是涨还是跌,我们的利润一直都有保证。

成功的投资=严格的心态控制+正确的资金管理+过硬的技术功力(市场有风险,投资需谨慎)。

不管你是做实仓,还是模拟,新手还是老手,套单,爆仓的都可以本人

五.仓位安排操作

合理的安排仓位,做到利润最大化。

1.长线单子。0.5手。损5-3美金。目标100点。

损单,亏损5【3】*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=300【200】美金 利润,获利100*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=4950美金

2.中线单子0.5手。损5-3美金。目标30点。

损单,亏损5【3】*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=300【200】美金 利润,获利30*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=1450美金

3.短线单子。

【1】:激进短线单子。0.3手。损3美金.目标5-8个点

损单.亏损 3美金*100杠杆*0.3【交易手数】+ 0.3*100点差和佣金=120美金利润 获利 5-8美金*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=200-350美金

【2】:稳健短线单子。0.5手。损3美金。目标10个点。

损单,亏损3美金*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=200美金利润获利10美金*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=540美金。

第18篇:投资计划书

投资计划书

金融116左娟16311606

一,家庭基本情况

李敏父亲退休金月收入4000左右,母亲退休金月收入3000左右,李敏大学在读。目前家庭经济状况为:存款8万,有房无贷,无负债。月均开销暂定为3000元左右,收入相对稳定,父母双方都有医保及养老保险。

二, 家庭理财目标

在家庭生活,教育,养老着三个方面得到良好的保障后,储备一定的应急活期储蓄,将剩余资产进行稳健投资,得到一笔稳定的投资收入。

三,家庭理财规划方案

1家庭保障规划

规划原则:家庭投保应遵循先大人后小孩,先保障后投资的原则;家庭保费的支出一般控制在年收入的5%左右:除了足够的保障,将每年大额支出的一部分用于体检,以减少疾病发生的可能。调整现有保险品种,特别增加重大疾病保险和意外伤害保险。

2投资规划

基金投资策略:1,选择优秀的基金长期持有2,组合投资3,定期定额投资 李敏的父母已退休,不喜好投资风险类,承受风险中等,偏好稳健投资,因此尽量投资低风险的产品。

其中保本理财产品的特点是使得投资者有机会获得高于定期存款以及国债的投资收益,且期限可以根据家庭需求在市场上进行选择。

保本型基金/债券型基金的特点是货币型基金以及债券型基金属于基金种类中风险比较低的,并且收益较国债、定期存款更高。同时其灵活性比较好,选择开放式基金的话可以随时赎回。

李敏的父亲没有接触过股票,基金等证券品种,投资经验相对不足。也没有太多的时间精力直接对股票进行投资,况且现在股市低迷,前景不明朗,建议直接进入股市进行投资而是购买风险较小的基金。对于李敏家这种情况,需做好资产组合配置,主要包括1,买债券型或货币型基金控制在年收入的30%,建议加大长期基金持有比率,也可每月定投基金;

2,保本型基金控制在年收入的35%,收益稳定且高于存款的银行投资理财产品,建议购买银行保本理财产品作为定期储蓄的替代;

3,混合型基金控制在年收入的30%

第19篇:投资计划书

现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目 时间:2012-01-03 10:03来源:未知 作者:蔡先生 点击:181次

现代化物流园项目投资计划书模板/ 范本 / 格式 /目录 【市场分析】 政策上,广州市政府在文件《四个 30 》中提出培育大型物流企业初步构想的四个 30 ,提出以连锁经营为主线,以第

现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目录

【市场分析】

政策上,广州市政府在文件《四个30》中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”,提出以连锁经营为主线,以第三方物流为重点,多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家;广州市在“十五计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心和现代物流中心城市的战略目标,高起点、高标准地规划和建设一批第三方物流配送中心,以港粤深澳为核心,建设珠三角物流基地,向华南、全国、全世界幅射;在市场现状上,各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展,出现了各具特色的不同类型的现代物流企业,然而多数物流公司都是改制转变而来的,存在储运设施普遍陈旧,机械化作业程度低,管理手段落后,专业化、社会化、信息化程度较低等现状,物流配送服务层次需求与供给层次严重不匹配;调查显示,2001年中国第三方物流市场规模在400亿人民币以上,随着“外包”需求的增加,第三方物流的市场规模将不断扩大。据中国仓储协会对全国450家大中型工业企业的调查显示,有45%的企业将在未来一两年内选择新型现代化物流企业作为其产品输往市场的主要渠道,有60%的企业将把所有综合物流业务交给新型物流企业去做;随着我国加入WTO,产品流通量的大幅度增长为物流市场开辟了广阔的市场。

【市场现状】

(1) 随着改革开放和企业体制改革,各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展,出现了各具特色的不同类型的现代物流企业。一类是一些传统的流通企业,包括运输和仓储业通过改造变成物流企业,如广东的广东物资集团公司;第二类是些生产企业开始介入现代物流,如TCL集团;第三类是一批专业化的物流企业,他们物流配送的社会化、专业化发展趋势日益明显,如广州宝供、深圳中海物流都是比较成功的第三方物流公司。

(2) 现代物流技术的开发研究取得一定进展,企业内部的配送中心在硬件设施、管理水平、管理信息系统建设等方面的建设,获得较大发展,有些已经达到较先进的水平。

(3) 但另一方面,与发达国家相比还处在起步阶段:一是许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;二是在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化;三是物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧。

【竞争分析】

当前我们的主要竞争对手主要有四类,一是传统的仓储、运输行业;二是原旧的储运公司转换成的物流公司;三是生产企业或大中小型零售商自己经营的或兼做其它客户的配送中心;四是新兴的第三方物流公司。我们当前主要竞争者是广州

宝供物流企业集团;潜在竞争者是沃尔玛。在广州竞争对手中,将物流业务定位在连锁超市、专业市场、货仓式商场和百货商场从事B2S业务的第三方物流公司仍很少数并且专业化、信息化、社会化程度不高。

【市场定位】

考虑到我们的规模及现有市场、竞争者状况,综合我们的管理和技术优势,初期以市内仓储配送为主要模式,以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商场为主要服务对象开展B2S(受零售商委托,成为零售企业的物流配送后台)业务,以生产企业广州地区代理商或分销机构等为辅助服务对象开展B2B(将生产厂商的商品送至经销商、零售商的物流配送服务)业务。

融资方案

由于公司服务的社会化、专业化,预计我们初期需要启动资金约530万元,除我们创业人员投入125万外,我们第一期的资金来源主要为吸引风险投资。为此,我们设计了三个融资方案。第一方案为吸收风险投资公司的风险资金;第二方案为接现有的仓储进行物流配送。

【市场分析及市场背景、政策方针】

“物流热”从2001年至今持续升温,社会各界极度关注中国物流业发展。广州副市长在讲话中更指出确立建设广州现代物流中心城市的战略目标,把发展现代物流作为广州二十一世纪的支柱产业和新的经济增长点。

物流业要发展,离不开有力的政策支持!

(1) 广州市在“国民经济和社会发展第十个五年计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心的目标。并计划在“十五”期间建成市内配送中心20个,市外配送中心3-5个;

(2) 省委、省政府近日出台粤发[2002]1号《关于大力发展现代流通业的意见》,对发展现代流通业进行战略部署,并制定五大政策,加大对现代流通业发展的扶持力度(A规范市场准入、B加强财税扶持、C鼓励产权改造、D给予用地政策支持、E低用电价格);

(3) 2001年4公布的《广州市商业网点十年发展规划》表明,广州将规划建立四大物流中心,按地域分别为:北部结合新白云国际机场、铁路、公路等对外交流优势发展为商贸物流中心,南部结合南沙港发展为仓储物流中心,西部基于广佛都市圈长远发展考虑在芳村发展商品物流中心,东部结合产业布局而发展生产资料物流中心;

(4) 按照规划,广州政府对物流业将加强政府引导发挥其组织、协调、规划的职能,着力于建立公平、开放、有序的市场环境;并制定相关政策法规,规范和培育广州物流市场。扶持和发展一批具有市场竞争能力、经营规范合理、管理理念先进、技术装备先进、能为顾客提供快捷、准确、安全服务、具有规模的第三方物流企业;

(5) 广州市政府在文件《四个30》中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”,提出以连锁经营为主线,以第三方物流为重点,多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家;

(6) 广东省政府主张以港粤深澳为核心,建立起建设珠三角物流基地,再向华南、向全国、向全世界幅射。

【物流市场需求影响因素】

(1) 经济发展本身直接产生物流需求;

(2) 宏观经济政策和管理体制的变化对物流需求将产生刺激或抑制作用;

(3) 市场环境变化将影响物流需求,包括国际、国内贸易方式的改变和生产企业、流通企业的经营理念的变化及经营方式的改变等;

(4) 消费水平和消费理念的变化也将影响物流需求;

(5) 技术进步诸如通信和网络技术的发展、电子商务的广泛应用,对物流需求的量、质和服务范围均将产生重大影响;

(6)物流服务水平对物流需求也存在刺激或抑制作用。

【需求市场细分】

(1) 广州市区的大中型超市、专业市场、货仓式商场、百货商场。

(2) 生产企业广州地区代理商或分销机构。

第一,他们在整个地区拥有星罗棋布半的销售网点。为了支持众多网点的销售服务,各企业必须各自配备一个庞大而复杂的物流管理系统和队伍。因此付出了巨大的经济成本和人力,从而制约资金的流动性,导致服务的局限性,最终影响其在市场上的竞争,他们急需将物流服务外包。

第二,上述企业专业化程度不高,信息化程度低,系统平台不完善。我们企业的目的就是要使物流规模化,专业化,信息化,从而达到低成本。当大量的企业从无谓的运输网络中解放出力量来时,最终得利的是顾客(最终用户)。因为企业能集中精力提升管理水平,更有效地提供售后服务,最终让利于顾客,这也是顾客最想看到的。

第三,我们将为客户提供信息平台服务。客户可以通过本公司的网络电子商务服务平台,下达提货配送单,进行商品库存查询,各种营运所需的统计资料(包括各种进出货仓的日流量,月流量,资金台帐的统计等等),系统还将为客户提供采购决策支持。

第四,在现阶段,能够为我们的目标企业提供上述服务的竞争对手相对较少。大多数传统的运输企业并不能满足客户的要求。

第五,随着我国加入WTO,内地市场对外的逐步开放,一些跨国集团在中国的落户,要求有现代物流业的配合。

【商业计划书服务范围--介绍】

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3、远翔咨询项目咨询客户跨地域服务流程与合作形式

4、济南远翔神思经济信息咨询有限公司介绍

5、远翔咨询专业投融资项目咨询服务团队介绍

第20篇:核桃种植投资概算

核桃种植投资概算

一、选择六个一和四个一的种植方法:

(一)、六个一的种植方法

①、使用一优质苗;②、选一块好地;③、挖一个规范的定植塘;④、施放一筐有机肥;⑤、浇一担定根水;⑥、盖一块塑料薄膜。

(二)、四个一的种植方法

①、采用一套完善的间作措施;②、采用一年一次追肥;③、采用一年一次统防病虫害;④、采用一年一次整形修剪。

二、林地清理及整地方式

1、对造林地进行全面清理;

2、挖塘:规格为80CM×80CM×60CM;

3、造林密度:株行距按500CM×600CM,初植密度22株/亩(间作),执行(GB/T18377,3—2001)所规定的初植密度的标准。

三、每亩投资概算

(一)、整地:

1、清理(砍、烧)每亩需用2个工日,每个工日50元计算,共计100元/亩;

2、挖塘规格为80CM×80CM×60CM,需用每塘2.5元计算,共计55元/亩;

3、回塘、放底肥(回填时先填熟土后填生土)需用每塘1.5元计算,共计33元/亩;

1、

2、3项合计188元/亩。

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